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2.建筑施工現(xiàn)場基層管理人員良莠不齊。由于基層管理人才的缺乏，造成從普通員工中選擇提拔基層管理人員的情況十分普遍，這類人員中相當(dāng)一部分沒有相關(guān)的資質(zhì)證書，在具體工作中必須依靠有資質(zhì)的人員掛名，而由他們負(fù)責(zé)施工過程中的具體管理工作。這種名實不一的現(xiàn)象極易造成責(zé)任劃分不明確、監(jiān)管不到位的問題，給施工埋下了安全隱患，且無法保證建筑施工質(zhì)量。
3.建筑企業(yè)的激勵機制不完善。我國很多建筑企業(yè)在激勵機制上不夠重視，首先是企業(yè)員工的工資水平較低，沒有明確的工資增長機制，使企業(yè)員工不能及時享受企業(yè)發(fā)展帶來的利益，并且在分配機制上平均主義思想仍然嚴(yán)重，在工資形成機制上重資格，輕能力傾向嚴(yán)重，因此不能有效調(diào)動員工的工作積極性、人浮于事，企業(yè)和員工工作效率低下。激勵機制的缺失已經(jīng)嚴(yán)重影響到了某些建筑企業(yè)的競爭力。其次目前有激勵機制的企業(yè)其激勵方式大多也只停留在物質(zhì)刺激層面，很少有建筑企業(yè)注意在精神層面關(guān)注員工，激勵員工。
二、建筑施工現(xiàn)場人力資源管理的改進措施
1.提高施工現(xiàn)場員工的招收標(biāo)準(zhǔn)和加強在職員工培訓(xùn)。建筑施工現(xiàn)場在進行人員的招聘時一定要提高要求，保證新員工具有建筑作業(yè)的相關(guān)技能，身體健康并具有自我安全防護意識。如果必須選擇農(nóng)民工，在上崗之前，一定要進行全面系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，尤其是安全教育培訓(xùn)，這一點對于現(xiàn)場施工人員尤為重要。通過培訓(xùn)使其具備相關(guān)崗位的基本技能，全面了解企業(yè)的基本情況，使新員工能盡快適應(yīng)工作環(huán)境。在搞好新員工崗前培訓(xùn)的同時，對施工現(xiàn)場的在職人員，也要進行定期崗位專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高員工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強建筑企業(yè)在知識經(jīng)濟時代的競爭力。
2.加強管理層人員的選拔工作，提高基層管理者素質(zhì)。建筑施工現(xiàn)場的基層管理人員方面的素質(zhì)直接影響到施工現(xiàn)場的管理水平，因為這些管理人員不僅要具有過硬的職業(yè)技能，還要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的崗位確定以及員工之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，確定具體施工內(nèi)容和控制施工進度等等。此外，基層管理人員還要對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作做好督促，其崗位重要性不言而喻。所以，建筑企業(yè)除了要慎重選拔優(yōu)秀的基層管理人員之外，還要加強對基層管理者的培訓(xùn)，在條件允許的情況下加大這方面的人力資源開發(fā)培養(yǎng)的投入，不但要提高他們的管理水平還要提高他們的綜合素質(zhì)。既要提高他們的工作能力，又要提高他們的道德修養(yǎng)，樹立為企業(yè)服務(wù)為員工服務(wù)的思想。
3.加強建筑施工現(xiàn)場一線人員的管理。首先要建立健全施工過程中的各項規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。保證施工作業(yè)過程中工地安全設(shè)施齊全，標(biāo)示明確，防護工作嚴(yán)格到位。加大投入切實保障員工的切身利益，加強勞保措施、改善作業(yè)環(huán)境。建立良好的企業(yè)文化和價值導(dǎo)向，提高員工對企業(yè)的信任度、認(rèn)同感和歸屬感，只有這樣才能減小員工的流動性，保持員工隊伍的基本穩(wěn)定，提高工作效率，增強企業(yè)的市場競爭力。
4.建立有效的激勵機制，物質(zhì)和精神激勵并重。由于各建筑企業(yè)缺乏激勵機制的支撐，造成員工的工作積極性得不到有效調(diào)動，這對企業(yè)發(fā)展十分不利，建筑企業(yè)要在市場經(jīng)濟的激烈的競爭中生存和發(fā)展，必須建立有效的激勵機制，首先企業(yè)在提高員工的工資福利待遇整體水平的前提下，按照員工的工作能力和對企業(yè)的貢獻來確定工資標(biāo)準(zhǔn)，多勞多得、不能搞平均主義，這就是物質(zhì)激勵。但是，隨著經(jīng)濟發(fā)展，生活水平的提高，單靠物質(zhì)激勵已經(jīng)不能充分調(diào)動員工的積極性，所以在進行物質(zhì)激勵的同時一定要加強精神激勵，企業(yè)經(jīng)營管理者特別是企業(yè)人力資源管理者一定要關(guān)心員工的精神訴求，采取必要措施，提高普通員工的地位。
在實際的施工建設(shè)中，成本管理人員收到了各種因素的影響，使得多數(shù)的施工單位對其施工成本的管理均出現(xiàn)了重施工、輕管理、重短期而輕長期的一些缺陷，一些施工單位收到了傳統(tǒng)建筑思想的影響，按照傳統(tǒng)的思維和模式對待施工中出現(xiàn)的問題，使得施工單位在建設(shè)的過程中講究建筑需要依靠大投資來進行，而企業(yè)的盈利主要是謀求業(yè)務(wù)多計價，進而忽視了對企業(yè)利潤的最大化追求，忽略了管理在建筑施工中的作用。
1．2成本管理人員市場應(yīng)變能力較差，缺乏成本競爭意識
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善，我國的建筑市場競爭也日益激烈，面對這一局面，一些企業(yè)不惜降低自己的實際施工費用來取得良好的建筑項目，進而使得企業(yè)陷入賠本的局面，有的企業(yè)甚至還需要通過貸款來墊付建設(shè)中所需要的建設(shè)成本，為企業(yè)帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，威脅企業(yè)在市場中的發(fā)展地位。這主要是由于企業(yè)在決策的時候，忽視了對市場基本情況的調(diào)查，管理人員缺乏企業(yè)的管理意識，使得企業(yè)出現(xiàn)了大量的無效成本，為企業(yè)帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。
1．3企業(yè)的責(zé)權(quán)獎勵機制不夠完善
在目前的一些建筑企業(yè)中，其內(nèi)部部門問崗的責(zé)權(quán)不對應(yīng)，出現(xiàn)了工作做所做少或者做好做壞都一樣的情況發(fā)生，這就很容易出現(xiàn)一些不負(fù)責(zé)任的工作人員，這些人因長時間得不到應(yīng)有的懲罰，使得他們不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。這種只安排員工工作，而不對員工工作進行考核的工作模式不僅僅抑制了工作人員的工作積極性，還會為企業(yè)的成本管理工作帶來巨大的損失。所以，建筑企業(yè)要在企業(yè)內(nèi)部建立起一套完善的員工工作考核獎懲機制，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工要給予一定的精神獎勵和物質(zhì)獎勵，對于的員工要給予相應(yīng)的處分，情節(jié)嚴(yán)重的員工給予辭退的觸犯，以進一步促進員工的工作積極性，較少工作中出現(xiàn)的失誤。
1．4相關(guān)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提高
目前，我國建筑工程企業(yè)中普遍的缺少理論知識過硬、實踐經(jīng)驗豐富、成本管理工作良好的綜合性管理人才。多數(shù)的成本管理人員的實際管理能力有待提升、其理論知識水平也達(dá)不到國家的標(biāo)準(zhǔn)，一些大學(xué)生盡管具有豐富的理論知識，但是其實踐經(jīng)驗仍然不足。成本管理人員和成本操作人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作水平仍然有著巨大的進步空間。尤其是建筑工程企業(yè)的管理機制，使得管理人員的管理工作不能夠落實到個人，這樣不利于提高管理人員的工作積極性，反而容易造成工作人員消極的工作心態(tài)。
1．5工程監(jiān)督機制不夠完成，存在著許多浪費的現(xiàn)象
在建筑施工中，施工材料的費用往往是施工項目的重要投資項目，材料費用的高低直接與整個施工工程成本的高低相掛鉤，所以加強對施工材料的成本管理是建筑總體成本管理的關(guān)鍵部分。但是在目前的形勢下，一些建筑企業(yè)對其材料的成本控制不夠合理，缺少科學(xué)合理的領(lǐng)料、用料制度，導(dǎo)致建筑材料出現(xiàn)了嚴(yán)重的浪費。例如:一些現(xiàn)場施工人員沒有經(jīng)過相關(guān)技術(shù)部門的批準(zhǔn)和同意，擅自的領(lǐng)取施工用的建筑材料，甚至還會出現(xiàn)冒領(lǐng)施工材料而進行倒賣的惡劣現(xiàn)象;或者出現(xiàn)施工人員對領(lǐng)取的材料不能夠充分的利用，對一些周轉(zhuǎn)的材料管理不善，不注意對易耗品的管理等等。
