時(shí)間：2023-03-02 15:06:20
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根據(jù)公司企業(yè)文化“十二五”規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營注入生機(jī)和活力，為思想政治創(chuàng)新開拓新的渠道，為保障完成企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。特制定本計(jì)劃：
1、以培育“三觀”為基矗通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型對世界觀、人生觀、價(jià)值觀三觀的榜樣。以“奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)人民”為主題，以樹立良好的社會(huì)形象為重點(diǎn)，扎實(shí)開展員工的培訓(xùn)教育。
2、通過開展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動(dòng)，培育企業(yè)文化。運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，占領(lǐng)宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現(xiàn)有的MIS系統(tǒng)和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢，以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關(guān)信息。
3、按照《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的要求，制定具有我公司特性的職工道德要求、計(jì)劃，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡報(bào)告，要注重職工職業(yè)道德的教育。
4、加強(qiáng)科技文化教育，勉勵(lì)自學(xué)成才，崗位成才。
5、加強(qiáng)民-主管理。進(jìn)一步貫徹落實(shí)廠務(wù)公開，切實(shí)加強(qiáng)廠務(wù)公開的透明度和公開質(zhì)量，并開展經(jīng)常性的，按照廠務(wù)公開考核責(zé)任制，監(jiān)督檢查情況定期公開，廣泛聽娶采納職工意見和合理化建議。
6、以推行服務(wù)承諾為切入點(diǎn)，加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統(tǒng)一職工意志的重要手段，將廣大職工的行為引導(dǎo)到共同的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向來。
7、營造濃厚的安全文化氛圍。全面調(diào)動(dòng)各種宣傳手段;注重現(xiàn)代安全管理體系的建設(shè);推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化;抓好安全物態(tài)文化建設(shè);建立企業(yè)安全文化評價(jià)體系;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)。
總之，形成一個(gè)以“以人為本”的理念為指導(dǎo);用先進(jìn)的文化培養(yǎng)人、塑造人，激發(fā)提升勞動(dòng)者的智慧潛能，營造一個(gè)安全、健康、環(huán)保、高效的人文環(huán)境，造就一支技術(shù)業(yè)務(wù)水平高。安全素質(zhì)過硬，道德高尚的員工隊(duì)伍，建設(shè)管理好安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行的電網(wǎng)，使企業(yè)成為一個(gè)有扎實(shí)的安全基礎(chǔ)，有優(yōu)越的市場竟?fàn)幜土己玫膬?nèi)外形象的企業(yè)文化。
文化傳媒公司工作計(jì)劃二
各個(gè)企業(yè)都有著不同的經(jīng)營理念和文化氛圍，這是企業(yè)文化的差異性表現(xiàn);企業(yè)文化的建設(shè)也沒有統(tǒng)一或固定的操作模式，它需要企業(yè)根據(jù)自身情況不斷探索和總結(jié)。桑芭絲的企業(yè)文化建設(shè)也需要長期的，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的需要而有針對性的開展工作。近期工作目標(biāo)及計(jì)劃如下：
一、完善和規(guī)范現(xiàn)有宣傳媒體，為企業(yè)文化建設(shè)疏通渠道。
1、廣播系統(tǒng)的技術(shù)改進(jìn)，改用電腦設(shè)備進(jìn)行數(shù)字錄音、音樂下載、播音合成等，以節(jié)約成本、提高效率、提升廣播水平。
2、制定和啟動(dòng)日常廣播計(jì)劃，規(guī)范廣播組稿、編輯、播音等作業(yè)流程。以提升廣播的認(rèn)知度和互動(dòng)性。
3、重新規(guī)劃櫥窗欄目設(shè)置，分配給各部門使用，由公宣統(tǒng)一管理，以加強(qiáng)各部門對企業(yè)文化工作的參與和投入。
二、確定企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，并制定發(fā)展綱要。
1、進(jìn)行企業(yè)文化普查，以問卷調(diào)查形式，收集、匯總、分析企業(yè)文化現(xiàn)狀，為制定目標(biāo)和綱要提供相關(guān)依據(jù)。
2、組織全體管理人員開會(huì)討論企業(yè)文化建設(shè)工作，收集意見、建議，并要求各部門主管提案。
3、確立企業(yè)文化建設(shè)體系，科學(xué)規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設(shè)綱要和具體要求。
三、利用宣傳手段輔以行政手段，進(jìn)行全員企業(yè)文化導(dǎo)入。
1、對各層人員制定行為規(guī)范，并分層次開展企業(yè)文化培訓(xùn)教育，從干部到員工。
辦公室工作在局委會(huì)和局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我局工作總體要求，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)為民”的宗旨，以為局領(lǐng)導(dǎo)、為職工、為全局工作服務(wù)為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，立足本職工作，以人為本，服務(wù)一線，當(dāng)好參謀助手，服務(wù)全局干部職工，完善管理，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全面做好局辦公室的各項(xiàng)工作，為確保辦公室工作再上新臺(tái)階，特制定xx年度辦公室工作計(jì)劃如下：
一、工作目標(biāo)
1、強(qiáng)化、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范辦公室管理，營造團(tuán)結(jié)、合作、和諧的工作氛圍。
2、重點(diǎn)協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及全局工作程序運(yùn)行等工作，督察工作落實(shí)情況。
3、協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳、人事等工作。
4、協(xié)助各科室完成上級部門及局委會(huì)安排的其他工作。
5、重點(diǎn)抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報(bào)材料把關(guān)等規(guī)范管理工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
7、迎接各項(xiàng)檢查，包括目標(biāo)管理、精神文明、綜合治理，檔案管理、計(jì)劃生育、黨建、黨風(fēng)廉政等各項(xiàng)檢查，做好準(zhǔn)備工作。
二、重點(diǎn)工作
(一)嚴(yán)格按照檔案管理制度，認(rèn)真做好檔案管理工作
1、加強(qiáng)對機(jī)關(guān)檔案工作目標(biāo)管理。積極做好檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作，力爭檔案規(guī)范完備。做好機(jī)關(guān)檔案工作目標(biāo)管理的各項(xiàng)工作。
2、加強(qiáng)對文書檔案的管理。做好上級文件、本局文書資料的收集、分類、編號(hào)歸檔及卷案整理工作。
3、根據(jù)《檔案法》的具體要求，負(fù)責(zé)管理各類文件資料，按規(guī)定把文件資料及時(shí)整理、分類、裝訂、保管，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規(guī)范化，科學(xué)化。根據(jù)工作需要，即使向局長及有關(guān)部門提供需查閱的文檔資料。進(jìn)一步規(guī)范文書檔案，提高檔案的查閱效率，努力為本局工作服務(wù)、為監(jiān)督對象服務(wù);要及時(shí)做好各類材料的準(zhǔn)備和歸檔工作;要認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類報(bào)表數(shù)字的統(tǒng)計(jì)、核對工作，及時(shí)報(bào)送，統(tǒng)一存檔。
(二)加強(qiáng)本局精神文明創(chuàng)建活動(dòng)
進(jìn)一步提高全局干部職工的思想道德素質(zhì)為核心，以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo)，鞏固和提高創(chuàng)建精神文明、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、綠化、綜合治理等各項(xiàng)工作力度，積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，做好精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)資料的收集、整理、歸檔工作。
(三)安排會(huì)議，作好記錄
在局領(lǐng)導(dǎo)的指示下，認(rèn)真做好行政例會(huì)和全局干部職工大會(huì)的組織工作，做好局行政會(huì)議、職工會(huì)議和其它重要會(huì)議的記錄工作，做好重大節(jié)日慶?；顒?dòng)以及承辦各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作和組織工作，及時(shí)出好會(huì)議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知, 記好考勤，作好總結(jié)。
(四)做好文件的各種登記處理工作
1、做好接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報(bào)、保密和檔案管理工作，對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)文件、打印文件、會(huì)議記錄等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò)。及時(shí)收發(fā)書面和網(wǎng)上文件， 并交局領(lǐng)導(dǎo)審閱， 根據(jù)審閱意見，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)職能科室辦理或通知相關(guān)職工。各項(xiàng)文件材料，力求及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。
2、負(fù)責(zé)本局文字材料的起草工作，通知、計(jì)劃、總結(jié)、匯報(bào)等，按照上級要求和工作需要，編寫有關(guān)行政文件、表格，同時(shí)把好保密關(guān)。作好文件的登記、編號(hào)、收發(fā)等相關(guān)工作，文件及時(shí)上報(bào)，按規(guī)定作好文件的上報(bào)保存等工作。
(五)做好教職工考勤工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，做好簽到、早操考勤和政治學(xué)習(xí)會(huì)議的考勤工作，考勤情況做到每周一公示、每月一匯總。
2、嚴(yán)格請假制度。務(wù)必持假條請假，嚴(yán)格執(zhí)行本局的請假程序。
三、常規(guī)工作
(一)深入開展局務(wù)公開工作
1、進(jìn)一步完善“局務(wù)公開宣傳欄”，對涉及干部職工切身利益的事項(xiàng)及時(shí)予以公示。
2、積極參與局的各種會(huì)議，采集干部職工寶貴意見，并及時(shí)上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)與職工之間的思想溝通。
3、積極利用省、市、縣網(wǎng)站、電視臺(tái)、宣傳欄等媒體，加大宣傳和監(jiān)督力度。
(二)法制工作
做好“六五”普法工作。堅(jiān)持“兩個(gè)轉(zhuǎn)變，兩個(gè)提高”，以“法治衛(wèi)生計(jì)生”建設(shè)規(guī)范化活動(dòng)，進(jìn)一步加大我局法制建設(shè)的步伐。以宣傳《傳染病防治法》、《職業(yè)病防治法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》等法律法規(guī)為切入點(diǎn)，以“六五”普法宣傳為契機(jī)，深入研究普法工作，推動(dòng)普法、依法治教工作的新發(fā)展。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化全局法制建設(shè)，依法管理各項(xiàng)事務(wù);充分發(fā)揮利用“3.15消費(fèi)者權(quán)益日”、“法治宣傳周”“職業(yè)病防治宣傳周”、“打擊非法行醫(yī)宣傳周”“12.4法治宣傳日”等宣傳日，利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、設(shè)咨詢點(diǎn)等宣傳形式，大力宣傳法律法規(guī)知識(shí)，繼續(xù)辦好法制宣傳專欄、板報(bào)、圖展，搞好法律宣傳活動(dòng);通過開展“法制講座”、“法律知識(shí)競賽”等具體措施和活動(dòng)，深化法制安全宣傳月、周、日的成效，督促全縣市民掌握了解衛(wèi)生計(jì)生法律法規(guī)知識(shí)，提高全縣人民法律素質(zhì)，逐步養(yǎng)成人人懂法、守法、用法的良好社會(huì)氛圍。
