序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇干部提拔考察材料范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！

篇1

實(shí)行干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗，有利于破除部門(mén)、行業(yè)及身份的限制，擴(kuò)大選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的視野，增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度，防止靠關(guān)系、走門(mén)路、“跑官要官”等不正之風(fēng)，樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向，激發(fā)廣大干部的工作積極性。

二、推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部全委會(huì)投票表決制度，擴(kuò)大干部任用工作的民主化

我區(qū)在全市率先實(shí)行了區(qū)級(jí)中層黨政正職人選由區(qū)委常委會(huì)提名，區(qū)委全委會(huì)無(wú)記名投票表決通過(guò)制度，即“票決制”。

三、建立完善干部考核制度，擴(kuò)大群眾參與的范圍

1.堅(jiān)持實(shí)行干部考察預(yù)告制度和差額考察制度。干部考察前，提前將考察對(duì)象名單、考察組成員及聯(lián)系方式、監(jiān)督電話在一定范圍內(nèi)公布，方便群眾反映情況，使考察的全過(guò)程都能接受群眾的監(jiān)督，同時(shí)，由于在干部選拔工作中推行差額考察，實(shí)現(xiàn)了好中選優(yōu)，有效地防止了由于用人失察問(wèn)題的發(fā)生。

2.堅(jiān)持實(shí)行干部考察責(zé)任制度。對(duì)形成的干部考察材料，考察組成員要在材料后簽名，對(duì)材料的真實(shí)性、客觀性負(fù)責(zé)，對(duì)因考察不實(shí)、不細(xì)而影響正確使用干部的，考察組成員要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

3.堅(jiān)持百分量化考核制度。把干部德、能、勤、績(jī)、廉等五方面內(nèi)容細(xì)化，每項(xiàng)又分為好、中、差三檔，每檔賦予一定的分值，實(shí)行百分制量化考核。從而為進(jìn)一步選好用好干部提供了科學(xué)依據(jù)。

4.推行實(shí)踐考核制度，為相關(guān)職位選任最合適人選。對(duì)通過(guò)筆試、面試進(jìn)入考察范圍的人選，在進(jìn)行組織考察前，安排到相應(yīng)基層部門(mén)，進(jìn)行為期三個(gè)月的崗位實(shí)踐，根據(jù)其實(shí)際表現(xiàn)，通過(guò)記實(shí)考核、跟蹤考核、組織考察，確定在擬任職位上的最佳人選。通過(guò)實(shí)踐考核考察任用干部，擴(kuò)大了群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分體現(xiàn)了公開(kāi)、公正和公平的原則，使一批理論水平高，實(shí)踐能力強(qiáng)的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，較好地防止了把“高分低能”和“考試專(zhuān)業(yè)戶”選進(jìn)基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

四、推行干部任前公示和任職試用期制度，廣泛聽(tīng)取民意，主動(dòng)接受監(jiān)督

篇2

*縣為較好掌握領(lǐng)導(dǎo)干部和擬選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部廉政及履職效能情況，教育領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部考察工作質(zhì)量和水平的提高，建設(shè)一支為民、務(wù)實(shí)、清廉、作為的干部隊(duì)伍，近日出臺(tái)了《*縣領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用和監(jiān)督管理廉政履職效能考察暫行辦法》，在全縣全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用和監(jiān)督管理廉政履職效能考察制度。

一是細(xì)化考察內(nèi)容?！稌盒修k法》中明確的廉政和履職效能考察的內(nèi)容，突出了一個(gè)“細(xì)”字，將廉政考察和履職效能考察分為10項(xiàng)內(nèi)容，這10項(xiàng)內(nèi)容對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面和科學(xué)決策、依法行政、服務(wù)高效等方面作了具體的規(guī)定，在干部選拔任用和日常考核中監(jiān)督干部行政不作為、亂作為和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政問(wèn)題。

二是考察方法和步驟程序化。廉政和履職效能考察按認(rèn)真自查、及時(shí)公示、民主測(cè)評(píng)、談話考察、收信信息、征求意見(jiàn)、澄清事實(shí)、綜合評(píng)價(jià)8個(gè)步驟進(jìn)行。首先在各級(jí)黨政機(jī)關(guān)民主推薦出擬提拔人選或后備干部人選后，由被推薦人填寫(xiě)《*縣領(lǐng)導(dǎo)干部廉政和履職效能自評(píng)表》，對(duì)個(gè)人的廉政和履職效能情況進(jìn)行認(rèn)真自查，并在本機(jī)關(guān)單位公示，廣泛接受干部職工和群眾的監(jiān)督。其次，發(fā)放《*縣領(lǐng)導(dǎo)干部廉政和履職效能測(cè)評(píng)表》，對(duì)考察對(duì)象廉政和履職效能情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)由本部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)成員、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員、直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)成員和其他有關(guān)人員參加；部門(mén)人數(shù)較少的，可以由全體人員參加。擬提拔為正科級(jí)干部的滿意率一般在80%以上，擬提拔為副科級(jí)干部的滿意率一般應(yīng)在70%以上，后備干部的滿意率應(yīng)在50%以上。再次采取收集信息和個(gè)別談話的方式進(jìn)行考察，收集考察對(duì)象的廉政情況，重點(diǎn)考察測(cè)評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和干部群眾反映的問(wèn)題。最后，經(jīng)征求考察對(duì)象所在單位的意見(jiàn)后，形成考察材料，并復(fù)函組織部門(mén)?？疾靹e注重干部的廉政問(wèn)題，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)查處，對(duì)于誣告陷害的問(wèn)題將予以澄清，還干部清白，并對(duì)誣告陷害他人者視情查處。

