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          景區(qū)半年工作總結(jié)樣例十一篇

          時(shí)間:2022-08-05 02:21:36

          序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇景區(qū)半年工作總結(jié)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識(shí)!

          篇1

          (二)抓規(guī)劃制訂,明確發(fā)展方向。進(jìn)一步堅(jiān)定信心,自我加壓,高點(diǎn)對(duì)標(biāo),突出早動(dòng)員、早部署、早謀劃,結(jié)合工業(yè)強(qiáng)區(qū)建設(shè),制定工業(yè)發(fā)展規(guī)劃,形成了工業(yè)項(xiàng)目提質(zhì)促投專項(xiàng)行動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)、推進(jìn)小微園設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)、企業(yè)“小升規(guī)”專項(xiàng)行動(dòng)、“兩化”引領(lǐng)專項(xiàng)行動(dòng)、綠色低碳發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)、企業(yè)精細(xì)化管理專項(xiàng)行動(dòng)、企業(yè)管理人才提升專項(xiàng)行動(dòng)、優(yōu)化企業(yè)服務(wù)專項(xiàng)行動(dòng)等十大專項(xiàng)行動(dòng)方案及啟動(dòng)企業(yè)“機(jī)器換人”技術(shù)改造三年行動(dòng)計(jì)劃,為推進(jìn)__工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展明確發(fā)展方向。

          (三)抓運(yùn)行分析,加強(qiáng)預(yù)警監(jiān)測(cè)。關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,加強(qiáng)對(duì)全局性問題、共性問題的調(diào)查,提出有針對(duì)性的對(duì)策措施,增強(qiáng)工作的前瞻性、預(yù)測(cè)性和有效性。制訂年度有序用電方案,深化有序用電工作,提升快速反應(yīng)能力。

          (一)全力推進(jìn)小微園和舊廠房改造工作。今年我區(qū)要完成小微園供地375畝,竣工面積50萬平方米,入駐50萬平方米,新增產(chǎn)值5億元,新增市級(jí)示范小微園要開工建設(shè)。1-5月份共完成小微園供地88.728畝,建成面積3.454萬平方米(含標(biāo)準(zhǔn)廠房),新增產(chǎn)值0.86億元,完成率僅為22.2%、6.9%和17%,距離市里下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)還有較大的差距。另外,今年新增的3個(gè)示范小微園也正竭盡全力地推進(jìn)項(xiàng)目開工建設(shè)前期工作。其中,汽摩配產(chǎn)業(yè)園已完成一期65畝公告,現(xiàn)等待市政府征地批復(fù),__郭溪包裝產(chǎn)業(yè)園的總體概念性規(guī)劃文本已完成,前期區(qū)小微辦已牽頭組織了會(huì)審,現(xiàn)設(shè)計(jì)院正進(jìn)一步優(yōu)化詳細(xì)性規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。一期29.832畝(含道路用地)已確定入園企業(yè)——宏印包裝,現(xiàn)填方、勘探、總平設(shè)計(jì)等都已完成,正在辦理施工許可證手續(xù);慈湖時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園企業(yè)主已與街道簽訂了工業(yè)用地項(xiàng)目投資合同。舊廠房改造工作方面,1-6月份舊廠房(區(qū))改造面積共完成20.3萬平方米,任務(wù)指標(biāo)完成率64%。

          (二)鼓勵(lì)實(shí)施機(jī)器換人和挖潛節(jié)地。推動(dòng)機(jī)器換人“百項(xiàng)示范”工程,今年計(jì)劃實(shí)施“機(jī)器換人”110項(xiàng)并選擇有示范推廣價(jià)值的項(xiàng)目申報(bào)省、市技術(shù)改造重點(diǎn)項(xiàng)目,組建專家隊(duì)伍以攻克企業(yè)機(jī)器換人中碰到的技術(shù)瓶頸,做好企業(yè)技改項(xiàng)目的指導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)管,將技術(shù)改造投資項(xiàng)目備案(固定資產(chǎn)投資2000萬元以下)權(quán)限下放到鎮(zhèn)街,便于企業(yè)就近辦事。截至目前,全區(qū)技改項(xiàng)目已備案24項(xiàng),計(jì)劃總投資2.49億元。項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)新增銷售收入10.2億,利稅1.2億元。其中,列入省技術(shù)改造重點(diǎn)項(xiàng)目8項(xiàng),市級(jí)“機(jī)器換人”技改重點(diǎn)項(xiàng)目7項(xiàng)?!巴跐摴?jié)地”方面,進(jìn)一步整合“挖潛節(jié)地”力度將工業(yè)用地二次開發(fā)“挖潛節(jié)地”與“機(jī)器換人”零土地技改有機(jī)結(jié)合,鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)增加設(shè)備投入,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。1-5月份,組織部門現(xiàn)場(chǎng)踏勘項(xiàng)目6次13家,進(jìn)入審批12家。其中改擴(kuò)建項(xiàng)目11家,計(jì)劃新增建筑面積2.39萬平方米,開工建設(shè)5家(含去年審批今年開工),開工面積2.88萬平方米。此外,加快企業(yè)技術(shù)中心建設(shè),組織5家企業(yè)申報(bào)市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。做好32家市級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心的創(chuàng)新快報(bào)上報(bào)工作。鼓勵(lì)企業(yè)申報(bào)省、市級(jí)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目及省級(jí)新產(chǎn)品項(xiàng)目,目前已有3個(gè)項(xiàng)目通過驗(yàn)收。

          (三)深入實(shí)施“小升規(guī)”。 上半年主要開展了培育對(duì)象梳理、培育方案制定和“小升規(guī)”培育企業(yè)動(dòng)員等工作,重點(diǎn)宣傳小上規(guī)優(yōu)惠政策和業(yè)務(wù)知識(shí),了解企業(yè)小上規(guī)進(jìn)展和困難。以2014年度銷售額1000萬元以上的工業(yè)企業(yè)為基礎(chǔ),進(jìn)行梳理核對(duì),確定280家的培育名單,同時(shí)與區(qū)統(tǒng)計(jì)、國(guó)稅、地稅等部門及時(shí)溝通,準(zhǔn)確掌握培育對(duì)象的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù),力爭(zhēng)完成112家實(shí)現(xiàn)三年雙超百目標(biāo)任務(wù)。截至5月底,我區(qū)規(guī)上企業(yè)培育對(duì)象準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率為34.92%,高于全市平均水平。

          (一)啟動(dòng)實(shí)施“兩化融合”助跑活動(dòng)。組織、建立信息化專家?guī)?,為“兩化”深度融合提供咨詢和決策支持。啟動(dòng)__區(qū)中小工業(yè)企業(yè)“兩化”融合助跑活動(dòng),通過建立 “助跑”活動(dòng)資源池,即由政府出資或組織企業(yè)團(tuán)購(gòu)的方式

          ,提供免費(fèi)或折價(jià)產(chǎn)品的企業(yè)信息化產(chǎn)品和服務(wù),或由學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)提供技術(shù)合作開發(fā)服務(wù),降低企業(yè)實(shí)施信息化的成本和技術(shù)門檻。同時(shí),邀請(qǐng)專家就企業(yè)實(shí)施“兩化”融合的主要內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)路徑、技術(shù)方式和方案的優(yōu)選等方面進(jìn)行了免費(fèi)培訓(xùn)。爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)級(jí)以上工業(yè)企業(yè)信息化示范項(xiàng)目30個(gè),其中省、市級(jí)以上2個(gè)。(二)強(qiáng)化信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是啟動(dòng)了“__區(qū)企業(yè)信息平臺(tái)”一期建設(shè)。制訂《__區(qū)企業(yè)信息平臺(tái)管理辦法》(送審稿)、《__區(qū)企業(yè)信息平臺(tái)交換與更新辦法》(征求意見稿),為企業(yè)信息平臺(tái)數(shù)據(jù)的交換和更新提供政策支持。截至目前已完成各部門數(shù)據(jù)的導(dǎo)入模板和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)搭構(gòu)并實(shí)現(xiàn)一期前臺(tái)軟件功能的展示。也為下一步企業(yè)“電產(chǎn)比”、“電稅比”、“地產(chǎn)比”等精細(xì)化管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是加快推進(jìn)建設(shè)TD-LTE(4G)網(wǎng)絡(luò)。積極探索推廣新技術(shù)、新工藝,結(jié)合政府對(duì)環(huán)境管理的要求,大力推廣應(yīng)用基站、道路照明和綠化一體化建設(shè)的創(chuàng)新施工方式,大大節(jié)約了網(wǎng)絡(luò)施工用地和建設(shè)工期。2015年度,全區(qū)TD-LTE(時(shí)分長(zhǎng)期演進(jìn)技術(shù))4G網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃完成430個(gè)建設(shè)任務(wù)數(shù),信號(hào)達(dá)到深度覆蓋要求,并結(jié)合三大運(yùn)營(yíng)商與全區(qū)各鎮(zhèn)街具體情況,將建設(shè)任務(wù)具體落實(shí)到各鎮(zhèn)街,目前建設(shè)進(jìn)度理想。三是積極開展“光網(wǎng)”、“4G”和“云計(jì)算”等基礎(chǔ)帶寬建設(shè)工程。年內(nèi),在積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)各電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí)、擴(kuò)容的同時(shí),區(qū)政府門戶網(wǎng)站也開始實(shí)施集群系統(tǒng)建設(shè),對(duì)區(qū)電子政務(wù)網(wǎng)的軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行履行、升級(jí),大大提升區(qū)內(nèi)數(shù)據(jù)交換和處理的能力。

          (三)探索開展“智慧__”建設(shè)工作。根據(jù)市有關(guān)“智慧__”相關(guān)布署和工作建議并結(jié)合《區(qū)信息化“十二五”規(guī)劃》對(duì)“智慧__”建設(shè)的框架設(shè)計(jì),由我局信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)的公共服務(wù)類信息化情況、企業(yè)信息化程度和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的園區(qū)管理、服務(wù)的信息化情況分別做了調(diào)查,并對(duì)我區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)的可行性實(shí)施路徑進(jìn)行了座談,制訂了《區(qū)政府投資信息化項(xiàng)目管理辦法》(送審稿),目前正處于規(guī)范性文件審查核發(fā)階段。

          (一)節(jié)能宣傳、節(jié)能技術(shù)(產(chǎn)品)推廣與能源監(jiān)察并舉強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)。一是聯(lián)合開展節(jié)能宣傳。在節(jié)能宣傳期間聯(lián)合區(qū)發(fā)改局、科技局、機(jī)關(guān)事務(wù)局、團(tuán)區(qū)委等多家單位開展主題為“節(jié)能有道節(jié)儉有德”的節(jié)能宣傳周主題宣傳活動(dòng)。通過捐贈(zèng)愛心善款,節(jié)能產(chǎn)品優(yōu)惠義賣,節(jié)能低碳現(xiàn)場(chǎng)咨詢、節(jié)能低碳宣傳“進(jìn)社區(qū)”、“進(jìn)企業(yè)”、“進(jìn)學(xué)?!钡然顒?dòng)及開展“文明餐桌,節(jié)儉養(yǎng)德”光盤行動(dòng)、能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)、“五水共治”節(jié)水宣傳、節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位宣傳、“節(jié)儉養(yǎng)德,全民節(jié)約”倡議行動(dòng)等系列節(jié)約資源能源活動(dòng)、發(fā)送節(jié)能公益短信,普及節(jié)能減排知識(shí),提高公眾節(jié)能低碳知識(shí)和能力,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的生產(chǎn)方式、消費(fèi)模式和生活習(xí)慣。二是開展節(jié)能技術(shù)(產(chǎn)品)推廣活動(dòng)。今年推廣的重點(diǎn)是街道鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)及街道級(jí)以上辦事中心啟動(dòng)LED照明改造;使用財(cái)政性資金的國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織等公共機(jī)構(gòu)室內(nèi)LED照明及道路、隧道等戶外公共領(lǐng)域LED照明改造要?jiǎng)?chuàng)造示范點(diǎn)。在今年的節(jié)能宣傳周期間,以有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)答送獎(jiǎng)品及獻(xiàn)5元愛心,贈(zèng)送高效節(jié)能LED日光燈管一條或球形7WLED燈泡的方式,推動(dòng)我區(qū)有LED照明產(chǎn)品普及率。三是強(qiáng)化能源監(jiān)察。今年已對(duì)4家工業(yè)企業(yè)進(jìn)行能源監(jiān)察。重點(diǎn)是要求企業(yè)強(qiáng)制淘汰落后電機(jī)產(chǎn)品,同時(shí)針對(duì)企業(yè)自身情況和節(jié)能潛力,提出相應(yīng)建議與措施。

          (二)開展節(jié)能審查和評(píng)估工作。一是加強(qiáng)用電報(bào)裝管理,控制用能增速閘門前移。從源頭上控制高耗能產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高節(jié)能水平和能源利用效率,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,對(duì)報(bào)裝500KVA以下工業(yè)專變且年綜合能耗1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以下的用戶要填寫固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能登記表。截至目前,500KVA以下工業(yè)專變用電報(bào)裝數(shù)為45家,達(dá)產(chǎn)后年耗能量預(yù)計(jì)9606噸標(biāo)煤,裝機(jī)容量是18600KVA,與去年同比正常投入后年耗能量減小15900噸標(biāo)煤,裝機(jī)容量減小了159130KVA。二是對(duì)報(bào)裝500KVA(含)以上工業(yè)專變或年綜合能耗1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的其它專變用戶開展節(jié)能評(píng)估,并通過省、市、區(qū)節(jié)能管理部門的節(jié)能審查以來,已對(duì)8家企業(yè)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能評(píng)估和審查并順利通過驗(yàn)收,固定資產(chǎn)投資額合計(jì)12308萬元,年綜合能耗合計(jì)3815噸標(biāo)煤,合計(jì)報(bào)裝變壓器裝機(jī)容量4925kva。三是強(qiáng)化用能審查。全區(qū)12個(gè)技改備案項(xiàng)目通過了用能審查,合計(jì)投資額15411.6萬元,年綜合能耗合計(jì)2489.1噸標(biāo)煤,進(jìn)一步加快了固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作的推進(jìn)。

          (三)建立倒逼機(jī)制淘汰落后產(chǎn)能。一是加大整治淘汰工作力度。今年計(jì)劃淘汰三家化工企業(yè),共計(jì)產(chǎn)能0.285萬噸,截至目前,已淘汰__市__珠光顏料制造有限公司,反應(yīng)鍋10只、燃煤鍋爐3噸1臺(tái),產(chǎn)能0.015萬噸。二是強(qiáng)力推進(jìn)清潔生產(chǎn),聯(lián)合區(qū)環(huán)保局完成了47家企業(yè)強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核并通過驗(yàn)收,為今后節(jié)能監(jiān)察和淘汰落后產(chǎn)品提供了行動(dòng)方向。三是實(shí)施“低小散”塊狀行業(yè)整治計(jì)劃。今年4月下發(fā)了__區(qū)“低小散”塊狀行業(yè)整治提升工作方案的通知,要求鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)利用現(xiàn)有網(wǎng)格化管理,在7月底前對(duì)本區(qū)域開展拉網(wǎng)式調(diào)查排摸,深挖“低小散”塊狀行業(yè)存在的問題、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),全面掌握“低小散”企業(yè)(作坊)數(shù)量、區(qū)域分布、工藝裝備、從業(yè)人員結(jié)構(gòu)和數(shù)量等情況,制訂整治提升標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案,狠抓“換鳥”提質(zhì)工作。

