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時(shí)間：2023-06-12 09:10:00
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煤礦是我國(guó)安全事故高危行業(yè)之一，因其生產(chǎn)環(huán)境的特殊性，在生產(chǎn)過程中很容易發(fā)生透水事故、窒息事故、瓦斯爆炸事故等，嚴(yán)重威脅著工作人員的生命安全。而煤礦生產(chǎn)中，引發(fā)窒息、瓦斯爆炸等事故的直接原因是井下通風(fēng)安全管理沒做好。因此，要針對(duì)煤礦生產(chǎn)環(huán)境及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，對(duì)影響煤礦通風(fēng)安全管理的各類風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行探究。
1煤礦通風(fēng)安全管理的風(fēng)險(xiǎn)因素分析
1.1環(huán)境因素
煤礦的生產(chǎn)環(huán)境十分復(fù)雜，會(huì)受到地質(zhì)結(jié)構(gòu)、氣候條件、生產(chǎn)活動(dòng)的影響[1]。在煤礦生產(chǎn)過程中，煤礦生產(chǎn)作業(yè)面深度不斷加深，導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)境溫度越來越高、氧氣含量越來越少。同時(shí)，在煤礦生產(chǎn)作業(yè)面不斷深入的過程中，周邊地質(zhì)結(jié)構(gòu)和條件都在發(fā)生著變化。這就意味著，生產(chǎn)人員要面臨高溫、缺氧環(huán)境的威脅。同時(shí)嗎，在煤礦生產(chǎn)過程中，瓦斯氣體不斷釋放，如果通風(fēng)效果不好，也會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的安全隱患。
1.2人為因素
雖然煤礦通風(fēng)安全管理與每個(gè)人員的生命安全息息相關(guān)，但是很多煤礦企業(yè)生產(chǎn)人員和管理人員都不具備足夠的安全管理意識(shí)。從企業(yè)角度來講，部分企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益，不愿意在通風(fēng)及安全管理方面投入更多資金，導(dǎo)致煤礦作業(yè)面通風(fēng)條件差。從管理者角度來講，管理人員采用的安全管理機(jī)制比較落后，無法及時(shí)獲取作業(yè)面通風(fēng)條件的數(shù)據(jù)，不能及時(shí)采取有效應(yīng)對(duì)措施，導(dǎo)致通風(fēng)安全管理隱患增加。從生產(chǎn)人員角度來講，很多人員不具備基本的安全意識(shí)，在工作中無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)通風(fēng)安全隱患，也不具備基本的應(yīng)急處理和自救能力，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)且損失嚴(yán)重。
1.3技術(shù)因素
目前很多煤礦企業(yè)雖然深知通風(fēng)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性，也針對(duì)性配置了通風(fēng)系統(tǒng)[2]。但是，部分企業(yè)通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)水平低、技術(shù)含量低，導(dǎo)致在實(shí)際運(yùn)行中無法達(dá)到很好的通風(fēng)效果。尤其是一些煤礦在不斷掘進(jìn)深入的過程中，企業(yè)沒有針對(duì)性對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行改造優(yōu)化，也不愿意花費(fèi)成本引進(jìn)新的設(shè)備和系統(tǒng)，導(dǎo)致生產(chǎn)作業(yè)面的通風(fēng)效果越來越差。
2提高煤礦通風(fēng)安全管理水平的策略分析
2.1做好通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和技術(shù)升級(jí)
煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對(duì)煤礦生產(chǎn)環(huán)境，由專業(yè)人員對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)。首先，根據(jù)煤礦巷道和作業(yè)面的位置分布特點(diǎn)，通風(fēng)系統(tǒng)有中央式、對(duì)角式以及混合式等不同結(jié)構(gòu)。像中央式通風(fēng)系統(tǒng)的進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井都設(shè)置在井田走向的中央位置，而對(duì)角式通風(fēng)系統(tǒng)一般將進(jìn)風(fēng)井設(shè)置于井田走向的中部位置，然后將回風(fēng)井設(shè)置在邊界位置。在設(shè)計(jì)好通風(fēng)系統(tǒng)之后，還需要根據(jù)實(shí)際情況采用合適的通風(fēng)機(jī)設(shè)備，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)井下巷道及生產(chǎn)作業(yè)面的復(fù)雜程度，合理選擇抽出式、壓入式或混合式通風(fēng)設(shè)備[3]。目前，中央式通風(fēng)系統(tǒng)以工程量少、效果出色的優(yōu)點(diǎn)，在煤礦通風(fēng)安全管理中的應(yīng)用率較高。
2.2做好安全培訓(xùn)和管理
在設(shè)置好煤礦通風(fēng)系統(tǒng)之后，需要重視所有人員的安全意識(shí)和能力培訓(xùn)。首先，通過生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)宣傳、定期培訓(xùn)等方式，讓煤礦所有管理、工作人員建立足夠好的安全意識(shí)。尤其可以通過安全事故案例講解、安全隱患分析等方式，讓所有人員對(duì)井下通風(fēng)、安全管理的重要性有足夠的認(rèn)知。然后，通過定期培訓(xùn)的方式，讓所有人員具備通風(fēng)狀況檢查、安全隱患排查、應(yīng)急處理的能力，便于其在工作中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，配合做好安全管理。另外，需要將安全生產(chǎn)權(quán)責(zé)落到實(shí)處，要求所有人員具有安全管理的責(zé)任意識(shí)，一旦出現(xiàn)問題，及時(shí)追責(zé)。
2.3做好通風(fēng)及安全管理檢查工作
煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)經(jīng)濟(jì)組建安全管理小組，由其對(duì)煤礦各生產(chǎn)位置的通風(fēng)狀況進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。同時(shí)，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，定期做好通風(fēng)系統(tǒng)的檢修和維護(hù)，保證其運(yùn)行效果。另外，對(duì)煤礦生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)行為進(jìn)行監(jiān)督，執(zhí)行安全監(jiān)督職能。最后，煤礦企業(yè)還需要積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，通過傳感器、監(jiān)測(cè)設(shè)備等，對(duì)井下、生產(chǎn)作業(yè)面的通風(fēng)狀況、空氣成分進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，便于技術(shù)人員和安全管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常和隱患，做出有效應(yīng)對(duì)。另外，通過相關(guān)技術(shù)收集的大量數(shù)據(jù)，對(duì)井下通風(fēng)環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，同步展開動(dòng)態(tài)化管理，全面提高煤礦通風(fēng)安全管理水平[4]。
所謂的電力營(yíng)銷系統(tǒng)其實(shí)就是利用現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與通信技術(shù)，針對(duì)電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)的管理工作進(jìn)行信息的采集、分析與存儲(chǔ)等，并向用戶提供相應(yīng)的后續(xù)服務(wù)，從而形成準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)機(jī)制，為電力營(yíng)銷決策工作提供可靠的依據(jù)。也正是因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力營(yíng)銷管理工作在市場(chǎng)與商業(yè)中的作用逐漸增多，所以就必須要構(gòu)建起完善的電力營(yíng)銷管理系統(tǒng)。
一、電力營(yíng)銷管理系統(tǒng)中安全風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式
1.技術(shù)類的風(fēng)險(xiǎn)。從電力營(yíng)銷信息系統(tǒng)的自身來講，存在許多設(shè)計(jì)上的問題，這樣也就產(chǎn)生了許多的漏洞，嚴(yán)重會(huì)造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)的泄露或是丟失。如對(duì)于一些電腦黑客來說，可以輕易的入侵到計(jì)算機(jī)中，或是可以在電費(fèi)統(tǒng)計(jì)的過程中造成重復(fù)與遺漏等現(xiàn)象。
2.操作失誤類的風(fēng)險(xiǎn)。所謂的操作失誤類風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)就是在系統(tǒng)維護(hù)或是工作人員無意識(shí)的操作失誤而造成的風(fēng)險(xiǎn)。如在修改電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的過程中出現(xiàn)操作失誤，這樣也就造成了電費(fèi)核算的過程中，出現(xiàn)誤算等現(xiàn)象。
3.違規(guī)操作類的風(fēng)險(xiǎn)。此類風(fēng)險(xiǎn)主要是在個(gè)別系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)與工作人員在工作的過程中，利用職務(wù)之便，采取一些隱蔽性的技術(shù)手段，更改重要的數(shù)據(jù)信息，從而造成的風(fēng)險(xiǎn)。如在某地微機(jī)員修改了用戶的用電計(jì)量表標(biāo)碼，這樣也就造成的應(yīng)收電費(fèi)與實(shí)收電費(fèi)相差九萬多元。
4.備份管理類的風(fēng)險(xiǎn)。此類風(fēng)險(xiǎn)主要是指在進(jìn)行數(shù)據(jù)備份工作以后，可能由于多種因素的影響，造成數(shù)據(jù)庫(kù)中與原數(shù)據(jù)庫(kù)資料不符，或是在恢復(fù)數(shù)據(jù)可以前，被改動(dòng)而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
5.被非法入侵而造成的風(fēng)險(xiǎn)。通過將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)的劃分，可以將電力營(yíng)銷管理風(fēng)險(xiǎn)劃分為全局風(fēng)險(xiǎn)與局部風(fēng)險(xiǎn)。全局風(fēng)險(xiǎn)主要是造成全局性的危害，如造成系統(tǒng)的癱瘓或是不能進(jìn)行正常工作等。而局部風(fēng)險(xiǎn)則主要是對(duì)系統(tǒng)中部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行篡改而造成的風(fēng)險(xiǎn)，如部分用戶的信息被篡改而造成的損失。
二、解決電力營(yíng)銷系統(tǒng)管理系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)的措施
1.增加必要的措施來保證數(shù)據(jù)的安全。
1.1增加保護(hù)功能來避免因突然斷電或是突然出現(xiàn)干燥而造成的事故。
1.2增強(qiáng)檢驗(yàn)的功能在對(duì)需要輸入到系統(tǒng)中的信息與數(shù)據(jù)等進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)于一些不符合要求的數(shù)據(jù)則不允許通過系統(tǒng)。
1.3增加限制功能來限制一些錯(cuò)誤的操作。
2.建立完善的管理制度。
2.1建立出用戶權(quán)限的分級(jí)授權(quán)管理制度。在管理中，可以建立出用戶權(quán)限分級(jí)授權(quán)管理制度，并實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的崗位責(zé)任制度。同時(shí)還要根據(jù)實(shí)際需要，設(shè)定出相應(yīng)的崗位，并明確崗位的責(zé)任與權(quán)力。
2.2建立內(nèi)部牽制制度。對(duì)于電力營(yíng)銷管理系統(tǒng)來說，要建立出嚴(yán)格的牽制制度，并明確崗位的職責(zé)范圍，同時(shí)還要實(shí)現(xiàn)不相容職責(zé)的分離工作，并做好崗位之間的牽制保障。
2.3建立出操作系統(tǒng)與系統(tǒng)的運(yùn)行記錄。首先要制定出嚴(yán)格的硬件操作流程。其次要制定出規(guī)范的操作規(guī)程，明確執(zhí)行程序的先后順序，以及各個(gè)硬件之間的使用與處理要求。同時(shí)還可以制定出相應(yīng)的處置標(biāo)準(zhǔn)，做好文件的各項(xiàng)管理工作，以便于進(jìn)行統(tǒng)一的管理。最后，可以設(shè)計(jì)出相應(yīng)的軟件功能，并利用系統(tǒng)功能來及時(shí)記錄用戶對(duì)系統(tǒng)的操作記錄，同時(shí)還要定期對(duì)系統(tǒng)的主管進(jìn)行檢驗(yàn)，以便于了解用戶的使用情況等。
2.4建立出相應(yīng)的補(bǔ)救措施。在電力營(yíng)銷管理系統(tǒng)中要建立出嚴(yán)格的補(bǔ)救措施與管理制度，如在服務(wù)器出現(xiàn)錯(cuò)誤的過程中，要及時(shí)采用備用的服務(wù)器進(jìn)行工作。此外還要建立出全面的設(shè)備管理制度，保證設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境，避免受到多種因素的影響與干擾。
2.5建立出完善的檔案管理。首先在電力營(yíng)銷系統(tǒng)正式投入到使用過程中以后，要保管好所有的程序文件以及軟件與硬件技術(shù)資料，并安排專業(yè)的人員進(jìn)行管理。同時(shí)還要禁止無權(quán)與有權(quán)用戶的不正常接觸。在調(diào)用檔案的過程中，也必須要有系統(tǒng)的主管以及程序的保管共同批準(zhǔn)以后才可以進(jìn)行調(diào)用，同時(shí)還要做好調(diào)用人的詳細(xì)記錄，以便于日后的核查工作。
2.6增加有效的防病毒軟件進(jìn)行保護(hù)。
2.7加強(qiáng)對(duì)黑客的防御工作。首先可以設(shè)置好防火墻，并及時(shí)安裝相應(yīng)的檢測(cè)軟件，在黑客想要入侵到系統(tǒng)中時(shí)，可以立刻檢測(cè)出來，并將黑客拒絕到網(wǎng)絡(luò)以外。其次要做好主機(jī)的管理工作。在系統(tǒng)的安全管理中，用戶名與密碼永遠(yuǎn)是極為重要的管理環(huán)節(jié)之一。且在實(shí)際中，網(wǎng)絡(luò)的任何攻擊都需要合法的用戶名以及密碼。但是就我國(guó)目前的大部分管理人員來說，都過于重視對(duì)特權(quán)用戶的管理工作，這樣也就忽視了對(duì)普通用戶的管理。其主要體現(xiàn)在了在設(shè)置用戶時(shí)存在方便的心理，沒有嚴(yán)格按照設(shè)置的要求來設(shè)置用戶權(quán)限，常常是隨便設(shè)置用戶的權(quán)限與組別等，這樣也就給黑客的入侵留下了空隙。
3.界定了工作的方向。對(duì)于電力營(yíng)銷管理系統(tǒng)來說，是電力企業(yè)保證自己在市場(chǎng)中占據(jù)一定競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，因此就必須要建立出科學(xué)的結(jié)構(gòu)體系，制定出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁鞒蹋送膺€要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，采取有針對(duì)性的設(shè)計(jì)工作，提高管理的水平。另外還要建立出適合自身發(fā)展的電力營(yíng)銷管理系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述可以看出，想要提高電力營(yíng)銷管理系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理效果，就必須要做好各部門之間的配合工作，提高管理工作的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
[1]李永德.魏利.淺談施工企業(yè)在水電工程地質(zhì)條件發(fā)生變化后的工程變更管理[J].水利建設(shè)與管理,2011，（08）：78-79.
