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時(shí)間：2023-03-28 15:06:55
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一、前言
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步、高速的發(fā)展和全面建設(shè)小康、構(gòu)建和諧社會(huì)進(jìn)程的加快，人們的健康觀念、生活觀念也發(fā)生了深刻變化，提高生活質(zhì)量與生命質(zhì)量已成了人們不懈的追求目標(biāo)。從而極大地激發(fā)了人們參與體育活動(dòng)的熱情，當(dāng)代體育正在以其獨(dú)特的魅力、無(wú)限的活力、多元的價(jià)值加速融入生活經(jīng)濟(jì)的大潮，成為全面建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，及提高人們生命質(zhì)量與生活質(zhì)量的重要手段，并直接間接地?cái)U(kuò)大了體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，促進(jìn)并推進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。在此背景下，我們必須重新認(rèn)識(shí)體育的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和體育的商業(yè)價(jià)值，本文以體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展背景為起點(diǎn)，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)研究動(dòng)態(tài)進(jìn)行綜述，為促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展提供有益的參考借鑒。
二、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展背景
經(jīng)營(yíng)，可以說(shuō)是一個(gè)古老而又年輕的學(xué)科。說(shuō)它古老，是因?yàn)樽詮挠辛私粨Q就同時(shí)有了經(jīng)營(yíng)；說(shuō)它年輕，是因?yàn)樗诒臼兰o(jì)初才從經(jīng)濟(jì)學(xué)中分離出來(lái)，并只在美國(guó)這樣一個(gè)小范圍內(nèi)成了一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科。雖然隨后迅速在全世界流行起來(lái)，形成了多行業(yè)、多種類、多系統(tǒng)、多領(lǐng)域結(jié)合的、大規(guī)模的、真正的多元化現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)。在逐漸成熟和日趨擴(kuò)大的經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)程中，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)們提出了“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)”理論體系。
體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，應(yīng)該是伴隨著體育的生活化、大眾化、社會(huì)化、商業(yè)化等等的興起，在體育消費(fèi)不斷擴(kuò)大和日益增長(zhǎng)的過(guò)程中逐步明朗化的?？v觀世界體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)程，橫比世界體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，可以將以美國(guó)為首的英、德、意等高度發(fā)達(dá)的西方資本主義先進(jìn)國(guó)家，劃分為“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)高度發(fā)達(dá)的第一集團(tuán)”；以日本為首的高度發(fā)達(dá)的資本主義先進(jìn)國(guó)家，包括韓國(guó)、新加坡等少數(shù)發(fā)展中的先進(jìn)國(guó)家，劃分為“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)達(dá)的第二集團(tuán)”；以中國(guó)為首的所有發(fā)展中國(guó)家(個(gè)別先進(jìn)國(guó)家除外)，劃分為“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的第三集團(tuán)”。
在這“三大集”中，第一、二集團(tuán)國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景非常相似。經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的減慢或停滯不前，帶來(lái)了提供健康體育、休閑活動(dòng)等公共事業(yè)組織機(jī)構(gòu)維持正常運(yùn)行的“經(jīng)費(fèi)危機(jī)”。而解決“經(jīng)費(fèi)危機(jī)”的最終辦法，都選擇了將商業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制導(dǎo)人原來(lái)單純作為發(fā)展事業(yè)、社會(huì)福利的公共事業(yè)組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行之中。從而建立了“不僅適用于盈利為目的商務(wù)活動(dòng)，也適用于社會(huì)公共發(fā)展事業(yè)活動(dòng)”的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)新觀念。認(rèn)識(shí)到了經(jīng)營(yíng)除謀求盈利以外存在著的社會(huì)功能，走出了職業(yè)體育等于體育產(chǎn)業(yè)的誤區(qū)，打破了體育事業(yè)的經(jīng)營(yíng)，拓寬了體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)范疇，在進(jìn)一步擴(kuò)大體育社會(huì)功能的基礎(chǔ)上迅速提高了產(chǎn)業(yè)化的參與程度，從而鞏固了體育產(chǎn)業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位。第一集團(tuán)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功，不但為第二集團(tuán)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展樹(shù)立了榜樣，也為第三集團(tuán)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的興起提供了借鑒，并促進(jìn)著體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)走向了全球化的發(fā)展道路。
我國(guó)在導(dǎo)入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的同時(shí)開(kāi)始了體育系統(tǒng)內(nèi)部“經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收活動(dòng)”為主的體育產(chǎn)業(yè)化嘗試。隨著社會(huì)物質(zhì)基礎(chǔ)地提高和人們觀念的轉(zhuǎn)變，再加上閑暇時(shí)間地增多和高齡化社會(huì)的開(kāi)始，體育發(fā)展成為了人們共同關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。國(guó)家體委“中山會(huì)議”把體育產(chǎn)業(yè)化列入議事日程。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制內(nèi)容正式寫(xiě)進(jìn)了《憲法》，全國(guó)體委主任會(huì)議出臺(tái)了《關(guān)于培育體育市場(chǎng)、加快體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的意見(jiàn)》。足球開(kāi)始實(shí)行“職業(yè)體育俱樂(lè)部制度”，并在全國(guó)正式發(fā)行體育彩票，同時(shí)開(kāi)始啟動(dòng)實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)實(shí)體化的具體步驟——組建了國(guó)家各體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心。國(guó)務(wù)院頒發(fā)了《全民健身計(jì)劃綱要》，正式啟動(dòng)了“社會(huì)福利事業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的研究課題。國(guó)家體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)更名為國(guó)家體育總“局，由原來(lái)的國(guó)務(wù)院組成部門(mén)變?yōu)閲?guó)務(wù)院直屬事業(yè)單位。國(guó)家教育部正式實(shí)施學(xué)校教育收費(fèi)制度，使“適應(yīng)教育發(fā)展，加快學(xué)校體育改革進(jìn)程”成了重要研究課題。因此，借鑒第一、二集團(tuán)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)現(xiàn)階段以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為中心的遠(yuǎn)大目標(biāo)，將體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為2l世紀(jì)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)納入未來(lái)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體布局之中，已經(jīng)成為必然的發(fā)展趨勢(shì)。第二次世界體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰的到來(lái)，加快了我國(guó)與國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的接軌速度，又推動(dòng)著這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)可能更快地成為現(xiàn)實(shí)。
三、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的研究動(dòng)態(tài)
體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)研究，可以分為基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究?jī)纱蟛糠荩夯A(chǔ)研究，主要是關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的原理、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)生、背景等方面的理論研究(體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的啟蒙研究也包括在內(nèi))；應(yīng)用研究，主要是關(guān)于如何提供體育機(jī)會(huì)、制定實(shí)施計(jì)劃、解決體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中實(shí)際問(wèn)題等方面的具體實(shí)踐研究。
1.基礎(chǔ)研究
體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)研究中有許多有價(jià)值的成果，其中霍華德(Howard，D．R．)和克朗普頓(J．L．Crompton)兩位先生是做出重大貢獻(xiàn)的杰出代表。他們公布的研究成果不僅介紹了閑暇體育作為產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的觀點(diǎn)，而且還重點(diǎn)論述了商業(yè)經(jīng)營(yíng)與閑暇體育事業(yè)發(fā)展的關(guān)系，從而提出了建立閑暇體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)理論體系的研究命題，并且對(duì)這個(gè)命題的研究，在他們的同期或后期公布的研究成果中都得到了充分體現(xiàn)，因此他們的研究得到了世界各國(guó)同行們的高度評(píng)價(jià)和贊譽(yù)。此后，以“對(duì)在公共體育M·閑暇體育·體育服務(wù)中導(dǎo)入商業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制重要性”，和“對(duì)在行政為主導(dǎo)的公園閑暇活動(dòng)中導(dǎo)入商業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制以及作為閑暇產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)包含的實(shí)際業(yè)務(wù)”等課題的研究為起點(diǎn)，在高等院校開(kāi)始了“對(duì)高等院校中閑暇體育的計(jì)劃制定和高等院校中休閑體育計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)”等方面的課題研究。隨著再次掀起的世界性健康體育浪潮，雖然，“關(guān)于保持良好健康狀況的研究”，和“關(guān)于保持良好健康狀態(tài)的相關(guān)研究”，在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)研究中取得了舉世矚目的成果，但是對(duì)于人們是否真正掌握了保持良好健康狀況的健康體育方法，是否真正養(yǎng)成了保持良好健康狀況的健康體育習(xí)慣等等諸如此類的問(wèn)題，如何使其更接近產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的研究，仍然是體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)研究中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重要內(nèi)容。在這項(xiàng)研究中，杰爾遜先生發(fā)表的“關(guān)于對(duì)閑暇體育服務(wù)計(jì)劃以及計(jì)劃制定的研究”成果，可以認(rèn)為是指導(dǎo)這一時(shí)期閑暇體育實(shí)踐的優(yōu)秀成果之一。另外，關(guān)于將體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的理論結(jié)構(gòu)、學(xué)科特點(diǎn)、重要性等方面作為中心的基礎(chǔ)理論方面的研究，主要有《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的特征分析》、《體育產(chǎn)業(yè)中的經(jīng)營(yíng)作用以及體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的作用》、《經(jīng)營(yíng)研究成果在閑暇活動(dòng)研究中的作用》、《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與體育社會(huì)學(xué)的關(guān)系》、《怎樣在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中體現(xiàn)體育社會(huì)學(xué)研究成果的實(shí)例》、《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與體育事業(yè)的關(guān)系》、《體育管理中的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)學(xué)》、《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)理論體系》等方面的研究成果。其主要代表人物有?？怂拱瑺?、馬斯林、山下秋二、揚(yáng)奈克斯等，我國(guó)隨著體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo)地明確建立，廣大科研人員和體育工作者立足于對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的基本概念等基礎(chǔ)研究，重點(diǎn)突出并加強(qiáng)了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策、方法等應(yīng)用研究。張發(fā)強(qiáng)先生公布的研究成果，將我國(guó)目前的體育產(chǎn)業(yè)類型劃分為“體育的主體產(chǎn)業(yè)和為體育提供服務(wù)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)、為體育部門(mén)開(kāi)展旨在彌補(bǔ)和推動(dòng)體育事業(yè)發(fā)展的其它各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)”三大類。謝瓊桓先生公布的研究成果以詳實(shí)的數(shù)字為依據(jù)，在高度總結(jié)、分析我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出了未來(lái)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策建議。李明先生公布的研究成果以系統(tǒng)論述《我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)期、體育產(chǎn)業(yè)類型和體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系》為基礎(chǔ)，在理論上初步構(gòu)畫(huà)出了“中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)(經(jīng)營(yíng))理論體系”的框架。他公布的主要研究成果有個(gè)人專著《體育產(chǎn)業(yè)學(xué)入門(mén)》和《中外體育產(chǎn)業(yè)比較與思考》。近年來(lái)國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界對(duì)體育產(chǎn)業(yè)問(wèn)題的研究日益升溫，一批學(xué)術(shù)論文和專著相繼出版，如鮑明曉的《體育產(chǎn)業(yè)：新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)》、《體育市場(chǎng)：新的投資熱點(diǎn)》和《中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》全面反映了中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與管理的相關(guān)理論和實(shí)踐問(wèn)題。
2.應(yīng)用研究
體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的應(yīng)用研究，是廣大體育產(chǎn)業(yè)學(xué)家共同關(guān)注的重要研究課題。體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要作用，可以理解為“靈活運(yùn)用體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本理論和原理，解決體育產(chǎn)業(yè)中的具體經(jīng)營(yíng)問(wèn)題”。因此，關(guān)于體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)實(shí)際操作中，如何更好地利用、發(fā)揮經(jīng)營(yíng)作用的具體方法研究，在應(yīng)用研究中的比重一直居高不下，占有絕對(duì)主導(dǎo)地位。其研究重點(diǎn)主要集中在“顧客”(作為顧客的體育參與者)和“體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)、體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃”這兩大方面。前者主要是將顧客作為體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的具體消費(fèi)者，對(duì)其行為特征的微觀研究；后者則主要是關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃的功能、評(píng)價(jià)等相關(guān)問(wèn)題的微觀、中觀、宏觀的綜合研究。