(三)做好宣傳及信息反饋工作
1、 進(jìn)一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。上情下達(dá)，下情上達(dá)及時(shí)、準(zhǔn)確;做各部門之間溝通的橋梁，維護(hù)好局班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。
2、建立重要的來信來電來件的登記制度。及時(shí)將全局的工作動(dòng)態(tài)、典型人事、重要工作向上級進(jìn)行匯報(bào)。對于上級布置的各專項(xiàng)工作要以文字形式及時(shí)向上級反饋，根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行處理，及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，準(zhǔn)確掌握實(shí)際情況，合理地做好反饋工作。
(四)完成好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，完成好上級布置的急辦任務(wù)和各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)局黨政各科室共同辦理的綜合性工作，經(jīng)常了解各科室的工作情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，做上情下達(dá)，下情上達(dá)。
2、注意調(diào)查研究，掌握局內(nèi)外信息，主動(dòng)了解與局有關(guān)的情況和問題，積極為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見。
3、關(guān)心辦公室工作人員及全局干部職工的工作、學(xué)習(xí)和生活，組織好全局干部職工的政治學(xué)習(xí)和思想教育工作，不斷提高辦公室及全局干部職工的工作效率和服務(wù)水平。
4、辦公室工作人員做好上述各項(xiàng)工作外，積極主動(dòng)、認(rèn)真完成其它臨時(shí)性工作任務(wù)。
四、常規(guī)工作安排：
1、制定工作計(jì)劃，做好上年的工作總結(jié)及2015年全局干部職工大會(huì)前準(zhǔn)備工作;
2、進(jìn)一步規(guī)范全局干部職工考勤管理工作;
3、組織召開20XX年全局干部職工工作會(huì)議。
3月份：
1、根據(jù)省市縣文件精神和要求，制定2015年竹溪縣衛(wèi)生計(jì)生綜合監(jiān)督執(zhí)法工作要點(diǎn)、計(jì)劃及其它各項(xiàng)工作計(jì)劃和實(shí)施方案。
2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)檔案管理工作，及時(shí)收集2014年檔案資料進(jìn)行整理、歸檔;
2、組織全局婦女開展慶?！叭恕眿D女節(jié)活動(dòng);
3、組織全局干部職工參加省市縣組織的公益性活動(dòng)和“3.15國際消費(fèi)者權(quán)益日”活動(dòng)。
4月份：
1、繼續(xù)做好機(jī)關(guān)檔案目標(biāo)管理工作;
2、清明節(jié)放假安排;
3、加強(qiáng)干部職工普法工作;
4、開展公民道德建設(shè)月活動(dòng)。
5月份：
1、五一勞動(dòng)節(jié)放假安排;
2、組織召開精神文明創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議;
3、組織開展《職業(yè)病防治法》宣傳周活動(dòng)。
6月份：
1、對上半年工作進(jìn)行全面工作總結(jié)，及時(shí)上報(bào)半年各項(xiàng)工作資料;
2、做好半年工作考核檢查準(zhǔn)備及迎檢工作。
1、對半工作考核檢查情況進(jìn)行分析，制定下半年工作整改方案;
2、組織召開下半年全局工作布署會(huì)。
3、組織入黨積極分子參加入黨。
4、組織開展紀(jì)念建黨94周活動(dòng)。
8-11月份：
1、對上半工作存的問題進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，完善上半年各項(xiàng)工作資料的收集整理。
2、組織全局干部職工參加各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理演練等工作。
12月份：
1、組織開展“12.4”法制宣傳日活動(dòng)。
2、總結(jié)全年工作，按要求上報(bào)各項(xiàng)工作總結(jié)及報(bào)表。
貫徹落實(shí)區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
二、工作任務(wù)
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系
一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實(shí)施安全考核。二、進(jìn)一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。
(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步
公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安本文 全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，對公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查，明確受水害和火災(zāi)（自燃）威脅區(qū)域，追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)（msrms）”，努力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。
(三)、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并堅(jiān)持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長（井長）每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。
(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保20__年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
(五)、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管
強(qiáng)化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核，促進(jìn)安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗(yàn)收。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收。
(六)、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理
嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
這周工作已經(jīng)結(jié)束，完成了基本的一周工作任務(wù)，但同樣我也有了很多問題，在崗位上工作中遇到問題很常見，所以也并不覺得有什么不妥，反而激發(fā)起來我不屈的精神，一直堅(jiān)持突破。
因?yàn)閷ぷ髫?fù)責(zé)，我負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)部分很少出問題，每次都做到了要求，完成了基本操作，這就是我的工作符合我的工作要求，我也都一直堅(jiān)持著工作經(jīng)常會(huì)為了工作的去請教和學(xué)習(xí)。因?yàn)樽约赫J(rèn)為不如人，需要前進(jìn)的地方多，所以就學(xué)會(huì)了不斷的去學(xué)去聽。
我們按照要求每周都要對自己的工作進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié)，我總結(jié)自己在一周中犯得錯(cuò)，有犯過粗心的問題，因?yàn)橐恍┓浅：唵蔚氖虑?，?dǎo)致自己有些輕慢，所以最后才會(huì)犯錯(cuò)，有些后悔，還要我每次都會(huì)對自己的工作復(fù)查所以每次都被自己堅(jiān)持出來，這也讓我加強(qiáng)了對自己的工作要去。
我的工作效率不是那么高，做的也不是那么好，經(jīng)常會(huì)因?yàn)榉傅囊恍╁e(cuò)誤導(dǎo)致自己不能按時(shí)上交任務(wù)，所以速度效率也是我一直在提高的東西，我經(jīng)常會(huì)給自己一些壓力，做不完就加班，隨著工作做的多了，慢慢的對工作的步驟和細(xì)節(jié)熟練了速度自然就快了，速度快了效率也因此提高了很多。
每天我都在強(qiáng)調(diào)自己的工作的重要性，經(jīng)常會(huì)為自己的工作提高很多的負(fù)擔(dān)和壓力經(jīng)常會(huì)告誡自己要穩(wěn)不要急，我們財(cái)務(wù)一旦犯錯(cuò)那就是一個(gè)巨大的窟窿，雖然不需要我們自己負(fù)責(zé)，但是也損害了我們公司的利益不符合我們公司的發(fā)展計(jì)劃，所以最好的就是服從要求和命令。
任何時(shí)候我都不忘記自己的工作本身職責(zé)，不是沒有壓力就不需要我們?nèi)ヘ?fù)責(zé)不需要去承擔(dān)壓力，反而需要靠自己不斷的去強(qiáng)化自身的建設(shè)和發(fā)展，提高自我能力和效率，抓到主要的關(guān)鍵問題，一周工作時(shí)間雖然短，但是同樣也需要分析總結(jié)，我有優(yōu)勢就是有耐心，這讓我減少了很多的負(fù)擔(dān)和壓力，減少了很多的壓力讓我感受到了很多的趣味。
對于本身的責(zé)任我認(rèn)識(shí)的很清楚，不需要去考慮不再自己職能范圍之外的事情，多考慮自身的不足就行，當(dāng)然要有擔(dān)當(dāng)要有責(zé)任心，和毅力，做任何時(shí)事情都少不了這一點(diǎn)，這是工作的積極要求和努力付出的結(jié)果。每天都需要靠反思總結(jié)前進(jìn)。
下面是個(gè)人對于下周工作的一些計(jì)劃。
1、服從公司安排，積極配合部門的工作。
2、團(tuán)結(jié)公司同事，積極努力工作，遇到問題及時(shí)尋找解決方案。
3、提高自己的財(cái)務(wù)職責(zé)擔(dān)當(dāng)，不忘記自己的更本任務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確的完成工作。
4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，配合工作，按時(shí)完成基本工作。
每周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃格式范文2
本周工作:
一是圍繞農(nóng)行和郵政兩大渠道的開拓和農(nóng)行銀保通的測試以及簽署農(nóng)行銀保通協(xié)議。為了促進(jìn)農(nóng)行的業(yè)務(wù)發(fā)展，制定了農(nóng)行專項(xiàng)方案，發(fā)文至全轄。
二是對__月份做出突出貢獻(xiàn)的__中支提出表揚(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)方案一并發(fā)文。
三是對__、__和__市場部進(jìn)行業(yè)務(wù)支援，每天下午都要抽出半天時(shí)間到濟(jì)南市場部參加夕會(huì)，了解相關(guān)情況，解決相關(guān)問題。
這周遇到的問題是農(nóng)行渠道問題，農(nóng)行銀保通測試通過后，各機(jī)構(gòu)依然沒有實(shí)現(xiàn)農(nóng)行出單。濟(jì)南市場部面臨的問題和各機(jī)構(gòu)類似，就是嚴(yán)重缺乏渠道網(wǎng)點(diǎn)，現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能低，屬于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)邊緣化的網(wǎng)點(diǎn)。爭取好一點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)是當(dāng)務(wù)之急。郵政渠道遲遲未開，也有歷史原因，帶來的負(fù)面影響一直在郵儲(chǔ)渠道留有陰影，加上其他一些方面的原因，合作問題比較困難。
下周工作安排：
一是支援各機(jī)構(gòu)爭奪農(nóng)行渠道網(wǎng)點(diǎn)。全力開拓新網(wǎng)點(diǎn)。關(guān)注農(nóng)行第一單和重點(diǎn)推出農(nóng)行專項(xiàng)方案，爭取農(nóng)行銀保通各機(jī)構(gòu)都有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。
二是全力推動(dòng)業(yè)務(wù)。以4個(gè)內(nèi)部企劃方案和3個(gè)渠道企劃方案為抓手，找準(zhǔn)激勵(lì)點(diǎn)，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支援。
三是日戰(zhàn)報(bào)需要進(jìn)行增加新內(nèi)容，包括業(yè)務(wù)點(diǎn)評，每周一要統(tǒng)計(jì)上周數(shù)據(jù)情況，并作KPI指標(biāo)分析。