doi：103969/jissn1004-7484（x）201309670文章編號(hào)：1004-7484（2013）-09-5414-02
加強(qiáng)藥品管理，減少藥品用藥風(fēng)險(xiǎn)，保證患者用藥安全有效，是醫(yī)院藥劑科工作的重要環(huán)節(jié)[1]。藥品是用于預(yù)防、治療和診斷疾病的物質(zhì)，而藥品質(zhì)量的優(yōu)劣，是患者身體健康、生命安全的保障。醫(yī)院作為藥品使用的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，藥品先進(jìn)入藥庫(kù)，然后進(jìn)入藥房流入到患者手中的這個(gè)過程有很多的安全風(fēng)險(xiǎn)因素。因此，要加強(qiáng)藥品安全管理，保證藥品質(zhì)量，保障臨床用藥的安全性。本文對(duì)我院藥品安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析，提出了影響藥品安全管理的風(fēng)險(xiǎn)因素，為防范藥品安全風(fēng)險(xiǎn)提出了解決方案。現(xiàn)將報(bào)告如下：
1藥品安全的風(fēng)險(xiǎn)因素
11在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院藥劑工作也發(fā)生了變化藥品銷售最大的市場(chǎng)是在醫(yī)院，因此醫(yī)院藥劑科受到了各個(gè)藥廠或商業(yè)公司的大力關(guān)注。醫(yī)藥代表等營(yíng)銷人員如潮水般涌入醫(yī)院，一方面增加了藥品采購(gòu)選擇的多樣性，另一方面，各個(gè)藥品生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的藥品質(zhì)量層次不齊，醫(yī)院缺乏藥品質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)施，導(dǎo)致價(jià)高甚至有質(zhì)量問題的藥品購(gòu)入，如毒膠囊事件。這樣做的一個(gè)后果，無形中損害了病患的利益。
12庫(kù)存藥品在存儲(chǔ)過程中也極易出現(xiàn)問題藥品生產(chǎn)廠家或商為了降低運(yùn)輸成本，常常都采用集中運(yùn)輸，藥品互相累積疊加，導(dǎo)致運(yùn)輸過程中藥品之間發(fā)生碰撞，造成松蓋，包裝破損，導(dǎo)致藥品污染[2]。藥品的有效期的質(zhì)量與溫度、濕度、光線等因素有關(guān)。部分藥品對(duì)溫度的要求很嚴(yán)格，如疫苗等生物制品要求在2-8℃條件下。如果將藥品存放在不具備儲(chǔ)存條件的藥庫(kù)和藥房，即使在有效期范圍內(nèi)，也會(huì)大大縮短，造成藥品效價(jià)降低或有效期內(nèi)變質(zhì)失效，如果還繼續(xù)使用的話，就有可能導(dǎo)致患者病癥加劇，出現(xiàn)嚴(yán)重不良反應(yīng)甚至死亡。
13醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)有待提高醫(yī)院用藥安全與醫(yī)院人員的工作密切相關(guān)。醫(yī)師缺乏對(duì)藥物知識(shí)的深入了解及臨床用藥選擇不當(dāng)。藥師發(fā)藥時(shí)對(duì)患者的用藥方法方式解釋不足，護(hù)士沒有給予足夠的醫(yī)囑，有些藥物如抗菌藥物大多需要冷藏保存，即20°C以下保存，藥庫(kù)有陰涼庫(kù)保存沒啥問題，可是藥房只靠冷藏冰箱保存，空間有限，只能存放少部分抗菌藥物，而臨床抗菌藥物使用量較大，從庫(kù)房領(lǐng)回來的藥品不能全部按照冷藏儲(chǔ)存，當(dāng)這些藥品被調(diào)配到臨床科室時(shí)，由于護(hù)士工作繁忙，缺乏監(jiān)督機(jī)制，有時(shí)就會(huì)隨手將藥品在室溫保存。這就會(huì)使抗菌藥物的效能降低，比如我院曾經(jīng)出現(xiàn)過注射用頭孢呋辛鈉由于儲(chǔ)存不當(dāng)而使其溶解度變小，稀釋液顏色發(fā)黃的現(xiàn)象。另外，對(duì)于需要避光保存和靜滴的藥品，未能嚴(yán)格按照規(guī)定去實(shí)施，都會(huì)給患者用藥安全帶來隱患。
2降低醫(yī)院藥品安全風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策
21加強(qiáng)藥品監(jiān)管醫(yī)院應(yīng)重視對(duì)藥品的監(jiān)管管理工作。加快完善相關(guān)的規(guī)章制度。包括獎(jiǎng)懲制度、責(zé)任追究制度。一旦出現(xiàn)藥品安全隱患，及時(shí)的采取措施排除，甚至還要聯(lián)合相關(guān)的部門，對(duì)影響藥品安全的風(fēng)險(xiǎn)因素絕不姑息縱容。做到從源頭上保證藥品安全。
211建立完善的藥品安全性監(jiān)測(cè)體系和藥品安全應(yīng)急事件處置體系近年來，藥品突發(fā)性群發(fā)事件呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)。因此要盡快建立完善的藥品安全性監(jiān)測(cè)體系和藥品安全應(yīng)急事件處置體系，盡最大可能的及早發(fā)現(xiàn)藥品安全風(fēng)險(xiǎn)，在最短的時(shí)間內(nèi)采取有效措施，將藥品風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和危害程度降到最低，最大程度地減少藥害事件造成的損害，有效保障人民群眾生命安全。
我院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)站擔(dān)負(fù)著本院藥品安全性監(jiān)測(cè)的責(zé)任?？墒怯捎诖蠖噌t(yī)務(wù)人員對(duì)藥品不良反應(yīng)還沒有足夠的和正確的認(rèn)識(shí)，使得我院收集上報(bào)的藥品不良反應(yīng)質(zhì)量比較低，大多有意義的不良反應(yīng)不能收集上報(bào)。藥品不良反應(yīng)主要是因?yàn)樵谒幤费邪l(fā)過程中受諸多客觀因素限制，致使上市藥品存在某種潛在缺陷而導(dǎo)致的結(jié)果，這些缺陷包括藥理作用的選擇性不強(qiáng)、制劑設(shè)計(jì)不科學(xué)、使用方法不合理等。
醫(yī)院是藥品不良反應(yīng)發(fā)生的主要場(chǎng)所。藥師不但要通過追蹤本院所發(fā)生的藥品不良反應(yīng)進(jìn)行匯總分析，查找引起不良反應(yīng)的機(jī)理或其他原因，從而反饋給臨床。以達(dá)到安全用藥，減少或避免相同不良反應(yīng)在本院的重復(fù)發(fā)生的目的。藥師還要及時(shí)予以患者藥品不良反應(yīng)知識(shí)的宣教，消除其因用藥過程中出現(xiàn)不良反應(yīng)而出現(xiàn)的恐懼及不滿，增加其用藥的依從性。最終是藥師與醫(yī)師及護(hù)士建成一個(gè)通力合作的團(tuán)隊(duì)，切實(shí)做到保障安全用藥。
212加強(qiáng)高危藥品管理制訂高危藥品管理制度并認(rèn)真執(zhí)行：高危藥品包括具體品種數(shù)；設(shè)置專門的存放藥架，不得與其他藥品混合存放；存放藥架應(yīng)標(biāo)識(shí)醒目，設(shè)置紅色警示牌、提示牌提醒藥學(xué)及其醫(yī)護(hù)人員注意；高危險(xiǎn)藥品使用前要進(jìn)行充分安全性論證，有確切適應(yīng)證時(shí)才能使用；高危險(xiǎn)藥品調(diào)配發(fā)放要實(shí)行雙人復(fù)核，確保發(fā)放準(zhǔn)確無誤；加強(qiáng)效期管理，保持先進(jìn)先出，保持安全有效；定期和臨床醫(yī)護(hù)人員溝通，加強(qiáng)高危險(xiǎn)藥品的不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，并定期總結(jié)匯總，及時(shí)反饋給臨床醫(yī)護(hù)人員；新引進(jìn)的高危藥品要經(jīng)過藥事管理委員會(huì)的充分論證，引進(jìn)后及時(shí)將藥品的信息告知臨床，指導(dǎo)臨床合理用藥和確保用藥安全[3]。
213加強(qiáng)合理用藥的咨詢管理WHO統(tǒng)計(jì)顯示，世界范圍內(nèi)30%以上的死亡病例與不合理用藥有關(guān)[4]。目前，不合理用藥現(xiàn)象很多與對(duì)藥品的了解不足有關(guān)，因此廣泛開展藥品咨詢服務(wù)應(yīng)盡快提上日程。在用藥咨詢服務(wù)中應(yīng)注意決不能流于形式，要根據(jù)醫(yī)院的臨床患者數(shù)量和藥師人員結(jié)構(gòu)等實(shí)際情況，采取科學(xué)合理的咨詢方式，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有目標(biāo)地將合理用藥咨詢工作認(rèn)真落到實(shí)處[5]。所以開發(fā)利用醫(yī)院HIS信息系統(tǒng)，憑借合理用藥系統(tǒng)，處方點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)及抗菌藥物的合理使用系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，成分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮醫(yī)院藥劑人員的潛力，提高藥劑科的整體素質(zhì)，為更好地開展藥物咨詢奠定基礎(chǔ)。
22藥品的購(gòu)進(jìn)與驗(yàn)收作為使用藥品的一個(gè)主要場(chǎng)所，醫(yī)院在藥品風(fēng)險(xiǎn)管理中承擔(dān)著最后的把關(guān)重任[6]。采購(gòu)合格藥品保證藥品安全的前提。在藥品的采購(gòu)和供應(yīng)環(huán)節(jié)中，要以國(guó)家頒布的政策法律法規(guī)為依據(jù)。我們應(yīng)從正規(guī)渠道購(gòu)入，使用招標(biāo)藥品，并要求供貨公司提供加蓋單位印章的《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》和營(yíng)業(yè)執(zhí)照，每年定期進(jìn)行資格審查，簽署質(zhì)量保障協(xié)議。藥品驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)逐一檢查，雙人驗(yàn)收，核對(duì)生產(chǎn)日期、批號(hào)、數(shù)量等。
23嚴(yán)格控制藥品質(zhì)量我國(guó)藥品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量龐大，一些藥廠生產(chǎn)水平低下，流通環(huán)節(jié)過多，使得醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈。部分藥品企業(yè)為為了尋求利潤(rùn)的最大化，降低生產(chǎn)成本，降低主要有效成分含量，從而降低了藥品的質(zhì)量。還有部分人員利益熏心，置國(guó)家法律于不顧，故意生產(chǎn)假藥劣藥品。這些都導(dǎo)致了藥品質(zhì)量的降低，致使藥品不良反應(yīng)的發(fā)生，如2006年的“欣弗注射液事件[7]”，2009年的“清開靈注射液事件[8]”，2012年的重金屬鉻含量超標(biāo)的“皮革膠囊事件[9]”等。
24重視醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升一些醫(yī)務(wù)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知度較低，常常出現(xiàn)一些不規(guī)范用藥的現(xiàn)象。如未考慮適用人員、適用環(huán)境、對(duì)藥物的配伍使用不了解、給藥間隔不合理甚至過度用藥。這些都與一些醫(yī)生責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平不熟悉。還有一些醫(yī)生因收受醫(yī)藥銷售人員回扣、利差有關(guān)，在利益的驅(qū)使下，置病患實(shí)際情況不顧，盲目給患者開一些價(jià)高、質(zhì)差的處方。因此我們需要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)生的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，還有專業(yè)技能及業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)，也需要定期的對(duì)醫(yī)療人員進(jìn)行培訓(xùn)，考核，豐富醫(yī)療人員知識(shí)水平。
3小結(jié)
醫(yī)院藥品是藥品流通的一個(gè)最重要的環(huán)節(jié)，而影響藥品安全的風(fēng)險(xiǎn)因素很多。通過加強(qiáng)對(duì)藥品的監(jiān)管、提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)、加強(qiáng)全院藥品不良反應(yīng)檢測(cè)與上報(bào)工作的開展，重視對(duì)藥學(xué)的工作及對(duì)藥品法律法規(guī)的修訂這些舉措可以強(qiáng)化藥品的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，降低藥品的用藥風(fēng)險(xiǎn)，避免醫(yī)療糾紛，為患者提供合格的藥品，保證藥品的安全有效。
隨著新醫(yī)改的推進(jìn)，藥劑科的作用將被重新定義。我們應(yīng)將“以人為本”和“安全”放在最核心的位置，通過以上措施對(duì)藥品質(zhì)量進(jìn)行有效管理，才能保證藥品的有效及安全[10]。
參考文獻(xiàn)
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電力企業(yè)的生產(chǎn)安全，管理關(guān)系著國(guó)家、社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和人民生活等各個(gè)方面，所以電力工作從業(yè)者，應(yīng)結(jié)合國(guó)務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，從影響供電企業(yè)安全生產(chǎn)的因素及加強(qiáng)電力企業(yè)的安全管理方面入手，切實(shí)做好電力安全生產(chǎn)工作。
