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時(shí)間：2023-04-26 16:08:41
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1建筑業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展戰(zhàn)略
競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展戰(zhàn)略是指面對(duì)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)所采取的直接抗衡競(jìng)爭(zhēng)者挑戰(zhàn)，并在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，求得長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的一種戰(zhàn)略。常見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展戰(zhàn)略有成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略3種。
1.1成本領(lǐng)先戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是以較低的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本或費(fèi)用獲勝;宗旨在于通過(guò)為企業(yè)建立低成本優(yōu)勢(shì)，從而謀求成本領(lǐng)先地位，應(yīng)付企業(yè)面對(duì)的各種競(jìng)爭(zhēng)力量。
1.2差異化戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略核心是以施工經(jīng)營(yíng)特色獲勝。即企業(yè)通過(guò)特色化經(jīng)營(yíng)使企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)成為行業(yè)內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的，從而保證需求者樂(lè)意接受的特色產(chǎn)品或服務(wù)，為企業(yè)在行業(yè)內(nèi)建立起一個(gè)特殊的市場(chǎng)地位，有效地保護(hù)企業(yè)不受或少受以上威脅的沖擊，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于主動(dòng)地位。
1.3集中戰(zhàn)略集中戰(zhàn)略即企業(yè)通過(guò)集中其全部力量滿(mǎn)足一個(gè)特定的需求群體的方式，為自己建立防御威脅的體系。對(duì)于相對(duì)實(shí)力較弱的企業(yè)更適合采用此戰(zhàn)略。
2建筑業(yè)企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略
企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略又稱(chēng)防御型戰(zhàn)略或維持型戰(zhàn)略，其特點(diǎn)是企業(yè)滿(mǎn)足于已有的經(jīng)濟(jì)成果，只追求與過(guò)去相同或相近的目標(biāo)，今后每年取得的期望值只有稍微的增長(zhǎng)或者基本相同，這種戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)較小。
3建筑業(yè)企業(yè)緊縮型戰(zhàn)略
企業(yè)緊縮型戰(zhàn)略也稱(chēng)為退卻戰(zhàn)略，其核心是想辦法主動(dòng)撤退，爭(zhēng)取平隱渡過(guò)危機(jī)，伺機(jī)采取其他戰(zhàn)略。企業(yè)緊縮型戰(zhàn)略分為3種類(lèi)型，即轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略和清理戰(zhàn)略。
3.1轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略。是指企業(yè)雖然陷入危機(jī)境地，但還有挽救和值得挽救的經(jīng)營(yíng)事業(yè)所實(shí)施的一種戰(zhàn)略。
3.2撤退戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略能保存企業(yè)實(shí)力，等到一有機(jī)會(huì)就可發(fā)動(dòng)進(jìn)攻。選擇撤退戰(zhàn)略的主要方法有:出賣(mài)部分資產(chǎn)，削減支出，削減廣告和促銷(xiāo)費(fèi)用;加強(qiáng)庫(kù)存控制，削減一部分管理人員，撤退出一些市場(chǎng)目標(biāo)，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源集中到企業(yè)的主導(dǎo)項(xiàng)目和核心市場(chǎng)上。撤退戰(zhàn)略包括放棄戰(zhàn)略和分離戰(zhàn)略。當(dāng)企業(yè)遇到很大困難，預(yù)計(jì)難以通過(guò)轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略扭轉(zhuǎn)局面或當(dāng)采用轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略失敗后，企業(yè)就應(yīng)采用放棄戰(zhàn)略。
3.3清理戰(zhàn)略。又稱(chēng)清算戰(zhàn)略，即企業(yè)由于無(wú)力清償債務(wù)，通過(guò)出售或轉(zhuǎn)讓企業(yè)的全部資產(chǎn)，以?xún)斶€債務(wù)或停止全部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，而宣告業(yè)務(wù)生命結(jié)束的戰(zhàn)略。清理戰(zhàn)略分自動(dòng)清理和強(qiáng)制清理戰(zhàn)略?xún)煞N，前者一般由股東決定，后者需要法庭決定。清理戰(zhàn)略是所有戰(zhàn)略選擇中最為痛苦的決策，所以通常情況下是所有戰(zhàn)略失敗時(shí)采用的一種戰(zhàn)略，在毫無(wú)希望再恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)時(shí)，早期清理比被迫破產(chǎn)好。
4建筑業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
不同的企業(yè)擁有各自的競(jìng)爭(zhēng)力，去占領(lǐng)不同的市場(chǎng)。構(gòu)成建筑業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素可歸納為3部分:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、項(xiàng)目管理能力和服務(wù)創(chuàng)新能力。
4.1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力組成的具體要素是:深入理解和準(zhǔn)確把握業(yè)主意圖的能力，即理解標(biāo)書(shū)的能力;企業(yè)的信譽(yù)和品牌;服務(wù)的能力。服務(wù)能力的重要一環(huán)是如何把無(wú)形的服務(wù)轉(zhuǎn)換成有形的商品去和業(yè)主溝通，能夠把為業(yè)主增加的價(jià)值信息傳遞給業(yè)主。業(yè)主在簽訂一項(xiàng)新的建設(shè)工程合同時(shí),無(wú)法預(yù)先選擇有形的建筑產(chǎn)品，也無(wú)法預(yù)先檢測(cè)工程的質(zhì)量。因此，企業(yè)的信譽(yù)和品牌往往成為至關(guān)重要的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),業(yè)主通過(guò)比較企業(yè)以往的業(yè)績(jī)和在行業(yè)中的信譽(yù)來(lái)做出決策。對(duì)提供工程咨詢(xún)服務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，信譽(yù)意味著技術(shù)能力和依靠技術(shù)控制風(fēng)險(xiǎn)的能力。對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，信譽(yù)就意味著對(duì)建筑師或設(shè)計(jì)意圖的理解能力、工程質(zhì)量保證能力和履約能力。對(duì)標(biāo)書(shū)的深刻理解來(lái)自于比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更理解業(yè)主的追求，業(yè)主的理念，甚至主動(dòng)發(fā)現(xiàn)業(yè)主，與業(yè)主結(jié)成伙伴，引導(dǎo)業(yè)主的需求，培育業(yè)主的個(gè)性化需要，提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可替代的服務(wù)，形成自己的優(yōu)勢(shì)。
1建筑業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展戰(zhàn)略
競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展戰(zhàn)略是指面對(duì)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)所采取的直接抗衡競(jìng)爭(zhēng)者挑戰(zhàn)，并在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，求得長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的一種戰(zhàn)略。常見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展戰(zhàn)略有成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略3種。
1.1成本領(lǐng)先戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是以較低的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本或費(fèi)用獲勝;宗旨在于通過(guò)為企業(yè)建立低成本優(yōu)勢(shì)，從而謀求成本領(lǐng)先地位，應(yīng)付企業(yè)面對(duì)的各種競(jìng)爭(zhēng)力量。
1.2差異化戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略核心是以施工經(jīng)營(yíng)特色獲勝。即企業(yè)通過(guò)特色化經(jīng)營(yíng)使企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)成為行業(yè)內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的，從而保證需求者樂(lè)意接受的特色產(chǎn)品或服務(wù)，為企業(yè)在行業(yè)內(nèi)建立起一個(gè)特殊的市場(chǎng)地位，有效地保護(hù)企業(yè)不受或少受以上威脅的沖擊，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于主動(dòng)地位。
1.3集中戰(zhàn)略集中戰(zhàn)略即企業(yè)通過(guò)集中其全部力量滿(mǎn)足一個(gè)特定的需求群體的方式，為自己建立防御威脅的體系。對(duì)于相對(duì)實(shí)力較弱的企業(yè)更適合采用此戰(zhàn)略。
2建筑業(yè)企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略
企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略又稱(chēng)防御型戰(zhàn)略或維持型戰(zhàn)略，其特點(diǎn)是企業(yè)滿(mǎn)足于已有的經(jīng)濟(jì)成果，只追求與過(guò)去相同或相近的目標(biāo)，今后每年取得的期望值只有稍微的增長(zhǎng)或者基本相同，這種戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)較小。
3建筑業(yè)企業(yè)緊縮型戰(zhàn)略
企業(yè)緊縮型戰(zhàn)略也稱(chēng)為退卻戰(zhàn)略，其核心是想辦法主動(dòng)撤退，爭(zhēng)取平隱渡過(guò)危機(jī)，伺機(jī)采取其他戰(zhàn)略。企業(yè)緊縮型戰(zhàn)略分為3種類(lèi)型，即轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略和清理戰(zhàn)略。
3.1轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略。是指企業(yè)雖然陷入危機(jī)境地，但還有挽救和值得挽救的經(jīng)營(yíng)事業(yè)所實(shí)施的一種戰(zhàn)略。
3.2撤退戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略能保存企業(yè)實(shí)力，等到一有機(jī)會(huì)就可發(fā)動(dòng)進(jìn)攻。選擇撤退戰(zhàn)略的主要方法有:出賣(mài)部分資產(chǎn)，削減支出，削減廣告和促銷(xiāo)費(fèi)用;加強(qiáng)庫(kù)存控制，削減一部分管理人員，撤退出一些市場(chǎng)目標(biāo)，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源集中到企業(yè)的主導(dǎo)項(xiàng)目和核心市場(chǎng)上。撤退戰(zhàn)略包括放棄戰(zhàn)略和分離戰(zhàn)略。當(dāng)企業(yè)遇到很大困難，預(yù)計(jì)難以通過(guò)轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略扭轉(zhuǎn)局面或當(dāng)采用轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略失敗后，企業(yè)就應(yīng)采用放棄戰(zhàn)略。
3.3清理戰(zhàn)略。又稱(chēng)清算戰(zhàn)略，即企業(yè)由于無(wú)力清償債務(wù)，通過(guò)出售或轉(zhuǎn)讓企業(yè)的全部資產(chǎn)，以?xún)斶€債務(wù)或停止全部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，而宣告業(yè)務(wù)生命結(jié)束的戰(zhàn)略。清理戰(zhàn)略分自動(dòng)清理和強(qiáng)制清理戰(zhàn)略?xún)煞N，前者一般由股東決定，后者需要法庭決定。清理戰(zhàn)略是所有戰(zhàn)略選擇中最為痛苦的決策，所以通常情況下是所有戰(zhàn)略失敗時(shí)采用的一種戰(zhàn)略，在毫無(wú)希望再恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)時(shí)，早期清理比被迫破產(chǎn)好。
4建筑業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
不同的企業(yè)擁有各自的競(jìng)爭(zhēng)力，去占領(lǐng)不同的市場(chǎng)。構(gòu)成建筑業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素可歸納為3部分:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、項(xiàng)目管理能力和服務(wù)創(chuàng)新能力。
4.1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力組成的具體要素是:深入理解和準(zhǔn)確把握業(yè)主意圖的能力，即理解標(biāo)書(shū)的能力;企業(yè)的信譽(yù)和品牌;服務(wù)的能力。服務(wù)能力的重要一環(huán)是如何把無(wú)形的服務(wù)轉(zhuǎn)換成有形的商品去和業(yè)主溝通，能夠把為業(yè)主增加的價(jià)值信息傳遞給業(yè)主。業(yè)主在簽訂一項(xiàng)新的建設(shè)工程合同時(shí),無(wú)法預(yù)先選擇有形的建筑產(chǎn)品，也無(wú)法預(yù)先檢測(cè)工程的質(zhì)量。因此，企業(yè)的信譽(yù)和品牌往往成為至關(guān)重要的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),業(yè)主通過(guò)比較企業(yè)以往的業(yè)績(jī)和在行業(yè)中的信譽(yù)來(lái)做出決策。對(duì)提供工程咨詢(xún)服務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，信譽(yù)意味著技術(shù)能力和依靠技術(shù)控制風(fēng)險(xiǎn)的能力。對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，信譽(yù)就意味著對(duì)建筑師或設(shè)計(jì)意圖的理解能力、工程質(zhì)量保證能力和履約能力。對(duì)標(biāo)書(shū)的深刻理解來(lái)自于比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更理解業(yè)主的追求，業(yè)主的理念，甚至主動(dòng)發(fā)現(xiàn)業(yè)主，與業(yè)主結(jié)成伙伴，引導(dǎo)業(yè)主的需求，培育業(yè)主的個(gè)性化需要，提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可替代的服務(wù)，形成自己的優(yōu)勢(shì)。
