首頁(yè) > 優(yōu)秀范文 > 經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)
時(shí)間：2023-05-30 08:37:21
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！
關(guān)鍵詞 群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù) 創(chuàng)新活動(dòng) 思考
一、開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新是油田發(fā)展的需要
群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新具有政治和經(jīng)濟(jì)的雙重意義。從政治上講，是貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn);從經(jīng)濟(jì)上講，是增強(qiáng)油田的技術(shù)創(chuàng)新能力，促進(jìn)百年油田創(chuàng)建的有效手段。
一是有利于提高員工技術(shù)素質(zhì)。石油企業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集型企業(yè)，創(chuàng)建百年油田、實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展，就要不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，把提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，能極大地激發(fā)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、鉆研技術(shù)本領(lǐng)的熱情，并在全體員工中營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重科學(xué)、尊重技術(shù)、尊重人才的氛圍，從而提高員工隊(duì)伍整體技術(shù)素質(zhì)，使廣大員工適應(yīng)油田發(fā)展的需要。
二是有利于增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)。大慶油田作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建百年油田的宏偉藍(lán)圖，就必須保持濃厚的創(chuàng)新意識(shí)。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展，就是要鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，從而推動(dòng)油田科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，使大慶油田始終保持旺盛生機(jī)和活力。
三是有利于樹(shù)立以人為本觀念。如何使員工當(dāng)家作主的權(quán)利落到實(shí)處，直接影響到員工積極性的發(fā)揮。以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，深入實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，就是要激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新精神，引導(dǎo)員工參與到企業(yè)民主管理中來(lái)，增強(qiáng)員工參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，有效地將油田生產(chǎn)管理與民主管理結(jié)合起來(lái)，形成民主管理的良好氛圍。
二、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中存在的問(wèn)題
近幾年來(lái)，群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)在大慶油田蓬勃開(kāi)展，這對(duì)于激發(fā)員工的首創(chuàng)精神，提高行業(yè)創(chuàng)新意識(shí)，推動(dòng)油田經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)油田競(jìng)爭(zhēng)能力，發(fā)揮了積極作用。但在有些油田企業(yè)，群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)際效果并不盡如人意，面臨著新的情況、新的問(wèn)題。
一是員工參與不廣泛。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)應(yīng)是一項(xiàng)群眾性的活動(dòng)，全員參與是經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的活力所在。但在實(shí)踐中，往往把經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新看成“精英”活動(dòng)，而不是“群眾”活動(dòng)，只是少數(shù)單位、少數(shù)人員參加。開(kāi)展的合理化建議、小改小革等，除少數(shù)基層技術(shù)人員和部分部門的管理人員參加外，普通員工參與的人數(shù)較少。正是由于全員參與不夠，致使群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)缺少?gòu)V度和深度。
二是激勵(lì)機(jī)制不健全。首先，對(duì)群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)偏低。一個(gè)獲獎(jiǎng)合理化建議無(wú)論成效大小，一般也只有幾百元獎(jiǎng)勵(lì);員工勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵比賽奪冠者的獎(jiǎng)勵(lì)僅兩、三千元，員工創(chuàng)造發(fā)明的價(jià)值與獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值相差甚遠(yuǎn)。其次，分配機(jī)制不靈活。一個(gè)創(chuàng)新成果獲獎(jiǎng)，在獎(jiǎng)勵(lì)分配時(shí)卻出現(xiàn)“數(shù)人分享”的怪現(xiàn)象，難以體現(xiàn)“能者多勞、多勞多得”的原則。第三，缺少成果推廣機(jī)制。往往成果出來(lái)后，發(fā)一個(gè)表彰通報(bào)，就結(jié)束了，而成果的推廣應(yīng)用環(huán)節(jié)卻無(wú)人過(guò)問(wèn)，以至創(chuàng)新成果的價(jià)值不能得到真正體現(xiàn)，挫傷了員工創(chuàng)新的積極性。
三是活動(dòng)開(kāi)展不經(jīng)常。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)本應(yīng)是一種經(jīng)常性、群眾廣泛參與的活動(dòng)，有的單位實(shí)施起來(lái)卻是時(shí)斷時(shí)續(xù)，難以持之以恒。甚至一些單位的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)平時(shí)不組織、不發(fā)動(dòng)、不布置，上級(jí)來(lái)工作檢查和考核時(shí)才突擊設(shè)計(jì)一個(gè)所謂的“群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)”，只見(jiàn)“活動(dòng)”，不管成效，沒(méi)有制度保證，沒(méi)有健全機(jī)制。
四是成果評(píng)價(jià)不規(guī)范。目前，對(duì)員工合理化建議、小改小革、技術(shù)革新等成果的評(píng)價(jià)，沒(méi)有建立客觀的、科學(xué)的、可操作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)成果評(píng)價(jià)人為的“主觀”因素較多，往往使參與者覺(jué)得評(píng)價(jià)有失“公正”。如合理化建議評(píng)比，多是由各方面專業(yè)人員組成一個(gè)評(píng)價(jià)小組，共同為所有合理化建議打分，由于評(píng)價(jià)小組成員專業(yè)不一，對(duì)不屬本專業(yè)內(nèi)的合理化建議只能憑印象打分，造成評(píng)價(jià)不準(zhǔn)確，從而挫傷了參與者的積極性。
三、開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的建議
群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)應(yīng)立足于“創(chuàng)”，著眼于“新”。工會(huì)組織要緊緊抓住油田生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，以推動(dòng)體制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為目的，掀起群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新熱潮，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能力。
一是加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)員工技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)。要利用各種宣傳陣地，采取多種有效形式，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的宣傳。要以當(dāng)前開(kāi)展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)為契機(jī)，以提高員工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)為重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展各種形式的主題活動(dòng)，增強(qiáng)廣大員工的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)人的素質(zhì)的要求，努力營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍。
二是立足崗位，選準(zhǔn)創(chuàng)新活動(dòng)切入點(diǎn)。要把油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，作為群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的切入點(diǎn)，使群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)在保證重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、彌補(bǔ)薄弱點(diǎn)上發(fā)揮作用。在重點(diǎn)上保證，要抓住關(guān)系油田效益和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照確定的目標(biāo)要求，發(fā)動(dòng)和組織員工確保實(shí)現(xiàn)。在難點(diǎn)上突破，要針對(duì)油田在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理中存在的難題，組織員工開(kāi)展以降本增效、科研攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，為油田排憂解難。在薄弱點(diǎn)上彌補(bǔ)，要發(fā)動(dòng)員工結(jié)合崗位工作實(shí)際，查漏洞、找不足，針對(duì)存在的薄弱方面，開(kāi)展小型多樣的競(jìng)賽，完善油田生產(chǎn)管理。
職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有利于增強(qiáng)職工創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力，有利于增強(qiáng)企業(yè)科技發(fā)展力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)職工成長(zhǎng)成才，企業(yè)科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、企業(yè)改革不斷深化、經(jīng)營(yíng)機(jī)制不斷創(chuàng)新的新形勢(shì)下，深化與發(fā)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)意義重大，成為企業(yè)工會(huì)積極探索的課題。
一、提高三種認(rèn)識(shí)，推動(dòng)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)向縱深發(fā)展。
（一）開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是企業(yè)工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局，引導(dǎo)職工建功立業(yè)的積極舉措。在煤礦企業(yè)面臨傳統(tǒng)工藝逐步退出市場(chǎng)，機(jī)械化技術(shù)越來(lái)越發(fā)達(dá)的新形勢(shì)下，職工原有的知識(shí)結(jié)構(gòu)、操作技能與企業(yè)機(jī)械化發(fā)展步伐的矛盾愈來(lái)愈突出，工會(huì)能否將工作重心轉(zhuǎn)移到破解這個(gè)難題上來(lái)，能否引領(lǐng)職工將注意力集中到解決這個(gè)難題上來(lái)，對(duì)企業(yè)發(fā)展、職工發(fā)展、工會(huì)自身發(fā)展至關(guān)重要。
（二）開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是對(duì)職工在企業(yè)生存發(fā)展權(quán)利的根本維護(hù)。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是提高職工素質(zhì)、體現(xiàn)價(jià)值的重要載體，企業(yè)要從多方面給職工搭建成才的舞臺(tái)，施展才華的平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)職工潛能開(kāi)發(fā)最大化，最終實(shí)現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展我成才”。
（三）開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)、改革發(fā)展的重要途徑和手段。有利于發(fā)揮職工主力軍作用，調(diào)動(dòng)其生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力；有利于增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和勞動(dòng)技能，培育一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍高素質(zhì)化；有利于發(fā)揮工會(huì)組織的服務(wù)職能，促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
二、抓住三個(gè)重點(diǎn)，保證職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有章可循、有據(jù)可依、規(guī)范運(yùn)作。
（一）緊扣企業(yè)中心，構(gòu)建職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)大格局。確立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會(huì)實(shí)施、部門配合、職工參與”的工作機(jī)制。創(chuàng)建評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)常態(tài)化管理。完善激勵(lì)機(jī)制，提高職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性。
