序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇施工企業(yè)會(huì)計(jì)論文范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！

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二、施工企業(yè)實(shí)施營(yíng)業(yè)稅改增值稅之后需要制定的核算策略

1.深入分析稅負(fù)對(duì)工程承包合同造成的影響（1）營(yíng)業(yè)稅改增值稅政策的頒布會(huì)直接對(duì)社會(huì)全行業(yè)產(chǎn)生一定的影響，營(yíng)改增”政策的有效實(shí)施，促使施工企業(yè)在進(jìn)行日常招標(biāo)以及投標(biāo)的過(guò)程中，就可以將營(yíng)業(yè)稅改增值稅政策的實(shí)施最為本企業(yè)談判的有利條件，也就是將工程價(jià)格適當(dāng)?shù)恼{(diào)高。施工企業(yè)在開(kāi)展?fàn)I業(yè)稅改增值稅政策之后，會(huì)按照實(shí)際情況的需要轉(zhuǎn)變投標(biāo)造價(jià)相應(yīng)的計(jì)算規(guī)則，施工企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)?shù)奶崆巴瓿蓪?duì)策的研究。（2）施工企業(yè)如果已經(jīng)完成了甲供材料的工程承包合同的簽訂，施工企業(yè)就需要制定相應(yīng)的條件以及規(guī)定來(lái)跟業(yè)主單位完成科學(xué)的、有效的協(xié)商。以下是我們根據(jù)實(shí)際情況提出的幾點(diǎn)建議，業(yè)主單位可以按照其自身的需要以及條件來(lái)選取以下方法：①取消甲方的材料供應(yīng)，通過(guò)施工單位來(lái)完成施工材料的全程采購(gòu)工作；②轉(zhuǎn)變甲供材料的權(quán)限，改成甲指乙供模式，在給企業(yè)施工單位權(quán)限來(lái)完成材料采購(gòu)?fù)瑫r(shí)還要有效的完成相應(yīng)的付款工作；③材料繼續(xù)由甲方供應(yīng)，同時(shí)由甲方完成材料的采購(gòu)工作，同時(shí)由甲方完成材料付款，但是不同的是甲方以及乙方雙方需要跟供應(yīng)商完成三方協(xié)議的簽訂[4]，使用乙方委托甲方采購(gòu)的方法，將相應(yīng)的發(fā)票直接開(kāi)給乙方；④倘若業(yè)主單位對(duì)上述三種方法不滿意，那么就可以采取以下方法：甲供料部分不應(yīng)該直接納入到企業(yè)的工程結(jié)算項(xiàng)目中去，同時(shí)也不可以將其視為工程項(xiàng)目等類型的營(yíng)業(yè)收入來(lái)完成核算工作。

2.進(jìn)一步增強(qiáng)施工企業(yè)的工程實(shí)施成本管理工作施工企業(yè)在開(kāi)展?fàn)I業(yè)稅改增值稅政策之后，營(yíng)業(yè)稅改增值稅政策不僅會(huì)對(duì)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作形成直接的影響，還會(huì)對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方法以及相應(yīng)的市場(chǎng)行為等多個(gè)方面造成直接性質(zhì)的影響[5]。營(yíng)業(yè)稅改增值稅政策的實(shí)施可以促使建筑市場(chǎng)秩序?qū)崿F(xiàn)進(jìn)一步的科學(xué)化以及規(guī)范化，有利于施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的管理，促使更大額度的可抵扣稅額的實(shí)現(xiàn)。例：有效的管理工程建筑材料的采購(gòu)成本構(gòu)成，在企業(yè)施工過(guò)程中需要盡可能的選取具有一般納稅人資格的企業(yè)來(lái)完成材料的采購(gòu)，這樣就可以取得17%的進(jìn)項(xiàng)稅額。不僅如此，我國(guó)的施工企業(yè)還要根據(jù)實(shí)際需要，確定科學(xué)有效的材料集中采購(gòu)模式，這樣一來(lái)就能夠在保證材料質(zhì)量的同時(shí)獲取增值稅專用發(fā)票。

篇2

會(huì)計(jì)報(bào)表是根據(jù)日常會(huì)計(jì)核算資料定期編制的，綜合反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況和某一個(gè)會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量的總結(jié)性書(shū)面文件。詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文試論電力施工企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表。

企業(yè)向外提供的會(huì)計(jì)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備明細(xì)表、利潤(rùn)分配表、股東權(quán)益增減變動(dòng)表、分部報(bào)表和其他有關(guān)附表。電力施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，是以財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)和起點(diǎn)，為了了解企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，判斷目前企業(yè)財(cái)務(wù)的狀況，并對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出一個(gè)衡量，系統(tǒng)的分析和評(píng)價(jià)企業(yè)過(guò)去和現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)。財(cái)務(wù)分析就是將大量的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、整理、比較、分析并轉(zhuǎn)換成對(duì)特定決策有用的信息，著重對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況是否健全、經(jīng)營(yíng)成果是否優(yōu)良等進(jìn)行解釋和評(píng)價(jià)，減少?zèng)Q策的不確定性。財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)，所以正確的理解財(cái)務(wù)報(bào)表就是財(cái)務(wù)分析的前提，同時(shí)，由于各種不穩(wěn)定因素的客觀存在導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)并不一定就是完全正確的，所以就需要我們對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行逐步的詳細(xì)化，使之可以客觀、準(zhǔn)確的把握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況等真實(shí)情況，處理好企業(yè)會(huì)計(jì)利潤(rùn)。

會(huì)計(jì)利潤(rùn)包括收入減去費(fèi)用后的凈額、直接計(jì)人當(dāng)期利潤(rùn)的利得和損失等，是企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果，也就是企業(yè)的賬面利潤(rùn)，是公司在損益表中披露的利潤(rùn)。公司的盈利要考慮機(jī)會(huì)成本在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，從另一方面而言，就是自由現(xiàn)金流。根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)算的會(huì)計(jì)利潤(rùn)也是衡量企業(yè)盈利水平的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，因?yàn)闀?huì)計(jì)利潤(rùn)會(huì)根據(jù)客觀和主觀的原因，不能完全反映出企業(yè)的真實(shí)盈利狀況，所以分析會(huì)計(jì)利潤(rùn)的質(zhì)量就是企業(yè)一個(gè)重要工作。

