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          醫(yī)療產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告樣例十一篇

          時(shí)間:2022-04-26 05:11:15

          序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇醫(yī)療產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識(shí)!

          醫(yī)療產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告

          篇1

          入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告結(jié)束語二

          最后,我們真誠地感謝各廠區(qū)的富士康工人利用寶貴的休息時(shí)間,填寫問卷、參加訪談,向我們介紹富士康的各項(xiàng)生產(chǎn)生活管理制度,講述個(gè)人的真實(shí)經(jīng)歷與感受,帶領(lǐng)我們走進(jìn)富士康和他們自己的內(nèi)心世界。是他們賦予了調(diào)查報(bào)告以內(nèi)容、重量與實(shí)質(zhì),是他們使得公眾了解真實(shí)的富士康成為可能。

          入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告結(jié)束語三

          加強(qiáng)引導(dǎo),拓展各類服務(wù)領(lǐng)域。一要積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系。抓緊研究制定農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)、特色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心及倉庫等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極推廣網(wǎng)上訂單、拍賣、配送等物流方式。健全農(nóng)產(chǎn)品綠色通道,大力推動(dòng) 農(nóng)超對(duì)接 。二要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)村金融支持體系。進(jìn)一步拓展現(xiàn)有投融資管理公司職能,放大財(cái)政投入效應(yīng)。鼓勵(lì)政策性銀行、商業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行業(yè)務(wù)范圍向農(nóng)村延伸,開展支農(nóng)業(yè)務(wù)。進(jìn)一步擴(kuò)大村鎮(zhèn)銀行試點(diǎn),鼓勵(lì)發(fā)展小額貸款公司。繼續(xù)推行政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。開展以集體建設(shè)用地、林權(quán)、大型農(nóng)機(jī)具為貸款擔(dān)保抵押物的試點(diǎn)工作。三要完善農(nóng)村信息服務(wù)體系。要借著農(nóng)村信息化建設(shè)契機(jī),整合各類網(wǎng)絡(luò)資源,加快農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),定期收集和農(nóng)產(chǎn)品供求信息,不斷擴(kuò)大信息宣傳的范圍,做到上下信息暢通,確保將信息及時(shí)宣傳到龍頭企業(yè)和廣大農(nóng)民手中。同時(shí),要加快農(nóng)村服務(wù)信息點(diǎn)和農(nóng)村信息員隊(duì)伍的建設(shè),并逐步聯(lián)網(wǎng)到村,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,以便更好地為農(nóng)戶生產(chǎn)提供系統(tǒng)的信息服務(wù),指導(dǎo)農(nóng)民盡量做到 以需定產(chǎn) ,幫助加工企業(yè)做到 以求定供 。

          入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告結(jié)束語四

          篇2

          2012年UPS第五次開展由TNS執(zhí)行的《供應(yīng)鏈之痛》調(diào)研,該調(diào)研反映了醫(yī)療保健供應(yīng)鏈高層決策者們?cè)卺t(yī)藥、生物技術(shù)、醫(yī)藥設(shè)備和供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)方面的觀點(diǎn)。今年是亞洲決策者第二次參加調(diào)研并發(fā)表他們的重要見解,其中三分之一的受訪者分別來自中國(guó)、印度和新加坡。調(diào)研充分顯示了醫(yī)療保健行業(yè)對(duì)于UPS來說與日俱增的重要性。

          亞洲成為醫(yī)療保健行業(yè)擴(kuò)張首選地

          88%的亞洲決策者非常關(guān)注未來三至五年的全球擴(kuò)張,77%的受訪者表示首要投資策略為加強(qiáng)利用新的分銷渠道,71%的人選擇投資新技術(shù)。

          亞洲區(qū)內(nèi)計(jì)劃中的科技投資顯著增長(zhǎng)。66%的受訪者計(jì)劃投資網(wǎng)上訂貨系統(tǒng),59%的接受調(diào)查者計(jì)劃在未來三到五年投資藥譜電子化/序列化技術(shù)。

          對(duì)于全球的醫(yī)療保健管理者而言,中國(guó)成為未來三到五年的首要擴(kuò)張市場(chǎng)。美國(guó),巴西和印度緊隨其后。

          篇3

          一、20**年度價(jià)格調(diào)研工作要點(diǎn)

          根據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委20**年價(jià)格工作要點(diǎn)以及全省價(jià)格工作會(huì)議的總體要求,結(jié)合當(dāng)前價(jià)格形勢(shì),提出如下調(diào)研內(nèi)容供各地參考:

          (一)去年以來我國(guó)價(jià)格總水平上漲原因分析;

          (二)控制價(jià)格總水平過快上漲的思路和對(duì)策研究;

          (三)如何處理抑制價(jià)格總水平過快上漲與推進(jìn)資源性產(chǎn)品價(jià)格、環(huán)保收費(fèi)改革的兩難矛盾;

          (四)如何防止經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由偏快轉(zhuǎn)為過熱、價(jià)格由結(jié)構(gòu)性上漲轉(zhuǎn)為明顯通貨膨脹;

          (五)國(guó)際市場(chǎng)原油、糧食以及重要礦產(chǎn)資源等基礎(chǔ)性產(chǎn)品價(jià)格大幅上漲的原因分析;

          (六)如何通過各種政策的綜合作用,化解國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格上漲對(duì)我國(guó)的影響;

          (七)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲對(duì)農(nóng)民收入水平增長(zhǎng)的影響;

          (八)如何運(yùn)用價(jià)格杠桿促進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的形成;如何促進(jìn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;

          (九)臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施的成效調(diào)查與思考;

          (十)如何運(yùn)用價(jià)格杠桿促進(jìn)節(jié)能減排任務(wù)的完成;

          (十一)如何進(jìn)一步深化自然壟斷行業(yè)價(jià)格改革,完善價(jià)格形成機(jī)制;

          (十二)如何進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格法制建設(shè),提高價(jià)格行政執(zhí)法水平和執(zhí)法效率;

          (十三)如何進(jìn)一步完善價(jià)格聽證會(huì)制度、發(fā)揮價(jià)格聽證會(huì)制度的積極作用;

          (十四)生豬、油菜、奶業(yè)的生產(chǎn)恢復(fù)情況調(diào)查;如何控制食品價(jià)格過快上漲;

          (十五)加強(qiáng)住房?jī)r(jià)格管理,促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展;城市物業(yè)管理收費(fèi)有關(guān)問題研究;

          (十六)解決群眾看病貴、看病難的對(duì)策與思路;如何進(jìn)一步完善藥品價(jià)格管理體制和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格形成機(jī)制;如何加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村合作醫(yī)療、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格的監(jiān)管;

          (十七)如何建立城市供水價(jià)格管理體系,完善價(jià)格形成機(jī)制;