四是協(xié)助同事做四季度人員考核表。完成總公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常事務(wù)。
五是完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事務(wù)。
每周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃格式范文3
來到小貸公司上班歷時(shí)一個(gè)多月，在任職前臺(tái)文員這個(gè)崗位期間收獲較多。為了較好地完成自己的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位知識(shí)和工作要求?，F(xiàn)將本周工作的具體內(nèi)容總結(jié)如下：
一、 做好各部門的日常管理工作。負(fù)責(zé)管好公司的水、電、門窗。在每天下班之前，必須仔細(xì)檢查好水、電、門窗是否關(guān)好;做好部門飲水領(lǐng)用等辦公用品的登記工作。
二、辦公用品的采購。各部門把所需要用的辦公用品登記下來，我再統(tǒng)一匯總交給總經(jīng)理審批，根據(jù)總經(jīng)理的審批意見，再去采購。
三、負(fù)責(zé)做好總經(jīng)理的助理工作。每天及時(shí)完成好總經(jīng)理分配的任務(wù)，做好公司每月的臺(tái)賬以及保存客戶的重要資料。
四、做好會(huì)議紀(jì)要。在每周一的例會(huì)上都要做好會(huì)議記錄，然后擬定成文，遞交給上級領(lǐng)導(dǎo)審閱。
五、積極協(xié)助各部門把工作完成好。協(xié)助信貸部給客戶擬定合同，然后做好和財(cái)務(wù)的對接工作。
在本周的工作中，我學(xué)習(xí)到了很多東西，同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到了認(rèn)真完成工作，更要注重細(xì)節(jié)。資料的歸類和整理，要做到心中有數(shù)，在需要資料時(shí)，可以在第一時(shí)間內(nèi)將資料找出。對待部門同事要做到虛心請教、真誠以待，要善待周圍的每一個(gè)人和物。我會(huì)從中汲取更多的經(jīng)驗(yàn)，爭取把下周的工作做得更好、更完美。因此，在下周工作中，不僅加強(qiáng)前臺(tái)文員本崗位工作方面的學(xué)習(xí)，而且努力擴(kuò)展自己的知識(shí)面。積極學(xué)習(xí)各方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，為自己以后的工作做鋪墊。
附：總結(jié)本周規(guī)劃下周
本周客戶有效拜訪12訪，回收新單一件，開發(fā)準(zhǔn)客戶零個(gè)，準(zhǔn)增員一人，學(xué)習(xí)記錄沒有，主要問題：新年過來不在狀態(tài)，時(shí)間規(guī)劃不是很合理，邀約客戶話術(shù)不熟練，跟客戶見面信心欠佳、分析不到位，每天拜訪量太少，增員電話不會(huì)打，周末偷懶了，總結(jié)本周規(guī)劃下周。
本周計(jì)劃：拜訪客戶有效防21訪，回收新單4件，開發(fā)準(zhǔn)客戶一個(gè)，準(zhǔn)增員兩人，做好學(xué)習(xí)記錄，做好每天的工作總結(jié)和第二天的計(jì)劃，規(guī)劃好時(shí)間，準(zhǔn)備一份邀約客戶電話話術(shù)，提起精神來熟練話術(shù)為見客戶建立信息，堅(jiān)持促成三次，見客戶前規(guī)劃好為客戶利益著想的事情，增員電話嘗試新的技巧，在勤奮一點(diǎn)，讓我的.時(shí)間和生活漸漸的變得輕松起來，工作總結(jié)《總結(jié)本周規(guī)劃下周》。
2月19日工作補(bǔ)充：意想不到：我的第一個(gè)客戶廠子地點(diǎn)我找了一個(gè)多小時(shí);這個(gè)客戶居然以前從事5年的壽險(xiǎn)工作;第二個(gè)客戶居然是濱江保費(fèi)王的老客戶;這一天的規(guī)劃又沒能好好的執(zhí)行下去;安靜老師真去市公司了。
本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃
從這一天的事情中我看出來，我就是一個(gè)感性的人，如果我是個(gè)有錢客戶，業(yè)務(wù)員對我好點(diǎn)，我肯定要忍不住簽個(gè)大單子;還有我發(fā)現(xiàn)本地的大姐做保險(xiǎn)真的很好做，存活率要比我們高的多，我的客戶就這樣成他們的了;通過這些我懂得了我要更加的努力才能盡快趕上他們，才能沖動(dòng)的消費(fèi)一次;我期待能從這些大姐身上學(xué)習(xí)一點(diǎn)基本功，讓更多的人懂得保險(xiǎn)對中國人們的意義;通過一周的寫作業(yè)我學(xué)習(xí)到很多東西，真正的明白了好記星不如爛筆頭，我要不斷的虛心學(xué)習(xí)認(rèn)真做事。
每周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃格式范文4
本周工作回顧
認(rèn)真完成了上級安排的工作任務(wù)，同時(shí)，按照年初的安排和實(shí)際工作需要還做了一些其他工作，具體情況如下：
市部安排了三項(xiàng)工作：
一是按要求開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合分析研判，并填寫了《____年蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆綜合分析研判情況表》。
二是填寫上報(bào)《旗市區(qū)黨委、政府工作部門中配備正職女干部情況統(tǒng)計(jì)表》。
三是對干部承擔(dān)的三項(xiàng)試點(diǎn)工作進(jìn)行梳理，并填寫上報(bào)《黨建制度改革試點(diǎn)工作情況梳理表》。
我們還做了其他幾項(xiàng)工作：
一是年輕干部掛職鍛煉工作。召開了____年選派年輕干部到基層掛職鍛煉動(dòng)員會(huì)，下發(fā)了年輕干部掛職鍛煉的通知。組織了掛職干部座談交流會(huì)，邀請以往掛職表現(xiàn)較好的干部在會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)介紹，新選派掛職干部就掛職工作進(jìn)行了現(xiàn)場提問。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對掛職干部的管理，組織掛職干部加入了QQ群和微信群，發(fā)放了《掛職干部工作須知》，明確干部掛職期間的相關(guān)要求，還對掛職干部報(bào)到情況進(jìn)行了解，督促干部及時(shí)到崗。
二是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍調(diào)研工作。下發(fā)了《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)工作調(diào)研的預(yù)通知》，通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好調(diào)研前期準(zhǔn)備工作。
三是編制和職數(shù)工作。進(jìn)一步研究核對副科級以上行政(含參公)和事業(yè)單位編制、職數(shù)情況，并收集整理各單位的“三定”方案，掌握好干部和編制情況底數(shù)，為選干部、配班子、消化超配干部提供詳實(shí)可靠的依據(jù)。
四是黨建制度改革試點(diǎn)工作。收集整理好____年年輕干部掛職鍛煉工作內(nèi)業(yè)材料，起草《扎蘭屯市年輕干部近期培養(yǎng)規(guī)劃》。
五是核對領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人信息，修改完善干部個(gè)人基本情況。
下周工作安排
一、全礦計(jì)劃生育基本情況
(一)職工計(jì)劃生育狀況
1．我礦現(xiàn)有職工1715人，女職工共有470人，其中(1)未婚23人；(2)結(jié)婚未育24人；(3)一孩390人，全部領(lǐng)取了獨(dú)生子女證，領(lǐng)證率為100%；(4)二孩34人，從96年后未出現(xiàn)過多孩。
2．本年度婚育情況。(1)本年度內(nèi)新婚(女)7人，結(jié)婚年齡均在23周歲以上，晚婚率達(dá)100%；(2)本年度內(nèi)新生嬰兒15人，其中男嬰8人，女嬰7人，其中2孩，男1人，女1人，均為計(jì)劃內(nèi)生育，計(jì)劃生育率達(dá)到100%。
3．節(jié)育情況：女職工應(yīng)采取措施的393人，全部采取了節(jié)育措施，其中帶環(huán)347例，結(jié)扎32例，藥具14例，(本年度放環(huán)一孩17例，二孩結(jié)扎3例)。
(二)流動(dòng)人口計(jì)劃生育狀況
我礦現(xiàn)有流動(dòng)人口159人，育齡婦女77人，其中，(1)一孩19人；(2)二孩及多孩58人。
在應(yīng)采取節(jié)育措施的75人中，帶環(huán)14人、結(jié)扎50人、用藥2人。(本年度內(nèi)流動(dòng)人口新生嬰兒3人、男嬰1人、女嬰2人，本年度放環(huán)2人、結(jié)扎4人、人流1人，)節(jié)育率達(dá)到100%以上。
二、一年來的主要工作
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，切實(shí)鞏固低生育水平
根據(jù)省、市計(jì)生工作會(huì)議精神和平川區(qū)、街道辦、煤業(yè)公司計(jì)生委年初的安排，我礦對2005年計(jì)生工作進(jìn)行了安排部署，提出了具體要求，緊緊圍繞全年計(jì)劃生育率、節(jié)育率、一胎領(lǐng)證率和晚婚率達(dá)到100%的目標(biāo)進(jìn)行。礦計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專門會(huì)議，不斷確化計(jì)劃生育責(zé)任制，健全計(jì)劃生育管理體制，礦主管領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位簽訂了《2005年計(jì)劃生育責(zé)任書》，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站
將提高人口素質(zhì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)和健章立制作為工作重點(diǎn)，建立起科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)和宣傳教育相統(tǒng)一的工作機(jī)制。堅(jiān)持“四、二、一”孕情檢查制度，以檢查環(huán)、孕為重點(diǎn)，全年共有470人參加了4次環(huán)、孕情檢查；堅(jiān)持避孕優(yōu)質(zhì)服務(wù)和婦科普查防治服務(wù)相結(jié)合，廣泛推行避孕節(jié)育和知情選擇，不斷加強(qiáng)婦科病檢查，提高婦女的預(yù)防意識(shí)；2005年8月底至9月初礦組織在冊男女職工進(jìn)行全面體檢并受到職工群眾的一致好評。
（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷提高管理服務(wù)水平
進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，健全規(guī)章制度，規(guī)范計(jì)劃生育表、卡冊，計(jì)生專干做到了挨家串戶宣傳、登記、摸底，做到了卡冊、帳、表、記錄齊全規(guī)范，信息網(wǎng)絡(luò)和報(bào)表卡冊健全，各種圖表上墻，加強(qiáng)計(jì)劃生育政務(wù)公開工作，提高了統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督工作的透明度，增強(qiáng)群眾對計(jì)劃生育工作的監(jiān)督力度，高度重視群眾的來信來訪，對于群眾舉報(bào)的信件，認(rèn)真調(diào)查、及時(shí)查處，針對流動(dòng)人口流動(dòng)性大等問題，積極采取“公平對待、合理引導(dǎo)、完善管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作方法，將流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作納入本單位計(jì)劃生育經(jīng)常性管理和服務(wù)范圍，實(shí)行流動(dòng)人口與單位職工同宣傳、同服務(wù)、同管理，做到人口有流動(dòng)生育無漏洞。
（三）認(rèn)真接待職工和流動(dòng)人口來訪，及時(shí)給予政策答復(fù)
1．認(rèn)真開展宣傳教育工作，為進(jìn)一步改變職工生育觀念和提高職工實(shí)行計(jì)劃生育的自覺性創(chuàng)造良好的輿論氛圍。全年廣播宣傳計(jì)劃生育工作7次，辦計(jì)劃生育宣傳專欄4期，張貼計(jì)劃生育宣傳標(biāo)語一次40張，給流動(dòng)人口育齡夫婦發(fā)放《四合一家庭生殖保健》100套，同時(shí)2005年礦計(jì)生辦還征訂《中國人口報(bào)》、《中國婦女報(bào)》、《人口與計(jì)劃生育》等報(bào)刊雜志，分發(fā)給各基層單位。通過這些宣傳形式，加大了計(jì)劃生育宣傳力度，提高了實(shí)行計(jì)劃生育的群眾思想認(rèn)識(shí)。最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站
2．認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育的優(yōu)待政策，關(guān)心疾苦、為職工排憂解難。計(jì)生辦及時(shí)了解女職工和流動(dòng)人口育齡婦女實(shí)行節(jié)育措施后的身體狀況，利用環(huán)孕檢查一并對女職工和流動(dòng)人口育齡婦女進(jìn)行了婦科病檢查，對實(shí)行結(jié)扎手術(shù)的人員進(jìn)行看望慰問，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)非常重視計(jì)劃生育優(yōu)待政策的落實(shí)情況并在休假上給予女職工很大支持。
