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          工廠論文樣例十一篇

          時(shí)間:2023-03-24 15:22:33

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          工廠論文

          篇1

          溫嶺是中國大棚西瓜之鄉(xiāng),聞名全國的“玉麟”西瓜產(chǎn)地。由于土地資源有限導(dǎo)致輪作受限,西瓜枯萎病發(fā)生日益嚴(yán)重,為實(shí)現(xiàn)我市西瓜產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,采用嫁接苗栽培已成大勢(shì)。從2001年開始大棚嫁接西瓜工廠化育苗發(fā)展逐漸加速,2007年育苗數(shù)已達(dá)540多萬,占全市大棚西瓜用苗量的73%以上。2007年我們對(duì)全市該行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查摸底,分析了當(dāng)前存在的問題,并對(duì)今后的發(fā)展作有益的探討。

          1生產(chǎn)現(xiàn)狀

          1.1區(qū)域化明顯

          溫嶺大棚西瓜70%~80%分布在濱海平原區(qū),主要是箬橫、松門和濱海等三鎮(zhèn)。該區(qū)域呈帶狀,土壤為鈣質(zhì)淡涂泥和輕咸黏土,速效磷、速效鉀含量豐富,對(duì)西瓜生長(zhǎng)非常有利,果實(shí)品質(zhì)特優(yōu)。溫嶺著名的“玉麟”牌西瓜即產(chǎn)于該地?,F(xiàn)有10戶大棚嫁接西瓜工廠化育苗場(chǎng)全部位于該區(qū)域,與西瓜種植相配合,其中箬橫8家,松門2家。嫁接西瓜育苗場(chǎng)與主栽區(qū)重合的優(yōu)勢(shì)非常明顯,一是信息交流暢通,可以及時(shí)相互了解需求與供應(yīng)狀況;二是運(yùn)輸時(shí)間短,生產(chǎn)銜接便利,確保嫁接苗的質(zhì)量;三是嫁接苗種植技術(shù)較復(fù)雜,一旦出現(xiàn)問題能及時(shí)溝通并處理。

          1.2育苗規(guī)模不斷擴(kuò)大

          溫嶺嫁接西瓜育苗開始較早,但真正專業(yè)化、工廠化育苗是從2001年開始起步,到2007年已發(fā)展到10家專業(yè)育苗場(chǎng),其中9家專門生產(chǎn)西瓜嫁接苗,1家兼營(yíng)辣椒、番茄等嫁接育苗。10家嫁接苗育苗場(chǎng)共有生產(chǎn)場(chǎng)地4.99萬平方米,平均每家面積近5000m2,最大的面積1萬平方米,最小的面積也達(dá)1500m2。2007年合計(jì)育苗能力543萬株,平均每家育苗50多萬株,最多的年可供苗115萬株,最少的年供苗15萬株。

          1.3生產(chǎn)技術(shù)漸趨成熟,生產(chǎn)條件有所改善

          1.3.1生產(chǎn)技術(shù)。嫁接西瓜育苗關(guān)鍵有4點(diǎn),分別為浸種催芽、接穗和砧木銜接、嫁接和接后前幾天的管理等。經(jīng)多年的技術(shù)摸索,催芽技術(shù)不斷提升,合格種子正常情況下砧木發(fā)芽率在80%以上,西瓜的發(fā)芽率可達(dá)90%以上;接穗和砧木銜接時(shí)間一般采取砧木比接穗提早7d播種;嫁接均采用頂接法,該法操作簡(jiǎn)便,省工節(jié)本,成活率高,一般在95%以上;接后移入濕度飽和的小拱棚,2~3d后逐漸通風(fēng)并降低棚內(nèi)濕度,成活后正常管理。

          1.3.2生產(chǎn)條件。嫁接西瓜育苗主要硬件有大棚及附屬的控溫設(shè)施。大棚現(xiàn)有2種,一種是冬暖式溫室大棚,鋼架單膜,氣溫低時(shí)膜上蓋棉被保溫;另一種是普通鋼架大棚,雙層膜。保溫與控溫設(shè)施有2種,一種是棚內(nèi)燒煤爐通過熱風(fēng)加熱,人工控溫;另一種是棚外燒爐,棚內(nèi)通過水蒸汽管道加熱,可自動(dòng)控溫。通過多年來的增加投入和不斷摸索,我市嫁接育苗的大棚及其控溫條件有了較好的提升。冬暖式大棚由于高度、寬度優(yōu)勢(shì),平時(shí)操作方便性更好,通風(fēng)、保溫性能占優(yōu)。2種加熱控溫方式則各有優(yōu)勢(shì),棚外燒水方式由于1只鍋爐可對(duì)多個(gè)大棚加熱,溫度可自動(dòng)控制,便利性上更勝一籌;但在加溫速度、提溫性能上不及前者,遇超低溫保溫有困難。

          2存在問題

          2.1學(xué)歷水平低

          10戶嫁接西瓜育苗戶平均年齡42歲,最大59歲,最小26歲。文化程度,大專1人,高中1人,小學(xué)1人,初中7人,總體文化水平偏低。由于學(xué)歷水平低,對(duì)新品種、新技術(shù)接受能力低,學(xué)習(xí)相關(guān)的法規(guī)法律困難。

          2.2辦證注冊(cè)難

          由于我省將西瓜列入主要農(nóng)作物品種,根據(jù)《中華人民共和國種子法》和浙江省的實(shí)施辦法,經(jīng)營(yíng)嫁接西瓜育苗注冊(cè)資金需500萬以上,而現(xiàn)有嫁接育苗戶受資金實(shí)力限制不能取得種子經(jīng)營(yíng)許可證和企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

          無證經(jīng)營(yíng)對(duì)育苗戶來說有2個(gè)不利影響,一是有非法經(jīng)營(yíng)的心理壓力,對(duì)加大投入,進(jìn)一步搞好建設(shè)有顧慮;二是一旦出現(xiàn)育苗質(zhì)量問題,賠償問題處理難,處理后執(zhí)行可能更復(fù)雜。而對(duì)管理單位來說,也不利于實(shí)施監(jiān)督管理。

          2.3種子供應(yīng)渠道多、品種雜

          據(jù)調(diào)查,溫嶺市場(chǎng)上僅“早佳8424”這一品種的品牌就有15個(gè)之多,如“天山”、“天山種苗”、“麒麟”;砧木全部為葫蘆砧,品種有“京欣砧1號(hào)”、“神通力”、“超豐F1”等。品種多雜加上種子供應(yīng)渠道多,價(jià)格不統(tǒng)一,嫁接西瓜育苗戶可能受利益驅(qū)動(dòng)購買低價(jià)劣質(zhì)或不適宜的種子,影響嫁接苗的質(zhì)量。

          2.4嫁接苗病蟲害有加重趨勢(shì)

          近年來大棚嫁接西瓜苗病蟲害呈嚴(yán)重態(tài)勢(shì),2004年根腐病大發(fā)生,2006年暴發(fā)根結(jié)線蟲病。部分根結(jié)線蟲有可能由于育苗基質(zhì)處理欠妥,由嫁接苗攜帶而引起。

          3發(fā)展對(duì)策

          3.1重點(diǎn)扶持,提高產(chǎn)業(yè)規(guī)范和集約化程度

          近年來由于受土地資源短缺和枯萎病日趨嚴(yán)重的影響,西瓜嫁接苗需求呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),供應(yīng)范圍也從當(dāng)初的嫁接西瓜主栽濱海平原區(qū)擴(kuò)大到我市全境,2006年開始擴(kuò)大到全省甚至上海、江蘇、云南等地,近2年呈供不應(yīng)求狀態(tài)。政府和相關(guān)的職能管理部門應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)范、育苗技術(shù)成熟、規(guī)模較大、設(shè)施條件較好的經(jīng)營(yíng)戶重點(diǎn)扶持,使這些育苗戶能加大投入,提高產(chǎn)業(yè)規(guī)模和集約化水平;同時(shí)要在發(fā)展中不斷規(guī)范,使這些經(jīng)營(yíng)戶合規(guī)經(jīng)營(yíng),提高技術(shù)人員配備,增加技術(shù)研究的投入。

          3.2制定西瓜嫁接苗生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

          篇2

          1我國裝飾行業(yè)施工技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

          我國建筑裝飾施工技術(shù)的發(fā)展經(jīng)歷了五千多年的歷史,但作為一個(gè)行業(yè),裝飾施工技術(shù)的興起得益于改革開發(fā)時(shí)期深圳特區(qū)的建設(shè),以香港為代表的國際先進(jìn)施工技術(shù)的涌入帶來了嶄新的施工理念、方式方法和科學(xué)的控制手段、以及一系列先進(jìn)的施工機(jī)具、技術(shù)設(shè)備,大大推動(dòng)了我國裝飾行業(yè)的發(fā)展。到21世紀(jì)初,已經(jīng)出現(xiàn)了國內(nèi)領(lǐng)先、接近或達(dá)到國際先進(jìn)水平的工藝技術(shù)。然而我國裝飾行業(yè)的施工技術(shù)大部分還停留在流動(dòng)的手工作坊階段,傳統(tǒng)的人工操作與手工組裝方式仍主導(dǎo)著整個(gè)裝飾施工過程。由于作業(yè)手段原始,分工方法混亂而又缺乏專業(yè)性,造成我國裝飾行業(yè)包括整個(gè)建筑業(yè)幾乎沒有市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻。從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低,行業(yè)科技含量明顯不足。

          裝飾施工工業(yè)性技術(shù)滯后的現(xiàn)象與時(shí)展嚴(yán)重脫節(jié),缺陷是明顯的,表現(xiàn)為勞動(dòng)生產(chǎn)率低下,施工工期長(zhǎng);產(chǎn)品質(zhì)量難以控制,精度不足;污染環(huán)境且嚴(yán)重?cái)_民。限制了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。而隨著科技的進(jìn)步和物質(zhì)文化生活水平的提高,人們對(duì)生活和工作環(huán)境的要求已經(jīng)從生存型、功能型向舒適型轉(zhuǎn)變,生活質(zhì)量也不斷提高,這就要求我們裝飾行業(yè)的生產(chǎn)方式從勞動(dòng)密集型向資金集約型轉(zhuǎn)變,講品牌、講環(huán)境、講質(zhì)量、講效率。傳統(tǒng)的施工方式已不能滿足社會(huì)的要求,工廠化裝飾的生產(chǎn)方式也就隨著社會(huì)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生。

          2工廠化裝飾的含義及優(yōu)勢(shì)分析

          2.1工廠化裝飾的含義

          工廠化裝飾是指將裝飾工程所需的各種構(gòu)配件的加工制作與安裝,按照體系加以分離,構(gòu)配件完全在工廠里加工和整合,形成一個(gè)或若干部件單元,施工現(xiàn)場(chǎng)只是對(duì)這些部件單元進(jìn)行選擇集成、組合安裝。其核心是以工業(yè)化為手段,強(qiáng)調(diào)注重個(gè)性化。如同汽車制造,各主要部件是由各專業(yè)工廠提供的系統(tǒng)集成產(chǎn)品,汽車裝配線只是將各種部件進(jìn)行整合裝配,而內(nèi)飾、無線定位等均可按客戶個(gè)性需要進(jìn)行選配。工廠化裝飾強(qiáng)調(diào)部品的后工廠化、現(xiàn)場(chǎng)裝配化,要求產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、系列化。隨著工廠化的推廣,由單一材料的組合可發(fā)展為不同材質(zhì)、不同產(chǎn)品復(fù)合集成,路子將更寬。多元化組合在工廠完成,減少了現(xiàn)場(chǎng)的組合次數(shù)增強(qiáng)了組合體的完整性。

          目前,我國已有一些裝飾企業(yè)對(duì)工廠化裝飾進(jìn)行了一些有益探索和實(shí)踐,但大多數(shù)僅限于木裝修工廠化。木裝修工廠化是工廠化裝飾的一部分,工廠化裝飾是木裝修工廠化的發(fā)展和延伸,它應(yīng)覆蓋裝飾工程的所有內(nèi)容。當(dāng)然,工廠化裝飾并不一定要求裝飾公司什么都做,裝飾公司可以是一個(gè)能夠承擔(dān)起總承包任務(wù)的的設(shè)計(jì)者、組織者、總調(diào)度,是工廠化裝飾的總裝車間,是牽頭人的角色,主要負(fù)責(zé)做好組織協(xié)調(diào)管理工作,而把各單元部件交由各專業(yè)公司或廠家進(jìn)行加工整合。