企業(yè)會(huì)計(jì)凈利潤(rùn)是投資者最關(guān)心的核心指標(biāo)，然而向外公布的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中所披露的凈利潤(rùn)在很多方面都會(huì)存在著企業(yè)真實(shí)收益水平的失真性，這些不真實(shí)的部分除了企業(yè)管理人員的主觀操縱外，更多的就是會(huì)計(jì)報(bào)表的不完整分析，而凈利潤(rùn)也并不一定就是正確的。會(huì)計(jì)利潤(rùn)=總收入一顯性成本，經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)=會(huì)計(jì)利潤(rùn)一隱性成本=總收入一所有投入的機(jī)會(huì)成本。電力施工企業(yè)的總收入如果超過(guò)了全部的經(jīng)濟(jì)成本，那么剩余部分歸企業(yè)所有，而這一剩余被稱為利潤(rùn)即純利。會(huì)計(jì)利潤(rùn)中，計(jì)算會(huì)計(jì)利潤(rùn)是以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的，財(cái)務(wù)管理體系是以建立價(jià)值管理為核心。

編輯老師為大家整理了試論電力施工企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表，希望對(duì)大家有所幫助。

篇3

（二）對(duì)施工企業(yè)票據(jù)沒(méi)有規(guī)范管理對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，在施工的過(guò)程中存在很多意料之外的事情，需要臨時(shí)解決和處理，其中就包括臨時(shí)材料采購(gòu)。在采購(gòu)的過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)沒(méi)有正規(guī)發(fā)票而是用白條或是簡(jiǎn)單的收據(jù)代替發(fā)票的現(xiàn)象，這種替代由于可以輕易地進(jìn)行人為操作，會(huì)給一些投機(jī)者帶來(lái)空子，使得出現(xiàn)虛假的會(huì)計(jì)信息，給施工企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失。

（三）亂擠亂攤工程成本施工項(xiàng)目的復(fù)雜是造成會(huì)計(jì)失真的一個(gè)大環(huán)境，容易產(chǎn)生亂擠亂攤工程成本的現(xiàn)象發(fā)生，如在施工的過(guò)程中不能進(jìn)行?？顚Ｓ?、不按規(guī)定提取特定費(fèi)用、私設(shè)小金庫(kù)用于個(gè)人消費(fèi)、虛假發(fā)票等，這些現(xiàn)象都會(huì)造成工程成本得不到落實(shí)，造成會(huì)計(jì)信息的失真。

（四）會(huì)計(jì)賬上往來(lái)款項(xiàng)失真由于建筑施工企業(yè)一般進(jìn)行的項(xiàng)目都非常的大，涉及手續(xù)復(fù)雜，工期長(zhǎng)，會(huì)計(jì)信息內(nèi)容繁多。在施工企業(yè)會(huì)計(jì)賬上經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多“死賬”，也就是長(zhǎng)期得不到處理，處于掛賬狀態(tài)的賬目。這些賬目會(huì)擾亂會(huì)計(jì)信息，造成失真的狀況。

（五）編制的會(huì)計(jì)報(bào)表失真施工企業(yè)為了達(dá)到既能在銀行帶來(lái)貸款又可以少交稅的目的，一般會(huì)有兩套賬本。在進(jìn)行貸款或是進(jìn)行投標(biāo)的時(shí)候，會(huì)計(jì)報(bào)表是盈利的報(bào)表，可以使銀行和投資方相信自己企業(yè)是有實(shí)力的，從而拿到貸款或是項(xiàng)目。在交納稅收的時(shí)候，給稅務(wù)部門(mén)的報(bào)表是虧損的，因?yàn)檫@樣可以少交納一些稅務(wù)。由于目的不同，所以報(bào)表也不同，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的失真。

二、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的成因分析

（一）政府調(diào)控的不規(guī)范我國(guó)的很多建筑施工企業(yè)都是國(guó)企或是由國(guó)企改革而來(lái)，這就造成了很多企業(yè)非常的重視利潤(rùn)。在很多情況下，企業(yè)會(huì)采用造假賬來(lái)制造假的會(huì)計(jì)信息，從而帶來(lái)利潤(rùn)。為了防止這些事情的出現(xiàn)，需要政府的調(diào)控和監(jiān)管，而且調(diào)控的方式應(yīng)該是間接調(diào)控，而不是直接干預(yù)。但是在我國(guó)，政府對(duì)建筑施工企業(yè)的調(diào)控不到位，采用直接干預(yù)的手段不僅造成企業(yè)管理上的不方便，也沒(méi)有從根本上解決建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)失真問(wèn)題。

（二）會(huì)計(jì)信息不對(duì)稱及外部性問(wèn)題建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)信息主要生成于建筑施工企業(yè)內(nèi)部和信息公開(kāi)制度不完善，因此其內(nèi)部經(jīng)營(yíng)者與外部信息使用者之間必然會(huì)存在一定的信息不對(duì)稱問(wèn)題，這樣就導(dǎo)致了解會(huì)計(jì)信息的人利用此來(lái)編制假的會(huì)計(jì)信息來(lái)迷惑其他人。

（三）會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不合理完善建筑施工企業(yè)由于人員管理復(fù)雜，容易出現(xiàn)隨意設(shè)置的情況，或是將領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的相關(guān)人員安排到財(cái)務(wù)部門(mén)，這樣領(lǐng)導(dǎo)獲取會(huì)計(jì)信息就比較方便和容易。此外，建筑施工企業(yè)也沒(méi)有設(shè)置專門(mén)的內(nèi)部會(huì)計(jì)信息審計(jì)機(jī)構(gòu)，即使有審計(jì)機(jī)構(gòu)，也沒(méi)有完全按照規(guī)定的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的會(huì)計(jì)信息審計(jì)，這是由于建筑施工企業(yè)還沒(méi)有從外部建立完善的監(jiān)督機(jī)制，從而使得建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)信息缺乏必要的內(nèi)部和外部監(jiān)督體系，久而久之容易形成一種不良的社會(huì)風(fēng)氣。

（四）會(huì)計(jì)從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低我國(guó)建筑施工企業(yè)在最近幾十年隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增加不斷的發(fā)展壯大，人員在一定的程度上也不斷增多，其中不乏出現(xiàn)良莠不齊的現(xiàn)象，尤其表現(xiàn)在會(huì)計(jì)從業(yè)人員之中。建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員普遍素質(zhì)低也是會(huì)計(jì)信息失真的主要原因，很多建筑企業(yè)的從業(yè)人員出現(xiàn)記賬隨意，不按規(guī)范工作的情況，對(duì)會(huì)計(jì)法則法律不清楚，會(huì)計(jì)技術(shù)不熟練都是造成會(huì)計(jì)信息失真的原因。還有一些會(huì)計(jì)從業(yè)人員，在利益的驅(qū)使下制造假帳，嚴(yán)重缺乏認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，造成人為的會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象。

三、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的應(yīng)對(duì)措施

（一）深化政府管理體制改革政府監(jiān)管的不到位也是建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的原因，所以要保證建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性就需要深化政府管理體制改革。一方面，政府需要變直接干預(yù)為間接調(diào)控，加強(qiáng)監(jiān)督，保證建筑施工企業(yè)所提供的會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。另一方面，要加大完善相關(guān)法律的進(jìn)度，制定出建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)行業(yè)規(guī)范，用法律的手段和強(qiáng)制性保證建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確度。

