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時(shí)間：2023-02-05 12:13:52
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截止__月__日，我站共受理建設(shè)單位申報(bào)辦理監(jiān)督手續(xù)的各類工程53項(xiàng)，單位工程350個(gè)，總建筑面積__萬㎡，總工程造價(jià)__萬元，其中房屋建筑工程項(xiàng)目44 項(xiàng)， ，市政工程及裝飾裝修項(xiàng)目9項(xiàng)；出具《工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告》__份，下發(fā)各類監(jiān)督整改通知書 58份，執(zhí)法建議書6 份，執(zhí)法告知書18份，提請行政處罰6 起；受理各項(xiàng)工程質(zhì)量投訴13起，已處理完畢13起。今年我站共有5個(gè)工程申報(bào)省級(jí)優(yōu)良工程獎(jiǎng)， *個(gè)工程順利通過了現(xiàn)場復(fù)查。目前，全市工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，工程建設(shè)過程中的各類質(zhì)量通病得到了有效控制，未發(fā)生一起重大質(zhì)量事故。
二、把握新時(shí)期黨建工作要求，認(rèn)真做好黨務(wù)工作。
*年，站黨支部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性和純潔性建設(shè)，抓住“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題”活動(dòng)這個(gè)契機(jī)，全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)，認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。經(jīng)過努力，逐漸建設(shè)成為了一個(gè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)性、創(chuàng)新性”的基層黨支部，為完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。
（一） 按照局黨委要求，組織好各類學(xué)習(xí)活動(dòng)。
今年，我站黨支部組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)包括：組織觀看了重大革命歷史題材電影《忠誠與背叛》及以優(yōu)秀黨員楊善洲同志事跡原型改編的電影《楊善洲》， 學(xué)習(xí)了在省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班開班儀式上的講話，學(xué)習(xí)貫徹了黨的十精神。 積極開展了“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題”、“建設(shè)領(lǐng)域道德突出問題專項(xiàng)教育和治理”及“道德講堂建設(shè)”等活動(dòng)。8月初，我站黨支部還組織了在職黨員赴遵義愛國主義教育基地考察學(xué)習(xí)。
（二）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍管理
質(zhì)監(jiān)站黨支部是一支以工程技術(shù)人員為主的黨的基層組織，現(xiàn)有黨員18人，其中在職黨員13人， 退休黨員5人。一年以來，支部重點(diǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)，全面部署，扎實(shí)推進(jìn)，明確任務(wù)，從嚴(yán)要求，從自身的特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真履行規(guī)定的職責(zé)，在健康、有序、規(guī)范發(fā)展黨員，*月*日我站黨支部向局黨委上報(bào)了《關(guān)于質(zhì)監(jiān)站黨支部委員會(huì)換屆選舉的請示》，擬召開黨員大會(huì)進(jìn)行換屆選舉工作。
(三)深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面加強(qiáng)思想建設(shè)
在支部隊(duì)伍建設(shè)過程中，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施科學(xué)管理，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立部門服從整體、局部服從全局的大局意識(shí)；樹立恪盡職守、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的意識(shí)；樹立搶抓機(jī)遇、與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展意識(shí)；樹立奮發(fā)有為、務(wù)實(shí)高效的進(jìn)取意識(shí)；樹立以人為本、心系群眾的宗旨意識(shí)；二是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我站黨支部自開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來，每周定期召開黨員學(xué)習(xí)討論會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)理論水平的提高。三是嚴(yán)格落實(shí)檢查制度，在檢查中采取靈活有效的手段對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量和安全問題進(jìn)行督促整改，檢查中樹典型、樹標(biāo)桿，既要發(fā)揮標(biāo)桿的帶頭作用，又對整改不力的責(zé)任單位采取措施。四是提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的監(jiān)督形象。
(四)完善體制創(chuàng)新，推進(jìn)黨的組織建設(shè)
結(jié)合我站黨支部工作職責(zé)，從科學(xué)發(fā)展的需要出發(fā)，我站黨支部多次召開會(huì)議，進(jìn)一步健全完善了四個(gè)方面的長效機(jī)制。一是建立完善了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)的長效機(jī)制；二是建立完善了依法行政和作風(fēng)效能建設(shè)的長效機(jī)制；三是建立完善了政務(wù)公開方面的長效機(jī)制；四是建立完善了廉政建設(shè)長效機(jī)制。今年，我站黨支部進(jìn)一步完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》。
三、完善質(zhì)量監(jiān)管體制，不斷提升工作效能
為全面推動(dòng)我市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作科學(xué)發(fā)展，我站在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，順應(yīng)__建設(shè)發(fā)展形勢，進(jìn)一步解放思想、抓住機(jī)遇、振奮精神，較好地完成了__年工作目標(biāo)，有效提升了我站的質(zhì)量監(jiān)督管理水平。
（一）突出監(jiān)督重點(diǎn)，加大對保障性安居工程的重點(diǎn)監(jiān)督和主動(dòng)服務(wù)力度
今年我站的工作重心還是在保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)管工作上，我站認(rèn)真結(jié)合工作實(shí)際，緊緊圍繞全市保障性安居工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，把造福于民、服務(wù)于民作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以“三個(gè)百分之百”監(jiān)管措施為強(qiáng)有力抓手，扎實(shí)推動(dòng)保障性安居工程質(zhì)量工作，確保所有保障性安居工程建設(shè)項(xiàng)目，全面實(shí)現(xiàn)百分之百分戶驗(yàn)收、百分之百永久性標(biāo)牌、百分之百遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，保質(zhì)保量地完成我市保障性安居工程建設(shè)任務(wù)。
我站認(rèn)真組織協(xié)調(diào)好全市在建的保障性安居工程遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用工作，每月初及時(shí)向省質(zhì)監(jiān)局上報(bào)我市保障性安居工程遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝和使用情況，并于8月7日向全市各保障性安居工程項(xiàng)目部下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)保障性安居工程遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系 統(tǒng)安裝工作的通知》，以確保我市主體在建的保障性安居工程項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)百分之百遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控。
全年共開展了針對保障性安居工程的質(zhì)量監(jiān)督巡查四次，累計(jì)對在建的13個(gè)保障性安居工程項(xiàng)目中的64個(gè)單位工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量行為、工程技術(shù)資料以及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了檢查，共下發(fā)保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督檢查整改通知單33份，保障性安居工程執(zhí)法建議書6份。積極做好全省保障性安居工程檢查的迎檢工作，大力提高了我市保障性安居工程的工程質(zhì)量水平。
9月初，我站舉辦了《市保障性安居工程三大規(guī)程宣貫學(xué)習(xí)班》，全市保障性安居工程建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人約200多人參加此次學(xué)習(xí)班，對省安質(zhì)監(jiān)局出臺(tái)的《保障性安居工程質(zhì)量通病防治規(guī)程》、《保障性安居工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)程》和《保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督檢查規(guī)程》進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，指導(dǎo)了我市保障性安居工程建設(shè)施工和驗(yàn)收工作的有序開展。
（二）創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督制度、強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任主體的責(zé)任
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高工程質(zhì)量水平，增強(qiáng)工程參建責(zé)任主體、有關(guān)機(jī)構(gòu)及人員的質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真履行各自質(zhì)量責(zé)任，改進(jìn)政府有關(guān)職能部門對工程質(zhì)量的管理和監(jiān)督，省住建廳制訂了《__省保障性安居工程質(zhì)量責(zé)任暫行規(guī)定》。我站在認(rèn)真貫徹執(zhí)行過程中，不僅僅在保障性安居工程中落實(shí)貫徹，還推而廣之到我站監(jiān)督管理的所有工程項(xiàng)目中。
明確了建設(shè)單位是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。建設(shè)單位在對外承擔(dān)責(zé)任后，可以向參與建設(shè)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理單位等責(zé)任主體，在其責(zé)任范圍內(nèi)進(jìn)行質(zhì)量追溯；勘察單位對工程勘察的質(zhì)量負(fù)責(zé)；設(shè)計(jì)單位對工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé)；施工單位對工程施工的質(zhì)量負(fù)責(zé)；工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對工程施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任；工程檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)履行的工程檢測質(zhì)量責(zé)任。同時(shí)強(qiáng)化對施工現(xiàn)場質(zhì)量狀況和工程參建各方的質(zhì)量行為監(jiān)督，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)監(jiān)管和有效實(shí)行差異化監(jiān)督管理。
（三）優(yōu)化監(jiān)督模式，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督差別化管理
調(diào)整監(jiān)督模式，開展對結(jié)構(gòu)工程關(guān)鍵部位施工過程的重點(diǎn)抽查和對子分部、分項(xiàng)等工程的不定期巡查，實(shí)施以監(jiān)督各責(zé)任主體質(zhì)量行為為主導(dǎo)的管理模式，將日常監(jiān)管和不良行為記錄管理手段相結(jié)合。推行結(jié)構(gòu)隱蔽監(jiān)督檢查前的告知制度，確保驗(yàn)收程序規(guī)范，質(zhì)量責(zé)任明確。加大現(xiàn)場對勘察報(bào)告、施工圖設(shè)計(jì)審查文件及施工過程隱蔽記錄、監(jiān)理日志、質(zhì)量檢測報(bào)告等資料的抽查力度以及對不同工藝、工法在地基施工階段中運(yùn)用效果調(diào)研，形成適應(yīng)于本地區(qū)的措施和監(jiān)管辦法。
