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時(shí)間：2022-10-18 02:09:15
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1.1.1工程經(jīng)濟(jì)中存在的施工方案風(fēng)險(xiǎn)對于以前我國的工程施工單位來說，其在發(fā)展過程里對利益分配比較重視，在目前，隨著低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境的到來，施工單位已經(jīng)比較重視全面化的發(fā)展，因此，在具體設(shè)計(jì)工程的施工方案時(shí)，會從新的角度對其加以思考。然而我國的施工工程方案建設(shè)過程中，對工程項(xiàng)目的選址、工程項(xiàng)目具備的環(huán)境保護(hù)效益、工程涉及到的排污、工程建設(shè)應(yīng)該使用的節(jié)能環(huán)保型材料等都缺乏系統(tǒng)規(guī)范的管理。我國目前的施工方案建設(shè)工作還是受到傳統(tǒng)施工建設(shè)的影響，使得我國在面臨國際低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí)，還沒有做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，特別是管理與控制施工方案中各項(xiàng)環(huán)保低碳指標(biāo)以及環(huán)保施工方案選擇。在低碳經(jīng)濟(jì)下，要求拓展我國工程經(jīng)濟(jì)的可預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)，使其成為多樣化指標(biāo)。
1.1.2防范施工方案存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理措施我國施工單位一直對管理施工方案經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行著研究，目前，存在兩種管理措施具有較大的使用價(jià)值。第一種，在工程承接競標(biāo)階段，就對此項(xiàng)目規(guī)劃前期工作，使其建設(shè)重點(diǎn)放在節(jié)能環(huán)保上，在具體設(shè)計(jì)施工方案時(shí)，強(qiáng)調(diào)工程施工建設(shè)的環(huán)境保護(hù)效用、環(huán)境選址、設(shè)計(jì)能源的可持續(xù)運(yùn)用、環(huán)保材料的選用等。在低碳經(jīng)濟(jì)下，使用這些注重節(jié)能減排以及環(huán)境保護(hù)的工程方案與設(shè)計(jì)來獲取投標(biāo)單位的重視，工程建設(shè)公司以節(jié)能減排的增強(qiáng)以及環(huán)境質(zhì)量的改善為基本手段，讓投標(biāo)者追求低碳經(jīng)濟(jì)的工程發(fā)展，這樣能夠避免投標(biāo)者壓價(jià)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。第二種，運(yùn)用科技手段對工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施預(yù)測工作，降低存在的不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)因素導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，使工程投標(biāo)單位與競價(jià)單位建立互信基礎(chǔ)，正確地對工程經(jīng)濟(jì)的作用與管理進(jìn)行認(rèn)識。首先，需要正確地對工期和效益之間的關(guān)系加以認(rèn)識，關(guān)于兩者的正確處理，工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)該與各工程參與方協(xié)調(diào)與溝通，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)保證工期具備完整性，不對工程項(xiàng)目價(jià)格做過多讓步。其次，必須將工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，通過科學(xué)的施工技術(shù)來處理施工環(huán)節(jié)中存在的技術(shù)問題。
1.2工程經(jīng)濟(jì)中存在的招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)的防范管理措施
1.2.1工程中存在的招投標(biāo)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)通過分析我國的工程建筑市場的發(fā)展形勢，發(fā)現(xiàn)在此行業(yè)中存在著建設(shè)單位比買方單位的數(shù)量要多的情況，因此，對于招投標(biāo)工作來說，投標(biāo)一般比招標(biāo)面臨更多的競爭壓力。隨著投標(biāo)面臨的競爭壓力的增加，有些建設(shè)單位為了能夠獲得競標(biāo)優(yōu)勢而將工程報(bào)價(jià)降低。如果出現(xiàn)刻意降低工程報(bào)價(jià)的情況，那么極有可能出現(xiàn)投資成本過少而使工程質(zhì)量降低的情況，或者有些建設(shè)單位將施工工作人員的工資降低等。這些問題的存在都可能導(dǎo)致招投標(biāo)市場出現(xiàn)惡性競爭，其結(jié)果是使得工程項(xiàng)目的招投標(biāo)存在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
1.2.2防范工程招投標(biāo)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理措施工程存在投標(biāo)和報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，其主要原因是惡性競爭，在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，工程企業(yè)如果想在競爭中獲得優(yōu)勢，必須轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展理念，應(yīng)用低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展觀念來有效地管理企業(yè)，以節(jié)能降排與環(huán)保材料為項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)理念，提高企業(yè)在低碳環(huán)境下的競爭優(yōu)勢，使節(jié)能降排工程項(xiàng)目能夠獲得生存與發(fā)展的機(jī)會。此外，也可以通過將工程施工設(shè)計(jì)質(zhì)量提高，合理地評估工程造價(jià)，防止標(biāo)價(jià)出現(xiàn)錯(cuò)誤，有效地規(guī)避造價(jià)方案中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，避免企業(yè)工程造價(jià)出現(xiàn)損失。
1.3工程經(jīng)濟(jì)中存在的承包合同風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)的防范管理措施
1.3.1工程存在的承包合同風(fēng)險(xiǎn)就工程的承包合同而言，其內(nèi)容都包含了相關(guān)建設(shè)材料具有的使用標(biāo)準(zhǔn)，在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，需要修改工程項(xiàng)目承包合同中建設(shè)材料的有關(guān)規(guī)定。在這種要求下，環(huán)保材料價(jià)格必然不斷上漲，使得建設(shè)企業(yè)負(fù)擔(dān)成本增加，從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的降低，這種風(fēng)險(xiǎn)由承包合同轉(zhuǎn)移到了建設(shè)單位。
1.3.2防范工程承包合同風(fēng)險(xiǎn)的管理措施為了有效規(guī)避企業(yè)的承包合同風(fēng)險(xiǎn)，需要不斷加強(qiáng)企業(yè)人員的合同管理以及低碳理念，使其全面掌控市場中環(huán)保供應(yīng)商的信息、政府低碳經(jīng)濟(jì)管理信息以及物流配送信息等，通過有效的信息管理來降低承包合同中的風(fēng)險(xiǎn)因素，避免出現(xiàn)成本浪費(fèi)以及成本抬高的情況。此外，應(yīng)該在工程前期就預(yù)備幾套應(yīng)急方案，主要應(yīng)對工程建設(shè)中出現(xiàn)的人為因素、不可預(yù)見外力因素等導(dǎo)致的設(shè)備損壞、停工以及技術(shù)更新等。避免這些情況對工程建設(shè)造成影響，針對工程建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)問題提出相應(yīng)的應(yīng)對措施，避免工程建設(shè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
1.4工程經(jīng)濟(jì)存在的環(huán)境保護(hù)制度風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)的防范管理措施
1.4.1工程存在的環(huán)境保護(hù)制度風(fēng)險(xiǎn)對于工程項(xiàng)目來說，對其實(shí)施環(huán)境影響的評價(jià)制度，是指對項(xiàng)目可能會引起的環(huán)境影響實(shí)施預(yù)估，通過預(yù)估提出相應(yīng)的預(yù)防措施，降低其造成的不良影響，然后對其實(shí)施加以跟蹤監(jiān)測。在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，工程建設(shè)企業(yè)必須在具體的施工設(shè)計(jì)方案中考慮環(huán)境因素成本，在激烈的市場競爭環(huán)境下，這無疑降低了其競爭優(yōu)勢，減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，這種矛盾主要體現(xiàn)在工程環(huán)保成本與有待完善的法律法規(guī)之間，表現(xiàn)為環(huán)保制度的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
1.4.2防范工程環(huán)境保護(hù)制度風(fēng)險(xiǎn)的管理措施環(huán)境環(huán)保制度存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生有其必然性，在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，要求必須增加施工項(xiàng)目的環(huán)保成本，但是這種要求導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益降低，使得項(xiàng)目建設(shè)單位的生存與發(fā)展受到阻礙。為了解決這種矛盾，需要采取有效的防范措施來解決。首先，國家應(yīng)該支持低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建立有關(guān)的法律法規(guī)制度，在要求項(xiàng)目建設(shè)單位提高其環(huán)保成本的同時(shí)，應(yīng)該給予相應(yīng)企業(yè)適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，降低項(xiàng)目建設(shè)單位在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。其次，工程建設(shè)單位應(yīng)該提高環(huán)境保護(hù)意識，加強(qiáng)對環(huán)保知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高企業(yè)員工與管理人員的低碳環(huán)保意識，通過環(huán)保意識的提高完善企業(yè)發(fā)展理念。
（二）低碳經(jīng)濟(jì)自身特點(diǎn)。低碳經(jīng)濟(jì)自身特點(diǎn)有著鮮明的特點(diǎn)，通常來說低碳經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展的根本動力不僅來自應(yīng)對國際金融危機(jī)的迫切需要，與此同時(shí)也來自應(yīng)對全球氣候變化和保證資源環(huán)境安全的現(xiàn)實(shí)需求。因此，這意味著低碳經(jīng)濟(jì)最為主要的特點(diǎn)在于非常注重鮮明的綠色、低碳排放的本質(zhì)、新能源的潮流、無污染的趨勢。另外，在對低碳經(jīng)濟(jì)自身特點(diǎn)進(jìn)行分析的過程中我們可以發(fā)現(xiàn)，其主要特點(diǎn)包括了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，從而能夠在此基礎(chǔ)上更好地塑造和形成一種以綠色、智能、創(chuàng)新、公平、合作、安全為主要特征的新發(fā)展模式。
（三）低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景非常的廣闊，這意味著其具有非常多的可能性與發(fā)展方向。一般而言低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)期未來的發(fā)展方向受到我國工業(yè)發(fā)展模式的影響，這意味著其能夠在不同產(chǎn)業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展與改革。如發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，淘汰落后產(chǎn)能，節(jié)能減排，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，大力發(fā)展信息生物技術(shù)和新能源、新材料、新能源汽車等低碳經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。特別是在建筑行業(yè)國家出臺一系列政策大力發(fā)展和推廣建筑工程積極使用新型節(jié)能環(huán)保建筑材料，推廣建筑節(jié)能技術(shù)，推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化等。除此之外，在對于低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向進(jìn)行分析的過程中我們可以發(fā)現(xiàn)其目的在于更好地應(yīng)對全球氣候變化與此同時(shí)促進(jìn)綠色消費(fèi)最終在此基礎(chǔ)上更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)、生態(tài)安全、適應(yīng)氣候變化的“多贏”局面，這也是低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中最值得期待的發(fā)展方向。