（二）突出工作重心，提高職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)工作實(shí)效。一是利用勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武等多種形式，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的潛能和智慧，努力提高職工勞動(dòng)技能。對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是要圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、設(shè)備技術(shù)等企業(yè)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓好技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改進(jìn)，充分激發(fā)職工的聰明才智，提高職工現(xiàn)場(chǎng)處理隱患、解決問(wèn)題的能力，主動(dòng)參與企業(yè)管理，獻(xiàn)身煤炭事業(yè)。二是將職工參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的廣度、力度和深度，作為衡量活動(dòng)成效的重要標(biāo)志。堅(jiān)持全員參與、全員管理、全員培訓(xùn)、全員創(chuàng)新、全員發(fā)展；堅(jiān)持活動(dòng)與管理一體化推進(jìn)、與項(xiàng)目一體化實(shí)施、與指標(biāo)一體化考核；堅(jiān)持把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為創(chuàng)新活動(dòng)的切入點(diǎn)、落腳點(diǎn)，保證重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、彌補(bǔ)薄弱點(diǎn)。
（三）拓展創(chuàng)新領(lǐng)域，保證職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)常抓常新。一是強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，以效益為中心，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)延伸到哪里，創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)域就拓寬到哪里，把活動(dòng)與提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)合起來(lái)；二是經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)既要涉及安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理，也要覆蓋思想、覆蓋企業(yè)文化，凡是對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益有益的方面，都要納入經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，努力拓展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)域。對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，既要在崗位技能、產(chǎn)品質(zhì)量、高產(chǎn)高效、優(yōu)質(zhì)低耗上創(chuàng)新，更要在發(fā)展理念、發(fā)展方式、發(fā)展質(zhì)量等方面創(chuàng)新，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
成立“職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)
組員：
徐新華、
二、活動(dòng)時(shí)間
自2007年4月1日起至2007年12月31日結(jié)束。
三、總體要求
充分發(fā)揮各工會(huì)小組的作用，緊緊圍繞省公司1號(hào)文件和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，按著公司2007年“兩會(huì)”和公司工會(huì)工作要求，教育和引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)職工自身價(jià)值和公司發(fā)展的互利雙贏。
四、活動(dòng)內(nèi)容
緊緊圍繞“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”這一主題，結(jié)合實(shí)際，在全所廣大職工中重點(diǎn)開(kāi)展以下活動(dòng)：
1、圍繞中心，開(kāi)展建工立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
工會(huì)組織要從調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性入手，立足本崗位，以推進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步和提高職工素質(zhì)為重點(diǎn)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、節(jié)能降耗、擴(kuò)銷增收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面有針對(duì)性地開(kāi)展活動(dòng)。按著2007年公司工會(huì)會(huì)議要求組織好《長(zhǎng)春供電公司電網(wǎng)建設(shè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)》，深入開(kāi)展職工合理化建議、技術(shù)革新等活動(dòng)，深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)。
2．鞏固創(chuàng)新，推動(dòng)活動(dòng)的深入開(kāi)展
圍繞“安全生產(chǎn)、擴(kuò)銷增收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高技能”等方面內(nèi)容，認(rèn)真組織職工重點(diǎn)開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)：①組織開(kāi)展雙增雙節(jié)合理化建議活動(dòng)；②組織開(kāi)展無(wú)違章班組競(jìng)賽活動(dòng)；③組織職工代表開(kāi)展安全生產(chǎn)巡視檢查活動(dòng)；4做好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作。
3．結(jié)合“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”系列活動(dòng)方案，做好下列工作。
（1）建立健全群監(jiān)會(huì)（勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、群眾安全監(jiān)督檢查委員會(huì)）。由工會(huì)主席、總安全員、班組安全員組成。負(fù)責(zé)本單位勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督。
（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)春檢?？?、安全月活動(dòng)兩本?？?，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。
（3）組織開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)：安全示范崗、青年安全哨活動(dòng)；當(dāng)好賢內(nèi)助、吹好枕邊風(fēng)競(jìng)賽活動(dòng)；個(gè)人無(wú)違紀(jì)、班組無(wú)違章、單位無(wú)輕傷競(jìng)賽活動(dòng)。發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用，筑起安全生產(chǎn)第二道防線，以保證全年安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成。
（4）積極開(kāi)展“十佳班組”活動(dòng)，按著公司工會(huì)制定下發(fā)的“十佳班組”評(píng)比條件，申報(bào)、考核、評(píng)比。
（5）提煉總結(jié)百條合理化建議。廣泛發(fā)動(dòng)群眾，結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)際提出合理化建議，大力開(kāi)展攻關(guān)有價(jià)值的建議或課題，將科技知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、增效做出新貢獻(xiàn)。
五、開(kāi)展“創(chuàng)新活動(dòng)的主要措施
1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。積極取得行政、黨支部的支持。把制定的“方案”落到實(shí)處。
2、做好宣傳和組織工作。重點(diǎn)抓住創(chuàng)新活動(dòng)的群眾性，結(jié)合今年“安全月”，廣泛宣傳“創(chuàng)新活動(dòng)”的意義和作用，形成全體參與，人人努力創(chuàng)新的熱潮。
關(guān)鍵詞 物探處工會(huì) 群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù) 創(chuàng)新創(chuàng)效
近年來(lái)，東方地球物理公司長(zhǎng)慶物探處工會(huì)圍繞企業(yè)發(fā)展實(shí)際，以職工創(chuàng)新工作室建設(shè)為載體，緊扣“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，改革發(fā)展”主題，對(duì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)行了探索與實(shí)踐，狠抓素質(zhì)提升、制度建設(shè)和組織實(shí)施三個(gè)大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，夯實(shí)創(chuàng)新基礎(chǔ)，搭建創(chuàng)新平臺(tái)，提升創(chuàng)新質(zhì)量，取得了豐碩成果，為企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供了不竭動(dòng)力。
一、必須抓素質(zhì)提升，不斷夯實(shí)創(chuàng)新基礎(chǔ)
提升員工素質(zhì)，是提高員工自主創(chuàng)新能力，開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的基礎(chǔ)性工作。
（一）重引導(dǎo)，激勵(lì)推動(dòng)
物探處工會(huì)制定了《提升職工素質(zhì)活動(dòng)管理辦法》，引導(dǎo)個(gè)人爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工，單位爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，夯實(shí)企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)。每?jī)赡暝u(píng)選一次讀書(shū)自學(xué)先進(jìn)單位、班組和個(gè)人，并予以獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)各類考試取得的學(xué)歷的也予以獎(jiǎng)勵(lì)。五年來(lái)，對(duì)135人通過(guò)自學(xué)取得更高學(xué)歷及各類專業(yè)資格證書(shū)進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）摸需求，投入拉動(dòng)
一是結(jié)合公司活動(dòng)安排，開(kāi)展職工讀書(shū)自學(xué)調(diào)查問(wèn)卷，從書(shū)籍類型、讀書(shū)數(shù)量、學(xué)習(xí)方式等25個(gè)方面，全面了解職工的學(xué)習(xí)需求，有針對(duì)性地引導(dǎo)。
二是針對(duì)職工學(xué)習(xí)需求，處工會(huì)投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，為基層分會(huì)配發(fā)了圖書(shū)柜、電視機(jī)等設(shè)備及法律、汽修、科技等方面的圖書(shū)2萬(wàn)余冊(cè)。成立各類學(xué)習(xí)小組31個(gè)，建立職工書(shū)屋12個(gè)。購(gòu)置無(wú)線路由器，為物探隊(duì)職工開(kāi)通了寬帶網(wǎng)。
三是采取結(jié)對(duì)子，簽訂“師徒對(duì)子”合同120份，確定培養(yǎng)內(nèi)容和計(jì)劃，拓展高素質(zhì)人才的培養(yǎng)范圍。今年7月，物探處6名青年技術(shù)骨干與公司科研單位6名技術(shù)專家簽訂“師徒結(jié)對(duì)子”協(xié)議?？鐔挝坏摹皫煄健迸囵B(yǎng)高層次復(fù)合型人才隊(duì)伍，使長(zhǎng)慶探區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的人才基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
（三）樹(shù)典型，榜樣帶動(dòng)
近年來(lái)，共獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)型單位10個(gè)，班組16個(gè)，先進(jìn)個(gè)人18名。2117隊(duì)在活動(dòng)中把職工自學(xué)成才與崗位成才、職工個(gè)人進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，鼓勵(lì)員工參加自學(xué)、函授等學(xué)歷教育。組織員工崗位練兵、技術(shù)比武、培訓(xùn)取證，提升員工創(chuàng)新意識(shí)和能力。全隊(duì)擁有各類圖書(shū)2200余冊(cè)，10名職工通過(guò)自修獲得大專以上學(xué)歷，100%職工接受了各類培訓(xùn)，90%的職工參加了崗位練兵，特殊崗位員工的考核合格率和持證率達(dá)到100%，被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)學(xué)習(xí)型先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。技校學(xué)歷的修理工楊新勇，憑著一股不服輸?shù)你@勁和敢為人先的闖勁，立足崗位，緊盯一線，銳意進(jìn)取謀創(chuàng)新，近年來(lái)，以他為主導(dǎo)的楊新勇創(chuàng)新工作室共完成創(chuàng)新項(xiàng)目20多項(xiàng)，30篇，取得國(guó)家新型實(shí)用專利3項(xiàng)，他本人也成長(zhǎng)為集團(tuán)公司工人技能專家和“河北省能工巧匠”，實(shí)現(xiàn)了從藍(lán)領(lǐng)到金領(lǐng)的轉(zhuǎn)變。2015年他被集團(tuán)公司派往國(guó)外考察培訓(xùn)。
二、必須抓制度建設(shè)，積極搭建創(chuàng)新平臺(tái)
物探處近年出臺(tái)了一系列管理辦法，為群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展搭建了制度平臺(tái)。共完成技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目25個(gè)，1項(xiàng)成果獲公司秀技術(shù)改進(jìn)成果獎(jiǎng)，物探處工會(huì)榮獲2015年公司合理化建議和技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)優(yōu)秀組織單位獎(jiǎng)。
（一）劃分責(zé)任，健全組織機(jī)構(gòu)
物探處成立領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的計(jì)劃、組織、考評(píng)及表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作，使創(chuàng)新活動(dòng)事事有人問(wèn)，時(shí)時(shí)有人管；機(jī)關(guān)科室以文件形式規(guī)定活動(dòng)內(nèi)容、方法、考核標(biāo)準(zhǔn)等；相關(guān)部室對(duì)口負(fù)責(zé)，各司其職，做好技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、合理化建議和勞動(dòng)競(jìng)賽的評(píng)審、采納、推廣和考核工作；基層單位成立了相應(yīng)組織，負(fù)責(zé)抓好本單位經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作；物探處工會(huì)每年初明確各單位的創(chuàng)新工作目標(biāo)，每年召開(kāi)專門會(huì)議討論制定群眾性技術(shù)創(chuàng)新、勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議活動(dòng)計(jì)劃，使人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)。
（二）突出重點(diǎn)，明確主攻方向
