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時間：2023-03-02 15:10:55
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2017年根據(jù)稽查分局的情況，著力解決執(zhí)行不力的問題，確保政令暢通;解決工作作風(fēng)的問題，塑造自身形象;解決自我意識的問題，增強團隊精神;解決思維定式的問題，拓展執(zhí)法領(lǐng)域。通過強化責(zé)任意思，努力造就一支政治合格、素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力的質(zhì)監(jiān)執(zhí)法隊伍。
一是抓學(xué)習(xí)。春節(jié)長假結(jié)束后，重點學(xué)習(xí)：新修訂的《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政處罰程序規(guī)定》、《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政處罰案件審理規(guī)定》等新出臺法律法規(guī)。
二是抓好作風(fēng)建設(shè)。深入開展兩學(xué)一做主題教育，扎實解決問題，嚴格遵守中央八項規(guī)定、省委六條意見、市委十項具體規(guī)定，從思想深處敲響了警鐘，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
三是完善運行機制。認真落實局黨組下達的目標責(zé)任制，進一步明確責(zé)、權(quán)、利。完善工作任務(wù)目標考核機制，做到干部職工分工明確、職責(zé)清楚，充分激發(fā)每個人的工作活力，促進業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)不斷邁上新臺階。
二、圍繞“雙打”，突出專項，執(zhí)法工作成效顯著。
為確保產(chǎn)品質(zhì)量安全以及農(nóng)資打假保春耕，按照上級部門的統(tǒng)一要求和部署，我局在全縣范圍內(nèi)集中開展多次產(chǎn)品專項執(zhí)法打假活動，執(zhí)法人員對、農(nóng)資、商用計量及定量包裝商品等方面進行執(zhí)法檢查，截止目前，全縣共出動執(zhí)法檢查人員120人(次)，檢查企業(yè)40多家。
(一)重點開展農(nóng)資專項執(zhí)法打假“亮盾”行動，執(zhí)法打假護三農(nóng)。
根據(jù)市局農(nóng)資專項執(zhí)法打假文件精神，結(jié)合我縣實際情況，執(zhí)法人員對農(nóng)資產(chǎn)品開展了突擊檢查，重點檢查了化肥銷售企業(yè)，種子門店。截止目前，已檢查全縣20余家農(nóng)資生產(chǎn)銷售單位，出動執(zhí)法人員40人(次)。
(二)加強民生計量工作。
根據(jù)上級部門相關(guān)文件精神，稽查分局聯(lián)合計量科、檢測室對我縣定量包裝商品開展了計量專項執(zhí)法檢查，對集貿(mào)市場(含商店超市)定量包裝商品、計量器具，加油站場所、汽車檢測線等進行了重點檢查，嚴厲查處作弊和故意短斤少兩等計量欺詐行為，并免費為全縣集貿(mào)市場檢查計量工具，受到市場和攤販的好評，先后檢查了集貿(mào)市場、超市、加油站、汽車檢測線等場所8家。
三、加強建材監(jiān)管為契機，確保扶貧建設(shè)工程安全。
今年以來，為確保我縣扶貧建筑用產(chǎn)品質(zhì)量，分局著重從源頭把關(guān)，加大對我縣建材產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)（紅磚）的檢查力度，目前，共檢查企業(yè)6家，出動執(zhí)法人員40多人次.
四、加強特種設(shè)備監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)。
針對一些特種設(shè)備是要機構(gòu)使用未申請檢驗等問題，今年我局作為重點開展專項治理，共檢查特種設(shè)備使用單位4家，立案查處1起違法行為，進一步規(guī)范了特種設(shè)備安全使用行為，取得了較好的社會效果。
五、今后工作安排
(一)加強新聞信息宣傳報道工作，把此項工作作為下半年各項工作的重中之重，努力爭取上大報，確保宣傳報道任務(wù)的完成。
（一）取得的主要成績
一是文明創(chuàng)建再創(chuàng)佳績。繼獲得XX-XX年度“滁州市文明單位”以來，今年再獲XX年-2010年度“滁州市文明單位”，同時被縣委、縣政府授予2010年度“來安縣文明單位標兵”榮譽稱號。來安縣質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)所被縣政府命名為2010年度“人民滿意的基層站所”，這是該所連續(xù)四年獲得此殊榮。
二是食品專項整治行動成效顯著。繼續(xù)鞏固產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治成果，深入開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治行動，真正做到4個100％，即使用食品添加劑100％備案、100％登記、100％標注配料表、100％掌握相關(guān)食品知識。被縣政府授予“打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治工作先進單位”稱號。
三是特種設(shè)備安全運行勢態(tài)平穩(wěn)。深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，扎實推進“執(zhí)法行動”、“治理行動”、“宣傳教育行動”。落實了安全主體責(zé)任、安全隱患整改及重點監(jiān)控設(shè)備5個100％。被縣政府授予2010年度安全生產(chǎn)工作“先進單位”稱號。
四是技術(shù)機構(gòu)改革活力顯現(xiàn)。今年2月份市局黨組決定將來安縣技術(shù)所調(diào)整由市技術(shù)監(jiān)督檢測中心管理，成立“滁州市技術(shù)監(jiān)督檢測中心來安工作站”，為來安技術(shù)所改革發(fā)展注入了活力。目前技術(shù)所人員思想穩(wěn)定、工作熱情高漲，各項業(yè)務(wù)工作實現(xiàn)穩(wěn)步增長，技術(shù)機構(gòu)改革正在穩(wěn)步有序地進行中。
五是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有望實現(xiàn)新突破。在縣委、縣政府和省、市局的大力支持下，我局檢測綜合樓建設(shè)被列入縣政府2010年主要工作目標任務(wù)。目前，已辦理了建設(shè)項目選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證，正在進行方案設(shè)計，下半年即將開工建設(shè)。檢測綜合樓的建成將從根本上改善我局現(xiàn)有的檢驗檢測條件和環(huán)境。
六是學(xué)習(xí)實踐活動第一階段成效明顯。在縣委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和在縣委指導(dǎo)檢查組的具體指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞“履行監(jiān)管職責(zé)，服務(wù)科學(xué)發(fā)展”主題，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新活動載體，注重學(xué)習(xí)實效，突出實踐特色，圓滿完成了第一階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、深入調(diào)研、解放思想大討論三個環(huán)節(jié)的各項任務(wù)，取得了階段性成效。
（二）主要工作及措施
1、以提升質(zhì)量水平為目標，深化“三大服務(wù)”工作
（1）服務(wù)政府中心工作，為“奮力崛起”保駕護航。一是開展質(zhì)量興縣活動。5月5日，縣政府召開了質(zhì)量興縣領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會議，布置分解年度工作任務(wù)，印發(fā)了《關(guān)于質(zhì)量興縣工作目標任務(wù)的通知》，進一步細化各成員單位工作任務(wù)，為完成質(zhì)量興縣全年目標任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)；二是服務(wù)政府“三個年”活動。強力推進“招商引資年”，堅定不移地把招商引資放在重于一切的位置，舉全局之力，做好招商企業(yè)服務(wù)工作；全力服務(wù)“項目建設(shè)年”，實行重大項目建設(shè)“提前介入”、產(chǎn)前幫扶，及時提供政策咨詢服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)完善基礎(chǔ)性工作，使企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)、少走彎路、快速上馬，早見成效；快速推進“城市建設(shè)年”，通過“城市建設(shè)會戰(zhàn)年”活動，加快我局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是服務(wù)“三?！惫ぷ鳌Ｍㄟ^完善便利直通車服務(wù)窗口建設(shè)，實現(xiàn)提速提效，服務(wù)了“保民生、保穩(wěn)定”；通過深入開展“兩大安全”和“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”工作，服務(wù)了“保增長、保民生、保穩(wěn)定”。