體育產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用研究，一直是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)研究的重中之重。因而至今發(fā)表的體育產(chǎn)業(yè)研究文章大部份集中在應(yīng)用研究方面。但是，由于基礎(chǔ)理論的研究不足，特別是對(duì)體育產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)和理解上的缺乏，再加上經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營(yíng)等必須具備的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)不牢，“精品和名品”長(zhǎng)期處于孕育之中，實(shí)際中的許多應(yīng)用研究成了“工作總結(jié)”或“國(guó)、內(nèi)外工作情況介紹”或“涉及到應(yīng)用的研究”。直到盧元鎮(zhèn)公布了《體育消費(fèi)行為與心理及其發(fā)展預(yù)測(cè)》和《中國(guó)的老年健康與老年體育》的研究成果，才打破了這一持續(xù)很久的僵局。另外，田雨普和楊印川先生公布的《20世紀(jì)末我國(guó)群眾體育的發(fā)展趨勢(shì)與對(duì)策》研究成果，蔡軍先生公布的《對(duì)我國(guó)城市居民體育消費(fèi)的研究》成果，王天民先生公布的《我國(guó)西北地區(qū)民眾對(duì)發(fā)行體育彩票態(tài)度的研究》成果，周毅先生公布的《中國(guó)職業(yè)足球的產(chǎn)業(yè)化研究與對(duì)策》研究成果等等，都可認(rèn)為是代表作。因此，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)用理論研究，必將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。
四、小結(jié)
綜上所述，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)是經(jīng)過(guò)“十月懷胎”、“足月分娩”的新興學(xué)科，也是一門(mén)靈活運(yùn)用經(jīng)營(yíng)方法，充分發(fā)揮體育功能，提高體育功能效率，為所有需要體育的人們提供適時(shí)體育機(jī)會(huì)的實(shí)踐科學(xué)。隨著體育產(chǎn)業(yè)的全球化發(fā)展，雖然體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的各種相關(guān)研究越來(lái)越多，但仍然主要集中在解決體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中出現(xiàn)問(wèn)題的具體對(duì)策或具體方法的應(yīng)用研究。從以上的論述中還可以看出，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)存在著各式各樣的不同研究對(duì)象，準(zhǔn)確地說(shuō)：體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)是一門(mén)新興的、以社會(huì)學(xué)、心理學(xué)為起點(diǎn)，包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、市場(chǎng)學(xué)等等各種關(guān)聯(lián)學(xué)科組成的“集團(tuán)科學(xué)”，所以“跨學(xué)科交叉、多學(xué)科結(jié)合”應(yīng)該是體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)研究的一個(gè)基本特征。因此，如何結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)營(yíng)學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、人類學(xué)等相關(guān)學(xué)科，以社會(huì)學(xué)和心理學(xué)為基點(diǎn)，將社會(huì)學(xué)和心理學(xué)的豐碩成果靈活地運(yùn)用于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)研究，并在具體的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中體現(xiàn)出來(lái)，將成為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)研究的重要課題。
參考文獻(xiàn)：
[1]顧淵彥等:體育社會(huì)學(xué)[M].南京師范大學(xué)出版社，1999
其實(shí)，體育活動(dòng)也有市場(chǎng)，通過(guò)培育和開(kāi)發(fā)，完全可以使體育成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)部門(mén)。從近幾年來(lái)國(guó)內(nèi)火爆的球市和越來(lái)越多的商業(yè)體育比賽中可略見(jiàn)一斑。體育的產(chǎn)業(yè)化是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的一部分，是我國(guó)綜合國(guó)力和人民生活水平提高及國(guó)際體育商業(yè)化沖擊的必然結(jié)果論文。
何為體育產(chǎn)業(yè)化
體育產(chǎn)業(yè)是指為滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的體育需求而使體育產(chǎn)品（勞務(wù)）進(jìn)入生產(chǎn)、交換、消費(fèi)和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)門(mén)類。從大體育觀的角度看，體育產(chǎn)業(yè)涵蓋所有與體育相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，如體育物質(zhì)產(chǎn)品（體育服裝、體育器材、體育建筑、體育食品飲料等）和體育信息產(chǎn)品（體育廣告宣傳、電視廣播、報(bào)刊、體育信息的傳送等），以及體育勞務(wù)（體育競(jìng)賽、健身娛樂(lè)、場(chǎng)地出租、體育旅游等）。1985年國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于建立第三產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，體育被正式列入第三產(chǎn)業(yè)，從而使其產(chǎn)業(yè)性質(zhì)得到了確認(rèn)。我們從體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容可以看出體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)覆蓋面非常廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度很高的產(chǎn)業(yè)，涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的許多部門(mén)，如建筑業(yè)、制造業(yè)、交通通訊、食品衛(wèi)生、信息服務(wù)、服裝和旅游等。體育產(chǎn)業(yè)的潛在需求非常大，而且該產(chǎn)業(yè)是純粹“經(jīng)營(yíng)人體”的行業(yè)，是“生命產(chǎn)業(yè)”?？梢灶A(yù)計(jì)，它將是21世紀(jì)最為重要的產(chǎn)業(yè)部門(mén)之一。所謂體育產(chǎn)業(yè)化，就是改革體育體制，使體育具有自我發(fā)展能力、充滿活力的新機(jī)制，使體育由事業(yè)型、公益型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，使其能夠向社會(huì)提供體育產(chǎn)品和勞務(wù)。其實(shí)質(zhì)是體育思想觀念的革命和制度的創(chuàng)新，是要在適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求、符合現(xiàn)代體育運(yùn)動(dòng)規(guī)律的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)體育的經(jīng)濟(jì)功能，把體育與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)一系列經(jīng)濟(jì)行為，刺激體育產(chǎn)品（勞務(wù)）的需求，拓展體育市場(chǎng)，加快體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。
國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有賴于一國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在西方發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，體育早就成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)，尤其自70年代以來(lái)，隨著各國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，體育的經(jīng)濟(jì)功能被不斷開(kāi)發(fā)，體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出快速化、國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)。體育產(chǎn)業(yè)在許多國(guó)家成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)部門(mén)，有些甚至成為支柱產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)在這些國(guó)家的發(fā)展歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)。
1.規(guī)模大，產(chǎn)值高。在美國(guó)，體育產(chǎn)業(yè)80年代的總產(chǎn)值就超過(guò)600億美元，比石油化工（533億）、汽車（531億）還多，占其GNP的1.3％，居國(guó)民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)部門(mén)的第22位，90年代中期的體育產(chǎn)值超過(guò)3000億美元，增長(zhǎng)率超過(guò)同期國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)率。意大利以“足球工業(yè)”為主體的體育產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)值在80年代末達(dá)到24萬(wàn)億里拉（182.5億美元，人均320美元），躋身于國(guó)內(nèi)十大經(jīng)濟(jì)部門(mén)，現(xiàn)在約為500億美元。英國(guó)80年代末的體育產(chǎn)值為68.5億英鎊，政府從體育產(chǎn)業(yè)中得到的稅收有24億英鎊，相當(dāng)于政府用于體育投資的5倍。其他發(fā)達(dá)國(guó)家如法國(guó)、德國(guó)、日本等國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)都有相當(dāng)龐大的規(guī)模。90年代以來(lái)，由于體育對(duì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用日益明顯，一些發(fā)達(dá)國(guó)家已提出“國(guó)民體育總產(chǎn)值”的概念。
2.從業(yè)人員多，影響大。體育產(chǎn)業(yè)是個(gè)龐大的經(jīng)濟(jì)部門(mén)。如美國(guó)有近百萬(wàn)各種職業(yè)運(yùn)動(dòng)員，從事與體育產(chǎn)業(yè)有關(guān)的人員達(dá)數(shù)百萬(wàn)人，而業(yè)余時(shí)間經(jīng)常參加體育鍛煉的人員達(dá)1.8億，美國(guó)的“三大球”棒球、橄欖球和籃球運(yùn)動(dòng)，每年吸引了數(shù)以億計(jì)的愛(ài)好者觀看參與。我國(guó)香港的賽馬會(huì)每年吸引了數(shù)百萬(wàn)市民參與，其下注額為1000多億港元，平均每人2.3萬(wàn)港元，為政府帶來(lái)大量收入。發(fā)達(dá)國(guó)家的體育賽事已成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚囊徊糠?，牽?dòng)了億萬(wàn)人心，為整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)和文化生活注入了巨大的活力。
3.涉及面廣，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高?，F(xiàn)代體育是一項(xiàng)意義深遠(yuǎn)、影響重大的社會(huì)活動(dòng)，它吸引了眾多行業(yè)部門(mén)的參與。世界許多著名的跨國(guó)公司如可口可樂(lè)公司、飛利浦公司都和體育結(jié)下了不解之緣。大型的綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)是一項(xiàng)龐雜的系統(tǒng)工程，它涉及交通通訊、電視廣告、場(chǎng)館建設(shè)等許多環(huán)節(jié)。1964年的東京奧運(yùn)會(huì)和1988年的漢城奧運(yùn)會(huì)為日本和韓國(guó)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好機(jī)遇，成為其經(jīng)濟(jì)起飛的標(biāo)志。
4.國(guó)際化趨勢(shì)。伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)正越來(lái)越多地走向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，形成了許多像阿迪達(dá)斯和耐克等著名的跨國(guó)公司。我國(guó)足球甲A聯(lián)賽的冠名權(quán)被萬(wàn)寶路集團(tuán)買下，足協(xié)杯比賽由飛利浦公司贊助，這對(duì)于我國(guó)球市的快速發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。
可見(jiàn)，體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家已成為名副其實(shí)的重要經(jīng)濟(jì)部門(mén)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的重要組成部分。
我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及對(duì)策
體育部門(mén)是一個(gè)以特殊的生產(chǎn)方式為其特征的經(jīng)濟(jì)部門(mén)。在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，我國(guó)體育和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，表現(xiàn)為體育和財(cái)政之間的關(guān)系，體育是純消費(fèi)部門(mén)。國(guó)家財(cái)政對(duì)體育投入的多少，既影響了體育事業(yè)發(fā)展和增長(zhǎng)的速度與結(jié)構(gòu)，又間接地決定了體育增長(zhǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)影響力的大小。而財(cái)政對(duì)體育投入的比例與結(jié)構(gòu)，除了意識(shí)形態(tài)、觀念和國(guó)家的體育政策外，經(jīng)濟(jì)總量是一個(gè)決定性的因素。體育產(chǎn)業(yè)是建立在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)上的，并與社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展水平相互協(xié)調(diào)，其管理體制、運(yùn)行機(jī)制、發(fā)展規(guī)模與水平依賴于一個(gè)國(guó)家的體制結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?？陀^而論，體育作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)部門(mén)，在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中，尚未成為一個(gè)獨(dú)立完善的產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大有賴于體育市場(chǎng)的培育和發(fā)展，培育市場(chǎng)就應(yīng)該從影響市場(chǎng)形成和發(fā)展的因素來(lái)做文章，只有這樣，才能運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制合理配置和高效利用體育資源，提高體育事業(yè)為社會(huì)服務(wù)的整體效能。現(xiàn)階段我國(guó)的人均收入水平有很大提高，群眾的閑暇時(shí)間增多，對(duì)于體育產(chǎn)品（勞務(wù)）的需求將會(huì)越來(lái)越多。在這種情況下，不失時(shí)機(jī)地把一些群眾基礎(chǔ)好、易于形成市場(chǎng)需求的體育產(chǎn)品推向市場(chǎng)，是體育產(chǎn)業(yè)化的必由之路。體育不應(yīng)該只是消耗國(guó)家資源的部門(mén)，集刻苦、拼搏、藝術(shù)健身與振奮民族精神于一體的體育產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。我國(guó)體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，目前正處于起步階段，整個(gè)體育行業(yè)部門(mén)還僅僅處于場(chǎng)地出租和有償指導(dǎo)等淺層次的經(jīng)營(yíng)階段。體育作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)部門(mén)，其規(guī)模、結(jié)構(gòu)和層次都沒(méi)有達(dá)到一個(gè)完善成熟的產(chǎn)業(yè)部門(mén)的水平，體育的經(jīng)濟(jì)功能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái)?？上驳氖牵醒牒驮S多地方政府已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，并在逐步改善這種局面。如上海市1995年體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)收達(dá)1億元人民幣，上海市的許多體育部門(mén)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，已完全具備自我生存和發(fā)展的能力。1997年，以舉辦八運(yùn)會(huì)為契機(jī)，上海市對(duì)全市的體育事業(yè)進(jìn)行了全方位的改革，力爭(zhēng)到下世紀(jì)初使其成為第三產(chǎn)業(yè)的支柱行業(yè)。我國(guó)其他一些省市也采取各種政策措施，加快體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。但總的說(shuō)來(lái)，目前我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)水平與國(guó)情不相協(xié)調(diào)。針對(duì)目前的狀況，筆者認(rèn)為可先從以下幾個(gè)方面入手。
1.國(guó)家今后在制定產(chǎn)業(yè)政策時(shí)，應(yīng)對(duì)體育部門(mén)有所傾斜，給予稅收和其他方面的支持，以鼓勵(lì)體育生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的發(fā)展。
2.在投資體制方面，應(yīng)變單純依靠國(guó)家財(cái)政撥款為體育部門(mén)自身創(chuàng)收、社會(huì)集資并舉，同時(shí)注意引進(jìn)外資，以形成多元化的投資體制。
3.推行運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的行業(yè)協(xié)會(huì)制和俱樂(lè)部制，建立社會(huì)化的群眾體育組織網(wǎng)絡(luò)，形成全方位的社會(huì)共辦體育的格局。
4.要培育和完善體育市場(chǎng)，逐步建立體育商品勞務(wù)和信息市場(chǎng)，形成全方位市場(chǎng)體系。
5.要加強(qiáng)體育經(jīng)濟(jì)理論的研究，培養(yǎng)一批既懂體育、又懂經(jīng)營(yíng)管理的人才，滿足體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)不斷發(fā)展的需要。
一、我國(guó)當(dāng)前體育消費(fèi)的現(xiàn)狀及影響因素
一個(gè)國(guó)家的體育消費(fèi)現(xiàn)狀，包括該國(guó)體育消費(fèi)的結(jié)構(gòu)和水平兩個(gè)方面。體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)就是構(gòu)成體育消費(fèi)的各種資料的數(shù)量及其比例關(guān)系，其中各項(xiàng)體育消費(fèi)支出的貨幣總量就是體育消費(fèi)水平。它反映了某一時(shí)期內(nèi)社會(huì)所擁有的體育消費(fèi)品數(shù)量和質(zhì)量對(duì)人們“體育消費(fèi)”的滿足程度，也間接或直接地反映了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度和水平。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料分析表明，1987年，我國(guó)城鎮(zhèn)居民用于文化娛樂(lè)社會(huì)消遣方面的費(fèi)用支出只占全部居民消費(fèi)支出的0.3%，而用于體育消費(fèi)方面的支出，平均不到整個(gè)社會(huì)消遣和娛樂(lè)消費(fèi)的10％；在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，人們?nèi)粘Ｉ钪杏糜隗w育消費(fèi)方面的開(kāi)支通常占整個(gè)社會(huì)消遣娛樂(lè)消費(fèi)的30％～40％。如美國(guó)，體育消費(fèi)占消費(fèi)總額的20%左右。與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)體育消費(fèi)的現(xiàn)狀是：
