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時(shí)間：2022-09-15 20:56:34
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇學(xué)習(xí)管理計(jì)劃范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！
于接到省廳學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)實(shí)施方案的通知之日，安排專人負(fù)責(zé)下發(fā)富水局開展活動(dòng)的通知，通知要求：在富水局全局范圍內(nèi)開展此項(xiàng)活動(dòng)，局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室認(rèn)真組織人員，全面深入扎實(shí)開展活動(dòng)，并結(jié)合實(shí)際實(shí)施《保密法》，確保取得實(shí)效。
二、配發(fā)資料較齊全
充分利用網(wǎng)絡(luò)信息傳播快的特性，在網(wǎng)上正規(guī)網(wǎng)站下載《保密法》原文、《保密法釋義》和《解讀新保密法的新亮點(diǎn)新要求》印發(fā)到各科室單位，正在著手訂購(gòu)《保密技術(shù)防范常識(shí)》手冊(cè)，力求做到人手一冊(cè)。
三、明確活動(dòng)階段任務(wù)
一是認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)，二是結(jié)合自身工作實(shí)際找尋實(shí)施切入點(diǎn)，三是實(shí)行“回頭看“辦法，認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)情況，明晰法律條文相關(guān)概念和領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，明確責(zé)任和分工，健全相關(guān)制度。
四、專題學(xué)習(xí)認(rèn)真細(xì)致
以支部為單位，以網(wǎng)上下載的相關(guān)資料為主，結(jié)合檔案規(guī)范管理工作，對(duì)局檔案所設(shè)立的保密期限制度予以了更改，并就新保密法的新亮點(diǎn)新要求從以下四個(gè)方面予以解讀：一是保密法中的保密與信息公開并重，政務(wù)公開是一般原則，保密是例外；二是保密法縮小了國(guó)家秘密的范圍，明確了上收定密權(quán)、定密責(zé)任人制度、新的保密期限制度、自行解密與解密審查相結(jié)合的解密制度，定密主體大大縮小，解決了定密權(quán)責(zé)不清問題，增加了保密期限的具體規(guī)定；四是明確違規(guī)的法律責(zé)任，增加了嚴(yán)重違反保密規(guī)定，尚未造成泄密后果行為的法律責(zé)任；增加了機(jī)關(guān)、單位的法律責(zé)任；；增加了互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、服務(wù)商的有關(guān)法律責(zé)任；增加了保密行政管理部門工作人員在履行保密管理職責(zé)中的法律責(zé)任；以及針對(duì)當(dāng)前泄密案件查處難、責(zé)任人處理難等問題，規(guī)定加大了處分監(jiān)督的力度。
五、開辟專欄廣泛宣傳
在陽新、富水兩地宣傳欄張貼《保密法》，公開宣傳學(xué)習(xí)，在局域網(wǎng)站，上傳《保密法》全文、《保密法新亮點(diǎn)新要求》，同時(shí)要求平時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊自學(xué)，充分利用相關(guān)媒介加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大效果。
六、強(qiáng)化檔案保密意識(shí)
在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，要求局屬各科室單位對(duì)照《保密法》，結(jié)合自身工作特性，尤其對(duì)電子文檔、紙質(zhì)文件履行責(zé)任人簽字及時(shí)歸檔分級(jí)保存，嚴(yán)格規(guī)定傳閱人、借閱人。
3、計(jì)劃于明年4月中旬組織關(guān)于考研的活動(dòng)，向同學(xué)們介紹考研方面的知識(shí)讓同學(xué)們?nèi)娴亓私饪佳?，以及如何?zhǔn)備考研，不僅為了給即將參加考研考試的同學(xué)打一記強(qiáng)心劑，也為了使低年級(jí)同學(xué)盡快明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
4、期末考試前開展推廣“誠(chéng)信考試”的活動(dòng)，除了借鑒上學(xué)期在橫幅上簽名的方法外，計(jì)劃將學(xué)籍處罰條例公示一段時(shí)間，讓對(duì)此不關(guān)心或不重視的同學(xué)對(duì)“誠(chéng)信考試”有更深的認(rèn)識(shí)。如果可以最好附上曾經(jīng)的案例，以更好得起到警示作用。
