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          商貿(mào)招商工作總結(jié)樣例十一篇

          時(shí)間:2022-02-01 17:01:13

          序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇商貿(mào)招商工作總結(jié)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識!

          商貿(mào)招商工作總結(jié)

          篇1

          1、社會消費(fèi)品零售總額

          截止到2020年6月份,社會消費(fèi)品零售總額實(shí)際完成12.2億元,同比-33.9%,增速全市排名第四。占全年工作目標(biāo)的26.6%。

          2、外貿(mào)進(jìn)出口額

          截止到6月份,外貿(mào)進(jìn)出口實(shí)際完成9348萬元,同比增長51.7%,增速排名位居全市第三,完成全年進(jìn)度的131%。

          二、主要工作措施

          1、組織商貿(mào)企業(yè)開展了“2020年第四屆新春年貨節(jié)”;指導(dǎo)、消費(fèi)拉動工作。協(xié)助、、、等企業(yè)在做好疫情防控的前提下開展大型促銷活動10場,新增銷售額2250萬元,同比增長4%左右;指導(dǎo)天意公司參加2020年春季網(wǎng)上廣交會,擴(kuò)大企業(yè)域外影響力。

          2、開展網(wǎng)絡(luò)配送服務(wù)。指導(dǎo)縣內(nèi)大型商超積極創(chuàng)新生活必需品流通方式,開展“線上下單線下配送”服務(wù)方式,為群眾提供便利。

          3、幫助協(xié)調(diào)資金。積極協(xié)調(diào)省商務(wù)廳幫助、等商貿(mào)企業(yè)申請低息貸款,通過協(xié)調(diào)為、2家企業(yè)申請低息貸款2000萬元,解決了商貿(mào)企業(yè)疫情期間運(yùn)營過程中資金周轉(zhuǎn)緊張問題。

          4、限上企業(yè)入統(tǒng)工作。與統(tǒng)計(jì)部門配合完成對全縣住宿、餐飲、批發(fā)、零售等限上企業(yè)的月報(bào)工作。聯(lián)合開展了達(dá)限或近限企業(yè)摸底調(diào)查工作。

          5、外貿(mào)進(jìn)出口工作。我縣上半年外貿(mào)進(jìn)出口總量位居全市第一,增速位居全市第三位。一是開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)。加大疫情期間服務(wù)扶持力度;二是做好外貿(mào)企業(yè)業(yè)務(wù)調(diào)研工作,了解企業(yè)出口過程中遇到的問題,有針對性地幫助企業(yè)解決出口難題。三是加大項(xiàng)目資金宣傳力度,積極組織外貿(mào)企業(yè)申報(bào)促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展扶持資金。

          6、招商引資工作。

          簽約項(xiàng)目:截至目前招商引資新建項(xiàng)目12個,續(xù)建項(xiàng)目7個,洽談項(xiàng)目有41個,并有26個項(xiàng)目達(dá)成合作意向。新建項(xiàng)目總投資64.15億。(已完成投資1.8億)續(xù)建項(xiàng)目總投資18.54億元。(已完成投資1.51億)。與去年同期比招商項(xiàng)目數(shù)、總投資數(shù)、資金到位數(shù)均超過2019年同期。資金到位數(shù)同比增長0.8%,今年謀劃項(xiàng)目80個,縣科技成果轉(zhuǎn)化招商項(xiàng)目25個。已納入省級謀劃包裝平臺項(xiàng)目10個。

          開工項(xiàng)目:400萬頭生豬屠宰加工廠建設(shè)項(xiàng)目、年產(chǎn)30萬噸飼料加工廠建設(shè)項(xiàng)目、年產(chǎn)10億瓦時(shí)高端組裝鋰電池項(xiàng)目、500臺智能風(fēng)機(jī)制造項(xiàng)目、遠(yuǎn)景10萬千瓦風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、30萬千瓦光伏領(lǐng)跑獎勵激勵基地項(xiàng)目、風(fēng)力發(fā)電箱式變壓器系列產(chǎn)品自動生產(chǎn)線建設(shè)等11個項(xiàng)目已簽約并開工。山東青島天能重工500萬噸塔筒加工項(xiàng)目已開工建設(shè)。

          續(xù)建項(xiàng)目:善能30兆瓦生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目、魯能瞻榆A、B、C風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目、牧原第八生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目、三一技術(shù)改造項(xiàng)目、省華署農(nóng)業(yè)馬鈴薯加工項(xiàng)目等7個項(xiàng)目。

          二、面臨的問題和機(jī)遇

          (一)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)方面

          1、實(shí)體零售業(yè)受到疫情的沖擊較大,內(nèi)貿(mào)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇遭遇寒冬。受疫情影響,居民消費(fèi)受到抑制,嚴(yán)重影響社零額總量的增長,蔬菜、糧油、方便食品、消毒用品、學(xué)習(xí)用品等實(shí)物型電商銷售異軍突起,以此為代表的線上店鋪和各種樣式的線上社群電商迎來一次新的發(fā)展機(jī)遇。

          2、大型商超可憑借其在商品供應(yīng)、人員準(zhǔn)備等方面的優(yōu)勢,具有極大的競爭力,實(shí)現(xiàn)線上線下新的融合模式,為新零售迎來了更大的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),為我縣電商發(fā)展注入新的發(fā)展動力。

          (二)外貿(mào)進(jìn)出口

          1、受國際疫情影響,國際航班減少,企業(yè)出口商品樣品和票據(jù)郵寄不能第一時(shí)間發(fā)送到國外,國外物流、快遞等由于疫情防控原因快件堆積較多,不能第一時(shí)間送件到對方企業(yè)。

          2、我國先行走出疫情危機(jī),制造業(yè)優(yōu)勢突顯,將迎來提升全球產(chǎn)業(yè)地位、擴(kuò)大海外市場份額契機(jī);

          3、跨境電商將獲爆發(fā)式發(fā)展;

          4、全球疫情過后進(jìn)出口或?qū)@著反彈,為我國外貿(mào)企業(yè)提供“時(shí)間差”機(jī)遇;

          (三)招商引資工作

          2020年由于受疫情的影響,按照《縣招商引資專項(xiàng)攻堅(jiān)行動方案》和《縣抽選機(jī)關(guān)干部赴外招商工作方案》的部署,只能是創(chuàng)新招商方式,改變工作方法,通過網(wǎng)上招商,電話招商、微信招商等形式開展工作,使我縣的招商工作受到一定的影響。

          三、下半年工作安排

          (一)內(nèi)貿(mào)工作安排

          1、2020年社會消費(fèi)品零售總額完成45.9億元,同比增長5%。

          2、抓住市場旺季,組織商超、家電、汽車企業(yè)商貿(mào)企業(yè)開展形式多樣的促銷活動根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和重大節(jié)日搞針對性促銷活動。

          3、激發(fā)消費(fèi)潛力,努力擴(kuò)大內(nèi)需,指導(dǎo)商超等商貿(mào)企業(yè)在做好疫情防控工作的前提下,抓住各重要消費(fèi)節(jié)點(diǎn),開展各類促銷活動。二是拓展農(nóng)村消費(fèi)市場,挖掘鄉(xiāng)村消費(fèi)潛力,鼓勵引導(dǎo)縣內(nèi)大型超市和零售企業(yè)向農(nóng)村市場延伸,提高農(nóng)村消費(fèi)總量。

          4、加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門配合,下半年新增1-2戶限上企業(yè)。

          (二)外貿(mào)工作安排

          1、下半年年外貿(mào)進(jìn)出口力爭完成14000萬元,實(shí)現(xiàn)年初進(jìn)出口總額目標(biāo)翻番。

          2、加強(qiáng)對企業(yè)調(diào)研走訪,做好國際形勢預(yù)測分析。積極向上級部門爭取國家級、省級外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金,助力外貿(mào)企業(yè)做大做強(qiáng)。

          3、加大進(jìn)出口企業(yè)培育力度,做好有進(jìn)出口能力企業(yè)的培育、扶持工作,為其辦理進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)。

          篇2

          【正文】

          商務(wù)投資促進(jìn)局“十三五”工作總結(jié)及“十四五”工作謀劃

          十三五規(guī)劃實(shí)施以來,在潘集區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我局主動作為,迎難而上,開拓進(jìn)取,推動商務(wù)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和招商引資工作爭先進(jìn)位,多次榮獲“全市招商引資工作先進(jìn)單位”、“全市商務(wù)工作先進(jìn)單位稱號、“全市利用外資工作先進(jìn)單位”和淮南市市級文明單位,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)?,F(xiàn)將2020年和“十三五”期間工作開展情況報(bào)告如下:

          一、2020年及“十三五”工作總結(jié)

          2020年以來,我局自覺踐行新發(fā)展理念,緊扣商務(wù)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線,大力開展招商引資,主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位,好于預(yù)期。

          一是社會消費(fèi)品零售總額。2020年1-9月份實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額23.12億元,同比下降20.1%。

          二是外貿(mào)進(jìn)出口額。2020年1-8月(官方數(shù)據(jù)只反饋到8月份),實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口額1993.32萬美元,同比增長659.18%,增幅位居全市第二位。預(yù)計(jì)全年可完成2600萬美元,可超額完成全年2500萬美元目標(biāo)任務(wù)。

          三是實(shí)際利用外商投資。2020年1-10月,完成利用外資1940萬美元,超額完成全年1850萬美元目標(biāo)任務(wù)。

          四是引進(jìn)市外資金。1-10月份引進(jìn)市外資金項(xiàng)目資金44.07億元,完成目標(biāo)任務(wù)的84.75%,高于序時(shí)進(jìn)度1.42個百分點(diǎn);預(yù)計(jì)全年引進(jìn)市外資金52.8億元。

          五是引進(jìn)億元以上省外資金。1-10月份引進(jìn)億元以上省外資金項(xiàng)目資金34.45億元,完成目標(biāo)任務(wù)的86.12%,高于序時(shí)進(jìn)度2.79個百分點(diǎn);預(yù)計(jì)全年引進(jìn)億元以上省外資金41億元。

          六是新開工項(xiàng)目數(shù)。1-10月份新開工工業(yè)招商項(xiàng)目9個,其中億元以上工業(yè)招商項(xiàng)目6個;新開工億元以上其他產(chǎn)業(yè)類招商項(xiàng)目:1-10月份新開工億元以上其他產(chǎn)業(yè)類招商項(xiàng)目3個。

          2020年,全區(qū)商務(wù)和招商工作各方面取得了新發(fā)展新突破,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了新貢獻(xiàn)?;仡欉^去五年,我區(qū)的商務(wù)和招商事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,全方位推進(jìn)。

          五年來,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯著提高。全區(qū)累計(jì)將實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額166.07億元,居民消費(fèi)日益提升。外貿(mào)進(jìn)出口預(yù)計(jì)累計(jì)實(shí)現(xiàn)4800萬美元,外貿(mào)總量穩(wěn)步提升。預(yù)計(jì)累計(jì)實(shí)現(xiàn)外商直接投資8660萬美元,外資總量位居全市前列。2016-2020年預(yù)計(jì)引進(jìn)內(nèi)資達(dá)311億元,引進(jìn)億元以上省外項(xiàng)目資金達(dá)142億元,招商引資成果斐然。

          五年來,發(fā)展基礎(chǔ)顯著夯實(shí)。一是電商發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。以“電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村”工作為抓手,推動農(nóng)村電商發(fā)展。全區(qū)建成村級電商網(wǎng)點(diǎn)31個,省級農(nóng)村電商示范村2個,示范企業(yè)2個,示范品牌4個,示范網(wǎng)點(diǎn)4個。組織開展電商培訓(xùn)1001人次,其中貧困戶66人次。累計(jì)爭取省、市電商獎勵資金扶持142.4萬元。二是惠民工程扎實(shí)推進(jìn)。實(shí)施城區(qū)菜市場改造升級三年計(jì)劃,新建、改造菜市場5個,充分保障我區(qū)“菜籃子”工程穩(wěn)定。加油站建設(shè)提速,我區(qū)運(yùn)營的11座加油站全部完成油氣回收和地下油罐雙層罐改造工作。三是是市場運(yùn)行平穩(wěn)有序。狠抓商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)市場、商場、加油站等重點(diǎn)場所的安全生產(chǎn)工作,同時(shí)與相關(guān)部門配合加強(qiáng)市場巡查,防止假冒偽劣商品進(jìn)入流通渠道。加強(qiáng)消費(fèi)市場運(yùn)行監(jiān)測,圓滿保障了疫情期間市場生活必需品供應(yīng)。

          五年來,發(fā)展后勁顯著提升。堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,主動融入上三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略,多次參加進(jìn)博會、世界制造業(yè)大會、徽商大會、豆制品展銷會等展會,積極開展招商活動。五年來,先后引進(jìn)華西新能源光伏電站項(xiàng)目、淮南固廢處置中心項(xiàng)目、正邦循環(huán)農(nóng)業(yè)生態(tài)園項(xiàng)目、三峽150MW光伏發(fā)電項(xiàng)目、陽光浮體研發(fā)生產(chǎn)基地項(xiàng)目、潘集區(qū)選煤廠項(xiàng)目、皖江物流綜合碼頭項(xiàng)目、年產(chǎn)26萬頭生豬繁育基地建設(shè)項(xiàng)目、潘集電廠項(xiàng)目、煤電固廢綜合利用項(xiàng)目、年產(chǎn)8000萬平方米瓦楞紙板等一批重大項(xiàng)目,為推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了源源不斷的項(xiàng)目“源泉”。

          二、十四五期間項(xiàng)目謀劃

          1.萬盛陽光商業(yè)綜合體項(xiàng)目:該項(xiàng)目由淮南市萬盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建設(shè),位于我區(qū)珠江路北側(cè)、經(jīng)五路東側(cè)、黃河路南側(cè),占地77.45畝,總投資2億元,其中商業(yè)部分占地面積29畝,建筑面積2.9萬平方米,總投資近1億元(工程8000萬元,裝修近2000萬元),建設(shè)6層酒店一幢(一、二層為商鋪,三至六層為酒店),二層市內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場一幢,三層商鋪一幢,配套社區(qū)服務(wù)等。

