時間：2023-03-08 15:37:11
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇政府辦公室主任工作范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！
多年來，同志努力學習并掌握各種民政業(yè)務(wù)，立足本職崗位，以高度的工作熱忱，創(chuàng)新雙擁優(yōu)撫工作方式、方法和思路，深入基層，以實際行動關(guān)愛各類優(yōu)撫對象，主動與駐區(qū)10支部隊聯(lián)絡(luò)共商共建事宜，積極為全區(qū)雙擁優(yōu)撫工作出謀劃策，為區(qū)雙擁工作的順利開展和有序推進發(fā)揮了積極的作用。
一、加強領(lǐng)導，落實政策
為做好全區(qū)雙擁工作，同志堅持把雙擁工作納入重要議事日程，堅持完善雙擁工作制度，堅持雙擁工作例會制度。做到重點問題、難點問題專題研究，棘手問題現(xiàn)場辦公、及時解決。她經(jīng)常深入駐區(qū)部隊、街辦（鄉(xiāng)、開發(fā)區(qū)）、居（村）和優(yōu)撫對象家中進行調(diào)研，實地走訪，開展慰問，傳遞政府政策和民政深情。
同志常說，優(yōu)撫工作是“雙擁”工作的重要內(nèi)容，是民政部門經(jīng)常性的工作，具有極強的社會性、傳統(tǒng)性、政治性，認真落實各項優(yōu)撫政策，堅決執(zhí)行中央省市文件精神及上級要求，不僅是民政系統(tǒng)工作人員義不容辭的責任和義務(wù)，而且有利于依法維護和保障優(yōu)撫對象的合法權(quán)益，有利于促進國防建設(shè)和部隊建設(shè)，有利于促進國家經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
（一）積極督促做好全區(qū)的各項優(yōu)撫資金的發(fā)放
近年來，她及時與財政等部門積極溝通，提前為優(yōu)撫對象做好各類資金發(fā)放準備工作。從開始，堅持在每年的春節(jié)期間對三屬走訪和慰問，并發(fā)放500元/人的慰問金，對困難優(yōu)撫對象堅持每年發(fā)放260元/人的慰問物資。同志常說，做好優(yōu)撫對象的服務(wù)工作，就是要以人為本，想優(yōu)撫對象所想，急優(yōu)撫對象所急，做好了優(yōu)撫工作，也就是促進了社會的和諧。做民政部門是為優(yōu)撫對象服務(wù)的，做好優(yōu)撫對象的服務(wù)工作,也就是做好了優(yōu)撫工作，，她想優(yōu)撫對象所想，創(chuàng)新思路為區(qū)傷殘軍人開展免費辦理公交車乘車ic卡，幾年來，全區(qū)已為300人次的傷殘軍人開展了每年辦理一次乘車ic卡的年檢服務(wù)工作。
（二）做好全區(qū)重點優(yōu)撫對象的醫(yī)療保障工作
為有效緩解優(yōu)撫對象看病難問題，，同志親自帶隊對全區(qū)425名重點優(yōu)撫對象進行了全面的醫(yī)藥費普查，在積極學習長陽經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，親自指導和制定了《區(qū)優(yōu)撫對象醫(yī)療保障辦法》，從根本上保障了優(yōu)撫對象的醫(yī)療權(quán)利。在此基礎(chǔ)上，又大膽探索，于20__年與窯灣鄉(xiāng)醫(yī)院簽訂了“一站式”服務(wù)協(xié)議書，同時制定了279份到藥房領(lǐng)藥的門診醫(yī)療補助卡，對7級——10級無工作單位的傷殘軍人按500、400、300元的標準充值，對在鄉(xiāng)復(fù)員軍人按300元標準充值，三屬按200元標準充值，參戰(zhàn)涉核人員按100元標準充值，7級——10級有工作單位的傷殘軍人按100元的標準充值。
為多渠道解決優(yōu)撫對象醫(yī)療難問題，同志實施三項措施推進工作：實施限額門診醫(yī)療救助，解決優(yōu)撫對象事前就醫(yī)難問題；利用低保大病等救助平臺，解決優(yōu)撫對象事后就醫(yī)難問題；合理利用有限的醫(yī)療資源，每年親自選送優(yōu)撫對象到省榮軍醫(yī)院和市榮軍醫(yī)院治病療養(yǎng)。組織開展了“衛(wèi)生醫(yī)療獻愛心”的活動，多年來組織區(qū)窯灣衛(wèi)生院和部分社區(qū)醫(yī)療站對軍人和優(yōu)撫對象開展“三優(yōu)三免”，即優(yōu)先就診、優(yōu)先取藥、優(yōu)先治療，免收掛號費、免收處置費、免收治療費，為重點優(yōu)撫對象建立了醫(yī)療健康檔案。針對優(yōu)撫對象年齡偏大、生活多有不便、需要關(guān)心照顧的特點，組織青年志愿者上門送醫(yī)送藥，解決他們的實際問題；實行農(nóng)村合作醫(yī)療制度，17名農(nóng)村優(yōu)撫對象參加了合作醫(yī)療。
（三）深入開展愛心幫扶
每年組織區(qū)領(lǐng)導和區(qū)直部門結(jié)對幫扶困難困難優(yōu)撫對象，讓他們享受到政府的溫暖和關(guān)愛。在“手牽手幫戰(zhàn)友”活動中，同志堅持深入基層，對街辦和社區(qū)上報的新增特困優(yōu)撫對象每家入戶，親自掌握第一手資實料，做到新增對象家家到戶戶落。目前，區(qū)特困優(yōu)撫對象已從第一年的45戶減至現(xiàn)在的36戶。，同志組織開展了“走進共和國功臣之家”活動，并且親自到李先貴、王志端等傷殘軍人家中戶，詢問他們的生活困難，并兩次為李先貴的女兒介紹工作。
（四）扎實開展全市全國雙擁模范城“五連冠”創(chuàng)建工作
為切實做好全市全國雙擁模范城“五連冠”創(chuàng)建工作，同志及早謀劃，提前準備。
一是多次帶領(lǐng)區(qū)雙擁辦工作人員與云集、學院兩個街辦民政主任一起到共建部隊武警宜昌市支隊一大隊協(xié)商云集路雙擁共建工作，并于20__年5月份就共建活動內(nèi)容與武警宜昌市支隊一大隊與云集街辦及沿街9家單位、學院街辦沿街3家單位簽訂了軍民共建一條街活動協(xié)議。
