時間：2022-01-28 01:58:28
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1972年大學(xué)畢業(yè)后，我在芝加哥待了六個月。有個朋友打算搬到紐約，我說：“我也去?！币婚_始，我漫無目的地尋找和設(shè)計(jì)、圖樣及內(nèi)部裝飾有關(guān)的工作。我一直不擅長和人溝通，但室內(nèi)設(shè)計(jì)要求你和客戶進(jìn)行大量溝通。我就是解釋不清我的想法。
1975年，也就是我二十幾歲的時候，我開始在SOHO區(qū)為一位平面設(shè)計(jì)師工作。我們出差到日本見客戶，這次經(jīng)歷讓我很受啟發(fā)。他們身上的衣著面料天然、純樸和簡單。我覺得他們在稻田里穿的剪短了的闊腿褲很好看。我很驚訝和服這一種款式他們竟然穿了1100年。你可以做簡單的衣服，它能永遠(yuǎn)不過時，超越任何時尚，我對這一想法很感興趣，當(dāng)然這是件很難的事。
另外，我還很討厭買衣服，因?yàn)槲铱偸钦也坏轿蚁胍?。我很不喜歡在早上穿衣服得花一個小時，因?yàn)橐肭宄摯┦裁?。男士只要穿西裝就行了，看起來總是精神抖擻，職業(yè)味十足。于是我有了讓自己和別的女性穿衣變得更簡單的想法。我想起了穿校服的日子——同一件校服我在學(xué)校穿了12年——我只要起床，穿上衣服就可以開始干別的，生活不是只有穿什么衣服這一件事。
我會像談?wù)撍囆g(shù)創(chuàng)作一樣談我的想法，我的想法在眼前形成一幅畫面：各種式樣的衣服，它們可以相互搭配，這就是你需要的所有行頭。它不是你穿著去參加奧斯卡頒獎的禮服。它們是實(shí)實(shí)在在的衣服，我想要的衣服，我自己也是我的朋友們想要的衣服。
我有個朋友，是位雕塑家，同時還在設(shè)計(jì)師精品展中銷售珠寶。我在展會上拜訪了他，突然明白了應(yīng)該怎么展示和銷售我的服裝。在那之前，因?yàn)槿狈贤记?，我一直沒有明確的概念。我無法想象自己會走進(jìn)一家商店尋找買家或排隊(duì)等著給他看我的服裝。但如果在展會上有個攤位，我就可以把我的服裝掛起來，看人們對它們的評價如何。這位雕塑家決定不再制作珠寶，但他當(dāng)時已經(jīng)在展會上租了一個攤位，于是他勸我利用它來展示我的想法。
那是1984年1月，當(dāng)時我住在翠貝卡區(qū)，那里有我許多藝術(shù)家朋友。有人認(rèn)識一位樣板師兼裁縫，于是她幫我做了最初的四套衣服，分別是白色和其他三種顏色。我?guī)еフ箷€忘了給衣服標(biāo)價，別的設(shè)計(jì)師紛紛過來幫助我。買家到達(dá)展會后，我和八家商店簽下了一些小金額的訂單，我覺得自己開始起步了。
那個時候，精品展在59街哥倫布圓形廣場的紐約會議中心舉辦。如今我們已經(jīng)在時代華納中心開了一家店。有時候來到這里，我會想起那時我把掛有衣服的掛衣桿靠在墻邊等出租車，心里暗暗希望沒人會偷我的東西。一年后我參加下個展會時，我做了8件衣服，并獲得了巨大成功。買家排起長隊(duì)，我賣出了4萬美元訂單。許多設(shè)計(jì)師有著堅(jiān)定明確的理念，但我更多的是根據(jù)買家的需要進(jìn)行設(shè)計(jì)，這也是我們經(jīng)營業(yè)務(wù)的方式。我怎么想并不是重點(diǎn)，重要的是衣服適合人們穿。
我們也經(jīng)歷過困境。最初幾年中，我被大家稱作法國毛圈布女士，因?yàn)槲抑挥眠@一種面料。之后有一次，生產(chǎn)商給了我們錯誤的貨品，他們換了別的紗線，結(jié)果制成的衣服出了問題。不過有的人還很喜歡它，但不管怎樣那是段艱苦的時期，尤其是對剛?cè)胄械娜藖碚f。我開始思考最好不要只用一種面料。隨后我就開始用絲綢和羊毛設(shè)計(jì)其他風(fēng)格的套衫，業(yè)務(wù)有了飛躍性的發(fā)展。
1991年，我們在紐約麥迪遜大街開了第一家艾琳費(fèi)雪專賣店，第二年我們將總部移出城，搬到了紐約州的歐文頓。1998年，我們推出了艾琳費(fèi)雪紐約系列，提升了產(chǎn)品的檔次。遺憾的是，百貨商店沒把我們的產(chǎn)品放對地方，所以它并沒能大量賣出，因此一年后我們就不做了。
來在這里之前，很多朋友以及父母都對我的這次來訪發(fā)出很多疑問，麻醉專業(yè)見習(xí)口腔可算是奇談，估計(jì)對自己的專業(yè)沒有多大的幫助吧，就連我自己都非常疑惑，到這里來見習(xí)口腔我能干些什么，會學(xué)到什么東西呢，但我仍然十分堅(jiān)持的希望能來到這里看看這邊的情況，適應(yīng)一下這里的生活，畢竟，這里是我一直向往的沿海地區(qū)。
如今，我確實(shí)來這里生活工作了一個月了，沒有白來，我學(xué)到的東西很多。
首先，口腔方面的知識相對在學(xué)校課本上學(xué)到的更加豐富和實(shí)用。對于智齒的概念，起初我也跟大多數(shù)人一樣，以為任之由之就好，來到這里才知道，這么多人在沒有意識到它存在的時候，其實(shí)它正在慢慢的危害鄰牙。當(dāng)發(fā)現(xiàn)壓痛再來看的時候卻往往已經(jīng)晚了，只能靠做治療才能挽救那顆一直在被智齒頂著生長的齲牙，殊不知，曾經(jīng)醫(yī)生早就告訴過他這顆牙齒將會造成危害，但是由于當(dāng)時并沒有特別的疼痛感，所以就以為是我們醫(yī)生的胡說，放棄拔出這顆危險(xiǎn)地種子，導(dǎo)致后悔莫及。
這樣的事情有時候并不只是發(fā)生在醫(yī)院，在生活中大多數(shù)人包括我自己卻也是這樣，沒有出現(xiàn)問題的時候根本不會去相信那些預(yù)見性的建議，災(zāi)難沒有來臨的時候卻總以為是危言聳聽，這樣無知的事情我也干了很多，智齒的危害告誡了我們應(yīng)該治未病之病，防無況之災(zāi)。
與此同時，關(guān)于如何面對人生中的困難，我總結(jié)到：萬事開頭難，如果我們能夠堅(jiān)持把最難的開始熬過去，那么接下來的日子一定會越來越順利，相反，如果剛剛開始就因?yàn)槔щy而放棄，那么我們只能夠黯然接受必將失敗的慘淡人生。
之所以這么說，是因?yàn)?，剛剛來這里的那幾天，不熟悉的環(huán)境本身就是一種無形的壓力，再加上無法在工作上對自己具體定位，不知道自己能干些什么，不明白這里對于自己的意義，看著每個人都忙得不可開交的時候自己只能手足無措的像一個隱形人在一旁觀看著，無能感第一次這么強(qiáng)烈的在我心頭流竄。
在這期間，放棄的想法也有，逃跑的想法也有，但是每當(dāng)睜開眼看到外面的太陽已然升起，心里的不甘愿放棄油然而生，于是重新調(diào)整狀態(tài)，抱著且行且看的態(tài)度，揣著干點(diǎn)什么總比最壞的打算放棄來的有意義的想法：應(yīng)該主動去問，去學(xué)習(xí)，這樣堅(jiān)持一個星期吧。