          2.北城市場開發(fā)項(xiàng)目:該項(xiàng)目由鑫馬集團(tuán)投資建設(shè),選址在潘集區(qū)黃山北路東側(cè),總投資約3億元,占地面積41畝,建設(shè)商住一體商業(yè)綜合體項(xiàng)目。

          3.豆腐文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目:該項(xiàng)目位于潘集經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(北區(qū)),2018年8月份市產(chǎn)發(fā)集團(tuán)斥資3.48億元投資建設(shè),一期占地面積約86畝,主體工程建設(shè)基本竣工,設(shè)置五大功能區(qū):生產(chǎn)加工區(qū)、物流配送區(qū)、產(chǎn)品研發(fā)區(qū)、休閑觀光區(qū)、公共服務(wù)區(qū)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房面積約12萬平方米,產(chǎn)業(yè)園分兩期實(shí)施,污水處理設(shè)施及配套蒸氣管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)2020年4月份全部建成。擬引進(jìn)有資質(zhì)的運(yùn)營管理企業(yè)和食品加工龍頭企業(yè)。傾力打造集豆制品加工、銷售、研發(fā)和觀光為一體的工業(yè)游項(xiàng)目。

          4.淮南糧油物流園項(xiàng)目:立足潘集區(qū)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)優(yōu)勢,建設(shè)規(guī)?;N養(yǎng)基地,在平圩鎮(zhèn)建設(shè)集倉儲物流、糧食加工、循環(huán)養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)觀光為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,總體規(guī)劃面積4000畝,其中倉儲物流、生產(chǎn)加工核心區(qū)域110畝。形成產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動、現(xiàn)代生產(chǎn)要素聚集的“生產(chǎn)+加工+科技”模式。

          5.淮南潘集農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場項(xiàng)目:由北京中農(nóng)國發(fā)集團(tuán)公司投資建設(shè),選址在松江路以北、珠江路以南、泥河路以西、賀疃路以東范圍,項(xiàng)目總投資約8億元,總建設(shè)規(guī)模18萬平方米。本項(xiàng)目規(guī)劃交易板塊、農(nóng)副產(chǎn)品加工板塊、物流配送板塊、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易板塊、商業(yè)配套板塊、運(yùn)營保障板塊六大核心功能區(qū),建設(shè)形成規(guī)模化的農(nóng)產(chǎn)品交易市場,

          三、2021年工作計(jì)劃

          一是是改進(jìn)招商引資方式。建立健全市場化招商機(jī)制,試行政府購買招商服務(wù),建立中介招商服務(wù)獎勵機(jī)制,開展委托招商。完善招商顧問制度,加強(qiáng)與一些駐外機(jī)構(gòu)、咨詢公司中介機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)等的合作,提高招商引資針對性、實(shí)效性,提升專業(yè)化招商水平。充分發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)招商主體作用,實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈招商。鼓勵我區(qū)龍頭企業(yè)通過主導(dǎo)產(chǎn)品上下游鏈接,與國內(nèi)外知名企業(yè)開展合資合作,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與項(xiàng)目。

          二是壯大招商引資力量。堅(jiān)持在招商一線鍛煉干部、任用干部,強(qiáng)化招商工作部門的職能,加強(qiáng)招商機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)工作,把全區(qū)優(yōu)秀的年輕干部充實(shí)到招商隊(duì)伍中來,努力建設(shè)一支熟悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、掌握投資政策、通曉商務(wù)慣例、精通項(xiàng)目談判的專業(yè)隊(duì)伍。有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高招商隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

          三是優(yōu)化招商引資環(huán)境。牢固樹立服務(wù)意識,創(chuàng)優(yōu)四最營商環(huán)境,強(qiáng)化親商愛商意識。通過深化“放管服”改革,加大行政審批改革力度,進(jìn)一步提高行政辦事效率。積極聯(lián)系市政務(wù)中心招商引資項(xiàng)目審批窗口,開通行政審批綠色通道,壓縮項(xiàng)目備案、立項(xiàng)、環(huán)評、安評、土地規(guī)劃等項(xiàng)目行政審批時(shí)間,為招商引資項(xiàng)目落地創(chuàng)造良好的環(huán)境。建立招商引資全程代辦制,為企業(yè)提供接洽、聯(lián)系、申請、辦結(jié)等全流程精準(zhǔn)化的免費(fèi)服務(wù),實(shí)行一對一精準(zhǔn)服務(wù),跟蹤解決疑難問題,不斷塑造潘集區(qū)優(yōu)良營商環(huán)境的形象,化被動為主動,逐步從“政策招商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤碍h(huán)境招商”。

          四是大力發(fā)展對外貿(mào)易。及時(shí)傳達(dá)省、市外貿(mào)發(fā)展扶持政策,組織外貿(mào)企業(yè)的員工參加省、市商務(wù)部門關(guān)于外貿(mào)外資業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和知識講座,努力提升從業(yè)人員素質(zhì)。積極組織鼓勵轄區(qū)內(nèi)外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)參加涉外博覽會,擴(kuò)大外貿(mào)進(jìn)出口貿(mào)易。大力培育發(fā)展出口企業(yè),深入企業(yè)開展調(diào)研,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難,進(jìn)一步壯大出口隊(duì)伍,積極引導(dǎo)企業(yè)加快新產(chǎn)品開發(fā)和發(fā)掘,加快外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)孵化進(jìn)度,盡快實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口實(shí)績,提高外貿(mào)增長點(diǎn)。

          五是不斷提升消費(fèi)水平。加快流通領(lǐng)域現(xiàn)代化建設(shè),推進(jìn)我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場升級改造,提升我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。圍繞我區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,努力發(fā)展電子商務(wù)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新型消費(fèi)業(yè)態(tài),不斷優(yōu)化消費(fèi)結(jié)構(gòu)。促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,保障農(nóng)村群眾消費(fèi)方便安全,大力促進(jìn)消費(fèi)增長。

          六是持續(xù)培育限上企業(yè)。對全區(qū)已符合限上條件的限下商貿(mào)流通企業(yè)逐戶走訪動員,促其積極申報(bào),轉(zhuǎn)化為限上企業(yè)。同時(shí)做好培育限上企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及服務(wù)工作,對培育成熟的企業(yè),與統(tǒng)計(jì)局等有關(guān)部門協(xié)調(diào),將按照限上企業(yè)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間節(jié)點(diǎn),組織企業(yè)積極申報(bào)。十三五期間,已

          七是加大市場監(jiān)管力度。認(rèn)真排查商貿(mào)領(lǐng)域環(huán)保和安全隱患,推動商貿(mào)領(lǐng)域環(huán)保和安全責(zé)任制度建設(shè),加強(qiáng)商貿(mào)安全宣傳培訓(xùn)演習(xí)工作,組織商貿(mào)流通企業(yè)開展、自查和隱患整改,嚴(yán)防踩踏和火災(zāi)等惡性事件發(fā),確保全年商貿(mào)領(lǐng)域無事故。

          八是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展。重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),農(nóng)產(chǎn)品加工和鄉(xiāng)村旅游企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體向電商化轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)電子商務(wù)與農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)深度融合,使電子商務(wù)成為農(nóng)業(yè)升級、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的重要支撐。

          四、“十三五”期間省級以上榮譽(yù)

          篇3

          (一)、招商引資工作情況

          與往年比較分析,今年全縣招商引資主要有三大突出變化:

          一是在談的大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新增長。

          二是簽約的大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破。今年通過舉辦福建長樂聯(lián)誼會、香港推介會、蘇州和無錫推介會、第十屆梨花節(jié)、第十二屆廈門經(jīng)貿(mào)洽談會等各類招商活動會議,簽約的大項(xiàng)目有新的突破。如在長樂投資聯(lián)誼會上簽約的建滔煤焦化項(xiàng)目投資16億元,已經(jīng)開工建設(shè)。其他項(xiàng)目正在做開工前期準(zhǔn)備工作。

          三是引進(jìn)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新調(diào)整。從內(nèi)外資結(jié)構(gòu)來看,今年在招商活動中簽約引進(jìn)的項(xiàng)目有新的調(diào)整。從行業(yè)類別看,第一產(chǎn)業(yè)類簽約項(xiàng)目、第二產(chǎn)業(yè)類簽約項(xiàng)目、第三產(chǎn)業(yè)類簽約項(xiàng)目充分契合了我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走向。

          (二)今年以來招商工作的特點(diǎn)和做法

          一、創(chuàng)新招商引資工作方式,全方位開展駐外引資工作

          自今年4月中旬以來,縣委、縣政府按照“整合資源、集中安排、以鎮(zhèn)為主、機(jī)關(guān)配合”的原則,以開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)牽頭,機(jī)關(guān)單位配合,組建了16個招商分局,實(shí)施了駐點(diǎn)招商工作,鎮(zhèn)黨委書記任分局局長,分管開發(fā)區(qū)工作和包掛各鎮(zhèn)的縣領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)招商分局的招商活動。各分局積極響應(yīng),迅速落實(shí)四個到位奔赴一線招商。各分局均由黨委書記帶隊(duì),人員保證3-4人,并配備了一部車輛,外經(jīng)局也在第一時(shí)間撥付了招商經(jīng)費(fèi)。招商工作中各招商分局充分調(diào)動各種積極因素和關(guān)系網(wǎng),全面了解駐地的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)掌握有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)情況,對接洽談,尋求合作,推進(jìn)招商信息和項(xiàng)目進(jìn)展。趙書記、邱縣長及縣四套班子包掛領(lǐng)導(dǎo)非常重視,蒞臨駐外招商一線推進(jìn)項(xiàng)目,拜訪了一批重要客商,取得了一批招商成果。我局自文件下發(fā)后,堅(jiān)持一天一調(diào)度,及時(shí)把工作動態(tài)、好的做法和信息一天一簡報(bào),報(bào)送縣四套班子領(lǐng)導(dǎo),并下發(fā)至各相關(guān)分局和單位,做好了日常調(diào)度和信息的上傳下達(dá)及資金保障工作,從而推進(jìn)了駐外招商工作的順利開展。

          二、拓展招商引資活動形式,全面提升引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量

          今年,我縣制定了產(chǎn)業(yè)招商、項(xiàng)目招商和區(qū)域招商的招商活動新方式,以承接“長三角”、“閩三角”、“環(huán)渤海”、“央企”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和大項(xiàng)目對接為重點(diǎn),以綜合產(chǎn)業(yè)和專門產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推介宣傳為要點(diǎn),以分局招商為主體,以××經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為平臺,在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會、廈門經(jīng)貿(mào)洽談會、香港推介會、上海投資聯(lián)誼會、無錫和蘇州投資聯(lián)誼會等活動并完成項(xiàng)目簽約任務(wù)的基礎(chǔ)上,先后通過舉辦了小型招商會、產(chǎn)業(yè)推介會、以商引商、敲門招商和產(chǎn)業(yè)招商等招商方式,積極開展了有針對性的福建長樂投資推介聯(lián)誼會、紹興投資推介會、上海和杭州城建投資推介會等自主招商活動,會上一改過去的“一言堂”形式,形成了主賓雙方融洽互動、富有實(shí)效的“圓桌會、座談會、辦公會、成效會”。今年在省市組織的推介會上、在我縣自主舉辦的推介會上簽約了較多項(xiàng)目。項(xiàng)目涉及規(guī)模養(yǎng)殖和加工、果菜貯藏和加工、電力生產(chǎn)和煤鹽化產(chǎn)業(yè)、精密鑄件生產(chǎn)和機(jī)械鑄造、電動車生產(chǎn)、污水處理、商貿(mào)物流等領(lǐng)域。有效的招商活動形式,全面提升了項(xiàng)目的質(zhì)量和規(guī)模。

          三、依托我縣招商資源,延伸產(chǎn)業(yè)和專業(yè)招商領(lǐng)域

          我縣招商資源豐富,地上有果、菜、林業(yè)和養(yǎng)殖四大資源,地下有煤、鹽、鉀頁巖和地?zé)崴拇筚Y源,有悠久的漢文化旅游資源、傳統(tǒng)的親情客脈資源和日益發(fā)展的良好投資環(huán)境,為我縣開展產(chǎn)業(yè)和專業(yè)招商,延伸拉長產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目、加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)奠定了較好的基礎(chǔ)。今年以項(xiàng)目建設(shè)為總抓手和切入點(diǎn),內(nèi)聯(lián)外引抓大項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了招大引強(qiáng)的大突破,在以商聚商、產(chǎn)生集聚和示范效應(yīng)上取得了較好成效。今年依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和企業(yè),著眼于“增鏈”、“補(bǔ)鏈”,在鹽煤化工項(xiàng)目、果蔬加工項(xiàng)目、城建和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目等一批規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化能力強(qiáng)、符合環(huán)保要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的大項(xiàng)目方面,有了良好的發(fā)展勢頭,一批與縣域特色經(jīng)濟(jì)相匹配的項(xiàng)目加快了洽談、簽約和建設(shè)的步伐。如:豐城鹽化工項(xiàng)目正在加快建設(shè),徐州建滔能源化工項(xiàng)目在加緊施工,金浦煤鹽一體化項(xiàng)目在積極洽談推進(jìn)。

          四、注重建設(shè)招商隊(duì)伍,全民營造招商投資環(huán)境

          篇4

          一、X年及“十三五”工作總結(jié)。

          X年以來,我局自覺踐行新發(fā)展理念,緊扣商務(wù)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線,大力開展招商引資,主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位,好于預(yù)期。

