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時(shí)間：2023-03-01 16:35:09
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇品牌建設(shè)匯報(bào)材料范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！
一、自審自評(píng)要求
1、完成《XX黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)總結(jié)報(bào)告》
報(bào)告第一部分，按組織設(shè)置、班子建設(shè)、機(jī)制運(yùn)行、組織生活、黨員隊(duì)伍、發(fā)揮作用、工作保障、獲得榮譽(yù)（加分項(xiàng)）對(duì)支部雙化建設(shè)情況全面總結(jié)；第二部分分析存在不足；第三部分改進(jìn)措施，按報(bào)告形式正反面打印蓋章，10月19日中午前上交，同時(shí)報(bào)電子版。
2、季度自查評(píng)分表自打分
對(duì)季度巡檢打分表的內(nèi)容和打分方式進(jìn)行了調(diào)整，要求各支部每季度末月月末，結(jié)合支部實(shí)際完成自打分評(píng)價(jià)上報(bào)，下季度首月上旬黨群工作部組織各支部聯(lián)查復(fù)核。
自查表內(nèi)雙化基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)部分，按照省國(guó)資委雙化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，羅列支部可能存在問題的具體項(xiàng)目，支部結(jié)合實(shí)際按照國(guó)資委標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)對(duì)表進(jìn)行自打分，申報(bào)自評(píng)定等級(jí)。（評(píng)定得分95分以上為優(yōu)秀等級(jí)，80分以上為達(dá)標(biāo)等級(jí)，得分80分以下為不達(dá)標(biāo)等級(jí)）
自查表內(nèi)黨建品牌建設(shè)評(píng)價(jià)部分，各支部結(jié)合季度重點(diǎn)工作注明加分內(nèi)容，要求有理有據(jù)。
自打分過程中的存在問題、支部工作落實(shí)存在難點(diǎn)或是對(duì)黨群工作設(shè)計(jì)安排的意見建議等可在“工作建議”中反饋
填報(bào)過程有問題及時(shí)溝通反饋，自打分表要求正反面打印蓋章，10月19日中午前上交，同時(shí)報(bào)電子版。
1.我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的現(xiàn)狀
縱觀我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)現(xiàn)狀，農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展仍十分滯后，主要表現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品品牌相對(duì)量少，發(fā)展速度緩慢，科技含量低，地域分布不平均等。從農(nóng)產(chǎn)品的相對(duì)量看，目前我國(guó)年注冊(cè)農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)量，約占我國(guó)商標(biāo)注冊(cè)總數(shù)的20％；從發(fā)展速度看，據(jù)國(guó)家工商總局商標(biāo)局的統(tǒng)計(jì)，1991年在國(guó)際分類第三十類商品(主要為農(nóng)產(chǎn)品)上申請(qǐng)的國(guó)內(nèi)商標(biāo)是1098件，到2005年增至19850件，年均遞增率為91％，而同期我國(guó)商標(biāo)總數(shù)由67406件增加到2099035件，年均增長(zhǎng)率為198％，農(nóng)產(chǎn)品增長(zhǎng)速度僅為商標(biāo)總數(shù)增長(zhǎng)速度的45％，其增長(zhǎng)速度明顯低于商標(biāo)整體發(fā)展速度；從科技含量方面看，我國(guó)加工農(nóng)產(chǎn)品品牌多，初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品品牌少，初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈較短，大多扮演原材料的角色，科技含量比較低。農(nóng)產(chǎn)品只在當(dāng)?shù)鼗蚰骋惶囟▍^(qū)域有一定的影響力，走出該區(qū)域，消費(fèi)者對(duì)該品牌一無所知。雖然也有一些較出名的品牌，但無論數(shù)量與產(chǎn)值和國(guó)外相比，還有很大差距。很多特色農(nóng)產(chǎn)品因品牌知名度較小，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)滯后，特色農(nóng)產(chǎn)品品種老化，安全質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，新型科技難以推廣等，制約了農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)。
這些問題直接影響著我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程和品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐。因此，加快農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化就顯得尤為重要。
農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)問題的實(shí)質(zhì)。我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的利益主體包括各級(jí)政府、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化組織、農(nóng)民、消費(fèi)者。在食源性疾病和農(nóng)藥殘留嚴(yán)重超標(biāo)頻頻曝光的嚴(yán)峻形勢(shì)下，消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需求十分迫切。加入WTO后，國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品品牌在國(guó)內(nèi)中高端市場(chǎng)攻城掠地，國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品品牌因?yàn)橐?guī)模、技術(shù)、資金、品牌管理等原因難以抗衡。金融危機(jī)背景下，國(guó)內(nèi)農(nóng)村市場(chǎng)要大力開拓，農(nóng)民增收是前提。在農(nóng)產(chǎn)品需求、國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、農(nóng)民增收的三重背景下，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)問題的實(shí)質(zhì)是堅(jiān)持產(chǎn)品市場(chǎng)化和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化原則，引導(dǎo)土地、資金、技術(shù)、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素向品牌農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)化配置，由粗放式低效農(nóng)業(yè)向集約化高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。
農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)是在為了滿足消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需求，同時(shí)也為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，在政府規(guī)劃與引導(dǎo)下，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者使用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)和品牌管理策略，塑造農(nóng)產(chǎn)品品牌形象的活動(dòng)。以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)為紐帶來規(guī)范分散農(nóng)戶的生產(chǎn)活動(dòng)，保證農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)統(tǒng)一。
2.應(yīng)分步實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
2.1制定農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供科技支撐
提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的首要條件是制定農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這也是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)志。結(jié)合我國(guó)各地區(qū)農(nóng)業(yè)實(shí)際，準(zhǔn)備與有關(guān)部門協(xié)作，在對(duì)農(nóng)作物生長(zhǎng)的土壤、氣候、環(huán)境進(jìn)行深入調(diào)研。積極改變農(nóng)產(chǎn)品無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、無標(biāo)準(zhǔn)上市、無標(biāo)準(zhǔn)流通的狀態(tài)，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供科學(xué)技術(shù)支撐。
2.2完善四大體系，建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作機(jī)制
將標(biāo)準(zhǔn)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合起來，是實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵。從土壤質(zhì)量、種植規(guī)范、田間管理、農(nóng)業(yè)收獲到企業(yè)加工、出廠銷售等每個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立由政府推動(dòng)、市場(chǎng)拉動(dòng)、龍頭帶動(dòng)、農(nóng)民主動(dòng)實(shí)施的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作機(jī)制。
一是要建立主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。圍繞各地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品，由我局負(fù)責(zé)牽頭，與相關(guān)部門配合，由農(nóng)業(yè)技術(shù)專家作指導(dǎo)，參照國(guó)內(nèi)外最新標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系。特別在沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的情況下，制定適合地區(qū)農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系。
二是完善檢驗(yàn)檢測(cè)體系。建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系，是農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)業(yè)投入品、農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程到農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入，即“從農(nóng)田到餐桌”全過程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的重要技術(shù)保障，是有效防止有毒有害物質(zhì)殘留超標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效措施。
三是建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范體系。實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，基礎(chǔ)在建立標(biāo)準(zhǔn)體系，重點(diǎn)在示范帶動(dòng)。對(duì)此需要政府加大協(xié)調(diào)與推動(dòng)力度，在全縣重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立示范區(qū)，并嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、梯次推進(jìn)，挑選一批農(nóng)業(yè)科技示范戶進(jìn)行示范引導(dǎo)，形成我縣的標(biāo)準(zhǔn)化示范體系，起到良好的示范引導(dǎo)作用，推動(dòng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化不斷完善和向前發(fā)展。
