時間：2022-11-26 23:03:15
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學生的健康保健，未因抗“非典”而受到影響，兩位醫(yī)生上健康教育課，認真?zhèn)湔n、組織教學，達到了要求。本期醫(yī)務室出衛(wèi)生宣傳期刊兩次，突破了過去總是三等獎的水平，說明期刊的質量有了明顯的提高。為了使同學們親自參與衛(wèi)生健康教育，本期出《衛(wèi)生手抄報》一次，質量有了一定的提高。同時結合“營養(yǎng)日”、“防近宣傳周”等活動，開展了一些小的活動，都達到了目的。
食品衛(wèi)生是學校衛(wèi)生工作的一個重要環(huán)節(jié)。本期做到每周檢查食堂1－2次，并做好記錄。對存在的問題，及時指出，要求立即改正，保證了食品衛(wèi)生基本合格，未發(fā)生一例食物中毒。
環(huán)境衛(wèi)生在政教處的共同努力下，有了明顯的改善，通過評比文明教室工作，使室內衛(wèi)生從根本上有了突破。同時也存在一些問題，如個別教室衛(wèi)生不徹底，保潔工作仍待加強。
常見病防治因受“非典”的影響，集體防治開展了驅蛔工作，全校只有個別班級未防治。其它常見病防治，利用平常的門診開展。這項工作今后仍需加強。
畢業(yè)生體檢，在教育局的統(tǒng)一部署下，按質按量完成。
二、積極進行健康教育。向學生普及衛(wèi)生知識，讓學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，加大了健康教育的宣傳力度。本學年辦健康教育專欄5期，利用廣播進行健康教育4次。通過這些活動的開展，讓學生了解常見病例，提供預防能力，更好的投入學習。
三、加強對學校食堂的衛(wèi)生監(jiān)管。加強食堂巡視工作，督促食堂做好環(huán)境、衛(wèi)生工作，建立健全食堂消毒、驗收檔案，做到明確分工、責任到人。由于學校領導的高度重視和食堂工作人員認真負責，一年來校園里從未發(fā)生過因食品影響師生身體健康的事故。
四、做好傳染病、流行病防治工作。春秋兩季是傳染病、流行病高發(fā)季節(jié)，做好預防是防止其流行的關鍵。在春秋換季之前提醒老師和同學們注意預防。并通過板報和廣播介紹傳染病預防知識。在秋季部分地區(qū)流行“h1n1流感”期間，在學校統(tǒng)一領導下，加強監(jiān)測，實行每日晨檢，做到學校、班級兩級重點監(jiān)控，發(fā)現感冒發(fā)燒者立即勸其上醫(yī)院診治、并通知家長嚴加管護。
一、積極活動，了解和熟悉業(yè)務
作為一名二千多師生的大校，成為一名新到的兼職校醫(yī)，新的學校、新的崗位，盡快了解熟悉有關校醫(yī)工作的所有業(yè)務及職能是做好校醫(yī)工作的基礎，于是報到的第一天，即執(zhí)記事本，到相關的領導面前請教、記錄，爭取其意見，抓住了“衛(wèi)生”、“健康”、“講課”、“文書”等工作主線，在隨后的一段時間里細心體會，并主動去第三中學，虛心討教，9月中詢在充分的取經驗相結合我校實際的基礎上，制定上了“江漢油田職業(yè)學校醫(yī)務工作計劃”并呈教各領導。
二、堅持認真工作
關于校園清潔衛(wèi)生檢查和管理1、本期開學即做了以下工作;(1)給各年級發(fā)放了衛(wèi)生值周掛牌;(2)給各班發(fā)放了清潔衛(wèi)生工具;(3)給各班發(fā)放了“關于衛(wèi)生檢查工作建議和說明”(后貼于校園網)，提出了一個建議五個要求;
(4)明確了責任公區(qū)衛(wèi)生劃分，貼出了“操場公區(qū)衛(wèi)生責任劃分彩圖”;
以上工作，從物質上和制度上保證了隨后的衛(wèi)生檢查工作的開展。
2、堅持每天全校全面衛(wèi)生大楂，作記錄，打分，公布。(1)未做好清潔的，及時與該班師生取得聯系，提出要求;同時，現場記錄扣分原因和扣分;對區(qū)域劃分有疑問的，及時解釋澄清;對其它相關問題進行調解;(2)對未做好清潔的區(qū)域進行復查;
(3)配合有扣分疑問的師生，查閱扣分檔案。
本期全校10120班次的衛(wèi)生考核打分，從未發(fā)生一起誤扣事件。
3、堅持每天進行全校疾病晨檢和記錄。
4、本期經校醫(yī)室治療的傷病患者，有記載的有322人次，其中外傷較多，有187人次，占58%，均為學生。5、對傳染病患者，作晨檢記錄，疾控記錄，提出隔離要求;囑咐涉及班師生預防性服藥。
6、購買消毒滅菌藥劑和工具，安排對傳染病涉及場所進行消毒滅菌噴藥處理。本期滅菌消毒噴藥640個班次，均有計劃、安排、復查、記錄。
7、關于傳染病患者的復學，對傳染病疑似患者或傳染病患者康復復學者，要求到具備條件的醫(yī)院確診并開具具有縣級以上人民醫(yī)院加蓋公章的診斷書，書上明確注明是否仍具有傳染性。
8、竭力做好融離休學者及家屬的解釋工作，對不聽勸阻的，認真做好記錄，并向上級作好匯報，保留因此導致疫情擴大造成后果而追訴的證據和權利.
