時(shí)間：2023-02-21 23:35:59
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[中圖分類號(hào)] S23 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 （2016）12-0211-01
基于全面小康社會(huì)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就需要加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)之間的貧富差距，為加快農(nóng)村各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展提供資金保障。農(nóng)業(yè)是組成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要部分，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是以人力、畜力為主，生產(chǎn)效率低下，而農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的出現(xiàn)，有效的改善了這一現(xiàn)狀，在提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)力水平方面起到了重要作用，必須加強(qiáng)農(nóng)機(jī)推廣力度。
1 當(dāng)前農(nóng)機(jī)推廣工作中存在的問題
1.1 農(nóng)機(jī)推廣工作重視力度不足
農(nóng)機(jī)推廣是當(dāng)前農(nóng)業(yè)工作中的重要內(nèi)容，但是一些地方政府對(duì)農(nóng)機(jī)推廣缺乏深刻的認(rèn)識(shí)，重視力度不足。雖然有很多農(nóng)機(jī)站被納入到了農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，但是因?yàn)榈胤秸牟粔蛑匾?，沒有給予大力支持，導(dǎo)致農(nóng)機(jī)推廣工作經(jīng)費(fèi)緊張，缺乏專業(yè)技術(shù)人才，難以實(shí)現(xiàn)理想的推廣效果。
1.2 沒有實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝良好融合
農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝是當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的最主要影響因素，實(shí)現(xiàn)兩者的有效融合，是促進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的畢竟之路。從當(dāng)前的農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合現(xiàn)象來看，兩者之間的聯(lián)系并不密切，部分農(nóng)機(jī)操作比較復(fù)雜，應(yīng)用難度較大，不適合與農(nóng)藝結(jié)合使用，實(shí)用性能較低，影響了農(nóng)機(jī)推廣。
1.3 農(nóng)機(jī)市場運(yùn)行機(jī)制不夠完善
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在變化，但農(nóng)機(jī)推廣工作卻一成不變，農(nóng)機(jī)市場運(yùn)行機(jī)制不夠完善。固守陳規(guī)的推廣觀念，嚴(yán)重行政化的、無法與時(shí)俱進(jìn)的推廣方式，運(yùn)行機(jī)制死板僵硬缺少靈活性，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)做出調(diào)整后的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)以及現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)發(fā)展，農(nóng)機(jī)推廣工作難度較大。
2 新形勢下農(nóng)機(jī)推廣工作的新思路
2.1 提高重視力度
要想實(shí)現(xiàn)良好的農(nóng)機(jī)推廣效果，首先就需要提高重視力度。各級(jí)政府應(yīng)該明確農(nóng)機(jī)推廣對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性，設(shè)置專項(xiàng)資金用做開展農(nóng)機(jī)推廣工作，根據(jù)地區(qū)農(nóng)業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，制定科學(xué)、可行的農(nóng)機(jī)推廣工作方案，并做好宣傳工作，使更多的農(nóng)民認(rèn)識(shí)到農(nóng)機(jī)生產(chǎn)優(yōu)勢，積極、主動(dòng)參與到農(nóng)機(jī)推廣工作中。
2.2 促進(jìn)農(nóng)藝農(nóng)藝的有效融合
實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝的有效融合，能夠?yàn)殚_展農(nóng)機(jī)推廣提供有力條件。地方政府應(yīng)該充分發(fā)揮組織和引導(dǎo)職能，做好農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作，在農(nóng)民自愿的情況下，轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)，改變單戶耕種模式，擴(kuò)大農(nóng)田經(jīng)營規(guī)模，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集約化、精細(xì)化和產(chǎn)業(yè)化。結(jié)合土地特點(diǎn)以及氣候類型，選擇最為合適的耕種技術(shù)，并配置配套農(nóng)業(yè)機(jī)械，擴(kuò)大農(nóng)機(jī)的使用范圍[1]。
2.3 完善農(nóng)機(jī)市場運(yùn)行機(jī)制
規(guī)范的農(nóng)機(jī)市場運(yùn)行機(jī)制，對(duì)于加快農(nóng)機(jī)推廣具有重要意義。首先，地方政府應(yīng)該將農(nóng)機(jī)推廣作為重要的議事日程，設(shè)立專門的工作小組和管理部門，對(duì)農(nóng)機(jī)推廣進(jìn)行組織和監(jiān)管，保證推廣工作地面有效落實(shí)。其次，應(yīng)該提高對(duì)農(nóng)機(jī)市場的管理力度，關(guān)停各種不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)農(nóng)機(jī)站，保證農(nóng)機(jī)質(zhì)量，維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益，提高農(nóng)民使用農(nóng)機(jī)的積極性。
2.4 加強(qiáng)農(nóng)機(jī)作業(yè)隊(duì)伍建設(shè)
高素質(zhì)、高水平的農(nóng)機(jī)作業(yè)隊(duì)伍，能夠?yàn)殚_展農(nóng)機(jī)推廣工作提供人員保障。地方政府應(yīng)該設(shè)立專門的培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)，對(duì)農(nóng)機(jī)推廣人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，使農(nóng)機(jī)推廣人員能夠熟練掌握新型農(nóng)機(jī)的操作手法，了解農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)的組成及工作原理，提高農(nóng)機(jī)推廣人員的專業(yè)化程度，做好對(duì)農(nóng)民的指導(dǎo)。同時(shí)，還可以對(duì)農(nóng)機(jī)大戶進(jìn)行培訓(xùn)，在農(nóng)機(jī)推廣中起到帶頭作用。
3 總結(jié)
農(nóng)機(jī)的推廣對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化來說具有重要意義，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化上，我國與歐美國家存在較大差距。歐美國家早在上世紀(jì)五十年代，就已開始了農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程。而我國工業(yè)化起步晚、發(fā)展較慢，因而農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣進(jìn)程也較為緩慢。但是農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)水平，對(duì)我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量的影響越來越大，這直接影響到了我國的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益。因此要解決我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化問題，就必須從現(xiàn)存的農(nóng)機(jī)推廣問題入手，找出農(nóng)機(jī)推廣的新思路。
一、 農(nóng)機(jī)推廣的現(xiàn)狀
當(dāng)下我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的提高受各個(gè)因素的限制，其中一個(gè)重要因素就是農(nóng)機(jī)推廣力度不夠。從農(nóng)機(jī)推廣工作的各個(gè)角度來看，我認(rèn)為在農(nóng)機(jī)推廣過程中，存在著以下幾個(gè)問題。
（一）國家對(duì)農(nóng)機(jī)推廣不夠重視
在農(nóng)機(jī)推廣過程中，國家是主要推動(dòng)者。從現(xiàn)在的發(fā)展情況來看，我國實(shí)際農(nóng)機(jī)推廣率并不高。其中一個(gè)重要的原因，就是政府近幾年來，對(duì)農(nóng)機(jī)的推廣重視程度下降。從農(nóng)機(jī)站的發(fā)展情況就可以看出這一點(diǎn)，在零幾年初步進(jìn)行農(nóng)機(jī)推廣時(shí)，大量農(nóng)機(jī)站興建起來，農(nóng)機(jī)銷量也及其可觀。但過了幾年，隨著農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)的需求量逐漸下降，一些農(nóng)機(jī)站因面臨銷售問題，而被合并或者倒閉，農(nóng)機(jī)站數(shù)量也大幅度減少，這就直接影響了農(nóng)機(jī)的推廣。
（二）落后的農(nóng)機(jī)推廣體制
在農(nóng)機(jī)推廣方面，很多地區(qū)依然按照幾年前的方法進(jìn)行農(nóng)機(jī)推廣。仍然有一大部分農(nóng)機(jī)站在利用政策補(bǔ)貼的模式進(jìn)行農(nóng)機(jī)推廣。但是這種模式在當(dāng)今的新時(shí)期下，已不能滿足農(nóng)機(jī)推廣的需要。因?yàn)檎哐a(bǔ)貼模式過于僵化，過程復(fù)雜，且農(nóng)民只能獲得短期效益，不利于長久發(fā)展。這就在一定程度上限制了農(nóng)機(jī)的推廣工作。
（三）沒有明確農(nóng)民的主體地位
農(nóng)民在農(nóng)機(jī)推廣過程中起主導(dǎo)作用，因?yàn)樗麄兗仁寝r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)踐者，也是農(nóng)機(jī)的使用者。但是在農(nóng)機(jī)推廣過程中很多商家會(huì)忽視這一點(diǎn)，這就導(dǎo)致了，農(nóng)機(jī)推廣在廣大農(nóng)民中宣傳力度度不夠，普及率較低的問題。這也間接限制了農(nóng)機(jī)的推廣。
二、農(nóng)機(jī)推廣新思路
（一）政府的政策支持