四是建立農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。應(yīng)以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為載體，把公司、農(nóng)戶有機(jī)結(jié)合起來，帶動(dòng)農(nóng)戶嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，使生產(chǎn)上規(guī)模、產(chǎn)品上檔次、管理上水平；完善由技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)組成的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，使龍頭企業(yè)在創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范過程中作為帶頭人，在推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)中起到引導(dǎo)、拉動(dòng)、促進(jìn)的作用。
3.我國(guó)在實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品規(guī)格化與標(biāo)準(zhǔn)化過程中存在的問題
3.1缺乏規(guī)格或標(biāo)準(zhǔn)的要求，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證
有些企業(yè)在降低成本及利潤(rùn)最大化動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng)下，無視工商部門的各項(xiàng)條令，輕視消費(fèi)者的合法權(quán)益，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量得不到應(yīng)有的保障。
3.2“標(biāo)準(zhǔn)”定義不清，甚至沒有一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的名稱
雖然農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)已成立商會(huì)或者在政府的支持下形成一定規(guī)模的組織帶動(dòng)該地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品牌建設(shè)的發(fā)展，但由于缺乏對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)”范疇的了解，致使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格參差不齊。
參考文獻(xiàn)：
[1]段進(jìn)朋、黨亞峰.我國(guó)實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略中問題分析[J].商業(yè)時(shí)代，2007.6
[2]農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié).農(nóng)業(yè)科技與信息，2008.9
0引言
基于工作實(shí)踐與體會(huì)，從微觀、宏觀二元視覺，系統(tǒng)地疏理宣傳內(nèi)容，明晰工作思路，思考宣傳方式，對(duì)傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展，構(gòu)建起宣傳工作新格局具有實(shí)際意義。
1宣傳思路
“定位”思路影響著工作效果，思路得法、明確，工作定位、目標(biāo)清晰，將事半功倍。企業(yè)是社會(huì)建設(shè)的重要組成單元，國(guó)家建設(shè)的重要組成部分和推動(dòng)力量，大型國(guó)企尤為如此。企業(yè)的宣傳需體現(xiàn)一定的國(guó)家意志，時(shí)代精神，需具備一定的戰(zhàn)略思維和系統(tǒng)思維，融入社會(huì)主義核心價(jià)值理念，融入企業(yè)整體價(jià)值理念，建塑企業(yè)精神脊梁。中建西北院作為大型國(guó)有建筑設(shè)計(jì)強(qiáng)院，宣傳工作在宣貫黨的路線方針政策、中央精神的同時(shí)，需關(guān)注國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，把握行業(yè)發(fā)展大勢(shì)，對(duì)內(nèi)與集團(tuán)公司和本院品牌建設(shè)、意識(shí)形態(tài)建設(shè)相結(jié)合，聚焦發(fā)展，凝聚人心，激發(fā)發(fā)展正動(dòng)力。將院的重大戰(zhàn)略決策、重大經(jīng)營(yíng)管理措施、發(fā)展新思路、企業(yè)文化理念等，通過傳播浸入員工內(nèi)心，內(nèi)化為行動(dòng)自覺，形成全院的強(qiáng)大力量。對(duì)外，以增強(qiáng)院的整體傳播效果和提升院品牌影響力、行業(yè)引領(lǐng)力為主要出發(fā)點(diǎn)，以社會(huì)效益與潛在經(jīng)濟(jì)效益為關(guān)注點(diǎn)，社會(huì)價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值并重，搭建、聯(lián)通平臺(tái)，各類資源優(yōu)勢(shì)共享，聚合院內(nèi)、系統(tǒng)媒介，社會(huì)大眾、行業(yè)和新興媒介，多渠道傳播、多載體形式等，發(fā)掘企業(yè)最具有傳播價(jià)值的人或事，把企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、品牌、成績(jī)，以及優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)作品等進(jìn)行展示，使傳播成為企業(yè)形象、品牌建塑的重要推手，成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大助力，服務(wù)院的永續(xù)發(fā)展。從一定意義上說，宣傳工作是建設(shè)企業(yè)知名度和美譽(yù)度的一種重要手段和推動(dòng)力。
2宣傳內(nèi)容
“鎖定”宣傳工作內(nèi)容為王，以內(nèi)容支撐宣傳目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。宣傳內(nèi)容得益于良好的策劃思路與表達(dá)載體，成就其價(jià)值。在企業(yè)內(nèi)部，宣傳內(nèi)容較寬，較細(xì)，覆蓋了方方面面。在堅(jiān)持黨性與政策性的同時(shí)，需更加貼近生活，滿足不同受眾需求，注重宣傳企業(yè)自身的責(zé)任。不同受眾，受益能力不同，關(guān)注角度也不一樣?？蓚?cè)重四個(gè)方向：一是院戰(zhàn)略規(guī)劃、決策，重大經(jīng)營(yíng)舉措，重大領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)，重大成績(jī)，重要思想，新理念，新提法，新的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，經(jīng)營(yíng)措施等，以展示成績(jī)，導(dǎo)向引領(lǐng)，傳遞企業(yè)精神、核心價(jià)值理念等。二是設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)作品，一線員工的工作和生活，以及涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀模范人物等。堅(jiān)持激勵(lì)導(dǎo)向，發(fā)揮好溝通橋梁作用，調(diào)動(dòng)好員工們的積極性，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新創(chuàng)效、快樂工作的“和合”氛圍，弘揚(yáng)好主旋律。三是院、部門、團(tuán)體及個(gè)人在各業(yè)務(wù)板塊、領(lǐng)域取得的新成績(jī)，新做法，探索與創(chuàng)新，先進(jìn)工作管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)典案例等。密切各層級(jí)、各群體間的情感，增進(jìn)互信，凝聚人心，形成合力。內(nèi)容可覆蓋員工的事業(yè)，生活，情感，期待，等等。四是國(guó)家、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和企業(yè)的導(dǎo)向性政策法規(guī)，技術(shù)規(guī)范，前沿性信息等。對(duì)外則集中優(yōu)勢(shì)力量，突出整體綜合性宣傳，引起業(yè)界和社會(huì)各界，尤其是業(yè)主方對(duì)企業(yè)的高度關(guān)注和價(jià)值認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)企業(yè)形象、品牌價(jià)值和綜合性實(shí)力外輸。一般聚焦五方面：一是聚焦院取得的重大成績(jī)與經(jīng)營(yíng)成就，引領(lǐng)性設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)思想，以及在設(shè)計(jì)中運(yùn)用的新理念，新技術(shù)，新材料，或解決的技術(shù)難點(diǎn)，技術(shù)創(chuàng)新，以及國(guó)家倡導(dǎo)價(jià)值理念的實(shí)際運(yùn)用等；二是聚焦重、大、高、精、尖、特色等項(xiàng)目本身，以及新技術(shù)的集成創(chuàng)新實(shí)踐等，展示企業(yè)成績(jī)與實(shí)力；三是聚焦生產(chǎn)一線優(yōu)秀的老中青設(shè)計(jì)師、院級(jí)、省級(jí)和國(guó)家級(jí)設(shè)計(jì)大師等；四是聚焦科研技術(shù)，重點(diǎn)宣傳院在前沿性、趨勢(shì)性、引領(lǐng)性相關(guān)領(lǐng)域取得的科研、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等成就，采取的重大舉措，及具體實(shí)踐，輿論引領(lǐng)制高點(diǎn)。如：綠色建筑、工程總承包、地下綜合管廊、海綿城市、美麗城市建設(shè)、城鎮(zhèn)規(guī)劃、PPP模式、“一帶一路”國(guó)際化建設(shè)實(shí)踐、BIM技術(shù)運(yùn)用、行業(yè)形勢(shì)、先進(jìn)的理念和設(shè)計(jì)思想等。五是聚焦院核心優(yōu)勢(shì)及亮點(diǎn)工作，如：西北院綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)行業(yè)標(biāo)桿、“和合”企業(yè)文化體系楷模和“兩全一站式”綠色EPC總承包典范等等。宣傳內(nèi)容對(duì)內(nèi)對(duì)外雖沒有明確界定，但各有側(cè)重。
3知行合一，務(wù)實(shí)行動(dòng)
宣傳“內(nèi)容”需選擇合理的宣傳方式和載體，才能發(fā)揮綜合聯(lián)動(dòng)效能，取得良好傳播效果。在院宣傳工作實(shí)踐中，可以從多維宣傳方式選擇，理念更新，路徑選擇等方面踐行宣傳思想，讓內(nèi)容更具傳播力和影響力。
3.1宣傳方式
3.1.1主題運(yùn)籌式宣傳特點(diǎn)是內(nèi)容“聚合式”，圍繞重點(diǎn)、中心、目標(biāo)，主動(dòng)策劃宣傳。主責(zé)部門通過專題策劃組織，布置一段時(shí)間內(nèi)的專題宣傳內(nèi)容，以及重點(diǎn)方向，增強(qiáng)宣傳針對(duì)性、主動(dòng)性和導(dǎo)向性，使宣傳工作更能體現(xiàn)宣傳意圖，符合整體宣傳需要，增強(qiáng)院品牌宣傳效果。
3.1.2多方聯(lián)動(dòng)，“和合”宣傳依靠三種力量：一是院內(nèi)跨部門的協(xié)調(diào)合力。利用院既有媒介，達(dá)到宣傳內(nèi)容和宣傳力量的多方聯(lián)動(dòng)；二是廣大員工。全院?jiǎn)T工主動(dòng)、互動(dòng)宣傳。據(jù)院官方微信平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，通過朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)文章閱讀量有時(shí)高達(dá)46%。三是院外力量。以院自身的“大事件”，如張錦秋星命名儀式、綠色建筑高峰論壇等為切入點(diǎn)，合理發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢(shì)，與一些行業(yè)的或官方性質(zhì)的重大平臺(tái)、社會(huì)重要媒體單位合作策劃、組織，借助外媒做宣傳，吸引媒體和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。如：綠色建筑、BIM技術(shù)、EPC總承包、“和合”企業(yè)文化，“一帶一路”、國(guó)際化、地下管廊等引領(lǐng)性或特殊性領(lǐng)域，將成績(jī)宣傳轉(zhuǎn)化為可能的經(jīng)濟(jì)效益。
3.1.3交流式宣傳不同業(yè)主，社會(huì)各界來院考察交流、調(diào)研訪問等場(chǎng)合，以工作匯報(bào)，口頭或文字、圖片、視頻等多種方式，傳遞信息，形成來訪者口口相傳的良好口碑。如我院原創(chuàng)設(shè)計(jì)、EPC模式、“中建信條•和合”文化等主要通過這樣的方式長(zhǎng)期堅(jiān)持傳播。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通過對(duì)接大業(yè)主大客戶，與業(yè)界、媒體等保持對(duì)話，進(jìn)行“品牌關(guān)系戶”的傳播?？梢耘c大業(yè)主開展交流活動(dòng)，舉辦論壇，搭建平臺(tái)等方式，使他們對(duì)企業(yè)及品牌保持較高認(rèn)可度。有組織地共同討論主題，宣傳話題等，實(shí)現(xiàn)廣大員工互動(dòng)，參與式傳播。
