時(shí)間：2022-06-20 01:33:31
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這半年我參與多種類型的工作，有刑事，有民事，也參與很多非訴業(yè)務(wù)。民事案件我印象比較深刻的是一起離婚案件，此次接受委托，我全程參與訴訟的每個(gè)過程，包括證據(jù)的搜集與證據(jù)目錄的制作，到法院立案，聯(lián)系保險(xiǎn)公司進(jìn)行保全，與法官交流保全進(jìn)度。所有前期工作都做完之后，才進(jìn)入本次訴訟的主題——開庭。
離婚案件不同于普通的民事案件，涉及到的內(nèi)容比較多，首先涉及到離婚與否的問題，雙方是否都同意離婚，如果一方不同意，對方能否證明雙方感情確已破裂。本案中我方當(dāng)事人堅(jiān)決要離婚，而對方當(dāng)事人不同意離婚，雙方就各自持有的證據(jù)進(jìn)行論證與質(zhì)證。
其次，如果雙方有子女，關(guān)于婚生子女的撫養(yǎng)權(quán)，也是一個(gè)值得探討的問題，雙方有沒有固定工作，收入如何。我方當(dāng)事人的父母因?yàn)榇饲耙恢闭疹櫾桓娴幕樯优?，同時(shí)有繼續(xù)撫養(yǎng)的意愿，也具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，因此有意愿爭取撫養(yǎng)權(quán)。此處還有一個(gè)插曲，被告此前就由于要和原告離婚，曾攜帶親屬上原告父母家里大鬧，并打傷了原告母親，有醫(yī)院的就診記錄和報(bào)警記錄為證。這項(xiàng)證據(jù)可以證明被告性格偏激，不適合撫養(yǎng)婚生子。
最后，涉及到夫妻雙方的財(cái)產(chǎn)問題。雙方是否有共同財(cái)產(chǎn)，有無共同債務(wù)，以及如何進(jìn)行分割的問題。本案我方委托人由于經(jīng)常去韓國做生意，借了很多小額公司貸款，后為了還錢與國外生活消費(fèi)既而又借了很多，我們將委托人的銀行流水打印出來，仔細(xì)對照每一筆收入與支出，制作出了完整的表格作為證據(jù)提交給法院。制作證據(jù)的過程繁瑣而復(fù)雜，我從中受益良多。
刑事案件不同于民事案件，由于當(dāng)事人看押在看守所，所以需要去會見，一個(gè)案子我們通常要會見七八次，如果在威海本地還好，如果在下面縣級市，光是往返就要花費(fèi)很長時(shí)間。加之刑事案件的案卷材料比較多，一本一本的看下去，可能會出現(xiàn)看了后面忘了前面、也可能存在過了一段時(shí)間就忘了的情況，因此需要將內(nèi)容整理成多個(gè)表格，便于以后瀏覽。當(dāng)收到法院判決，看到訴訟人寫著自己名字的時(shí)候，我內(nèi)心是比較激動與自豪的，雖然做的工作不多，判決結(jié)果也有一份我的努力在其中，這讓我對律師行業(yè)更多了一份熱忱。
2019年以來，順達(dá)駕校一方面借助各種平臺擴(kuò)大宣傳，廣招生源；一方面積極承擔(dān)院生產(chǎn)用車任務(wù)，為三院創(chuàng)新創(chuàng)效發(fā)展提供保障。全體職工發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的精神，以校為家，以服務(wù)為本。確保院職工、學(xué)生的通勤車和生產(chǎn)生活用車安全準(zhǔn)點(diǎn)運(yùn)行，無安全責(zé)任事故。現(xiàn)將工作運(yùn)行情況總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營完成情況
（一）招收學(xué)員 余人
（二）完成經(jīng)營收入： 萬元（含考試費(fèi)）
（三）工資已發(fā)放至 月份
（四）安置職工： 人
（五）利潤 萬元
二、主要工作情況
（一）擴(kuò)大宣傳，廣招生源
今年，順達(dá)駕校繼續(xù)通過廣播電視廣告；駕校公眾號、微信朋友圈宣傳；參加“愛心送考”活動；駕校職工利用中午休息時(shí)間到周邊小區(qū)發(fā)放上萬份招生宣傳彩頁；圍繞駕校附近兩所學(xué)院，采取與申城佳信人力資源公司合作，在師范學(xué)院設(shè)招生處等方式擴(kuò)大知名度，招生效果明顯。并專門針對師范學(xué)院的學(xué)生開通了接送班車，極大的方便了學(xué)生的日常訓(xùn)練，對于駕校的招生起到良好的促進(jìn)作用。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)教練員管理
年初，我校為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)教練員隊(duì)伍人員素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下市場競爭的需求，先后委派后勤人員1名、優(yōu)秀教練員2名參加了全國知名駕校培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——新華德御管理咨詢有限公司組織的金牌客服培訓(xùn)班和王牌教練員培訓(xùn)營，參訓(xùn)人員回來后將學(xué)習(xí)到的新的服務(wù)理念及其教學(xué)特色、技能與所有人員共享，共同探討新形勢下的教學(xué)方法，通過繼續(xù)教育再培訓(xùn)促使教練員隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了更進(jìn)一步提高。另外，不斷完善教練員管理制度，明確目標(biāo)責(zé)任，教練員在教學(xué)中，必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策，法令法規(guī)，按章操作，認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué)，嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物，接收學(xué)員吃請。不斷提高教學(xué)質(zhì)量，不斷提高順達(dá)駕校品牌知名度。同時(shí)在駕校醒目位置設(shè)置學(xué)員意見箱，主動接受學(xué)員投訴和合理化建議，學(xué)員畢業(yè)后駕校及時(shí)回訪做滿意度調(diào)查，促使教練員更好的為學(xué)員服務(wù)。
