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時(shí)間：2023-03-16 17:15:11
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關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；設(shè)計(jì)階段；投資控制
工程設(shè)計(jì)階段在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中最具有創(chuàng)造性，是人類聰明才智與物質(zhì)技術(shù)手段完善結(jié)合的階段，設(shè)計(jì)是否經(jīng)濟(jì)合理對(duì)控制工程造價(jià)具有十分重要的意義。本文討論了如何才能加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制工作，使工程造價(jià)控制在工程建設(shè)的全過(guò)程中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
1優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，有效控制工程造價(jià)
在設(shè)計(jì)階段采用設(shè)計(jì)招投標(biāo)及設(shè)計(jì)方案競(jìng)選的方式，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與分析，擇優(yōu)選用最佳設(shè)計(jì)周期，應(yīng)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)最優(yōu)化技術(shù)和借助計(jì)算機(jī)技術(shù)，對(duì)工程設(shè)計(jì)方案、設(shè)備選型、參數(shù)匹配、效益分析、項(xiàng)目可行性等方面進(jìn)行最優(yōu)化的設(shè)計(jì)，把設(shè)計(jì)投資概算控制在規(guī)定的投資范圍內(nèi)，達(dá)到控制建設(shè)工程造價(jià)的目的。
應(yīng)用價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化，價(jià)值工程是運(yùn)用集體智慧和通過(guò)組織，著重對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析，使之以較低的總成本可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的功能，從而提高產(chǎn)品價(jià)值的一套科學(xué)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法。運(yùn)用價(jià)值工程控制工程造價(jià)并不是片面地認(rèn)為工程造價(jià)越低越好，而是要把工程的功能和造價(jià)兩個(gè)方面綜合起來(lái)進(jìn)行分析，即V=F/C（其中，V為價(jià)值系數(shù)，F(xiàn)為功能，C為成本）。如果價(jià)值系數(shù)不是最大，也不能列為最優(yōu)方案，只有滿足必要功能的費(fèi)用，消除不必要功能的費(fèi)用，才符合價(jià)值工程的要求，也是工程造價(jià)的要求。
設(shè)計(jì)質(zhì)量是否達(dá)到國(guó)家及行業(yè)規(guī)定、功能是否滿足使用要求，不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的多少，還關(guān)系建成交付使用后影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。雖然設(shè)計(jì)費(fèi)占工程總投資的2%不到，但它對(duì)工程造價(jià)的影響程度達(dá)75%以上搞好工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵，重施工、輕設(shè)計(jì)的觀念必須克服，控制工程費(fèi)用應(yīng)從設(shè)計(jì)抓起。
2推行限額設(shè)計(jì)
從經(jīng)濟(jì)上講，在不降低使用效能的前提下推行限額設(shè)計(jì)，將工程造價(jià)嚴(yán)格控制在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資限額內(nèi)，這就要求變?cè)O(shè)計(jì)過(guò)程中的以“量”定“價(jià)”為以“價(jià)”定“量”，對(duì)限額設(shè)計(jì)進(jìn)行層層分解，縱向到底，橫向到邊。從縱向限額設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)，在編制可行性研究報(bào)告階段，根據(jù)總體造價(jià)控制目標(biāo)層層分解，同時(shí)將責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)到項(xiàng)目法人的各職能部門，設(shè)計(jì)要盡可能地考慮周全，投資估算要科學(xué)合理，并充分考慮各種影響投資的因素，一旦經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和投資估算就是限額設(shè)計(jì)最根本的基礎(chǔ)，它是設(shè)計(jì)方案選擇和進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的造價(jià)控制目標(biāo)，經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算要實(shí)事求是，要按照控制目標(biāo)客觀地反映設(shè)計(jì)的思想和意圖，既要防止超出控制目標(biāo)，又要防止人為壓價(jià)，出現(xiàn)“釣魚”工程，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完成施工圖檢算。從橫向設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)，就是要將上一階段設(shè)計(jì)審定的投資額和工程量，按照各個(gè)專業(yè)進(jìn)行分配，然后再根據(jù)工程設(shè)計(jì)的實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)分。
從技術(shù)上看，要采集、歸納工程技術(shù)資料，形成一套完整的分析系統(tǒng)，一方面通過(guò)對(duì)比分析各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，合理選用材料設(shè)備、工藝技術(shù)和結(jié)構(gòu)形式。另一方面，優(yōu)化各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，如鋼筋含量、混凝土強(qiáng)度等級(jí)，用具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來(lái)控制設(shè)計(jì)，從而控制工程造價(jià)。實(shí)踐中，確定合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是推行限額設(shè)計(jì)和最終投資控制的關(guān)鍵。
當(dāng)前我國(guó)工程設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員普遍存在重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)，設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)，只求安全保險(xiǎn)，不問(wèn)造價(jià)高低。更有甚者認(rèn)為，造價(jià)越高設(shè)計(jì)費(fèi)越高，設(shè)計(jì)責(zé)任終生制的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則使得大部分設(shè)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)觀念淡薄，通常認(rèn)為技術(shù)上可行、安全可靠就算完成任務(wù)。由于從經(jīng)濟(jì)角度考慮不足，施工設(shè)計(jì)深度不夠，差、錯(cuò)、漏較多，長(zhǎng)此以往，勢(shì)必會(huì)造成國(guó)家建設(shè)資金的浪費(fèi)。
3設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化及應(yīng)用推廣
設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是確定設(shè)計(jì)方案的前提條件，是國(guó)家的重要設(shè)計(jì)規(guī)范，是進(jìn)行工程建設(shè)勘察、設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收的重要依據(jù)，在制定或修訂設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)時(shí)，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，密切結(jié)合自然條件和技術(shù)發(fā)展水平，合理利用能源、資源、材料和設(shè)備，充分考慮使用、施工、生產(chǎn)和維修的要求，做到通用性強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用，以確保工程質(zhì)量。隨著生產(chǎn)建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全面開放，必須經(jīng)常對(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行補(bǔ)充，及時(shí)修訂，不斷更新和優(yōu)化，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的不同需要。
推廣建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)可以從以下幾個(gè)方面降低工程造價(jià)：節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)用，加快提供圖紙的速度，縮短設(shè)計(jì)周期；構(gòu)件預(yù)制廠統(tǒng)一配料以節(jié)約材料，從而有利于構(gòu)配件生產(chǎn)成本的大幅度降低；使施工準(zhǔn)備工作和定制預(yù)制構(gòu)件等工作提前，并加快施工速度，既有利于工程質(zhì)量，又能降低建筑安裝工程費(fèi)用；建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)是按通用條件編制和按規(guī)定程序批準(zhǔn)，可供大量重復(fù)使用，既經(jīng)濟(jì)又優(yōu)質(zhì)。
由此可見，建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的推廣，一般能使工程造價(jià)低于個(gè)別設(shè)計(jì)的工程造價(jià)，因此，應(yīng)盡量采用建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。
4工程量計(jì)算與定額套用
工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案確定后，各專業(yè)設(shè)計(jì)工程數(shù)量的準(zhǔn)確與否，所采用定額水平如何，工程數(shù)量和定額的套用是否正確是直接影響工程造價(jià)的關(guān)鍵。
（1）進(jìn)行工程量計(jì)算的有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)人員一定要熟知設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的施工規(guī)范，特別是要掌握本專業(yè)的工程量計(jì)算規(guī)則，避免在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中，任意提高安全系數(shù)，人為地提高工程數(shù)量。比如鐵路橋梁的鉆孔樁鉆孔深度對(duì)于陸上以地面標(biāo)高，對(duì)于水上以河床面標(biāo)高，對(duì)于筑島施工的以筑島平面標(biāo)高，對(duì)于路塹地段以路基設(shè)計(jì)成形斷面路肩標(biāo)高至樁尖設(shè)計(jì)標(biāo)高計(jì)算，只有掌握這些原則才能避免工程量計(jì)算的錯(cuò)誤出現(xiàn)，提高準(zhǔn)確性。
（2）對(duì)于定額要掌握所含工程內(nèi)容以及工作程序，目前由于新技術(shù)、新工藝、新材料以及一些特殊的施工方法和施工方案的不斷出現(xiàn)，使得定額缺項(xiàng)較多，因此還應(yīng)及時(shí)做好定額的補(bǔ)充工作。
（3）正確套用定額，使工程數(shù)量和定額匹配，要掌握定額的工作內(nèi)容，適用范圍，熟悉工程數(shù)量所涉及的施工工藝、流程，既不能高套，也不能低用。比如橋梁鉆孔樁的地層分類工程數(shù)量（松土、普通土、硬土、軟石、次堅(jiān)石、堅(jiān)石）和定額使用中分類（軟塑、可塑、硬塑、軟石、次堅(jiān)石、堅(jiān)石）其內(nèi)涵要掌握，不同的類別單價(jià)差距很大，正確套用定額是直接影響工程造價(jià)的關(guān)鍵。
5合理的工料機(jī)價(jià)格可有效控制工程造價(jià)
目前單位工程概算分建筑工程概算和設(shè)備及安裝工程概算兩大類，建筑工程概算的編制方法有概算定額法、概算指標(biāo)法、類似工程預(yù)算法等，設(shè)備及安裝工程概算的編制方法有預(yù)算單價(jià)法、擴(kuò)大單價(jià)法、設(shè)備價(jià)值百分比法和綜合噸位指標(biāo)法等，無(wú)論采用什么方法，概預(yù)算定額中的工料機(jī)單價(jià)都是影響工程造價(jià)的最活躍的因素。在工程建設(shè)項(xiàng)目投資中，工程材料費(fèi)一般占總投資的60%-70%，因此工程材料價(jià)格的高低直接影響工程造價(jià)的大小。在編制概算時(shí)一定要調(diào)查清楚工程所在地的工料機(jī)單價(jià)，適合當(dāng)時(shí)工程所在地的實(shí)際水平，誤差范圍在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的價(jià)格波動(dòng)。
6加強(qiáng)培訓(xùn)，提高設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)