政府等有關(guān)部門要加大對(duì)農(nóng)機(jī)推廣的重視程度和支持力度，以確保農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的提高和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的進(jìn)步。在這個(gè)過程中，政府要確保做以下幾方面。1、要建立和完善農(nóng)機(jī)推廣的補(bǔ)貼政策。政府要完善與農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼相關(guān)的政策，不僅是在購機(jī)方面，在農(nóng)機(jī)燃油方面也要給予農(nóng)民一定的優(yōu)惠。除此之外還要保證農(nóng)機(jī)修理渠道的暢通，解決農(nóng)民使用農(nóng)機(jī)的負(fù)擔(dān)，讓農(nóng)民在使用農(nóng)機(jī)時(shí)沒有后顧之憂。2、政府還要增加農(nóng)機(jī)的投入數(shù)量，同時(shí)要讓銀行以及各地的信用社給予配合。在農(nóng)民資金不足時(shí)，要給予一定的信貸支持。3、政府要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的監(jiān)管力度，完善相關(guān)監(jiān)督體制。在進(jìn)行農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼過程中，政府要確保農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的最后受益者是農(nóng)民。只有在政府完善農(nóng)機(jī)購買保障制度的情況下，農(nóng)民才能放心大膽地購買農(nóng)機(jī)，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的提高。
（二）技術(shù)支持
農(nóng)機(jī)生產(chǎn)單位要努力提高農(nóng)機(jī)的科技含量，做好農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的換代工作，生產(chǎn)出質(zhì)量更好、科技水平更高的農(nóng)機(jī)。除此之外，農(nóng)機(jī)生產(chǎn)單位還應(yīng)考慮農(nóng)戶的個(gè)性化需求，盡量研制出農(nóng)民所需要的農(nóng)機(jī)具。在這個(gè)方面生產(chǎn)商，可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)與農(nóng)機(jī)大戶進(jìn)行協(xié)商。這樣有助于生產(chǎn)商與農(nóng)戶的合作共贏，互惠互利。既能滿足用戶多元的使用需求，也能夸大企業(yè)的銷售量，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化水平?？芍^是一舉多得。
（三）做好農(nóng)機(jī)推廣工作
進(jìn)行農(nóng)機(jī)推廣的主要手段，就是建立農(nóng)機(jī)推廣隊(duì)。因?yàn)檗r(nóng)機(jī)主要是通過農(nóng)機(jī)推廣隊(duì)下鄉(xiāng)，進(jìn)行推廣的。如此看來，農(nóng)技推廣隊(duì)的責(zé)任重大。因此，要提高農(nóng)機(jī)推廣隊(duì)的推銷能力和服務(wù)水平。在這過程中就要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)隊(duì)專業(yè)人員的培訓(xùn)，讓相關(guān)人員學(xué)習(xí)與農(nóng)機(jī)有關(guān)的理論知識(shí)，以便于能讓他們更好地了解農(nóng)機(jī)的性能，構(gòu)造及使用方法。只有這樣才能讓農(nóng)機(jī)隊(duì)在宣傳過程中，將農(nóng)機(jī)的相關(guān)知識(shí)，更好地普及到農(nóng)民之中。增加農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)的了解，擴(kuò)大農(nóng)機(jī)的銷售量，促進(jìn)農(nóng)機(jī)推廣工作的進(jìn)行。
（四）做好農(nóng)機(jī)售后服務(wù)工作
要想保證農(nóng)機(jī)推廣工作的健康發(fā)展，就必須做好農(nóng)機(jī)推廣工作中的售后服務(wù)。在售后服務(wù)過程中，相P農(nóng)機(jī)管理部門要積極配合。對(duì)農(nóng)機(jī)售后服務(wù)給予一定的技術(shù)、資金支持。還要對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，要保證他們能了解并掌握農(nóng)機(jī)的基本使用方法和保養(yǎng)方法。此外還要加強(qiáng)農(nóng)民在農(nóng)機(jī)使用過程中的安全防范意識(shí)。要想提高農(nóng)民的技術(shù)能力，各個(gè)地方政府和農(nóng)機(jī)站可以以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，經(jīng)常進(jìn)入田間對(duì)農(nóng)民進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo)，對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。這樣不僅可以讓農(nóng)民學(xué)會(huì)操作農(nóng)機(jī)，還能讓農(nóng)民切身感受到農(nóng)業(yè)機(jī)械化的便利，在無形之中擴(kuò)大了農(nóng)機(jī)宣傳力度。
結(jié)束語：從以上農(nóng)機(jī)推廣問題可見，相關(guān)部門要結(jié)合具體情況，制定出新的發(fā)展制定，從各個(gè)方面入手，對(duì)我國農(nóng)機(jī)推廣工作進(jìn)行調(diào)整。促使我國農(nóng)機(jī)推廣工作的進(jìn)行，為我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的增長作出貢獻(xiàn)。因此我們?nèi)匀辉诮窈蟀l(fā)展過程中，尋找農(nóng)機(jī)推廣問題的新思路，促使國家早日實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
目前，我國財(cái)務(wù)工作較為混亂，主要存在制度、執(zhí)行等一系列問題，導(dǎo)致我國農(nóng)村干部群眾關(guān)系不和諧、基層社會(huì)矛盾激化，嚴(yán)重影響了我國社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐。因此，強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理改革對(duì)農(nóng)村發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、農(nóng)村財(cái)務(wù)工作存在的主要問題
從目前我國農(nóng)村財(cái)務(wù)工作發(fā)展現(xiàn)狀來看，科研單位財(cái)務(wù)工作無論是財(cái)務(wù)管理方面還是財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)方面都存在較大的漏洞，要想強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)工作，必須認(rèn)清當(dāng)前財(cái)務(wù)工作存在的問題。
1.農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)工作缺乏規(guī)范性
科研單位財(cái)務(wù)工作涉及到很多方面，而細(xì)節(jié)工作恰恰是影響財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵。尤其是科研單位財(cái)務(wù)基本工作環(huán)節(jié)，仍然存在以下幾方面問題：第一，財(cái)務(wù)管理過程中，財(cái)務(wù)賬簿設(shè)置不明確，未能對(duì)所有財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行完整記錄。我國部分地區(qū)基層管理人員對(duì)農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)程度不足，未能對(duì)財(cái)務(wù)賬簿進(jìn)行規(guī)范化管理，這就直接導(dǎo)致了財(cái)務(wù)賬簿的缺失，甚至可能會(huì)引發(fā)更多的混亂。第二，部分基層財(cái)務(wù)工作沒有對(duì)原始賬目數(shù)據(jù)憑證進(jìn)行科學(xué)保存。如果賬目涉及到多項(xiàng)之處卻沒有正式發(fā)票，這將給“打白條”的人留下了鉆空子的機(jī)會(huì)，直接給財(cái)務(wù)管理工作帶來損失。
2.農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)不充分
目前，我國每年都有大量的專業(yè)財(cái)務(wù)人員走出高校，并且及時(shí)投身于各領(lǐng)域的財(cái)務(wù)工作當(dāng)中，但是在廣大農(nóng)村地區(qū)財(cái)務(wù)人員始終非常欠缺。農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)條件較差，基礎(chǔ)公共設(shè)施不健全，生活水平有限，部分地區(qū)條件惡劣，工資待遇遠(yuǎn)不及城鎮(zhèn)地區(qū)，這些問題都是影響畢業(yè)生就業(yè)選擇的主要因素。此外，在我國農(nóng)業(yè)日常管理過程中，很多財(cái)務(wù)工作人員會(huì)隨著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的生前出現(xiàn)較大的職位變動(dòng)，在變動(dòng)過程中沒有做好交替工作，甚至出現(xiàn)工作中斷的問題。
3.財(cái)務(wù)工作管理制度不健全
我國農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)工作制度不健全也是制約其發(fā)展的一個(gè)重要因素。農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)工作制度與城鎮(zhèn)財(cái)務(wù)工作制度之間存在較大差距，涉及到財(cái)務(wù)工作人員規(guī)范及約束方面尤其嚴(yán)重。財(cái)務(wù)工作制度不健全直接關(guān)系到財(cái)務(wù)工作人員缺乏嚴(yán)格的約束規(guī)范，這就給部分財(cái)務(wù)人員制造了可乘之機(jī)。
二、提高農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作的有效措施
1.必須充分認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)工作的重要性
隨著國家頒布一系列新農(nóng)村建設(shè)方針，新形勢下的農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作已經(jīng)有了更加明確的目標(biāo)與方向，這就對(duì)農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)工作提出了更新的要求。在具體實(shí)踐過程中，農(nóng)業(yè)科研單位工作人員必須根據(jù)農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，采取城市支持農(nóng)村，工業(yè)反哺農(nóng)村的政策，將更多的財(cái)政建設(shè)資金分配到農(nóng)村建設(shè)當(dāng)中，高度重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)“多予、少取、放活”的具體落實(shí)，從政策和資金方面給予農(nóng)業(yè)財(cái)政工作全方位支持。
2.積極探索農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)工作的規(guī)律