二是在20__年8月份指導區(qū)雙擁辦，對共建項目檢查進行了任務(wù)分解，10月份制定和發(fā)放了考核迎檢方案，要求全區(qū)各部門、各單位、各部隊按考核文件要求，準備考核資料和項目。
三是親自到各街辦、社區(qū)了解雙擁創(chuàng)建工作進展，并手把手開展工作督查和指導。
二、心系軍營，共駐共建
多年來，同志積極加強與駐區(qū)各部隊聯(lián)系交流。
（一）加強各部隊之間的聯(lián)系
一是開展各類聯(lián)誼活動。7月17日，組織8支轄區(qū)部隊，參加了區(qū)雙擁辦主辦、武警宜昌市支隊一大隊協(xié)辦“區(qū)擁軍講堂”的第一課“區(qū)雙擁辦首屆軍營攝影知識專題講座”，參加活動的參學官兵達80多人。
二是認真開展節(jié)日期間走進軍營開展慰問活動。部隊到哪里，擁軍慰問就到哪里，每年走訪慰問駐軍、優(yōu)撫對象的單位有400多個，參加慰問的各級領(lǐng)導
和基層干部達4000人次，各種慰問物資價值約50000余元。每年“八一”前夕，都要組織區(qū)“四大家”主要領(lǐng)導與轄區(qū)駐軍部隊代表聚集一堂，共慶建軍節(jié)。三是開展以“科技興軍、法律擁軍”為主要內(nèi)容的擁軍活動。根據(jù)部隊推進新時期軍革和科技強軍的需要，充分發(fā)揮地方的人才、資源優(yōu)勢，區(qū)法院、區(qū)司法局法律服務(wù)中心進一步深化軍人法律援助活動，辦好軍人法律援助站，為部隊官兵和優(yōu)撫對象提供更多更好的法律服務(wù)。
四是加強國防教育共建精神文明。武警宜昌市支隊和云集、學院兩個街辦進一步深化了云集路“全國軍民共建雙擁文明示范街”活動，武警官兵多次利用節(jié)假日上街清洗護欄，清理野廣告，清除花壇垃圾。特別是每年春運期間，都要派出60多名戰(zhàn)士，組建巡邏隊，幫助宜昌火車站維護客運高峰期旅客的安全。
五是積極做好部隊與地方的協(xié)調(diào)工作。6月28日，同志組織區(qū)民政局的全體干職工與駐區(qū)75709部隊50分隊10余名戰(zhàn)士開展建設(shè)新農(nóng)村活動，到窯灣鄉(xiāng)東山村宜昌市棉絮廠為該廠清除垃圾，平整草坪，受到村民的好評。
（三）堅持做好部隊的后勤保障工作
每年根據(jù)市局下達的調(diào)標政策，為全區(qū)無業(yè)隨軍家屬發(fā)放下崗失業(yè)期間生活補助費。在每年的9月為駐區(qū)部隊官兵子女就學問題積極協(xié)商區(qū)教育局，竭盡所能讓每一名駐區(qū)部隊子女都能到心儀的學校就讀。3月24日，同志與區(qū)婦聯(lián)組織19名衛(wèi)生、教育系統(tǒng)的優(yōu)秀未婚青年，與三峽大壩武警水電第六支隊的15名從云南、四川、恩施等外地返回營區(qū)的青年軍官們開展了“相約軍營擁抱春天”的聯(lián)誼活動。
（四）大力開展援建軍營圖書室活動
在活動中，同志親力親為，積極組織全區(qū)雙擁工作成員單位廣泛參與，共同援建市武警消防支隊中隊圖書室，活躍軍地文化生活，共建學習型軍營，全區(qū)共建軍營圖書室6個。
（五）做好復(fù)退軍人的穩(wěn)定工作
區(qū)完成了1500余人的有工作單位兩參人員調(diào)查，并對調(diào)查資料進行了整理。為做好全區(qū)復(fù)退軍人穩(wěn)定工作，她堅持親自接訪，熱情接待，耐心解釋，把問題解決在基層。由于同志耐心細致的接訪工作，近年來，區(qū)沒有發(fā)生優(yōu)撫對象群體性越級上訪或因工作不到位矛盾激化等事件發(fā)生，全區(qū)涉軍人員工作穩(wěn)定。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，加強對城市住宅區(qū)物業(yè)管理工作的領(lǐng)導。城市住宅區(qū)物業(yè)管理工作是城市管理的重要環(huán)節(jié)，是住房管理體制的一項重大改革。加強物業(yè)管理工作，有利于深化城鎮(zhèn)住房制度改革，啟動住房消費，拉動內(nèi)需，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，促進經(jīng)濟發(fā)展。同時，對于改善居民居住環(huán)境，提高城市整體管理水平，建設(shè)社會主義精神文明和物質(zhì)文明也具有重要意義。各級各有關(guān)部門要統(tǒng)一思想，提高認識，把城市住宅區(qū)物業(yè)管理工作納入政府的議事日程，抓緊抓好。各級房地產(chǎn)行政管理部門要設(shè)立相應(yīng)的職能機構(gòu)，配備得力的人員，努力加強城市住宅區(qū)物業(yè)管理工作。財政、稅務(wù)、物價、工商、規(guī)劃、城建、電力、郵電、公安等部門要發(fā)揮各自的職能作用，支持房地產(chǎn)管理部門搞好物業(yè)管理工作。各新聞單位要積極做好宣傳工作。
二、加快建立完善社會化、專業(yè)化、市場化的城市住宅區(qū)物業(yè)管理體制。城市住宅區(qū)物業(yè)管理要貫徹業(yè)主自治的原則，遵循價值規(guī)律，建立業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)雙向選擇，平等協(xié)商，根據(jù)服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量確定費用，通過簽訂合同明確雙方權(quán)利、義務(wù)的動作機制。
各地各單位在公有住房出售后，原則上不再負責物業(yè)管理。對現(xiàn)有單位生活區(qū)、街道院落、居住小區(qū)，要抓緊進行配套設(shè)施、物業(yè)管理設(shè)施的整治完善，進行規(guī)范化管理。新建居住小區(qū)和舊城改造項目，必須完善基礎(chǔ)配套設(shè)施和物業(yè)管理設(shè)施，物業(yè)推向市場，實行社會化管理。
要通過政策引導和經(jīng)濟杠桿的作用，鼓勵物業(yè)管理企業(yè)通過兼并、收購、聯(lián)合、改造、改組等方式進行企業(yè)重組，扶持一批規(guī)模大、機制新、效益好、信譽高、實力強的物業(yè)管理企業(yè)，并將企業(yè)資質(zhì)等級與管理規(guī)模、服務(wù)水準和收費掛鉤，鼓勵企業(yè)開拓市場，形成規(guī)模優(yōu)勢。