完善以保障性安居工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、政府重點(diǎn)工程、商品房等層次分明、重點(diǎn)突出的分類監(jiān)管架構(gòu)，推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督差別化管理。對保障性安居工程實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，形成以監(jiān)督小組為核心，利用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控跟蹤施工現(xiàn)場形象進(jìn)度，每季度派出保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督督查小組進(jìn)行全面巡查的“三位一體”的監(jiān)管模式，保證民生工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
加大對市政基礎(chǔ)設(shè)施工程和重點(diǎn)工程的監(jiān)督，尤其加大了對我市高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管，對重點(diǎn)工程開通綠色通道，確保報(bào)監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率100%，要求單位工程建筑面積超過20__0㎡以上的工程安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
（四）完善監(jiān)督手段，有效提升質(zhì)量監(jiān)管效能
進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理的信息化建設(shè)，利用省建設(shè)工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)我站對報(bào)監(jiān)的工程項(xiàng)目實(shí)行網(wǎng)上注冊登記和各監(jiān)督小組對分管的工程項(xiàng)目的監(jiān)督記錄在動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)中錄入，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督檔案網(wǎng)絡(luò)化、無紙化管理。有效的利用江西省保障性住房大檢查系統(tǒng)對保障性安居工程每季度的巡查實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理；要求各保障性安居工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位利用江西省保障性住房監(jiān)理監(jiān)督系統(tǒng)錄入對保障性安居工程的監(jiān)理記錄。利用江西省地基基礎(chǔ)檢測管理系統(tǒng)對全市地基基礎(chǔ)檢查方案及檢測報(bào)告履行網(wǎng)絡(luò)審批手續(xù)，確保了地基基礎(chǔ)檢測方案的合理性、規(guī)范性以及地基基礎(chǔ)檢測報(bào)告的真實(shí)性、可追溯性。
監(jiān)督小組在進(jìn)行現(xiàn)場檢查時(shí)使用游標(biāo)卡尺、卷尺、檢查用的小錘等測量工具，對原材料及實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場測量。組成了工程實(shí)體質(zhì)量檢測小組，利用回彈儀、樓板厚度測量儀、鋼筋掃描儀和砂漿貫入儀等實(shí)體檢測設(shè)備對*個(gè)工程項(xiàng)目的主體的混凝土強(qiáng)度、樓板厚度、砂漿強(qiáng)度及鋼筋數(shù)量和間距在主體驗(yàn)收前進(jìn)行了抽測，嚴(yán)把主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)。今年分戶驗(yàn)收室內(nèi)空間尺寸測量小組。共對21個(gè)住宅項(xiàng)目的87個(gè)單位工程的770套住宅的室內(nèi)空間尺寸進(jìn)行了測量，落實(shí)了住宅工程分戶驗(yàn)收制度。全年共對284個(gè)單位工程的樁基礎(chǔ)、復(fù)合地基基礎(chǔ)以及強(qiáng)夯地基檢測進(jìn)行了備案登記，對靜載檢測、取芯檢測的樁位進(jìn)行登記，確保地基基礎(chǔ)檢測報(bào)告的真實(shí)性、可追溯性。
嚴(yán)把竣工驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，建設(shè)單位在書面提出竣工驗(yàn)收申請前必須將工程竣工驗(yàn)收所需的相關(guān)書面材料交資料檔案科審查，齊全后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收。一年來我站資料檔案科，共對 32個(gè)項(xiàng)目的285個(gè)單位工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收條件審核及相關(guān)資料收集。
四、針對質(zhì)量控制重要環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)開展質(zhì)量監(jiān)督巡查和專項(xiàng)檢查
（一）參與全市在建工程執(zhí)法檢查。 8月，我站與安監(jiān)站、督查站組織了3個(gè)聯(lián)合監(jiān)督巡查小組對全市部分在建項(xiàng)目工程進(jìn)行了執(zhí)法檢查，此次執(zhí)法檢查共對 60余個(gè)在建項(xiàng)目的各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為及施工資料及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了檢查。針對存在的問題，我站共下發(fā)《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查告知書》18份、 《建設(shè)工程質(zhì)量整改通知單》10份，并現(xiàn)場要求相關(guān)責(zé)任單位限期整改到位。并在執(zhí)法檢查中，對施工現(xiàn)場使用的鋼筋等原材料進(jìn)行了現(xiàn)場取樣抽查。
（二）開展全市既有玻璃幕墻安全排查工作。 7月我站對本轄區(qū)內(nèi)的既有玻璃幕墻建筑進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對全市從__年到__年已竣工驗(yàn)收的18處玻璃幕墻工程進(jìn)行了排查，建立了專門的管理檔案，指定專人負(fù)責(zé)，建立了由產(chǎn)權(quán)人在玻璃幕墻投入使用前申報(bào)登記制度。并對既有玻璃幕墻產(chǎn)權(quán)人自查情況進(jìn)行督促、指導(dǎo)和抽查，監(jiān)督指導(dǎo)產(chǎn)權(quán)人認(rèn)真履行玻璃幕墻安全維護(hù)責(zé)任，對高層建筑、人流密集區(qū)域、青少年或幼兒活動(dòng)公共場所以及有安全隱患投訴的既有玻璃幕墻要進(jìn)行了重點(diǎn)抽查。
五、發(fā)揮積極因素，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理
（一）加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，開展“作風(fēng)整治月”活動(dòng)。 借開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)的契機(jī)， 我站將20__年5月定為“作風(fēng)整治月”，從五月份開始正式實(shí)施幾項(xiàng)措施：一是調(diào)整上下班考勤打卡時(shí)間；二是對遲到、早退次數(shù)過多人員進(jìn)行約談，對屢教不改者取消其年終獎(jiǎng)金，并做待崗處理；三是嚴(yán)格實(shí)行人員去向公示制度。工作時(shí)間內(nèi)，人員去向應(yīng)在去向牌中予以公示；四是嚴(yán)格實(shí)行掛牌上崗制度。對上班期間未佩戴工作牌者按相關(guān)規(guī)定處理。有效了轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率。
城市燃?xì)夤艿朗┕べ|(zhì)量好壞，不但影響人們使用天然氣的效果，還對人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生重要影響?，F(xiàn)實(shí)中，因施工質(zhì)量不合格導(dǎo)致燃?xì)獍l(fā)生泄漏和爆炸事故時(shí)有發(fā)生。因此，施工單位在進(jìn)行城市燃?xì)夤艿朗┕r(shí)，必須制定嚴(yán)格的施工及質(zhì)量控制方案，確保管道施工達(dá)標(biāo)。
1進(jìn)行城市燃?xì)夤艿朗┕で靶枰紤]的事項(xiàng)
1.1 外部因素。
進(jìn)行燃?xì)夤艿朗┕r(shí)，根據(jù)相關(guān)安全性規(guī)范要求，其對外部環(huán)境有嚴(yán)格的要求。在工程施工過程中，如遇下雨或其它不良天氣時(shí)，應(yīng)立即停止施工作業(yè)，等待天氣符合施工要求時(shí)才能繼續(xù)施工。因此，在制定城市燃?xì)夤艿朗┕し桨笗r(shí)，應(yīng)充分考慮到各種因素的影響，制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃，以免因外部環(huán)境的變化影響到施工進(jìn)度。
1.2 燃?xì)夤艿朗┕χ車h(huán)境的影響
進(jìn)行燃?xì)夤艿朗┕み^程中，會(huì)產(chǎn)生一定的噪音污染，此外，進(jìn)行管道的地下挖掘時(shí)，也會(huì)造成地面的破損和環(huán)境的污染，對附近環(huán)境和交通運(yùn)行產(chǎn)生一定影響，因此，進(jìn)行管道施工，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，應(yīng)盡快按進(jìn)度完工，并妥善做好相關(guān)的環(huán)境清潔和復(fù)原工作。
1.3 做好管道施工各方協(xié)助工作。
進(jìn)行城市燃?xì)夤艿朗┕r(shí)，由于涉及的范圍面廣，需要取得相關(guān)行政管理部門的支持和配合。此外，施工現(xiàn)場管理人員還應(yīng)協(xié)調(diào)好施工人員的作業(yè)工序和順序，并進(jìn)行有效疏導(dǎo)，防止施工安全事故發(fā)生。
2 加強(qiáng)對城市燃?xì)夤艿朗┕す芾?/p>
進(jìn)行燃?xì)夤艿朗┕?，是一?xiàng)系統(tǒng)性工程，其質(zhì)量出現(xiàn)問題，將會(huì)導(dǎo)致燃?xì)庑孤?，甚至出現(xiàn)爆燃現(xiàn)象，人們的財(cái)產(chǎn)和生命安全受到威脅。為保證施工質(zhì)量，必須加強(qiáng)對燃?xì)夤艿朗┕み^程的全過程管理，把不安全因素排除。
3 燃?xì)夤艿朗┕げ僮饕c(diǎn)和注意事項(xiàng)
3.1 要做好圖紙會(huì)審和交底，施工前的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作在進(jìn)行燃?xì)夤艿朗┕で?，相關(guān)施工管理人員應(yīng)組織施工作業(yè)人員，認(rèn)真審核施工設(shè)計(jì)圖紙，特別是管道的具體施工位置和方向，施工過程中相關(guān)細(xì)節(jié)尺寸的比對等，如在審核過程中發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際情況不一致或設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，必須馬上與有關(guān)負(fù)責(zé)方進(jìn)行匯報(bào)，以便能及時(shí)對設(shè)計(jì)進(jìn)行更正和調(diào)整，施工人員不能單獨(dú)進(jìn)行處理和施工。
做好施工前的準(zhǔn)備工作，才能保證施工過程中各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。施工所用設(shè)備準(zhǔn)時(shí)到位，并進(jìn)行檢查，保證其使用性能正常；施工材料進(jìn)場后要進(jìn)行質(zhì)量復(fù)檢，杜絕不合格材料流入施工環(huán)節(jié)；檢查施工數(shù)量和施工計(jì)劃是否一致；配備相關(guān)的管理和技術(shù)人員，對相關(guān)施工人員要進(jìn)行施工前崗位培訓(xùn)工作，使其熟悉相關(guān)工種的工序，施工作業(yè)水平達(dá)到施工要求。
3.2 管道測量和挖掘的施工
為保證管道施工能順利進(jìn)行，有關(guān)施工人員應(yīng)在施工前依照圖紙，對工程所在地的地質(zhì)勘探情況進(jìn)行了解，并進(jìn)行實(shí)地測量，依照相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管道挖掘作業(yè)，挖掘的長度和深度，坡面的傾斜角度、起點(diǎn)和終點(diǎn)位置均要按預(yù)定的施工方案嚴(yán)格執(zhí)行。
管道挖掘完成后，要先把管道中的雜物清理干凈后，并通過施工，使基層的土質(zhì)平整，施工過程中要做好相關(guān)措施，保證管道不受損壞。
3.3 管道正式鋪設(shè)和銜接處理操作
3.3.1 連接施工技術(shù)要點(diǎn)
目前，眾多燃?xì)夤艿朗┕に捎玫木鶠榫垡蚁┧芰瞎芗?。進(jìn)行管道連接作業(yè)時(shí)，要制定科學(xué)合理的施工方法，保證管道連接后具有高度的密封性和安全性能。
塑料管道熔合性能良好，在進(jìn)行管道連接時(shí)，在尺寸較為細(xì)狹的地方，通過電熔方法進(jìn)行管道連接；對于管道尺寸比較大的地方，應(yīng)通過焊接的方式完成管道連接。不管用哪一種施工方法，均必須確保連接處密封性能滿足規(guī)范要求。
3.3.2 鋪設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和操作方法
如果采用塑料材質(zhì)作為管道鋪設(shè)材料，就更要注意材料本身的易損性，這是較金屬材料而言所必須額外考慮的一點(diǎn)施工因素。在土層挖掘時(shí)，要充分考慮到這一因素，根據(jù)具體管道鋪設(shè)環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)的深度設(shè)定，如果管道鋪設(shè)位于極易發(fā)生路面破損的區(qū)域，就要把深度盡量深化，一般以 0.9米作為基準(zhǔn)點(diǎn)，如果管道位置的路面破損率較低，換言之就是管道受到的磨損可能性較低的情況下，就可以適當(dāng)減少管道挖掘的深度。
另外，在管道下管后，還要加以必要的措施進(jìn)行表層的防護(hù)，在管道拐角處和連接點(diǎn)要尤為注意連接的質(zhì)量，防止發(fā)生氣體的泄漏。
3.4 管道施工的后期質(zhì)量驗(yàn)收