（二）構(gòu)建規(guī)范化的治理結(jié)構(gòu)會(huì)計(jì)信息失真的改良主要是從建立完善、合理的會(huì)計(jì)規(guī)范入手，只有這樣才能規(guī)范我國(guó)建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)信息環(huán)境。從這一方面著手可以制定符合企業(yè)實(shí)際需要的會(huì)計(jì)信息管理制度，規(guī)范自身的會(huì)計(jì)治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的社會(huì)化管理，從而達(dá)到既有制度保障又有會(huì)計(jì)從業(yè)人員約束的會(huì)計(jì)環(huán)境，從而保障會(huì)計(jì)信息的可靠。

（三）加強(qiáng)外部監(jiān)督力度會(huì)計(jì)信息的改良另一主要方法就是加強(qiáng)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息的監(jiān)督，建筑施工業(yè)會(huì)計(jì)信息監(jiān)督的前提是增強(qiáng)企業(yè)信息的披露，只有企業(yè)信息公布于眾，才能對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行監(jiān)督。所以，增強(qiáng)企業(yè)信息的披露，首先是建筑施工企業(yè)內(nèi)部就會(huì)對(duì)信息進(jìn)行審核，對(duì)信息的可靠度有一定的保證才敢公布，其次是大眾可以給予一定程度的監(jiān)督。

（四）提高會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)企業(yè)員工是企業(yè)的核心因素，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。員工是會(huì)計(jì)信息的第一經(jīng)手人，決定著會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，除了員工的誠(chéng)信教育以外，也應(yīng)該提升建筑企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)培訓(xùn)，使員工能夠熟練應(yīng)用會(huì)計(jì)知識(shí)和技能。提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)可以保證會(huì)計(jì)行業(yè)的專業(yè)化及負(fù)責(zé)化，有助于會(huì)計(jì)信息的管理。

（五）完善企業(yè)內(nèi)部控制制度改善建筑施工企業(yè)管理結(jié)構(gòu)主要是完善建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的資金管理，這樣才能起到對(duì)會(huì)計(jì)信息失真的改良。資金的周轉(zhuǎn)涉及建筑施工企業(yè)的各個(gè)方面，也涉及企業(yè)的會(huì)計(jì)信息管理。所以為了保證資金的安全以及會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，就必須完善內(nèi)部控制，內(nèi)部控制就是協(xié)調(diào)施工企業(yè)所有的部門(mén)和單位，在使用每一筆資金的時(shí)候都要進(jìn)行審核和監(jiān)督，強(qiáng)化建筑施工企業(yè)精細(xì)化管理，強(qiáng)化責(zé)任制，確保建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。

（六）推進(jìn)會(huì)計(jì)人員委派制由于建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)信息非常重要，所以企業(yè)需要不斷完善會(huì)計(jì)信息制度及施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員的管理體制。這些工作的前提是提高員工的會(huì)計(jì)意識(shí)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息在企業(yè)內(nèi)部的地位。而推進(jìn)會(huì)計(jì)人員委派制是一個(gè)很好的方法，這樣就把會(huì)計(jì)從業(yè)人員放在一個(gè)比較重要的地位，增加了會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德感，強(qiáng)化了他們的責(zé)任意識(shí)和財(cái)務(wù)管理意識(shí)，從而，就可以保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確度。

篇4

2建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題

2.1施工企業(yè)成本核算未受重視

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的經(jīng)營(yíng)理念及決策直接影響企業(yè)的建設(shè)成敗，其經(jīng)營(yíng)理念對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)及執(zhí)行效果具有較大影響。根據(jù)目前我國(guó)建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，企業(yè)管理者并未真正重視成本核算工作，導(dǎo)致成本核算制度不健全或執(zhí)行力度不夠等問(wèn)題十分普遍。而這主要是由兩方面原因造成的，一是因?yàn)楣芾碚哒J(rèn)為企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)象為資金運(yùn)動(dòng)，只注重做好資金管理工作，忽視成本管理的重要性；二是各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通不暢，財(cái)務(wù)部門(mén)只能依賴于施工部門(mén)提供的信息進(jìn)行核算，這就極易造成成本核算失真，進(jìn)而影響管理者的經(jīng)營(yíng)決策，甚至有可能造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2建筑施工企業(yè)監(jiān)督不到位

良好的監(jiān)督機(jī)制是保障企業(yè)財(cái)會(huì)秩序的基本條件，也是會(huì)計(jì)核算工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)。現(xiàn)在，仍有一些企業(yè)并未在內(nèi)部監(jiān)督中明確各自職責(zé)，甚至有些企業(yè)都未能建立或執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督制度，而外部監(jiān)督又過(guò)于形式化，最終造成企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作處于無(wú)監(jiān)督狀態(tài)。久而久之，有些企業(yè)就會(huì)為節(jié)約成本等，或不遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，或一人擔(dān)任多職，嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

2.3建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)人員能力與素質(zhì)不夠

近些年來(lái)，建筑施工企業(yè)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍逐漸壯大，但很多企業(yè)也只是關(guān)注財(cái)務(wù)人員數(shù)量，卻忽視了人員質(zhì)量。財(cái)務(wù)人員或不具備執(zhí)業(yè)從業(yè)資格證，或不了解相關(guān)法律法規(guī)，或?qū)嵺`能力差，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真等不良現(xiàn)象出現(xiàn)。這主要是因?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)在財(cái)務(wù)人員管理中，忽視團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，尤其是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，一些專業(yè)性的應(yīng)用對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高要求，若一味固守陳舊理論，必將影響會(huì)計(jì)核算工作的順利開(kāi)展。

3建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化策略

3.1轉(zhuǎn)變理念，重視會(huì)計(jì)核算工作

為更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度所需的會(huì)計(jì)核算機(jī)制，要求建筑施工企業(yè)能形成科學(xué)的成本效益觀、風(fēng)險(xiǎn)收益均衡觀，主動(dòng)接受會(huì)計(jì)核算新理念，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化為目標(biāo)。因此，各施工企業(yè)應(yīng)不斷改進(jìn)會(huì)計(jì)核算相關(guān)制度，通過(guò)各部門(mén)在結(jié)構(gòu)與權(quán)額上的相互協(xié)調(diào)進(jìn)行資源配置，嚴(yán)格控制企業(yè)生產(chǎn)成本，樹(shù)立會(huì)計(jì)核算的新理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)與貫徹新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，從思想上高度重視會(huì)計(jì)核算工作。