從我國國情出發(fā)，新時(shí)期做好農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)政工作必須落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，這是探索財(cái)務(wù)工作規(guī)律的保障。在具體實(shí)踐過程中需要注意以下兩點(diǎn)：第一，根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求全面掌握我國財(cái)政發(fā)展的兩大趨勢，農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)工作的市場化和財(cái)務(wù)工作的統(tǒng)籌發(fā)展，二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐漸被打破。第二，全面加強(qiáng)我國農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)工作管理體制的改革與創(chuàng)新。
3.注重長效管理機(jī)制的有效建立
為了更好地促進(jìn)農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)工作的科學(xué)性，必須根據(jù)我國農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)工作情況，注重長效管理機(jī)制的有效建立，才能確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化發(fā)展，推動(dòng)我國新農(nóng)村建設(shè)水平，不斷提升現(xiàn)代化建設(shè)。
4.提高財(cái)務(wù)工作人員的綜合水平
受到各方面條件限制，農(nóng)村地區(qū)缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，所以，相關(guān)部門需要對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，同時(shí)還要提高基層財(cái)務(wù)人員的福利待遇水平，廣泛吸納財(cái)務(wù)工作人員。
三、總結(jié)
在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中，新時(shí)期農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)工作必須順應(yīng)我國基本國情與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，才能有效開展和推進(jìn)，同時(shí)，提高農(nóng)業(yè)科研生產(chǎn)力，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)，廣泛吸收財(cái)務(wù)管理人員，保證各項(xiàng)制度的具體落實(shí)，才能滿足新時(shí)期農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)工作的各項(xiàng)需求，最終促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。
參考文獻(xiàn)：
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隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制在我國已經(jīng)全面確立，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重點(diǎn)是促進(jìn)金融改革的全面推進(jìn)。對(duì)于銀行業(yè)來說，要重視業(yè)務(wù)發(fā)展，思想政治工作也要同步提升，這也是確保中國銀行服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾的基本要求和根本保障。農(nóng)村商業(yè)銀行若要在市場中取得長足發(fā)展，首先要加強(qiáng)思想政治工作，最大限度調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性與創(chuàng)造力，為推進(jìn)金融業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)金融業(yè)監(jiān)管等提供精神動(dòng)力和思想保證。
一、農(nóng)村商業(yè)銀行思想政治工作開展現(xiàn)狀
（一）重視程度不夠。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，農(nóng)村商業(yè)銀行越來越追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，思想政治工作有日漸邊緣化的趨勢。無論是銀行管理層還是一線員工，普遍忽視了思想政治工作的重要性，片面地認(rèn)為思想政治工作不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，是獨(dú)立于銀行業(yè)務(wù)之外的工作。
（二）工作機(jī)制不夠健全和完善。有的農(nóng)村商業(yè)銀行沒有專門的政工科室，沒有專門從事政工工作的人員，沒有出臺(tái)相應(yīng)的思想政治工作細(xì)則；有的農(nóng)村商業(yè)銀行政工隊(duì)伍年齡偏大，人員老齡化問題嚴(yán)重，在思想政治工作中無力也無心創(chuàng)新開展工作。
（三）工作方法落后于時(shí)代。受制于思想上的不重視和體制上的不健全，有的農(nóng)村商業(yè)銀行思想政治工作內(nèi)容簡單，方法陳舊，不能適應(yīng)新形勢下銀行發(fā)展的要求和思想政治工作開展的要求。
二、創(chuàng)新農(nóng)村商業(yè)銀行思想政治工作的積極意義
兵馬未動(dòng)，思想先行。對(duì)銀行發(fā)展也同樣，思想政治工作可視為銀行健康發(fā)展的生命線。思想政治工作的全面開展有助于增強(qiáng)農(nóng)村商業(yè)銀行的內(nèi)生動(dòng)力，是提升核心競爭力的憑借和保障。開展好這項(xiàng)工作，能夠培養(yǎng)高素質(zhì)的銀行人才隊(duì)伍，能夠?qū)崿F(xiàn)銀行經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益的完美融合，也為農(nóng)村商業(yè)銀行在激烈的市場中立于不敗之地奠定牢固的思想基礎(chǔ)。
思想政治工作還是農(nóng)村商業(yè)銀行規(guī)范員工行為、提升員工素質(zhì)，進(jìn)而維護(hù)員工利益的要求。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，銀行員工的價(jià)值觀念、道德信仰等都發(fā)生了復(fù)雜變化。這種觀念上的復(fù)雜性和意識(shí)上的多變性以及價(jià)值上的趨利性都不斷昭示著思想政治工作的重要性。
思想政治工作也是農(nóng)村商業(yè)銀行文化體系建設(shè)的重要組成部分。企業(yè)文化的傳承與發(fā)展離不開思想政治工作的支持與推動(dòng)，思想政治工作通過宣傳黨和國家的路線方針政策以及農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略，引導(dǎo)和凝聚廣大員工成為企業(yè)文化的發(fā)展的思想基礎(chǔ)和不竭動(dòng)力。
三、創(chuàng)新農(nóng)村商業(yè)銀行思想政治工作的實(shí)施路徑
（一）增強(qiáng)重視程度。要高度重視農(nóng)村商業(yè)銀行的思想政治工作，正確處理好思想政治工作與銀行業(yè)務(wù)工作之間的關(guān)系，做到思想政治工作與中心工作相融合。銀行管理人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，從思想上重視思想政治工作并率先垂范，從而帶動(dòng)全體員工重視思想政治工作；不斷增強(qiáng)政工工作的滲透力，銀行的各級(jí)管理人員要把政工工作滲透到每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位、每一個(gè)細(xì)節(jié)，提高思想政治工作的效果。
（二）創(chuàng)新工作方法。要適應(yīng)新形勢下思想政治工作的新要求，就要在創(chuàng)新上狠下功夫。農(nóng)村商業(yè)銀行的政工人員要善于運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等現(xiàn)代化手段，搶占信息傳播的至高點(diǎn)，增強(qiáng)思想政治工作的科技含量。創(chuàng)新工作方式，變被動(dòng)說教為主動(dòng)參與，一改往日開會(huì)傳達(dá)會(huì)議精神、印發(fā)有關(guān)文件的老套宣教方式，通過走訪座談等方式深入職工生活解決實(shí)際困難，使政工工作深入人心。
（三）完善工作機(jī)制。健全完善機(jī)制是思想政治工作順利開展的關(guān)鍵。完善的思想政治工作機(jī)制要求思想政治部門為主，各部門協(xié)調(diào)配合。首先要?jiǎng)?chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)體制，推行政工部門與其他部門領(lǐng)導(dǎo)的"一崗雙責(zé)"機(jī)制，實(shí)行多管齊下的一體化管理機(jī)制。其次，完善思想政治工作考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。將員工的精神面貌、處理工作問題等員工的精神面貌方面納入工作績效考核，并作為評(píng)先樹優(yōu)的依據(jù)之一。
（四）改進(jìn)工作作風(fēng)。當(dāng)前全國上下都在開展黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)，農(nóng)村商業(yè)銀行同樣要重視、創(chuàng)新這項(xiàng)工作。要加強(qiáng)對(duì)員工學(xué)習(xí)主動(dòng)性的調(diào)動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工自發(fā)地提升業(yè)務(wù)能力和政治涵養(yǎng)。群眾路線活動(dòng)還要注重深入職工，把握廣大職工特別是年輕職工的思想動(dòng)向，并及時(shí)引導(dǎo)。
四、結(jié)語
在新形勢下，思想政治工作是農(nóng)村商業(yè)銀行改革發(fā)展的重要保證。加強(qiáng)農(nóng)村商業(yè)銀行的思想政治工作是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工作。只要農(nóng)村商業(yè)銀行在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新、大膽探索、勇于實(shí)踐，就一定能夠確保思想政治工作的順利開展，推動(dòng)農(nóng)村商業(yè)銀行取得進(jìn)一步發(fā)展和長足進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)