9、配合地方病防治所對全校學生進行了尿碘化驗及碘丸的發(fā)放。
本期發(fā)現傳染病學生86人次，其中以腮腺炎、水痘為主要發(fā)病，83人經做工作(登記、給患者及家屬講清情況，提出隔離要求和用藥建議)后按規(guī)定進行了休學隔離和治療：僅1人報經校領導和疾控中心協(xié)助，勸其采取了隔離措施。發(fā)現隔離率百分之百。
10、完成了學校教務處安排的“心理與衛(wèi)生講座”任務，做了備課資料和聽課記錄。相關的其它工作。
11、根據學校實際需要到批發(fā)部購買業(yè)務必具之藥品、潔廁濟、潔廁靴、滅害靈、消毒滅菌濟、噴藥器等清潔衛(wèi)生用品。12、參加學校安排縣上組織的衛(wèi)生工作會議，向學校領導匯報相關情況。
13、每月上傳校園網文書兩篇。
14、配合相關人員完成普九檔案的補充與整理工作。
三、本期校醫(yī)業(yè)務涉及的相關文書制作。
1、工作計劃;2、工作計劃涉文書錄;3、晨檢報告表4、疫情報告表;5、疾控滅菌消毒噴藥記錄;
6、疫苗注射登記表;7、體驗記錄表;8、傷患治療記錄;9、其它有關健康文件記錄;(如疫苗注射說明和通知)10、公區(qū)現場衛(wèi)生檢查記錄;(即手記)
11、公區(qū)現場衛(wèi)生檢查，學生干部對室內日檢匯報和分及扣分原因匯總登記;
12、生考核打分表;(全校日考核)
13、衛(wèi)生考核評分表;(聯合檢查，如大掃除聯合檢查用。)14、大課備課及講稿打印。16、聽課筆記
17、校園網上傳文檔資料18、會議記錄;
19、操場公區(qū)責任劃分彩圖;20、期末工作總結。
四、本期工作中存在的一些有待改善的問題。1、我校學生多，場地相對狹窄，本期由于學生追打等原因造成的傷患較多(傷患322人次，其中外傷就有187人次，占58%)，所以有必要對學生加強教育和管理;
來到登仙橋小學后，學校分配我主教三年級數學和班主任工作，附帶上社會、自然、音樂等一些副課。因為自己是教書的門外漢,所以為了快些進入角色，我努力學習如何安排課時、如何備課、布置作業(yè)等技巧。在逐步熟悉教學的基礎上，我的教學工作有條不紊的進行。針對班級學生基礎較差,成績參差不齊的現狀,我在日常教學中動腦筋,想了很多辦法，例如對分層教學,趣味課堂,積極鼓勵,重點關注等等。經過我和學生們的共同努力，孩子們的成績穩(wěn)中有升。成績提高了，同學們逐漸變得自信，對數學學習的興趣也更加濃厚，學習也更加積極主動了。
二、以身作則，做教師發(fā)展的領路人
支教期間，使我了解到農村小學除了在教學設備、教育經費、師資條件等方面相對不足之外，還存在一個重要的問題，那就是教育教學的信息相對匱乏，教師外出學習的機會相對較少。在這種情況下，指導教師課堂教學的重任自然就落在了我的肩上，為了不負眾望,我采取了以下措施：報到第一天，在獲知所教班級后，我就依據新課程標準認真研究教參，多方參閱各種資料，深入細致備課。在教學中因地制宜，因材施教，尊重學生的不同興趣愛好，不同的生活感受和不同的表現形式，使他們形成自己的風格，不強求一律。堅持以學生為主體，教師為主導，通過創(chuàng)設問題情境、分組合作、自行探究、積極引導和熱情鼓勵等各種教學手段，真誠對待每一個學生。感受后進生在學習過程中的各種心理表現和看法，信任他們，鼓勵他們，想盡一切辦法調動孩子們學習的積極性，讓他們的天性和個性在豐富、寬容、輕松的課堂氣氛的感染下得以自由健康的發(fā)揮。讓學生在視、聽、觸覺中培養(yǎng)創(chuàng)造性思維方式，變“要我學”為“我要學”。
三、樹立主人公的意識。