2最小單元成本及單元成本
施工設(shè)計人員根據(jù)項目工程的建筑結(jié)構(gòu)和實際建筑內(nèi)容，依據(jù)施工程序?qū)⒖偟氖┕ろ椖糠纸獬扇舾蓚€不同的施工單元，這些被分解的施工單元所消耗的成本便成為單元成本。將這些單元成本一直分解到最小的單元，便稱之為最小單元成本。這種最小單元成本主要是由方塊圖的形式所表現(xiàn)出來的，這種方框圖稱之為單元成本計劃表。
2．1單元成本計劃表
在單元成本計劃表內(nèi)，每一個單元都是一份具體且詳細(xì)的工作任務(wù)表。這個表中比較明確的顯示了施工單元的施工區(qū)域和施工項目內(nèi)容、施工預(yù)算工作量及施工預(yù)算價格、施工的實際工作量和實際工作價格、預(yù)算成本與實際成本之間的對比以及施工成本預(yù)警報告等等。單元成本的計算以及關(guān)鍵成本的單元預(yù)算成本，其主要是在具體合同項目清單上，依據(jù)工程建設(shè)的預(yù)選定額、材料費用、施工設(shè)備等預(yù)算價格以及整個施工建設(shè)的圖紙工程量進行計算的。而施工建設(shè)的實際成本主要是按照其勞動定額、實際的材料費用、實際的施工設(shè)備費用以及實際的工程量進行計算的。一般情況下，預(yù)算成本要大于實際的施工成本。施工單元的預(yù)算成本，主要是將項目的總預(yù)算進行自上而下的分級計算出來的，施工單元的實際成本則需要首先計算出最小施工單位所需的實際成本，之后再自下而上的進行疊加計算的。在成本計劃系統(tǒng)中，每一個單元計劃成本都是其重要的組成部分，而那些實際所用的成本與預(yù)算成本相符或者實際所用成本大于預(yù)算成本的單元則被稱為關(guān)鍵成本單元。
2．2對最小施工單元的成本控制與管理
為了使得成本控制計劃實現(xiàn)充分的執(zhí)行與貫徹，管理人員對單元成本的計劃與管理要依據(jù)分級管理的原則進行。例如:一級單元成本的控制計劃需要有公司總部負(fù)責(zé);二級單元成本的控制交由項目部經(jīng)理負(fù)責(zé);三級單元成本控制由各個單元的工程主管來負(fù)責(zé);四級單元成本控制要由企業(yè)中專業(yè)的施工人員進行負(fù)責(zé)。按照這種模式以此類推，直到將各個施工環(huán)節(jié)落實到個人為止。在施工建設(shè)的過程中，需要設(shè)立專門的成本計劃管理人員，對每天的最小施工單元成本使用情況進行想起的檢查，尤其是一些關(guān)鍵成本單元，更需要嚴(yán)格的對其進行檢查。相關(guān)的檢查人員還要注意對最小單元的實際施工量進行記錄、對建設(shè)資源的投入情況進行記錄、對建設(shè)材料和建設(shè)設(shè)備的施工情況及價格進行計算，以防止其超過預(yù)算的價格等等。工作人員要做好當(dāng)天的檢查記錄，并且借助計算機等輔助技術(shù)對收集到的相關(guān)數(shù)據(jù)進行及時的更新，一旦發(fā)現(xiàn)成本的施工出現(xiàn)了偏差就要對其進行及時的調(diào)整，確保實際使用的施工成本小于事先的預(yù)算成本。也就是說，只要控制好了最小施工人員所耗用的成本，就能夠基本實現(xiàn)對整個施工項目的成本控制。
3對建筑工程成本管理與控制的必要性
首先，建筑項目從施工到竣工，每一個環(huán)節(jié)都需要進行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀绢A(yù)算和成本管理。其不僅包括在投標(biāo)中所決定的成本管理、在中標(biāo)之后各個項目設(shè)計的成本管理、以后具體施工的成本管理。還包括竣工之后對建筑的維護成本的管理等等。而對建筑項目的成本管理最重要的環(huán)節(jié)是其施工階段。對建筑項目的成本控制和管理是為了在實際的施工中，是成本部超過預(yù)定的范圍，確保建筑資料的有效和持續(xù)的利用，最終實現(xiàn)建筑企業(yè)利益的最大化，滿足投資方和建設(shè)方的利益需求。
1.1.1人力資源管理仍然停留在傳統(tǒng)的人事管理水平上的一種日常工作行為,還沒有上升到對人力資源的咨詢、技術(shù)的應(yīng)用和開發(fā)等管理層次上,是一種僅設(shè)法滿足本業(yè)務(wù)需要的靜態(tài)行為。
1.1.2人力資源管理缺少近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)利益的設(shè)計。既沒有洞察企業(yè)的經(jīng)營走勢,對人力資源活動沒有結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)進行動態(tài)策劃,更沒有設(shè)計本企業(yè)人力資源管理的階段性目標(biāo),具體表現(xiàn)在:對本企業(yè)在什么時期需要配備什么樣的人員沒有作出分析;對人員的配置只是盲從性聽隨各部門的報告等方面,究其原因是與各業(yè)務(wù)部門缺少信息溝通,對各業(yè)務(wù)部門的真實需求缺乏深入的分析,對企業(yè)人力配置缺少有效的統(tǒng)籌考慮。不僅易造成人力資源的浪費,且人員的素質(zhì)也不能得到足夠的保證,從而不能滿足工程質(zhì)量對人員素質(zhì)的需求。
1.2管理措施的僵硬化
1.2.1一般的人力資源管理都沿襲著一種家長制的管理,很大程度上摻雜著企業(yè)經(jīng)營者的理念,是一種自我投射式的管理方式,企業(yè)員工則被動的接受。
1.2.2管理制度的制定上往往過多地考慮到企業(yè)的利益,而缺少與員工之間的信息溝通,長此以往不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
1.2.3管理制度執(zhí)行缺少有效的方案和評價標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)偏差容易對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
1.3管理效果缺乏有效性評價
許多企業(yè)人力資源管理都缺少自我評定,具體表現(xiàn)在:人力資源管理部門推出一項新的“薪酬制度”、“員工晉升制度”或“員工培訓(xùn)制度”,在運行一階段或很長時期后,對其產(chǎn)生的影響(員工內(nèi)部的影響,企業(yè)成長的影響,社會地位的影響等)以及適宜性、有效性等方面都未能做出評定,而一般都采用一種從一而終的管理思路。這樣既不利于改進企業(yè)的人力資源管理水平,更不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2幾點建議
人力資源管理涉及到人的思想、心靈,不可能用一個標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)或用一個固定框框?qū)Υ械娜?只能通過更多的理性分析來對待人力資源管理問題;同時人力資源管理所產(chǎn)生的效益是無形的,潛移默化的,是通過物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來的,所以企業(yè)人力資源管理應(yīng)被視為一種長期性、動態(tài)性、戰(zhàn)略性的管理工作,并將人力資源管理與企業(yè)的經(jīng)濟效益緊緊結(jié)合,達(dá)到企業(yè)增值、員工增收的效果。對建筑施工企業(yè)人力資源管理如何適應(yīng)當(dāng)前形勢提出一些建議。
2.1確立企業(yè)人力資源管理的理念
2.1.1管理的變革是生存的需要,人力資源管理也必須隨著企業(yè)內(nèi)部、外部環(huán)境的變化而變化,保持一種動態(tài)的、變化的、實時的狀態(tài)。2.1.2人力資源管理是建立在企業(yè)管理平臺之上的。因此,只有對企業(yè)存在的問題、發(fā)展的方向、面臨的挑戰(zhàn)和機遇等有清醒的認(rèn)識,對整個行業(yè)的走勢有一定的前瞻性預(yù)測,才能走出繁瑣的日常事務(wù),高瞻遠(yuǎn)矚地設(shè)計企業(yè)的人力資源管理的規(guī)劃。
2.1.3人力資源管理規(guī)劃的制定要以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略方針為指導(dǎo),以遠(yuǎn)景規(guī)劃所規(guī)定的目標(biāo)為方向,并且隨著市場的變化不斷調(diào)整、創(chuàng)新思路。
2.2人力資源管理制度要考慮員工的需求因素
人力資源是企業(yè)中最重要的資源之一,員工積極性、主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮都直接影響到員工在企業(yè)活動中的行為效率,從而直接影響企業(yè)生產(chǎn)的效率與效益,因此在企業(yè)管理制度的制定上要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展結(jié)合員工的心理、行為表現(xiàn)制定,并不斷修正。其目的是為了極大限度地開發(fā)員工的潛力,提高企業(yè)對員工的凝聚力和對外界人才的吸引力。所以建議建筑施工企業(yè)實施人力資源管理措施時,要充分考慮員工的5大基本需求(1.薪酬2.各種福利3.良好的工作環(huán)境工作時間(休息)5.創(chuàng)造健康的工作環(huán)境6.其它福利及設(shè)施)。
2.3管理制度的執(zhí)行要有一套可行的設(shè)計方案
