首頁 > 優(yōu)秀范文 > 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析
時(shí)間：2023-07-13 09:24:36
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！
【中圖分類號(hào)】 F231.5 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A 【文章編號(hào)】 1004-5937（2016）24-0107-03
“互聯(lián)網(wǎng)+”不等同于“+互聯(lián)網(wǎng)”，互聯(lián)網(wǎng)不再單單是一種工具、一種技術(shù)，而是將互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)思維融入各個(gè)行業(yè)，變革傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展模式，成為驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)快速發(fā)展的一種動(dòng)力、一種戰(zhàn)略、一場(chǎng)革命[1]。“互聯(lián)網(wǎng)+”在為各行業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也提出了挑戰(zhàn)。本文試圖分析“互聯(lián)網(wǎng)+”給企業(yè)財(cái)務(wù)信息披露帶來的影響，以期為“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”的健康持續(xù)發(fā)展、規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)信息披露提供借鑒。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”下財(cái)務(wù)信息特點(diǎn)
“互聯(lián)網(wǎng)+”催生了經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)，企業(yè)財(cái)務(wù)信息表現(xiàn)出多樣化、動(dòng)態(tài)化、自動(dòng)化、開放化、智能化等特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息內(nèi)外的互聯(lián)互通。
（一）多樣化
大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)信息不僅包括數(shù)字等結(jié)構(gòu)化信息，也包括HTML、郵件、報(bào)表等半結(jié)構(gòu)化信息以及音頻、視頻、圖像等非結(jié)構(gòu)化信息，企業(yè)財(cái)務(wù)信息紛繁復(fù)雜、多式多樣。
（二）動(dòng)態(tài)化與自動(dòng)化
“互聯(lián)網(wǎng)+”顛覆了企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，各種各樣的會(huì)計(jì)處理軟件實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)錄入、整理、報(bào)出同步進(jìn)行，實(shí)時(shí)披露企業(yè)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況，改變了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)事后核算方式，利于信息使用者動(dòng)態(tài)地獲取與其決策相關(guān)的信息。此外，企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)技術(shù)，實(shí)行遠(yuǎn)程操控，自動(dòng)獲取、分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)變化情況，建立相應(yīng)的圖標(biāo)信息，動(dòng)態(tài)地反映數(shù)據(jù)變化情況。
（三）開放化
互聯(lián)網(wǎng)打破了財(cái)務(wù)信息時(shí)間與空間界限，使財(cái)務(wù)信息呈現(xiàn)高度開放化。企業(yè)通過建立財(cái)務(wù)信息共享服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)了信息資源共享，便利了企業(yè)財(cái)務(wù)信息加工處理。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，移動(dòng)終端不斷普及，信息使用者利用移動(dòng)終端可以隨時(shí)采集與其決策相關(guān)的有關(guān)企業(yè)過去、現(xiàn)在、未來的所有信息。
（四）智能化
隨著數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)能從繁雜、模糊、無序的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中自動(dòng)搜索和提取有用信息，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換、分析、處理，實(shí)時(shí)、主動(dòng)、定向地為信息使用者提供其所需的財(cái)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息報(bào)告的智能化。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”為企業(yè)財(cái)務(wù)信息披露帶來的機(jī)遇
（一）豐富了信息披露渠道
會(huì)計(jì)“1.0時(shí)代”[2]，企業(yè)財(cái)務(wù)信息披露方式主要是定期對(duì)外提供紙質(zhì)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益表和報(bào)表附注。20世紀(jì)末，PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，計(jì)算機(jī)作為一種工具開始被應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)中，部分企業(yè)開始定期在特定網(wǎng)站對(duì)外提供電子版財(cái)務(wù)報(bào)告，縮短了信息傳遞時(shí)間。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃的提出，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，財(cái)務(wù)信息趨于智能化、開放化，企業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及時(shí)更新信息，信息使用者可以隨時(shí)隨地查看企業(yè)財(cái)務(wù)信息，及時(shí)獲取與其投資決策相關(guān)的信息。會(huì)計(jì)信息化時(shí)代，企業(yè)信息披露渠道不再僅僅局限于傳統(tǒng)媒介，豐富的財(cái)務(wù)信息披露渠道，使信息使用者高效、多元、便捷地了解企業(yè)財(cái)務(wù)信息。
（二）降低了信息披露成本
與傳統(tǒng)信息披露方式相比，“互聯(lián)網(wǎng)+”下信息披露成本具有很大突破，主要表現(xiàn)在如下方面：第一，從信息收集與處理過程來看，企業(yè)利用云計(jì)算會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，快速收集、加工、整合信息，并通過建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心（FSSC），將企業(yè)所有子公司的業(yè)務(wù)整合到一個(gè)FSSC來進(jìn)行賬務(wù)處理，與傳統(tǒng)信息處理過程相比，節(jié)省了大量的系統(tǒng)成本和人工成本。根據(jù)Accenture（埃森哲公司）對(duì)已在歐洲建立FSSC的30多家跨國公司的調(diào)查結(jié)果來看，通過建立FSSC可平均降低30%的運(yùn)營成本。我國中興通訊自實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)以來，每單節(jié)約處理成本9.1元，節(jié)約人工成本約60%。第二，從財(cái)務(wù)信息披露程序來看，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電子商務(wù)、電子發(fā)票不斷普及，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)趨于一體化，企業(yè)借助財(cái)務(wù)處理軟件實(shí)現(xiàn)了信息錄入、加工、報(bào)出同步完成，改變了傳統(tǒng)的憑證賬簿報(bào)表的披露模式，可以大幅節(jié)約傳統(tǒng)信息披露程序所產(chǎn)生的人工成本、寄送成本、管理成本等。據(jù)調(diào)查，京東實(shí)施電子發(fā)票以來，每年可節(jié)約1.08億元管理費(fèi)用。第三，從信息使用和管理來看，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下企業(yè)提供的電子版財(cái)務(wù)報(bào)告可以供多個(gè)信息使用者同時(shí)、重復(fù)地瀏覽下載，不僅減少了紙質(zhì)版財(cái)務(wù)報(bào)表的印刷費(fèi)用，而且減少了中間環(huán)節(jié)的管理費(fèi)用。
（三）提高了信息披露質(zhì)量
“互聯(lián)網(wǎng)+”模式通過增強(qiáng)信息的可理解性、相關(guān)性和可比性來提高信息披露質(zhì)量。“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)財(cái)務(wù)信息披露形式豐富多樣，不僅保留了傳統(tǒng)的賬表披露形式，還增添了聲音、圖形、Flash等網(wǎng)絡(luò)披露方式，保障財(cái)務(wù)報(bào)告通俗易懂、便于使用，增強(qiáng)了會(huì)計(jì)信息的可理解性；“互聯(lián)網(wǎng)+”加強(qiáng)了企業(yè)與信息使用者的互動(dòng)，根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”論壇統(tǒng)計(jì)，截至2015年12月1日，已有60多萬家企業(yè)開通企業(yè)微信，微信企業(yè)號(hào)達(dá)到1 000多萬，大部分企業(yè)通過微博、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加強(qiáng)與客戶的線上互動(dòng)，及時(shí)捕捉信息使用者的需求與風(fēng)險(xiǎn)偏好。通過使用大數(shù)據(jù)處理技術(shù)，將信息使用者的瀏覽次數(shù)、搜索范圍、APP下載次數(shù)等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)引入管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，加工成各種報(bào)表對(duì)外披露，提高了信息的決策有用性；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，XBRL網(wǎng)絡(luò)信息披露技術(shù)的推廣，增強(qiáng)了信息的可比性。XBRL格式下，所有財(cái)務(wù)信息均具有唯一的“識(shí)別碼”，信息使用者結(jié)合自身需求，在XBRL信息處理系統(tǒng)中選擇自己需要的信息，即可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表橫縱向?qū)Ρ确治鯷3]。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下財(cái)務(wù)信息披露面臨的問題
（一）“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)信息”新特點(diǎn)致使信息披露安全風(fēng)險(xiǎn)增大
“互聯(lián)網(wǎng)+”助推財(cái)務(wù)信息動(dòng)態(tài)化、開放化、智能化的同時(shí)，也加大了企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全風(fēng)險(xiǎn)。
我國大部分企業(yè)財(cái)務(wù)信息加密系統(tǒng)不完善，在傳遞、使用過程中容易遭到黑客侵襲[4]。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，2014年5月至2015年5月27日，國內(nèi)通信運(yùn)營商漏洞總數(shù)高達(dá)1 188個(gè)，其中高危漏洞約占75.5%。2016年，小米官網(wǎng)所有MIUI合作版ROM被發(fā)現(xiàn)存在系統(tǒng)漏洞，黑客可利用MIUI漏洞獲得所有權(quán)限，盜取篡改大量數(shù)據(jù)信息。
網(wǎng)絡(luò)信息安全建設(shè)投資力度小?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”促使企業(yè)改革創(chuàng)新，各行業(yè)都在探索中前進(jìn)，大多企業(yè)將精力放在業(yè)務(wù)創(chuàng)新層面，實(shí)現(xiàn)行業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級(jí)，忽略了對(duì)信息安全的建設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)轉(zhuǎn)型與財(cái)務(wù)信息安全建設(shè)沒有銜接好，部分企業(yè)甚至處于“裸奔”狀態(tài)，尤其是處于成長初期的企業(yè)，人力、財(cái)力、物力尚且不足，加大財(cái)務(wù)信息安全建設(shè)更是空想。其中最具代表性的是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)。由于自主研發(fā)P2P平臺(tái)的成本較高，約為購買模板的20―30倍，所以90%以上的P2P平臺(tái)直接購買廉價(jià)的模板網(wǎng)站，財(cái)務(wù)信息被盜風(fēng)險(xiǎn)增大[5]。
（二）傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算與信息披露制約致使信息決策有用性差
“互聯(lián)網(wǎng)+”變革了企業(yè)商業(yè)模式、交易方式、管理活動(dòng)，改變了會(huì)計(jì)核算環(huán)境，沖擊了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)基本假設(shè)、會(huì)計(jì)計(jì)量模式和信息披露內(nèi)容，但目前，我國會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)信息披露仍以傳統(tǒng)方式為主，致使披露財(cái)務(wù)信息的決策效用較差。第一，“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)會(huì)計(jì)核算前提提出了挑戰(zhàn)。企業(yè)間虛擬聯(lián)合、戰(zhàn)略聯(lián)盟的出現(xiàn)，打破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)主體假設(shè)的活動(dòng)范圍；網(wǎng)上兼并、收購、破產(chǎn)的發(fā)生，質(zhì)疑了持續(xù)經(jīng)營假設(shè)；此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)融入各行各業(yè)，國際貿(mào)易更加頻繁，國際間資本流通更加迅速，商品價(jià)格、匯率、利率變動(dòng)更加劇烈，動(dòng)搖了“貨幣計(jì)量”假設(shè)中幣值穩(wěn)定的前提，使企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的縱向可比性大打折扣。第二，網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)對(duì)信息使用者更加重要，而目前會(huì)計(jì)信息的收集、整理、披露仍以財(cái)務(wù)信息為主，大量非結(jié)構(gòu)化信息被排除在財(cái)務(wù)報(bào)表之外，非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的價(jià)值未能充分反映[6]。第三，“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)信息流、物流、資金流“三流合一”，與“歷史成本”計(jì)量方法相比，公允價(jià)值計(jì)量模式更能實(shí)時(shí)地反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)。然而，我國公允價(jià)值計(jì)量準(zhǔn)則不詳細(xì)、估值技術(shù)與估值方法尚不完善，實(shí)際操作難度較大、應(yīng)用成本較高；公允價(jià)值判斷具有很強(qiáng)的主觀性，可靠性較差；由于我國市場(chǎng)化程度較低，市場(chǎng)價(jià)格體系尚不健全，部分商品價(jià)格偏離市場(chǎng)軌跡，市場(chǎng)價(jià)格失去公允，一定程度上阻礙了“公允價(jià)值”計(jì)量方法的使用?？傊捎谑艿絺鹘y(tǒng)會(huì)計(jì)主體假設(shè)、會(huì)計(jì)計(jì)量模式、信息披露內(nèi)容的制約，致使“互聯(lián)網(wǎng)+”下披露的財(cái)務(wù)信息的決策效用較差。
（三）信息披露制度缺失致使政府監(jiān)管不到位
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”融入各行各業(yè)，O2O、P2P、B2C紛紛涌現(xiàn)。“互聯(lián)網(wǎng)+”顛覆各行各業(yè)的同時(shí)，也出現(xiàn)了e租寶、中晉系等P2P“跑路”的現(xiàn)象。截至2015年底，國內(nèi)共有668家P2P“跑路”，涉及金額巨大，其中一家“跑路”公司金額高達(dá)46億元人民幣，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)網(wǎng)絡(luò)欺詐現(xiàn)象屢見不鮮，歸根究底，是由于我國網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下信息披露制度不健全致使政府監(jiān)管不到位?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，就信息披露主體而言，披露主體紛繁復(fù)雜、部分企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)宣傳推廣，成為實(shí)質(zhì)的銷售主體，而現(xiàn)行信息披露制度并未將其涵蓋在內(nèi)，由于無法受到法律的約束，政府監(jiān)督也存在空白，導(dǎo)致部分企業(yè)鉆了法律空子，信息披露違規(guī)、財(cái)務(wù)欺詐等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；就信息披露方式而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”下，信息披露方式豐富多樣，但現(xiàn)行信息披露制度僅對(duì)企業(yè)披露范圍和質(zhì)量做了相關(guān)規(guī)定，并未對(duì)信息披露方式做具體說明，滋生了部分企業(yè)利用信息披露方式規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，損害投資者利益。就違規(guī)處罰而言，目前違規(guī)披露處罰力度太小，如：2015年6月5日因涉嫌違規(guī)披露被調(diào)查的亞太實(shí)業(yè)，2013年虛增凈利潤494.83萬元，2014年虛增收入2 043.16萬元，但僅僅處罰亞太實(shí)業(yè)60萬元，這樣的違規(guī)成本根本沒有威懾力。尤其對(duì)一些轉(zhuǎn)型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，企業(yè)為了跑馬圈，甚至不惜違規(guī)披露來圈住客戶。
