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時(shí)間：2022-07-05 09:01:21
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇階段性工作匯報(bào)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！
按照省、市、縣委關(guān)于開展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的統(tǒng)一部署和要求，我局精心謀劃、周密安排，迅速組織開展了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，著力解決群眾反映的問(wèn)題，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，努力提升整體工作水平。在縣委督導(dǎo)組的指導(dǎo)下順利開展了一系列活動(dòng)，現(xiàn)將“學(xué)習(xí)教育聽取意見(jiàn)”和“回頭看”工作，簡(jiǎn)要匯報(bào)一下。
一是學(xué)習(xí)教育活動(dòng)“求實(shí)”。動(dòng)員大會(huì)召開后，商務(wù)局按照縣委《黨的群眾路線實(shí)施意見(jiàn)》的有關(guān)要求立即著手制定了《學(xué)習(xí)計(jì)劃》，發(fā)放了群眾路線教育學(xué)習(xí)材料，嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展集中學(xué)習(xí)和組織個(gè)人自學(xué)，同時(shí)要求按規(guī)定字?jǐn)?shù)撰寫讀書筆記和心得體會(huì)。為真正觸動(dòng)思想、觸及靈魂，切實(shí)達(dá)到“照鏡子，正衣冠、洗洗澡、治治病”的效果，已組織機(jī)關(guān)全體黨員干部職工集中學(xué)習(xí)焦裕祿先進(jìn)事跡，感悟“親民、實(shí)干、奉獻(xiàn)”的精神品格和高尚情操,反思自身存在的差距和不足，更加堅(jiān)定群眾觀念和服務(wù)意識(shí)，警惕思想懈怠和能力不足的危險(xiǎn)，提升為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展而奮斗的決心和信心。
二是聽取意見(jiàn)環(huán)節(jié)“認(rèn)真”。為深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求，商務(wù)局制定了《聽取意見(jiàn)環(huán)節(jié)工作方案》并對(duì)“兩代表一委員”、離休退干部、外貿(mào)企業(yè)、骨干商貿(mào)企業(yè)等服務(wù)對(duì)象發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，書面征求他們對(duì)商務(wù)局“”方面問(wèn)題的反映，虛心聽取他們的意見(jiàn)建議，并認(rèn)真做好梳理匯總。該局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行了走訪調(diào)研，專心、熱心、真心、誠(chéng)心聽取他們對(duì)商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員“”方面問(wèn)題的反映，聽取他們真實(shí)的想法和內(nèi)心期盼，聽取他們對(duì)商務(wù)局進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)、更好踐行黨的群眾路線的意見(jiàn)建議，并進(jìn)行匯總整理。
目前我局為更好地踐行群眾路線，為我縣外貿(mào)企業(yè)提供幾點(diǎn)便利：一是在辦理外貿(mào)進(jìn)出口申請(qǐng)自時(shí)，簡(jiǎn)化企業(yè)辦理自營(yíng)出口權(quán)的程序。二是爭(zhēng)取省市更多的外貿(mào)企業(yè)扶持資金政策支持外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展。三是將我縣外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)實(shí)行規(guī)?；l(fā)展，宣傳壯大我縣的出口品牌，擴(kuò)大出口額。近期，我局將成立隆堯縣外貿(mào)發(fā)展規(guī)劃工作小組，對(duì)規(guī)模以上企業(yè)走訪摸底，把收集的企業(yè)信息分類匯總，形成調(diào)研材料。邀請(qǐng)省市分管外貿(mào)工作的領(lǐng)導(dǎo)、專家結(jié)合我縣外貿(mào)發(fā)展的實(shí)際情況制定出發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)外向型經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)策助力。
三是邊學(xué)邊思邊調(diào)研。教育實(shí)踐活動(dòng)能否取得實(shí)效，一定要踏實(shí)學(xué)，認(rèn)真想，不斷調(diào)研。敢想，敢于把學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)踐中，不斷調(diào)查研究，善于發(fā)現(xiàn)群眾中存在的實(shí)際問(wèn)題，敢于用所學(xué)解決問(wèn)題，不解決問(wèn)題，不僅于事無(wú)補(bǔ)，還會(huì)失信于民、適得其反。必須從活動(dòng)一開始就堅(jiān)持邊學(xué)邊思邊調(diào)研，以精神抓好突出問(wèn)題的解決。商務(wù)局在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，突出問(wèn)題導(dǎo)向，著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題。努力做好再生資源回收企業(yè)備案、單用途商業(yè)預(yù)付卡備案和外商投資企業(yè)的上門服務(wù)工作，不能讓群眾多跑腿，并著力解決好關(guān)系群眾在辦事過(guò)程中的具體問(wèn)題，為群眾服好務(wù)。
××中學(xué)位于××鎮(zhèn)政府所在地，距離××縣城23公里，學(xué)校現(xiàn)有教職工53人，有學(xué)生742人。10月15日，××衛(wèi)生院發(fā)現(xiàn)因“感冒”就診的中學(xué)學(xué)生逐日增多，即向縣疾控中心匯報(bào)，縣疾控中心派員到××中學(xué)流調(diào)后認(rèn)為：不能排除流感，采樣6份向上級(jí)送檢。10月17日，州疾控中心反饋：5份標(biāo)本為甲型h1n1流感陽(yáng)性標(biāo)本。縣疾控中心一方面按照疫情報(bào)告規(guī)范逐級(jí)報(bào)告疫情;另一方面派員到××中學(xué)開展流調(diào)，通過(guò)流調(diào)，發(fā)現(xiàn)有47名學(xué)生(含5名確診病例)發(fā)熱并具有流感樣癥狀。當(dāng)晚，州衛(wèi)生局、州疾控中心專家到達(dá)××鎮(zhèn)幫助指導(dǎo)開展防控工作，在查看流調(diào)資料、詢問(wèn)學(xué)生病情后確定：××中學(xué)此次疫情為甲型h1n1流感疫情，47名發(fā)熱學(xué)生中確定：5例為確診病例，14例為臨床診斷病例，其余28例為觀察病例，并判定64名學(xué)生為密切接觸者。
二、工作開展情況
一是領(lǐng)導(dǎo)重視、周密部署。在接到疫情報(bào)告后，縣委、縣人民政府高度重視，于10月17日連夜組織教育、衛(wèi)生、廣電、財(cái)政、公安、農(nóng)業(yè)等22家縣甲型h1n1流感防控成員單位領(lǐng)導(dǎo)赴××鎮(zhèn)召開了現(xiàn)場(chǎng)防控工作會(huì)議，縣長(zhǎng)李建波、分管教育的周黎紅副縣長(zhǎng)、分管衛(wèi)生的李靜媛副縣長(zhǎng)、州衛(wèi)生局董應(yīng)寬副局長(zhǎng)、州疾控中心董廷榮副主任親自到會(huì)指導(dǎo)。通過(guò)會(huì)議，啟動(dòng)了《××縣甲型h1n1流感防控應(yīng)急預(yù)案》，成立了由李靜媛副縣長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)，教育、衛(wèi)生等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的縣甲型h1n1流感防控指揮部，全面負(fù)責(zé)全縣的甲型h1n1流感防控工作，確立了“高度重視、積極應(yīng)對(duì)、聯(lián)防聯(lián)控、科學(xué)處置”的防控原則和就地隔離治療病人，防止嚴(yán)重病例及死亡病例的發(fā)生;加強(qiáng)密切接觸者追蹤管理和流感樣病例的監(jiān)測(cè)工作，嚴(yán)防疫情擴(kuò)散;加強(qiáng)環(huán)境清潔，徹底衛(wèi)生消毒;加強(qiáng)發(fā)熱門診管理，落實(shí)預(yù)檢分診制度;普及衛(wèi)生宣傳，提高防病意識(shí)等防控措施。
縣級(jí)防控工作會(huì)議結(jié)束后，我局立即組織局機(jī)關(guān)、縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院、縣疾控中心、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、縣保健院派出的應(yīng)急隊(duì)伍及××衛(wèi)生院相關(guān)人員召開了緊急會(huì)議，會(huì)議確定：××衛(wèi)生院住院部為××鎮(zhèn)甲型h1n1流感病例的隔離治療區(qū)。要求：局機(jī)關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍要加強(qiáng)疫情審核，定時(shí)報(bào)送信息，派人赴疫區(qū)堅(jiān)守、指揮衛(wèi)生防控工作;縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)急隊(duì)伍要全力做好病人的醫(yī)療救治工作，防止嚴(yán)重病例及死亡病例的發(fā)生;縣疾控中心應(yīng)急隊(duì)伍要認(rèn)真開展密切接觸者追蹤管理，防止疫情進(jìn)一步擴(kuò)散;縣衛(wèi)生監(jiān)督所應(yīng)急隊(duì)伍要加強(qiáng)對(duì)全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)和教育機(jī)構(gòu)，尤其是××鎮(zhèn)的衛(wèi)生監(jiān)管，確保防控措施落到實(shí)處;縣保健院應(yīng)急隊(duì)伍要加強(qiáng)對(duì)追蹤回校隔離留觀密切接觸學(xué)生的監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告;××衛(wèi)生院要認(rèn)真做好應(yīng)急人員的食宿安排，確保應(yīng)急人員安心工作;全縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行24小時(shí)值班制度;開啟發(fā)熱門診，啟動(dòng)預(yù)檢分診程序;加強(qiáng)流感樣病例監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)上報(bào);加強(qiáng)宣傳工作，普及健康知識(shí)，提高廣大群眾的防病意識(shí)和能力。
10月18日，州委常委、州人民政府副州長(zhǎng)李紅民深入××鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)防控工作，在全面了解疫情情況、處置措施后，李副州長(zhǎng)對(duì)防控工作給予了肯定，作出了重要指示：全縣各級(jí)各部門要按照《甲型h1n1流感防控應(yīng)急預(yù)案》，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分履行工作職責(zé)，共同做好防控工作，尤其衛(wèi)生部門要全力救治病人，確保無(wú)重癥病例及死亡病例發(fā)生。
10月18日，縣甲型h1n1流感防控指揮部指揮長(zhǎng)、副縣長(zhǎng)李靜媛根據(jù)疫情形勢(shì)，及時(shí)組織防控專家組成員召開××中學(xué)停課風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議后，果斷做出了××中學(xué)停課1周(10月19日—25日)的決定。
二是密切協(xié)作，全力防控。按照州、縣領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，我局一方面切實(shí)履行工作職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)防控措施，另一方面加強(qiáng)同其它部門，尤其是教育部門的溝通聯(lián)系，共同促進(jìn)防控工作的順利開展。