制度執(zhí)行過程出現(xiàn)失誤很可能給企業(yè)或員工帶來負(fù)面影響,所以,人力資源管理要通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦硇苑治鰜韴?zhí)行企業(yè)的管理制度。如在企業(yè)人力招聘工作的執(zhí)行上,就要考慮和分析以下問題:a.企業(yè)必須聘用哪種人才?b.應(yīng)該為各用人崗位確定什么樣的標(biāo)準(zhǔn)和待遇。c.上述要求是否符合企業(yè)經(jīng)濟效益。d.有無可替代的方式或設(shè)計一種報酬方案,讓企業(yè)內(nèi)部適合的人員競聘。如在辭退制度的執(zhí)行上,要做到?jīng)Q策——堅決果斷,實施——有理有據(jù),操作——小心謹(jǐn)慎,后事——妥善處理。
2.4人力資源管理需自我評價和持續(xù)改進
人力資源管理是一項持續(xù)、漸進的過程,通過對人力資源管理活動進行有效性的評價,并對其中的誤區(qū)加以修正,不斷改進,不斷提高人力資源的管理水平,保證人力資源管理是有效性的管理。
2.4.1顧客的滿意度—一方面體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部,即員工對學(xué)習(xí)培訓(xùn),薪酬、管理及企業(yè)文化等的滿意程度。另一方面則要關(guān)注顧客需求和市場變化,即從外界人員與企業(yè)員工的合作上來評價企業(yè)的人力資源管理方面的有效性。
2.4.2人員配置的合理度——通過對招聘、內(nèi)部安置、規(guī)劃員工的企業(yè)生涯等項工作來測評,衡量是否促進本企業(yè)的凝聚力,增強企業(yè)員工的合作精神,是否有利于企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。
2.4.3人員的流動率——通過對企業(yè)員工的流出率與流入率的比較來測評其是否達(dá)到了吸引人才的效果。當(dāng)然,企業(yè)也要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的規(guī)模自行設(shè)計人員流動率的合理尺度。
2.4.4人均利潤增長度——有效的人力資源管理能支持企業(yè)業(yè)績增長。通過人力資源的合理使用來測評企業(yè)人均利潤的變化,達(dá)到增長的效果。
2.4.5人力資源的支持度——通過對企業(yè)各部門人員的使用及其管理上評價其是否為各部門以至整個企業(yè)的發(fā)展提供及時有力的資源支持。
3結(jié)束語
關(guān)鍵詞主題公園城市化持續(xù)發(fā)展價值導(dǎo)向基本理念文化
自深圳"錦繡中華"開發(fā)成功以后，全國興起了開發(fā)主題公園發(fā)展旅游業(yè)的熱潮。主題公園是一項高投資、大風(fēng)險的事業(yè)，須對其特點和發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，可為興建主題公園提供科學(xué)依據(jù)。
1主題公園發(fā)展的基本概況
1.1主題公園的產(chǎn)生和發(fā)展
主題公園（ThemeParks）是一種人造旅游資源，它著重于特別的構(gòu)思，圍繞著一個或幾個主題創(chuàng)造一系列有特別的環(huán)境和氣氛的項目吸引旅游者。主題公園是現(xiàn)代旅游業(yè)在旅游資源的開發(fā)過程中所孕育產(chǎn)生的新的旅游吸引物。是以特有的文化內(nèi)容為主體，以現(xiàn)代科技和文化手段為表現(xiàn)，以市場創(chuàng)新為導(dǎo)向的現(xiàn)代人工景區(qū)。是集諸多娛樂內(nèi)容、休閑要素和服務(wù)接待設(shè)施于一體的現(xiàn)代旅游目的地。
從世界范圍看，主題公園的興起和發(fā)展是與國家工業(yè)化發(fā)展和人們生活水平的改善密切相關(guān)的。1955年，美國誕生了迪斯尼樂園。迪斯尼樂園以其豐富的主題，運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，為游客營造一個充滿夢幻、奇特、驚險、刺激的世界，使游客感受到無窮的樂趣。
迪斯尼樂園所獲得的巨大成功，帶來了良好的示范效應(yīng)，使主題公園這一游樂形式在世界各地普及推廣。我國的主題公園開發(fā)起步與20世紀(jì)80年代后期，是市場催生的產(chǎn)物。進入20世紀(jì)90年代以后，國內(nèi)旅游熱的興起，使龐大的國內(nèi)旅游市場被啟動。我國雖然歷史悠久，山河秀麗，具有豐富的旅游資源，但同時也存在旅游資源空間分布不均衡，旅游業(yè)發(fā)展不平衡的問題。因此當(dāng)時的旅游供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的旅游需求。正是在這種情況下，我國的主題公園開始從萌芽狀態(tài)轉(zhuǎn)入全面發(fā)展。主題公園是人類智慧和創(chuàng)造能力在旅游活動領(lǐng)域的體現(xiàn)，是一種特殊的旅游產(chǎn)品。對于旅游資源相對貧乏的一些地區(qū)來說，興建主題公園可以彌補旅游資源的不足。這樣就使旅游資源的開發(fā)利用打破了地區(qū)限制，有效地解決了旅游供求關(guān)系在空間布局上的矛盾。
1.2我國內(nèi)地主題公園的類型
這些主題公園,按其在我國開發(fā)建設(shè)的時期及其主題內(nèi)容不同可以分為以下幾種：①縮微景觀類；②民俗景觀、仿古建筑類；③影視城類；④動物景觀類；⑤主題游樂園。
1.3我國主題公園存在的問題
20世紀(jì)90年代中期以后隨著主題公園的迅速發(fā)展，游客選擇范圍的擴大，市場競爭加劇，許多主題公園出現(xiàn)客源不足，經(jīng)營困難。特別是1998年春季前后，蘇州、廣州、海南等地個別人造景點停業(yè)或難以為繼，更暴露了我國主題公園存在的問題，主要是：①分布不合理，在一些地區(qū)過分集中；②文化品位底，主題雷同，盲目抄襲，缺乏特色；③脫離現(xiàn)實，預(yù)測失誤，將龐大的人口基數(shù)與實際消費人口混淆，預(yù)測目標(biāo)不符合實際，對客源市場缺乏深入的分析。有些項目在國外可行，在國內(nèi)不一定受歡迎；④游樂園的設(shè)施普遍科技含量較低，綜合功能不強，設(shè)計不夠新穎，設(shè)施比較陳舊，這在一定程度上影響了吸引多層面的游客；⑤市場營銷策略失當(dāng)；⑥決策失誤。
2主題公園建設(shè)的基本理念
中國主題公園發(fā)展中存在的一些問題并不是主題公園本身的性質(zhì)所致，也不是政策和市場造成的，而是項目開發(fā)和經(jīng)營過程中存在的觀念、體制、創(chuàng)意、投資、管理等原因造成的。在作開發(fā)決策時，必須對項目進行戰(zhàn)略定位，對決策者而言，了解國際主題公園建設(shè)的理念，是定位的重要依據(jù)。
2.1時代背景下主題公園的價值導(dǎo)向
當(dāng)今中國已進入了城市化時代，大范圍人員流動更加速了城市急劇膨脹的勢頭，隨之而來的是人口負(fù)載量過大，生存競爭加??；城市就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)困難；犯罪率升高，各種不健康的價值觀泛濫。大規(guī)模、大生態(tài)、大區(qū)域的主題公園具備治愈城市綜合癥的強輻射能量，是特大城市將經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境、文化藝術(shù)結(jié)合的有效途徑。
2.1.1獨特而深厚的文化內(nèi)涵
主題公園是一種特殊的旅游產(chǎn)品，是人類利用智慧和創(chuàng)造能力的產(chǎn)物。無論是模擬、微縮、集中某些自然景觀還是人文景觀，它都屬于標(biāo)有精神記號的文化旅游產(chǎn)品。而城市化是當(dāng)今各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大背景。在這種背景下，主題公園應(yīng)該發(fā)展成為城市文化的制高點，昭示城市的文明和理想，超越區(qū)域乃至國界，具備強文化輻射力度。縱觀世界成功的主題公園，其感染和吸引億萬民眾的核心氣勢是其無可爭辯的文化浪潮。迪斯尼對世界而言，就是美國文化的價值取向，就是致力于人性與童話完美結(jié)合，自然與建筑和諧融洽，現(xiàn)實與科幻不懈追求的美國精神文化的象征。
2.1.2生態(tài)環(huán)境的恢復(fù)能力
今日中國進入城市化時代，企業(yè)商場擁塞，與人爭綠地爭空間致使環(huán)境惡化，城市"熱島效應(yīng)"加劇，噪聲、廢氣、臟水污染嚴(yán)重。主題公園自發(fā)展以來，能夠具備大面積包容綠地和高質(zhì)量造就生態(tài)環(huán)境的能力。20世紀(jì)70年代新加坡在東西長41km，南北寬25km的寸土寸金的土地上辟出4272畝，建設(shè)了投資為幾十個億的圣陶沙主題公園，既而又辟出100多公頃土地建造鱷魚公園和世界上最大的飛禽公園等。與同為太平洋沿岸城市的上海相比，新加坡國土僅為上海的十分之一，人口密度幾乎等于上海的兩倍，它的人均綠化面積高達(dá)12m2，被譽為花園城市。而上海人均綠地僅為1.4m2，被稱為水泥化城市。事實證明，主題公園有勝于傳統(tǒng)園林的優(yōu)勢，它可以將生態(tài)效益、景觀效益、經(jīng)濟效益高度融合，可以解決城市環(huán)境生態(tài)改善的難題而不犧牲經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)拓展。
