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篇1

有參展商說，受美國(guó)、歐洲債務(wù)危機(jī)和經(jīng)濟(jì)下滑的影響，出口訂單比往年大幅減少，國(guó)內(nèi)的禮品家居企業(yè)只能更多地轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。在展覽現(xiàn)場(chǎng)，外國(guó)采購商的身影依稀可數(shù)。

26日，有展銷商表示，從頭兩天的展銷情況看，有意向的訂單或客戶都比往前明顯減少，現(xiàn)場(chǎng)“溜街”的散客多，而鮮有大單客戶光顧，許多到展的企業(yè)代表只是拉著手拉箱四處觀察行情收集資料，而非有真正的采購意愿。

送禮是一種感情的投資，它能縮短人與人之間的感情距離，便于人們的溝通、交流，達(dá)成共識(shí)，開創(chuàng)良好的商機(jī)。禮尚往來，是縱橫古今中外亙古不變的禮儀，隨著時(shí)代的發(fā)展，送禮被賦予了更多情感之外的因素。

我國(guó)自古就是禮品生產(chǎn)大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)，改革開放以來，“中國(guó)制造”的禮品開始大規(guī)模殺向國(guó)際市場(chǎng)。改革開放以來，得益于中國(guó)低廉的勞動(dòng)力成本，中國(guó)的禮品行業(yè)也擔(dān)負(fù)起了為世界生產(chǎn)禮品的任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)外主要禮品消費(fèi)國(guó)的禮品有70-80%來自中國(guó)。

美國(guó)是世界最大的禮品市場(chǎng)。目前，手工藝品、寵物用品、文具、文具及辦公用品、收藏品等商品的市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。近幾年，美國(guó)的手工工藝品的年零售額已達(dá)到120億美元，其中美術(shù)品、人造花和植物、畫框、刺繡、縫制品、陶器、首飾、涂料及蛋糕裝飾用品倍受歡迎。目前，美國(guó)賀卡的年銷售額已超過70億美元，而文具、家庭辦公禮品的市場(chǎng)規(guī)模更是高達(dá)740億美元。

德國(guó)是歐洲最大的禮品市場(chǎng)，市場(chǎng)容量約160億美元。德國(guó)傳統(tǒng)意義上的禮品主要是指蠟燭、節(jié)日飾品、禮品盒、絲帶、舊式日歷等，這些產(chǎn)品主要從中國(guó)、波蘭進(jìn)口。據(jù)德國(guó)聯(lián)邦統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，近年來德國(guó)廣義禮品市場(chǎng)規(guī)模維持在160億美元左右，約一半需要進(jìn)口，其中波蘭是其最大的進(jìn)口來源國(guó)，占進(jìn)口總額的17.7%;其次是中國(guó)，占17.3%。

日本禮品市場(chǎng)規(guī)模龐大，市場(chǎng)總額超過15萬億日元。日本市場(chǎng)禮品可分為兩大類，一是個(gè)人用饋贈(zèng)禮品，市場(chǎng)規(guī)模約為7.93萬億日元，主要包含紀(jì)念性禮品等，占25.73%，季節(jié)性禮品占23.2%，臨時(shí)性禮品占51.07%;二是企業(yè)用商業(yè)禮品，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)7.3萬億日元，主要有季節(jié)性商業(yè)禮品，市場(chǎng)份額為10.67%;臨時(shí)性商業(yè)禮品，市場(chǎng)份額為3.99%;促銷贈(zèng)品所占份額最大，達(dá)85.34%。

在前期出口的強(qiáng)力帶動(dòng)之下，我國(guó)禮品行業(yè)發(fā)展迅速，并逐漸壯大成為產(chǎn)值近萬億元的大產(chǎn)業(yè)。

在行業(yè)整體向好的背景下，2010年，國(guó)內(nèi)禮品公司的收入全線增長(zhǎng)，其中銷售額超過1500萬元的大型公司的平均銷售額比2009年增長(zhǎng)了4%，小型公司銷售額也呈現(xiàn)出增加的趨勢(shì)，年銷售平均值增加了6%。

此外，隨著電子商務(wù)的發(fā)展，我國(guó)禮品行業(yè)的在線銷售額也快速增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，2010年禮品公司的在線銷售總計(jì)552億元，其中6%來自網(wǎng)絡(luò)銷售，總體上比2009年有所增長(zhǎng)。

中國(guó)是傳統(tǒng)的禮儀之邦，禮儀文化自古至今都在人們的心目中占據(jù)著重要的地位。相應(yīng)地，在中國(guó)，送禮也成為人們?nèi)粘９ぷ鳌⑸钪袩o法回避的內(nèi)容。在國(guó)家法定假日制度的推定下，禮品行業(yè)更是呈現(xiàn)出熱火朝天的一面，生日送禮、商務(wù)送禮、節(jié)慶送禮、促銷送禮等應(yīng)接不暇。

隨著國(guó)內(nèi)外對(duì)禮品的需求不斷增加，整個(gè)行業(yè)的銷售額正在以每年上百億元的速度遞增，而2011年各細(xì)分禮品市場(chǎng)的銷售情況正顯示出這一趨向。2011年，僅中秋節(jié)禮品銷售額就同比增長(zhǎng)近三成。據(jù)全國(guó)工商聯(lián)禮品業(yè)商會(huì)部分會(huì)員的經(jīng)營(yíng)情況顯示，2011年禮品業(yè)將繼續(xù)保持2010年的強(qiáng)勢(shì)勁頭。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2011年底，全國(guó)禮品市場(chǎng)的年銷售額約為13000億人民幣(不含港澳臺(tái)地區(qū))，全國(guó)有近一萬家禮品生產(chǎn)企業(yè)和十萬家禮品公司，每年生產(chǎn)和銷售近一萬種產(chǎn)品，加上各種收藏品及相關(guān)產(chǎn)品，禮品品種超過10萬種。

篇2

本文所謂“媒體”，特指電視媒體，“媒體資產(chǎn)”特指電視臺(tái)正在制作和已經(jīng)制作完成的以及其他具有播出權(quán)限的節(jié)目成品、素材、圖片、文檔資料等，其他媒體的各種資產(chǎn)在此不作討論；本研究中所謂的“媒體資產(chǎn)管理”（Media Asset Management，以下簡(jiǎn)稱MAM）即指對(duì)這些內(nèi)容的保存、調(diào)配與運(yùn)用；而基于多媒體信息、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等技術(shù)基礎(chǔ)上的電視媒體資產(chǎn)的管理模式和運(yùn)作流程，則被稱為媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)，也就是所謂的Media Asset Management Seystem（MAMS）。

由于側(cè)重點(diǎn)的不同，對(duì)媒體資產(chǎn)管理概念本身存在不同的界定和解釋。本文中，媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)是負(fù)責(zé)識(shí)別、捕獲、數(shù)字化、存儲(chǔ)、編目、檢索、利用和再利用多媒體素材的過程和系統(tǒng)。系統(tǒng)的構(gòu)建目標(biāo)從根本上講，需要實(shí)現(xiàn)媒體數(shù)據(jù)管理兩個(gè)方面的功能：首先是保存，條件是穩(wěn)定、安全、可擴(kuò)展；其次是再利用，條件是方便、靈活、高效。其核心是電視媒體內(nèi)容的采集、存儲(chǔ)、傳輸、編碼、編目、檢索、。從結(jié)構(gòu)上來說，包括數(shù)據(jù)采集和處理、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、系統(tǒng)管理和各種專項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用子系統(tǒng)等部分。

媒體實(shí)施MAM目標(biāo)有二：一方面整合已有內(nèi)容資源，形成更大的媒體資產(chǎn)并加以再利用，從而獲得更高的市場(chǎng)價(jià)值；另一方面是通過對(duì)媒體資產(chǎn)管理來創(chuàng)建一個(gè)信息交換平臺(tái),為各種應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)提供廣泛的素材和資料庫支持。

國(guó)內(nèi)媒體資產(chǎn)管理應(yīng)用模式與發(fā)展現(xiàn)狀

MAM建設(shè)與發(fā)展的基本思路應(yīng)遵循媒體的內(nèi)容庫管理、內(nèi)容共享的生產(chǎn)模式、資產(chǎn)庫管理（資產(chǎn)分配中心）等幾種不同的模式。

內(nèi)容庫管理模式：這是一種MAM的基本形態(tài)。電視臺(tái)對(duì)這種模式的應(yīng)用是建立可進(jìn)行檢索和調(diào)用的自動(dòng)化管理的磁帶資料庫。

內(nèi)容共享的生產(chǎn)模式：隨著非編設(shè)備技術(shù)的普及而出現(xiàn)的生產(chǎn)制作平臺(tái)模式，通過網(wǎng)絡(luò)，各個(gè)非編站點(diǎn)可以共享庫內(nèi)資源，進(jìn)行在線編輯。電視臺(tái)對(duì)這種模式的應(yīng)用主要以新聞非編制作網(wǎng)絡(luò)為代表。

資產(chǎn)庫管理模式： MAM既是內(nèi)部的內(nèi)容管理平臺(tái)、生產(chǎn)制作平臺(tái)、播出平臺(tái)，也是對(duì)外的信息、節(jié)目運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，通過圍繞媒體資源進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和管理，協(xié)調(diào)內(nèi)部之間、內(nèi)外之間的關(guān)系，有效地進(jìn)行資源調(diào)配，安排節(jié)目生產(chǎn)、播出、交換等，實(shí)現(xiàn)以需求為中心的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

根據(jù)有關(guān)的資料，到2007年上半年，已經(jīng)實(shí)施了媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)的電視臺(tái)有中央電視臺(tái)、遼寧電視臺(tái)、上海文廣傳媒集團(tuán)、天津電視臺(tái)、廣州電視臺(tái)、深圳電視臺(tái)、南京電視臺(tái)、寧夏電視臺(tái)、蘇州電視臺(tái)、貴州電視臺(tái)。另外，廈門電視臺(tái)、廣西電視臺(tái)、湖南電視臺(tái)、江西電視臺(tái)、江蘇電視臺(tái)等也分別根據(jù)自己的情況，建立和實(shí)施了自己的媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

各相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)綜述

產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的趨勢(shì)使得電視臺(tái)必須將媒體資產(chǎn)管理的系統(tǒng)化和科學(xué)化提上議事日程，同時(shí)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展也為電視臺(tái)實(shí)施MAM系統(tǒng)提供了最終的可能。

1. 數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化是媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)發(fā)展的前提和保證，也是廣電行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。推行全臺(tái)制作、播出和傳送等數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化工作，能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)化打下良好的基礎(chǔ)。

2.計(jì)算機(jī)與視頻壓縮技術(shù)的發(fā)展使得數(shù)字化存儲(chǔ)管理成為可能。目前一系列的MPEG的標(biāo)準(zhǔn)以及H.264標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用和相應(yīng)視頻壓縮產(chǎn)品的日趨成熟，是實(shí)現(xiàn)電視節(jié)目媒體資產(chǎn)管理的首要條件。

