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時(shí)間:2022-09-27 15:42:54
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為加強(qiáng)對(duì)黃金周交通運(yùn)輸安全工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了由交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)、運(yùn)管所長(zhǎng)任中學(xué)、公路分局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),交通運(yùn)輸局相關(guān)股室負(fù)責(zé)人及系統(tǒng)各單位相關(guān)人員為成員的“十一”黃金周交通安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了黃金周交通運(yùn)輸安全應(yīng)急預(yù)案。
同時(shí),縣交通運(yùn)輸局副局長(zhǎng)帶隊(duì)和運(yùn)管部門一起,對(duì)汽車站的安全工作進(jìn)行了檢查。并于9月27日召開了交通系統(tǒng)“十一”黃金周安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議,安排部署了“十一”黃金周期間交通安全生產(chǎn)工作;會(huì)上與縣運(yùn)管所、公路分局簽訂了“十一”黃金周安全生產(chǎn)責(zé)任書,會(huì)議要求系統(tǒng)內(nèi)各單位加大安全生產(chǎn)隱患排查力度,進(jìn)一步加大源頭管理和路檢路查工作,全力做好客運(yùn)車輛、出租車、交通主干線、景區(qū)公路交通運(yùn)輸安全和保通工作。對(duì)存在的問題進(jìn)行了糾正,為“十一”黃金周游客的出行提供了良好的交通環(huán)境。
二、加強(qiáng)管理增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)加大源頭管理
一、前言
近年來高等級(jí)公路建設(shè)在我省方興未艾,不良地質(zhì)深路塹的處理施工日益增多,如何保證其施工安全,已成為設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方迫切需要解決的重要問題,本文從設(shè)計(jì)角度出發(fā),通過對(duì)我省三處較為典型的深路塹的不同設(shè)計(jì).處理.施工,對(duì)不良地質(zhì)深路塹擋土墻、明洞、抗滑樁等處理施工安全進(jìn)行了較為系統(tǒng)的總結(jié)。
二、津市澧水大橋南端接線擋土墻綜合防護(hù)工程
2.1工程概況
津市澧水大橋南端接線工程是津市城市規(guī)劃建設(shè)的配套工程,又是湘北公路的一部分。該路段原為一座相對(duì)高差為100m左右的山丘,原山坡自然坡度一般在1:1.75~1:2.5之間,因澧水大橋南端接線穿越該山嶺中下部寬達(dá)42m。大部分地段形成20~30m的高路塹邊坡,而原設(shè)計(jì)對(duì)該路段這一特殊地質(zhì)條件估計(jì)不足,路塹邊坡定為1:1,尤其在邊坡>20m時(shí),也未設(shè)臺(tái)階進(jìn)行變坡處理,故其邊坡略顯較陡。1996年底建成通車后,1997年雨季在該路段K0+130~K0+465皇姑山地段右側(cè)路塹發(fā)生大范圍坍塌,長(zhǎng)達(dá)215m。該處原砌有高2.2m,頂寬1.0m路塹擋土墻,邊坡面采用了厚40cm的干砌片石條型護(hù)坡及半園拱型護(hù)坡,均從K0+295~K0+340段被推跨。坍塌土方大量進(jìn)入行車道,嚴(yán)重影響了湘北公路的貫通。
2.2 施工條件
皇姑山地段位于澧水下游近河口地區(qū),冰漬特征極為典型,地面表層為第四系黑色粘土,厚度在1m以內(nèi)。下部為第三系紅色泥礫粘土巖,產(chǎn)狀不明。泥礫所含礫石大小懸殊、雜亂無章,毫無分選,混集于粘韌紅泥之中。礫石巖性單一,幾乎全部由石英砂巖組成,礫徑超逾1米的巨礫在剖面中比比皆是,經(jīng)研磨的礫面光滑平整,根據(jù)調(diào)查和鉆探表明,泥礫層厚在50~60m以上。
坍塌地段位于斷層影響帶內(nèi)。地表為第四系地層覆蓋,第三系紅色泥礫粘土巖呈單斜構(gòu)造,受澧水大斷裂影響,地質(zhì)構(gòu)造較為復(fù)雜,近期尚有活動(dòng)。
坍塌地段表層由于遭受了較強(qiáng)烈的構(gòu)造運(yùn)動(dòng)和風(fēng)化作用的影響,節(jié)理裂隙發(fā)育,組成了良好的透水層和儲(chǔ)水層。而深部的地層受風(fēng)化作用甚微,透水性較弱,形成相對(duì)阻水層。山坡上居民生活廢水及雨水下滲成為土體中地下水的主要來源,北側(cè)邊坡體內(nèi)發(fā)育一條厚度達(dá)1~1.5m的富水帶,雨季地下水較豐富,邊坡滲水嚴(yán)重,局部呈細(xì)股狀滲水。
本地區(qū)基本地震烈度為Ⅶ度,近期地震對(duì)斷層活動(dòng)有一定影響。
從土質(zhì)分析,該路段表層為亞粘土夾碎石,所含砂礫約50%以上,具亞膨脹性,滲水性強(qiáng),下部為紅色泥礫層,冰漬特征極為典型,泥礫所含礫石大小懸殊,粒徑超逾1m的巨礫比比皆是,礫石表面附著的薄層粘泥,遇雨水浸泡,即發(fā)生松散破碎,從而導(dǎo)致邊坡失穩(wěn),產(chǎn)生坍塌。
原擋土墻斷面尺寸在該地質(zhì)條件下,抗滑、抗傾覆均未達(dá)到規(guī)范要求。且原片石護(hù)坡采用干砌方式,未能起到防止雨水下滲、保護(hù)坡面作用,嚴(yán)重影響施工安全。
2.3精心設(shè)計(jì):
對(duì)冰漬層地質(zhì)災(zāi)害的整治,尤其對(duì)皇姑山這樣國(guó)內(nèi)罕見的特殊地段,目前還未見有效的整治記載文獻(xiàn),為此,在整治處理設(shè)計(jì)中,本著安全、美觀、經(jīng)濟(jì)的原則,設(shè)計(jì)方在處理設(shè)計(jì)過程中進(jìn)行了抗滑樁、壓漿固結(jié)法、預(yù)應(yīng)力錨索加固法、重力式擋土墻多方案比選。
通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析,經(jīng)專家評(píng)審,分析認(rèn)為冰漬層地基土容許承載力[σ]≥300kPa,基坑開挖淺,施工難度小,且結(jié)合當(dāng)?shù)氐拇罅科?jīng)加工后可用于擋土墻,就地取材,可大大降低造價(jià)。達(dá)到穩(wěn)固、美觀、經(jīng)濟(jì)的目的,最后采用擋土墻為主體工程,通過坡面修整,放緩邊坡,坡面草皮護(hù)坡防止雨水沖刷,建立起地表排水和地下排水相結(jié)合的綜合排水系統(tǒng)達(dá)到綜合整治的目的。綜合整治方案來進(jìn)行處理。
2.4嚴(yán)格監(jiān)理
鑒于本地區(qū)冰漬層的特殊性,建設(shè)單位通過招標(biāo)擇優(yōu)選取施工單位,并聘請(qǐng)了三名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師配合省、地、市三級(jí)交通質(zhì)監(jiān)站建立了嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系,以確保工程安全。
2.5施工安全措施
① 擋土墻基礎(chǔ)開挖,分散跳槽開挖,挖成一段砌筑一段。并采取適當(dāng)臨時(shí)防擋措施,盡量減少基礎(chǔ)開挖范圍,避免因施工開挖引起新的坍塌。
② 施工在旱季進(jìn)行。
③ 認(rèn)真及時(shí)做好截水肓溝和草皮護(hù)坡工作。
④ 坡面上坍體以及裂縫、凹凸不平之處,全部平整夯填并鋪種草皮,防止表水下滲。
⑤ 原有擋土墻損壞、開裂部分,一律拆除,新建擋土墻,結(jié)合修筑支撐滲溝及截水盲溝,及時(shí)將地下水排出以保證支擋效果。
⑥ 擋土墻主體工程修成以后,應(yīng)在墻頂面再鋪一層30cm厚的混凝土保護(hù)層封頂,以便防止地表水下滲及氣候作用和影響,使填土強(qiáng)度不致降低。
⑦ 擋土墻的墻背應(yīng)設(shè)置30cm的砂墊層,一方面引導(dǎo)墻后滲水沿著預(yù)定的路線排出墻體,另一方面砂墊層也可以起到緩沖的作用,削弱墻后土體的任用。
⑧ 施工過程中因基礎(chǔ)開挖,隨時(shí)可能誘發(fā)新的坍塌,除采取跳槽開挖方法外,應(yīng)以“快開挖,快支護(hù),快砌筑”為指導(dǎo)思想,加強(qiáng)施工管理,合理計(jì)劃工序。
通過以上措施,確保了工程安全施工,工程得以順利竣工。
三、婁湘公路金家沖滑坡明洞整治工程
3.1工程概況
工程位于湘鄉(xiāng)市棋梓橋鎮(zhèn)金家沖,棋梓橋至婁底二級(jí)公路K31+150~K31+240段,滑坡前緣寬180m,最大長(zhǎng)度為110m,前后緣高差62.55m,總土方量約40萬m3。由于興建公路深切方達(dá)18m以上,形成了傾角約40°的邊坡,坡面巖石裸露,降水大量滲入山體,形成了滑坡。目前坡面上已形成多級(jí)臺(tái)階及環(huán)形裂隙,滑坡后緣陡壁高0.6~1.6m。該滑坡地貌特征明顯,是施工期產(chǎn)生、發(fā)展和形成的滑坡,范圍較大,地質(zhì)條件復(fù)雜,處于斷層破碎帶及斷層影響帶內(nèi),已建擋土墻大部分被破壞,嚴(yán)重影響了公路的修建與貫通。
3.2施工條件
本施工場(chǎng)地地質(zhì)情況復(fù)雜,殘積、坡積成因的碎石土由粘性土與碎石混雜而成,厚1.30~2.50m,斷層破碎帶巖石受擠壓破碎嚴(yán)重,節(jié)理裂隙極發(fā)育,巖石多為碎石狀,局部為泥狀,斷層泥遇水極易軟化膨脹,滑坡體下部為砂巖、泥灰粉砂巖、泥灰?guī)r、硅質(zhì)砂巖、鈣質(zhì)泥巖。據(jù)區(qū)域地質(zhì)資料及勘探表明,工地位于普安堂南北向背斜構(gòu)造的西南側(cè),區(qū)內(nèi)巖層總的傾向?yàn)?0°,傾角為38°。有條較大的斷裂從滑坡前緣處通過,與滑坡軸線交角約80°同時(shí)與路基中心線交角10°左右,斷層走向NWW傾向NNE,傾角為30°~40°,受該斷裂的影響,勘探區(qū)巖石節(jié)理發(fā)育巖石受擠壓,破碎嚴(yán)重,且多風(fēng)化強(qiáng)烈,除此之外,在勘探區(qū)及附近,次一級(jí)的小斷裂也較發(fā)育。對(duì)明洞施工安全修建有一定影響。
3.3精心設(shè)計(jì)
明洞路線與地形等高線斜交,進(jìn)、出口洞門形式均采用翼墻式,施工時(shí)應(yīng)注意避免對(duì)山體穩(wěn)定性造成破壞,同時(shí)加強(qiáng)觀測(cè)記錄,做好防范措施。
襯砌結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)采用路塹式明洞結(jié)構(gòu),拱圈采用30號(hào)鋼筋混凝土,邊墻采用20號(hào)片石混凝土,仰拱采用20號(hào)混凝土?;靥钔猎O(shè)計(jì)坡度為1:5,實(shí)際回填土坡度為1:10,兩者之差作為坡面土石零星坍的儲(chǔ)備。
對(duì)圍巖地下水的影響采用以排為主,防、排、截、堵相結(jié)合的綜合治理原則,即在明洞襯砌外設(shè)防水層,將水堵在模注襯砌之外,防水層可用復(fù)合土載布或橡膠防水板等,其性能應(yīng)滿足下列要求:拉伸強(qiáng)度25KN/m,拉伸率大于100%,抗?jié)B水壓0.7MP;在墻腳上設(shè)有泄水孔,間隔6~10m,將滲水引入明洞內(nèi)縱向排水溝。在仰拱中央布置集水圓管,排走滲入仰拱低洼處的積水,出仰拱后視情況將水引入側(cè)溝或路塹邊溝。以達(dá)到排水通暢、防水可靠、經(jīng)濟(jì)合理、不留后患的目的。
對(duì)于洞口段,地表水采用以排為主,排、堵、截結(jié)合的原則,即在坡面上按常規(guī)設(shè)置截水天溝,洞門頂部及洞頂坡腳設(shè)排水溝,在邊墻背后設(shè)滲水盲溝,使洞內(nèi)外形成一個(gè)完整暢通的排水系統(tǒng)。
3.4施工安全措施
① 明洞施工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行JTJ042-94《公路隧道施工技術(shù)規(guī)范》,在施工過程中應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理管理工作。
② 明洞地處山嶺重丘區(qū),須因地制宜布置好地表各項(xiàng)排、導(dǎo)、防水工程,洞門墻應(yīng)盡早砌筑,各翼墻、擋土墻須及時(shí)砌筑,按施工規(guī)范作好泄水孔,水溝均需抹面以保證排水順暢。有關(guān)護(hù)坡需確保質(zhì)量。洞外須搞好環(huán)保工作,采取防排水工程措施時(shí),注意保護(hù)自然環(huán)境。
③ 為保證施工質(zhì)量及安全,尤其對(duì)隱蔽工程必須建立嚴(yán)格的監(jiān)理制度。
④ 設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理密切配合,預(yù)想施工中可能出現(xiàn)的問題,提出預(yù)防措施。
⑤ 邊墻、邊溝施工,必須分段間隔開挖,要縮短進(jìn)尺,加快封閉,防止擾動(dòng)。
⑥ 對(duì)部分地段之軟弱巖層,開挖時(shí)還應(yīng)采取擋板支撐等措施,以策安全。
⑦ 對(duì)于需要開挖開挖至明洞邊墻基底以下的工程,設(shè)計(jì)、施工都應(yīng)采取有力措施,防止基礎(chǔ)下沉、邊墻、拱圈變形。
通過以上措施,本明洞工程安全竣工,獲得建設(shè)方一致好評(píng)。
四、湘耒高速公路炮石嶺滑坡抗滑樁整治工程
4.1工程概況
工程場(chǎng)地位于衡東縣新塘鎮(zhèn),在建湘耒高速公路炮石嶺地段K79+500左右,為丘陵地貌,地形起伏較大,相對(duì)高差最大約150m,滑坡于一面向北東的“圈椅”內(nèi),周圍山體坡面傾角約30~40°,滑坡前緣為一山間埡口,在施工過程中右側(cè)產(chǎn)生發(fā)較大的滑坡,嚴(yán)重影響了高速公路施工的順利進(jìn)行。
4.2施工條件
工程場(chǎng)地內(nèi)地質(zhì)條件復(fù)雜,上部土體為碎石土,厚度一般從1.0~8.3m,局部夾粘土層,為泥巖風(fēng)化后的產(chǎn)物,下部為泥巖,全風(fēng)化,呈可塑-硬塑狀,具一定的膨脹性,此外,滑坡體南東側(cè)為灰白色.灰黑色砂巖,產(chǎn)狀為300~330°∠26~28°。其北東側(cè)有一北西向的壓扭性斷層通過,受其影響,區(qū)內(nèi)發(fā)育有二條逆斷層,滑坡于這兩條斷層的下盤。該路塹邊坡曾在三十年代由于連降暴雨從而滑動(dòng),至五十年代修建省道1820線時(shí),開挖埡口也產(chǎn)生了滑動(dòng),新砌擋墻常在一天左右即被推倒,由于當(dāng)時(shí)無法治理,公路被迫改道,施工安全難以保證。
4.3精心設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)方經(jīng)過大量方案比較與計(jì)算分析工作,認(rèn)為單設(shè)擋土墻方案相對(duì)經(jīng)濟(jì),且較容易施工,但因其結(jié)構(gòu)尺寸較大,基礎(chǔ)開挖可能誘發(fā)新的滑坡,施工安全很難保證,而明洞方案雖能減少新塘聯(lián)絡(luò)線跨線橋工程和對(duì)面山體路塹邊坡的土石方數(shù)量,但造價(jià)仍顯偏高,考慮到該地段地質(zhì)情況復(fù)雜,滑坡發(fā)展規(guī)模較大,且新塘聯(lián)絡(luò)線于此附近上跨湘耒高速公路,整治工作顯得十分重要。本設(shè)計(jì)采取排水工程和抗滑工程相結(jié)合的綜合整治方案,排水工程為了排除地表水,設(shè)置了截水溝、排水溝、邊溝;為了攔截滑坡體上方地下水,設(shè)置了截水盲溝;抗滑工程以抗滑樁為主,采用了懸臂式抗滑樁+重力式擋土墻組合設(shè)計(jì)方案。
4.3施工安全措施
本工程所處地區(qū),地質(zhì)情況復(fù)雜,為確保工程質(zhì)量,要求如下:
① 施工時(shí)間宜在旱季進(jìn)行。
② 施工流程宜坡面排水工程—抗滑樁—分段開挖路基—擋土墻。
③ 截水溝鋪砌時(shí)迎水面溝壁應(yīng)設(shè)泄水孔(尺寸10×20cm2),以排泄土壤中水,或采用干砌片石鋪砌。在滑坡體上方標(biāo)高為133~135m附近截水溝下部設(shè)一道截水盲溝,以攔截地下水,引出滑坡體外。施工時(shí)應(yīng)盡量少開挖以保持該地段抗滑功能。
④ 滑體內(nèi)排水應(yīng)充分利用滑坡范圍內(nèi)的自然溝谷作為排除地表水的渠道,及時(shí)把水引入排水溝中。為此目的要對(duì)自然溝谷進(jìn)行必要的整修、加固及鋪砌工作,達(dá)到不溢流、不滲漏的目的。
⑤ 滑坡內(nèi)土質(zhì)松散,地表水易下滲,應(yīng)進(jìn)行平整夯實(shí),夯填裂縫(將裂縫兩側(cè)土體挖開,挖成寬度不小于0.50m深度不小于1.0m的溝槽,然后用粘性土分層夯填)。
⑥ 設(shè)計(jì)緊密配合施工,在地下水較為發(fā)育地段,事先安裝了抽水設(shè)備,加強(qiáng)樁基礎(chǔ)支護(hù),保證施工安全。
⑦ 抗滑樁材料采用C20??v向受力鋼筋焊接接長(zhǎng)、焊接接頭的類型及質(zhì)量均應(yīng)符合《鋼筋混凝土工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的要求。
⑧ 施工前應(yīng)先做好坡面排水,抗滑樁應(yīng)由兩側(cè)向中間靠,跳樁開挖施工。
⑨ 樁后回填應(yīng)待樁身混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度70%以上時(shí)方可進(jìn)行回填,回填土宜采用砂性土。
⑩ 擋土墻與抗滑樁之間回填土應(yīng)分層夯實(shí),坡面采用草皮護(hù)坡,應(yīng)注意做好排水工作,防止雨水下漏造成擋土墻破壞。為確保工程安全,施工中應(yīng)建立嚴(yán)格的監(jiān)測(cè)制度,認(rèn)真做好交接班記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)反映處理。
通過上述措施,使工程搶在雨季之前完成,有力保障了施工安全,深受各方好評(píng)。
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臨近 既有線 橋梁施工 安全防護(hù)
中圖分類號(hào): K928 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
1.前言
中交一公局六公司沈丹項(xiàng)目跨沈丹鐵路特大橋0-128#墩與哈大高鐵并行,施工難度大,危險(xiǎn)性極高。安全防護(hù)是施工的重中之重,是確保既有線設(shè)備、行車安全和施工作業(yè)人員安全的重要手段。施工防護(hù)工作好壞,直接關(guān)系到既有線設(shè)備、行車安全和施工作業(yè)人員人身安全。
2.施工特點(diǎn)
臨近既有線施工與既有高鐵設(shè)備及行車距離較近,且既有高鐵已經(jīng)通電,因此施工難度大,施工要求高,作業(yè)人員危險(xiǎn)性極高。
臨近既有線施工可能產(chǎn)生的主要危險(xiǎn)包括:設(shè)備機(jī)具侵限對(duì)既有高鐵行車及設(shè)備造成損壞;人員靠近接觸網(wǎng)造成觸電事故;施工完畢,材料雜物清理不干凈造成行車事故;大型機(jī)械側(cè)翻損壞既有高鐵設(shè)備;高空墜落、高空落物防護(hù)不當(dāng)造成人員及既有高鐵設(shè)備受損。
3、適用范圍
適用于臨近高速鐵路的橋梁工程施工
4、一般防護(hù)措施
4.1施工前準(zhǔn)備工作
1.施工前必須按路局要求與涉及到的鐵路局相關(guān)站段(工務(wù)段、供電段、車站)簽訂施工安全協(xié)議,并上報(bào)施工計(jì)劃表。
2.按鐵路局要求派駐駐站聯(lián)絡(luò)員和現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員。
3.培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。
4.成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)臨近既有線施工的各項(xiàng)工作,做好施工組織,確保既有線設(shè)備及行車安全。
4.2施工中現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)
4.2.1.現(xiàn)場(chǎng)基本防護(hù)措施
1、既有線施工期間,在施工地點(diǎn)兩端設(shè)置防護(hù)員和中間設(shè)置防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員,未有防護(hù)前提下嚴(yán)禁施工。
2、在既有高鐵一側(cè)設(shè)置警戒線,杜絕施工作業(yè)人員和閑散人員盲目進(jìn)入運(yùn)營(yíng)線路,杜絕對(duì)行車的干擾,杜絕人身傷害。
3、作業(yè)人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),杜絕“三違”現(xiàn)象。
4、施工人員確保和既有鐵路的距離,防止發(fā)生觸電事故
5、每天檢查機(jī)械的各連接部件和起重機(jī)鋼絲繩斷絲、繩夾、吊鉤情況。
6、現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾及時(shí)清理,嚴(yán)禁隨意堆放。
7、高空作業(yè)要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行,禁止高空拋物,禁止向既有高鐵范圍內(nèi)亂扔鋼筋頭及其他雜物。
8、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)安全防護(hù)措施:防車輛傷害;防止高處墜落;防止觸電傷害;防止起重傷害;防止機(jī)具傷害。
9、臨近既有線施工時(shí),機(jī)械作業(yè)必須嚴(yán)格按“一機(jī)一人、專人指揮、專人防護(hù)、人隨機(jī)走”制度進(jìn)行防護(hù)。
10、臨近既有線作業(yè)防止施工機(jī)具材料造成侵限,而影響既有線行車安全。
11、每日施工完畢,必須將施工現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)具、材料及雜物清理干凈,禁止將任何東西遺留在施工現(xiàn)場(chǎng)。
5.專項(xiàng)防護(hù)措施
5.1樁基施工安全防護(hù)措施
1.鉆機(jī)就位
樁基采用旋挖鉆進(jìn)行施工。將鉆機(jī)施工平臺(tái)修整平整、穩(wěn)固,測(cè)量放樣后,使用汽車吊對(duì)鉆機(jī)進(jìn)行就位。吊車嚴(yán)格按照占位區(qū)及旋轉(zhuǎn)半徑進(jìn)行操作,不進(jìn)入既有鐵路界限。鉆機(jī)位于穩(wěn)固的基礎(chǔ)上,檢查鉆機(jī)的各連接部件,防止鉆機(jī)桅桿向既有線側(cè)傾倒。
2.鉆孔施工
施工時(shí)加大泥漿比重,保證護(hù)壁質(zhì)量。
如果一旦發(fā)生塌孔現(xiàn)象,立即將鉆機(jī)進(jìn)行撤離,并用裝滿碎石的草袋向孔內(nèi)進(jìn)行填筑,將孔口進(jìn)行封堵。 塌孔后回填片石及黃土,讓片石及黃土在孔樁內(nèi)完全沉淀后在進(jìn)行鉆孔作業(yè)。
3.鋼筋籠吊裝
下放鋼筋籠,利用吊車將鋼筋籠存放在施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)離既有鐵路側(cè)。當(dāng)臨近既有鐵路側(cè)樁基需要下放鋼筋籠時(shí),提前做好準(zhǔn)備工作,檢查吊車是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常、鋼絲繩是否出現(xiàn)斷絲折斷等現(xiàn)象,利用吊車在遠(yuǎn)離既有鐵路側(cè)將鋼筋籠豎立后,通知現(xiàn)場(chǎng)安全員,待檢查確認(rèn)后,方可進(jìn)行鋼筋籠吊裝施工,用吊車將鋼筋籠轉(zhuǎn)向孔樁處,并下放鋼筋籠。
吊裝在白天進(jìn)行,夜間、大風(fēng)、雷雨天氣不進(jìn)行吊裝作業(yè)。鋼筋籠吊裝時(shí)有專人指揮作業(yè),專職安全員進(jìn)行巡查。
4.混凝土澆筑
混凝土澆筑時(shí),專人指揮砼運(yùn)輸車輛,防止車輛進(jìn)入既有鐵路界限。
5.2承臺(tái)施工安全防護(hù)措施
采用挖掘機(jī)開挖承臺(tái)基坑,挖掘機(jī)應(yīng)布置在遠(yuǎn)離既有線一側(cè),同時(shí)由現(xiàn)場(chǎng)安全員監(jiān)督,確保旋轉(zhuǎn)半徑不會(huì)撞到既有高鐵橋墩,施工開挖棄土及時(shí)清理,嚴(yán)禁堆放在既有高鐵橋下。
承臺(tái)基坑開挖時(shí)因注意以下幾點(diǎn):
1.在承臺(tái)開挖前需娶得開挖許可證。
2.開挖時(shí)注意承臺(tái)基坑旁邊是否有自閉線,回流線等鐵路專用線,同時(shí)應(yīng)與相關(guān)工務(wù)段和供電段取得聯(lián)系,確認(rèn)承臺(tái)基坑范圍內(nèi)是否有地下埋設(shè)管線,如均不確認(rèn),需人工挖探溝進(jìn)行確認(rèn)。避免相關(guān)鐵路管線被破壞,造成嚴(yán)重鐵路事故和經(jīng)濟(jì)損失。
3.基坑開挖應(yīng)遵循間隔開挖的方式。
4.為避免基礎(chǔ)或路基的穩(wěn)定性受到破壞,在承臺(tái)基坑開挖前需在四周打鋼板樁或鋼管樁,長(zhǎng)度根據(jù)地質(zhì)情況而定,開挖邊坡坡度宜控制在1:1.0―1:1.5間。
5.當(dāng)承臺(tái)基坑開挖后,應(yīng)加快該承臺(tái)的施工速度,盡量控制在1周之內(nèi)完成,承臺(tái)基坑回填后需將回填土后壓實(shí)且回填后3-4天才能將鋼板樁拔出。
5.3墩柱施工安全防護(hù)措施
墩柱施工包括鋼筋加工及綁扎、模板支護(hù)、混凝土澆筑及模板拆除四道工序。
鋼筋現(xiàn)場(chǎng)綁扎時(shí)注意各小型機(jī)具不得隨意擺放在既有高鐵橋墩下。高空作業(yè)時(shí),按照高空作業(yè)安全操作規(guī)程進(jìn)行,禁止高空拋物,禁止向既有高鐵范圍內(nèi)亂扔鋼筋頭及其他雜物。
墩柱鋼筋進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)注意防火。墩身鋼筋施工前先做好內(nèi)部支架及拉設(shè)纜風(fēng)繩,防止施工過程中造成傾覆。鋼筋綁扎成型后,利用風(fēng)繩在遠(yuǎn)離既有線側(cè)進(jìn)行固定,防止鋼筋骨架向既有既有高鐵一側(cè)傾倒。
腳手架必須全部搭在承臺(tái)砼上,確保腳手架基礎(chǔ)穩(wěn)固,腳手架嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行搭設(shè),嚴(yán)格控制靠近既有線一側(cè)鋼管長(zhǎng)度,確保鋼管伸出長(zhǎng)度與既有高鐵最外側(cè)距離符合安全距離,同時(shí)按要求設(shè)置剪刀撐,確保腳手架體系穩(wěn)固。
采用汽車吊安裝墩柱模板,先吊裝遠(yuǎn)離既有高鐵側(cè)模板,最后吊裝靠近既有線一側(cè)模板,吊裝時(shí)先吊裝下節(jié)模板,并對(duì)下節(jié)模板進(jìn)行固定,待下節(jié)模板安裝牢固后再進(jìn)行上節(jié)模板的安裝。
墩柱混凝土采用混凝土泵車進(jìn)行澆筑時(shí),混凝土泵車支立在穩(wěn)固的地面上,用枕木將支腿墊平,保證泵車穩(wěn)定。泵車大臂不得碰到既有鐵路橋梁上。
拆除墩柱模板時(shí),吊車將模板吊牢后,利用模板自重緩緩落下。待模板落地后,再用吊車將模板向遠(yuǎn)離既有線側(cè)轉(zhuǎn)移。
吊裝在白天進(jìn)行,夜間、大風(fēng)、雷雨天氣不進(jìn)行吊裝作業(yè)。模板吊裝時(shí)有專人指揮作業(yè),專職安全員進(jìn)行巡查。
5.4架梁安全防護(hù)
運(yùn)架梁由于架橋機(jī)外側(cè)距離既有高鐵接觸網(wǎng)較近,且接觸網(wǎng)帶電,故在架橋機(jī)臨近既有高鐵一側(cè)U型腿用高標(biāo)準(zhǔn)絕緣膠皮進(jìn)行包裹,防止既有高鐵接觸網(wǎng)高壓影響.
箱梁架設(shè)時(shí)接地線通過梁縫與墩柱上的接地端子進(jìn)行連接,達(dá)到架橋機(jī)接地效果,接地完成后必須使用萬能電阻快速測(cè)試儀進(jìn)行電阻檢測(cè),達(dá)到電阻值不大于1Ω標(biāo)準(zhǔn)方可進(jìn)行施工.
架橋機(jī)行走時(shí),在軌道上設(shè)置接地線焊接點(diǎn),使用接地線,通過梁縫位置與墩柱上的接地端子進(jìn)行連接,接地完成后必須使用萬能電阻快速測(cè)試儀進(jìn)行電阻檢測(cè),達(dá)到1Ω標(biāo)準(zhǔn)方可進(jìn)行施工.