3.2推進(jìn)信息化管理，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量

21世紀(jì)是信息化時(shí)代，建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作也應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)信息化管理。施工企業(yè)可利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，將會(huì)計(jì)核算工作化繁為簡(jiǎn)，提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。一方面，企業(yè)應(yīng)建立完善的會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)管理制度，加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)，另一方面，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督考核的自動(dòng)化，確立明確合理的考核目標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn)，并充分運(yùn)用自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，加強(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)督，全面提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)培訓(xùn)，提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)與會(huì)計(jì)核算工作的完成情況有著密切關(guān)系，是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵人物。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)努力提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。一是要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，在會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)及實(shí)踐能力等多方面對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)；二是加強(qiáng)現(xiàn)代化管理思想宣傳，提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)，保障施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算結(jié)果的科學(xué)合理性。

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二、過(guò)于重視生產(chǎn)輕視管理

建筑施工企業(yè)之中，有大部分的企業(yè)都存在著過(guò)于關(guān)注項(xiàng)目的施工，但對(duì)項(xiàng)目成本的管理卻比較輕視的問(wèn)題。故而長(zhǎng)久以來(lái)，在建筑施工企業(yè)施工的過(guò)程之中，往往都只是關(guān)注項(xiàng)目是否能夠按時(shí)完成，以及對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量提出較高的要求，但是對(duì)項(xiàng)目的成本問(wèn)題卻只要滿足項(xiàng)目是否完成這一需求，欠缺管理項(xiàng)目成本的意識(shí)，以及節(jié)約項(xiàng)目成本的意識(shí)。故而存在過(guò)于重視生產(chǎn)問(wèn)題輕視了成本的管理問(wèn)題，使得產(chǎn)生一些不需要的成本費(fèi)用。除此之外，因?yàn)槿狈?duì)成本的管理，使得項(xiàng)目的每個(gè)階段的成本費(fèi)用都無(wú)法進(jìn)行分開(kāi)的核算，造成項(xiàng)目的成本和投入出現(xiàn)了脫節(jié)的狀況。

三、如何去提高建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

（一）對(duì)會(huì)計(jì)的原始憑證與報(bào)表編制的政策進(jìn)行規(guī)范健全

在建筑施工企業(yè)里面，一定要對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)賬時(shí)所持有的原始憑證的真實(shí)性問(wèn)題進(jìn)行確認(rèn)，一定要保證該原始憑證的可靠，在一開(kāi)始就將會(huì)計(jì)信息是否準(zhǔn)確這一關(guān)卡把握好。整個(gè)企業(yè)也一定要嚴(yán)格地去審查該會(huì)計(jì)原始憑證，同時(shí)進(jìn)一步確保憑證的審核制度的嚴(yán)密性，以及保證憑證的真實(shí)。除此之外，還一定要在整個(gè)報(bào)表的編制過(guò)程之中，禁止出現(xiàn)因?yàn)閭€(gè)人的利益亦或是集團(tuán)的利益而對(duì)該報(bào)表進(jìn)行粉飾的虛假狀況出現(xiàn)。在編制報(bào)表時(shí)一定要制定具體的標(biāo)準(zhǔn)以及確定的條例規(guī)范，用以確保能夠嚴(yán)格遵守。同時(shí)一定要保證嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，禁止出現(xiàn)個(gè)人性以及隨機(jī)

（二）強(qiáng)化會(huì)計(jì)從業(yè)人員的思想道德以及法治觀念

嚴(yán)格審核對(duì)建筑施工企業(yè)之中會(huì)計(jì)就業(yè)人員的招聘，以及對(duì)其職業(yè)道德、自身素質(zhì)也要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，而且要重視培訓(xùn)在職的員工。除此之外，該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或是高層必須要帶好頭，起到好的作用，這就要求該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及管理階層必須備有法律意識(shí)，能夠擁有正確的管理發(fā)展思想以及良好的職業(yè)道德水平。在思想上面確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的準(zhǔn)確。

（三）建立完善的企業(yè)內(nèi)控制度

一個(gè)企業(yè)一定要確保在正常運(yùn)營(yíng)的前提條件之下，能夠建立完善的企業(yè)內(nèi)控制度，除此之外，要對(duì)上面的企業(yè)活動(dòng)，建立一個(gè)較為科學(xué)合理的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)要求其進(jìn)行一些日常的嚴(yán)密監(jiān)管。

（四）企業(yè)內(nèi)部的承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任必須明確

明確該企業(yè)內(nèi)部責(zé)任體制，進(jìn)一步建立健全的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。針對(duì)該企業(yè)的各個(gè)項(xiàng)目的有關(guān)活動(dòng)，一定要有相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行負(fù)責(zé)。要確立明確的獎(jiǎng)罰激勵(lì)制度，同時(shí)做到獎(jiǎng)罰到位，對(duì)于合同的規(guī)定一定要嚴(yán)格地執(zhí)行，同時(shí)要對(duì)其采取定期的嚴(yán)格檢查。用來(lái)保證責(zé)任制度能夠切實(shí)可行。

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建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算是以施工企業(yè)為會(huì)計(jì)主體的一種行業(yè)會(huì)計(jì)，由于會(huì)計(jì)主體的流動(dòng)性、投資額大、建設(shè)同期周期長(zhǎng)、人員流動(dòng)性強(qiáng)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)，決定了與其他行業(yè)會(huì)計(jì)核算不同特點(diǎn)。

1.分級(jí)管理，分級(jí)核算

施工生產(chǎn)的流動(dòng)性，決定了企業(yè)的施工及管理人員、施工機(jī)具、材料物資等生產(chǎn)要素，以及施工管理、后勤服務(wù)等組織機(jī)構(gòu)，都要隨工程地點(diǎn)的轉(zhuǎn)移而流動(dòng)。因此，施工企業(yè)在組織會(huì)計(jì)核算時(shí)，要適應(yīng)施工分散、流動(dòng)性大等特點(diǎn)，采取分級(jí)管理、分級(jí)核算，使會(huì)計(jì)核算與施工生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)施工單位搞好生產(chǎn)的積極性。

2.單獨(dú)計(jì)算每項(xiàng)工程成本

由于建造合同是先有買(mǎi)主，后有標(biāo)的，建造資產(chǎn)的造價(jià)在簽訂合同時(shí)已經(jīng)確定，資產(chǎn)建設(shè)周期長(zhǎng)，一般都跨年度，所建造的資產(chǎn)體積大，造價(jià)高還是不可撤銷合同，在建造施工過(guò)程中建筑材料產(chǎn)品之間的差異大，可比性差，在一定的時(shí)期內(nèi)發(fā)生的全部施工生產(chǎn)費(fèi)用和完成的工程數(shù)量及機(jī)械作業(yè)成本等，不能及時(shí)歸集分配各項(xiàng)費(fèi)用，因此施工企業(yè)工程成本的分析、控制和考核不是以產(chǎn)品成本為依據(jù)，而是以工程預(yù)算成本為依據(jù)獨(dú)立核算項(xiàng)目成本。