三是實(shí)行考察人員問(wèn)責(zé)制。為保證廉政和履職效能考察的公正、公平，防止考察中的不正之風(fēng)，《辦法》要求考察人員要堅(jiān)持原則，公道正派，全面、客觀地反映考察對(duì)象的廉政和履職效能情況，嚴(yán)格遵守考察工作紀(jì)律，對(duì)于不如實(shí)反映考察情況或通風(fēng)報(bào)信及影響公正考察情況的，將嚴(yán)肅追究責(zé)任。對(duì)干部考察中的違紀(jì)行為，干部群眾、考察對(duì)象本人及所在單位可向上級(jí)黨委及紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門(mén)檢舉、申訴，受理單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)核實(shí)處理。

篇3

一、適用范圍

選拔公司中層干部(各部門(mén)正副職)

二、選拔任用干部原則

1.堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。

2.堅(jiān)持職工公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t。

3.堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則。

4.堅(jiān)持民主集中制原則。

5.堅(jiān)持年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化原則。

6.堅(jiān)持依法辦事原則。

三、崗位人選產(chǎn)生范圍

1.本部門(mén)內(nèi)部產(chǎn)生

2.全公司范圍內(nèi)篩選產(chǎn)生

3.面向社會(huì)招聘產(chǎn)生

四、程序

(一)召開(kāi)民主推薦會(huì)、進(jìn)行個(gè)別談話推薦

1.下發(fā)召開(kāi)崗位人選民主推薦會(huì)的通知

2.召開(kāi)崗位人選民主推薦會(huì)

①參會(huì)人員：總公司職能部門(mén)負(fù)責(zé)人;部門(mén)骨干以上人員;部門(mén)一線職工代表。

②與部門(mén)骨干以及部分職工代表進(jìn)行個(gè)別談話。

3.整理會(huì)議及談話情況，并將會(huì)議及談話情況內(nèi)容匯報(bào)給總公司領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)總公司領(lǐng)導(dǎo)審查。

4.通過(guò)部門(mén)民主推薦、個(gè)別談話后，若仍無(wú)合適人選，即開(kāi)始在全公司范圍內(nèi)篩選。由人事部門(mén)提出建議人選，報(bào)請(qǐng)總公司領(lǐng)導(dǎo)審查。

(二)總公司考察

1.總公司安排人員通過(guò)民主測(cè)評(píng)及與本人談話、與職工談話等方式了解擬提拔人員的有關(guān)情況。

2.形成考察材料報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)審查，考察材料內(nèi)容主要包括：擬提拔人基本情況;工作成績(jī)、能力特長(zhǎng);民主推薦、民主測(cè)評(píng)情況;主要缺點(diǎn)和不足。

(三)討論決定

1.召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議，討論人事任免，形成決議。

2.形成會(huì)議紀(jì)要。

(四)任前談話

總公司領(lǐng)導(dǎo)與擬提拔人進(jìn)行談話。

(五)任前公示

①對(duì)擬提拔人、擬提拔崗位進(jìn)行公示，公示時(shí)間不少于5個(gè)工作日。

②公示期結(jié)束，無(wú)影響任職的問(wèn)題，即起草正式任職文件。

(六)廉政考試

篇4

一、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

為加強(qiáng)對(duì)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立由分管部長(zhǎng)任組長(zhǎng)、有關(guān)同志任成員的的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)檔案干部人事檔案的管理工作。在縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作中，縣委組織部及時(shí)安排了檔案查閱負(fù)責(zé)人，落實(shí)具體工作，配合干部任前檔案審核工作，促進(jìn)干部檔案在換屆工作中充分發(fā)揮作用。同時(shí)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)深入檔案室，指導(dǎo)檔案借閱工作，切切實(shí)實(shí)發(fā)揮干部檔案的作用，使檔案工作成為把住干部任職的一個(gè)窗口。

二、嚴(yán)格制度，強(qiáng)化管理，建立健全有關(guān)規(guī)章制度。

在換屆工作中，貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和第四次全國(guó)干部檔案工作會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際情況制定了《陽(yáng)信縣干部任前檔案審核制度》和《陽(yáng)信縣干部任前檔案借閱制度》等，使干部任前檔案審核工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循、有據(jù)可依。另外，檔案借查閱工作安排專(zhuān)門(mén)工作人員負(fù)責(zé)，確保借查閱工作的順利進(jìn)行。

三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，提供服務(wù)。

開(kāi)發(fā)檔案信息資源，為干部換屆服務(wù)是檔案工作的主題。在硬件設(shè)施上，配備了微機(jī)、復(fù)印機(jī)、閱檔室等，大大改善了檔案查閱條件。在軟件設(shè)施上，進(jìn)行了檔案檢索、統(tǒng)計(jì)、編目等工作，制作規(guī)范的案卷目錄，卷內(nèi)文件目錄等檢索工具，加快檔案目錄檢索的速度，提高了檔案技術(shù)的現(xiàn)代化水平。自換屆以來(lái)供各級(jí)組織人事部門(mén)提拔考察干部查借閱干部人事檔案120人次，有效防止干部“帶病”提拔。

