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時(shí)間：2023-03-01 16:33:51
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安全生產(chǎn)月征文精選二
在《三國(guó)演義》里，諸葛亮是智慧的化身，人們常把那些事前就能看出問(wèn)題的人稱為“事前諸葛亮”，而把那些事后發(fā)表高論的人稱為“事后諸葛亮”。從企業(yè)安全生產(chǎn)的角度來(lái)說(shuō)，我們既要有“事前諸葛亮”的先見(jiàn)之明，也要有“事后諸葛亮”的后補(bǔ)之力，唯如此，才能把企業(yè)的安全工作抓好、抓扎實(shí)。
企業(yè)的安全工作特別需要“事前諸葛亮”，有了“事前諸葛亮”的未雨綢繆，安全事故就能得到很好的預(yù)防，從而把事故的次數(shù)、傷亡人數(shù)及企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失降到最低點(diǎn)。實(shí)際上，我們?cè)S多工作都屬于“事前諸葛亮”的范疇，比如，制定安全生產(chǎn)法規(guī)，頒布安全生產(chǎn)條例，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念，進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，督促安全生產(chǎn)整改等等。正是這些“事前諸葛亮”的行動(dòng)，才把“預(yù)防為主，綜合治理”的方針真正落到了實(shí)處。
然而，智者千慮，終有一失。從一些企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看，要完全消除安全事故的發(fā)生是很難的，無(wú)情的安全事故給企業(yè)和家庭造成了極大的災(zāi)難。事故過(guò)后，愚者只會(huì)捶胸頓足，怨天怨地；智者雖然也痛心，也流淚，但會(huì)想得更多的卻是今后應(yīng)該怎么辦。前車之覆，后車之鑒，善于吸取事故教訓(xùn)，“亡羊”補(bǔ)牢，乃是智者智之所在。安全事故是無(wú)情的、殘酷的，它絕不會(huì)因?yàn)榘l(fā)生了一次就不發(fā)生第二次，因此，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)防范工作就顯得至關(guān)重要。該投入的安全設(shè)備要投入，該學(xué)的安全知識(shí)要學(xué)，該進(jìn)行的安全隱患整改要進(jìn)行整改，該執(zhí)行的安全規(guī)章制度就一定要嚴(yán)格執(zhí)行。只有如此，才能避免災(zāi)難再次找上門來(lái)，這就是“事后諸葛亮”的價(jià)值所在。有些人對(duì)事故過(guò)后所召開(kāi)的事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、分析會(huì)抱無(wú)所謂的態(tài)度，他們覺(jué)得安全事故既然已經(jīng)發(fā)生了，再講這講那，已經(jīng)沒(méi)有什么意義了。其實(shí)，這是極為錯(cuò)誤的，若是不痛定思痛，見(jiàn)痛思痛，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，災(zāi)難就會(huì)一直找上門來(lái)。
感于此，筆者認(rèn)為，在企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域，事前諸葛亮——我們要；事后諸葛亮——我們也要。
忽然，“哇”的一聲，小男孩大哭起來(lái)。原來(lái)，茶杯打翻全都灑燙在他的腿上，盡管天冷穿的不少，但孩子細(xì)嫩的皮膚仍紅腫了一大片。雖然只是皮外傷，但我的心情卻難以平靜，假如我剛才能提醒他們一下，最起碼不會(huì)發(fā)生這樣的后果吧？
于是聯(lián)想到我們的安全生產(chǎn)中，也經(jīng)常會(huì)遇到相似的情形。工作中，我們往往會(huì)忽視別人的所作所為，覺(jué)得只要管好自己的分內(nèi)事就行了。別人有違章行為，總覺(jué)得不好意思去提醒，怕別人說(shuō)自己多管閑事。有了這種想法，看到有人違反安全操作規(guī)程就睜一只眼，閉一只眼，只要獨(dú)善其身要求好自己就行了。不聞不問(wèn)，或者聽(tīng)之任之，或者視而不見(jiàn)，或者不聲不吭，或者見(jiàn)慣不怪，充當(dāng)了老好人。“老好人”們大多想著“多一事不如少一事”、“別人的事由領(lǐng)導(dǎo)管，咱們都是平頭老百姓，何必瞎操心，多管閑事”、“天天在一塊工作，低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)，何必得罪人呢？”為自己充當(dāng)“老好人”找到了“充足”的借口。其實(shí)，這是一種十分危險(xiǎn)的現(xiàn)象?！袄虾萌恕钡默F(xiàn)象，說(shuō)到底，是一種自私自利思想在作祟，是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，是對(duì)他人生命、對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的漠視，是“各人自掃門前雪，休管他人瓦上霜”的沉渣泛起。
安全生產(chǎn)是確保企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定、快速發(fā)展的唯一保證。在企業(yè)的安全生產(chǎn)中，到處都需要團(tuán)隊(duì)的合作?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)時(shí)要有人進(jìn)行監(jiān)護(hù)、處理異常情況時(shí)要有中控看數(shù)據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置，多人的配合才能達(dá)到最好的效果。安全生產(chǎn)好比一臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，我們每位員工就是一顆顆螺絲，不能有絲毫的松動(dòng)。敢于制止違章、認(rèn)真負(fù)責(zé)才能營(yíng)造一個(gè)“人人重視安全”、“個(gè)個(gè)關(guān)注安全”、“人人管安全”的良好工作氛圍和環(huán)境，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，依靠全員，動(dòng)員全員，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。我們要克服“各掃門前雪”的心理，既要管好自己也要提醒他人，從點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格要求，工作中立足本職、一絲不茍，從而能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。
安全生產(chǎn)月主題征文
摘要：安全事宜，小則關(guān)己，大則系國(guó)。安全管理是企業(yè)和單位賴以生存和健康發(fā)展的管理保障，安全隱患是高懸于健康和平安之頂?shù)匿J利之刃。唯有加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)；才能消除安全隱患，防止安全事故。這對(duì)于任何個(gè)人和集體管理，都是工作中的重中之重。
關(guān)鍵詞：安全；野外作業(yè)；制度建設(shè)
作為全省一流的物化探專業(yè)地質(zhì)單位，我隊(duì)有著艱苦奮斗和吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)。尤其在生產(chǎn)管理過(guò)程中，堅(jiān)決強(qiáng)調(diào)始終把安全放在首位。
近年來(lái)，全國(guó)地質(zhì)工作，特別是野外一線各類安全事故頻發(fā)，對(duì)行業(yè)和社會(huì)造成了一定的影響。地質(zhì)工作須長(zhǎng)期深入深山之中，不論西北不毛之地，還是南嶺茂林叢野，各種危險(xiǎn)始終伴隨著地質(zhì)隊(duì)員。
野外工作稍不留神，就有可能受傷：輕則皮肉流血，重則危及生命。野外環(huán)境本身就充滿著難于確定的風(fēng)險(xiǎn)，包括：有毒昆蟲(chóng)、各種蛇類，甚至深水?dāng)嘌拢贿€有人為設(shè)置的捕獵裝置。有時(shí)，不便的交通、極端的天氣，也都是誘發(fā)安全事故的重要因素。
個(gè)人安全決定集體安全，個(gè)人背后牽系著父母、愛(ài)人、子女不同的掛念，影響著眾多群體的幸福和心緒。作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的集體和單位，時(shí)刻關(guān)心每一個(gè)人的安全，安全事無(wú)大小。
如何避免安全事故發(fā)生，是國(guó)家和各級(jí)組織的第一要?jiǎng)?wù)，也無(wú)不時(shí)刻敲響警鐘，提醒安全生產(chǎn)和管理。作為一名長(zhǎng)期從事野外工作的地質(zhì)工作者，對(duì)此深有認(rèn)識(shí)：不論大隊(duì)，還是各級(jí)二級(jí)實(shí)體都應(yīng)健全安全管理體制、完善安全管理制度、建立安全生產(chǎn)文化，做到單位心系職工安全，職工對(duì)單位安全負(fù)責(zé)，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，不定時(shí)巡檢，落實(shí)安全責(zé)任制度，切實(shí)做到安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。務(wù)必貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持管生產(chǎn)必須抓安全的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。培養(yǎng)安全責(zé)任感，做到“擔(dān)事不怕事”，弘揚(yáng)一種“敢擔(dān)當(dāng)、不怕事、敢于擔(dān)責(zé)”的精神，實(shí)行安全生產(chǎn)考核，落實(shí)考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲措施和責(zé)任追究制度，并按照制度內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)考核。