一是圍繞發(fā)展抓重點(diǎn)。針對(duì)企業(yè)發(fā)展方式、項(xiàng)目運(yùn)作模式等方面，確定重點(diǎn)項(xiàng)目，發(fā)動(dòng)和組織職工建言獻(xiàn)策。二是緊扣生產(chǎn)抓難點(diǎn)。針對(duì)物探處生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理中存在的瓶頸問(wèn)題，例如在地震采集技術(shù)、工農(nóng)補(bǔ)償管理等方面，組織開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。三是針對(duì)問(wèn)題抓弱點(diǎn)。通過(guò)大討論、召開(kāi)務(wù)虛會(huì)等形式，發(fā)動(dòng)職工結(jié)合崗位工作實(shí)際，查漏洞、找不足，針對(duì)存在的薄弱方面，提出合理化建議。
（三）健全機(jī)制，激發(fā)員工熱情
一是采取上級(jí)撥一塊、行政拿一塊、工會(huì)籌一塊的方式，確保獎(jiǎng)勵(lì)資金的到位。二是堅(jiān)持及時(shí)性原則，對(duì)于合理化建議，一經(jīng)采納直接由物探處工會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，保護(hù)了職工建言獻(xiàn)策的積極性。三是年底組織集中評(píng)審，分層次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)?；鶎訂挝粚?shí)施的建議和技改項(xiàng)目，由基層單位組織評(píng)審，物探處工會(huì)審核后給予不同等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)。物探處組織實(shí)施的創(chuàng)新項(xiàng)目，按照產(chǎn)生的效益，給予不同等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)。四是把各單位開(kāi)展活動(dòng)的情況與領(lǐng)導(dǎo)干部的年終考核兌現(xiàn)、個(gè)人評(píng)優(yōu)相結(jié)合，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新熱情。
三、必須抓組織實(shí)施，持續(xù)提升創(chuàng)新質(zhì)量
（一）宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍
充分利用媒體、會(huì)議和指導(dǎo)工作機(jī)會(huì)，廣泛宣傳開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的意義。結(jié)合公司合理化建議和技改項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)、宣傳。
（二）拓寬渠道，實(shí)現(xiàn)全員參與
一是集中征集。開(kāi)展了“百日合理化建議和技術(shù)改進(jìn)競(jìng)賽”、“我為生產(chǎn)獻(xiàn)一計(jì)”等主題活動(dòng)，職工每年至少提一條技術(shù)創(chuàng)新建議或管理創(chuàng)新建議，各單位每年至少有一項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目。二是登門集中。選擇管理、技術(shù)專家和操作能手，登門聽(tīng)取相關(guān)建議和意見(jiàn)，并分類造冊(cè)，及時(shí)轉(zhuǎn)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門采納實(shí)施。
（三）分級(jí)實(shí)施，力求層層結(jié)果
一是班組直接實(shí)施。如2117隊(duì)鉆井質(zhì)量監(jiān)督人員提出的一項(xiàng)合理化建議，被隊(duì)解釋組采納后，使鉆井質(zhì)量檢驗(yàn)效率提高了45%。289隊(duì)組織解釋組技術(shù)人員編寫(xiě)的辦公小軟件，提高了工作效率，降低了手工錄入數(shù)據(jù)的差錯(cuò)率。283隊(duì)職工完成的《地震隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理系統(tǒng)》成果獲公司QC成果一等獎(jiǎng)。該系統(tǒng)在全處地震隊(duì)推廣后，實(shí)現(xiàn)了地震隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理的數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化，大大提升了地震隊(duì)基礎(chǔ)管理水平。
二是基層單位實(shí)施。283隊(duì)在公司首家使用HAWK節(jié)點(diǎn)儀器成功運(yùn)作了5個(gè)項(xiàng)目，總結(jié)形成了以“HAWK節(jié)點(diǎn)儀器在黃土山地區(qū)使用的4個(gè)作業(yè)流程、7個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)、17個(gè)重點(diǎn)崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、79個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)質(zhì)量控制措施”為主要內(nèi)容的創(chuàng)新成果。股份公司在地震工程設(shè)計(jì)審查現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)后，認(rèn)為：Hawk節(jié)點(diǎn)儀器質(zhì)量可靠，采集規(guī)范，問(wèn)題可控，符合標(biāo)準(zhǔn)，可以在中國(guó)石油全面推廣應(yīng)用。
主任：
成員：
二、活動(dòng)時(shí)間
自2007年4月日起至2007年12月31日結(jié)束。
三、活動(dòng)范圍
電能計(jì)量中心各班組、各專業(yè)人員。
四、活動(dòng)內(nèi)容
1、圍繞中心，開(kāi)展建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
圍繞著電能計(jì)量中心今年的重點(diǎn)工作，中心改建后，將結(jié)合省公司開(kāi)展的《電能計(jì)量競(jìng)賽》活動(dòng)，做好專業(yè)選手的選拔工作。在此期間，結(jié)合競(jìng)賽方案，制定競(jìng)賽的準(zhǔn)備方案，嚴(yán)格監(jiān)督考核參賽選手，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行操作演練，爭(zhēng)取在比賽中取得好成績(jī)。同時(shí)，結(jié)合這次競(jìng)賽，在班組中也要開(kāi)展“全員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高專業(yè)技能”的活動(dòng)。
2、鞏固創(chuàng)新，推動(dòng)活動(dòng)的深入開(kāi)展。
認(rèn)真組織職工重點(diǎn)開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)：①組織開(kāi)展雙增雙節(jié)合理化建議活動(dòng)；②組織開(kāi)展無(wú)違章班組競(jìng)賽活動(dòng)；③組織開(kāi)展向農(nóng)民合同工送安全文化活動(dòng)；④在農(nóng)村供電所組織所長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員開(kāi)展與農(nóng)民工簽訂安全包保合同活動(dòng)；⑤組織職工代表開(kāi)展安全生產(chǎn)巡視檢查活動(dòng)；⑥舉辦一期工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班。
3、結(jié)合“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”系列活動(dòng)方案，做好下列工作。
結(jié)合電能計(jì)量中心的實(shí)際工作情況，我們要建立健全一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，征集春秋檢期間的兩件好人好事，組織開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)，總結(jié)提煉十條合理化建議。
（1）建立健全一個(gè)網(wǎng)絡(luò)——群監(jiān)會(huì)（勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、群眾安全監(jiān)督檢查委員會(huì)）。重新審查電能計(jì)量工會(huì)的群監(jiān)會(huì)組成是否按照公司工會(huì)的要求組成，并按照要求真正發(fā)揮職能，形成橫向到邊，縱向到底的安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。
(2)春秋檢期間的兩件好人好事——在各班組和專業(yè)間征集春檢和秋檢好人好事，并綜合評(píng)比報(bào)公司工會(huì)，加大宣傳力度。
(3)組織開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)——安全示范崗活動(dòng)；給各位家屬一封感謝信，當(dāng)好賢內(nèi)助活動(dòng)；個(gè)人無(wú)違紀(jì)、單位無(wú)輕傷競(jìng)賽活動(dòng)。發(fā)揮先進(jìn)先進(jìn)典型示范作用，保證全年安全生產(chǎn)指標(biāo)順利完成。
(4)總結(jié)提煉十條合理化建議——廣泛發(fā)動(dòng)群眾，結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、電能計(jì)量中心建設(shè)的實(shí)際提合理化建議，對(duì)有價(jià)值的建議組織各班組QC小組進(jìn)行攻關(guān)，形成成果，轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。
五、活動(dòng)的相關(guān)要求
1、各班組要高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，要結(jié)合本班組和專業(yè)的實(shí)際，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，班組安全員具體執(zhí)行，將工作落實(shí)到實(shí)處，形成安全生產(chǎn)的良好局面。
（一）加強(qiáng)職工創(chuàng)新的制度體系建設(shè)
為了進(jìn)一步促進(jìn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)規(guī)范化、制度化建設(shè)，自2012年10月起，公司工會(huì)由生產(chǎn)技協(xié)牽頭組織相關(guān)人員對(duì)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的制度進(jìn)行調(diào)研和論證，通過(guò)到車間、處室進(jìn)行調(diào)研走訪座談，向集團(tuán)公司兄弟單位學(xué)習(xí)交流，向基層工會(huì)和廣大職工廣泛聽(tīng)取、征求意見(jiàn)等方式，收集了大量的資料、信息、意見(jiàn)和建議，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工創(chuàng)新實(shí)際，起草了《群眾性合理化建議活動(dòng)試行辦法》、《公司工會(huì)立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)試行辦法》、《“職工先進(jìn)操作法”征集評(píng)審試行辦法》三個(gè)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新管理辦法。這三個(gè)管理辦法分別對(duì)群眾性合理化建議活動(dòng)、立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)、“職工先進(jìn)操作法”征集評(píng)審活動(dòng)進(jìn)行了明確的規(guī)定。
三個(gè)管理辦法的制定和實(shí)施對(duì)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)起著重要的指導(dǎo)和推動(dòng)作用，也為管理提升活動(dòng)提供了有利武器。公司工會(huì)在此基礎(chǔ)上，還進(jìn)一步研究職工創(chuàng)新活動(dòng)中不斷出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，加強(qiáng)相關(guān)管理制度建設(shè)，并將創(chuàng)新活動(dòng)中的項(xiàng)目成果評(píng)估、專利申請(qǐng)保護(hù)、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)細(xì)則作為下一步工作的努力方向。
（二）加強(qiáng)職工創(chuàng)新的活動(dòng)體系建設(shè)
1、支持和鼓勵(lì)崗位創(chuàng)新，激活企業(yè)創(chuàng)新的最小細(xì)胞。職工是創(chuàng)新的主體，崗位是創(chuàng)新的土壤，班組是創(chuàng)新的最小細(xì)胞。公司工會(huì)充分利用星級(jí)班組創(chuàng)建活動(dòng)，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工程，以職工和班組為基本考評(píng)單元，以合理化建議、立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)為基本載體，最大化地激發(fā)了職工創(chuàng)新創(chuàng)造的活力。近年來(lái)，公司開(kāi)展的合理化建議、立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)，依靠班組和職工自主立項(xiàng)就達(dá)上千項(xiàng)，其中技術(shù)水平高、操作性強(qiáng)、效果顯著的優(yōu)秀合理化建議項(xiàng)目、立項(xiàng)攻關(guān)達(dá)到400余項(xiàng)，直接或間接地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，極大地提高了勞動(dòng)生產(chǎn)效率。
2、創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室，發(fā)揮領(lǐng)軍人物的示范帶頭作用，讓職工創(chuàng)新活動(dòng)在更高的層次和平臺(tái)上進(jìn)行。首先勞模創(chuàng)新工作室是創(chuàng)新人才的聚集地，每個(gè)勞模創(chuàng)新工作室都吸引了所在車間技師、高級(jí)技師和工程師、高級(jí)工程師等一批生產(chǎn)和技術(shù)骨干，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的實(shí)力大大增強(qiáng)。其次勞模創(chuàng)新工作室是攻克技術(shù)難關(guān)、破解生產(chǎn)難題的排頭兵。再次，勞模創(chuàng)新工作室是創(chuàng)新人才孵化器，發(fā)揮吸引創(chuàng)新人才、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、鍛煉創(chuàng)新人才的重要基地。
3、開(kāi)展全公司范圍的職工創(chuàng)新交流評(píng)比活動(dòng)。目前，全公司范圍的職工創(chuàng)新交流評(píng)比活動(dòng)主要有以下四個(gè)方面內(nèi)容：一是每年一次的職工合理化建議評(píng)比活動(dòng)；二是每年一次立項(xiàng)攻關(guān)評(píng)比活動(dòng)；三是每?jī)赡暌淮蔚穆毠は冗M(jìn)操作法命名表彰活動(dòng)，四是加強(qiáng)廠際之間的交流。
（三）加強(qiáng)職工創(chuàng)新的評(píng)估激勵(lì)體系建設(shè)
公司工會(huì)在職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中建立了相關(guān)的評(píng)估激勵(lì)體系?！度罕娦院侠砘ㄗh活動(dòng)試行辦法》、《公司工會(huì)立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)試行辦法》、《“職工先進(jìn)操作法”征集評(píng)審試行辦法》三個(gè)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新管理辦法都規(guī)定了相應(yīng)的評(píng)比表彰辦法，公司工會(huì)每年舉行一次合理化建議、立項(xiàng)攻關(guān)評(píng)比活動(dòng)，每?jī)赡暌淮蔚穆毠は冗M(jìn)操作法命名表彰活動(dòng)。公司還以職工名字命名先進(jìn)操作法，特別是以勞模職工名字創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室，這些激勵(lì)體系建設(shè)體現(xiàn)了尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)新的理念與原則，有效地激發(fā)了職工參與創(chuàng)新活動(dòng)的熱情。隨著職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的深入開(kāi)展和實(shí)踐需要，公司工會(huì)正在探索研究職工創(chuàng)新活動(dòng)中所形成的專利申報(bào)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的相關(guān)問(wèn)題。
