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          經(jīng)濟(jì)責(zé)任合規(guī)履職報(bào)告樣例十一篇

          時(shí)間:2023-02-27 11:11:20

          序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇經(jīng)濟(jì)責(zé)任合規(guī)履職報(bào)告范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識(shí)!

          經(jīng)濟(jì)責(zé)任合規(guī)履職報(bào)告

          篇1

          關(guān)鍵詞: 風(fēng)險(xiǎn)控制;經(jīng)濟(jì)責(zé)任;內(nèi)部審計(jì)

          Key words: risk control;economic responsibility;internal audit

          中圖分類號(hào):F239.45 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2013)33-0160-02

          0 引言

          風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)審人員在整個(gè)審計(jì)過(guò)程中,自始自終都關(guān)注企事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)確定審計(jì)范圍與重點(diǎn),以降低風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,對(duì)企事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制和公司單位治理程序進(jìn)行評(píng)價(jià),協(xié)助企事業(yè)單位管理風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企事業(yè)價(jià)值增值的確證和咨詢活動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的本質(zhì)是確保受托責(zé)任有效履行的能動(dòng)的管理控制機(jī)制。安徽行政(經(jīng)管)學(xué)院,是省政府直屬事業(yè)單位,成立于1991年,主要承擔(dān)公務(wù)員培訓(xùn)、學(xué)歷教育、科研咨詢以及對(duì)外合作交流等職能。置身市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革大潮,學(xué)院始終注重對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督,堅(jiān)持走制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化之路。2012年10月,在學(xué)院部分資源整合后,成立了由院黨委書記、常務(wù)副院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)13名相關(guān)專業(yè)人員組成3個(gè)審計(jì)工作組,歷時(shí)3個(gè)月集中對(duì)23名工作崗位變動(dòng)的原部門、單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。審計(jì)工作堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)、完成目標(biāo)任務(wù)為重點(diǎn),以被審計(jì)人員任職期間所在部門(單位)財(cái)務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)、合法和效益為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)決策、廉潔自律、財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制制度的建立健全及執(zhí)行情況等八個(gè)方面為主要內(nèi)容,進(jìn)行內(nèi)控制度測(cè)試、財(cái)務(wù)賬簿審查、原始憑證和會(huì)議紀(jì)要調(diào)閱,實(shí)地核對(duì)固定資產(chǎn)、協(xié)議和庫(kù)存材料,召開座談會(huì)23場(chǎng),訪談教職工220多人次等方式,形成23名同志的審計(jì)報(bào)告,對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行了通報(bào),提出審計(jì)整改建議51條,取得了良好效果。

          1 以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,開展內(nèi)部審計(jì)

          學(xué)院經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的審計(jì)理論為指導(dǎo),站在事業(yè)發(fā)展全局的高度和改進(jìn)工作、加強(qiáng)管理、保護(hù)干部的層面,就事論理,對(duì)事不對(duì)人,把脈一個(gè)部門、一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),按審計(jì)實(shí)施方案和審計(jì)業(yè)務(wù)程序的規(guī)定,審慎開展內(nèi)部審計(jì)工作。

          1.1 測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 首先調(diào)查了解被審單位制度建設(shè)和會(huì)議記錄情況,掌握議事規(guī)則、政策規(guī)定和業(yè)務(wù)流程,及時(shí)進(jìn)行符合性測(cè)試,根據(jù)測(cè)試情況確定單位內(nèi)部管理可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),然后確定實(shí)質(zhì)性測(cè)試的范圍和方向,通過(guò)實(shí)質(zhì)性測(cè)試,有針對(duì)性地收集原始資料證據(jù),形成工作底稿,發(fā)現(xiàn)重大疑點(diǎn)問(wèn)題,可延伸追索審計(jì)。

          1.2 邊審計(jì)邊整改 審計(jì)過(guò)程中,審計(jì)小組與被審計(jì)人員及其所在部門(單位)就發(fā)現(xiàn)的一般性的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)溝通,一些部門(單位)高度重視審計(jì)指出的不足和問(wèn)題,堅(jiān)持邊審計(jì)、邊整改、邊規(guī)范,健全完善相關(guān)管理制度,自覺(jué)糾正不符合規(guī)定的行為。在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)個(gè)別我院與外單位的合作協(xié)議內(nèi)容不盡合理,執(zhí)行不夠規(guī)范,及時(shí)指出問(wèn)題,經(jīng)過(guò)充分協(xié)商,進(jìn)一步規(guī)范了雙方責(zé)權(quán)利,重新簽訂了合作協(xié)議,使學(xué)院在合作中的收益與此前相比有了較大增長(zhǎng)。針對(duì)存在的財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)不盡完善等共性問(wèn)題,財(cái)務(wù)部門及時(shí)開展了財(cái)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)后,學(xué)院各部門在購(gòu)買辦公用品報(bào)銷時(shí),完善了驗(yàn)收人員簽字等相關(guān)手續(xù)。通過(guò)全面開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),推行重大項(xiàng)目“先審計(jì)后結(jié)算”制度,進(jìn)一步健全并完善了相關(guān)管理制度,使財(cái)權(quán)、物權(quán)在制度約束下更加規(guī)范地運(yùn)行。

          1.3 抓重點(diǎn)環(huán)節(jié) 不拘泥于細(xì)枝末節(jié),不在傳統(tǒng)的財(cái)經(jīng)法紀(jì)審計(jì)上兜圈子,而是從大處著眼,抓主要矛盾和矛盾的主要方面,看發(fā)展過(guò)程,抓大的節(jié)點(diǎn),帶動(dòng)提升審計(jì)層次。通過(guò)審計(jì),全面總結(jié)一個(gè)部門工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),展示部門發(fā)展變化情況,對(duì)被審計(jì)人履職盡責(zé)情況,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否合規(guī)合法,是否廉政等做出符合實(shí)際、客觀公正的評(píng)價(jià)。

          2 關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的幾點(diǎn)思考

          2.1 組織架構(gòu)是關(guān)鍵 領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)政治性、專業(yè)性強(qiáng),敏感問(wèn)題多。成立院級(jí)審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定科學(xué)合理的審計(jì)方案,抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)好、綜合能力強(qiáng)的專業(yè)人員組成審計(jì)組開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作得以順利進(jìn)行并取得良好成效的關(guān)鍵。

          2.2 分工協(xié)作是基礎(chǔ) 分工理論是現(xiàn)代社會(huì)形成和存在的基礎(chǔ)。根據(jù)分工協(xié)作理論,在內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐中摸索出一套既明確分工負(fù)責(zé),又分工不分家,通力合作,激情干事,和諧共事,集體討論,民主協(xié)商,達(dá)成共識(shí),盡心盡責(zé)地做好審計(jì)工作的一整審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)工作實(shí)施方案和審計(jì)方法,為保質(zhì)保量地出具審計(jì)報(bào)告打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          2.3 促進(jìn)發(fā)展是目標(biāo) 內(nèi)部審計(jì)應(yīng)當(dāng)以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)本部門、本單位和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)。發(fā)展是硬道理。應(yīng)珍惜單位和諧、事業(yè)發(fā)展的局面,在政策上鼓勵(lì)有創(chuàng)收能力的單位開源節(jié)流,獎(jiǎng)勵(lì)增收節(jié)支,做到管而不死、活而不亂,充分調(diào)動(dòng)每一位教職工的積極性。

          2.4 履職盡責(zé)是重點(diǎn) 學(xué)院內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行過(guò)程和效果的審計(jì)。不同于其他常規(guī)性審計(jì),應(yīng)在財(cái)務(wù)收支真實(shí)性、合規(guī)性審查的基礎(chǔ)上,實(shí)行審計(jì)內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任全過(guò)程拓展,以領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)、完成目標(biāo)任務(wù)情況為審計(jì)重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約審計(jì)。圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部在經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策、執(zhí)行過(guò)程,通過(guò)一系列審計(jì)調(diào)查、查閱會(huì)議記錄、結(jié)合賬面情況,運(yùn)用審計(jì)分析方法,審查決策機(jī)制是否民主、科學(xué),檢查決策的收入支出是否達(dá)到了應(yīng)有的效益,并結(jié)合管理審計(jì)、績(jī)效審計(jì)、制度審計(jì)理念及方法進(jìn)行相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)分析,提升高校內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的廣度和深度,提升審計(jì)報(bào)告的水平。

          2.5 依法審計(jì)是根本 本著“既要對(duì)組織負(fù)責(zé),又要對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)”原則,體現(xiàn)對(duì)干部的關(guān)心、愛護(hù),堅(jiān)持原則,依法審計(jì),把握底線,做到“一個(gè)聲音喊到底,一把尺子量到底”。審計(jì)報(bào)告對(duì)存在問(wèn)題的表述和責(zé)任認(rèn)定持謹(jǐn)慎態(tài)度,重要問(wèn)題和結(jié)論性的評(píng)價(jià)與審計(jì)建議,均通過(guò)集體討論,反復(fù)斟酌,逐字逐句推敲,在找到充分確鑿證據(jù)和相關(guān)法律、法規(guī)、政策依據(jù),審計(jì)成員的所有爭(zhēng)論和意見分歧都解決后,才能寫進(jìn)報(bào)告。審計(jì)語(yǔ)言要求審計(jì)報(bào)告的文字表述要莊重、簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確、平和。

          2.6 結(jié)果運(yùn)用是依歸 應(yīng)建立內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)檔案資料庫(kù),重視審計(jì)成果的利用。在高校日常財(cái)務(wù)收支審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)中,審計(jì)部門應(yīng)注重搜集領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任及廉政建設(shè)方面的資料,分別錄入按領(lǐng)導(dǎo)干部建立的相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)資料庫(kù)中,在實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作時(shí)能充分利用以上資料,減少重復(fù)審計(jì)工作,節(jié)約審計(jì)資源,提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)效率。在安排審計(jì)項(xiàng)目時(shí),應(yīng)事先根據(jù)組織需要,確定近期崗位必須審計(jì)的部門或單位,再根據(jù)審計(jì)檔案資料記載,結(jié)合以前年度已審情況,有計(jì)劃地安排審計(jì)項(xiàng)目。推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果公示制,將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果作為干部考核使用的參考依據(jù),促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

          參考文獻(xiàn):

          [1]卓和平.基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)機(jī)制的思考[J].中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,2013(01).

          篇2

          通常認(rèn)為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是指對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況實(shí)施的審計(jì)。通過(guò)審計(jì)分清企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)有的直接責(zé)任和主管責(zé)任,包括對(duì)所在單位資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)性、合法性和效益性的驗(yàn)證,以及對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)負(fù)責(zé)任的界定和評(píng)價(jià)。

          具體到商業(yè)銀行領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要是指對(duì)商業(yè)銀行高級(jí)管理人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),是對(duì)商業(yè)銀行高級(jí)管理人員任職期間貫徹執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融方針、政策、法規(guī)及履行職責(zé)情況,經(jīng)營(yíng)決策和管理行為,所在單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況等作出的客觀、公正的審計(jì)和評(píng)價(jià)。

          二、關(guān)鍵崗位人員強(qiáng)制休假離崗審計(jì)的定義

          關(guān)鍵崗位人員強(qiáng)制休假離崗審計(jì)是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)擴(kuò)大化的一種表現(xiàn)形式,主要適用于具體承辦業(yè)務(wù)的關(guān)鍵崗位人員。其主要包括關(guān)鍵崗位的界定、強(qiáng)制休假和離崗審計(jì)的定義。

          (一)關(guān)鍵崗位:關(guān)鍵崗位是指在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中處于關(guān)鍵環(huán)節(jié)且涉及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),承擔(dān)較高風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重點(diǎn)管理和監(jiān)督的工作崗位。具體崗位需各商業(yè)銀行根據(jù)本行的實(shí)際情況進(jìn)行定義和分類。

          (二)強(qiáng)制休假:強(qiáng)制休假是指根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作需要,在不事先征求本人意見和不提前告知本人的情況下,臨時(shí)強(qiáng)制要求關(guān)鍵崗位人員在規(guī)定期限內(nèi)休假并暫停行使職權(quán),同時(shí)對(duì)其進(jìn)行離崗審計(jì)的一種制度安排。

          (三)離崗審計(jì):離崗審計(jì)是指各級(jí)機(jī)構(gòu)在安排關(guān)鍵崗位人員強(qiáng)制休假期間,組織對(duì)其履行崗位職責(zé)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)既業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性等情況實(shí)施審計(jì)的行為。

          (四)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與強(qiáng)制休假離崗審計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別

