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          公司黨建總結(jié)樣例十一篇

          時間:2023-03-13 11:24:41

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          公司黨建總結(jié)

          篇1

          (一)、《六條禁令》的宣貫。按氣礦及Xx西部公司的要求,我們根據(jù)安排,按氣礦要求組織員工定期學(xué)習(xí),做好筆記和記錄,通過學(xué)習(xí)員工不僅學(xué)到了高層次的知識,并且還提高了自身安全意識和安全技能。

          (二)、開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)。組織黨員、員工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)論述,使大家懂得了以人為本的重大意義。并組織員工收看電影《真水無香》和《鐵人》,使大家受到了教育。

          (三)、繼續(xù)抓“五型”班組建設(shè)。

          (四)、大力開展“六個一”創(chuàng)建活動,以“優(yōu)良的氣質(zhì),優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)秀的團隊”為出發(fā)點,積極開展黨支部主題實踐活動,效果明顯。

          半年來,員工安全意識得到了很大的提高,自我保護(hù)和保護(hù)能力也得到了加強,特別是對開展電子標(biāo)簽以來,使大家清醒的認(rèn)識到:付出一萬的努力,防止萬一的發(fā)生的道理。到目前為止,公司已安全運行180余天;

          二是貫徹執(zhí)行《禁令》方面:《禁令》一到三章全體員工全部通讀學(xué)習(xí),并基本熟練,每人認(rèn)真詳細(xì)做筆記,較好地完成《禁令》的宣貫,保證了生產(chǎn)安全、人員安全及資金安全;

          三是生產(chǎn)任務(wù)完成及管理上:到目前為止天然氣銷售180余萬方,完成年初任務(wù)的53.3%%銷售收入420余萬元;完成年初任務(wù)的53.3%%;利潤1-6月180萬元,完成年初計劃任務(wù)的53.3%%;五項費用完成年初計劃任務(wù)的50.3%%。各項費用控制均在計劃內(nèi);

          四是穩(wěn)定:今年又為公交車開通了專用通道,與往年的事件發(fā)生有大大的降低,基本上沒有發(fā)生過治安事件,較好的維護(hù)了公司外部環(huán)境的穩(wěn)定;內(nèi)部員工及相鄰內(nèi)部單位都能和諧相處。

          (五)、開展勞動競賽及知識競賽活動。一是“三八”節(jié)及“五一”勞動節(jié)支部工會組織女工及全體員工參加游園知識競賽活動,豐富了員工的文化生活;二是開展“控制水露點,確保氣質(zhì)達(dá)標(biāo)”以及“優(yōu)良的氣質(zhì),優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)秀的團隊”的勞動競賽,效果顯著,四川省技術(shù)監(jiān)督局和氣礦科研所多次檢查水露點均均在-20co以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)(-13co)。

          (六)、開展節(jié)能降耗活動。公司經(jīng)過長時間摸索,在用電上采取錯峰用電,節(jié)約了開支,降低了成本,上半年,節(jié)約電費5余萬元。

          (七)、做好員工思想工作,保持隊伍穩(wěn)定。年初擬定參加氣礦采氣工技能競賽員工余志勇,父母親和婆婆均有病,當(dāng)時不愿意去,但經(jīng)過支部做工作后,欣然同意參加。支部成員堅持同員工談心,了解員工疾苦,解決員實際問題,支部三名黨員對全站員工,反復(fù)多次對全站員工進(jìn)行交心談心,保證了員工隊伍的穩(wěn)定,確保了全站的安全生產(chǎn)。

          (八)、加強班子建設(shè),支部行政積極協(xié)調(diào),共同抓好公司工作。根據(jù)公司總部要求,公司制定了各項安全管理措施,對存在的隱患進(jìn)行長期監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題支部行政同時抓并及時上報。對重大問題支部行政集體研究解決。

          (九)、抓好支部基礎(chǔ)資料的完善工作。根據(jù)公司黨委要求,支部資料已按規(guī)定歸類,提高了管理能力。

          (十)、做好積極分子的培養(yǎng)工作。對三名入黨積極分子進(jìn)行黨的知識教育學(xué)習(xí),并送氣礦,參加入黨前培訓(xùn),成績都合格,對三名積極分子的考察以進(jìn)行到三階段,目前他們思想、工作都穩(wěn)定。

          二、下一步工作打算:

          1、繼續(xù)搞好“五型”班組建設(shè),爭取更好的成績;

          2、繼續(xù)抓好節(jié)能降耗工作,;

          3、堅持“水露點”監(jiān)測的勞動競賽活動。

          4、抓好積極分子的學(xué)習(xí)教育;

          5、繼續(xù)搞好“抓安全,促生產(chǎn)”的主題實踐活動;

          6、搞好內(nèi)外部的穩(wěn)定工作;

          7、抓好宣傳報道工作,努力完成公司總部下達(dá)的任務(wù)指標(biāo);

          三、存在的問題:

          1、目前,公司還不能達(dá)到,班班有黨員,支部工作開展難度大;

          篇2

          業(yè)務(wù)招待方面(1)嚴(yán)控事前審批,加強職務(wù)消費管控。(2)明確招待費報賬要求,嚴(yán)格核查。

          會議費方面:(1)嚴(yán)格執(zhí)行會議申請審批流程。嚴(yán)控會議數(shù)量和規(guī)模,嚴(yán)格會議報批

          2、開展學(xué)習(xí)或相關(guān)工作的落實。組織部門干部員工學(xué)XX年黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神?!杜υ炀鸵恢е艺\干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍等文件,做好自查自糾工作,結(jié)合實際開展相關(guān)工作,動員全體黨員,在工作中擔(dān)起職責(zé)、樹立形象,創(chuàng)業(yè)績、做貢獻(xiàn)、爭先鋒,為經(jīng)營發(fā)展提供堅強的支撐保障,推進(jìn)各項工作任務(wù)的圓滿完成。

