時(shí)間：2023-03-20 16:25:08
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2軟件工程質(zhì)量管理的有效措施
（1）不斷強(qiáng)化軟件工程質(zhì)量。軟件工程質(zhì)量保證工作所指的就是開發(fā)出現(xiàn)的新軟件進(jìn)行檢驗(yàn)，來確保這些軟件達(dá)到有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。該項(xiàng)工作的主要內(nèi)容有對軟件產(chǎn)品進(jìn)行審查、對一些工具、設(shè)備進(jìn)行審查，以及對軟件開發(fā)技術(shù)的審查評審，最后根據(jù)審查所得出的數(shù)據(jù)做成報(bào)告。具本人多年的研究經(jīng)驗(yàn)，軟件工程質(zhì)量保證工作的開展主要包括以下幾個(gè)流程：
①成立軟件工程質(zhì)量審查小組；
②合理規(guī)劃小組審查活動(dòng)；
③不斷優(yōu)化小組工作內(nèi)容，避免小組在審查過程中出現(xiàn)漏洞。
（2）不斷強(qiáng)化軟件工程質(zhì)量的管理程序工作的開展。我們知道，通過有效的軟件管理，可以有效的實(shí)現(xiàn)軟件工程的工業(yè)化、軟件開發(fā)、生產(chǎn)的規(guī)?；?，所以可以說科學(xué)、完善軟件工程質(zhì)量管理程序是軟件工程發(fā)展的強(qiáng)有力后盾。本文經(jīng)過研究，其具體包括以下幾方面內(nèi)容。
①對軟件工程產(chǎn)品的質(zhì)量需求加以構(gòu)建。其中產(chǎn)品的質(zhì)量需求應(yīng)當(dāng)滿足全部客戶的不同要求與條件，且將這些要求與條件轉(zhuǎn)變成實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)，并加以介紹；與此同時(shí)，還必須對客戶的要求進(jìn)行密切的觀察，一旦這些要求發(fā)生改變，那么就必須在第一時(shí)間內(nèi)對軟件工程加以補(bǔ)充，進(jìn)而使軟件設(shè)計(jì)更加的完善。
②制定一套軟件產(chǎn)品開發(fā)與維護(hù)的有效方式。
（3）不斷加強(qiáng)對軟件開發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)與管理。人是軟件工程開發(fā)、管理等一系列活動(dòng)開展的主體，所以不斷加強(qiáng)軟件開發(fā)隊(duì)伍、軟件工程質(zhì)量管理隊(duì)伍建設(shè)對于提高軟件工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)至關(guān)重要。其具體包括以下幾方面內(nèi)容，第一，聘請優(yōu)秀的軟件工程質(zhì)量管理方面的人才，積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外高效的管理經(jīng)驗(yàn)，降低甚至是避免軟件管理問題的發(fā)生。第二，定期組織有關(guān)軟件開發(fā)知識(shí)與技術(shù)方面的培訓(xùn)，并積極號召廣大管理人員與技術(shù)人員參與其中，以便使其能夠掌握最先進(jìn)、最前沿的軟件工程開發(fā)技術(shù)與管理知識(shí)，且進(jìn)行考核，以保證培訓(xùn)的效果與質(zhì)量，進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)提升員工素質(zhì)與技能的目的。
2軟件工程的管理方法
2.1構(gòu)建軟件工程管理體系
構(gòu)建合理的軟件工程管理體系主要包括以下內(nèi)容:第一,構(gòu)建人才體系。在軟件工程管理中,人才對管理有著重要的作用,人才是做好軟件工程管理的前提。第二,為了提高工作人員工作中的積極性,確保項(xiàng)目中所有目標(biāo)能夠得到落實(shí),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人力資源管理。第三,在人才的管理中切記要以平等的態(tài)度進(jìn)行管理,而不是控制[5]。
2.2加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和進(jìn)度管理
對于軟件項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理和進(jìn)度管理,我們也應(yīng)當(dāng)分為兩個(gè)方面來進(jìn)行探討。第一,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體制,只有這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)軟件工程管理中存在的風(fēng)險(xiǎn),并對存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)處理。第二,提高項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保風(fēng)險(xiǎn)管理人員能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)有一清楚的認(rèn)識(shí),并且能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的分析,針對風(fēng)險(xiǎn)提出有效的風(fēng)險(xiǎn)防范制度。在風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)將風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告提交給項(xiàng)目經(jīng)理,對項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范,阻止風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn),確保企業(yè)的順利發(fā)展[6]。
2.3加強(qiáng)對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理
首先,應(yīng)當(dāng)增加工作人員之間的聯(lián)系與溝通,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的人員都具有溝通意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。其次,對各個(gè)工作人員的工作內(nèi)容進(jìn)行明確分工,合理地將責(zé)任分配到每個(gè)工作人員,保證工作開展后一切都能順利地進(jìn)行。最后,調(diào)動(dòng)項(xiàng)目中工作人員的積極性和注重性,使團(tuán)隊(duì)中的工作人員都能夠完全投入到工作之中,提升團(tuán)隊(duì)工作能力,改善工作人員的工作態(tài)度,做好軟件工程管理工作。
2.4對軟件工程進(jìn)行監(jiān)督
軟件工程監(jiān)督是軟件工程管理中的重要方式,工程監(jiān)督指的是對項(xiàng)目所自制定的目標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測,軟件工程監(jiān)督要貫穿整個(gè)項(xiàng)目,其目的在于對軟件開發(fā)的流程進(jìn)行規(guī)范。軟件工程監(jiān)督,可以使開發(fā)過程中的成本、進(jìn)度、質(zhì)量實(shí)現(xiàn)透明化。在對軟件監(jiān)督過程中軟件需要完成以下任務(wù)。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,在監(jiān)督過程中,要對監(jiān)督數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié),并對數(shù)據(jù)進(jìn)行合理分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。將CMM標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于軟件工程管理之中,CMM標(biāo)準(zhǔn)的引用可以提升軟件開發(fā)效率,降低軟件開發(fā)中的成本以及風(fēng)險(xiǎn),縮短開發(fā)時(shí)間,提高軟件質(zhì)量,總之將CMM標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到軟件工程管理之中,能夠確保用戶得到理想的軟件產(chǎn)品。
1經(jīng)營決策階段的成本及其控制
經(jīng)營決策階段成本是指公司經(jīng)營方向的選擇，這是成本管理的第一個(gè)也是最為核心的環(huán)節(jié)。不過對于大多數(shù)IT軟件業(yè)公司而言，這個(gè)階段往往是最大的問題之所在，有時(shí)經(jīng)常憑一個(gè)覺得是靈感的想法或者對市場初步的直觀層面的調(diào)研就進(jìn)行的決策。而這樣的結(jié)果是往往沒有摸透市場的真實(shí)情況，輕率上馬項(xiàng)目，造成方向性錯(cuò)誤，以至于導(dǎo)致企業(yè)的危機(jī)。
該階段的成本控制，關(guān)鍵在于經(jīng)營決策前科學(xué)而深入的市場調(diào)研及準(zhǔn)確分析，目前很多中小型IT軟件企業(yè)，其經(jīng)營部的職員大多都并不是社會(huì)調(diào)查專業(yè)的，因而他們做市場調(diào)查的過程中所采用的方法不太科學(xué)，如在樣本選取及抽樣過程不合理，沒有按照嚴(yán)格的社會(huì)調(diào)查方法進(jìn)行調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，甚至問卷設(shè)計(jì)都存在傾向性導(dǎo)致調(diào)查數(shù)據(jù)信度偏低。此外，大量的公司自我宣傳的各種形式的軟文和競爭對手有意的攻擊性文章夾雜在其中，并不是很容易的進(jìn)行分辨，更何況數(shù)據(jù)的隨意性，來源的不可追溯性各種情況，所以只能作為參考。
2需求整理及分析確認(rèn)階段的成本及其控制
需求整理指市場經(jīng)營人員根據(jù)高管對于市場方向的決策，而提出的具體的產(chǎn)品或者項(xiàng)目的原始需求，需求分析是指技術(shù)員對市場部門的需求進(jìn)行分析，評估其可實(shí)現(xiàn)性以及實(shí)現(xiàn)難度，大致工時(shí)等，提交相關(guān)需求分析報(bào)告，最后市場經(jīng)營部門進(jìn)行確認(rèn)這個(gè)階段。
該階段的成本控制，首先需要搞清這種溝通過程中產(chǎn)生偏差的原因，最為主要的往往并不是技術(shù)語言和市場語言的差異，或者市場人員和技術(shù)人員之間的思維定勢的差異，而在于兩者缺乏確定的科學(xué)的流程和在交流之前的準(zhǔn)備以及相關(guān)概念約定俗成的定義造成的問題，同時(shí)還由于溝通和確認(rèn)環(huán)節(jié)由于其特殊性，經(jīng)常難以被有效的納入進(jìn)度管理程序流程當(dāng)中。而提高該階段的成本控制效率，必須逐一針對性的解決以上問題，首先要清晰的確定并嚴(yán)格執(zhí)行市場和技術(shù)溝通的流程，尤其是要明確每個(gè)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)，也就是雙方交付給對方的關(guān)鍵交付物，一定要有清晰的共同確認(rèn)的模板，同時(shí)每次溝通前必須對于一些概念有著清晰的界定，然后公布這些信息，并在溝通前做好充足的準(zhǔn)備，明確每次溝通前要溝通什么，要解決哪些問題，溝通結(jié)束后要交付哪些文檔讓雙方進(jìn)行確認(rèn)等，同時(shí)一定要通過線上或者線下的管理模式，講所有溝通環(huán)節(jié)全盤把握，并納入進(jìn)度管理。