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下規(guī)范財(cái)務(wù)信息披露的對(duì)策
（一）加大對(duì)新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用力度
1.財(cái)務(wù)信息安全風(fēng)險(xiǎn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃推進(jìn)過程中呈現(xiàn)乘數(shù)效應(yīng)，大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一旦泄露必將對(duì)國家安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展構(gòu)成巨大的現(xiàn)實(shí)和潛在威脅，政府在完善網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)信息安全制度，加強(qiáng)監(jiān)管力度的同時(shí)，更應(yīng)加大對(duì)財(cái)務(wù)信息安全的資金與技術(shù)支持，集合信息安全企業(yè)、安全機(jī)構(gòu)、技術(shù)研究機(jī)構(gòu)的力量，加快大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)信息安全領(lǐng)域中的應(yīng)用，建設(shè)全國財(cái)務(wù)信息安全共享與關(guān)聯(lián)分析平臺(tái)，通過集中設(shè)立第三方安全云平臺(tái)，將云節(jié)點(diǎn)部署于全國各地，把大量攻擊引入云端進(jìn)行集中阻斷和分析，為企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全提供第一道防線。既有利于解決“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中信息安全人才缺乏與企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全系統(tǒng)建設(shè)資金不足的矛盾，又有可能提供更加準(zhǔn)確、快速的財(cái)務(wù)信息安全策略，政企協(xié)作，更好地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)信息安全威脅。
2.互聯(lián)網(wǎng)與會(huì)計(jì)的深度融合，使過去相對(duì)獨(dú)立、分散的財(cái)務(wù)信息已經(jīng)融合為深度關(guān)聯(lián)、相互依賴的整體。傳統(tǒng)靜態(tài)、單點(diǎn)防護(hù)技術(shù)難以適用“互聯(lián)網(wǎng)+”下對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)，企業(yè)應(yīng)加大對(duì)信息技術(shù)的研發(fā)與投資，樹立動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)信息安全理念，結(jié)合企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，開發(fā)新型安全系統(tǒng)，如采用量子密碼技術(shù)、可信計(jì)算技術(shù)，施行身份認(rèn)證、同步監(jiān)控，自動(dòng)維護(hù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息傳遞、使用過程的安全性、真實(shí)性、完整性和防入侵性，有效防范不斷變化的財(cái)務(wù)信息安全風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全。
（二）明確網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)核算前提，豐富信息披露內(nèi)容
“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息與企業(yè)業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，會(huì)計(jì)工作由靜態(tài)財(cái)務(wù)信息處理模式向動(dòng)態(tài)管理模式轉(zhuǎn)變，會(huì)計(jì)核算主體擴(kuò)大，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算與信息披露模式已不能適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)展要求，企業(yè)應(yīng)確定網(wǎng)絡(luò)核算前提、完善會(huì)計(jì)核算模式、重新設(shè)定財(cái)務(wù)報(bào)告模式、豐富信息披露內(nèi)容。首先，將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)主體假設(shè)下的絕對(duì)實(shí)體向網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的相對(duì)主體轉(zhuǎn)變，形成開放性的主體假設(shè)，試用“經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體”定義會(huì)計(jì)主體，將經(jīng)濟(jì)利益的高度統(tǒng)一作為判斷會(huì)計(jì)主體的標(biāo)準(zhǔn)，只要是為了共同經(jīng)濟(jì)利益而相互協(xié)作的聯(lián)合體，無論有多少個(gè)部門或獨(dú)立企業(yè)組成，均可視為一個(gè)會(huì)計(jì)主體；以一個(gè)項(xiàng)目為核算周期代替?zhèn)鹘y(tǒng)持續(xù)經(jīng)營假設(shè)；用交易期間代替?zhèn)鹘y(tǒng)會(huì)計(jì)分期假設(shè)；擴(kuò)大會(huì)計(jì)核算與披露內(nèi)容，提高信息披露質(zhì)量。其次，完善公允價(jià)值計(jì)量準(zhǔn)則，明確將公允價(jià)值界定為“交易價(jià)格”，將“可靠性”作為公允價(jià)值計(jì)量的基本前提，明確公允價(jià)值的使用范圍與披露要求。設(shè)立多層級(jí)實(shí)際信息參數(shù)與估值技術(shù)，明確各層實(shí)際信息參數(shù)的適用范圍，構(gòu)建不同層級(jí)的估值技術(shù)，規(guī)范估值方法；改善我國公允價(jià)值市場(chǎng)環(huán)境，減少政府對(duì)市場(chǎng)的管制，加大市場(chǎng)化程度，使金融資產(chǎn)、金融衍生品等交易價(jià)格更加公允。最后，重新設(shè)定財(cái)務(wù)報(bào)告模式。將資產(chǎn)負(fù)債按照“歷史成本”與“公允價(jià)值”分別列報(bào)，重設(shè)資產(chǎn)負(fù)債列報(bào)順序，納入對(duì)人力資本等重要信息的表內(nèi)披露，豐富信息披露內(nèi)容，提高信息的決策效用[7]。
（三）完善信息披露制度，加強(qiáng)政府監(jiān)管
“互聯(lián)網(wǎng)+”便利財(cái)務(wù)信息披露的同時(shí)，也暴露出諸多問題，為滿足“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”的新要求，需不斷完善我國財(cái)務(wù)信息披露制度，規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)政府監(jiān)管，保障“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”健康持續(xù)發(fā)展[8]。首先，拓寬信息披露主體范圍，將互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)納入信息披露制度，完善信息披露內(nèi)容，加大對(duì)財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營信息、管理信息、風(fēng)險(xiǎn)信息的披露力度。如2016年3月公布的《互聯(lián)網(wǎng)金融信息披露規(guī)范 （初稿）》將歷史違約率、逾期率、壞賬率等更多風(fēng)險(xiǎn)信息納入信息披露規(guī)范中，切實(shí)保護(hù)投資者利益，為其他行業(yè)的規(guī)范提供借鑒。其次，設(shè)立獨(dú)立監(jiān)管機(jī)構(gòu)，“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)經(jīng)營具有虛擬化、跨界化、高技術(shù)等特點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理更加復(fù)雜，監(jiān)管難度更大，我國大部分行業(yè)實(shí)行交叉管理，甚至有些行業(yè)沒有管理機(jī)構(gòu)，因此，我們應(yīng)引進(jìn)國外管理體制，設(shè)立各行業(yè)獨(dú)立的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)各行業(yè)的監(jiān)管力度，提高信息披露質(zhì)量。最后，加大懲罰力度，完善我國《經(jīng)濟(jì)法》《公司法》《證券法》等相關(guān)法律法規(guī)，細(xì)化信息披露違規(guī)程度，加大違規(guī)成本，情節(jié)嚴(yán)重者可以嘗試暫停入市措施。
五、結(jié)語
“互聯(lián)網(wǎng)+”給企業(yè)財(cái)務(wù)信息披露帶來機(jī)遇的同時(shí)，也提出了挑戰(zhàn)。政府應(yīng)該出臺(tái)政策加大對(duì)新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用力度；明確網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)核算前提，豐富信息披露內(nèi)容；完善信息披露制度，加強(qiáng)監(jiān)管，以保證“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)”的健康規(guī)范發(fā)展。
本文主要從國家層面、宏觀角度研究了“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)財(cái)務(wù)信息披露的規(guī)范問題，而對(duì)企業(yè)微觀層面的應(yīng)對(duì)策略探究較少，有待將來進(jìn)一步的研究。
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此次并購，爭(zhēng)議最大的地方在于1號(hào)店價(jià)值到底是多少？也就是說財(cái)務(wù)估值問題成為該并購事件的焦點(diǎn)。按照京東當(dāng)天股價(jià)，并購交易額大約相當(dāng)于95億元人民幣。電商分析師普遍認(rèn)為，收購價(jià)格過高。導(dǎo)致估值過高的原因，本文認(rèn)為有如下兩點(diǎn)：1.外在壓力層面，除了京東，阿里和海航集團(tuán)也有意收購1號(hào)店。對(duì)于京東，拿下1號(hào)店似乎是志在必得。因?yàn)榫〇|急需的百貨品類恰好是1號(hào)店的優(yōu)勢(shì)所在，同時(shí)京東也希望借助1號(hào)店對(duì)抗阿里；2.內(nèi)部趨勢(shì)層面，所謂“醉翁之意不在酒”，京東更看中的是1號(hào)店背后的附加值沃爾瑪在全球零售層面的強(qiáng)勢(shì)地位以及未來的戰(zhàn)略合作：這些原因無疑對(duì)價(jià)值高估起到了推波助瀾的作用。
從表1可以看出，京東2014、2015、2016連續(xù)三年的投資活動(dòng)所產(chǎn)生現(xiàn)金均是負(fù)數(shù)，與京東近幾年的投資擴(kuò)張不無關(guān)系：2014 年投資的京東金融，2015年的天天果園、永輝超市、金蝶軟件等，再到2016 年的1 號(hào)店，這些大規(guī)模的投資并購活動(dòng)使得其融資風(fēng)險(xiǎn)迅速增加。這一點(diǎn)也可以通過其資產(chǎn)負(fù)債率這一指標(biāo)得到印證。京東的資產(chǎn)負(fù)債率明顯高于其他同類公司，反映了京東通過舉債籌資的資產(chǎn)過多；而且京東連續(xù)幾年的資產(chǎn)負(fù)債率從2014年的43.61%迅速增長到2016年的74.3%，融資風(fēng)險(xiǎn)增大。加之，京東連年虧損，在巨額虧損下，它還在不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，搶占新領(lǐng)域，無疑又加大了融資難度。通過上述分析，我們知道，要降低其估值風(fēng)險(xiǎn)，必須充分發(fā)揮投資銀行、咨詢公司、電商分析師等專業(yè)機(jī)構(gòu)的作用。同時(shí)，進(jìn)一步公開信息披露，實(shí)現(xiàn)并購雙方對(duì)對(duì)方信息的充分了解，降低信息不對(duì)稱帶來的風(fēng)險(xiǎn)，促成并購雙方達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，順利完成并購。
互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是一種基于內(nèi)聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。所謂企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)(Intranet)是應(yīng)用Internet技術(shù)的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),是基于Internet通信標(biāo)準(zhǔn)、Web技術(shù)和設(shè)備來構(gòu)建可提供Web信息服務(wù)以及連接數(shù)據(jù)庫等其他服務(wù)應(yīng)用的自成獨(dú)立體系的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)。Intranet可以連接到Internet成為其一部分。當(dāng)有安全需要時(shí),采用“防火墻”等網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與Internet隔離。Intranet也可以進(jìn)一步向企業(yè)外延伸,使其使用范圍擴(kuò)大到企業(yè)與企業(yè)之間,從而使企業(yè)與關(guān)聯(lián)企業(yè)、上游的供應(yīng)商和下游的經(jīng)銷商之間形成范圍更廣闊的信息系統(tǒng),即Extranet(企業(yè)外聯(lián)網(wǎng))。外聯(lián)網(wǎng)企業(yè)間的數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)交換、服務(wù)技術(shù)可通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn),也可通過虛擬專用(VPN)實(shí)現(xiàn)?？梢?基于內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)已不再是傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),它具有開放性、自由性、全球性等特點(diǎn);它主要由Intranet和Internet財(cái)務(wù)管理兩大分支體系構(gòu)成,該兩大分支體系在系統(tǒng)中行使著各自的職能。內(nèi)聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理體系能進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)管理全過程的各項(xiàng)工作;互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理體系能處理企業(yè)與其利益相關(guān)者的各種財(cái)務(wù)關(guān)系及其相關(guān)的業(yè)務(wù)。
就互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)而言,規(guī)范的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容體系應(yīng)根據(jù)傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)內(nèi)容體系來構(gòu)建。新構(gòu)建的內(nèi)容體系必然有別于前者。其不應(yīng)僅僅局限于目前網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)所包括的資產(chǎn)負(fù)債管理、內(nèi)部結(jié)算、財(cái)務(wù)分析等方面,而應(yīng)包括籌資管理、投資管理、營運(yùn)管理、分配管理、財(cái)務(wù)分析等的全面管理。除此之外,還應(yīng)體現(xiàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn),把知識(shí)資本管理、國際化管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿其中,并予以特別地重視和加強(qiáng)。
因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理時(shí)代,也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代,知識(shí)資本將成為決定企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要的生產(chǎn)要素。據(jù)西方學(xué)者測(cè)算,21世紀(jì)初知識(shí)資本對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)僅為5%—20%,如今已達(dá)60%—80%.另據(jù)有關(guān)方面預(yù)測(cè),未來農(nóng)業(yè)增長的83%,工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的70%—80%都將依靠知識(shí)資本來實(shí)現(xiàn)。因此,此時(shí)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)就應(yīng)由傳統(tǒng)資本轉(zhuǎn)向知識(shí)資本。知識(shí)資本的籌集、投資、營運(yùn)、分配管理、知識(shí)資本財(cái)務(wù)分析等將成為互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。
同時(shí),信息技術(shù)的高速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的加強(qiáng),國際財(cái)務(wù)管理活動(dòng)不斷增加,國際財(cái)務(wù)關(guān)系越來越復(fù)雜。在這種情況下,如何到國際資本市場(chǎng)上以低成本、低風(fēng)險(xiǎn)選擇最適合自己的籌資方式;把籌集到的資金投資于國際生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)并獲得盡可能多的收益;合理安排、調(diào)度營運(yùn)資金,以避免各種風(fēng)險(xiǎn)和損失;合理調(diào)控國際稅收等等都將成為互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。