積極開(kāi)展安全教育；強(qiáng)化主體安全意識(shí)，是規(guī)避安全事故發(fā)生的重要手段。安全責(zé)任重于泰山，安全關(guān)系自身集體，從個(gè)人要時(shí)刻樹(shù)立安全意識(shí)，不僅對(duì)他人負(fù)責(zé)，更是對(duì)自身和家庭的一種擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。
單位應(yīng)定期組織安全培訓(xùn)，培訓(xùn)場(chǎng)所不局限室內(nèi)，野外現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)更是關(guān)鍵。
開(kāi)展多種形式的教育活動(dòng)：不局限僅僅觀看事故影像，還應(yīng)組織安全事故演練。單位和各級(jí)實(shí)體部門應(yīng)將安全教育作為常務(wù)工作，點(diǎn)滴教育，時(shí)間久了易形成一種良好的主動(dòng)安全生產(chǎn)的氛圍，引導(dǎo)職工養(yǎng)成一種優(yōu)良的安全生產(chǎn)習(xí)慣，從而達(dá)到安全教育植根于所有人的內(nèi)心，時(shí)刻不敢絲毫放松，做到人人心中安全警鐘長(zhǎng)鳴，這是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和避免安全事故的最好局面。
理順各種安保關(guān)系：制度與教育是內(nèi)在關(guān)鍵，設(shè)備和配置是具體保障。作為必須深入野外一線作業(yè)，野外工作人員翻山越嶺，趟河過(guò)水不可避免，偶遇蛇蟲(chóng)叮咬，中暑受傷，極端天氣也屬正常。避免工作過(guò)程因裝備和配置不全而引發(fā)安全事故，單位應(yīng)主動(dòng)關(guān)心職工，同時(shí)鼓勵(lì)各級(jí)實(shí)體配齊備全應(yīng)急藥品，戶外生產(chǎn)的衣裝鞋帽，加強(qiáng)個(gè)人用具防護(hù)，做到生產(chǎn)的同時(shí)，保證職工的生命安全。
堅(jiān)持安保措施常態(tài)化：重點(diǎn)區(qū)域的安全隱患排查、整改、治理必須常態(tài)化，做到“無(wú)事防有事”，防患于未然；安全事故存在偶然性，但安全事故的偶然性反映出必然的結(jié)果；單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)生產(chǎn)安全進(jìn)行階段患自查自糾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的必須立即整改到位，難以整改到位的必須做到責(zé)任到人、措施到位、限期整改，并建立檔案，跟蹤督辦。在全面檢查的基礎(chǔ)上，還要加強(qiáng)隨機(jī)檢查、重點(diǎn)抽查、跟蹤檢查，做到不漏一處隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的突出問(wèn)題，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故。
時(shí)刻應(yīng)對(duì)突發(fā)事故：安全事故發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)做到冷靜應(yīng)對(duì)，高效處理，合理規(guī)范各類申報(bào)程序，服從安排，做到人生安全第一位，爭(zhēng)取事故最小化，減輕各類損失。單位和各級(jí)部門應(yīng)全面細(xì)致了解事故，做到不慌不亂，科學(xué)指揮，爭(zhēng)取第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)。單位應(yīng)積極主動(dòng)地妥善處理善后事宜，并宣傳教育，引以為戒，切勿再犯；還應(yīng)及時(shí)了解并掌握相關(guān)人員心理狀況。安全不僅包括生命安全，還包括心理安全。
安全是一切工作的前提和基礎(chǔ)。沒(méi)有生命，就等于失去一切，就無(wú)從談起安全。安全，要從小做起，未雨綢繆，防患于未然。防止安全事故，應(yīng)從源頭抓起，將事故消除于萌芽狀態(tài)。
總之，只要認(rèn)真做好安全工作，利用科學(xué)的管理方法，增強(qiáng)預(yù)防事故的主動(dòng)性及有效性，清楚地認(rèn)識(shí)到凡是有作業(yè)就會(huì)有危險(xiǎn)點(diǎn)存在，認(rèn)真分析，并落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)的安全措施，糾正并克服安全工作中的形式主義，以求真務(wù)實(shí)的精神，扎實(shí)的作風(fēng)，深入細(xì)致地搞好安全生產(chǎn)工作，將危險(xiǎn)點(diǎn)消滅在萌芽狀態(tài)，就可避免事故的發(fā)生。安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作，必須常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。
安全生產(chǎn)月主題征文
有人做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn)，把青蛙放到一鍋熱水中，那青蛙遇到劇烈的變化，就會(huì)立即跳出來(lái)，反應(yīng)很快。但是把青蛙放到冷水中去，慢慢給水加溫，你會(huì)發(fā)現(xiàn)青蛙剛開(kāi)始會(huì)很舒適地在水里游來(lái)游去。鍋里的水溫度在慢慢地上升，它毫不察覺(jué)，仍然感到暖洋洋的自得其樂(lè)。一旦溫度上升70～80度時(shí)，它覺(jué)得有威脅，想跳出來(lái)，可是已經(jīng)來(lái)不及了。因?yàn)樗耐炔宦?tīng)使喚，再也跳不起來(lái)，最后只得被煮死。這就是溫水煮青蛙的故事。
青蛙效應(yīng)給我們帶來(lái)的啟示：第一，大環(huán)境的改變能決定我們的成功與失敗。大環(huán)境的改變有時(shí)是看不到的，我們必須時(shí)時(shí)注意，多學(xué)習(xí)，多警醒，并歡迎改變，才不至于太遲。第二，太舒適的環(huán)境就是最危險(xiǎn)的時(shí)刻。很習(xí)慣的生活方式，也許就是你最危險(xiǎn)的生活方式。不斷創(chuàng)新，打破舊有的模式，而且相信任何事都有再改善的地方。第三，要能覺(jué)察到趨勢(shì)的小改變，就必須“停下來(lái)”從不同角度來(lái)思考，而學(xué)習(xí)是能發(fā)現(xiàn)改變的最佳途徑。
“青蛙效應(yīng)”有一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，體現(xiàn)“事故背后有征兆，征兆背后有苗頭”，在這個(gè)過(guò)程中，若能時(shí)刻提高警惕，超前思考，把隱患消滅在結(jié)果發(fā)生之前，就能最大限度地避免事故的發(fā)生。如果我們把安全的底線僅僅停留在沒(méi)有出事上，安全隱患就難以根除，螻蟻還會(huì)毀千里之堤，安全的思想與行為和諧統(tǒng)一就是一句空話。
企業(yè)管理過(guò)程中，危險(xiǎn)隨時(shí)存在于所有人的身邊顯而易見(jiàn)，一旦疏忽誰(shuí)都有可能受其傷害。實(shí)現(xiàn)一個(gè)全民均遠(yuǎn)離事故的社會(huì)，也就是零事故社會(huì)是全體人民的共同心愿。建設(shè)零事故社會(huì)，需要全體員工從各自單位做起，為了它的實(shí)現(xiàn)而參與相關(guān)的活動(dòng)。也許是在工作單位，也許是在學(xué)校、地區(qū)或家庭，為了避免遭遇事故，需要迅速察覺(jué)身邊存在的危險(xiǎn)。人們最為痛徹地思考安全問(wèn)題，是身邊人員遭遇事故。因此，學(xué)習(xí)安全的最好場(chǎng)所就是單位。首先一項(xiàng)重要的活動(dòng)是我們每個(gè)人從身邊發(fā)生的事故中了解危險(xiǎn)，知道應(yīng)該怎樣做才能避免事故再次發(fā)生。這樣樹(shù)立起來(lái)的安全意識(shí)在考慮其他單位的安全問(wèn)題時(shí)也會(huì)發(fā)揮出作用。因?yàn)?，不論是哪個(gè)單位存在的危險(xiǎn)，其引發(fā)的事故后果以及處置危險(xiǎn)方法都是一樣。但人們?nèi)绻荒軜?shù)立安全意識(shí)，對(duì)于其他單位的安全，也很難認(rèn)真地進(jìn)行考慮。戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，趙國(guó)大將趙奢的兒子趙括從小熟讀兵書(shū)，軍事戰(zhàn)略成竹在胸，與人高談闊論時(shí)無(wú)人能及。他因此很驕傲，自以為天下無(wú)敵。
“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易”。意思是做大事必須從小事開(kāi)始，天下的難事必定從容易的事做起。一個(gè)企業(yè)有了再宏偉、英明的戰(zhàn)略，而沒(méi)有嚴(yán)格、認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行，再英明的決策，也是難以成為現(xiàn)實(shí)?！疤┥讲痪芗?xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深?！彼裕蠖Y不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗?？梢院敛豢鐝埖卣f(shuō)，現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了細(xì)節(jié)致勝的時(shí)代?！凹?xì)節(jié)決定成敗”的理念，已被越來(lái)越多的人所接受。這是因?yàn)槲覀冊(cè)诠ぷ髦校魏渭?xì)節(jié)上的失誤，都有可能導(dǎo)致過(guò)錯(cuò)的發(fā)生。只有從細(xì)節(jié)抓起，將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，才有可能最大限度地保證在工作中不出或少出問(wèn)題。這個(gè)細(xì)節(jié)包括曾經(jīng)給工作造成失誤、過(guò)錯(cuò)的具體細(xì)節(jié)。前車之鑒，后事之師，不僅不能遺忘，而且應(yīng)該作為一面鏡子，時(shí)時(shí)提醒自己要舉一反三，把工作做實(shí)、做細(xì)、做得更好，避免類似問(wèn)題的發(fā)生。