3.存儲(chǔ)介質(zhì)和存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)的發(fā)展為實(shí)現(xiàn)電視節(jié)目數(shù)字化存儲(chǔ)管理的主要因素。現(xiàn)在各大廠商紛紛推出大容量、有較好容錯(cuò)技術(shù)的存儲(chǔ)介質(zhì)，硬盤存儲(chǔ)服務(wù)器的發(fā)展使其具有更快的I/O接口，如SCSI、FC（Fibra Channel）接口。并且各廠家硬盤存儲(chǔ)服務(wù)器逐漸面向開放平臺(tái)，在安全性、容錯(cuò)技術(shù)、并行性、快速拷貝等性能上均有提高，以適合廣電行業(yè)的要求。

篇3

一、理論背景

1.營(yíng)銷渠道關(guān)系管理理論與渠道權(quán)力理論

繼產(chǎn)品、價(jià)格和促銷戰(zhàn)略之后，營(yíng)銷組合中的第四個(gè)P―分銷（Place）或營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略，則為企業(yè)提供了比其他要素更大的獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可能性，這主要是因?yàn)榍缿?zhàn)略很難再短期內(nèi)為競(jìng)爭(zhēng)者模仿。

西方理論界普遍認(rèn)為，渠道權(quán)力是一個(gè)渠道成員對(duì)于另一個(gè)處于不同層次的渠道成員的影響力或控制力。渠道權(quán)力是某一個(gè)渠道成員用來控制其他渠道成員的主要工具。

西方渠道行為理論還認(rèn)為，渠道權(quán)力與渠道沖突有著內(nèi)在的聯(lián)系，它們共同的根源在于渠道成員之間的相互依賴性。渠道沖突確實(shí)會(huì)影響渠道成員之間的合作，沖突與合作是一種負(fù)相關(guān)的關(guān)系。

2.關(guān)系營(yíng)銷與客戶關(guān)系理論

關(guān)系營(yíng)銷理論是自20世紀(jì)70年代開始發(fā)展起來的。目前國(guó)內(nèi)許多學(xué)者認(rèn)為關(guān)系營(yíng)銷是指企業(yè)通過與主要合作伙伴之間，如供應(yīng)商、顧客、分銷商等構(gòu)筑起長(zhǎng)期的、滿意的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，通過互利交換及共同履行諾言，使有關(guān)各方實(shí)現(xiàn)各自目的，從而謀求共同發(fā)展。

二、我國(guó)家電業(yè)營(yíng)銷渠道分析

1.我國(guó)家電制造企業(yè)主要營(yíng)銷渠道模式

家電行業(yè)的營(yíng)銷渠道是由家電制造商、批發(fā)商和零售商等成員組成。我國(guó)家電市場(chǎng)主要有區(qū)域經(jīng)銷商制、直營(yíng)零售制、直供家電連鎖制三種營(yíng)銷渠道模式，如下表所示：

2.我國(guó)家電業(yè)渠道沖突的表現(xiàn)形式

在以家電專業(yè)連鎖模式為代表的新興終端興起后，主要營(yíng)銷渠道模式逐步演變?yōu)閷?duì)新興終端的聯(lián)盟和直營(yíng)零售的渠道模式為主，以網(wǎng)上直銷為突破，傳統(tǒng)的制為輔，渠道重心逐漸下移，導(dǎo)致家電業(yè)渠道沖突的表現(xiàn)形式多種多樣，其主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

（1）渠道費(fèi)用沖突

目前，大型家電連鎖企業(yè)憑借其跨地域連鎖及龐大的專業(yè)銷售終端等優(yōu)勢(shì)，改變?cè)鹊那澜Y(jié)構(gòu)，從而引發(fā)各種形式的渠道沖突出現(xiàn)。其行為就表現(xiàn)為壓低進(jìn)價(jià)、延遲貨款、交進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、交節(jié)日促銷費(fèi)、單方面低價(jià)“傾銷”后的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁等。

（2）竄貨問題

竄貨是指產(chǎn)品跨區(qū)域銷售，不僅使家電制造商的正常經(jīng)營(yíng)情況受損，而且影響到廠商之間的關(guān)系，出現(xiàn)死賬、爛賬等諸多情況。經(jīng)銷商向轄區(qū)以外地區(qū)傾銷產(chǎn)品最常用的方法是降價(jià)銷售，擾亂了正常的分銷渠道關(guān)系，造成渠道成員之間的價(jià)格混亂和市場(chǎng)區(qū)域混亂，破壞了分銷渠道之間的既定規(guī)則。

（3）惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是國(guó)內(nèi)企業(yè)分銷渠道中存在的非常典型的渠道沖突問題。同一地區(qū)內(nèi)的相同產(chǎn)品的分銷商為了爭(zhēng)奪目標(biāo)客戶或減少庫存壓力，競(jìng)相單純通過降低價(jià)格進(jìn)行殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，這種互相傷害的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)培育都是不利的。

（4）多渠道沖突

我國(guó)家電行業(yè)的變革使家電分銷以終端為主導(dǎo)，但包括多種新興終端并存于同一個(gè)市場(chǎng)，這意味著制造商有可能選擇對(duì)連鎖終端的直供分銷、對(duì)傳統(tǒng)終端的分銷、對(duì)集團(tuán)采購的直接銷售等多種渠道類型，因此必然存在多渠道沖突問題。

三、我國(guó)家電業(yè)渠道沖突管理對(duì)策

1.堅(jiān)持營(yíng)銷渠道的多元化

面對(duì)家電渠道的風(fēng)云變化，渠道多元化有利于降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，過于依賴單一的營(yíng)銷渠道十分危險(xiǎn)。

2.針對(duì)不同市場(chǎng)采用不同渠道

在城市家電銷售中，家電專業(yè)連鎖逐漸成為一種主要渠道，但對(duì)于我國(guó)的廣大的小城鎮(zhèn)和農(nóng)村而言，家電產(chǎn)品仍靠大量的分散的中小型中間商來分銷，因此，家電廠家在一、二級(jí)市場(chǎng)應(yīng)以家電專業(yè)連鎖為代表的新興渠道為主渠道，而在三、四級(jí)市場(chǎng)以傳統(tǒng)渠道為主，以此來適應(yīng)渠道環(huán)境變化，減少渠道沖突，有效地滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需求。

3.對(duì)不同渠道進(jìn)行合理定位，實(shí)行差異化營(yíng)銷

家電廠家在采用上述的多渠道模式時(shí)，為了避免和弱化渠道調(diào)整過程中產(chǎn)生的多渠道沖突，應(yīng)針對(duì)不同目標(biāo)市場(chǎng)和中間商的特點(diǎn)，對(duì)不同的渠道進(jìn)行合理定位，采用差異化營(yíng)銷。

4.努力實(shí)現(xiàn)與渠道商雙贏互利

在目前家電制造商與渠道商尤其是專業(yè)連鎖之間摩擦沖突頻繁爆發(fā)的情況下，如何實(shí)現(xiàn)雙方共存、共榮、共贏，已成為家電行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

首先，構(gòu)建伙伴型渠道關(guān)系。其次，建立信息共享機(jī)制。第三，正確運(yùn)用渠道權(quán)力。

此外，合理采用激勵(lì)措施。生產(chǎn)商可不僅向成員提供經(jīng)濟(jì)利益上的滿足，如向中間商提供適銷對(duì)路的產(chǎn)品、提供促銷支持、給予較大的價(jià)格上的折扣、獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)等，還包括向成員提供管理上的協(xié)助，如幫助渠道成員設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)等。這樣不僅可以提高渠道成員的滿意度，還可增進(jìn)渠道成員對(duì)生產(chǎn)商的理解。

最后，組建專門針對(duì)家電專業(yè)連鎖的銷售組織，為適應(yīng)家電渠道的變化，提高分銷效率，家電廠家應(yīng)把原先按地理區(qū)域設(shè)置的銷售組織調(diào)整為按家電零售業(yè)態(tài)類型來設(shè)立銷售組織，如可以設(shè)立專門與家電專業(yè)連鎖打交道的大客戶部，由這一銷售組織與家電專業(yè)連鎖進(jìn)行交易并對(duì)其管理，從而提高渠道效率，增強(qiáng)顧客滿意度。

參考文獻(xiàn):

篇4

0.引言

近年來我國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展迅速，國(guó)內(nèi)酒店行業(yè)迎來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著世界眾多頂極品牌酒店管理集團(tuán)，如洲際酒店管理集團(tuán)、喜達(dá)屋酒店管理集團(tuán)、萬豪酒店管理集團(tuán)、凱賓斯基酒店管理集團(tuán)、法國(guó)雅高酒店管理集團(tuán)、溫德姆酒店管理集團(tuán)、希爾頓酒店管理集團(tuán)等紛紛進(jìn)軍國(guó)內(nèi)，本土民族品牌如唐拉雅秀、錦江、如家等國(guó)內(nèi)知名酒店也以驚人的速度在發(fā)展壯大。

僅以海南三亞為例，目前三亞市擁有星級(jí)酒店約260家，旅游接待能力達(dá)到了每年3000萬人次。隨著國(guó)際旅游島建設(shè)步伐的加快，高星級(jí)飯店每年增加的速度更加驚人。據(jù)調(diào)查，三亞海棠灣國(guó)家海岸在未來的兩三年將增加25家高端品牌酒店，與海棠灣相鄰的清水灣隨后也將增加25家高星級(jí)酒店。除三亞之外，北京、上海、杭州、廣東等國(guó)內(nèi)其它主要城市的酒店市場(chǎng)也在迅速擴(kuò)張。

面臨的這樣的行業(yè)建設(shè)形勢(shì)，許多酒店在發(fā)展過程中，逐漸感受到缺少專業(yè)人才成為制約酒店發(fā)展的瓶頸。如何引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、減少員工流失率、提高員工的忠誠(chéng)感，成為許多酒店管理者首先要思考的問題之一。

1.目前國(guó)內(nèi)酒店行業(yè)人力資源管理存在的主要問題：

縱觀目前國(guó)內(nèi)酒店行業(yè)人才的情況，主要存在二大難題：一是缺乏能與世界高級(jí)酒店接軌的中高端人才；二是缺乏高素質(zhì)的基層員工。當(dāng)酒店出現(xiàn)中層和高層管理職位空缺時(shí)，一般情況難以在短期內(nèi)就能找到令酒店領(lǐng)導(dǎo)層滿意的人選，通常酒店除了從本地勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘人員之外，就是從其它酒店挖墻角。而這種“挖角”，對(duì)于整個(gè)酒店行業(yè)來說是不利的。

相對(duì)中高級(jí)人才緊缺相比，酒店對(duì)于基層員工的需求則更大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一家星級(jí)酒店準(zhǔn)備開業(yè)，一般要招聘從總監(jiān)級(jí)到服務(wù)員共500多個(gè)崗位，而對(duì)于一些高端品牌酒店，員工數(shù)與客房數(shù)的比例通常可達(dá)3：1，甚至5：1，以這樣的規(guī)模來計(jì)算，未來酒店每年的新增崗位需求量至少可達(dá)10萬以上。

目前國(guó)內(nèi)酒店行業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)愈演愈烈，各大城市的“人才荒”越來越嚴(yán)峻。國(guó)內(nèi)酒店行業(yè)普通人才需求不斷增長(zhǎng)，具有酒店經(jīng)驗(yàn)的普通人才成為酒店企業(yè)招聘的重點(diǎn)。

2.解決酒店行業(yè)人力資源人才荒的應(yīng)對(duì)措施

酒店業(yè)在未來如何引進(jìn)所需的人才、留住已擁有的人才，必須從關(guān)注員工的流失、員工的內(nèi)部培訓(xùn)和選拔和尋找長(zhǎng)期緊密合作旅游院校等三個(gè)重要方面著手進(jìn)行。

