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時(shí)間：2022-10-26 21:17:09
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一 、 完成的主要任務(wù)
（一）為切實(shí)解決東門(mén)大街、橫街部分停車(chē)難、亂停車(chē)現(xiàn)象，大隊(duì)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察研究后， 在東門(mén)大街、橫街共劃停車(chē)泊位112個(gè)，同時(shí)設(shè)置停車(chē)場(chǎng)三處（沿河?xùn)|路北側(cè)、中行東、華羅庚公園北）。另外，在北門(mén)大街也設(shè)置了部分臨時(shí)停車(chē)泊位，協(xié)同交警大隊(duì)及時(shí)對(duì)交通標(biāo)志（輔助標(biāo)志）設(shè)置到位 。設(shè)置完成后，大隊(duì)及時(shí)通過(guò)發(fā)放溫馨告知形式進(jìn)行宣傳，加強(qiáng)對(duì)分類(lèi)車(chē)輛停放秩序管理。
（二）作為商業(yè)中心，東門(mén)大街各店戶(hù)在 玻璃幕墻內(nèi)外、立柱、臺(tái)階踏步上張貼廣告 ，嚴(yán)重影響市容環(huán)境，為此，大隊(duì)組織隊(duì)員挨家挨戶(hù)做宣傳教育工作，并自己動(dòng)手一家一家清理亂張貼，對(duì)復(fù)雜的高處張貼則組織專(zhuān)業(yè)工人進(jìn)行清除，共清理了200余戶(hù)店面亂張貼，拆除大型廣告張貼10多處，面積達(dá)數(shù)萬(wàn)平方米。
（三）作為市金融商貿(mào)中心，東門(mén)大街示范路段店戶(hù)眾多，共計(jì)有140多戶(hù)，然而一直沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的門(mén)牌號(hào)碼，雜亂無(wú)序，為此，大隊(duì)在經(jīng)詳細(xì)調(diào)查摸底后，統(tǒng)一制作了一批門(mén)牌號(hào)碼，并安裝到位，目前共計(jì)安裝143個(gè)門(mén)牌號(hào)碼，其中有118個(gè)小型門(mén)牌號(hào)碼，25個(gè)大型門(mén)牌號(hào)碼。
（四） 對(duì)東門(mén)大街、橫街 占道經(jīng)營(yíng)的整治過(guò)程中，我們采用疏導(dǎo)結(jié)合的方式，對(duì)便民攤點(diǎn)既要考慮它存在的必要性，又不能影響市容，所以在小區(qū)內(nèi)等不易影響市容的地方給做了安置，共安置了6個(gè)便民攤點(diǎn)；而對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)是嚴(yán)厲杜絕，在重點(diǎn)地段還實(shí)行定人定崗管理，杜絕了東門(mén)大街、橫街沿街所有流動(dòng)攤點(diǎn)，尤其是五角場(chǎng)夜宵市場(chǎng)，共有27家攤點(diǎn)，通過(guò)2個(gè)禮拜專(zhuān)項(xiàng)整治后，目前五角場(chǎng)的夜宵市場(chǎng)已被全部取締。
（五）由于東門(mén)大街臨街部分建筑都是老建筑，長(zhǎng)期無(wú)人管理，而且二層以上往往是城市管理死角，造成建筑物陽(yáng)臺(tái)和窗戶(hù)上亂堆放現(xiàn)象、 門(mén)窗防護(hù)欄破舊 現(xiàn)象和違法建設(shè)現(xiàn)象等非常嚴(yán)重，有礙市容，為此，中隊(duì)在宣傳教育后，組織工人進(jìn)行了拆除，共整改了100余戶(hù)陽(yáng)臺(tái)，清除亂堆放面積達(dá)數(shù)千平方米、拆除20多處破舊防護(hù)欄和20多處違法建設(shè)。
（六） 北新橋兩側(cè)的六根廢棄電線桿以及電線桿之間的廢棄電線 長(zhǎng)期無(wú)人打理，已嚴(yán)重影響市容環(huán)境，為此，大隊(duì)組織工人日前已將其全部移除。
（七） 東門(mén)大街、橫街 示范路上共有16余座建筑，大部分建筑物立面外墻都已臟亂，有些上面因裝過(guò)大型廣告而留有許多釘子，部分上面還有亂張貼現(xiàn)象，中隊(duì)及時(shí)組織工人進(jìn)行了清理和清洗，目前，整個(gè)東門(mén)大街、橫街建筑物立面外墻都已煥然一新，市容環(huán)境得到很大提高。
（八） 東門(mén)大街、橫街 沿街共有6個(gè)報(bào)亭、8個(gè)電話亭，由于年久失修都已陳舊，嚴(yán)重影響城市市容環(huán)境，中隊(duì)及時(shí)對(duì)報(bào)亭、電話亭進(jìn)行調(diào)查摸底，然后分別聯(lián)系，及時(shí)要求更新，目前，整個(gè)東門(mén)大街所有報(bào)亭、電話亭都已換新。
（九）司馬坊步行街和金東街作為東門(mén)大街臨街設(shè)施，也是創(chuàng)建工作的重點(diǎn)，為此，大隊(duì)特別制定了長(zhǎng)效管理方案，并通過(guò)定人定崗管理模式將長(zhǎng)效管理落實(shí)下去，目前，司馬坊步行街和金東街市容環(huán)境得到很大提高，市容秩序趨于穩(wěn)定。
二 、 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，是工作部署得以落實(shí)的關(guān)鍵
200 8 年 城管局決定在我市東門(mén)大街開(kāi)展創(chuàng)建省“市容管理示范路段”活動(dòng) ， 局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)各責(zé)任部門(mén)召開(kāi)工作 會(huì)議，要求 各部門(mén) 以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感來(lái)做好迎 省“市容管理示范路段”創(chuàng)建活動(dòng) 前期準(zhǔn)備工作，全力以赴，為 創(chuàng)建工作 的順利 完成 貢獻(xiàn)力量。
執(zhí)法大隊(duì) 領(lǐng)導(dǎo)隨后召開(kāi)相關(guān) 中隊(duì)負(fù)責(zé)人 會(huì)議，要求把市容環(huán)境 專(zhuān)項(xiàng) 整治作為今年的重點(diǎn)工作，以?xún)?yōu)美的市容環(huán)境樹(shù)立 金壇 形象， 迎接創(chuàng)建檢查 。
明確工作任務(wù)后， 二中隊(duì) 就對(duì)轄區(qū)要整治和美化的項(xiàng)目做了精心調(diào)研 ，制定了相關(guān)整治工作方案，分組開(kāi)展工作，隨后落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制。
（二）組織落實(shí)得力，是任務(wù)得以快速推進(jìn)的基礎(chǔ)
在確定整治內(nèi)容后， 中隊(duì)將任務(wù)分解到各責(zé)任組，各組成員利用 休息日放棄休息，爭(zhēng)時(shí)間、搶時(shí)間、奪時(shí)間，分秒必爭(zhēng)，終于提前完成整治任務(wù)，使整個(gè) 東門(mén)大街 環(huán)境面貌煥然一新。
（三）事先調(diào)研，是目標(biāo)任務(wù)得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵
此次順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期整治目標(biāo)的另一重要原因就是事先經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研。在接到整治任務(wù)后， 各責(zé)任組 多次到現(xiàn)場(chǎng)勘察，探討如何整治才能達(dá)到最佳狀態(tài)，每一處細(xì)節(jié)都經(jīng)過(guò)多次論證，最終才確定整治方案。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1
（四）加強(qiáng)巡查力度，是鞏固和維護(hù)整治成果的保證
據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，整治好的市容環(huán)境會(huì)經(jīng)常遭到“黑色廣告”的破壞。今年為確保創(chuàng)建工作期間市容環(huán)境不受破壞，中隊(duì)要求女子步行組加強(qiáng)對(duì)東門(mén)大街的巡查，保證創(chuàng)建工作期間不發(fā)生有損市容環(huán)境的行為，鞏固和維護(hù)了整治成果。
一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。按照縣委教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，我會(huì)成立了由黨組書(shū)記同志任組長(zhǎng)的縣工商聯(lián)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專(zhuān)人組成領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確分工，落實(shí)責(zé)任，為推進(jìn)活動(dòng)順利開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。
二是研究制定實(shí)施方案。按照規(guī)定動(dòng)作不打折、自主動(dòng)作有特色的原則和要求，結(jié)合本單位工作實(shí)際，研究制定了《縣工商聯(lián)深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)開(kāi)展的指導(dǎo)思想、總體要求、方法步驟和各環(huán)節(jié)主要任務(wù)，切實(shí)將教育實(shí)踐活動(dòng)與本單位工作緊密結(jié)合起來(lái)。
三是廣泛發(fā)動(dòng)營(yíng)造活動(dòng)氛圍。經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，我會(huì)于2月27日上午召開(kāi)了深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，機(jī)關(guān)全體干部參加了會(huì)議；動(dòng)員大會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級(jí)關(guān)于開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的一系列重要指示精神，深刻闡述了開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義，安排部署了本單位教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，努力提高思想認(rèn)識(shí)
一是深入進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，我會(huì)通過(guò)召開(kāi)全體干部動(dòng)員大會(huì)和支部組織生活會(huì)等形式，大力強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)講清楚了開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義，講清楚了中央和區(qū)委、市委和縣委的重點(diǎn)要求，講清楚了此次開(kāi)展活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)和工作安排，講清楚了教育活動(dòng)對(duì)黨員、干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的具體要求。
二是扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，采取個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專(zhuān)題輔導(dǎo)等形式，以《論群眾路線—重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》、《厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)—重要論述摘編》為主要教材，加強(qiáng)了對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、和黨的十精神、、區(qū)委、市委和縣委主要領(lǐng)導(dǎo)一系列重要講話精神、黨的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。
三是積極開(kāi)展調(diào)查研究。結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)安排和本單位工作實(shí)際，組織開(kāi)展了對(duì)企業(yè)的調(diào)查研究活動(dòng)。單位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部深入一線了解企業(yè)情況，聽(tīng)取企業(yè)意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)黨員干部在作風(fēng)建設(shè)方面存在的主要問(wèn)題，以進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)本單位工作。
三、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，找準(zhǔn)查實(shí)“”問(wèn)題
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),秉承促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)理念,通過(guò)扎實(shí)有效的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一支四有（有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛(ài)之心）、三高（高水平、高技能、高素質(zhì)）的教師隊(duì)伍,促進(jìn)教育教學(xué)工作提檔升級(jí).