凡是涉及到學校利益的事，我總是從“登仙橋小學”這個角度去考慮，凡是關系到學校聲譽時，我總是以一個“登仙橋小學”的身份去爭取……這樣過了一段時間之后，教師們就不自覺發(fā)出了這樣的感嘆：“這個人比較隨和，沒有架子，容易接近!”聽教師們說出這樣的話，每次我都是會心地微笑著，打心眼里我為自己能夠被教師們接受、理解而高興，為自己能夠融入登仙橋小學這個集體而高興。
（一）基本財務工作
1、基本藥物款上繳。按月初省結算平臺數額及時上繳基本藥物款到結算中心，到區(qū)信用聯社開票后交衛(wèi)健局財務科。
2、個人所得稅申報。按上月全院職工工資總額申報，在申報期內完成稅款上繳。
3、全院職工“五險一金”申報上繳。每月在網申系統(tǒng)中完成職工五險一金申報，并及時繳款到歸集賬戶，保證全院職工社保待遇不出現中斷情況。
4、工資核算。嚴格按人社部門核定工資標準發(fā)放職工基本工資，按上月職工工作量情況核算績效工資。確保每月10日前將職工工資發(fā)放到位。
5、統(tǒng)計聯網直報平臺。每月15日前完成區(qū)事業(yè)單位年收入超過1000萬元相關統(tǒng)計信息上報工作。包括資產、負債、收入、薪酬等信息。
6、網絡統(tǒng)計直報。每月10日前完成統(tǒng)計網絡直報，包括資產、收入、人次數等基礎數據。
7、財政資金用款計劃上報。根據上月及本月資金用款額度于每月末上報財政用款墳劃，于月初申報提取使用。
8、資金收付轉業(yè)務。第月完成各種資金的收付轉業(yè)務，滿足全院正常資金運轉。
9、收費資金繳存。收費室每日結算后的現金交財務室后，財務室及時完成資金上繳單位收入戶后轉繳財政專戶。
10、藥品出入庫。每月由出納按時完成衛(wèi)生院本部及村衛(wèi)生室藥品、一次性耗材入出庫錄入工作，滿足臨床及村衛(wèi)生室用藥。
11、完成其它臨時性工作任務。
二、主要工作做法
1、周密計劃，穩(wěn)步實施
根據上級要求制訂各項工作計劃、并按計劃逐步落實，確保全年各項工作任務的完成。
2、明確分工，強化責任
根據現有財務室人員配制，按照各人的工作任務，在分工中實行專項工作有人負責、有人協(xié)助，構成每項工作既有人負責也有人協(xié)助的格局，達到工作中互幫互助的團隊格局。
三、存在的主要問題
（一）病人查詢制度執(zhí)行不夠完善，未設查詢工具，查詢需通
過收費室，所以查詢過程繁瑣。
（二）護士醫(yī)囑錄入容易出現重復錄入、錯誤錄入、該錄未錄，一次性耗材不能錄入也常錄入收費項目中，一些自費項目也出現在收費項目中。
（三）價格公示數量少，更新不是很及時。
四、2019年下半年工作思路
在見習過程中,本人嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,不遲到,不早退,踏實工作,認真履行檢驗工作職責,嚴格要求自己,及時準確地完成每一份標本的檢驗工作,努力做到檢驗工作規(guī)范化,技能服務優(yōu)質化。將理論與實踐相結合,并做到理論學習有計劃,有重點,檢驗工作有措施,保證每一步工作都做好記錄。
在科里各室的輪轉見習工作中，本人嚴格遵守科室制度，能正確按照檢驗操作規(guī)程文件熟練進行各項檢驗技能操作，嚴格執(zhí)行標本與驗單的三查七對，能規(guī)范書寫各類檢驗記錄，及時完成交接班記錄，并定期執(zhí)行儀器的清洗與維護，同時做好記錄。
(一) 以“三個代表”重要思想指導工會財務工作
xx年，醫(yī)務工會以“三個代表”重要思想指導工會財務工作，認真貫徹完成市總工會財務部部署的工會經費競賽工作，組織工會財務人員學習全總（總工字〔xx〕9號）關于調整工會經費上繳辦法通知，提高財會人員的職業(yè)道德和做工會財務工作的認識，樹立全心全意為職工群眾服務的思想，要著眼于職工群眾的利益，收好、管好、用好工會的經費，做好工會經費使用的預決算，保證工會經費的合理開支 。
（二）樹立科學發(fā)展觀，強化工會財務工作