“要想讓時(shí)針走得準(zhǔn)，必須控制好秒針的運(yùn)行”。這句話說(shuō)明了細(xì)節(jié)管理的重要性。只注重大的方面，而忽視小的細(xì)節(jié)，放任的最后結(jié)果是“千里之堤，潰于蟻穴”，海爾能夠創(chuàng)造出世界知名的國(guó)際品牌，其企業(yè)管理從未放棄過(guò)小的細(xì)節(jié)——細(xì)致到工廠的每一個(gè)方面。把安全管理滲透進(jìn)全員、全面、全過(guò)程之中，就能使上上下下、方方面面、時(shí)時(shí)處處注重把握“細(xì)節(jié)”，恪守“不怕一萬(wàn)，就怕萬(wàn)一”的告誡，防止“千里之堤，潰于蟻穴”的惡果?！凹?xì)節(jié)”越是在基層，越是在具體操作中，越得舉輕若重，不放過(guò)任何細(xì)枝末節(jié)，不存有絲毫僥幸心理，形成“安全無(wú)小事，細(xì)節(jié)是大事”的風(fēng)氣，這是實(shí)現(xiàn)安全的基礎(chǔ)。
在安全管理方面，各項(xiàng)規(guī)章制度建立后，要切實(shí)強(qiáng)化安全責(zé)任，加大安全培訓(xùn)力度，真正做到“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全”。一是采取集中授課、事故分析會(huì)、安全知識(shí)考試等靈活多樣的形式加大安全宣傳力度，使安全觀念深入人心，提高職工的安全防范能力。二是全面落實(shí)安全責(zé)任制。安全管理工作要做到位就必須實(shí)現(xiàn)全方位、全員、全過(guò)程管理。要按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，與全體職工簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使安全責(zé)任“橫到邊，縱到底”，把責(zé)任真正落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到崗位、落實(shí)到個(gè)人。三是對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)情況嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，以激發(fā)員工遵守安全規(guī)章的積極性和主動(dòng)性。
寧夏煤業(yè)洗選中心在安全管理過(guò)程中，重視細(xì)節(jié)、關(guān)注細(xì)節(jié)，因而，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)。作為員，我們要認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)這件大事是許多小事組成的，只有保證安全生產(chǎn)的每一件小事做好、做到位，才能成全安全生產(chǎn)這件大事。小是基礎(chǔ)，大是框架；小是環(huán)節(jié)，大是鏈條，沒(méi)有小無(wú)所謂大。對(duì)于安全生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)都要嚴(yán)上加嚴(yán)、細(xì)上加細(xì)，決不放過(guò)一個(gè)漏洞。只有這樣，企業(yè)的安全生產(chǎn)才能真正得到保證。“曲突徙薪”，意即事先采取措施，防患于未然。應(yīng)該說(shuō)，上述故事中“灶家”的火災(zāi)，完全能夠避免，因?yàn)榧幢恪霸罴摇睂?duì)隱患缺乏基本的防范常識(shí)，在淳于髡告知后也應(yīng)當(dāng)有所警惕。但是火災(zāi)還是發(fā)生了。如果“灶家”聽(tīng)了淳于髡的勸告，很可能避免火災(zāi)，也用不著眾人相救了。這里，誰(shuí)的功勞大是一目了然的。
抓好安全生產(chǎn)管理，必須清楚地認(rèn)識(shí)到， 安全理念好似大海里的一滴水，它可以映射出安全生產(chǎn)工作的水平；安全管理的細(xì)節(jié)是鞋里的一粒細(xì)砂，會(huì)讓你在攀爬安全生產(chǎn)高峰時(shí)疲憊不堪。成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)，關(guān)注細(xì)節(jié)、完美執(zhí)行是我們追求的一種精神、習(xí)慣、作風(fēng)和境界，對(duì)企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō)都決定成敗。粗放是安全管理工作的大忌，性格和習(xí)慣中的粗糙也是人生的大忌，更是妨害成功的重要因素。要改變不良習(xí)性，必須以“簡(jiǎn)單的事情干好了就是不簡(jiǎn)單”的職業(yè)精神認(rèn)識(shí)工作的意義，以“我要安全”的意識(shí)承擔(dān)起安全責(zé)任，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)狠抓基層、基礎(chǔ)、基本功確?；A(chǔ)管理工作做到位，以“安全就是最大效益”思維方式養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣。
古人云：“明者見(jiàn)于未萌，智者避危于無(wú)形，禍固多藏于隱微，而發(fā)于人之所忽者也。”這句話對(duì)我們抓好安全工作很有借鑒意義。筆者認(rèn)為，抓好安全工作應(yīng)注重細(xì)節(jié)，在精細(xì)化管理上狠下工夫，從而提高全員安全防范意識(shí)，形成“事事有人管、事事有人抓，全員參與、齊抓共管”的良好局面。
【摘要】安全，對(duì)于電力生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)永恒不變的生命線，它是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。對(duì)于電力生產(chǎn)企業(yè)，首先考慮的就是如何保證生產(chǎn)安全，只有在保證安全生產(chǎn)的前提下，才會(huì)考慮經(jīng)濟(jì)效益等因素。本文主要講述徐州華潤(rùn)電力有限公司如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理，高執(zhí)行力保證企業(yè)的長(zhǎng)期安全穩(wěn)定發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】 安全 責(zé)任 管理 執(zhí)行力
1 系統(tǒng)概述
什么是安全？從社會(huì)學(xué)的名詞解釋，安全是指沒(méi)有受到威脅、沒(méi)有危險(xiǎn)、危害、損失。人類的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處，互不傷害，不存在危險(xiǎn)、危害的隱患， 是免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。翻開(kāi)電力安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)，一幕幕血淋淋的教訓(xùn)又總是不斷出現(xiàn)在我們的視野，何解？何以保安全？徐州華潤(rùn)電力有限公司學(xué)習(xí)和總結(jié)過(guò)往事故經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，層層落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，創(chuàng)新采用NOSA五星安全生產(chǎn)管理體系，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，有效保證了生產(chǎn)企業(yè)的長(zhǎng)期安全、健康、環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展。
2 落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
安全生產(chǎn)中的"兩個(gè)主體",政府是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體，而企業(yè)則是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體！企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，是安全生產(chǎn)工作責(zé)任的直接承擔(dān)主體。徐州華潤(rùn)電力有限公司嚴(yán)格依照法律、法規(guī)規(guī)定，積極履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)和義務(wù)。
（1）徐州華潤(rùn)電力有限公司成立了專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)—--EHS部，EHS是環(huán)境 Environment、健康Health、安全Safety的縮寫(xiě)。EHS部門組織建立并完善環(huán)保、安全、健康的管理體系，通過(guò)層層分工和落實(shí)，能夠最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)環(huán)境的污染和破壞，對(duì)員工身體健康的危害，對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的損失。而公司各個(gè)下級(jí)部門也分別設(shè)置安全生產(chǎn)管理崗位，如發(fā)電部除設(shè)置專職的安全生產(chǎn)管理專業(yè)外，還成立了"兩查一反"辦公室，對(duì)部門內(nèi)部的安全監(jiān)察、行政監(jiān)察及反習(xí)慣違章等方面進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。
