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          陶瓷考察報(bào)告樣例十一篇

          時(shí)間:2023-02-28 15:58:28

          序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇陶瓷考察報(bào)告范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識(shí)!

          陶瓷考察報(bào)告

          篇1

          課程改革的大潮中,不斷涌現(xiàn)出新穎的體系架構(gòu)和靈活的課程實(shí)施形式。我們學(xué)校經(jīng)過調(diào)研,決定在“齊魯文化課程”上另辟蹊徑。既然突出地方文化,為什么不可以走出書本,走進(jìn)富有文化氣息的山水名勝呢?古人尚且重視“讀萬卷書,行萬里路”,我們何不也讓學(xué)生去親近故鄉(xiāng)的山水田園、名勝古跡、文化場(chǎng)館,去身臨其境地感受、體驗(yàn)?zāi)???jù)調(diào)查,學(xué)生甚至家長(zhǎng),對(duì)家鄉(xiāng)的政治經(jīng)濟(jì)了解不全,對(duì)于歷史文化更是一知半解,只有不到50%的家長(zhǎng)到過全市所轄的五區(qū)三縣。在這樣的背景之下,我們才做出了走出校園,走遍淄博的社會(huì)實(shí)踐課程的設(shè)想,并在實(shí)施中逐步完善。

          根據(jù)課程方案的設(shè)置要求,校本課程一般都是每周安排一節(jié)課,一學(xué)年為36~40課時(shí),我們創(chuàng)造性地打破了這一限制,集中一周時(shí)間參與課程實(shí)踐活動(dòng),既保證了課程課時(shí)總量,同時(shí)又能極好地協(xié)調(diào)各種教育教學(xué)資源,保證課程效果。這種集中的活動(dòng),便于組織,教師和學(xué)生參與的積極性也很高,家長(zhǎng)也因?yàn)閷W(xué)生能四處走走看看,增長(zhǎng)見識(shí)而十分滿意。在確定了以“走遍淄博,探尋齊魯文化”為內(nèi)容,以“實(shí)踐活動(dòng)周”為形式的活動(dòng)模式之后,我們著手制訂具體的實(shí)施方案。

          一、初步感知階段

          我們以班級(jí)為單位,提前一周布置自主探究學(xué)習(xí)任務(wù),作為實(shí)踐活動(dòng)的開端,讓學(xué)生通過各種形式對(duì)家鄉(xiāng)各區(qū)縣的政治經(jīng)濟(jì)、歷史文化、名勝古跡、民風(fēng)民俗等內(nèi)容進(jìn)行收集整理。通過查閱相關(guān)資料、民間采風(fēng)、傾聽家長(zhǎng)或村居長(zhǎng)者的講述等形式,以小組為單位,對(duì)各自收集的資料進(jìn)行整合,制作成諸如粘貼報(bào)、報(bào)告集等文字書面材料,更鼓勵(lì)制作成PPT等形式進(jìn)行直觀地展示。與此同時(shí),任課教師也要進(jìn)行積極準(zhǔn)備,每人詳細(xì)地梳理一個(gè)區(qū)縣的資料,制作成圖文并茂的PPT課件。周一的課程表按照區(qū)縣名稱命名,分別安排張店區(qū)、臨淄區(qū)、淄川區(qū)、博山區(qū)、周村區(qū)、沂源縣和高青縣、文昌湖度假區(qū)和高新區(qū)等七個(gè)板塊,教師這時(shí)儼然成為各區(qū)縣的“代言人”。課堂分三步完成,首先集中學(xué)習(xí)學(xué)校整理印發(fā)的材料;其次是由教師集中展示自己負(fù)責(zé)的某一區(qū)縣的相關(guān)資料,最后,也是最重要的,就是學(xué)生展示自己搜集并制作的相關(guān)素材,并進(jìn)行開放式的交流。在我們的實(shí)踐中,教師都對(duì)學(xué)生收集的相關(guān)資料感到吃驚,因?yàn)楹芏嗌踔吝B教師也未曾聽說,同時(shí)也為學(xué)生那種探究的熱情、資料整理的細(xì)致而感到由衷的高興。

          二、實(shí)踐體察階段

          在接下來的四天時(shí)間,是學(xué)生真正的體驗(yàn)活動(dòng)時(shí)間。根據(jù)周邊區(qū)縣的地理方位分布,我們?cè)O(shè)計(jì)了三條不同的路線:A線向南以淄川、博山、沂源為一線,分別選定蒲松齡紀(jì)念館、淄川博物館,博山的趙執(zhí)信紀(jì)念館、文姜祠廣場(chǎng)、沂源博物館、江北第一溶洞、齊長(zhǎng)城遺址等景點(diǎn),并在沂源縣進(jìn)行采摘活動(dòng);B線向東北歷經(jīng)臨淄的中國(guó)足球博物館、齊國(guó)歷史博物館、齊都古國(guó)遺址、桓臺(tái)的王漁洋紀(jì)念館、高青的引黃工程、黃河浮橋等景點(diǎn);C線向西經(jīng)過文昌湖度假區(qū),到周村的古商城大街、淄博體育中心、高新區(qū)、山東理工大學(xué)、中國(guó)陶瓷館、淄博博物館等主要站點(diǎn)。在參觀學(xué)習(xí)的過程中,沿途經(jīng)過的大型企業(yè)、重點(diǎn)國(guó)道省道、重要的地理地標(biāo)性建筑、以及相關(guān)的地理歷史背景等都由隨車教師及時(shí)講解。周五上午集中安排學(xué)生參觀代表了齊魯文化精髓的山東省博物館。

          整個(gè)活動(dòng)過程,從中國(guó)最古老的頭蓋骨化石,到淄博現(xiàn)代的繁榮發(fā)展,從悠久的陶瓷文化到享譽(yù)世界的足球文化,從王漁洋到蒲松齡,從黃河岸邊到齊魯國(guó)界,走遍淄博,歷經(jīng)古今。這樣的活動(dòng),對(duì)學(xué)生是全新的課程,豐富了閱歷,增長(zhǎng)了知識(shí),開闊了視野,感受了家鄉(xiāng)的秀美,領(lǐng)略了地域文化的魅力,那種以故鄉(xiāng)為榮的自豪感油然而生。

          三、總結(jié)提升評(píng)價(jià)階段

          外出探究活動(dòng)于周五上午結(jié)束,周五下午返校后,學(xué)生進(jìn)行總結(jié)交流,填寫實(shí)踐活動(dòng)記錄表。利用周末把活動(dòng)中的感悟整理成考察報(bào)告的形式,在自己的空間、博客上。接下來的一兩周時(shí)間,學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)上交流心得,把自己拍攝的照片起上一個(gè)靚麗的標(biāo)題,在班級(jí)宣傳欄辦起了小小的攝影展??偨Y(jié)中,學(xué)生有太多的感慨:終于見到“母親河”了;我們家鄉(xiāng)原來有這么多的歷史名人;這么多的中國(guó)第一、世界第一原來就在我們身邊……有的家長(zhǎng)這樣說:我們四十多歲了,都沒有機(jī)會(huì)走遍淄博各地,感謝學(xué)校和老師們給了孩子這次機(jī)會(huì),孩子們歸來的講述讓我們都知道了很多,學(xué)會(huì)了很多……在學(xué)校層面,組織了“探尋齊魯文化”的圖片展,優(yōu)秀實(shí)踐活動(dòng)報(bào)告展等活動(dòng)。同時(shí),我們對(duì)每個(gè)學(xué)生在活動(dòng)過程的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)表現(xiàn)出色的學(xué)生進(jìn)行表彰。有效的評(píng)價(jià)不僅激發(fā)了學(xué)生的成就感,讓他們認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)活動(dòng)作為“課程”的重要意義,同時(shí)也提高了課程實(shí)施的力度和效度,落實(shí)了課程的育人效果。

          在新課程改革的背景下,這樣的實(shí)踐類課程是課程體系建設(shè)中的有益探索,豐富了課程內(nèi)涵、創(chuàng)新了課程實(shí)施模式。適合的就是最好的,善于創(chuàng)新的教育才是最有效的教育。這種“另類”校本課程,是符合教育發(fā)展的潮流和趨勢(shì)的,在全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)上做出有益的嘗試。

          參考文獻(xiàn):

          篇2

          方李莉認(rèn)為,從遺產(chǎn)到資源創(chuàng)新是一種更深刻的保護(hù)。在后工業(yè)社會(huì)里,事實(shí)上文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,而且在全球一體化的背景當(dāng)中,每個(gè)民族的主體意識(shí)越來越強(qiáng)。所以方李莉團(tuán)隊(duì)考察梭嘎苗族生態(tài)博物館的報(bào)告書定名為《從遺產(chǎn)到資源》。他們發(fā)現(xiàn),文化遺產(chǎn)已經(jīng)成為一種資源,成為一種政治認(rèn)同的資源、民族認(rèn)同的資源,還可以成為一種經(jīng)濟(jì)資源。各種力量都在運(yùn)用這些資源,然后又呈現(xiàn)新的民間文化。

          方李莉研究團(tuán)隊(duì)的諸多理論都來源于梭嘎苗族生態(tài)博物館的啟示。保護(hù)和傳承非物質(zhì)文化遺產(chǎn)并不是完全為了尋找精神家園。方李莉認(rèn)為,最重要的是尋找我們未來的路,尋找我們的民族理想。梭嘎在當(dāng)代的遭遇正是一面反映中華民族昨日的鏡子――我們?cè)鴮?duì)自己的文化失去信心,甚至出現(xiàn)全盤否定的極端態(tài)度。

          現(xiàn)代化的進(jìn)程不可逆轉(zhuǎn)。方李莉試圖忠實(shí)地記錄長(zhǎng)角苗文化的變遷過程。她在考察中親歷了一個(gè)少數(shù)民族文化劇烈變遷和重構(gòu)的過程,也不得不面對(duì)種種復(fù)雜的心理矛盾。方李莉通過考察看到的是,在生態(tài)博物館沒有建立以前,當(dāng)?shù)氐奈幕恢痹诰徛刈冞w,但它的文化還活著,還在繼續(xù)發(fā)展,甚至有很強(qiáng)的消化外來文化的能力,但生態(tài)博物館建立后,它的文化表面上是被保護(hù)了,但事實(shí)上只是被曝光,被展示出來,其文化的內(nèi)涵,文化自身的創(chuàng)造力、生命力卻逐漸萎縮。

          生態(tài)博物館的一個(gè)重要任務(wù)是促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改善社區(qū)居民的生活。但對(duì)于梭嘎苗族生態(tài)博物館來說,外出打工已經(jīng)成為當(dāng)?shù)厝烁纳粕畹闹匾緩健?006年春節(jié)期間,方李莉的研究團(tuán)隊(duì)再次來到梭嘎,對(duì)回來團(tuán)聚的中青年人進(jìn)行了深度采訪。她了解到他們的生活困境,在外地打工的長(zhǎng)角苗所從事的工作基本上都是最危險(xiǎn)、最累或是工資最低、勞動(dòng)時(shí)間最長(zhǎng)的那種工作,其中挖煤是他們從事最多的工作。方李莉在的考察報(bào)告中說道,挖煤的工資相對(duì)高一些,也不過是每月1000元左右,而且他們不懂得簽訂合同,一旦出事了,能夠獲得多少賠償只能聽?wèi){老板的良心。

          2006年,方李莉團(tuán)隊(duì)統(tǒng)計(jì)了長(zhǎng)角苗的年收入,大多數(shù)人年收入在5000元至6000元之間,其中有一半是通過打工得來的。方李莉認(rèn)為,這些不識(shí)字的苗族兄弟,進(jìn)入城市,就像在黑夜中行走,他們害怕這種黑暗,想驅(qū)逐這種黑暗,但他們又無能為力,只好寄希望于下一代,希望他們的下一代不要再做一個(gè)沒有文化的人,所以他們無論如何也要供孩子們讀書,這是生活教給他們的真理。但據(jù)本刊記者了解,長(zhǎng)角苗念完高中和大學(xué)的費(fèi)用對(duì)他們來說無疑是天文數(shù)字,能上高中和大學(xué)的很少。

          生存權(quán)和話語權(quán)孰輕孰重,這也是方李莉在考察梭嘎苗族生態(tài)博物館期間思考的問題,一個(gè)群體在生存問題沒有得到解決之前,能夠擁有自嗎?“我到過世界上最苦的地方,梭嘎我覺得是世界上最苦的地方之一,然后到過世界最富裕的地方,只有經(jīng)歷這樣的反差你才可以理解這個(gè)世界?!?011年8月24日,本刊記者專訪了剛從美國(guó)考察回來的方李莉。

          寨子里90%的青壯年勞動(dòng)力都在外面打工

          文化月刊:您剛從美國(guó)回來,最富裕的地方和最貧窮的地方,通過這個(gè)反差你能認(rèn)識(shí)什么呢?