工會經費是職工群眾勞動創(chuàng)造的財富，是工會開展工作和各項活動的保障。工會財務工作的主要任務是依法聚財，科學理財，有效用財。聚財是前提，理財是關鍵，用好是目的。為了做到工會經費取之于民，用之于民。醫(yī)務工會經費堅持民主管理、民主理財，使用超1萬元以上的經費召開工會委員、工會經審主任會議討論商定；3千元以上、1萬元以下的經費，由分管工會的局領導把關，加強工會使用經費的監(jiān)督管理。
為了增強工會組織的吸引力和凝聚力，xx年，醫(yī)務工會積極開展衛(wèi)生文化建設，拿出30多萬元工會經費，舉辦了廣州市衛(wèi)生系統(tǒng)第二屆文化藝術節(jié)（4月-9月），來自各區(qū)（縣級市）衛(wèi)生系統(tǒng)和市衛(wèi)生局屬單位的33支代表隊的3,000多名職工, 代表廣州地區(qū)的醫(yī)務工作者參加了太極拳、拔河、保齡球、乒乓球、羽毛球、籃球、足球、圍棋、象棋、書法、攝影、美術、大合唱等13個比賽項目的角逐。文化藝術節(jié)活動受到領導和職工的好評。也通過文化節(jié)各項活動的開展，進一步增強了我市廣大醫(yī)務工作者的身體素質，豐富了精神文化生活，增強了凝聚力，鼓舞了士氣，為醫(yī)療衛(wèi)生改革與發(fā)展進一步營造了團結健康、向上的文化氛圍。
醫(yī)務工會遵照“服務基層，多繳獎勵，少繳抵撥”的原則，不斷完善工會財務工作的激勵機制。制定了對基層工會收繳工會經費工作考核方法，科學、公正、合理地評價基層工會財務工作，獎勵先進，調動了基層工會和財務人員的積極性，促進工會財務各項工作的開展，保證了工會經費收繳任務和競賽指標完成，xx年超額上繳工會經費15.35%。
（三）協(xié)調、平衡下撥工會經費
衛(wèi)生系統(tǒng)基層單位發(fā)展不平衡，經濟效益不同，職工多的單位近2千人，少的不足10人，難于開展工會活動。xx年醫(yī)務工會根據“量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則做好經費預算，用好工會經費。下撥經費時，做好協(xié)調、平衡工作。傾斜于小單位、經濟困難的單位工會，支持工會組織開展職工活動，為建立和諧的工會關系，凝聚職工力量，發(fā)揮一定作用。
(四) 加強經審工作的監(jiān)督作用
為促進工會財務規(guī)范收好、管好、用好工會經費，醫(yī)務工會重視經審委員會對工會財務監(jiān)督作用，xx年組織上了基層工會經審委員開展了對基層所屬單位工會財務工作的檢查和審計，較全面了解了基層工會財務工作管理狀況、存在的問題，為制定工會財務工作的努力方向和目標任務，提供了參考信息。
醫(yī)務工會每半年向委員公開工會財務管理和經費開支的情況，自覺接受工會委員、工會會員的監(jiān)督?；鶎庸磕昊虬肽暝诼毚鷷舷蚵毠す_工會財務情況接受監(jiān)督，不斷實現工會財務工作的科學化、制度化、規(guī)范化。
年底，醫(yī)務工會和各基層各工會對上繳工會財務經費進行盤點自查，查出欠交經費，及時進行了補交。
與本篇 市醫(yī)務工會2012年財務工作總結 內容有關的：查看更多>> 工會工作總結
(四) 存在的主要問題
衛(wèi)生局局屬單位工會財務干部均是行政財務人員兼任。有時因行政和工會財務工作沖突，影響工會財務工作的效率。
xx年，我們將召開基層工會財務工作會議，研討有關工作問題，不斷改進工作。
二、xx年工作安排
一是今年，市總工會向醫(yī)務工會下達的經費收交工作競賽指標是312萬元。醫(yī)務工會將在4月上旬召開基層工會主席和工會財會人員會議，總結xx年工會財務工作，布置xx年工會工作，繼續(xù)開展工會財務工作競賽活動。
