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通過對電信企業(yè)派遣制員工的思想現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行調(diào)查，分析如下：
1.勞務(wù)派遣制用工的特征
“不求所有，但求所用”是勞務(wù)派遣制的一個顯著特征。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，“單位人”要變成“社會人”已經(jīng)是大勢所趨。用人單位只需與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂一份勞務(wù)派遣協(xié)議，然后由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)把合適人員派到用人單位工作。用人單位只負(fù)責(zé)對工人的使用，不與工人本人發(fā)生任何隸屬關(guān)系。勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)給勞務(wù)派遣員工發(fā)放工資以及承擔(dān)《勞動法》規(guī)定的一切雇主責(zé)任。
“你用人，我管人”是人才派遣制的又一個顯著特征。人才派遣制的用人模式實(shí)際上形成的是三種關(guān)系．也就是以人才派遣機(jī)構(gòu)為中間行為主體，形成的派遣機(jī)構(gòu)與被派遣人才之間的隸屬關(guān)系、派遣機(jī)構(gòu)與用人單位之間的合作關(guān)系，以及被派遣人才與用人單位之間的工作關(guān)系。很顯然，用人單位對人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工資薪酬的發(fā)放、社會保險的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂和解除，相關(guān)問題和爭議的處理、日常一系列的人事管理等．全部由人才派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。
2.派遣制員工的思想現(xiàn)狀
如前所述，電信企業(yè)對勞務(wù)派遣人員是遵循“用人單位用人，派遣機(jī)構(gòu)管人”的模式進(jìn)行管理的。派遣人員的黨、團(tuán)關(guān)系都不在用人單位，用人單位的工會也不會吸納他們?yōu)闀T。派遣制員工在用人單位工作，用人單位只對其工作行為和結(jié)果進(jìn)行考核。一般說來，為了避免勞動糾紛，人力資源部門會要求用人部門不得進(jìn)行造成勞動關(guān)系痕跡的管理。對于派遣人員多的單位，如何用人，怎樣管人，就給管理工作帶來了新問題、新情況。經(jīng)常會出現(xiàn)以下思想狀況：
2.1沒有歸屬感，思想政治工作開展沒有抓手
由于勞務(wù)派遣員工的特殊身份，他們自身對單位沒有歸屬感，身份感到比正式職工矮半截，在企業(yè)好象是“二等公民”，處處受到歧視，容易造成自卑心理。例如在電信企業(yè)勞務(wù)派遣員工思想觀念中，總認(rèn)為企業(yè)是正式職工的企業(yè)，企業(yè)發(fā)展好壞與自己無關(guān)，對自身在企業(yè)的發(fā)展前途不抱多大指望。雖然企業(yè)已經(jīng)有優(yōu)秀派遣制員工轉(zhuǎn)為合同制員工的機(jī)制，但是確定的條件很高，能夠享受到的人員很少，大部分派遣制員工只能在這樣的身份下長期工作。況且，勞務(wù)派遣員工由于黨團(tuán)和工會都沒有歸屬，政治上勢必不積極進(jìn)取，工作上難以精益求精，更談不上參政議政，行使主人翁權(quán)力，因此就沒有創(chuàng)新和獻(xiàn)身精神。
2.2安于現(xiàn)狀，得過且過
一部分勞務(wù)派遣員工認(rèn)為自己工作時間長短是有期限的，思想上存有為履行合同應(yīng)付干的想法。目前企業(yè)在不違反勞動法的前提下，要求勞務(wù)派遣單位與勞務(wù)派遣職工兩年簽訂一次用工合同，而正式職工則不存在這方面的問題。臨時觀點(diǎn)影響了勞務(wù)派遣員工對企業(yè)的發(fā)展漠不關(guān)心，工作得過且過，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，沒有責(zé)任感和事業(yè)心。忽視自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)技能的提高。
2.3與合同制員工對比心理反差大
主要表現(xiàn)在勞務(wù)派遣員工的薪酬待遇與合同制員工相比較的差異。盡管近年來在部分崗位上采取計(jì)件制薪酬辦法，企業(yè)也在努力探索分等分級的報酬待遇，2011年企業(yè)承諾派遣制員工的待遇增長1.5倍，但是企業(yè)合同制員工總體的薪酬待遇和社會其他行業(yè)相比較低，而派遣員工的薪酬水平比合同制員工的薪酬水平低30%至40%左右，從而導(dǎo)致勞務(wù)派遣員工與合同制員工之間收入上的巨大反差。這種薪酬待遇的反差極易誘發(fā)勞務(wù)派遣員工的心理失衡，同工不能同酬，勞務(wù)派遣員工在比較中無法用心投入地工作，工作顯得機(jī)械而被動，不能發(fā)揮他們的聰明才智，上班來，下班走，出工不出活，或者工作質(zhì)量差。
2.4沒有保障的危機(jī)感，造成不安心不穩(wěn)定
這種思想是勞務(wù)派員工矛盾心理的集中表現(xiàn)。擔(dān)心合同期滿后，由于自己年齡的增長和其它原因，怕不能續(xù)簽合同，整天患得患失，憂心忡忡，恐怕失去職業(yè)保障，存有后顧之憂，不能安心工作，一旦有更好的選擇立即走人，例如近期某單位客服代表大量流失，就是由于某保險公司招聘條件相對優(yōu)厚。
3.開展派遣制員工思想政治工作的建議
由于上述因素的存在，派遣制員工思想狀況不穩(wěn)定。近年來，發(fā)生多起派遣制員工與公司管理層的對峙和矛盾事件。以某部門為例，該部門有12名合同制員工，52名派遣制員工，還有20名外包公司的人員。前幾年曾經(jīng)因?yàn)楣芾砣藛T治理接通率低的問題，加強(qiáng)了管理，這些派遣制員工集體造訪老總，告當(dāng)時的管理人員，使其被調(diào)離崗位?，F(xiàn)在來看這件事情，是因?yàn)榇饲肮镜臉I(yè)績好壞和他們沒有關(guān)系，一旦被考核，前松而后緊，立即產(chǎn)生逆反心理，發(fā)生罷工事件。那么如何開展派遣制員工的思想政治工作呢？
3.1堅(jiān)持以人為本
堅(jiān)持以人為本，尊重和理解勞務(wù)派遣職工，做到誠、情、理結(jié)合，也就是要以誠待人，以情動人，以禮服人。無論用工種類有什么不同，只要派遣制員工在企業(yè)團(tuán)隊(duì)里工作，就要從思想政治工作的角度對他們一視同仁。前述部門今年就采取了“以人為本”的措施，先是整理團(tuán)隊(duì)，確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，召開全體人員每月一度的大會。派遣制員工中不乏素質(zhì)良好、態(tài)度積極、愿意干事業(yè)的人，該部門選擇其中優(yōu)秀的派遣制員工擔(dān)任班組的副班長，提高其待遇，委以重任。其次，確定了婚、喪、產(chǎn)、病扶助的制度，使受惠面更廣。再次，通過公司支持，改善了衛(wèi)生間條件，清潔了機(jī)房地面。部門更換了新的文化墻，公示年度工作目標(biāo)和措施。派遣制員工的精神風(fēng)貌發(fā)生了可喜的變化。
3.2調(diào)整績效考核辦法，共擔(dān)考核指標(biāo)
該部門從思想上確立派遣制員工是團(tuán)隊(duì)不可缺少的組成部分。在部門大會上明確告知每個人都有責(zé)任和義務(wù)為部門的目標(biāo)而付出智慧。部門的業(yè)績與每個崗位的KPI指標(biāo)對應(yīng)。同時，加強(qiáng)了月度績效輔導(dǎo)，將“五金”的核算辦法充分傳達(dá)到每個派遣制員工，傳達(dá)企業(yè)逐步實(shí)施的“同崗位同績效—同工同酬”的改革計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展通道，這就找到了“用人單位用人”的抓手。關(guān)乎每個人切身利益的時候，派遣制員工的勞動主動性和積極性大為提升，工作指向共同的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)凝聚力明顯增強(qiáng)。
3.3規(guī)范勞動合同制
勞動合同的連續(xù)性，對提高勞務(wù)派遣員工對職業(yè)的安全感、激發(fā)其創(chuàng)造力和積極性有很重要的作用。規(guī)范勞動合同制，在合同連續(xù)性的具體細(xì)則和要求方面作出明確規(guī)定，使勞務(wù)派遣員工明確在履行本期合同期間達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)方能連續(xù)簽訂合同，違背哪些要求就會終止合同，使勞務(wù)派遣職工清楚地把握住只要真正以主人翁姿態(tài)去努力不懈地工作，則企業(yè)就會提供就業(yè)機(jī)會，從而也就會消除他們的臨時觀念和后顧之憂。為此，該部門加強(qiáng)了與派遣機(jī)構(gòu)的合同管理，對于派遣員工進(jìn)、出及時辦理手續(xù)，使他們安心。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治現(xiàn)狀
