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時間：2022-05-15 00:13:23
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一、工作思路
以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，按照鎮(zhèn)政府安全工作的要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以繼續(xù)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，強(qiáng)化監(jiān)管，綜合治理，把安全生產(chǎn)工作抓牢、抓緊、抓細(xì)、抓實，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)
(一)、把各種事故死亡人數(shù)全年控制在鎮(zhèn)目標(biāo)范圍以內(nèi)。
(二)、杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般傷亡事故。
三、主要工作任務(wù)
(一)、危險化學(xué)品安全工作。認(rèn)真貫徹落實《危險化學(xué)品管理條例》，重點對劇毒物品和液化氣銷售單位進(jìn)行定期排查，強(qiáng)化危險化學(xué)品儲存、銷售等環(huán)節(jié)的安全管理監(jiān)督。
(二)、建筑施工安全工作。加大施工工地檢查力度，定期對本轄區(qū)內(nèi)的在建工地安全生產(chǎn)工作的督促。
(三)、煙花爆竹安全工作。繼續(xù)配合鎮(zhèn)安辦，轄區(qū)管段***抓好煙花爆竹的儲存、經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)的整治。落實煙花爆竹的安全防范措施。
(四)、抓好農(nóng)村危房的安全檢查工作，及時排除隱患。
(五)、抓好本轄區(qū)的塘堰、警示標(biāo)牌工作，杜絕安全事故的發(fā)生。
(六)、強(qiáng)化宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)***氛圍，利用召開村，組會議，做好《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》。
(七)、做好安全值班報告工作。一是涉及安全方面的情況，在第一時間趕到現(xiàn)場，做好引導(dǎo)安撫工作，避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。二是及時向鎮(zhèn)值班室及主要負(fù)責(zé)人報告
2022最新關(guān)于安全生產(chǎn)工作計劃參考范文
一、總體思路
按照縣委經(jīng)濟(jì)工作會議關(guān)于2014年安全生產(chǎn)工作的總體部署和我局《2014年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃》的要求，認(rèn)真貫徹“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念，堅持預(yù)防為主、落實責(zé)任、依法治理，全面深入開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管內(nèi)容從事故傷亡到職業(yè)安全健康的轉(zhuǎn)變。
二、工作目標(biāo)
1、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)申報率達(dá)100%，其他行業(yè)完成省市下達(dá)的申報任務(wù);
2、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)率達(dá)100%;
3、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)職業(yè)病危害告知率達(dá)100%;
4、對新建項目職業(yè)危害預(yù)評價率基本達(dá)100%;
5、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)工作場所粉塵危害檢測率達(dá)100%。
三、工作重點
1、加強(qiáng)職業(yè)健康法律法規(guī)宣傳力度。以新修訂的《職業(yè)病防治法》為重點，以“職業(yè)病防治法宣傳周”和“安全生產(chǎn)月”活動為載體，加強(qiáng)與衛(wèi)生、工會、勞動等部門的溝通，通過縣電視臺“安全生產(chǎn)每周一題”專欄、《今日洞口》報“安全監(jiān)督崗”、宣傳橫幅等形式積極開展職業(yè)安全健康法律法規(guī)、職業(yè)危害防治知識的宣傳，將《職業(yè)病防治法》翻印發(fā)送至各生產(chǎn)經(jīng)營單位，努力營造職業(yè)安全健康“政府大力倡導(dǎo)、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。
2、3月份對非煤礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人以會代訓(xùn)的方式進(jìn)行一次職業(yè)健康培訓(xùn)，6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負(fù)責(zé)人開展一次職業(yè)健康培訓(xùn)。
3、第二季度會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員對已申報的職業(yè)危害情況進(jìn)行核查，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))和企業(yè)自查職業(yè)危害申報情況，對已申報的數(shù)據(jù)核查內(nèi)容的真實可靠，對未申報的企業(yè)開展申報工作。第四季度對已申報的企業(yè)申報數(shù)據(jù)進(jìn)行一次全面核查，逐步建立起職業(yè)危害普查工作機(jī)制。
4、第三季度對礦粉加工、精石灰、碎石場、水泥制造等重點行業(yè)企業(yè)進(jìn)行粉塵危害專項治理行動，從職業(yè)安全健康管理、個體防護(hù)、健康監(jiān)護(hù)等方面督促用人單位全面進(jìn)行深入治理，確保粉塵等職業(yè)危害得到有效控制，提升企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。
5、會同衛(wèi)生部門督促各醫(yī)療機(jī)構(gòu)為放射科工作人員搞好個人防護(hù)用品，會同建設(shè)局、發(fā)改局對新建項目開展職業(yè)危害預(yù)評價，對新建項目形成聯(lián)動工作機(jī)制。
6、對列入《201x年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃》的10個重點執(zhí)法企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展好日常職業(yè)健康安全檢查。
2022最新關(guān)于安全生產(chǎn)工作計劃參考范文
20xx年在去年工作的基礎(chǔ)上，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)；以“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”為提升目標(biāo)，落實人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障，推動各項管理工作順利有序的開展；以精細(xì)化管理為工具，推動班組的建設(shè)。
全年以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，實現(xiàn)20xx年全年安全事故為零的工作目標(biāo)。
一、安全方面
1、嚴(yán)格控制九州方園光伏電站安全生產(chǎn)指標(biāo)。
不發(fā)生人身輕傷及以上事故。
不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。
不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。
不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。
不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
不發(fā)生各類誤操作事故及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。
2、在公司領(lǐng)導(dǎo)及電力運營部的指揮、領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類安全文件，分析總結(jié)文件指示精神及部署工作任務(wù)。
3、加強(qiáng)光伏電站運行人員的安全培訓(xùn)及考試工作，一周一次安全活動、一月一次安全生產(chǎn)例會、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實到位。并逐步提高運行人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設(shè)備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行。
4、加強(qiáng)與電力運行部、檢修部的溝通，做好安全生產(chǎn)工作，將設(shè)備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設(shè)備的健康穩(wěn)定運行。
5、建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。
二、生產(chǎn)方面
1、以完成20xx年的發(fā)電任務(wù)、嚴(yán)格控制廠用電率、綜合廠用電率，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，合理安排設(shè)備檢修維護(hù)。
2、加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強(qiáng)庫房的備品備件的管理，做到及時補(bǔ)缺，避免不必要的電量損失，要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制，保證設(shè)備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的可利用率。
3、盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設(shè)備運行正常，順利抓住發(fā)電機(jī)會，提高光伏組件可用率，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，力爭實現(xiàn)20xx年的發(fā)電量的目標(biāo)。
4、落實各級人員責(zé)任，逐級分管，逐級負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，生產(chǎn)運行安全可控、能控、在控。以安全生產(chǎn)運行為重點，以保證人身、設(shè)備安全，強(qiáng)化生產(chǎn)運行安全管理。
5、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)，不斷提高工作能力和管理水平，加大運行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，完善培訓(xùn)管理制度，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)知識、基本技能培訓(xùn)教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。
6、制定合理的獎懲制度，并以嚴(yán)格遵守執(zhí)行，每次的培訓(xùn)都有記錄備案，進(jìn)一步提高了運行人員的學(xué)習(xí)主觀能動性，使運行人員在接觸設(shè)備的同時能夠安全操作。定期組織運行人員進(jìn)行安全、技術(shù)考試，加強(qiáng)運行人員業(yè)務(wù)水平和安全防護(hù)意識。
7、加強(qiáng)光伏組件、匯流箱、逆變器的消缺跟蹤，做好消缺記錄，同時完善運行及檢修規(guī)程，在工作中進(jìn)一步細(xì)化光伏電站的規(guī)章制度及防護(hù)預(yù)案。繼續(xù)加強(qiáng)運行人員的業(yè)務(wù)知識、安全培訓(xùn)。
8、組織做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，生產(chǎn)現(xiàn)場的光功率預(yù)測系統(tǒng)，投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳、報送及管理工作，確保培訓(xùn)收到實效，創(chuàng)造以站為家的和諧氛圍，樹立團(tuán)隊意識，提高整個團(tuán)隊的凝聚力。
9、加強(qiáng)故障及缺陷處理進(jìn)度的跟蹤力度，做到凡事有閉環(huán)，要根據(jù)缺陷及故障的輕重緩急，逐一處理。
10、嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，對不合格的工作票和操作票進(jìn)行考核。積極組織運行人員學(xué)習(xí)兩票并熟練的寫出兩票，準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各步驟，保證生產(chǎn)安全。施行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。
11、挖掘運行人員、設(shè)備潛力，制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作。
12、認(rèn)真落實上級公司下達(dá)的安全工作任務(wù)，加強(qiáng)站內(nèi)電氣設(shè)備、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、SVG巡檢和消防檢查，確保光伏電站安全穩(wěn)定運行。
1.煤礦設(shè)備管理的重要意義
煤礦設(shè)備管理的基本任務(wù)就是通過采取一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施對企業(yè)設(shè)備的購置、安裝、使用、維修、改造、更新、直至報廢的全過程進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好，通過修理、改造和更新等手段恢復(fù)設(shè)備的性能，充分發(fā)揮設(shè)備效能，保證設(shè)備的安全運行，降低成本，促進(jìn)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2.煤礦設(shè)備管理分類