二、低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)存在的風(fēng)險(xiǎn)
低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)存在著許多新的風(fēng)險(xiǎn)，其主要內(nèi)容包括了規(guī)劃與設(shè)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)、招投標(biāo)過程中的風(fēng)險(xiǎn)、施工方案中的風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容。
（一）規(guī)劃與設(shè)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)劃與設(shè)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)主要是指受到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的影響，導(dǎo)致了低碳經(jīng)濟(jì)下的工程規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作中容易出現(xiàn)積極性不強(qiáng)、規(guī)劃和后期服務(wù)無法保障等缺點(diǎn)。除此之外，規(guī)劃與設(shè)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)還包括了受到利益和時(shí)間價(jià)值的變更而導(dǎo)致工程整體系統(tǒng)性經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的增加。另外，規(guī)劃與設(shè)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)還包括了投標(biāo)時(shí)所設(shè)計(jì)的圖量與現(xiàn)實(shí)情況不符等問題，這些問題的存在事實(shí)上造成了工程建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的損失。
（二）招投標(biāo)過程中的風(fēng)險(xiǎn)。招投標(biāo)過程中的風(fēng)險(xiǎn)主要是針對目前我國的低碳經(jīng)濟(jì)只能夠改變工程經(jīng)濟(jì)管理的觀念但是無法有效地改變工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的本質(zhì)。除此之外，招投標(biāo)過程中的風(fēng)險(xiǎn)還體現(xiàn)在其無法有效地降低工程施工過程中所遭遇的成本浪費(fèi)問題，并且也不能做到利用一切可能的辦法去盡量避免不必要的損失，則在這一情況下存在的風(fēng)險(xiǎn)必然會極大程度增加。另外，招投標(biāo)過程中的風(fēng)險(xiǎn)還體現(xiàn)在其受到市場完全自由競爭和資源自由流動的特點(diǎn)的影響較深，最后必然的結(jié)果是工程投標(biāo)與報(bào)價(jià)本身風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)增加。
（三）施工方案中的風(fēng)險(xiǎn)。施工方案中的風(fēng)險(xiǎn)首先體現(xiàn)在其過于重視對利益的分配而導(dǎo)致施工方案本身并不合理。施工方案中的風(fēng)險(xiǎn)還體現(xiàn)在缺乏對工程建設(shè)選址、工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)效用、工程建設(shè)方案持續(xù)能源化設(shè)計(jì)等內(nèi)容的涉及，從而使其與低碳經(jīng)濟(jì)相離甚遠(yuǎn)。另外，施工方案中的風(fēng)險(xiǎn)還體現(xiàn)在工程建設(shè)所選節(jié)能環(huán)保材料、工程方案的污染排放及其處理辦法等一系列管理方式仍有待優(yōu)化。因此，在這一前提下對于低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理對策進(jìn)行應(yīng)用就有著很高的必要性了。
三、低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理對策
為了更好地針對低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，相應(yīng)的管理對策如增強(qiáng)規(guī)劃合理性、優(yōu)化招投標(biāo)管理、提升施工管理水平都是必要的。以下從幾個(gè)方面出發(fā)，對低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理對策進(jìn)行了分析：
（一）增強(qiáng)規(guī)劃的合理性。增強(qiáng)規(guī)劃合理性是低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)和前提。在增強(qiáng)規(guī)劃合理性的過程中我國有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)注重制定出新風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境保護(hù)制度，來更好地針對低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期和發(fā)展時(shí)期來進(jìn)行相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整和部署。除此之外，在增強(qiáng)規(guī)劃合理性的過程中企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重及時(shí)地提出預(yù)防或者減輕不良影響的對策和措施并且進(jìn)行跟蹤監(jiān)測工作。另外，在增強(qiáng)規(guī)劃合理性的過程中工程建設(shè)企業(yè)在預(yù)算和計(jì)劃中不運(yùn)行刪除或減少環(huán)境保護(hù)的預(yù)算，但是應(yīng)當(dāng)對于預(yù)算進(jìn)行更加合理的規(guī)劃與使用，從而能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的有效提升。
（二）優(yōu)化招投標(biāo)管理。優(yōu)化招投標(biāo)管理對于工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性是不言而喻的。在優(yōu)化招投標(biāo)管理的過程中工程雙方應(yīng)當(dāng)注重避免單方面的壓低工程建設(shè)價(jià)格，從而能夠有效地減少工程建設(shè)企業(yè)之間的不良競爭，最終使得雙方都能夠取得雙贏利益。除此之外，在優(yōu)化招投標(biāo)管理的過程中建設(shè)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)注重尋求自我發(fā)展渠道和生存機(jī)會。例如，可以有效地轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)市場競爭模式，并且工程企業(yè)還可以參與企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展低碳模式，來有效地尋求可持續(xù)發(fā)展與節(jié)能環(huán)保路線的發(fā)展動力。另外，在優(yōu)化招投標(biāo)管理的過程中工程建設(shè)企業(yè)需要改變的是工程建設(shè)的觀念，要利用現(xiàn)代化的低碳理念為主導(dǎo)，利用新型環(huán)保建筑材料為主力，利用節(jié)能設(shè)計(jì)為動力來提升發(fā)展優(yōu)勢，最終能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理效率的持續(xù)提升。
（三）提升施工管理水平。提升施工管理水平是工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容與重中之重。在提升施工管理水平的過程中企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重在競標(biāo)與承接工程建設(shè)時(shí)就強(qiáng)調(diào)低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期工程規(guī)劃與建設(shè)中節(jié)能環(huán)保的重要性。此外，在提升施工管理水平的過程中企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程建設(shè)的環(huán)境選址、工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)、工程建設(shè)的能源可持續(xù)運(yùn)用設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)加強(qiáng)自身的管理水平。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重利用低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)期比較注重的環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排方案和工程設(shè)計(jì)取得相關(guān)投標(biāo)單位的信任，讓工程建設(shè)企業(yè)利用改善環(huán)境的質(zhì)量和增強(qiáng)節(jié)能減排為手段，讓低碳經(jīng)濟(jì)工程發(fā)展具有更好的質(zhì)量水平。另外，工程建設(shè)企業(yè)要把低碳節(jié)能環(huán)保思想融入到企業(yè)發(fā)展過程中，加強(qiáng)對員工低碳節(jié)能環(huán)保意識的宣傳教育、培訓(xùn)，使節(jié)能環(huán)保意識成為企業(yè)發(fā)展的理念，最終能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理可靠性與精確性的日益進(jìn)步。
工程建設(shè)領(lǐng)域多年來存在工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分離的現(xiàn)象，工程技術(shù)人員往往只注重工程設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度，工程經(jīng)濟(jì)知識和意識欠缺;而工程造價(jià)人員所掌握的工程技術(shù)知識有限，不能為工程設(shè)計(jì)人員提供節(jié)約工程成本的設(shè)計(jì)方案建議，從而使工程項(xiàng)目投資得不到有效控制。具體表現(xiàn)在［1］以下幾個(gè)方面。
(1)工程造價(jià)從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，缺乏工程建設(shè)全過程咨詢意識、競爭觀念;所掌握的工程技術(shù)、商務(wù)、法律等方面的知識不夠，造成知識結(jié)構(gòu)不合理，綜合工作能力欠缺。
(2)工程造價(jià)人員在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中參與的深度和廣度不夠，發(fā)揮的作用有限。如立項(xiàng)決策階段，只是為業(yè)主進(jìn)行投資估算，很少參與立項(xiàng)的論證;設(shè)計(jì)階段，很少參與設(shè)計(jì)方案的比選及決策;施工招投標(biāo)階段，施工合同內(nèi)容及方式選擇等介入較少;實(shí)施階段，只進(jìn)行施工圖預(yù)算的編制，其他工作參與較少;竣工驗(yàn)收階段，對竣工驗(yàn)收、投資指標(biāo)分析、數(shù)據(jù)積累和等重要工作也介入較少。
(3)工程造價(jià)企業(yè)及從業(yè)人員在工程建設(shè)中除提供傳統(tǒng)的工程造價(jià)咨詢外，風(fēng)險(xiǎn)管理、價(jià)值管理等增值幾乎未涉及到，創(chuàng)新服務(wù)能力弱，與國外差距較大。
(4)缺乏對工程造價(jià)行業(yè)的管理，行業(yè)價(jià)值觀模糊，市場信息收集和體系未建立，基本上依賴于政府行為?；谏鲜鲋饕獑栴}和原因，現(xiàn)有的工程造價(jià)企業(yè)和從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平滿足不了工程建設(shè)對工程經(jīng)濟(jì)工作的需要，急需改進(jìn)和提高。
解決問題的思路及展望
(1)在工程建設(shè)領(lǐng)域，一般工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段影響投資的可能性為75%～95%，技術(shù)設(shè)計(jì)階段影響投資的可能性為35%～75%，施工圖設(shè)計(jì)階段影響投資的可能性為5%～35%。工程投資中材料和設(shè)備費(fèi)約占工程成本的70%，這些材料和設(shè)備都是在設(shè)計(jì)階段根據(jù)建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、所需功能選定的。所以，設(shè)計(jì)階段是決定工程投資額和有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵階段，通過限額設(shè)計(jì)來控制工程造價(jià)具有重要意義。