          (十八)在深化價(jià)格改革過程中,如何建立社會(huì)弱勢(shì)群體的利益保障機(jī)制。

          二、調(diào)研工作的具體要求

          (一)充分認(rèn)識(shí)做好價(jià)格調(diào)研工作的重要意義。各地應(yīng)把做好價(jià)格調(diào)研工作作為促進(jìn)價(jià)格決策科學(xué)化、提高價(jià)格工作水平和干部隊(duì)伍素質(zhì)的一項(xiàng)重要任務(wù)擺上議事日程;要?jiǎng)?chuàng)造條件鼓勵(lì)干部職工深入實(shí)際,廣泛開展價(jià)格調(diào)研活動(dòng);要把價(jià)格調(diào)研工作的成果作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行考核。

          篇4

          “視鏈廣告”的推出,讓視頻行業(yè)意識(shí)到中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新的巨大市場(chǎng)潛力。“由于廣告主品牌與劇情環(huán)境的巧妙結(jié)合,‘視鏈廣告’可以在不干擾用戶體驗(yàn)的情況下為用戶提供更為互動(dòng)的觀映體驗(yàn),并為廣告主的植入營(yíng)銷提供了更大的空間。”奇藝全國(guó)銷售總經(jīng)理王湘君說。

          科銳國(guó)際2011年行業(yè)雇傭市場(chǎng)與薪酬分析調(diào)研報(bào)告

          2011年1月19日,科銳國(guó)際人力資源公司在北京召開《2011年行業(yè)雇傭市場(chǎng)與薪酬分析調(diào)研報(bào)告》會(huì)。報(bào)告顯示:2011年,中國(guó)內(nèi)地雇傭市場(chǎng)延續(xù)了上一年的活力,呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭。其中,超過六成企業(yè)表示將繼續(xù)增加雇員招聘數(shù)量;超過五成被訪個(gè)人預(yù)期自己2011年薪酬漲幅會(huì)超過5%,有望跑贏當(dāng)前的CPI。

          科銳國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研中心于2010年12月1日至2011年1月7日面向682家大中華區(qū)企業(yè)客戶以及1267位職業(yè)經(jīng)理人,發(fā)起了專項(xiàng)在線問卷及深度訪談?wù){(diào)研,主要針對(duì)金融、醫(yī)療衛(wèi)生、房地產(chǎn)、工業(yè)、高科技、消費(fèi)品人才需求最為旺盛的六大行業(yè),對(duì)2011年行業(yè)雇傭市場(chǎng)與薪酬?duì)顩r進(jìn)行分析及預(yù)測(cè)。

          新浪微博百度搜索量逼近QQ

          據(jù)最新的百度指數(shù)顯示,在用戶關(guān)注度上,新浪微博已經(jīng)逼近QQ,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了國(guó)內(nèi)最大的SNS網(wǎng)站人人網(wǎng)。值得注意的是,新浪微博至今推出服務(wù)不到兩年時(shí)間,QQ卻在國(guó)內(nèi)苦心經(jīng)營(yíng)了十多年。單就兩大微博進(jìn)行比較,騰訊微博與新浪微博依舊存在很大的差距,而且存在進(jìn)一步拉大距離的趨勢(shì)。雖然在廣告投入上不計(jì)成本,但即使是與傳統(tǒng)的SNS網(wǎng)站人人網(wǎng)相比,騰訊微博在用戶關(guān)注度上依然處于下風(fēng),在功能和認(rèn)知上仍然處于起步階段。

          瑞信集團(tuán)認(rèn)為,新浪微博的用戶比騰訊微博更加活躍,因此新浪微博的價(jià)值更高。此前,瑞信集團(tuán)在中國(guó)共召開了15次會(huì)議,邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家探討微博發(fā)展,得出了相關(guān)結(jié)論,并且得到了眾多業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)同。專家指出,用戶用在新浪微博上的時(shí)間越來越多,而用在社交網(wǎng)站和在線社區(qū)上的時(shí)間卻越來越少,這種趨勢(shì)在中國(guó)一線城市尤為明顯。

          篇5

          工業(yè)機(jī)器人與“中國(guó)制造2025”的這種天作之合,為處于焦灼中的中國(guó)制造業(yè)帶來了爬上國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈頂端的可能。

          工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)爆發(fā)

          有資料稱,我國(guó)工業(yè)機(jī)器人行業(yè)用10年的時(shí)間,走完了機(jī)器人強(qiáng)國(guó)日本20年的發(fā)展歷程,并于2013年躍居全球最大機(jī)器人增量市場(chǎng)。不久前,中投顧問了《2016~2020年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告(上下卷)》(以下簡(jiǎn)稱“調(diào)研報(bào)告”),其中指出,工業(yè)機(jī)器人“四大家族”――瑞士ABB、日本發(fā)那科及安川電機(jī)、德國(guó)庫卡,它們的全球市場(chǎng)份額已從2013年的60%下降到了目前的約50%。這意味著國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人企業(yè)將面臨更多機(jī)會(huì)。

          調(diào)研報(bào)告顯示,2015年我國(guó)國(guó)產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)值規(guī)模達(dá)到16.4億元,產(chǎn)值增速達(dá)55%。其中,中型負(fù)載、輕型負(fù)載的機(jī)器人增速比較快。2015年,我國(guó)工業(yè)機(jī)器人銷量為7.5萬臺(tái),同比增長(zhǎng)23.7%,增速較2014年同期略有放緩(見圖1)。中投顧問研究員認(rèn)為,這反映出在歷經(jīng)2012~2014年的首輪高增長(zhǎng)后,國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)遇到階段性瓶頸,需要短期去庫存。

          從工業(yè)機(jī)器人的密度來看,中國(guó)制造業(yè)工業(yè)機(jī)器人密度仍然很低。工信部提出,2020年中國(guó)機(jī)器人密度達(dá)到每萬名產(chǎn)業(yè)工人100臺(tái)。而現(xiàn)有的工業(yè)機(jī)器人總量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到這種要求(見圖2),目前至少還需要110萬臺(tái)機(jī)器人才能彌補(bǔ)巨大的市場(chǎng)缺口。

          中投顧問調(diào)研報(bào)告認(rèn)為,我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)開始跨入全面普及期,并呈現(xiàn)4個(gè)特點(diǎn):產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,隨著市場(chǎng)培育完成和下游需求激活,仍將保持年均25%以上的高增速;形成了完整的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃體系,行業(yè)發(fā)展由政策導(dǎo)向開始轉(zhuǎn)向市場(chǎng)導(dǎo)向;已初步形成完整的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈,并出現(xiàn)與下游需求相匹配的產(chǎn)業(yè)集群;由量的增長(zhǎng)開始轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)的增長(zhǎng),未來2~3年內(nèi)是產(chǎn)業(yè)整合和洗牌期。