          (一)強(qiáng)化內(nèi)部紀(jì)律。認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”

          教育活動(dòng),強(qiáng)化干部政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),強(qiáng)化各科室及全體干部職工“一盤棋”意識(shí),增強(qiáng)全局觀念,注重協(xié)調(diào)配合,做到目標(biāo)一致、工作同向,共結(jié)一條心,認(rèn)真做好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)指標(biāo)督辦落實(shí)及提議案答復(fù)等工作;加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè),樹立公開、透明的機(jī)關(guān)形象,打造“__民企之家”機(jī)關(guān)服務(wù)品牌;以優(yōu)化服務(wù)為目標(biāo),規(guī)范和簡(jiǎn)化服務(wù)程序,提升服務(wù)效能。推動(dòng)經(jīng)信工作再上新臺(tái)階。(二)強(qiáng)化服務(wù)水平。一方面開展工業(yè)企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶。組織干部深入基層、深入企業(yè)、深入項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究,了解新情況,研究新對(duì)策,解決新問題,實(shí)施“暖心助企”結(jié)對(duì)幫扶行動(dòng),局全體干部分片結(jié)對(duì)聯(lián)系工業(yè)企業(yè),進(jìn)一步梳理、匯編已出臺(tái)的振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)系列政策措施,及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展情況及面臨的主要困難和突出問題,幫助解決企業(yè)實(shí)際困難。另一方面重視企業(yè)管理人才培訓(xùn)。圍繞“人才強(qiáng)區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,通過牽頭組織開展、引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)、鼓勵(lì)企業(yè)利用多平臺(tái)多形式地開展各類經(jīng)營(yíng)管理人員研修班、研討會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供智力保障。1-6月份,我局以常規(guī)培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、專題培訓(xùn)等形式,共計(jì)培訓(xùn)1200余人次。

          (三)提升破難本領(lǐng)。一方面做好資金審核兌現(xiàn)。去年112家小升規(guī)企業(yè)每家10萬元獎(jiǎng)勵(lì)已經(jīng)兌現(xiàn)。零地補(bǔ)助企業(yè)資金補(bǔ)助有關(guān)工作已原則同意,經(jīng)上報(bào)區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議研究后兌現(xiàn)。此外,去年__區(qū)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金合計(jì)887.7485萬元,已與有關(guān)部門召開聯(lián)審會(huì)議,獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)正請(qǐng)示區(qū)政府審批撥付。另一方面做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)處置。根據(jù)職能,我局積極配合區(qū)處置辦精準(zhǔn)對(duì)接風(fēng)險(xiǎn)工業(yè)企業(yè)。確保涉險(xiǎn)企業(yè)渡過困難期,切實(shí)維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),同時(shí)對(duì)惡意騙取銀行貸款、惡意逃避債務(wù)、惡意欠薪及其它暴力討債等違法違規(guī)行為,進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,以有效維護(hù)我區(qū)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定。截至目前,共召開風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議47次,為企業(yè)開啟司法臨時(shí)解封共6筆,幫助獲得融資1.67億元,使用政府應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金共73筆,共計(jì)5.85億元。

          下半年工作思路

          下半年要繼續(xù)夯實(shí)措施,爭(zhēng)取全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。既要力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)總量的平穩(wěn)增長(zhǎng),又要力求經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化,力爭(zhēng)在平穩(wěn)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),在轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。

          一是加大工作落實(shí)力度。進(jìn)一步健全重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤聯(lián)系制度,協(xié)調(diào)工作中的矛盾和問題。在小上規(guī)培育工作方面,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)做好上規(guī)動(dòng)員和指導(dǎo),必要時(shí)運(yùn)用畝產(chǎn)效益評(píng)估結(jié)果對(duì)企業(yè)進(jìn)行督促。在小微園建設(shè)方面,進(jìn)一步強(qiáng)化督查,給每個(gè)小微園建設(shè)工作掛上攻堅(jiān)做戰(zhàn)圖,并密切跟蹤實(shí)施進(jìn)度,將每月具體進(jìn)展情況報(bào)送相關(guān)區(qū)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),對(duì)排名靠后的單位,由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談,明確責(zé)任,形成倒逼工作機(jī)制。目前我區(qū)謀劃的__時(shí)尚智造小鎮(zhèn)(溫商回歸創(chuàng)業(yè)園)項(xiàng)目已列為省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,下一步將全力以赴抓好實(shí)施。

          二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)測(cè)預(yù)警。針對(duì)當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)緊運(yùn)行的新形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測(cè),著力抓好規(guī)上產(chǎn)值應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、小上規(guī)動(dòng)員指導(dǎo)、成長(zhǎng)性企業(yè)的培育等工作,認(rèn)真做好每月工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),分析運(yùn)行特點(diǎn),剖析存在的問題及原因,提出切實(shí)可行的建議思路,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。

          三是加大工業(yè)投入力度。加快完善以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)行“機(jī)器換人”和信息化建設(shè),對(duì)已建有技術(shù)中心的企業(yè)進(jìn)行分級(jí)管理,重點(diǎn)鼓勵(lì)扶助省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心企業(yè),突出自主創(chuàng)新的內(nèi)涵,探索企業(yè)開展原始創(chuàng)新的新途徑,竭力為企業(yè)破解共性技術(shù)難題提供支持,力爭(zhēng)創(chuàng)建2個(gè)以上省、市級(jí)和6個(gè)以上區(qū)級(jí)工業(yè)企業(yè)信息化示范項(xiàng)目,努力培育形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

          四是加速破解土地要素制約。除積極包裝重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,向上級(jí)爭(zhēng)取用地指標(biāo)外。加大土地利用效率,建立項(xiàng)目淘汰優(yōu)化機(jī)制,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,提高投資強(qiáng)度、畝均產(chǎn)出率,挖掘存量土地,提高土地集約利用率。立足長(zhǎng)效化、長(zhǎng)態(tài)化,做好小微園建設(shè)、工業(yè)小區(qū)改造、挖潛節(jié)地、二產(chǎn)返回地和企業(yè)拆遷安置等工作,把“改”“拆”“建”“管”結(jié)合起來,解決小微企業(yè)發(fā)展空間。

          篇2

          上半年區(qū)經(jīng)信局各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),但也存在一些問題。一是我區(qū)工業(yè)企業(yè)的外遷持續(xù)擴(kuò)大,規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)從去年59家減少到39家,影響了工業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。二是合作社改革動(dòng)力不足,致使合作社整體改革推進(jìn)不快。三是由于群眾4G基站輻射問題存在疑惑,導(dǎo)致4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)推進(jìn)不快。四是能耗壓力持續(xù)增長(zhǎng),從一季度的情況看,能耗指標(biāo)呈正增長(zhǎng),完成年度任務(wù)壓力較大。

          (一)繼續(xù)保障工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)接,推動(dòng)煙廠等龍頭企業(yè)提高產(chǎn)能。鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)通過生產(chǎn)工藝升級(jí)、新產(chǎn)品開發(fā)、品牌培育、管理創(chuàng)新等方式,促進(jìn)優(yōu)化升級(jí)。進(jìn)一步拓寬工業(yè)發(fā)展空間,加快推動(dòng)矮柳老工業(yè)區(qū)塊改造。強(qiáng)化服務(wù)平臺(tái)建設(shè),繼續(xù)招大選優(yōu),組織好“__獎(jiǎng)”等活動(dòng),壯大工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。全面實(shí)施87150000企業(yè)服務(wù)平臺(tái)改造提升,研究制訂8715平臺(tái)運(yùn)行制度、信息制度、聯(lián)席會(huì)議制度。

          (二)提升智慧城區(qū)建設(shè)水平。加大無線WIFI覆蓋的密集度,確保10月完成全部WIFI熱點(diǎn)建設(shè)。強(qiáng)化“無線商圈”建設(shè),探索搭建第三方運(yùn)營(yíng)平臺(tái)建設(shè)。加快“Smart Building -JD”二期、三期和的4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。著力推進(jìn)整合相關(guān)部門的業(yè)務(wù)系統(tǒng),搭建區(qū)域電子政務(wù)云。推進(jìn)信息化和工業(yè)化的全面融合,加快新一代電子信息產(chǎn)品制造業(yè)在__的發(fā)展。

          (三)推動(dòng)節(jié)能降耗工作方式創(chuàng)新。深入開展節(jié)能降耗服務(wù)企業(yè)工作,科學(xué)劃定ABC三類型企業(yè),針對(duì)不同類型實(shí)施服務(wù)方案。推廣清潔生產(chǎn)審核,加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造,鼓勵(lì)企業(yè)應(yīng)用節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品。重點(diǎn)突破樓宇節(jié)能,加強(qiáng)培訓(xùn),組織推介會(huì)。7月份完成能源管理服務(wù)平臺(tái)上線,組織分層次分行業(yè)的平臺(tái)運(yùn)作培訓(xùn)工作。確保低洼地段配電設(shè)施改造工程順利完成。

          篇3

          一、開展清理家園活動(dòng)

          組織社區(qū)保潔員開展清理家園活動(dòng)。這次活動(dòng)中保潔員共計(jì)清理垃圾雜物等高達(dá)2于噸,為迎接兩會(huì)的順利召開。從而凈化了社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境,受到社區(qū)居民的高度贊揚(yáng)。這次以開展清理家園為主題的活動(dòng)中,增強(qiáng)了保潔員們榮譽(yù)感與責(zé)任感,使他能夠在自覺自愿的狀態(tài)下盡職盡責(zé)的完成好社區(qū)的保潔工作,有效的提升了社區(qū)保潔工作的服務(wù)質(zhì)量。

          二、全年開展多次滅蟑、滅蠅活動(dòng)

          從世界衛(wèi)生組織到國(guó)衛(wèi)生組織都非常重視對(duì)傳染病的防控工作。作為國(guó)家和社區(qū)的基層衛(wèi)生工作人員,年是傳染病多發(fā)的一年。深知自己工作在第一線的重要性,抓好社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境工作從基層做起,從我做起,從小事做起。為此,先后多次組織了社區(qū)開展滅蟑、滅蠅活動(dòng),每次的入戶率都是高達(dá)90%以上。特別是炎熱的夏季,為減少和預(yù)防疾病的發(fā)生,安排社區(qū)保潔員對(duì)筒子樓,車棚、垃圾站、衛(wèi)生死角等容易孳生細(xì)菌地方進(jìn)行每月至少兩次的噴藥和消毒工作,重點(diǎn)消除蚊蠅,傳染病等隱患的再次孳生。

          三、廣泛開展衛(wèi)生宣傳工作

          作為社區(qū)衛(wèi)生工作的負(fù)責(zé)人,廣泛開展衛(wèi)生健康宣傳工作,普及衛(wèi)生知識(shí),抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合治理,是我的職責(zé)。年4月份,組織開展了以“愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)月”為主題的衛(wèi)生宣傳活動(dòng),通過普及衛(wèi)生知識(shí)、開設(shè)健康講座的方式,提高社區(qū)居民的個(gè)人衛(wèi)生意識(shí),城市衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)境保護(hù)衛(wèi)生意識(shí)。

          四、加強(qiáng)管理及時(shí)改進(jìn)

          為創(chuàng)建和諧社區(qū),保障居民健康安全的生活環(huán)境,同時(shí)也以服務(wù)社區(qū),環(huán)保社區(qū),健康社區(qū)為宗旨,加大對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳,落實(shí)各項(xiàng)工作,提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的群眾滿意度,使社區(qū)衛(wèi)生工作做得扎實(shí)有效。我堅(jiān)持做到每周定期巡邏檢查社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行有針對(duì)性的清理和整改,杜絕各種衛(wèi)生隱患的發(fā)生。

          篇4

          按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定,我們加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的具體管理,積極開展政策咨詢、宣傳培訓(xùn)、登記備案、建設(shè)指導(dǎo)等服務(wù)工作,幫助合作社完善組織機(jī)構(gòu)、制定規(guī)范章程、完善管理制度,解決實(shí)際困難。上半年新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社3家:九華香蔥培育種植專業(yè)社、三六八畜牧綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社、元峰無公害蔬菜專業(yè)合作社,新增社員23戶,帶動(dòng)農(nóng)戶400多戶。組織全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)參加市財(cái)政局、農(nóng)委組織的農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。并進(jìn)一步做好我區(qū)的農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)分析工作,指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表格,并對(duì)填報(bào)數(shù)據(jù)認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān),建立健全了我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的基本檔案。

          2、加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理

          4月8日至9日,對(duì)全區(qū)三個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作開展了一次專項(xiàng)檢查,檢查村級(jí)財(cái)務(wù)管理具體事項(xiàng)和財(cái)務(wù)公開。從檢查結(jié)果看,全區(qū)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作總體不錯(cuò),但也存在一些問題,要繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化、制度化建設(shè),根據(jù)農(nóng)業(yè)部和省、市文件精神,進(jìn)一步完善村級(jí)資金管理制度,帳務(wù)、物資、檔案管理制度,財(cái)務(wù)公開制度,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度及操作規(guī)程,從體制上規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理;促進(jìn)財(cái)務(wù)公開,要求鄉(xiāng)(鎮(zhèn))按期對(duì)各項(xiàng)收入和支出,各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)和收益分配情況等財(cái)務(wù)活動(dòng)公布明細(xì)。

          3、強(qiáng)化農(nóng)村土地承包管理,促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)

          認(rèn)真貫徹《##省人民政府關(guān)于農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)若干問題的意見》,根據(jù)市農(nóng)委馬農(nóng)文[2009]42號(hào)文的要求,建立了我區(qū)土地流轉(zhuǎn)信息季報(bào)制度,以便于及時(shí)掌握全區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)情況。截止目前,全區(qū)共流轉(zhuǎn)了各類土地面積8605畝(包括山林、水面)。

          4、狠抓農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益

          隨著農(nóng)村改革的逐步深入和對(duì)“三農(nóng)”扶持力度的加大,減負(fù)惠農(nóng)政策越來越多,我區(qū)認(rèn)真抓好各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí),切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。一是強(qiáng)化責(zé)任,確保減負(fù)工作的有效開展。二是不斷完善各項(xiàng)監(jiān)管制度,加強(qiáng)監(jiān)管,確保各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位。利用“送科技下鄉(xiāng)”等活動(dòng),印發(fā)資料宣傳惠農(nóng)政策。上半年,全區(qū)共發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡2萬份。