          篇3

          一是制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo),層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。明確各級領(lǐng)導(dǎo)干部和部門責(zé)任,做到齊抓共管,群策群力。二是縣公司制定了廉潔自律承諾書。承諾書上有承諾人簽字,監(jiān)督人簽字,有舉報電話,承諾書在廠務(wù)公開欄中進(jìn)行公布。各部門都能將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作研究、部署、落實和檢查。

          二、突出廉政文化建設(shè),深化反腐倡廉教育。

          (一)建設(shè)廉政文化,營造濃厚的倡廉氛圍。

          我公司結(jié)合文化建設(shè)總體安排,在公司院內(nèi)燈張貼了廉政宣傳標(biāo)語和格言,院內(nèi)公示欄、營-業(yè)窗口設(shè)有十五不準(zhǔn)規(guī)定、禁酒規(guī)定、著裝規(guī)定、服務(wù)承諾等。通過這些形式使大家處在廉政文化包圍之中,時時警醒,耳濡目染,時刻受到廉政文化的熏陶。

          (二)深入開展了廉政教育月。

          在開展廉政教育月活動中,我們在方式上力求創(chuàng)新,開展“六個一”活動,保障了學(xué)習(xí)效果。一是組織了一次專題講座。由公司領(lǐng)導(dǎo)親自備課,結(jié)合公司實際上了一次黨課。二是開展一次學(xué)習(xí)討論。統(tǒng)一安排討論題目,并組織討論。三是開展了一次警示教育活動;四是召開一次家庭助廉教育;五是舉辦一次演講比賽;六是開展讀一本好書活動。

          三、完善制度,加強監(jiān)督。

          一是按照領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督辦法的要求,完善了財務(wù)管理、工作等相關(guān)規(guī)章制度。二是完善充實了干部廉政檔案。三是成立了廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組。

          四、加強作風(fēng)建設(shè),推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。

          1、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費開支,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審批,專人管理,單獨列帳,使業(yè)務(wù)招待費控制在了最低限度。另外,我們還減少了不必要的會議開支,對上級或有關(guān)業(yè)務(wù)單位來人,一律按標(biāo)準(zhǔn)招待,從而制止了公款吃喝玩樂的環(huán)風(fēng)氣。

          2、加強財務(wù)管理,自以來,我公司實行財務(wù)收支兩條線,做為報帳單位,對各項支出嚴(yán)格把關(guān),先申請,等批復(fù)再辦理,嚴(yán)格了財紀(jì)紀(jì)律和財務(wù)制度。

          3、嚴(yán)格控制了非生產(chǎn)用房的建設(shè)與裝修,對省公司、市公司批準(zhǔn)的通信生產(chǎn)樓建設(shè)項目,由市公司和縣招標(biāo)辦進(jìn)行招標(biāo),我們派了紀(jì)檢、審計和基建人員參加,公司領(lǐng)導(dǎo)無一人參加。

          4、我公司的通信工具配備都是根據(jù)省市公司的規(guī)定和有關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)程配備的,由辦公室和紀(jì)檢人員,逐個登記管理,未發(fā)生超范圍使用配備現(xiàn)象。

          5、嚴(yán)格了民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)組織原則,定期召開民主生活會,推行企務(wù)公開,接受干部職工的監(jiān)督檢查,增強了企業(yè)管理的透明度。在重大問題的決策、干部任職的調(diào)整、大額資金的使用,都堅持了黨支部或經(jīng)理辦公會研究,方可實施,防止了個人獨斷專行,給企業(yè)造成不應(yīng)有的損失。

          五、提高效能,加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

          1、認(rèn)真貫徹落實縣委和上級公司政風(fēng)行風(fēng)動員會議精神。積極進(jìn)行動員部署,制定了實施方案,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則和標(biāo)本兼治、糾建并舉的方針,以糾正謀私、侵害廣大客戶利益等方面的不正之風(fēng)重點,著力解決了廣大客戶反映強烈的突出問題。

          2、通過開展“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”主題實踐活動,進(jìn)一步加強窗口人員職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化服務(wù)、拓寬服務(wù)載體,真心誠意為廣大客戶解難題、辦實事、辦好事。

          3、走訪、調(diào)查、征求意見和建議。走訪廣大客戶,發(fā)送《征求客戶意見卡》300多份。我公司把客戶意見和建議進(jìn)行匯總,研究改進(jìn)和落實措施,逐一反饋。累計整改服務(wù)質(zhì)量問題11項。

          篇4

          出臺了《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實施辦法(試行)》、《**縣貫徹落實

          二、狠抓“八項規(guī)定”監(jiān)督檢查,強力糾正“”

          根據(jù)節(jié)日期間必查,其他時間不定期檢查的原則,2017年分別在元旦、春節(jié)、清明、勞動節(jié)、端午節(jié)和中秋國慶期間共開展明查暗訪12次,查處違反中央“八項規(guī)定”案件10起,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分12人,誡勉談話35人,通報批評1人。對9個村委會招待費偏多的問題進(jìn)行了追責(zé);查處了一起一案5人違規(guī)公款吃喝的案件;通報了我縣**單位用公款贈送土特產(chǎn)的典型案例,1名正科級領(lǐng)導(dǎo)被實名通報曝光,起到了很好的警示作用。我室將繼續(xù)按著上級要求,繼續(xù)開展明查暗訪或交叉檢查,在媒體上公布舉報電話,接受群眾監(jiān)督。同時要求各地、各單位和部門繼續(xù)開展有關(guān)落實中央“八項規(guī)定”精神的督查。