所有參與架梁人員必須統(tǒng)一著裝:身穿絕緣防護(hù)服、絕緣鞋,絕緣帽、絕緣襪子。
不許使用鋼管等通電物體類伸入到梁邊以外的地方,防止發(fā)生閃絡(luò)傷人;
盡量減少架橋機(jī)上以及周圍作業(yè)人員、梁面人員禁止坐在金屬物上休息,禁止赤手觸碰架橋機(jī),必須接觸金屬物體的梁面作業(yè)人員在實(shí)施前請(qǐng)細(xì)心檢查好自己所戴的絕緣服完好;
盡量站在最低處,小范圍作業(yè)或上下危險(xiǎn)區(qū)域時(shí)必須扣跨好安全帶。
橋上作業(yè)人員盡量不要跑動(dòng),跑動(dòng)時(shí)會(huì)加強(qiáng)感應(yīng)電流,動(dòng)作盡量要和緩;
急停按鈕旁邊要安排專人看護(hù),當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)立即按下急停按鈕;
必須做到將架橋機(jī)上電氣設(shè)備周圍的易燃易爆物、污源和腐蝕介質(zhì)進(jìn)行清理干凈。
參考文獻(xiàn)
1.《鐵路橋涵工程施工安全技術(shù)規(guī)程》 TB10303-2009
中圖分類號(hào): F540.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
1 公路工程施工安全管理的特點(diǎn)與基本原則
公路施工安全管理的特點(diǎn)可以用四點(diǎn)來概括: 復(fù)雜性、精細(xì)性、長(zhǎng)期性、社會(huì)性。復(fù)雜性主要是由公路工程施工管理的技術(shù)復(fù)雜、工種復(fù)雜、環(huán)境復(fù)雜來決定的; 精細(xì)性是由于現(xiàn)代公路工程施工強(qiáng)調(diào)精細(xì)化、規(guī)范化施工, 每一道工序、每一種工藝都要求按規(guī)范要求精益求精, 任何細(xì)小的一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視, 因此安全施工就貫穿于工程施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)中; 長(zhǎng)期性是指施工安全管理貫穿于工程的設(shè)計(jì)期、準(zhǔn)備期、施工期直至缺陷責(zé)任期和保修期, 施工安全管理的社會(huì)性尤為重要, 施工安全除了是工程實(shí)體的質(zhì)量安全, 還有施工人員的人身安全,而這兩項(xiàng)安全都涉及到人, 如果發(fā)生安全事故, 必定會(huì)影響到個(gè)人或人群所在的社會(huì), 影響深遠(yuǎn)。因此,公路工程施工安全管理必須系統(tǒng)而全面, 這樣才能保證施工安全, 運(yùn)行安全。
2 公路工程施工安全生產(chǎn)的人員組織措施
保證安全生產(chǎn)的人員組織措施通常包括人員安全意識(shí)的規(guī)范化、人員安全生產(chǎn)知識(shí)與技能的培訓(xùn)與教育及安全管理組織體系的健全。
2. 1 強(qiáng)化安全意識(shí), 實(shí)現(xiàn)安全觀念規(guī)范化
公路建設(shè)工程施工安全管理工作, 是公路工程項(xiàng)目順利施工、按期竣工、確保質(zhì)量和創(chuàng)造效益的重要手段。要提高全員安全素質(zhì), 必須建立并完善安全管理的思想意識(shí)體系。加強(qiáng)施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核。使項(xiàng)目辦、監(jiān)理辦、項(xiàng)目經(jīng)理部人員充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性。懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí), 牢固樹立“安全第一, 預(yù)防為主”的思想, 克服麻痹思想, 自覺的遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。
2. 2 施工人員的安全培訓(xùn)與教育
安全教育與培訓(xùn)應(yīng)該由安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。開工前, 要對(duì)所有參加施工人員進(jìn)行一次系統(tǒng)的安全教育, 包括安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能教育。施工中, 要強(qiáng)化經(jīng)常性的安全教育, 要定期召開安全會(huì)議, 加強(qiáng)安全宣傳教育, 及時(shí)交待安全注意事項(xiàng), 評(píng)講安全施工情況, 做到事事講安全, 時(shí)時(shí)講安全, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除事故的苗頭, 督促員工對(duì)安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行??⒐ず? 要及時(shí)進(jìn)行安全總結(jié)教育, 對(duì)發(fā)生的事故或發(fā)現(xiàn)的事故苗頭, 認(rèn)真組織分析, 找出事故發(fā)生的原因、責(zé)任、教訓(xùn), 制定防范類似事故發(fā)生的措施, 對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)、成功的做法要及時(shí)納入安全管理體系, 以避免安全事故的發(fā)生。同時(shí)通過對(duì)參建人員多種途徑的培訓(xùn)、教育, 全面提高管理人員、監(jiān)理人員和施工人員的安全技術(shù)素質(zhì),規(guī)范工人的操作行為, 做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。使安全管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化, 推動(dòng)了各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)程的落實(shí), 進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
2. 3 建立健全公路工程施工安全管理組織體系
必須建立并完善公路施工單位的安全管理組織機(jī)構(gòu)和人員配置, 保證各類安全生產(chǎn)管理制度能認(rèn)真貫徹執(zhí)行, 各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制能落實(shí)到人。明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人, 堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的責(zé)任制原則, 從項(xiàng)目實(shí)施的部門經(jīng)理到生產(chǎn)工人, 按“層層分解、細(xì)致分解、完全分解、分解到人”的原則, 把安全管理工作分解到每個(gè)項(xiàng)目部、每個(gè)施工班組、每一個(gè)施工人員, 構(gòu)成了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。保證在施工中能夠全過程、全方位地督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、檢查安全生產(chǎn)情況。使安全管理工作深入到了生產(chǎn)的各個(gè)崗位, 每個(gè)角落, 做到了事事有人管, 處處有人抓。為安全生產(chǎn)的有效實(shí)施提供了組織保障。
在落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員配置后, 還需建立各級(jí)機(jī)構(gòu)和人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓, 切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則, 規(guī)定上至項(xiàng)目辦主任, 下到各班組的安全員對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制, 從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo), 形成從上到下逐級(jí)落實(shí), 從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化安全質(zhì)量管理體系。從而使管理人員責(zé)任清晰、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì); 使現(xiàn)場(chǎng)人員目標(biāo)明確、行為規(guī)范、工序到位, 通過人的規(guī)范操作, 形成安全責(zé)任管理鏈, 實(shí)現(xiàn)了安全工作“就近管理”和“全過程管理”, 規(guī)范了施工人員進(jìn)入工作面后的工作程序,責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一, 使每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更清晰, 行為更明確, 杜絕了重傷以上事故。
3 完善公路工程施工安全生產(chǎn)管理制度與措施
3. 1 建立完善的安全管理制度
規(guī)范安全生產(chǎn)管理必須通過健全的安全管理規(guī)章制度來實(shí)現(xiàn), 制度嚴(yán)明、執(zhí)行無誤、獎(jiǎng)懲不怠, 才能實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo), 得到施工安全管理的預(yù)期效果。
(1)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
項(xiàng)目經(jīng)理為施工安全管理第一責(zé)任人, 負(fù)責(zé)建立健全安全組織保障體系, 制定和完善安全生產(chǎn)管理制度及應(yīng)急救援責(zé)任制, 明確各部門、各級(jí)人員在安全管理、應(yīng)急救援工作中所承擔(dān)的職責(zé)和權(quán)限。
(2)安全管理網(wǎng)絡(luò)制度
建立安全管理網(wǎng)絡(luò)制度, 由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé), 由項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、主任經(jīng)濟(jì)師三條線分管共抓。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全工程師和材料、機(jī)務(wù)部, 具體進(jìn)行安全措施的制訂落實(shí); 總工程師分管工程部、質(zhì)檢部, 從技術(shù)方案角度來落實(shí)安全生產(chǎn)措施; 主任經(jīng)濟(jì)師分管財(cái)務(wù)部, 主要考慮安全生產(chǎn)措施的預(yù)結(jié)算和資金。還要建立專職安全員和分包安全員責(zé)任制度, 將安全生產(chǎn)落實(shí)到人, 保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。
(3)“一崗一責(zé)制”
項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各部門經(jīng)理到操作人員層層制定安全責(zé)任制, 安全獎(jiǎng)罰措施, 安全生產(chǎn)措施,關(guān)鍵工序?qū)嵭谐肿C上崗制度, 使“責(zé)、權(quán)、利、效”相
結(jié)合。做到有章可循, 違章必究, 使安全生產(chǎn)進(jìn)入有序可控狀態(tài)。
(4)安全生產(chǎn)合同制
建設(shè)單位必須與施工單位簽定安全生產(chǎn)合同,明確合同雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)并堅(jiān)持徹底履行。
(5)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制
定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì), 及時(shí)傳達(dá)中央及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神, 提出上一階段安全生產(chǎn)上存在的問題, 研討解決方案, 總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn), 確定下階段安全管理的具體工作任務(wù)和安全監(jiān)控的重點(diǎn)。
(6)安全生產(chǎn)臺(tái)帳制
施工單位應(yīng)該編制安全生產(chǎn)臺(tái)帳, 其中人員組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、會(huì)議記錄、安全教育、安全檢查、整改結(jié)果、事故報(bào)告及處理、安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況等均按規(guī)定詳細(xì)記錄, 裝訂整理成冊(cè)。
3. 2 安全投入與安全控制措施
《公路、水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中明確規(guī)定“施工單位在工程報(bào)價(jià)中應(yīng)當(dāng)包含安全生產(chǎn)費(fèi)用, 一般不得低于投標(biāo)價(jià)的1%, 且不得作為競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)。”“安全生產(chǎn)費(fèi)用, 應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善, 不得挪作他用?!币虼? 公路工程施工過程中必須安排用于安全生產(chǎn)的專項(xiàng)資金,即安全生產(chǎn)費(fèi)用。安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)該按照“項(xiàng)目計(jì)取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理, 保證安全生產(chǎn)資金的??顚S谩?/p>
公路工程施工時(shí)最重要的是應(yīng)該制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施, 所謂安全技術(shù)措施是以改善職工勞動(dòng)條件, 防止工傷事故, 保護(hù)單位財(cái)產(chǎn)不受損害, 確保公路施工場(chǎng)外的人員安全的技術(shù)組織措施。完善的安全技術(shù)措施, 并配備必要的安全設(shè)施、用具, 確保公路建設(shè)工程安全施工。
(1)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序控制措施
要根據(jù)公路工程特點(diǎn), 從中找出容易發(fā)生事故的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序, 像瀝青、拌合站、路基施工放炮段、施工穿村鎮(zhèn)段等, 制定專項(xiàng)施工方案并嚴(yán)格按規(guī)范操作, 把質(zhì)量事故和安全事故降低到最小范圍。
(2)高空臨邊作業(yè)安全防護(hù)措施
結(jié)構(gòu)工程高空臨邊作業(yè)等, 要制定切實(shí)可行的安全預(yù)防措施, 作好周邊防護(hù)和警示標(biāo)志, 設(shè)置必要的安全防護(hù)網(wǎng)或防護(hù)欄桿, 戴好安全帽, 特殊情況下使用安全帶, 嚴(yán)防落人、落物等重特大事故。
(3)不封閉交通時(shí)的安全措施
對(duì)于不封閉交通的施工路段, 既要確保施工機(jī)具、施工人員的安全, 又要確保行車、行人的安全, 必須根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況, 制定出既不影響通車, 又不影響生產(chǎn), 又確保公路施工安全的技術(shù)措施。
(4)保證安全資金、物資投入
根據(jù)工程項(xiàng)目的施工需要, 加大安全生產(chǎn)投入,用科技手段和先進(jìn)裝備保證安全生產(chǎn), 配備、配齊必要的安全防護(hù)設(shè)施用具、用品, 及安全施工標(biāo)志、封閉交通標(biāo)志、職工的專項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)用品等。
(5)建立高效靈敏的安全管理信息系統(tǒng)
系統(tǒng)規(guī)定各種安全信息的傳遞方法和程序, 在施工中形成暢通無阻的信息網(wǎng), 準(zhǔn)確及時(shí)地搜集各種安全信息, 并設(shè)專人負(fù)責(zé)予以處理。
3. 3 安全檢查與監(jiān)督
施工安全應(yīng)該是防患于未然, 即“事前控制”。安全檢查就是通過檢查掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài), 對(duì)施工生產(chǎn)中存在的不安全因素及事故隱患進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)防, 必須堅(jiān)持嚴(yán)格的安全質(zhì)量檢查、考核、評(píng)比制度, 加大檢查力度, 建立獎(jiǎng)罰機(jī)制, 落實(shí)隱患整改制。通過安全檢查不斷強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí), 促進(jìn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行, 不斷完善安全管理體制。
(1)安全檢查的內(nèi)容
安全檢查應(yīng)堅(jiān)持以自查為主, 互查為輔, 邊查邊改的原則, 主要查思想、查制度、查措施、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查事故處理。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn), 重點(diǎn)查防塌方、防觸電、防高空墜落、防機(jī)械車輛事故、防汛、防火、防傷亡等措施的落實(shí)。
(2)安全檢查方法和手段
安全檢查可以采取定期和非定期方式。檢查主要包括: 施工準(zhǔn)備工作安全檢查; 季節(jié)性安全檢查;節(jié)假日前后安全檢查; 專業(yè)性安全檢查和專職安全人員日常檢查。采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾結(jié)合, 自查和互查相結(jié)合, 定期和經(jīng)常性檢查相結(jié)合及對(duì)照安全檢查表等方法, 對(duì)工程質(zhì)量及施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估和評(píng)價(jià)。
(3)監(jiān)理安全監(jiān)督
工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理, 并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中, 應(yīng)當(dāng)編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃, 明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、監(jiān)理內(nèi)容和方法等。對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)巡視檢查。發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的, 應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工, 并及時(shí)報(bào)告業(yè)主, 施工單位拒不整改或者不停止施工的, 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。
4 提高施工安全技術(shù), 推進(jìn)安全科技進(jìn)步
在以往的公路工程施工中, 施工安全一直是個(gè)常提卻常常會(huì)被忽略的問題, 而且常規(guī)安全生產(chǎn)技術(shù)及防護(hù)措施已無法滿足日漸更新的工程技術(shù)的發(fā)展速度, 只有不斷推進(jìn)安全科技進(jìn)步, 加大安全生產(chǎn)的資金投入, 加強(qiáng)對(duì)各種新科技、新工藝、新設(shè)備、新材料的深入探究, 嚴(yán)格執(zhí)行各類專職人員的考核與培訓(xùn), 堅(jiān)決落實(shí)持證上崗制度, 按新規(guī)范、新指南、新操作環(huán)境要求及時(shí)更新各類相關(guān)操作規(guī)程、制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施, 并采取現(xiàn)代信息化管理方式, 編制安全管理檔案, 使公路工程的安全控制從實(shí)質(zhì)上提升到與質(zhì)量控制相同的高度, 才能保證安全技術(shù)與管理技術(shù)、施工技術(shù)同步前進(jìn)。
5 事故應(yīng)急救援預(yù)案
建設(shè)單位、施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本工程項(xiàng)目特點(diǎn),針對(duì)易發(fā)生安全事故的施工作業(yè)制定相應(yīng)的、應(yīng)急預(yù)案及專項(xiàng)救援預(yù)案, 并定期組織演練。保證專業(yè)搶險(xiǎn)救援人員、物資、設(shè)備、器材落實(shí)到位。相關(guān)人員應(yīng)該定期熟悉預(yù)案, 明確各自的職責(zé)和救援任務(wù),并組織訓(xùn)練和演習(xí), 最大限度地減少事故損失和人員傷亡, 切實(shí)保障施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。項(xiàng)目經(jīng)理部建立和完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援體系后, 需要經(jīng)監(jiān)理審核、最后由項(xiàng)目辦審批。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故, 施工單位應(yīng)當(dāng)立即向建設(shè)單位、監(jiān)理單位和事故發(fā)生地的公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門以及地方安全監(jiān)督部門報(bào)告。建設(shè)單位、施工單位應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案, 組織力量搶救,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。
6 結(jié)論
綜上所述, 公路工程施工的安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程, 涉及到工程的各個(gè)環(huán)節(jié), 需要全體參建人員的共同努力。只要思想重視、措施得力、評(píng)價(jià)科學(xué)、嚴(yán)格控制、多方齊抓共管, 強(qiáng)化單位內(nèi)部安全教育,建章立制定位明確, 強(qiáng)化檢查監(jiān)督作用, 牢固樹立安全意識(shí), 做到防患于未然, 公路建設(shè)工程施工中的安全事故將會(huì)得到極為有效的控制, 從而最大限度地發(fā)揮公路的投資效益。
參考文獻(xiàn)
[1]JTJ076- 95,公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程[S].
一、工程概況
梅觀高速公路至貝爾路銜接段二期工程主要為梅觀高速公路與貝爾路東段的連接匝道及相關(guān)配套工程。其中B匝道為單向雙車道匝道,其標(biāo)準(zhǔn)橫斷面寬度為10.5m,長(zhǎng)度 660.566m。B匝道橋按孔跨的布置形式分為:2聯(lián)6孔(28+35+28)+(3×28)m的預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁+1聯(lián)3孔(28+40+26)m的鋼結(jié)構(gòu)箱梁+2聯(lián)5孔(24+37+24)+(2×28)m的預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁。預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁采用滿堂支架法施工,鋼結(jié)構(gòu)箱梁采用工廠制作,運(yùn)送至現(xiàn)場(chǎng)吊裝的方法施工。本工程上跨梅觀高速公路,B匝道7#墩設(shè)置在梅觀高速中央分隔帶上,為完成7#墩施工,以及跨路鋼梁安裝,施工將對(duì)梅觀高速進(jìn)行交通疏導(dǎo)。
二、安全管理策劃
1、安全管理目標(biāo)
杜絕責(zé)任死亡生產(chǎn)安全事故;
杜絕重大險(xiǎn)情或造成不良影響的事件。
2、安全控制要點(diǎn)
本工程主要為上跨梅觀高速公路的匝道橋施工,施工工藝包括碗扣支架現(xiàn)澆混凝土箱梁施工和鋼箱梁吊裝施工,再加上梅觀高速公路車流量較大,車速快,交通疏解任務(wù)重,給施工帶來很多潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。因此,本工程安全控制的要點(diǎn)就包括:高處作業(yè)、支架坍塌、既有線施工、用電安全、消防安全、交通安全、惡劣天氣等風(fēng)險(xiǎn)較大的施工作業(yè)。
3、安全風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策
為預(yù)防施工重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生,提高工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制能力,項(xiàng)目開工前,由公司安質(zhì)部組織專家成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組,按照《公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指南》的要求,組織對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
本工程施工安全總體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采用風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系法,主要考慮橋梁建設(shè)規(guī)模、地質(zhì)條件、氣候環(huán)境條件、地形地貌、橋位特征及施工工藝成熟度等指標(biāo),經(jīng)評(píng)估:橋梁工程安全總體風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為III級(jí)(高度風(fēng)險(xiǎn))。
在此基礎(chǔ)上,對(duì)橋梁施工作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定了施工過程中存在的重大風(fēng)險(xiǎn)源,并提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施:
3.1碗扣支架法施工風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)策
單幅混凝土箱梁橫斷面為單箱雙室斜腹板斷面,底寬8.145m,頂寬12.145m,梁高1.7m。采用碗扣式鋼管支架法施工,支架立桿頂部自由端高度控制在65cm,支架頂端步距60cm,其他地方步距120cm;實(shí)腹段(橫梁、腹板、橫隔梁)立桿間距60×60cm,空腹段、懸臂段立桿間距60×90cm。
根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、混凝土施工工藝和現(xiàn)行有關(guān)要求編制碗扣支架法施工安全專項(xiàng)方案,并組織專家進(jìn)行方案評(píng)審,施工中嚴(yán)格執(zhí)行方案;
(1)碗扣支架材質(zhì)符合現(xiàn)行國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,鋼管支架及其配件應(yīng)由具有資質(zhì)企業(yè)生產(chǎn),有合格證,并經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格;
(2)支架立柱置于平整、堅(jiān)實(shí)的地基上,立柱底部鋪設(shè)墊板,支架地基處有排水措施;
(3)支架的立柱設(shè)雙向剪刀撐,剪刀撐的夾角以45o為宜;
(4)支架安裝完成后,應(yīng)對(duì)節(jié)點(diǎn)和支撐進(jìn)行檢查,確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求,經(jīng)驗(yàn)收合格并形成文件后方可進(jìn)入下道工序;
(5)按通過審批的預(yù)壓方案進(jìn)行加載預(yù)壓,并對(duì)支架立柱基礎(chǔ)沉降做好監(jiān)控;
(6)支架拆除時(shí)間根據(jù)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)、部位和混凝土達(dá)到的強(qiáng)度確定,拆除作業(yè)自上而下進(jìn)行。
3.2跨高速公路鋼箱梁吊裝施工風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)策
鋼箱梁采用工廠制造,為方便運(yùn)輸和安裝,將鋼箱梁縱向分5段,橫向分三塊,單塊最大重量為45.6噸,長(zhǎng)22.4m,寬3.9m。汽車運(yùn)送至工地現(xiàn)場(chǎng)后采用200T汽車吊進(jìn)行安裝。
(1)施工前編制鋼箱梁吊裝施工安全專項(xiàng)方案,并按要求組織專家論證,在論證通過后對(duì)技術(shù)人員、作業(yè)人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底;
(2)高速公路占道施工前必須編制交通疏解方案,報(bào)交警審批,取得《深圳市臨時(shí)占用道路許可證》;
(3)交通疏解工程嚴(yán)格按交警批復(fù)的方案做好交通管制和安全防護(hù),完善交通標(biāo)志、警示牌、標(biāo)線等設(shè)施;
(4)對(duì)吊裝施工的臨時(shí)支撐及安全防護(hù)支架、吊裝設(shè)備、吊繩的選用進(jìn)行驗(yàn)算,保證臨時(shí)支撐承載力和凈空高度、防護(hù)設(shè)施及機(jī)具的選用滿足要求;
(5)起重操作人員、司索、指揮等特殊工種必須持證上崗,且經(jīng)過安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底;
(6)配備交通疏導(dǎo)員指揮交通,吊裝區(qū)域嚴(yán)禁非施工人員、車輛進(jìn)入;
(7)高處作業(yè)人員必須有可靠的作業(yè)平臺(tái),并按要求系好安全帶;
(8)夜間施工做好現(xiàn)場(chǎng)照明和安全警示。
三、安全體系建設(shè)
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工、安全主任為副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)的決策、協(xié)調(diào)和處理。同時(shí)堅(jiān)持安全職責(zé)“清單化”。在對(duì)安全管理各項(xiàng)要求進(jìn)行全面細(xì)化的基礎(chǔ)上,利用分解工作清單和責(zé)任矩陣,明確實(shí)施責(zé)任人,并根據(jù)實(shí)施情況不斷改進(jìn)和完善,做到工作職責(zé)清晰明了,簡(jiǎn)單易懂,利于操作和實(shí)施。
2、項(xiàng)目整章建制
“無規(guī)矩不成方圓”,制度是安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部大力推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件,規(guī)范項(xiàng)目安全管理制度臺(tái)帳,科學(xué)制定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃書。
(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制
按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,明確各級(jí)各崗位安全生產(chǎn)職責(zé),層層簽訂安全責(zé)任狀,利用WBS及RAM分解各個(gè)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)安全管理清單及責(zé)任矩陣,做到橫向到邊、縱向到底。為確保清單的落實(shí),項(xiàng)目部對(duì)安全管理清單及責(zé)任矩陣的執(zhí)行情況按季度進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為季度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù),連續(xù)2個(gè)季度達(dá)不到合格等級(jí)的人員,將采取轉(zhuǎn)換工作崗位等處理措施,保障了安全清單的有效落實(shí)。
(2)安全生產(chǎn)管理制度
依據(jù)國(guó)家、省市及有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以及本項(xiàng)目施工流程和風(fēng)險(xiǎn)防控,項(xiàng)目部編制了《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》、《安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、管理和使用制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全檢查制度和安全生產(chǎn)情況報(bào)告制度》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度》、《應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度》等一套完整反映施工特點(diǎn)的安全管理制度。
(3)安全操作規(guī)程
為了使操作工人更好地掌握、記住操作規(guī)程,發(fā)生事故時(shí)按既定程序處理,項(xiàng)目部將安全操作規(guī)程圖表化、流程化。在編寫安全操作規(guī)程時(shí),通過抓住崗位有哪些危險(xiǎn)和有害因素、充分考慮各崗位人的不安全行為產(chǎn)生而滋生新的不安全行為、考慮事故防不勝防,提請(qǐng)操作工人注意安全以及異?;蚓o急情況時(shí)的正確處理方法等一系列措施制定了《鋼筋工安全操作規(guī)程》、《電焊工安全操作規(guī)程》、《木工安全操作規(guī)定》等覆蓋項(xiàng)目全工種的系統(tǒng)安全操作規(guī)程。
(4)應(yīng)急救援預(yù)案
為規(guī)范項(xiàng)目部安全事故應(yīng)急救援工作,加強(qiáng)對(duì)安全事故的防范,保證發(fā)生安全事故后,能迅速、準(zhǔn)確、有效地做好救援工作,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大和蔓延,最大限度減少人員傷亡,降低事故損失和危害。項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和施工區(qū)域氣象、地質(zhì)、水文等環(huán)境,編制了《綜合應(yīng)急預(yù)案》和《高處墜落事故專項(xiàng)預(yù)案》、《支架坍塌事故專項(xiàng)預(yù)案》、《起重吊裝事故專項(xiàng)預(yù)案》等多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并成立了項(xiàng)目應(yīng)急救援隊(duì),配備相應(yīng)的救援物資。
3、安全專項(xiàng)施工方案
依據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì)【2009】87號(hào))的規(guī)定要求,針對(duì)本工程的現(xiàn)澆箱梁和鋼箱梁吊裝,分別編制了《碗扣支架法現(xiàn)澆箱梁施工安全專項(xiàng)方案》和《鋼箱梁吊裝施工安全專項(xiàng)方案》,建立了《安全專項(xiàng)施工方案管理臺(tái)賬》、《安全專項(xiàng)施工方案編制評(píng)審計(jì)劃表》,并邀請(qǐng)專家組對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證審查。
四、安全過程控制
1、安全教育培訓(xùn)和交底
堅(jiān)持安全教育培訓(xùn)“常態(tài)化”和“多樣化”。以中國(guó)中鐵全員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)為契機(jī),制定項(xiàng)目部實(shí)施方案,分階段、有計(jì)劃開展全員安全教育培訓(xùn)工作。
安全教育培訓(xùn)分專業(yè)分工種針對(duì)性常態(tài)化進(jìn)行,由各專業(yè)部門和技術(shù)工種有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人備課授課,培訓(xùn)對(duì)象為項(xiàng)目管理人員、一線員工、專職安全員及群眾安全監(jiān)督員、特種作業(yè)人員、農(nóng)民工等五個(gè)層面,切實(shí)做到全員、全覆蓋。管理人員培訓(xùn)重點(diǎn)為安全生產(chǎn)法律法規(guī),安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和管理理念,本項(xiàng)目各專業(yè)、各崗位安全管理規(guī)范;一線員工和農(nóng)民工教育培訓(xùn)重點(diǎn)為基本的安全生產(chǎn)法律法規(guī),本專業(yè)、本崗位安全規(guī)范和操作技能,應(yīng)急救援和自救、互救知識(shí)。培訓(xùn)后采用閉卷考試,考試不合格人員,需重新培訓(xùn)
培訓(xùn)充分利用動(dòng)畫、案例、照片、多媒體等形式,通過培訓(xùn)提高員工自我保護(hù)意識(shí)。力求培訓(xùn)取得實(shí)效,防止流于形式。
2、安全檢查
一是嚴(yán)查安全隱患。通過項(xiàng)目自控體系以及日檢、周檢、月檢及各專項(xiàng)檢查,同時(shí)借助監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站等外部安全檢查的契機(jī),及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。二是落實(shí)隱患整改。對(duì)檢查出各項(xiàng)隱患嚴(yán)格按照“五定”原則落實(shí)整改。三是將隱患當(dāng)事故對(duì)待。每處隱患都視同一次“事故”,只有把隱患當(dāng)事故對(duì)待,才能引起員工的重視,減少隱患數(shù)量,從而有效落實(shí)隱患整改。
堅(jiān)持安全檢查“表格化”。檢查是消除事故隱患的最有效手段,為了突出體現(xiàn)查“細(xì)”,項(xiàng)目部根據(jù)施工特點(diǎn),編制安全專項(xiàng)檢查表,推行“檢查表法”開展安全檢查,消除檢查人員經(jīng)驗(yàn)、水平影響,力求檢查取得實(shí)效,真正達(dá)到減少隱患的目的。
3、安全生產(chǎn)投入
安全生產(chǎn)投入是企業(yè)具備安全生產(chǎn)條件的必要物資保障,為保障安全費(fèi)用能夠落到實(shí)處,切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益,確保安全生產(chǎn)工作的有序開展,項(xiàng)目部制定了《安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、管理和使用制度》,按照1.5%的工程造價(jià)足額計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi),并建立專門的財(cái)務(wù)科目,??顚S貌蛔悴糠衷陧?xiàng)目成本中列支;編制年度安全生產(chǎn)費(fèi)用施工計(jì)劃,并對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)費(fèi)的使用 支出情況按月度統(tǒng)計(jì)建賬。項(xiàng)目安質(zhì)部對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、支出、使用實(shí)施監(jiān)督管理。
4、安全防護(hù)
項(xiàng)目部及時(shí)購(gòu)置、發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品,包括安全帽、安全帶、絕緣手套、絕緣鞋、防護(hù)目鏡、工作服等,在安全培訓(xùn)中詳細(xì)指導(dǎo)防護(hù)用品的使用方法,安全員巡查時(shí)檢查、監(jiān)督安全防護(hù)用品的佩戴施工情況。
針對(duì)高空、臨邊作業(yè)和既有線施工,認(rèn)真執(zhí)行“四口、五臨邊”防護(hù)、施工用電安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)、防火、防臺(tái)風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害等防護(hù)措施,并開展經(jīng)常性的檢查。
5、應(yīng)急管理
按照審批的應(yīng)急救援預(yù)案配齊配全設(shè)備、器械、人員和物資,確定工作方法及職責(zé),同時(shí)為了驗(yàn)證項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案的可執(zhí)行性,檢驗(yàn)和提高救援隊(duì)伍的熟練程度及實(shí)戰(zhàn)技能,強(qiáng)化應(yīng)急人員實(shí)施事故預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)處置能力,項(xiàng)目部定期組織演練,形成演練記錄,以檢驗(yàn)應(yīng)急救援應(yīng)變及實(shí)施能力。演練結(jié)束后,撰寫應(yīng)急演練效果評(píng)估報(bào)告,分析存在的問題,并對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。
項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)部門對(duì)綜合應(yīng)急預(yù)案每年評(píng)審、修訂一次,對(duì)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案沒半年評(píng)審、修訂一次。
五、正確處理“五種關(guān)系”
1、安全與進(jìn)度的關(guān)系。安全是確保進(jìn)度的前提,沒有安全就沒有進(jìn)度;
2、安全投入與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。安全生產(chǎn)要算“大帳”,不算“小帳”,事故經(jīng)濟(jì)損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過安全生產(chǎn)投入,不發(fā)生事故就是最大的效益;
3、總包方與分包方的關(guān)系??偘脚c分包方一榮俱榮,一損俱榮,要想方設(shè)法調(diào)動(dòng)分包方的安全管理積極性,防止包而不管,總包方要主動(dòng)作為,主動(dòng)出擊;
4、局部與整體的關(guān)系。安全事故往往以點(diǎn)帶面,一處發(fā)生事故,整體受影響;
5、安全與質(zhì)量的關(guān)系。安全與質(zhì)量相互轉(zhuǎn)化,沒有安全就沒有質(zhì)量,沒有質(zhì)量就沒有安全,抓安全就是抓質(zhì)量,抓質(zhì)量就是抓安全。
六、持續(xù)改進(jìn)
安全管理是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過程,是需要通過某一個(gè)時(shí)期見證后才能發(fā)現(xiàn)問題癥結(jié),因此,安全管理需要不斷改進(jìn)、不斷完善。通過查找安全生產(chǎn)過程中的漏洞,不斷規(guī)范和完善安全管理工作中“短板”,對(duì)其進(jìn)行不斷修復(fù)和加固,不斷構(gòu)筑安全防護(hù)墻、織牢安全防護(hù)網(wǎng),從而使安全管理工作上臺(tái)階、上水平。鼓勵(lì)廣大職工積極建言獻(xiàn)策,尤其是戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線員工,他們?cè)诎踩芾砩献钣邪l(fā)言權(quán),對(duì)那些不合時(shí)宜容易引發(fā)安全事故的管理?xiàng)l文、陳舊設(shè)備等就要及時(shí)更新?lián)Q代,加以改進(jìn),最終形成“我要安全”的濃厚氛圍。與此同時(shí),安全管理者敢于自我挑戰(zhàn),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能、新方法,了解行業(yè)發(fā)展新動(dòng)態(tài),加強(qiáng)行業(yè)間的交流與互動(dòng),提升自身專業(yè)知識(shí)水平,特別是對(duì)一些舊的安全理念和口號(hào)要重新進(jìn)行回顧、審視、總結(jié)和檢驗(yàn),樹立系統(tǒng)管理、人本管理、動(dòng)態(tài)管理、追求長(zhǎng)期利益等理念,在安全管理中進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、全面有序、安全穩(wěn)妥地開展工作,這樣我們的安全工作才能得到進(jìn)一步保障。
七、結(jié)語
梅觀高速公路至貝爾路銜接段二期工程上跨高速公路,交通疏解、鋼梁吊裝施工難度大,具有市政項(xiàng)目施工的所有特點(diǎn),如多專業(yè)工程交錯(cuò)、綜合施工,與城市交通、市民生活相互干擾,施工用地緊張、空間狹小,工期短以減少對(duì)社會(huì)干擾等。因此,通過總結(jié)、探索項(xiàng)目安全管理中的經(jīng)驗(yàn)和方法,將會(huì)對(duì)城市橋梁工程施工安全管理起到一定促進(jìn)作用。安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期性系統(tǒng)性復(fù)雜性工程,新常態(tài)下,安全責(zé)任更加重大,安全工作任重而道遠(yuǎn),唯有按照“抓好安全質(zhì)量,關(guān)鍵在管理、根本在落實(shí)、重點(diǎn)在項(xiàng)目”的指導(dǎo)思想,牢牢抓住項(xiàng)目精細(xì)化管理的主線,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,全面加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理和過程監(jiān)督,將安全管理工作做精、做細(xì)。
參考文獻(xiàn):
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,成立組織
為了確?!按蚍侵芜`”活動(dòng)的順利開展,我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)和安全總監(jiān)為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的各項(xiàng)檢查和政策宣傳以及違法行為的調(diào)查處理。