3.1.4體驗(yàn)式宣傳一種是通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地參觀、組團(tuán)實(shí)地考察重點(diǎn)作品、設(shè)計(jì)流程及文化介紹等方式；另一種是文化產(chǎn)品、院史館、院宣傳文化作品展示廳等，讓來院者充分體驗(yàn)，感受我院全方位的影響力。
3.2宣傳路徑
多元宣傳手段滿足不同群體閱讀習(xí)慣需求，在做優(yōu)傳統(tǒng)媒介的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)院傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展。
3.2.1內(nèi)宣基于院實(shí)際，內(nèi)部宣傳在以下方面做積極努力。（1）《院訊》作為院的官方權(quán)威傳統(tǒng)報(bào)紙，在具備時(shí)效性的同時(shí)，承載著歷史記載功能，突出準(zhǔn)確性和權(quán)威性?！对河崱芬延?0多年歷史，是宣傳工作的老牌主陣地，需傳承做好，創(chuàng)新做好。（2）升級(jí)擴(kuò)容《院訊》使之成為院的內(nèi)外刊物，向承載量和深度方向發(fā)展。與《院訊》各揚(yáng)所長(zhǎng)，這既符合院發(fā)展需要，又對(duì)策劃宣傳工作是支撐，對(duì)做強(qiáng)做優(yōu)西北院品牌，也是主要載體，將為我院美譽(yù)度注入更深厚的內(nèi)涵。（3）借助新興媒體，擴(kuò)大受眾面，以靈活的方式廣泛傳播。院級(jí)新興媒介有“兩網(wǎng)，兩平臺(tái)”———院內(nèi)網(wǎng)、院外網(wǎng)，院微博、微信平臺(tái)。還有所級(jí)微博、微信，名人自媒體、員工自媒體等?？梢酝ㄟ^定期有計(jì)劃的培訓(xùn)，增強(qiáng)宣傳意識(shí)，利用各部門的既有平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)部門、員工新媒體的“碎片化”傳播。（4）院一系列職工發(fā)展交流活動(dòng)平臺(tái)等，都是較好的宣傳途徑和載體，更具形象和認(rèn)知感。需融入一定的主題宣傳內(nèi)容，定位一定宣傳目標(biāo)，使其滲透力更強(qiáng)，更能凝聚發(fā)展力量。（5）各生產(chǎn)部門的宣傳冊(cè)、折頁等。“一報(bào)、兩網(wǎng)、兩平臺(tái)”都是重要宣傳建設(shè)陣地。首先需要配備一定的宣傳力量和資源，與宣傳要求目標(biāo)相符。嚴(yán)要求新聞工作人員具備職業(yè)素養(yǎng)，政治意識(shí)，大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。注重掌握傳統(tǒng)媒體和新媒體綜合人才、復(fù)合型人才的培養(yǎng)，一個(gè)崗位，多種技能。其次是建設(shè)一批精干高效的通訊員隊(duì)伍，通過培訓(xùn)和自我提升，提高寫作技能。高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地要求稿件，鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)積極性，豐富稿件來源，刊登員工喜聞樂見的文章等，滿足不同受眾需求。最后是加強(qiáng)對(duì)宣傳思想的引導(dǎo)指導(dǎo)，與陣地建設(shè)。明確分工，專人負(fù)責(zé)加強(qiáng)《院訊》、網(wǎng)站、微博、微信等平臺(tái)的建設(shè)與管理，分級(jí)授權(quán)，分級(jí)管理，多做努力，向?qū)I(yè)化看齊。
3.2.2外宣：平臺(tái)思維，發(fā)揮自身既有優(yōu)勢(shì)，整合利用資源對(duì)接“大媒體、權(quán)威媒體、大平臺(tái)”，引外智，合作開展策劃宣傳，擴(kuò)大學(xué)習(xí)交流，以提升技能水平。通過對(duì)接社會(huì)媒體和依托我院“兩網(wǎng)一平臺(tái)”，打造合作平臺(tái)，提升西北院企業(yè)品質(zhì)，使西北院美譽(yù)溢滿全國(guó)?？蓪⑸鐣?huì)媒介分為權(quán)威、行業(yè)、屬地等類別，每類可選2~3家合作。（1）傳統(tǒng)、行業(yè)報(bào)刊類。可選擇權(quán)威綜合類《人民日?qǐng)?bào)》《陜西日?qǐng)?bào)》，行業(yè)《中國(guó)建設(shè)報(bào)》，系統(tǒng)《中國(guó)建筑新聞》，行業(yè)期刊《建筑創(chuàng)作》《建筑結(jié)構(gòu)》《建筑設(shè)計(jì)管理》《中國(guó)勘察設(shè)計(jì)》，省上權(quán)威期刊《當(dāng)代陜西》《陜西勘察設(shè)計(jì)》和系統(tǒng)《中國(guó)建筑》等期刊媒體廣泛宣傳。（2）新媒體。首先是相對(duì)傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)。如中建總公司“兩報(bào)一刊一網(wǎng)”，陜西省委、省政府網(wǎng)、陜西建設(shè)網(wǎng)、陜西科技信息網(wǎng)、行業(yè)網(wǎng)、建筑協(xié)會(huì)網(wǎng)等進(jìn)行對(duì)接合作，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳，重視網(wǎng)絡(luò)間聯(lián)合工作。其次是流行的微信、微博平臺(tái)，官方的，權(quán)威的，行業(yè)的等都有?？梢杂羞x擇地與影響力大的、關(guān)注度較高的微信平臺(tái)進(jìn)行合作宣傳，合作推廣等，還有其他新媒介。（3）影視媒體?？梢院献鬟M(jìn)行品牌產(chǎn)品的策劃與開發(fā)等，將平面內(nèi)容更加立體化、文化產(chǎn)品化。（4）院既有“社會(huì)平臺(tái)”。如“西安市綠色建筑科技委員會(huì)”“綠色建筑城市可持續(xù)發(fā)展高峰論壇”、中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)等各種社會(huì)、行業(yè)的組織平臺(tái)。新媒體與傳統(tǒng)媒體各有優(yōu)劣，風(fēng)格也不盡相同，需揚(yáng)長(zhǎng)避短，聚焦主要傳播目標(biāo)。通過整合宣傳手段，運(yùn)用新媒體，探索新宣傳模式、路徑，構(gòu)建多層級(jí)、體系豐富的媒體宣傳體系，最終實(shí)現(xiàn)內(nèi)容上“聚合式”傳播與“碎片化”傳播，形式上“主動(dòng)傳播、互動(dòng)參與式傳播”相結(jié)合的良性運(yùn)作、立體化宣傳工作新格局。
企業(yè)的安全生產(chǎn)問題，是綜合治理的重要內(nèi)容，要求企業(yè)定期進(jìn)行安全隱患大排查，對(duì)易燃易爆物品、高壓線路、高空作業(yè)作為重點(diǎn)，對(duì)排查出的問題，制定整改措施，限期落實(shí)，事后檢查落實(shí)情況。要求企業(yè)落實(shí)法人代表第一責(zé)任人制度，一旦發(fā)生重大安全事故，追究法人代表刑事責(zé)任。
二、依法行政
對(duì)我局的執(zhí)法人員的執(zhí)法證件進(jìn)行年檢，對(duì)我局的處罰許可證送法制局年檢，從形式上進(jìn)行完善。要求我局執(zhí)法人員到企業(yè)執(zhí)法，做到文明禮貌，嚴(yán)格執(zhí)法，依法行政。執(zhí)法前不能喝酒，進(jìn)行處罰要有充分的事實(shí)依據(jù)和法律依據(jù)，不能事后搜集證據(jù)。執(zhí)法要以糾正違法為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合，打擊頂風(fēng)違法、知法犯法行為，打擊擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序行為，做到為民執(zhí)法，執(zhí)法為民。
三、普法
今年是普法的最后一年，是省市驗(yàn)收之年，我局不僅要做好機(jī)關(guān)自身的普法工作，提高公務(wù)人員的法律素養(yǎng)，同時(shí)要做好直屬企業(yè)的普法工作，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)和依法保護(hù)自身權(quán)益的能力，我局利用周五下午學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)法律知識(shí)，講解企業(yè)糾紛解決方法。我局對(duì)五年來的法律學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)，回顧了五年來所學(xué)的法律知識(shí)，總結(jié)了對(duì)職工的法律教育和依法處理情況，
四、十二五規(guī)劃
按照我市發(fā)改局要求，我局回顧了期間工業(yè)經(jīng)濟(jì)取得的成績(jī)和存在問題，客觀的分析了工業(yè)企業(yè)在產(chǎn)權(quán)制度改革、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)管理、品牌戰(zhàn)略等方面所做的主要工作。對(duì)十二五進(jìn)行了展望，按照省市要求和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策謀劃了我市產(chǎn)業(yè)定位和重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè)，制訂了具體工作措施。
五、淘汰落后產(chǎn)能
根據(jù)我市統(tǒng)一安排，我局對(duì)我市3米以下磨機(jī)情況進(jìn)行了摸底，主要是2.2米、2.4米和2.6米，共計(jì)生產(chǎn)能力1400萬噸，按照國(guó)務(wù)院文件應(yīng)在年之前淘汰，我局拿出了兩個(gè)方案，提交市領(lǐng)導(dǎo)研究。同時(shí)對(duì)年產(chǎn)1萬噸以下造紙和小鑄造行業(yè)，正在搜集有關(guān)文件依據(jù)和外地經(jīng)驗(yàn)。
六、省中小企業(yè)促進(jìn)條例落實(shí)情況
企業(yè)的安全生產(chǎn)問題，是綜合治理的重要內(nèi)容，要求企業(yè)定期進(jìn)行安全隱患大排查，對(duì)易燃易爆物品、高壓線路、高空作業(yè)作為重點(diǎn)，對(duì)排查出的問題，制定整改措施，限期落實(shí)，事后檢查落實(shí)情況。要求企業(yè)落實(shí)法人代表第一責(zé)任人制度，一旦發(fā)生重大安全事故，追究法人代表刑事責(zé)任。
二、依法行政
對(duì)我局的執(zhí)法人員的執(zhí)法證件進(jìn)行年檢，對(duì)我局的處罰許可證送法制局年檢，從形式上進(jìn)行完善。要求我局執(zhí)法人員到企業(yè)執(zhí)法，做到文明禮貌，嚴(yán)格執(zhí)法，依法行政。執(zhí)法前不能喝酒，進(jìn)行處罰要有充分的事實(shí)依據(jù)和法律依據(jù)，不能事后搜集證據(jù)。執(zhí)法要以糾正違法為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合，打擊頂風(fēng)違法、知法犯法行為，打擊擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序行為，做到為民執(zhí)法，執(zhí)法為民。
三、普法
今年是普法的最后一年，是省市驗(yàn)收之年，我局不僅要做好機(jī)關(guān)自身的普法工作，提高公務(wù)人員的法律素養(yǎng)，同時(shí)要做好直屬企業(yè)的普法工作，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)和依法保護(hù)自身權(quán)益的能力，我局利用周五下午學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)法律知識(shí)，講解企業(yè)糾紛解決方法。我局對(duì)五年來的法律學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)，回顧了五年來所學(xué)的法律知識(shí)，總結(jié)了對(duì)職工的法律教育和依法處理情況，
四、十二五規(guī)劃
按照我市發(fā)改局要求，我局回顧了期間工業(yè)經(jīng)濟(jì)取得的成績(jī)和存在問題，客觀的分析了工業(yè)企業(yè)在產(chǎn)權(quán)制度改革、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)管理、品牌戰(zhàn)略等方面所做的主要工作。對(duì)十二五進(jìn)行了展望，按照省市要求和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策謀劃了我市產(chǎn)業(yè)定位和重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè)，制訂了具體工作措施。
五、淘汰落后產(chǎn)能
根據(jù)我市統(tǒng)一安排，我局對(duì)我市3米以下磨機(jī)情況進(jìn)行了摸底，主要是2.2米、2.4米和2.6米，共計(jì)生產(chǎn)能力1400萬噸，按照國(guó)務(wù)院文件應(yīng)在年之前淘汰，我局拿出了兩個(gè)方案，提交市領(lǐng)導(dǎo)研究。同時(shí)對(duì)年產(chǎn)1萬噸以下造紙和小鑄造行業(yè)，正在搜集有關(guān)文件依據(jù)和外地經(jīng)驗(yàn)。
六、省中小企業(yè)促進(jìn)條例落實(shí)情況
第二條不斷加大財(cái)政扶持力度。每年從財(cái)政收入中安排一定資金扶持對(duì)稅源經(jīng)濟(jì)有突出貢獻(xiàn)、帶動(dòng)就業(yè)作用明顯的科技型、外向型、配套型、服務(wù)型中小企業(yè)發(fā)展。
第三條鼓勵(lì)投資者到我區(qū)投資創(chuàng)業(yè)。對(duì)符合引進(jìn)內(nèi)外資獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的中小企業(yè)及個(gè)人，及時(shí)按照《區(qū)引進(jìn)內(nèi)外資獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施意見》兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