第七天，差不多已經(jīng)知道該做什么，怎么做，什么時候做，剛剛來的那幾天的不適感也已經(jīng)消失不見了。
原來，這世界上有一種成就感叫做被需要，每當(dāng)醫(yī)生喊我?guī)兔δ脰|西的時候，我已經(jīng)被這里接受的自豪感油然而生，“好樣的！”我對自己說。
2010年初，Kelly厭倦了朝九晚五又沒有挑戰(zhàn)性的工作，于是從發(fā)展前景不太好的單位辭職，結(jié)束了只有4年的上班生涯。Kelly辭職不到一年，有一天Chris突然跑來找她，說如果Kelly不喜歡全職上班，可以和他一起做點(diǎn)兒事。Chris那時已經(jīng)有了一個創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子，由于自己當(dāng)初在美國讀過寄宿高中，比較熟悉學(xué)校，手里也有些資源，便想成立一家公司，幫助有意愿去美國讀寄宿高中的中國學(xué)生參觀學(xué)校。而適合發(fā)展中國市場的Kelly是最好不過的合作對象，兩人一拍即合。
但二人很快發(fā)現(xiàn)家長們并不感興趣。中國家長看見Chris這個地道的老美之后，第一反應(yīng)是希望Chris幫助自己的孩子完成申請學(xué)校需要的文章，至于繁瑣的申請手續(xù)和擇校問題則完全不想操心勞神。而這與二人最開始的計(jì)劃完全不同，沒有任何人打算去美國考察，買賣無法開張，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還沒開始便面臨結(jié)束。Kelly和Chris覺得受到了很大的打擊，甚至一度打算放棄。Chris懷疑美國的校方是否知道中國學(xué)生的申請資料有很大水分，于是趁2010年圣誕節(jié)回老家時特意跑去很多學(xué)校打聽此事。
結(jié)果完全出乎Chris預(yù)料，美國學(xué)校早就知道這些事情，但遠(yuǎn)在大洋彼岸的美國校方對此毫無辦法，他們沒法親自見到每個申請的學(xué)生，只能通過現(xiàn)有的考試成績、教師推薦信等來判斷每個學(xué)生的好壞。Chris和Kelly商量后決定，既然學(xué)校缺少判斷學(xué)生好壞的方法，就由他們來提供，從而幫助學(xué)校鑒別申請材料的真?zhèn)?。但這需要很多人手，于是Chris又聯(lián)系了老朋友Guy和Nicki，二人同樣對創(chuàng)業(yè)充滿興趣，四人在2011年初走到一起?！癈hris的中文名字叫伯樂。我真不知道是不是這個名字成就了他今天的生意！”Kelly說。
Guy有個不錯的中文名字司馬蓋，他是四人中唯一創(chuàng)過業(yè)的。Guy之前已經(jīng)創(chuàng)業(yè)過3次，雖然最后都以失敗告終，但絕對算得上“過來人”，甚至成為很多創(chuàng)業(yè)公司的顧問。Guy認(rèn)為現(xiàn)在的模式太不靠譜，需要的人力太多且沒有效率。四個人討論了好幾周，否定了鑒別真?zhèn)蔚哪Ｊ?，把主營業(yè)務(wù)放在了對學(xué)生的視頻面試上。這樣既不需要太多人力，又能為學(xué)校提供有價值的參考依據(jù)，真正的創(chuàng)業(yè)正式開始。
方案確定下來，就需要有美國學(xué)校的合作，Chris是拓展市場的唯一人選，于是只身一人回到了美國。當(dāng)時Chris租了一輛很破的車，10天左右跑了5000公里路，穿梭于美國東海岸的鄉(xiāng)間，轉(zhuǎn)了60多所學(xué)校。事實(shí)證明，學(xué)校對這種方式是認(rèn)可的，原本第一年預(yù)期有5所合作學(xué)校，結(jié)果談成了12所，大幅度超出預(yù)期，團(tuán)隊(duì)為此歡欣鼓舞、興奮不已。
維立克一開始是在香港注冊的，公司最開始的種子資金全部是由Chris和Nicki提供的，加在一起只有5萬美元，用這筆不多的錢過了半年多的苦日子，在滿足個人基本開銷的情況下，大部分錢都用在聯(lián)系美國學(xué)校上面了。幸運(yùn)的是，公司業(yè)務(wù)從一開始就處于穩(wěn)步增長的狀態(tài)，資金逐漸充裕，甚至還融到了資。后來以Chris為法人在北京成立了一個外資企業(yè)，并以北京為總部。因市場擴(kuò)展迅速，該公司如今在業(yè)內(nèi)已經(jīng)小有名氣了。雖然主要收入來自于國內(nèi)的面試費(fèi)用，但維立克業(yè)務(wù)模式的基礎(chǔ)是擁有足夠多的海外合作學(xué)校，這一點(diǎn)具有一定的排他性，且不易復(fù)制，從而體現(xiàn)出了一種競爭中的差異性，堪稱獨(dú)門絕技。
吹盡黃沙始見金
在這個“聯(lián)合國”管理團(tuán)隊(duì)里，每個人都有自己的分工，搭配十分合理，雖然有四個人，但沒有任何一人是多余的。作為CEO的Chris十分善于演講，專注于美國的市場活動；Kelly無疑是最了解自己國家的人，也是文化溝通的橋梁，專注于中國市場；Nicki之前曾在普華永道工作過8年多，非常擅長財(cái)務(wù)和運(yùn)營工作，能讓一切有條不紊地執(zhí)行；Guy有非常多的新點(diǎn)子并具有戰(zhàn)略眼光，只有他會去觀察競爭對手的動向，而且還擅長IT技術(shù)，把許多煩瑣的重復(fù)性工作變成了自動化。這種十分有效率的組合無疑是公司穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素。
所謂“三個臭皮匠賽過諸葛亮”，雖然四個人的管理團(tuán)隊(duì)做出一件決定的速度無疑遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于一、兩個人的團(tuán)隊(duì)，但考慮問題會更加充分，更何況四人來自于不同國家，具有不同的文化背景。但這種搭配會因思維方式差異更大而產(chǎn)生更多分歧，尤其是在合伙之初。Kelly表示，當(dāng)新鮮感消失、合伙人真正一起共事以后，才會深入了解對方的性格、內(nèi)心想法甚至人生觀，這時會發(fā)現(xiàn)很多不一致，分歧也就出現(xiàn)了。
舉例說，由于文化差異，Kelly最初在開會時雖然有很多想法但很少主動表達(dá)，與其他三人天馬行空的討論風(fēng)格完全不同，他們過了一段時間才逐漸適應(yīng)和改變。而且，他們的思維方式差異也經(jīng)常導(dǎo)致分歧，就連租用辦公室的決定都要討論很久。Chris和Guy會認(rèn)為形象和交通便利對于一個經(jīng)常接待客戶的辦公室非常重要，不能吝嗇錢；Nicki會從節(jié)約的角度出發(fā)，因?yàn)槊磕暾嬲墓ぷ魍臼呛罴?，辦公室大部分時間是不接待客戶的，最后花了很長時間才達(dá)成一致。