二、深入一線,扎實(shí)抓好督辦檢查
根據(jù)省、州“打非治違”的工作要求,結(jié)合行業(yè)工作開展實(shí)際,重點(diǎn)針對(duì)危貨運(yùn)輸企業(yè),在經(jīng)營(yíng)企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,從企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì),安全管理機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)、制度,作業(yè)設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案的編制、應(yīng)急器材的落實(shí)等方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行了全面安全檢查。
(一)在道路運(yùn)輸管理上,重點(diǎn)做好“三關(guān)一監(jiān)督”。加強(qiáng)源頭管理,強(qiáng)化對(duì)客運(yùn)站的監(jiān)督,并督促客運(yùn)站嚴(yán)格落實(shí)出站前執(zhí)行“六不準(zhǔn)發(fā)車”,即:駕駛員資格不合格不準(zhǔn)發(fā)車;經(jīng)營(yíng)手續(xù)不齊全的車輛不準(zhǔn)發(fā)車;車輛技術(shù)性能達(dá)不到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的不準(zhǔn)發(fā)車;未配備有效合格消防器材的車輛不準(zhǔn)發(fā)車;攜帶“三品”上車的不準(zhǔn)發(fā)車;超員超載、貨物超高車輛不準(zhǔn)發(fā)車。從源頭上把好安全關(guān),確保道路旅客運(yùn)輸安全。
(二)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸行業(yè)的監(jiān)管。一是加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)的安全評(píng)估和監(jiān)管工作,嚴(yán)格行業(yè)準(zhǔn)入制度。二是通過強(qiáng)化培訓(xùn)不斷提高從業(yè)人員素質(zhì),重點(diǎn)抓好駕駛員的培訓(xùn)和管理,嚴(yán)格培訓(xùn)考核上崗,要確保每一位駕駛員熟知危化知識(shí),樹牢安全意識(shí),嚴(yán)守操作規(guī)范,牢記應(yīng)急措施,實(shí)現(xiàn)安全出行,平安回歸的安全管理目標(biāo)。三是堅(jiān)持日常監(jiān)管與安全大檢查相結(jié)合,消滅安全隱患。四是強(qiáng)制?;愤\(yùn)輸企業(yè)采用現(xiàn)代科技手段,安裝GPS終端,建立GPS車輛運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)監(jiān)控平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸過程的監(jiān)管。五是開展危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛專項(xiàng)整治活動(dòng),由政府出面,交通、公安、安監(jiān)等相關(guān)部門參加,各司其責(zé),密切配合,嚴(yán)格管理,形成整治工作的合力。通過專項(xiàng)整治和經(jīng)常性監(jiān)管,徹底解決危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸安全管理中存在的突出問題,預(yù)防危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸安全事故的發(fā)生,最大限度地減少發(fā)生安全事故后因危險(xiǎn)化學(xué)品造成的人員傷亡和環(huán)境污染;進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸企業(yè)、車輛和從業(yè)人員的管理制度,提高從業(yè)人員安全意識(shí)和防護(hù)自救能力;進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸安全事故應(yīng)急救援機(jī)制,為建立危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸安全長(zhǎng)效機(jī)制奠定良好基礎(chǔ)。同時(shí)加大危貨運(yùn)輸車輛的監(jiān)管,杜絕了一般事故的發(fā)生。六是加大縣鄉(xiāng)公路及通村公路的檢查,保證道路完好、暢通。為保證道路暢通,確保行車安全,我局領(lǐng)導(dǎo)多次組織人員進(jìn)行全面檢查,對(duì)交叉路口、高邊坡、急彎和危險(xiǎn)路段,及時(shí)加裝標(biāo)志標(biāo)牌。
(三)開展安全隱患排查整治。對(duì)全州道路安全狀況開展全過程、全覆蓋的大檢查大整治。加強(qiáng)對(duì)未實(shí)行全封閉且車輛通行的在建道路的安全監(jiān)管力度,加大對(duì)安全設(shè)施不全、道路損毀等危及行車安全的隱患整治力度,及時(shí)整治排除;對(duì)通行條件差、不宜通車的道路,堅(jiān)決采取措施禁止車輛通行;對(duì)急彎、陡坡、臨水、臨崖等危險(xiǎn)路段,增設(shè)限速和安全警示標(biāo)志,進(jìn)一步完善安全防護(hù)設(shè)施。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危橋險(xiǎn)路、水毀、泥石流、滑坡等災(zāi)害路段整治,嚴(yán)防因道路原因?qū)е陆煌ò踩鹿省<訌?qiáng)公路標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌殘缺損毀登記檢查,及時(shí)補(bǔ)充完善標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌和警示標(biāo)志,防止標(biāo)識(shí)不清導(dǎo)致交通事故。
(四)強(qiáng)化公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)施工安全責(zé)任。一是有針對(duì)性地開展交通建設(shè)施工安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查,加強(qiáng)公路保通工作,鞏固公路搶通成果,實(shí)施公路搶修保通方案,嚴(yán)密監(jiān)測(cè)崩塌、滑坡、泥石流等災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化交通管制,保障運(yùn)輸暢通,保障交通建設(shè)工程順利推進(jìn),切實(shí)實(shí)現(xiàn)保通、保運(yùn)、保安全目標(biāo)。二是要求公路施工和養(yǎng)護(hù)單位在施工作業(yè)控制區(qū)內(nèi)設(shè)置安全警示標(biāo)志,完善安全防護(hù)設(shè)施以保護(hù)施工作業(yè)人員和設(shè)備安全,在公路施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安排人員,做好交通疏導(dǎo),提醒、引導(dǎo)車輛和行人安全通過施工作業(yè)控制區(qū)。三是在汛期施工時(shí),安排人員進(jìn)行24小時(shí)巡查,預(yù)防突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害事故的發(fā)生,在強(qiáng)對(duì)流天氣和強(qiáng)降雨期間暫停野外施工作業(yè)。加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目人員集中的施工場(chǎng)所和民工駐地的安全監(jiān)管,及早將人員駐地設(shè)在地勢(shì)開闊、地質(zhì)穩(wěn)定、可以避免洪水和泥石流發(fā)生的地方,并選擇好材料、機(jī)械的存放位置,避免因強(qiáng)降雨可能引發(fā)滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
在三峽工程第一階段建設(shè)期間,監(jiān)理單位主要有長(zhǎng)江水利委員會(huì)、中南勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院等10家。
在三峽工程第二階段建設(shè)期間,主要監(jiān)理單位有12家。與以往不同的是,三峽工程水輪發(fā)電機(jī)組的制造,業(yè)主聘請(qǐng)外國(guó)公司監(jiān)造。5家外國(guó)公司參加競(jìng)標(biāo),最后由法國(guó)技術(shù)監(jiān)督局與法國(guó)電力公司組成的聯(lián)合體——EDF/BV中標(biāo)。
三峽監(jiān)理工作制度分為業(yè)主和監(jiān)理單位兩個(gè)層次。中國(guó)三峽總公司于1994年11月編制并《三峽工程建設(shè)監(jiān)理統(tǒng)一管理辦法》(試行)。該管理辦法原則規(guī)定了三峽工程監(jiān)理工作的內(nèi)容、方法、程序、措施等。進(jìn)場(chǎng)各監(jiān)理單位依據(jù)業(yè)主統(tǒng)一管理辦法的原則以及本單位制定的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則開展工作。
中國(guó)三峽總公司工程建設(shè)部統(tǒng)一組織和指導(dǎo)各監(jiān)理單位工作。三峽工程監(jiān)理單位按工程項(xiàng)目或工程部位分別設(shè)置。監(jiān)理單位均與業(yè)主簽訂監(jiān)理委托合同,相互間沒有隸屬關(guān)系。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)由建安工程監(jiān)理和永久工程設(shè)備監(jiān)造兩個(gè)部分組成。根據(jù)工程建設(shè)發(fā)展需要,三峽工程還按專業(yè)聘請(qǐng)了質(zhì)量總監(jiān)和安全總監(jiān)。
2三峽工程監(jiān)理管理機(jī)制
業(yè)主的監(jiān)理管理部門制定了三峽工程建設(shè)監(jiān)理統(tǒng)一管理辦法,以總體協(xié)調(diào)三峽工程各監(jiān)理單位的監(jiān)理工作。
監(jiān)理單位的選擇與委托。三峽一期工程監(jiān)理單位選擇與委托的主要方式是邀請(qǐng)招標(biāo),通過競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選擇并委托。三峽二期工程監(jiān)理單位的選擇與委托方式主要是議標(biāo)。
監(jiān)理委托合同的簽訂。監(jiān)理單位的委托必須簽訂監(jiān)理委托合同書。合同書按《三峽工程建設(shè)監(jiān)理委托合同書編制樣本》(試行)規(guī)定的格式和內(nèi)容進(jìn)行編寫。
監(jiān)理委托合同的履行。業(yè)主依據(jù)監(jiān)理委托合同對(duì)監(jiān)理單位履行合同的行為給予檢查和監(jiān)督。
三峽工程實(shí)行分項(xiàng)目管理。監(jiān)理單位一方面要接受各相應(yīng)項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理工作具體的檢查監(jiān)督,另一方面還要接受業(yè)主工程建設(shè)部工程信息部的檢查與指導(dǎo)。
業(yè)主試驗(yàn)中心、測(cè)量中心及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心等既是對(duì)工程總體質(zhì)量監(jiān)督的專門機(jī)構(gòu),又是業(yè)主開展監(jiān)理管理工作的主要手段之一。
業(yè)主單位各項(xiàng)目部通過工程建設(shè)部的每月監(jiān)理工作例會(huì)了解三峽工程監(jiān)理工作開展情況。工程建設(shè)部通過例會(huì)協(xié)調(diào)解決監(jiān)理單位提出的帶有共性的問題,并在合同范圍內(nèi),根據(jù)工程的最新進(jìn)展和出現(xiàn)的新情況對(duì)監(jiān)理提出一些具體的工作要求。
為加強(qiáng)對(duì)三峽工程質(zhì)量和安全的控制和管理,業(yè)主在工程建設(shè)部下設(shè)了質(zhì)量總監(jiān)辦公室、安全總監(jiān)辦公室,聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名的水工、機(jī)電、焊接和安全專家擔(dān)任總監(jiān)。業(yè)主每周一召開專業(yè)質(zhì)量總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)聯(lián)席會(huì)議和安全工作會(huì)議,及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題。
3三峽工程質(zhì)量總監(jiān)辦公室
為進(jìn)一步完善三峽工程建設(shè)的質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)三峽工程建設(shè)的質(zhì)量管理,確保三峽工程的一流質(zhì)量,2000年8月,中國(guó)三峽總公司按專業(yè)設(shè)立了三峽工程質(zhì)量總監(jiān),成立三峽工程質(zhì)量總監(jiān)辦公室。
3.1三峽工程專業(yè)質(zhì)量總監(jiān)的職責(zé)
質(zhì)量總監(jiān)不替代監(jiān)理工程師的職能,監(jiān)理工程師仍按合同授予的職責(zé)開展工作。專業(yè)質(zhì)量總監(jiān)的主要職責(zé)為:
1)按專業(yè)行使對(duì)三峽工程施工質(zhì)量進(jìn)行高層次、有權(quán)威性的監(jiān)督。
2)研究和發(fā)現(xiàn)三峽工程施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并及時(shí)提出警示和建議。
3)為實(shí)現(xiàn)三峽工程的一流質(zhì)量,對(duì)工程質(zhì)量控制、施工技術(shù)與工藝提出意見和建議。
4)對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷和事故,提出糾正和處理措施。
5)對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患和違反質(zhì)量技術(shù)要求的行為提出意見,行使質(zhì)量一票否決權(quán),并在授權(quán)范圍內(nèi)行使對(duì)質(zhì)量監(jiān)理的決策權(quán)。
6)在了解設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上,為保證工程最終質(zhì)量,提出優(yōu)化設(shè)計(jì)的建議。
7)根據(jù)需要對(duì)總公司和監(jiān)理單位的質(zhì)量管理人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
3.2三峽工程專業(yè)質(zhì)量總監(jiān)的聘任和工作方式
專業(yè)質(zhì)量總監(jiān)由中、外專家和有關(guān)部門高素質(zhì)技術(shù)人員擔(dān)任。所聘專家應(yīng)具備本專業(yè)扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有良好的品德素質(zhì),經(jīng)嚴(yán)格遴選確定??筛鶕?jù)工程建設(shè)需要,在不同時(shí)段聘請(qǐng)不同的專業(yè)質(zhì)量總監(jiān),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
專業(yè)質(zhì)量總監(jiān)主要在施工現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)立進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,在授權(quán)范圍內(nèi)通過項(xiàng)目部的配合,對(duì)監(jiān)理工程師提出建議或下達(dá)指令,一般不直接對(duì)施工承包商下達(dá)指令。
專業(yè)質(zhì)量總監(jiān)在質(zhì)量總監(jiān)辦公室的統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)下開展質(zhì)量監(jiān)督工作。
3.3三峽工程質(zhì)量總監(jiān)辦公室職責(zé)
三峽工程質(zhì)量總監(jiān)辦公室設(shè)在工程建設(shè)部,受三峽工程質(zhì)量管理委員會(huì)和工程建設(shè)部的雙重領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)組織和管理專業(yè)質(zhì)量總監(jiān)的工作,向總監(jiān)提供必要的設(shè)計(jì)和其它技術(shù)文件。
質(zhì)量總監(jiān)辦公室除行使專業(yè)質(zhì)量總監(jiān)的職責(zé)外,還承擔(dān)以下職責(zé):
1)參與對(duì)三峽工程各參建單位的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量規(guī)程、要求進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
2)掌握三峽工程質(zhì)量狀況,對(duì)三峽工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量狀況進(jìn)行階段性分析和總結(jié)。匯總和編寫向上級(jí)有關(guān)部門的質(zhì)量匯報(bào)材料和有關(guān)文件。
3)參與對(duì)工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查和評(píng)定,審大質(zhì)量事故的處理方案。
4)協(xié)助和配合三峽樞紐工程質(zhì)量檢查專家組行使對(duì)三峽樞紐工程的質(zhì)量檢查和監(jiān)督,負(fù)責(zé)與質(zhì)量檢查專家組及其工作組的日常聯(lián)系。
5)監(jiān)督工程建設(shè)部各項(xiàng)目部和監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量控制和質(zhì)量管理的情況。
4安全總監(jiān)辦公室
為加強(qiáng)三峽工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理,力爭(zhēng)安全生產(chǎn)零事故,2001年1月,中國(guó)三峽總公司成立了安全總監(jiān)辦公室。安全總監(jiān)辦公室設(shè)在工程建設(shè)部,受三峽工程安全生產(chǎn)委員會(huì)和工程建設(shè)部的雙重領(lǐng)導(dǎo)。安全總監(jiān)辦公室除配備安全專職工作人員外,增加土建、施工設(shè)備專業(yè)工作人員各一名,并聘請(qǐng)數(shù)名專家擔(dān)任安全總監(jiān)。
4.1三峽工程安全總監(jiān)的職責(zé)
安全總監(jiān)不替代監(jiān)理工程師的職能。安全總監(jiān)的主要職責(zé)為:
1)對(duì)三峽工程施工安全進(jìn)行有權(quán)威性的監(jiān)督。
2)研究和發(fā)現(xiàn)三峽工程施工中可能出現(xiàn)的安全問題,及時(shí)提出警示和建議。
3)對(duì)三峽工程的安全保證體系,安全規(guī)程、規(guī)范,安全生產(chǎn)措施提出意見和建議。
4)對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違反安全規(guī)程的作業(yè)提出意見,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師行使職權(quán),監(jiān)督整改。
5)根據(jù)需要,對(duì)各參建單位的安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。
4.2三峽工程安全總監(jiān)的聘任和工作方式
聘請(qǐng)?jiān)谒娛┕ぶ杏胸S富經(jīng)驗(yàn)的中、外專家和安全管理人員擔(dān)任安全總監(jiān)。所聘專家應(yīng)有較深的專業(yè)造詣和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有良好的品德素質(zhì)??筛鶕?jù)工程建設(shè)需要,在不同時(shí)段聘請(qǐng)不同的專業(yè)安全總監(jiān),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
安全總監(jiān)主要在施工現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)立進(jìn)行安全監(jiān)督,在授權(quán)范圍內(nèi)通過項(xiàng)目部的配合,對(duì)監(jiān)理工程師提出建議或下達(dá)指令,一般不直接對(duì)施工承包商下達(dá)指令。
安全總監(jiān)在安全總監(jiān)辦公室的統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)下開展安全監(jiān)督工作。
4.3三峽工程安全總監(jiān)辦公室職責(zé)
1)參與選聘安全總監(jiān)和負(fù)責(zé)管理安全總監(jiān)的日常工作。
2)安全總監(jiān)辦公室是安全總監(jiān)的窗口,安全總監(jiān)的意見、指令由辦公室傳達(dá)和貫徹。
3)參與對(duì)三峽工程各參建單位的安全保證體系、安全規(guī)程的檢查和指導(dǎo)工作。
4)掌握三峽工程安全狀況,對(duì)三峽工程的安全管理和安全狀況進(jìn)行階段性分析和總結(jié)。
5)參與對(duì)安全事故的調(diào)查和評(píng)定。
6)監(jiān)督項(xiàng)目部和監(jiān)理單位的安全管理工作。
三峽工程第一階段監(jiān)理單位及承擔(dān)的監(jiān)理(監(jiān)造)工程項(xiàng)目
1、長(zhǎng)江水利委員會(huì):監(jiān)理工程項(xiàng)目有右岸一期工程、二期圍堰等項(xiàng)目,1993年5月進(jìn)場(chǎng)。
2、中南勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院:監(jiān)理工程項(xiàng)目有永久船閘一期開挖等項(xiàng)目,1993年12月進(jìn)場(chǎng)。
3、華東勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院:監(jiān)理工程項(xiàng)目為臨時(shí)船閘及升船機(jī)工程,1993年12月進(jìn)場(chǎng)。
4、鐵道部第三勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院:監(jiān)理工程項(xiàng)目為對(duì)外交通專用公路工程,1993年12月進(jìn)場(chǎng)。
5、鐵道部科學(xué)研究院:監(jiān)理工程項(xiàng)目有西陵長(zhǎng)江大橋、覃家沱大橋等項(xiàng)目,1993年12月進(jìn)場(chǎng)。
6、西北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院:監(jiān)理工程項(xiàng)目有左岸廠房1至6號(hào)機(jī)組段一期開挖、第13至第16小區(qū)房建等項(xiàng)目,1994年1月進(jìn)場(chǎng)。
7、中國(guó)三峽總公司多能公司:監(jiān)理工程項(xiàng)目為場(chǎng)內(nèi)交通、房建、三通及場(chǎng)平工程,1994年1月進(jìn)場(chǎng)。
8、葛洲壩水力發(fā)電廠:監(jiān)理工程項(xiàng)目為施工供水供電等項(xiàng)目,1994年1月進(jìn)場(chǎng)。
9、南京工苑建設(shè)監(jiān)理公司:監(jiān)理工程項(xiàng)目為右岸東岳廟辦公生活小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,1993年8月進(jìn)場(chǎng)。
10、武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究院:監(jiān)理工程項(xiàng)目為建設(shè)者之家工程,1995年12月進(jìn)場(chǎng)。
三峽工程第二階段監(jiān)理單位及承擔(dān)的監(jiān)理(監(jiān)造)工程項(xiàng)目
1、長(zhǎng)江水利委員會(huì):監(jiān)理工程項(xiàng)目有泄洪壩段及左岸11號(hào)?14號(hào)機(jī)組廠房壩段、右岸茅坪溪防護(hù)土石壩一期、金結(jié)及機(jī)電監(jiān)造、塔帶機(jī)監(jiān)理等項(xiàng)目。
2、西北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院:監(jiān)理工程項(xiàng)目有左非12號(hào)?左岸10號(hào)機(jī)組廠房壩段及左岸電站廠房,金結(jié)及機(jī)電監(jiān)造項(xiàng)目。
3、中南勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院:監(jiān)理工程項(xiàng)目有永久船閘二期工程、金結(jié)及機(jī)電監(jiān)造、98.7米拌和系統(tǒng)設(shè)備監(jiān)理及運(yùn)行監(jiān)理等項(xiàng)目。
4、華東勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院:監(jiān)理工程項(xiàng)目為升船機(jī)工程、上游引航道工程。
5、東北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院:監(jiān)理工程項(xiàng)目有茅坪溪防護(hù)土石壩一期瀝青混凝土心墻及二期工程、右岸地下電站進(jìn)水口洞挖及混凝土預(yù)建工程等項(xiàng)目,1997年8月進(jìn)場(chǎng)。
6、中國(guó)三峽總公司多能公司:監(jiān)理工程項(xiàng)目為下岸溪人工砂石系統(tǒng)開采等項(xiàng)目。
7、葛洲壩水力發(fā)電廠:監(jiān)理工程項(xiàng)目為左岸14臺(tái)水輪機(jī)埋件監(jiān)造。
8、水電第十三工程局:監(jiān)理工程項(xiàng)目有門塔機(jī)、土石方機(jī)械監(jiān)理等項(xiàng)目,1998年11月進(jìn)場(chǎng)。
9、武漢水利電力大學(xué):監(jiān)理工程項(xiàng)目有纜機(jī)、門機(jī)監(jiān)理等項(xiàng)目,1998年11月進(jìn)場(chǎng)。
一、工程概況:
電廠隧道位于內(nèi)蒙古達(dá)拉特旗孤子梁微波站附近,全長(zhǎng)1425m,自西向東穿越孤子梁,進(jìn)口里程為ZDK9+845,出口里程為ZDK11+270了。隧道為單線隧道,最大埋深約38m。分別在ZDK10+457和ZDK10+569處下穿包茂高速和210國(guó)道。隧道所在處為低山丘陵區(qū),地形起伏大,地表為固定沙丘覆蓋。地層主要有:第四系全新統(tǒng)風(fēng)積細(xì)沙,下伏基巖為白堊系下統(tǒng)砂巖互層。
包茂高速與210國(guó)道在該段為路塹,兩側(cè)均設(shè)有排水溝。通行車輛密集且多為大噸位的拉煤車。
二、施工方案及控制要點(diǎn)
1.設(shè)計(jì)方案
原設(shè)計(jì)方案隧道下穿公路處ZDK10+430~ZDK10+490、ZDK10+540~ZDK10+600段采用Ф108大管棚(縱向步距30m,環(huán)向間距0.4m)和Ф42小導(dǎo)管(小導(dǎo)管長(zhǎng)4.0m,環(huán)向間距0.4m,外插角5°~10°,搭接長(zhǎng)度不小于1.0m)注漿超前支護(hù),拱墻設(shè)1榀/0.8m的Ⅰ16型鋼鋼架加強(qiáng)初期支護(hù),襯砌采用鋼筋混凝土加強(qiáng)二襯。
考慮到隧道實(shí)際埋深及210國(guó)道、包茂高速的安全后將方案變更為:
(1)取消ZDK10+430~ZDK10+490、ZDK10+540~ZDK10+600段的大管棚確。
(2)下穿段拱部120。范圍內(nèi)采用雙層Ф4 2超前小導(dǎo)管做超前預(yù)支護(hù),層間距0.4m,兩層相互錯(cuò)開0.2m,每層環(huán)向間距0.4m,每環(huán)長(zhǎng)4.0m,搭接長(zhǎng)度不小于1.0m。超前小導(dǎo)管施工時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙?zhí)枴案哧P(guān)支施隧0 1—2 4’’中的要求進(jìn)行控制各項(xiàng)參數(shù)。
(3)本段落隧道施工參照?qǐng)D紙“高關(guān)支施隧01-12、13、14”相關(guān)規(guī)定??紤]到目前兩條公路運(yùn)輸量和車輛的載重情況,將鋼架間距調(diào)整到0.6m/榀。
(4)襯砌采用鋼筋混凝土加強(qiáng)二襯。
2.施工方法
施工采用雙臺(tái)階法施工,上臺(tái)階約6.0m,下臺(tái)階約3.0m。
3.量測(cè)數(shù)據(jù)
包茂高速ZDK 10+430~ZDK 10+485段拱腳收斂累計(jì)最大值7mm,拱墻收斂累計(jì)最大值8mm,拱頂累計(jì)下沉最大值2mm,路面累計(jì)下沉最大值不足2mm
210國(guó)道ZDK 10+550~ZDK 10+585段拱腳收斂累計(jì)最大值8mm,拱墻收斂累計(jì)最大值9mm,拱頂累計(jì)下沉最大值3mm,路面累計(jì)下沉最大值不足3mm.
4.監(jiān)理控制要點(diǎn)
4.1事前控制
建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是施工階段的質(zhì)量控制,而施工階段的質(zhì)量控制重點(diǎn)則是質(zhì)量的事前控制。事前控制是事中控制的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)的前提和保障。
4.1.1人是施工的主體之一,因此增強(qiáng)施工人員的責(zé)任感,提高施工人員的自身素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)就顯得尤為重要。監(jiān)理人員應(yīng)在自身?xiàng)l件能夠勝任此項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好施工單位及承包施工隊(duì)的人員資質(zhì)審查工作,同時(shí)要監(jiān)督施工單位對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行崗前的安全培訓(xùn)和教育工作,提高作業(yè)人員的安全意識(shí)。
4.1.2增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),規(guī)范質(zhì)檢程序,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。在工程開工前,監(jiān)理單位應(yīng)組織召開工作會(huì)議,明確施工過程中,每道工序的驗(yàn)收必須嚴(yán)格按照自檢,互檢,交接檢執(zhí)行,特別是超前小導(dǎo)管的預(yù)支護(hù)工序。同時(shí)監(jiān)理人員要嚴(yán)格按照驗(yàn)標(biāo)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求卡控,不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn),把好安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。
4.1.3做好圖紙會(huì)審工作。施工圖紙是工程施工的直接依據(jù),因此認(rèn)真搞好施工圖紙的會(huì)審工作就成為做好事前控制的重要環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)交底時(shí),應(yīng)認(rèn)真審核圖紙,提出不了解之處,尋求設(shè)計(jì)解答,充分了解設(shè)計(jì)意圖。同時(shí)要注意圖紙是否其全,有無錯(cuò)漏及標(biāo)注不清、互相矛盾的問題。
4.1.4審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)是施工單位編制的指導(dǎo)施工全過程的重要綜合性技術(shù)文件。在開工前要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、下穿高速的專項(xiàng)施工方案認(rèn)真審查,并要求施工單位開展專題會(huì)議,對(duì)下穿高速公路時(shí)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析和科學(xué)的評(píng)估,并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,以保證施工順利、有序的進(jìn)行。
4.1.5編制下穿高速公路時(shí)監(jiān)理工作制度:①總監(jiān)、副總監(jiān)每月組織監(jiān)理工程師、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及其項(xiàng)目技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人等參加的工地例會(huì)和不定時(shí)的專題例會(huì),強(qiáng)調(diào)工程施工安全和工程質(zhì)量及施工中的注意事項(xiàng),并檢查監(jiān)理工程師是否監(jiān)督施工單位執(zhí)行。②監(jiān)理工程師在該段時(shí)間必須在崗;③監(jiān)理工程師每天向總監(jiān)、副總監(jiān)匯報(bào)工程進(jìn)度情況;④總監(jiān)、副總監(jiān)每?jī)扇找焦さ匮惨暀z查一次;⑤監(jiān)理工程師每3天匯報(bào)一次地表、拱頂下沉及洞內(nèi)收斂的分析資料;⑥要求施工單位排出干部值班表,建議其實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包保制度。
4.2事中控制
在下穿高速公路時(shí),監(jiān)理工程師要通過旁站、巡檢、和平行檢查等方式,了解施工進(jìn)度及安全情況。
4.2.1監(jiān)理工程師應(yīng)按照規(guī)范要求頻率檢查進(jìn)場(chǎng)材料的產(chǎn)品合格證,并進(jìn)行見證取樣。
4.2.2對(duì)施工中的監(jiān)控量測(cè)過程進(jìn)行旁站,并分析洞外高速公路路面沉降觀測(cè)和隧道拱頂沉降觀測(cè)、收斂觀測(cè)數(shù)據(jù),隨時(shí)掌握隧道的凈空變化情況。
4.2.3對(duì)隱蔽過程進(jìn)行旁站,符合要求的簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單,對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的隱蔽工序,應(yīng)拒絕簽認(rèn),并嚴(yán)禁施工單位進(jìn)行下一道工序的施工。
三、施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1、隧道施工始終堅(jiān)持“管超前、短開挖、強(qiáng)支護(hù)、早封閉、快成環(huán)、勤量測(cè)、襯緊跟”的原則。
2、單線隧道Ⅴ級(jí)砂巖、泥巖互層采用二臺(tái)階法施工,上臺(tái)階約6.0m左右,下臺(tái)階3.0m左右(為充分利用機(jī)械),隧道施工的安全總體可控。
3、要嚴(yán)格控制開挖進(jìn)尺,一次進(jìn)尺不得過大。仰拱距掌子面控制在30m左右,二襯距掌子面控制在70左右,臺(tái)階長(zhǎng)度應(yīng)適應(yīng)各機(jī)械不影響施工為宜。
4、架立鋼架時(shí)拱腳及拱墻腳處鋼架打設(shè)鎖腳錨桿或鎖腳錨管,確保鋼架基礎(chǔ)穩(wěn)定,以限制拱頂變形。
中圖分類號(hào):U453.7 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:B
Discussion and Application of Laying Large Diameter Cables in Typical Shield Tunnels
FENG Tao, ZHANG Tao, JIANG Xingfei
(CCCC Mechanical & Electrical Engineering Co. Ltd., Beijing 100088, China)
Abstract: In order to meet the requirements of standard construction of shield tunnel and form a mature construction method, the cabling with the combination of winch and pulley and manual work in shield tunnel was analyzed based on years of construction experience and typical projects, and both economical and social benefits were discussed. The results show that this method applies to cramped and irregular conditions and significantly improves the working efficiency and guarantees the quality of cabling.
Key words: shield tunnel; large diameter cable; cabling; winch
0 引 言
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和盾構(gòu)技術(shù)的日趨成熟,盾構(gòu)隧道已逐漸成為現(xiàn)在地鐵、過江隧道等的主流建設(shè)方式。與普通隧道不同,盾構(gòu)隧道一般內(nèi)部結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,電纜通道空間非常狹小,電纜路徑轉(zhuǎn)彎較多,加上隧道內(nèi)機(jī)電系統(tǒng)涉及電纜種類多、數(shù)量大,可謂困難重重。尤其對(duì)于大線徑電纜,傳統(tǒng)電纜敷設(shè)方法均難以全面應(yīng)用,施工安全和施工質(zhì)量得不到保證。本文分析多種常用電纜敷設(shè)方法,并在南京市緯三路過江通道工程項(xiàng)目,將卷揚(yáng)機(jī)加滑輪組成的機(jī)械方法和人工方法相結(jié)合,在典型盾構(gòu)隧道內(nèi)成功敷設(shè)大線徑電纜。
1 常用電纜敷設(shè)方法
電纜敷設(shè)是通過人工、機(jī)械或人工和機(jī)械組合的方法,將電力電纜按設(shè)計(jì)要求布放到預(yù)定位置的施工過程。
人工敷設(shè)電纜分為人力肩扛、扛抬和人力拖動(dòng)幾種類型。其準(zhǔn)備工作量很小,敷設(shè)速度快,可以充分利用勞動(dòng)力,方便而經(jīng)濟(jì)。但是,當(dāng)電纜線徑較大、重量過重時(shí),因人與人的間隔距離小,行走比較困難,利用人力扛抬電纜較難實(shí)施;當(dāng)肩扛電纜時(shí),由于荷重不同、受力不均,易發(fā)生人身事故或損傷電纜;用人力拖動(dòng)電纜對(duì)人員高矮沒有特殊要求,所敷設(shè)的電纜長(zhǎng)度比肩扛電纜敷設(shè)要長(zhǎng),因此更適合直埋和管井電纜敷設(shè)。
機(jī)械牽引敷設(shè)電纜分履帶式輸送和卷揚(yáng)機(jī)牽引2種方式。當(dāng)幾臺(tái)履帶式輸送機(jī)配以電纜滑車時(shí),可以敷設(shè)較長(zhǎng)和較重的電纜。卷揚(yáng)機(jī)敷設(shè)電纜的牽引有直接牽引電纜線芯、牽引網(wǎng)套(即牽引電纜護(hù)套)等幾種方式。卷揚(yáng)機(jī)牽引敷設(shè)電纜簡(jiǎn)便易行,使用較為普遍,也比較經(jīng)濟(jì),但如果在堅(jiān)硬質(zhì)地上拖行電纜或者控制不好速度,容易對(duì)電纜造成損傷。
機(jī)械和人工組合敷設(shè)電纜的方法,即在較為復(fù)雜的路線上敷設(shè)電纜時(shí),以機(jī)械牽引為主,輔以人力配合牽引的方法。該方法可以解決各種復(fù)雜環(huán)境下電纜無法敷設(shè)的難題[13]。
2 工程概況
南京市緯三路過江通道是雙層公路盾構(gòu)隧道,采用雙管(N、S線)雙層(上、下層)X型八車道盾構(gòu)隧道方案,上下層均為兩車道,上層為江北至江南方向,下層為江南至江北方向。隧道斷面如圖1所示。其中,上層左側(cè)為排煙通道,上層右側(cè)為弱電電纜通道,下層左側(cè)為弱電電纜通道,下層右側(cè)為強(qiáng)電電纜通道。
緯三路過江通道工程位于長(zhǎng)江大橋與緯七路南京長(zhǎng)江隧道之間,連接南京主城區(qū)與浦口新城,項(xiàng)目起于江北浦口浦珠路與定向河交叉點(diǎn)附近,沿定向河?xùn)|岸向南布置,與規(guī)劃的豐子河路相交后,在明挖段將車流分別引入N線隧道和S線隧道。其中,N線隧道穿過潛洲后從秦淮河口上游上岸,隧道出口位于揚(yáng)子江大道上,路線全長(zhǎng)為7014 km,隧道長(zhǎng)為4930 km(盾構(gòu)段長(zhǎng)為3537 km);S線隧道穿過潛洲、江心洲后在定淮門大街和揚(yáng)子江大道交叉點(diǎn)附近上岸,隧道出口位于定淮門大街上與龍園西路路口,路線全長(zhǎng)為7363 km,隧道長(zhǎng)為5331 km(盾構(gòu)段長(zhǎng)為4135 km)。隧道布局如圖2所示。
本項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)配置齊全,按專業(yè)劃分為供配電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、消防給排水系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)。其中供配電系統(tǒng)負(fù)責(zé)為其他系統(tǒng)設(shè)備供電,多為特一級(jí)、一級(jí)負(fù)荷。根據(jù)工程特點(diǎn),隧道兩端江北、江南各設(shè)置主變電站,2個(gè)中心站10 kV電源之間設(shè)大線徑電纜聯(lián)絡(luò),南北互聯(lián)互通,互為備用。為此,N線隧道強(qiáng)電電纜通道內(nèi)需布設(shè)ZRYJV8.7/15 kV3×400型電纜約4 373 m,ZRYJV87/15 kV3×95型電纜約13 188 m,ZRYJV10 kV3×70型電纜約5 737 m,大線徑電纜共計(jì)約23 298 m。
大線徑電纜均布于隧道下層右側(cè)的強(qiáng)電電纜通道內(nèi),電纜通道空間狹窄,形狀不規(guī)則,可供電纜敷設(shè)活動(dòng)區(qū)域有限(圖3);且根據(jù)工藝安排,行車道與電纜通道結(jié)構(gòu)隔墻完成后方可進(jìn)行機(jī)電系統(tǒng)施工,電力電纜僅可以從每隔30 m左右一處的逃生通道口進(jìn)入電纜通道內(nèi)進(jìn)行敷設(shè)。為確保施工安全,保證電纜敷設(shè)質(zhì)量,采用卷揚(yáng)機(jī)加滑輪的機(jī)械方法和人工方法相結(jié)合的電纜敷設(shè)方法進(jìn)行隧道電纜施工[4]。
3 電纜敷設(shè)方法應(yīng)用分析
3.1 敷設(shè)方法
首先,根據(jù)電纜線徑、電纜支架層間高度定制滑輪,滑輪帶安裝底座并開孔。將定制的滑輪每隔15 m固定在相應(yīng)的電纜支架層上,保證滑輪在一條直線上,不得出現(xiàn)急轉(zhuǎn)彎情況,遇有橫梁的地方加裝倒輪,防止剮蹭電纜。滑輪固定后,將電纜盤拖到電纜通道的起始點(diǎn),在臨近附近的逃生通道口用液壓支撐架將電纜盤架空固定,使其能夠順利轉(zhuǎn)動(dòng)。根據(jù)電纜的用途、電纜配盤的大小,在電纜敷設(shè)方向的另一側(cè)逃生通道口的合適距離固定卷揚(yáng)機(jī),保證其力矩能夠有效傳遞到牽引鋼絲繩上。電纜始端用專用護(hù)套與卷揚(yáng)機(jī)鋼絲繩連接牢固,防止松動(dòng)。一切準(zhǔn)備就緒后,開動(dòng)卷揚(yáng)機(jī),定速運(yùn)轉(zhuǎn),牽引電纜向前移動(dòng),在電纜移動(dòng)的過程中,派人員守護(hù)查看關(guān)鍵點(diǎn),防止因滑輪松動(dòng)或者方向改變?cè)斐呻娎|損壞[56]。電纜敷設(shè)工藝流程如圖4所示。
3.2 施工設(shè)備
3.2.1 技術(shù)準(zhǔn)備
施工技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真審核施工圖紙,核對(duì)電纜敷設(shè)路徑、位置、固定方式和電纜線路與所連接設(shè)備相位,確保相位正確。根據(jù)電纜的型號(hào)、規(guī)格選取電纜卷揚(yáng)機(jī)和滑輪。依據(jù)電纜線路牽引力計(jì)算公式計(jì)算電纜牽引力,在滑輪上牽引時(shí)摩擦系數(shù)取01~02。計(jì)算施工設(shè)備的功率及損耗,確定臨時(shí)施工電源方案,最終編制工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或安全施工技術(shù)方案,并在施工前對(duì)全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底。
3.2.2 人員和施工機(jī)具準(zhǔn)備
采用卷揚(yáng)機(jī)加滑輪進(jìn)行電纜敷設(shè),節(jié)省施工材料和設(shè)備,節(jié)約人力。施工所需機(jī)具和人員見表1。
3.3 方法要點(diǎn)
(1)電纜支架安裝。電纜支架安裝是電纜敷設(shè)的第一步,安裝過程中,必須保證電纜支架線性流暢,安裝標(biāo)高定位標(biāo)準(zhǔn)一致;固定支架前,應(yīng)根據(jù)膨脹螺絲的長(zhǎng)度和直徑選用合適的鉆頭,打孔不宜太深或太淺,膨脹螺絲必須安裝到位、擰緊,避免出現(xiàn)支架松動(dòng)的現(xiàn)象。按照設(shè)計(jì)要求,以固定間距安裝支架,在保證功能和安全的情況下,應(yīng)盡量避開承重梁、盾構(gòu)管片止水帶或者逃生通道門口。電纜支架安裝如圖5所示。
(2)滑輪固定。根據(jù)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙的要求,確定電纜敷設(shè)在支架的層別。每套滑輪至少應(yīng)有2個(gè)螺絲與支架相連,確保電纜移動(dòng)中滑輪不會(huì)因受力不均而偏轉(zhuǎn)方向。應(yīng)根據(jù)線徑選用合適的滑輪槽,不宜過大或過小?;啿圻^大,電纜移動(dòng)中容易改變方向,造成電纜左右擺動(dòng),增加電纜損壞的可能性;滑輪槽過小,電纜容易從槽中脫落,造成電纜與滑輪側(cè)壁金屬摩擦,損壞電纜絕緣層,拉偏滑輪,甚至出現(xiàn)電纜突然卡住、鋼絲繩斷裂等情況。滑輪固定效果如圖6所示。
(3)電纜盤拖曳到位。由于大線徑電纜線徑大、密度大,應(yīng)使用專業(yè)的拖車拖曳電纜盤,行進(jìn)過程中慢速平穩(wěn),遇到道路坑洼地段應(yīng)緩慢駛過。電纜拖曳到位后應(yīng)使用液壓頂將其從拖車上緩慢放下,并將電纜盤架空,穩(wěn)定放置在不影響交通的位置上。