二、主要工作及成效:
1、學(xué)期初,制定了詳細(xì)的計(jì)劃和制度.結(jié)合市局下發(fā)的師訓(xùn)工作要點(diǎn)和我校實(shí)際情況,制定學(xué)校師訓(xùn)工作計(jì)劃、校本研修計(jì)劃、培訓(xùn)制度、學(xué)習(xí)制度,教師層次上,制定教師個(gè)人提高計(jì)劃、個(gè)人讀書(shū)計(jì)劃等.
2、采取集中培訓(xùn)和個(gè)人自修查結(jié)合的方式,靈活開(kāi)展教師校本學(xué)習(xí).中學(xué)、中心小學(xué)支持對(duì)教師進(jìn)行信息技術(shù)能力培訓(xùn),并結(jié)合國(guó)培—能力提升培訓(xùn)進(jìn)行,取得了顯著和效果.中心學(xué)校組織了電子教案的設(shè)計(jì)制做、如何應(yīng)用及注意事項(xiàng)等專(zhuān)題講座.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),間周一次,注重教師思想修養(yǎng)和師德、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及專(zhuān)業(yè)能力的培養(yǎng).
3、成功舉辦了校本教研活動(dòng).4月9日,召開(kāi)了“實(shí)施有效教學(xué),打造高效課堂”教學(xué)研討會(huì),5位教師展示了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、美術(shù)、綜合實(shí)踐五個(gè)學(xué)科的課堂教學(xué),進(jìn)行了自我反思,大家敞開(kāi)自我、各抒己見(jiàn),探索多種途徑教學(xué)方法,共同斟酌更好的教學(xué)方式,在觀念的碰撞與交流中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、剖析原因、梳理經(jīng)驗(yàn)、歸納提升,達(dá)成新的共識(shí),高效、快速地提升了教學(xué)的有效性,促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng).
4、積極申報(bào)教學(xué)新秀及教學(xué)能手,參與區(qū)域教研活動(dòng).根據(jù)進(jìn)修學(xué)校的指示精神,我校積極組織教師申報(bào)教學(xué)類(lèi)先進(jìn)個(gè)人,共申報(bào)了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、音體美等學(xué)科計(jì)10名教師.5月12日在新興小學(xué)參加了名師評(píng)選暨第二片區(qū)教研活動(dòng),與會(huì)教師,一致認(rèn)為從中學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的理念和教學(xué)藝術(shù).
5、積極組織教師參加2014國(guó)培----教育信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn),我校共有93人參加這次首輪培訓(xùn),我校指定一名教師做校級(jí)管理員,組織教師報(bào)名,督促、指導(dǎo)教師學(xué)習(xí).截止到5月10日,我校的93名教師學(xué)習(xí)成績(jī)及格率為100%,其中百分人數(shù)達(dá)23人,我校會(huì)繼續(xù)督促教師完成培訓(xùn)后續(xù)的反思和學(xué)習(xí).
6、各級(jí)組織走出去參加上級(jí)組織的學(xué)習(xí)與培訓(xùn).3月19日,我校派骨干教師參加了科研培訓(xùn)會(huì),提高了科研意識(shí)和能力.4月20日,我校派一名教師參加由奔馳公司組織在大慶師專(zhuān)為期一周的培訓(xùn).5月6日,我校派周海艷老師參加在綏化教育學(xué)院舉辦的小學(xué)英語(yǔ)校本教研培訓(xùn)會(huì).5月8日,派馬思博自費(fèi)參加了全國(guó)小語(yǔ)在黑龍江省舉辦的教研會(huì).
三、下步計(jì)劃:
一是強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提升履職能力。強(qiáng)化站內(nèi)培訓(xùn)，優(yōu)化核心課程，選優(yōu)配齊兼職講師，確保人員年度培訓(xùn)不少于30學(xué)時(shí)，截止8月底，累計(jì)開(kāi)展培訓(xùn)8期，惠及人員124名。同時(shí)，完成2座站長(zhǎng)站硬、軟件升級(jí)改造，確保單次培訓(xùn)滿(mǎn)足10人以上。對(duì)員工技能鑒定及學(xué)歷提升實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)，鼓勵(lì)員工提升業(yè)務(wù)技能、提高學(xué)歷水平。
二是逐站分析加油高峰低谷，推進(jìn)優(yōu)化排班。結(jié)合季節(jié)變化，調(diào)整站點(diǎn)營(yíng)業(yè)時(shí)間16座，減少員工低效勞動(dòng)時(shí)間，減輕員工負(fù)擔(dān)。同時(shí)結(jié)合站點(diǎn)實(shí)際，并充分考慮員工家庭遠(yuǎn)近、交通條件等因素，實(shí)施家庭委托（合伙制）管理26座（其中：兩人站11座，三人站13座），進(jìn)一步提升人均勞效。
三是健全考核體系，實(shí)現(xiàn)多勞多得。站點(diǎn)人員實(shí)現(xiàn)“一人一表”考核，升油方氣非油品全額聯(lián)量，并與站點(diǎn)月度管理指標(biāo)掛鉤30%權(quán)重考核，實(shí)現(xiàn)“月考核、月兌現(xiàn)”。量化油站站長(zhǎng)和管理人員在加油現(xiàn)場(chǎng)的履職盡責(zé)（保底加油量、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、卡非帶動(dòng)比），減輕一線人員勞動(dòng)強(qiáng)度，引領(lǐng)示范現(xiàn)場(chǎng)操作，發(fā)揮“傳幫帶”作用，切實(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
二、理順管理機(jī)制，提升站點(diǎn)綜合運(yùn)營(yíng)效率
一是持續(xù)強(qiáng)化督導(dǎo)，跟蹤整改落實(shí)。利用公司綜合督查隊(duì)及油非共建辦督導(dǎo)小組，結(jié)合各條線管理要求，以加油站工作為重點(diǎn)，持續(xù)開(kāi)展零售督導(dǎo)。對(duì)督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，編制問(wèn)題清單、確定整改措施、明確相關(guān)責(zé)任，并將整改情況與部門(mén)、片區(qū)、站點(diǎn)的作風(fēng)建設(shè)和月度考核掛鉤，確保“事事有人盯、人人抓落實(shí)”。對(duì)履職不力，辦事拖沓的片區(qū)、站點(diǎn)進(jìn)行通報(bào)3次，涉及人員25人次，體現(xiàn)“精細(xì)實(shí)恒”的優(yōu)良作風(fēng)。
二是建立響應(yīng)機(jī)制，提高處理效率。在“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”上墻的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確各部門(mén)的工作職責(zé)和響應(yīng)時(shí)間，確保快速響應(yīng)、及時(shí)處理。在加油站資源保供方面，制定下發(fā)《加油站防范油品脫銷(xiāo)應(yīng)急管理辦法》，建立物流應(yīng)急機(jī)制，同時(shí)厘清各部門(mén)、各崗位職責(zé)，責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)油品穩(wěn)定有序供應(yīng)，確?！傲忝撲N(xiāo)”。
三是完善配套實(shí)施，豐富服務(wù)形式。結(jié)合省公司關(guān)于增加大汽服樣板站打造的要求，公司按照“外觀形象、客戶(hù)體驗(yàn)、引流效果、設(shè)備性能”等評(píng)價(jià)指標(biāo)，累計(jì)投營(yíng)洗車(chē)網(wǎng)點(diǎn)6座，4座洗車(chē)網(wǎng)點(diǎn)正在建設(shè)中，并按照汽油日均3噸的要求篩選出5座預(yù)備站（其中1座綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)），并第一時(shí)間會(huì)同澳托貓完成現(xiàn)場(chǎng)勘察。
三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，做優(yōu)站點(diǎn)綜合服務(wù)質(zhì)量
一是練好開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)，做好“迎來(lái)送往”。抓好交接班，在落實(shí)省公司“2233”交接班的基礎(chǔ)上，增加每日“20遍”服務(wù)用語(yǔ)練習(xí)。部門(mén)每日對(duì)30人的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)（周末10人次）開(kāi)展視頻抽查，并采取日通報(bào)、日考核、月兌現(xiàn)，督促片區(qū)及加油站當(dāng)日進(jìn)行整改，公司內(nèi)控監(jiān)督辦對(duì)部門(mén)抽查問(wèn)題進(jìn)行復(fù)核，做到管理部門(mén)工作有人監(jiān)督，通過(guò)“閉環(huán)管理”促進(jìn)服務(wù)水平不斷進(jìn)步。樂(lè)山公司在8月全省的綜合服務(wù)考評(píng)中，較7月提升了六個(gè)名次，獲得第二。
二是細(xì)化氛圍打造，實(shí)施組合營(yíng)銷(xiāo)。根據(jù)全省主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)安排，結(jié)合公司實(shí)際，圍繞“環(huán)境衛(wèi)生、商品陳列、門(mén)店要貨、營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)、庫(kù)存管理”等要素，融入“一鍵加油”、“油非互促”等關(guān)鍵點(diǎn)，打出“硬件升級(jí)+軟件提升”組合拳，打造出2座綜合服務(wù)樣板站，并實(shí)現(xiàn)“以點(diǎn)帶面”“復(fù)制推廣”，確保綜合服務(wù)得到質(zhì)的提升。
三是實(shí)施關(guān)心關(guān)愛(ài)，提升員工滿(mǎn)意度。高度重視員工心理健康，建立機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、黨員與基層站點(diǎn)的聯(lián)系制度，解決基層關(guān)心的、關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。做好“機(jī)關(guān)部門(mén)、支部對(duì)口幫扶”工作，定期、不定期開(kāi)展“五進(jìn)一留”活動(dòng)，為站點(diǎn)擴(kuò)銷(xiāo)增量提供支撐。豐富員工文化生活，配齊“五小”，積極開(kāi)展“家文化”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)營(yíng)的相融合。
四、筑牢安全防線，確保公司全面本質(zhì)安全
兩年來(lái)，學(xué)校曾先后幾次請(qǐng)到劉良華教授、肖川教授、胡遠(yuǎn)明教授等為我們進(jìn)行講學(xué)，讓我們從宏觀角度審視自己的課題和教學(xué)；而省數(shù)學(xué)教研室劉富森主任、市數(shù)學(xué)教研室連珂老師更是就計(jì)算教學(xué)的本質(zhì)為我們進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視
我們的課題與2012年學(xué)校制定的數(shù)學(xué)工作計(jì)劃重點(diǎn)不謀而合，借助學(xué)校對(duì)此項(xiàng)工作的重視，我們的課題研究有了許多便利條件。在 領(lǐng)導(dǎo)重視的“東風(fēng)”下，許多研究就變得容易了很多。
三、研究過(guò)程
