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          產(chǎn)品工作計(jì)劃樣例十一篇

          時(shí)間:2023-03-08 15:39:32

          序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇產(chǎn)品工作計(jì)劃范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識!

          產(chǎn)品工作計(jì)劃

          篇1

          企業(yè)宗旨:始終堅(jiān)持“以技術(shù)求發(fā)展、以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)交朋友”,用科學(xué)的設(shè)計(jì)和先進(jìn)的施工為用戶創(chuàng)造一個(gè)確保計(jì)算機(jī)的可靠性、使用壽命及工作人員身心健康的工作環(huán)境。

          企業(yè)信條:精神是支柱、團(tuán)結(jié)是力量、紀(jì)律是保證、信譽(yù)是生命

          質(zhì)量服務(wù)理念:1>99

          某某公司依靠科學(xué)化的管理,本著敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新的某某精神,不滿足于已經(jīng)在政府機(jī)關(guān)、金融系統(tǒng)、郵電通信、保險(xiǎn)、電力、石化、軍隊(duì)機(jī)構(gòu)等行業(yè)取得的業(yè)績,正在與時(shí)俱進(jìn)、再造輝煌!

          以市場導(dǎo)向?yàn)楹诵?,拓展客戶的需求,以信息技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)為線索,擴(kuò)展市場占有率。

          以行業(yè)龍頭為核心,供應(yīng)鏈為線索,向中國電信,中國移動(dòng),房地產(chǎn)集團(tuán)等企業(yè)靠攏,同時(shí)向下游企業(yè)推廣。

          背景

          某某公司擁有來自政府、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位以及企業(yè)的市場資源。高速發(fā)展的信息技術(shù)與不斷增長的客戶需求,培養(yǎng)出某某公司業(yè)務(wù)的推廣契機(jī)。挖掘客戶的應(yīng)用需求,建立商渠道,推銷高新技術(shù)產(chǎn)品及解決方案,成為市場部近期的主要工作目標(biāo)。

          方案

          我們的方案旨于樹立團(tuán)隊(duì)奮斗目標(biāo),以集體部署帶動(dòng)員工成長,幫助渠道商發(fā)展業(yè)務(wù),培養(yǎng)協(xié)同操作技巧。

          1、渠道拓展

          1.1、建立渠道制度

          1.1.1、合作共贏

          通過渠道體系的建立,對渠道的支持與管理,建立和諧的渠道環(huán)境,確保廠家、客戶、某某公司、渠道的共同長期利益。

          1.1.2、耕耘收獲

          鼓勵(lì)渠道對市場的長期耕耘、某某公司品牌在行業(yè)市場的長期樹立,持續(xù)為渠道創(chuàng)造最大價(jià)值。

          1.1.3、產(chǎn)品渠道架構(gòu)

          定制渠道拓展工作計(jì)劃,各級渠道業(yè)務(wù)分成,操作流程,業(yè)務(wù)接治組織,認(rèn)證技術(shù)服務(wù)資質(zhì),向用戶及渠道提供售后服務(wù)支持。

          1.2、渠道招商工作

          舉辦產(chǎn)品渠道招商會(huì),會(huì)議程安排,設(shè)計(jì)演講稿,講演訓(xùn)練人員,試演,聯(lián)絡(luò)協(xié)辦單位,媒體聯(lián)絡(luò),技術(shù)講座,宣傳資料,渠道商聯(lián)絡(luò)管理,發(fā)函邀請,電話確認(rèn),會(huì)議提醒,會(huì)場布置,獎(jiǎng)品安排,會(huì)場控制,名片、問券收集及錄入,會(huì)后聯(lián)絡(luò)工作。

          · · · ·

          1.3、業(yè)務(wù)操作流程

          報(bào)備流程,招商會(huì)舉辦申報(bào)流程,產(chǎn)品安裝申報(bào)流程,產(chǎn)品撤場申報(bào)流程,渠道商協(xié)議簽定流程,渠道商撤消流程,產(chǎn)品銷售合同審批流程,渠道商獎(jiǎng)勵(lì)審批流程等等。

          1.4、知識交流環(huán)境

          1.4.1、產(chǎn)品知識講座

          1.4.2、產(chǎn)品推廣技巧研討會(huì)

          1.4.3、產(chǎn)品問題及解決方案知識庫

          1.5、客戶體驗(yàn)環(huán)境

          在公司內(nèi)部建立產(chǎn)品的體驗(yàn)環(huán)境,邀請客戶或商代表人員上門或通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程控制體驗(yàn)產(chǎn)品的運(yùn)行效果。

          1.6、技術(shù)支持

          向客戶或商提供技術(shù)咨詢,根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)知識庫查詢相關(guān)信息,反饋和轉(zhuǎn)達(dá)問題的解決方案,現(xiàn)場或在電話中解決技術(shù)問題。

          1.7、渠道市場管理

          為促進(jìn)產(chǎn)品銷售、資金的快速流通,讓渠道市場在良性競爭的環(huán)境下健康成長,防止出現(xiàn)廠家、渠道、直銷人員在市場競爭中產(chǎn)生沖突,影響我公司的業(yè)務(wù)收入,從而建立優(yōu)良的渠道管理體系。

          1.7.1、明確渠道分工,優(yōu)化渠道層次結(jié)構(gòu):

          1) 優(yōu)先支持增值服務(wù)商建設(shè)下級渠道。

          增值服務(wù)商以低端產(chǎn)品押貨、物流分銷和渠道支持為主要定位

          銀牌增值商的銷量全部計(jì)入增值服務(wù)商

          2) 增值商保證質(zhì)量。

          強(qiáng)化增值商對客戶、行業(yè)和項(xiàng)目的定位跟蹤,提高做單成功率

          3) 對不同類型渠道制定不同考核獎(jiǎng)懲制度。

          對增值服務(wù)商設(shè)立臺階獎(jiǎng)勵(lì)以強(qiáng)化承諾額管理,并設(shè)立物流獎(jiǎng)勵(lì)

          對增值商設(shè)產(chǎn)品推廣獎(jiǎng),加大項(xiàng)目支持政策傾斜

          4) 對二級渠道(商)簽約,納入渠道管理體系

          1.7.2、細(xì)化渠道考核政策,引導(dǎo)渠道健康發(fā)展

          1) 增值服務(wù)商考核銷售額、二級渠道建設(shè)數(shù)量、二級渠道建設(shè)質(zhì)量及均衡度、對二級渠道供貨及時(shí)率、市場活動(dòng)等。

          協(xié)議設(shè)考核臺階和物流獎(jiǎng)勵(lì),其他項(xiàng)目設(shè)立“年度最佳分銷獎(jiǎng)”進(jìn)行考核

          2) 增值商的考核:總體銷售額、中高端產(chǎn)品比例、行業(yè)活動(dòng)等。

          通過設(shè)立“產(chǎn)品推廣獎(jiǎng)”和“項(xiàng)目合作獎(jiǎng)” 進(jìn)行考核

          3) 商(二級):考核銷售額

          1.7.3、加強(qiáng)渠道的管理、支持及培訓(xùn),提高的積極性及銷售能力。

          1) 制定嚴(yán)格、科學(xué)、合理的價(jià)格體系。監(jiān)控價(jià)格秩序,保證商利潤空間。

          2) 區(qū)分不同(增值服務(wù)商及增值商、某某及非某某渠道),提供不同的支持方式。

          3) 區(qū)分不同人員需求,提供相應(yīng)的培訓(xùn),提高售前咨詢和營銷能力。

          2、直接銷售

          2.1、銷售人員技巧培訓(xùn)

          2.1.1、目標(biāo)設(shè)定的原則

          2.1.2、時(shí)間管理的原則

          2.1.3、個(gè)人績效與團(tuán)隊(duì)績效

          2.1.4、化解沖突、攜手合作

          2.1.5、銷售人員的客戶服務(wù)

          2.1.5.1、不同視角看服務(wù)

          2.1.5.2、積極服務(wù)的步驟

          2.1.5.3、應(yīng)對挑戰(zhàn)性的客戶,將投訴變成機(jī)會(huì)

          2.1.6、銷售人員解決問題技巧

          2.1.6.1、解決問題的流程

          2.1.6.2、常用工具

          2.1.7、建立個(gè)人客戶關(guān)系

          2.1.8、電話直銷

          2.1.9、踩點(diǎn)

          2.1.10、培養(yǎng)日常習(xí)慣

          2.2、人員職責(zé)分工

          魏立東:主要負(fù)責(zé)二級商的開拓,直接銷售為副;

          歐陽俊曦:主要負(fù)責(zé)直接銷售、二級商的開拓,人員技術(shù)培訓(xùn),方案文檔建立,客戶關(guān)系管理,合同修訂與跟蹤,產(chǎn)品體驗(yàn)環(huán)境安裝維護(hù),某某網(wǎng)站的建立,銷售指標(biāo)的分配與考評,招商會(huì)的舉辦,廠家產(chǎn)品信息跟蹤與,技術(shù)支持,客戶談判;