          三、鞏固“紅包”治理成果,推進(jìn)“紅包”治理常態(tài)化

          按照上級要求,我縣采取及時轉(zhuǎn)發(fā)通報、召開會議學(xué)習(xí)、強化監(jiān)督檢查三項舉措,繼續(xù)在全縣黨員干部、公職人員中開展拒收“紅包”警示教育,取得了一定的工作成效。今年4月組織八個紀(jì)工委對所轄單位開展拒收“紅包”警示教育活動情況進(jìn)行了一次督查,檢查是否將通報進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)、是否及時組織了學(xué)習(xí)、是否完善了相關(guān)舉措。今年以來全縣共查處違規(guī)收送“紅包”問題3起,黨紀(jì)政紀(jì)處分3人,縣廉政帳戶上繳各類“紅包”31萬多元。目前,四大系統(tǒng)“紅包”問題的治理也取得了不錯的成效,例如教育局就率先查處了一起學(xué)校教師收受他人回扣“紅包”的問題。

          四、扎實開展專項治理,嚴(yán)肅查處基層干部損害群眾利益突出問題

          按照上級紀(jì)委的要求及時制定了《關(guān)于在全縣開展集中查處基層干部侵害群眾利益突出問題專項工作的實施方案》,此次全縣開展集中查處基層干部侵害群眾利益突出問題專項工作,決定從2017年7月下旬開始至12月中旬基本結(jié)束,之后轉(zhuǎn)入常態(tài)化監(jiān)督檢查和突出個案查處。今年以來我縣共查處發(fā)生在群眾身邊的“”和腐敗問題共41起,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分35人,其中移送司法機關(guān)4人,誡勉談話48人,效能告誡6人,通報批評2人。

          五、繼續(xù)宣傳造勢,積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作

          今年以來我室策應(yīng)上級部署,繼續(xù)協(xié)助黨委落實全省黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作要求,加大工作宣傳和督導(dǎo)力度,分別在5月和10月組織了八個組對全縣各地、各部門、各單位開展民意調(diào)查工作進(jìn)行了督促檢查,并發(fā)放宣傳資料3800余份。同時加強社會評價結(jié)果分析和運用,督促有關(guān)地方和部門認(rèn)真整改落實被訪對象反映的意見建議,切實提高群眾滿意度。

          六、明年的工作打算

          篇5

          代表同志們:今天的職代會議即將結(jié)束了,而2006年我們分公司的任務(wù)卻剛剛開始?,F(xiàn)在,歷史的時鐘已經(jīng)在2006年1月6日的時點上運行,明媚的春天在時鐘的運行中也已經(jīng)到來。所以在新的一年里,我就如何貫徹黨的十六大和市委八屆三次會議精神,全面落實本次職代會的任務(wù),實現(xiàn)2006年全年的奮斗目標(biāo),代表黨總支講三點意見:

          第一、要轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進(jìn)。

          隨著公司二步改制和職工募集資金入股工作的完成,一個新的產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、改企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度也隨之誕生。從理論上講,這次產(chǎn)權(quán)制度改革應(yīng)該成為建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)提供較強的動力。企業(yè)將通過健全法人治理結(jié)構(gòu),建立股東會、董事會和監(jiān)事會,原創(chuàng):同時堅持黨委員和職代會制度,形成相互制約的企業(yè)制衡機制,使企業(yè)決策更優(yōu),市場規(guī)模更大,經(jīng)濟效益更好,發(fā)展速度更快,企業(yè)人氣更旺。這也是我們?nèi)w員工共同盼望的理想局面。另外,企業(yè)實施二步改制,也為我們廣大員工實現(xiàn)理想局面提供了堅強的組織保證。但是,從今天職代會檢查組報告的項目經(jīng)濟運行質(zhì)量結(jié)果來看,我們項目的經(jīng)濟運行質(zhì)量是不高的,分公司的經(jīng)濟效益也不夠理想。這說明我們的管理思想、心理狀態(tài)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)還沒有轉(zhuǎn)變到企業(yè)二步改制的觀念上來。主要表現(xiàn)為三個不適應(yīng):

          一是:思想觀念比較陳舊,不適應(yīng)市場經(jīng)濟快速發(fā)展的需求。我們的許多管理人員雖然在物質(zhì)形式上入了股,成為了企業(yè)的股東,而思想仍然停留在吃大鍋飯的陳舊觀念上,認(rèn)為企業(yè)興衰與己無關(guān),天塌砸大伙,天塌砸大個。對提高企業(yè)經(jīng)濟效益缺乏應(yīng)有的責(zé)任心。

          二是:缺乏必要的法律知識,不適應(yīng)建立企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的需求。主要表現(xiàn)在對外簽訂協(xié)議、合同、文字函件往來上,缺乏應(yīng)有的法律知識和嚴(yán)謹(jǐn)性。現(xiàn)場的施工人員對變更簽證,經(jīng)濟索賠,缺乏應(yīng)有的法律意識和責(zé)任心。

          三是:業(yè)務(wù)能力不強,不適應(yīng)企業(yè)提高經(jīng)濟運行質(zhì)量的需求。黨總支認(rèn)為,對于這些存在的問題,我們領(lǐng)導(dǎo)班子、各個科室、項目經(jīng)理部都要高度重視,認(rèn)真解決。首先,我們在座的廣大職工代表要站在“三個代表”的高度,以與時俱進(jìn)的心態(tài),認(rèn)真對待這一新生事物,理解改革、支持改革、配合改革。在企業(yè)改革中努力做“三個代表”的實踐者。讓我們的企業(yè)改革獲得真正的成功,讓我們的企業(yè)得到快速的發(fā)展。讓我們的員工在改革中得到真正的實惠,完成歷史賦于我們的使命。