由礦長負(fù)責(zé)的設(shè)備使用全過程管理和以設(shè)備管理部門為主的設(shè)備專業(yè)管理，兩者有機(jī)結(jié)合，即可實現(xiàn)設(shè)備管理的最佳狀態(tài)。
2.1設(shè)備使用全過程管理
設(shè)備使用全過程管理是實現(xiàn)設(shè)備全效能、全效率，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、節(jié)能降耗、環(huán)保、安全和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，是保證企業(yè)生存和發(fā)展的有力措施。設(shè)備的使用全過程管理分為三個階段。
2.1.1前期管理
（1）大項修的監(jiān)督管理
工作面設(shè)備配套確定后，要詳細(xì)了解設(shè)備原使用狀況及入廠檢修情況。在設(shè)備檢修過程中安排業(yè)務(wù)較強(qiáng)的專業(yè)人員到維修廠詳細(xì)了解設(shè)備的前期使用狀況，同時對設(shè)備的檢修部位和檢修環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤，及時與檢修人員進(jìn)行溝通，使未檢修到位的部位能夠得到很好的檢修，積極配合檢修人員工進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并結(jié)合井下實際情況提出改進(jìn)方案，從而保證設(shè)備的大修質(zhì)量，使得設(shè)備入井前即達(dá)到安全可靠的運行狀態(tài)。
（2）安裝調(diào)試管理
在設(shè)備安裝期間，礦派設(shè)備運行管理員及設(shè)備維修人員現(xiàn)場跟班，監(jiān)督檢查安裝質(zhì)量。如：專業(yè)化服務(wù)單位安裝人員在安裝過程中出現(xiàn)刮板機(jī)個別短缺啞鈴銷或銷排銷未安裝到位，減速箱油位低，支架短缺銷子等現(xiàn)象時，及時與安裝人員溝通整改，從而保證設(shè)備的安裝質(zhì)量。
安裝人員、維修人員和技術(shù)人員共同參與安裝、調(diào)試和試機(jī)全過程，通過記錄、拍照 ，了解設(shè)備細(xì)節(jié)，積累設(shè)備拆裝知識，為今后設(shè)備維修做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。
設(shè)備的調(diào)試及試運轉(zhuǎn)過程是了解設(shè)備工作原理、故障排除和運行情況的最佳時機(jī)。在調(diào)試、試運轉(zhuǎn)期間，礦安排區(qū)隊機(jī)電技術(shù)人員、運行管理員及設(shè)備維修人員現(xiàn)場參與，配合專業(yè)化服務(wù)單位人員及廠家服務(wù)人員，相互配合，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，礦技術(shù)人員積極和廠家服務(wù)人員溝通，并通過記錄、拍照等方法全面了解設(shè)備各項技術(shù)參數(shù)和關(guān)鍵數(shù)據(jù)。
2.1.2運行管理
設(shè)備運行的好壞在煤礦中起著重要作用，烏蘭木倫煤礦使用的設(shè)備均是項修設(shè)備和近退役設(shè)備，根據(jù)設(shè)備情況并結(jié)合我礦的地質(zhì)條件和人員配備，通過制定一系列制度使設(shè)備達(dá)到良好的運行狀態(tài)，從而確保礦井安全生產(chǎn)。
（1）人員管理
設(shè)備運行是否正常，人的技能和管理水平起著決定性作用，因此、礦井提出從人員抓起，建立良好的維護(hù)、檢修、管理平臺，從而保證人、機(jī)的最佳匹配。烏蘭木倫煤礦的設(shè)備運行和維護(hù)工作，礦長非常重視，每月參加機(jī)電例會，對機(jī)電設(shè)備維護(hù)、檢修提出明確要求。如每天設(shè)備檢修必須保證四小時，從而為檢修質(zhì)量提升提供時間保障。對出現(xiàn)設(shè)備檢修不到位，停產(chǎn)檢修等情況時，根據(jù)設(shè)備管理制度進(jìn)行處罰，并在當(dāng)月績效考核中扣分。通過一系列手段、措施，建立起長效的管理機(jī)制。
a、強(qiáng)化設(shè)備專業(yè)人員培訓(xùn)
加強(qiáng)設(shè)備操作人員崗前培訓(xùn)，修保養(yǎng)人員技能的提高和新技術(shù)培訓(xùn)，以及引進(jìn)國外設(shè)備時維修中心的集中培訓(xùn)等。
烏蘭木倫煤礦使用的設(shè)備分為國產(chǎn)和進(jìn)口兩類，每類設(shè)備都有各自不同的特點，為了避免因?qū)υO(shè)備不熟悉而盲目拆卸檢修，而導(dǎo)致延誤安全生產(chǎn)，擴(kuò)大事故，造成設(shè)備使用壽命縮短等現(xiàn)象發(fā)生。礦專程從廠家和維修中心請來工程師，對所有機(jī)電管理人員、維修人員和崗位工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使得每位員工懂得每類設(shè)備的性能、技術(shù)要求及正常的操作流程， 從而使設(shè)備達(dá)到最佳運行狀態(tài)。
b、建立獎罰激勵管理制度
設(shè)備運行是否安全可靠員工的責(zé)任心起著至關(guān)重要的作用，因此礦井根據(jù)公司相關(guān)設(shè)備管理制度并結(jié)合礦井自身實際情況制定出設(shè)備崗位工獎罰管理制度、檢修工獎罰管理制度、跟班管理人員獎罰制度和分片包干獎罰管理制度。切實建立起責(zé)任到人、任務(wù)到位、獎罰分明的管理體制。
c、加強(qiáng)監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)管理
為了保證設(shè)備正常可靠運行，機(jī)電信息中心運行管理員分片包干，每月對全礦各單位設(shè)備進(jìn)行三旬監(jiān)督檢查，將查出的問題及時反饋到各單位，各單位按照整改期限進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果再次反饋回機(jī)電信息中心，運行管理員按照整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，從而形成閉環(huán)管理。
（2）設(shè)備運行管理
a、運行管理
設(shè)備運行中總會出現(xiàn)各類問題，所以崗位工和檢修工的責(zé)任心是非常重要的。首先通過崗前培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能、技術(shù)要求和操作程序，考試合格后方可上崗。崗位工要有高度的愛崗敬業(yè)精神，在設(shè)備出現(xiàn)故障無法處理時要及時并詳細(xì)與檢修工溝通，以便及時解決問題，從而縮短檢修時間，提高設(shè)備的開機(jī)率。
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰落后產(chǎn)能，控制增量，削減存量，落實責(zé)任，綜合推進(jìn)，搭建節(jié)能減排統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系平臺，確保完成污染物減排約束性指標(biāo)，增強(qiáng)全社會生態(tài)文明觀念，努力建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
（一）萬元產(chǎn)值綜合能耗下降4.5。
（二）轄區(qū)內(nèi)主要污染物化學(xué)需氧量排放總量較上年減少1.0以上，轄區(qū)內(nèi)排入南水北調(diào)中線水源區(qū)廢水中的化學(xué)需氧量較上年減少9.6以上；二氧化硫排放總量較上年減少1.9以上。
（三）環(huán)境質(zhì)量保持穩(wěn)定。集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100；城市空氣質(zhì)量好于二級標(biāo)準(zhǔn)的天數(shù)達(dá)到300天以上。
（四）遏制高能耗、高污染產(chǎn)業(yè)過快增長，加快淘汰落后生產(chǎn)能力。加大淘汰煤炭等行業(yè)落后產(chǎn)能的力度，嚴(yán)格按照國家產(chǎn)業(yè)政策和淘汰落后產(chǎn)能工作計劃，按時關(guān)閉相關(guān)企業(yè)或生產(chǎn)線。
（五）認(rèn)真落實《*“十一五”主要污染物總量減排行動計劃》，落實減排項目，建立科學(xué)、完整、統(tǒng)一的減排統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系，在9月底前完成超標(biāo)排污的企業(yè)治理工作。
（六）深入推進(jìn)環(huán)境保護(hù)專項治理工作，依據(jù)產(chǎn)業(yè)政策和排放標(biāo)準(zhǔn)，于年底前關(guān)閉轄區(qū)內(nèi)應(yīng)關(guān)閉的小水泥生產(chǎn)企業(yè)；加強(qiáng)對科研攻關(guān)的黃姜加工企業(yè)的監(jiān)管工作，對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定或未達(dá)標(biāo)排放的黃姜加工企業(yè)，禁止經(jīng)營性生產(chǎn)，違者依法關(guān)閉；加強(qiáng)對已關(guān)閉黃姜加工企業(yè)的監(jiān)督管理，對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定和污染物排放未達(dá)標(biāo)的黃姜加工企業(yè)，禁止建設(shè)或恢復(fù)生產(chǎn)；嚴(yán)格環(huán)境監(jiān)管工作。
（七）加快城市污水處理廠建設(shè)進(jìn)度，配套建設(shè)脫氮除磷設(shè)施，保證出水水質(zhì)達(dá)一級排放標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)城市污水處理設(shè)施建設(shè)和運行管理，污水處理費征收達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。
（八）依法取締集中式飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)的工業(yè)、餐飲和養(yǎng)殖等污染企業(yè)，切實控制面源污染，嚴(yán)禁施用高毒、高殘留農(nóng)藥和化肥施用量大的農(nóng)業(yè)活動。
三、工作職責(zé)
做好節(jié)能減排工作既是完成市政府下達(dá)的剛性任務(wù)的客觀需要，也是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、搶抓國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇、增強(qiáng)后發(fā)優(yōu)勢的必然選擇。節(jié)能減排工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，各相關(guān)職能部門要強(qiáng)化職責(zé)，密切配合，形成合力攻堅的工作格局。
縣發(fā)改局牽頭，縣環(huán)保局、經(jīng)濟(jì)局、工商局、國土資源局、園區(qū)辦、招商局、安監(jiān)局配合，負(fù)責(zé)嚴(yán)把建設(shè)項目準(zhǔn)入關(guān)，從源頭上控制新污染源的產(chǎn)生；負(fù)責(zé)根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保法律、法規(guī)規(guī)定，指導(dǎo)企業(yè)開展節(jié)能降耗工作。
縣建設(shè)局牽頭，縣國土資源局、發(fā)改局、物價局、環(huán)保局配合，負(fù)責(zé)做好新型墻材的推廣工作，并依據(jù)上級政府有關(guān)規(guī)定，按程序逐步關(guān)閉縣內(nèi)粘土磚廠；負(fù)責(zé)縣城污水處理廠建設(shè)工作，保證工程質(zhì)量，配套建設(shè)脫氮除磷設(shè)施，確保盡快投入使用并保持正常運營；制定污水處理費征收方案，按程序批準(zhǔn)后實施。
縣環(huán)保局牽頭，縣科技局、園區(qū)辦配合，負(fù)責(zé)加強(qiáng)污水處理廠運營的監(jiān)督管理，督促污水處理廠安裝在線監(jiān)測設(shè)備并和省市監(jiān)測平網(wǎng)。負(fù)責(zé)創(chuàng)藝皂素公司“為您提供大量免費范文！年產(chǎn)300噸皂素聯(lián)產(chǎn)2000噸乙醇”科研攻關(guān)項目的指導(dǎo)，督辦企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，幫助企業(yè)解決實際困難；負(fù)責(zé)黃姜加工企業(yè)的環(huán)境監(jiān)管工作，防止黃姜加工廢水超標(biāo)排放。
縣安監(jiān)局牽頭，縣經(jīng)濟(jì)局、工商局、國土資源局、環(huán)保局配合，負(fù)責(zé)全縣資源的整合和開發(fā)工作?？h國土資源局牽頭，縣安監(jiān)局、環(huán)保局配合，負(fù)責(zé)全縣非煤礦山整治和開發(fā)工作，保障全縣煤礦和非煤礦山在符合國家產(chǎn)業(yè)政策的前提下安全生產(chǎn)，提高資源開采綜合利用率。
縣發(fā)改局牽頭，縣工商局、林業(yè)局、水務(wù)局、農(nóng)業(yè)局、教育局、衛(wèi)生局、環(huán)保局、龍壩鄉(xiāng)、中峰鎮(zhèn)配合，負(fù)責(zé)城區(qū)集中式飲用水源保護(hù)工作。其中縣發(fā)改局負(fù)責(zé)做好竹溪河水庫集中式飲用水源保護(hù)區(qū)的規(guī)劃，協(xié)調(diào)、督辦各相關(guān)部門認(rèn)真履行水源保護(hù)區(qū)內(nèi)的工作職責(zé)；龍壩鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)做好集中式飲用水源地項目建設(shè)的實施、督辦和協(xié)調(diào)工作；中峰鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)做好竹溪河水庫集中式飲用水源陸域一級保護(hù)區(qū)圍欄內(nèi)耕地的停耕工作；縣水務(wù)局負(fù)責(zé)在城關(guān)集中式飲用水源一級和二級保護(hù)區(qū)內(nèi)設(shè)立圍欄、界樁和警示牌，負(fù)責(zé)對城關(guān)集中式飲用水源地進(jìn)行日常監(jiān)管，防止水源污染；縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)加強(qiáng)對城關(guān)集中式飲用水源地的醫(yī)療經(jīng)營單位醫(yī)療廢水、醫(yī)療廢棄物和危險廢物的管理，依法取締竹溪河水庫集中式飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)直接污染水源的餐飲業(yè)；縣環(huán)保局負(fù)責(zé)組織制定、修訂集中式飲用水源保護(hù)區(qū)規(guī)劃，嚴(yán)把建設(shè)項目準(zhǔn)入關(guān)；縣工商局負(fù)責(zé)對已取締或關(guān)閉的企業(yè)做好工商營業(yè)執(zhí)照的變更或吊銷工作；縣教育局負(fù)責(zé)督辦龍壩學(xué)校建設(shè)埋地式無動力污水處理裝置，實現(xiàn)污水達(dá)標(biāo)排放；縣林業(yè)局要對竹溪河水庫飲用水源陸域一級保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)的耕地納入退耕還林計劃；龍壩鄉(xiāng)政府、中峰鎮(zhèn)政府、縣農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)禁止水源區(qū)范圍的農(nóng)戶施用高毒、高殘留農(nóng)藥和化肥施用量大的農(nóng)業(yè)活動，切實控制面源污染。