          馬妍嫣:協(xié)助歐陽俊曦進(jìn)行直接銷售,文檔管理,客戶關(guān)系管理。

          2.3、知識共享

          建立銷售技巧,產(chǎn)品技巧,系統(tǒng)集成技巧,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,Q&A知識庫等多方面的知識論壇,以公司內(nèi)部網(wǎng)或研討會(huì)等形式進(jìn)行企業(yè)文化氛圍的培養(yǎng)。

          2.4、廠家培訓(xùn)

          2.5、業(yè)務(wù)流程

          篇2

          企業(yè)宗旨:始終堅(jiān)持“以技術(shù)求發(fā)展、以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)交朋友”,用科學(xué)的設(shè)計(jì)和先進(jìn)的施工為用戶創(chuàng)造一個(gè)確保計(jì)算機(jī)的可靠性、使用壽命及工作人員身心健康的工作環(huán)境。

          企業(yè)信條:精神是支柱、團(tuán)結(jié)是力量、紀(jì)律是保證、信譽(yù)是生命

          質(zhì)量服務(wù)理念:1>99

          某某公司依靠科學(xué)化的管理,本著敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新的某某精神,不滿足于已經(jīng)在政府機(jī)關(guān)、金融系統(tǒng)、郵電通信、保險(xiǎn)、電力、石化、軍隊(duì)機(jī)構(gòu)等行業(yè)取得的業(yè)績,正在與時(shí)俱進(jìn)、再造輝煌!

          以市場導(dǎo)向?yàn)楹诵?,拓展客戶的需求,以信息技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)為線索,擴(kuò)展市場占有率。

          以行業(yè)龍頭為核心,供應(yīng)鏈為線索,向中國電信,中國移動(dòng),房地產(chǎn)集團(tuán)等企業(yè)靠攏,同時(shí)向下游企業(yè)推廣。

          背景

          某某公司擁有來自政府、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位以及企業(yè)的市場資源。高速發(fā)展的信息技術(shù)與不斷增長的客戶需求,培養(yǎng)出某某公司業(yè)務(wù)的推廣契機(jī)。挖掘客戶的應(yīng)用需求,建立商渠道,推銷高新技術(shù)產(chǎn)品及解決方案,成為市場部近期的主要工作目標(biāo)。

          方案

          我們的方案旨于樹立團(tuán)隊(duì)奮斗目標(biāo),以集體部署帶動(dòng)員工成長,幫助渠道商發(fā)展業(yè)務(wù),培養(yǎng)協(xié)同操作技巧。

          1、渠道拓展

          1.1、建立渠道制度

          1.1.1、合作共贏

          通過渠道體系的建立,對渠道的支持與管理,建立和諧的渠道環(huán)境,確保廠家、客戶、某某公司、渠道的共同長期利益。

          1.1.2、耕耘收獲

          鼓勵(lì)渠道對市場的長期耕耘、某某公司品牌在行業(yè)市場的長期樹立,持續(xù)為渠道創(chuàng)造最大價(jià)值。

          1.1.3、產(chǎn)品渠道架構(gòu)

          定制渠道拓展工作計(jì)劃,各級渠道業(yè)務(wù)分成,操作流程,業(yè)務(wù)接治組織,認(rèn)證技術(shù)服務(wù)資質(zhì),向用戶及渠道提供售后服務(wù)支持。

          1.2、渠道招商工作

          舉辦產(chǎn)品渠道招商會(huì),會(huì)議程安排,設(shè)計(jì)演講稿,講演訓(xùn)練人員,試演,聯(lián)絡(luò)協(xié)辦單位,媒體聯(lián)絡(luò),技術(shù)講座,宣傳資料,渠道商聯(lián)絡(luò)管理,發(fā)函邀請,電話確認(rèn),會(huì)議提醒,會(huì)場布置,獎(jiǎng)品安排,會(huì)場控制,名片、問券收集及錄入,會(huì)后聯(lián)絡(luò)工作。

          1.3、業(yè)務(wù)操作流程

          報(bào)備流程,招商會(huì)舉辦申報(bào)流程,產(chǎn)品安裝申報(bào)流程,產(chǎn)品撤場申報(bào)流程,渠道商協(xié)議簽定流程,渠道商撤消流程,產(chǎn)品銷售合同審批流程,渠道商獎(jiǎng)勵(lì)審批流程等等。

          1.4、知識交流環(huán)境

          1.4.1、產(chǎn)品知識講座

          1.4.2、產(chǎn)品推廣技巧研討會(huì)

          1.4.3、產(chǎn)品問題及解決方案知識庫

          1.5、客戶體驗(yàn)環(huán)境

          在公司內(nèi)部建立產(chǎn)品的體驗(yàn)環(huán)境,邀請客戶或商代表人員上門或通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程控制體驗(yàn)產(chǎn)品的運(yùn)行效果。

          1.6、技術(shù)支持

          向客戶或商提供技術(shù)咨詢,根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)知識庫查詢相關(guān)信息,反饋和轉(zhuǎn)達(dá)問題的解決方案,現(xiàn)場或在電話中解決技術(shù)問題。

          1.7、渠道市場管理

          為促進(jìn)產(chǎn)品銷售、資金的快速流通,讓渠道市場在良性競爭的環(huán)境下健康成長,防止出現(xiàn)廠家、渠道、直銷人員在市場競爭中產(chǎn)生沖突,影響我公司的業(yè)務(wù)收入,從而建立優(yōu)良的渠道管理體系。

          1.7.1、明確渠道分工,優(yōu)化渠道層次結(jié)構(gòu):

          1) 優(yōu)先支持增值服務(wù)商建設(shè)下級渠道。

          增值服務(wù)商以低端產(chǎn)品押貨、物流分銷和渠道支持為主要定位

          銀牌增值商的銷量全部計(jì)入增值服務(wù)商

          2) 增值商保證質(zhì)量。

          強(qiáng)化增值商對客戶、行業(yè)和項(xiàng)目的定位跟蹤,提高做單成功率

          3) 對不同類型渠道制定不同考核獎(jiǎng)懲制度。

          對增值服務(wù)商設(shè)立臺階獎(jiǎng)勵(lì)以強(qiáng)化承諾額管理,并設(shè)立物流獎(jiǎng)勵(lì)

          對增值商設(shè)產(chǎn)品推廣獎(jiǎng),加大項(xiàng)目支持政策傾斜

          4) 對二級渠道(商)簽約,納入渠道管理體系

          1.7.2、細(xì)化渠道考核政策,引導(dǎo)渠道健康發(fā)展

          1) 增值服務(wù)商考核銷售額、二級渠道建設(shè)數(shù)量、二級渠道建設(shè)質(zhì)量及均衡度、對二級渠道供貨及時(shí)率、市場活動(dòng)等。

          協(xié)議設(shè)考核臺階和物流獎(jiǎng)勵(lì),其他項(xiàng)目設(shè)立“年度最佳分銷獎(jiǎng)”進(jìn)行考核

          2) 增值商的考核:總體銷售額、中高端產(chǎn)品比例、行業(yè)活動(dòng)等。

          通過設(shè)立“產(chǎn)品推廣獎(jiǎng)”和“項(xiàng)目合作獎(jiǎng)” 進(jìn)行考核

          3) 商(二級):考核銷售額

          1.7.3、加強(qiáng)渠道的管理、支持及培訓(xùn),提高的積極性及銷售能力。

          1) 制定嚴(yán)格、科學(xué)、合理的價(jià)格體系。監(jiān)控價(jià)格秩序,保證商利潤空間。

          2) 區(qū)分不同(增值服務(wù)商及增值商、某某及非某某渠道),提供不同的支持方式。

          3) 區(qū)分不同人員需求,提供相應(yīng)的培訓(xùn),提高售前咨詢和營銷能力。

          2、直接銷售

          2.1、銷售人員技巧培訓(xùn)

          2.1.1、目標(biāo)設(shè)定的原則

          2.1.2、時(shí)間管理的原則

          2.1.3、個(gè)人績效與團(tuán)隊(duì)績效

          2.1.4、化解沖突、攜手合作

          2.1.5、銷售人員的客戶服務(wù)

          2.1.5.1、不同視角看服務(wù)

          2.1.5.2、積極服務(wù)的步驟

          2.1.5.3、應(yīng)對挑戰(zhàn)性的客戶,將投訴變成機(jī)會(huì)

          2.1.6、銷售人員解決問題技巧

          2.1.6.1、解決問題的流程

          2.1.6.2、常用工具

          2.1.7、建立個(gè)人客戶關(guān)系

          2.1.8、電話直銷

          2.1.9、踩點(diǎn)

          2.1.10、培養(yǎng)日常習(xí)慣

          2.2、人員職責(zé)分工

          魏立東:主要負(fù)責(zé)二級商的開拓,直接銷售為副;

          歐陽俊曦:主要負(fù)責(zé)直接銷售、二級商的開拓,人員技術(shù)培訓(xùn),方案文檔建立,客戶關(guān)系管理,合同修訂與跟蹤,產(chǎn)品體驗(yàn)環(huán)境安裝維護(hù),某某網(wǎng)站的建立,銷售指標(biāo)的分配與考評,招商會(huì)的舉辦,廠家產(chǎn)品信息跟蹤與,技術(shù)支持,客戶談判;