          方李莉:它讓我了解世界的多面性,太多元化,差距也太大。

          文化月刊:是什么原因促使您去探究梭嘎苗族生態(tài)博物館?

          方李莉:梭嘎苗族生態(tài)博物館是挪威政府和中國(guó)政府簽訂的保護(hù)項(xiàng)目,我就想歐洲的經(jīng)驗(yàn)到中國(guó)這塊土地上來實(shí)踐,有沒有這個(gè)可能性。如果失敗了,我們找出失敗的原因,那么對(duì)我們今后的保護(hù)工作可能會(huì)有很大的幫助。如果成功的話,這個(gè)經(jīng)驗(yàn)可以作為一個(gè)典型來推廣。另外一個(gè)原因是我了解到長(zhǎng)角苗是一個(gè)非常特別的族群,這個(gè)民族沒有文字,所以他們的歷史沒有文獻(xiàn)記載,所有的歷史都靠口傳心授。在我的想象當(dāng)中,生態(tài)博物館肯定有很多記錄,但是當(dāng)我問他們要資料的時(shí)候,我才發(fā)現(xiàn)只有很少的資料,我就覺得很危險(xiǎn)。

          文化月刊:2005年你們剛到梭嘎的情景是怎樣的?

          方李莉:2005年,我們課題組第一次到梭嘎,住了一個(gè)多月,那時(shí)候寨子里90%的青壯年勞動(dòng)力都在外面打工,我們接觸的都是婦女、兒童和老人。我們了解到自從建立博物館后,寨子最大的變化就是90%的女孩子紛紛開始上學(xué)念書了,這在以前幾乎是不可想象的。這些讀了書的女孩子不僅不想穿民族服裝了,甚至想嫁給漢族人,讀書讓她們變成了民族文化的叛逆者。

          文化月刊: 10年的時(shí)間讓梭嘎變化很大。

          方李莉:怎么叫變化很大呢?就是說很多年輕人對(duì)他們的生活已經(jīng)不熟悉了,因?yàn)樗麄兏惺艿剿麄兊奈幕谶@樣一個(gè)時(shí)代已經(jīng)沒用了。以前梭嘎是一個(gè)封閉的地方,他們跟外界接觸很少,活動(dòng)的范圍大約在方圓50里。但是我們?nèi)グ堰@個(gè)封閉的社區(qū)給打開了。一個(gè)是很多的外來的人到了那里,另一個(gè)就是電視進(jìn)入他們的生活,所以他們忽然意識(shí)到了他們的貧困落后。

          長(zhǎng)角苗沒有把自己當(dāng)成文化的主體

          文化月刊:教育水平的提高讓他們接受了現(xiàn)代文明,這也是不可逆轉(zhuǎn)的潮流。

          方李莉:只有讀書他們才能順利進(jìn)入另一個(gè)文化體系。以前他們沒有接受很好的教育,所以他們只會(huì)牢牢地被捆在他們的土地上,但生態(tài)博物館的建立首先就是解決他們的教育問題。解決教育問題也是一把雙刃劍,當(dāng)你解決了他們的教育問題以后,他們就有了離開這塊土地的能力,到外面去打工,而且他們也有了不再繼續(xù)傳承他們文化的能力了。我們做了很多統(tǒng)計(jì),我們發(fā)現(xiàn)受教育程度越高,走的就越遠(yuǎn)。這么多人離開了這塊土地,那么誰來傳承文化?人離開了之后它就沒有傳承的主體了,所以這也是一個(gè)很大的矛盾。

          文化月刊:那么對(duì)于留在當(dāng)?shù)氐娜藖碚f,文化意味著什么?

          方李莉:當(dāng)然,還有留下來的這些人,他們最重要的工作就是表演。如跳花坡本是長(zhǎng)角苗年輕人聚在一起的愛情活動(dòng),但就是這樣一個(gè)僅限于年輕男女之間的愛情活動(dòng),在梭嘎生態(tài)博物館建立以后,卻讓其成為一年一度寨子里所有人,包括外來游客都參加的盛大的表演活動(dòng),人數(shù)最多的一年達(dá)到5000人,以至于找不到表演場(chǎng)所。之后我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題就是,當(dāng)一種文化還是生活的指南的時(shí)候,或者跟我們的現(xiàn)實(shí)生活緊密聯(lián)系的時(shí)候,它不會(huì)進(jìn)博物館,也不會(huì)用來表演。一旦它進(jìn)了博物館,一旦被表演,就證明這個(gè)文化已經(jīng)失效了,所以我們看到那么多少數(shù)民族文化在被表演,那么多的民間文化在被博物館化,實(shí)際上就是意味著他們的文化已經(jīng)消失了。

          文化月刊:2008年考察結(jié)束至今,梭嘎苗族生態(tài)博物館出現(xiàn)的新情況、新變化您有關(guān)注嗎?

          方李莉:我們現(xiàn)在一直在追蹤考察。梭嘎苗族生態(tài)博物館形式上已經(jīng)脫離了政府,現(xiàn)狀并不是很樂觀,還是很冷落,當(dāng)?shù)氐拿癖娪X得生態(tài)博物館跟他們生活關(guān)系不大,沒有當(dāng)?shù)孛癖妳⑴c,這是很遺憾的。我去考察的時(shí)候,我就想象接待我的人肯定是他們當(dāng)?shù)氐拇彘L(zhǎng),最后發(fā)現(xiàn)接待我們的是文化干部。我以為跟我們解釋這個(gè)村莊來由的人肯定是他們當(dāng)?shù)氐拇甯刹?,但是給我們解釋一切并帶著我們參觀的,也都是當(dāng)?shù)氐奈幕刹俊_@就表明梭嘎苗族生態(tài)博物館跟他們當(dāng)?shù)氐拇迕駴]有關(guān)系。2005年在貴陽舉辦的生態(tài)博物館研討會(huì)上,發(fā)言的人并不是他們當(dāng)?shù)氐母刹亢痛謇镞呑钣袡?quán)威的人,而是一個(gè)女中學(xué)生。為什么沒有讓他們當(dāng)?shù)氐拇甯刹縼戆l(fā)言?因?yàn)楫?dāng)?shù)氐拇甯刹坎粫?huì)講普通話。

          文化月刊:所以您特別想為他們培養(yǎng)一個(gè)研究生?

          方李莉:當(dāng)時(shí)我們很想培養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生,發(fā)揮他們自己的力量記錄民族文化。我們說服當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)安排梭嘎的第一個(gè)大學(xué)生小熊在博物館工作,但他現(xiàn)在到外邊工作去了。

          文化月刊:我了解到他考上大學(xué)的時(shí)候,他家里一連擺了十幾天的酒席。

          方李莉:對(duì),我問他有什么理想,他說不同的時(shí)期有不同的想法,上高中的時(shí)候,他曾想研究自己的民族文化,寫一本關(guān)于自己民族的書,非常想改變家鄉(xiāng)的貧窮落后。但上大學(xué)后,他覺得自己高中時(shí)的理想不現(xiàn)實(shí),就想早點(diǎn)畢業(yè),找工作,還助學(xué)貸款。我當(dāng)時(shí)希望他來報(bào)考我的研究生,這個(gè)想法也無法變成現(xiàn)實(shí),讀研究生的學(xué)費(fèi)很貴,他根本讀不起?,F(xiàn)在我們失去了聯(lián)系。

          文化月刊:是否可以說,生態(tài)博物館在客觀上加劇了當(dāng)?shù)氐奈幕魇В?/p>

          方李莉:應(yīng)該說加速了它的流失程度。其實(shí)生態(tài)博物館不是不可以建,但是國(guó)外的生態(tài)博物館是一個(gè)民眾自發(fā)性的保護(hù),它強(qiáng)調(diào)的是,只有當(dāng)?shù)氐拿癖姴庞形幕忉尩臋?quán)利,才是他們的文化的主體。但是,我們現(xiàn)在反過來了,當(dāng)?shù)厝藳]有把自己當(dāng)成文化的主體,而且他們希望丟掉這個(gè)文化。對(duì)于在外地打工的長(zhǎng)角苗來說,他們發(fā)現(xiàn)不懂他們的文化沒有關(guān)系,只要懂漢族文化就可以生存下去。

          “我最深的感受就是文化的不平等性”

          文化月刊:在梭嘎苗族生態(tài)博物館考察期間,有沒有讓您印象特別深刻的一些事情?

          方李莉:那當(dāng)然有呀,就是對(duì)那的人印象非常好,他們非常純樸。而我最深的感受就是文化的不平等性。人類學(xué)講文化是平等的,所謂的平等就是大家都是一樣的,但事實(shí)上我在那里看到的是文化的不平等。當(dāng)一種文化非常強(qiáng)勢(shì)的時(shí)候,我們就會(huì)把弱勢(shì)的文化群體看成是沒文化的。因?yàn)樗麄兊淖员靶睦恚麄円灿X得他們是沒文化的人。但相對(duì)于他們的文化,我們才是沒有文化的人。他們要是不懂漢族文化的時(shí)候來問我們,我們會(huì)瞧不起他,你怎么這么沒文化。但是我不懂他們的文化時(shí),我去問他們,他們會(huì)非常高興,而且非常熱情地告訴我。所以每次在他們的婚禮上,或者葬禮上,本來別人非常忙的時(shí)候,我還去問東問西,打擾別人,但他們非常尊重我,而且領(lǐng)我們吃飯。

          文化月刊:梭嘎苗族生態(tài)博物館反映了中國(guó)非遺保護(hù)的一些問題,比如說封閉與開放的矛盾,保護(hù)與開發(fā)的矛盾,這么多年似乎都沒有找到一個(gè)解決的辦法?