第四條完善中小企業(yè)融資體系。嚴(yán)格按照《市人民政府辦公廳關(guān)于開展小額貸款公司試點(diǎn)工作的通知》要求，做好轄區(qū)小額貸款公司試點(diǎn)工作；進(jìn)一步規(guī)范和引導(dǎo)民間資本投融資，逐步拓寬民間資本的投融資渠道；加強(qiáng)中小企業(yè)擔(dān)保體系建設(shè)，鼓勵(lì)各類民間投資者參與組建中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)；按照《區(qū)人民政府關(guān)于支持企業(yè)上市融資工作的意見》，加強(qiáng)對(duì)擬上市中小企業(yè)的培育和指導(dǎo)，支持中小企業(yè)上市融資。
第五條支持中小企業(yè)參與政府采購。將在我區(qū)注冊(cè)納稅的中小企業(yè)生產(chǎn)的市級(jí)以上名牌產(chǎn)品納入《區(qū)政府采購目錄》，在同等條件下，優(yōu)先采購。
第六條引導(dǎo)中小企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略。對(duì)企業(yè)新創(chuàng)的各級(jí)名牌產(chǎn)品（服務(wù)）和著名商標(biāo)，及時(shí)按照市政府品牌建設(shè)有關(guān)文件規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
第七條搭建中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)。按照政府扶持中介，中介服務(wù)企業(yè)的原則，積極推進(jìn)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、信息服務(wù)等中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)。
第八條全面推進(jìn)政務(wù)公開。進(jìn)一步規(guī)范和完善區(qū)行政服務(wù)大廳“一站式”和“一條龍”服務(wù)體系，提高工作效率。
第九條嚴(yán)格依法行政。對(duì)于，違法違規(guī)行政，干擾中小企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，影響政府形象的單位和當(dāng)事人，嚴(yán)格按照《區(qū)干部問責(zé)暫行辦法》進(jìn)行處置。
第十條建立限時(shí)辦結(jié)工作制度。切實(shí)提高行政審批效率，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，縮短審批時(shí)限。凡企業(yè)申報(bào)材料齊全，能夠現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)的，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)。對(duì)于企業(yè)申報(bào)材料不齊的，做到一次告知，二次辦結(jié)。
第十一條建立行政執(zhí)法檢查審批制度。行政執(zhí)法部門依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章對(duì)企業(yè)進(jìn)行的常規(guī)性檢查，每年年初要制定計(jì)劃，到區(qū)法制辦進(jìn)行登記備案。對(duì)企業(yè)進(jìn)行臨時(shí)性檢查，必須提供檢查依據(jù)，填寫《區(qū)行政執(zhí)法檢查申報(bào)表》，經(jīng)分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，到區(qū)法制辦領(lǐng)取《區(qū)行政執(zhí)法檢查通知單》方能進(jìn)行，檢查結(jié)果要向分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位不得組織企業(yè)開展評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)。
第十二條規(guī)范行政執(zhí)法檢查行為。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行執(zhí)法檢查，應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)籌安排、保證質(zhì)量、注重效率、避免重復(fù)的原則。執(zhí)法人員到企業(yè)進(jìn)行檢查時(shí)必須出示《行政執(zhí)法檢查通知單》和《省行政執(zhí)法證》。到企業(yè)進(jìn)行檢查，一律不得接受企業(yè)的宴請(qǐng)和饋贈(zèng)。
第十三條嚴(yán)格治理“三亂”。區(qū)監(jiān)察局行政效能投訴中心24小時(shí)受理“三亂”舉報(bào)，除法律法規(guī)和國(guó)家、省、市規(guī)定之外的任何收費(fèi)行為，一經(jīng)舉報(bào)并查實(shí)，嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和當(dāng)事人責(zé)任。
隨著電力體制改革的不斷深入，供電企業(yè)面臨的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化，受制于素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí)差異等原因，員工心理平衡不可避免地被打破，工作績(jī)效下降、懈怠行為增加等問題逐漸暴露，這些都困擾著企業(yè)的管理和發(fā)展。
員工滿意度研究將企業(yè)基層員工作為分析對(duì)象，多維度、深層次地挖掘其中的難結(jié)所在，已成為當(dāng)前供電企業(yè)突破管理瓶頸的關(guān)鍵，成為了提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的有力杠桿。
一、調(diào)查活動(dòng)介紹
A局于2012年6月開展員工滿意度調(diào)查活動(dòng)。本次調(diào)查采用匿名、獨(dú)立答卷方式填寫，共發(fā)調(diào)查問卷100份，回收98份，回收率為98%，有效問卷96份，回收合格率98%。
調(diào)查內(nèi)容涉及工作崗位、工作回報(bào)、工作環(huán)境、企業(yè)管理及企業(yè)文化等五方面，據(jù)調(diào)查，以上項(xiàng)目員工滿意率分別為73%、73%、76%、83%、85%。
二、調(diào)查內(nèi)容分析
從表格中，可以看出調(diào)查涉及的五項(xiàng)內(nèi)容滿意率均未超過90%，因此該五項(xiàng)內(nèi)容均有需要改進(jìn)的地方。為了找到影響員工滿意度的主要原因，我們對(duì)五項(xiàng)內(nèi)容下屬子項(xiàng)目不滿意的人數(shù)分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查。
在工作崗位方面，“工作壓力過大”是影響“工作崗位”滿意率的主要原因；在工作回報(bào)方面，“是否得到必要的培訓(xùn)、付出與崗位系數(shù)是否相符”是影響“工作回報(bào)”滿意率的主要原因；在工作環(huán)境方面，“硬件資源是否合理配置”是影響“工作環(huán)境”滿意率的主要原因。而“管理部門服務(wù)是否滿意”與“企業(yè)文化建設(shè)是否到位”分別是影響企業(yè)管理及企業(yè)文化滿意率的主要原因。
根據(jù)以上統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)各類原因進(jìn)行深入研究，明確影響“員工滿意度”的根源分別如下：1、會(huì)議、檢查過多；2、沒有減壓措施；3、培訓(xùn)沒有針對(duì)性，培訓(xùn)效果不好；4、辦公設(shè)施不完善，辦公場(chǎng)所布局不合理；5、管理部門服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)；6、企業(yè)文化建設(shè)宣傳力度不夠。
對(duì)于以上根源，我們進(jìn)行了分析和提煉，形成了問題解決的實(shí)施方案：（1）樹立精益高效管理理念；（2）營(yíng)造持續(xù)良好工作環(huán)境；（3）創(chuàng)造公平合理競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)；（4）開展員工素質(zhì)提升工程；（5）建立關(guān)愛員工良好氛圍；（6）建設(shè)特色優(yōu)秀企業(yè)文化。
三、項(xiàng)目解決方案對(duì)策
1、樹立精益高效的管理理念
根據(jù)雙因素理論，企業(yè)的管理屬于保健因素的范疇，員工的許多不滿意因素都是由于企業(yè)管理不善，導(dǎo)致工作效率不高造成的。要提高員工滿意度，就必須在管理上讓員工產(chǎn)生一種安全感和信任感。
因此，我們首先需要做的是，完善各項(xiàng)工作流程，修改相關(guān)管理制度。針對(duì)調(diào)查反映出會(huì)議、檢查過多的問題，A局完善會(huì)議管理制度，統(tǒng)一制訂各類會(huì)議匯報(bào)模板，明確各部門匯報(bào)內(nèi)容，以此提高會(huì)議效率。另外，在班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建過程中，為減少基層工作壓力，制訂統(tǒng)一的資料臺(tái)帳模板，不斷精簡(jiǎn)合并各類檢查。
2、營(yíng)造持續(xù)良好的工作環(huán)境
好的工作環(huán)境不僅僅能激發(fā)人們的工作熱情，還能給員工帶來好的心情。針對(duì)此次調(diào)查中員工提出辦公設(shè)施不完備、場(chǎng)所布局不合理問題，我們采取內(nèi)外結(jié)合的方法，以標(biāo)準(zhǔn)化班組和供電所達(dá)標(biāo)為契機(jī)，統(tǒng)一內(nèi)部資料室、客戶資料室、搶修值班室、安全工器具倉庫、物資材料倉庫及服務(wù)品牌建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為員工營(yíng)造整潔、寬敞、明亮的工作環(huán)境。
3、創(chuàng)造公平合理的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)
公平是每個(gè)誠(chéng)實(shí)的員工都希望企業(yè)具備的特點(diǎn)之一。企業(yè)必須做到報(bào)酬系統(tǒng)的公平執(zhí)行、績(jī)效考核的公平、選拔機(jī)會(huì)的公平。
針對(duì)員工提出付出與回報(bào)不符情況，A局進(jìn)一步健全績(jī)效考核體系，制定工資績(jī)效考核管理制度，真正建立“多勞多得、按勞分配”的薪酬分配機(jī)制。
4、開展員工素質(zhì)的提升工程
根據(jù)心理學(xué)家馬斯洛的需求理論，作為個(gè)體的員工需要不斷提高工作能力和綜合素質(zhì)，獲得足夠的成就感。企業(yè)要重視員工的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展，并為員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)創(chuàng)造必要的條件。
A局全面開展了“全員素質(zhì)提升工程”活動(dòng)，為每個(gè)員工量身訂制員工素質(zhì)提升規(guī)劃，計(jì)劃通過三年時(shí)間，使員工素質(zhì)在學(xué)歷層次、專業(yè)技術(shù)（專業(yè)技能）等級(jí)上雙提升。通過一線崗位輪訓(xùn)、“網(wǎng)上課堂”、技術(shù)（技能）等級(jí)考評(píng)等多種渠道，形成崗位學(xué)習(xí)、崗位練兵、崗位成才的良好氛圍。
5、建立關(guān)愛員工的良好氛圍
人是社會(huì)性動(dòng)物，需要群體的溫暖。企業(yè)關(guān)愛員工，就應(yīng)該把員工的工作環(huán)境、生活條件、學(xué)習(xí)條件等都納入議事日程，還要善于鼓舞員工的士氣，重視員工的身心健康，時(shí)刻關(guān)心他們的疾苦。
A局邀請(qǐng)心理學(xué)專家舉行心理健康講座，為員工的心理健康把脈問診。設(shè)立功能齊全的減壓室，讓員工在減壓室里放松心情，緩解工作壓力。
6、建設(shè)具有特色的優(yōu)秀企業(yè)文化
企業(yè)文化對(duì)員工的行為具有強(qiáng)烈的導(dǎo)向作用。一個(gè)優(yōu)秀的具有激勵(lì)性的企業(yè)文化，能給員工帶來較高的滿意感。
A局充分利用新聞媒體、企業(yè)網(wǎng)站、《光明》內(nèi)刊等文化宣傳形式，總結(jié)宣傳企業(yè)發(fā)展所取得的新成果，創(chuàng)立“千島光明行”服務(wù)品牌，并融入企業(yè)文化建設(shè)，著力打造保證基業(yè)長(zhǎng)青的“企業(yè)魂”。
四、項(xiàng)目推廣中應(yīng)當(dāng)注意的因素
1、前期準(zhǔn)備
在推廣工作全面實(shí)施之前，廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，重點(diǎn)突出員工滿意度研究的重要性，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)者和員工的思想觀念，提高參與積極性。
2、組織協(xié)調(diào)
要注意不同階段員工的需求不同，影響滿意度的因素也不同。因此，員工滿意度調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)要聯(lián)系實(shí)際，科學(xué)合理制訂。員工滿意度研究成果的推廣必須得到企業(yè)高層的重視與支持，以確保調(diào)查各項(xiàng)步驟的順利進(jìn)行。解決措施的落實(shí)需要各部門的通力協(xié)作，這將極大地考驗(yàn)企業(yè)的協(xié)同性。
3、成本控制
作為推廣活動(dòng)的主體，企業(yè)人力資源部雖然熟悉企業(yè)的實(shí)際情況，但是缺乏相應(yīng)的專業(yè)調(diào)查經(jīng)驗(yàn)與理論。因此，考慮咨詢公司有
條件地介入不失為一種選擇。此外，調(diào)研成果的推行也會(huì)產(chǎn)生一定的費(fèi)用。
【參考文獻(xiàn)】
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[2]汪彩玲.工作滿意度影響因素分析[J].市場(chǎng)研究，2005.02.