1產(chǎn)業(yè)集群理論概述
產(chǎn)業(yè)集群是指在某一特定領(lǐng)域中（通常以一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心），大量產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的企業(yè)以及相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)在空間上集聚，并形成強(qiáng)勁、持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)象[1]。這一概念闡明，產(chǎn)業(yè)集群的基本特征是大量同一產(chǎn)業(yè)或者相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在一定的地理空間上集中，而其經(jīng)濟(jì)學(xué)本質(zhì)則是形成強(qiáng)勁、持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。馬歇爾、韋伯、克魯格曼、波特等學(xué)者都對(duì)產(chǎn)業(yè)集群作過(guò)深入研究。研究者發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)集群幾乎是任何產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的一種普遍現(xiàn)象，產(chǎn)業(yè)集群在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培養(yǎng)中具有不可替代的作用。由于產(chǎn)業(yè)地理集中而形成的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，來(lái)源于很多方面，這里統(tǒng)稱(chēng)為集群效應(yīng)。王緝慈等對(duì)集群效應(yīng)從三個(gè)角度進(jìn)行了分析：首先從純經(jīng)濟(jì)學(xué)角度，主要著力于外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部范圍經(jīng)濟(jì)，認(rèn)為不同企業(yè)分享公共基礎(chǔ)設(shè)施并伴隨垂直一體化與水平一體化利潤(rùn)，大大降低了生產(chǎn)成本；其次從社會(huì)學(xué)角度，主要從降低交易費(fèi)用角度，認(rèn)為建立在共同產(chǎn)業(yè)文化背景下的人與人之間信任基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，可以維持老顧客，吸引新顧客和生產(chǎn)者前來(lái)；再次從技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)角度，產(chǎn)業(yè)集群更有利于促進(jìn)知識(shí)和技術(shù)的創(chuàng)新和擴(kuò)散，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品創(chuàng)新等[2]。還有學(xué)者從網(wǎng)絡(luò)視角分析了產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，認(rèn)為集群網(wǎng)絡(luò)的作用機(jī)制決定著集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)是指集群內(nèi)行為主體在交換、傳遞資源活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生聯(lián)系時(shí)而建立的各種關(guān)系的總和，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部成員實(shí)現(xiàn)了基于產(chǎn)業(yè)鏈的緊密合作，通過(guò)積極的合作互動(dòng)實(shí)現(xiàn)了資源的共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，集群的競(jìng)爭(zhēng)力就可更為充分地體現(xiàn)[3]?？偠灾?，產(chǎn)業(yè)集群理論認(rèn)為各國(guó)家和地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不是均衡的，而是呈現(xiàn)出不同程度的地理集中，即產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群可以從多方面為企業(yè)帶來(lái)集群效應(yīng)，從而提升集群的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此集群效應(yīng)是產(chǎn)業(yè)集群存在的原因，也是發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群所追求的目標(biāo)。但需要注意的是，產(chǎn)業(yè)的地理集中并非必然帶來(lái)集群效應(yīng)，專(zhuān)業(yè)化分工與協(xié)作、企業(yè)間密切聯(lián)系和交流，甚至良好的區(qū)域文化與社會(huì)資本都是十分必要的，也即只有建立和形成集群網(wǎng)絡(luò)才更有助于集群效應(yīng)的發(fā)揮。否則，僅僅依靠單純的地理鄰近而缺乏產(chǎn)業(yè)聯(lián)系只能叫“企業(yè)扎堆”，難以形成集群效應(yīng)。
2建筑產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象及特點(diǎn)
建筑業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要區(qū)別是建筑生產(chǎn)的流動(dòng)性和分散性，這使得建筑產(chǎn)業(yè)集群和其他產(chǎn)業(yè)集群特征不那么一致，但建筑產(chǎn)業(yè)集群仍然存在，并且應(yīng)該得到關(guān)注和研究。產(chǎn)業(yè)集群首先是企業(yè)的集群，即相關(guān)企業(yè)在一定地理空間上集中。從全國(guó)范圍內(nèi)來(lái)看，有很多建筑強(qiáng)省、建筑大??；從省域范圍內(nèi)來(lái)看，各省又分別涌現(xiàn)出一些建筑強(qiáng)市（縣）和建筑之鄉(xiāng)。這些都表明了建筑業(yè)發(fā)展并不是均衡的，存在一定程度的產(chǎn)業(yè)集征。以建筑業(yè)比較發(fā)達(dá)的江蘇省為例，南通建筑業(yè)呈現(xiàn)出較為明顯的集群特征。南通市共有建筑業(yè)施工總承包企業(yè)及專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)近90論文格式0家，從業(yè)人員83萬(wàn)人，2009年全年實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值和增加值分別為2035億元和455億元，連續(xù)多年在全省排名第一，全省建筑企業(yè)30強(qiáng)中南通占13家，前10強(qiáng)中有7家是南通企業(yè)[4]，無(wú)論在企業(yè)數(shù)量、規(guī)模還是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上，南通建筑業(yè)都在全省處于絕對(duì)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)地位。2009年初，沈陽(yáng)市提出在鐵西區(qū)建造國(guó)內(nèi)最大、全國(guó)一流的現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)園，打造以產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)的現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)之都，重點(diǎn)發(fā)展建筑裝備、建筑部件和制品、建筑物流，大力發(fā)展綠色生態(tài)型和智能高科技型建筑產(chǎn)業(yè)。據(jù)了解，鐵西建筑產(chǎn)業(yè)園除沈陽(yáng)遠(yuǎn)大、三一重裝、北方交通重工等重點(diǎn)項(xiàng)目外，日本通世泰潔具、廣東中山格蘭特玻璃等72個(gè)項(xiàng)目正在積極洽談中，目前已有寶鋼等15家世界500強(qiáng)企業(yè)決定入園投資[5]。此外，浙江、湖北、山東等地區(qū)的建筑業(yè)也都存在不同程度的集群現(xiàn)象。建筑產(chǎn)業(yè)集群既有與其他產(chǎn)業(yè)集群共同的特征，也有其自身特點(diǎn)，這些特點(diǎn)是由建筑行業(yè)特點(diǎn)所決定的，主要包括以下幾個(gè)方面：
（1）以企業(yè)集群為特征，產(chǎn)品和生產(chǎn)要素則是分散的。這是由建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的特點(diǎn)所決定的，建筑產(chǎn)業(yè)集群以一定區(qū)域內(nèi)企業(yè)集群為特征，但由于建筑產(chǎn)品的固定性和建筑生產(chǎn)的流動(dòng)性，勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素則分散于不同地區(qū)。
（2）企業(yè)間分工與協(xié)作方式具有多樣性和靈活性。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群通常按照產(chǎn)業(yè)鏈或者產(chǎn)品的零部件進(jìn)行分工，集群內(nèi)企業(yè)分別承擔(dān)產(chǎn)業(yè)鏈的某一環(huán)節(jié)或者某一零部件的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，通過(guò)大批量和專(zhuān)門(mén)化提高生產(chǎn)效率。而建筑產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的分工與協(xié)作主要依托于工程項(xiàng)目，工程項(xiàng)目一次性、單件性的特點(diǎn)，決定了建筑產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的合作必須根據(jù)項(xiàng)目的情況來(lái)選擇，具有多樣性和靈活性。
（3）具有較強(qiáng)的根植性。根植性是社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念，也稱(chēng)為本土化程度或者本地化程度，是指經(jīng)濟(jì)行為嵌入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)文化制度的現(xiàn)象。建筑產(chǎn)業(yè)集群通常與當(dāng)?shù)氐馁Y源稟賦、習(xí)俗、歷史文化傳統(tǒng)等有關(guān)，如南通及很多建筑之鄉(xiāng)，歷史上就有很多能工巧匠，在此基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的產(chǎn)業(yè)集群往往能與當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)文化制度較好地結(jié)合，很難遷移到其他地區(qū)，具有較強(qiáng)的本地化屬性。
（4）在很大程度上受到法律法規(guī)的限制。建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，關(guān)系到社會(huì)公眾利益，國(guó)家在市場(chǎng)準(zhǔn)入、招標(biāo)投標(biāo)等很多方面制定了法律法規(guī)來(lái)加強(qiáng)行業(yè)管理，如將建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)劃分為施工總承包、專(zhuān)業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列，禁止轉(zhuǎn)包和違法分包，禁止串通招投標(biāo)等等。這使得建筑產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的分工與協(xié)作必須考慮法律法規(guī)的規(guī)定，很多轉(zhuǎn)包、分包以及聯(lián)合承包等行為受到一定的限制。
3建筑產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)分析
集群效應(yīng)是指由于集聚所帶來(lái)的好處，建筑產(chǎn)業(yè)集群同樣可以形成集群效應(yīng)，從而使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。歸根結(jié)底，集群效應(yīng)來(lái)源于經(jīng)濟(jì)的外部性。經(jīng)濟(jì)學(xué)中所謂外部性是指其他經(jīng)濟(jì)主體的行為給企業(yè)帶來(lái)的影響，這種影響既可能是正面的也可能是負(fù)面的，而集群效應(yīng)主要指的是正外部性。綜合分析，建筑產(chǎn)業(yè)集群可以形成以下幾方面的集群效應(yīng)：
（1）專(zhuān)業(yè)化分工與協(xié)作有利于戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的建立。隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展，工程項(xiàng)目規(guī)模越來(lái)越大，技術(shù)日益復(fù)雜，很多巨型項(xiàng)目往往需要多家企業(yè)聯(lián)合完成。建筑產(chǎn)業(yè)集群形成的專(zhuān)業(yè)化分工與協(xié)作，有利于企業(yè)間建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，在長(zhǎng)期的合作中實(shí)現(xiàn)共贏，提升整個(gè)集群的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
（2）集群的產(chǎn)業(yè)協(xié)同有利于樹(shù)立市場(chǎng)品牌和形象。集群的產(chǎn)業(yè)協(xié)同，是指集群內(nèi)的企業(yè)在生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、管理、技術(shù)等方面相互配合、相互協(xié)作，形成的高度一致性或和諧性[6]。協(xié)同有助于建立產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)發(fā)展到一定程度，則形成品牌效應(yīng)，由集群內(nèi)企業(yè)共享。如南通的建筑隊(duì)伍已成為行業(yè)品牌，被譽(yù)為“建筑鐵軍”，南通的建筑企業(yè)往往具有良好的市場(chǎng)形象。
（3）集群內(nèi)知識(shí)和技術(shù)的溢出有利于促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。溢出效應(yīng)是指知識(shí)和技術(shù)在一定范圍內(nèi)擴(kuò)散而給相關(guān)主體帶來(lái)好處。知識(shí)和技術(shù)的溢出是普遍存在的，但具有空間局限性。這是因?yàn)槌丝删幋a、易傳播的顯性知識(shí)外，還存在許多含糊的不易編碼和傳播的隱性知識(shí)。這些知識(shí)的最好傳播方式是面對(duì)面的交流和連續(xù)的、重復(fù)的接觸與聯(lián)系，并且不易與個(gè)人、社會(huì)和環(huán)境分開(kāi)，也正是這些知識(shí)才是創(chuàng)新的重要源泉。產(chǎn)業(yè)集群的地理集中，使企業(yè)更加接近，更加有利于知識(shí)和技術(shù)的溢出，從而有利于促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)
（4）集群文化和信用機(jī)制促進(jìn)交易成本的降低。交易成本是新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要概念，科斯把交易成本定義為運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制的費(fèi)用，其中包括了在市場(chǎng)上搜尋有關(guān)價(jià)格信息，為了達(dá)成交易進(jìn)行談判和簽約，以及監(jiān)督和執(zhí)行等活動(dòng)所花的費(fèi)用。建筑產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)密切關(guān)聯(lián)，信息交流頻繁，減少了信息不對(duì)稱(chēng)現(xiàn)象，降低了企業(yè)的機(jī)會(huì)主義傾向。集群文化和信用機(jī)制可以減少有限理性和投機(jī)行為，不僅可以減少談判環(huán)節(jié)，降低簽約成本，還可以大大節(jié)約簽約后的監(jiān)督成本和執(zhí)行成本。交易成本的降低更有利于集群內(nèi)企業(yè)的分工與協(xié)作。
4建筑產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展路徑