          2.2工廠化裝飾的可行性

          目前,在木裝飾、石材飾面、幕墻、整體廚衛(wèi)、金屬飾面、玻璃飾面乃至面磚飾面等方面推行工廠化裝飾在技術(shù)上已取得一些突破性進(jìn)展,許多新材料新技術(shù)都可以直接或間接應(yīng)用于工廠化裝飾之中。加上各種高性能的彈性粘結(jié)劑的問世,徹底改變了傳統(tǒng)的釘銷連接方式。只要我們?cè)黾蝇F(xiàn)場(chǎng)精度控制、加強(qiáng)施工深化設(shè)計(jì)。全面推行工廠化裝飾已不再是可望而不可及的事情。

          2.3推行工廠化裝飾的意義

          (1)有利于建筑現(xiàn)代化、住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的現(xiàn)代化,必須依靠科技進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)化、部品標(biāo)準(zhǔn)化、施工機(jī)械化、裝飾工廠化、企業(yè)信息化;而住宅產(chǎn)業(yè)化就是實(shí)現(xiàn)住宅建設(shè)的連續(xù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集團(tuán)化、規(guī)?;⒁惑w化、機(jī)械化。工廠化裝飾正是順應(yīng)了這一發(fā)展的需要。同時(shí)建筑的工業(yè)化又有利于裝飾工廠化的進(jìn)一步發(fā)展。

          (2)有利于我國裝飾行業(yè)的發(fā)展。我國裝飾行業(yè)科技含量低,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)基本上是處在同一層面上的競(jìng)爭(zhēng),缺乏有序性,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。推行工廠化裝飾有利于優(yōu)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)業(yè)集中度水平,使市場(chǎng)份額的分布趨于合理,社會(huì)資源配置得以優(yōu)化;有利于提高裝飾行業(yè)科技含量,進(jìn)而帶動(dòng)相關(guān)科技應(yīng)用水平,以提高全行業(yè)的科技含量;有利于國家強(qiáng)化規(guī)范裝飾市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,使我國裝飾行業(yè)得以健康發(fā)展。

          (3)有利于提高裝飾工程質(zhì)量。工廠化裝飾克服了人工制作的隨意性和某些技術(shù)上的不可操作性,其加工精度和粘結(jié)度是人工制作難以達(dá)到的。施工質(zhì)量和精度的提升空間都會(huì)大幅提高。以木裝修工廠化為例,采用木飾向工廠化裝飾能夠創(chuàng)造超長(zhǎng)無接縫的全新裝飾效果,飾面精度從毫米級(jí)提升到微米級(jí);高壓無氣噴漆將油漆與空氣有效分離,飾面光潔,基層木材真空蒸汽干燥,進(jìn)口設(shè)備齒接,30年不起鼓、不開裂、不變形。

          (4)有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。構(gòu)配件的生產(chǎn)全部在工廠里進(jìn)行,采用機(jī)械化操作,其加工制作速度和質(zhì)量是手工操作無法比擬的,部件的集成整合與安裝分開,又大大提高了專業(yè)化程度,勞動(dòng)功效大幅提高。工廠化裝飾是以機(jī)械化、專業(yè)化、批量化為基礎(chǔ),各環(huán)節(jié)的工作又可同步進(jìn)行,可大大縮短施工時(shí)間。木裝修工廠化的實(shí)踐已證明其工期可縮短1/3以上。

          (5)有利于滿足個(gè)性需要。通過研究開發(fā)并不斷豐富完善,依據(jù)消費(fèi)者不同品位和個(gè)性差異,可實(shí)現(xiàn)高科技工廠化生產(chǎn)與個(gè)性化有機(jī)結(jié)合,提供多種材料、式樣、顏色和檔次產(chǎn)品代用戶選擇。

          (6)有利于解決傳統(tǒng)操作所帶來的污染和擾民問題?,F(xiàn)行裝飾采用的飾面板等大都?xì)埩粲写罅考兹?,現(xiàn)場(chǎng)刷漆、刷膠所帶來的苯、二甲苯、甲醛等揮發(fā)性的有毒物質(zhì)會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)不斷釋放。手工過程中必然會(huì)產(chǎn)生大量噪音、垃圾,污染環(huán)境擾民嚴(yán)重。而工廠化裝飾要求全部使用環(huán)保材料且生產(chǎn)時(shí)粘合劑用量少,產(chǎn)品后場(chǎng)化,現(xiàn)場(chǎng)只是拼裝,施工期間少有錘釘?shù)仁┕ぴ胍艉屠?,不?huì)有甲醛和油漆等氣味,完工后即可使用。

          (7)有利于降低成本。采用工廠化生產(chǎn),材料的邊角料可以得到充分利用,材料利用率提高,批量化、流水化生產(chǎn),可以達(dá)到降低成本的規(guī)模效應(yīng);機(jī)械化操作優(yōu)勢(shì)又可使基層與面層、部件與部件的連接方法更為簡(jiǎn)便經(jīng)濟(jì);加上勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高等因素的影響,成本可大幅降低。木裝修工廠化的實(shí)踐證明其綜合成本可降低20%左右。

          3推行工廠化裝飾存在的問題及對(duì)策分析

          3.1加強(qiáng)部件的模數(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化研究

          工廠化裝飾要求部品件的配套性、通用性強(qiáng),要求部件小型化。這樣部品件的加工制作運(yùn)輸、安裝均可輕便靈活,而且標(biāo)準(zhǔn)單元的組合靈活機(jī)動(dòng),可大可小,創(chuàng)造思維的空間被充分?jǐn)U大,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力也就增強(qiáng)。這就要求我們采用“模數(shù)化協(xié)調(diào)”原則和方法,去制定各種部品件的規(guī)格尺寸,以滿足各類設(shè)計(jì)需求,使其能準(zhǔn)確無誤的安裝到指定的部位,且不同企業(yè)生產(chǎn)的部品件可互換。使之形成產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)化的,裝飾是多樣化的。

          而目前我國的裝飾部品配套性、通用性還很差,只有少量的部品件能滿足要求,更多的沒有達(dá)到系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;囊?。這就要求我們大力開展裝飾部品件的定型化、配套化、標(biāo)準(zhǔn)化、模數(shù)化、系列化的研究,提高產(chǎn)品的可選擇性和互換性,做到配置合理,接口方便,能與建筑部品件相配套,并實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)。

          3.2加強(qiáng)行業(yè)技術(shù)政策的研究

          一種新的施工方式的出現(xiàn),最需要的是國家技術(shù)政策的引導(dǎo)和支持、行業(yè)的激勵(lì)與輿論支持。國家要制定與推行工廠化裝飾相關(guān)的優(yōu)惠政策和目標(biāo),編制相關(guān)發(fā)展規(guī)劃,組織工業(yè)化體系的分類研究與攻關(guān),編制工廠化裝飾的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程、規(guī)范行業(yè)術(shù)語,推廣工廠化裝飾的示范工程,建一套完善的工廠化裝飾的理論體系,提高整個(gè)行業(yè)的發(fā)展水平,同時(shí)要逐步完善大批量的材料配送體系。

          3.3企業(yè)要加強(qiáng)工廠化裝飾的技術(shù)策劃

          要制定全面實(shí)現(xiàn)工廠化裝飾的宏觀規(guī)劃,確定發(fā)展目標(biāo),分析目前推行工廠化裝飾所存在的障礙,組織技術(shù)攻關(guān)。加強(qiáng)信息的搜集,搜集那些能直接或間接用于工廠化裝飾的新技術(shù)、新材料、新方法,對(duì)實(shí)踐中所創(chuàng)造的標(biāo)準(zhǔn)模塊加以整理與推廣。注重設(shè)備配置的轉(zhuǎn)化,重點(diǎn)關(guān)注工廠化配套所需的大型加工設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)展新型、快捷、精確的現(xiàn)場(chǎng)裝配設(shè)備,組織研究裝飾單元部件的整體吊裝技術(shù),采取措施提高設(shè)計(jì)人員的配套設(shè)計(jì)能力,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)組裝工人的裝配意識(shí),與行業(yè)之外的專業(yè)廠家合作,建立設(shè)計(jì)配合、定制供貨、物流配送等一系列的組織協(xié)調(diào)機(jī)制。

          3.4建筑裝飾專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)相應(yīng)調(diào)整

          工廠裝飾施工方式要求技術(shù)人員以現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、收集數(shù)據(jù)、并根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行施工深化設(shè)計(jì)為主,將復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)情況轉(zhuǎn)化為可加工的工廠標(biāo)準(zhǔn)。通過他們完成相關(guān)的單元部件配合數(shù)據(jù)收集、委托加工部件設(shè)計(jì)、安裝順序設(shè)計(jì)、安裝過程調(diào)節(jié)余量設(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)結(jié)果的外加工清單編制等工作,項(xiàng)目管理也重點(diǎn)轉(zhuǎn)向施工深化設(shè)計(jì)和供應(yīng)商配套、組織協(xié)調(diào)工作。

          由于現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理內(nèi)容、方式與傳統(tǒng)管理方式完全不同,對(duì)技術(shù)人員包括設(shè)計(jì)師基本技能的要求也有很大轉(zhuǎn)變,除了要熟悉和掌握現(xiàn)有的有關(guān)設(shè)計(jì)、施工方法、工藝以及以前的預(yù)制裝配式方法之外,更要熟悉和了解相關(guān)機(jī)電專業(yè)的配套,對(duì)工廠化產(chǎn)品的性能、規(guī)格、安裝方法、質(zhì)量控制、施工配合協(xié)調(diào)知識(shí)等也有比較深刻的了解,還要能針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不同情況創(chuàng)造新的工廠化裝飾模塊和裝配方法。

          對(duì)相關(guān)專業(yè)的高等院校來說,在人才培養(yǎng)上、目標(biāo)上也應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。除了要增加開設(shè)有關(guān)工廠化裝飾的設(shè)計(jì)、構(gòu)造與施工、管理等課程外,還應(yīng)有選擇地開設(shè)諸如機(jī)電、模具設(shè)計(jì)等與工廠化產(chǎn)品相關(guān)的生產(chǎn)知識(shí)、安裝知識(shí)、質(zhì)量檢測(cè)知識(shí)。特別是對(duì)裝飾構(gòu)造與施工等課程的教學(xué)在內(nèi)容、形式及觀念上應(yīng)進(jìn)行深層次變革,同時(shí)加強(qiáng)工廠化裝飾理論的課題攻關(guān)。

          參考文獻(xiàn)

          篇3

          2設(shè)備健康管理理念

          2.1設(shè)備管理與維修的發(fā)展階段

          設(shè)備的管理與維修是伴隨著機(jī)械的使用而產(chǎn)生與發(fā)展的。按照其發(fā)展史,大致可分為以下幾個(gè)階段:(1)事后維修階段事后維修階段主要應(yīng)用在20世紀(jì)50年代前,是最早期的維修方式,就是等設(shè)備發(fā)生了故障或者事故停機(jī)后才進(jìn)行維修,是一種非計(jì)劃性維修方法,企業(yè)的生產(chǎn)保障性差。(2)預(yù)防維修階段預(yù)防維修的理念最初由美國提出,隨后前蘇聯(lián)也提出了計(jì)劃預(yù)修制度。概括而言,預(yù)防維修的核心思想體現(xiàn)為“預(yù)防為主、防范于未然”。主要依據(jù)日常檢查、定期檢查的情況,結(jié)合維修周期,開展有計(jì)劃的定期檢修與維保。(3)生產(chǎn)維修階段生產(chǎn)維修的概念于20世紀(jì)50年代由美國通用電氣公司提出,該體制是以生產(chǎn)為中心,緊貼企業(yè)實(shí)際,為生產(chǎn)服務(wù),包含了事后維修、預(yù)防維修、改善維修和維修預(yù)防四個(gè)部分。生產(chǎn)維修理念的提出大大豐富了設(shè)備管理與維修的內(nèi)涵,設(shè)備管理從傳統(tǒng)的單一型維修管理轉(zhuǎn)為重視設(shè)計(jì)與制造系統(tǒng)的管理與優(yōu)化,設(shè)備管理上了一個(gè)新的臺(tái)階。(4)綜合系統(tǒng)化維修階段從20世紀(jì)70年代至今,設(shè)備管理與維修呈現(xiàn)出百花齊放、多種管理模式并行的態(tài)勢(shì)。比較有代表性的包括后勤支援、預(yù)知性維修(PDM)、故障診斷和健康管理(PHM)、可靠性維修(RCM)、全員生產(chǎn)維修(TPM)及全面質(zhì)量計(jì)劃維修(TPQM)等。設(shè)備健康管理的理念正是在新階段這樣的背景下,以設(shè)備管理為核心,引入人體健康管理以及風(fēng)險(xiǎn)防控的思想與做法,形成的一種設(shè)備管理新方法。