          下游制造業(yè)對(duì)機(jī)器人的需求被激活

          2015年5月,國(guó)務(wù)院了《中國(guó)制造2025》規(guī)劃,其中提出:圍繞汽車、機(jī)械、電子、化工和輕工等工業(yè)機(jī)器人、特種機(jī)器人,以及醫(yī)療健康、家庭服務(wù)和教育娛樂等服務(wù)機(jī)器人應(yīng)用需求,積極研發(fā)新產(chǎn)品,擴(kuò)大市場(chǎng)應(yīng)用;2020年、2025年和2030年工業(yè)機(jī)器人銷量目標(biāo)分別是15萬臺(tái)、26萬臺(tái)和40萬臺(tái)。未來將大規(guī)模在制造業(yè)中使用機(jī)器人,由機(jī)器人代替人工。這樣的政策支持,一方面刺激工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長(zhǎng),另一方面,引導(dǎo)制造業(yè)向“智能制造”轉(zhuǎn)型。

          中投顧問研究認(rèn)為,在補(bǔ)貼刺激下,工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)將迅速拓展,下游制造業(yè)用戶對(duì)機(jī)器人的理解和需求被激活。2015年,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人進(jìn)入了33個(gè)工業(yè)領(lǐng)域,其中在黑色金屬冶煉和壓延工業(yè)、教育、橡膠和塑料制品業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、家具制造、3C、服裝和服飾業(yè)及飲料和精制茶制造業(yè)中的應(yīng)用增速較快。

          事實(shí)上,自2013年起,我國(guó)就已成為全球第一大工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng),機(jī)器人密度也不斷增加。如今,制造業(yè)正掀起一股“機(jī)器換人”的熱潮。

          篇6

          “千名干部下基層”活動(dòng),通過群眾工作站為期半年深入村組調(diào)研,深刻感受到農(nóng)村這幾年變化之大,處處洋溢著和諧氣氛,處處綻放著幸福喜悅。同時(shí),也暴露出許多不足與矛盾,主要體現(xiàn)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,農(nóng)業(yè)發(fā)展缺乏資金技術(shù)支持,農(nóng)民增收渠道單一,本調(diào)研報(bào)告主要從以下三個(gè)方面深刻闡述,認(rèn)真分析村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸,農(nóng)民增收困難的現(xiàn)狀,并提出合理化建議措施。

          基本情況

          XX鎮(zhèn)XX村是以XX名字而命名,位于XX的西北端。全村總面積9.5平方公里,耕地面積3023畝,轄30個(gè)村民組,956戶,總?cè)丝?512人,全村共有黨員150人,分成5個(gè)黨小組,村支兩委干部7人,大學(xué)生村官1人,轄區(qū)內(nèi)有鍛造廠、綜合廠、彩瓦廠8個(gè)企業(yè),另有茶葉基地300畝,養(yǎng)鵝基地200畝。

          存在問題

          通過群工站為期半年深入村組入戶走訪,與群眾同吃同住,了解民情,解決困難,幫定計(jì)劃,走訪806戶群眾,下發(fā)XX干部群眾工作聯(lián)系卡800多張,共征得意見或建議歸納分為五大類。現(xiàn)就征求意見或建議梳理匯總?cè)缦拢?/p>

          一、教育類

          1、農(nóng)村學(xué)前教育困難,學(xué)校離家太遠(yuǎn),民辦幼兒園校車有限,難以滿足孩子上學(xué)接送,家長(zhǎng)接送比較麻煩。

          2、學(xué)校師資水平要有保障,學(xué)生送到學(xué)校還是要學(xué)到有用的東西,教好學(xué)生的課本知識(shí)的同時(shí),也要教好做人做事的方法。

          二、民生工程類

          1、加大對(duì)農(nóng)村發(fā)展的扶持力度,促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展,縮小城鄉(xiāng)差距方面。

          2、希望在惠農(nóng)產(chǎn)(物)品上嚴(yán)把質(zhì)量,不要因惠農(nóng)產(chǎn)品影響政府形象方面。

          3、XX村是個(gè)典型的北部鄉(xiāng)村,但是由于煤氣價(jià)格太高,農(nóng)民生活中沼氣池方面需要加大幫扶力度。

          4、合作醫(yī)療的藥費(fèi)報(bào)銷比例還是太低與實(shí)際情況有差距,農(nóng)民得大病一般都會(huì)到大醫(yī)院里面治療,而合作醫(yī)療的報(bào)銷比例反而較低。

          5、國(guó)土建房政策管理較嚴(yán),建房證辦理不下來,還有幾家農(nóng)戶房子建好幾年,建房證一直未辦理下來,希望盡快辦理。

          6、安居工程數(shù)量太少,一些急需建房的困難戶得不到滿足,另外現(xiàn)在農(nóng)戶建房資金確實(shí)很困難,安居工程資金雖然能給予一定幫助,但幫助很有限。

          三、農(nóng)村公共基礎(chǔ)建設(shè)類

          1、農(nóng)村公共基礎(chǔ)建設(shè)不到位,跟不上發(fā)展需求,望加大扶持投資力度。

          2、文化、體育健身器材缺乏,農(nóng)民文化活動(dòng)缺乏,農(nóng)家書屋,體育廣場(chǎng)沒有,嚴(yán)重影響精神文明建設(shè)步伐。

          3、組級(jí)公路達(dá)不到村民的要求,大部分組還未硬化道路,導(dǎo)致雨天出行非常不方便,村級(jí)公路需要亮化,夜晚沒有燈照,出行不方便。

          四、農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展類

          1、對(duì)農(nóng)機(jī)具耕作亂要價(jià)應(yīng)合理規(guī)定。

          2、農(nóng)副產(chǎn)品銷售問題,村上建立了一個(gè)葡萄園,望政府支持民間成立專業(yè)合作社,加大銷售渠道。

          3、農(nóng)村閑置土地太多,不合理使用,導(dǎo)致土地資源浪費(fèi)方面。

          4、希望加大對(duì)產(chǎn)業(yè)的扶持力度方面。

          5、加大對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)的培訓(xùn),提高技術(shù)水平方面。

          6、土地平整,村級(jí)去年落下四個(gè)組沒動(dòng)工,希望今年能幫忙解決平整問題。

          7、水利問題,希望能把水系疏通,山塘、河壩、水庫的修復(fù)加固,渠道的加寬并安裝水槽。

          8、農(nóng)村農(nóng)田三十年不變的政策出現(xiàn)個(gè)別不適用性,新增人口無口糧田,甚至一家九口人有五口人沒有口糧田情況。

          合理化建議措施

          一、教育主管部門要加大民辦幼兒園扶持力度,設(shè)立專項(xiàng)

          財(cái)政基金,用于保障幼兒園發(fā)展,同時(shí)加速公辦幼兒園建設(shè)步伐,配備專業(yè)的師資力量,正規(guī)化校車設(shè)施,安全接送幼兒入學(xué);