做好今年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，總的要求是以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“多予、少取、放活”的工作方針，以促進(jìn)農(nóng)民增加收入為核心，按照“調(diào)整結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大就業(yè)、科技進(jìn)步、深化改革、加大投入、強(qiáng)化保護(hù)、創(chuàng)新機(jī)制、推進(jìn)服務(wù)”的思路，圍繞實(shí)施工業(yè)立市、生態(tài)興市、科教強(qiáng)市戰(zhàn)略，通過工業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化，通過創(chuàng)新工作體制和機(jī)制，健全支持保障和服務(wù)體系，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定。 一、要千方百計(jì)促進(jìn)農(nóng)民增收?！叭r(nóng)”問題千頭萬緒，但是核心在于促進(jìn)農(nóng)民增加收入，不斷提高農(nóng)民的物質(zhì)文化生活水平。當(dāng)前和今后一個(gè)相當(dāng)長一段時(shí)期，我們都要把這個(gè)問題作為農(nóng)村一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 1．要繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力。按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全的要求，走精細(xì)化、集約化、產(chǎn)業(yè)化的道路，向農(nóng)業(yè)的廣度和深度進(jìn)軍，不斷開拓農(nóng)業(yè)增效增收的空間。要充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民發(fā)展糧食生產(chǎn)積極性，在保護(hù)、提高糧食綜合生產(chǎn)能力的前提下，優(yōu)化糧食生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)糧食轉(zhuǎn)化、加工和增值。要圍繞構(gòu)筑“兩帶一圈”縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，以培育、壯大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，集中力量做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)，著眼于7個(gè)重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大和規(guī)模經(jīng)營，加快推進(jìn)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì)、延長產(chǎn)業(yè)鏈，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)由數(shù)量型調(diào)整向質(zhì)量型調(diào)整轉(zhuǎn)變。 2．要大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，拓寬農(nóng)民增收渠道。要通過積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、服務(wù)業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè)，有效增加農(nóng)民的非農(nóng)收入。要立足于我市豐富的農(nóng)業(yè)、生物種群、森林和生態(tài)環(huán)境的獨(dú)特優(yōu)勢，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的帶動(dòng)輻射作用，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，做大規(guī)模、打響品牌，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化增值。要大力發(fā)展以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送、農(nóng)產(chǎn)品包裝、儲(chǔ)運(yùn)、銷售，以及針對(duì)農(nóng)村市場的咨詢、中介等為重點(diǎn)的農(nóng)村服務(wù)業(yè)。進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，發(fā)展農(nóng)村個(gè)體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)，放寬政策、降低門檻，在市場準(zhǔn)入、資源使用、稅賦優(yōu)惠、投融資等方面給予更多的扶持。 3．要擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)，加快轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力。轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力是農(nóng)民增收的一大潛力所在，也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的希望所在。各地各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府出臺(tái)的《關(guān)于加快農(nóng)村勞動(dòng)力和農(nóng)業(yè)人口轉(zhuǎn)移的若干意見》和實(shí)施方案。把促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力有序轉(zhuǎn)移作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的一件大事來抓。通過向大中城市組織勞務(wù)輸出，拓寬就業(yè)渠道，擴(kuò)大農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)空間。要加快建立健全促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力有序轉(zhuǎn)移的組織協(xié)調(diào)、管理服務(wù)、就業(yè)培訓(xùn)和權(quán)益保障體系，進(jìn)一步完善政策，為農(nóng)民工進(jìn)城、就業(yè)、安家創(chuàng)造良好條件，切實(shí)解決好社會(huì)保障、子女入學(xué)等事關(guān)農(nóng)民工切身利益的問題。 二、要用抓工業(yè)的思路抓農(nóng)業(yè)。創(chuàng)新抓農(nóng)業(yè)的思路與方法，跳出“市區(qū)抓工業(yè)，農(nóng)村抓農(nóng)業(yè)”、“就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)”的傳統(tǒng)思維模式，用抓工業(yè)的思路、理念、機(jī)制和辦法抓農(nóng)業(yè)，對(duì)農(nóng)業(yè)實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、工廠化生產(chǎn)、市場化營銷、項(xiàng)目化運(yùn)作、城鎮(zhèn)化建設(shè)、社會(huì)化服務(wù)，走出一條以工促農(nóng)、工農(nóng)互動(dòng)的良性發(fā)展道路。 1．要抓好龍頭企業(yè)培育。堅(jiān)持以市場導(dǎo)向?yàn)楹诵?，以培育特色產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品為關(guān)鍵，以提高農(nóng)產(chǎn)品加工增值、延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈為重點(diǎn)，以工業(yè)化的生產(chǎn)組織方式為手段，充分發(fā)揮各類市場主體的積極性，著力提升壯大一批、培育發(fā)展一批、引進(jìn)嫁接一批農(nóng)產(chǎn)品精深加工型龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)上規(guī)模、上檔次、上水平，推進(jìn)貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍，良性互動(dòng)。要積極支持城鄉(xiāng)民營企業(yè)爭當(dāng)龍頭，鼓勵(lì)城市工商企業(yè)帶著資金、信息、技術(shù)參與農(nóng)業(yè)開發(fā)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。要積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立新型利益分配機(jī)制，逐步由契約聯(lián)結(jié)、服務(wù)聯(lián)結(jié)向資產(chǎn)、資本聯(lián)結(jié)方向發(fā)展，形成更為緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。 2．要抓好農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。按照區(qū)域化、專業(yè)化、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化的要求，依托龍頭企業(yè)，建設(shè)一批優(yōu)質(zhì)專用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。各地應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源和龍頭企業(yè)的原料需求等實(shí)際情況，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢，確立并培育具有競爭力的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和骨干項(xiàng)目，加快建設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，形成區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)。 3．要抓好農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織是連接市場、龍頭企業(yè)和農(nóng)民的橋梁，是強(qiáng)化農(nóng)村社會(huì)分工、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、推動(dòng)農(nóng)民進(jìn)入市場的有效形式。要繼續(xù)深化供銷社改革，發(fā)揮其帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)入市場的能力。大力引導(dǎo)農(nóng)民依托龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶建立流通企業(yè)、農(nóng)村中介組織，建立農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。 4．要抓好市場環(huán)境建設(shè)。積極為各類農(nóng)村市場主體營造統(tǒng)一、開放、競爭、有序和公平、公正的平臺(tái)，充分發(fā)揮市場對(duì)勞動(dòng)力、土地、人才、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素的配置作用。進(jìn)一步完善市場規(guī)則，降低市場門檻，遏止亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款現(xiàn)象。要加強(qiáng)市場監(jiān)管，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序。打破區(qū)域封鎖和地方保護(hù)主義，促進(jìn)商品和資源的自由流動(dòng)。