5、組織多種主題的演講比賽。比如促進(jìn)英語學(xué)習(xí)的英語演講比賽，并為下一屆CCTV杯英語演講比賽做準(zhǔn)備。
6、根據(jù)上級(jí)的安排開展辯論賽。
7、在了解各學(xué)院學(xué)習(xí)情況下組織學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽（高數(shù)、英語等）、學(xué)科考察考試等活動(dòng)。
8、對(duì)于那些學(xué)校不強(qiáng)制參加的過級(jí)考試或資格考試，用正式的通告、說明向同學(xué)介紹，鼓勵(lì)同學(xué)在學(xué)習(xí)本專業(yè)知識(shí)的同時(shí)多參加些高水平的資格考試，為今后步入社會(huì)增加自身分量。避免出現(xiàn)像張貼小廣告一樣通知報(bào)名的方式。此活動(dòng)的開展要積極聯(lián)系各學(xué)院和學(xué)校的招生考試辦等單位。
9、如果條件允許會(huì)組織模擬招聘會(huì)、就業(yè)指導(dǎo)會(huì)、應(yīng)聘指導(dǎo)等與就業(yè)相關(guān)的活動(dòng)，打消同學(xué)關(guān)于就業(yè)的疑惑，起到明確學(xué)習(xí)目標(biāo)高漲學(xué)習(xí)熱情的作用。
10、如果條件允許會(huì)組織大學(xué)生全面發(fā)展規(guī)劃等指導(dǎo)同學(xué)如何增強(qiáng)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力方面的講座。
11、要求各學(xué)院學(xué)習(xí)部盡力去舉行一次專業(yè)情況專業(yè)方向等專業(yè)介紹的活動(dòng)，讓同學(xué)了解自己的專業(yè)，培養(yǎng)出對(duì)本專業(yè)的信心增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力！具體方式如果可以，保持各院一致。介紹基調(diào)一定要是積極的鼓勵(lì)性的。
12、充分發(fā)揮各學(xué)院的優(yōu)勢(shì)學(xué)習(xí)活動(dòng)，動(dòng)員其他學(xué)院同學(xué)參加或?qū)⑵涮嵘叫＜?jí)活動(dòng)，如英語角。
整個(gè)分析檢查階段于2009年5月上旬開始，2009年6月底基本完成。這一階段的主要任務(wù)是分析問題、查找原因、開展評(píng)議。要以檔案部門“怎樣服務(wù)科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”為主題，廣泛征求意見，深入查找黨員干部和領(lǐng)導(dǎo)班子中存在的與科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)、不相符合的問題，進(jìn)一步明確今后一個(gè)時(shí)期貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的工作思路和具體舉措，高質(zhì)量形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告，使之成為指導(dǎo)本部門本單位科學(xué)發(fā)展的重要文件。
二、組織實(shí)施
這一階段重點(diǎn)抓住召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)、形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告、組織群眾評(píng)議三個(gè)環(huán)節(jié)。
（一）召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)環(huán)節(jié)
一要明確會(huì)議主題。領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，要以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、進(jìn)一步推動(dòng)科學(xué)發(fā)展為主題，緊扣樂清檔案事業(yè)發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真查找個(gè)人和班子在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題、影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出問題。