          正如前文所說(shuō)強(qiáng)制休假離崗審計(jì)是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的擴(kuò)展和特殊形式,其本質(zhì)上仍然是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),只是其審計(jì)對(duì)象、審計(jì)方式、適用范圍與傳統(tǒng)意義上的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)略有不同。一是審計(jì)對(duì)象較傳統(tǒng)意義上的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)范圍更廣,既包含從事管理工作的高級(jí)管理人員也包括承擔(dān)具體業(yè)務(wù)的工作人員;二是審計(jì)適用的前提條件不同。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)更多地是指管理人員任職期滿即將離職或在任職期間需接受履職考核情況下開展審計(jì)。強(qiáng)制休假離崗審計(jì)則是針對(duì)關(guān)鍵崗位人員任職時(shí)間較長(zhǎng)但因某些原因還不能按規(guī)定進(jìn)行崗位輪換的情況下,為防范風(fēng)險(xiǎn)安排其離崗休假并對(duì)其工作進(jìn)行審計(jì),審計(jì)結(jié)束后關(guān)鍵崗位人員還需返回原崗位繼續(xù)工作。對(duì)于已按期正常輪換崗位的關(guān)鍵崗位人員是不需要進(jìn)行強(qiáng)制休假離崗審計(jì)的;審計(jì)方式和范圍略有區(qū)別,對(duì)于承擔(dān)管理責(zé)任的的關(guān)鍵崗位人員其審計(jì)內(nèi)容和范圍應(yīng)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)一致。對(duì)承擔(dān)具體業(yè)務(wù)的工作人員其審計(jì)內(nèi)容和范圍與其工作職責(zé)相一致,不涉及各類管理指標(biāo)等內(nèi)容,審計(jì)內(nèi)容和范圍相對(duì)單一。

          三、關(guān)鍵崗位人員強(qiáng)制休假離崗審計(jì)對(duì)象的界定

          在明確了關(guān)鍵崗位人員強(qiáng)制休假離崗審計(jì)的基本定義后,要進(jìn)一步實(shí)施關(guān)鍵崗位人員強(qiáng)制休假離崗審計(jì)就必須對(duì)審計(jì)對(duì)象進(jìn)行界定。從字面上理解,關(guān)鍵崗位人員離崗審計(jì)的對(duì)象自然是關(guān)鍵崗位人員,從上文的定義中可以歸納為在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中處于關(guān)鍵環(huán)節(jié)且涉及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),承擔(dān)較高風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重點(diǎn)管理和監(jiān)督的工作崗位。由于各商業(yè)銀行的管理和運(yùn)營(yíng)模式不盡相同,所以對(duì)關(guān)鍵崗位人員的界定也存在區(qū)別,以中國(guó)工商銀行為例,主要包括:一是一級(jí)(直屬)分行正副行長(zhǎng)、二級(jí)分行行級(jí)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人;二是二級(jí)分行以下各級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人;三是空白重要憑證管理崗、上門收款崗、上門服務(wù)崗、經(jīng)辦行密押?jiǎn)T、經(jīng)辦行密押主管、對(duì)公客戶經(jīng)理、個(gè)人客戶經(jīng)理、消費(fèi)信貸調(diào)查崗、值班經(jīng)理崗、財(cái)務(wù)核算崗、事后監(jiān)督中心經(jīng)辦、業(yè)務(wù)處理中心資金清算崗、對(duì)賬中心經(jīng)辦、現(xiàn)金營(yíng)運(yùn)中心主任、現(xiàn)金營(yíng)運(yùn)中心庫(kù)管員、打卡崗位、空白卡保管崗、作廢卡保管崗、已制客戶證書管理崗、落地及可疑指令處理崗等。其中一和二可理解為商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,其承擔(dān)更多的是管理責(zé)任,故對(duì)這些人員的離崗審計(jì)基本與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相同。其他關(guān)鍵崗位人員因?yàn)楦嗟氖浅袚?dān)一種業(yè)務(wù)經(jīng)辦直接責(zé)任,因而通常采取較為特殊的離崗審計(jì)。

          四、關(guān)鍵崗位人員強(qiáng)制休假離崗審計(jì)的實(shí)施方法

          關(guān)于如何對(duì)關(guān)鍵崗位人員實(shí)施強(qiáng)制休假離崗審計(jì),不同的商業(yè)銀行根據(jù)本行實(shí)際有著不同的組織程序和審計(jì)方法。本文還是以中國(guó)工商銀行為例,重點(diǎn)闡述關(guān)鍵崗位人員強(qiáng)制休假離崗審計(jì)的實(shí)施流程。

          (一)審計(jì)的組織實(shí)施。在中國(guó)工商銀行,關(guān)鍵崗位離崗審計(jì)工作主要由人力資源部門和內(nèi)控合規(guī)部門以及各業(yè)務(wù)主管部門分工負(fù)責(zé)。每年年初各級(jí)行人力資源部門需根據(jù)本行關(guān)鍵崗位人員的任職情況會(huì)同各業(yè)務(wù)主管部門編制離崗審計(jì)對(duì)象人選計(jì)劃,并通知內(nèi)部審計(jì)部門組織離崗審計(jì);內(nèi)控合規(guī)部門在接到人力資源部門相關(guān)審計(jì)通知后負(fù)責(zé)離崗審計(jì)的組織工作;業(yè)務(wù)主管部門則視需要協(xié)同內(nèi)控合規(guī)部門實(shí)施離崗審計(jì)工作。

          (二)審計(jì)的主要內(nèi)容。在中國(guó)工商銀行,對(duì)關(guān)鍵崗位人員的離崗審計(jì)主要以該關(guān)鍵崗位的內(nèi)控管理職責(zé)和業(yè)務(wù)操作流程為依據(jù),一般情況下包括履行崗位職責(zé)情況,執(zhí)行本崗位相關(guān)內(nèi)控管理規(guī)定的情況以及履職時(shí)限內(nèi)所經(jīng)辦業(yè)務(wù)的真實(shí)性和合規(guī)性。具體內(nèi)容還需依據(jù)不同崗位的相關(guān)管理制度和主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分別確定。

          (三)審計(jì)的流程。在中國(guó)工商銀行,關(guān)鍵崗位人員的離崗審計(jì)一般遵循以下流程。一是由人力資源部門提前兩個(gè)工作日通知相應(yīng)內(nèi)控合規(guī)部門組織離崗審計(jì);二是由內(nèi)控合規(guī)部門根據(jù)實(shí)際情況,自行組成審計(jì)組,或與相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門共同組成審計(jì)組,并確定審計(jì)組組長(zhǎng)和主審人;三是審計(jì)組以被審計(jì)對(duì)象所在崗位內(nèi)控管理職責(zé)和業(yè)務(wù)操作流程為依據(jù),編制《離崗審計(jì)方案》,經(jīng)內(nèi)控合規(guī)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行;四是開出《離崗審計(jì)通知書》,開展現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作并確認(rèn)審計(jì)事實(shí),五是出具審計(jì)報(bào)告,并征求被審計(jì)人的意見;最后是由主管行長(zhǎng)簽發(fā)和發(fā)送審計(jì)報(bào)告,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行后續(xù)整改。

          五、關(guān)鍵崗位人員強(qiáng)制休假離崗審計(jì)工作中存在的困難和問(wèn)題

          當(dāng)前,商業(yè)銀行雖然已經(jīng)開展了多年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,也積累了較多經(jīng)驗(yàn)。但在關(guān)鍵崗位人員強(qiáng)制休假離崗審計(jì)這一較為特殊的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的實(shí)施過(guò)程中還存在一些問(wèn)題和困難,同時(shí)也制約著經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的發(fā)展。

          (一)關(guān)鍵崗位人員強(qiáng)制休假離崗審計(jì)的對(duì)象較多,涉及范圍廣,審計(jì)工作量大。作為一家內(nèi)控嚴(yán)密的商業(yè)銀行,設(shè)置的關(guān)鍵崗位通常較多,從事關(guān)鍵崗位人員也相對(duì)較多??陀^上導(dǎo)致審計(jì)對(duì)象的多樣化。以工商銀行為例,除去一、二級(jí)分行行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及各部門負(fù)責(zé)人、各科室負(fù)責(zé)人以外,還有運(yùn)營(yíng)類、營(yíng)銷類等20多個(gè)不同類型的關(guān)鍵崗位,其中光對(duì)公、對(duì)私客戶經(jīng)理的從業(yè)人員數(shù)量就已十分龐大。因此,理論上關(guān)鍵崗位人員強(qiáng)制休假離崗審計(jì)對(duì)像相比以管理人員為主的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)象要多出很多,客觀上加大了審計(jì)人員的工作量。

          (二)關(guān)鍵崗位人員強(qiáng)制休假離崗審計(jì)缺少統(tǒng)一、有效的評(píng)價(jià)指標(biāo),審計(jì)質(zhì)量較難把握。由于商業(yè)銀行關(guān)鍵崗位人員一般分為各分支機(jī)構(gòu)承擔(dān)管理責(zé)任的人員和承擔(dān)業(yè)務(wù)經(jīng)辦直接責(zé)任的崗位人員兩類。前一類人員的離崗審計(jì)即是傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),其審計(jì)內(nèi)容、范圍、評(píng)價(jià)指標(biāo)等均已形成了一套行之有效的固定模式,審計(jì)工作可以按圖索驥,能夠較好的把握審計(jì)質(zhì)量。后一種類型即為本文重點(diǎn)探討的適用強(qiáng)制休假離崗審計(jì)的關(guān)鍵崗位人員。這類人員眾多,涉及營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、操作等不同工種,對(duì)于這類人員的審計(jì)還未能形成統(tǒng)一的審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo),也沒(méi)有相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的審計(jì)模式,對(duì)審計(jì)質(zhì)量不易把握。例如對(duì)客戶經(jīng)理的審計(jì)、對(duì)大堂值班經(jīng)理的審計(jì),除對(duì)其履職情況進(jìn)行了解外,很難找到其他評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),再加上商業(yè)銀行崗位設(shè)置和崗位職責(zé)未能完全標(biāo)準(zhǔn)化的情況下,審計(jì)工作更難以規(guī)范。

          (三)基層審計(jì)人員素質(zhì)、力量較為薄弱。當(dāng)前,商業(yè)銀行的審計(jì)工作基本采用“分層審計(jì),下查一級(jí)”的模式。對(duì)關(guān)鍵崗位人員的審計(jì)一般以承擔(dān)較多經(jīng)營(yíng)任務(wù)的基層支行開展。由于要承擔(dān)各類經(jīng)營(yíng)任務(wù),支行審計(jì)人員的數(shù)量和素質(zhì)一般較難得到保證,獨(dú)立性也相對(duì)較弱、缺乏專業(yè)審計(jì)人員,從而給基層支行的關(guān)鍵崗位人員離崗審計(jì)工作帶來(lái)了一定的困難。

          (四)離任審計(jì)過(guò)程中各職能部門較難充分協(xié)調(diào)。

          按照現(xiàn)有的管理辦法和慣例,商業(yè)銀行關(guān)鍵崗位人員強(qiáng)制休假離崗審計(jì)工作一般由人事部門根據(jù)崗位輪換計(jì)劃提出。但在實(shí)際工作中,往往只有審計(jì)部門單槍匹馬實(shí)行審計(jì)。由于各部門審計(jì)、考核和調(diào)查的組織形式和考核標(biāo)準(zhǔn)不一致,在時(shí)間上往往不能統(tǒng)一進(jìn)行,從而造成審計(jì)工作不充分。

          六、完善關(guān)鍵崗位人員強(qiáng)制休假離崗審計(jì)工作的對(duì)策和措施

          鑒于關(guān)鍵崗位人員強(qiáng)制休假離崗審計(jì)存在以上一些問(wèn)題和困難,本文結(jié)合工商銀行近年的審計(jì)實(shí)踐,提出一些完善該類審計(jì)工作的對(duì)策和措施。

          (一)結(jié)合商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)管理實(shí)際,完善關(guān)鍵崗位設(shè)置,建立規(guī)范的輪崗機(jī)制。由于開展關(guān)鍵崗位人員強(qiáng)制休假離崗審計(jì)的前提是關(guān)鍵崗位人員未能按照要求進(jìn)行輪崗。因此,商業(yè)銀行根據(jù)本行實(shí)際,科學(xué)合理的設(shè)置關(guān)鍵崗位,建立規(guī)范的輪崗機(jī)制是減少審計(jì)工作量的有效方式。商業(yè)銀行需定期更新完善關(guān)鍵崗位目錄,做好人員儲(chǔ)備,每年制定輪崗計(jì)劃并認(rèn)真執(zhí)行,對(duì)于客戶經(jīng)理等營(yíng)銷崗位則應(yīng)定期更換其服務(wù)對(duì)象,實(shí)施“輪戶”管理,從而大量減少需開展強(qiáng)制休假離崗審計(jì)的對(duì)象。

          (二)建立標(biāo)準(zhǔn)化的崗位職責(zé)和工作流程,推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員工作質(zhì)量評(píng)價(jià)規(guī)范化。由于對(duì)關(guān)鍵崗位人員的審計(jì)缺乏標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)指標(biāo)。因此建議商業(yè)銀行對(duì)本行的所有崗位進(jìn)行梳理,制定統(tǒng)一的崗位職責(zé),明確工作內(nèi)容和要求。同時(shí)梳理關(guān)鍵崗位操作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),將關(guān)鍵崗位的工作流程標(biāo)準(zhǔn)化,以流程圖的形式進(jìn)行固化。如此,審計(jì)人員則可以按照標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)和操作流程對(duì)關(guān)鍵崗位人員的履職情況進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),并對(duì)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制情況進(jìn)行審計(jì)分析,從而保障審計(jì)規(guī)范,提高審計(jì)質(zhì)量。

