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          企業(yè)消費(fèi)論文樣例十一篇

          時(shí)間:2023-03-23 15:23:53

          序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇企業(yè)消費(fèi)論文范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識(shí)!

          企業(yè)消費(fèi)論文

          篇1

          二、消費(fèi)者行為與營銷策略之間的關(guān)系

          消費(fèi)者行為與企業(yè)營銷策略的制定相互影響,又相互制約。一方面,消費(fèi)者行為制約著企業(yè)營銷策略的制定。消費(fèi)者的行為特征關(guān)乎商品的消費(fèi)模式、銷售渠道的選擇、價(jià)格的定制、商品相關(guān)使用價(jià)值屬性的發(fā)揮,而這些因素都是企業(yè)營銷策略定制需要優(yōu)先考慮的因素,也是企業(yè)營銷策略的核心組成要素。因而,對(duì)于消費(fèi)者行為的有效掌握,才能制定出能夠符合市場銷售需求的商品銷售策略,才能保證生產(chǎn)的商品適銷對(duì)路。另一方面,企業(yè)的商品營銷策略也影響著消費(fèi)者行為。消費(fèi)者的消費(fèi)行為特征也會(huì)隨著商家所提供的商品價(jià)格特征、產(chǎn)品特性、銷售渠道和促銷手段的變化而發(fā)生變化。商品市場雖然在買賣雙方之間進(jìn)行著博弈,但是商品的交易仍是雙方的行為,一個(gè)正常的商品市場不會(huì)完全由一方來掌控,因而,一方的行為決策都要受到另一方的牽制,商品銷售策略也要受到對(duì)方的影響。再一方面,兩者之間存在協(xié)同發(fā)展,相互促進(jìn)的關(guān)系。往往社會(huì)商品營銷策略的改進(jìn)會(huì)作用于消費(fèi)者行為,并引起消費(fèi)者行為的同向發(fā)展;而消費(fèi)者行為的變化也會(huì)最終引起商家的注意,并適時(shí)調(diào)整商品的營銷策略,最終呈現(xiàn)出兩者共同促進(jìn),協(xié)同發(fā)展的趨勢。

          三、基于消費(fèi)者行為的企業(yè)營銷策略

          (一)產(chǎn)品(Product)策略

          一是實(shí)施差異化戰(zhàn)略。不斷開發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的多樣化程度。隨著消費(fèi)者購買行為的多樣化和個(gè)性化趨勢的不斷發(fā)展,不同的消費(fèi)者對(duì)于同一產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)會(huì)存在些許差異,并對(duì)產(chǎn)品的某些性質(zhì)的要求也不太一致,有的消費(fèi)者可能注重產(chǎn)品的外觀,有的可能看重商品的質(zhì)量。因而,企業(yè)要加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,推出多樣化的產(chǎn)品,以應(yīng)對(duì)市場需求的多元化。二是實(shí)施品牌化戰(zhàn)略。提高品牌知名度,以贏得更多消費(fèi)者支持。品牌是消費(fèi)者購買行為中優(yōu)先考慮的主要商品因素之一,對(duì)于名牌產(chǎn)品,大部分客戶都表現(xiàn)出一種明顯的信賴感。因而,提高品牌知名度,可以有效地抓住一些忠誠客戶,使其形成習(xí)慣性消費(fèi),并通過品牌知名度的逐步提高,不斷贏得更多客戶,有效增加市場占有率。

          (二)價(jià)格(Price)策略

          商品的價(jià)格定制對(duì)于消費(fèi)者的購買行為有很大的影響。因而,企業(yè)在營銷策略制定時(shí)要充分考慮到商品的定價(jià)的重要性,做到在兼顧商品的生產(chǎn)成本和正常盈利的情況下,能夠抓住客戶的心理特征進(jìn)行合理定價(jià)。一是實(shí)施聲望定價(jià)策略。對(duì)于某些特殊商品,在定價(jià)時(shí)需要充分考慮消費(fèi)者心理特征,采取偏離商品成本和價(jià)值的特殊定價(jià)策略。例如,在奢侈品定價(jià)時(shí),需要抓住消費(fèi)者的虛榮心理,在定價(jià)時(shí)往往抬高其價(jià)格。二是實(shí)施尾數(shù)定價(jià)策略。消費(fèi)者往往對(duì)于某一固定的價(jià)格點(diǎn)比較關(guān)注,而差異很小的商品金額在顧客心理上卻有一個(gè)較大的價(jià)格差。因而,單從價(jià)格上看,顧客往往偏向于購買在固定價(jià)格點(diǎn)以內(nèi)的帶零頭的價(jià)格的商品,而不去選擇價(jià)格正好處于某些具體的整數(shù)點(diǎn)的商品。例如,相對(duì)于10元整的商品,消費(fèi)者心理感覺9.9元的商品相對(duì)便宜很多。

          (三)渠道(Place)策略

          商品的銷售渠道客觀地將消費(fèi)者進(jìn)行了分類,對(duì)于商品的銷售和市場定位都起著重要的作用。因而,商品銷售渠道直接影響著消費(fèi)者的商品選擇和購買方式。一是要不斷完善商品銷售鏈條。商品的銷售需要基于一定的載體,而這一載體在廣度和深度上的延伸情況,直接影響到商品和消費(fèi)者接觸的程度,從而影響商品的銷售。因而,企業(yè)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的屬性的不同,來選擇合適的營銷渠道,并對(duì)營銷鏈條進(jìn)行不斷完善,以提高產(chǎn)品的市場覆蓋率,增加產(chǎn)品在消費(fèi)者群體中的知名度。在廣度方面,可以通過不斷拓展區(qū)域,擴(kuò)大產(chǎn)品區(qū)域市場;在深度方面,可以通過開發(fā)商、批發(fā)商、二批商、零售商等來多層級(jí)、全方位地對(duì)市場進(jìn)行深耕細(xì)作,充分挖潛。二是要開拓網(wǎng)絡(luò)營銷渠道。企業(yè)要充分重視網(wǎng)絡(luò)銷售的重要性,并積極開拓網(wǎng)絡(luò)營銷市場,通過實(shí)體和網(wǎng)絡(luò)營銷兩種渠道相結(jié)合的方式,滿足不同客戶群對(duì)于商品購買的需求,以擴(kuò)大產(chǎn)品營銷面,提高產(chǎn)品銷售額。

          (四)促銷(Promotion)策略

          產(chǎn)品的促銷是吸引老客戶回頭購買和新客戶嘗試購買的主要手段,也是商家通過薄利多銷的方式來提高商品銷售額和產(chǎn)品知名度的主要方法之一。一是積極參與行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中促銷活動(dòng)。企業(yè)應(yīng)及時(shí)關(guān)注所屬行業(yè)產(chǎn)業(yè)的動(dòng)向,尤其是行業(yè)集中展銷或促銷活動(dòng)要積極參與,這樣才能提高行業(yè)品牌知名度,把握住優(yōu)質(zhì)客戶群。二是要勇于創(chuàng)新不定期開展打折活動(dòng)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身產(chǎn)品的要求,針對(duì)產(chǎn)品市場動(dòng)向,和消費(fèi)者需求特征,及時(shí)策劃并實(shí)施各種促銷打折活動(dòng),以做到吸引消費(fèi)者注意力,實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)消費(fèi)者購買的目的。

          篇2

          二、消費(fèi)心理變化

          篇3

          對(duì)伽達(dá)默爾而言,詮釋過程真正的實(shí)現(xiàn),包括了解釋者的自我與被解釋者。這一同時(shí)的發(fā)生,就構(gòu)成了游戲本身。如果以打球作為范例,在球(設(shè)計(jì))經(jīng)由游戲者所形成的往返重復(fù)的律動(dòng)中,游戲者或打球這件事都因這顆球的往返動(dòng)作而“被牽著跑”。同時(shí),球這個(gè)游戲也被施展開來,球(類)游戲的精神就依附在這顆球上,這就是真理所在。游戲所強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)“自我展現(xiàn)”的作用。在藝術(shù)經(jīng)驗(yàn)里,真理的存在不表示某個(gè)行為或主體的自由自在,而是游戲所形成的一個(gè)歷史經(jīng)驗(yàn),一個(gè)游戲動(dòng)作的展現(xiàn)。游戲是一個(gè)理解的過程。而引申至企業(yè)形象設(shè)計(jì),在這個(gè)“企業(yè)形象的游戲”里,對(duì)視覺設(shè)計(jì)、環(huán)境與人的態(tài)度而言,它們就變成一個(gè)(準(zhǔn)備)被詮釋的對(duì)象,一個(gè)可閱讀的文本,一個(gè)游戲中的“那顆球”。

          設(shè)計(jì)是“被觀者拋來拋去、不斷重復(fù)律動(dòng)的那顆球”,它是“表象上”被詮釋的對(duì)象,被詮釋的文本,但其實(shí)設(shè)計(jì)本身并不是真正的、最終的那個(gè)對(duì)象。真正的那個(gè)對(duì)象實(shí)際上是企業(yè)形象本身。那么最終完成這個(gè)游戲的意義就在于“企業(yè)形象”這件事被展開。對(duì)企業(yè)而言,它向外界說了話;對(duì)于觀者而言,理解了這個(gè)企業(yè)的文化,因此賦予了其對(duì)這個(gè)企業(yè)形象的一個(gè)詮釋,并且將自身融入這個(gè)企業(yè)形象之中,在其中尋求自身對(duì)企業(yè)理念、精神的認(rèn)同之處,去發(fā)覺在集體意識(shí)下的一個(gè)屬于自己的空間。而旁觀者通過從觀察的角度來決定自身是否要躍上舞臺(tái)也成為詮釋文本的參與者之一,去參與這個(gè)游戲。企業(yè)形象的游戲在舞臺(tái)上不斷地吸引臺(tái)下的觀眾參與其中,以現(xiàn)實(shí)來說就是企業(yè)不斷地吸引消費(fèi)者消費(fèi)。觀眾登上舞臺(tái),參與游戲,也會(huì)有新的觀眾填補(bǔ)舞臺(tái)下空出的空缺,如此循環(huán),臺(tái)上的詮釋越來越豐富,同時(shí),也一直不斷地有新觀眾加入,企業(yè)形象的推展也就越加豐富與開闊。以星巴克咖啡(Starbucks)為例,在市區(qū)內(nèi)街頭林立的星巴克改變了都市人的飲食習(xí)慣與社交方式,人們把到星巴克喝咖啡、聊天、閱讀、社交作為一項(xiàng)好品位的代名詞。他們的產(chǎn)品不單是咖啡,而且是咖啡店的體驗(yàn)文化,咖啡只是一種載體。而正是通過咖啡這種載體,星巴克把一種獨(dú)特的格調(diào)傳送給顧客??Х鹊南M(fèi)很大程度上是一種感性的文化層次上的消費(fèi),文化的溝通需要的就是咖啡店所營造的環(huán)境文化能夠感染顧客,并形成良好的互動(dòng)體驗(yàn)。

