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          思想解放大討論發(fā)言樣例十一篇

          時間:2023-01-03 13:17:07

          序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗,特別為您篩選了11篇思想解放大討論發(fā)言范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識!

          思想解放大討論發(fā)言

          篇1

          一是新,思想觀念新。思想解放,敢于用新的理念引領(lǐng)發(fā)展,用新的思路拓展空間,用新的機制增添活力,敢闖敢試敢冒,敢為人先。

          二是快,發(fā)展速度快。持續(xù)保持全國領(lǐng)先地位,保持較高的增長速度。就是在當(dāng)前經(jīng)濟普遍低迷、下行的形勢下,他們主要經(jīng)濟指標(biāo)還是保持了兩位數(shù)的增長。

          三是強,綜合實力強。這幾個市區(qū)與我區(qū)的基本情況大體相似,但他們的GDP、財政收入、固定資產(chǎn)投資都是我們的三倍到四倍,在國內(nèi)縣域經(jīng)濟綜合實力排名一直處于前列。

          四是高,科技水平高。高度重視科技和人才,用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),用科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

          相比江蘇六地市,我們的差距主要有:

          一、思想不解放。在發(fā)展上不愿爭一流,不善抓機遇,不敢闖新路。

          二、思路不開闊。在事關(guān)全區(qū)的園區(qū)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、招商引資等方面起點低、氣魄小,缺乏謀劃長遠的能力。

          三、作風(fēng)不扎實。干勁不足,面對困難挑戰(zhàn),有畏難發(fā)愁思想,工作上少狠勁、少韌勁少實勁。

          下一步我們將緊密結(jié)合發(fā)展改革工作的實際,積極適應(yīng)新常態(tài)下工作的新要求,破除畏難發(fā)愁思想,主動作為,敢于擔(dān)當(dāng),超前謀劃,努力把發(fā)改工作做好。

          篇2

          問題:主要是存在差不多,過得去的想法,對目前先進地區(qū)先進單位先進做法缺少學(xué)習(xí)激情。

          原因:滿足現(xiàn)狀,思想上沒有追學(xué)比趕超意識。

          下一步:加強學(xué)習(xí),向先進看齊,提升綜合素質(zhì)。

          二、關(guān)于破除“狹”的視野,樹立放眼長遠意識。

          問題:主要是存在思維定式,思考本職工作,走一步算一步,做好當(dāng)前事。

          原因:工作時間長,形成固有思維,缺少放眼長遠和統(tǒng)籌全局意識。

          下一步:通過走出去,請進來,不斷強化理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增加視野、增強大局意識。

          三、關(guān)于破除“僵”的思維,樹立改革創(chuàng)新意識。

          問題:主要存在因循守舊、墨守成規(guī),以老辦法辦事。

          原因:放松了對自己的要求,不想學(xué),按原來經(jīng)驗做事,有只要不出事就行何必改的想法。

          下一步:強化改革創(chuàng)新知識學(xué)習(xí),敢于打破舊思想舊方法舊經(jīng)驗,積極參與到改革中,不斷探索解決新問題的新方法,以大思路推動相關(guān)工作開展。

          四、破除“守”的心態(tài),樹立主動作為意識。

          篇3

          二、二次創(chuàng)業(yè),理念創(chuàng)新。做好二次創(chuàng)業(yè)工作,創(chuàng)新理念必不可少。對標(biāo)省外的江陰,對標(biāo)省內(nèi)的龍口,我們在園區(qū)發(fā)展、項目投入上有差距,在發(fā)展理念、創(chuàng)新精神上更有差距。因此,我們必須善謀全局,常懷遠慮,跳出臨淄看臨淄,站在全省、全國坐標(biāo)系中審視自身的發(fā)展,敢于同發(fā)達城市、先進地區(qū)競爭趕超,善于同世界一流企業(yè)、頂尖人才對話合作。下一步,經(jīng)信局將按照區(qū)委、區(qū)政府部署要求,緊緊圍繞企業(yè)"二次創(chuàng)業(yè)",立足職能,加大措施,全力搞好服務(wù)工作。一是進一步深入發(fā)動,組織企業(yè)制定完善發(fā)展規(guī)劃,明確創(chuàng)業(yè)目標(biāo);二是繼續(xù)加強培訓(xùn),提高企業(yè)家創(chuàng)業(yè)意識;三是抓好項目建設(shè)管理,提前謀劃建立明年項目庫;四是進一步幫助企業(yè)解決困難問題,及時收集匯總企業(yè)需求訴求,加大協(xié)調(diào)辦理力度,破解企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)瓶頸。