2.1采取措施減少員工流失

酒店是一個(gè)員工流動(dòng)率較高的行業(yè)，流失的原因一方面是由于員工對(duì)薪水、福利、環(huán)境、條件以及升遷機(jī)會(huì)等不滿意。其次還有少部分員工流失是因?yàn)轱埖杲?jīng)營(yíng)效益下降，為控制其經(jīng)營(yíng)管理成本而被裁減。

飯店企業(yè)欲留住員工，減少員工流失率，飯店管理者必須樹立科學(xué)的人力資源管理新理念，即“以人為本”的現(xiàn)代人力資源管理。其次，要制定有效的人力資源開發(fā)和管理方法。具體從以下幾個(gè)方面抓起：

2.1.1關(guān)注員工的需求

每個(gè)員工都是一個(gè)獨(dú)特的不同于他人的個(gè)體，他們的需求、態(tài)度、個(gè)性各不相同，員工都希望自己的付出與所得是相應(yīng)的?，F(xiàn)代人力資源管理強(qiáng)調(diào)的是要關(guān)注員工的不同需求，如果員工的經(jīng)驗(yàn)、能力、努力等有明顯的付出，酒店企業(yè)就應(yīng)根據(jù)員工的不同需求，在員工的收入、職責(zé)、晉升、培訓(xùn)和其他方面給予相應(yīng)的回報(bào)，進(jìn)而提高員工的滿意度。

2.1.2注重用人與工作相匹配

大量研究證據(jù)證明，將個(gè)體與工作進(jìn)行合理匹配能夠起到激勵(lì)員工的作用。比如一個(gè)人喜歡有挑戰(zhàn)性、有成就感的工作，那么飯店的房務(wù)清潔員就不是合適的選擇，但是如果他具備一定的客房服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，人事部門就可以把他作為房務(wù)經(jīng)理的備選人之一。

2.1.3有針對(duì)性的強(qiáng)化獎(jiǎng)勵(lì)

由于每位員工的需要不同，因此對(duì)某人有效的強(qiáng)化措施，可能并不適合于其他人。管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工的差異對(duì)他們進(jìn)行個(gè)別化獎(jiǎng)勵(lì)，一般而言，管理者能夠支配的獎(jiǎng)勵(lì)措施包括加薪、表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、授權(quán)、參與目標(biāo)設(shè)定和決策的機(jī)會(huì)等。

2.2加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和選拔內(nèi)部人才

酒店企業(yè)應(yīng)該建立完善的培訓(xùn)系統(tǒng)，建立由人力資源部與各部門組成的二級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)， 實(shí)行分級(jí)培訓(xùn)負(fù)責(zé)制。 酒店人力資源部負(fù)責(zé)全酒店員工酒店公共知識(shí)、新員工入職培訓(xùn)、基礎(chǔ)英語培訓(xùn)工作的計(jì)劃、組織、管理與實(shí)施，對(duì)酒店各部門日常培訓(xùn)工作的檢查、督導(dǎo)與落實(shí)。酒店各部門負(fù)責(zé)對(duì)各崗位員工業(yè)務(wù)知識(shí)、崗位操作技能與崗位英語的培訓(xùn)工作。

在人才選拔方面，酒店企業(yè)應(yīng)該制定內(nèi)部調(diào)職和晉升的相關(guān)規(guī)定，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作能力等，對(duì)員工的職務(wù)、部門及工作及時(shí)做出調(diào)整。如果員工愿意在其它部門發(fā)展，也可以向部門主管提出調(diào)職申請(qǐng)，經(jīng)酒店企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后使員工的愿望得以實(shí)現(xiàn)，從而使員工對(duì)酒店企業(yè)的忠誠(chéng)度和滿意度提高，解決員工頻繁跳槽的問題，降低員工流失率。

2.3與旅游院校進(jìn)行長(zhǎng)期密切合作

目前很多酒店均會(huì)采取尋找長(zhǎng)期緊密合作的旅游院校，然后將其酒店的入職培訓(xùn)及各部門相關(guān)的SOP、P&P、JD交給學(xué)校作為教材對(duì)日后將要輸送到酒店的學(xué)員進(jìn)行教育培訓(xùn)，這樣分配到飯店工作的基礎(chǔ)人才便可很快進(jìn)入工作狀態(tài)及降低了上崗的恐慌感，更直接地減少了酒店的培訓(xùn)成本。

3.結(jié)語

綜上所述，國(guó)內(nèi)酒店行業(yè)要實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利和快速發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，必須關(guān)注和研究人力資源市場(chǎng)發(fā)展的狀況，加強(qiáng)酒店人力資源管理和開發(fā)，樹立以人為本的現(xiàn)代人力資源管理理念。同時(shí)， 通過與當(dāng)?shù)卣吐糜螀f(xié)會(huì)的溝通與聯(lián)系，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)各大旅游院校的密切合作，解決酒店行業(yè)基礎(chǔ)人才短缺的問題，實(shí)現(xiàn)中國(guó)酒店行業(yè)快速持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。

篇5

新頒布的《中華人民共和國(guó)民法典》（以下簡(jiǎn)稱《民法典》）首次將“保理合同”作為有名合同加以規(guī)范。實(shí)際上，在《民法典》頒布以前，我國(guó)的商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)已經(jīng)開展了保理業(yè)務(wù)，《民法典》對(duì)保理合同的規(guī)定雖然為實(shí)踐提供了直接的法律依據(jù)，但由于保理業(yè)務(wù)有關(guān)保理糾紛的司法解釋尚未出臺(tái)，司法實(shí)踐中對(duì)保理合同各方權(quán)利義務(wù)認(rèn)定的司法裁判標(biāo)準(zhǔn)尺度不一，銀行保理業(yè)務(wù)相對(duì)于其他業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)更為突出。本文以商業(yè)銀行國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)防范為出發(fā)點(diǎn)，闡述保理業(yè)務(wù)的基本交易結(jié)構(gòu)及法律關(guān)系、保理業(yè)務(wù)應(yīng)收賬款范圍，剖析商業(yè)銀行國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)，并在現(xiàn)有國(guó)內(nèi)法律和司法實(shí)踐基礎(chǔ)上，提出商業(yè)銀行防范保理法律風(fēng)險(xiǎn)的思考。

1商業(yè)銀行保理的基本交易結(jié)構(gòu)及法律關(guān)系

法律規(guī)范體系是調(diào)整法律關(guān)系的重要手段。國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行保理業(yè)務(wù)法律體系以《民法典》為核心，以《商業(yè)銀行保理業(yè)務(wù)管理暫行辦法》（以下簡(jiǎn)稱《管理辦法》）、《關(guān)于加強(qiáng)銀行保理融資業(yè)務(wù)管理的通知》、《應(yīng)收賬款質(zhì)押登記辦法》（以下簡(jiǎn)稱《登記辦法》）等法規(guī)為外延，對(duì)我國(guó)商業(yè)保理業(yè)務(wù)開展規(guī)定。

根據(jù)《民法典》第七百六十一條規(guī)定保理合同是指?jìng)鶛?quán)人轉(zhuǎn)讓應(yīng)收賬款給保理人，并由其提供服務(wù)。《管理辦法》第六條，銀行保理業(yè)務(wù)圍繞應(yīng)收賬款展開，并以保理商提供多種服務(wù)為節(jié)點(diǎn)的一種金融服務(wù)。并且此處的保理業(yè)務(wù)為銀行在債權(quán)人轉(zhuǎn)讓應(yīng)收賬款之后提供的第六條規(guī)定之服務(wù)。

由此可以看出商業(yè)銀行保理的基本交易結(jié)構(gòu)：買方與賣方之間建立基礎(chǔ)交易合同，債權(quán)由賣方取得，并將其讓與商業(yè)銀行，與之訂立保理合同。

其中，賣方是指基礎(chǔ)交易合同中的債權(quán)人，即轉(zhuǎn)讓應(yīng)收賬款債權(quán)給商業(yè)銀行、申請(qǐng)壞賬擔(dān)保等服務(wù)一方；買方指的是基礎(chǔ)合同中承擔(dān)付款義務(wù)人，即在保理后，對(duì)保理商負(fù)有給付對(duì)價(jià)義務(wù)的一方。此外，在保理銀行與賣方之間，銀行以保理合同為內(nèi)容提供服務(wù)給賣方。

一般來說，保理合同由兩個(gè)合同構(gòu)成，其一為應(yīng)收賬款的基礎(chǔ)交易合同；其二為轉(zhuǎn)讓應(yīng)收賬款而訂立的保理合同。正是由于債權(quán)債務(wù)之間交易結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性和法律關(guān)系的多重性，在保理業(yè)務(wù)中容易出現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)，這正是本文主要討論與解決的問題。

2商業(yè)銀行國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)應(yīng)收賬款債權(quán)范圍

2.1應(yīng)收賬款的界定

應(yīng)收賬款在保理業(yè)務(wù)中是核心業(yè)務(wù)。根據(jù)《登記辦法》對(duì)應(yīng)受賬款的規(guī)定，因提供貨物、服務(wù)或設(shè)施等在基礎(chǔ)合同規(guī)定的項(xiàng)目，權(quán)利人獲得取得價(jià)金的權(quán)利，義務(wù)人既可以現(xiàn)在當(dāng)場(chǎng)償還也可以約定期限償還。并且違反法律、行政法規(guī)相關(guān)規(guī)定而形成的權(quán)利也除外。根據(jù)《管理辦法》對(duì)其的規(guī)定，應(yīng)收賬款包括企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)后取得的報(bào)酬，但是因票據(jù)及其他有價(jià)證券而形成的債權(quán)除外。因此，對(duì)應(yīng)收賬款的界定，在排除因票據(jù)及其他有價(jià)證券而形成的債權(quán)、違反法律、行政法規(guī)相關(guān)規(guī)定而形成的權(quán)利基礎(chǔ)上，因提供貨物、服務(wù)或設(shè)施而使債權(quán)人依法享有的不管是現(xiàn)有的還是未來的付款請(qǐng)求權(quán)應(yīng)包含在應(yīng)收賬款的范圍內(nèi)。

2.2商業(yè)銀行國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)應(yīng)收賬款債權(quán)范圍

2.2.1可以開展保理業(yè)務(wù)的應(yīng)收賬款

《登記辦法》第二條規(guī)定應(yīng)收賬款的權(quán)利，而《管理辦法》并未對(duì)可以開展銀行保理業(yè)務(wù)的應(yīng)收賬款具體說明。同時(shí)，《登記辦法》的規(guī)定存在兜底條款，所以使得該條款并沒有實(shí)質(zhì)性的作用。

2.2.2不宜開展保理業(yè)務(wù)的應(yīng)收賬款

根據(jù)《管理辦法》第十三條，因不合法的基礎(chǔ)交易合同、寄售合同等產(chǎn)生的應(yīng)收賬款，商業(yè)銀行不得對(duì)此開展保理的相關(guān)業(yè)務(wù)。