1、在課題實(shí)施之前，作為課題主持人，我和課題組成員利用集體備課、教研的時(shí)間，一起學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論與思想，希望通過(guò)學(xué)習(xí)，讓理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，融數(shù)學(xué)教育教學(xué)理論研究于數(shù)學(xué)計(jì)算教學(xué)實(shí)踐之中，使得課題研究獲得質(zhì)的躍升。同時(shí)，我們還有所分工，收集有關(guān)課題的資料，為課題框架構(gòu)建完整、充分、飽滿(mǎn)的軀體，保證課題的質(zhì)的完美和量的統(tǒng)一。
2、經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)研究、展開(kāi)討論，結(jié)合本組實(shí)驗(yàn)教師的理論層次、綜合素質(zhì)等情況，我們實(shí)驗(yàn)教師確定“在解決問(wèn)題教學(xué)中提高學(xué)生的計(jì)算能力”課題從三個(gè)方面研究：解決問(wèn)題的課堂教學(xué)研究，學(xué)生的計(jì)算方法研究，家校的有效聯(lián)合研究。
、教育教學(xué)的主戰(zhàn)場(chǎng)在課堂，課題研究重點(diǎn)在課堂教學(xué)上，實(shí)驗(yàn)教師以課堂教學(xué)為切入點(diǎn)，把如何引導(dǎo)學(xué)生自主探究算法、合作交流學(xué)習(xí)作為實(shí)驗(yàn)研究的起點(diǎn)，教師對(duì)傳統(tǒng)的教學(xué)行為進(jìn)行反思，與新課標(biāo)所倡導(dǎo)的教師教學(xué)行為進(jìn)行對(duì)比，從學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)和已有知識(shí)出發(fā)，創(chuàng)設(shè)生動(dòng)有趣的問(wèn)題情境，引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)實(shí)踐、思考、探索、交流來(lái)獲得知識(shí)，形成技能，發(fā)展思維，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，促使學(xué)生在教師的指導(dǎo)下生動(dòng)活潑、主動(dòng)探究、富有個(gè)性地學(xué)習(xí)。
4、結(jié)合學(xué)校組織的大型教研活動(dòng)，“同課異構(gòu)”、“青年教師教學(xué)展示”以及“說(shuō)課展示”等活動(dòng)，課題組老師抓住每一個(gè)有利機(jī)會(huì)，選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)內(nèi)容進(jìn)行研究，以活動(dòng)為契機(jī)，以實(shí)驗(yàn)研究課為載體，精心組織，凝聚全組之力，構(gòu)建“自主探究、合作交流” 促進(jìn)學(xué)生共同發(fā)展，讓學(xué)生親身經(jīng)歷數(shù)學(xué)知識(shí)的形成過(guò)程。如實(shí)驗(yàn)教師賀紅曉老師執(zhí)教《倍的認(rèn)識(shí)》，鄭青老師執(zhí)教《捆小棒》；李圓圓老師執(zhí)教《三位數(shù)乘兩位數(shù)》，王芳老師說(shuō)課《5的乘法計(jì)算》，葛盛菱老師說(shuō)課《分房子》，郝雅琪老師說(shuō)課《9加幾》等。在這些實(shí)驗(yàn)研究中，活動(dòng)方案合理可行，情境創(chuàng)設(shè)實(shí)用新穎，素材選取翔實(shí)可靠；著眼于探討在數(shù)學(xué)活動(dòng)中如何處理好“知識(shí)與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀”的內(nèi)在關(guān)系，活動(dòng)中教師合作探究、交流借鑒，課題研究形成了濃厚的氛圍。
5、每次教研活動(dòng)后，教師帶著反思聽(tīng)同仁點(diǎn)評(píng)，及時(shí)進(jìn)行反思撰寫(xiě)，以領(lǐng)會(huì)課堂教學(xué)的真諦，每次互動(dòng)交流教師都有自己新的看法和想法。實(shí)驗(yàn)教師帶著問(wèn)題、質(zhì)疑，聽(tīng)同行點(diǎn)評(píng)，明確學(xué)習(xí)新課標(biāo)，不僅是了解，更重要的是理解和貫徹；要靈活使用教材，不僅是抓住課本的關(guān)鍵，更重要是適合學(xué)生發(fā)展的活動(dòng)場(chǎng)；要突出學(xué)科的特點(diǎn)，不僅要有專(zhuān)業(yè)化教學(xué)，更重要是創(chuàng)造性地啟發(fā)學(xué)生的探究欲望，培養(yǎng)學(xué)生自主探究、合作交流的學(xué)習(xí)能力。在一系列的研究課活動(dòng)中，課題組全體實(shí)驗(yàn)教師得到很好的培訓(xùn)和鍛煉，取得了突出的教研成績(jī)。
6、學(xué)生的教育僅僅靠學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，尤其是現(xiàn)行教材中習(xí)題量偏小，練習(xí)量不夠，導(dǎo)致計(jì)算速度慢，計(jì)算方法單一，解決這個(gè)問(wèn)題單靠每天的40分鐘數(shù)學(xué)課是絕對(duì)不夠的，需要充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性，家校合作，讓孩子能夠每天進(jìn)行適當(dāng)?shù)目谒憔毩?xí)（如每天20道聽(tīng)算題目），適時(shí)進(jìn)行精神鼓勵(lì)（評(píng)選口算之星、頒發(fā)計(jì)算小能手獎(jiǎng)狀）和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（鉛筆、橡皮之類(lèi)的小文具）。
四、 成果形成
1、課題組成員積極撰寫(xiě)課題研究課案、論文、教學(xué)反思、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（每月每位實(shí)驗(yàn)教師最少撰寫(xiě)兩篇）。文章形成初稿后，在本組討論、交流，形成課題研究成果。
2、經(jīng)歷一年多課題研究后
五、研究反思
通過(guò)課題研究與實(shí)踐，我們雖然取得了不少成果，但隨著研究的深入，我們發(fā)現(xiàn)實(shí)際課堂教學(xué)中仍存在著諸多不足，為此，我們提出了下一階段課題研究的重點(diǎn)，以進(jìn)一步提升課題研究成果質(zhì)量。
現(xiàn)將自己2011的工作總結(jié)如下：
一、XX市場(chǎng)大廈工作階段
xx年春節(jié)后，我依舊負(fù)責(zé)XX市場(chǎng)大廈的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問(wèn)題，通過(guò)這些問(wèn)題的解決，使自己對(duì)我市的服裝零售行情、市場(chǎng)大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過(guò)與各商戶(hù)的調(diào)解工作的接觸，協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況，配合公司的整體規(guī)劃對(duì)XX市場(chǎng)進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。3月份XX市場(chǎng)超市開(kāi)始構(gòu)想到4月份開(kāi)業(yè)，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營(yíng)維護(hù)，在老總的關(guān)心下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導(dǎo)下，XX市場(chǎng)超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過(guò)渡，自己對(duì)超市最新的業(yè)務(wù)知識(shí)又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。
負(fù)責(zé)XX市場(chǎng)期間，盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但XX市場(chǎng)的整體潛力沒(méi)能全部發(fā)揮發(fā)來(lái)產(chǎn)生效益是事實(shí)，雖然XX市場(chǎng)的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約，但XX市場(chǎng)的潛力沒(méi)能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限，這是在XX市場(chǎng)工作得到的最深刻認(rèn)識(shí)。同時(shí)，XX市場(chǎng)各種困難壓力的經(jīng)歷，使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高，面對(duì)再大的困難與壓力，我都不會(huì)退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對(duì)解決，這是我在XX市場(chǎng)工作得到最大的收獲。
二、XX超市工作階段
6月份因工作的需要，我被調(diào)到XX超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。
雖然自開(kāi)業(yè)就加入了XX超市這個(gè)大家庭，對(duì)XX超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極看書(shū)報(bào)文章，虛心向劉總李店請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通，與非食品組長(zhǎng)文娟深入交流。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長(zhǎng)一起對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過(guò)非食品員工的共同的努力，我們的銷(xiāo)售有了明顯的增長(zhǎng)。在文娟升任非食品采購(gòu)后，我兼起了非食品的組長(zhǎng)，潛下心來(lái)，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣(mài)場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門(mén)的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。
店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，維護(hù)全賣(mài)場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消減漏洞，作一名稱(chēng)職的店面經(jīng)理。
三、人員管理培訓(xùn)工作
作為一名主管，對(duì)員工的管理是一門(mén)難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門(mén)員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用，在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛(ài)并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹(shù)立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性，再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯(cuò)誤，決不縱容。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動(dòng)力，對(duì)外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。
但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。