3規(guī)劃階段成本及其控制
規(guī)劃階段成本是指在需求已經(jīng)得到確認(rèn)后，進(jìn)入技術(shù)規(guī)劃階段的相關(guān)成本控制，該階段有些軟件開發(fā)公司常常出現(xiàn)的問題是對于規(guī)劃予以過度的期望和過于沉重的內(nèi)涵，在實(shí)際項(xiàng)目操作過程中，這個(gè)規(guī)劃實(shí)際上包含著技術(shù)規(guī)劃和非技術(shù)規(guī)劃兩個(gè)部分，因?yàn)閷@兩個(gè)部分的混淆，導(dǎo)致一些技術(shù)層面和市場層面的東西不必要的糾纏在一起，并且直接導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度的拖欠，而且會(huì)導(dǎo)致由于非技術(shù)規(guī)劃的不清晰，直接影響技術(shù)規(guī)劃層面的實(shí)施。
該階段的成本控制，必須清晰的區(qū)分非技術(shù)規(guī)劃和技術(shù)規(guī)劃，尤其在公司內(nèi)部技術(shù)部門和市場經(jīng)營部門之間的職責(zé)，需要設(shè)立一個(gè)在提出需求到技術(shù)規(guī)劃之間過渡的位置，即對于需求具體細(xì)節(jié)的整理，要對于交付物有著清晰的確定，尤其是在不同時(shí)期交付不同的關(guān)鍵文檔，如除了上面說的那六個(gè)文檔外，技術(shù)部項(xiàng)目組長在需求分析的時(shí)候，還應(yīng)該明確提交功能模塊分析，開發(fā)代價(jià)，功能流程圖，功能關(guān)聯(lián)性圖，可維護(hù)性及可拓展性分析等六個(gè)文檔，此外在項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃階段，還要對于控制點(diǎn)的一些要素進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃用來提交給市場部門，如詳細(xì)頁面元素，頁面元素價(jià)值度分析，表現(xiàn)形式，頁面結(jié)構(gòu)，頁面效果等。
4開發(fā)階段的成本及其控制
開發(fā)階段的成本指需求確定并且規(guī)劃清晰后的具體開發(fā)過程的成本管理問題，該階段相對其他階段來說比較清晰，但這里筆者認(rèn)為需要關(guān)注的是，如何使得人力資源得到最大程度的利用，它是指公司第一線技術(shù)人員的能力最大程度發(fā)揮的狀態(tài)，包含幾個(gè)層次，（1）全部時(shí)間利用，（2）最大效率利用，（3）最大潛力激勵(lì)利用，這三步需要逐步遞進(jìn)實(shí)現(xiàn)。這個(gè)需要一種完善的內(nèi)部管理制度，以及公平公正的價(jià)值認(rèn)定模式和績效制度，從而一方面促進(jìn)員工本身的發(fā)展，一方面增加對人才的吸引力。
該階段的成本控制，可以引入最大可控制成本的概念，這里是指人力資源最大程度發(fā)揮后所能控制的成本，是公司在一定投入前提下，最大的可能的減少因管理導(dǎo)致人力發(fā)揮不足夠而造成的成本，該成本為人力資源的極致成本，無法再進(jìn)一步降低，此成本狀態(tài)下的仍然出現(xiàn)效益不佳情況，則可說明在經(jīng)營定位和經(jīng)營方向上的問題，而非內(nèi)部問題。促使人力資源得到最大利用度和發(fā)揮度，在此基礎(chǔ)上的成本，為最大可控制成本，以上可以通過內(nèi)部的管理系統(tǒng)來很好的實(shí)現(xiàn)。5需求變更成本及其控制
需求變更成本指在開發(fā)過程中，由于市場部門的需求改變導(dǎo)致的成本增加而實(shí)施的控制，對于項(xiàng)目開發(fā)的過程中，需求的頻繁變更就成本控制而言是致命的，很多項(xiàng)目由于需求的變更而導(dǎo)致破產(chǎn)。
該階段的成本控制，最關(guān)鍵的是要對于需求變更過程進(jìn)行嚴(yán)格的管理，要從需求變更的開始，對于整個(gè)變更的每個(gè)具體的步驟進(jìn)行跟蹤，并且嚴(yán)格核算每次變更所需要的工作時(shí)，從而做好評估。同時(shí)，務(wù)必要明晰需求變更的必要性和風(fēng)險(xiǎn)性，以及所帶來的實(shí)際成本的增加，所以需求要盡量經(jīng)過詳細(xì)的論證。
軟件工程自動(dòng)化技術(shù)主要使用可編程控制器來進(jìn)行，編程人員在可編程控制器內(nèi)部的閃存上進(jìn)行反復(fù)擦寫代碼調(diào)試，通過軟件代碼燒寫硬件芯片的方式將控制器電路的邏輯進(jìn)行分門別類地控制，使得各個(gè)電路邏輯可以發(fā)揮其對應(yīng)的作用，將內(nèi)部一系列復(fù)雜的運(yùn)算操作變得直觀而簡單?？删幊炭刂破鞯闹噶钣蓛?nèi)部存儲(chǔ)器來完成運(yùn)算過程，例如計(jì)時(shí)與計(jì)數(shù)等操作，進(jìn)行數(shù)?；蛘吣?shù)轉(zhuǎn)換來讓機(jī)器進(jìn)行人機(jī)交互等。這一系列自動(dòng)化過程以計(jì)算機(jī)軟件工程技術(shù)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了對工商業(yè)的便捷與高效操作，對于人類生活領(lǐng)域的進(jìn)步起到了巨大的推動(dòng)作用。當(dāng)前計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的自動(dòng)化主要用于自動(dòng)化控制系統(tǒng)的工作方面，例如機(jī)床的自動(dòng)化加工生產(chǎn)，通過已完成的軟件工程項(xiàng)目控制機(jī)器芯片，由芯片發(fā)出操作指令，可以完全實(shí)現(xiàn)機(jī)床零件的生產(chǎn)和加工的自動(dòng)化過程。除此之外，在計(jì)算機(jī)界越來越受關(guān)注的人工智能領(lǐng)域也受到軟件工程項(xiàng)目自動(dòng)化的影響，人工智能技術(shù)通過軟件工程項(xiàng)目自動(dòng)化開發(fā)的芯片指令模擬人類的行為模式來使得機(jī)器進(jìn)行仿真工作，極大地解放了人力物力，使得計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫的利用效率達(dá)到一個(gè)新的層次。
1.2軟件工程項(xiàng)目自動(dòng)化的開發(fā)
軟件工程師應(yīng)當(dāng)對所需開發(fā)的軟件本身以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有一定的了解深度。首先，軟件工程師要明確相應(yīng)用戶的需求問題，并針對這些問題給出相應(yīng)的解決方法來滿足這些需求，這個(gè)過程主要考慮以下問題：①準(zhǔn)備做什么？即軟件工程項(xiàng)目的功能是什么？②I/O分別需要哪些數(shù)據(jù)？如何處理？③用什么樣的平臺(tái)來進(jìn)行開發(fā)？這些問題將和用戶進(jìn)行共同協(xié)商，最后由開發(fā)者的團(tuán)隊(duì)以及廠商共同擬定所開發(fā)軟件的規(guī)格參數(shù)。軟件工程項(xiàng)目的系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)從硬件和軟件兩方面著手。硬件方面，需明確整個(gè)開發(fā)與維護(hù)環(huán)境的硬件框架，包括機(jī)房的大小、機(jī)箱的配置、服務(wù)器的架設(shè)、電纜與通信設(shè)施的完整性、控制臺(tái)的規(guī)格等；軟件方面，需要把待燒寫芯片的程序規(guī)模、程序處理規(guī)格、操作系統(tǒng)規(guī)格、I/O數(shù)據(jù)信號的定義、I/O來源與接口等條件明確清楚。除此之外，還需要定制計(jì)算機(jī)處理程序的算法，規(guī)定程序與硬件之間的相互關(guān)系、維護(hù)處理的時(shí)鐘周期，軟硬件的可擴(kuò)充性等。所有有關(guān)程序方面、接口方面、硬件方面、數(shù)據(jù)庫方面的各種條件參數(shù)都要在系統(tǒng)設(shè)計(jì)的初級階段規(guī)劃好，軟件工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)就像一個(gè)金字塔，而地基就是這些條件參數(shù)，只有打好了地基，才能保證接下來的工作順利進(jìn)行。
2軟件工程項(xiàng)目自動(dòng)化管理
2.1數(shù)據(jù)管理
軟件工程項(xiàng)目的自動(dòng)化管理人員需要定期對自動(dòng)化操作設(shè)備各項(xiàng)指數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的校驗(yàn)，按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對設(shè)備數(shù)據(jù)進(jìn)行抽樣采集與處理，通過人工的校驗(yàn)計(jì)算或者其他可用的軟件工具來對數(shù)據(jù)進(jìn)行比對與調(diào)試，調(diào)試后根據(jù)結(jié)果來判斷設(shè)備是否運(yùn)行有誤。經(jīng)過一系列校驗(yàn)之后若確定了設(shè)備可以正常運(yùn)行，則將本次校驗(yàn)過程與數(shù)據(jù)記錄在數(shù)據(jù)庫中，然后開始啟動(dòng)設(shè)備使其開始運(yùn)轉(zhuǎn)。軟件工程項(xiàng)目自動(dòng)化運(yùn)行中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)非常重要，這些數(shù)據(jù)對于整個(gè)系統(tǒng)的擴(kuò)展與改進(jìn)都是至關(guān)重要的，所以需要做到實(shí)時(shí)的、多重的備份，避免一臺(tái)存儲(chǔ)設(shè)備故障后造成不可避免的數(shù)據(jù)丟失，可以使用類似企業(yè)內(nèi)部的具有云存儲(chǔ)功能的軟件進(jìn)行備份。云存儲(chǔ)具有如下優(yōu)點(diǎn)：①可擴(kuò)展性。云存儲(chǔ)往往具有無限擴(kuò)展能力。按照目前的云存儲(chǔ)技術(shù)來說，存儲(chǔ)空間已經(jīng)徹底不是瓶頸了，企業(yè)及個(gè)人不再需要擔(dān)心空間不足而增加投資；②效率高。云存儲(chǔ)的存儲(chǔ)技術(shù)是非常先進(jìn)的，比如多重備份、壓縮備份、加密備份、重復(fù)數(shù)據(jù)篩選、虛擬化服務(wù)器、虛擬化存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)優(yōu)化等，為企業(yè)和個(gè)人提供了各種高效的存儲(chǔ)方案；③可恢復(fù)性高。本地磁盤中的數(shù)據(jù)被誤刪之后，恢復(fù)工作往往非常耗時(shí)。從云存儲(chǔ)中的數(shù)據(jù)恢復(fù)則非常快捷，只需找到刪除時(shí)間點(diǎn)然后通過廣域網(wǎng)進(jìn)行傳輸即可，既省去了本地設(shè)備控件，又節(jié)約了時(shí)間；④可復(fù)用性。建立本地磁盤存儲(chǔ)需要大量的資金支持，而一旦出現(xiàn)災(zāi)難性事故，則所有數(shù)據(jù)不可避免遭受損壞。對于無力負(fù)擔(dān)災(zāi)難恢復(fù)或者想降低成本的企業(yè)來說，通過云存儲(chǔ)離線備份將是最佳選擇。
2.2環(huán)境與設(shè)備管理