其中，不合法基礎(chǔ)交易合同不得開展保理業(yè)務(wù)，是因?yàn)榛A(chǔ)交易合同不合法，應(yīng)收賬款本身就不存在據(jù)以存在的法律基礎(chǔ)，所以保理銀行也不能合法取得該應(yīng)收賬款。寄售合同是一種無法產(chǎn)生應(yīng)收賬款的交易合同，其本身不適為基礎(chǔ)合同。關(guān)于權(quán)屬不清應(yīng)收賬款，因其無法確定應(yīng)收賬款債權(quán)人，在之先的權(quán)利人如果未明確表示放棄權(quán)利，那么保理銀行將無法基于合法有效的受讓取得應(yīng)收賬款，以致于無法開展保理業(yè)務(wù)。未來應(yīng)收賬款指的是在基礎(chǔ)合同中的賣方或提供服務(wù)的一方因未完全履行義務(wù)而產(chǎn)生的未來可預(yù)期的應(yīng)收賬款，而合同中的賣方或者提供服務(wù)的一方到底能否履行合同、能否將預(yù)期應(yīng)收賬款變?yōu)閼?yīng)收賬款具有不確定性，使得該類保理業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)更大，因此未來應(yīng)收賬款不適宜開展保理業(yè)務(wù)，《管理辦法》遂將其排除。票據(jù)因其具有無因性，在不屬于票據(jù)基礎(chǔ)關(guān)系后，票據(jù)權(quán)利獨(dú)立存在。由該票據(jù)產(chǎn)生的付款請(qǐng)求權(quán)不再屬于基礎(chǔ)交易合同，即票據(jù)權(quán)利依據(jù)票據(jù)法的規(guī)定進(jìn)行流轉(zhuǎn)，沒有開展保理業(yè)務(wù)的必要。

2.3應(yīng)收賬款與交易結(jié)構(gòu)和法律關(guān)系之間的關(guān)系

上文已對(duì)應(yīng)收賬款的概念以及保理合同應(yīng)收賬款的范圍做出區(qū)分，我們不難發(fā)現(xiàn)，在保理業(yè)務(wù)的交易結(jié)構(gòu)中，應(yīng)收賬款是不同主體之間的樞紐。在債權(quán)人與債務(wù)人之間、在保理銀行與債權(quán)人之間，應(yīng)收賬款將三方緊密聯(lián)系起來。但實(shí)踐中應(yīng)收賬款范圍不明確，性質(zhì)不確定，可能是法律風(fēng)險(xiǎn)最大的原因。

3商業(yè)銀行國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)與防范

3.1應(yīng)收賬款不實(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范

《民法典》第七百六十三條是關(guān)于“騙?！钡囊?guī)定。實(shí)踐中會(huì)存在債權(quán)人虛構(gòu)應(yīng)收賬款并且與保理銀行簽訂保理合同的情況。債權(quán)沒有公示的要求，保理銀行也無法確定基礎(chǔ)合同是否存在，無法判斷其真實(shí)性。應(yīng)收賬款由基礎(chǔ)交易合同產(chǎn)生，即便基礎(chǔ)交易合同存在虛假情況，但不意味著以其為基礎(chǔ)簽訂的保理合同不具有法律效力，因?yàn)閮烧邔儆趦蓚€(gè)獨(dú)立的合同。只要保理合同基于當(dāng)事人合意，且不會(huì)損害他人合法權(quán)益，保理合同即是有效。

第一、《管理辦法》第十四條規(guī)定商業(yè)銀行開展保理業(yè)務(wù)時(shí)對(duì)應(yīng)收賬款的合理審查及注意事項(xiàng)的義務(wù)。如嚴(yán)格審核基礎(chǔ)合同雙方的信用狀況與資產(chǎn)、核查其履行能力等。因此，商業(yè)銀行在辦理國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)時(shí)，首先，應(yīng)具有防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)；然后，應(yīng)按照法律規(guī)定，審查買賣雙方的資信、經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況，分析擬辦理保理融資業(yè)務(wù)的應(yīng)收賬款的狀態(tài)等其他防范措施。

第二、根據(jù)《管理辦法》第十五條規(guī)定的商業(yè)銀行保理融資業(yè)務(wù)管理中的盡職調(diào)查義務(wù)。商業(yè)銀行在開展保理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格審核相關(guān)材料，確認(rèn)相關(guān)交易行為的真實(shí)合理性。因此，在開展相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)商業(yè)銀行應(yīng)及時(shí)對(duì)基礎(chǔ)交易合同的真?zhèn)芜M(jìn)行核實(shí)。并盡職調(diào)查與業(yè)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)的真實(shí)性，確保業(yè)務(wù)正常開展。

3.2應(yīng)收賬款權(quán)屬不清的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范

根據(jù)《管理辦法》第十三條，對(duì)權(quán)屬不清的應(yīng)收賬款做出了相關(guān)規(guī)定。權(quán)屬不清大多為由商業(yè)銀行或者保理公司提供的出質(zhì)或轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)的應(yīng)收賬款。權(quán)屬不清的賬款可能會(huì)導(dǎo)致銀行最終無法實(shí)現(xiàn)債權(quán)。根據(jù)《管理辦法》第十四條的規(guī)定，銀行在開展保理業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)該對(duì)賬款的情況做出一定的了解，在其是否出質(zhì)、轉(zhuǎn)讓以及賬齡結(jié)構(gòu)等方面做出詳細(xì)的審查。依照法律規(guī)定，查詢相關(guān)登記信息，并履行合理注意義務(wù)，確定是否存在權(quán)屬爭(zhēng)議，將保理風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

3.3應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓的法律風(fēng)險(xiǎn)

首先，《民法典》第五百四十五條是關(guān)于不得轉(zhuǎn)讓的債權(quán)的規(guī)定。若是雙方當(dāng)事人基礎(chǔ)合同中存在債權(quán)不得轉(zhuǎn)讓的約定。并且該約定符合法律規(guī)定，保理銀行便會(huì)無法得到應(yīng)收賬款。但該條第二款做出了除外規(guī)定，若當(dāng)事人雙方約定只能轉(zhuǎn)讓金錢債權(quán)的，則善意第三人享有抗辯權(quán)。因此，在在禁止轉(zhuǎn)讓的情況下，銀行是善意的，保理合同有效。

其次，為了避免糾紛，商業(yè)銀行在辦理保理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審查禁止轉(zhuǎn)讓約定，防范應(yīng)收賬款禁止轉(zhuǎn)讓的法律風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)樵诖嬖诮罐D(zhuǎn)讓的約定時(shí)，除非債務(wù)人放棄該權(quán)利，否則該應(yīng)收賬款不得辦理保理業(yè)務(wù)（金錢之債除外）。

根據(jù)《民法典》第五百四十六條的規(guī)定，債權(quán)人轉(zhuǎn)讓債權(quán)時(shí)未通知債務(wù)的，債務(wù)人對(duì)其享有抗辯權(quán)。因此，這就要求債權(quán)人及時(shí)通知債務(wù)人。且根據(jù)該法第七百六十四條規(guī)定，保理人也可在表明保理人身份并附有必要憑證的情形下進(jìn)行通知。因此，可以看出，《民法典》第七百六十四條是對(duì)五百四十六條的一個(gè)突破，保障了保理人的合法權(quán)益。

3.4應(yīng)收賬款不能清償?shù)姆娠L(fēng)險(xiǎn)與防范

根據(jù)法律規(guī)定，當(dāng)債務(wù)人行使合法的抗辯權(quán)阻卻清償或者行使抵銷權(quán)阻卻清償?shù)模＠砣说膽?yīng)收賬款將得不到清償。所以為了預(yù)防因此造成的風(fēng)險(xiǎn)，商業(yè)銀行在向債務(wù)人發(fā)出應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓通知時(shí)，可以要求債務(wù)人出具一份放棄抗辯權(quán)和抵銷權(quán)的承諾書。因抗辯權(quán)與抵銷權(quán)屬于債務(wù)人的合法權(quán)利，并且對(duì)權(quán)利的放棄并不違反法律的強(qiáng)制性規(guī)定。此外，對(duì)于這兩種權(quán)利的放棄并不會(huì)影響債務(wù)人基于合同產(chǎn)生的實(shí)體權(quán)利，仍然可以向?qū)Ψ疆?dāng)事人主張權(quán)利。最后，債務(wù)人放棄抗辯權(quán)、抵銷權(quán)有利于應(yīng)收賬款的流通，有利于保理業(yè)務(wù)的開展，已成為保理業(yè)務(wù)中通行的做法。

4結(jié)論

隨著市場(chǎng)對(duì)保理業(yè)務(wù)需求日益增加，保理業(yè)務(wù)范圍也將不斷擴(kuò)大，新的風(fēng)險(xiǎn)也將出現(xiàn)。而以應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓為核心的商業(yè)保理業(yè)務(wù)，如何控制好信用風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要，為此，唯有提升保理業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)控制能力，才能增強(qiáng)保理業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以適應(yīng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的要求。

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篇6

由于公司業(yè)務(wù)太忙，約了幾次，總算是采訪上了負(fù)責(zé)人趙總。一見面，趙總不好意思地告訴記者，由于公司近期推出了國(guó)內(nèi)獨(dú)家的研發(fā)專利產(chǎn)品――太陽能發(fā)電器，一經(jīng)推廣市場(chǎng)反應(yīng)熱烈，所以公司已經(jīng)進(jìn)入銷售的井噴階段。記者問：“這款太陽能發(fā)電器適合在什么地方使用？用途是什么？”趙總說：“城市或者農(nóng)村都可以使用，在廣大農(nóng)村地區(qū)最方便了。像家里的冰箱、電視、洗衣機(jī)、所有照明燈都可以使用。而且這款機(jī)器只有床頭柜那么大，不占地方，放置也特別方便。另外，這款機(jī)器最大的特點(diǎn)就是，用不了的電還可以賣給國(guó)家，國(guó)家會(huì)給一定的補(bǔ)貼?！庇浾撸骸笆蔷植康胤浇o補(bǔ)貼，還是全國(guó)都有這樣的政策啊？”趙總說：“全國(guó)都有這樣的政策。2013年8月，國(guó)家發(fā)改委出臺(tái)了明確的文件，居民自家發(fā)電器有用不了的電，可以通過當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)賣給國(guó)家，完全按照當(dāng)?shù)仉妰r(jià)進(jìn)行補(bǔ)貼?！庇浾撸骸跋襁@樣的機(jī)器得多少錢??？用電不僅不花錢還能賺錢？”趙總說：“通過技術(shù)升級(jí)之后的太陽能發(fā)電器，市場(chǎng)零售價(jià)也就是五六千元，一次投資終身受益。”記者：“太陽能發(fā)電器好安裝嗎？如果出現(xiàn)問題怎么辦？”趙總說：“太陽能發(fā)電器完全是傻瓜式操作，回到家里只需連接即可使用。如果出現(xiàn)問題，公司售后人員負(fù)責(zé)上門安裝，消費(fèi)者完全不用擔(dān)心。”

除了太陽能發(fā)電器，這次公司主推的還有另外一種小型太陽能發(fā)電產(chǎn)品。趙總說：“這款小型的太陽能發(fā)電產(chǎn)品就是大型發(fā)電器的縮小版。它能充分滿足日常家庭所用的照明需求，同時(shí)非常適合山上果園、農(nóng)場(chǎng)這樣不能拉扯電線的地方。還有出海的船只，經(jīng)常幾個(gè)月漂浮在大海上，用電經(jīng)常成問題，有了小型太陽能發(fā)電器，白天海上日照充足，晚上就可用來發(fā)電，充一天就能連續(xù)用幾晚，非常方便?！庇浾撸骸澳窍襁@樣的小型太陽能充電器需要多少錢呢？”趙總說：“出廠價(jià)只有170元，既經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠，就是平民價(jià)。因?yàn)閮r(jià)格低，還實(shí)用，所以現(xiàn)在當(dāng)?shù)睾芏噢r(nóng)場(chǎng)、果園、蔬菜大棚都過來訂貨?！?/p>