四、保障措施
一、企業(yè)現(xiàn)狀
我公司以XXXX為主營業(yè)務(wù)，公司碳排放主要由XXXX運營、企業(yè)供暖及職工生活所產(chǎn)生。近年來，我公司緊抓國家環(huán)保政策落實和XXX市鐵腕治污機(jī)遇期，積極推進(jìn)企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是公司按股比累計投資2.17億元，分批次完成了控股或參股的6家XXX的環(huán)保擴(kuò)能升級改造，實現(xiàn)了封閉式環(huán)保型儲煤，除XXX站使用裝載機(jī)裝車以外，其它站均實現(xiàn)了快速裝車系統(tǒng)裝車，有效降低了粉塵污染和裝載機(jī)等機(jī)械設(shè)備的碳排放。二是公司所屬各公司積極踐行藍(lán)天計劃，均將燃煤鍋爐、燃煤灶具改為空氣能供暖或者天然氣鍋爐和灶具，減少環(huán)境污染，降低了碳排放。
雖然近年來我們在節(jié)能減排、降低二氧化碳排放等方面做了一些工作，但仍然存在企業(yè)生產(chǎn)耗電量大、耗油量大，下屬個別單位對“碳達(dá)峰”“碳中和”政策理解和重視不夠等問題。
二、工作計劃
“碳達(dá)峰”“碳中和”行動正在逐漸掀起新一輪的產(chǎn)業(yè)革命，公司要想在新形勢下謀生存求發(fā)展，就必須深刻認(rèn)識“碳達(dá)峰”“碳中和”所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，厘清思路，明確方向，把握機(jī)遇，積極尋求低碳發(fā)展之路，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是要加快制定公司二氧化碳排放達(dá)峰行動方案，為公司“碳達(dá)峰”工作提供根本遵循；二是積極推進(jìn)公司在“碳達(dá)峰”“碳中和”背景下的遠(yuǎn)景戰(zhàn)略研究，把降碳作為優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動生產(chǎn)模式低碳化轉(zhuǎn)型的總抓手；三是要持續(xù)挖掘企業(yè)節(jié)能減排潛力，從源頭上減少污染排放，加強(qiáng)集裝站綠色化改造，著力構(gòu)建綠色集運體系；四是要加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，加大企業(yè)植綠造林力度，全面推行綠色低碳生產(chǎn)生活方式，持續(xù)開展大氣排放、水污染防治和土壤污染風(fēng)險管控，實現(xiàn)減污降碳目標(biāo)。
三、對集團(tuán)公司開展此項工作的幾點建議
1.研究發(fā)展太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能源和垃圾焚燒發(fā)電。太陽能、風(fēng)能是目前陸地上分布最廣泛、利用最普遍的可再生綠色能源。從利用方式上看，生物質(zhì)能源（薪柴、秸桿、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)下腳料、禽畜類糞便等）與煤炭、石油的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和特性相似，可以采用相同或相近的技術(shù)進(jìn)行處理和利用。建議集團(tuán)公司結(jié)合區(qū)域、企業(yè)實際，因地制宜，加大太陽能光伏、風(fēng)能、生物質(zhì)能源、垃圾焚燒發(fā)電項目研究及投資，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
2.改造老舊發(fā)電機(jī)組、提高能源利用效率。建議集團(tuán)將本系統(tǒng)有關(guān)單位設(shè)備工藝落后、生產(chǎn)效率低的老舊發(fā)電機(jī)組更新改造，降低運維成本、安全隱患和碳排放。
3.整合鐵運資源，加大“公轉(zhuǎn)鐵”力度。我市煤炭年產(chǎn)量超過4.5億噸，除小部分以發(fā)電等方式就地轉(zhuǎn)化以外，大多數(shù)都以公路運輸方式銷往全國各地，鐵路運輸量不到2億噸。針對公路運輸煤炭單車運量小、能耗大、污染大的實際，建議集團(tuán)公司將系統(tǒng)內(nèi)煤炭外運工作交由我公司統(tǒng)一以鐵路集運方式銷售，這樣不僅能極大地降低運輸成本、增加效益，并且能夠有效減少碳排放。
中圖分類號：F40 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
機(jī)電設(shè)備逐漸替代了傳統(tǒng)的人力開采，被廣泛的應(yīng)用到煤礦生產(chǎn)工作中，成為了煤礦生產(chǎn)工作的重要組成部分。然而，機(jī)電設(shè)備管理工作在煤礦生產(chǎn)行業(yè)當(dāng)中起步較晚，仍處于粗放式的管理狀態(tài)。為了保障正常的煤礦生產(chǎn)，改善機(jī)電設(shè)備性能，提高設(shè)備的運行質(zhì)量，成為了煤礦企業(yè)所亟待解決的問題。
1煤礦機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)問題
1.1落后的管理觀念
目前，大部分的煤礦企業(yè)把過多的精力都放在煤礦的產(chǎn)量上，對煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)不夠重視，機(jī)電設(shè)備只是一個輔助生產(chǎn)的工具而已，對煤礦機(jī)電設(shè)備在安全生產(chǎn)中的重要性認(rèn)識不足，加上管理制度的不夠完善，致使煤礦機(jī)電設(shè)備在管理維護(hù)中出現(xiàn)各種問題；究其根源在于缺少科學(xué)的管理理念，存在什么時候壞，什么時候修的想法。由于對煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)重視度不夠，導(dǎo)致機(jī)電煤礦設(shè)備日常的管理與維護(hù)工作無法落實，嚴(yán)重影響了煤礦的正常生產(chǎn)工作。
1.2 設(shè)備存在較多隱患
當(dāng)前，我國大部分的煤礦機(jī)電設(shè)備普遍存在帶病運轉(zhuǎn)、老舊以及沒有安全配套的措施等問題，與國家對煤礦安全生產(chǎn)的要求存在巨大差距。煤礦機(jī)電設(shè)備存在多方面的隱患，煤礦灰塵多、生產(chǎn)環(huán)境差、濕度高，導(dǎo)致煤礦幾點設(shè)備在礦井中的運輸過程，極易受到破壞或腐蝕；加之沒有安全的配套設(shè)施，導(dǎo)致較多隱患的存在，例如：井筒裝備腐蝕嚴(yán)重、電控系統(tǒng)保護(hù)措施不完善、防暴高壓開關(guān)老化、礦井提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置等。以上幾種隱患及其容易導(dǎo)致設(shè)備在運行中出現(xiàn)故障。
1.3 煤礦企業(yè)安全管理投入較少
由于對機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作認(rèn)識不足，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備中的投入相對較少，大部分煤礦機(jī)電設(shè)備都已是超齡老設(shè)備了，煤礦設(shè)備的工作性能已完全不符合煤礦安全要求。無法及時更新老化的煤礦機(jī)電設(shè)備，導(dǎo)致機(jī)電煤礦設(shè)備事故頻繁發(fā)生。特別是在深度開采工作中，超齡老化設(shè)備極易出現(xiàn)問題。加速煤礦機(jī)電設(shè)備的更新?lián)Q代，加大安全管理，勢在必行。
2 煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)措施
2.1規(guī)范前期管理
一是設(shè)備選型，真正做到所選用的設(shè)備是適宜煤礦使用的。二是管理上責(zé)任落實到個人，從設(shè)備的購置、建檔、驗收、安裝、維修等全過程應(yīng)做到資料完整。三是強(qiáng)化技術(shù)檔案管理，針對設(shè)備的驗收、安裝、使用，管理員應(yīng)參與到質(zhì)量驗收中，要嚴(yán)格做到不出廠不合格設(shè)備、不安裝不完好設(shè)備。五是實施技術(shù)培訓(xùn)，尤其在進(jìn)口設(shè)備的管理中，應(yīng)開展于設(shè)備相關(guān)的培訓(xùn)或講座，讓其涉及到的管理和維護(hù)人員對設(shè)備有更深入的了解，掌握其維修、技術(shù)性能和使用等方面的具體要求。
2.2制度化管理
加快現(xiàn)代化煤礦機(jī)電設(shè)備的管理進(jìn)程，完善煤礦機(jī)電設(shè)備的管理制度，及時有效的解決煤礦機(jī)電設(shè)備在工作中發(fā)生的問題。根據(jù)企業(yè)設(shè)備的管理規(guī)定，結(jié)合實際工作情況，制定出煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，落實煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修制度。對于各項負(fù)責(zé)人實行崗位制。抓好煤礦機(jī)電設(shè)備更新工作，提高運行的可靠性。同時，認(rèn)真落實礦井停產(chǎn)的檢修制度，對煤礦機(jī)電設(shè)備的施工組織、質(zhì)量情況定期進(jìn)行檢查，確保設(shè)備可以正常運行。實現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備的制度化、規(guī)范化和程序化。
2.3加強(qiáng)檢修力度
每年都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行不低于1～2個檢修日進(jìn)行停產(chǎn)檢修。按照設(shè)備運作狀態(tài)、技術(shù)鑒定和平時檢查，在年初由機(jī)電礦長組織相關(guān)設(shè)備管理和維修人員編制當(dāng)面的設(shè)備停產(chǎn)檢修方案，并按照計劃抓好落實，將檢修重點放在日常無法停運的設(shè)備中，重點解決設(shè)備零部件的腐蝕和磨損情況等，保證機(jī)電設(shè)備處于安全的狀態(tài)下運行。另外，應(yīng)加強(qiáng)完善機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)，運用計算機(jī)技術(shù)輔助機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理工作，促進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備向可視化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。
2.4提高隊伍素質(zhì)
煤礦機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)工作受到諸多因素的影響，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的作用是關(guān)鍵。因此，需要技術(shù)過硬的專業(yè)隊伍保障煤礦幾點設(shè)備的正常運行，只有這樣煤礦機(jī)電設(shè)備在企業(yè)中才能發(fā)揮出其優(yōu)勢。首先，保證專業(yè)技術(shù)人員隊伍的穩(wěn)定性，對于技術(shù)過硬的專業(yè)人員，實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵，提高薪資待遇；其次，定期開展專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，提高煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)水平，打造出一只高素質(zhì)、高技術(shù)的人才隊伍。
2.5 加大設(shè)備的更新力度
按照我國煤礦安全規(guī)程，制定出詳細(xì)科學(xué)的幾點設(shè)備管理、維護(hù)與更新的工作計劃，及時更新?lián)Q代多落后的設(shè)備，針對防護(hù)措施不足的設(shè)備，例如提升絞車、干式變壓器等設(shè)備依據(jù)相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)保護(hù)系統(tǒng)的完善，對于改進(jìn)后仍然沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備必須更換，并積極使用節(jié)能型煤礦機(jī)電設(shè)備。組織專業(yè)的技術(shù)人員根據(jù)工作中的實際情況，改造煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)，提高煤礦機(jī)電設(shè)備的工作效率和性能。運用現(xiàn)代化的工藝手段，科學(xué)有效的控制礦井作業(yè)點面，控制機(jī)電設(shè)備的事故發(fā)生，優(yōu)先使用大功率采煤機(jī)、絞車變頻調(diào)速裝置、綜掘機(jī)以及軌道運輸監(jiān)控系統(tǒng)等。
結(jié)語
想要真正做好煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作，煤礦企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)，對于企業(yè)的安全生產(chǎn)和正常運行的重要性，從保障企業(yè)安全生產(chǎn)的角度出發(fā)，著力提高煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，不斷的對煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作進(jìn)行改革和創(chuàng)新，將先進(jìn)的技術(shù)真正的結(jié)合到煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作當(dāng)中，落實機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)措施，有效降低煤礦安全事故的發(fā)生機(jī)率，進(jìn)而保證煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運行。
