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          發(fā)展黨員發(fā)言稿樣例十一篇

          時(shí)間:2022-03-14 21:36:53

          序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇發(fā)展黨員發(fā)言稿范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識(shí)!

          篇1

          在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)中,**鎮(zhèn)黨委政府圍繞“黨員干部受教育,科學(xué)發(fā)展上水平,廣大群眾得實(shí)惠”的主題,廣泛開展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng),特別是在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,整治城鄉(xiāng)環(huán)境,打靚和諧**的建設(shè)中,成效顯著。

          城鎮(zhèn)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的龍頭,是對(duì)外開放的載體,是形象展示的窗口。**鎮(zhèn)以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為凝心聚力、振奮精神、共克時(shí)艱的寶貴機(jī)遇,不分晝夜召開了會(huì)議,堅(jiān)持以扮靚老城為目標(biāo),統(tǒng)籌**老城改造建設(shè),以危舊房改造為契機(jī),抓好城鎮(zhèn)設(shè)計(jì)改造,扮靚老城形象,煥發(fā)生機(jī)和活力。一是打好危舊房及其它舊設(shè)施改造攻堅(jiān)戰(zhàn)。針對(duì)近200個(gè),已投資近200萬(wàn)元,面積3000余平方米的占道棚架,建拆矛盾十分對(duì)立,鎮(zhèn)黨委搞好政策宣傳,做好合理補(bǔ)償工作,及時(shí)化解矛盾糾紛,積極穩(wěn)妥推進(jìn)占道棚架拆除工作,全面完成**等片區(qū)的**萬(wàn)平方米全年拆遷任務(wù)。同時(shí)通過購(gòu)置商品房、經(jīng)濟(jì)適用房等方式,千方百計(jì)落實(shí)房源,保證拆遷戶安置。二是搞好城市規(guī)劃建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次做好老城區(qū)整體規(guī)劃設(shè)計(jì),統(tǒng)籌布局重大基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。實(shí)施重點(diǎn)地段環(huán)境整治,啟動(dòng)**等地段改造工程,不斷改善老城面貌。三是堅(jiān)持以打造“生態(tài)宜居”城鎮(zhèn)為目標(biāo),注重環(huán)境保護(hù)與生態(tài)建設(shè),著力綠化城鎮(zhèn),改善環(huán)境,提升品質(zhì)。實(shí)施“森林工程”,精心制定全鎮(zhèn)森林工程規(guī)劃和森林城鎮(zhèn)建設(shè)實(shí)施方案,實(shí)施通道綠化、隔離帶綠化等重點(diǎn)工程,新增綠地XX萬(wàn)平方米,大幅度提高森林覆蓋率和建成區(qū)綠化率,積極探索森林城鎮(zhèn)建設(shè)的模式和途徑。通過鎮(zhèn)黨委一班人的努力,**環(huán)境優(yōu)美,百姓安居樂業(yè),譜成了一曲社會(huì)和諧的樂章。

          **鎮(zhèn)的靚麗和諧,不僅僅是鎮(zhèn)黨委及政府落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀努力工作地結(jié)果,也凝聚著很多**鎮(zhèn)普普通通老百姓的心血。蓬安縣**敬老院院長(zhǎng)奉崇權(quán)同志就是他們當(dāng)中典型代表。

          當(dāng)你走進(jìn)位于蓬安縣**鎮(zhèn)白塔河畔的**敬老院時(shí),你會(huì)被這里的果林花影所深深吸引,你哪里能想到想當(dāng)年這里還是一座破廟,就是一位年近四旬的中年漢子奉崇權(quán)同志用了25年的光陰造就了一個(gè)五保老人生活的天堂。探尋該院發(fā)展變化的根源,無(wú)不透視著科學(xué)發(fā)展觀理論的光環(huán)。創(chuàng)業(yè)伊始,資本只有鎮(zhèn)政府下?lián)艿?000元錢、1000斤糧,原本有兩個(gè)備選院址,一個(gè)緊鄰場(chǎng)鎮(zhèn)和衛(wèi)生院,生活和就醫(yī)都很方便,但缺乏敬老院耐以生存的土地;一個(gè)在白塔河畔,有一片廢棄的桑園地。奉崇權(quán)同志著眼于敬老院的長(zhǎng)期發(fā)展,放棄了缺乏土地的院址。地址確定了,奉崇權(quán)同志又確定不等不靠,堅(jiān)持自力更生為主、政府支持為輔的發(fā)展思路,充分利用爭(zhēng)取來(lái)的20畝桑園地和陸續(xù)開墾和征用的50畝土地,大力發(fā)展水果、小家禽、生豬、養(yǎng)魚和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),終于使該院發(fā)生了翻天覆地的變化。截止目前敬老院形成了水果、養(yǎng)殖、種植、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè),有柑桔2000余株,柚子500余株、雪梨300株,枇杷近200株,魚塘2個(gè),農(nóng)產(chǎn)品加工設(shè)備6臺(tái)套,全院年出欄生豬100余頭,小家禽1000余只,存欄能繁母豬8頭,產(chǎn)魚2000多公斤,年創(chuàng)收20余萬(wàn)元,把昔日貧瘠的荒山變成了五保老人的宜居勝地和休閑樂園;基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,2007年至2008年,該院完成了二期擴(kuò)建工程,全院建有住房70套,各項(xiàng)生活配套設(shè)施一應(yīng)俱全;五保對(duì)象生活從貧困到富裕,月平均生活費(fèi)在300元以上。

          **鎮(zhèn)敬老院的這個(gè)變化就是科學(xué)發(fā)展觀中長(zhǎng)期發(fā)展理論指導(dǎo)的結(jié)果,是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀能夠促進(jìn)我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展最好的明證!

          **鎮(zhèn)敬老院的變化還不僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)上,更體現(xiàn)在老人們的精神面貌上。敬老院是老人們安居晚年的地方,但你走進(jìn)**鎮(zhèn)敬老院,從那些老人們臉上不僅僅能看出安居晚年的神情,更能看出他們對(duì)自身成就的一種滿足感。入住的五保對(duì)象良莠不齊、素質(zhì)各異,在全國(guó)道德模范提名獎(jiǎng)得主、南充優(yōu)秀鄉(xiāng)村敬老院院長(zhǎng)奉崇權(quán)的帶動(dòng)和影響下,一方面,五保對(duì)象各展所長(zhǎng),人盡其才,充分發(fā)揮余熱,煥發(fā)了第二青春,充分發(fā)揮了五保對(duì)象在建設(shè)和發(fā)展中的作用;心齊勁足、愛院如家、團(tuán)結(jié)和睦,呈現(xiàn)出老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、老有所樂的生動(dòng)局面。另一方面,堅(jiān)持發(fā)展成果讓五保對(duì)象共享。在滿足五保對(duì)象的物質(zhì)生活需要的同時(shí),該院更加注重結(jié)合五保對(duì)象的心理,有針對(duì)性地開展文化生活,使老人們愛院如家、團(tuán)結(jié)和睦,呈現(xiàn)出老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、老有所樂的生動(dòng)局面。

          篇2

          2015年發(fā)展黨員2名:為xx和xx;

          2016年發(fā)展黨員3名:為xx、v和xx;