（一）體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)單一
據(jù)調(diào)查資料表明，我國(guó)城市居民對(duì)體育的投入主要去向是以運(yùn)動(dòng)服裝、鞋、襪等體育實(shí)物消費(fèi)資料為主，占體育消費(fèi)支出的81％，而且這其中不包含運(yùn)動(dòng)器材等體育實(shí)物資料，這部分占9.5％。也就是說(shuō)，我國(guó)居民的體育勞務(wù)消費(fèi)與體育信息消費(fèi)合起來(lái)也不過(guò)占總體體育消費(fèi)的10％。而據(jù)美國(guó)新聞界一次全國(guó)性的調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明，1988年美國(guó)人的體育消費(fèi)總額為470億美元，其中僅花在觀看各種運(yùn)動(dòng)比賽門(mén)票上的費(fèi)用就為64億美元，約占14%，花費(fèi)在保齡球、高爾夫球等會(huì)員費(fèi)用也達(dá)到62億美元。
（二）體育消費(fèi)水平較低
有關(guān)資料表明，1992年我國(guó)城市居民雖有67.8%的家庭在體育上有經(jīng)費(fèi)投入，但水平較低。年均投入在20～50元之間的占體育投入家庭的67.4％，在60～80元之間的占21.4%，在100元以上的占11.2％。即使以我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的珠江三角為例，居民用于體育方面的支出也不過(guò)月人均36.57元，只占生活費(fèi)總支出的5.4％。在我國(guó)中西部地區(qū)及廣大農(nóng)村其投入更少。（三）我國(guó)人民的體育價(jià)值觀念還處于比較低級(jí)的階段
受幾千年儒家文化的熏染，我國(guó)民眾歷來(lái)就存有“重文輕武”的傳統(tǒng)心理。在絕大多數(shù)人眼里，體育就是玩樂(lè)，沒(méi)有把體育競(jìng)賽與商務(wù)活動(dòng)、精神作用等聯(lián)系起來(lái)。
（四）我國(guó)的體育活動(dòng)社會(huì)化程度還很低
這主要體現(xiàn)在我國(guó)體育人口相對(duì)偏低、人們?cè)陂e暇時(shí)間里用于體育鍛煉的時(shí)間相對(duì)較少、可用的體育活動(dòng)場(chǎng)地極其有限等方面。
影響體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)及水平的因素雖然很多，但主要原因是受社會(huì)發(fā)展水平的制約，同時(shí)還受社會(huì)文化背景、傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣和心態(tài)、體育價(jià)值觀念以及體育社會(huì)化程度等諸多因素的影響。在當(dāng)今世界，體育消費(fèi)水平較高的國(guó)家都是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家，而且，這些國(guó)家的體育社會(huì)化程度及全民體育意識(shí)也較強(qiáng)。
體育產(chǎn)業(yè)是指生產(chǎn)體育物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品，提供體育服務(wù)的各行業(yè)的總和。體育產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)部門(mén)，具有與其他產(chǎn)業(yè)相同的共性，即注重市場(chǎng)效益、講求經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)又具有不同于其他產(chǎn)業(yè)部門(mén)的特性。
北京舉辦2008年奧運(yùn)會(huì)是我國(guó)一件大事，是世界矚目的重大商機(jī)，奧運(yùn)不僅是體育盛會(huì)，也是經(jīng)濟(jì)大舞臺(tái)。當(dāng)前，北京正以“新北京、新奧運(yùn)”為目標(biāo)，本著“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”的理念，全力籌辦奧運(yùn)會(huì)，并緊緊抓住最后時(shí)期，大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，全面實(shí)施奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，推動(dòng)北京和全國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
一、體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r
1.我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
我國(guó)現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)存在規(guī)模小、結(jié)構(gòu)和體制不完善、體育企業(yè)市場(chǎng)化程度較低等問(wèn)題。缺少國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的體育企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)；體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展不平衡；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理；體育本體產(chǎn)業(yè)所占比重小于相關(guān)產(chǎn)業(yè)尤其是體育用品產(chǎn)業(yè)；市場(chǎng)體系不健全,體育的管理體制和運(yùn)行機(jī)制整體上仍然是行政集權(quán),高度封閉的部門(mén)管理模式,體育產(chǎn)業(yè)的行業(yè)管理體制沒(méi)有形成。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)給我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外先進(jìn)的市場(chǎng)運(yùn)作技巧,有助于提高中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的整體商業(yè)化運(yùn)作水平和市場(chǎng)規(guī)范化程度,加快體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
2.國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
世界體育產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的國(guó)家是美國(guó)，上世紀(jì)80年代，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值大約占其國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的1%，在各大行業(yè)總產(chǎn)值的排名中居第22位；20世紀(jì)90年代中期，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值已經(jīng)超過(guò)了3000億美元。在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的北美、西歐和日本，體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已經(jīng)進(jìn)入了國(guó)內(nèi)十大支柱產(chǎn)業(yè)之列。早在2000年，全球體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值就高達(dá)4000億美元，并以平均每年20%的速度增長(zhǎng)著。澳大利亞、加拿大、日本、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)和意大利等發(fā)達(dá)國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)，總產(chǎn)值約占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的1%～1.5%。
二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題
1.發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的政策不穩(wěn)定
體育產(chǎn)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè),體育消費(fèi)屬于提高居民生活質(zhì)量和文化身體素質(zhì)的最終消費(fèi)。但是,如何引導(dǎo)、擴(kuò)大體育消費(fèi),運(yùn)用什么政策手段鼓勵(lì)社會(huì)興辦體育產(chǎn)業(yè),尚無(wú)明確政策可循。西方各國(guó)在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,政府都在政策方面給以優(yōu)先、加以扶持。另一方面,如何建立有效的投融資配套體制,拓寬體育產(chǎn)業(yè)投融資渠道,也是一個(gè)十分迫切需要解決的問(wèn)題。
2.體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在缺陷，產(chǎn)業(yè)質(zhì)量應(yīng)大幅提高
體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的缺陷主要表現(xiàn)在本體產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不夠大，沒(méi)有形成支柱性優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，體育的支柱性本體產(chǎn)業(yè)應(yīng)該定位于競(jìng)賽表演、健身娛樂(lè)業(yè)和無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)。三大支柱性本體產(chǎn)業(yè)的定位主要是三大產(chǎn)業(yè)的巨大潛力所決定的。但是現(xiàn)在還有缺位的本體產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，如體育勞務(wù)市場(chǎng)和體育技術(shù)市場(chǎng)，雖然目前也存在一些交換交易。但真正意義上的體育勞務(wù)市場(chǎng)和體育技術(shù)市場(chǎng)并未形成，少有的一些市場(chǎng)行為，如運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)也不夠規(guī)范。
3.體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域不平衡
首先是地域間的不平衡。由于受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約，各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模和水平有很大差距，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東南沿海省發(fā)展迅猛并達(dá)到一定的質(zhì)量，西部地區(qū)發(fā)展則比較滯后，個(gè)別地區(qū)的絕對(duì)差距甚至在擴(kuò)大。比如從我國(guó)發(fā)行體育彩票情況來(lái)看就極其不平衡：1998年度全國(guó)共發(fā)行25億大額度，廣東一個(gè)省就銷售了49090萬(wàn)元，占全國(guó)總額度的近20％。
三、對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出的對(duì)策
1.制定完善扶持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策
體育有了群眾的廣泛參與，才能加快體育產(chǎn)業(yè)的社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化。要通過(guò)財(cái)政稅收政策，促進(jìn)群眾體育與體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。建議通過(guò)制定差別稅率和減免稅政策，鼓勵(lì)社會(huì)投資體育休閑項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2.加快體育產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)
體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)社會(huì)性產(chǎn)業(yè),從目前發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,它有以下三個(gè)主要經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域:其一體育競(jìng)賽,一些觀賞性強(qiáng)、為觀眾所喜聞樂(lè)見(jiàn)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,通過(guò)有組織的聯(lián)賽為觀眾奉獻(xiàn)高水平的比賽,是體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。其二提供有償?shù)膴蕵?lè)健身與體育技能培訓(xùn)服務(wù)。這是基于廣大消費(fèi)者花錢買健康、學(xué)技能的需要而經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域。其三從事體育推廣或經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)。
3.構(gòu)建國(guó)家級(jí)體育產(chǎn)業(yè)基地,促進(jìn)不同地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
首先,大型城市和沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)向規(guī)?；姆较蚩焖侔l(fā)展。北京、上海等大型中心城市及沿海城市,應(yīng)當(dāng)建立國(guó)家級(jí)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地,使體育產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。其次,內(nèi)陸和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本情況,依托當(dāng)?shù)氐捏w育資源發(fā)展具有區(qū)域特色的體育產(chǎn)業(yè),使體育產(chǎn)業(yè)在地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮重要的作用。
4.鼓勵(lì)我國(guó)體育企業(yè)品牌化、規(guī)?；l(fā)展,提高我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總體上處于行業(yè)集中度低、經(jīng)營(yíng)方式落后、整體競(jìng)爭(zhēng)力低的狀況。改變這一狀態(tài),必須努力培育一批具備一定規(guī)模的大型體育企業(yè),全面提高我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力,形成以若干大型體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為核心、以中、小企業(yè)為基礎(chǔ)、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目相對(duì)完整的體育產(chǎn)業(yè)體系,提高我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)作水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
四、結(jié)束語(yǔ)
總之，體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)的新興產(chǎn)業(yè)，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)借助奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，使我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)朝著多元化,國(guó)際化方向發(fā)展。
（1）促進(jìn)交通、郵電、通訊以及整個(gè)市政建設(shè)的發(fā)展。體育事業(yè)的發(fā)展與交通運(yùn)輸業(yè)、郵電、通訊業(yè)（包括電視轉(zhuǎn)播以及整個(gè)市政建設(shè)之間的關(guān)系是一組相關(guān)互補(bǔ)的姐妹行業(yè)或部門(mén)它們之間的作用之所以相關(guān)互補(bǔ)，就是一方的發(fā)展必然要求另一方面的存在和發(fā)展。因?yàn)榘l(fā)展體育運(yùn)動(dòng)，組織各種國(guó)內(nèi)外大型體育比賽，不僅需要設(shè)規(guī)模巨大的各種體育場(chǎng)館設(shè)施，而且需要各種各樣的生活服務(wù)設(shè)施與之相適應(yīng)。如道路、機(jī)場(chǎng)、賓館、飯店、郵電通訊、電視轉(zhuǎn)播、旅游景點(diǎn)等設(shè)施配套。這就必然促進(jìn)交通運(yùn)輸業(yè)郵電通訊業(yè)的發(fā)展。
（2）促進(jìn)旅游、飲食、服務(wù)、商業(yè)等行業(yè)的發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，對(duì)旅游業(yè)、伙食業(yè)、服務(wù)業(yè)和商業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用，是第三產(chǎn)業(yè)中第二組相關(guān)互補(bǔ)的行業(yè)關(guān)系。因?yàn)椋绻@些行業(yè)不發(fā)展，體育運(yùn)動(dòng)比賽也只能是空中樓閣。所以體育發(fā)展對(duì)這部分第三產(chǎn)業(yè)起著促進(jìn)作用的同時(shí)，這一部分第三產(chǎn)業(yè)也對(duì)體育發(fā)展起著同樣促進(jìn)輔助作用。如1990年是亞運(yùn)會(huì)，同時(shí)也是北京市旅游等服務(wù)行業(yè)、商業(yè)的振興年，兩者是相關(guān)互補(bǔ)的。
（3）體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以增加體育部門(mén)以及與體育有關(guān)的部門(mén)就業(yè)人數(shù)。體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)作需要各種各樣的勞動(dòng)者，這為拓寬社會(huì)就業(yè)的渠道提供了機(jī)遇。由于體育產(chǎn)業(yè)屬于服務(wù)型行業(yè)，因此相對(duì)于其他部門(mén)來(lái)說(shuō)，體育部門(mén)可以吸納更多的勞動(dòng)者。由于體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，增加了對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)器材等與體育有關(guān)的工業(yè)部門(mén)產(chǎn)品的社會(huì)需求，產(chǎn)品和服務(wù)的社會(huì)需求增加自然就帶動(dòng)了就業(yè)人數(shù)的增加。
綜上所述，體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人類進(jìn)步都起著不可替代的作用，因此，隨著構(gòu)建和諧社會(huì)的的開(kāi)展，大力發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)不僅是必須的，而且是十分必要的。
我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步較晚，雖然基本的市場(chǎng)體系已經(jīng)建立，但是對(duì)于體育經(jīng)濟(jì)和體育產(chǎn)業(yè)而言，還存在不少問(wèn)題，筆者認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（1）體育市場(chǎng)體系不夠健全。目前，我國(guó)還沒(méi)有建立起比較完備的體育產(chǎn)業(yè)體系，現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)主要是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的體育事業(yè)改革轉(zhuǎn)軌而來(lái)。一方面，需要由政府投資的公共體育設(shè)施顯得相對(duì)不足，將大量的人力物力投入在競(jìng)技體育之上，對(duì)國(guó)民體育事業(yè)投入不夠；另一方面，體育產(chǎn)業(yè)的資金來(lái)源單一，體育產(chǎn)業(yè)的資本市場(chǎng)沒(méi)有形成。