一、安全風(fēng)險(xiǎn)管理
安全風(fēng)險(xiǎn)管理是指以國(guó)家法律規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)而在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中進(jìn)行的有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等方面的活動(dòng)，運(yùn)用現(xiàn)代安全管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的原理、方法和手段，對(duì)企業(yè)整體或某項(xiàng)工作任務(wù)存在的安全隱患和可能構(gòu)成的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量分析，確認(rèn)企業(yè)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度和可能性，從技術(shù)上、組織上和管理上采取有力的措施，控制和解決這些隱患和風(fēng)險(xiǎn)，防止事故的發(fā)生。
國(guó)外有關(guān)安全管理的理論相對(duì)國(guó)內(nèi)出現(xiàn)得更早、體系更系統(tǒng)全面。目前，國(guó)際上電力企業(yè)廣泛采用的風(fēng)險(xiǎn)管理的方法主要有南非NOSA“安全五星”管理系統(tǒng)，職業(yè)健康安全管理體系（OHSMS），安全、環(huán)境、健康管理體系（HSE），美國(guó)萬全管理體系等，這些管理體系均是為有效降低或控制風(fēng)險(xiǎn)的形成、發(fā)展及發(fā)生事故的可能性而采取的各種風(fēng)險(xiǎn)管理，已被多個(gè)國(guó)家的電力公司所采用。
二、電力企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理中常見的問題
2.1電力企業(yè)內(nèi)部的一些影響因素
①安全思想意識(shí)模糊，安全職責(zé)落實(shí)不到位，對(duì)實(shí)際工作中的安全措施宣講不全面不具體。②在安全生產(chǎn)工作中，習(xí)慣性違章。③管理工作不到位，設(shè)備的檢修記錄，設(shè)備檔案等記錄，不及時(shí)，保管不認(rèn)真。
2.2高速發(fā)展的電力需求對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成巨大壓力
①電力供需形勢(shì)轉(zhuǎn)換迅速，把握工作重點(diǎn)的難度增加。由于電源不足所掩蓋的電網(wǎng)供應(yīng)能力與結(jié)構(gòu)缺陷逐漸浮出水面。而另一方面，社會(huì)對(duì)供電可靠性的期望又要進(jìn)一步提高，使得確保電網(wǎng)安全的責(zé)任更大、任務(wù)更艱巨。②電網(wǎng)的建設(shè)與改造規(guī)?？涨埃瑢?duì)安全管理提出了新的挑戰(zhàn)。從基建質(zhì)量監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、施工器械維護(hù)到設(shè)備試驗(yàn)投運(yùn)驗(yàn)收、系統(tǒng)方式調(diào)整、啟動(dòng)投運(yùn)等方面都長(zhǎng)時(shí)間處于高強(qiáng)度運(yùn)轉(zhuǎn)，稍有不慎，就會(huì)留下事故隱患。
2.3電力體制改革的不確定性給安全生產(chǎn)管理帶來新的問題
①不能根據(jù)市場(chǎng)變化趨勢(shì)及時(shí)調(diào)整企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制和市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制，不穩(wěn)定因素增多。②基建市場(chǎng)逐步開放，但與之相適應(yīng)的管理規(guī)范未能及時(shí)修正，安全管理控制的難度加大。③電力企業(yè)體制和機(jī)構(gòu)改革給安全生產(chǎn)管理帶來新問題，在短期內(nèi)也可能產(chǎn)生一些管控盲點(diǎn)，企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)增大。
三、電力企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策研究
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，電力企業(yè)應(yīng)深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，扎實(shí)有效地做好安全生產(chǎn)工作。
3.1加強(qiáng)現(xiàn)代化安全風(fēng)險(xiǎn)管理理論的教育和培訓(xùn)
企業(yè)的發(fā)展，人才是關(guān)鍵。培養(yǎng)和造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍，是實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的重要保障。在安全生產(chǎn)活動(dòng)中，人的因素是第一位的，人既是安全生產(chǎn)管理的主體，又是安全生產(chǎn)管理的客體，所有的安全生產(chǎn)都需要人去掌管、運(yùn)作、推動(dòng)和實(shí)施，因此，加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提升員工安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全技能是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)管理人本原理、預(yù)防原理的重要實(shí)踐。
①分層分專業(yè)培訓(xùn)，全面開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn)。每年集中組織對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部和生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及先進(jìn)安全管理理念和現(xiàn)代安全管理知識(shí)，提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范控制和安全生產(chǎn)管理能力和水平；定期對(duì)安監(jiān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)各級(jí)安全監(jiān)督人員要重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)定等。②建立員工教育培訓(xùn)效果的考核與評(píng)估制度。推進(jìn)培訓(xùn)、使用、待遇一體化的機(jī)制實(shí)施，完善對(duì)教育培訓(xùn)中心的績(jī)效考核管理，發(fā)揮教育培訓(xùn)中心的作用。加強(qiáng)對(duì)基層教育培訓(xùn)工作的督促指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)主要專業(yè)（工種）的調(diào)考，通過以賽促培、以考代培。定期對(duì)基層單位教育培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，督促基層單位有針對(duì)性的開展以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問答、事故預(yù)想、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等培訓(xùn)。③認(rèn)真扎實(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。要在日常工作中引入風(fēng)險(xiǎn)管理理念，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制工作實(shí)施以控制風(fēng)險(xiǎn)為核心的管理；有效開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和處理，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)度。
3.2優(yōu)化安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確各部門職責(zé)
安質(zhì)部、運(yùn)維部、基建部、調(diào)控中心，是電力企業(yè)電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的管理部門，負(fù)責(zé)本專業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)分析及控制工作，在電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)分析管理層面既有分工又有協(xié)作，應(yīng)采用由調(diào)度牽頭組織、協(xié)調(diào)電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和辨識(shí)工作，電網(wǎng)運(yùn)行層面的風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果，相關(guān)部門共同做好運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和成效評(píng)估工作。
3.3建立安全風(fēng)險(xiǎn)事故預(yù)警與應(yīng)急處理機(jī)制
電力安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理，是指通過辨識(shí)與分析可能導(dǎo)致電網(wǎng)事故潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并采取科學(xué)有效的措施加以控制或化解，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的科學(xué)管理辦法。
①設(shè)置應(yīng)急管理體系或組織機(jī)構(gòu)。建立自上而下的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)體系，全面領(lǐng)導(dǎo)電力企業(yè)應(yīng)急管理工作。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，在有關(guān)規(guī)定中明確各專業(yè)根據(jù)分工，各自負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的應(yīng)急工作。要堅(jiān)持法治原則和對(duì)人民負(fù)責(zé)的原則，深入研究新形勢(shì)下突發(fā)事件的新特點(diǎn)、新規(guī)律，制定風(fēng)險(xiǎn)事件管理與應(yīng)對(duì)的政策規(guī)劃和應(yīng)急預(yù)案。②開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練，準(zhǔn)備應(yīng)急物資。應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練是消除事故隱患、減少事故發(fā)生、提高突發(fā)事件處置能力的重要措施。制訂相應(yīng)的調(diào)度應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的宣傳和教育，提高各級(jí)人員對(duì)應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，使各級(jí)人員尤其是崗位運(yùn)行人員熟悉和掌握應(yīng)急處置方案、應(yīng)急啟動(dòng)條件、應(yīng)急執(zhí)行程序，提高應(yīng)急處置能力。③完善技術(shù)管理，提高設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)能力。如當(dāng)有異常故障時(shí)，可使設(shè)備停運(yùn)轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏?jì)劃的檢修，從而降低人身事故發(fā)生的概率。電力企業(yè)要及時(shí)排查治理安全隱患，針對(duì)電力設(shè)施易受外力破壞的特點(diǎn)，電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)輸電線路、變電站等電力設(shè)施安全防護(hù)，防止發(fā)生外力破壞事件。
四、結(jié)束語(yǔ)
隨著電力體制的不斷改革，電網(wǎng)會(huì)向特高壓智能化發(fā)展，電網(wǎng)安全管理必然會(huì)出現(xiàn)一些新的問題。這些新的潛在的問題又可能給國(guó)家、人民、企業(yè)造成巨大的損失，如何有效解決、避免這些問題是電力公司安全工作的首要內(nèi)容。在新的發(fā)展形勢(shì)下，電力企業(yè)必須制定和選擇適合自身情況的安全風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，尋找合理有效的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，防范和降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)管理；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
Key words: risk；risk management；risk response
中圖分類號(hào)：TU72 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2010）33-0116-01
0引言