各地要推行物業(yè)管理招投標制度。盡快改變“誰開發(fā)，誰管理”的壟斷經(jīng)營局面。開發(fā)企業(yè)下設(shè)的物業(yè)管理機構(gòu)應(yīng)與開發(fā)企業(yè)脫鉤，面向社會，獨立經(jīng)營，自負盈虧。
三、建立城市住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金。
（一）建立城市住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金，維修基金主要從以下渠道籌集：
1、商品住房（包括安居房、經(jīng)濟適用住房）銷售時，購房者按購房款2－3％的比例繳交；
2、公有住房出售時，售房單位按多層住宅不低于售價的20％、高層住宅不低于售價的30％的比例從售房款中提??；
3、當?shù)厝嗣裾?guī)定從其他渠道籌集的資金。
維修基金歸業(yè)主所有，由市、縣房地局在銀行專戶存儲（省直在長單位維持原辦法不變），定向使用，不足時，由業(yè)主委員會續(xù)籌。當前，要特別做好房改售房時提留的維修基金歸集到位工作，對歷年來房改售房款提留的維修基金要進行清理。已經(jīng)挪作他用的要限期清還。對投資已分攤進住房銷售成本的小區(qū)配套設(shè)施，屬業(yè)主的合法權(quán)益不得無償占用，其收益可用來補充物業(yè)管理費用的不足。
維修基金的籌集、使用、管理按國家和本通知有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。具體辦法由省建委會同省財政廳另行制定下發(fā)。
（二）業(yè)主可以用住房公積金中住房大修費用作為共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金的支出。
（三）有條件的單位，可對房屋的共用部位共用設(shè)施設(shè)備的維修給予資助。
調(diào)查研究是"謀事之基、成事之道"。調(diào)研是辦公室工作的重要內(nèi)容。及時、高質(zhì)量的調(diào)研可以幫助領(lǐng)導在最短的時間發(fā)現(xiàn)問題、作出決策。在調(diào)研時要把握好四個要"點"，一是來自一線的"閃光點"。要經(jīng)常深入基層、身處一線，把基層工作中發(fā)現(xiàn)的"閃光點"記錄在冊，加以分析，保證匯報成績不拔高，反映問題不縮小，綜合情況不含糊，盡可能為領(lǐng)導決策提供第一手翔實資料。二是干群關(guān)系的"敏感點"。利用辦公室的"橋梁"優(yōu)勢，傾聽收集干群之間的普遍矛盾、嚴重分歧，琢磨分析、化解干群之間的心里疙瘩，融洽干群關(guān)系。三是重點工作的"切入點"。重點工作往往是領(lǐng)導眼中時刻關(guān)注的焦點，要以"見一芽而知春、落一葉而知秋"的敏感，為領(lǐng)導想在前、謀在先，經(jīng)常性地分析調(diào)度重點工作進程中的薄弱環(huán)節(jié)，針對難點、焦點問題提出富有建設(shè)性的意見，盡可能多讓領(lǐng)導做選擇題，少讓領(lǐng)導提問題?？傊鳛轭I(lǐng)導的參謀助手，就要把握上情、吃透下情、了解外情，使各種情況了然于胸、充分準備，保證"鞍前不越位、馬后不掉隊"。
二、掌握"三字"真訣，爭當協(xié)調(diào)高手
辦公室是一個"大雜燴"。平日里事務(wù)多、關(guān)系繁雜，要保證工作的連續(xù)性，還需當好協(xié)調(diào)高手。一、協(xié)調(diào)方法要"特"。要講究協(xié)調(diào)的藝術(shù)，抓住事物的關(guān)鍵，運用自己獨特的協(xié)調(diào)方法，發(fā)揮個人的人格魅力，將辦公室的上下、內(nèi)外的大小事務(wù)處理得水到渠成，做到協(xié)調(diào)不添亂、成事不誤事，在和諧的人事關(guān)系中妥善處理身邊事務(wù)。二是協(xié)調(diào)作風要"穩(wěn)"。辦公室主任工作很忙，從年頭忙到年尾、從白天忙到黑夜，天天都有新任務(wù)，有時還要面臨重大的、緊急的、復(fù)雜的突發(fā)性事件，因此要有一種沉穩(wěn)的工作作風和謹慎細致的辦事習慣，做到協(xié)調(diào)工作忙而不亂、穩(wěn)中求快、快中求好。三是協(xié)調(diào)效率要"高"。時間就是效率，節(jié)約時間就是贏取成功。無論是會務(wù)、接待、檢查等等，時刻都在檢驗辦公室主任的協(xié)調(diào)水平。辦公室主任要以"以一敵十"的高效作風，說到做到、雷厲風行、爭主動、快節(jié)奏，使"七件事"的發(fā)展變化盡在掌握之中。
發(fā)文辦理指以民政局和局黨委名義制發(fā)公文的過程，包括草擬、審核、簽發(fā)、復(fù)核、繕印、用印、登記、分發(fā)等過程。
（一）各科室、各單位擬制的公文應(yīng)符合機關(guān)公文處理的有關(guān)規(guī)定，觀點明確、結(jié)構(gòu)嚴謹、表述準確。
（二）各科室、各單位報局黨委審批或局領(lǐng)導審簽的文件，經(jīng)各科室、各單位主要負責人把關(guān)后，報局辦公室進行審核（緊急或需特殊保密的事項除外）。經(jīng)審核，對符合規(guī)定的文稿，由辦公室主任簽署擬辦意見后，按局領(lǐng)導分工，送分管局領(lǐng)導審簽。凡是以局黨委或局名義印發(fā)的文電，均由局黨委書記或局長簽發(fā)。
（三）向市委、市政府、省民政廳報送涉及全局性的重要報告、請示；發(fā)往各區(qū)的重要政策性文電；以民政局名義向社會的公告；重要的民政政策和涉及民政工作重大問題的處理及行政訴訟、行政復(fù)議事項；重要的政策性宣傳稿件；對人大代表、政協(xié)委員的建議和提案的答復(fù)；推廣全市性典型經(jīng)驗的通報；向民政系統(tǒng)單位或個人頒發(fā)各種榮譽證書；局內(nèi)部機構(gòu)變動和科以上干部的任免或處分等文電；專項指標的分配等均由局黨委書記或局長簽發(fā)。