          馬妍嫣:協(xié)助歐陽俊曦進(jìn)行直接銷售,文檔管理,客戶關(guān)系管理。

          2.3、知識共享

          建立銷售技巧,產(chǎn)品技巧,系統(tǒng)集成技巧,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,q&a知識庫等多方面的知識論壇,以公司內(nèi)部網(wǎng)或研討會(huì)等形式進(jìn)行企業(yè)文化氛圍的培養(yǎng)。

          2.4、廠家培訓(xùn)

          2.5、業(yè)務(wù)流程

          篇3

          二、建設(shè)目標(biāo)

          到2016年,每個(gè)縣區(qū)培育1-2個(gè)有區(qū)域特色,產(chǎn)品銷售達(dá)5-10億元的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),2-3個(gè)有一定影響力和產(chǎn)業(yè)支撐力、銷售過億元的省級以上名牌農(nóng)產(chǎn)品;全市馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、國家地理標(biāo)志集體商標(biāo)和證明商標(biāo),省級名牌,地理標(biāo)志登記保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品等新增15個(gè)以上;新增“三品”(無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、)標(biāo)識產(chǎn)品230個(gè)以上,其中有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品5個(gè)以上;鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)外向型企業(yè)境外注冊商標(biāo),每縣區(qū)培育1個(gè)以上出口創(chuàng)匯過500萬美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)。

          三、主要措施

          (一)科學(xué)規(guī)劃,引導(dǎo)品牌有序發(fā)展

          1.制定品牌發(fā)展規(guī)劃。各縣區(qū)要按照“集中力量、整合資源、強(qiáng)化培育、扶優(yōu)扶強(qiáng)”的思路,制定品牌發(fā)展規(guī)劃,實(shí)施名、優(yōu)、新產(chǎn)品的品牌培育;老品牌、老產(chǎn)業(yè)提檔升級;生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品營銷推廣等三大戰(zhàn)略,重點(diǎn)圍繞各地特色產(chǎn)品和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略,制訂相應(yīng)工作計(jì)劃,打響生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌。

          2.整合優(yōu)質(zhì)品牌資源。各縣區(qū)要整合農(nóng)產(chǎn)品資源,以“三名商標(biāo)”(知名、著名、馳名)、國家地理標(biāo)志集體商標(biāo)和證明商標(biāo)、“三品一標(biāo)”為重點(diǎn),聚力打造優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌。對已具有一定品牌優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè),要積極擴(kuò)大基地規(guī)模,充分發(fā)揮品牌帶動(dòng)效應(yīng);對同類農(nóng)產(chǎn)品品牌,要進(jìn)行整合規(guī)范,切實(shí)統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品商標(biāo)、統(tǒng)一地域標(biāo)識,形成同一地域、同類產(chǎn)品保留1-2個(gè)品牌,改變小、散、雜的現(xiàn)狀,避免惡性競爭;要強(qiáng)化地域觀念,增強(qiáng)商標(biāo)意識,把品牌和地域緊密結(jié)合,積極開展地域標(biāo)識商標(biāo)注冊保護(hù)工作。

          (二)夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化主體培育

          3.大力扶持龍頭企業(yè)。要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在品牌培育中的主導(dǎo)作用,對有市場、有產(chǎn)品優(yōu)勢的重點(diǎn)企業(yè),要加大扶持力度,聚力扶持,做強(qiáng)做大;對符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的企業(yè),要予以重點(diǎn)引導(dǎo),扶持做大做強(qiáng)。沭陽縣要大力扶持花木、食用菌、水禽等生產(chǎn)加工農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè);泗陽縣要大力扶持食用菌、生豬、果蔬等生產(chǎn)加工企業(yè);泗洪縣要大力扶持優(yōu)質(zhì)稻米、水產(chǎn)等生產(chǎn)加工企業(yè);宿豫區(qū)要大力扶持糧食、罐頭食品和肉禽等生產(chǎn)加工企業(yè);宿城區(qū)要大力扶持蔬菜種苗、肉禽等生產(chǎn)加工企業(yè);經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)要大力扶持罐頭食品、蔬菜等企業(yè);市湖濱新區(qū)要大力扶持水產(chǎn)養(yǎng)殖加工企業(yè);市洋河新區(qū)要大力扶持蔬菜加工企業(yè)。要扶持企業(yè)建立基地,開展訂單生產(chǎn),重點(diǎn)引導(dǎo)和支持企業(yè)加強(qiáng)基地生產(chǎn)、產(chǎn)品營銷和品牌推介。同時(shí),要依托資源優(yōu)勢,大力開展農(nóng)業(yè)招商,瞄準(zhǔn)國家和省級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),促進(jìn)企業(yè)來宿投資,為品牌培育提供后續(xù)資源。力爭通過三年建設(shè),各縣區(qū)分別新增國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1個(gè)以上,省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2個(gè)以上。

          4.積極培育合作組織和協(xié)會(huì)。圍繞優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建立區(qū)域性產(chǎn)業(yè)聯(lián)合專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)協(xié)會(huì),充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會(huì)在品牌培育中的作用,引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務(wù)契約,實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場的有效對接。大力引導(dǎo)和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會(huì)自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢產(chǎn)品品牌,重點(diǎn)培育洪澤湖水產(chǎn)、駱馬湖水產(chǎn)、成子湖水產(chǎn)、中揚(yáng)青蝦、戴場島水產(chǎn)等水產(chǎn)品品牌,泗洪大棗、西南崗西瓜、泗陽鮮桃、洋北西瓜、丁莊大菜、南蔡蔬菜、華沖番茄、吳集白蘿卜、茆圩草莓等果蔬產(chǎn)品品牌,梅花青殼雞蛋、新袁羊肉等畜產(chǎn)品品牌,做響泗洪大米、泗洪大棗、泗陽楊樹、八集花生、宿豫鳳雞等地理標(biāo)志品牌。大力支持專業(yè)協(xié)會(huì)對已具備條件的農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地標(biāo)識的申報(bào)。到2016年,每個(gè)縣區(qū)要支持2—3個(gè)合作組織或?qū)I(yè)協(xié)會(huì)成功申報(bào)2—3個(gè)省級以上名牌產(chǎn)品和國家地理標(biāo)志性產(chǎn)品。

          (三)狠抓品質(zhì),提升品牌核心競爭力

          5.加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)新品種的引進(jìn)推廣。市、縣農(nóng)業(yè)部門要充實(shí)蔬菜、水產(chǎn)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)推廣隊(duì)伍,大力引導(dǎo)企業(yè)、合作組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶推廣市場認(rèn)知度強(qiáng)、效益好的優(yōu)質(zhì)新品種,深入基地指導(dǎo)新品種的推廣應(yīng)用。大力扶持果蔬新品種種苗的推廣,實(shí)行種苗補(bǔ)貼政策,提高種植戶的積極性,降低市場風(fēng)險(xiǎn)。在品種的推廣過程中,要強(qiáng)化農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識,制定優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)主推品種的地方標(biāo)準(zhǔn),逐步形成一個(gè)品種有一套完整的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范,切實(shí)提升農(nóng)產(chǎn)品的核心競爭力。

          6.加快品牌農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。在加快無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志登記保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證步伐的同時(shí),要根據(jù)國內(nèi)外通行規(guī)則和市場需求,進(jìn)一步推進(jìn)各類農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地和優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),尤其是加快有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地的規(guī)劃建設(shè),2014年底前,各縣區(qū)要全面啟動(dòng)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品(水產(chǎn)品)基地建設(shè),每年各縣區(qū)要分別新增500畝以上有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地1個(gè)。

          (四)做強(qiáng)營銷,提高品牌市場影響力

          7.加強(qiáng)營銷體系建設(shè)。強(qiáng)化與上海、南京、蘇州等大中城市對接,設(shè)立優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷店,在大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品營銷點(diǎn),在大型超市設(shè)立優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售專柜,加強(qiáng)與企事業(yè)單位食堂、大專院校等農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)大戶對接,拓寬銷售渠道,擴(kuò)大銷售規(guī)模,提升品牌影響力。全力拓展各類電子商務(wù)渠道,在京東、天貓商城等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺開設(shè)區(qū)域綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店鋪,到2016年,各縣區(qū)在國內(nèi)主要網(wǎng)絡(luò)銷售平臺開設(shè)農(nóng)產(chǎn)品銷售店3個(gè)以上;大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人,以全市職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程為載體,開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的培育和能力提升工程,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品和市場更廣泛對接;加強(qiáng)名牌農(nóng)產(chǎn)品的宣傳力度,支持企業(yè)參加各類大型農(nóng)業(yè)會(huì)展活動(dòng),在電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、戶外等多種載體上推介和宣傳品牌,重點(diǎn)在國家、省級報(bào)刊和央視上宣傳名牌農(nóng)產(chǎn)品,提高我市農(nóng)產(chǎn)品知名度和市場占有率。充分依托省、市主流媒體,制定實(shí)施名牌優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品營銷方案,力爭用三年時(shí)間,打響我市優(yōu)質(zhì)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌。