二是抓工會財務干部的培訓教育工作，擬組織財務人員參加市總工會舉辦的有關工會財務工作的業(yè)務知識培訓和講座，不斷提高工會財務人員依法管好工會財務工作的責任感和使命感。
(一) 以“三個代表”重要思想指導工會財務工作
XX年，醫(yī)務工會以“三個代表”重要思想指導工會財務工作，認真貫徹完成市總工會財務部部署的工會經費競賽工作，組織工會財務人員學習全總（總工字〔XX〕9號）關于調整工會經費上繳辦法通知，提高財會人員的職業(yè)道德和做工會財務工作的認識，樹立全心全意為職工群眾服務的思想，要著眼于職工群眾的利益，收好、管好、用好工會的經費，做好工會經費使用的預決算，保證工會經費的合理開支 。
（二）樹立科學發(fā)展觀，強化工會財務工作
工會經費是職工群眾勞動創(chuàng)造的財富，是工會開展工作和各項活動的保障。工會財務工作的主要任務是依法聚財，科學理財，有效用財。聚財是前提，理財是關鍵，用好是目的。為了做到工會經費取之于民，用之于民。醫(yī)務工會經費堅持民主管理、民主理財，使用超1萬元以上的經費召開工會委員、工會經審主任會議討論商定；3千元以上、1萬元以下的經費，由分管工會的局領導把關，加強工會使用經費的監(jiān)督管理。
為了增強工會組織的吸引力和凝聚力，XX年，醫(yī)務工會積極開展衛(wèi)生文化建設，拿出30多萬元工會經費，舉辦了廣州市衛(wèi)生系統(tǒng)第二屆文化藝術節(jié)（4月-9月），來自各區(qū)（縣級市）衛(wèi)生系統(tǒng)和市衛(wèi)生局屬單位的33支代表隊的3,000多名職工, 代表廣州地區(qū)的醫(yī)務工作者參加了太極拳、拔河、保齡球、乒乓球、羽毛球、籃球、足球、圍棋、象棋、書法、攝影、美術、大合唱等13個比賽項目的角逐。文化藝術節(jié)活動受到領導和職工的好評。也通過文化節(jié)各項活動的開展，進一步增強了我市廣大醫(yī)務工作者的身體素質，豐富了精神文化生活，增強了凝聚力，鼓舞了士氣，為醫(yī)療衛(wèi)生改革與發(fā)展進一步營造了團結健康、向上的文化氛圍。
醫(yī)務工會遵照“服務基層，多繳獎勵，少繳抵撥”的原則，不斷完善工會財務工作的激勵機制。制定了對基層工會收繳工會經費工作考核方法，科學、公正、合理地評價基層工會財務工作，獎勵先進，調動了基層工會和財務人員的積極性，促進工會財務各項工作的開展，保證了工會經費收繳任務和競賽指標完成，XX年超額上繳工會經費15.35%。
（三）協(xié)調、平衡下撥工會經費
衛(wèi)生系統(tǒng)基層單位發(fā)展不平衡，經濟效益不同，職工多的單位近2千人，少的不足10人，難于開展工會活動。XX年醫(yī)務工會根據“量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則做好經費預算，用好工會經費。下撥經費時，做好協(xié)調、平衡工作。傾斜于小單位、經濟困難的單位工會，支持工會組織開展職工活動，為建立和諧的工會關系，凝聚職工力量，發(fā)揮一定作用。
(四) 加強經審工作的監(jiān)督作用
為促進工會財務規(guī)范收好、管好、用好工會經費，醫(yī)務工會重視經審委員會對工會財務監(jiān)督作用，XX年組織上了基層工會經審委員開展了對基層所屬單位工會財務工作的檢查和審計，較全面了解了基層工會財務工作管理狀況、存在的問題，為制定工會財務工作的努力方向和目標任務，提供了參考信息。
醫(yī)務工會每半年向委員公開工會財務管理和經費開支的情況，自覺接受工會委員、工會會員的監(jiān)督。基層工會每年或半年在職代會上向職工公開工會財務情況接受監(jiān)督，不斷實現工會財務工作的科學化、制度化、規(guī)范化。