（四）向市政府報送的一般性報告、請示或向市政府備案的文件；回復(fù)市政府辦公室征求意見的文件；發(fā)往各區(qū)、各部門的業(yè)務(wù)規(guī)章制度和實施細則；召開的各個專業(yè)會議；工作經(jīng)驗、宣傳材料等文電，經(jīng)局長或局長委托的分管領(lǐng)導審閱后，由分管領(lǐng)導簽發(fā)。
（五）代市政府或市政府辦公室草擬的文稿，由局辦公室審核后，經(jīng)局長或局長授權(quán)的分管領(lǐng)導審簽，送市政府辦公室按規(guī)定程序辦理。
（六）會同其他部門聯(lián)合發(fā)文或會簽發(fā)文，按照級別對等的原則，由相應(yīng)的局領(lǐng)導會簽。
二、收文辦理
收文辦理指對收到公文的辦理過程，包括簽收、登記、審核、擬辦、[:請記住我站域名/]批辦、承辦、催辦、查辦等程序。
（七）收到上級機關(guān)下發(fā)或交辦的公文，由辦公室主任在公文辦理標簽上簽署擬辦意見后，分別呈報有關(guān)局領(lǐng)導審批或批轉(zhuǎn)有關(guān)科室辦理。
（八）送局領(lǐng)導批示或交相關(guān)科室、單位辦理的公文，辦公室應(yīng)及時催辦，做到緊急公文跟蹤催辦，重要公文重點催辦，一般公文定期催辦。
20xx年xx月份，我任區(qū)政府辦公室主任、區(qū)地方史志辦公室主任，xx月5日，組織上安排我到鶴壁集鄉(xiāng)任黨委書記。一年來，我在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在辦公室和鶴壁集鄉(xiāng)干部職工的共同努力下，各項工作都取得了優(yōu)異的成績，全面完成了區(qū)委、區(qū)政府交給的各項工作任務(wù)。
20xx年初，本人由市政府辦公室主任助理轉(zhuǎn)任機關(guān)黨委書記，負責重大事項督查、機關(guān)黨建、扶貧濟困、績效考核、目標管理和招商引資日常工作，聯(lián)系服務(wù)###、###副市長的分管工作，分管督查處。一年來，在辦公室黨組的正確領(lǐng)導下，本人以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，認真履行自身職責，切實增強廉潔自律意識，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將勤政廉政情況報告如下：
一、四項主要工作實績
一是機關(guān)黨建工作有了新的進步。按照省、市委學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署，在市政府辦公室黨組的領(lǐng)導下，積極組織開展學習實踐活動，認真做好“規(guī)定動作”，創(chuàng)造性地開展“自選動作”，圓滿完成了各階段的目標任務(wù)。按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，嚴格把好黨員的“入口關(guān)”，年內(nèi)4名積子被確定為發(fā)展對象，4名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。注重抓好機關(guān)黨員干部的理論學習，根據(jù)新形勢下對黨員思想教育的新要求，制定學習計劃，采取播放錄像、舉行研討等形式，組織全體黨員認真學習xx大、xx屆三中全會精神和中央、省市委重大決策部署。先后組織開展了“樹形象、比奉獻、創(chuàng)一流”主題系列活動、“迎國慶、頌祖國”歌詠比賽等，既豐富了干部職工的業(yè)余文化生活，又達到了寓教于樂、統(tǒng)一思想、振奮精神的目的。一年來，辦公室的思想建設(shè)、作風建設(shè)和組織建設(shè)水平得到不斷提高。
三是督查督辦工作有了新的進展。對重點工作、重要事項建立定期督查制度，通過嚴格的督查督辦，促進各項政策落實到位。一年來，圍繞市委、市政府中心工作，共組織為民辦實事項目、重點基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村飲用水安全、園林城市創(chuàng)建、土地清查等專項督查20余次，編發(fā)《督查專報》41期。此外，96件省市人大代表的議案、建議和195件市政協(xié)委員的提案全部辦理完畢，牽頭組織“專題議政”工作座談會5次，辦理省長信箱116件。
1、區(qū)政府實行區(qū)長負責制。區(qū)長領(lǐng)導區(qū)政府全面工作，組織完成本區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，直接處理或委托副區(qū)長及政府各部門處理本區(qū)范圍內(nèi)重大問題和事關(guān)全局的重大事項。
2、副區(qū)長協(xié)助區(qū)長工作，并向區(qū)長負責。常務(wù)副區(qū)長協(xié)助區(qū)長主持和處理區(qū)政府日常工作，其他副區(qū)長按照分工負責制，分管一方面或幾方面的工作，并對分管部門、單位廉政建設(shè)和穩(wěn)定工作負有重要領(lǐng)導責任。對于分管工作中的重要情況和涉及全局的重大事項，應(yīng)及時向區(qū)長匯報或按程序提交政府常務(wù)會議集體討論；涉及到兩位或兩位以上副區(qū)長分管的工作，由為主方主動協(xié)商處理。
3、政府辦公室主任協(xié)助區(qū)長處理區(qū)政府日常事務(wù)；副主任按工作分工，協(xié)助副區(qū)長協(xié)調(diào)處理分管部門工作。
4、區(qū)政府對重大事項要及時向區(qū)委和區(qū)人大報告，并加強與區(qū)政協(xié)的協(xié)商。
5、區(qū)政府各工作部門是組成區(qū)人民政府的成員單位，既要創(chuàng)造性地發(fā)揮職能作用，又不能各自為政。重要事項要主動向分管區(qū)長、副區(qū)長請示匯報。分管區(qū)長、副區(qū)長要從全局利益出發(fā)處理相關(guān)事務(wù)。各部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般情況下應(yīng)先向分管區(qū)長、副區(qū)長請示匯報，原則上不得越級匯報。