(4)卷揚(yáng)機(jī)固定。卷揚(yáng)機(jī)是主要牽引設(shè)備,由電機(jī)、卷筒和鋼絲繩構(gòu)成。工作時(shí),電機(jī)啟動(dòng),通過皮帶帶動(dòng)卷筒運(yùn)行,卷筒牽引鋼絲繩,從而帶動(dòng)電纜前進(jìn)。在卷揚(yáng)機(jī)牽引電纜沿著滑輪移動(dòng)的過程中,在放置大線徑電纜盤的一側(cè)安排3個(gè)人,負(fù)責(zé)電纜盤的轉(zhuǎn)動(dòng)、電纜盤支架的固定及電纜進(jìn)入逃生通道過程中走向的調(diào)整,避免電纜出現(xiàn)急轉(zhuǎn)彎、折死扣或者與逃生門摩擦等情況;在電纜行進(jìn)的一端安排2個(gè)人,負(fù)責(zé)沿途電纜運(yùn)行路徑的巡查及滑輪的調(diào)整,防止滑輪發(fā)生偏轉(zhuǎn)而摩擦電纜絕緣皮,或電纜運(yùn)行過程中與承重梁、支架發(fā)生摩擦等情況[7]。
(5)鋼絲繩與電纜的固定。鋼絲繩與電纜之間用專用護(hù)套進(jìn)行連接,連接部分應(yīng)受力均勻,防止過大的拉力損壞電纜。
(6)卷揚(yáng)機(jī)敷設(shè)電纜。卷揚(yáng)機(jī)啟動(dòng)要平穩(wěn),啟動(dòng)后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整轉(zhuǎn)速,轉(zhuǎn)速不宜過高或過低。過高難以保障電纜的安全,過低影響施工效率。電纜經(jīng)過滑輪敷設(shè)情況如圖7所示。
3.4 質(zhì)量控制
大線徑電纜敷設(shè)遵守國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置安裝工程》中有關(guān)電纜敷設(shè)的規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)外,還應(yīng)注意以下問題。
(1)電纜敷設(shè)施工前,項(xiàng)目部組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員學(xué)習(xí)電纜敷設(shè)的工藝和質(zhì)量要求等。通過PPT講解、互動(dòng)提問等方式使技術(shù)人員了解敷設(shè)過程中的關(guān)鍵工藝要求和注意事項(xiàng),避免電纜在敷設(shè)過程中被生拖硬拉或工具使用不當(dāng)而被損壞。
(2)遇到電纜接續(xù)處,需根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留一定的長(zhǎng)度,以備檢修之用,預(yù)留長(zhǎng)度參照見表2。
(3)除必要的預(yù)留長(zhǎng)度外,電纜敷設(shè)完畢后需及時(shí)使用專業(yè)的封頭帽將電纜的兩端密封,防止?jié)駳膺M(jìn)入電纜內(nèi)部,造成電纜耐壓試驗(yàn)不過關(guān),降低電纜
(4)電纜放置在支架上應(yīng)追求美觀、直順,嚴(yán)禁電纜交叉的情況出現(xiàn),在電纜需要折彎處,彎曲半徑應(yīng)不低于線徑的20倍,電纜穿越墻壁應(yīng)該加套管加以保護(hù)。
(5)電纜敷設(shè)過程中,在容易至其損壞的地點(diǎn),如逃生通道拐角處、支撐梁處、鋼絲繩和電纜連接處等部位,要增加柔性保護(hù)措施,并重點(diǎn)監(jiān)控,防止電纜因與墻壁、支架摩擦而損壞。
(6)開動(dòng)卷揚(yáng)機(jī)前,對(duì)敷設(shè)電纜的沿線支架和滑輪逐一檢查,對(duì)支架或滑輪上出現(xiàn)的毛刺和尖角進(jìn)行打磨處理,防止劃傷電纜;在卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)行中,巡視人員需配備對(duì)講機(jī)保持實(shí)時(shí)聯(lián)絡(luò),巡視人員一旦發(fā)現(xiàn)易造成電纜損壞的情況,要立刻通知卷揚(yáng)機(jī)操作人員停止機(jī)器,直至故障排除[8]。
3.5 安全措施
(1)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定、條例,結(jié)合筆者所在單位的實(shí)際情況和隧道施工特點(diǎn),確立項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目施工安全負(fù)有全面管理責(zé)任;項(xiàng)目安全總監(jiān)為直接責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目日常施工安全全面負(fù)責(zé);項(xiàng)目安全員為項(xiàng)目安全的具體執(zhí)行人員,監(jiān)督落實(shí)工程的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況。同時(shí),項(xiàng)目認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)安全人員職責(zé)。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)配備專職安全員,全程監(jiān)督管理施工過程,做到防患于未然,保障人員和設(shè)備的安全。
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照防火、防觸電等安全規(guī)定及安全施工要求進(jìn)行布置,并完善布置各種安全標(biāo)識(shí)。
(4)拖拉機(jī)、電纜盤等施工機(jī)具和材料體積較大,需占用一定的行車道,而隧道內(nèi)交叉作業(yè),施工機(jī)械和車輛較多,為了保障施工人員的安全,在施工區(qū)域應(yīng)布設(shè)明顯警示標(biāo)志,如防撞錐桶、反光貼等,警示過往車輛和行人及時(shí)避讓。
(5)電纜盤質(zhì)量較大,為防止施工過程中溜車、倒車等緊急情況,拖車需要配置良好的剎車系統(tǒng),并定期檢查;同時(shí)拖車和液壓支撐件需實(shí)施完善的防脫落措施,如加裝插銷或螺絲等,防止電纜盤拖曳或電纜敷設(shè)過程中電纜盤滾落造成人員傷亡或設(shè)備損傷[9]。
4 應(yīng)用效果分析
4.1 施工情況
卷揚(yáng)機(jī)加滑輪組成的機(jī)械和人工組合的電纜敷設(shè)方法成功應(yīng)用于南京緯三路過江通道工程N(yùn)線機(jī)電工程施工。電纜施工前精心組織、周密計(jì)劃,合理規(guī)劃區(qū)域放線點(diǎn),分析確定了卷揚(yáng)機(jī)和滑輪的布置方案和敷設(shè)過程中安全、質(zhì)量控制要點(diǎn),嚴(yán)格控制電纜敷設(shè)的過程。施工中使用對(duì)講機(jī)統(tǒng)一指揮,施工全過程處于安全、快速、高效的可控狀態(tài)。
電纜施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具布置合理、簡(jiǎn)便;卷揚(yáng)機(jī)占地面積小,對(duì)隧道交通影響??;電纜敷設(shè)速度穩(wěn)定,遇到突發(fā)問題可及時(shí)停止敷設(shè),保證電纜敷設(shè)的質(zhì)量;電纜敷設(shè)固定完成后,試驗(yàn)人員對(duì)電纜的外護(hù)套進(jìn)行耐壓試驗(yàn),各條電纜均一次性通過試驗(yàn),電纜敷設(shè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)[10]。
應(yīng)用本方法敷設(shè)隧道內(nèi)大線徑電纜,外觀質(zhì)量一次性達(dá)標(biāo),電纜排布與完工效果如圖8、9所示。施工過程無安全事故發(fā)生,工程一次驗(yàn)收合格,且質(zhì)量?jī)?yōu)良率100%,獲得建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、運(yùn)營(yíng)單位等各方的好評(píng)。
4.2 效益分析
4.2.1 經(jīng)濟(jì)效益
該方法成本低、可實(shí)施性強(qiáng),拖拉機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)加滑輪都是傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)備,一般工人即可操作或安裝;同時(shí),傳統(tǒng)大線徑電纜敷設(shè)方法需要大量人力通過肩扛方式進(jìn)行,不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力,而且有些地方施工人員無法到達(dá),電纜敷設(shè)難度大。據(jù)估算,本項(xiàng)目如采用傳統(tǒng)的電纜敷設(shè)方法,至少需要3個(gè)月的時(shí)間;而采用本方法進(jìn)行電纜敷設(shè),僅用了1個(gè)月,在為項(xiàng)目調(diào)試贏得了時(shí)間的同時(shí),還節(jié)約近三分之一的人工成本。
4.2.2 社會(huì)效益
采用本方法進(jìn)行隧道內(nèi)大線徑電纜敷設(shè),操作簡(jiǎn)便,可實(shí)施性強(qiáng),節(jié)能環(huán)保,安全可靠,為工程搶回工期,為機(jī)電聯(lián)調(diào)贏得時(shí)間,為隧道按時(shí)通車提供保障。
同時(shí),該方法的成功應(yīng)用,為推廣應(yīng)用典型盾構(gòu)隧道等狹小空間內(nèi)大線徑電纜敷設(shè)施工積累了成功的經(jīng)驗(yàn),也可供城市綜合管廊等類似結(jié)構(gòu)項(xiàng)目借鑒,具有良好的社會(huì)效益。
5 結(jié) 語
本文所述的大線徑電纜敷設(shè)方法解決了高壓大線徑電纜在典型雙層公路盾構(gòu)隧道電纜通道內(nèi)敷設(shè)的難題,采用由卷揚(yáng)機(jī)加滑輪組成的機(jī)械和人工組合的方法,減小了電纜敷設(shè)過程中的摩擦力;通過控制卷揚(yáng)機(jī)速度,防止敷設(shè)過程中對(duì)電纜的機(jī)械損傷,從而有效保證電纜敷設(shè)質(zhì)量,避免由于施工質(zhì)量問題給電纜線路運(yùn)行留下安全隱患;同時(shí),使用本方法可降低勞動(dòng)強(qiáng)度,節(jié)約人工成本,提高工作效率,縮短施工工期,創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。
本方法特別適合敷設(shè)高壓大線徑電纜或在轉(zhuǎn)彎多、坡度大的長(zhǎng)距離隧道內(nèi)敷設(shè)電纜。隨著復(fù)雜的盾構(gòu)隧道工程以及地下綜合管廊工程的逐年增多,保證電纜敷設(shè)質(zhì)量十分重要。理論分析和實(shí)踐證明,此方法在工程應(yīng)用中可有效提高電纜敷設(shè)的工作效率和質(zhì)量,降低施工強(qiáng)度,保證施工安全,應(yīng)用前景廣泛,具有一定的推廣意義。
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中圖分類號(hào):K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
引言
隨著國(guó)家十一五航道整治工程的陸續(xù)收尾,將面臨國(guó)家十二五計(jì)劃全面展開的時(shí)期,在這個(gè)大發(fā)展的階段,做好航道整治工程施工監(jiān)理就顯的尤為重要。本文就航道整治工程施工階段監(jiān)理過程中應(yīng)如何落實(shí)監(jiān)理工作進(jìn)行了簡(jiǎn)單的討論研究。
一、航道治理工程施工特點(diǎn)
航道治理施工具有一般建筑工程施工特點(diǎn)外,同時(shí)還有如下特點(diǎn):
1、大都在水上施工:航運(yùn)工程建設(shè)一般在江水上施工,不利因素較多,如點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線較長(zhǎng),施工條件較差等。
2、工程施工多采用船舶:因航運(yùn)工程多為水上作業(yè),安全系數(shù)較小,所以施工機(jī)械多為工程船舶,且船舶噸位大小不一。
3、水下工作量較大:連江工程航道淺灘、狹窄航道及獨(dú)立礁石開挖量較大,多屬水下作業(yè),看不見,摸不著,對(duì)施工作業(yè)和工程監(jiān)控(計(jì)量確認(rèn))都帶來了較大困難,同時(shí)施工進(jìn)度影響較大。
4、施工受水文、季節(jié)影響較大:由于連江系山溪水,暴雨過后江水陡漲陡落,常常造成施工中斷;給施工帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失;同時(shí)航道整治施工受季節(jié)影響較大,有的區(qū)域段還受地方村民阻工影響等。
二、加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)
1、嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部
監(jiān)理工作的開展,需要監(jiān)理人員去執(zhí)行,組建優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理部是監(jiān)理工作得到有效保證的前提。投標(biāo)之初,就應(yīng)該根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和專業(yè)要求,配備能夠滿足工作需要的監(jiān)理從業(yè)人員。從事航道整治工程監(jiān)理工作的監(jiān)理人員,不僅要有一定的工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面的專業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力,能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理,提出指導(dǎo)性意見,而且要有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠組織、協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。
2、加強(qiáng)監(jiān)理人員工作責(zé)任心教育
航道整治工程結(jié)構(gòu)本身一般并不復(fù)雜,作為工程監(jiān)理人員,一定要求具備高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。在水下鋪排、透水框架預(yù)制和拋投、水上拋石等工序施工時(shí),各項(xiàng)工程內(nèi)容簡(jiǎn)單,各個(gè)質(zhì)量控制要點(diǎn)比較容易把握,但是每項(xiàng)工程施工持續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng),可能維持幾個(gè)月,每天面對(duì)同樣的施工工序,容易產(chǎn)生工作疲勞。為此,監(jiān)理部要定期召開內(nèi)部的動(dòng)員會(huì)、分析會(huì)、總結(jié)會(huì),加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員責(zé)任心和耐心教育,只要工程沒有完工,只要身在崗位,就必須認(rèn)真負(fù)責(zé)履行監(jiān)理工程師的職責(zé),從無數(shù)次的重復(fù)工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己,使得監(jiān)理工作能夠持續(xù)認(rèn)真的順利開展。
二、嚴(yán)格施工監(jiān)理
1、堅(jiān)持把工程質(zhì)量放在首要位置
(1)事前控制
事前控制是充分發(fā)揮監(jiān)理智慧和經(jīng)驗(yàn)的有效途徑,是全面順利開展監(jiān)理工作的前提,做到未雨綢繆是工程成功的一半。開工前,監(jiān)理部組織全部監(jiān)理人員熟悉圖紙和相關(guān)規(guī)范,了解設(shè)計(jì)意圖,各個(gè)分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)作用、效果以及相關(guān)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,同時(shí)找出關(guān)鍵工作、重點(diǎn)工序,分析施工方案,編制詳細(xì)的監(jiān)理細(xì)則,做到監(jiān)理人員對(duì)工程非常熟悉,明白在現(xiàn)場(chǎng)如何開展監(jiān)理工作,重點(diǎn)檢查哪些內(nèi)容,各工序施工的要求和標(biāo)準(zhǔn),工程的重點(diǎn)所在,為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作有效地開展打下良好的基礎(chǔ)。
(2)加強(qiáng)旁站
旁站是監(jiān)理工作最基本的內(nèi)容,監(jiān)理只有通過現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督,才能控制施工過程的質(zhì)量,才能及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題,才能使整個(gè)工程從總體到每道工序始終處于受控狀態(tài)。針對(duì)需要旁站的施工工序,監(jiān)理部要堅(jiān)持安排監(jiān)理人員旁站到位,確保能夠準(zhǔn)確的了解施工現(xiàn)場(chǎng)各種現(xiàn)狀,及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,有效地控制施工質(zhì)量。
(3)現(xiàn)場(chǎng)巡視
現(xiàn)場(chǎng)巡視是監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制的又一有力手段。航道整治工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線較長(zhǎng),監(jiān)理人員不可能在每一處進(jìn)行旁站,現(xiàn)場(chǎng)巡視就成為對(duì)施工過程中質(zhì)量控制的必要環(huán)節(jié)。
針對(duì)工程施工的特點(diǎn),項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)確定總監(jiān)不定期巡視,總監(jiān)代表每天到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,并不定期地突擊抽查,專業(yè)監(jiān)理工程師每天例行檢查,監(jiān)理員現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)跟蹤檢查的現(xiàn)場(chǎng)巡視制度。建立良好的現(xiàn)場(chǎng)巡視制度是保證監(jiān)理工作成效的手段。
(4)堅(jiān)持工序質(zhì)量驗(yàn)收
工序質(zhì)量驗(yàn)收是監(jiān)理在工程施工過程中對(duì)工程質(zhì)量最基礎(chǔ)的控制,因而,在施工中做好對(duì)工序質(zhì)量的控制,就把好了對(duì)工程質(zhì)量最后一道環(huán)節(jié)的控制關(guān)。在施工過程中監(jiān)理部加強(qiáng)對(duì)工序的驗(yàn)收,上道工序沒通過驗(yàn)收,不得進(jìn)入下道工序施工,對(duì)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收應(yīng)被監(jiān)理部列為工作的重中之重,隱蔽工程驗(yàn)收的同時(shí)要做好隱蔽驗(yàn)收記錄,把好了隱蔽工程質(zhì)量關(guān),工程的質(zhì)量才能從根本上得到保證。例如在鋪排施工時(shí),監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度,每次放排前均檢查砼塊綁扎質(zhì)量,放排過程中同時(shí)檢查鋪排軌跡,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改,保證工程質(zhì)量。
2、安全監(jiān)控與管理
為加強(qiáng)航道整治工程安全施工監(jiān)督管理,防止和減少發(fā)生安全事故,促進(jìn)工程順利進(jìn)行,監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照合同賦予的權(quán)利和職責(zé),按照相關(guān)的法律、法規(guī)和航道整治工程項(xiàng)目管理部下發(fā)的有關(guān)安全管理規(guī)定,充分發(fā)揮監(jiān)理工程師在安全管理中的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用,并制定相應(yīng)的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和安全管理措施,建立健全總監(jiān)辦內(nèi)部安全管理機(jī)構(gòu)和管理制度;注重要求施工單位不斷完善安全生產(chǎn)保證體系,落實(shí)好各級(jí)責(zé)任制;由于航道整治工程炸礁工程安全的特殊性,我們應(yīng)求施工單位組織編寫了“施工安全專項(xiàng)管理方案”、“爆破安全管理方案”及“安全事故應(yīng)急預(yù)案”;在施工過程中,監(jiān)理工程師主要檢查安全方案的落實(shí),通過旁站、巡視、工地例會(huì)和安全專題會(huì)議、月安全檢查,專項(xiàng)安全大檢查等進(jìn)行落實(shí)。這樣對(duì)安全監(jiān)控管理更加細(xì)致,措施更加周全,做到以預(yù)防為主。
3、工程質(zhì)量監(jiān)控管理
在施工過程中,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的原則,質(zhì)量監(jiān)控作為監(jiān)理工作的重中之重,貫穿于整個(gè)施工監(jiān)理過程??偙O(jiān)辦將以預(yù)防為主,重視過程控制,對(duì)工程施工進(jìn)行全過程、全方位的檢查、監(jiān)督和管理。注重事前控制,及時(shí)預(yù)防和制止影響工程質(zhì)量的各種不利因素,嚴(yán)格事中控制,隨時(shí)消除影響工程質(zhì)量的各種隱患,完善事后控制,把好驗(yàn)收質(zhì)量關(guān);確保工程施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和業(yè)主要求。
4、工程進(jìn)度監(jiān)控管理
在施工過程中,進(jìn)度控制關(guān)系到工程能否按合同要求按期保質(zhì)完成。監(jiān)理人員定期檢查承包商的施工進(jìn)度,看實(shí)際進(jìn)度是否與計(jì)劃進(jìn)度相符,若出現(xiàn)偏差,及時(shí)找出原因,然后采取必要的補(bǔ)救措施或調(diào)整計(jì)劃,以確保工程按期完成。工程前期施工單位存在一些內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào)不及時(shí)的因素,使工程施工進(jìn)度常滯后計(jì)劃進(jìn)度,嚴(yán)重影響了工期??偙O(jiān)辦一方面要求施工單位進(jìn)行整改,加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善責(zé)任制度。另一方面,督促業(yè)主與沿線當(dāng)?shù)卣訌?qiáng)協(xié)調(diào),積極改善施工外部環(huán)境,減少人為因素的干擾。通過采取以上措施,工程進(jìn)度到目前為止處于總進(jìn)度計(jì)劃受控之中。
5、工程投資監(jiān)控管理
工程費(fèi)用直接涉及到業(yè)主與承包商的經(jīng)濟(jì)利益,是雙方關(guān)注的焦點(diǎn)和核心,同時(shí)關(guān)系到工程的質(zhì)量和投資效益;它系一項(xiàng)政策性、法律性、經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性很強(qiáng)的工作,要求監(jiān)理工程師必須堅(jiān)持公正的基本原則??偙O(jiān)辦非常重視工程費(fèi)用的監(jiān)控管理,監(jiān)理工程師以合同及施工圖紙為依據(jù),認(rèn)真履行工程費(fèi)用控制職責(zé)。嚴(yán)格審查工程的計(jì)量與支付,嚴(yán)格審查工程變更的理由和依據(jù),嚴(yán)格控制工程變更對(duì)其它工程內(nèi)容和環(huán)境的影響,協(xié)助業(yè)主合理確定變更單價(jià)和數(shù)量,按規(guī)定程序履行變更手續(xù);合理維護(hù)業(yè)主與承包商雙方的利益。
結(jié)束語
目前,隨著國(guó)家十二五規(guī)劃中對(duì)航道整治項(xiàng)目的加大投入,大量的項(xiàng)目陸續(xù)開始投建,這就對(duì)航道監(jiān)理提出了更高的要求,同時(shí)對(duì)監(jiān)理人員也是很好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),只有我們珍惜現(xiàn)在的機(jī)會(huì),認(rèn)真、踏實(shí)的做好項(xiàng)目的監(jiān)理工作,為航道整治項(xiàng)目的建設(shè)添磚加瓦。
參考文獻(xiàn)
小型企業(yè)數(shù)量多,涉及的行業(yè)門類廣,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的重要組成部分。由于部分行業(yè)管理弱化,小型企業(yè)安全管理基礎(chǔ)比較薄弱,在應(yīng)急管理方面受規(guī)模和資源上的限制,各種傷亡事故多發(fā),特別在工礦商貿(mào)企業(yè)事故所占比例越來越突出。因此,重點(diǎn)加強(qiáng)小型企業(yè)安全管理工作,提高企業(yè)應(yīng)急管理水平非常必要。多數(shù)小型企業(yè)管理人員身兼數(shù)職,職能部門也肩負(fù)著多項(xiàng)職責(zé),小型企業(yè)在編制應(yīng)急預(yù)案時(shí)也不能完全按照大型企業(yè)的模式來編制,應(yīng)當(dāng)更加注重預(yù)案的簡(jiǎn)潔性和實(shí)用性。小型企業(yè)在編制應(yīng)急預(yù)案時(shí)要立足于本企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)隱患特點(diǎn),在辨識(shí)和評(píng)估潛在重大危險(xiǎn)、事故類型、事故發(fā)生的可能性、事故后果以及影響嚴(yán)重程度的基礎(chǔ)上進(jìn)行。小型企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的編制工作,重視關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重要目標(biāo)應(yīng)急預(yù)案的制定,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練,提高企業(yè)管理及從業(yè)人員的危機(jī)意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)處置和防災(zāi)避險(xiǎn)、自救互救的能力。
本范本在編寫過程中得到了北京科技大學(xué)的大力支持,蔣仲安教授、時(shí)訓(xùn)先博士等人在本書編寫過程中做了大量工作,在此表示感謝。由于時(shí)間緊以及小型企業(yè)涉及的行業(yè)門類多,范本只收錄編寫了部分行業(yè)企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案,其他小型企業(yè)在編制應(yīng)急預(yù)案時(shí),可在參考范本基礎(chǔ)上并緊密結(jié)合本企業(yè)自身的實(shí)際進(jìn)行編寫。
目錄
一、精細(xì)化工公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案1
二、液化氣站生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案6
三、加油站火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案12
四、石灰礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案19
五、鐵礦公司尾礦庫(kù)防汛應(yīng)急預(yù)案26
六、服裝加工公司火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案30
七、建筑工程項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急預(yù)案33
八、水務(wù)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案47
九、游樂園安全事故應(yīng)急預(yù)案55
十、上網(wǎng)服務(wù)公司火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案63
十一、商場(chǎng)消防安全事故應(yīng)急預(yù)案67
十二、賓館火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案71
十三、高層寫字樓火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案81
一、精細(xì)化工公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
1編制目的
為防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生,完善應(yīng)急管理機(jī)制,迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故,保護(hù)員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全,本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則,制定本預(yù)案。
2危險(xiǎn)性分析
2.1企業(yè)概況
某精細(xì)化工公司位于北京市××××××。公司占地面積約2008平方米,其中庫(kù)房面積約458.73平方米,現(xiàn)有職工13人。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)電泳漆、濃縮液、穩(wěn)定劑、溶劑、光盤保護(hù)漆、有機(jī)添加劑等。
2.2危險(xiǎn)性分析
本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的危險(xiǎn)化學(xué)品與人體皮膚和眼睛直接接觸可能造成灼傷,發(fā)生泄漏容易造成人員中毒,其蒸汽與空氣能夠形成爆炸性混合物;生產(chǎn)和庫(kù)存的原料、產(chǎn)品與高熱源、強(qiáng)氧化劑等接觸,易發(fā)生火災(zāi)爆炸。
3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
公司成立危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援指揮部和相應(yīng)的應(yīng)急救援工作組。
3.1指揮部組成人員和職責(zé)
總指揮:總經(jīng)理
副總指揮:安全主管
成員:其他相關(guān)管理人員
總經(jīng)理不在的情況下由安全主管進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。
指揮部主要職責(zé):
(1)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
(2)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
(3)組織安全檢查,及時(shí)消除安全事故隱患;
(4)組織制定并實(shí)施安全事故應(yīng)急預(yù)案;
(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急救的指揮工作;
(6)及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
3.2工作組組成成員和職責(zé)
滅火組:負(fù)責(zé)消防、搶險(xiǎn)。
成員:(略)。
救護(hù)組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療、救護(hù)。
成員:(略)。
警戒組:負(fù)責(zé)治安、交通管理。
成員:(略)。
通訊聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)通訊、供應(yīng)、后勤。
成員:(略)。
運(yùn)輸組:負(fù)責(zé)運(yùn)送傷員
成員:(略)。
4預(yù)防與預(yù)警
4.1事故預(yù)防措施
(1)建立健全各種規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;
(2)定期進(jìn)行安全檢查,強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育;
(3)車間、庫(kù)房加強(qiáng)通風(fēng)、完善避雷設(shè)施;
(4)采用便捷有效的消防、治安報(bào)警措施;
(5)保證消防設(shè)備、設(shè)施、器材的有效使用。
4.2報(bào)警與通訊
公司將用于個(gè)體防護(hù)、醫(yī)療救援、通訊裝備及器材配備齊全,并確保器材始終處于完好狀況;
應(yīng)急電話:
火警:119
匪警:110
醫(yī)療急救:120
區(qū)環(huán)保局:81516124
5應(yīng)急響應(yīng)
5.1滅火處置方案
(1)發(fā)現(xiàn)火情,現(xiàn)場(chǎng)工作人員立即采取措施處理,防止火勢(shì)蔓延并迅速報(bào)告;
(2)滅火組按照應(yīng)急處置程序采用適當(dāng)?shù)南榔鞑倪M(jìn)行撲救;
(3)總指揮根據(jù)事故報(bào)告立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮(總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)由副總指揮負(fù)責(zé)指揮);
(4)警戒組依據(jù)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品事故類別、危害程度級(jí)別,劃定危險(xiǎn)區(qū),對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)周邊區(qū)域進(jìn)行隔離和交通疏導(dǎo);
(5)救護(hù)組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù),如有需要立即將傷員送至醫(yī)院;
(6)通訊組視火情撥打“119”報(bào)警求救,并到明顯位置引導(dǎo)消防車;
(7)撲救人員要注意人身安全。
5.2泄漏處理方案
泄漏處理包括泄漏源控制及泄漏物處理兩大部分:
5.2.1泄漏源控制
(1)生產(chǎn)過程中可通過關(guān)閉有關(guān)閥門、停止作業(yè)或采取改變工藝流程、物料走副線等方法,并采用合適的材料和技術(shù)手段堵住漏處;
(2)包裝桶發(fā)生泄漏,應(yīng)迅速將包裝桶移至安全區(qū)域,并更換。
5.2.2泄漏物處理
(1)少量泄漏用不可燃的吸收物質(zhì)包容和收集泄漏物(如沙子、泥土),并放在容器中等待處理;
(2)大量泄漏可采用圍堤堵截、覆蓋、收容等方法,并采取以下措施:;
1)立即報(bào)警:通訊組及時(shí)向環(huán)保、公安、衛(wèi)生等部門報(bào)告和報(bào)警;
2)現(xiàn)場(chǎng)處置:在做好自身防護(hù)的基礎(chǔ)上,快速實(shí)施救援,控制事故發(fā)展,并將傷員救出危險(xiǎn)區(qū),組織群眾撤離,消除事故隱患;
3)緊急疏散;警戒組建立警戒區(qū),將與事故無關(guān)的人員疏散到安全地點(diǎn);
4)現(xiàn)場(chǎng)急救:救護(hù)組選擇有利地形設(shè)置急救點(diǎn),做好自身及傷員的個(gè)體防護(hù),防止發(fā)生繼發(fā)性損害;
5)配合有關(guān)部門的相關(guān)工作。
(3)泄漏處理時(shí)注意事項(xiàng):
1)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須配備必要的個(gè)人防護(hù)器具;
2)嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);
3)應(yīng)急處理時(shí)不要單獨(dú)行動(dòng)。
5.3化學(xué)品灼傷處置方案
5.3.1化學(xué)性皮膚燒傷
(1)立即移離現(xiàn)場(chǎng),迅速脫去被化學(xué)物污染的衣褲、鞋襪等;
(2)立即用大量清水或自來水沖洗創(chuàng)面10~15分鐘;
(3)新鮮創(chuàng)面上不要任意涂抹油膏或紅藥水;
(4)視燒傷情況送醫(yī)院治療,如有合并骨折、出血等外傷要在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理。
5.3.2化學(xué)性眼燒傷
(1)迅速在現(xiàn)場(chǎng)用流動(dòng)清水沖洗;
(2)沖洗時(shí)眼皮一定要掰開;
(3)如無沖洗設(shè)備,可把頭埋入清潔盆水中,掰開眼皮,轉(zhuǎn)動(dòng)眼球洗滌。
5.4中毒處置方案
(1)發(fā)生急性中毒應(yīng)立即將中毒者送醫(yī)院急救,并向院方提供中毒的原因、毒物名稱等;
(2)若不能立即到達(dá)醫(yī)院,可采取現(xiàn)場(chǎng)急救處理:吸入中毒者,迅速脫離中毒現(xiàn)場(chǎng),向上風(fēng)向轉(zhuǎn)移至新鮮空氣處,松開患者衣領(lǐng)和褲帶;口服中毒者,應(yīng)立即用催吐的方法使毒物吐出。
6附則
(1)定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn),熟悉各種應(yīng)急處置技術(shù);
(2)定期組織應(yīng)急處置技術(shù)演練,應(yīng)急預(yù)案綜合演練每半年不少于1次。
7附件
(略)
二、液化氣站生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
1編制目的
為預(yù)防事故發(fā)生,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故,降低事故造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,制定本預(yù)案。
2危險(xiǎn)性分析
2.1企業(yè)概況
公司名稱:某液化氣站。
部門地址:北京市×××××,占地面積:9996m2。
固定資產(chǎn):220萬元,公司人數(shù):20人。
物質(zhì)名稱:液化石油氣,年均充裝量3000噸。
最大儲(chǔ)存量:200噸,日均充裝量:7噸(400瓶)。
設(shè)備設(shè)施:有100m3儲(chǔ)罐4個(gè),20m3儲(chǔ)罐1個(gè),
管線370米,各類閥門22個(gè)。
生產(chǎn)工藝流程:液化石油氣槽車進(jìn)廠卸車臺(tái)貯罐充裝出站
儲(chǔ)罐位置圖(略),充裝區(qū)位置圖(略)。
2.2危險(xiǎn)性分析
2.2.1液化石油氣的理化特性
(1)液化石油氣組成:
液化氣主要成分含有丙烷、丙烯、丁烷、異丁烷、丁烯、異丁烯等低分子類,而一般經(jīng)過處理的民用液化氣主要成分有:丙烷、正丁烷及異丁烷等,無色氣體或黃檸色油狀液體、特殊臭味。
(2)理化特性
液化石油氣常壓下為氣態(tài),具有氣體性質(zhì),經(jīng)過降溫和加壓處理后成為液態(tài),密度增大。閃點(diǎn)為-74℃,引燃溫度為426~537℃,爆炸極限為5%~9.65%。液態(tài)的液化氣揮發(fā)性較強(qiáng),有液態(tài)揮發(fā)成氣體時(shí),其體積擴(kuò)大250~300倍,其熱值大,最高燃燒溫度可達(dá)1900℃,體積膨脹系數(shù)約為水的10~16倍,相對(duì)密度為空氣的1.56倍,易在低洼處沉積。
2.2.2危險(xiǎn)源及危害
液化氣站存在的主要危險(xiǎn)源及危害為:
表1危險(xiǎn)源及危害表
生產(chǎn)工藝流程:液化石油氣槽車進(jìn)廠卸車臺(tái)貯罐充裝氣瓶發(fā)放
危險(xiǎn)源危害
(1)儲(chǔ)罐、設(shè)施、輸送氣管、各類閥門、連接法蘭等出現(xiàn)破裂、損壞、液化石油氣泄漏。氣體泄漏擴(kuò)散與空氣形成爆炸性混合物,遇明火燃燒爆炸,造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。
(2)設(shè)備、設(shè)施操作和維護(hù)維修時(shí),違章作業(yè)。
(3)雷電侵害。
3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
3.1指揮部組成人員和職責(zé)
成立事故應(yīng)急指揮部和相應(yīng)的事故搶險(xiǎn)組。指揮部由總指揮、副總指揮總指揮和聯(lián)絡(luò)員組成??傊笓]由總經(jīng)理擔(dān)任。
指揮部主要職責(zé):
(1)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
(2)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
(3)組織安全檢查,及時(shí)消除安全事故隱患;
(4)組織制定并實(shí)施安全事故應(yīng)急預(yù)案;
(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急救的指揮工作;
(6)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
總指揮:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作,搶險(xiǎn)救援命令,對(duì)特殊情況進(jìn)行緊急決斷,協(xié)調(diào)副總指揮工作內(nèi)容,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故及處理情況。
副總指揮一:負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮作好搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)救災(zāi)工作的緊急組織,具體負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)隊(duì)的指揮,向總指揮匯報(bào)情況,落實(shí)總指揮的搶險(xiǎn)命令。
副總指揮二:負(fù)責(zé)指揮技術(shù)人員,對(duì)搶險(xiǎn)、搶修作業(yè)根據(jù)技術(shù)規(guī)范和工藝情況,提供準(zhǔn)確可行的搶險(xiǎn)方案,并隨時(shí)向總指揮匯報(bào)情況。負(fù)責(zé)義務(wù)消防經(jīng)警人員的安排和現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)及周邊警戒的工作,布置善后的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),維護(hù)工作秩序,防止意外破壞情況發(fā)生。
副總指揮三:負(fù)責(zé)組織運(yùn)輸搶險(xiǎn)隊(duì),準(zhǔn)備好人員和車輛,隨時(shí)準(zhǔn)備按指揮命令行動(dòng)。負(fù)責(zé)預(yù)備隊(duì)的組織及材料,膳食等后勤保障,隨時(shí)準(zhǔn)備被充搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
聯(lián)絡(luò)員:負(fù)責(zé)搶修隊(duì)的組織及現(xiàn)場(chǎng)搶救、指揮,隨時(shí)向安全、生產(chǎn)副指揮匯報(bào)。負(fù)責(zé)按指揮部命令進(jìn)行上、下級(jí)的聯(lián)系和各搶險(xiǎn)隊(duì)間的聯(lián)系,做好搶險(xiǎn)工作記錄。協(xié)助檢查預(yù)案執(zhí)行情況,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的意見,隨時(shí)向指揮部匯報(bào)。接等有關(guān)部門人員的詢問。
3.2搶險(xiǎn)組職責(zé)
(1)消防隊(duì)聽到報(bào)警后,立即到達(dá)著火地點(diǎn),迅速就近接通水源或提起滅火器聽命令滅火。做到迅速、準(zhǔn)確、有效。一切行動(dòng)聽指揮,隨時(shí)向指揮人員匯報(bào)滅火情況,注意現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。
(2)搶修隊(duì)在聽到報(bào)警后,按照《搶險(xiǎn)隊(duì)安全管理規(guī)定》有關(guān)條款,各就各位按照指揮部命令及搶修方案立即投入設(shè)備及管線的搶修。一組負(fù)責(zé)搶修破損的管線或截門:二組負(fù)責(zé)泄漏點(diǎn)的堵漏及其點(diǎn)火炬的搶修所需工具材料等;三組負(fù)責(zé)將搶修專用工具運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)并提供搶修所需工具材料等。搶修中必須注意安全,及時(shí)向指揮人員匯報(bào)情況。其他無關(guān)人員一律不得在現(xiàn)場(chǎng)停留觀看。
(3)運(yùn)輸隊(duì)在報(bào)警后要迅速按預(yù)定集合待命,接到指揮部命令后,立即投入搶救人員及財(cái)產(chǎn)的運(yùn)輸。隨時(shí)向指揮人員匯報(bào)情況,做好待命搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。
(4)后期組在報(bào)警后,組織預(yù)備隊(duì)在指定地點(diǎn)待命,同時(shí)為搶險(xiǎn)隊(duì)做好材料、膳食和醫(yī)療等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備(預(yù)備隊(duì))。
(5)保衛(wèi)組聽到報(bào)警后按保衛(wèi)預(yù)案到達(dá)指定地點(diǎn)負(fù)責(zé)警戒。當(dāng)發(fā)生液化石油氣大量泄漏時(shí),應(yīng)隨時(shí)監(jiān)測(cè)濃度及其范圍,根據(jù)擴(kuò)散情況布置警戒,并通知附近機(jī)關(guān)團(tuán)體禁止用電、用火切斷交通等。
4預(yù)防與預(yù)警
對(duì)所轄區(qū)的液化石油氣儲(chǔ)罐、液化石油氣鋼瓶等油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施設(shè)立符合政府令和行業(yè)規(guī)范的監(jiān)測(cè)控措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)制度。對(duì)泄漏區(qū)域?qū)嵤┎婚g斷進(jìn)行定點(diǎn)與不定點(diǎn)的檢測(cè),隨時(shí)掌握泄漏區(qū)域濃度和擴(kuò)散范圍,恰當(dāng)?shù)貏澏ň鋮^(qū),警戒區(qū)內(nèi)禁絕煙火,不得使用非防爆電器,不準(zhǔn)使用手機(jī)和對(duì)講機(jī)。
針對(duì)各種可能發(fā)生的油氣泄漏事故,建立預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。
5應(yīng)急響應(yīng)
5.1事故報(bào)警
(1)發(fā)生油氣泄漏事故時(shí),第一發(fā)現(xiàn)人立即就近按下火警按鈕報(bào)警,然后再向消防值班人員說明事故情況,目前應(yīng)急救援處理情況及需要提供的救援幫助等。