年底，醫(yī)務工會和各基層各工會對上繳工會財務經費進行盤點自查，查出欠交經費，及時進行了補交。
(四) 存在的主要問題
衛(wèi)生局局屬單位工會財務干部均是行政財務人員兼任。有時因行政和工會財務工作沖突，影響工會財務工作的效率。
XX年，我們將召開基層工會財務工作會議，研討有關工作問題，不斷改進工作。
二、XX年工作安排
一是今年，市總工會向醫(yī)務工會下達的經費收交工作競賽指標是312萬元。醫(yī)務工會將在4月上旬召開基層工會主席和工會財會人員會議，總結XX年工會財務工作，布置XX年工會工作，繼續(xù)開展工會財務工作競賽活動。
成立了醫(yī)務公開領導小組，分工明確，責任到人，向社會承諾醫(yī)務公開領導小組下設“違諾投訴、舉報受理辦公室”。
組長：**
副組長：** ***
二、公開內容
1、藥房情況：
①公開就醫(yī)程序，即公開掛號、診察、取藥等環(huán)節(jié)的先后順序；
②公開崗位人員的姓名、職務、職稱、職責及業(yè)務特長等，均實行掛牌服務；
③藥物、醫(yī)療用品收費公開，在明顯位置張貼藥品價目表，合理收費。
2、臨床科室情況：
① 服務程序公開，包括病人的病情告知、診斷、治療以及進行特殊檢查和手術應履行的程序，在就診和治療過程中高度重視的尊重患者的知情權，耐心、細致地做好解釋工作；
② 公開臨床科室應診醫(yī)生的姓名、職務、職稱、職責及特長，實行掛牌服務，由患者自主選擇醫(yī)生，尊重患者就醫(yī)的選擇權；
③ 各項檢查及手術費用公開。
3、防?？魄闆r
① 公開接種程序及注意事項，在預診室明顯位置張貼“家長須知”及各種疫苗名稱、禁忌癥、不良反應注意事項、預防的相應疾病等；
② 公開防?？迫藛T姓名、職務、職稱、職責及特長，實行掛牌服務；
③ 公開一類不收費疫苗名稱、接種時間，二類推廣疫苗的收費標準、適宜人群等。
4、功能科室情況：
① 檢查費用公開；
② 公開功能科室人員姓名、職務、職稱、職責及特長，實行掛牌服務；
③ 各項檢查注意事項公開，讓患者知道在檢查前需要準備的事項。
三、強化措施，推進承諾
①強對醫(yī)務人員“踐承諾、樹新風”教育；
②加強醫(yī)務人員職業(yè)道德培訓和法制教育；
五年來，在區(qū)委、區(qū)府的領導下，北侖城市管理與 （五）公用行業(yè)健康發(fā)展。按照“安全第一、預防為主、 2、加大城市管理頑癥的治理力度，基本解決城區(qū)亂擺亂設、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂扔亂倒等違法違章行為。以難點為突破，以規(guī)劃為前提，以疏導為手段，選擇合適地點建設一批布局合理、設置規(guī)范、經營有序的攤點、洗車點、鋁合金加工點疏導區(qū)，切實解決和群眾生活息息相關的若干熱點、難點問題。
3、堅持移交接管與維修改造并重、功能增強與設施配套并舉、管理提升與形象建設同步、城鄉(xiāng)一體統(tǒng)籌發(fā)展的工作模式。結合交通流量狀況，實施主要道路交叉口“黑改白”改造；實施排水管道暢通工程，提高城區(qū)防汛能力；關注特殊人群，完善設施，中心城區(qū)主次干道盲道鋪設率達100%；試點能源合同，逐年實施城區(qū)路燈節(jié)能改造，路燈單位能耗降低15%以上。
4、大力開展生態(tài)城市建設，構建與“生態(tài)宜居城市”相匹配的都市綠地系統(tǒng)。逐步開展居住小區(qū)綠化升級改造，提高群眾滿意率與參與率；建設一批高品位的城市園林綠化項目，中心城區(qū)綠化覆蓋率、綠地率、人均公綠面積分別達到（或超過）42.5%、37.8%和14.7平方米。
督管理力度，完善環(huán)衛(wèi)考核機制，轉變小區(qū)物業(yè)垃圾清運模式，城區(qū)道路機掃率要求達到70%以上。