總結(jié)一年來我礦的計(jì)劃生育工作，雖然取得了一定成績，但還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，比如流動(dòng)人口計(jì)劃生育證明持證率還較低，流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)，宣傳工作還需加強(qiáng)，今年將在這些方面加大工作力度，確保計(jì)生工作再上臺(tái)階。
二00六年計(jì)劃生育工作簡要安排
二00六年重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作
(一)認(rèn)真貫徹計(jì)劃生育方針政策，全面落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。全礦各單位必須組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家在計(jì)劃生育方面的方針政策和規(guī)定，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，立足實(shí)際，狠抓落實(shí)。要抓政策學(xué)習(xí)、抓工作安排、抓督促檢查，健全計(jì)劃生育制度，進(jìn)一步完善目標(biāo)管理責(zé)任制，確保責(zé)任到位、措施到位、落實(shí)到位。對計(jì)生工作目標(biāo)責(zé)任書要認(rèn)真落實(shí)，從嚴(yán)考核，堅(jiān)決執(zhí)行計(jì)劃生育工作一票否決制。各基層單位要將計(jì)劃生育工作納入車間、班組目標(biāo)考核范圍，層層分解，形成“全礦上下齊心協(xié)力，協(xié)調(diào)配合，黨政工團(tuán)齊抓共管，綜合治理”的計(jì)生工作格局，扎扎實(shí)實(shí)做好二00六年計(jì)劃生育工作。
(一)計(jì)劃的意義與作用
計(jì)劃管理直接影響企業(yè)，關(guān)系到企業(yè)的生存。計(jì)劃也是企業(yè)今后工作的指導(dǎo)和經(jīng)營目標(biāo)。綜合計(jì)劃就是把各專業(yè)計(jì)劃有機(jī)的統(tǒng)一起來，把生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)納入到目標(biāo)管理，增強(qiáng)各項(xiàng)工作的目標(biāo)性，為企業(yè)經(jīng)營管理者提供了明確目標(biāo)，減少指揮失誤，可以充分利用資料，促使各部門之間更好的協(xié)調(diào)配合，體現(xiàn)綜合效應(yīng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
(二)統(tǒng)計(jì)的意義與作用
計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)指標(biāo)緊密結(jié)合，能夠切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)分析的深度與廣度。統(tǒng)計(jì)將企業(yè)各階段指標(biāo)的完成情況用數(shù)字如實(shí)的反映出來，用絕對值和相對值配比來說明指標(biāo)的增減性和比例。統(tǒng)計(jì)工作是加強(qiáng)企業(yè)管理工作的重要工具。通過統(tǒng)計(jì)反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)情況，為制定計(jì)劃、決定政策科學(xué)管理提供資料。通過統(tǒng)計(jì)為領(lǐng)導(dǎo)提供了解企業(yè)情況、指揮安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，也是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果、考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的重要依據(jù)。它的基本任務(wù)就是準(zhǔn)確、全面、及時(shí)、系統(tǒng)地搜索、整理，為編制和檢查計(jì)劃服務(wù)。所以，統(tǒng)計(jì)工作是領(lǐng)導(dǎo)的參謀，是直接影響企業(yè)管理水平的高低，反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與效率。
二、當(dāng)前煤炭企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題
(一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的干擾較大。有些總體指標(biāo)并不是計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員經(jīng)過整理、匯總的結(jié)果，而是領(lǐng)導(dǎo)確定大數(shù)，再由計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作人員按照要求細(xì)化內(nèi)部指標(biāo)，最后形成一套完整的報(bào)表，上報(bào)上級單位。這樣一來，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作也就失去了原有信息、咨詢、監(jiān)督功能，淪為一種形式。例如某煤炭企業(yè)的生產(chǎn)能力僅有45萬噸，但上級部門要求該單位必須生產(chǎn)原煤65萬噸，同時(shí)要保證安全，不得違規(guī)生產(chǎn)，并且對安全工作做了詳細(xì)的布置。可見在很多情況下不是基層單位愿意提供虛假信息，而是上級主管部門要求他們這樣做。而當(dāng)一些單位向上級部門提供虛假信息后，得到上級部門的肯定，受到表彰，而另外一些按實(shí)際情況填報(bào)資料的單位受到批評。退回要求重新填報(bào)，于是這些單位不得不按照領(lǐng)導(dǎo)意圖去重新填報(bào)。這樣一來，所有的單位都填報(bào)領(lǐng)導(dǎo)所需的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)資料，而上級部門將此又作為下一年度計(jì)劃編制的依據(jù)，使得下一年度計(jì)劃與各基層單位實(shí)際情況更加不符，這樣就形成惡性循環(huán)，使計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作成為一種數(shù)字游戲。
(二)上級監(jiān)督檢查部門對計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的干擾。例如：某檢查單位要求煤炭企業(yè)產(chǎn)量不得超過核定能力的10%，而且月產(chǎn)量不得超過核定能力的10%，進(jìn)而要求日產(chǎn)量不得超過核定能力的10%，但是這在煤炭企業(yè)很難做到。由于核定生產(chǎn)能力是分盤區(qū)，分工作面匯總計(jì)算而來的，生產(chǎn)能力的大小和跟目前生產(chǎn)盤區(qū)的生產(chǎn)條件密切相關(guān)，也就是說在某一盤區(qū)的產(chǎn)量可能會(huì)較大，而當(dāng)生產(chǎn)盤區(qū)改為另一地點(diǎn)時(shí)，產(chǎn)量可能會(huì)較小，也就是說在同一時(shí)間段，超過平均核定能力10%仍屬正常，而在某些盤區(qū)即使比日平均核定能力低也是允許的。而檢查人員生搬硬套，逐日進(jìn)行登記檢查，發(fā)現(xiàn)日生產(chǎn)能力超過核定能力的10%即為不合格。這在某種程度上逼迫計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員去作假，不僅沒有起到監(jiān)督部門應(yīng)有的作用，還給計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員帶來不必要的額外負(fù)擔(dān)。由于國家、省市等各方面的檢查標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，為了應(yīng)付檢查，現(xiàn)在有的煤炭企業(yè)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)資料有多個(gè)版本，使計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員的工作量陡增。
(三)有些煤炭企業(yè)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作得不到領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)為計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作就是數(shù)據(jù)的加減和匯總，把計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作簡單化，因此計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作人員待遇偏低，變動(dòng)頻繁，在計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作上沒有制定完善有效地工作交接約束機(jī)制。新老計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員工作脫節(jié)，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的延續(xù)性得不到保證。有些企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員嚴(yán)重不足，往往是一人身兼數(shù)職，以至于計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員沒有充足的時(shí)間去重視計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量，往往是先報(bào)上去再說，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性得不到保證。個(gè)別企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和原始記錄不健全，填報(bào)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)隨意性較大，數(shù)據(jù)質(zhì)量得不到保障。
(四)我國煤炭企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)普遍不太高，責(zé)任感不強(qiáng)，因此對計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的積極性、主動(dòng)性不強(qiáng)，沒有自覺擠出時(shí)間去學(xué)習(xí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)理論，提高自身業(yè)務(wù)水平。在實(shí)際工作中往往憑經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)用不恰當(dāng)?shù)挠?jì)劃統(tǒng)計(jì)方法去進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工，造成計(jì)劃統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的差錯(cuò)、失誤時(shí)有發(fā)生，很少向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門適時(shí)提供針對本企業(yè)經(jīng)營管理所需的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)資料，更談不上進(jìn)行計(jì)劃統(tǒng)計(jì)調(diào)查、分析與預(yù)測，提供計(jì)劃統(tǒng)計(jì)咨詢，實(shí)行計(jì)劃統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。
(五)在煤炭企業(yè)中有些計(jì)劃統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)置不太合理。如在煤炭企業(yè)中常見的“平均工資”一項(xiàng)，原意是反映企業(yè)職工平均工資水平，但由于在同一煤炭企業(yè)中的職工收入差距較大，使得這一指標(biāo)起不到任何作用，反而成為掩蓋領(lǐng)導(dǎo)與職工收入差距的工具。
三、做好當(dāng)前計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的幾點(diǎn)建議
(一)統(tǒng)計(jì)體制及統(tǒng)計(jì)制度的改革和完善。改革統(tǒng)計(jì)管理體制，改革統(tǒng)計(jì)方法和制度，把豐富的統(tǒng)計(jì)信息資源開發(fā)好，整合好，管理好，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策與管理提供更多更好的服務(wù)。大力宣傳《統(tǒng)計(jì)法》，繼續(xù)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制意識(shí)教育，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)計(jì)法律觀念，使大家認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)是有法可依的，并能自覺運(yùn)用《統(tǒng)計(jì)法》來約束統(tǒng)計(jì)行為，使計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員真正成為計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的主體。