          場所本身已然不只是原來所被賦予的功能和定義,消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)和場所的詮釋不斷地?cái)U(kuò)大,使當(dāng)中的內(nèi)涵也更加豐富。消費(fèi)者不斷地進(jìn)入場所之中,也因此不斷地詮釋著企業(yè)文化。同時(shí),在閱讀企業(yè)的形象設(shè)計(jì)時(shí),消費(fèi)者對(duì)于設(shè)計(jì)的詮釋與企業(yè)形象不斷地相互激蕩,在持續(xù)的詮釋過程中,無論是“有形的設(shè)計(jì)”或是“無形的設(shè)計(jì)”,設(shè)計(jì)本身在企業(yè)形象傳達(dá)的游戲規(guī)則中不斷地被“游戲”著,設(shè)計(jì)本身的含義愈加豐富,而企業(yè)形象的強(qiáng)度也不斷地被增強(qiáng)著。一個(gè)游戲通過參與者的加入,多樣詮釋的產(chǎn)生使游戲本身內(nèi)容的豐富性也愈加精彩。企業(yè)理念經(jīng)由包裝形成其游戲規(guī)則,有了參與者之后,則豐富了游戲的內(nèi)涵,游戲規(guī)則與游戲的參與者共同演繹了這出戲,“游戲”了游戲,完成了游戲,游戲也因此得以建立。消費(fèi)者與企業(yè)此二者緊密互動(dòng)、互扣,形成強(qiáng)而有力的企業(yè)識(shí)別,而展現(xiàn)整體企業(yè)形象的功能也得以施展開來。

          企業(yè)的理念和精神也憑借企業(yè)形象設(shè)計(jì)與消費(fèi)者的溝通而得以確立,也就是成為一個(gè)游戲的主體。本文以這個(gè)游戲概念為立論的基礎(chǔ),嘗試將伽達(dá)默爾哲學(xué)詮釋學(xué)中的游戲概念應(yīng)用于企業(yè)形象設(shè)計(jì)中,探討哲學(xué)觀點(diǎn)應(yīng)用于設(shè)計(jì)的可能性,以及當(dāng)中設(shè)計(jì)與消費(fèi)者的互動(dòng)溝通過程,這未嘗不是一個(gè)新的觀點(diǎn)。在設(shè)計(jì)領(lǐng)域后續(xù)的發(fā)展與研究上,這個(gè)問題或許是一個(gè)有待發(fā)掘的方向。

          作者:于亮

          篇4

          2具體要求

          2.1設(shè)立電費(fèi)賬務(wù)專責(zé)人。每日匯總本單位各賬務(wù)工作人員的銀行回單明細(xì)表,對(duì)口向營業(yè)及電費(fèi)組賬務(wù)班上報(bào)本單位銀行回單明細(xì)表。銀行回單明細(xì)表必須填寫制表人。

          2.2完整規(guī)范帳套設(shè)置。營銷電費(fèi)賬務(wù)設(shè)置以營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)為支撐,以地市公司為主體進(jìn)行帳套設(shè)置。一個(gè)地市級(jí)單位只允許建立一個(gè)電費(fèi)帳套。系統(tǒng)帳套設(shè)置具備向下穿透功能,可以實(shí)現(xiàn)按照供電所、縣級(jí)公司不同層級(jí)的查看和統(tǒng)計(jì)、分析。

          2.3在營銷系統(tǒng)中解除原有的綁定模式,按照地市公司模式進(jìn)行操作。

          2.4各營業(yè)單位工作人員在“進(jìn)賬單錄入”環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格按照銀行到賬信息進(jìn)行錄入。

          2.5多元化繳費(fèi)賬戶設(shè)置。農(nóng)行的惠農(nóng)卡繳費(fèi)方式全部歸集到農(nóng)行總賬戶,其余多元化繳費(fèi)方式全部歸集到工行總賬戶,統(tǒng)一由營業(yè)及電費(fèi)室進(jìn)行賬務(wù)處理。

          篇5

          (1)銷售渠道效率較低。

          從銷售渠道成員的重要性來看,一般需經(jīng)歷三個(gè)階段:以生產(chǎn)企業(yè)為核心,演變?yōu)橐灾虚g商為核心,最終轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M(fèi)者為核心。由于我國化肥流通體制受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,目前還處于以化肥企業(yè)為核心的階段,難以實(shí)現(xiàn)以消費(fèi)者滿意為目標(biāo),一定程度上減低了銷售效率。

          (2)銷售渠道成本持續(xù)上升。

          伴隨化肥產(chǎn)量的迅速擴(kuò)大、農(nóng)民購買力的下降、國外化肥企業(yè)的競爭,導(dǎo)致企業(yè)利潤日益稀薄,化肥企業(yè)正踏入微利時(shí)代。微利時(shí)代壓縮了渠道利潤,留給中間商的價(jià)格控制幅度也縮減。

          (3)經(jīng)銷渠道的可控性較差。

          經(jīng)銷渠道的可控性差造成分銷渠道的沖突,產(chǎn)生價(jià)格競爭和竄貨。同時(shí),也會(huì)造成一種渠道搶占另一渠道的客戶,造成分銷渠道的混亂。

          (4)生產(chǎn)企業(yè)與經(jīng)銷商之間信任度較低。

          由于兩者利益的出發(fā)點(diǎn)與經(jīng)營理念的不同,形成合作中的諸多矛盾。普遍存在經(jīng)銷商拖欠廠家貨款、同時(shí)經(jīng)銷多重化肥品牌等問題。

          (5)廠、商合作層次太淺。

          兩者的合作停留在短期利潤的分成,尚未形成戰(zhàn)略性地合作關(guān)系。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入,要求化肥的銷售渠道能夠從產(chǎn)業(yè)鏈的角度,以實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值的最大化為目標(biāo),在降低產(chǎn)業(yè)鏈上各節(jié)點(diǎn)成本的同時(shí),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的增加。

          二、化肥銷售渠道的比較分析

          農(nóng)資市場開放以來,我國化肥經(jīng)銷渠道經(jīng)歷了多次變更,以適應(yīng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。目前,我國化肥銷售途徑主要有五類:股份制合作、連鎖經(jīng)營、區(qū)域買斷銷售、駐點(diǎn)直銷銷售。五類經(jīng)銷渠道在實(shí)踐操作中得到廣泛應(yīng)用,且得到業(yè)內(nèi)人士的高度重視和認(rèn)可。本文從化肥產(chǎn)業(yè)鏈的角度出發(fā),以客戶滿意度最大化為目標(biāo),對(duì)這四種經(jīng)銷渠道進(jìn)行利弊分析。

          (1)股份合作銷售是指化肥生產(chǎn)商與經(jīng)銷商合資成立化肥股份公司,化肥股份公司負(fù)責(zé)化肥的生產(chǎn)、銷售與倉儲(chǔ),化肥產(chǎn)品通過股份公司、經(jīng)銷商、零售商最終到達(dá)農(nóng)戶手中。

          在該銷售渠道下,化肥經(jīng)過三次銷售、兩次采購、三次庫存、四次運(yùn)輸最終運(yùn)達(dá)至農(nóng)戶。該渠道的優(yōu)點(diǎn)主要為:實(shí)現(xiàn)銷售渠道上游資源的有效整合,聯(lián)合廠商并形成共同利益體,保障了生產(chǎn)資金的投放與化肥供給。缺點(diǎn)也較為明顯:一是,化肥股份公司與農(nóng)戶關(guān)系松散,信息不能及時(shí)溝通,難以實(shí)現(xiàn)客戶的最大滿意度。二是,整個(gè)銷售渠道環(huán)節(jié)眾多,成本較高。

          (2)連鎖經(jīng)營銷售是指以化肥股份公司為核心,通過整合上游的生產(chǎn)企業(yè)、下游的零售商,并通過零售商網(wǎng)點(diǎn)向農(nóng)戶出售化肥的銷售渠道。

          該渠道經(jīng)歷一次采購、一次銷售、一次庫存、三次運(yùn)輸將化肥傳遞至農(nóng)戶手中。該渠道的優(yōu)點(diǎn)在于整合了化肥價(jià)值鏈的上游與下游,通過規(guī)?;匿N售網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)客戶滿意度最大化,能夠與農(nóng)戶進(jìn)行及時(shí)的信息溝通,通過降低貨物成本來營造市場競爭優(yōu)勢,并最終使農(nóng)戶受益。

          (3)區(qū)域買斷銷售是指化肥批發(fā)商直接買斷某一區(qū)域某一化肥生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)銷權(quán),化肥批發(fā)商繼而通過經(jīng)銷商、零售商將化肥商品傳遞至農(nóng)戶手中,或直接通過零售商實(shí)現(xiàn)化肥商品的傳遞。