          二、民政、財(cái)政、扶貧相關(guān)部門,加大對(duì)“三農(nóng)”工作調(diào)研,堅(jiān)持“多予、少取、放活”的農(nóng)業(yè)政策,適時(shí)將財(cái)政惠農(nóng)補(bǔ)貼印制成冊(cè),利用主題教育活動(dòng)

          加大宣傳力度,使群眾能深入了解國(guó)家惠農(nóng)政策,農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),發(fā)放渠道;質(zhì)檢、工商部門加大農(nóng)資監(jiān)管力度,從源頭上對(duì)農(nóng)資進(jìn)行管理,對(duì)于假冒偽劣農(nóng)資要加大處罰力度,必要時(shí)進(jìn)入司法處理;基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在工作中注意工作方式方法,正確引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì),對(duì)于國(guó)家惠農(nóng)政策要宣傳動(dòng)員到位,做好解釋、說明工作,對(duì)于含糊不清、拿不準(zhǔn)的政策要及時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)掌握,不亂表態(tài),曲解國(guó)家政策,誤導(dǎo)農(nóng)民;衛(wèi)生醫(yī)療方面要加大投入力度,確保合作醫(yī)療入家入戶,合作醫(yī)療報(bào)銷比例根據(jù)情況適當(dāng)調(diào)整;民政方面政策要宣傳好,讓農(nóng)戶知道怎么回事,安居工程、低保評(píng)定、大病救助等等讓農(nóng)戶監(jiān)督,確保救助資金落實(shí)到位。

          三、加強(qiáng)精神文明建設(shè),在村部建立體育文化廣場(chǎng),配備農(nóng)村健身器材,增強(qiáng)農(nóng)民文化生活,通過遠(yuǎn)程教育等播放現(xiàn)代致富理念的影片,教育廣大黨員干部帶頭致富,帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高全村農(nóng)民生活水平。XX村建設(shè)目前基本建設(shè)到位,但配套基礎(chǔ)設(shè)施還不完備,要在道路硬化、水電入戶、農(nóng)村改廁入戶、太陽能入戶、路燈安裝方面下功夫,村民自籌些,政府補(bǔ)貼些,確保村民能有一個(gè)好的居住環(huán)境。

          篇7

          據(jù)Gartner公布的《市場(chǎng)份額分析報(bào)告:2013年全球SSD與固態(tài)硬盤陣列》顯示,IBM以24.6%的市場(chǎng)份額領(lǐng)跑全閃存陣列(SSA)市場(chǎng),較上年提升了6%,營(yíng)收增幅更是高達(dá)278.1%,達(dá)到了1.64億美元。

          報(bào)告中Solid-State Array (SSA)可基本等同于此前普遍稱為All-Flash Array的全閃存陣列。但Gartner對(duì)SSA的定義非常嚴(yán)格:“SSA屬于具備可擴(kuò)展性的專有解決方案,完全基于固態(tài)半導(dǎo)體技術(shù)以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)功能,且任何時(shí)候都無法利用HDD技術(shù)進(jìn)行配置。SSA是基于外部控制器ECB存儲(chǔ)的一種,必須是具備獨(dú)立的名稱或型號(hào)的產(chǎn)品?!边@也就是說,SSA只能插SSD,傳統(tǒng)磁盤陣列全部配置上SSD,以及混合陣列都不算是SSA。因此,戴爾與HDS的全閃存陣列產(chǎn)品(沒有單獨(dú)型號(hào)),以及NetApp FAS系列的全閃存版本均不屬于SSA的范疇。

          2013年,全球整體固態(tài)硬盤(SSD)營(yíng)收為109.9億美元。在整體SSD市場(chǎng)中,三星以約1/3的市場(chǎng)份額蟬聯(lián)第一,英特爾和閃迪Sandisk分居亞季軍。企業(yè)級(jí)SSD方面,英特爾與三星分列一二名,憑借其HGST與英特爾合作SSD產(chǎn)品的良好表現(xiàn),西部數(shù)據(jù)排名第三。區(qū)域性分布上,美國(guó)是企業(yè)級(jí)SSD的最大市場(chǎng),而中國(guó)是亞太區(qū)除日本外最大的市場(chǎng)。

          在全閃存陣列(SSA)市場(chǎng),據(jù)報(bào)告,2013年其全球市場(chǎng)總額提升至6.673億美元,較上年增長(zhǎng)了182.1%。其中,IBM成功超越Violin Memory,成為了出貨量最大的SSA供應(yīng)商,營(yíng)收增幅高達(dá)278.1%。位列第二的Pure Storage增幅達(dá)到了驚人的642.3%,總營(yíng)收達(dá)到1.14億美元。Violin Memory由2012年的第一下降至2013年的第三,EMC憑借XtremIO和VNX-F首次上榜,位居第四。美洲占據(jù)了SSA超過65%的市場(chǎng),亞太區(qū)(不含日本)僅占10%,由此看出,中國(guó)等新興市場(chǎng)對(duì)全閃存陣列的接受度并不高。

          顯著提高分析性能

          赫爾曼紀(jì)念醫(yī)療系統(tǒng)(Memorial Hermann Health System)是美國(guó)德克薩斯州東南部規(guī)模最大的非營(yíng)利性醫(yī)療衛(wèi)生組織,擁有12家急診醫(yī)院。為了幫助醫(yī)務(wù)人員快速共享病患信息,該機(jī)構(gòu)去年已在塞內(nèi)(Cerner)公司的幫助下將紙質(zhì)病歷遷移至電子病歷(EMR)。這不僅顯著提高了醫(yī)務(wù)人員的工作效率,而且還創(chuàng)建了大量需要快速訪問從而進(jìn)行分析的數(shù)字信息。為此,該機(jī)構(gòu)部署了IBM FlashSystem 840和SVC(SAN Volume Controller)存儲(chǔ)虛擬化軟件以及IBM Flex System x240,從而顯著提高了分析性能。

          赫爾曼首席醫(yī)學(xué)信息官Robert Murphy指出:“在新系統(tǒng)的幫助下,公司的醫(yī)院都能快速讀取并且實(shí)時(shí)處理所有患者的病歷,因此我們能夠探測(cè)到能夠引起敗血癥的細(xì)菌感染風(fēng)險(xiǎn),并能夠在幾分鐘內(nèi)采取適當(dāng)措施,這可是生死攸關(guān)的大事?!?/p>

          篇8

          醫(yī)療設(shè)備是不斷提高醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)水平的基本條件,也是現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志,醫(yī)療設(shè)備已成為現(xiàn)代醫(yī)療的一個(gè)重要領(lǐng)域。醫(yī)療設(shè)備的專業(yè)性及特殊性決定了它的購買價(jià)格及后期維護(hù)保養(yǎng)都將是昂貴的。因此,怎樣做好醫(yī)療設(shè)備的采購環(huán)節(jié)及醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)管理環(huán)節(jié),成為了近些年來各個(gè)醫(yī)院越來越關(guān)注的問題。