對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，最早自XX市場(chǎng)的50余名員工到XX市場(chǎng)超市的30名員工再到8月份XX超市六部門(mén)乙班40余名員工的培訓(xùn)，通過(guò)一次次的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷(xiāo)售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。
四、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控能力的提高
超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋，但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代最具發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫(kù)存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，自己從書(shū)上的理論到日常工作中的實(shí)踐，真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面，通過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息，行業(yè)動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來(lái)審視市場(chǎng)的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。
五、不足方面與下年工作思路
俗話說(shuō)：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅一年時(shí)間，具體開(kāi)始超市的工作才近半年，而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。通過(guò)冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次，對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗(yàn)少。
面對(duì)明年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。
總之，在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的XX超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來(lái)回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
中圖分類(lèi)號(hào):F540.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-4914（2012）02-290-04
一、引言
本文對(duì)公路隧道工程施工階段質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的研究，在參考工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及其他行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究的基礎(chǔ)上，將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基本理論應(yīng)用于公路隧道工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)對(duì)公路隧道工程施工階段質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的研究與探討。本文對(duì)公路隧道工程施工階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)進(jìn)行全面研究，完善隧道施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理體系，為從事隧道施工的單位和相關(guān)人員提供分析隧道施工階段質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的管理方法及應(yīng)用程序具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
二、公路隧道工程施工階段質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成與指標(biāo)分析
公路隧道工程項(xiàng)目規(guī)模大、投資高、涉及面廣、技術(shù)密集，對(duì)社會(huì)、國(guó)民、經(jīng)濟(jì)等要素都有著重大影響。公路隧道工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)是將一般質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)概念運(yùn)用于隧道工程研究中的特例，是指隧道工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段可能遭遇的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。本文主要從人員的因素、物的因素、方法的因素、環(huán)境因素等四個(gè)方面對(duì)公路隧道工程項(xiàng)目施工階段存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。
1.人的因素。人是指直接參與隧道工程施工的組織者、指揮者和操作者。人作為控制的對(duì)象，是避免產(chǎn)生失誤；作為控制動(dòng)力，是充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。人的因素影響主要包括人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理行為以及人的錯(cuò)誤行為等。而其中人的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)是影響質(zhì)量的首要因素。故本文在總結(jié)人的指標(biāo)歸納為兩個(gè):隧道工程管理者的素質(zhì)和操作者的素質(zhì)。
2.物的因素。公路隧道工程作為實(shí)體工程，物的因素影響是必然的。本文主要討論物的因素主要包括材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）和機(jī)械設(shè)備對(duì)公路隧道工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的影響。材料構(gòu)成隧道工程實(shí)體的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料費(fèi)約占隧道工程造價(jià)的60%，而且品種多，數(shù)量大，所以工程材料的質(zhì)量對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量有著重要的影響，因此對(duì)公路隧道工程材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制對(duì)提高隧道工程的質(zhì)量具有重要的意義。
隧道工程施工中采用了大量的各種施工機(jī)械，加快了施工進(jìn)度，也促使了隧道施工技術(shù)的不斷發(fā)展，而其中機(jī)械設(shè)備的選擇和利用率，是主要部分。故本文以機(jī)械設(shè)備選擇的合理性和機(jī)械設(shè)備的利用率作為其主要指標(biāo)之一，來(lái)分析其對(duì)隧道工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的影響。
3.方法的因素。隧道工程所謂方法主要是指隧道工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施、施工工藝、檢測(cè)方法和措施等。所采取的“方法”是否得當(dāng)，直接影響到工程項(xiàng)目的質(zhì)量形成，特別是施工方案是否合理和正確，不僅影響到施工質(zhì)量，還對(duì)施工的進(jìn)度和費(fèi)用產(chǎn)生重要影響。因此應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，確保施工方案在技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，方法先進(jìn)，操作簡(jiǎn)便，既能保證工程項(xiàng)目質(zhì)量，又能加快施工進(jìn)度，降低成本。
4.環(huán)境的因素。影響隧道工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，歸納起來(lái)有三個(gè)方面，即隧道工程技術(shù)環(huán)境、隧道工程管理環(huán)境和勞動(dòng)環(huán)境。其中，隧道工程技術(shù)環(huán)境即隧道工程地質(zhì)、地形地貌、水文地質(zhì)、工程水文、氣象等；隧道工程管理環(huán)境主要包括質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度、工作制度、質(zhì)量保證活動(dòng)等；勞動(dòng)環(huán)境包括勞動(dòng)組合、施工工作面等。在工程項(xiàng)目施工中，環(huán)境因素是在不斷變化的，如施工過(guò)程中氣溫、溫度、降水、風(fēng)力等。前一道工序?yàn)楹笠坏拦ば蛱峁┝耸┕きh(huán)境，施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境也是變化的。不斷變化的環(huán)境對(duì)隧道工程項(xiàng)目的質(zhì)量就會(huì)產(chǎn)生不同程度的影響。因此，環(huán)境因素的控制，就是要通過(guò)合理確定施工方法，安排施工時(shí)間和交叉作業(yè)等，為施工活動(dòng)創(chuàng)造有利于提高質(zhì)量的環(huán)境。
三、公路隧道工程施工階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建
1.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立。根據(jù)前面對(duì)公路隧道工程施工階段質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)因素的分析，本文建立以下指標(biāo)體系，如圖1所示。
2.模糊層次評(píng)價(jià)模型的建立。
（1）確定因素的層次。設(shè)因素集為U=（u1，u2,…，um）,ui（i=1，2，…m）為第一層次（即最高層次）中第i個(gè)元素，它由第二層次中n個(gè)因素決定。即：
ui=（ui1，ui2,…，uin）,（i=1，2，…m）
（2）建立權(quán)重集。運(yùn)用AHP法分析每一層中各個(gè)指標(biāo)的重要程度，分別給每一指標(biāo)賦予相應(yīng)的權(quán)重并進(jìn)行歸一化處理。通過(guò)10名相關(guān)行業(yè)、有豐富經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家對(duì)該項(xiàng)目各方案中的每個(gè)因素進(jìn)行打分，并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法確定出各個(gè)不同因素最終的權(quán)值大小。如下表所示:
故歸一化后，一級(jí)指標(biāo)權(quán)重分配為：
因素W（0.1186，0.0951，0.3265，0.4598）
同理，可以得出二級(jí)指標(biāo)權(quán)重分配：
人的因素W1（0.6210，0.3790）
物的因素W2（0.5360，0.2694，0.1946）
方法的因素W3（0.5373，0.3743，0.0884）
環(huán)境的因素W4（0.4325，0.1779，0.3896）
（3）評(píng)價(jià)集建立。評(píng)價(jià)集就是評(píng)判者對(duì)評(píng)判對(duì)象可能作出的各種總的評(píng)價(jià)結(jié)果組成的集合。公路隧道工程項(xiàng)目施工階段風(fēng)險(xiǎn)程度的評(píng)價(jià)是一個(gè)模糊概念，是用經(jīng)典數(shù)學(xué)無(wú)法解決的。本文將評(píng)價(jià)集劃分為五個(gè)等級(jí)，如下：