2.1.3主題時代性和人本精神的融合
傳統(tǒng)公園、影劇院、博物館的參觀游人減少是一種世界趨勢，現(xiàn)代公眾更歡迎用最新科技渲染的能切身感受的歷史，用富于啟示性的手段宏揚歷史的主題公園。美國迪斯尼公司計劃在華盛頓市郊建造一座占地達(dá)1萬多畝以美國歷史為主題的游樂場，這一舉措受到熱烈歡迎。而我國20世紀(jì)80年代各大城市紛紛建造毫無時代主題特色的游樂場；20世紀(jì)90年代又一哄而上了100多個沒有園林概念、格調(diào)低下的迷宮，普遍失利。主題公園是人的樂園，其本質(zhì)屬性在于新創(chuàng)造、高規(guī)模、大園林；另一方面，本世紀(jì)的人們迫切渴望回歸自然，奔向科技和文明進步的時代，主題公園就應(yīng)朝向兩者完美結(jié)合的方向發(fā)展。
綜上所述，主題公園的建設(shè)者在創(chuàng)意和建設(shè)的過程中，應(yīng)超越狹隘的利益目標(biāo)，站在時代之樹的枝頭，鳥瞰主題公園的發(fā)展前景。只有置身于時代和社會大背景下，順應(yīng)歷史和社會潮流，并想他人所不想，把企業(yè)利益和社會需求結(jié)合起來，才能打造企業(yè)和社會雙贏局面。
2.2主題公園發(fā)展的基本理念
作為一種人造旅游吸引物，不象由當(dāng)?shù)毓逃新糜钨Y源直接轉(zhuǎn)化而來的旅游產(chǎn)品那樣具有一定的壟斷性，而是極易被替代，從而其生命周期一般較短，要想獲得較長久的生命周期，必須遵循幾個原則。
2.2.1以大眾文化為內(nèi)涵
市場經(jīng)濟條件下成長起來的主題公園一般都是人工構(gòu)造物,具有明顯的時代特征,反映著當(dāng)時的經(jīng)濟實力、科技水平、文化觀念、社會思潮、審美時尚以及生活水準(zhǔn)等多個側(cè)面,與傳統(tǒng)景觀所體現(xiàn)的精神、理想與意義的文化深刻性相比,具有一定的局限性。因此,我們不能象規(guī)劃設(shè)計傳統(tǒng)旅游景觀那樣去刻意追求高深的文化品位,也不能脫離大眾的消費特點和欣賞口味,而以少數(shù)專家或少數(shù)人對雅與俗、品位高與低的判斷標(biāo)準(zhǔn)打擊和窒息主題公園的開發(fā)建設(shè);更不能單純地為了滿足少數(shù)旅游者低級庸俗的消費口味而降低主題公園的文化檔次。
（1）以滿足大眾旅游消費為前提，在規(guī)劃時應(yīng)體現(xiàn)個性化、多樣化和創(chuàng)新化的特點，努力作到高品位和通俗化的有機結(jié)合，雅俗共賞，以滿足各種文化層次游客的需要，并以品位適度超前的意識引導(dǎo)消費。
（2）以真實性作為文化內(nèi)涵的核心。盡力做到"假景真作","假景真文化",達(dá)到巧奪天工、以假亂真的程度。
（3）進一步挖掘文化特色。
（4）通過外界注入新的文化內(nèi)容來提高主題公園的文化內(nèi)涵。如可與影視制作結(jié)合，借影視文化內(nèi)容來提高其文化內(nèi)涵。
2.2.2以綜合效益為目標(biāo)
（1）經(jīng)濟。充分重視市場分析定位和市場占有,對文化內(nèi)涵作出正確的商業(yè)價值判斷,提高重游率和投資收益比,并通過旅游乘數(shù)效應(yīng)帶動當(dāng)?shù)仄渌袠I(yè)的發(fā)展。
（2）環(huán)境。應(yīng)樹立"環(huán)境就是資源"的觀點，在開發(fā)規(guī)劃中不能搞建設(shè)性的破壞，而應(yīng)保護和改善當(dāng)?shù)刈匀缓臀幕z產(chǎn)，不斷提高其生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。
（3）社區(qū)。通過開發(fā)主題公園能夠?qū)λ谏鐓^(qū)的生產(chǎn)及生活方式、甚至文化遺產(chǎn)的發(fā)展起到積極的促進作用，有利于提高當(dāng)?shù)鼐用駥Πl(fā)展觀的認(rèn)識。
（4）交流。通過發(fā)展主題公園旅游業(yè)，促進地區(qū)之間的經(jīng)濟和文化交流，培養(yǎng)人們相互之間的認(rèn)同、尊重、友誼與合作,有利于社會穩(wěn)定與發(fā)展。
2.2.3以區(qū)位組合為關(guān)鍵
（1）城市感知形象。每一個城市對旅游者都有一個趨于一致的感知形象，它和一個城市的歷史文化密切相關(guān)，這種形象是城市的綜合要素在旅游者心目中的反映。如提到北京馬上使旅游者想起長城、故宮、天安門；提到廣州的旅游者首先感應(yīng)到高第街購物，而華南植物園、越秀公園退居其次。城市的感知形象對旅游者的決策行為影響很大。一般而言，城市感知形象較單一的城市，如深圳、珠海等新興城市，投資大型主題公園成功的機會較大，因為新上的較有特色的旅游項目較快成為旅游者的感知形象；而在感知形象較復(fù)雜的城市，如上海投資大型主題公園不容易很快形成轟動效應(yīng)，而北京那樣人文景觀已非常豐富且級別很高的地區(qū)，就更加困難。
（2）適宜的區(qū)位。包括宏觀區(qū)位和微觀區(qū)位兩方面。宏觀區(qū)位指主題公園要求選址在經(jīng)濟發(fā)達(dá)、流動人口多的大城市和特大城市。據(jù)美國華盛頓城市土地研究所研究，一個大型主題公園的一級客源市場（80km或1小時汽車距離內(nèi)）至少需要200萬人口，二級客源市場（240km或3小時汽車距離內(nèi)）也要有200萬人口以上，之外的三級客源雖也有幫助，但不能過分依賴。
微觀區(qū)位指城市內(nèi)部位置，主題公園一般選址在大城市邊緣。因為主題公園一般占地面積大，城市邊緣用地限制小，地價相對便宜。微觀區(qū)位還包括選址在主要公路干道旁，第一是節(jié)省道路投資，第二是主要公路干道視野開闊，主題公園可以向經(jīng)過的旅客展示標(biāo)志景點，不斷強化旅游形象，吸引游客。
另外不同類型的旅游資源（項目）在一定地域上相對集中，可以增加這一地區(qū)的總體吸引力，如深圳"中國民俗村"緊鄰"錦繡中華"，建成后相得益彰，拓展了客源市場。但高投入高門票為特點的主題公園過于集中，要使每一個主題公園都達(dá)到和超過門檻游客量是不易的。旅游者在大尺度的空間行為表明其到達(dá)目的地后，往往只游玩目的地附近級別較高的旅游點。因此，主題公園建設(shè)者應(yīng)把分散投資、避免惡性競爭與產(chǎn)業(yè)集中結(jié)合起來考慮。
參考文獻
1保繼剛.大型主題公園布局初步研究[J].地理研究,1994（9）
混凝土結(jié)構(gòu)的施工，需要在模板及其支架的支護下進行，由于種種不良因素對這兩種不同系統(tǒng)的作用，常常誘發(fā)施工期混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故。目前，在工程結(jié)構(gòu)領(lǐng)域中一個相當(dāng)普遍的問題是建筑裂縫，并且近年來日趨增強，它已影響到生產(chǎn)和生活，并困擾著大批工程技術(shù)人員和管理人員，是迫切需要解決的技術(shù)難題。
混凝土工程裂縫影響工程質(zhì)量的主要因素。裂縫產(chǎn)生的原因主要是變形作用，如溫度變形、收縮變形、基礎(chǔ)不均勻沉降變形等多因素，統(tǒng)稱為變形作用引起的裂縫問題。對于變形作用引起混凝土裂縫研究還很不成熟，國家缺乏相關(guān)規(guī)范及規(guī)程，它涉及結(jié)構(gòu)設(shè)計、地基基礎(chǔ)、施工技術(shù)、材料質(zhì)量、環(huán)境狀態(tài)等諸多因素，特別是泵送混凝土施工工藝的發(fā)展，使得混凝土裂縫控制的技術(shù)難度大大增加。
一、混凝土裂縫預(yù)防措施
（一）結(jié)構(gòu)方面
根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)程，為避免結(jié)構(gòu)由于溫度收縮應(yīng)力引起的開裂，采取永久式伸縮的方法，根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查，引起結(jié)構(gòu)裂縫的原因是綜合性的，結(jié)構(gòu)長度是影響收縮應(yīng)力綜合因素之一，而不是惟一的因素。
根據(jù)現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，混凝土裂縫分為有害的及無害的兩類。有害與無害的界限由使用功能而定。施工單位應(yīng)當(dāng)采取必要的設(shè)計及施工措施，以控制有害裂縫的產(chǎn)生。由于估計不足等因素，即使出現(xiàn)少量有害裂縫，也要通過化學(xué)灌漿處理，使其滿足設(shè)計使用要求。結(jié)構(gòu)所受到的外部作用分為外荷載，可看作是第一類荷載；具有十分重要的外部作用是變形作用，即第二類荷載為間接荷載。變形作用包括溫度、濕度、地基不均勻沉降，在該作用下，結(jié)構(gòu)的抗力取決于混凝土的抗拉性能，即抗拉強度和抗拉變形。
（二）施工方面
由施工單位委托攪拌站向現(xiàn)場供應(yīng)商品混凝土?xí)r，委托的技術(shù)依據(jù)只有設(shè)計院確定的強度等級，卻忽略了工程特點對大體積混凝土性能的要求，這樣對控制混凝土裂縫是不利的。施工單位應(yīng)在混凝土澆筑部門對混凝澆筑、振搗、養(yǎng)護及坍落度控制做出技術(shù)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行，特別是對坍落度的控制更應(yīng)得到攪拌站的同意。施工新澆筑混凝土養(yǎng)護方法有：（1）潮濕養(yǎng)護；（2）養(yǎng)護劑涂層；（3）自動給水養(yǎng)護；（4）保濕養(yǎng)護；（5）防風(fēng)；（6）實現(xiàn)信息化施工養(yǎng)護；（7）盡快回填。