（三）抓好安全生產(chǎn)，服務(wù)三院建設(shè)
順達(dá)駕校秉承“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的管理宗旨，始終將安全工作放在第一位。駕校積極配合院公車改革，做好院業(yè)務(wù)用車統(tǒng)一管理并完善具體措施，同時(shí)為各分院生產(chǎn)用車提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
駕校嚴(yán)格要求每位駕駛員在行車前檢查車輛的狀況，收車后做好保養(yǎng)工作，消除安全隱患。并要求全體職工牢固樹立“安全生產(chǎn)創(chuàng)效益，違規(guī)操作釀禍端”的安全理念。到目前為止，沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
（四）通過與局人勞處溝通、爭取上、下半年各開展一期局屬駕駛員安全培訓(xùn)班。
（五）抓好支部黨建工作、充分發(fā)揮支部的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、組織執(zhí)行力、群眾號召力，把駕校黨員群眾組織動員起來，心往一處想，勁往一處使，立足崗位比貢獻(xiàn)，共同努力把駕校工作再上一個(gè)臺階。
一、一年來的工作表現(xiàn)
（一）強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好督查工作，我所堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此，我們正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們在工作上取得一定的進(jìn)步，利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)楦鞑块T校稿的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在文字材料上有所提高。
（二）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說，積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。
（三）強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。所里人手少，工作量大，這就需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我們都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
回顧過去半年，兩個(gè)的小日子總體是甜甜美美的，小胖手從生活幸福度、事業(yè)發(fā)展、家庭建設(shè)和朋友發(fā)展幾方面進(jìn)行總結(jié)哈。
1、生活幸福度
這個(gè)是兩人最關(guān)心的指標(biāo)。兩人上半年算是一直處于新婚后的蜜月期，小胖手出差比較少，經(jīng)常給大雷做飯，洗衣服，做家務(wù)，從5月份開始，每天睡覺前還會給大雷揉揉肚子，哈哈，還真是一個(gè)好媳婦。大雷睡覺前時(shí)常會說：真得哈哈，說明老公生活幸福度還是很高的。大雷對小胖手照顧有加，每天上下班、睡覺前都會親下小胖手。讓小胖手感動的是，大雷每天都要早起，很多時(shí)候還要加班，從來都不抱怨，不朝小胖手發(fā)脾氣，更讓小胖手感動的是，居然記得小胖手陰歷生日哈哈。所以，總體來說，小胖手的生活幸福也是很高的，五顆星吧。即便如此，兩人在上半年還是生了一次氣，因?yàn)榇蚵閷伞２贿^大雷已經(jīng)改正了。
2、事業(yè)發(fā)展
經(jīng)過兩人不懈努力，上半年兩人工作都有了進(jìn)展。小胖手薪水和職位都加了一級。大雷職位最近加了一級（不知道公布沒有，應(yīng)該沒問題吧）。雖然工作只是為了糊口，但小胖手還是希望，工作時(shí)間也是開心的，畢竟工作時(shí)間太長了~~~不過讓人頭疼的是，小胖手前段時(shí)間工作很懈怠，總是往后拖，這個(gè)毛病這幾天已經(jīng)不犯了，以后不管在哪里工作，也不能養(yǎng)成那樣的習(xí)慣。
3、家庭建設(shè)
上半年親家會面，呵呵，大雷爸媽又過來住了一段時(shí)間。雖然我們沒有多少機(jī)會孝敬老人，但大雷和小胖手還是抽出時(shí)間陪老人出去逛了逛。老人家身體都很好，這是我們最欣慰的地方。對于我們的小家庭，短期看，必然是二人世界了。孩子以后再做打算把
4、朋友發(fā)展
上半年我們一直都很忙，除了忙于工作，就是忙于和朋友聚會。由于大雷的風(fēng)趣幽默和坦率善良，和身邊朋友相處的很好?；旧先ψ佣ㄔ谵k公室同事。之前的同學(xué)聯(lián)系較少。對于這方面，還是順其自然的好。
下半年計(jì)劃
就不用指標(biāo)衡量了，但主要的是婚事和旅游了。
1、婚事
順利完成就ok了
2、旅游
想去的地方很多，但愿不要碰到人太多的時(shí)候。九寨啊黃山啊都行
3 工作
不要有懈怠感就行。小胖手最好能換個(gè)薪水更高的工作
4 考試
兩人要一起考試了，肯定是希望都能通過了。
5 駕照
下半年如果還不能完成 下年可能就過期了。
時(shí)光荏苒，白駒過隙，一轉(zhuǎn)眼2021年已經(jīng)過去一半?；厥走^去的半年時(shí)間，有收獲有遺憾。立足當(dāng)下，放眼未來，半年的工作與生活總結(jié)如下：
一．技術(shù)能力穩(wěn)步提高。2021年上半年在現(xiàn)有報(bào)表系統(tǒng)，Oracle數(shù)據(jù)庫操作等技術(shù)的基礎(chǔ)上，深入提高了java后臺接口的開發(fā)能力。經(jīng)過半年的后臺開發(fā)實(shí)踐，已經(jīng)基本掌握java后臺開發(fā)的架構(gòu)和java語言編寫技能，掃清了初識java語言函數(shù)和規(guī)則模糊不清的障礙，提高了后臺接口開發(fā)和測試的效率和準(zhǔn)確率，掌握了獨(dú)立完成后臺接口項(xiàng)目的java代碼開發(fā)的基本功，增強(qiáng)了解決疑難雜癥的技術(shù)水平。