          一是社會消費(fèi)品零售總額。

          X年X-X月份實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額X.X億元,同比下降X.X%。

          二是實(shí)際利用外商投資。

          X年X-X月,完成利用外資X萬美元,超額完成全年X萬美元目標(biāo)任務(wù)。

          三是外貿(mào)進(jìn)出口額。

          X年X-X月(官方數(shù)據(jù)只反饋到X月份),實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口額X.X萬美元,同比增長X.X%,增幅位居全市第二位。預(yù)計(jì)全年可完成X萬美元,可超額完成全年X萬美元目標(biāo)任務(wù)。

          四是引進(jìn)億元以上省外資金。

          X-X月份引進(jìn)億元以上省外資金項(xiàng)目資金X.X億元,完成目標(biāo)任務(wù)的X.X%,高于序時(shí)進(jìn)度X.X個百分點(diǎn);預(yù)計(jì)全年引進(jìn)億元以上省外資金X億元。

          五是引進(jìn)市外資金。

          X-X月份引進(jìn)市外資金項(xiàng)目資金X.X億元,完成目標(biāo)任務(wù)的X.X%,高于序時(shí)進(jìn)度X.X個百分點(diǎn);預(yù)計(jì)全年引進(jìn)市外資金X.X億元。

          六是新開工項(xiàng)目數(shù)。

          X-X月份新開工工業(yè)招商項(xiàng)目X個,其中億元以上工業(yè)招商項(xiàng)目X個;新開工億元以上其他產(chǎn)業(yè)類招商項(xiàng)目:X-X月份新開工億元以上其他產(chǎn)業(yè)類招商項(xiàng)目X個。

          X年,全區(qū)商務(wù)和招商工作各方面取得了新發(fā)展新突破,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了新貢獻(xiàn)?;仡欉^去五年,我區(qū)的商務(wù)和招商事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,全方位推進(jìn)。

          五年來,發(fā)展基礎(chǔ)顯著夯實(shí)。一是電商發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。以“電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村”工作為抓手,推動農(nóng)村電商發(fā)展。全區(qū)建成村級電商網(wǎng)點(diǎn)X個,省級農(nóng)村電商示范村X個,示范企業(yè)X個,示范品牌X個,示范網(wǎng)點(diǎn)X個。組織開展電商培訓(xùn)X人次,其中貧困戶X人次。累計(jì)爭取省、市電商獎勵資金扶持X.X萬元。二是是市場運(yùn)行平穩(wěn)有序。狠抓商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)市場、商場、加油站等重點(diǎn)場所的安全生產(chǎn)工作,同時(shí)與相關(guān)部門配合加強(qiáng)市場巡查,防止假冒偽劣商品進(jìn)入流通渠道。加強(qiáng)消費(fèi)市場運(yùn)行監(jiān)測,圓滿保障了疫情期間市場生活必需品供應(yīng)。三是惠民工程扎實(shí)推進(jìn)。實(shí)施城區(qū)菜市場改造升級三年計(jì)劃,新建、改造菜市場X個,充分保障我區(qū)“菜籃子”工程穩(wěn)定。加油站建設(shè)提速,我區(qū)運(yùn)營的X座加油站全部完成油氣回收和地下油罐雙層罐改造工作。

          五年來,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯著提高。全區(qū)累計(jì)將實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額X.X億元,居民消費(fèi)日益提升。外貿(mào)進(jìn)出口預(yù)計(jì)累計(jì)實(shí)現(xiàn)X萬美元,外貿(mào)總量穩(wěn)步提升。預(yù)計(jì)累計(jì)實(shí)現(xiàn)外商直接投資X萬美元,外資總量位居全市前列。X-X年預(yù)計(jì)引進(jìn)內(nèi)資達(dá)X億元,引進(jìn)億元以上省外項(xiàng)目資金達(dá)X億元,招商引資成果斐然。

          五年來,發(fā)展后勁顯著提升。堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,主動融入上三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略,多次參加進(jìn)博會、世界制造業(yè)大會、徽商大會、豆制品展銷會等展會,積極開展招商活動。五年來,先后引進(jìn)華西新能源光伏電站項(xiàng)目、X固廢處置中心項(xiàng)目、正邦循環(huán)農(nóng)業(yè)生態(tài)園項(xiàng)目、三峽XMW光伏發(fā)電項(xiàng)目、陽光浮體研發(fā)生產(chǎn)基地項(xiàng)目、X區(qū)選煤廠項(xiàng)目、皖江物流綜合碼頭項(xiàng)目、年產(chǎn)X萬頭生豬繁育基地建設(shè)項(xiàng)目、X電廠項(xiàng)目、煤電固廢綜合利用項(xiàng)目、年產(chǎn)X萬平方米瓦楞紙板等一批重大項(xiàng)目,為推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了源源不斷的項(xiàng)目“源泉”。

          二、十四五期間項(xiàng)目謀劃。

          X.萬盛陽光商業(yè)綜合體項(xiàng)目:該項(xiàng)目由X市萬盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建設(shè),位于我區(qū)珠江路北側(cè)、經(jīng)五路東側(cè)、黃河路南側(cè),占地X.X畝,總投資X億元,其中商業(yè)部分占地面積X畝,建筑面積X.X萬平方米,總投資近X億元(工程X萬元,裝修近X萬元),建設(shè)X層酒店一幢(一、二層為商鋪,三至六層為酒店),二層市內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場一幢,三層商鋪一幢,配套社區(qū)服務(wù)等。

          X.豆腐文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目:該項(xiàng)目位于X經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(北區(qū)),X年X月份市產(chǎn)發(fā)集團(tuán)斥資X.X億元投資建設(shè),一期占地面積約X畝,主體工程建設(shè)基本竣工,設(shè)置五大功能區(qū):生產(chǎn)加工區(qū)、物流配送區(qū)、產(chǎn)品研發(fā)區(qū)、休閑觀光區(qū)、公共服務(wù)區(qū)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房面積約X萬平方米,產(chǎn)業(yè)園分兩期實(shí)施,污水處理設(shè)施及配套蒸氣管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)X年X月份全部建成。擬引進(jìn)有資質(zhì)的運(yùn)營管理企業(yè)和食品加工龍頭企業(yè)。傾力打造集豆制品加工、銷售、研發(fā)和觀光為一體的工業(yè)游項(xiàng)目。

          X.北城市場開發(fā)項(xiàng)目:該項(xiàng)目由鑫馬集團(tuán)投資建設(shè),選址在X區(qū)黃山北路東側(cè),總投資約X億元,占地面積X畝,建設(shè)商住一體商業(yè)綜合體項(xiàng)目。

          X.XX農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場項(xiàng)目:由X中農(nóng)國發(fā)集團(tuán)公司投資建設(shè),選址在松江路以北、珠江路以南、泥河路以西、賀疃路以東范圍,項(xiàng)目總投資約X億元,總建設(shè)規(guī)模X萬平方米。本項(xiàng)目規(guī)劃交易板塊、農(nóng)副產(chǎn)品加工板塊、物流配送板塊、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易板塊、商業(yè)配套板塊、運(yùn)營保障板塊六大核心功能區(qū),建設(shè)形成規(guī)?;霓r(nóng)產(chǎn)品交易市場,

          X.X糧油物流園項(xiàng)目:立足X區(qū)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)優(yōu)勢,建設(shè)規(guī)?;N養(yǎng)基地,在平圩鎮(zhèn)建設(shè)集倉儲物流、糧食加工、循環(huán)養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)觀光為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,總體規(guī)劃面積X畝,其中倉儲物流、生產(chǎn)加工核心區(qū)域X畝。形成產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動、現(xiàn)代生產(chǎn)要素聚集的“生產(chǎn)+加工+科技”模式。

          三、X年工作計(jì)劃。

          一是是改進(jìn)招商引資方式。建立健全市場化招商機(jī)制,試行政府購買招商服務(wù),建立中介招商服務(wù)獎勵機(jī)制,開展委托招商。完善招商顧問制度,加強(qiáng)與一些駐外機(jī)構(gòu)、咨詢公司中介機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)等的合作,提高招商引資針對性、實(shí)效性,提升專業(yè)化招商水平。充分發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)招商主體作用,實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈招商。鼓勵我區(qū)龍頭企業(yè)通過主導(dǎo)產(chǎn)品上下游鏈接,與國內(nèi)外知名企業(yè)開展合資合作,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與項(xiàng)目。

          二是優(yōu)化招商引資環(huán)境。

          牢固樹立服務(wù)意識,創(chuàng)優(yōu)四最營商環(huán)境,強(qiáng)化親商愛商意識。通過深化“放管服”改革,加大行政審批改革力度,進(jìn)一步提高行政辦事效率。積極聯(lián)系市政務(wù)中心招商引資項(xiàng)目審批窗口,開通行政審批綠色通道,壓縮項(xiàng)目備案、立項(xiàng)、環(huán)評、安評、土地規(guī)劃等項(xiàng)目行政審批時(shí)間,為招商引資項(xiàng)目落地創(chuàng)造良好的環(huán)境。建立招商引資全程代辦制,為企業(yè)提供接洽、聯(lián)系、申請、辦結(jié)等全流程精準(zhǔn)化的免費(fèi)服務(wù),實(shí)行一對一精準(zhǔn)服務(wù),跟蹤解決疑難問題,不斷塑造X區(qū)優(yōu)良營商環(huán)境的形象,化被動為主動,逐步從“政策招商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤碍h(huán)境招商”。

          三是壯大招商引資力量。

          堅(jiān)持在招商一線鍛煉干部、任用干部,強(qiáng)化招商工作部門的職能,加強(qiáng)招商機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)工作,把全區(qū)優(yōu)秀的年輕干部充實(shí)到招商隊(duì)伍中來,努力建設(shè)一支熟悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、掌握投資政策、通曉商務(wù)慣例、精通項(xiàng)目談判的專業(yè)隊(duì)伍。有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高招商隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

          四是不斷提升消費(fèi)水平。

          加快流通領(lǐng)域現(xiàn)代化建設(shè),推進(jìn)我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場升級改造,提升我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。圍繞我區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,努力發(fā)展電子商務(wù)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新型消費(fèi)業(yè)態(tài),不斷優(yōu)化消費(fèi)結(jié)構(gòu)。促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,保障農(nóng)村群眾消費(fèi)方便安全,大力促進(jìn)消費(fèi)增長。

          五是大力發(fā)展對外貿(mào)易。

          及時(shí)傳達(dá)省、市外貿(mào)發(fā)展扶持政策,組織外貿(mào)企業(yè)的員工參加省、市商務(wù)部門關(guān)于外貿(mào)外資業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和知識講座,努力提升從業(yè)人員素質(zhì)。積極組織鼓勵轄區(qū)內(nèi)外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)參加涉外博覽會,擴(kuò)大外貿(mào)進(jìn)出口貿(mào)易。大力培育發(fā)展出口企業(yè),深入企業(yè)開展調(diào)研,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難,進(jìn)一步壯大出口隊(duì)伍,積極引導(dǎo)企業(yè)加快新產(chǎn)品開發(fā)和發(fā)掘,加快外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)孵化進(jìn)度,盡快實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口實(shí)績,提高外貿(mào)增長點(diǎn)。

          六是加大市場監(jiān)管力度。

          篇5

          【正文】

          2020年以來,在茶陵縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞“加快高質(zhì)量發(fā)展,推進(jìn)中心縣建設(shè)”總目標(biāo),堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中爭先”總基調(diào),以“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年”和全面落實(shí)糧食安全省長責(zé)任制為契機(jī),以全市經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任考核體系為指針,搶抓機(jī)遇,奮力拼搏,創(chuàng)新發(fā)展,充分利用外資,努力擴(kuò)大外貿(mào)進(jìn)出口,優(yōu)化涉外服務(wù),全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),不斷提升招商引資水平,健全完善商貿(mào)流通體系,各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成較好?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:

          (一)招商工作成效明顯: 2020年,內(nèi)資完成了41.5億元,同比增長23.31%,完成任務(wù)的110%;外資完成了3311.28萬美元,同比增長18.97%,完成任務(wù)的108%;簽約了林業(yè)藥用植物種植及加工項(xiàng)目、茶陵·友阿國際廣場項(xiàng)目、唐人神集團(tuán)生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目、景豐農(nóng)業(yè)綜合生態(tài)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、犀城優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地項(xiàng)目、湘通建筑新材項(xiàng)目、茶農(nóng)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、三和生態(tài)水果種植加工產(chǎn)業(yè)園、金林農(nóng)業(yè)綜合生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、綠聯(lián)再生資源綜合利用項(xiàng)目等47個項(xiàng)目,總投資157.252億元人民幣(合同項(xiàng)目44個,總投資116.252億元,戰(zhàn)略框架協(xié)議項(xiàng)目3個,總投資41億元);其中10-30億項(xiàng)目元4個,5-10億元項(xiàng)目6個,1-5億元項(xiàng)目18個,2個省認(rèn)定的“三類500強(qiáng)”項(xiàng)目(正邦集團(tuán)和廣藥集團(tuán)),4個主板上市企業(yè)項(xiàng)目(唐人神、友阿集團(tuán)、正邦集團(tuán)、廣藥集團(tuán))。44個新簽約合同項(xiàng)目開工了36個,開工率為81.8%;8個2018-2019年未開工的招商項(xiàng)目,目前開工了株洲地產(chǎn)集團(tuán)標(biāo)廠項(xiàng)目、硅微粉項(xiàng)目、真空冷凍干燥食品生產(chǎn)項(xiàng)目、高端家具制造、玻璃鋼制品和鋼架結(jié)構(gòu)構(gòu)件項(xiàng)目、欣亦源家具制造項(xiàng)目等6個項(xiàng)目,開工率為75%;20個2018-2019年已開工未投產(chǎn)的招商項(xiàng)目;目前投產(chǎn)了教育研學(xué)旅行基地項(xiàng)目、金牛水岸生態(tài)旅游項(xiàng)目、農(nóng)副產(chǎn)品物流園項(xiàng)目、大溪生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、隴云生態(tài)田園綜合體項(xiàng)目、官溪洣水生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、鑫投眾人農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、紅色特色小鎮(zhèn)、灃茂農(nóng)業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目、高科技飼料生產(chǎn)線項(xiàng)目、湖南桑尼森迪產(chǎn)業(yè)園、匠石環(huán)保建材項(xiàng)目、建勇商貿(mào)、湖南景弘農(nóng)牧生豬產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目等14個項(xiàng)目,投產(chǎn)率為70%。