1、全力救治病人，確保無(wú)重癥病例及死亡病例發(fā)生。10月17日，縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院業(yè)務(wù)骨干組成的醫(yī)療救治隊(duì)伍入住××衛(wèi)生院住院部隔離治療區(qū)，對(duì)甲型h1n1流感病例展開就地隔離治療工作。入住后，醫(yī)療救治隊(duì)伍24小時(shí)堅(jiān)守值班。通過(guò)精心治療，××中學(xué)5名確診病例、14名臨床診斷病例、28名留觀病例(合計(jì)47例)病例病情相繼好轉(zhuǎn)，按《甲型h1n1流感診療方案》出院標(biāo)準(zhǔn)陸續(xù)給予出院。至10月27日，全部病例好轉(zhuǎn)出院。在積極救治病人的同時(shí)，醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真做好醫(yī)院感染控制和個(gè)人防護(hù)，截止目前，無(wú)醫(yī)務(wù)人員發(fā)生感染。
2、加強(qiáng)密切接觸者追蹤管理，嚴(yán)防疫情擴(kuò)散。根據(jù)流感流行規(guī)律及預(yù)防控制工作需要，10月18日，縣衛(wèi)生局組織縣疾控中心及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生分赴××鎮(zhèn)各村組展開密切接觸者追蹤工作，將全部64名密切接觸學(xué)生隔離至××中學(xué)進(jìn)行觀察。并因地制宜，將××中學(xué)學(xué)生宿舍分為密切接觸者留觀區(qū)(主要留觀密切接觸學(xué)生)、治療好轉(zhuǎn)學(xué)生觀察區(qū)(主要留觀衛(wèi)生院治療好轉(zhuǎn)后轉(zhuǎn)入的學(xué)生)、體溫異常學(xué)生處置區(qū)(主要用于學(xué)校各觀察區(qū)體溫異常學(xué)生的觀察治療)，由縣婦幼保健院應(yīng)急隊(duì)伍駐守中學(xué)每日三次開展體溫檢測(cè)，對(duì)異常學(xué)生及時(shí)處置，癥狀明顯者及時(shí)轉(zhuǎn)到衛(wèi)生院診療，截止10月30日，××中學(xué)共有37例密切接觸學(xué)生發(fā)熱并出現(xiàn)頭痛、咽痛、咳嗽等癥狀，相繼轉(zhuǎn)入××衛(wèi)生院留觀治療后好轉(zhuǎn)，10月30日，衛(wèi)生院尚有留觀學(xué)生2名，病情平穩(wěn)，近日內(nèi)可出院。
3、加強(qiáng)溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握居家學(xué)生健康狀況。停課期內(nèi)，××中學(xué)每日1次與學(xué)生家長(zhǎng)定時(shí)聯(lián)系，掌握學(xué)生健康狀況，經(jīng)了解，停課期內(nèi)多數(shù)離校學(xué)生身體健康，個(gè)別異常學(xué)生到當(dāng)?shù)卮逍l(wèi)生所診療后好轉(zhuǎn)。
4、加強(qiáng)環(huán)境治理，確保清潔衛(wèi)生。疫情發(fā)生后，××中學(xué)加強(qiáng)了環(huán)境治理，對(duì)學(xué)生宿舍、教室、食堂、廁所、垃圾場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所徹底清掃后每日進(jìn)行2次消毒，××鎮(zhèn)各小學(xué)也進(jìn)行了認(rèn)真的環(huán)境治理、每日開展2次環(huán)境消毒，學(xué)?？傮w面貌較前大為改觀。
5、加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)，規(guī)范疫情報(bào)送。自10月17日起，全縣各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行24小時(shí)值班制度，開放了發(fā)熱門診，啟動(dòng)預(yù)檢分診制度，加強(qiáng)對(duì)流感樣病例的監(jiān)測(cè)工作，實(shí)行村—鄉(xiāng)—縣的逐級(jí)報(bào)送程序。經(jīng)監(jiān)測(cè)，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)未發(fā)現(xiàn)類似病例，同時(shí)，全縣各中小學(xué)校加強(qiáng)因病缺課學(xué)生監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門報(bào)告，截止目前，全縣各中、小學(xué)校未發(fā)現(xiàn)類似疫情。
6、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管，確保各項(xiàng)防控措施得以落實(shí)。自10月17日起，縣衛(wèi)生監(jiān)督所加強(qiáng)了對(duì)全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)甲型h1n1流感防控工作的監(jiān)管，指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開放發(fā)熱門診，啟動(dòng)預(yù)檢分診，加強(qiáng)感染控制，規(guī)范疫情報(bào)送。同時(shí)，派出應(yīng)急隊(duì)伍駐守在××鎮(zhèn)，督促各中、小學(xué)校落實(shí)防控措施，有效推進(jìn)防控工作，保障全縣甲型h1n1流感防控工作按照《應(yīng)急預(yù)案》要求順利實(shí)施。
7、加強(qiáng)健康宣傳，普及防病知識(shí)。10月19日，縣衛(wèi)生局緊急制作了50000份甲型h1n1流感防控知識(shí)宣傳單發(fā)放到全縣各家各戶，同時(shí)，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過(guò)播放電子屏、出板報(bào)、張貼宣傳畫等方式廣泛宣傳甲型h1n1流感防控知識(shí)，對(duì)促進(jìn)廣大群眾正確認(rèn)識(shí)疾病、消除心理恐慌、科學(xué)開展防治起到了積極的作用。
8、加強(qiáng)返校學(xué)生檢測(cè)，保障學(xué)生健康復(fù)課。10月24日，××中學(xué)復(fù)課風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議在××衛(wèi)生院召開，參會(huì)的縣教育、衛(wèi)生部門共15位領(lǐng)導(dǎo)、專家在認(rèn)真分析當(dāng)前疫情形勢(shì)后一致認(rèn)為：本次××中學(xué)甲型h1n1流感疫情防控工作措施有力，效果明顯，已達(dá)《學(xué)校甲型h1n1流感防控工作方案》中復(fù)課標(biāo)準(zhǔn)，同意按期復(fù)課。10月26日，經(jīng)縣甲型h1n1流感防控指揮部指揮長(zhǎng)、副縣長(zhǎng)李靜媛的批準(zhǔn)，××中學(xué)如期復(fù)課。全部共742名學(xué)生中，僅有21名未到校，返校率達(dá)98%。復(fù)課當(dāng)天，××中學(xué)在校門口設(shè)立了體溫檢測(cè)關(guān)卡，對(duì)返校學(xué)生逐一進(jìn)行體溫測(cè)試，異常學(xué)生由衛(wèi)生專業(yè)人員再次復(fù)檢，通過(guò)檢測(cè)，共發(fā)現(xiàn)7名學(xué)生發(fā)熱并具有頭痛、咳嗽等癥狀，給予相應(yīng)處理后居家留觀。
三、疫情處置結(jié)論
××中學(xué)發(fā)生甲型h1n1流感疫情后，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得當(dāng)、措施有力，防控工作有效開展。目前，全部確診病例及臨床診斷病例已好轉(zhuǎn)復(fù)課，現(xiàn)衛(wèi)生院尚有2例留觀病例，病情平穩(wěn)，近日內(nèi)可解除留觀。××鎮(zhèn)各村衛(wèi)生所監(jiān)測(cè)點(diǎn)未發(fā)現(xiàn)流感樣病例?！痢伶?zhèn)各中小學(xué)校在衛(wèi)生部門指導(dǎo)下，扎實(shí)開展健康宣教，在校學(xué)生“三檢”，環(huán)境衛(wèi)生清潔、消毒，因病缺課學(xué)生監(jiān)測(cè)等工作，疫情已得到較好控制。
四、下步工作重點(diǎn)
一是提高思想認(rèn)識(shí)。國(guó)家衛(wèi)生部29日新聞：當(dāng)前80%的流感為甲型h1n1流感，今年冬天全國(guó)將迎來(lái)流感高峰期。根據(jù)這一形勢(shì)，全縣各級(jí)各部門要提高思想認(rèn)識(shí)，做好長(zhǎng)期、持續(xù)防控的準(zhǔn)備。
二是加強(qiáng)健康宣教。全縣各級(jí)、各部門要結(jié)合單位實(shí)際，采取行之有效的辦法，多形式、深層次開展宣教工作，提高廣大群眾對(duì)甲型h1n1流感防控知識(shí)的知曉率。
三是加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)流感樣病例監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)疫情要規(guī)范上報(bào)，及時(shí)按“四早”原則進(jìn)行處置。
四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。縣衛(wèi)生監(jiān)督所要加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管，督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)、學(xué)校等部門按照《××縣甲型h1n1流感防控應(yīng)急預(yù)案要求》做好防控工作，確保各項(xiàng)防控措施落到實(shí)處。
五是加強(qiáng)防控指導(dǎo)?？h疾控中心派出工作人員駐守××中學(xué)半個(gè)月，幫助指導(dǎo)開展學(xué)生“三檢”及環(huán)境消殺工作，
各位代表，同志們：
現(xiàn)在，我代表水電房建段向大會(huì)作行政工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
一、2005年工作的簡(jiǎn)要回顧版權(quán)所有
2005年是鐵路發(fā)展史上極不平凡的一年，也是水電房建段全面實(shí)施資源整合戰(zhàn)略，勵(lì)精圖治謀發(fā)展的起步之年。在這一年里，全段干部職工上下一心，頑強(qiáng)拼搏，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作均取得了可喜的成績(jī)，打下了良好的基礎(chǔ)。
——安全生產(chǎn)勢(shì)頭良好。全年消滅了責(zé)任行車險(xiǎn)性及以上事故和責(zé)任人身重傷及以上事故，實(shí)現(xiàn)了首個(gè)安全年。春運(yùn)期間，未發(fā)生任何設(shè)備故障和人身安全問(wèn)題。截止2006年3月9日18點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了水電房建段行車、勞動(dòng)安全200天。
——設(shè)備質(zhì)量穩(wěn)步提高。水電專業(yè)：完成高低壓電力線路維修422公里；給（排）水管路維護(hù)180公里；高壓低變（配）電所維護(hù)及設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)21座次；供電設(shè)備檢修（隔離開關(guān)、油開關(guān)）32臺(tái)次；給水(所)泵房維修及預(yù)防性試驗(yàn)23座；高壓線砍青155處；變壓器維修83臺(tái)；水泵維修62臺(tái)；客車上水拴維修120處。電力貫通線、變配電所、客車上水管、栓檢修兌現(xiàn)率實(shí)現(xiàn)了100％。房建專業(yè)：全年完成生產(chǎn)房屋維修27萬(wàn)換算平方米，生產(chǎn)用道路維修4980平方米；排水及電纜溝渠維修2000余米；內(nèi)水內(nèi)電整治160處；站臺(tái)維修15處；房屋建筑侵限整治5處；站房、站臺(tái)照明專項(xiàng)整治2處；消防設(shè)施專項(xiàng)整治2處。全年水電專業(yè)完成大修、更改13項(xiàng)，累計(jì)資金134.4萬(wàn)元。房建專業(yè)完成益陽(yáng)、常德兩站春運(yùn)設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)整治8項(xiàng)，累計(jì)資金52.3萬(wàn)元。設(shè)備質(zhì)量有了前所未有的提高。
——水電費(fèi)回收成績(jī)顯著。建段以來(lái)，成立了專門的水電費(fèi)收繳稽查隊(duì)，及時(shí)充實(shí)了水電回收工作力量，完成水電回收208.59萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)回收率91.8%。
——生產(chǎn)力布局調(diào)整平穩(wěn)到位。順應(yīng)全路改革的大勢(shì)，采取強(qiáng)有力的措施，完成了水電、房建兩個(gè)專業(yè)資源的重新整合，初步理順了管理關(guān)系，優(yōu)化了管理結(jié)構(gòu)，確保了公司生產(chǎn)力布局調(diào)整的順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了全段安全生產(chǎn)、職工隊(duì)伍的平穩(wěn)過(guò)渡。
——整章建制取得階段性成果。結(jié)合建段后的實(shí)際情況，相繼制定出臺(tái)了《益陽(yáng)水電房建段安全管理辦法》等12項(xiàng)管理制度和辦法，初步理順了管理關(guān)系，明確了管理責(zé)任，為今后進(jìn)一步規(guī)范管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，積極配合公司有關(guān)職能部門，探索專業(yè)管理模式和發(fā)展方向，擬定了《水電管理辦法》、《房建管理辦法》等多個(gè)專業(yè)性文件，這必將對(duì)今后水電、房建的專業(yè)管理產(chǎn)生積極的影響。