當(dāng)前，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員在思想政治觀念上存在政治思想嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新意識增強(qiáng)等積極地一面，在黨政機(jī)關(guān)的工作環(huán)境培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，“在重大事件面前、在社會敏感時期，他們表現(xiàn)出了與黨和政府的高度一致”。在對我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員積極思想政治觀念進(jìn)行充分肯定的同時，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前仍有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員在思想政治觀念上存在著不同程度的缺陷與偏差。(一)進(jìn)取意識不強(qiáng)，主觀能動性較弱。在長期的行政工作中，有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員缺乏積極進(jìn)取的思想政治意識，主觀能動性不能有效發(fā)揮。一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員安于現(xiàn)狀、貪圖安逸，存在消極應(yīng)付甚至不作為；二是囿于長久固化的行政工作流程，對一些日常工作缺乏創(chuàng)新的方式方法，往往憑借自己的工作經(jīng)驗(yàn)或是完全照搬照抄其他部門的工作模式，不敢“越雷池一步”。(二)職業(yè)操守缺失，服務(wù)意識較弱。作為國家公務(wù)人員，必須具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，我國于2005年正式頒布實(shí)施的《中華人民共和國公務(wù)員法》第十二條第七款和第八款分別規(guī)定，公務(wù)員應(yīng)當(dāng)“遵守紀(jì)律，恪守職業(yè)道德，模范遵守社會公德”、“清正廉潔，公道正派”。然而，在實(shí)際工作中仍有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員存在職業(yè)操守喪失、服務(wù)意識較弱的現(xiàn)象，對群眾切身利益的事關(guān)心不夠，同群眾感情疏遠(yuǎn)，未能“接地氣”，服務(wù)意識不強(qiáng)。(三)精神風(fēng)貌缺乏，理想信念較弱。高尚的精神風(fēng)貌能夠外化為強(qiáng)大的感染力，理想信念是一個人世界觀、人生觀、價值觀的根本反映，是政治方向的集中體現(xiàn)，也是較高的人生價值追求。從現(xiàn)有狀況來看，仍然有一定數(shù)量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員存在著精神風(fēng)貌不佳的現(xiàn)象，存在“物質(zhì)利益高于一切”的思想，在這一思想的影響下，工作狀態(tài)和宗旨意識逐漸淡漠。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員產(chǎn)生不良思想政治狀況的原因
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員自身素質(zhì)有待提高。俗話說，“打鐵還需自身硬”。當(dāng)前我國部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員之所以存在上述不良思想政治狀況，深層原因是其自身素質(zhì)存在不足。近年來，雖然通過公務(wù)員考試“囊括”了一批隊(duì)伍進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，但是對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員這一局部系統(tǒng)而言，其人員素質(zhì)卻是參差不齊。究其原因，一是廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)社會基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)配套設(shè)施不夠完善，對部分優(yōu)秀人才吸引力不足；二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員視野較為狹隘，缺乏長遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，很容易被社會上一些歪風(fēng)邪氣所誘導(dǎo)、腐蝕。(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育工作存在局限與不足。當(dāng)前，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育工作的局限與不足主要表現(xiàn)在以下方面:一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的思想政治教育工作認(rèn)識不足，主觀上認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員只需嚴(yán)格按照上級要求，開展相關(guān)具體工作就行，輕視思想政治的教育與培訓(xùn)。二是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育規(guī)律把握不到位，“公務(wù)員思想政治教育工作水平的提高程度與對公務(wù)員思想政治教育工作規(guī)律的掌握程度是一致的”，導(dǎo)致了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育工作的針對性與實(shí)效性較低。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育載體較為單調(diào)，主要采取報刊、報告會、講座、論壇等方式開展，其形式較為傳統(tǒng)，載體不夠豐富。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育工作的制度化建設(shè)較為薄弱，缺乏教育與培訓(xùn)有效性機(jī)制。
三、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治工作的對策建議
(一)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育工作認(rèn)識。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的思想政治教育工作，首先要做到“思想先行”，要求在思想觀念上自覺提升對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育工作的認(rèn)識水平。思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線?！耙乐孤耦^經(jīng)濟(jì)工作，忽視思想工作的傾向”當(dāng)前，國內(nèi)外新形勢、新矛盾層出不窮，對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的思想政治意識也產(chǎn)生了或多或少的影響。因此，作為公務(wù)員思想政治教育工作者，應(yīng)當(dāng)“思想先行”，為思想政治工作打好基礎(chǔ)。(二)增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育的針對性與實(shí)效性。根據(jù)當(dāng)前的現(xiàn)狀以及其所面臨的新形勢、新情況，要求我們在科學(xué)把握思想政治教育學(xué)科特點(diǎn)及規(guī)律的基礎(chǔ)上增強(qiáng)工作的針對性與實(shí)效性。首先要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)思想政治教育工作的主體，一是教育者主體的針對性；二是受教育者主體的針對性；再者要著重把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育內(nèi)容的針對性，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的特點(diǎn)，選取適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育所需的內(nèi)容進(jìn)行有針對性的教育。不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育方面的相關(guān)理論；切實(shí)加強(qiáng)各級黨委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育的領(lǐng)導(dǎo)；重點(diǎn)構(gòu)建一批理論素質(zhì)過硬、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的思想政治教育工作隊(duì)伍；積極推進(jìn)思想政治教育的方法創(chuàng)新。(三)創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育的載體。當(dāng)前，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育載體需要在以下兩方面進(jìn)行突破。一是要綜合運(yùn)用黨校、行政學(xué)院以及國民教育體系等有效的教育資源，構(gòu)建“多位一體”的教育培訓(xùn)模式，充分發(fā)揮以上機(jī)構(gòu)在公務(wù)員思想政治教育中的重要作用。二是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的思想政治教育，積極采用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，借助微信、微博、QQ群等網(wǎng)絡(luò)自媒體來增強(qiáng)思想政治教育的感染力、生命力，提升思想政治教育的主動性。
作者:李召意 單位:中南民族大學(xué)學(xué)院
參考文獻(xiàn)：
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[2]陳傳虎.新時期公務(wù)員思想政治教育的現(xiàn)狀與對策分析[D].山東理工大學(xué)，2011.