V=（v1,v2,v3,v4,v5）={低風(fēng)險(xiǎn)，輕低風(fēng)險(xiǎn)，中度風(fēng)險(xiǎn)，較高風(fēng)險(xiǎn)，高度風(fēng)險(xiǎn)}
（4）評(píng)價(jià)矩陣。用隸屬度分別描述各子因素相對(duì)于評(píng)判集V的隸屬程度，得出單因素模糊評(píng)判矩陣。
其中，r'ij表示第i個(gè)一級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)下的第1個(gè)二級(jí)指標(biāo)隸屬于第j個(gè)評(píng)價(jià)等價(jià)程度，i為一級(jí)指標(biāo)的數(shù)目，k為第i個(gè)一級(jí)指標(biāo)下的二級(jí)指標(biāo)的數(shù)目，n為評(píng)判集中評(píng)語(yǔ)的數(shù)目，r'ij的意義及求法如下:
首先由各位評(píng)價(jià)委員對(duì)每個(gè)被評(píng)價(jià)的子因素進(jìn)行評(píng)定，然后通過(guò)統(tǒng)計(jì)整理的方法得到相對(duì)于子因素Vij的若干個(gè)評(píng)語(yǔ):其中包括Vij1個(gè)u1級(jí)評(píng)語(yǔ)，Vij2個(gè)u2級(jí)評(píng)語(yǔ)，…以及Vijn個(gè)un級(jí)評(píng)語(yǔ)，則子因素層指標(biāo)Vij隸屬于第uk級(jí)評(píng)語(yǔ)的程度即隸屬度為:
（5）模糊綜合評(píng)價(jià)運(yùn)算。
一級(jí)模糊綜合評(píng)判:
二級(jí)模糊綜合評(píng)判：
式中，bk（k=1，2，…，p）表示評(píng)判對(duì)象按第一層次中所有因素評(píng)價(jià)時(shí)，第k個(gè)元素的隸屬度。B為模糊綜合評(píng)價(jià)的結(jié)果；W為模糊評(píng)價(jià)因素權(quán)重集合。
此為風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)評(píng)價(jià)的最終結(jié)果，從中可以直觀地反映出某公路隧道工程施工階段所面臨的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
四、案例分析
1.工程概況。湖南省HT高速公路是國(guó)家高速公路網(wǎng)“7918網(wǎng)”規(guī)劃南北縱向線中的第7縱―包頭至茂名國(guó)家高速公路的重要組成部分，是湖南省“五縱七橫”高速公路網(wǎng)規(guī)劃中的第5縱。HT高速公路起自懷化市竹田西互通，與SH高速公路懷化連接線相接，并與包茂高速公路JH段相接，路線全長(zhǎng)197.636Km。
本項(xiàng)目位于湖南省最偏遠(yuǎn)的湘西南，項(xiàng)目區(qū)處于云貴高原向江南丘陵的過(guò)渡地帶――雪峰山之西麓，呈南高北低的總體地貌格局，地勢(shì)起伏明顯，高差較大，侵蝕、溶蝕構(gòu)造地貌形成溝溪較發(fā)達(dá)。其隧道多處于板巖地區(qū)，圍巖情況整體性較差，多為薄層結(jié)構(gòu)，水系發(fā)育，圍巖遇水軟化易崩解，節(jié)理裂隙較發(fā)育，圍巖級(jí)別和原設(shè)計(jì)有多處不符，針對(duì)復(fù)雜的施工環(huán)境和技術(shù)難度，有三位專(zhuān)家參與施工階段風(fēng)險(xiǎn)因素的預(yù)測(cè)工作，分別是項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)分析專(zhuān)家和技術(shù)專(zhuān)家。
2.施工階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。根據(jù)前文評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立以及層次評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建，可以確定一級(jí)指標(biāo)和二級(jí)指標(biāo)的權(quán)重分配以及評(píng)價(jià)集的劃分。
用隸屬度分別描述各子因素相對(duì)于評(píng)判集V的隸屬程度，得出單因素模糊評(píng)判矩陣如下：
一級(jí)模糊綜合評(píng)判:
B1=W1°R1=（0.156，0.204，0.297，0.288，0.115）
B2=W2°R2=（0.259，0.2411，0.295，0.135，0.071）
B3=W3°R3=（0.184，0.165,0.256，0.25，0.145）
B4=W4°R4=（0.237，0.222，0.215，0.223，0.103）
二級(jí)模糊綜合評(píng)判，并做歸一化處理后為：
此為湖南省HT高速公路隧道工程施工階段質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)評(píng)價(jià)的最終結(jié)果，得出HT高速公路隧道工程施工階段質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為較高風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)以上結(jié)果可以得出湖南省HT高速公路隧道工程施工階段質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分布餅狀圖：
3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果分析及應(yīng)對(duì)。根據(jù)以上對(duì)湖南省HT高速公路隧道工程施工階段質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，可以得出以下結(jié)論：
（1）在人員的因數(shù)、物的因素、方法的因數(shù)、環(huán)境的因素四個(gè)影響因素中，方法因素和環(huán)境因素所占的比重較大，為主要風(fēng)險(xiǎn)。為減少方法因素引起的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)（如提高掘進(jìn)效率和光爆效果等）、采取正確的施工工序（例如：控制好掌子面掘進(jìn)、下臺(tái)階掘進(jìn)和二襯施工工序的調(diào)整以及鋼筋原材料的加工等工序調(diào)整工作）。對(duì)于環(huán)境因素引起的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部應(yīng)該積極做好地質(zhì)預(yù)報(bào)和監(jiān)控量測(cè)工作，及時(shí)掌握隧道施工中隧道的地質(zhì)情況和隧道初支變形、沉降等，以其指導(dǎo)施工，以確保施工的安全與質(zhì)量，同時(shí)建立良好的勞動(dòng)保障以及質(zhì)量安全控制制度，以此促使施工有條不紊地進(jìn)行。
（2）在四大影響因素中，人員風(fēng)險(xiǎn)所占的比重次之，為較主要風(fēng)險(xiǎn)。為減少經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工實(shí)際情況積極召開(kāi)技術(shù)交流和技術(shù)交底會(huì)議以及多種形式的培訓(xùn)工作等，提高項(xiàng)目部隧道工程施工管理水平和施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)操作，從而使施工管理者的施工管理水平和施工操作者的操作水平得到提高，并且更好地與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相結(jié)合，使施工隧道質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)得到較好的控制。
（3）物的因素所占的比重最小，為次要風(fēng)險(xiǎn)。為控制這種因素對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的影響，項(xiàng)目部保證機(jī)械使用的合理性與正確性，購(gòu)置先進(jìn)的設(shè)備，盡量避免設(shè)備閑置，以確保施工的效率，在實(shí)際操作中，重視技術(shù)交底工作，使機(jī)械的操作更加規(guī)范，保障隧道施工的順利進(jìn)行。
五、結(jié)論
該評(píng)價(jià)模型具有可行性和易操作性等特點(diǎn)，通過(guò)以上建立的指標(biāo)體系和模型,可以對(duì)某一公路隧道工程施工階段質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),從而得出隧道工程的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)水平。
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本標(biāo)段為新建鐵路上海至昆明客運(yùn)專(zhuān)線貴州段CKGZTJ-1標(biāo)，東起湘黔省界，全線路均處在貴州省玉屏侗族自治縣境內(nèi)，途經(jīng)貴州省玉屏縣田平鎮(zhèn)、大龍鎮(zhèn)、平溪鎮(zhèn)、新店鄉(xiāng)，起訖樁號(hào)為DK419+530～D1K454+588，里程長(zhǎng)度為35.058公里。其中區(qū)間路基（含車(chē)站、改移道路）10.041公里,占線路總長(zhǎng)28.64％，填料為挖方段內(nèi)的利用方。
為確保高速鐵路路堤填筑質(zhì)量，為后續(xù)大面積施工提供可靠的資料和相應(yīng)的施工參數(shù)，避免盲目施工給工程帶來(lái)的損失，找出適合本施工段施工的最佳方案，指導(dǎo)DK419+530～D1K454+588段路基施工, 選擇在DK439+060～D1K439+180段作為路基填筑試驗(yàn)段，試驗(yàn)段全長(zhǎng)120m，該段路基原地貌為水田及居民區(qū)邊緣，區(qū)域內(nèi)無(wú)涵渠、通道等構(gòu)筑物，具有填筑施工時(shí)連續(xù)的優(yōu)勢(shì)，能夠代表本施工段路基填筑施工的特點(diǎn)。
從2011年5月29日開(kāi)始按照經(jīng)審批的《路基試驗(yàn)段施工方案》進(jìn)行試驗(yàn)段的施工，至8月13日已經(jīng)完成A、B組料的填筑工藝試驗(yàn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)攤鋪、碾壓施工及相關(guān)的試驗(yàn)檢測(cè)，取得了利用AB組料填筑基床底層以下的施工工藝參數(shù)，并收集了相關(guān)數(shù)據(jù)，總結(jié)出了一套能達(dá)到技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的路基填筑施工工藝；確定了經(jīng)濟(jì)合理、滿(mǎn)足要求的填料，選定了滿(mǎn)足施工要求的壓實(shí)機(jī)具、合理的松鋪厚度、碾壓遍數(shù)和施工最佳控制含水率等工藝參數(shù)。
二、試驗(yàn)?zāi)康?/p>
通過(guò)A、B組填料試驗(yàn)段施工，我們將確定如下主要施工參數(shù)及相關(guān)工藝：
1）通過(guò)試驗(yàn)確定合理的機(jī)械設(shè)備組合；
2）通過(guò)試驗(yàn)確定適宜的松鋪厚度；
3）通過(guò)試驗(yàn)確定碾壓方式、碾壓遍數(shù)；
4）通過(guò)試驗(yàn)確定填料的施工含水率控制范圍。
三、填料來(lái)源
為保證試驗(yàn)段的代表性，同時(shí)考慮合理的土方調(diào)配，試驗(yàn)段填方利用DK438+420處主線路塹挖方段經(jīng)過(guò)篩分拌合的碎石類(lèi)土。指揮部中心試驗(yàn)室與試驗(yàn)監(jiān)理聯(lián)合對(duì)填料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣，按《高速鐵路路基工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（TB10751-2010）及《鐵路工程土工試驗(yàn)規(guī)程》（TB 10102-2010）規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)和試驗(yàn)方法進(jìn)行了擊實(shí)試驗(yàn)、顆粒級(jí)配試驗(yàn)后，結(jié)果現(xiàn)實(shí)填料為級(jí)配好的細(xì)角礫A組填料，符合基床以下路堤及基床底層填料技術(shù)要求，可用于路基A、B組填料填筑。填料的試驗(yàn)數(shù)據(jù)如下：