另外,由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代信息傳播、處理和反饋速度的大大加快,知識(shí)更新頻率的不斷提高,產(chǎn)品壽命期的逐漸縮短,媒體空間的無限擴(kuò)展以及“網(wǎng)上銀行”、“電子貨幣”的出現(xiàn),使資本決策可在瞬間完成等等,都在無形中加大了企業(yè)理財(cái)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)程度,因此,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理無疑也將成為互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要課題。
二、互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理運(yùn)作體系構(gòu)建
互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理運(yùn)作體系應(yīng)根據(jù)上面構(gòu)建的內(nèi)容體系來構(gòu)建。該運(yùn)作體系力求成為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理整體框架的設(shè)計(jì)依據(jù),成為軟件開發(fā)商開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用軟件的指導(dǎo)思想,以便在不久的將來規(guī)范、系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理框架形成后、軟件上市后,企業(yè)能迅速、有效地組織實(shí)施。這一部分的初步構(gòu)想如下:
(一)網(wǎng)絡(luò)軟、硬件配備
企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,必須首先進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)軟、硬件配備。
硬件方面需配置連網(wǎng)微機(jī)、網(wǎng)卡、集線器、傳輸介質(zhì)、接頭、調(diào)制解調(diào)器、打印機(jī)及其他網(wǎng)絡(luò)硬件;軟件方面需主要配備windows 98 或windows 2000網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。聯(lián)網(wǎng)的個(gè)人微機(jī)需安裝windows 98 或windows 2000操作系統(tǒng)并進(jìn)行簡單的網(wǎng)絡(luò)配置;服務(wù)器需安裝網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)等。
(二)創(chuàng)建自己的網(wǎng)站
網(wǎng)絡(luò)軟硬件配置好后,還必須通過互聯(lián)網(wǎng)建立自己的網(wǎng)站,設(shè)置企業(yè)主頁,并在主頁上設(shè)置企業(yè)理財(cái)或財(cái)務(wù)處(科)之類的鏈接點(diǎn)。然后,設(shè)置與此鏈接點(diǎn)相關(guān)的網(wǎng)頁。這些網(wǎng)頁應(yīng)具有層次性,不同層次的網(wǎng)頁應(yīng)實(shí)現(xiàn)不同的功能,并都應(yīng)成為企業(yè)處理與各利益相關(guān)者財(cái)務(wù)關(guān)系的一個(gè)鏈條。第一層次網(wǎng)頁上應(yīng)設(shè)置籌資管理、投資管理、營運(yùn)管理、分配管理、財(cái)務(wù)分析等鏈接點(diǎn)。該層次網(wǎng)頁反映財(cái)務(wù)管理的五大鏈接點(diǎn)設(shè)置好后,再設(shè)置與五大鏈接點(diǎn)相關(guān)的第二層網(wǎng)頁。該層次網(wǎng)頁應(yīng)能反映財(cái)務(wù)管理五大鏈接點(diǎn)中每個(gè)鏈接點(diǎn)的主要財(cái)務(wù)關(guān)系。第三層次網(wǎng)頁應(yīng)能處理與每一主要財(cái)務(wù)關(guān)系相關(guān)的業(yè)務(wù)。其余層次的網(wǎng)頁應(yīng)有助于每一相關(guān)業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)。通過層層設(shè)計(jì),企業(yè)財(cái)務(wù)管理中與各主要財(cái)務(wù)關(guān)系相關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)可以無一例外地在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行,加之內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)行,就會(huì)使企業(yè)財(cái)務(wù)主管或財(cái)務(wù)管理人員無論身處何地只要一上網(wǎng)就不僅能對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行處理,而且能處理各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。被授權(quán)的供應(yīng)商、客戶、投資者、被投資者、債權(quán)人、企業(yè)下屬單位、企業(yè)職工及其他利益相關(guān)者也只需點(diǎn)擊鼠標(biāo)就能與企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)交流,獲取他們所需的信息,或提供給企業(yè)所需的信息。
籌資環(huán)節(jié)。首先在企業(yè)主頁上設(shè)置“企業(yè)理財(cái)”鏈接點(diǎn),然后再設(shè)置與該鏈接點(diǎn)相關(guān)的一系列網(wǎng)頁,使企業(yè)與其利益相關(guān)者能在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行實(shí)時(shí)交流。第一層次網(wǎng)頁應(yīng)設(shè)有“籌資管理”鏈接點(diǎn),點(diǎn)擊此鏈接點(diǎn)就會(huì)出現(xiàn)第二層次網(wǎng)頁;該層次網(wǎng)頁應(yīng)設(shè)有籌資管理各主要財(cái)務(wù)關(guān)系的鏈接點(diǎn),如“籌資政策”鏈接點(diǎn)等。第三層次網(wǎng)頁應(yīng)實(shí)現(xiàn)上述每一主要關(guān)系的相關(guān)業(yè)務(wù)。如籌資政策(包括發(fā)行股票政策、發(fā)行債券政策、吸引知識(shí)資本政策等)的內(nèi)容。企業(yè)潛在的投資者上網(wǎng)后,點(diǎn)擊主頁上的“企業(yè)理財(cái)”鏈接點(diǎn),再點(diǎn)擊“籌資管理”鏈接點(diǎn)就會(huì)出現(xiàn)包含籌資環(huán)節(jié)主要財(cái)務(wù)關(guān)系的網(wǎng)頁;點(diǎn)擊該網(wǎng)頁的“籌資政策”鏈接點(diǎn),出現(xiàn)籌資政策內(nèi)容網(wǎng)頁。閱讀該內(nèi)容,決定是否對(duì)其投資。如果決定對(duì)該企業(yè)投資,則點(diǎn)擊該網(wǎng)頁上的“愿意洽談投資”鏈接點(diǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)主管或財(cái)務(wù)管理人員上網(wǎng)后,點(diǎn)擊主頁上的“企業(yè)理財(cái)”鏈接點(diǎn),再點(diǎn)擊“籌資管理”鏈接點(diǎn),點(diǎn)擊“籌資政策”網(wǎng)頁,就可及時(shí)了解有意投資的企業(yè)、單位和個(gè)人數(shù),并在企業(yè)需要這筆資金、資本的前提下,通過內(nèi)聯(lián)網(wǎng)利用一定籌資決策方法進(jìn)行籌資決策。如果決定吸引這筆資金或這項(xiàng)資本,便可通過互聯(lián)網(wǎng)電子郵箱跟對(duì)方進(jìn)行洽談或面談。
投資環(huán)節(jié)。企業(yè)主頁上設(shè)置“企業(yè)理財(cái)”鏈接點(diǎn)。第一層次網(wǎng)頁上設(shè)置“投資管理”鏈接點(diǎn)。點(diǎn)擊該鏈接點(diǎn)出現(xiàn)第二層次網(wǎng)頁,該層次網(wǎng)頁上應(yīng)設(shè)置“投資回報(bào)”等鏈接點(diǎn)。點(diǎn)擊這些鏈接點(diǎn),企業(yè)可進(jìn)行相應(yīng)的管理。另外,企業(yè)應(yīng)經(jīng)常登陸一些國內(nèi)和國際企業(yè)的網(wǎng)站,了解他們的招商引資優(yōu)惠政策,以尋找最佳的合作伙伴、最高的投資回報(bào)項(xiàng)目。
營運(yùn)環(huán)節(jié)。點(diǎn)擊企業(yè)主頁的“企業(yè)理財(cái)”鏈接點(diǎn)后,進(jìn)入了第一層次網(wǎng)頁。點(diǎn)擊該網(wǎng)頁上的“營運(yùn)管理”鏈接點(diǎn)后,出現(xiàn)第二層次網(wǎng)頁。該層次網(wǎng)頁上應(yīng)設(shè)有“現(xiàn)金管理”、“應(yīng)收賬款管理”、“存貨管理”、“知識(shí)資產(chǎn)管理”、“短期借款管理”、“商業(yè)信用管理”、“短期債券管理”等鏈接點(diǎn)。點(diǎn)擊其中任一鏈接點(diǎn),出現(xiàn)第三層次網(wǎng)頁。該層次網(wǎng)頁的設(shè)置應(yīng)包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理等所涉及的主要財(cái)務(wù)關(guān)系。
分配環(huán)節(jié)。點(diǎn)擊企業(yè)主頁的“企業(yè)理財(cái)”鏈接點(diǎn)后,進(jìn)入第一層次網(wǎng)頁。點(diǎn)擊該層次網(wǎng)頁上的“分配管理”鏈接點(diǎn)后,出現(xiàn)第二層次網(wǎng)頁。該層次網(wǎng)頁應(yīng)設(shè)有反映分配環(huán)節(jié)所涉及的主要財(cái)務(wù)關(guān)系的鏈接點(diǎn),如“分配政策”鏈接點(diǎn)等。各利益相關(guān)者點(diǎn)擊“分配政策”網(wǎng)頁上的相應(yīng)鏈接點(diǎn),就能查看他們最關(guān)心分配政策的具體內(nèi)容。
財(cái)務(wù)分析環(huán)節(jié)。點(diǎn)擊企業(yè)主頁上的“企業(yè)理財(cái)”鏈接點(diǎn),就會(huì)出現(xiàn)第一層次網(wǎng)頁。點(diǎn)擊該層次網(wǎng)頁上的“財(cái)務(wù)分析”鏈接點(diǎn),就會(huì)出現(xiàn)第二層次網(wǎng)頁。該層次網(wǎng)頁應(yīng)設(shè)有企業(yè)主要利益相關(guān)者鏈接點(diǎn),如“物質(zhì)資本所有者分析”、“知識(shí)資本所有者分析”、“債權(quán)人分析”、“稅務(wù)部門分析”等鏈接點(diǎn)。點(diǎn)擊這些鏈接點(diǎn)就會(huì)出現(xiàn)主要利益相關(guān)者所需要的主要指標(biāo)。
中圖分類號(hào)：F235 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）027-000-01
一、大數(shù)據(jù)時(shí)代下，財(cái)務(wù)分析發(fā)展的重要性
研究發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)分析的理論與實(shí)務(wù)已經(jīng)有一個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，一般認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)表分析是財(cái)務(wù)分析的初始形式。隨著社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的不斷豐富和發(fā)展，財(cái)務(wù)分析早已不紀(jì)的歷史局限于早期的信貸分析和投資分析。目前的財(cái)務(wù)分析主要包括經(jīng)營分析、投資分析、全面系統(tǒng)的籌資分析，同時(shí)財(cái)務(wù)分析在資本市場(chǎng)、企業(yè)股價(jià)、績效評(píng)價(jià)等領(lǐng)域也得到了廣泛的應(yīng)用。
大數(shù)據(jù)（big data），是指無法在一定時(shí)間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進(jìn)行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合，是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力來適應(yīng)海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)的4V特點(diǎn)：Volume（大量）、Velocity（高速）、Variety（多樣）、Value（價(jià)值）第一，Volume（大量）。大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)量十分龐大，從TB級(jí)別躍升到PB級(jí)別。第二，Velocity（高速）。，和傳統(tǒng)的收集整理數(shù)據(jù)相比，大數(shù)據(jù)的處理技術(shù)有著本質(zhì)的不同，處理速度要快得多。第三，Variety（多樣）。數(shù)據(jù)有著不同種類的存在形式，如：視頻、圖片、網(wǎng)絡(luò)文獻(xiàn)等等。第四，Value（價(jià)值）與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方式相比，大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)采集量達(dá)到了一定的規(guī)模，故大數(shù)據(jù)具有數(shù)據(jù)采集及時(shí)，數(shù)據(jù)較全面，數(shù)據(jù)具有連續(xù)性、易存性等特點(diǎn)。進(jìn)而可以從更多方面、更全面、真實(shí)的反應(yīng)實(shí)際情況。
二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下財(cái)務(wù)分析的發(fā)趨勢(shì)
會(huì)計(jì)報(bào)表按編制時(shí)間可分為月報(bào)表、季報(bào)表、半年報(bào)表和年報(bào)表。都是在生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生后，是會(huì)計(jì)核算的最終產(chǎn)品，故影響企業(yè)的財(cái)務(wù)信息分析的時(shí)效性，進(jìn)而對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生了不利的影響。隨著目前我國信息化進(jìn)程不斷加速以及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告的重要性被越來越多的企業(yè)和數(shù)據(jù)使用者重視，而大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展為實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告的實(shí)現(xiàn)提供了可靠的依據(jù)。實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告是信息化條件下會(huì)計(jì)技術(shù)和方法發(fā)展的必然產(chǎn)物，是信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)較好交叉融合的最好表現(xiàn)，某些行業(yè)，如證券、保險(xiǎn)、銀行等，這些對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)控制“實(shí)時(shí)性”要求很高的行業(yè)，對(duì)實(shí)施實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告的需求日益增加。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告的實(shí)現(xiàn)，首先可以通過建立企業(yè)的中心數(shù)據(jù)庫來實(shí)現(xiàn)，這需要企業(yè)將自己的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)的通過內(nèi)部局域網(wǎng)收集實(shí)時(shí)數(shù)據(jù);然后是將企業(yè)局域網(wǎng)內(nèi)的數(shù)據(jù)資料與互聯(lián)網(wǎng)相連，實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)中所用到數(shù)據(jù)，就集合了企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)人員處理完會(huì)計(jì)信息之后，使之網(wǎng)頁化，提供實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。
財(cái)務(wù)人員可以借助大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景優(yōu)勢(shì)，充分利用大數(shù)據(jù)的特別，全面整體的分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)預(yù)測(cè)和防范經(jīng)營過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。這就要求財(cái)務(wù)人員在工作中充分發(fā)揮前瞻性和戰(zhàn)略性的作用，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，收集和整理數(shù)據(jù)信息，在數(shù)據(jù)的分析過程中預(yù)測(cè)重要的趨勢(shì)，并對(duì)企業(yè)的管理者提出自己專業(yè)的意見。
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析是對(duì)數(shù)據(jù)的精確分析，這種數(shù)據(jù)分析方式相對(duì)來說更適合數(shù)據(jù)量較小的分析。和大數(shù)據(jù)相比，數(shù)據(jù)的完整性和時(shí)效性不強(qiáng)。無法幫助財(cái)務(wù)報(bào)表的使用這個(gè)全面的了解財(cái)務(wù)狀況的全貌?！熬_”將不僅僅是財(cái)務(wù)工作的全部，全面系統(tǒng)的分析將在未來的財(cái)務(wù)分析工作中處于越來越重要的地位。
大數(shù)據(jù)時(shí)代的超級(jí)數(shù)據(jù)量和數(shù)據(jù)的多樣存在形式，已經(jīng)超越了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的管理范圍和能力。需要更新數(shù)據(jù)的查找、存儲(chǔ)、分析、處理等方面的方法。隨之一批新的數(shù)據(jù)管理技術(shù)和數(shù)據(jù)管理工具將不斷的涌現(xiàn)，在提高人們工作效率的同時(shí)，減少了工作量。
如今，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、新興網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的發(fā)展，以及云計(jì)算、云存儲(chǔ)的出現(xiàn)，世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展都產(chǎn)生了巨大的變化，為人們的生活和工作方式提供了全新的思路和防范。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，數(shù)據(jù)分析也充分利用了大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，不斷改進(jìn)數(shù)據(jù)分析的技術(shù)和方法，使之與新的數(shù)據(jù)分析思維相吻合，使財(cái)務(wù)分析與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展。