          篇3

          2.審計(jì)技術(shù)方法簡(jiǎn)單,科技支撐力量薄弱。目前新疆農(nóng)村信用社開展的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)仍停留在現(xiàn)場(chǎng)檢查、手工操作、人為判斷的階段,人力、財(cái)力、時(shí)間耗費(fèi)較大,工作效率低,審計(jì)工作質(zhì)量不高。審計(jì)技術(shù)方法的局限性,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)當(dāng)今快速發(fā)展的業(yè)務(wù)規(guī)模和現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理的需要。開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),是杜絕與防治一些違法違紀(jì)問(wèn)題的重要手段之一。筆者認(rèn)為,農(nóng)村信用社開展任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作亟待改進(jìn)和加強(qiáng),充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)職能,健全、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理機(jī)制,確保農(nóng)村信用社可持續(xù)、穩(wěn)定健康的發(fā)展。

          二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)亟需改進(jìn)和加強(qiáng)

          1.完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任計(jì)劃管理制度,有計(jì)劃、有部署的安排經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。農(nóng)村信用社必須根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展的需要,對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作做出系統(tǒng)規(guī)劃,形成經(jīng)濟(jì)責(zé)任計(jì)劃管理制度。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)計(jì)劃一般為年度計(jì)劃,是通過(guò)文字報(bào)告、報(bào)表等形式來(lái)編制年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)計(jì)劃,明確年度工作重點(diǎn)和目標(biāo),合理統(tǒng)籌安排全年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)任務(wù),保證審計(jì)工作質(zhì)量。建立和完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)計(jì)劃管理制度就可以使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作做到層次分明,任務(wù)明確,審計(jì)工作有條不紊開展。

          2.加大培訓(xùn)力度,提高審計(jì)人員素質(zhì)。對(duì)審計(jì)人員的系統(tǒng)培訓(xùn)可以通過(guò)三種方式來(lái)進(jìn)行:一是對(duì)參加相關(guān)業(yè)務(wù)部門舉辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和新業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí);二是審計(jì)部門加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),可以采取審計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范培訓(xùn)、專題研究、經(jīng)驗(yàn)交流等方式;三是對(duì)參加內(nèi)審協(xié)會(huì)舉辦各種審計(jì)培訓(xùn),通過(guò)后續(xù)教育,更新審計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),拓寬思路,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高審計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);四是建立起專家咨詢渠道和專家咨詢機(jī)制,對(duì)專業(yè)性強(qiáng)、需要進(jìn)行專家咨詢的事項(xiàng),建立專業(yè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,及時(shí)地得到高質(zhì)量的咨詢建議或?qū)<医ㄗh,以保證審計(jì)事項(xiàng)判斷的準(zhǔn)確性。

          3.審計(jì)監(jiān)督關(guān)口前移,開展事前審計(jì)和事中審計(jì)。適當(dāng)開展事前經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),在高管人員任職前對(duì)農(nóng)村信用社的資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)、合法、效益情況進(jìn)行審計(jì),做好摸清家底工作,以保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任確認(rèn)的合理性、有效性。在高管人員在任期間定期或不定期的開展事中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),對(duì)其履職情況進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

          4.規(guī)范操作審計(jì)程序,堅(jiān)持“有離必審,先審后離”的原則。在經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作中,必須堅(jiān)持“先審后離”的原則,將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、任用、獎(jiǎng)懲干部的重要參考依據(jù),充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的監(jiān)督與評(píng)價(jià)功能。

          5.完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,規(guī)范審計(jì)操作流程。制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)責(zé)任制和質(zhì)量控制制度,落實(shí)審計(jì)人員的工作責(zé)任,從工作底稿到審計(jì)報(bào)告,從審計(jì)方案到檔案歸理,從責(zé)任界定的準(zhǔn)確性到提出建議的合理性等多方面綜合考核、評(píng)價(jià)審計(jì)人員的工作質(zhì)量與審計(jì)內(nèi)控執(zhí)行情況,以提高審計(jì)人員的責(zé)任心和工作質(zhì)量;建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的報(bào)告制度,審計(jì)部門對(duì)發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題必須及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門,人力資源部門充分利用審計(jì)成果,把審計(jì)結(jié)果作為選聘和調(diào)整干部的考察內(nèi)容,紀(jì)檢部門要根據(jù)審計(jì)結(jié)果對(duì)違紀(jì)政紀(jì)、貪污受賄以及徇私枉法的犯罪分子堅(jiān)決予以處理,被審計(jì)單位根據(jù)審計(jì)決定及時(shí)整改;規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)操作程序,審計(jì)人員在開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目工作中,要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)審計(jì)規(guī)章制度和操作流程。

          篇4

          (一)班子履職重點(diǎn)突出,縣支行核心職能強(qiáng)化

          一是政府的參謀助手作用明顯。近年來(lái),9家縣支行先后有100多篇調(diào)研報(bào)告被縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)批示并付諸實(shí)踐,有力促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)金融協(xié)調(diào)互動(dòng)良性發(fā)展;二是貨幣政策傳導(dǎo)效果良好??h域貸款為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)注入了強(qiáng)大動(dòng)力,信貸支持重點(diǎn)突出結(jié)構(gòu)優(yōu)化;三是金融穩(wěn)定措施得力。首創(chuàng)的“還貸周轉(zhuǎn)金”做法,被山東省姜大明省長(zhǎng)批示并在全省推廣。建立了魯冀四縣(市)金融穩(wěn)定暨金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,維護(hù)了金融資產(chǎn)安全和金融業(yè)務(wù)正常運(yùn)營(yíng)。

          (二)班子注重創(chuàng)新發(fā)展,縣支行金融管理和服務(wù)效率明顯提升

          各縣支行班子將傳統(tǒng)的道德約束與現(xiàn)代征信手段相結(jié)合,開發(fā)的農(nóng)村信用體系管理信息系統(tǒng),被人民銀行濟(jì)南分行和山東省農(nóng)聯(lián)社在全省農(nóng)信系統(tǒng)推廣。推出的中小企業(yè)融資超市,有效解決了金融機(jī)構(gòu)面向眾多中小企業(yè)營(yíng)銷難、中小企業(yè)融資難和銀企雙方信息不對(duì)稱等諸多難題。

          (三)班子管理扎實(shí)有效,實(shí)現(xiàn)了家和萬(wàn)事興

          目前,縣支行職工思想穩(wěn)定、人際關(guān)系和諧,絕大多數(shù)干部職工有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。8家縣支行連年都被評(píng)為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位,在政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議中都名列前茅,3家縣支行被評(píng)為分行級(jí)文明單位,1家縣支行被評(píng)為省級(jí)文明單位。

          二、縣支行班子建設(shè)不適應(yīng)性分析

          (一)無(wú)為風(fēng)險(xiǎn)

          一是對(duì)工作缺乏求真務(wù)實(shí)。個(gè)別支行不善于根據(jù)本地實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作,以文件貫徹文件的現(xiàn)象比較明顯,能夠體現(xiàn)區(qū)域特色的具體措施比較少。

          二是對(duì)金融管理不積極主動(dòng)。個(gè)別縣支行均存在不同程度的未按規(guī)定開展金融統(tǒng)計(jì)、征信管理、國(guó)庫(kù)經(jīng)收處和人民幣結(jié)算賬戶管理等檢查的情況。

          三是不認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé)。個(gè)別支行班子不重視監(jiān)督檢查,落實(shí)上級(jí)行監(jiān)督檢查制度不夠嚴(yán)格。

          (二)人才風(fēng)險(xiǎn)

          一是缺乏法律人才。德州中支下轄的10個(gè)縣支行,沒(méi)有一名具有律師資格證書或法律專業(yè)本科畢業(yè)的員工,也沒(méi)有設(shè)置法律事務(wù)崗。加之個(gè)別縣支行班子依法行政意識(shí)不強(qiáng),重視不夠,一旦產(chǎn)生法律糾紛,將會(huì)造成不良社會(huì)影響。

          二是缺乏會(huì)計(jì)人才。在本次德州中支對(duì)9家縣支行的支行行長(zhǎng)離任審計(jì)發(fā)現(xiàn),有4家支行、9人在沒(méi)有會(huì)計(jì)人員從業(yè)證書的情況下從事國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)工作。這既反映了縣支行員工主體年齡較大,會(huì)計(jì)專業(yè)人員的匱乏;也反映出個(gè)別支行班子對(duì)崗位制度要求認(rèn)識(shí)不清、把關(guān)不嚴(yán),對(duì)員工學(xué)習(xí)進(jìn)步缺乏有效的激勵(lì)政策和措施。

          (三)管理風(fēng)險(xiǎn)

          一是工作程序不規(guī)范。各種登記簿漏登和錯(cuò)登、業(yè)務(wù)憑證要素不全、簽章不規(guī)范的情況比較普遍。

          二是印證管理不嚴(yán)。有的支行沒(méi)有建立印章交接臺(tái)賬,有的支行的人民幣結(jié)算賬戶開戶許可證與賬戶管理系統(tǒng)中的“開戶許可證登記簿”余額不一致。

          三是對(duì)重要空白憑證管理不嚴(yán)。個(gè)別支行對(duì)空白出口收匯核銷單,沒(méi)有核對(duì)領(lǐng)取人身份和單位授權(quán),并簽字確認(rèn)、留存相關(guān)材料等,一旦社會(huì)上發(fā)生冒領(lǐng)核銷單進(jìn)行倒賣的違法行為,必然會(huì)對(duì)外匯管理部門的聲譽(yù)產(chǎn)生負(fù)面影響。

          (四)制度風(fēng)險(xiǎn)

          一是現(xiàn)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理體制不能準(zhǔn)確反映支行班子履職的經(jīng)濟(jì)性。目前,人民銀行費(fèi)用實(shí)行的是全賬戶管理,財(cái)務(wù)預(yù)算資金安排和費(fèi)用分配滯后,實(shí)際操作往往是費(fèi)用發(fā)生在前,縣支行為了執(zhí)行財(cái)務(wù)費(fèi)用全賬戶管理規(guī)定,不得不采取“沾親帶故”的辦法進(jìn)行分解式賬務(wù)處理,使財(cái)務(wù)核算信息失去真實(shí)性。

          二是制度設(shè)計(jì)與實(shí)際脫節(jié)。由于縣支行部門少、人員少,很多部門既是集中采購(gòu)的需求者、也是具體實(shí)施者、合同簽訂者、驗(yàn)收者,集多重身份于一身。這種情況下,一方面,“采購(gòu)與驗(yàn)收、詢價(jià)與確定供應(yīng)商”等采購(gòu)控制制度難以落實(shí)到位;另一方面,由于程序繁雜,也在一定程度影響了集中采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)性和效率性。

          三、進(jìn)一步加強(qiáng)縣支行班子建設(shè)的建議

          (一)應(yīng)更加注重縣支行班子履職績(jī)效的審計(jì)和考量

          一是建立適合支行的特色內(nèi)審指標(biāo)體系。結(jié)合支行貨幣政策執(zhí)行效果、金融管理和服務(wù)效率以及所承擔(dān)的重點(diǎn)工作和階段性任務(wù),制定科學(xué)合理、動(dòng)態(tài)調(diào)整、符合實(shí)際、反映實(shí)績(jī)的內(nèi)審指標(biāo)體系,提高績(jī)效審計(jì)的針對(duì)性和有效性。

          二是加強(qiáng)班子經(jīng)濟(jì)責(zé)任和管理績(jī)效審計(jì)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)重點(diǎn)關(guān)注預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)收支的真實(shí)和合規(guī)情況,管理責(zé)任審計(jì)重點(diǎn)關(guān)注監(jiān)督檢查的全面有效情況。

          三是加快內(nèi)審轉(zhuǎn)型。審計(jì)應(yīng)更多地關(guān)注支行班子履職能力“強(qiáng)不強(qiáng)”和效果的“好不好” 問(wèn)題,促進(jìn)縣支行“有為”、“有為”,為支行改革發(fā)展贏得更大的空間。

          (二)應(yīng)更加注重縣支行班子的合理搭配

          一是選好班長(zhǎng)。充分利用“上掛下派”政策,把更多地政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、有真才實(shí)學(xué)、工作能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部派到支行去,促進(jìn)提高支行班子引領(lǐng)工作開展的能力。

          二是合理搭配班子結(jié)構(gòu)。充分考慮支行工作特色和人員專業(yè)特長(zhǎng),合理搭配支行班子成員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、性格結(jié)構(gòu),形成人盡其才、才盡其用的生動(dòng)局面。

          三是推動(dòng)支行班子提高對(duì)各項(xiàng)制度規(guī)定的把握水平。進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)支行領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力測(cè)試工作,促使其更加了解和熟悉支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)定,提高專業(yè)人才的綜合利用水平。

          (三)應(yīng)更加注重內(nèi)審成果在縣支行班子建設(shè)中的運(yùn)用

          一是把內(nèi)審成果作為選拔任用和日??己酥蓄I(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù),促進(jìn)支行班子明確工作重點(diǎn)和努力方向。