——職工教育有序推進(jìn)。共舉辦各類培訓(xùn)班7期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)135人次，委外培訓(xùn)56人，狠抓了大中專畢業(yè)生的入路教育和特種作業(yè)人員作業(yè)證年審培訓(xùn)，職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，特種則人員持證上崗率達(dá)到了100%。
——為職工辦實(shí)事得到基本落實(shí)。一是不斷強(qiáng)化“服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)”的意識(shí)，在資金運(yùn)作相當(dāng)緊張的情況下，為一線班組添置空調(diào)臺(tái)、電視機(jī)臺(tái)，完成配電所鋁合金窗更換平米，改善了一線職工的生產(chǎn)條件。二是修訂并實(shí)施了新的崗效工資考核管理辦法，充分體現(xiàn)了向一線職工和重點(diǎn)崗位傾斜原則，同時(shí)積極、穩(wěn)妥地配合公司，做好了職工崗位工資調(diào)整工作，職工收入水平有了較大幅度增長(zhǎng)。三是開展送溫暖活動(dòng)，為困難職工、特困職工發(fā)放困難補(bǔ)助金萬(wàn)多元。
除此之外，綜治路風(fēng)、計(jì)劃生育、、消防、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫、后勤保障、辦公自動(dòng)化等方面的工作均開局良好，進(jìn)展順利。段黨總支、工會(huì)和團(tuán)總支充分發(fā)揮了整體優(yōu)勢(shì)，為全段的安全生產(chǎn)、職工隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作作出了積極貢獻(xiàn)。
這些成績(jī)的取得，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷，離不開全段干部職工扎實(shí)工作、無(wú)私奉獻(xiàn)，更離不開廣大離退休、調(diào)研老同志和職工家屬的關(guān)心與支持。在此，我代表水電房建段，向在座的各位代表，并通過(guò)你們向全體員工以及始終關(guān)心和支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研員、退休老同志和全體家屬表示崇高的敬意和衷心的感謝！
各位代表、同志們，在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地看到存在的問(wèn)題和困難。如：安全基礎(chǔ)依然薄弱；設(shè)備老化等病害還普遍存在；電力貫通線運(yùn)行依然面臨砍青難度大、雷害等諸多因素的挑戰(zhàn)；職工“兩違”現(xiàn)象依然突出，安全管理有待強(qiáng)化；現(xiàn)場(chǎng)用工矛盾依然突出，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)還難以適應(yīng)新設(shè)備新技術(shù)發(fā)展的要求；沿線社會(huì)治安環(huán)境復(fù)雜，嚴(yán)重干擾和影響安全生產(chǎn)秩序。上述問(wèn)題，必須引起我們的高度重視，并在今后的工作中采取切實(shí)可行的措施加以解決。
二、2006年的形勢(shì)和奮斗目標(biāo)
2006年，是公司加快發(fā)展、實(shí)施新戰(zhàn)略的重要一年，也是水電房建段進(jìn)一步規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵一年。在這一年里，我段面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，主要體現(xiàn)在：“三大、兩重、一多”。
三大：一是安全壓力大，我段是新段，安全基礎(chǔ)仍然較為薄弱，安全管理仍然不夠規(guī)范，安全形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀；二是成本控制壓力大，今年公司將實(shí)行更為嚴(yán)格的預(yù)算制管理，按照經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)的要求，我段全年各類成本必須控制在萬(wàn)元以內(nèi)，三是隊(duì)伍穩(wěn)定壓力大，我段100多職工散居在沿線五個(gè)領(lǐng)工區(qū)、16個(gè)工區(qū)，各地社情相當(dāng)復(fù)雜，加上青工思想活躍、情緒起伏大，確保職工思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定是一場(chǎng)嚴(yán)峻考驗(yàn)。
兩重：一是生產(chǎn)任務(wù)重，我段今年在確保石長(zhǎng)線運(yùn)輸安全暢通的基礎(chǔ)上，加大設(shè)備投入，加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)，設(shè)備日常維修、大中修及更新改造任務(wù)相當(dāng)繁重；二是改革任務(wù)重，為適應(yīng)新體制和新形勢(shì)的要求，今年要對(duì)水電回收、集中修、結(jié)合部管理、生活小區(qū)物業(yè)管理等涉及我段發(fā)展的一系列重要問(wèn)題進(jìn)行新的探索，改革任重道遠(yuǎn)。
一多：我段水電、房建生產(chǎn)設(shè)備由于長(zhǎng)時(shí)間滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，老化問(wèn)題十分嚴(yán)重，各類設(shè)備隱患大量存在，故障明顯增多。
然而在面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，我們也面臨難得的機(jī)遇。一是公司即將實(shí)施第一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃，必將為水電房建段的發(fā)展帶來(lái)新的契機(jī)，拉動(dòng)新一輪技術(shù)設(shè)備更新熱潮；二是水電房建在理順各種關(guān)系后，體制優(yōu)勢(shì)有望得到進(jìn)一步體現(xiàn)，必將對(duì)我段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生積極影響。
各位代表、同志們，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們既要振奮精神，認(rèn)清形勢(shì)，主動(dòng)出擊，緊緊抓住機(jī)遇，也要堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)，迎難而上，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。今年我段工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)和全國(guó)鐵路工作會(huì)議精神，樹立和落實(shí)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，圍繞實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以規(guī)范安全管理為主線，從進(jìn)一步健全和落實(shí)各項(xiàng)管理制度入手，堅(jiān)持深化改革，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，狠抓成本控制，全面推進(jìn)水電房建段各項(xiàng)工作和諧發(fā)展。
按照這一總體要求，我段2006年的主要奮斗目標(biāo)是：“六消滅、兩實(shí)現(xiàn)、兩提高、一確?！?。
“六消滅”：即消滅責(zé)任行車重大、大事故；消滅客車險(xiǎn)性事故；消滅責(zé)任重大路外死亡事故；消滅職工責(zé)任重傷及以上事故；消滅責(zé)任重大火災(zāi)爆炸事故；消滅責(zé)任重大旅客傷亡事故。
“兩實(shí)現(xiàn)”：即實(shí)現(xiàn)行車安全、勞動(dòng)安全3個(gè)百日（3月9日200天，6月17日300天，9月25日400天）；實(shí)現(xiàn)我段第二個(gè)安全年。
“兩提高”：設(shè)備質(zhì)量有新提高；員工素質(zhì)水平有新提高。
“一確?！保捍_保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
三、2006年重點(diǎn)工作安排
為實(shí)現(xiàn)2006年度的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，我段在全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的同時(shí)，要重點(diǎn)抓好以下八個(gè)方面的工作：
（一）規(guī)范安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
1.加快規(guī)范安全管理步伐。2006年的安全工作，要以加快規(guī)范新體制下安全管理工作為主線。一要繼續(xù)抓好整章建制工作。要結(jié)合《技規(guī)》、《安規(guī)》等基本規(guī)章的修改，及時(shí)清理、修訂各項(xiàng)安全管理辦法，進(jìn)一步完善安全信息管理、安全會(huì)議決策、安全分析考核、安全責(zé)任追究等一系列安全管理制度，從源頭上規(guī)范安全管理。二要建立健全“兩化一式”安全落實(shí)機(jī)制，我段今年要全面推行以“干部責(zé)任明示化、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序化、隱患整治掛牌式”為主要內(nèi)容的“兩化一式”安全落實(shí)機(jī)制，通過(guò)狠抓“兩化一式”制度的落實(shí)，有效解決安全生產(chǎn)中“在什么崗、負(fù)什么責(zé)、怎么負(fù)責(zé)”的問(wèn)題，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不簡(jiǎn)化、不漏項(xiàng)、不走樣，確保安全隱患整改到位，不留死角。
2.全面強(qiáng)化安全思想教育。一是領(lǐng)導(dǎo)班子和各級(jí)干部要從自身做起，率先垂范，主動(dòng)樹立“水電房建也可能出大事”的意識(shí)，時(shí)刻保持“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的憂患精神。教育和引導(dǎo)廣大職工，牢固樹立安全意識(shí)，補(bǔ)強(qiáng)安全思想防線。二是要結(jié)合專業(yè)特色，將安全教育與技能培訓(xùn)統(tǒng)一起來(lái)，建立安全、業(yè)務(wù)雙達(dá)標(biāo)的考核體系，形成安全思想與業(yè)務(wù)素質(zhì)同提升、雙促進(jìn)的良性循環(huán)。
3.抓好安全重點(diǎn)問(wèn)題的攻關(guān)。一是強(qiáng)化水電“天窗修”作業(yè)安全。要在總結(jié)過(guò)去“天窗修”經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷完善“天窗修”管理辦法，加強(qiáng)“天窗修”作業(yè)過(guò)程控制，防止“天窗修”作業(yè)中出現(xiàn)隨意、盲目封鎖區(qū)間、只要點(diǎn)不作業(yè)和作業(yè)后不消點(diǎn)等違章違紀(jì)行為，同時(shí)要嚴(yán)格規(guī)范天窗外作業(yè)項(xiàng)目和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕盲目蠻干的危險(xiǎn)行為。二是強(qiáng)化施工安全管理。要按照鐵道部《營(yíng)業(yè)線施工安全管理辦法》和集團(tuán)公司《營(yíng)業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化對(duì)施工方案的制定、審查審批，安全協(xié)議的簽訂、施工組織、安全措施落實(shí)、安全監(jiān)督、資產(chǎn)交接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把關(guān),要在確保施工安全的基礎(chǔ)上，切實(shí)提高提高施工質(zhì)量。三是要強(qiáng)化非正常情況下的安全控制措施。領(lǐng)工區(qū)（所）、工區(qū)要認(rèn)真落實(shí)正常時(shí)期的安全預(yù)想和未雨綢繆工作，狠抓應(yīng)急搶修預(yù)案的學(xué)習(xí)演練和執(zhí)行落實(shí)。
4.認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)安全卡控措施，確保人身安全。一是必須始終將職工勞動(dòng)安全工作放在重中之重的位置，堅(jiān)持勞動(dòng)安全日日講、月月講、年年講，堅(jiān)持勞動(dòng)安全與生產(chǎn)任務(wù)同布置、同檢查、同考核，切實(shí)增強(qiáng)青工自我保護(hù)意識(shí)。二是要以“防觸電、防高空墜落、防車輛傷害、防溺水、防蛇蟲傷害”為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)安全聯(lián)防互控措施，狠剎兩違，確保員工的人身安全。三是要嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)勞動(dòng)安全防護(hù)工具定期檢驗(yàn)制度，及時(shí)足量發(fā)放勞保用品，確保勞保用品質(zhì)量符合規(guī)定。