三、結(jié)語
隨著我國的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)云技術(shù)業(yè)務(wù)的拓展，大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)分析發(fā)展也將迎來全新的變革，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)工作者來說也是全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在這種情況下要抓住機(jī)遇，創(chuàng)新思維，學(xué)習(xí)新技術(shù)，開拓新方法，合理把握大數(shù)據(jù)的特征，讓財(cái)務(wù)報(bào)告分析在企業(yè)中發(fā)揮出最大的價(jià)值，為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展提供充足動(dòng)力。
參考文獻(xiàn)：
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互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是一種基于內(nèi)聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。所謂企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)（Intranet）是Internet技術(shù)的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，是基于Internet通信標(biāo)準(zhǔn)、Web技術(shù)和設(shè)備來構(gòu)建可提供Web信息服務(wù)以及連接數(shù)據(jù)庫等其他服務(wù)應(yīng)用的自成獨(dú)立體系的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)。Intranet可以連接到Internet成為其一部分。當(dāng)有安全需要時(shí)，采用“防火墻”等網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與Internet隔離。Intranet也可以進(jìn)一步向企業(yè)外延伸，使其使用范圍擴(kuò)大到企業(yè)與企業(yè)之間，從而使企業(yè)與關(guān)聯(lián)企業(yè)、上游的供應(yīng)商和下游的經(jīng)銷商之間形成范圍更廣闊的信息系統(tǒng)，即Extranet（企業(yè)外聯(lián)網(wǎng)）。外聯(lián)網(wǎng)企業(yè)間的數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)交換、服務(wù)技術(shù)可通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)，也可通過虛擬專用（VPN）實(shí)現(xiàn)?？梢?，基于內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)已不再是傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，它具有開放性、自由性、全球性等特點(diǎn)；它主要由Intranet和Internet財(cái)務(wù)管理兩大分支體系構(gòu)成，該兩大分支體系在系統(tǒng)中行使著各自的職能。內(nèi)聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理體系能進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)管理全過程的各項(xiàng)工作；互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理體系能處理企業(yè)與其利益相關(guān)者的各種財(cái)務(wù)關(guān)系及其相關(guān)的業(yè)務(wù)。
就互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)而言，規(guī)范的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容體系應(yīng)根據(jù)傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)內(nèi)容體系來構(gòu)建。新構(gòu)建的內(nèi)容體系必然有別于前者。其不應(yīng)僅僅局限于目前網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)所包括的資產(chǎn)負(fù)債管理、內(nèi)部結(jié)算、財(cái)務(wù)分析等方面，而應(yīng)包括籌資管理、投資管理、營運(yùn)管理、分配管理、財(cái)務(wù)分析等的全面管理。除此之外，還應(yīng)體現(xiàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)，把知識(shí)資本管理、國際化管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿其中，并予以特別地重視和加強(qiáng)。
因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理時(shí)代，也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代，知識(shí)資本將成為決定企業(yè)乃至整個(gè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要的生產(chǎn)要素。據(jù)西方學(xué)者測(cè)算，21世紀(jì)初知識(shí)資本對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)僅為5%—20%，如今已達(dá)60%—80%.另據(jù)有關(guān)方面預(yù)測(cè)，未來農(nóng)業(yè)增長的83%，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的70%—80%都將依靠知識(shí)資本來實(shí)現(xiàn)。因此，此時(shí)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)就應(yīng)由傳統(tǒng)資本轉(zhuǎn)向知識(shí)資本。知識(shí)資本的籌集、投資、營運(yùn)、分配管理、知識(shí)資本財(cái)務(wù)分析等將成為互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。
同時(shí)，信息技術(shù)的高速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的加強(qiáng)，國際財(cái)務(wù)管理活動(dòng)不斷增加，國際財(cái)務(wù)關(guān)系越來越復(fù)雜。在這種情況下，如何到國際資本市場(chǎng)上以低成本、低風(fēng)險(xiǎn)選擇最適合自己的籌資方式；把籌集到的資金投資于國際生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)并獲得盡可能多的收益；合理安排、調(diào)度營運(yùn)資金，以避免各種風(fēng)險(xiǎn)和損失；合理調(diào)控國際稅收等等都將成為互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。
另外，由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代信息傳播、處理和反饋速度的大大加快，知識(shí)更新頻率的不斷提高，產(chǎn)品壽命期的逐漸縮短，媒體空間的無限擴(kuò)展以及“網(wǎng)上銀行”、“貨幣”的出現(xiàn)，使資本決策可在瞬間完成等等，都在無形中加大了企業(yè)理財(cái)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)程度，因此，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理無疑也將成為互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要課題。
二、互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理運(yùn)作體系構(gòu)建
互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理運(yùn)作體系應(yīng)根據(jù)上面構(gòu)建的內(nèi)容體系來構(gòu)建。該運(yùn)作體系力求成為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理整體框架的設(shè)計(jì)依據(jù)，成為軟件開發(fā)商開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用軟件的指導(dǎo)思想，以便在不久的將來規(guī)范、系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理框架形成后、軟件上市后，企業(yè)能迅速、有效地組織實(shí)施。這一部分的初步構(gòu)想如下：
（一）網(wǎng)絡(luò)軟、硬件配備
企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，必須首先進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)軟、硬件配備。
硬件方面需配置連網(wǎng)微機(jī)、網(wǎng)卡、集線器、傳輸介質(zhì)、接頭、調(diào)制解調(diào)器、打印機(jī)及其他網(wǎng)絡(luò)硬件；軟件方面需主要配備windows 98 或windows 2000網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。聯(lián)網(wǎng)的個(gè)人微機(jī)需安裝windows 98 或windows 2000操作系統(tǒng)并進(jìn)行簡單的網(wǎng)絡(luò)配置；服務(wù)器需安裝網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)等。
（二）創(chuàng)建自己的網(wǎng)站
網(wǎng)絡(luò)軟硬件配置好后，還必須通過互聯(lián)網(wǎng)建立自己的網(wǎng)站，設(shè)置企業(yè)主頁，并在主頁上設(shè)置企業(yè)理財(cái)或財(cái)務(wù)處（科）之類的鏈接點(diǎn)。然后，設(shè)置與此鏈接點(diǎn)相關(guān)的網(wǎng)頁。這些網(wǎng)頁應(yīng)具有層次性，不同層次的網(wǎng)頁應(yīng)實(shí)現(xiàn)不同的功能，并都應(yīng)成為企業(yè)處理與各利益相關(guān)者財(cái)務(wù)關(guān)系的一個(gè)鏈條。第一層次網(wǎng)頁上應(yīng)設(shè)置籌資管理、投資管理、營運(yùn)管理、分配管理、財(cái)務(wù)分析等鏈接點(diǎn)。該層次網(wǎng)頁反映財(cái)務(wù)管理的五大鏈接點(diǎn)設(shè)置好后，再設(shè)置與五大鏈接點(diǎn)相關(guān)的第二層網(wǎng)頁。該層次網(wǎng)頁應(yīng)能反映財(cái)務(wù)管理五大鏈接點(diǎn)中每個(gè)鏈接點(diǎn)的主要財(cái)務(wù)關(guān)系。第三層次網(wǎng)頁應(yīng)能處理與每一主要財(cái)務(wù)關(guān)系相關(guān)的業(yè)務(wù)。其余層次的網(wǎng)頁應(yīng)有助于每一相關(guān)業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)。通過層層設(shè)計(jì)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中與各主要財(cái)務(wù)關(guān)系相關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)可以無一例外地在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行，加之內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)行，就會(huì)使企業(yè)財(cái)務(wù)主管或財(cái)務(wù)管理人員無論身處何地只要一上網(wǎng)就不僅能對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行處理，而且能處理各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。被授權(quán)的供應(yīng)商、客戶、投資者、被投資者、債權(quán)人、企業(yè)下屬單位、企業(yè)職工及其他利益相關(guān)者也只需點(diǎn)擊鼠標(biāo)就能與企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)交流，獲取他們所需的信息，或提供給企業(yè)所需的信息。
籌資環(huán)節(jié)。首先在企業(yè)主頁上設(shè)置“企業(yè)理財(cái)”鏈接點(diǎn)，然后再設(shè)置與該鏈接點(diǎn)相關(guān)的一系列網(wǎng)頁，使企業(yè)與其利益相關(guān)者能在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行實(shí)時(shí)交流。第一層次網(wǎng)頁應(yīng)設(shè)有“籌資管理”鏈接點(diǎn)，點(diǎn)擊此鏈接點(diǎn)就會(huì)出現(xiàn)第二層次網(wǎng)頁；該層次網(wǎng)頁應(yīng)設(shè)有籌資管理各主要財(cái)務(wù)關(guān)系的鏈接點(diǎn)，如“籌資政策”鏈接點(diǎn)等。第三層次網(wǎng)頁應(yīng)實(shí)現(xiàn)上述每一主要關(guān)系的相關(guān)業(yè)務(wù)。如籌資政策（包括發(fā)行股票政策、發(fā)行債券政策、吸引知識(shí)資本政策等）的內(nèi)容。企業(yè)潛在的投資者上網(wǎng)后，點(diǎn)擊主頁上的“企業(yè)理財(cái)”鏈接點(diǎn)，再點(diǎn)擊“籌資管理”鏈接點(diǎn)就會(huì)出現(xiàn)包含籌資環(huán)節(jié)主要財(cái)務(wù)關(guān)系的網(wǎng)頁；點(diǎn)擊該網(wǎng)頁的“籌資政策”鏈接點(diǎn)，出現(xiàn)籌資政策內(nèi)容網(wǎng)頁。閱讀該內(nèi)容，決定是否對(duì)其投資。如果決定對(duì)該企業(yè)投資，則點(diǎn)擊該網(wǎng)頁上的“愿意洽談投資”鏈接點(diǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)主管或財(cái)務(wù)管理人員上網(wǎng)后，點(diǎn)擊主頁上的“企業(yè)理財(cái)”鏈接點(diǎn)，再點(diǎn)擊“籌資管理”鏈接點(diǎn)，點(diǎn)擊“籌資政策”網(wǎng)頁，就可及時(shí)了解有意投資的企業(yè)、單位和個(gè)人數(shù)，并在企業(yè)需要這筆資金、資本的前提下，通過內(nèi)聯(lián)網(wǎng)利用一定籌資決策進(jìn)行籌資決策。如果決定吸引這筆資金或這項(xiàng)資本，便可通過互聯(lián)網(wǎng)電子郵箱跟對(duì)方進(jìn)行洽談或面談。
投資環(huán)節(jié)。企業(yè)主頁上設(shè)置“企業(yè)理財(cái)”鏈接點(diǎn)。第一層次網(wǎng)頁上設(shè)置“投資管理”鏈接點(diǎn)。點(diǎn)擊該鏈接點(diǎn)出現(xiàn)第二層次網(wǎng)頁，該層次網(wǎng)頁上應(yīng)設(shè)置“投資回報(bào)”等鏈接點(diǎn)。點(diǎn)擊這些鏈接點(diǎn)，企業(yè)可進(jìn)行相應(yīng)的管理。另外，企業(yè)應(yīng)經(jīng)常登陸一些國內(nèi)和國際企業(yè)的網(wǎng)站，了解他們的招商引資優(yōu)惠政策，以尋找最佳的合作伙伴、最高的投資回報(bào)項(xiàng)目。
營運(yùn)環(huán)節(jié)。點(diǎn)擊企業(yè)主頁的“企業(yè)理財(cái)”鏈接點(diǎn)后，進(jìn)入了第一層次網(wǎng)頁。點(diǎn)擊該網(wǎng)頁上的“營運(yùn)管理”鏈接點(diǎn)后，出現(xiàn)第二層次網(wǎng)頁。該層次網(wǎng)頁上應(yīng)設(shè)有“現(xiàn)金管理”、“應(yīng)收賬款管理”、“存貨管理”、“知識(shí)資產(chǎn)管理”、“短期借款管理”、“商業(yè)信用管理”、“短期債券管理”等鏈接點(diǎn)。點(diǎn)擊其中任一鏈接點(diǎn)，出現(xiàn)第三層次網(wǎng)頁。該層次網(wǎng)頁的設(shè)置應(yīng)包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理等所涉及的主要財(cái)務(wù)關(guān)系。
分配環(huán)節(jié)。點(diǎn)擊企業(yè)主頁的“企業(yè)理財(cái)”鏈接點(diǎn)后，進(jìn)入第一層次網(wǎng)頁。點(diǎn)擊該層次網(wǎng)頁上的“分配管理”鏈接點(diǎn)后，出現(xiàn)第二層次網(wǎng)頁。該層次網(wǎng)頁應(yīng)設(shè)有反映分配環(huán)節(jié)所涉及的主要財(cái)務(wù)關(guān)系的鏈接點(diǎn)，如“分配政策”鏈接點(diǎn)等。各利益相關(guān)者點(diǎn)擊“分配政策”網(wǎng)頁上的相應(yīng)鏈接點(diǎn)，就能查看他們最關(guān)心分配政策的具體內(nèi)容。
財(cái)務(wù)分析環(huán)節(jié)。點(diǎn)擊企業(yè)主頁上的“企業(yè)理財(cái)”鏈接點(diǎn)，就會(huì)出現(xiàn)第一層次網(wǎng)頁。點(diǎn)擊該層次網(wǎng)頁上的“財(cái)務(wù)分析”鏈接點(diǎn)，就會(huì)出現(xiàn)第二層次網(wǎng)頁。該層次網(wǎng)頁應(yīng)設(shè)有企業(yè)主要利益相關(guān)者鏈接點(diǎn)，如“物質(zhì)資本所有者分析”、“知識(shí)資本所有者分析”、“債權(quán)人分析”、“稅務(wù)部門分析”等鏈接點(diǎn)。點(diǎn)擊這些鏈接點(diǎn)就會(huì)出現(xiàn)主要利益相關(guān)者所需要的主要指標(biāo)。
上述籌資管理、投資管理、營運(yùn)管理、分配管理、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)必須考慮國際理財(cái)?shù)奶攸c(diǎn)，要設(shè)置相應(yīng)的多語言、多幣種的網(wǎng)頁。
總之，通過層層設(shè)計(jì)，應(yīng)使財(cái)務(wù)主管通過互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位、深入地財(cái)務(wù)管理。另外，值得指出的是，完善的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)頁及其功能的是一項(xiàng)非常復(fù)雜的巨大工程，決不是某個(gè)人所能解決的，必須由軟件開發(fā)商開發(fā)。有條件的大中型企業(yè)也可在實(shí)踐中先行。
三、互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范體系運(yùn)行預(yù)測(cè)