二、抓住關(guān)鍵，推進(jìn)三個(gè)活動(dòng)結(jié)合
（一）把職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合。群眾性立功競(jìng)賽是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的有效手段。2012公司工會(huì)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，及時(shí)開(kāi)展了“齊抓共管，全員奮斗，打贏230臺(tái)3C機(jī)車生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽。今年下半年，公司工會(huì)又開(kāi)展了“雙百”攻堅(jiān)戰(zhàn)勞動(dòng)競(jìng)賽。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，突出強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新在活動(dòng)中的地位和作用，廣泛開(kāi)展一項(xiàng)發(fā)明、一項(xiàng)革新、一項(xiàng)改進(jìn)、一項(xiàng)核算、一項(xiàng)節(jié)約、一個(gè)經(jīng)驗(yàn)的“六個(gè)一”活動(dòng)，激發(fā)職工參與技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等活動(dòng)的熱情。機(jī)車車間職工付明祥針對(duì)HXD3C型電力機(jī)車主斷路器無(wú)法閉合，影響機(jī)車總組裝后期調(diào)試順利進(jìn)行的問(wèn)題，在攻堅(jiān)中總結(jié)出了先進(jìn)操作法，大大縮短了故障排除的時(shí)間，為打贏生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)做出了貢獻(xiàn)。
（二）把職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與技能培訓(xùn)、崗位練兵、技能競(jìng)賽相結(jié)合。一是抓技術(shù)技能培訓(xùn)。公司工會(huì)每年都組織高級(jí)技師、技師計(jì)算機(jī)CAD、PROE培訓(xùn)班，5年來(lái)累計(jì)培訓(xùn)477人次。柴油機(jī)總裝車間針對(duì)近年來(lái)新入廠青年職工多的具體情況，組織30歲以下的職工分批進(jìn)行崗位培訓(xùn)，堅(jiān)持常抓不懈，取得明顯成效。二是開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武。2012年車體車間工會(huì)（現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)分公司）舉辦電焊工技能比武暨大連市第八屆職工技能大賽電焊工選拔賽，車間職工參賽?ài)x躍，賽出了經(jīng)驗(yàn)、技能、意志與水平，最終公司女職工于靜獲大連市電焊工比賽冠軍。柴油機(jī)公司舉辦鉗工技能大賽，共進(jìn)行了柴油機(jī)鉗工、機(jī)修鉗工、劃線鉗工的理論、實(shí)作和答辯共8場(chǎng)比賽，大賽激發(fā)了職工學(xué)技比武，創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情和積極性。
（三）把職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與“質(zhì)量零缺陷工程”相結(jié)合。
2013年，公司工會(huì)組織廣大職工大力開(kāi)展“質(zhì)量零缺陷”立項(xiàng)攻關(guān)合理化建議專項(xiàng)活動(dòng)。一是以“質(zhì)量零缺陷”主題教育活動(dòng)為載體，以會(huì)議、培訓(xùn)、崗位比武、專項(xiàng)競(jìng)賽等為途徑，廣泛開(kāi)展按操作規(guī)程作業(yè)、我的產(chǎn)品零缺陷、我的產(chǎn)品我負(fù)責(zé)的主題教育活動(dòng)。二是依據(jù)各單位的實(shí)際情況，找出困擾產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸問(wèn)題，組織廣大職工有針對(duì)性地開(kāi)展合理化建議立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)。三是統(tǒng)籌確立全公司范圍內(nèi)的質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，集中組織勞模、技師開(kāi)展影響公司重大產(chǎn)品質(zhì)量和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的攻關(guān)活動(dòng)。
三、注重實(shí)效，著力促進(jìn)三個(gè)提高
（一）激勵(lì)崗位創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量工效提高。公司工會(huì)積極為職工創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造環(huán)境、提供條件、搭建平臺(tái)，突出職工創(chuàng)新的群眾性特點(diǎn)，堅(jiān)持把工作重心放在車間班組，因勢(shì)利導(dǎo)，組織職工立足本工序本崗位的實(shí)際問(wèn)題，認(rèn)真研究，潛心思考，創(chuàng)新攻關(guān)。萬(wàn)傳廣根據(jù)崗位實(shí)踐總結(jié)了240鑄造機(jī)體缸頭螺栓孔加工操作法，大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量。像這樣促進(jìn)質(zhì)量工效的職工創(chuàng)新項(xiàng)目在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不勝枚舉。
一、工會(huì)要結(jié)合實(shí)際，設(shè)計(jì)載體，為開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新搭建好平臺(tái)
群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)要取得實(shí)效，必須根據(jù)企業(yè)實(shí)際，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心任務(wù)，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，引導(dǎo)職工找準(zhǔn)技術(shù)創(chuàng)新切入點(diǎn)，開(kāi)展多層面、全方位的創(chuàng)新活動(dòng)，吸引職工群眾廣泛參與，搭建好群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，形成全員創(chuàng)新格局。
一是要圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)，廣泛開(kāi)展合理化建議征集、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，把蘊(yùn)藏在廣大職工中的巨大創(chuàng)造力最大限度地轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。二是，要以促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)為核心，組織開(kāi)展以技能培訓(xùn)、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、名師帶徒等為內(nèi)容的形式多樣的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，激勵(lì)職工爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)代的“金牌工人”、“知識(shí)工人”，努力培養(yǎng)一支復(fù)合型技能人才隊(duì)伍。三是，要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心任務(wù)，引導(dǎo)職工找準(zhǔn)技術(shù)創(chuàng)新切入點(diǎn)。企業(yè)要以增強(qiáng)快速反應(yīng)能力、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力和提高企業(yè)整體素質(zhì)為重點(diǎn)，積極引導(dǎo)廣大職工圍繞企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、學(xué)習(xí)創(chuàng)新開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。
二、充分認(rèn)識(shí)職工在群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作中的重要作用，充分調(diào)動(dòng)職工參與積極性
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新存在于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)。職工是一線生產(chǎn)最直接的實(shí)踐者，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的革新與改進(jìn)最有發(fā)言權(quán)。企業(yè)必須樹(shù)立“小想法”能變成“大智慧”，“小革新”也可能變成“大創(chuàng)造”，也有大價(jià)值的意識(shí)。引導(dǎo)廣大職工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。無(wú)論是技術(shù)進(jìn)步，還是理論創(chuàng)新，既離不開(kāi)眾多“小項(xiàng)目”、“小革新”的集腋成裘，也離不開(kāi)眾多“小人物”的積極參與。因此，企業(yè)要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，重視職工群眾的參與熱情，要不以事小而不為，把群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)當(dāng)成一種常態(tài)化的工作來(lái)搞。企業(yè)中的各職能部門和中層以上干部要圍繞職工隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)細(xì)致地做好職工群眾思想工作，教育職工樹(shù)立憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，積極引導(dǎo)廣大職工樹(shù)立學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)一流、增效益，主動(dòng)投身于企業(yè)的改革。
三、規(guī)范管理，完善機(jī)制，深入推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)
經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是一種群眾性的創(chuàng)新活動(dòng)，工會(huì)只有建立完善有效的運(yùn)行機(jī)制，才能保證經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)深入、持久地開(kāi)展下去。
一是應(yīng)建立引導(dǎo)機(jī)制。加大群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的輿論宣傳，營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)新、尊重人才的氛圍，并針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的難點(diǎn)，開(kāi)展群眾性攻關(guān)活動(dòng)，以吸引廣大職工自覺(jué)參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的群眾性。二是要建立管理機(jī)制。工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的指導(dǎo)，建立和健全經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的組織網(wǎng)絡(luò)，針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，制定群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的計(jì)劃，明確創(chuàng)新的任務(wù)、目標(biāo)，做到創(chuàng)新任務(wù)有領(lǐng)導(dǎo)抓，創(chuàng)新活動(dòng)有部門管，創(chuàng)新工作有專人做，保證經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)規(guī)范有序開(kāi)展。并建立職工創(chuàng)新成果庫(kù)和技術(shù)工人人才庫(kù)，輔助企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)。三是建立評(píng)價(jià)機(jī)制。在推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)踐中，要結(jié)合實(shí)際，制定各工種、各崗位的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使得創(chuàng)新成果科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。四是要建立科學(xué)的榮譽(yù)激勵(lì)機(jī)制。為了尊重廣大職工群眾在技術(shù)創(chuàng)新中所創(chuàng)造的價(jià)值和成果，企業(yè)必須建立科學(xué)的榮譽(yù)激勵(lì)機(jī)制，要以精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，建立勞動(dòng)成果和勞動(dòng)貢獻(xiàn)，物質(zhì)利益和社會(huì)榮譽(yù)相統(tǒng)一的激勵(lì)機(jī)制。五是要及時(shí)促進(jìn)職工科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。職工科技創(chuàng)新成果只有切實(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，才能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。工會(huì)應(yīng)發(fā)揮職工技協(xié)的作用，積極參與、大力推進(jìn)技術(shù)交流和協(xié)作，促進(jìn)職工科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。六是建立技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制。實(shí)施創(chuàng)新活動(dòng)，工會(huì)還要重視對(duì)職工的科學(xué)文化水平、技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低決定著活動(dòng)的質(zhì)量和水平，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，職工素質(zhì)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根源。企業(yè)發(fā)展靠市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)靠技術(shù)，技術(shù)創(chuàng)新靠人才，人才成才靠學(xué)習(xí)能力持續(xù)提高。廣大職工的學(xué)習(xí)能力是推進(jìn)職工隊(duì)伍知識(shí)化、勞動(dòng)智能化，知識(shí)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的力量源泉。因此還應(yīng)大力開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)，提高廣大職工的學(xué)習(xí)動(dòng)力、毅力和能力。使職工不斷掌握新知識(shí)、儲(chǔ)備新技能，為實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)提供智力支撐和素質(zhì)保證。
四、不斷擴(kuò)大和豐富群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵，使創(chuàng)新活動(dòng)具有更加強(qiáng)大的生命力