5．要抓農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商引資。切實(shí)做好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的可行性研究、規(guī)劃和前期基礎(chǔ)建設(shè)等工作，用好的項(xiàng)目吸引投資者，借助外力、激活內(nèi)力，不斷提升我市農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。要像發(fā)展工業(yè)園區(qū)一樣發(fā)展農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，加快省市級(jí)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，使一大批具有市場競爭力、資產(chǎn)良好、管理科學(xué)的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)向園區(qū)和小城鎮(zhèn)集中，連片發(fā)展，從而不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范園區(qū)的示范帶動(dòng)效應(yīng)。 三、要提高綜合生產(chǎn)和綜合保障能力。從全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)。 1．要加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。圍繞提高資源配置效率合理規(guī)劃和布局農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，突出重點(diǎn)，把有限的資金真正用在與農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)產(chǎn)品競爭力增強(qiáng)直接相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)上。要立足于提高農(nóng)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)能力，深入推進(jìn)“水利建設(shè)年”活動(dòng)，加快水利建設(shè)和抗旱水源工程建設(shè)，抓好中低產(chǎn)田改造，進(jìn)一步加大農(nóng)村公路建設(shè)力度，完善農(nóng)村供排水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施，搞好農(nóng)村造福工程、沼氣工程建設(shè)，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。要按照“誰投資，誰受益”的原則，采取多種形式籌資，鼓勵(lì)企業(yè)、個(gè)人投資農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 2．要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。認(rèn)真總結(jié)、推廣和深化“農(nóng)業(yè)155”、“村會(huì)協(xié)作”等行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，扶持科技、流通等中介組織發(fā)展，完善農(nóng)產(chǎn)品信息和跟蹤制度，建立健全農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測體系，大力發(fā)展無公害食品、綠色食品和有機(jī)食品，加強(qiáng)動(dòng)植物疫病防疫檢疫，切實(shí)提高服務(wù)農(nóng)業(yè)水平。當(dāng)前，特別要高度重視、切實(shí)抓好禽流感疫情的防治工作，堅(jiān)決按照國務(wù)院八項(xiàng)措施和盧省長“八個(gè)始終”的要求，扎實(shí)抓好各項(xiàng)防治措施的落實(shí)。同時(shí)，要依靠科學(xué)，采取積極的態(tài)度和辦法，抓住機(jī)遇推進(jìn)我市禽畜業(yè)的發(fā)展壯大。 3．要穩(wěn)步增加農(nóng)業(yè)投入。逐步建立和形成支農(nóng)資金穩(wěn)定增長的機(jī)制，保證各級(jí)財(cái)政支農(nóng)資金足額投入到位，絕不允許擠占、截留和挪用。要抓住國家向農(nóng)業(yè)、糧食主產(chǎn)區(qū)、老區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施增加投入的機(jī)遇，積極爭取國家和省里的支持，金融部門也要加大對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的支持力度，滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資金需要。 4．要繼續(xù)落實(shí)扶貧開發(fā)政策。完善扶貧開發(fā)機(jī)制，增加扶貧開發(fā)投入，重點(diǎn)幫助農(nóng)村貧困戶解決溫飽問題，推進(jìn)農(nóng)村居民最低生活保障制度的實(shí)施。進(jìn)一步加快“老、少、邊、窮”地區(qū)的道路交通、用水用電、廣播電視、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活條件。 四、要著力創(chuàng)新機(jī)制體制。要按照黨的十六大提出的發(fā)展好、保護(hù)好、引導(dǎo)好廣大人民群眾的積極性的要求，堅(jiān)持“多予、少取、放活”的方針，落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，深化農(nóng)村各項(xiàng)改革。 1．要完善土地制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)《土地承包法》，按照保障農(nóng)民權(quán)益，控制征地規(guī)模的原則，改革土地征用制度，完善土地征用程序和補(bǔ)償機(jī)制，解決好濫占耕地，不依法補(bǔ)償征地費(fèi)用、管理混亂、安置措施不落實(shí)等突出問題，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。在保持土地承包關(guān)系長期穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，按照“依法、自愿、有償”的原則，引導(dǎo)土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，完善農(nóng)村土地制度。 2．要推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于農(nóng)村稅費(fèi)改革的精神，落實(shí)省委、省政府關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作要求，根據(jù)“減輕、規(guī)范、穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想，在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究制定稅改實(shí)施方案和配套改革措施，及時(shí)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，搞好配套改革，確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)減輕后不反彈，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)正常需要。 3．要加快農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革。加快鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革，解決集體資產(chǎn)所有權(quán)和民主監(jiān)督不力問題，深化集體林權(quán)制度改革，調(diào)動(dòng)廣大林農(nóng)發(fā)展林業(yè)的積極性。繼續(xù)推進(jìn)糧食流通體制改革、水利工程管理體制改革、加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、供銷社企業(yè)的重組整合力度，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮。 4．要改革和創(chuàng)新農(nóng)村金融體系。加強(qiáng)現(xiàn)有農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的改革和調(diào)整，開展農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)。大力推廣農(nóng)戶小額信貸和農(nóng)戶聯(lián)保貸款，簡化手續(xù)，改善服務(wù)，努力滿足農(nóng)戶生產(chǎn)生活及投資方面合理資金需求。 五、要推進(jìn)統(tǒng)籌發(fā)展。要把“三農(nóng)”問題放在全局當(dāng)中去研究，真正做到統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展。 1．要加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。要按照做大做強(qiáng)做優(yōu)縣城的要求，加強(qiáng)縣城建設(shè)的科學(xué)規(guī)劃，有步驟地拓展縣城發(fā)展空間，進(jìn)一步優(yōu)化縣城功能布局，完善基礎(chǔ)設(shè)施，培育文化特色，提升縣城檔次與品位。要穩(wěn)步推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，緊緊依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)和園區(qū)開發(fā)，繁榮城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平，突出抓好14個(gè)省定重點(diǎn)鎮(zhèn)和京福高速公路互通口所在鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)，以及20個(gè)省級(jí)村鎮(zhèn)住宅小區(qū)試點(diǎn)工作，充分發(fā)揮它們?cè)诔擎?zhèn)化發(fā)展中的示范帶動(dòng)效應(yīng)。要加快推進(jìn)村莊建設(shè)與環(huán)境整治，充分發(fā)揮“示范村”的輻射帶動(dòng)作用，促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境改善。 2．要統(tǒng)籌農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)，著力提高農(nóng)村教育、衛(wèi)生和文化水平。要在逐步加大政府對(duì)發(fā)展農(nóng)村各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)投入的同時(shí)，采取更加積極有效的政策措施，引導(dǎo)社會(huì)力量投資興辦農(nóng)村社會(huì)事業(yè)，建立多元化的投入機(jī)制。要加強(qiáng)農(nóng)村教育和科技培訓(xùn)，提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。要進(jìn)一步理順農(nóng)村義務(wù)教育管理體制，確保教師工資按時(shí)發(fā)放和學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需經(jīng)費(fèi)。要加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，逐步建立新型的農(nóng)村合作醫(yī)療制度和醫(yī)療救助制度，改善農(nóng)民的醫(yī)療條件。大力發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)，豐富農(nóng)民的文化生活，加強(qiáng)農(nóng)村思想道德教育，不斷加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)。 3．要加強(qiáng)綜合治理，全力維護(hù)農(nóng)村安定穩(wěn)定。加強(qiáng)農(nóng)村民主法制建設(shè)，完善農(nóng)村社會(huì)治安防控體系建設(shè)，構(gòu)筑縣城區(qū)和重點(diǎn)集鎮(zhèn)的治安防范網(wǎng)絡(luò)。建立健全經(jīng)常性的嚴(yán)打工作機(jī)制，依法嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng)，切實(shí)解決治安突出問題。突出重點(diǎn)打擊“”等賭博活動(dòng)，防范和懲治“FLG”等組織的非法活動(dòng)。認(rèn)真做好群眾來信來訪和人民調(diào)解工作，建立健全矛盾糾紛排查組織網(wǎng)絡(luò)和調(diào)處工作機(jī)制，進(jìn)一步完善處置群體性、突發(fā)性事件的工作預(yù)案，不斷提高化解新形勢下人民內(nèi)部矛盾的能力，努力把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保農(nóng)村社會(huì)安定穩(wěn)定。 （本文為市委書記###2月15日在全市農(nóng)村工作會(huì)議上的講話節(jié)選，標(biāo)題為編者所加）
創(chuàng)新思路 不斷提高新形勢下做好“三農(nóng)”工作的水平一文由搜集整理，版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!