3.工程價(jià)款結(jié)算方法獨(dú)特

建筑物產(chǎn)品一般規(guī)模都大，投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)，多為跨年度施工等特點(diǎn)，決定了企業(yè)施工過(guò)程中資金的緊張，因此，對(duì)工程價(jià)款結(jié)算，不能等工程完工后才進(jìn)行，這樣會(huì)影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，所大多采用按工作量、工程進(jìn)度等方法。

4.成本開(kāi)支受自然氣候影響

多數(shù)的建筑施工都是露天作業(yè)，有些材料和機(jī)械也只能露天堆放，受自然天氣影響大，特別是南方在臺(tái)風(fēng)和北方雨雪天氣造成停工損失，所以在預(yù)算成本時(shí)也要考慮自然損耗造成的成本費(fèi)用。

二、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題

1.建筑施工企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作不重視

目前，我國(guó)多數(shù)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏規(guī)范流程，隨意性較強(qiáng)，各部門(mén)之間難以融合，很多建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為財(cái)務(wù)部門(mén)只是在制定發(fā)展戰(zhàn)略、分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和作出決策等環(huán)節(jié)扮演好關(guān)鍵的助手和參謀角色。工程部門(mén)、項(xiàng)目部門(mén)也只是注重工程的施工質(zhì)量、安全，沒(méi)有意識(shí)到和財(cái)務(wù)部門(mén)的關(guān)聯(lián)，比如沒(méi)有工程部的準(zhǔn)確預(yù)算進(jìn)度，就會(huì)造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的信息與實(shí)際信息不一致，最終影響管理者的決策行為。而且由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不重視， 也就導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部的各部門(mén)沒(méi)有和諧統(tǒng)一， 合力完成會(huì)計(jì)核算工作， 施工部門(mén)的數(shù)據(jù)往往和財(cái)務(wù)部門(mén)掌握的數(shù)據(jù)不同， 這就造成了財(cái)務(wù)部門(mén)的會(huì)計(jì)核算工作不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.收入與成本存在人為調(diào)節(jié)利潤(rùn)的可能

目前，我國(guó)大多數(shù)建筑施工企業(yè)根據(jù)合完工百分比法確認(rèn)收入與費(fèi)用。運(yùn)用完工百分比法確認(rèn)合同收入和費(fèi)用，具體包括兩個(gè)步驟：一是，確定建造合同的完工進(jìn)度，計(jì)算出完工百分比。二是，根據(jù)完工百分比計(jì)量和確認(rèn)當(dāng)期的合同收入和費(fèi)用。因此，可以看出建造合同的完工進(jìn)度在確認(rèn)收入與費(fèi)用的重要性，用何種方法確認(rèn)完工進(jìn)度，就會(huì)有不同的收入與費(fèi)用，所以完工進(jìn)度方法一經(jīng)確定，不得隨意改變。但是有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了完成預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)隨意改變完工進(jìn)度方法，甚至在完工進(jìn)度上作文章。實(shí)務(wù)中，多數(shù)建筑施工企業(yè)選用累計(jì)實(shí)際收到的工程款作為收入，在計(jì)算成本方面按利潤(rùn)毛利倒推成本，這樣雖然避免完工進(jìn)度上的差異，有利于收入與成本的配比以及各期會(huì)計(jì)利潤(rùn)的平衡，但也意味著成本可以由企業(yè)內(nèi)部控制，使有些企業(yè)可利用成本人為調(diào)節(jié)收入和利潤(rùn)，實(shí)行完工百分比法對(duì)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算要求很高，該工作不僅與財(cái)務(wù)部門(mén)有關(guān)，還需要工程項(xiàng)目部配合，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)完工進(jìn)度，及時(shí)辦理工程結(jié)算，嚴(yán)格控制成本開(kāi)支。而目前施工企業(yè)的管理水平還很低，管理手段也很落后，并且建造合同的不確定性相當(dāng)大。此外，合同實(shí)際成本受市價(jià)的影響也較大，難以準(zhǔn)確預(yù)計(jì)，影響了完工進(jìn)度的計(jì)算，這些都會(huì)導(dǎo)致收入、成本不真實(shí)，不能真實(shí)地反映工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成果。

3.存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

許多建筑施工企業(yè)中都存在從建設(shè)方與建筑施工作業(yè)其他相關(guān)的收入，也不進(jìn)行納稅申報(bào)，還把未完工程項(xiàng)目的來(lái)款掛在預(yù)收賬款或應(yīng)付賬款賬戶中，而不結(jié)轉(zhuǎn)工程結(jié)算收入，以達(dá)到延遲交稅，甲方提供的建筑材料也不納入營(yíng)業(yè)額，在報(bào)稅時(shí)將所用的建筑材料款排除在外，達(dá)到少交營(yíng)業(yè)稅，還有很多企業(yè)不按工程進(jìn)度申報(bào)納稅，總是以實(shí)際收到的工程款進(jìn)度申報(bào)納稅，甚至以未收到工程款項(xiàng)目為由，拖延申報(bào)激納稅款，還將工程結(jié)算收入與工程結(jié)算差價(jià)收入，合同外工程變更收入掛往來(lái)賬，少計(jì)工程結(jié)算收入，少繳納稅款，對(duì)于跨年度工程項(xiàng)目已完工部分，沒(méi)有按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)收入或故意推遲實(shí)現(xiàn)工程結(jié)算收入，已達(dá)到延遲繳納稅款，對(duì)反工返修收到的工程款，不記工程費(fèi)用而用紅字沖減工程結(jié)算收入減少營(yíng)業(yè)額，達(dá)到少繳納稅款，這些都存在很大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，一旦被稅務(wù)稽查部門(mén)查出，將由建筑施工企業(yè)承擔(dān)重大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)發(fā)展和企業(yè)信譽(yù)上的雙重?fù)p失。

4.建筑行業(yè)會(huì)計(jì)核算缺乏專業(yè)人才

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員和施工人員的專業(yè)水平和職業(yè)道德要求越高，由于會(huì)計(jì)行業(yè)和施工人員起點(diǎn)低，使很多工作人員都沒(méi)有持證上崗，也能上任工作，專業(yè)水平和職業(yè)道德較低，這都影響了會(huì)計(jì)核算的工作，有些企業(yè)為了節(jié)約管理費(fèi)用，不安排人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，使員工跟不上社會(huì)的進(jìn)步，素質(zhì)得不到提高，還有因施工企業(yè)施工場(chǎng)所經(jīng)常變動(dòng)，工作環(huán)境經(jīng)常變動(dòng)讓一些優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人才經(jīng)常跳槽，使得施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員流失，這些都直接影響施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算能力。