          2.2卷煙工廠設(shè)備健康管理

          卷煙工廠設(shè)備健康管理的出發(fā)點(diǎn)在于全面提升企業(yè)設(shè)備管理水平,有效預(yù)防與控制設(shè)備故障與事故的頻率,降低設(shè)備維修成本,提高運(yùn)行效率,增強(qiáng)卷煙產(chǎn)品質(zhì)量保障水平,確保設(shè)備長(zhǎng)期保持良好、穩(wěn)定、高效的運(yùn)行水平。從此目的出發(fā),借鑒當(dāng)前設(shè)備維修管理、健康管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等思想,結(jié)合卷煙生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)與共性,卷煙工廠設(shè)備健康管理的概念就此提出。具體指的是:卷煙工廠設(shè)備健康管理,是緊緊圍繞卷煙生產(chǎn)工藝要求與產(chǎn)品質(zhì)量,通過系統(tǒng)的分析、檢測(cè)、評(píng)價(jià)以及有針對(duì)性的設(shè)備檢維修活動(dòng),準(zhǔn)確掌握設(shè)備狀態(tài)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的變化情況,從而對(duì)設(shè)備健康風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面管控,以追求設(shè)備全面健康的管理模式,是從設(shè)備可靠性、安全性、穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性、高效性等多方面進(jìn)行評(píng)估與提升的有效方法。設(shè)備健康管理的內(nèi)涵在于準(zhǔn)確掌握設(shè)備狀態(tài)變化情況,提升設(shè)備維修決策能力與故障隱患診斷水平,科學(xué)合理安排設(shè)備維保計(jì)劃,保持設(shè)備健康預(yù)期,確保設(shè)備管理上水平。3設(shè)備健康管理在玉溪卷煙廠的開展2012年12月,中國煙草總公司發(fā)文要求以卷煙工廠為主體對(duì)行業(yè)設(shè)備管理部分領(lǐng)域和環(huán)節(jié)開展專題研究。其中,玉溪卷煙廠參與了“卷煙工廠設(shè)備健康管理”專題研究活動(dòng)。歷經(jīng)了1年多的深入調(diào)研,2014年7月,設(shè)備健康管理專題順利結(jié)題,并在工廠中開始推廣應(yīng)用。玉溪卷煙廠設(shè)備健康管理綜合運(yùn)用目標(biāo)管理、精益六西格瑪、6S管理、80/20法則、失效模式與影響分析法(FMEA)、帕累托ABC分類法、PDCA閉環(huán)管理法等管理工具,通過對(duì)設(shè)備健康狀況監(jiān)測(cè)分析、設(shè)備健康信息評(píng)估與處理、設(shè)備健康問題解決、設(shè)備健康管理綜合評(píng)價(jià)以及持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)等主要步驟,形成閉環(huán),持續(xù)跟蹤改進(jìn)。具體而言,玉溪卷煙廠依照《云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司設(shè)備ABC分類管理辦法》,針對(duì)生產(chǎn)、工藝、產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度、設(shè)備的復(fù)雜程度、故障修理難度、原值大小、年計(jì)劃維修費(fèi)用、對(duì)原輔料消耗影響、對(duì)安全環(huán)保及能源消耗的影響等多個(gè)維度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),將廠內(nèi)設(shè)備分為A類、B類、C類。在此基礎(chǔ)上,按照功能類別將設(shè)備進(jìn)一步細(xì)分為子系統(tǒng)和功能單元,結(jié)合設(shè)備技術(shù)手冊(cè)、工藝流程圖等技術(shù)資料以及設(shè)備日常操作、巡點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)、精密檢測(cè)等反饋出的信息,建立風(fēng)險(xiǎn)分類規(guī)則并對(duì)設(shè)備功能單元進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)定級(jí),建立設(shè)備功能單元風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬,從而對(duì)不同類別、不同風(fēng)險(xiǎn)級(jí)的設(shè)備進(jìn)行分級(jí)、分重點(diǎn)管控。以設(shè)備分類、風(fēng)險(xiǎn)因素分級(jí)為基礎(chǔ),玉溪卷煙廠在工廠原有設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)維修標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步的補(bǔ)充、完善、梳理,建立起了工廠設(shè)備健康管理標(biāo)準(zhǔn)體系,包含設(shè)備健康管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)模版庫、設(shè)備健康管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)庫以及分設(shè)備分機(jī)型的設(shè)備健康風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、巡點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、過程監(jiān)視測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、完好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等詳細(xì)、實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)體系。從而形成了從設(shè)備操作、維修到設(shè)備綜合管理與績(jī)效評(píng)價(jià)都有章可循、有據(jù)可依,確保設(shè)備狀態(tài)能力與管控水平持續(xù)提升。

          4設(shè)備健康管理的應(yīng)用及效果

          “卷煙工廠設(shè)備健康管理”專題研究從2012年開始,2014年7月結(jié)題并開始推廣應(yīng)用。玉溪卷煙廠通過該專題研究,建立起了工廠設(shè)備健康管理標(biāo)準(zhǔn)體系,并編制了《玉溪卷煙廠設(shè)備健康管理實(shí)施指南》。本著知行合一、理論指導(dǎo)實(shí)踐、實(shí)踐優(yōu)化理論的思路,玉溪卷煙廠在卷包、制絲、動(dòng)力等主要生產(chǎn)車間廣泛推行設(shè)備健康管理模式,有效更新設(shè)備管理理念,匠心打造設(shè)備健康管理體系,全力提升設(shè)備管理水平,設(shè)備主要指標(biāo)水平有了較為明顯的提升。依照玉溪卷煙廠設(shè)備健康管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)庫,設(shè)備健康管理績(jī)效評(píng)價(jià)主要從狀態(tài)管理、運(yùn)行管理、效能管理三個(gè)大的維度進(jìn)行拓展細(xì)化,包含近80個(gè)指標(biāo)。本文僅選取幾個(gè)有代表性的指標(biāo),從設(shè)備效率、綜合費(fèi)用、產(chǎn)品質(zhì)量、原輔料消耗這幾個(gè)方面對(duì)近幾年工廠運(yùn)維數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析,具體數(shù)據(jù)參見表1。從表1中可以看出,從2014年設(shè)備健康管理專題結(jié)題推廣后,玉溪卷煙廠所選取的7個(gè)有代表性的評(píng)價(jià)指標(biāo)均呈向好趨勢(shì)發(fā)展。事實(shí)上,近年來玉溪卷煙廠在設(shè)備健康管理理念的指引和工廠60余年設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,設(shè)備在狀態(tài)、運(yùn)行、效能等多個(gè)維度上都得到了全面優(yōu)化,有效地保證了工藝要求與產(chǎn)品質(zhì)量。

          5結(jié)束語

          “卷煙工廠設(shè)備健康管理”專題研究是中國煙草總公司按照精益管理要求,努力探索具有煙草行業(yè)特色的設(shè)備管理方法而設(shè)立的一個(gè)專題。通過包括玉溪卷煙廠在內(nèi)的幾家卷煙工廠近2年的共同努力,該專題順利結(jié)題。為了確?!霸O(shè)備健康管理”成果的推廣應(yīng)用,在工廠實(shí)踐中真正落地,玉溪卷煙廠以設(shè)備健康管理理念為指引,緊緊圍繞工廠具體設(shè)備,分機(jī)型編寫了大量的設(shè)備健康管理標(biāo)準(zhǔn)與流程,切實(shí)指導(dǎo)了工廠設(shè)備管理工作,有效提升了工廠設(shè)備管理水平。在下一步的工作中,一方面玉溪卷煙廠將不斷鞏固、完善當(dāng)前取得的成果,確保設(shè)備健康管理規(guī)范化、制度化、常態(tài)化,不斷推進(jìn)工廠設(shè)備管理水平的提高。另一方面,設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集與統(tǒng)計(jì)分析是設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)、設(shè)備綜合分析、設(shè)備績(jī)效考核的基礎(chǔ),其中信息系統(tǒng)的支撐至關(guān)重要。當(dāng)前玉溪卷煙廠主要依靠于企業(yè)ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、紅塔數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)以及煙草行業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)等,雖然可以基本滿足當(dāng)前要求,但在數(shù)據(jù)采集邏輯、統(tǒng)計(jì)口徑、各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享與集成方面還存在諸多不足之處。玉溪卷煙廠在后續(xù)工作中將不斷優(yōu)化改進(jìn),努力在設(shè)備統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性方面下工作,構(gòu)建完善的信息系統(tǒng)助力設(shè)備管理再上新臺(tái)階。

          作者:李宇鵬 單位:紅塔煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司裝備技術(shù)部

          參考文獻(xiàn):

          篇4

          1諧波造成的危害

          諧波主要是由稱為諧波源的大功率換流設(shè)備(包括化工電解整流設(shè)備)及其它非線性負(fù)荷產(chǎn)生,諧波源產(chǎn)生的諧波不但危及電網(wǎng)及其它電力用戶而且也危及自身,因此諧波的治理是十分必要且有實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益的。本文以滏陽化工廠為實(shí)例對(duì)諧波的產(chǎn)生及治理方案進(jìn)行了分析研究。

          該化工廠由郝村站供電,站內(nèi)裝設(shè)三組共10.8Mvar并聯(lián)電容器,分別串聯(lián)有4.5%,7%和12%電抗率的電抗器,分別用于限制五次及以上、四次及以上、三次及以上高次諧波放大并分別對(duì)五次諧波、四次諧波、三次諧波形成不完全濾波。

          投運(yùn)后電容器出現(xiàn)嚴(yán)重過負(fù)荷,噪音異常,個(gè)別電容器投運(yùn)不久就發(fā)生鼓肚現(xiàn)象,后測(cè)試發(fā)現(xiàn)母線諧波電壓和電容器回路諧波電流嚴(yán)重超標(biāo),為防止設(shè)備進(jìn)一步損壞,將10.8Mvar電容器全部退出運(yùn)行。

          通過對(duì)赫村站進(jìn)一步測(cè)試結(jié)果表明,諧波主要是來自滏陽化工廠,不僅諧波含量高而且諧波頻譜范圍寬(最低為二次)。

          在齊村熱電廠供電區(qū)內(nèi),電網(wǎng)及用戶近幾年也相繼發(fā)生了一些問題,如王郎110kV變電站綜合自動(dòng)化繼電保護(hù)裝置曾多次發(fā)生誤動(dòng),調(diào)查分析普遍認(rèn)為諧波造成保護(hù)誤動(dòng)的可能性比較大。另外,諧波對(duì)熱電廠的發(fā)電機(jī)也帶來了一些不利影響,發(fā)生過保護(hù)誤動(dòng)故障(主要是諧波中的負(fù)序分量影響),熱電廠曾以某種方式就此提出異議等。郝村站供電范圍內(nèi)用戶的低壓電容器普遍投不上致使用戶功率因數(shù)低而被罰款。這些問題的產(chǎn)生是由于諧波造成的。

          化工廠配電系統(tǒng)接線為單線四分段,每段母線由郝村一回10kV出線供電(郝村一段母線帶二回出線),每段母線接一臺(tái)整流變壓器,其中有兩臺(tái)的額定容量為12.5MVA,正常每臺(tái)帶負(fù)荷5~6MVA,另兩臺(tái)變壓器額定容量均為8MVA,正常每臺(tái)帶負(fù)荷為5MVA,四段母線正常分列運(yùn)行。整流變壓器一次接線為三角形,二次側(cè)為雙反星形接線,可控硅整流,其中兩路還分別接有1.8Mvar和1.2Mvar并聯(lián)電容器,電容器回路未串聯(lián)電抗器。詳見圖1。

          經(jīng)過專業(yè)人員對(duì)化工廠配電系統(tǒng)的接線,設(shè)備配置,運(yùn)行情況進(jìn)行多次調(diào)查和測(cè)試,基本摸清情況,并對(duì)產(chǎn)生2次及以上高次諧波的原因進(jìn)行了分析,制訂了治理方案。

          2原因分析

          2.1系統(tǒng)接線

          一般地講,并聯(lián)運(yùn)行的整流機(jī)組尤其是可控硅并聯(lián)機(jī)組,對(duì)供電電壓的相位要求非常嚴(yán)格,其交流側(cè)不應(yīng)有兩個(gè)電源分別供電,如有必要?jiǎng)t需對(duì)這兩個(gè)交流電源的供電特性,如電壓水平、周波等應(yīng)有嚴(yán)格的要求,化工廠四臺(tái)整流裝置直流側(cè)并聯(lián)運(yùn)行,其交流電源分別由郝村站一回10kV出線供電,每?jī)苫?0kV出線接在一段母線上,并分別由兩臺(tái)分列運(yùn)行的變壓器供電,其中110kV側(cè)或由齊村同一母線供電,或一臺(tái)變壓器由齊村供電,另一臺(tái)由邯鄲熱電廠供電,雖然能保證周波一致,但由于自同一電源點(diǎn)至整流裝置的交流側(cè),由于網(wǎng)絡(luò)參數(shù)不一致,負(fù)荷不同,使電壓降亦不同,尤其是變壓器電壓差別更顯著一些,致使各組整流機(jī)組的觸發(fā)時(shí)間不同步導(dǎo)通角不盡一致,并由于波形畸變可能使整流裝置的導(dǎo)通情況差異更大,產(chǎn)生非特征諧波。