          三、聯(lián)系實際,真抓實干。經(jīng)信局作為臨淄區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的主管部門,本著服務(wù)我區(qū)企業(yè),帶動我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的宗旨,從上到下打造真抓實干的工作作風(fēng),對2017年做好以下工作

          篇4

          一、我——(市或縣)人武工作的現(xiàn)狀

          近年來,人武部領(lǐng)導(dǎo)班子大膽決策,提出了“建一流的班子,帶一流的隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績,樹一流形象”得口號,在勇于創(chuàng)新上下功夫(可以加一些具體的事例),結(jié)合本地實際情況開展工作,全面提高了辦公、訓(xùn)練、指揮自動化水平?,F(xiàn)在人武部機關(guān)和各基層武裝部做到了辦公設(shè)施全、戰(zhàn)備物資齊、制度職責(zé)清、開展活動頻繁,基本實現(xiàn)了工作任務(wù)目標(biāo)化、辦公設(shè)施規(guī)范化、資料管理標(biāo)準(zhǔn)化,兵員管理信息化。創(chuàng)建了一套完善的訓(xùn)練組織機構(gòu)和訓(xùn)練制度。建立健全了訓(xùn)練計劃、登記統(tǒng)計、考核驗收、總結(jié)評比、獎懲等民兵整組訓(xùn)練制度。有一套完整的訓(xùn)練檔案資料,有性能良好、品種齊全、數(shù)量充足的訓(xùn)練器材,以提高訓(xùn)練效果,保證訓(xùn)練質(zhì)量。逐步達到了訓(xùn)練步驟秩序化,訓(xùn)練內(nèi)容系統(tǒng)化,訓(xùn)練管理制度化,訓(xùn)練手段現(xiàn)代化的高素質(zhì)人民武裝隊伍。同時,我們的工作也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分認可,得到了群眾的愛戴。連續(xù)X年被XXX評為XXX單位光榮稱號。(加一些單位獲得的榮譽)

          二、存在的問題

          成績是喜人的,但是存在的問題不容忽視。在定期的工作分析調(diào)查中我們了解到,目前我單位內(nèi)部仍有一部分黨員干部對科學(xué)發(fā)展觀的認識理解不夠深,仍然停留在字面得理解上,沒有深刻領(lǐng)會其深刻內(nèi)涵二而運用到實際工作中,只做表面功夫,科學(xué)發(fā)展的理念樹得不夠牢。在工作方法上,不同程度上存在著因循守舊、小進即滿、急功近利的思想,缺乏創(chuàng)新意識,一些不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的陳舊觀念和過時做法還沒有得到徹底得改變。在人際交往上,黨員干部之間還或多或少的存在關(guān)起門來自己干自己的現(xiàn)象,干部之間缺乏互相溝通和交流,從而導(dǎo)致工作容易脫節(jié),造成了不必要得誤會,給工作造成了一些負面影響。這些問題,嚴(yán)重阻礙了人武工作的有效開展,今后,我們將按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,下大力氣加以解決。

          三、用科學(xué)發(fā)展觀的重要思想改變現(xiàn)狀,促進人民武裝隊伍科學(xué)發(fā)展

          (一)把握住重點環(huán)節(jié),用科學(xué)發(fā)展觀做指導(dǎo)。一是在思想建設(shè)上下功夫。充分利用深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的有利時機,在豐富和創(chuàng)新思想政治教育的內(nèi)容和方法上想辦法。針對社會主義市場經(jīng)濟條件下人武部建設(shè)的新情況、新問題,把思想政治建設(shè)與正規(guī)化建設(shè)有機結(jié)合起來,緊緊圍繞胡主席關(guān)于“三個確?!睍r代課題的重要論述,著力打牢廣大人武干部的思想政治基礎(chǔ),將黨委中心組理論學(xué)習(xí)、培育當(dāng)代革命軍人核心價值觀主題教育等主題實踐活動結(jié)合起來抓,用人武部光榮歷史搞好教育引導(dǎo),用身邊典型事例強化對當(dāng)代革命軍人核心價值觀認同,用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范作用激發(fā)熱情、激勵斗志、激活動力。二是在制度建設(shè)上下功夫。著力加強黨委的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,把民主集中制建設(shè)作為黨委班子建設(shè)的一項主要內(nèi)容,認真學(xué)習(xí)貫徹《黨委工作條例》、《支部工作條例》,嚴(yán)格按照民主集中制原則規(guī)范黨內(nèi)生活和領(lǐng)導(dǎo)行為,嚴(yán)格按照規(guī)定和紀(jì)律辦事,自覺接受“雙重”領(lǐng)導(dǎo)。要加強集體領(lǐng)導(dǎo),做到重大工作、重大問題、重大經(jīng)費開支黨委集體研究,集體決策,嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項規(guī)定和人事、財經(jīng)等紀(jì)律,嚴(yán)格按照黨委決定、決議和集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制,把各項工作落實到位。三是在作風(fēng)建設(shè)上下功夫。作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)是人武部建設(shè)的重點內(nèi)容,我們將進一步樹立良好的黨員干部隊伍形象,認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定,堅決執(zhí)行上級命令,始終保持政治上的先進和思想道德的純潔。要側(cè)重抓好遵規(guī)守紀(jì)教育,強化制度管理,抓好養(yǎng)成教育。自覺克服地方化、散漫化和庸俗化。四是在隊伍建設(shè)上下功夫。我們堅持從適應(yīng)市場和戰(zhàn)場的需要出發(fā),針對人武部人員流動快,業(yè)務(wù)生疏的實際,注重在實際工作中培養(yǎng)干部,搞好技能培訓(xùn),加強對干部的業(yè)務(wù)考核,確保干部達到“一通六能”(精通本職業(yè)務(wù)。能獨立完成任務(wù);能獨立起草文件;能為民兵講課;能組織民兵訓(xùn)練,熟練掌握民兵訓(xùn)練武器裝備;能掌握一至兩門當(dāng)?shù)厣a(chǎn)技術(shù)和有關(guān)經(jīng)濟管理知識;能操作本單位的現(xiàn)代化辦公用具)。