整體管道鋪設(shè)完工以后，要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收。質(zhì)量驗(yàn)收要派專業(yè)的技術(shù)人員前往開展作業(yè)，驗(yàn)收時(shí)必須對管道的密閉性和安全性進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，一是要對管道的強(qiáng)度和密閉性進(jìn)行合格性實(shí)驗(yàn)，要檢測各項(xiàng)接頭處是否牢固，并選擇較為安全的氣體進(jìn)行先期測試，看是否存在漏氣點(diǎn)，如果存在漏氣現(xiàn)象，要對具置加以確定并及時(shí)維修；二是要對整體管道系統(tǒng)進(jìn)行內(nèi)部吹掃，保證管道內(nèi)部的光華與清潔，以利于氣體的輸送，對于細(xì)狹管道位置要尤其注意，避免發(fā)生局部阻塞現(xiàn)象。三是對于管道的材料進(jìn)行防腐檢測，如果管道材料選用的是金屬材質(zhì)，則該環(huán)節(jié)尤為重要，防腐層檢查要通過對管道防腐處理的外觀做出判斷，如果防腐技術(shù)操作不規(guī)范，就必須立即進(jìn)行返工操作。
4 施工質(zhì)量管控的要點(diǎn)分析
4.1 嚴(yán)格把關(guān)材料的質(zhì)量
管道的材質(zhì)和材料的質(zhì)量在一定程度上決定了管道的基本質(zhì)量，因此在燃?xì)夤艿赖氖┕で捌跍?zhǔn)備的過程中，有關(guān)施工人員應(yīng)該加強(qiáng)對材料的質(zhì)量控制，從材料的選擇到材料的采購、材料的進(jìn)場的各個(gè)環(huán)節(jié)，都應(yīng)該做好嚴(yán)格的檢測工作。另外，在材料的儲(chǔ)存的過程中，也應(yīng)該要保證材料的質(zhì)量不受影響。所以，有關(guān)施工單位應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的施工情況，結(jié)合自己的工程標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制燃?xì)夤艿赖馁|(zhì)量。此外，燃?xì)夤艿朗┕て髽I(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)材料控制對施工管理的重要性。
4.2 做好燃?xì)夤艿赖氖┕ひ庾R(shí)培訓(xùn)
施工的時(shí)候，一方面要加強(qiáng)對施工單位質(zhì)量意識(shí)的宣傳和教育，將質(zhì)量為本這根弦深深地刻印在施工人員的腦海中，提高他們的施工質(zhì)量意識(shí)。另一方面，在施工過程當(dāng)中監(jiān)理單位要加強(qiáng)旁站監(jiān)理，嚴(yán)格驗(yàn)收每一道施工工序，如果出現(xiàn)問題要就地整改，當(dāng)質(zhì)量合格之后才可以進(jìn)入下一道工序。在管道焊接完成之后，對焊縫要仔細(xì)驗(yàn)收，接口無氣泡、表面光滑、翻邊均勻。另外焊接完成之后要進(jìn)行冷卻，冷卻期間嚴(yán)禁施工單位搬管、拆架。對回填的沙量仔細(xì)檢查，防止摻有建筑垃圾。燃?xì)夤艿赖墓苊嬉O(shè)置銅芯示蹤線，仔細(xì)檢查溝槽的深度是否達(dá)標(biāo)，要將溝槽內(nèi)的尖銳物等及時(shí)進(jìn)行清理。
4.3 加強(qiáng)對管道防腐的控制和管理
將燃?xì)夤艿腊德裰?，在墻面或者混凝土體之內(nèi)水汽與堿性液的作用之下，管道容易被腐蝕，因此施工單位必須要做好防腐工作，延長管道使用壽命。施工單位可以采用熱收縮膠帶或者聚乙烯防腐膠帶作為外層防腐層，通過膠帶將燃?xì)夤艿栏艚^。在燃?xì)夤艿赖闹車荒艽嬖谟屑怃J鋒利的垃圾、碎石、物體等，防止防腐層受到損壞之后水汽浸入。應(yīng)當(dāng)保證燃?xì)夤艿辣粔γ婊蛘呋炷镣耆鼑采w燃?xì)夤艿赖膲γ婊蛘呋炷恋暮穸炔荒苄∮?cm。
4.4 嚴(yán)格燃?xì)夤艿朗┕み^程
是確保施工質(zhì)量施工技術(shù)的一個(gè)重要手段，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)，包括整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中所采用的預(yù)定技術(shù)、施工流程、工作組織措施、檢測手段等，一定要以保證施工質(zhì)量為目標(biāo)，不停加以嚴(yán)格控制，以確保工程質(zhì)量。
5 結(jié)束語
中圖分類號(hào)：TH-39文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
正文：
隨著近年來我國施工技術(shù)的不斷發(fā)展以及人民群眾生活水平的日益提高，社會(huì)對于建筑工程的關(guān)注度已經(jīng)不再僅僅局限于施工質(zhì)量與使用功能，而是開始將越來越多的目光投向了建筑機(jī)電設(shè)備。特別是對于那種大型的建筑工程而言，其建筑機(jī)電安裝的施工控制要求也將會(huì)變得越來越嚴(yán)格，不僅要求其不能對建筑物整體造型造成破壞性的影響，而且還要求其在運(yùn)行過程中的噪聲與震動(dòng)也能控制在一個(gè)非常小的范圍內(nèi)。
作為建筑施工的重要組成部分，機(jī)電安裝工程有工程規(guī)模大，學(xué)科跨度大、技術(shù)要求高等特點(diǎn)。工程的內(nèi)容主要包括鍋爐、通風(fēng)空調(diào)、制冷、電氣、儀表、電機(jī)、壓縮機(jī)機(jī)組和廣播電影、電視播控等設(shè)備；項(xiàng)目廣泛涉及工業(yè)、公用和民用三大部分。對建筑物的整體設(shè)備的安全高效都有著直接的影響，因此在整個(gè)施工過程中都要嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，以保證工程的效率和質(zhì)量安全。
一、機(jī)電安裝工程發(fā)展的現(xiàn)狀分析
在現(xiàn)代建筑工程中，機(jī)電安裝占據(jù)了相當(dāng)大的一部分比重，隨著安裝工程規(guī)模的日益擴(kuò)大和難度系的不斷增高，機(jī)電安裝工程中存在的問題，也受到越來越多的關(guān)注。其主要表現(xiàn)為： 1）對工程整體功能實(shí)現(xiàn)的作用日益突出，功能需求和系統(tǒng)設(shè)計(jì)日益復(fù)雜，且功能可靠性要求愈來愈高。2）占工程總造價(jià)的比重越來越高。3）新材料、新設(shè)備層出不窮，且更新的速度愈來愈快。4）施工專業(yè)化程度不斷提高，且生產(chǎn)廠家逐漸進(jìn)入施工安裝領(lǐng)域。5）節(jié)能降耗的要求日益嚴(yán)格。6）智能化程度不斷提高。7）建設(shè)、施工單位對建筑工程的機(jī)電安裝工程的重要性的認(rèn)識(shí)不足，重視不夠。8）質(zhì)量通病多，且影響建筑物使用功能的可靠性、建筑物的使用安全。
二、機(jī)電安裝工程存在的問題
1、工程設(shè)計(jì)技術(shù)與實(shí)施安裝人員技術(shù)不匹配
我國對于機(jī)電安裝行業(yè)從業(yè)人員的學(xué)歷職稱、管理經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)的素質(zhì)能力都有著非常嚴(yán)格的要求，但在真正實(shí)施的過程中，卻并不盡如人意。隨著市場競爭的日益激烈，機(jī)電安裝行業(yè)的無序狀態(tài)不但沒有得到緩解反而日趨突出：系統(tǒng)設(shè)計(jì)無統(tǒng)一規(guī)范，驗(yàn)收制度也不甚完善，工程技術(shù)的設(shè)計(jì)和安裝人員技術(shù)不匹配，很多機(jī)電安裝的一線操作人員并沒有專業(yè)的安裝上崗證書，甚至還有企業(yè)直接招攬一些毫無經(jīng)驗(yàn)的臨時(shí)工作業(yè)。工程作業(yè)人員不能完全按照安裝圖紙和品牌機(jī)性能進(jìn)行操作，整個(gè)安裝體系缺乏人性化合理化的設(shè)計(jì)理念與設(shè)計(jì)思維，工程質(zhì)量自然也就達(dá)不到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而影響到建筑工程整體的質(zhì)量和發(fā)展。
2、工程設(shè)計(jì)合理性和深度不夠，可用性差
伴隨建筑行業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，我國的機(jī)電安裝行業(yè)也異彩紛呈，各種機(jī)器設(shè)備更是琳瑯滿目，大到體積龐大而且笨重的成品半成品部件，小到甚至一顆螺絲釘、一根銅線，國家不可能對各種機(jī)電設(shè)備和材料的規(guī)格型號(hào)等進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)定，這就要求機(jī)電安裝的設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮實(shí)際情況，在系統(tǒng)圖中詳細(xì)標(biāo)明各個(gè)產(chǎn)品的型號(hào)規(guī)格參數(shù)。而實(shí)際情況卻往往差強(qiáng)人意。因?yàn)閷I(yè)設(shè)計(jì)水平不過關(guān)，設(shè)計(jì)人員所提供的機(jī)電安裝設(shè)計(jì)圖不夠詳細(xì)，也不計(jì)算和考慮設(shè)備額實(shí)際規(guī)格和效能，給安裝工程的保質(zhì)保量完成留下隱患。
3、工程企業(yè)資質(zhì)參差不齊，責(zé)任問題突出
關(guān)于機(jī)電安裝企業(yè)的資質(zhì)評(píng)定，我國有著明確嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，然而在全國幾千家機(jī)電安裝企業(yè)中，具有相當(dāng)規(guī)范和素質(zhì)水平的企業(yè)，只占其中很小一部分。很多小企業(yè)根本沒有達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，這就使得在具體的施工項(xiàng)目中出現(xiàn)安裝企業(yè)沒有資質(zhì)或借用其他公司資質(zhì)，以及幾個(gè)甚至十幾個(gè)企業(yè)同時(shí)或分階段負(fù)責(zé)同一個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)象，這不但無法使工程的施工質(zhì)量得到有效保障，更對工程驗(yàn)收和保障維修等后期工作的正常進(jìn)行造成困難，加大了問責(zé)的難度。當(dāng)工程出現(xiàn)問題時(shí)，往往找不到人負(fù)責(zé)或者幾家企業(yè)相互推諉扯皮的現(xiàn)象。
三、機(jī)電安裝工程發(fā)展問題的原因分析
和所有的建筑工程一樣，機(jī)電安裝工程涉及到設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)、使用、監(jiān)督以及監(jiān)理等眾多單位和部門，因而事故的發(fā)生具有多發(fā)性、可變性、復(fù)雜性和嚴(yán)重性等特點(diǎn)。也就是說，機(jī)電安裝工程事故發(fā)生的原因，往往是復(fù)雜而多變的。綜合上面提到的關(guān)于機(jī)電安裝的現(xiàn)狀分析，其最基本的影響因素包括人、物、自然因素和社會(huì)條件因素四個(gè)方面。
從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到工程的設(shè)計(jì)、安裝、驗(yàn)收人員，其專業(yè)水平，職業(yè)素質(zhì)以及相關(guān)的法律素養(yǎng)都和工程的進(jìn)度和質(zhì)量密切相關(guān)。還有機(jī)電設(shè)備、材料應(yīng)用、自然條件和社會(huì)因素等各個(gè)方面都不同程度影響著工程的質(zhì)量。因此，必須要全面考慮并分析各個(gè)因素以及它們之間的相互關(guān)系，才能合理有效地提出應(yīng)對措施，促進(jìn)機(jī)電安裝甚至建筑工程行業(yè)的快速健康發(fā)展。
四、關(guān)于機(jī)電安裝工程發(fā)展的幾點(diǎn)建議
1、重視機(jī)電工程的設(shè)計(jì)與審核
質(zhì)量是一個(gè)工程的生命，技術(shù)又是質(zhì)量的決定性因素，因此，在機(jī)電安裝工程中，要尤其重視對工程設(shè)計(jì)的嚴(yán)格要求與審核，其質(zhì)量控制主要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)初期和工程施工過程兩個(gè)方面。
首先，企業(yè)要嚴(yán)格對工程設(shè)計(jì)人員專業(yè)水平以及相關(guān)素質(zhì)的審核，提高設(shè)計(jì)行業(yè)門檻準(zhǔn)入。工程設(shè)計(jì)人員要在充分考慮各方面因素的基礎(chǔ)上對系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審查和反復(fù)修改，既要重視創(chuàng)新又要考慮到設(shè)計(jì)圖紙的實(shí)際效用，重視深化設(shè)計(jì)在機(jī)電安裝工程中的應(yīng)用，在審核完全通過的情況下再交付施工。
其次，在工程施工的過程當(dāng)中，施工企業(yè)更要重視技術(shù)和質(zhì)量上的一些細(xì)節(jié)，很多時(shí)候如閥門的滲漏、螺絲的松動(dòng)、控制回路的短路等小問題往往會(huì)成為造成工程質(zhì)量事故的罪魁禍?zhǔn)?，同時(shí)也會(huì)給企業(yè)造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。
2、建立健全從業(yè)人員的質(zhì)量責(zé)任制
機(jī)電安裝工程涉及分管項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人、總工程師、安裝技術(shù)員等關(guān)系，因此，必須要明確所涉及部門以及工程各個(gè)階段的具體任務(wù)和責(zé)任，建立健全各專業(yè)人員的質(zhì)量責(zé)任制度，建立起完善的質(zhì)量管理體系框架，進(jìn)而保證工程的進(jìn)度與質(zhì)量。同時(shí)，也要充分考慮貫穿整個(gè)機(jī)電安裝工程的各個(gè)階段的工作內(nèi)容及各部門的相互銜接合作關(guān)系，自上而下，責(zé)任落實(shí)到人，建立目標(biāo)控制與工程進(jìn)度控制體系，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理。
3、嚴(yán)格機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收管理制度