          醫(yī)療設(shè)備的采購是醫(yī)療設(shè)備進(jìn)入醫(yī)院的第一步,只有在醫(yī)療設(shè)備采購的過程中把好關(guān),做好各項(xiàng)工作,才能確保后面的各個(gè)環(huán)節(jié)正常有序地運(yùn)作下去。

          目前許多醫(yī)院成立了采購中心,將設(shè)備科的醫(yī)療設(shè)備采購職責(zé)與醫(yī)療設(shè)備后期維護(hù)職責(zé)分開,一方面防止了職務(wù)犯罪的發(fā)生,另一方面也使得醫(yī)院各部門各司其職,使得醫(yī)療設(shè)備的采購、維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)能更積極有效科學(xué)的運(yùn)行。

          采購流程的第一步就是計(jì)劃,俗話說好的開始是成功的一半,如何制訂采購計(jì)劃需要各醫(yī)院設(shè)備科及采購部門不斷地進(jìn)行探索,采購計(jì)劃務(wù)求做到從實(shí)際出發(fā),根據(jù)醫(yī)院自身的實(shí)際狀況例如醫(yī)院的規(guī)模、醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)水平,醫(yī)院可以動(dòng)用的流動(dòng)資金量等來制訂,切忌追求大而全,杜絕浪費(fèi),避免加重病患的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)[1]。制定了科學(xué)的采購計(jì)劃,經(jīng)過一系列的行政審批程序后,就開始進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的采購步驟。

          已經(jīng)有眾多的經(jīng)驗(yàn)及文獻(xiàn)表明了采購過程中招標(biāo)程序的嚴(yán)肅性及重要性,但是在這之前還有一個(gè)環(huán)節(jié)往往會(huì)被大家忽略,那就是采購醫(yī)療設(shè)備的前期調(diào)研工作。臨床科室根據(jù)自身的醫(yī)療需求提出購置需求,但所謂術(shù)業(yè)有專攻,如何采購到符合臨床醫(yī)療需求,又具備較高的性價(jià)比的醫(yī)療設(shè)備,就離不開設(shè)備科工程師的前期調(diào)研工作了。前期調(diào)研的工作內(nèi)容包括了很多部分,醫(yī)療設(shè)備的功能、性能、主要技術(shù)參數(shù)、配置、售后服務(wù)、市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)價(jià)格等都是前期調(diào)研的內(nèi)容。調(diào)研的渠道也非常多,目前網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),可以通過國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局網(wǎng)站查詢醫(yī)療設(shè)備的合法性,通過各行政區(qū)域的工商局查詢潛在供應(yīng)商的合法性,通過設(shè)備的國(guó)內(nèi)外官方網(wǎng)站查詢其技術(shù)參數(shù)及主要性能,通過政府采購網(wǎng)站查詢?cè)O(shè)備的歷史中標(biāo)價(jià)格等等,只有在對(duì)市場(chǎng)上存在的同類型同級(jí)別的設(shè)備進(jìn)行過以上各方面的了解后,才能形成具體的、有實(shí)質(zhì)性意見和建議的調(diào)研報(bào)告,經(jīng)過院內(nèi)共同決策,從而進(jìn)入流程的下一步:招標(biāo)。

          招標(biāo)是一種國(guó)際上普遍運(yùn)用的、有組織的市場(chǎng)交易行為,是貿(mào)易中的一種工程、貨物、服務(wù)的買賣方式,相對(duì)于招標(biāo),稱之為投標(biāo)。 招標(biāo)是指招標(biāo)人(買方)發(fā)出招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書,說明招標(biāo)的工程、貨物、服務(wù)的范圍、標(biāo)段(標(biāo)包)劃分、數(shù)量、投標(biāo)人(賣方)的資格要求等,邀請(qǐng)?zhí)囟ɑ虿惶囟ǖ耐稑?biāo)人(賣方)在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)按照一定的程序進(jìn)行投標(biāo)的行為。根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購法》,政府采購的采購方式分為以下幾種:公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來源采購、詢價(jià)、國(guó)務(wù)院政府采購監(jiān)督管理部門認(rèn)定的其他采購方式,而公開招標(biāo)應(yīng)作為政府采購的主要采購方式[2]。對(duì)于高于政府限定的金額的項(xiàng)目,需要進(jìn)行政府招標(biāo)采購,政府采購的招標(biāo)程序一般為:

          1.采購人編制計(jì)劃,報(bào)財(cái)政廳政府采購辦審核;

          2.采購辦與招標(biāo)機(jī)構(gòu)辦理委托手續(xù),確定招標(biāo)方式;

          3.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,與采購人確認(rèn)采購項(xiàng)目后,編制招標(biāo)文件。

          4.招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)函;

          5.出售招標(biāo)文件,對(duì)潛在投標(biāo)人資格預(yù)審;

          6.接受投標(biāo)人標(biāo)書;

          7.在公告或邀請(qǐng)函中規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)公開開標(biāo);

          8.由評(píng)標(biāo)委員對(duì)投標(biāo)文件評(píng)標(biāo);

          9.依據(jù)評(píng)標(biāo)原則及程序確定中標(biāo)人;

          10.向中標(biāo)人發(fā)送中標(biāo)通知書;

          11.組織中標(biāo)人與采購單位簽訂合同;

          12.進(jìn)行合同履行的監(jiān)督管理,解決中標(biāo)人與采購單位的糾紛。

          招標(biāo)是嚴(yán)肅的,最大限度地保證招標(biāo)的公平公正性,也一直是各地方政府、黨和國(guó)家不斷追求的目標(biāo)。由此,招標(biāo)前的前期調(diào)研工作就顯得更為重要了,前期調(diào)研工作細(xì)致,那么在招標(biāo)過程中就能對(duì)各投標(biāo)產(chǎn)品了如指掌,合理評(píng)標(biāo),從而購買到性能好,技術(shù)高、售后完善、價(jià)格優(yōu)惠的性價(jià)比高的產(chǎn)品,降低購買成本。