產(chǎn)業(yè)集群作為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略，已經(jīng)得到了越來(lái)越廣泛的重視。建筑業(yè)走集群化發(fā)展道路，具有重要意義。首先，集群效應(yīng)有助于提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)地方建筑業(yè)的發(fā)展；其次，集群內(nèi)分工協(xié)作關(guān)系的建立，有利于優(yōu)化建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)，形成由總承包、專(zhuān)業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)層次構(gòu)成的三角形企業(yè)結(jié)構(gòu)；再次，集群內(nèi)信息和技術(shù)的頻繁交流，有助于溢出效應(yīng)的形成，從而促進(jìn)建筑業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。發(fā)展建筑產(chǎn)業(yè)集群，主要有兩條路徑。一是發(fā)展市場(chǎng)主導(dǎo)型的建筑產(chǎn)業(yè)集群，即在一些建筑業(yè)較為發(fā)達(dá)、已經(jīng)具有一定產(chǎn)業(yè)集群雛形的區(qū)域（如南通），進(jìn)一步完善市場(chǎng)機(jī)制，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展環(huán)境，通過(guò)建設(shè)主管部門(mén)或者行業(yè)協(xié)會(huì)促進(jìn)集群內(nèi)企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)系，建立集群網(wǎng)絡(luò)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，引導(dǎo)建筑產(chǎn)業(yè)集群健康發(fā)展。二是發(fā)展政府主導(dǎo)型的建筑產(chǎn)業(yè)集群，即通過(guò)地方政府扶持和優(yōu)惠政策，依托于本地建筑產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和基礎(chǔ)，招商引資，吸引相關(guān)企業(yè)入駐，建設(shè)建筑產(chǎn)業(yè)集群（如沈陽(yáng)鐵西建筑產(chǎn)業(yè)園）。需要注意的是，建設(shè)政府主導(dǎo)型的建筑產(chǎn)業(yè)集群，必須注重集群內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系。如果企業(yè)間沒(méi)有密切的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系，不能建立相應(yīng)的分工協(xié)作關(guān)系，僅僅是依靠當(dāng)?shù)卣琳撐母袷降?、稅收等方面的?yōu)惠政策而集聚在一起，則難以形成集群效應(yīng)。當(dāng)優(yōu)惠政策取消時(shí)，該地區(qū)可能會(huì)由于很多企業(yè)外遷而成為“飛地”。上述兩條路徑均有各自特點(diǎn)，但都必須充分考慮建筑業(yè)的實(shí)際情況，遵循產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)造適宜集群發(fā)展的條件，只有這樣才可能獲得理想的集群效應(yīng)。這兩條路徑好比一個(gè)是“自然林”，一個(gè)是“人工林”，只要具備生長(zhǎng)條件和良好的環(huán)境，都可以成長(zhǎng)為茂盛的森林。
5結(jié)語(yǔ)
產(chǎn)業(yè)集群作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思路，不乏許多成功的典范。建筑產(chǎn)業(yè)走集群化發(fā)展道路，可以形成集群效應(yīng)，提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，這對(duì)于促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展具有重要意義。不同地區(qū)可以根據(jù)自身特點(diǎn)和條件，有選擇地培育和扶持一批建筑產(chǎn)業(yè)集群，這對(duì)于做大做強(qiáng)建筑業(yè)無(wú)疑是一條值得嘗試和探索的新思路。當(dāng)然，由于建筑產(chǎn)業(yè)集群的理論和實(shí)踐都還很匱乏，本文只是作了一些初步的探討，有許多問(wèn)題還需要進(jìn)一步深入研究。
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近10多年來(lái)，隨著人民生活水平的日益提高，建筑涂料行業(yè)的發(fā)展迅速，總產(chǎn)量已經(jīng)突破100萬(wàn)t，成為僅次于美國(guó)的世界第二大建筑涂料生產(chǎn)國(guó)。然而我們不得不看到高速發(fā)展背后存在的諸多問(wèn)題，市場(chǎng)集中度不高，進(jìn)入壁壘較低，產(chǎn)品差異化程度較低。
我國(guó)的建筑涂料市場(chǎng)發(fā)展還不是很成熟，體現(xiàn)在：第一，可替代產(chǎn)品的潛力有待開(kāi)發(fā)，建筑涂料的消費(fèi)水平較低，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范；第二，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不合理，體現(xiàn)在企業(yè)數(shù)量過(guò)多，區(qū)域分布不均衡，市場(chǎng)集中度不夠，外資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)；第三，國(guó)內(nèi)的建筑涂料企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，特別是產(chǎn)品技術(shù)相對(duì)較落后，品牌營(yíng)銷(xiāo)水平較低。
如何促進(jìn)中國(guó)建筑涂料行業(yè)的發(fā)展，特別是國(guó)內(nèi)的建筑涂料企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)建筑涂料市場(chǎng)的分析和了解，本文嘗試著提出以下發(fā)展戰(zhàn)略。
1、集約化發(fā)展戰(zhàn)略
1.1走集團(tuán)化發(fā)展的道路
我國(guó)國(guó)內(nèi)建筑涂料企業(yè)一般生產(chǎn)規(guī)模都比較小，由于規(guī)模小，產(chǎn)品品種系列少，成本高，生產(chǎn)效率低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力弱，根本不具備全國(guó)范圍的競(jìng)爭(zhēng)力，甚至守住區(qū)域市場(chǎng)的能力也難做到。為此，建議采取政策鼓勵(lì)和行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)的方式，對(duì)現(xiàn)有小規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)，采用跨地區(qū)、跨部門(mén)聯(lián)合和兼并收買(mǎi)等方式進(jìn)行改造，并有計(jì)劃地重點(diǎn)扶植一些有條件的地區(qū)和企業(yè)，逐漸形成年生產(chǎn)能力在（3～5）萬(wàn)t以上，多品種配套，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的大型企業(yè)。在世界范圍內(nèi)，集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)是一種潮流，也是一種趨勢(shì)。通過(guò)兼并獲取市場(chǎng)是一條可取之路。生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)的擴(kuò)充可解決大而全和小而全的問(wèn)題，體現(xiàn)出規(guī)模經(jīng)營(yíng)在資金、技術(shù)、管理等方面的綜合效益。因?yàn)楝F(xiàn)在的建筑涂料企業(yè)多數(shù)是民營(yíng)企業(yè)，采取一些零售業(yè)態(tài)的合作方式也是可行的，比如作為某知名品牌的特許加盟商，或者為其它區(qū)域的大的企業(yè)作OEM生產(chǎn)等等。實(shí)踐證明，集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)是一種比較有效且能夠很好地抗拒市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)方式。
其主要優(yōu)點(diǎn)在于能夠?qū)崿F(xiàn)資源的集中綜合利用和高效配置，能夠?qū)崿F(xiàn)集團(tuán)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)配合和資源共享，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本，提高整體效益。
1.2走名牌化發(fā)展的道路
走集約化經(jīng)營(yíng)的道路就必須要樹(shù)立強(qiáng)烈的名牌意識(shí)，創(chuàng)建國(guó)家級(jí)、國(guó)際級(jí)的名牌產(chǎn)品。因?yàn)槊埔馕吨|(zhì)量、效益，是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)和產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)、國(guó)際上的聲譽(yù)，是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的綜合表現(xiàn)。
企業(yè)的發(fā)展、行業(yè)的成熟往往遵循產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)品牌競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)在規(guī)律。名牌已成為優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益的動(dòng)力和源泉，成為所向披靡的競(jìng)爭(zhēng)利器。充分發(fā)揮現(xiàn)有名牌的效應(yīng)，擴(kuò)大規(guī)模，向同類(lèi)企業(yè)輻射，向規(guī)?；?、集約化發(fā)展。
1.3走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的道路
從建筑涂料品種來(lái)看，很多企業(yè)追求小而全，市場(chǎng)上炒作什么概念的涂料，就開(kāi)發(fā)什么涂料，卻沒(méi)有形成自己的拳頭產(chǎn)品。另一個(gè)方面表現(xiàn)在同一個(gè)企業(yè)同樣的產(chǎn)品，品牌卻有好幾個(gè)，每一個(gè)品牌下面還有若干子品牌。我們必須優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)。為提高全行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，要積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)向?qū)I(yè)化方向發(fā)展：樹(shù)脂生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、涂料生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、色漿生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化，并在此基礎(chǔ)上形成規(guī)?；a(chǎn)。同時(shí)部分企業(yè)要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保留開(kāi)發(fā)符合環(huán)保要求，適合市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，創(chuàng)出有特色的品牌，走一條集約化的發(fā)展道路。
2、科技興業(yè)戰(zhàn)略
2.1加強(qiáng)科研開(kāi)發(fā)
技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的保證。目前，建筑涂料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而支持企業(yè)發(fā)展的最有效辦法就是技術(shù)創(chuàng)新或技術(shù)變革，只有不斷將先進(jìn)技術(shù)通過(guò)成果的轉(zhuǎn)化在產(chǎn)品中體現(xiàn)，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足。由于科技開(kāi)發(fā)的經(jīng)費(fèi)不足與科研力量的缺乏，我國(guó)的建筑涂料的科技研究成果不多。在建筑涂料科技開(kāi)發(fā)方面，仿制的多，低水平重復(fù)的多，創(chuàng)新的少。很多建筑涂料廠家每年只投入很少資金用于研發(fā)，有些公司根本就沒(méi)有技術(shù)人員或者請(qǐng)一些兼職的化學(xué)師，經(jīng)年累月生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，和國(guó)外先進(jìn)國(guó)家相比，差距很大。
國(guó)外大型的涂料公司和原材料公司，對(duì)建筑涂料及其原材料的科技研究和開(kāi)發(fā)應(yīng)用工作都非常重視。一般情況下每個(gè)公司都會(huì)拿出每年銷(xiāo)售額的5%作為公司的研發(fā)費(fèi)用，對(duì)于一些基礎(chǔ)性研究，更是不惜巨資投入，當(dāng)然他們也因此獲得豐厚的回報(bào)。因此我國(guó)國(guó)內(nèi)的建筑涂料行業(yè)必須要加大對(duì)研發(fā)的投入。
2.2加速高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)
人才缺乏和不配套曾經(jīng)嚴(yán)重制約著我國(guó)建筑涂料的發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)建筑涂料行業(yè)的現(xiàn)代化，需要盡快培養(yǎng)和造就第一流的高素質(zhì)的人才，包括富有創(chuàng)新才能的科研人才，各類(lèi)高級(jí)企業(yè)管理人才。沒(méi)有一流的科研人才，就難以掌握現(xiàn)代化的建筑涂料技術(shù)，就不可能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。沒(méi)有一流的管理人才，就不可能實(shí)現(xiàn)建筑涂料的集約化經(jīng)營(yíng)。因此應(yīng)以戰(zhàn)略的高度，加速高素質(zhì)人才的培養(yǎng)。
2.3提升建筑涂料產(chǎn)品檔次
為了提升我國(guó)建筑涂料行業(yè)整體的技術(shù)水平，國(guó)內(nèi)的建筑涂料企業(yè)應(yīng)該加大科研的投入，緊跟世界潮流，不斷創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)出新的品種。具體的發(fā)展方向包括：
（1）向低VOC方向發(fā)展。當(dāng)今世界，人類(lèi)賴(lài)以生存的環(huán)境越來(lái)越多地受到人們的關(guān)注。建筑涂料的品種結(jié)構(gòu)應(yīng)向著減少VOC含量、向著綠色產(chǎn)品、環(huán)?；l(fā)展。
（2）向功能化發(fā)展。除了研究開(kāi)發(fā)各類(lèi)功能性涂料，包括防火涂料、防水涂料、防霉涂料、保溫涂料等，還應(yīng)加緊研究和開(kāi)發(fā)建筑裝飾中出現(xiàn)的難題和新問(wèn)題，滿(mǎn)足各類(lèi)建筑對(duì)不同功能的需求。
（3）向高性能、高檔次發(fā)展。逐漸淘汰落后工藝、落后設(shè)備和品質(zhì)低劣的產(chǎn)品，重點(diǎn)研究有機(jī)硅改性丙烯酸樹(shù)脂涂料、水性聚氨酯涂料以及氟碳樹(shù)脂水性化涂料，以適應(yīng)和滿(mǎn)足我國(guó)高層和公共建筑外裝飾的需求。
2.4解決好原材料配套發(fā)展工作
建筑涂料所用的專(zhuān)用乳液、助劑、顏料等目前還存在著品種少、質(zhì)量不穩(wěn)定、供應(yīng)不足、價(jià)高等問(wèn)題，嚴(yán)重制約著建筑涂料行業(yè)的發(fā)展。建議國(guó)內(nèi)的原材料工業(yè)可以利用目前進(jìn)口原材料大量涌入國(guó)內(nèi)涂料市場(chǎng)的時(shí)機(jī)，借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)，提高我們的產(chǎn)品性能，縮短與國(guó)外的差距，現(xiàn)在應(yīng)該是時(shí)機(jī)較為成熟的時(shí)候，同時(shí)也要加強(qiáng)自主研發(fā)的投入。
2.5重視涂裝施工的研究
建筑涂料產(chǎn)品在市場(chǎng)上出售，嚴(yán)格地說(shuō)只是一種半成品，只有將它裝飾到建筑物表面形成涂膜后，才成為真正的成品。涂膜能否充分發(fā)揮預(yù)期效果，與使之形成涂膜的配套產(chǎn)品和施工技術(shù)有很大關(guān)系。國(guó)外對(duì)一種新的涂料品種問(wèn)世后，對(duì)其涂裝施工技術(shù)研究非常重視，對(duì)其施工基礎(chǔ)條件、施工方法、施工機(jī)具、施工環(huán)境以及施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和補(bǔ)救辦法等都進(jìn)行較深入具體的研究，并相互提出詳細(xì)的施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)程。特別為了適應(yīng)家庭裝飾的發(fā)展需要，研究和開(kāi)發(fā)了適用于家居裝飾的產(chǎn)品小包裝以及簡(jiǎn)便適于自己動(dòng)手的施工機(jī)具，并為用戶(hù)提供了很通俗、詳細(xì)的施工方法。國(guó)外這些經(jīng)驗(yàn)很值得借鑒和發(fā)展。