          5、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)“三資”引進(jìn)和服務(wù)工作

          繼續(xù)組織編制一批農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目,組織開展招商引資活動(dòng),以“項(xiàng)目落實(shí)年”和“企業(yè)幫扶年”活動(dòng)為載體,大力提升農(nóng)業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量。積極編制財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目,并抓好項(xiàng)目服務(wù)。落實(shí)好為項(xiàng)目服務(wù)的各項(xiàng)措施,重點(diǎn)推進(jìn)姚家寨、春盛農(nóng)業(yè)生態(tài)園、茂林園藝、三聯(lián)葡萄種植園等農(nóng)業(yè)“三資”項(xiàng)目建設(shè)。上半年,全區(qū)共引進(jìn)“三資”投入農(nóng)業(yè)4300萬元。

          6、做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作

          積極做好對(duì)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的服務(wù)工作,完成市產(chǎn)業(yè)化科布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。配合市農(nóng)委完成龍頭企業(yè)調(diào)研工作,了解全區(qū)龍頭企業(yè)的現(xiàn)狀、今年的發(fā)展計(jì)劃、目前存在的困難,上半年全區(qū)龍頭企業(yè)運(yùn)營(yíng)正常。

          在上半年的工作中,我們做了很多工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī),但還有些工作沒做到位,我們將在下半年的工作中繼續(xù)努力,把工作做到更好。下面對(duì)下半年的工作做出如下的打算:

          1、繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理。

          2、認(rèn)真抓好農(nóng)村土地承包管理工作。積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式,推動(dòng)我區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。

          篇5

             一、 上半年我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

             今年以來,我區(qū)網(wǎng)址:====.bak.cn民營(yíng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),資產(chǎn)投入不斷增加,速度效益齊頭并進(jìn),運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高,在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐帶動(dòng)作用更加明顯。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):

             一是發(fā)展速度加快。今年=—=月份,全區(qū)新增民營(yíng)企業(yè)===家,新增個(gè)體工商戶===家,民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶總數(shù)分別達(dá)====家和====戶,同比分別增長(zhǎng)==.=%和==.=%,總計(jì)注冊(cè)資本達(dá)==.=億元,同比增長(zhǎng)==.=%。全區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值==.=億元,營(yíng)業(yè)收入===.=億元,利稅==.=億元,同比分別增長(zhǎng)===.=%、==.=%和==%。

             二是重點(diǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)展順利。落實(shí)和開工了一批投資過千萬元的大項(xiàng)目。安德利果膠項(xiàng)目已完成廠房、設(shè)施投資=.=億元。煙臺(tái)市工業(yè)爐廠廠房項(xiàng)目已投入====萬元。新牟電纜有限公司高數(shù)據(jù)傳輸電纜項(xiàng)目已完成投資====萬元。年初列入規(guī)劃的==個(gè)重點(diǎn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,目前已開工建設(shè)的項(xiàng)目達(dá)==項(xiàng),實(shí)際完成投資=.=億元,占規(guī)劃投資總數(shù)的==%。

             三是行業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整優(yōu)化。我區(qū)過去一直以機(jī)械、紡織、化工、食品、黃金等行業(yè)為主導(dǎo)行業(yè)。近年來,根據(jù)市場(chǎng)需求和資源配置情況變化,適應(yīng)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)、建立半島加工制造業(yè)基地和沿海加工帶的要求,對(duì)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,形成了以機(jī)械加工、食品、電子信息、輕紡和旅游為支撐的五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。這五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在全區(qū) 經(jīng)濟(jì)中所占比重已經(jīng)達(dá)到八成左右。從全區(qū)民營(yíng)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入來看,機(jī)械加工占==%;食品占==.=%;電子信息占=.=%;輕紡占=.=%。

             四是園區(qū)“載體”的聚集效應(yīng)增強(qiáng)。把園區(qū)建設(shè)同大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來。實(shí)施了武寧路拓寬、政府大街西延、新城大街東延等道路工程及綠化、亮化工程,在加大基礎(chǔ)建設(shè)投入的同時(shí),從提高土地資源、基礎(chǔ)設(shè)施的利用率及有利于環(huán)境治理和管理出發(fā),引導(dǎo)、鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)到工業(yè)園區(qū)集中發(fā)展。截止目前已有===家民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入牟平經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及大窯組團(tuán)發(fā)展。我區(qū)四家上市企業(yè)均在開發(fā)區(qū)或大窯組團(tuán)投資建廠。一些村辦企業(yè)改制后也增加投資到園區(qū)發(fā)展。富海集團(tuán)公司改制后在大窯組團(tuán)投資設(shè)立富海工業(yè)園,已完成投資====萬元。今年全區(qū)新增進(jìn)入園區(qū)的民營(yíng)企業(yè)==家,新增進(jìn)園民營(yíng)企業(yè)投入達(dá)=.=億元。

             五是規(guī)模以上民營(yíng)工業(yè)企業(yè)支撐作用明顯增強(qiáng)。全區(qū)規(guī)模以上民營(yíng)工業(yè)企業(yè)=—=月份實(shí)現(xiàn)增加值==.=億元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入==.=億元,實(shí)現(xiàn)利稅=.=億元。新潮實(shí)業(yè)、九發(fā)股份、恒邦冶煉、富海實(shí)業(yè)、大展紙業(yè)、煙臺(tái)市工業(yè)爐廠、銀河紡織、東源變壓器、海德集團(tuán)、麗鵬公司等民營(yíng)企業(yè)成為帶動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干力量。

             六是民營(yíng)企業(yè)外向度進(jìn)一步提高。在美國(guó)和歐盟對(duì)中國(guó)紡織品設(shè)限的不利情況下,加大食品和機(jī)電產(chǎn)品出口規(guī)模,安德利、楓林食品等重點(diǎn)企業(yè)外貿(mào)出口保持較強(qiáng)的增長(zhǎng)勢(shì)頭。今年=—=月份民營(yíng)企業(yè)完成出貨值==.=億元,同比增長(zhǎng)===%。

             二、主要工作措施

             圍繞鼓勵(lì)支持、引導(dǎo)、促進(jìn)和保障民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,主要做了以下幾方面的工作:

             =、搞好調(diào)查研究,積極發(fā)揮主管部門的參謀作用。區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局加強(qiáng)了調(diào)查研究,深入到重點(diǎn)鎮(zhèn)、街道辦事處、部分民營(yíng)企業(yè)、有關(guān)主管部門、執(zhí)法收費(fèi)單位,通過走訪有關(guān)人士、開座談會(huì)等形式,摸清了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)基本情況,找準(zhǔn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題和制約因素。同時(shí)到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的某省、某省等地和本市萊陽、萊山等縣市區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng)。在此基礎(chǔ)上,提出了強(qiáng)化我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作和搞好部門工作定位的意見。還結(jié)合實(shí)際情況,研究起草了關(guān)于強(qiáng)化對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作組織領(lǐng)導(dǎo)、完善區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度、加強(qiáng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作考核、落實(shí)民營(yíng)企業(yè)家政治經(jīng)濟(jì)待遇等工作意見,為區(qū)委、區(qū)政府決策提供參考,得到了區(qū)委、區(qū)政府的重視和肯定。

             =、強(qiáng)化工作調(diào)度,抓好重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)。為了實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越,今年年初,我局將民營(yíng)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行分解,向各鎮(zhèn)、街下達(dá)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)指標(biāo)。為了確保工作目標(biāo)的落實(shí),多次召開各鎮(zhèn)、街分管負(fù)責(zé)人會(huì)議、鎮(zhèn)、街經(jīng)委主任會(huì)議及有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度。對(duì)重點(diǎn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目做到一個(gè)項(xiàng)目一套班子,實(shí)行全程跟蹤服務(wù)。各鎮(zhèn)、街道也落實(shí)了重點(diǎn)項(xiàng)目分工,分管工業(yè)的副書記靠上去抓。寧海街道對(duì)奧東啤酒、你可來電子等民營(yíng)企業(yè)及永安、北翠、王家疃三個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)采取領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,定期召開調(diào)度會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)和個(gè)體工商業(yè)戶發(fā)展中有關(guān)問題,尤其在企業(yè)創(chuàng)辦、審批、征地、建設(shè)等方面提供配套服務(wù),促進(jìn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施。共3頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

             =、加大宣傳力度,營(yíng)造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作強(qiáng)大聲勢(shì)和濃厚氛圍。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是改革深化后迅速發(fā)展起來的新生力量,對(duì)地方經(jīng)濟(jì)具有舉足輕重作用,而人們對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的觀念和認(rèn)識(shí)還不能一步到位,要有一個(gè)過程。區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局也是新調(diào)整設(shè)置的部門。這就需要加大宣傳力度,使民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商業(yè)戶得到全社會(huì)的理解、認(rèn)可和尊重,使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作得到全社會(huì)的重視、關(guān)注和支持。為此,我們把宣傳作為今年工作的啟動(dòng)點(diǎn)之一,采取切實(shí)措施加以強(qiáng)化。一是利用電視、報(bào)刊等新聞媒體進(jìn)行宣傳。多次會(huì)同區(qū)電視臺(tái)錄制民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新聞節(jié)目,還開辦“民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)故事”專題電視欄目,已播出兩期。還通過《煙臺(tái)日?qǐng)?bào)》等強(qiáng)勢(shì)媒體宣傳報(bào)道我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作情況和做法,已在市級(jí)以上報(bào)紙發(fā)表稿件=篇。二是及時(shí)將工作信息上報(bào)給區(qū)“兩辦”。區(qū)委、區(qū)政府工作簡(jiǎn)報(bào)中加大了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作信息量,上半年已采用民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作信息十多篇。三是我局創(chuàng)辦了《牟平民營(yíng)經(jīng)濟(jì)》簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)宣傳發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的方針政策,傳達(dá)有關(guān)指示精神,交流典型經(jīng)驗(yàn),傳遞民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)態(tài)信息,反映民營(yíng)企業(yè)的意見和呼聲,受到了民營(yíng)企業(yè)和社會(huì)各界的好評(píng)。此外,協(xié)調(diào)重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)在市區(qū)重點(diǎn)路段設(shè)立企業(yè)廣告牌,還以區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局名義組織籃球隊(duì)參加區(qū)內(nèi)比賽,展現(xiàn)了我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的嶄新風(fēng)貌,擴(kuò)大了知

          名度和影響力。

             =、轉(zhuǎn)變工作職能,搞好融資、人才、信息等方面服務(wù)。一是協(xié)調(diào)銀企關(guān)系,化解“融資難”矛盾。我區(qū)人均存款較多,全區(qū)各項(xiàng)存款余額達(dá)==.=億元,而信貸資金對(duì)民營(yíng)企業(yè)投放不足。為了促進(jìn)銀企雙方互利共贏,=月份,我局協(xié)同有關(guān)部門一起籌備并成功舉辦了我區(qū)首屆銀企聯(lián)誼會(huì)。會(huì)上區(qū)內(nèi)==家金融機(jī)構(gòu)與==家民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了互動(dòng)交流,簽訂意向性貸款協(xié)議金額達(dá)=.=億元,取得了很好的效果。二是搞好民營(yíng)企業(yè)信用評(píng)定。組織民營(yíng)企業(yè)參加了全市“中小企業(yè)信用”評(píng)比。我區(qū)煙臺(tái)市工業(yè)爐廠等==家企業(yè)新增入選煙臺(tái)市“中小信用企業(yè)”,煙臺(tái)北方安德利果汁股份有限公司等=家企業(yè)年審合格再次入選,全區(qū)“中小信用企業(yè)”達(dá)到==家,成為全市入選企業(yè)最多的縣市區(qū)。三是加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)有關(guān)人員的培訓(xùn)。為了加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,適應(yīng)企業(yè)融資需要,我局會(huì)同區(qū)人民銀行、財(cái)政局等部門舉辦了民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)總管及會(huì)計(jì)人員參加的融資和會(huì)計(jì)法培訓(xùn)班。我們還組織部分民營(yíng)企業(yè)家赴濟(jì)南、青島等地參加企業(yè)高管人員培訓(xùn)班。四是開展了民營(yíng)企業(yè)人才招聘活動(dòng)。會(huì)同區(qū)人事局在區(qū)人才市場(chǎng)舉辦了面向大學(xué)生的民營(yíng)企業(yè)人才招聘會(huì)。會(huì)同區(qū)勞動(dòng)局、總工會(huì)等部門針對(duì)下崗職工再就業(yè)組織了民營(yíng)企業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)。

             =、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,落實(shí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)政策。認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的《關(guān)于鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)政策規(guī)定》,放寬了民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,在建筑設(shè)計(jì)、供氣、供熱、房地產(chǎn)開發(fā)等領(lǐng)域引入了一批民營(yíng)企業(yè);簡(jiǎn)化了辦事程序和審批手續(xù),區(qū)行政審批中心實(shí)行一站式服務(wù);建立了民營(yíng)企業(yè)評(píng)議區(qū)直部門制度,以印發(fā)評(píng)議票的形式對(duì)執(zhí)法、收費(fèi)等服務(wù)部門進(jìn)行了評(píng)議;建立了民營(yíng)企業(yè)表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)全區(qū)納稅前==名和對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)前==名民營(yíng)企業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,區(qū)委、區(qū)政府給予了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。各鎮(zhèn)、街道也對(duì)重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。

             =、加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)做好民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作的能力。一是調(diào)整充實(shí)了干部隊(duì)伍,緩解了我局多年來存在的結(jié)構(gòu)性矛盾。二是加強(qiáng)了思想政治教育。結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng),教育黨員干部充分認(rèn)識(shí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)和新挑戰(zhàn),引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),樹立“解放思想、開拓創(chuàng)新、高點(diǎn)定位、爭(zhēng)創(chuàng)一流、立足服務(wù)、加快發(fā)展”工作理念,愛崗敬業(yè)、拼搏進(jìn)取。三是狠抓作風(fēng)建設(shè)。建立完善了機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,如考勤考核制度、調(diào)研制度、干部聯(lián)系企業(yè)等制度。局機(jī)關(guān)工作人員每人聯(lián)系=—==家企業(yè)。全局干部嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度,精神面貌煥然一新,主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入調(diào)研,早來晚走,加班加點(diǎn),保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

             盡管我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作取得了一些成績(jī),但也要看到,目前我區(qū)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與先進(jìn)地區(qū)和兄弟縣市區(qū)相比還有一定差距。從我們自身而言,部門職能轉(zhuǎn)變滯后,習(xí)慣于過去的管理方式,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)本領(lǐng)不高,服務(wù)方法不多;民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)政策沒有完全落實(shí)到位,外部發(fā)展環(huán)境還不夠?qū)捤?;第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不明顯,科技進(jìn)步乏力,科技含量低;招商引資方面,缺乏規(guī)模大、檔次高、拉動(dòng)力強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目;創(chuàng)業(yè)氛圍不夠濃,沒有形成千軍萬馬創(chuàng)業(yè)、鋪天蓋地發(fā)展之勢(shì)。