目前我國(guó)正處于工程項(xiàng)目的建設(shè)高峰期，隨著我國(guó)加入WTO后的全面開放，投資主體多元化進(jìn)程加快，工程項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，更由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)等不可預(yù)料因素的影響，項(xiàng)目開發(fā)企業(yè)面臨著比以往更多的風(fēng)險(xiǎn)。由于任何合同形式的工程項(xiàng)目，其合同雙方的行為本質(zhì)都是商業(yè)行為，最終目標(biāo)都表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)利益，工程本身具有的復(fù)雜性、長(zhǎng)期性獨(dú)特性等因素，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中必然存在各種風(fēng)險(xiǎn)。然而我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在我國(guó)不但年輕而且更是一個(gè)較為薄弱的環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)管理方法及手段與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并不完全相適應(yīng)，同時(shí)相關(guān)政策措施也相對(duì)落后。隨著我國(guó)建設(shè)管理體制改革的逐步深化，項(xiàng)目資本金制度、項(xiàng)目法人責(zé)任制、建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)制度等改革措施的相繼出臺(tái)，建設(shè)項(xiàng)目由撥款改為貸款，投資主體也日趨多元化，風(fēng)險(xiǎn)管理顯得必要且及時(shí)。
1建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程序：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是通過計(jì)劃、識(shí)別、估計(jì)和評(píng)價(jià)、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控等，從而達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)控制的目的的過程[1]。風(fēng)險(xiǎn)分析階段主要包括風(fēng)險(xiǎn)管理的計(jì)劃與識(shí)別兩大內(nèi)容，而風(fēng)險(xiǎn)管理階段則主要做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控兩方而工作內(nèi)容[2]。
2武漢生物基地項(xiàng)目簡(jiǎn)介
武漢國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目，是構(gòu)建武漢國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地的重要組成部分，位于高新大道以南、京廣高速鐵路以東、二妃山以北、光谷三路以西的九峰鄉(xiāng)三星村。規(guī)劃占用土地面積80公頃，合1200畝，其中一期建設(shè)占用土地面積36公頃，合540畝。
2.1 建設(shè)規(guī)模武漢國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目一期工程總投資80000萬元，建筑面積約23.9萬平方米。
2.2 投資估算及資金來源武漢國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)（九峰創(chuàng)新）基地項(xiàng)目總投資80000萬元。其中，建設(shè)投資77164.46萬元，主要包括土建及公共設(shè)施投資73799.46萬元，建設(shè)期利息3365萬元；流動(dòng)資金2835.54萬元。
3生物基地項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
3.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別采取專家會(huì)議法，邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)在建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理方面具有工作經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、評(píng)審人等對(duì)本項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了羅列和討論，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析[3]：①新增競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)；②銷售量波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)；③技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；④資金風(fēng)險(xiǎn)；⑤社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)；⑥外部協(xié)作條件風(fēng)險(xiǎn)。
影響本項(xiàng)目財(cái)務(wù)收益的主要風(fēng)險(xiǎn)因素為銷售量和項(xiàng)目投資規(guī)模。
3.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采取基于專家咨詢的概率樹分析。具體操作過程如下：①通過多輪專家咨詢，確定銷售量的變化程度、投資規(guī)模變化程度及其概率分布情況；②擬定項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)和財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)；③構(gòu)造概率樹分布，將各風(fēng)險(xiǎn)影響因素組合帶入財(cái)務(wù)計(jì)算，得到不同風(fēng)險(xiǎn)因素組合條件下的FNPV和FIRR及其各自的概率；④計(jì)算FN PV≤0和FIRR＜基準(zhǔn)財(cái)務(wù)收益率的累計(jì)概率，從而對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估。
3.2.1 風(fēng)險(xiǎn)因素分布咨詢結(jié)果。根據(jù)對(duì)專家咨詢意見進(jìn)行匯總，得到銷售額變化、投資規(guī)模波動(dòng)的概率分布，見表1和表2。
3.2.2 期望值計(jì)算。將各風(fēng)險(xiǎn)影響因素組合代入財(cái)務(wù)計(jì)算，得到在20年運(yùn)營(yíng)期的情況下，不同風(fēng)險(xiǎn)因素組合條件下推薦方案的FNPV和FIRR及其各自的概率和期望值。
3.2.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。根據(jù)計(jì)算結(jié)果，分別對(duì)FNPV和FIRR進(jìn)行累積概率統(tǒng)計(jì)。分析結(jié)果表明，本項(xiàng)目FNPV大于零、FIRR大于財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率的累計(jì)概率為85%。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論：按20年運(yùn)營(yíng)期計(jì)算，本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)抗風(fēng)險(xiǎn)良好，但項(xiàng)目的盈利能力波動(dòng)較大。
3.3 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策通過對(duì)本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量的指標(biāo)分析，在經(jīng)營(yíng)期為20年的情況下，本項(xiàng)目財(cái)務(wù)抗風(fēng)險(xiǎn)能力良好。鑒于未來發(fā)展環(huán)境存在的不可預(yù)見性，為更加充分的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，有必要對(duì)項(xiàng)目所存在的風(fēng)險(xiǎn)有針對(duì)性地采取以下防范對(duì)策：①適當(dāng)延長(zhǎng)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)期限，提高項(xiàng)目財(cái)務(wù)抗風(fēng)險(xiǎn)能力；②充分考慮、謹(jǐn)慎預(yù)測(cè)項(xiàng)目所在地購(gòu)買材料的可行性以及價(jià)格變化趨勢(shì)，削減市場(chǎng)變化帶來的投資規(guī)模波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)；③參加工程投保。④加大招商宣傳力度，政府提供較明顯的優(yōu)惠政策，從而提高基地的銷售收入。
參考文獻(xiàn)：
1煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的含義和作用
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理是一種過程管理，是指在事故發(fā)生前，通過辨識(shí)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控和危險(xiǎn)源判別風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，削弱和消除危險(xiǎn)源，從而杜絕煤礦事故的發(fā)生。煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理過程中對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別可幫助煤礦企業(yè)更加明確地掌握自身生產(chǎn)過程中存在的各種危險(xiǎn)源，從而明確危險(xiǎn)源的相關(guān)信息，及時(shí)了解生產(chǎn)過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理是一種預(yù)防性的管理方式，具有前瞻性，有利于煤礦企業(yè)完善風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)急預(yù)案等，從而從整體上提高煤礦企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的效率。
2礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系存在的問題
通過調(diào)研我公司各單位煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的建設(shè)情況發(fā)現(xiàn)，其存在以下問題。
2.1未予以充分重視，培訓(xùn)力度小
煤礦領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的認(rèn)識(shí)不足，未全面推動(dòng)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的運(yùn)行，導(dǎo)該體系仍處于基礎(chǔ)階段；該體系正式運(yùn)行后，對(duì)各級(jí)管理人員的培訓(xùn)力度不足，導(dǎo)致管理人員未充分掌握該體系的作用，未了解該體系的建設(shè)目的和意義。此外，部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)該體系在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮的作用認(rèn)識(shí)不到位，導(dǎo)致當(dāng)前該體系的運(yùn)行管理工作停留在形式上；礦體組隊(duì)、管理人員對(duì)該體系運(yùn)行的基本知識(shí)掌握不足，工作開展缺乏思路，未抓住重點(diǎn)，僅將安全隱患條數(shù)錄入作為首要任務(wù)，未與實(shí)際工作相結(jié)合，且日常安全管理工作缺乏指導(dǎo)性；礦級(jí)決策層、管理層、操作層的培訓(xùn)工作不到位，未制訂全面的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性不強(qiáng)，培訓(xùn)方式和內(nèi)容單一，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和職工不清楚管理體系如何運(yùn)行。
2.2考核體系不完善
部分煤礦未按照各礦體系辦下發(fā)的《體系運(yùn)行管理辦法》制訂本單位的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，進(jìn)而無法調(diào)動(dòng)職工對(duì)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè)工作的積極性；考核管理辦法具有不平衡性，存在區(qū)域差異，且考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇分值有分歧。
2.3信息系統(tǒng)使用不規(guī)范
信息系統(tǒng)的信息錄入質(zhì)量不高、安全隱患描述不明確，進(jìn)而降低了工作效率，且部分錄入的安全隱患不具有真實(shí)性。此外，不安全行為的錄入不規(guī)范，部分錄入的問題非人員的不安全行為項(xiàng)；責(zé)任人定為隊(duì)組負(fù)責(zé)人，無法落實(shí)具有不安全行為人員的考核和教育情況；安全隱患錄入滯后，為了完成指標(biāo)任務(wù)，采用了月底集中錄入的方式，每月只錄入固定的條數(shù)，且部分部室、區(qū)隊(duì)管理人員的安全隱患錄入工作由專管員代替完成。