二要廣泛征求意見。會(huì)前要以“檔案工作怎樣服務(wù)科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”為主題，開展思想大碰撞，廣泛征求群眾意見，向廣大黨員尋計(jì)問策。一是對(duì)象范圍要廣泛。征求意見、尋計(jì)問策的對(duì)象不僅是本局黨員群眾，而且要包括利用群眾、基層單位檔案員、退休老同志等各個(gè)層面。二是征求意見內(nèi)容要全面。意見內(nèi)容要圍繞主題暢所欲言，可涉及檔案事業(yè)發(fā)展的各個(gè)重要環(huán)節(jié)，尤其要對(duì)民生檔案工作建言獻(xiàn)策。三是方式要靈活。采取召開座談會(huì)、分析會(huì)、設(shè)置意見箱、發(fā)放征求意見表、邀請(qǐng)有關(guān)專家舉行專題講座、在樂清檔案網(wǎng)開辟交流論壇等多種形式征求意見，同時(shí)局黨員要以黨支部為單位，召開專題組織生活會(huì)。意見建議由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室明確專人負(fù)責(zé)收集整理。四是反饋要及時(shí)。對(duì)征求到的各類意見、所尋的計(jì)策要進(jìn)行認(rèn)真匯總和梳理，有針對(duì)性地反饋給個(gè)人或組織。
三要把握基本原則。民主生活會(huì)前，領(lǐng)導(dǎo)班子要相互談心，交換看法，虛心聽取群眾意見，認(rèn)真撰寫發(fā)言材料，做好充分準(zhǔn)備。要認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，做到多談問題少談成績(jī)，多談缺點(diǎn)少談優(yōu)點(diǎn)，積極分析問題、查找原因、提出建議。同時(shí)要重在分析問題，重在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，重在明確方向，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部以往工作中的成績(jī)和問題，要?dú)v史地、客觀地、辯證地看待，既要嚴(yán)格要求，又不糾纏歷史舊賬，不糾纏個(gè)人責(zé)任，形成民主、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的氛圍。
四要通報(bào)民主生活會(huì)情況。局領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)情況要在全局范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。民主生活會(huì)情況書面材料要經(jīng)市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)檢查組審閱把關(guān)后，上報(bào)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（二）形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告環(huán)節(jié)
這是分析檢查階段的中心環(huán)節(jié)，是對(duì)前一段活動(dòng)成果的集中概況和體現(xiàn)，是整改落實(shí)的依據(jù)和方向。要在廣泛征求群眾意見建議、開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上，形成高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。
一要明確報(bào)告主要內(nèi)容。主要內(nèi)容包括四個(gè)方面：1、明確貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀對(duì)檔案局提出了哪些具體要求，形成了哪些共識(shí)；2、明確黨的十六大以來檔案局貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的情況，包括取得的成效和存在的問題。對(duì)取得的成效，應(yīng)簡(jiǎn)明扼要概述；對(duì)存在的問題，應(yīng)系統(tǒng)全面梳理。要分析在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在問題的主客觀原因，特別是主觀方面的原因；3、明確檔案科學(xué)發(fā)展的主要思路，列出在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中可以立即解決的突出問題，列出經(jīng)過努力在一段時(shí)間內(nèi)要解決的突出問題，提出解決問題的新舉措；4、明確局按照科學(xué)發(fā)展觀要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的具體措施。
二要突出報(bào)告重點(diǎn)。分析檢查報(bào)告要突出檢查分析問題、理清科學(xué)發(fā)展思路這個(gè)重點(diǎn)，防止寫成一般的工作性報(bào)告，努力使分析檢查報(bào)告成為一個(gè)指導(dǎo)樂清檔案事業(yè)服務(wù)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要文件。
三要注意吸取各方意見。局主要領(lǐng)導(dǎo)要全程主持分析檢查報(bào)告的撰寫。初稿形成后，要以適當(dāng)方式在局內(nèi)廣泛聽取意見，并征求部分部門的意見建議，召開局班子會(huì)議討論研究后修改完善，努力形成一份高質(zhì)量的報(bào)告。
（三）組織群眾評(píng)議環(huán)節(jié)