             三、 下半年工作打算

             今年下半年,我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作要以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以趕超發(fā)展為主題,堅(jiān)持高點(diǎn)定位,突出發(fā)展重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,力爭(zhēng)全年新增民營(yíng)企業(yè)===戶,新增個(gè)體工商戶====戶,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值、銷售收入、利稅增幅高于全市平均水平,爭(zhēng)取我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在全市位次前移。主要抓好以下工作:

             一是搞好調(diào)查研究。深入各鎮(zhèn)(街)村、各系統(tǒng),摸清民營(yíng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及分布狀況、重點(diǎn)行業(yè)及產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展情況,根據(jù)實(shí)行情況科學(xué)制定民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,研究加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)、促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展的具體辦法。共3頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)2

             二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。落實(shí)各級(jí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)組織,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分包民營(yíng)企業(yè)責(zé)任制,落實(shí)民營(yíng)企業(yè)家的政治經(jīng)濟(jì)待遇。利用電視、簡(jiǎn)報(bào)、互聯(lián)網(wǎng)等形式,強(qiáng)化輿論宣傳,弘揚(yáng)“全民創(chuàng)業(yè)”意識(shí)。同時(shí),清理民營(yíng)企業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)企業(yè)減負(fù)。

             三是抓好骨干培植。積極扶持和鼓勵(lì)骨干民營(yíng)企業(yè)以資本為紐帶進(jìn)行重組,通過租賃、兼并、參股、收購(gòu)等形式,實(shí)施低成本擴(kuò)張,膨脹企業(yè)規(guī)模。對(duì)具有品牌優(yōu)勢(shì)的民營(yíng)企業(yè),要引導(dǎo)其按照社會(huì)化大生產(chǎn)的要求,實(shí)行專業(yè)分工和協(xié)作,加速品牌聚集和資本聚集,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。對(duì)新牟集團(tuán)、富海集團(tuán)、海德集團(tuán)、西桂工業(yè)爐、大展紙業(yè)、麗鵬包裝、東源變壓器等企業(yè)要從政策、資金、技術(shù)、信息等方面給予扶持,使其盡快做大做強(qiáng)。

             四是加強(qiáng)“載體”建設(shè)。集中人力物力抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快園區(qū)的交通、通信、網(wǎng)絡(luò)、水、電、暖等配套設(shè)施建設(shè),大力發(fā)展各類市場(chǎng)和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展搭建良好的平臺(tái)。

             五是健全服務(wù)體系。搞好民營(yíng)企業(yè)融資服務(wù),充分發(fā)揮我區(qū)儲(chǔ)蓄存款多的優(yōu)勢(shì),搭建銀行、企業(yè)直接溝通的平臺(tái),促進(jìn)企業(yè)和有關(guān)銀行在更大的范圍內(nèi)和更深的層次上加強(qiáng)聯(lián)系;加強(qiáng)人才服務(wù)。要針對(duì)民營(yíng)企業(yè)人才缺乏的問題,建立民營(yíng)企業(yè)人才引進(jìn)、培訓(xùn)綠色通道。會(huì)同人事、勞動(dòng)部門,舉辦民營(yíng)企業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì);爭(zhēng)取送出一批企業(yè)家到各級(jí)黨校(行政干部學(xué)校)培訓(xùn),聘請(qǐng)專家教授來我區(qū)為企業(yè)家講課;針對(duì)企業(yè)法律服務(wù)不到位的問題,要由區(qū)司法部門、律師公證部門、勞動(dòng)仲裁部門、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)管理部門共同組建民營(yíng)經(jīng)濟(jì)法律維權(quán)咨詢服務(wù)工作小組,定期或不定期地舉辦咨詢服務(wù)活動(dòng)。

             六是抓好改革創(chuàng)新。大力深化改革,引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)有集體企業(yè)改組改制,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,改變傳統(tǒng)作坊式家庭式管理模式,實(shí)行現(xiàn)代管理方式,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。組織民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)名牌產(chǎn)品、知名商標(biāo)、質(zhì)量體系認(rèn)證等工作,支持民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

             七是發(fā)揮協(xié)會(huì)作用。要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上,組建民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)。同時(shí)積極探索服裝協(xié)會(huì)等行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè),加強(qiáng)行業(yè)自我管理和協(xié)調(diào),維護(hù)整體利益,促進(jìn)共同發(fā)展。

             八是強(qiáng)化工作調(diào)度。對(duì)各鎮(zhèn)(街)及重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人實(shí)行每月一調(diào)度,分解工作指標(biāo),落實(shí)工作任務(wù),組織企業(yè)搞好招商引資和生產(chǎn)、銷售,確保重點(diǎn)項(xiàng)目資金到位和盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。

          篇6

          (一)招商引資工作有新突破

          上半年,開發(fā)區(qū)繼續(xù)突出招商引資工作的核心地位,從轉(zhuǎn)變招商工作思路和靈活招商引資手段入手,全力做好招商引資工作,引領(lǐng)開發(fā)區(qū)各項(xiàng)工作的開展。截至6月中旬,開發(fā)區(qū)共簽訂項(xiàng)目入駐合同19個(gè),合同引資6.6億元。

          具體項(xiàng)目為:中凱風(fēng)電裝備制造項(xiàng)目,年產(chǎn)300套風(fēng)機(jī)塔筒以及法蘭、轉(zhuǎn)子、定子等風(fēng)電設(shè)備,項(xiàng)目總投資3億元,占地110畝,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,年可實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元,利稅5000萬元,安排就業(yè)400人;三彩醫(yī)療器械項(xiàng)目,一期投資1.2億元,年產(chǎn)3億套一次性醫(yī)療用品,占地120畝,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入2億元,安排就業(yè)400人;凱蘭羊絨制品生產(chǎn)線搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目,年產(chǎn)40萬件羊絨制品,總投資5560萬元,占地40畝,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入1.5億元,利稅1200萬元,安排就業(yè)800人;亞華冶金機(jī)械深加工項(xiàng)目,總投資2800萬元,占地25畝,達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入3500萬元,利稅300萬元,安排就業(yè)60人;__開創(chuàng)電氣有限公司成套廠年產(chǎn)1000臺(tái)開關(guān)柜項(xiàng)目,總投資600萬元,占地10畝,達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入3000萬元,利稅400萬元,安排就業(yè)100人;__慶源工電礦山配件皮帶輸送機(jī)、減速機(jī)殼體制造項(xiàng)目,總投資600萬元,占地10畝,達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入1000萬元,利稅100萬元,安排就業(yè)53人;__安特諾塑料機(jī)械公司塑料制品生產(chǎn)項(xiàng)目,總投資1000萬元,占地15畝,達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入2600萬元,利稅150萬元,安排就業(yè)60人;__飛華機(jī)械制造公司機(jī)械制造項(xiàng)目,總投資1000萬元,占地15畝,達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入1500萬元,利稅100萬元,安排就業(yè)60人;xps擠塑聚苯乙烯泡沫板材項(xiàng)目,總投資1060萬元,占地15畝,達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入2500萬元,利稅715萬元,安排就業(yè)30人;__譽(yù)安電力礦山設(shè)備制造有限公司冶金礦山電廠設(shè)備配件加工制造、二氧化碳產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,總投資1600萬元,占地15畝,達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入1850萬元,利稅130萬元,安排就業(yè)56人;__瑞威科技有限公司鐵路機(jī)電配件及特種設(shè)備配件研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目,總投資1500萬元,占地16畝,達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入3000萬元,利稅180萬元,安排就業(yè)40人;申聯(lián)科技太陽能工程制作安裝項(xiàng)目,總投資1060萬元,占地20畝,達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入3000萬元左右,實(shí)現(xiàn)利稅300萬元,安排就業(yè)30人;__熱福達(dá)鍋爐安裝項(xiàng)目,總投資800萬元,占地15畝,達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入1000萬元,利稅100萬元,安排就業(yè)30人;鑫澤金具加工項(xiàng)目,總投資1500萬元,占地15畝,達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入20__萬元左右,利稅400萬元,安排就業(yè)70人;__科安水處理技術(shù)設(shè)備項(xiàng)目,總投資1580萬元,占地20畝,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入20__萬元,利稅300萬元,安排就業(yè)40人;建達(dá)新型保溫材料項(xiàng)目,總投資600萬元,占地10畝,達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入20__萬元左右,實(shí)現(xiàn)利稅300萬元,安排就業(yè)30人;年產(chǎn)40萬柱新型暖氣片項(xiàng)目,總投資600萬元,占地9.2畝,達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入800萬元,利稅200萬元,可安排就業(yè)30人;__輝瑞化工有限公司年產(chǎn)80臺(tái)套鉆探機(jī)械加工建設(shè)項(xiàng)目,總投資1275萬元,占地20畝,達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入20__萬元,利稅400萬元,安排就業(yè)40人;年產(chǎn)1800臺(tái)焊接設(shè)備項(xiàng)目,總投資1100萬元,占地9.27畝,達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入810萬元,實(shí)現(xiàn)利稅210萬元,安排就業(yè)110人。

          (二)“一區(qū)多園”建設(shè)有新進(jìn)展

          上半年,開發(fā)區(qū)按照“一個(gè)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)百戶企業(yè)”要求和“一區(qū)多園”的整體思路,加快推進(jìn)“一區(qū)多園”建設(shè)步伐,全面啟動(dòng)了機(jī)械加工制造園、金劍銅產(chǎn)業(yè)園和農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園等特色園區(qū)建設(shè),努力將其建設(shè)成為開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心,發(fā)揮其在開發(fā)區(qū)發(fā)展中的“領(lǐng)頭羊”作用。

          目前,三個(gè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作已經(jīng)全面展開,機(jī)械加工制造園和農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)完成入駐前的招商工作。其中,占地450畝的機(jī)械加工制造園已有16家企業(yè)與開發(fā)區(qū)簽訂了入駐合同,總投資約4.75億元,該產(chǎn)業(yè)園預(yù)計(jì)年末建成投產(chǎn),投產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值13億元,實(shí)現(xiàn)利稅9000萬元以上。

          (三)項(xiàng)目建設(shè)有新跨越

          上半年,開發(fā)區(qū)根據(jù)區(qū)委政府的統(tǒng)一安排部署,冷靜觀察,堅(jiān)定信心,積極應(yīng)對(duì),努力克服世界金融危機(jī)對(duì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的不利影響,啟動(dòng)了27個(gè)項(xiàng)目建設(shè),重點(diǎn)實(shí)施了“兩片八點(diǎn)” 十個(gè)項(xiàng)目。“兩片”即:機(jī)械加工制造園和循環(huán)經(jīng)濟(jì)園;“八點(diǎn)”即:中凱風(fēng)電裝備制造項(xiàng)目、迪賽諾醫(yī)療器械項(xiàng)目、慶隆化工項(xiàng)目、庫(kù)博紅燁鋅資源綜合利用和年產(chǎn)10萬噸鋅錠項(xiàng)目、金劍填平補(bǔ)齊項(xiàng)目、百露絲箱包制造項(xiàng)目、新疆三彩大輸液項(xiàng)目和凱蘭羊絨衫項(xiàng)目。其中,百露絲箱包制造項(xiàng)目的開工建設(shè)具有劃時(shí)代的意義,是到目前為 止開發(fā)區(qū)引進(jìn)的唯一一個(gè)外商獨(dú)資企業(yè),該項(xiàng)目預(yù)計(jì)年底投產(chǎn)。

          為保證項(xiàng)目實(shí)施到位,根據(jù)區(qū)委政府的安排,按照“意象項(xiàng)目抓簽約、簽約項(xiàng)目抓開工,開工項(xiàng)目抓投產(chǎn),投產(chǎn)項(xiàng)目抓達(dá)效”的原則,對(duì)實(shí)施的27個(gè)項(xiàng)目實(shí)行了局室責(zé)任人專項(xiàng)推進(jìn)。將27個(gè)項(xiàng)目分成8個(gè)推進(jìn)組,每個(gè)推進(jìn)組由各局室局長(zhǎng)(主任)或副局長(zhǎng)(副主任)任主要責(zé)任人,各局室配備一名工作人員為責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的各種問題。對(duì)未開工的項(xiàng)目做好建設(shè)前的協(xié)調(diào)和管理工作,對(duì)已開工項(xiàng)目倒排工期,科學(xué)組織施工。所有項(xiàng)目正在按計(jì)劃進(jìn)行且均能在年末實(shí)現(xiàn)開工或投產(chǎn)。以促進(jìn)節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用的“循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)園區(qū)實(shí)施方案”已經(jīng)獲得自治區(qū)批準(zhǔn)。

          (四)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有新亮點(diǎn)

          為進(jìn)一步提高開發(fā)區(qū)的承載能力,在做好常規(guī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),上半年開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)呈現(xiàn)出新的亮點(diǎn)。貫通開發(fā)區(qū)南北路機(jī)械加工園段正在組織建設(shè)招標(biāo)工作,具體建設(shè)工作即將展開;公鐵立交橋工程和遠(yuǎn)聯(lián)鋼鐵、中色庫(kù)博紅燁和煤矸石電廠等鐵路專用線建設(shè)已經(jīng)獲得沈陽鐵路局批準(zhǔn),相關(guān)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中;矸石電廠向開發(fā)區(qū)企業(yè)集中供汽、供熱管網(wǎng)建設(shè)招標(biāo)工作正在進(jìn)行,7月下旬開工建設(shè),預(yù)計(jì)10月中旬即可完工,屆時(shí)困擾開發(fā)區(qū)多年的企業(yè)用汽(熱)問題將得到徹底解決;綜合服務(wù)中心全部交付使用,公安、城管、稅務(wù)、保險(xiǎn)、職業(yè)學(xué)院等相繼入駐,金融及其他配套服務(wù)部門即將入駐;土地儲(chǔ)備扎實(shí)推進(jìn),年初確定的儲(chǔ)備2440畝土地的目標(biāo)正在積極開展工作,其中的1100畝土地儲(chǔ)備的相關(guān)工作進(jìn)展順利;日處理5萬噸、一期日處理2萬噸的污水處理廠工程已經(jīng)完成全部前置手續(xù),于下半年啟動(dòng)建設(shè),明年交付使用;橫穿開發(fā)區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園的國(guó)防通信光纜成功遷移;“擴(kuò)區(qū)升級(jí)”準(zhǔn)備工作有序展開;開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)覆蓋規(guī)劃區(qū)域內(nèi)約7.5平方公里。

          (五)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有新“氣象”