          方李莉:我認(rèn)為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)有兩個(gè)非常重要的工作要做,一個(gè)就是把流動(dòng)的、活態(tài)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)文獻(xiàn)化、物質(zhì)化,要用物質(zhì)載體把它記錄下來。第二個(gè)重要的問題就是所有的非物質(zhì)文化遺產(chǎn),跟整個(gè)社會(huì)的發(fā)展緊密相結(jié)合。如果它跟現(xiàn)實(shí)生活沒有關(guān)系,它就沒有生存的可能性,它只能留在博物館。以前我們老覺得文化創(chuàng)新和文化保護(hù)是矛盾的,事實(shí)上現(xiàn)在看來不是矛盾的,其實(shí)這個(gè)問題要解決的就是,非物質(zhì)文化遺產(chǎn)應(yīng)該成為我們文化創(chuàng)新的資源,把它融入到我們當(dāng)今民族的機(jī)體里邊,變成民族機(jī)體的一部分,所以,我們不要把它跟創(chuàng)新對(duì)立起來。

          文化月刊:我們經(jīng)常是把它們對(duì)立起來的。

          方李莉:如果把它們對(duì)立起來就會(huì)發(fā)現(xiàn)有很大的矛盾,實(shí)際上這也是后工業(yè)文明的一個(gè)狀態(tài)。在工業(yè)文明時(shí)期,人們往往認(rèn)為傳統(tǒng)和現(xiàn)代是對(duì)立的,發(fā)展與保護(hù)是對(duì)立的,但是到了后現(xiàn)代社會(huì),人們發(fā)現(xiàn)其實(shí)這兩個(gè)東西已經(jīng)不再對(duì)立了,它們已經(jīng)成為一體化了。為什么這么說呢?因?yàn)榻窈蠼?jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開文化的建設(shè),沒有文化建設(shè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展怕是很難有持續(xù)性的,所以經(jīng)濟(jì)發(fā)展與文化建設(shè)是相輔相成的。

          文化月刊:您之前也認(rèn)為它們是對(duì)立的,您的思想和結(jié)論前后也是有變化的。是什么原因促使您的觀點(diǎn)發(fā)生了變化?

          方李莉:梭嘎它確實(shí)是一個(gè)太貧困的地區(qū),所以考察梭嘎的時(shí)候,我很失望,我記得當(dāng)時(shí)我對(duì)《新京報(bào)》的記者說,發(fā)展和保護(hù)是一個(gè)兩難的問題。當(dāng)時(shí)我確實(shí)覺得兩難,但是后來考察了很多案例以后,我發(fā)現(xiàn)并不是兩難。在研究梭嘎以后,我在景德鎮(zhèn)看到了另外一個(gè)景象,就是傳統(tǒng)的魅力。景德鎮(zhèn)是世界的一個(gè)藝術(shù)陶瓷中心,很多國(guó)外藝術(shù)家都到景德鎮(zhèn)做陶瓷。吸引他們的是什么?吸引他們的是景德鎮(zhèn)的傳統(tǒng)手工技藝,也就是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。景德鎮(zhèn)有全世界最優(yōu)秀的陶瓷技術(shù),最優(yōu)秀的陶瓷藝人,他們把自己的思想和傳統(tǒng)的技藝結(jié)合在一起,創(chuàng)作了新的作品。這些傳統(tǒng)的工匠有他們新的生存方式,很多的傳統(tǒng)工匠工資很高。所以非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承必須要有它生存的空間。像梭嘎苗族生態(tài)博物館,更多地體現(xiàn)出傳統(tǒng)與現(xiàn)代的對(duì)立,但事實(shí)上在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),它們已經(jīng)融為一體了。

          “一個(gè)失去了理想的民族是很可怕的”

          文化月刊:是否可以說,梭嘎苗族生態(tài)博物館里的長(zhǎng)角苗的生活與文化正在經(jīng)歷著一場(chǎng)蛻變?

          方李莉:從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代,他們確實(shí)要經(jīng)歷一個(gè)蛻變和陣痛的過程。其實(shí)我們整個(gè)民族都有這樣一個(gè)痛苦期。從以為我們是強(qiáng)大的國(guó)家到發(fā)現(xiàn)我們其實(shí)變成了一個(gè)落后的國(guó)家的痛苦與迷惘,為了走向現(xiàn)代化,我們也曾經(jīng)否定我們的傳統(tǒng),但是到了今天突然發(fā)現(xiàn)其實(shí)這個(gè)傳統(tǒng)是寶貴的。遺憾的是,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)的時(shí)候,其實(shí)傳統(tǒng)已經(jīng)沒有了。歐洲為什么能夠發(fā)展起來,事實(shí)上它有過文藝復(fù)興的運(yùn)動(dòng),而我們中國(guó)沒有這樣一個(gè)過程。

          文化月刊:我們從梭嘎苗族生態(tài)博物館獲得的最重要的啟示是什么?

          方李莉:現(xiàn)代中國(guó)遇到的所有問題不僅僅是政治、經(jīng)濟(jì)問題,還有文化的問題,如果文化的問題不解決就很麻煩。我們的民族還有沒有共同的理想?我們共同的理想是什么?一個(gè)失去了理想的民族是很可怕的。舊的評(píng)價(jià)體系已經(jīng)被我們否定了,新的評(píng)價(jià)體系是什么?新的價(jià)值觀念是什么?新的道德準(zhǔn)則是什么?如果我們對(duì)這些東西非常迷茫,找不到方向,那么我們這個(gè)民族就會(huì)遇到很多的問題。我們要尋找一個(gè)民族的理想,一個(gè)民族立足的根底。所以我覺得文化建設(shè)很重要,我們尋找非物質(zhì)文化遺產(chǎn)并不是要回到過去,我們要讓傳統(tǒng)不變,事實(shí)上是通過回到過去重新尋找通向未來的路,這才是最重要的。如果我們的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)僅僅是為保護(hù)而保護(hù),我覺得意義不大,如果說把非物質(zhì)文化遺產(chǎn)與未來文化的重構(gòu)結(jié)合在一起,這樣才會(huì)有意義。

          篇3

          我們想通過“烏江流域民間原生態(tài)文化藝術(shù)審美價(jià)值應(yīng)用性研究” ,明確高校就是一個(gè)傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)園地,以青年為主體的大學(xué),是民族民間文化藝術(shù)遺產(chǎn)傳承、創(chuàng)造、發(fā)展的主體。隨著老一輩藝人無聲的故去,許多民族民間藝術(shù)也隨之悄悄的消失。活態(tài)的民族民間藝術(shù)的消失是永遠(yuǎn)的,是不可再生的。整個(gè)社會(huì)對(duì)民族民間藝術(shù)的認(rèn)識(shí)不夠,缺乏搶救與保護(hù)資金,民族民間藝術(shù)原生態(tài)傳承受現(xiàn)代社會(huì)沖擊大。一個(gè)民族文化的創(chuàng)造力是建立在民族文化基因發(fā)展基礎(chǔ)上的,其實(shí)也是要靠青年群體參與的。所以將民族民間文化藝術(shù)審美教育引入高校是至關(guān)重要的。

          一、研究?jī)?nèi)容:本課題研究的主要思路

          研究目標(biāo):民族民間原生態(tài)藝術(shù)作為中華民族文化的起源和最初形態(tài),作為我國(guó)美術(shù)傳統(tǒng)的主流,作為今天應(yīng)該重點(diǎn)研究的,主要是指那些“最生動(dòng)”、“最豐富”、“最基本”的東西,那些“自然形態(tài)”的東西,而不是經(jīng)過專業(yè)工作者“取之”、“用之”后再創(chuàng)作的東西。作為大學(xué)教育――一個(gè)智能、知識(shí)、信息集合的現(xiàn)代基地,不了解本民族的現(xiàn)實(shí)、豐富的傳統(tǒng)文化的存在,而只去學(xué)習(xí)西方文化,那么大學(xué)教育為社會(huì)全面發(fā)展的教育目的在能力實(shí)現(xiàn)上將受到懷疑。不是西方的月亮就比東方的月亮圓。文化既要多元化,更要本土化。只有保持民族民間文化藝術(shù)資源可持續(xù)發(fā)展,才能在精神上獨(dú)立、成熟起來。

          二、研究視角、途徑

          烏江流域民間原生態(tài)文化藝術(shù)具有持久的審美價(jià)值和永恒的魅力,在時(shí)間、空間上的一種獨(dú)一無二的存在,在復(fù)制品、批量產(chǎn)品泛濫的今天保持著神圣性、權(quán)威性、不可復(fù)制性,從而更有其獨(dú)特的審美價(jià)值、研究?jī)r(jià)值、收藏價(jià)值。民間工藝美術(shù)的作者(生產(chǎn)者),往往世世代代生活在同一塊土地上。不同的地理環(huán)境和氣候等條件,陶冶不同地域居住者的氣質(zhì)。地產(chǎn)的資源,提供了在那個(gè)地區(qū)產(chǎn)生特定作品的物質(zhì)基礎(chǔ)。各民族的風(fēng)格習(xí)慣和文化傳統(tǒng),有著各自特殊的愛好方式和心理因素。

          1)“烏江流域民間原生態(tài)文化藝術(shù)保護(hù)與調(diào)研”――烏江流域民族民間藝術(shù)象一個(gè)大海,每個(gè)人來到鄉(xiāng)間田野,都會(huì)發(fā)現(xiàn)許多令人激動(dòng)的民族民間藝術(shù)。隨著老一輩藝人無聲的故去,許多民間藝術(shù)也隨之悄然消失。活態(tài)的民族民間藝術(shù)的消失是永遠(yuǎn)的,是不可再生的。然而我國(guó)的民族民間藝術(shù)的現(xiàn)狀并不樂觀,整個(gè)社會(huì)對(duì)民族民間藝術(shù)的認(rèn)識(shí)不夠,缺乏搶救與保護(hù)資金,民族民間藝術(shù)原生態(tài)傳承受現(xiàn)代社會(huì)沖擊大。隨著烏江流域民族原生態(tài)民俗旅游市場(chǎng)對(duì)民族民間藝術(shù)遺產(chǎn)無止境、廉價(jià)的濫開發(fā),由于對(duì)民族民間原生態(tài)藝術(shù)價(jià)值認(rèn)知膚淺,缺乏文化規(guī)劃,對(duì)原生態(tài)文化藝術(shù)造成文化誤導(dǎo)和原生態(tài)破壞。近期形式有所改善,中國(guó)藝術(shù)研究院、中國(guó)社科院也在積極準(zhǔn)備民族民間藝術(shù)方面的普查搶救工作。我們希望通過對(duì)烏江流域民間原生態(tài)文化藝術(shù)傳統(tǒng)特色的村莊和民間工藝、民間藝人進(jìn)行有計(jì)劃的考察和采訪,文字記錄、拍攝照片、錄音采訪、收集實(shí)物資料等同步進(jìn)行,積累大量的第一手資料。在考察調(diào)研、采風(fēng)的基礎(chǔ)上,分門別類的加以整理、研究,進(jìn)行個(gè)案分析,并寫出考察報(bào)告。民間工藝文化生態(tài)保護(hù)的具體內(nèi)容和措施:舉辦不同內(nèi)容、不同形式的民藝藏品展,目的也是在喚起年輕一代對(duì)傳統(tǒng)民間文化藝術(shù)的認(rèn)識(shí)和興趣。感受到民間文化的魅力,意識(shí)到民藝在民眾生活中的價(jià)值和意義。借西部大開發(fā)的機(jī)遇,越來越多的人投入到這項(xiàng)工作中,表明傳統(tǒng)文化的生態(tài)建設(shè)是需要全社會(huì)的重視才能完成的,如同自然生態(tài)保護(hù)一樣,它是全社會(huì)的義務(wù)。如果能喚起人們的生態(tài)意識(shí),喚起人們對(duì)烏江流域民間原生態(tài)文化藝術(shù)的重視。應(yīng)該說比僅僅完成一項(xiàng)科研課題更有意義。