軟件工程項(xiàng)目自動(dòng)化運(yùn)行過程中，環(huán)境因素對硬件設(shè)備的影響是至關(guān)重要的，環(huán)境要保持干燥，避免塵土、煙霧以及磁場干擾，盡量消除噪音以及避免溫度過高或者過低等等。在軟件工程項(xiàng)目的擴(kuò)展過程中，需要對第三方硬件設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的考察，確定其是否能夠和當(dāng)前的系統(tǒng)以及項(xiàng)目兼容，并且應(yīng)用了第三方硬件之后應(yīng)當(dāng)在一定時(shí)間內(nèi)記錄數(shù)據(jù)變化，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)是否存在問題，若存在問題，要及時(shí)向有關(guān)職能部門匯報(bào)。若有必要將硬件設(shè)備進(jìn)行調(diào)整更換，也必須在經(jīng)過了嚴(yán)密的數(shù)據(jù)與邏輯分析之后，確定所需要更換的設(shè)備可行，向有關(guān)職能部門匯報(bào)后進(jìn)行更換。除此之外，企業(yè)員工還應(yīng)當(dāng)遵循如下規(guī)定：①每個(gè)人對所分配的設(shè)備必須愛護(hù)與定期維護(hù)；②每個(gè)人只能使用本部門的設(shè)備，未經(jīng)同意禁止跨部門使用；③所有設(shè)備未經(jīng)授權(quán)時(shí)，不得自行拆、改、換任何配件；④未經(jīng)同意不得擅自加入外來設(shè)備。
2.3軟件測試管理
軟件測試管理是軟件工程項(xiàng)目的結(jié)晶，是軟件工程中的一個(gè)重要組成部分，對于整個(gè)系統(tǒng)都具有重要的意義，軟件測試管理不僅僅能夠揀選系統(tǒng)中出現(xiàn)的漏洞與錯(cuò)誤，更是體現(xiàn)了在經(jīng)過各種技術(shù)方法測試之后，對于軟件工程項(xiàng)目質(zhì)量提高的信心所在。但是個(gè)人的智慧總是有限的，開發(fā)者無法預(yù)先知道所開發(fā)的軟件中有多少漏洞和錯(cuò)誤存在，所以即便經(jīng)過了測試階段，依然不能保證軟件中不再存在問題。不過，在通過了數(shù)次的軟件測試之后，可以對軟件系統(tǒng)中存在的一些問題以及可能出現(xiàn)的后果進(jìn)行定性地評估，將出現(xiàn)錯(cuò)誤的幾率控制在可以接受的范圍之內(nèi)，這些都可以大大提高軟件系統(tǒng)的可靠性，尤其對于醫(yī)療監(jiān)控、航空航天系統(tǒng)來說，軟件測試更是必不可少的環(huán)節(jié)。軟件工程項(xiàng)目自動(dòng)化測試相對于傳統(tǒng)測試來說具有很多優(yōu)勢。自動(dòng)化測試由一套邏輯縝密的測試標(biāo)準(zhǔn)組成，具有一套完整的自我測試過程，它可以在很大程度上避免個(gè)人習(xí)慣性思維所造成的疏忽，也可以減少傳統(tǒng)測試中重復(fù)工作所帶來的誤差。同時(shí)，自動(dòng)化測試是具有縝密邏輯的一套測試步驟，能夠追蹤到錯(cuò)誤信息出現(xiàn)的時(shí)間與位置，并且進(jìn)行場景再現(xiàn)。由此可見，自動(dòng)化測試將給測試人員帶來很大的方便，所以自動(dòng)化測試也成為了提高測試效率與確保測試成功率的重點(diǎn)研究對象。常見的軟件測試模型有CMM模型、TMM模型等。
2.4安全管理
通常情況下，企業(yè)或公司內(nèi)部所進(jìn)行的軟件工程項(xiàng)目自動(dòng)化開發(fā)的數(shù)據(jù)都是屬于該公司的內(nèi)部保密數(shù)據(jù)，所以從開發(fā)人員到管理維護(hù)人員來說人人都必須遵守公司的內(nèi)部保密規(guī)章制度，在未取得權(quán)限之前不得向外界任何關(guān)于保密數(shù)據(jù)的信息。在保密措施方面，可以在計(jì)算機(jī)設(shè)備中使用暗碼，阻止不相干人員接觸到核心數(shù)據(jù)，并且這種暗碼的特性決定了它是很難被破解的；含有保密數(shù)據(jù)信息的工作間須安裝監(jiān)控?cái)z像頭，隨時(shí)記錄各個(gè)員工對于計(jì)算機(jī)的使用情況；計(jì)算機(jī)內(nèi)部安裝記錄軟件，使其保留每個(gè)員工的操作記錄；含有敏感數(shù)據(jù)的計(jì)算機(jī)不得連接公共網(wǎng)絡(luò)，需做到只連接內(nèi)網(wǎng)或徹底斷網(wǎng)運(yùn)行。各種保密措施應(yīng)用到位之后，基本上就可以杜絕因個(gè)人原因而導(dǎo)致的敏感信息外泄的可能性。例如國內(nèi)著名的奇瑞汽車集團(tuán)，其內(nèi)網(wǎng)安全體現(xiàn)在“4個(gè)管理”上，即為外設(shè)安全管理、核心數(shù)據(jù)管理、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用管理與應(yīng)用程序管理。這4個(gè)管理關(guān)系著奇瑞內(nèi)部員工工作的方方面面，能夠有效阻止內(nèi)部敏感數(shù)據(jù)信息泄露。數(shù)據(jù)信息在存儲(chǔ)和傳輸過程中也面臨著一些安全風(fēng)險(xiǎn)。通常來說，存儲(chǔ)介質(zhì)必須符合以下規(guī)定：包含敏感信息的移動(dòng)設(shè)備必須由專人保管與看守；刪除存儲(chǔ)介質(zhì)上的敏感信息后，必須對存儲(chǔ)介質(zhì)進(jìn)行徹底格式化并且在存儲(chǔ)區(qū)域填入無用信息對存儲(chǔ)區(qū)域進(jìn)行覆蓋；存儲(chǔ)媒介出入庫的情況必須通過安全系統(tǒng)授權(quán)并保留記錄；對數(shù)據(jù)信息的傳輸過程應(yīng)采取對應(yīng)安全級別的加密技術(shù)（對稱加密與不對稱加密等）；敏感數(shù)據(jù)信息在傳輸過程中必須使用數(shù)字簽名，這樣可以使信息具備不可否認(rèn)性。除此之外，還應(yīng)當(dāng)保證系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)密碼的安全性，密碼安全應(yīng)當(dāng)遵循如下原則：采用大腦記憶密碼，不得在書面媒介上出現(xiàn)密碼，更不能出現(xiàn)在電子郵件中；不采用缺省密碼；密碼由專人設(shè)置記憶，不與其他人分享；若密碼泄露，必須第一時(shí)間修改；密碼強(qiáng)度要足夠高；強(qiáng)制指定密碼的有效期；禁止交互式登錄；每周檢查一次口令強(qiáng)度。
一、引言
軟件工程管理目前還沒有引起人們的足夠重視。究其原因:首先是人的傳統(tǒng)觀念，工程管理不為人們所重視;另一方面軟件工程是一個(gè)新興的學(xué)科領(lǐng)域，軟件工程管理的問題也是剛被提出的。同時(shí)，由于軟件產(chǎn)品的特殊性，使軟件工程管理涉及到很多學(xué)科。因此.對軟件工程管理，人們還缺乏經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。但事實(shí)證明，由管理失誤造成的后果要比程序錯(cuò)誤造成的后果更為嚴(yán)重。很少有軟件項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程能準(zhǔn)確地符合預(yù)定目標(biāo)、進(jìn)度和預(yù)算的，這也就足以說明軟件工程管理的重要。
二、軟件工租，理的內(nèi)容
目前軟件生產(chǎn)自動(dòng)化程度很低，在開發(fā)過程中人是起決定性的因素，因此，軟件工程管理很大程度上是對人的管理。我們可根據(jù)軟件產(chǎn)品的特點(diǎn).分析軟件下程管理的具體內(nèi)容，它包括對開發(fā)人員、組織機(jī)構(gòu)、用戶、文檔資料等方而的管理。
(一)開發(fā)人員
軟件開發(fā)人員一般分為:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)分析員、高級程序員、初級程序員、資料員和其他輔助人員.根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模人小，有可能一人身兼數(shù)職，但職責(zé)必須明確。不同職責(zé)的人，要求的素質(zhì)不同。如項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要有組織能力、判斷能力和對重大問題能做出決策的能力;系統(tǒng)分析員則要有概括能力、分析能力和社交活動(dòng)能力;程序員需要有熟練的編程能力等。人員要少而精，選人要慎重。軟件生命期各個(gè)價(jià)段的活動(dòng)有分工又互相聯(lián)系。因此，要求選擇各類人員既能勝任工作，又要能相互很好地配合.沒有一個(gè)和諧的工作氣氛很難完成個(gè)復(fù)雜的軟件項(xiàng)目。
(二)組織機(jī)構(gòu)
組織機(jī)構(gòu)不等于開發(fā)人員的簡單集合。這里的組織機(jī)構(gòu)要求:好的組織結(jié)構(gòu)、合理的人員分工和有效的通訊。軟件開發(fā)的組織機(jī)構(gòu)沒有統(tǒng)一的模式。下面簡單介紹三種組織機(jī)構(gòu)。
1.主程序員組織機(jī)。IBM公司提出的主程序員組是軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化思想在組織上的體現(xiàn)。它的目的是為了保證全組的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。一位高級工程師(主程序員)主持計(jì)劃、協(xié)調(diào)和復(fù)審組的全部技術(shù)活動(dòng)。技術(shù)人員(一般25人)負(fù)責(zé)分析和開發(fā)活動(dòng)，一位后援工程師支持高級工程師的工作，并且在該項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)行時(shí)，可以代替高級工程師工作，以減少可能的損失.
2.專家組。專家組強(qiáng)調(diào)每個(gè)人的才能，把每個(gè)人都看作是某一方面的專家，由這些專家組成一個(gè)開發(fā)機(jī)構(gòu)。這種組織結(jié)構(gòu)雖然能發(fā)揮所有工作人員的積極性，但往往有可能出現(xiàn)協(xié)調(diào)上的困難，選擇這種方式要慎重.
3.民主組織.民主組織由從事各方面工作的人員輪流擔(dān)任組長。很顯然，這種組織結(jié)構(gòu)對調(diào)動(dòng)積極性和個(gè)人的創(chuàng)造性是很值得稱道的。但是由于過多地進(jìn)行組長信息“轉(zhuǎn)移”不符合軟件工程化的方向。
(三)用戶
我們是為用戶開發(fā)軟件的，在開發(fā)過程中自始至終必須得到用戶的密切合作和支持。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，要特別注意與用戶保持聯(lián)系，掌握用戶的心理和動(dòng)態(tài).防止來自用戶的各種干找和阻力。
1.用戶不積極，不配合。這種表現(xiàn)通常來自對采用先進(jìn)技術(shù)持懷疑態(tài)度的用戶，他們心理上的抵觸情緒會(huì)在行動(dòng)上表現(xiàn)為消極、漠不關(guān)心。在需求階段，做好這部分人的工作很重要，通過他們中的業(yè)務(wù)骨千，才能真正了解到用戶的要求。要使他們認(rèn)識(shí)到:計(jì)算機(jī)的發(fā)展和應(yīng)用是現(xiàn)代化的必然趨勢，使用計(jì)算機(jī)將會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益:讓他們掌握新的技術(shù)和方法去取代某些可能過時(shí)的或淘汰的專長。
2.用戶求快求全.這種表現(xiàn)來自對使用計(jì)算機(jī)持積極態(tài)度的人.他們中一部分人希望一個(gè)早上就能用上計(jì)算機(jī)，并且全能用上計(jì)算機(jī)。要他們認(rèn)識(shí)到;開發(fā)一個(gè)軟件項(xiàng)目不是一朝一夕就能完成的，軟件工程不是靠人海戰(zhàn)術(shù)就能加快的工期。另外，即使計(jì)算機(jī)能夠處理的事情，系統(tǒng)也不能下于包羅萬象，貪大求全。要根據(jù)現(xiàn)有的條件量力而行。如果系統(tǒng)大而全，必然會(huì)很復(fù)雜，開發(fā)時(shí)間就拖得很長，因此可能會(huì)導(dǎo)致一個(gè)系統(tǒng)的失敗或性能太差.