          在經(jīng)歷了制定計(jì)劃、行政審批、前期調(diào)研、決策招標(biāo)的過程后,醫(yī)院購置的醫(yī)療設(shè)備的品名、型號(hào)、價(jià)格、配置、售后服務(wù)等內(nèi)容已經(jīng)確定,醫(yī)院供應(yīng)商簽訂合同。合同,是指當(dāng)事人或當(dāng)事雙方之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議。依法成立的合同,受法律保護(hù)。廣義合同指所有法律部門中確定權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。狹義合同指指一切民事合同。還有最狹義合同僅指民事合同中的債權(quán)合同?!吨腥A人民共和國(guó)民法通則》第85條:合同是當(dāng)事人之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議。依法成立的合同,受法律保護(hù)[3]。通過合同明確上述所有的條款后,就進(jìn)入了流程的最后一個(gè)環(huán)節(jié):安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、入庫,這也是醫(yī)院維護(hù)自己權(quán)益的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,各種商業(yè)行為光怪陸離,許多不法商人就像蛀蟲一樣不放過任何一個(gè)可以啃噬的漏洞,驗(yàn)收環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán),造成的后果將會(huì)是難以想象的。驗(yàn)收過程中對(duì)任何一個(gè)細(xì)節(jié)的忽視,都會(huì)導(dǎo)致前面的所有心血全部白費(fèi)。驗(yàn)收的工作是繁瑣的,國(guó)產(chǎn)及進(jìn)口的設(shè)備驗(yàn)收大同小異,都需要查看外包裝的完整程度,點(diǎn)算貨物,核對(duì)銘牌型號(hào)、產(chǎn)地等,對(duì)于進(jìn)口的設(shè)備,在拆封包裝之前還需要聯(lián)系商檢,需要查看其報(bào)關(guān)單等,有物質(zhì)條件及技術(shù)人員條件的醫(yī)院,還可以購置專業(yè)的測(cè)試儀器對(duì)新購置的設(shè)備進(jìn)行設(shè)備性能檢測(cè)并記錄,從醫(yī)療設(shè)備進(jìn)入醫(yī)院的第一天起就為其建立“健康檔案”。上述這些驗(yàn)收工作,都要求驗(yàn)收人員記錄到驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中,以備后查。完成了驗(yàn)收工作,為設(shè)備建立起一一對(duì)應(yīng)的編碼及檔案,至此,醫(yī)療設(shè)備采購工作告一段落。

          綜上所述,醫(yī)療設(shè)備的采購過程是復(fù)雜的,需要科學(xué)的計(jì)劃與管理。

          參考文獻(xiàn):

          [1]康莉萍.淺論醫(yī)療設(shè)備的選購和維護(hù)管理[J].中國(guó)醫(yī)療器械信息.2009,15(11):84,85,88

          篇9

          1.智能城市。

          智能城市已經(jīng)不再是一個(gè)概念,而是逐漸成為現(xiàn)實(shí)的一個(gè)趨勢(shì)。目前,IBM公司已經(jīng)在美國(guó)舊金山、佛羅里達(dá)州開展相關(guān)的應(yīng)用,通過智能傳感器、云計(jì)算應(yīng)用程序連接運(yùn)輸、醫(yī)療保健、照明系統(tǒng)和環(huán)境數(shù)據(jù)等城市應(yīng)用,從基礎(chǔ)層面為城市人民帶來更便捷的生活體驗(yàn)。

          2.移動(dòng)支付繼續(xù)增長(zhǎng)。

          顯然,移動(dòng)支付從某種程度上已經(jīng)為我們的生活帶來了很多便利,比如我們現(xiàn)在可以用手機(jī)直接通過支付寶付款、購物、繳水電寬帶費(fèi)。而在 2014年,隨著智能手機(jī)在全球尤其是發(fā)展中國(guó)家的持續(xù)普及,移動(dòng)支付顯然會(huì)逐漸滲透到地球的每一個(gè)角落中。

          3.可穿戴式設(shè)備激增。

          據(jù)調(diào)研報(bào)告顯示,2014年將是可穿戴式設(shè)備的一個(gè)分水嶺,大量不同品牌和形態(tài)的設(shè)備將會(huì)涌入到市場(chǎng)中,而類似谷歌、蘋果的產(chǎn)品將會(huì)逐漸確立行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),讓這種新型產(chǎn)品逐漸成熟。

          4.iPad和平板電腦。

          在教育領(lǐng)域繼續(xù)增長(zhǎng)以iPad為首的平板電腦已經(jīng)不再僅僅是娛樂工具,也將大范圍被應(yīng)用在教育領(lǐng)域。相比傳統(tǒng)PC,平板電腦價(jià)格低、界面和操作更為直觀,無疑是更適合兒童使用的產(chǎn)品,而豐富的教育類App,也是極大的優(yōu)勢(shì)。

          5.移動(dòng)健身設(shè)備。

          更受歡迎在2013年,最受歡迎的可穿戴式設(shè)備不是智能眼鏡或是手表,而是各種運(yùn)動(dòng)手環(huán)。在2014年,這種產(chǎn)品將繼續(xù)普及,甚至擴(kuò)大到醫(yī)療領(lǐng)域,能夠方便地為醫(yī)生提供病人的各種數(shù)據(jù)。

          6.4GLTE用戶翻倍。

          在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家,4GLTE已經(jīng)商用了一段時(shí)間。而在2014年,這些運(yùn)營(yíng)商除了加大LTE的覆蓋范圍,中國(guó)等新興市場(chǎng)的4G網(wǎng)絡(luò)也將正式商用,這就意味著用戶的大幅提升,全球移動(dòng)通信市場(chǎng)正式進(jìn)入4G時(shí)代。

          7.智能設(shè)備的上下文感知功能將加速。

          目前,GoogleNow、Siri等功能已經(jīng)讓智能手機(jī)擁有一部分上下文感知功能,能夠根據(jù)用戶的使用習(xí)慣智能學(xué)習(xí),為用戶提供更多相關(guān)信息。可以肯定的是,這也將是一個(gè)趨勢(shì),畢竟人們對(duì)智能生活的追求是不變的。

          8.OUYA和其他微型游戲機(jī)將改變游戲市場(chǎng)。

          或許在目前,索尼PS和微軟Xbox仍是最流行的游戲主機(jī),但是在2013年,我們看到類似OUYA這樣搭載Android系統(tǒng)的廉價(jià)游戲機(jī)逐漸流行,已經(jīng)吸引了一些低端或是輕度游戲用戶,所以在2014年,此類游戲設(shè)備還將持續(xù)跟進(jìn),搶占傳統(tǒng)游戲主機(jī)的市場(chǎng)。

          9.個(gè)人云應(yīng)用爆發(fā)。

          目前,在國(guó)外市場(chǎng)已經(jīng)擁有Bitcasa、Pogoplug等服務(wù)商提供了不限量的云空間應(yīng)用,而國(guó)內(nèi)的百度云、騰訊微云等也在前段時(shí)間提供了免費(fèi)升級(jí)到10TB甚至無限容量。云服務(wù)的門檻大幅降低,相信在2014年將會(huì)獲得爆發(fā)性的增長(zhǎng)。

          篇10

          二、信任瓶頸:專利發(fā)明人擔(dān)心自己的項(xiàng)目被抄襲,在利益得不到保障之前絕不輕易泄露關(guān)鍵技術(shù),使投資方對(duì)項(xiàng)目缺乏深層次了解,對(duì)項(xiàng)目同樣不信任。

          三、項(xiàng)目信息瓶頸:專利發(fā)明人對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、市場(chǎng)缺乏深層了解,投資方對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)和市場(chǎng)缺乏深層次了解,合作雙方由于信息不對(duì)稱,需求自然不能有效對(duì)接。