機(jī)電安裝工程必須符合合同規(guī)定和實(shí)際文件要求，符合我國現(xiàn)行的工程施工驗(yàn)收規(guī)范，主要的設(shè)備設(shè)施調(diào)試合格，交工資料齊全按要求歸檔，在環(huán)境保護(hù)、安全衛(wèi)生以及消防設(shè)施方面完全符合規(guī)定才能正式竣工驗(yàn)收。機(jī)電工程的竣工驗(yàn)收一般會(huì)由施工單位進(jìn)行自檢，然后交付項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)檢，最后是項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。因此，機(jī)電工程的驗(yàn)收管理要貫穿工程實(shí)施的整個(gè)環(huán)節(jié)，要建立起以分管項(xiàng)目經(jīng)理為主的，由部門負(fù)責(zé)人以及監(jiān)理人員組成的質(zhì)量控制和監(jiān)督管理體系，推進(jìn)工程快速合理的安裝和投入使用。
4、重視創(chuàng)新在機(jī)電安裝工程中的重要作用
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，機(jī)電安裝企業(yè)想要立足市場，取得長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須重視創(chuàng)新，擁有自己的科研隊(duì)伍與技術(shù)研發(fā)中心，重視與國際接軌，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備與經(jīng)驗(yàn)。在機(jī)電加工制造等行業(yè)要有自己的品牌，擁有相當(dāng)水平的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與技術(shù)安裝人員，在技術(shù)設(shè)備的數(shù)字化、智能化與自動(dòng)化方面做出成績，在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也能從市場經(jīng)濟(jì)競爭中脫穎而出。
五、結(jié)語
機(jī)電安裝工程涵蓋面廣、學(xué)科跨度大、施工周期長、技術(shù)要求高等特點(diǎn)，是建筑工程的重要組成部分，因此對于整個(gè)安裝過程中的質(zhì)量控制也提出了相當(dāng)高的要求。只有本著安全、優(yōu)質(zhì)、高效的原則，重視對相關(guān)人員技術(shù)的培養(yǎng)和創(chuàng)造性的調(diào)動(dòng)，完善責(zé)任機(jī)制，嚴(yán)格遵循相關(guān)的規(guī)章制度，才能切實(shí)保證機(jī)電安裝工程的質(zhì)量，從而促進(jìn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益方面實(shí)現(xiàn)雙贏，取得長足發(fā)展。
參考資料：
自項(xiàng)目部組建成立以來，質(zhì)量管理部門迅速建立質(zhì)量、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)，并建立了以項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，質(zhì)檢科監(jiān)督檢查，各個(gè)部門實(shí)施的質(zhì)量保證體系。
二、進(jìn)行制度建設(shè)，完善質(zhì)量管理制度。
為保證質(zhì)量管理工作有章可循，根據(jù)公司《質(zhì)量管理辦法》和《公司管理手冊》制定了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)。
1、職責(zé)到崗，制度到人
項(xiàng)目部以總工為核心的質(zhì)量保證體系，明確部門，各個(gè)部門的質(zhì)量工作職責(zé)與職責(zé)人，同時(shí)，在關(guān)鍵工序和新工藝施工時(shí)重點(diǎn)控制，設(shè)置專人負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制。
2、質(zhì)量與進(jìn)度獎(jiǎng)掛鉤
結(jié)合各個(gè)單位工程實(shí)際狀況及工程特點(diǎn)，在工程質(zhì)量管理上，實(shí)行質(zhì)量與進(jìn)度獎(jiǎng)掛鉤，即在每個(gè)月進(jìn)行的生產(chǎn)形象進(jìn)度，把質(zhì)量指標(biāo)作為一項(xiàng)重要條件，
如果質(zhì)量指標(biāo)完不成，進(jìn)度指標(biāo)完成的再好也不能得獎(jiǎng)，這樣以來調(diào)動(dòng)了班組的質(zhì)量主觀能動(dòng)性。使質(zhì)量管理由被動(dòng)變?yōu)樽杂X，提高了工程的施工質(zhì)量。
質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定與落實(shí)狀況。
A、由項(xiàng)目部牽頭，質(zhì)量技術(shù)在施工現(xiàn)場進(jìn)行重要施工工序環(huán)節(jié)的交底。
使施工人員了解施工內(nèi)容的概括，資料，施工目的，重點(diǎn)，難點(diǎn)，明確各個(gè)施工過程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全措施，環(huán)保措施，節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)，使施工技術(shù)管理水平大幅提高，保證了施工質(zhì)量。
B、推行質(zhì)量職責(zé)制，強(qiáng)化“三檢“制度。
實(shí)行質(zhì)量職責(zé)制，明確質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格實(shí)行班組自檢、區(qū)域工長復(fù)檢，質(zhì)量技術(shù)部門終檢的“三檢“制度，上一道工序不合格，下一道工序不開工，經(jīng)過”三檢“制度合格后，申請監(jiān)理驗(yàn)收，
C、實(shí)行交接班制度，嚴(yán)格質(zhì)量值班
每班做好施工記錄，質(zhì)量記錄，并對下一道工序進(jìn)行簽字交接，對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行個(gè)性說明，并查找分析問題出現(xiàn)的原因，解決問題，不能使存在的問題過夜，為加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量控制，要求現(xiàn)場值班人員，質(zhì)檢員嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。
3、質(zhì)量保證體系運(yùn)行狀況
項(xiàng)目部的質(zhì)檢、技術(shù)、實(shí)驗(yàn)、測量、物資、生產(chǎn)等各自認(rèn)真履行自己的質(zhì)量職責(zé)，質(zhì)量保證體系運(yùn)行正常。由于各班組的建設(shè)任務(wù)不一樣，所以根據(jù)實(shí)際狀況定出合理的專職質(zhì)量檢查人員。每月質(zhì)量技術(shù)部對巡檢發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)質(zhì)量整改通知單，限期限時(shí)整改，通過整改單，取得了明顯的效果，同時(shí)每月根據(jù)不同的質(zhì)量問題召開針對性的質(zhì)量專題會(huì)議，針對發(fā)現(xiàn)的復(fù)雜問題進(jìn)行技術(shù)討論，分析，根據(jù)分析結(jié)果確定下一步的施工方法。通過專題會(huì)議的研究，使施工得以順利進(jìn)行，施工質(zhì)量得到了保證。
4、主要質(zhì)量控制活動(dòng)
迎接質(zhì)量監(jiān)督檢查，組織質(zhì)量檢查，進(jìn)行互檢，互相學(xué)習(xí)，不斷提高。
在施工過程中，迎接質(zhì)量監(jiān)督站對4#標(biāo)段質(zhì)量監(jiān)督檢查2次，分別檢查出問題21項(xiàng)、15項(xiàng)，項(xiàng)目部經(jīng)理張華領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量技術(shù)部門及安全生產(chǎn)部門針對檢查出的問題認(rèn)真落實(shí)整改，并及時(shí)回復(fù)問題整改情況。認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)督檢查問題項(xiàng)，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、舉一反三。
由項(xiàng)目部總工牽頭組織項(xiàng)目例行檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)整改通知單，限期整改，對發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題，由質(zhì)量技術(shù)部門研究整改措施，并組織技術(shù)交底，認(rèn)真整改，并進(jìn)行質(zhì)量巡視監(jiān)督。
由項(xiàng)目部質(zhì)量技術(shù)部門牽頭，組織各個(gè)工區(qū)的施工員，質(zhì)檢員分別到公司進(jìn)行質(zhì)量、安全和技術(shù)學(xué)習(xí)。取他人之長，構(gòu)成互補(bǔ)之勢，不僅僅優(yōu)化了施工工藝，而且提高了施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。
召開質(zhì)量專題會(huì)議，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。
根據(jù)各個(gè)階段的工序質(zhì)量狀況，每月在施工現(xiàn)場會(huì)議室召開了質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量專題會(huì)議，會(huì)議由主管質(zhì)量技術(shù)的總工主持，由質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，技術(shù)員，質(zhì)檢員參加，分析了當(dāng)前施工質(zhì)量的形式，通報(bào)上個(gè)階段的施工質(zhì)量存在的問題及整改狀況，并總結(jié)。制定下個(gè)階段的質(zhì)量管理計(jì)劃，加大施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理力度。
進(jìn)行專項(xiàng)工藝交流，完善施工工藝。
在每個(gè)工程開工后，根據(jù)各個(gè)工程的狀況，組織專項(xiàng)工藝交流，編制一整套的施工組織方案。提高了新工藝在施工管理中的應(yīng)用。
4組織專項(xiàng)質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量素質(zhì)。
在整個(gè)施工項(xiàng)目管理過程中，公司質(zhì)量技術(shù)管理部門堅(jiān)持一視頻會(huì)議的形式進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，由有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員主講，對施工技術(shù)管理人員及工人輪流培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，不僅僅提高了管理人員的技術(shù)技能，也提高了質(zhì)量意識(shí)，從而保證了施工質(zhì)量。
5、工作總結(jié)
在質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行下，通過質(zhì)量控制措施的有效實(shí)施，得到了業(yè)主、監(jiān)理單位的一致好評(píng)。驗(yàn)收批次，全部合格，合格率100%，完成了年度質(zhì)量目標(biāo)。取得了良好的社會(huì)效益。
三、存在的不足或需進(jìn)行改善之處：
1.質(zhì)量管理新上崗人員業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改善過程績效，有的甚至不能正確填寫報(bào)表。
2.質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū)，個(gè)別班組由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響外觀質(zhì)量的質(zhì)量問題。
3.溝通仍有差距，主要表此刻班組不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。
四、2019年的年度工作計(jì)劃：
1.明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過目標(biāo)思想消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)管和質(zhì)量大檢查狠抓質(zhì)量管理。
2.根據(jù)施工進(jìn)度的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施。
一、個(gè)人安全質(zhì)量工作總結(jié)
（一）制度建設(shè)
健全的管理制度是做好質(zhì)量安全工作的基石。根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)部署，一年來，我逐步完善了各種質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度。本年，共修訂、完善《成都軌道建設(shè)工程綜合應(yīng)急預(yù)案 》、《防汛管理規(guī)定》、《進(jìn)一步加強(qiáng)防汛工作的通知》等9項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步完善了建設(shè)公司安全質(zhì)量規(guī)章制度。
（二）重大危險(xiǎn)源管理
本年，地鐵8號(hào)線為施工高峰期，重大危險(xiǎn)源十分突出，盾構(gòu)穿越錦江、雙橋路既有線暗挖、東大路既有線暗挖、盾構(gòu)建穿越西環(huán)鐵路、穿越成貴鐵路、東-東暗挖等特大風(fēng)險(xiǎn)源較多。根據(jù)安質(zhì)部領(lǐng)導(dǎo)部署。以強(qiáng)監(jiān)控、建臺(tái)賬、建網(wǎng)絡(luò)管理為著力點(diǎn)，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理。認(rèn)真組織開展重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)，安全質(zhì)量部對每個(gè)重大和特別重大危險(xiǎn)源建立了動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬；做好重大危險(xiǎn)源安全專項(xiàng)方案的專家審查論證工作，重大危險(xiǎn)源開工前實(shí)行驗(yàn)收制度，確保施工方案的可靠性和可操控性，加強(qiáng)施工過程監(jiān)管，定期對重大危險(xiǎn)源安全專項(xiàng)方案執(zhí)行情況排查。并在特重大危險(xiǎn)源施工期間實(shí)行24小時(shí)值班制度，過程中，全年下達(dá)檢查通報(bào)10余次，糾正重大違章6次。本年8線建設(shè)工地重大危險(xiǎn)點(diǎn)未出現(xiàn)一起安全質(zhì)量事故，2標(biāo)盾構(gòu)順利穿越9號(hào)線和黃荊村、4標(biāo)盾構(gòu)順利穿越錦江、5標(biāo)東大路暗挖初支已完成等特別重大風(fēng)險(xiǎn)源。