（2）服務(wù)企業(yè)發(fā)展，為“做大做強”提供保障。一是繼續(xù)推進名牌戰(zhàn)略。推薦上報了安徽金邦醫(yī)藥化工有限公司、安徽華峰公司、好地木業(yè)（來安）有限公司、安徽金禾實業(yè)股份有限公司等4家企業(yè)4種產(chǎn)品為安徽名牌培育計劃，推薦上報了安徽金邦醫(yī)藥化工有限公司許金柱為安徽省質(zhì)量管理先進個人。二是服務(wù)企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)性工作。幫助3家工業(yè)企業(yè)制訂并備案企業(yè)標準；為企業(yè)條形碼辦理提供全程服務(wù)，幫助完善各種手續(xù)，幫辦到底；推薦滁州白鷺島國際生態(tài)旅游度假村有限公司申報安徽省服務(wù)標準化試點項目，目前該企業(yè)服務(wù)標準化工作進展順利。三是維護市場經(jīng)濟秩序。今年以來我局先后對電纜、桶裝飲用水、大米、防水卷材等產(chǎn)品開展無證查處，有力地打擊了無證生產(chǎn)銷售的違法行為，維護了市場經(jīng)濟秩序，保護了合法企業(yè)的利益。四是規(guī)范生產(chǎn)許可證年度審查。為提高生產(chǎn)許可證年審工作有效性，我局抽調(diào)人員，成立了生產(chǎn)許可證年審領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織對生產(chǎn)許可證企業(yè)的特種設(shè)備、強檢計量器具、食品添加劑及生產(chǎn)條件、生產(chǎn)現(xiàn)場等質(zhì)量狀況進行監(jiān)督審查，減少檢查企業(yè)次數(shù)，規(guī)范了生產(chǎn)許可證年審。上半年共對5家食品生產(chǎn)企業(yè)和13家工業(yè)企業(yè)開展了生產(chǎn)許可證年審。
（3）服務(wù)群眾，為構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)營造氛圍。一是加大執(zhí)法力度，營造放心的消費環(huán)境。圍繞民生、民情和健康安全來確定執(zhí)法監(jiān)管的重點，加大對社會反映強烈、消費者投訴較多的產(chǎn)品開展專項打假。先后開展“兩節(jié)”食品安全專項執(zhí)法檢查，春季農(nóng)資專項打假活動和建材專項整治活動、3c認證產(chǎn)品專項檢查等活動，上半年共立案件查處質(zhì)量違法案件10起。二是開通舉報打假綠色通道，方便了群眾、服務(wù)了群眾。24小時開通12365投訴舉報電話，對群眾的投訴舉報保證隨報隨接、隨報隨查，最大限度減少群眾損失。三是加大宣傳力度，引導(dǎo)消費。先后組織開展了“3.15”、“安全月”、送法下鄉(xiāng)、特種設(shè)備安全知識進校園等活動，增強了質(zhì)量意識，營造了良好的質(zhì)監(jiān)工作氛圍。共2頁,當前第1頁1
2、以確保安全為目標，著力強化食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全監(jiān)管
（1）加強特種設(shè)備安全監(jiān)察，扎實推進“三項行動”。
一是開展“執(zhí)法行動”。上半年共檢查了特種設(shè)備相關(guān)單位35家，檢查設(shè)備195臺，發(fā)現(xiàn)安全隱患25起，下達安全監(jiān)察指令書11份，立案查處4起特設(shè)違法案件。同時，幫助11家鍋爐和壓力容器使用單位補辦了注冊登記。
二是開展“治理行動”。完成了鍋爐壓力容器年檢工作，共檢驗鍋爐59臺，壓力容器11臺，安全閥80只，壓力管道1100米，對在年檢中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，現(xiàn)場下達安全監(jiān)察指令書，督促限期整改；與60家重點單位簽訂安全生產(chǎn)告知書，落實使用單位安全主體責(zé)任；對60家重點單位使用的105臺重點設(shè)備逐臺進行檢查。
三開展“宣傳教育行動”。召開了新修訂的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》宣貫會議，發(fā)放新修訂的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等資料60多份。通過廣泛宣傳，提高了安全意識，增強了安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感。
（2）加強食品安全監(jiān)管，深入開展食品添加劑專項整治行動。
第一：確保工作質(zhì)量，強化內(nèi)部檢核
在施工放樣的過程中，我們確保工作質(zhì)量。我們在平時是這樣要求分包商測量人員的：如果做，我們就把它做的最好！在具體的工作過程中，我們是這樣做的：
在儀器架設(shè)方面，測量隊所使用的儀器都是經(jīng)過鑒定并鑒定結(jié)果合格的儀器。我們在對同一構(gòu)筑物進行放線復(fù)核的時候，要求后視點位、檢查點位做到統(tǒng)一。并且每次放樣前架站后都要對固定校核點進行檢查，以此檢驗本次的架站質(zhì)量。放樣復(fù)核完畢后，對固定點檢查無誤方可收隊。通過這種架設(shè)儀器程序，我們消滅了架站引起的錯誤。
第二：首級控制網(wǎng)復(fù)核及加密控制網(wǎng)方案的實施
(一)、準備工作
1．收集資料
1)、 廣泛收集測區(qū)及其附近已有的控制測量成果和地形圖資料。
①. 控制測量資料包括成果表、點之記、展點圖、路線圖、計算說明和技術(shù)總結(jié)等。收集資料時要查明施測年代、作業(yè)單位、依據(jù)規(guī)范、平高系統(tǒng)、施測等級和成果的精度評定。
成果精度指三角網(wǎng)的高程、測角、點位、最弱邊、相對點位中誤差；水準路線中每公里偶然中誤差和水準點的高程中誤差等。
②. 收集的地形圖資料包括測區(qū)范圍內(nèi)及周邊地區(qū)各種比例尺地形圖和專業(yè)用圖，主要查明地圖的比例尺、施測年代、作業(yè)單位、依據(jù)規(guī)范、坐標系統(tǒng)、高程系統(tǒng)和成圖質(zhì)量等。
③. 如果收集到的控制資料的坐標系統(tǒng)、高程系統(tǒng)不一致，則應(yīng)收集、整理這些不同系統(tǒng)間的換算關(guān)系。
2)、收集合同文件、工程設(shè)計文件、業(yè)主（業(yè)主代表）文件中有關(guān)測量專業(yè)的技術(shù)要求和規(guī)定。
3)、準備相應(yīng)的規(guī)范：《國家三角測量規(guī)范》、《國家一、二等水準測量規(guī)范》、《國家三、四等水準測量規(guī)范》、《水利水電工程施工測量規(guī)范》。
4)、了解測區(qū)的行政劃分、社會治安、交通運輸、物資供應(yīng)、風(fēng)俗習(xí)慣、氣象、地質(zhì)情況。例如了解地質(zhì)構(gòu)造，用以考慮埋石深度；最大風(fēng)力，以考慮覘標的結(jié)構(gòu)。
2、現(xiàn)場踏勘
攜帶收集到的測區(qū)地形圖、控制展點圖、點之記等資料到現(xiàn)場踏勘。踏勘主要了解以下內(nèi)容：
1)、原有的三角點、導(dǎo)線點、水準點的位置，了解覘標、標石和標志的現(xiàn)狀，其造標埋石的質(zhì)量，以便決定有無利用價值。
2)、原有地形圖是否與現(xiàn)有地物、地貌相一致，著重踏勘增加了哪些建筑物，為控制網(wǎng)圖上設(shè)計做準備。
3)、調(diào)查測區(qū)內(nèi)交通現(xiàn)狀，以便確定合理的高程測量方案，測量時選擇適
當?shù)慕煌üぞ摺?/p>
4)、現(xiàn)場踏勘應(yīng)作好記錄，并編寫踏勘報告。
3、技術(shù)設(shè)計
技術(shù)設(shè)計是根據(jù)工程建設(shè)項目的規(guī)模和對施工測量精度的要求，及合同、業(yè)主和業(yè)主代表的要求，結(jié)合測區(qū)自然地理條件的特征，選擇最佳布網(wǎng)方案和觀測方案，保證在規(guī)定期限內(nèi)多快好省地完成生產(chǎn)任務(wù)。
1)、技術(shù)設(shè)計必須包括下列主要內(nèi)容：
①. 任務(wù)概述：說明工程建設(shè)項目的名稱、工程規(guī)模、來源、用途、測區(qū)范圍、地理位置、行政隸屬、任務(wù)的內(nèi)容和特點、工作量以及采用的技術(shù)依據(jù)。
②. 測區(qū)概況：說明測區(qū)的地理特征、居民地、交通、氣候等情況，并劃分測區(qū)困難類別。
③. 已有資料的分析、評價和利用：說明已有資料的作業(yè)單位、施測年代、采用的技術(shù)依據(jù)和選用的基準；分析已有資料的質(zhì)量情況，并作出評價和指出利用的可能性。