          四、利益分配瓶頸:專利發(fā)明人是個(gè)體,處于弱勢(shì)地位,投資方處于強(qiáng)勢(shì)地位,會(huì)產(chǎn)生利益分配不平等的現(xiàn)象。

          五、回報(bào)周期瓶頸:專利發(fā)明人由于心急,又不考慮生產(chǎn)等方面諸多環(huán)節(jié),買斷或提成的時(shí)間往往和投資人在產(chǎn)品上市的時(shí)間有分歧,影響到雙方合作。

          六、技術(shù)瓶頸:技術(shù)的局限性,技術(shù)的完善所需的交叉性學(xué)科的互不認(rèn)可和難以協(xié)調(diào)的瓶頸,一項(xiàng)技術(shù)成為產(chǎn)品需要很多相關(guān)技術(shù)參與,如果相關(guān)技術(shù)還沒有被攻破,或排斥這一應(yīng)用領(lǐng)域都難以往下進(jìn)展。

          七、投資瓶頸:投資人的實(shí)力有時(shí)也在決定技術(shù)產(chǎn)品的成敗,一項(xiàng)技術(shù)孵化是有周期的,不到一定節(jié)點(diǎn),就得不斷地投入,資金鏈在關(guān)鍵時(shí)候斷了,結(jié)果可想而知。

          八、合作方選擇瓶頸:合作者本身的問題,也就是人沒選擇好,道不同不足以為謀。如果雙方?jīng)]有共同的價(jià)值認(rèn)同以及對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)的信心,合作很難繼續(xù)。

          那么怎樣解決這些問題呢?當(dāng)然這是一個(gè)戰(zhàn)略布局、整合資源、項(xiàng)目突破的過程。首先要對(duì)項(xiàng)目做五大要素的評(píng)估。這里指的項(xiàng)目適用于科技成果、專利技術(shù)、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等。

          評(píng)估的第一要素技術(shù),主要考察它的完善程度、生產(chǎn)材料、生產(chǎn)工藝的可操作性;第二要素市場(chǎng),未來產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、消費(fèi)群體、價(jià)格定位;第三要素地域,也就是產(chǎn)品的生產(chǎn)配套環(huán)境、加工鏈、配件廠商等是否齊備;第四要素周期,即生產(chǎn)周期和回報(bào)周期有多長(zhǎng)?第五要素效益,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益怎樣?

          眾所周知,科技成果轉(zhuǎn)化中間過程為“孵化”階段,這一階段的設(shè)計(jì)其實(shí)就是“爬行設(shè)計(jì)”,要求設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)積累大量的專利資源、市場(chǎng)信息、企業(yè)和政府資源,才能完成這個(gè)中間的“設(shè)計(jì)”環(huán)節(jié)。

          篇11

          近期,我與縣直相關(guān)部門人員一道,深入城關(guān)鎮(zhèn)村組農(nóng)戶,通過實(shí)地查看、入戶走訪,召集鎮(zhèn)村干部、群眾代表、產(chǎn)業(yè)大戶、致富能人進(jìn)行座談等方式,對(duì)當(dāng)前精準(zhǔn)扶貧工作情況進(jìn)行了調(diào)研,形成調(diào)研報(bào)告如下:

          一、城關(guān)鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作情況

          (一)組織領(lǐng)導(dǎo)有保障。該鎮(zhèn)成立了城關(guān)鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧指揮部,由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),4名黨委班子成員任副組長(zhǎng),班子成員、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人、村(社區(qū))書記為成員,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作部署、督辦、推進(jìn),并抽調(diào)8名領(lǐng)導(dǎo)干部組建精準(zhǔn)扶貧工作辦公室,為精準(zhǔn)扶貧工作的統(tǒng)籌、深入、持久推進(jìn)提供了組織保障。

          (二)宣傳動(dòng)員有氛圍。鎮(zhèn)黨委、政府組織全體機(jī)關(guān)干部、縣(鎮(zhèn))工作隊(duì)干部、村主職干部進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧政策知識(shí)培訓(xùn),提高全體干部精準(zhǔn)扶貧工作能力。在北環(huán)路等顯著位置制作了7塊工作宣傳標(biāo)牌,印發(fā)宣傳資料8000余份、錄制了精準(zhǔn)扶貧工作錄音,通過宣傳車和各村廣播進(jìn)行播放宣傳,營(yíng)造了濃厚的工作氛圍。150余名鎮(zhèn)村干部、工作隊(duì)干部,深入千家萬戶,與群眾交心談心,宣傳精準(zhǔn)扶貧政策,力求做到扶貧政策家喻戶曉。

          (三)工作運(yùn)轉(zhuǎn)有機(jī)制。指揮部辦公室每天收集各村工作情況,對(duì)收集的情況進(jìn)行分類處理,個(gè)性問題由指揮部辦公室當(dāng)日答復(fù),復(fù)雜問題、共性問題由辦公室提交指揮長(zhǎng)會(huì)議研究,并于三個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)。截止目前,己召開指揮長(zhǎng)會(huì)議5次,研究處理各類情況17件次,做到了及時(shí)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。全鎮(zhèn)干部采取5+2、白+黑超常規(guī)工作法,在貧困對(duì)象核查期間,所有干部不請(qǐng)假、不放假,高標(biāo)準(zhǔn)完成了核查工作,展現(xiàn)了鎮(zhèn)村干部勤奮工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)、能打硬仗的過硬作風(fēng)。

          (四)工作推進(jìn)有力度。一是加強(qiáng)與縣指揮部辦公室聯(lián)絡(luò)、溝通,遇到突出問題,鎮(zhèn)指揮部研究形成一致建議意見后,及時(shí)以文字形式報(bào)縣指揮部辦公室。二是加強(qiáng)對(duì)村指導(dǎo),指揮部辦公室根據(jù)不同階段工作重點(diǎn),制定細(xì)致、可操作性強(qiáng)的《精準(zhǔn)扶貧工作要點(diǎn)》發(fā)到各村,并上報(bào)縣指揮部辦公室備案。三是加強(qiáng)鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng),指揮部辦室明確一名熟悉政策、農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富的干部,經(jīng)常與各村保持聯(lián)系,答復(fù)鎮(zhèn)村干部反饋的問題,探討交流工作辦法,形成了良好的互動(dòng)效應(yīng)。四是強(qiáng)化工作督導(dǎo),堅(jiān)持紀(jì)委督查和指揮部督導(dǎo)相結(jié)合,即每個(gè)階段工作完成后,指揮部督導(dǎo)組對(duì)照工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)要求等,對(duì)各村進(jìn)行督導(dǎo),存在問題的當(dāng)場(chǎng)提出整改意見,整改后進(jìn)行復(fù)核銷號(hào)。對(duì)未按期整改或整改效果不明顯的或不認(rèn)真履行職責(zé)的,由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行督查,責(zé)令整改。