（一）承擔(dān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提升情況
1、外資指標(biāo)：實(shí)際到賬外資額完成2800萬美元，增幅20%。
2、外貿(mào)進(jìn)出口指標(biāo)：進(jìn)出口完成38000萬美元，同比增長(zhǎng)16%；其中出口額實(shí)現(xiàn)32000萬美元，同比增長(zhǎng)16%。
3、外經(jīng)工作指標(biāo)：境外投資企業(yè)完成3家，境外投資額350萬美元，對(duì)外承包勞務(wù)營(yíng)業(yè)額900萬美元，外派勞務(wù)人員300人。
（二）、招商引資提升情況
認(rèn)真組織、精心部署，確保完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的招商引資任務(wù)，并努力實(shí)現(xiàn)招商引資工作實(shí)現(xiàn)新突破，在全區(qū)招商引資工作表彰中獲得獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可。
（三）、安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作提升情況
確保下屬企業(yè)安全生產(chǎn)無事故，無上訪事件發(fā)生，維護(hù)全區(qū)商務(wù)系統(tǒng)安全穩(wěn)定，切實(shí)為全區(qū)外經(jīng)貿(mào)工作的發(fā)展創(chuàng)造安定、和諧的良好局面。
（四）、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障能力
落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，樹立廉潔高效的班子形象，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升為民服務(wù)能力，在深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)強(qiáng)堡壘做先鋒”、“包村聯(lián)戶促和諧謀發(fā)展”等活動(dòng)的基礎(chǔ)上，服務(wù)基層、服務(wù)群眾，提高機(jī)關(guān)服務(wù)保障能力。
二、工作措施
（一）抓調(diào)度，引項(xiàng)目，力促外資工作再上新水平。一是積極組織參加國(guó)內(nèi)外各類招商活動(dòng)。著重抓好港臺(tái)、日韓、歐美等境外針對(duì)性招商和國(guó)內(nèi)廈洽會(huì)、博覽會(huì)、會(huì)等節(jié)會(huì)招商，廣泛接觸客商，宣傳環(huán)境，推介項(xiàng)目，爭(zhēng)取談成更多的新項(xiàng)目、好項(xiàng)目、大項(xiàng)目。二是抓好現(xiàn)有企業(yè)增資擴(kuò)股。我區(qū)現(xiàn)有三資企業(yè)75家，其中獨(dú)資40家，合資35家，積極引導(dǎo)鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)效益好、市場(chǎng)潛力大的企業(yè)增資擴(kuò)股，擴(kuò)大規(guī)模。三是抓好在談、在建項(xiàng)目落實(shí)。對(duì)中體、中殘聯(lián)兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和已經(jīng)辦理注冊(cè)手續(xù)的房地產(chǎn)、電子科技、物流園、環(huán)?？萍?、置業(yè)等項(xiàng)目，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和部門包靠責(zé)任制，從項(xiàng)目注冊(cè)到開工建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)靠上服務(wù)，力促項(xiàng)目資金早到位、建設(shè)項(xiàng)目早開工、開工項(xiàng)目早達(dá)效。
省旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。縣委、縣政府成立了全縣加快旅游業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，出了《關(guān)于進(jìn)一步加快旅游業(yè)發(fā)展的若干意見》、《關(guān)于創(chuàng)建省旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣工作責(zé)任分工抓落實(shí)方案》。在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和部門通力配合下，我縣創(chuàng)建省旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣工作取得明顯成效：122個(gè)分點(diǎn)涉及的100多萬字、200多幅照片的帳資料已全部收集完畢，并裝訂成冊(cè)；30多個(gè)現(xiàn)場(chǎng)檢查點(diǎn)的公共信息圖形符號(hào)、各項(xiàng)管理制度、員工禮儀培訓(xùn)及服務(wù)設(shè)施的添置改造均已完成；創(chuàng)建的匯報(bào)材料、PPT、VCD制作、迎檢的線路安排、環(huán)境氣氛營(yíng)造方案也已準(zhǔn)備就緒；創(chuàng)建涉及的品牌建設(shè)成績(jī)不菲，皤灘古鎮(zhèn)獲國(guó)家歷史文化保護(hù)名鎮(zhèn)，神景區(qū)獲省級(jí)文明景區(qū)，吳橋農(nóng)莊獲省級(jí)漁業(yè)示范基地，永安溪漂流景區(qū)、竺梅度假村獲市級(jí)青年文明號(hào)等榮譽(yù)稱號(hào)。
規(guī)劃編制進(jìn)展順利。《風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》已經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)；《國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)交通規(guī)劃》已上報(bào)縣政府審批；《省景區(qū)總體規(guī)劃》已上報(bào)審查；完成《縣農(nóng)業(yè)景觀（油菜花）規(guī)劃設(shè)計(jì)》，完成向日葵種植規(guī)劃和楊梅果園基地完善方案；完成《縣旅游業(yè)發(fā)展“”規(guī)劃中期評(píng)估報(bào)告》、《建設(shè)神景區(qū)生態(tài)小火車可行性研究報(bào)告》、《廣度鄉(xiāng)旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》和《神景區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》方案初稿；完成了神至蝌蚪崖索道建設(shè)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)；著手制作風(fēng)景名勝區(qū)沙盤模型。
景區(qū)建設(shè)逐步完善。出《縣風(fēng)景名勝區(qū)開發(fā)利用管理暫行辦法》；開展了風(fēng)景名勝區(qū)創(chuàng)AAAAA級(jí)旅游區(qū)的前期有關(guān)準(zhǔn)備工作；完成縣內(nèi)通往景區(qū)主要道路的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置和整治工作；開展數(shù)字化地理信息系統(tǒng)建設(shè)涉及風(fēng)景旅游基本情況的調(diào)查工作；景區(qū)全面使用電腦開票系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)發(fā)票電子化管理。神景區(qū)完成上山道路拓寬改造的一期工程、250畝林相改造以及蓄水工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的審批；永安溪漂流景區(qū)完成西門碼頭辦公樓改建、清口園臨時(shí)碼頭搭建和趙岙碼頭河道疏浚、停車場(chǎng)填方等工程；綠地野營(yíng)基地完成了基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)營(yíng)設(shè)施的配置，山景區(qū)推出了宗教旅游，楊百利飲品有限公司完成楊梅博物館的修建，推出了工業(yè)旅游。
鄉(xiāng)村旅游依然火爆。楊梅果園觀光旅游喜獲豐收，全縣有一定規(guī)模的楊梅果園觀光游基地達(dá)10余個(gè),上山采摘游客達(dá)18萬人次，果園觀光門票達(dá)255萬元，分別比往年同期增71.4%、70%?！稗r(nóng)家樂”旅游如火如荼地開展，田市李老漢吳橋休閑農(nóng)莊、趙岙農(nóng)莊以及景區(qū)周邊的農(nóng)家樂生意紅火,特別在油菜花節(jié)、楊梅節(jié)期間還出現(xiàn)爆滿翻。溪潭垂釣型的“漁家樂”也快步發(fā)展，目前，全縣擁有規(guī)模休閑漁莊15處，散釣點(diǎn)80余處，溪魚垂釣點(diǎn)2處，聲名遠(yuǎn)播至各縣市及周邊縣市。
招商引資積極開展。推出了蝌蚪崖游賞區(qū)、雪洞游賞區(qū)、西罨寺院、淡竹景區(qū)的項(xiàng)目招商引資，其中淡竹景區(qū)招商有明顯進(jìn)展，原公司已解散清算、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓方案已經(jīng)縣里同意，開發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán)和資產(chǎn)公開招拍掛工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行中；蝌蚪崖游賞區(qū)、雪洞游賞區(qū)的開發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán)招拍掛工作已開始正式啟動(dòng)。
二、旅游市場(chǎng)開發(fā)穩(wěn)固拓展
圍繞“立足、主攻、拓展閩粵、面向全國(guó)”的市場(chǎng)定位，加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度，構(gòu)建市場(chǎng)營(yíng)銷體系，加強(qiáng)區(qū)域合作，組織影響深遠(yuǎn)的活動(dòng)，市場(chǎng)拓展取得了明顯成效。
廣告投入大幅增長(zhǎng)。去年共投入200多萬元在主要客源市場(chǎng)的主流媒體通欄廣告和軟文宣傳。在中央4套《請(qǐng)您欣賞》欄目投放了300分鐘的風(fēng)光短片，在上海東方衛(wèi)視、電視經(jīng)濟(jì)生活頻道氣象預(yù)報(bào)時(shí)段全年旅游廣告；在經(jīng)濟(jì)生活頻道、電視、電交通之聲、旅游之聲做形象方面的大量宣傳。委托寧波旅游網(wǎng)成功改版旅游網(wǎng)，并在新華網(wǎng)、上海熱線旅游頻道、上海旅游網(wǎng)、寧波旅游網(wǎng)、旅游網(wǎng)做門戶廣告、實(shí)現(xiàn)鏈接。
活動(dòng)組織層出不窮。成功舉辦·首屆油菜花節(jié)，期間舉辦了新聞攝影大賽、“花為媒·情定”大型交友活動(dòng)、城市油菜花首發(fā)團(tuán)、論壇美文美圖大賽和油菜花基地特色活動(dòng)等。組織策劃楊梅果園觀光游活動(dòng)，與電交通之聲聯(lián)合舉辦“采仙梅游”自駕游活動(dòng)。成功策劃“熱戀向日葵，歡迎你”的主題活動(dòng)和“中秋景區(qū)送月餅”活動(dòng)，舉辦了第六屆全國(guó)生活服務(wù)類報(bào)刊聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)。
實(shí)地促銷持續(xù)深入。先后參加國(guó)內(nèi)旅游交易會(huì)、國(guó)際旅游節(jié)、鄉(xiāng)村旅游節(jié)、老年旅游資源博覽會(huì)、省旅游交易會(huì)等各種形式的旅游交易會(huì)；完成營(yíng)銷中心組建工作并開展正常運(yùn)作；印制了10萬份油菜花折頁，在高速各出口免費(fèi)發(fā)送；制作了100個(gè)旅游形象宣傳X展架在主要客源地旅行社展示，制作了5000把旅游紀(jì)念傘贈(zèng)送客源地的游客。
區(qū)域合作更加緊密。以高速公路全面開通為契機(jī)，加強(qiáng)區(qū)域聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。依托新仙配、江南仙境游等黃金旅游線，組織“愛在旅途新仙配浪漫之旅”和江南仙境游“互動(dòng)”活動(dòng)，鞏固上海、蘇南等主要客源市場(chǎng)。
三、旅游行業(yè)管理日趨規(guī)范