干部人事檔案專(zhuān)項(xiàng)審核工作總結(jié)_2

為扎實(shí)做好干部人事檔案整理工作，按照市委組織部規(guī)范化整理相關(guān)要求，我局立即成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專(zhuān)人對(duì)我局13位干部的人事檔案進(jìn)行了詳細(xì)核對(duì)、分類(lèi)整理、查漏補(bǔ)缺和資料完善，現(xiàn)將檔案整理工作總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感。

干部檔案工作是黨的干部工作的重要組成部分，是干部個(gè)人經(jīng)歷和社會(huì)實(shí)踐的記錄，是干部思想品德、業(yè)務(wù)能力和各項(xiàng)工作的具體反映，是培養(yǎng)和考察選拔干部的重要依據(jù)。按要求做好干部人事檔案整理工作，是向黨的事業(yè)負(fù)責(zé)，向干部本人負(fù)責(zé)。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到位。

我局成立了以黨組書(shū)記、局長(zhǎng)陳曉為組長(zhǎng)，黨組成員、副局長(zhǎng)田充為副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，本著高度的責(zé)任心，對(duì)干部人事檔案中缺件、缺項(xiàng)、缺章等問(wèn)題經(jīng)查證后進(jìn)行了補(bǔ)充，對(duì)材料中前后沖突、記錄不清等問(wèn)題進(jìn)行了逐一核實(shí)。

三、查漏補(bǔ)缺，修正完善。

我局共有干部16人，除3人檔案保存在人才交流中心外，其余13位干部人事檔案均存在以下問(wèn)題：

畢業(yè)生登記表、成績(jī)表缺件，入黨材料遺失，《干部履歷表》缺版，年度考核材料不齊，參加培訓(xùn)無(wú)記錄，以及任職審批材料、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格材料、獲獎(jiǎng)材料和工資材料缺失，部分材料缺章等。

篇5

廉政檔案是對(duì)黨員干部職務(wù)履行過(guò)程中廉潔與否的情況記錄。從反腐倡廉預(yù)防職務(wù)犯罪上來(lái)看，它應(yīng)是監(jiān)督黨員干部思想行為出軌的隨身“緊箍咒”；從干部管理上來(lái)看，它應(yīng)成為考察干部的首道試題，應(yīng)作為一個(gè)干部進(jìn)出、啟用的第一材料、第一標(biāo)準(zhǔn)。

作為反腐倡廉一道重要的監(jiān)督程序，廉政檔案在我國(guó)已實(shí)行幾年，不少單位建立了電子版干部廉政檔案。電子廉政檔案庫(kù)能夠快速、方便查閱領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政情況，避免了以往紙質(zhì)檔案不易保管、不便查閱以及容易丟失等問(wèn)題，使黨員干部廉潔自律工作進(jìn)一步趨于規(guī)范化。

1 醫(yī)院黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案廉政檔案建檔對(duì)象和內(nèi)容

醫(yī)院黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案的收集范圍：黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。收集內(nèi)容：包括干部本人及家庭成員基本情況、收入、住房、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、出國(guó)（境）、婚喪喜慶操辦、述職述廉、收受禮品禮金上交、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等共22項(xiàng)情況內(nèi)容。同時(shí)對(duì)于一些重要舉報(bào)情況及核查結(jié)果等有關(guān)內(nèi)容也納入廉政檔案。

2 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政電子檔案在運(yùn)用中存在的問(wèn)題

隨著反腐倡廉機(jī)制的進(jìn)一步完善深入，廉政檔案在醫(yī)院對(duì)干部管理教育和預(yù)防職務(wù)犯罪上起到了一定的支撐作用、約束作用，但廉政檔案要真正成為監(jiān)督和約束黨員干部廉潔從政的一種強(qiáng)大的制度力還任重道遠(yuǎn)。大部分單位的廉政檔案成了干部監(jiān)督的一種形式，一種擺設(shè)，檔案中只有干部的社會(huì)關(guān)系登記和簡(jiǎn)歷式任職記錄，沒(méi)有干部履職中廉潔從政正反方面的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。廉政檔案在干部監(jiān)督管理教育和預(yù)防職務(wù)犯罪中的積極作用，總是遇到執(zhí)行中種種因素的局限制約，因而廉政檔案在干部思想蛻變的預(yù)警監(jiān)督控制上的作用沒(méi)有真正發(fā)揮出來(lái)。

3 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案建設(shè)的舉措

3.1 嚴(yán)格廉政檔案定期的真實(shí)的錄入制度，將廉政檔案作為醫(yī)院干部考察任免的“第一道窗口”，作為干部是否有德的“一票否決制”。使其成為黨員干部的隨身“緊箍咒”，成為約束干部思想行為的“尚方寶劍”。