大學(xué)生就業(yè)情況是學(xué)生、家長、高校以及社會各界人士廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)問題，應(yīng)用型本科（獨(dú)立學(xué)院）畢業(yè)生能否很好地服務(wù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)、滿足應(yīng)用型產(chǎn)業(yè)人才需求成了衡量獨(dú)立學(xué)院應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的一大指標(biāo)。因此，如何制定一套系統(tǒng)、靈活、有效的就業(yè)指導(dǎo)模式是當(dāng)前獨(dú)立學(xué)院就業(yè)方向研究的主要課題。
1 就業(yè)指導(dǎo)工作中存在的問題
1.1 偏重“安置指導(dǎo)”，指導(dǎo)目標(biāo)片面化
當(dāng)今，社會各界、政府機(jī)構(gòu)往往將畢業(yè)生就業(yè)率作為衡量高等院?？冃У闹匾笜?biāo)之一，獨(dú)立學(xué)院更甚明顯。高校為了自身的聲譽(yù)而追求高就業(yè)率，將重視就業(yè)工作等同于抓就業(yè)率，造成部分高校的職業(yè)指導(dǎo)規(guī)劃目光短淺，緊抓數(shù)量罔顧學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量。
1.2 畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)體系不完善
內(nèi)容比較狹窄，將就業(yè)指導(dǎo)等同于畢業(yè)生求職指導(dǎo)，指導(dǎo)內(nèi)容更多側(cè)重于就業(yè)觀念教育、就業(yè)政策宣傳、就業(yè)市場組織、就業(yè)信息和求職技巧輔導(dǎo)等一些希冀在短期內(nèi)快速見效的方面。關(guān)于學(xué)生個性塑造、潛能激發(fā)、興趣培養(yǎng)以及創(chuàng)業(yè)能力鍛煉等內(nèi)容很少涉及。開展形式比較單調(diào)，獨(dú)立學(xué)院開展就業(yè)指導(dǎo)主要局限于大班化的就業(yè)指導(dǎo)課程、專題講座和報告會等形式。就業(yè)指導(dǎo)課主要以選修課形式為主，大班化教學(xué)，上課時間短加上多為不同專業(yè)乃至不同院系的學(xué)生同堂授課，內(nèi)容泛泛而談，缺乏針對性和實(shí)用性，學(xué)生多以“混學(xué)分”的心態(tài)選修該課程。此外，由于建校時間短，社會資源相對匱乏，學(xué)校較難吸收專業(yè)人士到校開辦專題講座或者報告會，很多的主題相近甚至重復(fù)，對于學(xué)生探索工作的幫助不大。
1.3 偏重“程序指導(dǎo)”，專業(yè)化指導(dǎo)程度不夠高
在市場經(jīng)濟(jì)體制下的“雙向選擇，自主擇業(yè)”的就業(yè)制度，對高校職業(yè)指導(dǎo)人員提出了專業(yè)化、職業(yè)化的要求。但長期以來就業(yè)指導(dǎo)是作為高校的管理活動來開展的，主要進(jìn)行的是“事務(wù)性指導(dǎo)”、“程序式指導(dǎo)”，忽視了其專業(yè)指導(dǎo)功能。
2 就業(yè)指導(dǎo)工作體系的改革
2.1 建立畢業(yè)生黨員與學(xué)生的對話平臺
高校黨員是高校學(xué)生中的先進(jìn)分子，他們思想先進(jìn)、樂于奉獻(xiàn)、成績比較優(yōu)異，各方面表現(xiàn)突出，在大學(xué)生涯中積極參與各項(xiàng)公益、黨日等學(xué)生文體活動，積累了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。因此，他們面對復(fù)雜的就業(yè)形勢，往往能合理定位，從就業(yè)浪潮中往往脫穎而出，表現(xiàn)出比較強(qiáng)的就業(yè)“優(yōu)勢”。而這一切為廣大學(xué)生提供了良好的榜樣示范作用，因此，高校建立一個畢業(yè)生黨員與學(xué)生的對話平臺，可以積極有效地推行“朋輩輔導(dǎo)”。高校通過建立相應(yīng)制度，配備人員跟蹤以及給予相關(guān)經(jīng)費(fèi)支持，采用多種渠道、多種方式達(dá)到畢業(yè)生黨員結(jié)合自身經(jīng)歷與學(xué)生進(jìn)行溝通和交流，形成對學(xué)生的無形指導(dǎo)。
2.2 建立校外導(dǎo)師團(tuán)
高校校外導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)建立，為一個企業(yè)與學(xué)校、企業(yè)家與教師及學(xué)生互動的平臺，其不僅有利于獨(dú)立院校提升其教學(xué)研究，完善創(chuàng)新性應(yīng)用型人才培養(yǎng)機(jī)制，校外導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)還對學(xué)生未來職業(yè)和人生發(fā)展所必需的各種能力、技能等進(jìn)行積極有效的指導(dǎo)，較好地完成學(xué)校知識與社會、職業(yè)知識間的相互促進(jìn)，縮短大學(xué)生融入社會工作的磨合期，幫助學(xué)生獲得以積極的心態(tài)認(rèn)識社會、事業(yè)和人生的方法和能力，使學(xué)生的培養(yǎng)更加深入和全面。校外導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)在學(xué)生就業(yè)成長中的導(dǎo)向作用可圍繞如下幾點(diǎn)展開：（1）指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)和就業(yè)指導(dǎo)；（2）不定期開展各類專業(yè)性講座活動；（3）可以支持并優(yōu)先安排本學(xué)院學(xué)生的就業(yè)實(shí)習(xí)；（4）有利于推動產(chǎn)學(xué)研合作基地的建設(shè)。
2.3 建立一支高素質(zhì)的就業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍
大學(xué)生的就業(yè)過程是一個包括就業(yè)目標(biāo)確立、就業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)和畢業(yè)擇業(yè)在內(nèi)的完整的、連續(xù)的過程，因此，各大高校很有必要從各部門抽調(diào)就業(yè)指導(dǎo)人才（例如，思想政治工作者、心理咨詢師），并提供必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)完善其知識結(jié)構(gòu)，從而組建一支高素質(zhì)的就業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍。其具體針對學(xué)生對職業(yè)指導(dǎo)的個性化、專業(yè)化需求，系統(tǒng)地制定一套就業(yè)指導(dǎo)制度及方案，例如，指導(dǎo)學(xué)生制訂合理的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，對學(xué)生在求職過程中產(chǎn)生焦慮、恐慌等不良狀態(tài)進(jìn)行心理輔導(dǎo)，結(jié)合行業(yè)動態(tài)對不同專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行針對性指導(dǎo)，對學(xué)生的專業(yè)培養(yǎng)進(jìn)行評價等。
2.4 個性化指導(dǎo)模式
二、層層進(jìn)行思想發(fā)動,增強(qiáng)員工參與改制的自覺性。
三、堅(jiān)持貼心教育,贏?得人心,確保改制順利進(jìn)行。
四、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,理順“三會”關(guān)系。
五、轉(zhuǎn)變機(jī)制,立足生存,加快發(fā)展。
企業(yè)改制過程中員工的思想狀況如何,直接關(guān)系到改制工作的成敗及企業(yè)與社會的穩(wěn)定。寧夏通信建設(shè)某公司是1958年10月成立的國有獨(dú)資企業(yè),2003年底中國電信集團(tuán)公司將寧夏通信建設(shè)某公司確定為全國6省16個改制分流試點(diǎn)企業(yè)之一,歷經(jīng)近兩年的改制運(yùn)作,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的總體要求,進(jìn)行了大膽的探索和有益的嘗試,取得了階段性成果。員工思想穩(wěn)定,觀念轉(zhuǎn)變,自覺投身到企業(yè)改制中的熱情高漲,為改制的成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)市場競爭意識。
改制是涉及員工利益的大事,是“脫胎換骨”的變革,政策性強(qiáng),涉及面廣,必須依法進(jìn)行,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)。
一要轉(zhuǎn)變員工的傳統(tǒng)觀念,增強(qiáng)市場競爭意識。長期以來,受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)觀念的影響,電信企業(yè)的員工往往懷有一種“大企業(yè)情結(jié)”,相當(dāng)一部分人習(xí)慣于按部就班過日子,缺乏緊迫感和危機(jī)感,表現(xiàn)為工作的節(jié)奏不快,效率不高。寧夏通信建設(shè)某公司是1958年成立的國有老企業(yè),是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,進(jìn)入市場后,由于體制僵化,機(jī)制不活,資產(chǎn)質(zhì)量不高,企業(yè)效率逐年滑坡,企業(yè)凝聚力下降,企業(yè)到了非改不可的境地,只有改制企業(yè)才能重生,只有改制才能把國企這條休克多年的魚激活。否則,該公司只有宣告倒閉破產(chǎn)。