(2)為有效地控制工程造價(jià)，一方面，工程造價(jià)人員要與設(shè)計(jì)人員密切配合，使設(shè)計(jì)人員了解、熟悉、使用工程經(jīng)濟(jì)定額，使其在優(yōu)化設(shè)計(jì)中起指導(dǎo)作用;另一方面，工程造價(jià)人員在掌握一定工程技術(shù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程經(jīng)濟(jì)定額提出較為經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案建議，設(shè)計(jì)人員在了解和掌握不同造價(jià)水平的基礎(chǔ)上，綜合考慮各種因素進(jìn)行設(shè)計(jì)方案比選和優(yōu)化。這種工程經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合的設(shè)計(jì)發(fā)展模式，當(dāng)設(shè)計(jì)人員的工程造價(jià)意識逐步建立起來后，在技術(shù)水平和技術(shù)資源條件許可的情況下，可將工程造價(jià)軟件和工程設(shè)計(jì)軟件集成融合，建立工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一的軟件平臺。在這統(tǒng)一的軟件平臺下開展工程設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)人員就能方便地了解和掌握各階段所開展的設(shè)計(jì)會不會對工程投資產(chǎn)生影響及影響程度如何，如果產(chǎn)生的影響程度超過允許范圍，設(shè)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)調(diào)整可控的有關(guān)條件，控制工程造價(jià)，使工程項(xiàng)目投資效益最大化。
(3)工程造價(jià)人員要不斷學(xué)習(xí)和掌握一定的工程技術(shù)，對完成的每一個(gè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和造價(jià)水平進(jìn)行總結(jié)與對比，并細(xì)化到各分部分項(xiàng)工程及工程子目上。經(jīng)過積累逐步建立起不同造價(jià)水平的各分部分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)方案數(shù)據(jù)庫，將其集成到工程經(jīng)濟(jì)定額(包括概預(yù)算定額等)中，作為工程設(shè)計(jì)方案元集(各種造價(jià)水平的工程設(shè)計(jì)方案的集合)，適當(dāng)選取工程設(shè)計(jì)方案元集的子集可組成不同造價(jià)水平的單體工程。工程經(jīng)濟(jì)定額中的分部分項(xiàng)工程子目集合可以作為不同造價(jià)水平的工程設(shè)計(jì)方案的集合，從中選擇一定數(shù)量的元集組合成子集，便可形成不同造價(jià)水平的單體工程所對應(yīng)的具體分部分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)方案。
中圖分類號：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
防洪工程與經(jīng)濟(jì)分析的任務(wù)和特點(diǎn)
防洪工程經(jīng)濟(jì)分析任務(wù)就是對以上這類問題從全社會角度根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，對不同防洪方案進(jìn)行分析研究和計(jì)算，給出經(jīng)濟(jì)上最優(yōu)方案或經(jīng)濟(jì)上的有利范圍，為決策提供科學(xué)依據(jù)。
防洪工程經(jīng)濟(jì)分析反映在效益上的幾個(gè)主要特點(diǎn)是：
1）防洪措施以減免洪災(zāi)損失為其防洪效益。它主要不是直接的創(chuàng)造財(cái)富，而是除害，因此減免洪災(zāi)機(jī)遇，洪災(zāi)損失和安定民生就是防洪的直接的效益。有的防洪措施還具有一些附帶的間接效益。例如，由于減輕了洪水災(zāi)害為某些土地改種經(jīng)濟(jì)價(jià)值高的作物或改作工業(yè)用地，以及為某些河灘地、湖灘、洼地的利用（以不妨礙行洪為原則）創(chuàng)造了條件，從而提高了土地的使用價(jià)值。
2）防洪效益有經(jīng)濟(jì)的和非經(jīng)濟(jì)的兩類。兩者都具有廣泛的社會性，需從全社會的角度考慮。經(jīng)濟(jì)的效益是指能用貨幣計(jì)量的效益，又可分為直接效益和間接效益。非經(jīng)濟(jì)損失是指難于或不便于用貨幣計(jì)量的損失。如生命傷亡及未亡人精神上的痛苦，洪淹區(qū)居民對外聯(lián)系中斷而造成的?；祭Ь?，水源污染或害蟲繁殖對公共健康的損害，各種不安定因素對黨政機(jī)關(guān)正常工作和學(xué)校教學(xué)的影響，以及由于主要運(yùn)輸線路中斷對國防的不利影響和特大洪水打亂整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)部署的影響等。
3）由于洪水的隨機(jī)性導(dǎo)致洪災(zāi)損失（或防洪效益）的隨機(jī)性。河流一般年份可以無災(zāi)或?yàn)?zāi)害很小，而一旦出現(xiàn)大洪水，損失就很大。至于大洪水何時(shí)發(fā)生，現(xiàn)在還不能作出確切的長期預(yù)報(bào)。因此，防洪措施的效益只有遇到大洪水時(shí)才能體現(xiàn)出來。另外，大洪水如發(fā)生在防洪工程投入的初期或后期，對防洪工程經(jīng)濟(jì)效益影響很大；如遼河1985年出現(xiàn)2000m3/s的洪水，受災(zāi)損失13.9億元，當(dāng)年采取工程措施投資6000萬元，正好在1986年又出現(xiàn)了2680m3/s的洪水，受災(zāi)損失只有4億元，比1985年減少損失10億元，效益很大。
4）洪災(zāi)損失價(jià)值量時(shí)間變化。受災(zāi)區(qū)內(nèi)農(nóng)、工、商業(yè)和其它各種企業(yè)的動產(chǎn)和不動產(chǎn)，不論是個(gè)人的、集體的和國家的均在逐年遞增，其數(shù)量和質(zhì)量都是不斷變化的。同一頻率洪水，發(fā)生在不同的年份其損失是不一樣的。為了體現(xiàn)這種隨時(shí)間變化的特點(diǎn)，在利用調(diào)查的歷史洪災(zāi)損失資料時(shí)，要考慮從調(diào)查年代至計(jì)算時(shí)淹沒區(qū)內(nèi)社會經(jīng)濟(jì)條件所發(fā)生的變化，對當(dāng)年調(diào)查的洪災(zāi)損失的價(jià)值量進(jìn)行有根據(jù)的必要的調(diào)整和修正。
5）防洪效益的不確定性。防洪工程對安定社會和人民生活方面的效益計(jì)算中不確定因素很多，有時(shí)是無法計(jì)量的。這種因素有時(shí)還具有相當(dāng)?shù)闹匾裕诮?jīng)濟(jì)效益中不能體現(xiàn)。因此，在經(jīng)濟(jì)效益分析中，允許采用比其它建設(shè)項(xiàng)目較低的折現(xiàn)率，或效益費(fèi)用比。
洪災(zāi)損失與防洪效益的計(jì)算方法
2.1洪災(zāi)損失的內(nèi)容及其調(diào)查方法
洪災(zāi)損失內(nèi)容一般是指能用實(shí)物或貨幣計(jì)量的損失，主要有以下幾項(xiàng)：
1）農(nóng)產(chǎn)品損失：指因洪水泛濫成災(zāi)而造成的農(nóng)產(chǎn)品（包括桔桿等副產(chǎn)品）的減產(chǎn)損失。其損失的程度與洪災(zāi)發(fā)生的季節(jié)、洪水淹沒深度、歷時(shí)和農(nóng)作物種類等因素有關(guān)。減產(chǎn)值應(yīng)扣除因受災(zāi)而少開支的生產(chǎn)費(fèi)。如災(zāi)后能補(bǔ)種者，其減產(chǎn)值和生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)按補(bǔ)種或改種的具體情況加以分析。如洪災(zāi)系洪澇遭遇所致，洪災(zāi)減產(chǎn)值應(yīng)從總產(chǎn)值中扣除澇災(zāi)損失值。
2）林業(yè)損失：對成材樹，一般不影響其價(jià)值。在水深、長歷時(shí)淹沒情況下，樹林會有死亡，因此，林業(yè)損失主要是淹死幼林的價(jià)值或影響經(jīng)濟(jì)林的價(jià)值。
3）已建工程設(shè)施的損失：農(nóng)村主要指農(nóng)田水利、橋涵公路、農(nóng)村電網(wǎng)、通訊線路等，城市則包括各類市政設(shè)施，其損失值一般可用國家撥付的工程修復(fù)?？顏砉浪恪?/p>
4）城鄉(xiāng)居民家庭財(cái)產(chǎn)的損失：包括房屋、生產(chǎn)工具、交通工具、家俱、衣物、糧草、柴、畜禽等。房屋的損失程度與受災(zāi)區(qū)的房屋結(jié)構(gòu)、耐水能力有關(guān)，耐水房屋的倒坍率很低。
5）企事業(yè)財(cái)產(chǎn)損失：包括廠房、住宅、辦公樓、福利設(shè)施等不動產(chǎn)以及家俱、商店百貨、交通工具、可移動設(shè)備等動產(chǎn)損失。根據(jù)洪水位、水深、淹沒歷時(shí)以及設(shè)備的更新程度、原有質(zhì)量、轉(zhuǎn)移條件、洪水后復(fù)建性質(zhì)等因素，確定其損失的數(shù)量及其相應(yīng)的損失率。該項(xiàng)損失不能籠統(tǒng)地全部按原價(jià)或新建價(jià)折算成洪災(zāi)損失。
6）企業(yè)受淹停產(chǎn)損失：包括停工期間的職工工資、獎金、管理費(fèi)、維修費(fèi)、利潤、稅金等。不包括原材料、動力、燃料消耗等。這項(xiàng)損失不能簡單地按減產(chǎn)產(chǎn)值或營業(yè)額計(jì)算。
7）交通運(yùn)輸中斷的損失：主要包括鐵路、公路、航運(yùn)、電訊等設(shè)施受水毀中斷，客貨運(yùn)輸被迫停止所造成的損失，其內(nèi)容包括：
（1）鐵路中斷修復(fù)費(fèi)?？砂礆拈L度和單位長度所需的修復(fù)費(fèi)計(jì)算。
（2）中斷期間客運(yùn)費(fèi)損失?？筛鶕?jù)中斷天數(shù)、客貨運(yùn)量、加權(quán)運(yùn)距、運(yùn)價(jià)率和成本計(jì)算。
8）其它損失：包括防汛、救護(hù)、轉(zhuǎn)移安置受災(zāi)者的費(fèi)用，以及水災(zāi)后生產(chǎn)救災(zāi)、堤防決口修復(fù)等費(fèi)用。間接損失一般可按直接損失的一個(gè)百分?jǐn)?shù)來估算。這個(gè)百分?jǐn)?shù)對農(nóng)、工、商、公共福利和住宅區(qū)等都不相同，可有10%～50%的差別，需要作地區(qū)調(diào)查，積累統(tǒng)計(jì)并經(jīng)各方協(xié)商，或由主管經(jīng)濟(jì)部門確定。
2.2防洪效益的計(jì)算方法
防洪工程的經(jīng)濟(jì)效益，是指防洪工程修建后與修建前對比所減免的國民經(jīng)濟(jì)損失。通常根據(jù)受淹地區(qū)典型調(diào)查資料確定淹沒損失指標(biāo)。一般用每畝綜合損失值表示。影響這個(gè)綜合損失值的主要因素是，洪水的大小，洪水發(fā)生的時(shí)間和地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展程度。這要經(jīng)詳細(xì)調(diào)查才能分析確定，并要注意調(diào)查資料與計(jì)算年份之間各項(xiàng)損失的時(shí)間增值。常用頻率曲線法和實(shí)際年系列法計(jì)算。
防洪工程的經(jīng)濟(jì)分析
防洪方案經(jīng)濟(jì)分析的類型
1）單一防洪措施的經(jīng)濟(jì)分析：是在采用某項(xiàng)防洪措施情況后與現(xiàn)狀相比進(jìn)行防洪經(jīng)濟(jì)效果分析；
2）多種防洪措施多方案的經(jīng)濟(jì)比較：是指采用某一種防洪措施的不同規(guī)模方案，或采用幾種防洪措施的各種方案進(jìn)行防洪經(jīng)濟(jì)效果分析；
3）某一防洪標(biāo)準(zhǔn)下綜合防洪措施最優(yōu)組合方案的經(jīng)濟(jì)分析：在一定的防洪標(biāo)準(zhǔn)下，通常有不同的工程規(guī)模與多種的滯洪、蓄洪、泄洪方案，而這些河道方案又與河道泄量、分洪量和調(diào)節(jié)庫容有關(guān)，這就是要對洪水量、河道泄量、水庫調(diào)節(jié)，與方案組合費(fèi)用間之關(guān)系進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析比較，從中選出費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的組合措施；
4）防洪標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)分析：就防洪標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上最優(yōu)防洪標(biāo)準(zhǔn)的分析。
防洪工程經(jīng)濟(jì)分析的一般方法步驟
1）根據(jù)防洪保護(hù)區(qū)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和自然條件，擬定各種防洪方案并確定相應(yīng)的工程指標(biāo)。
2）計(jì)算各種防洪方案的投資和年運(yùn)行費(fèi)用。如系綜合利用水利樞紐，則進(jìn)行投資費(fèi)用分?jǐn)偂?/p>
Abstract: With the development of the times, our country all trades and professions have made outstanding achievements, the achievements of special attention in construction enterprises. Want to achieve greater progress, construction enterprises must camp by the development and economic links. Construction enterprise strategy to be able to carry out smoothly, construction project management, rationalize, standardization and optimization of resources is essential condition, at the same time to ensure the realization of objectives of the project contract, project economic benefits and social efficiency three unity. This article from the construction aspect elaborated construction project management and economic relation.