          2)“烏江流域民間原生態(tài)文化藝術(shù)”引入高校審美教育――在國(guó)家大范圍推行基礎(chǔ)課程改革的大背景下,我院有幸承擔(dān)了“重慶市中學(xué)美術(shù)骨干教師市級(jí)培訓(xùn)”工作,在培訓(xùn)過程中,我們對(duì)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》的理念、目標(biāo)、實(shí)施以及在基礎(chǔ)美術(shù)教育教學(xué)的應(yīng)用與實(shí)踐進(jìn)行了探索,根據(jù)重慶市大農(nóng)村的現(xiàn)狀,在“新課標(biāo)”的精神下,結(jié)合地域特色,開發(fā)烏江流域民間原生態(tài)文化藝術(shù)資源,建設(shè)特色教材,豐富課堂教學(xué)內(nèi)容。中央美術(shù)學(xué)院在國(guó)內(nèi)高校率先將民族民間藝術(shù)正式、系統(tǒng)引入高等教育。標(biāo)志著建國(guó)以來,真正開始了在中國(guó)教育體系中把本民族、民間文化資源引入高校教育教學(xué)體系中,預(yù)示著更多與文化遺產(chǎn)相關(guān)新學(xué)科的延伸。目前中國(guó)民間美術(shù)史上烏江流域民間原生態(tài)文化藝術(shù)審美價(jià)值應(yīng)用性研究幾乎是片空白,地方志上有零星記載。隨著電腦廣泛應(yīng)用,許多畫家用電腦噴繪取代畫筆,我們的學(xué)生一上裝飾圖案、廣告設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)等課程,只會(huì)想到用電腦做。提到外出寫生只想到廣西、陜西、云南麗江,而不想到烏江流域最具民間原生態(tài)文化藝術(shù)的龔灘、龍?zhí)兜鹊亍Uf明我們以往的教育忽略了對(duì)學(xué)生宣傳烏江流域民間原生態(tài)文化藝術(shù)的教育,本文想通過“烏江流域民間原生態(tài)文化藝術(shù)審美價(jià)值應(yīng)用性研究”,如苗族服飾審美功能研究、烏江流域傳統(tǒng)建筑審美意識(shí)、烏江流域民俗文物審美情趣、烏江流域民族服飾文化符號(hào)與文化內(nèi)涵、烏江流域民族民間色彩的“情感”特征、烏江流域民族民間色彩的現(xiàn)代特征、烏江流域民族民間蠟染藝術(shù)裝飾圖案美學(xué)特征等應(yīng)用性研究,將烏江流域民族民間藝術(shù)引入高等教育,非美術(shù)專業(yè)學(xué)生可以選修,美術(shù)專業(yè)學(xué)生必修課。我們的學(xué)生來自四面八方,對(duì)學(xué)生進(jìn)行傳統(tǒng)文化藝術(shù)教育,讓學(xué)生了解烏江流域民間原生態(tài)文化藝術(shù)輝煌的歷史,繼承、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),今后他們走到哪里,就可以將烏江流域民間原生態(tài)文化藝術(shù)帶到哪里。喚起更多的人們對(duì)烏江流域民間原生態(tài)文化藝術(shù)的關(guān)注,

          三、研究?jī)r(jià)值

          一個(gè)民族的發(fā)展,基因是不能丟掉的。只有守住自己的根,才能向上發(fā)展。我們相信本項(xiàng)研究形成的調(diào)研報(bào)告、研究論文等應(yīng)用性成果將會(huì)喚起人們對(duì)烏江流域民間原生態(tài)文化藝術(shù)的關(guān)注,我們應(yīng)在繼承對(duì)烏江流域民間原生態(tài)文化藝術(shù)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)民族民間藝術(shù)的探索,從民族精神、民族藝術(shù)上把握中國(guó)傳統(tǒng)文化的底蘊(yùn),使自己的藝術(shù)創(chuàng)作、藝術(shù)研究更扎實(shí),更富于中國(guó)民族特色!烏江流域民間原生態(tài)文化藝術(shù)是社會(huì)生活實(shí)踐的產(chǎn)物,也是民風(fēng)民俗的產(chǎn)物,不僅蘊(yùn)涵著勞動(dòng)人民的智慧、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí),充滿濃郁的生活氣息,具有真正的藝術(shù)魅力。也體現(xiàn)雅拙、粗誑的審美意向只有傳承民族民間藝術(shù)才能真正自立于中華民族藝術(shù)之林,并對(duì)世界藝術(shù)產(chǎn)生重大的影響。

          參考文獻(xiàn):

          [1]李曉勇.《烏江流域民族文化與色彩崇尚研究》.中國(guó)美

          術(shù)出版總社,2004.5

          [2]李曉勇.《土家族神秘的圖騰崇拜》.四川美術(shù)出版社

          篇4

          我國(guó)浙江、廣東以及江蘇等地人口密度高,自然資源比較匱乏,但是經(jīng)濟(jì)卻得以快速發(fā)展,這是因?yàn)閷?shí)行了產(chǎn)業(yè)集群,但是我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群還處于初期階段,研究也比較少。本文為更好的說明法國(guó)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式對(duì)珠三角技術(shù)創(chuàng)新的啟示,先從法國(guó)企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特點(diǎn)與歷程說起。

          1 產(chǎn)業(yè)集群理論概述

          產(chǎn)業(yè)集群又可以稱作企業(yè)的集群,是指多家企業(yè)在特定空間上形成的一種群集現(xiàn)象。最早出現(xiàn)在19世紀(jì)末的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》一書中,它的產(chǎn)生需要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,還與企業(yè)以及機(jī)構(gòu)存在一定的關(guān)系。對(duì)于其定義,目前還沒有統(tǒng)一,通常定義為產(chǎn)業(yè)區(qū),它的基本特征包括空間性、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化以及根源化,由于所屬地區(qū)以及歷史條件不同,可以分為縱向集群、橫向集群以及區(qū)位集群。產(chǎn)業(yè)集群其實(shí)就是產(chǎn)業(yè)空間布局和專業(yè)化的有機(jī)結(jié)合,能帶給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)動(dòng)力和能量,平衡經(jīng)濟(jì)以及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我國(guó)從國(guó)外經(jīng)濟(jì)借鑒發(fā)展比較好的如江蘇紡織業(yè)集群。

          2 法國(guó)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式概況

          本文所講的法國(guó)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式是指位于法國(guó)東南部地區(qū)的索菲亞科技園,園區(qū)包括1400多個(gè)研究機(jī)構(gòu),計(jì)算機(jī)、通訊領(lǐng)域占園區(qū)的71%,生物學(xué)和健康領(lǐng)域占10%,新能源占4%,發(fā)展至今已有30多年歷史,由于世界知名度高、自然環(huán)境優(yōu)美等社區(qū)配套完備,在歐債危機(jī)的沖擊下,園區(qū)也能以良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境吸引和留住園區(qū)的高科技及人才。探究其發(fā)展模式是從依靠外部資源轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨韯?chuàng)新驅(qū)動(dòng),對(duì)我國(guó)的技術(shù)創(chuàng)新可以起到一定的啟示作用。

          科技園技術(shù)積累主要集中在科學(xué)電信等電子產(chǎn)品、生命健康科學(xué)產(chǎn)業(yè)以及地球科學(xué)方面,科技園中的一個(gè)關(guān)鍵性的角色便是設(shè)備制造商,一方面與電信運(yùn)行商關(guān)系緊密,另一方面與本地商家也是相互聯(lián)系。

          法國(guó)索菲亞科技園的發(fā)展經(jīng)過兩個(gè)階段,第一個(gè)階段是在20世紀(jì)60~80年代,這個(gè)階段是高科技資源集聚的階段,從當(dāng)?shù)刭Y源角度來看,所在地區(qū)沒有工業(yè)基礎(chǔ),也不存在大學(xué)和科研資源,并沒有發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì),因此科技園在成立初期最大的特點(diǎn)便是經(jīng)過多種渠道引進(jìn)外部科技資源,首先憑借地理位置的優(yōu)勢(shì)以及優(yōu)越的自然人文環(huán)境不斷吸引擴(kuò)過企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu),科技園地處風(fēng)景旅游區(qū),有尼斯國(guó)際機(jī)場(chǎng),氣候宜人,適合人類居住,有著良好的文化傳統(tǒng),對(duì)跨國(guó)企業(yè)來說有很大的吸引力,在1960年開始有公司在附近建立實(shí)驗(yàn)室,希望能借此打開歐洲市場(chǎng)。

          其次對(duì)于一些科技型企業(yè)來說,科技園的創(chuàng)始者法國(guó)Ecole國(guó)家礦業(yè)大學(xué)的校長(zhǎng)Pierre Latte教授有著很大的吸引力,他把科學(xué)和智慧落實(shí)到了實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目之中,憑借自身的影響力來吸引最初的高科技產(chǎn)業(yè)。政府的參與使得科技園迅速匯聚了大量科技資源,政府逐漸參與創(chuàng)新活動(dòng),并組織了多次大規(guī)模的營(yíng)銷活動(dòng),使得科技園快速的成為了有目的地篩選產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的國(guó)際園區(qū),并篩選出創(chuàng)新性強(qiáng)、無污染、附加值高的企業(yè)來進(jìn)駐科技園,建立高質(zhì)量的電信基礎(chǔ)設(shè)施。從此開始科技園在科技資源累積方面走向了良性發(fā)展。

          第二階段是20世紀(jì)90年代至今,這個(gè)階段是科技園本土化創(chuàng)新性資源的過程,自進(jìn)入20世紀(jì)90年代始,企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力就逐漸變成了知識(shí)經(jīng)濟(jì)和全球化創(chuàng)新的過程,在這一時(shí)期,科技園也陷入了大的發(fā)展危機(jī)之中,很多大型企業(yè)大幅度縮減,科技園對(duì)外部資源的吸引力變得日益衰退,科技園的發(fā)展還出現(xiàn)了勞動(dòng)力市場(chǎng)不足的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在兩方面,一是Nice大學(xué)積極參與到科技園的建設(shè)中,使得當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)得以快速發(fā)展,滿足了科技園對(duì)高科技人員的需求,科技園提供了必要的人力資源,在這一階段科研人員數(shù)量明顯增加,逐漸有許多小型企業(yè)進(jìn)駐科技園,很大程度避免了外來資源的流失,使得技術(shù)被很大程度上的擴(kuò)散。

          3 法國(guó)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式對(duì)珠三角技術(shù)創(chuàng)新的啟示

          3.1 珠三角專業(yè)鎮(zhèn)概況

          廣東現(xiàn)有專業(yè)鎮(zhèn)的數(shù)量達(dá)到兩百多個(gè),如南海西樵的紡織、石灣張槎的針織、東莞厚街的鞋業(yè)、澄海澄城的玩具、潮安楓溪的陶瓷、順德樂從的家具、中山古鎮(zhèn)的燈飾等。最早專業(yè)鎮(zhèn)是自然形成的,廣州、深圳等大城市的大中型企業(yè)所需要的零配件通過外包給周邊地區(qū)加工生產(chǎn),讓鄰近的珠三角許多小鎮(zhèn)獲得機(jī)會(huì),發(fā)展成“一鎮(zhèn)一品”專業(yè)鎮(zhèn)。20多年珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,導(dǎo)致土地、人力等資源的日益緊缺,環(huán)境承載度已近飽和,這些都嚴(yán)重制約了產(chǎn)業(yè)升級(jí)與擴(kuò)張,走科技創(chuàng)新道路已成為珠三角地區(qū)發(fā)展的必然選擇。