（三）日常隱患排查
針對日常隱患較多的站點(diǎn)采取巡查、排查、跟蹤復(fù)查、突擊檢查、樣板觀摩會(huì)等多種方式查找工程實(shí)體上的差距、管理中的不足和行為上的違章違規(guī)現(xiàn)象。本年共防汛、深基坑、腳手架等專項(xiàng)檢查13次，參與搶險(xiǎn)工作6次。全年共發(fā)整改通知單10余份，其中黃色整改通知3份，協(xié)調(diào)工作發(fā)出工作聯(lián)系單6份，函件5份。
（四）防汛管理
本年汛期之前，成都軌道建設(shè)公司了文件《2018年防汛工作方案》、《關(guān)于2018年防汛重點(diǎn)工點(diǎn)包保工作的通知》、《防汛管理規(guī)定》，召開了防汛部署會(huì)3次，對今年的防汛形式進(jìn)行了分析，梳理了防汛重點(diǎn)59處。梳理了既有線防汛點(diǎn)30個(gè)，并實(shí)行了分級(jí)管理，其中一級(jí)既有線防汛點(diǎn)5個(gè)，二級(jí)10個(gè)，三級(jí)15個(gè)。同時(shí)汛前組織了3次防汛警示教育會(huì)，通過歷年地鐵防汛典型案例，從深基坑被水淹、盾構(gòu)汛期滯后沉降、斷頭管封堵不牢靠等幾個(gè)方面，深入剖析，進(jìn)行警示教育。
本年汛期，對在建工地進(jìn)行了常態(tài)化的汛期巡查和5次防汛的專項(xiàng)大檢查，并對檢查情況形成了通報(bào)，汛期共發(fā)現(xiàn)隱患80余處，發(fā)出整改通知6份。梳理出全線防汛重點(diǎn)匯水區(qū)域共計(jì)148處，統(tǒng)計(jì)了水泵安放點(diǎn)。通過檢查，進(jìn)一步保障地鐵工程安全度汛，地鐵工程防汛應(yīng)急水平得到了有效提高。
（五）修訂預(yù)案，開展演練
本年，針對今年的建設(shè)形勢修訂了《成都軌道交通建設(shè)工程突發(fā)事件綜合預(yù)案》、《成都軌道建設(shè)工程防汛物資標(biāo)準(zhǔn)配備清單（修訂）》， 為有效應(yīng)對汛期突發(fā)事件，檢驗(yàn)預(yù)案的操作性和實(shí)用性，根據(jù)今年工程的進(jìn)展情況，軌道集團(tuán)公司在11號(hào)線組織了1次綜合應(yīng)急演練工作。同時(shí)各線路指揮部、各參建項(xiàng)目部共開展了專項(xiàng)防汛應(yīng)急演練120余次。
三、存在的問題
（一）一崗雙責(zé)的安全觀有待繼續(xù)強(qiáng)化和深入
近一年來，我對崗位職責(zé)中質(zhì)量安全責(zé)任認(rèn)識(shí)不清，導(dǎo)致在工作中對安全質(zhì)量工作的重視度不夠，在安全質(zhì)量規(guī)章制度的落實(shí)上存在差距，在危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)控制上對施工單位要求不嚴(yán)的現(xiàn)象。
（二）需進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
由于地鐵安全質(zhì)量工作復(fù)雜，新法律法規(guī)不斷推出，而我現(xiàn)場的日常監(jiān)督及內(nèi)業(yè)工作極為繁重，協(xié)調(diào)與監(jiān)督能力亟待通過培訓(xùn)提升。
四、下一步工作計(jì)劃
（一）繼續(xù)做好8號(hào)線工程的安全質(zhì)量管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對各工地的重大危險(xiǎn)源管理
（二）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，積極做好8號(hào)線一期工程土建工程的實(shí)體質(zhì)量驗(yàn)收工作。
（三）加強(qiáng)日常隱患排查，深入現(xiàn)場，確保各工地安全可控
一、基本情況
這次檢查在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查，共檢查在建工程8個(gè)、地質(zhì)勘察單位2家、商品混凝土公司1家。檢點(diǎn)：各方主體執(zhí)行國家法律法規(guī)和強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況；工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測、及施工圖審查工作質(zhì)量；工程實(shí)體質(zhì)量及質(zhì)量通病防治情況；各方主體市場行為等。這次檢查共發(fā)停工通知1份，質(zhì)量整改通知單8份，監(jiān)理整改通知單7份，做談話筆錄4份。
二、存在的主要問題
從檢查情況來看，我市在建工程的各方主體市場行為、監(jiān)理工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量在不斷提高和規(guī)范，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)為：
（一）各方主體市場行為方面
個(gè)別工程未取得施工許可的情況下，擅自提前進(jìn)行施工;分包沒簽訂合同；施工單位管理人員不到位；監(jiān)理單位隨意調(diào)換項(xiàng)目監(jiān)理人員；初步設(shè)計(jì)會(huì)審、施工圖技術(shù)交底注冊建筑師和結(jié)構(gòu)師不到位。如*龍灣房開公司開發(fā)的金茂花園工程在未取得施工許可證的情況下，于20*年1月8日擅自開工，到1月17日取的施工許可證之前完成15根工程樁的施工，嚴(yán)重違反《建筑法》第七條關(guān)于建筑施工許可的規(guī)定；該工程施工單位（*中大建筑安裝有限公司）的項(xiàng)目經(jīng)理朱智奇，從工程開工到20*年7月25日嚴(yán)重不到位，工程質(zhì)保資料上的項(xiàng)目經(jīng)理簽字全部由別人代簽。
（二）工程質(zhì)量方面
質(zhì)量通病在經(jīng)查的工程中還普遍存在，主要表現(xiàn)為：鋼筋保護(hù)層厚度控制缺乏有效措施，達(dá)不到設(shè)計(jì)要求現(xiàn)象較普遍；現(xiàn)場混凝土、砂漿的攪拌沒有嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行計(jì)量，混凝土接槎部位移位、漏漿、夾渣現(xiàn)象較嚴(yán)重；砌體拉接筋施工不規(guī)范，衛(wèi)生間止水帶的高度普遍不足15cm；現(xiàn)場原材料堆放混亂，原材料、分項(xiàng)報(bào)驗(yàn)不規(guī)范等。但也有個(gè)別工程質(zhì)量控制和通病防治比較理想，如*三建施工的文化藝術(shù)中心工程。
（三）監(jiān)理工作方面
監(jiān)理工作質(zhì)量參差不齊，相對較差有*大眾監(jiān)理公司監(jiān)理的經(jīng)濟(jì)適用房二標(biāo)工程，主要存在的問題為：監(jiān)理員資格不符合要求現(xiàn)象普遍，項(xiàng)目登記人員與現(xiàn)場人員嚴(yán)重不符；旁站沒到位，旁站記錄不詳細(xì)、不真實(shí)；原材料報(bào)驗(yàn)不規(guī)范，分項(xiàng)報(bào)驗(yàn)不及時(shí)；對分包單位審查不及時(shí)，不規(guī)范。如*大眾城建監(jiān)理有限公司監(jiān)理的金茂花園工程、*經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理的6210工程A標(biāo)工程，監(jiān)理人員沒能嚴(yán)格按《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》的要求進(jìn)行旁站,個(gè)別部位旁站不到位，記錄不詳細(xì)、不及時(shí)；6210工程A標(biāo)工程監(jiān)理工作還存在分項(xiàng)報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，進(jìn)場原材料沒能全數(shù)簽認(rèn)，監(jiān)理細(xì)則編寫不規(guī)范等問題。
（四）勘察設(shè)計(jì)工作方面
加快設(shè)施建設(shè)、提升縣城品味、強(qiáng)化公用管理、提高服務(wù)質(zhì)量，改善人居環(huán)境為重點(diǎn)，工作成效明顯。
（一）疫情期間狠抓縣城環(huán)境、衛(wèi)生、秩序管理，打造宜居縣城。一是抓好主次干道、城鄉(xiāng)結(jié)合部和重點(diǎn)地段環(huán)境綜合整治工作。疫情期間重點(diǎn)解決亂貼亂畫、亂拉亂扯和亂設(shè)廣告牌等問題，做到市容美觀有序。對城區(qū)管理推行精細(xì)化目標(biāo)管理責(zé)任制，制定了《城市管理局關(guān)于做好病毒感染肺炎疫情期間廢棄口罩等特殊有害垃圾的收集、運(yùn)輸和處置工作方案》《城市管理局關(guān)于病毒肺炎疫情期間安全生產(chǎn)工作部署通知》下發(fā)到各管理公司，達(dá)到城市管理橫向到沿，縱向到邊，不留死角的目標(biāo)。疫情期間，廣大干部職工主動(dòng)放棄休假，班子帶頭黨員爭先，全員在崗，做到城市管理時(shí)間和地點(diǎn)無縫隙。二是加強(qiáng)疫情防控，科學(xué)組織消殺。累計(jì)出動(dòng)機(jī)械化作業(yè)車輛約112臺(tái)次，道路洗掃作業(yè)共計(jì)約1300余小時(shí)，清掃道路132條，清掃面積約78萬平方米；共對44座公廁、集中消殺150余次；累計(jì)清運(yùn)生活垃圾每天約110余噸，并進(jìn)行無害化處理。三是設(shè)置特殊有害垃圾專用收集桶。疫情期間在城區(qū)重點(diǎn)路口及小區(qū)增設(shè)專用收集桶50余個(gè)，城區(qū)3所小學(xué)、2所中學(xué)、1所高中門口共放置12個(gè)廢棄口罩回收桶。收集的口罩將以醫(yī)廢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理，安排專人對專用垃圾桶進(jìn)行消毒、清運(yùn)，確保做到日產(chǎn)日清。
（二）加強(qiáng)市容市貌和街道秩序的網(wǎng)格化管理。一是分區(qū)域、分路段采用“定崗、定人、定時(shí)、定責(zé)”管理模式，由粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。通過分片管理、徒步巡查，及時(shí)進(jìn)行隱患排查，對城區(qū)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域，安排人員進(jìn)行早晚、雙休日及節(jié)假日值班。制定《城市管理局關(guān)于進(jìn)一步提高城市市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理水平的方案》和縣綜合執(zhí)法局、交警等部門協(xié)作、配合，疫情防控一級(jí)響應(yīng)期間對一對流動(dòng)攤販進(jìn)行了全面規(guī)范，發(fā)送宣傳單《致廣大市民的一封信》1000余份，勸離聚集在廣場、公園、河道等公共區(qū)域的人員5000余人次。人民群眾的城市意識(shí)明顯提高，城市市容市貌得到明顯改觀。二是抓好環(huán)衛(wèi)工作。一年來完成了城區(qū)78萬平方米的清掃保潔工作，清運(yùn)垃圾萬余噸，堅(jiān)持垃圾日產(chǎn)日清，清運(yùn)率達(dá)到100%。有效地對城區(qū)200多個(gè)垃圾桶、80余個(gè)拉臂鉤箱，7座大公廁、37余綠化帶小公廁及公共休閑設(shè)施進(jìn)行了清洗消毒。強(qiáng)化了城區(qū)市容環(huán)境管理，按照“細(xì)致掃、及時(shí)運(yùn)、嚴(yán)格管”的要求，堅(jiān)持城區(qū)定期灑水制度，盡最大的努力保障了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生全天候、全方位干凈整潔。重點(diǎn)抓好了城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生死角和縣城溝渠的專項(xiàng)整治清理，使得縣城區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善。?
（三）加強(qiáng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的建設(shè)。一是新建污水處理調(diào)節(jié)池2000立方米及配套設(shè)施，建成后有效緩解污水囤積問題。二是州醫(yī)療廢物收運(yùn)系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)，包括新建綜合樓、檢修間、停車棚及總圖工程，并新增醫(yī)療廢物收運(yùn)車、化驗(yàn)設(shè)備、醫(yī)療廢物物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)等相關(guān)設(shè)備。目前已經(jīng)完成建設(shè)。三是申報(bào)城市生活污水處理廠（二期）規(guī)模為0.6萬m3/d，與原一期工程總規(guī)模達(dá)到1.2萬m3/d。本工程的建設(shè)，貫徹了可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，既發(fā)展經(jīng)濟(jì)又保護(hù)環(huán)境，和實(shí)現(xiàn)污水資源的利用，在具有一定經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更取得了具有良好的社會(huì)和環(huán)境的綜合效益。
（四）做好8.16洪災(zāi)災(zāi)后恢復(fù)工作。一是做好災(zāi)后損失統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。實(shí)事求是反映城區(qū)洪災(zāi)受損情況。二是生活垃圾填埋場“8·16”泥石流災(zāi)害治理項(xiàng)目。克服路基垮塌、滾石、塌方等惡劣的條件，在短短的兩個(gè)月之內(nèi)，恢復(fù)了填埋場的正常運(yùn)行。三是“8·16”岷江城區(qū)河堤護(hù)欄修復(fù)項(xiàng)目。對缺失的欄桿及時(shí)打圍，做好警示標(biāo)志，做好日常巡查，積極組織工程施工，嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量、實(shí)施工藝等。
二、統(tǒng)籌兼顧抓好公用事業(yè)各項(xiàng)工作。?