          二是把內(nèi)審成果作為加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部教育的重點(diǎn)內(nèi)容。善于從內(nèi)審成果中發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問(wèn)題,總結(jié)出帶普遍性、規(guī)律性的東西,運(yùn)用到干部教育管理中去,增強(qiáng)教育的針對(duì)性和現(xiàn)實(shí)性。

          三是把內(nèi)審成果作為領(lǐng)導(dǎo)決策和制度變革的重要依據(jù)。內(nèi)審部門應(yīng)加大督導(dǎo)業(yè)務(wù)部門修訂完善制度的力度,促進(jìn)制度建設(shè)更加符合實(shí)際。

          (四)應(yīng)更加注重對(duì)縣支行班子發(fā)展的制度性安排

          一是高配支行班子職級(jí)待遇。按照組織原則和任用干部的要求,對(duì)部分任職時(shí)間長(zhǎng)、工作業(yè)績(jī)突出、群眾威信高的縣支行行長(zhǎng),擴(kuò)大高配副處級(jí)的范圍。

          篇5

          根據(jù)__省紀(jì)委對(duì)2013年和2014年度省本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)查出問(wèn)題的問(wèn)責(zé)追責(zé)情況通報(bào)和本人多年從事經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的實(shí)踐,我認(rèn)為,重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策方面存在的問(wèn)題主要有以下四種表現(xiàn)形式:

          一是政府投資的重大工程建設(shè)項(xiàng)目管理不規(guī)范的問(wèn)題,主要是以政府專題會(huì)議等形式干預(yù)工程建設(shè)項(xiàng)目,未經(jīng)公開招投標(biāo)或虛假招投標(biāo)發(fā)包工程項(xiàng)目,監(jiān)管失控導(dǎo)致工程項(xiàng)目被違規(guī)轉(zhuǎn)包分包、工程質(zhì)量存在重大安全隱患。如某縣人民醫(yī)院新建醫(yī)技大樓項(xiàng)目,按規(guī)定應(yīng)經(jīng)公開招投標(biāo)程序,該縣縣長(zhǎng)從照顧本縣建筑企業(yè)出發(fā),召開政府專題會(huì)議并形成會(huì)議紀(jì)要,為該項(xiàng)目量身定制了一套只有本縣建筑企業(yè)才有資格參加投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定,該縣某建筑公司如愿中標(biāo)。該工程在建設(shè)過(guò)程中,由于監(jiān)理單位嚴(yán)重失職,工程質(zhì)量存在嚴(yán)重問(wèn)題,經(jīng)群眾舉報(bào)后,被省建設(shè)主管部門叫停,并責(zé)令拆除重建,造成直接經(jīng)濟(jì)損失500多萬(wàn)元。上述問(wèn)題中,該縣縣長(zhǎng)、建設(shè)局分管工程建設(shè)的副局長(zhǎng)、監(jiān)理站站長(zhǎng)、人民醫(yī)院分管工程建設(shè)的副院長(zhǎng),因?qū)δ承﹩?wèn)題負(fù)有直接責(zé)任和主管責(zé)任,分別被紀(jì)委作出誡勉談話的問(wèn)責(zé)。

          二是國(guó)土、環(huán)保、民生政策落實(shí)不到位的問(wèn)題,主要是未經(jīng)集體研究或以政府專題會(huì)議的形式干預(yù)土地出讓,未經(jīng)招拍掛程序出讓國(guó)有土地使用權(quán)、采取定向招拍掛的形式出讓商住用地、擅自變更土地用途、違規(guī)調(diào)增土地容積率、少征或違規(guī)返還大額土地出讓金等。如某市先簽訂供地投資協(xié)議再掛牌出讓4宗652畝商住或商服用地,向房地產(chǎn)企業(yè)返還大額土地出讓金;調(diào)增3宗房地產(chǎn)企業(yè)土地容積率,少收或欠收房地產(chǎn)企業(yè)大額土地出讓金;對(duì)2宗商住用地低于評(píng)估價(jià)掛牌出讓等,造成大量國(guó)有資產(chǎn)流失。上述問(wèn)題中,該市原副市長(zhǎng)馬某對(duì)部分事項(xiàng)負(fù)有主管責(zé)任,因嚴(yán)重違紀(jì)已被和公職,涉嫌犯罪問(wèn)題及線索被移送司法

          機(jī)關(guān)依法處理。市城鄉(xiāng)規(guī)劃局原局長(zhǎng)鄧某、原副局長(zhǎng)陳某、周某和原行政審批科科長(zhǎng)殷某對(duì)部分事項(xiàng)負(fù)有主要責(zé)任或直接責(zé)任,鄧某已被和公職,一審被判處有期徒刑12年;陳某、周某、殷某因涉嫌犯罪已被司法機(jī)關(guān)立案?jìng)刹?。市?guó)土資源局原局長(zhǎng)趙某和市土地交易管理中心前后兩任原主任吳某、蔡某對(duì)上述部分事項(xiàng)負(fù)有主要責(zé)任或直接責(zé)任,均因涉嫌犯罪已被司法機(jī)關(guān)立案?jìng)刹?。其?名有關(guān)責(zé)任人被責(zé)令作出書面檢查。三是不經(jīng)集體研究,由個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)直接簽批出借或撥付大額財(cái)政資金給民營(yíng)企業(yè),造成資金本金和利息逾期不能收回。如某區(qū)經(jīng)過(guò)區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)、財(cái)政局長(zhǎng)等多人分別批準(zhǔn),多次向民營(yíng)企業(yè)出借財(cái)政資金,造成部分財(cái)政資金逾期多年后未收回、部分財(cái)政資金因借款企業(yè)關(guān)閉無(wú)法收回。上述問(wèn)題中負(fù)有直接責(zé)任的區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)和財(cái)政局長(zhǎng)分別受到省紀(jì)委誡勉談話的問(wèn)責(zé)。又如某縣城司的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理周某私自授意財(cái)務(wù)科長(zhǎng),向某民營(yíng)建筑公司出借財(cái)政性資金2000萬(wàn)元用于周轉(zhuǎn),周某在建筑公司出具的借據(jù)中簽批“同意借款”。由于某建筑公司經(jīng)營(yíng)效益不佳,原定借期6個(gè)月的借款,三年后仍無(wú)法收回,在審計(jì)查出該問(wèn)題后,城司立即進(jìn)行整改,多次催款無(wú)效后,向法院,進(jìn)入司法程序。上述問(wèn)題中,董事長(zhǎng)周某負(fù)有直接責(zé)任,該縣紀(jì)委責(zé)令周某作出書面檢查。

          四是重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策不科學(xué)不規(guī)范的問(wèn)題,盲目引進(jìn)企業(yè)或上馬重大建設(shè)項(xiàng)目,多年不能獲得應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。如某市招商引進(jìn)一家企業(yè),因立項(xiàng)前論證不充分,項(xiàng)目投產(chǎn)后發(fā)生嚴(yán)重虧損,4年多所收繳的利稅僅占市政府向企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金的3.4%。該市常務(wù)副市長(zhǎng)因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)被移送處理,該市副市長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主任因?qū)υ搯?wèn)題負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任分別受到作出書面檢查和誡勉談話的問(wèn)責(zé)。

          對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部違反重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策問(wèn)題的調(diào)查處理,是一個(gè)十分嚴(yán)肅的問(wèn)題,一定要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,從實(shí)際出發(fā),處理好嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)和與促進(jìn)改革、創(chuàng)新、發(fā)展的關(guān)系,為領(lǐng)導(dǎo)干部勇于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好環(huán)境。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部違反重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策問(wèn)題的調(diào)查處理,一般應(yīng)分為三個(gè)步驟:

          一是以審計(jì)結(jié)果報(bào)告為基本依據(jù),核實(shí)違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題定性是否準(zhǔn)確、責(zé)任界定是否清晰。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在收到經(jīng)濟(jì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組提交的經(jīng)濟(jì)責(zé)任問(wèn)責(zé)建議報(bào)告和審計(jì)結(jié)果報(bào)告后,應(yīng)對(duì)審計(jì)結(jié)果報(bào)告所反映的問(wèn)題進(jìn)行初步審核,主要審核對(duì)問(wèn)題的定性依據(jù)是否準(zhǔn)確,對(duì)問(wèn)題的定性是否有避重就輕或定性過(guò)重的現(xiàn)象;審核責(zé)任界定是否清晰,定性為直接責(zé)任和主管責(zé)任的事項(xiàng)是否有充分的依據(jù),是否有混淆直接責(zé)任和主管責(zé)任、主管責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的現(xiàn)象。因?yàn)樨?zé)任界定是經(jīng)濟(jì)責(zé)任問(wèn)責(zé)的基礎(chǔ),責(zé)任界定是否清晰是實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任問(wèn)責(zé)的關(guān)鍵。

          二是以審計(jì)查出問(wèn)題的整改情況為重要參考,確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任問(wèn)責(zé)方式。實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任問(wèn)責(zé)的目的是為了加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部守法守紀(jì)守規(guī)盡責(zé)。能否知錯(cuò)就改,是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部能否做到依法行政的重要標(biāo)尺之一。因此,對(duì)審計(jì)查出問(wèn)題的整改情況,可以作為確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任問(wèn)責(zé)方式的基礎(chǔ)。對(duì)審計(jì)整改比較到位的,可以從輕問(wèn)責(zé);對(duì)審計(jì)整改不到位的,應(yīng)從重從嚴(yán)問(wèn)責(zé)。

          三是根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任問(wèn)責(zé)程序?qū)嵤﹩?wèn)責(zé)。根據(jù)《__省領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任問(wèn)責(zé)暫行辦法實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,責(zé)令作出書面檢查、通報(bào)批評(píng)、誡勉談話、責(zé)令公開道歉由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)組織實(shí)施,停職檢查、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職由組織人事部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

          運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”完善領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任重大決策事項(xiàng)方面存在的問(wèn)題,我們認(rèn)為,關(guān)鍵應(yīng)做好如下二個(gè)方面的工作:

          篇6

          一、總體要求

          圍繞 20__年主要奮斗目標(biāo)“一個(gè)確保、兩個(gè)穩(wěn)定、三個(gè)加快、四個(gè)做好”,進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作責(zé)任感,發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)保障作用,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,完善審計(jì)管理,提高審計(jì)質(zhì)量,注重揭示、分析和反映問(wèn)題,及時(shí)查錯(cuò)糾弊,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全,為企業(yè)健康高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。

          二、主要工作

          1、堅(jiān)持月度財(cái)務(wù)收支審計(jì)。每月定期對(duì)礦財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)資料進(jìn)行審計(jì),對(duì)不合規(guī)的帳務(wù)提出糾正意見;對(duì)反映出的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制問(wèn)題,進(jìn)一步加大審計(jì)力度和深度;對(duì)重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)予以追溯或延伸審計(jì),并視經(jīng)濟(jì)責(zé)任大小和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要性程度向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確定是否需要形成專題審計(jì)項(xiàng)目,以確保真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。

          2、結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際,開展專題審計(jì)工作。對(duì)在審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及在管理中容易出現(xiàn)漏洞的方面,實(shí)施專題審計(jì)。通過(guò)審計(jì),糾正問(wèn)題,規(guī)范和控制成本支出,促進(jìn)節(jié)支增效,提高成本精細(xì)化管控水平。

          3、加大對(duì)工程預(yù)決算、設(shè)備修理等外委工程和自營(yíng)工程的審計(jì)力度,嚴(yán)格審查程序,嚴(yán)把終審關(guān)。對(duì)報(bào)審的工程決算、設(shè)備修理費(fèi)用等,從項(xiàng)目計(jì)劃、招投標(biāo)手續(xù)、各項(xiàng)簽證與變更、竣工驗(yàn)收、工程量計(jì)算、定額套用、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格審計(jì),努力節(jié)省工程項(xiàng)目和設(shè)備修理資金,確保決算審計(jì)誤差率在3%以內(nèi)。不論金額大小,不分資金來(lái)源,未經(jīng)審計(jì)的工程預(yù)算不得施工,未經(jīng)審計(jì)的決算財(cái)務(wù)不得結(jié)算。對(duì)違反規(guī)定的,審計(jì)部門有權(quán)對(duì)施工單位罰款500—3000 元,對(duì)本礦內(nèi)部施工單位及相關(guān)部門黨政主管各罰款300元。

          4、認(rèn)真開展承包經(jīng)營(yíng)審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約。機(jī)關(guān)職能部門要積極配合審計(jì)部門,對(duì)礦屬承包單位及具有考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的單位的工程完成情況進(jìn)行審計(jì)驗(yàn)證,確保做到“先審計(jì),后兌現(xiàn)”。做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,全面掌握和正確評(píng)價(jià)部門負(fù)責(zé)人的管理水平、經(jīng)濟(jì)責(zé)任履職情況,明確相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,為礦黨政對(duì)干部的考核和任用提供參考依據(jù)。通過(guò)認(rèn)真開展承包經(jīng)營(yíng)審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部正確履行職責(zé)和增強(qiáng)接受監(jiān)督的自覺(jué)性。