3.2 建立健全干部廉政檔案管理辦法是干部廉政檔案規(guī)范化的先決條件，認(rèn)真貫徹執(zhí)行是關(guān)鍵，雙管齊下，養(yǎng)成規(guī)范化工作的良好風(fēng)氣。應(yīng)結(jié)合實(shí)際出臺(tái)一系列干部廉政檔案制度，如《醫(yī)院黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案管理辦法》，其管理辦法不僅要明確干部廉政檔案的概念、管理體制、建檔范圍、主要內(nèi)容，而且對(duì)干部廉政檔案的收集、整理、錄入、利用、轉(zhuǎn)遞、統(tǒng)計(jì)、銷(xiāo)毀都應(yīng)作詳細(xì)規(guī)定。確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)干部廉政檔案的收集、整理工作，實(shí)行微機(jī)管理。

3.3 明確各部門(mén)提供黨風(fēng)廉政文件材料的職責(zé)和承辦部門(mén)，建立一套比較完備的收集、錄入機(jī)制。

3.4 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案歸檔要求嚴(yán)格，不能草率了事。根據(jù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案的特殊性和歸檔范圍，確保廉政檔案組卷時(shí)完整無(wú)誤，應(yīng)注意如下兩個(gè)方面：①由于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案的內(nèi)容在類(lèi)別上不太一樣，在組卷時(shí)應(yīng)慎重考慮。如個(gè)人收入申報(bào)、房屋財(cái)產(chǎn)登記、重大事項(xiàng)報(bào)告、婚喪喜慶操辦、述職述廉、收受禮品禮金上交、群眾舉報(bào)、接受組織函詢(xún)、接受廉政談話等，哪些應(yīng)歸入廉政檔案，哪些還有待繼續(xù)探索，這些都應(yīng)反復(fù)思索，方能定奪。②廉政檔案的錄入要注重證據(jù)事實(shí)，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)對(duì)涉嫌貪污賄賂、濫權(quán)瀆職等違紀(jì)違法事實(shí)調(diào)查清楚后，由本人認(rèn)可并簽字，方可錄入干部廉政檔案。首次錄入可考慮立即錄入和緩期錄入，對(duì)于性質(zhì)上屬于主觀故意的貪污腐化等不潔經(jīng)濟(jì)行為，不論其數(shù)目多少，在事實(shí)清楚、證據(jù)充足的前提下，應(yīng)當(dāng)立即錄入；讓其一輩子背著沉重的懺悔，一輩子在艱難中茍且生存，這就是廉政信用制度帶來(lái)的長(zhǎng)期效應(yīng)、苛刻效應(yīng)，換言之，這也就是廉政檔案的生命力所在。

4 利用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，服務(wù)于醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)

廉政檔案健全了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督機(jī)制，其記錄對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部起到心理警戒約束作用，在干部考察、考核中，成為干部獎(jiǎng)懲、任用、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定的重要依據(jù)。為醫(yī)院組織部門(mén)提拔任用干部、為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)執(zhí)法辦案服務(wù)等方面，發(fā)揮了不可替代的作用。

4.1 為把好用人關(guān)發(fā)揮積極作用 醫(yī)院組織部門(mén)提拔干部，都要對(duì)被提拔人進(jìn)行任前考核，通過(guò)廉政檔案了解他們的廉政建設(shè)情況和廉潔自律狀況。通過(guò)查閱廉政檔案，對(duì)不合要求的干部一律不予提拔。廉政檔案是作為干部考核、提拔任用的重要依據(jù)之一。

篇6

應(yīng)以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的基本條件、《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》中評(píng)定是否稱(chēng)職的條件為主要依據(jù)。近幾年，在干部人事制度改革的實(shí)踐中，全國(guó)各地都進(jìn)行了確定不稱(chēng)職、不勝任領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)的探索。歸納起來(lái)，下列做法是切實(shí)可行的：

完善考核制度，通過(guò)考核認(rèn)定不稱(chēng)職、不勝任領(lǐng)導(dǎo)干部。一是在年度考核或?qū)弥?、屆滿考核中，民主測(cè)評(píng)不稱(chēng)職票超過(guò)30%;二是實(shí)行末位淘汰，在年度考核或其他考核中，對(duì)綜合排名在后的領(lǐng)導(dǎo)干部，即相形見(jiàn)絀者，確定一定的比例(通常為3%)；三是所在單位任期目標(biāo)責(zé)任制綜合考核不達(dá)標(biāo)的。

加強(qiáng)和完善平時(shí)管理，對(duì)于在重大問(wèn)題、重點(diǎn)工作中失職者認(rèn)定為不稱(chēng)職領(lǐng)導(dǎo)干部。此類(lèi)失職主要包括：一是對(duì)上級(jí)組織下達(dá)的重點(diǎn)工作，在無(wú)重大特殊或意外情況下，在規(guī)定的時(shí)間范周內(nèi)未完成工作任務(wù)的；二是屬于“一票否決”的工作被否決后，作為第一責(zé)任人的正職和分管該項(xiàng)工作的副職；三是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任者，或領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間鬧不團(tuán)結(jié)造成不良影響的主要責(zé)任者；四是重大事項(xiàng)不經(jīng)科學(xué)論證，盲目決策或違反決策程序擅自決策而給國(guó)家或集體利益造成重大損失的主要責(zé)任者；五是對(duì)應(yīng)在本單位、本地區(qū)解決的問(wèn)題，由于解決不及時(shí)或不負(fù)責(zé)任推諉扯皮，造成所在單位或地區(qū)群眾集體上訪或聚眾鬧事，在社會(huì)造成嚴(yán)重影響的主要責(zé)任者；六是在急難險(xiǎn)重任務(wù)和事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安危時(shí)畏縮不前，臨陣脫逃或由于作風(fēng)飄浮，工作不負(fù)責(zé)任，致使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重大惡性事件，造成重大影響的主要責(zé)任者；七是不服從組織安排，在規(guī)定期限內(nèi)拒不到崗的。