          第二、要提高素質(zhì),增強能力。剛才,徐經(jīng)理根據(jù)公司二十屆首次職代會提出的三年發(fā)展規(guī)劃,對我分公司2005年的工作做了周密的布署,然而在當(dāng)前施工企業(yè)創(chuàng)利極為艱難的環(huán)境下,要提高企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量,關(guān)鍵在于提高我們的能力素質(zhì),黨總支認(rèn)為提高素質(zhì),首先要提高領(lǐng)導(dǎo)班子的能力素質(zhì),同志有句醒世名言說:“政治路線決定之后,干部就是決定的因素。”所以我們一定緊緊抓住這一決定因素,努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的四種能力。

          一是加強學(xué)習(xí),提高勇于創(chuàng)新的能力。

          二是學(xué)法、用法,提高依法制企的能力。

          三是勤謀善斷,提高科學(xué)管理的能力。

          四是轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高以德服眾的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子只有提高了自身的能力,才能圍繞本次職代會確定的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自分杠的經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),想實招、辦實事、使實勁,把嚴(yán)細(xì)管理,提高經(jīng)濟效益,落實到位。

          其次,我們的項目經(jīng)理,原創(chuàng):要提高自身的計劃能力,組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價格明、質(zhì)量好、數(shù)量充。要從工程中標(biāo)開始到工程竣工,按照成本預(yù)控的8個關(guān)鍵環(huán)節(jié),把成本預(yù)控貫穿施工的全過程。

          另外,我們的管理人員,要提高自身的業(yè)務(wù)能力,做到干一行通一行,干一行精一行,要以“勤”為本。不懂的問題要勤問,不會的問題要勤干,不了解的問題要到施工現(xiàn)場勤看,不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn),使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了,知識積累和沉淀的厚了,業(yè)務(wù)能力自然也就會提高了?!皹I(yè)精于勤”,講的就是這個道理。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了,才能使自己應(yīng)對復(fù)雜的市場競爭,才能用精明的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟增長點,才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量。

          第三、要承擔(dān)使命,真抓實干。

          2006年是我們企業(yè)改制的第一年,從這一年起,員工的身份都發(fā)生了變化,大家既是國有控股企業(yè)的職工,又是企業(yè)的股東,個人的使命與企業(yè)的使命聯(lián)系的更加緊密了,所以大家都有一個適應(yīng)新角色,不斷完善自我的過程。我這里所說的使命即責(zé)任。有責(zé)任就要真抓實干。我這里所說的真抓實干是指一種迎難而上的工作作風(fēng),是一種不達(dá)目的不罷休的執(zhí)著精神,這種精神不允許我們在困難面前退卻或低頭。結(jié)合新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的成立,我們每一位領(lǐng)導(dǎo)都要查一查自己在工作中有沒有高人一籌、領(lǐng)先一步的追求;有沒有敢為人先,爭創(chuàng)一流的精神;有沒有叫勁爬坡、必攻不守的勇氣。在實現(xiàn)我分公司2006年的發(fā)展目標(biāo)中,在提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量上,能否找到支撐點、著力點和業(yè)績點。

          篇6

          一、成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組 責(zé)任到人

          成立以公司黨支部書記任組長,各支部委員、各單位負(fù)責(zé)人任組員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作任務(wù),細(xì)化量化工作目標(biāo),,嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制,示范點創(chuàng)建工作辦公室設(shè)在公司辦公室。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)堅持每個月集中研究一次黨建工作和示范點創(chuàng)建工作,解決好創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的各種問題,確保創(chuàng)建任務(wù)落到實處。

          二、加大宣傳力度 營造濃厚的創(chuàng)建氛圍

          利用公司網(wǎng)站、微信群、QQ群、廠務(wù)公開欄、召開動員會或座談會等方式加大公司黨支部創(chuàng)建黨建示范點的宣傳力度,明確創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求和各個階段的工作任務(wù)、工作措施,引導(dǎo)廣大黨員干部積極參與創(chuàng)建工作,形成黨支部書記帶頭,黨員引領(lǐng),全員積極參與的濃厚創(chuàng)建氛圍。

          三、制定周計劃、季任務(wù)、年目標(biāo) 確保創(chuàng)建實效

          2020年的年度目標(biāo)任務(wù)即成功創(chuàng)建非公有制企業(yè)黨建工作示范點。為確保示范點的創(chuàng)建實效,公司黨支部每周均制定創(chuàng)建工作計劃,創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照周計劃內(nèi)容實施落實,同時做好總結(jié)歸納,按時將本周計劃落實及下周工作計劃上報區(qū)委組織部,每個季度對本季度周計劃落實情況進(jìn)行匯總,形成創(chuàng)建情況工作匯報,在公司廠務(wù)公開欄公示,讓全員監(jiān)督。

          四、打造特色黨建品牌 助力示范點創(chuàng)建

          結(jié)合公司發(fā)展實際,著力打造“紅色基石,助力圓友,建設(shè)世界”的特色黨建品牌。將黨建品牌與公司發(fā)展理念相融合,在公司內(nèi)部樹立黨建工作與企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一的互利共贏價值取向,逐步探索一條適宜公司黨建和公司發(fā)展的共贏新路子,確保示范點創(chuàng)建工作取得新成果。

          五、組織實施 落實任務(wù)