一年來，我們統(tǒng)籌兼顧，積極推進(jìn)工作全面發(fā)展。一方面認(rèn)真抓好職能職責(zé)工作，解決難點(diǎn)，突出亮點(diǎn)；另一方面按照縣委縣政府的工作安排，積極做好大量民生改善工作。整體工作贏得了黨委政府及廣大民眾的理解、支持、認(rèn)可。
(一)加強(qiáng)了城區(qū)市政設(shè)施的維護(hù)工作和汛期值班值守制度。一是今年城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維修共投入增大，對道路的損壞、積水處理、更換雨水篦子、疏通排水管、溝渠，更換雨污水井圈、井蓋等，市政設(shè)施完好率達(dá)98％以上，二是積極做好城區(qū)防汛的準(zhǔn)備工作。一是制定并下發(fā)《城市管理局汛期應(yīng)急預(yù)案》和《城管局汛期值班表》成立了應(yīng)急分隊(duì)，購買了防汛備用物資，確保全年城區(qū)能及時(shí)防汛、排澇，城區(qū)不出現(xiàn)嚴(yán)重積水現(xiàn)。三是積極推進(jìn)城區(qū)公共綠地管理，管護(hù)綠地面積1175畝。
?（二）加強(qiáng)特許經(jīng)營公司管理。一是加強(qiáng)對大河壩生活垃圾綜合利用項(xiàng)目的監(jiān)督管理，做到全年無廢水排放，臭氣、粉塵均符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。全年共處理生活垃圾32675.06噸，餐廚垃圾9568.16噸。二是加強(qiáng)對污水處理廠監(jiān)督管理工作，確保出水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)均滿足《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918-2002）一級(jí)A標(biāo)。全年共處理污水120余萬噸，污水處理率達(dá)到65%.針對污水收集率低，我中心正配合住建局積極申報(bào)管網(wǎng)改造項(xiàng)目。
（三）加強(qiáng)城區(qū)亮燈率及氣氛營造。一是全年共受理路燈故障280余次，累計(jì)完成搶修、維修、210班次，維修路燈893盞次，更換各類光源電器556件套，維修更換電纜200余米，確保城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上，為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻(xiàn)。確保路燈搶修投訴熱線電話暢通，全天候受理路燈故障投訴，實(shí)行限時(shí)搶修，及時(shí)反饋。二是著力抓好路燈設(shè)施改造工作。為確保城區(qū)亮化無死角，通過積極向局領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，積極與相關(guān)單位進(jìn)行銜接，較好的完成了路燈設(shè)施改造工作，2020年累計(jì)投入資金約30余萬元?；鞠菂^(qū)亮化死角，為方便百姓夜間出行做出了積極的貢獻(xiàn)。三是著力抓好城市美化設(shè)施建設(shè)及維護(hù)管理工作,2020年國慶中秋雙節(jié)的氣氛營造，在主要街道安裝紅旗700余套，營造節(jié)日氣氛。
（四）狠抓安全生產(chǎn)工作不放松。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。年初簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》12份，每季度按時(shí)召開安全生產(chǎn)工作專題部署會(huì)，積極申報(bào)省安辦開展的評(píng)選“最美安全管理者”的相關(guān)活動(dòng)；二是開展安全生產(chǎn)大檢查及隱患排查治理活動(dòng)。大力開展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)工作，將隱患排查納入常態(tài)工作，建立“安全隱患排查臺(tái)賬”，保障隱患第一時(shí)間得到解決和上報(bào)。三是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)。今年6月初面向全局和服務(wù)公司召開了汛期應(yīng)急演練。?
?（五）嚴(yán)格管理，全面加強(qiáng)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。一是不斷加強(qiáng)支部建設(shè)，著力推進(jìn)各項(xiàng)工作。發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，從而提高黨員干部素質(zhì)，有力促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，推動(dòng)我中心的整體工作開展。二是嚴(yán)格黨的組織生活，堅(jiān)持“”、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、談心談話等制度，推進(jìn)黨支部建設(shè)制度化、規(guī)范化。二是狠抓學(xué)習(xí)，制訂具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃，對學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)形式都進(jìn)行了規(guī)定。堅(jiān)持每周的學(xué)習(xí)制度，黨支部和辦公室組織進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。
（六）積極落實(shí)舉措，扎實(shí)開展“兩聯(lián)一進(jìn)”群眾工作。利用“123”主題黨日活動(dòng)、黨員大會(huì)、職工會(huì)等多次召開“兩聯(lián)一進(jìn)”工作專題部署會(huì)?？萍?jí)領(lǐng)導(dǎo)多次深入疊溪鎮(zhèn)胡爾村、木耳村扎實(shí)開展“結(jié)對認(rèn)親”工作，并與村委會(huì)班子成員召開“兩聯(lián)一進(jìn)”工作座談會(huì)。干部職工前往鳳儀鎮(zhèn)前進(jìn)村與聯(lián)系戶分別開展“聯(lián)戶聯(lián)情”群眾工作，并建立問題困難臺(tái)賬，細(xì)化解決措施和時(shí)限，保障聯(lián)系服務(wù)成效。截至目前，共走訪群眾200余戶。二是持續(xù)開展社區(qū)“吹哨報(bào)到”工作。積極與雪花井社區(qū)聯(lián)系，開展環(huán)境宣講工作，一起發(fā)放宣傳資料500余份。
中圖分類號(hào)： TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
隨著現(xiàn)代城市的不斷發(fā)展，人們對用水的方便及水質(zhì)都提出了更高的要求，因此，在市政給水管道的工程施工過程中，加強(qiáng)質(zhì)量的管理與控制，提高管道的施工質(zhì)量及使用年限，是確保城市供水的重要保障措施。
1 市政給水管道施工過程中的一些質(zhì)量通病
1.1 管道平面和豎向位置差錯(cuò)
一般來說，市政給水管道在沿道路鋪設(shè)的時(shí)候，直段基本能夠與道路平行，但是，在路的交叉口處，存在著隨意轉(zhuǎn)角而且安全距離不到的問題；豎向調(diào)整的時(shí)候，不能做到直接連接。管道竣工后，還存在著偏差，影響建好后的管理，豎向誤差大，過水的阻力也會(huì)加大，從而使過水的能力變低。
1.2 管道滲漏水，水壓試驗(yàn)不合格
由于管道基礎(chǔ)的不均勻沉陷，管材配件和附件以及管道接口施工質(zhì)量差等原因，造成管道滲漏水，此外管道支位置不準(zhǔn)確以及重心偏離、基礎(chǔ)處理不合格、砼澆筑強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)等原因，閉水段端頭封堵不嚴(yán)密、井體施工質(zhì)量差也會(huì)造成給水管道滲漏，從而導(dǎo)致水壓試驗(yàn)不合格。
1.3 管道接口施工質(zhì)量差
管道接口施工質(zhì)量管段與管段接口質(zhì)量，閥門及給水附件與管道的連接質(zhì)量;管段與閥門的連接質(zhì)量。這些連接質(zhì)量不能保證，管道在外力作用下發(fā)生破損和接口即容易開裂。
1.4 回填質(zhì)量差，導(dǎo)致覆土沉陷，影響管道安全
閥門井的邊緣填的不密，不按要求分層夯實(shí)，填的料質(zhì)量差、含水量控制不好等，都會(huì)給后期造成過大的下降。
2 市政給水管道工程施工過程中的質(zhì)量控制
2.1 施工準(zhǔn)備階段的控制
施工準(zhǔn)備階段對于施工過程及施工結(jié)果都有著重要的影響。施工準(zhǔn)備工作做得好，將會(huì)對施工過程起到事半功倍的效果。首先對于施工前的圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底要認(rèn)真對待，要將重點(diǎn)部分進(jìn)行著重注意。施工管材、管件、用料等要在施工前備足，以免影響施工進(jìn)度，盡量杜絕因?yàn)橼s工期而影響施工質(zhì)量的事情發(fā)生。要將施工線路上的地下構(gòu)筑物、光纜、電纜、天然氣管線等情況摸清摸細(xì)，保證工程順利開工。
在施工準(zhǔn)備階段，尤其是要嚴(yán)格控制原材料的進(jìn)場。所有進(jìn)場原材料都要認(rèn)真檢查驗(yàn)收，對于不符合進(jìn)場要求的或是存在質(zhì)量問題的，要一律禁止入場或是退場。
2.2 施工階段的質(zhì)量管理與控制
2.2.1 管溝開挖
管溝開挖時(shí)，管線距離不宜過長，對于挖出的土方，堆放位置要合理安排，防止塌方事故發(fā)生。如在雨季施工，管溝邊要注意疊筑土埂或是在土埂外設(shè)置排水管溝，防止雨水進(jìn)入管溝。在開挖過程中，對槽底高程檢測要隨時(shí)進(jìn)行，機(jī)械開挖進(jìn)行到槽底高程以上20cm時(shí)，要隨時(shí)注意超挖現(xiàn)象的發(fā)生，最好是改為人工清挖。管溝開挖時(shí)現(xiàn)場安全員沿線巡查，觀察溝壁情況并做好記錄。
2.2.2 管道安裝
管道安裝時(shí)，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求的型號(hào)及規(guī)格來選用管材，要嚴(yán)格按照管道安裝的施工工序來進(jìn)行安裝，管道接口法蘭、卡扣、卡箍等應(yīng)安裝在檢查井或地溝內(nèi)，不應(yīng)埋在土壤中。
2.2.3 下管
下管前要進(jìn)行驗(yàn)槽，在滿足設(shè)計(jì)要求后進(jìn)行下管作業(yè)，下管前要注意清理管內(nèi)雜質(zhì)，注意不要將泥土磚石等帶入管內(nèi)，要將管口封堵，下管操作是要注意下一根連接一根。
2.3 竣工驗(yàn)收階段
2.3.1 壓力試驗(yàn)
在用加壓泵往管網(wǎng)內(nèi)注水升壓的過程中，要安排相關(guān)人員密切注意管道接頭位置有無滲漏。加壓至試驗(yàn)壓力時(shí)穩(wěn)壓。穩(wěn)壓時(shí)間要夠，還要觀察壓降的情況，不能在規(guī)定時(shí)間不到的情況下泄壓，并做好記錄。管道試壓合格后，要進(jìn)行管道的沖洗及消毒，以滿足飲用水的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
2.3.2 管溝回填
管溝回填時(shí)已是市政給水工程的最后環(huán)節(jié)，也是最容易被忽視的地方。通常的市政給水工程中，回填質(zhì)量都是最弱的環(huán)節(jié)。除卻技術(shù)因素外，對回填施工的重視不夠是重要因素。因此，在驗(yàn)收合格后，要對溝槽回填施工進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。首先要及時(shí)進(jìn)行回填施工，避免安裝完成的管道長期外露，尤其是要避免跨越雨季和冬季。對于管頂50cm以內(nèi)的回填，要回填過篩，不能填入大于100mm的磚石等雜物，也不能使用腐殖土以及淤泥等含有雜物的土質(zhì)進(jìn)行回填，溝內(nèi)不能有積水，夯實(shí)時(shí)要避免重錘，直至回填至管頂50cm以上。
3 市政給水管道施工通病的防治措施
3.1 管道平面和豎向位置差錯(cuò)的防治
準(zhǔn)確放線以及嚴(yán)格復(fù)查，是應(yīng)對這一問題的有效方法。對于轉(zhuǎn)角處的連接要特別注意，連接要規(guī)范，承插管道平面和豎向偏轉(zhuǎn)角不得>2度;檢驗(yàn)和復(fù)測時(shí)，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，檢驗(yàn)復(fù)測范圍包括溝槽的所有變化段，對于平面和豎向都要進(jìn)行復(fù)測，同時(shí)這也是竣工交驗(yàn)的主要依據(jù)。
3.2 管道滲漏水，水壓試驗(yàn)不合格的防治措施
首先來說，確保管道基礎(chǔ)施工質(zhì)量是應(yīng)對這一問題的前提，因此要嚴(yán)格按照施工的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來進(jìn)行管道基礎(chǔ)的施工并把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。對于管道基礎(chǔ)地質(zhì)條件發(fā)生變化的情況，要及時(shí)進(jìn)行地質(zhì)改良或是加固，切忌因趕工期而忽視實(shí)際情況的變化;其次是對于槽底土壤，要確保其承載力，如有擾動(dòng)或遭雨水浸泡，必須挖除軟土，對于超挖部分要按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行夯實(shí)回填;第三管溝底如為硬質(zhì)石底時(shí)，應(yīng)在管道下方鋪設(shè)砂墊層且不小于20cm厚。四是加強(qiáng)對管材、管件和附件質(zhì)量的管控，從選購、進(jìn)場、搬運(yùn)以及存儲(chǔ)堆放等各方面做好質(zhì)量控制工作，確保在各個(gè)環(huán)節(jié)上材料的質(zhì)量不受影響或損傷;試壓時(shí)要將試壓段敞口規(guī)范密封和禁錮，合理設(shè)置排氣點(diǎn)，試壓時(shí)分級(jí)升壓、逐點(diǎn)檢查，嚴(yán)格依照規(guī)范完成所有環(huán)節(jié)。
3.3 回填質(zhì)量控制措施
回填質(zhì)量是市政給水管網(wǎng)施工中最容易被忽視的環(huán)節(jié)，因此一定要加強(qiáng)這一環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制。在管道鋪設(shè)完成并壓力試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行回填?；靥詈粚?shí)時(shí)要密切注意不得損傷管道。要嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在管頂50cm以內(nèi)采用無密實(shí)度輕夯壓實(shí)，50cm以上可以采用標(biāo)準(zhǔn)施工，施工時(shí)要注意不得有虛填現(xiàn)象。對于回填材料要嚴(yán)格控制，不得將淤泥、樹根、草皮、以及有機(jī)腐物做為填料，也不得將尖銳石塊等填入。