          2018年發(fā)展黨員1名:xx

          xx在發(fā)展上述黨員時(shí),均能夠按照要求不存在入黨申請(qǐng)人遞交入黨申請(qǐng)書,黨支部未派人談話問題;無(wú)基層黨委審批預(yù)備黨員前,縣級(jí)組織部門未同發(fā)展對(duì)象談話問題;沒有未及時(shí)進(jìn)行入黨宣誓問題;也沒有預(yù)備黨員逾期未轉(zhuǎn)正問題。

           

          篇3

          當(dāng)前,全縣上下掀起了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的熱潮。黨員干部受教育,科學(xué)發(fā)展上水平,人民群眾得實(shí)惠的總體目標(biāo),如同光芒四射的燈塔,為我們黨員干部指明了前進(jìn)方向。又如同溫暖人心的春風(fēng),為我們黨員干部帶來(lái)了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。“道不可坐論,德不可空談”,面對(duì)全縣日新月異的跨越進(jìn)程和波瀾壯闊的發(fā)展洪流,我們正帶著“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的全新風(fēng)采,迎接著一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)。

          我們展示“團(tuán)結(jié)”的力量。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,要求我們同心同德,團(tuán)結(jié)一致。單絲不成線,獨(dú)木難成林。一塊塊磚只有堆徹在一起,才能蓋起萬(wàn)丈高樓;一滴滴水只有融入大海,才能獲得永存。這就是團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)可以鑄就和諧,和諧才能促進(jìn)發(fā)展?;仡^看:1998年百年不遇的洪水,2003年肆虐成災(zāi)的非典,2008年突如其來(lái)的地震以及席卷全球的金融危機(jī)。全體黨員干部,憑借著團(tuán)結(jié)一心、眾志成城的信念,譜寫了一曲曲催人奮進(jìn)的勝利之歌。

          我們展示“實(shí)干”的精神??照?wù)`國(guó),實(shí)干興邦,咬定目標(biāo),堅(jiān)韌不拔,追求卓越的實(shí)干精神,既是中華民族傳統(tǒng)美德,也是我們?nèi)w黨員干部的崇高追求。堅(jiān)持以深化挑商選資為主抓手,以蕪湖機(jī)械工業(yè)開發(fā)區(qū)建設(shè)為主平臺(tái),以打造裝備制造業(yè)基地為目標(biāo),協(xié)調(diào)推進(jìn)工業(yè)化、城市化和城鄉(xiāng)一體化建設(shè),使全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)了增長(zhǎng)較快、效益較好、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、民生改善的良好態(tài)勢(shì)。數(shù)數(shù)看,連續(xù)6年位居十強(qiáng)縣行列,連續(xù)2年榮獲十佳動(dòng)態(tài)縣稱號(hào)。這一組組鮮活的數(shù)據(jù)不也正是一首越唱越響的實(shí)干之歌嗎?

          我們展示“創(chuàng)新”的理念。大家都知道,在我縣開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,除了要不折不扣地完成“規(guī)定動(dòng)作”外,更重要的是結(jié)合自身實(shí)際,做好“自選動(dòng)作”。那如何出色的交上一份“自選動(dòng)作”的答卷呢?我認(rèn)為,只有創(chuàng)新才是完美的答案??縿?chuàng)新推動(dòng)工作,靠創(chuàng)新提升形象,在創(chuàng)新中找出路,在創(chuàng)新中謀發(fā)展。因此,縣委、縣政府將以打造一流裝備制造業(yè)基地為重點(diǎn),加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程;堅(jiān)持以規(guī)劃為引領(lǐng),加快推進(jìn)新型城市化進(jìn)程;堅(jiān)持加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度,加快推進(jìn)新型農(nóng)村建設(shè);堅(jiān)持大力實(shí)施民生工程,大力推進(jìn)新型社會(huì)建設(shè)。所有所有這些創(chuàng)新舉措不也正是為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展而譜寫的希望之歌么?

          我們展示“奉獻(xiàn)”的胸懷。作為一名黨員干部,唯有認(rèn)清自己肩上的責(zé)任,全心全意為人民服務(wù),奉獻(xiàn)青春,奉獻(xiàn)能量,才能無(wú)愧于我們的使命,無(wú)愧于時(shí)代的重托。我們奉獻(xiàn)在每一個(gè)平凡的崗位,奉獻(xiàn)在每一處細(xì)微的角落。是啊,這里沒有橫刀立馬、舍我其誰(shuí)的豪邁,也沒有高山流水、談笑鴻儒的清雅,更沒有運(yùn)籌帷幄、決勝千里的成就。但是我想說(shuō),偉大正孕育在平凡的奉獻(xiàn)之中。平凡的我們一樣能高揚(yáng)奉獻(xiàn)的風(fēng)帆,為全縣發(fā)展的崛起獻(xiàn)策獻(xiàn)力?!坝兄菊撸赂?jìng)成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”。讓我們展開奉獻(xiàn)的胸懷,志存高遠(yuǎn),奮發(fā)圖強(qiáng)。把蕪湖縣38萬(wàn)人民的需要作為最高追求。讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的感召下,拿出氣魄,積蓄能量,在爭(zhēng)先進(jìn)位的進(jìn)程中寫下濃墨重彩的輝煌篇章,共同吟唱一首無(wú)私奉獻(xiàn)之歌。

          篇4

          一、高校學(xué)生黨員發(fā)展質(zhì)量評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)

          按照人力資源管理對(duì)評(píng)價(jià)的要求,一般評(píng)價(jià)體系須具備評(píng)價(jià)目的、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)主客體及評(píng)價(jià)時(shí)間等五個(gè)要素。

          開展評(píng)價(jià),一方面,能使學(xué)生黨員了解自己的成績(jī)和不足,并加以改進(jìn);另一方面,能使高校及時(shí)把握當(dāng)前學(xué)生黨員的教育和管理情勢(shì)。

          鑒于評(píng)價(jià)的目的和結(jié)果的用途以及學(xué)生黨員性格、能力、天賦等方面存在個(gè)體差異的實(shí)際情況,考慮使用行為量表法。

          依據(jù)內(nèi)容,結(jié)合學(xué)生黨員實(shí)際,確定評(píng)價(jià)指標(biāo)為:政治素養(yǎng)、專業(yè)學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐、日常生活表現(xiàn)等。同時(shí),采用倍數(shù)加權(quán)法方式來(lái)確定各指標(biāo)權(quán)重。設(shè)定專業(yè)學(xué)習(xí)為1,得出政治素養(yǎng)為3,工作實(shí)踐和日常生活表現(xiàn)各為2,因此各指標(biāo)的權(quán)重分別為3/8、1/8、2/8和2/8,再換算成百分?jǐn)?shù)。

          為能全方位地評(píng)價(jià)學(xué)生黨員,引入360度評(píng)價(jià)考核法。由與被評(píng)價(jià)者有密切關(guān)系的人,如輔導(dǎo)員、班主任、任課教師、所屬黨支委、所屬班委和同學(xué)、同寢室同學(xué)等評(píng)價(jià)主體分別對(duì)被評(píng)價(jià)者在政治素養(yǎng)等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。