Guy和Nicki都是不太容易被說服的人，性格也不同。Guy喜歡創(chuàng)造的感覺，討厭重復(fù)做某一件事，Nicki完全相反，最拿手的就是重復(fù)枯燥的工作。倆人在磨合期因?yàn)橄敕ú灰恢露t臉是家常便飯。“但是最重要的是我們一直在學(xué)習(xí)如何在不同觀點(diǎn)中找到共識，因?yàn)槊總€人的想法都是有理由的?！盙uy直言不諱地表示。如今已經(jīng)很少因意見不一致出現(xiàn)摩擦，由于有新的股東加入，重大決定都由董事會完成。
【不可思議】放棄高薪職業(yè)投身山藥生意
10月26日、27日，焦作市武陟縣西陶鎮(zhèn)張武村炸開了鍋。焦作市30位微博營銷高手應(yīng)“山藥哥”趙作霖的邀請，到張武村參加“山藥哥第一屆網(wǎng)絡(luò)文化山藥節(jié)”。大家一起到趙作霖的12畝山藥地里看山藥長勢，聽“山藥哥”講山藥的種植技巧，并卷起褲腿開展挖山藥比賽，最后把挖的山藥做成各種美味佳肴，共同分享收獲的喜悅。當(dāng)然來湊熱鬧的還有張武村的村民，大家對“山藥哥”的做法十分好奇，但對他的人生選擇卻多了幾分理解。
張武村曾經(jīng)是武陟縣盛產(chǎn)山藥的村莊，趙作霖的祖祖輩輩也都是種植山藥的好手。但是近年來，山藥市場行情并不好，趙作霖的父母希望讀大學(xué)的兒子畢業(yè)后能在城里找份不錯的工作，擺脫黃土地。趙作霖2008年考入河南工程學(xué)院營銷與策劃專業(yè)，通過努力奮斗，他成為2008級該專業(yè)最優(yōu)秀的學(xué)子，沒畢業(yè)就被某中國大型快餐公司相中，開出了月工資3000多，交納五險(xiǎn)一金的條件。
工作了6個月，趙作霖又跳槽到了河南省某知名傳媒公司，僅僅畢業(yè)一年的他就憑借自己的實(shí)力拿到了5000元的月薪。在同學(xué)眼中，趙作霖是他們學(xué)習(xí)的榜樣，而在父母的眼中，兒子安家在大城市是早晚的事。然而，就在此時，趙作霖卻對父母提出了開山藥店的打算，不等商量，他們就否決了兒子的想法。
“因?yàn)槲覍W(xué)的就是營銷與策劃，平時就結(jié)合著自家的情況分析山藥市場行情。我覺得老家的農(nóng)民只會種地不會賣東西，這么好的東西就是掙不了錢?！壁w作霖說，“就是因?yàn)檫@個情結(jié)，我決定堅(jiān)持自己的想法。”趙作霖結(jié)婚后，媳婦兒馮方把自己收趙家的彩禮錢全部交給了丈夫，自己還做起了“山藥妹”，幫助丈夫圓夢。2012年12月，趙作霖的網(wǎng)店終于開了起來。
【風(fēng)生水起】網(wǎng)絡(luò)營銷生意火爆
東方今報(bào)記者來到“山藥哥”家時，看到一家人都在院子里忙活，“山藥哥”正在跟焦作市某知名商家的經(jīng)理侯先生談生意?！斑@兩天發(fā)貨供不應(yīng)求，天天忙到半夜。”“山藥哥”告訴記者，他10月1日開始預(yù)售，10月20日開始挖山藥，一個多星期的時間，他已經(jīng)賣出去了4000多斤山藥?！斑@都得益于網(wǎng)絡(luò)營銷模式呀?！薄吧剿幐纭备吲d地說。
“在我眼中，這些山藥都是寶貝。但是要將山藥變成‘金條，如何銷售非常關(guān)鍵?！睘榱苏业礁蟮匿N售平臺，“山藥哥”花費(fèi)大量心血研究各種網(wǎng)絡(luò)社交工具的特點(diǎn)?！拔⒉┑霓D(zhuǎn)發(fā)功能特別強(qiáng)大，可以用來推廣產(chǎn)品；淘寶是個比較成熟的交易平臺，可以在這里進(jìn)行買賣；而微信的私密性比較強(qiáng)，可以通過微信為客戶做后期的服務(wù)?！?/p>
據(jù)“山藥哥”介紹，現(xiàn)在武陟縣大部分種植山藥的農(nóng)戶還停留在傳統(tǒng)的營銷模式中。“他們一般把山藥批發(fā)給商販，自己還會拉些山藥上城里零售，這些方式都是比較落后的，農(nóng)戶并沒有多大的經(jīng)濟(jì)效益。為了多掙錢，很多農(nóng)戶搶在中秋節(jié)前把還未成熟的山藥挖出來賣，還有不少農(nóng)戶依靠多撒肥料來提高產(chǎn)量?！薄吧剿幐纭闭f，“這樣整個山藥市場都陷入了一個非常被動的局面，山藥的價格越壓越低，好多人都種不下去了?！?/p>
“山藥哥”堅(jiān)信生態(tài)食品是一個發(fā)展趨勢，所以，他遵守農(nóng)作物的生長規(guī)律，在霜降前后才挖山藥，并且提倡給山藥上農(nóng)家肥?！艾F(xiàn)在市場上零售的山藥一般是每斤8元到10元，而我賣的價格是每斤12。8元到16。8元，由于口感好，營養(yǎng)豐富，回頭客非常多，山藥供不應(yīng)求?！?/p>
除了產(chǎn)品好、營銷渠道廣，“山藥哥”還有一個做生意的絕招，那就是搞好服務(wù)。記者在現(xiàn)場看到，“山藥哥”和“山藥妹”在每箱山藥里都放了一雙橡膠手套，一個削皮刀，一份山藥食譜還有一張愛心卡片。記者發(fā)現(xiàn)這些愛心卡片都是“山藥妹”馮方親手寫的，卡片上對顧客如何食用山藥進(jìn)行了溫馨的提示?！斑@些東西我在其他商店里都沒見過，就在他家看到了?！?/p>
來談生意的侯先生說，“我在網(wǎng)上看到大家對‘山藥哥的評價不錯，就過來看看情況，合適的話我們會展開合作?！焙钕壬f。
【令人稱贊】“山藥哥”期待致富鄉(xiāng)鄰
“山藥哥”有個山藥夢，那就是健康大眾，致富藥農(nóng)。
通常來說，大公司裁員總是跟公司結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化有關(guān)。不少大公司為了保持公司平穩(wěn)發(fā)展，會用裁員這個方法來保證公司運(yùn)轉(zhuǎn)的活力。在這份裁員名單中，無論是這兩年經(jīng)營狀況不太好的思科，還是對財(cái)報(bào)表現(xiàn)良好、市值保持在世界前五名的IBM來說，裁員只不過是它們?yōu)楣具@棵大樹削減分枝的一種常規(guī)性做法?！皣?yán)格的來說，這不是裁員，而是公司實(shí)行的末位淘汰制度，可以幫助公司保留精華” 職業(yè)招聘咨詢機(jī)構(gòu)華德士（Robert Walters）中國區(qū)董事總經(jīng)理?xiàng)铊▽Α兜谝回?cái)經(jīng)周刊》說。
對IBM來說，盡管員工代表組織IBM聯(lián)合會的全美協(xié)調(diào)員李·康拉德不愿意對媒體透露裁員的具體信息，但是他對外公開所說的IBM在北美地區(qū)裁員之后，將把大多數(shù)崗位移向海外的說法多少也證明了公司削減成本的想法。加上多年來形成的以客戶需求為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)模式，決定它必然會剝離業(yè)績表現(xiàn)不好的部門和所謂外包員工。