填料試驗(yàn)結(jié)果數(shù)據(jù)表
四、試驗(yàn)段資源投入
1、主要施工設(shè)備
投入主要機(jī)械設(shè)備一覽表
2、主要檢測(cè)儀器設(shè)備
投入主要檢測(cè)儀器一覽表
3、施工人員
本試驗(yàn)段施工由中國(guó)水利水電第七工程局有限公司玉屏制梁場(chǎng)具體負(fù)責(zé)實(shí)施，試驗(yàn)檢測(cè)單位由中國(guó)水利水電第七工程局有限公司滬昆客專(zhuān)貴州段工程指揮部中心試驗(yàn)室承擔(dān)。
五、施工方法
1、路基施工工藝流程
測(cè)量放線場(chǎng)地清理基底處理填料試驗(yàn)分層填筑攤鋪平整層厚、平整度、含水率檢測(cè)碾壓密實(shí)試驗(yàn)、檢測(cè)路堤修整。試驗(yàn)段施工工藝流程圖如下：
2、施工組織
1）路堤填筑過(guò)程分為三階段、四區(qū)段、八流程。三階段即準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段。四區(qū)段即填土區(qū)、平整區(qū)、碾壓區(qū)、檢驗(yàn)區(qū)。八流程即：施工準(zhǔn)備、基底處理、分層填土、攤鋪平整、灑水晾曬、碾壓夯實(shí)、檢驗(yàn)簽證、路基整修。路基填筑施工平面布置圖如下：
2）組織施工管理人員、勞動(dòng)力、機(jī)械進(jìn)行施工。
3）按施工方案的要求做好安全防護(hù)和防暑降溫工作。
3、試驗(yàn)段施工方法
根據(jù)《玉屏東中間站站場(chǎng)施工圖》 圖號(hào)：長(zhǎng)昆客專(zhuān)玉昆段施站-01-01；《高速鐵路鐵路路基工程施工技術(shù)指南》（鐵建設(shè)〔2010〕241號(hào)）；《高速鐵路路基工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》簡(jiǎn)稱(chēng)《驗(yàn)標(biāo)》TB 10751-2010；新建鐵路長(zhǎng)昆客運(yùn)專(zhuān)線玉屏至昆明段施工圖路基工程設(shè)計(jì)專(zhuān)用圖第一冊(cè)；結(jié)合經(jīng)審批的《路基試驗(yàn)段填筑方案》，路基基床底層以下填料的壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)如下：
基床以下路堤填筑檢測(cè)指標(biāo)（同基床底層檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)）
1、在鋪筑前對(duì)試驗(yàn)段下層進(jìn)行檢測(cè)，由測(cè)量人員放出中樁和邊樁，兩側(cè)各加寬50cm，用石灰灑出施工邊線，并按照20m一個(gè)斷面（左、中、右）檢測(cè)下層高程以確定攤鋪掛線高程。
2、卸料前根據(jù)壓實(shí)厚度，確定松鋪厚度，用石灰放出施工邊線，平料采用推土機(jī)進(jìn)行平料，卸料前根據(jù)松鋪厚度計(jì)算鋪筑面積（每車(chē)運(yùn)料方量12m3），分排卸料。松鋪厚度為25cm時(shí)，每排寬為6m，每車(chē)卸距為8m；松鋪厚度為30cm時(shí)，每排寬為5m，每車(chē)卸距為8m；松鋪厚度為35cm時(shí)，每排寬為5m，每車(chē)卸距為7m；松鋪厚度為40cm時(shí)，每排寬為5m，每車(chē)卸距為6m。
用石灰灑出方網(wǎng)格攤鋪
3、在推土機(jī)進(jìn)行粗平前，采用在每個(gè)測(cè)量斷面上的指示樁作為攤鋪高度，推土機(jī)操作手進(jìn)行粗平時(shí)根據(jù)指示樁進(jìn)行。原則上每一層填筑時(shí)均須形成2%～ 4%的人字形橫坡，有困難時(shí)可在基床底層逐步形成。在相鄰兩區(qū)段上下兩層填筑接頭處須錯(cuò)開(kāi)不小于3m 的距離。在沉降觀測(cè)樁周?chē)?m 范圍內(nèi)的路基采用人工填筑整平。
4、粗平后，由人工根據(jù)指示樁掛線配合機(jī)械精平。對(duì)于貼補(bǔ)處，采用人工翻松到壓實(shí)厚度10cm以上，然后重新平整。填料在攤鋪過(guò)程中，容易出現(xiàn)大顆粒骨料集中現(xiàn)象，在推土機(jī)和平地機(jī)攤鋪工程中，必須以人工配合，對(duì)大顆粒骨料集中地方進(jìn)行二次拌和或撒細(xì)顆粒以確保所攤鋪的填料均勻。
5、整平后檢測(cè)含水率，在含水率接近最佳含水率±2%時(shí)，采用振動(dòng)壓路機(jī)碾壓。填料含水率較低時(shí)，應(yīng)及時(shí)采用灑水措施，灑水采用取土場(chǎng)內(nèi)提前灑水悶濕或路堤內(nèi)噴灑，填料含水率過(guò)大時(shí)，采用推土機(jī)翻松晾曬。
6、壓實(shí)順序應(yīng)按先兩側(cè)后中間，先靜壓后弱振、再?gòu)?qiáng)振的操作程序進(jìn)行碾壓。壓路機(jī)的最大碾壓行駛速度不得超過(guò)4km/h。各區(qū)段交接處，應(yīng)互相重疊壓實(shí)，縱向搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于2m，縱向進(jìn)退式碾壓，沿線路縱向行與行之間壓實(shí)重疊不應(yīng)小于40cm，上、下兩層填筑接頭應(yīng)錯(cuò)開(kāi)不小于3.0m。以保證無(wú)死角、無(wú)漏壓，確保碾壓的均勻性。
7、路基邊角處以及沉降觀測(cè)樁埋設(shè)處采用小型打夯機(jī)進(jìn)行壓實(shí)。
8、碾壓完成以后，首先進(jìn)行測(cè)量路基每個(gè)斷面的標(biāo)高（每10米一個(gè)斷面三個(gè)點(diǎn)，左、中、右各一點(diǎn)），以確定碾壓實(shí)際厚度。在每一填層碾壓三遍后即用K30平板載荷儀檢測(cè)地基系數(shù)K30（或Ev2）、壓實(shí)系數(shù)K、動(dòng)態(tài)變形模量Evd三項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)。
密實(shí)度檢測(cè)K30檢測(cè)
六、總結(jié)
1、機(jī)械設(shè)備組合
通過(guò)本路基填筑試驗(yàn)施工經(jīng)驗(yàn)推薦一個(gè)工作面的標(biāo)準(zhǔn)配置為：挖掘機(jī)1臺(tái)、自卸汽車(chē)4臺(tái)、推土機(jī)1臺(tái)、裝載機(jī)1臺(tái)、平地機(jī)1臺(tái)、20T壓路機(jī)1臺(tái)、灑水車(chē)1臺(tái)、小型打夯機(jī)1臺(tái)。
2、適宜的松鋪厚度
本試驗(yàn)段選取了25cm、30cm、35cm、40cm四種松鋪厚度，通過(guò)試驗(yàn)段取得的數(shù)據(jù)分析，當(dāng)松鋪厚度為25cm時(shí)，取得的各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)均較高；當(dāng)松鋪厚度為30cm時(shí)，在強(qiáng)振遍數(shù)為3遍時(shí)取得的各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，較為經(jīng)濟(jì)合理；當(dāng)松鋪厚度為35cm時(shí)，在強(qiáng)振4遍時(shí)取得的各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)基本滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，施工過(guò)程中需嚴(yán)格控制含水率；當(dāng)松鋪厚度為40cm時(shí)，碾壓遍數(shù)較多，不經(jīng)濟(jì)。
結(jié)論：通過(guò)本試驗(yàn)推薦選取的松鋪厚度為30cm，松鋪系數(shù)為1.07。
3、碾壓方式、碾壓遍數(shù)
本試驗(yàn)段主要選取了1+2+2+1,1+2+3+1，1+2+4+1，1+2+5+2（靜壓、弱振、強(qiáng)振、靜壓）等碾壓方式進(jìn)行試驗(yàn)比選，通過(guò)試驗(yàn)數(shù)據(jù)分析，在松鋪厚度為30cm時(shí)，1+2+2+1的碾壓方式達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)；1+2+3+1的碾壓方式取得的各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)均滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，1+2+4+1的碾壓方式不經(jīng)濟(jì)。
結(jié)論：通過(guò)本試驗(yàn)推薦選取的碾壓方式為1+2+3+1，碾壓遍數(shù)為8遍。
4、填料的施工含水率控制范圍
根據(jù)不同含水率與壓實(shí)系數(shù)K、地基系數(shù)K30、動(dòng)態(tài)變形模量Evd的關(guān)系曲線圖得出，含水率在5.5%和8.5%時(shí)，壓實(shí)系數(shù)K接近0.95，超過(guò)這個(gè)含水率范圍壓實(shí)系數(shù)K不易控制。
結(jié)論：填料含水率控制在最佳含水率7%的±1.5%范圍內(nèi)。
5、施工注意事項(xiàng)
1）攤鋪時(shí)，嚴(yán)格分層填筑，粗細(xì)顆粒應(yīng)分部均勻，避免粗細(xì)粒集中堆積。當(dāng)局部粗料較多時(shí)，期間應(yīng)用細(xì)料填充，路基填筑時(shí)兩側(cè)超寬50cm，外側(cè)1m范圍內(nèi)，采用較細(xì)填料填筑。
中圖分類(lèi)號(hào)：G278 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2013）36-0348-01
1 概述
南水北調(diào)中線一期工程邢石界至古運(yùn)河南渠段（以下簡(jiǎn)稱(chēng)邢石段）途徑石家莊市高邑、贊皇、元氏、鹿泉、橋西區(qū)和新華區(qū)6個(gè)縣（市）區(qū)，穿越大小河溝21條、坡水區(qū)7處，渠線總長(zhǎng)65.793km，共布設(shè)各類(lèi)建筑物123座。像渠渠交叉建筑物、分水閘、退水閘以及排冰閘等，建筑物要求的地基承載力一般不高，天然地基就能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，不需要進(jìn)行地基處理。涉及到需進(jìn)行地基處理的建筑物主要為大型河渠交叉建筑和左岸排水建筑物，所采用的地基處理方法主要有換填法、振沖法、夯擴(kuò)樁以及水泥攪拌樁等。
2 換填法
當(dāng)軟弱土地基的承載力和變形滿(mǎn)足不了建筑物的要求，而軟弱土層的厚度又不很大時(shí)將基礎(chǔ)底面以下處理范圍內(nèi)的軟弱土層的部分或全部挖去，然后換填強(qiáng)度較大的砂、碎石、素土、灰土、高爐干渣、粉煤灰等性能穩(wěn)定、無(wú)侵蝕性的材料，并壓（夯、振）實(shí)至要求的密實(shí)度為止，這種地基處理的方法稱(chēng)為換填法。換填法可有效地處理荷載不大的建筑物地基問(wèn)題，?？捎米鳛榈鼗鶞\層處理的方法。其作用主要為提高地基承載力、減少地基沉降量、加速軟弱土層的排水固結(jié)、防止地基凍脹等。換填法的處理深度通常宜控制在3m以?xún)?nèi)較為經(jīng)濟(jì)合理。
邢石段工程中，有5座左岸排水建筑物、4座大型河渠交叉建筑的地基需進(jìn)行局部處理，見(jiàn)表1。
其中槐河（一）渠道倒虹吸坐落在卵石、含碎石紅粘土和鮞狀灰?guī)r三種不同的地層上，鮞狀灰?guī)r地基中溶蝕裂隙型溶洞比較發(fā)育，且為含少量碎石的黃褐色粘土所充填，對(duì)建筑物的安全有一定的影響。對(duì)基礎(chǔ)開(kāi)挖中出露的淺層溶洞進(jìn)行處理，挖出溶洞內(nèi)的含碎石黃土狀壤土等充填物，用C10素混凝土混凝土進(jìn)行回填?；焙樱ǘ┣赖购缥焦苌矶位A(chǔ)為鮞狀灰?guī)r及部分粘土夾碎石，其中粘土夾碎石部分長(zhǎng)度約50m，平均厚度不足2.5m，為了防止地基變形對(duì)管身安全的影響，把粘土夾碎石全部挖除，用C10素混凝土混凝土進(jìn)行回填。
3 振沖法