Key words: construction project; management; economic
中圖分類號： [TU761.6] 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：文章編號：建筑工程項(xiàng)目是企業(yè)培養(yǎng)管理人才的搖籃，是企業(yè)形象的透視窗，更是企業(yè)財(cái)富的生命之源。建筑工項(xiàng)目對企業(yè)來說是不可或缺的，正因?yàn)檫@些原因，要求企業(yè)必須擁有一套完善的、合理的管理機(jī)構(gòu)來為建筑項(xiàng)目工程服務(wù)。應(yīng)用完善的管理模式，并且不斷的提高管理的水平，為質(zhì)量監(jiān)控、施工管理、資金周轉(zhuǎn)及安全保證等方面可以合理、有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。與此同時(shí)，正視管理與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，并且正確處理二者之間的問題，做好合同價(jià)的管理和成本的管理，從而優(yōu)化項(xiàng)目投資取得的效果，爭取獲得更大的利潤。
一、建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理的任務(wù)建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理的主要任務(wù)有四點(diǎn)：一是對建筑產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)該遵循的經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行研究；二是建筑工程的經(jīng)濟(jì)評價(jià)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的原理和方法的選擇和具體應(yīng)用；三是建筑企業(yè)科學(xué)管理方法的的探尋；四是建筑企業(yè)的主要業(yè)務(wù)活動等。
二、建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)與管理主要內(nèi)容主要內(nèi)容：建筑技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)評價(jià)和基本建設(shè)投資；現(xiàn)代建筑經(jīng)營和管理概論；建筑工程預(yù)算；建筑工程招標(biāo)投標(biāo)；建筑工程定額；不確定性分析；建筑工程全面質(zhì)量管理；決策與預(yù)測；設(shè)備更新分析；IS09000國際標(biāo)準(zhǔn)；建筑企業(yè)管理；價(jià)值工程；建筑工程建設(shè)監(jiān)理與項(xiàng)目管理；房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)；風(fēng)險(xiǎn)分析；房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營；管理中線性規(guī)劃的應(yīng)用；項(xiàng)目可行性研究、資金籌措和項(xiàng)目后評價(jià)；投資方案評價(jià)和投資方案的選擇；建筑企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)核算和成本管理；項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)等。
三、建筑工程項(xiàng)目管理應(yīng)具備的因素在建筑工程中建筑工程項(xiàng)目管理發(fā)揮的作用不容忽視。一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的成功完成是以一套完善的項(xiàng)目管理配套設(shè)施為基礎(chǔ)的。項(xiàng)目工程管理是一個(gè)很復(fù)雜的工作，它涉及到各個(gè)方面的工作和人員組成，并且有著復(fù)雜的環(huán)境，它的影響因素有很多，主要包括以下幾點(diǎn)因素：
1．工程項(xiàng)目各種管理人才配備主要有四大類：A.經(jīng)營型工程項(xiàng)目管理人才。他們作為工程項(xiàng)目管理的核心，直接對企業(yè)進(jìn)行負(fù)責(zé)。經(jīng)營型人才主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的相關(guān)人事安排、行政管理及招標(biāo)談判等具有決策性質(zhì)的的工作。B.項(xiàng)目經(jīng)理管理人才。作為項(xiàng)目工程的執(zhí)行者直接對項(xiàng)目負(fù)責(zé)。與經(jīng)營型人才不同他們主要負(fù)責(zé)不同技能施工人員和不同技術(shù)管理人員的人事安排。C.各專業(yè)技術(shù)管理人才。作為工程的實(shí)施者，他們對工程質(zhì)量和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。他們根據(jù)自己所掌握的技術(shù)不同，有針對性的負(fù)責(zé)自己專業(yè)的技術(shù)，質(zhì)檢及對具體工種施工人員進(jìn)行人事分配。D.各工種技能人才。直接接觸工程的人，他們對A.B.C提及的人才和質(zhì)量都負(fù)責(zé)。
2．項(xiàng)目資金配備和材料配備項(xiàng)目施工是以項(xiàng)目的資金配備為基礎(chǔ)的，包括材料費(fèi)、人工費(fèi)、管理費(fèi)。它是工程項(xiàng)目施工的前提條件。而材料配備指的是材料組織、進(jìn)場、實(shí)施的一個(gè)過程，確保材料的的運(yùn)送和使用有序合理。做好項(xiàng)目資金配備和材料配備才能最有效的做好成本控制，做到經(jīng)濟(jì)。
3． 施工機(jī)械配備施工機(jī)械配備的完善與否直接影響人工費(fèi)和材料費(fèi)成本。并且施工機(jī)械配備對工程項(xiàng)目的進(jìn)度有著最直接的影響。
四．建筑工程項(xiàng)目的管理建筑工程項(xiàng)目管理包括成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理等多方面內(nèi)容，下面以成本管理為例進(jìn)行詳談，明確工程成本控制的內(nèi)容。1．合同控制。合同將施工項(xiàng)目的各種經(jīng)濟(jì)活動有機(jī)協(xié)定起來，如果合同不規(guī)范，合同內(nèi)容含糊其辭，很容易給對方機(jī)會造成自己的經(jīng)濟(jì)損失。因此合同中要對質(zhì)量、安全、成本、工期做好明確的規(guī)定。2．材料控制。在工程造價(jià)中，材料費(fèi)所占比例一般都會大于50%。成本管理中材料控制尤為重要。第一，采購員要有降低采購成本的意識和承擔(dān)的責(zé)任，企業(yè)要狠抓監(jiān)視，期望購買到物美價(jià)廉的材料，并且材料采購也要嚴(yán)格按規(guī)章制度要求，簽訂采購合同。第二，材料驗(yàn)收管理。對采購的材料要進(jìn)行實(shí)事求是的驗(yàn)收，保證其質(zhì)量和數(shù)量不出差錯(cuò)，在這基礎(chǔ)上才能進(jìn)行入庫。
第三，材料的入庫、出庫管理。要求對入庫、出庫的材料辦理相應(yīng)的入庫、出庫手續(xù)，無法及時(shí)辦的，也必須先登記，最快補(bǔ)辦。第四，材料用量控制。在施工中對材料的用量要做到嚴(yán)格的控制，加強(qiáng)材料的現(xiàn)場管理，材料的使用都必須有所憑據(jù)，設(shè)定在保證質(zhì)量的前提下少用既獎的鼓勵措施，減少不必要的浪費(fèi)。第五，剩余材料管理。剩余材料在竣工后往往疏于管理，出現(xiàn)丟失，剩余材料也是企業(yè)資產(chǎn)的一部分，要做好清查、重新入庫的工作，減少企業(yè)損失，善始善終。3．質(zhì)量控制。在成本控制中質(zhì)量控制是十分有必要的，從某些角度講，質(zhì)量和成本之間成正比例函數(shù)，降低質(zhì)量，成本相應(yīng)的就會有所減少。因此形成了某些企業(yè)過度重視工程的成本控制，不惜以損失質(zhì)量為代價(jià)。這種情況對社會產(chǎn)生了很大的危害，另外，一旦發(fā)現(xiàn)，企業(yè)會為此付出很多的額外費(fèi)用，得不償失。并且對一個(gè)企業(yè)的名譽(yù)造成的損害是不可估量的。當(dāng)然我們也并不能一味的強(qiáng)調(diào)質(zhì)量而不顧及成本的增加，質(zhì)量過高也是一種社會損失，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也沒有好處。因此，企業(yè)要努力平衡好質(zhì)量和成本的關(guān)系，要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡力降低成本，這才是最明智的做法。4．費(fèi)用控制。施工過程是一個(gè)時(shí)間長、現(xiàn)場亂、人員復(fù)雜的過程，這樣的特點(diǎn)導(dǎo)致期間有很多空子可鉆，提高了費(fèi)用。要做好費(fèi)用控制就要嚴(yán)格按章程辦事，對費(fèi)用的支取做嚴(yán)格的記錄，同時(shí)精簡機(jī)構(gòu)，提高工作效率，提高各工種、工序的銜接程度，縮短工期，降低工資費(fèi)用和福利費(fèi)用。
五、重塑建筑企業(yè)核心能力及其對經(jīng)濟(jì)的影響企業(yè)只要擁有強(qiáng)大的適應(yīng)和自我調(diào)整能力，不論外界環(huán)境如何變化，都可以做出最正確的反映，在巨大的競爭中，實(shí)現(xiàn)核心競爭力的一次次重塑，保證企業(yè)在愈演愈烈的競爭中立于不敗之地。核心能力具有顯著提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和獲得客戶肯定的作用。一項(xiàng)能力它同時(shí)可以給消費(fèi)者和企業(yè)雙方都帶來好處，因此稱它為核心能力。企業(yè)的核心能力對本企業(yè)和消費(fèi)者都應(yīng)具有獨(dú)特的價(jià)值，這種價(jià)值對消費(fèi)者來說是其它企業(yè)無法提供的。也因此核心能力為企業(yè)贏得了競爭優(yōu)勢。建筑企業(yè)應(yīng)該從各個(gè)角度對業(yè)主進(jìn)行分析，了解業(yè)主的偏好，衡量業(yè)主各種需要的權(quán)重，對癥下藥，因地制宜，形成更加強(qiáng)有力的核心能力，為企業(yè)的發(fā)展開辟道路，力爭為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。建筑業(yè)的經(jīng)濟(jì)與管理二者相輔相成，是不可分割的。只有將經(jīng)濟(jì)與管理有機(jī)的聯(lián)合在一起才能在建筑領(lǐng)域爭取一席之地。想要做好管理，必須注重工程經(jīng)濟(jì)效益，想要有可觀的工程經(jīng)濟(jì)效益也必須形成全方位的管理。分析各個(gè)階段需要，根據(jù)需要做出決策、尋求合適的方法以滿足需要，做好細(xì)節(jié)工作。同時(shí)，質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)并重，質(zhì)量是建筑工程的靈魂和生命，只有在擁有靈魂和生命的前提下才能尋求利益，享受效益所帶來的。在建筑企業(yè)中，將工程經(jīng)濟(jì)與管理有機(jī)的結(jié)合，使二者互相補(bǔ)充，互相促進(jìn)，提高建筑企業(yè)的核心能力，相信我國建筑業(yè)未來的發(fā)展道路是一條陽光大道。
參考文獻(xiàn)
[1]劉伊生主編工程造價(jià)管理理論與法規(guī)第四版北京中國計(jì)劃出版社2006
對于目前的社會市場經(jīng)濟(jì)體制來講，由于一個(gè)公路工程的資金籌備途徑較多，也就因此出現(xiàn)了工程項(xiàng)目追加資金的發(fā)文已經(jīng)下達(dá)，資金預(yù)算也經(jīng)過了審核，但是資金的安排卻總是跟不上，造成了公路公程進(jìn)度的拖延和資金的增加。不僅如此，有的工程為了搶進(jìn)度，在資金未到賬的時(shí)候就開始施工，久而久之就形成了邊設(shè)計(jì)邊施工便進(jìn)行資金預(yù)算的施工模式，從施工到竣工，施工單位對于整個(gè)工程的造價(jià)沒有估算，最后只能使用多少算多少，但是這樣有很不利于公路工程的經(jīng)濟(jì)管理，也無法實(shí)現(xiàn)公路工程的財(cái)務(wù)監(jiān)管和控制。
2.公路工程的成本預(yù)算不夠細(xì)致。
根據(jù)公路工程的施工預(yù)算要求，對每一項(xiàng)獨(dú)立工程的預(yù)算要按照工程成本預(yù)算項(xiàng)目逐個(gè)核對每一項(xiàng)的實(shí)際成本。但是在實(shí)際的工程施工過程中，許多施工單位都沒有按照相關(guān)要求實(shí)行，實(shí)際的成本與工程的預(yù)算多數(shù)都不一致，這也導(dǎo)致了核算的資料不能反映出工程預(yù)算和進(jìn)度的情況的現(xiàn)象，造成費(fèi)用分?jǐn)偛缓侠淼臓顩r。甚至有的工程成本中存在著胡亂記錄的現(xiàn)象，增加了開支，違反了財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)紀(jì)律。