參考文獻(xiàn)
中圖分類號：X752 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
引言
機(jī)電設(shè)備的管理工作在煤礦企業(yè)生產(chǎn)工作中舉足輕重，密切關(guān)聯(lián)到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，解決煤礦生產(chǎn)中的機(jī)電設(shè)備管理的存在問題和加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理水平，應(yīng)是現(xiàn)在大型煤礦企業(yè)的工作重點，也是煤礦領(lǐng)域需要研究的一項重要課題。
一、煤礦機(jī)電管理存在的問題
1、機(jī)電管理部門職能作用沒有充分發(fā)揮
盡管各煤礦都設(shè)有機(jī)電管理科室，他們的主要作用放在應(yīng)付生產(chǎn)上，在機(jī)電管理工作方面沒有充分發(fā)揮作用，更重要的是一部分領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)電管理不重視，機(jī)電管理機(jī)構(gòu)不健全，對機(jī)電管理職能作用淡化。
2、對煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識不足
部分機(jī)電管理人員對機(jī)電設(shè)備管理不到位，部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識差，不能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。不能按煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行機(jī)電管理。沒有機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化，就沒有現(xiàn)代化煤礦的正常生產(chǎn)秩序。
3、管理不到位
從設(shè)備選型、購置、監(jiān)造、驗收、安裝、運行、維修直到報廢，全過程某些環(huán)節(jié)很不到位。特別是新建煤礦對機(jī)電設(shè)備的前期管理做的不到位，從選型、購置、監(jiān)造，到產(chǎn)品驗收，沒有嚴(yán)格的交接手續(xù)，備件不齊，技術(shù)資料不全。對設(shè)備保管不善，風(fēng)刮雨淋，銹蝕嚴(yán)重。在安裝過程中沒有規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，給煤礦投產(chǎn)驗收帶來很大的麻煩。
4、機(jī)電隊伍整體技術(shù)素質(zhì)低
煤礦機(jī)電員工文化程度參差不齊，技術(shù)素質(zhì)差，很難適應(yīng)高新技術(shù)，造成因操作失誤而損壞機(jī)電設(shè)備，很難適應(yīng)現(xiàn)代化煤礦的需要。
二、煤礦機(jī)電管理相應(yīng)對策
1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高機(jī)電專業(yè)人員素質(zhì)
要做好機(jī)電設(shè)備管理工作，就要發(fā)揮和運用好人才的作用，發(fā)揮機(jī)電人才的能量和優(yōu)勢，要擁有一批技術(shù)過硬的人才、要保證技術(shù)人才隊伍的穩(wěn)定性。一方面對技術(shù)人才的待遇要提高，要設(shè)立獎罰分明的考核制度，提高人才工作的積極性；另一方面要時常進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高維修人員的技術(shù)水平和與時俱進(jìn)的知識水平。建立和培養(yǎng)一批技術(shù)水平高的設(shè)備維修檢測隊伍，從而使機(jī)電維護(hù)與管理人員整體水平提高，了解操作的流程和設(shè)備性能以及設(shè)備原理，能夠準(zhǔn)確快速地判斷和處理故障。要制定詳盡的職教培訓(xùn)工作計劃，員工教育培訓(xùn)目標(biāo)主要包括對企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)、設(shè)備管理人員的培訓(xùn)；對生產(chǎn)一線計劃、調(diào)度人員進(jìn)行強(qiáng)化和提升培訓(xùn)；質(zhì)量和安全意識培訓(xùn)；企業(yè)成本控制培訓(xùn)；對關(guān)鍵崗位、特殊工種的資格培訓(xùn)和特種作業(yè)人員的資質(zhì)考證培訓(xùn)等。職教培訓(xùn)繼續(xù)采取一級培訓(xùn)和基層部門二級培訓(xùn)相結(jié)合的模式，并通過“送外培訓(xùn)”和“請進(jìn)培訓(xùn)”，進(jìn)一步優(yōu)化師資資源。技術(shù)人員培訓(xùn)班還要邀請有名望、有經(jīng)驗的專業(yè)學(xué)院的教授，為技術(shù)人員講授專業(yè)知識。
2、建章立制，完善機(jī)電專業(yè)管理制度
在平常的工作中和學(xué)習(xí)中，管理人員都要有責(zé)任心和做企業(yè)的主人公精神，發(fā)揮主觀能動性，加強(qiáng)安全意識，提高工作效率，彌補(bǔ)工作中的不足，解除消極的思想。要建立崗位責(zé)任制，具體工作要落實到每一個人身上。對機(jī)電設(shè)備從驗收、存檔、資料的保存、安裝、應(yīng)用、維修等工作要合理分配，制定流程，全過程實時記錄。同時，根據(jù)設(shè)備管理要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的具體情況，制定井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)，實施設(shè)備巡回檢修制度，機(jī)電工和操作工等要實行崗位責(zé)任制，執(zhí)行嚴(yán)格地監(jiān)督制度。實施對設(shè)備管理的規(guī)范化、程序化、制度化管理。對一些落后的設(shè)備要更新?lián)Q代，提高其技術(shù)先進(jìn)性，加強(qiáng)設(shè)備運行可靠性。監(jiān)督實施礦井的停產(chǎn)檢修制度，按時檢查設(shè)備的安全隱患，對其性能進(jìn)行檢查和維修，確保安全，消除安全隱患。要改善和完善機(jī)電的專業(yè)管理人才，合理地運用每個人的強(qiáng)項。要有人力資源管理的先進(jìn)理念，就要給予機(jī)電專業(yè)人才的良好的待遇和物質(zhì)獎勵，保證隊伍的穩(wěn)定性，更要賦予他們管理職權(quán)，保證專業(yè)人才能順利地開展工作，發(fā)揮各自的能力和優(yōu)勢。提高機(jī)電職能部門的權(quán)威性、影響力，逐步從應(yīng)付生產(chǎn)中解放出來，搞好礦井機(jī)電管理。
3、狠抓機(jī)電設(shè)備檢修工作，并應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備運行狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)
作為礦井單位，安全高效的生產(chǎn)離不開設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)又離不開正常的檢修保養(yǎng)，因此，處理好生產(chǎn)與檢修的關(guān)系就顯得尤為重要。礦井在制定強(qiáng)制檢修制度，科學(xué)編制檢修計劃的基礎(chǔ)上，要合理安排檢修時間，認(rèn)真落實設(shè)備檢修，做到“三同時”，即：在安排生產(chǎn)計劃的同時，安排好設(shè)備檢修計劃；在執(zhí)行檢查生產(chǎn)計劃的同時，督促檢查檢修計劃的執(zhí)行情況；總結(jié)檢修計劃的完成情況。與軟性的制度相配套，設(shè)備檢修也需要先進(jìn)的儀器和技術(shù)支撐，掌握先進(jìn)的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)，利用各種監(jiān)測器械和儀表直接對設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行定期、間斷、或連續(xù)監(jiān)測，獲得設(shè)備技術(shù)狀態(tài)（如溫度、振動、噪聲、受力等）變化的圖像，參數(shù)等確切信息，以判斷其運行是否正常、有無異常與劣化征兆，或?qū)Ξ惓Ｇ闆r進(jìn)行追蹤，預(yù)測其劣化趨勢，確定其劣化及磨損程度，及時掌握設(shè)備事故在發(fā)生執(zhí)勤的一些前期征兆和信息，采取一些相對應(yīng)的措施和有效地方法，有針對性解除危機(jī)，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，從而避免由于機(jī)電設(shè)備故障待定的經(jīng)濟(jì)損失，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、增加投入，不斷優(yōu)化機(jī)電系統(tǒng)，加強(qiáng)安全監(jiān)控
（1）制定一些切合實際的規(guī)劃，確保礦井的安全生產(chǎn)及機(jī)電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)
要加大資金投入，特別是加大對機(jī)電設(shè)備的投入，投入使用一些先進(jìn)及節(jié)能型的機(jī)電設(shè)備，為了保證機(jī)電設(shè)備能夠長期有效運轉(zhuǎn)，要對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)。強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)流程的安全管理，一些老舊的機(jī)電設(shè)備該更換的一定要更換。在采掘區(qū)隊要重點推廣采煤掘進(jìn)精優(yōu)作業(yè)工藝的方法，通過區(qū)隊干部和技術(shù)人員的跟班監(jiān)督和班組成員的協(xié)作配合，使采煤掘進(jìn)精優(yōu)作業(yè)工藝得到全面推廣，全面實現(xiàn)了作業(yè)流程的規(guī)范化和系統(tǒng)化。同時，職工干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗，為安全責(zé)任的落實和實現(xiàn)現(xiàn)場安全化管理提供了保障。
（2）加強(qiáng)重點區(qū)域的管理
對一些易出現(xiàn)安全事故的重點區(qū)隊，要采取重點防范的措施，如對運輸區(qū)，運輸戰(zhàn)線長，涉及絞車、電瓶車、礦車等重型超重設(shè)備和運輸設(shè)備較多，要重點采取落實安全管理分包責(zé)任的辦法，強(qiáng)化現(xiàn)場安全人員的安全分工負(fù)責(zé)和互相提醒，確?，F(xiàn)場安全工作的扎實開展。以實時安全監(jiān)督體系為基準(zhǔn)，扎實抓好現(xiàn)場監(jiān)督控制。積極實施安全管理數(shù)字化信息化建設(shè)，建成瓦斯智能數(shù)字巡查、頂板動態(tài)監(jiān)控、人員定位監(jiān)控、隱患排查治理等監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。要建立安全隱患登記報告、分組治理、動態(tài)分析、整改銷號和整改評價體系，對重大安全排查整改實行報告和掛牌督辦制度。做到現(xiàn)場安全狀況實時監(jiān)控、班組現(xiàn)場管理及時到位、自?；ケＢ?lián)保執(zhí)行嚴(yán)格、三員現(xiàn)場監(jiān)管責(zé)任落實、全員安全管理作用發(fā)揮“五同步”。
結(jié)束語
由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，對機(jī)電設(shè)備的安全運行提出了更高，更嚴(yán)格的要求，因此嚴(yán)格執(zhí)行好各項管理制度，提高地方煤礦的機(jī)電管理水平，必須從基礎(chǔ)工作做起，進(jìn)一步提高機(jī)電隊伍的整體素質(zhì)，加快機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造，建立質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)控體系，提高設(shè)備的自動化，機(jī)電安全管理信息化水平是非常重要的。
參考文獻(xiàn)
（三）、采取的主要措施和做法
根據(jù)紅河州委州政府的安排，我委高度重視產(chǎn)業(yè)建設(shè)和工業(yè)發(fā)展，繼續(xù)對重點項目建設(shè)加大工作力度，保持了強(qiáng)力推動、加快建設(shè)的工作態(tài)勢。按照年初召開的全州工業(yè)經(jīng)濟(jì)暨產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作會議的要求，全面部署了產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作。
201x年，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)材等為重點，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)管理，在鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)直各單位及各村委會廣泛開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、制定計劃，明確節(jié)能責(zé)任
為認(rèn)真貫徹落實《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，保證節(jié)能工作的順利實施，我鎮(zhèn)成立了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，紀(jì)檢書記任副組長，辦公室人員和各站所負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，對我鎮(zhèn)能耗現(xiàn)狀的分析和研究，制定了《鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作計劃和實施方案 》，對我鎮(zhèn)節(jié)能工作進(jìn)行部署和指導(dǎo)，明確了我鎮(zhèn)節(jié)能工作的主要目標(biāo)，確定了節(jié)能重點環(huán)節(jié)和重點項目，制定了節(jié)能的主要措施，為我鎮(zhèn)節(jié)能工作的開展實施提供了體系保障。
二、完善節(jié)能制度，建立長效機(jī)制