(2)消防值班人員根據(jù)事故災(zāi)情嚴(yán)重程度,決策是否需要外部援助。如需要外援,應(yīng)撥打119,請(qǐng)求外援。
(3)報(bào)完火警后,消防值班人員立即通過電話向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告事故情況。報(bào)完警后,消防值班人員指揮有關(guān)人員到路口迎車,指引事故地點(diǎn)。
(4)事故應(yīng)急指揮部接到報(bào)警電話后,立即通知事故應(yīng)急指揮部和事故搶險(xiǎn)組所有人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。
5.2處理措施
(1)報(bào)警(119、120等),并視泄漏量情況及時(shí)報(bào)告政府有關(guān)部門。
(2)建立警戒區(qū)。在指定范圍內(nèi)實(shí)行全面。劃出警戒線,設(shè)立明顯標(biāo)志,以各種方式和手段通知警戒區(qū)內(nèi)和周邊人員迅速撤離,禁止一切車輛和無關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū)。
(3)消除所有火種。立即在警戒區(qū)內(nèi)停電、?;?,滅絕一切可能引發(fā)火災(zāi)和爆炸的火種。進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)前用水槍將地面噴濕,以防止摩擦、撞擊產(chǎn)生火花,作業(yè)時(shí)設(shè)備應(yīng)確保接地。
(4)控制泄漏源。在保證安全的情況下堵漏或翻轉(zhuǎn)容器,避免液體漏出。如管道破裂,可用木楔子、堵漏或卡箍法堵漏,隨后用高標(biāo)號(hào)速凍水泥覆蓋法暫時(shí)封堵。
(5)導(dǎo)流泄壓。若各流程管線完好,可通過出液管線、排污管線,將液態(tài)導(dǎo)入緊急事故罐,或采用注水升浮法,將油氣界位抬高到泄漏部位以上。
(6)罐體掩護(hù)。從安全距離,利用帶架水槍以開花的形式或固定式噴霧水槍對(duì)準(zhǔn)罐壁和泄漏點(diǎn)噴射,以降低溫度和可燃?xì)怏w的濃度。
(7)控制蒸氣云。用中倍數(shù)泡沫或干粉覆蓋泄漏的液相,減少液化氣蒸發(fā),用噴霧水(或強(qiáng)制通風(fēng))轉(zhuǎn)移蒸氣云飄逸的方向,使其在安全地方擴(kuò)散掉。
(8)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)。隨時(shí)用可燃?xì)怏w檢測(cè)儀監(jiān)視檢測(cè)警戒區(qū)內(nèi)的氣體濃度,人員隨時(shí)做好撤離準(zhǔn)備。
注意事項(xiàng):禁止用水直接沖擊泄漏或泄漏源,防止泄漏物向下水道、通風(fēng)系統(tǒng)和密閉性空間擴(kuò)散;隔離警戒區(qū)直至油氣濃度達(dá)到爆炸下限25%以下方可撤除。
6應(yīng)急結(jié)束
事故得到控制,事故再次發(fā)生得隱患消除后,應(yīng)急結(jié)束后。消防工作辦公室負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行總結(jié),對(duì)值班記錄等資料進(jìn)行匯總、歸檔,并起草上報(bào)材料。
按照有關(guān)規(guī)定,有公司向地方政府有關(guān)部門上報(bào)。
7應(yīng)急物資與裝備保障
7.1通訊與信息保障
消防工作辦公室實(shí)行24小時(shí)值班;經(jīng)理、副經(jīng)理及有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位的管理人員手機(jī)保持24小時(shí)通訊暢通。
7.2物資保障
按照有關(guān)規(guī)定儲(chǔ)備應(yīng)急救援物資,建立應(yīng)急物資動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳,保障應(yīng)急救援物質(zhì)管用有效。
7.3應(yīng)急隊(duì)伍保障
消防滅火和搶險(xiǎn)救援工作組要加強(qiáng)訓(xùn)練,針對(duì)模擬事故進(jìn)行應(yīng)急演練,并加強(qiáng)救援和管理人員的培訓(xùn),建立定期演練制度,實(shí)戰(zhàn)性的綜合應(yīng)急演練每年不少于1次,確保救援隊(duì)伍能適應(yīng)急搶險(xiǎn)救援的需要。
與臨近消防隊(duì),定期開展各專業(yè)聯(lián)防活動(dòng),需要時(shí)通過消防值班室電話聯(lián)系,充分發(fā)揮聯(lián)防力量。
8附則
8.1培訓(xùn)和演練
每月對(duì)所有職工進(jìn)行1次安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn),熟悉應(yīng)急預(yù)案和所有消防設(shè)施,明確自己的工作職責(zé)。
8.2預(yù)案修訂
根據(jù)場(chǎng)所變化和演練評(píng)估結(jié)果,定期對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂,并組織學(xué)習(xí)。
9附件
(略)
三、加油站火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案
1編制目的
為預(yù)防事故發(fā)生,規(guī)范右安門加油站應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故,降低事故造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,制定本預(yù)案。
2危險(xiǎn)性分析
2.1企業(yè)概況
某加油站位于北京市××××××,現(xiàn)有從業(yè)人員22名,安全生產(chǎn)管理人員3名。加油站主要經(jīng)營(yíng):車用燃油(汽油90#、93#、98#,柴油0#)、車輛清洗和便利店銷售(昆侖系列油、日用百貨、飲料、雜志、煙草、車輛養(yǎng)護(hù)用品等)。加油站24小時(shí)營(yíng)業(yè),共分三個(gè)班,實(shí)行兩班倒工作,每天高峰時(shí)間全勤上崗,低谷時(shí)間輪流休息,實(shí)行彈性工作綜合計(jì)算工時(shí)工作制。
2.2危險(xiǎn)性分析
根據(jù)加油站基本情況和現(xiàn)場(chǎng)布局,經(jīng)營(yíng)過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)目標(biāo)及對(duì)危險(xiǎn)目標(biāo)的評(píng)估如下:
油品的性質(zhì):加油站主要對(duì)社會(huì)車輛提供車用燃料油,即各種汽油、柴油。汽油、柴油均為易燃、易爆、易蒸發(fā)、易滲漏、易產(chǎn)生靜電和具有一定毒性的液體物質(zhì)。
油品的危險(xiǎn)性:其蒸汽與空氣形成爆炸性混合物,遇明火、高熱易引起燃燒、爆炸。
危害程度的范圍:以加油站為中心,50m為半徑的建筑物、設(shè)備及人員有受到危害的可能。
對(duì)建筑物設(shè)備危害程度的預(yù)測(cè):汽油、柴油一旦著火,具有爆炸后的燃燒可能,燃燒中又有爆炸的特點(diǎn),并且伴有較強(qiáng)的震蕩、沖擊波和同時(shí)散發(fā)大量的熱量。汽油造成的火災(zāi)具有強(qiáng)烈的突發(fā)性,高熱輻射性及燃爆轉(zhuǎn)換發(fā)生的特點(diǎn)。對(duì)建筑物、設(shè)備有較大的破壞力。
對(duì)人員危害程度的預(yù)測(cè):一旦發(fā)生泄漏或爆炸,人員會(huì)導(dǎo)致輕度中毒、急性中毒、吸入中毒、輕度燒傷、嚴(yán)重?zé)齻吧kU(xiǎn)。
主要危險(xiǎn)部位是:加油現(xiàn)場(chǎng)、卸油作業(yè)區(qū)、配電室、變電柜。
可能發(fā)生火災(zāi)種類有:加油站火災(zāi)、爆炸;車輛火災(zāi);電氣火災(zāi)。
3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
加油站經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的總體協(xié)調(diào)指揮。
加油站安全計(jì)量員負(fù)責(zé)拉閘斷電。
加油站核算員負(fù)責(zé)通訊、報(bào)警聯(lián)絡(luò)。
加油站加油班長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織人員撲救或施救。
加油站當(dāng)班員工負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)指揮的調(diào)配,完成交辦的任務(wù)。
4預(yù)防與預(yù)警
工作人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,經(jīng)過加油站當(dāng)班班長(zhǎng)以上任意一名管理人員確認(rèn)險(xiǎn)情后,即啟動(dòng)應(yīng)急處置程序。
加油站經(jīng)理(或值班經(jīng)理)應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和事態(tài)的發(fā)展,命令通訊組向不同級(jí)別的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
同時(shí)撥打火警電話119,并通知豐臺(tái)區(qū)縣應(yīng)急指揮中心。
如果事態(tài)擴(kuò)大,情況緊急,要及時(shí)與周邊企業(yè)、附近居民小區(qū)街道辦事處聯(lián)絡(luò),告知加油站出現(xiàn)的緊急情況,請(qǐng)求配合疏散及救援。
報(bào)警時(shí)應(yīng)講清以下內(nèi)容:
(1)著火單位名稱、詳細(xì)地址;
(2)著火部位、著火物質(zhì)、火情大小;
(3)報(bào)警人姓名、報(bào)警電話號(hào)碼;
5應(yīng)急響應(yīng)
5.1加油機(jī)火災(zāi)處置方案
(1)站經(jīng)理得到加油機(jī)起火報(bào)告后,迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
(2)計(jì)量員立即到配電室切斷電源,然后加入滅火隊(duì)伍。
(3)加油班長(zhǎng)帶領(lǐng)加油員馬上攜帶滅火器沖向起火地點(diǎn),消滅加油機(jī)火情。
(4)核算員清理好財(cái)務(wù)帳目,根據(jù)站經(jīng)理命令,確定是否報(bào)警,然后迅速撤離至安全區(qū)域。
(5)營(yíng)業(yè)員整理好自己賬目后,交到核算員手中,然后作為醫(yī)療組人員參與救護(hù)工作。
(6)火情完全消除,站經(jīng)理確認(rèn)安全后,宣布重新營(yíng)業(yè)。
5.2卸油區(qū)火災(zāi)處置預(yù)案
可能出現(xiàn)的起火狀況:
(1)加油站送油罐車在加油站油罐區(qū)卸油過程中起火;
(2)加油站送油罐車在加油站油罐區(qū)靜止過程中起火;
(3)加油站卸油罐車在加油站卸油終止后起火;
(4)加油站儲(chǔ)油油罐計(jì)量口起火;
(5)加油站儲(chǔ)油油罐卸油口起火;
(6)因其他原因(雷電)等油罐區(qū)起火。
處理措施:
(1)站經(jīng)理切斷加油站電源總開關(guān),指揮油罐車司機(jī)迅速把著火罐車駛離油站危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行撲救。
(2)搶險(xiǎn)小組成員(當(dāng)班加油員)使用滅火毯堵住罐口,隔絕空氣滅火,火勢(shì)較猛時(shí),先用滅火器對(duì)準(zhǔn)罐口將大火撲滅,再用滅火毯覆蓋罐口。
(3)搶險(xiǎn)小組組長(zhǎng)(加油站安全計(jì)量員)關(guān)閉卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門,使用滅火毯封住油罐計(jì)量口(卸油口)。
(4)嚴(yán)緊使用水直接撲救,以免水激飛濺油品擴(kuò)大著火范圍。
(5)當(dāng)班加油員立即停止加油,疏散現(xiàn)場(chǎng)加油車輛及閑散人員,引導(dǎo)司機(jī)將車輛開往與著火點(diǎn)上風(fēng)口的方向,并要求遠(yuǎn)離100米以外。
(6)立即疏散周邊群眾,對(duì)附近住戶或人群進(jìn)行口頭通告,要求立即遠(yuǎn)離著火點(diǎn)100米以外的地方。
(7)消防隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng)后,主動(dòng)配合消防人員進(jìn)行撲救,避免火災(zāi)擴(kuò)大。
注意事項(xiàng):
如人身上不小心濺上油火時(shí),立即用滅火器進(jìn)行撲滅,或快速脫下衣服,將火撲滅;如來不及脫下衣服,應(yīng)就地打滾,把火撲滅;或迅速跳進(jìn)附近的水池中滅火,然后現(xiàn)場(chǎng)人員幫他脫下衣服。著火人員不要驚慌,亂跑亂跳,這樣不僅影響救助而且可能擴(kuò)大火情。救火時(shí)切忌用衣服掃帚來回?fù)浯颍悦馐褂突饠U(kuò)大著火范圍。有人員傷亡,同時(shí)啟動(dòng)《加油站人員傷亡應(yīng)急處置預(yù)案》。
5.3加油站油罐區(qū)火災(zāi)處置方案
(1)員工發(fā)現(xiàn)油罐區(qū)起火后,迅速報(bào)告站經(jīng)理。站經(jīng)理下令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
(2)計(jì)量員切斷加油站電源總開關(guān),然后迅速加入現(xiàn)場(chǎng)滅火組開始滅火搶險(xiǎn)。(如果當(dāng)時(shí)正在卸油,計(jì)量員應(yīng)迅速關(guān)閉油罐車閥門,報(bào)告站經(jīng)理發(fā)生火情后,指揮油罐車司機(jī)把著火罐車駛離油站危險(xiǎn)區(qū)域并進(jìn)行撲救,站經(jīng)理負(fù)責(zé)切斷加油站電源總開關(guān)。)
(3)當(dāng)班班長(zhǎng)使用滅火毯堵住罐口,隔絕空氣。其他員工用滅火器進(jìn)行滅火?;饎?shì)較猛時(shí),先用滅火器對(duì)準(zhǔn)罐口將大火撲滅,再用滅火毯覆蓋罐口。
(4)計(jì)量員負(fù)責(zé)關(guān)閉油罐卸油口閥門,使用滅火毯封住油罐計(jì)量口(量油口)。
(5)當(dāng)班加油員立即停止加油,在進(jìn)口處設(shè)立警戒標(biāo)志,疏散現(xiàn)場(chǎng)加油車輛及閑散人員,引導(dǎo)司機(jī)將車輛迅速駛離加油站。并注意引導(dǎo)消防車輛進(jìn)站滅火。
(6)核算員應(yīng)根據(jù)站經(jīng)理命令,在第一時(shí)間報(bào)警并通知周邊群眾撤離。同時(shí)攜帶賬冊(cè)撤至安全區(qū)域。
(7)火情消除后,站經(jīng)理宣布關(guān)閉預(yù)案。確保安全后,重新營(yíng)業(yè)。
注意事項(xiàng):
如人身上不小心濺上油火時(shí),應(yīng)立即用滅火器進(jìn)行撲滅,或快速脫下衣服,將火撲滅。如來不及脫下衣服,應(yīng)就地打滾,把火撲滅或迅速跳入附近的水池中滅火,然后現(xiàn)場(chǎng)人員冷靜的幫他脫下衣服。救火時(shí)勿用衣物、掃帚來回?fù)浯?,以免使油火擴(kuò)大著火范圍。著火人也不要驚慌,亂跑亂跳、跑動(dòng),這樣既影響救助,又可能擴(kuò)大火情。有人員傷(亡)時(shí),同時(shí)啟動(dòng)《加油站人員傷亡應(yīng)急處置預(yù)案》。
5.4加油站電器火災(zāi)處置方案
(1)發(fā)生電器火災(zāi)時(shí),發(fā)現(xiàn)者馬上通知站經(jīng)理。站經(jīng)理宣布啟動(dòng)預(yù)案。
(2)計(jì)量員迅速跑至配電室,切斷電源開關(guān)后,迅速回到火場(chǎng)加入撲救。
(3)滅火組(當(dāng)班加油員)取來離火場(chǎng)最近的手提式滅火器進(jìn)行撲救。
(4)當(dāng)班班長(zhǎng)和核算員把火源周圍的重要物品及可能引發(fā)更大火災(zāi)的可燃、助燃物移至安全地帶,直到火情被完全控制。此時(shí)若火災(zāi)尚未撲滅,核算員按照站經(jīng)理命令,馬上報(bào)警。然后攜帶賬冊(cè)撤至安全區(qū)域。
(5)加油班長(zhǎng)在進(jìn)站口設(shè)立警示標(biāo)識(shí),順序組織站內(nèi)加油車輛快速駛離加油站。
(6)火災(zāi)撲滅后,站經(jīng)理宣布關(guān)閉預(yù)案,并迅速將情況上報(bào)上級(jí)相關(guān)主管部門。
(7)安全主管部門速派專業(yè)維修人員到站對(duì)電氣線路進(jìn)行維修,恢復(fù)正常的生產(chǎn)、生活。
(8)確保安全后,重新營(yíng)業(yè)。
注意事項(xiàng):
在消防滅火的同時(shí),首先應(yīng)保證自己的人身安全。當(dāng)消防隊(duì)趕到現(xiàn)場(chǎng)后,協(xié)助消防隊(duì)進(jìn)行滅火。
5.5加油站車輛火災(zāi)處置方案
(1)發(fā)現(xiàn)加油車輛站內(nèi)著火時(shí),立即報(bào)告站經(jīng)理。站經(jīng)理宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
(2)計(jì)量員迅速跑至配電室,切斷電源開關(guān)后,回到現(xiàn)場(chǎng)加入撲救。
(3)現(xiàn)場(chǎng)滅火組(當(dāng)班加油員)用滅火器開展撲救,火情消除后,將起火車輛推出站外。
(4)核算員按照站經(jīng)理命令,撥打報(bào)警電話,攜帶帳冊(cè)撤至安全區(qū)域。
(5)加油班長(zhǎng)在進(jìn)站口設(shè)立警示標(biāo)識(shí),順序組織站內(nèi)其他車輛安全駛離加油站。
(6)火情消除后,站經(jīng)理宣布關(guān)閉應(yīng)急預(yù)案。確保安全后,重新營(yíng)業(yè)。
提示:
(1)在可能的情況下,將著火車輛駛離到站外處理。
(2)車輛出現(xiàn)冒煙時(shí),不可在站內(nèi)打開機(jī)器蓋。應(yīng)推出站外,進(jìn)行處理。
5.6加油站人員燒傷、燙傷急救程序
(1)燒傷急救就是采用各種有效的措施滅火,使傷員盡快脫離熱源,盡量縮短燒傷時(shí)間。
(2)對(duì)已滅火而未脫衣服的傷員必須仔細(xì)檢查全身情況,保持傷口清潔。傷員的衣服鞋襪用剪刀剪開后除去,傷口全部用清潔布片覆蓋,防止污染。
(3)四肢燒傷時(shí),先用清潔冷水沖洗,然后用清潔布片、消毒紗布覆蓋并送往醫(yī)院。
對(duì)爆炸沖擊波燒傷的傷員要注意有無腦顱損傷,腹腔損傷和呼吸道損傷。
6應(yīng)急結(jié)束
6.1程序終止條件
確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)危機(jī)已經(jīng)解除,確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境不會(huì)再次發(fā)生危險(xiǎn),由站經(jīng)理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),得到同意后終止應(yīng)急處置程序。
6.2處置現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估
通過應(yīng)急處置過程,對(duì)各個(gè)崗位在處置過程中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)??偨Y(jié)事件的起因、發(fā)現(xiàn)問題的誘因,在公司內(nèi)進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育。
7應(yīng)急物資和裝備保障
(1)加油站配備的8kg手提式滅火器30個(gè)以及35kg手推式滅火器4具;
(2)配電房配置的5kg手提式二氧化碳滅火器2個(gè),位置在配電室門旁;
(3)醫(yī)用急救包:每站2個(gè)(經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)室各1個(gè))。
8附則
8.1演練要求
(1)每年年初,由片區(qū)公司負(fù)責(zé)對(duì)全站員工進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃、材料、試卷應(yīng)報(bào)主管單位批準(zhǔn)并備案。
(2)新員工上崗前,必須接受由加油站安全計(jì)量員、加油班班長(zhǎng)進(jìn)行的安全專項(xiàng)培訓(xùn)。
(3)每次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于2小時(shí),培訓(xùn)要做好記錄??荚嚥扇¢]卷形式,由站經(jīng)理主持??荚嚥缓细裾邞?yīng)重新培訓(xùn)。
8.2預(yù)案修訂和完善
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及北京市相關(guān)法規(guī)規(guī)定,當(dāng)加油站的設(shè)備、工藝流程、工作崗位設(shè)置、加油站作業(yè)指導(dǎo)書、施工改造、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和周邊環(huán)境有較大變化時(shí),應(yīng)及時(shí)提出書面變更申請(qǐng),經(jīng)上級(jí)公司審批或?qū)I(yè)部門重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)批準(zhǔn)后,方可實(shí)施變更。
9附件
(略)
四、石灰礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
1編制目的
為防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生,完善應(yīng)急管理機(jī)制,迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故,保護(hù)員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全,本著“預(yù)防與應(yīng)急并重”的原則,制定本預(yù)案。
2危險(xiǎn)性分析
2.1企業(yè)概況
某水泥有限公司礦山部現(xiàn)有員工43人,有一座品質(zhì)優(yōu)良的大型低堿石灰石礦礦山,可開采儲(chǔ)量達(dá)到1億噸。應(yīng)急設(shè)備有電鏟3臺(tái)、180推土機(jī)2臺(tái)、鉆機(jī)3臺(tái)、7655風(fēng)鉆2臺(tái)、面包車1臺(tái)、運(yùn)礦車9臺(tái)、水車1臺(tái)、鐵鍬、鎬各5把。公司建有義務(wù)消防隊(duì)和醫(yī)務(wù)室。同有關(guān)備和工具生產(chǎn)企業(yè)建立了工作關(guān)系,需要設(shè)備可以隨時(shí)聯(lián)系。
2.2危險(xiǎn)性分析
礦山生產(chǎn)過程存在火災(zāi)、爆炸、自然災(zāi)害、設(shè)備傷害、人員中毒、窒息等嚴(yán)重事故的潛在危險(xiǎn)。
事故重點(diǎn)部位有:KQ-200A鉆機(jī)3臺(tái)、WD-400電鏟3臺(tái)、7655風(fēng)動(dòng)鑿巖機(jī)3臺(tái)、KQD-80鉆機(jī)1臺(tái)、3364和3364Q運(yùn)礦車9臺(tái)、撒水車1臺(tái)、值班車1臺(tái)、液壓旋回破碎機(jī)1臺(tái)、圓錐破碎機(jī)2臺(tái)和破碎附屬設(shè)備、爆破現(xiàn)場(chǎng)。
地質(zhì)災(zāi)害地段有:1、所有的運(yùn)礦公路,約3.5公里;2、采場(chǎng):開采范圍0.76平方公里,開采海拔高度高于周圍地形20~50米;3、邊坡:一采區(qū)190~140米,邊坡高度50米;二采區(qū)200~180米,邊坡高度米;4、排土場(chǎng):面積3000平方米;
主要危險(xiǎn)品有:爆破材料、汽油、柴油等危險(xiǎn)品。
3組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
3.1應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):工廠廠長(zhǎng)
副組長(zhǎng):副廠長(zhǎng)
組員:(略)
公司成立事故預(yù)防委員會(huì),由廠長(zhǎng)、安全經(jīng)理及各部門經(jīng)理組成,日常工作由安全辦兼管。發(fā)生重大事故時(shí),以公司事故預(yù)防委員會(huì)為基礎(chǔ),即廠長(zhǎng)任總指揮,安全經(jīng)理為副總指揮,負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮,指揮部設(shè)在窯控制室。
3.2事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
現(xiàn)場(chǎng)指揮:礦山部經(jīng)理
現(xiàn)場(chǎng)副指揮:礦山部副經(jīng)理
安全員:(略)
技術(shù)指導(dǎo):部門經(jīng)理
發(fā)生事故時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急、搶險(xiǎn)、搶修的工作。
成員:各部門經(jīng)理
施工組:組長(zhǎng)部門經(jīng)理
組員:10人
職責(zé):利用各種機(jī)械負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工。
搶救組:組長(zhǎng)部門經(jīng)理
組員:6人
職責(zé):對(duì)人員進(jìn)行搶救,對(duì)設(shè)備進(jìn)行搶救、維修。
后勤保障組:組長(zhǎng)部門經(jīng)理
組員:3人
職責(zé):及時(shí)提供所需的救災(zāi)物資,及時(shí)傳遞各種信息。
預(yù)備組:組長(zhǎng)部門經(jīng)理
組員:破碎車間10人
職責(zé):負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)時(shí)的機(jī)動(dòng)支援。
4應(yīng)急響應(yīng)
4.1事故的分級(jí)
I級(jí):礦山部不能處理的事故如:大的火災(zāi)、水災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害、大的傷亡事故。
II級(jí):礦山部自己能處理的事故如:一般性火災(zāi)、較小的塌方等地質(zhì)災(zāi)害,受傷事故。
III級(jí):采礦班組能自行處理的事故,不需啟動(dòng)預(yù)案。
4.2報(bào)警程序
執(zhí)行SP-09應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序
發(fā)現(xiàn)逐級(jí)上報(bào)指揮(或指揮機(jī)構(gòu))啟動(dòng)預(yù)案
(1)報(bào)警
發(fā)生事故后現(xiàn)場(chǎng)人員立即上報(bào),根據(jù)事故情況、嚴(yán)重程度采取響應(yīng)的措施和預(yù)案。注意:事故無論大、小都得逐級(jí)上報(bào)。
礦山部、安全環(huán)保辦有權(quán)決定是否請(qǐng)求公司有關(guān)部門、消防、醫(yī)療機(jī)構(gòu)支援。
安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)向區(qū)有關(guān)職能部門匯報(bào)。
(2)指揮與控制
可能發(fā)生的火災(zāi)事故、爆炸事故、地質(zhì)災(zāi)害、水災(zāi)、設(shè)備事故、及其他重大傷、亡事故。
最早發(fā)現(xiàn)者:應(yīng)很熟悉部門或崗位上的情況。如果你認(rèn)為事故可以控制,并能保證人身安全,你可在自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作,并嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行工作。如果認(rèn)為不可能控制,可立即撤離現(xiàn)場(chǎng)并向班長(zhǎng)、值班主任報(bào)告,不要采取不必要的冒險(xiǎn)措施。
值班主任或礦山部經(jīng)理接到報(bào)警后,應(yīng)迅速下達(dá)按應(yīng)急救援預(yù)案處置的指令,通知指揮部成員及預(yù)案有關(guān)人員迅速趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。
(3)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,首先查明現(xiàn)場(chǎng)有無傷害人員,以最快速度將傷者脫離現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)重者盡快送醫(yī)院搶救。
(4)指揮部成員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度作出相應(yīng)的應(yīng)急決定,并命令各應(yīng)急救援隊(duì)立即開展救援。如事故擴(kuò)大時(shí),安全辦迅速向公安機(jī)關(guān)(消防支隊(duì)、治安支隊(duì)、防火安全委員會(huì))、安監(jiān)局、衛(wèi)生疾病防控中心報(bào)告事故情況并請(qǐng)求支援。
(5)事故擴(kuò)散危及到廠內(nèi)外人員安全時(shí),應(yīng)迅速組織有關(guān)人員協(xié)助友鄰單位、廠區(qū)外過往行人向安全地帶疏散。
(6)醫(yī)療人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)立即救護(hù)傷員或中毒人員,對(duì)中毒人員應(yīng)根據(jù)中毒癥狀及時(shí)采取相應(yīng)的急救措施,對(duì)傷員進(jìn)行清洗包扎或輸氧急救,重傷員及時(shí)送往醫(yī)院搶救。
(7)搶險(xiǎn)搶修隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,根據(jù)指揮部下達(dá)的搶修指令,迅速進(jìn)行搶修設(shè)備,控制事故以防事故擴(kuò)大。
(8)當(dāng)事故得到控制,立即成立兩個(gè)專門工作小組:
組成由安全、保衛(wèi)、生產(chǎn)、工會(huì)、環(huán)保、機(jī)電和發(fā)生事故單位參加的事故調(diào)查小組,調(diào)查事故發(fā)生原因和研究制定防范措施。
成立生產(chǎn)恢復(fù)小組,負(fù)責(zé)在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn),并落實(shí)防范措施。
5現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)與事故調(diào)查
5.1環(huán)境保護(hù)
固體廢棄物的處置執(zhí)行SP-27固體廢棄物排放程序。
液體廢棄物的處置執(zhí)行SP-34油品遺灑及廢油排放程序。
5.2設(shè)備和生產(chǎn)恢復(fù)
礦山部和公司機(jī)電、維修等有關(guān)部門對(duì)損壞設(shè)備緊急搶修,使其在最短時(shí)間恢復(fù)正常。
運(yùn)礦公路、采場(chǎng)有破壞的及時(shí)修復(fù);邊坡有滑坡地段,要及時(shí)清理石料,對(duì)邊坡加固,消除危險(xiǎn)。
生產(chǎn)條件具備的情況下,由公司安全環(huán)保辦公室組織有關(guān)部門進(jìn)行安全驗(yàn)收,宣布應(yīng)急取消,恢復(fù)生產(chǎn)。
6應(yīng)急準(zhǔn)備
響應(yīng)SP-09應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序
應(yīng)急人員的培訓(xùn):參加公司組織的應(yīng)急培訓(xùn)和安全教育;礦山部應(yīng)急培訓(xùn)教育;
預(yù)案演習(xí):參加公司組織的預(yù)案演習(xí),礦山部每年8月份組織一次預(yù)案演習(xí)
公眾教育:職工教育,每周一次安全例會(huì)。對(duì)全廠職工進(jìn)行礦山安全知識(shí)教育。
對(duì)周圍村民進(jìn)行宣傳,不要進(jìn)入礦區(qū)。警衛(wèi)人員在礦區(qū)值班,發(fā)現(xiàn)進(jìn)入采區(qū)人員進(jìn)行教育。當(dāng)發(fā)生事故時(shí)礦山部全體人員團(tuán)結(jié)合作,正確處理事故。礦山部不能很好處理時(shí)向公司提出幫助。必要時(shí)向公司簽定的救援組織進(jìn)行通報(bào),尋求立即幫助。
7預(yù)案培訓(xùn)和演習(xí)
應(yīng)急管理人員定期參加公司安全環(huán)保辦公室組織的緊急事故處理的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。參加醫(yī)務(wù)室組織的救援培訓(xùn),人員懂得心、肺復(fù)蘇和外傷急救知識(shí)。組織觀看公司放映的救援知識(shí)錄像。每年8月礦山部組織一次有關(guān)緊急救援內(nèi)容的演習(xí),內(nèi)容包括:火災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害、現(xiàn)場(chǎng)傷員急救、觸電急救等。
組織礦山部人員熟悉事故應(yīng)急救援預(yù)案。
8預(yù)案維護(hù)和改進(jìn)
事故應(yīng)急救援預(yù)案由礦山部制定,每年的1、2月份礦山部組織人員對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改,報(bào)安全環(huán)保辦批準(zhǔn)備案。批準(zhǔn)后下發(fā)到各車間組織學(xué)習(xí)。同時(shí)注意經(jīng)常檢查以下內(nèi)容,如有變更及時(shí)修改事故應(yīng)急救援預(yù)案:
A:應(yīng)急人員的身份和電話;
B:應(yīng)急物資的變化;
C:車間、礦區(qū)地圖的變化;
D:運(yùn)輸線路的變化;
E:應(yīng)急組織的變化。
9經(jīng)費(fèi)保障
礦山事故應(yīng)急救援預(yù)案所需經(jīng)費(fèi)向安全環(huán)保辦提出申請(qǐng),安全環(huán)保辦應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況滿足需求;災(zāi)害發(fā)生過程中所需經(jīng)費(fèi)由事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組解決。
10預(yù)案支持附件
SP-1:文件資料管理程序
SP-09:應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序
SP-22:危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序
SP-32:電器設(shè)備安全管理程序
SP-33:個(gè)人防護(hù)用品控制程序
SP-35:特種設(shè)備控制程序
SP-36:危險(xiǎn)作業(yè)許可控制程序
SP-38:消防安全管理程序
SP-27:固體廢棄物排放程序
SP-34:油品遺灑及廢油排放程序
SM/EHS-011:事故調(diào)查與報(bào)告程序進(jìn)行處理
各工種作業(yè)指導(dǎo)書
礦山部地質(zhì)災(zāi)害和防汛預(yù)案
爆破施工過程中的事故處理
礦山部滅火行動(dòng)方案
其他附件
11有關(guān)規(guī)定和要求
為能在事故發(fā)生后,迅速準(zhǔn)確、有條不紊地處理事故,盡可能減小事故造成的損失,平時(shí)必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和相關(guān)程序。具體措施有:
(1)落實(shí)應(yīng)急救援組織,救援指揮部成員和救援人員應(yīng)按照專業(yè)分工,本著專業(yè)對(duì)口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和開展救援的原則,建立組織,落實(shí)人員,每年初要根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)整,確保救援組織的落實(shí)。
(2)按照任務(wù)分工做好物資器材準(zhǔn)備,如:必要的指揮通訊、報(bào)警、消防、搶修等器材及交通工具。上述各種器材應(yīng)指定專人保管,并定期檢查保養(yǎng),使其處于良好狀態(tài)以備急用。
(3)建立完善各項(xiàng)制度:檢查制度,每月結(jié)合安全生產(chǎn)工作檢查,定期檢查應(yīng)急救援工作落實(shí)情況及器具保管情況。例會(huì)制度,每季度第一個(gè)月的第一周召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員和救援隊(duì)負(fù)責(zé)人會(huì)議,研究應(yīng)急救援工作??偨Y(jié)評(píng)比工作,與安全生產(chǎn)工作同檢查、同講評(píng)、同表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
12附件
(略)
五、鐵礦公司尾礦庫(kù)防汛應(yīng)急預(yù)案
1編制目的
為防止尾礦庫(kù)發(fā)生突發(fā)安全生產(chǎn)事故,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)主管部門的要求,本著“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制定尾礦庫(kù)汛期防汛重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。本預(yù)案適用于北京懷柔前安嶺鐵礦有限公司鐵選廠尾礦庫(kù)汛期防汛突發(fā)生產(chǎn)安全事故的預(yù)防及救援工作。
2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
總指揮:選礦車間主任
負(fù)責(zé)尾礦庫(kù)隱患整治、汛期防汛、安全生產(chǎn)事故及突發(fā)、重大事故救援和人員車輛組織調(diào)配及周邊人員疏散等工作。
成員:(略)
應(yīng)急救援指揮部下設(shè)七個(gè)專業(yè)隊(duì)
(1)搶險(xiǎn)隊(duì)
隊(duì)長(zhǎng):選礦車間副主任
副隊(duì)長(zhǎng):選礦生產(chǎn)段長(zhǎng)
隊(duì)員:公司選礦廠在職員工(30人),必要時(shí)動(dòng)用坑口在職員工。
職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所需搶險(xiǎn)物資的搬運(yùn)及現(xiàn)場(chǎng)搶救工作。
(2)設(shè)備、設(shè)施搶修隊(duì)
隊(duì)長(zhǎng):鉗工班副班長(zhǎng)
隊(duì)員:鉗工班9人
職責(zé):對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行搶修。
(3)通訊和安全保衛(wèi)隊(duì)
隊(duì)長(zhǎng):選礦電工副班長(zhǎng)
隊(duì)員:電工4人,警衛(wèi)5人。
職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)用電和通訊設(shè)施的完好,指揮部與各隊(duì)的聯(lián)絡(luò),防汛用車和事故現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作。
(4)運(yùn)輸隊(duì)
隊(duì)長(zhǎng):運(yùn)輸車間主任
副隊(duì)長(zhǎng):運(yùn)輸車間副主任
隊(duì)員:車隊(duì)員工26人,車輛10輛
職責(zé):負(fù)責(zé)指揮鏟裝設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)和搶險(xiǎn)物資的運(yùn)輸,通往尾礦庫(kù)公路的暢通。
(5)救護(hù)隊(duì)
隊(duì)長(zhǎng):化驗(yàn)班長(zhǎng)
隊(duì)員:化驗(yàn)班3人
職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。
(6)下游居民撤離工作隊(duì)
隊(duì)長(zhǎng):選礦生產(chǎn)段長(zhǎng)
副隊(duì)長(zhǎng):選礦生產(chǎn)段長(zhǎng)
隊(duì)員:公司配備2人,1輛車
職責(zé):負(fù)責(zé)險(xiǎn)情發(fā)生時(shí),動(dòng)員下游居民的撤離工作和有關(guān)協(xié)調(diào)工作。
(7)事故處理隊(duì)
隊(duì)長(zhǎng):安監(jiān)科長(zhǎng)
職責(zé):負(fù)責(zé)事故的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、組織事故分析和事故的上報(bào)。
3尾礦庫(kù)安全防范措施
選礦廠尾礦庫(kù)由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行管理,調(diào)整好放礦位置,采用小管分散放礦,確保子壩高度,并做到均勻放礦,使灘面形成一定坡度,確保有足夠的安全超高,保證有足夠的干灘長(zhǎng)度并做好尾礦庫(kù)的日常管理工作。
嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度
(1)執(zhí)行公司制定的尾礦庫(kù)安全管理細(xì)則,對(duì)尾礦庫(kù)進(jìn)行檢查。檢查的重點(diǎn)為:子壩高度、干灘坡度及長(zhǎng)度要符合防汛的要求。壩面防汛以及壩坡面發(fā)現(xiàn)堵塞、沖溝、管涌、滑坡等現(xiàn)象,要及時(shí)進(jìn)行處理。檢查回水設(shè)施,防止堵塞,做好記錄并及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。選礦廠應(yīng)在汛前做好防汛演練。
(2)尾礦庫(kù)安全管理細(xì)則。
(3)防汛物資的準(zhǔn)備。
由選礦廠將尾礦庫(kù)防汛所需各種物資計(jì)劃報(bào)公司供應(yīng)科,經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后,由供應(yīng)科采購(gòu)交選礦保存??紤]到尾礦庫(kù)道路難走的問題,選礦廠提前將砂石料和部分物資運(yùn)至尾礦庫(kù)保存,以備發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)搶險(xiǎn)之用。
(4)在尾礦庫(kù)山頂安裝報(bào)警裝置,并使下游居民都知道報(bào)警信號(hào)的聲音,聽到警報(bào)及時(shí)撤離。
(5)下游撤離工作隊(duì)提前與當(dāng)?shù)卣拖掠未迕褡龊梅婪豆ぷ?,一旦有險(xiǎn)情發(fā)生,及時(shí)通過當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)做好人員撤離工作。
此預(yù)案由總指揮下令啟動(dòng)并上報(bào)主管部門,必要時(shí)向主管部門申請(qǐng)外援。
(6)避災(zāi)路線及方案
為保證在災(zāi)害發(fā)生時(shí),人員能及時(shí)有序地撤出,要制定緊急避災(zāi)路線,保證尾礦庫(kù)一旦發(fā)生事故,救援人員能沿避災(zāi)路線迅速撤離現(xiàn)場(chǎng),下游居民能沿避災(zāi)路線撤離到安全地點(diǎn)。
4啟動(dòng)預(yù)案
尾礦庫(kù)如遇特殊情況(滲漏、滑坡等情況),首先值班人員向當(dāng)班工段長(zhǎng)報(bào)告,由工段長(zhǎng)報(bào)告車間主任,車間主任再報(bào)告選礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng),由選礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)報(bào)告礦長(zhǎng)(總指揮),并立即組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)勘察,核實(shí)險(xiǎn)情,根據(jù)實(shí)際情況,險(xiǎn)情不會(huì)對(duì)周邊村莊造成影響的,也沒有人員傷亡,啟動(dòng)內(nèi)部第二分部、第三分部應(yīng)急救援。現(xiàn)場(chǎng)指揮由二分部生產(chǎn)副礦長(zhǎng)統(tǒng)一指揮。施工中安全由兩個(gè)分部安全員全權(quán)負(fù)責(zé)。二分部裝填砂石料,三分部運(yùn)輸,進(jìn)行封堵,同時(shí)通知選礦停產(chǎn),職工撤到安全地帶,并派專人設(shè)置警戒,通知相關(guān)部門。
5應(yīng)急救援指揮與控制
(1)應(yīng)急總指揮地點(diǎn)設(shè)在公司辦公室,分部指揮地點(diǎn)設(shè)在尾礦庫(kù)值班室和采區(qū)值班室。
(2)應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng):一旦事故發(fā)生,需啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案時(shí),由總指揮下令啟動(dòng)。
(3)各應(yīng)急專業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急反應(yīng):接到通知后,各應(yīng)急專業(yè)隊(duì)要明確災(zāi)害的情況及自己擔(dān)負(fù)的任務(wù)和職責(zé),按要求有序地完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。
(4)企業(yè)外援助:當(dāng)企業(yè)內(nèi)部的救援力量、設(shè)備不足時(shí),由總指揮部向主管部門申請(qǐng)外援。
6應(yīng)急培訓(xùn)、訓(xùn)練和演習(xí)
(1)全員培訓(xùn)
讓所有員工都知道應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容,在事故發(fā)生時(shí)知道如何采取應(yīng)急措施。有針對(duì)性地對(duì)可能發(fā)生的事故情景進(jìn)行演練。
(2)應(yīng)急專業(yè)隊(duì)培訓(xùn)
對(duì)各應(yīng)急專業(yè)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn),熟知自己的崗位責(zé)任、搶險(xiǎn)任務(wù),以及各專業(yè)隊(duì)之間的緊密配合。
(3)訓(xùn)練和演習(xí)
各應(yīng)急專業(yè)隊(duì)要組織訓(xùn)練,熟練掌握應(yīng)急搶險(xiǎn)業(yè)務(wù)。公司每年進(jìn)行一次模擬演習(xí),通過演習(xí)找出不足,及時(shí)修改預(yù)案。
7生產(chǎn)恢復(fù)
事故的生產(chǎn)恢復(fù),以單位安全生產(chǎn)委員會(huì)為恢復(fù)行動(dòng)組織。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù),查清事故的原因。重新進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng),要進(jìn)行危險(xiǎn)程度評(píng)估。
8防汛物資準(zhǔn)備
草袋:15000條,鐵锨、鎬各30把,砂石料200立方米。
9附件
(略)
六、服裝加工公司火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案
1編制目的
為防止重大火災(zāi)事故發(fā)生,出現(xiàn)火災(zāi)情況下做出快速、正確的反應(yīng),在事故發(fā)生第一時(shí)間內(nèi)有效地?fù)錅缁馂?zāi)、搶救傷員、疏散傷員和物資,把火災(zāi)損失減少到最低限度,特制定本預(yù)案。