二．技術(shù)領(lǐng)域逐步擴(kuò)大。隨著后臺能力的強(qiáng)化，進(jìn)一步夯實(shí)了sql語言，存儲過程等底層數(shù)據(jù)處理的根基，在掌握java后臺接口開發(fā)的基礎(chǔ)上，新增前端頁面的設(shè)計(jì)開發(fā)能力，實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)到接口，再從接口到前端的全棧式開發(fā)能力的鏈接，打通不同領(lǐng)域的技術(shù)壁壘，減少了上下游溝通的延遲，提升了項(xiàng)目開發(fā)的效率。
三．參與項(xiàng)目更加多元。2021年上半年參與大數(shù)據(jù)推薦系統(tǒng)，報(bào)表數(shù)據(jù)可視化等重點(diǎn)項(xiàng)目的同時(shí)，承接部分支撐工作，點(diǎn)面結(jié)合，相得益彰。同時(shí)處理多項(xiàng)工作能力有所提高，項(xiàng)目規(guī)劃能力有所增強(qiáng)。
四．上半年堅(jiān)持鍛煉，身體素質(zhì)有了進(jìn)一步提升，健康狀況持續(xù)改善，亞健康狀態(tài)有所減少，工作和生活質(zhì)量穩(wěn)步提升。
一、 加強(qiáng)團(tuán)組織的規(guī)范化建設(shè)，探索民主、科學(xué)的管理方法，制定了《值周班值周制度》。
本學(xué)年，將繼續(xù)貫徹學(xué)校“以人為本“的管理理念，本著“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則，從養(yǎng)成教育入手，努力探索民主、科學(xué)的管理辦法，培養(yǎng)學(xué)生的管理能力，使學(xué)校的管理水平上一個(gè)新臺階，特制定《值周班值周制度》。
值周班制度，是學(xué)生自我管理、自我教育的一種形式。通過值周班級學(xué)生的群體管理，促進(jìn)良好的校風(fēng)校貌的形成；通過值周班級學(xué)生的文明示范，促進(jìn)全校學(xué)生文明素質(zhì)的提高。值周班級學(xué)生，通過校內(nèi)服務(wù)勞動，增強(qiáng)愛校的集體觀念，增強(qiáng)勞動意識和培養(yǎng)勞動習(xí)慣。
并且我們在原有常規(guī)檢查制度的基礎(chǔ)上，廣泛征求班主任意見，重新修訂《衛(wèi)生檢查制度》、《午休紀(jì)律檢查制度》、《宣傳檢查制度》，進(jìn)一步完善了各種檢查制度。
制度的效力關(guān)鍵在于實(shí)施，我們的檢查結(jié)果力爭一天一公布，一周一小結(jié)，一月一匯總，記入班主任考核。對于每天檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并進(jìn)行通報(bào)批評。
校團(tuán)委班子自身建設(shè)。團(tuán)委成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)及與兄弟學(xué)校的交流，不斷提高自己的管理水平。每周定期召開團(tuán)委班子會和班干部會議，通報(bào)上周出現(xiàn)的主要問題，研究整改措施，布置本周主要工作。
二、 發(fā)揮團(tuán)員帶頭作用，積極開展團(tuán)員先進(jìn)性活動，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高團(tuán)員素質(zhì)。
加強(qiáng)團(tuán)前教育，嚴(yán)把團(tuán)員入口關(guān)，發(fā)展團(tuán)員走上規(guī)范化軌道。為了保證團(tuán)組織的先進(jìn)性，針對部分團(tuán)員入團(tuán)前后思想行為的極大反差現(xiàn)象，校團(tuán)委嚴(yán)把新團(tuán)員入口關(guān)，對于團(tuán)校團(tuán)前班學(xué)員，需經(jīng)個(gè)人自薦、班級團(tuán)支部、班主任、年級組層層推薦，經(jīng)團(tuán)委審核后主動向團(tuán)委提出入團(tuán)申請，并向全校公示，合格者填寫入團(tuán)志愿書光榮加入共青團(tuán)。通過堅(jiān)持不懈的理論教育，富有教育意義的實(shí)踐活動，使廣大團(tuán)員青年的思想道德素質(zhì)進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。
首先通過中學(xué)生團(tuán)校和學(xué)生宣傳欄，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)團(tuán)的有關(guān)知識，明確團(tuán)員青年的先進(jìn)性和擁有的權(quán)利、應(yīng)盡的義務(wù)，讓團(tuán)員在學(xué)校生活中起到帶頭作用，在學(xué)校各項(xiàng)活動中，身先士卒，給全體同學(xué)樹立榜樣。團(tuán)委有組織地開展“學(xué)生成長伙伴制”互助活動，使廣大學(xué)生認(rèn)識到了共青團(tuán)組織的先進(jìn)性，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力。
三、 配合學(xué)?；顒樱瑖@學(xué)校中心工作，開展多種豐富多彩的活動。
1、 常規(guī)性開展系列儀式教育。堅(jiān)持升旗儀式及國旗下講話活動，進(jìn)一步規(guī)范升國旗儀式，夯實(shí)廣大團(tuán)員青年的愛國主義情感。隆重舉行組織新團(tuán)員宣誓儀式，并舉行紀(jì)念“五四”運(yùn)動聯(lián)歡活動、母親節(jié)、“做一個(gè)有道德人”等征文活動。
1、經(jīng)營指標(biāo)
至6月底，分公司承接施工任務(wù)：2.19億左右。其中，直管項(xiàng)目約1.17億，約占總量的53%；聯(lián)營工程約1.02億，約占總量的47%左右。
2、產(chǎn)值指標(biāo)
累計(jì)報(bào)公司生產(chǎn)完成量約1.44億，其中自營工程9395萬，約占總量的65%；聯(lián)營工程4963萬，約占總量的35%。
3、其他指標(biāo)
工程合格率：100%
負(fù)傷頻率：0
計(jì)劃生育率：100%
固定資產(chǎn)的投資：35.85萬元
二、生產(chǎn)經(jīng)營情況