④. 平面控制：說明控制網(wǎng)采用的平面基準、等級劃分以及各網(wǎng)點或?qū)Ь€點的點號、位置、圖形、點的密度、已知點的利用與聯(lián)測方案；初步確定的覘標高度與類型、標石的類型與埋設(shè)要求；觀測方法及使用的儀器。
⑤. 高程控制：說明采用的高程基準及高程控制網(wǎng)等級，附合路線長度及其構(gòu)網(wǎng)圖形，高程點或標志的類型與埋設(shè)要求；擬定觀測與連測方案，觀測方法及技術(shù)要求等。
⑥. 內(nèi)業(yè)計算：外業(yè)成果資料的分析和評價，選定的起算數(shù)據(jù)及其評價，選用的計算數(shù)學(xué)模型，計算與檢校的方法及其精度要求，成果資料的要求等。
2)、控制測量技術(shù)設(shè)計過程如下：
①. 已有控制網(wǎng)成果的精度分析，必要時實測部分角度和邊長，掌握起算數(shù)據(jù)的精度情況。
②. 根據(jù)控制網(wǎng)的用途、工程規(guī)模、類型及建筑布置、精度要求來確定控制網(wǎng)的等級；根據(jù)測區(qū)地形、起算點情況及使用的儀器設(shè)備來確定控制網(wǎng)的類型。平面控制可采用三角測量、邊角組合測量、導(dǎo)線測量。高程控制可采用水準測量和三角高程測量，布設(shè)成閉合環(huán)線、附合線路或結(jié)點網(wǎng)。
3)、控制網(wǎng)圖上設(shè)計
根據(jù)工程設(shè)計意圖、工程特點及其對控制網(wǎng)的精度要求，擬定合理布網(wǎng)方案，利用測區(qū)地形地物特點在圖上設(shè)計出一個圖形結(jié)構(gòu)強的網(wǎng)。
①. 三角網(wǎng)(或邊角網(wǎng))對點位的要求:
a. 圖形結(jié)構(gòu)好,邊長適中,傳距角大于20o。
b. 是制高點，山尖上或高建筑物上，視野開闊，便于加密。
c. 視線高出或旁離障礙物1.5米。
d. 能埋建牢固的測量標志，且能長期保存。
e. 充分利用測區(qū)內(nèi)原有的舊點，以節(jié)省開支。
f. 為了安全，點位要離開公路、電力線路等危險源。
②. 圖上設(shè)計步驟:
a. 利用工程整體平面布置圖展繪已有控制測量網(wǎng)點。
b. 按照保證精度，方便施工和測量的原則布設(shè)施工控制測量網(wǎng)點。
c. 判斷和檢查點間通視情況。
d. 估算控制網(wǎng)的精度。
e. 擬定三角高程起算點及水準聯(lián)測路線。
4)、控制網(wǎng)優(yōu)化設(shè)計
先提出多種布網(wǎng)方案，測角網(wǎng)、測邊網(wǎng)、導(dǎo)線網(wǎng)、邊角組合網(wǎng)以及測哪些邊、測哪些角等，根據(jù)網(wǎng)形和各點近似坐標，利用計算程序進行精度估算，優(yōu)選出點位中誤差最小，相對點位中誤差在重要方向上的分量最小，而觀測工作量最小的方案。
5)、技術(shù)設(shè)計成果整理
根據(jù)對測區(qū)情況的調(diào)查和圖上設(shè)計的結(jié)果，寫出文字說明，整理各種數(shù)據(jù)、圖表，并擬定作業(yè)計劃。
6)、技術(shù)設(shè)計成果報審
上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門審核
4、檢校儀器
按規(guī)范要求在控制測量作業(yè)前對準備使用的儀器和配套的器具進行檢定和校準。
(二)、埋建測量標志
1、選點
選點是把圖上設(shè)計的點位落實到實地，并根據(jù)具體情況進行修改。邊角網(wǎng)點選在通視良好、交通方便、地基穩(wěn)定且能長期保存的地方。視線要避開障礙物。對于能夠長期保存、離施工區(qū)較遠的點要考慮到圖形結(jié)構(gòu)和便于加密。直接用于施工放樣的控制點要便于放樣。
2、建標
1)、標墩形式
施工測量的首級控制點和要長期保存的各級控制點應(yīng)埋設(shè)具有強制歸心裝置砼標墩或鋼架標墩；其它平面控制點可埋設(shè)地面標石或地面標志。
2)、砼標墩埋標過程
實地標定點位；挖基坑及澆筑標墩基礎(chǔ)平臺；立模板，樹鋼筋，澆混凝土，固定不銹鋼標盤；外觀整飾編號；加保護裝置。
3)、鋼架標墩埋設(shè)過程
實地標定點位；挖基坑及澆筑坑底水平層；樹立加工好的鋼架標；澆筑混凝土；刷防銹柒；加保護裝置。
4)、地面標石
埋設(shè)地面標石是將灌制好的嵌有金屬中心標志的標石澆筑埋設(shè)于地面，其過程是：挖基坑，坑底要整平夯實，再填砂石搗固，澆底層混凝土樹標石并澆筑混凝土。在基巖層上或堅硬的混凝土路面上，可以直接鉆孔，將刻有中心標志的脹錨螺栓打入孔內(nèi)。
5)、標墩穩(wěn)定
標墩埋好后要穩(wěn)定至少15天才能開始觀測。
(三)、外業(yè)觀測
使用全站儀進行控制測量外業(yè)觀測。
1．全站儀控制測量注意事項：
1)、用于控制測量的全站儀的精度要達到相應(yīng)等級控制測量的要求。
2)、測量前要對儀器按要求進行檢定、校準；出發(fā)前要檢查儀器電池的電量。
3)、必須使用與儀器配套的反射棱鏡測距。
4)、在等級控制測量中，不能使用氣象、傾斜、常數(shù)的自動改正功能，應(yīng)把這些功能關(guān)閉，而在測量數(shù)據(jù)中人工逐項改正。
5)、測量前要檢查儀器參數(shù)和狀態(tài)設(shè)置，如角度、距離、氣壓、溫度的單位，最小顯示、測距模式、棱鏡常數(shù)、水平角和垂直角形式、雙軸改正等?？商崆霸O(shè)置好儀器，在測量過程中不再改動。
6)、手工記錄以便檢核各項限差，內(nèi)存記錄用作對照檢查。
2．測量操作
1)、在測站上安置全站儀，對中、整平（激光對中、電子整平時要先啟動儀器），量記儀器高。
2)、在各鏡站上安置棱鏡，對中、整平，量記棱鏡高，鏡面對向測站。
3)、打開全站儀電源，上下轉(zhuǎn)動望遠鏡、水平旋轉(zhuǎn)儀器進行初始化，設(shè)置為角度測量狀態(tài)。
4)、角度觀測一般采用方向觀測法進行：
①. 測站、各鏡站分別讀記測前氣壓、溫度。
②. 盤左望遠鏡十字絲照準1號方向的反射棱鏡覘牌縱橫標志線，水平方向設(shè)置為0o0′0″，讀記水平角、天頂距，測記斜距、平距、高差。
③. 盤左依次照準2…N號方向，同法測記。
④. 盤右望遠鏡十字絲照準N號方向的反射棱鏡覘牌縱橫標志線，讀記水平角、天頂距，測記斜距、平距、高差。
⑤. 盤右依次照準N-1…1號方向，同法測記。
⑥. 測站、各鏡站分別讀記測后氣壓、溫度。
⑦. 上面①～⑥為第一個測回的觀測，照準第1方向，設(shè)置水平度盤，同法測完全部測回。
⑧. 量測儀器高、棱鏡高作為檢核。
5)、檢查記錄，關(guān)閉儀器，本站結(jié)束。記錄檢查，如有需要重測（或補測）的，應(yīng)馬上重(補)測。重測注意事項如下：
①. 重測一般應(yīng)在基本測回（即規(guī)定的全部測回）完成以后，對全部成果進行綜合分析，作出正確的取舍，并盡可能分析出影響質(zhì)量的原因后再進行。切忌不加分析，片面地、盲目地追求觀測成果的表面上合格，以致最后得不到良好的結(jié)果。
②. 因?qū)﹀e度盤、測錯方向、讀錯記錯、碰動儀器、氣泡偏離過大、上半測回歸零差超限以及其它原因未測完的測回，都可以立即重測，并不算重測的測回數(shù)。
③. 一測回中2C互差超限或化歸同一起始方向后，同一方向值各測回互差超限時，重測超限方向并聯(lián)測零方向（起始方向的度盤位置與原測回相同）。因測回互差超限重測時，除明顯孤值外，原則上應(yīng)重測觀測結(jié)果中2C值最大和最小的測回。
④. 一測回中超限方向數(shù)大于測站總方向數(shù)的1/3時，應(yīng)重測整個測回。
⑤. 若零方向的2C互差超限或下半測回的歸零差超限，則重測整個測回。
⑥. 在一個測站上重測的方向測回數(shù)超過測站上方向測回總數(shù)的1/3時，應(yīng)重測全部測回。
⑦. 基本測回成果和重測成果都要匯總于記簿中，每一測回只取一份合格成果。
6)、下一測站觀測。
(四)、內(nèi)業(yè)計算
1．記錄檢查
1)、內(nèi)業(yè)檢查：水平角觀測原始記錄除記錄員現(xiàn)場100%檢查外，內(nèi)業(yè)必須由第二檢查者100%檢查。
2)、測站平差：
①.計算每個方向各個測回的方向值的平差值，即各測回觀測值的算術(shù)平均值；
②.計算一測回觀測方向中誤差：u =±
③.計算測站平差值中誤差:M=±
2．資料準備
1)、畫出平面控制網(wǎng)的示意圖，標上真實點名，并標出已知點、已知方向和固定邊。
2)、把已知數(shù)據(jù)、觀測等級、全站儀精度等抄記在示意圖上。
3)、從水平角觀測測站平差數(shù)據(jù)中抄取每個點各個方向的方向觀測值，寫在示意圖上。
4)、從邊長改正計算表中抄取各觀測邊的改正后的平均邊長，寫在示意圖上每邊的中間。
5)、按已知點在前、未知點在后用1、2…N的順序給網(wǎng)點編號。
3．平差計算
1)、平差計算應(yīng)盡量在微機上使用平差軟件計算，采用軟件時應(yīng)注意：
①. 按準備好的示意圖和數(shù)據(jù)，以文本格式編寫數(shù)據(jù)文件。不同軟件要求的內(nèi)容、格式不一樣，計算人員一定要按照軟件使用說明進行編寫。
②. 啟動平差軟件，按程序要求輸入數(shù)據(jù)文件名和結(jié)果文件名，自動計算。
③. 根據(jù)提示的出錯信息，修改數(shù)據(jù)文件，再啟平差程序計算。這個過程可能要重復(fù)多次，直到完成計算。
④. 打開結(jié)果文件，檢查驗算結(jié)果和平差結(jié)果。