前言
隨著國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)要想走向海外和占有多的市場(chǎng)份額，都離不開(kāi)高素質(zhì)人才和高技術(shù)工人隊(duì)伍，這就要求企業(yè)必須開(kāi)展以群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)等內(nèi)容方式來(lái)提高企業(yè)人員水平，才能為企業(yè)發(fā)展壯大提供源源不斷的后勁和源泉。
一、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)涵及形式
經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新概念一詞，來(lái)源于美籍奧地利著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特1912年提出的“創(chuàng)新理論”，其含義是指與新技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及商業(yè)化有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新指企業(yè)將新的知識(shí)與技術(shù)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，以創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和企業(yè)利潤(rùn)為目標(biāo)的活動(dòng)。它的內(nèi)容可以概括為五個(gè)方面：引入新的產(chǎn)品、采用和推行新的技術(shù)、開(kāi)拓原材料的新供應(yīng)源、開(kāi)辟新的市場(chǎng)、采用新的組織形式和管理方法。
要開(kāi)展好群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，作為國(guó)有企業(yè)的一員，我認(rèn)為，應(yīng)通過(guò)相關(guān)組織發(fā)動(dòng)、制定活動(dòng)規(guī)則和內(nèi)容、收集宣傳、評(píng)比推廣、表彰提升等階段，充分讓全體員工參與其中，開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議等內(nèi)容為契入點(diǎn)，以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)，加快企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，不斷向生產(chǎn)與科技的深度和廣度拓進(jìn)，加強(qiáng)和改善企業(yè)管理，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的科技開(kāi)發(fā)能力，培育企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
二、企業(yè)開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的現(xiàn)狀
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、企業(yè)改革不斷深化、經(jīng)營(yíng)機(jī)制不斷創(chuàng)新的新形勢(shì)下，企業(yè)面臨外資企業(yè)和合資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。企業(yè)在這種環(huán)境下，具有有有利和不利兩種因素，有利因素包括：政策支持到位、人員素質(zhì)高、管理相對(duì)規(guī)范、企業(yè)文化豐富等。不利因素有：企業(yè)的自主決策相對(duì)不夠充分、社會(huì)責(zé)任和義務(wù)較重、企業(yè)包袱大、人員流動(dòng)不夠靈活等。
對(duì)于開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)來(lái)說(shuō)，企業(yè)受制因素概括為：一是普通員工的文化層次較低、主動(dòng)性差，員工又長(zhǎng)期處于穩(wěn)定的環(huán)境狀態(tài)，造成員工創(chuàng)新的動(dòng)力不足。
三、營(yíng)造創(chuàng)新活動(dòng)的氛圍和制度建設(shè)是成功的前提
要開(kāi)展好群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，首先是企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)要在政策等方面積極支持推動(dòng)、各級(jí)工團(tuán)組織努力宣傳推廣，以在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍，讓大家自覺(jué)地參加其中，才能促進(jìn)活動(dòng)健康有序地開(kāi)展。其次是，要建立開(kāi)展活動(dòng)的各項(xiàng)制度，分工明確、責(zé)任到位，以確保活動(dòng)的扎實(shí)有效。
制定好創(chuàng)新活動(dòng)制度，是活動(dòng)成功的前提條件。制度的建立能使活動(dòng)的開(kāi)展有章可循、有據(jù)可依、規(guī)范運(yùn)作。創(chuàng)新管理制度應(yīng)包括創(chuàng)新競(jìng)賽目標(biāo)制度、組織競(jìng)賽的工作程序、考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)方式、創(chuàng)新成果征集方法和創(chuàng)新成果展示推廣等制度，制定切實(shí)可行、規(guī)范嚴(yán)格的管理制度，讓創(chuàng)新活動(dòng)更具操作性。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)工程。嚴(yán)謹(jǐn)完善的管理制度是創(chuàng)新活動(dòng)長(zhǎng)久不衰的保證：如河南火電一公司開(kāi)展的三新六小群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，從競(jìng)賽項(xiàng)目申報(bào)、宣傳推廣、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)，每個(gè)環(huán)節(jié)都作了相應(yīng)的規(guī)定。強(qiáng)調(diào)競(jìng)賽的申報(bào)項(xiàng)目必須是一線員工在工作中結(jié)合自己的施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的先進(jìn)技術(shù)成果，對(duì)具有先進(jìn)性、新穎性、實(shí)用性的創(chuàng)新成果以新技術(shù)、新方法、新工藝、小發(fā)明、小革新、小建議、小竅門、小點(diǎn)子、小節(jié)約等形式進(jìn)行上報(bào)?；顒?dòng)要求各工地領(lǐng)導(dǎo)在申報(bào)前給予評(píng)價(jià)，公司再組織人員對(duì)成果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，然后以簡(jiǎn)報(bào)的形式發(fā)至一線讓全體員工進(jìn)行評(píng)比和推廣，收集意見(jiàn)后經(jīng)班子討論確定評(píng)比結(jié)果，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并保證成果經(jīng)驗(yàn)在穩(wěn)定中不斷提升，使競(jìng)賽的成果最終轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)力，以營(yíng)造出大家自覺(jué)自愿主動(dòng)參與的氛圍。
四、建立競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制是活動(dòng)有效開(kāi)展的保證
確?；顒?dòng)開(kāi)展的扎實(shí)有效，建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，是調(diào)動(dòng)職工積極性的必要措施，也是勞動(dòng)競(jìng)賽不斷深化的重要?jiǎng)恿?。建立?jìng)賽激勵(lì)機(jī)制，要以精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。建立起勞動(dòng)成果和勞動(dòng)貢獻(xiàn)與物質(zhì)利益和個(gè)人榮譽(yù)相統(tǒng)一的激勵(lì)機(jī)制。要大張旗鼓地提倡和宣傳職工群眾顧全大局、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，同時(shí)，要尊重廣大職工群眾在勞動(dòng)競(jìng)賽中所創(chuàng)造的價(jià)值和成果，對(duì)于他們所付出的勞動(dòng)給予相應(yīng)的報(bào)酬，尤其是對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的職工要給予重獎(jiǎng)。在對(duì)好的成果獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，還要將好的成果印制成冊(cè)或命名XXX操作法，加以推廣。馬斯洛的層次需求理論告訴我們，人的需求是多種多樣的，激勵(lì)模式也應(yīng)多種多樣。要重視研究受獎(jiǎng)?wù)叩闹鲗?dǎo)需求，采用多種激勵(lì)方式以加大激勵(lì)效價(jià)。精神鼓勵(lì)與物質(zhì)利益并重，成果推廣與社會(huì)宣傳共濟(jì)，創(chuàng)新實(shí)踐與學(xué)習(xí)深造結(jié)合，形成創(chuàng)新光榮、光榮必賞的新風(fēng)尚。
五、開(kāi)展活動(dòng)的目的、方式和效果
企業(yè)是自主經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，以最少的成本投入獲取最大的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，是企業(yè)追求的目標(biāo)。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)就是要以企業(yè)發(fā)展方向?yàn)閷?dǎo)向而開(kāi)展活動(dòng)，隨著科技進(jìn)步和設(shè)備、工藝不斷更新的速度越來(lái)越快，應(yīng)在推動(dòng)企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、新工作方法等領(lǐng)域上應(yīng)加大工作力度。既要重視調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線職工的積極性，又要注重發(fā)揮好科技、管理人員和技術(shù)工人等職工技術(shù)骨干隊(duì)伍的聰明才智；既要在活動(dòng)的具體策劃、組織、發(fā)動(dòng)、實(shí)施中下功夫，又要善于總結(jié)、提煉和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)操作法，在普及、引導(dǎo)、示范上多做文章。職工是創(chuàng)新的主體，職工參與的廣度、力度、深度是衡量創(chuàng)新活動(dòng)是否取得成效的重要標(biāo)志。要按照企業(yè)需要，職工歡迎、群眾滿意的原則開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。實(shí)施創(chuàng)新活動(dòng)，關(guān)鍵在于結(jié)合好職工現(xiàn)有的科學(xué)文化水平、技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力進(jìn)行培養(yǎng)，職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低決定著活動(dòng)的質(zhì)量和水平，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，職工素質(zhì)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根源。企業(yè)發(fā)展靠市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)靠技術(shù)，技術(shù)創(chuàng)新靠人才，人才成才靠學(xué)習(xí)能力持續(xù)提高。
六、選準(zhǔn)創(chuàng)新活動(dòng)的切入點(diǎn)
開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，把增強(qiáng)企業(yè)科技開(kāi)發(fā)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力作為主攻方向，把解決影響企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈等問(wèn)題作為重點(diǎn)，圍繞技術(shù)、管理和服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新?；顒?dòng)要選準(zhǔn)切入點(diǎn)，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為活動(dòng)的切入點(diǎn)，使活動(dòng)在保證重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、彌補(bǔ)薄弱點(diǎn)上發(fā)揮作用。在重點(diǎn)上保證，要抓住關(guān)系企業(yè)效益和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照確定的目標(biāo)要求，發(fā)動(dòng)和組織職工確保實(shí)現(xiàn)；在難點(diǎn)上突破，要針對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理中存在的問(wèn)題，組織職工開(kāi)展以降成本增效益、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等為內(nèi)容的創(chuàng)新活動(dòng)，為企業(yè)排憂解難；在薄弱點(diǎn)上彌補(bǔ)，要發(fā)動(dòng)職工結(jié)合崗位工作實(shí)際，查漏洞、找不足，針對(duì)存在的薄弱方面，開(kāi)展小型多樣的競(jìng)賽，完善企業(yè)管理，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和效益提高。
結(jié)束語(yǔ)
企業(yè)開(kāi)展群眾性創(chuàng)新活動(dòng)是進(jìn)一步激發(fā)員工的內(nèi)在潛力、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工積極性的有效舉措。開(kāi)展這一活動(dòng)符合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，有利于增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力、提高職工的勞動(dòng)技能，有利于增強(qiáng)企業(yè)的科技開(kāi)發(fā)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力，為企業(yè)的發(fā)展提供取之不盡的動(dòng)力。
【參考文獻(xiàn)】
數(shù)學(xué)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)指的是在數(shù)學(xué)活動(dòng)過(guò)程當(dāng)中，由于人們遇到了某種情景，從而能夠?qū)δ撤N觀念、體驗(yàn)以及方法性的知識(shí)形成記憶。在探究數(shù)學(xué)活動(dòng)、形成數(shù)學(xué)觀念以及領(lǐng)悟數(shù)學(xué)思想方法等方面，數(shù)學(xué)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)都有著一定的方法性作用以及定向。充足的數(shù)學(xué)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)對(duì)于數(shù)學(xué)素養(yǎng)的提升以及如何學(xué)好數(shù)學(xué)來(lái)說(shuō)，都有著重要的意義。
一、初中數(shù)學(xué)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的特征