          該銷售渠道優(yōu)點(diǎn)在于給化肥批發(fā)商帶來了最大化的產(chǎn)品資源。其缺點(diǎn)主要有:一是,批發(fā)商在獲取商品資源的同時(shí),也承擔(dān)了上游的風(fēng)險(xiǎn)。二是,批發(fā)商與零售商的關(guān)系不夠緊密,信息流通不暢,導(dǎo)致其難以實(shí)現(xiàn)用戶滿意度最大化。三是,貨物運(yùn)輸、倉儲(chǔ)成本、分銷成本較高。

          (4)駐點(diǎn)直銷銷售是指化肥生產(chǎn)企業(yè)直接在某一地域設(shè)立銷售點(diǎn)。

          該銷售渠道的優(yōu)點(diǎn)有:一是,省略了中間環(huán)節(jié),因此極大節(jié)省了分銷、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)陳本。二是,該模式使得化肥生產(chǎn)廠商直接與農(nóng)戶接觸,有利于上下游的信息共享,有利于化肥企業(yè)通過實(shí)現(xiàn)終端客戶的利益來建立市場競爭優(yōu)勢。其缺點(diǎn)主要為生產(chǎn)商也承擔(dān)了下游的風(fēng)險(xiǎn),主要有銷售網(wǎng)點(diǎn)的建立、促銷、倉儲(chǔ)以及運(yùn)輸活動(dòng)等。提升客戶滿意度、優(yōu)化銷售渠道、減低庫存積壓以及減低分銷成本費(fèi)用是化肥企業(yè)創(chuàng)新并優(yōu)化其銷售渠道的目標(biāo)。通過對(duì)以上四種分銷渠道在渠道流程、風(fēng)險(xiǎn)、客戶滿意度等的分析,可以看出連鎖經(jīng)營和直銷、促銷更有利于企業(yè)長期市場競爭力的提升。

          三、化肥銷售渠道的創(chuàng)新與優(yōu)化

          面對(duì)日益激烈的市場競爭、農(nóng)民購買力的下降等嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢,化肥企業(yè)積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,以客戶滿意度為目標(biāo),站在化肥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高度,努力實(shí)現(xiàn)銷售渠道成本費(fèi)用的縮減、銷售環(huán)節(jié)的簡潔,提高產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值。

          (一)加大力度營造良好的品牌形象

          改善、美化產(chǎn)品外觀與包裝。根據(jù)農(nóng)民對(duì)化肥外觀的偏好,將化肥產(chǎn)品設(shè)計(jì)成顆粒大、粉塵少、均勻圓潤的外觀,以迎合農(nóng)民對(duì)化肥外觀上的主管喜好。在產(chǎn)品包裝上,要以農(nóng)民購買和使用的便捷為依據(jù)?,F(xiàn)在化肥包裝多為50千克或40千克一袋,包裝過于笨重不利于搬運(yùn),而且開包后若不能一次用完會(huì)容易吸潮溶解,造成浪費(fèi)。因此,在日后包裝過程中可用5kg、10kg、15kg、20kg等小巧便捷型包裝,方便農(nóng)民進(jìn)行搬運(yùn)與選擇。樹立國產(chǎn)化肥的整體形象。加強(qiáng)化肥企業(yè)的宣傳力度,在心理上引導(dǎo)廣大農(nóng)戶對(duì)國產(chǎn)化肥品牌的信賴,糾正農(nóng)民普遍存在的進(jìn)口化肥一定比國產(chǎn)化肥質(zhì)量好的心理誤區(qū)。同時(shí)也要樹立良好的企業(yè)品牌形象,通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多媒體形式加大化肥企業(yè)品牌的宣傳,加深廣大農(nóng)戶對(duì)化肥品牌的認(rèn)知深度與品牌信賴。

          (二)以客戶價(jià)值為核心,構(gòu)建企業(yè)直銷與促銷的銷售渠道

          擴(kuò)大構(gòu)建化肥企業(yè)直銷網(wǎng)點(diǎn)。直銷可極大減少中介環(huán)節(jié),從而通過減低價(jià)格的方式贏得農(nóng)戶的喜愛。同時(shí),直銷能夠有效解決貨款回收問題,加速化肥企業(yè)資金周轉(zhuǎn),提升企業(yè)資金的安全。首先,化肥生產(chǎn)企業(yè)要重視廠商周邊的市場。充分發(fā)揮路途短、化肥運(yùn)輸方便的優(yōu)勢,在企業(yè)周邊以村為單位建立直銷店。其次,以農(nóng)戶滿意度為目標(biāo),加強(qiáng)電話購肥服務(wù)力度,通過電話農(nóng)戶即可享受送貨上門的便利服務(wù)。加大組織終端促銷活動(dòng)。首先,促銷活動(dòng)要以廣告宣傳為重要輔助手段。將化肥品牌宣傳植入農(nóng)村喜聞樂見的題材中,提高產(chǎn)品知名度的同時(shí)也培養(yǎng)農(nóng)戶對(duì)該品牌的忠誠度。其次,化肥企業(yè)大力強(qiáng)化農(nóng)化服務(wù),組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)到田間免費(fèi)為農(nóng)民提供技術(shù)咨詢、測土配方等服務(wù),指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥。同時(shí)開展田間對(duì)比實(shí)驗(yàn),用鐵錚錚的事實(shí)證明該品牌化肥的實(shí)力與功效,增強(qiáng)企業(yè)品牌的可信度與親和力。

          篇6

          2解決問題的途徑

          針對(duì)上述出現(xiàn)的問題,政府需要轉(zhuǎn)換姿態(tài),實(shí)干興區(qū),從硬環(huán)境和軟環(huán)境2個(gè)方面給予這樣的小微企業(yè)指導(dǎo)。所謂硬環(huán)境就是指基建中為創(chuàng)設(shè)良好的投資環(huán)境建設(shè)的交通、電力、通訊、供水、經(jīng)營場地等基礎(chǔ)設(shè)施和生活服務(wù)設(shè)施。所謂軟環(huán)境就是指在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中相對(duì)于地理?xiàng)l件、資源狀況、基礎(chǔ)設(shè)施等“硬件”而言的思想觀念、文化氛圍、體制機(jī)制、政策法規(guī)及政府行政能力水平和態(tài)度等。具體幫扶措施提供以下幾個(gè)方面的建議。

          2.1幫助小微企業(yè)拓寬融資的渠道,保證資金鏈不斷裂政府需要鼓勵(lì)金融部門,比如各類銀行多推出助力小微企業(yè)成長的金融產(chǎn)品,另外進(jìn)一步完善中小企業(yè)的擔(dān)保體系,制定中小企業(yè)擔(dān)保體系指導(dǎo)意見,建立再擔(dān)保機(jī)制,能夠形成上下一致的擔(dān)保體系的建設(shè),能夠提高風(fēng)險(xiǎn)抵御能力,降低銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)水平,使更多小企業(yè)獲得信貸支持。同時(shí),政府還要抓緊對(duì)社會(huì)信用體系建設(shè)做好工作,在更大范圍,更廣領(lǐng)域,收集中小企業(yè)和小企業(yè)的信貸機(jī)構(gòu)或者信用記錄,能夠形成一個(gè)收集、評(píng)價(jià)、公布機(jī)制,使社會(huì)上更多機(jī)構(gòu),便利查詢小企業(yè)的經(jīng)營狀況,使更多機(jī)構(gòu)對(duì)小企業(yè)的融資提供保障和調(diào)節(jié)。

          2.2政府利用多種媒介幫助小微企業(yè)宣傳產(chǎn)品或服務(wù)政府出面幫助小微企業(yè)和各類媒體打交道要容易很多,比如各大報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播、網(wǎng)絡(luò),甚至微信平臺(tái)等等。利用這些信息平臺(tái),政府要正面宣傳企業(yè)發(fā)展歷程,包括企業(yè)經(jīng)營者,還有企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),通過宣傳幫助小微企業(yè)塑造形象,吸引更多的受眾。政府要轉(zhuǎn)變姿態(tài),起到橋梁作用,目的就是為社會(huì)服務(wù),為企業(yè)服務(wù),政府相關(guān)人員要從辦公室走出來積極深入群眾,向小微企業(yè)調(diào)研,宣傳什么、怎么宣傳都要和企業(yè)共同協(xié)商,找到小微企業(yè)所急所想,幫助小微企業(yè)的同時(shí),就是為打造強(qiáng)區(qū)、強(qiáng)市做貢獻(xiàn)。

          2.3將家居園區(qū)融入到石拐新區(qū)附近的工業(yè)園區(qū)內(nèi)工業(yè)園區(qū)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚和集群化發(fā)展的主要載體。由政府提供場地,拓展了家具行業(yè)的發(fā)展空間,也集聚了購買家具的消費(fèi)者。以園區(qū)為依托,創(chuàng)新園區(qū)招商引資方式,鼓勵(lì)家具行業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,解決非公小微企業(yè)小、散、弱問題,逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群化。所謂強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,在家具行業(yè)可以這樣舉例說明,比如做門的企業(yè)可以與做套房家具的企業(yè)實(shí)行聯(lián)合,讓消費(fèi)者在買門時(shí)便可以享受到優(yōu)惠的套房家具,反過來也可行,推出一系列的聯(lián)合優(yōu)惠政策,共同搶占市場份額。與此同時(shí),在了解家具行業(yè)其他產(chǎn)品線時(shí),可試探性轉(zhuǎn)型,不要盲目轉(zhuǎn)入完全不了解的行業(yè),避免走入轉(zhuǎn)型迷區(qū)。

          2.4要重視非公小微企業(yè)社會(huì)保障服務(wù)工作將非公有小微企業(yè)社會(huì)保障服務(wù)工作納入整體人才發(fā)展規(guī)劃,在政府獎(jiǎng)勵(lì)、教育培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等方面,享受與國有企業(yè)人才同等的政策待遇。內(nèi)蒙古大約有50多萬戶的非公企業(yè),非公企業(yè)已成為創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富、增加就業(yè)崗位、擴(kuò)大財(cái)政收入、推動(dòng)城鎮(zhèn)建設(shè)的有效途徑和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要力量,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn),各級(jí)政府人力資源社會(huì)保障部門要高度重視對(duì)非公企業(yè)社會(huì)保障服務(wù)工作,轉(zhuǎn)變思想,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),認(rèn)真履職,并結(jié)合其他省區(qū)的經(jīng)驗(yàn),提出具體的措施與辦法,切實(shí)為非公企業(yè)提供便捷的人力資源社會(huì)保障服務(wù)。