          此外,根據(jù)評(píng)價(jià)的目的、學(xué)生黨員的課程安排,可以考慮每學(xué)期考核一次,時(shí)間可分別在6月份和11月份把握。

          基于評(píng)價(jià)體系各個(gè)要素的探討,匯總評(píng)價(jià)對(duì)象的基本信息、評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)指標(biāo)說(shuō)明、評(píng)價(jià)主體、評(píng)價(jià)時(shí)間、評(píng)價(jià)結(jié)果、填表說(shuō)明等內(nèi)容,形成較完整的高校學(xué)生黨員發(fā)展質(zhì)量評(píng)價(jià)行為量表。

          二、高校學(xué)生黨員發(fā)展質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的實(shí)證研究

          行為量表的制定過程,不涉及受評(píng)者的性格、天賦等個(gè)體特征,適用范圍較廣。實(shí)證中選擇了某高校大三年級(jí)藥學(xué)專業(yè)的一個(gè)學(xué)生黨支部開展評(píng)價(jià)研究,支部的24名學(xué)生黨員作為受評(píng)者。支部的男女生比例接近,支部書記為輔導(dǎo)員,下設(shè)支部副書記、組織委員和宣傳委員各一名。

          正式實(shí)施評(píng)價(jià)前,一方面,需召開受評(píng)支部的評(píng)價(jià)動(dòng)員會(huì),就評(píng)價(jià)的目的、作用和重要性等方面在學(xué)生黨員中認(rèn)真做了宣傳和溝通,消除他們心中的疑慮和誤解;另一方面,需開展評(píng)價(jià)前行為量表內(nèi)容培訓(xùn),盡量避免因不同評(píng)價(jià)者對(duì)評(píng)價(jià)內(nèi)容的理解上存在的偏差及對(duì)受評(píng)者的不同情緒反映,使得評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性受影響。

          為便于統(tǒng)計(jì),將受評(píng)者名單編成01號(hào)~24號(hào)。根據(jù)行為量表得分情況,將受評(píng)者自我評(píng)價(jià)(自評(píng))和評(píng)價(jià)主體評(píng)價(jià)(他評(píng))的結(jié)果統(tǒng)計(jì)如表1,換算成等級(jí),并統(tǒng)計(jì)數(shù)量,結(jié)果如表2。

          分析兩個(gè)表格的數(shù)據(jù)。首先,多數(shù)學(xué)生黨員的評(píng)價(jià)結(jié)果比較好,其行為表現(xiàn)得到了認(rèn)可;其次,評(píng)價(jià)結(jié)果中非常優(yōu)秀和較差兩等級(jí)比較凸顯,說(shuō)明行為表現(xiàn)突出和較差的受評(píng)者在黨支部和班級(jí)中均易被觀察,也表明模范帶頭作用發(fā)揮很好的學(xué)生黨員不會(huì)不被認(rèn)可;再次,在具體評(píng)價(jià)得分上,自評(píng)和他評(píng)之間存在著差距,表明受評(píng)者對(duì)于自己高估或者低估,或者說(shuō)對(duì)于受評(píng)者的觀察了解待提高;最后,對(duì)于08號(hào)和23號(hào)受評(píng)者,兩者他評(píng)得分都小于60分,說(shuō)明明顯存在很多不足,甚至存在不符合黨員身份的傾向,亟需進(jìn)行干預(yù)。

          通過開展評(píng)價(jià)體系的實(shí)證研究,梳理了行為量表評(píng)價(jià)操作的流程,直接檢驗(yàn)了行為量表的科學(xué)性和實(shí)用性,同時(shí)積累了高校學(xué)生黨員發(fā)展質(zhì)量評(píng)價(jià)體系構(gòu)建的經(jīng)驗(yàn)。

          構(gòu)建高校學(xué)生黨員發(fā)展質(zhì)量評(píng)價(jià)體系提高學(xué)生黨員素質(zhì)、保證黨員質(zhì)量的重要舉措,是新形勢(shì)下對(duì)學(xué)生黨員進(jìn)行教育管理的有益探索和嘗試?;诟咝<皩W(xué)生黨員的實(shí)際,采用行為量表和360度評(píng)價(jià)考核相結(jié)合的方法構(gòu)建評(píng)價(jià)體系,一方面,堅(jiān)持評(píng)價(jià)目的為導(dǎo)向,合理分析評(píng)價(jià)結(jié)果信息,關(guān)注評(píng)價(jià)結(jié)果反饋,促進(jìn)學(xué)生黨員綜合素質(zhì)提升;另一方面,多手段結(jié)合,重點(diǎn)考量評(píng)價(jià)的有效性,提升評(píng)價(jià)體系質(zhì)量,借助更深入的研究,并在實(shí)踐中不斷加以完善和改進(jìn),以使其更加適應(yīng)新形勢(shì)下高校學(xué)生黨建工作的實(shí)際,發(fā)揮更大的作用。

          參考文獻(xiàn):

          篇5

          心血管疾病的總體預(yù)后都很差,嚴(yán)重危害人民健康而且患者有發(fā)生猝死的潛在危險(xiǎn)性。為提高高危患者的生存時(shí)間及存活率,臨床研究一直在尋求特異性、靈敏度較高的檢測(cè)方法和指標(biāo),并根據(jù)這些高危預(yù)測(cè)指標(biāo)為患者進(jìn)行預(yù)后的危險(xiǎn)度進(jìn)行分層,予以最佳的預(yù)防治療。

          1.1心率震蕩( HRT)概念 HRT指的是在室性期前收縮后,心率會(huì)出現(xiàn)一個(gè)折線向上的趨勢(shì),即先加快后減慢,這是一種心率的典型變化趨勢(shì),簡(jiǎn)稱為HRT[4],這種現(xiàn)象一般多出現(xiàn)于低危重患者中。而高?;颊叱霈F(xiàn)器質(zhì)性心臟病猝死時(shí),這種現(xiàn)象會(huì)減弱甚至消失,RR間期在室性期前收縮后的差異無(wú)明顯變化。出現(xiàn)HRT現(xiàn)象一般集中在房性心律、竇性心律、結(jié)性心律、室性心律,但竇性心律時(shí)的震蕩是具有臨床意義的。當(dāng)高?;颊咝呐K活動(dòng)功能經(jīng)過自主神經(jīng)調(diào)節(jié)過后正常時(shí),心率出現(xiàn)明顯的HRT現(xiàn)象,而高?;颊呓?jīng)過神經(jīng)調(diào)節(jié)過后心臟活動(dòng)功能還是無(wú)變化、惡化甚至發(fā)生心臟事件,HRT現(xiàn)象減退或消失。