(二)企業(yè)應(yīng)實(shí)行計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作評比，按季進(jìn)行評比考核，年終總評，進(jìn)行表彰。提高企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員的待遇，提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員的主觀能動(dòng)性，進(jìn)而提高企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量，使計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員真正能夠也愿意做好統(tǒng)計(jì)分析及預(yù)測等工作，為企業(yè)決策提供服務(wù)，使企業(yè)管理水平邁上一個(gè)新臺(tái)階。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。應(yīng)制定相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)人員交接手續(xù)規(guī)定，統(tǒng)計(jì)人員調(diào)離統(tǒng)計(jì)崗位時(shí)應(yīng)提前上報(bào)上級統(tǒng)計(jì)部門，并保證統(tǒng)計(jì)資料的連續(xù)性、完整性，新接任的統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)持證上崗。形成相對穩(wěn)定的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)管理做出更大貢獻(xiàn)。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員要善于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，這樣才能勝任本職工作，與此同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，也應(yīng)為計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件，組織他們學(xué)習(xí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)知識(shí)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、法律制度和微機(jī)知識(shí)，支持他們參加計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議，組織進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員參加技術(shù)職稱考試，使其具有深厚的專業(yè)知識(shí)，較強(qiáng)的理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力，相應(yīng)的計(jì)算機(jī)操作能力，良好的寫作和表達(dá)能力，成為具有現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的人才。
(四)加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)進(jìn)入各行各業(yè)，并發(fā)揮著越來越重要的作用。企業(yè)應(yīng)充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢，建立健全信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)更新，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上直報(bào)，提高工作效率。
一、 上半年執(zhí)行年度采購計(jì)劃完成情況
1—6月份，共采購磷、硫、煤以及各種化工原材料33．59 萬噸，采購金額35604．11萬元，與去年同期比，成本上升2590．21 萬元；與年初計(jì)劃比，成本下降681．18萬元。
1、磷礦石、磷精礦粉采購情況
物資名稱
采購數(shù)量
質(zhì)量
價(jià)格
與去年同期比
與年初計(jì)劃比
量差
價(jià)差
成本升降額
升降幅度
價(jià)差
成本升降額
升降幅度
磷礦石
30706．36
28．34
934．62
-42883．40
236．15
725．12
33．81%
4．39
13．48
0．47%
磷精粉
53706．62
34．05
1018．28
33712．85
198．23
1064．61
24．17%
-84．97
-456．36
-7．70%
綜合
84414．43
31.97
987．85
由上表可知，今年上半年磷精粉采購數(shù)量大大超過去年同期，且市場價(jià)格較去年同期上漲198.23元/噸，磷礦石市場價(jià)格較去年同期相比上漲236.15元/噸，價(jià)差和量差兩方面導(dǎo)致成本與去年同期比上升24.17％。
2、硫精砂（硫鐵礦）采購情況
物資名稱
采購數(shù)量
質(zhì)量
價(jià)格
與年計(jì)劃比
量差
價(jià)差
成本升降額
升降幅度
價(jià)差
成本升降額
升降幅度
高品位
127249.62
46.78
791.61
4684.86
-30.53
-388.55
-3.71%
1.88
23.97
0.24%
低品位
57952.10
39.62
659.57
-18540.47
-71.64
-415.17
-9.80%
2.11
12.34
0.32%
綜合
185201.72
44.23
750.29
1—6月份共采購硫精礦194440.72標(biāo)噸，完成年計(jì)劃的48．56％。其中高品位:質(zhì)量上，與去年同期比，各指標(biāo)基本相當(dāng)；價(jià)格上，平均采購價(jià)791．61元/噸，與去年同期比，下降3．71％，采購成本下降388.55萬元,與年初計(jì)劃價(jià)相當(dāng)。低品位:平均采購價(jià)659．57元/噸，與去年同期比下降9．80％，采購成本下降415.17萬元,與年初計(jì)劃價(jià)接近。硫精砂總采購成本下降626.57萬元。
在硫精礦的采購過程中，我們感到最困難的還是符合公司要求的中低品位硫精砂的采購。一方面生產(chǎn)廠家追求利益最大化，把中低品位都加工成高品位，對外賣出高價(jià)格。另一方面，雜質(zhì)不超標(biāo)且好選收率高的中低品位硫精砂數(shù)量確實(shí)太少。但是，供應(yīng)人員始終把公司的利益放在首位，克服重重困難，基本保證了中低品位硫精砂的供應(yīng)。另外，供應(yīng)人員從多方面著手，通過簽訂批量采購合同，用量價(jià)比來降低價(jià)格以及要求供貨方賠償合同約定外的虧損等多種方式降低采購成本，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
3、 煤炭采購情況
1—6月份，共采購無煙末煤41551．58標(biāo)噸，完成年度采購計(jì)劃的39．50%，平均采購單價(jià)1446．41元/噸，與去年同期價(jià)格比上漲5．09％，同比成本上升306.06萬元，與年初計(jì)劃價(jià)格比降低4．56％，成本下降274.35萬元。其中采購晉煤集團(tuán)生產(chǎn)的末煤3963．07標(biāo)噸，完成年度計(jì)劃的56%，采購寧波鄭宜蘭能源公司的末煤15971．1標(biāo)噸，完成年度計(jì)劃的70%；采購山煤國際5596.83標(biāo)噸，占年度計(jì)劃51％；其它渠道采購末煤18143．53標(biāo)噸；采購煙煤724．78噸，褐煤2452．2噸，生物燃料422．4噸。
分析上半年煤炭采購成本與去年同期比上升的原因，主要是1—3月份價(jià)格高于去年同期，3月份后，煤炭市場價(jià)格頻繁下調(diào)，我們控制采購量以保生產(chǎn)所需為主（具體調(diào)價(jià)時(shí)間、調(diào)價(jià)幅度見附表）。同時(shí)，今年上半年煤炭質(zhì)量較去年同期有所下降，也對采購成本上升造成一定影響。
上半年無煙末煤采購數(shù)量、質(zhì)量與去年同期比較如下表
時(shí)間
質(zhì)量
數(shù)量
固定碳
含硫
水份
2011年上半年
71％
0.27％
10.65％
59760.94噸
2012年上半年
70.63％
0.41％
11.41％
52001.80噸
4、 化工原料采購情況
上半年采購各種化工原料22524噸，完成年度采購計(jì)劃的50.34％，累計(jì)完成采購金額4624.79萬元。與去年同期比，采購成本上升150.08萬元；與年度計(jì)劃比，成本下降36.83萬元。
上半年，油品、氯化銨、尿素等化工產(chǎn)品價(jià)格大幅度上漲。其中，油品經(jīng)歷兩次漲價(jià)、兩次降價(jià)，“漲多跌少”，與去年同期價(jià)比，成本上升28.63萬元，但與年初計(jì)劃價(jià)比，成本降低21.34萬元；氯化銨、尿素與去年同期比，成本上升195.89萬元，與年初計(jì)劃價(jià)相比，成本上升104.26萬元。
也有部分產(chǎn)品價(jià)格有所下降，如純堿、鹽酸、減水劑、聚丙烯等。特別是純堿，與去年同期比，成本下降71.31萬元，與年初計(jì)劃比，成本降低98.56萬元。
二、 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)與倉儲(chǔ)管理情況
供應(yīng)處計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和倉儲(chǔ)管理工作進(jìn)一步完善。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科人員按照公司要求認(rèn)真制訂月度采購計(jì)劃、資金計(jì)劃和完成成本分析，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確詳實(shí)、清楚明白。倉儲(chǔ)管理人員對各種物資的收、發(fā)、入庫結(jié)算和出庫消耗的統(tǒng)計(jì)核算，做到帳、卡、物、資金相符，準(zhǔn)確反映公司各單位的成本消耗、經(jīng)營成果以及各種物資的實(shí)時(shí)庫存等信息。老油庫、炸藥庫、加油站的安全管理方面，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改各種安全隱患，認(rèn)真做好防火、防爆、防盜等安全工作。
三、上半年工作中取得的成績
1、多措并舉，物資采購成本節(jié)約產(chǎn)生新實(shí)效。
上半年，供應(yīng)處分兩次同廣東廣業(yè)云硫礦業(yè)簽訂批量采購硫精砂合同，商談在約定數(shù)量的基礎(chǔ)上，超過部分享受20—30元/噸的價(jià)格優(yōu)惠，保證了供應(yīng)的同時(shí)，為公司節(jié)約成本51.34萬元。
3月份，磷礦石漲價(jià)如火如荼，供應(yīng)處和豐寧三贏公司商談批量采購事宜，一次性預(yù)付1000萬元，買斷14085噸磷精粉，降低成本42萬余元。
4月份，磷礦石價(jià)格仍然堅(jiān)挺，河北遠(yuǎn)通公司漲價(jià)要求堅(jiān)定，為打破磷精礦粉基本由河北專供的困局，供應(yīng)處經(jīng)過對商舟礦業(yè)磷精粉價(jià)格的比照及后期市場的預(yù)測，向公司提出批量買斷6萬噸磷精粉的請求，得到了公司的批準(zhǔn)。1—5月份，河北遠(yuǎn)通公司品位35％磷精粉到公司價(jià)為1095．76元/噸，此時(shí)商舟礦業(yè)磷精粉到公司價(jià)格為969．78元/噸，此舉可以為公司節(jié)約成本755．88萬元。
年初，批量采購氯化銨4000噸，平均到廣水價(jià)862元/噸，該批濕銨滿足了公司1－5月份的用量。購進(jìn)后，濕銨價(jià)格連續(xù)上漲，截止5月份，市場價(jià)格漲至1200元/噸，漲價(jià)幅度達(dá)338元/噸，此項(xiàng)為公司節(jié)約成本135.2萬元。
2月份和3月份，發(fā)改委兩次分別通知成品油價(jià)格每噸上調(diào)300元和600元，供應(yīng)處搶在調(diào)價(jià)前批量采購0＃柴油560噸，為公司節(jié)約成本18.6萬元。
2、靈活機(jī)動(dòng)，原料供應(yīng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化擁有新思路。
半年來，我們堅(jiān)持效益最大化原則，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并堅(jiān)決執(zhí)行公司戰(zhàn)略意圖，及時(shí)靈活調(diào)整采購策略，合理改善原材料供應(yīng)結(jié)構(gòu)。
通過反復(fù)實(shí)驗(yàn)、比較和核算，公司年初作出了采購低磷高鎂礦進(jìn)行反浮選的戰(zhàn)略決策，供應(yīng)處認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司決策的意圖，迅速加以貫徹落實(shí)，自貴州福泉地區(qū)采購28％品位磷礦石。實(shí)踐證明，該地區(qū)磷礦石活性好、好選、收率高，適合進(jìn)行反浮選，在高品位磷礦石價(jià)格一路上揚(yáng)且未現(xiàn)止勢的情況下，有效地緩解了磷礦石供應(yīng)日趨緊張、公司生產(chǎn)成本高企的局面，“糧”高價(jià)采購高品位磷礦石、磷精粉的原材料結(jié)構(gòu)得到了改善。近期，供應(yīng)處又根據(jù)公司的指示，在四川馬邊、峨邊、雷波發(fā)運(yùn)反浮選磷礦石，同樣質(zhì)量的磷礦石，此三個(gè)地區(qū)到公司價(jià)格較貴州福泉地區(qū)便宜60—100元/噸。反浮選成功，既能為公司降低成本，又開辟了一條供貨渠道，原材料結(jié)構(gòu)將得到更大的改善。
3、積極進(jìn)取，供貨渠道拓寬取得新進(jìn)展。