銷售安裝技術(shù)免費(fèi)學(xué)習(xí)

一技在手吃穿不用愁

此次采訪，趙總告訴記者，凡是瑞普產(chǎn)品的經(jīng)銷或者商，公司總部都將對(duì)他們進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)。記者問：“公司培訓(xùn)的內(nèi)容有哪些？如果不經(jīng)過公司的培訓(xùn)，那么是不是對(duì)太陽能照明產(chǎn)品就不會(huì)安裝呢？”趙總說：“其實(shí)現(xiàn)在關(guān)于太陽能的產(chǎn)品有很多，但是如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，太陽能照明產(chǎn)品是安裝不好的。如果學(xué)會(huì)了，以后不論在什么地方這都是一門手藝。公司培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：安裝、施工、預(yù)算、維修等等。”記者問：“還需要預(yù)算？您給我細(xì)說一下?！壁w總說：“拿預(yù)算為例，一個(gè)工程需要多少料？多大的電池板？多大的蓄電池？這些都需要預(yù)算，如果不經(jīng)過公司培訓(xùn)，是沒法準(zhǔn)確算出這些東西的。”除了面向全國(guó)誠(chéng)招經(jīng)銷商外，公司還希望與有識(shí)之士聯(lián)辦分廠，公司提供全套的完整方案和成熟技術(shù)，并全程指導(dǎo)2―3年，公司只收取技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用。

泰安瑞普科技有限公司順應(yīng)當(dāng)前發(fā)展，滿足百姓需求，運(yùn)用高科技把太陽能轉(zhuǎn)化為電能，為用戶夜晚送去了光明。同時(shí)公司也為一些想在太陽能光伏發(fā)電行業(yè)上發(fā)展的經(jīng)銷商提供了一個(gè)平臺(tái)，不僅為他們帶來了數(shù)十款產(chǎn)品，還手把手對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)扶持，讓他們擁有同行所沒有的技術(shù)，真正給加盟商帶來滾滾財(cái)源！

經(jīng)銷案例比比皆是

好產(chǎn)品不愁沒有市場(chǎng)

馬經(jīng)理來自安徽省阜陽市臨泉縣，今年52歲。原來在當(dāng)?shù)匦氯A保險(xiǎn)公司做業(yè)務(wù)員，但是這個(gè)職業(yè)非常不穩(wěn)定，而且也很辛苦，于是在2012年4月份他辭掉了工作，決定自主創(chuàng)業(yè)。在網(wǎng)上他發(fā)現(xiàn)了泰安市瑞普光伏科技有限公司推出的太陽能發(fā)電燈，他認(rèn)為這是一個(gè)非常有前景的產(chǎn)品，再經(jīng)過深思熟慮之后，他決定到公司總部考察。到了公司之后，經(jīng)過工作人員的詳細(xì)講解，他決定先從普通的商做起，看一看產(chǎn)品的銷售情況。先期只是從公司拿了幾千元的產(chǎn)品，憑借著那種踏實(shí)肯干的韌勁，馬經(jīng)理帶回去的產(chǎn)品沒過幾天就銷售一空，他馬上又給公司打去電話，這次準(zhǔn)備大批定貨。公司也派了專業(yè)人員前去，為其開拓市場(chǎng)。就這樣在馬經(jīng)理的努力下，不到一年的功夫，他就賺了30多萬。就在記者電話采訪趙總的當(dāng)天，馬經(jīng)理又與公司簽下了一個(gè)30萬的協(xié)議。

不僅個(gè)人對(duì)瑞普光伏的產(chǎn)品感興趣，就連政府機(jī)構(gòu)也使用瑞普光伏的太陽能燈具。2013年3月份，犒山社區(qū)的工作人員在泰安當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙上看到了瑞普光伏的太陽能照明燈，為了響應(yīng)國(guó)家對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的號(hào)召，經(jīng)過社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，犒山社區(qū)使用的照明設(shè)備，如家庭、樓宇門、樓梯、庭院等統(tǒng)一采用瑞普光伏的太陽能照明燈，而且首批就簽下了近20套的設(shè)備，如今一個(gè)月已經(jīng)過去了，太陽能照明燈已安裝完畢，早已交付使用。

山西太原加盟商王經(jīng)理，之前一直做節(jié)能產(chǎn)品的生意。在本刊雜志上了解到瑞普太陽能產(chǎn)品后，先后兩次來到公司總部考察，并于2013年4月末簽訂加盟協(xié)議。山東東平王猛經(jīng)理，原來是做熱水器安裝生意的，2012年11月在濟(jì)南展會(huì)上了解了瑞普科技的產(chǎn)品后，也先后幾次到公司總部考察，于今年年初交納2萬元費(fèi)用，簽訂了合同。還有很多這樣的案例，由于版面有限，在這里就不一一列舉，公司歡迎廣大讀者到總部考察。

相關(guān)產(chǎn)品：

（1）照明型太陽能發(fā)電器，樣品價(jià)300元。

（2）加強(qiáng)型太陽能發(fā)電器（可供應(yīng)電視機(jī)、洗衣機(jī)、空調(diào)、電磁爐等家用電器使用），樣品價(jià)6800元。

（3）新農(nóng)村太陽能街道燈，樣品價(jià)800元。

（4）便攜式家用太陽能庭院燈，樣品價(jià)200元。

加盟商優(yōu)勢(shì)：1.公司免費(fèi)培訓(xùn)太陽能路燈、庭院燈及太陽能發(fā)電的有關(guān)知識(shí)和工程預(yù)算技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品的維護(hù)、維修知識(shí)。

2.在當(dāng)?shù)鬲?dú)家我公司的所有太陽能產(chǎn)品，有較高的技術(shù)和產(chǎn)品壟斷優(yōu)勢(shì)。

3.與我公司形成長(zhǎng)期而緊密的合作關(guān)系，公司會(huì)全力協(xié)助加盟商在當(dāng)?shù)爻薪痈鞣N太陽能及市電照明工程。

4.經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚者，我公司可負(fù)責(zé)幫助培訓(xùn)商在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行太陽能路燈、庭院燈燈桿、支臂及相關(guān)配套產(chǎn)品的生產(chǎn)加工。

5.加盟費(fèi)6800元。（贈(zèng)送大型太陽能發(fā)電器一臺(tái)、小型太陽能發(fā)電器及各種新型太陽能產(chǎn)品。）

地址：

山東省泰安市寧陽縣環(huán)城科技園5樓 502―505

篇7

【關(guān)鍵詞】

電力行業(yè)；競(jìng)爭(zhēng)法律機(jī)制；探究

電力行業(yè)主要生產(chǎn)、傳輸及銷售電力，是公共事業(yè)不可缺少的部分，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到基礎(chǔ)性地位。因?yàn)檎?、?jīng)濟(jì)和技術(shù)等多重因素，世界范圍內(nèi)以往的電力行業(yè)大推行的模式都是垂直一體化的壟斷經(jīng)營(yíng)，同時(shí)接受政府的嚴(yán)格管理。事實(shí)上，該經(jīng)營(yíng)模式也產(chǎn)生了一種結(jié)果，即“投資高度政治化；技術(shù)、建設(shè)具有較低的維護(hù)效率；不便于監(jiān)管，定價(jià)”難等。所以，為提升效率、促進(jìn)技術(shù)發(fā)展，及優(yōu)化消費(fèi)者福利，自上世紀(jì)七十年代，英國(guó)、智利等便將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入到電力行業(yè)，并進(jìn)行了市場(chǎng)化改革，但這種改革尚未在世界范圍內(nèi)推廣。國(guó)內(nèi)電力行業(yè)要緊隨時(shí)代變革潮流。2002年初，電力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的市場(chǎng)化改革也引入到我國(guó)。課題研究便是在上述背景下，針對(duì)電力行業(yè)把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入后，分析運(yùn)行出現(xiàn)的重大與特殊法律問題。

一、由壟斷經(jīng)營(yíng)至引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

因?yàn)殡娏π袠I(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)而言，要求技術(shù)性與重要性，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家廣泛采用了國(guó)有化經(jīng)營(yíng)+政府監(jiān)管的形式[1]。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，電力行業(yè)取得了一定發(fā)展。在傳統(tǒng)電力行業(yè)中，垂直一體化壟斷經(jīng)營(yíng)模式是多重因素相互作用的結(jié)果，有來自經(jīng)濟(jì)方面的因素，有技術(shù)方面的因素，也有政治和社會(huì)方面的因素等，事實(shí)上，此種垂直一體化壟斷經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)生的效率并不高，妨礙了技術(shù)的發(fā)展，給社會(huì)福利造成極大損失。為解決上述問題弊端，世界范圍內(nèi)的電力行業(yè)開始轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)電力行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引了進(jìn)來。此外，我國(guó)在實(shí)證考察電力行業(yè)的典型國(guó)家，如美國(guó)、日本和英國(guó)等的基礎(chǔ)上。最終在次基礎(chǔ)之上，把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入到電力行業(yè)，同時(shí)分析了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的理論與現(xiàn)實(shí)背景，其中的理論背景有可競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)理論與規(guī)制失敗理論等；現(xiàn)實(shí)背景的構(gòu)成部分包括有關(guān)區(qū)域的示范效應(yīng)、政府的政治需求和電力技術(shù)發(fā)展。

二、由競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制至競(jìng)爭(zhēng)法律機(jī)制

競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與競(jìng)爭(zhēng)法律機(jī)制二者存有一定關(guān)系，其中，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的功能包括淘汰、引導(dǎo)與創(chuàng)新，此外，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制本身存有缺陷，包括不可克服的盲目性、容易產(chǎn)生壟斷與誘導(dǎo)不公平的競(jìng)爭(zhēng)。借助發(fā)揮創(chuàng)制與抑制功能，法律確保競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制體現(xiàn)自身效能。再者，法律論述了競(jìng)爭(zhēng)法律機(jī)制追求的四類價(jià)值目標(biāo)，有對(duì)效率、秩序、公平和安全的追求，為逐步建立具體化的競(jìng)爭(zhēng)法律機(jī)制發(fā)揮了價(jià)值引導(dǎo)作用。最終，初次建構(gòu)了電力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)法律機(jī)制內(nèi)部存在的邏輯體系。筆者認(rèn)為，電力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)法律機(jī)制塑造了市場(chǎng)主體，法律控制市場(chǎng)主體行為及追究競(jìng)爭(zhēng)違法行為的法律責(zé)任等。