          1.2 HRT的產(chǎn)生機(jī)制 竇性心率震蕩產(chǎn)生的機(jī)制尚未完全清楚,目前主要有壓力反射間接作用、室早的直接作用及自主神經(jīng)緊張性變化等學(xué)說(shuō)。大多數(shù)人認(rèn)為HRT發(fā)生機(jī)制是壓力反射機(jī)制[5],基本機(jī)制是室性期前收縮提前出現(xiàn),舒張時(shí)室內(nèi)充盈不足,左室射血量銳減,其后動(dòng)脈血壓下降引起。動(dòng)脈血壓的下降將引起頸動(dòng)脈竇、主動(dòng)脈弓壓力感受器興奮,通過壓力反射機(jī)制,使支配心臟交感神經(jīng)的興奮性增高,竇性心率加快。隨后由于室早后的長(zhǎng)代償間歇,使心室的充盈期延長(zhǎng),舒張末壓增高,經(jīng)升壓反射,支配心臟交感神經(jīng)的興奮性降低,副交感神經(jīng)的興奮性增高,使竇性心率一過性降低。上述動(dòng)脈血壓的變化必定會(huì)影響竇房結(jié)動(dòng)脈。竇房結(jié)動(dòng)脈內(nèi)的壓力及變化牽拉竇房結(jié)內(nèi)的膠原纖維網(wǎng),對(duì)竇房結(jié)自律性細(xì)胞的放電頻率產(chǎn)生重要影響,室早后動(dòng)脈血壓的下降,使竇房結(jié)動(dòng)脈壓力下降,可對(duì)其自律性產(chǎn)生直接的正性頻率作用,而隨后的動(dòng)脈血壓的升高引起相反的負(fù)性頻率的作用。

          1.3 HRT檢測(cè)方法及相關(guān)指標(biāo) 心率震蕩的檢測(cè)采用美國(guó)西門子12導(dǎo)聯(lián)動(dòng)態(tài)心電記錄器記錄患者心電信息,應(yīng)用軟件分析并去除心房顫動(dòng)、偽差、干擾,經(jīng)分析系統(tǒng)自動(dòng)檢出符合條件的室性期前收縮,且其數(shù)量>5次。有效室性期前收縮的入選條件:該室性期前收縮之前的心搏必須是一個(gè)正常的竇性心搏,且具有以下特征:最小提早率為20%,并且期前收縮之后的代償間期至少超過正常RR間期的20%,計(jì)算竇性心率震蕩的初始值(turbulence onset,TO)和震蕩斜率值(turbulenceslope,TS)。TO代表室性期前收縮后竇性心律的加速,可用室性期前收縮后的前2個(gè)RR間期均值減去室性期前收縮前的2個(gè)RR間期的均值,兩者之差再除以后者,正常值

          3 竇性心率震蕩在高血壓病的臨床應(yīng)用

          篇6

          一、家庭工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

          所謂家庭工業(yè)是指有生產(chǎn)場(chǎng)所、有固定設(shè)備、有從業(yè)人員、有工業(yè)產(chǎn)品、有營(yíng)業(yè)收入的家庭經(jīng)營(yíng)實(shí)體。走進(jìn)__鎮(zhèn),到處可見村民的住房中、小屋里擺放著各式車床、機(jī)床等生產(chǎn)設(shè)備,村民們都忙碌著加工各類工業(yè)產(chǎn)品。據(jù)介紹,自20__年__市深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)以來(lái),該鎮(zhèn)積極響應(yīng),充分利用現(xiàn)有資源,發(fā)揮“雙帶”示范戶輻射作用,制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)和扶持有能力的農(nóng)戶大力發(fā)展家庭工業(yè)。截止20__年底,該鎮(zhèn)從事家庭工業(yè)的有255戶,其中20__年新增105戶,完成產(chǎn)值8000多萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅900多萬(wàn)元,吸納從業(yè)人員近20__人,人均年收入都在萬(wàn)元以上。其中,黨員和村組干部帶頭發(fā)展家庭工業(yè)的有48戶,占整個(gè)家庭工業(yè)戶的19%,通過黨員干部帶動(dòng)發(fā)展的家庭工業(yè)戶有112戶,占整個(gè)家庭工業(yè)戶的47%。家庭工業(yè)年產(chǎn)值在10萬(wàn)元以下的102戶,10-50萬(wàn)元的__戶,50-100萬(wàn)元的25戶、100萬(wàn)元以上的有14戶。從要從事箱包配套產(chǎn)業(yè)、燈具配套產(chǎn)業(yè)、電子產(chǎn)品等。

          二、家庭工業(yè)發(fā)展措施

          家庭工業(yè)是__鎮(zhèn)促進(jìn)農(nóng)民增收的新的增長(zhǎng)點(diǎn),更是當(dāng)前農(nóng)民致富最現(xiàn)實(shí)的選擇,__鎮(zhèn)黨委、政府意識(shí)到培植它的唯一方式就是為之做好服務(wù),為之創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境,引導(dǎo)他們健康發(fā)展。因此,該鎮(zhèn)多措并舉,有效推動(dòng)。

          1、輿論引導(dǎo),政策扶持。自20__年以來(lái),該鎮(zhèn)已分三批組織干部、黨員和群眾代表外出參觀考察,幫助大家理清思路、開闊眼界,并專門召開會(huì)議,表彰一批家庭工業(yè)戶的先進(jìn)典型,宣傳他們的成功事跡,讓先行者倍感致富光榮,使其他人學(xué)有榜樣。該鎮(zhèn)還根據(jù)家庭發(fā)展現(xiàn)狀,制定出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展家庭工業(yè)的意見》,鼓勵(lì)、支持和規(guī)范農(nóng)戶自辦家庭工業(yè)。同時(shí)對(duì)全體鎮(zhèn)干、部門負(fù)責(zé)人有具體的要求,即要求他們采取盯人戰(zhàn)術(shù),對(duì)那些有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí),有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的農(nóng)村能人,逐戶上門宣傳引導(dǎo),鼓勵(lì)他們創(chuàng)業(yè)。每人每年至少要聯(lián)系幫扶3個(gè)新發(fā)展的家庭工業(yè)戶,并制定相應(yīng)的考核激勵(lì)措施,拿出40%的年終資金,專項(xiàng)考核幫扶聯(lián)系新發(fā)展的農(nóng)庭工業(yè)戶的情況,使鎮(zhèn)村干部平時(shí)有責(zé)任,年終有考核。通過統(tǒng)一全鎮(zhèn)上下思想,激發(fā)了方方面面的創(chuàng)業(yè)熱情?,F(xiàn)在該鎮(zhèn)已形成了人人想創(chuàng)業(yè)、人人爭(zhēng)當(dāng)小老板的濃烈氛圍。

          2、服務(wù)促進(jìn)、典型推動(dòng)。發(fā)動(dòng)村組黨員干部帶頭創(chuàng)業(yè),在全鎮(zhèn)已有38名村組黨員干部帶頭創(chuàng)辦家庭工業(yè)的基礎(chǔ)上,20__年再增加18名村組黨員干部帶頭興辦實(shí)體,讓村組黨員干部帶頭致富,帶領(lǐng)群眾致富。組織鎮(zhèn)村干部定期走訪掛聯(lián)的家庭工業(yè)戶,及時(shí)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,幫助解決問題,確保企業(yè)有求必應(yīng)、有難必幫。充分利用各種信息資源,幫助家庭工業(yè)戶宣傳產(chǎn)品,捕捉商機(jī),使之能耳聰目明,及時(shí)生產(chǎn)。積極發(fā)揮能人在銷路、技術(shù)、資金等方面的優(yōu)勢(shì),形成其在一定范圍內(nèi)的輻射和帶動(dòng)作用。南茶村副支書吳長(zhǎng)余辦起了沖壓件廠,富了以后,幫助村會(huì)計(jì)王桂友也辦起了沖壓件廠,幫助村委會(huì)副主任錢壽江辦起了塑料件廠,同時(shí)幫助村上四戶人家辦起了家庭工業(yè)。殷河村原支部書記朱文龍搞紡織,自己富了以后,帶動(dòng)了全村15戶辦起了家庭工業(yè),幫他們借貸款、租廠房、找業(yè)務(wù),幫他們解決征地、用電、用工的矛盾?,F(xiàn)在這15戶每戶年純收入都在3萬(wàn)元以上。在談到家庭工業(yè)發(fā)展時(shí),朱文龍自信地說(shuō),現(xiàn)在的政策只要會(huì)動(dòng)腦筋,能吃苦、肯吃苦,一年賺幾萬(wàn)元篤篤定定。