          (二)消費(fèi)品市場持續(xù)繁榮:2020年社會消費(fèi)品零售總額年度任務(wù)92.53億元,比上年度增長10%,受疫情影響截至12月底,完成社會消費(fèi)品零售總額88.74億元,占年度任務(wù)的95.9%,同比增長-2.2%,在株洲市所有縣區(qū)(市)增速排名第六。

          (三)電子商務(wù)快速發(fā)展:截至目前我縣有電商企業(yè)145家,其中省商務(wù)廳電商示范企業(yè)1家(貴派電器),省商務(wù)廳認(rèn)定的電商企業(yè)7家,培育了22家電子商務(wù)限上企業(yè);目前完成電商銷售農(nóng)產(chǎn)品零售額2.8億元,其中貧困村農(nóng)產(chǎn)品上行2703萬元。全縣有農(nóng)產(chǎn)品加工省級龍頭企業(yè)6個,市級龍頭企業(yè)24個,2000萬元以上規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)26個,總產(chǎn)值達(dá)31.4億元。成功認(rèn)證了56個“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品,其中國家地理標(biāo)志2個(茶陵大蒜、茶陵黃牛),有機(jī)食品認(rèn)證3個,無公害農(nóng)產(chǎn)品6個,綠色食品45個。

          篇6

          一、主要商務(wù)工作完成情況

          (一)利用外資和招商引資情況

          全年合同外資2960萬美元,實(shí)際到賬外資495萬美元,其中裕羅電子科技200萬美元,挺衛(wèi)健康292萬美元。主要招商項(xiàng)目有兩個:一是投資50億元的大唐電信做到了當(dāng)年洽談、當(dāng)年落地**。二是**潤潮金屬制品有限公司已開工建設(shè)。

          (二)對外貿(mào)易情況

          全年對外貿(mào)易進(jìn)出口額24億元,同比增長23.5%,其中:出口19.6億元,同比增長17.7%;進(jìn)口4.5億元,同比增長57.6%。機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品累計(jì)進(jìn)出口11.3億元,同比增長52.9%,其中:出口8.2億元,同比增長46.2%;進(jìn)口3.1億元,同比增長73.8%。服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口3850萬美元,同比增長7.6%,其中:出口3700萬美元,同比增長14.7%,全市占比77%。機(jī)電高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)出口、出口、進(jìn)口和服務(wù)貿(mào)易出口四項(xiàng)指標(biāo)均居全市第1位。

          (三)電子商務(wù)情況

          網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到  萬元,同比增長26.7%。

          (四)商貿(mào)物流工作情況

          高度重視推進(jìn)商貿(mào)物流發(fā)展工作,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、凝聚推進(jìn)合力,努力實(shí)現(xiàn)**商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)倍增發(fā)展。全區(qū)重點(diǎn)商貿(mào)物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售交易額149.67億元,同比增加17%。

          二、主要工作成績

          (一)實(shí)際利用外資和招商工作穩(wěn)步推進(jìn)。

          (二)外貿(mào)保持穩(wěn)定增長。

          一是積極做好2019年中央、省市各級外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金申報(bào)工作。二是妥善做好2020年配額申報(bào)和原油非國營貿(mào)易進(jìn)口允許量申報(bào)工作。三是努力做好外貿(mào)企業(yè)的調(diào)研服務(wù)工作。及時(shí)掌握進(jìn)出口企業(yè)的外貿(mào)訂單情況,了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營特別是進(jìn)出口方面存在的困難和問題,并及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決,督促進(jìn)出口企業(yè)應(yīng)出盡出,擴(kuò)大進(jìn)出口總量。四是組織進(jìn)博會、華交會等國內(nèi)外知名展會的申報(bào)工作,積極開拓國際市場。

          (二)穩(wěn)步推進(jìn)電子商務(wù)工作。

          一是淘寶村認(rèn)定14個,淘寶鎮(zhèn)3個,新增淘寶村1個。二是為村平臺運(yùn)營質(zhì)量位于全國領(lǐng)先水平,武寺社區(qū)為全國第一個為村五星級社區(qū),徐河經(jīng)驗(yàn)在全國推廣。三是積極推動“天中山藥”、“凱瑞瑪”等天貓店鋪通過直播的形式進(jìn)行銷售,有效提升了產(chǎn)品的交易額。四是積極組織區(qū)內(nèi)中軟創(chuàng)客、天驕生物等6家企業(yè)申報(bào)2019市級電子商務(wù)發(fā)展資金。五是積極組織策劃雙11活動,雙十一期間:全區(qū)上下行總額6.89億元,同比增長27%,其中,上行4.47億元,下行2.42億元;包裹總數(shù)為1540萬件。

          (三)商貿(mào)流通業(yè)加快發(fā)展。

          一是積極組織**內(nèi)企業(yè)申報(bào)2019年“智慧便利店進(jìn)社區(qū)工程”工作,通過嚴(yán)格篩選,我區(qū)申報(bào)**華瑞農(nóng)產(chǎn)品購銷有限公司為“智慧便利店進(jìn)社區(qū)工程”企業(yè)。二是做好了全區(qū)3家二手車交易市場以及數(shù)十家汽車營銷公司和汽車經(jīng)濟(jì)公司的審批和信息采集工作。三是加大對山東老字號和**老子號的宣傳力度,2019年至今申請**老字號三家,分別是良心食品、孔子酒業(yè)和老泥池酒業(yè)。

          三、存在的問題及原因分析

          (一)實(shí)際使用外資額指標(biāo)方面。一是金豐農(nóng)業(yè)因股東調(diào)整事宜還未確定,致使2000萬美元的外資年底前到賬渺茫。二是在談在建外資項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。山東凱大新材料股份有限公司和山東格拉西亞清潔設(shè)備有限公司因土地指標(biāo)及市場原因,影響外資到位。

          (二)貨物進(jìn)出口總額及增長率指標(biāo)方面。一是國際市場購買力減弱導(dǎo)致訂單減少。我區(qū)企業(yè)大多屬于勞動密集型加工企業(yè),中國用工成本上升,而國際市場購買力減弱,大量的歐洲訂單流向南亞的越南、柬埔寨、孟加拉、印度等國,用工成本低且國家有退稅等支持政策,這種情況嚴(yán)重影響了訂單轉(zhuǎn)移。比如富盟電子,全年進(jìn)出口6200萬元,同比減少16%;源林川服飾,全年出口18800萬元,同比減少24%。二是融資困難,資金缺乏企業(yè)普遍反映融資難、擔(dān)保難問題,特別是外貿(mào)公司沒有足夠的抵押物,中小企業(yè)資金鏈緊張,資金周轉(zhuǎn)困難,影響供貨數(shù)量和效益,融資難更在一定程度上給企業(yè)開拓國際市場、開展外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)務(wù)帶來很大困難。比如愛新物產(chǎn),全年出口4000萬元,同比減少64%。三是“國內(nèi)+進(jìn)口”模式,導(dǎo)致進(jìn)口大量流失。我區(qū)重點(diǎn)進(jìn)口企業(yè)玉皇盛世由于資金授信額度不夠,導(dǎo)致企業(yè)無法申報(bào)進(jìn)口原油資質(zhì),因此只能由國內(nèi)的公司進(jìn)口,我區(qū)進(jìn)口訂單嚴(yán)重外流。另一家重點(diǎn)進(jìn)口企業(yè)中糧艾地盟由于受公司總集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)配,進(jìn)口量也大量外流。

          四、2020年工作計(jì)劃

          2020年工作計(jì)劃目標(biāo):實(shí)際利用外資1500萬美元,同比增長10%;進(jìn)出口額26.5億元,同比增長10%;網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到  萬元,同比增長 %。主要做好幾個方面的工作:

          (一)實(shí)際利用外資方面

          一是努力爭取挺衛(wèi)大健康的外資納入商務(wù)部統(tǒng)計(jì),督促企業(yè)按照統(tǒng)計(jì)要求提供證明材料。二是加大政策扶持力度,鼓勵企業(yè)“以民引外”、“以企引外”、“以僑引外”和增資擴(kuò)股,除享受我區(qū)已出臺的相關(guān)扶持政策,特別重大項(xiàng)目給予“一事一議”綜合扶持。

          努力開拓實(shí)際利用外資新局面。我們將有序推進(jìn)外資招商工作,確保完成2020年全年任務(wù)。一是跟蹤服務(wù)我區(qū)重點(diǎn)在談、在建項(xiàng)目,幫助解決企業(yè)實(shí)際困難。二是做好“請進(jìn)來”“走出去”活動,爭取在外資項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量上取得雙突破。三是深入企業(yè)調(diào)研,從企業(yè)入手積極發(fā)現(xiàn)增資擴(kuò)股、與外企合作等項(xiàng)目線索。四是用好省市各級搭建的各種招商平臺,大力開展招商引資,積極開展“走出去”系列活動,推進(jìn)我區(qū)外資工作取得新進(jìn)展。

          (二)大力促進(jìn)外貿(mào)進(jìn)出口轉(zhuǎn)型升級。

          一是強(qiáng)化財(cái)政幫扶力度,鼓勵企業(yè)擴(kuò)大出口。積極落實(shí)產(chǎn)業(yè)政策、中小企業(yè)政策、國際市場開拓資金等扶持措施,對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)給予重點(diǎn)扶持。二是引導(dǎo)多元發(fā)展。積極組織企業(yè)參加國內(nèi)外展覽會,加大出口推銷力度,幫助企業(yè)拓展網(wǎng)上貿(mào)易;指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)調(diào)整出口市場結(jié)構(gòu),在縱深發(fā)展歐、美、韓等主要市場的同時(shí),大力開拓東南亞、非洲、中東及東歐市場。四是深挖潛力。調(diào)度重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè),積極幫助爭取各項(xiàng)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金,持續(xù)引導(dǎo)企業(yè)到境內(nèi)外參展,提升科技研發(fā)和經(jīng)營管理水平,激勵企業(yè)擴(kuò)大進(jìn)出口。加強(qiáng)企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理,確保將我區(qū)的新辦外貿(mào)企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。三是立足本地資源優(yōu)勢,抓好傳統(tǒng)大宗產(chǎn)品出口的穩(wěn)健發(fā)展。確保傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正常經(jīng)營仍然是我區(qū)外貿(mào)工作的重中之重。抓好外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。引導(dǎo)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,培育出口增長點(diǎn)。繼續(xù)抓好裕羅電器、好達(dá)實(shí)業(yè)、源林川服飾等重點(diǎn)企業(yè)的出口。積極拓展進(jìn)口貿(mào)易。繼續(xù)做好重點(diǎn)進(jìn)口企業(yè)玉皇盛世化工的原油進(jìn)口、中糧艾地盟大豆進(jìn)口相關(guān)工作。培育精進(jìn)電動、魯順韓等新增進(jìn)口企業(yè),增強(qiáng)我區(qū)進(jìn)出口實(shí)力。

          (三)積極培育商貿(mào)流通發(fā)展優(yōu)勢。一是繼續(xù)與統(tǒng)計(jì)部門配合,加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的調(diào)度工作,確保各企業(yè)及時(shí)足額上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。二是組織人員對重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)進(jìn)行調(diào)研,了解掌握商貿(mào)業(yè)發(fā)展情況,確定發(fā)展勢頭良好、應(yīng)重點(diǎn)培育的商貿(mào)企業(yè),為社零額指標(biāo)完成打好基礎(chǔ)。三是結(jié)合省服務(wù)業(yè)發(fā)展資金支持政策,加強(qiáng)走訪調(diào)研,依托全市重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)和電子商務(wù)企業(yè)積極爭取省服務(wù)業(yè)發(fā)展資金。

          篇7

          一、完成各項(xiàng)指標(biāo)情況

          1---12月份預(yù)計(jì)可完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值萬元,工業(yè)總產(chǎn)值99443萬元,銷售98330萬元,利潤8780萬元,同比分別增長7%、7%,8%,8%。其中年銷售500萬元工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值25210萬元同比增-26%,占總產(chǎn)值25%。工業(yè)增加值19985萬元,同比增25%,出貨值18070萬元,同比增6%。新批外資項(xiàng)目3個,合同利用外資1870萬美元,完成目標(biāo)任務(wù)的1100%,實(shí)到外資100萬美元完成167%,新批出口權(quán)企業(yè)一家,全鎮(zhèn)目前有3家自營出口權(quán)企業(yè)自營出口力爭完成實(shí)績60萬美元,完成任務(wù)的120%。技改項(xiàng)目三只,總投資17993萬元,完成5050萬元,完成任務(wù)的132%。1—9月完成財(cái)政收入1109萬元,同比增70.4%。1—10月工業(yè)用電量942.66萬千瓦時(shí),同比增33.6%(增速全市第四),萬元gdp能耗0.011同比下降15%。

          二、20__年經(jīng)濟(jì)辦主要工作:

          1、外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢喜人:合同利用外資1870萬美元,實(shí)到外資100萬美元,以全市第二名的成績提前超額完成外資任務(wù);新批出口權(quán)企業(yè)一家,自營出口有新的突破,有望首次完成考核任務(wù);越烽公司以晉國家房層建設(shè)一級和古建筑一級企業(yè)為契機(jī),跨出國門,承接了造價(jià)3700萬元的新家坡佛牙寺工程,是全市唯一的有境外工程承包實(shí)績的建安規(guī)模企業(yè);諸暨邁情制衣限公司在俄羅斯設(shè)立了門市部,把生意直接做到了國處。