設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理是一項(xiàng)綜合性工作，設(shè)計(jì)人員、經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員都要具備比較好的綜合素質(zhì)。人員培訓(xùn)可通過(guò)以下途徑來(lái)進(jìn)行：通過(guò)高等院校和中等院校設(shè)置的專業(yè)來(lái)培養(yǎng)補(bǔ)充技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員的新生力量；在職人員的培訓(xùn)可以通過(guò)專業(yè)證書培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、短期輪訓(xùn)以及參加高水平的專業(yè)交流等方式來(lái)實(shí)施；各個(gè)專業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)加強(qiáng)橫向交流，針對(duì)部分工程設(shè)計(jì)人員不熟悉本專業(yè)概預(yù)算定額，經(jīng)濟(jì)管理人員不懂工程技術(shù)的情況進(jìn)行相互之間的講座、培訓(xùn)，使得工程設(shè)計(jì)人員熟悉概預(yù)算知識(shí)，經(jīng)濟(jì)管理人員了解最新的設(shè)計(jì)及施工規(guī)范、構(gòu)造措施、施工工藝等專業(yè)前沿知識(shí)，從根本上彌補(bǔ)專業(yè)之間缺乏溝通和協(xié)調(diào)的情況；加快適應(yīng)建設(shè)工程與國(guó)際慣例、先進(jìn)水平接軌，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)工作電算化。
通過(guò)培訓(xùn)使經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)人員熟練掌握本專業(yè)概預(yù)算軟件的安裝和使用，基本掌握材料價(jià)、設(shè)備價(jià)和一種經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、參考工程統(tǒng)計(jì)軟件的使用，了解造價(jià)指數(shù)測(cè)算、動(dòng)態(tài)管理軟件的應(yīng)用和實(shí)際操作以及能自行編制一些表格和簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)處理程序。
7加強(qiáng)管理，提高勘察的質(zhì)量
現(xiàn)階段應(yīng)重點(diǎn)推行設(shè)計(jì)階段的勘察監(jiān)理，水文地質(zhì)資料質(zhì)量的好壞，直接影響工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量，從而影響工程造價(jià)。如果地質(zhì)資料所提供的地基承載力過(guò)于保守，勢(shì)必造成設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)工程量過(guò)大，引起項(xiàng)目不合理的投資增加，造成浪費(fèi)。另外，由于地質(zhì)資料的不準(zhǔn)確，使設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際相差較大，也會(huì)引起大量的變更設(shè)計(jì)，最后導(dǎo)致投資的不準(zhǔn)確。從現(xiàn)階段看，由于全過(guò)程的項(xiàng)目管理在推行階段，業(yè)主對(duì)此的認(rèn)識(shí)也不可能在短期內(nèi)得到提高，所以只有從政府的角度來(lái)加強(qiáng)對(duì)工程勘察市場(chǎng)的監(jiān)管，督促業(yè)主對(duì)于前期勘察、設(shè)計(jì)工作給予充分重視，把監(jiān)理工作范圍向前進(jìn)行實(shí)質(zhì)性推進(jìn)，發(fā)揮監(jiān)理工程師在勘察設(shè)計(jì)階段的重要性，真正把勘察、設(shè)計(jì)階段的工作成果納入可控制范疇，從而使設(shè)計(jì)單位能夠按期提交滿足合同需求的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較優(yōu)的成果，并提供令人滿意的技術(shù)服務(wù)。設(shè)計(jì)監(jiān)理的基本任務(wù)是保障工程項(xiàng)目安全可靠，提高其實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性，控制設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)深度。具體的工作應(yīng)是：對(duì)初步設(shè)計(jì)提出優(yōu)化意見，對(duì)結(jié)構(gòu)體系、設(shè)備體系、主要關(guān)鍵設(shè)備的選定提出意見；核查設(shè)計(jì)文件是否貫徹和滿足了方案審查中提出的修改意見；核審工程估算、概算的全面性、合理性以及深度是否達(dá)到要求；核查設(shè)計(jì)文件深度和控制設(shè)計(jì)進(jìn)度以及有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度的保證措施并進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)向建設(shè)單位做好情況匯報(bào)；協(xié)助建設(shè)單位對(duì)初步設(shè)計(jì)文件組織專家會(huì)審。
8加強(qiáng)變更設(shè)計(jì)的管理
設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生的越早，損失越小，反之就越大。在設(shè)計(jì)階段變更只需修改圖紙，損失有限，如果在施工階段變更，已施工的工程還須拆除，勢(shì)必造成重大變更損失。為此，必須加強(qiáng)變更設(shè)計(jì)的管理工作，對(duì)于設(shè)計(jì)單位要加強(qiáng)設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備工作，保證勘察、鉆探質(zhì)量，認(rèn)真做好圖紙審查工作，同時(shí)各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)深度必須滿足規(guī)范要求，減少圖紙的差、錯(cuò)、漏等現(xiàn)象，從而使設(shè)計(jì)階段的投資更加準(zhǔn)確。對(duì)于業(yè)主應(yīng)注意選擇合格的設(shè)計(jì)單位，合理的設(shè)計(jì)費(fèi)用，給設(shè)計(jì)單位充足的設(shè)計(jì)時(shí)間，在設(shè)計(jì)期間加強(qiáng)與設(shè)計(jì)溝通，盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段的初期，尤其對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更，更要用先算賬后變更的辦法解決，使工程造價(jià)得到有效控制。
總之，把工程造價(jià)控制的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到設(shè)計(jì)階段上是一件投入小、收益大、見效快的工作，只要政府有關(guān)部門高度重視，盡快制定出臺(tái)相應(yīng)地管理辦法，設(shè)計(jì)人員努力提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)主觀能動(dòng)性，從而可有效地在設(shè)計(jì)階段控制建設(shè)工程造價(jià)。
中水河道的治理線，主導(dǎo)著河道河勢(shì)的大致格局，由此中水河道整治的布設(shè)是河道治理規(guī)劃的主要任務(wù)。治理線的布設(shè)即確定治理線的平面線型、位置、平面尺度。
1.2河道橫斷面的設(shè)計(jì)
我們通常根據(jù)經(jīng)驗(yàn)在河道上游和下游選取所謂的模范河段，即所選河段水深沿程變化很小、河岸略呈彎曲、深槽長(zhǎng)、淺灘短，過(guò)渡段沙埂方向與水流垂直，并且枯水期無(wú)分汊現(xiàn)象；河道水主流穩(wěn)定，流態(tài)平順，流速適中，洪、枯水流向交角較小。然后計(jì)算出該河段在設(shè)計(jì)流量下的斷面河相關(guān)系，并以此為據(jù)來(lái)確定規(guī)設(shè)計(jì)劃河段的斷面尺寸和形狀。中水河道的斷面尺寸是由河床的地質(zhì)條件和來(lái)沙來(lái)水條件來(lái)決定的。
2、若干河道治理措施
在天然河道中，各類型的河段具有不同的形態(tài)和演變特性，治理措施也不盡相同。本文就4種常見河道治理措施展開分析研究。
2.1蜿蜒型河道治理
在沖積平原河道中，蜿蜒型是一種相當(dāng)普遍的河型。蜿蜒型中平順河段是一種較為理想的河段，崩岸強(qiáng)度小且位置固定，但實(shí)際中大部分蜿蜒型河段形態(tài)是蜿蜒曲折的，在輸沙不平衡和彎道環(huán)流雙重作用的影響下，會(huì)出現(xiàn)彎道凹岸崩退沖刷，凸岸發(fā)生淤長(zhǎng)，蜿蜒曲折的程度加劇，在平面上發(fā)生位移等現(xiàn)象，待發(fā)展至一定程度便會(huì)發(fā)生自然裁彎，危及農(nóng)田、村鎮(zhèn)的安全，若彎道泄水受阻，還會(huì)增加洪水災(zāi)害發(fā)生幾率。因此對(duì)蜿蜒型河道整治是極其重要的。根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)蜿蜒型河段的治理措施主要有兩大類：
①裁彎曲直，改變現(xiàn)狀，使其向有利方向發(fā)展；
②穩(wěn)定現(xiàn)狀，禁止其向不利方向發(fā)展。措施一是采用人工裁彎工程改變有適度彎曲的連續(xù)河灣，將其河勢(shì)穩(wěn)定下來(lái)，將迂回曲折河道進(jìn)行人工改變。人工裁彎工程分為內(nèi)裁和外裁兩種。內(nèi)裁一般是通過(guò)狹頸最窄出，線路短可節(jié)省土方量。外裁的引河進(jìn)出口與上下游彎道難以達(dá)到平順銜接的要求，而且線路長(zhǎng)，采用較少。措施二是當(dāng)河灣發(fā)展至適度彎曲的河段時(shí)，對(duì)彎道凹岸及時(shí)加以保護(hù)，也就是實(shí)施護(hù)岸工程，以防止彎道繼續(xù)惡化。只要彎道的凹岸穩(wěn)定了，過(guò)渡段就可隨之穩(wěn)定。為將上述兩種治理措施很好地應(yīng)用于實(shí)際問(wèn)題河道中，還需在大量的實(shí)踐中不斷探索，不斷增長(zhǎng)河道整治經(jīng)驗(yàn)，將措施一、二逐步完善。
2.2游蕩型河道治理
該類型河道具有河道縱向淺、橫向?qū)挼奶攸c(diǎn)，構(gòu)成河床的物質(zhì)相比其它類型河道松散，當(dāng)洪水發(fā)生時(shí)，其水位陡漲陡落，洲灘密布，泥沙淤積較為嚴(yán)重，汊道較多，主流擺動(dòng)幅度大且頻繁。整治泥沙是治理游蕩型河段的主要任務(wù)。本著綜合治理、兼顧標(biāo)本的徹底治理游蕩型河段，可采取“下排上攔，兩岸分滯”控制洪水，“調(diào)、放、挖、攔、排”處理和利用泥沙?！罢{(diào)”即利用中游的水庫(kù)，排細(xì)沙，攔粗沙，由于水沙異源，據(jù)此來(lái)調(diào)水調(diào)沙通過(guò)增大下游的輸沙能力，來(lái)達(dá)到減少河床泥沙淤積的目的?！胺拧薄ⅰ巴凇奔词峭ㄟ^(guò)挖河和放淤措施，在下游處理一部分泥沙，“下排”即根據(jù)河道防治工程和河道治理的現(xiàn)狀，利用現(xiàn)行河道盡可能多地將進(jìn)入下游的洪水和泥沙輸送入海。
2.3分叉型河道治理
針對(duì)分汊型河段的治理措施有：汊道的堵塞、改善、固定。措施具體表現(xiàn)在上游的節(jié)點(diǎn)處、汊道的入口處和江心洲首尾修建治理建設(shè)工程。穩(wěn)定汊道和節(jié)點(diǎn)控導(dǎo)，通常將平順護(hù)岸作為其治理工程。江心洲首尾部位的工程措施通常是在上游修建魚嘴，在下游修建分水堤。魚嘴其前端窄矮、浸入水下，頂部沿流程逐漸擴(kuò)寬增高，與江心洲首部平順銜接；分水堤的外形與魚嘴恰好相反，其平面上的寬度沿流程逐漸收縮。在采取治理措施前需要做一些準(zhǔn)備工作，首先先分析汊道的分沙分流現(xiàn)狀和分沙分流的演變規(guī)律，然后視具體情況進(jìn)行設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)工程實(shí)施方案?？稍谏嫌喂?jié)點(diǎn)處修建控導(dǎo)工程，這樣可以控制來(lái)沙來(lái)水條件，為此來(lái)改善上游河段的現(xiàn)狀；為了改變兩汊道的分沙分流比，可以在汊道的入口處修建導(dǎo)流壩或者順壩；通過(guò)在洲尾修建導(dǎo)流順壩來(lái)達(dá)到改善江心洲尾部水流態(tài)的目的。堵塞汊道主要有修建順壩、丁壩和鎖壩等措施。用順壩、丁壩堵塞汊道，一般情況下會(huì)比鎖壩的效果為好。
2.4順直型河道治理
在順直河道中，河道邊界順直，灘地及主槽的水流均具有一定的行洪能力。順直型河道中的不穩(wěn)定狀態(tài)河道，不利于引水、航運(yùn)、港埠、防洪，順直型河道的治理措施為首先將邊灘穩(wěn)定下來(lái)，使其達(dá)到穩(wěn)定整個(gè)河段的目的。穩(wěn)定邊灘的工程措施，有淹沒(méi)式丁壩群，一般為上挑式，壩頂高程在枯水位以下，壩檔可以落淤，促使邊灘的淤長(zhǎng)。在多沙河流上，也可采用編籬榪槎等簡(jiǎn)易措施，防沖促淤。當(dāng)邊灘個(gè)數(shù)較多時(shí)，施工程序應(yīng)從最上游的邊灘開始，然后視下游各邊灘的變化情況逐步進(jìn)行治理。工程完成后，河道斷面得到了相應(yīng)的調(diào)整，整個(gè)河段逐步穩(wěn)定下來(lái)。對(duì)于順直型中小河道來(lái)講，發(fā)生超設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)洪水是正常事，河道不建橡膠壩工程，這樣河道會(huì)靠“自動(dòng)調(diào)節(jié)作用”使洪水順利通過(guò)的概率是很高的；而修建橡膠壩工程的河道失去了“自動(dòng)調(diào)節(jié)作用”，則通過(guò)超設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)洪水的概率大大降低，這是值得引起河道治理相關(guān)工作者重視的地方。建議措施為，第一種措施是橡膠壩地板采用中間低，兩邊高呈凹字的形式，人為地形成“主槽”和“邊灘”，這樣可以使洪水通過(guò)橡膠壩時(shí)主流線居中，既能增加泄洪能力，又能減緩洪水對(duì)兩岸的沖刷；第二種措施是加強(qiáng)橡膠壩的上下游一定范圍內(nèi)兩岸的防護(hù)措施和提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，這樣提高安全保證率的同時(shí)，也會(huì)增加投入成本。
關(guān)鍵詞 激勵(lì)機(jī)制 電力企業(yè) 文化建設(shè)
前言：良好的企業(yè)文化是確保企業(yè)能夠正確發(fā)展的重要部分，激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中的重要手段。正確的運(yùn)用相應(yīng)的激勵(lì)手段，能夠保證電力企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，發(fā)電供熱企業(yè)50MW*2機(jī)組作為電力企業(yè)的重要組成，其內(nèi)部具有的文化更是服務(wù)國(guó)民的重要保障因素。
一、激勵(lì)機(jī)制