3.公路工程所需材料核算手續(xù)不完善。
公路工程施工所需要的材料費(fèi)用一般都占整個(gè)工程的一多半，因此，對于施工的材料管理則是公路工程經(jīng)濟(jì)管理的重要項(xiàng)目。但是由于在公路工程的施工過程中，一些施工單位在進(jìn)行材料采購的時(shí)候都是無計(jì)劃無限量的進(jìn)出材料，由于管理不當(dāng)，材料的分配不合理，重復(fù)作業(yè)，甚至有的施工單位連材料的物料清單都沒有，這就造成了材料單據(jù)的不確定性。
二、公路工程經(jīng)濟(jì)管理宏觀問題的對策思考
1.加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)。
由于沒有完善的公路工程的相關(guān)法律法規(guī)的制訂，所以導(dǎo)致了負(fù)責(zé)人員在公路工程的施工過程中的不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，如果建立完善的法律機(jī)制，關(guān)于公路工程建設(shè)的市場將會越來越規(guī)范，經(jīng)濟(jì)管理作為公路工程建設(shè)中的一部分，應(yīng)該積極的相應(yīng)相關(guān)法律，是公路工程的造價(jià)更為標(biāo)準(zhǔn)，由于我國的法律法規(guī)只是從宏觀上對其進(jìn)行了規(guī)范，但是許多細(xì)則都沒有進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，因此，要建立一個(gè)完善的法律法規(guī)，保證公路工程建設(shè)的資金的準(zhǔn)確和嚴(yán)密，以便整個(gè)工程的順利進(jìn)行。
2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
了更好的實(shí)現(xiàn)公路工程經(jīng)濟(jì)管理，就要加強(qiáng)工程隊(duì)伍的建設(shè)，提高相關(guān)工作人員的個(gè)人素質(zhì)，注重相關(guān)方面人才的培養(yǎng)。由于現(xiàn)如今，在公路工程的建設(shè)方面，負(fù)責(zé)人對其經(jīng)濟(jì)管理的觀念認(rèn)識不夠充分，觀念不夠深入是造成公路工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)缺陷的根本原因，所以只有讓工作人員從根本上解決了自身的問題，才能夠改善其的經(jīng)濟(jì)管理問題。也就是說，在現(xiàn)在社會市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的情況下，我們需要加大對人才培養(yǎng)的投資，提高工作人員的總體水平。雖然，現(xiàn)如今也有相關(guān)方面的院校在對該方面的人才進(jìn)行培養(yǎng)，但是很少有能夠具備全方位、全過程要求的人才，所以我們需要建立健全的培訓(xùn)院校，培養(yǎng)大量的全能人才和專項(xiàng)人才為公路工程的建設(shè)服務(wù)。當(dāng)然，除了此方面，還要做好在崗工作人員的培訓(xùn)工作，保證工作人員的思想能夠與時(shí)俱進(jìn)，不落后不脫節(jié)。從而實(shí)現(xiàn)高效的公路工程經(jīng)濟(jì)管理工作完滿完成的目的。
3.完善經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)體系。
隨著工程造價(jià)管理體制的逐步完善，計(jì)算機(jī)技術(shù)在公路工程建設(shè)中的應(yīng)用也實(shí)現(xiàn)了全覆蓋的推廣。因此為了更好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化，就要充分地利用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，建立完善的經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)體系，對所經(jīng)手的材料的進(jìn)出進(jìn)行登記入庫，統(tǒng)一核算，同時(shí)利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對公路工程建設(shè)的預(yù)算進(jìn)行合理的估算，爭取將經(jīng)濟(jì)管理這一方的工作優(yōu)化處理，提高工作的準(zhǔn)確率和工作效率。
三、公路工程經(jīng)濟(jì)管理微觀問題的對策思考
1.關(guān)于如何加強(qiáng)公路工程的財(cái)務(wù)管理與成本核算工作的對策思考。
為了做好公路工程財(cái)務(wù)管理與成本的核算需要做好以下幾點(diǎn)工作：1.1加強(qiáng)公路工程預(yù)算和實(shí)際成本的管理，也就是說要保證預(yù)算成本的合理性，將預(yù)算成本與實(shí)際成本進(jìn)行對比分析，做好工程施工過程中的財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理工作。1.2對公路工程建設(shè)中所需要的材料的進(jìn)出進(jìn)行詳細(xì)的管理把關(guān)，做好采購計(jì)劃，嚴(yán)禁超額采購，實(shí)行限額制度。同時(shí)建立一套嚴(yán)格的材料采購和回收管理機(jī)制，保證沒有資源的浪費(fèi)和短缺。1.3做好公路工程的綜合性分析。公路工程竣工的時(shí)候，施工單位的財(cái)務(wù)部門要根據(jù)施工情況做好實(shí)際的資金運(yùn)作情況總結(jié)，與技術(shù)部門做好相關(guān)工程施工的綜合性的分析和評價(jià)。對照預(yù)算做好執(zhí)行情況的分析，客觀地分析施工中資金的節(jié)約和超支的影響因素。
2課程目標(biāo)
工程經(jīng)濟(jì)學(xué)課程的總目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生節(jié)約意識、經(jīng)濟(jì)分析能力、方案選擇與評價(jià)能力，具體目標(biāo)分為能力目標(biāo)、知識目標(biāo)、情感目標(biāo)，其中能力目標(biāo)包括能進(jìn)行基本經(jīng)濟(jì)計(jì)算，能進(jìn)行方案比選，能進(jìn)行工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評價(jià)，能進(jìn)行工程項(xiàng)目的國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)；知識目標(biāo)包括掌握資金時(shí)間價(jià)值的基本概念、基本原理與計(jì)算方法，掌握各種類型方案的經(jīng)濟(jì)比選方法，熟悉投資估算與融資的相關(guān)知識，掌握工程財(cái)務(wù)評價(jià)與經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法；情感目標(biāo)包括能把資金和人類勞動相結(jié)合，尊重資金的價(jià)值規(guī)律，培養(yǎng)節(jié)約意識以及正確合理地使用資金的意識，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，遵守財(cái)務(wù)制度及稅法規(guī)定，對所學(xué)知識活學(xué)活用，能用經(jīng)濟(jì)知識解釋日?，F(xiàn)象，培養(yǎng)對新知識、新技能的學(xué)習(xí)興趣與創(chuàng)新能力。
3內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
在教學(xué)中可將工程經(jīng)濟(jì)學(xué)課程的教學(xué)內(nèi)容分為三個(gè)板塊：基本原理板塊、方案比選板塊、經(jīng)濟(jì)評價(jià)板塊。基本原理部分要求學(xué)生通過系統(tǒng)掌握經(jīng)濟(jì)分析的基本原理、基本技術(shù)方法，能用基本經(jīng)濟(jì)理論解釋日常的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、解決簡單的經(jīng)濟(jì)問題，這一部分建議分配18學(xué)時(shí)；方案比選部分要求學(xué)生通過掌握不同類型方案的比選方法，能夠從不同方案中選出最優(yōu)方案，這一部分建議分配12學(xué)時(shí)；經(jīng)濟(jì)評價(jià)部分又分為財(cái)務(wù)評價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)，財(cái)務(wù)評價(jià)部分建議分配16學(xué)時(shí)，要求學(xué)生通過熟悉財(cái)務(wù)評價(jià)的方法、步驟，能根據(jù)給出的資料運(yùn)用所學(xué)知識進(jìn)行財(cái)務(wù)評價(jià)，以判別項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性；國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)部分建議分配14學(xué)時(shí)，要求學(xué)生通過熟悉國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)的原理、方法、步驟，能根據(jù)給定的材料進(jìn)行國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)，以判別項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性。另外可以安排4個(gè)學(xué)時(shí)的機(jī)動學(xué)時(shí)以供任課教師靈活掌握。
4教學(xué)實(shí)施
4.1教學(xué)方法
主要采用課堂練習(xí)法、案例分析法、主題討論法、課外實(shí)踐法等多種教學(xué)方法，并注意講課時(shí)巧用表達(dá)技巧。課堂練習(xí)法：邊講邊練，及時(shí)鞏固所學(xué)知識。案例分析法：此方法貫穿了整個(gè)教學(xué)的全過程，每一部分的知識都有相關(guān)案例與之配套，有的是通過案例分析引入所學(xué)知識，有的是教學(xué)過程中不斷引入相對應(yīng)的案例，通過案例讓學(xué)生更深刻地理解所學(xué)知識。主題討論法：不定期地選擇具有現(xiàn)實(shí)意義的主題內(nèi)容組織學(xué)生進(jìn)行討論，通過教師引導(dǎo)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望和熱情，引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考問題，學(xué)會搜集相關(guān)信息資料，在小組內(nèi)討論，并總結(jié)討論結(jié)果，在課堂上大膽發(fā)言。此過程中一定注意教師的身份，以學(xué)生為主，教師只是引導(dǎo)者。通過主題討論法，可以增強(qiáng)學(xué)生對知識的記憶與理解，從而達(dá)到教學(xué)目的。課外實(shí)踐法：通過讓學(xué)生親自到社會中實(shí)踐來學(xué)習(xí)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)分析知識。巧用表達(dá)技巧：多用比喻、舉例等方法，靈活表達(dá)，讓道理淺顯易懂。多種教學(xué)方法的靈活應(yīng)用，能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，增強(qiáng)該門課程的教學(xué)效果。
4.2考核評價(jià)
對學(xué)生的考核評價(jià)應(yīng)結(jié)合課堂發(fā)言、課后作業(yè)、學(xué)習(xí)主動性、操作技能等方面，采取過程評價(jià)與結(jié)果評價(jià)相結(jié)合、理論評價(jià)與實(shí)踐評價(jià)相結(jié)合的模式，重點(diǎn)評價(jià)學(xué)生的職業(yè)能力；注重平時(shí)的評分匯集。成績的具體考核主要從學(xué)生的出勤情況、實(shí)際動手能力、理論知識的運(yùn)用與掌握情況、完成作業(yè)情況等方面進(jìn)行評定，制定評定標(biāo)準(zhǔn)。在教學(xué)中可劃分學(xué)習(xí)小組，每一知識模塊學(xué)完后，由小組對各個(gè)同學(xué)的學(xué)習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行內(nèi)部互評，由老師結(jié)合學(xué)生的考勤、筆記、作業(yè)及發(fā)言進(jìn)行打分，最后加權(quán)平均給出本階段學(xué)習(xí)成績。為鼓勵學(xué)生日常學(xué)習(xí)積極性，可將平時(shí)成績比重提高，將期末考試成績比重降低。