          3、加強(qiáng)培訓(xùn)、規(guī)范生產(chǎn)。該鎮(zhèn)定期舉辦家庭工業(yè)戶戶主培訓(xùn)班,組織學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷技術(shù),增強(qiáng)他們駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。多方位、多渠道、多形式并有針對(duì)性地開展技術(shù)培訓(xùn),幫助培訓(xùn)技術(shù)和管理人員,從而促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,形成合理有序流動(dòng)。加強(qiáng)安全意識(shí)教育和對(duì)他們的監(jiān)管,迫使這些家庭工業(yè)戶提高安全意識(shí)、法律意識(shí)和危機(jī)意識(shí),配備安全保障設(shè)施,減少事故發(fā)生率。規(guī)范生產(chǎn)行為,形成有序競(jìng)爭(zhēng)、有序生產(chǎn)的良好氛圍。

          三、家庭工業(yè)發(fā)展效果

          可以這么說(shuō),哪里有興旺的家庭工業(yè),哪里就充滿了活力,哪里就將有不竭的發(fā)展動(dòng)力源泉。家庭工業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)了__鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,致富了百姓,加快了該鎮(zhèn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的步伐,也為全市的“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的深入開展提供了經(jīng)驗(yàn)。

          篇7

          關(guān)鍵詞:黨員發(fā)展;積分制;高校學(xué)生

          Key words: Party member development;integral system;college students

          中圖分類號(hào):D263 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2017)07-0170-03

          0 引言

          高校W生黨員發(fā)展是基層黨委的重要組成部分,加強(qiáng)學(xué)生黨員的發(fā)展工作,關(guān)系到黨和國(guó)家的前途命運(yùn)。因此,要科學(xué)客觀地進(jìn)行學(xué)生黨員發(fā)展,從源頭上提升黨員發(fā)展質(zhì)量,正如強(qiáng)調(diào)指出,按照規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)做好高校黨員特別是學(xué)生黨員的發(fā)展工作,對(duì)確保中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)后繼有人具有重大而深遠(yuǎn)的意義[1]。

          1 高校學(xué)生黨員發(fā)展流程

          根據(jù)2015年1月黨建讀物出版社出版的《發(fā)展黨員工作手冊(cè)(新編本)》,發(fā)展黨員主要包括申請(qǐng)入黨、入黨積極分子的確定和培養(yǎng)教育、發(fā)展對(duì)象的確定和考察、預(yù)備黨員的接收、預(yù)備黨員的教育考察和轉(zhuǎn)正五個(gè)環(huán)節(jié),詳細(xì)發(fā)展過程見圖1。圖1顯示:學(xué)生黨員的發(fā)展關(guān)鍵為入黨積極分子、預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育。

          2 高校學(xué)生黨員發(fā)展存在的問題

          2.1 學(xué)生黨員發(fā)展過程中教育力度不夠

          高校各學(xué)生黨支部把支部發(fā)展工作重心主要放在黨員發(fā)展的程序和材料的書寫、整理上,存在“重發(fā)展、輕教育”的思想,呈現(xiàn)出對(duì)入黨積極分子、預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育方式單一、力度不夠、持續(xù)性差。

          2.2 學(xué)生黨員發(fā)展過程管理缺失

          入黨積極分子、預(yù)備黨員確定后,培養(yǎng)聯(lián)系人對(duì)黨員的培養(yǎng)工作沒有具體的過程管理,出現(xiàn)部分培養(yǎng)聯(lián)系人培養(yǎng)黨員不到位,未按時(shí)開展工作等情況,培養(yǎng)過程難以很好的監(jiān)控。

          2.3 學(xué)生黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)量化不夠

          學(xué)生黨員發(fā)展往往把學(xué)習(xí)成績(jī)作為黨員發(fā)展的重要條件,在學(xué)習(xí)成績(jī)相當(dāng)?shù)那闆r下,支部大會(huì)很難從政治素質(zhì)、道德品質(zhì)等方面去區(qū)分入黨積極份子和預(yù)備黨員,造成很難決策優(yōu)先發(fā)展誰(shuí)。

          3 “積分制”指標(biāo)體系開展的具體措施

          3.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),以“學(xué)生黨務(wù)中心”強(qiáng)化工作保障

          成立以基層黨委書記、其他黨委委員組成黨員發(fā)展積分工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)黨員發(fā)展積分的最終核定工作?;鶎狱h委組織員負(fù)責(zé)“積分制”的組織實(shí)施,以“學(xué)生黨務(wù)中心”新的組織模式為載體落實(shí)“積分制”,“學(xué)生黨務(wù)中心”由發(fā)展教育部、活動(dòng)部、考核部組成,其功能是管理和協(xié)調(diào)各學(xué)生黨支部開展工作,組織結(jié)構(gòu)圖見圖2。

          3.2 高校學(xué)生黨員發(fā)展“積分制”指標(biāo)構(gòu)建

          高校學(xué)生黨員發(fā)展“積分制”指標(biāo)主要由政治素質(zhì),能力素質(zhì)、道德品質(zhì)、先鋒模范4項(xiàng)1級(jí)指標(biāo),13項(xiàng)2級(jí)指標(biāo)組成。具體指標(biāo)量化如表1。

          3.3 “積分制”指標(biāo)結(jié)果在學(xué)生黨員發(fā)展中的運(yùn)用。

          ①表1中 “”談心談話、學(xué)習(xí)成績(jī)、遵紀(jì)守法、班級(jí)學(xué)生滿意度為一票否決指標(biāo),未達(dá)到該指標(biāo),入黨積極分子轉(zhuǎn)為發(fā)展對(duì)象、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正一律延期。

          ②入黨積極分子年度積分在60分(含60分)以上支部大會(huì)可以討論發(fā)展,并分值高的優(yōu)先發(fā)展。預(yù)備黨員凡是在60分(含60分)以上一律按期轉(zhuǎn)正,同時(shí)按照預(yù)備黨員、正式黨員的年度積分總分評(píng)定黨員等級(jí),其中80分以上(含80分)評(píng)定為“優(yōu)秀”,比例原則上不超過支部學(xué)生黨員總數(shù)的15%;年度積分在80分-70分(含70分)的黨員,原則上評(píng)定為“良好”;年度積分在70分-60分(含60分),評(píng)定為“合格”,年度積分低于60分的黨員,評(píng)定為“不合格”,對(duì)不合格的黨員基層單位安排專人進(jìn)行誡勉談話,督促其整改提高。