          按照創(chuàng)建示范點的基本條件,進(jìn)一步完善公司的黨建工作運行機制、黨員教育管理機制和表彰激勵機制,進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的主題活動,把主題活動與提高黨員素質(zhì)相結(jié)合,與解決職工關(guān)心的熱點、難點問題相結(jié)合,以主題活動的扎實開展推進(jìn)創(chuàng)建活動的深入。

          六、創(chuàng)建步驟

          第一階段:宣傳發(fā)動階段(召開創(chuàng)建工作會議,營造宣傳氛圍)。

          第二階段:組織實施階段(嚴(yán)格落實周計劃、季任務(wù),確保實現(xiàn)年度創(chuàng)建目標(biāo))。

          篇7

          一、黨建工作完成情況

          (1)組織建設(shè)工作:正常開展“黨員活動日”,向公司推薦一個優(yōu)秀黨員活動日案例。

          (2)意識形態(tài)工作:做好黨建宣傳工作,支部園地更新6次;積極向《窗》投稿20次。

          (3)創(chuàng)新爭優(yōu)工作:支部立項“提質(zhì)增效,降本控險10項,申報公司重點項目6項

          (4)廉潔教育工作:支部組織廉潔教育工作2次。

          (5)群團工作:“三改善”活動6次,向公司申報重點項目2次;支部及分工會職工文化活動4次。

          二、廉潔自律方面

          1、廉政履責(zé)加強學(xué)習(xí),提高自身黨性修養(yǎng),筑牢防線,認(rèn)真履行職責(zé)。遇到事情不推諉,自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情堅持要管好,管到底的工作態(tài)度。

          2、廉潔自律在工作中不斷增強政治責(zé)任意識,在其位,謀其政,負(fù)起責(zé),盡其力,堅決抵制歪理,抵制利益誘惑。

          3、秉公用權(quán)“凡善怕者,必身有所正,言有所規(guī),行有所止”永遠(yuǎn)對職位賦予的權(quán)利存在敬畏之心,用好權(quán)利,不濫用職權(quán)。

          三、2019年主要工作措施及創(chuàng)新

          1、總結(jié)業(yè)務(wù)開展模式,建立內(nèi)部學(xué)習(xí)機制

          對業(yè)務(wù)開展比較好的區(qū)域,總結(jié)經(jīng)驗,相互交流,讓內(nèi)部學(xué)習(xí)成為常態(tài)。

          2、區(qū)域化管理,先進(jìn)幫后進(jìn)

          把全國市場劃分為5個區(qū)域,每個區(qū)域包含若干片區(qū),區(qū)域內(nèi)聯(lián)動考核,帶動各個片區(qū)共同發(fā)展,90%區(qū)域比去年有較大增長。

          3、加強內(nèi)部培養(yǎng),發(fā)掘黨建人才

          智慧照明黨支部人員多、情況復(fù)雜,通過內(nèi)部人員的培養(yǎng)和學(xué)習(xí),培養(yǎng)出一批合格黨建人才,智慧照明黨支部工作日漸完善。

          四、存在的問題和不足

          1、經(jīng)銷渠道建設(shè)還不完善,渠道發(fā)展不平衡。2019年在工程渠道銷售有了一定的發(fā)展,但流通渠道建設(shè)還存在不足。

          五、2020年工作思路

          1、工作思路

          (1)建好三支銷售隊伍:渠道銷售隊伍、工程客戶及終端客戶銷售隊伍、EMC產(chǎn)品銷售隊伍。依據(jù)市場需求和不同的渠道特點,充分發(fā)揮各個業(yè)務(wù)人員的特長,在三支隊伍建設(shè)上下功夫。

          (2)完善三個銷售渠道:經(jīng)銷商渠道、工程商渠道及市政道路渠道、EMC客戶渠道。2019年在渠道建設(shè)上遇到了一些困難和挫折,我們也在不斷的摸索和調(diào)研,同行在渠道建設(shè)方面也遇到了同樣的困難,特別是流通渠道,開展的都是不太好,主要還是以工程項目配套為主,經(jīng)銷渠道還未完全打開,但是隨著LED產(chǎn)品的大量應(yīng)用,經(jīng)銷渠道已經(jīng)具備條件,2020年將加快經(jīng)銷渠道建設(shè);工程商渠道是2019年的主渠道,我們也取得了比較好的成績,2020年在工程商渠道將進(jìn)一步加大開發(fā)力度;

          (3)打造三類產(chǎn)品:競品、工品、精品。市場銷售產(chǎn)品先行,對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)化,建立不同銷售渠道的產(chǎn)品體系。

          2、黨支部工作思路

          (1)加大黨建工作力度,從思想和工作上提升黨建工作重要性

          篇8

          引言

          人是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本因素,同時企業(yè)的發(fā)展直接取決于人的思想行為。所以,企業(yè)管理工作開展的過程中,必須以黨建工作為基礎(chǔ),才能不斷的豐富企業(yè)文化建設(shè)工作的內(nèi)容,而這也是促進(jìn)企業(yè)員工能力發(fā)展的關(guān)鍵因素。