          篇7

          負(fù)責(zé)制定本單位電費(fèi)賬務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)與制度。對(duì)本單位電費(fèi)賬務(wù)工作提出指導(dǎo)性意見,分解下達(dá)各項(xiàng)考核指標(biāo),組織開展賬務(wù)管理工作的監(jiān)督、稽核、分析與檢查。負(fù)責(zé)營銷系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成的營銷業(yè)務(wù)流程梳理和數(shù)據(jù)支持及維護(hù),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、唯一。完善營銷系統(tǒng)功能,滿足業(yè)務(wù)需求變化,確保及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)。對(duì)用戶信息、電價(jià)信息、應(yīng)收信息、賬齡信息、實(shí)收信息、電力銷售報(bào)表等業(yè)務(wù)進(jìn)行管理和提供相關(guān)數(shù)據(jù)。

          1.2營業(yè)及電費(fèi)室工作職責(zé)

          營業(yè)及電費(fèi)室賬務(wù)班是電費(fèi)賬務(wù)工作的具體處理班組。負(fù)責(zé)管理電費(fèi)收據(jù),對(duì)賬務(wù)管理、賬務(wù)處理提出具體意見和要求,為公司各項(xiàng)指標(biāo)考核提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。具體職責(zé)是:①負(fù)責(zé)審核、打印、裝訂、保管公司各類電費(fèi)憑證,負(fù)責(zé)打印、裝訂公司全部銀行回單,在確保資金核對(duì)無誤的情況下與財(cái)務(wù)進(jìn)行交接。對(duì)營銷系統(tǒng)的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行裝訂、保管和歸檔。②負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部門管理電費(fèi)資金賬戶,完成電費(fèi)資金的實(shí)時(shí)上劃工作。③負(fù)責(zé)按日匯總各營業(yè)單位上報(bào)的銀行回單明細(xì)表,核對(duì)電費(fèi)收入進(jìn)賬情況,完成與銀行的對(duì)賬和文本信息導(dǎo)入工作。④按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,核對(duì)電費(fèi)收繳及往來款項(xiàng)等,與營業(yè)單位核對(duì)應(yīng)收電費(fèi)數(shù)據(jù)。完成、編報(bào)各類報(bào)表和分析,進(jìn)行在途資金和未達(dá)賬項(xiàng)的督促和分析。⑤負(fù)責(zé)組織各營業(yè)單位對(duì)賬務(wù)余額與營銷系統(tǒng)客戶明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的差異督促查找,保證數(shù)據(jù)一致。⑥負(fù)責(zé)集中賬戶的多種繳費(fèi)方式的賬務(wù)處理工作。

          1.3各營業(yè)單位工作職責(zé)

          ①負(fù)責(zé)電費(fèi)收費(fèi)、催收,在營銷系統(tǒng)中完成收費(fèi)、解款、解款核定、進(jìn)賬單錄入等工作。②負(fù)責(zé)每日通過網(wǎng)銀查詢銀行到賬信息進(jìn)行到帳確認(rèn)、生成和審核集團(tuán)賬戶各類憑證等工作,并向營業(yè)及電費(fèi)室賬務(wù)班填報(bào)銀行回單明細(xì)表。③負(fù)責(zé)每日對(duì)非集團(tuán)賬戶的電費(fèi)信息做電費(fèi)賬務(wù)處理。④每月配合營業(yè)及電費(fèi)室賬務(wù)班對(duì)所有的銀行回單進(jìn)行打印、整理和裝訂。⑤協(xié)助地市公司落實(shí)本單位的在途資金、未達(dá)賬項(xiàng),統(tǒng)計(jì)本單位各項(xiàng)與電費(fèi)回收、賬務(wù)管理有關(guān)的指標(biāo)完成情況并進(jìn)行分析,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門反饋賬務(wù)管理中的問題。⑥協(xié)助財(cái)資部、營銷部、營業(yè)及電費(fèi)室賬務(wù)班等部門,完成所轄供電營業(yè)區(qū)域營業(yè)站(所)的電費(fèi)資金收入、對(duì)賬、銀行賬戶管理等工作。

          2具體要求

          2.1設(shè)立電費(fèi)賬務(wù)專責(zé)人。

          每日匯總本單位各賬務(wù)工作人員的銀行回單明細(xì)表,對(duì)口向營業(yè)及電費(fèi)組賬務(wù)班上報(bào)本單位銀行回單明細(xì)表。銀行回單明細(xì)表必須填寫制表人。

          2.2完整規(guī)范帳套設(shè)置。

          營銷電費(fèi)賬務(wù)設(shè)置以營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)為支撐,以地市公司為主體進(jìn)行帳套設(shè)置。一個(gè)地市級(jí)單位只允許建立一個(gè)電費(fèi)帳套。系統(tǒng)帳套設(shè)置具備向下穿透功能,可以實(shí)現(xiàn)按照供電所、縣級(jí)公司不同層級(jí)的查看和統(tǒng)計(jì)、分析。

          2.3在營銷系統(tǒng)中解除原有的綁定模式

          按照地市公司模式進(jìn)行操作。

          2.4各營業(yè)單位工作人員在“進(jìn)賬單錄入”環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格按照銀行到賬信息進(jìn)行錄入。

          2.5多元化繳費(fèi)賬戶設(shè)置。

          農(nóng)行的惠農(nóng)卡繳費(fèi)方式全部歸集到農(nóng)行總賬戶,其余多元化繳費(fèi)方式全部歸集到工行總賬戶,統(tǒng)一由營業(yè)及電費(fèi)室進(jìn)行賬務(wù)處理。

          2.6與財(cái)務(wù)的信息交互方式。

          營銷系統(tǒng)建立以地市供電服務(wù)中心為核算單位的核算體系,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)總賬,營銷系統(tǒng)負(fù)責(zé)應(yīng)收、實(shí)收明細(xì)核算,每日將分類核算匯總數(shù)據(jù)(明細(xì)以縣公司為準(zhǔn),以便財(cái)務(wù)部門計(jì)算稅金)傳送給一體化平臺(tái),財(cái)務(wù)系統(tǒng)獲取相關(guān)數(shù)據(jù)后自動(dòng)集成財(cái)務(wù)憑證。

          篇8

          1制約我國旅游消費(fèi)信貸市場發(fā)展的主要因素

          1.1傳統(tǒng)消費(fèi)觀念的制約

          西方人視旅游為生活的重要內(nèi)容,其社會(huì)福利和各項(xiàng)保險(xiǎn)健全,即使沒有存款也要外出旅游。中國人則不同,相對(duì)于攢錢購房、購車來說,旅游是一種可有可無的奢侈品,只有在有足夠余錢的情況下才能進(jìn)行額外消費(fèi)。盡管政府大力提倡居民進(jìn)行消費(fèi)信貸,但據(jù)中國人民銀行調(diào)查,50%居民并沒有消費(fèi)信貸意向,在量入為出的傳統(tǒng)消費(fèi)觀念的影響下,個(gè)人信貸消費(fèi)發(fā)展緩慢,旅游信貸消費(fèi)更是舉步維艱。

          1.2個(gè)人信用制度體系的制約

          目前的消費(fèi)信貸中,商業(yè)銀行既是消費(fèi)受理方,又是授信方,獨(dú)資承擔(dān)了信貸消費(fèi)的資金壓力和風(fēng)險(xiǎn),這就制約了信貸消費(fèi)的進(jìn)一步發(fā)展。貸款銀行為了減少風(fēng)險(xiǎn),必然以苛刻的信貸條件要求貸款人履行繁雜的貸款手續(xù)。而旅游信貸的需求往往是突發(fā)性的,煩瑣的手續(xù)影響了貸方和借方的積極性。

          1.3銀行服務(wù)質(zhì)量的制約

          近年來由于銀行嘗到了房貸、車貸所帶來的利益,普遍對(duì)金額較小、季節(jié)性強(qiáng)的旅游消費(fèi)信貸積極性不高,一方面忽視旅游消費(fèi)信貸的宣傳營銷,消費(fèi)者知之甚少,另一方面手續(xù)煩瑣、門檻較高、周期較長,抑制了消費(fèi)者的熱情。

          2旅游消費(fèi)信貸的市場定位

          2.1人群定位――青年市場

          目前對(duì)國內(nèi)市場來說,耐用消費(fèi)品已趨于飽和狀態(tài),而人們的旅游動(dòng)機(jī)和需求日益旺盛,這就要合理地引導(dǎo)人們的消費(fèi)方向,旅游消費(fèi)就是一個(gè)重要方面,因此應(yīng)積極鼓勵(lì)人們進(jìn)行旅游消費(fèi)。

          亞當(dāng)•斯密認(rèn)為年輕人對(duì)于自己和未來的估計(jì)總是過于樂觀,相比其它年齡段的人更容易產(chǎn)生負(fù)債消費(fèi)的動(dòng)機(jī)。我國老年人消費(fèi)觀念大多過于保守,而青年人已普遍接受“花明天的錢,圓今天的夢(mèng)”的透支消費(fèi)和負(fù)債消費(fèi)觀念。對(duì)于收入不高、積蓄有限、收入來源穩(wěn)定、有一定還款能力且有強(qiáng)烈旅游欲望的個(gè)體消費(fèi)者而言,旅游消費(fèi)信貸是很好的途徑。