（二）強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)，提高設(shè)備質(zhì)量。
一是大力開展質(zhì)量攻關(guān)，提高設(shè)備維修水平。全段要牢固樹立“以汗水換質(zhì)量，以質(zhì)量保安全”的意識(shí)，加大設(shè)備維修和病害整治力度。水電專業(yè)要圍繞確保電力貫通線安全穩(wěn)定運(yùn)行這個(gè)重點(diǎn)，開展設(shè)備質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，逐步分重點(diǎn)、分區(qū)段地實(shí)施重點(diǎn)線路更換絕緣線工作，加強(qiáng)隔離開關(guān)、油開關(guān)、設(shè)備線夾等線上設(shè)備維修，改善線路耐雷、抗風(fēng)水平，全面整治線路對(duì)地安全距離不夠安全隱患，狠抓重點(diǎn)區(qū)段砍青和砍青“釘子戶”攻關(guān)工作，力爭(zhēng)通過(guò)努力使今年貫通線故障率較05年下降20%以上。要加大泵房設(shè)備、給水管路的維修養(yǎng)護(hù)力度。突出抓好客車上水拴、水表、水表井、水閥、消防栓等重點(diǎn)設(shè)備銹蝕、老化現(xiàn)象的專項(xiàng)整治，推廣小站泵房水泵自動(dòng)控制系統(tǒng)。房建專業(yè)，要以實(shí)現(xiàn)房建設(shè)備設(shè)施“內(nèi)實(shí)外美”為目標(biāo)，加強(qiáng)房屋建筑、站臺(tái)、天橋地道、道路、圍墻等基礎(chǔ)設(shè)施維修，狠抓站臺(tái)建筑物侵限等安全隱患整改，搞好沿線站容站貌建設(shè)，分步驟、有計(jì)劃地實(shí)施好站段機(jī)關(guān)、生活小區(qū)及沿線生產(chǎn)單位的“美化”、“綠化”工程。二是加大新技術(shù)新設(shè)備投入力度。隨著公司全面推進(jìn)第一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施，我段將迎來(lái)新一輪技術(shù)設(shè)備升級(jí)。第二路貫通線建設(shè)已通過(guò)技術(shù)論證，即將投入建設(shè)，電力遠(yuǎn)動(dòng)控制系統(tǒng)和配電所微機(jī)保護(hù)也將提上議事日程。我們要以此為契機(jī)，加大尖端設(shè)備技術(shù)攻關(guān)力度，力爭(zhēng)在繼電保護(hù)、直流電源屏、變壓器、深井泵維修等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破。
（三）打好“三大戰(zhàn)役”，鞏固安全成果。
今年以來(lái)，在全體員工的共同努力下，我段各項(xiàng)工作開局良好，進(jìn)展順利。在接下來(lái)的9個(gè)多月，我們要再接再厲，奮力攻關(guān)，繼續(xù)打好防洪、防雷、防寒三場(chǎng)硬仗，確保我段安全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.打好防洪戰(zhàn)役。我段電力線路橫跨湘、資、沅、澧四大水系，防洪任務(wù)點(diǎn)多面廣，防洪形勢(shì)非常嚴(yán)峻，我們要認(rèn)真貫徹“全員防洪”思想，做好抗大洪、防大汛的準(zhǔn)備。加強(qiáng)防洪工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)，督促防洪制度的落實(shí)。要認(rèn)真落實(shí)汛期設(shè)備檢查制度，特別是對(duì)貫通線重點(diǎn)區(qū)段和容易發(fā)生滑坡、倒桿的重點(diǎn)地段要加強(qiáng)巡檢，密切掌握情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保今年汛期不倒桿、不斷線，房建專業(yè)要重點(diǎn)加強(qiáng)重要生產(chǎn)房屋和道路檢查，防止站房、運(yùn)轉(zhuǎn)樓(信號(hào)樓)、信號(hào)機(jī)械室、通訊室等重要場(chǎng)所下沉、滲漏等。要進(jìn)一步完善防洪搶險(xiǎn)預(yù)案，加強(qiáng)搶險(xiǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)，狠抓崗位練兵，強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和熟練，提高故障搶修的效率和能力。版權(quán)所有
2.打好防雷戰(zhàn)役。我段電力貫通線位于湖南省雷害高發(fā)地帶，每年因雷擊造成的供電設(shè)備故障占全年故障的30%以上。今年要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)線路設(shè)備防雷設(shè)施的整治，增加防雷投入，逐步淘汰目前線路上抗雷能力差、自身故障率高的老式避雷器。要對(duì)管內(nèi)水塔、高低壓配電所等重點(diǎn)設(shè)備的防雷接地情況進(jìn)行一次全面測(cè)試，對(duì)存在的問(wèn)題抓緊整改，確保重點(diǎn)設(shè)備的防雷安全。要建立健全防雷搶險(xiǎn)預(yù)案，并結(jié)合往年雷暴日的特點(diǎn)和線路雷害集中區(qū)段，對(duì)防雷預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。提高預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。要進(jìn)一步加強(qiáng)雷雨惡劣天氣的值班，落實(shí)駐站制度，確保將雷害故障影響控制在最小范圍之內(nèi)。
3.打好防寒戰(zhàn)役。要做好給水管道、水表、水閥、消防栓等重點(diǎn)設(shè)備的保溫防凍工作，加強(qiáng)電力貫通線冬季砍青工作，要對(duì)線路兩側(cè)可能因風(fēng)吹雪壓搭到線路的竹梢、樹巔進(jìn)行清理砍伐。加強(qiáng)貫通線巡視和弛度調(diào)整，加強(qiáng)設(shè)備的日常維修保養(yǎng)，嚴(yán)防線路斷線和冰凌短路。要進(jìn)一步修訂和完善《打冰掃雪應(yīng)急預(yù)案》，落實(shí)惡劣天氣值班和駐站制度，確保各種設(shè)備安全過(guò)冬。
（四）狠抓經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
1.加強(qiáng)車間班組建設(shè)，狠抓基礎(chǔ)管理。一是在配齊配強(qiáng)車間管理技術(shù)人員的同時(shí)，進(jìn)一步健全車間管理制度，明確崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，使車間管理逐步走上規(guī)范化、制度化。二是加強(qiáng)對(duì)車間管理人員考核。今年將把段對(duì)車間的考核評(píng)審與對(duì)車間管理人員的考核情況，作為車間管理人員崗效工資分配的主要依據(jù)。四是重視班組長(zhǎng)培養(yǎng)、選拔和管理。繼續(xù)抓好后備班組長(zhǎng)的配置工作。五是加強(qiáng)班組勞動(dòng)管理。合理安排生產(chǎn)任務(wù)和組織生產(chǎn)，千方百計(jì)緩解用工矛盾。六是規(guī)范班組管理。解決好安全管理層次不清、職責(zé)不明的問(wèn)題，真正使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制在班組，問(wèn)題和隱患整改在班組。
2.抓好計(jì)劃管理，嚴(yán)格成本預(yù)算。一是要調(diào)查研究，科學(xué)合理編制預(yù)算。段，車間要結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌安排，全面規(guī)劃。切實(shí)增強(qiáng)預(yù)算的可行性、針對(duì)性和操作性，使成本預(yù)算更加合理，更加科學(xué)。二是嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。三是堅(jiān)持每季對(duì)執(zhí)行預(yù)算情況進(jìn)行跟蹤檢查，總結(jié)分析，查找不足，并結(jié)合實(shí)際情況，合理調(diào)整，使成本預(yù)算更加合理和完善。
3.加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化成本控制。一是要繼續(xù)堅(jiān)持優(yōu)先滿足“現(xiàn)場(chǎng)安全急需、群眾反映強(qiáng)烈、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦”三方面的原則，突出抓好各項(xiàng)成本支出的計(jì)劃和管理，把有限的資金用于刀刃上，堅(jiān)決壓縮非生產(chǎn)性支出。二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制和科目負(fù)責(zé)制，層層把關(guān)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，杜絕亂擠亂列亂支現(xiàn)象。建立成本控制激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰。三是堅(jiān)持段長(zhǎng)“一支筆”的審批制度不動(dòng)搖，卡死關(guān)口，堵塞漏洞，加強(qiáng)間接生產(chǎn)成本的控制。四是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，定期開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，實(shí)行段、領(lǐng)工區(qū)所、班組三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算，做到資金流向、成本支出、材料消耗帳目清晰，一目了然。對(duì)成本超支情況進(jìn)行分析，查找原因，制定對(duì)策和措施，強(qiáng)化成本的控制力度。五是加強(qiáng)宣傳教育，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)，提高廣大員工的成本意識(shí)，形成全員全控的良好風(fēng)氣。
4.規(guī)范水電回收，確保收支平衡。從今年開始，水電費(fèi)回收工作，將關(guān)系到全段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并直接影響到每一個(gè)職工的切身利益。要充分總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，正視當(dāng)前水電費(fèi)回收工作面臨的困難，立足當(dāng)前，直面市場(chǎng)，把握關(guān)鍵，迎難而上，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)水、電費(fèi)硬性回收率分別達(dá)到80%和85%的奮斗目標(biāo)。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)水電回收的基礎(chǔ)工作，修訂和完善水電回收基本制度，強(qiáng)化收款員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和服務(wù)意識(shí)，不斷提高水電回收工作的質(zhì)量和效率，打造水電收款服務(wù)品牌。二是要建立起有效的水電回收率機(jī)制，實(shí)現(xiàn)水電回收率與水電設(shè)備維修、管理和使用的掛鉤考核，形成“全員?；厥铡钡牧己脩B(tài)勢(shì)，鞏固水電回收基礎(chǔ)。三是要繼續(xù)加大對(duì)違章非法用水用電的查處力度，加大水電設(shè)備滴、漏、跑、冒的整治，防止成本的流失。
5.加強(qiáng)生活小區(qū)建設(shè)，開拓物業(yè)管理新領(lǐng)域。一是要加大鐵路生活小區(qū)建設(shè)的投入，全面實(shí)施鐵路小區(qū)改造工程，提升硬件基礎(chǔ)設(shè)施，夯實(shí)物業(yè)管理基礎(chǔ)；二是要全面推進(jìn)鐵路小區(qū)水電供應(yīng)社會(huì)化進(jìn)程，施行企業(yè)供電的“兩電分離”改造，降低小區(qū)水電管理成本，加快鐵路生活小區(qū)市場(chǎng)化、社會(huì)化進(jìn)程；三是要成立物業(yè)管理機(jī)構(gòu)，健全物業(yè)管理相關(guān)機(jī)制，完善配套服務(wù)功能，提高服務(wù)質(zhì)量。
（五）深化內(nèi)部改革，增強(qiáng)企業(yè)活力。