組織群眾評(píng)議就是開門納諫，匯集民意。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告進(jìn)行評(píng)議，是發(fā)動(dòng)和依靠群眾找差距的過程，是傾聽民聲、了解民意、集中民智的過程，是擴(kuò)大黨內(nèi)民主、發(fā)展人民民主的過程。
一要召開民主懇談會(huì)。召開由局黨員、群眾，基層檔案員代表，專家學(xué)者，服務(wù)對(duì)象代表參加的懇談會(huì)，對(duì)分析檢查報(bào)告進(jìn)行評(píng)議，部分代表也可采用書面評(píng)議的形式進(jìn)行。參評(píng)人員要體現(xiàn)廣泛性和代表性。
二要明確評(píng)議重點(diǎn)。主要是圍繞五個(gè)方面對(duì)分析檢查報(bào)告進(jìn)行評(píng)議，即對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)深不深、查找問題準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施可行不可行。
三要根據(jù)評(píng)議意見認(rèn)真?zhèn)€性完善。要將群眾評(píng)議中提出的正確意見體現(xiàn)到修改后的分析檢查報(bào)告。修改后的領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告及評(píng)議結(jié)果要在局內(nèi)部公開，而且要向參加評(píng)議的各位代表公開，使評(píng)議過程成為充分發(fā)揚(yáng)民主、傾聽群眾意見、凝聚群眾智慧的過程。局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告要向市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)。
三、重點(diǎn)措施
在分析檢查階段要重點(diǎn)開展三項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)：
（一）積極參與“千名干部進(jìn)千企、共渡難關(guān)促升級(jí)”專項(xiàng)行動(dòng)
積極參與“千名干部進(jìn)千企、共渡難關(guān)促升級(jí)”專項(xiàng)行動(dòng)，組織局領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干，開展送信心、送政策、送服務(wù)、送資金、送平安等“五個(gè)送”活動(dòng)，幫助企業(yè)排憂解難、共渡難關(guān)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要深入企業(yè)，幫助企業(yè)找準(zhǔn)問題，分析原因，并從企業(yè)最關(guān)心、最突出、最迫切的問題入手，發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，用足用好惠企政策，助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
（二）開展“開門納諫”專項(xiàng)行動(dòng)
要召開一次民主懇談會(huì)，每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要主持或參加一次以上民主懇談會(huì)。要邀請(qǐng)檔案員代表、黨員代表、服務(wù)對(duì)象代表等參加，面對(duì)面征求意見，虛心聽取他們對(duì)本部門本單位貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的意見和建議。要認(rèn)真匯總梳理征求到的意見和建議，作為撰寫分析檢查報(bào)告和民主生活會(huì)發(fā)言材料的重要依據(jù)。
（三）開展“共商對(duì)策”專項(xiàng)行動(dòng)
針對(duì)征求到的意見建議，要認(rèn)真做好匯總梳理，開展一次“共商對(duì)策”活動(dòng)。對(duì)照“六型機(jī)關(guān)”和“四好科室”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)查擺機(jī)關(guān)黨員干部在科學(xué)理論學(xué)習(xí)、服務(wù)基層能力、決策審批程序、部門協(xié)調(diào)合作、機(jī)關(guān)辦事效率、勤政廉潔節(jié)約等方面的問題，邀請(qǐng)部分黨員代表、檔案員代表、服務(wù)對(duì)象代表等各個(gè)層面的對(duì)象，共同研究破解對(duì)策，及時(shí)加以整改落實(shí)。
四、具體要求