          經(jīng)過半年的努力,入?yún)^(qū)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行逐漸走出世界金融危機(jī)的陰影,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已經(jīng)或正在呈現(xiàn)回暖和上升趨勢(shì),停產(chǎn)或半停產(chǎn)企業(yè)全部恢復(fù)生產(chǎn),企業(yè)自覺規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步提高。截止到5月末,開發(fā)區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值50.1億元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值15.03億元,上繳稅金5804萬元。預(yù)計(jì)到六月末開發(fā)區(qū)企業(yè)可實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值61億元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值19億元,上繳稅金7000萬元。

          (六)機(jī)關(guān)建設(shè)有新舉措

          今年三月份,根據(jù)市里“統(tǒng)分結(jié)合、一區(qū)三園”的構(gòu)想,開發(fā)區(qū)的管理體制作了調(diào)整,在調(diào)整的過程中,管委會(huì)全體人員不浮躁、不觀望,堅(jiān)守崗位,盡心竭力地做好本職工作。開創(chuàng)了管委會(huì)工作的新局面。

          學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)扎實(shí)有效。按照區(qū)委政府的安排部署,管委會(huì)機(jī)關(guān)嚴(yán)格按照區(qū)里的要求制定了活動(dòng)方案、成立了領(lǐng)導(dǎo)組織、細(xì)化了活動(dòng)目標(biāo)、落實(shí)了活動(dòng)責(zé)任,在活動(dòng)中不搞花架子,做好“四個(gè)”結(jié)合,即:活動(dòng)與開發(fā)區(qū)具體實(shí)際相結(jié)合、活動(dòng)與各局室職能職責(zé)相結(jié)合、活動(dòng)與每個(gè)人的工作崗位相結(jié)合、活動(dòng)與年初開展的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)相結(jié)合。積極為企業(yè)辦真事、辦實(shí)事,達(dá)到了堅(jiān)定發(fā)展信心、增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力、完善服務(wù)體系、提高服務(wù)效能的目的。

          機(jī)關(guān)管理更加規(guī)范。堅(jiān)持從制度入手,用制度管人、管事。重新修訂了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度、車輛管理維修制度、機(jī)關(guān)接待等制度,明晰了工作流程,細(xì)化了工作目標(biāo),各項(xiàng)工作做到有的放矢。實(shí)施了重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)跟蹤制度和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度。進(jìn)一步推行“首問負(fù)責(zé)制”和全程制,工作不拖拉、推諉,做到當(dāng)日(月)事,當(dāng)日(月)了,干部職工的執(zhí)行力和創(chuàng)造力大大提高。

          干部職工服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。始終堅(jiān)持服務(wù)至上和企業(yè)服務(wù)無小事的工作理念,不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的積極性和主動(dòng)性。根據(jù)企業(yè)要求適度調(diào)整開發(fā)區(qū)區(qū)域規(guī)劃。深入企業(yè)內(nèi)部了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的問題,幫助企業(yè)尋求應(yīng)對(duì)困難的辦法。在企業(yè)開工中“特事特辦”,審批與建設(shè)同步。建立健全企業(yè)檔案,整理編制投資服務(wù)程序冊(cè),設(shè)立企業(yè)垃圾清運(yùn)點(diǎn),設(shè)立24小時(shí)服務(wù)電話,方便對(duì)企業(yè)服務(wù)和進(jìn)行管理。發(fā)掘企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的成功經(jīng)營(yíng),積極宣傳,堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展信心,上半年開發(fā)區(qū)在市內(nèi)外新聞媒體刊發(fā)各種稿件近百條。主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,降低企業(yè)供電、供水成本,提高審批速度,移設(shè)開發(fā)區(qū)內(nèi)影響建筑設(shè)施,公交車開進(jìn)開發(fā)區(qū),方便企業(yè)入駐。積極為中小企業(yè)融資牽線搭橋,解決中小企業(yè)融資難問題。認(rèn)真開展“博愛一日捐”愛心救助活動(dòng),解除社會(huì)特困家庭的后顧之憂。扎實(shí)開展機(jī)關(guān)干部“進(jìn)村居、促發(fā)展、強(qiáng)服務(wù)、惠民生”活動(dòng),努力為對(duì)口單位解決實(shí)際問題。積極辦理人大代表、 政協(xié)委員提案,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。嚴(yán)格土地流轉(zhuǎn)、房產(chǎn)抵押審批手續(xù),保證有限的土地資源最大程度利用。保證監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),努力營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍。認(rèn)真做好接待工作,自覺維護(hù)開發(fā)區(qū)對(duì)外形象,上半年開發(fā)區(qū)共接待各類參觀組織106個(gè),接待人員達(dá)600多人次。重視安全生產(chǎn)工作,警鐘長(zhǎng)鳴,打造平安和諧開發(fā)區(qū)。

          二、存在的問題和不足

          從開發(fā)區(qū)幾年的發(fā)展情況上看,主要存在以下幾個(gè)方面的問題:

          (一)開發(fā)區(qū)自我積累、自我發(fā)展的機(jī)制和自我造血功能還沒有形成,發(fā)展資金不足很難實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

          (二)受各方面因素影響,開發(fā)區(qū)內(nèi)缺乏對(duì)地方經(jīng)濟(jì)起到絕對(duì)拉動(dòng)和示范作用的大項(xiàng)目和科技含量高的項(xiàng)目,區(qū)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次偏低,集聚效應(yīng)和對(duì)周邊地區(qū)的輻射作用很難在短時(shí)間內(nèi)形成。

          (三)因__區(qū)財(cái)力有限,致使開發(fā)區(qū)土地儲(chǔ)備不足和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后,影響了招商引資工作和開發(fā)區(qū)的發(fā)展。

          (四)省級(jí)開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策沒有兌現(xiàn)到位,審批手續(xù)繁雜,影響企業(yè)入駐速度,從洽談到建設(shè)時(shí)間“戰(zhàn)線”過長(zhǎng),容易挫傷企業(yè)入駐的積極性。

          三、20__年下半年工作思路及重點(diǎn)工作

          20__年下半年開發(fā)區(qū)工作的指導(dǎo)思想是:繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“規(guī)劃建設(shè)是前提、招商引資是根本、投資服務(wù)是保障、經(jīng)濟(jì)發(fā)展是目的、后勤管理是動(dòng)力”的方針,以“兩片八點(diǎn)”為突破口,全力推進(jìn)“一區(qū)多園”建設(shè)進(jìn)程,全面實(shí)現(xiàn)年初即定目標(biāo),確保開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。重點(diǎn)做好以下工作:

          (一)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采取切實(shí)可行措施,進(jìn)一步降低金融危機(jī)帶來的不利影響。在上半年工作的基礎(chǔ)上,開發(fā)區(qū)將進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,深入企業(yè)一線,準(zhǔn)確掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,協(xié)調(diào)相關(guān)部門兌現(xiàn)有關(guān)扶持政策,有的放矢地為企業(yè)排憂解難。>,!

          (二)扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)按照“簽約項(xiàng)目抓開工,開工項(xiàng)目抓投產(chǎn),投產(chǎn)項(xiàng)目抓達(dá)效”的原則,扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是認(rèn)真研究國(guó)家政策,準(zhǔn)確把握國(guó)家投資方向和發(fā)展重點(diǎn),從開發(fā)區(qū)的實(shí)際出發(fā),儲(chǔ)備、策劃一批關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)水平高、帶動(dòng)力強(qiáng)、成長(zhǎng)性好、影響長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大項(xiàng)目。二是對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目抓好服務(wù)跟進(jìn)工作,確保按時(shí)開工、投產(chǎn)、達(dá)效。繼續(xù)扎實(shí)落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)推進(jìn)和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度,主動(dòng)作好協(xié)調(diào)配合工作,力爭(zhēng)使迪賽諾醫(yī)療器械項(xiàng)目、慶隆化工項(xiàng)目、新疆三彩大輸液項(xiàng)目、明?;ろ?xiàng)目和迪娜食品項(xiàng)目早日開工。千方百計(jì)支持開工企業(yè)建設(shè),按照倒排工期辦法,使中凱風(fēng)電裝備制造項(xiàng)目、庫(kù)博紅燁鋅資源綜合利用和年產(chǎn)10萬噸鋅錠項(xiàng)目、金劍填平補(bǔ)齊項(xiàng)目、百露絲箱包制造項(xiàng)目、和凱蘭羊絨衫項(xiàng)目、奧貝思醫(yī)藥研發(fā)及生產(chǎn)項(xiàng)目如期達(dá)產(chǎn)。繼續(xù)督促中林中天企業(yè)轉(zhuǎn)型和項(xiàng)目盡快實(shí)施。加快機(jī)械制造加工園建設(shè)進(jìn)程,如期開工,建設(shè)投產(chǎn)。對(duì)未開工的項(xiàng)目做好建設(shè)前的協(xié)調(diào)和管理工作;對(duì)已開工項(xiàng)目要科學(xué)組織施工,確保20__年項(xiàng)目開工投產(chǎn)。千方百計(jì)向上爭(zhēng)取資金并做好跟蹤工作,扎實(shí)做好污水處理廠項(xiàng)目建設(shè)工作,確保在20__年開工,20__年交付使用。圍繞企業(yè)技改上項(xiàng)目,為把庫(kù)博紅燁、遠(yuǎn)聯(lián)鋼鐵、金劍銅業(yè)打造成年產(chǎn)值超百億元的大型企業(yè)做好基礎(chǔ)工作,同時(shí),扶持一批科技型、潛力型中小企業(yè)。

          (三)強(qiáng)化招商引資工作,提升招商引資的質(zhì)量。轉(zhuǎn)變招商思路,進(jìn)一步靈活招商方式,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?、投資強(qiáng)度、投資效益、環(huán)境影響程度作為考量標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持引進(jìn)資源節(jié)約型、科技創(chuàng)新型、生態(tài)環(huán)保型項(xiàng)目進(jìn)區(qū)投資。做好現(xiàn)有企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn),穩(wěn)定支撐點(diǎn)。采取有效方式吸引本土企業(yè)進(jìn)區(qū)發(fā)展。

          (四)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步提高開發(fā)區(qū)承載能力。進(jìn)一步完善開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃,重點(diǎn)做好特色園區(qū)規(guī)劃,為開發(fā)區(qū)科學(xué)、持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

          積極爭(zhēng)取資金,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度。完善開發(fā)區(qū)路網(wǎng)、照明、美化綠化和供水供電等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。完善機(jī)械加工制造園和循環(huán)經(jīng)濟(jì)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。實(shí)施開發(fā)區(qū)南北貫通路機(jī)械加工制造園段建設(shè)。完善南北貫通路公鐵立交橋工程手續(xù)和前期相關(guān)工作,為20__年開工建設(shè)作好準(zhǔn)備。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,推進(jìn)遠(yuǎn)聯(lián)鋼鐵、中色庫(kù)博紅燁和煤矸石電廠等鐵路專用線建設(shè)。抓好矸石電廠向開發(fā)區(qū)企業(yè)供熱(汽)管網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè),確保工程進(jìn)度、確保工程質(zhì)量、確保使用效果。

          進(jìn)一步加強(qiáng)土地管理,依法查處違法占地、違法用地和閑置土地等行為,嚴(yán)格把好供地關(guān)、用地關(guān),使入?yún)^(qū)企業(yè)合理用地、節(jié)約用地。積極爭(zhēng)取用地指標(biāo),完成年初確定的儲(chǔ)備土地2440畝的目標(biāo),切實(shí)緩解開發(fā)區(qū)建設(shè)用地緊張局面。同時(shí)完備現(xiàn)有企業(yè)用地手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)區(qū)中遠(yuǎn)期規(guī)劃,為開發(fā)區(qū)“擴(kuò)區(qū)升級(jí)”做好準(zhǔn)備。

          (五)繼續(xù)推進(jìn)“一區(qū)多園”的建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)“一個(gè)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)百戶企業(yè)”和“一區(qū)多園”的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程,全力推進(jìn)金劍銅產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)畜產(chǎn)品深加工園、機(jī)械加工制造園等特色園區(qū)建設(shè),使之成為產(chǎn)業(yè)的核心,發(fā)揮其在開發(fā)區(qū)中的“領(lǐng)頭羊”作用。

          (六)抓好經(jīng)濟(jì)調(diào)度和安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)開發(fā)區(qū)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)控、預(yù)測(cè)和分析,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)分析和預(yù)警作用,做細(xì)統(tǒng)計(jì)工作。建立健全安全責(zé)任體系,落實(shí)“一崗雙責(zé)制”和安全責(zé)任追究制,確保安全生產(chǎn)。

          篇7

          1、全區(qū)外經(jīng)貿(mào)目標(biāo)完成情況

          今年上半年,全區(qū)新批外資企業(yè)7家;完成新批合同外資21744萬美元,提前完成市政府下達(dá)18000萬美元的任務(wù),同比增長(zhǎng)300%;完成實(shí)際利用外資7067萬美元,完成市下達(dá)計(jì)劃9200萬美元任務(wù)的76.8%,完成區(qū)下達(dá)計(jì)劃11170萬美元的63.3%,同比增長(zhǎng)16%;預(yù)計(jì)完成出貨值(海關(guān)口徑1-5月)40659萬美元,完成市下達(dá)年計(jì)劃110100萬美元的37%,同比增長(zhǎng)13.2%;預(yù)計(jì)完成進(jìn)口額(海關(guān)口徑1-5月)12010萬美元,完成市下達(dá)年計(jì)劃31622萬美元的38%,同比增長(zhǎng)19%。

          2、本局各項(xiàng)目標(biāo)完成情況

          上半年,我局完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。新批外資企業(yè)1家;新批合同外資999萬美元,完成年度計(jì)劃900萬美元的111%;實(shí)際利用外資29*萬美元,完成年度計(jì)劃700萬美元的470%;完成出貨值(海關(guān)口徑1-5月)1645萬美元,完成年度計(jì)劃4391萬美元的37.5%;完成進(jìn)口額(海關(guān)口徑1-5月)391萬美元,完成年度計(jì)劃977萬美元的40%;地方級(jí)財(cái)政收入1377萬元,完成年度計(jì)劃2400萬元的57.38%,超額完成“雙過半”任務(wù)。

          3、第十屆“海交會(huì)”工作情況

          “海交會(huì)”期間,我區(qū)累計(jì)簽約外商投資項(xiàng)目12項(xiàng),總投資51753萬美元,協(xié)議外資18903萬美元,均超過去年。12個(gè)項(xiàng)目中,合同項(xiàng)目9項(xiàng),合同外資6403萬美元;協(xié)議外資1項(xiàng),協(xié)議外資2500萬美元;意向項(xiàng)目2項(xiàng),協(xié)議外資10000萬美元。

          二、支部黨建工作及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況

          根據(jù)區(qū)委、紀(jì)委以及區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委工作部署,我局黨建工作及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)著重抓了以下幾項(xiàng)工作:

          1、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。本局著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,經(jīng)常性開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,尤其是加強(qiáng)反腐倡廉警示教育,以近年來我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗典型案例分析等反面教材,提高領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員教育實(shí)效,做到黨風(fēng)廉政教育不放松。進(jìn)一步建立健全機(jī)關(guān)黨員長(zhǎng)效管理機(jī)制,加強(qiáng)崗位責(zé)任制,切實(shí)改善工作作風(fēng),服務(wù)于企業(yè),提高辦事效率,真正讓企業(yè)滿意,不斷提高廉政建設(shè)水平。

          2、抓好局領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。年初,因人動(dòng),本局充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員,注重加強(qiáng)自身建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)正派、廉潔奉公。班子成員團(tuán)結(jié),民主集中制建設(shè)以及戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步加強(qiáng),能帶領(lǐng)全局干部完成區(qū)委、區(qū)政府部署的各項(xiàng)任務(wù)。

          3、抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)。結(jié)合全區(qū)開展的績(jī)效考評(píng)工作,進(jìn)一步完善了“四牌”制度和考勤制度,建立健全了工作職責(zé)、崗位職責(zé)和窗口單位“兩單制”;認(rèn)真抓好“政務(wù)公開”工作,進(jìn)一步抓好投資軟環(huán)境的建設(shè)和改善,規(guī)范審批環(huán)節(jié),杜絕吃、拿、卡等現(xiàn)象,認(rèn)真協(xié)調(diào)處理好外商投資者的有關(guān)意見反映及投訴;進(jìn)一步做好政務(wù)信息公開工作,把本局政務(wù)信息的相關(guān)資料進(jìn)行網(wǎng)上公開,信息20多條,并在政務(wù)信息公開欄上張貼,接受企業(yè)監(jiān)督,增強(qiáng)工作透明度。

          4、在這次四川大地震中,本局機(jī)關(guān)支部黨員和全體干部積極行動(dòng)起來,開展獻(xiàn)愛心活動(dòng),共捐款2600元;同時(shí),還組織機(jī)關(guān)干部收看中央抗震救災(zāi)英模事跡報(bào)告會(huì)。大家紛紛表示,要以高度的責(zé)任感、使命感,立足本職崗位,做好外經(jīng)貿(mào)工作,確保外經(jīng)貿(mào)各項(xiàng)任務(wù)實(shí)現(xiàn)“雙過半”。

          三、其他各項(xiàng)管理工作完成情況

          1、狠抓以增加財(cái)稅收入為核心的外經(jīng)貿(mào)工作,繼續(xù)組織力量深入企業(yè),實(shí)地了解情況,做好引稅工作,尤其是房地產(chǎn)、工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目的稅收引進(jìn)移戶工作,努力做好東部新城、金山新區(qū)等稅源培植工作。

          2、積極幫助企業(yè)開拓市場(chǎng),拓寬融資渠道。組織外資重點(diǎn)企業(yè)參加了第103屆中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)、20*亞洲投資基金(*)峰會(huì)和投資基金項(xiàng)目對(duì)接會(huì)、投資香港全國(guó)行介紹會(huì)等一系列活動(dòng),幫助企業(yè)宣傳了自己的品牌,樹立良好的企業(yè)形象,也提升企業(yè)知名度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。

          3、上半年,我局在強(qiáng)化扶持外資企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí),對(duì)外資企業(yè)的消防安全、生產(chǎn)安全、綜治工作和環(huán)保、計(jì)生、保密、統(tǒng)計(jì)等工作,采取了一系列措施,從廣泛宣傳、建立健全責(zé)任制,到深入企業(yè)檢查、督促整改,不斷提高外商投資者遵紀(jì)守法的自覺性,保證了我局所主管的外資企業(yè)無發(fā)生重大火災(zāi)、工傷以及綜治工作方面的事故。局所主管的外資企業(yè)計(jì)劃生育工作指標(biāo)均達(dá)到要求。全區(qū)外資企業(yè)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送率達(dá)到90%以上,并基本上做到及時(shí)、準(zhǔn)確。

          4、情系地震災(zāi)區(qū)。這次“5.12”大地震,我區(qū)外資企業(yè)向四川災(zāi)區(qū)共捐款728萬元,捐物價(jià)值256.9萬元。其中,福建星網(wǎng)銳捷通訊有限公司捐款150萬元,*福田制衣有限公司捐款10萬元,實(shí)物如衣服等116萬元,福建新代實(shí)業(yè)有限公司捐款102萬元,大唐房地產(chǎn)捐款100萬元,駿建房地產(chǎn)捐款150萬元,充分體現(xiàn)“一方有難,八方支援”的高尚情操.

          四、下半年工作思路

          1、堅(jiān)持不懈地抓好招商引資工作。

          一是要以“9.8”投洽會(huì)為契機(jī),繼續(xù)跟蹤、洽談,落實(shí)一批重點(diǎn)項(xiàng)目,力爭(zhēng)協(xié)議外資再上一個(gè)新臺(tái)階。重點(diǎn)引進(jìn)一批上下游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)明顯的項(xiàng)目落地,尤其是要把吸收海外跨國(guó)公司的投資作為一項(xiàng)重要工作來抓,其中重點(diǎn)做好已有意向來我區(qū)投資的瑞典宜家家居、“夢(mèng)時(shí)代”廣場(chǎng)、紅星美凱龍、菲律賓SM集團(tuán)等項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)工作,爭(zhēng)取項(xiàng)目早日落地。

          二是要辦好現(xiàn)有企業(yè)。積極鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn),對(duì)有意增資擴(kuò)產(chǎn)的項(xiàng)目,要組織專人密切跟蹤,積極促進(jìn),切實(shí)防止項(xiàng)目外流。

          三是要重點(diǎn)跟蹤在我區(qū)取得土地開發(fā)權(quán)的房地產(chǎn)企業(yè),積極促進(jìn)企業(yè)增資。如華潤(rùn)置地房地產(chǎn)、大唐房地產(chǎn)等項(xiàng)目。

          四是要實(shí)現(xiàn)招商領(lǐng)域的突破。充分利用區(qū)里現(xiàn)有的資源,結(jié)合東部新城和金山新區(qū)的開發(fā),把大力開展現(xiàn)代服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的利用外資工作作為20*年招商工作的主攻方向,拓展金融、保險(xiǎn)、證券、信息咨詢、中介服務(wù)等服務(wù)貿(mào)易業(yè)和旅游、教育、醫(yī)療衛(wèi)生等利用外資新領(lǐng)域,進(jìn)一步帶動(dòng)周邊外資企業(yè)的發(fā)展,逐步改善東部新城和金山新區(qū)生活服務(wù)條件,促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

          五是要進(jìn)一步推進(jìn)成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)到境內(nèi)外上市。目前,除豐泉環(huán)保、鴻博印刷上市外,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我區(qū)有6家企業(yè)如金山制藥、鴻博光電科技、蒼樂電子、*大世界橄欖、拓福建材、金飛魚柴油機(jī)等企業(yè)擬與外商洽談相關(guān)上市融資工作,今后將進(jìn)一步予以跟蹤。

          2、千方百計(jì)的擴(kuò)大外貿(mào)出口,促進(jìn)外貿(mào)增長(zhǎng)方式的改變。

          一是要繼續(xù)落實(shí)中央、省、市扶持出口的一系列政策措施,積極走訪重點(diǎn)出口企業(yè),幫助引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型或研發(fā)新型產(chǎn)品,提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,減少企業(yè)損失.同時(shí),幫助企業(yè)解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過程中遇到的資金、用電、招工等突出困難和問題。

          二是要用足用活政策,進(jìn)一步簡(jiǎn)化加工貿(mào)易審批環(huán)節(jié)。努力擴(kuò)大加工貿(mào)易出口,積極推動(dòng)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)加工貿(mào)易配套協(xié)作,開展本地深加工業(yè)務(wù).

          三是要改善出口企業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)外貿(mào)經(jīng)營(yíng)主體多元化,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)有規(guī)模,產(chǎn)品有潛力,出口有效益的私營(yíng)企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng),成為擴(kuò)大出口的生力軍.

          四是要著力培養(yǎng)一批出口能力強(qiáng)的內(nèi)資外貿(mào)企業(yè),幫助出口企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng),積極組織出口企業(yè)參加海內(nèi)外知名展會(huì),提升他們的知名度。今年8月擬組織春倫茶葉、友誼鞋業(yè)等企業(yè)參加美國(guó)的消費(fèi)品展,10月擬組織鴻博光電、星網(wǎng)銳捷等企業(yè)參加在臺(tái)灣舉辦的電子展。

          五是要繼續(xù)幫助、支持各類具備條件的企業(yè)申報(bào)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán),要認(rèn)真實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,支持有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)到有市場(chǎng)潛力的國(guó)家和地區(qū)開展加工貿(mào)易和境外資源開發(fā),擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作。

          六是要鼓勵(lì)軟件企業(yè)開展服務(wù)外包,努力擴(kuò)大服務(wù)貿(mào)易出口.

          3、進(jìn)一步改善投資軟環(huán)境。

          篇8

          (一)加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全監(jiān)管,切實(shí)抓好源頭管理

          一是在年初組織全區(qū)道路運(yùn)輸業(yè)戶召開了09年度安全生產(chǎn)總結(jié)大會(huì),并對(duì)29個(gè)榮獲2009年度安全生產(chǎn)管理先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行授獎(jiǎng)儀式,藉此樹立典型表彰先進(jìn)。二是層級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,2月份已完成與轄區(qū)61個(gè)專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)、172家維修企業(yè)和6家駕培機(jī)構(gòu)簽訂2010年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。組織開展轄區(qū)道路運(yùn)輸企業(yè)和行業(yè)重點(diǎn)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作,督促企業(yè)與下屬各級(jí)管理人員、駕駛員簽訂本企業(yè)的管理目標(biāo)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制層級(jí)落實(shí)。三是認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)安全監(jiān)管部門提出的要求,組織交通運(yùn)輸業(yè)戶專職安全管理參加安全主任證的再教育和培訓(xùn)工作,充實(shí)安全管理的知識(shí)和掌握新的安全法律法規(guī)。四是堅(jiān)持每月28號(hào)召開交通運(yùn)輸企業(yè)安全學(xué)習(xí)例會(huì),利用會(huì)議宣傳省市安全部門政策文件,通報(bào)當(dāng)月交通運(yùn)輸領(lǐng)域安全狀況,并在會(huì)上宣布重大決策事項(xiàng),保證安全工作的開展和落實(shí)。按要求召開交通局第一、第二季度防范重特大交通安全事故會(huì)議和部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議。五是加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的技術(shù)狀況監(jiān)管,定期對(duì)區(qū)屬各汽車二級(jí)維護(hù)企業(yè)和車輛技術(shù)性能綜合檢測(cè)站進(jìn)行檢查。嚴(yán)格把好車輛二級(jí)維護(hù)和技術(shù)性能檢測(cè)關(guān),保證交通運(yùn)輸車輛的車質(zhì)、車況良好,從源頭上杜絕病車和檢測(cè)不合格的車輛上路。

          (二)多舉并措,幫扶交通企業(yè)提高安全管理水平

          一是對(duì)轄區(qū)所有專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)、機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)、駕培(總部機(jī)構(gòu))進(jìn)行每季度不少于一次的安全檢查,開展轄區(qū)營(yíng)業(yè)性停車場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查。今年1-5月共檢查運(yùn)輸企業(yè)68家,檢查維修企業(yè)248家,檢查停車場(chǎng)117家,檢查駕培企業(yè)12家。通過安全檢查,幫助企業(yè)查找安全管理漏洞,指導(dǎo)企業(yè)健全和完善安全工作預(yù)防機(jī)制和應(yīng)急機(jī)制,確保各種安全預(yù)防措施落實(shí)到位、安全應(yīng)急工作及時(shí)有效。

          二是認(rèn)真開展我區(qū)2009年度道路貨運(yùn)車輛審驗(yàn)工作,以及交通運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作。區(qū)交通局、執(zhí)法分局、交管總站聯(lián)同和區(qū)道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)、區(qū)維修協(xié)會(huì)等專家組及工作人員,深入到每個(gè)運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行考核評(píng)定,幫扶指導(dǎo),及時(shí)采取補(bǔ)救措施完善各項(xiàng)管理制度。共考核評(píng)定了55家10臺(tái)以上的專業(yè)運(yùn)輸企業(yè),其中被評(píng)為AAA企業(yè)6戶,AA級(jí)43戶,A級(jí)6戶,無B級(jí);考核評(píng)定了維修企業(yè)171家,其中被評(píng)為AAA企業(yè)10戶,AA級(jí)33戶,A級(jí)127戶,B級(jí)1戶。通過對(duì)專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)和機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)近3個(gè)月的細(xì)致考評(píng),使企業(yè)從安全指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)行為、服務(wù)質(zhì)量、社會(huì)責(zé)任和加分項(xiàng)目等多個(gè)方面進(jìn)行了一次詳細(xì)的疏理,淘汰存在重大安全隱患的企業(yè),保障行業(yè)市場(chǎng)的安全生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行。

          三是按照區(qū)委、區(qū)政府和市交委工作目標(biāo)要求,積極貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市,圍繞“安全發(fā)展、平安亞運(yùn)”的主題思想,引導(dǎo)交通運(yùn)輸企業(yè)及運(yùn)輸相關(guān)企業(yè),開展全區(qū)范圍的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》學(xué)習(xí),完善了各運(yùn)輸企業(yè)的安全應(yīng)急(專項(xiàng))預(yù)案,結(jié)合今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),向轄區(qū)企業(yè)和社會(huì)廣泛宣傳安全出行。

          四是根據(jù)省安監(jiān)局等八廳、局關(guān)于強(qiáng)制推廣應(yīng)用帶有衛(wèi)星定位功能的汽車行駛記錄儀的通知要求,我局已督促落實(shí)轄區(qū)180臺(tái)重點(diǎn)車輛安裝了衛(wèi)星定位功能的汽車行駛記錄儀。繼續(xù)配合環(huán)保部門貫徹落實(shí)市政府關(guān)于全面開展尾氣治理工作要求,確保實(shí)現(xiàn)我市2010年交通行業(yè)迎亞運(yùn)尾氣治理目標(biāo),根據(jù)市交委的工作部署,我局制定了2010年5月-9月期間營(yíng)運(yùn)車輛尾氣治理工作計(jì)劃,督促各運(yùn)輸企業(yè)和營(yíng)運(yùn)駕駛員認(rèn)真抓好營(yíng)運(yùn)車輛尾氣治理工作,加強(qiáng)對(duì)車輛的日常維護(hù)保養(yǎng),定期檢測(cè)車輛尾氣排放是否達(dá)標(biāo),對(duì)于超標(biāo)的車輛堅(jiān)決暫扣其營(yíng)運(yùn)證,強(qiáng)制維修,達(dá)標(biāo)放行。