          篇5

          結(jié)合明村實際,抓好對標(biāo)學(xué)習(xí)。明村鎮(zhèn)將秉持“大度、堅韌、創(chuàng)新、超越”的**精神,堅持民生優(yōu)先、內(nèi)涵發(fā)展、創(chuàng)新突破的發(fā)展理念,通過“三步走”戰(zhàn)略加快鎮(zhèn)域各項事業(yè)發(fā)展。

          第一是搶抓機遇走,乘勢而上。緊緊抓住**市獲批國家中小城市綜合改革試點的歷史機遇,充分利用“智慧城市”、“全國重點鎮(zhèn)”、山東省“百鎮(zhèn)建設(shè)示范行動”示范鎮(zhèn)這三塊“金字招牌”,自我加壓、不斷探索、乘勢而上。

          篇6

          一、進一步解放思想,轉(zhuǎn)變思想觀念,找差距,實現(xiàn)思想上的新突破

          解放思想是正確行動的先導(dǎo),也是我們黨的思想路線的本質(zhì)要求。企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上是否牢固樹立與科學(xué)發(fā)展要求相適應(yīng)新的思想觀念、工作理念??v觀行業(yè)發(fā)展的大趨勢,我們面臨的機遇前所未有,挑戰(zhàn)前所未有,機遇大于挑戰(zhàn),我們必須解放思想,用思想的大解放,推動企業(yè)各項工作的大突破、大發(fā)展。在大討論的過程中,必須全面深刻的認識解放思想、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展大討論的重要意義,做到在思想上高度重視,在討論時深刻認識,在理解上準(zhǔn)確把握,在工作上,能夠結(jié)合企業(yè)實際,破解企業(yè)發(fā)展難題。同時,要結(jié)合企業(yè)實際,不斷的解放思想,認真地反思我們的工作,深入查找企業(yè)在發(fā)展思路上存在的思想問題,以及存在問題的原因,要強化敢于大膽的試,大膽闖的思想意識,進一步強化危機意識,先突破企業(yè)發(fā)展的思想上瓶頸,全面解放思想,尋找企業(yè)新的經(jīng)濟增長點,更新企業(yè)發(fā)展的理念,創(chuàng)新企業(yè)管理模式,提高整體服務(wù)水平。為實現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

          二、全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以“解放思想、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展”大討論為契機,推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展率先發(fā)展。

          單位正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期,以求真務(wù)實的態(tài)度,科學(xué)的決策企業(yè)未來的發(fā)展至關(guān)重要,這就需要我們要全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展的各項工作,要以敢于創(chuàng)新勇于實踐的精神,科學(xué)決策科學(xué)發(fā)展。把企業(yè)發(fā)展作為是第一要務(wù),為此,我們必須抓住機遇,在管理理念上要不斷更新,在工作思路上要不斷拓展。在工作效果上追求高效,在經(jīng)濟增長方式上,不斷的轉(zhuǎn)變,加快自身發(fā)展。