2)、當不能使用平差軟件進行電算時，須合理選擇計算方法，認真計算，并應(yīng)經(jīng)過非計算者的校核。
3)、通過平差計算，應(yīng)根據(jù)誤差情況，對控制測量作出評估，形成結(jié)論。
4．整理資料
整編平面控制測量的原始記錄手簿、測站平差資料、邊長改算資料、展點圖、點之記、驗算資料、精度數(shù)據(jù)、成果表以及技術(shù)設(shè)計、技術(shù)總結(jié)、驗收報告等，形成平面控制測量成果，經(jīng)項目總工程師審核后報送監(jiān)理審批。
通過以上措施，我們在做好自己本職工作的同時，提高了工作質(zhì)量，同時也提高了我們本身的技術(shù)水平。
第三：下半年工作計劃
2018年我們將著重做好以下幾個方面的工作：
一：著重測量隊隊員的思想教育工作。沒有精神動力做支柱，一個人是不可能有太大的工作積極性的。在這一年，測量隊將通過網(wǎng)絡(luò)、會議等形式，提高隊員的思想道德素質(zhì)，把測量隊的精神文明工作搞上去。
一、上半年工作總結(jié)
1、上半年主要完成工作
1）上報企業(yè)級工法5個，2019年研發(fā)立項3項，2018年結(jié)轉(zhuǎn)立項3項。
2）修訂了技術(shù)質(zhì)量部管理工作制度。
3）修訂了相關(guān)管理辦法和細則7項：《XX公司技術(shù)質(zhì)量獎懲辦法》《XX公司工程質(zhì)量事故管理實施細則》《XX公司技術(shù)管理實施細則》《XX公司技術(shù)研究與開發(fā)管理實施細則》《XX公司質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理實施細則》《XX公司質(zhì)量管理實施細則》《XX公司分包質(zhì)量細則》。
4）落實集團公司運營檢查制度，結(jié)合公司的項目綜合考評管理辦法，第一季度對在建項目進行全覆蓋的檢查。分別對XX項目、XX北項目、XX項目X進行檢查并形成檢查簡報。
5）完成“XX項目總承包工程”和“XX施工總承包工程”兩個標段技術(shù)標編制。
6）項目創(chuàng)優(yōu)：和XX項目部一起完成收集和編制該項目冶優(yōu)報獎資料，并上交集團公司，等待確定冶優(yōu)的等級后上報。
7）質(zhì)量管理工作：按照質(zhì)量檢查內(nèi)容結(jié)合運營檢查，對在建項目進行質(zhì)量考核，同時將分包質(zhì)量管理要求納入質(zhì)量管理體系。實行“樣板引路”，編制“樣板引路”方案。
8）宣貫培訓(xùn)：
組織人員參加集團公司組織的BIM培訓(xùn)。編制了公司2019年上半年適用技術(shù)標準清單并下發(fā)到公司各部門和各項目部。
2、上半年存在的不足
1）技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)人員不足，業(yè)務(wù)能力有待提高，需要進一步提高培訓(xùn)頻次，并增加培訓(xùn)內(nèi)容。
2）技術(shù)標編制人員的不固定性會造成技術(shù)標編制質(zhì)量的不穩(wěn)定性；
3）對本系統(tǒng)人員在技術(shù)研發(fā)方面培訓(xùn)的力度有待加強；
4）技術(shù)研發(fā)任務(wù)完成情況不是很理想。
三、下半年工作計劃
1、7月份召開公司上半年技術(shù)質(zhì)量及科技創(chuàng)新工作會議，總結(jié)上半年工作，安排下半年技術(shù)質(zhì)量及科技創(chuàng)新工作。
2、組織公司9月份“質(zhì)量月”活動。
3、繼續(xù)開展二、三、四季度的在建項目運營檢查工作。
4、落實培訓(xùn)工作，繼續(xù)組織系統(tǒng)內(nèi)的管理文件宣貫培訓(xùn)及ERP培訓(xùn)工作。
5、督促需報獎項目的申報工作。
6、編制本系統(tǒng)工作指導(dǎo)手冊，對本系統(tǒng)今年新進公司員工進行培訓(xùn)。
7、根據(jù)集團公司編制的施工組織設(shè)計和專項方案模板，補充完善公司可能涉及的方案模板，加快項目部編制和公司各部門審批的速度。
（一）重點推進購銷經(jīng)營工作，完成糧油購銷總量近6萬噸，占全年任務(wù)的60%。
（二）把確保糧食安全放在第一位，保證了地方儲備糧和托市小麥的安全儲存以及軍供糧的優(yōu)質(zhì)保供。
（三）高標準、高質(zhì)量完成“放心糧店”試點工作，全面展開創(chuàng)建工作。
（四）進一步建立了市場監(jiān)管機制，上半年執(zhí)法檢查5次，加強了對糧食市場的監(jiān)管檢查，確保了糧食市場的穩(wěn)定。
（五）認真抓好國有資產(chǎn)管理，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，上半年完成全年指標96.4%。
（六）注重安全生產(chǎn)工作，確保了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)無事故。
（七）強化廉潔從政教育，切實加強財務(wù)監(jiān)管，確保了全系統(tǒng)無違法違紀現(xiàn)象。
（八）較好地完成了市委、市政府交辦的各項中心工作。
二、上半年主要抓了以下幾方面工作
（一）理清思路，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)糧食工作。
年初，我們在認真?zhèn)鬟_貫徹省、市糧食工作會議精神的基礎(chǔ)上，對*年糧食工作進行了認真的回顧總結(jié)，在肯定成績，找出薄弱環(huán)節(jié)的同時，認真謀劃*年全市糧食工作。強調(diào)*年糧食工作務(wù)必圍繞開創(chuàng)新局面、重塑新形象，又好又快發(fā)展*糧食經(jīng)濟這一主題，努力實現(xiàn)提升、二個零指標奮斗目標，進一步突出糧食購銷、“放心糧油”、產(chǎn)業(yè)監(jiān)管、倉儲物流、資產(chǎn)管理、重塑形象等重點，狠抓關(guān)鍵，全面推進六大工程。由于思路清晰、措施扎實，從而為全年糧食工作的順利推進奠定了良好的基礎(chǔ)。
（二）突出重點，以效益為目標開展糧食購銷活動。
今年以來，我們認真貫徹國務(wù)院《關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》，努力發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用，把糧食購銷工作作為全年工作的突破口，及時研究、精心部署。市局印發(fā)了《關(guān)于進一步加強糧食購銷工作的實施意見》、《20*年度糧食購銷工作考核意見》等一系列文件，并及時召開了全市糧食工作會議和糧食購銷企業(yè)負責(zé)人會議，進行動員部署。市局將購銷任務(wù)分解到各企業(yè)，每月出購銷進度表，定期召開購銷工作分析會，嚴格考核獎懲，實行購銷工作末位淘汰制。由于措施有力，全體干部職工思想觀念有了很大轉(zhuǎn)變，使他們進一步明確了目標，增強了壓力感，通過注重拼搶市場、注重經(jīng)營方式、注重規(guī)模效益，積極開展糧食購銷工作。上半年，全市購銷企業(yè)糧食購銷總量為60112噸，完成了南通市糧食局下達任務(wù)10萬噸的60%，比去年同期略有增長。銷售收入1410萬元，與去年同期60萬元相比有較大幅度增長。實現(xiàn)利潤32萬元，完成南通市局下達任務(wù)40萬元的80%，與上年同期3萬元相比有較大跨越。
（三）狠抓關(guān)鍵，以服務(wù)為宗旨創(chuàng)建“放心糧店”。
“放心糧油”工程是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的主要載體，惠及全市百萬人民。南通市糧食局和*市委、市政府十分重視“放心糧店”創(chuàng)建工作，在今年的*市《政府工作報告》中，明確把開展“放心糧店”創(chuàng)建活動，實現(xiàn)“放心糧油進農(nóng)村、進社區(qū)”作為20*年度市政府重點推進的十件實事之一。為此，我們將創(chuàng)建“放心糧店”活動作為義不容辭的責(zé)任，列入黨委議事日程，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。在外出參觀學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，詳細研究制定了實施方案、創(chuàng)建標準、申報評審辦法。為“放心糧店”制訂了六項內(nèi)部管理制度，建立了六本臺賬，從而為“放心糧店”創(chuàng)建工作的規(guī)范運行和對“放心糧店”的長效管理奠定了良好的基礎(chǔ)。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，目前，分布于*市匯龍、呂四、惠萍、東元、志良等地的5家“放心糧店”已創(chuàng)建成功。這5家“放心糧店”達到了六個一致，外觀上賞心悅目、整潔亮堂，內(nèi)容上優(yōu)質(zhì)優(yōu)良、名副其實。5月25日，南通市創(chuàng)建“五放心糧店”現(xiàn)場推進會在*召開，南通市人民政府副市長袁瑞良和*市委副書記張建飛等領(lǐng)導(dǎo)為*首批“放心糧店”匯龍城南店開業(yè)揭牌。按照創(chuàng)建目標，20*年將在全市建成30家高標準、高質(zhì)量“放心糧店”，確保完成市政府下達的讓“放心糧店”進農(nóng)村、進社區(qū)的目標任務(wù)。