          8.拓展農(nóng)產(chǎn)品出口市場。重點(diǎn)扶持水產(chǎn)品、寵物食品、果蔬罐頭等三大農(nóng)產(chǎn)品出口支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展,按照“龍頭企業(yè)+基地”的發(fā)展模式,進(jìn)一步加強(qiáng)臨淮、半城、龍集等水產(chǎn)品出口基地建設(shè),以及新莊黃桃、太平山芋等出口農(nóng)產(chǎn)品原料生產(chǎn)基地建設(shè)。同時(shí)要積極把握國際農(nóng)產(chǎn)品市場動(dòng)態(tài),拓展鮮切花、果蔬加工、畜禽產(chǎn)品等出口產(chǎn)業(yè),提高我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的外向度。

          四、強(qiáng)化政策扶持

          市財(cái)政每年安排專項(xiàng)資金,用于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、保護(hù)和宣傳工作,獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中取得突出成績的企業(yè)和單位。

          1.鼓勵(lì)品牌認(rèn)證。對新獲中國馳名商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè),一次性獎(jiǎng)勵(lì)50萬元;對新獲國家地理標(biāo)志集體商標(biāo)或證明商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè),一次性獎(jiǎng)勵(lì)30萬元;對新獲國家地理標(biāo)志登記農(nóng)產(chǎn)品、江蘇著名商標(biāo)、江蘇名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè),一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬元。

          2.鼓勵(lì)“三品”認(rèn)證。對新獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè),分別給予1萬元、2萬元和3萬元獎(jiǎng)勵(lì)。

          3.鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯。對在境外新成功注冊商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè),一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬元;對農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到境外參加各類展銷推介會(huì)的,按照攤位費(fèi)的50%給予補(bǔ)助;對出口創(chuàng)匯過500萬元美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè),一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬元。

          4.鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷。對在天貓、京東等主流網(wǎng)絡(luò)銷售平臺開設(shè)綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店鋪的,按“市政府關(guān)于加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見”執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì);對年銷售收入(農(nóng)副產(chǎn)品)首次突破億元農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)(不含糧食倉儲企業(yè)),一次性獎(jiǎng)勵(lì)50萬元。

          以上獎(jiǎng)勵(lì)不累加重復(fù),以最高一級計(jì)獎(jiǎng)。所涉獎(jiǎng)補(bǔ)資金,市財(cái)政承擔(dān)50%、縣區(qū)財(cái)政承擔(dān)50%。各地要制定出臺相應(yīng)的扶持和獎(jiǎng)勵(lì)政策,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建工作深入開展。

          五、組織保障

          篇4

          2.建議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細(xì)資料,一方面可對燈具的所有詳細(xì)資料進(jìn)行記載,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時(shí)更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等,使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實(shí)力;

          3.適應(yīng)東南亞區(qū)域國家的新產(chǎn)品開發(fā)較緩慢,建議每個(gè)月開發(fā)1款(1個(gè)系列)新產(chǎn)品,以吸引客戶眼球,賺取高的利潤空間;隨著公司和市場不斷快速發(fā)展,可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          篇5

          包裝工作看似簡單,其實(shí)做起來很難,這要求包裝每位員工都要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),自檢到位,要具有百分百的細(xì)心加耐心,才能保證包裝工作的順利進(jìn)行。以及不出任何質(zhì)量事故。但由于前一段時(shí)間我工作上的失誤,而在四月包裝出現(xiàn)了一系列如混包,動(dòng)平衡高點(diǎn)不準(zhǔn)等質(zhì)量事故,給公司經(jīng)濟(jì)信譽(yù)等造成影響。事后我總結(jié)責(zé)任,分析原因,我覺得和員工都無太大關(guān)系,就是我自身管理的原因。由于人員流動(dòng)量大,缺編;而我只顧著培訓(xùn)新員工,想其盡快頂崗,而忽略了老員工的管理,對他們管理很松,因?yàn)樗麄儊淼臅r(shí)間較長,關(guān)系處的不錯(cuò),出點(diǎn)小錯(cuò)不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等也不好意思深說考核。而使他們養(yǎng)成了惰性,這樣不僅害了他們,自己也很受傷,這就是因?yàn)槲夜芾砩系乃尚?,人性化太重造成的后果,對此我深表歉意?2.動(dòng)平衡管理:到終檢站動(dòng)平橫這個(gè)崗位后,由于以前就對人員管理及對6300平衡機(jī)就有一定的保養(yǎng)及維護(hù)經(jīng)驗(yàn) ,所以首先學(xué)習(xí)了檢輪,在站長和老終檢員的培訓(xùn)幫助下 ,我以基本上可以掌握檢輪及處理質(zhì)量異常的工作。平常積極配合站長及其他同 事的工作,在平衡自動(dòng)線來了以后,我認(rèn)真和廠家學(xué)習(xí)操作及日常維護(hù),并把所學(xué)毫無保留的教給平衡做業(yè)員。保證了平橫的正常檢測。

          2011年平衡工作重點(diǎn):1.人員管理

          我覺得人員管理應(yīng)該放到工作的首位。首先,要管好每一個(gè)人,首先要從各方面了解他們,再有想要管好別人,組長要從自身做起,以身作則。平衡的各種知識及崗位都要精通,要帶領(lǐng)大家一起干,融入到一起。別覺得他們都會(huì)了就可以撒手不管,脫離現(xiàn)場。其次就是要觀察每一個(gè)新員工的工作能力及適應(yīng)能力。還有就是無論關(guān)系好壞,新老員工,我都會(huì)一視同仁,上班就是上班,要做到公私分明,獎(jiǎng)懲公平公開。所以說只要把人員管理好了其他工作都好開展。

          2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的嚴(yán)格執(zhí)行

          俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”。2010年要嚴(yán)格執(zhí)行的是:漆下線員向碼拍員喊話通知所下輪型,碼拍員通知打包員使信息得到及時(shí)溝通,碼拍員換輪型時(shí)及時(shí)更換輪型標(biāo)簽,桌上只擺所下輪型標(biāo)簽。打包員將碼滿一包輪拉到打包區(qū)后,嚴(yán)格按打包工藝流程圖執(zhí)行自檢,確認(rèn)碼拍,打包標(biāo)簽確認(rèn)一致無誤后打包。而纏包以前誰都纏,現(xiàn)在只有組長自己纏,如組長休班由組長纏。每天下班后再將本班所下成品檢查一遍(全體人員),望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查。

          3.新員工的培訓(xùn)

          由于包裝人員流動(dòng)性較大,新人較多,培訓(xùn)壓力較大。針對這種情況,我也制定了相關(guān)的對策,每天在現(xiàn)場邊頂崗邊培訓(xùn),下班后再培訓(xùn)公司及車間班組的各種知識。要讓我組所有新員工盡快頂崗,并已向一崗多能發(fā)展,堅(jiān)決不出現(xiàn)任何問題。

          篇6

          實(shí)現(xiàn)“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)的一項(xiàng)重大措施,高效照明產(chǎn)品推廣。節(jié)約用電的一項(xiàng)標(biāo)志性工程。推廣使用高效照明產(chǎn)品,使用戶節(jié)電省錢得實(shí)惠,有利于形成社會(huì)節(jié)能減排良好氛圍。各有關(guān)單位和部門一定要高度重視,堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、企業(yè)實(shí)施、節(jié)能惠民”指導(dǎo)思想,廣泛動(dòng)員,精心組織,周密安排,抓緊實(shí)施,認(rèn)真做好年高效照明產(chǎn)品的推廣工作。

          涉及到千家萬戶和社會(huì)各界,高效照明產(chǎn)品推廣。需要各方面的大力支持和通力合作。有關(guān)單位和部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切配合,做好任務(wù)安排和組織實(shí)施;要增強(qiáng)服務(wù)意識,積極組織指導(dǎo)大宗用戶、社區(qū)居委會(huì)、農(nóng)村村委會(huì)開展工作;要加強(qiáng)與中標(biāo)供貨企業(yè)聯(lián)系,及時(shí)解決推廣工作中的各種問題,健全和完善工作機(jī)制,確保按質(zhì)按量完成任務(wù)。

          二、高效照明產(chǎn)品財(cái)政補(bǔ)貼方式及標(biāo)準(zhǔn)

          財(cái)政按中標(biāo)協(xié)議供貨價(jià)格的30%給予補(bǔ)貼;城鄉(xiāng)居民購買,國家對城鄉(xiāng)居民和大宗用戶購置中標(biāo)企業(yè)高效照明產(chǎn)品繼續(xù)實(shí)行財(cái)政補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:大宗用戶購買。財(cái)政按中標(biāo)協(xié)議供貨價(jià)格的50%給予補(bǔ)貼(即:大宗用戶購買按中標(biāo)協(xié)議價(jià)格的70%付款,城鄉(xiāng)居民購買按中標(biāo)協(xié)議價(jià)格的50%付款)每個(gè)大宗用戶購買不得低于100只。城鄉(xiāng)居民憑有效身份證購買,每個(gè)身份證購買不得超過10只,并登記姓名、身份證號碼、住址、電話等信息(樣表由中標(biāo)企業(yè)提供)