4.3教材選用與編寫
選用教材時(shí)，教材內(nèi)容應(yīng)與工程技術(shù)緊密結(jié)合；深度應(yīng)符合高職高專的學(xué)生特點(diǎn)，以理論知識夠用為度、注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)；知識點(diǎn)應(yīng)前后呼應(yīng)，安排合理；教材的編寫應(yīng)符合該課程標(biāo)準(zhǔn)要求；應(yīng)多附一些案例和練習(xí)；項(xiàng)目選取要科學(xué)、符合該門課程的工作邏輯、能形成系列，讓學(xué)生在完成項(xiàng)目的過程中逐步提高職業(yè)能力，同時(shí)要考慮可操作性。
4.4教學(xué)條件
教輔材料要力求接近實(shí)際，最好是來源于生產(chǎn)生活實(shí)際的案例與情境，并開發(fā)課程的習(xí)題、參考文獻(xiàn)等內(nèi)容，向?qū)W生開放，以利于學(xué)生自主學(xué)習(xí)；教師資源方面應(yīng)由專業(yè)知識豐富的教師授課；班級容量不宜過大，最好單班授課，班容量不超過60人，以保證教學(xué)質(zhì)量；充分利用各種信息技術(shù)，例如網(wǎng)絡(luò)、多媒體課件等，為學(xué)生提供學(xué)習(xí)的便利條件。例如加大課程的網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)，把與課程有關(guān)的文獻(xiàn)資料、教學(xué)大綱、電子教案、教學(xué)課件、習(xí)題、教學(xué)視頻、經(jīng)濟(jì)分析的相關(guān)前沿信息、與職業(yè)資格考試相關(guān)的資料、學(xué)生與教師的互動等都放到網(wǎng)上，充分地為學(xué)生的自主學(xué)習(xí)提供環(huán)境條件；該課程課內(nèi)實(shí)訓(xùn)可在教室完成，課外實(shí)訓(xùn)可通過畢業(yè)實(shí)習(xí)由學(xué)生選擇性完成；根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)開發(fā)教學(xué)課件、案例庫、試題庫，以應(yīng)用于教學(xué)與學(xué)習(xí)各環(huán)節(jié)，支持課程教學(xué)和學(xué)習(xí)過程。
[DOI]1013939/jcnkizgsc201625220
改革開放以來，我國政府和社會各界對低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建設(shè)非常重視，尤其是低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理研究，并且投資了大量人力物力以及財(cái)力來加強(qiáng)低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，但是，由于很多方面的因素，我國低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中還存在很多問題，這些問題直接影響著工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展建設(shè)，嚴(yán)重阻礙了相關(guān)工程項(xiàng)目的建設(shè)發(fā)展，所以，如今，如何更好地加強(qiáng)低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作已經(jīng)成為工程項(xiàng)目建設(shè)的重要任務(wù)。
1工程風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀
11工程風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)概況
工程風(fēng)險(xiǎn)，概括說，就是在工程建設(shè)過程中可能發(fā)生，并影響工程項(xiàng)目目標(biāo)（費(fèi)用（資金）、進(jìn)度（工期）、質(zhì)量和安全）實(shí)現(xiàn)的事件。一般投資大、周期長、技術(shù)要求高的工程項(xiàng)目，在建設(shè)過程中不確定性因素較多，參與建設(shè)的各方將不可避免地面臨各種風(fēng)險(xiǎn)。在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，工程風(fēng)險(xiǎn)還是很大的。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，工程越生疏，其工程風(fēng)險(xiǎn)越大。所以要盡最大的努力來降低風(fēng)險(xiǎn)。接下來將呈現(xiàn)一些公司風(fēng)投過程中的負(fù)債情況，如表1和表2所示。
12工程風(fēng)險(xiǎn)管理目前發(fā)展?fàn)顩r
在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)軍事科技都在不斷的發(fā)展，這些進(jìn)步都依托于造成一定的環(huán)境污染、大氣污染等。無論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的各種污水、垃圾的排放還是科技發(fā)展中實(shí)驗(yàn)過程中對大氣造成的污染等，都會對我國的環(huán)境造成污染，就算是科技不斷地發(fā)展，發(fā)展到已經(jīng)能夠處理大部分的污染，但是并不代表使這些污染物完全的吸收或者是處理了，所以還會對其本身造成嚴(yán)重的影響。這些種種的危害都可以歸結(jié)為工程風(fēng)險(xiǎn)，就我國的目前發(fā)展，只能對這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相應(yīng)的估計(jì)，并不能完全的對這些污染進(jìn)行消除，盡管如此，還是要對工程風(fēng)險(xiǎn)管理采取一定的措施。
13工程風(fēng)險(xiǎn)管理研究方向
基于工程風(fēng)險(xiǎn)管理目前的情況還不樂觀，需要對其進(jìn)行相應(yīng)的管理研究，首先要做的也是最為重要的就是制定工程風(fēng)險(xiǎn)管理的主要針對對象，為了讓我國的經(jīng)濟(jì)在工程風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)展得更好，就要對工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行透徹的了解，然后制訂詳細(xì)的計(jì)劃，也就是所謂的我國的工程管理的主攻對象。在我國的工程管理中，主要研究方向就是對環(huán)境有較大污染的煤礦、化工廠等。因?yàn)檫@些工程的發(fā)展對我國的環(huán)境污染造成了嚴(yán)重的威脅，在這些工程發(fā)展的過程中，他們對我國的環(huán)境造成極大的負(fù)擔(dān)，在煤礦業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)諸如焦場、鐵場等，他們每天的排放量對大氣造成了嚴(yán)重的負(fù)擔(dān)，甚至對城市中心都造成嚴(yán)重的危害，人們不敢穿白色的衣服出門，衣服也不敢往出放，甚至家里的灰塵也比較多。所以工程風(fēng)險(xiǎn)管理的研究方向主要定義為污染較大的工程項(xiàng)目。
2低碳經(jīng)濟(jì)的相關(guān)信息
21低碳經(jīng)濟(jì)理論體系
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，為了減輕經(jīng)濟(jì)發(fā)展對大氣污染的影響，逐漸形成了低碳經(jīng)濟(jì)。低碳經(jīng)濟(jì)是指一個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)只有很少或沒有溫室氣體排出到大氣層，或指一個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的碳足印接近于或等于零。低碳經(jīng)濟(jì)可讓大氣中的溫室氣體含量穩(wěn)定在一個(gè)適當(dāng)?shù)乃?，避免劇烈的氣候改變，減少惡劣氣候令人類造成傷害的機(jī)會，因過高的溫室氣體濃度可以會引致災(zāi)難性的全球氣候變化，會為人類的將來帶來負(fù)面影響。為了能夠讓低碳經(jīng)濟(jì)在我國發(fā)展下去，并且能很好地發(fā)展且造福人類，我國現(xiàn)階段能做的就是極力控制大量廢棄物排放的工廠，這樣才是從根本上解決問題。低碳經(jīng)濟(jì)理論體系不僅能夠讓我國的大氣污染減少，同時(shí)還有一個(gè)很重要的運(yùn)用就是發(fā)展二次能源，盡量不使用一次能源。二次能源不僅可以再生，更重要的是無污染的。所以低碳經(jīng)歷的大力發(fā)展會對我國的一些原始工業(yè)造成嚴(yán)重的威脅。目前我國煤炭業(yè)的現(xiàn)狀已經(jīng)呈現(xiàn)衰減趨勢。
22低碳經(jīng)濟(jì)的運(yùn)用發(fā)展
在我國目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，低碳經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我國的主要發(fā)展方向，在我國的電力方面的發(fā)展，由以前的煤機(jī)發(fā)電，變?yōu)楝F(xiàn)在的風(fēng)力發(fā)電、潮汐發(fā)電、太陽能發(fā)電等。古老的煤炭發(fā)電的方式是進(jìn)行大量的燃煤，不僅大量使用了不可再生的一次能源，而且還對大氣造成了嚴(yán)重的污染，但是利用這些二次能源發(fā)電，在有效利用自然界資源的同時(shí)還能減輕環(huán)境的負(fù)擔(dān)，這就是低碳經(jīng)濟(jì)的運(yùn)用。低碳經(jīng)濟(jì)不僅運(yùn)用在發(fā)電方面，還有許許多多的方面，還有一個(gè)非常典型的就是“白色污染”。在以前，我國大量使用塑料袋，因?yàn)檫@樣的方法大大方便了市民。但是這些塑料袋都是一次性的，并且還有一個(gè)致命的缺點(diǎn)就是不能分解，在這些塑料袋被使用了一次之后就會被丟棄，但是大自然的能力是不能使它分解的，于是大量的塑料袋就對我國造成了嚴(yán)重的白色污染。在倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì)以后，大力研發(fā)科技，發(fā)明了新興的塑料袋，這種塑料袋在土地里會進(jìn)行自解，不至于對環(huán)境造成污染?？傊?，低碳經(jīng)濟(jì)的倡導(dǎo)對我國的環(huán)境保護(hù)起到了至關(guān)重要的作用。
3低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理
31低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀
在我國低碳經(jīng)濟(jì)是被大力倡導(dǎo)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)，因?yàn)檫@樣的經(jīng)濟(jì)不僅能有效地對我國的環(huán)境保護(hù)起到一定的作用，而且還得到廣大市民的大力支持。在白色污染治理的過程中，雖然說在科技方面已經(jīng)研發(fā)了可分解的塑料袋，還有的塑料袋多次使用，雖然這些措施對我國的環(huán)境管理起到了一定的作用，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要想把工作做到完美，首先要做的就是減少塑料袋的使用，很多地方為了能夠有效地減少塑料袋的使用，拒絕免費(fèi)提供塑料袋，并且呼吁廣大市民拒絕使用塑料袋，這樣的舉措得到了廣大市民的支持。所以從總體來看，我國的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好。但是也有一些不好的方面，比如說，我國為了減少大氣污染，對不排放合格的工廠進(jìn)行查封，但是在檢查人員離開之后，這些不達(dá)標(biāo)的工廠又悄悄地開動，這樣的做法就是對治理的不支持。雖說有這些不合理的舉措，但是只要加大查處力度就能完成任務(wù)。
32低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理
在倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，需要對大量的不合格的工場進(jìn)行查處，又要對新的符合低碳經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行開發(fā)來代替被查處的經(jīng)濟(jì)體系來平衡我國的經(jīng)濟(jì)體系，這樣的決策做起來是相當(dāng)困難的。因?yàn)樵谖廴窘?jīng)濟(jì)關(guān)閉與新經(jīng)濟(jì)的開發(fā)之間，可能會有很長一段時(shí)間的間隙，而這個(gè)間隙就會對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成很大的影響，這時(shí)就有了低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。低碳經(jīng)濟(jì)工程風(fēng)險(xiǎn)管理不僅表現(xiàn)在這一方面，而且還表現(xiàn)在新開發(fā)的經(jīng)濟(jì)中，新開發(fā)的經(jīng)濟(jì)能不能長遠(yuǎn)發(fā)展，能不能代替舊經(jīng)濟(jì)使整體的經(jīng)濟(jì)體系不受動搖，這些都是未知數(shù)，只有運(yùn)行之后才能知道，但是運(yùn)行了就會有風(fēng)險(xiǎn)。