可是如果我們回頭看看2008年的金融危機(jī)，四年前對金融業(yè)的影響與今天的情況如出一轍。在歐債危機(jī)和全球經(jīng)濟(jì)二次探底的影響下，從2011年開始，包括匯豐控股、瑞士銀行、巴克萊銀行等在內(nèi)的歐洲銀行先后宣布裁員。相比匯豐控股和萊斯銀行（英國四大銀行之一）分別宣布的3萬人和1.5萬人的裁員計(jì)劃，今年花旗銀行宣布對企業(yè)安全系統(tǒng)的調(diào)整計(jì)劃（裁員1550人）似乎還不算太兇猛。
相比之下，對航空航天業(yè)這個高度周期性行業(yè)來說，經(jīng)濟(jì)的微小變化很容易會推遲大宗商品如飛機(jī)的采購?！安脝T的部分原因是全球經(jīng)濟(jì)，特別是歐洲和美國經(jīng)濟(jì)的放緩，還有中國和其他新興市場的減速?！盜nvestor Place專欄作家Tom Taulli這樣對《第一財(cái)經(jīng)周刊》解釋以波音公司為代表的航空制造商裁員的經(jīng)濟(jì)背景。此次波音公司裁員主要因?yàn)橛?jì)劃關(guān)閉位于美國堪薩斯州威奇托的軍事工廠，高昂的花費(fèi)讓波音公司不得不放棄這個已經(jīng)執(zhí)行超過85年的計(jì)劃?！安ㄒ艄疽呀?jīng)重點(diǎn)投資在遠(yuǎn)程夢想客機(jī)，因此不需要原有數(shù)量的員工。但是也請記住，美國航空業(yè)一般有大量的軍事業(yè)務(wù)，今年龐大的預(yù)算赤字，很可能會削減國防預(yù)算，這將拖累航空業(yè)?！盩om Taulli 說。
同樣榜上有名美國航空公司則與前兩者不同。在今年2月宣布裁員的美國航空在母公司AMR去年冬天申請破產(chǎn)重組之后，只能大規(guī)模裁員。
對任何一家大公司來說，收購和重組計(jì)劃幾乎必然帶來裁員。在今年開始的這輪裁員風(fēng)暴中，IT行業(yè)受到的影響幾乎僅次于金融業(yè)。今年5月谷歌完成對摩托羅拉移動部門的收購，后者在金融危機(jī)時也有裁員，在摩托羅拉分拆為企業(yè)服務(wù)部門和移動部門時也有調(diào)整，但是都不如今年宣布的4000人裁員計(jì)劃來得兇猛。當(dāng)初以為搭上谷歌這趟快車的摩托羅拉員工，恐怕多少會有些唇亡齒寒的感受。
即便在2008年金融危機(jī)的背景下，惠普還能花139億美元買下EDS，那么再看看如今的惠普，還是有一些難堪的?；萜招氯蜟EO梅格·惠特曼上任以來裁員壓力一直不小。她在與華爾街分析師的電話會議上說，惠普當(dāng)前的成本基礎(chǔ)是不能持續(xù)下去的，需要節(jié)約資金進(jìn)行投資和推動增長。在今年宣布的一項(xiàng)新的重組計(jì)劃中，惠特曼幾乎全面了她的前任李艾科的振興計(jì)劃，打算將打印機(jī)與PC部門整合，由此帶來一輪新的裁員，打印機(jī)部門的負(fù)責(zé)人已經(jīng)離職?；萜找捕啻瘟髀冻鲆蛟朴?jì)算、存儲和安全方向轉(zhuǎn)型的意愿，并強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)IT服務(wù)業(yè)務(wù)。而業(yè)務(wù)的變化必然引起工作崗位的流失。
另一家是RIM。盡管新任CEO托斯滕·海因斯（Thorsten Heins）屢次對外表示他的決心，但是黑莓10已經(jīng)推遲到明年年初，市值已經(jīng)蒸發(fā)了數(shù)百億美元的RIM被摩根士丹利分析師Ehud Gelblum認(rèn)為“這公司已經(jīng)無藥可救了”。RIM到如今也不愿意對外公布裁員的具體部門，但是外界只能猜測，可能只有負(fù)責(zé)黑莓10的團(tuán)隊(duì)是安全的?；蛟SRIM看看周圍，還有雅虎、諾基亞與它面臨同樣的境地。
“山藥哥”叫趙作霖，今年26歲。2008年考入河南工程學(xué)院營銷與策劃專業(yè)，2011年，作為該專業(yè)的優(yōu)秀學(xué)子，趙作霖沒畢業(yè)就被國內(nèi)一家大型餐飲公司相中，得到了月薪3000多元，交納五險(xiǎn)一金的優(yōu)厚待遇。
工作6個月后，趙作霖又跳槽到鄭州一家知名的傳媒公司，僅僅畢業(yè)一年的他就憑借自己的實(shí)力拿到了5000元的月薪。在同學(xué)眼中，趙作霖是他們學(xué)習(xí)的榜樣，而在父母的眼里，兒子安家在大城市也只是早晚的事。然而，就在此時，趙作霖卻對父母提出了辭職網(wǎng)上開店賣山藥的打算。
“因?yàn)閺男∩钤趹阉幹l(xiāng)，祖祖輩輩都種山藥，我對家鄉(xiāng)最深刻的記憶，都和山藥有關(guān)，從種、挖、采、收到清洗、去皮、制干、儲存，這個過程好像已融入我的血液里，我覺得自己就是一個山藥娃”。“山藥哥”說，看到鄉(xiāng)親們只會種地不會賣東西，這么好的東西就是掙不了錢。他覺得自己應(yīng)該做些什么。也正是因?yàn)檫@個情結(jié)，他決定為自己的夢想拼搏。
尋夢――網(wǎng)絡(luò)營銷 生意火爆
辭職開網(wǎng)店的打算一說出口就遭到了父母的強(qiáng)烈反對。這期間，趙作霖與相戀兩年的女友喜結(jié)良緣，家里人也想用結(jié)婚的忙碌讓他斷掉辭職開店的想法。
2011年，趙作霖結(jié)婚后，他把自己的想法悄悄告訴了新媳婦兒馮芳，不曾想，馮芳聽完丈夫的話覺得有道理，竟把自己收婆家的彩禮錢全部交給了丈夫，自己還做起了“山藥妹”，幫助丈夫圓夢。妻子的支持、父母的反對、外界的各種壓力，2012年12月，趙作霖的網(wǎng)店在糾結(jié)中開了起來。
經(jīng)過前期準(zhǔn)備與試運(yùn)營，今年10月1日，趙作霖開始在網(wǎng)上正式（淘寶）預(yù)售山藥，10月20日開始挖山藥后，僅僅一個星期，他就賣出去了2000多千克山藥?！斑@都得益于網(wǎng)絡(luò)營銷模式呀?！薄吧剿幐纭备吲d地說。
“在我眼中，這些山藥都是寶貝。但是要將山藥變成‘金條’，如何銷售非常關(guān)鍵?！睘榱苏业礁蟮匿N售平臺，“山藥哥”還花費(fèi)大量心血研究各種網(wǎng)絡(luò)社交工具的特點(diǎn)?！拔⒉┑霓D(zhuǎn)發(fā)功能特別強(qiáng)大，可以用來推廣產(chǎn)品；淘寶是個比較成熟的交易平臺，可以在這里進(jìn)行買賣；而微信的私密性比較強(qiáng)，可以通過微信為客戶做后期服務(wù)?！?/p>