6、實現以液化氣供氣向天然氣供氣轉移，計劃居民管道氣化率7.8萬戶，管道氣化率達到80%，氣化人口25.74萬，年用天然氣量為1603.78×104nm3，平均日用氣量4.39×104nm3。
7、促進污水處理設施良好運行，著力推進巖東再生水除鹽工程、巖東污水處理廠三期、白峰污水處理廠工程、新小港污水處理廠二期等重大項目及配管網工程建設。
8、提高節(jié)水科學管理水平，建立節(jié)水指導、監(jiān)督、服務體系，節(jié)水型社區(qū)（小區(qū)）達到25家。
9、強化隊伍管理，按照依法行政和城管隊伍規(guī)范化建設的要求，結合城管綜合執(zhí)法體制改革，明確將城管執(zhí)法大隊列為參照公務員管理單位，確保執(zhí)法主體合法。建立定期招錄城管人員和城管人員外輸培養(yǎng)交流制度，把好進人關口，暢通推薦渠道，加強人才流動，切實增強隊伍活力。
10、大力推進社會力量參與城市管理長效機制的建設，不斷拓寬投訴、、舉報渠道，建立方便快捷、統(tǒng)一有序的廉政投訴網絡和信息交流傳遞系統(tǒng)。建立多載體、多途徑的城管社會共建工作機制，切實提升城管公眾形象，努力營造“人民城市人民管、管好城市為人民”的社會環(huán)境。
（三）主要措施
1、創(chuàng)新體制破解矛盾打造和諧型城管。從內部管理入手，進一步細化崗位職責，形成既分工明確又整體協(xié)調有序的內部管理體系；從熱點問題切入，進一步理順政府部門間管理職責，組建綜合協(xié)調指揮機構，充分發(fā)揮政府行政杠桿綜合協(xié)調能力和優(yōu)勢，集中破解群眾反應強烈的重大突出問題，最大限度地實現城市管理的整體和諧。
2、完善設施提升品質打造品質型城管。立足基礎調查研究，充分吸收借鑒國內外先進城市管理經驗和模式，有計劃、分步驟地推進城區(qū)公共基礎設施升級改造，注重管理創(chuàng)新、標準創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、細節(jié)創(chuàng)新，在城市品質的高度與深度上下功夫，不斷探索城市管理新的標桿與尺度，逐步形成結構優(yōu)化、功能完善的現代城市基礎設施體系。
3、以人為本民生優(yōu)先打造服務型城管。始終堅持城管為民理念，關注民生所需，實施民生工程，著力于群眾反映普遍的突出問題，著力于群眾生活集聚地周邊的公共基礎配套設施改造，著力于居民
區(qū)周邊的生活環(huán)境改善；以86883255城管為民服務熱線建設為重心，著力實施文明示范窗口建設，加快推進城管綠色通道。
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設，促進協(xié)調發(fā)展，是改變城鄉(xiāng)二元結構的創(chuàng)新之舉，也是落實統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的關鍵。小城鎮(zhèn)建設要堅持前瞻性、科學性、嚴肅性，要堅持高起點、嚴要求，以人為本，有效提升其內涵功能。為達到此目的，我鄉(xiāng)聘請了山東省和泰安市等幾家規(guī)劃設計院為我鄉(xiāng)精心編制規(guī)劃，科學布局。先后完成了《鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)總體規(guī)劃》、《控制性詳細規(guī)劃》、《新農村建設五年總體規(guī)劃》和鄉(xiāng)飲、南趙、郭溝三個社區(qū)規(guī)劃。規(guī)劃的形成和建立對于我鄉(xiāng)新農村建設將具有全面指導意義，在構建和諧社會，建設富裕、文明、生態(tài)鄉(xiāng)飲過程中將起到龍頭帶動作用。