33低碳經(jīng)濟(jì)與工程經(jīng)濟(jì)管理聯(lián)系
在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，就會關(guān)系到工程經(jīng)濟(jì)管理。工程管理就是舊經(jīng)濟(jì)的淘汰與新經(jīng)濟(jì)的研發(fā)與運(yùn)行。低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)會對工程經(jīng)濟(jì)管理造成一定的影響。低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也就是新經(jīng)濟(jì)的研發(fā)之中，這期間的經(jīng)濟(jì)管理就是一個(gè)嚴(yán)重的空缺，這樣就會使工程經(jīng)濟(jì)的工作不能完整的完成。但是他們之間還是息息相關(guān)不可分離的。
4結(jié)論
總之，低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作在我國工程項(xiàng)目建設(shè)管理中占有非常重要的作用，我們一定要重視低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性，認(rèn)真分析其發(fā)展現(xiàn)狀，比如說工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理人員綜合素質(zhì)有待提升、企業(yè)不夠重視經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理制度和監(jiān)督制度不夠完善等，并且結(jié)合發(fā)展的實(shí)際情況，采取有效的措施，通過不斷提升相關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)、建立和完善風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)規(guī)章制度和監(jiān)管制度以及改變工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的觀念等，從而解決其中存在的問題，不斷完善工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，從而進(jìn)一步加強(qiáng)低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理，以促進(jìn)我國工程項(xiàng)目的建設(shè)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]黃興田低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2015（18）
有一機(jī)器, 原值10000元, 殘值為0, 有效使用年限5年, 求年折舊額. a. 直線折舊法
年折舊額= (元)
b. 雙倍余額遞減法
第1年折舊額= 第2年折舊額= 第3年折舊額= 第4年折舊額= 第5年折舊額=
（注:從到數(shù)第二年開始按直線計(jì)提折舊）
年限總和法
第1年折舊額= 第2年折舊額= 第3年折舊額= 第4年折舊額= 第5年折舊額=
2. 總成本TC=TVC（固定成本）+TFC（可變成本）
3. 邊際成本曲線MC 、平均成本曲線AC 、平均變動成本曲線AVC 、平均固定成本曲線AFC 的
形狀
MC 、AC 、AVC 、AFC 關(guān)系
成本曲線AC 、平均變動成本曲線AVC 的最低點(diǎn)
4. 債務(wù)稅后成本= (利息費(fèi)用) X ( 1 - 所得稅率)
注意：邊際成本曲線MC 穿過平均總
5. NCF（凈現(xiàn)金流量）＝CI （現(xiàn)金流入量）－CO （現(xiàn)金流出量）
第三講 資金時(shí)間價(jià)值及等值計(jì)算 1. 單利
In =P · n · i F = P(1+i n)
式中，I 表示利息總額，P 表示本金現(xiàn)值，i 表示利率，n 表示計(jì)息期數(shù)，F(xiàn) 代表本利和的未來值。 復(fù)利
F n =P ·（1+ i）n I = P(1+i)n – P
存定期1年期，到期自動轉(zhuǎn)存，就是復(fù)利
名義利率與實(shí)際利率的換算：換算：實(shí)際利率i ，名義利率r ，每年計(jì)息次數(shù)為m 。
i ＝（1＋r/m）m －1
m=1，名義利率＝實(shí)際利率，m>1，實(shí)際利率>名義利率。
連續(xù)計(jì)息：設(shè)名義利率為r, 每年計(jì)復(fù)利n 次，當(dāng)n ∞時(shí)，連續(xù)復(fù)利一次性支付計(jì)算公式為：
2. 已知現(xiàn)值求終值：
是現(xiàn)值P 與終值F 的等值變換系數(shù)，稱一次支付
復(fù)利終值系數(shù)，一次支付終值系數(shù)，記為（F/P,i,n)
3. 已知終值求現(xiàn)值：
——一次支付現(xiàn)值系數(shù)，記為（P/F,i,n)
4. 已知年金求終值：
(1+i ) -n
利用等比級數(shù)求和公式可得：
稱為等額分付終值系數(shù)，或年金終值系數(shù)記為（F/A,i,n)
5. 已知終值求年金（等額分付償債基金公式）
稱為等額分付償債基金系數(shù)，或償債基金系數(shù)，記為（A/F,i,n)
6. 已知年金求現(xiàn)值（等額分付現(xiàn)值公式）
7. 已知現(xiàn)值求年金（等額分付資本回收公式）：
8. 一般多次支付（不等額現(xiàn)金流量mixed flows）
10. 等額本息還款法
其中：還款期數(shù)=貸款年限×12
11. 等額本金還款法，方式可以是按月還款和按季還款。
其計(jì)算公式如下：
每季還款額=貸款本金÷貸款期季數(shù)+（本金-已歸還本金累計(jì)額）×季利率
第四講 項(xiàng)目評價(jià)指標(biāo)與方法 1. 評價(jià)指標(biāo) 經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)：
多少——累計(jì)收益，如NPV (Net Present Value)；
多快——投資效率，如IRR (Internal Rate of Return)； 風(fēng)險(xiǎn)性：
多久——投資回收期， Tp 或T p *（Payback Period）
2. 投資回收期
定義：所謂投資回收期是指用投資方案所產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量（凈收入減去凈支出）來回收項(xiàng)目的初始投資所需的年限。
投資回收期的計(jì)算開始時(shí)間有兩種：
一是從出現(xiàn)正現(xiàn)金流量的那年算起 （建設(shè)期不計(jì)）；另一種是從投資開始時(shí)（0年）算起。 這里采用后一種計(jì)算方法
3. 靜態(tài)投資回收期 和 動態(tài)投資回收期
國家（或部門）規(guī)定的“基準(zhǔn)回收期”Tb ，判別準(zhǔn)則：
T p ≤ T b ，可以考慮接受
4. 凈現(xiàn)值（NPV ）
定義：項(xiàng)目壽命期內(nèi)將各年凈現(xiàn)金流量按一定的折現(xiàn)率折現(xiàn)到同一時(shí)點(diǎn)（一般是期初）的現(xiàn)值之和。
T p >Tb ，拒絕，項(xiàng)目不通過
判斷準(zhǔn)則：
NPV ≥0，項(xiàng)目可接受；NPV
數(shù)：
式中 NB t 和 n 由市場因素和技術(shù)因素決定。
6. 將來值：
將來值是指投資方案 j 在N 年后的將來值。將來值等于凈現(xiàn)值乘上一個(gè)系數(shù)
7. 年度等值(Annual Equivalent Value)
把項(xiàng)目方案壽命期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量，以某個(gè)規(guī)定的利率 i 折算成等值的各年年末的等額系列，這個(gè)等額的數(shù)值稱為年度等值。（凈年值）
8. 凈現(xiàn)值的相關(guān)指標(biāo)和等效指標(biāo)
a. 凈現(xiàn)值率（NPVR ）（同凈現(xiàn)值指數(shù)NPVI ）
若NB t 和 n 已定，則
考察單位投資的凈現(xiàn)值效應(yīng)，式中 PVI 是項(xiàng)目投資額的現(xiàn)值，公式： b. 凈年值（NAV ）：通過資金等值換算將項(xiàng)目凈現(xiàn)值分?jǐn)傇趬勖趦?nèi)
各年的凈年值：
c. 費(fèi)用現(xiàn)值（PC ）:
參考方案產(chǎn)出相同，或者諸方案同樣滿足需要，但無法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)計(jì)量，可以通過費(fèi)用現(xiàn)值與費(fèi)用年值來比較。 d. 費(fèi)用年值（AC ）
9. 內(nèi)部收益率
定義：使項(xiàng)目凈現(xiàn)值為0時(shí)的特殊折現(xiàn)率i*。也即項(xiàng)目現(xiàn)金流入量現(xiàn)值等于現(xiàn)金流出量現(xiàn)值時(shí)折現(xiàn)率。
判斷準(zhǔn)則： IRR≥ i0（資金的機(jī)會成本），項(xiàng)目可接受；IRR
NPV 1＝f(i1)>0 而 NPV2＝f(i2)
IRR 的經(jīng)濟(jì)含義：在項(xiàng)目的整個(gè)壽命期內(nèi)，項(xiàng)目存在的未被回收的投資，始終按折現(xiàn)率i ＝IRR 增值，在項(xiàng)目壽命期結(jié)束時(shí)，投資恰好完全回收 11. 非常規(guī)項(xiàng)目內(nèi)部收益率的檢驗(yàn)
檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：在項(xiàng)目壽命期內(nèi)，項(xiàng)目內(nèi)部始終存在未收回的投資。即：能滿足
滿足上述兩條件的 i* 就是項(xiàng)目唯一的IRR ，否則就不是項(xiàng)目的IRR ，且這個(gè)項(xiàng)目也不再有其它具有經(jīng)濟(jì)意義的IRR 。 12. 外部收益率:
對內(nèi)部收益率的矯正, 仍假定項(xiàng)目壽命期內(nèi)，凈未收回投資會再生錢, 同時(shí)假定凈收益用于再投資，但收益率等于基準(zhǔn)折現(xiàn)率（機(jī)會成本）
公式：
NBt 為t 年凈收益（流入），Kt 為第t 年投資（流出）
解：唯一，易解, 判別：ERR ≥i 0，接受，ERR ＜i 0，拒絕
第五講 項(xiàng)目的不確定性分析 1. 盈虧平衡分析
銷售收入(TR)、產(chǎn)品價(jià)格(P)與產(chǎn)品產(chǎn)量(Q)之間的關(guān)系
總成本(C)、固定成本(Cf ) 、單位產(chǎn)品變動成本(Cv ) 和產(chǎn)品產(chǎn)量(Q)之間的關(guān)系
? 收入：P·Q 不確定性較大 ? 成本：C f +Cv Q
在盈虧平衡點(diǎn)上總銷售收入等于總成本, 即
可導(dǎo)出：
盈虧平衡產(chǎn)量
盈虧平衡價(jià)格
盈虧平衡單位產(chǎn)品變動成本
2. 敏感性系數(shù)
含義：
公式：
3. 定義期望收益
R 期望收益率, R i 是第i 種可能的收益率, P i 是收益率發(fā)生的概率, n 是可能性的數(shù)目. 4. 定義標(biāo)準(zhǔn)差 (風(fēng)險(xiǎn)度量
)
標(biāo)準(zhǔn)差, s, 是對期望收益率的分散度或偏離度進(jìn)行衡量. 它是方差的平方根. 5. 方差系數(shù)
概率分布的 標(biāo)準(zhǔn)差 與 期望值 比率. 它是 相對 風(fēng)險(xiǎn)的衡量標(biāo)準(zhǔn). CV = s / R
6. 項(xiàng)目凈現(xiàn)值的概率描述
假定A 、B 、C 是影響項(xiàng)目現(xiàn)金流的不確定因素，它們分別有l(wèi) 、m 、n 種可能出現(xiàn)的狀態(tài)，且相互獨(dú)立，則項(xiàng)目現(xiàn)金流有 k＝l × m ×n 種可能的狀態(tài)。 根據(jù)各種狀態(tài)所對應(yīng)的現(xiàn)金流，可計(jì)算出相應(yīng)的凈現(xiàn)值。 設(shè)在第 j 種狀態(tài)下項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為 NPV與方差分別為
:
（j ）
，第 j 種狀態(tài)發(fā)生的概率為 Pj , 則項(xiàng)目凈現(xiàn)值的期望值