（四）陽光操作，以公平為原則組織儲備糧輪換。
為貫徹落實《條例》，進一步增強政府對糧食調(diào)控能力，牢牢掌握主動性，確保地方糧食安全。根據(jù)糧食儲備要求，今年我市地方儲備糧有近1.2萬噸到期需輪換，數(shù)量多、任務(wù)重。為此，我們及早謀劃，并會同財政、農(nóng)發(fā)行等有關(guān)部門，積極組織好儲備糧的輪換。在實施過程中，采取公開拍賣的方式，堅持公開、公正、公平，通過陽光操作，使糧食風(fēng)險減少到最低限度。目前，輪換糧食的出庫工作接近尾聲，新一輪糧食入庫工作正抓緊進行。
（五）明確責(zé)任，以防患為主推進安全生產(chǎn)。
一是強化安全生產(chǎn)管理，健全了安全生產(chǎn)三級管理網(wǎng)絡(luò)。市局印發(fā)了*年安全工作要點和《安全生產(chǎn)目標管理考核細則》，分解任務(wù)、明確責(zé)任，并逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。市局分別在元旦、春節(jié)、五一期間，先后三次組織對全系統(tǒng)實施拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患，全力以赴抓好整改。通過檢查，安全意識進一步增強，防范措施進一步規(guī)范。二是狠抓儲備糧的規(guī)范管理。糧食安全關(guān)系到國家政治穩(wěn)定和社會的安定，因此，我們把確保地方糧食安全作為一項重點工作來抓，在認真落實年度地方儲備糧任務(wù)的基礎(chǔ)上，精心保管好庫存地儲糧。要求承儲企業(yè)嚴格執(zhí)行“一四七”查糧制度，市局組織承儲企業(yè)開展月查和季度互查。同時我們加大儲糧保管投入，先后投入近50萬元用于倉房維修和設(shè)備添置，全面推行科學(xué)保糧、科技保糧，從而確保了在庫近2萬噸地儲糧的安全。
（六）強化領(lǐng)導(dǎo)，以思想為先導(dǎo)化解各類矛盾。
今年以來，我們圍繞全面構(gòu)建和諧新*總目標，切實抓好綜合治理和平安創(chuàng)建工作。針對糧食系統(tǒng)改制后遺留問題較多這一特點，認真排查梳理，根據(jù)各種矛盾的特點和各類人員的特點，堅持以思想工作為先導(dǎo)，政策法規(guī)為依據(jù)，分類指導(dǎo)、一事一策、逐步化解。尤其是重點做好在資產(chǎn)出讓過程中，搬遷戶以及少數(shù)老上訪戶的思想工作，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪，在耐心做好矛盾化解工作的同時，幫助解決一些實際問題。通過堅持不懈的努力，目前大部分矛盾得到了化解，今年以來未出現(xiàn)一個過激行為和越級上訪現(xiàn)象，確保了社會穩(wěn)定。
（七）統(tǒng)籌兼顧，以服務(wù)大局為理念完成各項中心工作。
今年以來，我們服從大局，克服機關(guān)人員十分緊缺的困難，積極完成上級交辦的各項中心工作。大力開展了“三創(chuàng)一迎”、工業(yè)項目掛鉤、結(jié)對強村、聯(lián)建共創(chuàng)、效能建設(shè)等各項活動，并取得了一定的成效。
三、下半年主要工作和具體措施
下半年，我們將圍繞全年工作目標，進一步理清工作思路，落實工作舉措，以購銷促效益、以服務(wù)創(chuàng)品牌、以作風(fēng)提效能，努力完成全年工作任務(wù)。
（一）啃住效益目標，完成和超額完成全年購銷任務(wù)。
要發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用，按照“購得進、銷得出、效益好”的原則，積極開展糧食購銷工作要積極拼搶市場，注重經(jīng)營方式，注重規(guī)模效益，尤其要認真組織好小麥托市收購工作。嚴格按照中儲公司的統(tǒng)一收購政策，做到價格公道，收購計量準確，不短斤少量。要完善服務(wù)措施，不向農(nóng)民打白條。通過多措并舉，確保超額完成全年10萬噸糧食購銷任務(wù)。
（二）啃住品牌目標，高標準高質(zhì)量創(chuàng)建“放心糧店”。
在5月份完成5個“放心糧店”創(chuàng)建試點工作的基礎(chǔ)上，下半年在全市各鎮(zhèn)全面推進放心糧店創(chuàng)建工作。要按照“放心糧店”標準，注重質(zhì)量、有序推進，確保年底之前再完成創(chuàng)建25家放心糧店任務(wù)。要努力將政府實事工程辦好，讓全市人民吃上放心糧油。
（三）啃住服務(wù)目標，強化市場監(jiān)管，規(guī)范市場行為。
要以服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為抓手，大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化。要培育龍頭企業(yè)，加大對涉糧企業(yè)的扶持力度。同時要認真貫徹落實《條例》，強化市場監(jiān)管，不斷推進依法行政進程，進一步規(guī)范糧食流通管理行為。計劃下半年組織開展五次糧食市場監(jiān)督檢查活動，不斷凈化我市糧食市場，逐步將糧食流通管理納入法制化軌道。
（四）啃住安全目標，實行科學(xué)保糧，確保糧食安全。
2．圓滿完成全國糧食清倉查庫工作。3月份，實施全國糧食清倉查庫工作，涉及全縣9個國有企業(yè)、1個民營企業(yè)糧食檢查、11個民營企業(yè)糧食調(diào)查，配合長豐縣局開展互查。檢查結(jié)果顯示，我縣糧食庫存帳帳相符、帳實相符、質(zhì)量良好。
3．認真落實地方儲備糧輪換工作。組織糧源，把握質(zhì)量，認真抓好5000噸省儲糧輪入、2000噸市儲糧原糧輪入、1200噸市儲成品糧輪入工作，其中市儲糧成品糧管理工作經(jīng)驗獲得全市推廣?？h級儲備糧2000噸早秈稻順利輪出，盈虧相抵，略有盈余。
4．積極開展第七期新農(nóng)村科學(xué)儲糧工作。以“一套科學(xué)儲糧器、一本宣傳冊、一套宣傳光盤、一套儲糧藥劑”等“四個一”為載體，積極向廣大農(nóng)民宣傳引導(dǎo)科學(xué)儲糧工作。到目前，已落實新農(nóng)村科學(xué)儲糧器材2439戶，比前六期多出近800戶。
5．認真謀劃糧食產(chǎn)業(yè)化工作。編制了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，今年計劃實現(xiàn)糧油工業(yè)產(chǎn)值28億元。以“三園三點”（城西糧油食品工業(yè)園、泥河食品釀造園、臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園，邱崗萬樂米業(yè)、兆河雙福油脂、湯池金谷糧食）為主要載體，推進糧食產(chǎn)業(yè)園集聚發(fā)展，雙福糧油、恩度食品、海神黃酒、重啤等項目推進較為順利。目前有1個項目入圍省糧食局支持項目，8個項目入圍市政府支持項目。今年又申報市級龍頭企業(yè)9家、縣級龍頭企業(yè)19家。糧食訂單工作取得新進展，今年全縣單季稻生產(chǎn)規(guī)劃36萬畝，落實核心訂單22.5萬畝，并從廬北向廬南拓展。
6．創(chuàng)新糧食經(jīng)營管理體制。以金谷公司為核心，打造優(yōu)勢骨干企業(yè)。將地方三級儲備、軍糧供應(yīng)和托市收購等政策性業(yè)務(wù)由金谷公司統(tǒng)一管理，縣局授權(quán)金谷公司對6個國有控股公司實行統(tǒng)一監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)保值增值。
7．積極服務(wù)于廬城大建設(shè)。通過政策引導(dǎo)、友情勸導(dǎo)等方式，麻紡廠拆遷工作已進入掃尾，馬園片區(qū)糧油印刷廠11戶拆遷戶全部進行了多次溝通，已簽訂拆遷協(xié)議6戶，3戶達成意向協(xié)議。
二、下半年糧食工作
1．切實服務(wù)民生，抓好糧食收購工作。突出優(yōu)勢，抓好早稻收購。計劃全社會收購2-3萬噸，其中國有糧企收購6000噸，保質(zhì)保量完成2000噸縣儲早秈稻輪入工作。計劃國有糧企收購中晚秈稻2萬噸，突出抓好3000噸縣儲中晚稻輪出、輪入工作。抓好晚稻收購重頭大戲，計劃全社會收購20萬噸，其中，中央、地方國有糧企收購10萬噸以上。
2．奮力開拓市場，搞活糧食經(jīng)營。運用現(xiàn)代營銷手段，在面向蘇浙滬等主銷區(qū)的同時，北融南接，以共建基地、產(chǎn)銷對接等為抓手，奮力開拓和占領(lǐng)省會及南方廈門、佛山等地市場，盡快使糧食資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。重點辦好“兩展”，即第六屆早秈米展銷和第五屆優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷。同時，依托中儲糧直屬庫這一央企平臺，實行托市收購和市場收購雙輪驅(qū)動。