激勵(lì)是促進(jìn)和維護(hù)企業(yè)發(fā)展的重要形式，是激發(fā)士氣和鼓勵(lì)員工的重要手段。激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)得以正常發(fā)展的重要手段，同時(shí)也使促進(jìn)企業(yè)員工積極性的重要因素。企業(yè)進(jìn)行激勵(lì)的目的無(wú)疑是想要促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，將員工的積極性和創(chuàng)新性保持并且不斷的發(fā)揚(yáng)，是一種引導(dǎo)的形式。使得員工在工作當(dāng)中能夠認(rèn)清自身的作用，同時(shí)也能夠促進(jìn)企業(yè)自身的和諧發(fā)展。因此，激勵(lì)機(jī)制具有一定的重要作用，不僅能夠短期內(nèi)促進(jìn)員工的針對(duì)工作的積極性，同時(shí)也能夠促進(jìn)員工的認(rèn)同感和歸屬感，對(duì)員工有著長(zhǎng)期的作用。相應(yīng)的激勵(lì)政策分為精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)，這兩個(gè)類別是整個(gè)激勵(lì)機(jī)制當(dāng)中的重要組成，同時(shí)也是激勵(lì)機(jī)制能夠正確實(shí)行的關(guān)鍵[1]。
二、電力企業(yè)文化概念以及企業(yè)文化建設(shè)
（一）電力企業(yè)文化概念
企業(yè)的文化是一個(gè)企業(yè)得以生存的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，企業(yè)文化建設(shè)逐漸被關(guān)注，這是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)高明的管理水平的關(guān)鍵所在。電力企業(yè)的發(fā)展同樣離不開電力企業(yè)文化的支持，其在根本上可以分為，外部文化、中部文化和內(nèi)部文化。其中的外部文化是整個(gè)電力企業(yè)的工廠面貌和職工的精神面貌，中部文化是維持整個(gè)企業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)章制度方面的文化，內(nèi)部文化則是相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)以及員工的價(jià)值觀。門內(nèi)一個(gè)文化層次之間都有固定的聯(lián)系和一定的約束作用。內(nèi)部文化是企業(yè)當(dāng)中的最重要的文化形式，指引著員工的行動(dòng)方向，是員工的行動(dòng)指南。
（二）電力企業(yè)文化建設(shè)
每個(gè)企業(yè)都離不開企業(yè)文化，激勵(lì)機(jī)制使企業(yè)促進(jìn)文化建設(shè)的重要手段。通過(guò)相應(yīng)的激勵(lì)手段進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)，能夠促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。電力企業(yè)的發(fā)展必須具備一定的行為準(zhǔn)則和相應(yīng)的指導(dǎo)思想。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，將以人為本的思想作為企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想。使得每一位員工都擁有較高的積極性，認(rèn)真的服務(wù)企業(yè)和發(fā)展企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。因此，激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施是具有一定的效果的，把握企業(yè)激勵(lì)制度的準(zhǔn)確實(shí)施途徑至關(guān)重要[2]。
三、運(yùn)用企業(yè)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行電力企業(yè)文化建設(shè)的途徑
（一）獎(jiǎng)懲激勵(lì)法
獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工的工作上努力給予的肯定，針對(duì)你這樣的工作方式進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，會(huì)使得員工對(duì)這樣的工作方式更具積極性，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。懲罰是針對(duì)工作不認(rèn)真的員工的一種工作上的否定，能夠有效的消除這樣的行為的產(chǎn)生。懲罰的力度得當(dāng)，不但會(huì)清楚這樣的不良的工作方式，更能夠促進(jìn)員工的將不良因素轉(zhuǎn)化成積極的因素，推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展。因此，電力企業(yè)應(yīng)該充分的運(yùn)用這樣的獎(jiǎng)懲方式進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，改善企業(yè)的不良文化，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
（二）參與激勵(lì)法
企業(yè)文化的構(gòu)成離不開全體員工的共同努力的結(jié)果，是全體文化，不是個(gè)體和個(gè)人的文化。在建設(shè)電力企業(yè)的文化建設(shè)過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該注意激勵(lì)手段的實(shí)施，調(diào)動(dòng)員工對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行參與的積極性?？梢酝ㄟ^(guò)相應(yīng)的手段使員工能夠參與到實(shí)際的政策制定的過(guò)程當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)人性化的管理方式。這樣的激勵(lì)方法的運(yùn)用，能夠有效的激勵(lì)員工的積極性，可以參與到企業(yè)的政策制定的過(guò)程，理解和支持企業(yè)做出的決定，確保企業(yè)管理制度的貫徹和執(zhí)行[3]。
（三）競(jìng)賽與評(píng)比激勵(lì)法
競(jìng)賽的方式是任何組織都存在的客觀現(xiàn)象，評(píng)比方式是對(duì)競(jìng)賽的評(píng)判和總結(jié)，對(duì)競(jìng)賽的準(zhǔn)確實(shí)施有著重要的作用。電力企業(yè)文化的建設(shè)同樣離不開競(jìng)賽與評(píng)比的方式，以此來(lái)活躍企業(yè)的氣氛，是所有的員工擁有正確的態(tài)度來(lái)面對(duì)工作。通過(guò)這樣的方式對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行調(diào)節(jié)，使得員工之間能夠和諧競(jìng)爭(zhēng)，緩解員工內(nèi)部之間的矛盾，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，增強(qiáng)集體的榮譽(yù)感。為企業(yè)的文化建設(shè)奠定和諧的因素。
（四）職業(yè)規(guī)劃法
在電力企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程當(dāng)中，對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃有著重要的作用。將企業(yè)的發(fā)展與員工的發(fā)展相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向和員工的個(gè)人素質(zhì)進(jìn)行相應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃，并且要制定相應(yīng)的完成目標(biāo)，激勵(lì)員工在一定的時(shí)間內(nèi)完成制定的目標(biāo)，同時(shí)給予升職的空間。只有員工適應(yīng)電力企業(yè)的企業(yè)文化，才能為企業(yè)的文化建設(shè)做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，促進(jìn)員工和企業(yè)之間共同成長(zhǎng)。只有明確相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃，和一定的升職空間，才能夠推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展[4]。
（五）關(guān)懷激勵(lì)法
企業(yè)的發(fā)展是管理層和員工之間共同構(gòu)成的一個(gè)大家庭。領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)員工的關(guān)懷能夠體現(xiàn)以人為本的指導(dǎo)思想的實(shí)施，重視員工的生活和工作當(dāng)中的遇到的困難，針對(duì)遇到的困難企業(yè)要幫助解決，關(guān)注員工的政治進(jìn)步，尊重員工的尊嚴(yán)和人格，使得員工能夠充分的體會(huì)到電力企業(yè)這個(gè)大家庭的溫馨。形成團(tuán)結(jié)友愛，共同發(fā)展的電力企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)。
（六）榜樣激勵(lì)法
企業(yè)的發(fā)展離不開前輩的任務(wù)的付出和努力，有這樣的規(guī)模是不斷的完善發(fā)展才形成的。榜樣的力量是無(wú)窮的，企業(yè)選擇好的榜樣進(jìn)行激勵(lì)員工的積極性，能夠取得巨大的作用。針對(duì)榜樣的宣傳要做到實(shí)事求是，宣傳其工作的態(tài)度，激發(fā)企業(yè)員工追趕榜樣的決心，提升工作效率。對(duì)榜樣的發(fā)展歷程進(jìn)行宣傳，促進(jìn)員工的工作積極性。領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際宣傳也是宣傳榜樣作用的重要手段，領(lǐng)帶是企業(yè)的領(lǐng)頭人，其相應(yīng)的做法自然會(huì)得到員工的認(rèn)可，在電力企業(yè)的實(shí)際文化建設(shè)當(dāng)中起到積極的作用[5]。
（七）企業(yè)環(huán)境激勵(lì)法
企業(yè)的良好的工作環(huán)境能夠極大的緩解員工工作當(dāng)中的緊張的心情。使得員工的心情舒暢，提升電力企業(yè)的在員工心中的整體形象。在企業(yè)的環(huán)境上應(yīng)該加大整治力度，合理的規(guī)劃和布局，促進(jìn)企業(yè)的整體的工作環(huán)境的提升。營(yíng)造出適合企業(yè)和員工發(fā)展的良好的工作環(huán)境，緩解員工的緊張的心情，可是適當(dāng)?shù)囊M(jìn)一些活動(dòng)器材，增加相應(yīng)的娛樂(lè)項(xiàng)目，促進(jìn)企業(yè)的文化的整體提升。
結(jié)論：總而言之，電力企業(yè)的文化建設(shè)離不開正確的激勵(lì)機(jī)制的推動(dòng)。激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中有著重要的作用，良好的運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)，需要管理者不斷的結(jié)合新形勢(shì)進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)文化不斷的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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一、在企業(yè)文化建設(shè)尤其是企業(yè)文化打造以人為本的精細(xì)管理時(shí)，要特別注意把握基本原則
（一）關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，根本在制度、成敗在考核。這是企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)的最重要也是最主要的一條。企業(yè)文化首先是企業(yè)家文化，企業(yè)文化取得成功的關(guān)鍵點(diǎn)是關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的制度。企業(yè)文化建設(shè)不能僅僅是一種倡導(dǎo)號(hào)召，不能沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)矩要求。企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)具體工作都需要建立相應(yīng)的一系列的制度規(guī)定。
（二）難在起步，重在堅(jiān)持，貴在創(chuàng)新。這是企業(yè)文化建設(shè)在啟動(dòng)和推進(jìn)時(shí)三個(gè)必經(jīng)環(huán)節(jié)的作業(yè)體會(huì)。企業(yè)文化建設(shè)每前進(jìn)一步，都會(huì)發(fā)現(xiàn)原先的設(shè)計(jì)策劃有不少的缺憾遺漏，有許多在實(shí)踐中行不通的思路，而且往往在進(jìn)入境界以后感到很多的不滿足，這時(shí)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新行動(dòng)，就特別的難能可貴。
（三）從最簡(jiǎn)單的事情做起，從最基礎(chǔ)的工作抓起。企業(yè)文化建設(shè)的工作項(xiàng)目很多，一開始先選擇簡(jiǎn)單容易辦到的事情做，那樣可旗開得勝、企業(yè)上下為之鼓舞。企業(yè)文化建設(shè)，要從最基礎(chǔ)的工作抓起。涉及全體員工的理念和行為的項(xiàng)目，是沉到每個(gè)人和現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)基礎(chǔ)，一般都應(yīng)該從這方面開始建設(shè)。
（四）實(shí)效在于實(shí)際，管用在于實(shí)用。企業(yè)文化建設(shè)作為一種全新的管理思想和管理方法，必須追求對(duì)企業(yè)有實(shí)踐效果，而這種實(shí)效的產(chǎn)生必須是從企業(yè)實(shí)際出發(fā)才會(huì)出現(xiàn)。企業(yè)文化建設(shè)的運(yùn)行，必須讓員工特別是管理層感到管用，而管用與否主要還是取決于是否實(shí)用。
（五）力量在全體員工中，只會(huì)在實(shí)干過(guò)程中。相信員工對(duì)企業(yè)文化的追求和支持，每個(gè)開展企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)，都會(huì)切身感受到員工作為生產(chǎn)力第一要素所煥發(fā)出的“文化力”，不要對(duì)企業(yè)文化感到神秘玄妙，在企業(yè)文化的實(shí)踐中實(shí)干的人們，會(huì)發(fā)掘潛能、撞出創(chuàng)意、萌生智慧。
（六）戰(zhàn)勝自卑比戰(zhàn)勝惰性更重要。企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，來(lái)自管理層和員工的惰性是需要戰(zhàn)勝的一個(gè)頑敵。而比惰性更嚴(yán)重的障礙是自卑。戰(zhàn)勝自卑心態(tài)，動(dòng)員起文化興企、文明興企的共同意志，是非常重要的“興師動(dòng)眾”之舉。
（七）把困難估計(jì)的充分些，把阻力預(yù)測(cè)的更大些。對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)可能遇到的困難和阻力，不要存在樂(lè)觀的麻痹和天真的幻想。在企業(yè)文化建設(shè)的全過(guò)程，都會(huì)遇到各種各樣的推行阻力。這些阻力構(gòu)筑的困難，在企業(yè)文化推進(jìn)過(guò)程中會(huì)此起彼伏、綿延不絕。