          5、嚴(yán)格實(shí)施非集團(tuán)公司統(tǒng)一采購(gòu)物資價(jià)格審計(jì),由事后審計(jì)向事前審計(jì)轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物資的提前介入和監(jiān)督,對(duì)采購(gòu)過(guò)程實(shí)行全過(guò)程審計(jì)監(jiān)督,督促相關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)“公開公平、采購(gòu)?fù)该?、比質(zhì)比價(jià)、質(zhì)量?jī)?yōu)先、同質(zhì)擇廉、同價(jià)擇優(yōu)”的采購(gòu)原則,從源頭上遏制腐敗,降低產(chǎn)品成本、增加盈利。

          6、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)監(jiān)督,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。審計(jì)科、企管科必須對(duì)我礦各類經(jīng)濟(jì)合同的合規(guī)性、合法性及嚴(yán)密性進(jìn)行嚴(yán)格審查,跟蹤審計(jì)合同的履行情況,減少合同糾紛,維護(hù)我礦合法權(quán)益。

          7、認(rèn)真完成集團(tuán)公司審計(jì)部和礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

          三、其他規(guī)定

          篇7

          二、審計(jì)項(xiàng)目安排的原則

          全縣2017年審計(jì)工作,要在堅(jiān)持“全面覆蓋、精準(zhǔn)立項(xiàng),注重實(shí)效、量力而行”的基礎(chǔ)上,把握以下原則。

          (一)著力服務(wù)全面從嚴(yán)治黨。認(rèn)真貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神,深刻理解審計(jì)在黨和國(guó)家監(jiān)督體系中的職能定位,堅(jiān)持依法審計(jì),切實(shí)履職盡責(zé),強(qiáng)化跟蹤權(quán)力運(yùn)行軌跡、關(guān)注責(zé)任履行情況、促進(jìn)完善權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系的意識(shí),把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到各項(xiàng)審計(jì)工作之中。

          (二)把扶貧審計(jì)作為第一任務(wù)。統(tǒng)籌安排扶貧審計(jì)項(xiàng)目,實(shí)行扶貧審計(jì)全覆蓋,著力加強(qiáng)對(duì)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧政策措施落實(shí)情況,以及扶貧項(xiàng)目實(shí)施、資金管理使用、目標(biāo)任務(wù)完成等情況的審計(jì)監(jiān)督,促進(jìn)提高扶貧績(jī)效,保障脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

          (三)把服務(wù)改革和發(fā)展貫穿始終。跳出單純的“項(xiàng)目審計(jì)觀”,提高政治站位,牢固樹立和踐行新發(fā)展理念,轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)換思維方式,堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分”,著力保護(hù)創(chuàng)新、支持實(shí)干、寬容失誤,推動(dòng)建立“容錯(cuò)”機(jī)制,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,始終把推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展作為審計(jì)機(jī)關(guān)一切工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)。

          (四)突出大數(shù)據(jù)審計(jì)方式的主導(dǎo)地位。把審計(jì)信息化作為提升審計(jì)能力、實(shí)行審計(jì)全覆蓋的根本途徑。以實(shí)施公共資金全覆蓋方案為突破口,探索開展非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),全面推行“總體分析、發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)、分散核實(shí)、系統(tǒng)研究”的數(shù)字化審計(jì)方式,加大各類數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析力度,使數(shù)據(jù)審計(jì)在精準(zhǔn)實(shí)施上提供支撐和保障。

          三、審計(jì)項(xiàng)目

          (一)重大政策措施落實(shí)情況跟蹤審計(jì)。

          審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn):以推動(dòng)中央和省、州、縣重大政策措施貫徹落實(shí),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展為目標(biāo),以項(xiàng)目落地、資金保障、簡(jiǎn)政放權(quán)、政策落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范為抓手,圍繞去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù),重點(diǎn)關(guān)注第二個(gè)“項(xiàng)目年”和扶貧攻堅(jiān)等重大決策部署執(zhí)行情況,突出重大項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)政資金統(tǒng)籌、簡(jiǎn)政放權(quán)和“放管服”改革、振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)等主攻方向,揭示弄虛作假、有令不行及重大履職不到位等問(wèn)題,促進(jìn)政令暢通,推動(dòng)政策措施有效實(shí)施和發(fā)揮作用。

          組織實(shí)施方式及執(zhí)行單位:根據(jù)審計(jì)署的統(tǒng)一安排,實(shí)施同級(jí)審計(jì)。

          審計(jì)時(shí)間:在每個(gè)季度最后一個(gè)月的10日前,向州審計(jì)局提交階段性跟蹤審計(jì)綜合報(bào)告,于20日前形成綜合報(bào)告報(bào)送縣政府。

          (二)財(cái)政審計(jì)。

          1.財(cái)政預(yù)算執(zhí)行及決算(草案)編制審計(jì)。

          審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn):以推動(dòng)建立現(xiàn)代財(cái)政制度、落實(shí)積極財(cái)政政策、提高財(cái)政資金使用績(jī)效、防控政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)范預(yù)算管理與執(zhí)行為目標(biāo),重點(diǎn)關(guān)注財(cái)金互動(dòng)、專項(xiàng)資金整合、財(cái)政存量資金統(tǒng)籌盤活、政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范等政策執(zhí)行情況,圍繞財(cái)政總決算草案的真實(shí)性、完整性以及編制的規(guī)范性深化決算草案審計(jì)。

          組織實(shí)施方式及執(zhí)行單位:縣審計(jì)局負(fù)責(zé)對(duì)同級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況及決算(草案)編制情況進(jìn)行審計(jì)。

          審計(jì)時(shí)間從3月開始,5月10日前完成。

          2.地稅預(yù)算執(zhí)行及稅收征管情況審計(jì)。

          審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn):以推動(dòng)稅收征管機(jī)制不斷完善、保障國(guó)家財(cái)稅收入安全和稅收相關(guān)調(diào)控政策落實(shí)為目標(biāo),重點(diǎn)關(guān)注涉及 “三去一降一補(bǔ)”相關(guān)企業(yè)重點(diǎn)稅收政策執(zhí)行情況與效果,資本利得、利息等財(cái)產(chǎn)性收入和部分壟斷性高收入行業(yè)的個(gè)人所得稅政策執(zhí)行情況,以及契稅征收管理等情況。

          組織實(shí)施方式及執(zhí)行單位:縣審計(jì)局對(duì)縣地稅局進(jìn)行審計(jì)并負(fù)責(zé)對(duì)地稅預(yù)算執(zhí)行及稅收征管情況進(jìn)行審計(jì)。

          審計(jì)時(shí)間從2月中旬開始,4月30日前完成。

          3.部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。

          審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn):以促進(jìn)深化部門預(yù)算改革,嚴(yán)格執(zhí)行中央和省、州、縣轉(zhuǎn)變作風(fēng)相關(guān)要求,加強(qiáng)部門預(yù)(決)算管理、提高財(cái)政資金使用績(jī)效為目標(biāo),對(duì)部分單位進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)。重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目預(yù)算編制不細(xì)化問(wèn)題,結(jié)合對(duì)其他商品服務(wù)支出、物業(yè)管理費(fèi)、公車運(yùn)維費(fèi)等支出預(yù)算編制情況和中期預(yù)算調(diào)整率的檢查分析,揭示問(wèn)題、分析制度性根源,促進(jìn)建立相關(guān)支出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)一步細(xì)化部門預(yù)算管理;關(guān)注預(yù)算調(diào)整申報(bào)與批復(fù)情況,分析流程與管理制度,揭示影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的具體原因,促進(jìn)簡(jiǎn)化預(yù)算調(diào)整審批程序,加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度;關(guān)注經(jīng)濟(jì)決策制度建立及執(zhí)行情況,檢查部門在預(yù)決算編報(bào)與調(diào)整、共管資金分配與項(xiàng)目安排上是否建立和有效執(zhí)行集體研究決策制度,促進(jìn)規(guī)范重大經(jīng)濟(jì)決策行為。

          組織實(shí)施方式及執(zhí)行單位:縣審計(jì)局安排對(duì)縣民政局、縣科知局2個(gè)部門進(jìn)行審計(jì)。

          審計(jì)時(shí)間從3月開始,5月30日前完成。

          (三)扶貧審計(jì)

          “插花”貧困戶扶貧資金專項(xiàng)審計(jì)。

          審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn):以推動(dòng)“插花”貧困戶精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧,促進(jìn)扶貧政策措施落實(shí),加強(qiáng)重點(diǎn)資金監(jiān)管為目標(biāo),主要關(guān)注扶貧計(jì)劃執(zhí)行、資金管理使用、項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效等情況,保障“插花”貧困戶扶貧脫貧工作有序有效開展。

          組織實(shí)施方式及執(zhí)行單位:根據(jù)省審計(jì)廳的統(tǒng)一安排,由縣審計(jì)局組織實(shí)施。

          審計(jì)時(shí)間根據(jù)省審計(jì)廳的統(tǒng)一安排部署執(zhí)行,9月20日前完成。

          (四)保障性安居工程跟蹤審計(jì)。

          審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn):以推動(dòng)政策落實(shí)、規(guī)范管理、提高績(jī)效,促進(jìn)分配公平、維護(hù)人民群眾住房保障權(quán)益為目標(biāo),重點(diǎn)關(guān)注2016年安居工程目標(biāo)任務(wù)完成、政策執(zhí)行取得的主要成效和存在的突出問(wèn)題,專項(xiàng)資金籌集管理和使用、工程建設(shè)、政府購(gòu)買棚改服務(wù)和棚改貨幣化安置、項(xiàng)目推進(jìn)和保障待遇分配中存在的重大違法違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題,以及跟蹤審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況。

          組織實(shí)施方式及執(zhí)行單位:根據(jù)審計(jì)署的計(jì)劃安排,由審計(jì)局實(shí)施同級(jí)審計(jì)。

          審計(jì)時(shí)間從2017年4月起,2017年10月30日前完成。

          (五)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

          審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn):以深入貫徹全面從嚴(yán)治黨,強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“依法、盡責(zé)、有為”為目標(biāo),關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部遵守政策法規(guī)情況的監(jiān)督檢查,深入揭示領(lǐng)導(dǎo)干部不依法行使權(quán)力的問(wèn)題及其體制機(jī)制原因,分析掌握違法違規(guī)問(wèn)題的規(guī)律和特點(diǎn),推動(dòng)完善“制度籠子”,促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行和黨風(fēng)廉潔建設(shè);關(guān)注與領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)關(guān)聯(lián)度高的重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策實(shí)施情況,深入揭示領(lǐng)導(dǎo)干部履職不全面、不充分等問(wèn)題,查找職責(zé)邊界不清、規(guī)則不明、權(quán)責(zé)不對(duì)稱等深層次原因,推動(dòng)健全機(jī)制,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部全面充分履職盡責(zé);關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)地方(部門、單位)事業(yè)發(fā)展情況,檢查剖析發(fā)展成效的真實(shí)性、有效性和干部主觀努力程度,深入揭示領(lǐng)導(dǎo)干部“不作為、慢作為”等問(wèn)題,探索對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、能力、實(shí)績(jī)的科學(xué)評(píng)價(jià)體系和方法,深化審計(jì)結(jié)果運(yùn)用,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)作為、有效作為,更好服務(wù)干部監(jiān)督管理工作需要。

          組織實(shí)施方式及執(zhí)行單位:縣審計(jì)局將安排3個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目。

          審計(jì)時(shí)間從3月開始,11月30日前完成。

          (六)固定資產(chǎn)投資審計(jì)。

          1.“項(xiàng)目年”決策部署推進(jìn)情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。

          審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn):以推動(dòng)有效投資和政策措施落實(shí)、促進(jìn)完善重點(diǎn)項(xiàng)目制度、保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)為目標(biāo),重點(diǎn)關(guān)注并落實(shí)“項(xiàng)目年”決策部署所采取的主要措施,對(duì)部分2016年新開工、續(xù)建、建成項(xiàng)目開展調(diào)查,跟蹤2017年新開工項(xiàng)目,揭示提高項(xiàng)目審批時(shí)效、創(chuàng)新投融資機(jī)制、優(yōu)化要素保障等方面存在的問(wèn)題,分析建成項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)能實(shí)效,提出健全完善重大項(xiàng)目推進(jìn)與保障機(jī)制制度的對(duì)策建議。

          2.重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)。

          審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn):以保障縣委、縣政府決策部署落實(shí)、促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目有效推進(jìn)為目標(biāo),重點(diǎn)關(guān)注建設(shè)資金籌集使用、概算執(zhí)行、履行建設(shè)程序、工程進(jìn)度、要素保障和“項(xiàng)目年”政策措施貫徹執(zhí)行等情況,揭示推進(jìn)項(xiàng)目中不作為、慢作為、管理不規(guī)范等問(wèn)題,促進(jìn)相關(guān)單位和人員履職盡責(zé)、規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)管理、保障重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。

          組織實(shí)施方式及執(zhí)行單位:縣審計(jì)局將對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)行跟蹤審計(jì)。