振沖法又稱(chēng)振動(dòng)水沖法，是以起重機(jī)吊起振沖器，啟動(dòng)潛水電機(jī)帶動(dòng)偏心塊，使振動(dòng)器產(chǎn)生高頻振動(dòng)，同時(shí)起動(dòng)水泵，通過(guò)噴嘴噴射高壓水流，在邊振邊沖的共同作用下，將振動(dòng)器沉到土中的預(yù)定深度，經(jīng)清孔后，從地面向孔內(nèi)逐段填入碎石，使其在振動(dòng)作用下被擠密實(shí)，達(dá)到要求的密實(shí)度后即可提升振動(dòng)器，如此反復(fù)直至地面，在地基中形成一個(gè)大直徑的密實(shí)樁體與原地基構(gòu)成復(fù)合地基，提高地基承載力，減少沉降，是一種快速、經(jīng)濟(jì)有效的加固方法。
振沖法分為振沖擠實(shí)法和振沖置換法兩類(lèi)。振沖擠實(shí)法是在松砂地基中，依靠振沖器的水平振動(dòng)和填料的擠壓作用，使松砂變密實(shí)，稱(chēng)為振沖擠密法，又稱(chēng)碎石樁法。使用此法時(shí)要求粘性土的不排水抗剪強(qiáng)度不小于15～20kPa。
邢石段工程采用的是振沖碎石樁，涉及到的6座大型河渠交叉建筑物，樁徑均為0.8m，樁間距1.5～2.2m，見(jiàn)表2。
4 夯擴(kuò)樁
夯擴(kuò)樁是集合了錘擊樁和振動(dòng)沉管灌注樁優(yōu)點(diǎn)的一種新型沉管灌注樁，是利用內(nèi)擊錘或內(nèi)夯管與沉管的共同作用，在沉管達(dá)到設(shè)計(jì)持力層深度之后，在管內(nèi)灌入混凝土進(jìn)行夯擊，在夯擊能量的作用下迫使灌入管內(nèi)的混凝土向下部及周?chē)耐馏w擠動(dòng)，這樣，既使灌入的管內(nèi)混凝土形成了擴(kuò)大端部分，又使端部所處的持力層在某種程度上得到了擠密夯實(shí)，進(jìn)而提高了樁端的承載力。夯擴(kuò)樁實(shí)質(zhì)上是種側(cè)壁摩阻力與端承力共同承載的摩擦支承樁，通過(guò)增大樁端面積和擠密地基土使單樁承載力有了很大的提高。
邢石段工程中，有1座大型建筑物、6座左岸排水建筑物采用夯擴(kuò)樁進(jìn)行地基處理。夯擴(kuò)樁地基處理匯總見(jiàn)表
5 結(jié)束語(yǔ)
邢石段工程有多座建筑物的天然地基承載力不滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，根據(jù)各個(gè)建筑物的具體情況，選擇了不同的地基處理方法，主要有換填法、振沖碎石樁、夯擴(kuò)樁、水泥攪拌樁和強(qiáng)夯法等。經(jīng)處理后，地基承載力均達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。
參考文獻(xiàn)
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[4] 孫釗，夏可風(fēng).‘98水利水電地基與基礎(chǔ)工程學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集[K].天津：天津科學(xué)技術(shù)出版社，1999.
建筑工程技術(shù)資料的管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，記錄著建筑工程施工的全過(guò)程，并以文字、圖表、圖紙、卡片、影像等形式呈現(xiàn)出來(lái)，成為建筑工程的原始記錄，能夠真實(shí)的反映施工中的獨(dú)特之處和施工中存在的問(wèn)題，在評(píng)價(jià)施工過(guò)程、完善施工手段、編寫(xiě)下一階段施工計(jì)劃中起著非常重要的作用。鑒于建筑工程技術(shù)資料的重要性，法律對(duì)建筑工程技術(shù)資料的管理也提出了越來(lái)越高的要求，以保證技術(shù)資料的質(zhì)量，為建筑工程的施工提供更加真實(shí)可靠的依據(jù)。喂保證技術(shù)資料的質(zhì)量，必須對(duì)技術(shù)資料的管理進(jìn)行相應(yīng)的改革和措施分析。
一、建筑工程技術(shù)資料的特點(diǎn)分析
建筑工程資料是對(duì)建筑工程全過(guò)程的記錄和總結(jié)，是一種科技資料，與一般的資料有著很大的區(qū)別，在其管理中，也需要考慮到該建筑技術(shù)資料的特點(diǎn)，根據(jù)特點(diǎn)進(jìn)行分析管理：
1、專(zhuān)業(yè)性。建筑工程的施工涉及了很多方面，比如建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖氣、燃?xì)獾?，需要各方面的綜合才能形成建筑工程技術(shù)資料，必須由各專(zhuān)業(yè)的工程設(shè)計(jì)人員進(jìn)行合作設(shè)計(jì)，從而形成專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的建筑工程技術(shù)資料，因此，在對(duì)建筑工程技術(shù)資料進(jìn)行管理的過(guò)程中，必須考慮技術(shù)資料的專(zhuān)業(yè)性，在分類(lèi)和編制中，需要考慮到各專(zhuān)業(yè)之間的聯(lián)系和各自的特點(diǎn)，并選擇具有全面知識(shí)的人才進(jìn)行資料的分類(lèi)管理，保證資料的專(zhuān)業(yè)性和質(zhì)量。
2、成套性。建筑技術(shù)資料的成套性取決于建筑工程設(shè)計(jì)活動(dòng)的特征，建筑工程的技術(shù)資料按照一個(gè)獨(dú)立的工程項(xiàng)目把它們組成一套完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的資料，其中的每一頁(yè)文字、每一張圖紙都是該工程技術(shù)資料不可缺少的組成部分，這就構(gòu)成了工程技術(shù)資料的成套性，在進(jìn)行技術(shù)資料的管理中，成套性極大的影響著資料的存放、分類(lèi)和管理，因此，必須給予其極大的考慮[1]。
3、階段性。由于建筑工程技術(shù)資料具有全面性，是記錄工程全過(guò)程中的原始記錄，因此在工程施工的各個(gè)階段，都具有相應(yīng)的技術(shù)資料的記錄和保存，根據(jù)建筑工程的階段性建設(shè)，形成了建筑資料的階段性特征。建筑工程從醞釀、設(shè)計(jì)、施工到建成，形成一個(gè)有階段性特征的整體，在這個(gè)過(guò)程中，會(huì)形成具有保存價(jià)值的文字、圖紙、圖像等各種載體的工程資料資，包括建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)依據(jù)的前期批文、勘察測(cè)繪文件、設(shè)計(jì)文件、竣工驗(yàn)收等文件。在不同的施工階段，技術(shù)資料也具有不同的特征，各個(gè)階段是相互聯(lián)系，工程承接的關(guān)系，在進(jìn)行整體的資料保存中，必須將階段性特征考慮進(jìn)行，保證技術(shù)資料的質(zhì)量。
二、現(xiàn)階段建筑工程技術(shù)資料管理中存在的問(wèn)題分析
工程技術(shù)資料的特點(diǎn)對(duì)管理工作提出了極大的要求，但是現(xiàn)階段，在建筑工程技術(shù)資料管理還存在著很多問(wèn)題，嚴(yán)重影響著建筑技術(shù)資料的質(zhì)量，為下階段建筑工程的施工帶來(lái)了很大障礙，下面將對(duì)如今存在的問(wèn)題進(jìn)行具體的分析。
1、資料的收集速度趕不上工程施工進(jìn)度。原材料資料作為一種重要的技術(shù)資料，是影響施工質(zhì)量的重要因素之一，甚至能夠直接決定一項(xiàng)工程施工的最終結(jié)果，一旦原材料供應(yīng)不上，會(huì)造成工期的延誤和，給工程施工帶來(lái)不可彌補(bǔ)的損失[2]。
2、技術(shù)資料的不完整性。技術(shù)資料具有階段性和全面性的特征，在對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行管理的過(guò)程中，必須保證資料的完整性，從而形成完整系統(tǒng)的管理體系，喂工程的正常運(yùn)行提供依據(jù)。在管理資料的過(guò)程中，會(huì)存在技術(shù)資料不完整的情況，從而出現(xiàn)斷章取義的情況，用片面的資料對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行分析，造成了資料收集的不全面和不完善，無(wú)法保證工程的質(zhì)量。
3、建筑工程技術(shù)資料資料縱、橫向不交圈。在對(duì)建筑技術(shù)資料進(jìn)行收集和管理的過(guò)程中，必須將管理和技術(shù)結(jié)合，加強(qiáng)各個(gè)專(zhuān)業(yè)相關(guān)技術(shù)人員之間的聯(lián)系和交流，將每個(gè)人負(fù)責(zé)的資料進(jìn)行系統(tǒng)性的歸納整理，才能形成全面系統(tǒng)的管理體系。
三、加強(qiáng)建筑工程技術(shù)資料管理的措施分析
1、加大對(duì)資料收集的力度，以期與施工進(jìn)度吻合甚至提前?；诂F(xiàn)階段存在的資料收集的進(jìn)度落后于施工進(jìn)度的現(xiàn)狀，相關(guān)工作人員必須加強(qiáng)資料收集的力度，對(duì)原材料等的資料進(jìn)行及時(shí)有效的收集，建筑公司加大對(duì)技術(shù)資料收集和管理領(lǐng)域的人才的培養(yǎng)和建設(shè)，建成高質(zhì)量高效率的資料收集團(tuán)隊(duì)，加快工程技術(shù)資料收集的速度，跟上施工的進(jìn)度，為工程建設(shè)帶來(lái)有效的效果。
2、規(guī)范對(duì)于建筑工程的技術(shù)資料的管理工作。加強(qiáng)建筑技術(shù)資料的管理工作必須加快形成管理數(shù)據(jù)庫(kù)。建筑技術(shù)資料的管理必須遵循全面完整、真實(shí)可靠的原則，不僅要加強(qiáng)資料收集和管理的隊(duì)伍建設(shè)，還需要建立一套合理有效的系統(tǒng)。四、結(jié)語(yǔ)做好建筑工程技術(shù)資料的管理工作，是新時(shí)期建筑工程對(duì)資料管理的要求，只有不斷更新資料管理理念，在實(shí)踐中探索新的管理技術(shù)和手段，才能更好的進(jìn)行資料的管理和歸集，更加真實(shí)全面的反映企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)營(yíng)成果，才能促進(jìn)建筑工程的有效進(jìn)行，適應(yīng)建筑工程施工的新要求，提升建筑企業(yè)的管理水平。
參考文獻(xiàn)
【 abstract 】 : construction management information is the important content of the engineering project management, for practical smooth construction project has important security sense, therefore, the discussion and analysis information engineering project construction management has important value. This paper first analyzes the construction management for informatization engineering significance of the construction of the project, and then, from four aspects of the project construction management content and measures are discussed. Pay attention to the personnel management of engineering projects, comprehensive stage summary and acceptance, project contract and strict control of the security plan project construction scheme modifications not just from the macroscopic level of discusses problems, more important is from people, project itself, managers and so on the different Angle put forward specific management measures, for practical information engineering project construction management has important reference value.