（2）公司層層分工和落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，在每一年的年初各崗位人員都要逐級(jí)和上級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確自身工作崗位上的安全生產(chǎn)責(zé)任。公司組織人員不斷建立和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)制度，以滿足國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為前提，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)修訂，并組織專家對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一評(píng)審，在審核通過(guò)后下發(fā)并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確各崗位標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)職責(zé)。
（3）公司加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)。意識(shí)決定行為，安全培訓(xùn)和教育必不可少。以人為本，是夯實(shí)安全教育的基礎(chǔ)，筑牢生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的基石。公司及部門每個(gè)月都要進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，各班組每個(gè)月要舉行"安全聯(lián)系日"活動(dòng)，針對(duì)每年的安全生產(chǎn)月及其他企業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故更是及時(shí)組織學(xué)習(xí)，采取和制定相關(guān)預(yù)防措施。公司綜合部門會(huì)針對(duì)此類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行檢查和考核。
（4）公司積極履行其他方面的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。如為生產(chǎn)人員定期提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督生產(chǎn)人員按照規(guī)定佩戴使用；如對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備（包括特種設(shè)備）符合安全管理的有關(guān)要求，并按規(guī)定定期檢測(cè)檢驗(yàn)；如依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)操作崗位應(yīng)急措施，并按要求進(jìn)行應(yīng)急演練等等。公司通過(guò)缺陷管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理和消除可能存在的安全事故隱患，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效的檢測(cè)、監(jiān)控，明確要求生產(chǎn)人員熟悉作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，教育職工自覺(jué)承擔(dān)安全生產(chǎn)義務(wù)。
3 創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理
徐州華潤(rùn)電力有限公司堅(jiān)持理念創(chuàng)新，不斷探索和實(shí)踐先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理手段，以5S管理為基礎(chǔ)，以TPM持續(xù)改善為載體，有效地推進(jìn)實(shí)施NOSA五星安、健、環(huán)綜合風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。
NOSA英文全稱為：National Occupational Safety Association,中文直譯為國(guó)家職業(yè)安全組織。NOSA管理系統(tǒng)是一種安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)工作中影響安健環(huán)的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行辯識(shí)、評(píng)估，采取有效控制手段，以盡量降低工作的安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和員工利益。
通過(guò)NOSA安健環(huán)的思想理念，綜合考慮危害的多方面影響，體現(xiàn)了徐州華潤(rùn)電力有限公司以人為本的核心思想；公司運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，在危害后果尚未發(fā)生時(shí)，進(jìn)行危險(xiǎn)辯識(shí)，實(shí)施控制，提前控制及有效降低了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；公司遵循PDCA的管理理念，實(shí)行閉環(huán)管理，注重管理的實(shí)效性。公司通過(guò)創(chuàng)新引進(jìn)NOSA五星管理體系，營(yíng)造出了濃厚的企業(yè)安全文化氛圍，構(gòu)建出適合自身的安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，生產(chǎn)設(shè)備的可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性不斷得到提高。
目前公司已經(jīng)順利完成NOSA的四星評(píng)定，距離NOSA五星安全的終極目標(biāo)又近了一步。在這其中公司的每一位員工都積極參與、辛勤付出，做出了自己的貢獻(xiàn)。他們通過(guò)大量的KAIZEN改善項(xiàng)目來(lái)消除公司各個(gè)環(huán)節(jié)存在的安全隱患，提高了機(jī)組運(yùn)行的安全穩(wěn)定性；通過(guò)大量的NOSA改善建議，為公司的安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；通過(guò)大量的SDA、SGA項(xiàng)目實(shí)踐，在安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保等方面均取得了顯著的成效。而公司的各項(xiàng)規(guī)章，也在其中不斷被改善、被修訂，直至被完善，從而形成一套系統(tǒng)的、全面的、標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度。
4 注重細(xì)節(jié)、高執(zhí)行力保安全
作為一名電力生產(chǎn)人員，每個(gè)月都會(huì)進(jìn)行安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)的學(xué)習(xí)，對(duì)近期發(fā)生在身邊及其他兄弟電廠的生產(chǎn)事故進(jìn)行深入剖析和學(xué)習(xí)，進(jìn)而引起重視，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免類似悲劇的再發(fā)生。通過(guò)分析這些事故案例，總是能看到一些共性存在的問(wèn)題：違反了安全生產(chǎn)相關(guān)管理規(guī)定、違反兩票三制、違章指揮、違規(guī)操作等等。這些事故，原本是可以避免的，但卻因?yàn)槿藛T對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行不到位，最終釀成了悲劇的發(fā)生，奈何悔之晚矣！
徐州華潤(rùn)電力有限公司，也在為如何保證機(jī)組的安全生產(chǎn)付出他們的努力。近年來(lái)，公司及各部門不斷完善安全生產(chǎn)的管理制度和操作規(guī)程，排查治理安全隱患和重點(diǎn)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，各專業(yè)對(duì)應(yīng)建立事故預(yù)防機(jī)制，各值規(guī)范員工的安全文明生產(chǎn)行為。在生產(chǎn)過(guò)程中通過(guò)一系列的安全文明生產(chǎn)考核，讓每一位生產(chǎn)員工明確了自己崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，都清晰地明白自身應(yīng)承擔(dān)責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)。安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化制度，成為衡量生產(chǎn)員工工作質(zhì)量的準(zhǔn)繩。
完善的制度更要完美的執(zhí)行，不能讓制度睡覺(jué)，成為一面死鏡子。制度需要緊湊的約束，需要有效的執(zhí)行，需要員工共同的遵守，于是績(jī)效考核機(jī)制變得尤為重要。公司領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)察管理機(jī)構(gòu)、部門的兩查一反辦公室、各安全專業(yè)等均會(huì)針對(duì)安全文明生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行定期的檢查和不定期的抽查，檢查結(jié)果直接影響到月度的績(jī)效分?jǐn)?shù)。