結(jié)束語：給排水管道工程直接關(guān)系到城市的穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，與人民的生活息息相關(guān)。我國各城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在不斷的加快，做好給排水管道的質(zhì)量管理是城市建設(shè)者的責(zé)任。施工過程的質(zhì)量直接制約著給排水工程的質(zhì)量，在施工過程中，一點(diǎn)差錯(cuò)可能就會(huì)造成大的安全隱患，所以一切施工都要按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等法規(guī)去完成，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作，落實(shí)切實(shí)可行的質(zhì)量監(jiān)督制度，將施工質(zhì)量管理深入到每個(gè)環(huán)節(jié)中。市政給排水施工水平的不斷提高，能保障廣大人民群眾的工作、生活，為城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]溫金祥。論述市政排水管道工程施工質(zhì)量通病的防治[J]。廣東科技，2006（3）
前言
隨著現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，建筑科技也在日新月異的發(fā)展，在眾多的建筑工程學(xué)科中，鋼結(jié)構(gòu)一直以其顯著的優(yōu)點(diǎn)，應(yīng)用于國民建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域，發(fā)揮著重要作用。目前鋼結(jié)構(gòu)工程施工中制作與安裝一般都為同一個(gè)施工單位，只有加強(qiáng)工序質(zhì)量控制和施工過程的監(jiān)督檢查，增強(qiáng)施工單位的質(zhì)量意識(shí)，健全施工單位的質(zhì)量保證體系，才能保證鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，保證鋼結(jié)構(gòu)安全可靠。
1 施工前的準(zhǔn)備工作分析
1.1 鋼結(jié)構(gòu)施工圖紙的二次轉(zhuǎn)化。鋼結(jié)構(gòu)施工的二次轉(zhuǎn)化圖一般由鋼結(jié)構(gòu)制作、施工單位完成，因此施工單位在施工前必須對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化成可以指導(dǎo)施工的圖紙，尤其是連接節(jié)點(diǎn)圖。
1.2 施工方案的編制。施工方案是施工單位全面指導(dǎo)工程實(shí)施的技術(shù)性文件，施工方案的完善程度直接影響工程的質(zhì)量。鋼結(jié)構(gòu)在施工前一定要編制施工方案，施工方案必須有工程的針對性，能指導(dǎo)工程施工，并且必須經(jīng)過有關(guān)部門審批。
1.3 焊接工藝的制定。焊接工藝是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的技術(shù)性文件。施工單位在施工前應(yīng)根據(jù)工程所用材料的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)安全性要求以及工程所處地區(qū)的環(huán)境特點(diǎn)進(jìn)行焊接工藝評(píng)定，尤其是對使用新工藝、新材料的工程，并根據(jù)焊接工藝評(píng)定報(bào)告制定出符合施工要求的焊接工藝，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。
2 鋼結(jié)構(gòu)制作過程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)分析
2.1 原材料的質(zhì)量控制。工程所用的鋼材、鋼鑄件、焊接材料、涂裝材料以及緊固件等主材、輔材的品種、規(guī)格、性能等應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，進(jìn)口材料的質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)和合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。同時(shí)對有復(fù)檢要求的材料必須根據(jù)設(shè)計(jì)和國家規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)檢。
2.2 零件及鋼部件加工質(zhì)量控制。零件及鋼部件加工質(zhì)量控制主要控制零部件的幾何及外形尺寸、制孔的尺寸以及變形量，否則直接影響構(gòu)件的組裝和結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量。
2.3 構(gòu)件組裝質(zhì)量的控制。目前普通工業(yè)廠房鋼結(jié)構(gòu)立柱一般都是焊接 H 型鋼或螺旋焊鋼管（內(nèi)澆混凝土），吊車梁、屋架梁一般都為焊接 H 型鋼，焊接 H 型鋼主要控制焊接質(zhì)量、翼緣和腹板拼接縫的間距、外形尺寸以及拼接后變形量的控制。
2.4 構(gòu)件焊接質(zhì)量的控制。構(gòu)件的焊縫應(yīng)根據(jù)材料的焊接性能、材料的厚度以及接頭形式選擇坡口形式、焊接間隙、焊接層數(shù)等焊接工藝，對設(shè)計(jì)要求全焊透的一、二級(jí)焊縫應(yīng)采用超聲波或射線探傷進(jìn)行虎部缺陷檢驗(yàn)，同時(shí)焊縫的外觀質(zhì)量必須符合相應(yīng)的質(zhì)量要求。
2.5 鋼構(gòu)件運(yùn)輸、堆放質(zhì)量控制。鋼構(gòu)件運(yùn)輸、堆放過程中應(yīng)防止構(gòu)件變形，油漆脫落，尤其是超長部件應(yīng)加支撐以防變形。
3 鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中質(zhì)量控制重點(diǎn)分析
3.1 鋼結(jié)構(gòu)安裝前應(yīng)對基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收。鋼結(jié)構(gòu)安裝前基礎(chǔ)強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。首先應(yīng)對建筑物的定位軸線、基礎(chǔ)軸線以及標(biāo)高、地腳螺栓的位置、中心和規(guī)格等進(jìn)行復(fù)查，根據(jù)柱腳固定的形式，檢查基礎(chǔ)是否滿足安裝要求。
3.2 立柱安裝質(zhì)量的控制。立柱底板下的墊鐵應(yīng)墊實(shí)、墊平，柱腳底座的中心對定位軸線的偏移、柱的基準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高、垂直度和彎曲矢高應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。立柱找正好后應(yīng)及時(shí)擰緊地腳螺栓，進(jìn)行二次灌漿。
3.3 吊車梁安裝質(zhì)量的控制。吊車梁直接承受動(dòng)力載荷，因此吊車梁安裝時(shí)其上拱度、跨中垂直度、側(cè)彎、相鄰兩吊車梁接頭部位、標(biāo)高、中心等應(yīng)符合國家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。
3.4 鋼屋架、桁架、梁及受壓桿件安裝的質(zhì)量控制鋼屋架、桁架、梁及受壓桿件的安裝主要控制其垂直度和側(cè)向彎曲矢高。
3.5 壓型彩板安裝質(zhì)量控制。壓型彩板進(jìn)場后，要進(jìn)行外觀和合格證的檢查，并復(fù)核與壓型板施工安裝有關(guān)鋼構(gòu)件的安裝精度，檁條安裝時(shí)應(yīng)清除焊縫藥皮和飛濺物，并涂刷防銹漆進(jìn)行防腐處理。壓型金屬板應(yīng)在支承構(gòu)件上可靠搭接，搭接長度應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，墻板接縫處應(yīng)做好防水處理。
3.6 安裝中焊接質(zhì)量的控制?，F(xiàn)場施焊一般都是高空作業(yè)，焊接環(huán)境和條件都比較差，因此，鋼結(jié)構(gòu)施焊時(shí)應(yīng)由焊接技術(shù)較熟練的焊工嚴(yán)格按照焊接工藝進(jìn)行焊接，尤其是對接焊縫必須達(dá)到等強(qiáng)要求。一般立柱、吊車梁、屋架梁等的對接焊縫都為一、二級(jí)焊縫，因此，焊縫表面不得有裂紋、焊瘤，一、二級(jí)焊縫不得有氣孔、夾渣、弧坑裂紋，一級(jí)焊縫不得有咬邊、未滿焊等缺陷，對一、二級(jí)焊縫按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行無損檢測，在規(guī)定的焊縫及部位要檢查焊工的鋼印。
3.7 高強(qiáng)螺栓安裝質(zhì)量控制。應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求對高強(qiáng)螺栓進(jìn)行保存、管理、發(fā)放、使用，并根據(jù)要求按照規(guī)格對其連接副進(jìn)行復(fù)檢，對摩擦面的抗滑移系數(shù)進(jìn)行試驗(yàn)（抗滑移系數(shù)構(gòu)件制作單位和安裝單位應(yīng)分別進(jìn)行）。高強(qiáng)螺栓安裝前連接板應(yīng)清理干凈，安裝過程中板疊接觸面應(yīng)平整，接觸面必須大于 75 %，邊緣縫隙不得大于 0.8 mm，高強(qiáng)螺栓應(yīng)自由穿入，不得敲打和割孔；高強(qiáng)螺栓不得作為臨時(shí)安裝螺栓，螺栓擰緊時(shí)應(yīng)按一個(gè)方向施擰，當(dāng)天安裝的應(yīng)當(dāng)天終擰完畢，大六角高強(qiáng)度螺栓應(yīng)在終擰后 48 h 內(nèi)進(jìn)行檢查，扭剪型高強(qiáng)螺栓終擰后梅花頭應(yīng)擰掉，對欠擰、超擰的應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)擰或更換。
4 鋼結(jié)構(gòu)防腐質(zhì)量的控制分析
4.1 鋼結(jié)構(gòu)除銹質(zhì)量控制。鋼結(jié)構(gòu)除銹必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求，使用不同的防腐材料，鋼材的除銹方法不同，一般工業(yè)廠房鋼結(jié)構(gòu)的除銹等級(jí)為 sa2 或Sal/2，這就要求必須用噴砂或拋丸方法除銹，且噴砂或拋丸后在表面返銹前必須涂刷底漆，除銹質(zhì)量的好壞直接影響后期的涂裝質(zhì)量。
4.2 鋼結(jié)構(gòu)油漆涂裝質(zhì)量控制。鋼結(jié)構(gòu)涂底漆前必須對構(gòu)件表面進(jìn)行清潔，除去表面的灰塵、油污、水、焊渣、焊疤和毛刺，按設(shè)計(jì)要求的涂裝材料、涂裝遍數(shù)、涂層厚度涂刷，一般工業(yè)廠房鋼結(jié)構(gòu)要求二底、二中、二面總厚度為 150/um。
4.3 鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂裝質(zhì)量的控制。鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂裝前必須進(jìn)行復(fù)檢，其粘結(jié)強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度應(yīng)符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)，涂料涂層的厚度和表面質(zhì)量應(yīng)符合國家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。
5 鋼結(jié)構(gòu)工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制分析
5.1 檢驗(yàn)批合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合下列規(guī)定： ①主控項(xiàng)目必須符合規(guī)范規(guī)定的合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；②一般項(xiàng)目，其檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)有80%及以上的檢查點(diǎn)（值）符合合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)偏差值的要求，且最大值不超過1.2倍的偏差限值；③質(zhì)量證明文件應(yīng)完整。
5.2 分項(xiàng)工程合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合下列規(guī)定：①各檢驗(yàn)批應(yīng)符合合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；②各檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收一記錄、質(zhì)量證明文件等應(yīng)完整。
5.3 分部（子分部）工程合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合下列規(guī)定：①各分項(xiàng)工程質(zhì)量均應(yīng)符合合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；②質(zhì)量控制資料和文件應(yīng)符合要求且完整；③有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和見證檢測結(jié)果應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定的相應(yīng)合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；④有關(guān)觀感質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定的相應(yīng)合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
二、認(rèn)真制定實(shí)施工作方案，開展各種形式學(xué)習(xí)培訓(xùn)
一是按照實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求，結(jié)合部門實(shí)際，在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上，制定了××市糧食局實(shí)施行政成本控制制度工作方案。二是按照實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求，在方案中進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、實(shí)施步驟、工作措施、推進(jìn)計(jì)劃等內(nèi)容。三是分工負(fù)責(zé)，明確科室職能責(zé)任，落實(shí)具體工作責(zé)任人，使實(shí)施四項(xiàng)制度按計(jì)劃、分步驟推進(jìn)。四是結(jié)合工作實(shí)際開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在參加全省視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我局結(jié)合傳達(dá)貫徹實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度會(huì)議精神，首先組織副科長以上干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，其次，在全局干部職工會(huì)議上重點(diǎn)宣傳培訓(xùn)，使全體工作人員對實(shí)施行政成本控制制度工作要求全面了解，局領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)推行效能政府四項(xiàng)制度的重要性和必要性，并要求副科長以上干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭推行、帶頭執(zhí)行好四項(xiàng)制度，使全局實(shí)施行政成本控制制度工作穩(wěn)步推進(jìn)。
