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時(shí)間:2022-02-25 15:24:12
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我是保險(xiǎn)公司的小明,推薦人是小紅老師。今天是加入保險(xiǎn)公司正式學(xué)習(xí)的第一天,也是學(xué)到東西最多的一天。
今天總共有三位老師為我班授課,分別是教授《xxx》和《xxx》的張三老師,教授《xxx》的李四老師,以及教授《xxx》的王五老師。
在十六大所作的報(bào)告中指出:“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)
達(dá)的不竭動(dòng)力,也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉。”他還指出:要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮
斗目標(biāo),需要我們進(jìn)行艱苦的努力,發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,
各項(xiàng)工作要有新舉措。的講話說明創(chuàng)新工作十分重要。
我們黨歷來重視創(chuàng)新工作,堅(jiān)持“以的理論勇氣,總結(jié)實(shí)踐的新經(jīng)驗(yàn),借鑒
當(dāng)代人類文明的有益成果,在理論上不斷擴(kuò)展新視野,作出新概括?!闭?yàn)檫@樣,黨的第
三代領(lǐng)導(dǎo)集體圍繞“什么是社會(huì)主義、怎樣建設(shè)社會(huì)主義,建設(shè)什么樣的黨、怎樣建設(shè)黨”
這一重大問題,進(jìn)行不斷實(shí)踐、開拓創(chuàng)新、反復(fù)總結(jié),在不斷開辟建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義道
路上總結(jié)概括出十條基本經(jīng)驗(yàn)。這十條基本經(jīng)驗(yàn),每一條都是既高舉旗幟,又不
拘泥于某些經(jīng)驗(yàn),既繼承前人又突破陳規(guī),既保持連續(xù)性又注重科學(xué)性,從而開拓了科學(xué)社會(huì)
主義的新境界,提高了科學(xué)社會(huì)主義的新水平,形成了建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的新的理論體
系。我們?cè)陂喿x所作的十六大報(bào)告時(shí),都能感到報(bào)告中段段有新話,條條鮮活新穎。
其一系列新理論、新觀點(diǎn),鼓舞人心,催人奮進(jìn),指引我們奮發(fā)圖強(qiáng),開拓創(chuàng)新,把中國(guó)特色
社會(huì)主義事業(yè)不斷推向前進(jìn),去努力創(chuàng)造我們的幸福生活和美好未來。
本人在學(xué)習(xí)十六大報(bào)告時(shí),聯(lián)系自己長(zhǎng)期從事鄉(xiāng)企工作的實(shí)踐,對(duì)創(chuàng)新問題的認(rèn)識(shí)有以
下兩點(diǎn):
第一我們的思想觀念要與時(shí)俱進(jìn)、不斷更新。在十六大所作的報(bào)告中指出:“我
們一定要適應(yīng)實(shí)踐的發(fā)展,以實(shí)踐來檢驗(yàn)一切,自覺地把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念、
做法和體制的束縛中解放出來,從主觀主義和形而上學(xué)的桎梏中解放出來?!睂?duì)于這一思想
觀點(diǎn),本人有諸多同感。我記得在上世紀(jì)八十年代初,人們常把鄉(xiāng)企的“三就地”(就地辦
廠、就地加工、就地銷售)說成是鄉(xiāng)企的一大優(yōu)勢(shì)??墒?,隨著實(shí)踐的不斷發(fā)展,人們?cè)絹?/p>
越覺得我市鄉(xiāng)企必須沖出漳州、走向全國(guó),并漂洋過海、走向世界,才能更快更好地發(fā)展;
新時(shí)期的鄉(xiāng)企如果還是堅(jiān)持“三就地”,肯定沒有出路。我市長(zhǎng)期從事鄉(xiāng)企工作的同志也記
得,在上世紀(jì)八十年代初,人們常說:“船小好掉頭”是鄉(xiāng)企的又一大優(yōu)勢(shì)。可是,到了九
十年代,人們?cè)絹碓角宄卣J(rèn)識(shí)到,鄉(xiāng)企應(yīng)當(dāng)“大塊頭”、“強(qiáng)有力”,新時(shí)期的鄉(xiāng)企“船
大才能抗風(fēng)浪”。我們上述觀念的更新,思想認(rèn)識(shí)飛躍,說明實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),
觀念要“適應(yīng)實(shí)踐的發(fā)展”而更新。我們只有堅(jiān)持學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),不斷解放思想,更新觀
念,才能做好工作,才能把我們的事業(yè)不斷推向前進(jìn)。
第二,我們的事業(yè)要狠抓創(chuàng)新促發(fā)展。我市長(zhǎng)期從事鄉(xiāng)企工作的同志記得:改革開放初
期,我市發(fā)展了一大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)罐頭廠和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)磚廠,被稱為漳州的“兩頭”(罐頭與磚頭)。
當(dāng)時(shí),這“兩頭”在我市鄉(xiāng)企中具有舉足輕重的地位。隨著形勢(shì)的發(fā)展,我市從事鄉(xiāng)企工作
的同志不斷拓寬發(fā)展思路,積極引導(dǎo)鄉(xiāng)企逐步突破“兩頭”,努力培育了一系列新興行業(yè)(
如果蔬速冷凍業(yè)、水產(chǎn)品速冷凍業(yè))以及高新技術(shù)企業(yè)、外向型企業(yè)等,并運(yùn)用新材料,引
進(jìn)新技術(shù),不斷地開發(fā)“五新產(chǎn)品”,從而促使我市鄉(xiāng)企保持穩(wěn)定發(fā)展的好勢(shì)頭。今天,我
市鄉(xiāng)企系統(tǒng)的同志常說:如果我們不進(jìn)行思維創(chuàng)新,還是搞那“兩頭”,我市鄉(xiāng)企不可能有
今天的業(yè)績(jī)。進(jìn)入新世紀(jì),科技進(jìn)步日新月異,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,只有有能力不斷推出更
一、引言
加入WTO 后.我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)將在國(guó)際通行的游戲規(guī)則下.直接與外國(guó)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行市場(chǎng)化、國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)。這種競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是保險(xiǎn)人才的競(jìng)爭(zhēng).是處于核心層次、核心崗位的高層次、國(guó)際化人才的競(jìng)爭(zhēng)。這種保險(xiǎn)人才不能簡(jiǎn)單依靠海外人才的回歸與引進(jìn),必須立足于國(guó)內(nèi)的培養(yǎng).保險(xiǎn)業(yè)本來就是一個(gè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)其他產(chǎn)業(yè)廣泛聯(lián)系的產(chǎn)業(yè) 而且隨著保險(xiǎn)業(yè)國(guó)際化進(jìn)程的不斷推進(jìn).我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)現(xiàn)有的運(yùn)行機(jī)制或規(guī)則必將發(fā)生進(jìn)一步的變化。由此可見,保險(xiǎn)學(xué)教學(xué)面臨著新的保險(xiǎn)環(huán)境和時(shí)代要求 只有不斷進(jìn)行保險(xiǎn)學(xué)教學(xué)改革.才能提高保險(xiǎn)學(xué)教學(xué)質(zhì)量,為我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)培養(yǎng)出符合時(shí)展要求的高層次、復(fù)合型保險(xiǎn)人才。近年來,作為高素質(zhì)人才的培養(yǎng)基地,我國(guó)高校順應(yīng)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的要求,紛紛開設(shè)了保險(xiǎn)學(xué)專業(yè),為保險(xiǎn)業(yè)輸送了大量人才,有力地促進(jìn)了保險(xiǎn)業(yè)人才隊(duì)伍規(guī)模的擴(kuò)大和素質(zhì)的提高。然而,對(duì)于大部分學(xué)校來說,保險(xiǎn)專業(yè)都是相對(duì)年輕的一個(gè)專業(yè),在教學(xué)方面存在著很多問題,尤其是在保險(xiǎn)學(xué)的教學(xué)上存在著較為嚴(yán)重的理論與實(shí)踐脫節(jié)現(xiàn)象,加上保險(xiǎn)是一個(gè)新專業(yè),由于一些傳統(tǒng)觀念對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的偏見,學(xué)生對(duì)保險(xiǎn)專業(yè)有消極看法,在一定程度上影響了教學(xué)效果。
二、目前我國(guó)保險(xiǎn)學(xué)教學(xué)中存在的問題
保險(xiǎn)學(xué)是保險(xiǎn)專業(yè)的一門必修主干專業(yè)課,在保險(xiǎn)專業(yè)課程的設(shè)置中占據(jù)了很重要的地位,這一門課的教學(xué)效果直接影響到保險(xiǎn)專業(yè)大學(xué)生的素質(zhì),因此,搞好保險(xiǎn)學(xué)的教學(xué)具有很大的現(xiàn)實(shí)意義。然而,由于主客觀方面的原因,在保險(xiǎn)學(xué)的教學(xué)中,還存在著很多問題,影響了教學(xué)效果。這些問題主要存在于以下幾個(gè)方面:
(一)學(xué)生對(duì)保險(xiǎn)在認(rèn)識(shí)上的誤差導(dǎo)致的學(xué)習(xí)動(dòng)力不強(qiáng)由于我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)間較短,人們對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)較少,而一些保險(xiǎn)從業(yè)人員素質(zhì)不高,導(dǎo)致人們對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的存在很多偏見,認(rèn)為很多保險(xiǎn)都是騙人的,保險(xiǎn)從業(yè)人員就是那些整天挨家挨戶、低三下四求人買保險(xiǎn)的人。這種認(rèn)識(shí)對(duì)保險(xiǎn)專業(yè)的學(xué)生也產(chǎn)生了很大的影響,對(duì)一些新開設(shè)保險(xiǎn)專業(yè)的高校大學(xué)生來說更是如此。許多學(xué)生在參加高考后,根本就沒有填志愿保險(xiǎn)專業(yè),而是被學(xué)校調(diào)劑過來的。由于社會(huì)的偏見,學(xué)生本人及家長(zhǎng)都不愿報(bào)考保險(xiǎn)專業(yè),認(rèn)為上一個(gè)重點(diǎn)大學(xué)將來畢業(yè)出來賣保險(xiǎn)是很丟人的事情,所以他們心里對(duì)學(xué)校的調(diào)劑存在著很大的抵觸情緒,但是為了上一個(gè)重點(diǎn)大學(xué)也不得不服從學(xué)校的調(diào)劑。但是這對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性帶來了相當(dāng)大的消極影響,有的學(xué)生談不上好好聽課,甚至怨氣沖天,把不滿情緒發(fā)泄到教師身上,雖然這只是一小部分學(xué)生,但是對(duì)整個(gè)保險(xiǎn)專業(yè)的學(xué)風(fēng)產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響,給教師的教學(xué)工作帶來了很大的阻力。
(二)教師缺乏保險(xiǎn)行業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)從而其教學(xué)效果不佳保險(xiǎn)學(xué)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程,然而,在教學(xué)環(huán)節(jié)中,一個(gè)普遍存在的現(xiàn)象是,當(dāng)今各大高校保險(xiǎn)學(xué)的教學(xué)仍采取傳統(tǒng)的教學(xué)模式,即“老師講,學(xué)生聽和記”。對(duì)于已接受過十幾年傳統(tǒng)教學(xué)的本科生來說,已經(jīng)厭倦了這種填鴨式的教學(xué)方式。課堂上學(xué)生有效參與不足,嚴(yán)重影響了教學(xué)效果的有效實(shí)現(xiàn)。而近來所提倡的教學(xué)創(chuàng)新也僅是在教學(xué)工具上有所改進(jìn),在教學(xué)過程中運(yùn)用了一些高科技電子設(shè)備,老師的教案也由PPT 所代替。不可否認(rèn),現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備給教學(xué)帶來了一定便捷,但并未觸及到教學(xué)方式的根本轉(zhuǎn)變,填鴨式教學(xué)、應(yīng)試性教學(xué)手段等仍根深蒂固。教師掌握了一定的理論知識(shí),在實(shí)踐方面的經(jīng)驗(yàn)不足,懂得理論知識(shí)的教師很少或根本沒有機(jī)會(huì)去從事保險(xiǎn)實(shí)踐工作,而富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的保險(xiǎn)工作者也進(jìn)不了保險(xiǎn)教師隊(duì)伍。在教學(xué)過程中,多數(shù)教師以講授理論知識(shí)為主,鑒于保險(xiǎn)專業(yè)的實(shí)踐性要求,也有不少教師采用案例教學(xué)法。然而,由于教師本身缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),所用的都是從書本上或是從網(wǎng)上下載的現(xiàn)成案例,并沒有包含自身的感受,所以在講授過程中難以做到生動(dòng)形象,不能引起學(xué)生的共鳴。[ hi138\Com]
(三)學(xué)校對(duì)保險(xiǎn)專業(yè)的投入過少使得教學(xué)所獲支持不足良好的教學(xué)效果一方面來自教師的努力,另一方面與學(xué)校對(duì)專業(yè)的投入和支持也是分不開的。作為一個(gè)年輕的新專業(yè),保險(xiǎn)專業(yè)在大部分學(xué)校的地位都不如那些老牌專業(yè),尤其是高校近些年熱衷于搞名牌專業(yè)精品課程,把大部分資金及力量都投入老牌和名牌專業(yè)中,而像保險(xiǎn)這些新專業(yè),由于其力量薄弱,沒有多少話語(yǔ)權(quán),因此很難獲得學(xué)校的支持,無論從教學(xué)的硬件還是從軟件,無論從資金還是從資料設(shè)施的投入,都處在一個(gè)弱勢(shì)地位。某高校近年雖然引進(jìn)了幾位教師,但是新設(shè)立的保險(xiǎn)系基本上沒有新投入的專項(xiàng)資金,對(duì)保險(xiǎn)教學(xué)的支持力度明顯不足,幾年之內(nèi)都沒有添過什么新的教學(xué)輔導(dǎo)材料及影像光盤。教師也沒有機(jī)會(huì)沒有渠道去保險(xiǎn)公司從事人身保險(xiǎn)的實(shí)踐工作,個(gè)別教師自己聯(lián)系去了也得不到經(jīng)費(fèi)及時(shí)間的支持,巧婦難為無米之炊,教師在保險(xiǎn)專業(yè)的教學(xué)過程中常常感到無所適從。
三、保險(xiǎn)學(xué)教學(xué)的創(chuàng)新策略
針對(duì)上述問題,要搞好保險(xiǎn)學(xué)課程的教學(xué),必須從加強(qiáng)對(duì)學(xué)生專業(yè)觀的教育、加大對(duì)保險(xiǎn)專業(yè)的投入力度以及著力提高老師隊(duì)伍的素質(zhì)等方面出發(fā),努力創(chuàng)造保險(xiǎn)學(xué)教學(xué)的有利環(huán)境,真正把高校建設(shè)成培養(yǎng)高質(zhì)量保險(xiǎn)專業(yè)人才的基地。
(一)加強(qiáng)保險(xiǎn)專業(yè)本科學(xué)生的保險(xiǎn)意識(shí)的教育在進(jìn)行專業(yè)知識(shí)教育的同時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行專業(yè)背景的介紹,可以和學(xué)生一起暢談保險(xiǎn)業(yè)最新動(dòng)態(tài)等,也可以以自身的經(jīng)歷為例幫助學(xué)生逐漸樹立正確的擇業(yè)觀。再者,在專業(yè)課程設(shè)置上可以細(xì)分,根據(jù)學(xué)生興趣和發(fā)展需要設(shè)置不同的主攻方向,例如可設(shè)置從業(yè)資格考試、保險(xiǎn)理論研究、保險(xiǎn)法學(xué)、精算和保險(xiǎn)營(yíng)銷等學(xué)習(xí)小組,這樣學(xué)生可以明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和方向并加深對(duì)保險(xiǎn)專業(yè)的認(rèn)識(shí)。此外,在保險(xiǎn)專業(yè)本科教育中,還應(yīng)強(qiáng)調(diào)挫折教育和誠(chéng)信教育。保險(xiǎn)屬于服務(wù)性行業(yè),且有其特殊性,尤其是保險(xiǎn)營(yíng)銷這一領(lǐng)域,需要從業(yè)者有極強(qiáng)的心理承受能力和不屈不撓的精神,而這些是需要日積月累而達(dá)到的修養(yǎng),因此,保險(xiǎn)專業(yè)的本科生應(yīng)該盡早有意識(shí)的培養(yǎng)這方面的品質(zhì)。
(二)注重加大對(duì)保險(xiǎn)教學(xué)軟硬件設(shè)施的投入以滿足教學(xué)的需要保險(xiǎn)學(xué)作為一個(gè)新的專業(yè),迫切需要得到各方的支持才能迅速成長(zhǎng),否則就有可能一蹶不振,所以加大投入力度是事關(guān)新專業(yè)的生存和發(fā)展問題。在專業(yè)投入方面,一是要加大硬件設(shè)施的投入,從保險(xiǎn)學(xué)科建設(shè)的實(shí)際出發(fā),為教師創(chuàng)造一個(gè)良好的教書育人環(huán)境;二是要加大人才建設(shè)步伐,除積極引進(jìn)保險(xiǎn)專業(yè)教師外,一個(gè)很重要的方面就是要加大對(duì)現(xiàn)有教師的培訓(xùn)力度;三是要加大資金扶持力度,每年要撥出一定資金用于購(gòu)買書籍影像、舉辦保險(xiǎn)研討會(huì)、送教師去保險(xiǎn)實(shí)際部門參加實(shí)踐工作以及請(qǐng)相關(guān)人士來為教師和學(xué)生講授保險(xiǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。
(三)創(chuàng)新教學(xué)手段,優(yōu)化師資
要加強(qiáng)保險(xiǎn)學(xué)教學(xué)的實(shí)踐性,可以在高校成立“保險(xiǎn)咨詢”等一類實(shí)踐性教學(xué)團(tuán)體,組織學(xué)生到城市社區(qū)等地方進(jìn)行義務(wù)咨詢活動(dòng)。這不僅為學(xué)生提供積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì),也能服務(wù)大眾,充分體現(xiàn)了保險(xiǎn)的人性化,為保險(xiǎn)業(yè)樹立良好的形象。再次,要充分發(fā)揮業(yè)界與學(xué)界互動(dòng)作用優(yōu)化保險(xiǎn)教育師資。一方面,充分利用業(yè)界的各種資源培養(yǎng)和提高師資隊(duì)伍,即建立充分利用和有效培養(yǎng)的互動(dòng)交流機(jī)制。例如,高校和保險(xiǎn)公司實(shí)行聯(lián)合辦學(xué);保險(xiǎn)公司可以通過博士(后)工作站、實(shí)驗(yàn)基地、課題合作等方式,為師資隊(duì)伍建設(shè),尤其是青年教師的培養(yǎng)提供一個(gè)平臺(tái)。通過這個(gè)平臺(tái)使教師能夠更加深入地了解保險(xiǎn)行業(yè)的實(shí)際情況和存在的問題,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增加感性認(rèn)識(shí),豐富自身經(jīng)驗(yàn),從而提高教學(xué)水平。另一方面,應(yīng)該大膽聘用業(yè)界專家型人才,吸納其成為教師隊(duì)伍中一員。隨著我國(guó)保險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展,業(yè)界出現(xiàn)了一大批懂理論、諳實(shí)務(wù)、會(huì)教學(xué)的專家型人才,這些人才是發(fā)展我國(guó)保險(xiǎn)教育事業(yè)的寶貴財(cái)富。近幾年在我國(guó)保險(xiǎn)事業(yè)快速發(fā)展的大背景下,一些教師棄教經(jīng)商,而與此同時(shí),業(yè)界卻有不少熱心保險(xiǎn)教育事業(yè)的有識(shí)之士,有意投身保險(xiǎn)教育事業(yè)。國(guó)家和高校應(yīng)采取優(yōu)惠政策鼓勵(lì)這些有豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的人棄商從教,從而完善教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),優(yōu)化保險(xiǎn)教育的師資。[ hi138/Com]