          2、商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展?jié)摿^大前景比較樂觀:依托湯江巖、邊村宗祠等景點(diǎn),大力發(fā)展集休閑、旅游、采摘、餐飲為一體的休閑旅游業(yè),取得了良好的成效。今年,以櫻桃時(shí)和枇杷時(shí)為主,各農(nóng)莊和觀光休閑基地共接待游客約15萬人次,總收入約1000萬元,創(chuàng)利潤約500萬元,帶動了__水果業(yè)和旅游業(yè)的發(fā)展,有效地促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)升級、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。同時(shí)做好商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商文章,20__年10月,浙江__集團(tuán)與__村簽訂了在王沙溪師姑坪開發(fā)建設(shè)菲達(dá)森林公園,首期投入1500萬元,用三年的時(shí)間建設(shè)成一個集休閑旅游、生態(tài)環(huán)保于本體的綜合性休閑基地。__鎮(zhèn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃也正在制定當(dāng)中,為__今后15年的商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展提供依據(jù)。

          3、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做精。20__年1月,我鎮(zhèn)順利通過農(nóng)業(yè)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建,被市政府授予“南方精品水果特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號。我們利用這一優(yōu)勢,從各村實(shí)際出發(fā),把發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品為主攻方向,落實(shí)農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目23只,總面積達(dá)2200多畝,總投資185萬元。目前,已建成南源山核桃基地250畝、仙日枇杷基地150畝、仙日食用基地100畝、西源高粱基地100畝、邱店楊梅基地50畝、邱店冬棗基地30畝、王沙溪楊梅基地30畝。

          新引進(jìn)酒業(yè)龍頭企業(yè)一家,投資1000萬元,正在做好開工生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,項(xiàng)目實(shí)施后將走精品酒路線,目前已經(jīng)在大量收購本地高粱,價(jià)格1.8元每斤,比去年上漲0.2元每斤,對__老百姓增收,對同山燒走出諸暨將起到積極的推動作用。

          4、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件極大改善。在順利通過20__年邵家山礦山復(fù)耕項(xiàng)目和綠劍宅基地整理的基礎(chǔ)上,又開展張塢底礦山復(fù)耕工程和邊村、唐仁、西源等村的土地整理項(xiàng)目,編制了邊村觀光休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃,預(yù)計(jì)11月底完成工程,接受上級部門驗(yàn)收。作為鎮(zhèn)重點(diǎn)工程的飲用水工程,臨江壽塘塢水庫已完成工程量的70%,邵家山飲用水工程進(jìn)行了工程設(shè)計(jì)、概算、公開招投標(biāo),已完成工程量的30%,里杭大梓塢水庫飲用水工程以完成設(shè)計(jì)和工程概算,即將進(jìn)入招投標(biāo)程序。邱店農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)完成了政策處理、落實(shí)了施工單位,建好了一條長300米,寬4米的機(jī)耕路。

          5、安全生產(chǎn)和勞動用工常抓不懈。開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)和勞動用工檢查,今年,經(jīng)濟(jì)辦已會同鎮(zhèn)安監(jiān)站、勞管所、

          駐村指導(dǎo)員對全鎮(zhèn)所以企業(yè)開展了四次地?cái)偸降拇髾z查。結(jié)合“全國安全生產(chǎn)宣傳月”活動,組織開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的活動,營造關(guān)注安全,關(guān)愛生命的良好氛圍;結(jié)合全市“三合一企業(yè)專項(xiàng)整治”活動,對全鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行了大摸排大整治,并落實(shí)了長效管理措施,出臺了同山鎮(zhèn)“網(wǎng)格式”管理實(shí)施辦法,為實(shí)現(xiàn)全年無安全生產(chǎn)事故,打造“平安同山”作保障。5、服務(wù)意識不斷加強(qiáng)。

          規(guī)劃出臺《20__年__鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)惠政策》、《__鎮(zhèn)生態(tài)建設(shè)規(guī)劃(20__-20__)》《__鎮(zhèn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20__-2020)》等一系列政策規(guī)劃;積極上報(bào)項(xiàng)目,爭取上級資金。到目前為止,共上報(bào)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目14只、農(nóng)業(yè)幫扶項(xiàng)目11只、特困戶幫扶對象20個,確定飲用水工程3只、河塘整治工程4只、星級特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建項(xiàng)目1只、建立專業(yè)合作社1個;做好農(nóng)民質(zhì)素培訓(xùn),農(nóng)民信箱、科技信箱的注冊工作,共舉辦高粱、蠶桑、糧食制種、企業(yè)綜合人員等農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)班10期,培訓(xùn)人次1000余人,注冊農(nóng)民信箱400只;在財(cái)務(wù)合并的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好村級財(cái)務(wù)的網(wǎng)上核算、財(cái)務(wù)清理、財(cái)務(wù)公開和財(cái)務(wù)輔導(dǎo);開展森林防火、防汛抗旱工作大檢查,排除安全隱患,落實(shí)責(zé)任人員;完成農(nóng)民種糧補(bǔ)貼網(wǎng)建設(shè)調(diào)查摸底、審核、上報(bào)和存折發(fā)放工作,共發(fā)放補(bǔ)貼23萬元;完成了個體經(jīng)濟(jì)普查工作。

          三、存在問題:

          1、規(guī)上企業(yè)實(shí)力較弱,受地域影響普遍存在制度不完善管理人才缺乏班子不全的問題,經(jīng)營者缺乏進(jìn)取精神,贏利水平下降,企業(yè)難以做大做強(qiáng)。

          2、安全生產(chǎn)和勞動用工形勢不容樂觀,主要是思想上不夠重視,整改難落實(shí)。

          3、統(tǒng)計(jì)工作混亂。規(guī)上企業(yè)三分之一無專職統(tǒng)計(jì)人員,有人員的企業(yè)也不上報(bào)數(shù)據(jù),基本靠鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員憑空上報(bào),責(zé)任較大。村文書基本也不上報(bào)數(shù)據(jù)(50萬元以下固定資產(chǎn)投資、村家庭工業(yè)產(chǎn)值),也無制度約束。

          4、邊村、唐仁土地整理工作整體進(jìn)度緩慢;

          5、由于多種原因,幾個飲用水工程均還未完工;

          6、全鎮(zhèn)沒有一家農(nóng)業(yè)龍頭、苗子企業(yè);農(nóng)產(chǎn)品品牌較少;

          7、全鎮(zhèn)未建立一塊早稻示范方等等,需要在今后的工作中加以改進(jìn)。

          20__年工作思路要點(diǎn)

          一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

          20__年完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值13個億,同比增10%;工業(yè)總產(chǎn)值109387萬元,同比增9%;完成銷售產(chǎn)值108163萬元,同比增11%,實(shí)現(xiàn)利潤9858萬元,同比增14%,完成工業(yè)技改投資額4900萬元,完成自營出口數(shù)100萬美元,完成市下達(dá)的協(xié)議外資、實(shí)到外資目標(biāo)任務(wù)。

          二、工作重點(diǎn)

          1、繼續(xù)把招商引資作為拉到全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的重要工作,積極做好項(xiàng)目儲備工作,制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案,采取“請進(jìn)來,走出去”的辦法,抓住一切機(jī)遇,尋找商機(jī),爭取引進(jìn)外資企業(yè)1-2家,內(nèi)資企業(yè)3-5家。重點(diǎn)做好創(chuàng)業(yè)園的規(guī)劃招商工作,進(jìn)一步做好接軌義烏、安華文章。

          2、把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)有機(jī)地結(jié)合起來,做強(qiáng)二產(chǎn)、搞活三產(chǎn),推動第一產(chǎn)業(yè)向更高層次發(fā)展。充分利用豐富的農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢和生態(tài)旅游資源優(yōu)勢,積極引導(dǎo)個體、私營企業(yè)以獨(dú)資、合作等形式從事特色種植、旅游業(yè)經(jīng)營和開發(fā);充分發(fā)揮高粱酒廠和綠劍茶業(yè)的龍頭帶動作用,利用土地整理后的資源優(yōu)勢,連片種植水果、高粱、茶葉等經(jīng)濟(jì)作物。同源櫻桃基地從原來的300畝擴(kuò)大到500畝,南源400畝山核桃基地和邊村500畝綜合農(nóng)業(yè)基地將依托礦山復(fù)耕工程和土地整理項(xiàng)目分別建成。

          3、加強(qiáng)對鎮(zhèn)重點(diǎn)企業(yè)政策指導(dǎo),幫助企業(yè)創(chuàng)新化解制約舉措,提升企業(yè)內(nèi)涵。越烽建設(shè)公司在新加坡注冊成立“浙江越烽建筑有限公司新加坡裝飾有限公司”,并在北京、湖北、江西、上海設(shè)立分支機(jī)構(gòu),進(jìn)一步做大國內(nèi)、外市場。諸暨市伊美特服飾有限公司投資1000萬元引入新生產(chǎn)設(shè)備,力爭進(jìn)入20__年市級苗子企業(yè),自營出品額達(dá)到100萬美元。

          4、抓服務(wù)出實(shí)效,在思想上強(qiáng)化服務(wù)意識,強(qiáng)化投資者的主體地位,為投資者做好服務(wù)工作,從而達(dá)到以情留商,以商招商的作用,重點(diǎn)做好菲達(dá)森林公園、綠劍茶業(yè)等鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí)與跟蹤服務(wù)工作。

          5、規(guī)范財(cái)務(wù)制度,由專人規(guī)上企業(yè)報(bào)表,規(guī)范村級數(shù)據(jù)上報(bào),由會計(jì)上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)。做好對明年換屆后村級財(cái)務(wù)人員的選配,并加強(qiáng)對財(cái)人員的培訓(xùn)教育。

          6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)與勞動用工管理,按網(wǎng)格式管理要求,落實(shí)任務(wù),明確責(zé)任,完善網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)臺帳,做到情況清、底子明。做好新《勞動合同法》的宣傳、培訓(xùn)工作。

          7、積極探索農(nóng)民增收新途徑,加強(qiáng)與科研單位的聯(lián)系,做好高粱、蕃薯新品種的引進(jìn),建立新品種引進(jìn)示范點(diǎn),擴(kuò)大新高粱品種種植面積500畝。抓好農(nóng)民信箱、科技信箱的注冊推廣工作,拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。開展好農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程,重點(diǎn)是結(jié)合農(nóng)業(yè)基地開展培訓(xùn),提高農(nóng)民學(xué)科技、用科技的能力。

          8、籌備成立100名會員的同山鎮(zhèn)水果專業(yè)合作社,并與旅游局聯(lián)系協(xié)調(diào),組織召開推介會,編印和發(fā)放宣傳資料,利用櫻桃和枇杷時(shí)節(jié),進(jìn)一步打響同山傳統(tǒng)水果的名氣;

          篇8

          (一)總體思路

          圍繞建設(shè)“現(xiàn)代畜牧強(qiáng)鄉(xiāng)、安定團(tuán)結(jié)名鄉(xiāng)、勞務(wù)輸出特色鄉(xiāng)”目標(biāo),突出抓好產(chǎn)業(yè)培育、項(xiàng)目推進(jìn)、基礎(chǔ)設(shè)施、安全穩(wěn)定、民生改善,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村集鎮(zhèn)化進(jìn)程,奮力推動新街科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展。

          (二)工作目標(biāo)

          以20__年全鄉(xiāng)實(shí)際到位鄉(xiāng)外國內(nèi)資金為基數(shù),保持年均遞增不低于25%的速度,自20__年起,至2015年,全鄉(xiāng)引進(jìn)縣外資金總量達(dá)到萬元以上,每年招商引資占全社會固定資產(chǎn)投資比重保持在30%以上。全鄉(xiāng)大幅增多簽約項(xiàng)目,提高簽約項(xiàng)目履約率,外協(xié)、外宣、外游、外聯(lián)、外智等工作進(jìn)一步加強(qiáng),全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高,對外開放力度進(jìn)一步加大,招商引資工作實(shí)現(xiàn)新的突破。

          二、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)

          (一)第一產(chǎn)業(yè)

          依托“畜牧、核桃、馬鈴薯、水產(chǎn)、花卉、中藥材”等農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢,重點(diǎn)引進(jìn)肉類食品加工、核桃深加工、馬鈴薯加工、漁業(yè)養(yǎng)殖加工,引進(jìn)科技含量高、市場前景好的特色保健食品生產(chǎn)、生物制藥等項(xiàng)目,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高土地利用效率,促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。

          (二)第二產(chǎn)業(yè)

          抓選場安全、提升機(jī)制木炭廠效率。針對我鄉(xiāng)選場、機(jī)制木炭廠實(shí)際抓安全生產(chǎn),強(qiáng)責(zé)任制度落實(shí),確保我鄉(xiāng)境內(nèi)生產(chǎn)安全,產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)步提升。

          (三)第三產(chǎn)業(yè)

          1.旅游業(yè)。發(fā)揮生態(tài)鄉(xiāng)優(yōu)勢重點(diǎn)引進(jìn)有資金實(shí)力、有開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的旅游開發(fā)企業(yè),對新街生態(tài)旅游資源進(jìn)行開發(fā),加強(qiáng)旅游基礎(chǔ)謾施和服務(wù)設(shè)施建設(shè),景區(qū)景點(diǎn)設(shè)施建設(shè),提升品質(zhì)和檔次,加快旅游業(yè)發(fā)展。

          2.服務(wù)業(yè)。引進(jìn)商貿(mào)、物流、餐飲、酒店、房地產(chǎn)開發(fā)等項(xiàng)目,加快新街城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。

          三、目標(biāo)區(qū)域及企業(yè)

          (一)目標(biāo)區(qū)域

          從全鄉(xiāng)的區(qū)位、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來定位,全鄉(xiāng)招商引資的重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域?yàn)槔ッ骱颓?,以我鄉(xiāng)外出經(jīng)商的民營企業(yè)聚集區(qū)為重點(diǎn),針對重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域,跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目,搞好項(xiàng)目對接,形成多層次、多領(lǐng)域、多形式、多元化對外開放和招商引資格局。

          (二)目標(biāo)企業(yè)