二要打破員工的國企身份情結(jié),重新確立員工的自身價值。在國有企業(yè)就業(yè)在人們的傳統(tǒng)觀念中,就是端上了鐵飯碗,進(jìn)了保險箱,只要不犯錯誤就是終身制。可是,由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì),在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下,國有企業(yè)已不再是保險箱,從某種意義上來說,其過去承載的政策扶持越多,面臨斷奶時的不適應(yīng)就越嚴(yán)重。因此,有必要通過企業(yè)改制,解決好企業(yè)經(jīng)理和員工的原動力問題。寧夏通信建設(shè)某公司的職工過去對國企身份看得過重,盯住國有身份不放松,有的美其名曰:“生是國企的人,死是國企的鬼”。該公司正式在冊員工80人,離退休22人,內(nèi)部退養(yǎng)14人。在以往的通信工程建設(shè)上,正式員工只監(jiān)工不干活,養(yǎng)成了心散身懶的壞習(xí)慣,工作中造成了極度大的被動,使甲方對工程建設(shè)質(zhì)量不滿意,大部分工程費(fèi)支付給聘用工,人工成本過高。進(jìn)入市場后,不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì),員工觀念滯后,不能在市場競爭中重新衡量自身價值,實(shí)現(xiàn)對社會的責(zé)任和遠(yuǎn)大的抱負(fù)。
三是轉(zhuǎn)變狹隘的就業(yè)觀念,重新劃出適應(yīng)自身發(fā)展的軌跡。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,國有企業(yè)員工的就業(yè)基本是終身制。這種就業(yè)觀念的落伍導(dǎo)致了用人機(jī)制的僵化,很難適應(yīng)激烈的市場競爭。黨的十六大報告指出,要“引導(dǎo)全社會轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,推行靈活多樣的就業(yè)形式,鼓勵自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)”?，F(xiàn)代的就業(yè)觀已發(fā)生了極大的改變,鼓勵人才流動,實(shí)現(xiàn)勞動力市場化,多種從業(yè)經(jīng)歷已成為就業(yè)時的一個重要砝碼。故此,轉(zhuǎn)變員工觀念,勢在必行,就業(yè)與市場接軌,建立現(xiàn)代企業(yè)多趨向“學(xué)習(xí)型組織”,需要的是“知識型員工”。因此,要成為現(xiàn)代社會中的就業(yè)強(qiáng)者,必須有過人強(qiáng)人之處。
二、層層進(jìn)行思想發(fā)動,增強(qiáng)員工參與改制的自覺性。
(一)廣泛進(jìn)行輔業(yè)改制政策宣傳。做好改制工作關(guān)鍵是做好人的思想轉(zhuǎn)變工作。如果不從根本上提高對改制的認(rèn)識、轉(zhuǎn)變固有僵化的思想,改制方案制定的再好也實(shí)現(xiàn)不了。在政策宣傳環(huán)節(jié),寧夏通信建設(shè)某公司借鑒了許多改制企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮黨、政、工的力量,由淺入深,自上而下,循序漸進(jìn)把企業(yè)現(xiàn)狀、更新觀念、未來發(fā)展、國家和集團(tuán)公司給予改制企業(yè)優(yōu)惠政策貫穿到宣傳工作始終。并注重“分層次、有重點(diǎn)、多樣化”地做好宣傳教育工作。
一是轉(zhuǎn)變觀念分層次。針對公司領(lǐng)導(dǎo)層,公司召開專題會議學(xué)習(xí)相關(guān)改制政策,吃透文件精神,把握改制方向。中層管理人員既是改制的實(shí)施者,又是改制的承受者和宣傳者,他們的言行會直接影響員工對改制的信心。宣傳方面著力以政策宣傳為基礎(chǔ),通過對企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的分析談改制的重要性、必要性,增強(qiáng)他們對企業(yè)發(fā)展的危機(jī)感和使命感,充分認(rèn)識到改制是大事所趨,早改早主動、早受益,晚改就被動、就恐慌,就推動更多的機(jī)會,促進(jìn)他們在改制中建功立業(yè),發(fā)揮中堅(jiān)力量。對于企業(yè)員工,有針對性解決他們思想上的擔(dān)心改制和害怕改制的顧慮,公開企業(yè)財務(wù)狀況,宣傳國家和中國電信集團(tuán)給予的優(yōu)惠政策,設(shè)想改制后企業(yè)的發(fā)展、員工身份轉(zhuǎn)變后的權(quán)利,輕裝上陣闖市場的優(yōu)越性,鼓勵員工要多為企業(yè)的發(fā)展著想,使他們明白沒有國,哪有家,沒有企業(yè)改制的成功,哪能確保個人的利益。故此,盡可能把個人的利益暫放一下,與企業(yè)同呼吸共患難,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
二是宣傳方式多樣化。首先,輔業(yè)改制工作組多次深入基層與員工談心,掌握員工的思想動態(tài),遇到員工提出的問題不推諉、不回避,實(shí)事求是給予解決,使員工對改制的認(rèn)識逐步統(tǒng)一到國家政策文件上來,統(tǒng)一到建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度上來,保證改制健康有序地進(jìn)行。其次,為使輔業(yè)改制的總體戰(zhàn)略讓實(shí)業(yè)每位員工都了解,公司專門從北京聘請了國家經(jīng)貿(mào)委企業(yè)改革資深專家型官員王培榮教授來銀,講述國家制定改制政策的背景,具體改制企業(yè)的發(fā)展情況,這次改制難得的機(jī)遇等,讓實(shí)業(yè)員工認(rèn)識到,這不是電信公司、實(shí)業(yè)公司為甩包袱而改制,而是國有企業(yè)今后必然的發(fā)展之路,更是大勢所趨。另又聘請實(shí)業(yè)公司已改制的企業(yè)——寧夏通信規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長,用現(xiàn)身說法的形式,就改制前企業(yè)的經(jīng)營狀況和改制后經(jīng)營狀況對比、員工收入及工作積極性等對比,闡述機(jī)制轉(zhuǎn)變對企業(yè)發(fā)展的重要性,使員工充分認(rèn)識到企業(yè)改制的重要性和必要性,改制的信心明顯增強(qiáng)。
三是調(diào)查顯示出結(jié)果。通過多方式宣傳及三次發(fā)放的調(diào)查問卷看出員工們逐漸接受了改制。在第一次調(diào)查中,由于對改制政策宣傳不到位,員工在思想上沒有真正理解改制的目的和企業(yè)今后發(fā)展的重要意義,員工產(chǎn)生抵觸情緒,對改制缺乏信心,同意改制的員工不到三分之一。第二次調(diào)查,同意改制的員工已超過半數(shù)。第三次顯示,由于政策宣傳到位,員工觀念轉(zhuǎn)變,職工改制熱情高漲,該公司于2005年9月27日召開了寧夏通信建設(shè)某公司職工大會,大會應(yīng)到職工78人,實(shí)到職工71人,表決結(jié)果為贊成69人,占到會職工總數(shù)97%,棄權(quán)2人,占到會職工總數(shù)的3%。
(二)嚴(yán)把改制過程中的資產(chǎn)處置關(guān),處理好國家、企業(yè)、員工和債權(quán)人的利益關(guān)系。在清產(chǎn)核資中,我們堅(jiān)持“既保證國有資產(chǎn)不流失,又保證改制單位的利益和債權(quán)人利益不受侵害”的原則,既考慮了企業(yè)資產(chǎn)的實(shí)際狀況,防止國有資產(chǎn)流失,又考慮了員工的合法權(quán)益和改制后企業(yè)的發(fā)展。為確保資產(chǎn)評估的準(zhǔn)確性,小組人員對資產(chǎn)采取“逐個過”的辦法,深入現(xiàn)場對現(xiàn)有設(shè)備一臺一臺的過,一件件地盤點(diǎn)登記,使中介機(jī)構(gòu)進(jìn)入后很快完成了清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、財務(wù)審計(jì)、法律調(diào)查工作,明確了債權(quán)債務(wù)的界定。
(三)妥善處理勞動關(guān)系。我們結(jié)合中國電信[2005]122號文件,妥善處理勞動關(guān)系,給員工們講清楚文件的內(nèi)容,全面了解補(bǔ)償金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),如何計(jì)算自己的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、一次性生活補(bǔ)助和安置補(bǔ)貼。改制后,企業(yè)將解除原合同,員工將與新的企業(yè)法人簽訂不少于三年的勞動關(guān)系,留不留企業(yè)都由自己決定。由于政策宣傳到位,經(jīng)調(diào)查,員工愿意留在企業(yè)繼續(xù)工作的達(dá)97%以上。
(四)做好企業(yè)未來發(fā)展的設(shè)想。規(guī)范建立法人治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心問題,直接影響到未來新公司能否正常運(yùn)作。經(jīng)營層人員的選定又是核心的關(guān)鍵。新公司需要的是一班能帶領(lǐng)全體員工共同闖市場、占領(lǐng)市場、取得良好的經(jīng)濟(jì)效益的班子;是一班有經(jīng)營思路、前瞻性強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo);是一班特別能吃苦,能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。為此,上級公司調(diào)整了某通建的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子,利用職工代表屆滿換屆之際,改選職工代表,穩(wěn)固了員工隊(duì)伍。并在改制期間努力做到改制與生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤。