          3.2 法國(guó)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式對(duì)珠三角技術(shù)創(chuàng)新的啟示

          目前廣東全省產(chǎn)業(yè)集群試點(diǎn)單位達(dá)到50多個(gè),已逐漸建立了技術(shù)創(chuàng)新中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心以及企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)研發(fā)中心,為專業(yè)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了極大地推進(jìn)作用,但在區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新體系中體制建立的還不夠完善,主要是小型企業(yè)完全依靠自身力量來進(jìn)行發(fā)展,速度比較緩慢,也無法及時(shí)得到信息,因此需要政府的大力支持。目前廣東省專業(yè)鎮(zhèn)技術(shù)創(chuàng)新總的方向很明確,實(shí)踐性也比較強(qiáng),借鑒法國(guó)產(chǎn)業(yè)群發(fā)展模式特點(diǎn),結(jié)合我省地理位置以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),提出以下幾點(diǎn)建議。

          首先是政府方面給予大力支持,如上文所講在法國(guó)索菲亞科技園的初期發(fā)展中,正是有了政府的大力支持,科技園才能在短時(shí)間內(nèi)得到快速發(fā)展,同樣在我國(guó)也很適用,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于追趕型的經(jīng)濟(jì)形態(tài)中,政府在其中起到的作用是不可替代的,因此政府需要加強(qiáng)扶持力度。

          第二是全面推進(jìn)珠三角地區(qū)專業(yè)鎮(zhèn)技術(shù)創(chuàng)新工程,主要包括兩方面的內(nèi)容,一是借鑒法國(guó)成功的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式來建設(shè)和完善技術(shù)創(chuàng)新中介機(jī)構(gòu),尤其是一些綜合性、協(xié)調(diào)能力以及實(shí)用性比較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu);二是使得各級(jí)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能更加完善,給予中小型企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及市場(chǎng)創(chuàng)新方面更多的支持和服務(wù),更重要的是還要組織中小型企業(yè)家把眼光放到國(guó)外,加強(qiáng)與國(guó)外同行企業(yè)之間的交流,以尋求更多的發(fā)展空間與發(fā)展機(jī)會(huì),幫助中小企業(yè)做好可持續(xù)發(fā)展的品牌戰(zhàn)略,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,以推進(jìn)大學(xué)與科技園的交流;三是我國(guó)駐外使館、領(lǐng)事館及行業(yè)協(xié)會(huì)也要發(fā)揮最大的作用來促進(jìn)國(guó)際化行業(yè)之間的交流與合作,為中小企業(yè)及時(shí)的提供國(guó)際市場(chǎng)上的信息咨詢服務(wù)等。

          最后要做好產(chǎn)業(yè)延伸工作,為專業(yè)鎮(zhèn)營(yíng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)。珠三角地理環(huán)境廣東省中南部,珠江下游,可以大力開展旅游專線,利用地理優(yōu)勢(shì)來宣傳專業(yè)產(chǎn)品取得企業(yè)以及產(chǎn)品,旅游路線也能促進(jìn)專業(yè)鎮(zhèn)區(qū)域及企業(yè)的品牌宣傳,對(duì)專業(yè)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的作用。

          4 結(jié)束語

          綜上所述,本文先簡(jiǎn)單介紹了法國(guó)產(chǎn)業(yè)集群模式的發(fā)展歷程,重點(diǎn)講述法國(guó)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式的特點(diǎn),以及對(duì)三角技術(shù)創(chuàng)新帶來的啟示,隨著產(chǎn)業(yè)集群在我國(guó)的進(jìn)一步發(fā)展,將會(huì)期待越來越大的作用,更多的內(nèi)容仍然需要進(jìn)一步研究。

          參考文獻(xiàn)

          [1]陳榮.產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的比較研究―以安徽、浙江為例[D].安徽大學(xué),2008,06.

          篇5

          工藝基礎(chǔ)是室內(nèi)設(shè)計(jì)師必須掌握的基本專業(yè)技能之一,主要包括裝飾材料和裝飾構(gòu)造兩門學(xué)科。裝飾材料是設(shè)計(jì)要素的物化形式,裝飾構(gòu)造是對(duì)其加以拼接的工藝方法,只有對(duì)二者的基本知識(shí)進(jìn)行全面的掌握,并不斷關(guān)注科技發(fā)展下新材料、新工藝的發(fā)展趨勢(shì),才有可能做出蘊(yùn)含創(chuàng)意的設(shè)計(jì)作品。秉著如上的教學(xué)目標(biāo),大部分的設(shè)計(jì)院校都將工藝基礎(chǔ)課程作為學(xué)生的必修課。但現(xiàn)實(shí)是學(xué)生走出校門后卻無法直接與社會(huì)接軌,原因之一即為設(shè)計(jì)工藝基礎(chǔ)不牢固。因此如何提高該類課程的教學(xué)效率便成為設(shè)計(jì)專業(yè)教學(xué)中亟待解決的問題之一。本文將對(duì)國(guó)內(nèi)外基礎(chǔ)工藝課程的教學(xué)模式進(jìn)行對(duì)比分析,找出目前部分院校在該類課程教學(xué)中存在的一些問題,同時(shí)對(duì)課程今后的發(fā)展方向及教學(xué)方法進(jìn)行嘗試性的探討。

          一、教學(xué)模式的現(xiàn)狀分析

          室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)工藝基礎(chǔ)課程一般設(shè)置在二年級(jí),授課時(shí)間總共為6周左右,每周8到12節(jié)課。在教學(xué)方式上,絕大部分教師都采取多種教學(xué)方法相結(jié)合的教學(xué)方式,包括市場(chǎng)調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)工地參觀、引入設(shè)計(jì)案例等,在一定程度上調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性。但在教學(xué)中需要“教”與“學(xué)”相互配合才能達(dá)到理想的教學(xué)效果。而目前大多數(shù)院校工藝基礎(chǔ)課程的作業(yè)以施工圖的臨摹或考察報(bào)告的整理為主要形式。如此一來,由于缺乏對(duì)基礎(chǔ)工藝的實(shí)際體驗(yàn),學(xué)生無法形成深刻的記憶,也就無法對(duì)設(shè)計(jì)造型形成獨(dú)到的見解。在這樣的模式下所培養(yǎng)的學(xué)生,畢業(yè)之后花費(fèi)很多精力來重修工藝知識(shí)以適應(yīng)工作的需要,可見教學(xué)效果并不理想。相比較之下,一些國(guó)內(nèi)外知名的藝術(shù)院校所培養(yǎng)的畢業(yè)生則更加成熟。我們可以通過對(duì)其教學(xué)體系的分析,試著找到目前部分院校工藝基礎(chǔ)課程未來的教學(xué)發(fā)展方向。

          二、國(guó)內(nèi)外著名設(shè)計(jì)院校裝飾材料課程模式和體系

          1.美國(guó)的設(shè)計(jì)院校

          美國(guó)有很多的知名設(shè)計(jì)學(xué)院,如哈佛大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院、美國(guó)藝術(shù)中心設(shè)計(jì)學(xué)院、羅德島設(shè)計(jì)學(xué)院等?!懊绹?guó)的設(shè)計(jì)院校最重要的宗旨就是學(xué)習(xí)與實(shí)踐的緊密聯(lián)系。具體到室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè),對(duì)市場(chǎng)上真實(shí)材料的認(rèn)知和應(yīng)用是重要的訓(xùn)練之一,幾乎所有的室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)都擁有豐富的材科實(shí)驗(yàn)室或材科庫,學(xué)生可以使用和研究其中的任何材科。”①

          美國(guó)的設(shè)計(jì)院校對(duì)技術(shù)性課程給予的高度重視首先體現(xiàn)在課程的設(shè)置上。以美國(guó)芝加哥藝術(shù)學(xué)院室內(nèi)建筑專業(yè)2012年的課程為例,分別開設(shè)了 Design with Materials Seminar、Matter and Structures 2、Structures 3、Design Materialization等課程。課程采取設(shè)計(jì)與材料、加工工藝、建筑結(jié)構(gòu)以及現(xiàn)代材料加工系統(tǒng)等技術(shù)性知識(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行。

          在作業(yè)的形式上,美國(guó)的材料技術(shù)性課程多以實(shí)際的改造或建造1:1的實(shí)物的形式完成的。例如,“美國(guó)紐約的帕森斯設(shè)計(jì)學(xué)院,二年級(jí)的建造和材料課程是與對(duì)本院工作室的改造相結(jié)合的?!雹趯W(xué)生的作業(yè)通過不斷完善,最終會(huì)被建造出來。技術(shù)方面的長(zhǎng)期實(shí)踐使得美國(guó)的畢業(yè)生能夠很快地適應(yīng)社會(huì),這一點(diǎn)是國(guó)內(nèi)在教學(xué)方式上亟待解決的問題之一。

          2.亞洲的設(shè)計(jì)學(xué)院

          (1)日本的實(shí)踐教育

          日本的設(shè)計(jì)教育較為注重動(dòng)手能力,學(xué)生的最終創(chuàng)意和構(gòu)思大多會(huì)以模型表現(xiàn)出來。比如日本多摩美術(shù)大學(xué)就以“實(shí)踐、練習(xí)和講座”作為教育課程的三大支柱。學(xué)校非常重視對(duì)于學(xué)生技能方面的訓(xùn)練。學(xué)校的本科課程體系包括導(dǎo)入教育、基礎(chǔ)教育與專門教育。導(dǎo)入教育著重培養(yǎng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)技能。學(xué)生將在每年的素材演習(xí)中全面地學(xué)習(xí)各種原材料的性能及加工工藝。導(dǎo)入教育階段學(xué)生要完成真實(shí)大小的模型作業(yè)。在基礎(chǔ)教育環(huán)節(jié),學(xué)生將進(jìn)一步學(xué)習(xí)與環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)相關(guān)的材料與結(jié)構(gòu),以此來獲得更多的專業(yè)技能。

          (2)中國(guó)香港理工大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院

          中國(guó)香港理工大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院是全球最優(yōu)秀設(shè)計(jì)學(xué)府之一,作為設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生向往的亞洲著名學(xué)府,對(duì)于技術(shù)性的課程也是非常重視的。我們以設(shè)計(jì)學(xué)院的環(huán)境和室內(nèi)設(shè)計(jì)學(xué)為例,其中技術(shù)類課程分布于各個(gè)學(xué)年,分量約占必修課總數(shù)的近30%(見表1)。

          三、教學(xué)弊端的深層次剖析

          通過比較可見,我們?cè)诠に嚮A(chǔ)課程教學(xué)中效果不理想的原因是多方面的,如工藝課程的比例、課堂教學(xué)與實(shí)踐相脫離等。然而方法的陳舊必然緣于觀念的落后,課程教育方法的落后緣于長(zhǎng)期以來各院校對(duì)工藝課程部分的忽視,西方學(xué)院派對(duì)中國(guó)近現(xiàn)代教育模式的影響或許是原因之一。