安全生產(chǎn)管理務(wù)實(shí)有效。簽訂了《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》，進(jìn)一步健全旅游系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制；開展了“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”、全國(guó)“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”和消防安全專項(xiàng)整治等活動(dòng)；在“春節(jié)”、“五一”、油菜花節(jié)、楊梅節(jié)、奧運(yùn)會(huì)、“十一”等重大節(jié)假日前，會(huì)同公安、交警、衛(wèi)生、安監(jiān)、工商、消防等部門，開展節(jié)前旅游安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查；開展形式多樣的安全知識(shí)宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，組織旅游企業(yè)在永安溪漂流景區(qū)召開安全應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并現(xiàn)場(chǎng)組織應(yīng)急救援預(yù)案演練，全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
行業(yè)服務(wù)質(zhì)量明顯提高。加強(qiáng)對(duì)旅行社和推廣旅游點(diǎn)的扶持、管理，出《度縣旅行社考核辦法》、《關(guān)于扶持縣內(nèi)旅行社發(fā)展的意見》、《推廣旅游點(diǎn)審批辦法》。加強(qiáng)旅游人才管理、旅游企業(yè)品牌創(chuàng)建工作，組織飯店管理人員參加省、市組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位資格考試工作；繼續(xù)深化飯店“品質(zhì)管理年活動(dòng)”，積極指導(dǎo)假日大酒店創(chuàng)綠色飯店、安福酒店創(chuàng)二星級(jí)旅游餐館及星級(jí)飯店工作。加強(qiáng)旅游市場(chǎng)秩序整頓工作，制定《度縣旅游市場(chǎng)操作規(guī)范》，規(guī)范全縣各景區(qū)的門票銷售價(jià)格、地接獎(jiǎng)勵(lì)政策、特殊社會(huì)群體優(yōu)惠政策、旅行社接待住宿人和游覽人次的統(tǒng)計(jì)及導(dǎo)游市場(chǎng)管理，大力倡導(dǎo)健康、文明的旅游消費(fèi)行為。
旅游隊(duì)伍建設(shè)常抓不懈。出《度縣導(dǎo)游人員考核辦法》、《局直屬景區(qū)選聘優(yōu)秀講解員試行辦法》；開展第二屆導(dǎo)游大賽暨導(dǎo)游員星級(jí)評(píng)定工作、旅游飯店服務(wù)技能大賽和年度旅游系統(tǒng)“優(yōu)秀導(dǎo)游員”、“飯店優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)；開展縣地方導(dǎo)游年審培訓(xùn)工作和地方導(dǎo)游資格證考試（共有60人取得了地方導(dǎo)游資格證）；舉辦旅游系統(tǒng)景區(qū)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和旅游飯店業(yè)高層論壇，聯(lián)合勞動(dòng)人事部門開展筏工上崗證考試；與農(nóng)辦、林業(yè)部門聯(lián)合舉辦楊梅果園觀光游從業(yè)人員培訓(xùn)會(huì)等各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。
機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。制定《縣風(fēng)景旅游管理局綜合目標(biāo)考核辦法》，完善中層月度例會(huì)制度和政務(wù)公開制度；扎實(shí)開展百日行動(dòng)，組織“增強(qiáng)信心鼓實(shí)勁，解放思想見行動(dòng)”為主題的大討論活動(dòng)，積極學(xué)習(xí)西門片區(qū)拆遷攻堅(jiān)精神，邀請(qǐng)縣委咨詢組部分老同志召開旅游民主懇談會(huì)；聘請(qǐng)旅游行風(fēng)監(jiān)督員，完善旅游監(jiān)督機(jī)制；辦理各級(jí)人大代表、政協(xié)委員提出各類議提案4件（其中人大代表建議案1起，政協(xié)委員提議案3起），辦理率均為100%，滿意率均為100%。
工作思路
指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌全局，認(rèn)真貫徹黨的、全會(huì)精神，以全景區(qū)旅游發(fā)展為抓手，以實(shí)現(xiàn)地區(qū)重要旅游休閑勝地為最終目標(biāo)，充分發(fā)揚(yáng)旅游人的“四于”精神，發(fā)揮全社會(huì)合力興旅的集聚效應(yīng)，深入推進(jìn)旅游品牌建設(shè)，啟動(dòng)風(fēng)景名勝區(qū)AAAAA級(jí)旅游區(qū)創(chuàng)建工作，努力創(chuàng)建省旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣。
工作主題：品牌建設(shè)推進(jìn)之年。
工作目標(biāo)：爭(zhēng)取年接待游客440萬人次，門票收入3780萬元，旅游總收入17.7億元，同比增長(zhǎng)10%。
工作任務(wù)：一推、二抓、三創(chuàng)、四強(qiáng)
一推：即推進(jìn)品牌建設(shè)。從創(chuàng)建省旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣出發(fā)，加大涉旅企業(yè)的品牌建設(shè)力度。
神、景星巖、淡竹景區(qū)以及即將開發(fā)的蝌蚪崖、雪洞游賞區(qū)要按照國(guó)家AAAAA級(jí)旅游區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，改造配置，開發(fā)設(shè)置相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)營(yíng)設(shè)施，早日啟動(dòng)創(chuàng)建程序；皤灘古鎮(zhèn)要積極探索文物異地集中保護(hù)的可行方案，加快靜態(tài)、動(dòng)態(tài)文化產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為旅游產(chǎn)品的步伐，努力創(chuàng)建國(guó)家AAAA級(jí)旅游區(qū)；綠地野營(yíng)基地、吳橋農(nóng)莊、鄭橋鄉(xiāng)村會(huì)所在完善相關(guān)手續(xù)和服務(wù)設(shè)施的同時(shí),努力朝創(chuàng)省級(jí)或國(guó)家級(jí)示范基地方向發(fā)展。
賓館飯店、社會(huì)餐館、購物場(chǎng)所要積極推行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高星級(jí)飯店、星級(jí)餐館、星級(jí)購物場(chǎng)所的掛牌比率；對(duì)一時(shí)條件還不具備的或規(guī)模檔次達(dá)不到星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的或不愿掛低星級(jí)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，將推行“旅游放心店”等形式，規(guī)范引導(dǎo)其向品牌化方向發(fā)展。
二抓：即抓產(chǎn)業(yè)配套要素發(fā)展，抓旅游隊(duì)伍素質(zhì)提升。
由吃、住、行、游、購、娛六要素構(gòu)成的旅游業(yè)在我縣有一定的發(fā)展基礎(chǔ)與發(fā)展規(guī)模，但與形勢(shì)發(fā)展需要、大旅游產(chǎn)業(yè)布局還有很大差距，特別是住宿、購物、娛樂等方面，在自駕車游普及、人均出游消費(fèi)提高的情況下，我縣還處于低水平收入狀態(tài)。為此今年旅游工作的一個(gè)重點(diǎn)是加快神度假區(qū)的開發(fā)建設(shè)步伐，抓緊上一批高檔次、特色化的休閑度假設(shè)施與酒店；加快縣城和白塔的旅游特色街區(qū)建設(shè)，集聚整合政府的能源資源，把購物、娛樂、餐飲、住宿等配套要素抓到一體化的發(fā)展軌道上來。
由“善于學(xué)習(xí)、甘于吃苦、勇于爭(zhēng)先、樂于奉獻(xiàn)”精神凝聚起來的旅游隊(duì)伍，在日新月異的發(fā)展變化前不論知識(shí)層次、應(yīng)變能力還是開拓創(chuàng)新、闊步前進(jìn)的能力都有待于大幅度提高，今后要通過四方面工作來改變隊(duì)伍素質(zhì)不高的問題。一是用考試、外聘等方式招收一批懂管理、懂策劃、懂設(shè)計(jì)的專業(yè)人才充實(shí)到旅游企業(yè)的高級(jí)管理層；二是經(jīng)常開展崗位培訓(xùn)、技能比武、評(píng)先選優(yōu)等活動(dòng)迅速提升現(xiàn)職人員的業(yè)務(wù)水平，積極開展作風(fēng)整治活動(dòng)，完善內(nèi)部管理制度；三是加大與旅游職業(yè)學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)的力度，根據(jù)實(shí)際需求，及時(shí)調(diào)整辦班的專業(yè)方向，全面培養(yǎng)旅游業(yè)快速發(fā)展所需的各類專業(yè)人才；四是加快出用人留人的相關(guān)政策措施，組建旅游發(fā)展專家顧問組。
三創(chuàng)：即創(chuàng)新旅游產(chǎn)品內(nèi)容、創(chuàng)新旅游營(yíng)銷方式、創(chuàng)新旅游管理模式。
創(chuàng)新產(chǎn)品內(nèi)容：旅游是注意力經(jīng)濟(jì)，只有不斷地推陳出新、豐富游覽情趣，才會(huì)保持經(jīng)久不衰的市場(chǎng)魅力。為此景區(qū)要堅(jiān)持錯(cuò)位互補(bǔ)的開發(fā)原則，在目前山水風(fēng)光型較多開發(fā)的情況下，要注重農(nóng)業(yè)旅游、工業(yè)旅游、民俗旅游、宗教旅游、鄉(xiāng)村旅游等符合休閑度假需求的產(chǎn)品形式開發(fā)，以滿足不同文化需求游客的需要。賓館飯店要堅(jiān)持個(gè)性特色發(fā)展之路，在提供吃住娛普通功能的情況下，要分清目標(biāo)客戶群體，研究其吃喝玩樂的消費(fèi)特點(diǎn)與心理，配置相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施，營(yíng)造相應(yīng)的服務(wù)環(huán)境，努力創(chuàng)造一種賓至如歸的意境。對(duì)散落在民間有特色的雜耍表演、花燈表演以及縣名由來的神話傳說和千年歷史的文明傳承，要編排整理出一戲，豐富游客的夜生活，加深他們對(duì)旅游的記憶。
創(chuàng)新營(yíng)銷方式：根據(jù)“立足，主攻，拓展閩粵”的市場(chǎng)定位，結(jié)合金、諸永高速將全線貫通的實(shí)際，打破以往“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的常規(guī)模式，堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合、動(dòng)靜互補(bǔ)，廣告先行、活動(dòng)造勢(shì)，合作共贏、策劃為上的工作原則，努力做好春季油菜花節(jié)、夏季楊梅節(jié)、秋季豐收節(jié)、冬季采購節(jié)以及其它民俗節(jié)日的主題活動(dòng)；努力做好扇形市場(chǎng)深入社區(qū)的客源鞏固擴(kuò)展工作；努力做好品牌線路的合作推廣開發(fā)新市場(chǎng)的相關(guān)工作。
創(chuàng)新管理模式：充分發(fā)揮旅游行業(yè)協(xié)會(huì)的自律作用，加大打壓不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的力度，組織各種技能比賽，改善同行企業(yè)間的關(guān)系。充分發(fā)揮共青團(tuán)、婦女聯(lián)合會(huì)、工會(huì)等各種社團(tuán)的生力軍作用，形成旅游事務(wù)齊抓共管的工作局面。加快旅游國(guó)企的轉(zhuǎn)制步伐，在淡竹景區(qū)開發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán)成功轉(zhuǎn)讓后，擬組建旅游投資開發(fā)有限公司，具體負(fù)責(zé)神景區(qū)、永安溪漂流景區(qū)等國(guó)有景區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理和旅游基礎(chǔ)設(shè)施的投融資，促使政府職能歸位、企業(yè)增強(qiáng)活力。
四強(qiáng)：即強(qiáng)化安全管理，強(qiáng)化資源保護(hù)，強(qiáng)化秩序監(jiān)管，強(qiáng)化氛圍營(yíng)造。
強(qiáng)化安全管理：落實(shí)機(jī)構(gòu)，要及時(shí)調(diào)整充實(shí)安全生產(chǎn)工作管理機(jī)構(gòu)；落實(shí)制度，要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，力求橫向到邊，縱向到人；建立好的管理機(jī)制，要會(huì)同公安、安監(jiān)、物價(jià)、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門建立聯(lián)合檢查制度，切實(shí)整改存在的安全隱患與問題；注重教育引導(dǎo)，充分利用報(bào)紙、廣播、電視宣傳，導(dǎo)游提示、巡邏人員提醒等多種措施，廣泛開展安全宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)提高游客及廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