實(shí)行民主評(píng)議干部，對(duì)于群眾公認(rèn)程度差者認(rèn)定為不稱(chēng)職領(lǐng)導(dǎo)干部。通過(guò)對(duì)于部實(shí)行民主評(píng)議和任前公示等制度，增強(qiáng)干部工作的透明度，強(qiáng)化對(duì)干部的群眾性監(jiān)督，全面了解干部的群眾公認(rèn)程度，把群眾是否滿意、是否信任作為干部任免的重要條件，把群眾公認(rèn)程度差者認(rèn)定為不稱(chēng)職領(lǐng)導(dǎo)干部。

加強(qiáng)廉政制度建設(shè)，對(duì)于有行為，存在不廉潔問(wèn)題的，認(rèn)定為不稱(chēng)職領(lǐng)導(dǎo)干部。

要明確規(guī)定不稱(chēng)職、不勝任領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)定程序

積極探索不稱(chēng)職、不勝任領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)象提出的方式和渠道。不稱(chēng)職、不勝任領(lǐng)導(dǎo)干部的提出主要通過(guò)年度考核，屆中、屆滿和平時(shí)的考核，民主測(cè)評(píng)和民主評(píng)議，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)及其他有關(guān)部門(mén)的建議等渠道。

篇7

一是嚴(yán)把條件資格關(guān)，把知情權(quán)交給群眾。新提拔的局科級(jí)干部必須具備《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件，在干部推薦前,組織部把推薦的職位、條件、資格進(jìn)行公布，讓干部群眾提前知曉。

二是嚴(yán)把民主推薦關(guān)，把選擇權(quán)交給群眾。在推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子人選時(shí)，我們采取召開(kāi)推薦會(huì)、填寫(xiě)推薦表、個(gè)別談話等方式進(jìn)行推薦。參加推薦會(huì)的有鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人、村支部書(shū)記。并有意識(shí)地選擇黨委領(lǐng)導(dǎo)成員、機(jī)關(guān)黨員干部、村支部書(shū)記中的代表，進(jìn)行個(gè)別談話，了解他們對(duì)推薦人選的意見(jiàn)。在推薦縣級(jí)工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)成員人選時(shí)，由機(jī)關(guān)全體干部、下屬單位負(fù)責(zé)人參與推薦。對(duì)個(gè)人向組織推薦的人選，仍要在黨員、干部和職工中進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn)和民主推薦，對(duì)多數(shù)人不擁護(hù)的，不能作為考察對(duì)象。

篇8

市殘聯(lián)干部的選拔培養(yǎng)工作機(jī)制一直沒(méi)有得到理順，殘疾人工作者的選拔培養(yǎng)工作近二十年都沒(méi)有產(chǎn)生一個(gè)縣級(jí)干部，市殘聯(lián)歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員都是從外單位調(diào)入，機(jī)關(guān)內(nèi)部及優(yōu)秀殘疾人代表長(zhǎng)期得不到提拔重用，嚴(yán)重挫傷了黨員干部的工作積極性。根據(jù)市委組織部《關(guān)于加強(qiáng)全市公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)管理工作的通知》〔黃組通（20__）100號(hào)〕的要求，結(jié)合我市殘聯(lián)黨員干部的實(shí)際狀況，特提出如下建議。

關(guān)注殘疾人工作者，給殘疾人工作者提供一個(gè)積極向上的良好氛圍。20__年市殘聯(lián)機(jī)構(gòu)改革時(shí)，市委組織部《關(guān)于市直機(jī)關(guān)設(shè)置配備縣級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的通知》（黃組通[20__]45號(hào)文件）規(guī)定，我會(huì)應(yīng)配備副縣級(jí)調(diào)研員一名，我會(huì)原副調(diào)研員__x同志于20__年7月份退休，這一副調(diào)研員職位一直空缺至今。市委組織部20__年對(duì)市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行屆中考察時(shí)，市殘聯(lián)結(jié)合單位內(nèi)部情況，在群眾推薦、組織考察、黨組研究的基礎(chǔ)上，本人于20__年11月份向市委組織部口頭提出解決一名副調(diào)研員職位，將我會(huì)黨政辦公室主任__x同志的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料報(bào)給當(dāng)時(shí)的干部考察組，后來(lái)沒(méi)有任何結(jié)果。20__年9月份又經(jīng)市殘聯(lián)黨組集體研究，向市委組織部提出《關(guān)于解決__x同志副調(diào)研員的請(qǐng)示》（黃殘黨組文〔20__〕7號(hào)）的專(zhuān)題報(bào)告，要求解決我會(huì)黨政辦公室主任__x同志的副調(diào)研員職位，具體報(bào)告及__x同志的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料己上報(bào)給市委組織部黨政干部科，呈送的報(bào)告又有半年多，問(wèn)題一直沒(méi)有解決。為此，借這次市委開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)之機(jī)，請(qǐng)求組織部門(mén)從關(guān)心基層殘疾人工作者出發(fā)，給予解決我會(huì)__x同志副調(diào)研員職務(wù)，同時(shí)，給我會(huì)優(yōu)秀干部提供一個(gè)交流提拔的機(jī)會(huì)，調(diào)動(dòng)弱勢(shì)部門(mén)干部積極性，以體現(xiàn)上級(jí)組織部門(mén)對(duì)殘疾人工作者的關(guān)心。