          充分發(fā)揮新街的自然資源、區(qū)域等優(yōu)勢,以省內(nèi)500強(qiáng)、省大型企業(yè)及省外大企業(yè)、大集團(tuán)為重點(diǎn),加強(qiáng)跟蹤聯(lián)系,吸引其到新街投資興業(yè)。緊盯省內(nèi)信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的國有及民營企業(yè),加快引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和有利于促進(jìn)畜牧、生態(tài)旅游等項(xiàng)目。

          四、工作措施

          (一)狠抓項(xiàng)目儲備

          1.落實(shí)項(xiàng)目儲備責(zé)任。把項(xiàng)目儲備作為招商引資工作的基礎(chǔ)和前提,認(rèn)真落實(shí)行業(yè)主管部門的項(xiàng)目儲備責(zé)任,分別下達(dá)各項(xiàng)目儲備任務(wù),由各主管部門負(fù)責(zé)完成。嚴(yán)把項(xiàng)目儲備質(zhì)量關(guān),對上報(bào)的儲備項(xiàng)目,必須經(jīng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核論證后,方可列為儲備項(xiàng)目。

          2.著力包裝大項(xiàng)目。招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要在畜牧、生態(tài)蔬菜種植、食品加工、旅游資源開發(fā)等方面,切實(shí)加強(qiáng)與科研院校合作,精心包裝好產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、產(chǎn)業(yè)鏈長、市場前景好、項(xiàng)目回報(bào)率高的大項(xiàng)目,前期工作力爭達(dá)到項(xiàng)目建議書或可研深度,切實(shí)把最好的項(xiàng)目推介給投資者,提高招商引資的成功率。

          3.建立招商引資項(xiàng)目庫。各部門上報(bào)的項(xiàng)目,由招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)做好篩選、論證,建立門類齊全、大小兼有的招商引資項(xiàng)目庫。到2015年,力爭全鄉(xiāng)儲備10個以上可行性強(qiáng)、成熟度高的招商項(xiàng)目。充分利用網(wǎng)絡(luò)等媒介,做好本地、本行業(yè)招商引資儲備項(xiàng)目的信息工作。

          (二)創(chuàng)新招商方式

          1.領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商,實(shí)行鄉(xiāng)四班子實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制,把招商引資工作列為分管聯(lián)系部門的重要工作任務(wù),認(rèn)真研究、安排、布置、督促、檢查,做到既對分管聯(lián)系部門的工作負(fù)責(zé),又對分管聯(lián)系部門的招商引資工作負(fù)責(zé)。充分友揮鄉(xiāng)四班子實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)招商引資的帶頭作用,每年下達(dá)一定的招商引資任務(wù)至四班子領(lǐng)導(dǎo),并進(jìn)行考核獎懲。

          2.強(qiáng)化以商招商。以本鄉(xiāng)企業(yè)為重點(diǎn),切實(shí)為企業(yè)提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)優(yōu)新街投資服務(wù)環(huán)境,使企業(yè)主動,以情招商,介紹更多的商界友人到會澤考察投資,引進(jìn)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)。借助本鄉(xiāng)企業(yè)的信息渠道、商務(wù)渠道和人脈資源優(yōu)勢,充分發(fā)揮合作社、商會的橋梁紐帶作用,定期組織本鄉(xiāng)企業(yè)、合作社、外地客商開展招商推介活動,進(jìn)一步增強(qiáng)互信、加深了解,謀求合作發(fā)展商機(jī)。

          3.組團(tuán)外出招商。鄉(xiāng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)日

          常信息的搜集、整理、研判、對接,認(rèn)真做好組團(tuán)外出招商籌備工作,確保外出招商有重點(diǎn)、有目標(biāo)、有任務(wù)。籌備工作就緒后,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任團(tuán)長,鄉(xiāng)有關(guān)部門為成員,組成招商團(tuán)外出招商。招商團(tuán)外出招商每季度開展1次,全年不少于4次。

          4.條塊聯(lián)動招商。實(shí)行招商引資機(jī)制,鄉(xiāng)各實(shí)體部門為招商引資工作的主力軍。鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)部門實(shí)際,分別下達(dá)招商引資任務(wù),并對目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格獎懲。

          5.外派掛職招商,從全鄉(xiāng)范圍內(nèi)選派1至2名干部,組成小組,明確招商引資任務(wù),有選擇有重點(diǎn)地到昆明、曲靖等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地醫(yī)有針對性、實(shí)效性地開展駐點(diǎn)招商工作。

          (三)優(yōu)化投資環(huán)境

          1.出臺優(yōu)惠政 策。充分立足全鄉(xiāng)的資源、交通、區(qū)位實(shí)際,本著其他同類地區(qū)有的優(yōu)惠政策、新街創(chuàng)造條件也要有的原則,并參照省市縣出臺的優(yōu)惠政策,分項(xiàng)目類別、分投資規(guī)模、分投資強(qiáng)度,在土地供給、稅收獎勵、行政事業(yè)性收費(fèi)減免、“三通”配套工程建設(shè)、名牌產(chǎn)品獎勵、星級創(chuàng)評扶持、引進(jìn)人才幫助等方面,抓緊制定出臺本鄉(xiāng)招商引資優(yōu)惠辦法,切實(shí)增強(qiáng)招商引資的吸引力。對于全國500強(qiáng)企業(yè),以及對全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展具有長遠(yuǎn)影響的高新技術(shù)、工業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重大項(xiàng)目,要按照“特事特辦”、“一事一議”、“一企一策’’的原則確定優(yōu)惠扶持標(biāo)準(zhǔn)。

          2.提升行政效能。抓住行政審批、部門服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取限時(shí)辦結(jié)、聯(lián)合報(bào)批、掛職服務(wù)措施,著力提升行政效能。在行政審批方面,涉歿審批的部門,書面向企業(yè)提供審批流程、報(bào)件清單、責(zé)任人員、辦結(jié)時(shí)限。在服務(wù)方面,對進(jìn)入本鄉(xiāng)區(qū)域的項(xiàng)目,行政審批手續(xù)實(shí)行“一站式”辦公, “一條龍”服務(wù),最大限度實(shí)現(xiàn)手續(xù)辦理與行政審批部門“零接觸”。在部門服務(wù)方面,對投資規(guī)模在200萬元以上的項(xiàng)目,按照“一名鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個部門協(xié)調(diào)、一名人員掛職、一套措施落實(shí)”的“四個一”工作方法抓好推進(jìn),從負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的部門選派1名工作人員到企業(yè)掛職,負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)做好開工前、建設(shè)中、竣工投產(chǎn)后的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

          3.破解瓶頸因素。集中精力破解立項(xiàng)、環(huán)評、供地、融資四個制約項(xiàng)目落地的瓶頸因素,加快項(xiàng)目落地進(jìn)度。在立項(xiàng)方面,只要手續(xù)齊全,在1 5個工作日內(nèi)完成立項(xiàng);屬于上級立項(xiàng)的項(xiàng)目,派出專人配合企業(yè)做好上報(bào)立項(xiàng)工作。在環(huán)評方面,只要是符合國家產(chǎn)業(yè)政策、已經(jīng)立項(xiàng)的項(xiàng)目,在滿足環(huán)境保護(hù)規(guī)劃要求的前提下,超前謀劃,主動介入,提供全程服務(wù),叉好又快地解決環(huán)評問題。在供地方面,采取搭建融資平臺、企業(yè)墊資等方式,加大土地收儲力度:實(shí)行專人跟蹤辦理土地審批手續(xù)制度,確保項(xiàng)目開工不因供地而延誤。在融資方面,要推進(jìn)銀企合作,健全完善金融機(jī)構(gòu)存貸款考核激勵機(jī)制,提高銀行放貸積極性。

          4.打造寬松環(huán)境。除處理突發(fā)性事件和治安、刑事案件,以及進(jìn)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)外,未經(jīng)鄉(xiāng)政府同意,任何部門、單位和組織不得擅自進(jìn)入企業(yè)檢查或亂收費(fèi),不得向企業(yè)拉贊助、亂攤派。政法部門為投資者和企業(yè)營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,依法依規(guī)保障其正常生產(chǎn)經(jīng)營。投資者對政府工作部門及人員的服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)、收費(fèi)等方面不滿意或合法權(quán)益受到侵犯時(shí),可向紀(jì)檢監(jiān)察部門投訴或反映,紀(jì)檢監(jiān)察部門在5個工作日內(nèi)作出是否受理決定,對符合受理?xiàng)l件的,在2 0個工作日內(nèi)進(jìn)行處理,并將處理結(jié)果答復(fù)投訴人。凡被投訴的單位和人員,一經(jīng)查實(shí),按照有關(guān)規(guī)定實(shí)施問責(zé)。實(shí)行企業(yè)評價(jià)綜合服務(wù)部門制度,每年邀請外來投資企業(yè)、非公企業(yè)等服務(wù)對象,對綜合服務(wù)部門進(jìn)行無記名評議,并將評議結(jié)果向社會公布,認(rèn)真整改落實(shí)。

          (四)健全激勵機(jī)制

          1.實(shí)行中介獎勵。鼓勵中介機(jī)構(gòu)和個人引進(jìn)項(xiàng)目落戶新街發(fā)展,建立中介機(jī)構(gòu)和個人引進(jìn)項(xiàng)目獎勵制度。對中介機(jī)構(gòu)或個人引進(jìn)符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的項(xiàng)目,根據(jù)項(xiàng)目類別、投資數(shù)額,在項(xiàng)目主體工程開工和項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,分別給予相應(yīng)獎勵,提高中介或個人招商引資的積極性。

          2.嚴(yán)格責(zé)任獎懲。實(shí)行招商引資工作目標(biāo)責(zé)任制,制定嚴(yán)格的考核獎懲辦法。對圓滿完成任務(wù)的單位,其項(xiàng)目儲備及招商經(jīng)費(fèi)投入, 以“以獎代補(bǔ)”的形式,給予相應(yīng)獎勵;對招商引資工作考核結(jié)果排名末兩位的部門,對其主要負(fù)貴人實(shí)行誡勉談話,連續(xù)兩年排名末兩位的部門,責(zé)成其主要負(fù)責(zé)人辭職。

          3.注重干部選拔。以項(xiàng)目論英雄,憑實(shí)績用干部。對連續(xù)兩年圓滿完成招商引資工作任務(wù)的單位,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)給予通報(bào)表揚(yáng),頒發(fā)“招商引資工作突出貢獻(xiàn)獎”獎牌及證書,對在一線掛職招商、掛職服務(wù)企業(yè)的干部,保留掛職前的職級和待遇,工作成績顯著的,優(yōu)先給予提拔重用。

          五、保障措施

          (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

          鄉(xiāng)黨委、政府成立由書記任組長,鄉(xiāng)長、副書記、鄉(xiāng)人大主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長,經(jīng)濟(jì)實(shí)體部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、策劃、審查、協(xié)調(diào)招商引資項(xiàng)目,督查落實(shí)招商引資工作責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室,高順文同志任辦公室主任,張冉兼任辦公室副主任,工作人員從相關(guān)單位抽調(diào),負(fù)責(zé)做好日常的招商引資工作。

          (二)強(qiáng)化資金保障

          充分發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)作用,鄉(xiāng)財(cái)政每年預(yù)算安排2萬元招商引資專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),專項(xiàng)用于重點(diǎn)項(xiàng)目包裝、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制考核、招商引資團(tuán)外出招商、展會招商、干部駐點(diǎn)招商、招商從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等經(jīng)費(fèi)支出。

          篇9

          __街道1-5月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值 6.48億元,同比下降12.83 %;1-5月規(guī)模以上企業(yè)完成銷售收入6.02億元,同比下降8.92%,預(yù)計(jì)上半年可完成7.35億元; 1-5月規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)增加值1.93億元,同比下降16.84%,預(yù)計(jì)上半年可完成2.23億元;規(guī)模以上企業(yè)1-5月份完成利潤總額3042.5萬元;全街道1-5月完成稅收總額5462.71萬元,同比下降47.62%,其中,1-5月份全街道第三產(chǎn)業(yè)的稅收1104.60萬元,比去年同期下降36.64%;1-5月份新增三產(chǎn)146.38萬元,完成年度考核指標(biāo)36.60%。

          二、調(diào)研“三區(qū)”整合,成立現(xiàn)代國際物流園區(qū)。

          因歷史原因,__工業(yè)園區(qū)、精細(xì)化工園區(qū)、國際物流園區(qū)開發(fā)未在統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理的前提下進(jìn)行。__工業(yè)小區(qū)屬街道開發(fā)管理,精細(xì)化工園區(qū)由三方開發(fā)管理(其中大港公司300畝、村三產(chǎn)用地及拆遷安置地塊350畝、區(qū)國土局出讓650畝),國際物流園區(qū)屬開發(fā)區(qū)開發(fā)管理。“三區(qū)”雖地理位置緊挨相鄰,但一定程度上造成“諸侯”分割現(xiàn)象,園區(qū)管理各自為政協(xié)調(diào)難,開發(fā)進(jìn)度不夠快;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)欠合理,經(jīng)濟(jì)效益不理想;管理職能不到位,投資環(huán)境待改善;基礎(chǔ)設(shè)施不完善,“三區(qū)”形象不佳;群團(tuán)組織部健全,企業(yè)溝通缺乏平臺。針對此情況我們提出了按照統(tǒng)一規(guī)劃、集中管理、資源共享、產(chǎn)業(yè)升級的原則,優(yōu)化整合“三區(qū)”建立一個整體工業(yè)園區(qū)的設(shè)想。1-3月我們在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)史衛(wèi)國主任親自指導(dǎo)下,聯(lián)合區(qū)級機(jī)關(guān)相關(guān)部門對__轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和企業(yè)生產(chǎn)情況進(jìn)行全面調(diào)研,為國際物流園區(qū)的成立打下了良好的基礎(chǔ)。