          篇7

          從20__年開始,我市實現(xiàn)了走在全省最前列的目標(biāo),20__年地區(qū)生產(chǎn)總值達到2027.6億元,占全省20%,財政收入226.5億元,占全省21.8%。20__年地區(qū)生產(chǎn)總值達到2362億元,占全省20.3%,財政收入264.3億元,占全省21.6%。20__年地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計達到2760億元,占全省20.4%,財政收入預(yù)計326億元,占全省21.7%。經(jīng)濟總量和人均收入都居全省第一,為此我們感到自豪,也令世人對__敬佩。

          二、__面臨千載難逢的發(fā)展機遇

          __的發(fā)展正面臨千載難逢的歷史機遇,抓住機遇、乘勢而上,我們就能夠大有作為。概括起來,我們面臨著“六大機遇”:一是東北亞經(jīng)濟一體化進程加快凸顯了__參與中日韓生產(chǎn)要素重組和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要門戶和紐帶的地位;二是環(huán)渤海地區(qū)快速崛起給__帶來了快速產(chǎn)業(yè)聚集的重大契機;三是京津冀都市圈快速發(fā)展為__創(chuàng)造了借力京津、更多承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的條件;四是國家實施新的能源和原材料戰(zhàn)略會在__形成一個重要的商業(yè)性能源儲備和調(diào)配中心;五是河北建設(shè)沿海強省將使得許多生產(chǎn)要素加快向__聚集;六是曹妃甸和南堡油田的黃金組合,給__騰飛插上了兩支強勁的翅膀。面對機遇,我們別無選擇,只有乘勢而上、順勢而為,努力把發(fā)展的機遇變成發(fā)展的成果,才能不負重托、不辱使命。

          三、__自身發(fā)展中存在諸多深層次矛盾

          越是在大好形勢面前,在看到好的發(fā)展機遇的同時,我們越要居安思危,增強憂患意識,牢固樹立不進則退、小進亦退的觀念,努力破除影響我市經(jīng)濟社會發(fā)展的各種深層次矛盾。當(dāng)前,影響我市經(jīng)濟社會發(fā)展的主要矛盾和問題有以下幾點:

          一是我市一二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)。20__年第一產(chǎn)業(yè)占gdp的比重是10.8%,第二產(chǎn)業(yè)是57.9%,第三產(chǎn)業(yè)是31.3%,20__年第一產(chǎn)業(yè)占gdp的比重是10%,第二產(chǎn)業(yè)是57.9%,第三產(chǎn)業(yè)是32.1%,現(xiàn)在__整個產(chǎn)業(yè)還主要是靠第二產(chǎn)業(yè)支撐,第三產(chǎn)業(yè)比重低,發(fā)展明顯滯后。主要問題是產(chǎn)業(yè)之間發(fā)展不協(xié)調(diào),城市服務(wù)功能還不完善,市場體系有待進一步健全。當(dāng)務(wù)之急是加快發(fā)展生產(chǎn)性物流、加工配送中心等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

          二是一鋼獨大持續(xù)多年。20__年全市規(guī)模以上鋼鐵工業(yè)完成增加值565億元,占全市規(guī)模以上工業(yè)增加值的58.7%,占全市g(shù)dp的23.9%;上交稅金占到全市財政收入的42.4%,為全市發(fā)展做出了較大貢獻。但鋼鐵產(chǎn)業(yè)單一獨大問題十分突出。由鋼鐵工業(yè)于比重過大,直接導(dǎo)致了我市經(jīng)濟運行的潛在風(fēng)險系數(shù)較高。鋼鐵市場稍有波動,就可能引發(fā)全市經(jīng)濟振蕩,形成鋼鐵市場“傷風(fēng)”,全市經(jīng)濟“感冒”的連鎖反應(yīng)。從鋼鐵工業(yè)內(nèi)部看,一是規(guī)模偏小。20__年經(jīng)過整合后形成的20個鋼鐵集團,鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)單位58個,按現(xiàn)有生產(chǎn)能力計算,每個企業(yè)平均生產(chǎn)規(guī)模120萬噸。二是裝備水平普遍較低。450m3以下小高爐占總能力的40%,;煉鋼以20~50t小轉(zhuǎn)爐為主,占總能力的45%。由于爐容小、裝備水平低,二次能源回收利用低,能源消耗高;塵環(huán)保設(shè)施配套不完善,環(huán)境污染重;配套提高產(chǎn)品質(zhì)量的精煉設(shè)施配套不完善,影響產(chǎn)品品種開發(fā)和質(zhì)量提高。三是品種結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)品檔次低。__市鋼材品種主要以窄帶鋼和中寬帶鋼為主,窄帶鋼能力大,占鋼材總量的40.4%,缺乏深加工產(chǎn)品,產(chǎn)品檔次和附加值較低。四是支撐條件全面緊張,資源條件制約鋼鐵發(fā)展。近幾年鋼鐵生產(chǎn)規(guī)??焖僭鲩L,導(dǎo)致原料結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化,自產(chǎn)礦只能滿足生產(chǎn)的三分之一,其余需要依靠地方采購和進口。水資源不足已經(jīng)成為制約鋼鐵規(guī)模發(fā)展的瓶頸,華北地區(qū)人均水資源已低于500m3,__市人均水資源占有量為342m3,僅為全國人均占有量的15.4%,已經(jīng)成為全國缺水最嚴(yán)重的地區(qū)之一,目前__市實際用電負荷缺口達30~40%。