3、環(huán)保健康戰(zhàn)略
3.1綠色環(huán)保涂料的興起
綠色建材是指采用清潔生產(chǎn)技術(shù)，少用天然資源和能源，大量使用工業(yè)或城市固態(tài)廢棄物生產(chǎn)的對(duì)人體、周邊環(huán)境無(wú)害的健康、環(huán)保、安全、消防型建筑材料，國(guó)際上也稱(chēng)“生態(tài)建材”、“健康建材”或“環(huán)保建材”。綠色環(huán)保涂料作為綠色建材的一種，同樣是對(duì)涂料“健康、環(huán)保、安全”屬性的評(píng)價(jià)，包括對(duì)生產(chǎn)原料、生產(chǎn)過(guò)程、施工過(guò)程、使用過(guò)程和廢棄物處置五大環(huán)節(jié)的分項(xiàng)評(píng)價(jià)和綜合評(píng)價(jià)。
3.2綠色環(huán)保涂料的特征
綠色環(huán)保涂料的基本功能除作為建筑涂料的基本實(shí)用外，還在于維護(hù)人體健康、保護(hù)環(huán)境。因此，綠色環(huán)保涂料與傳統(tǒng)涂料相比，應(yīng)該具有以下三個(gè)特征：
（1）在產(chǎn)品配制或生產(chǎn)過(guò)程中，不得使用甲醛、鹵化物、芳香族碳?xì)浠衔?；產(chǎn)品不得含有汞及其化合物，不得使用鉛、鎘、鉻及其化合物及添加劑。
（2）嚴(yán)格控制涂料VOC的釋放量，禁止使用有毒有害的溶劑。
（3）產(chǎn)品不僅不損害人體健康，而且應(yīng)有益于人體健康，產(chǎn)品要具有多功能：如抗菌、防霉、隔熱、阻燃、防火、調(diào)溫、消聲、消磁、防射線、抗靜電等等。
3.3環(huán)保健康戰(zhàn)略對(duì)建筑涂料企業(yè)的意義
可持續(xù)發(fā)展不僅對(duì)一個(gè)國(guó)家有重要的意義，對(duì)一個(gè)企業(yè)也同樣非常重要。一個(gè)建筑涂料企業(yè)只有生產(chǎn)符合健康環(huán)保的建筑涂料，才能提高企業(yè)在消費(fèi)者心目中的地位，樹(shù)立和改善企業(yè)形象，因此具有持久的生命力，才能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
3.4環(huán)保健康戰(zhàn)略的保證措施
生產(chǎn)綠色環(huán)保涂料除了要有技術(shù)和原材料外，還與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、政府的政策法規(guī)、產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)以及公眾參與和監(jiān)督有著緊密的聯(lián)系。因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是生產(chǎn)綠色環(huán)保涂料的體現(xiàn)主體，政府的政策法規(guī)是生產(chǎn)綠色環(huán)保涂料的調(diào)控手段，產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新是生產(chǎn)綠色環(huán)保涂料的強(qiáng)大推動(dòng)力，教育培訓(xùn)和公眾參與是生產(chǎn)綠色環(huán)保涂料的保障。因此，要確保企業(yè)有動(dòng)力和能力銷(xiāo)售綠色環(huán)保涂料產(chǎn)品，還要求政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)自身、公眾等各方采取相應(yīng)的措施，如：
（1）宏觀上，國(guó)家要健全各種規(guī)章制度，利用經(jīng)濟(jì)手段限制污染產(chǎn)品的生產(chǎn)，鼓勵(lì)綠色環(huán)保涂料產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
（2）建立良好的信息傳遞機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)之間的協(xié)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)。
（3）實(shí)行環(huán)境標(biāo)志，公布權(quán)威的認(rèn)證機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)“綠色涂料產(chǎn)品”。
（4）加大科技創(chuàng)新，努力研發(fā)綠色涂料產(chǎn)品和綠色技術(shù)。
4、國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略
4.1國(guó)際化為我國(guó)建筑涂料行業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇
進(jìn)入21世紀(jì)，將使我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易體系和全球經(jīng)濟(jì)潮流，我國(guó)建筑涂料行業(yè)應(yīng)該充分利用國(guó)際化給我們帶來(lái)的機(jī)遇，具體表現(xiàn)在：
（1）國(guó)際化有利于加快我國(guó)建筑涂料行業(yè)改革開(kāi)放的進(jìn)程。
（2）國(guó)際化有利于我國(guó)建筑涂料企業(yè)引進(jìn)技術(shù)和外資，提高水平，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。
（3）國(guó)際化有利于我國(guó)建筑涂料企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
（4）國(guó)際化有利于我國(guó)國(guó)內(nèi)建筑涂料企業(yè)獲得價(jià)格低、質(zhì)量好、品種系列配套、售后服務(wù)到位的原材料，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是極為有利。
4.2國(guó)際化為我國(guó)建筑涂料行業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)
對(duì)國(guó)內(nèi)的建筑涂料企業(yè)而言，加入WTO后進(jìn)口產(chǎn)品和外資企業(yè)將與我國(guó)處于相同的法制環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)。它對(duì)涂料行業(yè)的影響主要表現(xiàn)為：
（1）更多的國(guó)外涂料生產(chǎn)企業(yè)會(huì)更加看重中國(guó)的建筑涂料市場(chǎng)，紛紛加大對(duì)中國(guó)的投資，或者在中國(guó)尋找商銷(xiāo)售產(chǎn)品，從而對(duì)國(guó)內(nèi)的涂料生產(chǎn)企業(yè)造成威脅。
（2）根據(jù)目前國(guó)外涂料企業(yè)專(zhuān)利先于產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)，而中國(guó)企業(yè)對(duì)專(zhuān)利普遍不夠重視的現(xiàn)狀，與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定的執(zhí)行，我國(guó)的《專(zhuān)利法》很有可能使外國(guó)企業(yè)先受益，從而加大了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的難度，在發(fā)展戰(zhàn)略上處于被動(dòng)地位。
（3）外資企業(yè)以雄厚的資金優(yōu)勢(shì)在全國(guó)辦分廠，以巨額涂料產(chǎn)品廣告覆蓋全國(guó)，結(jié)合其品牌宣傳優(yōu)勢(shì)，高效的管理，強(qiáng)大的資本，擠占目前國(guó)內(nèi)大型涂料企業(yè)占有的區(qū)域性市場(chǎng)。
4.3抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)
（1）利用外資，促進(jìn)區(qū)域平衡發(fā)展。隨著我國(guó)涉外經(jīng)濟(jì)法律體系的不斷完善，投資環(huán)境會(huì)越來(lái)越好。吸收外商直接投資，作為我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的一個(gè)重要組成部分，今后還將繼續(xù)貫徹下去。國(guó)家為逐漸扭轉(zhuǎn)外商在華直接投資東、中、西部依次遞減的態(tài)勢(shì)，將制定出外商在華投資地區(qū)導(dǎo)向性政策，鼓勵(lì)外商到中西部投資。
這也將成為我國(guó)政府加快中西部發(fā)展的重要措施之一。建筑涂料行業(yè)要與國(guó)家的對(duì)外經(jīng)濟(jì)政策保持一致，創(chuàng)造條件，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，吸收投資，并向中西部?jī)A斜，推動(dòng)我國(guó)建筑涂料行業(yè)的平衡發(fā)展。
二、當(dāng)前時(shí)期我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的一些問(wèn)題
1.工程造價(jià)存在問(wèn)題。
第一，預(yù)算定額存在一定的問(wèn)題，雖然現(xiàn)階段我國(guó)的工程預(yù)算定額在不斷健全，但是仍然沒(méi)有能夠跟上建筑材料的更新、發(fā)展以及價(jià)格波動(dòng)的步伐。第二，控制體制不完善，我國(guó)現(xiàn)階段的建筑工程造價(jià)管理大多都只是局部管理，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性影響及作用。這種管理會(huì)造成造價(jià)失控現(xiàn)象，此外，有些企業(yè)為了使項(xiàng)目能夠順利開(kāi)始，甚至出現(xiàn)編制虛假預(yù)算的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響企業(yè)的成本控制。第三，建筑方控制存在問(wèn)題，現(xiàn)階段我國(guó)投資方面的體制建設(shè)還不夠健全，每當(dāng)出現(xiàn)供求不平衡的情況，占主導(dǎo)地位就是業(yè)主，這就使得建筑方的行為很隨意，存在許多不規(guī)范行為，進(jìn)而對(duì)建筑工程的進(jìn)度、造價(jià)及質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。
2.公有建筑經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題。
公有建筑經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中存在著諸多問(wèn)題，最需要引起重視的是公有財(cái)產(chǎn)私人化。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，許多公有建筑企業(yè)的管理者為了獲取較大的利潤(rùn)，不顧企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，將國(guó)有資產(chǎn)私人化，通過(guò)私人企業(yè)進(jìn)行施工建設(shè)，對(duì)國(guó)有建筑企業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的傷害。
3.私有建筑經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題。
在私營(yíng)建筑企業(yè)中存在著諸多管理漏洞及不夠規(guī)范的地方，家族式的管理模式及個(gè)人獨(dú)斷的決策方式等這些問(wèn)題嚴(yán)重制約了私營(yíng)建筑企業(yè)的發(fā)展。因此，私營(yíng)建筑企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)企業(yè)管理的改革完善，做到規(guī)范化管理，并在發(fā)展過(guò)程中不斷強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)資源的合理化配置，保障施工的工程質(zhì)量的同時(shí)擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展。在施工過(guò)程中，注重工程質(zhì)量，從最初的原料采購(gòu)到最終的完成竣工都要有嚴(yán)格的質(zhì)量保障，減少工程問(wèn)題的出現(xiàn)。
三、強(qiáng)化建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)的對(duì)策研究
1.順應(yīng)時(shí)展要求，深化改革。
深化改革，使建筑行業(yè)中的國(guó)企更全方位地進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制中，同時(shí)也要大力發(fā)展搞活私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)私營(yíng)建筑企業(yè)的進(jìn)一步改革發(fā)展。順應(yīng)時(shí)展的要求，深化改革企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，為市場(chǎng)的發(fā)展注入新的活力，促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)水平的穩(wěn)步提高，有利于促進(jìn)我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中看不見(jiàn)的手來(lái)調(diào)配市場(chǎng)，通過(guò)市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰使社會(huì)資源得到最大程度的合理配置。促進(jìn)國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)與私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展，促進(jìn)其良性競(jìng)爭(zhēng)，有助于促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
2.國(guó)家應(yīng)對(duì)建筑業(yè)發(fā)展相關(guān)政策進(jìn)行落實(shí)。
加強(qiáng)法制建設(shè)，制定相應(yīng)的政策優(yōu)化建筑經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。增加優(yōu)惠措施，為建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。增加針對(duì)使用高新技術(shù)企業(yè)的優(yōu)惠措施，促進(jìn)使用環(huán)保節(jié)能材料的建筑企業(yè)的不斷發(fā)展，增加對(duì)小企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠措施，促進(jìn)由小企業(yè)向大企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)變。促進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?；瘒?guó)際化，促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新能力，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)市場(chǎng)促進(jìn)企業(yè)間的兼并重組，壯大建筑行業(yè)的發(fā)展規(guī)模，為促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
四、展望
改革開(kāi)放三十多年來(lái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，社會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)步，人們的生活水平也有了很大的提高。建筑行業(yè)為滿(mǎn)足人們的日常需求也在不斷的發(fā)展壯大，成為我國(guó)社會(huì)發(fā)展中最為重要的組成部分。建筑行業(yè)不僅生產(chǎn)一些滿(mǎn)足人們?nèi)粘Ｉ钏璧慕ㄖ玑t(yī)院、學(xué)校、住房、商場(chǎng)等，同時(shí)各工廠、道路等建筑也需要建筑行業(yè)，因此建筑行業(yè)的發(fā)展具有較大的發(fā)展前景。建筑行業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)主要體現(xiàn)在城市建設(shè)及城鎮(zhèn)化建筑中，城市建筑是對(duì)一個(gè)城市文明的一種體現(xiàn)，同時(shí)也展現(xiàn)出人類(lèi)的文明與社會(huì)進(jìn)步。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷深入，對(duì)農(nóng)村的深化改革，使得部分農(nóng)村已經(jīng)逐漸搬進(jìn)樓房，為建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展取得了巨大的發(fā)展空間。