1、要鞏固和運(yùn)用好學(xué)習(xí)調(diào)研階段的成果。要在前一階段深入學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合思想實(shí)際和分析檢查階段的工作要求，進(jìn)一步引導(dǎo)黨員干部提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度、擺正位置，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)發(fā)展檔案事業(yè)的自覺性和堅(jiān)定性。運(yùn)用好在學(xué)習(xí)調(diào)研階段形成的科學(xué)發(fā)展的新思想、新理念，組織黨員干部進(jìn)行對(duì)照檢查和分析評(píng)議；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，繼續(xù)改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，關(guān)心干部群眾工作生活，讓群眾不斷得到實(shí)實(shí)在在的利益。
（一）每月初，組織1次全處行政學(xué)習(xí)會(huì)。
（二）每月中旬，各黨支部組織1次黨員學(xué)習(xí)會(huì)。
（三）其他沒有統(tǒng)一安排的工作周，各行政科室以周四下午為固定學(xué)習(xí)時(shí)間組織學(xué)習(xí)會(huì)；各支部及處屬各部門自行安排相對(duì)固定時(shí)間組織學(xué)習(xí)會(huì)（每月不少于2次，內(nèi)容不限、參加人員不限）。
二、學(xué)習(xí)要求
（一）政工科每月初根據(jù)市局責(zé)任書規(guī)定的學(xué)習(xí)專題以及時(shí)事或本處實(shí)際制訂本月度學(xué)習(xí)安排。
（二）各支部或行政科室及處屬單位根據(jù)處月度學(xué)習(xí)安排完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)；同時(shí)，還要結(jié)合工作實(shí)際，強(qiáng)化干部職工的政治理論、文化知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中提倡采用討論形式，發(fā)揮每位參加學(xué)習(xí)者的積極性。
（三）處綜治辦、安全辦等機(jī)構(gòu)，處工會(huì)、共青團(tuán)、計(jì)生協(xié)會(huì)等群團(tuán)組織，都要根據(jù)自身職能，及時(shí)、足額地組織相應(yīng)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
三、注意事項(xiàng)
一、
招新
大一新生` 是年輕的、有活力的，充滿激情的，為了給他們提供一個(gè)展示自我、鍛煉自我的舞臺(tái)，也為了給學(xué)習(xí)部注入新鮮的血液和活力，學(xué)習(xí)部將于10月14號(hào)和10月15號(hào)進(jìn)行學(xué)生會(huì)的全面招新活動(dòng)。本次分為初試和復(fù)式兩個(gè)階段，以面試為主。招新本著“公平、公正、公開”的原則，每個(gè)人都有著平等的競(jìng)賽資格，我們非常期待新一輪的招新工作。
二、
新老生經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)
針對(duì)大一新生普遍存在的各種學(xué)生活和心里問題，我們學(xué)習(xí)部將暫定于10月中旬舉辦‘新老生經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)’，屆時(shí)我們將邀請(qǐng)05、04級(jí)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生介紹自己的學(xué)習(xí)、生活經(jīng)驗(yàn)，為06級(jí)新生提供一個(gè)大學(xué)生生活的指南。
三、“三字一筆一畫”比賽
11月初，由校學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部主辦的“三字一筆一畫”比賽活動(dòng)也是我院學(xué)習(xí)部將要舉辦的重大活動(dòng)之一。我們今年將在往屆的經(jīng)驗(yàn)上，盡量作到盡善盡美，努力把第十七屆“三字一筆一畫”比賽開展的有聲有色，豐富全院同學(xué)的課余文化生活。
四、 雙語演講比賽
雙語演講比賽包括中文和英文演講比賽。11月份，圍繞南校區(qū)的校園環(huán)境和校園生活，學(xué)習(xí)部將舉辦此次活動(dòng)，讓同學(xué)們盡情抒發(fā)對(duì)自己學(xué)習(xí)和生活的各自感悟。
五、 辯論賽
學(xué)習(xí)部將于12月份舉辦辯論賽，為新生們展示自我，顯示才華提供一個(gè)舞臺(tái)，同時(shí)也為院辯論隊(duì)輸送新鮮血液。
六、 說課比賽
安師大是一所人文氣氛濃厚的師范類高校，為社會(huì)培養(yǎng)大批師范人才。雖然經(jīng)管院的三個(gè)專業(yè)都是非師范類，但作為一種技能的培養(yǎng)，說課比賽是十分必要的，因此我們部將于12月中旬舉辦院級(jí)比賽，并且協(xié)助校學(xué)習(xí)部作好決賽工作。
七、 教案評(píng)比大賽
與說課比賽的意義與目的一致，教案評(píng)比大賽也是為學(xué)生今后走向社會(huì)鍛煉他們的職業(yè)技能。此次活動(dòng)將安排在說課比賽之后，于12月下旬舉行。
八、 開展與我院三個(gè)專業(yè)有關(guān)的英語、考研講座