除了注重營銷渠道，“山藥哥”還堅(jiān)信生態(tài)食品是一個發(fā)展趨勢，所以，他遵守農(nóng)作物的生長規(guī)律，在霜降后才挖山藥（霜降后山藥才真正成熟，口感最好，營養(yǎng)最豐富），并且提倡給山藥上農(nóng)家肥?！艾F(xiàn)在市場上零售的山藥一般是每500克8元到10元，而我賣的價格是每了500克12.8元到16.8元，由于口感好，營養(yǎng)豐富，回頭客非常多，山藥供不應(yīng)求?！?/p>
除了產(chǎn)品好、營銷渠道廣，“山藥哥”還有一個做生意的絕招，那就是搞好服務(wù)。每逢給客戶發(fā)貨，“山藥哥”和“山藥妹”都要在每箱山藥里放一雙橡膠手套，一個削皮刀，一份山藥食譜還有一張愛心卡片。愛心卡片都是“山藥妹”馮芳親手寫的，卡片上寫著如何食用山藥的溫馨提示。
“這些東西我在其他商店里都沒見過，就在他家看到了。”來談生意的侯先生說，他在網(wǎng)上看到大家對“山藥哥”的評價不錯，就過來看看情況，合適的話會展開合作。
追夢―― 期待致富鄉(xiāng)鄰“山藥哥”仍然在路上
10月26日，27日，“山藥哥”在張武村成功舉辦了“第一屆網(wǎng)絡(luò)山藥文化節(jié)”，邀請32名微博“發(fā)燒友”到他家田里看山藥、挖山藥、吃山藥，還現(xiàn)場開展了挖山藥比賽。兩天的時間，微博上幾乎都是“山藥哥”的山藥節(jié)的信息，河南電視臺、東方今報(bào)等當(dāng)?shù)孛襟w也紛紛報(bào)道了“山藥哥”的事跡，更多的人通過這次活動對“山藥哥”和山藥有了更多的認(rèn)識和了解。
11月7日，“山藥哥”又牽頭成立了“七倍懷藥種植專業(yè)合作社”，已經(jīng)有四家農(nóng)戶加入了合作社，山藥種植規(guī)模達(dá)到了26666平方米?！奥犂先藗冋f，我們這里的山藥，藥性是其他地方的七倍，我們便取名為‘七倍懷藥’。”“山藥哥”自豪地說。
過半職場人士有轉(zhuǎn)行打算
職場人士對自己目前工作的評價好壞，從另一個側(cè)面反映出其轉(zhuǎn)行的欲望。從此次調(diào)查結(jié)果來看認(rèn)為目前行業(yè)不太適合自己而考慮轉(zhuǎn)行的職場人士高達(dá)52%；認(rèn)為目前行業(yè)不太適合自己，但想再發(fā)展看看的有26%；有16% 的人認(rèn)為目前行業(yè)是否適合，還需要深入了解和體會。只有6% 的職場人對目前的工作比較滿意，不打算轉(zhuǎn)行，而94% 的人對目前的工作尚未完全認(rèn)同，存在轉(zhuǎn)行的可能性，其中52% 的職場人士已有轉(zhuǎn)行的考慮和打算。
當(dāng)你出現(xiàn)職業(yè)不適癥狀時，當(dāng)職業(yè)與自己的愛好不相符合時，大多數(shù)職場人士將轉(zhuǎn)行當(dāng)作擺脫職業(yè)困境的“救命稻草”，看作人生的第二次選擇，希望借轉(zhuǎn)行，換條新跑道，渴望著能出現(xiàn)“柳暗花明又一村”的新景象。這從職場人士對轉(zhuǎn)行的態(tài)度可見一斑。當(dāng)問及“對于轉(zhuǎn)行您抱什么樣的態(tài)度”時，53.9% 的被調(diào)查者認(rèn)為要勇于嘗試，相信只要努力就會成功；42.6% 的人認(rèn)為應(yīng)謹(jǐn)慎理性些，不到緊要關(guān)頭，不能輕易轉(zhuǎn)行；3.5% 的人認(rèn)為轉(zhuǎn)行風(fēng)險(xiǎn)大，對結(jié)果不看好，還是在原行業(yè)內(nèi)尋找解決辦法為宜。絕大多數(shù)人自信滿滿，熱烈歡迎，有的雖然主張?jiān)谥?jǐn)慎理性地思考后再決定，但從不排斥轉(zhuǎn)行的考慮，一旦條件成熟，轉(zhuǎn)行就很可能發(fā)生。有如此多“蠢蠢欲動”的職場人，使轉(zhuǎn)行成為現(xiàn)今職場的一股“潮流”，67% 的被調(diào)查者一直都有轉(zhuǎn)行想法，32.6% 的人也曾在一段時間內(nèi)有過轉(zhuǎn)行的想法，而55.7% 的職場人士已將轉(zhuǎn)行的想法付諸行動。
轉(zhuǎn)行前左思右想三大問題
職業(yè)專家明確指出，轉(zhuǎn)行不同于在同行業(yè)內(nèi)跳槽，跳槽只是工作的單位環(huán)境發(fā)生了變化，但原來的職業(yè)技能仍有用武之地，跳槽者所要做的只是盡快適應(yīng)新的工作內(nèi)容、環(huán)境。然而轉(zhuǎn)行不僅意味著工作單位、環(huán)境的變化，而且意味著工作性質(zhì)的變化，原來的職業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)可能全都失靈。轉(zhuǎn)行者除了適應(yīng)新的工作環(huán)境外，還要不斷充電，以在新行業(yè)站穩(wěn)腳跟。在轉(zhuǎn)行的路途上，有許多障礙需要去克服。因此轉(zhuǎn)行前，每個轉(zhuǎn)行者都應(yīng)捫心自問：“考慮周全了嗎？做好準(zhǔn)備了嗎？”否則僅靠滿腔熱忱和沖動，勢必會在轉(zhuǎn)行過程中碰得頭破血流。
為何而轉(zhuǎn)？
其實(shí)，不少打算轉(zhuǎn)行者都知道轉(zhuǎn)行未必就能成就事業(yè)，且成功的路途上荊棘密布，但為何仍有許多人毅然轉(zhuǎn)行呢？從此次調(diào)查結(jié)果來看，轉(zhuǎn)行者各有各的理由（參見圖2），其中排在第一位的理由是“為了獲得高收入”，有16.5% 的被調(diào)查者選擇了此項(xiàng)；15.7% 的人是因?yàn)閷υ袠I(yè)倦怠和對新行業(yè)的向往，位居第二；14.8% 的人因?yàn)樽约旱呐d趣和特長而轉(zhuǎn)；13.5% 的人因行業(yè)發(fā)展前景而轉(zhuǎn)；11.3% 的人因自身客觀條件限制無法再在原行業(yè)發(fā)展而轉(zhuǎn)；10.9% 的人因?yàn)樽非笤?jīng)的職業(yè)夢想而轉(zhuǎn)；10.4% 的人為實(shí)現(xiàn)新的職業(yè)夢想而轉(zhuǎn)。職業(yè)專家認(rèn)為，無論因何種理由考慮轉(zhuǎn)行或?qū)嵤┺D(zhuǎn)行，都要注意過猶不及，避免陷入轉(zhuǎn)行誤區(qū)，如因“錢袋的誘惑”而不顧自己的實(shí)際情況，為追逐熱門行業(yè)而一味削足適履或盲目攀比“這山望著那山高”，頻頻轉(zhuǎn)行，術(shù)無專攻等，都是不可取的。因此，轉(zhuǎn)行必須三思而后行，根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行決策，切不可盲目跟風(fēng)。
轉(zhuǎn)往何處？
