序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇轉(zhuǎn)作風(fēng)樹形象心得體會范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！

篇1

1.健全組織，科學(xué)部署

市發(fā)改局局長同志任鎮(zhèn)群眾工作站總站站長，鎮(zhèn)黨委書記同志任鎮(zhèn)群眾工作總站副站長。我鎮(zhèn)共分為9個片區(qū)，18個小組，配備工作隊員108人，安排專項幫扶資金12萬元。3月15日，總站長在鎮(zhèn)組織召開了群工站正副站長會議，會上明確了各分站工作任務(wù)要求，強(qiáng)調(diào)了要堅持以“深入一線履職，爭創(chuàng)一流業(yè)績”的工作要求，深入貫徹黨的十和各級經(jīng)濟(jì)工作會議精神，嚴(yán)格落實“關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的相關(guān)規(guī)定”。

2.突出重點，深入調(diào)研

每個片區(qū)負(fù)責(zé)人根據(jù)各自辦點村的實際情況，制定了詳細(xì)的工作方案，分階段，分步驟完成工作任務(wù)。一是深入走訪，掌握民情。通過開展座談會、發(fā)放調(diào)查問卷、走訪入戶等工作形式了解村里的基本情況，統(tǒng)計收集需要解決的突出問題及鄉(xiāng)村發(fā)展目前所遇到的困難等，為進(jìn)一步完善幫扶工作做好前期工作。二是宣講政策，詳解民惑。通過宣講黨的十精神，維權(quán)法律知識等，聽民聲、察民情、排民憂、化民怨，真正做到黨員干部進(jìn)農(nóng)家、利民實事進(jìn)農(nóng)家、政策法規(guī)進(jìn)農(nóng)家、信息技術(shù)進(jìn)農(nóng)家、文明新風(fēng)進(jìn)農(nóng)家，讓黨的惠農(nóng)政策、法規(guī)深入民心。三是貼近群眾，改進(jìn)作風(fēng)。群眾工作分站所在單位由主要負(fù)責(zé)人帶隊到所在村組織參加一次勞動，用實際行動來踐行作風(fēng)建設(shè)主題活動精神。自活動開展以來，按照“七個一”工作要求，全站共參加勞動20個工日。四是入戶慰問，解決民憂。根據(jù)對村的摸底調(diào)查，明確以各分站為單位每村慰問特困群眾10戶，各單位自籌慰問資金6000-10000元。按每戶300元標(biāo)準(zhǔn)，由市鎮(zhèn)工作隊員上門慰問。

3.記錄情況，定時匯報

下基層的工作隊員結(jié)合主題活動的開展情況和工作實際，記錄好每次的活動內(nèi)容，寫好心得體會，兩天向上級匯報一次。各工作組在調(diào)研走訪的基礎(chǔ)上，收集各村亟需解決的問題，形成調(diào)研報告，研究制定解決問題的方案，形成一批能為當(dāng)前社會大局穩(wěn)定和市委、市政府相關(guān)重點工作有序推進(jìn)提供科學(xué)決策依據(jù)的調(diào)研報告。圍繞群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，全力幫助解決生產(chǎn)生活中的實際困難。

二、成效顯著

1.領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾意識普遍增強(qiáng)。通過活動的開展，各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，群眾觀念、政策觀念進(jìn)一步得到增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，拉近了與群眾之間的聯(lián)系。

2.群眾對黨和國家政策方針認(rèn)識提高。通過群眾工作站市鎮(zhèn)干部們下村走訪，宣傳，群眾對黨和國家的政策方針、法律法規(guī)有了進(jìn)一步的了解。同時，相對對于農(nóng)村訴求渠道不完善的情況，干部入戶調(diào)查，也開通了農(nóng)村農(nóng)民的訴求渠道，能夠真實反映最低層的現(xiàn)實情況。

篇2

Abstract: Based on the" services for the people of contending for actor" activity, reservoir area office party branch of three people always adhere to the "quality service, masses satisfaction" as the goal, adhere to the people-oriented, management and service both the working principle, solid begin" turn style, heavy standard, efficiency, tree figure" activity.