          一、融合黨建工作總結(jié),重點突出當(dāng)前工作要義

          企業(yè)管理工作與黨建工作的緊密融合,對企業(yè)的管理工作也提出了更高的要求和考驗,企業(yè)黨建工作的順利開展,必須得到企業(yè)管理工作的全力支持,才能確保黨建工作的效率不斷提高,同時在黨建工作開展的過程中,積極的進(jìn)行相關(guān)經(jīng)驗的總結(jié),這種經(jīng)驗不僅要是對黨建工作過程中的優(yōu)秀思想和先進(jìn)理念的總結(jié),同時,站在企業(yè)的角度,也在黨建工作開展的過程中,將先進(jìn)的管理理念應(yīng)用到企業(yè)的日常管理中,而企業(yè)則在借鑒和應(yīng)用這些先進(jìn)管理理念的過程中,發(fā)現(xiàn)了企業(yè)管理工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方[1]。將黨建工作中先進(jìn)的思想和工作方式運用在企業(yè)的日常管理工作中,就是黨建工作與企業(yè)管理工作緊密融合的最終目的。所以,作為企業(yè)在實際發(fā)展的過程中,必須充分的重視黨建工作在企業(yè)管理過程中的積極作用,才能促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。而且,在企業(yè)日常管理過程中,企業(yè)管理人員必須要認(rèn)真的對黨建工作開展過程中的優(yōu)勢和特點,進(jìn)行深入的研究和分析,才能發(fā)現(xiàn)企業(yè)日常管理過程中存在的問題和不足,積極的總結(jié)黨建工作開展的經(jīng)驗,將企業(yè)管理工作與黨建工作緊密的融合在一起,才能促進(jìn)企業(yè)管理水平的進(jìn)一步提高。

          二、加強黨建人員建設(shè),強化行政工作員工的能力

          黨建工作是企業(yè)日常管理工作開展過程中可以有效借助的力量,科學(xué)合理的借鑒黨建工作中的管理方式和經(jīng)驗,促進(jìn)企業(yè)管理能力和水平的不斷提高,也是我國企業(yè)在日常管理過程中必須予以重視的方法。不僅要將黨建工作與企業(yè)的管理緊密的融合,同時也要使企業(yè)行政人員的工作能力充分的發(fā)揮出來。就企業(yè)行政工作而言,行政工作的順利開展是確保員工合法權(quán)益維護(hù)員工基本利益的基礎(chǔ)和保障。所以,在企業(yè)日常管理過程中,將黨建工作與企業(yè)員工的權(quán)益保障緊密的結(jié)合在一起,不僅可以將員工的工作熱情充分的激發(fā)出來,同時也促進(jìn)了企業(yè)行政工作水平和質(zhì)量的進(jìn)一步提升。另外,企業(yè)行政部門還肩負(fù)著支撐企業(yè)其他各個部門工作順利開展的責(zé)任,。所以,黨建工作能否與企業(yè)管理工作緊密的融合在一起,也必須得到企業(yè)行政工作人員的支持和幫助,也就是說,企業(yè)管理工作在開展和實施的過程中,必須給予行政工作開展情況充分的關(guān)注,同時積極的借助行政工作的手?jǐn)嗪忘h建工作的方法,才能實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)管理工作的緊密融合。

          三、全方位加強黨建工作,重視政工的支持力度

          企業(yè)行政工作人員在黨建工作與企業(yè)管理工作緊密融合的過程中,發(fā)揮著極為關(guān)鍵的作用,不管怎樣的企業(yè),才發(fā)展的過程中都必須有思想管理和引導(dǎo)者,而這也體現(xiàn)出來政工人員在企業(yè)思想工作開展過程中的作用,企業(yè)員工的思想素質(zhì)不僅決定著企業(yè)的發(fā)展,同時也是決定員工自身發(fā)展的關(guān)鍵因素。就目前的發(fā)展形勢而言,企業(yè)員工個人能力在企業(yè)中的發(fā)展,是企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵。因此,企業(yè)在發(fā)展過程中,應(yīng)該積極的借鑒黨建工作開展過程中的先進(jìn)的故障方法和理念,才能促進(jìn)企業(yè)日常管理工作效率的不斷提升,未來企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),同時加強對企業(yè)員工的思想政治教育和培養(yǎng),使其充分的認(rèn)識到黨建工作開展的重要性[2]。所以,必須將政工工作的作用充分的發(fā)揮出來,才能確保黨建工作與企業(yè)日常管理工作的緊密結(jié)合,同時,在實際工作的過程中,不斷的深化黨建工作的思想內(nèi)容,感染和熏陶企業(yè)員工,使企業(yè)員工對黨建工作的思想認(rèn)識和了解進(jìn)一步的加深。在企業(yè)日常管理工作開展的過程中,充分的發(fā)揮出企業(yè)政工工作人員的能力,不斷的增強員工對黨建工作的思想認(rèn)識,不僅可以使黨建工作與企業(yè)的日常管理工作緊密的融合在一起,同時員工也也認(rèn)識到思想管理在企業(yè)日產(chǎn)管理工作中發(fā)揮的作用,才能促進(jìn)企業(yè)管理水平的不斷提高,為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展注入新的活力。

          四、優(yōu)化黨建工作的制度建設(shè),升華以人為本的工作理念

          企業(yè)在實現(xiàn)黨建工作與日產(chǎn)管理工作緊密融合的過程中,必須對相關(guān)制度的建設(shè)工作予以充分的重視,并將黨建工作的規(guī)定的相關(guān)制度,作為企業(yè)管理人員日產(chǎn)工作開展的基礎(chǔ),此案促進(jìn)企業(yè)制度建設(shè)水平的全面提升,為企業(yè)制度建設(shè)的規(guī)范合理奠定良好的基礎(chǔ),同時積極的借鑒黨建工作中的先進(jìn)管理理念和經(jīng)驗,促進(jìn)企業(yè)黨建工作能力的不斷提高。此外,在企業(yè)日產(chǎn)管理工作與黨建工作緊密融合的過程中,必須堅持以人為本的原則,這一原則不僅是黨建工作的重要原則,同時也是企業(yè)發(fā)展的原則[3]。只有企業(yè)的發(fā)展始終堅持以人為本的原則,才能給予企業(yè)員工利益充分的重視,才能將企業(yè)員工的個人能力充分的發(fā)揮出來,使其可以為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。而這一原則的貫徹和落實,也是實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展緊密融合的關(guān)鍵。