3改進(jìn)措施
3.1提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想
各煤礦單位應(yīng)認(rèn)識(shí)到煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是提高煤礦管理水平的必要途徑，是規(guī)范安全行為、預(yù)防事故發(fā)生的有效手段。因此，各單位要積極了解、借鑒、學(xué)習(xí)兄弟單位煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的建設(shè)方法和經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)本單位體系建設(shè)工作方面存在的問題，增強(qiáng)全體干部、員工對(duì)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)工作的責(zé)任感。
3.2完善基礎(chǔ)管理
礦體系辦要深入?yún)^(qū)隊(duì)、部室開展體系運(yùn)行調(diào)研工作，制訂保安工作的運(yùn)行方案，從而使煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的信息系統(tǒng)與保安工作有效結(jié)合；充分發(fā)揮危險(xiǎn)源辨識(shí)卡的作用，通過班前會(huì)提問、檢查人員現(xiàn)場(chǎng)提問、考試等方式，并采取“不合格不上崗”的強(qiáng)制手段約束人員行為，從而提高員工對(duì)崗位危險(xiǎn)源的認(rèn)知水平和對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的防控能力；定期修訂和完善危險(xiǎn)源辨識(shí)卡的內(nèi)容，使危險(xiǎn)源辨識(shí)卡準(zhǔn)確涵蓋崗位主要內(nèi)容。
3.3提高信息系統(tǒng)的應(yīng)用水平
應(yīng)用數(shù)據(jù)要按照系統(tǒng)表單或格式要求完整填寫，填寫的信息應(yīng)真實(shí)、及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確；上級(jí)單位、集團(tuán)公司、五人小組、煤礦領(lǐng)導(dǎo)、煤礦動(dòng)態(tài)檢查結(jié)果、煤礦部室專項(xiàng)檢查結(jié)果、隊(duì)組三級(jí)隱患臺(tái)賬內(nèi)容等信息應(yīng)完整錄入信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理；安全隱患和人員不安全行為的描述要具體，對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及危險(xiǎn)源應(yīng)準(zhǔn)確，錄入工作應(yīng)在檢查后2d內(nèi)完成；當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患無對(duì)應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和危險(xiǎn)源時(shí)，應(yīng)及時(shí)反饋至本單位體系辦，體系辦應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。
3.4強(qiáng)化培訓(xùn)，提高能力
落實(shí)三級(jí)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。礦體系辦應(yīng)制訂培訓(xùn)計(jì)劃方案，根據(jù)礦級(jí)決策層、管理層、操作層分層次編制不同的培訓(xùn)教材，分批進(jìn)行體系知識(shí)培訓(xùn)，從而使其掌握各自層次的體系知識(shí)，提升員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的認(rèn)知水平，使培訓(xùn)常態(tài)化、制度化。
3.5優(yōu)化考核體系
管理人員應(yīng)擴(kuò)大考核范圍和加大考核管理的執(zhí)行力度，從而解決安全隱患未全部錄入系統(tǒng)、錄入不規(guī)范、月底突擊集中錄入等阻礙管理體系順利推進(jìn)的問題，有效推動(dòng)管理體系的建設(shè)和持續(xù)改進(jìn)。在管理體系的運(yùn)行過程中，獎(jiǎng)勵(lì)與處罰應(yīng)并存。通過增加激勵(lì)機(jī)制，可提高職工對(duì)管理體系建設(shè)工作的積極性。此外，應(yīng)明確劃分井下責(zé)任區(qū)域，并按實(shí)際情況變更。
中圖分類號(hào)：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914x（2014）26-01-01
隨著時(shí)代的發(fā)展，通信已經(jīng)漸漸的融入了人們的生活，并成為人們生活中最主要的聯(lián)絡(luò)方式。而通信安全是人們現(xiàn)在最關(guān)心的事情，通信監(jiān)理顯得尤為重要，由于目前的通信信息和內(nèi)容常常出現(xiàn)被他人盜取等不安全事件，所以監(jiān)理企業(yè)對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)管控的力度也在不斷地加強(qiáng)，監(jiān)理企業(yè)的責(zé)任和工作壓力也在不斷地增大。保障通信的安全所需要的各不相同，許多不可預(yù)見的因素也存在很多，這些因素均影響著通信的安全效果，這也對(duì)監(jiān)理企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控有著更高的要求。
一、 通信監(jiān)理安全風(fēng)險(xiǎn)工作
（一） 通信事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
改革開放以來，我國(guó)的各行各業(yè)、各方各面的發(fā)展都很迅猛。在通信方面也有了迅猛的發(fā)展，從過去人們手中的呼機(jī)到風(fēng)靡一時(shí)的“大哥大”，都可以看出我國(guó)通訊事業(yè)的發(fā)展。再到現(xiàn)在每家都有的電話和以互聯(lián)網(wǎng)為支撐的中國(guó)通信，可以看出中國(guó)的通信事業(yè)已進(jìn)行了一次又一次的革命性的進(jìn)步。通訊事業(yè)的發(fā)展一直是人們熱點(diǎn)關(guān)注的事情。到現(xiàn)在人們所進(jìn)入的3G時(shí)代和正在向我們招手的4G時(shí)代，都讓人們?yōu)橹偪衽c欣喜。這些都是人類智慧的結(jié)晶所在。但是，就算通訊技術(shù)發(fā)展如此之快的中國(guó)，也不是世界的佼佼者。通信市場(chǎng)在世界上來說競(jìng)爭(zhēng)力很大，看往外面的國(guó)家我國(guó)的通信事業(yè)存在著很大的不足，我們還應(yīng)繼續(xù)努力，迎接通訊事業(yè)上更大的挑戰(zhàn)。
（二）通信監(jiān)理安全風(fēng)險(xiǎn)工作的概念
所謂風(fēng)險(xiǎn)是指在預(yù)期的結(jié)果之外可能會(huì)發(fā)生的損失的不確定性。通信監(jiān)理安全風(fēng)險(xiǎn)工作就是指在人們正常的使用通信設(shè)備時(shí)可能在預(yù)期的好的結(jié)果之外不良的后果或不利的影響，我們對(duì)這些不好的結(jié)果或不利的影響進(jìn)行監(jiān)督和管制，并做好預(yù)防的措施。簡(jiǎn)單點(diǎn)來說就是監(jiān)理在通信中所能出現(xiàn)的任何的安全性的不利因素。而這些風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)隨機(jī)的、客觀存在的，有可能因?yàn)槿藗兺ㄓ嵲O(shè)備的不良所造成安全性問題的出現(xiàn)，也有可能因?yàn)槲覀兓蛘咂髽I(yè)不正當(dāng)?shù)氖褂猛ㄐ殴ぞ呋蛲ㄐ旁O(shè)備所帶來的影響，這些風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生有可能是偶然的也有可能是必然的。這些風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生是一個(gè)隨機(jī)的事件，是眾多的風(fēng)險(xiǎn)因素所造成的。所以通信理安全風(fēng)險(xiǎn)工作不僅要防治那些惡意的破壞和盜取，還要盡量減少這些偶然因素對(duì)通信安全造成的影響。
（三）通信監(jiān)理工作的內(nèi)容
通信監(jiān)理工作包括對(duì)于通信安全的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、對(duì)于通信的日常維護(hù)、對(duì)其進(jìn)行合理的優(yōu)化調(diào)整、對(duì)于通信障礙的合理處理和做出一些對(duì)于通訊安全障礙的應(yīng)急措施等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。通信監(jiān)理要求我們對(duì)這些可能出現(xiàn)或可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估分析和處理，還要求我們對(duì)那些潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和識(shí)別，并對(duì)其加以處理。對(duì)那些客觀存在的風(fēng)險(xiǎn)，我們應(yīng)該做好應(yīng)對(duì)的措施，或者從客觀上徹底的解決這些存在的風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)工作似乎很困難，所以我們要從經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，以最低的消耗，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)最有力的、最有效的解決。對(duì)于一些惡意的破壞，我們要做好多方面的防御和追蹤，讓我們盡量的將這些風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失降到最低。我們的工作就是做到對(duì)于這些風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用最合理、最有效、最科學(xué)的辦法來實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)最小化，合理的處置這些風(fēng)險(xiǎn)和這些風(fēng)險(xiǎn)帶來的不良的后果?；蛘哒f通信監(jiān)理安全風(fēng)險(xiǎn)工作的最主要目的就是實(shí)現(xiàn)對(duì)通信安全的最大的保障。
（三）通信監(jiān)理工作的意義
通信現(xiàn)在為大多數(shù)人和大多數(shù)企業(yè)所使用，而且還被用在很多重大事件的通信方面，所以保障通信的安全是最重要的，這也就體現(xiàn)了通訊監(jiān)理工作的重要性。通信監(jiān)理工作可以有效地保障通信內(nèi)容和信息的可靠性和安全性。防止一些破壞分子的惡意破壞，導(dǎo)致通信的癱瘓或紊亂，有效地保障人們和企業(yè)的通信的順暢，減少了很多不必要的麻煩。還可以通過通信監(jiān)理工作對(duì)一切有客觀原因引起的通訊安全與障礙的進(jìn)行處理應(yīng)對(duì)，有效地降低風(fēng)險(xiǎn)，提高通訊的質(zhì)量與安全。
二、安全風(fēng)險(xiǎn)管控
（一）風(fēng)險(xiǎn)因素分析識(shí)別方法
中國(guó)現(xiàn)如今有很多大型的通信企業(yè)，這些企業(yè)就要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做好提前的預(yù)防和解決的措施。首先我們要對(duì)這些依然存在的或潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。常采用調(diào)查法、對(duì)未來信息的預(yù)測(cè)法和根據(jù)時(shí)態(tài)發(fā)展的復(fù)雜性對(duì)其進(jìn)行有效地辨別。并對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，常采用結(jié)構(gòu)分析的方法進(jìn)行。由總體到細(xì)節(jié)，層層瓦解分析，并得出可能造成的威脅和潛在的后果，并對(duì)這些威脅和后果做出有效地防范措施和合理的應(yīng)對(duì)方法。
（二）防范安全風(fēng)險(xiǎn)的措施
有效的防范這些安全風(fēng)險(xiǎn)可以減少監(jiān)管企業(yè)的很多不必要的麻煩，并且可以有效的保障一些大型企業(yè)的商業(yè)機(jī)密和個(gè)人的通信質(zhì)量和安全。所以我們要做一些有效地措施對(duì)其進(jìn)行防范。首先，我們要避免一些內(nèi)部通訊人員的不良的操作。為了避免內(nèi)部人員帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)，我們應(yīng)該定期的對(duì)內(nèi)部人員的操作進(jìn)行審核和監(jiān)督，并對(duì)內(nèi)部人員惡意破壞通信安全進(jìn)行處罰，如屢教不改也可加大對(duì)其內(nèi)部人員破壞的處罰力度并借助政府的力量對(duì)其進(jìn)行處罰。其次，我們要盡量的減少由外部因素帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)的影響，在通訊設(shè)備上我們盡盡我們的努力做到最好，消除由外部通訊設(shè)備的不良而造成的通訊安全風(fēng)險(xiǎn)的影響。最后，對(duì)于通訊企業(yè)和通訊監(jiān)理企業(yè)，應(yīng)該做好自己的本分，做好風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析，并對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)做好防范，提前做出應(yīng)對(duì)措施。保障每個(gè)人的通訊安全。