（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理主要表現(xiàn)在核心產(chǎn)業(yè)滯后,中介產(chǎn)業(yè)缺位。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)體育管理體制的改革尚不到位,沒(méi)有形成科學(xué)合理的投入與產(chǎn)出及其回報(bào)的體系機(jī)制。巨大投入得不到應(yīng)有的回報(bào),進(jìn)而影響社會(huì)資本向職業(yè)體育流動(dòng)。核心產(chǎn)業(yè)是整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),也是帶動(dòng)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)的原動(dòng)力。產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡主要表現(xiàn)在地域間不平衡和項(xiàng)目間不平衡。由于受經(jīng)濟(jì)、文化、自然環(huán)境和思想觀念等多方面因素的影響,我國(guó)社會(huì)呈現(xiàn)出較為明顯的城鄉(xiāng)差距和東西差距。由于各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目在普及程度、經(jīng)濟(jì)水平、觀賞性以及廣告價(jià)值上存在差異,各項(xiàng)目進(jìn)入市場(chǎng)的程度以及產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的效益也有很大的不同。如足球、籃球、網(wǎng)球等項(xiàng)目已經(jīng)形成市場(chǎng);排球、乒乓球等正在形成市場(chǎng);而游泳、體操等較為冷僻的項(xiàng)目尚未形成市場(chǎng)。
（3）沒(méi)有強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的支持。體育產(chǎn)業(yè)屬于服務(wù)業(yè)，從市場(chǎng)消費(fèi)的角度上看屬于發(fā)展性和享受性消費(fèi)。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀急需國(guó)家制定扶持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和培育體育市場(chǎng)的相關(guān)政策。例如:從體育產(chǎn)業(yè)化角度該如何規(guī)范運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)行為。從體育有形資產(chǎn)到無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā),既要合理合法地保護(hù)國(guó)有和集體的權(quán)益,又要合法合理保護(hù)個(gè)人權(quán)益,其中涉及的“產(chǎn)權(quán)”等問(wèn)題還有待于出臺(tái)相關(guān)的政策法規(guī)。
（4）體育經(jīng)營(yíng)人才缺乏。目前，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重缺少高素質(zhì)綜合性專業(yè)人才，尤其是懂經(jīng)營(yíng)、懂管理、懂法律、懂體育的復(fù)合型體育經(jīng)濟(jì)人才，體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才的總量、質(zhì)量、專業(yè)與分布構(gòu)成狀況都不容樂(lè)觀，并已成為制約我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的瓶頸。從專業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看，從業(yè)人員主要集中在生產(chǎn)、銷售領(lǐng)域，體育管理和經(jīng)營(yíng)人才嚴(yán)重缺乏，沒(méi)有形成一個(gè)體系。
（5）體育市場(chǎng)管理的法制化、規(guī)范化程度不夠。
由于我國(guó)法制從總體上而言還不夠健全，在體育市場(chǎng)的管理和規(guī)范上也存在著很多漏洞，這嚴(yán)重制約著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。我國(guó)體育市場(chǎng)管理規(guī)范化程度不高主要表現(xiàn)在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)目前還沒(méi)有一個(gè)覆蓋全國(guó)的行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。不僅在總體上缺乏統(tǒng)一的管理和規(guī)范，各個(gè)地區(qū)和部門(mén)在政策法規(guī)的制定上也存在矛盾甚至相沖突的地方，這些都制約著統(tǒng)一和有序的全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的形成。
面對(duì)市場(chǎng)化的改革的進(jìn)一步深化和體育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，特別是隨著人民群眾的健康意識(shí)的增強(qiáng)，體育產(chǎn)業(yè)面臨著重大的歷史發(fā)展機(jī)遇。結(jié)合以上分析的問(wèn)題，現(xiàn)提出解決方案：深化體育發(fā)展機(jī)制改革以及體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度。我國(guó)體育在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代是完全依賴國(guó)家預(yù)算。盡管在一定歷史時(shí)期內(nèi)發(fā)揮了積極作用，但隨著體育事業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，體育社會(huì)化程度的不斷提高，體育也處于改革的大潮中。各級(jí)體育部門(mén)應(yīng)充分發(fā)揮體育的多元功能，加快體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，加強(qiáng)體育部門(mén)與企業(yè)的合作，與企業(yè)聯(lián)手辦體育，逐步實(shí)現(xiàn)政府和體育企業(yè)分開(kāi)，真正按市場(chǎng)規(guī)律發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)。將有條件的體育事業(yè)單位推向市場(chǎng)，使之從以全額撥款向差額撥款過(guò)渡，差額預(yù)算向自收自支過(guò)渡，從自收自支向企業(yè)化過(guò)渡。只有進(jìn)入市場(chǎng)以后才能形成產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)市場(chǎng)；只有進(jìn)入市場(chǎng)，參與競(jìng)爭(zhēng)，才能形成并促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步?？紤]到國(guó)外籌集體育經(jīng)費(fèi)的經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為，今后我國(guó)體育經(jīng)費(fèi)的來(lái)源，應(yīng)以國(guó)家撥款為主，社會(huì)集資為輔，把國(guó)家辦和社會(huì)辦結(jié)合起來(lái)，開(kāi)辟多種資金來(lái)源渠道，使之有主有從，互為補(bǔ)充。2利用計(jì)劃和市場(chǎng)兩個(gè)手段使我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)資源得到優(yōu)化配置。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng),國(guó)家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的投入必須逐步增加，以滿足人民群眾對(duì)體育消費(fèi)的需求,但完全靠國(guó)家的投入是不可能實(shí)現(xiàn)人人享有一定的體育資源的。只有資源的合理配置才能創(chuàng)造出最大效用。所以，我們對(duì)體育資源的配置應(yīng)該從兩個(gè)角度上來(lái)看，對(duì)國(guó)家而言：國(guó)家應(yīng)重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)體育,而對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和體育辦的產(chǎn)業(yè),應(yīng)該開(kāi)放。為彌補(bǔ)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金不足,使用市場(chǎng)籌集資金。同時(shí),鼓勵(lì)民間私營(yíng)企業(yè)投資體育產(chǎn)業(yè)，為其在經(jīng)營(yíng)上提供政策和稅收上的支持。大力培養(yǎng)和扶持大型體育龍頭企業(yè),以此帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?？傊?體育要通過(guò)產(chǎn)業(yè)化途徑,通過(guò)走向市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收,以增強(qiáng)自身的發(fā)展活力,提高自身“造血”功能,建立健全自身的補(bǔ)償機(jī)制。
3開(kāi)發(fā)具有中國(guó)特色的體育產(chǎn)品和品牌
所謂市場(chǎng)定位是指企業(yè)為了使自己成產(chǎn)或銷售的產(chǎn)品獲得穩(wěn)定的銷路，要從各個(gè)方面為產(chǎn)品培養(yǎng)一定的特色，樹(shù)立一定的市場(chǎng)形象，以求在顧客心中形成一定的特殊偏愛(ài)，其實(shí)質(zhì)使為了取得目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確定產(chǎn)品在顧客心目中的適當(dāng)位置并且留下深刻的印象，以便吸引更多的顧客。面對(duì)越來(lái)越激烈的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)體育市場(chǎng)定位的應(yīng)該努力實(shí)現(xiàn)中國(guó)特色化。因?yàn)?體育的規(guī)則是世界的,體育的魅力是永恒的,在我國(guó)體育產(chǎn)品與國(guó)際化接軌的前提下,越具有中國(guó)特色的品質(zhì)越易經(jīng)濟(jì)化,越能搶占市場(chǎng)空白處,，進(jìn)而占領(lǐng)和鞏固企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位,樹(shù)立產(chǎn)品形象,取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
4著力推進(jìn)體育市場(chǎng)體系建設(shè)
市場(chǎng)體系是任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石，體育經(jīng)濟(jì)也必須依賴健全的市場(chǎng)體系發(fā)育、成長(zhǎng)。所以，體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向?yàn)槠瘘c(diǎn)、為目標(biāo)，研究市場(chǎng)、順應(yīng)市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)。要狠抓市場(chǎng)體系建設(shè)，以引導(dǎo)和刺激體育消費(fèi)為核心，大力發(fā)展體育用品市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)、人才市場(chǎng)、觀眾市場(chǎng)、信息市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)、文化市場(chǎng)，資本市場(chǎng)等，要逐步形成一個(gè)結(jié)構(gòu)完整、功能互補(bǔ)的體育市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，為體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。
5創(chuàng)建我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的文化理念與品牌意識(shí)
體育產(chǎn)業(yè)中體育理念的導(dǎo)入是體育文化、品位的塑造和升華,這也為建立企業(yè)文化、樹(shù)立品牌意識(shí)奠定了良好的基礎(chǔ)。名牌是最大的無(wú)形資產(chǎn)。企業(yè)創(chuàng)建品牌的過(guò)程,實(shí)際上也是謀求增加無(wú)形資產(chǎn)的過(guò)程;因此,體育產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)之一是建立于文化戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的品牌創(chuàng)新。
6順應(yīng)加入WTO和奧運(yùn)會(huì)等發(fā)展契機(jī)，積極推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化
隨著國(guó)際體育市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,品牌競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，加入WTO以后,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,這是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在面臨巨大挑戰(zhàn)的同時(shí)也面臨著諸多機(jī)會(huì)。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)要利用舉辦2008年奧運(yùn)會(huì)等國(guó)際賽事為機(jī)遇，積極推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化，在利用先進(jìn)的國(guó)際體育經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)引領(lǐng)自身的體育品牌走向世界。
7培養(yǎng)和引進(jìn)符合型的體育產(chǎn)業(yè)管理人才
1989年5月第15屆聯(lián)合國(guó)環(huán)境署理事會(huì)通過(guò)了《關(guān)于可持續(xù)發(fā)展的聲明》中指出：可持續(xù)發(fā)展，系指滿足當(dāng)前需要而又不削弱子孫后代滿足其需要之能力的發(fā)展，也就是要有計(jì)劃地控制人口增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，在人口、資源、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)相協(xié)調(diào)中促使經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。該理論的內(nèi)涵不斷得以發(fā)展，目前它已不再僅僅是一種經(jīng)濟(jì)與環(huán)境發(fā)展的理論，而是已逐漸成為任何組織系統(tǒng)運(yùn)行發(fā)展的指導(dǎo)思想。河南省地處中原，屬于經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)省份，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處在初級(jí)階段，面臨著一系列亟待解決的問(wèn)題。本文通過(guò)了解河南體育市場(chǎng)的現(xiàn)狀，掌握本省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提出分析，找出制約該省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，提出發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)河南經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的建議，為河南體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供系統(tǒng)的理論指導(dǎo)。
一、河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.體育健身娛樂(lè)業(yè)
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，河南省體育健身娛樂(lè)資源的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展非常迅速，社會(huì)各界興辦體育健身、康復(fù)、娛樂(lè)業(yè)的多元化格局正在形成。保齡球、臺(tái)球、網(wǎng)球、游泳、垂釣、武術(shù)、拳擊、跆拳道、健美操、健美、體育舞蹈等健身娛樂(lè)性資源的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程得到快速的發(fā)展，這些體育健身娛樂(lè)設(shè)施的建設(shè)，也逐漸滿足了大眾層次的健身娛樂(lè)需求，解決了政府對(duì)體育活動(dòng)硬件設(shè)施的巨額投資與追求全民健身的社會(huì)效益之間的矛盾。
2.體育競(jìng)賽與體育中介業(yè)
體育競(jìng)賽是直接影響體育發(fā)展的規(guī)模。近幾年，河南省體育競(jìng)賽有了一定發(fā)展，提高了現(xiàn)有體育場(chǎng)館的使用率，積極引進(jìn)和舉辦國(guó)內(nèi)外高水平體育競(jìng)賽表演，鼓勵(lì)社會(huì)各界參與承辦，鼓勵(lì)企業(yè)贊助體育活動(dòng)。借鑒了國(guó)際慣例，逐步建立和完善競(jìng)賽中介機(jī)構(gòu)和競(jìng)賽經(jīng)紀(jì)人制度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。組建了省體育競(jìng)賽管理中心，負(fù)責(zé)全省體育競(jìng)賽的歸口管理。
3.體育用品業(yè)
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)：目前全省共有體育用品經(jīng)營(yíng)單位1000多家，不包括商場(chǎng)里的體育用品專柜，安排就業(yè)人員約12000人，年商品銷售額達(dá)21463萬(wàn)元，年創(chuàng)利潤(rùn)約6148萬(wàn)元。為河南省經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了一定效益。但到目前本省還沒(méi)有知名的體育用品品牌，產(chǎn)業(yè)化科技含量低。在中國(guó)奧委會(huì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃合作會(huì)上，國(guó)內(nèi)有33家企業(yè)獲得了與中國(guó)2008年奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)“聯(lián)姻”合作的機(jī)會(huì)，里面卻沒(méi)有一家河南企業(yè)。如何有效地利用體育無(wú)形資產(chǎn)，開(kāi)發(fā)體育產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)出具有市場(chǎng)潛力的名牌產(chǎn)品，已成為河南省體育產(chǎn)業(yè)亟待解決的問(wèn)題。
4.體育彩票業(yè)
河南省發(fā)行體育彩票始于1989年，當(dāng)時(shí)組建了河南省體育基金會(huì)，主要工作是進(jìn)行體育彩票的理論研究。1995年河南省體育彩票管理中心正式掛牌成立，至此，河南省體育彩票的市場(chǎng)研究、隊(duì)伍建設(shè)、正常銷售工作走上了科學(xué)規(guī)范發(fā)展的道路。現(xiàn)在全省18個(gè)城市的100多個(gè)縣已發(fā)展體育彩票銷售網(wǎng)點(diǎn)2700多個(gè)，銷售人員5500名，彩民隊(duì)伍100萬(wàn)人以上。體育彩票在河南省已形成了一個(gè)比較完善的銷售系統(tǒng)，進(jìn)入了快速發(fā)展的新階段，已成為河南省體育產(chǎn)業(yè)的重要支柱之一。
5.體育旅游業(yè)
體育旅游是以體育資源和一定的體育設(shè)施為條件，以旅游商品的形式，為旅游者在游覽過(guò)程中提供融健身、娛樂(lè)、休閑、交際等各種服務(wù)于一體的經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目群。河南地處中原，歷史文化資源豐厚，是我國(guó)古代文明的搖籃和華夏民族的發(fā)祥地之一；自然旅游資源豐富，擁有4個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)和16個(gè)國(guó)家級(jí)森林公園，國(guó)家A級(jí)景區(qū)41處；又是少林拳和太極拳的發(fā)源地，具有鮮明特色的“中國(guó)鄭州國(guó)際少林武術(shù)節(jié)”和“中國(guó)焦作國(guó)際太極拳年會(huì)”已成為河南體育旅游的“龍頭”產(chǎn)品。