（三）混凝土材質(zhì)方面
泵送商品混凝土對原材料供應(yīng)有很高的技術(shù)要求。由于泵送混凝土的流動性要求與抗裂的要求相互矛盾，所以應(yīng)當(dāng)選取在滿足泵送的坍落度下限條件下盡可能降低水灰比。目前國內(nèi)攪拌站對砂石骨料的含水控制波動很大，影響了混凝土的水灰比。利用較精確的含水率測定儀或傳感器，測出配料過程中的含水率，進行計算機處理，自動調(diào)整配料的水灰比，對于控制混凝土的收縮和提高抗裂是必要的。
砂石的含泥量對混凝土的抗拉強度與收縮影響很大。我國對含泥量的規(guī)定比較寬，但現(xiàn)在實際施工中還經(jīng)常超標(biāo)。有的攪拌站，雖然檢驗資料是合格的，但在澆搗中發(fā)現(xiàn)有大量泥塊和雜質(zhì)，這樣就會引起結(jié)構(gòu)嚴(yán)重開裂。因此在實際施工中，砂石骨料的粒徑應(yīng)盡可能大一些，以達(dá)到減少收縮的目的。
（四）環(huán)境影響
混凝土的裂縫與環(huán)境條件（施工期和施工后）有很大關(guān)系。施工過程中應(yīng)注意氣溫和濕度的變化，采取有效措施控制高溫、低溫沖擊和激烈干燥沖擊，此時，應(yīng)力狀態(tài)接近彈性應(yīng)力狀態(tài)，混凝土應(yīng)力松弛效應(yīng)無法發(fā)揮出來，特別注意澆筑后經(jīng)過一定時期養(yǎng)護的混凝土仍然需要保護（維護），不宜長期。注意與氣象站的密切聯(lián)系（降溫及降雨預(yù)報），不得在雨中澆筑混凝土，否則會嚴(yán)重改變水灰比。
結(jié)構(gòu)施工后驗收投入使用，由于環(huán)境變化（如生產(chǎn)使用條件、房屋裝修改變條件），承受了新的溫度、濕度、振動（包括相鄰振動）、化學(xué)腐蝕及荷載變化影響等，都可能引起后期開裂。
二、混凝土裂縫限制標(biāo)準(zhǔn)
混凝土裂縫是不可避免的，其微觀裂縫是本身物理力學(xué)性質(zhì)決定的，但它的有害程度是可以控制的。有害程度的標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)使用條件決定的，如從結(jié)構(gòu)耐久性要求、承載力要求及正常使用要求，最嚴(yán)格的允許裂縫寬度為0.1mm。近年來，許多國家已根據(jù)大量試驗與泵送混凝土的經(jīng)驗將其放寬到0.2mm。
如果結(jié)構(gòu)所處的環(huán)境正常，保護層厚度滿足設(shè)計要求，無侵蝕介質(zhì)，那么混凝土裂縫寬度可放寬至0.4mm；在溫氣及土封號為0.3mm；在海水及干濕交替中為0.15mm。當(dāng)沿裂縫有害程度高時，必須處理。
近年來，由于房屋產(chǎn)權(quán)體制的改變及生活水平的提高，對房屋質(zhì)量要求更加嚴(yán)格，雖然經(jīng)鑒定認(rèn)為沒有影響安全的有害裂縫，但從美觀和精神作用的要求，應(yīng)用適當(dāng)?shù)脑试S范圍；當(dāng)觀察人距離結(jié)構(gòu)20～50cm時，可看清0.05mm寬度的裂縫，是最嚴(yán)格的要求；距離1～2cm時可看清0.1～0.2mm的裂縫，是一般要求；距離5～10cm時可看清0.5～1.0mm的裂縫，是必須修補的裂縫，有時雖然裂縫不寬，但是呈網(wǎng)狀密布，給人一種精神上的不愉快的感覺，需要修補；對有滲水的任何寬度裂縫必須處理。上述這類裂縫經(jīng)處理后滿足正常使用要求，不應(yīng)據(jù)此降低評定等級。
三、結(jié)語
混凝土結(jié)構(gòu)的施工，絕對安全是不可能達(dá)到的，但在可接受的概率水平上可以得到保證，該水平可以通過可靠性理論的應(yīng)用得到。當(dāng)前，可靠性理論應(yīng)用于混凝土結(jié)構(gòu)施工期質(zhì)量控制的基礎(chǔ)工作，是開展與施工期荷載、抗力有關(guān)的參量統(tǒng)計參數(shù)的觀測調(diào)查和統(tǒng)計分析，以獲取基于全國范圍數(shù)據(jù)的分析結(jié)果。
參考文獻
（1）成本最低化原則。在實行成本最低化原則時，應(yīng)注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。一方面挖掘各種降低成本的能力，使可能性變?yōu)楝F(xiàn)實；另一方面要從實際出發(fā)，制定通過主觀努力可能達(dá)到合理的最低成本水平。
（2）全面成本控制原則。全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的管理，亦稱“三全”管理。項目成本的全員控制有一個系統(tǒng)的實質(zhì)性內(nèi)容，包括各部門、各單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟核算等等，應(yīng)防止成本控制人人有責(zé)，人人不管。
（3）動態(tài)控制原則。施工準(zhǔn)備階段的成本控制只是根據(jù)施工組織設(shè)計的具體內(nèi)容確定成本目標(biāo)、編制成本計劃、制訂成本控制方案，為今后的成本控制作好準(zhǔn)備。
（4）目標(biāo)管理原則。目標(biāo)管理的內(nèi)容包括：目標(biāo)的設(shè)定和分解，目標(biāo)的責(zé)任到位和執(zhí)行，檢查目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果，評價目標(biāo)和修正目標(biāo)，形成目標(biāo)管理的計劃、實施、檢查、處理循環(huán)，即PDCA循環(huán)。
（5）責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。在項目施工過程中，項目經(jīng)理部各部門、各班組在肩負(fù)成本控制責(zé)任的同時，享有成本控制的權(quán)力，同時項目經(jīng)理要對各部門、各班組在成本控制中的業(yè)績進行定期的檢查和考評，實行有獎有罰。只有真正做好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制，才能收到預(yù)期的效果。
2建筑工程施工企業(yè)施工成本控制的內(nèi)容
成本控制要實現(xiàn)的是對項目成本的管理，項目成本控制的主要內(nèi)容包括項目自身成本即內(nèi)部成本和項目外部成本。
（1）政府成本。在我國，由于政府行政力量占據(jù)主導(dǎo)地位，建筑施工企業(yè)在正常的經(jīng)濟活動中不可避免地要和政府打交道。市場準(zhǔn)入制度的建立與施工有關(guān)的各種法律法規(guī)的制定都是政府行為，企業(yè)必須遵守；有些地方政府采取的地方保護主義，提高外地企業(yè)進入本地市場的門檻，或設(shè)立限制阻礙外地企業(yè)的進入，增加了外地企業(yè)的成本。
（2）社會成本。建筑施工企業(yè)并不是在理想化的條件下施工的，社會因素的干擾作用有時也是巨大的。主要包括：當(dāng)?shù)卣块T和社會團體的干預(yù)（各種限制；吃、拿、卡、要；各種名目的捐助、支援；檢查、評比等）及當(dāng)?shù)鼐用竦母蓴_。社會因素因施工的任務(wù)、時間、地點、施工的人員不同而不同。
3施工成本控制程序與要點
（1）以工程量清單報價中的綜合單價控制成本支出。例如，在管道清管工序中，按照其綜合單價“以物定支”，控制資源消耗。資源消耗數(shù)量的貨幣表現(xiàn)就是成本費用。因此，資源消耗的減少，就等于成本費用的節(jié)約?？刂屏速Y源消耗，也就等于控制了成本費用。
（2）建立材料消耗臺賬，實行材料消耗的中間控制。由于材料成本是整個項目成本的重要環(huán)節(jié)，伸縮性強，大有潛力可挖。如果材料成本出現(xiàn)虧損，必將使整個成本控制陷于被動。例如，施工中的用料可采用符合規(guī)范而成本較低的原材料。
（3）應(yīng)用成本與進度同步跟蹤的辦法，控制分部分項工程成本。在施工過程中，成本控制與計劃管理、成本與進度之間都有著必然的同步關(guān)系，施工進行到什么階段，就應(yīng)該發(fā)生相應(yīng)的成本費用。如果成本與進度不對應(yīng)，就要作為“不正?！爆F(xiàn)象進行分析，找出原因，并加以糾正。
關(guān)鍵詞： 建筑工程；超面積；原因分析；對策
Key words: building engineering；super area；reason analysis；countermeasures
中圖分類號：TU2 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）21-0136-02
0 引言
目前，我國一些基本建設(shè)工程存在少批多建現(xiàn)象，其產(chǎn)權(quán)登記前的實測建筑面積與規(guī)劃批準(zhǔn)的建筑物設(shè)計面積存在較大差異，很多建筑工程還超出了合理誤差，但在建設(shè)過程中并未違反規(guī)劃審批圖紙進行施工，這種現(xiàn)象導(dǎo)致有些建設(shè)單位因“超面積”被罰款，也給城市建設(shè)管理帶來諸多難題，影響了城市建設(shè)的正常秩序。本文擬通過分析這類按圖施工而出現(xiàn)的“超面積”現(xiàn)象的產(chǎn)生原因，結(jié)合目前工程管理中的難點，就如何解決建筑工程“超面積”問題進行探討。