          1.國(guó)外傳統(tǒng)的學(xué)院派對(duì)中國(guó)現(xiàn)代教育的影響

          在我國(guó),設(shè)計(jì)教學(xué)的模式長(zhǎng)期深受“學(xué)院派”的影響,使得在設(shè)計(jì)教學(xué)中忽視了材料和技術(shù)工藝課程?!拔鞣綄W(xué)院派是世界范圍內(nèi)最早的正規(guī)建筑教育體系,也是中國(guó)近代以來建筑教育的主要來源”。學(xué)院派“強(qiáng)調(diào)社會(huì)、歷史、藝術(shù)文化等的價(jià)值”“是建筑樣式和繪圖表現(xiàn)訓(xùn)練的典型代表”。③這種偏重于建筑繪圖和設(shè)計(jì)理論的思想,往往使得在教和學(xué)的過程中忽視了材料與技術(shù)工藝,因而要扭轉(zhuǎn)這種思想誤區(qū),轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,對(duì)工藝技能課程應(yīng)給予足夠的重視,在四個(gè)學(xué)年中適當(dāng)提高工藝課程的課時(shí)量。

          2.教學(xué)內(nèi)容過于集中

          工藝基礎(chǔ)課程不僅內(nèi)容多,而且難度大。大部分設(shè)計(jì)高校都將課程一次性安排在二年級(jí)。二年級(jí)學(xué)生處在美術(shù)基礎(chǔ)和設(shè)計(jì)學(xué)科的銜接階段,對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解和接受有相應(yīng)的承受限度,大量的工藝基礎(chǔ)知識(shí)極易使學(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)心理,課程內(nèi)容必然無法及時(shí)被學(xué)生吸收。

          3.教學(xué)與實(shí)踐的脫離

          從理論到實(shí)踐,再?gòu)膶?shí)踐到理論是學(xué)生完善自我認(rèn)知的完整過程。然而由于缺乏中間環(huán)節(jié)——實(shí)踐,學(xué)生們對(duì)所學(xué)無法檢驗(yàn)或投入應(yīng)用,從而對(duì)理論課程的理解無法達(dá)到應(yīng)有的預(yù)期效果。在脫離實(shí)踐的教學(xué)模式下,學(xué)生往往忽視工藝問題,而使設(shè)計(jì)淪為“形式設(shè)計(jì)”“理想主義設(shè)計(jì)”;單調(diào)的圖紙臨摹又使得學(xué)生對(duì)工藝的了解一知半解,更不用說根據(jù)實(shí)際條件創(chuàng)作出既符合空間功能又極富創(chuàng)意性的設(shè)計(jì)。

          四、教學(xué)模式的革新及發(fā)展趨勢(shì)

          1.課程體系的調(diào)整

          知識(shí)的學(xué)習(xí)需要循序漸進(jìn),學(xué)生對(duì)課程內(nèi)容的吸收過程也應(yīng)該由淺入深,在課程的設(shè)計(jì)上也應(yīng)該由易到難。國(guó)內(nèi)大部分院校大都將該類課程設(shè)置在二年級(jí),在短時(shí)間內(nèi)過于集中的教學(xué)內(nèi)容使得教師無法依據(jù)學(xué)生的接受能力有針對(duì)性地對(duì)基本專業(yè)技能或設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行深入的講授。而通過上文對(duì)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀設(shè)計(jì)院校課程的分析,我們不難看出技術(shù)性課程在各年級(jí)是逐漸滲透的,難度亦逐級(jí)加深。從初入學(xué)到高年級(jí),隨著設(shè)計(jì)課程的介入,基礎(chǔ)技能課程可以依次從材料、基礎(chǔ)加工工藝到設(shè)計(jì)與裝飾結(jié)構(gòu)相結(jié)合來講授。如此一來,工藝基礎(chǔ)課程才會(huì)是易于接受的、有意義的。

          2.教學(xué)模式的變革方向

          合理的課程安排是保證教學(xué)效果的前提,教學(xué)方式的選擇則是教學(xué)效果的主要決定因素。恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方式能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性,使教學(xué)事半功倍。以往的一系列教學(xué)方法雖然對(duì)課程的講授效果有一定的積極作用,但是通過4年的教學(xué)檢驗(yàn),教學(xué)效果并不理想,因而應(yīng)及時(shí)對(duì)課程的教學(xué)模式做出必要的調(diào)整。

          (1)由被動(dòng)的教學(xué)向主動(dòng)探究轉(zhuǎn)換

          認(rèn)知理論中的重要分支——建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論認(rèn)為“學(xué)習(xí)是在教師指導(dǎo)下,以學(xué)習(xí)者為中心的學(xué)習(xí)過程”“學(xué)生是信息加工的主體,是意義的主動(dòng)建構(gòu)者,而不是外部刺激的被動(dòng)接受者和被灌輸?shù)膶?duì)象”。④

          在課程的設(shè)計(jì)上應(yīng)該鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)地去探索和驗(yàn)證,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)造性精神,獨(dú)立思考,這樣才能使學(xué)生牢固掌握知識(shí)并形成創(chuàng)新本領(lǐng)。如此,如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣并引導(dǎo)學(xué)生去解決某些問題就成為了課程的關(guān)鍵。環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)屬于應(yīng)用科學(xué)的范疇,實(shí)踐才是最終的目的,因而讓學(xué)生參與實(shí)踐才最能調(diào)動(dòng)室內(nèi)專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。對(duì)于其中的工藝基礎(chǔ)課而言,讓學(xué)生去接觸材料的制作及工程設(shè)計(jì)的創(chuàng)作才能有效地激發(fā)學(xué)生的求知欲及學(xué)習(xí)潛能。

          (2)側(cè)重實(shí)踐性教學(xué)

          實(shí)踐性教學(xué)所培養(yǎng)的是實(shí)踐型人才,學(xué)生在畢業(yè)后可以更快地融入社會(huì)。實(shí)踐性教學(xué)包括兩個(gè)方面,即社會(huì)化教學(xué)與學(xué)生的動(dòng)手操作。在基礎(chǔ)工藝課程的教學(xué)實(shí)踐中,實(shí)踐性的體現(xiàn)則可分為對(duì)常用裝飾材料的動(dòng)手操作以及社會(huì)技術(shù)專家對(duì)學(xué)生的專業(yè)指導(dǎo)。

          ①模型的制作

          圖紙或書面性的課程作業(yè)最突出的弊端就是無法使學(xué)生體會(huì)到由規(guī)格尺寸、結(jié)構(gòu)、造價(jià)等帶來的實(shí)際問題,從而使學(xué)生的作品流于理想、形式。然而社會(huì)更需要能夠?qū)W以致用的設(shè)計(jì)師,因此在教學(xué)中應(yīng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)工藝進(jìn)行研究。我們可以借鑒國(guó)外院校在技術(shù)課中側(cè)重模型制作的教學(xué)方式。通過實(shí)物模型的制作,學(xué)生可以檢驗(yàn)課堂的所學(xué),并且發(fā)現(xiàn)一些新問題,如材料的選擇、模型總體造價(jià)、如何解決突發(fā)問題等,這些不僅能夠加深認(rèn)知,還能夠幫助他們學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)、交流與互助。

          ②教學(xué)與社會(huì)接軌

          在基礎(chǔ)工藝課程中,教育和社會(huì)緊密聯(lián)系主要體現(xiàn)在專家的工藝指導(dǎo)上。國(guó)外的藝術(shù)大學(xué)經(jīng)常在工藝課程中邀請(qǐng)社會(huì)上優(yōu)秀的技術(shù)人員和實(shí)驗(yàn)人員對(duì)學(xué)生設(shè)計(jì)的實(shí)體模型進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),目的是使學(xué)生熟練掌握材料的特性及加工工具,同時(shí)學(xué)習(xí)到社會(huì)最尖端的科學(xué)技術(shù)。

          另外,學(xué)生們也可以在實(shí)際項(xiàng)目的參與中去學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)工藝技能。歐洲最大的藝術(shù)設(shè)計(jì)教育機(jī)構(gòu)英國(guó)倫敦藝術(shù)大學(xué)在室內(nèi)設(shè)計(jì)教學(xué)中的目標(biāo),就是使學(xué)生在畢業(yè)之后能夠在其專業(yè)領(lǐng)域作為一位熟練的設(shè)計(jì)師工作,使學(xué)生能夠充滿自信地步入行業(yè),因此在課程的設(shè)計(jì)上緊密聯(lián)系行業(yè)實(shí)踐。學(xué)生在學(xué)校完成了一系列的工程項(xiàng)目,如邁哈密旅館的重新設(shè)計(jì)、摩洛哥精品酒店設(shè)計(jì)、化妝品品牌貝嘉專賣店設(shè)計(jì)等。設(shè)計(jì)工程的參與以及明星設(shè)計(jì)師的點(diǎn)評(píng)能夠幫助學(xué)生開闊眼界,以更為現(xiàn)實(shí)的方式讓學(xué)生了解到實(shí)際工程中各種材料與工藝的應(yīng)用方式。

          3.教學(xué)環(huán)境的完善

          硬件設(shè)施的完善是學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)工藝的保證。大多數(shù)知名設(shè)計(jì)院校都配備了完善的工作車間。如上文提到的我國(guó)香港理工大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院,即為學(xué)生提供了木材和金屬車間以及塑料陶瓷等工作車間。木材和金屬車間不僅為學(xué)生提供了加工木材和金屬所需的工具,還配置了先進(jìn)的計(jì)算機(jī)數(shù)控建模和激光切割設(shè)備;塑料陶瓷車間也提供了各種專業(yè)的空間和設(shè)備,供學(xué)生進(jìn)行陶瓷和塑料在各個(gè)過程中的制作。加工工作室的創(chuàng)建是實(shí)踐性教學(xué)模式轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)條件之一。

          當(dāng)然,國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)教學(xué)發(fā)展較晚,課程體系發(fā)展相對(duì)不完善。對(duì)于工藝基礎(chǔ)課程的教學(xué)模式,很多的設(shè)計(jì)院校和室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)的教師已經(jīng)開始著手進(jìn)行探討。如清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院在暑期主辦的“創(chuàng)意未來——裝飾材料創(chuàng)作營(yíng)”,就與國(guó)內(nèi)外建筑裝飾材料企業(yè)及行業(yè)專家合作,通過學(xué)生的親身觸摸與創(chuàng)作來貫穿理論教學(xué)與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)思想,旨在“通過實(shí)踐教學(xué)使學(xué)生真正地了解和觸摸材料,提升藝術(shù)設(shè)計(jì)的表現(xiàn)力與創(chuàng)新力”⑤。相信通過國(guó)內(nèi)各設(shè)計(jì)院校及設(shè)計(jì)專業(yè)教師的共同努力,我們會(huì)培育出更多年輕的優(yōu)秀室內(nèi)設(shè)計(jì)師。

          注釋:

          ①②梁文,楊宇.材料的理性與情感[J].室內(nèi)設(shè)計(jì)與裝修,2010(6).

          ③姜涌,包杰,王麗娜.建造設(shè)計(jì)——材料·連接·表現(xiàn):清華大學(xué)的建造實(shí)驗(yàn)[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2009.

          ④梁寧建.應(yīng)用認(rèn)知心理學(xué)[M].上海:上海教育出版社,2009.

          ⑤楊冬江.材料悟語:室內(nèi)裝飾材料設(shè)計(jì)與應(yīng)用實(shí)驗(yàn)教學(xué)[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2009.