經(jīng)管院是一個(gè)年輕的學(xué)院，設(shè)有經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理三個(gè)專業(yè)，由于成立不久，廣大學(xué)生尤其是大一新生對(duì)專業(yè)的學(xué)習(xí)感到無從下手，對(duì)未來的職業(yè)規(guī)劃茫然不知，針對(duì)這一情況，我部將在第一學(xué)期的活動(dòng)安排有關(guān)著方面的講座。
九、《經(jīng)管學(xué)生的續(xù)辦》
（一）制定計(jì)劃并且落實(shí)計(jì)劃
制定計(jì)劃并且落實(shí)計(jì)劃是小學(xué)教育教學(xué)管理工作中必不可少的一部分。如果當(dāng)計(jì)劃上交到上層管理部門后并沒有檢查或者認(rèn)真檢查計(jì)劃制定和落實(shí)的狀況，那么時(shí)間久了負(fù)責(zé)制定計(jì)劃的相關(guān)人員就不肯再繼續(xù)深入研究教材，也不再對(duì)學(xué)情進(jìn)行詳細(xì)分析，沒有足夠的智力投入，甚至每年的計(jì)劃都是前一年度計(jì)劃的完整復(fù)制，這樣的計(jì)劃完全是一紙空文，形式主義。
（二）提高課堂教學(xué)的效率
提高課堂教學(xué)的效率是確保教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，但是很多學(xué)校通過隨意延長(zhǎng)教學(xué)時(shí)間的方式來提高教學(xué)質(zhì)量，這種低層次的運(yùn)作局限于時(shí)間和汗水的投入，會(huì)導(dǎo)致教師和學(xué)生的積極性受到嚴(yán)重打擊。誠(chéng)然，這種教學(xué)方式完全違背了教學(xué)規(guī)律，其實(shí)質(zhì)上是受到了現(xiàn)行的教育體制以及評(píng)價(jià)關(guān)系的影響，但是最主要的原因還是教學(xué)管理未能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
（三）教研教改的實(shí)效
學(xué)校的教研教改想要實(shí)現(xiàn)真正的效果，除了要有計(jì)劃安排、保障措施以及實(shí)施方案之外，還需要對(duì)整個(gè)計(jì)劃進(jìn)行頻繁的監(jiān)督、檢查和評(píng)比，確?？梢约皶r(shí)進(jìn)行反饋，并且確定成績(jī)無誤，對(duì)于出現(xiàn)的偏差要糾正，從而使得每一個(gè)環(huán)節(jié)都是得到落實(shí)。
二、開展小學(xué)教育教學(xué)精細(xì)化管理工作的措施
（一）確保教學(xué)過程的幾個(gè)細(xì)化
首先是借助集體的智慧，充分將集體備課和個(gè)人備課之見密切結(jié)合，然后基于集體備課進(jìn)行二次備課，充分打磨每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，確?？梢愿悠鹾袭?dāng)前的教學(xué)情況；其次是同時(shí)注重教學(xué)課前準(zhǔn)備和教學(xué)課后反思。應(yīng)當(dāng)在對(duì)教材和學(xué)生進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)，確?？梢赃_(dá)到深入淺出的目的，確保難度空間存在彈性，以保證每一位同學(xué)都具有充分的發(fā)展空間。在課后想要對(duì)教學(xué)效果進(jìn)行反思，尋找出其中教學(xué)不完善的地方，進(jìn)而再度提高備課的質(zhì)量。
（二）要實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的精細(xì)化
在進(jìn)行一切教學(xué)活動(dòng)的時(shí)候，都應(yīng)該以達(dá)到所期待的教學(xué)目的為前提。確保多做備課工作，盡可能多給予學(xué)生積極思維的機(jī)會(huì)，為學(xué)生提供盡可能多的學(xué)習(xí)時(shí)間，并且教師要保證課堂教學(xué)的內(nèi)容都屬于精品，所布置的課后作業(yè)也屬于精練，從而引導(dǎo)教師的課堂教學(xué)信息傳播由原本的單向傳播轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化教學(xué)的多向信息傳播和交流，并且課堂教學(xué)中多注重教學(xué)的實(shí)踐和研究，構(gòu)建良好課堂氣氛，確保師生關(guān)系平等民主。對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、教學(xué)過程、學(xué)生的思維發(fā)展以及課堂教學(xué)生成都要認(rèn)真關(guān)注，校方要借助聽課評(píng)課等多種活動(dòng)對(duì)教師的教學(xué)情況有一個(gè)較為深刻和準(zhǔn)確的了解，并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)教師在進(jìn)行課堂教學(xué)過程中所出現(xiàn)的問題，及時(shí)改進(jìn)。