2危險(xiǎn)性分析
2.1企業(yè)概況
某服裝加工公司,位于北京市××××××,占地16000平方米,建筑面積6900平方米;職工總數(shù)243人。
辦公樓:1600平方米三層結(jié)構(gòu)。
車間:3000平方米二層結(jié)構(gòu)。
宿舍樓:1600平方米三層結(jié)構(gòu)。
食堂:700平方米一層結(jié)構(gòu)。
辦公樓:安全出口兩個(gè),寬度1.6米。
車間:安全出口三個(gè),寬度1.4米。
宿舍樓:安全出口兩個(gè),寬度1.6米和1.2米。
2.2消防設(shè)施配置
車間一、二層分別設(shè)防火報(bào)警探頭等62個(gè)。車間內(nèi)設(shè)有六組雙頭消防栓,院內(nèi)分別設(shè)置3組雙頭消防栓。共設(shè)置滅火器44只,按規(guī)定檢測(cè)檢修。
其中:
辦公樓:一層3個(gè)、二層3個(gè)、三層2個(gè),共8個(gè)。
宿舍樓:一層1個(gè)、二層1個(gè)、三層1個(gè),共3個(gè)。
車間樓:一層正門開關(guān)柜南側(cè)2個(gè);一層西門開關(guān)柜1個(gè);一層毛領(lǐng)車間1個(gè);一層整理車間西門2個(gè);一層里布車間1個(gè);一層輔料庫(kù)東門2個(gè)(門外側(cè)),西門2個(gè)(北側(cè));一層成品庫(kù)4個(gè);二層維修室對(duì)面3個(gè);二層縫制車間東門2個(gè),西門2個(gè);東燙臺(tái)對(duì)面1個(gè);二層裁剪車間東門2個(gè);二層小車間東門2個(gè),西門1個(gè);配電室2個(gè);伙房2個(gè);鍋爐房1個(gè),共33個(gè)。
2.3危險(xiǎn)性分析
服裝行業(yè)人員密集,電器線路復(fù)雜,易燃物品多,一旦出現(xiàn)火源易蔓延引起火災(zāi)早成群死群傷。
服裝廠庫(kù)房?jī)?nèi)的服裝衣料的原料可燃且數(shù)量多,各種織物的燃燒速度要比普通木材燃燒速度快得多。同時(shí),由于服裝廠大量使用電熨斗導(dǎo)致火災(zāi)的因素增多。加工服裝的各種衣料大多是化纖成分,一旦發(fā)生火災(zāi)產(chǎn)生的各種毒氣比普通的火災(zāi)產(chǎn)生的毒氣毒性更強(qiáng)。
存放服裝的倉(cāng)庫(kù)是重點(diǎn)防火點(diǎn)。存放的原料和成品應(yīng)采取墊板存放(若原料長(zhǎng)時(shí)間直接置于地面),受潮發(fā)霉后容易自燃,須定期進(jìn)行檢查。
火災(zāi)因素識(shí)別:電器開關(guān)、用電線路;加熱熨斗;偉明樹脂膠的使用;食堂液化氣罐的存放使用。
3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及與職責(zé)
設(shè)立事故現(xiàn)場(chǎng)指揮組、通信聯(lián)絡(luò)組、火災(zāi)撲救組、人員搶救組、物資疏散組、后勤保障組。
(1)現(xiàn)場(chǎng)指揮組:
組長(zhǎng):總經(jīng)理
現(xiàn)場(chǎng)指揮:副總經(jīng)理
主要職責(zé):定期組織安全檢查,消除不安全隱患;對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行安全教育,掌握安全消防知識(shí);對(duì)消防設(shè)備和設(shè)施及時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和更新,保障處于有效使用狀態(tài);當(dāng)接到火災(zāi)報(bào)警后,迅速通知各組負(fù)責(zé)人,到現(xiàn)場(chǎng)按自身任務(wù)迅速施救;組織全體職工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。
(2)通信聯(lián)絡(luò)組:
現(xiàn)場(chǎng)值班員、辦公室值班員。
主要職責(zé):在指揮組領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)與消防、醫(yī)院、公安等有關(guān)部門的聯(lián)系,確保通信暢通。
(3)人員搶救組:
負(fù)責(zé)人:(略)不能略
主要職責(zé):對(duì)火場(chǎng)內(nèi)被困人員實(shí)施解救或送至醫(yī)院,聽從指揮人員調(diào)動(dòng),不得擅自進(jìn)入火區(qū)。
(4)火災(zāi)撲救組:
負(fù)責(zé)人:(略)、義務(wù)消防人員15名
主要職責(zé):在指揮組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,利用單位內(nèi)所有的滅火設(shè)施滅火。
(5)物資疏散組:
負(fù)責(zé)人:(略)
主要職責(zé):對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)或有可能受到火災(zāi)威脅的火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)周圍的危險(xiǎn)品、價(jià)值較高的貴重物品進(jìn)行搶救疏散。
(6)后勤保障組:
負(fù)責(zé)人:(略)
主要職責(zé):負(fù)責(zé)有關(guān)滅火、搶救物資的保障,公安、消防等有關(guān)部門的接待,以及滅火相關(guān)工作,如保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),接等有關(guān)人員,協(xié)助火災(zāi)前期調(diào)查等。
5應(yīng)急響應(yīng)
(1)第一發(fā)現(xiàn)火情人員或得知火情的值班人立即報(bào)119。
報(bào)警要求:說明失火的具體的地址、失火的位置、單位名稱、失火物品名稱、火勢(shì)大小、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)有無危險(xiǎn)品、報(bào)警人姓名、報(bào)警所使用的電話號(hào)碼。
(2)現(xiàn)場(chǎng)值班員或負(fù)責(zé)人將火情通知指揮組總指揮(或其它負(fù)責(zé)人),迅速在指定位置集合,聽從統(tǒng)一安排部署。
(3)各組成員由本組負(fù)責(zé)人通知,按部署迅速展開行動(dòng)。
所有應(yīng)急人員接到通知后要立即到現(xiàn)場(chǎng)。在應(yīng)急搶險(xiǎn)過程中,本著“救人先于救火”的原則進(jìn)行。參與搶救的人員要勇敢、機(jī)智、沉著,做到緊張有序,一切行動(dòng)聽指揮,有問題要及時(shí)上報(bào)指揮組。
本方案一經(jīng)實(shí)施,要組織相關(guān)人員進(jìn)行演練,使每一個(gè)人熟知自己的任務(wù)。如人員、電話等其它情況有變,要及時(shí)對(duì)原方案進(jìn)行修改。
6附件
(略)
七、建筑工程項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急預(yù)案
1編制目的
為了防止施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全事故發(fā)生,完善應(yīng)急工作機(jī)制,在工程項(xiàng)目發(fā)生事故狀態(tài)下,迅速有序地開展事故的應(yīng)急救援工作,搶救傷員,減少事故損失,制定本預(yù)案。
2危險(xiǎn)性分析
2.1項(xiàng)目概況
(略)
2.2危險(xiǎn)源情況
根據(jù)從事工程的項(xiàng)目特點(diǎn),所承接的項(xiàng)目主要有機(jī)械設(shè)備、電氣焊、高空作業(yè)等工程施工??砂l(fā)生和重大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)安全事故有高空墜落事故、觸電事故、坍塌事故、電焊?jìng)κ鹿省④囕v火災(zāi)事故、交通安全事故、火災(zāi)爆炸事故、機(jī)械傷害事故等。
3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
3.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組與職責(zé)
(1)項(xiàng)目經(jīng)理是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的第一負(fù)責(zé)人,擔(dān)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)緊急情況處理的指揮工作。成員分別由商務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目書記、總工程師、機(jī)電經(jīng)理組成。安監(jiān)部長(zhǎng)是應(yīng)急救援第一執(zhí)行人,擔(dān)任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)緊急情況處理的具體實(shí)施和組織工作。
(2)生產(chǎn)經(jīng)理是坍塌事故應(yīng)急小組第二負(fù)責(zé)人,機(jī)電經(jīng)理是觸電事故應(yīng)急小組第二負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理是大型腳手架及高處墜落事故、電焊?jìng)κ鹿?、車輛火災(zāi)事故、交通事故、火災(zāi)及爆炸事故、機(jī)械傷害事故應(yīng)急第二負(fù)責(zé)人,分別負(fù)責(zé)相應(yīng)事故救援組織工作的配合工作和事故調(diào)查的配合工作。
3.2應(yīng)急小組下設(shè)機(jī)構(gòu)及職責(zé)
(1)搶險(xiǎn)組:組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,成員由安全總監(jiān)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理、項(xiàng)目工程師和項(xiàng)目班子及分包單位負(fù)責(zé)人組成。
主要職責(zé)是:組織實(shí)施搶險(xiǎn)行動(dòng)方案,協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險(xiǎn)行動(dòng);及時(shí)向指揮部報(bào)告搶險(xiǎn)進(jìn)展情況。
(2)安全保衛(wèi)組:組長(zhǎng)由項(xiàng)目書記擔(dān)任,成員由項(xiàng)目行政部、經(jīng)警組成。
主要職責(zé)是負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒,阻止非搶險(xiǎn)救援人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)車輛疏通,維持治安秩序,負(fù)責(zé)保護(hù)搶險(xiǎn)人員的人身安全。
(3)后勤保障部:組長(zhǎng)由項(xiàng)目書記擔(dān)任,成員由項(xiàng)目物資部、行政部、合約部、食堂組成。
主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)調(diào)集搶險(xiǎn)器材、設(shè)備;負(fù)責(zé)解決全體參加搶險(xiǎn)救援工作人員的食宿問題。
(4)醫(yī)療救護(hù)組:組長(zhǎng)由項(xiàng)目衛(wèi)生所醫(yī)生組成,成員由衛(wèi)生所護(hù)士、救護(hù)車隊(duì)組成。
主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的救護(hù)等工作。
(5)善后處理組:組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,成員由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組成。
主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)做好對(duì)遇難者家屬的安撫工作,協(xié)調(diào)落實(shí)遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費(fèi)問題;做好其他善后事宜。
(6)事故調(diào)查組:組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理、公司責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員有項(xiàng)目安全部長(zhǎng),公司相關(guān)部門,公司有關(guān)技術(shù)專家組成。
主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)和圖紙的測(cè)繪,查明事故原因,確定事件的性質(zhì),提出應(yīng)對(duì)措施,如確定為事故,提出對(duì)事故責(zé)任人的處理意見。
4預(yù)防與預(yù)警
4.1預(yù)防
4.1.1預(yù)防高處墜落的預(yù)防措施
(1)加強(qiáng)安全自我保護(hù)意識(shí)教育,強(qiáng)化管理安全防護(hù)用品的使用。
(2)重點(diǎn)部位項(xiàng)目,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理專業(yè)人員旁站監(jiān)督制度。
(3)隨施工進(jìn)度,及時(shí)完善各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施,各類豎井安全門欄必須設(shè)制警示牌。
(4)各類腳手架及垂直運(yùn)輸設(shè)備搭設(shè)、安裝完畢后,未經(jīng)驗(yàn)收禁止使用。
(5)安全專業(yè)人員,加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)落實(shí)解決。
4.1.2火災(zāi)、爆炸事故預(yù)防措施
各施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)各自進(jìn)行的施工工程的具體的情況制定方案,建立各項(xiàng)消防安全制度和安全施工的各項(xiàng)操作規(guī)程。
(1)根據(jù)施工的具體情況制定消防保衛(wèi)方案,建立健全各項(xiàng)消防安全制度,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程。
(2)在工程場(chǎng)地內(nèi)不得存放油漆、稀料等易燃易爆物品。
(3)施工單位不得在工程內(nèi)設(shè)置調(diào)料間,不得在工程內(nèi)進(jìn)行油漆的調(diào)配。
(4)工程場(chǎng)地內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,使用各種明火作業(yè)應(yīng)開具動(dòng)火證并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
(5)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要配備充足的消防器材。
(6)施工期間工程內(nèi)使用各種明火作業(yè)應(yīng)得到施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部消防保衛(wèi)部門的批準(zhǔn),并且要配備充足滅火材料和消防器材。
(7)嚴(yán)禁在施工工程現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)存放氧氣瓶、乙炔瓶。
(8)施工作業(yè)時(shí)氧氣瓶、乙炔瓶要與動(dòng)火點(diǎn)保持10米的距離,氧氣瓶與乙炔瓶的距離應(yīng)保持5米以上。
(9)進(jìn)行電、氣焊作業(yè)要取得動(dòng)火證,并設(shè)專人看管,施工現(xiàn)場(chǎng)要配置充足的消防器材。
(10)作業(yè)人員必須持上崗證,到項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員處辦理動(dòng)火證,并按要求對(duì)作業(yè)區(qū)域易燃易爆物進(jìn)行清理,對(duì)有可能飛濺下落火花的孔洞采取措施進(jìn)行封堵。
4.1.3觸電事故預(yù)防措施
(1)堅(jiān)持電氣專業(yè)人員持證上崗,非電氣專業(yè)人員不準(zhǔn)進(jìn)行任何電氣部件的更換或維修。
(2)建立臨時(shí)用電檢查制度,按臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。
(3)檢查和操作人員必須按規(guī)定穿戴絕緣膠鞋、絕緣手套;必須使用電工專用絕緣工具。
(4)臨時(shí)配電線路必須按規(guī)范架設(shè),架空線必須從采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設(shè),不得沿地面明敷。
(5)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的架設(shè)和使用必須符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)的規(guī)定。
(6)施工機(jī)具、車輛及人員,應(yīng)與線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)定的最小距離時(shí),必須采用可靠的防護(hù)措施。
(7)配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電?,F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠、完好,其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定,開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)需統(tǒng)一樣式,統(tǒng)一配置,箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色,并按規(guī)定設(shè)置圍欄和防護(hù)棚,流動(dòng)箱與上一級(jí)電閘箱的連接,采用外搽連接方式(所有電箱必須使用定點(diǎn)廠家的認(rèn)定產(chǎn)品)。
(8)工地所有配電箱都要標(biāo)明箱的名稱、控制的各線路稱謂、編號(hào)、用途等。
(9)應(yīng)保持配電線路及配電箱和開關(guān)箱內(nèi)電纜、導(dǎo)線對(duì)地絕緣良好,不得有破損、硬傷、帶電梯、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患,以防突然出事。
(10)獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng),非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。
(11)在采取接地和接零保護(hù)方式的同時(shí),必須設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置,實(shí)行分級(jí)保護(hù),形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。
(12)為了在發(fā)生火災(zāi)等緊急情況時(shí)能確?,F(xiàn)場(chǎng)的照明不中斷,配電箱內(nèi)的動(dòng)力開關(guān)與照明開關(guān)必須分開使用。
(13)開關(guān)箱應(yīng)由分配電箱配電。注意一個(gè)開關(guān)控制兩臺(tái)以上的用電設(shè)備不可一閘多用,每臺(tái)設(shè)備應(yīng)由各自開關(guān)箱,嚴(yán)禁一個(gè)開關(guān)控制兩臺(tái)以上的用電設(shè)備(含插座),以保證安全。
(14)配電箱及開關(guān)箱的周圍應(yīng)有兩人同時(shí)工作的足夠空間和通道,不要在箱旁堆放建筑材料和雜物。
(15)各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。
(16)分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30米;開關(guān)箱與它所控制的電氣設(shè)備相聚不得超過3米。
(17)電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損,維修和保管有專人負(fù)責(zé)。
(18)施工現(xiàn)場(chǎng)的照明一般采用220V電源照明,結(jié)構(gòu)施工時(shí),應(yīng)在頂板施工中預(yù)埋管,臨時(shí)照明和動(dòng)力電源應(yīng)穿管布線,必須按規(guī)定裝設(shè)燈具,并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器。
(19)電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋做回路地線。焊把線無破損,絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。
4.2信息報(bào)告
(1)事故發(fā)現(xiàn)人員,應(yīng)立即向組長(zhǎng)(副組長(zhǎng))報(bào)告。如果是火災(zāi)事故,必須同時(shí)打119向公安消防部門報(bào)警,急救撥打120、999。
(2)組長(zhǎng)接到報(bào)警后,通知副組長(zhǎng)、組員,立即啟動(dòng)應(yīng)急救援系統(tǒng)。
(3)根據(jù)事故類別向事故發(fā)生地政府主管部門報(bào)告。
(4)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:
——事故發(fā)生時(shí)間、類別、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)施;
——聯(lián)系人姓名和電話等;
5應(yīng)急響應(yīng)
5.1大型腳手架及高處墜落事故應(yīng)急處置
5.1.1大型腳手架出現(xiàn)變形事故征兆時(shí)的應(yīng)急措施
(1)因地基沉降引起的腳手架局部變形。在雙排架橫向截面上架設(shè)八字戧或剪刀撐,隔一排立桿架設(shè)一組,直到變形區(qū)外排。八字戧或剪刀撐下腳必須設(shè)在堅(jiān)實(shí)、可靠的地基上。
(2)腳手架賴以生根的懸挑鋼梁撓度變形超過規(guī)定值,應(yīng)對(duì)懸挑鋼梁后錨固點(diǎn)進(jìn)行加固,鋼梁上面用鋼支撐加U形托旋緊后頂住屋頂。預(yù)埋鋼筋環(huán)與鋼梁之間有空隙,須用馬楔備緊。吊掛鋼梁外端的鋼絲繩逐根檢查,全部緊固,保證均勻受力。
(3)腳手架卸荷、拉接體系局部產(chǎn)生破壞,要立即按原方案制定的卸荷拉接方法將其恢復(fù),并對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生變形的部位及桿件進(jìn)行糾正。如糾正腳手架向外張的變形,先按每個(gè)開間設(shè)一個(gè)5t倒鏈,與結(jié)構(gòu)繃緊,松開剛性拉接點(diǎn),各點(diǎn)同時(shí)向內(nèi)收緊倒鏈,至變形被糾正,做好剛性拉接,并將各卸荷點(diǎn)鋼絲繩收緊,使其受力均勻,最后放開倒鏈。
5.1.2大型腳手架失穩(wěn)引起倒塌及造成人員傷亡時(shí)的應(yīng)急措施
(1)迅速確定事故發(fā)生的準(zhǔn)確位置、可能波及的范圍、腳手架損壞的程度、人員傷亡情況等,以根據(jù)不同情況進(jìn)行處置。
(2)劃出事故特定區(qū)域,非救援人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入特定區(qū)域。迅速核實(shí)腳手架上作業(yè)人數(shù),如有人員被坍塌的腳手架壓在下面,要立即采取可靠措施加固四周,然后拆除或切割壓住傷者的桿件,將傷員移出。如腳手架太重可用吊車將架體緩緩抬起,以便救人。如無人員傷亡,立即實(shí)施腳手架加固或拆除等處理措施。以上行動(dòng)須由有經(jīng)驗(yàn)的安全員和架子工長(zhǎng)統(tǒng)一安排。
5.1.3發(fā)生高處墜落事故的搶救措施
(1)救援人員首先根據(jù)傷者受傷部位立即組織搶救,促使傷者快速脫離危險(xiǎn)環(huán)境,送往醫(yī)院救治,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。察看事故現(xiàn)場(chǎng)周圍有無其它危險(xiǎn)源存在。
(2)在搶救傷員的同時(shí)迅速向上級(jí)報(bào)告事故現(xiàn)場(chǎng)情況。
(3)搶救受傷人員時(shí)幾種情況的處理:
——如確認(rèn)人員已死亡,立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
——如發(fā)生人員昏迷、傷及內(nèi)臟、骨折及大量失血:①立即聯(lián)系120、999急救車或距現(xiàn)場(chǎng)最近的醫(yī)院,并說明傷情。為取得最佳搶救效果,還可根據(jù)傷情送往??漆t(yī)院。②外傷大出血:急救車未到前,現(xiàn)場(chǎng)采取止血措施。③骨折:注意搬運(yùn)時(shí)的保護(hù),對(duì)昏迷、可能傷及脊椎、內(nèi)臟或傷情不詳者一律用擔(dān)架或平板,禁止用摟、抱、背等方式運(yùn)輸傷員。
——一般性傷情送往醫(yī)院檢查,防止破傷風(fēng)。
5.2觸電事故應(yīng)急處置
(1)截?cái)嚯娫矗P(guān)上插座上的開關(guān)或拔除插頭。如果夠不著插座開關(guān),就關(guān)上總開關(guān)。切勿試圖關(guān)上那件電器用具的開關(guān),因?yàn)榭赡苷窃撻_關(guān)漏電。
(2)若無法關(guān)上開關(guān),可站在絕緣物上,如一疊厚報(bào)紙、塑料布、木板之類,用掃帚或木椅等將傷者撥離電源,或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部,把傷者拖離電源。切勿用手觸及傷者,也不要用潮濕的工具或金屬物質(zhì)把傷者撥開,也不要使用潮濕的物件拖動(dòng)傷者。
(3)如果患者呼吸心跳停止,開始人工呼吸和胸外心臟按壓。切記不能給觸電的人注射強(qiáng)心針。若傷者昏迷,則將其身體放置成臥式。
(4)若傷者曾經(jīng)昏迷、身體遭燒傷,或感到不適,必須打電話叫救護(hù)車,或立即送傷者到醫(yī)院急救。
(5)高空出現(xiàn)觸電事故時(shí),應(yīng)立即截?cái)嚯娫矗褌颂У礁教沟牡胤?,立即?duì)傷人進(jìn)行急救。
(6)現(xiàn)場(chǎng)搶救觸電者的原則:現(xiàn)場(chǎng)搶救觸電者的經(jīng)驗(yàn)原則是:迅速、就地、準(zhǔn)確、堅(jiān)持。迅速——爭(zhēng)分奪秒時(shí)觸電者脫離電源;就地——必須在現(xiàn)場(chǎng)附近就地?fù)尵龋∪擞幸庾R(shí)后在就近送醫(yī)院搶救。從觸電時(shí)算起,5分鐘以內(nèi)及時(shí)搶救,救生率90%左右。10分鐘以內(nèi)搶救,救生率6.15%希望甚微;準(zhǔn)確——人工呼吸發(fā)的動(dòng)作必須準(zhǔn)確;堅(jiān)持——只要有百萬分之一希望就要近百分之百努力搶救。
5.3坍塌事故應(yīng)急處置
(1)坍塌事故發(fā)生時(shí),安排專人及時(shí)切斷有關(guān)閘門,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聲像資料的收集。發(fā)生后立即組織搶險(xiǎn)人員再半小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)具體情況,采取人工和機(jī)械相結(jié)合的方法,對(duì)坍塌現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。搶救中如遇到坍塌巨物,人工搬運(yùn)有困難時(shí),可調(diào)集大型的吊車進(jìn)行調(diào)運(yùn)。在接近邊坡處時(shí),必須停止機(jī)械作業(yè),全部改用人工扒物,防止誤傷被埋人員。現(xiàn)場(chǎng)搶救中,還要安排專人對(duì)邊坡、架料進(jìn)行監(jiān)護(hù)和清理,防止事故擴(kuò)大。
(2)事故現(xiàn)場(chǎng)周圍應(yīng)設(shè)警戒線。
(3)統(tǒng)一指揮、密切協(xié)同的原則。坍塌事故發(fā)生后,參戰(zhàn)力量多,現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜,各種力量需在現(xiàn)場(chǎng)總指揮部的統(tǒng)一指揮下,積極配合、密切協(xié)同,共同完成。
(4)以快制快、行動(dòng)果斷的原則。鑒于坍塌事故有突發(fā)性,在短時(shí)間內(nèi)不易處理,處置行動(dòng)必須做到接警調(diào)度快、到達(dá)快、準(zhǔn)備快、疏散救人快、達(dá)到以快制快的目的。
(5)講究科學(xué)、穩(wěn)妥可靠的原則。解決坍塌事故要講科學(xué),避免急躁行動(dòng)引發(fā)連續(xù)坍塌事故發(fā)生。
(6)救人第一的原則。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)遇有人員受到威脅時(shí),首要任務(wù)是搶救人員。
(7)傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請(qǐng)求出動(dòng)急救車輛并做好急救準(zhǔn)備,確保傷員得到及時(shí)醫(yī)治。
(8)事故現(xiàn)場(chǎng)取證救助行動(dòng)中,安排人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。
(9)自我保護(hù),在救助行動(dòng)中,搶救機(jī)械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具,加強(qiáng)自我保護(hù),確保搶救行動(dòng)過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。
5.4電焊?jìng)κ鹿蕬?yīng)急處置
(1)未受過專門訓(xùn)練的人員不準(zhǔn)進(jìn)行焊接工作。焊接鍋爐承壓部件、管道及承壓容器等設(shè)備的焊工,必須按照鍋爐監(jiān)察規(guī)程(焊工考試部分)的要求,經(jīng)過基本考試和補(bǔ)充考試合格,并持有合格證,方可允許工作。
(2)焊工應(yīng)穿帆布工作服,戴工作帽,上衣不準(zhǔn)扎在褲子里??诖氂姓谏w,腳下穿絕緣橡膠鞋,以免焊接時(shí)被燒傷。
(3)焊工應(yīng)帶絕緣手套,不得濕手作業(yè)操作,以免焊接時(shí)觸電。
(4)禁止使用有缺陷的焊接工具和設(shè)備。
(5)高空電焊作業(yè)人員,應(yīng)正確佩戴安全帶,作業(yè)面設(shè)水平網(wǎng)兜并鋪彩條布,周圍用密目網(wǎng)維護(hù),以防焊渣四濺。
(6)不準(zhǔn)在帶有壓力(液體壓力或氣體壓力)的設(shè)備上或帶電的設(shè)備上進(jìn)行焊接。
(7)現(xiàn)場(chǎng)上固定的電源線必須加塑料套管埋地保護(hù),以防止被加工件壓迫發(fā)生觸電。
(8)電焊施工前,項(xiàng)目要統(tǒng)一辦理動(dòng)火證。
5.5車輛火災(zāi)事故應(yīng)急處置
(1)車輛火災(zāi)事故發(fā)生后,項(xiàng)目應(yīng)立即組織人員滅火,有可能的情況下卸下車上貨物。
(2)疏通事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)道路,保證救援工作順利進(jìn)行,疏散人群至安全地帶。
(3)在急救過程中,遇有威脅人身安全權(quán)情況時(shí),應(yīng)首先確保人身安全,迅速組織脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場(chǎng)所后,再采取急救措施。
(4)為防止車輛爆炸,項(xiàng)目人員除自救外,還應(yīng)向社會(huì)專業(yè)救援隊(duì)伍求援,盡快撲滅火情。
(5)定期檢查維修車輛,檢查車輛山滅火器的配備,保證良好的車況是防止車輛發(fā)生火災(zāi)的最好措施。
(6)夏季天氣炎熱,車內(nèi)溫度高,為防止車輛自燃現(xiàn)象的發(fā)生,應(yīng)盡量將車停在陰涼處或定時(shí)對(duì)車倆灑水降溫。
5.6重大交通事故應(yīng)急處置
(1)事故發(fā)生后,迅速撥打急救電話,并通知交警。
(2)項(xiàng)目在接到報(bào)警后,應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍,迅速將傷者送往附近醫(yī)院,并派人保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
(3)協(xié)助交警疏通事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)道路,保證救援工作順利進(jìn)行,疏散人群至安全地帶。
(4)做好事后人員的安撫、善后工作。
5.7火災(zāi)、爆炸事故事故應(yīng)急處置
5.7.1火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急流程應(yīng)遵循的原則
(1)緊急事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)警。一旦啟動(dòng)本預(yù)案,相關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù),絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配和,共同做好工作。因工作不到位或造成嚴(yán)重后果的,要追求有關(guān)人員的責(zé)任。
(2)項(xiàng)目在接到報(bào)警后,應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍,按事先制定的應(yīng)急方案立即進(jìn)行自救;若事態(tài)情況嚴(yán)重,難以控制和處理,應(yīng)立即在自救的同時(shí)向?qū)I(yè)隊(duì)伍救援,并密切配合救援隊(duì)伍。
(3)疏通事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)道路,保證救援工作順利進(jìn)行;疏散人群至安全地帶。
(4)在急救過程中,遇有威脅人身安全情況時(shí),應(yīng)首先確保人身安全,迅速組織脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場(chǎng)所后,再采取急救措施。
(5)切斷電源、可燃?xì)怏w(液體)的輸送,防止事態(tài)擴(kuò)大。
(6)安全總監(jiān)為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作。
(7)緊急事故處理結(jié)束后,安全總監(jiān)應(yīng)填寫記錄,并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對(duì)策。
5.7.2火災(zāi)、爆炸事故的應(yīng)急措施
(1)對(duì)施工人員進(jìn)行防火安全教育
目的是幫助施工人員學(xué)習(xí)防火、滅火、避難、危險(xiǎn)品轉(zhuǎn)移等各種安全疏散知識(shí)和應(yīng)對(duì)方法,提高施工人員對(duì)火災(zāi)、爆炸發(fā)生時(shí)的心理承受能和應(yīng)變力。一旦發(fā)生突發(fā)事件,施工人員不僅可以沉穩(wěn)自救,還可以冷靜地配合外界消防員做好滅火工作,把火災(zāi)事故損失降低到最低水平。
(2)早期警告。事件發(fā)生時(shí),在安全地帶的施工人員可通過手機(jī)、對(duì)講機(jī)向樓上施工人員傳遞火災(zāi)發(fā)生信息和位置。
(3)緊急情況下電梯、樓梯、馬道的使用
高層建筑在發(fā)生火災(zāi)時(shí),不能使用室內(nèi)電梯和外用電梯逃生。因?yàn)槭覂?nèi)電梯井會(huì)產(chǎn)生“煙囪效應(yīng)”,外用電梯會(huì)發(fā)生電源短路情況。最好通過室內(nèi)樓梯或室外腳手架馬道逃生(本工程建筑高度不高,最好采取這種方法逃生)。如果下行樓梯受阻,施工人員可以在某樓層或樓頂部耐心等待救援,打開窗戶或劃破安全網(wǎng)保持通風(fēng),同時(shí)用濕布捂住口鼻,揮舞彩色安全帽表明你所處的位置。切忌逃生時(shí)在馬道上擁擠。
5.7.3火災(zāi)、爆炸發(fā)生時(shí)人員疏散應(yīng)避免的行為因素
(1)人員聚集
災(zāi)難發(fā)生時(shí),由于人的生理反應(yīng)和心理反應(yīng)決定受災(zāi)人員的行為具明顯向光性,盲從性。向光性是指在黑暗中,尤其是辨不清方向,走投無路時(shí),只要有一絲光亮,人們就會(huì)迫不及待的向光亮處走去。盲從性是指事件突變,生命受到威脅時(shí),人們由于過分緊張、恐慌,而失去正確的理解和判斷能力,只要有人一聲招呼,就會(huì)導(dǎo)致不少人跟隨、擁擠逃生,這會(huì)影響疏散甚至造成人員傷亡。
(2)恐慌行為
是一種過分和不明智的逃離行為,它極易導(dǎo)致各種傷害性情感行動(dòng)。如:絕望、歇斯底里等。這種行為若導(dǎo)致“競(jìng)爭(zhēng)性”擁擠,再進(jìn)入火場(chǎng),穿越煙氣空間及跳樓等行動(dòng),時(shí)常帶來災(zāi)難性后果。
(3)再進(jìn)火場(chǎng)行為
受災(zāi)人已經(jīng)撤離或?qū)⒁冯x火場(chǎng)時(shí),由于某些特殊原因驅(qū)使他們?cè)俣冗M(jìn)入火場(chǎng),這也屬于一種危險(xiǎn)行為,在實(shí)際火災(zāi)案例中,由于再進(jìn)火場(chǎng)而導(dǎo)致災(zāi)難性后果的占有相當(dāng)大的比例。
5.8機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置
應(yīng)急指揮立即召集應(yīng)急小組成員,分析現(xiàn)場(chǎng)事故情況,明確救援步驟、所需設(shè)備、設(shè)施及人員,按照策劃、分工,實(shí)施救援。需要救援車輛時(shí),應(yīng)急指揮應(yīng)安排專人接車,引領(lǐng)救援車輛迅速施救。
5.8.1塔式起重機(jī)出現(xiàn)事故征兆時(shí)的應(yīng)急措施
(1)塔吊基礎(chǔ)下沉、傾斜:①應(yīng)立即停止作業(yè),并將回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)鎖住,限制其轉(zhuǎn)動(dòng)。②根據(jù)情況設(shè)置地錨,控制塔吊的傾斜。
(2)塔吊平衡臂、起重臂折臂:①塔吊不能做任何動(dòng)作。②按照搶險(xiǎn)方案,根據(jù)情況采用焊接等手段,將塔吊結(jié)構(gòu)加固,或用連接方法將塔吊結(jié)構(gòu)與其它物體聯(lián)接,防止塔吊傾翻和在拆除過程中發(fā)生意外。③用2—3臺(tái)適量噸位起重機(jī),一臺(tái)鎖起重臂,一臺(tái)鎖平衡臂。其中一臺(tái)在拆臂時(shí)起平衡力矩作用,防止因力的突然變化而造成傾翻。④按搶險(xiǎn)方案規(guī)定的順序,將起重臂或平衡臂連接件中變形的連接件取下,用氣焊割開,用起重機(jī)將臂桿取下;⑤按正常的拆塔程序?qū)⑺醪鸪?,遇變形結(jié)構(gòu)用汽焊割開。
(3)塔吊傾翻:①采取焊接、連接方法,在不破壞失穩(wěn)受力情況下增加平衡力矩,控制險(xiǎn)情發(fā)展。②選用適量噸位起重機(jī)按照搶險(xiǎn)方案將塔吊拆除,變形部件用氣焊割開或調(diào)整。
(4)錨固系統(tǒng)險(xiǎn)情:①將塔式平衡臂對(duì)應(yīng)到建筑物,轉(zhuǎn)臂過程要平穩(wěn)并鎖住。②將塔吊錨固系統(tǒng)加固。③如需更換錨固系統(tǒng)部件,先將塔機(jī)降至規(guī)定高度后,再行更換部件。
(5)塔身結(jié)構(gòu)變形、斷裂、開焊:①將塔式平衡臂對(duì)應(yīng)到變形部位,轉(zhuǎn)臂過程要平穩(wěn)并鎖住。②根據(jù)情況采用焊接等手段,將塔吊結(jié)構(gòu)變形或斷裂、開焊部位加固。③落塔更換損壞結(jié)構(gòu)。
5.8.2小型機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急措施
(1)發(fā)生各種機(jī)械傷害時(shí),應(yīng)先切斷電源,再根據(jù)傷害部位和傷害性質(zhì)進(jìn)行處理。
(2)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人員被傷害的程度,一邊通知急救醫(yī)院,一邊對(duì)輕傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。
(3)對(duì)重傷者不明傷害部位和傷害程度的,不要盲目進(jìn)行搶救,以免引起更嚴(yán)重的傷害。
5.8.3機(jī)械傷害事故引起人員傷亡的處置:
(1)迅速確定事故發(fā)生的準(zhǔn)確位置、可能波及的范圍、設(shè)備損壞的程度、人員傷亡等情況,以根據(jù)不同情況進(jìn)行處置。
(2)劃出事故特定區(qū)域,非救援人員、未經(jīng)允許不得進(jìn)入特定區(qū)域。迅速核實(shí)塔式起重機(jī)上作業(yè)人數(shù),如有人員被壓在倒塌的設(shè)備下面,要立即采取可靠措施加固四周,然后拆除或切割壓住傷者的桿件,將傷員移出。
(3)搶救受傷人員時(shí)幾種情況的處理:
——如確認(rèn)人員已死亡,立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng);
——如發(fā)生人員昏迷、傷及內(nèi)臟、骨折及大量失血:①立即聯(lián)系120、999急救車或距現(xiàn)場(chǎng)最近的醫(yī)院,并說明傷情。為取得最佳搶救效果,還可根據(jù)傷情聯(lián)系專科醫(yī)院。②外傷大出血:急救車未到前,現(xiàn)場(chǎng)采取止血措施。③骨折:注意搬動(dòng)時(shí)的保護(hù),對(duì)昏迷、可能傷及脊椎、內(nèi)臟或傷情不詳者一律用擔(dān)架或平板,不得一人抬肩、一人抬腿。
——一般性外傷:①視傷情送往醫(yī)院,防止破傷風(fēng)。②輕微內(nèi)傷,送醫(yī)院檢查。
——制定救援措施時(shí)一定要考慮所采取措施的安全性和風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)評(píng)價(jià)確認(rèn)安全無誤后再實(shí)施救援,避免因采取措施不當(dāng)而引發(fā)新的傷害或損失。
6應(yīng)急物資及裝備
(1)救護(hù)人員的裝備:頭盔、防護(hù)服、防護(hù)靴、防護(hù)手套、安全帶、呼吸保護(hù)器具等;
(2)滅火劑:水、泡沫、CO2、鹵代烷、干粉、惰性氣體等;
(3)滅火器:干粉、泡沫、1211、氣體滅火器等;
(4)簡(jiǎn)易滅火工具:掃帚、鐵鍬、水桶、臉盆、沙箱、石棉被、濕布、干粉袋等;
(5)消防救護(hù)器材:救生網(wǎng)、救生梯、救生袋、救生墊、救生滑桿、緩降器等;
(6)自動(dòng)蘇生器:適用于搶救因中毒窒息、胸外傷、溺水、觸電等原因造成的呼吸抑制或窒息處于假死狀態(tài)的傷員。
(7)通訊器材:固定電話一個(gè),移動(dòng)電話:原則上每個(gè)管理人員一人一個(gè),對(duì)講機(jī)若干。
7預(yù)案管理
7.1培訓(xùn)
(1)根據(jù)受訓(xùn)人員和工作崗位的不同,選擇培訓(xùn)內(nèi)容,制定培訓(xùn)計(jì)劃。
(2)培訓(xùn)內(nèi)容:鑒別異常情況并及時(shí)上報(bào)的能力與意識(shí);如何正確處理各種事故;自救與互救能力;各種救援器材和工具使用知識(shí);與上下級(jí)聯(lián)系的方法和各種信號(hào)的含義;工作崗位存在哪些危險(xiǎn)隱患;防護(hù)用具的使用和自制簡(jiǎn)單防護(hù)用具;緊急狀態(tài)下如何行動(dòng)。
7.2演練
項(xiàng)目部按照假設(shè)的事故情景,每季度至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際演練,將演練方案及經(jīng)過記錄在案。
8預(yù)案修訂與完善
(1)為了能把新技術(shù)和新方法運(yùn)用到應(yīng)急救援中去,以及對(duì)不斷變化的具體情況保持一致,預(yù)案應(yīng)進(jìn)行及時(shí)更新,必要時(shí)重新編寫。
(2)對(duì)危險(xiǎn)源和新增裝置、人員變化進(jìn)行定期檢查,對(duì)預(yù)案及時(shí)更新。
(3)在實(shí)踐和演習(xí)中提高水平,對(duì)預(yù)案進(jìn)一步合理化。
9附件
(略)
八、水務(wù)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
1編制目的
為了全面提高潞洲水司應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力,確保在發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故后,科學(xué)有序、高效迅捷地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)正常的社會(huì)生產(chǎn)和生活秩序。按照《北京市突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法》和《北京市通州區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的要求,結(jié)合潞洲水司的實(shí)際情況,制定本預(yù)案。
2危險(xiǎn)性分析
2.1公司基本概況
某水務(wù)有限公司負(fù)責(zé)通州城區(qū)供水工作,公司現(xiàn)有員工257人,機(jī)構(gòu)設(shè)置:公司機(jī)關(guān)有綜合辦公室、企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、工會(huì)辦公室;基層單位有供水部、營(yíng)銷管理部、安裝公司、水質(zhì)監(jiān)測(cè)站;共計(jì)9個(gè)部門單位。
截止到2006年底,公司主管道覆蓋面積60km2,供水管道總長(zhǎng)度470公里,服務(wù)人口40萬人,供水有一座1986年投產(chǎn)的水廠,最大供水能力5.5萬m3/日。目前可提供水量3.0萬立方米/日(設(shè)計(jì)能力10萬m3/日),目前總供水能力8.5萬m3/日。2006年供水總量23116263m3,高日供水7.8萬m3。
2.2危險(xiǎn)性分析
根據(jù)危險(xiǎn)源分布情況,事故類型主要包括:
(1)管道檢查井、室的毒氣事故:已建成的管道或井、室中常常會(huì)存在有害氣體濃度超標(biāo),如在進(jìn)入前未進(jìn)行檢查或檢查方法不當(dāng),可能造成爆炸或人員中毒,導(dǎo)致人員傷亡等事故;
(2)管道爆裂冒水事故:如供水主管道發(fā)生爆裂,可能造成路面坍塌、沉陷以及造成人員傷亡等事故。
(3)水源地高壓輸電線路事故:水源地高壓輸電線路與地面樹木形成交叉,如不及時(shí)處理,可能會(huì)造成接觸,并導(dǎo)致火災(zāi)、電擊傷人以及水源地掉電供水中斷等事故;
(4)供水部配電柜及配電線路用電事故:配電柜及配電線路應(yīng)定期檢修和按規(guī)程操作,否則可能會(huì)導(dǎo)致用電事故,并可能導(dǎo)致供水部停產(chǎn)和造成人身傷害等事故;
(5)施工工地溝槽塌方事故:在溝槽開挖過程中,如溝深超過規(guī)定深度和寬度或支護(hù)不當(dāng),可能會(huì)造成塌方,并造成人員傷亡、交通中斷等事故;