1、加強(qiáng)干部管理。一要建立起管理人員競(jìng)聘上崗、能上能下、能進(jìn)能出的人事制度，今年對(duì)已聘任上崗的管理人員要按照“周期聘任、動(dòng)態(tài)考核”的原則，實(shí)行年度考核和尾數(shù)淘汰，進(jìn)一步增強(qiáng)管理人員的責(zé)任感和危機(jī)感；二要按照“公正、公平、擇優(yōu)”的原則，大力選拔“懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理”的優(yōu)秀人才進(jìn)入機(jī)關(guān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的崗位，創(chuàng)造一個(gè)人盡其才、才盡其用、積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的用人環(huán)境。
2.積極改進(jìn)用工制度。一是要堅(jiān)持“向管理要效率、向管理要效益”的工作思路，努力探索全段范圍內(nèi)的勞動(dòng)力資源調(diào)整，進(jìn)一步優(yōu)化配置，在不增加內(nèi)耗的情況下，充分挖掘管理效能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，以緩解我段勞動(dòng)力資源緊張的壓力。二是要堅(jiān)持以人為本的用工制度，做到尊重每一名員工和他們的勞動(dòng)成果，通過(guò)靈活機(jī)動(dòng)的分配機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造高效、和諧的勞動(dòng)用工環(huán)境。
3.繼續(xù)深化分配制度改革。今年準(zhǔn)備在深化崗效工資制度改革的基礎(chǔ)上，加大車間對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人的崗效工資考核力度，細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，增進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的可操作性和考核過(guò)程的透明度，真正實(shí)現(xiàn)效益與質(zhì)量、安全掛鉤，徹底打破“吃大鍋飯”和平均主義。
（六）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)
一是要根據(jù)職工崗位技術(shù)的實(shí)際需要，以基本作業(yè)技能、設(shè)備故障處理能力和非正常情況下應(yīng)急處理突發(fā)問(wèn)題的能力為重點(diǎn)，年內(nèi)對(duì)職工進(jìn)行一次系統(tǒng)培訓(xùn)。二是要積極組織開展學(xué)技練功競(jìng)賽活動(dòng)，切實(shí)提高員工的實(shí)際操作能力、應(yīng)急處理能力和新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用能力。三是要結(jié)合我段實(shí)際，加強(qiáng)安全管理人員的教育培訓(xùn)，切實(shí)提高其管理能力、協(xié)調(diào)能力、解決問(wèn)題能力和應(yīng)急處理能力。四是要抓好職業(yè)技能鑒定，今年我段主要行車工種要全部通過(guò)集團(tuán)公司職業(yè)技能鑒定，爭(zhēng)取其它工種通過(guò)率達(dá)90%以上。
（七）關(guān)心職工生活，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定。
堅(jiān)持以人為本，關(guān)愛(ài)職工，想方設(shè)法解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，是我們義不容辭的責(zé)任。2006年我段將重點(diǎn)為職工辦八件好事實(shí)事：一是為沿線部分車間、班組更新配置電視機(jī)、洗衣機(jī)、熱水器，進(jìn)一步改善一線職工的工作生活條件。二是配合公司，做好益陽(yáng)地區(qū)單身宿舍的興建工作，解決我段單身職工住房難的問(wèn)題。三是深入開展“陽(yáng)光、月光、星光”送溫暖活動(dòng)，切實(shí)兌現(xiàn)鐵道部、集團(tuán)“三不讓”承諾。四是組織2005-2006年度先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者短期度假。五是做好益陽(yáng)水電管理所職工食堂的改造工作，改善就餐條件。六是做好益陽(yáng)、常德生活小區(qū)改造工程的實(shí)施。七是推進(jìn)沿線車間、班組“職工之家”建設(shè)，更新添置文化娛樂(lè)器材，豐富職工業(yè)余文化生活。八是做好技協(xié)工作，實(shí)現(xiàn)職工收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
（八）加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)和諧發(fā)展。
一、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展情況
（一）行動(dòng)積極，為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，我們堅(jiān)持以提高認(rèn)識(shí)、改進(jìn)工作為目的，緊緊圍繞市委“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，在第七督導(dǎo)組的正確指導(dǎo)下我中心迅速行動(dòng)，精心組織，及時(shí)召開了**深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，確定了以“踐行科學(xué)發(fā)展觀、環(huán)衛(wèi)事業(yè)上水平、‘三城聯(lián)創(chuàng)’見(jiàn)成效”為載體和“市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平明顯提升，領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部分析解決問(wèn)題的能力明顯增強(qiáng)，黨員隊(duì)伍講黨性、重品行、做表率意識(shí)明顯加強(qiáng)，職工生產(chǎn)生活困難得到明顯解決”的總目標(biāo)，成立了實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容和分析檢查、整改落實(shí)各階段的重點(diǎn)任務(wù)和方法步驟，確保了嚴(yán)格按規(guī)定按步驟開展活動(dòng)。
二、存在的問(wèn)題
（一）宣傳力度不夠，學(xué)習(xí)不夠深入，范圍還不廣；
（二）邊學(xué)邊改力度不夠；
（三）學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作結(jié)合不夠；
（四）活動(dòng)的內(nèi)容還不豐富；
三、下一步打算
在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)提高思想認(rèn)識(shí)水平和服務(wù)科學(xué)發(fā)展能力的基礎(chǔ)上，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)融入日常工作，不斷深化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，繼續(xù)激發(fā)廣大黨員干部積極參與學(xué)習(xí)的熱情和創(chuàng)新精神，鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成果，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的新實(shí)踐。
（一）鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)活動(dòng)的
成果。繼續(xù)加大宣傳力度，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，借鑒先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷完善各項(xiàng)行之有效的管理制度。切實(shí)端正工作作風(fēng)、樹立誠(chéng)信形象、創(chuàng)造良好環(huán)境。要把科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法，運(yùn)用到各項(xiàng)工作之中，大力發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良作風(fēng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨建工作，強(qiáng)化目標(biāo)管理，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力。
（二）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視，狠抓落實(shí)，對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要經(jīng)常分析研究和檢查，防止半途而廢。采取多種形式認(rèn)真開展調(diào)研工作，開門納諫，尋計(jì)問(wèn)策，廣泛聽取意見(jiàn)建議，探尋環(huán)衛(wèi)科學(xué)發(fā)展的新途徑。
總之，前一階段的工作，在市委、市政府科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在第七督導(dǎo)組的積極指導(dǎo)下，我中心的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)雖然取得了一定成效，但與市委的要求還有很大差距。我們一定要認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，不斷鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果，以飽滿的熱情、創(chuàng)新的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷總結(jié)探索新形勢(shì)下做好環(huán)衛(wèi)工作的新路子，新方法，有措施，有新意，創(chuàng)造性地開展工作，為更好履行我中心的各項(xiàng)職能做出新的
一、明確工作目標(biāo)
牢固樹立"以人為本，安全第一"的管理理念，按照"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的工作原則，做到全面排查，摸清底數(shù)，落實(shí)責(zé)任，健全機(jī)制，消除隱患，切實(shí)做好冬季校園防火工作。
二、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任制
(一)組成領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
我校成立今冬明春火災(zāi)防控專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組如下：
組 長(zhǎng)：郭曉維
副組長(zhǎng)：王保華
組 員：李俊霞 李素麗 張欣 李珍 李華英 李靜
馬玉蘭 各班班主任
(二)落實(shí)責(zé)任，分工明確
明確治理重點(diǎn)、要求和責(zé)任后，我校采取集體負(fù)總責(zé)、個(gè)人分片包干負(fù)責(zé)的方式對(duì)校園各個(gè)場(chǎng)所進(jìn)行了分工，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，具體分工如下：確定治理重點(diǎn)、要求和責(zé)任后，由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、個(gè)人分片包干負(fù)責(zé)的方式對(duì)校園各場(chǎng)所進(jìn)行了防火工作的分工，把責(zé)任落實(shí)到各部門、各班級(jí)和個(gè)人，由各部門、各班級(jí)人員包干。
四、具體目標(biāo)和任務(wù)完成情況
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好校園安全防火工作。
入冬以來(lái)，我校就把冬季安全防火工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作，切實(shí)抓緊抓好。思想上高度重視，增強(qiáng)使命感和緊迫感，克服麻痹大意思想，把責(zé)任落到實(shí)處。
(二)認(rèn)真抓好校園的安全防火宣傳教育活動(dòng)，
1、落實(shí)好各項(xiàng)安全防火措施。召開安全防火工作會(huì)議，向全校教職工傳達(dá)上級(jí)文件精神，向全校師生進(jìn)行安全防火知識(shí)宣傳教育。提高了師生的安全防火責(zé)任意識(shí)。
2、建立健全各種安全防火規(guī)章制度和責(zé)任制，抓好園安全防火檢查工作，做到每日必查一次，每周巡檢一次，每月安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組專項(xiàng)檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，把火災(zāi)隱患消滅在萌芽中。
3、對(duì)學(xué)校的重點(diǎn)部位及火源點(diǎn)實(shí)行重點(diǎn)防火看護(hù)管理，如(門衛(wèi)、閱覽室、器材室、辦公室)等部位，把責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行專人管理，專項(xiàng)檢查。