6、負責干部外出（出市）必須報經(jīng)批準。區(qū)長外出需經(jīng)區(qū)委書記的同意；副區(qū)長和政府辦公室主任及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長外出要經(jīng)區(qū)長批準；政府辦公室副主任外出要向分管副區(qū)長及主任報告；政府各部門主要領(lǐng)導外出要向分管的副區(qū)長報告（超過兩天時間的須向區(qū)長報告）。
二、議事、會議制度
1、區(qū)政府議事、決策的主要形式為：區(qū)人民政府全體會議、常務(wù)會議、區(qū)長辦公會議和專題會議。
2、區(qū)政府全體會議由區(qū)長、副區(qū)長、調(diào)研員、助理調(diào)研員、區(qū)政府工作部門的負責人組成，由區(qū)長或區(qū)長委托常務(wù)副區(qū)長召集和主持。主要研究和部署區(qū)人民政府的重要工作及重大事項，會議原則上每半年召開一次，由政府辦公室負責組織。
3、區(qū)政府常務(wù)會議由區(qū)長、副區(qū)長組成，政府調(diào)研員、助理調(diào)研員、人武部長（或政委）、政府辦公室主任、監(jiān)察局長列席會議，由區(qū)長或區(qū)長委托常務(wù)副區(qū)長召集和主持。主要研究政府工作中的重大事項、分析和講評月度工作情況，部署下個月的主要工作，會議每月月底召開一次。根據(jù)需要，可安排有關(guān)部門、單位的負責同志和法律顧問列席會議。會后及時下發(fā)會議紀要，并由政府督辦室逐項督查落實。會議組織工作由區(qū)政府辦公室主任和常務(wù)秘書承辦。
4、區(qū)政府區(qū)長辦公會議由區(qū)長或區(qū)長委托相關(guān)副區(qū)長召集和主持，主要是研究、處理區(qū)政府日常工作中的重要問題。區(qū)長辦公會議根據(jù)需要不定期召開，一般有兩個以上副區(qū)長出席，協(xié)調(diào)的辦公室副主任和相關(guān)部門負責同志參加。會議的組織工作由協(xié)調(diào)的副主任或常務(wù)秘書承辦。
5、副區(qū)長受區(qū)長委托或按照分工召開專題會議，主要研究、協(xié)調(diào)和處理區(qū)政府工作中的專門問題。
6、區(qū)政府全體會議、常務(wù)會議、區(qū)長辦公會議的議題由區(qū)長確定。會前，由政府常務(wù)秘書分發(fā)、收集和綜合《會議議題征集意見表》，提前2-3天報區(qū)長審定，區(qū)長簽批意見后，下發(fā)會議通知。
7、區(qū)政府常務(wù)會議、區(qū)長辦公會議所形成的會議紀要，由區(qū)長簽發(fā)。分管副區(qū)長主持召開的專題會議所形成的專題會議紀要，一般由分管副區(qū)長簽發(fā)，涉及到全局性重大問題的，報區(qū)長簽發(fā)。
8、凡以區(qū)政府名義召開的各類會議必須報區(qū)政府批準。承辦單位應(yīng)提前2-3天將會議內(nèi)容報送到區(qū)政府辦秘書室，然后由秘書室請示相關(guān)領(lǐng)導批準后下發(fā)會議通知。凡召開全區(qū)性的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)長或區(qū)直單位主要負責人會議，由區(qū)長或政府常務(wù)會議決定；凡召開全區(qū)性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門單位副職人員會議，由分管副區(qū)長批準，但必須報告區(qū)長或常務(wù)副區(qū)長同意。
三、財政資金撥付審批制度
1、為了提高財政資金撥付的透明度，保證?？顚Ｓ煤椭С龊侠?、公正、公平，區(qū)政府成立財政領(lǐng)導小組，由區(qū)長任組長，常務(wù)副區(qū)長任副組長，財政局長、協(xié)管預(yù)算的副局長為成員。定期（一般每月一次）研究審批財政資金的撥付事項。
2、所有預(yù)算財政資金的撥付，除人大通過的預(yù)算單位的預(yù)算內(nèi)包干經(jīng)費（包括人員經(jīng)費和直接下到預(yù)算單位的專項經(jīng)費），由財政局按時間進度分月?lián)芨锻?，其余資金的撥付，原則上均提交財政領(lǐng)導小組集體研究后，嚴格實行區(qū)長“一支筆”審批制度。
3、人大通過的專項支出：首先由項目單位出具專題報告，交區(qū)財政局簽署意見，報分管副區(qū)長初審后，提交財政領(lǐng)導小組研究，由區(qū)長簽字審批，按進度撥付。
4、當年財政超收形成的可用財力、基金支出：預(yù)算單位無特殊情況一般不予追加經(jīng)費支出，確需追加的由財政局嚴格審查把關(guān)，提出方案，提交財政領(lǐng)導小組或政府常務(wù)會議研究后，由區(qū)長簽字審批，并按有關(guān)程序辦理。
5、上級專項補助：（1）上級轉(zhuǎn)移支出資金應(yīng)盡量納入預(yù)算，以減少體制外?？睢]有納入預(yù)算的資金，由財政局按規(guī)范的轉(zhuǎn)移支出辦法作出分配方案，報財政領(lǐng)導小組研究后，由區(qū)長簽字審批。（2）上級補助專項經(jīng)費，由相關(guān)部門和財政局提出資金使用方案，報分管副區(qū)長審核，經(jīng)財政領(lǐng)導小組研究后，由區(qū)長簽字審批。（3）上級補助部門（單位）經(jīng)費，由單位出具用款申請報告，分管副區(qū)長初審，報財政領(lǐng)導小組研究后，由區(qū)長簽字審批。
6、專項資金：原則上實行項目管理，財政局要及時掌握項目安排和進展情況，提出資金安排意見，由分管副區(qū)長初審，報財政領(lǐng)導小組研究后，由區(qū)長簽字審批。