三、完善建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)策

1.加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的重視程度

要提高建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的效率及各部門(mén)之間關(guān)系，需要領(lǐng)導(dǎo)理解會(huì)計(jì)核算工作的重要性及實(shí)施的全過(guò)程，根據(jù)企業(yè)的自身生產(chǎn)特點(diǎn)來(lái)制定和健全企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度。首先明確規(guī)定各個(gè)機(jī)構(gòu)和崗位的職責(zé)權(quán)限，使不相容崗位和職務(wù)之間能夠相互監(jiān)督、相互制約，形成有效的制衡機(jī)制。同時(shí)結(jié)合崗位責(zé)任制，以減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的各種以權(quán)謀私的問(wèn)題，其次明確各部門(mén)和管理人員的職責(zé)， 杜絕領(lǐng)導(dǎo)指示財(cái)會(huì)人員做假賬謀取私利的現(xiàn)象。在施工過(guò)程中，對(duì)施工生產(chǎn)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)做好對(duì)接工作，確保施工數(shù)據(jù)能第一時(shí)間準(zhǔn)確及時(shí)的送到財(cái)務(wù)部門(mén)手中，讓各部門(mén)有效溝通，保證數(shù)據(jù)信息的交流反饋工作正常進(jìn)行。

2.建立完善的內(nèi)部成本核算制度和成本預(yù)算制度

在工程施工企業(yè)中要正確對(duì)待確認(rèn)收入、成本核算制度的重要性，認(rèn)識(shí)到工程進(jìn)度在確認(rèn)收入、成本中的重要作用。建立完善內(nèi)部成本核算制度和成本預(yù)算制度，在確認(rèn)進(jìn)行工程進(jìn)度時(shí)必須有監(jiān)理或建設(shè)方蓋章或簽字方可認(rèn)可，并以報(bào)告行式上交。這樣可以防止項(xiàng)目經(jīng)管隨意性。在確認(rèn)收入、成本核算的過(guò)程中，要求會(huì)計(jì)工作人員嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)核算制度的規(guī)范，和企事業(yè)自身的特點(diǎn)，確定完工進(jìn)度的確認(rèn)方法，方法一經(jīng)確定，不得隨意改變，為了實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行工程進(jìn)度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以減少工程進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量，還應(yīng)重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用，這樣有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作。

不論以何種方法確認(rèn)工程完工進(jìn)度，都應(yīng)當(dāng)能更好的真實(shí)反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程，讓企業(yè)管理者和報(bào)告使用者更好地了解企業(yè)。加強(qiáng)成本預(yù)算制度管理，確保預(yù)準(zhǔn)確性，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，建立預(yù)算考核制度，考核預(yù)算執(zhí)行情況，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則。

3.建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要部分，要想正確認(rèn)識(shí)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就要全面收集種類稅務(wù)相關(guān)信息，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，通過(guò)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等步驟，查找企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其業(yè)務(wù)流程中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)解決稅務(wù)存的風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)特別對(duì)董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員的稅收意識(shí)和對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度，企業(yè)會(huì)計(jì)人員職業(yè)操守、專業(yè)勝任能力等，關(guān)鍵是董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其財(cái)務(wù)管理人員對(duì)待稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)偏好，采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧?，避免因個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)偏好給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)重大損失。企業(yè)還應(yīng)每年至少自查一次，也可聘請(qǐng)具有相關(guān)資質(zhì)和專業(yè)能力的中介機(jī)構(gòu)協(xié)助實(shí)施，對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)識(shí)別和評(píng)估原有風(fēng)險(xiǎn)的變化情況以及新產(chǎn)生的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.全面提高建筑行業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)

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一、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制概述

（一）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的含義

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制主要是指企業(yè)為了保護(hù)資產(chǎn)的完整、安全，提高信息質(zhì)量，確保相關(guān)規(guī)章制度和案例法規(guī)的貫徹執(zhí)行而制定實(shí)施的一系列的控制措施和程序。

（二）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的意義

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的建立可以提高會(huì)計(jì)資料的可靠性和真實(shí)性，保證企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不流失。當(dāng)今社會(huì)物質(zhì)誘惑力較大，很多會(huì)計(jì)造假問(wèn)題在企業(yè)也時(shí)常發(fā)生，因此在企業(yè)中建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制尤為重要，主要意義體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)上：

1、可以提高會(huì)計(jì)信息的可靠性和真實(shí)性

會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性可以對(duì)企業(yè)管理者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策提供幫助，通過(guò)建立起規(guī)范、嚴(yán)格的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，可以降低財(cái)務(wù)舞弊行為發(fā)生的概率，對(duì)會(huì)計(jì)行為進(jìn)行約束和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)信息的歸類、記錄、匯總的真實(shí)性，可以對(duì)企業(yè)真實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況進(jìn)行客觀的反映。

2、有利于對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范

企業(yè)要想獲得長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，就必須對(duì)各類的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)防和控制，作為企業(yè)管理的中樞環(huán)節(jié)之一的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，可以有效的防范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，可以有效的評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。

3、有利于有效的避免企業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生

企業(yè)管理制度的重要組成部分是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建立，有利于建立起有效的監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)而對(duì)企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)的管理者在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中履行好自身的責(zé)任，可以有效的降低腐敗行為發(fā)生的概率。

二、建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題

（一）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境不夠完善

我國(guó)建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境還不夠完善，這嚴(yán)重影響到了建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制水平的提高，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，缺乏合理的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制組織結(jié)構(gòu)。從目前的情況來(lái)看我國(guó)大多數(shù)的建筑施工企業(yè)中的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制組織結(jié)構(gòu)還存在著一些問(wèn)題，為了行政管理的方便性，一些建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制組織模式還是采用的是傳統(tǒng)的模式，這顯然已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要，因此就會(huì)出現(xiàn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作中管理層、領(lǐng)導(dǎo)層過(guò)多、管理機(jī)構(gòu)繁瑣等問(wèn)題，嚴(yán)重影響到了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作進(jìn)行。

其次，缺乏內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的意識(shí)。大多數(shù)的建筑企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中往往比較關(guān)心工程的效益和進(jìn)度，缺乏對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的認(rèn)識(shí)。一部分的建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)人員簡(jiǎn)單的認(rèn)為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是應(yīng)付審計(jì)和檢查的工具，在進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的時(shí)候也是形式化比較嚴(yán)重，因此內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要作用也就沒(méi)有得到很好的發(fā)揮。