4、清理維修好學(xué)校的所有滅火器材和滅火設(shè)備，加強(qiáng)防火硬件建設(shè)，做到一旦發(fā)生火災(zāi)，能迅速、及時(shí)有效撲救，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
5、加大安全檢查力度，建設(shè)和諧平安校園。
每月月底都會(huì)在郭校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，學(xué)校有關(guān)人員對(duì)學(xué)校的教室、辦公室、圖書室、等重點(diǎn)部位進(jìn)行了細(xì)致地檢查，重點(diǎn)檢查了門、窗、線路、滅火器是否正常使用，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的一些安全隱患給予了及時(shí)地解決。這些檢查，有效地增強(qiáng)了全校師生的防火安全意識(shí)，為學(xué)校的防火安全發(fā)展提供了有力地保障。
(三)做好消防演練
1、2018年11月9日，學(xué)校組織了全體師生消防演練。通過(guò)消防演練，提高學(xué)生逃生自救能力和防火知識(shí)，掌握正確的逃生自救方法和技能，熟悉校園逃生自救疏散路線圖，使之一旦發(fā)生火災(zāi)能夠迅速準(zhǔn)確、有序逃生，減少傷亡，把災(zāi)情降到最低點(diǎn)。
（一）、認(rèn)真擬定建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作方案
為確保建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的有序開展，XX縣建設(shè)局以威建字［2008］36號(hào)文印發(fā)了《關(guān)于開展建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，明確了建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的指導(dǎo)思想、預(yù)期目標(biāo)和具體要求。
（二）、成立建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
為切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，做到精心策劃、認(rèn)真組織、周密部署，確保專項(xiàng)行動(dòng)工作取得實(shí)效，XX縣建設(shè)局成立了建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)XX任組長(zhǎng)；副局長(zhǎng)XX、紀(jì)檢組長(zhǎng)XX任副組長(zhǎng)；XX為成員。
（三）、進(jìn)行安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)
嚴(yán)格按建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的具體要求，4月30日建設(shè)局召開全局廣大干部職工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)工程相關(guān)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)及工程質(zhì)量安全管理人員參加的宣傳動(dòng)員大會(huì)，參會(huì)人員300余人，會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)國(guó)家和省、地、縣關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的精神和要求，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作作了精心安排部署和廣泛發(fā)動(dòng)，讓建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的精神和要求注入全系統(tǒng)廣大干部職工、建設(shè)工程各方責(zé)任主體和從業(yè)人員的心中。
（四）、認(rèn)真組織開展建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患的排查排除治理督查工作
（五）、建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作好的方面
通過(guò)對(duì)在建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)第一階段的督查工作，全面排查整治消除了施工過(guò)程中存在的施工質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患，從整個(gè)督查治理情況看，全縣30個(gè)在建工程的各相關(guān)責(zé)任主體單位都基本能夠按國(guó)家基本建設(shè)程序辦事，堅(jiān)持“先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工”的原則，質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任體系已基本形成。在工程質(zhì)量方面：各相關(guān)責(zé)任單位在加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高質(zhì)量方面加大了力度，各施工企業(yè)進(jìn)一步建立了施工質(zhì)量控制的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，逐步推進(jìn)了機(jī)械化施工進(jìn)程，逐步提高施工技術(shù)水平，使一些影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能方面的質(zhì)量隱患和通病逐步得到了克服和改進(jìn)。在施工安全生產(chǎn)管理方面，通過(guò)近年來(lái)的強(qiáng)化監(jiān)督管理和專項(xiàng)整治工作，各施工企業(yè)基本建立了施工安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任進(jìn)一步得到了分解落實(shí)，各施工現(xiàn)場(chǎng)基本建立了施工安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，逐步加大了安全生產(chǎn)投入，25%安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)已得到了配套和使用，加強(qiáng)了施工場(chǎng)地的圍擋封閉，注重“三寶”的使用和“四口”、“五臨邊”的防護(hù)，加強(qiáng)了施工機(jī)具的使用安全管理，施工用電實(shí)行“一機(jī)、一閘、一箱、一漏 ”保護(hù)裝置，通過(guò)第一階段的排查整治工作，2008年元至五月份全縣所有在建工程項(xiàng)目未發(fā)生大小施工質(zhì)量安全傷亡事故。
二、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)百日督查開展情況
（一）、每日向縣政府辦、縣安委辦上報(bào)百日督查情況；
（二）、無(wú)非法開采和復(fù)采現(xiàn)象。
2、工作沒(méi)有規(guī)劃，需要外界規(guī)劃好，指揮好，自己才會(huì)行動(dòng)；
3、行動(dòng)只會(huì)按照要求做，要求多少，做多少，甚至達(dá)不到要求；
4、工作成果無(wú)法按時(shí)按點(diǎn)完成，工作質(zhì)量不高，需要經(jīng)常督促。 作者剛剛走上管理工作崗位的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)對(duì)他們進(jìn)行“思想教育”，要求他們向優(yōu)秀業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)，灌輸勤奮努力的工作理念，提倡吃苦奮進(jìn)的工作精神等等，但是作者發(fā)現(xiàn)，這些“思想教育”猶如興奮劑，打上一針，可以保持一個(gè)禮拜，但是一個(gè)禮拜后，還是外甥打燈籠—照舊。因此，作者發(fā)現(xiàn)，做營(yíng)銷不能簡(jiǎn)單依靠某個(gè)業(yè)務(wù)員的個(gè)人能力，還必須使整體業(yè)務(wù)水平提升，也就是說(shuō)：營(yíng)銷就是讓平凡的人做出不平凡的業(yè)績(jī)，有沒(méi)有方法或手段能夠讓平方的營(yíng)銷人干出不平凡的業(yè)績(jī)？答案是肯定的。比如培訓(xùn)提升，工作經(jīng)驗(yàn)交流，工作匯報(bào)點(diǎn)評(píng)，工作工具等，在本篇文章中，作者就根據(jù)自己的工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)，就業(yè)務(wù)員的工具管理提出自己的看法。
1、工作規(guī)劃表 在作者做業(yè)務(wù)員的時(shí)候，第一步做的就是工作規(guī)劃。工作規(guī)劃包括年度、月度、每周三種，一般來(lái)說(shuō)，工作規(guī)劃表的形式為文檔形式，PPT形式與表格形式，年度月度規(guī)劃多為文檔形式與PPT形式，周工作規(guī)劃多為表格形式。
工作規(guī)劃一般包括以下幾個(gè)項(xiàng)目：規(guī)劃目標(biāo)，規(guī)劃進(jìn)度，營(yíng)銷策略，規(guī)劃動(dòng)作，資源預(yù)算，人員保障等幾個(gè)方面。比如從年度規(guī)劃中可以了解到，本年度你所負(fù)責(zé)的區(qū)域，年度提貨任務(wù)，年度分銷任務(wù)，年度銷售進(jìn)度；從市場(chǎng)現(xiàn)狀出發(fā)，提出自己的營(yíng)銷策略，包括產(chǎn)品策略，渠道策略，推廣策略；從策略分解出動(dòng)作，規(guī)劃動(dòng)作是什么，每個(gè)月有多少場(chǎng)活動(dòng)開展，多少網(wǎng)點(diǎn)開業(yè)，多少培訓(xùn)開展等等；實(shí)現(xiàn)這些動(dòng)作需要多少資源，要花多少錢，需要多少物料，需要匹配多少人等。
周工作規(guī)劃表沒(méi)有月度年度這么復(fù)雜，但是月度工作規(guī)劃表是主管跟蹤進(jìn)度的最好工具，也是業(yè)務(wù)員嚴(yán)加督促自我的一項(xiàng)工具。工作規(guī)劃表是業(yè)務(wù)員利用工具實(shí)現(xiàn)自我管理的第一步，這是一個(gè)最基本的動(dòng)作。
2、工作匯報(bào)
有工作規(guī)劃，就要有工作匯報(bào)，工作匯報(bào)是階段性工作的總結(jié)與提煉。往往在工作匯報(bào)是與工作規(guī)劃在一起的。與工作匯報(bào)類似，也包括年度、月度、每周三種，形式為文檔形式，PPT形式與表格形式，年度月度匯報(bào)多為文檔形式與PPT形式，周工作匯報(bào)多為表格形式。年度月度匯報(bào)參加人多為高層與部門經(jīng)理。周工作匯報(bào)多是部門內(nèi)部。
工作匯報(bào)的內(nèi)容為工作規(guī)劃表的產(chǎn)出結(jié)果，實(shí)際銷售多少，提貨多少，營(yíng)銷策略執(zhí)行情況如何，動(dòng)作進(jìn)度如何，資源使用進(jìn)度如何，人員到位及成長(zhǎng)情況如何等。
對(duì)比工作規(guī)劃，工作匯報(bào)的產(chǎn)出結(jié)果如何，是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。如果達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，有哪些工作經(jīng)驗(yàn)積累下來(lái)；如果未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，是由于哪些原因，有哪些障礙，是預(yù)期目標(biāo)需要調(diào)整，還是說(shuō)暫時(shí)的困難可以迅速解決。
在工作匯報(bào)的時(shí)候，有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)與主管會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)員的實(shí)際情況給出中肯的建議，而慵懶的領(lǐng)導(dǎo)與主管只會(huì)把這些當(dāng)做工作負(fù)累對(duì)待，下屬把工作匯報(bào)發(fā)給主管，主管沒(méi)有及時(shí)回復(fù)，甚至沒(méi)有回復(fù)，這也是為什么現(xiàn)實(shí)中，許多下屬把工作匯報(bào)當(dāng)做形式的原因，根源就在于領(lǐng)導(dǎo)把工作匯報(bào)當(dāng)做負(fù)累，結(jié)果兩敗俱傷，主管失職，業(yè)務(wù)員失信。
3、ERP系統(tǒng)與郵件
稍微有些規(guī)模的企業(yè)都有自己企業(yè)內(nèi)部的ERP系統(tǒng)與郵件系統(tǒng)，別小看了這兩個(gè)系統(tǒng)，這兩個(gè)系統(tǒng)都是資源庫(kù)，數(shù)據(jù)庫(kù)，精神食糧。
中圖分類號(hào)：TM72 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2013）04（a）-0164-01
1 專業(yè)管理的目標(biāo)描述