篇9

要揭開(kāi)干部初始提名的神秘面紗，破解初始提名缺乏公信度的難點(diǎn)，可實(shí)行陽(yáng)光操作，試行四公開(kāi)制度。

一是公開(kāi)提名條件。按照干部管理權(quán)限，對(duì)擬配備職位，由組織部門(mén)提請(qǐng)常委會(huì)研究同意后，通過(guò)當(dāng)?shù)馗鞣N媒體，向社會(huì)公開(kāi)民主推薦公告，把政策、職位、標(biāo)準(zhǔn)、條件、流程、紀(jì)律、監(jiān)督電話等公之于眾，切實(shí)擴(kuò)大群眾的知曉度，使符合資格條件的人員都有機(jī)會(huì)獲得提名。

二是公開(kāi)推薦提名。采取個(gè)人自薦、群眾舉薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦等方式，通過(guò)填寫(xiě)《干部提名推薦登記表》進(jìn)行署名推薦提名。按照“誰(shuí)提名誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，提名責(zé)任人對(duì)推薦提名行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。在初始提名環(huán)節(jié)上，確需組織推薦的，由單位負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

三是公開(kāi)審查情況。組織部門(mén)將審查符合條件的人員名單在媒體上予以公布。特別是要對(duì)干部實(shí)績(jī)進(jìn)行公開(kāi)，讓群眾公開(kāi)評(píng)判，明真假，辨優(yōu)劣，用實(shí)績(jī)說(shuō)話。

四是公開(kāi)推薦流程。以提拔縣管干部為例，一輪推薦的參加人員為縣管領(lǐng)導(dǎo)干部，根據(jù)得票高低按一定比例確定進(jìn)入二輪推薦的人選；二輪推薦的參加人員為縣委委員，根據(jù)得票高低按一定比例確定進(jìn)入三輪推薦的人選；三輪推薦的參加人員為縣委常委，按擬任職位1：3的比例確定進(jìn)入四輪推薦人選；四輪推薦的參加人員為所在單位的相關(guān)人員，由考察組通過(guò)民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查、個(gè)別談話等方式測(cè)評(píng)推薦情況，確定是否作為考察對(duì)象。在各輪推薦中，實(shí)施署名推薦，以增強(qiáng)推薦者的責(zé)任心，防止出現(xiàn)感情票和拉票賄選現(xiàn)象。

■ 破解干部考核考察失真的難點(diǎn)

干部考核考察失真，將直接影響選人用人決策，降低群眾對(duì)干部選用工作的公信度，易導(dǎo)致不符合條件的干部被錯(cuò)用，不利于優(yōu)秀干部脫穎而出。為避免干部考核考察出現(xiàn)失真，應(yīng)重點(diǎn)把握好五個(gè)方面：

一是把準(zhǔn)用人導(dǎo)向。只有明確選什么人，才能準(zhǔn)確考察干部。要按照“德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)”的原則，堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、勇于創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)知人善任。

二是推行差額考察。長(zhǎng)期以來(lái)等額考察在相當(dāng)部分群眾中形成了“考察等于提拔”觀念，挫傷了群眾參與配合考察工作的積極性。為提高考察質(zhì)量，應(yīng)大力推行差額考察，讓更多的干部參與競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，同一崗位的考察人選原則上應(yīng)由同一個(gè)考察組考察，做到好中選優(yōu)。

三是延伸考察范圍。推薦測(cè)評(píng)范圍除《干部任用條例》規(guī)定人員外，要隨機(jī)抽取部分人大代表、政協(xié)委員、退休干部、農(nóng)村群眾、社區(qū)居民參加考察測(cè)評(píng)。個(gè)別談話不僅要在考察對(duì)象現(xiàn)在的工作單位中進(jìn)行，而且要到考察對(duì)象以前的工作單位聽(tīng)取意見(jiàn)?？疾靸?nèi)容要擴(kuò)大到“八小時(shí)以外”，全面掌握其生活圈、娛樂(lè)圈、社交圈的情況。通過(guò)全面、立體的考察，形成客觀準(zhǔn)確的考察意見(jiàn)。