【參考文獻(xiàn)】
在發(fā)達(dá)國(guó)家,保險(xiǎn)業(yè)已經(jīng)滲透到經(jīng)濟(jì)的各行各業(yè)、社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域和人們生活的各個(gè)方面。一定意義上,保險(xiǎn)業(yè)的現(xiàn)代化程度是衡量一個(gè)國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的標(biāo)志,保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)程度是衡量一個(gè)社會(huì)進(jìn)步和諧的標(biāo)志。在我國(guó)人均gdp從1000美元邁向3000美元的關(guān)鍵時(shí)期,必須大力發(fā)展保險(xiǎn)業(yè),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供全面的風(fēng)險(xiǎn)保障。
國(guó)十條首先把保險(xiǎn)業(yè)的意義說明的很透徹,保險(xiǎn)行業(yè)具有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,資金融通,和社會(huì)管理的功能,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的奉賢管理的有限手段,是社會(huì)保障的重要組成部分。先階段中國(guó)正處于向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要階段,大力發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)還對(duì)完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧社會(huì)有著重大意義。
國(guó)十條在明確了保險(xiǎn)業(yè)的社會(huì)意義后就指明、了加快保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展的知道思想,主題目標(biāo)和主要任務(wù)。企業(yè)要發(fā)展必須要有一個(gè)指導(dǎo)思想,依據(jù)這個(gè)思想為方針,才不會(huì)偏離方向,才能事半功倍。有了思想,指定了目標(biāo),還明確了任務(wù),可以說中國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)面臨著一次快速成長(zhǎng)的機(jī)遇。
在國(guó)十條中,著重提到了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。就中國(guó)目前的情況來說,中國(guó)的主要產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè),農(nóng)民人口占總?cè)丝诘?0%,農(nóng)民問題一直是制約我國(guó)發(fā)展的首要問題。雖然近期一直在提“三農(nóng)”。但很難落到實(shí)處,雖然有一部分農(nóng)民富了起來,但大部分農(nóng)民依舊站在貧困的邊緣,三農(nóng)問題解決不了,中國(guó)就不能談和諧社會(huì),中國(guó)的社會(huì)體制就不可能完善。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)在中國(guó)很有必要,中國(guó)地域廣大,氣候種類多,面臨的自然災(zāi)害頻繁。本來農(nóng)民收入就很單一,一遇到受災(zāi)等情況,就出現(xiàn)無從應(yīng)對(duì),而且面積也很大,對(duì)當(dāng)?shù)氐恼畮砗艽蟮膲毫?。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)包含農(nóng)村人口的養(yǎng)老保險(xiǎn),人參壽險(xiǎn),意外等多個(gè)險(xiǎn)種。由于農(nóng)村的各個(gè)方面的原因,生病了很少有人及時(shí)去看病的,時(shí)間長(zhǎng)了就出現(xiàn)了“辛辛苦苦幾十年,一夜回到解放前”的情景。這里面很大一部分原因是舍不得看病,認(rèn)為熬一下就好了。如果當(dāng)初投了保險(xiǎn)的話情況就會(huì)是打?yàn)楦挠^??梢姶罅Πl(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)意義非凡。
保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展到今天仍處于初級(jí)階段的原因是多方面的,我認(rèn)為最重要的是,中國(guó)人對(duì)保險(xiǎn)存在誤解,如果有人向我推銷保險(xiǎn),我的第一直覺是把這個(gè)人甩掉,或者是應(yīng)付應(yīng)付就行了,我極有可能不買他的保險(xiǎn)。也就是我們有很大一部分人對(duì)保險(xiǎn)不認(rèn)可。我個(gè)人認(rèn)為正因?yàn)槿绱耍?國(guó)十條"要求,將保險(xiǎn)教育納入中小學(xué)課程,。有利于保險(xiǎn)知識(shí)在全社會(huì)的普及,有利于全民風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)意識(shí)的提高。這是中國(guó)保險(xiǎn)教育的重大突破,對(duì)于保險(xiǎn)在以后的發(fā)展將起到重大作用。
"國(guó)十條"中最突出的亮點(diǎn)是,將從政策層面出臺(tái)一系列推動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的具體措施,同時(shí),進(jìn)一步明確保險(xiǎn)監(jiān)管職責(zé)和范圍,把行業(yè)、企業(yè)自保和互助合作保險(xiǎn)統(tǒng)一納入監(jiān)管范圍,透過明確的保險(xiǎn)監(jiān)管責(zé)任,有效解決監(jiān)管職責(zé)混淆不清的問題,進(jìn)一步促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)向縱深發(fā)展。版權(quán)所有,全國(guó)公務(wù)員共同的天地!
我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)仍處于發(fā)展的初級(jí)階段,保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者、監(jiān)管者和保險(xiǎn)市場(chǎng)都還不成熟。在這一階段,既要高度重視市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用,發(fā)揮市場(chǎng)的激勵(lì)導(dǎo)向作用,促進(jìn)市場(chǎng)主體不斷加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新;又要充分發(fā)揮政府推動(dòng)和政策引導(dǎo)作用,為保險(xiǎn)業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)又快又好地發(fā)展。在以后的時(shí)間里保監(jiān)會(huì)管制的重點(diǎn)將會(huì)是落實(shí)“國(guó)十條”。
2006年是中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)全面開放的一年,許多外資企業(yè)要進(jìn)入國(guó)土同中國(guó)的內(nèi)地企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),這既是一個(gè)機(jī)遇,又是一個(gè)挑戰(zhàn),中國(guó)企業(yè)如果能抓住這個(gè)機(jī)會(huì),完善體制,快速發(fā)展,將會(huì)有一個(gè)大的飛躍。2006年7月1日開始實(shí)施的機(jī)動(dòng)車輛交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)條例又是對(duì)中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的一大推動(dòng)
制定“國(guó)十條”,這是我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的一件大事,是保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)里程碑,具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。同時(shí)2006年也將在保險(xiǎn)史上意義非凡的一年。結(jié)合公司實(shí)際,我們要抓住下半年,抓住機(jī)遇,占領(lǐng)市場(chǎng)。在次發(fā)展的良機(jī)面前,每個(gè)人都沒有理由再猶豫下去了,抓住當(dāng)前的機(jī)會(huì),大力發(fā)展。實(shí)現(xiàn)飛躍。
首先要完善公司機(jī)制,規(guī)范規(guī)章制度。指定一系列制度,讓員工有章可循,杜絕懶、散、慢的情況發(fā)生,實(shí)行高效工作。提高員工的執(zhí)行力。
在發(fā)達(dá)國(guó)家,保險(xiǎn)業(yè)已經(jīng)滲透到經(jīng)濟(jì)的各行各業(yè)、社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域和人們生活的各個(gè)方面。一定意義上,保險(xiǎn)業(yè)的現(xiàn)代化程度是衡量一個(gè)國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的標(biāo)志,保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)程度是衡量一個(gè)社會(huì)進(jìn)步和諧的標(biāo)志。在我國(guó)人均gdp從1000美元邁向3000美元的關(guān)鍵時(shí)期,必須大力發(fā)展保險(xiǎn)業(yè),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供全面的風(fēng)險(xiǎn)保障。