3．創(chuàng)新發(fā)展思路，力推糧食產(chǎn)業(yè)化上臺階。以雙福糧油、萬樂米業(yè)等龍頭企業(yè)為載體，以糧食訂單為抓手，推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，運用市場、信息、技術(shù)和服務(wù)等手段，與農(nóng)業(yè)部門聯(lián)手，為廣大農(nóng)民提前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅決落實好22.5萬畝優(yōu)質(zhì)單季稻核心訂單工作，狠抓訂單履約率。以“三園三點”為平臺，推動雙福糧油20萬噸面粉專用生產(chǎn)線、恩度食品日產(chǎn)200萬包米漿、米乳生產(chǎn)線，海神黃酒“三改六”以及與中鹽集團合作等項目，年底前順利開工或竣工投產(chǎn)，著力推進糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)擴容升級，力爭在“十二五”城西糧油食品工業(yè)園產(chǎn)值超30億元。著力推進雙福糧油進入國家級龍頭企業(yè)。
4．多管齊下，著力改善糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅持跑省跑部，努力爭取上級資金支持，加大糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中心糧庫和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改變站容站貌，樹立新形象，打造新品牌。狠抓招商引資工作，吸收強勢資本、現(xiàn)代技術(shù)和先進經(jīng)營管理理念，改造和提升傳統(tǒng)糧食產(chǎn)業(yè)。
5．迎難而上，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。加強領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)，集中人力，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。
（2）嚴格單位工程驗收工作，積極參與了1號線二期項目單位工程驗收、項目竣工驗收、試運行安全評價、熱煙試驗、冷煙實驗、試運營條件評審等一系列試運營前驗收評價評估工作，確保了1號線二期安全高效按期完成試運營。
（3）負責(zé)安全風(fēng)險監(jiān)控項目實施。依照合同約定組織了風(fēng)險咨詢單位合同履約考核2次，下發(fā)通報6份。組織了安全風(fēng)險信息系統(tǒng)終驗，經(jīng)專家一致認可，滿足合同各項要求，達到驗收標準。
（4）組織《應(yīng)急管理條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制相關(guān)要求及落實》的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)講座，積極跑辦《PBA工法車站要點檢查指南》地方標準立項事宜。
（5）迎接上級部門檢查。迎接市安委辦檢查，開展安全月宣傳活動，組織迎接省住建安全質(zhì)量檢查，迎接國家住建部安全質(zhì)量執(zhí)法監(jiān)督檢查，迎接市安監(jiān)局檢查。各項檢查對石家莊地鐵建設(shè)安全質(zhì)量水平有效提升
（6）開展了季度安全質(zhì)量大檢查，編寫并下發(fā)了2018年四季度安全質(zhì)量檢查通報，同時積極開展節(jié)后復(fù)工安全檢查、消防安全大檢查、“兩會期間”安全大檢查、防汛專項檢查等各類檢查。
（7）配合住建局開展軌道交通安全質(zhì)量狀態(tài)評估組開展評估工作。及時將巡查發(fā)現(xiàn)的問題反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。
（8）組織了1號線二期人防設(shè)備、3號線兩邊段東段軌道材料等的監(jiān)督備案工作。保證了甲控乙購材料的產(chǎn)品質(zhì)量。
下半年工作按計劃：
1、積極開展安全質(zhì)量檢查工作，在軌道交通建設(shè)工程大干快上重要階段，努力提高我市軌道交通安全質(zhì)量管理。
2、加強安全風(fēng)險咨詢項目管理，依照合同約定嚴格風(fēng)險咨詢單位合同履約。
3、組織季度安全質(zhì)量檢查工作。
今年2—4月份，我局在去年認真開展整治“兩非”專項行動的基礎(chǔ)上，先后與會同縣委和縣人民政府簽訂了《會同縣二OO六年度人口和計劃生育工作綜合治理目標管理責(zé)任書》、《會同縣人民政府集中開展關(guān)愛女孩行動綜合治理出生人口性別比偏高問題聯(lián)合執(zhí)法責(zé)任書》。自4月份開始，我們根據(jù)縣委計生領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，認真開展了如下工作：
一、提高工作認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)
1、認真學(xué)習(xí)了《湖南省禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠規(guī)定》（省政府194號令）、《會同縣二OO六年度人口和計劃生育工作綜合治理目標管理責(zé)任書》、《會同縣人民政府集中開展關(guān)愛女孩行動綜合治理出生人口性別比偏高問題聯(lián)合執(zhí)法責(zé)任書》、《會同縣20__年度縣直有關(guān)部門人口和計劃生育綜合治理目標管理考核評估方案》、《懷化市20__年度人口和計劃生育綜合治理工作目標管理考核評估方案》等法規(guī)和文件，從而進一步認識到開展關(guān)愛女孩和整治“兩非”行動的工作，是推動人口與經(jīng)濟，促進社會協(xié)調(diào)發(fā)展的一項長遠而艱巨的任務(wù)，是構(gòu)建和諧社會、全面建設(shè)小康社會的基礎(chǔ)性工作。進一步認識到“兩非”的危害性、緊迫性和整治工作的重要性和艱巨性。使全局工作人員樹立起了堅持不懈抓緊抓好這項工作的自覺性。
2、為了加強對全局開展關(guān)愛女孩和整治“兩非”行動工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們及時對領(lǐng)導(dǎo)小組進行了調(diào)整充實，并確定了專門工作股室。使我局的該項工作上有領(lǐng)導(dǎo)專門管，下有專人具體做。
二、開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強從藥人員守法意識
今年4—5月，我們在先后舉辦的二期從藥人員學(xué)習(xí)班上，重點學(xué)習(xí)了“開展關(guān)愛女孩，整治‘兩非’行動”的各項政策規(guī)定和文件精神，使參培的醫(yī)療機構(gòu)負責(zé)人和藥品經(jīng)營企業(yè)負責(zé)人明白了哪些藥屬“兩非”藥品和國家對“兩非藥品經(jīng)營使用的有關(guān)政策和法律規(guī)定。為醫(yī)療機構(gòu)使用“兩非”藥品和藥品企業(yè)經(jīng)營“兩非”藥品劃定了紅線，樹起了黃牌。
三、及時制定各項工作措施，積極開展打擊“兩非”行動
1、制定了“工作方案”和“管理規(guī)定”。為使我局今年的“集中開展關(guān)愛女孩行動、綜合治理出生人口性別比偏高”的專項工作列入藥品日常監(jiān)管的工作范疇，把打擊違法銷售終止妊娠藥品行為納入藥品市專項整治的重要內(nèi)容，我們及時制定了《關(guān)于集中開展關(guān)愛女孩行動、綜合治理出生人口性別比偏高問題的聯(lián)合執(zhí)法行動方案》和《會同縣藥品經(jīng)營企業(yè)醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)營使用“兩非”藥品管理規(guī)定》，進一步建立健全了終止妊娠藥品流通的管理制度，規(guī)范了終止妊娠藥品的經(jīng)營使用管理，嚴禁違法銷售使用終止妊娠藥品行為。
2、全面落實責(zé)任書目標任務(wù)，依法開展打擊“兩非”行動
根據(jù)縣委、縣政府的工作部署，我們于今年4—5月期間，集中人力和時間，組成專項檢查組，對全縣范圍的58家藥品經(jīng)營企業(yè)進行了一次拉網(wǎng)式全面檢查。認真檢查了其是否還有超范圍批發(fā)、采購和銷售終止妊娠藥品的違規(guī)行為，原有的終止妊娠藥品是否已按我局的布置全部予以了銷毀，政策規(guī)定是否全部知曉，管理制度和有關(guān)防范措施是否已經(jīng)建立等，在整個檢查中，我們查出一起輕微的違規(guī)經(jīng)營終止妊娠藥品的行為，依法進行了立案調(diào)查。
在工作上，圍繞著我們計量的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成計量衡器管理維修的各項工作任務(wù)，衡器校準與故障處理時刻趕在工作第一位，保證廠區(qū)物資計量準確。
在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，塌實努力，平時少休假多在工作崗位上，堅持把工作作好。