1 產(chǎn)生原因
1.1 計算口徑差異 建筑工程的設(shè)計單位在編制設(shè)計文件時，有關(guān)建筑面積計算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的是建設(shè)部《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》，而項目建成后房產(chǎn)面積測量執(zhí)行的是國家和省市房產(chǎn)測量規(guī)范和相關(guān)規(guī)定，兩者在房屋某些部分的計算口徑上存在一些差異，由這些差異導(dǎo)致的房屋實測建筑面積的數(shù)據(jù)大于規(guī)劃批準(zhǔn)建房面積，其差值超出合理誤差，造成“超面積”的表象。這種情況不是真正意義上的“超面積”。
1.2 少報、虛報
1.2.1 由設(shè)計單位疏忽而產(chǎn)生的少報 由于設(shè)計單位在出設(shè)計成果時往往只注重出圖，在建筑形式和結(jié)構(gòu)規(guī)范方面投入很多精力，而對文字說明及面積計算的復(fù)核并未認(rèn)真對待。認(rèn)真出圖無可厚非，畢竟建筑形式承載了一個建設(shè)項目的功能與品味，結(jié)構(gòu)牢固是建筑安全使用的重要保障，但是，一套完整的建筑工程施工圖設(shè)計文件應(yīng)包括文字說明及相關(guān)圖紙，設(shè)計單位在設(shè)計文件上加蓋了技術(shù)認(rèn)可章之后，就不僅僅要對圖紙負(fù)責(zé)，還應(yīng)對每一個尺寸、每一個文字、每一個數(shù)字負(fù)責(zé)，但由于個別設(shè)計單位有些設(shè)計人員對這部分工作的不重視，在設(shè)計階段就會少報建筑面積。比如，建設(shè)單位在審圖時提出一些變更要求，而這些變更是會增加建筑面積的，設(shè)計單位僅做好了圖紙的變更，而沒有重新計算建筑面積，不變更設(shè)計說明中的相關(guān)內(nèi)容，而建設(shè)單位拿著這樣的施工圖設(shè)計文件到相關(guān)部門報批，在工程建成后就會出現(xiàn)“超面積”問題。
1.2.2 因超規(guī)劃指標(biāo)而惡意虛報 這種行為非常惡劣，在利益驅(qū)使下，某些建設(shè)單位心存僥幸心理，而個別設(shè)計單位也缺乏基本的職業(yè)道德，為了給建設(shè)單位謀取不當(dāng)利益而在設(shè)計文件上故意少報建筑面積，使建筑面積的數(shù)值從表面上看符合規(guī)劃指標(biāo)的控制要求。這種由于弄虛作假而獲得規(guī)劃批準(zhǔn)的建設(shè)項目，由于建筑工程本身真實的設(shè)計面積大于許可面積，其建成后實測出現(xiàn)“超面積”情況是必然的。
2 對“超面積”問題的處理難點和嘗試
目前最緊迫的是要解決建筑工程“超面積”中超出合理誤差部分如何妥善處理的問題。《關(guān)于建設(shè)項目建筑面積確認(rèn)和超建面積處理的若干意見》（杭政辦函[2004]174號,以下簡稱《意見》）規(guī)定：“對實測建筑面積超出規(guī)劃批準(zhǔn)建房面積(含經(jīng)依法批準(zhǔn)增加的建筑面積)在合理誤差范圍外的部分，由規(guī)劃行政部門依法認(rèn)定為違法建筑物，并由城市管理行政執(zhí)法機關(guān)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)對超建面積部分進行處罰，其中被沒收房產(chǎn)按市政府《杭州市依法沒收的建筑物處置方法》(市政府令第167號)和市政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)市房管局關(guān)于貫徹實施〈杭州市依法沒收的建筑物處置辦法〉若干意見的通知》(杭政辦〔2003〕2號)進行處理?！钡窃趯嶋H的工程管理中，對上述規(guī)定的操作存在欠妥之處和一定的實施難度，具體體現(xiàn)在以下幾個方面。
2.1 違法建筑物的認(rèn)定不能一概而論 通過對“超面積”現(xiàn)象產(chǎn)生原因的分析我們知道，并不是所有的“超面積”都是由建設(shè)單位主觀惡意造成的，如果其少報、漏報的面積更正以后總面積仍符合規(guī)劃控制指標(biāo)，或者其建成后的實測面積也仍在規(guī)劃控制指標(biāo)之內(nèi)，換言之，如果提供準(zhǔn)確的計算面積報批，有些項目還是可以獲得批準(zhǔn)的，那么只要按圖施工，就符合城市規(guī)劃，故將其超合理誤差部分認(rèn)定為違法建筑物是不合理的。
中國建筑正以獨特的“中國模式”高歌猛進，業(yè)界一片浮躁，各種大小建筑事務(wù)所紛紛涌現(xiàn)。然而，當(dāng)大家關(guān)注于年終產(chǎn)值的時候，有幾個人還會想著我們建造的這個鋼筋混凝土的城市是否帶給了人們更多的關(guān)懷和溫暖，是否提供了一個精神可以寄托的存在，還是只是制造了無情的機器。
2008年中國建筑傳媒獎開創(chuàng)，這是中國首個側(cè)重建筑的社會評價、實現(xiàn)公民參與、體現(xiàn)公民視角，以“建筑的社會意義和人文關(guān)懷”作為評獎標(biāo)準(zhǔn)的建筑獎。我們相信只有把建筑放在城市的歷史脈絡(luò)里，基于社會、環(huán)境、人文的綜合考量下的建筑才是真正在歷史長河里具有存在價值的建筑。正是基于這樣的社會責(zé)任，我們設(shè)計了宿遷市宿豫文化公園建筑群。
2008年12月，我們接到宿豫文化公園的投標(biāo)邀請書，甲方的要求很明確，工業(yè)建筑發(fā)展到了一定的時候需要文化建筑，并且以文化公園的形式出現(xiàn)，任務(wù)書很簡單，列出了所需要的建筑功能：含一座1200座以上的劇院、文化館、圖書館、美術(shù)館、博物館即項羽紀(jì)念館、科技館、城市展覽館、會展中心、商業(yè)、方志館、文學(xué)藝術(shù)家俱樂部、超市、咖啡、影院等，對于具體的建筑棟數(shù)、形式都無特別要求。場地平整、方正，一個不可多得的好項目機會。
基地位置位于宿豫新區(qū)外環(huán)東側(cè)，總用地面積176820m2。基地的南面、西面分別有泰山河及牡丹江河流過。區(qū)域由西至東，是城市到郊區(qū)的過渡，地勢平坦，環(huán)境宜人。
在經(jīng)過仔細(xì)的資料收集和實地考察后，我們做出了建筑與環(huán)境的整體式設(shè)計方案，并最終獲得了甲方的認(rèn)可和支持。目前已完成了大劇院與文化館的土建工程。
一、規(guī)劃設(shè)計理念：
宿遷市作為江蘇省北部發(fā)展中城市，具有歷史悠久的運河文化，自古便有"北望齊魯、南接江淮居兩水中道、扼二京咽喉"之稱。乾隆皇帝六下江南五次駐蹕，贊嘆宿遷為“第一江山春好處”。同時，它作為西楚霸王項羽的故鄉(xiāng)，具有濃厚的人文氛圍。然而，宿遷市卻缺乏自然山體景觀，以及標(biāo)志性、象征性建筑。動用如此大的場地來興建文化公園表達(dá)了政府的雄心，絕對的紀(jì)念性是甲方賦予這組建筑的特殊建筑意向，而文化影響則是這組建筑的歷史使命。
我們將在尊重現(xiàn)有建筑、人文歷史的基礎(chǔ)上，使新建的宿豫文化公園提升宿遷市的整體形象，并成為宿遷人民“真正需要的建筑”?；谶@個目的就要做到以下兩點：對城市已有建筑物的充分理解；對基地特性、人文環(huán)境的充分認(rèn)識
因此在本項目的規(guī)劃和建筑設(shè)計中，我們將采用整體規(guī)整而局部靈活的布局方式，旨在延續(xù)城市原有的運河肌理，為該區(qū)域的建筑肌理注入新的元素，建立該區(qū)域建筑與自然環(huán)境的和諧統(tǒng)一，從而提升整個城市的建筑品位，創(chuàng)造出自然、人智的和諧。
二、總體設(shè)計思路：
通過對城市肌理的仔細(xì)分析，我們發(fā)現(xiàn)，宿遷市區(qū)的自然景觀較少，雖有運河穿越城市，卻沒有自然山體。這樣的環(huán)境，無法烘托出當(dāng)?shù)氐娜宋姆諊矡o法體現(xiàn)當(dāng)?shù)貧v史底蘊。
基于這些因素，我們提出了以下幾點構(gòu)思：
1、運河的延續(xù)
運河是文化交流的渠道，考慮到基地周邊有運河支流通過，因此我們將水元素引入基地，以延續(xù)城市中運河的肌理，并通過設(shè)計將其規(guī)整化、幾何化、抽象化，與綠化結(jié)合在一起，形成自然景觀，以與實體建筑形成有機的圖底關(guān)系。
2、院落
江蘇省素來以園林文化見長，“園”是中國古代的院落形式，自然和諧。設(shè)計中我們采用兩個有機變換的建筑平面反握圍合出一個寬大的“院落”，并充分發(fā)揮引入的景觀水系，在中心湖面布置臨水的露天中心舞臺。院落圍合使建筑間既相互聯(lián)系又保持一定獨立性。
3、山體
架空平臺和折線型屋頂相結(jié)合，產(chǎn)生了高低錯落的輪廓線，使得整個建筑群體猶如一座連綿起伏的“山體”。 “力拔山兮氣蓋世”的霸王項羽是宿遷的兒子。我們將建筑群塑造成“山體”的意象，以喻霸王的蓋世氣概，從而突顯出宿遷城市的歷史文化背景，同時也彌補了宿遷無山的缺憾。
三、設(shè)計分析：
總圖布置
考慮到城市現(xiàn)狀和基地周圍的環(huán)境，我們將劇院和文化館布置于基地西側(cè)，使其更接近牡丹江河，便于創(chuàng)造良好的景觀環(huán)境，也更好的保證了人流便捷疏散。其他功能則布置在基地東北側(cè)的L形“山體”里，而將輔助用房、管理用房設(shè)計為小體量，根據(jù)使用需要靈活散布于用地內(nèi)，仿佛散落于水中的溪石。整個建筑的人文景觀，處于周圍水域的特定環(huán)境之中，成為自然山水、城市景觀的有機組成部分，相得益彰。