第六講 多項(xiàng)目方案的比較與選擇 1. 凈現(xiàn)值率排序法 （NPVR ）
定義：在計(jì)算各方案凈現(xiàn)值率（凈現(xiàn)值指數(shù)）的基礎(chǔ)上，將凈現(xiàn)值指數(shù)大于或等于零的方案按凈現(xiàn)值指數(shù)大小排序，并依此次序選取項(xiàng)目方案，直至所選取方案的投資總額最大限度地接近或等于投資限額為止
凈現(xiàn)值率（NPVR ）Investment)
式中 PVI 是項(xiàng)目投資現(xiàn)值（present value of
2. 增量分析評價(jià)指標(biāo):
差額投資回收期：又稱追加投資回收期，用年成本的節(jié)約額逐年回收追加投資所需的年限。差額凈現(xiàn)值(ΔNPV):定義：兩方案的差額現(xiàn)金流，以基準(zhǔn)收益率折現(xiàn)的凈現(xiàn)值。
判斷原則
即差額凈現(xiàn)值判別法等價(jià)于凈現(xiàn)值最大法
差額內(nèi)部收益率 (ΔIRR):定義：兩個(gè)方案各年凈現(xiàn)金流量差額的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率。其表達(dá)式為
:
3. 收益成本法:
為效益費(fèi)用法。
計(jì)算公式為： ΔIRR作為評價(jià)指標(biāo)時(shí)的判別準(zhǔn)則是：若ΔIRR＞i 0，投資大的方案為優(yōu)；若ΔIRR＜i 0，投資小的方案為優(yōu)。 收益成本法是指備選方案的收益與成本之比值，或效益現(xiàn)值總額與其費(fèi)用現(xiàn)值總額之比，故又稱
效益費(fèi)用比=B/C, B ——效益現(xiàn)值； C——費(fèi)用現(xiàn)值；
或：凈效益現(xiàn)值(B-C)=效益現(xiàn)值-費(fèi)用現(xiàn)值
由于收益和成本的界定方法多種多樣，故應(yīng)遵守以下規(guī)則，以得到唯一之收益/成本比。（兩步規(guī)則）
第一步，計(jì)算出各年的凈現(xiàn)金流，如果大于零則定義為收益，如果小于零則為成本； 第二步，計(jì)算收益成本比，如果大于1，則證明備選方案是可行的。
4. 互斥方案可比的條件判斷
壽命期相等情況下:凈現(xiàn)值最大的方案最優(yōu) 或者：內(nèi)部收益率最大的方案最優(yōu)
當(dāng)兩者矛盾時(shí)，進(jìn)行增量投資經(jīng)濟(jì)性判斷：NPV >0， IRR >i
壽命期不等情況下: 1、現(xiàn)值法：A 、合理的方案續(xù)接或殘值回收假定, B 、最小公倍數(shù)法;
2、年值法（壽命期不等的評價(jià)）
第七講 設(shè)備更新的經(jīng)濟(jì)分析
1. 大修的經(jīng)濟(jì)界限
其經(jīng)濟(jì)性必須符合以下兩條件：
（1）R≤P－L （最低經(jīng)濟(jì)條件）大修費(fèi)≤重置價(jià)值－殘值
（2）另外，若大修后設(shè)備效率質(zhì)量下降，生產(chǎn)成本比同類產(chǎn)品高，因此還應(yīng)滿足下式 Cj （第j 次大修后生產(chǎn)成本）≤C0（同功能新產(chǎn)品的生產(chǎn)成本）
2. 何時(shí)檢修
維修系數(shù) 為故障停機(jī)損失B(包括修理費(fèi)用和停產(chǎn)損失) 與日常檢修費(fèi)用A 之比，即
1)等于或大于1.5時(shí)，設(shè)備需納入檢修計(jì)劃
2) 對小于1.5的設(shè)備實(shí)行事后維修或減少其維修活動 （經(jīng)驗(yàn)值）
3. 合理更新期——用相同的資產(chǎn)更新 劣化值法
設(shè)備的低劣化：設(shè)備使用時(shí)間越長，設(shè)備的有形磨損和無形磨損加劇，設(shè)備的維護(hù)修理費(fèi)用及燃料、動力消耗增加越快。P 代表設(shè)施的原始價(jià)值，L 為殘值，低劣化每年以
數(shù)值增加，則設(shè)備的最佳更換期：
（劣化值） 的機(jī)器使用年運(yùn)營成本會增加，假設(shè)為線性增加，每年增加
該機(jī)器第t 年的運(yùn)營成本：Ct = C0 + (t-1)
二、加強(qiáng)對成本的控制與核算
首先應(yīng)該做好對工程項(xiàng)目的成本預(yù)算工作。為了加強(qiáng)對建筑項(xiàng)目的管理，對企業(yè)的內(nèi)部承包機(jī)制進(jìn)行完善，就應(yīng)該做好成本的核算工作，以此來加強(qiáng)對企業(yè)成本的管理，對工程造價(jià)的控制，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。按照國家的相關(guān)法律法規(guī)與工程規(guī)范來看，對工程的管理過程中應(yīng)該完善其自身的可操作性，做到求真務(wù)實(shí)，科學(xué)合理。其次就是做好工程的成本管理與控制。這就要求制定成本管理的計(jì)劃，以此來對工程的發(fā)展進(jìn)行約束，通過對成本狀況的分析，可以對工程中出現(xiàn)的變更與成本浪費(fèi)進(jìn)行預(yù)測，并作好提前的管理，以此來降低不必要的浪費(fèi)，具體成本控制主要有以下幾方面：
1.組織上的管理措施
對施工的成本進(jìn)行管理屬于組織的范疇，例如在對施工成本管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行落實(shí)的過程中、對施工人員與相關(guān)的管理人員進(jìn)行權(quán)責(zé)明確的過程中等等，應(yīng)該明確管理過程中組織措施的重要性，其實(shí)其他規(guī)范與措施實(shí)施的基礎(chǔ)與保障。
2.技術(shù)措施在工程的全過程都有著至關(guān)重要的影響
例如投標(biāo)階段的技術(shù)方案設(shè)計(jì)，項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)方案等等，這都要求不同部門共同進(jìn)行制定，發(fā)揮其自身的作用，對不同的技術(shù)方案進(jìn)行研究與分析，從經(jīng)濟(jì)上、可行性上等諸多方面進(jìn)行研究。例如在橋梁的上部結(jié)構(gòu)連續(xù)梁進(jìn)行施工的過程，通常是對支架現(xiàn)澆法與掛籃懸澆施工法進(jìn)行選擇，如果是從技術(shù)的層面來進(jìn)行分析，那么這兩種方式均可用，但現(xiàn)階段對技術(shù)方案進(jìn)行分析應(yīng)該從工程造價(jià)、技術(shù)以及可行性等多個(gè)方面進(jìn)行研究，所以這兩種方式都存在一定的弊端，這就要求對其進(jìn)行完善，以此來達(dá)到建筑的要求。
3.經(jīng)濟(jì)方面的措施
這是現(xiàn)階段工程管理的主要目的，這就要求施工人員加強(qiáng)對工程造價(jià)的管理工作，并對工程造價(jià)中存在的經(jīng)濟(jì)問題，采取相應(yīng)的防范措施進(jìn)行解決。也就是要求管理人員做好對成本的預(yù)算工作，從主動控制的角度出發(fā)，對經(jīng)濟(jì)管理上存在的問題進(jìn)行解決。最后就是工程項(xiàng)目的考核工作，這就要求建立相關(guān)的約束與鼓勵機(jī)制，以此來對工作人員的熱情進(jìn)行調(diào)動，激發(fā)員工的工作積極性，以此來使其充分發(fā)揮其自身的作用與效果。此外，還應(yīng)該保障考核制度的貫徹落實(shí)，加大獎罰的力度，以此來強(qiáng)化考核工作的執(zhí)行效率，完善責(zé)任制，避免出現(xiàn)事故無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，有效的開展工程經(jīng)濟(jì)管理的工作，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。
三、正確處理成本、質(zhì)量及安全之間的關(guān)系
很多管理人員在對成本、進(jìn)度、安全與質(zhì)量之間的關(guān)系進(jìn)行分析的時(shí)候，都會存在一定的偏差，認(rèn)為他們之間的關(guān)系是對立存在的，其實(shí)不然?，F(xiàn)階段工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，想要做好安全與質(zhì)量的工作，并不需要大量的經(jīng)濟(jì)投入，只需要較少的安全防范措施費(fèi)用，其產(chǎn)生的社會效益相對較大，由此可見項(xiàng)目的安全管理相對來講也是對工程造價(jià)管理進(jìn)行控制的主要方式。如果工程的質(zhì)量或者安全方面出現(xiàn)一定的問題，需要造成大量的經(jīng)濟(jì)損失，并不利于企業(yè)的社會形象建立。此外，很多業(yè)主在工程施工的階段不斷的要求加快進(jìn)程，這種方式并不能降低成本，反而會加大成本的浪費(fèi)，這就要求經(jīng)濟(jì)管理工作人員按照工程的特點(diǎn)，來對工期進(jìn)行控制與管理。
四、提高工作人員的素質(zhì)
工程經(jīng)濟(jì)管理的工作需要較強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)與水平，這也就對管理人員有著較高的要求。要求工程經(jīng)濟(jì)管理工作的人員應(yīng)該對技術(shù)、法律、管理等方面的知識完全掌握。企業(yè)還應(yīng)該定期對工程經(jīng)濟(jì)管理的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，以此來加強(qiáng)工作人員的實(shí)際操作水平，通過社會資源對管理人員的能力進(jìn)行強(qiáng)化。只有工程經(jīng)濟(jì)管理人員的水平得到企業(yè)發(fā)展的要求，才能從根本上做好企業(yè)的管理工作，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。
2我國工業(yè)工程的發(fā)展現(xiàn)狀
企業(yè)管理混亂，機(jī)構(gòu)臃腫，勞動力素質(zhì)較低，還未建立起現(xiàn)代企業(yè)文化和企業(yè)精神。工業(yè)工程師是美國社會最迫切需要的人才。現(xiàn)代工業(yè)工程被認(rèn)為是工程學(xué)科中發(fā)展最快的一個(gè)領(lǐng)域,一系列的系統(tǒng)工程原理和方法運(yùn)用于工業(yè)工程,完善了工業(yè)工程的理論基礎(chǔ)和分析方法。學(xué)科綜合交叉，人與物的因素結(jié)合，經(jīng)營與管理結(jié)合。工業(yè)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，很重視IE技術(shù)。利用工業(yè)工程理論與技術(shù)，樹立和培養(yǎng)永不滿足的精神，真正地解決大部分企業(yè)，特別是大中型企業(yè)的困難。對于一個(gè)企業(yè)，要想在盡可能少的資金和設(shè)備投入的情況下，在短期內(nèi)取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效率，只有運(yùn)用IE的理論和方法才一能實(shí)現(xiàn)。盡管我國從50年代開始就已經(jīng)有一些企業(yè)開始應(yīng)用一些樸素的工業(yè)工程理論與方法于經(jīng)營管理活動中,但我國企業(yè)開始認(rèn)識、了解和系統(tǒng)研究應(yīng)用工業(yè)工程的歷史卻不長，只有10余年的歷史。IE涉及的相關(guān)學(xué)科十分廣泛，它本身也縣有非常豐富的內(nèi)容。近年來，IE更是日本經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的重要推動力。這不僅是學(xué)術(shù)界或企業(yè)界的事，而是整個(gè)社會的事，要想真正地推廣和利用IE。1989年8月，中國機(jī)械工程學(xué)會召開了工業(yè)工程座談會，邀請了近年去美國、加拿大、日本進(jìn)修IE的訪問學(xué)者和國內(nèi)各行業(yè)開展IE較好的部分單位代表共40多人進(jìn)行了認(rèn)真的研究討論。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全國已有幾百家企業(yè)了解并不同程度地應(yīng)用工業(yè)工程，如作業(yè)與方法研究、流程與設(shè)置設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃與控制、項(xiàng)目評價(jià)與決策等，有它特定的研究對象及完整的理論、知識體系、技術(shù)和方法。在，日本企業(yè)中，從廠長到工人都知道IE是一門與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)的技術(shù)，是提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。但在我國卻至今鮮為人知。因此，當(dāng)前一項(xiàng)十分重要而迫切的工作就是要大力宣傳工業(yè)工程，使更多的人了解它，吸引更多的企業(yè)應(yīng)用它。
3工業(yè)工程的未來發(fā)展形勢與展望