1.1 專業(yè)管理的理念或策略
運(yùn)維一體化模式下同步驗(yàn)收法主要指針對(duì)新電氣設(shè)備投運(yùn)、舊設(shè)備改造以及變電站土建等工程。對(duì)于電氣設(shè)備的同步驗(yàn)收要嚴(yán)格按照計(jì)劃流程，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。在進(jìn)行同步驗(yàn)收工作時(shí)，做好各部門作業(yè)人員協(xié)調(diào)工作，避免相互影響。同步驗(yàn)收以小組驗(yàn)收為單位，做到分工明確全面，驗(yàn)收過(guò)程相互獨(dú)立。如果驗(yàn)收范圍較大時(shí)可以進(jìn)行協(xié)助，但必須保持時(shí)刻聯(lián)絡(luò)。階段驗(yàn)收結(jié)束后，必須召集所有驗(yàn)收小組進(jìn)行匯總匯報(bào)，召開驗(yàn)收匯總討論會(huì)，以便部署下一階段工作。
1.2 專業(yè)管理的范圍和目標(biāo)
（1）專業(yè)管理的范圍。
運(yùn)維一體化模式下的同步驗(yàn)收法根據(jù)《安全生產(chǎn)“三同時(shí)”管理制度》《變電站通用運(yùn)行規(guī)程》《電氣設(shè)備改造檢修驗(yàn)收規(guī)定》《電氣施工驗(yàn)收規(guī)范》《智能變電站工程驗(yàn)收規(guī)范》等相關(guān)文件的要求，認(rèn)真貫徹國(guó)網(wǎng)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
（2）專業(yè)管理的目標(biāo)。
通過(guò)運(yùn)維一體化模式下的同步驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)檢修與驗(yàn)收的統(tǒng)一結(jié)合，縮短了停電時(shí)間；通過(guò)同步驗(yàn)收，對(duì)于新型設(shè)備，在施工過(guò)程中廠家人員就在現(xiàn)場(chǎng)，方便運(yùn)維人員進(jìn)行就地學(xué)習(xí)，及時(shí)進(jìn)行相關(guān)技術(shù)資料的收集；運(yùn)維一體化模式下的同步驗(yàn)收實(shí)現(xiàn)檢修與驗(yàn)收的有機(jī)結(jié)合。
（3）專業(yè)管理的指標(biāo)體系及目標(biāo)值。
加強(qiáng)同步驗(yàn)收法的推廣和應(yīng)用，拓展同步驗(yàn)收法的應(yīng)用范圍。不斷完善同步驗(yàn)收的流程，使之與生產(chǎn)實(shí)際更加貼近，在盡量不影響到檢修作業(yè)的情況下完成驗(yàn)收工作。不斷推進(jìn)運(yùn)維一體化模式的發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。使變電站改造工程更加緊湊，不斷提高檢修和驗(yàn)收的效率，縮短工程期限。實(shí)現(xiàn)運(yùn)維人員在驗(yàn)收過(guò)程中，第一時(shí)間掌握設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)操作方法，達(dá)到了同時(shí)檢修、同時(shí)驗(yàn)收、同時(shí)學(xué)習(xí)的目的。
2 專業(yè)管理的主要做法
2.1 制定驗(yàn)收計(jì)劃
根據(jù)檢修計(jì)劃的日程安排，將檢修計(jì)劃細(xì)化分割，按照一次系統(tǒng)、二次系統(tǒng)兩大方面進(jìn)行驗(yàn)收計(jì)劃的制定。驗(yàn)收計(jì)劃的制定要合理正確，貼近生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。本著不響應(yīng)設(shè)備改造檢修工作的原則進(jìn)行制定，選取合適的銜接點(diǎn)劃分階段，制定相應(yīng)的階段性驗(yàn)收內(nèi)容。驗(yàn)收計(jì)劃必須同檢修計(jì)劃相對(duì)應(yīng)，同步執(zhí)行，若檢修計(jì)劃發(fā)生變更，驗(yàn)收計(jì)劃必須也隨之更改。
2.2 開展同步驗(yàn)收工作
運(yùn)維班人員要嚴(yán)格按照驗(yàn)收計(jì)劃，掌握施工進(jìn)度，檢修負(fù)責(zé)人申請(qǐng)階段性驗(yàn)收，由值班負(fù)責(zé)人選派驗(yàn)收小組階段性驗(yàn)收。同步驗(yàn)收過(guò)程中，要盡量不改變先前設(shè)置好的安全措施，如需改動(dòng)，必須在驗(yàn)收結(jié)束后將其恢復(fù)原樣。階段性驗(yàn)收要以設(shè)備驗(yàn)收卡為標(biāo)準(zhǔn)，逐條進(jìn)行驗(yàn)收，若有問(wèn)題，需要做好記錄于驗(yàn)收討論會(huì)中進(jìn)行匯總，避免后期驗(yàn)收過(guò)程中遺漏。驗(yàn)收小組為兩人，由一名正值班員和副值班員組成，并由一名工區(qū)專工或班組長(zhǎng)跟隨進(jìn)行審查。驗(yàn)收過(guò)程中，對(duì)于隱蔽工程如設(shè)備內(nèi)部二次接線等，必須仔細(xì)驗(yàn)收，確保沒(méi)有任何問(wèn)題。由于最后該類工作完成后就無(wú)法再進(jìn)行核查，因此對(duì)于同步驗(yàn)收中的隱蔽工程必須作為最終驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行。在進(jìn)行同步驗(yàn)收工作時(shí)，驗(yàn)收小組的運(yùn)維人員需要將設(shè)備的特殊事項(xiàng)予以記錄，學(xué)習(xí)其中的操作方法，以便在驗(yàn)收討論會(huì)中進(jìn)行相互學(xué)習(xí)。
2.3 驗(yàn)收匯總討論會(huì)
每當(dāng)階段性驗(yàn)收結(jié)束后，所有參與停、送電的運(yùn)維人員必須參加驗(yàn)收匯總討論會(huì)，以便能夠掌握工程進(jìn)度。驗(yàn)收匯總討論會(huì)主要是對(duì)階段性驗(yàn)收情況進(jìn)行匯總分析，各個(gè)驗(yàn)收小組分別進(jìn)行技術(shù)交底，將驗(yàn)收中遇到問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)，共同協(xié)商方案，解決問(wèn)題，并根據(jù)此次階段性驗(yàn)收的情況制定下一次驗(yàn)收計(jì)劃。驗(yàn)收匯總討論會(huì)上驗(yàn)收小組需將設(shè)備相關(guān)的特殊注意事項(xiàng)進(jìn)行匯報(bào)，防止在送電操作過(guò)程中出現(xiàn)不會(huì)操作，信號(hào)指示看不懂等問(wèn)題。
2.4 確保流程正常運(yùn)行的人力資源保證
變電運(yùn)維工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、專工及班組長(zhǎng)是同步驗(yàn)收中的管理人員，負(fù)責(zé)同步驗(yàn)收工作的綜合組織和協(xié)調(diào)。參與同步驗(yàn)收的內(nèi)部評(píng)估、審核和驗(yàn)收。負(fù)責(zé)同步驗(yàn)收過(guò)程中與其他部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交涉協(xié)商。負(fù)責(zé)驗(yàn)收匯總討論會(huì)的主持工作，聽取各驗(yàn)收小組的工作匯報(bào)，負(fù)責(zé)同步驗(yàn)收的統(tǒng)籌管理。
值班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收計(jì)劃書的編寫。負(fù)責(zé)組織編寫設(shè)備驗(yàn)收卡并檢查是否正確。對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)階段性驗(yàn)收工作的組織管理，對(duì)驗(yàn)收小組的任務(wù)委任，派發(fā)工作。負(fù)責(zé)接收檢修人員工作負(fù)責(zé)人的驗(yàn)收申請(qǐng)，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)驗(yàn)收匯總討論會(huì)的技術(shù)總結(jié)，驗(yàn)收問(wèn)題的匯總工作。
驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行階段性驗(yàn)收工作，并記錄驗(yàn)收過(guò)程中遇到的問(wèn)題。負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)操作方法以及特殊注意事項(xiàng)。負(fù)責(zé)根據(jù)驗(yàn)收情況填寫設(shè)備驗(yàn)收卡中相關(guān)內(nèi)容。負(fù)責(zé)驗(yàn)收過(guò)程中安全措施的檢查和恢復(fù)。負(fù)責(zé)每天收工后防小動(dòng)物檢查工作，尤其是穿電纜工作時(shí)的口洞封堵的檢查工作。
2.5 保證流程正常運(yùn)行的專業(yè)管理的績(jī)效考核與控制
按照《運(yùn)行管理工作考核標(biāo)準(zhǔn)》《停送電現(xiàn)場(chǎng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)》《變電站運(yùn)行主人管理工作標(biāo)準(zhǔn)》《大停電操作現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)考核標(biāo)準(zhǔn)》等要求，將同步驗(yàn)收與月度考核相掛鉤，根據(jù)春秋檢期間設(shè)備驗(yàn)收工作情況進(jìn)行考核。加強(qiáng)同步驗(yàn)收的監(jiān)督工作，對(duì)于不負(fù)責(zé)任，驗(yàn)收不仔細(xì)的人員進(jìn)行教育和督導(dǎo)，嚴(yán)重者進(jìn)行扣分扣款處罰。加強(qiáng)同步驗(yàn)收法的推廣和應(yīng)用，對(duì)同步驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行情況較好的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，并列入先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選的主要內(nèi)容。
總之，隨著“三集五大”體制改革的實(shí)施，運(yùn)維一體化模式的持續(xù)推進(jìn)，為一線生產(chǎn)不斷創(chuàng)造有利條件，同步驗(yàn)收法應(yīng)運(yùn)而生，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備改造與驗(yàn)收的雙軌運(yùn)作，同步執(zhí)行?？s短了設(shè)備檢修及新設(shè)備投運(yùn)時(shí)間，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
近日來(lái)，我校以“體驗(yàn)省情、服務(wù)群眾、共筑中國(guó)夢(mèng)”為主題的xx年大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)正在省內(nèi)各地如火如荼地進(jìn)行中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視對(duì)大學(xué)生實(shí)干精神的培養(yǎng)，同時(shí)也十分關(guān)心實(shí)踐中師生們的健康和安全。日前，黨委副書記柳xx在學(xué)生處處長(zhǎng)王xx、團(tuán)委書記田xx等部門領(lǐng)導(dǎo)陪同下，連續(xù)三天奔赴多地看望、慰問(wèn)正在進(jìn)行實(shí)踐的各個(gè)團(tuán)隊(duì)，聽取各實(shí)踐團(tuán)隊(duì)的階段性工作匯報(bào)，并進(jìn)行座談。
7月11日，黨委副書記柳xx、團(tuán)委書記田xx、制藥系黨總支副書記劉xx等領(lǐng)導(dǎo)們前往xx縣xx鎮(zhèn)xx村看望慰問(wèn)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)。在駐地，隊(duì)員們向領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)了幾天來(lái)所做的主要工作，包括調(diào)查太行山區(qū)經(jīng)濟(jì)作物，舉辦夏季養(yǎng)生保健、科學(xué)用藥、合理使用化肥等講座，輔導(dǎo)小學(xué)生假期作業(yè)，關(guān)愛(ài)空巢老人和留守兒童等，柳書記對(duì)大家予以肯定，并希望大家能夠?qū)⑦@種熱情、這種青春的活力帶進(jìn)校園，以這種正能量來(lái)為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