（八）立足高起點(diǎn)、追求高境界、實(shí)現(xiàn)高品位。企業(yè)文化雖然自在地存在于企業(yè)之中，但是企業(yè)文化的建設(shè)則是“文化覺醒”以后自覺的執(zhí)著的行動(dòng)，企業(yè)文化追逐的是現(xiàn)代的新型的文明，企業(yè)文化建設(shè)是文化的文明的吐故納新。所以，企業(yè)文化的起點(diǎn)，是在切合實(shí)際基礎(chǔ)上的攀高；企業(yè)文化的境界追求，是壁立千仞的高瞻遠(yuǎn)矚和海納百川的博大寬廣；企業(yè)文化的品位目標(biāo)，是最優(yōu)的渴望追求。
二、有了企業(yè)文化建設(shè)的基本原則，下一步就是落實(shí)
（一）提高下級(jí)的執(zhí)行能力，首要的是獨(dú)立作戰(zhàn)、獨(dú)當(dāng)一面的能力。為了保證決策的執(zhí)行，充分調(diào)動(dòng)星級(jí)工作積極性，應(yīng)當(dāng)讓下級(jí)有職有權(quán)，要放手鍛煉下級(jí)。只有在挫折中前進(jìn)，能力才能提高。
（二）做好細(xì)節(jié)工作的能力。在組織的計(jì)劃中，一些細(xì)節(jié)在一定的條件下就成為決定性的環(huán)節(jié)，發(fā)展下去的確可能影響計(jì)劃的成敗。細(xì)節(jié)上的到位和效率，從本質(zhì)上講體現(xiàn)一種在工作上精益求精的精神。在一個(gè)組織中，出色的成就是由各個(gè)方面的出色工作保證的。完成組織的戰(zhàn)略決策，必須落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)中可以發(fā)現(xiàn)組織成員的工作素質(zhì)。
注重細(xì)節(jié)的培養(yǎng)是指在計(jì)劃的執(zhí)行中，必須按照層級(jí)的不同，將計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化，要求執(zhí)行者必須注意每一個(gè)環(huán)節(jié)。強(qiáng)化細(xì)節(jié)的管理，就是防止發(fā)生忽略細(xì)節(jié)，進(jìn)而影響整個(gè)計(jì)劃的問(wèn)題出現(xiàn)。分析現(xiàn)實(shí)工作中所發(fā)生的那些重大失誤和重大事故，可以清楚地看到都是從忽略某些細(xì)節(jié)開始的，是在細(xì)節(jié)上不斷的疏忽進(jìn)而造成嚴(yán)重的事故的。
我國(guó)是一個(gè)地域遼闊的多民族國(guó)家，各個(gè)地方都有自己的個(gè)性文化，各民族也都有自己的文化傳統(tǒng)。檢察文化不僅需要展現(xiàn)檢察機(jī)關(guān)性質(zhì)職能的共性文化，也需要融合富有地域特色的個(gè)性文化，唯有在二者之間找到平衡，方能有效地實(shí)現(xiàn)彼此之間和諧統(tǒng)一。近年來(lái)，臺(tái)州市檢察機(jī)關(guān)緊扣檢察職能特征，依托地域文化特色，全力打造富有臺(tái)州氣息的檢察文化。同時(shí)，椒江、黃巖、路橋、臨海、溫嶺、玉環(huán)、天臺(tái)、仙居、三門等臺(tái)州下轄九個(gè)縣級(jí)檢察院也著力圍繞檢察職能特征，深度融入自身地域特色文化，紛紛創(chuàng)建起了各具特色的“臺(tái)檢子文化”。
一、找準(zhǔn)基層檢察文化建設(shè)的發(fā)展主線
（一）突出基層檢察文化建設(shè)的職能特色
在多年發(fā)展過(guò)程中，各個(gè)法系的檢察制度都積淀了許多獨(dú)具特色的檢察文化元素。它們既包括獨(dú)具檢察特色的司法觀念、價(jià)值取向和職業(yè)操守等抽象理念，也包括與之相適應(yīng)的內(nèi)部規(guī)章、程序規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)等具體制度；既包括檢察機(jī)關(guān)的建筑、設(shè)施和裝備等物質(zhì)形態(tài)，也包括檢察人員辦案辦公、服務(wù)群眾和生活休閑等行為方式。檢察文化建設(shè)需要圍繞這些元素展開，充分突顯檢察機(jī)關(guān)的職能特色，確保檢察文化建設(shè)為檢察履職服務(wù)。例如，三門縣檢察院調(diào)動(dòng)各方力量，以群團(tuán)活動(dòng)為載體，由團(tuán)支部、女檢察官工作小組、檢察法治宣講團(tuán)、等各群團(tuán)自發(fā)組織活動(dòng)，投身普法宣傳、送法進(jìn)校和職務(wù)犯罪預(yù)防等各項(xiàng)法律公益活動(dòng)，積極樹立檢察機(jī)關(guān)和檢察人員的良好形象，促進(jìn)了檢察工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展。
（二）突出基層檢察文化建設(shè)的地方特色
我國(guó)地大物博、民族眾多、風(fēng)俗各異。在漫長(zhǎng)的發(fā)展歷程中，各地方因地理方位、生活習(xí)慣和民族風(fēng)情等不同，積累下了各具特色的文化傳統(tǒng)。這些文化傳統(tǒng)是一個(gè)地方最具感召力和凝聚力的獨(dú)特標(biāo)志?；鶎訖z察文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)從這些獨(dú)特的地方文化傳統(tǒng)中，汲取充沛的滋B，展示獨(dú)特的地方文化魅力。例如，仙居縣檢察院在檢察文化建設(shè)中，就非常注重挖掘本地特色，組織全院干警瞻仰明代左都御史吳時(shí)來(lái)紀(jì)念堂，聆聽講解人員講述400多年前的一位敢于秉公執(zhí)法的“檢察官”――吳時(shí)來(lái)的模范事跡，巧妙地引導(dǎo)干警從檢察職能的角度出發(fā)，領(lǐng)會(huì)仙居地方文化的深刻內(nèi)涵。
（三）突出基層檢察文化建設(shè)的人本特色
檢察文化建設(shè)不僅是組織的行為，更是檢察人員的自覺行為。在檢察文化建設(shè)過(guò)程中，要突出“以人為本”的理念，深入結(jié)合當(dāng)?shù)孛袼酌耧L(fēng)民情，充分發(fā)揮在崗在職檢察人員的主體地位，并充分發(fā)揮檢察機(jī)關(guān)“文化人”的示范、引領(lǐng)作用。例如，臨海市檢察院立足臨海是國(guó)家歷史文化名城的優(yōu)勢(shì)，始終堅(jiān)守“忠誠(chéng)、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價(jià)值觀，以劍喻檢，創(chuàng)作院歌《劍魂》，忠誠(chéng)地展現(xiàn)臨檢人的赤子之心。同時(shí)，由該院青聯(lián)會(huì)牽頭，每個(gè)部門都征集確立了體現(xiàn)自身職能特點(diǎn)的部門訓(xùn)，每位干警都創(chuàng)作展示了體現(xiàn)自身職業(yè)追求的座右銘，充分展現(xiàn)了臨海檢察“文化人”藝術(shù)創(chuàng)作才華，推動(dòng)了全院檢察文化建設(shè)。
二、緊扣基層檢察文化建設(shè)的發(fā)展面向
（一）檢察精神層面
從檢察精神的層面看，不同地方的檢察機(jī)關(guān)在檢察文化建設(shè)過(guò)程中，既要堅(jiān)持檢察工作的人民性，也要吸收當(dāng)?shù)氐闹髁骶裎幕?。如仙居縣檢察院從仙居歷史上楚越戰(zhàn)爭(zhēng)、北人南遷和儒釋道傳播的養(yǎng)分中，培育了開拓精神；從古時(shí)下湯人對(duì)臺(tái)州最初文明篳路藍(lán)縷、積極有為的開發(fā)中，種下了奮斗精神；從仙居歷史名人吳芾勇斗權(quán)貴、民女顧惜寶慷慨赴死的高尚氣節(jié)中，形成了魯迅筆下的臺(tái)州式硬氣，并最終匯流成了仙居檢察“崇法尚文、敏思慎行、自強(qiáng)不息、創(chuàng)新發(fā)展”這一仙檢精神，使仙居檢察文化更加可親、可感、可知、可行。
（二）檢察職責(zé)層面
從檢察職責(zé)的層面看，基層檢察文化既要堅(jiān)持立足法律監(jiān)督職能，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，又要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，提煉出具有地方特色的職責(zé)文化。如經(jīng)最高人民檢察院批準(zhǔn)，臺(tái)州沿海高速公路工程作為十二五規(guī)劃要求加快建設(shè)的國(guó)家高速公路網(wǎng)的重要組成部分，被列入全國(guó)100個(gè)掛牌督辦的重點(diǎn)職務(wù)犯罪預(yù)防項(xiàng)目。臺(tái)州市檢察院切實(shí)發(fā)揮檢察機(jī)關(guān)職務(wù)犯罪預(yù)防職能作用，聯(lián)合沿線三門、臨海、椒江、路橋、溫嶺、玉環(huán)等6個(gè)縣級(jí)檢察院，共同對(duì)該工程開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作，使檢察職責(zé)文化呈現(xiàn)出了很好的地方特色。
（三）檢察管理層面
從檢察管理的層面看，檢察機(jī)關(guān)作為國(guó)家法律監(jiān)督機(jī)關(guān)，首要的就是講求紀(jì)律性和嚴(yán)肅性。孟子有言：“離婁之明、公輸子之巧，不以規(guī)矩，不能成方圓?！睂?duì)于檢察管理工作而言，既要堅(jiān)持嚴(yán)格依法管理，規(guī)范執(zhí)法行為，也要引進(jìn)和加強(qiáng)現(xiàn)代科學(xué)管理。如臺(tái)州市檢察院借鑒企業(yè)管理的“精準(zhǔn)化”管理模式，嚴(yán)格規(guī)范使用檢察機(jī)關(guān)統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，建立了一整套執(zhí)法流程控制體系和機(jī)關(guān)規(guī)范化管理制度。又如黃巖區(qū)檢察院提出“人本化服務(wù)”、“信息化管理”的理念，它們把軟服務(wù)和硬管理結(jié)合起來(lái)，也收到了很好的效果。
（四）檢察環(huán)境層面
從檢察環(huán)境的層面看，檢察環(huán)境是檢察機(jī)關(guān)的形象展示窗口，是展示檢察精氣神的無(wú)聲符號(hào)。如今，大部分縣級(jí)檢察院均結(jié)合“兩房”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了檢察機(jī)關(guān)建設(shè)的園林綠化，用書畫藝術(shù)形式對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行了美化，用體現(xiàn)檢察特色的法諺法語(yǔ)、名言警句點(diǎn)綴了機(jī)關(guān)走廊，營(yíng)造出了檢察機(jī)關(guān)高雅、嚴(yán)肅、活潑、濃郁的文化氛圍。如仙居縣檢察院投資建設(shè)的“六大文化長(zhǎng)廊”――“仙檢精神文化長(zhǎng)廊、廉政文化長(zhǎng)廊、書法繪畫文化長(zhǎng)廊、攝影文化長(zhǎng)廊、團(tuán)隊(duì)細(xì)節(jié)文化長(zhǎng)廊和名言警句文化長(zhǎng)廊”等，既美化了環(huán)境，又多元素地闡釋了“仙檢精神”。
（五）檢察活動(dòng)層面
從檢察活動(dòng)的層面看，檢察機(jī)關(guān)既要狠抓思想政治的教育培訓(xùn)，也要開展豐富多彩的文化體育活動(dòng)。需要指出的是，作為基層檢察機(jī)關(guān)，開展檢察活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合當(dāng)?shù)孛袼罪L(fēng)情展開。所謂“百里不同風(fēng)，千里不同俗?！睓z察人員除了檢察官的職業(yè)身份外，更多的是當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的一分子，民俗風(fēng)情是融入當(dāng)?shù)厝搜豪锏臇|西，是不可更改的基因。如椒江區(qū)檢察院干警很多是當(dāng)?shù)貞蚯芭_(tái)州亂彈”的欣賞者，他們深受“臺(tái)州亂彈”所反映的雄健質(zhì)樸的劇風(fēng)影響，大都具有非常淳樸的處世心態(tài)和積極向上的做事風(fēng)格。
三、精構(gòu)基層檢察文化建設(shè)的發(fā)展路徑
（一）深挖地域文化自身特征和內(nèi)涵
當(dāng)前，檢察文化建設(shè)尚處于摸索當(dāng)中，沒(méi)有固定的模式可以遵循。各基層檢察機(jī)關(guān)應(yīng)因地制宜，主動(dòng)尋找地域文化特色，包括地理位置、山水風(fēng)景、人文歷史和風(fēng)土民情等各方面的文化元素。比如，天臺(tái)山和合文化強(qiáng)調(diào)高尚的道德情操。昔日，寒山問(wèn)拾得曰：世間謗我、欺我、辱我、笑我、輕我、賤我、惡我、騙我，如何處治乎？拾得云：只是忍他、讓他、由他、避他、耐他、敬他、不要理他，再待幾年你且看他！這個(gè)絕妙的對(duì)答成為智慧人生謙卑世的至理名言。天臺(tái)縣檢察院充分利用上述“和合”理念引導(dǎo)干警珍惜在一起的工作機(jī)會(huì)，講友誼、講理解、講友情，彼此包容，由此營(yíng)造出了一份積極向上、團(tuán)結(jié)合作的工作氛圍。
（二）積極促成地域文化有效映射
映射有“反映”之義。文化映射，是指從地域文化到檢察文化的有效反映、銜接。在日常生活中，所呈現(xiàn)的文化形式基本上都是零散的、無(wú)序的，要做的就是將原有的地域物質(zhì)文化，或者精神文化進(jìn)行提煉加工，并找到與檢察文化的契合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)二者之間的共存共榮。天臺(tái)山和合文化提倡“貴和尚中”，貴和諧，尚中道，從而避免激烈的對(duì)立與沖突，以達(dá)到平衡和諧的理想狀態(tài)。天臺(tái)縣檢察院秉承“和合”理念，著力構(gòu)建和諧的檢察人際關(guān)系，凝心聚力，有效提升了檢察隊(duì)伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。諸如此類的對(duì)于地域文化闡釋和吸納，都是非常具有積極意義的。
（三）科學(xué)策劃具有地域特點(diǎn)的主題文化活動(dòng)
中圖分類號(hào)：B2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1002-2589（2012）31-0006-02
在人類歷史的長(zhǎng)河之中，中華文化燦爛而久遠(yuǎn)，如波濤般洶涌澎湃，勇往直前，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)不朽的奇跡。毋庸置疑，這些優(yōu)秀的文化是推動(dòng)中華民族走向繁榮的動(dòng)力之源，把推向世界之巔。在這百花齊放的文化“香蒲”中，“孝”文化以其強(qiáng)大的影響力和凝聚力，以其對(duì)中華民族至關(guān)重要的貢獻(xiàn)而留香千古，綿延至今。
一、“孝”文化的發(fā)展及其歷史價(jià)值