（一）、抓宣傳培訓(xùn)，營(yíng)造農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)良好氛圍。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，生產(chǎn)科教科、檢測(cè)、農(nóng)技、植保、種子、土肥、蔬菜、果樹、茶葉、農(nóng)廣校等各站所主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的督導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
2、認(rèn)真搞好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)到位，我們成立了由25名不同專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員組成的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)講師團(tuán)和由60名中級(jí)職稱以上技術(shù)人員組成的“科技聯(lián)戶”小分隊(duì)，根據(jù)春季生產(chǎn)特點(diǎn)及各鎮(zhèn)、村的需要，及時(shí)深入到鎮(zhèn)、村、園區(qū)、基地及到田間地頭進(jìn)行科技培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，為種植大戶提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等全方位的技術(shù)、信息和咨詢服務(wù)；解決被聯(lián)系戶在種植管理、作物病蟲害防治、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等方面存在的問題，推廣科技實(shí)用技術(shù)；及時(shí)為種植大戶講解涉農(nóng)政策法規(guī)，提供政策咨詢等其他服務(wù)。通過課堂講授、發(fā)放明白紙和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、示范相結(jié)合，有效地提高種植大戶的生產(chǎn)技術(shù)、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。1-5月份講師團(tuán)和聯(lián)戶小分隊(duì)共深入到46個(gè)村，聯(lián)戶了180戶，上門技術(shù)指導(dǎo)400余次；先后引進(jìn)、推廣農(nóng)作物新品種30個(gè)，新技術(shù)10項(xiàng)；組織趕科技大集13場(chǎng)次，舉辦各類培訓(xùn)班21場(chǎng)；培訓(xùn)農(nóng)民和科技人員5900余人次，示范帶動(dòng)農(nóng)戶1萬余戶；印發(fā)技術(shù)材料2.5萬份，有效地提高了農(nóng)民科技素質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力。
3、加大宣傳力度，做到家喻戶曉。充分利用電視、廣播、標(biāo)語、宣傳欄、宣傳車等多種手段，對(duì)農(nóng)民、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶、生產(chǎn)加工戶、商貿(mào)戶進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全及用藥用肥知識(shí)的宣傳；充分利用《農(nóng)村天地》欄目，大力宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理先進(jìn)典型及豐富經(jīng)驗(yàn)；結(jié)合開展送科技下鄉(xiāng)、趕科技大集等活動(dòng)，把標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、安全用藥用肥、國(guó)家明令禁止或限制使用的農(nóng)藥等知識(shí)宣傳到千村萬戶，做到家喻戶曉，不斷營(yíng)造人人關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品安全的良好社會(huì)氛圍。今年來共印發(fā)、張貼宣傳標(biāo)語、《無公害農(nóng)產(chǎn)品藥肥使用知識(shí)手冊(cè)》、《無公害蔬菜農(nóng)藥、化肥使用技術(shù)規(guī)范》、《青島市無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)管理辦法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等宣傳資料9500余份。
（二）、抓基地建設(shè)，不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)
“民以食為天”，農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌，基地作為源頭事關(guān)全局。今年我局重點(diǎn)加強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建設(shè)和對(duì)已認(rèn)定基地的管理。
1、規(guī)范基地管理。一是對(duì)各類無公害農(nóng)產(chǎn)品基地，嚴(yán)格按照《青島市無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)管理辦法》，實(shí)施“基地企業(yè)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、檢測(cè)制度化、產(chǎn)品無害化”規(guī)范管理；二是對(duì)于已取得“三品”認(rèn)證地所有農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)（基地）、合作經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)生產(chǎn)農(nóng)戶，都要求他們按照《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和青島市政府《通告》的要求，建立起生產(chǎn)過程記錄，并完善檔案管理制度；三是把好基地農(nóng)藥、肥料的“進(jìn)口”關(guān)，從源頭上控制農(nóng)業(yè)投入品的使用，提倡使用有機(jī)肥，大力推廣應(yīng)用沼液肥，不用或少用農(nóng)藥、化肥；提倡使用安全低毒、低殘留農(nóng)藥，大力推廣生物農(nóng)藥。確保農(nóng)產(chǎn)品的食用安全。
2、加快“三品”認(rèn)證步伐。一是搞好已認(rèn)證產(chǎn)品的復(fù)查換證工作。3月下旬，對(duì)2004年通過認(rèn)證的青島大場(chǎng)農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、青島膠河農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、*市海青茶葉研究所、青島康大外貿(mào)集團(tuán)有限公司4個(gè)單位的10個(gè)產(chǎn)品，開展了無公害農(nóng)產(chǎn)品復(fù)查換證工作。二是加大新基地、產(chǎn)品的培育、申報(bào)力度。完成了寶山寶花花生、黃山岳家蜜桃兩個(gè)無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定與產(chǎn)品認(rèn)證材料的編寫上報(bào)和產(chǎn)地環(huán)境的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作；組織申報(bào)了康大嘉府牌馬鈴薯、大根、胡蘿卜、園蔥四個(gè)產(chǎn)品的綠色食品和大村海峰綠茶1個(gè)產(chǎn)品的有機(jī)食品認(rèn)證。
（三）、抓監(jiān)督檢測(cè)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全
1、嚴(yán)把源頭關(guān)，積極開展基地環(huán)境抽檢工作。4月份，根據(jù)我市的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)對(duì)基地內(nèi)有產(chǎn)品的王臺(tái)高效農(nóng)業(yè)示范園、大場(chǎng)草莓生產(chǎn)基地和馬鈴薯生產(chǎn)基地、海青蔬菜生產(chǎn)基地、膠河馬鈴薯生產(chǎn)基地進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，重點(diǎn)檢查農(nóng)戶對(duì)違禁農(nóng)業(yè)投入品的使用情況，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)用藥現(xiàn)象。同時(shí)抽檢了康大蔬菜基地、海青蔬菜基地、海青茶葉基地和大場(chǎng)馬鈴薯生產(chǎn)基地的土壤和灌溉水，共抽取了10個(gè)樣品點(diǎn)的20個(gè)樣品（其中的灌溉水樣10個(gè)、土壤樣10個(gè)），檢測(cè)指標(biāo)100余項(xiàng)?；赝寥婪謩e對(duì)重金屬鉛、砷、汞、鉻、鎘進(jìn)行了檢測(cè)，基地灌溉水分別對(duì)鉛、砷、汞、六價(jià)鉻、鎘進(jìn)行了檢測(cè)，根據(jù)《無公害食品設(shè)施蔬菜產(chǎn)地環(huán)境條件》和《無公害食品茶葉產(chǎn)地環(huán)境條件》判定，所檢項(xiàng)目全部合格，基地環(huán)境條件完全符合無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地環(huán)境要求。
2、嚴(yán)把出口關(guān)，加大農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)力度。為了監(jiān)控全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況，我們對(duì)基地產(chǎn)品進(jìn)行定期抽檢。1月份，為了讓全市人民過一個(gè)祥和安樂的春節(jié)，對(duì)我市重點(diǎn)園區(qū)、基地的番茄、青椒、芹菜、菠菜、油菜、香菜6種產(chǎn)品的14個(gè)樣品進(jìn)行了抽檢，3—5月份，抽檢了蕓豆、草莓、西紅柿、黃瓜、青椒等6種產(chǎn)品18個(gè)樣品。上半年共抽檢農(nóng)產(chǎn)品樣品32個(gè)，檢測(cè)指標(biāo)416項(xiàng)，根據(jù)無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我市農(nóng)民用藥實(shí)際，重點(diǎn)對(duì)甲拌磷、對(duì)硫磷、甲基對(duì)硫磷、毒死蜱、三唑酮、等13種農(nóng)藥的殘留量進(jìn)行了檢測(cè)分析，所檢產(chǎn)品全部合格。另外，三月上旬和五月下旬，配合農(nóng)業(yè)部、青島農(nóng)委對(duì)我市以王臺(tái)農(nóng)業(yè)精品園為主要代表的保護(hù)地蔬菜栽培產(chǎn)品和全市的8個(gè)茶葉基地進(jìn)行了安全質(zhì)量抽檢，共抽取樣品28個(gè)，其中無公害基地蔬菜樣品5個(gè)，市場(chǎng)蔬菜樣品8個(gè)，企業(yè)茶葉樣品15個(gè)。所檢樣品未出現(xiàn)農(nóng)殘及重金屬超標(biāo)現(xiàn)象。
（四）、抓整治，不斷規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序
1、認(rèn)真搞好基地環(huán)境檢查和基地檔案建設(shè)檢查。上半年，根據(jù)市農(nóng)委《全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)方案》的通知精神和農(nóng)業(yè)局黨委的整體工作安排，由檢測(cè)站、執(zhí)法大隊(duì)和信息科聯(lián)合成立了專項(xiàng)檢查小分隊(duì)，對(duì)全市的無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、綠色食品生產(chǎn)基地、有機(jī)食品生產(chǎn)基地和納入青島、*兩市市級(jí)管理的基地及蔬菜批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行了執(zhí)法檢查。重點(diǎn)檢查了基地管理和檔案建設(shè)，并察看了田間操作記錄。共檢查無公害基地25個(gè)；綠色食品基地4個(gè)；有機(jī)食品基地12個(gè)；農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)3個(gè)，出動(dòng)執(zhí)法人員28人次。本次聯(lián)合執(zhí)法檢查對(duì)促進(jìn)全市無公害農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)和規(guī)范投入品的使用起到了積極的促進(jìn)作用。