          三是節(jié)能減排任務(wù)艱巨。1、我市能耗總量居高不下。20__年全市能耗總量5973萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,占全省的30.2%;20__年全市能耗總量6649萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,增長11.3%,占全省的30.3%。我市用全省1/3的能耗支撐了全省1/5的gdp。2、工業(yè)能耗比重一直很高。20__年工業(yè)能耗總量占全市的77%,20__年提高到81%,提高了4個百分點。3、單耗相對較高,降速不快。20__年我市單位gdp能耗、單位gdp電耗、單位工業(yè)增加值能耗分別為2.86噸標(biāo)準(zhǔn)煤、1861.77千瓦時、5.34噸標(biāo)準(zhǔn)煤,分別居全省各市的第一位、第二位、第三位,分別高于全省平均水平50.98%、27.44%、22.82%;20__年單位gdp能耗雖然下降了2.9%,但慢于全省降速0.2個百分點。20__年上半年全市單位工業(yè)增加值能耗為4.87噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,仍高于全省平均水平。4、環(huán)境污染較為嚴(yán)重。20__年全市二氧化硫、煙塵、工業(yè)粉塵、工業(yè)固體廢棄物的排放量分別占全省排放總量的21%、25%、36%、60%,排放量相對較高。全市城市空氣綜合污染指數(shù)為2.91,比20__年上升了0.3%,比全省平均水平2.6還高0.31。20__年上半年,城市環(huán)境空氣質(zhì)量二級及優(yōu)于二級天數(shù)為147天,比去年同期減少2天,綜合污染指數(shù)為3.39,比去年同期上升了0.43,污染仍較嚴(yán)重。隨著資源的日漸減少,加之我市長期積累的結(jié)構(gòu)性、體制性和機制性矛盾,以資源型為主的高能耗、高污染,大量消耗資源的經(jīng)濟發(fā)展模式,已愈來愈制約我市經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,我們必須加快推進節(jié)能減排工作。

          四是我們面臨機遇,也面臨周邊的壓力和挑戰(zhàn)。這些機遇是開發(fā)性的,周邊地區(qū)也有同樣的機遇,比如:天津濱海新區(qū)和遼寧省五點一線的開發(fā)建設(shè),且發(fā)展勢頭強勁。

          五是社會弱勢群體需格外關(guān)注。低保水平需要不斷提升。目前我市享受城鄉(xiāng)低保的生活困難群眾有16萬人,雖然已經(jīng)實現(xiàn)了應(yīng)保盡保,但保障標(biāo)準(zhǔn)和保障水平偏低(城鎮(zhèn)225元/月,農(nóng)村1000元/年),特別是隨著物價水平的不斷提高,低保家庭的基本生活仍然十分困難;下崗失業(yè)人員就業(yè)難問題依然比較突出。由于受勞動力供求矛盾和勞動力結(jié)構(gòu)矛盾的雙重影響,我市的就業(yè)壓力仍然較重,據(jù)有關(guān)部門測算,每年新成長勞動力供過于求人數(shù)在3萬人以上,那么處于就業(yè)競爭劣勢的5萬多下崗失 業(yè)人員以及零就業(yè)家庭等困難群體的就業(yè)問題顯得更為突出,需要各級政府采取多種措施予以重點幫扶。生活困難家庭的醫(yī)療救助水平需要不斷提高。盡管目前我市醫(yī)保覆蓋范圍不斷拓寬,正在向全覆蓋推進,但保障水平依然偏低,對于生活困難家庭來講,還不足以解決因病返貧問題,因此需要構(gòu)筑更為有力的醫(yī)療救助體系,不斷提高醫(yī)療救助水平。

          四、解放思想,居安思危,加壓奮進

          篇8

          1、理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)化。在學(xué)習(xí)上,只求字面上學(xué)會、學(xué)懂,沒有把握它的精神實質(zhì),學(xué)習(xí)不深入。學(xué)習(xí)只是一鱗半爪,沒有系統(tǒng)化學(xué)習(xí),不能站在一定的高度去全面領(lǐng)會。