          2.2類型定位――境外旅游

          近年來,我國出境旅游快速發(fā)展,出境旅游市場需求也在不斷增長,自1997年至2004年,中國出境旅游達(dá)1.1億人次,其中2004年中國公民出境達(dá)2885萬人次,比2003年增長43%,成為亞洲第一大客源輸出國和全球出境旅游市場增幅最快、潛力最大、影響力最廣泛的國家之一。中國人外出旅游的興趣與日俱增,但人們的實(shí)際收入水平相對(duì)于出境旅游的食、住、行、游、購、娛六大要素的開支來說,有一定的懸殊。目前除了少數(shù)高收入者,很少有家庭能在一年內(nèi)瀟灑地舉家出游幾次,就是一年外出旅游一次的也是中高收入家庭。對(duì)于年輕人旅游已成為一種生活方式,但是經(jīng)濟(jì)條件不允許,而分期付款是一種平衡手段。

          3旅游消費(fèi)信貸的拓展對(duì)策

          要使旅游消費(fèi)信貸在我國真正發(fā)展起來,除了制訂與信貸消費(fèi)相關(guān)的法律、法規(guī),建立健全擔(dān)保、評(píng)估、保險(xiǎn)、公證等一系列制度,使旅游信貸消費(fèi)逐步走上法制軌道;建立和完善養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會(huì)保障制度,促進(jìn)個(gè)人信貸消費(fèi)健康發(fā)展以外,針對(duì)旅游消費(fèi)信貸的實(shí)際情況,還必須在以下幾個(gè)方面作文章:

          3.1加大宣傳力度,引導(dǎo)居民樹立正確的消費(fèi)觀念

          政府、金融機(jī)構(gòu)、旅游企業(yè)和媒體要加大旅游消費(fèi)信貸的宣傳力度,通過報(bào)紙、電視等各種宣傳方式,普及信貸消費(fèi)知識(shí),逐步轉(zhuǎn)變?nèi)藗冮L期形成的傳統(tǒng)先積累、后消費(fèi)的消費(fèi)習(xí)慣,引導(dǎo)人們樹立借助信貸工具,適度超前消費(fèi)的新觀念,只有當(dāng)消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變時(shí),旅游信貸消費(fèi)才能真正在我國普及。

          當(dāng)然在消費(fèi)宣傳上不可盲目誤導(dǎo)透支消費(fèi)和負(fù)債消費(fèi)觀念,不可在沒有任何經(jīng)濟(jì)來源、沒有確定的收入預(yù)期,就舉借債消費(fèi)。而應(yīng)正確引導(dǎo)一些人特別是青年人,培養(yǎng)正確的消費(fèi)傾向。目前,我國正在建設(shè)節(jié)約型社會(huì),奢侈浪費(fèi)、盲目消費(fèi)攀比,脫離實(shí)際收入水平、不量力而行的消費(fèi)觀念違背節(jié)約型社會(huì)的宗旨。引導(dǎo)青年人消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,少在吃喝上浪費(fèi),少負(fù)債購大房、購車,多在購書和游歷增長知識(shí)、開闊眼界上消費(fèi),這對(duì)于提高青年人的整體素質(zhì)大有裨益,同時(shí)也給社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境和氛圍。

          3.2放寬條件,簡化旅游信貸的手續(xù),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

          當(dāng)前在實(shí)際操作中,銀行很少將旅游貸款直接貸給個(gè)人去旅游。銀行的貸款條款上大多規(guī)定貸款只限于支付與貸款人簽訂合作協(xié)議的特約旅行社的旅游費(fèi)用,也即旅游者的旅游只能是跟隨團(tuán)隊(duì)參加大眾化的團(tuán)隊(duì)旅游,如此苛刻的要求有背于旅游日益散客化的國家趨勢。

          消費(fèi)信貸手續(xù)煩瑣,旅游消費(fèi)信貸更是如此。一般游客需提前一個(gè)月向開辦此項(xiàng)業(yè)務(wù)的銀行提出申請(qǐng),其間需要往返銀行多次,并提供銀行所需的各種文件、證明、擔(dān)保。因此金融機(jī)構(gòu)要簡化手續(xù),方便游客。加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,完善售后服務(wù)體系,健全信貸產(chǎn)品質(zhì)量保障機(jī)制。

          篇9

          【關(guān)鍵詞】非高科技中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板市場融資

          一、上市—拓寬中小企業(yè)融資渠道

          1.融資難的現(xiàn)實(shí)

          “中小企業(yè)融資難”是制約中小企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”,在對(duì)上海市資金融通問題的調(diào)查中發(fā)現(xiàn):在生產(chǎn)經(jīng)營上融資“較困難”、“很困難”和“不存在困難”的企業(yè)比例分別是68%、14%、18%。在有項(xiàng)目投資的企業(yè)中,37%的企業(yè)依靠自有資金,29%的企業(yè)依靠銀行貸款。調(diào)查樣本的平均銀行長期借款額是49萬,平均短期借款額是554萬,兩者之比是11:1??梢娰J款在中小企業(yè)項(xiàng)目投資中作用不大?!缎侣剤?bào)》1998年4月9日的資料顯示,63%的中小企業(yè)近期內(nèi)沒有投資打算,其主要原因就是資金難以落實(shí),這一比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大企業(yè)。

          2.創(chuàng)業(yè)板市場是推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展的助推器

          創(chuàng)業(yè)板市場又被稱作二板市場、小盤股市場、自動(dòng)報(bào)價(jià)系統(tǒng)及可供選擇的投資市場等等。它是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段,主板市場門檻太高、無法滿足成長性中小企業(yè)特別是高科技企業(yè)直接融資需求而產(chǎn)生;是證券場外交易市場的重要組成部分和高級(jí)形態(tài)。

          低門檻的創(chuàng)業(yè)板市場的到來,無疑是給處于困境中的中小企業(yè)帶來一場及時(shí)雨。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,民營企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板市場上市,則可通過發(fā)行新股或后續(xù)配股進(jìn)行直接融資,從證券市場獲得企業(yè)發(fā)展所需資金。其次,以擬在創(chuàng)業(yè)板市場上市為契機(jī),進(jìn)行企業(yè)的股份制改造,建立起產(chǎn)權(quán)明晰、治理結(jié)構(gòu)合理的現(xiàn)代企業(yè)制度。并且,在創(chuàng)業(yè)板市場上市,由于創(chuàng)業(yè)板市場其嚴(yán)格的上市條件和監(jiān)管措施,特別是財(cái)務(wù)監(jiān)管措施,有利于企業(yè)改善經(jīng)營管理狀況,提高經(jīng)營管理水平。而且,企業(yè)尋求上市的努力本身就促使企業(yè)在各方面提高水平。另外能上市是企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志,可以增強(qiáng)投資者對(duì)企業(yè)的信心,提高企業(yè)的信譽(yù)。

          二、創(chuàng)業(yè)板市場應(yīng)當(dāng)向非高科技中小企業(yè)敞開大門

          目前,全球各主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)板市場大都成立于20世紀(jì)90年代,美國NASDAQ培育出了一大批高科技公司,他們大都定位于支持高科技企業(yè)。2000年3月,以美國NASDAQ為代表的創(chuàng)業(yè)板市場進(jìn)入調(diào)整期以后,各主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)板市場紛紛轉(zhuǎn)向支持更多具有高成長性的中小企業(yè)。為了擠掉高科技“泡沫”,不少創(chuàng)業(yè)板對(duì)高科技公司進(jìn)行了清理。不少國家與地區(qū)甚至通過重新籌建中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板市場來替代原有的市場。

          這體現(xiàn)在:

          第一,從準(zhǔn)入條件上看:在國際上現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)板市場中,并沒有關(guān)于企業(yè)科技含量的準(zhǔn)入條件,以美國NASDAQ小盤股市場的上市標(biāo)準(zhǔn)為例,它所包括的九個(gè)指標(biāo)為:凈有形資產(chǎn)、股票市值(總資產(chǎn)、總收入)、稅前收入、公眾持股數(shù)量、公司創(chuàng)立時(shí)間、公眾持股市值、最低投標(biāo)價(jià)格、股東數(shù)量和做市商數(shù)。而即使是以發(fā)展地區(qū)科技產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)創(chuàng)新為本的香港創(chuàng)業(yè)市場也沒有關(guān)于科技含量的硬性規(guī)定。香港創(chuàng)業(yè)板市場與主板市場的區(qū)別在于:相對(duì)較低的上市要求、“買者自負(fù)”的原則、資料披露為主的原則和嚴(yán)格的保薦人制度。在其市場制度特點(diǎn)中并不存在關(guān)于企業(yè)科技含量的專門要求。所以,無論是否屬于高新科技行業(yè),中小企業(yè)只要達(dá)到創(chuàng)業(yè)板市場的上市條件就可以申請(qǐng)進(jìn)入公開上市。

          第二,從市場發(fā)展現(xiàn)狀上看:創(chuàng)業(yè)板市場是高新科技公司,特別是高科技中小企業(yè)上市融資的重要場所,但是它絕對(duì)不是一個(gè)僅僅包括高科技產(chǎn)業(yè)的市場。美國的NASDAQ市場是一個(gè)新興高科技公司云集的市場,它們的市值增長幅度驚人,但是盡管如此,NASDAQ市場并不是一個(gè)只包括高科技產(chǎn)業(yè)的市場。有數(shù)據(jù)表明,1998年底,NASDAQ市場上市公司的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成為:制造業(yè)占上市公司總數(shù)的27.5%,金融保險(xiǎn)業(yè)占20%,零售與批發(fā)占11.2%,計(jì)算機(jī)編程和數(shù)據(jù)處理占10.6%,服務(wù)行業(yè)占10.5%,交通和通訊占7%??梢哉J(rèn)為:在當(dāng)前各國和地區(qū)存在的創(chuàng)業(yè)板市場都是向非高科技中小企業(yè)開放的。高科技類公司占據(jù)的顯赫地位是市場自身選擇機(jī)制發(fā)揮作用的結(jié)果,而不是人為設(shè)立制度約束的結(jié)果。