1.個(gè)體性。數(shù)學(xué)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)主要是基于學(xué)習(xí)主題，而建構(gòu)主義觀認(rèn)為，數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)不僅僅是將知識(shí)簡(jiǎn)單的從教師傳遞給學(xué)生，更多的是需要學(xué)生主動(dòng)地去建構(gòu)其意義。而意義主要是通過(guò)學(xué)習(xí)主題在新舊知識(shí)之間的雙向作用以及經(jīng)驗(yàn)之間的反復(fù)而逐漸構(gòu)成的，這一過(guò)程主要是將原有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ)內(nèi)容，通過(guò)自身對(duì)于新信息的編碼與認(rèn)識(shí)，從而建構(gòu)出自身的理解。學(xué)習(xí)主體的不同，也表明了學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)背景存在不同，而獲取經(jīng)驗(yàn)往往依賴于個(gè)體建構(gòu)方式，所以，就算是對(duì)于同一對(duì)象，如果個(gè)體不同，他們的建構(gòu)也會(huì)存在一定的差別。因此，數(shù)學(xué)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的個(gè)體特征鮮明，它是屬于學(xué)習(xí)者自身所擁有的。
2.實(shí)踐性。數(shù)學(xué)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)所具有的本質(zhì)在于緘默知識(shí)，而緘默知識(shí)主要強(qiáng)調(diào)的是在實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)中的獲得。所以，如果離開(kāi)活動(dòng)過(guò)程，實(shí)踐就不具備任何有意義的數(shù)學(xué)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的形成。所以，我們要教會(huì)學(xué)生在數(shù)學(xué)中學(xué)習(xí)書(shū)寫(xiě)，我們也需要提供如此的機(jī)會(huì)給學(xué)生。
二、培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用與創(chuàng)新意識(shí)才是積累數(shù)學(xué)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的具體途徑
1.平等與交流機(jī)會(huì)的增加。平等指的是人格上的平等，也就是課堂當(dāng)中“我”和“你”的關(guān)系，只有人格平等，教學(xué)才能夠處于有問(wèn)敢提、有理敢辯、有話敢講的狀態(tài)，才會(huì)讓思想交流成為了有可能。單單從數(shù)學(xué)活動(dòng)顯性化方面來(lái)說(shuō)，當(dāng)數(shù)學(xué)教學(xué)從傳統(tǒng)中的教學(xué)模式轉(zhuǎn)變成為建構(gòu)式的時(shí)候，文本、教師、學(xué)生之間就會(huì)出現(xiàn)一定的碰撞現(xiàn)象，但是這并不是認(rèn)同數(shù)學(xué)事實(shí)，而需要理解、轉(zhuǎn)化以及升華。交流屬于一種對(duì)話，也是數(shù)學(xué)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)豐富、外顯以及積累的過(guò)程，而交流也能夠獲取更多的數(shù)學(xué)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。
教師與學(xué)生之間的交流主要表現(xiàn)在教師對(duì)于學(xué)生表達(dá)的意思的傾聽(tīng)，并且將學(xué)生內(nèi)心世界以及思維方式通過(guò)對(duì)話的形式披露出來(lái)，而這也能夠形成有效的數(shù)學(xué)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。而學(xué)生與學(xué)生之間的交流主要體現(xiàn)在對(duì)于數(shù)學(xué)問(wèn)題的理解與見(jiàn)解之上，是對(duì)于學(xué)生學(xué)習(xí)方式的反映，尤其是對(duì)于認(rèn)知特點(diǎn)以及學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)方面。通過(guò)相互的傾聽(tīng)，學(xué)生之間存在的獨(dú)特性爭(zhēng)辯與討論、創(chuàng)造性的解題方式也能夠給予其他學(xué)生以啟迪，針對(duì)某一個(gè)數(shù)學(xué)問(wèn)題展開(kāi)討論，從而吸取他們的思想方式以及做法，從而彌補(bǔ)自身存在的不足，也能夠極大程度的豐富學(xué)生數(shù)學(xué)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。
2.反思與評(píng)價(jià)活動(dòng)的開(kāi)展。所謂反思，就是反省在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)當(dāng)中的智力活動(dòng)變成為了思考對(duì)象的一個(gè)過(guò)程。例如：當(dāng)數(shù)學(xué)規(guī)律探究結(jié)束之后，對(duì)于數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)當(dāng)中的原理、概念的發(fā)展與形成以及問(wèn)題的解決過(guò)程進(jìn)行反思，從而對(duì)于主要的數(shù)學(xué)思想方法、思路以及思維方式進(jìn)行回味，并且將其存在的價(jià)值以及作用進(jìn)行概括與評(píng)價(jià)。如果學(xué)生不能夠進(jìn)行有效的反思，教師就需要多問(wèn)“為什么”，從而在經(jīng)驗(yàn)的顯性化方面給予學(xué)生一定的幫助。
三、積累數(shù)學(xué)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的具體實(shí)施方法
1.實(shí)踐性活動(dòng)因素的挖掘。對(duì)于初中數(shù)學(xué)來(lái)說(shuō)，其實(shí)踐性較強(qiáng)，大多數(shù)數(shù)學(xué)規(guī)律的發(fā)現(xiàn)以及數(shù)學(xué)問(wèn)題的得出都離不開(kāi)實(shí)踐二字。因此，教師需要將探索內(nèi)容充分的挖掘出來(lái)，并且靈活的運(yùn)用這一類材料，創(chuàng)設(shè)出能夠進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)的數(shù)學(xué)問(wèn)題，從而讓學(xué)生從心底產(chǎn)生出“想動(dòng)”的意愿。學(xué)生樂(lè)于探索與研究中，課本才是活教材。
例如；在等腰三角形的教學(xué)當(dāng)中，我讓學(xué)生準(zhǔn)備了一把剪刀和一張長(zhǎng)方形的白紙，然后提問(wèn)：“我們是否能夠剪出一個(gè)等腰三角形呢？”有一個(gè)學(xué)生上臺(tái)將白紙進(jìn)行對(duì)折，然后展開(kāi)就能夠得到一個(gè)等腰三角形，然后，我再讓學(xué)生剪出一個(gè)鈍角三角形，并且在剪的過(guò)程中對(duì)于兩個(gè)底角具有什么性質(zhì)進(jìn)行思考，并且指出為什么？需要如何進(jìn)行論證。通過(guò)啟發(fā)，學(xué)生留意到了在剪的過(guò)程當(dāng)中所留下的折痕，學(xué)生就領(lǐng)悟到了需要將新知識(shí)轉(zhuǎn)化為前面所學(xué)的全等三角形，很自然想到添底邊上中線、高、頂角平分線的證法。這時(shí)我發(fā)現(xiàn)，學(xué)生的積極性被調(diào)動(dòng)了起來(lái)，我又讓學(xué)生進(jìn)行了動(dòng)手：其一，一張正方形的紙，如何才能夠折出正三角形；其二，如何才能夠折出一個(gè)點(diǎn)到三個(gè)頂點(diǎn)上的等距。通過(guò)學(xué)生的動(dòng)腦、動(dòng)手的活動(dòng)，不（上接80頁(yè)）僅課堂教學(xué)的學(xué)習(xí)興趣被調(diào)動(dòng)了起來(lái)，也將學(xué)生帶入了親身體驗(yàn)的情境當(dāng)中去，在此情境中，學(xué)生也能夠積累數(shù)學(xué)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。
2.生動(dòng)有趣的生活情境的創(chuàng)設(shè)。創(chuàng)設(shè)有趣的數(shù)學(xué)生活情境，才能夠讓學(xué)生有身臨其境的感覺(jué)，才能夠引導(dǎo)學(xué)生去發(fā)現(xiàn)、去掌握、去應(yīng)用數(shù)學(xué)，才能夠?qū)?shù)學(xué)與生活完全的融為一體，如此也能夠方便學(xué)生理解數(shù)學(xué)知識(shí)，應(yīng)用數(shù)學(xué)知識(shí)。
例如：在“隨機(jī)事件”的教學(xué)當(dāng)中，可以通過(guò)學(xué)校歌詠比賽的情境聯(lián)想，創(chuàng)設(shè)出學(xué)生非常熟悉的抽簽確定出場(chǎng)的情境，也讓學(xué)生感受到了隨機(jī)事件的具體，從而激發(fā)出學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。在“立體圖形的平面展開(kāi)圖”的學(xué)習(xí)之后，也可以向?qū)W生提出：你能否設(shè)計(jì)一個(gè)精美的盒子，并且制作出來(lái)。這樣的問(wèn)題不僅能夠聯(lián)系到所學(xué)的知識(shí)，也能夠讓學(xué)生有一種回歸生活的感覺(jué)，并且盒子的制作也要求了能夠合理的利用數(shù)學(xué)與美術(shù)知識(shí)，從而增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力。
3.讓學(xué)生感受、體驗(yàn)數(shù)學(xué)知識(shí)。將學(xué)生積極情感調(diào)動(dòng)起來(lái)，才能夠讓學(xué)生主動(dòng)地、積極地參與到構(gòu)建數(shù)學(xué)知識(shí)的過(guò)程當(dāng)中去，才能夠感受數(shù)學(xué)、體驗(yàn)數(shù)學(xué)，從中獲取經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然，我們應(yīng)當(dāng)盡量的讓學(xué)生去發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，進(jìn)而加以解決，同時(shí)，教師也應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行大膽的想象、猜測(cè)，從而讓他們像科學(xué)家一樣對(duì)于自己的猜想進(jìn)行驗(yàn)證。從猜測(cè)到驗(yàn)證，再到論證，學(xué)生能夠體會(huì)到數(shù)學(xué)結(jié)論形成的具體過(guò)程，才能夠收獲成功的喜悅。
例如：在《三角形的內(nèi)角和》的教學(xué)當(dāng)中，首先將三個(gè)不同的三角形展示在學(xué)生的面前，讓學(xué)生猜一下：“這三個(gè)三角形內(nèi)角和是否相等，三角形的內(nèi)角和為多少度？”接下來(lái)，就讓學(xué)生進(jìn)行獨(dú)立的思考，并且通過(guò)方法對(duì)自己的猜測(cè)進(jìn)行驗(yàn)證。通過(guò)不斷地嘗試與思索，學(xué)生找到了很多的方法：其一，將三角形的三個(gè)角分別剪下來(lái)，進(jìn)行拼接；其二，通過(guò)量角器，測(cè)量出每一個(gè)角的度數(shù)，再進(jìn)行相加。通過(guò)不斷的驗(yàn)證，學(xué)生也了解到三角形的內(nèi)角和為180°。當(dāng)學(xué)生驗(yàn)證完之后，教師提出：如何才能夠證明你的思考是正確的？在驗(yàn)證過(guò)程中，你得到了何種啟示？通過(guò)整個(gè)猜想探索，學(xué)生也在過(guò)程中逐漸提升對(duì)于數(shù)學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí)的渴望。學(xué)生在整個(gè)過(guò)程中，也能夠進(jìn)一步的感受數(shù)學(xué)、體驗(yàn)數(shù)學(xué)，在動(dòng)腦與動(dòng)手的過(guò)程中獲得更多的體驗(yàn)與收獲。
四、體會(huì)生活實(shí)際問(wèn)題
對(duì)于部分生活當(dāng)中較為簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)問(wèn)題，我們也可以讓學(xué)生在實(shí)際環(huán)境當(dāng)中進(jìn)行體驗(yàn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，商貨的買賣、股票、債券也逐漸的進(jìn)入到人們的生活當(dāng)中，不斷的豐富人們的生活。而在這一系列的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中，也存在比與比例、統(tǒng)計(jì)與概率、分析與決策等等方面的與數(shù)學(xué)相關(guān)的活動(dòng)，也能夠成為數(shù)學(xué)活動(dòng)在生活當(dāng)中的實(shí)踐活動(dòng)[5]。
例如：有這么兩則廣告，商場(chǎng)A在實(shí)行有獎(jiǎng)銷售：特等獎(jiǎng)一名，現(xiàn)金10000元；一等獎(jiǎng)兩名，現(xiàn)金1000元；二等獎(jiǎng)十名，現(xiàn)金100元；三等獎(jiǎng)兩百名，現(xiàn)金5元。商場(chǎng)B銷售商實(shí)行的95折扣。那么，同學(xué)們想一下，哪一類可以給消費(fèi)者更多的優(yōu)惠呢？我們很難清晰的了解到，于是，總共36人，我們就派了14個(gè)人去商場(chǎng)A，20個(gè)人去商場(chǎng)B，剩余2人隨機(jī)，通過(guò)調(diào)查：商場(chǎng)B的銷售方式更能夠吸引顧客上面，但實(shí)際情況是怎么樣呢，我們給出了以下幾種答案：
其一，如果有較少的人參加活動(dòng)，如果商場(chǎng)A在每一組都設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)名額數(shù)少于了213的時(shí)候，人們就能夠獲取更多的中獎(jiǎng)幾率，也能夠吸引更多的顧客到商場(chǎng)消費(fèi)。
其二，如果到商場(chǎng)A的顧客較多，那么返給顧客的優(yōu)惠就會(huì)越小，但是商場(chǎng)A的優(yōu)惠金額是固定的14000元，我們假設(shè)兩個(gè)商場(chǎng)都能夠提供14000元的優(yōu)惠，我們可以計(jì)算出商場(chǎng)B的營(yíng)業(yè)額在280000元，那么我們就可以計(jì)算出：第一，如果營(yíng)業(yè)額都為280000元，那么兩家商場(chǎng)優(yōu)惠是一樣多的；第二，如果不足280000元，并且商場(chǎng)B優(yōu)惠小于14000元，那么商場(chǎng)A的優(yōu)惠較大，反之，如果商場(chǎng)B的優(yōu)惠大于了14000元，則是商場(chǎng)B的優(yōu)惠更大（這是固定在商場(chǎng)A的優(yōu)惠在14000的基礎(chǔ)上）。
在初中數(shù)學(xué)的教學(xué)當(dāng)中，教師應(yīng)當(dāng)站在學(xué)生主動(dòng)建構(gòu)數(shù)學(xué)知識(shí)的這一高度上出發(fā)，并且能夠找尋適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)去提升學(xué)生的數(shù)學(xué)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)生能夠逐漸的由表及里的獲取更多理性化的數(shù)學(xué)經(jīng)驗(yàn)，從而將初中教學(xué)逐漸演變?yōu)橛袃r(jià)值的數(shù)學(xué)、學(xué)生自己的數(shù)學(xué)，從而培養(yǎng)出學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性。在初中數(shù)學(xué)的教學(xué)當(dāng)中，數(shù)學(xué)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)是必不可少的，因此，我們需要注重積累數(shù)學(xué)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，從而培養(yǎng)出學(xué)生應(yīng)用與創(chuàng)新意識(shí)，讓學(xué)生得到全面的發(fā)展。也只有如此，學(xué)生才能夠更加容易去接受數(shù)學(xué)、接納數(shù)學(xué)，才能夠自由地遨游在數(shù)學(xué)的海洋當(dāng)中，去欣賞、去感受數(shù)學(xué)知識(shí)的魅力。
【參考文獻(xiàn)】
[1]單肖天，景敏. 數(shù)學(xué)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)及其對(duì)教學(xué)的影響[J]. 課程.教材.教法， 2008，（05）.22
[2]黃翔，童莉. 獲得數(shù)學(xué)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)成為數(shù)學(xué)課堂教學(xué)關(guān)注的目標(biāo)[J]. 課程.教材.教法，2008，（01）：74-77