          篇6

          企業(yè)國(guó)際化,通常指企業(yè)圍繞將資源配置范圍由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拓展到國(guó)際市場(chǎng)所進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織的控制活動(dòng)。根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)定位不同,企業(yè)國(guó)際化可分為內(nèi)向國(guó)際化和外向國(guó)際化兩個(gè)層次⑴。內(nèi)向國(guó)際化指以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為基地,通過引進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)等提升企業(yè)的整體技術(shù)水平和競(jìng)爭(zhēng)能力,獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,俗稱“引進(jìn)來”戰(zhàn)略,主要包括進(jìn)口、購(gòu)買技術(shù)專利“三來一補(bǔ)”、國(guó)內(nèi)合資合營(yíng)、成為外國(guó)公司的子公司或分公司。外向國(guó)際化則指企業(yè)向國(guó)際市場(chǎng)提品、技術(shù)、資金等一攬子生產(chǎn)要素,以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的國(guó)際化,它是企業(yè)國(guó)際化的高級(jí)階段,俗稱“走出去”戰(zhàn)略,主要指直接或間接出口、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、國(guó)外各種合同安排、國(guó)外合資合營(yíng)、海外子公司和分公司。限于研究目的,本文將國(guó)際化的內(nèi)涵及研究的重點(diǎn)限定為外向國(guó)際化,主要立足于企業(yè)的視角,考察影響企業(yè)“走出去”進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素。

          一、廣東制造業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀與問題

          (一)廣東制造業(yè)企業(yè)“走出去”的現(xiàn)狀改革開放以來,廣東的境外投資業(yè)務(wù)經(jīng)歷了一個(gè)規(guī)模從小到大、逐年加速發(fā)展的過程。從在香港設(shè)立廣東省第一家境外企業(yè)起,經(jīng)過20多年的發(fā)展,廣東目前已經(jīng)在境外88個(gè)國(guó)家和地區(qū)投資設(shè)立企業(yè)累計(jì)達(dá)1404家,協(xié)議投資42.83億美元,其中中方投資32.06億美元(以上數(shù)據(jù)均包括境外企業(yè)再投資)。如康佳、格力、美的、華為、TCL、中興通訊等企業(yè)在美國(guó)、巴西、墨西哥、印度、越南、柬埔寨等國(guó)建立的加工貿(mào)易企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)。商務(wù)部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的《2003年度中國(guó)對(duì)外直接投資公報(bào)》顯示,截至2004年廣東對(duì)外直接投資存量(凈額,不包括再投資)在全國(guó)各省市中獨(dú)占鰲頭。

          1.對(duì)外投資的主要行業(yè)集中在家電、通訊設(shè)備和服裝等行業(yè)。其中的佼佼者有TCL集團(tuán)、康佳、華為、中興通訊、格力、格蘭仕、美雅、金蟬等企業(yè)。

          2.境外投資的主體和投資方式呈多元化趨勢(shì)。投資主體從以國(guó)有外貿(mào)企業(yè)為主向以具有自有品牌的各種所有制生產(chǎn)制造企業(yè)為主轉(zhuǎn)變,特別是民營(yíng)企業(yè)成為境外投資的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。近幾年,民營(yíng)企業(yè)由設(shè)立貿(mào)易公司向建立生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變:由個(gè)別企業(yè)“走出去”向多家企業(yè)“走出去”轉(zhuǎn)變。外向型民營(yíng)企業(yè)境外投資地從開始在香港設(shè)立貿(mào)易窗口到走向周邊國(guó)家建立銷售網(wǎng)絡(luò)和辦廠,再向美國(guó)、加拿大、日本、俄羅斯等擴(kuò)展,逐漸形成向世界發(fā)展的趨勢(shì)。

          投資的方式也從以直接投資占主導(dǎo)地位向參股、并購(gòu)、股權(quán)置換等多元化方式轉(zhuǎn)變。如TCL于2002年收購(gòu)德國(guó)彩電企業(yè)施耐德公司:2003年上半年,收購(gòu)美國(guó)渠道商GO-VEDIO公司:2003年末,宣布收購(gòu)法國(guó)湯姆遜彩電業(yè)務(wù).并合資成立全球最大彩電企業(yè);2004年4月,公司又宣布收購(gòu)阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù),合資成立手機(jī)研發(fā)、生產(chǎn)與銷售平臺(tái)。

          3.境外企業(yè)的類型趨向多樣化,投資規(guī)模不斷擴(kuò)大。企業(yè)類型從早期較單一的境外加工貿(mào)易發(fā)展到科研、資源開發(fā)、投資控股等多種類型。投資規(guī)模從2001年的27億美元發(fā)展到2004年的42.83億美元,三年間的增幅達(dá)58.6%。

          4.大型龍頭企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)已具有一定規(guī)模。如TCL、中興通訊、華為、美的、格力、健康元等知名大企業(yè)通過在境外投資設(shè)立銷售網(wǎng)絡(luò)、研發(fā)機(jī)構(gòu)、控股企業(yè),并開展跨國(guó)并購(gòu),實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。格力電器、國(guó)光電器、德豪潤(rùn)達(dá)等企業(yè)在國(guó)內(nèi)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上,在境外投資的項(xiàng)目均取得成效,部分還進(jìn)行了增資擴(kuò)產(chǎn)。

          (二)廣東制造業(yè)企業(yè)“走出去”過程中存在的問題綜合來看,廣東制造業(yè)企業(yè)“走出去”已經(jīng)進(jìn)入了快速、規(guī)范的發(fā)展階段,但仍然存在一些問題。由于各個(gè)企業(yè)所面臨的行業(yè)和自有資源等條件的不同,他們所選擇的進(jìn)入市場(chǎng)的模式也有些不同,但同處于廣東這塊土地上,企業(yè)在“走出去”過程中出現(xiàn)的問題也具有類似的性質(zhì)。

          1.投資規(guī)模偏小。從海外投資項(xiàng)目的規(guī)模來看,發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司的平均規(guī)模為600萬美元。與之相比,廣東對(duì)外投資的項(xiàng)目規(guī)模明顯偏小,多數(shù)項(xiàng)目的規(guī)模在100萬美元以下,民營(yíng)企業(yè)中的境外企業(yè)平均投資額僅為47.4萬美元,最少的在香港地區(qū)的投資還不足l萬美元。

          2.境外投資主體不斷擴(kuò)大,但企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng)。廣東制造業(yè)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)尚處于起步階段,與世界500強(qiáng)相比,在經(jīng)營(yíng)規(guī)模、技術(shù)創(chuàng)新能力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)方面均存在較大的差距。

          3.企業(yè)仍然依靠個(gè)體力量“走出去”單打獨(dú)斗,尚未形成集群效應(yīng)。廣東制造業(yè)企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上已呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的態(tài)勢(shì),出現(xiàn)了分工明細(xì)、配套齊備的大型“家電城”、“陶瓷城”、“燈飾城”、“服裝城”、“紡織城”等.但這種優(yōu)勢(shì)并沒有擴(kuò)張到海外市場(chǎng),各企業(yè)間尚未建立資源共享和信息交流的平臺(tái),先行“走出去”并已取得初步成效的企業(yè)在境外經(jīng)營(yíng)中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)和資源未能惠及其他企業(yè)。相反,一些企業(yè)在“走出去”過程中不僅不能以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為重來開展合作交流,反而互相擠壓,大打價(jià)格戰(zhàn),形成惡性競(jìng)爭(zhēng),結(jié)果是產(chǎn)品質(zhì)量降低,企業(yè)聲譽(yù)受損,乃至最終失去海外市場(chǎng)。

          4.缺乏國(guó)際品牌,研發(fā)投入不足。廣東以中小企業(yè)居多,這些企業(yè)主要依靠低成本(勞動(dòng)力和資源等)投入來維持經(jīng)營(yíng),自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)少,研發(fā)投入不足,企業(yè)技術(shù)水平落后,產(chǎn)品技術(shù)含量較低,仍然靠低成本來搶占市場(chǎng),而像華為、格蘭仕這樣在國(guó)外市場(chǎng)享有一定知名度的民營(yíng)企業(yè)還不多。

          二、影響廣東制造業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的因素分析

          由于國(guó)際投資環(huán)境的變幻莫測(cè),企業(yè)在“走出去”過程中往往需要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn),除了一般國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)之外,還要承受包括政治風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)有化風(fēng)險(xiǎn)、法律對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)等在內(nèi)的國(guó)際風(fēng)險(xiǎn),因而跨國(guó)企業(yè)必須具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),才能在東道國(guó)立足并圖謀發(fā)展。從企業(yè)層面來說,影響廣東企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的因素主要表現(xiàn)為:

          (一)觀念誤區(qū)廣東省外經(jīng)貿(mào)研究所的調(diào)查表明.廣東企業(yè)對(duì)“走出去”進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)在觀念上存在相當(dāng)偏差①。

          企業(yè)的認(rèn)識(shí)偏差主要包括如下方面:

          一是認(rèn)為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)足夠大。在國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)好就已經(jīng)不錯(cuò)了,沒有必要到國(guó)外市場(chǎng)冒風(fēng)險(xiǎn)投資;

          二是雖然在廣東已經(jīng)有不少企業(yè)認(rèn)識(shí)到“走出去”對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義,但由于怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)為不了解國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境、法規(guī)政策和國(guó)際慣例,又沒有跨國(guó)投資經(jīng)驗(yàn),保險(xiǎn)起見還是不“走出去”為好;

          三是企業(yè)的等待心理,突出的表現(xiàn)是對(duì)自己的實(shí)力估計(jì)不足,擔(dān)心技術(shù)不過關(guān),管理跟不上,其中85%的企業(yè)認(rèn)為目前還不具備“走出去”的條件,希望等待將來?xiàng)l件成熟了再開展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。

          企業(yè)在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)問題上存在的畏懼、等待和不屑一顧的心理影響了廣東企業(yè)向外擴(kuò)張參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

          (二)缺乏獨(dú)占性的生產(chǎn)要素壟斷優(yōu)勢(shì)根據(jù)海默(Hymer,1976)⑵的壟斷優(yōu)勢(shì)理論,跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的關(guān)鍵在于它在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中具有壟斷優(yōu)勢(shì),特別是擁有獨(dú)占性的生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì),這些優(yōu)勢(shì)具體表現(xiàn)在技術(shù)先進(jìn)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、管理技能、資金實(shí)力、銷售渠道等方面。依此衡量,廣東制造業(yè)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)存在如下不足:

          1.海外投資經(jīng)營(yíng)規(guī)模過小,集約化程度偏低,不具備規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)規(guī)模偏小,難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),也難以與世界大型跨國(guó)公司相抗衡,極易被他人擠垮。

          2.企業(yè)資金實(shí)力明顯不足。企業(yè)“走出去”進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)需要支付額外的成本,因此必須有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力作為后盾:否則,企業(yè)進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)的初始投資能力和抵御東道國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力都將大大削弱⑶。廣東企業(yè)絕大多數(shù)為中小企業(yè),同發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)企業(yè)相比,明顯存在資金實(shí)力不足的問題,外匯短缺、稅收債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重、融資渠道不暢、融資方式單一,已嚴(yán)重束縛了企業(yè)“走出去”的步伐,一些企業(yè)盡管擁有在海外市場(chǎng)很有發(fā)展前景的產(chǎn)品和技術(shù),也因資金約束而無法走出國(guó)門;而那些已進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),也普遍面臨資金短缺問題,不少企業(yè)在進(jìn)行初期規(guī)模較小的試探性投資后就無后續(xù)資金再擴(kuò)展投資規(guī)模和進(jìn)一步的研究開發(fā)工作。