3.用戶需求變化.在軟件開發(fā)過程中，用戶可能會(huì)不斷提出新的要求和修改以前提出的要求。從軟件工程的角度不希望有這種變化。但實(shí)際上，不允許用戶提出變動(dòng)的要求是不可能的.因?yàn)橐环矫婷總€(gè)人對新事物有一個(gè)認(rèn)識(shí)過程，不可能一下子提出全面的、準(zhǔn)確的要求:另一方而還要考慮到與用戶的關(guān)系。對來自用戶的這種變化要正確對待:要向用戶解釋軟件工程的規(guī)律，并在可能的條件下部分或有條件地滿足用戶的合理要求.例如:軟件需求分析階段結(jié)束后軟件的設(shè)計(jì)口標(biāo)已經(jīng)確定，這時(shí)用戶要求的重大變化要導(dǎo)致設(shè)計(jì)目標(biāo)的變化，特別是到軟件開發(fā)的后期，一般不可能滿足這種變化的要求。要向用戶解釋清楚工程的內(nèi)在規(guī)律，但對用戶提出的如性能等局部方而的要求，只要是合理的，就要加以考慮。
4控制。人員控制是對開發(fā)組織內(nèi)部人員控制。就是要保證開發(fā)人員的積極性和穩(wěn)定性。人員的頻繁更換或流動(dòng)將會(huì)大大增加軟件出錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。至少要保證軟件項(xiàng)目每一期工程或軟件生命期每一階段中人員的相對穩(wěn)定性。同時(shí)注意發(fā)揮每個(gè)開發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性。經(jīng)費(fèi)控制要編制詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。并在各階段進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的核算。在經(jīng)費(fèi)上失去控制，軟件項(xiàng)目就沒有經(jīng)濟(jì)保證。質(zhì)量控制與各階段的復(fù)審在意義和作用上是一致的，在此不再敘述。
1.1計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)能實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的信息化管理
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)體系的不斷完善，計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域中的應(yīng)用越來廣泛，尤其是在工程造價(jià)管理中，其應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大。在工程造價(jià)管理中，其需要經(jīng)歷的時(shí)間比較長，所需要的信息量比較大。而對工程造價(jià)方法的有效控制，能有效提高工程建設(shè)的應(yīng)用效益。通過將計(jì)算機(jī)技術(shù)和工程造價(jià)管理進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，以轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工程造價(jià)操作模式與方法，從而實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)代工程造價(jià)的規(guī)范化、現(xiàn)代化及科學(xué)化的管理，以提高建筑工程造價(jià)的管理質(zhì)量及效益。在工程項(xiàng)目建設(shè)中，計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)的應(yīng)用，所要面臨的調(diào)整力度比較大。由于目前的社會(huì)主要以市場為導(dǎo)向，通過轉(zhuǎn)換經(jīng)營方式，以提高工程造價(jià)管理的應(yīng)變能力。因此，這就要求對工程項(xiàng)目建筑中的導(dǎo)向模塊進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化，并對投資估算、設(shè)計(jì)概算及施工圖預(yù)算等版塊進(jìn)行科學(xué)、合理、協(xié)調(diào)控制，通過確定合同價(jià)，以確保對當(dāng)前竣工結(jié)算模塊的更新與優(yōu)化，以進(jìn)一步完善信息化管理體系，從而確保管理環(huán)節(jié)的科學(xué)開展。通過實(shí)行計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)，能有效實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的信息化管理，使造價(jià)管理更加規(guī)范化及高效化。工程造價(jià)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程如圖1所示。
1.2計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)能提高工程造價(jià)管理工作的效率與質(zhì)量
目前，在我國工程造價(jià)管理中對計(jì)算機(jī)軟件的廣泛應(yīng)用，不僅是市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，也是時(shí)代的發(fā)展需求。通常情況下，工程造價(jià)管理工作與工程控制量、競爭費(fèi)用及放開價(jià)等模塊的工作之間有著密切的聯(lián)系。這就要求要進(jìn)一步完善工程造價(jià)整體管理體系，以積極優(yōu)化定價(jià)權(quán)，從而滿足施工企業(yè)的實(shí)際需求。因此，相關(guān)人員就要對各種材料的品種及價(jià)格等進(jìn)行全面的分析，通過獲取先進(jìn)的信息，以確保加工與處理模塊等方面的協(xié)調(diào)，從而滿足造價(jià)管理工作的需求。由于工程造價(jià)管理工作量非常多，工作強(qiáng)度比較大，且其應(yīng)用效益也非常低下，容易導(dǎo)致各種工作差錯(cuò)的出現(xiàn)。通過應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)，能有效實(shí)現(xiàn)對工程量的合理控制，并有效降低工作人員的工作強(qiáng)度，從而有效降低造價(jià)管理工作中差錯(cuò)問題的發(fā)生率。不僅能有效節(jié)省大量的人力、物力及財(cái)力，還有效提高建筑工程造價(jià)管理工作的效益與質(zhì)量。
2計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)的優(yōu)化
2.1模式識(shí)別技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)的優(yōu)化
目前，現(xiàn)代軟件技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的扮演著重要的角色，如在工程量計(jì)算軟件的應(yīng)用，其是我國當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理中最為常用的技術(shù)方法之一。在圖形法中，要求專業(yè)人員要不斷提升自身的識(shí)圖能力，在計(jì)算機(jī)軟件操作下必須要對圖紙的構(gòu)件、尺寸等方面進(jìn)行深入分析，以實(shí)現(xiàn)軟件系統(tǒng)的自動(dòng)化設(shè)計(jì)，通過對工程量進(jìn)行有效的計(jì)算，以更好地計(jì)算出工程量清單，從而滿足對工程圖紙進(jìn)行合理掃描的作用與確保光柵文件的有效應(yīng)用。因此，必須對我國當(dāng)前建筑工程造價(jià)計(jì)算機(jī)軟件處理模塊的優(yōu)化。通過應(yīng)用模式識(shí)別技術(shù)，能更加有效分析其構(gòu)件類型及其幾何參數(shù)，以更加準(zhǔn)確地計(jì)算工程量。因此，設(shè)計(jì)單位應(yīng)加強(qiáng)對CAD文件的應(yīng)用，以實(shí)現(xiàn)在CAD環(huán)境模塊下的模式識(shí)別工作，確保CAD軟件的合理應(yīng)用，從而配合建筑工程的各個(gè)施工造價(jià)環(huán)節(jié)。在建筑工程設(shè)計(jì)過程中所采用的CAD軟件可直接加入構(gòu)件參數(shù)屬性，并對各種構(gòu)件對象進(jìn)行定義，在設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)與建筑時(shí)，應(yīng)使用對象設(shè)計(jì)建筑物，并非直接采用線條作圖。計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)在工程造價(jià)的應(yīng)用過程中，需要要加強(qiáng)對該軟件功能的重視。該軟件其實(shí)也是一個(gè)套價(jià)軟件，通過對建筑工程造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，以促進(jìn)其工程領(lǐng)域的有效開發(fā)。通過優(yōu)化各種造價(jià)模塊，不僅能確保造價(jià)軟件的正常使用，還能有效滿足工程量清單的各項(xiàng)工作需求，有利于提升工程造價(jià)的綜合效益。另外，通過進(jìn)行工程造價(jià)計(jì)算軟件的應(yīng)用，以找出定額子目，并于造價(jià)軟件中輸入，選擇預(yù)設(shè)好的取費(fèi)表模板，并進(jìn)行計(jì)算匯總，能再短時(shí)間生成用戶所需要的報(bào)表。其中，計(jì)價(jià)、匯總、分析及顯示等幾個(gè)步驟可在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)，有效提高工程造價(jià)的效率，可以減輕造價(jià)人員的工作強(qiáng)度，使造價(jià)人員能將更多的時(shí)間及精力投入到更加關(guān)鍵的事務(wù)中去，從而大大提升概預(yù)算的效率及質(zhì)量。
2.2企業(yè)內(nèi)外信息網(wǎng)絡(luò)化模塊的優(yōu)化
隨著現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，工程造價(jià)管理模塊必須要基于網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上進(jìn)行生產(chǎn)，因此就需要完善的工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)體系為保障，以確保企業(yè)內(nèi)外信息網(wǎng)絡(luò)化模塊的優(yōu)化。如服務(wù)器、瀏覽器等模塊等協(xié)調(diào)，以確保數(shù)據(jù)庫的有效開展及利用，通過優(yōu)化數(shù)據(jù)庫開發(fā)技術(shù)，能有效實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的軟件網(wǎng)絡(luò)化?；诰W(wǎng)絡(luò)下利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的管理，從而實(shí)現(xiàn)對投資項(xiàng)目評價(jià)、設(shè)計(jì)概算、建筑輔助設(shè)計(jì)、施工圖預(yù)算等軟件、建筑業(yè)的價(jià)格信息網(wǎng)與企業(yè)內(nèi)部信息資料庫之間建立無縫連接的通道，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息在項(xiàng)目評估、工程設(shè)計(jì)及造價(jià)管理等環(huán)節(jié)中的有效、低成本轉(zhuǎn)移與共享。因此，在現(xiàn)代工程造價(jià)工作模塊中，對信息處理集成化與智能化等模塊進(jìn)行合理協(xié)調(diào)是非常關(guān)鍵的，能有效滿足當(dāng)前信息處理的需求，如對定額編制、投標(biāo)報(bào)價(jià)及施工管理等模塊的協(xié)調(diào)，通過完善數(shù)據(jù)收集體系，以保證造價(jià)指標(biāo)系統(tǒng)及工程設(shè)計(jì)等模塊的有效協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)CAD和工程造價(jià)管理系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合，以更加有效地開展CAD系統(tǒng)繪圖模塊，其管理模塊活動(dòng)圖如圖2所示。因此，可通過CAD軟件將工程量準(zhǔn)確計(jì)算出來，再利用局域網(wǎng)將工程量傳遞至工程造價(jià)應(yīng)用軟件中，再根據(jù)結(jié)構(gòu)部位與尺寸，在價(jià)格信息資源庫中實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)的自動(dòng)提取及計(jì)算。因此，不僅能有效保證設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與合理性，還能有效提升招標(biāo)投標(biāo)工作的自動(dòng)化水平，從而實(shí)現(xiàn)集成化與系統(tǒng)性的計(jì)算機(jī)技術(shù)造價(jià)軟件，有利于提高工程造價(jià)管理的效率與質(zhì)量。
2.3產(chǎn)品專業(yè)化與接口標(biāo)準(zhǔn)化等模塊的優(yōu)化
通過優(yōu)化產(chǎn)品專業(yè)化與接口標(biāo)準(zhǔn)化等模塊，能有效提升工程造價(jià)的應(yīng)用效益。這就要求要對當(dāng)前我國的工程造價(jià)水平及功能等方面進(jìn)行分析，然后利用先進(jìn)的造價(jià)軟件，以確保公司自身軟件的有效設(shè)計(jì)。由于工程造價(jià)所涉及的范圍非常廣泛，無需強(qiáng)調(diào)對造價(jià)工程各方面的強(qiáng)大，只需在某個(gè)具體造價(jià)功能中做強(qiáng)做大即可。因此，通過實(shí)現(xiàn)各造價(jià)軟件之間的數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)化，更能有效提升工程造價(jià)軟件的兼容性，以優(yōu)化造價(jià)軟件體系，從而提升造價(jià)軟件的應(yīng)用范圍，并進(jìn)一步提升造價(jià)軟件的整體應(yīng)用水平。另外，還需加強(qiáng)對相關(guān)人員對該模塊的重視，以做好計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)在工程造價(jià)中的應(yīng)用工作，從而提升其綜合效益。工程造價(jià)信息系統(tǒng)如圖3所示。作為建設(shè)領(lǐng)域信息化重要組成部分，計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)在現(xiàn)代工程造價(jià)管理中的重要非常關(guān)鍵，是工程造價(jià)管理的重要支撐之一，同時(shí)也是未來工程造價(jià)管理活動(dòng)的發(fā)展趨勢。
2.4基于Internet的造價(jià)綜合信息服務(wù)系統(tǒng)
在建筑工程造價(jià)管理中，還可以在Internet網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上進(jìn)行工程建設(shè)造價(jià)信息服務(wù)的綜合網(wǎng)站。建筑工程內(nèi)部可通過瀏覽信息網(wǎng)站以獲取最新的材料價(jià)格信息。通過建立造價(jià)信息綜合網(wǎng)站，能有效實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息實(shí)現(xiàn)更新的目的?；贗nternet網(wǎng)絡(luò)，建筑工程內(nèi)部能更準(zhǔn)確、全面及方便地收集來自全國各地供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，并為工程造價(jià)人員提供更多的數(shù)據(jù)參考與使用。