          4 取得的成效

          ①為高校學(xué)生黨支部發(fā)展黨員提供標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的參考依據(jù),解決了入黨積極分子、預(yù)備黨員在培養(yǎng)期難于實(shí)現(xiàn)過程管理的問題。

          高校學(xué)生黨員發(fā)展積分制將思想?yún)R報(bào)、教育培訓(xùn)、談心談話、班級(jí)學(xué)生滿意度等與黨員發(fā)展過程進(jìn)行量化積分,并以年度積分的結(jié)果來(lái)發(fā)展黨員,進(jìn)一步規(guī)范了入黨積極分子、預(yù)備黨員與培養(yǎng)聯(lián)系人(正式黨員)的接觸,加強(qiáng)了黨員發(fā)展的過程管理。

          ②提高了黨員的先鋒模范意識(shí),解決了黨員表現(xiàn)難評(píng)價(jià)的問題[2]。

          依據(jù)年度積分將黨員的等級(jí)分為“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個(gè)類型,有利于黨員及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足并改正。實(shí)行黨員積分制管理后,黨員作用發(fā)揮的好壞和多少,都用事實(shí)來(lái)說(shuō)話,用數(shù)字說(shuō)話,優(yōu)秀黨員、先進(jìn)分子的評(píng)選更加具有說(shuō)服力,有效地激發(fā)了黨員發(fā)揮作用和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí)[3]。

          ③提高了學(xué)生黨員發(fā)展過程中服務(wù)群眾的意識(shí),解決了服務(wù)群眾難量化的問題。

          將“班級(jí)學(xué)生滿意度”列為一票否決指標(biāo),由學(xué)生黨務(wù)中心每年度到入黨積極分子、預(yù)備黨員所在班級(jí)進(jìn)行問卷調(diào)查,大大提高了入黨積極分子、預(yù)備黨員服務(wù)班集體、服務(wù)同學(xué)的意識(shí)。

          參考文獻(xiàn):

          篇8

          1、圍繞網(wǎng)絡(luò)建設(shè)如何抓好發(fā)展,如何抓住各級(jí)高度關(guān)注的民生問題、高度重視有線電視“村村通”工程的重大機(jī)遇,抓好有線電視村村通工作的落實(shí),大力推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

          2、認(rèn)識(shí)片面。對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)四位一體的總體發(fā)展布局認(rèn)識(shí)不全面。片面地認(rèn)為發(fā)展就是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,忽略了政治、文化、社會(huì)發(fā)展的同樣重要性。

          3、對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和歷史地位理解不深。

          (二)能力問題

          1、理論方面:相當(dāng)一部分干部的理論修養(yǎng)、文化、科技知識(shí)不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求;

          2、思維能力方面:習(xí)慣性的思維影響很嚴(yán)重,上級(jí)叫干啥就干啥,叫咋干就咋干,存在著出頭的椽子先爛,槍打出頭鳥,跟著隊(duì)伍走等思想。缺乏獨(dú)立思考能力,缺乏創(chuàng)新、爭(zhēng)強(qiáng)好勝意識(shí)。

          3、技能和技術(shù)水平方面:專業(yè)技術(shù)人員雖具備一定專業(yè)技能,但在科研、解決復(fù)雜技術(shù)問題、開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新知識(shí)等方面,能力還不強(qiáng)。

          (三)思路問題

          思路決定出路。制定年初工作計(jì)劃或幾年發(fā)展規(guī)劃,都要符合實(shí)際,符合發(fā)展規(guī)律。目標(biāo)、任務(wù)、措施要具體,而且計(jì)劃、規(guī)劃制定了就要嚴(yán)格落實(shí),要進(jìn)行責(zé)任追究?,F(xiàn)有各種計(jì)劃、規(guī)劃隨意調(diào)整,執(zhí)行不執(zhí)行、落實(shí)不落實(shí)也無(wú)人問津,難以適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)。

          (四)環(huán)境問題

          當(dāng)前榆中自然環(huán)境相對(duì)惡劣,發(fā)展環(huán)境也不夠輕松,一定程度上都影響了發(fā)展。山區(qū)山大溝深,不易發(fā)展有線電視,城區(qū)容易發(fā)展,但地面衛(wèi)星鍋、小耳朵鍋已搶占市場(chǎng),不利于有線電視的發(fā)展;數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換大部分人不容易接受等問題。

          (五)機(jī)制體制問題

          1、政企不分、政事不分、事企不分。各事業(yè)單位責(zé)權(quán)利不統(tǒng)一,不到位。缺少自,缺乏活力。

          2、統(tǒng)的過死,缺少靈活性。各事業(yè)單位情況不同,但管理模式一樣,不符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。

          3、分配大鍋飯問題。分配機(jī)制不靈活,缺少激勵(lì)機(jī)制。各事業(yè)單位干好干壞一個(gè)樣、事業(yè)單位內(nèi)部干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象是影響事業(yè)發(fā)展的突出問題。

          (六)管理問題

          1、圍繞機(jī)關(guān)建設(shè)如何抓好規(guī)范做好科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研。如何深化、細(xì)化機(jī)關(guān)的規(guī)范管理,降低管理成本,提高管理效益,切實(shí)維護(hù)干部職工的合法權(quán)益,讓廣大干部職工共享改革發(fā)展的成果

          2、敬業(yè)精神方面。干部職工還存在著滿足心理、安于現(xiàn)狀、敬業(yè)精神不強(qiáng)、思想不解放等問題。

          二、把學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)一步引向深入的對(duì)策建議

          (一)不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部理論素養(yǎng)

          篇9

          一、全市農(nóng)村可再生能源發(fā)展基本情況

          2007年以來(lái),市委、市政府已連續(xù)四年把發(fā)展沼氣作為新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,列入“為民工程”實(shí)事之一。截至2009年底,全市累計(jì)建設(shè)大中小型沼氣工程147處,秸稈氣化站15處;發(fā)展農(nóng)村戶用沼氣35.7萬(wàn)戶,占適宜戶數(shù)的26.3%,總戶數(shù)和產(chǎn)氣量均居全省第一位,高于全國(guó)平均水平。全市建成沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)658個(gè)。農(nóng)村戶用沼氣和大型沼氣,年處理農(nóng)村人畜糞便等廢棄物580多萬(wàn)噸,生產(chǎn)沼氣1.6億立方米,相當(dāng)于標(biāo)準(zhǔn)煤近12萬(wàn)噸,年增收節(jié)支近4億元,沼氣戶戶均增收1170元。同時(shí),通過農(nóng)村戶用沼氣、大中型沼氣工程和沼氣服務(wù)組織建設(shè),年可轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力近1萬(wàn)人。全市推廣太陽(yáng)能熱水器83.5萬(wàn)立方米,太陽(yáng)灶449臺(tái),建設(shè)太陽(yáng)房4300平方米;推廣安裝小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)1029臺(tái),年發(fā)電量50多萬(wàn)千瓦時(shí);推廣節(jié)柴灶154萬(wàn)戶,節(jié)能爐95萬(wàn)戶。全市沼氣等農(nóng)村可再生能源的年利用總量,折合標(biāo)煤21萬(wàn)噸。我市形成了以沼氣為紐帶的生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)建設(shè)的幾種模式,主要有:“一池三改”模式、“畜-沼-果(菜)”模式、生態(tài)家園模式、“四位一體”模式、生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)模式、秸稈氣化集中供氣生態(tài)模式、大型沼氣工程模式。全市涌現(xiàn)出了蒼山縣代村、***華城村、平邑縣胡同村、臨沭縣羅屯村、***縣王十二胡村、蒙陰縣桃花源村等生態(tài)家園示范村和***盛泉、莒南縣洙邊、河?xùn)|三益大型沼氣工程等一大批先進(jìn)典型。