在“您會轉(zhuǎn)行到哪里”的調(diào)查（參見圖3) 中，39.1%的被調(diào)查者表示選擇自己興趣、特長所在的行業(yè)；21.7%的人打算趁此機(jī)會多嘗試一些自己感興趣的行業(yè)，再決定；13.5% 的人打算轉(zhuǎn)往相近行業(yè)；11.3% 的人認(rèn)為只要離開原行業(yè)就好，哪有機(jī)會就去哪個行業(yè)；9.1% 的人打算轉(zhuǎn)往熱門行業(yè)；5.2% 的人選擇其他?？梢娫谵D(zhuǎn)行過程中，仍然有不少職場人士不清楚自己的職業(yè)目標(biāo)，對所在行業(yè)的職業(yè)倦怠，對新世界的向往，鼓勵著不少人頭腦一熱貿(mào)然行事。
職業(yè)專家指出，選擇和原有積累相關(guān)的行業(yè)，可以讓起步更容易，失敗可能更小，選擇自己真正喜歡的行業(yè)，即使完全陌生也會讓人充滿斗志，選擇熱門行業(yè)也未嘗不可，趁此機(jī)會給自己放個長假再來好好思考自己職業(yè)的意義和目標(biāo)也不失為一個好方法。但轉(zhuǎn)行不是為了改變現(xiàn)狀而改變，不是為了追捧潮流而做，必須把眼光放長遠(yuǎn)，把目前轉(zhuǎn)行的每一項(xiàng)決策、每一步行動都和未來的事業(yè)藍(lán)圖結(jié)合起來。要先行挖掘自己的職業(yè)氣質(zhì)、職業(yè)興趣、職業(yè)能力結(jié)構(gòu)等方面的因素，找到自己的職業(yè)潛力集中在哪個領(lǐng)域，只有找準(zhǔn)方向才能最大限度地開發(fā)和發(fā)掘自己的潛力。同時要主動、全方位地了解目標(biāo)行業(yè)的現(xiàn)狀和前景，不能僅僅以媒體的信息為依據(jù)，比較理想的做法是向目前已在該行業(yè)供職的朋友打聽，打聽的內(nèi)容包括升遷制度、薪資狀況等各個方面，多多益善。
何時宜轉(zhuǎn)？
轉(zhuǎn)行跟打仗一樣，講究天時、地利、人和。在“您認(rèn)為最合適的轉(zhuǎn)行時機(jī)”的調(diào)查中，44.3% 的人認(rèn)為最適當(dāng)?shù)臅r機(jī)是剛開始工作兩三年；13% 的人認(rèn)為是在工作滿五年后；5.2% 的人認(rèn)為是在工作滿十年后；37.4% 的人認(rèn)為不受工作年限的限制，隨時可轉(zhuǎn)。在“您認(rèn)為最合適的轉(zhuǎn)行年齡”的調(diào)查中，68.3% 的人認(rèn)為越年輕轉(zhuǎn)越好，31.7% 的人認(rèn)為轉(zhuǎn)行不受年齡限制。但事實(shí)上，轉(zhuǎn)行時機(jī)把握不好會增加轉(zhuǎn)行的難度，人生閱歷不夠或年齡過大都有可能成為轉(zhuǎn)行入門的障礙。
職業(yè)專家指出，在原有領(lǐng)域走得越遠(yuǎn)，轉(zhuǎn)行的難度也就越大。一旦確定了必須轉(zhuǎn)行，那就不要再猶豫，因?yàn)榈却?、觀望的時間越長，付出的代價也就越大。這個時候，建議不妨換個角度思考問題，把這一切都看作是投資，你并不是在換工作，而是在對一新領(lǐng)域進(jìn)行投資，捷足先登者自然收益越大。
轉(zhuǎn)行風(fēng)險(xiǎn)有幾何
轉(zhuǎn)行雖然可以使職場人士換個跑道，領(lǐng)略不同行業(yè)領(lǐng)域的另類風(fēng)景，但是這個跑道是鋪滿了鮮花還是遍布荊棘，是通往職業(yè)成功的坦途還是走向職業(yè)失敗的崎嶇之路，誰也無法預(yù)測。但有一點(diǎn)確定無疑，一旦決定轉(zhuǎn)行，有許多風(fēng)險(xiǎn)將會撲面而來。盲目轉(zhuǎn)行的后果不言自明，因此準(zhǔn)備轉(zhuǎn)行者一定要謀勢而后動，只有充分了解轉(zhuǎn)行過程中可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)，才能臨危不亂，從容應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。
從本次調(diào)查結(jié)果來看，專業(yè)知識缺乏、獲得進(jìn)入的機(jī)會難度大、不夠自信、人脈資源缺乏，成為轉(zhuǎn)行者面臨的四大風(fēng)險(xiǎn)。此外還有19.6% 的人擔(dān)心自己不再年輕，無法勝任新工作，17.4% 的被調(diào)查者害怕受到新行業(yè)業(yè)內(nèi)人士的排斥和歧視，15.2% 的被調(diào)查者對自己是否能夠適應(yīng)全新的工作環(huán)境不夠自信，9.6% 的人還遭到家人和朋友的反對。（參見圖4）隔行如隔山，諸多風(fēng)險(xiǎn)不可避免地會出現(xiàn)在轉(zhuǎn)行者的面前，職業(yè)專家特別指出，要解決專業(yè)知識缺乏的難題，除了學(xué)習(xí)別無他途，這需要長期的準(zhǔn)備，不可能一蹴而就；要獲得進(jìn)入機(jī)會，在選擇行業(yè)時應(yīng)適當(dāng)考量朝陽行業(yè)，畢竟這樣的行業(yè)才更有前途，也能給新人更多的機(jī)會；轉(zhuǎn)行者面臨的挑戰(zhàn)超過了一般的職業(yè)發(fā)展障礙，對其心理素質(zhì)自然有更高的要求，建議可以在自己原有經(jīng)驗(yàn)與新行業(yè)之間尋求共同點(diǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)地樹立自信，而人脈資源在轉(zhuǎn)行后并沒有完全切斷，花點(diǎn)心思，重新發(fā)掘已有的人際資源，肯定會有新的發(fā)現(xiàn)，而調(diào)整好自己轉(zhuǎn)行后的心態(tài)，也有助于在新行業(yè)結(jié)交新朋友，實(shí)現(xiàn)事業(yè)范圍的拓展。
轉(zhuǎn)行的成功率有多大？在轉(zhuǎn)行者的隊(duì)伍里，成敗幾何呢？
每個人的轉(zhuǎn)行動機(jī)、成功的標(biāo)準(zhǔn)不盡相同，因此衡量轉(zhuǎn)行是否成功的標(biāo)準(zhǔn)也各有特色。在調(diào)查中，職場人士認(rèn)為轉(zhuǎn)行是否成功可以從以下幾個方面判斷：41.3% 的人認(rèn)為成功的標(biāo)準(zhǔn)是在新行業(yè)內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了個人能力的大提升，積累了更多知識、經(jīng)驗(yàn)；30.4% 的人認(rèn)為是在新行業(yè)內(nèi)工作，感覺這就是自己想要的生活；16.5% 的人認(rèn)為是在新行業(yè)內(nèi)獲得了更高的薪酬和職位；8.7% 的人認(rèn)為是得到了新行業(yè)業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可。職業(yè)專家指出，如同職業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)一樣，轉(zhuǎn)行成功的標(biāo)準(zhǔn)因人而異, 不同的人能從轉(zhuǎn)行中找到自己想要的東西，都不失為一個好的結(jié)果。