四是講究考察方法?？疾旃ぷ髦校獜V泛進(jìn)行考察預(yù)告和擬任公示，以便群眾了解相關(guān)信息；堅(jiān)持考察時(shí)間服從考察質(zhì)量，禁止以上會(huì)時(shí)間決定考察期限；把干部政策透徹地交給群眾，以便配合工作；消除被談話對(duì)象的思想疑慮，使其暢所欲言；推行組織私訪，了解真實(shí)情況，傾聽(tīng)基層聲音；開(kāi)展實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，從個(gè)人與集體、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、縱比與橫比、顯績(jī)與潛績(jī)、速度與質(zhì)量等方面辯證分析實(shí)績(jī)，從實(shí)績(jī)中看發(fā)展觀念、看公仆意識(shí)、看名利態(tài)度、看戰(zhàn)略眼光、看開(kāi)拓精神，從中得出經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的考察結(jié)論。

五是嚴(yán)明考察責(zé)任。堅(jiān)持考察材料簽名制度，對(duì)干部考察組故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí)，造成干部選拔任用失誤的，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

■ 破解干部討論醞釀不夠的難點(diǎn)

討論醞釀不充分是影響干部選任公信度的一個(gè)重要原因。提高討論醞釀環(huán)節(jié)的公信度，關(guān)鍵是要落實(shí)好“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)。

一是嚴(yán)肅討論醞釀紀(jì)律。堅(jiān)決杜絕少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不講組織人事紀(jì)律，泄露干部醞釀情況的現(xiàn)象發(fā)生，營(yíng)造良好的干部討論醞釀環(huán)境。

二是試行全程差額制度。由于同一職位的醞釀?dòng)懻撊诉x無(wú)選擇余地，而沒(méi)有經(jīng)過(guò)相關(guān)程序的人選又不得臨時(shí)動(dòng)議，造成舍此無(wú)彼，使討論醞釀形同通報(bào)情況，難以發(fā)揮其應(yīng)有作用。因此，可結(jié)合崗位實(shí)際，按擬任職位不低于1：2的比例，實(shí)行差額醞釀、差額上會(huì)、差額討論、差額表決，使討論醞釀具有實(shí)質(zhì)性意義。

三是擴(kuò)大全委會(huì)票決干部范圍。為進(jìn)一步擴(kuò)大干部任用民主，可將縣管重要副職領(lǐng)導(dǎo)干部納入全委會(huì)無(wú)記名票決范圍，實(shí)現(xiàn)多數(shù)人對(duì)干部任用具有最終決定權(quán)。

四是防止簡(jiǎn)單以票取人。實(shí)踐中，存在相當(dāng)數(shù)量得票較高但德才一般、業(yè)績(jī)平平的干部，可通過(guò)討論醞釀環(huán)節(jié)的正確集中，把德才一般的“老好人”篩下來(lái)，把堅(jiān)持原則、開(kāi)拓創(chuàng)新、真心為民的干部提上去。

■ 破解干部任用監(jiān)督乏力的難點(diǎn)

干部任用監(jiān)督乏力，有多方面的原因。加強(qiáng)干部監(jiān)督，除了建立健全工作制度外，還要有針對(duì)性做好以下兩方面的工作。

篇10

為了使干部檔案管理向電子化、信息化發(fā)展，應(yīng)從幾下方面下功夫。

一、干部檔案管理電子化必備因素

一是硬件投入方面。檔案是非常重要的信息資源，這是不容置疑的。所以存放干部檔案的場(chǎng)所首先要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在檔案庫(kù)房建設(shè)方面要做到科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，加大資金的使用和投入，依據(jù)干部檔案室標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)規(guī)范的要求，能進(jìn)行技術(shù)改造的進(jìn)行一些技術(shù)改造，沒(méi)有改造價(jià)值的應(yīng)重新選址進(jìn)行新建，使其在面積要求上、庫(kù)房結(jié)構(gòu)劃分上必須依照現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，有專(zhuān)用閱檔室和檔案庫(kù)房。密集架安裝規(guī)范合理，按照年實(shí)際檔案增加冊(cè)數(shù)預(yù)留合理的空置空間。還應(yīng)下大氣力、大手筆投入經(jīng)費(fèi)，有重點(diǎn)的購(gòu)置檔案信息化處理設(shè)備和檔案信息化處理方面的軟件。像專(zhuān)業(yè)服務(wù)器、彩色掃描儀、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、磁盤(pán)存貯器、打印機(jī)、復(fù)印一體機(jī)等硬件設(shè)備是必備的。二是人員投入方面。專(zhuān)業(yè)檔案管理人員的配備是干部檔案電子化的關(guān)鍵因素，沒(méi)有人才做為保證，再好的設(shè)備和硬件資源也不會(huì)發(fā)揮作用，這一點(diǎn)是不庸置疑的。在進(jìn)行檔案電子化處理過(guò)程中，我們可以將現(xiàn)有人員按各人專(zhuān)業(yè)分成若干工作小組，進(jìn)行統(tǒng)籌安排。如會(huì)電腦操作的青年負(fù)責(zé)檔案原件的掃描處理，年紀(jì)稍長(zhǎng)的同志負(fù)責(zé)分析歸類(lèi)，有體力的同志負(fù)責(zé)運(yùn)送和登記上架，科長(zhǎng)主任負(fù)責(zé)把總，各司其職，這樣可以在保證準(zhǔn)確無(wú)誤的前提下加強(qiáng)工作進(jìn)度。三是制度保證方面。嚴(yán)格的制度是做好干部檔案管理的重要保障。干部檔案是一種特殊財(cái)富資源，也是干部成長(zhǎng)過(guò)程的全方位的文字記錄，對(duì)干部的選任、核查、調(diào)轉(zhuǎn)等都具有憑證性作用。因此在管理干部檔案過(guò)程中，必須有鐵的制度來(lái)約束。在需要查證干部檔案時(shí)，不允許檔案本人接觸檔案原件，應(yīng)該由單位出具介紹信或者發(fā)函由單位人事部門(mén)選擇責(zé)任心較強(qiáng)的人員履行這樣的職責(zé)，確需本人到場(chǎng)的應(yīng)先調(diào)取電子檔案進(jìn)行查詢(xún)。干部檔案管理室人員要切實(shí)遵守制度規(guī)定，對(duì)組織內(nèi)部的人員提出的查閱申請(qǐng)，也只能是讓其查看電子檔案，進(jìn)行網(wǎng)上閱詢(xún)。