我鎮(zhèn)致力于逐步建立節(jié)能降耗長效機(jī)制。逐步完善機(jī)關(guān)用水用電管理、車輛管理，辦公設(shè)備管理等14項制度，建立健全了節(jié)能降耗工作責(zé)任制。指定專人負(fù)責(zé)能源消費統(tǒng)計，如實記錄原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計臺賬，使節(jié)能降耗工作逐步走上制度化、規(guī)范化的管理軌道。
三、開展節(jié)能宣傳，提高節(jié)能意識
我鎮(zhèn)認(rèn)真做好了節(jié)能宣傳教育工作。組織全鎮(zhèn)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的重要意義、目標(biāo)要求和政策規(guī)定，教育大家從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆、每一分錢，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。通過宣傳標(biāo)語、宣傳欄及開展節(jié)能宣傳周活動等形式，廣泛宣傳了節(jié)能工作的重要意義，增強(qiáng)全鎮(zhèn)干部職工的節(jié)能意識，普及節(jié)能知識，營造人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好氛圍。
四、措施節(jié)能落實，成效顯著
公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作涉及面廣，是一項系統(tǒng)工程，也是一項必須長期堅持的工作。我鎮(zhèn)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，建立健全工作責(zé)任制，做到人員到位、責(zé)任到位、措施到位。注重節(jié)能工作落實，狠抓節(jié)能五大重點項目和環(huán)節(jié)，確保了節(jié)能目標(biāo)的順利實現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)能減排工作總結(jié)一是在節(jié)約用電上。辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時不開燈;離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。計算機(jī)、打印機(jī)，復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公設(shè)備不用時，隨時關(guān)閉，在長時間未使用及下班后自覺關(guān)閉各類電器電源、減少待機(jī)消耗。
二是在節(jié)約用水上。我們加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時檢查更換老化的供水管路及零件;在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識，使機(jī)關(guān)干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)閥門損壞、及時報告修理，杜絕長流水，切實減少耗水量。
三是在節(jié)約辦公耗材上。我們加強(qiáng)辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)辦公，實行在電子媒介上修改文稿，積極推行無紙化辦公。強(qiáng)化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。
但是,目前我鎮(zhèn)的節(jié)能工作還面臨著很多困難，基層工作任務(wù)繁重。我鎮(zhèn)將進(jìn)一步完善節(jié)能管理體系建設(shè)，有針對性的制定新措施，每年實現(xiàn)節(jié)能5.5%，逐步建立全鎮(zhèn)干部職工自覺參與的良性運行長效機(jī)制的目標(biāo)，保障公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)有效開展，推動社會的可持續(xù)性發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)能減排個人工作總結(jié)
今年以來，我鄉(xiāng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，扎實推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的開展?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)201x年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)如下：
一、我鄉(xiāng)節(jié)能減排情況
結(jié)合我鄉(xiāng)實際，成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)節(jié)能減排工作，由于我鄉(xiāng)沒有大型的企業(yè)且境內(nèi)5家煤礦均處于技改擴(kuò)能階段，因而我們的節(jié)能減排任務(wù)重點放在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)屬有關(guān)單位、及各村屯，按照市里的要求，加大節(jié)能減排的宣傳力度，通過采取有效的節(jié)能降耗措施，資源綜合利用水平得到提高，資源消耗總量呈下降趨勢。
二、開展節(jié)能減排工作的主要措施
在開展節(jié)能降耗過程中，我鄉(xiāng)重點節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點措施：
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實目標(biāo)責(zé)任
我鄉(xiāng)召開了全鄉(xiāng)節(jié)能減排工作會，對全鄉(xiāng)節(jié)能減排工作作了安排和部署。成立了A鄉(xiāng)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)了對節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把這項工作真正列入了我鄉(xiāng)各項工作的重要議事日程。組員由各辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，研究制訂了節(jié)能減排的措施、工作思路、方法、目標(biāo)，對本轄區(qū)內(nèi)的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(二)擴(kuò)大宣傳，全民全社會參與
開展了低碳生活從我做起節(jié)能減排宣傳周活動，通過懸掛橫幅、出板報、開展無車日等活動，提高了機(jī)關(guān)干部節(jié)能減排意識。我們在機(jī)關(guān)樓內(nèi)張?zhí)麄鲌D板，在會議室、走廊、廁所等醒目位置懸掛提示牌，用以隨時提醒機(jī)關(guān)干部節(jié)約使用能源;在各種會議上，書記、鄉(xiāng)長也強(qiáng)調(diào)節(jié)約能源。同時，通過各村廣播普及節(jié)能減排相關(guān)知識，突出保護(hù)水源地這個主題，告知村民節(jié)能減排的重要性，提高全鄉(xiāng)人民的節(jié)能減排意識。
(三)重視生產(chǎn)生活管理，提高節(jié)能減排水
1、堅持節(jié)約用電。嚴(yán)格控制照明用電，建立制度，做到人走燈滅;自然光照較好時，辦公室一般不使用照明燈具;走廊、通道等照明需求較低的場所，盡量設(shè)定隔盞開燈，辦公室內(nèi)只開一盞燈;在使用電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時，盡量減少待機(jī)時間，下班前關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源(特殊設(shè)備除外);由每天的值班員督促檢查。
2、堅持節(jié)約用水。切實加強(qiáng)用水管理，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏，堅決避免長流水現(xiàn)象。我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)使用的是地下水，雖然不用花錢，但我們還是建立了用水制度，每天嚴(yán)格控制用水量，單位綠地用水盡量使用雨水或者符合水質(zhì)條件的再生水，禁止用自來水涌灌;每個站所辦發(fā)了水桶，嚴(yán)禁使用自來水龍頭直接沖洗墩布。
3、堅持節(jié)約用油。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，控制車輛規(guī)模;能步行的堅決不用車，科學(xué)安排工作任務(wù)，減少車輛使用次數(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行定點加油、定點維修和定點保險制度。同時對各片線、站所辦車進(jìn)行交通費用包干制。
4、堅持節(jié)約辦公用品。嚴(yán)格經(jīng)費管理，千方百計節(jié)約辦公經(jīng)費開支。逐步規(guī)范辦公用品設(shè)施的配備、采購和領(lǐng)用管理，提倡修舊利廢。提倡電子政務(wù)，減少紙質(zhì)文件印發(fā)。加強(qiáng)電話費的管理，盡量減少通話次數(shù)和通話時間。節(jié)約使用辦公用品，推行無紙化辦公，減少一次性辦公用品的使用。文件材料堅持實行雙面復(fù)印。
5、堅持節(jié)約會議、差旅費用。嚴(yán)格控制會議數(shù)量、規(guī)模及會議接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工作出差食宿標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)用餐、住房，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具。
三、存在的問題
我鄉(xiāng)節(jié)能降耗方面仍存在不少問題。一方面，雖然節(jié)能降耗工作開展起來，但要想深入人心還需要一定的時間，要求提過了，在執(zhí)行的過程中會有打折扣的現(xiàn)象。另一方面，我們鄉(xiāng)屬于邊遠(yuǎn)貧困鄉(xiāng)，且距離市區(qū)較好遠(yuǎn)，班車又是定點發(fā)車，每次取文件和開緊急會都需要用到公車，而且量很大，在油量的控制上比較難。
煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益即出多少煤炭，機(jī)電管理占有重要的因素。機(jī)電管理在煤炭企業(yè)的作用表現(xiàn)在在企業(yè)煤炭開采量的多少，運輸能力的提升以及很多環(huán)節(jié)的相互之間的和諧配合，機(jī)電管理工作都發(fā)揮著不可替代的作用。其中，機(jī)電人員的基本素質(zhì)和專業(yè)知識就顯得尤為重要。因為所有的設(shè)備要靠管理人員來完成，尤其是礦區(qū)井下安全生產(chǎn)有著更高要求。所以，煤礦機(jī)電管理人員專業(yè)知識的水平、綜合素質(zhì)的高低、機(jī)電設(shè)備管理的好與壞，對煤炭企業(yè)的生產(chǎn)安全和綜合經(jīng)濟(jì)效益有著直接的影響。
煤礦機(jī)電管理是整個煤礦安全生產(chǎn)的奠基工作也是基礎(chǔ)的一部分。因為它牽扯并影響到煤礦開采和煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié)，對生產(chǎn)安全有很大影響，礦井的機(jī)電設(shè)備項目和品種比較多，流動性也較大，因此機(jī)電管理是一項十分細(xì)致和比較艱苦的任務(wù)，對機(jī)電管理的技術(shù)含量要求比較高，目前，煤炭行業(yè)對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理、使用和維修是確保礦井安全生產(chǎn)的工作重點。
一、機(jī)電管理工作的現(xiàn)狀及存在的問題
1、機(jī)電設(shè)備管理人員素質(zhì)普遍不高
煤礦是一項高風(fēng)險的工作， 加上現(xiàn)在的企業(yè)待遇低，工作環(huán)境比較差，很多專業(yè)人才根本愿意從事這項工作，很多煤礦企業(yè)就采取自己培養(yǎng)一部分人才，但由于激勵措施和一些因素的影響，一些人在自己能獨當(dāng)一面的時候就離開了，去效益好的單位，導(dǎo)致人才流失，企業(yè)只能再招聘、培訓(xùn)、上崗，熟練后又跳槽，形成惡性循環(huán)，久而久之，人才培養(yǎng)的高成本使得企業(yè)管理人員不愿再花費精力和財力在此項工作上，而是低成本地招收一些農(nóng)民協(xié)議工、輪換工。這些人的文化素質(zhì)不高，又存在臨時工作的想法，不愛鉆研技術(shù)，工作積極性不高。目前，在煤礦上的機(jī)電人員中存在這樣一些現(xiàn)象：管理人才年齡較大 技術(shù)和知識老化、對新的技術(shù)和事物缺乏認(rèn)知積極性、沒有創(chuàng)新鉆研動力。各種原因綜合之下，導(dǎo)致煤礦機(jī)電隊伍人員素質(zhì)低下。
2、對機(jī)電設(shè)備管理不重視
由于一些煤礦只重視生產(chǎn)，不注重煤礦機(jī)電管理，認(rèn)為只要機(jī)電設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)，不影響礦井的生產(chǎn)，從而讓機(jī)器設(shè)備超負(fù)荷運作，機(jī)器設(shè)備的定期檢修也落實不了，也就更談不上維修保養(yǎng)和休整，特別是在每年冬季電煤供應(yīng)緊張時，機(jī)器設(shè)備的運行狀況就會惡化。本應(yīng)該對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維修，但有的礦井因為不重視機(jī)電管理，把維修的資金挪為他用。更甚者，有的礦井根本就沒有機(jī)器設(shè)備的維護(hù)投入，機(jī)器設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、大修資金不到位，設(shè)備投入力度也就跟不上。在煤礦生產(chǎn)過程中，導(dǎo)致設(shè)備容易出現(xiàn)事故，安全系統(tǒng)設(shè)備不牢靠，安全設(shè)施不齊全、安全設(shè)備參差不全，系統(tǒng)不能達(dá)到最優(yōu)化。技術(shù)管理手段落后，基礎(chǔ)管理差，設(shè)備的圖版等不齊全或沒有，有的盤版與機(jī)器設(shè)備不匹配。有的礦井井下還有無“MA”標(biāo)志的機(jī)器設(shè)備，不能及時更換，國家三令五申不能使用的設(shè)備仍然在井下使用，供電設(shè)備和三大保護(hù)不齊全，未安裝安全監(jiān)測系統(tǒng)，采掘設(shè)備過于陳舊，或者將一些不能使用的設(shè)備再次進(jìn)行拼湊，投入使用，安全系數(shù)低，這些原因都大大影響了礦井的安全生產(chǎn)。