(6)施工工地管材吊裝事故:在管材吊裝過程中,應(yīng)嚴(yán)格按著操作要求,并精神集中,否則可能會(huì)造成設(shè)備物件傾倒、墜落、物體撞擊人體導(dǎo)致人員傷亡等事故;
(7)施工工地用電事故:在管道施工過程中,在抽水作業(yè)前應(yīng)對(duì)水泵進(jìn)行漏電檢查,在使用電動(dòng)夯過程應(yīng)帶絕源手套穿絕源鞋,如發(fā)生事故,可能造成人員傷亡或引發(fā)火災(zāi)等事故。
3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由公司安全事故應(yīng)急指揮中心(以下簡(jiǎn)稱應(yīng)急指揮中心)、公司安全事故應(yīng)急指揮中心辦公室(以下簡(jiǎn)稱應(yīng)急指揮中心辦公室)、現(xiàn)場(chǎng)指揮中心、公司各職能部門和支持保障部門、兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍和社會(huì)支持保障力量、相關(guān)單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)及救援隊(duì)伍等組成。
3.1應(yīng)急指揮中心
指揮長(zhǎng):公司總經(jīng)理
副指揮長(zhǎng):各位副總經(jīng)理、公司副書記、公司工會(huì)主席
成員:由綜合辦公室主任、企業(yè)管理部主任、安裝公司經(jīng)理、供水部經(jīng)理組成。
以上成員名單、職務(wù)及聯(lián)系方式見附件。
應(yīng)急指揮中心職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)組織公司施工安全事故應(yīng)急預(yù)案的修訂、審核、、演練和總結(jié);
(2)按季度安全事故應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令;
(3)組織、指揮協(xié)調(diào)施工安全事故應(yīng)急處置工作;在應(yīng)急處置過程中,負(fù)責(zé)向區(qū)政府有關(guān)部門求援,配合政府部門應(yīng)急工作及事故調(diào)查處理工作。
(4)加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援建設(shè)。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應(yīng)急救援工作的特點(diǎn),建立具有快速反應(yīng)能力的施工安全事故救援隊(duì)伍,提高救援裝備水平,形成施工安全事故應(yīng)急救援的保障。
(5)做好穩(wěn)定職工的情緒和傷亡人員的善后及安撫工作。
3.2應(yīng)急指揮中心辦公室
應(yīng)急指揮中心下設(shè)應(yīng)急指揮中心辦公室,應(yīng)急指揮中心辦公室設(shè)在公司綜合辦公室,主任由綜合辦公室主任擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)辦公室日常工作,企業(yè)管理部主任、安裝公司經(jīng)理擔(dān)任副主任,安裝公司經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮工作,企業(yè)管理部主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。
綜合辦公室主任為總協(xié)調(diào)人,事故發(fā)生后負(fù)責(zé)傳達(dá)指揮中心的要求,協(xié)調(diào)各部門開展工作。
應(yīng)急指揮中心辦公室值班電話60512591,為24小時(shí)應(yīng)急值守。
應(yīng)急指揮中心辦公室職責(zé):
(1)接到事故報(bào)告后,要立即向指揮中心領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,協(xié)調(diào)所屬各單位做好人員、車輛保障;
(2)隨時(shí)掌握施工安全事故的發(fā)生情報(bào);
(3)按照應(yīng)急指揮中心指令,及時(shí)將相關(guān)命令信息通知現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部和各工作小組。
3.3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部
現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部是應(yīng)急指揮中心的派出機(jī)構(gòu),設(shè)正、副總指揮和各專業(yè)小組,其成員主要由事故發(fā)生單位人員組成。必要時(shí),應(yīng)急指揮中心另行指派現(xiàn)場(chǎng)總指揮,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)總指揮不能履行指揮職能時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)最高領(lǐng)導(dǎo)接替或應(yīng)急指揮中心立即指派。
現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部下設(shè)各工作小組,人員主要是由事故發(fā)生單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)及救援隊(duì)伍的人員組成。
現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部:
(1)按照應(yīng)急指揮中心指令,成立各工作小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮工作,整合和調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源;
(2)及時(shí)向應(yīng)急指揮中心匯報(bào)應(yīng)急處置情況;
(3)收集、整理應(yīng)急處置過程的有關(guān)資料;
(4)核實(shí)應(yīng)急終止條件并向應(yīng)急指揮中心請(qǐng)示應(yīng)急結(jié)束;
(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作總結(jié)。
4預(yù)防與預(yù)警
4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控
建立健全工程項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源信息監(jiān)控方法與程序,完善危險(xiǎn)源辯識(shí)工作,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估。在技術(shù)和管理措施上加強(qiáng)重大事故危險(xiǎn)的監(jiān)控,防止重、特大事故發(fā)生。對(duì)危險(xiǎn)設(shè)備的危險(xiǎn)區(qū)域予以明顯標(biāo)識(shí),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。重大危險(xiǎn)源安全評(píng)價(jià)報(bào)告評(píng)價(jià)出的事故后果危害程度分為三級(jí):一級(jí)危害程序:可能造在人員死亡或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上或其他性質(zhì)特別嚴(yán)重事故;二級(jí)危害程序:可有造成人員死亡或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上或其他性質(zhì)嚴(yán)重事故;三級(jí)危害程度:可能造成人員傷害或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以下或其他性質(zhì)嚴(yán)重事故。
4.2事故報(bào)告與預(yù)警
任何人員接到可能發(fā)生的施工安全事故的信息后,應(yīng)立即報(bào)告本單位應(yīng)急救援指揮部辦公室,并按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)通知有關(guān)單位(部門)采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防和控制事故的發(fā)生、擴(kuò)大。
可能造成I級(jí)或II級(jí)施工安全事故時(shí),應(yīng)急指揮中心辦公室通知各職能部門進(jìn)入預(yù)警狀態(tài);可能造成III級(jí)施工安全事故時(shí),應(yīng)急指揮中心辦公室下達(dá)防范措施指令,并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。
一旦發(fā)生事故,根據(jù)施工安全事故的等級(jí),立即啟動(dòng)相應(yīng)等級(jí)的應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施救援。
4.3預(yù)測(cè)預(yù)警支持系統(tǒng)
公司綜合辦公室接到報(bào)告后,應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員,根據(jù)情況由公司綜合辦公室(值班室)或指揮中心主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)及時(shí)向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括:發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、聯(lián)系電話、報(bào)告人、傷亡人數(shù)等簡(jiǎn)要情況。
4.4預(yù)警原則
(1)快速反應(yīng)原則:事故處置要堅(jiān)持一個(gè)“快”字,做到反應(yīng)快、報(bào)告快、處置快。事故單位必須在第一時(shí)間向公司綜合辦公室或向公司領(lǐng)導(dǎo)直接報(bào)告,同時(shí)迅速報(bào)警,指揮中心領(lǐng)導(dǎo)要盡快到達(dá)事故地點(diǎn)。
(2)先期處置原則:一旦發(fā)生事故,事故單位應(yīng)立即啟動(dòng)先期處置應(yīng)急預(yù)案,迅速采取有效措施,盡可能的控制事態(tài)發(fā)展,以減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
(3)統(tǒng)一指揮原則:發(fā)生重、特大事故后,由指揮中心全面負(fù)責(zé)內(nèi)部的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度,并配合、服從上級(jí)有關(guān)部門的對(duì)重、特大事故的統(tǒng)一指揮,保證處置工作的統(tǒng)一高效。
(4)協(xié)調(diào)作戰(zhàn)原則:公司各部門在指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照各自職責(zé),密切協(xié)作,相互配合,共同做好事故的應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援工作。
5應(yīng)急響應(yīng)
5.1現(xiàn)場(chǎng)處置
在領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)之前,事故單位應(yīng)按著救人優(yōu)先的原則,同時(shí)在保障人身安全的情況下盡可能地?fù)尵戎匾Y料和財(cái)產(chǎn),在此基礎(chǔ)上,注意保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。
如遇供水主管線爆裂時(shí),安裝公司應(yīng)急小分隊(duì)立即出動(dòng)關(guān)閉相應(yīng)閘門,如危及到居民的房屋或周邊建筑物時(shí),要立即疏散受影響的居民和過往群眾,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)立即封閉,防止過往人員、車輛發(fā)生事故。搶修分隊(duì)要立即查明管線爆裂情況并迅速進(jìn)行搶修。同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急供水預(yù)案,以保障受影響地區(qū)的急需用水。
指揮中心領(lǐng)導(dǎo)和成員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)立即了解事故情況,立即研究部署搶救方案,上級(jí)有關(guān)部門到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,聽從上級(jí)的統(tǒng)一指揮,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的決定,并配合有關(guān)部門對(duì)事故的調(diào)查。
5.2信息報(bào)告和
各部門及時(shí)將事故的進(jìn)展情況報(bào)告應(yīng)急辦公室,應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)匯報(bào)指揮中心。應(yīng)急指揮中心協(xié)同有關(guān)部門做好信息對(duì)外。
6應(yīng)急結(jié)束
事故應(yīng)急處理和搶險(xiǎn)基本結(jié)束后,指揮中心應(yīng)立即做好受傷人員的救治、慰問和善后處理工作,并配合相關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析,及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),迅速搶修受損設(shè)施,盡快恢復(fù)正常的供水工作。事后對(duì)事故進(jìn)行徹底清查,責(zé)任到人。
7應(yīng)急保障
7.1通信與信息保障
遇到緊急事故及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,所有信息上報(bào)應(yīng)急辦公室并建立嚴(yán)密的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。具體見聯(lián)絡(luò)方式。
7.2現(xiàn)場(chǎng)救援和工程搶險(xiǎn)裝備保障
事故發(fā)生單位必須保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)密封鎖周邊危險(xiǎn)區(qū)域,按本預(yù)案營(yíng)救、急救傷員和保護(hù)財(cái)產(chǎn),如若發(fā)生特殊險(xiǎn)情時(shí),應(yīng)急指揮中心在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上,依法及時(shí)采取緊急處置措施。
7.3應(yīng)急隊(duì)伍保障
(1)事故現(xiàn)場(chǎng)搶修小組
組長(zhǎng)由安裝公司主管搶修的副經(jīng)理擔(dān)任,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員調(diào)配、材料管理等全面工作。安裝班安裝工為組員。
(2)水廠事故現(xiàn)場(chǎng)搶修小組
組長(zhǎng)為水廠廠長(zhǎng),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員調(diào)配、材料管理等全面工作。副組長(zhǎng)為水廠副廠長(zhǎng),各班長(zhǎng)為組員。
(3)現(xiàn)場(chǎng)警戒
現(xiàn)場(chǎng)警戒由安裝公司巡查隊(duì)負(fù)責(zé),劃定現(xiàn)場(chǎng)的警戒區(qū)并組織警戒,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安和交通秩序;負(fù)責(zé)疏散事故區(qū)域內(nèi)的群眾和無關(guān)人員;負(fù)責(zé)救援運(yùn)輸車輛的暢通。
7.4物資保障
按照公司目前使用的管材、管徑情況,對(duì)一些經(jīng)常使用的管材、管徑應(yīng)作充足的準(zhǔn)備,做到隨用隨到。如水泵、發(fā)電機(jī)等機(jī)械設(shè)備,安裝公司由專人負(fù)責(zé)定期維修、始終處于良好狀態(tài)。
安全事故應(yīng)急常用物資和設(shè)備有:
(1)常備藥品:消毒藥品、急救物品(創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等。
(2)搶險(xiǎn)工具:鐵鍬、撬棍、千斤頂、麻繩、氣割工具、加壓泵、消防斧、滅火桶、小型金屬切割機(jī)、電工常用工具等。
(3)應(yīng)急器材:架管、安全帽、安全帶、防毒面具、應(yīng)急燈、小型柴油發(fā)電機(jī)、柴油、對(duì)講機(jī)、電焊機(jī)、水泵、滅火器等。
(4)設(shè)備:挖掘機(jī)、發(fā)電機(jī)、車輛等
8附則
8.1培訓(xùn)與演練
各小分隊(duì)每年應(yīng)進(jìn)行應(yīng)急課程培訓(xùn)兩次,有針對(duì)性的進(jìn)行應(yīng)急事故實(shí)戰(zhàn)演練一次,并由應(yīng)急中心辦公室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估和總結(jié)。
8.2制定與解釋
本預(yù)案由公司安全生產(chǎn)事故指揮中心制定,具體解釋為公司綜合辦公室。
9其它事項(xiàng)
(1)本《預(yù)案》是潞洲水司針對(duì)可能發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故,組織實(shí)施應(yīng)急救援工作并協(xié)助上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性意見,在實(shí)施過程中可根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行處理,并不斷完善和充實(shí)。
(2)各單位應(yīng)結(jié)合各自職責(zé)加強(qiáng)安全宣傳教育,提高預(yù)防重、特大事故的意識(shí),落實(shí)有效的防范措施,防止各類事故的發(fā)生。
(3)公司所屬各單位、各部門和個(gè)人都有責(zé)任、有義務(wù)參加安全生產(chǎn)事故的救援工作,如因畏縮不前或處置不當(dāng)使事態(tài)進(jìn)一步惡化的,將嚴(yán)格追究其責(zé)任。
(4)供水部、安裝公司、營(yíng)銷管理部應(yīng)結(jié)合本單位的情況成立相應(yīng)的指揮中心并制定本單位的預(yù)案。
10附件
(略)
九、游樂園安全事故應(yīng)急預(yù)案
1編制目的
依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、北京市安全管理?xiàng)l例等相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)并提高公司各部門預(yù)防和控制各類突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,維護(hù)游客生命財(cái)產(chǎn)安全,保障園區(qū)順暢運(yùn)營(yíng),根據(jù)公司相關(guān)文件精神和要求,特制定本預(yù)案。
2危險(xiǎn)性分析
2.1企業(yè)概況
北京歡樂谷是一座新一代文化娛樂公園,位于北京市的朝陽區(qū),占地面積約56萬平方米,2006年的7月正式開放經(jīng)營(yíng)、它擁有50多項(xiàng)的主題景觀、每天一場(chǎng)精品鉅獻(xiàn):《金面王朝》和10多場(chǎng)主題表演、30多項(xiàng)的主題游樂設(shè)施,30多萬平方米的綠化面積和8萬平方米的湖面;是華僑城集團(tuán)目前面積最大、投資額最大的主題公園。公園自去年開業(yè)以來,到今年暑期,共接待了250多萬人,在黃金周游客高峰期,單日接待量最高近4萬人,人均逗留時(shí)間超過8小時(shí)。
2.2危險(xiǎn)性分析
歡樂谷屬于人員密集、滯留時(shí)間長(zhǎng)的主題公園,對(duì)企業(yè)的危險(xiǎn)分析如下:
(1)舉辦的活動(dòng)規(guī)模較大、人員相對(duì)密集。
公園屬于人員密集性場(chǎng)所,游客高峰期主要出現(xiàn)在黃金周旅游旺季、節(jié)慶活動(dòng)以及公園舉辦的大型主題文化活動(dòng)時(shí)期。這個(gè)時(shí)期游客量驟增、人員密集,一旦發(fā)生突發(fā)事件,容易導(dǎo)致人員擁擠、產(chǎn)生安全隱患。
(2)擁有大量的大型游樂設(shè)施。
雖然設(shè)備自身都具有高技術(shù)含量的安全保障系統(tǒng),而且作為國(guó)內(nèi)著名的主題公園,北京歡樂谷在安全管理上,有著嚴(yán)密、完善的安全檢查保障制度和嚴(yán)格的安全操作規(guī)程。但由于公園有大量大型設(shè)備,承載人數(shù)多,一旦如停電、設(shè)備故障導(dǎo)致設(shè)備停機(jī)等事故,就有可能存在危害有客人身安全的情況發(fā)生。
(3)室外活動(dòng)區(qū)域廣、易受惡劣天氣影響。
作為人員密集性場(chǎng)所中的一種,歡樂谷地處北方,在遭遇惡劣天氣時(shí)(如雷電、冰雹以及其他影響運(yùn)營(yíng)的特殊天氣),也容易導(dǎo)致游客驚慌,公園需對(duì)這種情況采取有效的控制辦法、及時(shí)疏導(dǎo)、合理安置游客,避免危害及其他不良影響。
(4)常規(guī)性安全預(yù)防措施不可少。
園區(qū)由于人員密集、混雜,也應(yīng)采取措施預(yù)防和避免治安事件以及園區(qū)其他各類危險(xiǎn)事件的發(fā)生。
3應(yīng)急響應(yīng)
3.1緊急疏散專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
3.1.1公司組織機(jī)構(gòu)
公司領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):總經(jīng)理
組員:其他總經(jīng)理室成員
3.1.2應(yīng)急報(bào)告
當(dāng)發(fā)生夜場(chǎng)停電、惡劣天氣以及治安案件等突發(fā)事件時(shí),由發(fā)現(xiàn)部門匯報(bào)運(yùn)營(yíng)管理中心,運(yùn)營(yíng)管理中心同時(shí)匯報(bào)值班經(jīng)理和總經(jīng)理室,下達(dá)啟動(dòng)預(yù)案的指令。由運(yùn)營(yíng)管理中心以短信群發(fā)的形式向各部門負(fù)責(zé)人通報(bào)。
3.1.3應(yīng)急處置措施及相關(guān)部門分工
部門主要職責(zé)具體工作內(nèi)容責(zé)任人
安
全
保
衛(wèi)
部保證游客正常有序疏散1.正常有序疏散游客:
A:當(dāng)值保安接到疏散信息后,立即報(bào)告分隊(duì)長(zhǎng)。報(bào)告內(nèi)容:事發(fā)地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況、游客數(shù)量。
B:分隊(duì)長(zhǎng)接報(bào)后,立即將具體情況報(bào)告部門經(jīng)理;同時(shí)
匯報(bào)運(yùn)營(yíng)管理中心,必要時(shí)啟動(dòng)園區(qū)廣播進(jìn)行疏散;同時(shí)通知消防中心實(shí)施監(jiān)控。劉彥彬、方偉
C:部門經(jīng)理接報(bào)后,立即向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
D:事件區(qū)域責(zé)任分隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,調(diào)派機(jī)動(dòng)組人員,趕赴現(xiàn)場(chǎng)支援。
E:機(jī)動(dòng)分隊(duì)長(zhǎng)接報(bào)后,帶領(lǐng)小組成員攜帶裝備迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)該區(qū)域的安全通道進(jìn)行步崗,保證出口暢通,引導(dǎo)游客離開。
2.當(dāng)游客出現(xiàn)投訴抱怨時(shí),做好戒備工作:
A:命令下達(dá):
a)部門經(jīng)理接報(bào)后,做出“戒備”級(jí)別指令,同時(shí)命令消防中心對(duì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)控。
b)機(jī)動(dòng)分隊(duì)長(zhǎng)立即帶領(lǐng)機(jī)動(dòng)組趕往現(xiàn)場(chǎng)。
B:現(xiàn)場(chǎng)處置:
a)引導(dǎo)游客疏散后對(duì)該區(qū)域出口實(shí)行封閉。機(jī)動(dòng)分隊(duì)長(zhǎng)帶機(jī)動(dòng)組攜帶裝備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),打開疏散通道,確保游客安全撤離,對(duì)于情緒激動(dòng)者設(shè)法帶離現(xiàn)場(chǎng),防止事態(tài)升級(jí)。
b)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù),防止擁擠、踩踏及惡意破壞等事件的發(fā)生,保證游客安全;待游客疏散后,立即對(duì)該區(qū)域出口實(shí)行封閉。
C:引導(dǎo)游客
a)機(jī)動(dòng)分隊(duì)組織機(jī)動(dòng)力量在現(xiàn)場(chǎng)排成人墻將游客隔離,引導(dǎo)游客上電瓶車,帶至運(yùn)營(yíng)管理中心調(diào)解。
b)引導(dǎo)游客疏散后,對(duì)該區(qū)域出口實(shí)行封閉。消防中心通過呼叫臺(tái)做好事件處置過程中重要信息的紀(jì)錄。
3.準(zhǔn)備一定數(shù)量的照明工具,以便突況時(shí)疏散游客之用。
4.判斷事故的危險(xiǎn)程度,判斷是否請(qǐng)求社會(huì)支援。
運(yùn)營(yíng)管理中心協(xié)助疏散,有效處理游客投訴抱怨1.客服人員接到通知后,立即通報(bào)運(yùn)管中心經(jīng)理和各區(qū)域督導(dǎo)員,該區(qū)域督導(dǎo)以最快速度趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助疏散。何小樂
張璇
2.8名督導(dǎo)員利用話筒、喊話器等工具與游客部、安保部相關(guān)人員組成搜查小組,保證游客安全離園。
1.搜集現(xiàn)場(chǎng)情況,向各相關(guān)部門以及總經(jīng)理室匯報(bào)。
2.以短信群發(fā)的形式向各部門負(fù)責(zé)人通報(bào)。
1.利用園區(qū)廣播和LED向游客最近的疏散通道。
游客服務(wù)部提供電瓶車接送游客配合運(yùn)營(yíng)管理中心和安保人員,派遣應(yīng)急車隊(duì),負(fù)責(zé)迅速運(yùn)送、疏散游客,巡邏園區(qū)各角落,確保人員全部疏散。馬紀(jì)偉
財(cái)務(wù)管理部向園外游客做好解釋工作1.通知售票窗口公布閉園的信息,向購(gòu)票游客做好解釋工作。
2.配合運(yùn)營(yíng)中心在需要的時(shí)候辦理相關(guān)退賠工作。聶勇
市場(chǎng)部做好危機(jī)公關(guān)工作1.密切關(guān)注媒體記者,在事件開始到事后的全過程危機(jī)公關(guān),以最大努力使媒體盡可能少出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道。歲有國(guó)
后勤服務(wù)部提供后勤支援,做好游客救護(hù)工作1.做好受傷游客的醫(yī)護(hù)處理工作。李法廣
2.做好后勤支援工作。
3.準(zhǔn)備臨時(shí)照明工作,如手電筒等發(fā)放安保、運(yùn)營(yíng)管理中心等有需要的部門,以便突況時(shí)的使用。
工程園林部增加應(yīng)急照明設(shè)施增加應(yīng)急照明設(shè)施,以防夜間發(fā)生停電等突況時(shí)可使用臨時(shí)照明設(shè)施。張志標(biāo)
行政事務(wù)部安排、提供行政車輛必要時(shí),提供行政車輛,用于游客受傷的緊急救護(hù)。陳紅枚
相關(guān)部門協(xié)助疏散1.保持冷靜,協(xié)助做好游客疏散工作。部門經(jīng)理
2.部門經(jīng)理以上人員分派各個(gè)疏散口,做好游客現(xiàn)場(chǎng)的簽票、退票的處理。行政事務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、后勤部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)南門疏散工作,工程部、開發(fā)設(shè)計(jì)部、預(yù)算部、設(shè)備部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)東門及消防通道疏散工作,游客部、經(jīng)營(yíng)部、市場(chǎng)部、安保部負(fù)責(zé)西門疏散工作。
3.做好信息保密工作,不得對(duì)內(nèi)、外泄露和傳播恐嚇信息。
3.2大型設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
3.2.1公司組織機(jī)構(gòu)
公司領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):總經(jīng)理
組員:其他總經(jīng)理室成員
3.2.2應(yīng)急預(yù)案分級(jí)
(1)事件處理狀態(tài)
按照游客期望程度和處理時(shí)間將事件分為三級(jí)狀態(tài):
一級(jí)狀態(tài):處于設(shè)備停運(yùn)初期,游客尚未了解實(shí)情。
二級(jí)狀態(tài):游客了解設(shè)備停運(yùn)情況后,大部分游客已經(jīng)離開,仍有部分并不同意就此離開,要求公司給予補(bǔ)償。
三級(jí)狀態(tài):還有部分游客對(duì)公司提供的解決方案不滿意。
(2)預(yù)案啟動(dòng)程序
一級(jí)預(yù)案:游樂項(xiàng)目發(fā)生故障,設(shè)備不能正常運(yùn)行的初期,則屬于一級(jí)狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)指揮是該游樂項(xiàng)目的領(lǐng)班,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)員工及保安,啟動(dòng)一級(jí)預(yù)案。
二級(jí)預(yù)案:游客了解設(shè)備停運(yùn)情況后,大部分游客已經(jīng)離開,還有部分并不同意就此離開,要求公司給予補(bǔ)償時(shí),屬二級(jí)狀態(tài)。此時(shí)應(yīng)急處理則升級(jí),現(xiàn)場(chǎng)指揮是運(yùn)管中心的督導(dǎo),啟動(dòng)二級(jí)處理預(yù)案。
三級(jí)預(yù)案:當(dāng)二級(jí)處理方案仍有游客不接受時(shí),則狀態(tài)升級(jí)為三級(jí)狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)指揮是值班經(jīng)理,啟動(dòng)三級(jí)處理預(yù)案。
3.2.3應(yīng)急處置措施及相關(guān)部門分工
(1)一級(jí)預(yù)案
部門崗位應(yīng)急處理流程責(zé)任人
設(shè)
備
管
理
部項(xiàng)目
領(lǐng)班1.領(lǐng)班第一時(shí)間通知維修室前來搶修,接著通知二級(jí)部主任及部門經(jīng)理。郭蓓
錢永華
2.安排所屬員工進(jìn)行對(duì)懸掛于設(shè)備上的游客進(jìn)行安撫。
3.通知現(xiàn)場(chǎng)保安的負(fù)責(zé)人,讓其做好可能疏散排隊(duì)區(qū)游客的準(zhǔn)備。
4.維修人員到達(dá)后,配合維修人員將游客從項(xiàng)目上解救下來,并對(duì)游客安撫和疏散。
5.故障維修在5分鐘內(nèi),則通知保安正常開放,若維修時(shí)間較長(zhǎng),則通知保安開始告知游客并疏散,同時(shí)向督導(dǎo)通報(bào)此事。
維修室1.接到通知后,2分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),手動(dòng)解救被困設(shè)備上的游客,后全力展開搶修工作。
2.若故障5分鐘內(nèi)排除,則立即通知項(xiàng)目操作班組領(lǐng)班開放;如維修時(shí)間較長(zhǎng),則與項(xiàng)目操作班組領(lǐng)班做簡(jiǎn)短溝通。
3.若故障20分鐘內(nèi)排除,則通知項(xiàng)目操作班組領(lǐng)班請(qǐng)示值班經(jīng)理是否開放。
4.若故障排除需20分鐘以上,再次向項(xiàng)目操作班組領(lǐng)班通報(bào)維修情況,并繼續(xù)搶修。
安
全
保
衛(wèi)
部排隊(duì)區(qū)1.負(fù)責(zé)人將設(shè)備故障信息傳達(dá)排隊(duì)區(qū)各成員,做好疏散準(zhǔn)備;五分鐘后接到仍未修好的通知后,向其該項(xiàng)目的所有成員通報(bào),并向其分隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告請(qǐng)求支援。劉燕彬
方偉
2.室內(nèi)安保人員配合設(shè)備操作人員疏散游客從入口離開;室外排隊(duì)區(qū)安保人員從隊(duì)尾開始分段向游客告知設(shè)備故障情況,疏散游客。
3.分隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)接到通知后,調(diào)集人員增援,快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),共同疏散游客。
運(yùn)營(yíng)管理中心督導(dǎo)室1.客服人員接到通知后,立即通報(bào)運(yùn)管中心經(jīng)理和各區(qū)域督導(dǎo)員,該區(qū)域督導(dǎo)以最快速度趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助疏散。何小樂
張璇
信息室1.當(dāng)值信息員收到設(shè)備故障信息后,用電話依次向值班經(jīng)理、總經(jīng)理室、票房主任、游客部閘口、游覽車隊(duì)、市場(chǎng)部、廣播室報(bào)告。
2.以短信群發(fā)的形式向各部門負(fù)責(zé)人通報(bào)。
廣播室1.利用園區(qū)廣播向游客介紹其他設(shè)備項(xiàng)目和表演,引導(dǎo)其游玩。
游客服務(wù)部車隊(duì)1.游覽車隊(duì)負(fù)責(zé)人立即調(diào)度兩輛電瓶車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)附近待命。馬紀(jì)偉
財(cái)務(wù)管理部票房1.通知售票窗口公布故障設(shè)備檢修暫停開放的信息,向購(gòu)票游客做好口頭提示。聶勇
市場(chǎng)部品牌室1.密切關(guān)注媒體記者,在事件開始到事后的全過程危機(jī)公關(guān),以最大努力使媒體盡可能少出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道。歲有國(guó)
總經(jīng)
理室值班
經(jīng)理1.快速趕赴現(xiàn)場(chǎng),觀察事態(tài)發(fā)展,指導(dǎo)員工處理游客抱怨。陳紅枚
部門
經(jīng)理1.一線部門負(fù)責(zé)人層層通知本部門面向游客服務(wù)的員工,統(tǒng)一口徑,防止誤導(dǎo)游客。
2.二線部門負(fù)責(zé)人密切關(guān)注,隨時(shí)提供可能的支援。
(2)二級(jí)預(yù)案
部門崗位應(yīng)急處理流程責(zé)任人
運(yùn)營(yíng)管理中心督導(dǎo)室1.被困設(shè)備項(xiàng)目的游客解救后,安撫其情緒,帶離現(xiàn)場(chǎng),可提出免費(fèi)乘坐環(huán)園小火車或免排隊(duì)游玩一個(gè)項(xiàng)目等方案。何小樂
張璇
2.對(duì)身體不適或受傷游客及時(shí)做好處理。
3.對(duì)室內(nèi)排隊(duì)區(qū)游客,安撫其情緒,從快速通道帶離,可提出免費(fèi)乘坐環(huán)園小火車或免排隊(duì)游玩一個(gè)項(xiàng)目等方案,必要時(shí)可承諾增加免排隊(duì)游玩的數(shù)量。
4.對(duì)室外排隊(duì)區(qū)游客做好疏散解釋工作,必要時(shí)可提出免費(fèi)乘坐環(huán)園小火車或免排隊(duì)游玩一個(gè)項(xiàng)目等方案,并迅速帶離現(xiàn)場(chǎng)。
5.在處理游客投訴抱怨的整個(gè)過程中,根據(jù)實(shí)際情況選擇用錄音筆、相機(jī)和DV等做好取證工作。
信息室1.當(dāng)值信息員收到督導(dǎo)關(guān)于事件處理情況進(jìn)展的通報(bào)后,及時(shí)用電話依次向總經(jīng)理室成員匯報(bào)。
2.用短信群發(fā)的形式向各部門負(fù)責(zé)人通報(bào)。
設(shè)備管理部項(xiàng)目
班組1.配合督導(dǎo)疏散游客、聽從現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)指揮。郭蓓
2.其它設(shè)備的班組在接到督導(dǎo)通知后,做好接待優(yōu)先乘坐游客的準(zhǔn)備。
安全保衛(wèi)部排隊(duì)區(qū)1.配合督導(dǎo)疏散游客,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。劉燕彬
方偉
2.其它項(xiàng)目的排隊(duì)區(qū)人員在接到督導(dǎo)人員的通知后,做好接待優(yōu)先乘坐游客的準(zhǔn)備。
(3)三級(jí)預(yù)案
部門崗位應(yīng)急處理流程責(zé)任人
運(yùn)營(yíng)管理中心督導(dǎo)室1.對(duì)于不接受二級(jí)處理方案的游客,經(jīng)請(qǐng)示值班經(jīng)理,給予贈(zèng)送小禮品或簽票處理,控制方案升級(jí)的節(jié)奏。何小樂
張璇
2.在處理游客投訴抱怨的整個(gè)過程中,根據(jù)實(shí)際情況選擇用錄音筆、相機(jī)和DV等做好取證工作。
信息室1.當(dāng)值信息員收到督導(dǎo)關(guān)于事件處理情況進(jìn)展的通報(bào)后,及時(shí)用電話依次向總經(jīng)理室成員匯報(bào)。
2.用短信群發(fā)的形式向各部門負(fù)責(zé)人通報(bào)。
安全保衛(wèi)部排隊(duì)區(qū)1.對(duì)惡意滋事者拉警戒線,必要時(shí)封鎖關(guān)鍵路段,使報(bào)怨游客與其它游客隔離,防止聚眾。劉燕彬
方偉
相關(guān)部門1.游覽車隊(duì)、各游樂項(xiàng)目班組、律師等根據(jù)值班經(jīng)理的通知,配合處理游客投訴。部門
經(jīng)理
4后期處置
4.1緊急疏散后期處置
事故現(xiàn)場(chǎng)得到有效控制,并充分做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施;所有游客全部疏散完畢。無關(guān)工作人員撤離現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)急工作結(jié)束。及時(shí)做好事后總結(jié),對(duì)發(fā)生此次事故提交分析報(bào)告。
4.2大型設(shè)備事故后期處置
4.2.1設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行
(1)維修人員
當(dāng)設(shè)備排除故障后,可以恢復(fù)運(yùn)行,則由設(shè)備部維修負(fù)責(zé)人直接向值班經(jīng)理匯報(bào),同意后則通知設(shè)備操作人員、服務(wù)員和排隊(duì)區(qū)保安。如值班經(jīng)理不同意,則在現(xiàn)場(chǎng)待命,直到得到通知為止。
(2)值班經(jīng)理
接到設(shè)備維修人員關(guān)于設(shè)備故障排除的通知后,根據(jù)現(xiàn)狀決定是否重新開放,如室內(nèi)排隊(duì)沒有人惡意滋事等影響其他游客游玩,造成進(jìn)一步混亂的可能,則同意可重新開放,并通知信息員和督導(dǎo)。
如果有不良因素存在,則要等到排除后才可恢復(fù)運(yùn)行,如時(shí)間已接近關(guān)園時(shí)間惡意滋事仍未解決,則決定今天不再恢復(fù)運(yùn)行。要通知設(shè)備維修與設(shè)備操作和服務(wù)人員下班。
(3)信息員
用電話依次向總經(jīng)理室、票房主任、游客部閘口、游覽車隊(duì)、市場(chǎng)部報(bào)告。用短信群發(fā)的形式向各部門負(fù)責(zé)人通報(bào)。
(4)相關(guān)部門
各部門通知自己部門的相關(guān)員工,恢復(fù)正常運(yùn)工作。
4.2.2游客報(bào)怨處理結(jié)束
經(jīng)各個(gè)部門的配合,將所有抱怨游客送走,則應(yīng)急結(jié)束。做好信息通報(bào)工作,具體情況同上。
5附件
(略)
十、上網(wǎng)服務(wù)公司火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案
1編制目的
為了防止網(wǎng)吧出現(xiàn)重大事故,維護(hù)網(wǎng)吧正常運(yùn)營(yíng),確保網(wǎng)吧顧客和員工的人身安全,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,制定網(wǎng)吧火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案。
2危險(xiǎn)性分析
2.1公司基本概況
(略)
2.2危險(xiǎn)性分析
網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所屬于人員密集場(chǎng)所,具有電器線路多、用電量大、經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)、可燃物多、財(cái)物集中、人員混雜難以管理等特點(diǎn)。一旦出現(xiàn)火源易蔓延引起火災(zāi),造成群死群傷事故。
網(wǎng)吧的選址是否妥當(dāng)、安全出口和疏散標(biāo)志是否滿足要求,以及選用的裝飾材料是否阻燃是影響網(wǎng)吧建筑防火的重要因素。網(wǎng)吧應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,不應(yīng)選在耐火等級(jí)較低的房間甚至是居民住宅樓內(nèi)。同時(shí),網(wǎng)吧的安全出口數(shù)量、門的寬度、開門方向應(yīng)滿足要求。網(wǎng)吧裝修應(yīng)減少用可燃裝修材料,如一旦遇有點(diǎn)火源發(fā)生火災(zāi)時(shí),這些材料容易著火并產(chǎn)生大量有毒煙氣,導(dǎo)致人員在短時(shí)間內(nèi)窒息死亡。網(wǎng)吧窗口在必要時(shí)可以作為人員緊急逃生的出口。作為網(wǎng)吧不能為了防止財(cái)物的丟失,拒不拆除防護(hù)柵欄,
由于網(wǎng)吧電器線路多、用電量大、經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng),因此存在通電線路過負(fù)荷的危險(xiǎn)。網(wǎng)吧用電應(yīng)滿足安全要求,網(wǎng)吧布線應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行,禁止存在電路超負(fù)荷運(yùn)行,以及亂拉亂接電線、人為損壞電線等情況。此外,引起網(wǎng)吧電氣火災(zāi)的原因還有:①由于斷路造成相間電壓不平衡,燒毀電腦、空調(diào)等用電設(shè)備而引發(fā)火災(zāi);②電腦、空調(diào)、電取暖器自身故障引燃可燃物發(fā)生火災(zāi);③網(wǎng)吧工作人員如果過量使乙醇、丙醇等發(fā)揮性易燃液體作為清潔劑來擦試微機(jī)的電路板和電器元件及地板,極有可能接觸電氣火花,而導(dǎo)致火災(zāi)。④電腦長(zhǎng)期工作,容易造成電腦元器件大量防熱甚至老化,增大了火災(zāi)的可能性。
網(wǎng)吧人員流動(dòng)性大,不確定因素比較多。因此,人為原因也極易造成火災(zāi)。網(wǎng)吧應(yīng)禁止吸煙,如有顧客不遵守規(guī)定擅自吸煙或吸煙后不及時(shí)熄滅煙頭,直接導(dǎo)致人為起火的可能性。網(wǎng)吧內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁用液化石油氣來燒水做飯,稍有疏漏,即可能成為火災(zāi)的引火源。此外,網(wǎng)吧應(yīng)加強(qiáng)安全管理,防止人為縱火引發(fā)火災(zāi)。
3組織機(jī)構(gòu)及相應(yīng)職責(zé)
3.1搶救指揮部
總指揮:總經(jīng)理
職責(zé):負(fù)責(zé)調(diào)度指揮,一旦發(fā)生火災(zāi),總指揮接到通知后立即趕往現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)指揮,負(fù)責(zé)事后調(diào)查,處理善后工作。
副總指揮:副總經(jīng)理
職責(zé):負(fù)責(zé)配合總指揮工作,總指揮不在時(shí)履行總指揮的一切權(quán)力。
報(bào)警聯(lián)絡(luò)員:吧臺(tái)值班人員
職責(zé):一旦發(fā)生火災(zāi)要沉著冷靜,立即上報(bào)總指揮、副總指揮、各個(gè)應(yīng)急小組及有關(guān)政府部門。
3.2搶險(xiǎn)搶修應(yīng)急組
組長(zhǎng):安全經(jīng)理
組員:4人
職責(zé):搶先搶修組長(zhǎng)接到通知后,立即派人把事故區(qū)域動(dòng)力電源切斷,制定安全疏散計(jì)劃,按人員分布情況制定在火災(zāi)的緊急情況下安全疏散路線,用醒目的箭頭標(biāo)示出出入口,安全出口的利用率要平均,對(duì)網(wǎng)吧的工作人員,要明確分工平時(shí)要訓(xùn)練以使火災(zāi)發(fā)生時(shí)組織疏散人流有序地進(jìn)行在經(jīng)營(yíng)時(shí)間里,網(wǎng)吧工作人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,并保證安全通道,樓梯和出入口暢通無阻。安全出口不可鎖閉,通道不可堆放物資,組織疏散時(shí)應(yīng)進(jìn)行宣傳,維持好秩序,穩(wěn)定情緒,按制定的路線盡快地在場(chǎng)人員疏散到安全地區(qū)。
對(duì)網(wǎng)吧的工作人員要求做到會(huì)使用滅火器,學(xué)會(huì)火場(chǎng)自救的基本方法,要求知道安全出口要知道消防器材的擺放位置,要知道逃生的基本的方法。
3.3搶救防范應(yīng)急組
組長(zhǎng):部門經(jīng)理
組員:3人
職責(zé):搶救防范組長(zhǎng)接到通知后立即帶領(lǐng)本組成員趕赴現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)搶救人員物資,滅火工作,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)及周邊檢查,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),等待公安調(diào)查取證,負(fù)責(zé)整個(gè)網(wǎng)吧區(qū)域的治安防護(hù)工作,防止不法人員趁機(jī)作案。
4預(yù)防措施
(1)建立和完善各項(xiàng)安全防火責(zé)任制度。
(2)進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患和一切違章現(xiàn)象消除整改和制止,對(duì)暫時(shí)難以消除的火險(xiǎn)隱患必須采取應(yīng)急措施,確保消防安全。