          2.2整流變壓器接線

          四臺(tái)整流變壓器接線,一次繞組接線為三角形,二次側(cè)為雙反星形接線,等效為六相接線,其產(chǎn)生的特征諧波為:

          n=kp±1k=1,2……(1)

          理論計(jì)算對(duì)于p=6相其諧波為5,7……。

          實(shí)際上在電解工業(yè)中,廣泛應(yīng)用兩臺(tái)六脈波橋式接線整流機(jī)組并聯(lián)組合形成等效十二脈波電路,對(duì)于二次為雙反星形接線的橋式整流回路,形成等效十二脈波,只需將其一次側(cè)繞組一臺(tái)接成星形另一臺(tái)接成三角形(見圖1b),使兩臺(tái)整流變壓器低壓側(cè)形成30°相角差,對(duì)于等效十二脈波整流電路應(yīng)用(1)式計(jì)算,理論上只存在11、13等高次諧波,即可將含量較高的5、7次諧波消除,而又無需附加任何投資,這是一種非常好的方法,顯然四臺(tái)變壓器一次全部采用三角形接線,二次雙反星接線屬于設(shè)計(jì)選型配置不當(dāng)。

          兩種接線方式接線如圖1所示。

          2.3控制角

          分析四組整流裝置變壓器高壓側(cè)諧波電流,不但含有奇次諧波而且含有偶次諧波,尤其以39#變更為嚴(yán)重,其產(chǎn)生的原因之一是可控硅整流裝置觸發(fā)角不同及器件特性有差異而產(chǎn)生異常諧波(即非特征諧波)。

          2.4電容器裝置的影響

          在38#、39#整流裝置的高壓側(cè)母線上分別接有未串聯(lián)電抗器的并聯(lián)電容器組,高壓并聯(lián)電容器對(duì)整流裝置的換相角和諧波電流發(fā)生量以及電網(wǎng)側(cè)電壓畸變程度都有影響。

          從測(cè)試結(jié)果對(duì)比分析不難看出,電容器的投入與否,對(duì)諧波電流的影響非常明顯。

          3治理措施

          由于滏陽化工廠諧波負(fù)荷的特殊性——既有特征諧波,又有非特征諧波,并且含量較高,涉及到設(shè)備本身存在的問題,已不能采用單一的裝設(shè)濾波裝置,還需要改變變壓器接線,治理整流裝置——即需要采取綜合治理方案,才能有較好的濾波效果,并且改變變壓器接線,治理整流裝置不但屬于治本而且與裝設(shè)濾波裝置相比可以以較少的投入取得較好的效果。通過綜合治理使注入系統(tǒng)的諧波電流和母線諧波電壓都在國家標(biāo)準(zhǔn)允許范圍以內(nèi),使電力系統(tǒng)能夠安全可靠地優(yōu)質(zhì)供電。

          3.1治理整流設(shè)備

          3.1.1改變整流變壓器接線,將其中兩臺(tái)變壓器高壓側(cè)接線由三角形改為星形,使一臺(tái)一次星接的整流變與一臺(tái)一次為三角形接線的整流變并列運(yùn)行,使其等效為十二脈波整流,使諧波電流含量較高的5、7次諧波被基本消除,當(dāng)然需要增加平衡電抗器,見圖1。

          將變壓器一次繞組由三角形改為星形接線,需要將高壓繞組匝數(shù)減少42.3%,存在的問題是變壓器繞組容量下降為額定容量的57.7%,實(shí)際上改后的容量可達(dá)到額定容量的60%~70%,需要核算改后變壓器容量是否能夠滿足負(fù)荷要求,如容量不存在問題,改變變壓器一次繞組接線不失為一種較好的方案。

          3.1.2產(chǎn)生非特征高次諧波的主要原因是整流裝置本身,因?yàn)橐话闱闆r下,電源電壓為三相對(duì)稱系統(tǒng),供電回路為三相對(duì)稱回路,產(chǎn)生非特征高次諧波主要是由于整流裝置可控硅的觸發(fā)角不同或器件特性存在差異,通過改進(jìn)控制回路并調(diào)整不合格可控硅,使2、3、4、6次等非特征高次諧波基本被消除(將模擬控制器改為計(jì)算機(jī)控制器)。

          3.1.3取消高壓側(cè)普通并聯(lián)電容器,因?yàn)槠鋵?duì)整流裝置的導(dǎo)通情況產(chǎn)生影響并對(duì)高次諧波電流產(chǎn)生放大作用,其危害太大,需要拆除以消除其影響。

          置消除其差異取得的效果對(duì)濾波裝置的設(shè)置有影響,若基本能消除2、3、4次及以上偶次諧波則濾波裝置只需濾除5次及以上的奇次諧波。若2、3、4次及以上偶次諧波仍超過國家標(biāo)準(zhǔn),則濾波裝置需濾除二次及以上高次諧波,高次諧波次數(shù)越低對(duì)相應(yīng)的濾波設(shè)備要求也愈高,顯然這種情況我們不希望出現(xiàn),因?yàn)樗鼘⑹篂V波裝置復(fù)雜,投資高、損耗大,運(yùn)行費(fèi)用也提高。

          我們認(rèn)為,經(jīng)過治理整流設(shè)備應(yīng)該能消除或基本消除偶次諧波及三次諧波,使其注入系統(tǒng)的諧波電流含量在標(biāo)準(zhǔn)允許范圍之內(nèi),萬一達(dá)不到這種效果再考慮裝設(shè)相應(yīng)的濾波裝置。

          濾波方案按以下條件確定:

          (1)每套濾波裝置裝設(shè)5、7、11次單通濾波器,單通濾波器選擇R-L-C串聯(lián)的B型濾波器,裝設(shè)一套13次及以上的高通濾波器,其選擇H型濾波器。

          (2)按改進(jìn)化工廠一次接線方案即兩套整流裝置設(shè)置一套濾波裝置,在化工廠共裝置兩套濾波裝置。

          (3)暫按不改變變壓器一次繞組配置濾波裝置,如果改接線實(shí)施時(shí)再取消5、7次單通濾波器。按目前實(shí)測(cè)的諧波電流含量設(shè)計(jì)濾波裝置,待治理整流設(shè)備后實(shí)測(cè)諧波電流再調(diào)整濾波器參數(shù)。

          3.3濾波器設(shè)計(jì)

          3.3.1設(shè)計(jì)條件

          為使濾波器設(shè)計(jì)合理,既滿足濾波要求又盡可能節(jié)約投資和降低損耗,需要掌握以下三個(gè)條件:

          (1)系統(tǒng)阻抗(高頻阻抗)及其變化范圍

          需要了解系統(tǒng)在各種運(yùn)行方式下的阻抗頻率變化曲線,或者最不利條件時(shí)即最小運(yùn)行方式下的阻抗頻率曲線。工程上對(duì)于10kV系統(tǒng)可以等效為感性阻抗,并認(rèn)為系統(tǒng)高頻阻抗始終是感性,本工程中,在最小運(yùn)行方式下的基波阻抗值為Xx=0.5(Sj=100MVA)。

          n次諧波下的系統(tǒng)諧波阻抗為"

          Xnx=0.5n

          (2)諧波源產(chǎn)生的諧波量

          根據(jù)以往多次實(shí)測(cè)結(jié)果綜合確定,各套整流裝置的諧波電流見表1。

          由于測(cè)量是隨機(jī)的,具有分散性和不完全性,根據(jù)實(shí)際情況,在實(shí)測(cè)結(jié)果基礎(chǔ)上再考慮一定的余量作為設(shè)計(jì)參數(shù)。

          (3)諧波限制標(biāo)準(zhǔn)

          對(duì)諧波的限制以我國現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)值。本工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)略高于國家標(biāo)準(zhǔn)(主要是考慮負(fù)荷有可能要發(fā)展及留有適當(dāng)?shù)挠喽龋?/p>

          3.3.2濾波方案確定

          交流濾波器可以在濾除諧波的同時(shí),提供無功補(bǔ)償,即濾波器具有濾波和補(bǔ)償雙重作用,確定濾波器容量時(shí)道德根據(jù)無功補(bǔ)償需要確定一定電容量,根據(jù)測(cè)量結(jié)果化工廠目前政黨生產(chǎn)共需要10Mvar無功,計(jì)及其安裝的并聯(lián)電容器后共需要13Mvar無功,考慮到本廠目前實(shí)際生產(chǎn)能力達(dá)不到設(shè)計(jì)能力,因此每臺(tái)濾波裝置補(bǔ)償按6Mvar設(shè)計(jì),共需要12Mvar。

          濾波器的總補(bǔ)償容量確定后,根據(jù)支路諧波電壓基本相等原則,確定低通濾波器各支路容量和高通濾波器容量。

          設(shè)n次調(diào)諧濾波器掛在相電壓為UP的接線上,因?yàn)槭莕次調(diào)諧,所以有:

          n次調(diào)諧濾波器的電容器兩端諧波電壓為:

          為了使各次調(diào)諧濾波器的電容器諧波電壓基本一致,須使ωCn∝In/n代入(5)式得:

          (8)式即為無功補(bǔ)償容量QC分配公式。

          根據(jù)化工廠諧波次數(shù)及諧波電流計(jì)算各支路濾波容量

          5次諧波電流65A;

          7次諧波電流65A;

          11次諧波電流30A;

          13次諧波電流25+20=45A;

          總的無功補(bǔ)償容量按6Mvar計(jì)算則

          Q5=13/28.8×6000=2708kvar

          取2700kvar

          Q7=9.3/28.8×6000=1800kvar

          取1800kvar

          Q11=3/28.8×6000=625kvar

          取600kvar

          Q13=3.5/28.8×6000=729kvar

          取900kvar

          按上述分配結(jié)果確定的方案如圖2所示。

          對(duì)于5、7、11次單通濾波器采用最佳品質(zhì)因數(shù)的方法求解其電阻值,一般品質(zhì)因數(shù)Q在30~60之間。

          對(duì)于13次高通濾波器按最佳濾波效果計(jì)算其它參數(shù)。

          上述參數(shù)作為初步方案,待治理整流設(shè)備后,根據(jù)那時(shí)的諧波電流情況再作調(diào)整和詳細(xì)的工程設(shè)計(jì)計(jì)算。

          3.4單調(diào)諧濾波器與電力系統(tǒng)的諧振

          對(duì)于n次單調(diào)諧濾波器,其電感元件Ln與電容元件Cn滿足n·ωLn=1/(nωCn),而對(duì)于低于n次的m次諧波,n次單調(diào)諧濾波器回路呈容性,在一定條件下,單調(diào)諧濾波器與系統(tǒng)可能發(fā)生并聯(lián)或串聯(lián)諧振,諧振時(shí)發(fā)生的過電流和過電壓將增大損耗,損壞設(shè)備,危害非常嚴(yán)重,因此,必須避免單調(diào)諧濾波器與系統(tǒng)發(fā)生諧振現(xiàn)象。

          單調(diào)諧與系統(tǒng)發(fā)生并聯(lián)諧振的等效電路見圖2。經(jīng)過分析可以得出結(jié)論,對(duì)于n次單調(diào)諧濾波器為防止發(fā)生m次諧波諧振只要使

          式中:LS—系統(tǒng)等值電感;

          Ln—n次濾波器等值電感;

          Cn—n次濾波器等值電容

          實(shí)際工作中,為防止發(fā)生并聯(lián)諧振,一般采取的措施是使nωLn略大于1/(nωCn)使回路對(duì)于n次諧波略呈感性,當(dāng)然這種措施是以降低濾波效果為代價(jià),因此需要兼顧防止諧波放大和濾波效果,使其都在目標(biāo)值范圍內(nèi)。

          同樣,對(duì)于n次單調(diào)諧濾波器還有與系統(tǒng)發(fā)生m次諧波串聯(lián)諧振的可能性,對(duì)于本項(xiàng)目而言基本不存在這種可能性,不再作討論。

          4效益分析

          經(jīng)過諧波治理,預(yù)計(jì)達(dá)到的效益為:

          (1)諧波電壓和諧波電流等項(xiàng)電能指標(biāo)均符合國家標(biāo)準(zhǔn),從而保證電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

          (2)電力設(shè)備損耗下降,噪音降低,減小絕緣老化程度,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

          (3)郝村站10.8Mvar電容器能夠正常投入使用,每年運(yùn)行7000h,無功經(jīng)濟(jì)當(dāng)量按0.1,每kW·h按0.2元計(jì)算,每年可產(chǎn)生效益10800×7000×0.1×0.2=151.2萬元。