在實(shí)行績(jī)效考核機(jī)制剛開(kāi)始的時(shí)候，被考核的人員很多，有5S定置不完善的、有環(huán)境衛(wèi)生不規(guī)范的、有遺忘簽名的、有遲到的、有定期工作未做的等等。其實(shí)這些都是細(xì)節(jié)問(wèn)題，也許短時(shí)不會(huì)造成大的安全生產(chǎn)事故，但千里之提毀于蟻穴，正是這些細(xì)節(jié)的不關(guān)注，最后可能釀成不能承受之痛。這些被考核的環(huán)節(jié)就是我們生產(chǎn)工作中疏漏的地方，通過(guò)績(jī)效考核機(jī)制使各崗位人員逐漸認(rèn)識(shí)到自身工作離標(biāo)準(zhǔn)化還差多遠(yuǎn)，還有哪些細(xì)節(jié)做的不夠，需要改善和提高。隨著時(shí)間的推移，大家的工作逐漸變得注重細(xì)節(jié)，注意操作的規(guī)范化，受考核的次數(shù)也隨之減少，而機(jī)組的安全生產(chǎn)形勢(shì)也變得越來(lái)越好。
記得有這么一句名言："使人疲憊不堪、難以闊步的不是橫亙面前的崇山峻嶺，而是掉進(jìn)人們鞋里的細(xì)小沙礫".細(xì)節(jié)決定成敗，提高執(zhí)行力才是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
5 結(jié)束語(yǔ)
安全是煤礦生產(chǎn)順利進(jìn)行的有力保障。安全就是以人為本，安全就是效益。那么安全究竟是為了誰(shuí)？安全又依靠誰(shuí)？安全誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)呢？下面我談?wù)剛€(gè)人的看法：
安全為了誰(shuí)？---眾所周知，煤礦安全生產(chǎn)，以人為本。安全為了職工，這是核心安全觀。其內(nèi)容有：不傷害自己，不傷害別人，不被人傷害，堅(jiān)持"三不傷害"，要珍惜生命，珍愛(ài)自己，強(qiáng)化"我要安全，我會(huì)安全，我能安全"意識(shí)。透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，尋根問(wèn)底，安全就是為了自己，自己才是安全的主體，才是安全的真正實(shí)體，我們需要安全。從生命的角度來(lái)看，生命對(duì)于任何人來(lái)說(shuō)只有一次，只要是熱愛(ài)生活的人，都會(huì)珍視自己的生命，都明確安全的真正意義。實(shí)體的安全才是真正的安全，樹(shù)立生命安全觀，以意識(shí)指導(dǎo)行為，在行動(dòng)中強(qiáng)化安全意識(shí)，做到熱愛(ài)生命，珍視生命。所以安全是為了自己。
安全依靠誰(shuí)？---作為煤礦企業(yè)的每個(gè)職工都有責(zé)任，都要負(fù)擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，擁有安全是履行責(zé)任的保障。所以煤礦的安全就要依靠廣大職工，需要廣大職工樹(shù)立牢固的安全責(zé)任觀，煤礦以人為主體，安全是職工對(duì)于煤礦的最基本責(zé)任。煤礦生產(chǎn)的順利開(kāi)展，煤礦的長(zhǎng)足發(fā)展，無(wú)不需要職工的安全。只有職工個(gè)體實(shí)現(xiàn)了安全，煤礦的效益和發(fā)展才會(huì)有保障，整個(gè)煤礦才能良好運(yùn)行。只有煤礦實(shí)現(xiàn)了效益，職工才能實(shí)現(xiàn)自我的效益，歸根結(jié)底，安全不僅是煤礦的效益，更是自我的效益，兩者相輔相成。
安全誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)？---談起這個(gè)問(wèn)題，很多人不約而同的會(huì)說(shuō)：誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)唄。其實(shí)這是個(gè)錯(cuò)誤的思想。大家想想：父母不求子女回報(bào)什么，給與多少，只求我們平平安安，健健康康；不求金玉滿堂，只求一生平安，就是最好的答案。安全，是我們每個(gè)人的責(zé)任。我們不但負(fù)有社會(huì)責(zé)任，還負(fù)有家庭責(zé)任。自我安全是我們對(duì)于家庭應(yīng)負(fù)的基本責(zé)任。所以我們更要安全，使自己安全，對(duì)于父母也是盡一種孝道。所以說(shuō)：安全是由我們每個(gè)人來(lái)負(fù)責(zé)的！
文章導(dǎo)讀：平安對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)是何等重要。在人生的旅途上，您的朋友、您的親人最關(guān)心的不是您富可敵國(guó)，也不是您地位顯赫，而是您時(shí)時(shí)平安！因?yàn)橹挥衅桨?，您的?mèng)想才能實(shí)現(xiàn)；因?yàn)橹挥衅桨?，您才能享受?mèng)想成真的喜悅……
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、朋友們：
大家好！
我演講的題目是“平安是福”。
“春天的風(fēng)就像夏天的雨，總是不請(qǐng)自來(lái)，剛才還晴空萬(wàn)里，轉(zhuǎn)眼卻暴雨驟降，現(xiàn)在的你一定仍在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊張地工作吧，但愿這一陣陣的風(fēng)吹到你身邊的不僅僅是瓢潑大雨，更有我期盼你平安的殷殷之情。”這是一位電力員工的妻子寫(xiě)給丈夫的家書(shū)，字里行間無(wú)不滲透著一位妻子對(duì)丈夫的點(diǎn)滴關(guān)愛(ài)之情。
平安對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)是何等重要。在人生的旅途上，您的朋友、您的親人最關(guān)心的不是您富可敵國(guó)，也不是您地位顯赫，而是您時(shí)時(shí)平安！因?yàn)橹挥衅桨玻膲?mèng)想才能實(shí)現(xiàn)；因?yàn)橹挥衅桨玻拍芟硎軌?mèng)想成真的喜悅。在這個(gè)世界上，生命這東西，既堅(jiān)強(qiáng)無(wú)比又脆弱得不堪一擊。用距離來(lái)衡量，生與死只有一步之遙；用時(shí)間來(lái)衡量，生與死只在瞬息之間。有時(shí)候甚至一個(gè)小小的疏忽和意外都可能輾碎一個(gè)鮮活的生命。人都應(yīng)該珍惜生命，相互關(guān)愛(ài),不傷害自己、不傷害他人、防止他人不被傷害、不被他人傷害，對(duì)自己的生命負(fù)責(zé)，對(duì)他人的生命負(fù)責(zé)。因?yàn)榛钪谋旧砭鸵馕吨?zé)任，難道還有比活著的責(zé)任更大嗎？所以，平安，不僅是幸福，更是責(zé)任。正如那位電力員工妻子寫(xiě)給丈夫家書(shū)中所說(shuō)的：“你的心中有了安全，那么才能有平安的你，才能有幸福的家。” 是的，正是這災(zāi)難性的事故，城市的熒虹不再閃亮，社會(huì)的經(jīng)濟(jì)陷入癱瘓。是的，正是這慘痛的事故，強(qiáng)取豪奪，取人性命，讓一個(gè)個(gè)幸福的家庭瞬間失去了歡笑，讓母親、妻兒在哭泣、在號(hào)啕，黑暗給了我們黑色的眼睛，我們要用她來(lái)尋找光明，從事故中知道安全可貴，從事故中總結(jié)安全教訓(xùn)，這就是事故留給我們的唯一利益，《安規(guī)》正是這一樁樁血的述說(shuō)。
平安不是樹(shù)上的蘋果，熟了就會(huì)掉下來(lái)，它是山崖上的靈芝，需要我們艱苦攀援，它是花園里的君子蘭，需要我們用心去呵護(hù)；平安也不是一個(gè)人或幾個(gè)人的努力就能實(shí)現(xiàn)，它需要我們團(tuán)結(jié)一心，共同努力；它需要我們有“我愛(ài)人人，人人愛(ài)我”的博懷，需要我們?cè)谧约簫徫簧暇ぞI(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地做好本職安全工作。對(duì)于我們電力人，平安就是人身安全，就是設(shè)備安全，就是電網(wǎng)安全。只有（本文來(lái)源：寫(xiě)作熱線xiezuo114.com轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留?。┟恳粋€(gè)電力人都付出了努力，每個(gè)人都獲得了平安，我們的電網(wǎng)，我們的企業(yè)才會(huì)平安，我們的家庭才會(huì)幸福。如果一個(gè)人失去了平安，他的親人、他的朋友必將受到心靈的傷害；如果電網(wǎng)失去了平安，供電就會(huì)停止，工作、生產(chǎn)、生活秩序就會(huì)被打亂，機(jī)器不能轟響，農(nóng)田不能灌溉，路燈不能照明，家用電器不能運(yùn)轉(zhuǎn)……一切都將陷入混亂之中。
就如國(guó)家電網(wǎng)公司的XX社會(huì)責(zé)任報(bào)告內(nèi)容中，向社會(huì)清晰的傳達(dá)出，作為電網(wǎng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的重要使命就是確保電網(wǎng)安全,如何確保電網(wǎng)安全？這就需要我們電力員工在思想上時(shí)刻牢記，安全生產(chǎn)、人人有責(zé)；遵章守紀(jì)、安全穩(wěn)定。只有電網(wǎng)安全穩(wěn)定,在工作中提高安全防范意識(shí),按照安規(guī)來(lái)操作，加大反違章力度，查找隱患，防范于未然，才能確保千千萬(wàn)萬(wàn)用電客戶用上可靠、優(yōu)質(zhì)、放心電。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。當(dāng)前，企業(yè)有些人對(duì)“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的方針認(rèn)識(shí)比較模糊，對(duì)如何處理安全與效益、安全質(zhì)量與速度的關(guān)系問(wèn)題認(rèn)識(shí)不清。一句話就是對(duì)加強(qiáng)安全管理的必要性認(rèn)識(shí)不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然，其實(shí)是由于不安全因素的存在，必然會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。要杜絕事故，首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，防止安全事故的發(fā)生必須堅(jiān)持“強(qiáng)意識(shí)、抓思想、嚴(yán)管理”的方針，切實(shí)搞好員工的安全思想教育工作，不斷增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識(shí)。