在這里我們沒有為了夸大標(biāo)志性建筑的宏偉而建造龐大的體量，也沒有過分追求功能來做瑣碎的建筑單體設(shè)計，我們選擇了一種合理的自然形態(tài)的生長模擬，“山石”的張力也突顯了劇院建筑的特殊性。它從局部開始經(jīng)營，用每一個局部關(guān)聯(lián)出整體的趣味性。不管你移步轉(zhuǎn)角還是登臨臺階，都是步移景換，每一個轉(zhuǎn)彎都帶來新的景致。異形“山石”的力量與韌性表征了當(dāng)?shù)厝嗣竦男拍?，它的氣勢與跌宕為當(dāng)?shù)貜浹a了自然山石的缺憾。
夜景透視
現(xiàn)在進行第二項議程，請 宣讀《和平街2021年爭創(chuàng)全國縣級文明城市實地考察工作方案》。
現(xiàn)在進行第三項議程，請輝書記做動員講話。
同志們，剛才會議宣讀了《和平街創(chuàng)建全國縣級文明城市三年規(guī)劃》和《和平街2021年爭創(chuàng)全國縣級文明城市實地考察工作方案》，分別從目標(biāo)任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工、完成時限等幾個方面作了細(xì)致的部署安排。輝書記對創(chuàng)建工作作了動員講話，提出了明確的要求。各部門、社區(qū)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，堅決抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)幾點要求：
1.開題是本科畢業(yè)設(shè)計最重要環(huán)節(jié)之一，學(xué)生要高度重視開題報告的撰寫工作。
2.開題報告一式一份，由學(xué)生妥善保管，最后連同畢業(yè)設(shè)計任務(wù)書、說明書等相關(guān)資料一起裝入學(xué)生本科畢業(yè)設(shè)計資料袋中存檔。
3.開題報告應(yīng)在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下，由學(xué)生獨立完成。
4.開題工作應(yīng)在教學(xué)進程表中，本科畢業(yè)設(shè)計(論文)第二周周末前完成。
5.學(xué)生查閱的參考文獻(含指導(dǎo)教師推薦的參考文獻)，設(shè)計類題目一般不少于10篇，論文類一般不少于12篇。
一、本課題的目的及意義，研究現(xiàn)狀分析
本課題的目的：通過課程設(shè)計，要求學(xué)生掌握建筑施工的基本知識，了解單位工程施工組織設(shè)計編制的程序和依據(jù)，掌握編制方法、步驟，能夠綜合運用所學(xué)知識，正確進行單位工程施工組織設(shè)計的編制、設(shè)計和調(diào)整。
本課題的意義：本研究題目與四年所學(xué)專業(yè)目標(biāo)一致，本人就業(yè)方向與所學(xué)專業(yè)目標(biāo)和本研究題目一致。通過本次畢業(yè)設(shè)計，培養(yǎng)自己綜合應(yīng)用能力、分析解決工程實際問題能力和創(chuàng)新精神，為未來工作奠定基礎(chǔ)，因為自己畢業(yè)后從事就是施工工作。同時，也培養(yǎng)了對工程量計算的能力，以及施工五大員的管理能力。
研究現(xiàn)狀分析：土木工程專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)施工企業(yè)建造師初步能力，在校獲得施工員證書，施工組織設(shè)計編制能力，是施工員和建造師必備的能力之一，是最重要的能力，因此凡是畢業(yè)后從事建筑施工工作的人，都在努力掌握施工組織設(shè)計能力。
隨著建筑工藝的日趨復(fù)雜化—主要是高層、大跨與深基坑的不斷增加，垂直運輸、吊裝與支護、降水等變得更加復(fù)雜；設(shè)備安裝技術(shù)也越來越先進—主要表現(xiàn)在智能工程方面，如3A工程(辦公自動化OA、通訊自動化CA、設(shè)備自動化BA)，出現(xiàn)了復(fù)雜的布線系統(tǒng)；環(huán)境保護、文明施工和質(zhì)量(ISO/GBT的執(zhí)行)安全要求的重視，使得施工組織也越來越復(fù)雜，越來越被重視。
在施工組織設(shè)計方面，在我國施工方法選擇越來越合理，施工機械化程度越來越高，工作效率大大提高，施工技術(shù)組織措施越來越先進而具體，并在質(zhì)量上與國際接軌，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)法規(guī)，施工質(zhì)量大大提高。網(wǎng)絡(luò)計劃已普遍使用，與橫道圖并用，充分運用二者各自的優(yōu)點，提高進度計劃的科學(xué)性和實踐性，同時加強進度控制，保證計劃的貫徹實施。文明施工越來越被重視，施工平面圖設(shè)計合理而可行。尤其是尊重人權(quán)，重視健康，安全問題得到高度重視。在爭取最大利潤的同時，“搶工期，保安全，重質(zhì)量”，實現(xiàn)甲、乙雙贏的目標(biāo)。
與國外發(fā)達(dá)國家比，我國在施工方面尚有一定差距：主要是“四新”和計算機在施工中的運用，以及管理等方面較落后?！八男隆?，指新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)。許多在國外早已普及，在我國卻剛剛開始，譬如竹膠模板、滑模、早拆模板，冷扎鋼筋、機械連接、電渣壓力焊，免振混凝土、泵送混凝土、預(yù)應(yīng)力混凝土，以及基坑板樁支護、人工降低地下水、門式腳手架、小桁架模板支架、，苯板外墻保溫、SBS改性瀝青防水、塑鋼窗、地暖等?！八男隆钡某霈F(xiàn)，要求在施工組織上更加嚴(yán)禁、先進，從而達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、安全低耗的目標(biāo)。計算機在施工中的運用，我國十分落后，主要表現(xiàn)在預(yù)算、施工組織設(shè)計以及財務(wù)等方面。施工組織設(shè)計中的進度計劃編制與修改、指標(biāo)分析與方案分析、鋼筋的統(tǒng)籌下料等，目前計算機利用很薄弱，影響了高效、低耗的實現(xiàn)。管理方面主要表現(xiàn)在進度控制上。施工組織強調(diào)有目的、有秩序、有系統(tǒng)地結(jié)合起來，而管理強調(diào)管轄、控制、處理。目前施工只注重施工組織設(shè)計的編制，而施工中的管理卻被較嚴(yán)重地忽視，而這恰恰應(yīng)是重點，質(zhì)量靠過程控制，效益從管理中得到。因此，本次畢業(yè)設(shè)計計劃重視這三方面的研究，爭取有所創(chuàng)新。
本課題特點：
本次施工組織設(shè)計工程的總建筑面積為4264.55㎡，建筑層數(shù)為地上六層，建筑高度為20.70M，建筑結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為7度。
該工程長度為49.75m，不需要設(shè)置伸縮縫，不必設(shè)置后澆帶。施工縫可留于房屋中部，折線型，按兩個施工段進行施工。因為是坡屋頂，所以工程量計算較復(fù)雜。
二、本課題的基本任務(wù)、擬解決的主要問題，及其實現(xiàn)途徑、方法和手段
本課題的基本任務(wù)：根據(jù)給定的建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖，完成工程量計算；根據(jù)給定的施工條件、有關(guān)工程量計算資料，完成一個土建工程施工組織設(shè)計。
本課題的基本內(nèi)容：
(1)工程量計算：包括建筑工程和裝飾工程；
(2)工程概況：包括工程特點，地點特征，施工條件等；
(3)施工方案：包括施工程序、順序、起點流向，施工方法，施工機械等；
(4)施工進度計劃：包括橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖，含勞動力動態(tài)圖等；
(5)資源需要量計劃：包括人工，材料，構(gòu)件和機械等；
(6)施工平面圖設(shè)計：(場地給定)
(7)技術(shù)組織措施：包括提高質(zhì)量、保證安全、提高效率、降低成本、文明施工、縮短工期措施等；
(8)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
擬解決的主要問題，及其實現(xiàn)途徑、方法和手段：本課題難點是進度計劃的編制。計劃通過網(wǎng)絡(luò)下載方法和實習(xí)機會獲得施工組織設(shè)計的案例，通過大量施工組織設(shè)計實例的研究，取長補短，從而獲得國內(nèi)外在相應(yīng)方面的優(yōu)秀設(shè)計經(jīng)驗。實現(xiàn)途徑：文獻研究與調(diào)研、訪談；分析、整理典型材料；撰寫畢業(yè)設(shè)計書。實現(xiàn)方法：本課題研究主要采用調(diào)研法、比較法和文獻法。
實現(xiàn)手段：一律電子板打字和繪圖。盡可能考慮使用預(yù)算軟件校核工程量；盡可能考慮使用施工組織設(shè)計軟件校核進度計劃。
中圖分類號： TU761 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：
一.前言