          三、稅源管理、招商引資工作。

          首先是利用我街道和現(xiàn)代國際物流園區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和政策優(yōu)勢,開展項(xiàng)目推薦和招商工作。目前總投資2億元的前程供應(yīng)鏈管理公司(前程石化配套企業(yè))正在意向洽談,蘇寧電器有限公司物流物流項(xiàng)目正在洽談。穩(wěn)步推進(jìn)4家臨港大工業(yè)企業(yè)的三產(chǎn)剝離工作,現(xiàn)已引進(jìn)物流企業(yè)5家,其塑配套企業(yè)3家(大宇物流、恒順物流、中閩物流),寶新公司配套企業(yè)2家(興德物流、雙贏物流)。在談項(xiàng)目6家,其中浙江吉利汽車暢聯(lián)物流,有望在6月底前完成注冊;有意向項(xiàng)目2家;其次是積極開展無土招商和盤活現(xiàn)有資源工作。上半年新引進(jìn)物流企業(yè)(除臨港大工業(yè)配套外)5家,分別是東部物流、昌宏物流、騰峰物流、永慶致勝物流、宏華供應(yīng)鏈管理公司。同時(shí)開展了空置廠房和土地調(diào)查工作,已登記空置標(biāo)準(zhǔn)廠房94043㎡,土地897畝(包括物流園區(qū)),為下步開展招商工作打下基礎(chǔ);再次是開展異地經(jīng)營企業(yè)全面排摸和注冊變更工作。經(jīng)過上階段調(diào)查摸底,共排摸出9家跨區(qū)異地經(jīng)營企業(yè),除2家已關(guān)門,其余7家正根據(jù)其經(jīng)營情況做相關(guān)落實(shí)工作,而且為企業(yè)負(fù)責(zé)人都進(jìn)行了接觸溝通,7家企業(yè)都是租場地、租倉庫物流企業(yè),我們正通過出租方與其進(jìn)行溝通,既給予其區(qū)里的優(yōu)惠政策,又給予其壓力,有條件的使其能主動過來??玎l(xiāng)鎮(zhèn)、街道(但屬北侖區(qū))異地經(jīng)營企業(yè)21家,下步做工作讓其注冊變更過來。同時(shí)充分發(fā)動各村、社區(qū)來重視稅源管理工作。各村、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人和點(diǎn)長、聯(lián)點(diǎn)聯(lián)社區(qū)干部正下大力氣動員轄區(qū)內(nèi)未注冊在__的企業(yè)注冊到本街道來。街道各科室也根據(jù)各自的職責(zé)開展稅源管理工作;另外經(jīng)濟(jì)發(fā)展科負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)稅源情況監(jiān)控,及時(shí)收集掌握各企業(yè)稅收情況,對現(xiàn)有的工業(yè)企業(yè)基本情況進(jìn)行調(diào)研,預(yù)測每季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析。

          四、服務(wù)企業(yè),營造安商親商的良好氛圍

          1、二、三期工業(yè)園區(qū)內(nèi)22家企業(yè)反應(yīng)由于廠房未辦理房產(chǎn)證銀行貸款困難,針對此情況,我們及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并與區(qū)相關(guān)部門協(xié)調(diào),提出解決辦法,目前22家企業(yè)的廠房規(guī)劃評審已通過。

          2、及時(shí)向企業(yè)宣 傳省、市、區(qū)出臺的稅收減免政策及產(chǎn)業(yè)扶持政策。

          3、幫助大工程企業(yè)解決職工子女就學(xué)難問題和大工程企業(yè)職工上下班接送困難,并與交通局協(xié)商,開通臺塑、寧鋼、寶新至城區(qū)的公交車。

          4、由__商會出面為30名中小型企業(yè)的技術(shù)骨干辦理助理工程師初審工作,已上報(bào)區(qū)人事局審核。

          五、緊抓自主創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力.

          街道積極鼓勵企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力,一是加大技術(shù)改造力度,今年1至5月企業(yè)完成技術(shù)改造投入約8824萬元。二是企業(yè)的創(chuàng)新體系不斷完備,培育了林德氣體、宏協(xié)公司、愛樂寶公司、能之光公司、潤倍油公司、蘭博化學(xué)公司、歐特杰衛(wèi)生潔具、臺甬工程塑料等一批自主創(chuàng)新型企業(yè), 企業(yè)的核心競爭力不斷增強(qiáng),如愛樂寶公司正在制定嬰兒奶瓶國家標(biāo)準(zhǔn)。

          六、大力推進(jìn)節(jié)能減排步伐

          循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作是今年街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn),為落實(shí)工作責(zé)任,街道成立了以辦事處主任為組長的街道節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展科為職能科室,全面推進(jìn)節(jié)能工作,__三期工業(yè)園區(qū)截污工程正在加緊推進(jìn)。二是積極推進(jìn)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作,目前我街道林德氣體和鼎耐塑膠兩家企業(yè)已被列入清潔生產(chǎn)示范企業(yè),目前企業(yè)認(rèn)證工作進(jìn)展順利。

          七、落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任

          上半年,我街道安全生產(chǎn)工作形勢總體平穩(wěn),今年1-5月,企業(yè)發(fā)生重傷事故1起1人,火災(zāi)2起,交通事故死亡2人。

          根據(jù)區(qū)委區(qū)政府有關(guān)安全生產(chǎn)的會議和文件精神,我街道今年1-6月,在預(yù)防和整治方面,做了大量工作。一是我街道已與10個科室、26個村(社區(qū))和389家企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,落實(shí)了監(jiān)管和工作職責(zé)。二是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)各項(xiàng)專項(xiàng)行動。1是深入扎實(shí)地做好“安全生產(chǎn)年”隱患排查治理工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),1-6月街道安監(jiān)所人員利用各種機(jī)會下企業(yè)走訪檢查達(dá)1200余人次,檢查企業(yè)500余家次,排查隱患5000余條,為企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。2是開展工商貿(mào)企業(yè)評估分級工作。對街道規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行了28項(xiàng)內(nèi)容的綜合評估,共評估企業(yè)78家,a級企業(yè)30家,b級企業(yè)38家,c級企業(yè)10家。3是積極開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。今年安全生產(chǎn)月活動,我們共組織進(jìn)行安全咨詢?nèi)?次,發(fā)放宣傳資料、手冊1200余本(張),懸掛宣傳橫幅13幅,組織企業(yè)演練30余場次。4是開展落實(shí)特種設(shè)備使用企業(yè)安全主體責(zé)任工作,現(xiàn)特種設(shè)備普查已進(jìn)入掃尾階段,已走訪企業(yè)193家。

          八、圓滿完成全國第二次經(jīng)濟(jì)普查工作。

          在街道領(lǐng)導(dǎo)的重視下,經(jīng)過我街道經(jīng)濟(jì)普查人員為期10個月緊張而有序的工作,現(xiàn)已圓滿地完成本街道區(qū)域范圍內(nèi)的普查任務(wù)。本次普查,共分村(社區(qū))20個普查小區(qū),4個市場小區(qū)(3個菜市場和1個甬江廢品物資交易市場),落實(shí)了普查指導(dǎo)員、普查員68人參加本次普查工作,參加本級及上級普查機(jī)構(gòu)培訓(xùn)輔導(dǎo)共計(jì)697 人次,分發(fā)各類宣傳資料、物資2852份。普查工作中,我們積極主動、不厭其煩,想方設(shè)法、講究技巧,解決了__地域特色帶來的普查復(fù)雜性以及恰逢全球金融危機(jī)給企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來的影響而增加的一個個普查難題。經(jīng)過全體經(jīng)普人員的共同努力,普查數(shù)據(jù)已通過上級審定,截止20__年12月底,我街道范圍內(nèi)共有從事第二、三產(chǎn)業(yè)的單位769個,個體經(jīng)營戶2018個,共計(jì)2787個,比第一次經(jīng)濟(jì)普查1585個增1202個。其中法人單位682個,比第一次普查數(shù)267個增415個,分別為工業(yè)企業(yè)法人單位448個,其他企業(yè)法人單位164個,機(jī)關(guān)事業(yè)法人單位70個;產(chǎn)業(yè)活動單位(各分支機(jī)構(gòu))87個,比第一次普查數(shù)29個增58個;個體經(jīng)營戶2018個,比第一次普查數(shù)1289個增729個。其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)屬上級普查機(jī)構(gòu)匯總公布。

          九、食品安全工作

          20__年上半年,我們按照區(qū)食品安全委員會的部署和要求,以創(chuàng)建食品安全示范區(qū)、街道為抓手,健全食品安全工作制度;完善街道食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò);定期召開街道食品安全工作會議。加大食品安全工作中的經(jīng)費(fèi)投入,上半年投入經(jīng)費(fèi)6萬元。大力開展食品安全整治工作,1-6月會同大碶衛(wèi)生監(jiān)督所、新碶工商所開展集中對菜場周邊的副食店、小餐飲店、農(nóng)村幼兒園的檢查7次;加大食品安全宣傳力度,上半年,舉行大型宣傳活動3次,發(fā)放宣傳資料1500余份。完成了20__年度鄉(xiāng)村廚師體檢,對企業(yè)食堂人員鄉(xiāng)村廚師開展培訓(xùn)。

          十、存在問題:

          1、由于受國際金融危機(jī)的影響,企業(yè)生存較為困難,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)總值、銷售值、出貨值、利潤總額、稅收較去年同期明顯下降。

          2、原有的二、三期工業(yè)園內(nèi)企業(yè)起點(diǎn)較低。

          篇10

          年月總稅累計(jì)完成11562萬元,比去年同期7267萬元增長59.1%,增收4295萬元。我們開發(fā)區(qū)管轄部分累計(jì)完成7480萬元,比去年同期5162萬元增長45%,增收2318萬元。地方稅累計(jì)完成1675萬元,比去年同期1143萬元增長47%,增收532萬元,完成年全年任務(wù)2871萬元的58%(除去劃歸商貿(mào)投資公司管理的162戶鋼材市場企業(yè)對稅收的影響同比增長應(yīng)在49%)。完成新企業(yè)登記注冊84戶,比去年同期的62戶增長35%,增加了22戶。完成工商年檢企業(yè)1405戶,實(shí)際在冊企業(yè)(去除年歇業(yè)、注銷、遷移)1515戶,完成年檢率92%,已收取企業(yè)管理費(fèi)482萬元,完成目標(biāo)數(shù)490萬元的95%,新增記帳企業(yè)26戶,收取記帳費(fèi)45萬元。新增納稅戶76戶?!岸鹫魇铡睂m?xiàng)工作共收取317萬元。

          二、夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化服務(wù)

          1、隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ)

          年上半年我們能取得這樣的成績,離不開鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo),工商稅務(wù)部門的支持。我們還有一個扎實(shí)的基礎(chǔ),那就是一支政治過硬,業(yè)務(wù)熟練,作風(fēng)優(yōu)良,敢打硬仗,善打硬仗的隊(duì)伍。年初我們統(tǒng)一了員工工作時(shí)的著裝,橫向拜訪了在我們這個行業(yè)中趨于前列的兄弟單位,比較了他們的工作方法、制度等,再按照自己的情況,修訂了工作制度,重申了勞動紀(jì)律,首先著手改變我們這支隊(duì)伍的精神面貌。其次要求員工積極學(xué)習(xí)理論知識,以提高隊(duì)伍的整體素質(zhì);以“一切為了投資者”的宗旨端正服務(wù)態(tài)度。這些舉措在實(shí)際工作中都發(fā)揮了良好的作用。年月我們所取得的成績,就是對這些舉措一個很好證明。

          2、發(fā)展壯大靠服務(wù)

          我們對落戶企業(yè)的管理層層分解,落實(shí)到人。公司實(shí)行專管員制度,緊抓分戶管理不放松。年初公司各科室分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪、座談,掌握第一手資料,認(rèn)真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢,做到心中有數(shù),早打算,早安排,根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況,并與稅務(wù)部門協(xié)商、溝通,科學(xué)地安排,實(shí)現(xiàn)了第一季度稅收的開門紅。同時(shí)也要求每位員工對所分管的企業(yè)時(shí)常聯(lián)系、走訪,掌握動態(tài)情況,對稅收突然大幅下降或增長的企業(yè)及時(shí)匯總,工商年檢、稅務(wù)年檢各類工作及時(shí)通知,企業(yè)落戶、稅源引進(jìn)等各類信息及時(shí)溝通,牢牢把握主動權(quán)。今年我們還推出了與工作業(yè)績掛鉤的獎罰考核制度,對在招商工作上有所作為的員工進(jìn)行獎勵,對超額完成記帳任務(wù)的員工進(jìn)行獎勵、對完成任務(wù)較差的員工進(jìn)行處罰,明確職責(zé),提高員工積極性,獎罰并舉,獎優(yōu)罰劣,從而使全體人員工作有壓力,行動上有動力。服務(wù)提升了,企業(yè)滿意了,稅收增長了,我們開發(fā)區(qū)也發(fā)展壯大了。

          三、存在的問題

          1、企業(yè)所得稅下調(diào)