情境教學(xué)，指在教學(xué)過(guò)程中為了達(dá)到既定的教學(xué)目的，從教學(xué)需要出發(fā)，引入、制造或創(chuàng)設(shè)與教學(xué)內(nèi)容想適應(yīng)的具體場(chǎng)景或氛圍，引起學(xué)生的情感體驗(yàn)，幫助學(xué)生迅速而正確的理解教學(xué)內(nèi)容，促進(jìn)他們的心理機(jī)能，全面和諧發(fā)展，提高教學(xué)效率。 情境教學(xué)是從教學(xué)的需要出發(fā)，教師依據(jù)教材創(chuàng)設(shè)以形象為主題，富有感彩的具體場(chǎng)景或氛圍，激發(fā)和吸引學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，達(dá)到最佳教學(xué)效果的一種教學(xué)方法。 教學(xué)情境的創(chuàng)設(shè)在教學(xué)、學(xué)習(xí)中有重要的作用，情境創(chuàng)設(shè)不僅有助于反映新舊知識(shí)的聯(lián)系，便于學(xué)生對(duì)知識(shí)進(jìn)行重組與改造，而且易幫助學(xué)生知識(shí)的同化與順應(yīng)，有助于促進(jìn)學(xué)生進(jìn)行思維聯(lián)想。情境創(chuàng)設(shè)運(yùn)用得好，能提高教學(xué)效果與學(xué)習(xí)效率。但教學(xué)活動(dòng)是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程，教學(xué)效果的好壞受諸多因素的影響。所以在教學(xué)情境的創(chuàng)設(shè)中要考慮以下關(guān)系：（ 1）情境創(chuàng)設(shè)與教學(xué)內(nèi)容的關(guān)系，情境的創(chuàng)設(shè)要為教學(xué)服務(wù)（ 2）情境創(chuàng)設(shè)與學(xué)習(xí)者的特征的關(guān)系，即情境的創(chuàng)設(shè)要符合學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)和興趣（ 3）情境創(chuàng)設(shè)與客觀現(xiàn)實(shí)條件的關(guān)系，即情境創(chuàng)設(shè)的可行性 捷克教育家夸美紐斯說(shuō)：教學(xué)是把一切事物教給一切人類的全部藝術(shù)。教學(xué)是一門科學(xué)，同時(shí)更是藝術(shù)。
既然是藝術(shù)，在教學(xué)活動(dòng)中，教師應(yīng)該通過(guò)綜合利用語(yǔ)言、姿勢(shì)、音樂(lè)、圖片、多媒體展示、實(shí)物等教學(xué)手段，努力去營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，使學(xué)生形成良好的求知心理，千方百計(jì)創(chuàng)設(shè)學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的教學(xué)情境，進(jìn)而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，使學(xué)生在輕松愉快中，獲取知識(shí)、培養(yǎng)能力、發(fā)展個(gè)性。信息技術(shù)課的教學(xué)采用的是任務(wù)驅(qū)動(dòng)的教學(xué)模式，課堂中往往包含著任務(wù)的引出、實(shí)現(xiàn)任務(wù)所需的條件（知識(shí)點(diǎn)）、著手完成任務(wù)、任務(wù)完成作品展示、任務(wù)的延伸這樣五個(gè)部分，基于任務(wù)驅(qū)動(dòng)模式下的情境教學(xué)我認(rèn)為也需有五部曲。 情境教學(xué)模式五部曲 根據(jù)學(xué)生的年齡和認(rèn)知特點(diǎn)的不同，通過(guò)師生間、認(rèn)知客體和認(rèn)知主體之間的情感氛圍，創(chuàng)設(shè)適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境，使教學(xué)在積極的情感和優(yōu)化的環(huán)境中開(kāi)展，讓學(xué)習(xí)者的情感活動(dòng)參與認(rèn)知活動(dòng)，在認(rèn)知活動(dòng)中充分開(kāi)發(fā)非智力因素，從而實(shí)現(xiàn)愉快的教學(xué)。
（一）開(kāi)端引入情境，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力和內(nèi)驅(qū)力
愛(ài)因斯坦曾經(jīng)把興趣比喻成最好的教師。學(xué)生對(duì)某件事產(chǎn)生興趣，可以孜孜不倦地學(xué)習(xí)，興趣更濃者，能達(dá)到廢寢忘食的境界。如果學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生濃厚的興趣時(shí)，就會(huì)在無(wú)意中形成這種內(nèi)在的動(dòng)力，積極參與學(xué)習(xí)。好的開(kāi)始等于成功的一半，引入情境至關(guān)重要。是變“被動(dòng)接受”為“自主學(xué)習(xí)”，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”的關(guān)鍵。
（二）發(fā)展憑借情境，在集體和個(gè)別活動(dòng)的樂(lè)趣中吸引學(xué)生的注意力，掌握知識(shí)點(diǎn)
把課堂還給學(xué)生，通過(guò)某一任務(wù)的情境的布置來(lái)引起學(xué)生自己動(dòng)手解決問(wèn)題的欲望。老師講解時(shí)間應(yīng)少，而以學(xué)生操作為主，給學(xué)生營(yíng)造一種和諧、融洽的教育環(huán)境，使學(xué)生生動(dòng)活潑、主動(dòng)有效地進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓學(xué)生感到心情舒暢，求知欲旺盛，思維自然非?；钴S、流暢，學(xué)生個(gè)體才能敢想、敢問(wèn)、敢說(shuō)，學(xué)生群體才有 “躍躍欲試”的熱烈氣氛。對(duì)在任務(wù)完成過(guò)程中由于學(xué)生的個(gè)體差異而表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題，則由教師在巡視時(shí)解決。
（三） 融入情境，突出學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，在體驗(yàn)中提高、鍛煉能力
建立起親和的師生關(guān)系，渲染一種溫暖和諧的、可以信賴的、充滿自信的、無(wú)拘無(wú)束的情境。通過(guò)任務(wù)情境對(duì)學(xué)生的吸引力激起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使生與生之間，友愛(ài)親密、以小組式的協(xié)作學(xué)習(xí)促進(jìn)相互切磋、合作互助、取長(zhǎng)補(bǔ)短，縮小個(gè)體差異，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作精神、交往能力，誘發(fā)思維，提高參與度，強(qiáng)化學(xué)生的感覺(jué)體驗(yàn)和成功體驗(yàn)。
二、 創(chuàng)設(shè)情境的方法
情境創(chuàng)設(shè)是一個(gè)提供各種形式的刺激信息，引起心理反應(yīng)或活動(dòng)的過(guò)程，它不是教學(xué)過(guò)程的自然伴隨物，而是教師主動(dòng)設(shè)計(jì)的產(chǎn)物。它要求教師以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心全體學(xué)生成長(zhǎng)，深入了解他們的生活習(xí)慣、興趣愛(ài)好和學(xué)習(xí)特點(diǎn)，建立深厚的師生感情，讓學(xué)生“親其師，信其道”。在教學(xué)中努力做到以充沛的感情、專治的精神、豐富的想象、生動(dòng)的語(yǔ)言、高度的概括力，從各方面感染學(xué)生。情境的設(shè)置應(yīng)有直觀性特點(diǎn)，有利于課堂教學(xué)，應(yīng)遵循初中學(xué)生的思維發(fā)展規(guī)律，情境的設(shè)置還要有多元化特征，有利于滿足學(xué)生的好奇心，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣。結(jié)合我自身的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面著手創(chuàng)設(shè)情境。
（一）創(chuàng)設(shè)“語(yǔ)言情感”情境，引導(dǎo)學(xué)生自主思維
課堂教學(xué)的過(guò)程，是一個(gè)信息傳遞的過(guò)程。目前，信息傳遞的主要途徑是教師的語(yǔ)言。充滿感彩的語(yǔ)言，具體形象的描述，恰當(dāng)巧妙的比喻，會(huì)給學(xué)生創(chuàng)造一種美好的情境，起到言有盡而意無(wú)窮的作用。 語(yǔ)言情境的創(chuàng)設(shè)，除了口頭語(yǔ)言之外，還有身體語(yǔ)言、板書(shū)語(yǔ)言，他們不但能修飾、潤(rùn)色口頭語(yǔ)言，還能表達(dá)語(yǔ)言所難以表達(dá)的情態(tài)，起到 “此時(shí)無(wú)聲勝有聲”的效果。教師用規(guī)范、精確、形象、生動(dòng)、幽默、優(yōu)美的語(yǔ)言來(lái)敘述趣味性的故事、當(dāng)前相關(guān)的科技報(bào)道等社會(huì)現(xiàn)象，并且從中引出問(wèn)題，集中學(xué)生的注意力，激發(fā)學(xué)生的好奇心，啟發(fā)學(xué)生思考。
加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是黨的十七大提出的戰(zhàn)略任務(wù)。2月3日，總書(shū)記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班上的重要講話中明確指出，要把加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措，毫不動(dòng)搖地加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。招商引資是欠發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的必由之路，也是我們轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)大動(dòng)力。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步進(jìn)入全面復(fù)蘇的關(guān)鍵時(shí)期，按照加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的要求，以理性科學(xué)的態(tài)度分析招商引資工作面臨的形勢(shì)，對(duì)于我們掌握主動(dòng)、搶抓機(jī)遇、再創(chuàng)佳績(jī)，具有十分重要的意義?？傮w上講，我們要把握好以下三個(gè)方面：
一是多年的成績(jī)來(lái)之不易。近年來(lái)，市委、市政府始終堅(jiān)持把招商引資作為加快發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，牢固樹(shù)立“科學(xué)、理性、綠色、效益”的招商理念，創(chuàng)新方式，拓寬渠道，招引了一大批知名企業(yè)和重大項(xiàng)目落戶__。特別是過(guò)去的一年，面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在各種困難較多的情況下，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，全力招大引強(qiáng)，海螺水泥、雨潤(rùn)肉牛屠宰加工等一批項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，全市招商引資到位資金不斷增長(zhǎng)，為全面完成“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。更為可貴的是，經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，招商引資不僅促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，而且給人民群眾帶來(lái)了實(shí)惠，解放了各級(jí)干部的思想。全市上下初步形成了走開(kāi)放帶動(dòng)、招商推動(dòng)、項(xiàng)目拉動(dòng)發(fā)展之路的共識(shí)和行動(dòng)，形成了親商安商、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、共謀跨越的濃厚氛圍。這是我們?cè)谛碌钠瘘c(diǎn)上，繼續(xù)提升招商層次、擴(kuò)大招商成果最為寶貴的財(cái)富。
二是自身的問(wèn)題亟待解決。應(yīng)該看到，我們招商引資的成效更多是與我們過(guò)去比，是在較低層次上的進(jìn)步，招商引資在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的引擎作用、支柱作用還沒(méi)有得到有效發(fā)揮。招大引強(qiáng)的成效還不夠明顯，項(xiàng)目的投資規(guī)模、科技含量、稅收貢獻(xiàn)等都相對(duì)偏小，我們?nèi)匀鄙僖慌鷮?duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有帶動(dòng)和支撐作用的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和外資項(xiàng)目。招商引資的針對(duì)性不夠強(qiáng)，對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展方向、投資導(dǎo)向缺乏準(zhǔn)確把握，有時(shí)還存在盲目出擊的傾向。招商引資的形式還不夠靈活，專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)還需要加強(qiáng)，考核獎(jiǎng)懲機(jī)制還有待進(jìn)一步完善，等等。這些問(wèn)題，都是我們?cè)诮窈蠊ぷ髦袘?yīng)當(dāng)重點(diǎn)思考、重點(diǎn)解決的問(wèn)題。
三是面臨的機(jī)遇十分難得。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入到后國(guó)際金融危機(jī)時(shí)期，有望迎來(lái)新一輪增長(zhǎng)；國(guó)家產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興力度不減，東部先進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移加快，眾多知名企業(yè)在西部尋求擴(kuò)張；新一輪西部大開(kāi)發(fā)扎實(shí)推進(jìn)，關(guān)中——__經(jīng)濟(jì)區(qū)加快建設(shè)，建設(shè)20__（__）國(guó)際化大都市全面啟動(dòng)，許多項(xiàng)目的擺布已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段，__作為政策聚集、目光聚焦、要素聚合的最前沿，我們?cè)陧?xiàng)目、資金和政策方面必將獲得更多的關(guān)注和支持。前不久，趙樂(lè)際書(shū)記在省委十一屆五次全會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要以涇渭新區(qū)和灃渭新區(qū)建設(shè)為抓手，加快推進(jìn)西咸經(jīng)濟(jì)一體化，建立健全科學(xué)高效順暢的開(kāi)發(fā)建設(shè)機(jī)制，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)體系融合對(duì)接，切實(shí)促進(jìn)關(guān)中率先發(fā)展。袁純清省長(zhǎng)在參加省十一屆人大二次會(huì)議我市代表團(tuán)討論時(shí)，對(duì)我們__的招商引資給予了充分肯定，并要求我們乘勢(shì)而上、再創(chuàng)佳績(jī)。面對(duì)千載難逢的歷史機(jī)遇，我們必須充分發(fā)揮區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)和人文優(yōu)勢(shì)，大力實(shí)施招商引資戰(zhàn)略，加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，為建設(shè)20__（__）國(guó)際化大都市奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全市各級(jí)各部門要以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，真正把招商引資擺在經(jīng)濟(jì)工作的“龍頭”位置，作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的有力抓手，準(zhǔn)確把握國(guó)家政策變化，積極順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)，提升境界、理清思路，突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施，努力在新的起點(diǎn)上開(kāi)創(chuàng)招商引資工作新局面。