基于內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范體系的運(yùn)行將使財(cái)務(wù)管理的各環(huán)節(jié)發(fā)生重大變化。
（一）籌資環(huán)節(jié)
1、籌資環(huán)境將發(fā)生改變?；ヂ?lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理環(huán)境下，在各個(gè)獨(dú)立相關(guān)主體之間的媒介作用使虛擬企業(yè)的出現(xiàn)成為必然。針對(duì)虛擬企業(yè)而言，決定其成功與否的因素已不再是其資本額的多少以及由此決定的財(cái)務(wù)實(shí)力，虛擬企業(yè)完全可以大大低于當(dāng)前《公司法》規(guī)定的注冊(cè)資本額的資本及其形成的財(cái)務(wù)實(shí)力去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，他很可能在完成不多業(yè)務(wù)之后即告解散，因此，現(xiàn)行《公司法》對(duì)其資本額進(jìn)行限制的規(guī)定就受到挑戰(zhàn)。未來《公司法》在對(duì)虛擬企業(yè)的認(rèn)定及對(duì)虛擬企業(yè)法定最低資本現(xiàn)額等的規(guī)定方面必須予以考慮。
2、籌資重點(diǎn)將發(fā)生轉(zhuǎn)移。互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理，企業(yè)籌資重點(diǎn)將由傳統(tǒng)資本轉(zhuǎn)向知識(shí)資本。而在傳統(tǒng)資本內(nèi)部，由于市場(chǎng)證券化，更多企業(yè)特別是資金需求量大的企業(yè)的籌資重點(diǎn)將發(fā)生轉(zhuǎn)移：由原來的主要依靠金融機(jī)構(gòu)借款轉(zhuǎn)移到主要通過發(fā)行各種證券來籌資；同時(shí)，網(wǎng)上搜尋的方便、快捷，融資租賃的低成本交流與溝通，使融資租賃業(yè)務(wù)成為重要的籌資方式。
3、籌資較以往更為便利，籌資領(lǐng)域更加廣闊。互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理使資金供需雙方不需登廣告，只需通過互聯(lián)網(wǎng)各自相關(guān)的信息，資金需求方通過網(wǎng)上查詢就可以極為便利的在全球范圍內(nèi)以各種籌資方式搜尋到對(duì)自己最為有利的投資方，從而做出對(duì)自己最有力的籌資決策。
4、籌資成本將大大降低。以前發(fā)行股票，債券或是向銀行借款等都存在著大量的中間環(huán)節(jié)，這些大量的中間環(huán)節(jié)無疑會(huì)加大籌資成本?；ヂ?lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理會(huì)減少籌資的中間環(huán)節(jié)或使相應(yīng)的中間環(huán)節(jié)的各種費(fèi)用大大減少，籌資方不僅可以較少的資源耗費(fèi)得到所需信息，還能通過網(wǎng)上實(shí)時(shí)溝通完成談判的前期工作，甚至整個(gè)談判工作。
（二）投資環(huán)節(jié)
1、投資重點(diǎn)將發(fā)生轉(zhuǎn)移?；ヂ?lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理環(huán)境下，隨著無形資產(chǎn)和知識(shí)產(chǎn)品、金融資產(chǎn)和金融投資品越來越豐實(shí)，企業(yè)將由原來主要進(jìn)行實(shí)物資產(chǎn)投資轉(zhuǎn)為更加關(guān)注無形資產(chǎn)、金融資產(chǎn)投資。企業(yè)在無形資產(chǎn)、股票、債券等方面的投資在其全部投資中的比重將有更大提高。特別是無形資產(chǎn)、股票投資將得到更快增長。因?yàn)椋谶@種環(huán)境下，企業(yè)的核心能力將決定著企業(yè)的生死存亡。企業(yè)為了生存會(huì)更關(guān)注知識(shí)資產(chǎn)的投資，同時(shí)也會(huì)更關(guān)注企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關(guān)系。而要實(shí)現(xiàn)這種戰(zhàn)略聯(lián)盟及戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，相互之間的持股則既是一種傳統(tǒng)模式，又是一種非常的選擇。
2、企業(yè)將更容易在全球范圍內(nèi)捕捉投資機(jī)會(huì)。投資機(jī)會(huì)的捕捉依賴于企業(yè)對(duì)自身以及外部環(huán)境的了解和認(rèn)識(shí)，依賴于企業(yè)對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)的把握。而把握商業(yè)機(jī)會(huì)的前提就是對(duì)瞬息萬變的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境特別是外部環(huán)境要及時(shí)把握。這對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)環(huán)境下的企業(yè)來講，絕非易事；而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理環(huán)境下的企業(yè)來講，則是十分容易的事?；ヂ?lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理不僅使大型企業(yè)很容易搜集投資信息、捕捉投資機(jī)會(huì)，而且使具備網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的小型企業(yè)也很容易從網(wǎng)上獲取投資信息。
3、投資決策成本將更低、信息將更充足?；ヂ?lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理為企業(yè)及時(shí)、快速收集各種決策相關(guān)的信息提供了一種而先進(jìn)的工具。如果能很好的掌握這一工具，則企業(yè)可以以較低的成本方便快捷的獲得充足的決策相關(guān)信息。
（三）營運(yùn)環(huán)節(jié)
1、現(xiàn)金管理重點(diǎn)將發(fā)生轉(zhuǎn)移?；ヂ?lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理使貨幣化，貨幣現(xiàn)鈔逐步退出舞臺(tái)；金融機(jī)構(gòu)之間的資金劃轉(zhuǎn)速度大大提高，在途貨幣資金在現(xiàn)金中的比重也將大大降低，甚至完全消失。相應(yīng)地，企業(yè)無需為現(xiàn)鈔的保管及安全保障發(fā)生資源耗費(fèi)，現(xiàn)金管理成本重要性逐步減弱，企業(yè)在確定其最佳現(xiàn)金持有量時(shí)，將更多地考慮機(jī)會(huì)成本或短缺成本等?，F(xiàn)金預(yù)算編制的間隔期將進(jìn)一步縮短，旬、周間隔期將成為現(xiàn)實(shí)。同時(shí)，由于企業(yè)獲取信息的便捷與廉價(jià)，企業(yè)可以低成本的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流量的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，從而可以更好的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金收支的同步性。另外，各金融部門之間以及金融部門與企業(yè)之間可以通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)資金劃撥信息的高效傳輸，因此，現(xiàn)金浮游量將成為一個(gè)歷史名詞。
2、應(yīng)收賬款管理將更加有效?；ヂ?lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理使對(duì)客戶資信的信息搜集更加方便和快捷，信息搜集成本將大幅度下降。由于對(duì)客戶能力指標(biāo)及資本資產(chǎn)狀況能予以及時(shí)了解，因此，企業(yè)壞賬損失的發(fā)生將有所降低。電子郵件或IP電話的通訊方式使企業(yè)溝通成本大幅度降低，訴訟聯(lián)系與溝通更加容易。
3、存貨管理效率將提高，及時(shí)制生產(chǎn)成為可能。互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理環(huán)境使企業(yè)不僅能夠在存貨需求的時(shí)間、地點(diǎn)和數(shù)量上與其供應(yīng)商及其客戶實(shí)現(xiàn)緊密聯(lián)系，而且會(huì)促進(jìn)企業(yè)在內(nèi)部各部門之間建立完善的信息傳輸網(wǎng)絡(luò)，使企業(yè)內(nèi)部物資流動(dòng)的需求狀況迅捷的反映出來，從而使及時(shí)制生產(chǎn)成為可能。
（四）分配環(huán)節(jié)
企業(yè)利潤分配可以利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，這無疑會(huì)使內(nèi)部各單位、各員工的責(zé)、權(quán)、利更加明確，分配結(jié)果更加透明、客觀、公正。相應(yīng)地，會(huì)充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，發(fā)揮民主理財(cái)?shù)膬?yōu)勢(shì)。會(huì)使物質(zhì)資本所有者、知識(shí)資本所有者、債權(quán)人等利益相關(guān)者更快捷、更明確地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，通過網(wǎng)絡(luò)溝通還可以更好的進(jìn)行利益相關(guān)者財(cái)務(wù)管理。
（五）財(cái)務(wù)分析環(huán)節(jié)
企業(yè)財(cái)務(wù)主管或理財(cái)人員，無論身處何處，只要一上網(wǎng)，就能察看企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。利用報(bào)表中的大量數(shù)據(jù)，可以出很多有意義比率，通過這些比率預(yù)測(cè)企業(yè)未來，分析企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，幫助公司管理者規(guī)劃未來，進(jìn)行財(cái)務(wù)決策；還可進(jìn)行綜合分析，從而使財(cái)務(wù)決策更加準(zhǔn)確。物質(zhì)資本所有者、知識(shí)資本所有者、債權(quán)人及其他利益相關(guān)者都可獲取各自決策所需的比率，以做出正確的投資、信貸決策等。
四、實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理需要解決的幾個(gè)問題
盡管企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理的使基于內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理已有一定的發(fā)展基礎(chǔ)，但要全面地開展互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理，還必須解決許多相關(guān)問題。其中最重要的問題是互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理方面的法規(guī)制定、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)安全防護(hù)等。
1、抓緊制定互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)運(yùn)行的法律法規(guī)。互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理對(duì)現(xiàn)行的法律法規(guī)提出了挑戰(zhàn)。網(wǎng)上結(jié)算，網(wǎng)上交易安全保障、電子合同、網(wǎng)上稅收、企業(yè)隱私、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、計(jì)算機(jī)犯罪、計(jì)算機(jī)證據(jù)、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)確認(rèn)、審核等新的經(jīng)營方式和問題的出現(xiàn)，迫切需要專門法律來規(guī)范。隨著網(wǎng)上犯罪、網(wǎng)上侵權(quán)等問題日益增多，我們應(yīng)從維護(hù)國家的安全的角度出發(fā)，抓緊制定我國的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)方面的法律法規(guī)，使互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理工作有法可依，有序運(yùn)行，健康發(fā)展。
2、加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)的安全防護(hù)工作。互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)的安全防護(hù)應(yīng)主要從制度和技術(shù)兩方面去控制。
（1）內(nèi)部控制。完善的內(nèi)部控制可以有效減輕內(nèi)部人員道德風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)資源風(fēng)險(xiǎn)和計(jì)算機(jī)病毒等所造成的危害，應(yīng)主要包括組織控制、安全保密控制，數(shù)據(jù)輸入、輸出、處理控制，文件安全控制等。
組織控制主要是減少電子數(shù)據(jù)處理部門發(fā)生錯(cuò)誤和舞弊行為的可能性。其控制應(yīng)遵循不相容職責(zé)分離原則。在系統(tǒng)運(yùn)行中，可根據(jù)職能將與運(yùn)行相關(guān)的部門劃分為兩個(gè)專職部門，即系統(tǒng)開發(fā)部和系統(tǒng)應(yīng)用部。兩部門人員要嚴(yán)格分開，切忌交叉使用。嚴(yán)禁系統(tǒng)開發(fā)人員使用系統(tǒng)，以防系統(tǒng)數(shù)據(jù)不留痕跡地被修改。
安全保密控制應(yīng)做到層層設(shè)防。系統(tǒng)要設(shè)置基本的進(jìn)入口令，以防無關(guān)人員非法進(jìn)入；各個(gè)子系統(tǒng)各個(gè)模塊也要設(shè)置相應(yīng)的口令，防止無權(quán)人員非法操作：“操作日志”應(yīng)記錄所有操作人員所有操作，如操作時(shí)間、、查詢和修改數(shù)據(jù)等；系統(tǒng)維護(hù)必須辦理嚴(yán)格的審批手續(xù)，要采取各種措施，防止程序文件被非法修改。所有軟件文檔資料、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)形式、程序說明書和源程序清單等應(yīng)按機(jī)密文件管理。
一、電子商務(wù)與財(cái)務(wù)管理模式概述
（一）電子商務(wù)理論
電子商務(wù)（Electronic Commerce）簡稱“EC”，是指基于互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)，交易當(dāng)事人或參與人利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行貨物、服務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等貿(mào)易活動(dòng)，是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化。狹義上講，電子商務(wù)是基于互聯(lián)網(wǎng)開展的所有商務(wù)活動(dòng)，鏈接生產(chǎn)者、服務(wù)商、中間商、信息掮客等多方行為。廣義上，電子商務(wù)泛指一切通過“電子”手段進(jìn)行的商業(yè)活動(dòng)。
（二）電子商務(wù)特征
電子商務(wù)特征包括基本屬性及特性兩種。一方面，基本屬性包括商業(yè)性、交易性、信息性等，這是基于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信息傳輸模式及商務(wù)本身的商業(yè)性質(zhì)決定的。另一方面，電子商務(wù)的特性包括以下幾個(gè)方面：首先，電子商務(wù)信息以數(shù)據(jù)流方式傳遞，減少了商貿(mào)過程中人力物力的消耗，實(shí)現(xiàn)了低成本與高效率的結(jié)合，具有明顯的數(shù)字性特征。第二，電子商務(wù)交易鏈一體化，網(wǎng)絡(luò)信息實(shí)時(shí)傳遞與處理，具有實(shí)時(shí)性特征。第三，電子商務(wù)通過信息技術(shù)將所有商貿(mào)信息形成集合，集中處理，運(yùn)算嚴(yán)謹(jǐn)、處理流程嚴(yán)密，具有極強(qiáng)的集成性特征。
（三）電子商務(wù)基本模式
當(dāng)前，電子商務(wù)基本涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)，至今，電子商務(wù)的主要模式包括以下幾種：1.線上支付與線下交易（online-office），簡稱O2O；2.消費(fèi)者間（customer-customer），簡稱C2C；3.企業(yè)對(duì)企業(yè)（business-business），簡稱B2B；4.企業(yè)對(duì)消費(fèi)者（business-customer），簡稱B2C。
（四）電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)由傳統(tǒng)的企業(yè)單方利潤、價(jià)值最大化，向客戶、企業(yè)雙方利潤、價(jià)值最大化過渡，企業(yè)不但需要持續(xù)關(guān)注自身利潤及價(jià)值，還應(yīng)持續(xù)關(guān)注客戶價(jià)值，以留住客戶，實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展。一般的，電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要分為兩方面。首先，企業(yè)電子商務(wù)以客戶為中心，在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上，企業(yè)只有對(duì)客戶利益充分關(guān)注，盡可能滿足客戶利益需求，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，達(dá)到利潤最大化、價(jià)值最大化，因此，電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要關(guān)注雙方利益協(xié)調(diào)。另一方面，電子商務(wù)環(huán)境下，人力資源、知識(shí)資源成為企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)型資源，若財(cái)務(wù)管理目標(biāo)僅歸結(jié)于股東目標(biāo)，忽視相關(guān)主體，必將導(dǎo)致利潤相關(guān)方的沖突。
二、電子商務(wù)下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新分析
（一）財(cái)務(wù)管理內(nèi)容創(chuàng)新分析
首先，電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)無形資產(chǎn)管理的地位大大提高。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)資產(chǎn)及擴(kuò)大再生產(chǎn)的基礎(chǔ)是廠房、設(shè)備等有形資產(chǎn)，而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，尤其在電子商務(wù)環(huán)境中，品牌、專利、軟件等以知識(shí)為基礎(chǔ)價(jià)值的無形資產(chǎn)管理才是電商環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)。其次，電子商務(wù)改變了企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，知識(shí)資本占主導(dǎo)地位，因此，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中的籌資、投資將轉(zhuǎn)變?yōu)榛I知、投知，企業(yè)必須重視知識(shí)資本潛在收益能力的發(fā)掘，合理規(guī)劃資本結(jié)構(gòu)。