（一）加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，降低工程成本
首先，加強(qiáng)了對項(xiàng)目的材料管理進(jìn)行培訓(xùn)及督導(dǎo)，材料管理的好壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目成本的高低。分公司要求各項(xiàng)目從進(jìn)場就狠抓材料管理，按分公司的要求，從材料管理入手，從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場的計(jì)量均摸索到了一定的經(jīng)驗(yàn)，積累了一定的資源，也建立了一些值得依賴的合作伙伴。
其次，下發(fā)一系列相關(guān)管理規(guī)定，完善費(fèi)控細(xì)則。通過費(fèi)控部門對已完工工程的內(nèi)部結(jié)算進(jìn)行清理，對新開工項(xiàng)目內(nèi)部承包合同簽訂的合理性進(jìn)行審核，對價(jià)格不合理的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整后再行簽訂。加大費(fèi)控知識的檢查和培訓(xùn)力度，變項(xiàng)目被動服從為自主管理，并要求項(xiàng)目部做好相應(yīng)施工記錄，以了解項(xiàng)目真實(shí)成本。
項(xiàng)目為了充分減少施工成本和人工費(fèi)用，一方面，項(xiàng)目部對各班組進(jìn)行承包責(zé)任制，盡量以最少人工，通過合理的組織安排和節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃，合理利用項(xiàng)目內(nèi)部各班組間有限的人力資源，來達(dá)到最高的施工效益。另一方面，優(yōu)化施工方案和施工程序，想法設(shè)法，充分利用總包方的大型吊車進(jìn)行吊裝物進(jìn)行吊運(yùn)，減少班組機(jī)械或人工成本。
（蕪湖）紙業(yè)一期安裝項(xiàng)目為了減少材料的損耗及確保制作美觀，將不銹鋼材料的板長根據(jù)具體槽體的直徑確定其長度如φ5500直徑的槽體圓周長為17270mm，按3塊板計(jì)算其板長為5760mm，要求供應(yīng)商提供5780mm的板材。
（二）加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，防止事故發(fā)生
公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以人為本的安全生產(chǎn)管理理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，分公司加大了安全生產(chǎn)檢查小組深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)知識教育的頻次，各項(xiàng)目部加大了自檢頻次和安全隱患整改力度。沒有發(fā)生安全事故。
具體管理過程中，一是嚴(yán)格按照公司的要求，建立分公司安全保證體系，做到層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)安全工作責(zé)任，實(shí)現(xiàn)“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，把安全管理與質(zhì)量管理滲透進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)崗位。二是加強(qiáng)安全教育，警鐘長鳴。深入各個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)知識教育的頻次，對公司管理人員及施工人員加強(qiáng)安全教育，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性。三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。實(shí)行臨時(shí)大檢查與常態(tài)化檢查相結(jié)合的制度，在日常的安全檢查和管理工作中，公司減少形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作原則，要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正消除，把隱患消滅在萌芽之中，有效保證了工程項(xiàng)目的安全施工
（三）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
根據(jù)總公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》，公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，分公司派出指導(dǎo)小組對新開工項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。同時(shí)，要求在建項(xiàng)目組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》、《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等文件；項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，目前，各項(xiàng)目的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推行正在按照公司文件要求及《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集》實(shí)施當(dāng)中。同時(shí)，公司安全生產(chǎn)檢查小組對在建各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了質(zhì)量安全檢查。在檢查的過程中，同時(shí)對管理人員進(jìn)行了技術(shù)、安全、質(zhì)量管理制度進(jìn)行了針對性培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了管理人員的管理水平。