          結(jié)束語

          隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,企業(yè)在實際發(fā)展的過程中,已經(jīng)將日常管理工作和黨建工作的緊密融合作為企業(yè)發(fā)展的重點,作為企業(yè)必須不斷的提高自身的責(zé)任感和使命感,才能將黨建工作在企業(yè)發(fā)展過程中的作用充分的發(fā)揮出來。同時企業(yè)的管理者,應(yīng)該積極的轉(zhuǎn)變自身的思維模式,才能促進(jìn)黨企業(yè)黨建工作水平的進(jìn)一步提高,實現(xiàn)企業(yè)日常管理工作與黨建工作的緊密融合,為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),同時在黨建工作開展實施的過程中,不斷加強企業(yè)員工政治思想工作的教育,為企業(yè)和平統(tǒng)一人際關(guān)系的建立,營造出積極的環(huán)境和氛圍,才能推動企業(yè)的全面發(fā)展,確保其始終沿著可持續(xù)發(fā)展的道路穩(wěn)定發(fā)展。

          參考文獻(xiàn):

          [1]卜俊水. 國有企業(yè)黨建工作融入管理的探索與實踐[J]. 現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化,2014,Z2:42-44.

          [2]葉曉梅. 企業(yè)管理中融入黨建工作的幾點思考[J]. 吉林省經(jīng)濟管理干部學(xué)院學(xué)報,2016,05:47-49.

          篇9

          一、方案精神

          通過高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)高質(zhì)量黨建

          二、工作計劃安排

          2021年是公司理順經(jīng)營管理體制重要的一年,做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,意義十分重大。全年安排計劃如下:

          一是組織支部主題黨日活動。每月組織一次支部主題黨日活動,全年共計12次;二是召開黨員民主生活會。分別在二月份和十二月份召開黨員民主生活會,全年共計2次;三是全年廉政建設(shè)。在三月份支部班子研究2021年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作并簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,在四、六月份班子成員與黨員進(jìn)行廉政談話,全年共計3次;四是組織觀看紅色愛國主題電影。分別在三月、六月、十月觀看一次紅色主題愛國電影(三月組織觀看扶貧專題電影《白云生處》、六月組織觀看武漢抗疫電影《在一起》、十月觀看《建國大業(yè)》),全年共計3次;五是組織戶外拓展活動。分別在五月和九月各組織一次戶外主題拓展活動(五四青年節(jié)組織參觀“紅安革命根據(jù)地”、九月份組織天海龍秋季拓展活動),全年共計2次;六是組織一次“黨在我心中”知識競賽活動。在七月份組織員工參加“黨在我心中”主題知識競賽活動;七是開展黨建工作總結(jié)會。在一月份開展去年黨建工作總結(jié)會議;八是完善黨員活動室。在三月份完善黨員活動室,增加黨建氛圍。

          三、組織實施

          (一)完善黨員活動室。(責(zé)任部室:辦公室政工科;責(zé)任人:xx)

          (二)組織支部主題黨日活動。(責(zé)任部室:辦公室政工科;責(zé)任人:xxxx)

          (三)召開黨員民主生活會。(責(zé)任人:xx;參會人:參會人:XX)

          (四)黨風(fēng)廉政建設(shè)會議及廉政談話。(責(zé)任人:XX;參會人:XXX)

          (五)組織觀看紅色愛國主題電影。(責(zé)任部室:辦公室政工科、黨支部、工會;責(zé)任人:XXX)

          (六)組織戶外主題拓展活動。(責(zé)任部室:辦公室、黨支部、工會;責(zé)任人:XXX)

          (七)組織知識競賽活動。(責(zé)任部室:辦公室、黨支部、工會;責(zé)任人:XX)

          篇10

          圍繞市委七屆一次黨代會報告提出的“挺進(jìn)全國百強,實現(xiàn)全面小康”總體目標(biāo),大力實施園區(qū)黨建工作創(chuàng)新工程,充分運用宣傳資源,不斷拓展信息渠道,更加積極地傳遞園區(qū)黨工委領(lǐng)導(dǎo)園區(qū)工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的進(jìn)程和態(tài)勢,展現(xiàn)園區(qū)黨工委科學(xué)化建設(shè)水平。努力完成上級確定的2012年宣傳任務(wù),新聞報道見報數(shù)量在2011年的基礎(chǔ)上要有新突破,信息工作有質(zhì)的提高。力爭在省級(含省級)以上媒體見稿2篇/條、《三峽日報》及市級媒體見稿8篇以上、市級媒體見稿25篇以上。

          二、調(diào)研宣傳信息工作要點

          1、園區(qū)在繼續(xù)做好“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動中的工作開展情況,涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,摸索出來的先進(jìn)經(jīng)驗。

          2、園區(qū)黨工委在引領(lǐng)園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展中取得的新進(jìn)展、新成就。

          3、園區(qū)在“喜迎十、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動中的具體做法和措施以及取得的進(jìn)展和成就。