（二）財(cái)務(wù)管理職能創(chuàng)新
財(cái)務(wù)管理職能主要包括決策、計(jì)劃、控制三大板塊，電子商務(wù)條件下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能出現(xiàn)一些新的特點(diǎn)。
首先，電子商務(wù)使得企業(yè)能在更廣范圍乃至全球范圍開展商貿(mào)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營擴(kuò)張。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下，企業(yè)經(jīng)營能夠更好地與現(xiàn)代技術(shù)結(jié)合起來，可通過共享中心，合并多地區(qū)、多價(jià)值鏈的數(shù)據(jù)，節(jié)約了信息管理成本，保護(hù)了稀缺信息資源。第二，財(cái)務(wù)分析實(shí)時(shí)化，提高財(cái)務(wù)決策科學(xué)性。計(jì)算機(jī)的分析功能無需贅述，在電子商務(wù)背景之下，企業(yè)獲取信息量大大提高，信息干擾增大，人工財(cái)務(wù)分析已經(jīng)無法滿足財(cái)務(wù)分析要求，通過計(jì)算機(jī)構(gòu)建模型，方案可行性往往能在幾秒鐘運(yùn)算出來，提高財(cái)務(wù)決策科學(xué)性。第三，實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)控制水平。一方面，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)背景下，企業(yè)有能力對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)管理，將靜態(tài)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理；另一方面，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)下的會(huì)計(jì)核算能夠及時(shí)抓住企業(yè)經(jīng)營與資金狀況的動(dòng)態(tài)信息，制作動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)報(bào)表及報(bào)告，會(huì)計(jì)核算價(jià)值提高；最后，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)將銀行與企業(yè)鏈接起來，最大限度的為企業(yè)提供一手資金流信息。
三、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略創(chuàng)新
在企業(yè)界已經(jīng)認(rèn)同管理會(huì)計(jì)是使一個(gè)企業(yè)做到精細(xì)化管理和創(chuàng)造價(jià)值的重要手段。既然如此，在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化能否取代傳統(tǒng)企業(yè)?時(shí)代變遷，同樣的人、財(cái)、物以及產(chǎn)、供、銷，使得現(xiàn)代企業(yè)的管理理念、營銷模式、使用的管理手段都發(fā)生了本質(zhì)的變化?；ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代對(duì)企業(yè)精細(xì)化管理也提出了深層次的需求，企業(yè)整個(gè)的內(nèi)部與內(nèi)部間、內(nèi)部和外部之間都在實(shí)施著精細(xì)化的管理。
二、企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，管理會(huì)計(jì)應(yīng)用新的發(fā)展方向
在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)下，在企業(yè)整個(gè)全面預(yù)算的過程中，創(chuàng)造價(jià)值的財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式，以流動(dòng)性管理為支撐的營運(yùn)資本管理的核心，財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)、會(huì)計(jì)責(zé)任中心，基于大數(shù)據(jù)和決策分析的內(nèi)部報(bào)告作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的人力資源是企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用管理會(huì)計(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)。
(一)在云計(jì)算中，企業(yè)已經(jīng)開始由管控型財(cái)務(wù)向價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變
互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算下大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)使企業(yè)催生了新的管理工具和業(yè)務(wù)發(fā)展模式，為管理會(huì)計(jì)注入了新的內(nèi)涵，促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門參與經(jīng)營管理、提供經(jīng)營決策將更加容易，內(nèi)部控制制度執(zhí)行起來更有效率，真正的做到了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)向企業(yè)的物流，資金流，信息流的三流整合。例如，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心將推動(dòng)財(cái)務(wù)體系的重新設(shè)計(jì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的分離，提供數(shù)據(jù)管理和基于組織的財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變；電子采購系統(tǒng)(企業(yè)云采購)的分散管理為集中管理，使采購?fù)ㄟ^采購中心會(huì)計(jì)崗位設(shè)置、財(cái)務(wù)人員參與采購活動(dòng)更容易和有效的確定采購價(jià)格，供應(yīng)商的信用卡和賬戶的控制；電子商務(wù)客戶資源管理，互聯(lián)網(wǎng)+基于現(xiàn)實(shí)的一部分，使財(cái)務(wù)真正的參與到業(yè)務(wù)和管控中，這就是云計(jì)算及互聯(lián)網(wǎng)所要做到的。
(二)互聯(lián)網(wǎng)+使得管理會(huì)計(jì)服務(wù)范圍增大
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下管理會(huì)計(jì)，企業(yè)財(cái)務(wù)人員為領(lǐng)導(dǎo)層提供的財(cái)務(wù)報(bào)告，不再是僅僅關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營預(yù)算、績效評(píng)價(jià)等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，同時(shí)還要分析同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)及企業(yè)的供應(yīng)商及客戶的經(jīng)營狀況、資金現(xiàn)狀及潛在的用戶需求。轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員思維，多角度了解企業(yè)產(chǎn)品用戶的需求特別是特定用戶的個(gè)性化的需求，從而才能與相關(guān)的業(yè)務(wù)部門一同改進(jìn)產(chǎn)品，更好的為用戶提供服務(wù)。
(三)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)整個(gè)價(jià)值鏈條的流動(dòng)性管理
在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，企業(yè)的資金流量決定著一個(gè)企業(yè)的生命，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)資金的流動(dòng)性管理要比經(jīng)營收入和凈利潤的增長更重要。傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)金流管理上的結(jié)算管理，集中于內(nèi)部現(xiàn)金流管理，云計(jì)算，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，使企業(yè)內(nèi)部開發(fā)的上游和下游供應(yīng)商，經(jīng)銷商對(duì)流動(dòng)性管理的產(chǎn)業(yè)鏈。互聯(lián)網(wǎng)+金下融的發(fā)展，需要對(duì)企業(yè)的應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、庫存及現(xiàn)金等全部的運(yùn)營資笨進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，管理和優(yōu)化企業(yè)資金周轉(zhuǎn)周期，及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)資金進(jìn)行預(yù)測(cè)，隨時(shí)對(duì)資金進(jìn)行預(yù)警分析，科學(xué)合理地做出財(cái)務(wù)決策，確保公司總有能力償還債務(wù)和各種臨時(shí)資金需求。此外，在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用中，目前業(yè)界的重點(diǎn)是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)，企業(yè)的追求，是企業(yè)的最大利潤。在未來的發(fā)展中，管理會(huì)計(jì)將逐步擴(kuò)展到企業(yè)的投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)，追求企業(yè)的凈現(xiàn)值最大化和融資的平均成本。管理會(huì)計(jì)是充分發(fā)揮創(chuàng)造價(jià)值在企業(yè)決策、投資決策和融資決策中的作用。
三、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的新需求
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不僅企業(yè)要求實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展要求財(cái)務(wù)人員也需要轉(zhuǎn)型。由于我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)主體及內(nèi)部管理活動(dòng)的多元化發(fā)展，使得相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作呈現(xiàn)新的需求：首先，會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人才的業(yè)務(wù)水平和技能需求呈現(xiàn)明顯的兩極分化。其一，對(duì)初級(jí)會(huì)計(jì)人員的需求是大的，主要是為了滿足企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的需要；其二、對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求具有熟練的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，易于結(jié)合企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境因素，為企業(yè)管理層提供數(shù)據(jù)分析和有效利用的會(huì)計(jì)制度產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息。其次，管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作人員的工作表現(xiàn)形式分為兩類：會(huì)計(jì)和非會(huì)計(jì)類。原來傳統(tǒng)的不參與會(huì)計(jì)工作的企業(yè)開始做基本的會(huì)計(jì)工作，原來的會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)變，開始計(jì)劃的企業(yè)，決策，成本管理的預(yù)測(cè)。然后，企業(yè)管理咨詢?cè)桨l(fā)展，管理會(huì)計(jì)知識(shí)越重要。計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用，在很大程度上減少了會(huì)計(jì)的工作量，使企業(yè)財(cái)務(wù)人員節(jié)省時(shí)間，工作重心從會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)信息的分析和財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變，真正實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)向管理的轉(zhuǎn)變。最后，要求財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)多元化。因?yàn)橐粋€(gè)社會(huì)有分工的專業(yè)，這就決定了專業(yè)設(shè)置的必要性，必須具備一定的技術(shù)專長。同時(shí)，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化也要求管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、金融學(xué)基本理論與基本知識(shí)，掌握財(cái)務(wù)分析方法；具有獲取信息和決策分析和實(shí)際問題的能力，具有專業(yè)的判斷和可持續(xù)發(fā)展能力的敏感性，實(shí)現(xiàn)通才和專家的完美結(jié)合。
四、管理會(huì)計(jì)以提高數(shù)據(jù)的價(jià)值，大數(shù)據(jù)為企業(yè)管理和內(nèi)部報(bào)告提供了強(qiáng)有力的支持
全面預(yù)算是一年，企業(yè)內(nèi)部的下一場(chǎng)比賽，并沒有發(fā)揮真正的作用?；诙虐顑?nèi)部管理理論模型，財(cái)務(wù)部門成本結(jié)構(gòu)分析和財(cái)務(wù)比率的計(jì)算和指標(biāo)的設(shè)置等，并計(jì)算不難，但由于缺乏相關(guān)的財(cái)務(wù)分析，內(nèi)部和外部缺乏，行業(yè)和區(qū)域相關(guān)的數(shù)據(jù)，難以評(píng)估其合理性。未來，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)基于數(shù)據(jù)的話，從“三游戲”到“全過程全多游戲”的整體預(yù)算盡可能。管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要職能就是通過使用相關(guān)的數(shù)據(jù)信息來預(yù)測(cè)企業(yè)的未來，為企業(yè)管理者做出及時(shí)、準(zhǔn)確的管理決策?；诙虐顑?nèi)部管理理論模型，財(cái)務(wù)部門成本結(jié)構(gòu)分析和財(cái)務(wù)比率的計(jì)算和指標(biāo)的設(shè)置等，并計(jì)算不難，但由于缺乏相關(guān)的財(cái)務(wù)分析，內(nèi)部和外部缺乏，行業(yè)和區(qū)域相關(guān)的數(shù)據(jù)，難以評(píng)估其合理性。未來，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)基于數(shù)據(jù)的話，從“三次博弈”到“多次博弈”的整體預(yù)算盡可能。
在企業(yè)界已經(jīng)認(rèn)同管理會(huì)計(jì)是使一個(gè)企業(yè)做到精細(xì)化管理和創(chuàng)造價(jià)值的重要手段。既然如此，在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化能否取代傳統(tǒng)企業(yè)？ 時(shí)代變遷，同樣的人、財(cái)、物以及產(chǎn)、供、銷，使得現(xiàn)代企業(yè)的管理理念、營銷模式、使用的管理手段都發(fā)生了本質(zhì)的變化?；ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代對(duì)企業(yè)精細(xì)化管理也提出了深層次的需求，企業(yè)整個(gè)的內(nèi)部與內(nèi)部間、內(nèi)部和外部之間都在實(shí)施著精細(xì)化的管理。
二、企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，管理會(huì)計(jì)應(yīng)用新的發(fā)展方向
在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)下，在企業(yè)整個(gè)全面預(yù)算的過程中，創(chuàng)造價(jià)值的財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式，以流動(dòng)性管理為支撐的營運(yùn)資本管理的核心，財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)、會(huì)計(jì)責(zé)任中心，基于大數(shù)據(jù)和決策分析的內(nèi)部報(bào)告作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的人力資源是企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用管理會(huì)計(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)。
（一）在云計(jì)算中，企業(yè)已經(jīng)開始由管控型財(cái)務(wù)向價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變