對(duì)企業(yè)員工要注重教育引導(dǎo)，在 日常工作中要堅(jiān)持專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，夯實(shí)安全理論基礎(chǔ)，不斷提高員工隊(duì)伍的安全專業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化員工預(yù)防安全事故的相關(guān)知識(shí)。樹(shù)立科學(xué)的安全觀，切實(shí)打牢員工隊(duì)伍的思想根基，帶著責(zé)任、帶著感情、帶著使命，始終堅(jiān)持把“安全”作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)教育宣傳的力度，使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進(jìn)全面發(fā)展的局面，從關(guān)心乘客生命安全的層面，充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性和緊迫性，不斷增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，切實(shí)夯實(shí)員工注重安全的思想基礎(chǔ)。
十年來(lái)xx水電公司本著創(chuàng)建“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、省內(nèi)一流”水力發(fā)電企業(yè)的遵旨，把水電廠運(yùn)行工作逐步推向現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人值班，少人值守，遠(yuǎn)方集中控制的運(yùn)行模式，在進(jìn)一步提高運(yùn)行設(shè)備自動(dòng)化，進(jìn)一步完善監(jiān)控系統(tǒng)，提高運(yùn)行人員的工作責(zé)任心、安全意識(shí)等方面做了很多工作，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。
首先，營(yíng)造安全文化氛圍，做好安全管理。在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下，xx公司形成了具有xx公司特色的企業(yè)安全文化，公司全體上下認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育，認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng)，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)措施”、“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控”等工作制度，有效地鞏固了安全生產(chǎn)的良好局面。重大項(xiàng)目做到了“三項(xiàng)措施”及“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控”工作不到位不開(kāi)工。在重大檢修工作中，工作負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員均到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，監(jiān)督指導(dǎo)；
生產(chǎn)技術(shù)安監(jiān)部專責(zé)勤下現(xiàn)場(chǎng)，有效杜絕了違章作業(yè)情況的發(fā)生。認(rèn)真制定冬檢、防汛及節(jié)假日安全保證措施，確保了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。公司要求班組在開(kāi)展安全活動(dòng)時(shí)必須結(jié)合實(shí)際工作情況，認(rèn)真總結(jié)工作中發(fā)生的問(wèn)題，不安全現(xiàn)象，習(xí)慣性違章等等，提出相應(yīng)的解決辦法，安全活動(dòng)不能僅限于讀簡(jiǎn)報(bào)，念安規(guī)，要形式多樣，內(nèi)容豐富，著重于安全工作規(guī)程及安全工作簡(jiǎn)報(bào)的學(xué)習(xí)討論，如何避免發(fā)生不安全現(xiàn)象方面，從而提高安全活動(dòng)的質(zhì)量。
第二，強(qiáng)化專業(yè)技能，加強(qiáng)運(yùn)行管理。xx公司深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，狠抓職工培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。堅(jiān)持大力開(kāi)展各種形式的崗位練兵、事故演習(xí)、技術(shù)比武、業(yè)務(wù)考試等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，明顯地提高了職工的安全技能。通過(guò)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，初步形成了“重抓學(xué)習(xí)—提高技能—保證安全—促進(jìn)學(xué)習(xí)—進(jìn)一步提升技能—確保安全”的良性循環(huán)。發(fā)電運(yùn)行部工作積極拓寬思路，采取形式多樣的培訓(xùn)手段，從理論到實(shí)際，從安全知識(shí)到專業(yè)技術(shù)對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。堅(jiān)持崗位培訓(xùn)與系統(tǒng)培訓(xùn)相結(jié)合的方針，并要求每班有事故預(yù)想、每月開(kāi)展一次反事故演習(xí)、每月完成至少四次考問(wèn)講解、并針對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行方式變化制定一份事故預(yù)案。把運(yùn)行工作中“兩票”的管理作為安全工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)接地線、電氣設(shè)備間隔鑰匙的管理，杜絕一切不安全隱患。近幾年xx公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的雙重名稱進(jìn)行了專項(xiàng)核對(duì)和統(tǒng)一治理，大到一臺(tái)變壓器，小到一個(gè)保險(xiǎn)，都仔細(xì)核對(duì)圖紙進(jìn)行了命名和編號(hào)，為運(yùn)行人員的倒閘操作提供了一個(gè)良好的操作環(huán)境，同時(shí)也減少了誤操作的可能。對(duì)于絕緣器具的使用，確保做到人人會(huì)使用，從而保證安全生產(chǎn)。
第三，加強(qiáng)人員技能培訓(xùn)，提高運(yùn)行人員的綜合素質(zhì)。首先做好基礎(chǔ)工作的管理，在新技術(shù)不斷應(yīng)用于生產(chǎn)，設(shè)備改造更新頻繁的同時(shí)，要求運(yùn)行人員對(duì)新設(shè)備的了解和學(xué)習(xí)應(yīng)同步進(jìn)行，補(bǔ)充完善新設(shè)備的資料圖紙，及時(shí)修改運(yùn)行規(guī)程，邀請(qǐng)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)講課，保證新設(shè)備的安全運(yùn)行。其次班組培訓(xùn)必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展運(yùn)行分析和事故預(yù)想，定期組織運(yùn)行人員參加反事故演習(xí)，提高運(yùn)行人員對(duì)故障、事故的準(zhǔn)確判斷和快速處理能力。如何避免習(xí)慣性違章，如何增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，如何辦理工作票，積極開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析等等。只有這樣才能在運(yùn)行工作中，不斷提高技術(shù)水平的同時(shí)，安全意識(shí)同時(shí)提高，從而保證設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。同時(shí)積極推動(dòng)運(yùn)行值班模式走精細(xì)化管理的創(chuàng)新之路。實(shí)現(xiàn)運(yùn)行“值班巡檢與倒閘操作”相分離。將重大或者重要的操作提前安排,由學(xué)習(xí)值人員與當(dāng)班值人員共同進(jìn)行,從根本上保證了操作過(guò)程中的操作監(jiān)護(hù)制度,減少了誤操作的可能,在巡回檢查質(zhì)量、人力資源利用和工作效率顯著提高。