3、機(jī)電專業(yè)管理組織不健全
目前，有一些煤礦企業(yè)對機(jī)電設(shè)備的重視度不夠，而是把機(jī)電管理放在一個輔助的位置，因此，機(jī)電方面的管理制度和人員配備都不能充分發(fā)揮作用，或者說是形同虛設(shè)，制定的一些措施根本沒有落實到實際工作中。此外，為了節(jié)省開支，一些企業(yè)為追求產(chǎn)量，對機(jī)電管理方面的相關(guān)事宜漠不關(guān)心，一旦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問題，修好就算草草了事，也不總結(jié)出現(xiàn)問題的原因，從而導(dǎo)致因機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障而影響礦井的正常生產(chǎn)。同時由于企業(yè)對設(shè)備檢修的重要性認(rèn)識不足，落后的意識使機(jī)電設(shè)備正常和不定期維護(hù)與檢修工作不能落到實處，只有當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)異常或者故障后，才開始實施停工維修，既影響了正常的生產(chǎn)，也使得設(shè)備的使用壽命大大降低，同時還會造成一些本來可以避免的事故。還有相當(dāng)多的礦井大量壓縮機(jī)電方面的技術(shù)人才，從而導(dǎo)致機(jī)電管理機(jī)構(gòu)配備不齊全，從而不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，還有的是一人身兼數(shù)職，由于平時忙于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，自己的專業(yè)工作根本無暇開展，所以現(xiàn)場管理就更談不上，他們把大量的時間和精力用在完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作上，用在完成生產(chǎn)任務(wù)上，對機(jī)電的管理基本上沒有時間和精力，這也就使得機(jī)電管理不到位，效果差，整體的職能不能發(fā)揮。
4、機(jī)電管理制度不健全
在一些煤礦企業(yè)，對機(jī)電管理工作不夠重視，機(jī)電設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修沒有專人負(fù)責(zé)，缺乏有效的管理制度，做不到預(yù)防性管理和安全使用，對機(jī)電設(shè)備的檢驗、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、修理、拆卸、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)沒有明確管理制度并且沒有責(zé)任到人，這就是說沒有安全的保證。還有一些煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度不健全，即無標(biāo)準(zhǔn)的制度可以遵循 ，也沒有對應(yīng)的督查制度和對其進(jìn)行落實考核。有些企業(yè)在項目管理的名義上雖然建立了機(jī)電管理，但只是為應(yīng)付上級檢查，在實際生產(chǎn)時根本得不到落實，所以致使機(jī)電管理雜亂無章，礦井設(shè)備管理設(shè)備落后，管理人員實踐操作、使用都不熟悉。對一些設(shè)備的基本原理和構(gòu)造等一系列的知識都不明白，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)管理上的混亂。對出現(xiàn)的異常現(xiàn)象不清楚或不重視，終究會出現(xiàn)小事故釀成大禍！
二、機(jī)電管理中存在突出問題的改進(jìn)對策
1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高機(jī)電專業(yè)人員素質(zhì)
要做好機(jī)電設(shè)備管理工作，就要發(fā)揮和運用好人才的作用，發(fā)揮機(jī)電人才的能量和優(yōu)勢，要擁有一批技術(shù)過硬的人才、要保證技術(shù)人才隊伍的穩(wěn)定性。一方面對技術(shù)人才的待遇要提高，要設(shè)立獎罰分明的考核制度，提高人才工作的積極性；另一方面要時常進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高維修人員的技術(shù)水平和與時俱進(jìn)的知識水平。建立和培養(yǎng)一批技術(shù)水平高的設(shè)備維修檢測隊伍，從而使機(jī)電維護(hù)與管理人員整體水平提高，了解操作的流程和設(shè)備性能以及設(shè)備原理，能夠準(zhǔn)確快速地判斷和處理故障。要制定詳盡的職教培訓(xùn)工作計劃，員工教育培訓(xùn)目標(biāo)主要包括對企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)、設(shè)備管理人員的培訓(xùn)；對生產(chǎn)一線計劃、調(diào)度人員進(jìn)行強(qiáng)化和提升培訓(xùn)；質(zhì)量和安全意識培訓(xùn)；企業(yè)成本控制培訓(xùn)；對關(guān)鍵崗位、特殊工種的資格培訓(xùn)和特種作業(yè)人員的資質(zhì)考證培訓(xùn)等。職教培訓(xùn)繼續(xù)采取一級培訓(xùn)和基層部門二級培訓(xùn)相結(jié)合的模式，并通過“送外培訓(xùn)”和“請進(jìn)培訓(xùn)”，進(jìn)一步優(yōu)化師資資源。技術(shù)人員培訓(xùn)班還要邀請有名望、有經(jīng)驗的專業(yè)學(xué)院的教授，為技術(shù)人員講授專業(yè)知識。
2、建章立制，完善機(jī)電專業(yè)管理制度
在當(dāng)今社會，科技知識發(fā)展日新月異，對煤炭企業(yè)的管理有著比過去更高的要求，對機(jī)電管理的要求就更加嚴(yán)格。我們不但要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理，還要改進(jìn)過去機(jī)電管理中存在的一些不足現(xiàn)象，為我們的企業(yè)帶來現(xiàn)代化的、專業(yè)化的、高科技化的一些高級管理理念，加快企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在平常的工作中和學(xué)習(xí)中，管理人員都要有責(zé)任心和做企業(yè)的主人公精神，發(fā)揮主觀能動性，加強(qiáng)安全意識，提高工作效率，彌補(bǔ)工作中的不足，解除消極的思想。要建立崗位責(zé)任制，具體工作要落實到每一個人身上。對機(jī)電設(shè)備從驗收、存檔、資料的保存、安裝、應(yīng)用、維修等工作要合理分配，制定流程，全過程實時記錄。同時，根據(jù)設(shè)備管理要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的具體情況，制定井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)，實施設(shè)備巡回檢修制度，機(jī)電工和操作工等要實行崗位責(zé)任制，執(zhí)行嚴(yán)格地監(jiān)督制度。實施對設(shè)備管理的規(guī)范化、程序化、制度化管理。對一些落后的設(shè)備要更新?lián)Q代，提高其技術(shù)先進(jìn)性，加強(qiáng)設(shè)備運行可靠性。監(jiān)督實施礦井的停產(chǎn)檢修制度，按時檢查設(shè)備的安全隱患，對其性能進(jìn)行檢查和維修，確保安全，消除安全隱患。要改善和完善機(jī)電的專業(yè)管理人才，合理地運用每個人的強(qiáng)項。要有人力資源管理的先進(jìn)理念，就要給予機(jī)電專業(yè)人才的良好的待遇和物質(zhì)獎勵，保證隊伍的穩(wěn)定性，更要賦予他們管理職權(quán)，保證專業(yè)人才能順利地開展工作，發(fā)揮各自的能力和優(yōu)勢。提高機(jī)電職能部門的權(quán)威性、影響力，逐步從應(yīng)付生產(chǎn)中解放出來，搞好礦井機(jī)電管理。
3、狠抓機(jī)電設(shè)備檢修工作，并應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備運行狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)
對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行良好的檢修保養(yǎng)是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的重要途徑之一。作為礦井單位，安全高效的生產(chǎn)離不開設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)又離不開正常的檢修保養(yǎng)，因此，處理好生產(chǎn)與檢修的關(guān)系就顯得尤為重要。礦井在制定強(qiáng)制檢修制度，科學(xué)編制檢修計劃的基礎(chǔ)上，要合理安排檢修時間，認(rèn)真落實設(shè)備檢修，做到“三同時”，即：在安排生產(chǎn)計劃的同時，安排好設(shè)備檢修計劃；在執(zhí)行檢查生產(chǎn)計劃的同時，督促檢查檢修計劃的執(zhí)行情況；總結(jié)檢修計劃的完成情況。與軟性的制度相配套，設(shè)備檢修也需要先進(jìn)的儀器和技術(shù)支撐，掌握先進(jìn)的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)，利用各種監(jiān)測器械和儀表直接對設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行定期、間斷、或連續(xù)監(jiān)測，獲得設(shè)備技術(shù)狀態(tài)（如溫度、振動、噪聲、受力等）變化的圖像，參數(shù)等確切信息，以判斷其運行是否正常、有無異常與劣化征兆，或?qū)Ξ惓Ｇ闆r進(jìn)行追蹤，預(yù)測其劣化趨勢，確定其劣化及磨損程度，及時掌握設(shè)備事故在發(fā)生執(zhí)勤的一些前期征兆和信息，采取一些相對應(yīng)的措施和有效地方法，有針對性解除危機(jī)，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，從而避免由于機(jī)電設(shè)備故障待定的經(jīng)濟(jì)損失，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、增加投入，不斷優(yōu)化機(jī)電系統(tǒng)，加強(qiáng)安全監(jiān)控
按照國家制定的有關(guān)法律和規(guī)定，根據(jù)實際情況，一是制定一些切合實際的規(guī)劃，確保礦井的安全生產(chǎn)及機(jī)電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。要加大資金投入，特別是加大對機(jī)電設(shè)備的投入，投入使用一些先進(jìn)及節(jié)能型的機(jī)電設(shè)備，為了保證機(jī)電設(shè)備能夠長期有效運轉(zhuǎn)，要對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)。強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)流程的安全管理，一些老舊的機(jī)電設(shè)備該更換的一定要更換。在采掘區(qū)隊要重點推廣采煤掘進(jìn)精優(yōu)作業(yè)工藝的方法，通過區(qū)隊干部和技術(shù)人員的跟班監(jiān)督和班組成員的協(xié)作配合，使采煤掘進(jìn)精優(yōu)作業(yè)工藝得到全面推廣，全面實現(xiàn)了作業(yè)流程的規(guī)范化和系統(tǒng)化。同時，職工干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗，為安全責(zé)任的落實和實現(xiàn)現(xiàn)場安全化管理提供了保障。二是加強(qiáng)重點區(qū)域的管理。如對一些易出現(xiàn)安全事故的重點區(qū)隊，要采取重點防范的措施，如對運輸區(qū)，運輸戰(zhàn)線長，涉及絞車、電瓶車、礦車等重型超重設(shè)備和運輸設(shè)備較多，要重點采取落實安全管理分包責(zé)任的辦法，強(qiáng)化現(xiàn)場安全人員的安全分工負(fù)責(zé)和互相提醒，確?，F(xiàn)場安全工作的扎實開展。以實時安全監(jiān)督體系為基準(zhǔn)，扎實抓好現(xiàn)場監(jiān)督控制。積極實施安全管理數(shù)字化信息化建設(shè)，建成瓦斯智能數(shù)字巡查、頂板動態(tài)監(jiān)控、人員定位監(jiān)控、隱患排查治理等監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。要建立安全隱患登記報告、分組治理、動態(tài)分析、整改銷號和整改評價體系，對重大安全排查整改實行報告和掛牌督辦制度。做到現(xiàn)場安全狀況實時監(jiān)控、班組現(xiàn)場管理及時到位、自?；ケＢ?lián)保執(zhí)行嚴(yán)格、三員現(xiàn)場監(jiān)管責(zé)任落實、全員安全管理作用發(fā)揮“五同步”。
（一）深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、作風(fēng)建設(shè)年活動