河南渠東脫硫項(xiàng)目部加大對高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架作業(yè)、防火作業(yè)的專項(xiàng)檢查力度；排查、消除各種安全隱患。對1#吸收塔防腐作業(yè)區(qū)域?qū)嵭腥^程監(jiān)督檢查，確保防腐工作安全進(jìn)行。
（四）加強(qiáng)管理，統(tǒng)籌兼顧，不斷提升管理層次
一是嚴(yán)把關(guān)口，加大施工合同和分包管理力度
嚴(yán)把合同評審關(guān)，減少合同中的漏洞、不利條款，盡量規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)。針對合同執(zhí)行中的關(guān)鍵條款、不利條款與項(xiàng)目部溝通交底，有效控制了經(jīng)營的二次風(fēng)險(xiǎn)。加大了項(xiàng)目監(jiān)管力度，費(fèi)控部門直接參與或?qū)徍隧?xiàng)目對外結(jié)算，將防范關(guān)口不斷前移，使項(xiàng)目經(jīng)營管控能力得到增強(qiáng)。二是績效為先，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。在完善23項(xiàng)管理制度加強(qiáng)項(xiàng)目績效考核的同時(shí)，進(jìn)一步推行機(jī)關(guān)績效考核制度，力求加強(qiáng)項(xiàng)目和職能部門管理互動，減少漏洞，提升管理能力、服務(wù)意識，提高執(zhí)行力。三是項(xiàng)目管理，提高管理水平。在項(xiàng)目管理過程中挖潛創(chuàng)效的理念。為強(qiáng)化成本控制，增強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)效水平，建設(shè)節(jié)約型項(xiàng)目部、促進(jìn)項(xiàng)目步入科學(xué)化、規(guī)范化軌道，進(jìn)行了有益的探索。
（五）強(qiáng)化培訓(xùn)，提升素質(zhì)，為公司發(fā)展提供人力資源支撐
公司組織職稱英語考試14人次，九大員報(bào)考44人次，二級建造師報(bào)考3人，一級建造師報(bào)考22人次，注冊安全工程師報(bào)考1人次。為配合公司起重機(jī)械換證，特在市技監(jiān)局申辦了6本起重機(jī)械操作證。組織14人參加了專業(yè)技術(shù)人員管理體系、質(zhì)量安全及標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。組織8人次參加公司的安全考核證書復(fù)審培訓(xùn)和11人次公司風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)。
（六）收款工作
截止6月21日，分公司共回收工程款13419.87萬元，其中收回了自營項(xiàng)目工程款6459.34萬元，聯(lián)營項(xiàng)目工程款5183.91元，全額承包項(xiàng)目工程款1776.62萬元。
三、存在的問題與不足
成績面前找問題，繁榮背后看危機(jī)。雖然上半年的工作取得了一定的成效，但是公司仍然存在很多問題和不足。主要表現(xiàn)：1、員工的綜合素質(zhì)亟待進(jìn)一步提高，2、公司的核心渠道需要進(jìn)一步開發(fā)，3、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的管理水平還不能適應(yīng)發(fā)展的需要，4、基礎(chǔ)管理工作和安全生產(chǎn)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)等。
四、下半年工作計(jì)劃
新的起點(diǎn)，新的使命，新的輝煌。我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)職代會工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以強(qiáng)化管理為主線，以確保安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)。全力拓展市場，實(shí)現(xiàn)分公司提速發(fā)展。重點(diǎn)著力抓好以下工作：
（一）拓市場，西部市場有效拓展
目前新疆華巨化工20萬噸PVA項(xiàng)目即將啟動，對于西北市場，分公司將重點(diǎn)把握，采取多方位，多層次、上下互動的拓展策略，尋求有效突破。同時(shí)分公司將繼續(xù)積極進(jìn)行市場信息收集、篩選，抓好工程項(xiàng)目前期跟蹤、市場調(diào)研工作，提高報(bào)價(jià)水平，確保中標(biāo)率，千方百計(jì)確保分公司現(xiàn)占有市場份額的穩(wěn)固和再擴(kuò)大。
（二）抓施工，確保質(zhì)量安全管理不斷提升
進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，防患于未然；加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的管理，加大日常安全檢查和違章處罰力度。繼續(xù)堅(jiān)持專項(xiàng)檢查、季度檢查和項(xiàng)目部日常巡查相結(jié)合，確保萬無一失。
（三）重回款，做好工程款回收和工程結(jié)算
形成制度，及時(shí)辦理竣工結(jié)算；責(zé)任到人，落實(shí)工程結(jié)算項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；同時(shí)，做好兩手準(zhǔn)備，通過法律渠道收款。
（四）強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)