二、我國(guó)建筑企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)建筑企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的工程承包取得了一定的成績(jī)，但仍然存在一些問(wèn)題。1.資金短缺和融資能力弱對(duì)于大型國(guó)際項(xiàng)目的承攬，建筑企業(yè)是否擁有雄厚的資金支持及較強(qiáng)的融資能力是能否贏得項(xiàng)目的重要因素。我國(guó)建筑企業(yè)在國(guó)際工程承包上往往資金不足，缺乏國(guó)際融資經(jīng)驗(yàn)，且在融資上面臨融資渠道窄、擔(dān)保難、成本高等問(wèn)題[2]。長(zhǎng)久以來(lái)，由于國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)普遍較弱的融資能力，這已成為我國(guó)企業(yè)承接國(guó)際項(xiàng)目的最大瓶頸。2.企業(yè)管理粗放近些年來(lái)，雖然我國(guó)建筑企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展中已有了一席之地，但仍有許多企業(yè)在管理上存在許多問(wèn)題。最普遍的問(wèn)題是國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)缺乏國(guó)際化的管理人才，管理效率低下，企業(yè)的管理目標(biāo)與理念能與國(guó)際化市場(chǎng)的要求不一致。我國(guó)建筑企業(yè)也往往缺乏國(guó)際市場(chǎng)操作規(guī)范、市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)則以及國(guó)際項(xiàng)目管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的各類(lèi)人才。這也是我國(guó)建筑企業(yè)要想與其它國(guó)際一流企業(yè)縮小競(jìng)爭(zhēng)壓力亟待解決的問(wèn)題。3.信息技術(shù)相對(duì)落后相比國(guó)際大型建筑承包商，我國(guó)建筑企業(yè)對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用相對(duì)落后。企業(yè)若能合理運(yùn)用現(xiàn)代信息管理技術(shù)，就可以監(jiān)測(cè)國(guó)際市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)、了解市場(chǎng)規(guī)則，為企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的招標(biāo)、方案設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度、預(yù)算、質(zhì)量等過(guò)程提供一系列便捷的幫助，這對(duì)于國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力都具有十分重要的意義。
三、我國(guó)建筑企業(yè)深入國(guó)際市場(chǎng)的建議
首先，建筑企業(yè)自身要制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。我國(guó)大型建筑企業(yè)應(yīng)積極實(shí)時(shí)的了解國(guó)際市場(chǎng)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，以根據(jù)企業(yè)自身狀況做出順應(yīng)市場(chǎng)的戰(zhàn)略，保證企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力。其次，企業(yè)要積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，不僅依賴(lài)企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目擴(kuò)大在國(guó)際市場(chǎng)的影響，也要擴(kuò)大企業(yè)的其它業(yè)務(wù)，以獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)分散企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。另外，企業(yè)要儲(chǔ)備與培養(yǎng)更多高素質(zhì)的國(guó)際化人才。因?yàn)闊o(wú)論是國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓還是工程項(xiàng)目的實(shí)施，都需要依賴(lài)高素質(zhì)人才。企業(yè)應(yīng)積極招募更多專(zhuān)業(yè)過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練的人才，并利用企業(yè)現(xiàn)有項(xiàng)目培養(yǎng)人才，這將有利于企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的長(zhǎng)久發(fā)展。
但是，由于體制和觀念上的原因，我國(guó)支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)資本一直以政府資本投入為主。據(jù)浙江省風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)在2001年5月對(duì)49家內(nèi)資風(fēng)險(xiǎn)投資公司的問(wèn)卷調(diào)查，在公司資本構(gòu)成中，政府資本占42.9%，上市公司資本（主要是國(guó)有資本）占24.4%，民間資本占22.5%，金融機(jī)構(gòu)資本占10.2%。政府有限的風(fēng)險(xiǎn)資本供給是難以滿(mǎn)足高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)巨額權(quán)益性風(fēng)險(xiǎn)資本需求的。近些年我國(guó)每年省部級(jí)以上的科技成果超過(guò)1萬(wàn)項(xiàng)，專(zhuān)利申請(qǐng)達(dá)2萬(wàn)多項(xiàng)，就因資金不足等原因而只有10%轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)和高新技術(shù)企業(yè)尤其是科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所需的風(fēng)險(xiǎn)資本更是面大量廣，政府風(fēng)險(xiǎn)資本的支持只是杯水車(chē)薪。同時(shí)，政府投資也難以適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)投資的要求。例如，目前政府既要國(guó)有風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)在支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不賺錢(qián)盈利，又要不發(fā)生國(guó)有資產(chǎn)損失。顯然，這同要以承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)為代價(jià)來(lái)獲取高收益的風(fēng)險(xiǎn)投資性質(zhì)是相悖的。如果國(guó)有資本向種子期或成長(zhǎng)期項(xiàng)目投資，風(fēng)險(xiǎn)大，則國(guó)有資產(chǎn)就可能遭受損失（當(dāng)然也可能取得高收益）；如果不是主要向種子期或成長(zhǎng)期項(xiàng)目投資，就達(dá)不到支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。實(shí)踐中這種“二難”往往造成國(guó)有資本支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不力。而民間資本進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)則可以克服國(guó)有資本在風(fēng)險(xiǎn)投資中的局限。在風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡下，民間資本可以獨(dú)立自主地選擇風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目?，F(xiàn)有以國(guó)有資本為主體的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，也只有通過(guò)吸收民間資本進(jìn)行整合重組，才能真正符合風(fēng)險(xiǎn)投資的要求，更好地支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
近年來(lái)，各級(jí)政府已經(jīng)頒布了一系列支持民間資本投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的政策舉措，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)也已在法律上定位為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，民營(yíng)企業(yè)家和民間投資者的市場(chǎng)意識(shí)隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化改革的深入而不斷增強(qiáng)，現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)在風(fēng)險(xiǎn)資金籌集、項(xiàng)目選擇、投資方式以及產(chǎn)權(quán)管理與交易等方面已進(jìn)行了初步的實(shí)踐和探索，資本市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)、產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)也有了一定的發(fā)展，這些都為激活民間資本進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)奠定了較好的基礎(chǔ)。
二、構(gòu)建民間資本為主體的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的組織模式
從國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)驗(yàn)看，有限合伙制投資基金是最有效率的。但我國(guó)現(xiàn)有的科技風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)是依據(jù)《公司法》設(shè)立的風(fēng)險(xiǎn)投資公司，《公司法》對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資本的籌集、運(yùn)作、管理等要求與有限合伙制投資基金有相當(dāng)大的距離。因此，在吸引民間資本時(shí)，需要參照國(guó)際規(guī)范構(gòu)建各種風(fēng)險(xiǎn)投資組織模式。
1.現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)投資公司與民間投資者共同出資組建風(fēng)險(xiǎn)投資基金。在現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)投資公司已經(jīng)有較大發(fā)展的條件下，其它民間投資者可以與其共同參與和發(fā)起設(shè)立各種類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)投資基金，如綜合風(fēng)險(xiǎn)投資基金、專(zhuān)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金、區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)投資基金等?；鸬馁Y金由金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)保管，風(fēng)險(xiǎn)投資公司負(fù)責(zé)具體運(yùn)作。在風(fēng)險(xiǎn)投資基金有較大發(fā)展后，國(guó)有資本可以逐漸退出，并通過(guò)改革風(fēng)險(xiǎn)投資公司內(nèi)部管理體制，逐步將其轉(zhuǎn)變?yōu)轱L(fēng)險(xiǎn)投資基金管理公司，同時(shí)使基金逐步過(guò)渡到有限合伙制的組織形式。這是現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)投資公司特別是國(guó)有風(fēng)險(xiǎn)投資公司的發(fā)展方向。
根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)具有明顯區(qū)域性的特征，在地方政府協(xié)調(diào)下的在本地運(yùn)作的專(zhuān)業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)投資基金是較好的組織形式。即由當(dāng)?shù)卣鲑Y一小部分作為引導(dǎo)資金，當(dāng)?shù)鼗蛲獾氐囊恍┮?guī)模較大的與基金專(zhuān)業(yè)性相關(guān)的企業(yè)出資大部分，當(dāng)?shù)嘏c外地的現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)投資公司出資一小部分，并吸收廣大的私人投資者進(jìn)入，組成區(qū)域性和專(zhuān)業(yè)性特征相結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)投資基金，以后再逐步過(guò)渡到有限合伙制。當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)是這一基金的大股東，但由具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司負(fù)責(zé)具體的市場(chǎng)化運(yùn)作，專(zhuān)門(mén)投資于當(dāng)?shù)嘏c專(zhuān)業(yè)性相關(guān)的高新技術(shù)領(lǐng)域，促進(jìn)當(dāng)?shù)貙?zhuān)業(yè)化市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。這種風(fēng)險(xiǎn)投資基金具有以下優(yōu)點(diǎn)：一是通過(guò)組建專(zhuān)業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)投資基金可以吸引一部分外地民間資金和人才進(jìn)入本地區(qū)，有利于當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造，促進(jìn)本地某一行業(yè)內(nèi)高新技術(shù)的發(fā)展；二是由于向本地有專(zhuān)業(yè)化特色的科技型企業(yè)投資，基金大股東對(duì)資金計(jì)劃投向的行業(yè)較為熟悉，最后的投資決策也由他們做出，籌集民間資金組建風(fēng)險(xiǎn)投資基金較為容易；三是參與組建風(fēng)險(xiǎn)投資基金的企業(yè)對(duì)本地專(zhuān)長(zhǎng)行業(yè)的技術(shù)、市場(chǎng)和管理等方面都比較了解，有助于他們做出正確的決策，從而提高投資效率，增大對(duì)私人投資者的吸引力；四是因?yàn)樗俄?xiàng)目都是同本地傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的，如果發(fā)展良好，會(huì)有許多企業(yè)擬對(duì)其進(jìn)行收購(gòu)兼并，股權(quán)轉(zhuǎn)讓較為容易，風(fēng)險(xiǎn)資本退出不會(huì)存在大的問(wèn)題。
2.境內(nèi)民間資本為主體的有限合伙制基金組織形式。有限合伙制內(nèi)部設(shè)立兩類(lèi)法律責(zé)任不同的投資主體：一類(lèi)是有限合伙人，另一類(lèi)是普通合伙人。有限合伙人提供風(fēng)險(xiǎn)投資基金的基本資金來(lái)源，以投資額為限對(duì)基金組織的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任；普通合伙人是風(fēng)險(xiǎn)投資家，具體管理風(fēng)險(xiǎn)投資基金的運(yùn)作，出資一般占基金資本總額的1%，投入的主要是科技知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)、投資經(jīng)驗(yàn)和金融專(zhuān)長(zhǎng)，須對(duì)基金債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。1%的比例好像不大，但絕對(duì)額是相當(dāng)可觀的。1億元人民幣的1%就是100萬(wàn)元，這對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資家來(lái)說(shuō)也是一筆大數(shù)目。在基金投資收益分配上，普通合伙人除了可以同有限合伙人一樣獲取基金股份收益外，還可以依據(jù)投資利潤(rùn)進(jìn)行較高比例的分配和獲得管理勞動(dòng)收入。這種基金組織形式和分配方式使普通合伙人的收益和風(fēng)險(xiǎn)同整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)資本的營(yíng)運(yùn)效果直接掛鉤，有利于形成對(duì)有限合伙人的激勵(lì)和約束機(jī)制，保護(hù)投資者的利益，從而吸引更多的民間資金投入。目前我國(guó)對(duì)有限合伙制還沒(méi)有法律規(guī)范，北京中關(guān)村科技園區(qū)等地對(duì)此作了探索，有條件的地區(qū)可以借鑒它們的成功做法，先通過(guò)政府規(guī)章的形式對(duì)有限合伙進(jìn)行管理和規(guī)范，待國(guó)家政策法規(guī)對(duì)有限合伙形式有明確規(guī)定時(shí)，再根據(jù)國(guó)家政策法規(guī)進(jìn)行調(diào)整和規(guī)范。