          三、推廣任務(wù)分解

          緊湊型大功率節(jié)能燈1.1萬只,市政府今年下達(dá)給我區(qū)的推廣指標(biāo)為13.44萬只。其中:緊湊型節(jié)能燈9.9萬只。雙端直管熒光燈2.32萬只,高壓鈉燈0.12萬只。

          向廣大城鄉(xiāng)居民推廣;部門在機(jī)關(guān)和下屬單位推廣;園區(qū)在企業(yè)推廣。社會(huì)推廣是中標(biāo)企業(yè)在幾江重百時(shí)代廣場和社區(qū)推廣。現(xiàn)將今年的推廣指標(biāo)予以分解(見附件1請各鎮(zhèn)街和區(qū)級有關(guān)部門大力宣傳,今年推廣工作主要實(shí)行任務(wù)推廣和社會(huì)推廣兩種方式。即任務(wù)落實(shí)到鎮(zhèn)街、部門和工業(yè)園區(qū)。鎮(zhèn)街通過社區(qū)平臺和趕場時(shí)間。確保讓更多的民眾知曉國家的補(bǔ)貼政策。

          并將購買資金集中收取后,各部門、各鎮(zhèn)街、各工業(yè)園區(qū)將大宗用戶、居民信息和購買數(shù)量登記。與選中的中標(biāo)企業(yè)聯(lián)系(見附件2由中標(biāo)企業(yè)將節(jié)能燈具集中送貨上門。

          四、活動(dòng)推廣時(shí)間:年9月至年12月

          五、活動(dòng)推廣要求

          一)節(jié)能工作的重要內(nèi)容之一。各部門、各鎮(zhèn)街、各工業(yè)園區(qū)要高度重視推廣工作,市政府對我區(qū)的節(jié)能工作實(shí)行一票否決考核。節(jié)能高效照明產(chǎn)品的推廣。要加大宣傳力度,結(jié)合本地實(shí)際情況,制定推廣方案。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)專人負(fù)責(zé),細(xì)化責(zé)任,確保全面完成今年目標(biāo)任務(wù)。

          二)要協(xié)調(diào)貨源組織,區(qū)經(jīng)信委負(fù)責(zé)牽頭組織推廣工作。落實(shí)推廣場地、電源保障、宣傳等工作。

          三)確保完成1000只緊湊型節(jié)能燈和5000只T5雙端熒光燈的推廣任務(wù)。區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)局要加強(qiáng)在區(qū)級機(jī)關(guān)推廣力度。

          篇7

          隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長和城鄉(xiāng)居民收入水平的不斷提高,人們對生活品質(zhì)的要求越來越高,也就是不但“吃飽”,更要“吃好”,“吃得安全”,“吃得健康”。同時(shí),農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全也關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的和諧發(fā)展。當(dāng)前我們身處信息時(shí)代,信息傳播的速度、頻率不斷加快,那種農(nóng)產(chǎn)品及食品有問題,什么地方出事故,這些消息會(huì)迅速傳播各地,容易引發(fā)群眾的恐慌情緒,而如果問題處理不及時(shí)或發(fā)生重大傷亡事故,則會(huì)造成社會(huì)人心浮動(dòng)、謠言四起,嚴(yán)重的還會(huì)引發(fā)社會(huì)的誠信危機(jī)。而且,某種農(nóng)產(chǎn)品一旦出問題帶來的經(jīng)濟(jì)損失和影響更是無法估量的。所以,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和有關(guān)部門要從科學(xué)發(fā)展觀的高度充分認(rèn)識加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重要性,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,明確工作責(zé)任,將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作擺到突出位置,抓緊抓好、抓出成效。

          二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和部門協(xié)作,形成加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的合力。

          各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要確定一名副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長分管此項(xiàng)工作,將名單于六月底以前報(bào)縣縣政府辦公室和農(nóng)牧局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在這次機(jī)構(gòu)改革中都已掛牌成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)由農(nóng)牧系統(tǒng)人員具體負(fù)責(zé),從現(xiàn)在開始各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起監(jiān)管職能,熟悉監(jiān)管有關(guān)業(yè)務(wù),確保各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。衛(wèi)生、工商、農(nóng)牧、商務(wù)、質(zhì)監(jiān)、食藥等部門要加強(qiáng)配合協(xié)作力度,在全縣范圍內(nèi)定期不定期的抓好肥料、種子、農(nóng)藥、獸藥、漁藥、等經(jīng)營門點(diǎn)排查清理的農(nóng)資打假工作,尤其要嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營和使用國家明令禁止的農(nóng)藥、獸藥和漁藥的行為,從而凈化農(nóng)資市場,在源頭上控制非法農(nóng)業(yè)投入品流入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域,確保農(nóng)業(yè)投入品的安全,確保我縣農(nóng)產(chǎn)品尤其是已認(rèn)證品牌的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,從而更進(jìn)一步促進(jìn)我縣特色產(chǎn)業(yè)的大力發(fā)展。

          三、加大宣傳力度,形成全社會(huì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的氛圍。

          各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各有關(guān)部門要利用各種形式,大力宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食品安全法》等法律法規(guī),并且要充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督的積極作用。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要將國家明令禁止的農(nóng)藥、獸藥等宣傳材料張貼到每個(gè)村社和經(jīng)營門店,從而逐步形成全社會(huì)共同防范農(nóng)產(chǎn)品以及食品安全問題的強(qiáng)大合力。

          四、繼續(xù)加大農(nóng)產(chǎn)品的例行檢測和監(jiān)管抽檢力度,大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場準(zhǔn)入工作。

          去年,省、市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管部門對我縣的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行了多次抽檢,抽檢合格率達(dá)到100%。但這不等于我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量是絕對安全的,我們決不能掉以輕心,抱有僥幸心理。今年市農(nóng)牧局下達(dá)我縣例行檢測次數(shù)不少于12次,也就是每月不能少于1次,每次抽樣品種不能少于8個(gè)。今年四月份,省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管總站對我縣的中藥材進(jìn)行例行抽檢,發(fā)現(xiàn)我縣的極個(gè)別農(nóng)戶使用了國家明令禁止的農(nóng)藥。之后,縣農(nóng)牧、工商等部門積極行動(dòng)嚴(yán)厲查處了此事。這說明我們農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。農(nóng)牧部門要加大對全縣范圍內(nèi)的生產(chǎn)基地和農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行例行抽檢的力度,確保我縣農(nóng)產(chǎn)品的合格率達(dá)到99%以上。同時(shí),縣食安委的相關(guān)部門在城關(guān)的兩大超市要進(jìn)行抽檢,并督促他們建立農(nóng)產(chǎn)品購銷臺賬,購置農(nóng)藥殘留速測儀,建立健全自律性檢測網(wǎng)點(diǎn),并做好檢測記錄,以便上級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)監(jiān)部門的檢查考核??h食安委的相關(guān)部門要相互配合,齊抓共管,大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場準(zhǔn)入工作。

          五、繼續(xù)加大農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證和地理標(biāo)志登記工作力度,確保農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證和地理標(biāo)志登記上一個(gè)新的臺階,使我縣的名、優(yōu)、特農(nóng)產(chǎn)品都能通過認(rèn)證或登記。

          去年,我縣上報(bào)的小雜糧(高粱、小米)已通過省農(nóng)牧廳無公害產(chǎn)品、產(chǎn)地的認(rèn)證。上報(bào)農(nóng)業(yè)部的兩個(gè)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品;哈達(dá)鋪當(dāng)歸和宕昌黨參已通過農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢專家評審會(huì),有望近期內(nèi)拿到地理標(biāo)志證書。今年,繼續(xù)上報(bào)農(nóng)業(yè)部三個(gè)地理標(biāo)志產(chǎn)品:宕昌大黃、宕昌黃芪和宕昌黑紫羔羊,力爭年內(nèi)通過農(nóng)業(yè)部的認(rèn)證登記;申報(bào)一個(gè)綠色食品:南河松花蜜,力爭年內(nèi)通過農(nóng)牧廳認(rèn)證??傊?,通過認(rèn)證登記、創(chuàng)建我縣品牌農(nóng)產(chǎn)品,提高農(nóng)產(chǎn)品的競爭力,保護(hù)和利用好農(nóng)業(yè)自然資源,保持和改善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和品牌化發(fā)展,推進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?;?jīng)營和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),促進(jìn)農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效。從而不斷提高廣大消費(fèi)者和經(jīng)營者對食品安全的認(rèn)識,達(dá)到“民以食為天,食以安為先”的目的。