衡器計量是公司物資供銷的命脈，直接影響公司的生產(chǎn)效益，我們計量工作重要一項就是對公司所有進出廠物資衡器進行維護與管理，近這三年里先后購進安裝七臺100/150噸數(shù)字汽車衡，并對原有的計量準確度低、故障率高的舊模擬衡器大膽進行技術(shù)更新改造，（包括土建施工、傳感器墊墩抬高，模擬衡器改造數(shù)字衡器，衡器接地和穿線進屋等）提高衡器計量準確度和穩(wěn)定性。平時在我們趙師傅督促領(lǐng)導(dǎo)下我們注重對衡器的點檢，分析衡器計量誤差的原因，了解衡器儀表、傳感器和配電電源的使用特性，將衡器故障及時處理在萌芽狀態(tài)，并對衡器的的防雷、防作弊等做了有效的保護措施。對于衡器計量校準，我們嚴格按照衡器檢定規(guī)程對公司每一臺衡器進行使用前檢定和使用中周期檢定，不麻痹大意、不弄虛作弊，嚴守我們計量工作人員的職責(zé)。并對每次計量調(diào)試校準和維修有詳細記錄，便于日后衡器維修做參考。對于各分廠內(nèi)檢斤設(shè)備我們實行監(jiān)督管理、技術(shù)支持，定期有我們牽頭分廠配合對各自使用的計量設(shè)備進行檢查和校準，并告知或傳達操作人員計量各項規(guī)章制度，了解計量操作各個環(huán)節(jié)和一些常見計量故障，知道計量設(shè)備儀表出了問題，如何與我們協(xié)調(diào)。
電子汽車衡雖是靜態(tài)稱量，卻是在動態(tài)中使用。許多外來因素都能造成電子汽車衡的計量誤差，從我公司使用的電子汽車衡管理維修來看主要有以下原因：
1、零點漂移。電子汽車衡在使用過程中受到大小不同且多次往復(fù)沖擊載荷的影響，傳感器受力情況不等，導(dǎo)致傳感器的觸點發(fā)生改變，使用中零點狀態(tài)發(fā)生變化，造成零點漂移。
2、基礎(chǔ)變形。由于冬夏溫差變化大，設(shè)備膨脹系數(shù)不同，土建基礎(chǔ)也隨時用過程中變形，造成傳感器受力不等，稱量不同
3、傳感器稱量線性變化。由于受沖擊，電源干擾周圍環(huán)境等影響，使得傳感器在使用過程中稱量線性發(fā)生變化，計量誤差發(fā)生大的變化。
針對汽車衡故障我們通常將汽車衡檢修和鑒定同步進行，平日在每周按時點檢檢查對汽車衡進行全面保養(yǎng)，找水平、校變形、調(diào)間隙、傳感器位置擺正、清磅底，查線路、量接地，對有問題衡器在檢定過程中進行細微調(diào)整。
為了更好地監(jiān)控汽車衡的計量準確性，我們結(jié)合物資對公司所有汽車衡每周進行一次計量數(shù)據(jù)比對，并及時分析結(jié)果，找出誤差較大的衡器，并及時進行相應(yīng)處理。
除此外高爐軌道衡、熱軋吊鉤秤、冷軋單卷秤、大庫臺秤都屬于我們維修管理范圍內(nèi)。在這一年中新安裝一臺150噸軌道衡，熱軋吊鉤秤返廠維修兩次，大庫安裝一臺10噸吊鉤秤，冷軋重卷后單卷秤進行改造。
今后努力的方向：隨著公司各項制度的實行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻。過去的這一年，在處室領(lǐng)導(dǎo)及各部門的協(xié)助下，我的工作著重于公司計量衡器檢定和故障處理，緊緊圍繞重點展開工作，對計量工作能源數(shù)據(jù)平衡和計量儀表校準平日里沒有太多放在工作日程上，缺乏這兩方面的知識與技術(shù)操作，現(xiàn)在企業(yè)的競爭也人才的競爭都是管理與技術(shù)的競爭，所以作為一個計量工作人員需全方面掌握公司計量各項工作，下定決心今后將工作放在全方面計量技術(shù)目標上。還需在座領(lǐng)導(dǎo)和同事給予多多支持和幫助。
在緊張的工作之余，協(xié)調(diào)同事間團結(jié)，注重我們計量室團隊建設(shè)，作為一個普通職員，爭取對同事間做到“相互團結(jié)、互求上進、工作實干，認真嚴謹，” 充分發(fā)揮我們的主觀能動性及工作積極性。將我們計量室融合成一個技能全面，工作熱情高漲的團隊，提高我們團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。通過這一年的學(xué)習(xí)與認識，我充分認識到自己既是一個計量技術(shù)管理者，更是一個執(zhí)行者，要想作好自己的本職工作，除了熟悉廠區(qū)設(shè)備操作技術(shù)外，還需要負責(zé)具體的工作及管理，全方面掌握計量儀表、計算機、自動化的知識，我越加感覺自己知識方面的缺乏和廠區(qū)實際工作基礎(chǔ)的不足，、、、、、工作需努力，知識需加緊，日后定虛心學(xué)習(xí)全面掌握計量儀表知識技術(shù)經(jīng)驗。首先做到
一、嚴于律已，自覺加強工作熱情、工作積極性和認真學(xué)習(xí)，思想覺悟進一步提高
認真執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，學(xué)習(xí)中鋼管理模式，認真點檢，做好本職工作。認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件，擬訂一套自己的工作方案，找出工作重點、難點，認真解決工作矛盾，工作積極主動，勤奮努力，不怕臟、不怕累，不畏艱難，認真作好每日早會工作匯報及工作計劃安排，盡職盡責(zé)，月底作好工作總結(jié)，反思工作方法，提高工作經(jīng)驗，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和計量專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)
雖然參加工作已經(jīng)四年多，但理論知識和專業(yè)技能還有很大的缺陷，所以我在作好本職工作同時，更需重視加強理論和技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，特別是相關(guān)計算機和自動化的知識。在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，把工作現(xiàn)場每一個點，每一套計量系統(tǒng)，每一塊儀表，從工作原理到內(nèi)設(shè)參數(shù)到故障排查，認真細致研究，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
三、努力工作，做好個人工作計劃，并按計劃完全工作。
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意保證公司衡器計量準確的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為計量準確和企業(yè)良好的聲譽當好管家：今后工作保證做到
（1）認真收集各項計量信息數(shù)據(jù)，全面、準確地了解和掌握計量工作的開展情況，分析計量工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策
（2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)
（3）在處理計量衡器檢定校準工作中，堅持按照工作要求，認真檢定，細致工作，使計量誤差處理在最小值，確保工作人員和用戶的滿意。同時，對分廠要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好用戶提出的計量異議，虛心向其他公司技術(shù)人員學(xué)習(xí)，適宜計量技術(shù)的發(fā)展，確保計量準確。
在工作上，圍繞著我們計量的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成計量衡器管理維修的各項工作任務(wù)，衡器校準與故障處理時刻趕在工作第一位，保證廠區(qū)物資計量準確。
在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，塌實努力，平時少休假多在工作崗位上，堅持把工作作好。
衡器計量是公司物資供銷的命脈，直接影響公司的生產(chǎn)效益，我們計量工作重要一項就是對公司所有進出廠物資衡器進行維護與管理，近這三年里先后購進安裝七臺100/150噸數(shù)字汽車衡，并對原有的計量準確度低、故障率高的舊模擬衡器大膽進行技術(shù)更新改造，（包括土建施工、傳感器墊墩抬高，模擬衡器改造數(shù)字衡器，衡器接地和穿線進屋等）提高衡器計量準確度和穩(wěn)定性。平時在我們趙師傅督促領(lǐng)導(dǎo)下我們注重對衡器的點檢，分析衡器計量誤差的原因，了解衡器儀表、傳感器和配電電源的使用特性，將衡器故障及時處理在萌芽狀態(tài)，并對衡器的的防雷、防作弊等做了有效的保護措施。對于衡器計量校準，我們嚴格按照衡器檢定規(guī)程對公司每一臺衡器進行使用前檢定和使用中周期檢定，不麻痹大意、不弄虛作弊，嚴守我們計量工作人員的職責(zé)。并對每次計量調(diào)試校準和維修有詳細記錄，便于日后衡器維修做參考。對于各分廠內(nèi)檢斤設(shè)備我們實行監(jiān)督管理、技術(shù)支持，定期有我們牽頭分廠配合對各自使用的計量設(shè)備進行檢查和校準，并告知或傳達操作人員計量各項規(guī)章制度，了解計量操作各個環(huán)節(jié)和一些常見計量故障，知道計量設(shè)備儀表出了問題，如何與我們協(xié)調(diào)。
電子汽車衡雖是靜態(tài)稱量，卻是在動態(tài)中使用。許多外來因素都能造成電子汽車衡的計量誤差，從我公司使用的電子汽車衡管理維修來看主要有以下原因：
1、零點漂移。電子汽車衡在使用過程中受到大小不同且多次往復(fù)沖擊載荷的影響，傳感器受力情況不等，導(dǎo)致傳感器的觸點發(fā)生改變，使用中零點狀態(tài)發(fā)生變化，造成零點漂移。
2、基礎(chǔ)變形。由于冬夏溫差變化大，設(shè)備膨脹系數(shù)不同，土建基礎(chǔ)也隨時用過程中變形，造成傳感器受力不等，稱量不同
3、傳感器稱量線性變化。由于受沖擊，電源干擾周圍環(huán)境等影響，使得傳感器在使用過程中稱量線性發(fā)生變化，計量誤差發(fā)生大的變化。