          在我國現(xiàn)存的中小企業(yè)中,很大的部分屬于傳統(tǒng)的加工和服務(wù)性行業(yè)企業(yè)。就我國現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和行為市場發(fā)達(dá)程度來,這些企業(yè)也具有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展?jié)摿土己玫氖袌霭l(fā)展前景。但是長久以來,由于受到我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和金融體系不健全的影響,我國中小企業(yè)的融資渠道十分狹窄,嚴(yán)重地影響了這些企業(yè)的建立、經(jīng)營和發(fā)展。創(chuàng)業(yè)板市場的建立可以為那些優(yōu)秀的非高科技中小企業(yè)提供重要的融資渠道,鼓勵(lì)和支持它們的發(fā)展。

          三、非高科技中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板市場的戰(zhàn)略定位和擬上市的策略

          創(chuàng)業(yè)板市場上的風(fēng)險(xiǎn)投資者們看中高科技企業(yè)的是其高成長性,希望能夠通過大量的投資對(duì)象中的一家或幾家企業(yè)的暴利增長來獲得巨額的回報(bào)。但是對(duì)于非高科技中小企業(yè)來說,期望著一夜暴富是不切實(shí)際的,因?yàn)閭鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)就是緩慢但是穩(wěn)步的增長。由于我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)近期內(nèi)學(xué)是以制造業(yè)為主,從政策因素和國際貿(mào)易因素上考慮對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都較為有利。非高科技中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮我國的比較優(yōu)勢即勞動(dòng)力資源豐富的優(yōu)勢,積極參與國際分工,獲取比較利益。非科技類中小企業(yè)在強(qiáng)化自身比較優(yōu)勢的基礎(chǔ)上謀求發(fā)壯大,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),逐步完成技術(shù)升級(jí)換代。這樣的過程雖然成長較慢,但風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)低的多,可以吸引到一部分風(fēng)險(xiǎn)弱的投資者。

          1.把企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板市場上市的最終取向與企業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來。一個(gè)沒有制定長期發(fā)展規(guī)劃方案的企業(yè),其發(fā)展必然遭遇種種。投資者愿意把錢企業(yè),是因?yàn)橥顿Y者看好企業(yè)的發(fā)展前景。因此,應(yīng)把企業(yè)上市籌資的目的同發(fā)展替有機(jī)地結(jié)合起來,使企業(yè)真正走上可持續(xù)發(fā)展之路。

          2.把企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板市場上市與建立現(xiàn)代化企業(yè)制度結(jié)合起來。中小企業(yè)就從巨人集團(tuán)、沈陽飛龍、三株集團(tuán)等企業(yè)中吸取企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清、治理結(jié)構(gòu)不合理的教訓(xùn)。在創(chuàng)業(yè)板市場上市,對(duì)擬上市企業(yè)的要求就是企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰,企業(yè)建立科學(xué)的股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層等四個(gè)層次的治理結(jié)構(gòu),使企業(yè)真正建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。

          3.把企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板市場上市和改善企業(yè)經(jīng)營管理能力有機(jī)結(jié)合起來,隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,企業(yè)的經(jīng)營管理日益復(fù)雜,企業(yè)必須相應(yīng)建立科學(xué)規(guī)范的管理體制與變化的經(jīng)營環(huán)境相適應(yīng),并使企業(yè)融入國際競爭體系中,按國際慣例建立人事、資產(chǎn)、負(fù)債等一系列科學(xué)化的管理制度,使企業(yè)擁有強(qiáng)大綜合的競爭能力。

          4.把企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板市場上市的目標(biāo)與企業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本經(jīng)營的統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來。通過產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本經(jīng)營的有效結(jié)合,增強(qiáng)企業(yè)的核心能力,享有成本、研發(fā)、市場開發(fā)等方面的絕對(duì)優(yōu)勢,由此增大企業(yè)的資產(chǎn),提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

          擬上市中小企業(yè),在確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位后,應(yīng)針對(duì)企業(yè)自身目前存在的問題,做好以下幾個(gè)方面的準(zhǔn)備工作,為企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板市場成功上市打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          1.建立產(chǎn)權(quán)明晰、治理結(jié)構(gòu)合理的現(xiàn)代企業(yè)制度。擬上市企業(yè)在進(jìn)行公司化改造過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照創(chuàng)業(yè)板市場、現(xiàn)代企業(yè)制度的要求規(guī)范動(dòng)作。

          2.建立符合現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部監(jiān)控制度。擬上市的企業(yè),無論是準(zhǔn)備上市前還是上市成功后都有著嚴(yán)格的披露要求。因此,擬上市企業(yè)可通過聘請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問公司協(xié)助建立規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、預(yù)算管理、責(zé)任會(huì)計(jì)及相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度;并聘任一名全職的合格的會(huì)計(jì)師,負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,同時(shí)應(yīng)成立以獨(dú)立非執(zhí)行董事的審核委員會(huì),監(jiān)督審查企業(yè)年度、半年度和季度的財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)申報(bào)及內(nèi)部監(jiān)控程序。

          3.運(yùn)用資產(chǎn)重組措施,擴(kuò)大企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模。擬上市企業(yè),一方面,可采用兼并手段將專業(yè)相同、規(guī)模較小的,但行業(yè)發(fā)展前景和產(chǎn)品市場前景具有吸引力的企業(yè)進(jìn)行重組合并;另一方面,可以參股的方式同高等院校、科研院所聯(lián)合,引進(jìn)技術(shù)和價(jià)值規(guī)律。

          4.建立一套良好的激勵(lì)和約束機(jī)制,引入策略投資,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)、快速增長。引入策略投資者能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來兩方面的策略價(jià)值:行業(yè)和領(lǐng)域價(jià)值;金融和財(cái)務(wù)價(jià)值。前者指策略投資者從企業(yè)所從事的行業(yè)或所處地域?qū)ζ髽I(yè)的支持;后者指策略投資者將其所持有的風(fēng)險(xiǎn)資本注入企業(yè)。擬上市企業(yè)若能夠從著名的策略投資者那里獲得風(fēng)險(xiǎn)投資,一方面有利于企業(yè)解決上市前的最低規(guī)模要求問題,另一方面有助于提高企業(yè)上市的可能性,有利于企業(yè)上市價(jià)格的制定和上市后市場價(jià)格的穩(wěn)定。

          5.認(rèn)真委任保薦人,為上市創(chuàng)造有利條件。擬上市企業(yè)應(yīng)全面了解保薦人的職責(zé)和作用,聘請(qǐng)保薦人的意義遠(yuǎn)超出協(xié)助企業(yè)上市,一個(gè)好的保薦人對(duì)于企業(yè)構(gòu)建一個(gè)運(yùn)作順暢的管理機(jī)制、制定長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃、并真正實(shí)現(xiàn)其成長和發(fā)展,起到事半功倍的作用。

          6.全面地了解創(chuàng)業(yè)板市場,在企業(yè)調(diào)整改造的過程中,不斷積累資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。擬上市企業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)板市場,對(duì)資本運(yùn)作的了解和熟悉,關(guān)系到企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資者、上市中介機(jī)構(gòu)、上市審批機(jī)構(gòu)之間的溝通,對(duì)企業(yè)策略投資者的引入、企業(yè)能否成功上市、企業(yè)股票發(fā)行價(jià)位的制定、上市后企業(yè)的運(yùn)作有著極大的影響。

          【參考文獻(xiàn)】

          1.中小企業(yè)金融環(huán)境的思考,王琦、章啟宇,商業(yè)研究2000年第四期

          篇10

          關(guān)鍵詞:非正規(guī)金融制度經(jīng)濟(jì)學(xué)雙層制度安排

          1問題的提出

          對(duì)我國的非正規(guī)金融產(chǎn)生與興起的原因,已有的文獻(xiàn)大都從以下兩個(gè)方向展開:一條思路是沿著麥金農(nóng)的非正規(guī)金融源于金融抑制的觀點(diǎn)進(jìn)行拓展,如史晉川(1997)、張軍(1998)等的研究;另一條思路是沿著Stiglitz和Weiss(1981)的信貸配給均衡的框架進(jìn)行研究,如林毅夫(2003)、林毅夫(2005)等認(rèn)為,信貸活動(dòng)中的信息不對(duì)稱是非正規(guī)金融產(chǎn)生和廣泛的根本原因,從信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度為我們提供了一個(gè)新的理論視角。應(yīng)當(dāng)說,這兩種觀點(diǎn)都可以用來解釋我國的非正規(guī)金融的起源問題,但他們都無法解釋非正規(guī)金融為什么會(huì)在我國的經(jīng)濟(jì)體制改革后逐步壯大興起。首先,金融抑制并非產(chǎn)生于改革之后,相反,改革前我國的金融抑制尤為突出;其次,不完全信息是銀行信貸過程中不可避免的一個(gè)問題,不會(huì)因改革而有所改變;最后,在我國這樣一個(gè)具有“二重結(jié)構(gòu)”的國家里,中央政府的強(qiáng)大控制力也不會(huì)因改革而失效,但非正規(guī)金融為什么會(huì)屢禁不止。從這個(gè)意義上說,它們都沒有很好的解釋我國非正規(guī)金融的產(chǎn)生問題。

          根據(jù)諾斯和托馬斯的雙層制度安排假說,制度安排可分為基礎(chǔ)性制度安排和次級(jí)制度安排。前者一般由政府充當(dāng)制度供給主體,通過引入法律、法規(guī)、政令等手段加以實(shí)施?;A(chǔ)性制度安排具有較大的穩(wěn)定性和滯后性。

          后者是個(gè)人或個(gè)人團(tuán)體在獲利機(jī)會(huì)誘導(dǎo)下自發(fā)倡導(dǎo)實(shí)施的,多表現(xiàn)為私人間的契約安排,具有非正式的特征。在漸進(jìn)改革進(jìn)程中。次級(jí)制度安排大體上是對(duì)現(xiàn)存基礎(chǔ)性制度安排的彌補(bǔ)和修正,在某些范疇甚至是一定程度的背離,從而導(dǎo)致對(duì)基礎(chǔ)性制度安排進(jìn)行根本性的修改。次級(jí)制度安排之所以存在,根本原因在于基礎(chǔ)性制度供給和需求之間的矛盾。作者認(rèn)為,非正規(guī)金融是我國經(jīng)濟(jì)制度轉(zhuǎn)軌過程,因正規(guī)金融制度供給滯后于中小企業(yè)和社會(huì)居民對(duì)制度服務(wù)的需求,由中小企業(yè)和社會(huì)居民在正規(guī)金融制度邊際進(jìn)行非正式制度創(chuàng)新的結(jié)果。因此只有從我國的經(jīng)濟(jì)制度變遷入手,才能找到非正規(guī)金融產(chǎn)生的原因,正確把握非正規(guī)金融的發(fā)展趨勢。