          2、理論與實踐結(jié)合不夠。由于理論學(xué)習(xí)不能有效理解它的要義,致使理論學(xué)習(xí)與實踐相脫離,不能把理論用于指導(dǎo)實踐,使工作缺乏正確地理論指導(dǎo),工作往往陷于主觀盲動,收不到事半功倍的效果;

          3、工作的主觀能動性差。工作上領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥,叫干多少就干多少,但沒有主動自覺想工作、干工作、謀劃工作,工作缺乏主動性,使工作陷于被動應(yīng)付,爭先創(chuàng)優(yōu)意識尚需強化;

          4、缺乏全局意識。作為一名城管大隊的副中隊長,缺乏全局意識,沒有把整個中隊當(dāng)作一盤棋來謀劃,只管自己負責(zé)的區(qū)片,沒有通盤考慮整個中隊的大局,配合中隊長做好全中隊的工作還不夠;

          5、對同志關(guān)心不夠。在執(zhí)法工作中,只知道干好工作,沒有很好的關(guān)心下屬的生活,有時主觀命令多,深入同志們生活實際少,缺少對同志們了解和關(guān)愛,沒有較好的溝通;

          6、理論調(diào)研欠缺。城管執(zhí)法工作涉及千家萬戶,紛繁復(fù)雜,千頭萬緒,工作時間性強、流動性強、反復(fù)性強,執(zhí)法難度大,需要多看、多轉(zhuǎn)、多想、勤總結(jié),但是,我的調(diào)查研究工作做的還很不夠。

          綜上所述,通過認真而深刻的自我剖析,充分認識到自身的差距,在今后的工作中我一定認真學(xué)習(xí),積極工作,做一名合格副中隊長,具體措施如下:

          一、認真學(xué)習(xí)黨的方針政策,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),積極探討理論內(nèi)涵,提高理論素養(yǎng),增強政治的敏銳性,深入實際搞好調(diào)研,掌握工作實際,分析存在問題,研究解決方案,探討工作方法,總結(jié)工作經(jīng)驗,形成有效指導(dǎo)工作的理論;

          篇9

          一是創(chuàng)新招商方式。正在建立完善“專業(yè)化招商、市場化運作、職能化服務(wù)”招商促進機制,積極借鑒南方工業(yè)園的經(jīng)驗,與北交所、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中心及一些國外中介機構(gòu)合作,政府以小額貨幣或固定資產(chǎn)(土地或基礎(chǔ)設(shè)施配套等)投資為引導(dǎo),設(shè)立固定產(chǎn)業(yè)板塊基金,采取市場化運作方式,吸引項目落地。同時,積極引進地區(qū)總部、研發(fā)中心、采購中心、結(jié)算中心等功能性機構(gòu),加快引進一批龍頭型、基地型戰(zhàn)略投資項目。

          二是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。首先,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我們將按照“一帶四組團”的模式進行產(chǎn)業(yè)布局,未來制造業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)將立足于“2+2”產(chǎn)業(yè),優(yōu)化升級食品飲料、機械裝備兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),提升做大高端裝備、生物醫(yī)藥兩大新興產(chǎn)業(yè),同時重點培育研發(fā)設(shè)計、商貿(mào)物流、金融、職業(yè)教育培訓(xùn)等生產(chǎn)業(yè),為“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供支撐。其次,推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。依托已建成的上品廣場B座(2#樓),設(shè)立**市雙創(chuàng)中心暨互聯(lián)網(wǎng)+孵化器;依托中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園,打造融中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園、孵化園、海外留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、返鄉(xiāng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園等“四園一體”綜合園,全面提升園區(qū)科技創(chuàng)新能力。第三,提高信息化水平。

          篇10

          一、我——(市或縣)人武工作的現(xiàn)狀

          近年來,人武部領(lǐng)導(dǎo)班子大膽決策,提出了“建一流的班子,帶一流的隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績,樹一流形象”得口號,在勇于創(chuàng)新上下功夫(可以加一些具體的事例),結(jié)合本地實際情況開展工作,全面提高了辦公、訓(xùn)練、指揮自動化水平?,F(xiàn)在人武部機關(guān)和各基層武裝部做到了辦公設(shè)施全、戰(zhàn)備物資齊、制度職責(zé)清、開展活動頻繁,基本實現(xiàn)了工作任務(wù)目標(biāo)化、辦公設(shè)施規(guī)范化、資料管理標(biāo)準(zhǔn)化,兵員管理信息化。創(chuàng)建了一套完善的訓(xùn)練組織機構(gòu)和訓(xùn)練制度。建立健全了訓(xùn)練計劃、登記統(tǒng)計、考核驗收、總結(jié)評比、獎懲等民兵整組訓(xùn)練制度。有一套完整的訓(xùn)練檔案資料,有性能良好、品種齊全、數(shù)量充足的訓(xùn)練器材,以提高訓(xùn)練效果,保證訓(xùn)練質(zhì)量。逐步達到了訓(xùn)練步驟秩序化,訓(xùn)練內(nèi)容系統(tǒng)化,訓(xùn)練管理制度化,訓(xùn)練手段現(xiàn)代化的高素質(zhì)人民武裝隊伍。同時,我們的工作也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分認可,得到了群眾的愛戴。連續(xù)X年被XXX評為XXX單位光榮稱號。(加一些單位獲得的榮譽)