根據(jù)《××縣第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》(××發(fā)[2009]9號)精神和省、市局統(tǒng)一部署，我局參加全縣第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。縣局成立了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》，并付諸實施，重點解決黨員、干部對科學(xué)發(fā)展觀理解還不夠深入，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性不高；干部的思想、作風(fēng)、能力素質(zhì)與推動科學(xué)發(fā)展的要求不相適應(yīng)；宗旨意識淡薄，執(zhí)行力不強(qiáng)，服務(wù)與把關(guān)能力較低；責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng)，履職與盡責(zé)不到位；學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，政治修養(yǎng)不夠，業(yè)務(wù)能力差；思想作風(fēng)不正，紀(jì)律觀念差等問題，從思想觀念、服務(wù)意識、工作方法和責(zé)任意識上消除與科學(xué)發(fā)展的要求不相適應(yīng)的問題。通過開展學(xué)習(xí)實踐活動，增強(qiáng)了全局黨員干部服務(wù)××經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的使命感、責(zé)任感和緊迫感，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的能動性和執(zhí)行力明顯提高，干部思想作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，政治與工作紀(jì)律觀念取得了很好的效果。學(xué)習(xí)實踐活動從2009年3月20日開始，至2009年8月30日結(jié)束，分三個階段進(jìn)行，即：學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實。我局調(diào)研主題是如何做到“四個圍繞”，即：如何圍繞“產(chǎn)業(yè)富縣”，做好名牌的爭創(chuàng)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作，培育出更多具有××特色的優(yōu)勢品牌和名牌，提升特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和規(guī)模效益；如何圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣”，積極為企業(yè)誠心服務(wù)，真心為企業(yè)排憂解難，督促企業(yè)采用先進(jìn)的質(zhì)量管理體系與標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量與質(zhì)量管理水平；如何圍繞“開放活縣”，依法行政，規(guī)范行政行為，杜絕違法行政行為，提高行政水平，為××招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境；如何圍繞建設(shè)“和諧××”，加強(qiáng)食品與特種設(shè)備監(jiān)管，確保人民群眾生命安康。通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步提升了質(zhì)監(jiān)部門的影響力，進(jìn)一步達(dá)到了解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提升能力；打造了一支符合時代特征、適應(yīng)形勢要求、善于攻堅克難的質(zhì)監(jiān)隊伍；進(jìn)一步提升了優(yōu)化大局意識、服務(wù)意識以及艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神，樹立起新時期黨員干部的新形象。通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，確保了今年各項目標(biāo)任務(wù)按期高質(zhì)完成。
（二）黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明創(chuàng)建工作
年初我局就制定了關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明學(xué)習(xí)和創(chuàng)建工作計劃，認(rèn)真落實縣委出臺的“五不準(zhǔn)”及上級局的“六條禁令”的規(guī)定，加強(qiáng)對局工作人員的教育、監(jiān)督和管理，推行政務(wù)公開，舉辦了《學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀提高服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力》專題講座，對黨員進(jìn)行了《加強(qiáng)人品道德修養(yǎng)教育做一名合格的黨員》等專題黨課教育，同時開展了“三比三看”活動，即：比學(xué)習(xí)、看提高，比工作、看實效，比作風(fēng)、看紀(jì)律，全面提高了黨員干部的黨風(fēng)廉正建設(shè)和精神面貌。一年來全局無違紀(jì)違規(guī)的行為和案件的發(fā)生。
（三）質(zhì)量興縣工作
2009年初，我局在縣長辦公會上專題匯報了省、市質(zhì)監(jiān)工作會議精神和2009年度質(zhì)量工作要點及相關(guān)要求?？h政府于6月初召開2009年度全縣質(zhì)量工作會議，在全縣質(zhì)量工作會議上落實了質(zhì)量興縣年度工作目標(biāo)、考核細(xì)則和責(zé)任追究制度，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任狀?？h局開展質(zhì)監(jiān)干部“進(jìn)企業(yè)、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”的質(zhì)量興企活動，并制定了《××縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局開展質(zhì)量興企活動實施方案》，確立了開展質(zhì)量興企活動工作目標(biāo)、重點服務(wù)對象，制訂了22條《服務(wù)企業(yè)促發(fā)展的具體措施》。全縣確定17家企業(yè)為重點服務(wù)企業(yè)，每個副科級以上干部確定2家以上企業(yè)為服務(wù)對象，作為為企業(yè)的服務(wù)的責(zé)任人，統(tǒng)一協(xié)調(diào)企業(yè)在質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計量、特種設(shè)備等方面的問題，確保為企業(yè)提供及時有效、方便快捷的服務(wù)，使質(zhì)量興縣工作落到實處。
（四）標(biāo)準(zhǔn)化工作
一是重點抓好生豬養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，收集國家、行業(yè)、地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，即：規(guī)模豬場生產(chǎn)技術(shù)、豬飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、獸醫(yī)防疫工作規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)20項，著手組織制定種豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)種豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化；二是大力開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作?！丁痢霖暶住酚?009年3月通過專家審查并由省局，成為省級地方標(biāo)準(zhǔn)。同時，為了推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作成果運用，縣局編印《龍峰茶技術(shù)規(guī)范》和《××貢米》，共計800冊，并將送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)。三是開展××貢米地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)申報工作。開年以來，我局就著手籌備“××貢米”地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)申報工作。申報材料報省、國家總局審查，并通過國家總局已經(jīng)公示。四是組織企業(yè)積極爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品申報“長江質(zhì)量獎”。五是積極參加了省局農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗交流征文活動，向省局報送了《致力農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)促進(jìn)山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展》經(jīng)驗交流征文和影像資料。
（五）食品安全監(jiān)管工作
按照市局的統(tǒng)一安排，結(jié)合本縣實際情況，開展了打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治活動。共取得生產(chǎn)許可證20家，其中：國家發(fā)證5家，省發(fā)證15家，添加劑備案16家，建立檔案17家。一年來共投入執(zhí)法人員125人次，出動車輛65次，檢查企業(yè)19家，作坊95家，抽樣15家18批次，抽檢合格率95%。通過專項整治，強(qiáng)化了生產(chǎn)企業(yè)、作坊使用添加劑與經(jīng)銷添加劑備案管理工作。與食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂生產(chǎn)使用食品添加劑單位承諾書，對6個重點單位的產(chǎn)品進(jìn)行抽查；深入開展茶葉、月餅等區(qū)域性、節(jié)令性食品質(zhì)量安全專項整治，對5家企業(yè)無證生產(chǎn)問題進(jìn)行了調(diào)查；開展食品小作坊改造工作，全年計劃完成7家小作坊升級改造并取證，其中：國家級1家，完成2家食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊，現(xiàn)己完成小作坊升級改造5家，食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊2家，超額完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)。
（六）特種設(shè)備安全監(jiān)督管理
一年來，先后開展了6次特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，共出動執(zhí)法人員
25人次，與主要特種設(shè)備使用單位簽訂了安全責(zé)任書，檢查特種設(shè)備45臺（套），下發(fā)安全監(jiān)察指令書3份，消除不安全隱患4處，幫助特種設(shè)備使用單位建立健全了各項規(guī)章制度和特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，保證了特種設(shè)備安全運行，并強(qiáng)化液化石油氣瓶的定期檢驗工作，督促液化氣充裝單位送檢氣瓶2000多只。
（七）質(zhì)量監(jiān)管和打假工作
一是加強(qiáng)移民工程建筑材料進(jìn)行了監(jiān)督檢查，對移民遷建工程中生產(chǎn)和銷售不合格建筑材料進(jìn)行了行政處罰，并對存在質(zhì)量隱患的生產(chǎn)企業(yè)向當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府作了情況通報；二是對縣污水處理廠、瑞城水泥廠等重點工程建設(shè)材料進(jìn)行了監(jiān)督；三是為了確保家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量，縣局協(xié)同縣商務(wù)局，全面加強(qiáng)對5家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品中標(biāo)銷售企業(yè)監(jiān)督，督促企業(yè)簽訂家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量承諾書，并建立家電下鄉(xiāng)中標(biāo)企業(yè)質(zhì)量檔案；四是在縣各職能局的配合下大力開展了對鄂坪鄉(xiāng)庫區(qū)的鐵皮船只的整治；五是加大農(nóng)資打假力度。3月份，我局重點對生產(chǎn)化肥的企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查，共檢查3家生產(chǎn)企業(yè)11家銷售單位，其中3家有質(zhì)量問題的企業(yè)己立案調(diào)查，責(zé)成企業(yè)召回質(zhì)量問題化肥40噸；五是加強(qiáng)了定期檢驗監(jiān)督，定檢計劃105家149批次,實際完成12家160批次。全年立案和查處各類案件22起。
(八)計量監(jiān)管工作
一是進(jìn)一步強(qiáng)化民生計量工作。集中抓好與老百姓生活密切相關(guān)的商品定量包裝、用于貿(mào)易結(jié)算、醫(yī)療衛(wèi)生、燃油加油機(jī)、液化石油氣等在用計量器具的強(qiáng)制檢定工作和專項監(jiān)督檢查工作，計劃強(qiáng)制檢定在用計量器具1182臺(件),實際檢定1201（件)；二是加強(qiáng)對煤礦企業(yè)在用計量器具的監(jiān)督管理，確保煤礦安全，縣局組織專班對全縣12家煤礦企業(yè)57臺計量器具，進(jìn)行了專項監(jiān)督檢查，有效強(qiáng)化了煤礦企業(yè)在用計量器具的監(jiān)督管理；三是對我縣高能耗企業(yè)提供計量服務(wù)，幫助企業(yè)節(jié)能降耗；四是對全縣的7家計量認(rèn)證單位進(jìn)行了專項計量認(rèn)證監(jiān)督檢查。
總之，我局2008年工作有了新的變化，工作紀(jì)律明顯增強(qiáng)，能主動履行職責(zé)，知覺學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)友愛，真正打造了一支政府需要，群眾信賴，社會支持的質(zhì)監(jiān)隊伍。
二、工作建議
1、《食品安全法》已于2009年6月1日起施行，該法規(guī)定食品安全監(jiān)管部門實施質(zhì)量檢驗應(yīng)當(dāng)購買樣品，并不得收費。為此，特請求上級解決食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)檢驗經(jīng)費
2、隨著“潘口”電站的截流，我縣兵營、新洲即將成為庫區(qū)，鑒于“鄂坪”庫區(qū)的經(jīng)驗，建議早日對兵營、新洲庫區(qū)從事采沙、捕魚及亂搭亂建的行為出臺相應(yīng)的措施，為以后庫區(qū)管理打好基礎(chǔ)。
三、2010年主要工作計劃
（一）深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、作風(fēng)建設(shè)年活動