年初，我們與四川樂山商舟礦業(yè)開展了磷精粉供銷業(yè)務(wù)，該公司供應(yīng)的磷精粉與河北精礦粉配合使用能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的磷銨產(chǎn)品，在河北地區(qū)精礦粉發(fā)運(yùn)困難、價(jià)格持續(xù)高漲的情況下，能替代供應(yīng)，滿足公司對精礦粉的需求。
煤炭方面，今年開辟了山西亞美大寧煤礦這條采購渠道，在其他供貨商價(jià)格未見調(diào)整的情況下，該公司對市場的敏感度較高，幾次及時(shí)下調(diào)價(jià)格，也使得末煤的采購成本降低。
四、上半年工作中存在的問題和不足
1、磷精粉和煤炭采購質(zhì)量出現(xiàn)下滑，各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制有松懈。
今年上半年河北地區(qū)磷精粉質(zhì)量下滑。1—6月份，河北地區(qū)豐寧三贏公司磷精粉平均品位35．85%，較去年同期，品位降低將近1%。主要原因在于，采購豐寧三贏公司磷精粉的用戶增加，在市場供不應(yīng)求的情況下，該公司增加了產(chǎn)量，松懈了質(zhì)量，追求了效益。
煤炭的采購出現(xiàn)了質(zhì)量下降的問題。對照近3年情況，煤炭質(zhì)量呈現(xiàn)逐年小幅下滑的態(tài)勢，其主要是由于隨著煤炭的深入開采，原煤質(zhì)量逐漸下降所導(dǎo)致。
2、部分物資超常規(guī)漲價(jià)，靈活應(yīng)對市場多變的能力有欠缺。
按常規(guī)，3月中下旬，東北市場化肥季節(jié)結(jié)束，至8月上旬，我國化肥市場處在用肥淡季，各種化肥紛紛降價(jià)，特別是氮肥降價(jià)更大。但今年尿素、氯化銨、硫銨卻一反常態(tài)，淡季不僅不降價(jià)，反而一路上漲到近幾年的新高，濕銨出廠價(jià)達(dá)到1200元/噸，而去年同期價(jià)格在650元/噸，漲幅達(dá)85％。年初，供應(yīng)處向公司請示，一次性批量采購4000噸，到達(dá)廣水西站價(jià)格為862元/噸，抓住了時(shí)機(jī)。然而該量今按傳統(tǒng)習(xí)慣安排到4月份的用量，5月份新復(fù)合肥投產(chǎn)即遇到漲價(jià)高峰。另一方面，我們在尿素采購的過程中，也簡單、機(jī)械套用往年的經(jīng)驗(yàn)，即氮肥4月份降價(jià)，5—6月份批量采購的方式，結(jié)果為了保生產(chǎn)只得一路被動(dòng)高價(jià)采購。
3、磷礦石供應(yīng)方面，缺少實(shí)力雄厚、供貨穩(wěn)定的供應(yīng)商，抗風(fēng)險(xiǎn)能力有不足。
磷、硫、煤三大原材料是公司生產(chǎn)所需的大宗物資。近年來，隨著磷化工企業(yè)產(chǎn)能的不斷擴(kuò)大，市場供需矛盾日益凸顯，磷、硫、煤等資源性產(chǎn)品的供應(yīng)價(jià)格不斷上漲而質(zhì)量日趨降低，導(dǎo)致能滿足公司生產(chǎn)要求的供貨渠道日漸狹窄，過度依賴中間商或者小型供應(yīng)商的局面沒有從根本上得到改善，特別是磷礦石，缺少與實(shí)力雄厚、供貨穩(wěn)定的大型供應(yīng)商的戰(zhàn)略性合作，我們抵御市場貨源短缺風(fēng)險(xiǎn)的能力面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
五、下半年面臨的形勢、工作任務(wù)及相應(yīng)采取的措施
當(dāng)前，公司面臨的經(jīng)濟(jì)形勢異常嚴(yán)峻。不利方面，一是國際環(huán)境持續(xù)惡化，世界三大經(jīng)濟(jì)體處于不景氣狀態(tài)，歐債危機(jī)仍在蔓延擴(kuò)大，國際市場需求不斷萎縮；二是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題仍然很突出，經(jīng)濟(jì)增長下行壓力持續(xù)加大，各種潛在風(fēng)險(xiǎn)和矛盾不斷增多，能源價(jià)格上漲，勞務(wù)成本不斷上升，化肥產(chǎn)品價(jià)格逐步下滑，行業(yè)競爭日趨激烈。但與此同時(shí)，我們也有很多機(jī)遇和有利條件。農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)是保障國家糧食安全的重要舉措，化肥剛性需求仍然存在；隨著化肥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃出臺(tái)，國家2012年進(jìn)一步提高糧食最低收購價(jià)格及加大對農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼力度，都將進(jìn)一步刺激農(nóng)民種田的積極性，下游市場對化肥的需求可能轉(zhuǎn)旺。
下半年，我們要緊緊圍繞公司年初既定的目標(biāo)任務(wù)，針對當(dāng)前工作中存在的突出問題，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口，集中精力抓推進(jìn)、抓落實(shí)，確保圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)。具體抓好以下幾個(gè)方面的工作：
（1）統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，凝心聚力，迎接挑戰(zhàn)。
供應(yīng)處全體干部職工要統(tǒng)一思想，既要清醒認(rèn)識(shí)到即將面臨的各種困難與挑戰(zhàn)，同時(shí)要堅(jiān)信，在公司黨委、行政和經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，共克時(shí)艱，全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)必定能夠勝利實(shí)現(xiàn)。
（2）加強(qiáng)市場調(diào)研，降低采購價(jià)格，實(shí)現(xiàn)決策性、戰(zhàn)略性采購。
下半年，要更加廣泛拓展信息來源，密切注意市場動(dòng)向，通過各種途徑了解市場物資動(dòng)態(tài)，及時(shí)捕捉相關(guān)信息，并根據(jù)掌握的信息及時(shí)調(diào)整物資采購策略，始終把握采購的主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)“以價(jià)格保質(zhì)量，以數(shù)量降價(jià)格”的戰(zhàn)略性采購。
（3）加強(qiáng)庫存管理，合理增減原材料庫存量，科學(xué)安排物資采購數(shù)量。
近期，特別是6月底，實(shí)體經(jīng)濟(jì)低迷，穩(wěn)增長壓力凸顯，煤炭、硫鐵礦以及大部分化工原材料價(jià)格出現(xiàn)較大幅度下滑，大有再次上演2008年金融危機(jī)之勢。與此同時(shí)，北方天氣干旱，南方水澇，糧食種植面積受影響，化肥銷售清淡。我們面臨的形勢不容樂觀。
為此，下半年要更進(jìn)一步根據(jù)市場形勢增減原材料庫存量，小心謹(jǐn)慎應(yīng)對市場可能發(fā)生的變化，杜絕2008年悲劇的重演。
（4）拓寬采購渠道，優(yōu)化原材料結(jié)構(gòu)。
要增加可選性好的中低品位硫鐵礦的供貨廠家，以效益最大化確定硫精砂高、中、低品位的采購量；要擴(kuò)大反浮選供礦范圍，組織精干人員開展四川馬邊、峨邊和雷波等地磷礦石市場調(diào)研，發(fā)運(yùn)回公司進(jìn)行反浮選實(shí)驗(yàn)，如實(shí)驗(yàn)結(jié)果理想，要迅速加大采購發(fā)運(yùn)力度；減少高價(jià)磷精粉的采購量，徹底扭轉(zhuǎn)“只糧”的不利局面，優(yōu)化原材料結(jié)構(gòu)。
一、強(qiáng)化團(tuán)的自身建設(shè)，不斷推動(dòng)團(tuán)的工作取得新發(fā)展。
隨著我公司的發(fā)展，各項(xiàng)工作制度的建立和完善，共青團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)、工作方式、操作手段也需要隨著公司的發(fā)展而發(fā)展。我們將不斷探索目前公司共青團(tuán)工作的新格局，堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建，堅(jiān)持以高質(zhì)量的工作水平來保證團(tuán)的組織建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，順應(yīng)公司發(fā)展要求。
1、建立健全團(tuán)的組織建設(shè)，理順團(tuán)組織的工作流程。同時(shí)，調(diào)整和完善團(tuán)支部的建設(shè)工作，建立和完善團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)工作制度，形成共青團(tuán)工作的新格局。
2、加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，定期組織開展培訓(xùn)班、交流會(huì)、討論會(huì)等方式，教育公司團(tuán)干部要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的使命感和緊迫感，提升工作能力。
3、緊緊依靠黨建帶團(tuán)建，推進(jìn)基層團(tuán)組織建設(shè)。我們將在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真干好各項(xiàng)工作。同時(shí)，各團(tuán)支部要在黨支部的帶領(lǐng)下，及時(shí)就團(tuán)的工作反饋交流，更好地促進(jìn)團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)工作的開展。
4、加強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育，引導(dǎo)廣大青年團(tuán)員牢記使命，增強(qiáng)青年團(tuán)員的光榮感、責(zé)任感和使命感，以開展“學(xué)理論、知團(tuán)情”知識(shí)競賽、“我為團(tuán)旗添光彩”主題實(shí)踐活動(dòng)等，不斷提高青年團(tuán)員的在團(tuán)意識(shí)。繼續(xù)開展好“推優(yōu)”工作，把優(yōu)秀團(tuán)員源源不斷的輸送到黨的隊(duì)伍之中。
二、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，加強(qiáng)崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的開展。
結(jié)合公司中心工作，我們將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年團(tuán)員發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，服務(wù)公司各項(xiàng)工作的順利開展。堅(jiān)持“廣泛參與、注重實(shí)效、創(chuàng)建品牌”的指導(dǎo)思想，在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)開展主題突出、各有側(cè)重的崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，進(jìn)一步促使團(tuán)的工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作中發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。
1、抓好青年職工綜合素質(zhì)的提高。進(jìn)一步加強(qiáng)青年職工學(xué)習(xí)文化、科技、經(jīng)濟(jì)、管理等知識(shí)和技能的自覺性，努力使他們學(xué)有所長，提高創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，使青年職工在創(chuàng)新上有所建樹。
2、在節(jié)約創(chuàng)效上出成績。明年，我們將進(jìn)一步發(fā)揮青年團(tuán)員的工作特點(diǎn)，結(jié)合我公司實(shí)際，制定工作機(jī)制，規(guī)范工作程序，形成規(guī)章制度，激勵(lì)青年團(tuán)員在修舊利廢、節(jié)能降耗工作中發(fā)揮聰明才智，努力在創(chuàng)新創(chuàng)效工作中做出成績。
2、要繼續(xù)落實(shí)以班主任為主體的學(xué)生管理責(zé)任制，班主任老師要盡責(zé)、盡心、盡力做好學(xué)生的管理教育工作，要在學(xué)生中樹立威信和地位，堅(jiān)決遏止學(xué)生中存在的不良習(xí)氣和行為，確保班級風(fēng)氣健康穩(wěn)定。要繼續(xù)堅(jiān)持班主任工作職責(zé)與績效掛鉤的考核制度，對個(gè)別缺乏工作責(zé)任性、造成工作嚴(yán)重失職的人和事，不僅要在班主任考核中重扣，而且要體現(xiàn)在季度考核和年度考核中。
3、繼續(xù)抓好“文明班級”和“先進(jìn)中隊(duì)”的評比，從衛(wèi)生、紀(jì)律、表現(xiàn)等日常行為規(guī)范加強(qiáng)班級管理，同時(shí)促進(jìn)更多的班級獲獎(jiǎng)，形成“爭優(yōu)、比優(yōu)”的有序競爭局面，促進(jìn)班風(fēng)、校風(fēng)的建設(shè)。
4、要繼續(xù)堅(jiān)持德育工作四項(xiàng)基本制度。即升國旗要有特色，系列主題班會(huì)要有創(chuàng)新，重大節(jié)日紀(jì)念活動(dòng)要豐富多彩，學(xué)生日常行為規(guī)范達(dá)標(biāo)考核要注重實(shí)效。