          (4)化工廠按12Mvar濾波裝置每年產(chǎn)生效益:12000×7000×0.1×0.2=168萬元

          (5)改造后使整流效率從0.92提高到0.98,按年耗電1×108kW·h計(jì),可節(jié)約電能6×106kW·h合120萬元。諧波治理后,每年經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)到440多萬元,是十分可觀和有益的。

          5投資計(jì)算

          (1)整流設(shè)備治理暫按15萬元計(jì)列;

          (2)變壓器改造按15萬元計(jì)列;

          (3)濾波裝置按80×12000元=96萬元;

          共計(jì)投資約126萬元。

          6結(jié)論

          經(jīng)過工程技術(shù)人員較長(zhǎng)時(shí)間的測(cè)試和理論分析對(duì)滏陽化工廠的諧波情況和產(chǎn)生原因基本弄清,并提出相應(yīng)的治理方案。

          6.1治理整流設(shè)備,消除非特征諧波。

          6.2改進(jìn)變壓器接線,使其等效為12脈波整流裝置,消除含量較高的5、7次諧波電流。

          6.3裝設(shè)濾波裝置,使注入系統(tǒng)的諧波電流在國家標(biāo)準(zhǔn)允許范圍之內(nèi),使郝村站及所供其它負(fù)荷的電氣設(shè)備能夠安全可靠運(yùn)行。

          通過上述綜合治理,力爭(zhēng)以較少的投資達(dá)到比較滿意的濾波效果。使電能質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求,取得較好的社會(huì)效益和綜合經(jīng)濟(jì)效益。

          3.2裝設(shè)濾波裝置

          濾波裝置的裝設(shè)需要根據(jù)整流裝置產(chǎn)生的高次諧波次數(shù)及高次諧波電流值和無功功率平衡等條件確定。

          在本項(xiàng)目中濾波裝置的裝設(shè)還需要考慮以下兩種因素:

          (1)濾波裝置安裝方式

          化工廠內(nèi)四套整流裝置正常分別由郝村一路10kV出線供電,每?jī)陕?0kV出線接在郝村一段10kV母線上。

          篇5

          將庫房?jī)?nèi)所有物資的編號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額等信息輸入Excel表格,實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。每個(gè)規(guī)格物資的編號(hào)都是唯一的,即使類似的物資也很容易區(qū)分。當(dāng)發(fā)生庫存物資的出、入庫時(shí),庫房管理人員及時(shí)在計(jì)算機(jī)上更改相應(yīng)物資的數(shù)據(jù)信息,做到庫存數(shù)據(jù)及時(shí)更新,使得庫存數(shù)據(jù)能實(shí)時(shí)反映庫房?jī)?nèi)的物資情況。在利用計(jì)算機(jī)管理庫存前期,也考慮過使用專門的數(shù)據(jù)庫軟件對(duì)庫存進(jìn)行管理。由于實(shí)驗(yàn)工廠的規(guī)模不大,庫房結(jié)構(gòu)沒有中、大型企業(yè)復(fù)雜,使用Excel建立的數(shù)據(jù)庫就可以滿足管理要求,所有庫存物資詳細(xì)信息一目了然,易操作,易維護(hù),還可以根據(jù)實(shí)驗(yàn)工廠自身的需要增加、刪除有關(guān)庫存物資的項(xiàng)目,使用靈活。

          1.2庫存數(shù)據(jù)共享

          依托局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)庫存數(shù)據(jù)共享,設(shè)置不同權(quán)限,實(shí)現(xiàn)庫存數(shù)據(jù)的查詢與管理。庫房管理人員可對(duì)庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行添加、刪除、更改等操作,其他人員只具備瀏覽權(quán)限。數(shù)據(jù)庫的共享使得采購人員制定采購計(jì)劃時(shí)以庫存實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)為依據(jù);技術(shù)人員填寫材料單時(shí)可以查詢庫存材料數(shù)量是否滿足需要。同時(shí),庫存管理信息化,可以為管理部門制定決策提供必要的信息支持,使其能夠及時(shí)監(jiān)督成本占用的狀況,為加快工廠資金運(yùn)轉(zhuǎn)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

          1.3優(yōu)化布局

          將庫存物資劃分區(qū)域分類存放,并設(shè)置標(biāo)識(shí),使庫房管理人員能直觀地找到庫存物資,有效提高了工作效率。清晰的標(biāo)識(shí)還可以避免庫存積壓,采購人員也不再重復(fù)購買,能夠降低實(shí)驗(yàn)工廠的生產(chǎn)成本,增加了實(shí)驗(yàn)工廠的流動(dòng)資金。

          1.4采購下限

          在庫存物資的數(shù)據(jù)庫中設(shè)立定型產(chǎn)品一欄,同時(shí)將加工定型產(chǎn)品所需的庫存物資做出標(biāo)記,并對(duì)其數(shù)量設(shè)置范圍,當(dāng)標(biāo)記物資的數(shù)量低于所設(shè)的范圍時(shí),顯示數(shù)量的表格會(huì)變紅。采購人員看到變紅的表格就會(huì)立刻填寫采購計(jì)劃進(jìn)行采購,及時(shí)補(bǔ)充物資,省去了很多中間環(huán)節(jié),大大提高了工作效率。

          1.5定時(shí)清理

          每年年底對(duì)庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總整理,統(tǒng)計(jì)物資的出庫、入庫情況,對(duì)于3年內(nèi)沒有發(fā)生出庫、入庫情況的庫存物資進(jìn)行清理。通過定時(shí)清理可以減少積壓的庫存,增加倉庫的利用率,使庫存物資都流動(dòng)起來,增加流動(dòng)資金,提高實(shí)驗(yàn)工廠的活力。

          總之,庫存要獲得優(yōu)良的管理,不僅要最大化地利用倉庫空間,還要挖掘人員和設(shè)備的潛力使庫房作業(yè)效率最大化。產(chǎn)品可獲取性、安全性以及揀選最優(yōu)化也是庫存管理需要考查的重要指標(biāo)。Tompkinsetal研究認(rèn)為在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中企業(yè)的貨物庫存成本大約占總成本的10%~75%左右,如何通過控制庫存管理成本來有效地降低生產(chǎn)成本,將是工廠提高自身經(jīng)營(yíng)效益的必由之路。

          2推進(jìn)庫存管理建設(shè)

          2.1軟件

          推進(jìn)庫存管理建設(shè),需要繼續(xù)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),充分利用數(shù)據(jù)庫服務(wù)的整體軟平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源共享,提高工作效率,使管理人員工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。此外借助網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),大力推進(jìn)無紙化辦公,有效節(jié)減開支。建立規(guī)范化的庫存管理制度,相關(guān)人員嚴(yán)格按照規(guī)定流程及制度執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。此外,通過培訓(xùn)提高相關(guān)人員的倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力,真正掌握物料進(jìn)、出、存的流程,使物品能得到順利運(yùn)轉(zhuǎn),使倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。

          2.2硬件

          在現(xiàn)行庫存功能區(qū)的基礎(chǔ)上,重新對(duì)倉庫庫位進(jìn)行有效的規(guī)劃,細(xì)化區(qū)域劃分,使物料擺放更合理,盤點(diǎn)更方便。在全面考慮各種物品的倉儲(chǔ)及流轉(zhuǎn)流程后,進(jìn)行倉儲(chǔ)作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化,提高庫存周轉(zhuǎn)率。在原有庫房的基礎(chǔ)上新建、改建庫房,實(shí)現(xiàn)多數(shù)庫存物品的立體化、自動(dòng)化流轉(zhuǎn)。

          篇6

          1.1.1水環(huán)境質(zhì)量大港馬棚口二村連片養(yǎng)蝦池水體中超標(biāo)監(jiān)測(cè)因子是COD、無機(jī)氮。COD在各月份各監(jiān)測(cè)站位的濃度都非常高,均超出了《海水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB3097-97)中的第二類海水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),最高超標(biāo)6.63倍。在5月的各站位(除進(jìn)水口)、7月的部分站位(總進(jìn)水口、池塘中央和總出水口)和8月的進(jìn)水口無機(jī)氮濃度超標(biāo),其余監(jiān)測(cè)月份和站位不超標(biāo),最高超標(biāo)4.38倍。各監(jiān)測(cè)站位水體中溶解氧濃度符合第二類海水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。養(yǎng)殖區(qū)水體中葉綠素a的濃度較高。養(yǎng)蝦池水體中活性磷酸鹽濃度和糞大腸菌群數(shù)量符合第二類海水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)養(yǎng)殖活動(dòng)無影響(表1至表4)。綜合COD、無機(jī)氮、活性磷酸鹽計(jì)算出該養(yǎng)蝦池各監(jiān)測(cè)站位的營(yíng)養(yǎng)指數(shù)(E)??傮w看來大港馬棚口二村連片養(yǎng)蝦池水體呈現(xiàn)富營(yíng)養(yǎng)化狀態(tài),會(huì)對(duì)排放口周圍海水造成一定影響。

          1.1.2沉積物環(huán)境質(zhì)量大港馬棚口二村連片養(yǎng)蝦池沉積物中各類污染因子的監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示各污染因子均符合第一類海洋沉積物標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)測(cè)因子含量較低,符合第一類海洋沉積物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(表4)。

          1.1.3養(yǎng)殖生物質(zhì)量大港馬棚口二村連片養(yǎng)蝦池監(jiān)測(cè)的養(yǎng)殖品種為三疣梭子蟹(Portunustrituberculatus),監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示養(yǎng)殖生物體中有毒有害物質(zhì)均未超過無公害食品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值,養(yǎng)殖生物質(zhì)量安全,且達(dá)到無公害標(biāo)準(zhǔn)。

          1.2漢沽楊家泊鎮(zhèn)魏莊連片養(yǎng)蝦池

          1.2.1水環(huán)境質(zhì)量漢沽楊家泊鎮(zhèn)魏莊連片養(yǎng)蝦池水體中超標(biāo)監(jiān)測(cè)因子是COD、無機(jī)氮和活性磷酸鹽。COD濃度全年在所有監(jiān)測(cè)站位均超出了《海水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB3097-97)中的第二類海水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),最高超標(biāo)6.89倍。無機(jī)氮在全年均有部分站位超標(biāo),8月超標(biāo)情況最為嚴(yán)重,最高超標(biāo)3.93倍?;钚粤姿猁}在全年均有部分站位超標(biāo),最高超標(biāo)20.93倍。全年各站位糞大腸菌群數(shù)量均符合第二類海水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。養(yǎng)蝦池水體中溶解氧濃度符合第二類海水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(表6和表7)。養(yǎng)殖區(qū)水體中葉綠素a的濃度較高。綜合COD、無機(jī)氮、活性磷酸鹽計(jì)算出該養(yǎng)蝦池各監(jiān)測(cè)站位的營(yíng)養(yǎng)指數(shù)(E)??傮w看來漢沽楊家泊鎮(zhèn)魏莊連片養(yǎng)蝦池水體呈現(xiàn)富營(yíng)養(yǎng)化狀態(tài),會(huì)對(duì)排放口周圍海水造成一定影響。

          1.2.2沉積物環(huán)境質(zhì)量漢沽楊家泊鎮(zhèn)魏莊連片養(yǎng)蝦池池塘中央沉積物各類污染因子含量微少,均符合《沉積物質(zhì)量》(GB18668-2002)中的第一類標(biāo)準(zhǔn)。

          1.2.3養(yǎng)殖生物質(zhì)量漢沽楊家泊鎮(zhèn)魏莊連片養(yǎng)蝦池監(jiān)測(cè)的養(yǎng)殖品種為南美白對(duì)蝦(Penaeusvannamei),監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示養(yǎng)殖生物體中有毒有害物質(zhì)均未超過無公害食品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值,養(yǎng)殖生物質(zhì)量安全,且達(dá)到無公害標(biāo)準(zhǔn)。

          1.3塘沽海發(fā)珍品養(yǎng)殖實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司

          1.3.1水環(huán)境質(zhì)量塘沽海發(fā)珍品養(yǎng)殖實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司水體中的超標(biāo)監(jiān)測(cè)因子是COD、無機(jī)氮和活性磷酸鹽。COD濃度除部分站位(5月、10月進(jìn)水口和8月養(yǎng)殖區(qū)中央)外,其余站位均超過第二類海水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),最高超標(biāo)1.76倍。無機(jī)氮在所有站位均超出了第二類海水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),最高超標(biāo)4.61倍。塘沽海發(fā)珍品養(yǎng)殖實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司投喂的飼料中含有大量的磷,盡管全年進(jìn)口處(10月除外)活性磷酸鹽濃度均達(dá)標(biāo),但在養(yǎng)殖池中和排水口處均出現(xiàn)了嚴(yán)重超標(biāo)情況,最高超標(biāo)31.4倍。全年各站位糞大腸菌群數(shù)量均符合第二類海水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)養(yǎng)殖活動(dòng)無影響。養(yǎng)殖池水體中溶解氧濃度符合第二類海水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。養(yǎng)殖池水體中葉綠素a的濃度較低(表10和表11)。綜合COD、無機(jī)氮、活性磷酸鹽計(jì)算出各監(jiān)測(cè)站位的營(yíng)養(yǎng)指數(shù)(E)??傮w看來塘沽海發(fā)珍品養(yǎng)殖實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司水體呈現(xiàn)富營(yíng)養(yǎng)化狀態(tài),會(huì)對(duì)排放口周圍海水造成一定影響。