一是開發(fā)人員。通過分析軟件開發(fā)人員往往能夠劃分成為資料員、高級程序員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、初級程序員、系統(tǒng)分析員以及別的輔助人員，按照項(xiàng)目規(guī)模存在著一定的可能就是一個(gè)人身兼數(shù)職，可是必須要明確相應(yīng)的職責(zé)。人們擁有的職責(zé)不同，那么就會(huì)存在不同素質(zhì)要求。比如項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就必須具備判斷能力、組織能力以及決策重大問題能力；程序員具備的能力為熟練編程能力；系統(tǒng)分析員則是必須存在社交活動(dòng)能力、分析能力、概括能力等。從人員上確立的原則就是少而精，應(yīng)該慎重的進(jìn)行人員的選擇。處于軟件生命周期當(dāng)中的所有階段活動(dòng)不僅是存在著相互聯(lián)系，而且還會(huì)進(jìn)行一定的分工。那么這就必須要選擇出各種類型的人員可以從事這項(xiàng)工作，還能夠相互之間有效的配合，要想將復(fù)雜軟件項(xiàng)目完成，這就必須借助于一個(gè)和諧工作環(huán)境。
二是組織機(jī)構(gòu)。這并不是簡單的等同于簡單集合開發(fā)人員，組織機(jī)構(gòu)必須存在有效通訊、合理人員分工、良好組織機(jī)構(gòu)，從采用的組織機(jī)構(gòu)上進(jìn)行分析，軟件開發(fā)其模式并不固定，以下則是對于三種組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行簡要介紹。第一種就是IBM公司提出來的主程序組。這也是組織上面體現(xiàn)結(jié)構(gòu)化軟件系統(tǒng)，其目的就是確保全組統(tǒng)一協(xié)調(diào)，一位高級工程師則是必須主持協(xié)調(diào)、計(jì)劃、復(fù)審組的所有技術(shù)活動(dòng)。技術(shù)人員就是要負(fù)責(zé)開發(fā)與分析獲得，一位后援工程師為高級工程師的工作提供支持，另外還能夠在繼續(xù)實(shí)施這一項(xiàng)目過程當(dāng)中將高級工程師工作代替，以便能夠?qū)⒖赡軗p失減少；第二種就是專家組。這種模式則是將所有人的才能充分強(qiáng)調(diào)，并且還將所有的人都當(dāng)成是各個(gè)方面專家，并且要讓這些專家組成開發(fā)機(jī)構(gòu)，這樣的組織結(jié)構(gòu)即便能夠?qū)⑷抗ぷ魅藛T積極性充分調(diào)動(dòng)起來，可是還是存在著可能造成困難在協(xié)調(diào)過程，因此必須要慎重選擇這樣的方式；第三種就是民主組織。民主組織就是組長則是讓各個(gè)人員輪流擔(dān)任，這樣的方式能夠?qū)€(gè)人創(chuàng)造性與積極性充分調(diào)動(dòng)起來，可是過多實(shí)施組長信息轉(zhuǎn)移導(dǎo)致與軟件工程化方向不符。
三是用戶。為了有效的實(shí)施相應(yīng)的用戶開發(fā)軟件，往往在實(shí)施軟件開發(fā)過程當(dāng)中必須時(shí)刻借助于用戶密切支持與合作。從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的角度進(jìn)行分析，應(yīng)該時(shí)刻保持和用戶之間的聯(lián)系，以便能夠?qū)τ脩魟?dòng)態(tài)與心理進(jìn)行掌握，預(yù)防出現(xiàn)用戶的諸多阻力與干擾。第一就是用戶不積極予以配合。往往這樣就是體現(xiàn)出借助先進(jìn)技術(shù)存在懷疑態(tài)度的用戶，從行動(dòng)層面上所顯示出來的心理抵觸情緒則是漠不關(guān)心與消極，這一層面人做好他們的工作在需求階段顯得極其重要，借助于相應(yīng)的業(yè)務(wù)骨干才能夠?qū)⒂脩粢笳嬲私?。必須要讓這一部門用戶意識(shí)到現(xiàn)代化的必然趨勢就是發(fā)展與應(yīng)用計(jì)算機(jī)，借助于計(jì)算機(jī)就可以獲得巨大經(jīng)濟(jì)效益，以便可以將新的方法與技術(shù)掌握還對已經(jīng)淘汰或者過時(shí)的專長進(jìn)行取代；第二就是用戶要求全與快。這樣的表現(xiàn)就是來自保持積極樂觀態(tài)度對使用計(jì)算機(jī)的人，這一層面人當(dāng)中有小部分急切的需要進(jìn)行計(jì)算機(jī)的使用。必須要讓這一部分人清醒的意識(shí)到，一個(gè)軟件項(xiàng)目的開發(fā)是一個(gè)漫長的過程，絕對不是能夠一蹴而就，并不是借助人海戰(zhàn)術(shù)就可以加快軟件工程開發(fā)。除此之外，即便計(jì)算機(jī)可以處理的事情，系統(tǒng)并不能夠貪大求全而包羅萬象，最為實(shí)際的做法就是按照現(xiàn)有條件量力而行。當(dāng)開發(fā)出來的軟件系統(tǒng)不僅大而且全，那么就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)比較復(fù)雜的系統(tǒng)，拖的開發(fā)時(shí)間也顯得比較長，針對這樣的情況，勢必會(huì)出現(xiàn)失敗系統(tǒng)或者擁有比較差的性能。第三是變化的用戶需求。由于用戶在開發(fā)軟件的過程當(dāng)中，往往存在著可能性就是會(huì)持續(xù)不斷提出相應(yīng)的新要求與將之前的要求進(jìn)行修改。基于軟件工程這一層面上進(jìn)行分析，絕對不希望出現(xiàn)這樣的變化。可是從現(xiàn)實(shí)過程來看，絕對不可能不允許用戶提出變動(dòng)要求。這主要是由于所有的人認(rèn)識(shí)新事物都會(huì)面臨一個(gè)過程，要想一下就提出準(zhǔn)確全面的要求可能性不大，另外就是還應(yīng)該要將和用戶關(guān)系進(jìn)行考慮。必須要正確對待用戶的這樣的變化，將軟件工程規(guī)律解釋給用戶，還應(yīng)該立足于可能條件下有條件或者部分的將用戶合理要求滿足。
四是控制?？刂迫藛T這也就是控制開發(fā)組織其內(nèi)部的人員，要想做到這點(diǎn)，就應(yīng)該要對開發(fā)人員的穩(wěn)定性與積極性提供必要的保證。頻繁流動(dòng)或者更換人員勢必會(huì)讓軟件出錯(cuò)機(jī)會(huì)極大增強(qiáng)。應(yīng)該要對軟件項(xiàng)目全部工程或者全部生命周期階段相對的人員穩(wěn)定性提供必要的保證，還應(yīng)該核算各個(gè)階段經(jīng)費(fèi)。如果不能有效控制經(jīng)費(fèi)，這就會(huì)導(dǎo)致軟件項(xiàng)目并不存在相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)保證。第五是文檔資料。開發(fā)過程的各種活動(dòng)后都要反映在文檔資料上。每一個(gè)階段的文檔資料是以后各階段工作的基礎(chǔ)，又是對前面各階段工作的復(fù)審。軟件工程管理很大程度上是通過對文檔資料管理來實(shí)現(xiàn)的。因此，要把開發(fā)過程中的初步設(shè)計(jì)、中間過程、最后結(jié)果等建立成一套完整的文檔資料。文檔標(biāo)準(zhǔn)化是文檔管理的重要方面。
隨著科技的高速發(fā)展和應(yīng)用，計(jì)算機(jī)開始在各領(lǐng)域中得到應(yīng)用，這給人們的生活帶來了很多便利。最近幾年，很多企業(yè)和工廠都開始借助科學(xué)技術(shù)，采用智能化的生產(chǎn)，所謂智能化就是利用計(jì)算機(jī)來控制整個(gè)生產(chǎn)的流程，而非人工化，這一應(yīng)用大大節(jié)約了人工成本，同時(shí)也提高了工作的效益。但是這一功能的實(shí)現(xiàn)還得借助軟件的支持，所以計(jì)算機(jī)軟件工程的開發(fā)是非常重要的，另外為了解決開發(fā)過程中遇到的相關(guān)問題就必須加強(qiáng)軟件工程的管理，提高軟件開發(fā)的成功率。但是由于人們受到傳統(tǒng)思想的影響，我國計(jì)算機(jī)軟件工程管理工作沒有得到一定的重視，所以很多問題都還有待探索，那么我們應(yīng)該如何加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件工程的管理工作，是當(dāng)前必須要思考的問題。
1計(jì)算機(jī)軟件工程概述
1.1軟件工程的定義
軟件工程是一種開發(fā)軟件工程學(xué)科的方法，主要是根據(jù)計(jì)算機(jī)科學(xué)、數(shù)學(xué)及管理科學(xué)等原理來進(jìn)行開發(fā)的，軟件工程開發(fā)的主要目的是優(yōu)化質(zhì)量、節(jié)約成本和改良方法。軟件開發(fā)所根據(jù)的原理不同，開發(fā)出的軟件的運(yùn)用就會(huì)不同，比如運(yùn)用數(shù)學(xué)原理開發(fā)的軟件主要用于模型的構(gòu)建及算法；運(yùn)用管理科學(xué)開發(fā)的軟件主要用于資源、計(jì)劃及成本管理等。軟件工程目標(biāo)在于：在對成本進(jìn)行控制的基礎(chǔ)上，開發(fā)出適應(yīng)性強(qiáng)、容易修改及維護(hù)、最大限度地滿足用戶的需求的軟件產(chǎn)品[1]。這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品質(zhì)量的改善有一定意義，同時(shí)也提高整體開發(fā)的效率。
1.2計(jì)算機(jī)軟件的功能
計(jì)算機(jī)主要是由硬件和軟件兩部分構(gòu)成的，所以在對計(jì)算機(jī)進(jìn)行研發(fā)的時(shí)候應(yīng)該把硬件因素考慮在內(nèi)，同時(shí)又要注重軟件工程方面的投入。計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)主要包括兩個(gè)部分，由系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件構(gòu)成，兩種軟件的功能也是不一樣的，系統(tǒng)軟件的功能主要是對計(jì)算機(jī)運(yùn)行過程進(jìn)行監(jiān)控、維護(hù)和管理，比如常見的計(jì)算就操作系統(tǒng)和病毒查殺系統(tǒng)；應(yīng)用軟件的功能是比較實(shí)際的，比如常見的辦公系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等等[1]。計(jì)算機(jī)軟件功能的應(yīng)用主要是指導(dǎo)計(jì)算機(jī)有效運(yùn)作，讓用戶更加方便地操作。
2計(jì)算機(jī)軟件工程管理的主要內(nèi)容
2.1組織機(jī)構(gòu)管理
組織機(jī)構(gòu)的管理不是簡單的開發(fā)人員的集合，而是強(qiáng)調(diào)的整體的組織。在一個(gè)完整的組織機(jī)構(gòu)中，好的管理應(yīng)該是人員分配明確，信息傳遞快速。但是在實(shí)際的組織機(jī)構(gòu)管理中并沒有統(tǒng)一的模式，因?yàn)椴煌こ痰囊笫遣灰粯拥摹?/p>
2.2工作人員管理
工作人員計(jì)算機(jī)軟件工程的主體部分，很多工作都是圍繞工作人員來開展的，比如項(xiàng)目的實(shí)施、軟件程序的編寫、資料的查找等等，每個(gè)人根據(jù)自己的崗位來分擔(dān)和完成這些工作[2]。對于工作人員的管理應(yīng)該合理分配工作，結(jié)合工程項(xiàng)目的規(guī)?；蛘咝再|(zhì)，對軟件開發(fā)人員進(jìn)行合理的分配。在對員工合理分配工作的同時(shí)，還要求他們注重團(tuán)隊(duì)合作，共同完成復(fù)雜的計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目。
2.3用戶管理
計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)的目的就是方便用戶，供用戶使用，所以在軟件的開發(fā)過程中應(yīng)該掌握用戶的最基本信息，了解他們的需求，確保開發(fā)出的軟件更具實(shí)用性和可操作性，所以用戶管理也是非常重要的。
2.4檔案資料管理
計(jì)算機(jī)的軟件開發(fā)是一個(gè)復(fù)雜的過程，所以開發(fā)階段的各個(gè)流程是需要記錄到檔案中的，以便于下一個(gè)階段工作的參考，為軟件開發(fā)的后期工作提供一定的保障。所以加強(qiáng)檔案資料的管理是非常有意義的，能最大限度地提高管理的效率和質(zhì)量水平。
3計(jì)算機(jī)軟件工程管理的措施
3.1構(gòu)建完善的計(jì)算機(jī)軟件工程體系構(gòu)建
完善的計(jì)算機(jī)軟件工程體系首先應(yīng)該構(gòu)建人才體系，人才體系的構(gòu)建加強(qiáng)了人力資源管理，同時(shí)也調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性，確保工作的順利開展；其次加強(qiáng)對員工專業(yè)知識(shí)和理論的培訓(xùn)，讓他們跟進(jìn)社會(huì)的腳步，了解最新的軟件工程信息，把理論與實(shí)踐更好的結(jié)合到一起，促進(jìn)計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)水平的提高；再次應(yīng)該建立規(guī)范的制度，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。
3.2加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件工程的風(fēng)險(xiǎn)管理與進(jìn)度管理
加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件工程的風(fēng)險(xiǎn)管理和進(jìn)度管理是計(jì)算機(jī)軟件工程管理比較重要的點(diǎn)，工程項(xiàng)目的管理人員首先應(yīng)該具備專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平，有一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并且根據(jù)對風(fēng)險(xiǎn)的分析，制定一定的方法，在整個(gè)計(jì)算機(jī)軟件的工作過程中融入風(fēng)險(xiǎn)管理，考慮所有造成可能造成風(fēng)險(xiǎn)的因素，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。風(fēng)險(xiǎn)管理的手段是多樣性的，可以采取規(guī)避、轉(zhuǎn)移和減緩的手段。另外加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件工程的進(jìn)度管理也是具備重要意義的，一方面提高了工程的效益，另一方面也控制了開發(fā)的成本。根據(jù)計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定進(jìn)度管理的工作表，根據(jù)工作表確保工作有序地開展[2]。
3.3強(qiáng)化計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目合作團(tuán)隊(duì)的管理