          截止11月4日,該鎮(zhèn)通過入戶調(diào)查、大走訪,完成了7479戶、26517人入戶摸底調(diào)查工作,掌握了農(nóng)戶基本情況,完成村級(jí)初核階段工作,正在進(jìn)行農(nóng)戶互評(píng)代表審評(píng),預(yù)計(jì)11月底將全面完成農(nóng)村貧困對(duì)象核查工作。

          二、存在的主要問題

          (一)貧困線標(biāo)準(zhǔn)偏低,部分相對(duì)困難的群眾未能納入扶貧范圍。當(dāng)前擬定的貧困線以2013年農(nóng)村年人均純收入2736元作為標(biāo)準(zhǔn),超過該標(biāo)準(zhǔn)不能納入建檔立卡范圍。城關(guān)鎮(zhèn)地理位置相對(duì)優(yōu)越,經(jīng)濟(jì)相對(duì)比較活躍,20xx年該地區(qū)人均純收入為10319元,最低的新民村也已達(dá)到人均純收入6000元,群眾收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出國(guó)家劃線標(biāo)準(zhǔn)。但同時(shí)也由于地處城關(guān),群眾衣食住行、就醫(yī)就學(xué)等成本也遠(yuǎn)高于其他地區(qū),因此,人年均純收入達(dá)到2736元以上的仍然有相當(dāng)一部分群眾實(shí)際生活困難而未能納入幫扶范圍。

          (二)部分項(xiàng)目資金無法整合,不利于統(tǒng)籌使用。部分政策或項(xiàng)目如:扶貧搬遷、危房改造、生態(tài)移民、抗震改造等項(xiàng)目直接實(shí)施到戶,由農(nóng)戶自行使用,但分戶實(shí)施不僅不利于規(guī)劃,還使成本擴(kuò)大效果更差,也浪費(fèi)土地資源。如集中安置直達(dá)資金不能統(tǒng)籌由鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)使用,那么缺口太大,實(shí)際又無法實(shí)施推進(jìn)。

          (三)受城鎮(zhèn)規(guī)劃制約,安居工程助推精準(zhǔn)扶比較困難。近年來,縣委、縣政府加強(qiáng)了對(duì)縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)規(guī)劃建設(shè)管理,受城市規(guī)劃政策影響,部分困難群眾危房重建不能審批,制約了安居工程的整體推進(jìn)。

          (四)貸款門檻高、手續(xù)繁,小額貼息貸款落實(shí)難。縣里出臺(tái)的小額貼息扶貧貸款政策,確實(shí)為困難群眾解決資金困難找到了一條好出路,深得廣大群眾的贊成和擁護(hù)。但對(duì)絕大多數(shù)貧困戶來說,無論是找擔(dān)保人擔(dān)保還是實(shí)行農(nóng)戶聯(lián)保都相當(dāng)困難,同時(shí)部分建檔立卡貧困戶想利用小額貸款來發(fā)展創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,銀行要求種養(yǎng)殖業(yè)有規(guī)模、餐飲服務(wù)業(yè)要連續(xù)經(jīng)營(yíng)6個(gè)月以上方可申請(qǐng)貸款,這樣絕大部分有開始創(chuàng)業(yè)意識(shí)的貧困戶很難享受優(yōu)惠政策,甚至放棄創(chuàng)業(yè)。

          (五)新農(nóng)合報(bào)銷范圍小、比例低,農(nóng)民因病返貧現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。新農(nóng)合參保金逐年遞增,村民已感壓力大,而農(nóng)民就醫(yī)過程中,由于藥品報(bào)銷范圍小、比例低等因素的限制,真正能夠報(bào)銷的就醫(yī)費(fèi)用十分有限,大部分費(fèi)用仍需農(nóng)民自已承擔(dān),特別對(duì)于長(zhǎng)期重病家庭看病難、看病貴的問題特別嚴(yán)重,會(huì)導(dǎo)致部分家庭因病致貧、因病返貧的問題。

          (六)獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策不統(tǒng)一,造成不良攀比。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村與村之間存在著自然條件、資源稟賦的不同,農(nóng)戶與農(nóng)戶之間的家庭狀況也有較大差別,聯(lián)系單位與聯(lián)系單位之間條件也存在差異,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶存在著攀比思想,保障政策的平衡非常必要,特別是對(duì)于政策邊緣農(nóng)戶,尺度把握不當(dāng)會(huì)造成群眾心理不平衡。

          三、下一步工作的思路與對(duì)策

          結(jié)合這次專題調(diào)研,調(diào)研組認(rèn)為,全面深入推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作,必須嚴(yán)格按照全縣精準(zhǔn)扶貧、不落一人總要求,積極實(shí)施五個(gè)一批(產(chǎn)業(yè)開發(fā)帶動(dòng)一批、生態(tài)扶貧搬遷一批、扶智脫貧一批、保障供養(yǎng)一批、醫(yī)療救助一批)幫扶措施,確保全鎮(zhèn)14個(gè)村1466戶、5559人建檔立卡的貧困對(duì)象,分三年逐步實(shí)現(xiàn)整村脫貧的工作目標(biāo)。

          一是積極推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快新民和溫泉溝等村組道路建設(shè),實(shí)施郭家梁村安全飲水工程,推進(jìn)農(nóng)村水利、電力、通信、能源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)村發(fā)展條件。到2017年全鎮(zhèn)14個(gè)村硬化公路51公里;10個(gè)村新修安全飲水凈化池17個(gè);13個(gè)村新建、改建水渠12.9千米;14個(gè)村購置垃圾桶2696個(gè)、垃圾車36臺(tái);12個(gè)村低壓電改造980戶;12個(gè)村土地整治6750畝。

          二是努力推進(jìn)生態(tài)扶貧搬遷工程。全面落實(shí)相關(guān)獎(jiǎng)補(bǔ)政策,努力改善新民、大裕、郭家梁、燒田4個(gè)村貧困群眾居住環(huán)境,開展生態(tài)扶貧搬遷111戶;14個(gè)村危房改造748戶;重點(diǎn)村規(guī)劃安置點(diǎn)配套建設(shè),集中安置20戶。

          三是大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧工程。在全鎮(zhèn)12個(gè)村發(fā)展蔬菜、林特種植510戶、農(nóng)家樂59戶,大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游業(yè),如在溫泉溝村建設(shè)200畝杉樹基地,在大裕、新民建設(shè)400畝核桃基地,在燒田、郭家梁村建設(shè)200畝銀杏基地;在12個(gè)村發(fā)展養(yǎng)牛、羊、雞等養(yǎng)殖專業(yè)戶168戶、農(nóng)副產(chǎn)品加工77戶,實(shí)施到戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,切實(shí)增加困難群眾家庭收入。