          1.3.2養(yǎng)殖生物質(zhì)量塘沽海發(fā)珍品養(yǎng)殖實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司監(jiān)測(cè)的養(yǎng)殖品種為石斑魚(Epinephelussp.),監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示養(yǎng)殖生物體中有毒有害物質(zhì)均未超過無公害食品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值,養(yǎng)殖生物質(zhì)量安全,且達(dá)到無公害標(biāo)準(zhǔn)。

          1.4污染物排放量

          1.4.1塘沽海發(fā)珍品養(yǎng)殖實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司塘沽海發(fā)珍品養(yǎng)殖實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的養(yǎng)殖方式為工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖車間,采用工廠化循環(huán)水處理系統(tǒng),日排水總量為養(yǎng)殖總水體的15%。其年度污染物排放量計(jì)算公式為:年度污染物排放量=養(yǎng)殖水體中污染物濃度×養(yǎng)殖水體總體積×15%×365天公式中:養(yǎng)殖水體中污染物濃度=各監(jiān)測(cè)月份出水口濃度平均值-各監(jiān)測(cè)月份進(jìn)水口濃度平均值;塘沽海發(fā)珍品養(yǎng)殖實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司養(yǎng)殖水總體積為35000m3。通過計(jì)算得出2013年塘沽海發(fā)珍品養(yǎng)殖實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司排放COD2.93t,無機(jī)氮1.04t,活性磷酸鹽1.18t。

          1.4.2大港、漢沽連片養(yǎng)蝦池大港、漢沽連片養(yǎng)蝦池為海水池塘養(yǎng)殖模式,養(yǎng)殖時(shí)間為5個(gè)月,養(yǎng)殖過程中極少往外排水。其年度污染物排放量計(jì)算公式為:年度污染物排放量=養(yǎng)殖水體中污染物濃度×養(yǎng)殖水體總體積公式中:養(yǎng)殖水體中污染物濃度=養(yǎng)殖后期(8月)出水口污染物濃度-養(yǎng)殖前期(5月)進(jìn)水口污染物濃度。通過計(jì)算得出2013年大港馬棚口二村連片養(yǎng)蝦池排放COD112.64t,無機(jī)氮總量為負(fù)值,活性磷酸鹽為零。2013年漢沽楊家泊鎮(zhèn)魏莊連片養(yǎng)蝦池排放COD為負(fù)值,無機(jī)氮1.75t、活性磷酸鹽1.09t。

          篇7

          二、實(shí)踐驗(yàn)證

          自2012年開始,寶雞卷煙廠參加了國家煙草專賣局設(shè)備健康管理課題研究,展開了這方面的研究探索。1.設(shè)備分級(jí)管理根據(jù)設(shè)備對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)、成本等方面的影響,確定設(shè)備ABC評(píng)價(jià)指標(biāo),利用AHP軟件確定指標(biāo)權(quán)重并進(jìn)行一致性檢驗(yàn),確保指標(biāo)權(quán)重科學(xué)性。建立設(shè)備ABC評(píng)價(jià)表,即矩陣圖,按照機(jī)型或設(shè)備進(jìn)行評(píng)價(jià)。設(shè)定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用矩陣數(shù)據(jù)分析法進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。各生產(chǎn)車間對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,得出的結(jié)果(見表1)。通過設(shè)備ABC評(píng)價(jià),對(duì)設(shè)備管理對(duì)象進(jìn)行分級(jí),便于明確管理重點(diǎn),合理分配資源。2.功能單元?jiǎng)澐旨帮L(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別組織設(shè)備維修技術(shù)人員,根據(jù)選定設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度,將設(shè)備分解到子系統(tǒng)、功能單元。建立規(guī)則,開展FMEA分析,建立健康風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單。對(duì)FMEA結(jié)果進(jìn)行整理,得出設(shè)備健康風(fēng)險(xiǎn)清單,匯總統(tǒng)計(jì)結(jié)果見表2。將設(shè)備分解至相對(duì)獨(dú)立的功能單元,在此基礎(chǔ)上分析功能單元失效模式與影響分析,確定和評(píng)價(jià)設(shè)備健康風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),是設(shè)備健康管理的基礎(chǔ)工作。3.設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建立兩個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn),一是建立包含設(shè)備健康風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)技術(shù)參數(shù)和失效判定標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),二是建立到操作層面的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(SOP)。卷煙工廠設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的總體架構(gòu)和主要內(nèi)容見圖4。4.設(shè)備健康評(píng)價(jià)按照精細(xì)化、可操作性和相關(guān)性的原則,從設(shè)備健康管理三個(gè)維度(設(shè)備狀態(tài)管理、運(yùn)維管理和效能管理),對(duì)行業(yè)設(shè)備管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和拓展,建立定量指標(biāo)為主、定性指標(biāo)(量化評(píng)價(jià))為輔的設(shè)備健康評(píng)價(jià)指標(biāo)庫,并明確了指標(biāo)計(jì)算公式、指標(biāo)因子和指標(biāo)用途等(圖5)。設(shè)備健康評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要包括兩方面,一是單個(gè)指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),二是設(shè)備整體健康評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)用雷達(dá)圖(圖6)等工具,從三個(gè)維度對(duì)照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)單臺(tái)設(shè)備單個(gè)指標(biāo)進(jìn)行比對(duì),掌握每臺(tái)設(shè)備指標(biāo)短板,根據(jù)指標(biāo)之間的約束和關(guān)聯(lián)關(guān)系,對(duì)設(shè)備健康狀態(tài)進(jìn)行分析,查找影響設(shè)備健康狀況的主要因素。對(duì)同類型設(shè)備整體健康狀況進(jìn)行比對(duì),查找設(shè)備健康狀況相對(duì)較差的設(shè)備。對(duì)同類型設(shè)備單個(gè)指標(biāo)進(jìn)行比對(duì)分析,掌握影響設(shè)備健康狀態(tài)的主要因素。評(píng)價(jià)結(jié)果可以應(yīng)用于以下4個(gè)方面:為維修計(jì)劃制定提供量化數(shù)據(jù)支撐;為設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、維保時(shí)間等優(yōu)化提供量化依據(jù);為設(shè)備大項(xiàng)修、改造等維修決策提供依據(jù);為設(shè)備目標(biāo)管理和對(duì)標(biāo)活動(dòng)提供量化指標(biāo)。

          三、研究成果

          1.卷煙工廠設(shè)備健康評(píng)價(jià)指標(biāo)庫通過專題研究,承接行業(yè)設(shè)備管理績(jī)效評(píng)價(jià)工作,對(duì)行業(yè)設(shè)備管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和拓展,建立了《工廠設(shè)備健康評(píng)價(jià)指標(biāo)庫》。2.卷煙工廠設(shè)備健康管理規(guī)范結(jié)合卷煙工廠設(shè)備管理實(shí)際和工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)設(shè)備健康管理相關(guān)要素進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理,基于策劃—控制—改進(jìn)的運(yùn)行模式,編制了《卷煙工廠設(shè)備健康管理規(guī)范》,明確了設(shè)備健康管理組織機(jī)構(gòu)、設(shè)備健康管理策劃、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、設(shè)備維修管理、設(shè)備健康評(píng)價(jià)、績(jī)效管理、持續(xù)改進(jìn)等方面的要求,形成了較為完整的設(shè)備健康管理體系。3.卷煙工廠設(shè)備健康管理綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)形成《設(shè)備健康管理綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由管理要素、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)三部分構(gòu)成。管理要素涵蓋了設(shè)備健康管理目標(biāo)、策劃、管理過程、健康狀態(tài)評(píng)價(jià)、績(jī)效管理等健康管理規(guī)范的要求。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)給出了明確的評(píng)價(jià)方式、判定依據(jù)和評(píng)分方法。4.設(shè)備健康管理工具與方法卷煙工廠設(shè)備健康管理體系借鑒先進(jìn)成熟的設(shè)備管理理念、方法和工具,通過信息系統(tǒng)數(shù)字化化手段,對(duì)各個(gè)管理要素進(jìn)行支撐,以“制度規(guī)范+信息化工具”的方式形成持久化機(jī)制。圖7表達(dá)了設(shè)備健康管理要素、工具與方法的對(duì)應(yīng),這些工具與方法是卷煙工廠設(shè)備健康管理研究智慧的結(jié)晶,其推廣與應(yīng)用對(duì)于整個(gè)卷煙工業(yè)設(shè)備管理精益化有著巨大的推動(dòng)作用。

          篇8

          2現(xiàn)代工業(yè)工程促進(jìn)工廠自動(dòng)化的途徑

          (1)運(yùn)用現(xiàn)代工業(yè)工程理念對(duì)工廠自動(dòng)化的制造執(zhí)行系統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行改造。制造執(zhí)行系統(tǒng)承擔(dān)著工廠自動(dòng)化的主要過程,同時(shí)也是設(shè)計(jì)結(jié)果實(shí)現(xiàn)的過程,因此,運(yùn)用現(xiàn)代工業(yè)工程理念對(duì)其進(jìn)行改造十分必要。首先,按照市場(chǎng)的要求進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。市場(chǎng)需求是工廠生產(chǎn)的風(fēng)向標(biāo),只有設(shè)計(jì)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品才能夠?qū)a(chǎn)品變成資本,所以在對(duì)制造執(zhí)行系統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行改造時(shí),一定要充分地考慮市場(chǎng)的需求,包括對(duì)產(chǎn)品質(zhì)的需求和對(duì)產(chǎn)品量的需求,在符合市場(chǎng)容納量的前提下,設(shè)計(jì)出市場(chǎng)滿意的產(chǎn)品。其次,對(duì)整個(gè)系統(tǒng)生產(chǎn)流程進(jìn)行統(tǒng)籌管理。在整個(gè)制造結(jié)果最優(yōu)的前提下,每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)相應(yīng)地生成其最合適的參數(shù),因此,在進(jìn)行制造執(zhí)行系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置時(shí),一定要對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行統(tǒng)籌管理,計(jì)算出每個(gè)環(huán)節(jié)的合理參數(shù),以確保生產(chǎn)結(jié)果的順利實(shí)現(xiàn)。最后,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制。自動(dòng)化制造執(zhí)行系統(tǒng)也是會(huì)存在著一定的次品率的,所以,一定要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)測(cè)和控制,避免次品流入市場(chǎng)而造成的負(fù)面影響。

          (2)運(yùn)用現(xiàn)代工業(yè)工程理念對(duì)工廠自動(dòng)化的網(wǎng)絡(luò)化控制技術(shù)進(jìn)行改造。首先,在生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化控制。從生產(chǎn)決策的制定、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的生產(chǎn)到人力資源的控制,都要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)化控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)量化控制,以確保生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。其次,根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)化控制技術(shù)進(jìn)行更新,確保生產(chǎn)的順利和穩(wěn)定進(jìn)行。網(wǎng)絡(luò)化控制技術(shù)囊括了生產(chǎn)的整個(gè)過程,因此,需要不斷地對(duì)其進(jìn)行革新,以保障網(wǎng)絡(luò)化控制技術(shù)的穩(wěn)定,促進(jìn)整個(gè)生產(chǎn)過程的高效進(jìn)行。

          (3)運(yùn)用現(xiàn)代工業(yè)工程理念不斷地促進(jìn)管理自動(dòng)化的高效進(jìn)行。管理自動(dòng)化包含了辦公自動(dòng)化、經(jīng)營(yíng)過程自動(dòng)化和決策信息化。首先,對(duì)辦公室人員進(jìn)行培訓(xùn),促進(jìn)其能夠熟練地運(yùn)用辦公自動(dòng)化技術(shù),提高其辦公體驗(yàn),促進(jìn)辦公自動(dòng)化目標(biāo)的高效實(shí)現(xiàn)。其次,通過設(shè)立規(guī)范的經(jīng)營(yíng)制度,鋪設(shè)完善的經(jīng)營(yíng)渠道來進(jìn)行有效的經(jīng)營(yíng)控制,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過程的自動(dòng)化,以完成將生產(chǎn)成果轉(zhuǎn)化為資金的目的。最后,實(shí)現(xiàn)信息化決策。在決策制定之前,充分地利用現(xiàn)代信息系統(tǒng)搜集市場(chǎng)信息、用戶需求信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息以及對(duì)自身的潛能信息進(jìn)行評(píng)估,以保證自己在合適的情況下做出合適的決策。