          六、健全各項(xiàng)制度,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的順利開展。

          一要建立預(yù)警、預(yù)報(bào)制度和質(zhì)量追溯制度。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與質(zhì)量追溯制度是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的重要組成部分,是保障人民群眾健康消費(fèi)的重要手段,也是當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全制度建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)。目前,農(nóng)產(chǎn)品市場的預(yù)警機(jī)制還不夠健全,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯也才起步。為了將質(zhì)量追溯與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警真正落實(shí)到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作中,增強(qiáng)可行性和可操作性,達(dá)到規(guī)范化、制度化,農(nóng)牧部門第一要建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全預(yù)警系統(tǒng)。在監(jiān)管的過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出預(yù)警報(bào)告,并根據(jù)情況農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息,及早、快速、準(zhǔn)確采取應(yīng)對措施,并快速逐級上報(bào)。第二要突出規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)推行質(zhì)量追溯制度。第三要落實(shí)責(zé)任追究,健全事故處理預(yù)警機(jī)制。在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯管理的基礎(chǔ)上,對造成質(zhì)量安全事故的責(zé)任人依法追究責(zé)任。

          二要建立聯(lián)席會(huì)議制度。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管需要多個(gè)部門的通力協(xié)作。農(nóng)牧、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、食藥、商務(wù)、公安等部門要建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治聯(lián)席會(huì)議,每季度召開一次專題會(huì)議,研究和安排部署當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,并將情況互相通報(bào),對存在的問題進(jìn)行研究分析,對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患提前部署預(yù)防。開展聯(lián)合執(zhí)法,使產(chǎn)品質(zhì)量安全工作扎實(shí)有效。

          篇8

          二、監(jiān)督對象

          1、監(jiān)督對象

          轄區(qū)內(nèi)所有消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè);消毒產(chǎn)品經(jīng)營單位;各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

          2、任務(wù)分工

          各級衛(wèi)生計(jì)生行政部門負(fù)責(zé)組織對本級發(fā)放《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用的消毒產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢查,省衛(wèi)生監(jiān)督所具體實(shí)施對省直省管醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用的消毒產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢查,各市、縣衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)對本級醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用的消毒產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)管。

          市級衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)每年至少一次、縣級衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)每年至少兩次對轄區(qū)內(nèi)所有消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)

          地監(jiān)管,省衛(wèi)生監(jiān)督所每年實(shí)地監(jiān)督消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)不少于50家。

          各設(shè)區(qū)市衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)根據(jù)省衛(wèi)生監(jiān)督所通知對生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品抽樣、對經(jīng)營單位的抗抑菌制劑產(chǎn)品抽樣,并送省衛(wèi)生監(jiān)督所,由省衛(wèi)生監(jiān)督所統(tǒng)一送檢。檢測經(jīng)費(fèi)從省財(cái)政廳、省衛(wèi)計(jì)委下達(dá)給省衛(wèi)生監(jiān)督所的消毒產(chǎn)品專項(xiàng)抽檢經(jīng)費(fèi)中列支(另行發(fā)函通知)。

          省衛(wèi)生計(jì)生委將適時(shí)組織對各設(shè)區(qū)市消毒產(chǎn)品衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作開展情況進(jìn)行督查。

          三、監(jiān)督內(nèi)容

          1、消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生狀況。生產(chǎn)企業(yè)廠區(qū)環(huán)境;生產(chǎn)車間衛(wèi)生條件;從業(yè)人員衛(wèi)生、健康狀況;是否在許可范圍內(nèi)生產(chǎn)等情況。填寫《消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查表》(附件2)。

          2、生產(chǎn)企業(yè)的消毒產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量。產(chǎn)品標(biāo)簽說明書;產(chǎn)品出廠檢測報(bào)告;產(chǎn)品配方以及違禁物質(zhì)添加情況。

          3、經(jīng)營、使用單位的消毒產(chǎn)品。生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可證;產(chǎn)品衛(wèi)生安全評價(jià)報(bào)告;產(chǎn)品標(biāo)簽、說明書等情況。

          四、監(jiān)督考核

          1、省級下達(dá)的監(jiān)督檢查任務(wù)是否按時(shí)、全部完成,檢查信息、總結(jié)材料是否按時(shí)報(bào)送。

          2、及時(shí)進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)信息報(bào)告,省、市、縣級監(jiān)督覆蓋率應(yīng)達(dá)100%。

          3、消毒產(chǎn)品監(jiān)督員培訓(xùn)方案制定及實(shí)施情況。

          4、考核方式采用查材料、聽匯報(bào)、看現(xiàn)場等形式,具體考核方案另下。

          五、監(jiān)督要求

          1、在開展監(jiān)督抽檢工作中,要嚴(yán)格按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求,確保抽檢程序合法,結(jié)果準(zhǔn)確可靠。加大監(jiān)督執(zhí)法力度,對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的違法行為,應(yīng)當(dāng)依法查處。

          2、各地要及時(shí)通報(bào)不合格產(chǎn)品抽檢信息或發(fā)出協(xié)查通知,接到信息通報(bào)或協(xié)查通知的監(jiān)督單位應(yīng)當(dāng)依法采取措施,查處違法行為,并在3個(gè)月內(nèi)反饋信息,降低或消除不合格產(chǎn)品和違法行為的危害。重大案件及時(shí)向省級衛(wèi)生行政部門報(bào)告。

          篇9

          1.1監(jiān)測城市

          全省9個(gè)市(州)政府所在地城市。

          1.2監(jiān)測品種及抽樣地點(diǎn)

          1.2.1品種及抽樣范圍 應(yīng)季蔬菜、水果。蔬菜種類包括茄果類(番茄、辣椒、茄子);瓜菜類(黃瓜、西葫蘆);甘藍(lán)類(結(jié)球甘藍(lán)、花椰菜);白菜類(大白菜、小白菜、普通白菜);綠葉菜類(生菜、芹菜、波菜);豆菜類(菜豆、豇豆);根菜類(蘿卜、胡蘿卜);薯及薯芋類(馬鈴薯、紅薯)共計(jì)8類。水果品種為蘋果、葡萄、梨、香蕉、桔子等,根據(jù)應(yīng)季品種具體確定。

          1.2.2抽樣地點(diǎn)及抽樣數(shù)量 9市(州)政府所在地城市蔬菜(水果)批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和超市。蔬菜每次每城市30個(gè)樣品,水果每次每城市20個(gè)樣品。

          1.2.3監(jiān)測參數(shù) 監(jiān)測參數(shù)為甲胺磷、甲拌磷、對硫磷、磷胺、久效磷、氧化樂果、甲基對硫磷、水胺硫磷、敵敵畏、毒死蜱、乙酰甲胺磷、三唑磷、殺螟硫磷、氯氰菊酯、氰戊菊酯、甲氰菊酯、氯氟氰菊酯、氟氯氰菊酯、溴氰菊酯、聯(lián)苯菊酯、三唑酮、百菌清、樂果、丙溴磷、亞胺硫磷、腐霉利、五氯硝基苯、吡蟲啉、多菌靈、除蟲脲、滅幼脲、阿維菌素、克百威、甲萘威、涕滅威等35種農(nóng)藥參數(shù)。

          1.3抽樣時(shí)間

          第1次為元旦、春節(jié)期間;第2次為“五一”節(jié)日前;第3次為“十一”節(jié)日前。

          2.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)監(jiān)測

          2011年繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)監(jiān)測工作,對重點(diǎn)品種、重點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域和有可能產(chǎn)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患時(shí)期適時(shí)開展針對性專項(xiàng)監(jiān)測。監(jiān)測參數(shù)和具體時(shí)間按照監(jiān)測方案進(jìn)行。

          2.1保護(hù)地蔬菜專項(xiàng)監(jiān)測 在2011年3~5月份對全省重點(diǎn)蔬菜保護(hù)地生產(chǎn)基地適時(shí)開展2次監(jiān)測。每次抽查20個(gè)基地,每個(gè)基地根據(jù)種植種類和規(guī)模抽檢10~20個(gè)樣品。蔬菜品種以應(yīng)季上市品種為主。

          2.2露地生產(chǎn)基地蔬菜專項(xiàng)監(jiān)測 7月份對全省40個(gè)縣(市、區(qū))蔬菜基地開展專項(xiàng)監(jiān)測,按照生產(chǎn)品種和面積,每個(gè)縣抽檢20個(gè)代表性樣品。水果抽檢10個(gè)縣(市、區(qū)),每個(gè)縣20個(gè)樣品。蔬菜、水果品種以當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的主要品種為主。

          2.3冬儲秋菜專項(xiàng)監(jiān)測 9月份開始對秋菜生產(chǎn)基地進(jìn)行抽樣監(jiān)測。抽查品種包括白菜、馬鈴薯、紅薯、蘿卜、胡蘿卜、雪里蕻、根用芥菜等冬儲菜。監(jiān)測地點(diǎn)選擇20個(gè)重點(diǎn)縣生產(chǎn)基地,每個(gè)縣25~30個(gè)樣品。