          審計(jì)時(shí)間按照工程進(jìn)度分階段出具跟蹤審計(jì)報(bào)告。

          3.重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)。

          審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn):以維護(hù)國(guó)家建設(shè)資金安全、規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)管理、促進(jìn)投資領(lǐng)域改革為目標(biāo),重點(diǎn)關(guān)注征地拆遷補(bǔ)償和工程竣工決算的真實(shí)性、合規(guī)性及投資績(jī)效等情況,揭示和查處項(xiàng)目建設(shè)管理中的重大違紀(jì)違法問(wèn)題,堵塞漏洞、防范風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)健全建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)管體系。

          組織實(shí)施方式及執(zhí)行單位:縣審計(jì)局將安排2個(gè)竣工決算審計(jì)項(xiàng)目項(xiàng)目。

          審計(jì)時(shí)間從3月開始,12月10日前完成。

          (七)為極積推進(jìn)“審計(jì)四個(gè)全覆蓋”,將開展37個(gè)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)2015一2016年的財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作。

          審計(jì)方式:聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所參與,從4月開始,6月30日前完成。

          (八)交辦項(xiàng)目。

          對(duì)縣委、縣政府臨時(shí)交辦的事項(xiàng),做好統(tǒng)籌安排,及時(shí)組織力量采取適當(dāng)方式開展工作,確保完成交辦任務(wù)。

          四、工作要求

          (一)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃。年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃一經(jīng)下達(dá),必須嚴(yán)格執(zhí)行,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自變更或調(diào)整審計(jì)范圍、參審單位、實(shí)施時(shí)間等,確需調(diào)整必須履行報(bào)批程序。推進(jìn)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃上級(jí)備案制,及時(shí)向州審計(jì)局報(bào)送2017年審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃。

          篇8

          中圖分類號(hào):F239 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2013)12-00-01

          一、縣級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的現(xiàn)狀

          自1999年以來(lái),各地縣級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)縣級(jí)以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)進(jìn)行了積極的探索與實(shí)踐,從最初的被審計(jì)對(duì)象不理解,到現(xiàn)在“離任必審”的常態(tài)化,該項(xiàng)工作得到了較大的發(fā)展,有力地促進(jìn)了干部的監(jiān)督管理。但與此同時(shí),經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作在審計(jì)計(jì)劃交辦、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)評(píng)價(jià)等方面仍存在一些問(wèn)題。

          1.審計(jì)計(jì)劃交辦不夠科學(xué)合理

          根據(jù)規(guī)定,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)應(yīng)當(dāng)由組織部門提出下一年度審計(jì)委托建議,經(jīng)聯(lián)席會(huì)議辦公室研究,報(bào)請(qǐng)本級(jí)政府行政首長(zhǎng)審定后,審計(jì)機(jī)關(guān)組織實(shí)施。委托計(jì)劃應(yīng)具有提前性,但實(shí)際工作中,組織部門根據(jù)人動(dòng)實(shí)際情況進(jìn)行委托,計(jì)劃出來(lái)一般都在當(dāng)年四月份之后。此時(shí)審計(jì)機(jī)關(guān)自定的部門預(yù)算執(zhí)行等財(cái)政審計(jì)項(xiàng)目已經(jīng)批準(zhǔn),個(gè)別項(xiàng)目甚至實(shí)施完畢,容易造成重復(fù)審計(jì)。在黨委和政府換屆前后,還存在組織部門集中交辦項(xiàng)目的情況,突擊審計(jì)往往無(wú)法保證審計(jì)質(zhì)量。

          2.審計(jì)對(duì)象安排存在少量盲區(qū)

          依照干部管理權(quán)限,縣級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)象主要包括同級(jí)黨政工作部門、事業(yè)單位等單位的正職領(lǐng)導(dǎo)干部以及縣屬國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)的法定代表人等。目前我市政府工作部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府等單位領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)已經(jīng)常態(tài)化,基本做到了離任必審。但從近年來(lái)實(shí)施的審計(jì)項(xiàng)目看,黨委口子領(lǐng)導(dǎo)干部很少涉及,國(guó)有企業(yè)法定代表人多年未審計(jì),組織部門一般不對(duì)被提拔為副處級(jí)以上的原正科職主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行離任審計(jì)委托,存在一定的審計(jì)盲區(qū)。

          3.審計(jì)內(nèi)容不夠全面完整

          經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容與一般審計(jì)項(xiàng)目存在很大的不同,財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的基礎(chǔ),其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重要內(nèi)容。但實(shí)踐中,大多數(shù)縣級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)仍然把對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)視同于單位財(cái)政、財(cái)務(wù)收支審計(jì)的人格化,把預(yù)算執(zhí)行情況以及財(cái)政、財(cái)務(wù)收支情況作為審計(jì)的重點(diǎn),對(duì)其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)履行情況的審計(jì)蜻蜓點(diǎn)水,一帶而過(guò),導(dǎo)致審計(jì)評(píng)價(jià)流于形式,審計(jì)結(jié)果不夠科學(xué)。

          4.審計(jì)評(píng)價(jià)體系尚未建立健全

          審計(jì)評(píng)價(jià)是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中最核心的內(nèi)容,為組織人事等委托機(jī)關(guān)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行評(píng)價(jià)提供了參考。但實(shí)際工作中,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重大經(jīng)濟(jì)決策、內(nèi)控制度、經(jīng)濟(jì)政策執(zhí)行等方面尚無(wú)有效的評(píng)價(jià)依據(jù)。由于缺乏具體的、可操作的審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo),加之審計(jì)人員綜合能力所限,難以保證評(píng)價(jià)的科學(xué)性與客觀性,一定程度上阻礙了領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的深入發(fā)展。

          5.審計(jì)結(jié)果運(yùn)用不夠充分

          審計(jì)的目的在于審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用,審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)向本級(jí)人民政府或主管部門提交經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告,并抄送有關(guān)部門作為干部使用和審查處理時(shí)的參考依據(jù)。實(shí)踐中,由于未能建立審計(jì)結(jié)果運(yùn)用反饋機(jī)制,結(jié)果運(yùn)用缺乏硬性約束力。從我市實(shí)踐看,離任審計(jì)數(shù)目遠(yuǎn)高于任中審計(jì),實(shí)際審計(jì)時(shí)間往往在領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)任或轉(zhuǎn)任之后,審計(jì)責(zé)任難追究、整改難落實(shí),更談不上作為干部使用的參考。同時(shí)審計(jì)質(zhì)量不高以及結(jié)果公開力度不夠,也制約了審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用。

          二、縣級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的發(fā)展

          黨的十對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作提出了更新更高的要求,同時(shí)也為今后的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作指明了方向??偟膩?lái)說(shuō),縣級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)要增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的計(jì)劃的科學(xué)性、內(nèi)容的完整性以及結(jié)果運(yùn)用的充分性等。

          1.強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),科學(xué)安排計(jì)劃

          縣級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)作為具體實(shí)施單位,要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室機(jī)構(gòu)建設(shè),促進(jìn)聯(lián)席會(huì)議制度的經(jīng)常化,加強(qiáng)成員單位的聯(lián)系與溝通,做到聯(lián)合制定審計(jì)機(jī)制,共同研究審計(jì)計(jì)劃,讓聯(lián)席會(huì)議真正發(fā)揮作用。要配合組織部門建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)象數(shù)據(jù)庫(kù),按照全面審計(jì)、分類管理的原則,有計(jì)劃地安排審計(jì)項(xiàng)目,提高任中審計(jì)或離任前審計(jì)的比重,使每年度的審計(jì)項(xiàng)目保持均衡,避免經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作打突擊、走形式。

          2.強(qiáng)化質(zhì)量管理,完善審計(jì)內(nèi)容

          經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)應(yīng)以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),圍繞守法、守紀(jì)、守規(guī)、盡責(zé)情況進(jìn)行審計(jì)。一要重點(diǎn)關(guān)注貫徹國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和事業(yè)發(fā)展情況,二要重點(diǎn)關(guān)注重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、監(jiān)管和執(zhí)行情況,三要重點(diǎn)關(guān)注國(guó)有資產(chǎn)保值增值和債務(wù)變化情況,四要重點(diǎn)關(guān)注遵守廉政規(guī)定及財(cái)經(jīng)法紀(jì)情況,力求對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況進(jìn)行全面審計(jì)和評(píng)價(jià),進(jìn)一步提高審計(jì)質(zhì)量。

          3.強(qiáng)化制度建設(shè),健全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

          縣級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作實(shí)踐的總結(jié),將審計(jì)工作目標(biāo)與當(dāng)?shù)卣ぷ髂繕?biāo)緊密結(jié)合起來(lái),建立適應(yīng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的審計(jì)評(píng)價(jià)體系和標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)分各自工作特點(diǎn),明確不同類別領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)操作流程和組織方式。建立健全評(píng)議、問(wèn)責(zé)、和督查整改制度。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的專業(yè)理論水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),提高審計(jì)評(píng)價(jià)的客觀性、科學(xué)性。

          篇9

          1 引言

          審計(jì)整改長(zhǎng)效工作機(jī)制,是能長(zhǎng)期保證組織有關(guān)審計(jì)整改的系列制度正常運(yùn)行并發(fā)揮預(yù)期功能的制度體系。2012年,國(guó)家電網(wǎng)公司陽(yáng)泉供電公司以防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,研究創(chuàng)建了一套科學(xué)、完整、規(guī)范的審計(jì)整改管理體系,解決了公司審計(jì)整改中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題,提升了審計(jì)意見下達(dá)的客觀性和準(zhǔn)確性,推動(dòng)了審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用,規(guī)避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)了公司內(nèi)部審計(jì)的科學(xué)發(fā)展。

          2 創(chuàng)建審計(jì)整改長(zhǎng)效工作機(jī)制的背景

          2.1 “審計(jì)意見落實(shí)難”影響公司的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展

          審計(jì)意見,是指審計(jì)部門按照規(guī)定的審計(jì)程序?qū)嵤徲?jì)檢查而取得的被審計(jì)單位某一方面業(yè)務(wù)或整體經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)合法合規(guī)性、安全性、流動(dòng)性及效益性的信息,主要包括整體評(píng)價(jià)、存在問(wèn)題、審計(jì)意見及建議三大部分。因多種成因影響,導(dǎo)致公司部分單位及部門對(duì)審計(jì)意見難以客觀、系統(tǒng)、完整地進(jìn)行落實(shí),審計(jì)檢查陷入了“屢犯屢查、屢查屢犯”的怪圈。如何有效解決這一問(wèn)題,成為擺在公司管理層面前的一個(gè)課題。

          2.2 審計(jì)整改長(zhǎng)效機(jī)制尚未建立,影響審計(jì)整改的規(guī)范進(jìn)行

          影響“審計(jì)意見落實(shí)難”的因素較多,但公司審計(jì)整改管理工作存在缺陷,是導(dǎo)致“審計(jì)意見落實(shí)難”、“審計(jì)成果轉(zhuǎn)化難”、“審計(jì)問(wèn)題屢查屢犯”等問(wèn)題的重要成因。具體而言,目前公司審計(jì)整改管理工作缺失主要體現(xiàn)在以下方面:

          (1)缺乏審計(jì)問(wèn)題整改的標(biāo)準(zhǔn)。以往審計(jì)部門在給被審計(jì)單位下達(dá)的審計(jì)意見中,往往只給出了要求整改的事項(xiàng)。但這些事項(xiàng)如何整改,因公司缺乏問(wèn)題整改的標(biāo)準(zhǔn),審計(jì)部門下達(dá)審計(jì)意見時(shí),或“隨心所欲”下達(dá),或用“只言片語(yǔ)”來(lái)敷衍,形成“模糊審計(jì)意見”。這導(dǎo)致整改單位也可“隨心所欲”地整改;至于整改是否完畢,審計(jì)部門也因缺乏標(biāo)準(zhǔn)而難以判定,從而導(dǎo)致許多問(wèn)題貌似整改完畢,其實(shí)是“治標(biāo)不治本”,難以從根本上解決問(wèn)題。

          (2)缺乏科學(xué)的審計(jì)意見落實(shí)質(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn)。以往被審計(jì)單位審計(jì)整改完畢后,審計(jì)部門對(duì)其審計(jì)意見落實(shí)質(zhì)量的高低,缺乏一個(gè)科學(xué)、規(guī)范的衡量標(biāo)準(zhǔn)。久而久之,整改單位逐漸形成了“改好改壞一個(gè)樣”的慣性思維,原先積極整改的單位逐漸失去了整改積極性,整改不積極的單位更不會(huì)有提高整改效果的積極性。

          (3)缺乏對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)重程度的判定標(biāo)準(zhǔn)。由于公司缺乏對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)重程度的判定標(biāo)準(zhǔn),在以往的審計(jì)報(bào)告中,雖然羅列出了審計(jì)發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題,但這些問(wèn)題的數(shù)量是多還是少,這些問(wèn)題是輕微問(wèn)題還是突出問(wèn)題,審計(jì)報(bào)告中從未提及。至于利用發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的嚴(yán)重程度來(lái)判定單位負(fù)責(zé)人任期規(guī)范經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任是否履行,更是無(wú)從談起。這容易造成領(lǐng)導(dǎo)干部“帶病提拔”,給公司的依法治企、規(guī)范經(jīng)營(yíng)帶來(lái)隱患和蒙上陰影。