          篇9

          缺乏企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合的課程體系,就無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)“教學(xué)工廠”。因此,在課程開發(fā)過程中必須確保課程內(nèi)容的前瞻性、先進(jìn)性與適用性;

          2項(xiàng)目式教學(xué)。

          是指將企業(yè)項(xiàng)目全面引入日常教學(xué)中,教師以項(xiàng)目運(yùn)作要求為依據(jù),將項(xiàng)目分成若干教學(xué)任務(wù),指導(dǎo)學(xué)生自主完成項(xiàng)目運(yùn)作,以滿足企業(yè)要求及教學(xué)目標(biāo);

          3.高素質(zhì)師資保障。

          在教師選拔時(shí)不盲目追求高學(xué)歷,而更多關(guān)注其是否具有豐富的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),是否具有項(xiàng)目開發(fā)能力,是否為“雙師型”人才,人格、形象是否良好,溝通、表達(dá)、健康狀況是否良好等。

          二、“教學(xué)工廠”模式的理論基礎(chǔ)與教學(xué)目標(biāo)

          (一)理論基礎(chǔ)

          根據(jù)“教學(xué)工廠”模式的內(nèi)涵與特點(diǎn)可知,其滿足著名教育學(xué)家杜威所提出的基于“經(jīng)驗(yàn)”的知行統(tǒng)一論。杜威認(rèn)為應(yīng)“從做中學(xué)”、“從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)”,以活動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)取代書本式教材。新加坡“教學(xué)工廠”理念正是在杜威這種“實(shí)用主義”思想的指導(dǎo)下生根發(fā)芽,分別經(jīng)歷模擬、模仿、融合等過程,不斷滿足社會(huì)需求,實(shí)現(xiàn)該模式的延續(xù)、創(chuàng)新、發(fā)展,進(jìn)一步豐富了該模式的內(nèi)涵。

          (二)教學(xué)目標(biāo)

          “教學(xué)工廠”模式的培養(yǎng)目標(biāo):不僅使學(xué)生扎實(shí)地掌握基礎(chǔ)知識(shí)與技能,還要使其能夠?qū)⒗碚撝R(shí)、技能成功運(yùn)用于實(shí)踐工作中。該模式為學(xué)生提供了一個(gè)全面發(fā)展與創(chuàng)新的機(jī)會(huì),所培養(yǎng)出的學(xué)生是備受企業(yè)青睞的綜合素質(zhì)高、應(yīng)用能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)型人才。具體而言,主要體現(xiàn)在如下方面:

          1.構(gòu)建了彈性化的教學(xué)系統(tǒng),不為盈利,只為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境;

          2.開發(fā)學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識(shí)及創(chuàng)新能力,提高其解決問題的能力;

          3.確保課程同企業(yè)實(shí)際需求相掛鉤,及時(shí)調(diào)整課程設(shè)置及發(fā)展方向,保證所培養(yǎng)學(xué)生滿足市場(chǎng)需求,以便更好地服務(wù)企業(yè)和社會(huì)。

          三、教學(xué)工廠教學(xué)模式中值得我國高職院校借鑒的一些做法

          “教學(xué)工廠”教學(xué)模式是新加坡職業(yè)教育取得成功的關(guān)鍵,該理念中某些做法對(duì)我國高職院校具有一定的借鑒意義。

          (一)理論教學(xué)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合

          該模式為三年制教育,第一、二年主要學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)及必備課程,以提高學(xué)生的基本素質(zhì),第三年重點(diǎn)開展專業(yè)實(shí)踐活動(dòng),將理論知識(shí)有限轉(zhuǎn)化為實(shí)踐技能。在三年之間不間斷地開展多樣化職業(yè)培訓(xùn),聘請(qǐng)行業(yè)精英開設(shè)培訓(xùn)班或講座。

          (二)模擬實(shí)際工作環(huán)境及現(xiàn)場(chǎng)操作

          該模式最大特點(diǎn)即為學(xué)生提供了一個(gè)模擬真實(shí)企業(yè)環(huán)境的空間,學(xué)生可隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作。就經(jīng)濟(jì)角度而言,現(xiàn)場(chǎng)模擬是企業(yè)負(fù)責(zé)提供的,高職院校僅負(fù)責(zé)管理及運(yùn)作。因此,實(shí)習(xí)基地多數(shù)設(shè)置于學(xué)院內(nèi),也有些設(shè)置在企業(yè)內(nèi),實(shí)習(xí)基地不僅是高職三年級(jí)畢業(yè)生的專業(yè)實(shí)踐場(chǎng)所,還是不同年級(jí)學(xué)生開展專業(yè)教學(xué)課堂,全面體現(xiàn)了產(chǎn)學(xué)一體化。

          (三)職業(yè)性為行業(yè)性所替代

          學(xué)生在入學(xué)時(shí)不需要選擇具體職業(yè)作為其專業(yè),可根據(jù)自身興趣愛好選擇不同的行業(yè)。通過三年學(xué)習(xí),學(xué)生不僅掌握了該行業(yè)的專業(yè)知識(shí)與技能,還在就業(yè)指導(dǎo)部門的引導(dǎo)下,掌握多種職業(yè)技能,學(xué)生在模擬現(xiàn)場(chǎng)操作過程中可隨時(shí)更換選擇自己的“職業(yè)”,了解不同職業(yè)特點(diǎn),并從中選擇與自身相適應(yīng)的職業(yè)。

          四、構(gòu)建以“教學(xué)工廠”理念為基礎(chǔ)的高職酒店管理教學(xué)模式

          靈活設(shè)置課程設(shè)置及項(xiàng)目式教學(xué)是新加坡“教學(xué)工廠”的靈魂與血液,因此在借鑒教學(xué)工廠理念開展高職酒店管理教學(xué)時(shí),應(yīng)合理規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì),方可確保這一模式高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

          (一)靈活設(shè)置課程,根據(jù)高職酒店管理專業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行量身訂制

          由于高職人才培養(yǎng)勢(shì)必要以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)橐罁?jù)進(jìn)行課程設(shè)置,在對(duì)酒店管理專業(yè)課程進(jìn)行設(shè)置時(shí),必須先進(jìn)行社會(huì)調(diào)查,關(guān)注酒店行業(yè)中出現(xiàn)的新特點(diǎn)及情況,掌握酒店企業(yè)對(duì)于人才的實(shí)際需求情況,確保所設(shè)置課程具有較為鮮明的行業(yè)特征及實(shí)用價(jià)值,并成立由酒店工作人員參與其中的課程開發(fā)小組,組織課程開發(fā)與實(shí)施。在教學(xué)工廠教學(xué)理念下,充分利用酒店資源,優(yōu)化課程體系設(shè)計(jì),加強(qiáng)課程整合、改革的力度,將靜止的教學(xué)內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)內(nèi)容,同時(shí),確保課程實(shí)施的靈活性與高效性。在課程開發(fā)結(jié)束后,需要提請(qǐng)企業(yè)資深工作人員予以論證和批準(zhǔn)。在課程實(shí)施時(shí)需要定期對(duì)課程進(jìn)修研討,依據(jù)行業(yè)發(fā)展情況予以及時(shí)修正。同企業(yè)合作開發(fā)項(xiàng)目時(shí),教師應(yīng)同企業(yè)工程師合作對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行研究,保持溝通,以助教學(xué)、項(xiàng)目的有效融合,便于教師及時(shí)掌握酒店前沿技術(shù),為項(xiàng)目超前開發(fā)做好準(zhǔn)備,盡量在短時(shí)間內(nèi)迅速開發(fā)出新課程,與此同時(shí),極大地提高教師的專業(yè)水平。此外,教師應(yīng)同學(xué)生一起對(duì)酒店管理專業(yè)內(nèi)容進(jìn)行填充,通過師生合力,對(duì)課程設(shè)置予以完善,對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新,在此過程中,幫助學(xué)生掌握專業(yè)理論知識(shí),鍛煉實(shí)踐操作技能,拓展創(chuàng)新能力與團(tuán)隊(duì)精神。

          (二)積極開展教學(xué)項(xiàng)目與企業(yè)項(xiàng)目,適應(yīng)企業(yè)實(shí)際需求

          教學(xué)、企業(yè)項(xiàng)目是教學(xué)工廠模式的重要一環(huán),高職院校應(yīng)針對(duì)各院系構(gòu)建自身業(yè)務(wù)發(fā)展部,為學(xué)校、企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目,滿足企業(yè)實(shí)際需求,實(shí)現(xiàn)超前培訓(xùn)。學(xué)生在初入學(xué)時(shí)即安排學(xué)生開發(fā)項(xiàng)目,逐步提高項(xiàng)目難度,對(duì)于三年級(jí)畢業(yè)生而言,應(yīng)要求其開發(fā)企業(yè)綜合性項(xiàng)目,并貫穿在酒店管理專業(yè)項(xiàng)目教學(xué)的始終,以鍛煉學(xué)生實(shí)踐研究能力,培養(yǎng)學(xué)生與酒店行業(yè)相符的理論知識(shí)與實(shí)踐技能。針對(duì)一年級(jí)學(xué)生而言,可安排其開展小型模擬性的綜合型教學(xué)項(xiàng)目,二年級(jí)學(xué)生已掌握項(xiàng)目實(shí)施方法,可為他們安排實(shí)際的小型教學(xué)項(xiàng)目,對(duì)于高年級(jí)學(xué)生而言,可直接參與到酒店企業(yè)項(xiàng)目中,可以是小型項(xiàng)目,也可以是中、大型項(xiàng)目中的其中一部分。“教學(xué)工廠”模式下,高職酒店管理專業(yè)應(yīng)采用項(xiàng)目式任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法,屬于小組合作方式,如情景教學(xué)、案例教學(xué)、仿真教學(xué)等,通過實(shí)踐活動(dòng)開展學(xué)習(xí),從學(xué)中做、從做中學(xué),由此拓展學(xué)生思路,進(jìn)一步熟練酒店工作技能。通過做項(xiàng)目,使師生得到思考和創(chuàng)造,分享成功之悅,從中學(xué)會(huì)如何做事和做人。“教學(xué)工廠”理念下,酒店企業(yè)項(xiàng)目可以使學(xué)生超前學(xué)習(xí)前沿知識(shí)與職業(yè)技能,確保未來服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)及個(gè)人理想。

          (三)樹立“模擬、模仿、融合”之教學(xué)理念,加快創(chuàng)新課程體系

          “教學(xué)工廠”理念下的課程體系,從課程門類、體系架構(gòu)、專能定位、教師職業(yè)水平評(píng)估、教學(xué)組織管理、團(tuán)隊(duì)合作、成本控制等角度出發(fā),確保酒店企業(yè)在課程體系中的重要性,以充分體現(xiàn)市場(chǎng)性、實(shí)用性等優(yōu)勢(shì)。課程體系應(yīng)充分體現(xiàn)“模擬、模仿、融合”理念,將學(xué)習(xí)契機(jī)作為承載情感、認(rèn)知目標(biāo)相融合的教學(xué)形式。學(xué)習(xí)契機(jī)是課堂內(nèi)、外項(xiàng)目及教學(xué)活動(dòng)之統(tǒng)稱,包括認(rèn)知、情感教育兩大方面,可從如下途徑入手:以國家考試標(biāo)準(zhǔn)制定課堂教學(xué)活動(dòng)及項(xiàng)目;由教師組織開展活動(dòng)及項(xiàng)目。后者以情感教育議題為依據(jù),同學(xué)科內(nèi)容相聯(lián)系,對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)設(shè),使學(xué)生參與其中,將書本知識(shí)信息融入現(xiàn)實(shí)生活中,使學(xué)生學(xué)會(huì)更好地應(yīng)對(duì)實(shí)際問題。同時(shí),通過學(xué)習(xí)課程,更好地理解酒店日常工作中的有關(guān)問題,實(shí)現(xiàn)情感教育,基于教學(xué)工廠理念下的高職酒店管理專業(yè)課程體系。

          (四)以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ),合理配置師資力量,加快“雙師型”隊(duì)伍建設(shè)