第四，抓好設(shè)備日常消缺維護(hù)工作,做好設(shè)備管理。深入開(kāi)展設(shè)備“安全隱患排查”、“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控”、“事故預(yù)想”等活動(dòng)，認(rèn)真完成設(shè)備診斷性檢修工作，確保機(jī)組始終處于可控、在控、能控的狀況下安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。提高設(shè)備檢修、維護(hù)、巡檢質(zhì)量，才能保證設(shè)備健康、安全、穩(wěn)定運(yùn)行。檢修工作嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)、檢修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及工序工藝流程，真正抓好“三級(jí)驗(yàn)收”工作，提高設(shè)備健康水平。日常維護(hù)時(shí)，做到及時(shí)消缺，并提高消缺水平。在設(shè)備的巡檢工作中，要準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，要嚴(yán)格做到全面、仔細(xì)，不留死角，做到心中有數(shù)。首先要通過(guò)走、看、聽(tīng)、聞、摸，從設(shè)備表計(jì)、聲音、溫度、氣味和振動(dòng)等表面現(xiàn)象，觀察和判斷設(shè)備運(yùn)行狀況。其次應(yīng)對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)性檢查。通過(guò)認(rèn)真仔細(xì)的檢查和分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，盡快處理。只有這樣才能減少或避免應(yīng)設(shè)備原因，從而導(dǎo)致設(shè)備事故的發(fā)生。
第五，帶著感情抓安全，以優(yōu)秀的安全文化理念引導(dǎo)人。常有人說(shuō)，抓安全工作靠的是健全、嚴(yán)格的規(guī)章制度。這話并未說(shuō)錯(cuò)，但如果缺少了 “感情”，任何掛在墻上、寫(xiě)在紙上的規(guī)章制度都可能變成一紙空文。xx公司不僅有完善的安全管理制度，公司各級(jí)管理人員在安全管理中，滿懷對(duì)廣大員工生命安全關(guān)愛(ài)的情感，視廣大員工的生命和健康為至寶，視保護(hù)他們的生命安全為至高無(wú)上的職責(zé)，充滿激情抓好安全工作，也是安全形式良好的一大重要原因。
在安全工作上將“情”字體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上。在平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理中，一心撲在安全監(jiān)管上，查處“三違”動(dòng)之以情，曉之以理，講明利害關(guān)系，同時(shí)嚴(yán)肅處理，排查的隱患要現(xiàn)場(chǎng)督促整改，堅(jiān)決做到先整改后生產(chǎn)，決不留尾巴。將“情”字體現(xiàn)在堅(jiān)定的立場(chǎng)上。在日常安全管理中，為了大多數(shù)職工的生命安全和整個(gè)企業(yè)的利益不受損失，堅(jiān)持抓安全“寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲”，盡管暫時(shí)被人誤解，終有理解的時(shí)候。將“情”字體現(xiàn)在科學(xué)管理上。以科技引領(lǐng)安全生產(chǎn)，安全管理人員積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，不斷提高安全生產(chǎn)裝備水平，提高本質(zhì)安全程度，減少事故的發(fā)生，這也是帶著感情抓安全的一種具體體現(xiàn)；
今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題是“安全責(zé)任、重在落實(shí)”。安全責(zé)任的落實(shí)，從以人為本的管理模式來(lái)看，不是短期的工作，其方法與效果是一個(gè)長(zhǎng)久的過(guò)程。只有樹(shù)立長(zhǎng)期落實(shí)安全責(zé)任的思想，才會(huì)真正使職工從心里逐步接受，落實(shí)也才會(huì)成為可能。
安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展，從根本上看，其目的就是通過(guò)短期活動(dòng)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，讓企事業(yè)單位進(jìn)入一種以安全為天的重點(diǎn)關(guān)注狀態(tài)，促進(jìn)以后安全工作的提高，而并不是就要在短期內(nèi)將一個(gè)單位的安全工作搞的多么完美。從我廠現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，從落實(shí)安全責(zé)任入手，增強(qiáng)職工安全意識(shí)不但是迫在眉睫的事，更是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。
我們是化工單位，安全工作必須到位。從活動(dòng)一開(kāi)始，我廠就投入了極大的精力進(jìn)行宣傳，營(yíng)造良好的“安全月”活動(dòng)氛圍，也起到了不錯(cuò)的效果，現(xiàn)在職工的思想意識(shí)中，一上班首先就會(huì)想到安全月，想到安全責(zé)任。我認(rèn)為增強(qiáng)安全意識(shí)，除了宣傳之外，還可以通過(guò)安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)講解等形式。我廠每一個(gè)崗位都有各自的不同特點(diǎn)，各自的安全責(zé)任也有所不同，這就要求我們不能拘泥于制度。制度是必須遵守的，但是制度具有涵蓋性和普遍性，還需要各個(gè)崗位根據(jù)實(shí)際情況加以靈活運(yùn)用，否則很可能適得其反，或者讓職工無(wú)所適從。xx車間在強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)過(guò)程中就采取了獨(dú)特的方式，他們將責(zé)任分解，從主任到普通職工經(jīng)過(guò)責(zé)任分解，形成了一個(gè)金字塔形的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，每個(gè)人必須擔(dān)起一份責(zé)任，真正做到事事有人管，人人有事做。同時(shí)在職工中開(kāi)展安全和技術(shù)培訓(xùn)，使所有人都不掉隊(duì)，責(zé)任角色可以互換，一個(gè)崗位聯(lián)保人員必須做到互相承擔(dān)責(zé)任，這就保證了事不關(guān)己高高掛起現(xiàn)象的出現(xiàn)。
不管是責(zé)任分解法還是其他方式方法，都是為了達(dá)到一個(gè)安全責(zé)任落實(shí)的目的，所以就要讓職工從心里認(rèn)可這種方法。這需要一個(gè)月，兩個(gè)月，甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，放眼全國(guó)安全工作開(kāi)展的比較好的企業(yè)，都是安全責(zé)任落實(shí)好的單位，而且是經(jīng)過(guò)多年經(jīng)驗(yàn)積累形成的結(jié)果。只有責(zé)任落實(shí)了，安全設(shè)施、安全規(guī)范才會(huì)被職工自覺(jué)遵守，整體安全工作也會(huì)自然提升一個(gè)臺(tái)階。
“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)如火如荼地開(kāi)展了半個(gè)月，這半個(gè)月來(lái)效果顯著，我希望，我們所有職工都不要將這個(gè)月的辛苦白費(fèi)，我們不要把積存在頭腦中的安全意識(shí)隨著安全月的離去而煙消云散。措施和制度一旦制定，是需要我們長(zhǎng)久執(zhí)行的，“安全生產(chǎn)月”是一種長(zhǎng)效機(jī)制，并不是短期的活動(dòng)，愿所有職工心中，每個(gè)月都是安全生產(chǎn)月，將安全責(zé)任牢記心中，真正保證安全生產(chǎn)。
所謂熱心人，就是要熱心安全生產(chǎn)工作，只有這樣，才能增強(qiáng)主動(dòng)性，干好安全生產(chǎn)工作。組織上剛?cè)蚊覟闁|營(yíng)市安監(jiān)局局長(zhǎng)時(shí)，有很多老朋友都勸我，安監(jiān)工作任務(wù)重、責(zé)任大，說(shuō)近50歲的人了，平平和和干幾年就退休了，不要再擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，干這苦差事。但是，我對(duì)安全生產(chǎn)是這樣理解的：一個(gè)地方政績(jī)可能有很多，如果用數(shù)字來(lái)衡量的話，安全生產(chǎn)是“1”，是擺在首位的唯一的有效數(shù)字，其余都是1后面的十進(jìn)位的零，如果安全生產(chǎn)搞不好，其他政績(jī)?cè)俣喽际橇恪?/p>
組織上將這副擔(dān)子交給自己，我暗暗下定決心一定要挑好，用自己的熱心干出一番名堂。我很慶幸組織上為我們配了一個(gè)好班子，人人想事業(yè)，干事業(yè)。2001年建局伊始，我和班子成員就提出了要發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的安監(jiān)精神，達(dá)到“人員精干、裝備精良、工作高效、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作目標(biāo)，并及時(shí)向東營(yíng)市委、市政府反映全市安全生產(chǎn)情況，爭(zhēng)取市領(lǐng)導(dǎo)的支持。市委、市政府先后多次召開(kāi)常委擴(kuò)大會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)議聽(tīng)取安監(jiān)部門的匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題，并確定安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決。 現(xiàn)在，東營(yíng)市三級(jí)機(jī)構(gòu)初步建立和完善，為抓好安全生產(chǎn)提供了組織保障。為切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)安監(jiān)隊(duì)伍裝備建設(shè)，我逐個(gè)縣區(qū)作縣區(qū)長(zhǎng)的工作，各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都專門撥付了?？?，配置了安全監(jiān)察專用車輛、電腦、攝像器材等設(shè)備，為實(shí)施有效監(jiān)管創(chuàng)造了條件。