(3)建立網(wǎng)吧防火檔案,確定本網(wǎng)吧的防火重點(diǎn)部位,制定單位滅火、疏散、逃生方案。
(4)定期進(jìn)行防火知識(shí)的和滅火技術(shù)的培訓(xùn),要求人人做到“四知”:知報(bào)警電話:知重點(diǎn)部位:知消防器材位置:知消防器材使用方法。
(5)加強(qiáng)對(duì)當(dāng)班人員的管理,要求當(dāng)班人員身體健康,掌握一定的滅火技能,在日常工作中能及時(shí)有效的撲救初級(jí)火災(zāi)。
5應(yīng)急響應(yīng)
廣大網(wǎng)吧員工要有高度的防火意識(shí),堅(jiān)持經(jīng)常性的檢查。要牢記:火警電話119;匪警電話110;急救電話120。
(1)火情發(fā)生后,按照滅火預(yù)案,當(dāng)值網(wǎng)吧管理員要馬上通知安全負(fù)責(zé)人,盡快增加援助人手,組織現(xiàn)場(chǎng)人員用滅火器具等進(jìn)行撲救,力爭(zhēng)能夠有效控制火情,盡量把火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。
(2)如重大火情,同時(shí)向“119”報(bào)警,當(dāng)值網(wǎng)吧管理員根據(jù)火情發(fā)生的位置、擴(kuò)散情況及威脅的嚴(yán)重程度首先通知起火樓層,然后,再根據(jù)火情擴(kuò)大附近區(qū)域,逐區(qū)域的通知。
(3)當(dāng)值網(wǎng)吧管理員應(yīng)正確引導(dǎo)網(wǎng)吧內(nèi)的人員向疏散通道疏散,并授之以正確逃離姿勢(shì),其余人員使用滅火器進(jìn)行滅火,以及進(jìn)行傷員搶救等工作,并清除各種障礙,疏通各種通道,為消防部門的人員、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)撲救創(chuàng)造條件。
(4)為更好的應(yīng)付緊急情況,當(dāng)值網(wǎng)吧管理員應(yīng)聽從并協(xié)助消防工作人員的現(xiàn)場(chǎng)指揮。
(5)當(dāng)值網(wǎng)吧管理人員要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好為難面前最后一個(gè)離開的思想準(zhǔn)備,根據(jù)火情,接受最高的指揮的指令,對(duì)需要搶回的設(shè)備,文件等采取必要措施。
6應(yīng)急結(jié)束
在搶救完畢后,總指揮及事故區(qū)域的人員配合上級(jí)有關(guān)部門調(diào)查,對(duì)賓客等人員做好安撫工作。技術(shù)人員對(duì)損壞的物品設(shè)備進(jìn)行搶修,恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)。
7附件
(略)
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十一、商場(chǎng)消防安全事故應(yīng)急預(yù)案
1編制目的
為加強(qiáng)消防安全管理工作,預(yù)防和杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,保障商場(chǎng)及購(gòu)物群眾的安全,根據(jù)國(guó)家和北京市有關(guān)法律、法規(guī),本著“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,結(jié)合商場(chǎng)實(shí)際情況,特制定本預(yù)案。
2危險(xiǎn)性分析
2.1企業(yè)概況
某商場(chǎng)位于于×××××,是一家擁有建筑面積25526平方米,800多名職工的大型綜合性零售企業(yè)(其他內(nèi)容略)。
2.2危險(xiǎn)性分析
某商場(chǎng)是一家大型的綜合性商業(yè)零售企業(yè),其內(nèi)部結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,營(yíng)業(yè)面積大,經(jīng)營(yíng)的商品范圍廣,收銀臺(tái)及貴重商品柜臺(tái)多,并且設(shè)置有大量的照明、用電設(shè)備,防火安全是商場(chǎng)工作重中重。
另外,商場(chǎng)也是人員密集的公共場(chǎng)所,一旦發(fā)生各種突發(fā)事件,人員的疏散工作十分重要,建立快速人員應(yīng)急疏散程序非常必要。
3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
3.1成立應(yīng)急指揮部
總指揮:由商場(chǎng)總經(jīng)理擔(dān)任(法定代表人)。
副總指揮:由商場(chǎng)主管安全副總經(jīng)理和安保部部長(zhǎng)擔(dān)任
組員:由各部門主要負(fù)責(zé)人及安保部工作人員組成。
總指揮部:設(shè)在監(jiān)控室。
職責(zé):全面負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案的具體實(shí)施,確保滅火、應(yīng)急疏散行動(dòng)能夠按照預(yù)案順利進(jìn)行。
3.2設(shè)立通訊聯(lián)絡(luò)組
人員組成:由商場(chǎng)辦公室和消防中控室人員組成。
職責(zé):做到報(bào)警及時(shí),保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通;保證各種指令、信息能夠迅速及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)。
3.3設(shè)立樓層指揮組
人員組成:由商場(chǎng)各樓層主要負(fù)責(zé)人及其辦公室人員組成。
職責(zé):負(fù)責(zé)本樓層組織、指揮、協(xié)調(diào)滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案的具體實(shí)施;掌握情況,準(zhǔn)確分析局勢(shì),果斷作出正確判斷;及時(shí)上報(bào)有關(guān)信息,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行指揮部命令。
3.4設(shè)立滅火行動(dòng)組
人員組成:由各部門的義務(wù)消防隊(duì)員組成。
職責(zé):負(fù)責(zé)按照預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)指揮員的指令及時(shí)撲救初起火源,控制并消滅火災(zāi);配合專業(yè)消防人員進(jìn)行滅火搶險(xiǎn)工作。
3.5設(shè)立疏散引導(dǎo)組
人員組成:由安保部門人員和各樓層有關(guān)人員組成。
職責(zé):在樓層指揮組指揮下,堅(jiān)守崗位,依據(jù)預(yù)案措施及疏散路線;有秩序地疏散引導(dǎo)本樓層顧客,疏散完畢后有秩序撤離。
3.6設(shè)立防護(hù)救護(hù)組
人員組成:由安保部門人員、商場(chǎng)醫(yī)務(wù)室人員和各樓層經(jīng)過醫(yī)務(wù)培訓(xùn)的人員組成。
職責(zé):負(fù)責(zé)配合專職消防人員及醫(yī)護(hù)人員救護(hù),搶險(xiǎn)火場(chǎng)被困傷員及物資;負(fù)責(zé)向場(chǎng)警戒,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,看守?fù)尵瘸鰜淼奈镔Y,保證滅火工作順利進(jìn)行。
3.7設(shè)立后勤保障組
人員組成:由安保部門人員、后勤部門人員、設(shè)備部門人員及指揮部指定人員組成。
職責(zé):負(fù)責(zé)保障滅火用水供應(yīng)和其它滅火物資設(shè)施供應(yīng);負(fù)責(zé)滅火后的水、電、現(xiàn)場(chǎng)搶修、恢復(fù)等工作。
4應(yīng)急響應(yīng)
4.1報(bào)警和接警
值班人員或現(xiàn)場(chǎng)工作人員發(fā)現(xiàn)火情后,應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,切斷與火災(zāi)相關(guān)的電源,大聲呼救,并按下手動(dòng)報(bào)警按鈕,發(fā)出火災(zāi)聲響警報(bào),消防中控室接到聲響報(bào)警后,通過對(duì)講機(jī)立即通知義務(wù)消防隊(duì)員趕赴現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)撥打“119”火警電話。報(bào)警時(shí)要講清詳細(xì)地址、起火部位、著火物品、火勢(shì)大小、報(bào)警人姓名及電話、行走路線,并派人到約定地點(diǎn)接引消防車進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)和安保部報(bào)告。
4.2應(yīng)急疏散
消防中控室接到聲響報(bào)警后,立即開啟火災(zāi)應(yīng)急廣播,說明起火部位,疏散路線。疏散組成員立即組織處于著火層等受火災(zāi)威脅的樓層人員沿火災(zāi)蔓延的相反方向,向疏散走道、安全出口部位有序疏散。
4.3撲救初起火災(zāi)
滅火行動(dòng)組接到報(bào)警后,應(yīng)立即趕赴著火現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)指揮員的指令迅速檢查是否切斷現(xiàn)場(chǎng)電源,利用滅火器材迅速撲救。如火勢(shì)較大,暫時(shí)不能撲滅,應(yīng)立即根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)采取隔離等措施,防止火勢(shì)進(jìn)一步蔓延,并積極配合專業(yè)消防人員完成滅火任務(wù)。
4.4通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)及救護(hù)
通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)立即按照預(yù)案或指揮員的指令,及時(shí)通知相關(guān)人員,同時(shí)注意保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通,及時(shí)準(zhǔn)確地將各種指令、情況及信息上傳下達(dá)。
防護(hù)救護(hù)組應(yīng)立即按照預(yù)案或指揮員的指令,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行警戒,保證消防車輛的暢通無阻,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序,防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),配合好專業(yè)消防員及醫(yī)務(wù)人員搶救火場(chǎng)內(nèi)被困傷員及重要物資。
后勤保障組應(yīng)立即按照預(yù)案或指揮部的指令,迅速調(diào)集滅火所需物資、設(shè)備,為完成滅火、疏散救護(hù)提供必要的支持和保障。
5應(yīng)急結(jié)束
滅火工作結(jié)束后,總指揮部應(yīng)派人對(duì)著火現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施警戒保護(hù),嚴(yán)禁在場(chǎng)無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),確保現(xiàn)場(chǎng)的原始狀態(tài),并配合調(diào)查人員做好事故現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查工作,后勤保障組在總指揮的安排下做好搶修、恢復(fù)工作。
6工作要求
(1)各部門及全體員工要在總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,迅速按照預(yù)案或指揮員的指令,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
(2)各部門值班人員接到報(bào)警后,要立即組織力量趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行撲救,掌握情況,同時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
(3)各部門及全體員工要本著遇事冷靜,互相協(xié)調(diào),通力配合,不慌不亂的原則,盡快完成報(bào)警、撲救、疏散顧客、搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)工作。
(4)滅火工作結(jié)束后,由總指揮部下達(dá)各組人員撤離現(xiàn)場(chǎng)的命令,隨后進(jìn)入善后工作處理階段。
7附件
(略)
十二、賓館火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案
1編制目的
為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,增強(qiáng)賓館整體應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置能力,減少火災(zāi)事故造成的損失和危害,構(gòu)建安全、舒適的賓館環(huán)境,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全,制定本預(yù)案。
2危險(xiǎn)性分析
2.1企業(yè)概況
(略)
2.2危險(xiǎn)性分析
(1)賓館業(yè)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)如下:
賓館為開放式經(jīng)營(yíng)管理,具有人員密集、流動(dòng)性大的特點(diǎn),賓館內(nèi)各項(xiàng)飲食娛樂配套設(shè)施齊全,客房數(shù)量多,裝修富麗堂皇,賓館還配有各種大型機(jī)電設(shè)備,確保賓館的正常經(jīng)營(yíng)。
(2)火災(zāi)危險(xiǎn)性分析:
賓館大廈主體為框架結(jié)構(gòu),總建筑面積大,樓高層數(shù)多,建筑立面復(fù)雜。由于賓館配有廚房、高低壓配電房、鍋爐房、發(fā)電機(jī)房、化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)等危險(xiǎn)源,加上客人和員工的一些不安全行為和賓館設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài),容易發(fā)生火災(zāi)。一旦賓館發(fā)生火災(zāi),煙、火蔓延途徑多,容易形成立體火災(zāi),疏散困難。由于客房?jī)?nèi)有大量的織布用品,火勢(shì)在短時(shí)內(nèi)會(huì)迅速增大,如不及時(shí)撲救,火勢(shì)擴(kuò)大,將難以控制,屆時(shí)將造成嚴(yán)重的人員傷亡。如果重點(diǎn)部位發(fā)生火災(zāi)及爆炸事故將會(huì)使設(shè)備損壞、營(yíng)運(yùn)癱瘓、人員傷亡將更加嚴(yán)重,造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失及不良的社會(huì)影響。
3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
3.1應(yīng)急組織體系
賓館火災(zāi)事故應(yīng)急組織體系圖(見附圖1)。
3.2指揮機(jī)構(gòu)及應(yīng)急行動(dòng)組
3.2.1指揮機(jī)構(gòu)
火災(zāi)事故應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)啟動(dòng)后,成立由賓館安委會(huì)、事發(fā)賓館自身的安委會(huì)共同組成的應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮部,安委會(huì)主任任總指揮,賓館主管安全工作的第一責(zé)任人任副總指揮,賓館高級(jí)管理人員和安全主任等為成員?,F(xiàn)場(chǎng)指揮部及時(shí)召集相關(guān)單位專職安全管理人員組成專家組,負(fù)責(zé)火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援策劃工作,為指揮部出謀劃策。
3.2.2應(yīng)急行動(dòng)組
為提高火災(zāi)事故應(yīng)急救援效率,迅速展開工作,根據(jù)應(yīng)急救援行動(dòng)的實(shí)際要求,成立五個(gè)基本應(yīng)急行動(dòng)組,應(yīng)急行動(dòng)組由賓館安委會(huì)所有成員組成,分成現(xiàn)場(chǎng)指揮組、滅火救援組、警戒組、設(shè)備管理組、疏散維護(hù)組?,F(xiàn)場(chǎng)指揮組由賓館主管安全工作的第一責(zé)任人擔(dān)任組長(zhǎng);滅火救援組由賓館安全主任擔(dān)任組長(zhǎng);警戒組由保安部經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng);設(shè)備管理組由工程部經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng);疏散維護(hù)組由行政總監(jiān)擔(dān)任組長(zhǎng)。
(1)現(xiàn)場(chǎng)指揮組:負(fù)責(zé)指揮調(diào)度各部門進(jìn)行營(yíng)救,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況作出評(píng)估,制定合理的應(yīng)對(duì)措施;
(2)滅火救援組:負(fù)責(zé)趕赴現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用現(xiàn)有消防設(shè)施進(jìn)行滅火或控制火勢(shì),等待消防人員進(jìn)行撲救,并配合醫(yī)務(wù)人員搶救傷員;
(3)警戒組:負(fù)責(zé)封鎖現(xiàn)場(chǎng),對(duì)受影響區(qū)域進(jìn)行警戒,確認(rèn)傷亡數(shù)字,盡可能減少對(duì)賓館的人員及經(jīng)濟(jì)的損失;
(4)設(shè)備管理組:負(fù)責(zé)確保賓館內(nèi)所有的大型機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)作,切斷受火災(zāi)影響區(qū)域內(nèi)的電源及燃?xì)猓_保整棟賓館的消防應(yīng)急用電;
(5)疏散維護(hù)組:負(fù)責(zé)緊急疏散受火災(zāi)影響的人群,對(duì)賓館內(nèi)的客人及員工進(jìn)行疏導(dǎo),避免引起恐慌,安撫傷員及其家屬的情緒。
4預(yù)防與預(yù)警
4.1預(yù)防和監(jiān)控
賓館消防中心實(shí)施24小時(shí)值班監(jiān)控制度,充分利用賓館的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)對(duì)各個(gè)部位實(shí)施嚴(yán)密監(jiān)控,一旦出現(xiàn)報(bào)警立即派巡邏隊(duì)員前往火警現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),同時(shí),堅(jiān)守崗位,密切注視火警動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)賓館消防設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng),出現(xiàn)故障及時(shí)排除。賓館保安部平時(shí)要加強(qiáng)巡樓制度,對(duì)重點(diǎn)保護(hù)部位或由于維修不及時(shí)失去技防保護(hù)的區(qū)域?qū)嵤﹪?yán)格巡查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)報(bào)告,使人防和技防有效結(jié)合,共同發(fā)揮作用。
4.2預(yù)警行動(dòng)
(1)當(dāng)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)顯示火警信號(hào)或樓層火情報(bào)告后,消防中心值班人員立即通知值班經(jīng)理安排義務(wù)消防隊(duì)員赴出事地點(diǎn),同時(shí)堅(jiān)守崗位,密切注視火警動(dòng)態(tài);
(2)義務(wù)消防隊(duì)員接到通知,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)屬火警后,就近按下手動(dòng)報(bào)警按鈕,同時(shí)通過對(duì)講機(jī)向消防控制中心報(bào)告火災(zāi)情況。通知、組織就近疏散;能自己動(dòng)手滅火的,迅速開展滅火工作,或就地打開消火栓,展開水帶、水槍,等待救援人員的到來。屬系統(tǒng)誤報(bào),即時(shí)通知消防中心值班人員復(fù)位;若因設(shè)備故障不能當(dāng)場(chǎng)復(fù)原的,應(yīng)及時(shí)通知維修組進(jìn)行修復(fù);
(3)消防監(jiān)控中心值班護(hù)管員接到手動(dòng)報(bào)警信號(hào)或巡邏護(hù)管員的電話報(bào)警后,立即通知管理服務(wù)中心,并通過電梯對(duì)講機(jī)通知電梯中的乘客按下最近樓層的按鈕待電梯門打開后迅速撤離電梯,從疏散樓梯撤出大廈;
(4)管理服務(wù)中心首接通知者,應(yīng)立即通知賓館消防中心或撥打“119”報(bào)火警,告知火災(zāi)發(fā)生的地點(diǎn)、位置、樓層以及是否有人被困;告知管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)部、公司安全負(fù)責(zé)人;通知值班維修工;
(5)24小時(shí)值班維修工應(yīng)立即趕至消防中心:迫降所有電梯,使消防電梯處于消防待用狀態(tài);立即切斷大廈的市電電源并及時(shí)啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī)確保應(yīng)急供電;立即切斷大廈的煤氣總閥;檢查消防水源是否充足;檢查消防設(shè)備是否處于良好待用狀態(tài);并配合消防中心值班護(hù)管員密切監(jiān)視消防設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),若有消防設(shè)備無法聯(lián)動(dòng),及時(shí)采用手動(dòng)方式強(qiáng)啟設(shè)備。
5信息報(bào)告
5.1火災(zāi)報(bào)警方式
賓館建筑發(fā)生火災(zāi)主要采取如下幾種方式報(bào)火警:
(1)建筑物內(nèi)火災(zāi)探測(cè)器(如煙感、溫感)自動(dòng)向消防監(jiān)控中心報(bào)火警;
(2)建筑物內(nèi)的人發(fā)現(xiàn)火情,及時(shí)通過手動(dòng)報(bào)警按鈕、消防電話或其它電話向消防監(jiān)控中心報(bào)火警;也可直接撥打“119”向公安消防隊(duì)報(bào)警;
(3)消防監(jiān)控中心值班人員接到火警并確認(rèn)后,要在第一時(shí)間撥打“119”向公安消防隊(duì)報(bào)警。與此同時(shí),還要立即通知賓館大堂副理、安全主任、安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人、賓館安委辦等領(lǐng)導(dǎo)。
5.2賓館集團(tuán)火災(zāi)報(bào)警程序
賓館集團(tuán)火災(zāi)事故報(bào)警程序圖(見附圖2)。
5.3火災(zāi)事故應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話
消防專用報(bào)警電話:119
急救電話:120
公安接警電話:110
交通疏導(dǎo):122
賓館集團(tuán)24小時(shí)值班電話:(略)
各賓館總機(jī):(略)
保安部值班電話:各賓館總機(jī)轉(zhuǎn)值班經(jīng)理
主管領(lǐng)導(dǎo)電話:(略)
6應(yīng)急響應(yīng)
6.1應(yīng)急原則
(1)保障人民群眾的生命安全和身體健康是應(yīng)急工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。通過采取各種措施,建立健全應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的有效機(jī)制,最大限度減少因火災(zāi)事故造成的人員傷亡。
(2)通過賓館自身的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),及早實(shí)現(xiàn)火警的預(yù)測(cè)和警報(bào)。安全保衛(wèi)部和工程部要采取得力的防范措施,加強(qiáng)對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的日常維保,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,確保系統(tǒng)時(shí)刻處于良好狀態(tài);加強(qiáng)消防檢查,杜絕火災(zāi)隱患,盡一切可能防止火災(zāi)事故的發(fā)生。對(duì)無法防止或已經(jīng)發(fā)生的火災(zāi)事故,盡可能避免其造成惡劣影響和災(zāi)難性后果。
(3)賓館高級(jí)管理人員要加強(qiáng)對(duì)義務(wù)消防隊(duì)伍(主要是保安人員)的應(yīng)急訓(xùn)練和演練,緊緊圍繞火災(zāi)初期五分鐘,切實(shí)提高義務(wù)消防隊(duì)伍在五分鐘內(nèi)的應(yīng)急反應(yīng)能力和實(shí)戰(zhàn)能力,真正做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制,打造一支“召之即來、來之善戰(zhàn)”的火災(zāi)快速反應(yīng)隊(duì)伍。
(4)火災(zāi)應(yīng)急過程中,始終堅(jiān)持“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)”的應(yīng)急思路,堅(jiān)持火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)最高領(lǐng)導(dǎo)指揮制,堅(jiān)持讓最了解火情的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任前沿指揮官,堅(jiān)持讓能最大限度調(diào)用應(yīng)急力量和資源的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任最高指揮官。
(5)鑒于高層賓館“垂直距離高、撲救困難、火災(zāi)蔓延速度快”的特點(diǎn),賓館消防控制中心立足自救,充分利用建筑自身的消防設(shè)施,充分利用自己打造的應(yīng)急隊(duì)伍,自己動(dòng)手快速撲救初期火災(zāi),快速疏散被困群眾,快速報(bào)警救援。
6.2基本響應(yīng)程序
(1)賓館發(fā)生火災(zāi),賓館安全保衛(wèi)部為第一響應(yīng)小組,首知火警人員應(yīng)迅速通知賓館安全保衛(wèi)部所有人員趕至現(xiàn)場(chǎng)。賓館安全主任應(yīng)立即啟動(dòng)賓館現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置機(jī)制或現(xiàn)場(chǎng)處置方案,在公安消防隊(duì)還未到來之前迅速組織自有力量對(duì)初期火災(zāi)實(shí)施有效撲救和人員疏散。
(2)賓館安全主任迅速將所有員工分成五個(gè)應(yīng)急行動(dòng)組,即指揮組、滅火救援組、警戒組、設(shè)備組、疏散救護(hù)組,并明確各小組人員分工,各負(fù)其責(zé)。
6.2.1指揮組響應(yīng)程序
1)由管理服務(wù)中心主任擔(dān)任滅火救人工作總指揮,保證通訊暢通;
2)組織火情偵察、掌握火勢(shì)發(fā)展情況,確定火場(chǎng)的主要方向,及時(shí)召集力量;向各組明確布置任務(wù),檢查執(zhí)行情況;
3)公安消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),及時(shí)向公安消防隊(duì)報(bào)告火情,并將指揮權(quán)及時(shí)移交給公安消防隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),服從統(tǒng)一指揮,按照統(tǒng)一部署帶領(lǐng)員工執(zhí)行。
4)打開消防中心的消防廣播,供指揮人員按疏散順序指揮大樓內(nèi)的人員從消防通道疏散。
6.2.2滅火救援組響應(yīng)程序
1)由義務(wù)消防隊(duì)員擔(dān)任,由護(hù)管班長(zhǎng)任組長(zhǎng);
2)接到火警、火災(zāi)撲救的命令,帶上滅火器材和救生、破門工具(多層還應(yīng)根據(jù)著火地點(diǎn)消防設(shè)施配備情況,選擇帶上消防水帶和室外消火栓專用扳手等滅火器材和救援器材),第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),按照現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的統(tǒng)一安排,從疏散樓梯快速上到著火層和相鄰的上下層,迅速展開水帶,接上水槍和消火栓,先打開消火栓,再打破消火栓按鈕,啟動(dòng)水泵,開始滅火和控制火勢(shì)蔓延;
3)若有人被困火中,首先以救人為第一目的;
4)在不明火勢(shì)大小的情況下,采取謹(jǐn)慎的態(tài)度和安全的操作方法;
5)若有爆炸危險(xiǎn)源,應(yīng)及時(shí)清理,消除危險(xiǎn)源。
6.2.3警戒組響應(yīng)程序
1)由賓館保安人員擔(dān)任,負(fù)責(zé)發(fā)生火警、火災(zāi)的大廈或多層的警戒;
2)第一時(shí)間清除進(jìn)入大廈消防通道的路樁阻擋,保持消防通道的暢通,引導(dǎo)消防車行進(jìn);
3)阻止圍觀的群眾靠近著火的建筑物周圍,防止滅火和救人時(shí)須打爛的玻璃從高空掉落下來,造成不必要的傷害。
設(shè)備組
1)由設(shè)備維修人員擔(dān)任,維修主管任組長(zhǎng),按照各自的分工,各就各位;
2)負(fù)責(zé)供電設(shè)備安全的維修工第一時(shí)間切斷著火樓層的電源,必要時(shí)切斷整個(gè)大樓的非消防電,并確保消防應(yīng)急用電;
3)負(fù)責(zé)煤氣設(shè)備安全的維修工必須在第一時(shí)間切斷相應(yīng)的煤氣總閥;
4)負(fù)責(zé)水泵運(yùn)行的維修工到水泵房觀察消防水泵的運(yùn)行狀況,必要時(shí),強(qiáng)啟消防泵;
5)在消防中心應(yīng)留一名維修工,隨時(shí)根據(jù)消防中心監(jiān)視信號(hào),應(yīng)急處理不能運(yùn)行的消防設(shè)備,通知關(guān)閉相應(yīng)樓層總電源,并保障消防設(shè)備正常工作。
6.2.4疏散和救護(hù)組響應(yīng)程序
1)接到火情通報(bào),立即到現(xiàn)場(chǎng),保證疏散通道及安全出口暢通;
2)按消防中心的消防廣播指揮的疏散順序,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)群眾從樓梯疏散,疏導(dǎo)、護(hù)送客人和員工有秩序地疏散至安全區(qū);
3)逐間客房檢查,核實(shí)疏散人員是否安全撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng);
4)對(duì)受傷的人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的包扎和處理,對(duì)重傷者,聯(lián)系救護(hù)車并護(hù)送到醫(yī)院進(jìn)行搶救。
6.3擴(kuò)大響應(yīng)
火災(zāi)事故發(fā)生后,賓館消防控制中心必須在第一時(shí)間內(nèi)響應(yīng),及時(shí)啟動(dòng)賓館現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置機(jī)制,組織自有應(yīng)急力量撲救和控制初期火災(zāi),疏散被困群眾。與此同時(shí),賓館消防控制中心還必須在第一時(shí)間內(nèi)撥打“119”火警電話請(qǐng)求專業(yè)消防隊(duì)進(jìn)行援助。
當(dāng)賓館安全保衛(wèi)部自有應(yīng)急力量無法在第一時(shí)間內(nèi)控制住初期火災(zāi)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)指揮組應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷快速作出啟動(dòng)更高一級(jí)應(yīng)急預(yù)案的決定,立即向賓館申請(qǐng)?jiān)?,賓館負(fù)責(zé)人接到申請(qǐng)后應(yīng)立即啟動(dòng)賓館級(jí)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,立即組成火災(zāi)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮部,就近調(diào)動(dòng)附近賓館或鄰近單位的應(yīng)急力量投入到應(yīng)急行動(dòng)中去。指揮權(quán)上移后,賓館安全主任應(yīng)積極配合火災(zāi)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮部的應(yīng)急救援工作。
若還是無法控制火災(zāi)蔓延,應(yīng)立即申請(qǐng)啟動(dòng)集團(tuán)級(jí)或當(dāng)?shù)卣?jí)預(yù)案,并充分調(diào)動(dòng)自有的應(yīng)急力量和資源,積極配合集團(tuán)或當(dāng)?shù)卣畢⑴c火災(zāi)事故的應(yīng)急處置工作。
6.5處置措施
(1)賓館安全保衛(wèi)部人員充當(dāng)義務(wù)消防隊(duì)在撲救火災(zāi)時(shí),一定要針對(duì)不同類型的火災(zāi)分別采取不同的滅火器,通常情況下均采用磷酸銨鹽干粉滅火器,可撲救A、B、C類及電氣火災(zāi);尤其注意電氣火災(zāi)不能用水撲救;
(2)報(bào)119火警時(shí)一定要清楚準(zhǔn)確地報(bào)出:起火地點(diǎn),地區(qū)、道路(街)、門牌號(hào)碼、起火部位、火勢(shì)大小、報(bào)警人姓名、報(bào)警的電話號(hào)碼等,并在路口迎候和引導(dǎo)消防車進(jìn)入火場(chǎng);
(3)義務(wù)消防隊(duì)深入著火樓層實(shí)施撲救救援任務(wù)時(shí),一定不要單兵作戰(zhàn),要彼此相互照應(yīng),隨時(shí)保持聯(lián)系,一旦火勢(shì)嚴(yán)重蔓延要及時(shí)脫離危險(xiǎn)區(qū)域;
(4)在樓層疏散引導(dǎo)人群全部撤離后,最后撤離的人一定要記住關(guān)閉防火門,防止火災(zāi)擴(kuò)散蔓延;
(5)請(qǐng)記住我們的身份是義務(wù)消防員,我們的第一任務(wù)是疏散救人,然后才是撲救初期火災(zāi),協(xié)助專業(yè)消防隊(duì)員,千萬不可一時(shí)逞強(qiáng),要首先保護(hù)好自己,佩戴必要的防護(hù)器具,掌握必要的火災(zāi)自救逃生和急救知識(shí)。
7善后處理
(1)撲滅火災(zāi)后,警戒組應(yīng)保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng);
(2)賓館安全主任應(yīng)查明或協(xié)助查明火災(zāi)原因,核實(shí)或清查火災(zāi)損失情況,向賓館安委會(huì)提交火災(zāi)報(bào)告;
(3)大堂副理應(yīng)安排清潔人員清理地面水漬,走廊地毯;
(4)恢復(fù)供電前,負(fù)責(zé)電氣設(shè)備安全的維修工應(yīng)確保損壞線路已恢復(fù)正常。
(5)賓館火災(zāi)事故應(yīng)急處理流程圖(見附圖3)。
8應(yīng)急物質(zhì)與裝備保障
8.1賓館義務(wù)消防隊(duì)的裝備:
消防服,消防帽,消防鞋,防火手套,空氣呼吸器,防毒面具,腰斧頭,手電筒,滅火器,擔(dān)架,消防太平斧頭,醫(yī)藥箱,濕毛巾,撬棍,消防水帶,水槍,逃生繩索,插孔電話。
8.2其它裝備
運(yùn)輸車輛,救護(hù)車輛,對(duì)講機(jī),通訊設(shè)施等。
9附件
(略)
圖1:賓館火災(zāi)事故應(yīng)急組織體系圖
圖2:賓館火災(zāi)事故報(bào)警程序圖
十三、高層寫字樓火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案
1編制目的
為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,增強(qiáng)大廈整體應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置能力,減少火災(zāi)事故造成的損失和危害,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全,制定本預(yù)案。
2危險(xiǎn)性分析
2.1企業(yè)概況
(略)
2.2危險(xiǎn)性分析
2.2.1大廈建筑特點(diǎn)
1)垂直距離較高,約110米;
2)裝修高檔(尤其高層寫字樓),可燃性高分子材料使用較多;
3)設(shè)備復(fù)雜,用電負(fù)荷大,高層住宅樓煤氣管道多;
4)豎向井道多;
5)建筑容積率高,人員比較密集等。
2.2.2火災(zāi)危險(xiǎn)性分析
鑒于以上氣候及建筑特點(diǎn),大廈在火災(zāi)方面具有如下危險(xiǎn)性:
1)建筑垂直距離高,人員疏散及火災(zāi)撲救比較困難,一旦發(fā)生火災(zāi),消防車施救高度有限,只能立足自救,對(duì)建筑物本身的消防設(shè)施要求高;
2)誘發(fā)火災(zāi)的因素較多,主要以電氣、煤氣、家庭用火等家居火災(zāi)為主,再加上部分居民防火意識(shí)淡?。ń?jīng)常發(fā)生家里煲湯無人在家看管導(dǎo)致發(fā)生煤氣泄漏事件),從而引發(fā)火災(zāi);
3)由于高層建筑豎向井道較多,一旦發(fā)生火災(zāi),垂直蔓延很快;
4)一旦發(fā)生火災(zāi),由于裝修材料混雜,通常會(huì)產(chǎn)生大量濃煙和有毒有害氣體,很容易使人在短時(shí)間內(nèi)中毒窒息而死。
3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
(1)管理服務(wù)中心根據(jù)所管轄區(qū)配置消防設(shè)備、設(shè)施的不同情況,依據(jù)本規(guī)程制定相應(yīng)的火警、火災(zāi)應(yīng)急處理預(yù)案,成立應(yīng)急處理小組和義務(wù)消防隊(duì),明確分工,保證發(fā)生火警、火災(zāi)時(shí),通訊暢通,應(yīng)急處理小組成員和義務(wù)消防隊(duì)員能第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),各負(fù)其責(zé),有條不紊開展滅火工作。
(2)管理服務(wù)中心火警、火災(zāi)應(yīng)急處理小組和義務(wù)消防隊(duì)員按照自己制定的應(yīng)急處理預(yù)案每年上、下半年各進(jìn)行一次消防演習(xí)。
(3)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理小組應(yīng)包括管理服務(wù)中心所有成員,分成指揮組、滅火救援組、警戒組、設(shè)備組、疏散救護(hù)組。指揮組應(yīng)由管理服務(wù)中心主任擔(dān)任,滅火救援組、警戒組應(yīng)由義務(wù)消防隊(duì)員擔(dān)任,設(shè)備組由設(shè)備維修人員擔(dān)任,管理服務(wù)中心其余人員擔(dān)任疏散和救護(hù)等工作。
4應(yīng)急響應(yīng)
4.1樓宇火警確認(rèn)
(1)當(dāng)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)顯示火警信號(hào)或接到火情報(bào)告后,消防中心值班護(hù)管員應(yīng)立即通知巡邏護(hù)管員,同時(shí),堅(jiān)守崗位,密切注視火警動(dòng)態(tài)。
(2)巡邏護(hù)管員接到通知,應(yīng)立即攜帶滅火器和插孔電話從樓梯趕到報(bào)警現(xiàn)場(chǎng)查看確認(rèn):
a)屬火警,就近打破手動(dòng)報(bào)警按鈕報(bào)火警,同時(shí)通過電話插孔或固定消防電話向消防中心報(bào)告火災(zāi)的發(fā)生,并簡(jiǎn)要說明火災(zāi)情況;通知、組織就近疏散;能自己動(dòng)手滅火的,迅速開展滅火工作,否則就地打開消火栓,展開水帶、水槍,等待救援人員的到來。
b)屬自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)誤報(bào),即時(shí)通知消防監(jiān)控中心當(dāng)值護(hù)管員復(fù)位;若因設(shè)備故障不能當(dāng)場(chǎng)復(fù)原的,應(yīng)及時(shí)通知維修組進(jìn)行檢查修復(fù)。
(3)消防監(jiān)控中心值班護(hù)管員接到手動(dòng)報(bào)警信號(hào)或巡邏護(hù)管員的電話報(bào)警后,立即通知管理服務(wù)中心,并通過電梯對(duì)講機(jī)通知電梯中的乘客按下最近樓層的按鈕待電梯門打開后迅速撤離電梯,從緊急通道撤出大廈。
(4)管理服務(wù)中心首接通知者,應(yīng)立即撥打“119”報(bào)火警,告知火災(zāi)發(fā)生的地點(diǎn)、位置、樓層以及是否有人被困;通知維修工;報(bào)告管理服務(wù)中心主任和安全保衛(wèi)部24小時(shí)值班室,管理服務(wù)中心主任接到火警后立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及安委辦。
(5)消防維修工應(yīng)立即趕至消防監(jiān)控中心操作或直接打破消防電梯的消防開關(guān)玻璃,將消防開關(guān)合上,迫降消防電梯,使之處于消防功能服務(wù)狀態(tài),供消防人員使用;待乘客已安全撤離電梯后立即切斷除消防電梯外的其它電梯的所有電源。
(6)消防中心值班護(hù)管員應(yīng)監(jiān)視消防設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),若有消防設(shè)備沒有啟動(dòng),在聯(lián)動(dòng)柜上強(qiáng)制啟動(dòng)。
4.2滅火和疏散
管理服務(wù)中心值班人員應(yīng)迅速通知管理服務(wù)中心所有人員趕至現(xiàn)場(chǎng)。
接到報(bào)警后,管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),在公安消防隊(duì)還未到來之前應(yīng)迅速啟動(dòng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,將管理服務(wù)中心所有員工分成指揮組、滅火救援組、警戒組、設(shè)備組、疏散救護(hù)組,明確各小組人員分工,各負(fù)其責(zé)。
(1)指揮組
1)由管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)人擔(dān)任滅火救人工作總指揮,保證通訊暢通。
2)組織火情偵察、掌握火勢(shì)發(fā)展情況,確定火場(chǎng)的主要方向,及時(shí)召集力量;向各組明確布置任務(wù),檢查執(zhí)行情況。
3)公安消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),及時(shí)向公安消防隊(duì)報(bào)告火情,并將指揮權(quán)及時(shí)移交給公安消防隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),服從統(tǒng)一指揮,按照統(tǒng)一部署帶領(lǐng)員工執(zhí)行。
4)打開消防中心的消防廣播,供指揮人員按疏散順序指揮大樓內(nèi)的人員從消防通道疏散。
(2)滅火救援組
1)由義務(wù)消防隊(duì)員擔(dān)任。
2)接到火警、火災(zāi)撲救的命令,帶上滅火器材和救生、破門工具(多層還應(yīng)根據(jù)著火地點(diǎn)消防設(shè)施配備情況,選擇帶上消防水帶和室外消火栓專用扳手等滅火器材和救援器材),第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),按照現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的統(tǒng)一安排,從疏散樓梯快速上到著火層和相鄰的上下層,迅速展開水帶,接上水槍和消火栓,先打開消火栓,再打破消火栓按鈕,啟動(dòng)水泵,開始滅火和控制火勢(shì)蔓延。
3)若有人被困火中,首先以救人為第一目的。
4)在不明火勢(shì)大小的情況下,采取謹(jǐn)慎的態(tài)度和安全的操作方法。
5)若有爆炸危險(xiǎn)源,應(yīng)及時(shí)清理,消除危險(xiǎn)源。
(3)警戒組
1)由義務(wù)消防隊(duì)員擔(dān)任,負(fù)責(zé)發(fā)生火警、火災(zāi)的大廈或多層的警戒。
2)第一時(shí)間清除進(jìn)入大廈消防通道的路樁阻擋,保持消防通道的暢通,引導(dǎo)消防車行進(jìn);
3)阻止圍觀的群眾靠近著火的建筑物周圍,防止滅火和救人時(shí)須打爛的玻璃從高空掉落下來,造成不必要的傷害。
(4)設(shè)備組
1)由設(shè)備維修人員擔(dān)任,按照各自的分工,各就各位。
2)負(fù)責(zé)供電設(shè)備安全的維修工第一時(shí)間切斷著火樓層的電源,必要時(shí)切斷整個(gè)大樓的非消防電,并確保消防應(yīng)急用電。
3)負(fù)責(zé)水泵運(yùn)行的維修工到水泵房觀察消防水泵的運(yùn)行狀況,必要時(shí),強(qiáng)啟消防泵。
4)在消防中心應(yīng)留一名維修工,隨時(shí)根據(jù)消防中心監(jiān)視信號(hào),應(yīng)急處理不能運(yùn)行的消防設(shè)備,通知關(guān)閉相應(yīng)樓層總電源和大廈空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng),并保障消防設(shè)備正常工作。
(5)疏散和救護(hù)組
1)接到火情通報(bào),立即到現(xiàn)場(chǎng),保證疏散通道及安全出口暢通。
2)按消防中心的消防廣播指揮的疏散順序,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)群眾從樓梯疏散,疏導(dǎo)、護(hù)送顧客有秩序地疏散至安全區(qū)。
3)逐房檢查,核實(shí)疏散人員是否安全撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。
4)對(duì)受傷的人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的包扎和處理,對(duì)重傷者,聯(lián)系救護(hù)車并護(hù)送到醫(yī)院進(jìn)行搶救。
4.4火警、火災(zāi)應(yīng)急處理流程
5應(yīng)急結(jié)束
(1)撲滅火災(zāi)后,警戒組應(yīng)保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。
(2)管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)人應(yīng)查明或協(xié)助查明火警、火災(zāi)原因,核實(shí)或清查火災(zāi)損失情況,向公司安委會(huì)提交火警、火災(zāi)報(bào)告。