二、堅持高標準建設提高承載經濟發(fā)展能力
近年來，新的一輪城鄉(xiāng)建設熱潮正在形成，，我鄉(xiāng)樹立“開放搞活，經營城鎮(zhèn)”的理念，抓住這一發(fā)展機遇，提前布局，把駐地開發(fā)建設作為重點，擴容提質，堅持“政府引導，社會多元化投入，以地融資，以城建城”的發(fā)展思路，努力開創(chuàng)了駐地建設的新局面，全鄉(xiāng)投資6930萬元，開發(fā)建成面積10萬余平方米。
（一）多元投入共建共享
多年來，受傳統(tǒng)思維的影響，駐地建設層次亂，品位低。鄉(xiāng)政府新一屆領導集體成立以來，解放思想，開放搞活，認真踐行科學發(fā)展觀，政府積極引導，走多元化合作道路開發(fā)建設駐地，取得了突出的成效。鄉(xiāng)飲中心幼兒園的開發(fā)建設就是鄉(xiāng)政府積極牽線搭橋，給予政策支持，鄉(xiāng)飲村出讓土地使用權，教育辦公室配合調整教學場所，開發(fā)商投資建設，新建一棟教學樓，三方合作，實現了共建共享。采用同樣方式，對十中沿街、供銷社油庫、鄉(xiāng)原供電站工商所等空閑地段開發(fā)建設，建設面積2.2萬平方米，投資1300萬元。
（二）以地融資以城建城
一方面需要發(fā)展建設，一方面財政困難。面對困難，我們不等不靠，自謀出路，以地融資，以城建城。以來，盤整鄉(xiāng)駐地空閑土地共有40余畝，其中原農具廠沿街、獸醫(yī)站、建筑公司等地段掛牌出讓6000多平方米，沿街建起了商住樓，為駐地建設注入了新鮮血液，同時增加財政收入160余萬元。今年抓住國家加大政策、資金支持，擴大內需的難得機遇，我鄉(xiāng)加大了道路、電力、通訊、供排水等城鎮(zhèn)基礎設施建設的力度，統(tǒng)籌安排科技、教育、衛(wèi)生、體育、旅游等設施建設，累計投資達600余萬元。駐地至南趙道路改造3.8公里，投資93萬元；連村供水改造，投資100余萬元；社區(qū)電力改造，投資100余萬元；駐地清華苑小區(qū)、食品站小區(qū)、十中、原農具廠、交管所、衛(wèi)生院等小區(qū)排水設施、綠地建設、地面硬化等項目建設，合計投資320余萬元。以地融資，以城建城，增強了城鎮(zhèn)承載經濟發(fā)展的能力，促進了城鎮(zhèn)化快速健康發(fā)展。
（三）責利打包破解難題
在開發(fā)建設過程中，必然會有利益矛盾的沖突，遇到拆遷清障的難題。這些難題完全依靠政府解決，有時會增加難度，激化矛盾。我們把開發(fā)商的利益和責任義務打包，鄉(xiāng)政府讓利于開發(fā)商，拆遷清障的工作讓開發(fā)商自己完成，讓開發(fā)商接受利益也承擔義務，公私結合，解決工作的難題。利用打包的工作方式，解決了擱置已久的獸醫(yī)站開發(fā)建設問題。
幾年來，先后完成了清華苑小區(qū)、食品站職工1、2宿舍樓、十中沿寧曲路商住開發(fā)、幼兒園及沿街商住樓開發(fā)、原供電站工商所沿街開發(fā)、衛(wèi)生院沿街開發(fā)、金生肉制品廠等建設，共計建設面積4萬平方米，總投資2800萬元，大大提高了駐地城鎮(zhèn)化水平，提升了駐地形象。
2010年，借我縣城鄉(xiāng)建設年的熱潮，進一步加快我鄉(xiāng)駐地的開發(fā)建設，新一輪啟動了駐地主干道兩側的北趙村、十中沿街、林業(yè)站、公路站、供銷社、糧所沿街、獸醫(yī)站、萬鄉(xiāng)路南段交管所南及駐地大街兩側的建設空白點進行開發(fā)建設，計劃總投資3000萬元，進一步打造沿線建設發(fā)展的新亮點。
三、堅持用城市化標準管理提升駐地品位