縣政府辦公室是政府的綜合辦事機構(gòu)，是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁，是同級領(lǐng)導的直接參謀和助手部門。它所處的地位和工作性質(zhì)，決定了縣政府辦公室是政府組成部門的核心室，是總參謀部、總協(xié)調(diào)部和總服務(wù)部。其基本職能是參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)。
辦公室主任既是辦公室的一員，肩負著為領(lǐng)導、為機關(guān)、為基層搞好服務(wù)的主要職責，同時又是辦公室的領(lǐng)導，承擔著綜合統(tǒng)籌辦公室各方面工作，領(lǐng)導和帶領(lǐng)好辦公室隊伍的重任。角色的雙重性決定了其工作的特殊性，我是這樣履職的：
一是堅持“謙虛、平等、公允、正直”的原則，對上平等、謙和，服從命令，參謀盡可超前，決策毫不越權(quán);對下尊重、親和，以誠相待，綜合力求周全，協(xié)調(diào)絕不包攬。做到了“對上服務(wù)”與“對下服務(wù)”的一致性。
二是堅持“求真務(wù)實、及時準確、服務(wù)中心、督促落實”的原則，樹立決策追蹤觀點，抓好督促檢查?！皼Q策”是一項工作過程中的一個環(huán)節(jié)，重要的也是核心的問題，是“決策落實”，決策的落實才是決策的意圖、工作的目標。督促落實是參謀助手和辦公室主任工作的延續(xù)和重要的組成部分。工作中我始終把“調(diào)查研究、組織協(xié)調(diào)”與“點上核查、面上推動”結(jié)合起來力抓落實，做到“有決策(特別是重大決策)必督查，有督查必有果”規(guī)程，實現(xiàn)了“參謀助手”與“督促檢查”的一致性。
三是堅持“大局意識、全局觀念”和“關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點突出”的原則。通盤運籌，繁而不亂，忙而有序，突出重點，兼顧一般，杜絕“兵來將擋、水來土掩”，忙忙碌碌卻步伐零亂，顧此失彼，事倍功半，甚至是無所作為的不良現(xiàn)象，達到了“統(tǒng)攬全局”與“突出重點”的一致性。
四是堅持“恪盡職守、公正辦事、靈活有序”的原則。原則上確保思想的統(tǒng)一，方向的共同，行動的一致，不拿原則作交易送人情;原則下尊重同志的決定和選擇，理解、信任和支持同志們的行為，給同志們一個展現(xiàn)開創(chuàng)性和活力的空間，克服“原則性不足，靈活性有余”和“靈活性不足，原則性有余”的不良傾向，達到了“堅持原則”與“靈活處理”的一致性。
五是堅持“少說空話，多做工作，扎扎實實，埋頭苦干”和充分調(diào)動同志的積極性、能動性，首創(chuàng)精神，努力發(fā)揮整體效能的原則。盡職盡責，實事求是，認認真真地做好自己應(yīng)做的每一件工作。杜絕“磨磨嘴皮、敷衍塞責、承而不辦、欺上瞞下、弄虛作假，‘殺得豬叫，就是屠夫’”的不良行為。與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力使辦公室成為一個充滿活力、生機勃發(fā)的集體。達到“求真務(wù)實”與“開拓創(chuàng)新”的一致性。
二、廉潔自律情況
為政清廉是辦公室人員必備的思想品質(zhì)。辦公室人員身處領(lǐng)導身邊，崗位很特殊，一言一行事小干系大。要處處嚴格要求自己，自覺遵守黨的紀律，自覺增強法制觀點，在思想上筑起拒腐防變的鋼鐵長城。廉潔奉公，決不能因靠近領(lǐng)導就為所欲為，借工作上的某些便利條件，吃、拿、卡、要，走后門、拉關(guān)系、為個人謀私利，做有損于政府形象和聲譽的事。任職以來，我能自覺遵守中央和各級黨委有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的規(guī)定，以《云南省領(lǐng)導干部廉潔自律若干規(guī)定》和《云南省公務(wù)員八條禁令》嚴格和規(guī)范自己的言行。做到了：
一是規(guī)定不準做的我絕對不做，要求達到的我力爭達到，不違章、不違紀、不違法。
二是經(jīng)住了考驗。管住了自己的手、嘴、腿，不以領(lǐng)導身邊的人自居，不該去的地方不去，不該拿的東西不拿。
三是愛崗敬業(yè)。辦公室的工作，苦、辣、酸、甜齊全，門外閑言碎語不少。但我始終堅持“一心只為做好事”的工作信念，在默默工作和無私奉獻中實現(xiàn)自身的價值。
四是力爭做表率。政府辦公室是政府形象的縮影，所以我始終牢記“兩個務(wù)必”，努力實踐“三個代表”重要思想。時時事事，處處胸懷大局，常懷報國之志，常思食民之祿，嚴格自律，清正廉潔，一心為公，清清白白做事，堂堂正正做人，珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力，為同志們帶好頭、做好榜樣，以實際行動維護機關(guān)黨委和辦公室的形象。
三、存在的問題
一是學習還不夠，服務(wù)質(zhì)量還不夠高;
二是敢謀、會謀、精謀做得不夠好;
三是充分發(fā)揮每個同志的能動作用還不夠。
一、深入學習貫徹《條例》精神。
建立“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”行政管理體制的重要內(nèi)容。做好政府信息公開工作，實施政府信息公開。對于保證人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，強化對權(quán)力的監(jiān)督和制約，建設(shè)法治型政府、服務(wù)型政府具有重要意義。各鎮(zhèn)（辦）區(qū)政府各部門要進一步增強對政府信息公開工作重要意義的認識，深入學習貫徹《條例》及有關(guān)文件要求，切實履行公開政府信息的職責和義務(wù)，保證公民、法人和其他組織獲取政府信息的權(quán)利，及時研究解決工作中遇到新情況、新問題，不時提高政府信息公開工作水平。
二、認真落實《條例》規(guī)定。
切實做好主動公開政府信息工作。切實做好主動公開政府信息工作。各鎮(zhèn)（辦）區(qū)政府各部門要按照《條例》規(guī)定。