Key word：Style；Standard；Efficiency；Image

一、明確目標(biāo)，在落實責(zé)任上下功夫

機(jī)關(guān)支部結(jié)合工作實際，轉(zhuǎn)變方式、創(chuàng)新管理，以“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，扎實開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、重規(guī)范、提效能、樹形象”活動，活動要求機(jī)關(guān)工作人員必須要做到“五個表率”：一是要做轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率。要對工作有熱心、有耐心、有真心、有誠心，能辦的事不等、不靠、不拖，事事爭取主動，不推諉、不畏縮，主動幫基層解決實際問題。二是要做樂于奉獻(xiàn)的表率。不計較個人得失，以高尚的品德、拼搏的精神、優(yōu)良的作風(fēng)，淡泊名利、忘我工作，較好的完成各項工作任務(wù)；2月3日以來，為了上產(chǎn)，機(jī)關(guān)全體人員不休息，沒有節(jié)假日和星期天，值了夜班照常上班，白天深入井站，晚上處理事務(wù)。三是要做勤儉節(jié)約的表率。要充分發(fā)揚艱苦仆素、勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)，以儉仆為本，以節(jié)約為榮，以鋪張浪費為恥，從節(jié)約一度電、一滴水、一滴油做起，杜絕了長明燈、長流水現(xiàn)象；四是要做秉公盡責(zé)的表率。要堅持一切從實事求是出發(fā)，不弄虛作假；不做表面文章，秉公辦事，盡職盡責(zé)，不循私情，機(jī)關(guān)人員在每月一次的基礎(chǔ)工作檢查中，獎罰分明，如實考核，使基層心服口服；五是要做勇于創(chuàng)新的表率。要敢于承擔(dān)責(zé)任，不怕困難和風(fēng)險，不怕挫折和失敗，保持頑強(qiáng)的斗志，知難勇進(jìn)，開創(chuàng)進(jìn)取，具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識，勇于探索生產(chǎn)經(jīng)營中的新方法、新經(jīng)驗，反對墨守成規(guī)、不思進(jìn)取的錯誤行為，機(jī)關(guān)共立、創(chuàng)新攻關(guān)課題4個，做到了“承包人員、完成時間、達(dá)到預(yù)期效果”三落實。

抓學(xué)習(xí)，在轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)上下功夫。

一是妥善處理好工學(xué)矛盾。引導(dǎo)全體機(jī)關(guān)人員樹立自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的基本理念。首先，每旬度組織機(jī)關(guān)人員進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織專題討論，不斷提升員工的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是利用騰訊通平臺每周對不同層次的人員下發(fā)理論文摘及管理知識等，要求大家自學(xué)。三是每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)心得體會交流，相互學(xué)習(xí)，互相進(jìn)步。支部加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。通過抓素質(zhì)建設(shè)，在機(jī)關(guān)形成學(xué)習(xí)上進(jìn)的濃厚氛圍，進(jìn)入2012年以來，先后學(xué)習(xí)了局廠職代會、元月份油田生產(chǎn)會議精神及局廠有關(guān)文件等，使機(jī)關(guān)人員明確了目標(biāo)，理清了思路。

搞查擺，在查找差距上下功夫。

機(jī)關(guān)人員全面總結(jié)近年來工作中思想認(rèn)識、工作態(tài)度、遵章守紀(jì)、安全意識、工作是否盡力等方面的情況。重點開展“五查五做”活動。即查工作熱情高不高，崗敬業(yè)的員工；查工作作風(fēng)實不實，做務(wù)實奮進(jìn)的員工；查自身素質(zhì)強(qiáng)不強(qiáng)，做素質(zhì)一流的員工；查大局意識濃不濃，做顧全大局的員工；查自我要求嚴(yán)不嚴(yán)，做遵紀(jì)守法的員工。通過查擺，共查處共性的問題4個方面31條，全部進(jìn)行了整改和落實。此外，廣泛征求一線職工群眾意見，根據(jù)自查及征求一線職工群眾提出的意見和建議，制定機(jī)關(guān)工作守則及考核辦法。增強(qiáng)了機(jī)關(guān)人員深入一線指導(dǎo)服務(wù)工作的積極性，提高了機(jī)關(guān)人員的的大局意識、責(zé)任意識，端正了機(jī)關(guān)人員工作態(tài)度，樹立了機(jī)關(guān)隊伍形象。

比干勁，在提高效率上下功夫

在機(jī)關(guān)各組開展“五比五創(chuàng)”競賽活動，即比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流素質(zhì)；比工作，創(chuàng)一流水平；比創(chuàng)新，創(chuàng)一流成果；比服務(wù)，創(chuàng)一流質(zhì)量；比奉獻(xiàn)，創(chuàng)一流業(yè)績，切實做到“四個不讓”，不讓上級和領(lǐng)導(dǎo)布置的工作延誤；不讓各種差錯失誤發(fā)生；不讓基層急辦的事情耽誤；不讓到機(jī)關(guān)辦事的人員受到冷落。機(jī)關(guān)支部每月圍繞“五比五創(chuàng)”的內(nèi)容組織基層職工代表和基層干部等對機(jī)關(guān)各組進(jìn)行打分排名。通過此項活動的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的壓力感、緊迫感，促進(jìn)了各項工作上臺階。資料班班長陳冬梅在活動開展以來，注重指導(dǎo)服務(wù)，發(fā)揚見紅旗就抗，有第一就爭的拼搏精神，圍繞油氣上產(chǎn)，每周堅持到井站進(jìn)行指導(dǎo)，經(jīng)過一個多月指導(dǎo)服務(wù)，使各計量站資料錄取準(zhǔn)確，填寫無誤，為地質(zhì)動態(tài)分析提供了有效依據(jù)。