          在“教學(xué)工廠”理念下,師資配置也應(yīng)以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)橐罁?jù),要求教師應(yīng)具備足夠的職業(yè)素質(zhì),并同開設(shè)課程相契合,要求教師工作經(jīng)歷、背景與教學(xué)內(nèi)容基本一致,推動(dòng)教師職教水平穩(wěn)步提高。近些年來,我國高職院校注重建設(shè)師資隊(duì)伍,并通過“走出去、引進(jìn)來”等方式,加快了“雙師型”師資隊(duì)伍的建設(shè)。高職院校一方面可以從酒店企業(yè)中專門引入擁有高職稱的“雙師型”職教工作人員,另一方面,也可選派部分專業(yè)教師深入酒店企業(yè)開展培訓(xùn)與實(shí)踐。同時(shí),對(duì)企業(yè)引入專業(yè)技術(shù)教師,應(yīng)制定一個(gè)有效的崗前培訓(xùn)計(jì)劃,確保他們能夠全面掌握職教方法及課程開發(fā)手段。構(gòu)建教師考核激勵(lì)制,充分發(fā)揮教師的素質(zhì)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建教師資源庫,鼓勵(lì)教師與企業(yè)之間積極分享經(jīng)驗(yàn),以提升教師實(shí)踐技能。政策方面應(yīng)確保教師在酒店行業(yè)占據(jù)一席之地,能夠參與到企業(yè)項(xiàng)目中來,對(duì)酒店企業(yè)的背景資源深入挖掘,為企業(yè)、高職院校之間牽線搭橋,為教學(xué)工廠模式的運(yùn)作提供珍貴資源。

          篇10

          2提高建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的措施

          2.1加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理,提高施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的水平建筑工程施工隊(duì)伍是影響建筑工程施工質(zhì)量的主要因素,因此,提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理首先就要加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工隊(duì)伍的管理,提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的水平。加強(qiáng)建筑工程施工隊(duì)伍的建設(shè)和管理主要包括以下幾個(gè)方面,第一,加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工隊(duì)伍的職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),使得建筑工程施工對(duì)了解到施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性。第二,堅(jiān)持以建筑工程施工隊(duì)伍為核心的質(zhì)量管理體系,提高建筑工程施工人員的綜合素質(zhì),促進(jìn)施工人員積極工作。第三,加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),同時(shí),采取措施提高建筑工程施工人員的實(shí)踐能力,促進(jìn)提高建設(shè)工程施工隊(duì)伍的技術(shù)水平。

          2.2加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理加強(qiáng)建筑工程施工工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理一般包括以下幾個(gè)方面,第一,建筑工程施工技術(shù)及管理人員必須全面了解建筑施工的設(shè)計(jì)圖紙,并且在實(shí)際的建筑工程施工中能夠及時(shí)對(duì)建筑工程施工的過程進(jìn)行合理的優(yōu)化,從而充分發(fā)揮建筑工程施工技術(shù)及管理人員的技術(shù)和能力,使得建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量得到較好的控制。第二,加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工過程中的細(xì)節(jié)質(zhì)量管理,促使建筑工程施工人員能夠積極落實(shí)建筑工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,確保建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平(該句不通,我也想不出怎么修改)。第三,加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理,確保建筑工程施工的每一個(gè)工序都能夠達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。

          2.3抓好建筑工程質(zhì)量控制工作建筑工程質(zhì)量控制還應(yīng)該對(duì)施工過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程施工過程中的問題,從而能夠從源頭消除建筑工程施工質(zhì)量安全隱患。因此,建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該抓好建筑工程質(zhì)量的控制工作,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)施工的檢測(cè)力度,建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督部門也應(yīng)該對(duì)建筑工程施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查,以保證建筑工程施工的質(zhì)量。尤其對(duì)于建筑工程施工竣工時(shí)的驗(yàn)收檢測(cè),建筑工程施工監(jiān)督部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)驗(yàn)收的檢測(cè),進(jìn)而根據(jù)相關(guān)的規(guī)定來控制建筑工程施工的質(zhì)量。為了有利于建筑工程施工監(jiān)理工作的順利進(jìn)行,(此部分為后續(xù)的管理重要性不大,和本文的標(biāo)題(現(xiàn)場(chǎng)管理)有點(diǎn)出入)建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該通過建筑工程施工的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建筑工程進(jìn)行驗(yàn)收,以確保建筑工程施工的質(zhì)量能夠符合相關(guān)的規(guī)定。

          2.4強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,提高建筑工程施工的安全性在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查工作可以較好地避免選用不安全的工藝和使用不安全的設(shè)備,應(yīng)該加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,以提高施工人員的安全保障意識(shí)。首先,對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行安全檢查,尤其是對(duì)于檢查出來存在安全問題的設(shè)備,應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行修整或者更換,以確保建筑工程施工設(shè)備的絕對(duì)安全性。其次,加強(qiáng)對(duì)施工過程中的安全體系進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工中的不安全設(shè)備,為進(jìn)一步采取安全防范措施提高依據(jù)。最后,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工的情況,采取有效手段把握好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)安全施工的發(fā)展進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè),最大程度上保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。(適時(shí)添加些檢查周期,如經(jīng)常性檢查施工安全措施的腳手架等,并整改落實(shí)到人)

          篇11

          現(xiàn)場(chǎng)管理工作實(shí)施應(yīng)當(dāng)落實(shí)到公路工程建設(shè)的全過程,其中前期準(zhǔn)備工作的優(yōu)化對(duì)于提升施工管理效果大有裨益。正式施工之前,應(yīng)當(dāng)就施工各環(huán)節(jié)之間的連接做好接洽工作,其核心環(huán)節(jié)具體包括以下內(nèi)容:第一,建立嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的績(jī)效考核制度和獎(jiǎng)懲措施,用制度管人,用規(guī)章管理工程;第二,做好道路沿線的調(diào)研工作。分析公路沿線各種潛在影響施工的因素,并分析、論證,作為修正施工方案、編制施工預(yù)算的依據(jù);第三,熟悉施工設(shè)計(jì)圖,吃透設(shè)計(jì)意圖,澄清圖紙中的問題;第四,重視工程前期人員的工作培訓(xùn)。施工培訓(xùn)環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)就技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)交底等內(nèi)容做到有效落實(shí),使相關(guān)人員對(duì)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量控制、資料整理等有全面的了解;第五,建立工地試驗(yàn)室,并申請(qǐng)臨時(shí)資質(zhì),對(duì)施工中擬使用的各種原材料取樣實(shí)驗(yàn),建立相關(guān)技術(shù)參數(shù)的數(shù)據(jù)庫;第六,做好工程施工方案的甄選工作。針對(duì)施工方案的比較與選擇應(yīng)當(dāng)從工期要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)備能力、材料供應(yīng)、自然條件等方面綜合考慮,促進(jìn)施工方案選擇的最優(yōu)化;第七,繪制關(guān)鍵工序施工工藝流程圖和試驗(yàn)操作規(guī)程、質(zhì)量檢查評(píng)定、事故處理等操作管理框圖,并使圖表上墻;第八,根據(jù)施工合同協(xié)議和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研為依據(jù)編制施工控制預(yù)算,作為控制支出、成本預(yù)測(cè)分析、經(jīng)濟(jì)核算以及工程進(jìn)度的依據(jù)。

          1.2優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)資源配置

          關(guān)于公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的資源優(yōu)化配置可從工、料、機(jī)三個(gè)方面得到體現(xiàn),由于施工現(xiàn)場(chǎng)人工、機(jī)械設(shè)備、材料的使用經(jīng)常處于變化當(dāng)中,因此資源配置問題的解決應(yīng)當(dāng)從資源均衡利用方面出發(fā),做好相關(guān)的人力、物力、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,解決施工材料的儲(chǔ)備問題。此外,從天氣變化及工程施工進(jìn)度角度分析,施工現(xiàn)場(chǎng)的資源配置還應(yīng)及時(shí)作出相關(guān)調(diào)整,在資源優(yōu)化配置中促進(jìn)工程施工的順利、有序開展,這對(duì)于資源浪費(fèi)問題也起到了積極的遏制作用。公路工程施工影響因素來自各個(gè)方面,其中施工組織的合理性對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)資源配置問題解決意義重大,因此無論是主導(dǎo)機(jī)械的選擇還是施工作業(yè)安全管理都應(yīng)當(dāng)在秩序化管理中得到落實(shí),這對(duì)于公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理影響深遠(yuǎn)。

          1.3強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

          質(zhì)量管理作為公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容,質(zhì)量管理的水平直接關(guān)系到工程建設(shè)的質(zhì)量信譽(yù)與市場(chǎng)信譽(yù),因此相關(guān)的質(zhì)量管理保障機(jī)制的建設(shè)與落實(shí)顯得尤為重要。第一,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,把好各種原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)渠道,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料加大自檢力度,從源頭上保證質(zhì)量。第二,強(qiáng)化施工工藝控制,嚴(yán)格按照施工組織方案與施工技術(shù)規(guī)范施工,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)控制,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝、工序要求,加大自檢頻率,堅(jiān)持以數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。第三,結(jié)合甘肅省公路管理局下發(fā)的《質(zhì)量通病治理方案》,對(duì)存在的質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真研究、細(xì)致整改。第四,各工序施工前逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底,切實(shí)做到了參與施工的各級(jí)人員清楚施工工藝及實(shí)施要點(diǎn),細(xì)化各道工序操作,有針對(duì)性的提出具體質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn),明確人員分工,責(zé)任到人。第五,選派經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力強(qiáng)、有責(zé)任心的得力專職人員負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)。第六,完善工程質(zhì)量自檢工作,強(qiáng)化自檢管理,實(shí)際工作中,在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)理程序的基礎(chǔ)上,力盡所能地保證自檢工作所需的人力、物力、設(shè)備、儀器,不斷完善質(zhì)保體系,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,堅(jiān)持開工、施工報(bào)驗(yàn)程序,杜絕野蠻、違規(guī)施工行為,實(shí)行質(zhì)量預(yù)控,消除質(zhì)量隱患。堅(jiān)持按規(guī)定的頻率、方法進(jìn)行自檢,杜絕純粹不自檢或用監(jiān)理抽檢代替自檢或降低自檢頻率的現(xiàn)象在質(zhì)量控制過程中出現(xiàn)。

          1.4強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

          在堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的同時(shí),在施工中加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工的監(jiān)督檢查及安全經(jīng)費(fèi)的投入,保證安全設(shè)施、防護(hù)用品、警示標(biāo)志、標(biāo)識(shí)落實(shí)到時(shí)位,要求全體參建人員嚴(yán)格按安全操作規(guī)程施工。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重大隱患的監(jiān)控與排查。要求專職安全管理人員對(duì)交叉道口、交叉作業(yè)施工、邊通車邊半幅施工點(diǎn)經(jīng)常巡視檢查,重點(diǎn)控制,設(shè)置醒目的安全標(biāo)志及安全引導(dǎo)語,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,并為全體參建人員購買人身意外傷害保險(xiǎn),要求施工人員對(duì)各工序施工前逐級(jí)進(jìn)行安全交底,加大對(duì)特種機(jī)械、特殊工種的合格證,持證情況的查驗(yàn),確保機(jī)械狀態(tài)良好,嚴(yán)禁無證或人、機(jī)帶病工作并加強(qiáng)施工車輛的管理,確保安全生產(chǎn)。

          1.5強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度管理

          進(jìn)度計(jì)劃是控制工程進(jìn)度的依據(jù),施工組織中的月、旬作業(yè)計(jì)劃以及材料、機(jī)械使用計(jì)劃都要服從進(jìn)度計(jì)劃的要求。進(jìn)度計(jì)劃反應(yīng)工程從準(zhǔn)備到竣工的全過程,反應(yīng)施工中各分項(xiàng)、分部工程及各工序之間生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ),能否按照進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,既體現(xiàn)施工單位的合同意識(shí),也體現(xiàn)了施工單位的組織協(xié)調(diào)能力和管理水平。當(dāng)工程進(jìn)度受到自然和人為因素的影響而計(jì)劃偏差太大時(shí),現(xiàn)場(chǎng)管理者要結(jié)合實(shí)際,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

          1.6強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理

          在施工管理中,狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,從進(jìn)場(chǎng)開始,就要求全體參建人員必須按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工一抓到底,使各施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工得到了進(jìn)一步提高與改善,樹立了公司形象。

          1.7關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的防洪排水設(shè)計(jì)

          現(xiàn)場(chǎng)管理中針對(duì)防洪排水環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)從具體的排水方案中完善防洪排水系統(tǒng)的設(shè)計(jì),從現(xiàn)場(chǎng)施工條件中對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化分析。施工受自然因素影響較大,應(yīng)針對(duì)性的采取預(yù)防和應(yīng)急措施,否則工程進(jìn)度和效益就無法保證。在自然災(zāi)害中尤以水災(zāi)最為嚴(yán)重,它是影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的主要因素,施工中若對(duì)防洪排水措施不力,將造成工期拖延,費(fèi)用增加。針對(duì)雨季施工而言,施工現(xiàn)場(chǎng)的組織設(shè)計(jì)同樣至關(guān)重要,定期的路面巡查、排水設(shè)計(jì)的實(shí)際效果等都應(yīng)當(dāng)成為公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)防洪排水設(shè)計(jì)關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。