計(jì)算機(jī)軟件工程的開發(fā)離不開團(tuán)隊(duì)，所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的管理對目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有積極的促進(jìn)作用。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理工作首先應(yīng)該加強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系，讓團(tuán)隊(duì)工作開展起來更協(xié)調(diào)；其次根據(jù)各崗位合理進(jìn)行分工，明確每個(gè)員工的工作責(zé)任；最后調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作積極性，讓每個(gè)人都付出最大的努力，為計(jì)算機(jī)軟件工程的建設(shè)做出貢獻(xiàn)，大家一起做好計(jì)算機(jī)軟件工程管理工作。
4計(jì)算機(jī)軟件工程的實(shí)際應(yīng)用
信息技術(shù)的不斷完善和發(fā)展，讓傳統(tǒng)的手工任務(wù)逐漸朝著機(jī)械化轉(zhuǎn)變，借助計(jì)算機(jī)軟件工程軟件去完成任務(wù)是非常簡單便捷的，應(yīng)用軟件更起到了關(guān)鍵的作用。在實(shí)際的生活中，計(jì)算機(jī)軟件功能豐富，并且效率很高，它的運(yùn)用得到了廣泛的認(rèn)可，軟件的開發(fā)和應(yīng)用對人們的衣食住行都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。例如,在各企業(yè)的辦公軟件使用中，可以讓企業(yè)內(nèi)部的資源得到共享，保證各種信息的順利傳達(dá)，提高企業(yè)管理工作的效率和質(zhì)量水平；另外計(jì)算機(jī)軟件在校園中的應(yīng)用也發(fā)揮了重要的作用，計(jì)算機(jī)軟件在教學(xué)過程的運(yùn)用一方面促進(jìn)了師生之間的交流，另一方面保證了校園內(nèi)各種工作的有序開展比如學(xué)籍的管理、檔案的管理和收費(fèi)的管理等等；計(jì)算機(jī)軟件在公共場合的運(yùn)用也是隨處可見的，比如大型的醫(yī)院或者銀行都會(huì)利用計(jì)算機(jī)軟件來進(jìn)行預(yù)約登記，方便了廣大用戶，也節(jié)省了醫(yī)院和銀行的人力成本[3]。目前，計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)還有很大的發(fā)展空間，所以為了讓計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)更加輝煌和燦爛，我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件工程的發(fā)展。
5結(jié)語
現(xiàn)代社會(huì)是充滿信息化和智能化的，計(jì)算機(jī)在各個(gè)領(lǐng)域都得到了廣泛的應(yīng)用，而計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用為自動(dòng)化和智能化提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。目前我國很多企業(yè)都運(yùn)用了計(jì)算機(jī)軟件，這些軟件主要包括日常的操作系統(tǒng)、辦公軟件等等，實(shí)現(xiàn)了信息的快速傳遞和資源的共享。總的來說，計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目的開發(fā)對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有很重要的意義，我們應(yīng)該尋求更多的創(chuàng)新意識(shí)，選擇有效的措施來確保計(jì)算機(jī)軟件工程的順利發(fā)展。
作者:吳麗娜 單位:宿遷學(xué)院信息工程學(xué)院
參考文獻(xiàn)
引言
隨著全球信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，極大的影響并推動(dòng)了人類生產(chǎn)力的進(jìn)步。建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)三大支柱之一，它的穩(wěn)定與發(fā)展更離不開信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持，更多的創(chuàng)新技術(shù)的交流與模擬演練，辦公場所的計(jì)算機(jī)信息化，快捷有效的智能應(yīng)急處理措施，動(dòng)態(tài)的監(jiān)督管理以及生產(chǎn)工具的電子機(jī)械化等等，隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推廣和應(yīng)用，極大的提高了建筑企業(yè)工程管理的效率和管理的技術(shù)水平，促進(jìn)企業(yè)工程安全的保障措施改善，進(jìn)一步增加了企業(yè)的市場競爭力，使得企業(yè)更加能夠健康的可持續(xù)發(fā)展。但是，從目前國內(nèi)建筑企業(yè)應(yīng)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的水平還比較低，存在明顯的局限和不足，相對于國外建筑企業(yè)，應(yīng)用信息技術(shù)較早并且成功的經(jīng)驗(yàn)較多，這就需要我們提高認(rèn)識(shí)，重視信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展。
1 信息網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)在建筑企業(yè)工程管理領(lǐng)域的作用
信息網(wǎng)路化技術(shù)是指培養(yǎng)、發(fā)展以計(jì)算機(jī)為主的智能化工具為代表的新生產(chǎn)力，將分布于世界各地的產(chǎn)品、設(shè)備、人員、資金、市場等企業(yè)資源有效地集成起來，采用各種類型的合作形式，建立以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的，高素質(zhì)員工為核心的敏捷制造企業(yè)運(yùn)作模式。建筑工程管理中的信息化與網(wǎng)絡(luò)智能化是指從建筑企業(yè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建筑施工、竣工驗(yàn)收等整個(gè)過程中充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源，逐步提高建筑業(yè)集約化經(jīng)營管理程度，使信息對建筑業(yè)的貢獻(xiàn)達(dá)到較高水平的過程。建筑業(yè)信息化是國家信息化的基礎(chǔ)，是國家信息化的重要組成部分。
應(yīng)用信息網(wǎng)路化技術(shù)現(xiàn)代化工程管理，首先縮短了工程建設(shè)企業(yè)的各種業(yè)務(wù)活動(dòng)的時(shí)間,提高了企業(yè)業(yè)務(wù)流程的效率。其次，信息技術(shù)的應(yīng)用，使得微觀決策宏觀化，宏觀決策微觀化，直接導(dǎo)致建筑企業(yè)工程管理結(jié)構(gòu)的改革。
2 我國建筑企業(yè)工程管理信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀
我國的大型建筑企業(yè)，在信息化的道路上有快有慢、程度不同，從目前來看建筑企業(yè)工程管理信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用主要體現(xiàn)在辦公的計(jì)算機(jī)自動(dòng)化，利用包括投標(biāo)、預(yù)算現(xiàn)場管理等各類單項(xiàng)工具式軟件，網(wǎng)絡(luò)信息的宣傳與瀏覽，大型構(gòu)件安裝等自動(dòng)調(diào)控技術(shù)，但是總的來說，技術(shù)水平還比較落后，方案單一，沒有制定一個(gè)統(tǒng)一模式規(guī)劃，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
2.1 重視程度不高，推廣化力度不夠，無統(tǒng)一的指導(dǎo)部門和中介。企業(yè)信息技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，裝備落后及信息化專業(yè)技術(shù)人才缺乏，許多硬件設(shè)施跟不上，造成管理還依舊傳統(tǒng)模式，不能較好的實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)跟蹤管理。
2.2 應(yīng)用專業(yè)軟件范圍較窄，主要集中在財(cái)務(wù)、預(yù)算軟件上，且以單機(jī)版為主，沒能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息資源的共享和自動(dòng)傳遞。
2.3 信息基礎(chǔ)平臺(tái)不健全，不論政府網(wǎng)站還是商業(yè)網(wǎng)站，大都以信息為主，缺少工具類網(wǎng)絡(luò)軟件，缺少信息互動(dòng)，以企業(yè)管理診斷和重組為特長的咨詢機(jī)構(gòu)太少，
2.4 社會(huì)相關(guān)信息化服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全，包括Internet普及率及上網(wǎng)速率、電子商務(wù)、安全機(jī)制、法律環(huán)境等還有待于提高。
3 信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)如何在建筑工程管理中更好的運(yùn)用與發(fā)展
3.1 硬件方面
3.1.1 重視認(rèn)識(shí)，加大資金和裝備的投入和人員素質(zhì)的提高。企業(yè)應(yīng)從深度和思想認(rèn)識(shí)上重視信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用。從事信息化工作的技術(shù)人才不僅數(shù)量嚴(yán)重不足，特別是項(xiàng)目部技術(shù)人員，結(jié)構(gòu)也不盡合理。既懂信息技術(shù)，又懂建筑專業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人才極為缺乏，制度化、規(guī)范化的信息技術(shù)培訓(xùn)制度還未建立，許多在崗人員對信息技術(shù)的把握能力較低。 因此企業(yè)應(yīng)該著重做好資金的投入和人員的培訓(xùn)工作。
3.1.2 逐步實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)化，加快相關(guān)軟件的推廣運(yùn)用，較早地利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行各項(xiàng)計(jì)算作業(yè)和輔助管理工作
3.2 軟件方面
3.2.1 加快國產(chǎn)軟件和信息系統(tǒng)的開發(fā)。我國的項(xiàng)目管理軟件還處于發(fā)展階段，與一些發(fā)達(dá)國家的管理軟件還存在著很大的差距，尤其是受環(huán)境因素影響比較嚴(yán)重的建筑行業(yè)，就更需要加快有關(guān)信息軟件和系統(tǒng)的開發(fā)。比如市政工程、房屋建筑工程，很容易受到天氣變化、地質(zhì)情況、施工時(shí)間限制、噪音和環(huán)保要求等限制，而這些限制將會(huì)影響到工程進(jìn)度、資金預(yù)算等，如果單純利用國外軟件，往往難以調(diào)整這些未知的參數(shù)，并且價(jià)格一般都十分昂貴。因此，應(yīng)加快開發(fā)適應(yīng)我國建筑行業(yè)發(fā)展需要的建筑管理軟件和相應(yīng)的信息系統(tǒng)。并且在軟件和系統(tǒng)的研發(fā)過程中，應(yīng)該重視軟件和系統(tǒng)的可操作性，降低操作難度，便于信息系統(tǒng)在不同規(guī)模的建筑企業(yè)中的普及應(yīng)用。
3.2.2 研究實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)，支撐企業(yè)的集約化管理和持續(xù)發(fā)展，初步建立知識(shí)管理、決策支持等企業(yè)層面的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)和項(xiàng)目管理等信息系統(tǒng)的集成，提升企業(yè)決策水平和集中管控能力。通過 ERP 建立新的經(jīng)營思維，將建造過程所流通的各種建筑材料、成品（半成品）、人力、機(jī)具、信息甚至財(cái)務(wù)交易等相關(guān)業(yè)務(wù)組成完整的網(wǎng)絡(luò)，將其運(yùn)作變成一個(gè)連續(xù)的過程，將規(guī)劃、設(shè)計(jì)、概算、發(fā)包、采購、建造、驗(yàn)收、結(jié)算等歸結(jié)成一連串能夠隨時(shí)互動(dòng)的經(jīng)營功能，并通過信息管理系統(tǒng)迅速掌握企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營現(xiàn)狀和資源運(yùn)用速度和情況，從而提高建造速度、工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
結(jié)語
目前我國建筑企業(yè)大都采用集團(tuán)化運(yùn)作，多元化的工程項(xiàng)目管理將對企業(yè)信息化與網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)有大量的需求，信息網(wǎng)絡(luò)化在我國建筑行業(yè)應(yīng)當(dāng)大有作為。
信息網(wǎng)絡(luò)化是傳統(tǒng)建筑企業(yè)獲得新生的必由之路，這已成為建設(shè)系統(tǒng)的共識(shí)，相信通過全行業(yè)的共同努力，特別是全行業(yè)的高度重視以及各項(xiàng)推進(jìn)措施的實(shí)施，未來幾年我國建筑業(yè)信息化與網(wǎng)絡(luò)化水平和整體競爭力會(huì)有大的提高，以嶄新的面貌迎接世界的挑戰(zhàn)，為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
[1]劉治國. 建筑企業(yè)信息化規(guī)劃研究[D]北京交通大學(xué), 2006
中圖分類號：G424 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.16400/ki.kjdks.2015.04.042
Project Management Professional Practice
Teaching System Construction
LEI Xiaoli， LI Shumin， YANG Lichun
（Chongqing Nanfang Transators College of Sichuan International Studies University， Chongqing 400025）
Abstract Project management is a very strong practical profession， therefore， the practice of teaching students of engineering management culture plays a very important role. This paper analyzes the importance of project management professional practice teaching， and build the project management professional practice teaching system made a number of suggestions and views.