此次，我們還對影響轉(zhuǎn)行成功的因素進(jìn)行了調(diào)查（參見圖5）。33.5% 的人認(rèn)為影響轉(zhuǎn)行成功的主要因素是個人的綜合素質(zhì)和能力，19.6% 的人認(rèn)為是良好的心理素質(zhì)和充分的自信，15.2% 的人認(rèn)為是個人因素與新行業(yè)的匹配度，14.3% 的人則認(rèn)為是個人專業(yè)、原行業(yè)積累與新行業(yè)的關(guān)聯(lián)性，11.7% 的人認(rèn)為是個人興趣與新行業(yè)的匹配度，有的人認(rèn)為越年輕轉(zhuǎn)行成功的可能性越大。
吳先生介紹，他今年34歲，是南京某房產(chǎn)公司的銷售經(jīng)理。三年前，他跟前妻李女士因感情不和打算離婚，兩人都想要孩子的撫養(yǎng)權(quán)。吳先生認(rèn)為，他比前妻更適合撫養(yǎng)小孩。一來，他收入比較高，可以給孩子提供更好的成長環(huán)境；二來，他是土生土長的南京人，父母都在南京，可以幫忙帶小孩，而前妻的父母遠(yuǎn)在外省，不方便來南京，前妻一個人又要工作又要照料孩子，肯定分身乏術(shù)。
吳先生說，前妻其實(shí)也認(rèn)同這兩點(diǎn)理由，但就是不放心把孩子交給他?！八饕菗?dān)心我以后會再婚，到時候孩子會被后媽虐待。我說就算我結(jié)婚，也要找個對孩子好的，但她不相信我。為了這個問題，我們吵了好長時間。”
吵到最后，李女士提出一個條件——只要吳先生答應(yīng)在兒子18周歲之前不結(jié)婚，她就放棄撫養(yǎng)權(quán)。當(dāng)時他們的兒子才5周歲，如果吳先生答應(yīng)這個條件，就意味著在未來13年內(nèi)不得娶妻，這對于一個三十出頭的男人來說，挺“殘酷”的?！拔乙婚_始有點(diǎn)猶豫，但經(jīng)過再三權(quán)衡，還是點(diǎn)頭了?！眳窍壬f，他不可能放棄兒子，因?yàn)樗胰鷨蝹?，小字輩就這么一個獨(dú)苗。同時，他也有點(diǎn)悲觀的想法，認(rèn)為日后未必會碰到合適的結(jié)婚對象，所以答應(yīng)前妻也無妨。
就這樣，吳先生跟前妻簽下一份協(xié)議，承諾在兒子18周歲之前不得再婚，如果再婚就放棄撫養(yǎng)權(quán)。之后，他如愿獲得兒子的撫養(yǎng)權(quán)。
欲再婚卻為“協(xié)議”所苦
離婚后，吳先生帶著兒子搬到父母家居住。頭兩年，他一心忙于工作，很少考慮感情的事，漸漸地幾乎淡忘了那份協(xié)議?？勺詮娜ツ昵锾旖Y(jié)識一名女子后，麻煩就來了。那名女子是吳先生在工作過程中認(rèn)識的，比吳先生小3歲，也是離異人士，但沒有小孩。兩人因?yàn)楣ぷ鞯木壒式?jīng)常打交道，又因?yàn)楣餐慕?jīng)歷惺惺相惜，很快成為好朋友，今年春天又演變?yōu)榍閭H。隨著交往的深入，吳先生萌生了結(jié)婚的想法，并且這種想法越來越強(qiáng)烈。
可當(dāng)初簽的協(xié)議還在那呀，白紙黑字寫得清清楚楚——如果再婚就放棄孩子的撫養(yǎng)權(quán)。選擇跟愛人廝守，還是陪伴兒子成長？吳先生面臨兩難選擇，痛苦不堪。
律師稱“離婚協(xié)議”無效
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作期間對我的信任和關(guān)照，給予了我一個發(fā)展的平臺，使我有了長足的進(jìn)步。如今由于個人原因，現(xiàn)我正式向?qū)W校提出辭職申請，將于2011年暑假離職，請學(xué)校做好相應(yīng)安排，在此期間我一定站好最后一班崗，做好本職工作。對此為學(xué)校帶來的不便，我深感歉意。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!謝謝!祝光明學(xué)校越辦越好，大展宏圖!
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
【簡潔教師辭職信范本二】
各位領(lǐng)導(dǎo)你們好!
首先，非常感謝您這幾個月來對我的信任和關(guān)照。
這段時間，我認(rèn)真回顧了這三個月來的工作情況，覺得來到一保工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作，這幾個月以來領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和細(xì)心教導(dǎo)，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在一保的工作中，讓我學(xué)到很多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激一保給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會。我辭職的原因，是因?yàn)槲壹也辉谖錆h，再工資太低無法保障自己的生活，剛好此時有個機(jī)會，我想打算試試看，所以我決定辭職，請您們支持。
請您諒解我做出的決定，我很遺憾不能為一保輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。請批準(zhǔn)我的辭職申請，我只有衷心祝愿一保的業(yè)績一路飆升!希望幼兒園領(lǐng)導(dǎo)們及各位同事工作順利!
此致
敬禮
申請人： xxx
20xx年xx月xx日
【簡潔教師辭職信范本三】
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作期間對我的信任和關(guān)照，給予了我一個發(fā)展的平臺，使我有了長足的進(jìn)步。如今由于個人原因，現(xiàn)我正式向?qū)W校提出辭職申請，將于2011年暑假離職，請學(xué)校做好相應(yīng)安排，在此期間我一定站好最后一班崗，做好本職工作。對此為學(xué)校帶來的不便，我深感歉意。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!謝謝!祝光明學(xué)校越辦越好，大展宏圖!