          二、存在的問題

          成績是喜人的,但是存在的問題不容忽視。在定期的工作分析調(diào)查中我們了解到,目前我單位內(nèi)部仍有一部分黨員干部對科學(xué)發(fā)展觀的認識理解不夠深,仍然停留在字面得理解上,沒有深刻領(lǐng)會其深刻內(nèi)涵二而運用到實際工作中,只做表面功夫,科學(xué)發(fā)展的理念樹得不夠牢。在工作方法上,不同程度上存在著因循守舊、小進即滿、急功近利的思想,缺乏創(chuàng)新意識,一些不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的陳舊觀念和過時做法還沒有得到徹底得改變。在人際交往上,黨員干部之間還或多或少的存在關(guān)起門來自己干自己的現(xiàn)象,干部之間缺乏互相溝通和交流,從而導(dǎo)致工作容易脫節(jié),造成了不必要得誤會,給工作造成了一些負面影響。這些問題,嚴(yán)重阻礙了人武工作的有效開展,今后,我們將按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,下大力氣加以解決。

          三、用科學(xué)發(fā)展觀的重要思想改變現(xiàn)狀,促進人民武裝隊伍科學(xué)發(fā)展

          (一)把握住重點環(huán)節(jié),用科學(xué)發(fā)展觀做指導(dǎo)。一是在思想建設(shè)上下功夫。充分利用深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的有利時機,在豐富和創(chuàng)新思想政治教育的內(nèi)容和方法上想辦法。針對社會主義市場經(jīng)濟條件下人武部建設(shè)的新情況、新問題,把思想政治建設(shè)與正規(guī)化建設(shè)有機結(jié)合起來,緊緊圍繞胡主席關(guān)于“三個確?!睍r代課題的重要論述,著力打牢廣大人武干部的思想政治基礎(chǔ),將黨委中心組理論學(xué)習(xí)、培育當(dāng)代革命軍人核心價值觀主題教育等主題實踐活動結(jié)合起來抓,用人武部光榮歷史搞好教育引導(dǎo),用身邊典型事例強化對當(dāng)代革命軍人核心價值觀認同,用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范作用激發(fā)熱情、激勵斗志、激活動力。二是在制度建設(shè)上下功夫。著力加強黨委的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,把民主集中制建設(shè)作為黨委班子建設(shè)的一項主要內(nèi)容,認真學(xué)習(xí)貫徹《黨委工作條例》、《支部工作條例》,嚴(yán)格按照民主集中制原則規(guī)范黨內(nèi)生活和領(lǐng)導(dǎo)行為,嚴(yán)格按照規(guī)定和紀(jì)律辦事,自覺接受“雙重”領(lǐng)導(dǎo)。要加強集體領(lǐng)導(dǎo),做到重大工作、重大問題、重大經(jīng)費開支黨委集體研究,集體決策,嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項規(guī)定和人事、財經(jīng)等紀(jì)律,嚴(yán)格按照黨委決定、決議和集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制,把各項工作落實到位。三是在作風(fēng)建設(shè)上下功夫。作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)是人武部建設(shè)的重點內(nèi)容,我們將進一步樹立良好的黨員干部隊伍形象,認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定,堅決執(zhí)行上級命令,始終保持政治上的先進和思想道德的純潔。要側(cè)重抓好遵規(guī)守紀(jì)教育,強化制度管理,抓好養(yǎng)成教育。自覺克服地方化、散漫化和庸俗化。四是在隊伍建設(shè)上下功夫。我們堅持從適應(yīng)市場和戰(zhàn)場的需要出發(fā),針對人武部人員流動快,業(yè)務(wù)生疏的實際,注重在實際工作中培養(yǎng)干部,搞好技能培訓(xùn),加強對干部的業(yè)務(wù)考核,確保干部達到“一通六能”(精通本職業(yè)務(wù)。能獨立完成任務(wù);能獨立起草文件;能為民兵講課;能組織民兵訓(xùn)練,熟練掌握民兵訓(xùn)練武器裝備;能掌握一至兩門當(dāng)?shù)厣a(chǎn)技術(shù)和有關(guān)經(jīng)濟管理知識;能操作本單位的現(xiàn)代化辦公用具)。