(五)合理進(jìn)行股權(quán)設(shè)置。
企業(yè)改制后,減輕了包袱,企業(yè)有了自主權(quán),可以大有作為,改制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工對改制后發(fā)展很有信心,企業(yè)在年內(nèi)可以扭虧為盈。股權(quán)設(shè)置是員工最關(guān)注的問題,股權(quán)設(shè)置不好,不利于調(diào)動員工的積極性。改制后,原企業(yè)的員工既是新公司的股東,又是員工,通過經(jīng)營者持大股,樹立企業(yè)效益最大化的經(jīng)營理念,員工持股增強(qiáng)了對企業(yè)的關(guān)切度和凝聚力。
二、加強(qiáng)國企人力資源管理中思政工作有效性的有關(guān)建議
由于目前國有企業(yè)在思想政治工作中存在著不少的問題，導(dǎo)致了思政工作有效性難以提升，對于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展方面，并沒有起到積極的作用。而導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象主要的原因體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，從事思政工作人員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)相對較低，思政建設(shè)隊(duì)伍起不到帶頭作用。第二，對基層思政工作的重視程度不夠，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更多注重自身的利潤，但是對于短時間不能夠產(chǎn)生利潤的思政工作往往給予了忽視。第三，思政工作開展形式相對落后，激發(fā)不了員工的參與興趣，大多數(shù)采用的是開會，講座的形式，臺上領(lǐng)導(dǎo)口若懸河，臺下員工昏昏欲睡。所以對于國有企業(yè)來說，急需要改變現(xiàn)有的思想政治工作狀態(tài)，提升思政工作的有效性。
（1）加強(qiáng)篩選提升思政工作團(tuán)隊(duì)。的實(shí)力要想提升思政工作水平，關(guān)鍵還是要提升政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神，因?yàn)樗麄兪沁M(jìn)行思政工作的第一線，對此可以從這幾個方面來開展：第一，加強(qiáng)篩選提升政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。由于當(dāng)前很多國有企業(yè)的政工人員并不具有專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，基本上都是后勤人員轉(zhuǎn)崗而來，所以他們的政治覺悟往往較低，所以提升政工隊(duì)伍的素質(zhì)，關(guān)鍵還是要制定完善的篩選隊(duì)伍，加強(qiáng)考試和工作實(shí)踐能力相結(jié)合的考核方法，提升從事政工工作人員的綜合素質(zhì)。第二，構(gòu)建激勵措施提升政工人員提升自身素質(zhì)的動力。提升政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)的最好方法就是讓這些工作人員有自我提升動力，而這個動力就需要從人力資源管理的角度上，制定完善的激勵制度，對于工作業(yè)績優(yōu)秀者給予相應(yīng)的獎勵，而對于玩忽職守者則給予一定懲處，這樣才能夠更好地提升思政工作水平。
（2）加強(qiáng)基層一線的思政教育工作。對于國有企業(yè)來說，只有提升了思政工作重要性的意識，才能夠更好地去抓基層員工的思政工作。由于國有企業(yè)規(guī)模較大，基層員工眾多，如果基層員工的思想覺悟能夠和企業(yè)的未來發(fā)展緊密結(jié)合在一起，那對于國有企業(yè)的發(fā)展凝聚力的提升無疑起到了至關(guān)重要的作用。所以從領(lǐng)導(dǎo)的層面，要建立廠長負(fù)責(zé)制的方法來提升思政工作的實(shí)效性和針對性。另外對于基層員工的思政工作，還需要加強(qiáng)引導(dǎo)，提升基層員工的主人翁精神，只有讓這些員工能夠真正實(shí)現(xiàn)以廠為家，這樣無論對于企業(yè)的未來發(fā)展，還是員工的未來發(fā)展都會起到關(guān)鍵作用。
（3）創(chuàng)新各種工作方法提升思政工作有效性?，F(xiàn)在很多國有企業(yè)在思政工作上更多采用的是說教的形式，這不僅僅起不到好的效果，同時還會產(chǎn)生很大的反作用。事實(shí)上思政工作是一個長期不懈的過程，在這個過程中只有不斷創(chuàng)新工作方法方式，才能夠讓員工提升政治覺悟，樹立正確的人生觀、世界觀及價值觀，才能夠讓員工的未來發(fā)展和企業(yè)的未來發(fā)展緊密結(jié)合在一起。而目前隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在思政工作方面，一方面可以借助現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，引入多媒體教學(xué)的形式來提升教學(xué)的趣味性；另一方面還可以組織不同的活動，或者組建一些針對社會上流行的爭議話題進(jìn)行辯論，通過這些辯論讓員工認(rèn)識到正確的思想和方法，而這種互動式的教學(xué)，往往更容易提升員工的學(xué)習(xí)興趣，從而將枯草的說教工作，轉(zhuǎn)變成寓教于樂的環(huán)境中，提升教學(xué)的有效性。
㈡繼續(xù)完成《哈爾濱市十一五環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)規(guī)劃》的修改完善和上報工作，編制和實(shí)施好“規(guī)劃”，對保障我市的環(huán)境安全，為全面建設(shè)小康社會提供良好的生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長與人口資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施具有重要意義；
㈢繼續(xù)推進(jìn)《哈爾濱市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市規(guī)劃》的編制工作。為實(shí)現(xiàn)在2007年底將哈爾濱市創(chuàng)建成全國環(huán)境保護(hù)模范城市的目標(biāo)，提出一個重點(diǎn)突出、因地制宜、科學(xué)、系統(tǒng)、切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃和方案，全面提升城市品位和綜合競爭能力，為哈爾濱市全面實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)生態(tài)城市軌道奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
㈣把《哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃》列為我院2006年重點(diǎn)規(guī)劃工作，循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種建立在物質(zhì)不斷循環(huán)利用基礎(chǔ)上的發(fā)展模式，把生產(chǎn)活動組織成一個“資源一產(chǎn)品一再生資源一再生產(chǎn)品”的物質(zhì)反復(fù)循環(huán)流動的過程，追求資源、能源利用效率最大化和廢棄物最?。ㄉ伲┗?，做到物盡其用，從根本上解決傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中環(huán)境與發(fā)展之間的矛盾。
二、科研工作
繼續(xù)向市科技局申報《含硝基苯的活性炭（淤泥）治理研究》、《含硝基苯顆粒活性炭再生利用研究》、《硝基苯對沿江飲用水井污染的監(jiān)測與防治研究》等三項(xiàng)環(huán)?？蒲姓n題；繼續(xù)推進(jìn)《低閃點(diǎn)烴醇類燃料在飲食行業(yè)的應(yīng)用及相關(guān)灶具研究》以及《無沖擊、低噪聲振動鐵軌》的技術(shù)研究和產(chǎn)品推廣工作。
三、環(huán)評工作
全力加強(qiáng)政府下達(dá)的區(qū)域規(guī)劃項(xiàng)目環(huán)境影響評價工作，努力為政府制定規(guī)劃以及進(jìn)行相關(guān)的環(huán)境管理決策提供科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù)；同時繼續(xù)完成建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評工作，為企業(yè)提供有效的環(huán)境治理措施，為環(huán)境管理部門提供科學(xué)依據(jù)。
四、其它主要工作
㈠開展清潔生產(chǎn)審核工作。指導(dǎo)企業(yè)減污、治污，創(chuàng)造效益，減少成本，從而增強(qiáng)企業(yè)競爭力；
二、廣西梧州藤縣禤州舞獅隊(duì)的現(xiàn)狀及存在的問題
（一）廣西梧州藤縣禤州舞獅隊(duì)的現(xiàn)狀。
屬于南獅的廣西藤縣禤洲獅隊(duì)于1997年7月正式成立，2000年成為國家A級獅隊(duì)，2004年7月在馬來西亞“云頂杯”第六屆世界獅王爭霸賽中奪得冠軍，贏得“東方獅王、世界獅王”的稱號，在國內(nèi)外引起了巨大的轟動。2015年4月，廣西梧州藤縣禤洲舞獅隊(duì)參加了中央電視臺的“出彩中國人”欄目，再次引起轟動。目前，獅隊(duì)共培訓(xùn)出舞獅運(yùn)動員500多名，他們紛紛走向世界各地，為中國舞獅運(yùn)動事業(yè)的發(fā)展起到積極的推動作用。藤縣禤洲獅隊(duì)總訓(xùn)練基地設(shè)在山青水秀的禤洲島，目前獅隊(duì)共有高樁獅28組、地獅100多組、高樁雙獅6組，已在香港、北京、上海、深圳、番禺、湖南、南寧等地成立分隊(duì)。