再次，沒(méi)有明確相關(guān)的崗位責(zé)任。在一部分的建筑施工企業(yè)中并沒(méi)有清晰的界定各個(gè)部門(mén)機(jī)構(gòu)的崗位職責(zé)，例如有的建筑施工企業(yè)將財(cái)務(wù)、審計(jì)、造價(jià)等都設(shè)置在了一個(gè)部門(mén)，并沒(méi)有做到不相容的崗位進(jìn)行分離，一般來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行的兩種基本職能，不利于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制發(fā)揮出相互監(jiān)督的作用，比較容易發(fā)生個(gè)人的舞弊行為。

（二）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不夠健全

健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度可以提高建筑施企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，這樣可以保證建筑施工企業(yè)在實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制過(guò)程中有法可依，降低內(nèi)部會(huì)計(jì)控制失控的概率。隨著我國(guó)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相繼推出，很多的建筑施工企業(yè)都認(rèn)識(shí)到內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的重要性，但是仍有一部分的建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度缺乏一定的合理性、連貫性、科學(xué)性，這樣就會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度很難在建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中貫徹實(shí)施，不利于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度在建筑施工企業(yè)中順利進(jìn)行。同時(shí)建筑施工企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制也不夠健全，主要表現(xiàn)為建筑施工企業(yè)在設(shè)立審計(jì)部門(mén)的時(shí)候形式化比較嚴(yán)重，大多數(shù)是走走過(guò)場(chǎng)，因此就不能起到更好的監(jiān)督作用。另外建筑施工企業(yè)也缺乏完善的外部監(jiān)督機(jī)制，這樣對(duì)建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)控就達(dá)不到預(yù)期的效果。

（三）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制隊(duì)伍素質(zhì)有待于提高

由于建筑施工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上有著施工時(shí)間長(zhǎng)、投資數(shù)額大等經(jīng)營(yíng)特征，往往在日常的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作方面，財(cái)務(wù)人員要負(fù)擔(dān)起較重的工作任務(wù)，因此就需要內(nèi)部會(huì)計(jì)控制人員有較高的職業(yè)素質(zhì)，既要要求內(nèi)部會(huì)計(jì)控制人員對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的財(cái)務(wù)過(guò)程可以進(jìn)行詳細(xì)的分析，還要對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的了解。但是從實(shí)際情況來(lái)看很多建筑施工企業(yè)中的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制人員缺乏一定的專業(yè)能力，綜合素質(zhì)還有待于提高，對(duì)一些建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目工程還不夠了解，甚至還有的建筑施工企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制人員存在著無(wú)證上崗的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響到了建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的順利進(jìn)行。

三、完善建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的建議

（一）營(yíng)造良好的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境

提高建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作水平需要良好的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境，良好的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境能夠保證建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建筑施工企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面入手營(yíng)造出良好的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境：

首先，建立科學(xué)合理的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制組織結(jié)構(gòu)。建筑施工企業(yè)在建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制組織結(jié)構(gòu)的時(shí)候，要堅(jiān)持適應(yīng)性、牽制性、分工明確、相互協(xié)調(diào)的原則，更好的做好不相容崗位相分離的工作，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門(mén)之間的相互監(jiān)督，這樣就可以最大程度上避免出現(xiàn)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)舞弊問(wèn)題的發(fā)生。

其次，要樹(shù)立科學(xué)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的觀念。建筑施工企業(yè)的管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的重要性，管理者更應(yīng)該以身作則，要在企業(yè)內(nèi)部對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行大力的宣傳，使建筑施工企業(yè)的全體員工都認(rèn)識(shí)到內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的重要性。

再次，明確相關(guān)部門(mén)的崗位職責(zé)和權(quán)限。為了避免建筑施工企業(yè)在內(nèi)部會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)授權(quán)責(zé)任不清的問(wèn)題，要對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)崗位的權(quán)利進(jìn)行詳細(xì)的分工，這樣就可以確保崗位之間形成一種相互制衡的關(guān)系。

（二）不斷完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度

建筑施工企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的時(shí)候需要完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，這樣就可以保證建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作有法可依、有章可循，因此建筑施工企業(yè)要根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，清楚地、嚴(yán)格地對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度進(jìn)行制定，建筑企業(yè)可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)來(lái)建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度：

首先建筑施工企業(yè)要在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度中清晰的明確會(huì)計(jì)控制的方法，具體的方法應(yīng)該包括建筑施工企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)的資產(chǎn)、財(cái)務(wù)處理，要制定出嚴(yán)格的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制條例。

其次建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度中還必須制定出相應(yīng)的業(yè)績(jī)考核制度，在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作中建立業(yè)績(jī)考核制度可以更好的激發(fā)出企業(yè)員工的工作積極性，這樣也可以保證建筑施工企業(yè)各個(gè)部門(mén)在進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作過(guò)程中相互監(jiān)督，提高內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的科學(xué)合理性。

再次建筑施工企業(yè)也要保證內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性，要保證審計(jì)部門(mén)在工作的時(shí)候不受任何部門(mén)的干擾，這樣就可以更有效的對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督，提高建筑施工企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的權(quán)威性和完善性。

（三）建立一支高素質(zhì)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制隊(duì)伍

高素質(zhì)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制隊(duì)伍有利于建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作效率的提高，因此建筑施工企業(yè)要對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制人員的行為動(dòng)機(jī)和思想變化進(jìn)行及時(shí)的了解，建筑施工企業(yè)要從以下幾個(gè)方面入手建立一支高素質(zhì)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制隊(duì)伍：

首先，建筑施工企業(yè)要定期的對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制人員進(jìn)行技能和思想理論意識(shí)的繼續(xù)教育，不斷提高內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能和思想意識(shí)水平。

其次，建筑施工企業(yè)要提高對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制人員在崗學(xué)習(xí)的重視程度，要不斷提高內(nèi)部會(huì)計(jì)控制人員的自身約束力，保證內(nèi)部會(huì)計(jì)控制人員嚴(yán)格的遵守國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，可以在一定程度上提高建筑企業(yè)內(nèi)部控制的水平，因此建筑企業(yè)要在實(shí)際的工作中認(rèn)識(shí)到內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作中存在的問(wèn)題，并積極的采用科學(xué)合理的措施不斷完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的制度，促進(jìn)建筑施工企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下獲得長(zhǎng)期發(fā)展。我們相信在我們的努力下，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作在建筑施工企業(yè)中的水平會(huì)不斷提高，建筑施工企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間也會(huì)得到更大的提升。

參考文獻(xiàn)：

篇8

施工企業(yè)面臨來(lái)自上述內(nèi)外環(huán)境的各種風(fēng)險(xiǎn)因素,必須建立和完善自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系。為了防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)通過(guò)計(jì)算財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)和對(duì)企業(yè)的p:///thesis/List_5.html" title="會(huì)計(jì)論文" target="_blank">會(huì)計(jì)報(bào)表及其相關(guān)經(jīng)營(yíng)資料進(jìn)行分析,以便及早發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),最大限度地避免或降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