元月7日，省分行*行長視頻電話會(huì)議之后，市分行于當(dāng)日及時(shí)召開由各縣（區(qū)）支行行長、市分行機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加的內(nèi)控管理、案件防范談話會(huì)和業(yè)務(wù)經(jīng)營分析會(huì)，在進(jìn)一步學(xué)習(xí)傅行長講話，深刻理解講話內(nèi)容，認(rèn)真分析當(dāng)前隴南分行內(nèi)控管理，案件防范，業(yè)務(wù)經(jīng)營形勢的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)就貫徹視頻會(huì)議精神和2008年開展“大行德廣、伴你成長金鑰匙春天營銷”活動(dòng)、等一季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了周密安排和部署。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，層層抓好落實(shí)。為了切實(shí)抓好1月7日傅行長視頻講話精神的貫徹和落實(shí)，全省農(nóng)行視頻會(huì)議結(jié)束后，市分行黨委書記、行長郭振峰就主持開全市農(nóng)行行長、市分行機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，在重新學(xué)習(xí)視頻會(huì)議講話，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，提出了貫徹落實(shí)的具體意見。郭振峰強(qiáng)調(diào)：省分行傅行長視頻講話，從戰(zhàn)略高度為我們2008年全年工作指明了方向，各縣（區(qū)）支行回去后要認(rèn)真學(xué)習(xí)講話材料，深刻領(lǐng)會(huì)講話實(shí)質(zhì)，把視頻會(huì)議精神層層傳達(dá)到各部門、各網(wǎng)點(diǎn)和全體員工，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)把思想和精力集中到抓資金組織，抓市場營銷、抓清收工作、抓中間業(yè)務(wù)收入上來。郭振峰指出：從近兩年我們工作的實(shí)際情況來看，一切工作都要突出一個(gè)早字，不能等，不能靠，抓得早、效果好，要把激情激發(fā)到抓存款、增份額上，確保2008年全行各項(xiàng)存款余額突破50億元大關(guān)。要把激情用在抓貸款營銷上，牢固樹立大局意識(shí)，加強(qiáng)上下行的聯(lián)系、加強(qiáng)與客戶的溝通，充分掌握客戶產(chǎn)品信息、資金信息和經(jīng)營信息，認(rèn)真做好客戶服務(wù)營銷工作，特別要抓好洛壩集團(tuán)等大客戶的服務(wù)營銷工作，力爭在一季度貸款營銷上有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的突破。要把激情用在抓好中間業(yè)務(wù)收入上，要匡算原有傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)成本，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大，成本較高的中間業(yè)務(wù)該退出的要及時(shí)退出。另外，要提升新產(chǎn)品的發(fā)展水平，在不斷加大對(duì)基金營銷、第三方存管業(yè)務(wù)和銀行卡營銷的同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)造條件盡快成立理財(cái)中心，切實(shí)把中間業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，努力提高人均占有水平。要把激情用在挖掘潛力抓清收上。要充分利用春節(jié)期間外出務(wù)工人員集中返鄉(xiāng)有利時(shí)機(jī)，集中人員、集中力量上門服務(wù)清收，特別要講究清收方式方法，以實(shí)際行動(dòng)感化貸戶，促進(jìn)貸戶主動(dòng)歸還貸款。要把激情用在高度重視內(nèi)控管理和案件防范工作上，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)，做到案件防范警鐘長鳴，切實(shí)把各類事故隱患和案件苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，努力確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
二、規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖，明確工作思路，確立奮斗目標(biāo)。
圍繞傅行長視頻講話，市分行還在去年底深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了發(fā)展藍(lán)圖，確立了初步的發(fā)展思路，明確了一季度奮斗目標(biāo)。首先，規(guī)劃了發(fā)展藍(lán)圖。要按照總分行“立足縣域，服務(wù)三農(nóng)”的要求，充分發(fā)揮隴南農(nóng)行在縣域商業(yè)金融主渠道中的作用，實(shí)現(xiàn)自身多層次、全方位、寬領(lǐng)域的有效發(fā)展。縣域支行要根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和機(jī)構(gòu)管理水平，因地制宜，確定符合自身特點(diǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，打造差異化經(jīng)營的特色支行，打造全新一流商業(yè)銀行，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作貢獻(xiàn)。其次，初步確立了基本發(fā)展思路。2008年，將認(rèn)真按照總、分行的統(tǒng)一部署，以黨的十七大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為指針，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，以實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展為目標(biāo)，積極適應(yīng)農(nóng)業(yè)銀行股份制改革需要，圍繞“改革、發(fā)展、管理”這一主線，繼續(xù)堅(jiān)持“求質(zhì)量、增份額，抓股改、快轉(zhuǎn)型，強(qiáng)管理、提效益，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)”的基本工作思路。三是明確了奮斗目標(biāo)。為了扎實(shí)做好2008年各項(xiàng)工作，順利實(shí)現(xiàn)首季業(yè)務(wù)開門紅，圍繞上述工作思路，市分行黨委在深入調(diào)查分析，反復(fù)研究討論，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，市分行早在去年12月底就及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好2008年一季度重點(diǎn)工作的通知》，提出了具體的奮斗目標(biāo)。即到一季度末，全行各項(xiàng)存款凈增5億元，到年末各項(xiàng)存款余額突破50億元大關(guān)。營銷有效貸款2億元以上，不良貸款凈下降500萬元，銀行卡發(fā)卡達(dá)到21000張，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入600萬元以上，實(shí)現(xiàn)非應(yīng)計(jì)貸款利息收入200萬元。
三、精心籌劃安排，廣泛開展宣傳，激情奏響春天行動(dòng)。在深入全面貫徹傅行長視頻講話精神的同時(shí)，市分行還精心策劃，在全行奏響了“大行德廣、伴你成長金鑰匙春天”活動(dòng)，并制定了《2008年隴南農(nóng)行“大行德廣伴你成長金鑰匙春天行動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)綜合營銷實(shí)施方案》，成立了由行長任組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的的領(lǐng)導(dǎo)小組，提出了具體要求：一是明確了活動(dòng)時(shí)間，即從2007年12月1日至2008年3月31日。二是確定了營銷目標(biāo)?；顒?dòng)期間，新增金鑰匙理財(cái)貴賓客戶（日均存款余額20萬元人民幣以上或在我行金融資產(chǎn)50萬元以上）達(dá)到180個(gè)；新增個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶（日均存款余額10萬元以上或在我行金融資產(chǎn)20萬元以上）達(dá)到180個(gè)；確保各項(xiàng)存款凈增5億元，其中：個(gè)人存款確保凈增2.4億元，力爭3億元，市場份額爭“雙第一”；營銷個(gè)人有效貸款增加2400萬元；繼續(xù)擴(kuò)大開放式基金銷售規(guī)模，增加基金保有份額和市場占有份額，力爭實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入100萬元以上，國債和其它理財(cái)產(chǎn)品銷售額比上年同期有較大幅度增加；新增個(gè)人第三方存管賬戶600個(gè)；一季度新增網(wǎng)銀個(gè)人注冊(cè)客戶500個(gè)，企業(yè)注冊(cè)客戶15個(gè)；新增借記卡21000張，實(shí)現(xiàn)銀行卡業(yè)務(wù)收入300萬元；保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入25萬元。三是突出了營銷重點(diǎn)。要增強(qiáng)組織存款的整體合力，著重抓好各行業(yè)高級(jí)管理人員、公務(wù)員、優(yōu)勢行業(yè)從業(yè)人員、私營業(yè)主、個(gè)體商戶等優(yōu)質(zhì)客戶群體的營銷，在客戶財(cái)富增值中提高競爭力，力爭全年實(shí)現(xiàn)“保六爭八奔十”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；加大個(gè)人中高端客戶維護(hù)和拓展力度，全面優(yōu)化個(gè)人客戶結(jié)構(gòu)，積極搶占縣域高端客戶市場和高附加值產(chǎn)品市場；繼續(xù)保持個(gè)人負(fù)債業(yè)務(wù)快速發(fā)展品。禮縣、宕昌、西和、康縣、武都支行要結(jié)合當(dāng)?shù)赝獬鰟?wù)工人員多、資金匯兌集中、“雙節(jié)”返鄉(xiāng)的時(shí)機(jī)，組織外勤人員，與縣勞務(wù)辦聯(lián)系，走村進(jìn)戶，有針對(duì)性地開展金穗卡專題宣傳營銷活動(dòng)；武都、成縣、西和、徽縣支行要將當(dāng)?shù)仄笫聵I(yè)單位廣大職工作為發(fā)卡對(duì)象，擴(kuò)大城鎮(zhèn)居民用卡比例。市、縣行要結(jié)合《關(guān)于開展慶祝全國金穗卡發(fā)卡突破3億張、全省金穗卡發(fā)卡突破400萬張暨貸記卡發(fā)卡、用卡系列營銷宣傳活動(dòng)的通知》精神，在擴(kuò)大銀行卡業(yè)務(wù)總量的同時(shí)，加大對(duì)超市、賓館、商場、醫(yī)院等銀行卡消費(fèi)行業(yè)和單位的宣傳營銷，增加銀行卡特約商戶，引導(dǎo)客戶刷卡消費(fèi)；積極營銷開放式基金，加大在縣城和中心集鎮(zhèn)的理財(cái)業(yè)務(wù)拓展力度，努力使隴南農(nóng)行成為縣域理財(cái)市場的主導(dǎo)行和引領(lǐng)者。
陳和平在農(nóng)行浙江臨海市靖江支行客戶經(jīng)理中年紀(jì)最大，業(yè)務(wù)卻是最忙的一個(gè)，他對(duì)政策理解十分到位，對(duì)客戶的解釋從不含糊，干活干凈利落。多年來，不管業(yè)務(wù)有多繁忙，他一直堅(jiān)持受理的業(yè)務(wù)在第二個(gè)工作日前上報(bào)完畢，且?guī)缀鯊奈闯霈F(xiàn)過差錯(cuò)，連受理抵押登記的辦事大廳房管窗口服務(wù)人員都不得不佩服他辦理的業(yè)務(wù)準(zhǔn)確性。行內(nèi)員工更是喜歡將親戚朋友業(yè)務(wù)帶給他辦理，客戶高興而來，滿意而去，客戶之間更是一傳十、十傳百，他在客戶中的知名度越來越高。2010年5月的一天，正是浙商匯金1號(hào)啟動(dòng)銷售時(shí)期，面對(duì)靖江支行150萬任務(wù)，陳和平積極尋找機(jī)會(huì)，在與每一位客戶交流過程中積極營銷，最后在一位咨詢40萬消費(fèi)貸款的客戶中找到了機(jī)會(huì)，該客戶本人購買50萬元，并帶來其他客戶購買20萬元，共70萬元。面對(duì)9月末存款任務(wù)，他及早謀劃，中旬就利用我行的理財(cái)產(chǎn)品將一家企業(yè)高管的1300萬個(gè)人存款鎖定到月末，為9月末存款超額完成打下良好的基礎(chǔ)。這樣的例子舉不勝舉。陳和平就是這樣，始終將農(nóng)行利益、客戶利益放在首位，時(shí)刻不忘主動(dòng)營銷、綜合營銷，并為其他客戶經(jīng)理樹立了榜樣。在他的帶動(dòng)下，其他客戶經(jīng)理你追我趕，靖江支行業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。