          二、面臨的新形勢(shì)及存在的主要問題

          (一)撤村改社區(qū),農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)受到影響。2009年初,我市全面啟動(dòng)農(nóng)村住房建設(shè)與危房改造。截止目前,全市新建農(nóng)村住房15萬(wàn)余戶,改造危房2萬(wàn)余戶,集中建設(shè)改造村莊426個(gè)。今年又啟動(dòng)中心鎮(zhèn)和中心村社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,分期遷建。入住新農(nóng)村后的農(nóng)戶由原來(lái)的一家一戶、單門獨(dú)院變成了排房單元居住、平房變成了樓房,居住條件發(fā)生了根本性變化,因規(guī)劃、環(huán)境、居住、資源條件等因素的制約,給我市的沼氣發(fā)展帶來(lái)了一定的影響,出現(xiàn)了一些地方新的沼氣池因建樓房不能再建、老的沼氣池又要廢棄的新問題。據(jù)統(tǒng)計(jì),我市因搬遷、拆遷原因已報(bào)廢沼氣池6225個(gè)。

          (二)養(yǎng)殖方式發(fā)生轉(zhuǎn)變,外出務(wù)工增多影響戶用沼氣建設(shè)。隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷加快,家庭飼養(yǎng)畜禽的農(nóng)戶逐年減少,養(yǎng)殖方式也由過去的散養(yǎng)逐漸轉(zhuǎn)向規(guī)模化集中飼養(yǎng),直接影響到戶用沼氣發(fā)酵原料的來(lái)源。全市有養(yǎng)殖農(nóng)戶65.84萬(wàn)戶,其中養(yǎng)豬36.11萬(wàn)戶,養(yǎng)牛3.87萬(wàn)戶,養(yǎng)羊5.05萬(wàn)戶,養(yǎng)禽20.47萬(wàn)戶。另外,農(nóng)村外出務(wù)工人數(shù)逐年增多,農(nóng)村空置戶、閑置戶、遷移戶逐步增加,對(duì)戶用沼氣建設(shè)產(chǎn)生一定影響。據(jù)統(tǒng)計(jì),在不能正常使用的沼氣池中,原料缺乏的有7855戶。

          (三)工作經(jīng)費(fèi)缺乏,后續(xù)服務(wù)難以保證。雖然各級(jí)財(cái)政投入力度不斷加大,但受財(cái)政狀況緊張等因素影響,個(gè)別縣區(qū)配套資金落實(shí)不到位,沒有安排農(nóng)村能源工作經(jīng)費(fèi)或項(xiàng)目管理費(fèi),導(dǎo)致沼氣池的建后服務(wù)跟不上。自2008年開始,國(guó)家加大了服務(wù)體系方面的投入,在全市陸續(xù)建立了300多個(gè)鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),并配置了沼氣出料車、沼氣維修工具等,但從現(xiàn)實(shí)情況看,服務(wù)能力不強(qiáng)、服務(wù)水平不高、服務(wù)機(jī)制不完善、服務(wù)不及時(shí)、不到位的問題非常突出。由于地方?jīng)]有配套,所以發(fā)展不快,離實(shí)際需要還有一定的差距,遠(yuǎn)不能滿足廣大農(nóng)村沼氣用戶的需求。另外,由于工作經(jīng)費(fèi)缺乏,項(xiàng)目投資標(biāo)準(zhǔn)偏低,要求較高,導(dǎo)致個(gè)別縣區(qū)各級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目的積極性不夠。

          (四)大中型沼氣工程的建設(shè)與發(fā)展要求迫切。近些年來(lái),隨著我市養(yǎng)殖業(yè)的大發(fā)展,農(nóng)業(yè)環(huán)境污染的治理已日顯迫切,養(yǎng)殖企也積極要求申報(bào)大中型沼氣工程項(xiàng)目。全市年存欄達(dá)到一定規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)數(shù)量:生豬5000頭以上158個(gè),奶牛500頭以上81個(gè),肉牛1000頭以上42個(gè),雞鴨10萬(wàn)只以上124個(gè)。大中型沼氣建設(shè)的一次性投入雖然比戶用沼氣要高,但使用效果更好,可以結(jié)合社區(qū)建設(shè),向樓房或者平房集中供氣,從根本上改變村容村貌。有規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)或養(yǎng)殖小區(qū)的大中型沼氣,運(yùn)行費(fèi)用并不是很高。河?xùn)|三益、莒南洙邊等大沼站每立方氣向農(nóng)戶收1元錢,戶均每月30元,農(nóng)民能承受得起。年初,我們聯(lián)合市住建委對(duì)適宜發(fā)展大中型沼氣和秸稈氣化的村莊進(jìn)行了調(diào)查,全市共有141處企業(yè)或村莊有建設(shè)意向。但由于國(guó)家與省里投資方向還是以建設(shè)戶用沼氣為主,每年大中型沼氣工程實(shí)施計(jì)劃很少,影響了大中型沼氣的發(fā)展。

          (五)沼氣的綜合利用重視不夠。沼氣的綜合效益如果發(fā)揮不全面,沼氣建設(shè)只能停留在“就能源利用抓沼氣建設(shè)”上。據(jù)了解,多數(shù)人認(rèn)為,建個(gè)沼氣池只要能產(chǎn)氣做飯、照明就可以了,至于其沼渣、沼液的利用常常被忽視,“四位一體”、“畜沼果”等模式?jīng)]有得到大面積推廣。像河?xùn)|三益“養(yǎng)殖小區(qū)+沼氣+社區(qū)+綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地或園區(qū)”的循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的典型還不多。

          (六)以戶用沼氣為主的農(nóng)村新能源統(tǒng)籌發(fā)展程度低。太陽(yáng)能、秸稈氣化等新技術(shù)推廣利用數(shù)量少、規(guī)模小。據(jù)測(cè)算,每臺(tái)太陽(yáng)能熱水器每年提供的能量,相當(dāng)于214公斤標(biāo)準(zhǔn)煤、163立方米天然氣、1748度電,經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益顯著。此外,秸稈氣化也很有發(fā)展?jié)摿?,?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都很好,我市***、蘭山等地的秸稈氣化已經(jīng)有了較好的發(fā)展基礎(chǔ),技術(shù)和服務(wù)積累了成功的經(jīng)驗(yàn)。

          三、推動(dòng)農(nóng)村可再生能源發(fā)展的主要對(duì)策

          經(jīng)過多年的發(fā)展,我市以沼氣為重點(diǎn)的農(nóng)村可再生能源建設(shè)取得了十分顯著的成效。但是,隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化的不斷推進(jìn),農(nóng)業(yè)和農(nóng)村正經(jīng)歷著深刻變化,以沼氣為重點(diǎn)的農(nóng)村新能源建設(shè)也面臨著一些新的挑戰(zhàn)。推進(jìn)全市農(nóng)村可再生能源在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,要求我們要?jiǎng)?chuàng)新思路、突出工作重點(diǎn),不斷開創(chuàng)新的工作局面。