          2非正規(guī)金融的制度經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

          2.1制度環(huán)境變遷:非正規(guī)金融的產(chǎn)生的制度需求因素

          分析制度環(huán)境是指一系列用來建立生產(chǎn)、交換、與分配基礎(chǔ)的政治、社會(huì)和法律的基本規(guī)則。從邏輯上講,如果法律上或政治上的某些變化可能會(huì)使制度環(huán)境發(fā)生變遷,并導(dǎo)致利用現(xiàn)存的外部利潤機(jī)會(huì)獲利成為可能,那么與制度環(huán)境相關(guān)的制度安排就會(huì)處于非均衡狀態(tài),不得不做出一些調(diào)整或在其邊界進(jìn)行制度創(chuàng)新。

          在經(jīng)濟(jì)體制改革以前,我國實(shí)行的是高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制。這種制度選擇從功能上使得金融實(shí)際上成了政府財(cái)政的一部分。社會(huì)資金大都通過財(cái)政手段進(jìn)行分配,銀行的作用只是充當(dāng)政府的“出納”,金融對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起的作用非常有限。在此階段,一方面非公有制經(jīng)濟(jì)被普遍禁止;另一方面,由于經(jīng)濟(jì)的貨幣化水平低,人們?cè)诮鉀Q其基本生活需要后幾乎沒有多少貨幣剩余。因此,雖然我國存在深度的金融抑制,但在這種制度環(huán)境下,金融制度的供給與制度需求是相適應(yīng)的,整個(gè)金融制度處于均衡狀態(tài),非正規(guī)金融根本沒有任何的生存空間。

          1979年以后,我國開始了以市場為導(dǎo)向的漸進(jìn)式的經(jīng)濟(jì)體制改革。這次改革的后果主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,所有制結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)資源分配方式的不協(xié)調(diào)。我國的私營企業(yè)不斷的發(fā)展壯大,對(duì)經(jīng)濟(jì)資源的需求不斷擴(kuò)大,但在金融資源分配方面,為公有制經(jīng)濟(jì)特別是國有經(jīng)濟(jì)提供更多的金融支持仍是我國正規(guī)金融機(jī)構(gòu)的首要任務(wù),對(duì)中小企業(yè)的資金需求無暇顧及,個(gè)私企業(yè)從正規(guī)金融部門融資變得十分困難。按照新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,當(dāng)正規(guī)金融的進(jìn)人變得更昂貴時(shí),中小企業(yè)必然會(huì)尋找新的金融服務(wù)機(jī)會(huì)、形成相應(yīng)的規(guī)則和約束并使之合理化,即從非正規(guī)金融部門籌集資金。

          其次,國家對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制程度也有所改變。在經(jīng)濟(jì)體制改革以前,政府利用其在政治、經(jīng)濟(jì)資源上的絕對(duì)的控制權(quán),對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的管制。與此相適應(yīng)的是政府在制度的供給方面長期居于壟斷地位,未得到政府允許的任何制度創(chuàng)新都是非法的,以此將其他個(gè)人或團(tuán)體排除在制度創(chuàng)新的空間之外。改革開放以后,政府逐漸放松了對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管制,將一部分經(jīng)濟(jì)資源的控制權(quán)從政府手中轉(zhuǎn)移到私人部門,為權(quán)利主體的多元化創(chuàng)造了條件。

          最后,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的貨幣化程度日益提高。改革開放后,收入的貨幣化分配逐漸取代了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)制度下的實(shí)物分配,我國居民在滿足其基本生活需要之后,積累了大量的剩余貨幣。為使其貨幣資產(chǎn)保值增值,社會(huì)居民或組織在運(yùn)用其貨幣資產(chǎn)時(shí)要兼顧安全性、流動(dòng)性與收益性建立在地緣基礎(chǔ)上的非正規(guī)金融正好可以滿足這種要求,因此,數(shù)量巨大的民間資本所有者受利益驅(qū)動(dòng)而成為非正規(guī)金融的供給者或中介人,將小規(guī)模的短期儲(chǔ)蓄集中起來,為各種類型的非公有制企業(yè)提供資金供給,促進(jìn)貨幣或資本向投資轉(zhuǎn)化,對(duì)正規(guī)金融產(chǎn)生“擠出”效應(yīng)。

          2.2正規(guī)金融制度變遷:非正規(guī)金融產(chǎn)生的制度供給因素分析

          雖然在我國社會(huì)、經(jīng)濟(jì)制度環(huán)境變遷中成長起來的中小企業(yè)和社會(huì)居民對(duì)金融制度服務(wù)產(chǎn)生強(qiáng)烈的需求,但在我國,中小企業(yè)和社會(huì)居民只是正規(guī)金融制度的接受者。我國的正規(guī)金融制度變遷是強(qiáng)制性制度變遷,即它是由政府通過法令等手段進(jìn)行的,政府在制度選擇與制度變革中處于主動(dòng)地位,是正規(guī)金融制度的決定者。由于制度供求主體的地位不同,兩者的制度效益分析的出發(fā)點(diǎn)也不盡相同,對(duì)于作為制度接受者的中小企業(yè)和社會(huì)居民來說,只要現(xiàn)有的制度安排使得其凈效益不是可供選擇的制度安排中最大的一個(gè),就會(huì)使其產(chǎn)生對(duì)新的制度服務(wù)的需求和新的制度安排的需求以及新制度的潛在供給,即原有的制度安排因供給不能滿足需求而處于非均衡狀態(tài)。作為制度供給者的政府,其制度變遷的供給雖然也是建立在制度成本和效益分析的基礎(chǔ)之上,但所依據(jù)的不是制度的個(gè)別凈效益,而是制度的社會(huì)成本和社會(huì)效益。由于制度需求和制度供給中存在個(gè)人效益與社會(huì)效益的差異,因此在現(xiàn)實(shí)生活中,因制度變遷的供給不足而導(dǎo)致的制度非均衡是一種常見的現(xiàn)象。這一點(diǎn)在我國的正規(guī)金融制度變遷的歷史過程中表現(xiàn)得尤為突出。

          改革開放后,國民收入的大部分以各種金融資產(chǎn)的形式,經(jīng)過銀行完成由儲(chǔ)蓄向投資的轉(zhuǎn)化,原有的“大財(cái)政、小銀行”格局發(fā)生了根本性變化,國家利用財(cái)政手段支持國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到了一定程度的限制,這使得國家在金融制度安排和變遷過程中必然要加強(qiáng)對(duì)正規(guī)金融機(jī)構(gòu)的控制,通過國有金融系統(tǒng)對(duì)金融活動(dòng)壟斷,從居民儲(chǔ)蓄中獲得大量的資金剩余,為公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展籌集所需資金,對(duì)中小企業(yè)的資金需求采取制度性歧視政策,盡量少地滿足其融資需求。由此可見,政府作為金融制度的供給者,由于受到自身偏好以及意識(shí)形態(tài)的影響,在進(jìn)行金融制度安排時(shí)并不一定以國民財(cái)富最大化為目標(biāo),必然會(huì)導(dǎo)致制度供給結(jié)構(gòu)扭曲。即使政府能夠克服以上影響,但由于其有界理性、社會(huì)科學(xué)知識(shí)的局限性以及設(shè)計(jì)、建立金融制度安排所需信息的復(fù)雜性,它仍然不能校正制度安排的供給不足。此外,由于政府缺乏管理市場經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)變革的金融制度供給采取“摸著石頭過河”方式逐步進(jìn)行的,對(duì)正規(guī)金融制度的強(qiáng)制性變遷存在著認(rèn)識(shí)和組織、發(fā)明或引進(jìn)、菜單選擇、啟動(dòng)時(shí)間等四重時(shí)滯,因此這種強(qiáng)制性的金融制度變遷并不能完全反映市場的需求。

          在金融制度變遷中,即使政府放松對(duì)正規(guī)金融機(jī)構(gòu)的控制,金融行業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)也會(huì)造成金融服務(wù)的供給不足。首先,隨著金融體制改革的深化,正規(guī)金融機(jī)構(gòu)逐步成為自負(fù)盈虧的經(jīng)營實(shí)體,安全性、流動(dòng)性和收益性兼顧成為其經(jīng)營目標(biāo)。商業(yè)銀行按照商業(yè)化、市場化原則對(duì)貸款行為進(jìn)行規(guī)范,信貸標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)格。而民營中小企業(yè)由于信息不透明,信息不對(duì)稱和道德風(fēng)險(xiǎn)比大企業(yè)要高得多。正規(guī)金融部門對(duì)中小企業(yè)群體自然會(huì)抑制其貸款沖動(dòng)。另外,中小企業(yè)的資金需求具有“時(shí)間急、頻率高、額度小”的特點(diǎn),正規(guī)金融部門貸款手續(xù)繁雜,不能及時(shí)滿足中小企業(yè)的資金需求,同時(shí)“頻率高、額度小”的資金需求也提高了銀行提供單位貸款的交易成本。

          由于政府對(duì)正規(guī)金融機(jī)構(gòu)的控制以及正規(guī)金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營特點(diǎn),使得我國的銀行信貸分配存在嚴(yán)重的不平等現(xiàn)象。據(jù)資料顯示,在我國整非國有經(jīng)濟(jì)部門從國家銀行系統(tǒng)中獲得的貸款不足銀行貸款的20%,有組織的銀行系統(tǒng)中80%多的信貸都被分配給了國有經(jīng)濟(jì)部門。而在直接投融資中,我國資本市場的發(fā)展被定位于為國有企業(yè)改革服務(wù),在股票發(fā)行中,有限的額度基本都被分配給國有企業(yè),迄今為止,股票市場中,上市的民營企業(yè)不足10%,通過發(fā)行股票籌資的比重則更低。