二、突出工作重點(diǎn)，著力提高招商引資的質(zhì)量和水平
新形勢(shì)下的招商引資工作，必須著眼于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把質(zhì)量和效益放在重要位置。全市各級(jí)要牢固樹(shù)立“科學(xué)、理性、綠色、效益”的招商理念，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)對(duì)接、園區(qū)承載、大項(xiàng)目支撐、專業(yè)化運(yùn)作的思路，不斷增強(qiáng)招商引資的有效性和針對(duì)性，提高招商引資的質(zhì)量和水平。
一要突出產(chǎn)業(yè)對(duì)接。產(chǎn)業(yè)是招商引資的核心載體。只有突出產(chǎn)業(yè)對(duì)接，才能做到有的放矢、一擊而中。要加強(qiáng)與國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的對(duì)接，密切關(guān)注和準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的變化，著眼于優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大和優(yōu)化升級(jí)，緊緊圍繞能化、電子、裝備制造、紡織、建材、醫(yī)藥、食品加工、太陽(yáng)能光伏等支柱產(chǎn)業(yè)，扎實(shí)做好爭(zhēng)取工作，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、拓寬產(chǎn)業(yè)面、擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)群，走資源循環(huán)利用、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的路子。要準(zhǔn)確把握東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)，主動(dòng)加強(qiáng)與長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海灣等重要區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)的聯(lián)系、銜接，重點(diǎn)篩選一批工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，不斷擴(kuò)大招商引資的領(lǐng)域。要充分發(fā)揮企業(yè)在招商活動(dòng)中的主體作用，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步創(chuàng)新理念，有目的、有計(jì)劃、有準(zhǔn)備地走向招商引資的主陣地，通過(guò)引資聯(lián)合、嫁接改造、項(xiàng)目合作等方式，加強(qiáng)與域外企業(yè)的對(duì)接，借助外力謀求更大的發(fā)展。
二要突出園區(qū)承載。園區(qū)是新形勢(shì)下擴(kuò)大招商引資最有效、最重要的平臺(tái)。要按照整合資源、提升功能、強(qiáng)化特色、有效集聚的要求，以涇渭新區(qū)、彬長(zhǎng)旬能源化工基地、高新區(qū)、灃渭新區(qū)等為重點(diǎn)，加強(qiáng)園區(qū)的水、電、路、訊等方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，迅速拉開(kāi)框架，加快構(gòu)筑承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基地。特別是涇渭新區(qū)要按照《關(guān)中——__經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》和《西咸新區(qū)規(guī)劃建設(shè)方案》的要求，堅(jiān)持大氣魄、大思路、大手筆，認(rèn)真研究新區(qū)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目布局，面向全球廣交朋友、廣攬客商、廣引資金，大力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、環(huán)境污染少的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，盡快形成大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)的良好局面。同時(shí)，要積極主動(dòng)加強(qiáng)與20__的銜接溝通，促成灃渭生態(tài)城項(xiàng)目 盡快啟動(dòng)，加快建設(shè)未來(lái)國(guó)際化大都市的特色功能區(qū)和新型都市商務(wù)中心。要積極引導(dǎo)和扶持縣級(jí)園區(qū)上規(guī)模、上檔次、上水平，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力打造產(chǎn)業(yè)聚集、企業(yè)聚集、產(chǎn)品聚集的板塊經(jīng)濟(jì)。要牢固樹(shù)立“惜土如金、盡善其用”的觀念，根據(jù)用途最佳、效率最高、效益最大的原則，統(tǒng)籌安排好園區(qū)內(nèi)各類建設(shè)用地，著力提高單位土地產(chǎn)出率。要高度重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)，加強(qiáng)入園行業(yè)引導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)節(jié)約資源和技術(shù)創(chuàng)新，堅(jiān)定不移地走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型發(fā)展之路。
三要突出大項(xiàng)目支撐。引進(jìn)一個(gè)大項(xiàng)目，就可以形成一個(gè)大產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)，富裕一方百姓。全市各級(jí)要始終把招商引資的主攻方向放在龍頭型、旗艦型項(xiàng)目上，力爭(zhēng)引進(jìn)一個(gè)，帶動(dòng)一批。要對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目進(jìn)一步進(jìn)行論證、篩選和包裝，加快建立面向全社會(huì)的梯級(jí)項(xiàng)目庫(kù)，推出一批市場(chǎng)前景好、科技含量高的大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目。要及時(shí)捕捉大企業(yè)、大集團(tuán)的投資動(dòng)態(tài)，摸準(zhǔn)投資的潛在意向和需求，精心謀劃、適時(shí)出擊，始終掌握項(xiàng)目引進(jìn)的主動(dòng)權(quán)。要主動(dòng)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)聯(lián)系，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)200強(qiáng)、央企和省內(nèi)知名大企業(yè)，盡快找到工作的結(jié)合點(diǎn)，引進(jìn)和建設(shè)一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)多，有競(jìng)爭(zhēng)力、支撐力、牽引力的大項(xiàng)目，早日培育和發(fā)展一批產(chǎn)值超過(guò)50億、100億的大企業(yè)集團(tuán)。
四要突出專業(yè)化運(yùn)作。招商引資就是闖市場(chǎng)，既要勇于招商，更要善于招商，以專業(yè)化的方式、專業(yè)化的隊(duì)伍開(kāi)展招商引資。要著力改進(jìn)方式方法，善于利用會(huì)展招商、小分隊(duì)招商、以商招商、委托招商、招商、產(chǎn)業(yè)招商等各類渠道，全面展示我市的特色和優(yōu)勢(shì)，提高聚焦度和吸引力。要加強(qiáng)工作研判，盡可能多地收集、分析和整理信息，了解投資者或者投資企業(yè)的投資需求和方向，對(duì)其行業(yè)地位、研發(fā)能力、管理團(tuán)隊(duì)、發(fā)展戰(zhàn)略全面掌握，建立起詳實(shí)、全面的招商信息資料庫(kù)。要增強(qiáng)策劃意識(shí)，聘請(qǐng)專業(yè)人才對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行包裝論證，把握好切入點(diǎn)和突破口，突出項(xiàng)目的市場(chǎng)前景、投資回報(bào)，突出項(xiàng)目生命周期和發(fā)展前景，為引進(jìn)投資、引進(jìn)人才創(chuàng)造條件。要重視招商隊(duì)伍建設(shè)，大膽重用招商引資的能人、高人、強(qiáng)人，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，有針對(duì)性地建設(shè)高水平、高效率招商引資專業(yè)團(tuán)隊(duì)，為開(kāi)展招商引資提供組織保證。
三、扎實(shí)開(kāi)展“三新”主題教育活動(dòng)，全力打造宜商親商的良好環(huán)境
環(huán)境是一個(gè)地區(qū)的支撐力和保障力，是吸納各類要素的>，！機(jī)關(guān)干部全面理解和準(zhǔn)確把握中、省、市的決策部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)國(guó)際化大都市的知識(shí)和要求，突破傳統(tǒng)思維定式、著力提升思想境界、優(yōu)化機(jī)關(guān)效能、提高服務(wù)水平，以實(shí)際行動(dòng)確保20__年各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，迅速掀起建設(shè)國(guó)際化大都市的熱潮。上面，合元同志已經(jīng)就這次活動(dòng)作了具體安排。全市各級(jí)各部門要按照市委的要求，扎實(shí)開(kāi)展“三新”主題教育活動(dòng)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，周密安排部署，強(qiáng)化督促檢查，注重工作實(shí)效，著力打造更具吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的投資環(huán)境，真正在我市形成物流、人才流、資金流競(jìng)相涌流的“洼地”效應(yīng)。
一要為項(xiàng)目引進(jìn)服務(wù)。要注重宣傳造勢(shì)，著眼建設(shè)國(guó)際化大都市，大力宣傳__的人文、資源、區(qū)位等優(yōu)勢(shì)，讓更多的人了解__、聚焦__、投資__，為招商引資工作營(yíng)造濃厚氛圍。要提升市民素質(zhì)，教育干部群眾增強(qiáng)文明素質(zhì)和環(huán)境意識(shí)，努力營(yíng)造親商、扶商、安商、富商的人文環(huán)境。要進(jìn)一步修訂完善招商引資各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制和優(yōu)惠政策，最大限度的為客商提供方便，表現(xiàn)出我們__人求發(fā)展、重客商的誠(chéng)心實(shí)意。要大力清理行政審批事項(xiàng)，在政策允許的范圍內(nèi)，圍繞土地、環(huán)評(píng)等重點(diǎn)工作，盡可能地減少環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化程序，提高效率，建立客商投資的“快速通道”，主動(dòng)熱情地為項(xiàng)目落地搞好服務(wù)。
二要為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，包抓領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入項(xiàng)目建設(shè)一線，與客商常聯(lián)系、勤溝通，了解具體情況，幫助解決問(wèn)題。特別是對(duì)重大投資項(xiàng)目，要組建專門的工作班子，跟蹤問(wèn)效、全程服務(wù)，確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。要結(jié)合平安__建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)投資企業(yè)周邊治安環(huán)境的治理，嚴(yán)厲打擊威脅客商人身、財(cái)產(chǎn)安全的違法犯罪行為，重拳出擊強(qiáng)攬工程、阻撓工程建設(shè)的黑惡勢(shì)力，使投資者“投資放心、工作寬心、生活安定、財(cái)產(chǎn)安全”。要加大對(duì)投訴案件的處理力度，對(duì)企業(yè)和投資者投訴的各類問(wèn)題，有報(bào)必查，查實(shí)必糾，嚴(yán)肅處理，絕不姑息，為客商提供溫馨、舒適的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展環(huán)境。要通過(guò)有效的項(xiàng)目跟蹤，保持與投資商的長(zhǎng)期交流，促進(jìn)有意向的在談項(xiàng)目及時(shí)簽約，促進(jìn)已簽約項(xiàng)目迅速進(jìn)場(chǎng)、加快建設(shè)進(jìn)度和及時(shí)竣工。
三要為項(xiàng)目生產(chǎn)服務(wù)。要大力整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，堅(jiān)決打擊坑蒙拐騙、偷稅漏稅、假冒偽劣、欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣等破壞經(jīng)濟(jì)秩序的行為，努力為投資者營(yíng)造公平、公正、合理、有序的市場(chǎng)環(huán)境。要提高行政執(zhí)法的公開(kāi)性、透明度，多服務(wù)、少添亂，維護(hù)好投資者和納稅人的合法權(quán)益，堅(jiān)決杜絕對(duì)企業(yè)亂收費(fèi)、亂罰款、亂檢查等現(xiàn)象，切實(shí)做到寓執(zhí)法于親商服務(wù)之中，顯文明于安商助商之時(shí)。要建立健全優(yōu)化投資環(huán)境長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)施投資環(huán)境專項(xiàng)評(píng)價(jià)制度，組織外商、民營(yíng)企業(yè)家和個(gè)體工商戶等各界人士，對(duì)投資環(huán)境進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，嚴(yán)肅查處破壞投資環(huán)境的典型案件。要積極營(yíng)造良好的信用環(huán)境，各級(jí)各部門尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守和維護(hù)政府信用，對(duì)客商承諾的事項(xiàng)，只要在法律和政策范圍內(nèi)，必須認(rèn)真兌現(xiàn)，增強(qiáng)政府公信力，真正以誠(chéng)信引資金，以誠(chéng)信聚人氣，以誠(chéng)信促發(fā)展。
四、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保招商引資任務(wù)落到實(shí)處
抓好招商引資，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，根本在落實(shí)。全市各級(jí)各部門必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，健全工作機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)把招商引資的各項(xiàng) 工作任務(wù)落到實(shí)處。
第一，招商引資是一項(xiàng)指標(biāo)實(shí)、任務(wù)硬的工程，要注重落實(shí)責(zé)任。各縣市區(qū)、各部門要明確職責(zé)，盡快把招商引資任務(wù)層層量化分解落實(shí)下去，做到人人肩上有指標(biāo)、有責(zé)任、有壓力。各級(jí)各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)同志要高度重視、周密部署，既要坐鎮(zhèn)指揮，又要帶頭走上招商引資工作的第一線，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，幫助落戶企業(yè)或項(xiàng)目單位解決實(shí)際困難，做到重要客商親自接待、重要項(xiàng)目親自洽談、重要問(wèn)題親自解決。各有關(guān)部門要強(qiáng)化招商責(zé)任，加強(qiáng)分工協(xié)作和信息溝通，形成招商合力。招商引資工作一線的同志，必須把項(xiàng)目牢牢抓在手中，與企業(yè)、客商保持緊密聯(lián)系，積極落實(shí)政策，千方百計(jì)做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。