互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算下大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)使企業(yè)催生了新的管理工具和業(yè)務(wù)發(fā)展模式，為管理會(huì)計(jì)注入了新的內(nèi)涵，促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門參與經(jīng)營管理、提供經(jīng)營決策將更加容易，內(nèi)部控制制度執(zhí)行起來更有效率，真正的做到了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)向企業(yè)的物流，資金流，信息流的三流整合。例如，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心將推動(dòng)財(cái)務(wù)體系的重新設(shè)計(jì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的分離，提供數(shù)據(jù)管理和基于組織的財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變；電子采購系統(tǒng)（企業(yè)云采購）的分散管理為集中管理，使采購?fù)ㄟ^采購中心會(huì)計(jì)崗位設(shè)置、財(cái)務(wù)人員參與采購活動(dòng)更容易和有效的確定采購價(jià)格，供應(yīng)商的信用卡和賬戶的控制；電子商務(wù)客戶資源管理，互聯(lián)網(wǎng)+基于現(xiàn)實(shí)的一部分，使財(cái)務(wù)真正的參與到業(yè)務(wù)和管控中，這就是云計(jì)算及互聯(lián)網(wǎng)所要做到的。
（二）互聯(lián)網(wǎng)+使得管理會(huì)計(jì)服務(wù)范圍增大
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下管理會(huì)計(jì)，企業(yè)財(cái)務(wù)人員為領(lǐng)導(dǎo)層提供的財(cái)務(wù)報(bào)告，不再是僅僅關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營預(yù)算、績效評(píng)價(jià)等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，同時(shí)還要分析同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)及企業(yè)的供應(yīng)商及客戶的經(jīng)營狀況、資金現(xiàn)狀及潛在的用戶需求。轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員思維，多角度了解企業(yè)產(chǎn)品用戶的需求特別是特定用戶的個(gè)性化的需求，從而才能與相關(guān)的業(yè)務(wù)部門一同改進(jìn)產(chǎn)品，更好的為用戶提供服務(wù)。
（三）互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)整個(gè)價(jià)值鏈條的流動(dòng)性管理
在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，企業(yè)的資金流量決定著一個(gè)企業(yè)的生命，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)資金的流動(dòng)性管理要比經(jīng)營收入和凈利潤的增長更重要。傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)金流管理上的結(jié)算管理，集中于內(nèi)部現(xiàn)金流管理，云計(jì)算，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，使企業(yè)內(nèi)部開發(fā)的上游和下游供應(yīng)商，經(jīng)銷商對(duì)流動(dòng)性管理的產(chǎn)業(yè)鏈?；ヂ?lián)網(wǎng)+金下融的發(fā)展，需要對(duì)企業(yè)的應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、庫存及現(xiàn)金等全部的運(yùn)營資笨進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，管理和優(yōu)化企業(yè)資金周轉(zhuǎn)周期，及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)資金進(jìn)行預(yù)測(cè)，隨時(shí)對(duì)資金進(jìn)行預(yù)警分析，科學(xué)合理地做出財(cái)務(wù)決策，確保公司總有能力償還債務(wù)和各種臨時(shí)資金需求。
此外，在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用中，目前業(yè)界的重點(diǎn)是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)，企業(yè)的追求，是企業(yè)的最大利潤。在未來的發(fā)展中，管理會(huì)計(jì)將逐步擴(kuò)展到企業(yè)的投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)，追求企業(yè)的凈現(xiàn)值最大化和融資的平均成本。管理會(huì)計(jì)是充分發(fā)揮創(chuàng)造價(jià)值在企業(yè)決策、投資決策和融資決策中的作用。
三、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的新需求
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不僅企業(yè)要求實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展要求財(cái)務(wù)人員也需要轉(zhuǎn)型。由于我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)主體及內(nèi)部管理活動(dòng)的多元化發(fā)展，使得相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作呈現(xiàn)新的需求：首先，會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人才的業(yè)務(wù)水平和技能需求呈現(xiàn)明顯的兩極分化。其一，對(duì)初級(jí)會(huì)計(jì)人員的需求是大的，主要是為了滿足企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的需要；其二、對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求具有熟練的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，易于結(jié)合企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境因素，為企業(yè)管理層提供數(shù)據(jù)分析和有效利用的會(huì)計(jì)制度產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息。其次，管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作人員的工作表現(xiàn)形式分為兩類：會(huì)計(jì)和非會(huì)計(jì)類。原來傳統(tǒng)的不參與會(huì)計(jì)工作的企業(yè)開始做基本的會(huì)計(jì)工作，原來的會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)變，開始計(jì)劃的企業(yè)，決策，成本管理的預(yù)測(cè)。然后，企業(yè)管理咨詢?cè)桨l(fā)展，管理會(huì)計(jì)知識(shí)越重要。計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用，在很大程度上減少了會(huì)計(jì)的工作量，使企業(yè)財(cái)務(wù)人員節(jié)省時(shí)間，工作重心從會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)信息的分析和財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變，真正實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)向管理的轉(zhuǎn)變。最后，要求財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)多元化。因?yàn)橐粋€(gè)社會(huì)有分工的專業(yè)，這就決定了專業(yè)設(shè)置的必要性，必須具備一定的技術(shù)專長。同時(shí)，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化也要求管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、金融學(xué)基本理論與基本知識(shí)，掌握財(cái)務(wù)分析方法；具有獲取信息和決策分析和實(shí)際問題的能力，具有專業(yè)的判斷和可持續(xù)發(fā)展能力的敏感性，實(shí)現(xiàn)通才和專家的完美結(jié)合。
四、管理會(huì)計(jì)以提高數(shù)據(jù)的價(jià)值，大數(shù)據(jù)為企業(yè)管理和內(nèi)部報(bào)告提供了強(qiáng)有力的支持
全面預(yù)算是一年，企業(yè)內(nèi)部的下一場(chǎng)比賽，并沒有發(fā)揮真正的作用?；诙虐顑?nèi)部管理理論模型，財(cái)務(wù)部門成本結(jié)構(gòu)分析和財(cái)務(wù)比率的計(jì)算和指標(biāo)的設(shè)置等，并計(jì)算不難，但由于缺乏相關(guān)的財(cái)務(wù)分析，內(nèi)部和外部缺乏，行業(yè)和區(qū)域相關(guān)的數(shù)據(jù)，難以評(píng)估其合理性。未來，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)基于數(shù)據(jù)的話，從“三游戲”到“全過程全多游戲”的整體預(yù)算盡可能。
管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要職能就是通過使用相關(guān)的數(shù)據(jù)信息來預(yù)測(cè)企業(yè)的未來，為企業(yè)管理者做出及時(shí)、準(zhǔn)確的管理決策?；诙虐顑?nèi)部管理理論模型，財(cái)務(wù)部門成本結(jié)構(gòu)分析和財(cái)務(wù)比率的計(jì)算和指標(biāo)的設(shè)置等，并計(jì)算不難，但由于缺乏相關(guān)的財(cái)務(wù)分析，內(nèi)部和外部缺乏，行業(yè)和區(qū)域相關(guān)的數(shù)據(jù)，難以評(píng)估其合理性。未來，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)基于數(shù)據(jù)的話，從“三次博弈”到“多次博弈”的整體預(yù)算盡可能。
五、在信息化條件下，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展將為企業(yè)資源規(guī)劃的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供新的動(dòng)力
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 03. 026
[中圖分類號(hào)] F270.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2017）03- 0050- 01
1 引 言
傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)在建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水平、降低運(yùn)營成本等方面做出了杰出的貢獻(xiàn)。但近年來，隨著環(huán)境的惡化、互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等新形勢(shì)的出現(xiàn)，生態(tài)會(huì)計(jì)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等一系列新概念應(yīng)運(yùn)而生。ERP系統(tǒng)要發(fā)揮出相應(yīng)的功能，就必須做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。
2 傳統(tǒng)ERP職能
2.1 增強(qiáng)企業(yè)資金管理水平
在運(yùn)用財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)過程中，企業(yè)能夠運(yùn)用動(dòng)態(tài)分析，掌握資本運(yùn)用是否高效率，操作過程是否合理，資本結(jié)構(gòu)是否合理。
2.2 提升企業(yè)分析與預(yù)測(cè)能力
ERP系統(tǒng)可以通過財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，根據(jù)預(yù)測(cè)銷售，成本和資金需求等特點(diǎn)，使用各種分析方法，如比較分析法、結(jié)構(gòu)分析法，對(duì)企業(yè)的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和研究，從中獲取有效的信息，進(jìn)而為做出正確的企業(yè)決策提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.3 資源優(yōu)化配置
在ERP決策支持系統(tǒng)可以提供整個(gè)單元的各個(gè)方面的生產(chǎn)、管理、金融交易等的詳細(xì)信息并且通過不同的方法，依據(jù)企業(yè)管理者在針對(duì)一個(gè)問題上的各個(gè)角度與不相同的關(guān)注程度，而確定不同的解決方案。
3 新常態(tài)下ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能的發(fā)展研究
3.1 開發(fā)生態(tài)會(huì)計(jì)子系統(tǒng)
黨的十三中全會(huì)提出將生態(tài)文明建設(shè)擺在突出位置，2016年“江西供給側(cè)改革與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”年會(huì)更是指出綠色生態(tài)是江西的最大財(cái)富、最大優(yōu)勢(shì)、最大品牌，江西做好綠色這篇大文章，一定能實(shí)現(xiàn)綠色崛起，而要實(shí)現(xiàn)綠色崛起，離不開會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)信息的支撐，傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)并未將生態(tài)效益與可持續(xù)發(fā)展考慮在內(nèi)，已經(jīng)日益無法適應(yīng)企業(yè)管理與國家政策的需要。而ERP系統(tǒng)要適應(yīng)新形勢(shì)的需要，需用從生態(tài)會(huì)計(jì)理論體系入手，對(duì)評(píng)價(jià)指私行量化處理，建立相應(yīng)模型，使ERP系統(tǒng)可以對(duì)企業(yè)對(duì)生態(tài)文明的貢獻(xiàn)進(jìn)行量化，鼓勵(lì)企業(yè)改進(jìn)技術(shù)，提高質(zhì)量，提升效率，節(jié)能減排，從而對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)做出貢獻(xiàn)。
3.2 積極應(yīng)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”，適應(yīng)“云數(shù)據(jù)”時(shí)代
在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，已經(jīng)全面迎來了“互聯(lián)網(wǎng)+”的“云時(shí)代”，信息的發(fā)達(dá)促使著企業(yè)重視技術(shù)更新，綜合利用云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新信息技術(shù)。ERP系統(tǒng)指作為建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身的管理系統(tǒng)，就不得不為面對(duì)新形勢(shì)做出相應(yīng)變革。在“互聯(lián)網(wǎng)+”與大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)是海量的，與此同時(shí)，信息化的發(fā)展也使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更利于調(diào)用、分析，逐漸從“以存為主”到“以用為主”轉(zhuǎn)化，ERP系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)在云計(jì)算技術(shù)支持下，以最快、最好地滿足客戶需求這一目標(biāo)為導(dǎo)向，適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng) +”時(shí)代，開創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+”與ERP系統(tǒng)的資源共享新時(shí)代。
3.3 應(yīng)對(duì)供給側(cè)改革，優(yōu)化供給，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
2015年以來，供給側(cè)改革是從中央到地方的一大關(guān)注熱點(diǎn)，筆者有幸參加了2016年11月2日的“江西供給側(cè)改革與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”年會(huì)，年會(huì)認(rèn)為許多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到困難，而企業(yè)反映最突出、最迫切的問題是生產(chǎn)成本過高、發(fā)展環(huán)境不優(yōu)。而ERP系統(tǒng)跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映了市場(chǎng)對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源的要求，由此可見，未來ERP系統(tǒng)將在供給側(cè)改革過程中發(fā)揮無可替代的作用，結(jié)合生態(tài)會(huì)計(jì)子系統(tǒng)與“云數(shù)據(jù)”時(shí)代ERP系統(tǒng)新升級(jí)，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供支撐。
一、緒論
1.研究背景和意義
自從李總理在2015年兩會(huì)期間的政府工作報(bào)告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃后，“互聯(lián)網(wǎng)+”便成為了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最為熱門的名詞。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言，良好的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)一切財(cái)務(wù)活動(dòng)依法規(guī)范、有效運(yùn)行的有力保證，也是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)意識(shí)到運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)來加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要性和必要性。財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型是互聯(lián)網(wǎng)+大勢(shì)所趨，用友是伴隨著財(cái)務(wù)管理信息化成長的企業(yè)，其為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化的ERP軟件，主要包括計(jì)劃、預(yù)算、預(yù)測(cè)、責(zé)任會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析等。同時(shí)，現(xiàn)今許多大城市都啟用了互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)稅服務(wù)，大大提高了會(huì)計(jì)工作效率，降低了企業(yè)的成本。