國(guó)十條首先把保險(xiǎn)業(yè)的意義說明的很透徹,保險(xiǎn)行業(yè)具有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,資金融通,和社會(huì)管理的功能,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的奉賢管理的有限手段,是社會(huì)保障的重要組成部分。先階段中國(guó)正處于向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要階段,大力發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)還對(duì)完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧社會(huì)有著重大意義。
國(guó)十條在明確了保險(xiǎn)業(yè)的社會(huì)意義后就指明、了加快保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展的知道思想,主題目標(biāo)和主要任務(wù)。企業(yè)要發(fā)展必須要有一個(gè)指導(dǎo)思想,依據(jù)這個(gè)思想為方針,才不會(huì)偏離方向,才能事半功倍。有了思想,指定了目標(biāo),還明確了任務(wù),可以說中國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)面臨著一次快速成長(zhǎng)的機(jī)遇。
在國(guó)十條中,著重提到了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。就中國(guó)目前的情況來說,中國(guó)的主要產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè),農(nóng)民人口占總?cè)丝诘?0%,農(nóng)民問題一直是制約我國(guó)發(fā)展的首要問題。雖然近期一直在提“三農(nóng)”。但很難落到實(shí)處,雖然有一部分農(nóng)民富了起來,但大部分農(nóng)民依舊站在貧困的邊緣,三農(nóng)問題解決不了,中國(guó)就不能談和諧社會(huì),中國(guó)的社會(huì)體制就不可能完善。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)在中國(guó)很有必要,中國(guó)地域廣大,氣候種類多,面臨的自然災(zāi)害頻繁。本來農(nóng)民收入就很單一,一遇到受災(zāi)等情況,就出現(xiàn)無從應(yīng)對(duì),而且面積也很大,對(duì)當(dāng)?shù)氐恼畮砗艽蟮膲毫?。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)包含農(nóng)村人口的養(yǎng)老保險(xiǎn),人參壽險(xiǎn),意外等多個(gè)險(xiǎn)種。由于農(nóng)村的各個(gè)方面的原因,生病了很少有人及時(shí)去看病的,時(shí)間長(zhǎng)了就出現(xiàn)了“辛辛苦苦幾十年,一夜回到解放前”的情景。這里面很大一部分原因是舍不得看病,認(rèn)為熬一下就好了。如果當(dāng)初投了保險(xiǎn)的話情況就會(huì)是打?yàn)楦挠^??梢姶罅Πl(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)意義非凡。
保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展到今天仍處于初級(jí)階段的原因是多方面的,我認(rèn)為最重要的是,中國(guó)人對(duì)保險(xiǎn)存在誤解,如果有人向我推銷保險(xiǎn),我的第一直覺是把這個(gè)人甩掉,或者是應(yīng)付應(yīng)付就行了,我極有可能不買他的保險(xiǎn)。也就是我們有很大一部分人對(duì)保險(xiǎn)不認(rèn)可。我個(gè)人認(rèn)為正因?yàn)槿绱耍?國(guó)十條"要求,將保險(xiǎn)教育納入中小學(xué)課程,。有利于保險(xiǎn)知識(shí)在全社會(huì)的普及,有利于全民風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)意識(shí)的提高。這是中國(guó)保險(xiǎn)教育的重大突破,對(duì)于保險(xiǎn)在以后的發(fā)展將起到重大作用。
"國(guó)十條"中最突出的亮點(diǎn)是,將從政策層面出臺(tái)一系列推動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的具體措施,同時(shí),進(jìn)一步明確保險(xiǎn)監(jiān)管職責(zé)和范圍,把行業(yè)、企業(yè)自保和互助合作保險(xiǎn)統(tǒng)一納入監(jiān)管范圍,透過明確的保險(xiǎn)監(jiān)管責(zé)任,有效解決監(jiān)管職責(zé)混淆不清的問題,進(jìn)一步促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)向縱深發(fā)展。
我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)仍處于發(fā)展的初級(jí)階段,保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者、監(jiān)管者和保險(xiǎn)市場(chǎng)都還不成熟。在這一階段,既要高度重視市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用,發(fā)揮市場(chǎng)的激勵(lì)導(dǎo)向作用,促進(jìn)市場(chǎng)主體不斷加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新;又要充分發(fā)揮政府推動(dòng)和政策引導(dǎo)作用,為保險(xiǎn)業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)又快又好地發(fā)展。在以后的時(shí)間里保監(jiān)會(huì)管制的重點(diǎn)將會(huì)是落實(shí)“國(guó)十條”。
2006年是中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)全面開放的一年,許多外資企業(yè)要進(jìn)入國(guó)土同中國(guó)的內(nèi)地企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),這既是一個(gè)機(jī)遇,又是一個(gè)挑戰(zhàn),中國(guó)企業(yè)如果能抓住這個(gè)機(jī)會(huì),完善體制,快速發(fā)展,將會(huì)有一個(gè)大的飛躍。2006年7月1日開始實(shí)施的機(jī)動(dòng)車輛交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)條例又是對(duì)中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的一大推動(dòng),
制定“國(guó)十條”,這是我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的一件大事,是保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)里程碑,具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。同時(shí)2006年也將在保險(xiǎn)史上意義非凡的一年。結(jié)合公司實(shí)際,我們要抓住下半年,抓住機(jī)遇,占領(lǐng)市場(chǎng)。在次發(fā)展的良機(jī)面前,每個(gè)人都沒有理由再猶豫下去了,抓住當(dāng)前的機(jī)會(huì),大力發(fā)展。實(shí)現(xiàn)飛躍。
首先要完善公司機(jī)制,規(guī)范規(guī)章制度。指定一系列制度,讓員工有章可循,杜絕懶、散、慢的情況發(fā)生,實(shí)行高效工作。提高員工的執(zhí)行力。
關(guān)鍵詞 微信紅包使用與滿足流行現(xiàn)象
微信紅包是騰訊旗下產(chǎn)品微信于2014 年1 月27 日推出的一款應(yīng)用,功能上可以實(shí)現(xiàn)發(fā)紅包、查收發(fā)記錄和提現(xiàn)。
據(jù)騰訊數(shù)據(jù)顯示,僅蛇年除夕、羊年初一這兩天,參與搶微信紅包的用戶就超過了500 萬,共累計(jì)搶紅包7500 余萬次,領(lǐng)取紅包2000 余萬個(gè),平均每分鐘領(lǐng)取近一萬個(gè)紅包。
今年春節(jié),微信紅包更是制造了一個(gè)“傳播神話”。春節(jié)期間微信紅包的收發(fā)總量為32.7 億次,其中僅除夕當(dāng)日微信紅包收發(fā)總量就達(dá)到了10.1 億次;春晚?yè)u一搖互動(dòng)總量達(dá)110 億次;除夕22:34 分,春晚?yè)u一搖互動(dòng)出現(xiàn)峰值,達(dá)8.1 億次/分鐘。①本文將利用“使用與滿足”理論,試對(duì)“微信紅包”的流行現(xiàn)象進(jìn)行初步探討,以求拋磚引玉,為同類產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)更好的傳播效果尋求突破之道。
一、“微信紅包”流行的“使用與滿足”解讀
1、基于特定需求
“使用與滿足”理論指出:人們接觸媒介是基于包括信息需求、娛樂需求、社會(huì)關(guān)系需求、精神需求和心理需求在內(nèi)的基本需求進(jìn)行的。筆者認(rèn)為,人們通過智能手機(jī)接觸“微信紅包”也是基于一些基本需求。
(1)娛樂需求。娛樂性強(qiáng)是微信紅包非常具有吸引力的一點(diǎn),在搶奪紅包的過程中,參與者獲得了消遣和娛樂,獲得了情緒上的解放,在一定程度上“逃避”了日常生活的負(fù)擔(dān)和壓力。
微信紅包分為普通紅包、拼手氣紅包。普通紅包是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的發(fā)放,相比而言,“拼手氣紅包”的玩法則更吸引人。它由發(fā)放者設(shè)定紅包總額和發(fā)放數(shù)量,搶到的紅包金額完全是隨機(jī)決定的,這樣它可能會(huì)誘發(fā)參與者的賭徒心理——抽到小額紅包后,參與者想再抽個(gè)大的;成為“手氣最佳者”后,又想再次拿“大頭”。在實(shí)際發(fā)放中,紅包數(shù)量往往低于微信群的人數(shù),根據(jù)規(guī)則,“先搶先得”,這就要求群內(nèi)成員“眼疾手快”,在紅包發(fā)放后的第一時(shí)間進(jìn)行搶奪。