6.體育保險(xiǎn)業(yè)
體育產(chǎn)業(yè)化在向縱深發(fā)展的過(guò)程中，賽事的頻繁、規(guī)模的擴(kuò)張、體育基礎(chǔ)設(shè)施的增多，以及運(yùn)動(dòng)員在運(yùn)動(dòng)中對(duì)抗程度的加劇和觀眾參與度的提高等因素，增加了其風(fēng)險(xiǎn)。這時(shí)，體育保險(xiǎn)的介入不僅是一種責(zé)任，在為體育保駕護(hù)航的同時(shí)，也使自己獲得了更為廣闊的業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域。目前，體育保險(xiǎn)業(yè)在我國(guó)還處于起步階段，但河南體育管理部門(mén)已為省內(nèi)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行了每年100元每人的人身投保。
7.體育傳媒業(yè)
由于大眾傳媒的普及，促進(jìn)了體育這種傳播調(diào)味品的大眾化，體育不但推進(jìn)了大眾傳媒的普及乃至國(guó)際化，一定意義上還推動(dòng)了民族文化的世界化。當(dāng)代體育以傳媒為載體得以在全世界范圍更迅速更廣泛傳播，對(duì)人們的生活方式產(chǎn)生了深刻的影響。隨著社會(huì)的發(fā)展，大眾傳媒已成為一個(gè)有利于其他社會(huì)存在的物質(zhì)體系，使體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)獲得新的動(dòng)力依托，并催生了體育傳媒產(chǎn)業(yè)，而體育運(yùn)動(dòng)和比賽由于大眾傳媒的介入，迅速成為全球關(guān)注和投入的文化消費(fèi)。河南由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，人口素質(zhì)較低，承接國(guó)內(nèi)外大型體育賽事較少，體育傳媒業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后。
二、影響河南省體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的因素
1.體育產(chǎn)業(yè)意識(shí)淡薄
體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要適宜的社會(huì)環(huán)境來(lái)支持。在本省，人們的體育產(chǎn)業(yè)意識(shí)還很淡薄，往往把體育視為公益性事業(yè)，看不到體育所具有的產(chǎn)業(yè)性。這種認(rèn)識(shí)已不適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，阻礙著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不明確
河南省體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀經(jīng)過(guò)近20年的探索，有了較大的改觀，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)的步伐明顯加快，已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增產(chǎn)增長(zhǎng)點(diǎn)。但由于歷史、體制、政策等諸多因素的制約，該省體育結(jié)構(gòu)仍不盡合理。主要表現(xiàn)為：產(chǎn)業(yè)間與產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)、本體產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理、體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)的不合理、產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局不合理等。
3.體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡
河南省地處內(nèi)陸，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)業(yè)人口比例較大。在體育產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)和發(fā)展上極不平衡。在城市，體育消費(fèi)兩極分化也較明顯，而在一些經(jīng)濟(jì)文化比較落后的農(nóng)村，對(duì)體育消費(fèi)基本處于不接受的狀態(tài)。
4.政府過(guò)度干預(yù)
河南省體育事業(yè)在各級(jí)政府的大力支持下取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，體育市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必然要遵循市場(chǎng)規(guī)律去運(yùn)作。目前政府行為在推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的同時(shí)，也帶來(lái)了一些負(fù)面影響。政府體育主管部門(mén)的職能高度集中，辦事過(guò)多，單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)、群眾體育社團(tuán)的作用被淡化，社會(huì)辦體育的熱情受抑制。
5.市場(chǎng)資源壟斷
體育行政部門(mén)對(duì)體育市場(chǎng)資源的壟斷、對(duì)無(wú)形資產(chǎn)市場(chǎng)和體育彩票市場(chǎng)的壟斷、權(quán)威電視臺(tái)對(duì)大型賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的壟斷，這給處于市場(chǎng)轉(zhuǎn)型期我省并不成熟的市場(chǎng)機(jī)制雪上加霜。在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，這種操作違背了體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的規(guī)律。
6.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才匱乏
就目前來(lái)講,該省還沒(méi)有專門(mén)培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)專門(mén)性人才的機(jī)構(gòu),導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)專門(mén)性人才的缺乏,阻礙了本省體育產(chǎn)業(yè)向科學(xué)管理和高科技發(fā)展的進(jìn)程。
7.無(wú)形資產(chǎn)的流失
體育產(chǎn)業(yè)無(wú)形資產(chǎn)包括注冊(cè)商標(biāo)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、吉祥物、廣告、明星肖像權(quán)、紀(jì)念品、贊助和捐贈(zèng)、電視轉(zhuǎn)播權(quán)，這一市場(chǎng)在我省的開(kāi)發(fā)水平低，空白地帶大量存在。與其他省份存在的差距是：經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)渠道單一和短期行為現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致我省體育無(wú)形資產(chǎn)的流失。
8.體育旅游方面急需完善
旅游業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。目前我省缺乏能適應(yīng)市場(chǎng)需求、高素質(zhì)的體育旅游業(yè)的從業(yè)人員，缺少有經(jīng)驗(yàn)的體育旅行社及高層次的策劃，尚未形成廣闊的體育旅游大環(huán)境。三、對(duì)河南省體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的建議
1.完善該省體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)體系
目前，河南省體育法規(guī)不完善，制約了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。呼吁有關(guān)部門(mén)，在建立和完善一整套及相關(guān)配套性體育行政法規(guī)的基礎(chǔ)上，盡快制定和完善體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)體系，加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.完善河南省體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)手段
體育管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)吸收和借鑒國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作方式,完善本省的體育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,加大體育無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)。扭轉(zhuǎn)把體育事業(yè)作為純消費(fèi)或完全福利性活動(dòng)的思想觀念。加速體育與新聞傳播媒體緊密結(jié)合，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)與傳媒的共同發(fā)展。
3.擴(kuò)展體育產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域
首先,要著力把健身娛樂(lè)市場(chǎng)和競(jìng)賽表演市場(chǎng)、體育旅游市場(chǎng)等作為體育產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)來(lái)培育。其次,加大各類體育賽事的營(yíng)銷力度,激活體育競(jìng)賽表演市場(chǎng),對(duì)帶動(dòng)體育技術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)、體育無(wú)形資產(chǎn)市場(chǎng)、體育用品市場(chǎng)和體育中介市場(chǎng)的發(fā)育有直接的推動(dòng)作用。再次,要不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的研究,通過(guò)制訂行業(yè)規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)保障經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益,為培育規(guī)范體育市場(chǎng),發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)提供多渠道、多層次、多形式的產(chǎn)業(yè)化籌資機(jī)制創(chuàng)造有利條件。
4.調(diào)動(dòng)社會(huì)力量,多元化發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)
發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)僅僅依靠體育部門(mén)一家的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,在發(fā)揮體育部門(mén)主導(dǎo)作用的同時(shí),要充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量,發(fā)揮社會(huì)各界的人才、資金、技術(shù)、項(xiàng)目等優(yōu)勢(shì),多元化發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。要充分發(fā)揮民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的作用,讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在投資發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)中唱主角。要積極引導(dǎo)社會(huì)力量共同參與、共謀發(fā)展,鼓勵(lì)非公有制經(jīng)濟(jì)以參股、收購(gòu)、租賃等形式,參與體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā),參與體育場(chǎng)館設(shè)施建設(shè),參與社區(qū)體育服務(wù)、體育中介服務(wù),形成不同所有制共同發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的格局。
5.加強(qiáng)體育基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)
體育場(chǎng)館設(shè)施既是開(kāi)展體育活動(dòng)的場(chǎng)所，又是有形、固定、基本的體育產(chǎn)業(yè)，也是體育社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)化的物質(zhì)基礎(chǔ)。要加強(qiáng)體育場(chǎng)館設(shè)施的建設(shè)和開(kāi)發(fā)利用，既要加強(qiáng)政府的投資力度，支持企業(yè)、個(gè)人和外商興建體育設(shè)施，使公共體育場(chǎng)館、學(xué)校體育設(shè)施逐漸向社會(huì)開(kāi)放，又要加強(qiáng)社區(qū)體育設(shè)施的建設(shè)。
6.培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才
技術(shù)、知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。長(zhǎng)期以來(lái),該省體育管理人才嚴(yán)重缺乏，致使體育市場(chǎng)的運(yùn)行和管理較為混亂。建議結(jié)合河南省體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀采取多渠道、多形式、多層次培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、中介人才。相信隨著社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,該省的體育產(chǎn)業(yè)會(huì)朝著健康、迅速的方向發(fā)展，滿足體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)不斷發(fā)展的需要。
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隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長(zhǎng)，中國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì),以及社會(huì)都發(fā)生了深刻的變化，尤其是伴隨著舉世矚目的2008年奧運(yùn)會(huì)即將在北京開(kāi)幕的臨近，我國(guó)的體育亦將迎來(lái)前所未有的發(fā)展良機(jī)，在此體育發(fā)展的黃金盛期，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)將何去何從，將如何走出與我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展相背離的怪圈，無(wú)疑是今后研究的一個(gè)重要課題，基于此，本文籍世界最發(fā)達(dá)的體育產(chǎn)業(yè)——美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的研究出發(fā)，探析及結(jié)合或解惑當(dāng)前中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的困境，以期對(duì)未來(lái)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略布局提供些許理論參考。
一、美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)盛不衰的探究
1.美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的界定
美國(guó)是世界頭號(hào)體育強(qiáng)國(guó)，也是世界頭號(hào)體育產(chǎn)業(yè)大國(guó)，無(wú)論是體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，還是體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，都堪稱一流，位列美國(guó)十大支柱產(chǎn)業(yè)之內(nèi)。因此，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是美國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中一個(gè)當(dāng)之無(wú)愧的“新貴”,本文首先從其體育產(chǎn)業(yè)的界定出發(fā)，目的是理清錯(cuò)綜復(fù)雜的體育產(chǎn)業(yè)鏈，找出它的主體盈利產(chǎn)業(yè)。然而，由于缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和與其他產(chǎn)業(yè)交叉融和的模糊性，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的整體很難界定，根據(jù)美國(guó)有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)，體育產(chǎn)業(yè)的范疇包括體育的商務(wù)活動(dòng)和體育相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。所以，從這層含義上看，體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)由許多特點(diǎn)各異的子系統(tǒng)構(gòu)成的集合體。從分類上界定，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)包括：職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)、健身產(chǎn)業(yè)、休閑體育產(chǎn)業(yè)、體育用品產(chǎn)業(yè)、特許紀(jì)念品銷售、體育經(jīng)紀(jì)人（公司）等。
2.四大主體體育產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)
職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)、體育健身產(chǎn)業(yè)、休閑體育產(chǎn)業(yè)，以及體育用品產(chǎn)業(yè)是美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，構(gòu)成了美國(guó)四大主體體育產(chǎn)業(yè)，成為美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。職業(yè)體育是美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的亮點(diǎn)，也是美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中歷史最悠久且至今仍富有巨大話力的一個(gè)領(lǐng)域，傳統(tǒng)上分為四大職業(yè)體育聯(lián)盟，管理實(shí)行聯(lián)盟制，即由參加聯(lián)盟的各職業(yè)隊(duì)的老板組成委員會(huì)，負(fù)責(zé)整個(gè)聯(lián)盟的經(jīng)營(yíng)、管理與決策，具體經(jīng)營(yíng)工作由聯(lián)盟選舉聯(lián)盟總裁負(fù)責(zé)，聯(lián)盟總裁也稱為首席執(zhí)行官，他對(duì)聯(lián)盟的經(jīng)營(yíng)事宜擁有決策權(quán)、懲處權(quán)及裁定權(quán)。體育健身產(chǎn)業(yè)是美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)“創(chuàng)新效應(yīng)”映射的焦距，近年來(lái)，隨著新材料使運(yùn)動(dòng)器材出現(xiàn)“創(chuàng)造性的革命”，以健身俱樂(lè)部為主流的美國(guó)健身體育產(chǎn)業(yè)日益火爆，其特征體現(xiàn)在，現(xiàn)代化新技術(shù)的廣泛運(yùn)用使得運(yùn)動(dòng)器械發(fā)生了質(zhì)的變化，以羽毛球?yàn)槔?，一只鈦合金球拍，重量不?0克，僅為一只羽毛球重量的17倍，但可將球速擊至每小時(shí)240公里（試驗(yàn)數(shù)據(jù)）良好的運(yùn)動(dòng)器械性能一方面提高了運(yùn)動(dòng)質(zhì)量，另一方面大大減少了運(yùn)動(dòng)損傷產(chǎn)生的概率，由此引發(fā)了美國(guó)健身鍛煉的熱潮。休閑體育產(chǎn)業(yè)是美國(guó)體育長(zhǎng)盛不衰的法寶，這是由于休閑體育側(cè)重刺激、追求極限和好玩等因素，從而吸引了美國(guó)男女老少的眼球，自然而然的成為美國(guó)體育的“搖錢樹(shù)”。體育用品是美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的“權(quán)重股”，它是美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)大戶，占據(jù)目前美國(guó)體育總營(yíng)業(yè)額的近三分之一，體育用品包括體育器材、運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)服三個(gè)大類別。