2、加大了農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度。今年以來，市農(nóng)業(yè)局根據(jù)農(nóng)時(shí)季節(jié)和農(nóng)資經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，采取重點(diǎn)檢查與面上檢查相結(jié)合、市場(chǎng)監(jiān)管與引導(dǎo)企業(yè)自律相結(jié)合的方式，積極開展春季農(nóng)資打假工作，有效地整治和規(guī)范了農(nóng)資市場(chǎng)秩序，推動(dòng)全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的好轉(zhuǎn)，維護(hù)了合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和廣大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的利益。上半年，共出動(dòng)農(nóng)資執(zhí)法人員330多人次,檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)業(yè)戶490多個(gè)(次),查處標(biāo)識(shí)不合格的農(nóng)資產(chǎn)品127.5噸，其中種子7.5噸、化肥117噸，農(nóng)藥3噸，查處不合格商品標(biāo)值總額35.9萬元。其中，查繳國(guó)家明令禁止銷售和使用的農(nóng)藥甲胺磷、對(duì)硫磷、甲基對(duì)硫磷、久效磷等4種高毒高殘留農(nóng)藥42箱，折合256公斤。立案查處違法案件55起，有利地打擊了制售不合格農(nóng)資產(chǎn)品的各種違法行為，規(guī)范和整治了農(nóng)資市場(chǎng)秩序。
二、目前存在的主要問題
一是農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度得不到落實(shí)。不合格農(nóng)產(chǎn)品雖然難以進(jìn)入城區(qū)市場(chǎng)及各大超市，但進(jìn)入集貿(mào)市場(chǎng)得不到有效控制，出了問題也無法追溯。
二是檢測(cè)體系不夠完善。目前對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度很高，但在資金、專業(yè)檢測(cè)設(shè)備方面配備不足，尤其是基地、產(chǎn)地市場(chǎng)速測(cè)點(diǎn)建設(shè)緩慢，已經(jīng)建立的也沒有專職檢測(cè)人員，不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，在源頭上得到控制。
三是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全推廣體系不健全，存在著上緊下松的局面。鎮(zhèn)處農(nóng)業(yè)技術(shù)員要參與鎮(zhèn)政府的中心工作，沒有足夠的時(shí)間與精力從事技術(shù)指導(dǎo)。另外，市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)站檢測(cè)工作財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)沒有落實(shí)到位，影響了檢測(cè)工作的正常開展；檢測(cè)儀器設(shè)備不夠完善，影響了檢測(cè)參數(shù)的完備性，降低了工作效率?；鶎铀贉y(cè)點(diǎn)建設(shè)緩慢，不能滿足監(jiān)控工作需求。
四是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程落實(shí)不到位。千家萬戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式使農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程難以落實(shí)，達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。部分蔬菜種植戶對(duì)安全用藥用肥的意識(shí)不強(qiáng)，給基地統(tǒng)一管理帶來了難度。
五是品牌建設(shè)發(fā)展滯后。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，我市的海青茶葉、漕汶蔬菜、張家樓蘋果、寶山花生、黃山芋頭、大場(chǎng)蘿卜、膠河土豆等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，雖然已初具規(guī)模，但品牌不夠響亮，品牌效應(yīng)不夠明顯，市場(chǎng)知名度不高。
三、下一步工作打算
1、繼續(xù)完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)體系。對(duì)重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品，特別是容易發(fā)生農(nóng)殘超標(biāo)問題的蔬菜和茶葉產(chǎn)品，實(shí)行以專項(xiàng)抽檢為主要內(nèi)容的例行監(jiān)測(cè)，確保每個(gè)基地抽檢2-3批次，為加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管和執(zhí)法提供依據(jù)，同時(shí)將抽檢結(jié)果上報(bào)市委、市政府，對(duì)檢測(cè)不合格的基地及時(shí)查找原因，并下發(fā)限期整改通知書。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十六屆六中全會(huì)為指針，以縣委工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展為己任，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。通過機(jī)關(guān)干部掛鉤一個(gè)鎮(zhèn)（區(qū)），聯(lián)系一個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目，幫辦建立一個(gè)中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)，提供一條重要招商信息，切實(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展中的各種難題，不斷改善投資環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)，為全面實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府提出的總體目標(biāo)而努力，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十七大勝利召開。
二、服務(wù)對(duì)象
全縣定報(bào)工業(yè)企業(yè)，特別是皮鞋及鞋材、油田機(jī)械、精細(xì)化工、紡織服裝、花炮、綠色照明六大產(chǎn)業(yè)，森達(dá)、克勝集團(tuán)等30家重點(diǎn)企業(yè)和民營(yíng)工業(yè)園、上海光達(dá)照明公司照明燈具等30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。
三、服務(wù)內(nèi)容
1.信息咨詢服務(wù)。跟據(jù)掛鉤企業(yè)所在行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，幫助企業(yè)及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，通過《經(jīng)貿(mào)信息》等形式，及時(shí)傳遞國(guó)家、省市有關(guān)行業(yè)發(fā)展導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重點(diǎn)政策扶持等最新信息。建立便捷快速的信息交流渠道，與企業(yè)“零距離”溝通。經(jīng)常了解和掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況，推介縣內(nèi)外成功企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)，提出切實(shí)可行的合理化建議，幫助企業(yè)解決管理中存在的問題。
2.項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)。經(jīng)常深入基層、調(diào)查研究，重點(diǎn)了解和掌握企業(yè)運(yùn)行情況，特別是項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的土地、資金、稅收、人才等矛盾和困難，并及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決。涉及到政策性較強(qiáng)和多個(gè)部門一時(shí)難以解決的，及時(shí)提請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)解決。在投入5000萬元以上的重大項(xiàng)目審批中，實(shí)行專人跟蹤服務(wù)。指導(dǎo)企業(yè)加快技術(shù)改造、新增長(zhǎng)點(diǎn)培植和竣工達(dá)產(chǎn)進(jìn)度，使項(xiàng)目及早轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
3.科技創(chuàng)新服務(wù)。針對(duì)掛鉤企業(yè)的實(shí)際，圍繞縣委工作會(huì)議提出的總體要求，制定科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，引導(dǎo)企業(yè)在品牌建設(shè)、專利發(fā)明、商標(biāo)申報(bào)上求得新突破。幫助企業(yè)建立以技術(shù)中心為主的研發(fā)平臺(tái)，編制技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品鑒定項(xiàng)目材料，為企業(yè)健康快速發(fā)展提供智力支持。
4.專項(xiàng)扶持服務(wù)。通過加強(qiáng)政策性資源管理，建立企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目庫，繼續(xù)加大對(duì)全縣重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、科技型、規(guī)模型企業(yè)的專項(xiàng)扶持力度。積極為企業(yè)爭(zhēng)取以自主創(chuàng)新、技術(shù)改造、清潔生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、重點(diǎn)和示范服務(wù)機(jī)構(gòu)、經(jīng)貿(mào)合作交流、上市推進(jìn)等民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金以及技術(shù)創(chuàng)新、省級(jí)增長(zhǎng)點(diǎn)項(xiàng)目、效能電廠專項(xiàng)的扶持。
四、工作目標(biāo)
機(jī)關(guān)干部對(duì)所掛鉤聯(lián)系的單位，每半年提供一次行業(yè)發(fā)展情況研究報(bào)告、鎮(zhèn)（區(qū)）工業(yè)發(fā)展情況分析報(bào)告。對(duì)掛鉤聯(lián)系的重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目，每月至少提供一次有效信息。指導(dǎo)鎮(zhèn)（區(qū)）組建中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)。機(jī)關(guān)干部每人每月至少有3天時(shí)間輪流沉到一線，了解企業(yè)發(fā)展情況，宣傳上級(jí)政策精神，傾聽企業(yè)呼聲。對(duì)企業(yè)反映的重點(diǎn)問題和帶有普遍性的問題，能解決的及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決，確實(shí)難以解決的，要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取縣領(lǐng)導(dǎo)一事一議、特事特辦。要通過機(jī)關(guān)干部掛企服務(wù)，建立政府部門與企業(yè)的良性互動(dòng)，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，樹立良好的服務(wù)形象。
五、績(jī)效考核