Key words project management; practice teaching; system
1 工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的必要性
1.1 從專業(yè)定位角度分析
工程管理專業(yè)是教育部1998年頒布《普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄》中一級學(xué)科――管理科學(xué)與工程下設(shè)置的一個(gè)專業(yè)，培養(yǎng)目標(biāo)是使學(xué)生具備經(jīng)濟(jì)管理、土木工程技術(shù)等基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，能成為具有創(chuàng)新能力和工程管理實(shí)踐能力的復(fù)合應(yīng)用型人才。由于工程管理專業(yè)橫跨管理學(xué)與土木工程兩個(gè)專業(yè)，是一個(gè)復(fù)合型專業(yè)，培養(yǎng)的學(xué)生不僅要具備一定的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，同時(shí)還要有工程技術(shù)方面的知識(shí)和實(shí)踐，能夠在工程建設(shè)領(lǐng)域從事項(xiàng)目決策和全過程管理的工作。對于工程管理這種實(shí)踐性和應(yīng)用性很強(qiáng)的復(fù)合型專業(yè)，實(shí)踐教學(xué)對人才培養(yǎng)的重要作用尤為突出。
1.2 從社會(huì)需求和畢業(yè)生就業(yè)方向角度分析
通常工程管理專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后在咨詢事務(wù)所、建設(shè)單位、建筑施工單位、工程建設(shè)監(jiān)理單位、房地產(chǎn)企業(yè)工作，無論學(xué)生工作選擇的是哪一個(gè)方向，從事的工作都是對建設(shè)項(xiàng)目全過程或其中的某一個(gè)過程進(jìn)行管理，都是實(shí)踐性很強(qiáng)的工作。從近幾年學(xué)生就業(yè)情況來看，用人單位在招聘時(shí)，不僅要考察學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，更看重學(xué)生的實(shí)踐能力。據(jù)調(diào)查，用人單位普遍認(rèn)為工程管理專業(yè)畢業(yè)生的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力較弱，對整個(gè)工程項(xiàng)目的管理過程缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，很多知識(shí)只停留在書本層面。而如今市場競爭環(huán)境愈加激烈，企業(yè)沒有更多的時(shí)間和財(cái)務(wù)成本去培養(yǎng)人才，加上人力資源流動(dòng)頻繁，最終導(dǎo)致企業(yè)只愿更多地招聘有工作經(jīng)驗(yàn)、能直接創(chuàng)造價(jià)值的人才。在這樣的大背景下，給高校在學(xué)生培養(yǎng)上提出了挑戰(zhàn)，學(xué)校要不斷加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，不斷提高學(xué)生的實(shí)踐能力，才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要 。
2 工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建
從以上分析來看，加強(qiáng)工程管理專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)是非常重要的，實(shí)踐教學(xué)不僅是專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的體現(xiàn)，同時(shí)也直接影響到學(xué)生是否能夠順利走上工作崗位。而構(gòu)建科學(xué)系統(tǒng)的實(shí)踐教學(xué)體系才是提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的保證。工程管理專業(yè)需要培養(yǎng)學(xué)生利用工程技術(shù)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)對工程建設(shè)全過程或某個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，這種能力是基于工程技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)和法律這四個(gè)知識(shí)平臺(tái)構(gòu)建的。
2.1 專業(yè)實(shí)習(xí)
實(shí)習(xí)教學(xué)是工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)基本途徑和手段。通過現(xiàn)場的實(shí)習(xí)，學(xué)生親自參與到工程建設(shè)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，不僅可以提高學(xué)生的解決實(shí)際問題的能力，而且使學(xué)生對理論知識(shí)有了更加深入的認(rèn)識(shí)。實(shí)習(xí)教學(xué)應(yīng)該是根據(jù)理論教學(xué)的進(jìn)程分層次地進(jìn)行，從認(rèn)知實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)再到畢業(yè)實(shí)習(xí)。
（1）認(rèn)知實(shí)習(xí)。認(rèn)知實(shí)習(xí)是學(xué)生在學(xué)習(xí)專業(yè)課之前或剛開始專業(yè)課學(xué)習(xí)時(shí)進(jìn)行的。認(rèn)知實(shí)習(xí)可以通過到相關(guān)企業(yè)或施工現(xiàn)場參觀實(shí)習(xí)和觀看相關(guān)視頻的方式進(jìn)行。通過認(rèn)知實(shí)習(xí)，可以使學(xué)生對工程項(xiàng)目管理過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)及管理的技術(shù)、方法有初步的認(rèn)識(shí)。通過在施工現(xiàn)場參觀實(shí)習(xí)，使學(xué)生對房屋建筑的構(gòu)造、功能及其特點(diǎn)有一定的了解，對一般房屋建筑整個(gè)施工過程和施工技術(shù)有一定的了解，增加對專業(yè)知識(shí)的感性認(rèn)識(shí)，為后續(xù)課程學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。通過認(rèn)知實(shí)習(xí)，學(xué)生在日后的學(xué)習(xí)過程中不再盲目，而是更加有目的性和方向性，從而提高學(xué)習(xí)效率。
（2）生產(chǎn)實(shí)習(xí)。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是在學(xué)習(xí)完若干專業(yè)基礎(chǔ)課程，指導(dǎo)老師帶領(lǐng)學(xué)生到實(shí)習(xí)基地或合作關(guān)系企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)。生產(chǎn)實(shí)習(xí)主要工程施工實(shí)習(xí)、建筑（安裝）工程施工工藝實(shí)習(xí)、工程測量實(shí)習(xí)。工程測量一般是在理論教學(xué)完成后用一到兩周的時(shí)間來進(jìn)行，學(xué)生根據(jù)實(shí)習(xí)內(nèi)容和實(shí)習(xí)步驟來進(jìn)行工程測量，主要是為了培養(yǎng)學(xué)生掌握測量儀器的基本操作方法、測量方法和數(shù)據(jù)處理的基本方法。其他方面的生產(chǎn)實(shí)習(xí)應(yīng)該在大三開學(xué)用一個(gè)月的時(shí)間來進(jìn)行。生產(chǎn)實(shí)習(xí)要制定詳細(xì)的實(shí)習(xí)的內(nèi)容和步驟，在實(shí)習(xí)過程中，對學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格要求，每一個(gè)實(shí)習(xí)內(nèi)容結(jié)束，要求學(xué)生提交實(shí)習(xí)報(bào)告;同時(shí)，可以請企業(yè)的工作人員為學(xué)生對每一個(gè)實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行講解，讓學(xué)生對實(shí)習(xí)的內(nèi)容有進(jìn)一步的理解和掌握;實(shí)習(xí)結(jié)束后，學(xué)生提交一份總的實(shí)習(xí)報(bào)告。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，可以使學(xué)生把課堂上所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際操作過程中去，不但提高了學(xué)生解決實(shí)際問題的能力，并且使學(xué)生對典型工程的結(jié)構(gòu)構(gòu)造、施工技術(shù)與施工組織管理以及工程造價(jià)與成本控制等內(nèi)容有進(jìn)一步的理解和掌握。
（3）畢業(yè)實(shí)習(xí)。畢業(yè)實(shí)習(xí)是在學(xué)習(xí)完大部分專業(yè)課程基礎(chǔ)上的實(shí)習(xí)，一般是在第八學(xué)期的前四周進(jìn)行。畢業(yè)實(shí)習(xí)的目的是使所學(xué)的理論知識(shí)能夠得到綜合運(yùn)用，通過參與工程實(shí)務(wù)操作，掌握工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)及流程，培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際操作能力，也是學(xué)生能順利走上工作崗位的一個(gè)重要過渡。同時(shí)，在實(shí)習(xí)過程中要開展調(diào)查研究、收集原始材料和數(shù)據(jù)，為畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作打好基礎(chǔ)，做好充分準(zhǔn)備。畢業(yè)實(shí)習(xí)一般是由學(xué)生自主聯(lián)系實(shí)習(xí)單位，鼓勵(lì)學(xué)生到簽約單位實(shí)習(xí)，根據(jù)畢業(yè)實(shí)習(xí)的任務(wù)書和指導(dǎo)書來進(jìn)行實(shí)習(xí)，最終交實(shí)習(xí)報(bào)告。
2.2 課程設(shè)計(jì)
課程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是幫助學(xué)生鞏固所學(xué)理論知識(shí)，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要環(huán)節(jié)。課程設(shè)計(jì)貫穿整個(gè)在校學(xué)習(xí)過程，針對實(shí)踐性非常強(qiáng)的課程設(shè)置課程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，一般是在課程教學(xué)過程的最后幾周進(jìn)行。課程設(shè)計(jì)題目和所需資料應(yīng)該來自實(shí)際工程項(xiàng)目，并且設(shè)置完善的課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書，配備詳細(xì)的工程設(shè)計(jì)資料。比如，建筑工程識(shí)圖與制圖、房屋建筑學(xué)、工程結(jié)構(gòu)、工程項(xiàng)目管理、工程造價(jià)管理與編制、房地產(chǎn)估價(jià)、 房地產(chǎn)營銷策劃、國際工程風(fēng)險(xiǎn)管理與索賠、Photoshop和建筑畫等課程實(shí)踐性非常強(qiáng)，學(xué)生除了掌握理論知識(shí)外，還必須根據(jù)要求進(jìn)行課程設(shè)計(jì)，加強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力和創(chuàng)造能力。
2.3 實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)
從目前工程管理專業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)來看，學(xué)生主要是在建筑工地實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)的內(nèi)容主要是對建筑施工的整個(gè)過程的熟悉，也就是說對施工過程和施工技術(shù)的熟悉，而很少接觸工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容。比如，對工程造價(jià)、工程項(xiàng)目的融資、工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理、工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理、工程招投標(biāo)過程、工程合同管理和索賠等方面的實(shí)踐是非常少的，不能體現(xiàn)出對學(xué)生管理技能的培養(yǎng)，從而也偏離了工程管理專業(yè)的定位。同時(shí)，由于各種原因，學(xué)生實(shí)習(xí)的時(shí)間和條件都很有限，學(xué)生對工程項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)不可能全部熟悉和掌握。因此，學(xué)院必須加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，設(shè)計(jì)各個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，給學(xué)生提供系統(tǒng)全面、直觀的工程技術(shù)與管理的模擬或?qū)嵨锴榫?，學(xué)生通過實(shí)驗(yàn)，能夠快速而全面地掌握工程管理實(shí)務(wù)的各個(gè)方面。當(dāng)然，實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)習(xí)教學(xué)是相輔相成的，通過實(shí)驗(yàn)教學(xué)獲得的認(rèn)知，還需要通過實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)加以驗(yàn)證。實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)可以從兩個(gè)方面進(jìn)行：技術(shù)類實(shí)驗(yàn)室和管理類實(shí)驗(yàn)室。技術(shù)類實(shí)驗(yàn)室主要是建筑材料實(shí)驗(yàn)室、工程力學(xué)實(shí)驗(yàn)室和工程結(jié)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室、制圖實(shí)驗(yàn)室;管理類實(shí)驗(yàn)室主要是工程項(xiàng)目管理軟件和沙盤實(shí)驗(yàn)、工程招投標(biāo)模擬系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)、工程造價(jià)軟件實(shí)驗(yàn)、合同管理和索賠實(shí)驗(yàn)、工程項(xiàng)目融資實(shí)驗(yàn)等。
2.4 課外實(shí)踐活動(dòng)