抽取到紅包金額的不確定性、“先搶先得”的游戲規(guī)則,大大增加了“微信紅包”產(chǎn)品的互動(dòng)性、趣味性,也使得“微信紅包”對(duì)用戶的誘惑力增強(qiáng)。
湖南電視臺(tái)《經(jīng)視新聞》欄目曾做過一期主題為“微信紅包為什么這么火?”的節(jié)目,幾位受訪者均表示玩“搶紅包”游戲主要是“圖個(gè)開心”。其中,一位市民這樣回答:“收紅包收的是一份心情,哪怕是幾毛錢都會(huì)覺得很開心。”
(2)心理需求。求新心理即受眾對(duì)新鮮事物感興趣的一種特征。春節(jié)發(fā)紅包是我國(guó)的傳統(tǒng),從明清就開始被民眾接受了,直到現(xiàn)在這個(gè)風(fēng)俗還在我國(guó)廣泛流行。
其實(shí),騰訊不是第一個(gè)結(jié)合中國(guó)的紅包傳統(tǒng),利用受眾的求新心理展開營(yíng)銷的企業(yè)??系禄鲞^這樣一個(gè)營(yíng)銷廣告:廣告中,一位兒童遙控著隨“肯德基全家桶套餐”贈(zèng)送的會(huì)叫“恭喜發(fā)財(cái),紅包拿來”的聲控貓,利用機(jī)器貓?jiān)诔Φ牟妥郎舷蜷L(zhǎng)輩們要壓歲錢。
利用兒童的求新心理,結(jié)合中國(guó)的紅包傳統(tǒng),根據(jù)傳播學(xué)中的“第三人效應(yīng)”,通過喚起“表面受眾”兒童對(duì)商品的欲望和需求,以孩子對(duì)長(zhǎng)輩的影響力達(dá)到銷售目的,肯德基的這則廣告確實(shí)高明。
相比肯德基,騰訊在這方面是有過之而無不及。騰訊敏銳地察覺到了用戶需求,充分利用了微信社交的交互性,將中國(guó)的“紅包傳統(tǒng)”與時(shí)尚的設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合。傳統(tǒng)與時(shí)尚的交織,金融與社交的結(jié)合,憑著微信熟人圈子形成的群聚效應(yīng),讓消費(fèi)者同時(shí)變成傳播者,就這樣“微信紅包”火了,發(fā)“微信紅包”成為了潮流。許多人主動(dòng)或被動(dòng)地綁定了銀行卡,成為了微信支付的用戶,僅除夕、正月初一兩日便綁定2 億用戶,用2 天時(shí)間完成了支付寶花費(fèi)8 年才完成的事,“微信紅包”成功實(shí)現(xiàn)了病毒營(yíng)銷。
(3)社會(huì)關(guān)系需求。這里的社會(huì)關(guān)系需求主要分三個(gè)層面。
第一,微信紅包能提供社交話題,活躍社交生活。隨著微信紅包的流行,它在春節(jié)走親訪友時(shí)很有可能成為大家的討論話題,在這種情況下,為了增加交流話題,原本一些不愿意參與的民眾可能也會(huì)進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn)。
第二,迫于群體壓力下的趨同心理,群體成員想使自己顯得合群、不落伍。所謂群體壓力,即群體中的多數(shù)意見對(duì)成員中的個(gè)人意見或少數(shù)意見產(chǎn)生的壓力。在面臨群體壓力的情況下,個(gè)人和少數(shù)意見一般會(huì)對(duì)多數(shù)意見采取服從態(tài)度。德國(guó)傳播學(xué)者伊麗·莎白·諾爾-諾依曼認(rèn)為,為了進(jìn)行有效的社會(huì)合作,需要對(duì)多數(shù)人的意見做出一定程度的妥協(xié)和讓步,極端個(gè)人主義是不符合社會(huì)道德的。微信紅包的流行促進(jìn)了它的更加流行。當(dāng)群體中的大多數(shù)成員都玩“微信紅包”游戲并且在微信群、朋友圈等處形成“刷屏”現(xiàn)象時(shí),剩下的一小部分成員為了不被“孤立”、顯得自己落伍和不合群,在群體壓力的趨同心理驅(qū)使下,可能也會(huì)參與到游戲中。
第三,追求平等的社會(huì)關(guān)系。參與春晚的“微信紅包搖一搖”,可能搖到手臂酸了,也就搖到1 毛錢,但你卻可能欣喜若狂;同樣的一毛錢掉在地上,你卻可能置若罔聞。這是為什么呢?游戲微信紅包是一個(gè)全民參與的游戲,在這個(gè)游戲面前任何人都是平等的,即使是首富王健林,他和一位普通工薪階層搖到紅包的幾率也不會(huì)有差別。在游戲中,游戲參與者們能主觀上完成自我實(shí)現(xiàn)的臆想。
2、滿足兩個(gè)條件
根據(jù)“使用與滿足”理論,受眾與媒介發(fā)生實(shí)際接觸行為需要兩個(gè)條件,其一是媒介接觸可能性,其二是媒介印象。
(1)媒介接觸可能性:即身邊必須有手機(jī)一類的物質(zhì)條件,如果不具備這種條件,人們就會(huì)轉(zhuǎn)向其他替代性的滿足手段。
人們參與“微信紅包”游戲的前提條件是擁有一臺(tái)裝有“微信”應(yīng)用軟件的手機(jī),既需要擁有智能手機(jī)同時(shí)又是微信用戶。那么滿足以上兩項(xiàng)條件的有多少人呢?2014 年,中國(guó)的智能手機(jī)用戶超過5億人。②同時(shí),截止2014 年12 月底,微信用戶數(shù)已突破5 億③。由此可見,“微信紅包”的流行具有強(qiáng)大的用戶基礎(chǔ)。
但是,光有用戶也不行,這些用戶必須要參與進(jìn)來。春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)則在很大程度上推動(dòng)了今年“微信紅包”的流行。
春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)始于1983 年,是中央電視臺(tái)在每年農(nóng)歷除夕晚上為慶祝農(nóng)歷新年舉辦的綜藝性文藝晚會(huì)。它被認(rèn)定為“全球收看人數(shù)最多的晚會(huì)”,此外,它還是世界上收視率最高、播出時(shí)間最長(zhǎng)、演員最多的綜藝晚會(huì)。最近一屆的羊年春晚雖然是近8 年來收視人數(shù)最低的,但是觀眾規(guī)模依然達(dá)到6.9 億。
今年,中央電視臺(tái)春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)攜手微信,在除夕當(dāng)晚22 點(diǎn)30 分左右上演了“全民搶紅包”。隨著主持人口播詳細(xì)的互動(dòng)引導(dǎo),用戶點(diǎn)擊微信“發(fā)現(xiàn)—搖一搖”進(jìn)入即可參與“搖紅包”,單個(gè)紅包最大金額達(dá)到4999 元。同時(shí),每個(gè)搶到紅包的用戶,還可額外領(lǐng)取多個(gè)“紅包”分享給好友領(lǐng)取,讓大家共同討個(gè)好彩頭。在春晚的助力下,“搖一搖搶紅包”的互動(dòng)量一度高達(dá)8.1 億次/分鐘。
超5 億的用戶數(shù),近7 億受眾的傳播平臺(tái),微信與中國(guó)春晚的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”為受眾與微信紅包的“相遇”提供了極大的可能性,它在很大程度上造就了微信紅包的“傳播神話”。
(2)媒介印象:即媒介能否滿足自己的現(xiàn)實(shí)需求的評(píng)價(jià),它是在以往媒介接觸經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上形成的。根據(jù)媒介印象,人們選擇特定的媒介或內(nèi)容開始具體的接觸行為。接觸行為的結(jié)果可能有兩種,即需求得到滿足或沒有得到滿足。無論是否滿足,這一結(jié)果都將影響到今后的媒介接觸行為,人們會(huì)根據(jù)滿足的結(jié)果來修正既有的媒介印象,在不同程度上改變對(duì)媒介的期待。
微信紅包在2014 年1 月26 日就上線了。據(jù)騰訊數(shù)據(jù)顯示,僅蛇年除夕、羊年初一這兩天,參與搶微信紅包的用戶就超過了500 萬,共累計(jì)搶紅包7500 余萬次,領(lǐng)取紅包2000 余萬個(gè),平均每分鐘領(lǐng)取近一萬個(gè)紅包。
通過之前對(duì)“微信紅包”的參與、體驗(yàn),一些用戶對(duì)這款產(chǎn)品已經(jīng)有了基本的了解,并且有了自己的評(píng)價(jià)。正是在先前了解的基礎(chǔ)上,廣大用戶腦海中形成了對(duì)微信紅包“集交互性、娛樂性、新鮮性于一體”的產(chǎn)品評(píng)價(jià),因而他們更加愿意積極參與到產(chǎn)品的體驗(yàn)中來,促成了微信紅包在今年的火爆。
參考文獻(xiàn)
①“微信紅包”,百度百科
②《中國(guó)智能手機(jī)用戶為啥全球第一:人多!有錢!》,新浪科技
學(xué)習(xí)盧玉寶同志先進(jìn)事跡心得
學(xué)習(xí)盧玉寶同志無私奉獻(xiàn)、刻苦工作的精神。盧玉寶同志在自己的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),以默默奉獻(xiàn)和迎難而上的精神去干好自己的工作。為了保質(zhì)保量完成工作任務(wù),他經(jīng)常廢寢忘食加班加點(diǎn),一心撲在工作上,從不計(jì)較個(gè)人得失,只要工作需要,再苦再累也在所不辭。這種腳踏實(shí)地,埋頭苦干的工作作風(fēng)可貴之處在于他通過艱辛勞動(dòng),在本職崗位上取得一個(gè)又一個(gè)成績(jī)的時(shí)候,能夠耐得住寂寞,經(jīng)得住考驗(yàn),一如既往的踏實(shí)工作。組工干部就要像盧玉寶同志一樣,能經(jīng)受住苦與累的考驗(yàn),勇挑重?fù)?dān),恪盡職守,勤奮踏實(shí)地工作,以持之以恒和堅(jiān)韌不拔的意志去完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
學(xué)習(xí)盧玉寶同志不畏艱難、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)。盧玉寶恪守"想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所難"的信念,在社區(qū)打造期間,每一個(gè)和盧玉寶共事的工作人員都不得不為他超乎尋常的認(rèn)真勁兒所嘆服,每一項(xiàng)工作都做到細(xì)要再細(xì),連桌椅物件的擺放這種"小事"都要一再斟酌。就在他去世前還奔波在各個(gè)社區(qū)之間,看看社區(qū)居民還有什么新的要求。盡自己最大的努力解決百姓的所需所想所難。盧玉寶同志帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)盡可能的攻克難題,圓滿地完成了社區(qū)改造的規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)。他用實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名優(yōu)秀組工干部的擔(dān)當(dāng)精神。我們要以盧玉寶同志為榜樣,在工作中敢于擔(dān)當(dāng),不懼怕各種艱難困苦,把群眾的期盼永遠(yuǎn)放在心上。