5、要加強(qiáng)養(yǎng)成性教育。要根據(jù)學(xué)生中存在的一些不良語氣、行為和習(xí)慣，有針對性地開展活動(dòng)和工作，如開展主題班/為您整理會(huì)、報(bào)告會(huì)、學(xué)生討論會(huì)、現(xiàn)場會(huì)、墻報(bào)展等一系列活動(dòng)，達(dá)到造聲勢、樹典型、消除不良現(xiàn)象的目的。少先隊(duì)要針對學(xué)生實(shí)際，擬訂一些學(xué)習(xí)習(xí)慣的條例，使學(xué)生能逐條落實(shí)，逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會(huì)三級教育網(wǎng)絡(luò)工作，積極做好家訪工作。班主任要在原有家校聯(lián)系手冊的基礎(chǔ)上，積極開展家訪工作，尤其是對問題學(xué)生，班主任一定要及時(shí)進(jìn)行家訪，努力做到早教育、早預(yù)防，使問題消滅在萌芽狀態(tài)。要定期邀請社會(huì)知名人士或有關(guān)專家來校做講座或報(bào)告，進(jìn)行法制教育、心理健康教育、社會(huì)公德教育等。創(chuàng)造條件組織學(xué)生外出參觀考察，使學(xué)生增長見識(shí)、開拓視野、體驗(yàn)生活，培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念和高尚情操。
7、要十分重視安全工作。安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展的首要目標(biāo)和根本保障，全體教職工要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，時(shí)刻繃緊安全這根神經(jīng)，對安全工作不能有絲毫的麻痹和大意，要相互協(xié)作，各盡其職，切實(shí)按照上級有關(guān)文件、/為您整理法律法規(guī)和學(xué)校有關(guān)安全工作的規(guī)章制度開展工作，嚴(yán)格履行安全責(zé)任，經(jīng)常性開展各項(xiàng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患，及時(shí)消除安全隱患和事故苗頭。對落實(shí)安全責(zé)任不積極的人和事，學(xué)校將按照有關(guān)規(guī)定和責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
8、積極倡導(dǎo)班級文化建設(shè)。通過建設(shè)、評比，為“綠色書韻現(xiàn)代”的學(xué)校文化充實(shí)具體的內(nèi)容。
9、第二周啟動(dòng)“廉政文化進(jìn)校園”活動(dòng)儀式。通過宣傳、號(hào)召，讓學(xué)生理解什么是“廉政”，“廉政進(jìn)校園”有什么意義；通過征集關(guān)于“廉政”的資料，印發(fā)、評比、講評這些資料，使學(xué)生自覺接受“廉政”教育，做誠信、樸素的好孩子。
10、繼續(xù)落實(shí)“孝心教育工程”。三月為“感恩教育月”、四月為“讀《中華古代二十四孝故事》讀故事、講故事月”、五月為“孝行”活動(dòng)月，六月為“寫孝行”活動(dòng)月。
業(yè)務(wù)員每月工作計(jì)劃范文
一、數(shù)據(jù)分析：
1、季度任務(wù)進(jìn)度;
2、未按計(jì)劃的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表;
3、特殊項(xiàng)目進(jìn)度;
二、本月份銷售業(yè)績分解：
1、本月銷量分解客戶列表，并標(biāo)注匹配的主要政策;
2、實(shí)地拜訪客戶類表，并標(biāo)注主要工作;
3、促銷活動(dòng)安排及促銷人員調(diào)用列表;
4、特殊項(xiàng)目銷售分解;
三、問題分析：
1、問題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表，并標(biāo)注問題點(diǎn)及產(chǎn)生的;
2、對產(chǎn)生的問題有解決的辦法;
3、銷售環(huán)節(jié)的問題，及解決建議;
四、銷售月工作中將六月配套工作項(xiàng)目計(jì)劃及地區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表;
五、增長點(diǎn)：
1、銷量增長網(wǎng)點(diǎn)列表及措施;
2、新客戶、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程
六、改進(jìn)：
1、對公司流程、制度的改進(jìn)建議;
2、政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議。
1、制度：嚴(yán)格執(zhí)行所制定的關(guān)于考勤制度，車輛安全制度，車輛和裝潢提成分配制度，招聘制度，值班制度等維護(hù)XX網(wǎng)點(diǎn)保證正常運(yùn)作和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的制度。
2、衛(wèi)生：展廳和車輛衛(wèi)生一直長抓不懈。
3、人員：和成總，人力資源部，網(wǎng)管部商量合計(jì)，把人員空缺填補(bǔ)滿。
4、庫存：和成總，網(wǎng)管部郭經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理合計(jì)庫存結(jié)構(gòu)，以及制度相關(guān)應(yīng)急辦法。
5、客戶：主要攻關(guān)XX大客戶(目前進(jìn)展情況，將另表向公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào))。
6、銷量：至少完成XX臺(tái)零售。
7、配合：配合總部組織的節(jié)油大賽活動(dòng)。
以黨的精神為指導(dǎo)，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治的方針;以建設(shè)“兩型社會(huì)”大河西先導(dǎo)區(qū)的戰(zhàn)略要求，圍繞全面建設(shè)“和諧望城”，突出責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)法、源頭治理三大重點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管手段，完善工作機(jī)制，強(qiáng)化隱患治理，落實(shí)治本之舉，努力推進(jìn)全縣安全生產(chǎn)秩序的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。2015年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃要在“三個(gè)更加注重”上下功夫，突出抓好12項(xiàng)工作。
(一)更加注重責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步加大考核問責(zé)力度
按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，社會(huì)廣泛參與”的總體要求，進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大考核與問責(zé)力度，努力形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。
1.嚴(yán)格落實(shí)政府安全生產(chǎn)管理責(zé)任。以“平安望城”建設(shè)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核為載體，建立科學(xué)的考核辦法，形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))安全生產(chǎn)管理職責(zé)，推進(jìn)落實(shí)基層安全管理責(zé)任。
2.進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項(xiàng)監(jiān)管的關(guān)系，完善監(jiān)管機(jī)制，提高監(jiān)管效率。負(fù)有安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任的部門，依法對本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，履行安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管職責(zé);安全生產(chǎn)綜合管理部門要加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)，支持配合負(fù)有安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任的部門做好工作，形成既有明確分工，又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進(jìn)一步完善安委會(huì)例會(huì)制度，建立安委會(huì)辦公室聯(lián)絡(luò)員制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題。
3.高度重視開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步明確開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)工程的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，提出對園區(qū)、重點(diǎn)工程實(shí)施有效監(jiān)管的具體辦法，落實(shí)安全管理責(zé)任，防止出現(xiàn)監(jiān)管空缺，杜絕重特大事故的發(fā)生。
4.以經(jīng)濟(jì)政策引導(dǎo)、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關(guān)、輿論宣傳監(jiān)督、熱情服務(wù)推動(dòng)等多種舉措，全面推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)榮辱觀”，引導(dǎo)企業(yè)自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)方面的社會(huì)責(zé)任。
(二)更加注重監(jiān)督執(zhí)法，進(jìn)一步加大隱患治理力度
通過嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患治理，深化專項(xiàng)整治，推進(jìn)建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序。
5.繼續(xù)深入開展專項(xiàng)整治工作，通過專項(xiàng)整治，取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和項(xiàng)目，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。
6.健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，對社會(huì)影響廣、區(qū)域性、傾向性的安全生產(chǎn)問題實(shí)行綜合治理，通過由政府牽頭，部門聯(lián)動(dòng)，采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責(zé)任追究等措施，增強(qiáng)執(zhí)法合力，著力解決一些行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管多頭管理、無人負(fù)責(zé)的問題，形成齊抓共管的工作機(jī)制。
7.加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患，定人、定責(zé)、定時(shí)，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，并建立完善隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查。
8.強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法，嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為。按照《行政處罰法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法工作，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理作用。大力推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作，加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，督促企業(yè)落實(shí)隱患治理責(zé)任、治理措施、治理期限和應(yīng)急預(yù)案。全面貫徹執(zhí)行國務(wù)院第493號(hào)令，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度和調(diào)查處理程序，按照“四不放過”原則嚴(yán)肅查處各類事故，對發(fā)生社會(huì)影響較大的責(zé)任事故，及時(shí)在全縣通報(bào)。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，及時(shí)受理并查處安全生產(chǎn)違法行為和重大安全隱患舉報(bào)案件。
(三)更加注重治本之舉，進(jìn)一步加大基層基礎(chǔ)和源頭管理力度
落實(shí)治本之舉，強(qiáng)化源頭管理，盡快形成以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體、以規(guī)范為重點(diǎn)、以執(zhí)法為保障的企業(yè)安全監(jiān)管長效機(jī)制，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)的首要前提。