三、結(jié)合部門實(shí)際，制定行政成本控制工作措施并認(rèn)真貫徹落實(shí)
按照實(shí)施行政成本控制制度要求，及時(shí)成立了市糧食局實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長擔(dān)任組長，3位黨組成員、副局長擔(dān)任副組長，本局各科室負(fù)責(zé)人為成員。黨組書記、局長是推行效能政府四項(xiàng)制度第一責(zé)任人，對執(zhí)行效能政府四項(xiàng)制度負(fù)總責(zé)。為全面推進(jìn)效能政府四項(xiàng)制度，做到工作任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)，設(shè)立了“市糧食局實(shí)施行政績效、行政成本控制”、“市糧食局實(shí)施行政行為監(jiān)督、行政能力提升”兩個(gè)工作辦公室，分別負(fù)責(zé)效能政府四項(xiàng)制度協(xié)調(diào)管理和推進(jìn)工作，辦公室主任分別由兩位黨組成員、副局長兼任，辦公室工作人員由相關(guān)科室抽調(diào)組成。兩個(gè)辦公室分別負(fù)責(zé)完成行政績效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升四項(xiàng)制度的方案制定、擬定階段工作計(jì)劃、制定工作措施、按時(shí)完成各階段推進(jìn)工作、做好實(shí)施考核有關(guān)臺(tái)賬資料收集整理上報(bào)等工作，為我局全面推行行政成本控制制度打好基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真制定實(shí)施工作方案，開展各種形式學(xué)習(xí)培訓(xùn)
一是按照實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求，結(jié)合部門實(shí)際，在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上，制定了市糧食局實(shí)施行政成本控制制度工作方案。二是按照實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求，在方案中進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、實(shí)施步驟、工作措施、推進(jìn)計(jì)劃等內(nèi)容。三是分工負(fù)責(zé)，明確科室職能責(zé)任，落實(shí)具體工作責(zé)任人，使實(shí)施四項(xiàng)制度按計(jì)劃、分步驟推進(jìn)。四是結(jié)合工作實(shí)際開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在參加全省視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我局結(jié)合傳達(dá)貫徹實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度會(huì)議精神，首先組織副科長以上干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，其次，在全局干部職工會(huì)議上重點(diǎn)宣傳培訓(xùn)，使全體工作人員對實(shí)施行政成本控制制度工作要求全面了解，局領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)推行效能政府四項(xiàng)制度的重要性和必要性，并要求副科長以上干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭推行、帶頭執(zhí)行好四項(xiàng)制度，使全局實(shí)施行政成本控制制度工作穩(wěn)步推進(jìn)。
三、結(jié)合部門實(shí)際，制定行政成本控制工作措施并認(rèn)真貫徹落實(shí)
在實(shí)際工作中，根據(jù)推行行政成本控制制度的工作要求，我局在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合我局實(shí)際，制定了以下工作措施，在全局各科室全面貫徹執(zhí)行。
(一)嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員。加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理，合理安排費(fèi)用支出，降低行政運(yùn)行成本。嚴(yán)格執(zhí)行市委、政府批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)改革方案和部門“三定”規(guī)定，凡涉及機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的事項(xiàng)，必須按機(jī)構(gòu)編制機(jī)關(guān)規(guī)定的程序和權(quán)限審批。不擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)，不超編進(jìn)人，不超職數(shù)、超機(jī)構(gòu)規(guī)格配備干部，不以虛報(bào)人員等冒領(lǐng)財(cái)政資金。嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)在機(jī)構(gòu)和人員方面的財(cái)政支出，努力降低運(yùn)行成本。
(二)嚴(yán)格控制公務(wù)用車購置和管理。1.遵循公務(wù)用車配備和使用管理規(guī)定，嚴(yán)格公務(wù)用車編制管理，確保實(shí)現(xiàn)20__年公務(wù)用車購置經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)零增長。2.嚴(yán)格公務(wù)用車配備和使用管理，做到未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自變更車輛編制類型。3.進(jìn)一步加強(qiáng)管理本單位公務(wù)用車，建立健全本單位公務(wù)用車管理使用制度，實(shí)行公務(wù)用車使用批準(zhǔn)和登記、公務(wù)用車定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修等制度。涉及公務(wù)車報(bào)廢和變價(jià)出售等處置，必須報(bào)市政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和市財(cái)政局審批。4.規(guī)范公務(wù)用車采購管理，嚴(yán)格政府采購管理規(guī)定，執(zhí)行公務(wù)用車統(tǒng)一保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修制度，節(jié)約財(cái)政資金。
(三)嚴(yán)格控制會(huì)議慶典論壇的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費(fèi)?？傮w要求：20__年會(huì)議、慶典、論壇經(jīng)費(fèi)在會(huì)議、慶典、論壇經(jīng)費(fèi)支出基礎(chǔ)上壓縮20％。
1.減少會(huì)議數(shù)量，控制會(huì)議規(guī)格，縮減會(huì)議規(guī)模，切實(shí)降低會(huì)議成本，嚴(yán)格會(huì)議慶典論壇審批制度。除法定會(huì)議慶典論壇外，實(shí)行會(huì)議慶典論壇一支筆審批。
2.嚴(yán)格執(zhí)行各種會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，凡我局召開的各種會(huì)議，事先要作出會(huì)議開支經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)過行政領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)，不得超標(biāo)準(zhǔn)使用會(huì)議經(jīng)費(fèi)造成鋪張浪費(fèi)。
3.舉辦慶典論壇活動(dòng)，按照慶典論壇規(guī)格規(guī)模及影響，事先報(bào)市政府批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得舉辦，經(jīng)批準(zhǔn)舉辦的要嚴(yán)格控制規(guī)模和費(fèi)用支出。
4.嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議和公務(wù)接待定點(diǎn)飯店制度，市內(nèi)本部門召開會(huì)議和公務(wù)接待，要選擇收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不高的地方安排，力求做到錢要花得少、事情要辦好，不得挪用其他不能用于會(huì)議支出的項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)費(fèi)開支會(huì)議費(fèi)。
（四）嚴(yán)格控制出國、出境、出省考察活動(dòng)。201o年，嚴(yán) 格控制出國、出境、出省考察活動(dòng)，要采取切實(shí)有效的措施，確保在的基礎(chǔ)上出國、出境經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)零增長，出省考察經(jīng)費(fèi)壓縮20％。
1.嚴(yán)格執(zhí)行因公出國、出境計(jì)劃聯(lián)動(dòng)審批制度。我局凡組織因公出國、出境考察活動(dòng)，事先報(bào)市政府批準(zhǔn)。同時(shí)，不得審批接受或變相接受企事業(yè)單位資助的團(tuán)組，一律不得下級(jí)單位攤派、轉(zhuǎn)嫁出國(境)經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)審批和團(tuán)組計(jì)劃雙控，進(jìn)一步規(guī)范黨政干部因公出國(境)活動(dòng)，提高資金使用效率。
2.強(qiáng)化因公出國、出境部門內(nèi)部審批管理。從嚴(yán)核查出訪團(tuán)組的出訪任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)、行程安排等事項(xiàng)，因公出訪必須有明確的公務(wù)目的和實(shí)質(zhì)內(nèi)容，不得借機(jī)公費(fèi)旅游，出訪計(jì)劃不得超過上一年度的執(zhí)行出訪團(tuán)組數(shù)、人數(shù)和經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn)和要求辦理因公出國、出境經(jīng)費(fèi)審批、核銷手續(xù)，對每個(gè)因公出國、出境團(tuán)組的所有經(jīng)費(fèi)均應(yīng)建立專賬進(jìn)行核算。
3.嚴(yán)格控制出省考察，規(guī)范經(jīng)費(fèi)審批報(bào)銷手續(xù)。20__年，嚴(yán)格控制出省學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，嚴(yán)禁組織目的性、針對性不強(qiáng)的學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，切實(shí)減少出省考察團(tuán)組和人數(shù)。凡出省考察必須事先制定考察計(jì)劃，實(shí)行一支筆審批。堅(jiān)決制止各種借考察之名，行旅游之實(shí)的行為。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格按照審批的人數(shù)、天數(shù)、線路以及經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行核銷，不得報(bào)銷與公務(wù)無關(guān)的費(fèi)用開支。
(五)嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)。嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系、維護(hù)黨和政府形象。1.嚴(yán)格控制新建和改擴(kuò)建行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所。20__年，一律不安排新建局機(jī)關(guān)的辦公樓和改擴(kuò)建包括培訓(xùn)中心在內(nèi)的各類具有住宿、會(huì)議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場所建設(shè)項(xiàng)目。2.一律不安排財(cái)政性資金購置和置換局機(jī)關(guān)辦公樓及包括培訓(xùn)中心在內(nèi)的各類具有住宿、會(huì)議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場所。3.嚴(yán)格辦公樓等樓堂館所維修改造。20__年以內(nèi)，不安排資金大規(guī)模的維修改造機(jī)關(guān)辦公樓及相關(guān)公共設(shè)施或場所。
（六）嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)辦公設(shè)備更新和控制各種費(fèi)用開支。機(jī)關(guān)辦公提倡艱苦樸素，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約的規(guī)定，科學(xué)、合理地使用我局有限的工作經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)決反對鋪張浪費(fèi)的行為，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出，努力提高機(jī)關(guān)辦公效益。
1.20__年內(nèi)，一律不更新辦公用計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備。常用辦公用品要實(shí)行嚴(yán)格管理，做到精打細(xì)算，本著勤儉節(jié)約的原則安排采購。
2.加快電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極推行電子政務(wù)辦公，有效減少辦公耗用紙張，確需制作紙質(zhì)文件資料的必須雙面印制，有效控制紙張的耗費(fèi)。
3.根據(jù)工作需要，合理安排出差人員和出差時(shí)間，有效壓縮出差費(fèi)用支出，嚴(yán)格執(zhí)行局黨組從20__年4月1日起，凡在市轄區(qū)內(nèi)出差一律不得報(bào)銷住宿費(fèi)的規(guī)定。