3.境內(nèi)民間資本為主體的契約型風(fēng)險(xiǎn)投資基金形式。這種風(fēng)險(xiǎn)投資基金由民間投資者、作為風(fēng)險(xiǎn)投資家的基金管理者和作為資金保管者的金融機(jī)構(gòu)組成。它們?nèi)咧g的關(guān)系建立在信托契約基礎(chǔ)之上，其中民間投資者為委托人，基金管理者和基金保管者為受托人，分別依據(jù)信托契約對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資基金進(jìn)行運(yùn)作和保管。
契約型風(fēng)險(xiǎn)投資基金具有以下優(yōu)點(diǎn)：①實(shí)行資本承諾制，并引入托管人監(jiān)管制度。民間投資者的資本金不是一次性投入，而是承諾投入一定的數(shù)額，但要根據(jù)項(xiàng)目投資的進(jìn)展?fàn)顩r分期到位。已繳付的資本金在投入項(xiàng)目之前由資金保管者保管，基金管理者并不直接經(jīng)手收付投資者的資本金，這樣可以有效地防范因基金管理者的道德風(fēng)險(xiǎn)所引致的資金風(fēng)險(xiǎn)。②固定的管理費(fèi)用避免了成本過(guò)高。基金管理者按照其管理的資金規(guī)模收取一定百分比的管理費(fèi)，因而管理者民間投資者從事風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)所需付出的成本是可預(yù)測(cè)和可控制的，一般不會(huì)出現(xiàn)公司型模式中經(jīng)營(yíng)者濫用經(jīng)營(yíng)權(quán)導(dǎo)致成本過(guò)高、損害投資者利益的情況。③避免投資者雙重納稅。契約型基金管理者所尋找的項(xiàng)目，經(jīng)投資決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，由投資者按照投資契約中約定的比例進(jìn)行投資。由于投資主體是民間投資者而不是管理者，因此，被投資企業(yè)獲取的投資收益只需要由投資者交納一次所得稅，避免了雙重納稅。
4.民營(yíng)企業(yè)個(gè)人和家庭單獨(dú)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資。在發(fā)達(dá)國(guó)家，民營(yíng)企業(yè)與個(gè)人、家庭投資者是風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域非?；钴S的力量。目前我國(guó)個(gè)人和家庭自身直接參與風(fēng)險(xiǎn)投資還缺乏良好的條件，除了一部分風(fēng)險(xiǎn)愛(ài)好者外，大多數(shù)個(gè)人和家庭尚不敢貿(mào)然進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域，一般是通過(guò)向風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)或科技型企業(yè)入股的方式間接參與風(fēng)險(xiǎn)投資的。但民營(yíng)企業(yè)則可以直接進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域。借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，民營(yíng)企業(yè)除了與其它經(jīng)濟(jì)主體共同參與組建風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)外，還可以采取以下三種方式直接進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資：一是設(shè)立企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)投資部門(mén)，具體負(fù)責(zé)企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的金融性投資，以及企業(yè)與外部機(jī)構(gòu)的合作。企業(yè)從事這種風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)，除了可以從中獲得投資收益外，還可以尋求新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)，保持對(duì)技術(shù)和市場(chǎng)發(fā)展的敏銳洞察力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。二是自身直接對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性投資，包括并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域最具有活力及潛力的一部分，對(duì)其進(jìn)行并購(gòu)已是國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的一種重要的投資方式。三是民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資。一般的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)通常以獨(dú)立的創(chuàng)業(yè)形式存在，不過(guò)也有一些新技術(shù)的發(fā)明者不愿意完全脫離原來(lái)的企業(yè)。在這種情況下，民營(yíng)企業(yè)可以參照國(guó)外的做法，為創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)資本，建立股權(quán)全部或部分歸公司所屬的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，以此作為推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)繁榮的重要手段。
三、民間資本進(jìn)入高新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的政策支持
國(guó)內(nèi)外的實(shí)踐證明，風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展離不開(kāi)政府的政策支持，利用民間資本發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)更離不開(kāi)政府特別是地方政府的大力支持。針對(duì)目前我國(guó)民間投本進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的困難和障礙，同時(shí)借鑒歐美國(guó)家的成功做法，我們提出以下政策扶持措施。
1.稅收政策扶持。稅收政策是激活民間資本進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域最直接、最有效的手段。大力度的稅收優(yōu)惠，會(huì)使風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)獲取高額利潤(rùn)成為可能。在高收益的吸引下，資本的逐利特性決定了會(huì)有更多的民間資本進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域。其具體政策措施為：①風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)比照高新技術(shù)企業(yè)，享受“兩免三減半”的稅收優(yōu)惠；稅后利潤(rùn)再投資高新技術(shù)項(xiàng)目的，免除企業(yè)所得稅，免征土地使用權(quán)出讓金及建設(shè)過(guò)程中的的水、氣、電等增容費(fèi)和供配電補(bǔ)貼費(fèi)；購(gòu)置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房的，給予有關(guān)交易稅費(fèi)優(yōu)惠。②風(fēng)險(xiǎn)投資管理公司來(lái)自管理費(fèi)及紅利部分的收入免收所得稅；試行有限合伙的，允許其所得稅由自然合伙人和法人合伙人分別繳納，即自然合伙人的投資所得繳納個(gè)人所得稅，法人合伙人的投資所得繳納企業(yè)所得稅。③風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)率先實(shí)行消費(fèi)型增值稅，以減輕現(xiàn)行生產(chǎn)型增值稅所形成的沉重稅費(fèi)；健全加速折舊制度，允許高新技術(shù)產(chǎn)品中所含折舊部分的增值稅額予以扣除。
2.財(cái)政政策扶持。財(cái)政通過(guò)資助，引導(dǎo)科研院所與企業(yè)合作，培育和提高科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，加快科技成果的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。除國(guó)家現(xiàn)在已有的對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的支持，如火炬計(jì)劃、科技型中小企業(yè)扶持基金等外，政府還可采取以下優(yōu)惠措施：對(duì)與政府高新技術(shù)規(guī)劃目標(biāo)相一致的項(xiàng)目，允許固定資產(chǎn)加速折舊；在投資項(xiàng)目失敗后，國(guó)有資本彌補(bǔ)其一部分損失，以減少創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂(yōu)。政府優(yōu)惠政策可以極大地降低投資風(fēng)險(xiǎn)，吸引更多的民間資本進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)。
鑒于高新技術(shù)企業(yè)種子期風(fēng)險(xiǎn)大、盈利少或不能盈利的情況，財(cái)政可給予風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)一定的補(bǔ)貼；各級(jí)政府還可以考慮將火炬計(jì)劃、高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化基金項(xiàng)目與對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的財(cái)政補(bǔ)貼結(jié)合起來(lái)，以此提高民間資本參與風(fēng)險(xiǎn)投資的積極性。隨著我國(guó)財(cái)政體制改革的不斷深入，政府將逐漸加大集中采購(gòu)力度。各級(jí)政府在進(jìn)行集中采購(gòu)時(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)生產(chǎn)的高新技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)采取相對(duì)傾斜的政策，從而為高新技術(shù)企業(yè)拓寬產(chǎn)品市場(chǎng)，間接支持風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的發(fā)展。此外，由財(cái)政出資設(shè)立專(zhuān)門(mén)的科技風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保機(jī)構(gòu)，為高新技術(shù)企業(yè)或項(xiàng)目提供信貸擔(dān)保，以解除金融機(jī)構(gòu)的后顧之憂(yōu)，促使其把更多的資金投向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保機(jī)構(gòu)還可以從取得擔(dān)保資格或被擔(dān)保成功的高新技術(shù)企業(yè)中定向募集資金，從而擴(kuò)大擔(dān)保資金規(guī)模，更好地支持中小型高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。
3.風(fēng)險(xiǎn)資本撤出的政策支持。首先，積極開(kāi)拓資本市場(chǎng)退出渠道。政府要按國(guó)際規(guī)范逐步改革和完善股票上市和流通的制度，逐步改變法人股不能流通的規(guī)定。在國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)股票發(fā)行已由審批制向核準(zhǔn)制轉(zhuǎn)變的條件下，各地政府可在國(guó)家現(xiàn)有政策法規(guī)的框架下，制定相關(guān)政策扶持一些發(fā)展較好的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)積極探索上市的可能性。政府還要加強(qiáng)與證券投資機(jī)構(gòu)的配合，做好風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)上市的準(zhǔn)備工作。在國(guó)內(nèi)二板市場(chǎng)尚未開(kāi)出時(shí)未雨綢繆，將為高新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，對(duì)于有能力在國(guó)內(nèi)外證券市場(chǎng)“借殼上市”并已成長(zhǎng)為巨人的企業(yè)，地方政府可以采取更加優(yōu)惠的政策予以扶持。其次，建立和完善產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)和技術(shù)市場(chǎng)，為風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)重組提供相關(guān)的政策優(yōu)惠。地方政府可以對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)和技術(shù)交易市場(chǎng)進(jìn)行改造，為高新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)提供一個(gè)固定的交易場(chǎng)所，使風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)能夠及時(shí)地獲得各種項(xiàng)目信息，降低其交易成本。風(fēng)險(xiǎn)投資支持的企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，可以進(jìn)入產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)交易，使風(fēng)險(xiǎn)資本順利變現(xiàn)退出。政府還要積極鼓勵(lì)發(fā)展到一定規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)重組，對(duì)大公司、大企業(yè)特別是上市公司兼并有風(fēng)險(xiǎn)投資支持的高新技術(shù)企業(yè)提供政策及稅收上的優(yōu)惠，為風(fēng)險(xiǎn)投資退出創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件；對(duì)通過(guò)股權(quán)回購(gòu)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)資本退出的企業(yè)，政府要制訂相關(guān)的政策予以規(guī)范。
4.風(fēng)險(xiǎn)投資的規(guī)范管理政策。政府為風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)提供了大量的優(yōu)惠政策后，以民間資本為主體的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)會(huì)較快地發(fā)展起來(lái)。為了確保風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的健康發(fā)展，政府至少需要從以下六個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范管理：一是政府需要對(duì)享受優(yōu)惠政策的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行資格認(rèn)定，并建立定期考評(píng)制度，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)的研究、指導(dǎo)和監(jiān)督管理，杜絕考評(píng)不合格的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)享受有關(guān)優(yōu)惠政策。二是政府在大力扶持風(fēng)險(xiǎn)投資家成長(zhǎng)的同時(shí)，要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資從業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范管理，對(duì)其專(zhuān)業(yè)資格、執(zhí)業(yè)行為規(guī)范等作出嚴(yán)格規(guī)定，對(duì)違規(guī)者進(jìn)行必要的處罰，促使風(fēng)險(xiǎn)投資從業(yè)人員兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)投資者的利益。三是政府在制訂《投資基金法》中要對(duì)私募基金做出明確的法律界定，既要給私募基金以合法的地位，引導(dǎo)它們促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，又要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，主要是嚴(yán)格限定私募基金的管理人資格、投資者范圍，以及嚴(yán)格私募基金的信息披露和風(fēng)險(xiǎn)提示。四是政府對(duì)企業(yè)制度，特別是有限合伙制等要作出法律規(guī)范，促使較大規(guī)模的私營(yíng)企業(yè)由家族制企業(yè)向股份制企業(yè)轉(zhuǎn)變，使風(fēng)險(xiǎn)資本能夠通過(guò)股權(quán)交換進(jìn)入和退出風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域。五是政府要促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資中介機(jī)構(gòu)規(guī)范發(fā)展，使會(huì)計(jì)事務(wù)所忠實(shí)履行監(jiān)督職能，律師事務(wù)所保證履行法規(guī)保障職能。資信評(píng)估機(jī)構(gòu)、科技項(xiàng)目評(píng)估機(jī)構(gòu)和信息咨詢(xún)機(jī)構(gòu)等要切實(shí)幫助民間投資者克服因缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能及信息不完全和信息不對(duì)稱(chēng)所造成的風(fēng)險(xiǎn)投資障礙，使風(fēng)險(xiǎn)投資者能夠正確選擇技術(shù)創(chuàng)新投資項(xiàng)目，降低投資成本，提高風(fēng)險(xiǎn)資本收益。六是政府要建立和完善與風(fēng)險(xiǎn)投資有關(guān)的各種法規(guī)，如企業(yè)破產(chǎn)法、企業(yè)收購(gòu)與兼并法、專(zhuān)利法、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法、投資權(quán)益保護(hù)法等等，使風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)投資者的權(quán)益得到切實(shí)的保護(hù)。