學(xué)習(xí)盧玉寶同志嚴(yán)于律己、清正廉潔的品質(zhì)。盧玉寶同志模范踐行了"三嚴(yán)三實(shí)"的要求,生動(dòng)詮釋了好干部的標(biāo)準(zhǔn),在他自己的生活也不富裕的情況下沒有用手中的權(quán)力給妻子、兄妹謀私利,可見他心里裝的不是個(gè)人私利,而是黨的事業(yè)。"廉潔緣于自律,墮落始于貪婪。"盧玉寶在學(xué)習(xí)筆記中記下的這句話,讓我們明白了他潔身自好、兩袖清風(fēng)的思想支撐。透過盧玉寶清貧的生活,我們深層次看到的,不僅是一個(gè)優(yōu)秀組工干部對(duì)清正廉潔的始終堅(jiān)守,同時(shí)更看到了一個(gè)優(yōu)秀組工干部可敬的生活尊嚴(yán)!我們應(yīng)該學(xué)習(xí)他甘于清苦、廉潔自律的精神,保持組工干部艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),把組織的信任當(dāng)成對(duì)自己最大褒獎(jiǎng)。
(閆鵬)
通過深入學(xué)習(xí),總結(jié)出以下幾方面心得體會(huì):
一、深入認(rèn)識(shí)“國(guó)十條”精髓所在。
“國(guó)十條”指出保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展的總體目標(biāo)是:建設(shè)一個(gè)市場(chǎng)體系完善、服務(wù)領(lǐng)域廣泛、經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信規(guī)范、償付能力充足、綜合競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng),發(fā)展速度、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一的現(xiàn)代保險(xiǎn)業(yè)。圍繞這一目標(biāo),“國(guó)十條”明確了保險(xiǎn)業(yè)的主要任務(wù):拓寬保險(xiǎn)服務(wù)領(lǐng)域,積極發(fā)展財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、人身保險(xiǎn)、再保險(xiǎn)和保險(xiǎn)中介市場(chǎng),健全保險(xiǎn)市場(chǎng)體系等。
“國(guó)十條”的出臺(tái)是我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的一件大事,是保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)里程碑,具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義,2006年也將是保險(xiǎn)史上意義非凡的一年,保險(xiǎn)業(yè)將會(huì)有一個(gè)大的飛躍。
二、以人為本,大力發(fā)展人壽保險(xiǎn)。
“國(guó)十條”指出:“要適應(yīng)完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的新形勢(shì),大力發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)和健康保險(xiǎn)等人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù),滿足城鄉(xiāng)人民群眾的保險(xiǎn)保障需求”。
我國(guó)1978年開始在城鎮(zhèn)全面推行獨(dú)生子女制度,以致現(xiàn)代家庭結(jié)構(gòu)多是“四二二”、“四二一”型,養(yǎng)老壓力凸現(xiàn),購(gòu)買商業(yè)養(yǎng)老險(xiǎn)逐漸成為實(shí)現(xiàn)家庭成員“老有所靠、老有所養(yǎng)、自主養(yǎng)老”的一種重要理財(cái)方式。泰康人壽以人為本,公司推出的眾多定期壽險(xiǎn)、兩全分紅險(xiǎn)、醫(yī)療重疾險(xiǎn)等險(xiǎn)種正是百姓有利的選擇。
三、拓展人身保險(xiǎn)領(lǐng)域,業(yè)務(wù)開展多元化。
“國(guó)十條”提出“統(tǒng)籌發(fā)展城鄉(xiāng)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)和健康保險(xiǎn),完善多層次社會(huì)保障體系”。
通過統(tǒng)籌發(fā)展城鄉(xiāng)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)以及大力鼓勵(lì)、支持有條件的企業(yè)積極發(fā)展個(gè)人、團(tuán)體養(yǎng)老等保險(xiǎn)業(yè)務(wù),對(duì)于壽險(xiǎn)業(yè)來說,更是拓寬了發(fā)展渠道,個(gè)險(xiǎn)、團(tuán)險(xiǎn)、銀行保險(xiǎn)四條業(yè)務(wù)線齊頭并進(jìn),城鎮(zhèn)與農(nóng)村、個(gè)人與團(tuán)體共同發(fā)展。
四、誠(chéng)信建設(shè),服務(wù)創(chuàng)新。
除加強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),“國(guó)十條”還不忘指出“推進(jìn)自主創(chuàng)新,提升服務(wù)水平;加快保險(xiǎn)信用體系建設(shè),培育保險(xiǎn)誠(chéng)信文化”的后備保障工作。
現(xiàn)階段境內(nèi)保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品基本上是相同或相似的,主要差別在于服務(wù)上,所以要建立起企業(yè)自身的服務(wù)特色,用自己的特色來立身于當(dāng)今世界。新華人壽的品牌定位是客戶定位、產(chǎn)品定位、服務(wù)定位的濃縮和疊加,以專業(yè)誠(chéng)信為宗旨,以現(xiàn)代科技為工具,以現(xiàn)實(shí)與虛擬相結(jié)合的四位一體的“新生活廣場(chǎng)”為平臺(tái),提供“一戰(zhàn)式”服務(wù),并加強(qiáng)教育培訓(xùn)體系建設(shè),始終保持新華人壽專業(yè)的服務(wù)品質(zhì)和熱誠(chéng)的服務(wù)精神,樹立講信用、重信譽(yù)、關(guān)愛客戶的企業(yè)形象,贏得良好的口碑和市場(chǎng)業(yè)績(jī)。
五、加強(qiáng)和改善監(jiān)管,防范化解風(fēng)險(xiǎn)。
“國(guó)十條”指出:堅(jiān)持把防范風(fēng)險(xiǎn)作為保險(xiǎn)業(yè)健康發(fā)展的生命線,不斷完善以償付能力、公司治理結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)行為為監(jiān)管為支柱的現(xiàn)代保險(xiǎn)監(jiān)管制度。
公司經(jīng)營(yíng)的是壽險(xiǎn)事業(yè),強(qiáng)調(diào)對(duì)壽險(xiǎn)運(yùn)作的專、精、深,注重提升專業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理能力,塑造專業(yè)品牌,提供專業(yè)服務(wù)。中支自成立以來,始終堅(jiān)持“專業(yè)化、規(guī)范化、國(guó)際化”的發(fā)展道路,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。在經(jīng)營(yíng)過程中,按照iso9001質(zhì)量管理體系、總/分公司以及保監(jiān)會(huì)的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行操作。在做細(xì)做實(shí)的同時(shí),做大做強(qiáng)。
六、完善法規(guī)政策,營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。
在總/分公司相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,中支進(jìn)一步完善機(jī)制,規(guī)范規(guī)章制度,讓員工有章可循,杜絕懶、散、慢的情況發(fā)生,實(shí)行高效工作,提高員工的執(zhí)行力。
一名司機(jī),用責(zé)任保證了24名乘客的安全,用堅(jiān)強(qiáng)忍住劇痛,在關(guān)鍵的76秒了書寫了感動(dòng)!他就是讓我們感動(dòng)落淚的“最美司機(jī)”-吳斌!他用自己的責(zé)任扛起了沉甸甸的生命的感動(dòng),他在平凡的崗位做出了“驚天動(dòng)地”感動(dòng)全中國(guó)的76秒!
“何為英雄?不鳴則已,一鳴驚人。在如今的繁華社會(huì)中,很多人也許并不追求能夠做出驚天地泣鬼神的歷史事件來標(biāo)榜史冊(cè),在他們眼中,平時(shí)所該做的就是在自己的崗位上恪盡職守、默默奉獻(xiàn)。但當(dāng)面臨危難中的生死抉擇時(shí),他們便化身為鎮(zhèn)定自若、視死如歸、正氣凜然、頂天立地的曠世英雄。吳斌那種臨危不懼、奮不顧身、力挽狂瀾、慷慨就義的精神和行為,彰顯的正是一個(gè)可歌可泣的英模人物,譜寫出的正是一首感人至深的青春凱歌。”他以一個(gè)普通司機(jī)用1分16秒的時(shí)間,完美地詮釋了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
他在危急時(shí)刻勇于擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)守崗位、舍己為人。面對(duì)突如其來的災(zāi)難,他強(qiáng)忍劇痛,換擋剎車將車子靠邊停好,并不忘打開雙跳燈提醒后方車輛,看似平凡的舉動(dòng),卻是在多年學(xué)習(xí)工作中養(yǎng)成的職業(yè)道德和高尚品格,在關(guān)鍵時(shí)刻體現(xiàn)出了強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。 司馬遷曾說:“人固有一死,或重于泰山,或輕于鴻毛,用之所趨異也。”生命屬于每個(gè)人有且僅有一次。吳斌英雄為了全車人的安全和服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾的責(zé)任和義務(wù)而犧牲在自己的工作崗位上,我們要學(xué)習(xí)他不畏艱險(xiǎn)、舍己救人的英雄氣概!