          (4)缺乏督促審計(jì)意見落實(shí)的實(shí)質(zhì)性機(jī)制。以往對(duì)被審計(jì)單位未盡力整改、導(dǎo)致審計(jì)意見未充分落實(shí)的行為,或被審計(jì)單位積極整改、清理歷史遺留問(wèn)題等行為,公司缺乏有效的督促機(jī)制,尤其是缺乏成文的懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)制度,這也導(dǎo)致被審計(jì)單位負(fù)責(zé)人對(duì)審計(jì)整改工作的重視度不高,使審計(jì)問(wèn)題就很難做到充分整改。

          3 創(chuàng)建的理念及策略

          創(chuàng)建審計(jì)整改長(zhǎng)效工作機(jī)制,屬于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的范疇。加上企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)已成為我國(guó)“三位一體”監(jiān)督體系的一部分,因此創(chuàng)建審計(jì)整改長(zhǎng)效工作機(jī)制,是以加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督、強(qiáng)化依法治企、防范各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為理念所開展的活動(dòng)。公司以審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題為中心和出發(fā)點(diǎn),提出若干在實(shí)際工作中客觀存在的、迫切需要解決難題,構(gòu)成了研究主要內(nèi)容,最終形成了一套完整的審計(jì)整改管理體系。

          4 審計(jì)整改長(zhǎng)效工作機(jī)制的具體內(nèi)容

          公司創(chuàng)建的審計(jì)整改長(zhǎng)效機(jī)制,由以下六大模塊組成:(見圖1):

          上述六大模塊既相互聯(lián)系,又各成一體;既包括了一系列規(guī)范、穩(wěn)定、配套的審計(jì)整改制度體系,又包括了促進(jìn)審計(jì)整改制度正常運(yùn)行的“推動(dòng)力”;共同運(yùn)行,共同發(fā)生作用,從而形成了一套科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的審計(jì)整改的長(zhǎng)效工作機(jī)制。下面對(duì)上述模塊分別簡(jiǎn)述。

          4.1 標(biāo)準(zhǔn)化審計(jì)意見

          在公司制定的《審計(jì)整改操作指南》中,給出了整改問(wèn)題,問(wèn)題的具體表現(xiàn),給公司帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn),該問(wèn)題違反的國(guó)家法律法規(guī)及公司系統(tǒng)的管理制度,可采取的風(fēng)險(xiǎn)防范策略,整改采取的具體方法等內(nèi)容。不僅適用于公司審計(jì)部門對(duì)所屬單位下達(dá)審計(jì)意見時(shí)參考,也適用于所屬單位在審計(jì)整改時(shí)參照或借鑒執(zhí)行;另外,指南也有助于公司經(jīng)營(yíng)管理人員增強(qiáng)對(duì)所涉及風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及理解。

          4.2 整改落實(shí)工作規(guī)范

          為了加強(qiáng)審計(jì)整改基礎(chǔ)工作,公司制定了《審計(jì)整改工作管理辦法》,基本涉及了審計(jì)整改工作的方方面面。以整改工作流程為例,制定了環(huán)環(huán)緊扣的整改流程,從審計(jì)部門向整改單位下達(dá)整改通知書開始,到考評(píng)組出具審計(jì)意見落實(shí)考評(píng)報(bào)告,及報(bào)告的審閱、上報(bào)。另外給出了審計(jì)整改通知書、整改方案、整改中期簡(jiǎn)報(bào)、審計(jì)意見反饋報(bào)告、審計(jì)意見落實(shí)考評(píng)報(bào)告等具體而詳實(shí)的模板,對(duì)規(guī)范整改基礎(chǔ)工作起到了極大作用。

          4.3 整改效果評(píng)估

          在公司制定的《審計(jì)意見落實(shí)考評(píng)管理辦法》中,“審計(jì)意見落實(shí)質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法”是核心內(nèi)容。辦法中給出了“整改考核計(jì)算表”(見表1)。在上表中:(1)實(shí)得分值,是指每一項(xiàng)整改問(wèn)題經(jīng)考評(píng)人員評(píng)價(jià)后,應(yīng)得的具體分?jǐn)?shù),用B表示。該分值分為六個(gè)檔次:1分、0.7分、0.5、0.3分、0.1分、0分,辦法中詳細(xì)規(guī)定了每個(gè)檔次得分的情況。(2)整改難易系數(shù),是用來(lái)表示整改事項(xiàng)進(jìn)行整改時(shí)難易程度的系數(shù),用C表示。該系數(shù)分為四個(gè)檔:1、1.1、1.2、1.3。辦法中詳細(xì)給出了適用于上述系數(shù)的具體整改問(wèn)題。

          考評(píng)人員通過(guò)填寫該表得出:整改意見落實(shí)質(zhì)量評(píng)價(jià)得分= ∑D/∑A×100。然后根據(jù)不同的得分區(qū)間來(lái)確定整改單位的審計(jì)意見落實(shí)質(zhì)量等級(jí):優(yōu)秀、良好、及格、不及格。

          整改單位的審計(jì)整改工作,屬于單位負(fù)責(zé)人履行其任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的重要內(nèi)容,因此公司將其納入了單位負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核范疇,整改考評(píng)結(jié)果也列入了其任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告之中。

          4.4 單位負(fù)責(zé)人規(guī)范經(jīng)營(yíng)考核

          為了客觀考評(píng)所屬單位審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的嚴(yán)重程度,以評(píng)價(jià)單位負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任(規(guī)范經(jīng)營(yíng)方面)的履行情況,公司制定了《單位負(fù)責(zé)人任期規(guī)范經(jīng)營(yíng)考評(píng)辦法》??荚u(píng)方法如下:

          (1)制定“審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題類別及分值確定表”,將審計(jì)問(wèn)題劃分為輕微問(wèn)題、一般問(wèn)題和突出問(wèn)題三個(gè)類別,并將輕微問(wèn)題、一般問(wèn)題和突出問(wèn)題分別賦值為1分、2分、3分。

          (2)考評(píng)人員依據(jù)“審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題類別及分值確定表”,對(duì)所有匯總的審計(jì)問(wèn)題進(jìn)行分類,并將統(tǒng)計(jì)、分類結(jié)果納入任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告之中,進(jìn)行如下描述:XXX同志在擔(dān)任XX公司經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)期間,公司經(jīng)各類檢查,被發(fā)現(xiàn)問(wèn)題X項(xiàng),其中:輕微問(wèn)題X項(xiàng),一般問(wèn)題X項(xiàng),突出問(wèn)題X項(xiàng)。

          (3)考評(píng)人員依據(jù)“審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題類別及分值確定表”,對(duì)所有審計(jì)問(wèn)題的分值進(jìn)行加總,得出審計(jì)問(wèn)題的匯總分值,依據(jù)確定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定該單位負(fù)責(zé)人在規(guī)范經(jīng)營(yíng)方面的履職情況:很好地履行、較好地履行、基本履行、未履行,并將考評(píng)結(jié)果納入單位負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告之中。

          4.5 審計(jì)案例

          為加強(qiáng)和規(guī)范審計(jì)案例的管理,發(fā)揮審計(jì)案例在公司經(jīng)營(yíng)管理中的積極作用,公司制定了《審計(jì)案例管理辦法》,包括案例的組織與分工、案例的開發(fā)、案例庫(kù)的建設(shè)與管理、案例的應(yīng)用與推廣等內(nèi)容。按照該辦法規(guī)定,每次審計(jì)整改項(xiàng)目結(jié)束后,各個(gè)審計(jì)組應(yīng)及時(shí)收集素材,編寫案例,經(jīng)審核后納入公司案例庫(kù)。審計(jì)案例可應(yīng)用于公司及各單位的經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)、審計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、監(jiān)察審計(jì)部與其他部門經(jīng)驗(yàn)交流等方面。

          4.6 審計(jì)成果教育培訓(xùn)

          為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)公司審計(jì)成果教育培訓(xùn)工作,公司制定了《審計(jì)成果教育培訓(xùn)管理辦法》。按照該辦法,每次審計(jì)整改項(xiàng)目結(jié)束后,監(jiān)察審計(jì)部應(yīng)結(jié)合審計(jì)項(xiàng)目的具體內(nèi)容,開展審計(jì)整改成果教育培訓(xùn)工作。通過(guò)召開審計(jì)案例培訓(xùn)會(huì)、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題剖析會(huì)、編寫審計(jì)問(wèn)題相關(guān)資料并分發(fā)等方式,就審計(jì)整改中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行剖析及講解,以達(dá)到規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、完善內(nèi)部控制、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等目的。

          篇10

          中圖分類號(hào):F239 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2014)02-0-02

          一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的概念及意義

          經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)具有審計(jì)工作的一般特點(diǎn),同時(shí)還具有其獨(dú)特性,表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          (一)審計(jì)的工作要求不同。由于涉及被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的界定和評(píng)價(jià),因此在實(shí)施審計(jì)時(shí),需要特別講求政策,對(duì)審計(jì)人員的政策水平要求高。要求審計(jì)人員不僅要熟悉財(cái)經(jīng)法規(guī),而且要掌握黨的路線、方針、政策,經(jīng)濟(jì)工作中心和重點(diǎn),地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路,了解干部管理和監(jiān)督政策和制度。在審計(jì)的過(guò)程中,必須遵循依法審計(jì)和實(shí)事求是的原則。

          (二)審計(jì)的立項(xiàng)依據(jù)不同。常規(guī)審計(jì)的立項(xiàng)依據(jù)除審計(jì)法規(guī),審計(jì)機(jī)關(guān)可以自行確定審計(jì)項(xiàng)目。而經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)立項(xiàng)依據(jù)主要是組織、紀(jì)檢、監(jiān)察部門的審計(jì)提請(qǐng)或委托,并經(jīng)政府主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施的,其審計(jì)服務(wù)的對(duì)象是干部監(jiān)督部門。

          (三)審計(jì)的目的不同。常規(guī)審計(jì)的對(duì)象一般指被審計(jì)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)活動(dòng),財(cái)產(chǎn)實(shí)物經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合規(guī)性和有效性。而經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的對(duì)象是指各級(jí)地方黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、國(guó)有企業(yè)法定代表涉及的經(jīng)濟(jì)決策活動(dòng)、財(cái)政財(cái)務(wù)管理活動(dòng),以及監(jiān)督和評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況作出客觀評(píng)價(jià)。

          (四)審計(jì)的時(shí)間跨度不同。常規(guī)審計(jì)的時(shí)間跨度與會(huì)計(jì)年度相一致,一般為一個(gè)預(yù)算年度或會(huì)計(jì)年度。而經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的時(shí)間與被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部的任職期限相一致,其時(shí)間跨度可以分為3年,5年,甚至更長(zhǎng)的年份。

          二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的不足和問(wèn)題

          近年來(lái),經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作已成為基層審計(jì)機(jī)關(guān)一項(xiàng)主要任務(wù),并由離任審計(jì)逐步轉(zhuǎn)入任中審計(jì),該項(xiàng)工作推進(jìn)正處于一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,但目前還存在審計(jì)結(jié)果利用率低,審與用之間“兩張皮”等問(wèn)題。無(wú)論是實(shí)施該項(xiàng)審計(jì)的主體還是審計(jì)對(duì)象均存在亟待改進(jìn)的地方。

          (一)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作存在的不足。

          1.方法傳統(tǒng),內(nèi)容單一,廣度和深度有待加強(qiáng)。目前,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要采用公告審計(jì),查閱,座談,審計(jì)公示等方法,對(duì)被審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)財(cái)政財(cái)務(wù)基本收支平衡,調(diào)查,評(píng)價(jià)上。對(duì)單位的負(fù)債,專項(xiàng)資金擠占挪用,損失浪費(fèi)等問(wèn)題缺少具體的量化、對(duì)比和分析。

          2.審計(jì)不能滿足任務(wù)要求。一方面審計(jì)人員不足,審計(jì)力量薄弱,而經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)間緊,任務(wù)重,無(wú)法滿足審計(jì)任務(wù)的要求,導(dǎo)致審計(jì)工作被動(dòng)應(yīng)付。另一方面,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)涉及范圍廣,要求審計(jì)人員不僅要有熟練的業(yè)務(wù)素質(zhì),還應(yīng)該掌握黨和國(guó)家方針政策,地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,熟悉法律,金融等相關(guān)知識(shí),具有較強(qiáng)的綜合分析能力。

          3.評(píng)價(jià)體制不健全,責(zé)任難界定。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo),細(xì)化和完善責(zé)任界定不明確,特別是地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)、黨政部門領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo),沒(méi)有出臺(tái)各自不同的評(píng)價(jià)體制完善不同類別領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)價(jià)辦法。加之,審計(jì)人員素質(zhì)參差不齊。難以保證評(píng)價(jià)質(zhì)量。

          (二)經(jīng)濟(jì)責(zé)任對(duì)象存在的主要問(wèn)題。從經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果看,被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)能努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),但都不同程度地存在違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,有些問(wèn)題還比較嚴(yán)重,且?guī)в衅毡樾浴A向性特點(diǎn),有的問(wèn)題屬屢查屢犯。