          回顧年,總稅接近1.7億元比06年增長了16%,然而企業(yè)所得稅一項(xiàng)增長了將近54%,這么大的增長主要原因是因?yàn)椋昶饘⒃群硕ㄕ魇盏钠髽I(yè)所得稅的稅率作了上調(diào),特別是貿(mào)易型企業(yè)從原先的0.5%,上調(diào)至從1.26%到1.89%最高2.31%的三檔。年比06年企業(yè)所得稅增加1947萬元,很大一部分是這種調(diào)整所帶來的。而從年月起核定征收企業(yè)的企業(yè)所得稅不分檔次,如貿(mào)易型企業(yè)都按1.75%計(jì)算,月核定征收企業(yè)所得稅率再次下調(diào),其中貿(mào)易型企業(yè)下調(diào)到1%,從原來每月申報(bào)改為每季度申報(bào)一次,且從年月起全年統(tǒng)算的方式征收,例,某一企業(yè)月已按原1.75%上交所得稅1萬元,但按現(xiàn)在的稅率1%計(jì)算只需交5714.29元,多交的部分在當(dāng)年以后企業(yè)上交所得稅時(shí)作為預(yù)交數(shù)抵扣。這次的調(diào)整對年的企業(yè)所得稅收入將產(chǎn)生極大的影響,有可能使得年企業(yè)所得稅大幅下降,且對我們開發(fā)區(qū)管轄部分的影響更大。年月已征收企業(yè)所得稅3146萬元,我們開發(fā)區(qū)管轄部分為1894萬元,年度企業(yè)所得稅為您提供大量免費(fèi)范文!總計(jì)為5580萬元,我們開發(fā)區(qū)管轄部分為3993萬元。所有納稅企業(yè)中一部分是按查帳征收來上交企業(yè)所得稅的,這次調(diào)整對于這些企業(yè)并無影響,這些企業(yè)的分部大多在鋼材市(商司管轄)及工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)型企業(yè)(工發(fā)公司管轄),然而我們開發(fā)區(qū)公司管轄的大多是分布在全市各地區(qū)的貿(mào)易型企業(yè),也就是這次稅率下調(diào)的主要對象,年我們開發(fā)區(qū)管轄部分企業(yè)所得稅對比年會有大幅下降,而且很可能減少的數(shù)額將是千萬以上。

          2、發(fā)展空間狹小

          年月在招商難,異地企業(yè)注冊受到限制的情況下我們的稅收能有59.1%的增長,我們開發(fā)區(qū)管轄部分增長49%,是因?yàn)橐恍┥a(chǎn)企業(yè)已到了成熟期,他們的業(yè)務(wù)量和稅收都直線上升,如保隆公司經(jīng)過前幾年的前期投入;再逐漸成長到現(xiàn)在已是成熟企業(yè),且培育企業(yè)上市對象。今年月的稅收已上交1857萬元,而年月合并為現(xiàn)在保隆公司的“保隆汽配、保隆工貿(mào)、拓樸思、伍?!彼募?,合計(jì)共上交稅收648萬元,今年比去年同期增加了1209萬元。然而每個產(chǎn)品都會經(jīng)歷自己的生命周期,從形成、成長、成熟、衰退到淘汰,除非企業(yè)不斷地開發(fā)新的項(xiàng)目,而且每個項(xiàng)目都能獲得成功,否則企業(yè)也會隨著其產(chǎn)品的生命周期而起伏。所以我們不能簡單地依靠一兩個企業(yè)的成熟而自滿、自足,我們需要的是一大批的優(yōu)秀企業(yè),一些企業(yè)衰敗了,另一些企業(yè)成熟了,當(dāng)這些企業(yè)衰敗時(shí)又有一些企業(yè)在興起,從而周而復(fù)始,我們的經(jīng)濟(jì)園區(qū)才會長期繁榮,長久地發(fā)展。但是我們已經(jīng)沒有再安置這類企業(yè)的空間,這也是長期困擾我們的難題。

          四、下半年打算

          1、拓寬思路、加強(qiáng)招商

          針對空間小及各部門對非屬地企業(yè)注冊落戶的種種限制,積極調(diào)整招商策略和招商重點(diǎn),拓寬招商思路,進(jìn)一步加大力度,堅(jiān)持重招商、挖潛力、盤存量、強(qiáng)服務(wù)的基礎(chǔ)上,瞄準(zhǔn)信息方位。招商重在目標(biāo)、關(guān)鍵是能力,能否發(fā)現(xiàn)目標(biāo)、引進(jìn)項(xiàng)目歸根到底是人的能力因素。所以我們要求公司人員協(xié)調(diào)好各部門去尋找與發(fā)現(xiàn)目標(biāo),針對種種限制,側(cè)重引進(jìn),占空間小、消耗資源少的服務(wù)型、貿(mào)易型企業(yè),特別是優(yōu)秀的新興服務(wù)業(yè)企業(yè),從而能讓園區(qū)不斷壯大也能為地方財(cái)政作出更多的貢獻(xiàn)。

          2、優(yōu)化環(huán)境、轉(zhuǎn)變觀念

          公司的辦公大廳,從啟用到現(xiàn)在為公司日常動作發(fā)揮著重要作用,然而隨著時(shí)間推移,服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,已不能體現(xiàn)我們貼近企業(yè),一切為了投資者的宗旨,所以我們打算重新布置大廳,優(yōu)化企業(yè)與我們直接接觸的環(huán)境,以體現(xiàn)我們從管理企業(yè)到服務(wù)于企業(yè)的轉(zhuǎn)變。在為企業(yè)服務(wù)上推進(jìn)方法創(chuàng)新、效率創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新,簡化辦事程序、提高工作效率。全面提升開發(fā)區(qū)服務(wù)管理水平,營造良好的發(fā)展環(huán)境。

          篇11

          20__年1-6月總稅累計(jì)完成11562萬元,比去年同期7267萬元增長59.1%,增收4295萬元。我們開發(fā)區(qū)管轄部分累計(jì)完成7480萬元,比去年同期5162萬元增長45%,增收2318萬元。地方稅累計(jì)完成1675萬元,比去年同期__3萬元增長47%,增收532萬元,完成08年全年任務(wù)2871萬元的58%(除去劃歸商貿(mào)投資公司管理的162戶鋼材市場企業(yè)對稅收的影響同比增長應(yīng)在49%)。完成新企業(yè)登記注冊84戶,比去年同期的62戶增長35%,增加了22戶。完成工商年檢企業(yè)1405戶,實(shí)際在冊企業(yè)(去除20__年歇業(yè)、注銷、遷移)1515戶,完成年檢率92%,已收取企業(yè)管理費(fèi)482萬元,完成目標(biāo)數(shù)490萬元的95%,新增記帳企業(yè)26戶,收取記帳費(fèi)45萬元。新增納稅戶76戶。“二金征收”專項(xiàng)工作共收取317萬元。

          二、夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化服務(wù)

          1、隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ)

          20__年上半年我們能取得這樣的成績,離不開鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo),工商稅務(wù)部門的支持。我們還有一個扎實(shí)的基礎(chǔ),那就是一支政治過硬,業(yè)務(wù)熟練,作風(fēng)優(yōu)良,敢打硬仗,善打硬仗的隊(duì)伍。年初我們統(tǒng)一了員工工作時(shí)的著裝,橫向拜訪了在我們這個行業(yè)中趨于前列的兄弟單位,比較了他們的工作方法、制度等,再按照自己的情況,修訂了工作制度,重申了勞動紀(jì)律,首先著手改變我們這支隊(duì)伍的精神面貌。其次要求員工積極學(xué)習(xí)理論知識,以提高隊(duì)伍的整體素質(zhì);以“一切為了投資者”的宗旨端正服務(wù)態(tài)度。這些舉措在實(shí)際工作中都發(fā)揮了良好的作用。08年1-6月我們所取得的成績,就是對這些舉措一個很好證明。

          2、發(fā)展壯大靠服務(wù)

          我們對落戶企業(yè)的管理層層分解,落實(shí)到人。公司實(shí)行專管員制度,緊抓分戶管理不放松。年初公司各科室分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪、座談,掌握第一手資料,認(rèn)真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢,做到心中有數(shù),早打算,早安排,根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況,并與稅務(wù)部門協(xié)商、溝通,科學(xué)地安排,實(shí)現(xiàn)了第一季度稅收的開門紅。同時(shí)也要求每位員工對所分管的企業(yè)時(shí)常聯(lián)系、走訪,掌握動態(tài)情況,對稅收突然大幅下降或增長的企業(yè)及時(shí)匯總,工商年檢、稅務(wù)年檢各類工作及時(shí)通知,企業(yè)落戶、稅源引進(jìn)等各類信息及時(shí)溝通,牢牢把握主動權(quán)。今年我們還推出了與工作業(yè)績掛鉤的獎罰考核制度,對在招商工作上有所作為的員工進(jìn)行獎勵,對超額完成記帳任務(wù)的員工進(jìn)行獎勵、對完成任務(wù)較差的員工進(jìn)行處罰,明確職責(zé),提高員工積極性,獎罰并舉,獎優(yōu)罰劣,從而使全體人員工作有壓力,行動上有動力。服務(wù)提升了,企業(yè)滿意了,稅收增長了,我們開發(fā)區(qū)也發(fā)展壯大了。

          三、存在的問題

          1、企業(yè)所得稅下調(diào)

          回顧20__年,總稅接近1.7億元比06年增長了16%,然而企業(yè)所得稅一項(xiàng)增長了將近54%,這么大的增長主要原因是因?yàn)椋?7年起將原先核定征收的企業(yè)所得稅的稅率作了上調(diào),特別是貿(mào)易型企業(yè)從原先的0.5%,上調(diào)至從1.26%到1.89%最高2.31%的三檔。07年比06年企業(yè)所得稅增加1947萬元,很大一部分是這種調(diào)整所帶來的。而從08年1月起核定征收企業(yè)的企業(yè)所得稅不分檔次,如貿(mào)易型企業(yè)都按1.75%計(jì)算,6月核定征收企業(yè)所得稅率再次下調(diào),其中貿(mào)易型企業(yè)下調(diào)到1%,從原來每月申報(bào)改為每季度申報(bào)一次,且從08年1月起全年統(tǒng)算的方式征收,例,某一企業(yè)1-6月已按原1.75%上交所得稅1萬元,但按現(xiàn)在的稅率1%計(jì)算只需交5714.29元,多交的部分在當(dāng)年以后企業(yè)上交所得稅時(shí)作為預(yù)交數(shù)抵扣。這次的調(diào)整對08年的企業(yè)所得稅收入將產(chǎn)生極大的影響,有可能使得08年企業(yè)所得稅大幅下降,且對我們開發(fā)區(qū)管轄部分的影響更大。08年1-6月已征收企業(yè)所得稅3146萬元,我們開發(fā)區(qū)管轄部分為1894萬元,07年度企業(yè)所得稅總計(jì)為5580萬元,我們開發(fā)區(qū)管轄部分為3993萬元。所有納稅企業(yè)中一部分是按查帳征收來上交企業(yè)所得稅的,這次調(diào)整對于這些企業(yè)并無影響,這些企業(yè)的分部大多在鋼材市(商司管轄)及工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)型企業(yè)(工發(fā)公司管轄),然而我們開發(fā)區(qū)公司管轄的大多是分布在全市各地區(qū)的貿(mào)易型企業(yè),也就是這次稅率下調(diào)的主要對象,08年我們開發(fā)區(qū)管轄部分企業(yè)所得稅對比07年會有大幅下降,而且很可能減少的數(shù)額將是千萬以上。

          2、發(fā)展空間狹小

          08年1-6月在招商難,異地企業(yè)注冊受到限制的情況下我們的稅收能有59.1%的增長,我們開發(fā)區(qū)管轄部分增長49%,是因?yàn)橐恍┥a(chǎn)企業(yè)已到了成熟期,他們的業(yè)務(wù)量和稅收都直線上升,如保隆公司經(jīng)過前幾年的前期投入;再逐漸成長到現(xiàn)在已是成熟企業(yè),且培育企業(yè)上市對象。今年1-6月的稅收已上交1857萬元,而07年1-6月合并為現(xiàn)在保隆公司的“保隆汽配、保隆工貿(mào)、拓樸思、伍?!彼募?,合計(jì)共上交稅收648萬元,今年比去年同期增加了1209萬元。然而每個產(chǎn)品都會經(jīng)歷自己的生命周期,從形成、成長、成熟、衰退到淘汰,除非企業(yè)不斷地開發(fā)新的項(xiàng)目,而且每個項(xiàng)目都能獲得成功,否則企業(yè)也會隨著其產(chǎn)品的生命周期而起伏。所以我們不能簡單地依靠一兩個企業(yè)的成熟而自滿、自足,我們需要的是一大批的優(yōu)秀企業(yè),一些企業(yè)衰敗了,另一些

          企業(yè)成熟了,當(dāng)這些企業(yè)衰敗時(shí)又有一些企業(yè)在興起,從而周而復(fù)始,我們的經(jīng)濟(jì)園區(qū)才會長期繁榮,長久地發(fā)展。但是我們已經(jīng)沒有再安置這類企業(yè)的空間,這也是長期困擾我們的難題。四、下半年打算

          1、拓寬思路、加強(qiáng)招商

          針對空間小及各部門對非屬地企業(yè)注冊落戶的種種限制,積極調(diào)整招商策略和招商重點(diǎn),拓寬招商思路,進(jìn)一步加大力度,堅(jiān)持重招商、挖潛力、盤存量、強(qiáng)服務(wù)的基礎(chǔ)上,瞄準(zhǔn)信息方位。招商重在目標(biāo)、關(guān)鍵是能力,能否發(fā)現(xiàn)目標(biāo)、引進(jìn)項(xiàng)目歸根到底是人的能力因素。所以我們要求公司人員協(xié)調(diào)好各部門去尋找與發(fā)現(xiàn)目標(biāo),針對種種限制,側(cè)重引進(jìn),占空間小、消耗資源少的服務(wù)型、貿(mào)易型企業(yè),特別是優(yōu)秀的新興服務(wù)業(yè)企業(yè),從而能讓園區(qū)不斷壯大也能為地方財(cái)政作出更多的貢獻(xiàn)。

          2、優(yōu)化環(huán)境、轉(zhuǎn)變觀念

          公司的辦公大廳,從啟用到現(xiàn)在為公司日常動作發(fā)揮著重要作用,然而隨著時(shí)間推移,服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,已不能體現(xiàn)我們貼近企業(yè),一切為了投資者的宗旨,所以我們打算重新布置大廳,優(yōu)化企業(yè)與我們直接接觸的環(huán)境,以體現(xiàn)我們從管理企業(yè)到服務(wù)于企業(yè)的轉(zhuǎn)變。在為企業(yè)服務(wù)上推進(jìn)方法創(chuàng)新、效率創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新,簡化辦事程序、提高工作效率。全面提升開發(fā)區(qū)服務(wù)管理水平,營造良好的發(fā)展環(huán)境。