          2.4高風(fēng)險(xiǎn)蔬菜農(nóng)殘專項(xiàng)監(jiān)測 對市場銷售的冬春季應(yīng)季菜(芹菜、韭菜、春甘藍(lán)等)和豆菜類(豇豆等)等高風(fēng)險(xiǎn)蔬菜品種開展監(jiān)測,進(jìn)行質(zhì)量安全抽查。在2~5月份進(jìn)行,時(shí)間和監(jiān)測頻次按具體監(jiān)測方案確定。

          2.5食用菌專項(xiàng)監(jiān)測 全年進(jìn)行1次食用菌農(nóng)藥、重金屬殘留量檢測,對全省主要食用菌生產(chǎn)基地、產(chǎn)地批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場的食用菌進(jìn)行專項(xiàng)抽檢,以食用菌主產(chǎn)區(qū)為主。在6~9月份進(jìn)行,具體時(shí)間根據(jù)各主產(chǎn)區(qū)產(chǎn)菌時(shí)間確定。

          2.6人參專項(xiàng)檢測 對我省地產(chǎn)優(yōu)勢特產(chǎn)品人參繼續(xù)開展專項(xiàng)監(jiān)測,主要對人參生產(chǎn)基地生產(chǎn)的鮮參開展農(nóng)藥、重金屬殘留監(jiān)測。在8月份開始監(jiān)測,具體時(shí)間根據(jù)各生產(chǎn)基地起參時(shí)間確定。

          2.7農(nóng)產(chǎn)品包裝物專項(xiàng)監(jiān)測 繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品包裝物質(zhì)量安全狀況監(jiān)測。以我省包裝基礎(chǔ)較好的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品大米為切入點(diǎn),開展包裝物污染狀況監(jiān)測。

          3.優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地常態(tài)化監(jiān)測工作

          在我省優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品集中生產(chǎn)區(qū)域開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全常態(tài)化監(jiān)測,監(jiān)測生產(chǎn)環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)全過程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保我省優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與品牌優(yōu)勢。監(jiān)測重點(diǎn)為水稻、玉米、大豆、雜糧雜豆、馬鈴薯、花生、西甜瓜、食用菌、人參、蘋果梨、葡萄等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)域。首批在2011年建立30個(gè)常態(tài)化監(jiān)測點(diǎn),進(jìn)行生產(chǎn)基地環(huán)境調(diào)查,開展土壤、大氣、灌溉用水監(jiān)測和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測。通過常態(tài)化監(jiān)測工作的逐漸展開,逐年擴(kuò)大試點(diǎn),爭取3~5年時(shí)間,在全省實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境及質(zhì)量安全常態(tài)監(jiān)測全覆蓋。

          篇10

          年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年,也是脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝之年,為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)工作部署,立足行業(yè)部門職責(zé)和職能,充分發(fā)揮畜牧水產(chǎn)扶貧優(yōu)勢,進(jìn)一步鞏固脫貧成果和銜接鄉(xiāng)村振興,結(jié)合全縣畜牧水產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,特制定如下工作計(jì)劃:

          一、工作思路

          進(jìn)一步鞏固脫貧成果和銜接鄉(xiāng)村振興,以“轉(zhuǎn)型升級,綠色發(fā)展,提質(zhì)增效”為目標(biāo),以“13426”(“一條主線、三條產(chǎn)業(yè)鏈、四大工作重點(diǎn)、兩大工程、六化同步”)為引領(lǐng),以實(shí)施畜牧養(yǎng)殖“66135”和水產(chǎn)養(yǎng)殖“55135”

          工程為抓手,以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設(shè)為主攻方向,強(qiáng)化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,著力構(gòu)建養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)、深加工、廢棄物綜合利用、經(jīng)營于一體的品牌化產(chǎn)業(yè)體系,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主體、市場主體在更多領(lǐng)域、更大范圍與貧困戶緊密結(jié)合,帶動(dòng)貧困戶廣泛參與畜牧水產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)經(jīng)營。

          二、目標(biāo)任務(wù)

          到2020年末,全縣生豬產(chǎn)能恢復(fù)到正常年份水平,肉蛋總產(chǎn)達(dá)到18萬噸,水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到1.4萬噸;畜牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)到36億元;標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖比例達(dá)到90%以上、規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)到80%以上;推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)6個(gè)。通過產(chǎn)業(yè)扶貧,帶動(dòng)已脫貧的貧困戶收入穩(wěn)定提高,未脫貧貧困戶享受到產(chǎn)業(yè)扶貧成果,實(shí)現(xiàn)脫貧增收。

          三、重點(diǎn)工作

          (一)統(tǒng)籌抓好疫情防控和產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅(jiān)。

          做到疫情防控和產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅(jiān)兩手抓兩不誤,力爭把疫情對產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅(jiān)收官工作的影響降到最低,全面補(bǔ)齊短板、打牢基礎(chǔ)、抓好落實(shí),最大限度降低和挽回疫情對產(chǎn)業(yè)扶貧影響。圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)統(tǒng)籌安排產(chǎn)業(yè)扶貧相關(guān)工作。深入分析疫情對我縣畜牧水產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響,為滯銷和購苗補(bǔ)欄困難尋渠道、找出路,推動(dòng)產(chǎn)區(qū)和銷區(qū)構(gòu)建“點(diǎn)對點(diǎn)”的對接關(guān)系,協(xié)調(diào)優(yōu)化畜禽水產(chǎn)動(dòng)物及產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”政策,多途徑協(xié)調(diào)解決龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社等用工難問題,支持企業(yè)盡早復(fù)工復(fù)產(chǎn),穩(wěn)妥有序推進(jìn)貧困群眾返崗就業(yè)。

          (二)推進(jìn)生豬生產(chǎn)恢復(fù)。

          嚴(yán)格落實(shí)扶持生豬生產(chǎn)的各項(xiàng)政策舉措,繼續(xù)實(shí)施種豬場和規(guī)模養(yǎng)殖場貸款貼息政策,期限延長到年底,并將新建、改擴(kuò)建規(guī)模豬場建設(shè)貸款資金納入貼息范圍。提高能繁母豬和育肥豬保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼比例,對生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)購置自動(dòng)飼喂、環(huán)境控制、疫病防控、廢棄物處理等農(nóng)機(jī)裝備做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行非洲豬瘟等重大疫情報(bào)告制度和防控措施,加強(qiáng)疫病防控技術(shù)培訓(xùn)和分類指導(dǎo),提升養(yǎng)殖場(戶)生物安全防護(hù)水平,鼓勵(lì)規(guī)模養(yǎng)殖龍頭企業(yè)建立3公里防疫圈,筑牢動(dòng)物疫病“防火墻”。加大品牌企業(yè)招商引資力度,加快推進(jìn)牧原公司生豬全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),提升全縣生豬產(chǎn)能,確保生豬產(chǎn)能基本恢復(fù)到正常年份水平。

          (三)實(shí)施“13426”工作體系,推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

          “1”即堅(jiān)持“一條主線”:以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?;G色發(fā)展為主線?!?”即打造“三條產(chǎn)業(yè)鏈”:畜禽養(yǎng)殖加工產(chǎn)業(yè)鏈、畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用產(chǎn)業(yè)鏈和水產(chǎn)健康養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈?!?”即突出“四大重點(diǎn)工作”:動(dòng)物疫病防控“防火墻”工作、動(dòng)物食品安全檢疫檢測規(guī)范化監(jiān)管工作、特色品牌創(chuàng)建工作、標(biāo)準(zhǔn)化示范引領(lǐng)工作?!?”即堅(jiān)持不懈抓好“兩大工程”:畜牧養(yǎng)殖“66135”和水產(chǎn)養(yǎng)殖“55135”

          工程。“6”即實(shí)施“六化同步”:一是以規(guī)?;七M(jìn)一體化。在規(guī)模化基礎(chǔ)上抓聯(lián)合體建設(shè),促進(jìn)現(xiàn)代養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)聯(lián)合。建立完善肉鴨、肉雞、蛋雞、生豬和肉牛養(yǎng)殖五個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈,打造草食動(dòng)物產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體;二是以標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)信息化。推動(dòng)我縣畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,開展畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場創(chuàng)建活動(dòng),提升信息化水平。加快實(shí)驗(yàn)室和快檢室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立健全與規(guī)模場之間的聯(lián)結(jié)機(jī)制,完善信息上報(bào),實(shí)現(xiàn)信息共享。開展動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督信息化建設(shè),打造“智慧動(dòng)監(jiān)”平臺,實(shí)現(xiàn)動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品產(chǎn)地檢疫100%電子出證,做到產(chǎn)地檢疫信息化、可追溯。積極推廣“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)殖業(yè)”,鼓勵(lì)養(yǎng)殖業(yè)主建設(shè)網(wǎng)站5家,推廣新聯(lián)禽業(yè)物聯(lián)網(wǎng)模式,加快規(guī)模場動(dòng)物產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺建設(shè);三是以園區(qū)化推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。依托牧原生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園、益新肉雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園、新聯(lián)蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園、萬畝水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園、屏山農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)園,完善產(chǎn)業(yè)鏈條,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