一、施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式

一是從企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益情況看。主要表現(xiàn)為企業(yè)營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)明顯下降,或營(yíng)業(yè)額在增加,但利潤(rùn)在下降,子公司經(jīng)營(yíng)狀況惡化,投入資本貶值。

二是從企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)看。表現(xiàn)為應(yīng)收賬款大幅增長(zhǎng),未完施工迅速上升,資產(chǎn)質(zhì)量不高,運(yùn)營(yíng)效率低下,潛虧風(fēng)險(xiǎn)增加。

三是從企業(yè)的償債能力看。表現(xiàn)為過(guò)度舉債,利息負(fù)擔(dān)沉重,到期債務(wù)喪失償還的能力,流動(dòng)資產(chǎn)不足以償還流動(dòng)負(fù)債,總資產(chǎn)低于總負(fù)債。

四是從企業(yè)現(xiàn)金流量看。表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量低,缺乏償還即將到期債務(wù)的現(xiàn)金流,現(xiàn)金總流入小于現(xiàn)金總流出。

五是從企業(yè)發(fā)展能力看。企業(yè)盲目擴(kuò)張,投資過(guò)多過(guò)濫,攤子鋪得過(guò)大,效益低下。

上述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是導(dǎo)致施工企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的重要因素。只有針對(duì)可能造成財(cái)務(wù)危機(jī)的因素,建立財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系,采取監(jiān)測(cè)和預(yù)防措施,才能有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),控制財(cái)務(wù)危機(jī)。

二、施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的建立

為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系管理的效率和效果,在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立中,應(yīng)堅(jiān)持實(shí)用性和可操作性,預(yù)警指標(biāo)不宜過(guò)多。具體按以下五個(gè)順序?qū)嵤?一是設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的核心指標(biāo)和輔助指標(biāo);二是測(cè)算財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)的“預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)值”;三是測(cè)算監(jiān)測(cè)指標(biāo)的實(shí)際值;四是根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)的實(shí)際值和臨界值,做出預(yù)警警度判斷;五是提出預(yù)警報(bào)告。

(一)設(shè)計(jì)預(yù)警指標(biāo)體系

建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,重點(diǎn)和難點(diǎn)是預(yù)警指標(biāo)的選擇和指標(biāo)權(quán)重的確定。不同的企業(yè)所處的行業(yè)不同,財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)也不盡相同;同一企業(yè)的不同歷史時(shí)期,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在和發(fā)生的特點(diǎn)也不一樣。根據(jù)施工企業(yè)所處的行業(yè)、規(guī)模和經(jīng)營(yíng)情況以及面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)應(yīng)以變現(xiàn)能力指標(biāo)和償債能力指標(biāo)為基礎(chǔ),以財(cái)務(wù)效益指標(biāo)和資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)為補(bǔ)充,重點(diǎn)突出變現(xiàn)能力指標(biāo)。具體包括10個(gè)指標(biāo),總分100分: 1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警核心指標(biāo)占70分

/，！/ 現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率 (20分)、資產(chǎn)負(fù)債率(10分)、已獲利息倍數(shù)(10分)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入比重(10分)、流動(dòng)比率(10分)、速動(dòng)比率(10分)。

2.財(cái)務(wù)預(yù)警輔助指標(biāo)30分

凈資產(chǎn)收益率(10分)、應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率(10分)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率(5分)、借款貨幣資金比率(5分)。

(二)測(cè)算財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)的“預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)值”

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)的“預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)值”應(yīng)以企業(yè)近三年各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)實(shí)際值(按照2:3:5的比例)為基礎(chǔ),參考同行業(yè)和同規(guī)模企業(yè)平均水平,參照財(cái)政部《企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)》標(biāo)準(zhǔn)值,結(jié)合市場(chǎng)情況和金融環(huán)境等宏觀因素測(cè)算確定。

(三)計(jì)算指標(biāo)的實(shí)際值和預(yù)警指標(biāo)的得分

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的實(shí)際值計(jì)算出來(lái)后,同區(qū)間表下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行比較,采用內(nèi)插法計(jì)算單項(xiàng)預(yù)警指標(biāo)的得分,最后計(jì)算綜合得分就可以計(jì)算出該企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估得分。

(四)預(yù)警警度判斷

為了更加形象地標(biāo)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所處的級(jí)次,應(yīng)該把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警區(qū)間分為安全區(qū)(綠區(qū))、預(yù)警區(qū)(黃區(qū))、危機(jī)區(qū)(紅區(qū))三個(gè)區(qū)域。指標(biāo)在安全區(qū),表示發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性較小;指標(biāo)在預(yù)警區(qū),表示存在發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性;指標(biāo)在危機(jī)區(qū),表示發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性較大。根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估得分,對(duì)照相應(yīng)的預(yù)警區(qū)間就可以判斷出各企業(yè)的預(yù)警警度。

(五)提出預(yù)警報(bào)告

對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處于預(yù)警區(qū)和危機(jī)區(qū)的單位,應(yīng)提出專題的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告的內(nèi)容包括:本單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所處的級(jí)次;指標(biāo)當(dāng)期值與上期變動(dòng)情況以及發(fā)生異常變動(dòng)的原因;指標(biāo)處于預(yù)警區(qū)或危機(jī)區(qū)的原因分析;降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和改善財(cái)務(wù)狀況擬采取的措施和建議等等。

三 、建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系應(yīng)注意的問(wèn)題

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系的建立和運(yùn)行,對(duì)企業(yè)的基礎(chǔ)管理和管理人員素質(zhì)要求較高,必須做好基礎(chǔ)工作,否則,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警將成為空中樓閣。

(一) 高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)以及企業(yè)負(fù)責(zé)

人的高度重視是企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系運(yùn)行有序、發(fā)揮作用的有力保障。制度的關(guān)鍵在于落實(shí)。對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制是財(cái)務(wù)人員的責(zé)任,更是企業(yè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,同時(shí)還需要各個(gè)職能部門(mén)通力配合。 (二) 規(guī)范真實(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是準(zhǔn)確進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的前提。財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系大量引用和分析企業(yè)的會(huì)計(jì)信息,企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和規(guī)范性將直接影響到財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系的建立和運(yùn)行效果。建立在虛假的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警肯定會(huì)與企業(yè)的實(shí)際情況相背離,根本談不上控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(三) 建立完善靈敏的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)。隨著ERP等財(cái)務(wù)軟件的成熟,財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)在企業(yè)管理中的作用越來(lái)越大,離開(kāi)財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng),將大大降低企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警效率和效果。