（二）廣西梧州藤縣禤州舞獅隊(duì)存在的問題。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，廣西藤縣禤洲舞獅民族體育文化存在的問題有三個：1.文化意蘊(yùn)的危機(jī)感。由于時代的發(fā)展，從前走街串戶的舞獅拜年的熱鬧場面難以再現(xiàn)，舞獅主要的活動陣地逐漸縮小，且每年需要的舞獅文化活動也有限制性和時段性，無法真正地把舞獅文化融入到當(dāng)?shù)鼐用竦纳钪腥?。而且，年輕人對這項(xiàng)傳統(tǒng)的民族體育文化關(guān)注得也越來越少。沒有了年輕一代的后備支持，其傳承和發(fā)展就會受到制約。2.活動經(jīng)費(fèi)短缺。由于當(dāng)?shù)卣谖幕聵I(yè)上投入少，因而舞獅活動經(jīng)費(fèi)短缺，訓(xùn)練場地嚴(yán)重不足。廣西藤縣禤洲醒獅隊(duì)在禤洲島上的訓(xùn)練基地，因當(dāng)?shù)氐囊凰W(xué)撤并后，用得很少。藤縣曾讓獅隊(duì)在縣體育館進(jìn)行訓(xùn)練和招徒學(xué)習(xí)，而今也因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的關(guān)系，不再給獅隊(duì)留用。3.舞獅文化隊(duì)伍人才緊缺。舞獅人才隊(duì)伍建設(shè)是藤縣禤州舞獅民族體育文化得以傳承和發(fā)展的保證。舞獅隊(duì)員是要經(jīng)過長期的訓(xùn)練才能達(dá)到高水平的，從前的廣西藤縣禤洲獅隊(duì)有一個人才鏈，現(xiàn)在，小學(xué)撤并了，參加訓(xùn)練的小隊(duì)員沒了，現(xiàn)在的小孩，家里的條件越來越好，肯吃苦的越來越少，以致于苗子難尋。另外，一些剛培養(yǎng)出來的人才，由于當(dāng)?shù)氐氖杖胩伲謶?yīng)聘去外地獅隊(duì)工作，以致于當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)了嚴(yán)重的人才斷層。
三、在大學(xué)校園內(nèi)成立舞獅文化工作研究室的可行性分析
（一）有創(chuàng)新實(shí)踐的平臺。
筆者所在的工作部門是梧州學(xué)院的二級學(xué)院——經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的旅游管理專業(yè)是廣西高校的特色專業(yè)及課程一體化建設(shè)項(xiàng)目，是中國東盟自由貿(mào)易區(qū)框架下旅游管理創(chuàng)新人才的培養(yǎng)基地。另外，梧州學(xué)院大學(xué)生綜合發(fā)展中心被確定為廣西2011年“高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范基地”建設(shè)單位，這些都為我們提供了舞獅文化傳承和創(chuàng)新實(shí)踐的平臺。
（二）有專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)上的支持。
經(jīng)過多次下鄉(xiāng)實(shí)地調(diào)研并與藤縣禤洲醒獅團(tuán)團(tuán)長蘇德威及校長鄧明華不斷溝通，我們達(dá)成了共同合作的意向，經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委負(fù)責(zé)在學(xué)校大學(xué)生發(fā)展中心成立舞獅文化研究工作室，藤縣禤洲醒獅隊(duì)負(fù)責(zé)對工作室進(jìn)行技術(shù)支持，利用學(xué)校的優(yōu)勢，擴(kuò)大藤縣禤洲醒獅隊(duì)在大學(xué)生中的影響力。舞獅文化研究工作室成立后，工作室將邀請“東方獅王”在梧州學(xué)院進(jìn)行舞獅表演，擴(kuò)大其影響力。
（三）有接受舞獅文化的群眾。
由于舞獅運(yùn)動具有突出的民族性、表演性和觀賞娛樂性，符合大學(xué)生活潑好動的身心特點(diǎn)，而且，舞獅不受場地、性別、人數(shù)的限制，不受時間、季節(jié)的影響，歡快活潑、輕松自如、生動有趣，具有鮮明的民族地域色彩，容易被學(xué)生接受，因此它能讓更多的學(xué)生走出網(wǎng)絡(luò)、走出宿舍、走向操場。舞獅文化研究工作室將與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院青年志愿者分會的公益事業(yè)相結(jié)合，深入富和社區(qū)、桂北社區(qū)、福利院等地，對群眾進(jìn)行公益演出，以經(jīng)典的“采青”動作，勾起人們對傳統(tǒng)舞獅運(yùn)動的回憶，引發(fā)人們對保護(hù)舞獅優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的思考。
四、在大學(xué)校園內(nèi)成立舞獅文化工作研究室的意義與展望
（一）文化傳承，增強(qiáng)民族自豪感。
任何一個國家和民族文化的發(fā)展，都離不開一定的文化傳承。作為民族傳統(tǒng)體育的舞獅運(yùn)動是中國民族文化的重要組成部分，是中華民族精神力量的象征。但是，由于商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，舞獅文化在年輕一代的腦海中已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)，傳統(tǒng)文化發(fā)展面臨眾多瓶頸，在大學(xué)校園內(nèi)成立舞獅文化工作研究室，可以使大學(xué)生對民族傳統(tǒng)文化有更直觀和深入的了解，進(jìn)而激發(fā)起民族自尊心和自豪感，以實(shí)踐的形式讓舞獅文化一代代傳承下去。
（二）文化育人，增強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育。
舞獅文化作為民族文化的精髓，不僅在于舞獅文化的歷史性，更在于它所蘊(yùn)含的精神內(nèi)涵。舞獅運(yùn)動中蘊(yùn)含著團(tuán)結(jié)一致、自強(qiáng)不息、開拓創(chuàng)新等中華民族精神，能推動大學(xué)生思想政治教育上一個新的臺階。在高校開展舞獅運(yùn)動有助于培養(yǎng)大學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，鍛煉身體素質(zhì)和意志力，促進(jìn)大學(xué)生的身心健康。舞獅運(yùn)動在競技、表演活動過程中帶給大學(xué)生驚險、刺激、形象、流暢、優(yōu)美的藝術(shù)享受的同時，還可以幫助大學(xué)生釋放出因?qū)W習(xí)和生活中積壓起來的不良心理因素，從而消除不良情緒的影響，更好地成長成才，因此將廣西梧州藤縣禤州舞獅民族體育文化引入大學(xué)校園，可起到文化育人的作用。
㈡繼續(xù)完成《哈爾濱市十一五環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)規(guī)劃》的修改完善和上報工作，編制和實(shí)施好“規(guī)劃”，對保障我市的環(huán)境安全，為全面建設(shè)小康社會提供良好的生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長與人口資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施具有重要意義；
㈢繼續(xù)推進(jìn)《哈爾濱市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市規(guī)劃》的編制工作。為實(shí)現(xiàn)在2007年底將哈爾濱市創(chuàng)建成全國環(huán)境保護(hù)模范城市的目標(biāo)，提出一個重點(diǎn)突出、因地制宜、科學(xué)、系統(tǒng)、切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃和方案，原創(chuàng)：全面提升城市品位和綜合競爭能力，為哈爾濱市全面實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)生態(tài)城市軌道奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
㈣把《哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃》列為我院2006年重點(diǎn)規(guī)劃工作，循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種建立在物質(zhì)不斷循環(huán)利用基礎(chǔ)上的發(fā)展模式，把生產(chǎn)活動組織成一個“資源一產(chǎn)品一再生資源一再生產(chǎn)品”的物質(zhì)反復(fù)循環(huán)流動的過程，追求資源、能源利用效率最大化和廢棄物最小（少）化，做到物盡其用，從根本上解決傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中環(huán)境與發(fā)展之間的矛盾。
二、科研工作
繼續(xù)向市科技局申報《含硝基苯的活性炭（淤泥）治理研究》、《含硝基苯顆?；钚蕴吭偕醚芯俊贰ⅰ断趸綄ρ亟嬘盟廴镜谋O(jiān)測與防治研究》等三項(xiàng)環(huán)?？蒲姓n題；繼續(xù)推進(jìn)《低閃點(diǎn)烴醇類燃料在飲食行業(yè)的應(yīng)用及相關(guān)灶具研究》以及《無沖擊、低噪聲振動鐵軌》的技術(shù)研究和產(chǎn)品推廣工作。
三、環(huán)評工作
全力加強(qiáng)政府下達(dá)的區(qū)域規(guī)劃項(xiàng)目環(huán)境影響評價工作，努力為政府制定規(guī)劃以及進(jìn)行相關(guān)的環(huán)境管理決策提供科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù)；同時繼續(xù)完成建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評工作，為企業(yè)提供有效的環(huán)境治理措施，為環(huán)境管理部門提供科學(xué)依據(jù)。