          1.決算不實(shí),收支違規(guī)現(xiàn)象仍比較突出。存在虛報(bào)收入,預(yù)算虛假平衡問(wèn)題。財(cái)政收支缺口大,可用財(cái)力匱乏。虛增收入、搞虛假平衡,不僅使上級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付不能及時(shí)到位,而且又加大了下一年收入任務(wù),形成惡性循環(huán),造成了一定的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。

          2.費(fèi)用控制不嚴(yán),招待費(fèi)超支現(xiàn)象普遍。財(cái)經(jīng)法紀(jì)觀念不強(qiáng),財(cái)政預(yù)算管理措施執(zhí)行不到位。近幾年來(lái),為加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算管理,財(cái)政部門先后出臺(tái)了一系列預(yù)算管理、會(huì)計(jì)改革措施,取得了一定的效果,但有些方面仍沒(méi)有執(zhí)行到位。如亂收費(fèi)、預(yù)算外收入未上繳專戶、未按規(guī)定進(jìn)行政府采購(gòu)、擅自處置國(guó)有資產(chǎn)、公款私存、欠繳稅費(fèi)、不合規(guī)票據(jù)入賬等問(wèn)題屢禁不止。

          三、完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的思路及對(duì)策

          審計(jì)分析認(rèn)為,片面追求政績(jī)虛增指標(biāo),是造成會(huì)計(jì)信息失真的前提條件??捎秘?cái)力不足,支出控制不力是形成上述問(wèn)題的主要原因。而內(nèi)部管理松弛,外部監(jiān)督不力,則是導(dǎo)致違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題多發(fā)的重要因素。領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,制度約束乏力,則是違規(guī)違紀(jì)屢禁不止的內(nèi)在根源。

          (一)建立健全“先審后離”制度,強(qiáng)化任期輪審制度。應(yīng)逐步建立以任中審計(jì)為主、離任審計(jì)為輔,對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任期內(nèi)輪審的審計(jì)模式。建立領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)輪審制度,是健全和完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度的內(nèi)在要求。領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)輪審制度的建立和實(shí)施,不能簡(jiǎn)單、硬性地要求對(duì)所有領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任期內(nèi)輪審或“逢離必審”,應(yīng)有計(jì)劃地選擇一批重點(diǎn)地區(qū)、部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任中審計(jì),力爭(zhēng)做到在新一屆黨委和政府任期內(nèi)對(duì)上述領(lǐng)導(dǎo)干部輪審一遍。

          (二)加強(qiáng)審計(jì)計(jì)劃管理,審計(jì)內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性。一方面,要加強(qiáng)審計(jì)信息化建設(shè),建立被審計(jì)單位數(shù)據(jù)庫(kù),全面了解和掌握經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)象的基本情況,按照被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部工作崗位性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任的復(fù)雜程度等因素,對(duì)審計(jì)對(duì)象實(shí)行分類管理,科學(xué)制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的年度計(jì)劃。另一方面,要堅(jiān)持全面審計(jì),不僅要審計(jì)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況,還應(yīng)包括各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的程度帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)效益,重點(diǎn)審計(jì)財(cái)政財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性,合法性。其次,還要審計(jì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況,重點(diǎn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的監(jiān)督要求,廉政建設(shè)的執(zhí)行情況。同時(shí),要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,統(tǒng)籌考慮審計(jì)資源和干部管理監(jiān)督的需要,通過(guò)加強(qiáng)審計(jì)計(jì)劃管理和創(chuàng)新組織方式,切實(shí)加大對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)單位和關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的審計(jì)力度,在確定審計(jì)數(shù)量時(shí),應(yīng)當(dāng)量力而行,做到依法審計(jì),確保質(zhì)量。

          篇11

          [中圖分類號(hào)]F239.47 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1009-5349(2012)12-0158-02經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作是一種特殊的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督手段,體現(xiàn)了審計(jì)結(jié)果人格化的特性,它是對(duì)企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的一項(xiàng)客觀、公平的審計(jì)鑒證。在給企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)們做經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的過(guò)程中,審計(jì)部門要適當(dāng)運(yùn)用審計(jì)評(píng)價(jià)體系對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)纹趦?nèi)所對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行進(jìn)展做公平客觀的評(píng)價(jià)。所以,高效評(píng)價(jià)體系的建立作為評(píng)價(jià)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們履職情況的主要因素,就是審計(jì)工作急需處理解決的問(wèn)題。

          一、理論綜述

          (一)國(guó)外研究現(xiàn)狀

          績(jī)效審計(jì)(performance auditing)是中國(guó)與外國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容最貼近的形式???jī)效審計(jì)需對(duì)采用改正辦法和監(jiān)督等相關(guān)方面在調(diào)整決策及經(jīng)營(yíng)和加強(qiáng)公共責(zé)任問(wèn)題上提供信息,其主要目標(biāo)是對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、效率和結(jié)果以及法律、內(nèi)部控制方面和其他要求的遵循情況評(píng)估,以及之前的概括信息及分析???jī)效審計(jì)在出具審計(jì)報(bào)告的同時(shí)還要出具結(jié)論及建議。

          (二)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀

          1.委托理論。委托理論認(rèn)為,資本所有者完全獨(dú)立控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)會(huì)受到所有者精力、專業(yè)知識(shí)、時(shí)間、組織協(xié)調(diào)能力等方面的限制。當(dāng)所有者不能在風(fēng)險(xiǎn)決策的同時(shí)又圓滿地從事日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)時(shí),就會(huì)委托專業(yè)經(jīng)理人員去執(zhí)行管理企業(yè)的職能。

          2.基于利益相關(guān)者的績(jī)效評(píng)價(jià)理論。企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)有著密切聯(lián)系,二者在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況評(píng)價(jià)的內(nèi)容、指標(biāo)和方法上是基本一致的,但在評(píng)價(jià)主體、評(píng)價(jià)角度、評(píng)價(jià)范圍和結(jié)果的使用上卻存在不同。

          (三)國(guó)家相關(guān)部門頒布的法律法規(guī)

          財(cái)政部2009年1月份印發(fā)了《金融類國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)暫行辦法》以加強(qiáng)對(duì)金融類國(guó)有以及國(guó)有控股企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管,規(guī)范金融類企業(yè)的績(jī)效評(píng)估工作。根據(jù)金融類企業(yè)的特點(diǎn),新辦法設(shè)置了盈利能力指標(biāo)、資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)指標(biāo)、償付能力指標(biāo)四大類二十項(xiàng)指標(biāo)。

          國(guó)資委在2006年1月份根據(jù)《中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)管理暫行辦法》頒布了《中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施細(xì)則》(國(guó)資發(fā)評(píng)價(jià)[2006]7號(hào)),規(guī)范了中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)方法、內(nèi)容、程序和評(píng)價(jià)內(nèi)容。國(guó)資委中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施細(xì)則指出,企業(yè)經(jīng)濟(jì)的責(zé)任審計(jì)主要工作有三方面內(nèi)容:財(cái)務(wù)基礎(chǔ)審計(jì);企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià);由企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)審計(jì)結(jié)果和績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)論對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)人在任職過(guò)程中的主要業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任評(píng)價(jià)。

          審計(jì)署在十二五規(guī)劃中明確提出,要建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況通報(bào)、審計(jì)整改及責(zé)任追究等結(jié)果應(yīng)用制度,制定研究經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)范化的體系,逐步對(duì)不同類別領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的審計(jì)組織方式和方法以及操作流程進(jìn)行細(xì)化,探究及推廣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的公告制度,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)范化體系逐步地建立起來(lái)。

          二、金融產(chǎn)業(yè)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)

          (一)設(shè)計(jì)原則

          1.統(tǒng)一性與適用性相結(jié)合。審計(jì)署、國(guó)資委等有關(guān)管理機(jī)關(guān)已就中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)工作提出了指導(dǎo)原則,具體到各個(gè)單位有關(guān)管理部門也制定了相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)。將二者結(jié)合使用,并具體分析,提高評(píng)價(jià)指標(biāo)的統(tǒng)一性和權(quán)威性。

          2.全面性與重要性相統(tǒng)一。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面,涉及基建、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷管理等業(yè)務(wù)活動(dòng),應(yīng)圍繞經(jīng)濟(jì)責(zé)任核心,對(duì)相關(guān)指標(biāo)予以甄選,設(shè)計(jì)能反映企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效、重大經(jīng)營(yíng)決策能力和可持續(xù)發(fā)展能力指標(biāo)。

          3.定量評(píng)價(jià)與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合。定量評(píng)價(jià)以財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)為主,在衡量經(jīng)營(yíng)成果時(shí)以數(shù)據(jù)說(shuō)話,客觀性高,說(shuō)服力強(qiáng),易為當(dāng)事人接受。但是完全以定量指標(biāo)評(píng)價(jià)具有一定片面性。定性指標(biāo)受會(huì)計(jì)信息局限性較小,可以彌補(bǔ)定量評(píng)價(jià)指標(biāo)的不足。將二者結(jié)合使用,使得到的評(píng)價(jià)結(jié)果更加客觀公正。

          (二)層次分析法模型應(yīng)用

          美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家A.L.saaty于20世紀(jì)70年代提出的層次分析法(Analytic Hierarchy Process,簡(jiǎn)稱AHP方法),是對(duì)方案的多指標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行分析的一種層次化、結(jié)構(gòu)化決策方法,它將決策者對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)的決策思維過(guò)程模型化、數(shù)量化。本文通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方法確定各評(píng)價(jià)指標(biāo),在實(shí)際應(yīng)用中利用Excel表格計(jì)算經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)各指標(biāo)的權(quán)重。

          三、實(shí)證研究

          本文以國(guó)家電網(wǎng)公司金融產(chǎn)業(yè)單位的英大國(guó)際控股集團(tuán)有限公司為例,利用Excel表格計(jì)算經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)各指標(biāo)的權(quán)重。

          金融產(chǎn)業(yè)各單位形成了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu);金融產(chǎn)業(yè)單位市場(chǎng)化程度較高;金融產(chǎn)業(yè)各單位業(yè)務(wù)差別大,并面臨較為嚴(yán)格的行業(yè)監(jiān)管;金融產(chǎn)業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制能力有較高要求。

          金融控股集團(tuán)主要指英大國(guó)際控股公司,為國(guó)家電網(wǎng)公司金融產(chǎn)業(yè)單位的控股母公司,結(jié)合對(duì)控股公司的管理要求,參考財(cái)政部《金融類國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)暫行辦法》、國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的通知》、審計(jì)署經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo),增加對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)事件的控制情況、資金運(yùn)作安全情況和協(xié)同業(yè)務(wù)完成情況評(píng)價(jià)指標(biāo)。共有會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、重大經(jīng)營(yíng)決策情況、法律法規(guī)執(zhí)行情況、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、歷史遺留問(wèn)題處理情況、發(fā)展能力、經(jīng)營(yíng)績(jī)效和外部測(cè)評(píng)結(jié)果九個(gè)一級(jí)指標(biāo)構(gòu)成。具體如表1所示:

          表1 英大國(guó)際經(jīng)濟(jì)責(zé)任評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

          評(píng)價(jià)

          內(nèi)容 會(huì)計(jì)

          信息

          質(zhì)量 重大經(jīng)

          營(yíng)決策

          情況 法規(guī)政

          策執(zhí)行

          情況 風(fēng)險(xiǎn)

          管理 內(nèi)部

          控制 歷史遺留

          問(wèn)題處理

          情況 發(fā)展

          能力 經(jīng)營(yíng)

          業(yè)績(jī) 外部

          測(cè)評(píng)

          結(jié)果 總分

          標(biāo)準(zhǔn)

          分值 5 20 10 20 5 5 10 15 10 100

          四、結(jié)論及建議

          綜合匯總得分在90分以上,給予經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行優(yōu)秀的評(píng)價(jià)結(jié)論;綜合匯總得分在80~89分,給予經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行良好的評(píng)價(jià)結(jié)論;綜合匯總得分在70~79分之間,給予經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行中等的評(píng)價(jià)結(jié)論;綜合匯總得分在60~69分之間,給予經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行一般的評(píng)價(jià)結(jié)論;綜合匯總得分在60分以下的(不含),或存在嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故、違法違紀(jì)行為的,給予經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行較差的評(píng)價(jià)結(jié)論。

          對(duì)于被審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部,無(wú)論任職于黨政機(jī)關(guān),還是企事業(yè)單位,無(wú)論是任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),還是離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),可以通過(guò)本文設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,分清其在職期間在本部門、本經(jīng)濟(jì)單位活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)負(fù)有的責(zé)任,為組織人事部門和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和其他有關(guān)部門考核使用干部或者兌現(xiàn)承包合同等提供參考。

          經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)具有人格化的特點(diǎn),應(yīng)采用歷史的觀點(diǎn)、發(fā)展的眼光分析經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況。在具體評(píng)價(jià)過(guò)程中,依托經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)體系,充分發(fā)揮審計(jì)人員職業(yè)判斷力,綜合考慮各方面因素做出判斷,靈活運(yùn)用指標(biāo),科學(xué)、全面、客觀評(píng)價(jià)企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)履行情況,提出明確的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行審計(jì)結(jié)論,為干部任用提供支撐。

          【參考文獻(xiàn)】

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          XU Xiao-mei