【參考文獻(xiàn)】
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中圖分類(lèi)號(hào)：F426.31 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2013）35-287-01
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展在促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行變革的同時(shí)，也為各個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略性調(diào)整帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。對(duì)于一些急需進(jìn)行戰(zhàn)略重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整的企業(yè)來(lái)說(shuō)，以此為契機(jī)，針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)需要和自身的特點(diǎn)來(lái)制定出適合企業(yè)發(fā)展的新戰(zhàn)略是我國(guó)當(dāng)前企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略性改革和調(diào)整時(shí)的首選方法。但是在企業(yè)在改革時(shí)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中，企業(yè)文化是否能與之進(jìn)行同步的調(diào)整，是否能在企業(yè)面對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力時(shí)幫助其增加綜合競(jìng)爭(zhēng)力，這些都是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展急需考慮的。
一、關(guān)于我國(guó)企業(yè)在當(dāng)前環(huán)境下的發(fā)展
中國(guó)與國(guó)際相接軌的大環(huán)境下，我國(guó)企業(yè)都將面臨市場(chǎng)化、國(guó)際化、企業(yè)化、品牌化等的改革新要求，任何企業(yè)一旦不考慮市場(chǎng)需要來(lái)對(duì)自身進(jìn)行調(diào)整，那勢(shì)必導(dǎo)致無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)需要而被市場(chǎng)所淘汰。以我國(guó)中小型企業(yè)在當(dāng)前環(huán)境下的發(fā)展為例，其發(fā)展趨勢(shì)和戰(zhàn)略調(diào)整相對(duì)大中型企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)更具有可被分析的典型性意義。
我國(guó)中小型企業(yè)作為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中最為活躍的一個(gè)特殊群體，因?yàn)樽陨砥髽I(yè)規(guī)模較小企業(yè)構(gòu)成比較簡(jiǎn)單企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍也相對(duì)狹窄，在中國(guó)國(guó)際化發(fā)展所帶來(lái)的國(guó)外市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不斷融合，所產(chǎn)生的更為復(fù)雜和激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和壓力面前，這些原本作為劣勢(shì)存在的條件卻能夠靈活的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的新改革，從而完成自身的及時(shí)改革與調(diào)整。也正因?yàn)槿绱?，相?duì)于一些大中型企業(yè)來(lái)說(shuō)，我國(guó)的中小型企業(yè)尤其是一些小型私企，他們面對(duì)國(guó)家戰(zhàn)略調(diào)整和市場(chǎng)改革風(fēng)暴時(shí)，往往所受到的正面沖擊小于一些大中型企業(yè)。
作為創(chuàng)新和改革的主力隊(duì)伍，據(jù)我國(guó)2013年對(duì)于專(zhuān)利發(fā)明和新產(chǎn)品的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可得，中國(guó)目前的專(zhuān)利發(fā)明和新產(chǎn)品創(chuàng)造總額中，中小企業(yè)的發(fā)明專(zhuān)利占有65%，而新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)占據(jù)了80%以上的份額。就目前的中小企業(yè)所覆蓋的業(yè)務(wù)領(lǐng)域來(lái)看，早期的加工行業(yè)、傳統(tǒng)的制造行業(yè)、國(guó)內(nèi)和國(guó)際貿(mào)易、國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和材料的提供、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等均有中小企業(yè)的涉足，而在一切領(lǐng)域和區(qū)域小企業(yè)已形成了特色產(chǎn)業(yè)群，并成為我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中具有舉足重輕作用的重要部分而存在。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，在逐步完成專(zhuān)業(yè)化協(xié)作的前提下，中小型企業(yè)具有著成為大企業(yè)配套設(shè)施和服務(wù)的供應(yīng)商的機(jī)會(huì)和條件。另外，“專(zhuān)、能、特、新”已經(jīng)成為我國(guó)中國(guó)小型企業(yè)的重要戰(zhàn)略拓展和改革方向，是創(chuàng)新不可忽視的力量。就目前所取得的成績(jī)來(lái)看，這也將是我國(guó)中國(guó)小型企業(yè)尤其是規(guī)模和實(shí)力最為薄弱的一些小型私企所需要考慮并納入到未來(lái)發(fā)展方向的最合理的戰(zhàn)略發(fā)展方向。
企業(yè)文化中人文主義對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展的影響和矛盾點(diǎn)
企業(yè)文化所產(chǎn)生的凝聚力是任何企業(yè)的發(fā)展均不可缺少的重要力量。大中型企業(yè)對(duì)人文主義的考慮中很容易被自身的框架和長(zhǎng)期發(fā)展中所形成的觀念所限制，尤其是對(duì)于一些國(guó)企來(lái)說(shuō)，人的力量和價(jià)值以及對(duì)于人文主義關(guān)懷對(duì)他們來(lái)說(shuō)則是書(shū)面化的標(biāo)準(zhǔn)，長(zhǎng)期以來(lái)所形成的優(yōu)越性導(dǎo)致其對(duì)員工的看重僅僅表現(xiàn)為節(jié)日福利待遇的發(fā)放上面。而小型企業(yè)更是由于其自身存在著運(yùn)營(yíng)制度不明晰、各項(xiàng)制度不健全、體制不完整、目標(biāo)人群不精準(zhǔn)、企業(yè)財(cái)務(wù)管理透明度不高、業(yè)務(wù)領(lǐng)域狹窄、人才結(jié)構(gòu)失衡等問(wèn)題，國(guó)家對(duì)其推行的制度和政策對(duì)于其成長(zhǎng)和發(fā)展有所限制，銀行由于與中小企業(yè)的信息不對(duì)稱(chēng)等因素又無(wú)法及時(shí)為其提供有效的融資，在以上這些因素的影響下，再因?yàn)橹行⌒驼w素質(zhì)不高和自身實(shí)力有限，其真正面對(duì)市場(chǎng)所給予的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)時(shí)，無(wú)法及時(shí)作出有效判斷，更不具備大型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力可以力挽狂瀾，因此，大力提高生產(chǎn)技能和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，企業(yè)文化對(duì)其發(fā)展所提供的凝聚人心的作用力就尤為突出。
與我國(guó)大中型企業(yè)一樣，中小型企業(yè)的企業(yè)文化的建設(shè)目標(biāo)同樣是為了振興企業(yè)、穩(wěn)定發(fā)展、維護(hù)和培養(yǎng)人才、保障自身經(jīng)營(yíng)能順利進(jìn)行以及促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展。我國(guó)很多中小型企業(yè)大都從家族式企業(yè)轉(zhuǎn)變而來(lái)，據(jù)我國(guó)社會(huì)科學(xué)園社會(huì)學(xué)的統(tǒng)計(jì)，這種家族式發(fā)展的模式在我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中更為突出，因此受到家族文化的影響，企業(yè)文化在制定時(shí)期，家族文化中人倫思想、血緣關(guān)系下的等級(jí)觀念則更為明顯，也正是因?yàn)橛辛诉@些要素的存在，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中由于缺乏民主決斷、公正公開(kāi)公平的要素極其缺乏，企業(yè)主本身很容易在決策時(shí)被家族觀念和人情關(guān)系所左右，所以在相對(duì)封閉的企業(yè)團(tuán)體關(guān)系下，企業(yè)文化的創(chuàng)立對(duì)企業(yè)所起到的正面性推動(dòng)作用較低，無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)在初期建立時(shí)對(duì)于未來(lái)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)的規(guī)劃起到幫助作用。
在家族式企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式之外，其他企業(yè)在制定企業(yè)文化時(shí)，由于缺乏對(duì)企業(yè)文化本身及其作用的正確理解，很容易在人云亦云的同時(shí)僅僅從表面的意義出發(fā)制定相應(yīng)的企業(yè)文化，而中國(guó)中小型企業(yè)跟風(fēng)的習(xí)慣也很容易讓他們?cè)诮⒑椭贫ㄆ髽I(yè)文化時(shí)，只是從口號(hào)和裝飾性作用角度來(lái)考慮，而并非為了企業(yè)的發(fā)展制定出符合自身對(duì)未來(lái)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃前景所需要的，可以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和前進(jìn)，并且能夠幫助企業(yè)員工快速建立其歸屬感的企業(yè)文化。
以人為本的人文主義思想在近些年被我國(guó)作為一種創(chuàng)新型關(guān)注人成長(zhǎng)的新理念向各個(gè)行業(yè)所推行，而因?yàn)橹行⌒褪艿綄?zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)水平、理解和領(lǐng)悟能力以及對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展的宏觀思考等要素方面水平較低的限制，在對(duì)人文主義和人文精神的理解、融合和掌控時(shí)很容易出現(xiàn)較為極端的使用影響。如過(guò)度看重人文主義在企業(yè)中的作用，過(guò)分注重人文主義在企業(yè)發(fā)展和制度建設(shè)時(shí)的作用，因此會(huì)導(dǎo)致企業(yè)制度在執(zhí)行時(shí)考慮滿(mǎn)足所有員工的需要，而出現(xiàn)根本無(wú)法執(zhí)行的局面。這種情況最嚴(yán)重的則是企業(yè)利益因?yàn)閭€(gè)人利益和個(gè)人主義思想嚴(yán)重受損，企業(yè)日常業(yè)務(wù)無(wú)法正常開(kāi)展，在這種情況下，企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略的制定就更談不到考慮了。輕視人文主義對(duì)于企業(yè)文化作用僅僅將其作為表面化的口號(hào)所使用時(shí)，其產(chǎn)生的結(jié)果可以等于企業(yè)文化中關(guān)于人文因素的虛設(shè)，那么如此發(fā)展下去，人文主義對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展的所能起到的作用則完全等同為零。
解決我國(guó)企業(yè)文化中人文主義與企業(yè)發(fā)展之間矛盾的方法建議
企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用和意義在以往企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)有若干的例子對(duì)此有所鑒定。本文在此不予以贅述，對(duì)于企業(yè)文化中如何融入人文思想如何最大發(fā)揮其價(jià)值，以下幾點(diǎn)建議可供參考：
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建立起人文精神對(duì)其作用的正確理解
企業(yè)文化建設(shè)在中國(guó)企業(yè)中所產(chǎn)生的影響已經(jīng)為大多數(shù)企業(yè)所重視，但是在此期間很多企業(yè)僅僅是建立其企業(yè)文化，并不會(huì)對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的修改和調(diào)整，人文主義精神在其中也只是作為一項(xiàng)條例被羅列出來(lái)，并不予以深化和宣傳，因此在企業(yè)主本身要加大對(duì)人文主義的正確認(rèn)知的同時(shí)，逐層級(jí)的普及和推廣開(kāi)來(lái)，并將人文主義在企業(yè)文化中的價(jià)值和企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用充分的融合在企業(yè)各個(gè)部門(mén)日常工作當(dāng)中來(lái)。
明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，最大發(fā)揮企業(yè)文化中人文主義的價(jià)值
企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)并不是固定不變的，而是必須隨著市場(chǎng)需求、國(guó)家政策、企業(yè)自身業(yè)務(wù)等的變化而進(jìn)行調(diào)整，也正因?yàn)槿绱耍米兓乃枷肴タ创髽I(yè)文化中人文主義的價(jià)值，將人作為可以在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不變的重要元素，加以維護(hù)的同時(shí)，充分挖掘其價(jià)值和意義，以便最大發(fā)揮企業(yè)文化中人文主義的價(jià)值。
建立其符合自身發(fā)展需要的“鄉(xiāng)土型”企業(yè)文化
對(duì)于一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和具有地域特色的企業(yè)來(lái)說(shuō)的“鄉(xiāng)土型”企業(yè)文化可以幫助其迅速完成個(gè)性化品牌的打造和宣傳。尤其是當(dāng)員工多來(lái)自某一個(gè)區(qū)域或者本地時(shí)，這種“鄉(xiāng)土型”企業(yè)文化更能增加企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。
參考文獻(xiàn)：
[1]程月明.企業(yè)持續(xù)發(fā)展視角的企業(yè)倫理研究.江西財(cái)經(jīng)大學(xué)，2012-06-01.