三、電力行業(yè)市場(chǎng)主體塑造

面對(duì)傳統(tǒng)電力行業(yè)中的國(guó)家垂直一體化壟斷經(jīng)營(yíng)企業(yè)，企業(yè)向市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的問題引起了關(guān)注。針對(duì)這種問題，找到切入點(diǎn)，以此構(gòu)建合適的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在電力市場(chǎng)中，成為新的主體。具體說來，對(duì)電力行業(yè)主體結(jié)果塑造時(shí)，首先按照有效競(jìng)爭(zhēng)理論與貝爾理論，指出，國(guó)內(nèi)電力行業(yè)的主體結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)要在發(fā)電與售電過程中產(chǎn)生各種類型的張斌立寧波富仕達(dá)電力工程有限責(zé)任公司浙江寧波315800競(jìng)爭(zhēng)性主體，于輸配電網(wǎng)過程中變成壟斷性主體。再者，基于產(chǎn)權(quán)理論，重新塑造電力行業(yè)市場(chǎng)主體的產(chǎn)權(quán)，先要分析國(guó)內(nèi)原有電力企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)主導(dǎo)模式產(chǎn)生原因及存在的問題，制定相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)塑造途徑與手段。最終，以電力行業(yè)市場(chǎng)主體權(quán)責(zé)配置為視角，探究電力行業(yè)市場(chǎng)主體塑造中的特殊法律制度，其中內(nèi)容有交叉經(jīng)營(yíng)限制制度與普遍服務(wù)主體制度等。

四、電力行業(yè)多元競(jìng)爭(zhēng)性主體公平交易法律機(jī)制

電力行業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)后，隨著競(jìng)爭(zhēng)主體的增多，電力行業(yè)主體開始呈現(xiàn)多元化，這就迫切需要一套公平交易法律機(jī)制，因此來市場(chǎng)交易行為。限制電力公平交易包含兩種主要因素，有價(jià)格與信息，電力行業(yè)存在多元競(jìng)爭(zhēng)性主體，其中像電力交易信息法律控制與價(jià)格歧視法律控制等都是需要研究的對(duì)象，我國(guó)現(xiàn)行相關(guān)立法存有一些問題，需要制定相應(yīng)的解決對(duì)策，以此不斷完善。

五、輸配電網(wǎng)壟斷性主體公平開放法律機(jī)制

隨著輸配電網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體規(guī)模的變大，壟斷性主體開始出現(xiàn)，公平開放法律機(jī)制在這種情況下產(chǎn)生了?；A(chǔ)設(shè)施理論與核心設(shè)施理論構(gòu)成了輸配電網(wǎng)壟斷性主體公平開放的理論，在這種理論基礎(chǔ)上，世界各國(guó)及區(qū)域范圍內(nèi)輸配電網(wǎng)公平開放需要按照兩種法律途徑，其一是反壟斷法路徑，其二是電力法路徑，于此同時(shí)，我國(guó)在選擇時(shí)，還要以電力法為主，輔采用反壟斷法[2]。此外，對(duì)輸配電網(wǎng)壟斷性主體公平開放行為控制，其有兩個(gè)基本法律制度：一個(gè)是強(qiáng)制締約制度，另一個(gè)是電價(jià)制度，要重新建構(gòu)二者。

六、電力行業(yè)市場(chǎng)主體競(jìng)爭(zhēng)違法行為的法律責(zé)任及其追究

結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)性主體和壟斷性主體的各自不同的特點(diǎn)，從正面出發(fā)，控制二類主體的競(jìng)爭(zhēng)與交易行為，然而本文重點(diǎn)從側(cè)面入手論述，當(dāng)兩類主體的競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)違法行為，要進(jìn)行問題的控制。針對(duì)兩類主體的競(jìng)爭(zhēng)違法行為，先要詳盡描述違法行為；再者，上述競(jìng)爭(zhēng)違法行為要擔(dān)負(fù)一定的民事、行政與刑事等責(zé)任，健全國(guó)內(nèi)電力行業(yè)市場(chǎng)主體，競(jìng)爭(zhēng)違法行為要建立相應(yīng)的立法予以完善；最終，針對(duì)世界各國(guó)范圍內(nèi)電力行業(yè)出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)違法行為，要擔(dān)負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任，普遍存在著兩種追究的模式，其一是司法主導(dǎo)模式，其二是行政主導(dǎo)模式?？紤]到我國(guó)的國(guó)情現(xiàn)狀，所以我國(guó)要選用行政主導(dǎo)模式，并以這種模式為主導(dǎo)，深入研討行政權(quán)力配置。

七、結(jié)束語

電力行業(yè)是國(guó)家基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)之一，行業(yè)之間存有競(jìng)爭(zhēng)是非常普遍的。國(guó)外有關(guān)的電力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)法律機(jī)制相對(duì)較為成熟，然而我國(guó)在這方面還處于起步階段，剛剛引入這一機(jī)制。相信隨著我國(guó)市場(chǎng)的不斷健全和發(fā)展，相關(guān)機(jī)制會(huì)更加完善。電力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)法律機(jī)制的研究?jī)?nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止上述一些內(nèi)容，其中涵蓋的內(nèi)容較多，是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作，這就需要有關(guān)研究者對(duì)此進(jìn)行更為深入的研究。本文所做研究多有不足，其中觀點(diǎn)僅從自身認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上出發(fā)，以期研究?jī)?nèi)容更為健全。

參考文獻(xiàn)

篇8

電力行業(yè)主要生產(chǎn)、傳輸及銷售電力，是公共事業(yè)不可缺少的部分，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到基礎(chǔ)性地位。因?yàn)檎巍⒔?jīng)濟(jì)和技術(shù)等多重因素，世界范圍內(nèi)以往的電力行業(yè)大推行的模式都是垂直一體化的壟斷經(jīng)營(yíng)，同時(shí)接受政府的嚴(yán)格管理。事實(shí)上，該經(jīng)營(yíng)模式也產(chǎn)生了一種結(jié)果，即“投資高度政治化；技術(shù)、建設(shè)具有較低的維護(hù)效率；不便于監(jiān)管，定價(jià)”難等。所以，為提升效率、促進(jìn)技術(shù)發(fā)展，及優(yōu)化消費(fèi)者福利，自上世紀(jì)七十年代，英國(guó)、智利等便將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入到電力行業(yè)，并進(jìn)行了市場(chǎng)化改革，但這種改革尚未在世界范圍內(nèi)推廣。國(guó)內(nèi)電力行業(yè)要緊隨時(shí)代變革潮流。2002年初，電力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的市場(chǎng)化改革也引入到我國(guó)。課題研究便是在上述背景下，針對(duì)電力行業(yè)把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入后，分析運(yùn)行出現(xiàn)的重大與特殊法律問題。

一、由壟斷經(jīng)營(yíng)至引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

因?yàn)殡娏π袠I(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)而言，要求技術(shù)性與重要性，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家廣泛采用了國(guó)有化經(jīng)營(yíng)+政府監(jiān)管的形式[1]。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，電力行業(yè)取得了一定發(fā)展。在傳統(tǒng)電力行業(yè)中，垂直一體化壟斷經(jīng)營(yíng)模式是多重因素相互作用的結(jié)果，有來自經(jīng)濟(jì)方面的因素，有技術(shù)方面的因素，也有政治和社會(huì)方面的因素等，事實(shí)上，此種垂直一體化壟斷經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)生的效率并不高，妨礙了技術(shù)的發(fā)展，給社會(huì)福利造成極大損失。為解決上述問題弊端，世界范圍內(nèi)的電力行業(yè)開始轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)電力行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引了進(jìn)來。此外，我國(guó)在實(shí)證考察電力行業(yè)的典型國(guó)家，如美國(guó)、日本和英國(guó)等的基礎(chǔ)上。最終在次基礎(chǔ)之上，把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入到電力行業(yè)，同時(shí)分析了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的理論與現(xiàn)實(shí)背景，其中的理論背景有可競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)理論與規(guī)制失敗理論等；現(xiàn)實(shí)背景的構(gòu)成部分包括有關(guān)區(qū)域的示范效應(yīng)、政府的政治需求和電力技術(shù)發(fā)展。

二、由競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制至競(jìng)爭(zhēng)法律機(jī)制

競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與競(jìng)爭(zhēng)法律機(jī)制二者存有一定關(guān)系，其中，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的功能包括淘汰、引導(dǎo)與創(chuàng)新，此外，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制本身存有缺陷，包括不可克服的盲目性、容易產(chǎn)生壟斷與誘導(dǎo)不公平的競(jìng)爭(zhēng)。借助發(fā)揮創(chuàng)制與抑制功能，法律確保競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制體現(xiàn)自身效能。再者，法律論述了競(jìng)爭(zhēng)法律機(jī)制追求的四類價(jià)值目標(biāo)，有對(duì)效率、秩序、公平和安全的追求，為逐步建立具體化的競(jìng)爭(zhēng)法律機(jī)制發(fā)揮了價(jià)值引導(dǎo)作用。最終，初次建構(gòu)了電力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)法律機(jī)制內(nèi)部存在的邏輯體系。筆者認(rèn)為，電力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)法律機(jī)制塑造了市場(chǎng)主體，法律控制市場(chǎng)主體行為及追究競(jìng)爭(zhēng)違法行為的法律責(zé)任等。

三、電力行業(yè)市場(chǎng)主體塑造

面對(duì)傳統(tǒng)電力行業(yè)中的國(guó)家垂直一體化壟斷經(jīng)營(yíng)企業(yè)，企業(yè)向市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的問題引起了關(guān)注。針對(duì)這種問題，找到切入點(diǎn)，以此構(gòu)建合適的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在電力市場(chǎng)中，成為新的主體。具體說來，對(duì)電力行業(yè)主體結(jié)果塑造時(shí)，首先按照有效競(jìng)爭(zhēng)理論與貝爾理論，指出，國(guó)內(nèi)電力行業(yè)的主體結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)要在發(fā)電與售電過程中產(chǎn)生各種類型的競(jìng)爭(zhēng)性主體，于輸配電網(wǎng)過程中變成壟斷性主體。再者，基于產(chǎn)權(quán)理論，重新塑造電力行業(yè)市場(chǎng)主體的產(chǎn)權(quán)，先要分析國(guó)內(nèi)原有電力企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)主導(dǎo)模式產(chǎn)生原因及存在的問題，制定相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)塑造途徑與手段。最終，以電力行業(yè)市場(chǎng)主體權(quán)責(zé)配置為視角，探究電力行業(yè)市場(chǎng)主體塑造中的特殊法律制度，其中內(nèi)容有交叉經(jīng)營(yíng)限制制度與普遍服務(wù)主體制度等。

四、電力行業(yè)多元競(jìng)爭(zhēng)性主體公平交易法律機(jī)制

電力行業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)后，隨著競(jìng)爭(zhēng)主體的增多，電力行業(yè)主體開始呈現(xiàn)多元化，這就迫切需要一套公平交易法律機(jī)制，因此來市場(chǎng)交易行為。限制電力公平交易包含兩種主要因素，有價(jià)格與信息，電力行業(yè)存在多元競(jìng)爭(zhēng)性主體，其中像電力交易信息法律控制與價(jià)格歧視法律控制等都是需要研究的對(duì)象，我國(guó)現(xiàn)行相關(guān)立法存有一些問題，需要制定相應(yīng)的解決對(duì)策，以此不斷完善。