課外實(shí)踐沒有固定的方式和時(shí)間安排，由學(xué)生根據(jù)自己的興趣、自身能力和未來規(guī)劃等選擇的課外實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)院可以聘請有關(guān)專家來學(xué)校為學(xué)生進(jìn)行專題講座，使學(xué)生對相關(guān)領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)和行業(yè)發(fā)展有更多的了解;學(xué)院可以經(jīng)常舉辦一些競賽活動(dòng)，比如建筑建模比賽、室內(nèi)外裝飾設(shè)計(jì)比賽、房地產(chǎn)營銷策劃比賽、工程項(xiàng)目管理沙盤比賽等;鼓勵(lì)學(xué)生利用課余時(shí)間或寒暑假到企業(yè)兼職和參加一些社會(huì)服務(wù)活動(dòng);在大三、大四時(shí)，學(xué)生可以參加五大員的培訓(xùn)并參加資格考試，獲取相應(yīng)的從業(yè)資格。通過形式多樣的課外實(shí)踐活動(dòng)，可以提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)探索的意識(shí)，對學(xué)生的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和職業(yè)道德的培養(yǎng)都起著很大的作用。從某種意義上說，課外實(shí)踐是更為重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)。
2.5 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）
畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）是實(shí)踐教學(xué)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）是學(xué)生完成所有專業(yè)課程理論學(xué)習(xí)和其他實(shí)踐學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是對學(xué)生的科研能力進(jìn)行提升的重要方式。關(guān)于畢業(yè)論文寫作，每個(gè)學(xué)生都配備有論文指導(dǎo)教師，學(xué)生在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行論文選題、論文寫作和論文答辯。論文的選題是學(xué)生根據(jù)自己的興趣愛好、未來的就業(yè)方向選擇與專業(yè)相關(guān)的具有寫作價(jià)值的題目，通過查找資料和工程調(diào)研，在教師的指導(dǎo)下完成論文的寫作。畢業(yè)設(shè)計(jì)是培養(yǎng)學(xué)生對多門專業(yè)課程綜合運(yùn)用的能力的環(huán)節(jié)，針對不同方向的學(xué)生設(shè)置不同的設(shè)計(jì)內(nèi)容。比如，對于國際工程管理方向主要是進(jìn)行工程招投標(biāo)文件的編制和工程可行性報(bào)告的編制;對于房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營方向主要是進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性報(bào)告編制和房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃方案的編制;對于建筑裝飾工程方向進(jìn)行室內(nèi)外裝飾設(shè)計(jì)方案和建筑裝飾工程預(yù)算文件的編制;對于工程造價(jià)的方向主要是進(jìn)行工程招投標(biāo)和工程量清單報(bào)價(jià)文件編制。
3 結(jié)語
工程管理是實(shí)踐性非常強(qiáng)的一門專業(yè)，因此，實(shí)踐教學(xué)對工程管理專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)起著非常重要的作用。但是從目前來看，很多院校的工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)都存在很多的問題，尤其在一些民辦高校工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)很薄弱。筆者認(rèn)為，學(xué)校除了要提高對實(shí)踐教學(xué)的重視程度之外，重要的是應(yīng)該有一個(gè)清晰系統(tǒng)的實(shí)踐教學(xué)體系，這是提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的根本。
參考文獻(xiàn)
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前言
隨著我國的信息化建設(shè)逐步深入發(fā)展，信息技術(shù)己經(jīng)為我們生產(chǎn)和生活中一種重要的資源。在建筑工程中，信息技術(shù)同樣重要，它是用計(jì)算機(jī)、通信、自動(dòng)控制等高新技術(shù)對傳統(tǒng)工程技術(shù)及施工方式進(jìn)行改造與提升，通過不斷完善建筑工程技術(shù)與施工手段，使其更加科學(xué)、合理，有利于建筑工程有效地提高效率，降低成本。但是，目前我國建筑工程管理的信息技術(shù)的應(yīng)用還相對落后，因此，研究信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。鑒于此，筆者對信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用進(jìn)行了初步探討。
一、信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀
目前，信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀不容樂觀，建筑工程管理信息化還存在著諸多亟待解決的問題，這些問題主要表現(xiàn)在信息技術(shù)基礎(chǔ)較薄弱、信息技術(shù)管理水平低、信息技術(shù)軟件不成熟和信息技術(shù)普及率不高四個(gè)方面，其具體內(nèi)容如下：
1.信息技術(shù)基礎(chǔ)較薄弱
建筑工程信息技術(shù)基礎(chǔ)的薄弱，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，一是建筑行業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)存在明顯的局限性，在建筑工程中，信息技術(shù)的應(yīng)用以單機(jī)板軟件為主，使用單機(jī)操作，沒有形成網(wǎng)絡(luò)信息的共享和自動(dòng)傳遞；二是目前建筑業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)的應(yīng)用范圍較窄，未能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上材料采購，項(xiàng)目管理，信息交換，信息等；三是施工管理仍然靠管理人員的經(jīng)驗(yàn)和處理能力，管理方式較為粗放，施工管理中現(xiàn)場跟蹤檢查沒有形成制度化，隨意性大，跟不上建筑工程信息化的管理體制。
2.信息技術(shù)管理水平低
在建筑工程管理中，信息技術(shù)管理水平低，管理手段陳舊和落后，大多數(shù)工程管理混亂，管理模式單一，孤立地使用信息技術(shù)的某一部分，主要表現(xiàn)在大部分施工企業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用只停留在編制計(jì)劃上，對監(jiān)督與控制及計(jì)劃調(diào)整缺少有效的管理方法，而施工信息技術(shù)的編制往往只能反映整個(gè)項(xiàng)目中各工作單元之間的相互關(guān)系。編制深度不夠，更談不上信息技術(shù)的優(yōu)化，由此可見，建筑企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的整體水平較低，未能充分利用計(jì)算機(jī)帶來的便利。
3.信息技術(shù)軟件不成熟
由于我國建筑工程管理信息化普及時(shí)間較短，建筑工程信息軟件現(xiàn)在基本上還處于初級階段，與國外相比還存在較大的差距。國外軟件又不一定適合國內(nèi)的單位，尤其是國內(nèi)外單位組織結(jié)構(gòu)的不同，因而軟件所運(yùn)用的范圍相應(yīng)也不同，漢化的軟件只不過是將外語翻譯成漢語，而在有效維護(hù)方面仍存在困難，不僅使用起來不夠方便，而且維護(hù)代價(jià)較高，國外軟件大部分的價(jià)格都很昂貴，一般的建筑單位難以接受。因此，現(xiàn)在大多數(shù)工程項(xiàng)目仍然采用傳統(tǒng)的管理方法，只是部分企業(yè)小規(guī)模的采用了信息技術(shù)，這嚴(yán)重影響我國建筑行業(yè)的信息化進(jìn)程。
4.信息技術(shù)普及率不高
在建筑工程管理中，大部分工程管理人員由于對信息化管理的認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為能夠上網(wǎng)和接發(fā)郵件就實(shí)現(xiàn)了信息化管理，對項(xiàng)目信息化的規(guī)范工作流程、實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目、統(tǒng)籌調(diào)度資源等功能沒有概念。我國現(xiàn)有施工企業(yè)，企業(yè)素質(zhì)差別很大，企業(yè)發(fā)展也很不平衡。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，由于受到豐富的信息來源的影響，建筑工程的管理人員對于信息化管理的認(rèn)識(shí)較為深刻，而位于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)或偏遠(yuǎn)地區(qū)的建筑工程管理人員則對于信息化的認(rèn)識(shí)相對偏弱。
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二、優(yōu)化建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)的策略
為促進(jìn)建筑工程管理信息化水平的提高，優(yōu)化建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)的策略，可以從完善信息技術(shù)的管理系統(tǒng)、提高信息技術(shù)的管理水平、加大信息技術(shù)的軟件開發(fā)和推進(jìn)信息技術(shù)的有效實(shí)施四個(gè)方面入手，下文將逐一進(jìn)行分析。
1.完善信息技術(shù)的管理系統(tǒng)
工程項(xiàng)目的內(nèi)容較多，數(shù)據(jù)量大，涉及的國家地區(qū)較多，信息龐雜，作為信息化系統(tǒng)，應(yīng)該把這些數(shù)據(jù)納入其中，并以一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸類統(tǒng)一，完善信息技術(shù)的管理系統(tǒng)。同時(shí)，由于工程項(xiàng)目的環(huán)節(jié)眾多，包括進(jìn)度計(jì)劃、資金規(guī)劃、質(zhì)量安全、物質(zhì)調(diào)配、設(shè)計(jì)變更等等，信息化管理系統(tǒng)應(yīng)該包含所有這些不可或缺的要素，并考慮到不同環(huán)節(jié)對系統(tǒng)的影響。而且，管理系統(tǒng)也應(yīng)該突破某些局限性，將不同的環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合，調(diào)節(jié)不同環(huán)節(jié)的關(guān)系，形成全方位的管理系統(tǒng)。
2.提高信息技術(shù)的管理水平
建筑工程管理信息化的核心就是工程項(xiàng)目的信息化管理，只有提高信息技術(shù)的管理水平，將項(xiàng)目管理真正實(shí)現(xiàn)信息化，才能將企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化。在建筑工程管理中，要考慮到工程項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、安全、目標(biāo)等各環(huán)節(jié)，并能有效控制。推進(jìn)工程管理信息化進(jìn)程，需要將傳統(tǒng)的粗放型管理向先進(jìn)的集約型管理進(jìn)行轉(zhuǎn)變，并以企業(yè)本身的信息化管理為核心，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化應(yīng)用，只有這樣，才能提高建筑工程管理中信息技術(shù)的管理水平。
3.加大信息技術(shù)的軟件開發(fā)
加大建筑工程信息技術(shù)的軟件開發(fā)，在進(jìn)度控制方面，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可以顯示關(guān)鍵工作、機(jī)動(dòng)時(shí)間、相互制約關(guān)系的特性，使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度管理軟件來控制進(jìn)度，適應(yīng)施工現(xiàn)場多變的情況，目前這類軟件已較為成熟；在質(zhì)量控制方面，工程質(zhì)量管理是施工管理中重要的一環(huán)，利用質(zhì)量管理軟件與人手操作相比，不但處理時(shí)間短，結(jié)果的可靠性也高；在工藝控制軟件方面，應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)用較為廣泛的深基坑設(shè)計(jì)與計(jì)算、建筑施工模板設(shè)計(jì)、工程測量、大體積混凝土施工質(zhì)量控制、大型構(gòu)件吊裝自動(dòng)化控制、管線設(shè)備安裝的三維效果設(shè)計(jì)等應(yīng)用軟件。
4.推進(jìn)信息技術(shù)的有效實(shí)施
信息化施工管理的特征是信息收集自動(dòng)化、信息存儲(chǔ)自動(dòng)化、信息交換網(wǎng)絡(luò)化、信息檢索工具化、信息技術(shù)集成化、信息利用科學(xué)化、信息管理系統(tǒng)化。所以，企業(yè)應(yīng)根據(jù)信息化的特征，結(jié)合施工管理中的實(shí)際情況，制定戰(zhàn)略規(guī)劃，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，逐步建立各類施工管理信息系統(tǒng)。為了推進(jìn)信息技術(shù)的有效實(shí)施，作為工程項(xiàng)目信息化系統(tǒng)，在研發(fā)和使用過程中必須考慮上述內(nèi)容的影響，在工作流程再造和數(shù)據(jù)中心建立的過程中應(yīng)突破各部門單一應(yīng)用的局限，科學(xué)地將各項(xiàng)內(nèi)容有機(jī)地聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)模塊的聯(lián)合監(jiān)控，并能有效地協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與各相關(guān)方的工作關(guān)系，形成一個(gè)全過程、全方位的工作環(huán)境。
三、結(jié)語
總之，建筑工程需要信息化管理，社會(huì)也在積極推進(jìn)相應(yīng)的信息化應(yīng)用。建筑工程管理的信息化應(yīng)用，與其說是技術(shù)的變革，不如說是管理模式的轉(zhuǎn)變，我國的建筑工程管理應(yīng)該以此為契機(jī)，著眼于信息化建設(shè)的宏觀戰(zhàn)略，通過信息化的逐步推廣應(yīng)用，來提高建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，只有真正使信息技術(shù)和管理思想相結(jié)合，加快推進(jìn)工程管理的信息化進(jìn)程，才能促進(jìn)建筑企業(yè)的信息化水平的提高，進(jìn)而使建筑工程企業(yè)的管理模式更加先進(jìn)科學(xué)。
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