1、交通安全局面穩(wěn)定。今年以來，車管所以“安全第一、預(yù)防為主”和交通安全“可控、在控”為目標(biāo)，堅(jiān)持抓超前防范工作，通過形式多樣的駕駛員安全教育培訓(xùn)和定期機(jī)動車輛安全性評價(jià)活動，使公司的交通安全水平得到了很大提高。獲得山東省“雙創(chuàng)”活動先進(jìn)單位，成為繼去年獲得山東省“百日交通安全競賽”先進(jìn)單位后××市唯一獲此殊榮的單位。截至到6月25日，車管所累計(jì)安全行車451天，1-6月份累計(jì)安全行車150萬公里無責(zé)任考核事故。在車輛的管理上，為提高車輛利用率，最大限度提高經(jīng)濟(jì)效益，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和相關(guān)單位的配合下，成功進(jìn)行舊機(jī)動車輛拍賣，確保國有資產(chǎn)的保值增值。在車輛運(yùn)行方面，充分利用公司網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，及時(shí)調(diào)整、合理調(diào)度，提高了車輛的綜合利用率。加強(qiáng)了對外關(guān)系的協(xié)調(diào),集中組織進(jìn)行了駕駛員、車輛年審，辦理了車輛營運(yùn)證、市區(qū)通行證等各類運(yùn)行證件，確保了公司的生產(chǎn)、經(jīng)營用車。上半年，根據(jù)公司春檢工作的精神，對車輛技術(shù)狀況、人員狀態(tài)進(jìn)行安全性評價(jià)，對潛在的不安全因素進(jìn)行深入查找，定期對車輛機(jī)械狀況進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修、保養(yǎng)，堅(jiān)決糾正了車輛帶“病”上路現(xiàn)象。特別是車輛改革以來，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理和制度建設(shè)，加大交通安全管理工作力度，大力查禁違章違紀(jì)行為，為“百日安全競賽”活動的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確保了公司良好的交通安全局面。
2、積極提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，車管所立足本職，積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，特別是在春檢等用車高峰，不講困難，不講條件，及時(shí)、高效的提供用車服務(wù)，對車輛在緊急情況下的技術(shù)狀況進(jìn)行預(yù)演，確保車輛的安全運(yùn)行，春檢期間，與維修班，汽修廠等建立聯(lián)動機(jī)制，得到用車單位的一致好評。
3、開展了一系列的交通安全教育活動。立足于工作實(shí)際，強(qiáng)化交通安全管理，全面提高車輛管理人員和駕駛員的交通安全意識，鞏固和發(fā)展穩(wěn)定的交通安全局面，確保公司交通安全工作。針對今年5月1日新頒布實(shí)施的《中華人民共和國道路交通安全法》，多次組織全體駕駛員和私家車職工進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，做到新法到手，教育到人，并對駕駛員進(jìn)行安全法規(guī)考試。對新聘用駕駛員實(shí)行上崗前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全教育，進(jìn)行駕駛技能和培訓(xùn)考試合格后競爭上崗，嚴(yán)把招聘第一關(guān)。
4、精神文明建設(shè)成效顯著，為職工注入活力與動力。認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司年初兩會精神，落實(shí) “四項(xiàng)責(zé)任制”和“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則”，深入開展“創(chuàng)新示范崗、創(chuàng)新能手”、“讀一本好書”和“反腐倡廉警示教育”、“搶抓機(jī)遇，奮力趕超，解放思想大討論”等活動。全體黨員干部發(fā)揮了先鋒模范作用，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
二、存在的問題和不足
上半年，我們的交通安全工作保持了良好的穩(wěn)定局面，基本實(shí)現(xiàn)了交通安全與車輛管理的“可控、在控”，這些成績的取得是與公司領(lǐng)導(dǎo)、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工不斷努力分不開的。目前車管所還存在以下問題和不足：一是駕駛員整體素質(zhì)有待于提高，特別是道路交通安全法實(shí)施后，個(gè)別駕駛員交通安全和遵紀(jì)守法意識淡薄，在行車過程中存在習(xí)慣性違章行為；二是公用車變?yōu)閷Ｓ密嚨默F(xiàn)象比較普遍，車輛忙閑不均，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，有的部門無論公私事，要求有求必應(yīng)，不講經(jīng)濟(jì)效益，工作不需派車的，也要車，造成浪費(fèi)；三要加強(qiáng)對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的認(rèn)識，要立足本職，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作。四是在發(fā)揮車輛職能管理、加強(qiáng)工作調(diào)研方面還存在不足特別是車輛更新方面有等靠思想，工作力度不夠。
三、下半年的工作思路和重點(diǎn)措施
1、做好安全教育工作，營造良好的交通安全氛圍。要進(jìn)一步強(qiáng)化駕駛員的安全教育，加大駕駛員管理力度尤其是教育培訓(xùn)力度勢在必行，特別是《道路交通安全法》實(shí)施后，要樹立駕駛員違章就是犯法的觀念。做好以下的培訓(xùn)工作：一是加強(qiáng)道路交通安全法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高交通安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，并使之成為支配自己行為的指南。二是努力學(xué)習(xí)提高駕駛技術(shù)，增強(qiáng)交通安全的自我保護(hù)能力。三是加大駕駛員服務(wù)意識的培訓(xùn)。要用“違章就是事故”、“安全責(zé)任重于泰山，優(yōu)質(zhì)服務(wù)始于安全”來統(tǒng)一認(rèn)識，不斷提高駕駛員交通安全意識。形成以管理為抓手、以宣傳為導(dǎo)向，駕駛員積極參與、家庭鼎立相助的交通安全環(huán)境。