四、其它主要工作
㈠開展清潔生產(chǎn)審核工作。指導(dǎo)企業(yè)減污、治污，創(chuàng)造效益，減少成本，從而增強(qiáng)企業(yè)競爭力；
引言：在全面深化改革的時期，思想政治不僅體現(xiàn)一個人的覺悟和水平，更是一切工作的生命線，同時文化建設(shè)更是提高職工積極性和整體素質(zhì)的關(guān)鍵要素，兩者均是新時期下醫(yī)院管理的重要組成部分，是推動醫(yī)院發(fā)展進(jìn)步的動力所在。如果能做到將二者有機(jī)融合、并相互滲透，那么在當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)的衛(wèi)生體制變革的時代，對于醫(yī)院精神文明建設(shè)和技術(shù)設(shè)備發(fā)展建設(shè)將具有空前的推動作用，百姓對于醫(yī)院的整體印象也會得到很大的改觀?？偟膩碚f，我們要始終貫徹以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，重視職工的精神文化需求，尊重職工的需求，不斷地推動醫(yī)院文化建設(shè)和思想政治工作向更高水平發(fā)展，從而促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)良性發(fā)展。
一、思想政治工作與醫(yī)院文化建設(shè)中的關(guān)系
醫(yī)院的文化建設(shè)與思想政治工作有著密不可分的關(guān)系，文化建設(shè)本著以人為本的管理理念，為職工提供更加豐富多彩的工作環(huán)境和心情，是提高員工工作熱情和調(diào)動職工積極性的手段方法，也是一種對醫(yī)院進(jìn)行管理的輔助形式，而這一切的開展都要在正確的思想政治工作的指導(dǎo)下進(jìn)行，可以說思想政治工作是醫(yī)院一切工作活動進(jìn)行的指路燈。而兩者有聯(lián)系，又有著區(qū)別，但都是醫(yī)院工作中不可或缺的。
思想政治工作的進(jìn)行保證了醫(yī)院的整體發(fā)展方向不偏離黨的領(lǐng)導(dǎo)方向，以為人民服務(wù)為宗旨，以促進(jìn)社會主義和諧社會的建設(shè)為目標(biāo)，是引導(dǎo)價值取向和弘揚(yáng)醫(yī)院救死扶傷精神的重要途徑。從個人認(rèn)識上來講，思想政治工作在日常工作中的開展，能夠提高職工的思想覺悟；能夠提高職工的道德水平；能夠提高職工對新醫(yī)改的認(rèn)識。通過系統(tǒng)的思想政治理論教育，為職工樹立正確的工作觀念和價值觀念，做到醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的同時，職工的思想也得到進(jìn)步和升華。
醫(yī)院文化建設(shè)是在思想政治工作引導(dǎo)下進(jìn)行的，醫(yī)院文化如同一個企業(yè)的企業(yè)文化一樣，是提高職工整體素質(zhì)和工作熱情以及增強(qiáng)職工凝聚力的主要途徑，它能夠?qū)⒙毠€體的事業(yè)理想同醫(yī)院整體發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)有機(jī)的結(jié)合起來，培養(yǎng)醫(yī)院職工的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。同時醫(yī)院文化的建設(shè)能夠?qū)β毠さ娜粘９ぷ餍袨楫a(chǎn)生潛移默化的影響，促使職工崇尚和追求的目標(biāo)向好的方向發(fā)展，統(tǒng)一醫(yī)院的共同信念，做到上下一心。
總而言之，醫(yī)院思想政治工作和文化建設(shè)是緊密結(jié)合又相互區(qū)分的，思想政治工作指導(dǎo)文化建設(shè)的方向，配合文化建設(shè)促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展，反過來醫(yī)院的文化建設(shè)又在精神文化、制度文化和物質(zhì)文化上為政治工作的開展制造氛圍，是思想政治工作開展的基礎(chǔ)和輔助。通過各種文化活動實(shí)現(xiàn)職工的個人價值，從而增強(qiáng)凝聚力，促進(jìn)醫(yī)院的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。而二者的區(qū)別是在著眼點(diǎn)和高度不同，思想政治工作屬于政治范疇，更多關(guān)注社會和國家的整體價值觀和黨的方針、路線。而文化建設(shè)工作屬于文化范疇，屬于醫(yī)院和職工個人的精神文明建設(shè)，但是二者有著共同的目的：就是促進(jìn)醫(yī)院更好地發(fā)展。
二、思想政治工作在衛(wèi)生體制改革和醫(yī)院文化建設(shè)中所面臨的問題
新形勢下，我國的衛(wèi)生體制已經(jīng)處于改革的風(fēng)口浪尖，這個時期對于醫(yī)院的思想政治工作的開展提出了嚴(yán)峻地挑戰(zhàn)和更高地要求。正因如此，醫(yī)院的政治思想工作和文化建設(shè)工作更要有條不紊地開展，不能受到各種不良思想和觀念的影響。目前的醫(yī)院在政治思想工作和文化建設(shè)方面存在一些問題迫切地需要解決。首先，一些醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)者和工作人員對于開展思想政治工作和文化建設(shè)的重要作用認(rèn)識不夠，導(dǎo)致工作開展的積極性低，成效不大，自上而下形成一種懶散的工作狀態(tài)，缺少活力。其次，開展工作只是流于形式，不注重實(shí)際效果，大多醫(yī)院在開展思想政治工作和醫(yī)院文化的時候缺乏創(chuàng)新，僅僅關(guān)注醫(yī)院的實(shí)際利益而忽略文化建設(shè)和思想政治工作的潛在地位和作用，導(dǎo)致職工缺乏以人為本的工作理念，沒有工作熱情。這些問題帶來的直接影響是醫(yī)院工作渙散，缺乏凝聚力，不利于醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展，缺乏綜合競爭力。
三、解決醫(yī)院文化建設(shè)中的問題和加強(qiáng)思想政治工作的對策
解決醫(yī)院在開展思想政治工作和文化建設(shè)中遇到的問題，是醫(yī)院當(dāng)前最為迫切地任務(wù)。首先就是從醫(yī)院內(nèi)部樹立以人為本的管理理念，以促進(jìn)職工全面發(fā)展為目的進(jìn)行思想政治工作，提升職工個體的思想素質(zhì)和價值觀念，為他們樹立積極向上的工作態(tài)度。其次，圍繞醫(yī)院的具體工作多開展文化活動，例如舉行醫(yī)療知識比賽等手段提高職工的工作熱情，建立激勵機(jī)制，緩解職工壓力，培養(yǎng)職工好的習(xí)慣。通過逐步的引導(dǎo)，凝聚職工的創(chuàng)造力，逐漸構(gòu)建醫(yī)院獨(dú)有的文化觀念并使其深入人心。此外，在各個工作開展的同時要注重思想政治工作和文化建設(shè)的相互滲透和結(jié)合，找到二者聯(lián)系的樞紐，使其共同發(fā)展。比如把思想政治工作的開展融入到文化活動中去，比開展理論教育講座更能吸引職工的興趣，同時要注重創(chuàng)新，在開展工作時多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使工作開展水平慢慢提高。
四、結(jié)語
總之，思想政治工作說到底是做人的工作，必須堅(jiān)持以人為本。醫(yī)院文化建設(shè)也是圍繞人來開展的，他們的共同點(diǎn)都是教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人。加強(qiáng)思想政治工作和搞好醫(yī)院文化建設(shè)，有著共同的目的，都是為了加快醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，適應(yīng)人民群眾日益增長的醫(yī)藥衛(wèi)生需求，提高全民健康水平。這也是我們黨和國家制定的在2020年全面建成小康社會，最終人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的宏偉目標(biāo)。完全可以相信，經(jīng)過我們不懈地努力，贏得主動，贏得優(yōu)勢，這一天很快就會到來，這個目標(biāo)很快就會實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
一、高職院校思想政治教育的特點(diǎn)
高職院校無論在教育類型、培養(yǎng)目標(biāo)、服務(wù)面向等方面,都有著自己鮮明的特點(diǎn),因此決定了其在思想政治教育方面也有自己獨(dú)特的特點(diǎn)。
1.高職院校思想政治教育必須以職業(yè)性為前提。高職思想政治教育必須緊緊抓住職業(yè)性這一鮮明特點(diǎn),不斷強(qiáng)化職業(yè)道德、職業(yè)精神、職業(yè)理想等教育,切實(shí)增強(qiáng)高職院校思想政治教育的針對性。
2.高職院校思想政治教育強(qiáng)調(diào)教育目標(biāo)的應(yīng)用性。思想政治理論教育內(nèi)容“要精,要管用”,重點(diǎn)是教會學(xué)生以立場、觀點(diǎn)、方法研究新情況、新問題,提高學(xué)生思想政治素質(zhì),特別是提高解決思想問題的能力。
3.高職院校思想政治教育體現(xiàn)地方性的服務(wù)面向。要在實(shí)踐教學(xué)領(lǐng)域里開展各種思想政治工作,把職業(yè)倫理教育、思想品德教育滲透在實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等各個環(huán)節(jié),學(xué)生在教育中實(shí)踐,在實(shí)踐中自我教育。
二、當(dāng)前高職院校思想政治教育存在的主要問題
1.高職院校生源的綜合素質(zhì)參差不齊,對高職院校的思想政治教育構(gòu)成較大的挑戰(zhàn)。