所謂明白人，就是面對(duì)安監(jiān)工作的新形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任感，主動(dòng)學(xué)習(xí)和研究、探討安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，居安思危，居危思進(jìn)，抓住重點(diǎn)，成為安全生產(chǎn)的明白人。只有成為安全生產(chǎn)的明白人，才能成為安全生產(chǎn)的責(zé)任人，會(huì)干、并且干好。安監(jiān)局機(jī)構(gòu)新、人員新，面對(duì)安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，需要去學(xué)習(xí)、研究，制定出符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的措施。
在帶頭學(xué)習(xí)、研究的同時(shí)，我們提出建立“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、創(chuàng)新型個(gè)人”，鼓勵(lì)廣大干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，探索出符合東營(yíng)實(shí)際的安全生產(chǎn)監(jiān)管方式和方法。我們規(guī)定，每位同志每年都要確定一個(gè)題目，到基層進(jìn)行調(diào)研，并將其建議和措施是否被采納作為干部考核和提拔任用的條件，在全局形成了人人出主意、想辦法的良好氛圍。
建筑公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走過(guò)了五年，安全生產(chǎn)在風(fēng)雨中伴隨著公司五年。五年來(lái)公司在經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)效益上取得驕人成績(jī)，但在安全方面也有教訓(xùn)和啟示。安全是什么？安全是公司的生命，是公司的經(jīng)濟(jì)效益，是公司不斷發(fā)展壯大的基石，更是公司每位員工的一種責(zé)任。當(dāng)我們注視著一棟棟高樓拔地而起，一件件工程在我們手中鑄造而成，公司的每位員工是否想過(guò)，如果在施工生產(chǎn)中思想上疏忽，不按安全生產(chǎn)規(guī)定操作，安全意識(shí)一霎那間離開(kāi)了我們的頭腦，那可怕的瞬間，一切的美好都將化為烏有。
當(dāng)我每天走進(jìn)工地，看到高高的塔吊和客貨梯在不停的運(yùn)轉(zhuǎn)，工人們站在高高的腳手架上進(jìn)行作業(yè)，每當(dāng)我對(duì)他們談起安全生產(chǎn)這個(gè)老生常談的話題，酸甜苦辣頓時(shí)涌上心頭。我反復(fù)的問(wèn)自己，安全生產(chǎn)在公司每位員工心中到底有多少份量，我想不同的員工不一樣的閱歷，對(duì)安全生產(chǎn)有著不盡相同的理解和認(rèn)識(shí)，即使是同一人在不同的時(shí)間地點(diǎn)也難有相同的答案，然而“安全生產(chǎn)”在我心里總是沉甸甸的。
公司去年完成8億元產(chǎn)值，今年要完成12億的產(chǎn)值，安全生產(chǎn)是保障，安全生產(chǎn)要貫徹公司生產(chǎn)的全過(guò)程，就必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理，以人為本，綜合治理，從以往事故發(fā)生的各種因素看，88%的事故是由人的不安全行為造成的，發(fā)生事故的因素有人、設(shè)備工具、管理指揮、作業(yè)對(duì)象和生產(chǎn)環(huán)境。人是其中最活躍、最難掌握的因素，如：情感、態(tài)度、意志、精神狀態(tài)、注意力等因素，也就是說(shuō)人在作業(yè)時(shí)沒(méi)有堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，忽視安全，違章作業(yè)，才招致事故的發(fā)生。只有把公司員工的安全意識(shí)提高了，安全技術(shù)能力提高了，才能在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”、“我懂安全”。這是員工安全意識(shí)的飛躍，有公司員工的這種安全飛躍才能確保公司安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
科學(xué)發(fā)展觀提倡以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)，公司的施工生產(chǎn)任務(wù)會(huì)逐年增加，安全生產(chǎn)的形勢(shì)會(huì)依然嚴(yán)峻，今后公司要對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管更加嚴(yán)厲，對(duì)安全生產(chǎn)的投入要更加自覺(jué)，員工的安全知識(shí)、安全意識(shí)普遍增強(qiáng)，但我還想說(shuō)，安全生產(chǎn)不應(yīng)該是一陣風(fēng)，更不應(yīng)該是一陣雨，我喜歡暴風(fēng)驟雨后的彩虹，更期盼的是永遠(yuǎn)的艷陽(yáng)天。血的教訓(xùn)給了我們安全的警示，每一次事故的發(fā)生是在于疏忽與大意，每一次事故的背后，總留有許許多多的懊惱與哀傷，但我們要在哀思中反思，在反思中牢記，牢記這用生命換來(lái)的教訓(xùn)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員動(dòng)手，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒(méi)有克服不了的困難，讓我們共同努力，心系安全，在建起一幢幢高樓的同時(shí)也建起一座座平安的豐碑。安全連著我和你，安全在我心中，在你心中，在公司全體員工的心中。
愿望與現(xiàn)實(shí)是一對(duì)孿生親姊妹，同樣美好但相差萬(wàn)里。愿望可以不付出就得到，那是海市蜃樓般的虛無(wú)的美?，F(xiàn)實(shí)的美卻需要某種努力才能收獲，這就需要有拼搏和奉獻(xiàn)精神，正所謂“天上不會(huì)掉餡餅”。翻開(kāi)中國(guó)煤礦前進(jìn)的轍印，卻總有人在做“天上不會(huì)掉餡餅”的夢(mèng)，并為此付出慘痛的代價(jià)：一頁(yè)頁(yè)翻去，滿篇都是帶血的文字，隱隱透出妻兒寡母嚶嚶的抽泣。那排列的豎起的鮮紅的文字，向一座座人生浮雕，展現(xiàn)的悲壯不亞于第一次世界大戰(zhàn)的慘烈，不遜于“三大戰(zhàn)役”的蒼痍，我們看到，那隱于黃泉路中的魂魄，用怎樣的哀怨訴說(shuō)滿心的不甘，給我們警示。那是誰(shuí)用“三違”作顏料，構(gòu)涂的人間悲劇，我們也許無(wú)從考證，但那讓人久久不能忘懷的凄慘景象卻總也拋之不去，教人心寒。 關(guān)心中國(guó)煤炭建設(shè)的人，常讀《中國(guó)煤炭報(bào)》的同志，應(yīng)該記得這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)：每年開(kāi)采百萬(wàn)噸煤炭，中國(guó)平均死亡人數(shù)約10人，俄羅斯約0.66人，美國(guó)約0.038人。可見(jiàn)，我國(guó)煤炭生產(chǎn)的安全形勢(shì)是多么嚴(yán)峻。我們應(yīng)該經(jīng)常地，很好的反思自己，牢記前車之鑒，莫待“亡羊”后才想到“補(bǔ)牢”。近年來(lái)，集團(tuán)公司把維護(hù)職工的切身利益放在首位，出臺(tái)了強(qiáng)制性的“現(xiàn)場(chǎng)工人六項(xiàng)權(quán)力”及一系列規(guī)章制度，礦黨政和各級(jí)組織也以堅(jiān)決貫徹黨的安全第一生產(chǎn)方針為己任，采取了切實(shí)的辦法落實(shí)“安全第一方針”及“現(xiàn)場(chǎng)工人六項(xiàng)權(quán)力”，并使之成為條文化的管理體制。不可否認(rèn)，“六項(xiàng)權(quán)力”在一定程度上對(duì)維護(hù)安全生產(chǎn)良好局面產(chǎn)生了積極作用，但好精念歪的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，并造成嚴(yán)重的后果，翻開(kāi)公司礦井事故的檔案，當(dāng)不難發(fā)現(xiàn)其中的根由。來(lái)自集團(tuán)公司的統(tǒng)計(jì)表明，今年三季度，公司發(fā)生5起傷亡事故，死亡5人。5起事故，都是忽視安全生產(chǎn)造成的，北宿礦“7.27”盲巷窒息事故和“8.8”帶電檢修觸電事故，均因?qū)I(yè)人員在自己的專業(yè)內(nèi)發(fā)生；興隆莊礦的“9.1”單體柱傷人事故和我礦的“9.14”運(yùn)輸事故如出一轍。我并不想用這些壓抑的數(shù)字再傷自己的感情，也無(wú)意使在座的同行們情感沮喪，我只想用這些帶血的事實(shí)告戒今天的煤炭人和我自己，生命只有一次，不能自欺欺人的地在鋪滿火藥的鮮花草坪上過(guò)那僥幸的生活。如要避免“亡羊”之痛，應(yīng)該怎么辦？我想大家一定會(huì)告訴我，“堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，切不可大意麻痹，掉以輕心”。是的，意識(shí)很重要，這是一切安全工作的基礎(chǔ)，要不斷加大對(duì)安全生產(chǎn)方針的宣傳教育力度，強(qiáng)化安全第一的思想意識(shí)。僅僅局限這種意識(shí)還不夠，還要有科學(xué)規(guī)范的運(yùn)作體系。因此，要在健全完善各項(xiàng)安全責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，注重發(fā)揮安監(jiān)機(jī)構(gòu)和群監(jiān)網(wǎng)員、民兵哨兵、青年監(jiān)督崗等群眾組織的積極作用，強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督，形成縱橫交織的群眾安全網(wǎng)絡(luò)，消滅安全死角。