針對汽車衡故障我們通常將汽車衡檢修和鑒定同步進行，平日在每周按時點檢檢查對汽車衡進行全面保養(yǎng)，找水平、校變形、調(diào)間隙、傳感器位置擺正、清磅底，查線路、量接地，對有問題衡器在檢定過程中進行細微調(diào)整。
為了更好地監(jiān)控汽車衡的計量準確性，我們結(jié)合物資對公司所有汽車衡每周進行一次計量數(shù)據(jù)比對，并及時分析結(jié)果，找出誤差較大的衡器，并及時進行相應(yīng)處理。
除此外高爐軌道衡、熱軋吊鉤秤、冷軋單卷秤、大庫臺秤都屬于我們維修管理范圍內(nèi)。在這一年中新安裝一臺150噸軌道衡，熱軋吊鉤秤返廠維修兩次，大庫安裝一臺10噸吊鉤秤，冷軋重卷后單卷秤進行改造。
今后努力的方向：隨著公司各項制度的實行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻。過去的這一年，在處室領(lǐng)導(dǎo)及各部門的協(xié)助下，我的工作著重于公司計量衡器檢定和故障處理，緊緊圍繞重點展開工作，對計量工作能源數(shù)據(jù)平衡和計量儀表校準平日里沒有太多放在工作日程上，缺乏這兩方面的知識與技術(shù)操作，現(xiàn)在企業(yè)的競爭也人才的競爭都是管理與技術(shù)的競爭，所以作為一個計量工作人員需全方面掌握公司計量各項工作，下定決心今后將工作放在全方面計量技術(shù)目標上。還需在座領(lǐng)導(dǎo)和同事給予多多支持和幫助。
在緊張的工作之余，協(xié)調(diào)同事間團結(jié)，注重我們計量室團隊建設(shè)，作為一個普通職員，爭取對同事間做到“相互團結(jié)、互求上進、工作實干，認真嚴謹，” 充分發(fā)揮我們的主觀能動性及工作積極性。將我們計量室融合成一個技能全面，工作熱情高漲的團隊，提高我們團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。通過這一年的學(xué)習(xí)與認識，我充分認識到自己既是一個計量技術(shù)管理者，更是一個執(zhí)行者，要想作好自己的本職工作，除了熟悉廠區(qū)設(shè)備操作技術(shù)外，還需要負責(zé)具體的工作及管理，全方面掌握計量儀表、計算機、自動化的知識，我越加感覺自己知識方面的缺乏和廠區(qū)實際工作基礎(chǔ)的不足，、、、、、工作需努力，知識需加緊，日后定虛心學(xué)習(xí)全面掌握計量儀表知識技術(shù)經(jīng)驗。首先做到
一、嚴于律已，做好個人工作計劃，自覺加強工作熱情、工作積極性和認真學(xué)習(xí)，思想覺悟進一步提高
認真執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，學(xué)習(xí)中鋼管理模式，認真點檢，做好本職工作。認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件，擬訂一套自己的工作方案，找出工作重點、難點，認真解決工作矛盾，工作積極主動，勤奮努力，不怕臟、不怕累，不畏艱難，認真作好每日早會工作匯報及工作計劃安排，盡職盡責(zé)，月底作好工作總結(jié)，反思工作方法，提高工作經(jīng)驗，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和計量專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)
雖然參加工作已經(jīng)四年多，但理論知識和專業(yè)技能還有很大的缺陷，所以我在作好本職工作同時，更需重視加強理論和技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，特別是相關(guān)計算機和自動化的知識。在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，把工作現(xiàn)場每一個點，每一套計量系統(tǒng)，每一塊儀表，從工作原理到內(nèi)設(shè)參數(shù)到故障排查，認真細致研究，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
三、努力工作，按時完成工作任務(wù)
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意保證公司衡器計量準確的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為計量準確和企業(yè)良好的聲譽當好管家：今后工作保證做到
（1）認真收集各項計量信息數(shù)據(jù)，全面、準確地了解和掌握計量工作的開展情況，分析計量工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策
（2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)
（一）綜合管理工作
1、以提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標，本著以人為本的宗旨，加強管理，認真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。
2、積極配合公司水電費繳交管理工作，按時按量完成
了水電費的收繳工作。
3、公開、公平、合理地完成了對二區(qū)25棟拆遷租住戶住房的分配工作，積極妥善做好舊租房的騰空工作，保證了分房戶的即時入住。
（二）、水電工作
1、廢除了社區(qū)屋頂水箱進出水管道，提高供水質(zhì)量，減少了泄漏。繼續(xù)完善水電計量裝置。
2、完成了二區(qū)高壓配電裝置的調(diào)試和二區(qū)配電向低壓總控制開關(guān)的檢修。
3、加強對供電設(shè)施的維護與檢修，為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充足準備。
4、目前重點工作是找準時機更換一區(qū)配電室內(nèi)變壓器油及密封墊，以及進一步完善社區(qū)內(nèi)用水計量裝置。
（三）、保安保潔工作
1、規(guī)范小區(qū)車輛進入管理。根據(jù)實際情況作出了在一區(qū)東門崗處禁止車輛進入的規(guī)定，實行小區(qū)車輛分流管理，保障了小區(qū)行車安全。
2、對小區(qū)內(nèi)雜草群進行了徹底清理，改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。
3、繼續(xù)嚴格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了
原來生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象，得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。
4、目前重點工作一是加強小區(qū)車輛管理工作。二是繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作，消滅衛(wèi)生死角。
（四）、綠化工作
1、生活區(qū)綠化日常維護實行了專人管理。
2、生活區(qū)內(nèi)新辟綠化地千余平方米，補栽綠籬四千余
株，極大地改善了一區(qū)綠化環(huán)境。
3、及時對一些影響電力供應(yīng)的樹枝進行了修剪，保障
了電力供應(yīng)安全。
4、對生活區(qū)的危樹進行了勘察和統(tǒng)計。
5、對生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物進行了大面積機械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲害，保持樹木良好生長。
5、目前重點工作是積極采取措施，保障已植草皮安全渡過夏天，及時修剪影響電線供電安全樹木。
二、下半年工作思路及打算
（一）水電工作
1、三區(qū)總供水閥門更換。
2、辦公樓西邊、車庫主供水閥門和水表檢修及部分管道改造。
3、盡快完善單身公寓用電計量裝置。
4、配合總公司盡快完善三區(qū)配電室增容工作。
5、加強水查漏工作，提高水回收率。
（二）綠化工作
1、繼續(xù)加強綠化的日常維護與管理。
2、完成對生活區(qū)內(nèi)危樹的清理工作，以保障生活區(qū)安全。
（三）保潔保安工作
1、繼續(xù)加強衛(wèi)生清掃工作管理，及時處理清運垃圾；
2、繼續(xù)加強封閉管理小區(qū)的保安工作，做好門崗及夜間巡邏管理。
3、做好二區(qū)25棟及三區(qū)新建住宅的建筑垃圾清運處理工作。
4、三區(qū)實行閉管理。
（四）其它
1、三區(qū)新建住宅的交接驗收工作。
2、舊房的分配工作。
三、希望公司能為本單位解決的問題：
1、撥付下半年綠化資金：目前綠化費已全部用完，下
半年綠化工作無法正常開展。但危樹處理、電力修枝及綠化日常維護工作卻急需開展。
2、（1）增加水電維修費和公共設(shè)施及辦公用水電費定額。水電維修費上半年已用去了2.7萬元；根據(jù)下半年工作計劃，存在缺少費用的問題；公安處、生產(chǎn)部上半年水電費已超支用完全年定額量。
（2）由于我單位不便于管理和控制廠內(nèi)轉(zhuǎn)供水電，為達到嚴格管理和控制，減少浪費的目的，廠內(nèi)轉(zhuǎn)供到各部室的水電量及費用不應(yīng)納入辦公及公共設(shè)施水電費定額。