“孝”文化對(duì)中國(guó)歷史的發(fā)展起到不可磨滅的作用。在漫長(zhǎng)的封建社會(huì)歷史中，“孝”文化始終是倫理道德的核心。若是追根溯源，很難說(shuō)清中國(guó)的“孝”文化最早出現(xiàn)于何時(shí)？根據(jù)文獻(xiàn)記載，《尚書》被公認(rèn)是最早使用了“孝”的概念，也就是“克諧以孝，用孝養(yǎng)厥父母”[1]。而最早系統(tǒng)介紹中華“孝”文化的內(nèi)容和意義應(yīng)屬中國(guó)古代儒家的倫理學(xué)著作《孝經(jīng)》?！缎⒔?jīng)》以孝為中心，比較集中地闡發(fā)了中國(guó)傳統(tǒng)“孝”文化的精髓，可見孝行之道見諸人性之久是其他文化難以相媲美的?？v觀整部《孝經(jīng)》以及五千年來(lái)中國(guó)“孝”文化的嬗變，我們可以對(duì)“孝”文化所包含的內(nèi)容作一個(gè)最簡(jiǎn)潔的概括，即要求人們堅(jiān)守“事親”與“敬親”的道德準(zhǔn)則。從漢代推崇“以孝治天下”開始，“孝”文化就走上政治舞臺(tái)，成為了中國(guó)封建家長(zhǎng)專制統(tǒng)治的思想基礎(chǔ)。作為一種維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的文化力量，歷朝歷代的君主都借助“孝”文化的強(qiáng)大感召力來(lái)治理國(guó)家?！靶ⅰ蔽幕惨虼瞬粩喟l(fā)展和完善，其強(qiáng)大的感召力和凝聚力支撐著中國(guó)社會(huì)不斷前進(jìn)。
二、“孝”文化對(duì)維護(hù)當(dāng)前社會(huì)和諧的重要作用
傳統(tǒng)“孝”文化對(duì)個(gè)人自身修養(yǎng)、家庭和睦、社會(huì)穩(wěn)定起到了至關(guān)重要的作用，中華民族自古就是一心向善的民族，這種民族品德與“孝”文化的發(fā)展是分不開的，即使在今天，“孝”文化依然發(fā)揮著她強(qiáng)大的感召力，對(duì)于維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定功不可沒(méi)。
1.“孝”文化促進(jìn)了個(gè)人道德修養(yǎng)的形成與完善
孝敬父母是一個(gè)人最基本的處世準(zhǔn)則，古人以“孝”為百善之先，充分表明了中華民族對(duì)“孝道”的重視以及“孝”文化經(jīng)久不衰的原因所在。當(dāng)今社會(huì)，即使很多人已經(jīng)不知道《孝經(jīng)》，卻仍然懂得反哺雙親這個(gè)簡(jiǎn)單的道理，這種思想已經(jīng)與我們相融，深深地烙印在我們的心靈中。因此，我們會(huì)發(fā)自內(nèi)心的尊重古往今來(lái)那些“孝子孝女”；會(huì)被那些父慈子孝的故事感動(dòng)；會(huì)主動(dòng)去學(xué)習(xí)或研究“孝”文化，從而更好地踐行自己的孝道。追尋“孝”文化的同時(shí)，就是完善自身的過(guò)程。“夫孝，始于事親，中于事君，終于立身”[2]?？梢?，對(duì)“孝”文化的理解，隨著層次的提高，就會(huì)愈發(fā)追求高尚的品德，自身的精神境界也會(huì)隨之提高?！靶ⅰ蔽幕哂械膹?qiáng)烈的感染力和生命力，對(duì)社會(huì)個(gè)體道德境界提升有著十分積極的影響，對(duì)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定有著不可磨滅的功績(jī)。
2.“孝”文化維護(hù)了家庭穩(wěn)定，鞏固了社會(huì)穩(wěn)定
封建時(shí)代的中國(guó)是一個(gè)家族主義盛行的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)，“孝”文化作為重要的倫理規(guī)范，對(duì)家族穩(wěn)定和諧起到了至關(guān)重要的作用。同時(shí)，“孝”文化調(diào)和了家國(guó)之間的矛盾，使之適應(yīng)封建統(tǒng)治家國(guó)同構(gòu)和宗法制度的要求，為國(guó)家穩(wěn)定、社會(huì)和諧起到了十分重要的作用[3]。不可否認(rèn)，國(guó)家是由成千萬(wàn)個(gè)家庭組成的，每個(gè)家庭都是組成國(guó)家的基本單元。設(shè)想如果作為組成國(guó)家的每一個(gè)細(xì)小單元都能夠和睦快樂(lè)，那么作為整體的國(guó)家必然是和諧穩(wěn)定的。時(shí)至今日，隨著商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，家族本位思想逐漸退出了歷史舞臺(tái)，但“家”的重要性卻依然保持著強(qiáng)大的生命力，社會(huì)的每一個(gè)個(gè)體無(wú)一例外是從“家”中孕育而生的，社會(huì)個(gè)體的優(yōu)劣好壞很大程度上取決于家庭的教育。近年來(lái)，青少年犯罪率屢屢攀升，而根據(jù)一份調(diào)查青少年犯罪原因的報(bào)告顯示：不健全的家庭、不良的社會(huì)環(huán)境、有嚴(yán)重缺陷的家庭教育可能導(dǎo)致孩子犯罪，是造成青少年犯罪的主要原因。同樣，根據(jù)犯罪心理學(xué)解釋，罪犯大部分都是對(duì)自己的家庭和親人有厭惡感或仇恨感，假若在一個(gè)父慈子孝，溫馨和睦的家庭中，是很難產(chǎn)生罪犯的，因?yàn)樗麄冃闹袪繏熘约旱挠H人，家庭和家人像槍栓一樣牢牢鎖住了犯罪的“槍口”。在“孝”文化的影響下，家人之間以神圣的親情維護(hù)著這個(gè)家庭乃至整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定。
3.“孝”文化弘揚(yáng)和諧的理念，樹立良好的社會(huì)價(jià)值觀
“和諧”的含義在辭海中解釋的是具有差異性的不同事物的結(jié)合、統(tǒng)一共存。社會(huì)和諧所追求的是一個(gè)全體人民各盡其能、各得其所而又和諧相處的社會(huì)。人與人的相處是在不斷地碰撞與沖突中前進(jìn)的，這種人與人的關(guān)系是世界上就復(fù)雜的關(guān)系，中間充斥著利益、矛盾、感情、仇恨等等，而當(dāng)我們撥開這復(fù)雜的關(guān)系，看看處于最深層、最重要也是最容易被人們所忽視的關(guān)系――親情關(guān)系，我們會(huì)發(fā)覺雖然人們始終處于不停地在協(xié)調(diào)各種關(guān)系之中，卻沒(méi)注意到自己最主要的關(guān)系是自己的家庭，是與自己親人之間的關(guān)系。如前所述，“孝”文化本身的真正力量正是在維系這種最重要的關(guān)系，塑造家庭關(guān)系的和諧，然后在此基礎(chǔ)上衍生出更大的和諧，人們?cè)凇靶ⅰ蔽幕囊龑?dǎo)下以基于血緣關(guān)系而產(chǎn)生的親親之情對(duì)待他人，追求一種“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”的境界，這也正是“孝”文化的生命力所在，它從促進(jìn)家庭和諧乃至最后成為維護(hù)社會(huì)和諧的一種重要力量和道德支撐，使人們不斷追求更美好的精神境界，樹立正確的價(jià)值觀。
三、當(dāng)今社會(huì)，“孝”文化所面臨的挑戰(zhàn)
伴隨著改革開放，中國(guó)逐步走向商品社會(huì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為我國(guó)帶來(lái)了讓人無(wú)法想象的高速發(fā)展。然而，對(duì)我們的傳統(tǒng)文化和道德精神也帶來(lái)了空前巨大的威脅和破壞。功利主義，實(shí)用主義和享樂(lè)主義盛行，“孝”文化遭到了極大的破壞，人們家庭意識(shí)弱化，家庭本位逐漸讓位于個(gè)人本位，人們對(duì)家庭的感情，對(duì)父母的親情已經(jīng)在一定程度上被利益所削弱。這一切都在認(rèn)識(shí)上弱化了“孝”文化的影響和力量。利益至上的價(jià)值觀模糊了人們追求“善”的本意和道路，“孝”文化正在逐漸被遺忘，人們對(duì)她的理解也已經(jīng)慢慢弱化為家庭內(nèi)部的一套人際態(tài)度與行為――子女對(duì)父母的良好態(tài)度與行為。然而，即使是這樣狹窄的“孝”，依然不是人人可以遵循的。更為可悲的是拋棄父母、虐待父母甚至殺害父母的人竟也屢見不鮮，這已經(jīng)打破了以往任何一個(gè)時(shí)代的社會(huì)道德底線。我們的黨和政府應(yīng)該注意到這些將會(huì)對(duì)社會(huì)穩(wěn)定造成的嚴(yán)重傷害，注意到“孝”文化的重要作用，開始積極地挽救我們的“孝”文化，弘揚(yáng)“尊老孝親”的傳統(tǒng)道德美德。
四、積極弘揚(yáng)發(fā)展“孝”文化的具體措施
要重塑“孝”文化，我們必須拿出具體的、有力的、有用的措施來(lái)使人們?cè)俅沃匾暋靶ⅰ蔽幕淖饔?，并且自覺踐行“孝”文化所要求的內(nèi)容。要想做到這些，我們必須認(rèn)清“孝”文化所追求的兩個(gè)“境界”。第一個(gè)境界是“贍養(yǎng)”，要求子女們長(zhǎng)大成人后要照顧自己年邁的父母以及其他撫育過(guò)他們的親人，滿足他們衣食的需求，使他們遠(yuǎn)離饑寒；第二個(gè)境界是“孝敬”，這比第一境界重要得多，單單使父母能夠生活是不夠的，人們對(duì)精神滿足的追求才更為重要。子女不能單以“養(yǎng)”為目的，而是要做到行孝膝前，讓父母身心愉悅。針對(duì)這兩個(gè)境界，我們也要分別用兩類措施去解決。對(duì)于第一境界，我們應(yīng)該傾向于用強(qiáng)制手段，因?yàn)椤百狆B(yǎng)”需要的是物質(zhì)供養(yǎng)，最簡(jiǎn)單有效的方法就是依靠法律強(qiáng)制。政府應(yīng)該制定詳細(xì)的法律條文，不但要明確具體的懲罰措施，還應(yīng)該制定一些獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)于主動(dòng)贍養(yǎng)父母的子女應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，認(rèn)真踐行“孝道”的人可以優(yōu)先上好學(xué)校、提拔職務(wù)，目前已經(jīng)有一些具體例子可以參考，例如近兩年公務(wù)員考試和干部提拔都把“孝行”作為一項(xiàng)重要的參考條件，甚至在2011年公務(wù)員考試中已經(jīng)把“孝”文化的內(nèi)容放入考核內(nèi)容中；同樣，北京大學(xué)也把孝敬父母作為招生的一項(xiàng)重要參考條件。這些事例在社會(huì)中引起了很大的反響，在一定意義上促進(jìn)了“孝”文化的弘揚(yáng)和發(fā)展。但是，無(wú)論是法律或是懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)，這些都是誘導(dǎo)或是被動(dòng)地使人們?nèi)ホ`行“孝”文化，它們可以保證人們做好“孝”文化所要求的第一境界，卻不能強(qiáng)迫他們真心去孝敬父母。所以，要想達(dá)到“孝”文化的第二境界，我們必須加大宣傳和教育的力度，要充分運(yùn)用各種手段和條件向所有人展示“孝”文化的重要和作用。近年來(lái)，百家講壇欄目掀起了學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)的熱潮，其中也不乏對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)孝道的介紹和宣傳。同樣，我們必須重點(diǎn)抓好學(xué)校的教育，年輕人是中國(guó)的未來(lái)，對(duì)年輕人的教育則是重塑“孝”文化的重要途徑。通過(guò)大量的宣傳和系統(tǒng)的教育，我們要讓人們能夠主動(dòng)去踐行“孝”文化；主動(dòng)去孝敬自己的父母。這樣我們就達(dá)到了“孝”文化的自覺，從這里出發(fā)或許我們能更好地發(fā)現(xiàn)孝道文化的發(fā)展道路。
中華民族是歷史悠久的禮儀之邦，傳統(tǒng)文化是我們炎黃子孫的可貴的財(cái)富。縱觀歷史更迭，我們就能清楚地看到每當(dāng)這個(gè)民族被外寇侵略，處于危難之時(shí)，這些流淌在我們血液中文化底蘊(yùn)總會(huì)使這個(gè)民族空前的團(tuán)結(jié)，空前的強(qiáng)大，而“孝”文化則是其中非常重要的一個(gè)因素，正因?yàn)椤靶ⅰ蔽幕哿艘淮腥A兒女的愛家護(hù)家之心，中華民族偉大的愛國(guó)精神才會(huì)如此強(qiáng)烈，不可阻擋。
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2:吉林省森工集團(tuán)信息化發(fā)展前景與規(guī)劃.
3: 吉林省林業(yè)設(shè)計(jì)院網(wǎng)絡(luò)中心網(wǎng)絡(luò)改造與發(fā)展規(guī)劃.
4: 吉林省林業(yè)系統(tǒng)生態(tài)信息高速公路構(gòu)建課題.
二、論文撰寫與設(shè)計(jì)研究的目的:
吉林省的林業(yè)分布十分廣泛,以長(zhǎng)白山系為主要脈絡(luò)的山地廣泛分布各種森林資源,而作為林業(yè)及林業(yè)環(huán)境的發(fā)展,林業(yè)生態(tài)信息則是一個(gè)更為龐大的系統(tǒng),快捷,準(zhǔn)確,合理,系統(tǒng)的采集,處理,分析,存儲(chǔ)這些信息是擺在我們面前的十分現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題.在信息交流的這個(gè)世界中,信息好比貨物,我們需要將這些貨物(信息)進(jìn)行合理的處理,其中以硬件為主的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是這些貨物(信息)交流的"公路"和"處理廠",我做這個(gè)題目,就是要為它畫出一條"公路"和若干"處理方法"的藍(lán)圖.
由于森工集團(tuán)這樣的特定企業(yè),其一,它是一個(gè)統(tǒng)一管理的企業(yè),具有集團(tuán)化的特點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建具有統(tǒng)一性.其二,它又在地理上是一個(gè)分散的企業(yè),網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)也具有分散性.然而,分散中還具有集中的特點(diǎn),它的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)就應(yīng)該是板塊化的.從信息的角度來(lái)講,信息的種類多,各種信息的采集傳輸處理角度也不盡相同,我們?cè)谠O(shè)計(jì)的過(guò)程中不僅要考慮硬件的地域布局,也要考慮軟件平臺(tái)的配合.
沒(méi)有最好,只有更好;更新觀念,大步向前.我相信,在導(dǎo)師的精心指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)我的努力,我將為它們創(chuàng)造出一條平坦,寬闊的"高速公路".
1,論文(設(shè)計(jì))研究的對(duì)象:
擬訂以吉林省林業(yè)系統(tǒng)為地理模型,以林業(yè)網(wǎng)絡(luò)綜合服務(wù)為基本需求,以網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)為設(shè)計(jì)方向,以軟件整合為應(yīng)用方法,開發(fā)設(shè)計(jì)一套完整的基于集散集團(tuán)企業(yè)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng).
2,論文(設(shè)計(jì))研究預(yù)期達(dá)到目標(biāo):
通過(guò)設(shè)計(jì),論文的撰寫,預(yù)期達(dá)到網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)全面化,軟件整合合理化,網(wǎng)絡(luò)性能最優(yōu)化,資金應(yīng)用最低化,工程周期最短化的目標(biāo).
3,論文(設(shè)計(jì))研究的內(nèi)容:
一),主要問(wèn)題:
設(shè)計(jì)解決網(wǎng)絡(luò)地域規(guī)范與現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的利用和開發(fā).