          4、園區(qū)黨工委在人才管理工作中的創(chuàng)新舉措和實踐摸索。

          5、園區(qū)黨工委在干部教育培訓(xùn)工作中的創(chuàng)新和實踐。

          6、園區(qū)黨工委在鞏固加強基層組織建設(shè)方面做出的有益探索和具體實踐。

          7、園區(qū)黨工委在抓好非公有制企業(yè)黨建工作方面進(jìn)行的有意探索、創(chuàng)新舉措及取得的新成就。

          8、在黨工委領(lǐng)導(dǎo)下,各單位和部門在崗位工作實踐中進(jìn)行的有益的思考、探索和體會。

          9、各單位和部門以及所轄三家非公企業(yè)在工作中涌現(xiàn)出來的典型人物和先進(jìn)事跡。

          10、園區(qū)獲得的市級(含市級)以上的榮譽。

          11、工作中出現(xiàn)的熱點、難點、傾向性、苗頭性問題及措施、建議。

          三、報送程序及方式

          1、各科室和二級單位報送的黨建信息、調(diào)研材料,由本科室本單位負(fù)責(zé)人審核后報送黨建紀(jì)檢科,科室和二級單位負(fù)責(zé)人必須對信息及調(diào)研材料內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。黨建紀(jì)檢科對所報信息、調(diào)研材料進(jìn)行分類編輯,按規(guī)定程序報分管領(lǐng)導(dǎo)審核后上報市委組織部及相對應(yīng)的報刊雜志,同時選取有價值的信息編入《園區(qū)黨建動態(tài)》,上報分管領(lǐng)導(dǎo)審核后印發(fā)。

          2、各部門和單位發(fā)生的重要新聞,必須在新聞事件發(fā)生當(dāng)日或次日及時地完成采集、報送工作。

          3、為加強黨建信息報送工作中的保密管理,各單位要明確專人,為信息、調(diào)研材料報送的唯一窗口,其余人員不得直接報送。

          4、報送格式一律規(guī)范為:X月X日,XXXX(單位名稱可簡寫)報送信息(調(diào)研材料)X篇/條(例如:3月3日,國通公司報送信息2條)。

          四、保障措施

          將黨建調(diào)研宣傳信息工作納入各單位年度效能考核,在已經(jīng)構(gòu)建的信息員網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,各單位要進(jìn)一步加強黨建調(diào)研宣傳信息工作領(lǐng)導(dǎo)力度。

          1、搭建推廣平臺。每季度辦好一期《園區(qū)黨建動態(tài)》,同時做好外宣工作,及時向黨建雜志、黨建網(wǎng)、非公黨建、黨代表參閱等宣傳媒體做好稿件的報送工作。

          篇11

          一、提高認(rèn)識,整合資源,成立社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組

          充分認(rèn)識加強物業(yè)黨建聯(lián)建的重要性。社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作是新形勢下加強黨的建設(shè)的一項探索性創(chuàng)新工作,它突破了傳統(tǒng)的組織體系束縛,通過以社區(qū)物業(yè)管理為平臺的共建聯(lián)建,實現(xiàn)黨的組織覆蓋、工作覆蓋,它既是提高物業(yè)管理水平的重要途徑,也是加強社區(qū)黨的建設(shè),改善社區(qū)管理和服務(wù),促進(jìn)黨建工作全覆蓋的有效措施;社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作體現(xiàn)了新形勢下基層黨的工作通過條塊結(jié)合、以塊為主、整合資源、形成合力,聚焦解決廣大群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題的方法創(chuàng)新;開展社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建是促進(jìn)社區(qū)和諧、社會和諧的現(xiàn)實需要,是關(guān)注民生,解決群眾基本問題的重要載體,是貫徹落實黨的十七大會議精神,以改革創(chuàng)新的精神加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的具體舉措。街道黨工委將物業(yè)黨建聯(lián)建工作納入社區(qū)黨建,并作為推動區(qū)域化黨建工作新格局的重要載體,積極抓落實。成立了街道社區(qū)黨建聯(lián)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道黨工委書記趙成群任組長,下設(shè)辦公室,由街道主抓社區(qū)工作的主任科員王國勝同志擔(dān)任辦公室主任。

          二、深入研究,調(diào)查摸底,制定切實可行工作方案

          街道黨工委和社區(qū)黨支部對轄區(qū)物業(yè)公司黨建情況、小區(qū)業(yè)委會組建情況、業(yè)委會成員中黨員情況、社區(qū)住宅小區(qū)樓院的物業(yè)管理基本信息等進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查摸底。經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、討論、制定了街道社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作方案。通過整合資源,形成合力,建立共同參與社區(qū)事務(wù)管理、共同開展社區(qū)服務(wù)、共同組織社區(qū)活動一體化的社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作機制。制定社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作會議制度、聯(lián)席會議制度、業(yè)主代表會議制度和居民評議制度。社區(qū)黨支部和居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司之間分工明確,各盡所責(zé),互相配合,共同為居民搭建好服務(wù)平臺。黨支部充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,注重工作協(xié)調(diào),發(fā)揮好凝聚黨員力量,突出黨員先進(jìn)性的作用,既支持好物業(yè)公司和業(yè)委會的工作,又維護(hù)好業(yè)主切身利益。居委會突出自治管理的特點,發(fā)揮好來源于民,服務(wù)于民的作用。業(yè)委會加強橋梁作用,做好溝通和合理建議。物業(yè)公司發(fā)揮服務(wù)優(yōu)勢,積極為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

          三、抓好結(jié)合、加強宣傳,營造良好社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作氛圍

          注重物業(yè)黨建聯(lián)建工作與社區(qū)黨建、社區(qū)建設(shè)、文明創(chuàng)建和平安建設(shè)等重要工作的有機融合,達(dá)到整體推進(jìn)的效果,形成政治思想工作共同抓牢,社區(qū)事務(wù)共同參與,精神文明共同創(chuàng)建,社會治安共同治理,困難群體共同幫扶的工作體系。