          (一)穩(wěn)步發(fā)展戶用沼氣。到2009年底,全市農(nóng)村戶用沼氣池達(dá)到35.7萬(wàn)戶,僅占全市適宜農(nóng)戶的26.3%。戶用沼氣的發(fā)展沒有滿足廣大農(nóng)民群眾的用能需求,農(nóng)戶需求比較迫切,還具有很大的發(fā)展?jié)摿ΑT谵r(nóng)村住房建設(shè)和住房改造且適宜建設(shè)戶用沼氣的社區(qū),要把新農(nóng)居建設(shè)與農(nóng)村沼氣建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),同步設(shè)計(jì),同步建設(shè)。要以“一池三改”、“一池兩改”為單元,繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村戶用沼氣,帶動(dòng)改廚、改廁、改圈,提高普及率,確保每年新增戶用沼氣4萬(wàn)戶。在建設(shè)模式上,拓展思路,可以結(jié)合搞“畜沼果”、“四位一體”等循環(huán)農(nóng)業(yè)模式,在果園旁或者蔬菜大棚內(nèi)建設(shè)戶用沼氣池,發(fā)展綠色果蔬生產(chǎn)。

          (二)大力發(fā)展大中小型沼氣工程和秸稈氣化站。一要利用周邊資源優(yōu)勢(shì),建設(shè)大中型沼氣集中供氣工程。在不具備使用液化氣、不適合發(fā)展戶用沼氣的情況下,利用周邊規(guī)?;B(yǎng)殖場(chǎng),建設(shè)大中型沼氣工程,向用戶提供清潔能源,向農(nóng)業(yè)提供高效有機(jī)肥。目前,全市大型沼氣需要量254處,已建數(shù)量16處,需求潛力很大。二是在人畜分離、實(shí)行小區(qū)集中養(yǎng)殖的村,以畜禽糞便污水為原料,建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)沼氣集中工程,向附近農(nóng)戶提供沼氣。1個(gè)供氣50戶的小型沼氣工程,估算總投資20萬(wàn)元左右。目前,全市小型沼氣(200立方以下)需要量4118處,已建數(shù)量138處。三是在沼氣需求迫切、養(yǎng)殖農(nóng)戶相對(duì)集中的村莊,以養(yǎng)殖農(nóng)戶為核心,以相鄰幾戶為單元,建設(shè)聯(lián)戶沼氣工程。1個(gè)供氣10戶的畜禽糞便原料型聯(lián)戶沼氣,估算總投資3.4萬(wàn)元左右。四是就地取材廢物利用,建設(shè)秸稈氣化站。在農(nóng)作物秸稈資源豐富的村莊或社區(qū),建設(shè)大中型秸稈氣化站集中供氣,以解決社區(qū)居民的生活用能問題。既可以節(jié)約能源,清潔環(huán)境,又增加了收入,改善生活條件,進(jìn)一步加快新農(nóng)村的建設(shè)歩伐。一處秸稈氣化站按照供氣戶數(shù),投資一般在70萬(wàn)—150萬(wàn)元不等。

          (三) 進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村可再生能源公益機(jī)構(gòu)建設(shè),不斷提高服務(wù)能力。要加大服務(wù)投入力度,各級(jí)政府要多投入,每年安排專項(xiàng)資金、配套資金、工作經(jīng)費(fèi),多建服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),讓用戶不出村就能得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。積極扶持鼓勵(lì)農(nóng)民圍繞沼氣等新能源建設(shè)開展聯(lián)合協(xié)作,大力興辦農(nóng)民沼氣合作組織,廣泛開展多種形式的社會(huì)化服務(wù)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),加快普及沼氣等農(nóng)村可再生能源建設(shè)的基本知識(shí),加快培養(yǎng)專業(yè)施工隊(duì)伍。積極推行職業(yè)資格就業(yè)制度,實(shí)行持證上崗,專業(yè)興建。加強(qiáng)對(duì)沼氣專業(yè)施工隊(duì)伍的組織管理,嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

          (四)加大沼氣的綜合利用,全面提高綜合效益。發(fā)展沼氣的功能30%用于生活燃料,70%的功能在于綜合利用。實(shí)踐證明,農(nóng)村發(fā)展沼氣其生命力在于農(nóng)民對(duì)“三沼”的綜合利用。沼氣作為能源利用,但沼渣、沼液的利用亟待提高和改進(jìn)。要搞好宣傳,讓廣大農(nóng)戶了解和掌握綜合利用技術(shù)。農(nóng)技部門要把沼肥使用列入推廣范圍,要抓好“示范戶”、“示范村”、“示范園”以及大面積的推廣,推動(dòng)沼氣綜合利用效果在農(nóng)戶中的體現(xiàn)。要以沼氣為紐帶,把沼氣建設(shè)與種養(yǎng)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái),加快推廣“畜-沼-果(菜)”、生態(tài)家園、生態(tài)種植基地、生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)等生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)建設(shè)模式,不斷拉長(zhǎng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。

          (五)要統(tǒng)籌發(fā)展各種新型清潔能源。農(nóng)村新能源包括沼氣、秸稈氣化、太陽(yáng)能和風(fēng)能,這些可再生能源各有特點(diǎn)、各具優(yōu)勢(shì)。要適應(yīng)農(nóng)村不同的資源環(huán)境條件,因地制宜,統(tǒng)籌發(fā)展。要把太陽(yáng)能開發(fā)利用作為農(nóng)村新能源發(fā)展的重要內(nèi)容,在經(jīng)濟(jì)條件比較好的地方,加快推廣普及太陽(yáng)能熱水器、太陽(yáng)灶、太陽(yáng)能路燈,拓展新能源利用空間。

          (六)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)與管理,確保農(nóng)戶長(zhǎng)期受益。一要落實(shí)工作責(zé)任。主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施負(fù)總責(zé),細(xì)化工作方案,層層落實(shí)責(zé)任,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,建立考核制度。加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),簡(jiǎn)化相關(guān)手續(xù),加快落實(shí)建設(shè)條件,深入鄉(xiāng)村農(nóng)戶指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施。二要加強(qiáng)項(xiàng)目的監(jiān)管。主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自掛帥,有關(guān)部門參與,深入項(xiàng)目建設(shè)第一線,督導(dǎo)檢查責(zé)任落實(shí)、建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、資金使用、項(xiàng)目配套等情況。特別要加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要部位的監(jiān)督檢査,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,使每個(gè)項(xiàng)目、每筆資金使用都經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。三要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。實(shí)行投資安排與項(xiàng)目管理情況掛鉤,把項(xiàng)目執(zhí)行情況作為今后安排項(xiàng)目的重要依據(jù),實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行好的縣區(qū)在以后的項(xiàng)目安排中增加投資;對(duì)項(xiàng)目資金、質(zhì)量、進(jìn)度等方面出現(xiàn)問題的地方,減少甚至停止安排投資,以確保項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。

          四、建議