2.對高職院校教育目標(biāo)的曲解,減弱了思想政治教育的力度。重“管”輕“育”,重“技”輕“德”,突出“動手”,忽視修養(yǎng),高職院校思想政治教育的人文性、科學(xué)性受到?jīng)_擊。
3.多元化文化和多元化價值觀念使思想政治教育工作的難度加大。社會文化和價值觀念的多元化的趨勢日漸明顯,這些都加大了高職院校加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治教育工作的難度。
三、加強(qiáng)和改進(jìn)高職院校思想政治教育的相應(yīng)對策
從高職院校思想政治教育的特點(diǎn)和面臨的問題出發(fā),有效改進(jìn)和加強(qiáng)高職院校思想政治教育,提出以下三條對策:
1.針對生源特點(diǎn),開展自尊自強(qiáng)教育。針對高職院校生源的特點(diǎn),可以從三個方面加強(qiáng)對學(xué)生的教育:一是闡明高職院校教育在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中的地位和作用;二是要指明社會對人才需求的多樣性;三是教育學(xué)生認(rèn)識到,無論是本科院校的學(xué)生,還是高職院校的學(xué)生,都是社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。
（一）觀念多樣，個性獨(dú)立
進(jìn)入21世紀(jì)以來，經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展不斷加深，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了信息化的建設(shè)步伐，為我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了極大的便利，促進(jìn)了市場經(jīng)濟(jì)的活躍程度。在這樣的發(fā)展大背景下，各種各樣的企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，在市場上出現(xiàn)了各種各樣的商品，消費(fèi)者根據(jù)自己的需求，對市場商品進(jìn)行消費(fèi)，在改變消費(fèi)者消費(fèi)方式及生活方式的同時，也在不斷推動著市場經(jīng)濟(jì)和各企業(yè)的發(fā)展。改革開放的不斷深化和社會發(fā)展不斷進(jìn)步都離不開互聯(lián)網(wǎng)的支持，企業(yè)員工在工作過程中通過互聯(lián)網(wǎng)等信息傳播方式可以獲取到大量的信息，這些信息對員工的思想和價值觀產(chǎn)生一定的影響。在工作過程中，企業(yè)員工不斷學(xué)會分析現(xiàn)實(shí)問題，并做出獨(dú)立的判斷，思想在活躍的同時，個性獨(dú)立特征日益明顯，觀念上多種多樣，導(dǎo)致企業(yè)的員工教育工作難度越來越大。
（二）追求平等交流，自尊意識增強(qiáng)
在傳統(tǒng)的企業(yè)體制當(dāng)中，員工一直都處于被支配者地位，他們習(xí)慣于當(dāng)接受者、聽命者、執(zhí)行者以及無聲者，在企業(yè)的運(yùn)行過程中絕大部分?T工都是沒有發(fā)聲權(quán)的，不能很好地表達(dá)自己的看法，思想被禁錮。在這種體制下，員工所需要做的就是對領(lǐng)導(dǎo)者的決策予以執(zhí)行，無論領(lǐng)導(dǎo)者的決策是對是錯，這樣的工作環(huán)境下，員工對工作的積極性和主動性逐漸消失，完全不能激發(fā)員工的創(chuàng)造性。這種被說教式的思想工作已經(jīng)不再適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)要想繼續(xù)在市場中保持著競爭力，就必須改變這種做法。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中，信息傳播快速，員工不斷接受新的資訊，相互之間渴望得到交流，并逐漸不再局限于企業(yè)內(nèi)部，愈加追求平等的交流。因此，當(dāng)前的企業(yè)員工思想教育工作必須是立足于平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行，改變對員工思想的機(jī)械灌輸方式，采用平等的、互動的、實(shí)事求是的溝通態(tài)度和交流方式，尊重員工的思想，提高他們的工作積極性和主動性。
二、員工思想在企業(yè)發(fā)展中作用
（一）企業(yè)員工思想決定企業(yè)員工的行動
員工的外在行動取決于員工的內(nèi)在思想。對于一個企業(yè)來說，都是希望自己的員工可以對自己的工作保持著高度的配合精神，在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，做好相關(guān)工作，為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。但是企業(yè)員工這么多，每個人的思想都會有所不同，其思想難以猜測，會根據(jù)周邊環(huán)境的變化而發(fā)生變化，這些思想上的變化主要是依靠行動來表現(xiàn)出來。企業(yè)員工思想決定企業(yè)員工的行動，比如一個員工如果在思想上保持著積極進(jìn)取的態(tài)度，那么他對與自己的工作將會有著高度的熱情，在行動上勤于工作，認(rèn)真做好相關(guān)工作，為企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。但是如果一個員工在思想上一直都處于消極、低迷的狀態(tài)，那么他在行動上也就會表現(xiàn)出對工作的不在意，缺乏積極性，難以為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)并進(jìn)行相關(guān)創(chuàng)造活動。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分關(guān)心、重視員工的思想，通過觀察員工的行動來了解并掌握員工思想動態(tài)的發(fā)展方向，出現(xiàn)問題時，及時采取有效措施解決。
（二）企業(yè)員工思想決定員工自身的發(fā)展前途
員工的自身的發(fā)展與他的思想有著直接的聯(lián)系，一個思想活躍，積極進(jìn)取，敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新的員工，它的發(fā)展將會相對精彩，能夠充分發(fā)揮自己的價值；反之，一個思想消極，對事情保持一個得過且過態(tài)度的人，將很難有豐富精彩的人生。企業(yè)的發(fā)展很大程度上都是依賴于員工的貢獻(xiàn)，員工自身的思想和能力都對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。員工的成長和企業(yè)的成長是相互推進(jìn)的，兩者之間相互影響、互相關(guān)聯(lián)。企業(yè)為員工提供一個發(fā)展平臺，員工為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，所以，在企業(yè)發(fā)展過程中需要大量有思想的員工，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步。
（三）企業(yè)員工的思想決定企業(yè)的發(fā)展高度
企業(yè)發(fā)展需要的員工是多種多樣的，不僅僅需要技術(shù)人才，還需要有思想的員工，在思想上表現(xiàn)出有價值的員工是真正企業(yè)發(fā)展所需要的無價之寶，有思想的員工為企業(yè)的發(fā)展提供持久的動力。企業(yè)有思想的員工早企業(yè)發(fā)展過程敢闖也敢做，敢于創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供源泉，為企業(yè)提供新的且能長遠(yuǎn)的發(fā)揮在那機(jī)會。如果企業(yè)能夠擁有一批具備思想能力的員工，那么企業(yè)發(fā)展的前景將會比較廣闊，在發(fā)展高度上也具有較大的優(yōu)勢。因此，企業(yè)在發(fā)展過程中需要不斷招聘有思想的員工，并對他們進(jìn)行思想能力方面的培養(yǎng)，共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
三、加強(qiáng)企業(yè)員工思想對企業(yè)發(fā)展作用的措施
第一，加強(qiáng)組織建設(shè)，就我國目前的企業(yè)來看，企業(yè)必須大力加強(qiáng)組織建設(shè)，比如在企業(yè)的基層設(shè)立政治思想指導(dǎo)員，及時了解和掌握企業(yè)員工的思想動態(tài)，為企業(yè)員工提供思想方面的指。企業(yè)還應(yīng)該有針對性地開展一些思想培養(yǎng)工作活動，把思想教育工作真正落到實(shí)處，改變企業(yè)內(nèi)部員工工作的缺點(diǎn)，修改有關(guān)漏洞，減少相關(guān)問題的出現(xiàn)。
第二，健全完善企業(yè)員工制度，發(fā)展企業(yè)思想文化。無論從事什么工作，都需要有相關(guān)制度來衡量規(guī)范我們的工作。健全企業(yè)安保制度為企業(yè)安保人員提供了一個行到準(zhǔn)則，什么該做，什么不該做，就像一雙眼睛在監(jiān)督。企業(yè)思想文化主要是指忠誠、廉潔、服務(wù)、文明。通過長期的思想教育，慢慢形成企業(yè)思想文化，牢記聽從命令、服從指揮、團(tuán)結(jié)一致的思想，讓企業(yè)員工思想成為企業(yè)發(fā)展過程中的一道靚麗風(fēng)景線。
第三，加大監(jiān)管力度。企業(yè)要定期對員工進(jìn)行思想觀察，在合適的時間、適當(dāng)?shù)碾A段要做好人才的思想教育。同時要加大對企業(yè)員工思想監(jiān)管的資金支持，加大宣傳力度，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部對員工思想作用重要性的理解，積極鼓勵工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，派遣相關(guān)專家進(jìn)行對員工進(jìn)行講座知識培訓(xùn)等。