臨海市住房公積金管理中心多年來與農(nóng)行有著良好的合作關(guān)系，作為管戶之一的陳和平發(fā)揮了重要的作用。在多年的交往中，陳和平與該單位財(cái)務(wù)科長小何建立了如同家人般親情合作關(guān)系，無論小何工作、家里遇到什么事，都會(huì)主動(dòng)與向陳和平傾訴，而陳和平就像兄長一樣關(guān)心著小何，想盡一切辦法幫助他解決碰到的困難或麻煩事。悠悠春草心，報(bào)得三春暉，小何把陳和平的事、農(nóng)行的事當(dāng)成自己的事，有計(jì)劃有步驟地逐步將存放在其他三家國有銀行的公積金存款轉(zhuǎn)移到農(nóng)行，至2010年末，存放在農(nóng)行的存款已突破7000萬，當(dāng)年穩(wěn)步增長1500萬。又利用自己的親戚關(guān)系，與偉星房地產(chǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)建立起了良好的合作關(guān)系，當(dāng)年新增存款4400萬元。
2011年，他又有了新的工作思路，并正在醞釀取得新的突破，我們祝愿陳和平再創(chuàng)佳績！
（作者單位：臨海市農(nóng)業(yè)銀行 浙江臨海 317000）
（責(zé)編：鄭釗）
本報(bào)記者吳常森報(bào)道：新年剛至，農(nóng)行甘肅隴南分行圍繞“上總量，求質(zhì)量，調(diào)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)機(jī)制，強(qiáng)管理，增效益，把發(fā)展作為硬道理”的基本工作思路，敲定了2006年五項(xiàng)重點(diǎn)工作。
降低成本抓存款，增強(qiáng)競爭勢力。該行要求各縣（區(qū)）支行，要牢牢把握春節(jié)期間市場活躍和社會(huì)各類資金集中回籠的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)營銷宣傳，大力發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)，不斷培植對(duì)公存款的潛力和后勁，力爭到年未全行各式各樣項(xiàng)存款凈增4億元以上余額突破30億元大關(guān)。
搶抓機(jī)遇抓營銷，提高資金運(yùn)用效益。為了提高營銷效率，該行明確指出，要在嚴(yán)格落實(shí)信貸新規(guī)則和遵守國家產(chǎn)（行）業(yè)政策的前提下，集中拓展一批產(chǎn)權(quán)清晰、管理規(guī)范、市場前景好的“南水北礦”項(xiàng)目客戶，爭取早投放、早見效。對(duì)己審批的漢坪咀電站8000萬元、天成公司4000萬元貸款力爭在元月中旬前投放到位。
截至今年6月末，滑縣農(nóng)行向縣域各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體凈投放貸款51550萬元，發(fā)放惠農(nóng)卡119854張，全行惠農(nóng)卡授信總戶數(shù)23912戶，農(nóng)戶小額貸款余額達(dá)46794萬元……一串串耀眼的數(shù)據(jù)就是滑縣農(nóng)行支持當(dāng)?shù)厝r(nóng)發(fā)展最好的例證。
“2008年以來，我們積極圍繞縣域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，大力支持廣大農(nóng)戶開展生產(chǎn)經(jīng)營，積極服務(wù)滑縣優(yōu)質(zhì)企業(yè)和新區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。多次受到市、縣政府的表彰。”談起服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，滑縣農(nóng)行行長蘇海耀自豪之情溢于言表。
7月31日，記者來到了這個(gè)連年被中國農(nóng)業(yè)銀行總行授予“服務(wù)‘三農(nóng)’先進(jìn)縣支行”的滑縣農(nóng)行，探尋該行多年來默默無聞支持三農(nóng)發(fā)展所走過的足跡。
小額貸款助農(nóng)富
“是滑縣農(nóng)行圓了我承包土地的夢(mèng)想?！被h四間房鄉(xiāng)潘寨村糧食種植大戶趙善富激動(dòng)地向記者說。趙善富承包的800畝農(nóng)田在購買農(nóng)資時(shí)資金缺口很大，滑縣農(nóng)行給他送來了“及時(shí)雨”——發(fā)放貸款9萬元，讓他及時(shí)購買了種子、化肥等生產(chǎn)資料。由于管理到位，他種植的玉米由往年的畝產(chǎn)550公斤提高到650公斤，玉米銷售收入當(dāng)年增加近10萬元。
趙善富僅是滑縣農(nóng)行重點(diǎn)支持糧食種植農(nóng)戶的受益者之一。為支持高平鎮(zhèn)蔬菜基地建設(shè)，該行向高平鎮(zhèn)農(nóng)戶發(fā)放惠農(nóng)卡15420張，辦理農(nóng)戶小額貸款授信1383戶，金額2975萬元，累計(jì)發(fā)放貸款3875.4萬元，使高平鎮(zhèn)的蔬菜種植面積和影響力日益擴(kuò)大。此外，該行還對(duì)專業(yè)養(yǎng)殖戶和特色產(chǎn)品加工戶給予支持。他們圍繞道口燒雞生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)鏈，根據(jù)其生產(chǎn)周期和加工需求，及時(shí)發(fā)放貸款，有效解決了農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營的資金需求。
滑縣農(nóng)行在信貸投放工作中，按照滑縣縣委、縣政府全民創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的工作思路，緊緊圍繞六大產(chǎn)業(yè)鏈，突出支持重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)村和規(guī)模型農(nóng)戶，進(jìn)行整村推進(jìn)。對(duì)整村推進(jìn)的村，該行積極實(shí)施批量發(fā)卡，批量激活的方式。對(duì)農(nóng)戶小額貸款，則實(shí)施集中申請(qǐng)、集中調(diào)查、集中授信的方式，大大提高了放貸款效率。
與此同時(shí)，滑縣農(nóng)行在全縣投放24小時(shí)自助設(shè)備30臺(tái)，自助服務(wù)終端2臺(tái)，POS機(jī)85部，轉(zhuǎn)賬電話658臺(tái)，大大改善了農(nóng)村地區(qū)的用卡環(huán)境。對(duì)于沒有農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，該行通過組建流動(dòng)客戶經(jīng)理小組開展服務(wù)，客戶經(jīng)理頂風(fēng)霜、冒酷暑、踏泥濘，深入田間地頭，講解金融知識(shí)，調(diào)查農(nóng)戶經(jīng)營情況，不僅使滑縣農(nóng)民享受到了現(xiàn)代金融服務(wù)，也讓惠農(nóng)卡真正成為惠及全縣農(nóng)戶的金融產(chǎn)品。
支持“農(nóng)”字號(hào)企業(yè)做大做強(qiáng)
滑縣農(nóng)行對(duì)縣域優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立營銷工作臺(tái)賬，對(duì)目標(biāo)客戶認(rèn)真分析研究，有效運(yùn)用中小企業(yè)貸款、小企業(yè)簡式快速貸款、項(xiàng)目貸款等信貸產(chǎn)品，支持企業(yè)發(fā)展。
滑豐種業(yè)是國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是中國種業(yè)骨干企業(yè)，滑縣發(fā)展三農(nóng)工作的重點(diǎn)企業(yè)，其在三農(nóng)發(fā)展中的作用和地位非常明顯。滑縣農(nóng)行在其種子收購期間給予有力的資金支持，扶持和幫助它做大做強(qiáng)。同時(shí)，滑縣農(nóng)行還對(duì)誠潤食品、九代張文獻(xiàn)燒雞等糧食深加工和食品企業(yè)在貸款發(fā)放上給予幫助，使這些企業(yè)經(jīng)營效益和市場占有率都有了顯著提升。
在積極支持優(yōu)秀中小企業(yè)發(fā)展過程中，滑縣農(nóng)行先后向33家企業(yè)發(fā)放流動(dòng)資金貸款12460萬元。目前，該行建立了營銷項(xiàng)目庫，把一大批符合行業(yè)政策，技術(shù)先進(jìn)、管理嚴(yán)格、信用觀念較強(qiáng)的中小企業(yè)納入本行項(xiàng)目庫，作為下一步信貸工作的重點(diǎn)投放對(duì)象，部分貸款正在實(shí)施之中。
圍繞新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)做文章
滑縣新區(qū)“錦和苑社區(qū)”是報(bào)經(jīng)安陽市委、市政府批準(zhǔn)建設(shè)的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范村，共涉及改造18個(gè)行政村。該社區(qū)建成后，將有效緩解產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)用地緊張的狀況，有力地支持經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并以此帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富。
面對(duì)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中的資金需求，滑縣農(nóng)行在上級(jí)主管行的大力支持下，積極介入錦和苑社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。目前，已在新區(qū)設(shè)立了自助銀行、流動(dòng)服務(wù)工作站，并決定將滑縣永信支行搬遷至新區(qū)，為新區(qū)廣大客戶提供更好的金融服務(wù)。
截至目前，滑縣農(nóng)行共調(diào)查示范區(qū)14個(gè)村莊，發(fā)放惠農(nóng)卡1400余張，已受理農(nóng)戶1241戶6000多萬元，發(fā)放貸款675筆3372萬元，正在辦理566戶2800多萬元。同時(shí)，對(duì)社區(qū)農(nóng)戶，滑縣農(nóng)行還將分別提供小額自然人貸款、農(nóng)村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營貸款等信貸產(chǎn)品。
合規(guī)經(jīng)營謀跨越
合規(guī)經(jīng)營是金融機(jī)構(gòu)穩(wěn)步前行的重要抓手?；h農(nóng)行以風(fēng)險(xiǎn)可控為前提，以陽光辦貸為重點(diǎn)，以規(guī)范操作為保障，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)操作流程辦理貸款手續(xù)，確保把信貸業(yè)務(wù)好事做實(shí)、實(shí)事做好。
首先我先做一下自我介紹。我叫，現(xiàn)年歲，學(xué)歷。我年進(jìn)入農(nóng)行，先后從事過、，目前工作已有12個(gè)年頭了，現(xiàn)從事銀行大堂經(jīng)理工作、另外還兼職網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)副主管工作。
下面，我主要談?wù)勎覀€(gè)人的一些優(yōu)勢和對(duì)競聘崗位的工作思路。
一是客戶優(yōu)勢，在客戶基礎(chǔ)上，工作責(zé)任心和使命感比較強(qiáng)。自從參加參加建行工作以來，無論在哪個(gè)崗位，我始終干一行、愛一行，鉆一行，精一行，求真務(wù)實(shí)，建功立業(yè)，先后擔(dān)任、等。經(jīng)過自己近幾年的努力，與廣大客戶建立了比較深厚的情誼，并且熟悉基層網(wǎng)點(diǎn)工作，可以說熟悉轄區(qū)情況，有一定的客戶基礎(chǔ)、人脈基礎(chǔ)、和群眾基礎(chǔ)。