及時更新修訂本單位政府信息公開目錄。凡應(yīng)當公開的政府信息必需納入公開目錄，一是要參考上一級人民政府或上一級行業(yè)主管部門政府信息公開目錄。并依照由近及遠的原則，把年以來應(yīng)當公開的政府信息都要電子化，并在單位網(wǎng)站上公布。
繼續(xù)加強政府信息公開欄目建設(shè)。梳理并優(yōu)化欄目設(shè)置，二是要繼續(xù)充分發(fā)揮政府網(wǎng)站在政府信息公開工作中的法定載體和第一平臺作用。規(guī)范欄目格式及標準，空虛更新欄目內(nèi)容，提升增強系統(tǒng)性能，以方便公眾查詢、檢索和下載。各鎮(zhèn)（辦）區(qū)政府各部門在做好網(wǎng)站日常運維工作的同時，還要及時、準確公開本轄區(qū)、本部門的重大活動及突發(fā)事件等相關(guān)信息，以正確引導輿論。
通過專題、專家解讀、訪談交流等方式，三是要圍繞政府重要政策的出臺、重大事項的決策、重點工作的推進。動態(tài)信息。要按照《條例》規(guī)定的內(nèi)容和時間，本轄區(qū)、本部門政府信息公開工作年度演講。
區(qū)檔案館、公共圖書館配備必要的設(shè)施、設(shè)備，區(qū)政府將按照《條例》要求。設(shè)置政府信息查閱場所。區(qū)政府各部門應(yīng)主動向區(qū)檔案館、公共圖書館提供應(yīng)主動公開的政府文件及其他信息。同時，可結(jié)合實際，區(qū)行政服務(wù)大廳等公共服務(wù)場所提供政府信息公開查閱、資料索取等服務(wù)。
與人民群眾的利益和日常生活密切相關(guān)，區(qū)教育、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、供水、供電、供熱、環(huán)保、公共交通等公共行政企事業(yè)單位的信息。政策性強、關(guān)注度高。各有關(guān)單位要按照《條例》規(guī)定，制訂、完善公共企事業(yè)單位的信息公開實施方法及相關(guān)工作制度，強化信息公開工作責任，規(guī)范信息公開工作流程，并通過本部門網(wǎng)站及時公開應(yīng)主動公開的信息。
要及時受理，認真料理公開政府信息申請。各鎮(zhèn)（辦）區(qū)政府各部門對要求公開政府信息的申請。規(guī)范操持，注意加強與申請人的聯(lián)系溝通，條例》規(guī)定的時限內(nèi)予以答復(fù)。同時，要加強對申請公開政府信息中熱點、敏感信息的研究、溝通、上報，不時提高依申請公開政府信息工作水平。
保證政府信息公開工作健康開展。建立健全工作制度。要建立健全政府信息公開工作中的主動公開、依申請公開、失密審查、考核評議、責任追究、投訴舉報、年度演講等工作制度；積極探索建立政府信息公開工作日常監(jiān)督機制；建立適時修訂政府信息公開指南、公開目錄編制規(guī)范機制。
三、切實加強領(lǐng)導。
一、依法履行職務(wù)情況
縣政府辦公室是政府的綜合辦事機構(gòu)，是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁，是同級領(lǐng)導的直接參謀和助手部門。它所處的地位和工作性質(zhì)，決定了縣政府辦公室是政府組成部門的核心室，是總參謀部、總協(xié)調(diào)部和總服務(wù)部。其基本職能是參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)。
辦公室主任既是辦公室的一員，肩負著為領(lǐng)導、為機關(guān)、為基層搞好服務(wù)的主要職責，同時又是辦公室的領(lǐng)導，承擔著綜合統(tǒng)籌辦公室各方面工作，領(lǐng)導和帶領(lǐng)好辦公室隊伍的重任。角色的雙重性決定了其工作的特殊性，我是這樣履職的：
一是堅持“謙虛、平等、公允、正直”的原則，對上平等、謙和，服從命令，參謀盡可超前，決策毫不越權(quán);對下尊重、親和，以誠相待，綜合力求周全，協(xié)調(diào)絕不包攬。做到了“對上服務(wù)”與“對下服務(wù)”的一致性。
二是堅持“求真務(wù)實、及時準確、服務(wù)中心、督促落實”的原則，樹立決策追蹤觀點，抓好督促檢查。“決策”是一項工作過程中的一個環(huán)節(jié)，重要的也是核心的問題，是“決策落實”，決策的落實才是決策的意圖、工作的目標。督促落實是參謀助手和辦公室主任工作的延續(xù)和重要的組成部分。工作中我始終把“調(diào)查研究、組織協(xié)調(diào)”與“點上核查、面上推動”結(jié)合起來力抓落實，做到“有決策(特別是重大決策)必督查，有督查必有果”規(guī)程，實現(xiàn)了“參謀助手”與“督促檢查”的一致性。
三是堅持“大局意識、全局觀念”和“關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點突出”的原則。通盤運籌，繁而不亂，忙而有序，突出重點，兼顧一般，杜絕“兵來將擋、水來土掩”，忙忙碌碌卻步伐零亂，顧此失彼，事倍功半，甚至是無所作為的不良現(xiàn)象，達到了“統(tǒng)攬全局”與“突出重點”的一致性。
四是堅持“恪盡職守、公正辦事、靈活有序”的原則。原則上確保思想的統(tǒng)一，方向的共同，行動的一致，不拿原則作交易送人情;原則下尊重同志的決定和選擇，理解、信任和支持同志們的行為，給同志們一個展現(xiàn)開創(chuàng)性和活力的空間，克服“原則性不足，靈活性有余”和“靈活性不足，原則性有余”的不良傾向，達到了“堅持原則”與“靈活處理”的一致性。
五是堅持“少說空話，多做工作，扎扎實實，埋頭苦干”和充分調(diào)動同志的積極性、能動性，首創(chuàng)精神，努力發(fā)揮整體效能的原則。盡職盡責，實事求是，認認真真地做好自己應(yīng)做的每一件工作。杜絕“磨磨嘴皮、敷衍塞責、承而不辦、欺上瞞下、弄虛作假，‘殺得豬叫，就是屠夫’”的不良行為。與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力使辦公室成為一個充滿活力、生機勃發(fā)的集體。達到“求真務(wù)實”與“開拓創(chuàng)新”的一致性。