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部人事司副司長(zhǎng)趙琦在講話中強(qiáng)調(diào)，建設(shè)行業(yè)的快速發(fā)展帶來(lái)了巨大的人才需求，而人才的巨大需求又拉動(dòng)了建設(shè)類(lèi)高等職業(yè)教育的發(fā)展。目前建設(shè)類(lèi)高等職業(yè)教育正值發(fā)展的最好時(shí)期，同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn)，如開(kāi)辦的同行業(yè)學(xué)校增多、競(jìng)爭(zhēng)增大，校企合作有待深化等。在校企合作聯(lián)合辦學(xué)方面，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部已經(jīng)開(kāi)展了四方面工作：一是制定職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，二是探索多種校企合作方式，三是為形成校企合作長(zhǎng)效機(jī)制營(yíng)造良好環(huán)境，四是啟動(dòng)高職畢業(yè)生質(zhì)量研究工作。趙琦希望高職院校積極主動(dòng)地與行業(yè)企業(yè)聯(lián)系，建立校企合作長(zhǎng)效機(jī)制，培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才，為行業(yè)企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供人員儲(chǔ)備和智力支持。
浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長(zhǎng)趙克指出，加快建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，是實(shí)現(xiàn)浙江由建筑大省向建筑強(qiáng)省轉(zhuǎn)變、提升浙江建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求。由此對(duì)人才培養(yǎng)提出了新的要求，需要加大推進(jìn)校企合作、工學(xué)結(jié)合的力度，通過(guò)校企聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新。他希望通過(guò)此次活動(dòng)，校企雙方會(huì)在職業(yè)教育、綠色建筑業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方面獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并在下一步工作中取得新的進(jìn)展。
在校企合作對(duì)話交流環(huán)節(jié)，高職校長(zhǎng)和企業(yè)代表分別就產(chǎn)教結(jié)合、校企合作的體制機(jī)制創(chuàng)新、校企合作經(jīng)驗(yàn)、人才培養(yǎng)模式、素質(zhì)教育、專(zhuān)業(yè)建設(shè)等方面進(jìn)行了交流和研討。
除了主旨報(bào)告和對(duì)話交流外，本次對(duì)接活動(dòng)還進(jìn)行了以下四方面活動(dòng)。
一是校企合作協(xié)議的簽訂。此次對(duì)接活動(dòng)的承辦方浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高職院校與浙江省建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)及浙江土木建設(shè)有限公司等簽訂了組建聯(lián)合學(xué)院、共建教師實(shí)踐基地等6項(xiàng)校企合作協(xié)議。
二是行業(yè)聯(lián)合學(xué)院的共建。以浙江省建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)為主導(dǎo)，浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為主體，聯(lián)合浙江省建設(shè)投資集團(tuán)有限公司、浙江省建工集團(tuán)等建筑業(yè)集團(tuán)企業(yè)共同組建浙江省建筑業(yè)行業(yè)聯(lián)合學(xué)院和浙江建院裝飾幕墻聯(lián)合學(xué)院。據(jù)悉，兩學(xué)院將實(shí)行“1+1+X”的校企合作模式，其中第一個(gè)“1”為對(duì)應(yīng)相關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)，第二個(gè)“1”為浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，而最后的“X”是指相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)下屬的會(huì)員企業(yè)。有關(guān)專(zhuān)家表示，聯(lián)合學(xué)院這一新型的校企合作模式或可破解傳統(tǒng)訂單培養(yǎng)的弊端。
引 言
我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、社會(huì)全面進(jìn)步的階段，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)，高投入、高消耗、高污染、低效率的粗放式發(fā)展模式已經(jīng)不能適用社會(huì)的發(fā)展的需要。建筑業(yè)必須重新自我審視，走可持續(xù)發(fā)展道路。白林指出：“實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略必須通過(guò)各行各業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域的努力，以及我們每一個(gè)人的具體行動(dòng)，建筑領(lǐng)域也不能例外”?？沙掷m(xù)發(fā)展，是指既滿(mǎn)足當(dāng)代人的需求，又不對(duì)后代人滿(mǎn)足其需求構(gòu)成危害，是一種注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。資源的稀缺性指出，隨著社會(huì)的發(fā)展，有限的自然資源不能滿(mǎn)足人類(lèi)無(wú)限的需求，人類(lèi)與自然的平衡狀態(tài)將不斷被打破，人與自然矛盾不斷加大?？沙掷m(xù)發(fā)展要求兼顧各方的利益，既使當(dāng)代經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展，又不危害子孫后展的權(quán)利?？沙掷m(xù)發(fā)展要求堅(jiān)持公平性、持續(xù)性、共同性的原則。
1. 我國(guó)建筑業(yè)的現(xiàn)狀
建筑業(yè)是指專(zhuān)門(mén)從事工程勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝、土木工程和房屋建設(shè)工作的生產(chǎn)部門(mén)，是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。
改革開(kāi)放三十多年來(lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，固定資產(chǎn)行業(yè)的投資規(guī)模也不斷增大，各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展，建筑業(yè)也得到了跨越性的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到了歷史高點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2012年，我國(guó)具有國(guó)家一般承包和施工的專(zhuān)業(yè)企業(yè)資格的建筑企業(yè)完成生產(chǎn)總值達(dá)95206億元人民幣，實(shí)現(xiàn)26451億元的增值，在國(guó)家研究和設(shè)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入為9547億元，全國(guó)監(jiān)控類(lèi)企業(yè)項(xiàng)目營(yíng)業(yè)實(shí)現(xiàn)1196億元的利潤(rùn)。國(guó)家“十一五”期間，建筑業(yè)增加值年均增長(zhǎng)20.6%，全國(guó)勘察工程設(shè)計(jì)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、國(guó)民收入工程監(jiān)理經(jīng)營(yíng)企業(yè)的年平均增長(zhǎng)率為跟別為26.5%和33.7%。在國(guó)際市場(chǎng)上，我國(guó)建筑企業(yè)對(duì)外承包工程營(yíng)業(yè)額年均增長(zhǎng)速度超過(guò)30%，2012年實(shí)現(xiàn)92.2億美元的營(yíng)業(yè)額，新簽合同額、完成對(duì)外承包工程達(dá)到1344億美元。
我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展雖已取得顯著發(fā)展，但仍然存在一些深層次的有礙發(fā)展的問(wèn)題：高消耗、高投入、高污染、低產(chǎn)出的粗放式的發(fā)展模式?jīng)]有得到改變，行業(yè)發(fā)展過(guò)多依賴(lài)外部投入，行業(yè)總體技術(shù)水平低，從業(yè)人員整體文化水平不高，專(zhuān)業(yè)復(fù)合型人才緊缺，技術(shù)創(chuàng)新能力滯后，市場(chǎng)交易行為不規(guī)范，生產(chǎn)集約化、信息化和管理服務(wù)精細(xì)化水平較低，物質(zhì)消耗水平高，能耗大，環(huán)境污染嚴(yán)重，企業(yè)技術(shù)裝備落后，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較弱等。這些問(wèn)題呼吁建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2. 建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意義
建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性行業(yè)，是我國(guó)勞動(dòng)力就業(yè)的重要部門(mén)，其上下游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大，對(duì)整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活質(zhì)量的改善重大關(guān)系。建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就指在滿(mǎn)足當(dāng)前發(fā)展需求的同時(shí)，不損害社會(huì)的可持續(xù)性，走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。
對(duì)企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有利于企業(yè)節(jié)約資源，節(jié)省成本，讓企業(yè)獲得更大的利潤(rùn)。堅(jiān)持企業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展模式，企業(yè)不僅能夠充分利用有限的資源，同時(shí)還能變廢為寶，實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用。同時(shí)，有利于精簡(jiǎn)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，有助于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。
對(duì)社會(huì)來(lái)說(shuō)，建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有利于推進(jìn)社會(huì)的整體進(jìn)步。建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能夠起到模范帶頭作用，引導(dǎo)著其他企業(yè)朝著可持續(xù)發(fā)展方向發(fā)展。同時(shí)，建筑行業(yè)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，能夠減少對(duì)環(huán)境污染和對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊人群的影響。當(dāng)然，建筑行業(yè)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，也會(huì)得到強(qiáng)大的輿論支持，這對(duì)于企業(yè)樹(shù)立良好的形象是很有幫助的。
對(duì)環(huán)境來(lái)說(shuō)，建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也是對(duì)環(huán)境的一種保護(hù)，對(duì)環(huán)境擔(dān)負(fù)其該有的社會(huì)責(zé)任。我們知道，建筑行業(yè)，免不了砍伐樹(shù)木、開(kāi)墾土地，在建筑中又有可能對(duì)環(huán)境造成污染，這些都是應(yīng)該考慮的因素。建筑行業(yè)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，力求把這些污染降到最低，運(yùn)用其先進(jìn)技術(shù)及生產(chǎn)工藝，減少對(duì)環(huán)境的破壞，與環(huán)境和諧相處。
3. 建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的措施
建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展要從可持續(xù)建筑設(shè)計(jì)及技術(shù)、可持續(xù)施工和可持續(xù)管理等三個(gè)方面著手?？沙掷m(xù)建筑設(shè)計(jì)和技術(shù)就是要求在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段采用環(huán)保的材料和先進(jìn)的技術(shù)，使建筑在建造過(guò)程中盡量減少資源的消耗，在建筑在拆除階段，所產(chǎn)生的建筑廢棄物能夠得到再利用或資源化處理。要求進(jìn)行生態(tài)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)，推廣環(huán)保、節(jié)能建筑新材料以及先進(jìn)的建筑技術(shù)和設(shè)備。施工階段是項(xiàng)目工程的一個(gè)重要階段，對(duì)建筑的安全性、耐久性、可持續(xù)性起決定作用，也是促進(jìn)建筑工程可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？沙掷m(xù)的施工要求積極采用新材料，減少建筑垃圾；采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備減少資源的消耗和對(duì)環(huán)境的污染；提高從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和文化水平，減少安全事故的發(fā)生，促進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用。另外，合理有效的管理方法也能提高工作的效率，節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)成本。
建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展要求完善該行業(yè)的法律法規(guī)、實(shí)施人才興業(yè)戰(zhàn)略、信息化戰(zhàn)略，這需要加強(qiáng)該行業(yè)的政府監(jiān)督、加快行業(yè)的自律與誠(chéng)信建設(shè)。
4. 結(jié)束語(yǔ)
建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，是全社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。建筑行業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略不僅能夠減少對(duì)環(huán)境的污染，還能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約成本，提高企業(yè)的效率，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。（作者單位：南華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院）
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一、建筑行業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)的聯(lián)
（1）數(shù)據(jù)選取。為了科學(xué)的進(jìn)行分析，本文選取了我國(guó)近6年的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析，本文選取2006～2011年建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，如下表建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)2006～2011年總產(chǎn)值，其中房地產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值收入來(lái)源范圍廣，但主要為房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入，所以在房地產(chǎn)總產(chǎn)值的數(shù)據(jù)時(shí)我們以房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)總收入來(lái)替代。
（3）計(jì)算結(jié)果及結(jié)論。相關(guān)系數(shù)rXY的計(jì)算結(jié)果為0.98，趨近于1。rXY越接近1，表明兩者的相關(guān)度越高。也就是說(shuō)，通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)總產(chǎn)值的相關(guān)系數(shù)的計(jì)算，兩者具有很高的關(guān)聯(lián)性。建筑業(yè)的發(fā)展也會(huì)影響房地產(chǎn)業(yè)?；诙哧P(guān)聯(lián)程度的分析揭示了房地產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)內(nèi)在的一定聯(lián)系。當(dāng)然，相關(guān)系數(shù)的計(jì)算建立在一次線性的假設(shè)基礎(chǔ)上，我們無(wú)法得出較為精確的結(jié)果，但是從最后的數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn)，即使排除可能的誤差，二者的關(guān)聯(lián)程度依舊較高。房地產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)內(nèi)在的聯(lián)系不容忽視
二、營(yíng)業(yè)稅改革后建筑行業(yè)的稅負(fù)測(cè)算情況
三、結(jié)論
論文研究的背景和環(huán)境：營(yíng)業(yè)稅改革增值稅改革已經(jīng)被國(guó)家提上日程，已經(jīng)在部分城市試點(diǎn)運(yùn)行，但尚未進(jìn)入全面改革和確認(rèn)階段，論文研究的問(wèn)題也是當(dāng)下消費(fèi)者最關(guān)注和關(guān)心的問(wèn)題，關(guān)系到百姓安居樂(lè)業(yè)、過(guò)上穩(wěn)定生活的房地產(chǎn)行業(yè)。論文借鑒外國(guó)稅收改革的基本理論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、方案建議的基礎(chǔ)上，根據(jù)我國(guó)營(yíng)業(yè)稅改革增值稅可能運(yùn)用的方案、模式來(lái)邏輯推導(dǎo)營(yíng)業(yè)稅改革對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的影響。得出了如下的基本結(jié)論：
建筑行業(yè)稅負(fù)構(gòu)成了房產(chǎn)的開(kāi)發(fā)成本，建筑行業(yè)在改革中稅負(fù)的提高必將影響到房產(chǎn)價(jià)格，在規(guī)定中營(yíng)業(yè)稅改革在建筑行業(yè)的試行稅率為11%，通過(guò)部分建筑行業(yè)的測(cè)算，建筑行業(yè)的的稅負(fù)有所提高，主要是發(fā)票的獲取和抵扣項(xiàng)目劃分上，建筑行業(yè)稅負(fù)提高，則房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的提高，對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格產(chǎn)生影響。