設(shè)計(jì)解決集中單位的網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一部署.
設(shè)計(jì)解決多類型網(wǎng)絡(luò)的接口部署.
設(shè)計(jì)解決分散網(wǎng)絡(luò)用戶的接入問(wèn)題.
設(shè)計(jì)解決遠(yuǎn)程瘦用戶網(wǎng)絡(luò)分散點(diǎn)的性能價(jià)格合理化問(wèn)題.
設(shè)計(jì)解決具有針對(duì)性的輸入設(shè)備的自動(dòng)化信息采集問(wèn)題.
合理部署網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的網(wǎng)絡(luò)平衡.
優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng),營(yíng)造合理的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái).
網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題.
10,基本應(yīng)用軟件整合問(wèn)題.
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二),論文(設(shè)計(jì))包含的部分:
1,地理模型與網(wǎng)絡(luò)模型的整合.
2,企業(yè)內(nèi)部集中部門網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì).
3,企業(yè)內(nèi)部分散單元網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)——總體分散.
4,企業(yè)內(nèi)部分散單元網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)——遠(yuǎn)程結(jié)點(diǎn).
5,企業(yè)內(nèi)部分散單元網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)——移動(dòng)結(jié)點(diǎn).
6,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)窗口(企業(yè)外信息交流)設(shè)計(jì).
7,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中心,服務(wù)平臺(tái)的設(shè)計(jì).
8,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)基本應(yīng)用軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì).
9,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)特定終端接點(diǎn)設(shè)計(jì).
10,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)整合設(shè)計(jì).
5,論文(設(shè)計(jì))的實(shí)驗(yàn)方法及理由:
由于設(shè)計(jì)的過(guò)程并不是工程的施工過(guò)程,在設(shè)計(jì)過(guò)程中詳盡的去現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)肯定有很大的難度,也不是十分可行的,那么我們?cè)谠O(shè)計(jì)的階段就應(yīng)該進(jìn)行仿真試驗(yàn)和科學(xué)計(jì)算.第一步,通過(guò)小型網(wǎng)絡(luò)測(cè)試軟件平臺(tái),第二步,構(gòu)建多個(gè)小型網(wǎng)絡(luò)搭建全局網(wǎng)絡(luò)模擬環(huán)境,第三步,構(gòu)建干擾源利用小型網(wǎng)絡(luò)集總仿真測(cè)試.
6,論文(設(shè)計(jì))實(shí)施安排表:
1.論文(設(shè)計(jì))階段第一周次:相關(guān)理論的學(xué)習(xí)研究,閱讀參考文獻(xiàn)資料,制訂課題研究的實(shí)施方案,準(zhǔn)備試驗(yàn)用網(wǎng)絡(luò)硬件和軟件形成試驗(yàn)程序表及試驗(yàn)細(xì)則.
2.論文(設(shè)計(jì))階段第二周次:開始第一輪實(shí)驗(yàn),進(jìn)行小型網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建試驗(yàn),模擬網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,模擬區(qū)域板塊,模擬遠(yuǎn)程及移動(dòng)網(wǎng)絡(luò).
3.論文(設(shè)計(jì))階段第三周次:進(jìn)行接口模擬試驗(yàn),測(cè)試軟件應(yīng)用平臺(tái),完善課題研究方案.
4.論文(設(shè)計(jì))階段第四周次:完成第一輪實(shí)驗(yàn),提交中期成果(實(shí)驗(yàn)報(bào)告1).
5.論文(設(shè)計(jì))階段第五周次:進(jìn)行第二輪實(shí)驗(yàn),模擬環(huán)境(干擾仿真)實(shí)驗(yàn),提交實(shí)驗(yàn)報(bào)告2.
6.論文(設(shè)計(jì))階段第六周次:完成結(jié)題報(bào)告,形成論文.
三,論文(設(shè)計(jì))實(shí)施工具及參考資料:
小型網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,模擬干擾環(huán)境,軟件平臺(tái).
吳企淵《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)》.
鄭紀(jì)蛟《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)》.
陳濟(jì)彪 丹青 等 《計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)與企業(yè)網(wǎng)》.
christian huitema 《因特網(wǎng)路由技術(shù)》.
[美]othmar kyas 《網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)——風(fēng)險(xiǎn)分析,策略與防火墻》.
其他相關(guān)設(shè)備,軟件的說(shuō)明書.
1、論文(設(shè)計(jì))的創(chuàng)新點(diǎn):
努力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源的全面應(yīng)用,擺脫將單純的網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)計(jì)為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的模式,大膽實(shí)踐將軟件部署與硬件設(shè)計(jì)階段相整合的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方法.
題目可行性說(shuō)明及預(yù)期成果:
而就中小企業(yè)而言，長(zhǎng)久以來(lái)最為人所詬病的，即是缺乏有效的經(jīng)營(yíng)管理制度，特別是在會(huì)計(jì)制度方面，大多不甚健全，內(nèi)部的作業(yè)程序也未標(biāo)準(zhǔn)化，缺乏適當(dāng)?shù)膬?nèi)部控制制度，其財(cái)務(wù)資料的正確性與可靠性備受質(zhì)疑，發(fā)生錯(cuò)誤或舞弊的可能性也相對(duì)增加，這些都是我國(guó)中小企業(yè)在傳統(tǒng)人工作業(yè)環(huán)境下的普遍缺失。依據(jù)資策會(huì)（民86）的調(diào)查結(jié)果，我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)用電腦的比例約為68%，且有逐年提昇的趨勢(shì)，故本研究的目的即欲探討我國(guó)中小企業(yè)是否能藉由電腦化而建立管理制度，并在作業(yè)流程中植入關(guān)鍵性的控制點(diǎn)以提昇其內(nèi)部控制制度，進(jìn)而探討在不同的電腦化應(yīng)用程度下，其作業(yè)流程與內(nèi)部控制的調(diào)整情況。
研究目的
中小企業(yè)電腦化的情形
包括電腦化的時(shí)間、資訊專職人員多寡、電腦作業(yè)系統(tǒng)的復(fù)雜程度、電腦化的范圍以及資訊系統(tǒng)的開發(fā)方式為何。
中小企業(yè)會(huì)計(jì)電腦化的程度
瞭解我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)電腦化的程度以及是否受到組織系絡(luò)或電腦化情形的影響。
電腦化前是否先合理化
瞭解中小企業(yè)在會(huì)計(jì)電腦化前，是否先進(jìn)行作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化或合理化，以及探討合理化與資訊系統(tǒng)使用滿意度的關(guān)系。
會(huì)計(jì)電腦化對(duì)企業(yè)作業(yè)流程的影響
探討中小企業(yè)的作業(yè)流程是否因?yàn)闀?huì)計(jì)電腦化而有所改變以及不同的會(huì)計(jì)電腦化程度是否對(duì)企業(yè)的作業(yè)流程造成不同程度的影響。
會(huì)計(jì)電腦化對(duì)內(nèi)部控制的影響
瞭解中小企業(yè)會(huì)計(jì)電腦化對(duì)作業(yè)的效率、組織結(jié)構(gòu)以及整體內(nèi)部控制環(huán)境的影響。
三、研究結(jié)論與建議
[一]、研究結(jié)論
本研究的研究目的共四項(xiàng)，以下針對(duì)各研究目的提出本研究的結(jié)論：
[1]、瞭解我國(guó)中小企業(yè)電腦化的情形
研究結(jié)果顯示，中小企業(yè)由於資金人才的欠缺及本身業(yè)務(wù)性質(zhì)較為單純的關(guān)系，對(duì)於資訊專職人員或電腦專業(yè)人員的重視程度不高，大多在2人以下；硬體設(shè)備與架構(gòu)方面，使用中型以上電腦者佔(zhàn)少數(shù)，大多使用個(gè)人電腦搭配單機(jī)作業(yè)系統(tǒng)，部分企業(yè)可能因業(yè)務(wù)需要搭配使用工作站，并以架設(shè)區(qū)域網(wǎng)路居多，顯示樣本企業(yè)的電腦系統(tǒng)復(fù)雜程度不高。樣本企業(yè)對(duì)於ERP或電子商務(wù)等當(dāng)前的新興資訊技術(shù)應(yīng)用的普及率不高，顯示中小企業(yè)由於資金、技術(shù)及專業(yè)人才的不足，對(duì)於新興資訊技術(shù)的引進(jìn)與開發(fā)意愿都不高，大部分企業(yè)仍以購(gòu)買套裝軟體的方式導(dǎo)入會(huì)計(jì)資訊系統(tǒng)進(jìn)行電腦化。
[2]、探討中小企業(yè)會(huì)計(jì)電腦化的程度以及是否和組織系絡(luò)與企業(yè)電腦化的情形有關(guān)
本研究以導(dǎo)入會(huì)計(jì)資訊系統(tǒng)模組個(gè)數(shù)衡量企業(yè)會(huì)計(jì)電腦化的程度，研究結(jié)果顯示，樣本企業(yè)導(dǎo)入的會(huì)計(jì)資訊系統(tǒng)模組中，以會(huì)計(jì)總帳和進(jìn)銷存系統(tǒng)居多數(shù)，顯示中小企業(yè)會(huì)計(jì)電腦化的程度不高，以帳務(wù)處理與作業(yè)控制層次居多，王惠真（民86）曾對(duì)中小企業(yè)引進(jìn)會(huì)計(jì)資訊系統(tǒng)的程序作過(guò)實(shí)證研究，結(jié)果顯示中小企業(yè)採(cǎi)用會(huì)計(jì)資訊系統(tǒng)的動(dòng)機(jī)，主要是基於企業(yè)本身的需要，當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)增、業(yè)務(wù)量增加時(shí)，進(jìn)銷存及帳款的管理能夠?qū)ζ髽I(yè)的商務(wù)往來(lái)提供最直接有效的幫助，而且作業(yè)層次的電腦化所需投資的成本最少但收效卻最快，恰能符合中小企業(yè)投資的經(jīng)營(yíng)特質(zhì)。
在探討組織系絡(luò)和電腦化情形是否與會(huì)計(jì)電腦化程度有關(guān)方面，本研究提出組織系絡(luò)、電腦化時(shí)間、資訊部門人數(shù)、電腦系統(tǒng)復(fù)雜度以及資訊系統(tǒng)使用滿意度等因素并形成相關(guān)的研究假說(shuō)，藉由適當(dāng)?shù)姆治龇椒?yàn)證是否與企業(yè)會(huì)計(jì)電腦化程度之間有關(guān)聯(lián)存在。研究結(jié)果顯示，會(huì)計(jì)電腦化程度會(huì)受組織規(guī)模、成立年數(shù)、電腦化時(shí)間的不同而有所差異。究其原因可能是企業(yè)隨著時(shí)間經(jīng)過(guò)，業(yè)務(wù)量及規(guī)模的擴(kuò)增，會(huì)計(jì)管理的相關(guān)作業(yè)變得更加復(fù)雜，為提昇效率，自然會(huì)導(dǎo)入更多的會(huì)計(jì)資訊系統(tǒng)以因應(yīng)企業(yè)所需。
[3]、探討會(huì)計(jì)電腦化是否對(duì)企業(yè)的作業(yè)流程造成影響
有關(guān)作業(yè)流程合理化與會(huì)計(jì)資訊系統(tǒng)使用滿意度的關(guān)系，研究結(jié)果顯示，樣本企業(yè)在導(dǎo)入會(huì)計(jì)資訊系統(tǒng)前若曾進(jìn)行作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化或合理化，其資訊系統(tǒng)的整體使用滿意度較高，顯示先合理化再電腦化成功機(jī)率較高，系統(tǒng)的使用滿意度也會(huì)較高，國(guó)內(nèi)也有相關(guān)的研究支持此一說(shuō)法。
關(guān)於會(huì)計(jì)電腦化是否對(duì)企業(yè)的作業(yè)流程造成影響，本研究採(cǎi)用相依樣本t檢定驗(yàn)證樣本企業(yè)的作業(yè)流程控管在會(huì)計(jì)電腦化前后是否有顯著的變化，研究結(jié)果顯示作業(yè)流程控管五個(gè)構(gòu)面下的各變項(xiàng)在會(huì)計(jì)電腦化前后均呈現(xiàn)顯著的差異，表示會(huì)計(jì)電腦化對(duì)企業(yè)的作業(yè)流程有一定程度的影響，企業(yè)會(huì)隨著會(huì)計(jì)制度的電腦化，在其作業(yè)流程中建立原先沒(méi)有的控制點(diǎn)，并強(qiáng)化原先并未確實(shí)執(zhí)行的程序，進(jìn)而提昇整體的內(nèi)部控制制度。
而會(huì)計(jì)電腦化程度高低與企業(yè)作業(yè)流程控管的相關(guān)性，研究結(jié)果顯示成正相關(guān)，但是，進(jìn)一步對(duì)作業(yè)流程各構(gòu)面進(jìn)行分析，結(jié)果并無(wú)顯著的情形，亦即會(huì)計(jì)電腦化程度越高的企業(yè)，整體而言其作業(yè)流程的控管越健全，但無(wú)法觀察其對(duì)各個(gè)作業(yè)流程的影響程度是否顯著。
[4]、探討會(huì)計(jì)電腦化是否對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制制度造成影響
根據(jù)個(gè)案結(jié)果可知，企業(yè)的文件表單并未因?yàn)闀?huì)計(jì)電腦化而消失，大部份企業(yè)仍要求將重要的憑證和報(bào)表印製出來(lái)供審核，只有部分作業(yè)可由電腦稽核取代之，可能原因是中小企業(yè)電腦化的程度普遍較低，且大多以購(gòu)買套裝軟體的方式進(jìn)行資訊系統(tǒng)的開發(fā)，缺乏整體性的規(guī)畫，各子系統(tǒng)無(wú)法有效整合，導(dǎo)致資料的傳輸和稽核無(wú)法透過(guò)電腦執(zhí)行一貫性的作業(yè)，只好延用電腦化前人工書面審核的方式。