          五是積極部署開展2010年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),主動(dòng)與市、區(qū)安監(jiān)主管部門溝通聯(lián)系,貫徹落實(shí)區(qū)安委的各項(xiàng)工作部署,有計(jì)劃有步驟開展交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理和宣傳教育活動(dòng),我局指導(dǎo)轄區(qū)各運(yùn)輸企業(yè)開展“交通安全情系大家”的宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng),利用宣傳欄張貼交通安全知識(shí),營(yíng)造人人遵守交通安全規(guī)則的良好氛圍。

          二、專業(yè)市場(chǎng)安全生產(chǎn)

          (一)、領(lǐng)導(dǎo)重視,工作任務(wù)明確落實(shí)

          我局領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,及時(shí)制定局安全工作計(jì)劃,明確我局安全工作的任務(wù)和重點(diǎn),要求我科在區(qū)內(nèi)各類專業(yè)市場(chǎng)升級(jí)改造過程中,將安全生產(chǎn)工作作為工作重要,抓緊抓好。在上半年的肉菜市場(chǎng)升級(jí)改造、永福國(guó)際汽車用品配件專業(yè)市場(chǎng)的園區(qū)化改造和流花—礦泉服裝專業(yè)市場(chǎng)的園區(qū)化改造過程中,都將安全生產(chǎn)放在了重中之重的位置上。為保證各市場(chǎng)在升級(jí)改造過程中的生產(chǎn)安全,局領(lǐng)導(dǎo)多次親自召集各市場(chǎng)的開辦方和經(jīng)營(yíng)方開會(huì),強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,并將安全生產(chǎn)列為市場(chǎng)升級(jí)改造的原則之一。要求各市場(chǎng)在升級(jí)改造過程中充分考慮安全生產(chǎn)的問題,在工程召標(biāo)、制定施工方案和施工過程中,不但要考慮施工人員的安全,還要充分考慮到其他人員的安全。確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。

          (二)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的宣傳和檢查工作,落實(shí)安全生產(chǎn)制度

          為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,我局加強(qiáng)了對(duì)各市場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作的宣傳和檢查,我局在對(duì)各類市場(chǎng)升級(jí)改造,特別是室內(nèi)肉菜市場(chǎng)的驗(yàn)收過程中,一方面著重檢查了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,另一方面,積極宣傳和引導(dǎo),使其分意識(shí)到企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的主體,要對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),這是任何人都不能取代的。因此,要積極主動(dòng)地制定和貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,要加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,通過安全知識(shí)、法律法規(guī)講座、案例分析會(huì)等多種活動(dòng)進(jìn)行宣傳,使安全生產(chǎn)工作深入人心。

          (三)、落實(shí)管理責(zé)任,保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故

          雖然我局是宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門,與各專業(yè)市場(chǎng)沒有直接的管轄關(guān)系或嫡屬關(guān)系,但是對(duì)安全生產(chǎn)工作卻沒有掉以輕心。由于沒有管理和嫡屬關(guān)系,很多專業(yè)市場(chǎng)對(duì)我局在安全生產(chǎn)工作中的作法不十分理解,使我局在安全生產(chǎn)工作中遇到一定的困難。針對(duì)這種情況,我們?cè)诠ぷ髦信朔鞣N困難,苦口婆心地進(jìn)行說服和教育工作,講明安全生產(chǎn)工作的利害關(guān)系,取得了各市場(chǎng)的支持和理解,使安全生產(chǎn)工作順利開展。切實(shí)保證了我區(qū)在市場(chǎng)升級(jí)改造工作中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無重、特大事故發(fā)生。

          安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大,下半年,我局將繼續(xù)努力,在加強(qiáng)管理力度的同時(shí),繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,認(rèn)認(rèn)真真找問題,扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)。同時(shí),在市場(chǎng)升級(jí)改造工作中,我局計(jì)劃爭(zhēng)取將專業(yè)市場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行分解,層層抓好,將其落實(shí)到對(duì)各街道的各市場(chǎng)升級(jí)改造工作的考核中,堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生,切實(shí)做到“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”。

          三、存在問題

          1.個(gè)別企業(yè)自身安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng),個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)不到位,不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。

          2.現(xiàn)時(shí)轄區(qū)個(gè)體運(yùn)輸業(yè)戶普遍存在“多、小、散、弱”的現(xiàn)狀,對(duì)個(gè)體運(yùn)輸業(yè)戶的安全生產(chǎn)監(jiān)管以及對(duì)營(yíng)運(yùn)駕駛員和營(yíng)運(yùn)車輛的日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管難度較大,營(yíng)運(yùn)駕駛員隊(duì)伍不穩(wěn)定,流動(dòng)性大,加大了安全隱患的風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管難度。

          3.建立交通綜合行政執(zhí)法與公安部門的聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)。市交委關(guān)于事權(quán)下放的行政審批事項(xiàng)未作具體明確,工作開展存在困難。

          2010年是廣州亞運(yùn)年,我局安全工作的總體目標(biāo)是:以科學(xué)發(fā)展觀為指引,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的部署要求,深入開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”,圍繞確保廣州亞運(yùn)會(huì)的安全穩(wěn)定,進(jìn)一步落實(shí)市場(chǎng)監(jiān)管和道路交通運(yùn)輸責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管、規(guī)范秩序,為建設(shè)“首善之區(qū)典范”、“平安和諧越秀”創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境和道路交通安全穩(wěn)定的環(huán)境。

          四、下半年工作計(jì)劃

          篇9

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          上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃范文一

          6月30日____公司開業(yè)至今,公司的各項(xiàng)工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀,圍繞下半年的工作任務(wù),公司將狠抓生產(chǎn)管理,逐步拓展市場(chǎng)、增加經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面:

          一、生產(chǎn)管理方面

          〈1〉保證生產(chǎn)正?;?/p>

          從開業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種.種原因,機(jī)器時(shí)開時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù),生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率,并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。

          〈2〉設(shè)備盡快完善到位

          由于公司正處于起步階段,雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象,也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,這兩點(diǎn)大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,并大力引進(jìn)新設(shè)備,增產(chǎn)、增效。

          二、內(nèi)部管理方面

          〈1〉降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

          降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,____公司剛剛創(chuàng)建,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支巨大,公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中,我們將對(duì)員工開展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn),從思想出發(fā),讓每一位員工都有一種“主人翁”意識(shí)。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,以及與外界的競(jìng)爭(zhēng)力。

          〈2〉強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,把好質(zhì)量關(guān)

          強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,這一工作要點(diǎn)并非我們潤(rùn)浦型鋼的特色,因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低,企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,生產(chǎn)成本增加,效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,總是保持在86左右。在今后的工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴(yán)格把制成率控制在90以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。

          完善各項(xiàng)制度,明確工作職責(zé)范圍

          “無規(guī)矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開制度的約束,同樣剛組建的潤(rùn)浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責(zé),還不夠完善、不夠明確,這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗝?,不斷改進(jìn)、不斷完善。

          〈3〉加強(qiáng)員工培訓(xùn)

          1.思想上的交流

          由于目前公司剛剛組建,員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下,很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干,公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要,并給他們排憂解難,讓所有員工都能真正感受到自己為潤(rùn)浦大家庭中的重要一員。

          2.操作培訓(xùn)

          目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外,其它員工對(duì)鋼廠仍很陌生,大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多,但并未真正提高效益,主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對(duì)新進(jìn)員工的培養(yǎng),要加快以老帶新的步伐,加大操作培訓(xùn)的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作,盡快發(fā)揮出他們的作用。

          三、拓展銷售市場(chǎng)、加強(qiáng)資本運(yùn)行

          1、____目前銷售形勢(shì)看好,但仍不容太樂觀,因?yàn)楫a(chǎn)品之間的差價(jià),并不算太高。

          要想加真正達(dá)到效益的增加,必須加大銷售的量,拓展更廣闊的銷售市場(chǎng)。在這同時(shí)還要提高銷售質(zhì)量,一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加,更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。

          2、加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作

          目前,鋼材市場(chǎng)起伏不定,變化無常,市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬變。看準(zhǔn)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài),在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外,我公司對(duì)原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))的儲(chǔ)備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達(dá)20__萬元左右。所以加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作,形成良好的資本流通渠道,是企業(yè)的命脈。

          上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃范文二

          從上半年的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上,__產(chǎn)品品牌眾多,__天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng),__產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開展市場(chǎng)造成很大的壓力。

          客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在

          1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

          市場(chǎng)部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有__個(gè),加上沒有記錄的概括為__個(gè),八個(gè)月__天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量__個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

          2)溝通不夠深入。

          銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

          3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。

          銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

          4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

          市場(chǎng)分析

          現(xiàn)在__市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。

          有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問題,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

          在區(qū)域,因?yàn)開_市場(chǎng)首先從開始的,所以市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢(shì),在開拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來說要比小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

          市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在河南__市場(chǎng)可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

          下半年工作計(jì)劃

          在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

          1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

          人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

          2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

          銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

          3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

          培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

          4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)

          根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。

          5)銷售目標(biāo)

          今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

          上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃范文三

          為了能在接下去的工作中能比上半年工作更加順利,特做了以下的工作計(jì)劃。

          一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè),提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力

          1、加深護(hù)理人員的急救意識(shí)和群體意識(shí),定期進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。

          2、不斷建立、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度,加?a

          href='///yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽蔽郎姓?a href='///zhishi/falv/' target='_blank'>法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)人員的法律意識(shí)。

          3、推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,以提高搶救成功率。

          二、重點(diǎn)抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。

          1、純熟把握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn),施行定期考核。

          2、純熟把握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。

          3、純熟傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。

          4、純熟急救時(shí)的催吐、灌腸、注射、給氧及一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測(cè)等專業(yè)技能,要求準(zhǔn)確及時(shí)到位。

          三、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理,為患者爭(zhēng)取寶貴的搶救機(jī)遇

          1、純熟把握各種儀器的運(yùn)用并保證其性能良好,隨時(shí)備用。

          2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé),定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院外急救的正常運(yùn)用。

          3、各類急救藥品運(yùn)用后及時(shí)清理、補(bǔ)充、記錄,保持整齊清潔。

          四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),確保護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實(shí)

          1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對(duì)”制度,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序,以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護(hù)理,從生理上、心理上、生活上關(guān)懷體貼病人,推行人性化服務(wù)。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項(xiàng)核心制度”

          4、加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

          上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃范文四

          轉(zhuǎn)眼已是一年多,公務(wù)員個(gè)人工作計(jì)劃。這一年多是我人生旅程中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成著從校園到政府機(jī)關(guān)、從人民教師到國(guó)家公務(wù)員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。靜心回顧這一年來的工作生活,收獲頗豐,現(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:

          一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)蝸牛在線學(xué)習(xí)者家園;

          首先,自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。__鎮(zhèn)濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍深深的感染著我,我積極參加鎮(zhèn)委、政府組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),并注重自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)了__七一重要講話、__屆五中六中全會(huì)關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的決定等,進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和黨保持一致性,強(qiáng)化了廉潔自律的自覺性。

          其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。以前我沒有從事過農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)、司法行政相關(guān)的工作,沒有絲毫工作經(jīng)驗(yàn)。我虛心向具有豐富統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的老大姐、具有淵博的法律知識(shí)和豐富司法行政工作經(jīng)驗(yàn)的老前輩求教,很快熟悉工作職責(zé)及相關(guān)工作業(yè)務(wù)流程。我努力學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)、司法行政工作相關(guān)知識(shí),并大量地翻閱了辦公室、檔案室的有關(guān)文件資料,虛心學(xué)習(xí)前任統(tǒng)計(jì)員、助理員們的經(jīng)驗(yàn)、做法,大膽地進(jìn)行工作嘗試,將學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作之中。為盡快適應(yīng)司法行政工作的需要,我自費(fèi)購(gòu)買了全套司法資格考試教材進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),不斷積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí),業(yè)務(wù)能力得到不斷增強(qiáng)。

          此外,根據(jù)組織安排我參加了__市為期二周的初任公務(wù)員培訓(xùn)并順利結(jié)業(yè)。豐富的課程學(xué)習(xí)使我的知識(shí)儲(chǔ)備和層次得到了提高:通過__市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及黨委政府工作的介紹,使我進(jìn)一步理解了我市"一路三化"戰(zhàn)略、"兩地一中心"奮斗目標(biāo),看到了我市經(jīng)濟(jì)騰飛的巨大潛力,增強(qiáng)了對(duì)我市的了解和熱愛;通過公務(wù)員宗旨和行為規(guī)范的教育,使我樹立了正確的權(quán)力觀,增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí);通過公文寫作課程的學(xué)習(xí),使我了解了公文寫作的,提高了辦公室日常事務(wù)、文件資料的處理能力,為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)。我還參加了__市司法局組織的人民調(diào)解員培訓(xùn),學(xué)習(xí)了有關(guān)人民調(diào)解的知識(shí)及技能技巧,并獲得了重慶市人民調(diào)解委員會(huì)頒發(fā)的人民調(diào)解員證從而成為了一名合格的人民調(diào)解員;我還參加了眾多與業(yè)務(wù)工作相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、法建工作培訓(xùn),業(yè)務(wù)工作能力得到了很好的培養(yǎng)與提高。

          上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃范文五

          一、上半年工作回顧

          上半年,區(qū)旅游工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,緊緊圍繞“文化之旅”和“世博之旅”兩大主題,真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新,抓住發(fā)展機(jī)遇,全面提升旅游形象,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)了全區(qū)旅游業(yè)的協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展。全區(qū)上半年預(yù)計(jì)完成旅游接待286萬人次,旅游經(jīng)濟(jì)總收入26.3億元,同比分別增長(zhǎng)30%、31.5%,實(shí)現(xiàn)旅游增加值12.8億元,基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半。

          1、旅游規(guī)劃進(jìn)一步完善。

          在對(duì)我區(qū)__期間旅游業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)研和分析總結(jié)的基礎(chǔ)上,完成了《區(qū)旅游業(yè)“__”發(fā)展規(guī)劃》初稿。同時(shí)積極指導(dǎo)并參與全區(qū)各景區(qū)(點(diǎn))規(guī)劃工作,南田文化城、嘉澤玫瑰園、紫薇園設(shè)計(jì)規(guī)劃通過專家組評(píng)審,太湖灣山地塊規(guī)劃工作啟動(dòng)并取得進(jìn)展。姬山古鎮(zhèn)、江南花都產(chǎn)業(yè)園、楊橋古街等項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)在建設(shè)中不斷完善和優(yōu)化。

          2、項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)一步加快。

          半年來,各板塊和旅游景區(qū)嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府“五大行動(dòng)”要求,嚴(yán)抓投入、精細(xì)管理、強(qiáng)力推進(jìn),各項(xiàng)目進(jìn)展順利。淹城春秋樂園如期開園并成功創(chuàng)建成4A景區(qū),為我區(qū)旅游事業(yè)添上濃墨重彩一筆。太湖灣環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷即將完成土建和市政施工,中華孝道園一期三大主要建筑封頂,三勤“花都水城”項(xiàng)目已進(jìn)入后期裝修階段,溫泉順利出水,出口溫度達(dá)48攝氏度,日出水量400頓。新天地不夜城,南京1912主題街區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展。西太湖攬?jiān)聻?、萬澤天海度假村、藝林園景區(qū)提升工程、九洲喜來登酒店、富都香格里拉國(guó)際酒店等一批在建工程按期推進(jìn)。