根據(jù)《*縣第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》(*發(fā)[2009]9號)精神和省、市局統(tǒng)一部署，我局參加全縣第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動?？h局成立了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》，并付諸實施，重點解決黨員、干部對科學(xué)發(fā)展觀理解還不夠深入，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性不高；干部的思想、作風(fēng)、能力素質(zhì)與推動科學(xué)發(fā)展的要求不相適應(yīng)；宗旨意識淡薄，執(zhí)行力不強(qiáng)，服務(wù)與把關(guān)能力較低；責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng)，履職與盡責(zé)不到位；學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，政治修養(yǎng)不夠，業(yè)務(wù)能力差；思想作風(fēng)不正，紀(jì)律觀念差等問題，從思想觀念、服務(wù)意識、工作方法和責(zé)任意識上消除與科學(xué)發(fā)展的要求不相適應(yīng)的問題。通過開展學(xué)習(xí)實踐活動，增強(qiáng)了全局黨員干部服務(wù)*經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的使命感、責(zé)任感和緊迫感，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的能動性和執(zhí)行力明顯提高，干部思想作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，政治與工作紀(jì)律觀念取得了很好的效果。學(xué)習(xí)實踐活動從2009年3月20日開始，至2009年8月30日結(jié)束，分三個階段進(jìn)行，即：學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實。我局調(diào)研主題是如何做到“四個圍繞”，即：如何圍繞“產(chǎn)業(yè)富縣”，做好名牌的爭創(chuàng)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作，培育出更多具有*特色的優(yōu)勢品牌和名牌，提升特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和規(guī)模效益；如何圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣”，積極為企業(yè)誠心服務(wù)，真心為企業(yè)排憂解難，督促企業(yè)采用先進(jìn)的質(zhì)量管理體系與標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量與質(zhì)量管理水平；如何圍繞“開放活縣”，依法行政，規(guī)范行政行為，杜絕違法行政行為，提高行政水平，為*招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境；如何圍繞建設(shè)“和諧*”，加強(qiáng)食品與特種設(shè)備監(jiān)管，確保人民群眾生命安康。通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步提升了質(zhì)監(jiān)部門的影響力，進(jìn)一步達(dá)到了解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提升能力；打造了一支符合時代特征、適應(yīng)形勢要求、善于攻堅克難的質(zhì)監(jiān)隊伍；進(jìn)一步提升了優(yōu)化大局意識、服務(wù)意識以及艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神，樹立起新時期黨員干部的新形象。通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，確保了今年各項目標(biāo)任務(wù)按期高質(zhì)完成。
（二）黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明創(chuàng)建工作
年初我局就制定了關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明學(xué)習(xí)和創(chuàng)建工作計劃，認(rèn)真落實縣委出臺的“五不準(zhǔn)”及上級局的“六條禁令”的規(guī)定，加強(qiáng)對局工作人員的教育、監(jiān)督和管理，推行政務(wù)公開，舉辦了《學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀提高服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力》專題講座，對黨員進(jìn)行了《加強(qiáng)人品道德修養(yǎng)教育做一名合格的黨員》等專題黨課教育，同時開展了“三比三看”活動，即：比學(xué)習(xí)、看提高，比工作、看實效，比作風(fēng)、看紀(jì)律，全面提高了黨員干部的黨風(fēng)廉正建設(shè)和精神面貌。一年來全局無違紀(jì)違規(guī)的行為和案件的發(fā)生。
（三）質(zhì)量興縣工作
2009年初，我局在縣長辦公會上專題匯報了省、市質(zhì)監(jiān)工作會議精神和2009年度質(zhì)量工作要點及相關(guān)要求?？h政府于6月初召開2009年度全縣質(zhì)量工作會議，在全縣質(zhì)量工作會議上落實了質(zhì)量興縣年度工作目標(biāo)、考核細(xì)則和責(zé)任追究制度，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任狀?？h局開展質(zhì)監(jiān)干部“進(jìn)企業(yè)、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”的質(zhì)量興企活動，并制定了《*縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局開展質(zhì)量興企活動實施方案》，確立了開展質(zhì)量興企活動工作目標(biāo)、重點服務(wù)對象，制訂了22條《服務(wù)企業(yè)促發(fā)展的具體措施》。全縣確定17家企業(yè)為重點服務(wù)企業(yè)，每個副科級以上干部確定2家以上企業(yè)為服務(wù)對象，作為為企業(yè)的服務(wù)的責(zé)任人，統(tǒng)一協(xié)調(diào)企業(yè)在質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計量、特種設(shè)備等方面的問題，確保為企業(yè)提供及時有效、方便快捷的服務(wù)，使質(zhì)量興縣工作落到實處。
（四）標(biāo)準(zhǔn)化工作
一是重點抓好生豬養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，收集國家、行業(yè)、地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，即：規(guī)模豬場生產(chǎn)技術(shù)、豬飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、獸醫(yī)防疫工作規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)20項，著手組織制定種豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)種豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化；二是大力開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作?！?貢米》于2009年3月通過專家審查并由省局，成為省級地方標(biāo)準(zhǔn)。同時，為了推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作成果運用，縣局編印《龍峰茶技術(shù)規(guī)范》和《*貢米》，共計800冊，并將送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)。三是開展*貢米地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)申報工作。開年以來，我局就著手籌備“*貢米”地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)申報工作。申報材料報省、國家總局審查，并通過國家總局已經(jīng)公示。四是組織企業(yè)積極爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品申報“長江質(zhì)量獎”。五是積極參加了省局農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗交流征文活動，向省局報送了《致力農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)促進(jìn)山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展》經(jīng)驗交流征文和影像資料。
（五）食品安全監(jiān)管工作
按照市局的統(tǒng)一安排，結(jié)合本縣實際情況，開展了打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治活動。共取得生產(chǎn)許可證20家，其中：國家發(fā)證5家，省發(fā)證15家，添加劑備案16家，建立檔案17家。一年來共投入執(zhí)法人員125人次，出動車輛65次，檢查企業(yè)19家，作坊95家，抽樣15家18批次，抽檢合格率95%。通過專項整治，強(qiáng)化了生產(chǎn)企業(yè)、作坊使用添加劑與經(jīng)銷添加劑備案管理工作。與食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂生產(chǎn)使用食品添加劑單位承諾書，對6個重點單位的產(chǎn)品進(jìn)行抽查；深入開展茶葉、月餅等區(qū)域性、節(jié)令性食品質(zhì)量安全專項整治，對5家企業(yè)無證生產(chǎn)問題進(jìn)行了調(diào)查；開展食品小作坊改造工作，全年計劃完成7家小作坊升級改造并取證，其中：國家級1家，完成2家食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊，現(xiàn)己完成小作坊升級改造5家，食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊2家，超額完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)。
（六）特種設(shè)備安全監(jiān)督管理
一年來，先后開展了6次特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，共出動執(zhí)法人員
25人次，與主要特種設(shè)備使用單位簽訂了安全責(zé)任書，檢查特種設(shè)備45臺（套），下發(fā)安全監(jiān)察指令書3份，消除不安全隱患4處，幫助特種設(shè)備使用單位建立健全了各項規(guī)章制度和特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，保證了特種設(shè)備安全運行，并強(qiáng)化液化石油氣瓶的定期檢驗工作，督促液化氣充裝單位送檢氣瓶2000多只。
（七）質(zhì)量監(jiān)管和打假工作
一是加強(qiáng)移民工程建筑材料進(jìn)行了監(jiān)督檢查，對移民遷建工程中生產(chǎn)和銷售不合格建筑材料進(jìn)行了行政處罰，并對存在質(zhì)量隱患的生產(chǎn)企業(yè)向當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府作了情況通報；二是對縣污水處理廠、瑞城水泥廠等重點工程建設(shè)材料進(jìn)行了監(jiān)督；三是為了確保家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量，縣局協(xié)同縣商務(wù)局，全面加強(qiáng)對5家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品中標(biāo)銷售企業(yè)監(jiān)督，督促企業(yè)簽訂家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量承諾書，并建立家電下鄉(xiāng)中標(biāo)企業(yè)質(zhì)量檔案；四是在縣各職能局的配合下大力開展了對鄂坪鄉(xiāng)庫區(qū)的鐵皮船只的整治；五是加大農(nóng)資打假力度。3月份，我局重點對生產(chǎn)化肥的企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查，共檢查3家生產(chǎn)企業(yè)11家銷售單位，其中3家有質(zhì)量問題的企業(yè)己立案調(diào)查，責(zé)成企業(yè)召回質(zhì)量問題化肥40噸；五是加強(qiáng)了定期檢驗監(jiān)督，定檢計劃105家149批次,實際完成12家160批次。全年立案和查處各類案件22起。
(八)計量監(jiān)管工作
一是進(jìn)一步強(qiáng)化民生計量工作。集中抓好與老百姓生活密切相關(guān)的商品定量包裝、用于貿(mào)易結(jié)算、醫(yī)療衛(wèi)生、燃油加油機(jī)、液化石油氣等在用計量器具的強(qiáng)制檢定工作和專項監(jiān)督檢查工作，計劃強(qiáng)制檢定在用計量器具1182臺(件),實際檢定1201（件)；二是加強(qiáng)對煤礦企業(yè)在用計量器具的監(jiān)督管理，確保煤礦安全，縣局組織專班對全縣12家煤礦企業(yè)57臺計量器具，進(jìn)行了專項監(jiān)督檢查，有效強(qiáng)化了煤礦企業(yè)在用計量器具的監(jiān)督管理；三是對我縣高能耗企業(yè)提供計量服務(wù)，幫助企業(yè)節(jié)能降耗；四是對全縣的7家計量認(rèn)證單位進(jìn)行了專項計量認(rèn)證監(jiān)督檢查。
總之，我局20*年工作有了新的變化，工作紀(jì)律明顯增強(qiáng)，能主動履行職責(zé)，知覺學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)友愛，真正打造了一支政府需要，群眾信賴，社會支持的質(zhì)監(jiān)隊伍。
二、工作建議
1、《食品安全法》已于2009年6月1日起施行，該法規(guī)定食品安全監(jiān)管部門實施質(zhì)量檢驗應(yīng)當(dāng)購買樣品，并不得收費。為此，特請求上級解決食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)檢驗經(jīng)費
2、隨著“潘口”電站的截流，我縣兵營、新洲即將成為庫區(qū)，鑒于“鄂坪”庫區(qū)的經(jīng)驗，建議早日對兵營、新洲庫區(qū)從事采沙、捕魚及亂搭亂建的行為出臺相應(yīng)的措施，為以后庫區(qū)管理打好基礎(chǔ)。
三、2010年主要工作計劃