就資料處理的速度而言，會(huì)計(jì)電腦化后，資料處理的速度明顯增加，為企業(yè)節(jié)省許多的時(shí)間，但并不代表輸出的資訊就一定正確，資料在處理過(guò)程中可能會(huì)受到人為因素的影響而發(fā)生遺失、隱瞞、增加、重覆處理或其它不正當(dāng)?shù)漠悇?dòng)，導(dǎo)致最后輸出的并非正確完整的資訊。
就資料處理的成本而言，企業(yè)的軟體若選購(gòu)不當(dāng)，資訊系統(tǒng)的品質(zhì)即受到影響，如系統(tǒng)的維護(hù)及維修和使用不易導(dǎo)致錯(cuò)誤或無(wú)效率等等，而使資料處理的成本增加。除此之外，使用者本身的素質(zhì)也會(huì)影響資料處理成本的高低，企業(yè)的員工流動(dòng)率高或訓(xùn)練不足等都會(huì)使資料在處理過(guò)程當(dāng)中發(fā)生錯(cuò)誤，導(dǎo)致處理資料的成本增加。
同時(shí)，企業(yè)在電腦化后，許多資料的儲(chǔ)存、傳輸方式均已格式化或標(biāo)準(zhǔn)化，導(dǎo)致彈性調(diào)整的空間相對(duì)變?。磺译娔X化省卻了一些人工作業(yè)下的繁瑣動(dòng)作，員工的工作方式也會(huì)變得較為單調(diào)且例行化，工作的負(fù)擔(dān)和責(zé)任也有所減輕，但也導(dǎo)致職務(wù)的分工程度降低，有一人身兼多職的現(xiàn)象。
根據(jù)個(gè)案結(jié)果顯示，當(dāng)企業(yè)在人工作業(yè)的環(huán)境之下已具備健全的內(nèi)部控制制度時(shí)，電腦化并不會(huì)改變?cè)鹊淖鳂I(yè)流程，大部份仍維持原先的程序，電腦化帶來(lái)的效益只是讓處理的動(dòng)作變得更有效率。反之，當(dāng)企業(yè)在人工作業(yè)的環(huán)境之下并無(wú)完善的內(nèi)部控制制度時(shí)，電腦化會(huì)促使企業(yè)進(jìn)行作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化或合理化，并建立或加強(qiáng)內(nèi)部控制制度，但前提是企業(yè)導(dǎo)入電腦時(shí)有妥善的規(guī)劃，且資訊系統(tǒng)也符合需求的情況。
[二]、研究限制
[1]、樣本取得問(wèn)題
本研究的樣本資料取自中華民國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)所出版之民國(guó)八十九年中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員名冊(cè)，事實(shí)上我國(guó)中小企業(yè)家數(shù)、行業(yè)眾多，加入中小企業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員只佔(zhàn)少數(shù)，樣本較不具代表性。
[2]、樣本數(shù)有限
本研究的有效問(wèn)卷77份，回收率僅12.83％，樣本數(shù)稍嫌不足，可能原因是本研究問(wèn)卷的題項(xiàng)過(guò)多，寄發(fā)時(shí)間又正逢企業(yè)的忙季所致。
[3]、衡量變數(shù)的問(wèn)題
本研究變數(shù)的衡量有部分為主觀性的指標(biāo)，并無(wú)相關(guān)的文獻(xiàn)支持，不同的人對(duì)相同的問(wèn)題看法上很有可能出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象，以致於本研究在作變數(shù)的分析時(shí)，可能流於主觀或武斷。
[4]、訪談深度的限制
本研究採(cǎi)用電話訪談方式進(jìn)行資料的蒐集，由於訪談的時(shí)間有限，僅能針對(duì)簡(jiǎn)要的問(wèn)題作詢問(wèn)，自個(gè)案公司所得的資料的品質(zhì)不高。
[三]、建議
[1]、對(duì)企業(yè)的建議
1.本研究的調(diào)查發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)會(huì)計(jì)電腦化的程度不高，并以導(dǎo)入交易處理與作業(yè)控制層次的會(huì)計(jì)資訊系統(tǒng)居多，顯示企業(yè)會(huì)計(jì)資訊系統(tǒng)的應(yīng)用層次有待提升，方能確實(shí)改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體質(zhì)，提升企業(yè)的形象與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2.本研究的調(diào)查發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)電腦化對(duì)企業(yè)的作業(yè)流程及內(nèi)部控制都有一定程度的影響，甚至有受訪企業(yè)是藉由會(huì)計(jì)資訊系統(tǒng)的導(dǎo)入而建立了較完善的企業(yè)管理制度，顯示企業(yè)在導(dǎo)入會(huì)計(jì)資訊系統(tǒng)之前并無(wú)有效的內(nèi)部控制制度時(shí)，可藉由會(huì)計(jì)電腦化的進(jìn)行，檢討己身的管理制度，進(jìn)而促成內(nèi)部控制制度的建立。
[2]、對(duì)后續(xù)研究者的建議
1.本研究是以問(wèn)卷調(diào)查輔以電話訪談的方式進(jìn)行，在資料的可信度方面較為欠缺，故未來(lái)相關(guān)研究可以藉由個(gè)案訪談的方式，對(duì)會(huì)計(jì)電腦化是否影響企業(yè)的內(nèi)部控制作更為深入詳盡的探討。
2.本研究探討的是中小企業(yè)會(huì)計(jì)電腦化情形以及對(duì)內(nèi)部控制的影響，未來(lái)相關(guān)研究可以針對(duì)大型企業(yè)引進(jìn)資訊技術(shù)對(duì)其內(nèi)部控制的影響作探討，相信可以對(duì)大型企業(yè)在導(dǎo)入資訊技術(shù)時(shí)，在其內(nèi)部管理及控制制度上造成的影響以及因應(yīng)方式提供有用的資訊。
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3: 吉林省林業(yè)設(shè)計(jì)院網(wǎng)絡(luò)中心網(wǎng)絡(luò)改造與發(fā)展規(guī)劃.
4: 吉林省林業(yè)系統(tǒng)生態(tài)信息高速公路構(gòu)建課題.
二、論文撰寫與設(shè)計(jì)研究的目的:
跟隨1946年第一臺(tái)計(jì)算機(jī)在美國(guó)誕生,人類文明發(fā)展到一個(gè)嶄新的時(shí)代.尤其是20世紀(jì)后10年,以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展為契機(jī),我們進(jìn)入了信息時(shí)代.人們的生活和工作逐漸以信息為中心,信息時(shí)代更離不開網(wǎng)絡(luò), 任何一個(gè)規(guī)模企業(yè)尤其開始依賴網(wǎng)絡(luò),沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)企業(yè)就面臨著落后.
吉林省的林業(yè)分布十分廣泛,以長(zhǎng)白山系為主要脈絡(luò)的山地廣泛分布各種森林資源,而作為林業(yè)及林業(yè)環(huán)境的發(fā)展,林業(yè)生態(tài)信息則是一個(gè)更為龐大的系統(tǒng),快捷,準(zhǔn)確,合理,系統(tǒng)的采集,處理,分析,存儲(chǔ)這些信息是擺在我們面前的十分現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題.在信息交流的這個(gè)世界中,信息好比貨物,我們需要將這些貨物(信息)進(jìn)行合理的處理,其中以硬件為主的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是這些貨物(信息)交流的"公路"和"處理廠",我做這個(gè)題目,就是要為它畫出一條"公路"和若干"處理方法"的藍(lán)圖.
由于森工集團(tuán)這樣的特定企業(yè),其一,它是一個(gè)統(tǒng)一管理的企業(yè),具有集團(tuán)化的特點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建具有統(tǒng)一性.其二,它又在地理上是一個(gè)分散的企業(yè),網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)也具有分散性.然而,分散中還具有集中的特點(diǎn),它的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)就應(yīng)該是板塊化的.從信息的角度來(lái)講,信息的種類多,各種信息的采集傳輸處理角度也不盡相同,我們?cè)谠O(shè)計(jì)的過(guò)程中不僅要考慮硬件的地域布局,也要考慮軟件平臺(tái)的配合.
沒(méi)有最好,只有更好;更新觀念,大步向前.我相信,在導(dǎo)師的精心指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)我的努力,我將為它們創(chuàng)造出一條平坦,寬闊的"高速公路".
1,論文(設(shè)計(jì))研究的對(duì)象:
擬訂以吉林省林業(yè)系統(tǒng)為地理模型,以林業(yè)網(wǎng)絡(luò)綜合服務(wù)為基本需求,以網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)為設(shè)計(jì)方向,以軟件整合為應(yīng)用方法,開發(fā)設(shè)計(jì)一套完整的基于集散集團(tuán)企業(yè)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng).
2,論文(設(shè)計(jì))研究預(yù)期達(dá)到目標(biāo):
通過(guò)設(shè)計(jì),論文的撰寫,預(yù)期達(dá)到網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)全面化,軟件整合合理化,網(wǎng)絡(luò)性能最優(yōu)化,資金應(yīng)用最低化,工程周期最短化的目標(biāo).
3,論文(設(shè)計(jì))研究的內(nèi)容:
一),主要問(wèn)題:
設(shè)計(jì)解決網(wǎng)絡(luò)地域規(guī)范與現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的利用和開發(fā).
設(shè)計(jì)解決集中單位的網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一部署.
設(shè)計(jì)解決多類型網(wǎng)絡(luò)的接口部署.
設(shè)計(jì)解決分散網(wǎng)絡(luò)用戶的接入問(wèn)題.
設(shè)計(jì)解決遠(yuǎn)程瘦用戶網(wǎng)絡(luò)分散點(diǎn)的性能價(jià)格合理化問(wèn)題.
設(shè)計(jì)解決具有針對(duì)性的輸入設(shè)備的自動(dòng)化信息采集問(wèn)題.
合理部署網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的網(wǎng)絡(luò)平衡.
優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng),營(yíng)造合理的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái).
網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題.
10,基本應(yīng)用軟件整合問(wèn)題.
二),論文(設(shè)計(jì))包含的部分:
1,地理模型與網(wǎng)絡(luò)模型的整合.
2,企業(yè)內(nèi)部集中部門網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì).
3,企業(yè)內(nèi)部分散單元網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)——總體分散.
4,企業(yè)內(nèi)部分散單元網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)——遠(yuǎn)程結(jié)點(diǎn).
5,企業(yè)內(nèi)部分散單元網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)——移動(dòng)結(jié)點(diǎn).
6,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)窗口(企業(yè)外信息交流)設(shè)計(jì).
7,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中心,服務(wù)平臺(tái)的設(shè)計(jì).
8,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)基本應(yīng)用軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì).
9,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)特定終端接點(diǎn)設(shè)計(jì).
10,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)整合設(shè)計(jì).
5,論文(設(shè)計(jì))的實(shí)驗(yàn)方法及理由:
由于設(shè)計(jì)的過(guò)程并不是工程的施工過(guò)程,在設(shè)計(jì)過(guò)程中詳盡的去現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)肯定有很大的難度,也不是十分可行的,那么我們?cè)谠O(shè)計(jì)的階段就應(yīng)該進(jìn)行仿真試驗(yàn)和科學(xué)計(jì)算.第一步,通過(guò)小型網(wǎng)絡(luò)測(cè)試軟件平臺(tái),第二步,構(gòu)建多個(gè)小型網(wǎng)絡(luò)搭建全局網(wǎng)絡(luò)模擬環(huán)境,第三步,構(gòu)建干擾源利用小型網(wǎng)絡(luò)集總仿真測(cè)試.
6,論文(設(shè)計(jì))實(shí)施安排表:
1.論文(設(shè)計(jì))階段第一周次:相關(guān)理論的學(xué)習(xí)研究,閱讀參考文獻(xiàn)資料,制訂課題研究的實(shí)施方案,準(zhǔn)備試驗(yàn)用網(wǎng)絡(luò)硬件和軟件形成試驗(yàn)程序表及試驗(yàn)細(xì)則.
2.論文(設(shè)計(jì))階段第二周次:開始第一輪實(shí)驗(yàn),進(jìn)行小型網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建試驗(yàn),模擬網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,模擬區(qū)域板塊,模擬遠(yuǎn)程及移動(dòng)網(wǎng)絡(luò).
3.論文(設(shè)計(jì))階段第三周次:進(jìn)行接口模擬試驗(yàn),測(cè)試軟件應(yīng)用平臺(tái),完善課題研究方案.
4.論文(設(shè)計(jì))階段第四周次:完成第一輪實(shí)驗(yàn),提交中期成果(實(shí)驗(yàn)報(bào)告1).
5.論文(設(shè)計(jì))階段第五周次:進(jìn)行第二輪實(shí)驗(yàn),模擬環(huán)境(干擾仿真)實(shí)驗(yàn),提交實(shí)驗(yàn)報(bào)告2.
6.論文(設(shè)計(jì))階段第六周次:完成結(jié)題報(bào)告,形成論文.
三,論文(設(shè)計(jì))實(shí)施工具及參考資料:
小型網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,模擬干擾環(huán)境,軟件平臺(tái).
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其他相關(guān)設(shè)備,軟件的說(shuō)明書.