在通訊中，風(fēng)險(xiǎn)往往被人們認(rèn)為是不確定性的，主要包括資源的訪問和控制、鑒別、完整性、機(jī)密性和有效性等。
（1）訪問的控制：只能允許已授權(quán)的設(shè)備和個(gè)人使用網(wǎng)絡(luò)資源
（2）鑒權(quán)認(rèn)證：可以確認(rèn)要參與到的身份（如設(shè)備，個(gè)人等）。AAA認(rèn)證技術(shù)可用來進(jìn)行鑒權(quán)認(rèn)證
（3）完整性：信息在傳遞過程中不可被未經(jīng)授予權(quán)的刪除、修改、復(fù)制或添加
（4）有效性：在受到意外影響時(shí)，不會(huì)拒絕授權(quán)用戶的行為
（三）通信監(jiān)理工作的意義
通信現(xiàn)在為大多數(shù)人和大多數(shù)企業(yè)所使用，而且還被用在很多重大事件的通信方面，所以保障通信的安全是最重要的，這也就體現(xiàn)了通訊監(jiān)理工作的重要性。通信監(jiān)理工作可以有效地保障通信內(nèi)容和信息的可靠性和安全性。防止一些破壞分子的惡意破壞，導(dǎo)致通信的癱瘓或紊亂，有效地保障人們和企業(yè)的通信的順暢，減少了很多不必要的麻煩。還可以通過通信監(jiān)理工作對(duì)一切有客觀原因引起的通訊安全與障礙的進(jìn)行處理應(yīng)對(duì)，有效地降低風(fēng)險(xiǎn)，提高通訊的質(zhì)量與安全。
三、 小結(jié)
在這個(gè)發(fā)展迅猛的社會(huì)里，通訊已經(jīng)成為我們不可缺少的成分。而對(duì)于通訊的質(zhì)量和安全是我們最為看重的，通訊安全的保障同時(shí)也保障了我們的私有生活的安全和企業(yè)機(jī)密的安全性。本文主要就通訊監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管控進(jìn)行分析和探究，意在保障通訊的安全，將通訊安全風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失降到最低。
參考文獻(xiàn)
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引言
作為電力系統(tǒng)中的重要組成部分，電力調(diào)度主要起著維護(hù)電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行的作用。通過對(duì)反饋信息的分析，結(jié)合生產(chǎn)能力和各地用電情況，指揮系統(tǒng)或人員予以適當(dāng)調(diào)整。隨著用電需求驟增，調(diào)度控制風(fēng)險(xiǎn)有所增加，稍有不慎，極易出現(xiàn)安全事故。影響電力調(diào)度安全性的因素有很多，如調(diào)度系統(tǒng)缺陷、安全意識(shí)薄弱、管理不當(dāng)、維護(hù)不周等，都有可能成為風(fēng)險(xiǎn)。所以在實(shí)際指揮調(diào)度中，必須學(xué)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，并采取有效措施對(duì)其加以控制。
1.電力調(diào)度控制及安全風(fēng)險(xiǎn)控制
1.1 調(diào)度控制
就國(guó)內(nèi)而言，調(diào)度系統(tǒng)可分為國(guó)家、區(qū)域、省級(jí)、市級(jí)和縣級(jí)5個(gè)級(jí)別。這是我國(guó)當(dāng)前的電力運(yùn)行方式，對(duì)調(diào)控人員有著嚴(yán)格要求，以保證各項(xiàng)制度能夠真正落實(shí)，維護(hù)電網(wǎng)穩(wěn)定。電力調(diào)度安全是首先考慮的問題，但實(shí)際情況并不理想，存在有環(huán)境、設(shè)備、人員不安全的情況。因缺乏經(jīng)驗(yàn)、制度不完善，或粗心大意、錯(cuò)誤操作，使得調(diào)度系統(tǒng)的安全性無法保障。對(duì)以往的電力事故分析發(fā)現(xiàn)，誤操作占了很大比例，必須予以解決。
1.2 安全風(fēng)險(xiǎn)控制
安全風(fēng)險(xiǎn)指的是不利于系統(tǒng)安全運(yùn)行的因素，需控制風(fēng)險(xiǎn)，減少事故、降低損失。關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)控制，依據(jù)主要是風(fēng)險(xiǎn)管理理論，可從以下兩點(diǎn)加以分析：
①風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
電力調(diào)度系統(tǒng)是由人執(zhí)行操作的，所以人為因素極為重要。按照相關(guān)規(guī)定，防護(hù)、操作和指揮等方面的失誤都屬于行為性因素，對(duì)電力調(diào)度安全影響重大，需加強(qiáng)重視。
②風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估
大多風(fēng)險(xiǎn)都有先兆，可以對(duì)其出現(xiàn)的可能性以及嚴(yán)重程度進(jìn)行預(yù)估。對(duì)電力調(diào)度風(fēng)險(xiǎn)控制而言，預(yù)估評(píng)價(jià)常采用事故發(fā)生幾率、工作人員處于危險(xiǎn)中的頻繁度、風(fēng)險(xiǎn)帶來的后果、風(fēng)險(xiǎn)性分值4個(gè)指標(biāo)。除了控制和處理風(fēng)險(xiǎn)，更應(yīng)做好預(yù)防工作。
2.電力調(diào)度控制中的安全風(fēng)險(xiǎn)因素分析
2.1 客觀因素
電網(wǎng)事業(yè)不斷進(jìn)步，為適應(yīng)新形勢(shì)要求，越來越多的現(xiàn)代化技術(shù)被應(yīng)用其中，逐漸實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化調(diào)度，并朝著智能化方向邁進(jìn)。相比以前，安全性能有所提高，但系統(tǒng)內(nèi)部依舊存在很多安全問題。如設(shè)備容易老化、使用壽命縮短;結(jié)構(gòu)太過復(fù)雜，易出現(xiàn)故障且維修不方便;由于工藝落后，建設(shè)中埋下了安全隱患;運(yùn)行模式不合理，易造成資源浪費(fèi);警告信息冗雜，可能會(huì)掩蓋真實(shí)的安全問題;維修時(shí)間較長(zhǎng)，且期間系統(tǒng)不能工作;監(jiān)控系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)傳輸出現(xiàn)狀況，致使不能及時(shí)掌握信息。
此外，環(huán)境因素也頗為重要。各項(xiàng)設(shè)備若要發(fā)揮作用，需有一個(gè)安全良好的運(yùn)行環(huán)境，然而實(shí)際中此方面也有很多不足。如電源電器養(yǎng)護(hù)管理不到位、環(huán)境潮濕、人員過多等。調(diào)度系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)了信息化，與網(wǎng)絡(luò)連接后，可能會(huì)中病毒，或被黑客非法侵入。而雷電等自然災(zāi)害也會(huì)對(duì)此產(chǎn)生不利影響。
2.2 人為因素
①綜合素質(zhì)
包括工作人員缺少安全觀念、責(zé)任意識(shí)薄弱、巡檢力度不足等。部分操作人員過于信賴高科技，認(rèn)為計(jì)算機(jī)操作就不可能出現(xiàn)失誤，以至于工作中態(tài)度不認(rèn)真。不按規(guī)定操作，而是憑借經(jīng)驗(yàn)行事，加上巡視檢修力度不足，導(dǎo)致某些報(bào)廢設(shè)備不能及時(shí)更換，最終引發(fā)安全事故;或在調(diào)度指揮時(shí)，存在輕視心理，沒有結(jié)合實(shí)際情況下達(dá)命令;缺乏責(zé)任感導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤。這些都有可能影響到調(diào)度系統(tǒng)的安全。
②管理缺陷
管理模式陳舊，與新技術(shù)、新設(shè)備稍有脫節(jié)。部分人員不熟悉新設(shè)備性能，也無法熟練操作，因而埋下了安全隱患;安全管理工作不到我，如基礎(chǔ)防范措施缺失、制度存在漏洞等;將重點(diǎn)放在了技術(shù)上，而對(duì)安全有所忽視;運(yùn)行規(guī)程不完善、內(nèi)容不詳細(xì)、使用不科學(xué)。此外，由于管理缺陷，調(diào)度人員常出現(xiàn)操作失誤的情況。不熟悉系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，沒有按照規(guī)定操作，加上工作量過大，極易誤下命令;交接班不認(rèn)真，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)不嚴(yán)，也容易造成錯(cuò)誤。
3.如何控制電力調(diào)度中的安全風(fēng)險(xiǎn)
3.1 提高調(diào)度人員素質(zhì)
人為性風(fēng)險(xiǎn)是影響安全的主要因素，因此要加強(qiáng)人的管理，提高人員綜合素質(zhì)。首先要轉(zhuǎn)變調(diào)度人員的思想觀念，強(qiáng)化其安全意識(shí)，使其深刻認(rèn)識(shí)到安全風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性。同時(shí)要制定科學(xué)合理、全面具體的管理制度，并積極落實(shí)。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的現(xiàn)代化隊(duì)伍，實(shí)行責(zé)任制，明確劃分各自職責(zé)，一旦出現(xiàn)事故，要追究具體責(zé)任，并予以相應(yīng)的懲罰。管理階層應(yīng)定期組織員工開展培訓(xùn)，并及時(shí)考察;或舉辦安全網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，確保網(wǎng)絡(luò)安全。鍛煉員工對(duì)故障的識(shí)別能力，并掌握簡(jiǎn)單的解決問題的能力。
3.2 加強(qiáng)技術(shù)建設(shè)
由于自動(dòng)化設(shè)備的不斷深入.因此對(duì)于二次設(shè)備的日常管理尤為重要。要加強(qiáng)技術(shù)投入，以改進(jìn)設(shè)備自身不能克服的缺陷，并且在電力調(diào)度過程中使新技術(shù)不斷的成熟起來。首先要在采購(gòu)環(huán)節(jié)把好關(guān)，對(duì)于無質(zhì)量證書的產(chǎn)品一律不得采購(gòu)在設(shè)備運(yùn)行期間，做好維護(hù)工作，并且盡量改善設(shè)備環(huán)境，堅(jiān)持設(shè)備巡檢制度。定期對(duì)電網(wǎng)安全隱患進(jìn)行排查 并且對(duì)系統(tǒng)要進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)存在的安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，就要采取相應(yīng)的措施將之泯滅于初始階段。
3.3 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避制度建設(shè)
①要加大對(duì)安全工作的重視程度。不僅要在設(shè)備、員工素質(zhì)和責(zé)任性上下功夫，更要建設(shè)一套體系完備、運(yùn)行有序的監(jiān)督和管理機(jī)制，通過規(guī)章制度的規(guī)范，明確各方的責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。做到有章可依，違章必究，在制度下做到安全有保障。
②加強(qiáng)電力調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)的堅(jiān)持和監(jiān)督，對(duì)于存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查，對(duì)于形式主義要嚴(yán)格杜絕，對(duì)于管理上的漏洞要及時(shí)改進(jìn)。
③建立完善一系列安全管理體系，如安全責(zé)任體系及安全目標(biāo)、安全保障體系和安全監(jiān)督體系等。消除一切不安全因素，從風(fēng)險(xiǎn)管控方面著手，切合實(shí)際，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。
4.結(jié)束語(yǔ)
電力調(diào)度意義重大，直接關(guān)乎電力系統(tǒng)能否穩(wěn)定運(yùn)行。隨著管理難度的增加，安全風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)增多，必須加強(qiáng)控制。實(shí)際指揮操作中應(yīng)及時(shí)分析各種風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的措施，同時(shí)應(yīng)提前預(yù)估、做好防范工作。
參考文獻(xiàn)
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中圖分類號(hào)：S763
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：16749944（2017）09020102
1 引言
桉樹蛀干害蟲在蟲卵、幼蟲等時(shí)期都是過著一種隱蔽的生活，要么是存活在桉樹的木質(zhì)部，要么是存活在桉樹的韌皮部?jī)?nèi)。只有當(dāng)害蟲成長(zhǎng)為成蟲的時(shí)候才會(huì)在桉樹的外體生活。蛀干害蟲的生活特征使得它沒有多少的天敵，同時(shí)寄生率也相當(dāng)?shù)?，種群數(shù)量一般都保持在比較穩(wěn)定的狀態(tài)，這種害蟲的生存環(huán)境也比較穩(wěn)定，所以防治存在較大的難度[1]。桉樹適合生長(zhǎng)在陽(yáng)光充足的平原、山坡和路旁，在我國(guó)南方種植較為普遍，特別是對(duì)廣西生態(tài)文明以及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有著很大的意義。筆者針對(duì)廣西桉樹蛀干害蟲進(jìn)行了分析，目的是希望為相關(guān)方面的防控工作提供參考。