篇11

一、制度建設(shè)是預(yù)防選人用人不正之風(fēng)的有效途徑

把選人用人的標(biāo)準(zhǔn)交給職工群眾，使職工群眾有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

新河煤礦在擬用山西異地辦礦干部時(shí)，一律在職工群眾中進(jìn)行評(píng)議，分發(fā)職工評(píng)議表，由職工根據(jù)擬用人的德能勤績(jī)廉情況進(jìn)行綜合考評(píng)，把選人用人權(quán)徹底交給職工群眾。把職工滿意不滿意，答應(yīng)不答應(yīng)，擁護(hù)不擁護(hù)來(lái)作為選拔用人的重要標(biāo)準(zhǔn)。在任用干部前，一律進(jìn)行公示，公布監(jiān)督電話，將擬用干部的情況放大張貼在礦內(nèi)公共場(chǎng)所。通過(guò)一系列舉措，使一批威信高，作風(fēng)民主、領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的生產(chǎn)骨干走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

建立適合異地創(chuàng)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)選人用人制度和程序。

1、建立設(shè)置管理崗位和擬用干部由項(xiàng)目部支部推薦制度。設(shè)置崗位和擬用干部，由項(xiàng)目部拿出書(shū)面材料，礦黨政充分聽(tīng)取項(xiàng)目部的推薦意見(jiàn)，了解設(shè)置該崗位和擬用干部的重要性和必要性，必須本著精干、簡(jiǎn)政、高效的原則，因需設(shè)崗，因崗設(shè)人。從現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍中進(jìn)行篩選，進(jìn)行培訓(xùn)，予以任用。

2、建立組織人事部門(mén)與礦紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度。每次選拔擬用干部，首先征求紀(jì)委意見(jiàn)，保證做到有違法違紀(jì)問(wèn)題未查清的，不推薦、不考察、不上會(huì)動(dòng)議。礦黨委安排考察和測(cè)評(píng)，由紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)與組織人事部門(mén)共同考察、共同測(cè)評(píng)。成立考察組時(shí)，礦紀(jì)委都有專(zhuān)人參與監(jiān)督，在考察組中有相同的發(fā)言權(quán)。礦黨委還專(zhuān)門(mén)安排在考察測(cè)評(píng)過(guò)程中征集群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題，查找違法違紀(jì)線索。

3、建立組織人事部門(mén)與其它職能部門(mén)通氣制度。在任用干部前，礦組織人事部門(mén)與安全檢查科、保衛(wèi)科保持聯(lián)系，了解擬任用人員在安全生產(chǎn)過(guò)程中是否存在違章指揮、違章生產(chǎn)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”問(wèn)題，如存在“三違”的一律不予任用。與保衛(wèi)部門(mén)保持聯(lián)系，了解擬任用人員是否違反治安管理等問(wèn)題，是否受到行政處罰，如出現(xiàn)問(wèn)題的，在沒(méi)有查清問(wèn)題前，不予動(dòng)議。

4、完善完備各種程序，確保任用干部手續(xù)不簡(jiǎn)化不缺失。新河礦異地三個(gè)項(xiàng)目部都在山西臨汾地區(qū)崇山峻嶺，與礦本部相隔一千多公里，交通極為不便。但每次選拔任用干部，所有民主推薦、民主評(píng)議、專(zhuān)項(xiàng)考察、個(gè)別談話了解、上會(huì)醞釀、任前公示、警示教育等程序樣樣齊全。在實(shí)際工作中，全部由礦本部領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)專(zhuān)人上山西進(jìn)行，不因路途遙遠(yuǎn)而疏忽細(xì)節(jié)、簡(jiǎn)化程序，確保每提拔任用一名干部都經(jīng)得起各種檢驗(yàn)。新河煤礦在山西異地設(shè)置了3個(gè)項(xiàng)目部黨支部和1個(gè)職能部門(mén)黨支部，由黨支部書(shū)記兼任項(xiàng)目部經(jīng)理，配備了專(zhuān)職支部副書(shū)記，共選拔任用了49名領(lǐng)導(dǎo)干部赴異地創(chuàng)業(yè)，新提拔任用了8名干部，沒(méi)有發(fā)生一例舉報(bào)上訪事件，并有多名異地創(chuàng)業(yè)的年青干部被礦黨委推舉為礦處級(jí)后備干部。