二、廉潔自律情況
為政清廉是辦公室人員必備的思想品質(zhì)。辦公室人員身處領(lǐng)導身邊，崗位很特殊，一言一行事小干系大。要處處嚴格要求自己，自覺遵守黨的紀律，自覺增強法制觀點，在思想上筑起拒腐防變的鋼鐵長城。廉潔奉公，決不能因靠近領(lǐng)導就為所欲為，借工作上的某些便利條件，吃、拿、卡、要，走后門、拉關(guān)系、為個人謀私利，做有損于政府形象和聲譽的事。任職以來，我能自覺遵守中央和各級黨委有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的規(guī)定，以《云南省領(lǐng)導干部廉潔自律若干規(guī)定》和《云南省公務(wù)員八條禁令》嚴格和規(guī)范自己的言行。做到了：
一是規(guī)定不準做的我絕對不做，要求達到的我力爭達到，不違章、不違紀、不違法。
二是經(jīng)住了考驗。管住了自己的手、嘴、腿，不以領(lǐng)導身邊的人自居，不該去的地方不去，不該拿的東西不拿。
三是愛崗敬業(yè)。辦公室的工作，苦、辣、酸、甜齊全，門外閑言碎語不少。但我始終堅持“一心只為做好事”的工作信念，在默默工作和無私奉獻中實現(xiàn)自身的價值。
四是力爭做表率。政府辦公室是政府形象的縮影，所以我始終牢記“兩個務(wù)必”，努力實踐“三個代表”重要思想。時時事事，處處胸懷大局，常懷報國之志，常思食民之祿，嚴格自律，清正廉潔，一心為公，清清白白做事，堂堂正正做人，珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力，為同志們帶好頭、做好榜樣，以實際行動維護機關(guān)黨委和辦公室的形象。
三、存在的問題
一是學習還不夠，服務(wù)質(zhì)量還不夠高;
二是敢謀、會謀、精謀做得不夠好;
三是充分發(fā)揮每個同志的能動作用還不夠。
一、考核評價組織領(lǐng)導
為進一步加強我縣七項考核評價工作的組織領(lǐng)導，縣政府決定成立縣考核評價工作領(lǐng)導小組，其組成人員如下：
組長：縣委副書記、縣政府縣長
常務(wù)副組長：縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長
副組長：縣委常委、縣政府副縣長、農(nóng)工部長
縣政府副縣長
縣政府副縣長
縣政府副縣長、公安局長
縣政府副縣長
縣政府副縣長
縣政府副縣長
成員：縣政府辦公室主任
縣紀委副書記、縣監(jiān)察局局長
縣政法委副書記、縣綜治辦主任
縣發(fā)改委主任
縣財政局局長
縣人事勞動和社會保障局局長
縣統(tǒng)計局局長
縣經(jīng)貿(mào)委主任
縣安監(jiān)局局長
縣建設(shè)局局長
縣環(huán)保局局長
縣外經(jīng)貿(mào)局局長
縣商業(yè)局局長
縣委農(nóng)工部副部長、縣農(nóng)辦主任
縣農(nóng)業(yè)局局長
縣林業(yè)局局長
縣水利局局長
縣國土資源局局長
縣扶貧辦主任
縣計生委主任
縣科技局局長
縣教育局局長
縣體育局局長
縣文化局局長
縣廣電局局長
縣衛(wèi)生局局長
縣公安局副局長
縣房管局局長
縣交通局局長
縣殘聯(lián)理事長
縣國稅局局長
縣地稅局局長
縣人民銀行行長
縣信息中心主任
縣新聞出版局副局長
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，設(shè)在縣政府辦，由縣政府辦公室主任兼任辦公室主任，縣統(tǒng)計局局長任常務(wù)副主任，縣統(tǒng)計局副局長任副主任，具體負責考評工作的總協(xié)調(diào)。
二、考核評價工作責任
為使今年我縣在市對縣七項考核評價工作中位次前移，縣政府各分管領(lǐng)導和各有關(guān)部門要進一步加大工作力度，落實工作責任。
一是明確考核評價分管領(lǐng)導負責制，分管縣領(lǐng)導對各自分管的考評指標在全市的排位情況負責。
二是明確相關(guān)部門責任，將每項考評指標考評責任具體分解到相關(guān)部門和責任人（），由各責任部門在分管領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下負責抓好該項指標的具體工作。經(jīng)濟發(fā)展考核評價工作由同志具體負責，資源節(jié)約和環(huán)境保護考核評價工作由同志具體負責，社會發(fā)展考核評價工作由同志具體負責，社會穩(wěn)定考核評價工作由同志具體負責，民生工程考核評價工作由同志具體負責，政務(wù)環(huán)境考核評價工作由同志具體負責，固定資產(chǎn)投資指標考核評價工作由同志具體負責。
三、考核評價內(nèi)容
市政府對我縣政府考核評價內(nèi)容分為經(jīng)濟發(fā)展、資源節(jié)約和環(huán)境保護、社會發(fā)展、社會穩(wěn)定、民生工程、政務(wù)環(huán)境、固定資產(chǎn)投資七大項。
四、考核評價方法
年，市政府對我縣政府考核評價采取以下計分方法：
1．單個指標（項目）的計分根據(jù)其屬性采用五種計分方法，即常規(guī)性指標采用功效系數(shù)法，控制性指標采用扣分方法，鼓勵性指標采用加分方法，固定資產(chǎn)投資增長率指標采用指數(shù)法，民生工程目標完成程度、各項民意調(diào)查、主管部門評價項目分別采用民生工程各小組的評分、民意調(diào)查的得分和主管部門評分，以百分制計（）。
各區(qū)、縣政府房改辦、房地局，市屬各委、辦、局房改辦，各總公司房改辦，中央在京各部門、各單位房改辦：
按照（98）京房改辦字第149號文件規(guī)定，我市執(zhí)行現(xiàn)行房改價格和折扣政策出售公有住宅樓房的執(zhí)行期限為1998年12月31日，審批方案的截止日期為1998年11月30日。目前，各部門、各單位應(yīng)繼續(xù)按照現(xiàn)行政策辦理單位房改售房方案的審批、備案工作?，F(xiàn)行政策執(zhí)行的截止時間，待市政府決定后另行通知。
請各部門、各單位遵照執(zhí)行。