平凡之中見偉大,危難時(shí)刻見真情,吳斌用生命詮釋了立足崗位、盡職盡責(zé)的奉獻(xiàn)精神,是自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系的道德楷模。吳斌同志在危急時(shí)刻能夠勇于擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)守崗位、舍己為人,事跡感人。面對(duì)突如其來的災(zāi)難,他強(qiáng)忍劇痛,換擋剎車將車子靠邊停好,并不忘打開雙跳燈提醒后方車輛,看似平凡的舉動(dòng),卻是在多年學(xué)習(xí)工作中養(yǎng)成的職業(yè)道德和高尚品格,在關(guān)鍵時(shí)刻體現(xiàn)出了強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。平凡之中見偉大,危難時(shí)刻見真情,吳斌用生命詮釋了立足崗位、盡職盡責(zé)的奉獻(xiàn)精神,是自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系的道德楷模,是“我們的價(jià)值觀”主題實(shí)踐活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型。
這是時(shí)代精神的具體體現(xiàn),是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。正義不是自然而然地降臨到我們的生活中的,它需要每一個(gè)社會(huì)成員竭力維護(hù)。社會(huì)是一個(gè)聯(lián)合體,只有相互攙扶,相互為善,世界才可以變成一個(gè)美好的人間,吳斌為我們樹立了典范。
學(xué)者尼爾?麥考密克指出:“制度道德有兩個(gè)范疇:一方面,它必須盡可能地適應(yīng)所設(shè)想的文明社會(huì)的實(shí)際的法律制度和政治。另一方面,就符合這一適應(yīng)的要求而言,它應(yīng)當(dāng)可能緊密地接近我們的背景政治道德的理想。”只有將崇高的道德理想與舍己救人法律制度的完美結(jié)在一起,才能發(fā)揮出鼓勵(lì)公民進(jìn)行見義勇為的積極性,才能促進(jìn)公民道德建設(shè)和良好社會(huì)風(fēng)氣的形成。
英雄走了,可是他們的品質(zhì)和精神卻久久地駐留在所有人的腦海中,但他們的事跡永存、他的精神不朽!我們會(huì)化悲痛為力量、以英雄為榜樣,把自己的本職工作做好,為社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
吳斌同志是我們廣大司機(jī)學(xué)習(xí)的楷模,在危急的關(guān)頭,他以自己的生命詮釋了一位英雄的壯舉,我們學(xué)習(xí)他忠于職守,盡職盡責(zé),視乘客的安全為生命的舍已忘我的精神,體現(xiàn)了平凡的崗位體現(xiàn)不平凡的擔(dān)當(dāng),平凡的生命孕育偉大的靈魂。這些平凡崗位上的人,用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了高尚的道德品質(zhì),用舍己為人的英雄壯舉闡釋了崇高的職業(yè)道德,用鮮血和生命踐行了普通崗位的神圣職責(zé)。
學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)的責(zé)任意識(shí)。對(duì)工作一絲不茍,盡職盡責(zé);忠于職守,永不放棄;不計(jì)較個(gè)人得失,在助人為樂、奉獻(xiàn)社會(huì)中實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
學(xué)習(xí)、貫徹“三個(gè)代表”重要思想,最根本的一條必須緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),努力把公司建設(shè)好、發(fā)展好,把公司做大做強(qiáng)。在當(dāng)前形勢(shì)下,改制后的人保要抓好發(fā)展,首先必須正確理解發(fā)展的內(nèi)涵,樹立正確發(fā)展觀。我認(rèn)為,應(yīng)從以下幾方面加以理解:
⒈保險(xiǎn)發(fā)展必須樹立全面協(xié)調(diào),可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。
一是在市場(chǎng)主體增多的情況下,人保公司要充分發(fā)揮市場(chǎng)份額高、機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)多、品牌歷史長(zhǎng)、市場(chǎng)影響大等現(xiàn)實(shí)和潛在優(yōu)勢(shì),將自身主動(dòng)置于市場(chǎng)領(lǐng)跑者地位,化消極因素為積極因素,以我為主,倡導(dǎo)良性競(jìng)爭(zhēng),不搞惡性競(jìng)爭(zhēng),積極引導(dǎo)市場(chǎng)走內(nèi)涵式發(fā)展之路。
二是針對(duì)股份制成為公有制主要實(shí)現(xiàn)形式的這一變革,以及非公有制經(jīng)濟(jì)的異軍突起,人保公司應(yīng)改變?cè)械恼箻I(yè)模式,采取直銷、分銷、和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等多種銷售手段,以保持比較穩(wěn)定的市場(chǎng)份額。
三是保險(xiǎn)的發(fā)展必須從單一的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)走向資本、技術(shù)、服務(wù)等綜合資源配置和綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),從強(qiáng)調(diào)“競(jìng)爭(zhēng)取勝”轉(zhuǎn)為“多贏和雙贏”。股改后的人保公司出于“兩個(gè)最大化”的需要,必須改變競(jìng)爭(zhēng)策略,發(fā)揮比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),確立“多贏和雙贏”理念。
四是保險(xiǎn)的發(fā)展必須順應(yīng)全球化的趨勢(shì),在鞏固穩(wěn)定國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),盡快打開國(guó)際市場(chǎng),正如唐運(yùn)祥董事長(zhǎng)所說:“中國(guó)人保向著綜合性,多元化的國(guó)際保險(xiǎn)(金融)集團(tuán)目標(biāo)邁進(jìn)”。
⒉保險(xiǎn)的發(fā)展必須追求有質(zhì)量的發(fā)展速度。
()當(dāng)前保險(xiǎn)發(fā)展必須解決的幾個(gè)突出問題:一是迅速扭轉(zhuǎn)效益性險(xiǎn)種總量滑坡的趨勢(shì);二是提高車險(xiǎn)以外效益性險(xiǎn)種總量的比重;三是積極開發(fā)市場(chǎng)受歡迎的非產(chǎn)險(xiǎn)品種,擴(kuò)大市場(chǎng)占份額;四是通過管理努力使車險(xiǎn)成為盈險(xiǎn)種;五是通過增量調(diào)存量,淘汰一批高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù);六是合理運(yùn)用費(fèi)率杠桿、絕對(duì)免賠額、成數(shù)承保、限制性承保、附加承保條件、附加限制責(zé)任條款,以及與被保險(xiǎn)人共保等方式,有條件的進(jìn)行承保。
()保險(xiǎn)發(fā)展必須堅(jiān)決糾正違反保險(xiǎn)運(yùn)行規(guī)律的不規(guī)范行為。當(dāng)前在保險(xiǎn)發(fā)展過程中存在諸多違反保險(xiǎn)運(yùn)行規(guī)律的不規(guī)范行為:一是忽視高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)控制,以低于國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格費(fèi)率招攬業(yè)務(wù);二是為追求保費(fèi)總量,不計(jì)成本經(jīng)營(yíng),對(duì)屢保屢賠的企業(yè)放任自流;三是上級(jí)公司導(dǎo)向不確定性也導(dǎo)致部分基層展業(yè)單位“急功進(jìn)利”,“跑馬占荒”,劣質(zhì)業(yè)務(wù)比重逐步加大,特別是近年來在保證保險(xiǎn)的展業(yè)過程中,忽視對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制,式的展業(yè)方式造成了極大的風(fēng)險(xiǎn)隱患,實(shí)踐證明已危及到人保公司的正常經(jīng)營(yíng);四是“高傭金高返還”的不惜工本的做法嚴(yán)重違反了保險(xiǎn)運(yùn)行規(guī)律。這些行為的存在,嚴(yán)重危害了公司的可持續(xù)發(fā)展,必須盡快加以糾正。
()保險(xiǎn)發(fā)展必須追求速度和效益的統(tǒng)一。一是當(dāng)前必須旗幟鮮明地提倡有效益的發(fā)展速度;二是在速度與效益發(fā)生沖突時(shí)速度必須服從效益;三是合理運(yùn)用市場(chǎng)化運(yùn)作的手段調(diào)整速度與效益的關(guān)系,充分發(fā)揮人保歷史資料數(shù)據(jù)庫(kù)的優(yōu)勢(shì),運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)測(cè)算出各險(xiǎn)種的損失率,執(zhí)行最低費(fèi)率責(zé)任制,以最大限度控制風(fēng)險(xiǎn);四是堅(jiān)決摒棄現(xiàn)有不講科學(xué)的拍腦袋降費(fèi)的破壞性競(jìng)爭(zhēng)手段;五是大力開發(fā)市場(chǎng)受歡迎的有效益的新險(xiǎn)種。
⒊保險(xiǎn)發(fā)展必須與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新求變。
一是拓展保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道,特別是運(yùn)用信息技術(shù)積極探索網(wǎng)絡(luò)投保的展業(yè)方式,采用現(xiàn)有客戶檔案數(shù)據(jù)庫(kù)信息,針對(duì)不同客戶群以電子郵件和手機(jī)短信方式不定期向保戶宣傳保險(xiǎn)信息,讓保戶享受快捷的保險(xiǎn)服務(wù),同時(shí)通過宣傳可以促使保戶蒙發(fā)投保的欲望。
二是推進(jìn)與銀行、電信、移動(dòng)、郵政等部門的合作,充分發(fā)揮其網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)拓展業(yè)務(wù)。當(dāng)前可探索將保險(xiǎn)產(chǎn)品融入銀行理財(cái)范圍,為客戶提供“豐盛”的銀行保險(xiǎn)組合套餐,也可積極嘗試“銀保證”一通卡業(yè)務(wù),使保險(xiǎn)、證卷、銀行等功能融為一體。
三是積極探索中心城市社區(qū)和物業(yè)保險(xiǎn)展業(yè)形式。隨著中心城市社區(qū)物業(yè)管理的功能不斷完善,社區(qū)服務(wù)社會(huì)化和人性化功能急需保險(xiǎn)的配套。我們可抓住社區(qū)保險(xiǎn)的契機(jī),為社區(qū)居民提供全方位的保險(xiǎn)服務(wù)。