9.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政工作計(jì)劃、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。在健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)工程安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實(shí)安全管理人員。按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求，抓好基層安監(jiān)隊(duì)伍的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員要通過教育、培訓(xùn)、輪訓(xùn)、考核等手段，提高安全生產(chǎn)管理水平。
10.繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)行政許可工作，嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)，確保審查發(fā)證質(zhì)量。對未取得安全生產(chǎn)許可證的礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑、民用爆破等生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的，依法堅(jiān)決予以取締。對已取得安全生產(chǎn)許可證的各類企業(yè)，加強(qiáng)跟蹤督查和動(dòng)態(tài)管理，搞好“回頭看”，已達(dá)不到安全生產(chǎn)條件或存在嚴(yán)重安全違法行為的，依法暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓。
11.全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，在礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和機(jī)械行業(yè)全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的覆蓋面。通過典型引路、以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用，推動(dòng)各類企業(yè)規(guī)范安全管理制度，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)長效機(jī)制。
12.強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。依法強(qiáng)化對生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從事危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員的上崗資質(zhì)培訓(xùn)。推進(jìn)安全生產(chǎn)普及教育，通過舉辦培訓(xùn)班、播放安全知識(shí)專題片等形式，加強(qiáng)對企業(yè)從業(yè)人員和外來務(wù)工人員的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育，提高安全意識(shí)。
安全員每月工作計(jì)劃二
一、指導(dǎo)思想
本著“安全第一，預(yù)防為主， 綜合治理”的原則，全面加強(qiáng)學(xué)校安全工作，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育，通過安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，從而切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。要求，扎實(shí)做好我校的安全工作，確保廣大師生生命、財(cái)產(chǎn)安全，確保全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)平安。
二、工作總目標(biāo)
認(rèn)真學(xué)習(xí)上級部門的安全工作指示精神及學(xué)校有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立并完善各種安全規(guī)章制度，健全班主任與各任課教師之間的安全工作組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)簽訂安全責(zé)任狀，做到責(zé)任到位。經(jīng)常向?qū)W生進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)法制教育、自防自救教育與防火防災(zāi)教育，食品衛(wèi)生與健康教育等，增強(qiáng)廣大師生的防范意識(shí)，提前消除事故隱患，提高自我保護(hù)和自救能力。嚴(yán)格控制一般事故;不發(fā)生較大及以上火災(zāi)事故和擁擠事故;不發(fā)生群體性食物中毒事故;不發(fā)生聚集性傳染病疫情;防止發(fā)生溺水事故。
三、具體措施
1、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感來要求、警示、督促自己，把學(xué)校安全工作做細(xì)做實(shí)，充分發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性，依靠扎實(shí)的工作、嚴(yán)格的管理和精心的關(guān)愛，彌補(bǔ)外部條件的不足。
2、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制和和責(zé)任追究制，健全管理。學(xué)校與班主任、班主任與學(xué)生逐級簽訂安全責(zé)任書，落實(shí)安全責(zé)任制，實(shí)行安全工作責(zé)任追究制。要求學(xué)校教師，人人一手抓教學(xué)，一手保安全，兩手一起抓，兩手一樣硬，安全工作齊抓共管，一切為了安全干，在全校形成“全員安全”的良好氛圍。
3、扎實(shí)開展安全教育。本著“開展安全教育在先，預(yù)防在前”的原則，充分利用利用集會(huì)、國旗下講話、班隊(duì)會(huì)、周五安全講話等途徑根據(jù)季節(jié)的不同有針對性的對學(xué)生進(jìn)行安全教育。各班級每周對學(xué)生進(jìn)行至少一次的安全教育活動(dòng)，營造安全的教育氛圍，并記錄在冊。內(nèi)容涵蓋：交通安全、用電安全、防火、防溺水、預(yù)防食物中毒、各種傳染病的預(yù)防、家庭生活、戶外活動(dòng)安全和地震等，本學(xué)期將開展緊急疏散演練及地震疏散演練等活動(dòng)。營造“人人講安全，事事注意安全”的濃厚氛圍。使教師熟練掌握應(yīng)急避險(xiǎn)、逃生自救、疾病防控、消防疏散、防洪防汛防溺水等知識(shí)，確保一旦發(fā)生安全事故，指揮有序，處置得力。每學(xué)期組織開展一次以上各種安全演練，進(jìn)一步提高師生的應(yīng)急避險(xiǎn)和自救自護(hù)能力。
4、本學(xué)期仍將檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面。學(xué)校定期組織全校教師對學(xué)校安全進(jìn)行一次全面排查，并根據(jù)排查隱患情況，制度整改方案，及時(shí)進(jìn)行整改。
5、細(xì)化安全管理，注重安全防范，切切實(shí)實(shí)做好教師的護(hù)導(dǎo)值日工作，做好對學(xué)生的活動(dòng)監(jiān)護(hù)工作，保證學(xué)生在校園內(nèi)的安全工作。嚴(yán)格對學(xué)生的課間午間活動(dòng)、上下樓梯、集會(huì)集隊(duì)、體育課、活動(dòng)課等安全的指導(dǎo)與管理，盡可能地杜絕追逐、打鬧等現(xiàn)象的發(fā)生;切實(shí)做好護(hù)導(dǎo)值日工作，監(jiān)護(hù)學(xué)生活動(dòng)行為。
6、加強(qiáng)班級點(diǎn)名記錄，對缺席的學(xué)生，上課老師應(yīng)在第一時(shí)間與班主任聯(lián)系，班主任應(yīng)及時(shí)與家長聯(lián)系查明去向，第二天情況不明的，要及時(shí)上報(bào)學(xué)校，學(xué)校要相應(yīng)作出解決。做好因個(gè)別輔導(dǎo)、教育談話等原因而留下遲放學(xué)生的家長溝通聯(lián)系及護(hù)送回家工作，消除一切因教師工作疏漏而造成的學(xué)生安全隱患及事故。
7、利用家長會(huì)、家訪等途徑對家長進(jìn)行有關(guān)安全方面的宣傳教育，協(xié)助學(xué)校做好安全教育。
安全員每月工作計(jì)劃三
根據(jù)**集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保安全的原則，以及縣安全管理部門**年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機(jī)遇，負(fù)重自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取，依據(jù)**集團(tuán)有限公司下達(dá)的《安全承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財(cái)產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運(yùn)行，**年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。
一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo)
1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作，堅(jiān)持“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。**年我們工作的原則是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管”。
2、安全目標(biāo)
、無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，無影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定事件。
b、千人重傷率：≤0.15‰
c、千人負(fù)傷率：≤2‰
d、爭創(chuàng)各級文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場
二、完善管理制度，健全安保體系
1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé)，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
2、完善安全教育培訓(xùn)制度
新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。
3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。
5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全管理工作，配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，全面提高認(rèn)識(shí)
1、各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識(shí)，在工作中做到依法辦事。
2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責(zé)。
3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識(shí)，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
4、開展好“安康杯”安全競賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí)，努力營造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的氛圍。
四、搞好教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)
1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門的安全職責(zé)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并適時(shí)組織實(shí)施。
2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對性條款，以便明確職責(zé)。
3、各部門今年安全工作的重點(diǎn)內(nèi)容是：健全完善安全管理制度，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十八條第一款的規(guī)定：作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。
五、加強(qiáng)監(jiān)督管理，減少事故發(fā)生
1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ);配備高素質(zhì)的專職安全管理人員，是國家的要求，也是加強(qiáng)監(jiān)督管理，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。
2、公司安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項(xiàng)目，監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身安全。
3、各部門特別生產(chǎn)、物資部門應(yīng)加大對自管項(xiàng)目監(jiān)督檢查的力度，遏止安全事故的發(fā)生，各部門每月應(yīng)按時(shí)上報(bào)安全月報(bào)表。
六、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷持續(xù)改進(jìn)