          廣東的工業(yè)企業(yè)的平均總產(chǎn)值和工業(yè)平均銷售收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的水平,其中大型企業(yè)的平均銷售收入只相當(dāng)于2003年世界500強(qiáng)排名第500位的川崎重工當(dāng)年銷售收入101.731億美元的4.1%。2002年,廣東工業(yè)50強(qiáng)平均每家營(yíng)業(yè)收入為101.7億元,僅相當(dāng)于世界500強(qiáng)中148家工業(yè)企業(yè)平均水平的3.9%。特別是一些行業(yè),如輸配電及控制設(shè)備制造業(yè)、石化通用機(jī)械行業(yè)、環(huán)保機(jī)械行業(yè)、建材行業(yè)等行業(yè),普遍存在企業(yè)規(guī)模小、集中度低、行業(yè)內(nèi)低水平產(chǎn)品重復(fù)生產(chǎn)、缺少骨干企業(yè)和有競(jìng)爭(zhēng)力的名牌產(chǎn)品等問題②。

          3.銷售渠道網(wǎng)絡(luò)不暢。廣東在海外投資的企業(yè)多數(shù)是以外匯作為出資物的直接投資,而以設(shè)備、技術(shù)、管理折股投資的間接投資很少,投資水平較低,再加上企業(yè)對(duì)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中銷售渠道的特點(diǎn)不太了解,銷售管理經(jīng)驗(yàn)也不成熟,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)國(guó)際化程度不高,最終導(dǎo)致國(guó)際化經(jīng)營(yíng)失敗。TCL收購(gòu)法國(guó)和德國(guó)的企業(yè),一方面是為了避開貿(mào)易壁壘,另一方面也是為了利用他們?cè)械匿N售渠道。但合資并沒有給他們帶來技術(shù)。合資前湯姆遜彩電業(yè)務(wù)不必支付專利及品牌使用費(fèi),但合資后的公司每年卻要向湯姆遜交納這兩筆費(fèi)用。有人稱之為“變相的貼牌”。由此可見營(yíng)銷方式很粗獷。

          4.企業(yè)的決策水平和經(jīng)營(yíng)管理水平低,投資決策過于草率。企業(yè)在進(jìn)行實(shí)地考察時(shí),由于受經(jīng)費(fèi)和時(shí)間的限制,或因怕錯(cuò)失機(jī)會(huì),考察團(tuán)往往是走馬觀花,草草決策,有的甚至為了圖省事,就只是找華僑或者駐外使館作些簡(jiǎn)單的咨詢和調(diào)查工作,回國(guó)后就匆匆起草考察報(bào)告和可行性研究報(bào)告,造成立項(xiàng)不當(dāng),決策失誤,投資決策過于草率。例如TCL在收購(gòu)德國(guó)施耐德后發(fā)現(xiàn)原有企業(yè)存在很多事先沒有看到的問題,給收購(gòu)后的整合和經(jīng)營(yíng)帶來很大困難。由于公司沒有進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,在收購(gòu)?fù)瓿珊笫┠偷缕放频耐茝V過程中,TCL發(fā)現(xiàn)施耐德這個(gè)品牌在一些國(guó)家已經(jīng)撤了出來,品牌的使用權(quán)和當(dāng)?shù)氐纳淌怯屑m葛的,當(dāng)TCL重新要做這個(gè)國(guó)家業(yè)務(wù)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)他們首先要面臨的不是市場(chǎng)問題,而是法律問題。這充分暴露了企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的不完善。

          (三)企業(yè)制度落后目前,廣東制造業(yè)企業(yè)處于體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期,大多數(shù)企業(yè)還沒有按國(guó)際慣例完成現(xiàn)代企業(yè)制度,海外企業(yè)在組建形式、管理模式、經(jīng)營(yíng)方式方面仍殘留著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的烙?、?。而民營(yíng)企業(yè)普遍采用的是家族化管理模式,在企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、激勵(lì)約束機(jī)制和外部監(jiān)督制度建設(shè)方面與現(xiàn)代企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)相去甚遠(yuǎn),企業(yè)管理的制度化和科學(xué)性欠缺,削弱了在國(guó)際化進(jìn)程中與同行的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

          (四)人才缺乏成為國(guó)際化軟肋據(jù)《中外管理》雜志于2004年11月對(duì)600多位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的調(diào)查,“國(guó)際化人才的短缺”被認(rèn)為是“實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的最大障礙”。顯然,人才問題也是廣東企業(yè)走向世界所面臨的最大瓶頸之一。目前廣東無論國(guó)企還是民企,不少涉外管理人員大多只是有外語專長(zhǎng)或在國(guó)外行政事務(wù)部門有過工作經(jīng)歷,但缺乏國(guó)際貿(mào)易、投資、金融等方面的專業(yè)知識(shí)和技能,國(guó)際人才的缺乏使企業(yè)很難有效實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略,加大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

          根據(jù)調(diào)查,即使是華為、TCL這樣的大企業(yè),在實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的過程中也因國(guó)際化管理人才的缺乏而進(jìn)展不順。TCL和法國(guó)湯姆遜的合資公司TTE也遇到了同樣的問題:中法雙方的工作人員語言不通、公司獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制難產(chǎn)以及歐洲工廠運(yùn)營(yíng)支出過高等等。因此TCL集團(tuán)在宣布與湯姆遜合并后不久,旋即開始大規(guī)模招聘海外人才,計(jì)劃在全球招聘2200名具有國(guó)際化背景的中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才和研發(fā)人才。TCL這一舉動(dòng)恰恰暴露了TCL缺乏國(guó)際化人才的軟肋。

          (五)文化沖突與組織內(nèi)的文化協(xié)同障礙我國(guó)的企業(yè)發(fā)展海外直接投資一般是采取與東道國(guó)企業(yè)合資的形式,因此所構(gòu)成的合資企業(yè)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家或地區(qū)的企業(yè)共同經(jīng)營(yíng)的跨國(guó)界、跨地區(qū)、跨民族、跨文化的企業(yè)。于是,這些跨國(guó)合資企業(yè)及其母公司的經(jīng)理人員、工作人員來自不同的國(guó)家、不同的文化背景,他們對(duì)個(gè)人主義與集體主義、權(quán)力距離、不確定性規(guī)避、生活質(zhì)量與數(shù)量等方面的認(rèn)識(shí)是相異的,于是就出現(xiàn)了不同形態(tài)的文化或其文化因素之間的相互對(duì)立、相互排斥,這就是跨國(guó)合資企業(yè)中的文化沖突。為了緩解和消除文化沖突,搞好企業(yè)管理工作,必須加強(qiáng)跨文化的溝通和管理,建立中外管理人員共同確認(rèn)的企業(yè)管理模式,形成共同一致的企業(yè)管理觀念和企業(yè)文化。這一過程被稱為組織內(nèi)的文化協(xié)同過程,它必然導(dǎo)致跨國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成本上升,成為企業(yè)發(fā)展海外直接投資的一大障礙。

          企業(yè)文化的整合是在并購(gòu)后整合過程中最困難的任務(wù)。一方面,中國(guó)企業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)文化的差異加大了整合難度。從中國(guó)企業(yè)的文化特征來看,中國(guó)人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的接受程度低,傾向于遠(yuǎn)離權(quán)力中心,導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)的成敗往往取決于企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)。但是用這種方式管理其他發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)往往是行不通的。另一方面,由于這些被并購(gòu)企業(yè)具有悠久的歷史和十分成熟的企業(yè)環(huán)境,他們往往會(huì)對(duì)自身文化的認(rèn)同度高。在這種情況下,如果中國(guó)企業(yè)將自身的文化強(qiáng)加給被并購(gòu)企業(yè),其結(jié)果只能是“貌合神離”。

          TCL在收購(gòu)湯姆遜后,盡管RCA處于經(jīng)營(yíng)虧損的狀態(tài),但RCA仍然拒絕接受TCL提出的有關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的中國(guó)設(shè)計(jì)方案,TCL-湯姆遜合資公司TTE首席財(cái)務(wù)官VincentYan曾在合資公司成立多個(gè)月后對(duì)海外媒體表示:“合資公司在經(jīng)歷了三個(gè)月的正式運(yùn)營(yíng)之后,我們發(fā)現(xiàn)遇到的挑戰(zhàn)和困難要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)想?!倍鳷CL一位負(fù)責(zé)人曾表示:“在中國(guó),如果領(lǐng)導(dǎo)說某件事情是對(duì)的,即使他錯(cuò)了,那么員工也要服從他。但是在外國(guó)公司里,這種情況就不會(huì)發(fā)生。我們有兩種不同的文化。”由此可見,與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)間并購(gòu)后的文化整合相比,中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)將面臨更艱巨的文化整合。

          三、廣東制造業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略選擇

          (一)調(diào)整并建立適應(yīng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng),與國(guó)際規(guī)則接軌的企業(yè)制度調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),建立以公司制為代表的現(xiàn)代企業(yè)制度,完善公司治理結(jié)構(gòu),建立高效、精簡(jiǎn)的組織結(jié)構(gòu),以適應(yīng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的要求。完善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),就是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立起產(chǎn)權(quán)明晰化、管理科學(xué)化、投資主體多元化、激勵(lì)與約束機(jī)制對(duì)等化的公司制度,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,規(guī)范企業(yè)的跨國(guó)投資經(jīng)營(yíng)行為,避免國(guó)有資產(chǎn)的流失和企業(yè)利益受損。當(dāng)然建立符合企業(yè)國(guó)際化發(fā)展要求的現(xiàn)代企業(yè)制度,除了明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革和企業(yè)組織制度改革外,還必須按國(guó)際慣例強(qiáng)化企業(yè)的科學(xué)經(jīng)營(yíng)和管理,以利于企業(yè)充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源,在國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)上發(fā)揮新的企業(yè)管理制度的作用。

          (二)不斷創(chuàng)新和把握獨(dú)占性的生產(chǎn)要素壟斷優(yōu)勢(shì),提高管理和技術(shù)水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力要加強(qiáng)在技術(shù)、管理、資金、品牌、創(chuàng)新能力、市場(chǎng)控制能力等領(lǐng)域的創(chuàng)新,依托企業(yè)的核心產(chǎn)品或核心技術(shù),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,形成和提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)品牌意識(shí),創(chuàng)自己的品牌。目前,廣東不少制造企業(yè)采取了貼牌生產(chǎn)的策略。對(duì)于剛剛起步的企業(yè)來說,這一方法有助于促進(jìn)出口。但當(dāng)相當(dāng)一批企業(yè)在其專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)已頗具知名度的今天,應(yīng)及早結(jié)束這種“為他人作嫁衣裳”的尷尬局面,創(chuàng)出自己的品牌,強(qiáng)化研發(fā)環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)是企業(yè)的生命線,只有銳意創(chuàng)新,積極進(jìn)取,才能保住和進(jìn)一步爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)資源。

          (三)培育企業(yè)“走出去”的人才隊(duì)伍一是要注重培養(yǎng)、吸引、聚集一批熟悉國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的高級(jí)人才:二是采取措施聘請(qǐng)世界各國(guó)的人才(初期可聘當(dāng)?shù)芈殬I(yè)經(jīng)理人)充實(shí)到跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)中;三是組織高、中層骨干參加國(guó)內(nèi)的有關(guān)教育培訓(xùn),選送人員(主要是高層人員)到國(guó)外學(xué)習(xí);四是廣納賢才,有效利用華人資源。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,管理人員的本土化對(duì)企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)的成功至關(guān)重要。豐富的華人資源既熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)又傳襲了中國(guó)文化,是將企業(yè)與市場(chǎng)結(jié)合在一起最為便利的橋梁。