本文旨在全方面展示“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，提出企業(yè)應(yīng)對(duì)的路徑選擇。以期在理論層面，豐富和完善新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)理論體系，為人們認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理模式提供一些資料；在實(shí)踐層面，有利于引導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建新的財(cái)務(wù)管理發(fā)展路徑，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。
2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，國內(nèi)外學(xué)者紛紛關(guān)注新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變化和發(fā)展?？傮w而言，國外的相關(guān)研究較我國國內(nèi)而言時(shí)間更早、成果更成熟、體系更完整。
美國學(xué)者Robert E.Jensen和Jason ZezhongXiao（2002）在《用戶化的財(cái)務(wù)報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫和分布式文件共享》一文中，闡述了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化提出的新要求。我國學(xué)者任迎偉（2004）在其《論電子商務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的沖擊與創(chuàng)新》一文中，探討了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容及財(cái)務(wù)職能所產(chǎn)生的沖擊。趙秀敏（2014）在《網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策分析》一文中，分析了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)融資、投資和資產(chǎn)管理這三方面影響，闡述了網(wǎng)絡(luò)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及相應(yīng)的解決對(duì)策。
3.研究內(nèi)容和方法
本論文介紹了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新特征及對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響，并在此基礎(chǔ)上從財(cái)務(wù)管理理念、創(chuàng)新工作方法和提高人員素質(zhì)等方面提出應(yīng)對(duì)的路徑選擇，以期對(duì)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有所裨益。本文在研究過程中主要運(yùn)用了文獻(xiàn)資料法、定性分析法對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行闡釋，以便更加直接、有效地說明和解釋相關(guān)內(nèi)容。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”和企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)理論闡釋
1.概念界定
（1）“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念
“互聯(lián)網(wǎng)+”是我國創(chuàng)造的新名詞，阿里研究院定義為以互聯(lián)網(wǎng)為主的一整套信息技術(shù)（包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)等）在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生活各部門的擴(kuò)散和應(yīng)用過程。其本質(zhì)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在線化、數(shù)據(jù)化。
（2）財(cái)務(wù)管理的概念
財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)遵循資金運(yùn)動(dòng)的客觀規(guī)律，按照國家的財(cái)經(jīng)政策、法令和制度，有效地組織企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)，正確地處理企業(yè)與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系，為有效地籌集資金和最大限度地提高資金利用效果而對(duì)資金的籌資、運(yùn)用和分配進(jìn)行的綜合性管理。
2.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特征
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要特征：一是與現(xiàn)代信息技術(shù)高度融合。如以貨幣電子化為基礎(chǔ)的網(wǎng)上支付、網(wǎng)上結(jié)算將全面實(shí)現(xiàn)，財(cái)務(wù)人員的工作方式將實(shí)現(xiàn)在線辦公、移動(dòng)辦公、在線學(xué)習(xí)等。二是數(shù)據(jù)傳輸方式無紙化和網(wǎng)絡(luò)化。企業(yè)原始的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以直接使用網(wǎng)上的業(yè)務(wù)信息，無需進(jìn)行手工錄入；原始財(cái)務(wù)憑證直接通過財(cái)務(wù)管理軟件處理變成記賬憑證。三是信息系統(tǒng)安全性突出。主要指的是數(shù)字簽名、安全審計(jì)、密碼技術(shù)等。四是集中式管理和實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理。通過互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)下屬機(jī)構(gòu)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)監(jiān)控，建立統(tǒng)一的結(jié)算中心，保證最底層會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)向上層直接匯總，確保財(cái)務(wù)核算信息質(zhì)量。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)當(dāng)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
1.改變了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作方式
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理主要使用的是企業(yè)內(nèi)網(wǎng)的部分財(cái)務(wù)軟件及紙質(zhì)憑證，工作時(shí)間長、效率低。而在互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)可以建立和客戶間的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，隨時(shí)了解客戶的資信情況；可以進(jìn)行在線辦公、移動(dòng)辦公、遠(yuǎn)程處理等業(yè)務(wù)，打破了時(shí)間和地域等限制，大大改善了財(cái)務(wù)人員的工作效率和工作方式。
2.豐富了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息資源
局限于信息傳遞方式的阻礙，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理信息資料主要集中于企業(yè)內(nèi)部和同業(yè)者相關(guān)情況兩個(gè)方面，獲取途徑主要是紙質(zhì)報(bào)告和溝通交流。而互聯(lián)網(wǎng)為現(xiàn)代企業(yè)捕捉瞬息萬變的信息資源提供了技術(shù)條件，其打破了時(shí)間和地域的限制，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息資源更加豐富，提高了企業(yè)管理者依據(jù)所掌握的最新信息所做決策的正確性、科學(xué)性和合理性。
3.聯(lián)結(jié)了財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系
互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展為各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了無限的機(jī)遇，同時(shí)也對(duì)傳統(tǒng)思維和模式下的財(cái)務(wù)管理提出了很多新的挑戰(zhàn)。但是，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，一定要抓住機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理首先要從更新財(cái)務(wù)管理理念開始，不斷優(yōu)化其財(cái)務(wù)管理方式。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要充分借助互聯(lián)網(wǎng)這一平臺(tái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、資金和信息的高度整合。同時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，這不僅提升了財(cái)務(wù)工作人員的管理技術(shù)，而且還對(duì)整個(gè)社會(huì)的金融投資環(huán)境帶來了很大的影響。本文就從數(shù)據(jù)管理平臺(tái)、財(cái)務(wù)服務(wù)共享和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整體化這三方面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理做出了創(chuàng)新研究。
一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題
1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)較低
財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，并且是一件非常復(fù)雜和繁雜的工作。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，企業(yè)中傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念、模式和制度等都受到了沖擊和改變。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，一些企業(yè)中仍然保留著傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理手段，財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)較低，沒有意識(shí)到要將財(cái)務(wù)管理和互聯(lián)網(wǎng)相融合，沒有將思維從傳統(tǒng)時(shí)代轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞，為企業(yè)的發(fā)展帶來了不好的影響。并且，一些企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中缺乏預(yù)測(cè)和監(jiān)督的管理方式，財(cái)務(wù)管理人員沒有及時(shí)的制定出一套適合自己企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方案和系統(tǒng)的資金管理措施和體系，影響了公司未來的發(fā)展前景。
2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)單一化
企業(yè)中傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)都很單一化，在企業(yè)資金管理、物資成本費(fèi)用的管控和公司財(cái)產(chǎn)管理等都是單一化的管理方式，單一的管理目標(biāo)完全不能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，新的管理模式相繼出現(xiàn)，這使得企業(yè)中的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)分析等工作和之前相比都有了翻天覆地的變化，這就要求企業(yè)要不斷擴(kuò)大本公司的財(cái)務(wù)管理的廣度和深度，使得管理模式更加多樣化。
3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是一種虛擬的經(jīng)濟(jì)，財(cái)務(wù)管理對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的使用，也為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)性。很多企業(yè)中的企業(yè)財(cái)務(wù)管理安全機(jī)制非常不健全，存在著很多的以假冒的身份和口令，產(chǎn)生了一定的金融風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)遭到破壞或丟失，泄露了很多公司機(jī)密性的數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全造成了損失以及對(duì)以后經(jīng)營造成了隱患。
二、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略研究
1.提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的能力和素質(zhì)
企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理是由財(cái)務(wù)工作人員去完成的，所以提升財(cái)務(wù)工作人員的能力和素質(zhì)是企業(yè)急需解決的問題。由于企業(yè)中財(cái)務(wù)工作人員的傳統(tǒng)思維，沒有很好地將財(cái)務(wù)管理工作和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相融合，導(dǎo)致了工作效率低下的問題。要加強(qiáng)企業(yè)中財(cái)務(wù)工作人員對(duì)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)，要提升財(cái)務(wù)工作人員對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的分析能力，這樣才能更好地應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下帶來的各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
2.建立健全財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代要充分意識(shí)到財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系的重要性，要建立健全財(cái)務(wù)管理預(yù)算系統(tǒng)。要考慮到財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作是由誰來進(jìn)行組織和實(shí)施，有誰進(jìn)行數(shù)據(jù)和信息收集和整理，有誰進(jìn)行最終考核。要充分考慮這些問題，只有這些問題解決了財(cái)務(wù)管理預(yù)算工作才能得到保障和順利實(shí)施。
3.全力構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)
財(cái)務(wù)管理人員要充分意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代是新型商務(wù)模式、思維方式和數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，并且要全力創(chuàng)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，以最大限度匯總數(shù)據(jù)和集成管控，使企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得到實(shí)時(shí)更新，以便財(cái)務(wù)工作人員可以及時(shí)做出安排和調(diào)整，讓企業(yè)財(cái)務(wù)部的工作人員更加快捷有效地對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行分析決策。
4.優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作流程
在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，很多企業(yè)都會(huì)優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作流程，讓企業(yè)中的整個(gè)工作都變得簡單高效。這首先要破除之前公司中傳統(tǒng)的內(nèi)部各部門的界限，創(chuàng)建流程型的工作群體，以便達(dá)到財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和公司決策的一體化和統(tǒng)一化；另外還要將公司的物質(zhì)流、現(xiàn)金流和數(shù)據(jù)信息流匯總集成，以便通過互聯(lián)網(wǎng)將企業(yè)工作流程應(yīng)用于整個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈中，最終達(dá)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理和整個(gè)供應(yīng)鏈的整合，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
語隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成為企業(yè)整個(gè)工作流程必不可少的工具，這必然會(huì)為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來新的模式。在這樣的形式下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理要充分利用互聯(lián)網(wǎng)所帶來的網(wǎng)絡(luò)資源，提升公司的財(cái)務(wù)管理技術(shù)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
作者:陳茵 史詩德 單位:廣東工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院
參考文獻(xiàn)：