          “66135”工程:以生豬、蛋雞、肉雞、肉鴨、白山羊、黃牛為六大畜禽支柱產(chǎn)業(yè),以牧原牧業(yè)、強(qiáng)英肉鴨、新聯(lián)蛋雞、益新肉雞、“三合一”肉羊、共福園肉牛聯(lián)合體六大品牌企業(yè)為引領(lǐng),以農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)園為依托推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖快速發(fā)展,規(guī)范提升300家規(guī)模養(yǎng)殖場發(fā)展能力,培育50家特色養(yǎng)殖基地。

          “55135”工程:以“無公害青草鰱鳙四大家魚、河蟹、龍蝦、烏鱧(黑魚)、蓮藕”五大特色水產(chǎn)養(yǎng)殖為主體;以“草廟鎮(zhèn)草廟村、通海村,丁湖鎮(zhèn)樊集村、向陽村,墩集鎮(zhèn)項(xiàng)溝村,草溝鎮(zhèn)大安村,山頭鎮(zhèn)大柏村”

          為依托,建設(shè)五個(gè)稻蝦(蟹)綜合種養(yǎng)示范基地;打造一個(gè)“萬畝水產(chǎn)養(yǎng)殖基地”;發(fā)展“新汴河萬畝‘凈水養(yǎng)殖’,唐沱河沿線千畝‘沱河’牌螃蟹養(yǎng)殖,‘兩高一鐵’沿線千畝烏鱧和青草鰱鳙四大家魚養(yǎng)殖”三條水產(chǎn)養(yǎng)殖帶;創(chuàng)建慶海水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社等五十個(gè)示范點(diǎn)。

          (四)強(qiáng)力推進(jìn)六大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

          全力推進(jìn)xx牧原生豬全產(chǎn)業(yè)鏈、新聯(lián)蛋雞全產(chǎn)業(yè)鏈、益新肉雞全產(chǎn)業(yè)鏈、青蓮特色黑豬養(yǎng)殖、岳場肉鵝養(yǎng)殖和丁湖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)萬畝水產(chǎn)養(yǎng)殖六大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)和服務(wù),跟蹤項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)政策措施落實(shí),及時(shí)研究解決項(xiàng)目建設(shè)難題。引導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)與貧困村、貧困戶對接,推廣土地流轉(zhuǎn)、就業(yè)務(wù)工、訂單生產(chǎn)、股份合作、資產(chǎn)租賃等帶貧模式,推動(dòng)貧困戶與帶貧主體建立穩(wěn)定利益聯(lián)結(jié)關(guān)系,為貧困村、貧困戶增收提供多重保障。

          (五)實(shí)施“三三制包保,一對一聯(lián)結(jié)”機(jī)制,助推脫貧攻堅(jiān)。

          建立“三三”制包保帶動(dòng)工作機(jī)制,大力推行“四帶一自”產(chǎn)業(yè)扶貧,打造貧困戶與養(yǎng)殖經(jīng)營主體之間聯(lián)系紐帶。實(shí)行每名畜牧人員包保3個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)、每個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)帶動(dòng)3戶貧困戶制度,落實(shí)畜牧系統(tǒng)77名畜牧水產(chǎn)技術(shù)人員,包保規(guī)模養(yǎng)殖場231個(gè)、帶動(dòng)貧困戶674戶,實(shí)行脫貧攻堅(jiān)幫扶工作全員參與。

          四、保障措施

          (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

          完善產(chǎn)業(yè)扶貧工作協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)部門間協(xié)作配合;建立畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧工程技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),組織開展技術(shù)培訓(xùn)工作,對貧困戶進(jìn)行有計(jì)劃、有針對性的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),對貧困戶做到手把手交,面對面講,切實(shí)解決實(shí)際問題;開展對從事畜禽養(yǎng)殖的貧困戶的養(yǎng)殖戶進(jìn)行職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn),提高養(yǎng)殖者自身素質(zhì),促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收。

          (二)確定精準(zhǔn)扶貧對象。

          深入開展調(diào)查摸底,詳細(xì)掌握貧困戶的情況,了解貧困戶的養(yǎng)殖意愿、養(yǎng)殖基礎(chǔ)及發(fā)展能力,登記造冊,建檔立卡,動(dòng)態(tài)管理,做到扶貧對象精準(zhǔn)。在開展精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)幫扶工作中,全面宣傳國家畜牧業(yè)發(fā)展政策,充分調(diào)動(dòng)貧困群眾發(fā)展養(yǎng)殖脫貧致富的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性。

          (三)強(qiáng)化政策落實(shí)。

          篇11

          1、對本轄區(qū)高風(fēng)險(xiǎn)藥品生產(chǎn)企業(yè)GMP飛行檢查全覆蓋;對藥品藥包材制劑生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查全覆蓋兩次;

          2、對本轄區(qū)經(jīng)營企業(yè)每季度開展一次以上監(jiān)督檢查。

          二、檢查人員和時(shí)間

          1、檢查人員主要由藥械科工作人員組成,且不得少于2人。主要任務(wù):配合市局檢查組開展藥品、藥包材生產(chǎn)企業(yè)檢查;組織開展本轄區(qū)內(nèi)藥品藥包材生產(chǎn)企業(yè)、藥品經(jīng)營使用單位檢查工作。

          2、監(jiān)督檢查每家生產(chǎn)企業(yè)原則上不少于1天,以核實(shí)查清問題為原則。

          三、檢查依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)

          藥品:藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(2010年新修訂)、市藥品生產(chǎn)現(xiàn)場檢查量化分級表(10表)

          藥包材:省藥包材生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)、市藥包材生產(chǎn)現(xiàn)場檢查量化分級表(11表)

          特殊藥品:品和管理?xiàng)l例、市醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”現(xiàn)場檢查量化分級表(17表)、市藥品零售(連鎖門店)現(xiàn)場檢查量化分級表(16表)。

          四、重點(diǎn)檢查對象和內(nèi)容

          根據(jù)《省食品藥品監(jiān)督管理局藥品安全監(jiān)督管理規(guī)范化指導(dǎo)意見》要求及市局要求,重點(diǎn)側(cè)重于機(jī)構(gòu)人員變化,廠房、設(shè)施、設(shè)備、物料、生產(chǎn)等現(xiàn)場管理及變更層面的檢查?,F(xiàn)場檢查以企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行為主線,根據(jù)不同企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),突出檢點(diǎn)。

          (一)藥品生產(chǎn)企業(yè)

          1、重點(diǎn)檢查對象:雙鶴藥業(yè)有限責(zé)任公司戴店工廠。

          2、檢查內(nèi)容:人員機(jī)構(gòu)是否發(fā)生變更;主要設(shè)備、儀器及關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)施是否發(fā)生變更;廠區(qū)、生產(chǎn)車間是否發(fā)生變更;原輔料購進(jìn)、儲存情況及購入的每批原輔料是否有同批號全檢報(bào)告書和合法票據(jù);生產(chǎn)現(xiàn)場管理管理情況特別是無菌生產(chǎn)過程控制及滅菌工藝執(zhí)行情況;

          (二)特殊藥品企業(yè)

          1、重點(diǎn)檢查對象:結(jié)合我縣無特殊藥品生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際,重點(diǎn)檢查含麻黃堿復(fù)方制劑經(jīng)營單位及特殊藥品使用單位

          2、檢查內(nèi)容:特殊藥品購進(jìn)、銷售渠道是否合法;儲存條件是否符合相關(guān)法規(guī)要求;安全保障措施是否到位;管理制度是否建立并執(zhí)行;相關(guān)人員是否定期按要求培訓(xùn);有關(guān)記錄、檔案是否齊全并按要求保管;原料和成品物料是否平衡。

          (三)藥包材生產(chǎn)企業(yè)

          1、重點(diǎn)檢查對象:省縣友誼醫(yī)藥包裝材料有限公司

          2、檢查內(nèi)容:所生產(chǎn)的藥包材是否具有國家局核發(fā)的藥包材注冊證,其藥包材注冊證是否在有效期內(nèi);購進(jìn)藥包材是否有合法票據(jù)以及同批次同規(guī)格全項(xiàng)檢驗(yàn)報(bào)告書,供貨單位與藥包材注冊證是否一致;主要設(shè)備、儀器及關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)施是否發(fā)生變更,查備案資料;廠區(qū)、生產(chǎn)車間是否發(fā)生變更,查備案資料;所生產(chǎn)的藥包材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)存檔是否齊全,對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中的檢驗(yàn)項(xiàng)目和要求是否熟悉;生產(chǎn)的藥包材是否按GMP要求進(jìn)行檢驗(yàn),不能自檢項(xiàng)目是否按要求進(jìn)行委托檢驗(yàn),委托檢驗(yàn)執(zhí)行情況;藥包材入庫、驗(yàn)收、貯存是否符合要求。

          檢查結(jié)束分別填寫《現(xiàn)場檢查報(bào)告》、《日常巡查要點(diǎn)及記錄》、《市現(xiàn)場檢查量化分級表》,并根據(jù)現(xiàn)場檢查結(jié)果打分、評級并按月公示。

          五、相關(guān)要求