1、論文(設(shè)計(jì))的創(chuàng)新點(diǎn):
努力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源的全面應(yīng)用,擺脫將單純的網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)計(jì)為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的模式,大膽實(shí)踐將軟件部署與硬件設(shè)計(jì)階段相整合的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方法.
題目可行性說(shuō)明及預(yù)期成果:
2、可行性說(shuō)明:
大唐遼源發(fā)電廠以提高供熱、搶發(fā)電量為中心，將“節(jié)能、降耗、減排、增效”做重點(diǎn)深入開展“講、比”活動(dòng)。
工廠全面啟動(dòng)了“扭虧增盈我行動(dòng)”為主題的“講、比”活動(dòng)，號(hào)召全廠干部職工認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，樹立危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，以及點(diǎn)滴皆成本、“西瓜芝麻一起撿”的節(jié)約意識(shí)，把思想統(tǒng)一到價(jià)值思維和效益導(dǎo)向上來(lái)，落實(shí)到扭虧增盈的行動(dòng)中去。遼源發(fā)電廠還向職工征集“扭虧增盈”崗位格言及挖潛創(chuàng)收的“錦囊妙計(jì)”，開設(shè)“扭虧增盈大家談”專欄，搭建職工與廠領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)的平臺(tái)。
為了完善能源體系建設(shè)，加強(qiáng)能源管理水平，努力做好節(jié)能減排工作，工廠結(jié)合實(shí)際制定了各項(xiàng)管理制度，出臺(tái)了《節(jié)能減排指標(biāo)績(jī)效管理辦法》等24項(xiàng)制度措施，目的是通過(guò)制度化、規(guī)范化把節(jié)能減排目標(biāo)進(jìn)行層層分解，并對(duì)項(xiàng)目完成后要達(dá)到的效果、項(xiàng)目完成時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行跟蹤、評(píng)價(jià)，使其達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
廠科協(xié)根據(jù)節(jié)能減排的目標(biāo)和計(jì)劃，組織科技工作者和技術(shù)能手，自行設(shè)計(jì)制作了“空預(yù)器水沖洗自動(dòng)沖洗和漿液循環(huán)泵葉輪拆卸”等專用檢修工具，并在熱控輔機(jī)振動(dòng)改造、斗輪機(jī)減速機(jī)檢修等項(xiàng)目中，通過(guò)利用已關(guān)停的10萬(wàn)千瓦4號(hào)機(jī)組設(shè)備，自行研究檢修工藝等方式節(jié)約檢修費(fèi)用約180萬(wàn)元。4號(hào)機(jī)組修后啟動(dòng)一次成功，機(jī)組汽耗率大幅降低，鍋爐效率比檢修前提高了0.44%，空氣預(yù)熱器漏風(fēng)率比檢修前降低了1.34%，鍋爐本體漏風(fēng)系數(shù)降低了0.015，汽機(jī)高壓缸及中壓缸效率分別提高了6.76%和0.74%。
廠科協(xié)組織了“比合理化建議”的活動(dòng)，2011年共提出并實(shí)施的重要合理化建議386條，經(jīng)評(píng)比獲獎(jiǎng)80項(xiàng)。2011年在資金緊張的情況下，充分利用合同能源管理，完成技改項(xiàng)目23項(xiàng)，其中重大技改項(xiàng)目12項(xiàng)，完成了取消增壓風(fēng)機(jī)、煙風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化改造等重大技改項(xiàng)目。增壓風(fēng)機(jī)取消后，降低了廠用電率0.33%，半年可收回設(shè)備改造的投資，其后每年可節(jié)約資金400萬(wàn)元。同時(shí)利用機(jī)組檢修機(jī)會(huì)對(duì)凝結(jié)水泵進(jìn)行變頻改造，將循環(huán)水泵定速電機(jī)改為雙速電機(jī)，根據(jù)季節(jié)性氣溫變化，合理優(yōu)化運(yùn)行方式；將燃料輸煤系統(tǒng)進(jìn)行改造，降低廠用電率，降低煤耗；解決了4號(hào)機(jī)6號(hào)機(jī)高加漏泄、鍋爐干排渣系統(tǒng)輸送能力差、熱風(fēng)管道漏熱、磨煤機(jī)漏粉、引風(fēng)機(jī)葉輪及后導(dǎo)葉磨損嚴(yán)重等問(wèn)題。
廠科協(xié)組織開展專題科技攻關(guān)，解決生產(chǎn)中影響安全、效益、環(huán)保的實(shí)際難題；實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，為企業(yè)進(jìn)步提供技術(shù)支持，運(yùn)用科技手段為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。2011年27項(xiàng)科技攻關(guān)項(xiàng)目，其中12個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)到預(yù)期效果，使遼源廠的主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。2011年全年未發(fā)生輕傷及以上人身事故，未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，未發(fā)生交通、火災(zāi)和環(huán)境污染事故，未發(fā)生有社會(huì)影響的供熱事件，實(shí)現(xiàn)了安全年；全年累計(jì)發(fā)電量完成33.15億千瓦時(shí)；機(jī)組平均利用小時(shí)累計(jì)完成5023小時(shí)，高于吉林省機(jī)組平均利用小時(shí)822小時(shí)；供電煤耗累計(jì)完成307.39克/千瓦時(shí)，同比降低8.79克/千瓦時(shí)；廠用電率累計(jì)完成6.14%，同比降低0.38個(gè)百分點(diǎn)。廠榮獲集團(tuán)公司、省公司2011年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位；3號(hào)和4號(hào)機(jī)組被授予“2011年度國(guó)內(nèi)一流火力發(fā)電機(jī)組”稱號(hào)；主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合排名列集團(tuán)公司2011年火電企業(yè)第十位。
開展QC小組活動(dòng)。廠QC活動(dòng)圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人員管理水平和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為目的，對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理水平提升、保證安全生產(chǎn)、增加經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了重要作用。
技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)提升
大唐遼源發(fā)電廠把提升職工素質(zhì)作為強(qiáng)化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為在3號(hào)機(jī)組大修過(guò)程中培養(yǎng)技術(shù)型人才，提高參檢職工的實(shí)際操作技能和檢修工藝水平，工廠大膽創(chuàng)新，借助機(jī)組檢修主輔設(shè)備全面解體的有利時(shí)機(jī)，開設(shè)“檢修課堂”，將培訓(xùn)工作由會(huì)議室引入檢修現(xiàn)場(chǎng)，安排相關(guān)專業(yè)名師高徒現(xiàn)場(chǎng)授課和學(xué)習(xí)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講解設(shè)備構(gòu)造、工作原理、檢修工藝等，讓職工在看得見、摸得著的環(huán)境中進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并現(xiàn)場(chǎng)考核職工的培訓(xùn)效果，把培訓(xùn)納入到職工檢修績(jī)效考核中，做到了工作培訓(xùn)兩不誤，為廣大青年職工早日成為技術(shù)型人才提供了平臺(tái)。
在檢修期外，安排生產(chǎn)技術(shù)人員到生產(chǎn)廠家或其它電廠同類型機(jī)組進(jìn)行學(xué)習(xí)，參與監(jiān)造設(shè)備的生產(chǎn)及組裝過(guò)程，積累經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。通過(guò)參與同類型機(jī)組檢修工作，各專業(yè)技術(shù)人員并結(jié)合本廠內(nèi)部科技及技術(shù)改造項(xiàng)目撰寫了技術(shù)報(bào)告和技術(shù)論文，提升了技術(shù)人員的專業(yè)技能水平。
特色鮮明服務(wù)新
廠科協(xié)結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，積極探索新的途徑，為科技人員科技創(chuàng)新提供有效服務(wù)。
提供信息服務(wù)。廠科協(xié)通過(guò)多方面多角度全方位收集信息，為廠技術(shù)創(chuàng)新提供材料。在信息收集過(guò)程中，始終堅(jiān)持“高效、適用、先進(jìn)”的原則，從挖掘內(nèi)部信息入手，充分了解本廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，有針對(duì)性地收集信息，篩選有利用價(jià)值的信息在實(shí)際生產(chǎn)工作中應(yīng)用，取得了良好的效果。2011年至今，通過(guò)基層提問(wèn)題、信息查詢、信息反饋、實(shí)地調(diào)研共完成104個(gè)科技攻關(guān)項(xiàng)目的前期工作。由于注重了立項(xiàng)前期信息收集和研究工作，保證了科技項(xiàng)目的順利實(shí)施。
建立技術(shù)交流平臺(tái)。廠科協(xié)利用渠道多、聯(lián)系范圍廣的優(yōu)勢(shì)，積極開展形式多樣的技術(shù)交流活動(dòng)，搭建技術(shù)交流平臺(tái)，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)。廠科協(xié)為滿足科技人員的需要，組織各類專業(yè)技術(shù)講座，內(nèi)容包括試圖繪圖培訓(xùn)、鉗工知識(shí)培訓(xùn)、消防安全知識(shí)培訓(xùn)等。組織開展電力系統(tǒng)交流活動(dòng)，近幾年組織了與省電科院、設(shè)備廠家、中企電聯(lián)等在金屬、繼電、勵(lì)磁、化學(xué)、絕緣、熱工、汽機(jī)、鍋爐、脫硫、燃料技術(shù)領(lǐng)域開展了技術(shù)交流。
近日，湖北三寧化工股份有限公司一口氣拿出20余萬(wàn)元重獎(jiǎng)2011年度科技創(chuàng)新成果。創(chuàng)下枝江市屬企業(yè)專項(xiàng)獎(jiǎng)金之最。獎(jiǎng)勵(lì)金額208389.50元，其中，合理化建議獎(jiǎng)124項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)76889.50元；有效專利申請(qǐng)22項(xiàng)，專利獎(jiǎng)勵(lì)44000元；科技創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)14項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)金額79000元；科技12篇，獎(jiǎng)勵(lì)8500元。這是湖北三寧化工繼去年對(duì)上一年度獲得國(guó)家授權(quán)的兩項(xiàng)實(shí)用新型專利給予2.6萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)之后，對(duì)2011年度科技創(chuàng)新成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
據(jù)了解，去年以來(lái)，湖北三寧化工深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面完善技術(shù)創(chuàng)新體系，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)職工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的積極性，先后出臺(tái)了《專利管理制度》、《職務(wù)發(fā)明專利獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)取得發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)專利的員工分別給予20000元、12000元、6000元的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，成立公司科學(xué)技術(shù)委員會(huì)，下設(shè)四個(gè)專業(yè)委員會(huì)，即煤化工專業(yè)委員會(huì)、磷化工專業(yè)委員會(huì)、化工設(shè)備專業(yè)委員會(huì)、電儀控制專業(yè)委員會(huì)，明確科技發(fā)展路徑、中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃、重大科技項(xiàng)目以及科技人才的培養(yǎng)、使用和獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)立湖北三寧化工首席專家職位和科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)，旨在不斷加速新技術(shù)、新工藝的開發(fā)和科技成果的轉(zhuǎn)化，為公司的快速發(fā)展提供更加快捷的技術(shù)支撐。
2011年，湖北三寧化工科技創(chuàng)新不斷攀登高峰，企業(yè)技術(shù)中心被認(rèn)定為湖北省技術(shù)中心，公司被認(rèn)定為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。這一年共開展科技開發(fā)項(xiàng)目17項(xiàng)，完成16項(xiàng)。其中，“CO2壓縮機(jī)無(wú)油技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用”、“NDC法脫硫技術(shù)研究及工業(yè)化應(yīng)用”、“磷石膏濕排干堆及濾液回用技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用”等13個(gè)項(xiàng)目被鑒定為湖北省重大科技成果，10項(xiàng)成果為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，3項(xiàng)成果為國(guó)內(nèi)先進(jìn)?！叭妥?等溫)變換新工藝技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化示范工程”作為石化行業(yè)低碳技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化示范工程項(xiàng)目獲得國(guó)家發(fā)改委2000萬(wàn)元資金補(bǔ)助；“10萬(wàn)噸／年濕法磷酸精制新技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”申報(bào)國(guó)家重大科技專項(xiàng)，已通過(guò)湖北省科技廳初步審核，列入2012年湖北省重大科技專項(xiàng)計(jì)劃，將獲得配套科技經(jīng)費(fèi)500萬(wàn)元。
2011年，湖北三寧化工積極派遣各類專業(yè)技術(shù)人員，參加氮肥和磷肥行業(yè)的各類專業(yè)會(huì)議，積極參加學(xué)術(shù)交流，提升科技創(chuàng)新水平，將高新技術(shù)，好技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)引入公司；同時(shí)積極參與行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)交流。去年，湖北三寧化工還累計(jì)在《小氮肥》、《化肥設(shè)計(jì)》、《化肥工業(yè)》、《磷肥與復(fù)肥》等期刊雜志以及各種協(xié)會(huì)會(huì)議共發(fā)表科技論文12篇，極大地提升了公司在行業(yè)的知名度。
湖北三寧化工董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李萬(wàn)清表示，2012年，湖北三寧化工將進(jìn)一步建立健全科技管理制度，完善人才管理和研發(fā)機(jī)制，積極開展產(chǎn)、學(xué)、研合作，努力提高技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)水平。通過(guò)不斷地引進(jìn)新技術(shù)，實(shí)施技術(shù)改造項(xiàng)目，提升在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，將加大公司科技人員在技術(shù)創(chuàng)新、專利申請(qǐng)上的獎(jiǎng)勵(lì)力度，積極推進(jìn)科技論文的發(fā)表，嚴(yán)肅合理化建議的評(píng)審制度，規(guī)范評(píng)審工作，將各項(xiàng)科技工作推到一個(gè)新的高度，力爭(zhēng)湖北三寧化工科技創(chuàng)新工作再創(chuàng)新高。