五、輸配電網(wǎng)壟斷性主體公平開放法律機(jī)制

隨著輸配電網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體規(guī)模的變大，壟斷性主體開始出現(xiàn)，公平開放法律機(jī)制在這種情況下產(chǎn)生了?；A(chǔ)設(shè)施理論與核心設(shè)施理論構(gòu)成了輸配電網(wǎng)壟斷性主體公平開放的理論，在這種理論基礎(chǔ)上，世界各國(guó)及區(qū)域范圍內(nèi)輸配電網(wǎng)公平開放需要按照兩種法律途徑，其一是反壟斷法路徑，其二是電力法路徑，于此同時(shí)，我國(guó)在選擇時(shí)，還要以電力法為主，輔采用反壟斷法[2]。此外，對(duì)輸配電網(wǎng)壟斷性主體公平開放行為控制，其有兩個(gè)基本法律制度：一個(gè)是強(qiáng)制締約制度，另一個(gè)是電價(jià)制度，要重新建構(gòu)二者。

六、電力行業(yè)市場(chǎng)主體競(jìng)爭(zhēng)違法行為的法律責(zé)任及其追究

結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)性主體和壟斷性主體的各自不同的特點(diǎn)，從正面出發(fā)，控制二類主體的競(jìng)爭(zhēng)與交易行為，然而本文重點(diǎn)從側(cè)面入手論述，當(dāng)兩類主體的競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)違法行為，要進(jìn)行問題的控制。針對(duì)兩類主體的競(jìng)爭(zhēng)違法行為，先要詳盡描述違法行為；再者，上述競(jìng)爭(zhēng)違法行為要擔(dān)負(fù)一定的民事、行政與刑事等責(zé)任，健全國(guó)內(nèi)電力行業(yè)市場(chǎng)主體，競(jìng)爭(zhēng)違法行為要建立相應(yīng)的立法予以完善；最終，針對(duì)世界各國(guó)范圍內(nèi)電力行業(yè)出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)違法行為，要擔(dān)負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任，普遍存在著兩種追究的模式，其一是司法主導(dǎo)模式，其二是行政主導(dǎo)模式?？紤]到我國(guó)的國(guó)情現(xiàn)狀，所以我國(guó)要選用行政主導(dǎo)模式，并以這種模式為主導(dǎo)，深入研討行政權(quán)力配置。

結(jié)束語

電力行業(yè)是國(guó)家基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)之一，行業(yè)之間存有競(jìng)爭(zhēng)是非常普遍的。國(guó)外有關(guān)的電力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)法律機(jī)制相對(duì)較為成熟，然而我國(guó)在這方面還處于起步階段，剛剛引入這一機(jī)制。相信隨著我國(guó)市場(chǎng)的不斷健全和發(fā)展，相關(guān)機(jī)制會(huì)更加完善。電力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)法律機(jī)制的研究?jī)?nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止上述一些內(nèi)容，其中涵蓋的內(nèi)容較多，是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作，這就需要有關(guān)研究者對(duì)此進(jìn)行更為深入的研究。本文所做研究多有不足，其中觀點(diǎn)僅從自身認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上出發(fā)，以期研究?jī)?nèi)容更為健全。

參考文獻(xiàn)

[1]劉利.論電力行業(yè)壟斷的法律規(guī)制[D].貴州大學(xué)，2007.

篇9

一、前言

電力屬基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，與民眾日常工作及生活息息相關(guān)。當(dāng)前，中國(guó)海外投資的熱潮已延伸到電力行業(yè)，中國(guó)電力企業(yè)利用自身在技術(shù)和資金等方面優(yōu)勢(shì)，將開拓國(guó)際市場(chǎng)作為發(fā)展重點(diǎn)，力促國(guó)內(nèi)電力企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)及盈利水平的提升。電力行業(yè)的復(fù)雜性質(zhì)決定了其投資過程繁瑣，風(fēng)險(xiǎn)較高，存在諸多不確定因素，因此電力企業(yè)必須對(duì)投資過程進(jìn)行嚴(yán)格控制，將社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效能發(fā)揮到最大。

二、中國(guó)電力行業(yè)海外投資現(xiàn)狀

1.從投資主體分析，海外投資以國(guó)有電網(wǎng)企業(yè)為主。電力行業(yè)具備技術(shù)性強(qiáng)、壟斷性高、資金需求大等特征，又受政府管制，因此以國(guó)有企業(yè)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)為主。國(guó)有企業(yè)“走出去”以政府信用作為擔(dān)保，以企業(yè)財(cái)力為支撐，以技術(shù)和設(shè)備為依托，比較容易實(shí)現(xiàn)大規(guī)模收益，對(duì)項(xiàng)目所在國(guó)家經(jīng)濟(jì)起帶動(dòng)作用。因而，我國(guó)電力企業(yè)海外投資多集中在各大發(fā)電集團(tuán)和電網(wǎng)公司。

2.男幸凳糶苑治觶我國(guó)電力海外投資多以輸變電、水電、太陽能和風(fēng)能等清潔能源為主。投資最多項(xiàng)目的是水電項(xiàng)目，約占總項(xiàng)目數(shù)量的44.68%，其次是火電項(xiàng)目占19.5%，風(fēng)電等清潔能源占比8.51%，太陽能占2.13%。

3.從地區(qū)和國(guó)家分析，中國(guó)電力行業(yè)海外投資跨越多個(gè)地區(qū)和國(guó)家，既有巴西、印尼等欠發(fā)達(dá)或發(fā)展中國(guó)家，也包含美國(guó)、澳大利亞等發(fā)達(dá)國(guó)家。例如，2010年，印尼和巴西電力海外投資額分別為4.28億元和9.89億元；2011年4月，美國(guó)電力海外投資額12.3億美元；2013年5月，澳大利亞電力海外投資額28.73億元。

三、中國(guó)電力行業(yè)海外投資動(dòng)因

1.服務(wù)國(guó)家能源戰(zhàn)略，提高電力企業(yè)國(guó)際影響力

電力行業(yè)屬我國(guó)基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為關(guān)鍵，加大海外投資和發(fā)展速度，將有助于國(guó)家實(shí)現(xiàn)國(guó)際產(chǎn)能合作、提升設(shè)備出口、增加國(guó)內(nèi)工業(yè)需求、促進(jìn)綜合實(shí)力提升。開展電力海外投資，能夠?qū)?guó)內(nèi)存在的產(chǎn)能過剩和行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理問題進(jìn)行有效解決，確保電力行業(yè)供需平衡，促進(jìn)電力行業(yè)的供給側(cè)改革，實(shí)現(xiàn)資源及資本的合理配置。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)火電行業(yè)矛盾突出?；谠摲N情況考量，電力企業(yè)通過對(duì)具備豐富資源條件的國(guó)家實(shí)施項(xiàng)目投資，加速國(guó)內(nèi)電力產(chǎn)業(yè)走出去。同時(shí)，海外投資能夠通過技術(shù)、勞務(wù)、設(shè)備等交流，提高電力企業(yè)國(guó)際影響力。

2.提高收益水平及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

我國(guó)電力能源投資市場(chǎng)尚未全面開放，相關(guān)法律和定價(jià)體系等尚不完善，海外電力投資能夠依據(jù)所選區(qū)域，整合生產(chǎn)要素，通過市場(chǎng)化運(yùn)作，逐步實(shí)現(xiàn)電能成本統(tǒng)籌及盈利水平提升。發(fā)電企業(yè)要積極參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，通過各類投資活動(dòng)，學(xué)習(xí)海外先進(jìn)管理理念及經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)新及核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。從電力投資評(píng)估、項(xiàng)目開發(fā)開發(fā)、設(shè)計(jì)、施工、準(zhǔn)備、運(yùn)營(yíng)等方面，與跨國(guó)電力公司競(jìng)爭(zhēng)，提高自身綜合管理水平，開拓更加廣闊的發(fā)展空間，使我國(guó)電力企業(yè)更具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.促進(jìn)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

我國(guó)電力企業(yè)要想在發(fā)展過程中不斷實(shí)現(xiàn)自我突破，既要進(jìn)行自我改革和創(chuàng)新，也要以資本運(yùn)作方式，使企業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，為其提供更好的支撐和新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。相較于產(chǎn)品貿(mào)易及服務(wù)，對(duì)外投資更具帶動(dòng)性和利潤(rùn)空間，能夠?qū)崿F(xiàn)國(guó)際市場(chǎng)份額增長(zhǎng)和擴(kuò)大。因國(guó)內(nèi)發(fā)電結(jié)構(gòu)調(diào)整空間有限，企業(yè)可借助宏觀政策，對(duì)海外電力投資進(jìn)行嚴(yán)格實(shí)施和把控，實(shí)現(xiàn)投資區(qū)域拓展，增加盈利方式，對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)及資源進(jìn)行充分開發(fā)和應(yīng)用，促進(jìn)電力行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

四、中國(guó)電力行業(yè)海外投資對(duì)策

1.優(yōu)化電力企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，實(shí)施集成化管理

（1）治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化，能夠使電力企業(yè)呈現(xiàn)高效運(yùn)行狀態(tài)，通過決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和監(jiān)督權(quán)相互制衡，使各權(quán)力主體處于協(xié)調(diào)的利益分配狀態(tài)。

（2）海外電力投資外部環(huán)境缺乏穩(wěn)定性，內(nèi)部各要素互為關(guān)聯(lián)，具備開放性特征，管理難度大，可嘗試采用集成化管理，對(duì)信息、參與主體和相關(guān)知識(shí)等進(jìn)行整合和管理，注重日常交流，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)投資及建設(shè)管理水平的不斷提高。將集成化管理應(yīng)用到電力海外投資中，能夠?qū)﹄娏?xiàng)目實(shí)施中的各類復(fù)雜性問題進(jìn)行有效解決。

2.挖掘區(qū)域優(yōu)勢(shì)，深化目標(biāo)市場(chǎng)

（1）電力企業(yè)應(yīng)據(jù)自身優(yōu)勢(shì)，尋求重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)，形成國(guó)際經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建電力產(chǎn)業(yè)分析與投資的國(guó)際平臺(tái)，促進(jìn)區(qū)域營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系更加完整，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行深化研究，實(shí)現(xiàn)早布局、早分析、早落地。

（2）電力企業(yè)應(yīng)依據(jù)電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，將市場(chǎng)進(jìn)行劃分門類，對(duì)發(fā)展中國(guó)家區(qū)域優(yōu)勢(shì)進(jìn)行重點(diǎn)挖掘，借助地緣優(yōu)勢(shì)，優(yōu)先與周邊國(guó)家合作，使電力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

五、結(jié)語

綜上所述，我國(guó)電力行業(yè)目前海外投資發(fā)展態(tài)勢(shì)整體良好，具備一定的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。電力企業(yè)要依據(jù)自身運(yùn)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)我國(guó)電力海外投資現(xiàn)狀進(jìn)行分析，在嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，采用多種海外投資方式參與國(guó)際電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)盈利水提升及可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，滿足我國(guó)能源戰(zhàn)略發(fā)展要求。

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2.低碳電力相關(guān)模式的研究方向探索

2.1整體的研究框架低碳這一理念的引入給電力行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的改變。雖然國(guó)外已經(jīng)對(duì)低碳電力的相關(guān)研究工作進(jìn)行了廣泛地開展，但是，現(xiàn)有的相關(guān)研究大多都是集中在較為廣泛的一些能源經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，無法根據(jù)電力行業(yè)自身的屬性對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)給電力行業(yè)帶來的影響進(jìn)行分析和研究。本文在對(duì)電力行業(yè)自身的特征進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，對(duì)低碳電力這一模式下出現(xiàn)的新研究方向進(jìn)行了探討。本文分別通過宏觀、制度和技術(shù)以及行業(yè)、市場(chǎng)等不同的角度對(duì)低碳電力這一模式下的研究情況進(jìn)行了展望，并且對(duì)主要的研究方向進(jìn)行了總結(jié)，同時(shí)在這一基礎(chǔ)上形成了與低碳電力技術(shù)相關(guān)的研究框架。如表1所示。