2 研究方法
筆者通過查閱相關(guān)的文獻(xiàn)資料以及分析實(shí)際案例，對(duì)桉樹蛀干害蟲的潛在危害行進(jìn)行了研究分析，掌握了以下的一些情況。我國(guó)桉樹蛀干害蟲的種類不少于25種，而分布在廣西范圍內(nèi)的樹蛀干害蟲種類就有近20種，這些害蟲主要有天?？?、蝙蝠蛾科、三櫛?？?、木蜂科以及吉丁蟲科等。
首先是天牛類。天牛的幼蟲靠桉樹的韌皮以及木質(zhì)為食，會(huì)影響樹體的水分輸送，輕者會(huì)導(dǎo)致樹木生長(zhǎng)品質(zhì)差，重者會(huì)導(dǎo)致樹木死亡。天牛生存適應(yīng)性很強(qiáng)，一旦傳播后就很可能定殖，不容易治理。其次是透翅蛾類。這種害蟲主要是在樹木的幼樹時(shí)期有較大危害，很有可能導(dǎo)致樹木風(fēng)折，或者是樹皮產(chǎn)生開裂現(xiàn)象，情況嚴(yán)重的話還會(huì)造成桉樹的死亡[2]。最后是木蜂類。這種害蟲通常是在春末夏初的時(shí)候就逐漸多起來，一般都是在樹干上鉆孔筑巢。木蜂類幼蟲都是以樹干內(nèi)部的木質(zhì)為食物，成長(zhǎng)之后就鉆蛀更多新的孔道，通常會(huì)對(duì)桉樹的枝條以及樹干造成損害，不容易防治。
3 桉樹蛀干害蟲在廣西的風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估
經(jīng)過筆者的研究，發(fā)現(xiàn)在桉樹蛀干害蟲中，鞘翅目以及鱗翅目類的危害較大。鞘翅目類中，云斑天牛以及削尾材小蠹風(fēng)險(xiǎn)非常高，其次是光肩星天牛以及星天牛。在鱗翅目類中，桉干透翅蛾、蝙蝠蛾以及咖啡豹蠹蛾的風(fēng)險(xiǎn)也比較大。本文所提到的上述害蟲在廣西分布比較廣，所以在廣西的危害也比較明顯，需要進(jìn)行重點(diǎn)防范控制。而像膜翅目、鱗翅目以及鞘翅目等一些害蟲類對(duì)廣西桉樹的危害就比較低。
4 桉樹蛀干害蟲的治理對(duì)策
近年來廣西的桉樹受到的蛀蟲害種類數(shù)量越來越大，危害也更加嚴(yán)重，這其中原因很多，如大面積種植桉樹純林，或是森林生態(tài)系統(tǒng)組成的成分單一等。在這些病害中，蛀干害蟲危害最大，因?yàn)槠渖嬖跇涓僧?dāng)中，不會(huì)受到外界因素干擾，能夠維持一個(gè)比較穩(wěn)定的種群數(shù)量[3]。所以，進(jìn)行防治的時(shí)候建議選擇綜合治理方式，同時(shí)要健全現(xiàn)代良性循環(huán)的林業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，采取多種措施進(jìn)行防控，形成害蟲、桉樹以及天敵之間的一種平衡關(guān)系，這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)疾病防控，把蟲害的危害控制在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)。
4.1 創(chuàng)建科學(xué)管控模式，開展分類施策
按照研究的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，把蛀干害蟲按照危害等級(jí)分為1、2、3大類。危害最嚴(yán)重的一類是1類，要重點(diǎn)對(duì)這類害蟲進(jìn)行嚴(yán)格管控，通常都是采取3種措施。首先是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)調(diào)查，其次是林分改造，最后是對(duì)蟲源進(jìn)行有效控制。危害處在中等水平的是2類，一般也是選擇較為嚴(yán)密的管控方式，要對(duì)蟲源進(jìn)行密切的監(jiān)控，同時(shí)還要進(jìn)行有規(guī)律的定期調(diào)查，堅(jiān)持早預(yù)防，對(duì)蟲害多發(fā)區(qū)重點(diǎn)開展除蟲工作。危害處在較低水平的是3類，一般來說可以選擇適度管控的方式進(jìn)行處理，最主要的手段是保護(hù)和完善現(xiàn)有的森林生態(tài)環(huán)境，構(gòu)成完整的生態(tài)鏈，最終目的是為桉樹以及害蟲的天敵提供一個(gè)更適宜的生存環(huán)境。
4.2 提高免疫監(jiān)管作用，避免蟲害擴(kuò)散
嚴(yán)格開展植物檢疫工作，是有效預(yù)防外來害蟲入侵以及擴(kuò)散的一個(gè)非常有效的方式。比如現(xiàn)在已經(jīng)明確了有不少于25種桉樹蛀干害蟲在我國(guó)生存，但是在廣西范圍內(nèi)只發(fā)現(xiàn)有19種，說明還有6種類型的害蟲沒有入侵廣西。一旦檢疫工作出現(xiàn)紕漏，讓這6種蟲害進(jìn)入廣西并且擴(kuò)散，那這6種害蟲就會(huì)因?yàn)闆]有天敵的制約而泛濫，最終造成重大危害。現(xiàn)在廣西范圍內(nèi)19種害蟲也不在檢疫對(duì)象范圍當(dāng)中，可是像云斑天牛等還是有著很大的L險(xiǎn)。一般來說蛀干害蟲本身不會(huì)進(jìn)行遠(yuǎn)距離的傳播，通常都是人為方式給了害蟲傳播的機(jī)會(huì)，因此要對(duì)那些可能攜帶有害蟲的木材、苗木、幼樹等材料的調(diào)度運(yùn)輸開展檢疫，特別是要提高對(duì)相關(guān)的單位和企業(yè)的檢查力度，嚴(yán)格開展監(jiān)管工作，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候就苗木檢疫工作進(jìn)行專項(xiàng)行動(dòng)。
4.3 利用天敵對(duì)害蟲進(jìn)行持久控制
任何生物都會(huì)有自己的天敵，就是蛀干害蟲也不例外。很多的蛀干害蟲都有著非常多的天敵種類，比如常見的有昆蟲類，如螞蟻、寄生蜂、布甲等；還有食蟲鳥類，如山雀或者啄木鳥；還有一些菌類、病毒和蟲類等。這些都能夠消滅一定量的害蟲，在桉樹、害蟲以及天敵之間維持一個(gè)穩(wěn)定平衡的生態(tài)狀態(tài)。選擇天敵滅蟲法，對(duì)害蟲危害的控制更為穩(wěn)妥、環(huán)保、有效且持久。
4.4 改進(jìn)營(yíng)林措施，培育更健康的森林
要控制害蟲，在營(yíng)林時(shí)期就要有行動(dòng)，要將預(yù)防工作貫徹落實(shí)在林業(yè)生產(chǎn)的每一個(gè)小環(huán)節(jié)當(dāng)中，在營(yíng)林方面選擇全面的、系統(tǒng)的預(yù)防性措施。第一步要做的就是堅(jiān)持在合適的地方種合適的樹。在開展園林設(shè)計(jì)或者是園林改造的時(shí)候，必須要做到讓規(guī)劃更加科學(xué)、更加合理，要培育混交林；第二步是要將森林中受病蟲感染的樹木、瀕死的樹木、已經(jīng)枯死的樹木以及過火木都清理干凈，對(duì)那些密度過高的林分進(jìn)行適度的梳理砍伐。同時(shí)要將那些在桉樹林中相對(duì)弱的生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行樹種結(jié)構(gòu)調(diào)整，最終培育出生態(tài)系統(tǒng)都較強(qiáng)，相互之間保持平衡的混交林。注意撫育工作，對(duì)林相進(jìn)行有效改善，對(duì)害蟲的天敵以及桉樹本身的生存條件進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化，構(gòu)建一個(gè)具有較強(qiáng)防御功能的森林系統(tǒng)。
4.5 對(duì)成蟲行為進(jìn)行探索，實(shí)施大面積治理手段
治理桉樹蛀干害蟲之所以有那么大的難度，主要原因就在于這些害蟲生活非常隱蔽，然而蛀干害蟲的成蟲大部分都是在的地方活動(dòng)，成蟲的活動(dòng)主要有尋找食物、求偶、以及產(chǎn)卵等，而且這些活動(dòng)都有群體性的特征?？梢岳贸上x的這些行為方式，采取輻射不育、氣味引誘等手段，思考出對(duì)這些害蟲進(jìn)行大面積治理的方式。
5 結(jié)語(yǔ)
要想以更加科學(xué)有效的方法防治桉樹蛀干害蟲，一定要更加深入地研究害蟲的生物生態(tài)學(xué)特性，選擇更加先進(jìn)的技術(shù)對(duì)害蟲的情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，再思考出更加理想的防治手段與技術(shù)，特別是要深入研究害蟲行為學(xué)，只有這樣才能夠?yàn)橥ㄟ^行為學(xué)控制法對(duì)害蟲進(jìn)行有效控制奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
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關(guān)鍵詞：
高層房屋建筑；工程施工；安全管理；風(fēng)險(xiǎn)因素
雖然我國(guó)國(guó)土資源十分豐富，但是由于人口基數(shù)較大，加之城市化和工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快，人均土地資源占有量屈指可數(shù)，為了解決這一現(xiàn)狀，高層房屋建筑受到了更多開發(fā)商與民眾的青睞和普遍的歡迎，然而，和一般的建筑工程相比，高層房屋建筑具有施工周期長(zhǎng)、施工技術(shù)繁瑣的特點(diǎn)，加之各種不確定性因素和不穩(wěn)定性因素的影響，導(dǎo)致高層房屋建筑的建設(shè)過程中存在著較多的安全風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)的存在一方面不利于保證建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，另一方面也對(duì)施工人員的人身財(cái)產(chǎn)安全造成極大地威脅。所以，規(guī)避高層房屋建筑施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行有針對(duì)性的管理不僅是極其有必要的，而且是相當(dāng)重要的。
1解析高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)于任何房屋建筑工程項(xiàng)目來說，其施工過程中都不可避免的存在著諸多的風(fēng)險(xiǎn)要素，高層房屋建筑工程也不例外，而且高層房屋建筑工程項(xiàng)目在開展的過程中存在的更多更明顯的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)的形式有很多，而且一部分風(fēng)險(xiǎn)難以把握、難以預(yù)測(cè)，所以，為了保證高層房屋建筑施工的順利實(shí)施，更為了保證施工人員的人身安全，必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。眾所周知，高層房屋建筑工程在施工的過程中是存在著很多風(fēng)險(xiǎn)因素的，這些風(fēng)險(xiǎn)因素不僅形式多樣且彼此之間錯(cuò)綜交叉，嚴(yán)重的威脅到了高層房屋建筑施工的安全。
1.1高空墜落和一般的建筑相比，高層房屋建筑最為明顯的特點(diǎn)就是高度非同尋常，因此，高層建筑在施工的過程中存在著更多的高空作業(yè)，那么什么是高空作業(yè)？所謂的高空作業(yè)就是指施工作業(yè)在超過基準(zhǔn)面兩米的高度范圍內(nèi)開展。一般來說，從事高空作業(yè)的人員必須具備更強(qiáng)的應(yīng)變能力，同時(shí)高空作業(yè)人員的流動(dòng)性相對(duì)較強(qiáng)，這種作業(yè)面臨著更為復(fù)雜多變的施工環(huán)境，加之施工會(huì)運(yùn)用到較多的施工設(shè)備，各種工序會(huì)交叉開展，所以加劇了高空墜落風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。
1.2高空墜物高層房屋建筑施工的大部分都是在高空中開展，在這樣一種條件下，就必須同時(shí)將施工材料、機(jī)械設(shè)備以及人員運(yùn)輸?shù)捷^高的部位，但是由于操作不當(dāng)、工作人員疏忽以及其他突發(fā)性情況的發(fā)生，導(dǎo)致人或物從高空發(fā)生墜落，輕則延誤工程施工進(jìn)度，重則導(dǎo)致人員的傷亡，為建筑工程施工企業(yè)造成不可估量的損失。而高空墜物又具體分為以下幾種情況。（1）木塊、磚瓦、器械等發(fā)生高空墜落，砸到在地面作業(yè)的施工人員，致其受傷甚至是死亡。（2）利用起重器、塔塔吊等設(shè)備運(yùn)輸施工材料或其他物件的時(shí)候由于設(shè)備操作人員的失誤對(duì)建筑物下部的施工人員造成砸傷或致死。（3）施工的時(shí)候沒有淘汰老化的施工設(shè)備，而是繼續(xù)使用已經(jīng)喪失基本性能的設(shè)備，加之缺乏必要的維護(hù)與維修，導(dǎo)致設(shè)備在作業(yè)的過程中發(fā)生零部件脫落的現(xiàn)象，砸傷施工人員。（4）在高空進(jìn)行作業(yè)的人員不加注意對(duì)材料或設(shè)備進(jìn)行隨意的丟棄，導(dǎo)致設(shè)備或者部件從高空發(fā)生墜落，導(dǎo)致人員的傷亡。
2針對(duì)施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理提出的有效策略
既然高層房屋建筑施工中存在上述突出和明顯的安全風(fēng)險(xiǎn)，我們就不應(yīng)該坐視不管，而是要對(duì)癥下藥，予以合理有效的解決。
2.1不斷提高施工人員綜合素質(zhì)和專項(xiàng)技能人是施工過程中最為活躍的因素，同時(shí)也是最具決定性的因素，因?yàn)闊o論是設(shè)備還是材料都在人的操控之下，因此，要想保證高層房屋建筑施工過程中的安全性，首先要增強(qiáng)施工人員的綜合素質(zhì)，不僅包括思想道德素質(zhì)，也包括科學(xué)文化素質(zhì)，具體來說包括以下幾點(diǎn)。（1）首先是對(duì)施工人員的專業(yè)安全培訓(xùn)和教育，這項(xiàng)工作應(yīng)該在正式施工之前開展，并且交由具有專業(yè)知識(shí)和社會(huì)責(zé)任感的教授負(fù)責(zé)，以期增強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保施工安全。（2）做好新老員工的分配，讓具備豐厚高空作業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)的人員帶領(lǐng)著新入門的施工人員，以期豐富新入門的施工人員的施工經(jīng)驗(yàn)，保證施工的安全性。（3）高層建筑施工和一般的工程項(xiàng)目具備本質(zhì)的不同，對(duì)施工人員有著極為嚴(yán)格甚至是苛刻的要求，因此，施工人員必須具備從業(yè)資格證書，所以，在正式的施工之前要對(duì)每一位施工人員的從業(yè)資格證書進(jìn)行檢查，看其是否具備或者證書是否過期。（4）要定期檢查施工人員的身心健康，防止具有心理疾病的人員在施工過程中突發(fā)疾病，例如恐高癥、心臟病等，從根本上杜絕高空作業(yè)中安全事故的發(fā)生。