2、進(jìn)一步完善車輛管理系統(tǒng)。認(rèn)真總結(jié)今年車輛管理經(jīng)驗(yàn)，查找不足，健全相應(yīng)的管理制度和配套措施，確保車輛的安全調(diào)度和運(yùn)行。健全車輛、駕駛員檔案和各項(xiàng)技術(shù)資料，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、油料考核、工資核算等工作的量化管理。提高車輛利用率，降低運(yùn)行成本。按照加強(qiáng)管理、控制費(fèi)用的原則，進(jìn)一步合理調(diào)度車輛，加大油材料考核力度，降低費(fèi)用成本。做好駕駛員的定期輪崗工作，提高駕駛隊(duì)伍的整體素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
3、進(jìn)一步完善公務(wù)用車制度和駕駛員責(zé)任制暫行規(guī)定，大力查禁公車私用現(xiàn)象。大力開展查禁違紀(jì)違章行為。突出整治超速行駛、爭道搶先、酒后駕駛、私自出車、不按定置停放等行為。要加強(qiáng)對車輛、駕駛員進(jìn)行突擊檢查力度，一旦發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格按照“三不放過”的原則，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。立足于從更高的層次上提高交通安全，認(rèn)真重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作。一是加強(qiáng)超前防范。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，定期舉辦駕駛員安規(guī)培訓(xùn)，加強(qiáng)超前防范教育，從根本上徹底消除交通安全隱患；進(jìn)一步完善交通安全考核制度，規(guī)范駕駛員行為，做好防范措施，加強(qiáng)考核、嚴(yán)格落實(shí)。二是強(qiáng)化措施，建立健全各種規(guī)章制度，嚴(yán)肅查處各類違章違紀(jì)行為；加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高駕駛員交通安全意識。三是持續(xù)深入地開展“交通安全百日競賽”和“雙爭競賽”活動，加大獎懲力度，做到交通安全獎懲兌現(xiàn)到人，交通安全知識普及到人，交
通安全責(zé)任落實(shí)到人，形成人人講安全、人人為安全、人人保安全的良好局面。
一、上半年工作內(nèi)容總結(jié)
上半年里，我繼續(xù)自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)技能，不斷理清工作思路，總結(jié)日常工作經(jīng)驗(yàn)，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我服從領(lǐng)導(dǎo)安排從工程維護(hù)崗位轉(zhuǎn)換到方案設(shè)計(jì)崗位，當(dāng)然崗位轉(zhuǎn)換有一段時(shí)間的適應(yīng)過程，我很快投入到新的工作崗位中不斷學(xué)習(xí)新知識，在業(yè)務(wù)上很多不懂的都向領(lǐng)導(dǎo)和其他公司同崗位的設(shè)計(jì)師請教。努力快速提升業(yè)務(wù)水平。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
半年來，完成了一些工作，取得了一定的成績，總結(jié)起來有一下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
（一）強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。
為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我們正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉技術(shù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們在工作上取得一定的進(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。
（二）強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。
工作中，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。我們部門做方案設(shè)計(jì)事情繁瑣，這就需要我有足夠的耐心和毅力。在這半年里，不管遇到什么樣的困難，我都積極配合做好工作，不會計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
x自來水公司成立于x年，機(jī)構(gòu)性質(zhì)是事業(yè)單位企業(yè)化管理，內(nèi)部按照自收自支獨(dú)立核算運(yùn)行。公司現(xiàn)有在職員工x人。公司管理層x人：其中經(jīng)理x名，支部書記x名，副經(jīng)理x名。職工事業(yè)編制x人，合同制員工x人，臨時(shí)工x人。
二、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況
1、今年主要在x改造城區(qū)老舊供水管網(wǎng)。累計(jì)完成鋪設(shè)改造老舊管網(wǎng)2000多米，極大的提升了供水能力，改善了居民用水條件。
2、今年加大了稽查的工作力度。查處違規(guī)用水現(xiàn)象和追繳水費(fèi)成果顯著，在一定程度上保障了公司的利益，規(guī)范了用水行業(yè)的秩序。
三、存在的問題及建議
存在的主要問題是我縣城區(qū)供水管網(wǎng)老化嚴(yán)重，很多地方需要改造或者重新鋪設(shè)管網(wǎng)。特別是xxx鋪設(shè)的管網(wǎng)老化特別嚴(yán)重，每年大概發(fā)生xxx多次管網(wǎng)破損漏水事故，急需改造。