7月12日、13日，黨委副書記柳xx、學(xué)生處處長(zhǎng)王xx、團(tuán)委書記田xx頂著烈日驕陽(yáng)，深入到xx市xx縣xx鄉(xiāng)xx村，親切看望了我校暑期社會(huì)實(shí)踐重點(diǎn)分隊(duì)“靚化鄉(xiāng)村志愿服務(wù)隊(duì)“的師生。校領(lǐng)導(dǎo)和老師們不顧長(zhǎng)途跋涉，一下車就關(guān)切的詢問(wèn)同學(xué)們的安全、吃住和實(shí)踐進(jìn)展情況，并聽取了指導(dǎo)教師和同學(xué)們的實(shí)踐工作匯報(bào)，主要包括調(diào)研xx村經(jīng)濟(jì)來(lái)源及京津冀一體化環(huán)境下旅游發(fā)展情況、幫助當(dāng)?shù)夭宿r(nóng)聯(lián)系媒體售賣蔬菜，“中國(guó)夢(mèng)——趕考行”宣講活動(dòng)，舉辦危房改造指導(dǎo)、環(huán)保知識(shí)科普講座，到xx中心小學(xué)和xx小學(xué)支教，指導(dǎo)應(yīng)屆高中畢業(yè)生填報(bào)志愿等。當(dāng)聽說(shuō)同學(xué)們后天還有參觀調(diào)研錯(cuò)季蔬菜種植基地的項(xiàng)目時(shí)，柳書記提出結(jié)合大力發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)的中央政策，引領(lǐng)同學(xué)們可以結(jié)合這一思路進(jìn)行調(diào)研。
在每一個(gè)社會(huì)實(shí)踐地點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)們都到當(dāng)?shù)刎毨W(xué)生家中看望并捐贈(zèng)了圖書和文具，把學(xué)校的溫暖帶給當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)。
通過(guò)此次實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)踐隊(duì)員不僅開拓了視野，豐富了專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)了對(duì)基層群眾文化生活的了解，也對(duì)“中國(guó)夢(mèng)”有了更深的理解和認(rèn)識(shí)，明確了自身的使命和責(zé)任，并激勵(lì)自己堅(jiān)定理想、奮發(fā)圖強(qiáng)、將個(gè)人夢(mèng)融入中國(guó)夢(mèng)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”多做貢獻(xiàn)。
實(shí)心粘土磚廠拆除工作匯報(bào)
在這次實(shí)心粘土磚廠拆除治理工作中，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，堅(jiān)持從深化認(rèn)識(shí)入手，嚴(yán)格落實(shí)屬地治理責(zé)任制和街道兩委成員包社區(qū)制度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實(shí)措施，拆除治理工作取得了階段性成果。截止目前，全街道24座磚廠已徹底拆除的1家，已拆除磚機(jī)的22家，原創(chuàng)：另外2家業(yè)主系回民，通過(guò)做艱苦細(xì)致的思想工作已簽定拆除協(xié)議，11月17日前完成拆除。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化輿論宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。通過(guò)宣傳車巡回宣傳、印發(fā)宣傳材料、下發(fā)通知等多種形式，達(dá)到“五個(gè)到戶”，即粘土磚廠毀壞耕地、污染環(huán)境的危害宣傳到戶，國(guó)家土地和環(huán)境保護(hù)政策宣傳到戶，十六屆五中全會(huì)關(guān)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的重大決策宣傳到戶，區(qū)委、區(qū)政府取締粘土磚廠的決策部署宣傳到戶，街道黨工委、辦事處貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府決策的決心和措施宣傳到戶。提高了廣大干部群眾特別是磚廠業(yè)主“兩個(gè)認(rèn)識(shí)”，即取締粘土磚廠是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的重要舉措的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府取締粘土磚廠的決策是顧全大局、造福子孫后代、為羅莊更快更好地發(fā)展做貢獻(xiàn)的認(rèn)識(shí)。通過(guò)廣泛宣傳，統(tǒng)一了思想，深化了認(rèn)識(shí)，營(yíng)造了濃厚氛圍，為這次磚廠拆除工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、堅(jiān)持工作下移，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。一是實(shí)行屬地治理責(zé)任制。在哪個(gè)社區(qū)地盤上的磚廠，由哪個(gè)社區(qū)負(fù)責(zé)拆除，辦事處建立了磚廠拆除銷號(hào)制度，對(duì)治理情況實(shí)行一天一調(diào)度，一天一通報(bào)，拆除一個(gè)，銷號(hào)一個(gè)，完不成任務(wù)的，由黨工委、辦事處主要負(fù)責(zé)同志調(diào)度社區(qū)支部書記、居委會(huì)主任，增強(qiáng)了社區(qū)干部的壓力感、緊迫感。二是實(shí)行街道兩委成員包社區(qū)制度。針對(duì)全街道磚廠分布比較分散的實(shí)際，以黨總支為單位劃分了四個(gè)區(qū)域，街道兩委成員分成四個(gè)督導(dǎo)組，書記層包組，其他兩委成員包點(diǎn)，督促指導(dǎo)各社區(qū)開展磚廠拆除工作，并規(guī)定督導(dǎo)組“三個(gè)不準(zhǔn)撤”，即磚廠沒(méi)有徹底拆除不準(zhǔn)撤，拆除后業(yè)主思想不穩(wěn)定不準(zhǔn)撤，出現(xiàn)問(wèn)題解決不好不準(zhǔn)撤。
三、堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)細(xì)工作措施。一是集中行動(dòng)與分散治理相結(jié)合。開展治理活動(dòng)以來(lái)，先后組織集中治理行動(dòng)5次，其中與區(qū)執(zhí)法局、土地分局等部門聯(lián)合行動(dòng)2次，辦事處自行組織集中行動(dòng)3次，取得了24家磚廠全部斷電、絕大多數(shù)拆除磚機(jī)的階段性成果。二是先易后難，各個(gè)擊破。對(duì)業(yè)主認(rèn)識(shí)較好、比較配合的，由社區(qū)動(dòng)員自行拆除，對(duì)個(gè)別釘子戶，集中人員、集中力量，逐戶落實(shí)措施，進(jìn)行。應(yīng)該說(shuō)，在這次磚廠治理工作中，通過(guò)做深入細(xì)致的思想工作，多數(shù)業(yè)主都能夠積極配合，主動(dòng)自行拆除，但也有四、五家業(yè)主認(rèn)識(shí)不足，看不清形勢(shì)，千方百計(jì)阻撓執(zhí)法行動(dòng)，對(duì)這樣的磚廠，辦事處通過(guò)集中行動(dòng)，采取強(qiáng)制措施進(jìn)行了拆除。三是搞好巡查，確保實(shí)效。我們按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，在各磚廠徹底拆除磚機(jī)的前提下，與業(yè)主簽定了拆除保證書，并收取一定數(shù)量的保證金，要求各業(yè)主按照保證書規(guī)定期限于11月10日前自行拆除窯室和煙囪。為防止業(yè)主私自安裝磚機(jī)生產(chǎn)，確保不出現(xiàn)反彈，我們要求有關(guān)社區(qū)安排專人對(duì)磚廠進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，同時(shí)，辦事處建委成立了專門巡查小組，配備車輛，不間斷地到各磚廠進(jìn)行巡查，一旦發(fā)現(xiàn)私自安裝磚機(jī)生產(chǎn)的，立即強(qiáng)行拆除，確保了拆除工作的成效。
實(shí)心粘土磚廠拆除工作匯報(bào)
在這次實(shí)心粘土磚廠拆除治理工作中，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，堅(jiān)持從深化認(rèn)識(shí)入手，嚴(yán)格落實(shí)屬地治理責(zé)任制和街道兩委成員包社區(qū)制度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實(shí)措施，拆除治理工作取得了階段性成果。截止目前，全街道24座磚廠已徹底拆除的1家，已拆除磚機(jī)的22家，原創(chuàng)：另外2家業(yè)主系回民，通過(guò)做艱苦細(xì)致的思想工作已簽定拆除協(xié)議，11月17日前完成拆除。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化輿論宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。通過(guò)宣傳車巡回宣傳、印發(fā)宣傳材料、下發(fā)通知等多種形式，達(dá)到“五個(gè)到戶”，即粘土磚廠毀壞耕地、污染環(huán)境的危害宣傳到戶，國(guó)家土地和環(huán)境保護(hù)政策宣傳到戶，十六屆五中全會(huì)關(guān)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的重大決策宣傳到戶，區(qū)委、區(qū)政府取締粘土磚廠的決策部署宣傳到戶，街道黨工委、辦事處貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府決策的決心和措施宣傳到戶。提高了廣大干部群眾特別是磚廠業(yè)主“兩個(gè)認(rèn)識(shí)”，即取締粘土磚廠是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的重要舉措的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府取締粘土磚廠的決策是顧全大局、造福子孫后代、為羅莊更快更好地發(fā)展做貢獻(xiàn)的認(rèn)識(shí)。通過(guò)廣泛宣傳，統(tǒng)一了思想，深化了認(rèn)識(shí)，營(yíng)造了濃厚氛圍，為這次磚廠拆除工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、堅(jiān)持工作下移，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。一是實(shí)行屬地治理責(zé)任制。在哪個(gè)社區(qū)地盤上的磚廠，由哪個(gè)社區(qū)負(fù)責(zé)拆除，辦事處建立了磚廠拆除銷號(hào)制度，對(duì)治理情況實(shí)行一天一調(diào)度，一天一通報(bào)，拆除一個(gè)，銷號(hào)一個(gè)，完不成任務(wù)的，由黨工委、辦事處主要負(fù)責(zé)同志調(diào)度社區(qū)支部書記、居委會(huì)主任，增強(qiáng)了社區(qū)干部的壓力感、緊迫感。二是實(shí)行街道兩委成員包社區(qū)制度。針對(duì)全街道磚廠分布比較分散的實(shí)際，以黨總支為單位劃分了四個(gè)區(qū)域，街道兩委成員分成四個(gè)督導(dǎo)組，書記層包組，其他兩委成員包點(diǎn)，督促指導(dǎo)各社區(qū)開展磚廠拆除工作，并規(guī)定督導(dǎo)組“三個(gè)不準(zhǔn)撤”，即磚廠沒(méi)有徹底拆除不準(zhǔn)撤，拆除后業(yè)主思想不穩(wěn)定不準(zhǔn)撤，出現(xiàn)問(wèn)題解決不好不準(zhǔn)撤。
三、堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)細(xì)工作措施。一是集中行動(dòng)與分散治理相結(jié)合。開展治理活動(dòng)以來(lái)，先后組織集中治理行動(dòng)5次，其中與區(qū)執(zhí)法局、土地分局等部門聯(lián)合行動(dòng)2次，辦事處自行組織集中行動(dòng)3次，取得了24家磚廠全部斷電、絕大多數(shù)拆除磚機(jī)的階段性成果。二是先易后難，各個(gè)擊破。對(duì)業(yè)主認(rèn)識(shí)較好、比較配合的，由社區(qū)動(dòng)員自行拆除，對(duì)個(gè)別釘子戶，集中人員、集中力量，逐戶落實(shí)措施，進(jìn)行。應(yīng)該說(shuō)，在這次磚廠治理工作中，通過(guò)做深入細(xì)致的思想工作，多數(shù)業(yè)主都能夠積極配合，主動(dòng)自行拆除，但也有四、五家業(yè)主認(rèn)識(shí)不足，看不清形勢(shì)，千方百計(jì)阻撓執(zhí)法行動(dòng)，對(duì)這樣的磚廠，辦事處通過(guò)集中行動(dòng)，采取強(qiáng)制措施進(jìn)行了拆除。三是搞好巡查，確保實(shí)效。我們按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，在各磚廠徹底拆除磚機(jī)的前提下，與業(yè)主簽定了拆除保證書，并收取一定數(shù)量的保證金，要求各業(yè)主按照保證書規(guī)定期限于11月10日前自行拆除窯室和煙囪。為防止業(yè)主私自安裝磚機(jī)生產(chǎn)，確保不出現(xiàn)反彈，我們要求有關(guān)社區(qū)安排專人對(duì)磚廠進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，同時(shí)，辦事處建委成立了專門巡查小組，配備車輛，不間斷地到各磚廠進(jìn)行巡查，一旦發(fā)現(xiàn)私自安裝磚機(jī)生產(chǎn)的，立即強(qiáng)行拆除，確保了拆除工作的成效。