3.體育經(jīng)紀(jì)人良好的“催化劑”作用
查閱美國(guó)體育的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)史，體育經(jīng)紀(jì)人可謂是功不可沒(méi)。體育經(jīng)紀(jì)人是以獲取傭金為目的與體育相關(guān)人員及組織簽訂委托合同，充當(dāng)委托人與第三人間有關(guān)職業(yè)運(yùn)動(dòng)、體育竟賽的訂閱媒介或?yàn)槲腥颂峁┩ㄟ^(guò)體育獲益機(jī)會(huì)的自然人、法人或其他經(jīng)濟(jì)組織。體育經(jīng)紀(jì)人的劃分主要分為以下幾種:（1）從客戶性質(zhì)上分為運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)人、體育比賽經(jīng)紀(jì)人、體育組織經(jīng)紀(jì)人等。（2）從經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的內(nèi)容上包括運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)、體育賽事經(jīng)紀(jì)、體育保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、體育旅游經(jīng)紀(jì)等。（3）從業(yè)務(wù)范疇上體育經(jīng)紀(jì)人涉及體育比賽和表演的組織、策劃和推廣。美國(guó)不僅是世界上最發(fā)達(dá)體育市場(chǎng)，而且也是體育經(jīng)紀(jì)人發(fā)展最發(fā)達(dá)地方，這主要?dú)w功于對(duì)體育經(jīng)紀(jì)人的管理制度，一個(gè)是非政府機(jī)構(gòu)的管理包括NCAA的管理和運(yùn)動(dòng)員協(xié)會(huì)的管理。另一個(gè)是政府機(jī)構(gòu)的管理有聯(lián)邦政府的管理和州政府的管理。這兩個(gè)系統(tǒng)的管理有效的保證了美國(guó)體育經(jīng)紀(jì)人行業(yè)各利益方協(xié)調(diào)運(yùn)作。
4.政府體育政策保障機(jī)制的完善
眾所周知，美國(guó)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)、市場(chǎng)自由化程度較高的典型代表，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展也得益于這種良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)外部環(huán)境。但隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)，以及信息時(shí)代的到來(lái)，美國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)生了演化，演化成為一種混和經(jīng)濟(jì)，即市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政府管理共同作用的經(jīng)濟(jì)體。此種模式下，沒(méi)有哪一個(gè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)能游離政府作用之外，政府總是根據(jù)需要對(duì)不同的行業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控，也就是說(shuō)，假如政府能在市場(chǎng)和宏觀調(diào)控的博弈中游刃有余，必將推動(dòng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。調(diào)研美國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)，不難發(fā)現(xiàn)美國(guó)政府積極推行的各種宏觀體育產(chǎn)業(yè)政策可謂是恰到好處，比如，給予職業(yè)體育“反壟斷豁免”、利用稅收政策鼓勵(lì)建設(shè)體育場(chǎng)館、給予職業(yè)體育版權(quán)保護(hù)政策，以及給予業(yè)余體育經(jīng)濟(jì)資助政策等等。二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)
1.體育產(chǎn)業(yè)的比重偏低，主體產(chǎn)業(yè)不突出
與高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)相比，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展凸現(xiàn)出嚴(yán)重滯后的困境。據(jù)調(diào)查，2007年，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)每年的總產(chǎn)值約為3000億人民幣，占GDP的比重僅為0.7%左右，而美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)直接或間接的影響國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超過(guò)10000億美元，占GDP的比重為7%以上。這充分說(shuō)明了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平未能呈正相關(guān)關(guān)系，脫離了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軌道。此外，盡管我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模不斷擴(kuò)大，卻缺乏支柱產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有形成支柱性優(yōu)勢(shì)，制約因素是多方面的，當(dāng)前乃至今后的較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，考慮到我國(guó)舉國(guó)體制的現(xiàn)實(shí)，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)利與弊的權(quán)衡，本文認(rèn)為應(yīng)將體育產(chǎn)業(yè)的支柱性產(chǎn)業(yè)定位于競(jìng)賽表演業(yè)、健身娛樂(lè)業(yè)、體育用品業(yè)和體育經(jīng)紀(jì)業(yè)，但目前四大產(chǎn)業(yè)無(wú)論是規(guī)模、市場(chǎng)運(yùn)作，還是經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都有待提高。
2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局不合理
根據(jù)2000年～2003年對(duì)北京、浙江以及云南等七個(gè)省市的調(diào)查，目前我國(guó)體育健身娛樂(lè)業(yè)、體育用品制造業(yè)和體育用品銷售業(yè)構(gòu)成了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的骨干產(chǎn)業(yè)，3個(gè)產(chǎn)業(yè)門(mén)類的增加值之和占各?。ㄊ校w育產(chǎn)業(yè)增加值的比例均超過(guò)80％以上，其中體育制造業(yè)占的比重最高，按照西方發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律，體育健身娛樂(lè)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的主體，其所占體育產(chǎn)業(yè)的合理值為60％左右，而我國(guó)體育健身娛樂(lè)業(yè)的增加值占體育產(chǎn)業(yè)的總體偏低，這與我國(guó)體育人口較少，體育消費(fèi)理念滯后有關(guān)，因此一定程度上阻礙了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，反過(guò)來(lái)又導(dǎo)致行業(yè)各利益方的重新資源配置，使得產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局愈加不合理。
3.體育經(jīng)營(yíng)實(shí)體化程度較低
現(xiàn)代體育發(fā)展的最突出特點(diǎn)之一，是體育與經(jīng)濟(jì)高度關(guān)聯(lián)、相伴而行，在經(jīng)營(yíng)上實(shí)行實(shí)體化經(jīng)營(yíng)，在管理上采取現(xiàn)代化的管理手段。像美國(guó)的NBA，英國(guó)的英超聯(lián)賽近幾年都采取全球化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略，其成功的運(yùn)行機(jī)制值得我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)界借鑒，尤其是我國(guó)的競(jìng)賽表演業(yè)，然調(diào)研并剖析我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)雖然長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)的體育學(xué)術(shù)界和體育產(chǎn)經(jīng)工作者們進(jìn)行了孜孜不倦的努力，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍然徘徊在低水平、無(wú)序化的粗放式經(jīng)營(yíng)模式上，體育經(jīng)營(yíng)實(shí)體化程度較低。比如乒超聯(lián)賽，我們擁有一流的技術(shù)，處于高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)外部環(huán)境，可是在國(guó)內(nèi)，乒超聯(lián)賽卻是一個(gè)市場(chǎng)化水平較低的市場(chǎng)，這些現(xiàn)實(shí)應(yīng)引起諸多反思，并付諸相應(yīng)的對(duì)策，當(dāng)務(wù)之急是大力調(diào)整抑或是改變現(xiàn)有的體育經(jīng)營(yíng)模式，構(gòu)建真正實(shí)體化的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行機(jī)制。
4.缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策
當(dāng)前我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，正是由于這種轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)，使得我國(guó)的制度建設(shè)還不成熟，有的制度剛剛建立，有的還沒(méi)有建立。政府在調(diào)控體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)方面，也存在較多問(wèn)題，比如出臺(tái)的各種體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)，大多是綜合性的管理辦法，對(duì)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)和各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的規(guī)定不細(xì)致，缺乏可操作性，在具體實(shí)施過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)不一致的情況。這表明，目前我國(guó)政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的管理還處于探索階段，缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策。
三、結(jié)束語(yǔ)
探究美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)盛不衰的秘訣，一是四大體育主體產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)，二是體育經(jīng)紀(jì)人市場(chǎng)發(fā)達(dá)，三是政府體育政策保障機(jī)制的完善。相比較而言，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨諸多困境。主要有：體育產(chǎn)業(yè)的比重偏低，主體產(chǎn)業(yè)不突出；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局不合理；體育經(jīng)營(yíng)實(shí)體化程度較低；缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策。
參考文獻(xiàn):
[1]李誠(chéng)志:美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)怎么賺錢[J].中國(guó)體育
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所謂體育產(chǎn)業(yè)化,就是改革體育體制,使體育成為具有自我發(fā)展能力、充滿活力的新機(jī)制,使體育由事業(yè)型、公益型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變,能夠向社會(huì)提供體育產(chǎn)品和勞務(wù)。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)目前還處于形成和發(fā)展的階段,必須與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)。有必要建立一個(gè)具有現(xiàn)代化企業(yè)制度的市場(chǎng)化機(jī)制,體育產(chǎn)業(yè)只有走社會(huì)化、市場(chǎng)化道路,才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
后奧運(yùn)時(shí)代我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化的必要性
2008年北京奧運(yùn)會(huì)將中國(guó)體育事業(yè)推向歷史的高度。體育的發(fā)展和教育的擴(kuò)張必然導(dǎo)致與社會(huì)關(guān)系的重新調(diào)整和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的重組及地位變化。中國(guó)體育格局將逐漸調(diào)整到產(chǎn)業(yè)化和體教結(jié)合的發(fā)展軌道上來(lái),但是從整體來(lái)看,由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及長(zhǎng)期計(jì)劃的影響,體育市場(chǎng)各構(gòu)成部分發(fā)展不均衡導(dǎo)致發(fā)展滯后,大批體育設(shè)施、人才、技術(shù)等資源處于閑置狀態(tài)。這導(dǎo)致體育市場(chǎng)的供需失衡,造成資源的浪費(fèi)。
(一)北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)體育用品市場(chǎng)的影響
更多的國(guó)外體育用品企業(yè)及其產(chǎn)品進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)中高檔體育用品市場(chǎng)的爭(zhēng)奪日趨激烈。更多的國(guó)內(nèi)體育用品企業(yè)實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)換。2008年奧運(yùn)會(huì)給國(guó)內(nèi)的體育用品企業(yè)提供難得的提升企業(yè)形象、擴(kuò)大品牌和產(chǎn)品知名度機(jī)遇,也使得越來(lái)越多的人關(guān)注體育、參與體育,人們的運(yùn)動(dòng)健身意識(shí)的空前高漲,出現(xiàn)體育投資熱和體育消費(fèi)熱的歷史高峰。
(二)北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)健身娛樂(lè)市場(chǎng)的影響
一方面,奧運(yùn)會(huì)刺激和活躍了大眾健身娛樂(lè)消費(fèi)需求,直接帶動(dòng)了健身娛樂(lè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體增加投資,并會(huì)吸引一部分外行業(yè)的投資人進(jìn)入該領(lǐng)域。另一方面,一些相關(guān)行業(yè)增加對(duì)健身娛樂(lè)市場(chǎng)的投資,如旅游業(yè)、酒店業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等,在自己的主營(yíng)范圍內(nèi)配套投資建設(shè)一些體育健身娛樂(lè)設(shè)施,從而在一定程度上擴(kuò)大健身娛樂(lè)市場(chǎng)的投資需求。從整體上看,有效需求不足仍然是當(dāng)前制約我國(guó)體育健身娛樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展的主要因素。
(三)北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)競(jìng)賽表演市場(chǎng)的影響
北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)我國(guó)競(jìng)賽表演市場(chǎng)的影響是供給與需求的雙重拉動(dòng)。一來(lái)圍繞奧運(yùn)會(huì)舉辦的各項(xiàng)賽事是高水平、高質(zhì)量的,這些有效供給對(duì)于刺激大眾的體育消費(fèi)有促進(jìn)作用。二來(lái)奧運(yùn)會(huì)的籌備和舉辦過(guò)程也是宣傳普及體育運(yùn)動(dòng)的過(guò)程,它會(huì)提高大眾對(duì)體育價(jià)值的認(rèn)知,轉(zhuǎn)變大眾的體育消費(fèi)觀念,從而使他們能夠積極地參與進(jìn)來(lái)。
后奧運(yùn)時(shí)代高校體育產(chǎn)業(yè)化思路
(一)提高體育市場(chǎng)中政府的運(yùn)行效率
在政府機(jī)構(gòu)中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,市場(chǎng)的力量來(lái)改進(jìn)政府的工作效率。比如,可以將大型體育場(chǎng)館以及社區(qū)體育設(shè)施等公共物品及服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)委托給私人企業(yè),充分利用社會(huì)資本。明確界定和劃分各職能部門(mén)的職責(zé),各部門(mén)機(jī)構(gòu)的職能范圍不應(yīng)互相交叉,防止推諉責(zé)任現(xiàn)象的產(chǎn)生。深化體育行政部門(mén)的機(jī)構(gòu)改革,按照統(tǒng)一、精簡(jiǎn)、效率的原則優(yōu)化體育行政組織機(jī)構(gòu),減少行政層級(jí),提高行政效率。
(二)建立高等教育全民健身市場(chǎng)化生產(chǎn)服務(wù)體系
充分利用高等教育體育素質(zhì)教育優(yōu)化組合資源,發(fā)揮全民健身體育知識(shí)、技術(shù)、科技、教育、管理、場(chǎng)館設(shè)備等先進(jìn)體育生產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì),建立健全高等教育全民健身服務(wù)中心,爭(zhēng)取做到面向大學(xué)生,面向社區(qū),積極提供多元化多層次的體育服務(wù),形成全民健身產(chǎn)業(yè)化的健身娛樂(lè)體育市場(chǎng)、群眾性體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)、體育中介市場(chǎng)、體育旅游休閑市場(chǎng)、體育用品等市場(chǎng),營(yíng)造濃厚的高校內(nèi)部和市場(chǎng)化體育健身氛圍,使高等教育真正成為社區(qū)、社會(huì)和學(xué)生全民健身體育素質(zhì)教育活動(dòng)中心。
(三)加強(qiáng)宏觀調(diào)控并完善法律保障體系
就目前我國(guó)整體體育市場(chǎng)運(yùn)作情況看,存在著體育市場(chǎng)不成熟、管理不規(guī)范、高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)人才匱乏等問(wèn)題。在這種情況下如何實(shí)現(xiàn)高校體育資源的社會(huì)化、市場(chǎng)化有效配置,必須加強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控作用,加大進(jìn)行優(yōu)惠政策和扶持資金投入的資源配置力度,調(diào)整政府體育部門(mén)與教育部門(mén)分割管理體育的不合理體制,實(shí)現(xiàn)真正的體教完美結(jié)合。
總之,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。后奧運(yùn)時(shí)代的體育市場(chǎng)是一個(gè)新興的市場(chǎng),有很大的發(fā)展?jié)摿涂臻g,這就要求我們運(yùn)用科學(xué)的思路促進(jìn)其產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,優(yōu)化體育資源的配置。