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
【簡潔教師辭職信范本四】
尊敬的園領(lǐng)導(dǎo)：
很抱歉我不得不做出這個決定，這個想法在我心里已經(jīng)埋藏很久了。
從我第一天走進(jìn)這所幼兒園到現(xiàn)在已經(jīng)快滿三年了，在這三年的工作里我覺得自己盡到了一個幼兒英語教師應(yīng)盡的職責(zé)，我在帶給孩子們歡樂的同時自己也收獲了很多，在孩子們面前我得到了成功的喜悅和滿足。
雖然工作中難免會有些許摩擦，但總的說來，我是喜歡幼兒英語這個行業(yè)的，我舍不得這些可愛的孩子們和帶給我那么多歡樂的老師們。
我多么希望可以把這份工作一直做下去，可我真的無能為力。我的嗓子本來就不好了，現(xiàn)在幼兒園的班級和人數(shù)不斷地增加，我真的不堪重負(fù)，我怕有一天我的嗓子徹底壞掉。
我也很想好好成就一番事業(yè)，但是和健康比起來，我只能放棄。
希望園領(lǐng)導(dǎo)能體諒我的難處。再次表示感謝!
此致
感覺自己的職業(yè)沒意思
如今在競爭激烈的職場生存環(huán)境中，找一份比較合適的工作都很困難，找一份自己喜愛的工作更是難上加難。我們所能做的就是“干一行愛一行”，盡量達(dá)到謀生與人生追求的和諧統(tǒng)一，否則眼高手低，可能會耽誤了一生。如果想在一個行業(yè)中深入發(fā)展下去，充電是必不可少的途徑。否則，在別人大踏步前進(jìn)的時候，停滯不前的人就意味著在“貶值”。
如果你覺得目前的工作很沒意思，但一時還沒能找到合適的方向，不妨先做繼續(xù)深入的打算，利用充電的機(jī)會充實(shí)自己，同時提高未來發(fā)展的“含金量”。
信號二：
工作中出現(xiàn)“不明飛行物”
信息時代的知識呈膨脹性擴(kuò)展趨勢，剛剛掌握的資訊，也許過兩天就已經(jīng)過時了，如果不及時更新知識，很容易被淘汰。你是否經(jīng)常被這種出現(xiàn)在工作中的“不明飛行物”弄得尷尬或緊張？是到了用學(xué)習(xí)來補(bǔ)充能量的時候了。特別是在終生學(xué)習(xí)的大環(huán)境下，找到工作就一勞永逸的想法早已不合時宜。
在職充電是防止人才“貶值”的一種好方法，要讓自己不貶值，就需要不斷地充電。學(xué)習(xí)是永無止境的，我們要樹立終生學(xué)習(xí)的理念。正如人們常說的：你永遠(yuǎn)不能休息，否則，你就永遠(yuǎn)休息。
信號三：處于職業(yè)停滯期
人在其職業(yè)的某個階段會出現(xiàn)所謂的“停滯”期：總是在做著以前做過的事情，重復(fù)多于創(chuàng)新，或者很難再在公司有更大的作為……這些情況是一個信號，一旦出現(xiàn)說明你需要充電了。
停滯期到來也不必驚慌，重要的是擺正自己的心態(tài)，把職業(yè)過程變成一個永無止境的學(xué)習(xí)和提高的過程。一味地用力出拳未必就是勇猛的出擊，有時候把拳頭收回來，是為了積累更大的力量等待再次出擊。
信號四：職場之路過于順利
完全能夠勝任工作，領(lǐng)導(dǎo)也比較器重，工作順風(fēng)順?biāo)@種情況在眼下看來是再好不過，可安于現(xiàn)狀而放棄學(xué)習(xí)提升的機(jī)會，實(shí)在是短視的不明智之舉。
單一型人才使自己成為“復(fù)合型人才”是知識經(jīng)濟(jì)時代人才發(fā)展的大勢所趨。實(shí)施技能儲備，使價值“保鮮”是關(guān)鍵。技多不壓人，“充電”和“敬業(yè)”不該有任何沖突，在完成好本職工作的同時適當(dāng)尋找“充電”機(jī)會，恰恰是為了更好地“敬業(yè)”。
信號五：
剛開始中介給我找了套位于商業(yè)圈的房子，通知我去看房，但我考慮到商業(yè)圈附近寫字樓多、做生意的多，白領(lǐng)和生意人集中的地方無疑會抬高房子租金，沒去看房，讓中介再給我找性價比比較高的房源。后來，中介又打電話來說，緊臨市一中的一個小區(qū)有套房子挺不錯，配套設(shè)施齊全，裝修和戶型絕佳，問我要不要看，我當(dāng)即就拒絕了，因?yàn)橐话銇碚f學(xué)區(qū)房房租比較高，我們又沒有上學(xué)的孩子，沒必要多花銀子租學(xué)區(qū)房。
房屋租賃市場有很明顯的區(qū)域化特點(diǎn)，存在著熱點(diǎn)區(qū)域和非熱點(diǎn)區(qū)域。因?yàn)闊狳c(diǎn)片區(qū)配套完善、距離工作地點(diǎn)近等因素，絕大多數(shù)租房者對于市中心的熱點(diǎn)租賃地區(qū)較為青睞。如果想租到性價比比較高的房子，可以將目光投向距離市中心相對較遠(yuǎn)，但交通便利的地區(qū)，其月租金價格與市中心相比，平均要低500～1000元左右。這些地區(qū)，在方便的交通條件支持下，都可成為租房的選擇，既可節(jié)省租房成本，也可解決出行的便捷問題。
于是，本著省錢的原則，我算了下房租成本和交通成本，選擇了跨區(qū)租房。我看中了市區(qū)新開發(fā)的交通便利、空氣質(zhì)量相對好的開發(fā)區(qū)房子，那里有很多拆遷還建戶一家分好幾套房，住不了對外出租。因?yàn)殚_發(fā)區(qū)居民較少還未繁榮起來，房租相對便宜。一套兩居室每月房租只要1200元就能搞掂，而在我們上班的老城區(qū)濱河片區(qū)，一套兩居室最便宜也得2500元以上，即使避開熱點(diǎn)片區(qū)，租相對便宜的西郊的房子，一套房子也下不來2000元。雖然開發(fā)區(qū)有些配套設(shè)施還不太完善，但環(huán)境好，發(fā)展迅速。
想清楚了后，我告訴中介自己租房的區(qū)域，讓他們有房源就告訴我。之后，幾經(jīng)選擇，我們看中了一套頂層帶閣樓的二居室。這套房子每月租金1200元。因?yàn)槭切路浚恐髦缓唵窝b修了一下就對外出租，室內(nèi)沒有家具。當(dāng)看完房后，我心里竊喜。房子是簡裝，而且沒有供租客使用的配套設(shè)施，這正好給了我侃價的空間，而且我們利用省下來的錢按照自己的喜好買些必需的家具，等自己有了房子的時候，還可以帶走或者轉(zhuǎn)賣，這對于我們并沒有損失，而且還住得舒適。如果房子里有配套家具家電，不僅要多花租金而且東西不是你的，租約到期后你只能“凈身出戶”。