【 keywords 】 : information engineering, construction management, project, project contract scheme
中圖分類(lèi)號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
1 引言
信息化是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重要途徑，隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，信息化工程項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和建設(shè)越來(lái)越多，并對(duì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響。上世紀(jì)九十年代開(kāi)始，信息化技術(shù)手段已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的重要依靠，與信息化結(jié)合的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目也成為企業(yè)項(xiàng)目發(fā)展的主要形式。施工管理是信息化工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，是信息化工程項(xiàng)目順利完成的重要保障，所以，分析和研究信息化工程項(xiàng)目施工管理對(duì)于實(shí)際工程建設(shè)具有重要的意義。本文將針對(duì)施工過(guò)程的管理問(wèn)題展開(kāi)探討，以期對(duì)實(shí)際的信息化工程項(xiàng)目施工管理工作提供有效的參考。
2 信息化工程項(xiàng)目施工管理內(nèi)容及措施
要保證施工管理的保障性作用，必須在施工過(guò)程中進(jìn)行全方位的管理，這些管理工作包含對(duì)于人員行為的約束，施工方案的保證等。
2.1 重視人員管理的綜合性
施工人員是信息化工程項(xiàng)目實(shí)施的主體，很多項(xiàng)目的成敗都是由于人的因素而造成的，因此，要要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行管理，必須將人的影響因素降低的最小，所以，一定要從綜合性方面來(lái)進(jìn)行人員的管理。首先，適合的人做適合的事。人員分配是項(xiàng)目施工過(guò)程中人員管理的重要環(huán)節(jié)，它對(duì)于保證項(xiàng)目施工的效率具有重要的意義，很多低效率的項(xiàng)目施工在很多時(shí)候都是沒(méi)有進(jìn)行適合的人員分配，導(dǎo)致了事倍功半的問(wèn)題出現(xiàn)，不利于項(xiàng)目工程建設(shè)；其次，招聘德才兼?zhèn)涞娜藛T。信息化工程項(xiàng)目一般都包含很多高科技的技術(shù)，所以，技術(shù)的保密性非常重要，所以，在人員招聘是一定不能僅僅考察施工技術(shù)人員的技術(shù)能力，更重要的是對(duì)其道德水平的考察，選擇德才兼?zhèn)涞娜藛T作為項(xiàng)目施工人員；第三，建立嚴(yán)格的制度，約束和規(guī)范人員行為。在人員管理過(guò)程中，對(duì)于其具體的施工行為的管理非常重要，要建立嚴(yán)格的制度，對(duì)于違反規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)格的處罰，以此來(lái)保證項(xiàng)目完成受到人的因素的干擾最小。
2.2 對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行階段性總結(jié)和驗(yàn)收
階段性的工程總結(jié)和驗(yàn)收是項(xiàng)目工程質(zhì)量的重要保障，是項(xiàng)目施工過(guò)程中重要的管理工作，它能夠避免實(shí)際工程中重復(fù)性問(wèn)題的出現(xiàn)，并且能夠及時(shí)的對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃做出合理的調(diào)整。在實(shí)際的信息項(xiàng)目工程中，階段性的總結(jié)和驗(yàn)收主要包括以下幾個(gè)步驟，首先，制定合理的總結(jié)和驗(yàn)收計(jì)劃。總結(jié)和驗(yàn)收計(jì)劃是具體工作實(shí)施的準(zhǔn)則，在計(jì)劃的制定過(guò)程中需要明確總結(jié)和驗(yàn)收的時(shí)間、內(nèi)容以及方式；其次，按照計(jì)劃開(kāi)展總結(jié)和驗(yàn)收工作。當(dāng)計(jì)劃制定完成之后，根據(jù)計(jì)劃的時(shí)間、具體工作以及方式進(jìn)行有序的開(kāi)展工作，并且做好實(shí)際的記錄；第三，做好總結(jié)和驗(yàn)收的反饋工作。當(dāng)項(xiàng)目工程進(jìn)行階段性的總結(jié)和驗(yàn)收之后，不能只完成計(jì)劃的工作，而應(yīng)該按照計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行反饋，總結(jié)和驗(yàn)收工作的反饋是信息化項(xiàng)目后期工作的重要保障，反饋內(nèi)容能夠?qū)τ趯?shí)際的項(xiàng)目開(kāi)展以及后期新項(xiàng)目的工作開(kāi)展提供參考。在很多情況下，信息化項(xiàng)目工作的質(zhì)量依賴(lài)于信息化項(xiàng)目工程的階段性總結(jié)驗(yàn)收。
2.3 項(xiàng)目合同方案的保障
項(xiàng)目的合同及方案是整體信息化項(xiàng)目工程工作開(kāi)展和建設(shè)的前提，所以要保證整體項(xiàng)目的有效進(jìn)行，必須進(jìn)行項(xiàng)目方案的保障，在實(shí)際的項(xiàng)目工作中，保障工作主要包含以下幾個(gè)方面，首先，必須有明確的項(xiàng)目合同及項(xiàng)目方案。在很多失敗的信息化項(xiàng)目工程中，合同不清楚，施工方案存在問(wèn)題，由此導(dǎo)致在項(xiàng)目工程施工過(guò)程中漏洞百出，形成了失敗的施工項(xiàng)目；其次，在合同中必須明確施工責(zé)任。施工責(zé)任是項(xiàng)目施工過(guò)程中的問(wèn)題承擔(dān)主要依據(jù)，在合同中必須明確規(guī)定，因?yàn)檫@對(duì)于施工問(wèn)題的解決和責(zé)任認(rèn)定具有重要的意義，也是整體項(xiàng)目施工的重要保障，所以在合同中必須明確項(xiàng)目施工的責(zé)任問(wèn)題；第三，明確未履行項(xiàng)目合同以及方案時(shí)的處罰問(wèn)題。當(dāng)在施工過(guò)程中是施工單位沒(méi)有履行項(xiàng)目合同以及項(xiàng)目方案的有關(guān)內(nèi)容，則對(duì)于處罰的問(wèn)題必須進(jìn)行明確，因?yàn)樵诤芏嗟男畔⒒?xiàng)目施工中，由于合同違約問(wèn)題所導(dǎo)致的糾紛經(jīng)常出現(xiàn)，這就是由于合同和方案中沒(méi)有明確規(guī)定的原因。
2.4 嚴(yán)格控制項(xiàng)目施工方案的修改
項(xiàng)目施工方案的修改對(duì)于整體項(xiàng)目施工的影響較大，這不僅會(huì)導(dǎo)致更多人力財(cái)力的投入，更重要的是要重新進(jìn)行施工規(guī)劃，對(duì)于整體項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的士氣是一個(gè)很大打擊，所以，嚴(yán)格控制項(xiàng)目施工方案的修改顯得意義重大。但是，在很多項(xiàng)目中由于很多不同的原因，必須進(jìn)行施工方案修改時(shí)，則要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批。首先，施工方案修改的提出。如項(xiàng)目需求單位中途或項(xiàng)目完工后提出修改需求的，必須以書(shū)面形式將修改理由和需修改的問(wèn)題所在情況以書(shū)面形式呈報(bào)項(xiàng)目工作組，在書(shū)面的報(bào)告中必須標(biāo)明其中的內(nèi)容，這非常重要；其次，方案修改申請(qǐng)的提出。項(xiàng)目工作組負(fù)責(zé)人收到報(bào)告后，要及時(shí)對(duì)新需求進(jìn)行調(diào)研審查，如確實(shí)是需要修改的，應(yīng)將項(xiàng)目修改變動(dòng)情況，書(shū)面呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，組織業(yè)務(wù)需求方與合同簽訂方協(xié)商，協(xié)商達(dá)成一致方可修改。第三，方案修改的結(jié)果。當(dāng)方案修改結(jié)果通過(guò)后，施工單位則要按照提出的書(shū)面申請(qǐng)內(nèi)容展開(kāi)工作。如因客觀原因造成工程無(wú)法修改時(shí)，則仍按原施工方案進(jìn)行。
3 結(jié)語(yǔ)
信息化項(xiàng)目施工管理是一個(gè)系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程，是整體項(xiàng)目管理的有機(jī)組成部分，對(duì)于實(shí)際的項(xiàng)目施工具有重要意義。通過(guò)文中的分析可以看出，要體現(xiàn)管理的有機(jī)保障作用必須從多層次、全方位開(kāi)展工作，文中也從四個(gè)方面展開(kāi)了有機(jī)的闡述。但是，對(duì)于實(shí)際的信息化工程項(xiàng)目，不能僅僅從這四個(gè)方面考慮，而是要根據(jù)具體的工程項(xiàng)目提出具體的管理手段。文章內(nèi)容概括性較強(qiáng)，對(duì)于實(shí)際的項(xiàng)目管理問(wèn)題具有重要的參考價(jià)值。
參考文獻(xiàn)
[1] 蔡云. 淺論工程項(xiàng)目管理及其信息化應(yīng)用[J]. 中國(guó)科技信息，2007,7