二是對(duì)崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)透徹。時(shí)間就是金錢，效率就是生命。誰贏得了客戶，誰就贏得了市場，也就贏得了效益。營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人作為聯(lián)系銀行和客戶、溝通信貸業(yè)務(wù)和市場需求的橋梁，擔(dān)負(fù)著全面深入了解客戶需求，為客戶提供綜合性、全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為農(nóng)行拓展信貸營銷，為經(jīng)營管理決策和金融創(chuàng)新提供準(zhǔn)確、有效信息的重要職責(zé)。一句話，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人使命艱巨，任重道遠(yuǎn)。
三是有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。雖然我一直從事銀行工作，但銀行工作不同的業(yè)務(wù)與不同的單位接觸，加上事多且雜，很好的鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力。通過實(shí)踐中與不同的人的接觸，對(duì)不同業(yè)務(wù)的處理，提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。
如果競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：
一是挖掘轄區(qū)潛力，掌握轄區(qū)底子。首先，要堅(jiān)持深入工廠、街道和鄉(xiāng)村，去和廣大客戶交朋友，逐步建立起自己的龐大客戶群體，不斷發(fā)展新客戶，鞏固老客戶，進(jìn)行組織資金工作。其次，工作要細(xì)致入微，及時(shí)建立客戶檔案。主動(dòng)收集優(yōu)質(zhì)客戶資料，補(bǔ)登優(yōu)質(zhì)客戶信息記錄表。做到熟悉轄區(qū)各個(gè)單位、各個(gè)街道，情況，熟悉客戶的工作單位、家庭情況、個(gè)人職務(wù)、家庭收入、家庭住址等，并且登記在冊(cè)。
二是認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極拓展客戶群體。利用一切機(jī)會(huì)，大力宣傳網(wǎng)點(diǎn)的金融服務(wù)政策、內(nèi)容、特色，熱情向客戶介紹、推薦網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)和金融產(chǎn)品，使客戶在了解我社的金融政策和服務(wù)的基礎(chǔ)上優(yōu)先考慮采用；并運(yùn)用一切手段為客戶提供綜合性的金融服務(wù)，圓滿完成各類基本業(yè)務(wù)的交易；挖掘客戶潛在金融需求和潛在市場，為客戶提供咨詢和理財(cái)服務(wù)，行使金融顧問的職責(zé)，密切與客戶的關(guān)系，更好地把金融產(chǎn)品營銷和為客戶服務(wù)兩方面職責(zé)緊密結(jié)合起來。
三是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造信合形象?？蛻羰倾y行生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，服務(wù)是市場制勝的法寶。自己和服務(wù)對(duì)象零距離接觸的過程中，要為客戶提供面對(duì)面周到快捷的金融服務(wù)。在對(duì)客戶服務(wù)的同時(shí)，大力弘揚(yáng)誠信風(fēng)氣，幫助客戶樹立良好的誠信理念。在具體工作中，既熱情洋溢，又嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，在社會(huì)上在客戶中樹立良好的“農(nóng)行人”形象。靠誠信守諾留住客戶，靠特色服務(wù)贏得客戶，靠良好形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展客戶。形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，讓客戶真正感受到我們網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)越性。
四是監(jiān)控客戶風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)客戶的日常管理。主動(dòng)掌握客戶的思想動(dòng)態(tài)、經(jīng)營行為等，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營管理水平。積極協(xié)調(diào)網(wǎng)點(diǎn)或者其他金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)部門，共同為客戶提供相應(yīng)的金融服務(wù)或解決方案，督促業(yè)務(wù)部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答復(fù)客戶要求，提高服務(wù)效率。在實(shí)際工作中要做到特事特辦，急事急辦，易事快辦，難事妥辦，靠特色管理贏得客戶。
一、取得的主要工作業(yè)績
一是強(qiáng)化規(guī)范操作意識(shí)，促進(jìn)單證中心制度化、規(guī)范化、高效化發(fā)展。我參與起草單證中心、國際結(jié)算、單證達(dá)標(biāo)考核等規(guī)章辦法，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)、首問負(fù)責(zé)、邊報(bào)邊審制度，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)清晰、操作行為規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)防控有效。為重點(diǎn)客戶、支行開辟“綠色通道”，提供差異化服務(wù)。
二是增強(qiáng)營銷意識(shí)，積極參與重點(diǎn)客戶和重點(diǎn)產(chǎn)品營銷。我定期對(duì)全行國際結(jié)算重點(diǎn)客戶進(jìn)行監(jiān)測分析，制定針對(duì)性的營銷規(guī)劃，提高服務(wù)效率與質(zhì)量，先后走訪魯泰紡織、萊蕪鋼鐵、博匯紙業(yè)等重點(diǎn)客戶，為20家重點(diǎn)客戶的外匯業(yè)務(wù)營銷提供了有力的專業(yè)支持。針對(duì)外幣資金緊張，積極營銷進(jìn)口代付、授權(quán)償付、保付加簽等資金替代型產(chǎn)品，滿足日鋼、華岳、祥光銅業(yè)等重點(diǎn)客戶代付需求；研發(fā)并推廣訂單融資、出口信用證打包承兌等產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了外幣結(jié)算與本幣融資的有效鏈接；參與研發(fā)推廣同業(yè)開證、大宗商品質(zhì)押融資、本外通等新產(chǎn)品，填補(bǔ)了轄內(nèi)業(yè)務(wù)空白，提升了產(chǎn)品營銷競爭力。
三是弘揚(yáng)大局意識(shí)，發(fā)揮綜合分析的決策參考作用。我在外匯監(jiān)管組工作期間，緊緊把握外經(jīng)貿(mào)形勢，勤于調(diào)研，強(qiáng)化分析，先后形成各類調(diào)研報(bào)告、參閱件篇，分析通報(bào)篇，匯報(bào)材料余篇，全方位、多角度地分析業(yè)務(wù)形勢，把握客戶需求，提出破解難題的建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。協(xié)助完成《山東分行關(guān)于城市業(yè)務(wù)發(fā)展思路的調(diào)查與思考》的調(diào)研報(bào)告，并先后被城鄉(xiāng)金融報(bào)刊發(fā)和總行參閱件引用。調(diào)研全省外匯機(jī)構(gòu)普及狀態(tài)，完善機(jī)構(gòu)功能，優(yōu)化和擴(kuò)展外匯營業(yè)機(jī)構(gòu)布局，先后為臨沂、泰安、德州等分行新批機(jī)構(gòu)、增批外匯服務(wù)功能，使全行外匯覆蓋率達(dá)到85%。
四是鍛煉服務(wù)意識(shí)，做好本部綜合保障工作。近幾年，我先后多次參與國際業(yè)務(wù)專業(yè)會(huì)議、匯率風(fēng)險(xiǎn)管理論壇等會(huì)議活動(dòng)的籌備組織工作，獨(dú)立負(fù)責(zé)會(huì)場布置、與會(huì)代表接送、餐飲住宿安排等會(huì)務(wù)工作，有力保障了本部會(huì)議的正常進(jìn)行。并多次被省行抽調(diào)參與總行三農(nóng)事業(yè)部改革工作會(huì)議、私人銀行開業(yè)和音樂會(huì)等大型會(huì)議的組織和接待工作。每一次會(huì)議的組織，從大處著眼、細(xì)處入手鍛煉了自己的服務(wù)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
二、競聘高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理的三項(xiàng)優(yōu)勢
一是具備較高的職業(yè)素養(yǎng)，個(gè)人品行良好。我?guī)啄旮咝实膰H業(yè)務(wù)工作養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)勤業(yè)的職業(yè)道德和不斷創(chuàng)新的思維意識(shí)，做到為人謙虛，待人坦誠，作風(fēng)踏實(shí)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，歷經(jīng)多次崗位變化，都能夠較快的適應(yīng)工作環(huán)境，打開工作局面，取得良好工作業(yè)績。
二是具備全面的專業(yè)素質(zhì)，專業(yè)優(yōu)勢明顯。在國際業(yè)務(wù)部，我先后從事過會(huì)計(jì)清算、國際結(jié)算、產(chǎn)品綜合等多個(gè)崗位，熟悉國際慣例、外管政策的運(yùn)用，熟練掌握了外匯監(jiān)管、單證處理和資金清算經(jīng)驗(yàn)及外匯業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)流程，對(duì)全行縱向運(yùn)作模式以及橫向運(yùn)作框架有一定了解。
三是具備團(tuán)隊(duì)合作精神，組織服務(wù)能力強(qiáng)。近幾年來，我在會(huì)議組織、活動(dòng)開展、產(chǎn)品研發(fā)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等工作中，注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的工作積極性，主動(dòng)溝通同事領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)，使自己具備過硬的團(tuán)隊(duì)合作精神、組織協(xié)調(diào)和服務(wù)能力，做到“處理業(yè)務(wù)，沉得下去；處理事務(wù)，浮得上來”，能夠搞好每一項(xiàng)工作。
三、競聘高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理成功后的工作思路
假如這次競聘高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理成功，我將在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全行國際業(yè)務(wù)工作重心，著重做好三方面工作：
一是依托集中式國際結(jié)算業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)(GTS)普及，做好省域單證中心建設(shè)。我抓緊研究制定全行國際結(jié)算單證業(yè)務(wù)上收方案，分階段、有步驟地逐步上收二級(jí)分行的單證業(yè)務(wù)；做好與單證上收分行的業(yè)務(wù)銜接工作，確保業(yè)務(wù)的連續(xù)性。同時(shí)，做到制度先行、合規(guī)管理，研究制定國際結(jié)算單證業(yè)務(wù)集中處理后的單證業(yè)務(wù)管理辦法和單證中心內(nèi)部管理的相關(guān)制度辦法。