          3結(jié)語

          總之,在我國經(jīng)濟(jì)制度發(fā)生巨大變革的社會(huì)背景下,制度環(huán)境的變遷不僅生產(chǎn)出對(duì)非正規(guī)金融有著強(qiáng)烈需求的中小企業(yè),也生產(chǎn)出擁有大量貨幣剩余的私人部門和允許多樣化權(quán)利主體進(jìn)行制度創(chuàng)新的基本的制度安排。由于正規(guī)金融制度的供給不足,金融制度供求失衡意味著現(xiàn)存制度下的巨大利益空間,因而孕育著巨大的制度變遷收益。為了爭取現(xiàn)有制度安排下不能獲得的外部利潤,他們必然會(huì)在現(xiàn)有制度的邊際進(jìn)行金融制度創(chuàng)新,導(dǎo)致我國非正規(guī)金融最終得以產(chǎn)生,發(fā)展和壯大。由此可見,我國的非正規(guī)金融具有內(nèi)生性,因此對(duì)非正規(guī)金融不能采取簡單的取締態(tài)度,必須通過立法途徑引導(dǎo)非正規(guī)金融合法化,正規(guī)化,推動(dòng)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。聯(lián)系到我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨世界性金融危機(jī)沖擊的現(xiàn)實(shí),政府更應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮非正規(guī)金融的優(yōu)勢,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的快速增長。

          參考文獻(xiàn):

          [1]杜朝運(yùn),許文彬.制度變遷背景下非正規(guī)金融成因及出路初探[J].福建論壇,1999,(3).

          篇11

          首先,我想談?wù)勥@篇文章的寫作意義。

          近年來,我國農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力不斷提高,在國家一系列支農(nóng)、惠農(nóng)政策支持下,農(nóng)民收入連續(xù)幾年獲得穩(wěn)定增長,農(nóng)村的消費(fèi)水平也在逐年提高,但與城市相比仍有很大差距。

          當(dāng)前,農(nóng)村是擴(kuò)大內(nèi)需的突破口,經(jīng)濟(jì)增長的潛力在農(nóng)村,而農(nóng)村資金短缺,農(nóng)民貸款難問題嚴(yán)重制約了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高,阻礙了農(nóng)村市場的發(fā)展。這與我國建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)是相違背的。

          本課題通過分析農(nóng)村消費(fèi)信貸的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)其中的問題,并提出拓展農(nóng)村消費(fèi)信貸市場策略,可為開拓農(nóng)村消費(fèi)信貸市場提供政策建議和理論依據(jù),使我國農(nóng)村需求潛力得到進(jìn)一步的開發(fā),農(nóng)民生活質(zhì)量得到提高,農(nóng)村金融市場實(shí)現(xiàn)繁榮。

          其次,我想談?wù)勥@篇文章的研究方法和寫作思路。

          研究方法:

          1.文獻(xiàn)綜述法。在前人的基礎(chǔ)上,全面分析農(nóng)村消費(fèi)信貸在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用及存在的問題,并提出拓展農(nóng)村消費(fèi)信貸市場的相應(yīng)策略。

          2.定性分析法。以當(dāng)前農(nóng)村消費(fèi)信貸市場的發(fā)展?fàn)顩r為切入點(diǎn),定性的研究阻礙農(nóng)村消費(fèi)信貸發(fā)展的多方面原因。

          思路:

          從調(diào)研農(nóng)村消費(fèi)市場和消費(fèi)信貸情況入手,深入分析新時(shí)期我國農(nóng)村消費(fèi)信貸市場的狀況,針對(duì)制約我國農(nóng)村消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的因素和農(nóng)村消費(fèi)需求和消費(fèi)信貸需求的特點(diǎn),并對(duì)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行研究,進(jìn)而提出開拓農(nóng)村消費(fèi)信貸市場的策略。

          最后,我想談?wù)勥@篇論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。

          本文分為三個(gè)部分,第一部分通過分析農(nóng)村消費(fèi)市場的需求狀況,指出目前農(nóng)村消費(fèi)市場缺少足夠的信貸支持,從側(cè)面說明拓展農(nóng)村消費(fèi)信貸市場的必要性和可行性;

          第二部分通過分析我國農(nóng)村消費(fèi)信貸市場現(xiàn)狀,提出目前農(nóng)村消費(fèi)信貸市場還存在著農(nóng)村金融服務(wù)體系不健全、農(nóng)村金融服務(wù)機(jī)構(gòu)信貸資金投放不足、農(nóng)村信貸產(chǎn)品創(chuàng)新落后于經(jīng)濟(jì)的變化發(fā)展以及農(nóng)村消費(fèi)信貸相配套的政策和法律體系不完善等問題;

          第三部分針對(duì)我國農(nóng)村消費(fèi)信貸市場存在的問題,提出加快改革步伐,建立商業(yè)性金融,合作性金融、政策性金融相結(jié)合,資本充足、功能健全、服務(wù)完善,運(yùn)行安全的農(nóng)村金融體系;同時(shí)農(nóng)村信用社等金融機(jī)構(gòu)要不斷加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理,開拓創(chuàng)新,推出多樣化的信貸產(chǎn)品;政府部門要進(jìn)一步加強(qiáng)政策扶持力度,完善相關(guān)法律法規(guī)以改善農(nóng)村金融的外部環(huán)境等若干對(duì)策。

          與其他文章相比,本文創(chuàng)新的之處是對(duì)農(nóng)村信用社等金融機(jī)構(gòu)消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理問題和金融產(chǎn)品創(chuàng)新等方面進(jìn)行了深入的闡述。

          本論文經(jīng)過一二三稿并最終定稿,在這期間,我的論文指導(dǎo)老師——***老師對(duì)我的論文進(jìn)行了詳細(xì)的修改和指正,并給予我許多寶貴的意見和建議。在這里,我對(duì)她表示我最真摯的感謝和敬意!

          以上就是我畢業(yè)論文答辯自述,希望各評(píng)委老師給予評(píng)價(jià)和指正。謝謝!

          上午好!

          我是**專升本**班的***,我的論文題目是《企業(yè)保持持續(xù)盈利能力研究》。這篇論文是在我的指導(dǎo)老師***老師的悉心指點(diǎn)下完成的,在這段時(shí)間里,*老師對(duì)我的論文進(jìn)行了詳細(xì)的修改和指正,并給予我許多寶貴的意見和建議。在這里,我對(duì)她表示我最真摯的感謝和敬意!下面我將這篇論文的寫作研究意義、結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容、存在的不足向各位老師作簡要的陳述,懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指導(dǎo)。

          首先,我想談?wù)劄槭裁催x這個(gè)題目及這篇文章的研究意義。

          我當(dāng)時(shí)之所以選擇《企業(yè)保持持續(xù)盈利能力研究》這個(gè)題目是因?yàn)殡S著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)賴以生存和發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,在中國很多企業(yè)都因?yàn)椴荒苓m應(yīng)這種變化而走向衰退。如何使企業(yè)既能保持目前的發(fā)展,又能在未來依然取得良好的發(fā)展勢頭等持續(xù)發(fā)展問題,引起各界越來越多的重視。因此,我們無論從社會(huì)財(cái)富創(chuàng)造、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國家財(cái)政收入、充裕就業(yè)機(jī)會(huì)、提升市場競爭力等哪一個(gè)方面去進(jìn)行考察,都需要對(duì)其不斷地進(jìn)行研究,以不斷提升企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的能力,從而促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)更快的發(fā)展。

          其次,我想談?wù)勥@篇文章的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。

          我的論文主要分為以下四個(gè)部分:

          第一部分,主要概述了企業(yè)的盈利能力的涵義,之后又從企業(yè)的生命周期角度闡述了企業(yè)一旦失去持續(xù)盈利的能力,根本就無法維持生命,突出了持續(xù)盈利能力對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,持續(xù)發(fā)展已成為企業(yè)生存最基本的保障。我們應(yīng)在企業(yè)消亡和終結(jié)前,盡可能地延長企業(yè)的壽命,使其在有限的生命周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)其最大的價(jià)值。這既是對(duì)企業(yè)的盈利能力概念的補(bǔ)充和完善,也為下文進(jìn)行深入論述打下了基礎(chǔ)。

          第二部分,著重分析了哪些因素影響了企業(yè)保持持續(xù)盈利的能力,主要有以下四個(gè)方面:一、惡心競爭;二、戰(zhàn)略規(guī)劃缺失;三、缺乏現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)管理體系;四、企業(yè)家浮躁的心態(tài)。

          第三部分,主要從外因和內(nèi)因兩個(gè)方面分析了我國企業(yè)保持持續(xù)盈利能力的現(xiàn)狀,并對(duì)企業(yè)中存在的問題做了原因分析,指出外因只是對(duì)企業(yè)的發(fā)展存在一定程度的影響,并不是制約企業(yè)發(fā)展的決定因素。而真正制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸還是在于企業(yè)內(nèi)部,并且具有普遍性。

          第四部分,主要是針對(duì)前文所提到的影響企業(yè)保持持續(xù)盈利能力的因素和現(xiàn)存企業(yè)中存在的幾個(gè)主要問題,提出了相應(yīng)的解決對(duì)策:1.不斷創(chuàng)新,回避惡性競爭;2.加強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略;3.建立完善的核心制度和科學(xué)管理體系;4.企業(yè)家要具有企業(yè)家精神和良好的心態(tài);5.塑造優(yōu)秀企業(yè)文化;6.高瞻遠(yuǎn)矚,樹立遠(yuǎn)大發(fā)展意識(shí)。同時(shí),也將論文的結(jié)構(gòu)作了最后的收尾和完善,使論文整體結(jié)構(gòu)完整,論述合理。