2.2確保機(jī)械設(shè)備的安全性與穩(wěn)定性高層房屋建筑施工離不開一定數(shù)量的機(jī)械設(shè)備，由于機(jī)械設(shè)備操作不當(dāng)而造成的安全事故大量存在，因此，應(yīng)該花費(fèi)足夠的時(shí)間和精力確保機(jī)械設(shè)備的安全性與穩(wěn)定性。具體來說應(yīng)該從以下幾點(diǎn)著手。（1）在高層房屋建筑施工的過程中，常見的主要問題之一就是沒有嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備自身要求的裝卸標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝卸作業(yè)的操作，重點(diǎn)需要指出的是在進(jìn)行腳手板和搭設(shè)腳手架的工作時(shí)，是必須要明確按照施工設(shè)計(jì)方案中具體施工條件的要求進(jìn)行科學(xué)合理的搭建。當(dāng)對(duì)這些施工輔助工具進(jìn)行拆除的工作時(shí)，也應(yīng)該做好全面的保護(hù)工作。不僅要注意使用之中的安全可靠，還要避免搭設(shè)及拆除過程中出現(xiàn)安全事故。（2）機(jī)械運(yùn)輸在高空建筑施工項(xiàng)目中發(fā)揮著不容忽視的作用。所以，在使用機(jī)械設(shè)備之前以及正式施工之前要仔細(xì)的檢查運(yùn)輸機(jī)械的安全性，只有其安全性能得到最大程度的保證，才能保證整個(gè)施工過程的安全性，應(yīng)該確保所有的設(shè)備具備安全出廠合格證書，通過保證機(jī)械設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性來降低高層房屋建筑施工過程中安全風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。（3）在高層房屋建筑施工中，由于垂直運(yùn)輸、塔吊等機(jī)械設(shè)備始終處于持續(xù)的作業(yè)之中，因此它們很容易出現(xiàn)由發(fā)熱、磨損等故障，甚至?xí)绊懙綑C(jī)械設(shè)備的正常使用。所以，對(duì)機(jī)械設(shè)備開展定期的保養(yǎng)與維護(hù)是極具必要性的，這樣做可以保證機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行的過程中處于正常的狀態(tài)之下，使得其安全性能得到保證，最終使得高層房屋建筑施工的安全得到保證，避免發(fā)生安全事故。
3結(jié)束語(yǔ)
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步在很大程度上促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，特別是高層房屋建筑的發(fā)展尤為引人注目，但是每年由于施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理不到位而造成的安全事故屢見不鮮并且屢禁不止，由此而造成的損失更是不可估量，而筆者就在文中對(duì)常見的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了闡述，同時(shí)探究了安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施，只有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題并予以徹底有效的解決并遵循細(xì)節(jié)決定成敗的原則，才能更好的保證施工過程的安全，促進(jìn)施工的順利實(shí)施，保證高層房屋建筑的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，希望通過文章的簡(jiǎn)短敘述為有需要的人士提供綿薄之力。
參考文獻(xiàn)
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中圖分類號(hào)：U298 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1000－8136（2012）09－0020－02
現(xiàn)在，中國(guó)鐵路已經(jīng)歷了第六次大面積提速，鐵路建設(shè)也因此開始全面展開。所以，鐵路的安全問題也越來越受到關(guān)注，并且要求越來越高。鐵路行車存在風(fēng)險(xiǎn)，不管是自然狀況的惡劣，還是人員素質(zhì)的不高，總之，人們還在不斷為出行安全問題擔(dān)憂。甚至是近年來，重大鐵路事故頻發(fā)，使得鐵路部門不得不更加嚴(yán)肅的對(duì)待鐵路行車安全問題。以下是幾點(diǎn)鐵路安全行車的管理手段和措施：
1高科技技術(shù)在列車行車安全管理中的應(yīng)用
在世界科技高速發(fā)展的今天，管理者們利用各種各樣的科技手段來更好地保障鐵路在行車中的安全。
1.1鐵路監(jiān)控系統(tǒng)控制
應(yīng)用信息技術(shù)的機(jī)務(wù)系統(tǒng)已廣泛應(yīng)用于鐵路的調(diào)度指揮、鐵路機(jī)車檢查、機(jī)車作業(yè)監(jiān)控、檢測(cè)的數(shù)據(jù)采集等。目前的車載系統(tǒng)已發(fā)展的非常豐富，包括機(jī)車牽引、剎車制動(dòng)、輔助系統(tǒng)、機(jī)車控制、司機(jī)監(jiān)控顯示器、電器監(jiān)測(cè)控制等。這些高科技手段可以通過對(duì)機(jī)車的實(shí)時(shí)監(jiān)視、監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的行車狀態(tài)是否良好、發(fā)現(xiàn)機(jī)車運(yùn)行過程中的問題，并及時(shí)作出處理，保障行車安全。
1.2預(yù)防防范報(bào)警系統(tǒng)
2009年年底，鐵路紅外線軸溫探測(cè)智能系統(tǒng)已經(jīng)全面建立，并且發(fā)展建設(shè)了多個(gè)探測(cè)站，用以全面的配套智能定位跟蹤系統(tǒng)，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地捕捉到列車的車次、車號(hào)、故障問題和管理人員，通過這種配套的跟蹤系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全路的聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，有效預(yù)防熱軸事故的發(fā)生，保障列車行車安全。
當(dāng)然，還有很多高科技手段正在投入應(yīng)用，他們正在努力用更加先進(jìn)的科技手段保護(hù)乘客的安全。
2鐵路行車中存在的風(fēng)險(xiǎn)
鐵路安全風(fēng)險(xiǎn)管理是針對(duì)列車行車的過程中存在的一些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的過濾，找到問題的根源和原因，識(shí)別他們的破壞力，及時(shí)控制事態(tài)的發(fā)展，避免出現(xiàn)重大事故，保證列車安全運(yùn)行，保障旅客的安全。在鐵路行車中存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，如旅客非法攜帶物品造成的恐慌；機(jī)械事故造成的列車失靈等。我們從以下幾個(gè)方面，具體分析風(fēng)險(xiǎn)的存在與防治鐵路行車的風(fēng)險(xiǎn)問題：
2.1怎樣識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
想要有效防治，就要認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)。因此，通過之前對(duì)有關(guān)列車風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的分析，我們可知道，風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的前兆以及通過這些預(yù)兆預(yù)見將會(huì)發(fā)生怎樣的風(fēng)險(xiǎn)。另外，一旦出現(xiàn)了這一系列的風(fēng)險(xiǎn)問題，就要通過以往的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)分析，有原則性的按照風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度、出現(xiàn)的先后順序以及影響的面積范圍大小分先后、有層次的逐一處理，使鐵路作業(yè)井然有序地進(jìn)行。
2.2對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控
一切計(jì)劃并實(shí)施過后并不是結(jié)束，我們要提高警惕，時(shí)時(shí)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，不讓風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。記錄其結(jié)果，觀察解決后是否還會(huì)有類似的狀況發(fā)生。長(zhǎng)期預(yù)防，并且做好記錄，為將來鐵路安全問題提供有用的資料。
2.3鐵路行車中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的處理辦法
2.3.1收集資料
鐵路部門在鐵路安全行車中會(huì)有相關(guān)的數(shù)據(jù)或者報(bào)告，這些資料中記載的都是以往事故的總結(jié)和分析，能幫我們找到類似狀況發(fā)生時(shí)處理的方法，在遇到相似事故時(shí)可以避免慌張。這些事故有許多仍正在發(fā)生或?qū)?huì)發(fā)生，為了避免不犯重復(fù)錯(cuò)誤，管理者應(yīng)當(dāng)對(duì)這些報(bào)告加以客觀和正確的分析，找到并整理相關(guān)類型事故發(fā)生的特征，統(tǒng)計(jì)其發(fā)生的概率。
2.3.2按照列車行車安全風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度將其分類，從大風(fēng)險(xiǎn)到小風(fēng)險(xiǎn)
按照其影響范圍的大小、發(fā)生時(shí)間的突發(fā)性狀況、產(chǎn)生的后果嚴(yán)重程度以及補(bǔ)救措施的難易程度分類處理。及時(shí)處理大風(fēng)險(xiǎn)，將問題不大，容許事后處理的事故擱置。將必須馬上處理，否則將會(huì)引起非常嚴(yán)重后果的事故第一時(shí)間進(jìn)行控制和改善，將這些風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重后果降到最低，避免延誤整治而引發(fā)更嚴(yán)重的后果。一般來講，所謂的大風(fēng)險(xiǎn)，是指能夠造成人員傷亡、運(yùn)營(yíng)受阻、損失財(cái)產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。小風(fēng)險(xiǎn)，則是指在日常管理和運(yùn)輸中發(fā)生的一些不太嚴(yán)重的疏忽，經(jīng)過糾正就能解決的風(fēng)險(xiǎn)，通常這些小風(fēng)險(xiǎn)并不會(huì)妨礙正常的鐵路運(yùn)行。但是，盡管小風(fēng)險(xiǎn)暫時(shí)不會(huì)帶來嚴(yán)重影響，但也一定要避免，及時(shí)糾正。因?yàn)闀簳r(shí)的疏忽也有可能造成非常嚴(yán)重的后果，日積月累的傷害必然會(huì)給整個(gè)鐵路帶來災(zāi)難，甚至導(dǎo)致重大的事故發(fā)生。而且，正是這些瑣碎的小疏忽最容易讓管理人員擱置然后忽略。對(duì)于整個(gè)鐵路來說，對(duì)于一個(gè)管理人員來說，對(duì)小風(fēng)險(xiǎn)更要嚴(yán)防死守，連續(xù)監(jiān)控，保證實(shí)時(shí)查處，及時(shí)糾正。
2.3.3制定整改方案
無論是大風(fēng)險(xiǎn)還是小風(fēng)險(xiǎn)，管理者都要將發(fā)現(xiàn)的事故和現(xiàn)存事實(shí)狀態(tài)記錄在案。然后，在風(fēng)險(xiǎn)管理者對(duì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)有了一定的認(rèn)識(shí)后，制定對(duì)應(yīng)的處理方案，如大的風(fēng)險(xiǎn)要以拯救人的生命財(cái)產(chǎn)為最高要求，首先強(qiáng)調(diào)救出受困人員，保護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。小風(fēng)險(xiǎn)要在未能造成進(jìn)一步傷害之前整改。管理者首先要選擇行之有效的辦法。針對(duì)實(shí)情實(shí)施計(jì)劃內(nèi)容，爭(zhēng)取達(dá)到明顯的效果。力圖化風(fēng)險(xiǎn)為有利條件，轉(zhuǎn)變成為鐵路進(jìn)
步的機(jī)會(huì)，將其負(fù)面效果放到最低，甚至達(dá)到更好的效果，按照制定的計(jì)劃，逐步實(shí)現(xiàn)事故排除，直到徹底決絕。
3結(jié)束語(yǔ)
從上述可看出鐵路中存在的風(fēng)險(xiǎn)，但是應(yīng)用現(xiàn)在的科技手段能夠有效的預(yù)防和治理。只要合理制定有效的整治計(jì)劃，可以有效地控制并降低這種風(fēng)險(xiǎn)，更有可能達(dá)到有利于鐵路安全的一面。通過有效的分析記錄，我們的管理者能夠讓列車更好、更快、更舒適的為人民服務(wù)，是我們最期望看到的結(jié)果，也是我們對(duì)鐵道部門寄予的希望。
參考文獻(xiàn)：