參考文獻(xiàn):
從剖析我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的不足著手，依據(jù)可持續(xù)發(fā)展的基本理論，對(duì)目前我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段障礙因素的分析研究，力圖基于可持續(xù)發(fā)展基本理論，探究我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題，從理論上為相關(guān)部門(mén)在高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展決策提供參考。
一、我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，為高校體育產(chǎn)業(yè)提供了良好的社會(huì)環(huán)境。然而，當(dāng)前我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在不少缺陷：
第一，受傳統(tǒng)觀念束縛,缺乏市場(chǎng)意識(shí)。我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一方面受傳統(tǒng)思想觀念的約束，不夠開(kāi)放，只注重體育課教學(xué)和課余體育訓(xùn)練，認(rèn)為高校體育搞產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)是不務(wù)正業(yè)。另一方面，整個(gè)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平制約了我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。由于整個(gè)高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尚處于起步階段，高校體育市場(chǎng)的發(fā)展和開(kāi)放程度還不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和高校體育事業(yè)發(fā)展的需要。目前，高校體育設(shè)施的主要目的是為了教學(xué)，忽視市場(chǎng)資源配置的要求，在教學(xué)之余,體育設(shè)施資源過(guò)分閑置，不能充分利用,增加了維修、管理經(jīng)費(fèi)的投入。第二，管理體制僵化,運(yùn)行機(jī)制不活。高校體育的組織形式僅限于本校的師生員工,缺乏與社會(huì)交流合作，其功能遠(yuǎn)沒(méi)得到充分發(fā)揮。高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子窄、辦法少，經(jīng)費(fèi)籌劃主要是“等、要、靠”,缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神。管理體制大多采取的是單一的管理模式，主要是搞好體育教學(xué)，沒(méi)有把體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展放到應(yīng)有的地位去考慮。第三，資金不足,缺乏快速發(fā)展的后勁。我國(guó)高校體育活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施大多靠政府撥款建設(shè)、維修,資金十分有限，加之近年來(lái)高校連續(xù)擴(kuò)招，高校體育資源尤為緊張，經(jīng)費(fèi)不足已經(jīng)成為高校體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。第四，營(yíng)銷人才匱乏,經(jīng)營(yíng)理念落后。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,作為體育產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)者，勢(shì)必存在知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、經(jīng)營(yíng)理念落后、經(jīng)營(yíng)決策不當(dāng)?shù)戎T多的問(wèn)題。
二、制約我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的障礙因素
1.體育化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不完善,處于無(wú)序發(fā)展?fàn)顟B(tài)由于相應(yīng)的管理法規(guī)制度尚不健全,缺乏必要的產(chǎn)業(yè)政策支持,高校體育市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)主體投資行為較為盲目,高校體育市場(chǎng)難以得到有效的規(guī)范。從筆者調(diào)研情況分析，我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)政策的配套建設(shè)非常滯后，未能依據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和高校體育特點(diǎn)全面、系統(tǒng)地制定體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體方針和各門(mén)類、各層次相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，以及其他各主管部門(mén)的協(xié)同關(guān)系，形成一個(gè)統(tǒng)一的、完整的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，缺乏對(duì)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有力、有效、有序的調(diào)控和監(jiān)管，這已成為制約高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙因素。
2.消費(fèi)主體存在著兩極分化的現(xiàn)象一方面是少部分高校體育場(chǎng)所所由于消費(fèi)環(huán)境優(yōu)良,服務(wù)設(shè)施齊備,管理措施完善而受到消費(fèi)者的青睞,經(jīng)營(yíng)效益較佳；另一方面,則是大多數(shù)以低消費(fèi)人群為主體的高校體育經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè),由于經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目單一,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力差,消費(fèi)水平定位調(diào)整空間不大。
3.缺乏必要的政策措施大部分的高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展雖已有一定的規(guī)模,但遠(yuǎn)未成熟,仍需各方面政策扶持才能夠從萌芽走向壯大。
4.區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所存在的區(qū)域不平衡性,必然導(dǎo)致社會(huì)發(fā)展的區(qū)域性的不平衡,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同層次的區(qū)域的高校,產(chǎn)生了對(duì)體育市場(chǎng)的認(rèn)識(shí),體育消費(fèi)的觀念,以及體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)等方面的巨大差異。
5.過(guò)多的干預(yù)行為隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,高校體育市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必然要遵循市場(chǎng)規(guī)律去運(yùn)作。這就要求有關(guān)的行政管理部門(mén)必須轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)做到管辦分離,真正做好管理服務(wù)、積極引導(dǎo),為體育市場(chǎng)的發(fā)展創(chuàng)造條件。
三、高校體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵
可持續(xù)發(fā)展作為一種科學(xué)的發(fā)展觀，已經(jīng)成為人類社會(huì)新文明時(shí)期的旗幟與靈魂?？沙掷m(xù)發(fā)展的內(nèi)涵非常寬泛，涉及當(dāng)今社會(huì)面臨的人口、資源、環(huán)境、生態(tài),以及經(jīng)濟(jì)等諸多領(lǐng)域，其主旨是從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，實(shí)現(xiàn)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，保障一代接一代的永續(xù)發(fā)展。所謂體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展是指在充分利用和不損害資源持續(xù)性基礎(chǔ)上,在以人為中心的社會(huì)發(fā)展框架中，尊重個(gè)人意愿，以增強(qiáng)人民體質(zhì)，增進(jìn)身心健康,延長(zhǎng)人的壽命和最大限度地發(fā)揮個(gè)人與集體的運(yùn)動(dòng)能力，爭(zhēng)取優(yōu)異成績(jī)，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益為目的，為發(fā)展體育事業(yè),開(kāi)發(fā)體育市場(chǎng)，擴(kuò)大體育消費(fèi)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而推進(jìn)體育和社會(huì)發(fā)展、演化過(guò)程?？沙掷m(xù)發(fā)展全球性戰(zhàn)略的實(shí)施,是一個(gè)由許多因素組成的社會(huì)系統(tǒng)工程,涉及經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的諸多方面,而以全面提高國(guó)民身體素質(zhì)為主要標(biāo)志和以促進(jìn)身心健康為主要目的的群眾體育活動(dòng)則是其主要支柱和重要組成部分。體育產(chǎn)業(yè)是關(guān)聯(lián)面極廣的上游產(chǎn)業(yè),是產(chǎn)值高、影響大的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),是勞動(dòng)密集型、可提供多種就業(yè)機(jī)會(huì)的第三產(chǎn)業(yè),它還是進(jìn)入全球經(jīng)濟(jì)一體化的國(guó)際化產(chǎn)業(yè)。所以，高校體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域可以借鑒具有共性的理念。而高校體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也應(yīng)該是圍繞經(jīng)濟(jì)持續(xù)這個(gè)核心，沿著經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的邏輯軌跡，尋找一種低度消耗資源的生產(chǎn)體系和適度消費(fèi)的生活體系的發(fā)展模式，促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。四、對(duì)解決我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展問(wèn)題的一些建議
1.樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，明確高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目的。高校體育要適應(yīng)市場(chǎng)體制，首先要更新觀念，樹(shù)立正確的發(fā)展觀念和價(jià)值觀，強(qiáng)化社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，從教育開(kāi)始樹(shù)立開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)觀念,高校體育作為產(chǎn)業(yè)也有其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。因?yàn)楦咝ｓw育要投入大量人力、物力和財(cái)力，同時(shí)還需要體育教師付出艱辛的勞動(dòng)，才能培養(yǎng)出體育素養(yǎng)高的大學(xué)生，才能使高校體育的競(jìng)技體育成績(jī)、群體活動(dòng)程度、體育科研成果得以進(jìn)一步提高。特別是在目前國(guó)家尚不可能拿出更多資金投入高校體育的情況下，高校體育教師更應(yīng)樹(shù)立“高校體育是一種產(chǎn)業(yè)”的思想，充分發(fā)揮自身的功能與潛力，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中拓寬和深化高校體育發(fā)展的新思路。
其次，高校體育有其明確的目的與任務(wù)，即培養(yǎng)有健康體魄的合格人才。它的培養(yǎng)過(guò)程完全不同于以盈利為目的的企業(yè)生產(chǎn)，高校體育作為產(chǎn)業(yè)雖具有經(jīng)濟(jì)功能，但同時(shí)還具有政治、社會(huì)、文化等多方面的功能。高校體育和高等教育都不能完全推向市場(chǎng)。但是這并不否認(rèn)市場(chǎng)手段對(duì)高校體育的調(diào)節(jié)作用，恰恰相反，市場(chǎng)是資源配置的手段，其對(duì)教育的影響是至關(guān)重要的，它將成為高校體育和社會(huì)聯(lián)系的橋梁。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，高等教育在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下國(guó)家統(tǒng)包的被動(dòng)辦學(xué)模式已經(jīng)淘汰，取而代之的是高等學(xué)校面向社會(huì)開(kāi)放自主辦學(xué)。因此，高校體育走產(chǎn)業(yè)化道路，必須進(jìn)行高校體育體制與運(yùn)行機(jī)制的改革，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求，使其功能與潛力得到充分發(fā)揮，并實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。
2.發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),走特色發(fā)展之路。高校在發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)時(shí)，要立足于高校體育資源的開(kāi)發(fā)利用，走特色發(fā)展之路。筆者認(rèn)為，高校發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，一要把發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)與實(shí)現(xiàn)體育事業(yè)的繁榮、滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的體育需求結(jié)合起來(lái)。二要正確理解和把握好發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)與繁榮文化、滿足人民群眾需求之間的關(guān)系，大力推進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，用市場(chǎng)機(jī)制激活高校體育生產(chǎn)力，通過(guò)高校產(chǎn)業(yè)化之路為社會(huì)提供更加豐富的體育產(chǎn)品和服務(wù)，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的體育需求。三要把高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，這是經(jīng)濟(jì)體育日趨一體化的必然要求。四要做到高校體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的結(jié)合：一方面要求高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要借鑒其他成熟產(chǎn)業(yè)的成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，少走彎路。另一方面要積極引導(dǎo)其他產(chǎn)業(yè)給予高校體育產(chǎn)業(yè)必要的關(guān)注和支持，參與發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)，并在發(fā)展中不斷注入新的體育內(nèi)涵。
3.積極開(kāi)拓高校體育消費(fèi)市場(chǎng)。高校體育消費(fèi)人口的認(rèn)知水平較高，隨著全民健身的不斷普及與深入，“花錢買健康”的觀念深入人心，廣大高校師生們更能理解體育產(chǎn)業(yè)這一“生命產(chǎn)業(yè)”的內(nèi)涵。為此，應(yīng)進(jìn)一步引導(dǎo)、增強(qiáng)高校廣大師生們的體育消費(fèi)意識(shí)，利用高校師資力量雄厚、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富和場(chǎng)館設(shè)施充足這些有利條件，創(chuàng)辦各種類型的輔導(dǎo)站、咨詢站、培訓(xùn)班、和健康娛樂(lè)項(xiàng)目，滿足師生不同層次、文化的需要。以高校體育與健康教育和推行全民健身運(yùn)動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)拓高校體育消費(fèi)市場(chǎng)，高校體育產(chǎn)業(yè)將具有無(wú)限的發(fā)展空間與潛力。
4.重視體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理。體育場(chǎng)館是有形的體育市場(chǎng),是體育經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)主體,也是體育系統(tǒng)的一筆固定資產(chǎn)。應(yīng)當(dāng)充分利用這塊陣地，使這部分固定資產(chǎn)釋放出效益,發(fā)揮作用。體育場(chǎng)館管理要依托社會(huì),面向市場(chǎng),開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),實(shí)行場(chǎng)地、器材、培訓(xùn)、組織等方面的有償服務(wù),形成穩(wěn)定并且不斷擴(kuò)大的健身消費(fèi)群體，使體育場(chǎng)館成為集教學(xué)、訓(xùn)練、競(jìng)賽、休閑、培訓(xùn)為一體的企業(yè)，不僅可以緩解群眾活動(dòng)場(chǎng)所不足的矛盾，同時(shí)也能增加收入,既增強(qiáng)了社會(huì)效益，也增加經(jīng)濟(jì)效益。在條件成熟時(shí)，組建專業(yè)化股份制的體育物業(yè)管理公司和經(jīng)營(yíng)公司，到社會(huì)上籌集資金。因此，高校體育產(chǎn)業(yè)的潛力首先來(lái)自于其較完備的設(shè)施。從筆者調(diào)研的情況來(lái)看：全國(guó)近千所高校有室內(nèi)體育館的占60%以上，而廣東、上海、江蘇等地則達(dá)到90%以上，部分高校甚至一校多館，田徑場(chǎng)擁有率達(dá)95%以上，游泳館、羽毛球館、網(wǎng)球場(chǎng)地的普及率都達(dá)50%以上。然而，大部分高校體育場(chǎng)館和設(shè)施除了保障正常教學(xué)與訓(xùn)練、課外體育活動(dòng)外，平時(shí)舉辦大型競(jìng)技比賽的頻率非常低，因此，在高校體育場(chǎng)館嘗試市場(chǎng)化管理，打破封閉在學(xué)校的院墻內(nèi)與社會(huì)缺乏橫向聯(lián)系這種局面，面向社會(huì)進(jìn)行有償服務(wù)，提高體育場(chǎng)館的經(jīng)濟(jì)效益，按“少投入，多產(chǎn)出”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求尋求自身發(fā)展。
5.發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，完善法律法規(guī)體系。因?yàn)楫?dāng)前高校體育市場(chǎng)尚未發(fā)達(dá)完善，高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能全部依靠市場(chǎng)，迫切需要政府部門(mén)的引導(dǎo)和扶持。政府門(mén)具有良好的社會(huì)公信力和行政協(xié)調(diào)能力，應(yīng)當(dāng)在高校體育產(chǎn)業(yè)中扮演重要的角色。政府通過(guò)發(fā)揮宏觀管理職能、制定科學(xué)規(guī)劃，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；利用區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)造良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境；強(qiáng)化政府財(cái)政支持和體育公益金的投入；打造高效、低廉的公共服務(wù)平臺(tái)等措施，主動(dòng)地去培養(yǎng)高校體育市場(chǎng)，擴(kuò)大高校體育市場(chǎng)的規(guī)模和容量。同時(shí)，加強(qiáng)高校體育產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)法規(guī)的制定；形成國(guó)家、社會(huì)、高校體育產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制；抓好我國(guó)高校體育行政管理體制改革，完善高校體育市場(chǎng)管理法制體系，建立更為嚴(yán)格、規(guī)范的市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制，保證高校體育產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展。