2.2將電力行業(yè)中低碳經(jīng)濟(jì)自身的定位和作用進(jìn)行研究引進(jìn)將低碳作為最終目的的這種發(fā)展模式，必定會(huì)給我國(guó)的電力工業(yè)方面帶來深刻并且廣泛的影響。而電力行業(yè)身為低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部分，其發(fā)展方向必須要和整體的國(guó)民經(jīng)濟(jì)所具有的低碳進(jìn)程一致，并且在其中起到支撐作用。怎樣清晰地描述并且從定量和定性這兩種角度來對(duì)受到的影響進(jìn)行衡量已經(jīng)成為了目前相關(guān)的工作人員首要應(yīng)該解決的問題。

2.3實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)電力行業(yè)中低碳相關(guān)技術(shù)路線研究將低碳技術(shù)引入企業(yè)，使我國(guó)電力行業(yè)能夠低碳化的發(fā)展的主要手段。而對(duì)低碳技術(shù)進(jìn)行選擇，除了要考慮本身的成本和效益以及風(fēng)險(xiǎn)、成熟度等相關(guān)的因素帶來的影響之外，還需要跟我國(guó)目前的基本國(guó)情和資源情況以及電力行業(yè)自身的特性等方面相符合才行。目前我國(guó)大多數(shù)地區(qū)所使用的低碳技術(shù)還并不成熟，依舊存在風(fēng)險(xiǎn)大和成本高并且效果不明顯的缺點(diǎn)。從目前的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r可以看出，我國(guó)主要所使用的低碳技術(shù)有：①清潔發(fā)電技術(shù)；②IGCC、NGCC等較高效率的發(fā)電技術(shù)；③核能與水能以及風(fēng)能、太陽能等以低碳為目的的發(fā)電技術(shù);④各種CCS相關(guān)技術(shù)。對(duì)這些技術(shù)的應(yīng)用難點(diǎn)和商業(yè)化障礙因素進(jìn)行研究，并對(duì)這些技術(shù)在國(guó)內(nèi)的實(shí)施效益和制約因素以及推廣前景進(jìn)行分析，在還未完善的低碳技術(shù)和傳統(tǒng)發(fā)電技術(shù)之間進(jìn)行取舍和規(guī)劃，從而制定出國(guó)內(nèi)電力行業(yè)在低碳方面的發(fā)展路線，是目前低碳研究人員最為重要的工作任務(wù)。

2.4在國(guó)內(nèi)的低碳發(fā)展過程中進(jìn)行相關(guān)制度的研究二氧化碳具有非常典型的“公共產(chǎn)品”這種屬性，他不能通過自發(fā)實(shí)行的市場(chǎng)機(jī)制來進(jìn)行配制，而是要通過適當(dāng)?shù)暮暧^調(diào)控，由政府進(jìn)行相應(yīng)的制度法規(guī)制定。從世界各國(guó)所進(jìn)行的實(shí)踐中可以看出，實(shí)行的制度主要包括：①二氧化碳排放交易相關(guān)的市場(chǎng)機(jī)制；②低碳電量配額和最低能耗標(biāo)準(zhǔn)以及二氧化碳排放指標(biāo)等相關(guān)的約束機(jī)制；③碳稅和污染稅等相關(guān)的財(cái)稅機(jī)制；④綠色電價(jià)等相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制。怎樣通過對(duì)制度進(jìn)行合理地設(shè)計(jì)，在對(duì)電力行業(yè)中不同環(huán)節(jié)的碳排放所具有的特性和低碳潛力進(jìn)行挖掘的基礎(chǔ)上，尋找二氧化碳減排中成本和效益的均衡措施，使低碳電力和低碳經(jīng)濟(jì)能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，從而使我國(guó)電力行業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)是現(xiàn)在和將來我國(guó)相關(guān)工作人員重點(diǎn)應(yīng)該研究的方向的其中之一。

2.5電力企業(yè)中實(shí)行低碳發(fā)展的相關(guān)策略研究在低碳經(jīng)濟(jì)這一模式之下，電力企業(yè)中的投資和生產(chǎn)以及交易策略將會(huì)面臨更高的不確定性。對(duì)發(fā)電企業(yè)來說，除了要考慮電價(jià)波動(dòng)和需求關(guān)系波動(dòng)等一些傳統(tǒng)的因素之外，企業(yè)還應(yīng)該充分的對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控相關(guān)的碳稅或者是其他的各種配額機(jī)制相應(yīng)制度等因素進(jìn)行考慮。并且企業(yè)還要對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的二氧化碳價(jià)格波動(dòng)和發(fā)展趨勢(shì)等因素進(jìn)行評(píng)估。所以，采取符合低碳電力這一發(fā)展模式的相應(yīng)發(fā)展策略，提高企業(yè)自身的運(yùn)作適應(yīng)性和靈活性，是企業(yè)能夠具有抵御不同風(fēng)險(xiǎn)的能力的前提條件，是目前發(fā)電企業(yè)在低碳發(fā)展的過程中所要解決的關(guān)鍵問題，也是企業(yè)中工作人員主要的研究方向。

篇11

2.低碳電力相關(guān)模式的研究方向探索

2.1整體的研究框架

低碳這一理念的引入給電力行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的改變。雖然國(guó)外已經(jīng)對(duì)低碳電力的相關(guān)研究工作進(jìn)行了廣泛地開展，但是，現(xiàn)有的相關(guān)研究大多都是集中在較為廣泛的一些能源經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，無法根據(jù)電力行業(yè)自身的屬性對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)給電力行業(yè)帶來的影響進(jìn)行分析和研究。本文在對(duì)電力行業(yè)自身的特征進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，對(duì)低碳電力這一模式下出現(xiàn)的新研究方向進(jìn)行了探討。本文分別通過宏觀、制度和技術(shù)以及行業(yè)、市場(chǎng)等不同的角度對(duì)低碳電力這一模式下的研究情況進(jìn)行了展望，并且對(duì)主要的研究方向進(jìn)行了總結(jié)，同時(shí)在這一基礎(chǔ)上形成了與低碳電力技術(shù)相關(guān)的研究框架。如表1所示。

2.2將電力行業(yè)中低碳經(jīng)濟(jì)自身的定位和作用進(jìn)行研究

引進(jìn)將低碳作為最終目的的這種發(fā)展模式，必定會(huì)給我國(guó)的電力工業(yè)方面帶來深刻并且廣泛的影響。而電力行業(yè)身為低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部分，其發(fā)展方向必須要和整體的國(guó)民經(jīng)濟(jì)所具有的低碳進(jìn)程一致，并且在其中起到支撐作用。怎樣清晰地描述并且從定量和定性這兩種角度來對(duì)受到的影響進(jìn)行衡量已經(jīng)成為了目前相關(guān)的工作人員首要應(yīng)該解決的問題。

2.3實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)電力行業(yè)中低碳相關(guān)技術(shù)路線研究

將低碳技術(shù)引入企業(yè)，使我國(guó)電力行業(yè)能夠低碳化的發(fā)展的主要手段。而對(duì)低碳技術(shù)進(jìn)行選擇，除了要考慮本身的成本和效益以及風(fēng)險(xiǎn)、成熟度等相關(guān)的因素帶來的影響之外，還需要跟我國(guó)目前的基本國(guó)情和資源情況以及電力行業(yè)自身的特性等方面相符合才行。目前我國(guó)大多數(shù)地區(qū)所使用的低碳技術(shù)還并不成熟，依舊存在風(fēng)險(xiǎn)大和成本高并且效果不明顯的缺點(diǎn)。從目前的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r可以看出，我國(guó)主要所使用的低碳技術(shù)有：①清潔發(fā)電技術(shù)；②IGCC、NGCC等較高效率的發(fā)電技術(shù)；③核能與水能以及風(fēng)能、太陽能等以低碳為目的的發(fā)電技術(shù);④各種CCS相關(guān)技術(shù)。對(duì)這些技術(shù)的應(yīng)用難點(diǎn)和商業(yè)化障礙因素進(jìn)行研究，并對(duì)這些技術(shù)在國(guó)內(nèi)的實(shí)施效益和制約因素以及推廣前景進(jìn)行分析，在還未完善的低碳技術(shù)和傳統(tǒng)發(fā)電技術(shù)之間進(jìn)行取舍和規(guī)劃，從而制定出國(guó)內(nèi)電力行業(yè)在低碳方面的發(fā)展路線，是目前低碳研究人員最為重要的工作任務(wù)。

2.4在國(guó)內(nèi)的低碳發(fā)展過程中進(jìn)行相關(guān)制度的研究

二氧化碳具有非常典型的“公共產(chǎn)品”這種屬性，他不能通過自發(fā)實(shí)行的市場(chǎng)機(jī)制來進(jìn)行配制，而是要通過適當(dāng)?shù)暮暧^調(diào)控，由政府進(jìn)行相應(yīng)的制度法規(guī)制定。從世界各國(guó)所進(jìn)行的實(shí)踐中可以看出，實(shí)行的制度主要包括：①二氧化碳排放交易相關(guān)的市場(chǎng)機(jī)制；②低碳電量配額和最低能耗標(biāo)準(zhǔn)以及二氧化碳排放指標(biāo)等相關(guān)的約束機(jī)制；③碳稅和污染稅等相關(guān)的財(cái)稅機(jī)制；④綠色電價(jià)等相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制。怎樣通過對(duì)制度進(jìn)行合理地設(shè)計(jì)，在對(duì)電力行業(yè)中不同環(huán)節(jié)的碳排放所具有的特性和低碳潛力進(jìn)行挖掘的基礎(chǔ)上，尋找二氧化碳減排中成本和效益的均衡措施，使低碳電力和低碳經(jīng)濟(jì)能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，從而使我國(guó)電力行業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)是現(xiàn)在和將來我國(guó)相關(guān)工作人員重點(diǎn)應(yīng)該研究的方向的其中之一。

2.5電力企業(yè)中實(shí)行低碳發(fā)展的相關(guān)策略研究

在低碳經(jīng)濟(jì)這一模式之下，電力企業(yè)中的投資和生產(chǎn)以及交易策略將會(huì)面臨更高的不確定性。對(duì)發(fā)電企業(yè)來說，除了要考慮電價(jià)波動(dòng)和需求關(guān)系波動(dòng)等一些傳統(tǒng)的因素之外，企業(yè)還應(yīng)該充分的對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控相關(guān)的碳稅或者是其他的各種配額機(jī)制相應(yīng)制度等因素進(jìn)行考慮。并且企業(yè)還要對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的二氧化碳價(jià)格波動(dòng)和發(fā)展趨勢(shì)等因素進(jìn)行評(píng)估。所以，采取符合低碳電力這一發(fā)展模式的相應(yīng)發(fā)展策略，提高企業(yè)自身的運(yùn)作適應(yīng)性和靈活性，是企業(yè)能夠具有抵御不同風(fēng)險(xiǎn)的能力的前提條件，是目前發(fā)電企業(yè)在低碳發(fā)展的過程中所要解決的關(guān)鍵問題，也是企業(yè)中工作人員主要的研究方向。