四、2021年工作計(jì)劃
1、改造老舊供水管網(wǎng)。如果條件允許的話，2021年首先計(jì)劃重新鋪設(shè)改造西橋以西的供水管網(wǎng)，然后逐步完成我縣城區(qū)的老舊管道德改造工作。
我辦主要負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)財(cái)政、發(fā)改、城建、交通、環(huán)保、自來水廠的相關(guān)工作和鄉(xiāng)政府干部的月工資報(bào)表、社保信息錄入等工作。
（一）村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目
配合財(cái)政局、農(nóng)委完成了我鄉(xiāng)人飲工程七個(gè)村一事一議財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目的申報(bào)及資料收集整理工作。完成南臺村小型農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。至目前，除南臺村項(xiàng)目未動工外，其他各村已進(jìn)入第二部分資料整理階段。
（二）財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目
按照要求完成了今年的財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目申報(bào)工作，共申報(bào)財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目22個(gè)，申請財(cái)政支農(nóng)資金999.5萬元。
（三）發(fā)改委相關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)工作
完成了3341項(xiàng)目的申報(bào)工作和2014年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃草案的編制工作，并每月按時(shí)上報(bào)重點(diǎn)工程形象進(jìn)度表。完成了循環(huán)經(jīng)濟(jì)總體規(guī)劃中期評估自評估報(bào)告
（四）環(huán)保工作
完成了國家級生態(tài)鄉(xiāng)、汪家墩村省級生態(tài)村、黃家灣村、村市級生態(tài)村的申報(bào)工作。至目前，所有生態(tài)創(chuàng)建工作申報(bào)文本資料已全部上報(bào)。完成了縣環(huán)保局交辦的其他工作。
（五）交通工作
申報(bào)全鄉(xiāng)各村2013年度道路修建計(jì)劃，下發(fā)全鄉(xiāng)8個(gè)村《縣愛路護(hù)路公約》1000余份，制定2013年道路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃，定期進(jìn)行道路橋梁巡查，完善登記臺賬及巡查記錄等軟件資料。
（六）城建工作
上報(bào)城建局2103年農(nóng)村危房改造摸排表，并及時(shí)進(jìn)村入戶核對改造信息，每月按時(shí)上報(bào)危房改造月報(bào)表，整理完善相關(guān)改造戶檔案并對改造戶信息進(jìn)行系統(tǒng)錄入。檢查審核了前幾年危房改造信息錄入的情況，查漏補(bǔ)缺進(jìn)行完善。上報(bào)小城鎮(zhèn)建設(shè)統(tǒng)計(jì)表。至目前，全鄉(xiāng)危舊房改造89戶，開工83戶，其中D級危房14戶，開工13戶。
（六）相關(guān)報(bào)表工作
每月按時(shí)上報(bào)縣直相關(guān)部門的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度表。并上報(bào)全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的月工資報(bào)表和社保住房公積金等相關(guān)報(bào)表。
（七）自來水工作
認(rèn)真完成自來水站值班周的送水任務(wù)，做到按時(shí)、按量、按需供水。及時(shí)訪問群眾了解情況，并在經(jīng)常下隊(duì)的過程中到部分農(nóng)戶家中了解用水情況，根據(jù)收集到的信息，調(diào)整供水時(shí)間、路線。加強(qiáng)管線維護(hù)，定時(shí)檢查觀察井及輸水管線，發(fā)現(xiàn)滲漏后，及時(shí)對滲漏的管線、水閥進(jìn)行維修或更換。今年對水站抽水大泵維修一次，維修自來水管道8處，新?lián)Q閥門7個(gè)。對我們服務(wù)不周而引起的群眾上訪，我們進(jìn)行及時(shí)的情緒疏導(dǎo)，同時(shí)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整供水時(shí)間和力度。嚴(yán)格落實(shí)巡水制度，按照站上的規(guī)定，我們每周下隊(duì)兩次，對人畜飲水比較困難的村社進(jìn)行實(shí)地查看，同時(shí)加強(qiáng)用水管理，對經(jīng)常用自來水澆地的農(nóng)戶給予警告和教育。
（八）其他工作
做好西氣東輸三線工程所涉及到的我鄉(xiāng)下營村部分土地的地貌恢復(fù)工作。配合做好了南臺村丹霞入口通道征地補(bǔ)償工作。
二、包村工作
落實(shí)玉米制種面積3914畝。排查矛盾糾紛14起，調(diào)處矛盾糾紛3起。打掃村委會沿路及各社衛(wèi)生3次。根據(jù)縣雙聯(lián)辦的安排，開展了村柴草堆亂堆亂放的動員清理工作，共清理柴草堆35處。并按時(shí)完成鄉(xiāng)黨委政府所安排的日常工作。
三、存在的問題
回顧半年來的工作，我們雖然做了大量工作，但還存在一定的差距。
一因自來水設(shè)備老化和人飲工程對原自來水管道破壞較嚴(yán)重以及群眾的不理解并且經(jīng)常性的損壞閥門加之我們服務(wù)不周，導(dǎo)致下營三社村民長時(shí)間沒有吃上自來水，引起了下營三社村民到縣局集體上訪的事件。
二是學(xué)習(xí)不夠積極，對于業(yè)務(wù)工作方面的知識掌握的不夠，在完成工作和對各村工作指導(dǎo)上存在差距。沒有完成新聞報(bào)道任務(wù)。
四、下半年的工作打算