在建筑工程行業(yè)，建筑施工企業(yè)在確保滿足質(zhì)量、安全、進度的同時又要追求最大的企業(yè)利潤。因此，只有加強建筑現(xiàn)場管理，才能實現(xiàn)盈利目標(biāo)。文章從目前建筑施工現(xiàn)場存在的問題入手，分析了建筑施工現(xiàn)場管理的原則，并從人員管理、質(zhì)量管理、安全文明施工管理等方面提出一些針對性措施，以供參考。
二、建筑施工現(xiàn)場施工管理中存在的問題分析
1.因為進行施工時要用到很多種建筑材料，在建筑施工現(xiàn)場不可避免地存在著材料的管理混亂，會出現(xiàn)建筑材料隨處亂放，對建筑材料不能很好地進行歸類等現(xiàn)象，這樣在利用起來就會降低效率，有時會出現(xiàn)找不到材料的現(xiàn)象，有的材料因為存放不當(dāng)，會降低材料質(zhì)量，有的甚至?xí)霈F(xiàn)過期等現(xiàn)象。還有一些機械器具由于操作或其它原因，容易出現(xiàn)問題，再加上得不到及時地維修，使得機械器具早早損壞，無形之中加大了維修機械器具所帶來的費用，利用率下降。
2.為了施工現(xiàn)場的安全，要設(shè)置一些圍墻，但是有的施工現(xiàn)場出現(xiàn)了漏設(shè)的情況，這就起不到全面的防護。施工用的攪拌機，為了減少現(xiàn)場的灰塵，都要增加一些揚塵等器械的保護措施，但是這些設(shè)施有的嚴(yán)重不合格，這就不可避免地造成現(xiàn)場塵土飛揚，環(huán)境受到了污染，這樣工人的身體健康難以得到保障；另外，由于天氣等原因，施工現(xiàn)場的路面會坑坑洼洼，有的地方會有積水，再加上一些建筑垃圾未及時清理，這就使得施工現(xiàn)場更加混亂，污染也會變得更加嚴(yán)重。
3.在進行施工的時候，一些工作人員安全帽的佩戴不正確，甚至沒有佩戴安全帽；進行高空的作業(yè)的時候，有的工作人員沒有佩戴好安全帶；在施工現(xiàn)場為了安全，都要預(yù)留一些洞口的防護設(shè)施，但這些設(shè)施有的根本達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，有的警戒標(biāo)識一點也不顯眼，這些難以保證安全；還有為了保護工作人員的安全網(wǎng)，有的地方是壞的，有的上面還有一些木塊、鋼筋等剩余建筑材料，這難以保證工人的安全；在施工現(xiàn)場都要一些安全警示之類的東西，但有的安全警示牌、安全警示標(biāo)語等放的太少，放的位置也不太恰當(dāng)。
三、加強建筑工程施工現(xiàn)場管理策略探討
1.建筑現(xiàn)場施工安全的科學(xué)管理
（一）人員因素是影響到項目工程安全管理控制的關(guān)鍵性因素。管理人員要有著安全施工的理念，重視對施工安全的管理，并做好各種安全管理的措施，技術(shù)施工人員不斷提高自己的專業(yè)技能，提高對各種機械設(shè)備規(guī)范操作的熟練度，避免因為操作失誤而引起事故，同時，監(jiān)督人員要監(jiān)測全程監(jiān)督的原則，對各種違章操作進行處理，加強對各種施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的落實的監(jiān)督力度。
（二）施工單位要制定科學(xué)合理施工方法和施工規(guī)范，制定各種安全防范管理章程，并在管理人員和監(jiān)督人員的配合下，全面貫徹落實。其次，國家政府要加大各種建筑工程安全管理法律法律的完善，并根據(jù)建筑行業(yè)不斷出現(xiàn)的各種新狀況作出及時的制度規(guī)范更新。最后，社會群體要加大對施工單位各種安全管理措施落實的情況進行監(jiān)督，促進施工的安全化，規(guī)范化。
2.現(xiàn)場施工質(zhì)量的科學(xué)管理
（一）建筑工程一種龐大復(fù)雜的操作施工過程，其中無論是先進的設(shè)備還是純?nèi)肆趧樱止げ僮鞫际瞧渲凶顬橹匾囊徊糠?，但是，由于我國建筑業(yè)起步發(fā)展時間晚，對技術(shù)人員的系統(tǒng)培訓(xùn)尚不夠完善，手工操作人員的手工操作能力相對而言有著很大的差距，操作不熟練，操作失誤多，不利于整個工程項目的質(zhì)量保證。因此，要加強對施工員工的培訓(xùn)，提高其操作的熟練程度，嚴(yán)格執(zhí)行操控標(biāo)準(zhǔn)，提高操作效率，保證整個項目實施中的技術(shù)水準(zhǔn)。
（二）制定完善相關(guān)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對所有施工人員在施工前進行操作培訓(xùn)，從理論上深刻明白操控原理，從實踐中進行現(xiàn)場操作演示，務(wù)必使所用施工人員都可以嚴(yán)格達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)，操控熟練，能夠滿足工程技術(shù)相關(guān)規(guī)范，杜絕胡亂施工操作的現(xiàn)象。
（三）從全面控制的角度出發(fā)，找出產(chǎn)生誤差或者失誤的原因，分析制約每道工序質(zhì)量的問題，采取科學(xué)合理的措施消除惡劣影響，減少制約工程質(zhì)量的因素。嚴(yán)格執(zhí)行每道工序的前后執(zhí)行順序，杜絕前后跳躍施工，尤其是時間急促，施工匆忙時期，要盡量減少多種工序的交叉，保證整個施工順序的合理穩(wěn)定。
（四）采用先進科學(xué)而質(zhì)量可靠的機械設(shè)備，不僅可以大幅度的提升施工效率，更能很大程度上保證施工的高質(zhì)量。使用質(zhì)量穩(wěn)定的設(shè)備，提高整個工程施工的自動化，更能嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。同時減少了機械的壞損，節(jié)約了施工時間，一定程度上促進了整個施工過程質(zhì)量的提高。
3.建筑工程施工現(xiàn)場成本科學(xué)管理
(一) 人工費控制管理。改善勞動組織， 減少窩工浪費； 實行合理的獎懲制度； 加強技術(shù)教育和培訓(xùn)工作； 加強勞動紀(jì)律， 壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工， 嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。
(二) 材料費控制管理。改進材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等方面的工作， 減少各個環(huán)節(jié)的損耗， 節(jié)約采購費用； 合理堆置現(xiàn)場材料， 避免和減少二次搬運； 嚴(yán)格材料進場驗收和限額領(lǐng)料制度； 制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施， 合理使用材料， 綜合利用一切資源。
(三) 機械費控制管理。正確選配和合理利用機械設(shè)備， 搞好機械設(shè)備的
保養(yǎng)修理， 提高機械的完好率、利用率和使用效率， 從而加快施工進度、增
加產(chǎn)量、降低機械使用費。
（四）項目部定期分階段召開成本分析會，每道工序施工完后都應(yīng)該要進行成本分析，明確該工序的盈虧情況，若發(fā)現(xiàn)虧損，應(yīng)該立即查明原因，制訂補救和改進措施，嚴(yán)格控制成本支出加強成本管理。公司財務(wù)部門也應(yīng)該通過審核各項費用的支出，平衡調(diào)度資金以及建立各項輔助記錄對工程進行全方位的成本分析，并及時反饋到項目部管理層，以便及時采取有效措施糾正成本偏差。
4.加強施工現(xiàn)場進度控制
建筑工程項目施工進度控制需要依據(jù)工程項目的施工進度目標(biāo)來制定施工方案，施工方案執(zhí)行期間結(jié)合工程實際進度對計劃進行糾偏和控制，以求工程進度與預(yù)期目標(biāo)相符。具體的說就是在工程項目實施期間做好以下工作：首先應(yīng)進行施工進度計劃及預(yù)期目標(biāo)的制定；其次，依照施工進度計劃進行施工，并將工程實際進展情況與進度計劃進行比較，找出二者之間的偏差，制定方案來糾正偏差；最后，需要對工程項目進行組織和協(xié)調(diào)，包括分包單位與總包單位、建筑施工單位與安裝單位之間的進度上的搭接，空間與時間上的協(xié)調(diào)等。
四、結(jié)束語
建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制是關(guān)系到建筑施工企業(yè)生死存亡大計的關(guān)鍵性問題。在建筑施工的過程中切實地嚴(yán)把建筑施工的質(zhì)量關(guān)是提高建筑施工企業(yè)市場競爭力的必要前提，也是實現(xiàn)建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益和市場效益的必由之路。
參考文獻：
[1]宋明山 建筑工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理措施 [期刊論文] 《科技與企業(yè)》 -2012年3期
[2]劉剛 建筑工程施工現(xiàn)場管理研究 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2012年21期
[3]勞慶波 探討建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理 [期刊論文] 《建材發(fā)展導(dǎo)向》 -2011年7期
[4]甘福強 關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理 [期刊論文] 《建材與裝飾》 -2011年35期