6.促進(jìn)人的全面發(fā)展。高校體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展始終離不開(kāi)人的全面發(fā)展。通過(guò)進(jìn)一步深化高校體育改革，強(qiáng)化高校體育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，注重高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專門(mén)人才的開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)。同時(shí)順應(yīng)教育國(guó)際化的趨勢(shì)，鼓勵(lì)中國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)人才走出本土,積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),為高校體育產(chǎn)業(yè)人才的全面發(fā)展創(chuàng)造更多有利的條件。
五、結(jié)束語(yǔ)
隨著我國(guó)社會(huì)生活和經(jīng)濟(jì)水平的不斷向前發(fā)展，人民需求結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)也在不斷升級(jí)變化，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)和改革開(kāi)放的發(fā)展相適應(yīng)，高校體育產(chǎn)業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中的地位越來(lái)越高，高校體育產(chǎn)業(yè)是教育產(chǎn)業(yè)化和體育產(chǎn)業(yè)化過(guò)程相互交融的必然結(jié)果。但從總體看,社會(huì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快并逐步形成了規(guī)模,而高校的體育產(chǎn)業(yè)相對(duì)落后并停滯不前。綜上所述，在高校體育產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展過(guò)程中，必須尋求一種恰當(dāng)?shù)闹卫矸绞?，?lái)處理、解決高校體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。高校體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，將圍繞經(jīng)濟(jì)持續(xù)這個(gè)核心，尋找一種低度消耗資源的生產(chǎn)體系和適度消費(fèi)的生活體系的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的全面有序地管理。本課題所研究的可持續(xù)發(fā)展理論的基本共識(shí)為：經(jīng)濟(jì)持續(xù)是整個(gè)可持續(xù)發(fā)展的核心。高校體育產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，主要是沿著“樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀——發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)——積極開(kāi)拓市場(chǎng)——重視體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理——建立健全法律法規(guī)體系——促進(jìn)人的全面發(fā)展”的邏輯發(fā)展軌跡進(jìn)行，必將有助于高校體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
高校體育產(chǎn)業(yè)，是指以體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)為導(dǎo)向，將高校體育服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、交換、消費(fèi)的諸環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為一個(gè)完整的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)一體化體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程。它是相對(duì)獨(dú)立于高校體育的一個(gè)子系統(tǒng)，是高校體育的有機(jī)組成部分。
它同時(shí)具有社會(huì)性和經(jīng)濟(jì)性兩大重要特征。其社會(huì)性主要是由于高校體育產(chǎn)業(yè)與教育分不開(kāi)關(guān)系，而其經(jīng)濟(jì)性是一個(gè)發(fā)展的趨勢(shì)，現(xiàn)階段表現(xiàn)為市場(chǎng)化、贏利性等方面。只有把這兩個(gè)特征都發(fā)揮出色，高校體育產(chǎn)業(yè)才能煥發(fā)生機(jī)。
1.2我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
1.2.1觀念落后
高校作為教書(shū)育人之地，相應(yīng)的，多數(shù)的高校體育也都致力于教學(xué)、科研，及豐富學(xué)生課余生活，而沒(méi)有將相關(guān)的體育資源用作盈利之用。因此，高校體育更多的體現(xiàn)了其社會(huì)性，而不是經(jīng)濟(jì)性特征。中國(guó)的高校體育產(chǎn)業(yè)很少走產(chǎn)業(yè)化道路，其重要意義沒(méi)有得到充分肯定，且優(yōu)化市場(chǎng)資源配置的要求也沒(méi)有得到滿足，高校體育產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)拓展幾乎等于空談，進(jìn)而導(dǎo)致造成了體育設(shè)施的大量閑置，高校體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)狹隘單一等弊端。
1.2.2管理體制滯后
高校體育產(chǎn)業(yè)管理部門(mén)缺乏完整完善的體育產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)，沒(méi)有建立相應(yīng)的系統(tǒng)性市場(chǎng)化管理體制，造成了管理上的混亂，使其經(jīng)常陷入無(wú)管理或多管理的尷尬局面。我國(guó)高校內(nèi)部體育經(jīng)濟(jì)規(guī)模沒(méi)有完善成型，缺乏系統(tǒng)的體育組織和協(xié)會(huì)統(tǒng)一的管理體系。
1.2.3經(jīng)營(yíng)模式單一
目前我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式大多局限于體育場(chǎng)館設(shè)施的有償開(kāi)放，體育用品的銷售及健身培訓(xùn)等幾個(gè)方面，很少有學(xué)校能承辦體育賽事，或者涉足體育用品開(kāi)放與體育無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)。事實(shí)在這樣的經(jīng)營(yíng)模式非常封閉。沒(méi)有同社會(huì)化的資源相結(jié)合，不但項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)到產(chǎn)業(yè)化的要求，而且消費(fèi)人群也只是鎖定在高校師生。其實(shí)，隨著人們生活水平的提高，體育消費(fèi)呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，因此出現(xiàn)了社會(huì)上的體育設(shè)施資源不足，這正好可以與高校體育資源相調(diào)配，發(fā)揮市場(chǎng)的作用。
1.2.4資金不足
我國(guó)高校體育經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源是上級(jí)的財(cái)政撥款，而高校領(lǐng)導(dǎo)也很少把體育作為產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展，沒(méi)有充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)性。所以，各高校發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)在客觀上資金受阻，主觀上發(fā)展愿望又不強(qiáng)烈。因此，容易陷入惡性循環(huán)、發(fā)展僵局。
1.2.5人才匱乏
我國(guó)的體育專業(yè)設(shè)置多以滿足運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練與體育教育為主，但這已經(jīng)不能夠適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我們需要的是復(fù)合型的體育人才，會(huì)經(jīng)營(yíng)，善管理，懂得品牌營(yíng)銷等相關(guān)技能。
2北京奧運(yùn)對(duì)我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示
2.1轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，改善管理模式
奧運(yùn)會(huì)為中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)打開(kāi)了國(guó)際之門(mén)，使其走上了商業(yè)化的運(yùn)作模式。而同樣的，高校體育產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該以相同的思路發(fā)展。縱觀歐美等體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)之國(guó)家，其高校體育產(chǎn)業(yè)無(wú)一不在其體育產(chǎn)業(yè)中占有重要比重。因此，高校體育產(chǎn)業(yè)化是大勢(shì)所趨。
高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以產(chǎn)業(yè)化的思路發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，根據(jù)自身資源優(yōu)勢(shì)尋找出體育產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)大力扶持、大力發(fā)展；完善系統(tǒng)的管理模式，一方面在高校對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，實(shí)行管理責(zé)任制，并逐步形成體系；另一方面可以采取社會(huì)組織協(xié)會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)進(jìn)行管理，這類似美國(guó)大學(xué)生體育聯(lián)合會(huì)（NCAA），或是地區(qū)、學(xué)校體育聯(lián)盟，也是可行的。
2.2整合社會(huì)資源，拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域
北京奧運(yùn)的精彩與完美，社會(huì)資源的整合起到了重要作用。而高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也不容忽視這一點(diǎn)。高校擁有場(chǎng)館設(shè)施、專業(yè)教練，除了課程需要外多數(shù)時(shí)間是閑置的。我們可以將建設(shè)成全民的健身中心。靈活運(yùn)營(yíng)，將這些資源納入商業(yè)運(yùn)作，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)行，最大效果的發(fā)揮資源配置的作用，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。與此同時(shí)，還應(yīng)該積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，采取多元化的經(jīng)營(yíng)模式，加大對(duì)體育無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)。
值得一提的是北京奧運(yùn)會(huì)后，國(guó)外體育運(yùn)動(dòng)方式和體育文化的介入也同樣使得高校體育更加多元化。
2.3加大人才的培養(yǎng)，引進(jìn)創(chuàng)新型的運(yùn)營(yíng)人才
2008年北京奧運(yùn)會(huì)最缺的是體育產(chǎn)業(yè)管理人才、體育經(jīng)營(yíng)人才。中國(guó)的體育事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，需要人才作為基石，因而，北京奧運(yùn)是一個(gè)契機(jī)。作為高校體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作，也同樣需要這樣一批即有體育專業(yè)知識(shí)，又有管理營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才，將高校體育產(chǎn)業(yè)帶出低谷。因此，各大高校在專業(yè)設(shè)置上也應(yīng)注重市場(chǎng)化需求，加大相應(yīng)人才的培養(yǎng)；另一方面，努力引進(jìn)創(chuàng)新型的運(yùn)營(yíng)人才，將本校的體育產(chǎn)業(yè)逐漸的發(fā)展起來(lái)，做大做強(qiáng)。
2.4國(guó)家、高校制定合理的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
政策起著導(dǎo)向作用，國(guó)家、高校制定的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策應(yīng)該符合開(kāi)放性的特點(diǎn)。圍繞體育產(chǎn)業(yè)化思路、規(guī)范管理模式、豐富經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、人才培養(yǎng)和引進(jìn)都應(yīng)該加以有明確的政策指引。
3結(jié)論
北京奧運(yùn)給我們帶來(lái)了一種全新的國(guó)際化思路，將高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展引入了開(kāi)放的發(fā)展道路。因此，各大高校應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變思路，使得體育走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，加快高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將奧運(yùn)精神發(fā)揚(yáng)光大。
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目前世界體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值，其絕大多數(shù)份額來(lái)自職業(yè)體育發(fā)達(dá)的北美、西歐和亞洲的日本。體育產(chǎn)業(yè)“老大”美國(guó)，早在10年前體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已達(dá)631億美元，超過(guò)了石油和航空工業(yè)。英國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值為70億英鎊，其就業(yè)人口38萬(wàn)，超過(guò)了農(nóng)業(yè)和煤炭業(yè)。日本體育產(chǎn)業(yè)的年收入達(dá)4.2萬(wàn)億日元，在其國(guó)內(nèi)十大產(chǎn)業(yè)中排名第六。
體育從娛樂(lè)業(yè)的邊緣成長(zhǎng)為一種潛力無(wú)窮的主體性產(chǎn)業(yè)，下述三件事起了助推作用：
80年代，NBA主席戴維·斯特恩給所有球隊(duì)制定了一項(xiàng)薪金封頂制度，實(shí)現(xiàn)了富隊(duì)與窮隊(duì)的平衡，使NBA比賽日趨精彩，NBA經(jīng)濟(jì)也得以復(fù)蘇。NBA的一整套促進(jìn)比賽精彩紛呈的規(guī)則和挖掘每一個(gè)角落來(lái)賺錢的技巧，已被各類項(xiàng)目的聯(lián)賽所吸收，使職業(yè)體育日趨完善。
1972年的加拿大蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)和1980年的蘇聯(lián)莫斯科奧運(yùn)會(huì)，都是血本無(wú)歸，從而宣告政府出資主辦奧運(yùn)會(huì)模式的死亡。到1984年奧運(yùn)會(huì)時(shí)，居然只有美國(guó)洛杉磯一家申辦。商人出身的美國(guó)人尤伯羅斯沒(méi)有要政府一分錢，靠集資的七億美元，幾乎是單槍匹馬地籌辦了洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，結(jié)果凈賺2.15億美元，開(kāi)創(chuàng)了民間辦奧運(yùn)會(huì)的成功模式。此后，奧運(yùn)會(huì)和其它大型體育比賽就成了你搶我?jiàn)Z的肥肉，韓國(guó)和西班牙更分別靠漢城和巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)，獲得了經(jīng)濟(jì)振興的契機(jī)。
電視轉(zhuǎn)播全面介入體育比賽，成為大型運(yùn)動(dòng)會(huì)和職業(yè)聯(lián)賽的最大買主，已徹底改變了體育的面貌。墨西哥世界杯足球賽期間，為照顧歐洲電視觀眾，球員們不得不在中午最炎熱的時(shí)候踢球。漢城奧運(yùn)會(huì)時(shí)，為了讓美國(guó)觀眾在黃金時(shí)段舒服地看比賽，各項(xiàng)目決賽都提前到運(yùn)動(dòng)員最不興奮的早晨舉行。而為了與電視轉(zhuǎn)播合拍，排球比賽第五局開(kāi)始實(shí)行直接得分制。體育在委曲求全的同時(shí)，也獲得了空前的開(kāi)放度和影響力。體育更從電視網(wǎng)中得到滾滾財(cái)源。美國(guó)亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入為5.6億美元，占總預(yù)算開(kāi)支的1／3。美國(guó)、歐洲和日本的大廣播電視公司，為獲得奧運(yùn)會(huì)和世界杯足球賽的轉(zhuǎn)播權(quán)而爭(zhēng)得劍拔弩張，結(jié)果是投標(biāo)價(jià)碼扶搖直上，下幾屆奧運(yùn)會(huì)的電視轉(zhuǎn)播權(quán)已賣到30多億美元。與世界體育產(chǎn)業(yè)這一超級(jí)巨人比起來(lái)，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)僅僅處于胚胎期。目前中國(guó)體育部門(mén)收入的自給率僅占體育事業(yè)支出的47％，除了發(fā)行體育彩票和足球聯(lián)賽初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，其它都是零打碎敲“討”來(lái)的。
過(guò)去五年，中國(guó)共發(fā)行22億元體育彩票，籌集資金6.6億元。但以前這些資金干什么用了沒(méi)見(jiàn)報(bào)道。只知道去年國(guó)家體委宣布說(shuō)從1996年發(fā)行體育彩票的收益中撥出3000萬(wàn)元，在31個(gè)省、市、自治區(qū)建設(shè)了500個(gè)城市社區(qū)體育活動(dòng)場(chǎng)所。這對(duì)于居民的急切需求來(lái)說(shuō)無(wú)異于杯水車薪。
據(jù)估計(jì)，世界足球市場(chǎng)的年交易額達(dá)2000億美元，而中國(guó)前年12支甲A足球俱樂(lè)部的年收入只有一億元人民幣，也就是1200多萬(wàn)美元，不及拳王霍利菲爾德打一場(chǎng)比賽的收入。國(guó)外的各類職業(yè)和大眾體育俱樂(lè)部都是自負(fù)盈虧的企業(yè)，而中國(guó)足球?qū)嵭新殬I(yè)化已經(jīng)五個(gè)年頭，國(guó)家每年還要投入五六百萬(wàn)元，許多俱樂(lè)部與當(dāng)?shù)伢w委沒(méi)有脫離關(guān)系，其人動(dòng)和經(jīng)營(yíng)危機(jī)甚至要市長(zhǎng)、省長(zhǎng)出面干預(yù)。
更令人哭笑不得的是，中國(guó)排協(xié)在各種準(zhǔn)備都不到位的情況下匆忙推出男女排球主客場(chǎng)聯(lián)賽，結(jié)果在’97至’98賽季投入1000萬(wàn)元，不僅沒(méi)有賺錢，也沒(méi)能吸引觀眾、激活球迷市場(chǎng)。