          篇11

          一是思想不夠解放,干部選拔任用工作還沒跟上財政的發(fā)展。由于財政部門注重業(yè)務(wù)工作的因素較重,這些年我局干部幾乎沒有對外交流提拔的,加之財政系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)有限,大部分干部在同一職位上一干就是十幾年而得不到晉升,一些懂財政、善管理、有經(jīng)驗的優(yōu)秀年輕干部難有提拔重用的機會。特別是事業(yè)單位,受人員身份的限制,以及事業(yè)單位干部轉(zhuǎn)任、調(diào)任等相關(guān)機制尚不完善,人員交流少,晉升空間有限,在一定程度上影響了干部上進心和積極性。

          二是創(chuàng)新招法不多,干部梯隊建設(shè)還沒有拿出真招實策。近些年,財政干部年齡老化問題比較嚴(yán)重。從局機關(guān)來看, 40歲以下的年輕干部僅占四分之一,50歲以上的則占到近一半。由于干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)老化,不但影響了干部隊伍的梯隊建設(shè),而且造成少數(shù)干部的工作激情出現(xiàn)退化。

          三是擔(dān)當(dāng)意識不足,機關(guān)考勤紀(jì)律抓得不夠嚴(yán)格。雖然完善了相關(guān)制度,開展了工作紀(jì)律檢查,全局工作紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn),絕大多數(shù)科室、單位的工作紀(jì)律良好,但仍有個別科室、單位考勤制度執(zhí)行不嚴(yán)格,個別干部遲到、早退現(xiàn)象仍然存在,工作中在崗不在狀態(tài)等一些不良現(xiàn)象還未完全杜絕。

          四是創(chuàng)新觀念不強,制度建設(shè)還存在短板。結(jié)合實際創(chuàng)造性謀劃工作還有欠缺,隨著事業(yè)單位改革的深化和黨政群機構(gòu)改革的實施,財政部門與原屬事業(yè)單位間的業(yè)務(wù)需要進一步明確,尚需進一步建立健全良好的工作銜接制度;財政部門內(nèi)設(shè)科室的職責(zé)也需要重新調(diào)整,相應(yīng)的制度也需要重新修訂完善。所有這些還未做到提前準(zhǔn)備,超前謀劃。

          二、堅持解放思想,認真整改提高

          (一)目標(biāo)任務(wù)

          堅決做到一加強兩優(yōu)化:一是全面加強干部隊伍建設(shè),真正做到想干事的人有平臺,能干事的人有舞臺;二是進一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),打造一支朝氣蓬勃、昂揚向上的財政隊伍;三是進一步優(yōu)化內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé),建立高效運行的財政工作機制。

          (二)工作措施

          1.切實抓好干部選拔任用工作。一是樹立正確的用人導(dǎo)向,把那些政治過硬、作風(fēng)扎實、勇于擔(dān)當(dāng)、成績突出的干部提拔到重要崗位上來,通過政治激勵,不斷引導(dǎo)廣大干部真正把精力投入到謀事干事上,用正確的用人導(dǎo)向端正風(fēng)氣、激發(fā)效能,促進干部作風(fēng)進步步轉(zhuǎn)變。二是結(jié)合機構(gòu)改革適時進行中層干部隊伍的優(yōu)化調(diào)整,注重有計劃地選拔優(yōu)秀年輕干部充實到領(lǐng)導(dǎo)崗位,優(yōu)化干部年齡結(jié)構(gòu),激發(fā)工作熱情。同時,加大年輕干部培養(yǎng)力度,制定并落實《適應(yīng)時代要求推動朝陽全面振興發(fā)展大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實施意見》。三是要積極爭取領(lǐng)導(dǎo)及非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),結(jié)合干部年齡情況,科學(xué)調(diào)整使用,將職數(shù)運用最大化,使任職時間長的干部有待遇,年輕的干部有提拔晉升的空間,提高廣大干部的工作積極性。

          2.完善干部正常交流機制。一是加強與上級部門溝通交流,積極向上推薦優(yōu)秀干部,使局內(nèi)更多的干部走出去,提起來,打通干部出口;二是積極推行單位內(nèi)部的輪崗交流,使干部有機會在更多的崗位履職盡責(zé),增加新壓力、學(xué)習(xí)新知識、研究新問題、發(fā)揮新作用。