四是積極開發(fā)適合個(gè)人人產(chǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷組合產(chǎn)品,可采用短險(xiǎn)長(zhǎng)做、家庭保險(xiǎn)組合套餐等多種財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的推銷產(chǎn)品,豐富個(gè)人人營(yíng)銷產(chǎn)品,促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展。
二、學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,樹立正確效益觀,增強(qiáng)公司的盈利能力。
我認(rèn)為,作為股份制的人保財(cái)險(xiǎn)公司,始終應(yīng)該堅(jiān)持以效益為核心的發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持效益第一的原則不動(dòng)搖,迅速提高盈利能力,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
始終堅(jiān)持效益第一的觀念是提升公司的盈利能力的前提。提升公司的盈利能力,實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值、股東價(jià)值“兩個(gè)最大化”,當(dāng)務(wù)之急必須把效益第一的觀念滲透到經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。一是在任務(wù)指標(biāo)包括盈利目標(biāo)的確定上,要力求科學(xué)合理,可根據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位的不同情況有的放矢地實(shí)行差異化指標(biāo);二是在業(yè)務(wù)考核上,必須強(qiáng)調(diào)有效益的發(fā)展,以效益作為前提,加大對(duì)效益型業(yè)務(wù)的考核;三是在風(fēng)險(xiǎn)控制上,要充分發(fā)揮核保、核賠、分保技術(shù),杜絕高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)和賠款水分,合理分散風(fēng)險(xiǎn);四是在具體的業(yè)務(wù)發(fā)展中,要大力發(fā)展效益型險(xiǎn)種,合理調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),有步驟、分階段、循序漸進(jìn)式提升盈利能力。
⒉精細(xì)化管理是提升公司盈能力最有效的手段。()強(qiáng)化核保管理。首先要解決核保的有章可循,其次要防止“病從口入”,對(duì)劣質(zhì)業(yè)務(wù)一定要做到“鐵將軍把門”,再次要運(yùn)用信息技術(shù)建立全轄統(tǒng)一核保的機(jī)制,不讓一筆高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)漏網(wǎng)。()建立科學(xué)合理的理賠管理體系。當(dāng)務(wù)之急一是抓第一大險(xiǎn)種車險(xiǎn)的盈利能力,抓住車險(xiǎn)綱舉目張。二是完善理賠管理的監(jiān)控體制,特別是抓全流程的管控,當(dāng)前要解決的突出問題有:第一現(xiàn)場(chǎng)查勘率、車損險(xiǎn)報(bào)價(jià)率、全損配件的回收率、三責(zé)險(xiǎn)專家復(fù)查率。()實(shí)行科學(xué)的費(fèi)用預(yù)算管理體制。一是建立權(quán)責(zé)明確費(fèi)用審批制度,根據(jù)公司分級(jí)管理的原則實(shí)行分權(quán)審批;二是嚴(yán)格按序時(shí)進(jìn)度科學(xué)合理預(yù)算費(fèi)用,杜絕赤字預(yù)算;三是壓縮與業(yè)務(wù)無關(guān)的費(fèi)用支出,把有限的費(fèi)用用在刀刃上;四是建立嚴(yán)格的費(fèi)用考評(píng)機(jī)制,杜絕超計(jì)劃使用費(fèi)用的現(xiàn)象。,
⒊建立科學(xué)合理的決策、執(zhí)行、考核及內(nèi)控機(jī)制是提升公司盈利能力的最可靠的保障。()決策要準(zhǔn)確。決策導(dǎo)向是基層經(jīng)營(yíng)單位展業(yè)的風(fēng)向標(biāo),上級(jí)決策失誤會(huì)造成基層“差之毫厘,謬以千里”的重大失誤。()執(zhí)行要到位。執(zhí)行力弱,“有令不行,有禁不止”是造成公司盈利能力滑坡的重要因素之一。()信息要對(duì)稱。信息不對(duì)稱將導(dǎo)致公司盈利能力的下降。一是上下信息不對(duì)稱,總公司高管掌握基層的信息不對(duì)稱,主要基于信息技術(shù)不能滿足決策層對(duì)基層的監(jiān)控;二是信息反饋緩慢導(dǎo)致信息不對(duì)稱,基層公司向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告反饋太慢,導(dǎo)致基層“盲動(dòng)”。近幾年保險(xiǎn)市場(chǎng)瞬息萬變,破壞性競(jìng)爭(zhēng)也是導(dǎo)致公司盈利能力下降的主要因素之一。()考評(píng)機(jī)制要科學(xué)合理。一是考評(píng)機(jī)制要開門見山,直入主題,不宜過于繁瑣,指標(biāo)要貼近基層,有可操作性;二是考核指標(biāo)不能大一統(tǒng)一刀切;三是考評(píng)指標(biāo)要運(yùn)用信息技術(shù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;四是加快建立人保風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),運(yùn)用精算技術(shù)測(cè)算出各經(jīng)營(yíng)單位的盈利目標(biāo)()內(nèi)控機(jī)制要健全。當(dāng)前強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制重點(diǎn)要抓好三個(gè)方面:一是強(qiáng)化“三中心”建設(shè),在短期內(nèi)逐步實(shí)現(xiàn)市分公司全覆蓋管理職能;二是努力提升信息化管理水平,使管理流暢通有序,相互監(jiān)督;三是建立盈利能力的動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制,杜絕管理漏洞。
三、學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要,樹立正確改革觀,努力提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和管理水平。
好民警高寶來走了。去年5月26日,是他出殯的日子,沿途幾百名警察敬禮相送,海淀實(shí)驗(yàn)小學(xué)門口,師生們的臉上掛滿淚水。
但他又好像還在,如今,全市涌現(xiàn)出203處高寶來崗。人大附小、中關(guān)村三小、上地實(shí)驗(yàn)小學(xué)……更多的學(xué)校門口有了和老高一樣守護(hù)孩子的民警。
老高是個(gè)地道的北京人,樂觀、實(shí)在、熱心腸。參軍的經(jīng)歷,讓他比一般人多了一份榮譽(yù)感和責(zé)任心。
老高轉(zhuǎn)業(yè)后來到海淀公安分局恩濟(jì)莊派出所工作。2011年,本市推行“駐區(qū)民警”制度,老高成為了第一批駐區(qū)民警。
上任伊始,老高就發(fā)現(xiàn)轄區(qū)里有個(gè)大問題:每天早晚上下學(xué)高峰時(shí),海淀實(shí)驗(yàn)小學(xué)門口經(jīng)常是險(xiǎn)象環(huán)生。孩子著急上學(xué),不看紅綠燈、橫穿馬路,常能聽到尖銳的剎車聲。送學(xué)生的車堵起來,能從校門口堵到北洼路。
老高自此給自己的工作加碼,每天6點(diǎn)半就到校門口等著,幫著疏導(dǎo)。學(xué)校有3000多孩子,自己忙不過來,老高又聯(lián)系交管部門,協(xié)調(diào)加派交警指揮交通。
于是,每天清晨校門口就出現(xiàn)了這樣一道風(fēng)景:送孩子的汽車一到,老高都會(huì)上前一步拉開車門、接孩子,再手把手將孩子送到校門口——只要7秒,完成接一個(gè)孩子下車的全過程。這一個(gè)一個(gè)7秒,讓每天學(xué)校門前的擁堵縮短了半小時(shí)。近五年來,從馬路這邊到馬路那邊,老高每天要穿梭幾百次——無論春夏秋冬,無論嚴(yán)寒酷暑。一聲聲“警察爺爺”,是孩子們對(duì)老高最好的贊譽(yù)。
接送孩子上下學(xué),只是老高自己攬的事情之一。“這事兒交給我吧!”是老高對(duì)社區(qū)居民常說的一句話。除了抓賊、調(diào)解鄰里糾紛、幫助失主找錢包,他還幫著協(xié)調(diào)供暖、修路的事。任何人找到自己幫忙,無論分內(nèi)分外,老高從不推諉,總是跟著人家抬腳就走。有一次,有人在醫(yī)院丟了看病錢,實(shí)在找不回來,老高就自己掏錢,幫患者解燃眉之急。平均下來,老高每年都要這樣“借”出上萬元。
“他有接不完的電話,辦不完的事。因?yàn)樗睦镅b著大家伙兒。”同事回憶起老高都這么說。
老高為了別人的事情,終日忙碌、風(fēng)塵仆仆,自己的病卻一拖再拖。2014年11月,老高感覺身體不適,但臨近年底,社區(qū)工作太多,一直沒抽出身來。春節(jié)前半個(gè)月,他突然說不出話來,可他還是放不下社區(qū)里的事,吃了點(diǎn)消炎藥,繼續(xù)堅(jiān)持工作。從除夕到正月初二,老高天天騎著電動(dòng)車帶著滅火器在社區(qū)里巡邏。正月初三凌晨,老高和物業(yè)人員幫助居民疏通下水道。正月初四,他終于騰出時(shí)間去醫(yī)院檢查,結(jié)果被確診為肺癌晚期。去年5月22日,病魔奪走了這位好人59歲的生命。
這就是老高,從警35年,沒有太高的榮譽(yù),沒有驚天動(dòng)地的偉績(jī),只是在平凡的崗位上真正做到了盡職盡責(zé)。認(rèn)識(shí)他的人都發(fā)自肺腑地說,老高是一個(gè)好人,一個(gè)好警察!
范文二:
高寶來,生前是北京市GA局海淀分局恩濟(jì)莊派出所的駐區(qū)民警。他曾每天清晨六點(diǎn)半和每天下午放學(xué),一天兩次,護(hù)送轄區(qū)小學(xué)的孩子們上下學(xué),一堅(jiān)持就是五年,直到自己生命的盡頭,孩子們都叫他“警察爺爺”。
北京市海淀區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)位于北京繁華的西三環(huán)路旁,每天早晚,接送孩子的車輛,常常把道路堵得水泄不通。2011年,55歲的高寶來接管這個(gè)轄區(qū),他覺得只有解決擁堵,才能讓孩子出入校門更安全。因此從這天起,孩子們?cè)诿總€(gè)清晨,都會(huì)看到這個(gè)警察爺爺。
拉開車門,接過書包,關(guān)上車門,只用七秒;送孩子們走到安全地帶,來回也只有四十米。但這“七秒鐘”“四十米”,卻可以讓接送車輛在校門口的停留時(shí)間,從10分鐘,減少到10秒鐘,大大減緩了道路擁堵。近5年時(shí)間里,“七秒鐘”“四十米”這個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作,高寶來重復(fù)了40多萬次。
然而家長(zhǎng)和孩子并不清楚,校門口站崗的活兒嚴(yán)格來說并不是高寶來的分內(nèi)之事,在這里忙完他會(huì)趕到警務(wù)站,開始一天的駐區(qū)工作。
2015年春節(jié),一直沒休息的高寶來發(fā)燒了,到醫(yī)院一檢查,竟然是肺癌晚期。
住院治療期間,高寶來的手機(jī)總響,都是社區(qū)居民打來的電話,要找老高辦事情。雖然已經(jīng)說話困難,老高還是一一接聽,告訴對(duì)方自己生病了,然后把代管民警的電話用短信發(fā)過去。