          3、宣傳促銷進(jìn)一步增強(qiáng)。

          成功舉辦了20__“花都水城·浪漫”旅游節(jié),共組織了開幕式暨淹城春秋樂園開園、20__“萬澤杯”第九屆亞洲龍舟錦標(biāo)賽、海峽兩岸盆景奇石根雕藝術(shù)展、中外魔術(shù)雜技展演、“相約花都、情系”第二屆新市民節(jié)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)與民間藏品展示、第二屆農(nóng)家菜、名車自駕游、“茂業(yè)百貨杯”車展、淹城野生動(dòng)物園吉尼斯現(xiàn)場(chǎng)挑戰(zhàn)秀、“新城上街”開街焰火表演等11項(xiàng)活動(dòng)。旅游節(jié)期間,投入近40萬在現(xiàn)代快報(bào)、江南時(shí)報(bào)、晚報(bào)、日?qǐng)?bào)、電視臺(tái)等各級(jí)媒體進(jìn)行集中宣傳。同時(shí)及時(shí)更新、充實(shí)了旅游網(wǎng)、中紅網(wǎng)旅游專欄的宣傳內(nèi)容。本屆旅游節(jié)在組織籌備、活動(dòng)安排、宣傳促銷等方面大膽創(chuàng)新,共吸引了中央、省、市、區(qū)20多家媒體到場(chǎng)采訪報(bào)道。組織淹城春秋樂園、環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷等景區(qū)參加了全國(guó)國(guó)內(nèi)旅游交易會(huì),制作了8000份指南投放全市各大賓館飯店,編輯出版了六期《旅游時(shí)尚·旅游???。通過眾多宣傳促銷,旅游的知名度得到了明顯提升。

          4、行業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范。

          一是進(jìn)一步落實(shí)全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展政策。根據(jù)《關(guān)于促進(jìn)全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的政策意見》,出臺(tái)了《20__年旅游地接考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,對(duì)20__年優(yōu)秀地接旅行社進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì);二是積極開展旅游飯店評(píng)星工作。啟動(dòng)了假日酒店、太湖灣金陵大飯店的五星創(chuàng)建工作,對(duì)金色南都、金鼎明都兩家20__年度掛牌的四星飯店進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)12家星級(jí)飯店進(jìn)行了明查暗訪,對(duì)多家飯店提出整改意見,促使他們規(guī)范工作。三是強(qiáng)化旅游安全工作。堅(jiān)持把規(guī)范市場(chǎng)秩序和行業(yè)安全工作放到重要位置,聯(lián)合區(qū)工商、公安、消防、安監(jiān)等部門,對(duì)全區(qū)旅游單位進(jìn)行了安全檢查,督查整改了一批安全隱患,確保了全區(qū)旅游安全。

          半年來,全區(qū)旅游工作取得了一定成效,但與區(qū)委、區(qū)政府的要求,特別是與周邊兄弟城市相比,還存在一定的不足。主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面:

          1、旅游政策扶持不夠。

          我區(qū)的旅游發(fā)展配套政策還不夠完善。重點(diǎn)旅游項(xiàng)目引導(dǎo)資金和旅游人才培養(yǎng)專項(xiàng)資金的財(cái)政扶持上尚未形成常態(tài)機(jī)制,旅游專項(xiàng)促銷經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于周邊區(qū)縣。在旅游項(xiàng)目建設(shè)用地和減輕旅游企業(yè)負(fù)擔(dān)等方面,旅游政策配套和扶持仍顯不夠,政策匯聚資源的杠桿效應(yīng)和對(duì)旅游業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)作用還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

          2、旅游拳頭產(chǎn)品較少。

          目前,除了淹城春秋樂園和野生動(dòng)物園外,我區(qū)建成的旅游拳頭產(chǎn)品偏少,還沒有能夠真正納入國(guó)內(nèi)“華東線”的景點(diǎn)。旅游景區(qū)(點(diǎn))的規(guī)模偏小,逗留時(shí)間偏短,知名度和影響力不夠。

          3、配套設(shè)施建設(shè)較慢。

          旅游是關(guān)聯(lián)度高的產(chǎn)業(yè),旅游產(chǎn)品的熱銷會(huì)帶動(dòng)周邊及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同樣,配套設(shè)施的建設(shè)也會(huì)影響旅游產(chǎn)品的銷售。中心城區(qū)建設(shè)已有一定規(guī)模,但相關(guān)的購(gòu)物、娛樂、旅店、公交等,特別是景點(diǎn)景區(qū)周邊的配套設(shè)施建設(shè)與發(fā)展要求仍有一定的差距,對(duì)形成旅游目的地建設(shè)有著相當(dāng)大的影響。

          4、人才隊(duì)伍儲(chǔ)備較少。

          經(jīng)營(yíng)管理人才和整體隊(duì)伍素質(zhì)的高低,直接影響旅游行業(yè)的發(fā)展。我區(qū)旅游人才相對(duì)缺乏,真正懂得旅游經(jīng)濟(jì)規(guī)律、掌握旅游專業(yè)知識(shí)、具備旅游經(jīng)營(yíng)管理才能的旅游專門人才偏少,旅游從業(yè)人員整體素質(zhì)不高,一定程度上影響了部分企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,導(dǎo)致后勁不足。

          二、下半年工作計(jì)劃

          1、提升規(guī)劃水平。

          旅游產(chǎn)品的開發(fā),規(guī)劃是龍頭。產(chǎn)品是否符合市場(chǎng)需求,是否具有強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,規(guī)劃極其重要。下半年,全區(qū)旅游規(guī)劃工作主要圍繞三個(gè)層面展開:一是以完善__規(guī)劃為核心,重新審視全區(qū)旅游資源,細(xì)分類別,分清主次,提升全區(qū)整體性規(guī)劃水平;二是進(jìn)一步完善動(dòng)漫嬉戲谷、中華孝道園、嘉澤農(nóng)博園等重點(diǎn)在建項(xiàng)目規(guī)劃,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以需求為目標(biāo),不斷充實(shí)新內(nèi)容,拓展新思路,賦予新,精雕細(xì)琢,保持旅游產(chǎn)品的唯一性、獨(dú)特性,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;三是積極參與地方性旅游資源規(guī)劃。大力推進(jìn)以楊橋古鎮(zhèn)、橫山財(cái)神景區(qū)為代表的地方性旅游資源規(guī)劃,避免重復(fù)建設(shè),資源浪費(fèi),規(guī)劃建設(shè)好一批內(nèi)容豐富、特點(diǎn)鮮明、做工精致的景點(diǎn)景區(qū)。

          2、加快項(xiàng)目建設(shè)。

          以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,快速推進(jìn)全區(qū)各景點(diǎn)景區(qū)的建設(shè)步伐。一是抓好原有景區(qū)提升工程。全力推進(jìn)三勤生態(tài)園“花都水城”項(xiàng)目和淹城煙雨春秋水影秀建設(shè),完善基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)支持和人員培訓(xùn),確保10月前全面向游客開放,以全新的面貌帶動(dòng)兩園發(fā)展再上新臺(tái)階;二是抓好在建景區(qū)推進(jìn)工程。嚴(yán)格按照暨定時(shí)間,倒排計(jì)劃,高質(zhì)量快速度推進(jìn)太湖灣動(dòng)漫嬉戲谷、中華孝道園工程,年內(nèi)完成景區(qū)正式開園前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。全面推進(jìn)西太湖攬?jiān)聻?、姬山古?zhèn)、紫薇園、藝林園等項(xiàng)目建設(shè),打造特色精品工程。

          3、推進(jìn)要素配套。

          積極推進(jìn)旅游要素配套,造氛圍、聚人氣,以優(yōu)良的旅游環(huán)境促進(jìn)行業(yè)的整體發(fā)展。要加大招商力度,引進(jìn)名優(yōu)產(chǎn)品,建設(shè)好新城上街、又一城、新天地不夜城、茂業(yè)百貨、購(gòu)物中心、天祿商務(wù)廣場(chǎng)等旅游購(gòu)物場(chǎng)所;要協(xié)調(diào)公交資源,組合旅游線路,加快景點(diǎn)景區(qū)間線路建設(shè),改善通達(dá)條件,方便游客出行;要提升接待水平,彰顯地方特色,引導(dǎo)民間資本建設(shè)經(jīng)濟(jì)型酒店、青年旅館、家庭旅館,改善食宿條件,滿足不同消費(fèi)層次游客的需求;要加快娛樂設(shè)施建設(shè),豐富娛樂內(nèi)容,改善春秋豪門經(jīng)營(yíng),加快推進(jìn)南京1912主題酒吧街建設(shè),延長(zhǎng)城市作息時(shí)間,促進(jìn)旅游目的地建設(shè)。

          4、強(qiáng)化宣傳促銷。

          一是要圍繞目標(biāo)市場(chǎng),合理制定宣傳促銷計(jì)劃,提高旅游宣傳促銷的專業(yè)性、針對(duì)性和有效性。主要是提升現(xiàn)有景點(diǎn)景區(qū)的宣傳促銷力度和檔次,同時(shí)全力做好部分景區(qū)開放前宣傳和促銷工作;二是要加大促銷投入,進(jìn)行多形式、多方法、多渠道宣傳促銷。融于大格局,借勢(shì)促銷,整體促銷。三是要精心培育地接市場(chǎng),引導(dǎo)景點(diǎn)景區(qū)與旅行社開展深度合作,互惠互利、合作共贏;四是要區(qū)域互動(dòng)促銷,與周邊城市建立互惠合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)資源共享、客源分享。

          篇10

          二是以轉(zhuǎn)型升級(jí)為抓手,認(rèn)真做好旅游企業(yè)提檔升級(jí)工作。積極跟進(jìn)缸顧____萬壽菊試種工作,認(rèn)真做好試種分析和工作總結(jié),積極推進(jìn)____景區(qū)下一步市場(chǎng)化運(yùn)轉(zhuǎn)工作,加快景區(qū)土地流轉(zhuǎn)步伐,為景區(qū)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。同時(shí),李中水上森林景區(qū)、鄭__·范仲淹紀(jì)念館創(chuàng)建國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)工作將在下半年進(jìn)入沖刺階段,沙溝古鎮(zhèn)創(chuàng)建3A級(jí)旅游景區(qū)、__花園大酒店申報(bào)四星級(jí)酒店,__生態(tài)園等6家鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)申報(bào)江蘇省四星級(jí)、三星級(jí)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)等創(chuàng)建申報(bào)工作將進(jìn)入最后階段。我局將認(rèn)真做好創(chuàng)建、申報(bào)指導(dǎo)工作,協(xié)助企業(yè)加快提檔升級(jí)步伐。

          篇11

          一、2011年上半年工作總結(jié)

          (一)完善規(guī)劃,加快建設(shè)

          (二)深化創(chuàng)建,強(qiáng)化管理

          半年來,我局認(rèn)真組織開展了“a級(jí)景區(qū)”、“文明景區(qū)”、“平安景區(qū)”、“綠色飯店”、“旅游強(qiáng)鎮(zhèn)”、“特色旅游村”等創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng),嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),促使各旅游景區(qū)、旅游企業(yè)不斷完善軟硬件設(shè)施,豐富內(nèi)涵,規(guī)范管理、優(yōu)化服務(wù),提高品味與檔次。主要工作有:進(jìn)一步加強(qiáng)玉蒼山景區(qū)創(chuàng)aaaa級(jí)旅游區(qū)、漁寮景區(qū)創(chuàng)省級(jí)文明景區(qū)工作,建立健全各項(xiàng)制度和臺(tái)賬材料,提升基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)水平;推薦碇步頭村參加2011年旅游特色村的創(chuàng)建活動(dòng),推薦金沙灘休閑漁業(yè)合作社、碧海休閑漁業(yè)有限公司等10家農(nóng)家樂示范點(diǎn)參與旅游特色經(jīng)營(yíng)戶的創(chuàng)建活動(dòng)。通過創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)強(qiáng)提高行業(yè)管理水平的同時(shí),我局加大了日常行業(yè)管理力度,緊緊圍繞“旅游行業(yè)管理提升年”和“安全生產(chǎn)年”主題活動(dòng),嚴(yán)格按照風(fēng)景旅游、安全生產(chǎn)法律法規(guī),重點(diǎn)規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序,排查整治安全隱患,促進(jìn)行業(yè)管理規(guī)范化,進(jìn)一步提升旅游服務(wù)質(zhì)量和行業(yè)管理水平。一是強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管,與各景區(qū)管理所、旅游企業(yè)簽訂《安全、消防、衛(wèi)生目標(biāo)管理責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)、市場(chǎng)規(guī)范工作承諾書》,做好旅行社日常業(yè)務(wù)和安全監(jiān)管工作。督促全縣旅行社足額完成2011年度旅行社責(zé)任險(xiǎn)統(tǒng)保示范項(xiàng)目的投保工作;監(jiān)督旅行社及時(shí)補(bǔ)繳質(zhì)量保證金;做好服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(門市部)的備案工作和委托招徠的備案工作;加強(qiáng)導(dǎo)游人員管理,積極組織導(dǎo)游人員參加初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)導(dǎo)游員考試及出境旅游領(lǐng)隊(duì)資格考試;做好全縣導(dǎo)游人員資格證書的年審培訓(xùn)工作,上半年共完成導(dǎo)游證新增、變更等共8起。加強(qiáng)對(duì)星級(jí)飯店的監(jiān)督管理,根據(jù)飯店業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì),依據(jù)“新版飯店星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”,加強(qiáng)星級(jí)飯店的評(píng)定和管理,并加快在星級(jí)飯店中推廣綠色旅游飯店的步伐。目前,蒼南國(guó)際大酒店正在申報(bào)五星級(jí)酒店;泰安大酒店正在積極創(chuàng)綠色旅游飯店。二是加大旅游資源保護(hù)力度。依據(jù)風(fēng)景旅游法律法規(guī),堅(jiān)決查處在景區(qū)內(nèi)開山采石、挖沙取土、砍伐樹木、破壞植被、違章建房、破壞景物景觀等行為。截止六月底,共出動(dòng)旅游監(jiān)察35次,處理違章建房4起,治理青山白化3起,現(xiàn)場(chǎng)拆除翻新墳?zāi)?座。三是做好服務(wù)管理工作。一年來共完成行政許可項(xiàng)目2起,非行政許可項(xiàng)目8起。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年4月份,我局與縣安全生產(chǎn)教育機(jī)構(gòu)合作,舉辦了一次為期5天的旅游安全生產(chǎn)知識(shí)技能培訓(xùn)班。培訓(xùn)對(duì)象為各景區(qū)負(fù)