（三）實(shí)現(xiàn)作業(yè)布置的精細(xì)化
教師所布置的作業(yè)要具有層次、探究和開放的特點(diǎn)。此外對(duì)于作業(yè)的量也要確保適度，學(xué)生的厭學(xué)和抄襲作業(yè)很大程度上是因?yàn)榻處熕贾玫淖鳂I(yè)量太大，通過適當(dāng)控制作業(yè)量，可以讓學(xué)生的負(fù)擔(dān)顯著降低，進(jìn)而提高學(xué)生對(duì)于學(xué)習(xí)的積極性；在保證作業(yè)量的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)注重精選習(xí)題，確保所布置的習(xí)題可以增強(qiáng)課堂指導(dǎo)的針對(duì)性。對(duì)于那些非基礎(chǔ)類的學(xué)科，所布置的作業(yè)應(yīng)當(dāng)具有創(chuàng)造性；學(xué)生的作業(yè)書寫以及教師的批閱都應(yīng)當(dāng)有系統(tǒng)的規(guī)定，讓作業(yè)體現(xiàn)其反饋功能，同時(shí)借助作業(yè)培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
關(guān)鍵詞
地方高校；交換生；學(xué)籍管理；信息化；路徑
隨著高等教育大眾化步伐日益加快，被視為高等教育生存發(fā)展的生命線的教育質(zhì)量已成為世界各國(guó)面臨的共同問題?！秶?guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》中指出，“通過不斷加強(qiáng)國(guó)際交流與合作、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源和提高交流合作水平以擴(kuò)大教育開放”，國(guó)家明確提出要“擴(kuò)大政府間學(xué)歷學(xué)位互認(rèn)。支持中外大學(xué)間的教師互派、學(xué)分互換、學(xué)分互認(rèn)和學(xué)位互授聯(lián)授”[1]2，為高校開放辦學(xué)指明了方向，越來越多高校開始注重國(guó)際交流與合作及校際交流與融合，將豐富學(xué)生“第二校園經(jīng)歷”、加強(qiáng)交換生培養(yǎng)作為提高高校人才培養(yǎng)質(zhì)量的有效途徑之一。
一、交換生的內(nèi)涵
所謂“第二校園經(jīng)歷”，就是借助于校際與校研合作平臺(tái)或協(xié)議，讓學(xué)生在本科或研究生學(xué)習(xí)期間，有機(jī)會(huì)到國(guó)內(nèi)外其他高?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)訪學(xué)，進(jìn)行學(xué)習(xí)交流的過程[2]12。而交換生的定義，英文譯為“exchangestudent”，是指以開闊視野、拓寬知識(shí)、增進(jìn)交流為目的，在交換國(guó)家、地區(qū)、學(xué)?；蜓芯繖C(jī)構(gòu)達(dá)成一致的情況下，經(jīng)過一定的選拔程序到其他學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)的學(xué)生。根據(jù)不同的劃分范疇，交換生又分為不同種類，如從交換生人員構(gòu)成看，主要有在高校學(xué)習(xí)的本科生、研究生及其他類型的在校生；從交換周期看，交換的時(shí)間主要為一學(xué)期或一學(xué)年的短期交換生[3]1，也有二至三年的長(zhǎng)期交換生；從交換范圍看，主要分為國(guó)（境）內(nèi)交換生和國(guó)際交換生；從交換類型上看，包括語言類交換和專業(yè)類交換；從學(xué)位獲得角度看，分為學(xué)位生和非學(xué)位生[3]1。
二、交換生培養(yǎng)的意義
積極豐富學(xué)生“第二校園經(jīng)歷”，加強(qiáng)交換生培養(yǎng)對(duì)高校具有其必要性和現(xiàn)實(shí)意義。
1.促進(jìn)校際資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的有效途徑。由于各高校辦學(xué)定位、辦學(xué)基礎(chǔ)、辦學(xué)條件以及學(xué)科專業(yè)建設(shè)水平和特色不同，尤其在發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家、國(guó)內(nèi)東部地區(qū)和中西部地區(qū)高等教育水平都有巨大的差距。而交換生在本校學(xué)習(xí)所受的因國(guó)家、地區(qū)教育水平差距引起的高校間人力物力及學(xué)科發(fā)展水平制約的限制，可以通過交換學(xué)習(xí)得到彌補(bǔ)，選擇到教育發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)的高校交換學(xué)習(xí)，可以充分依托地域優(yōu)勢(shì)，借助優(yōu)勢(shì)教育資源與平臺(tái)，有效強(qiáng)化學(xué)生能力，拓寬視野，擴(kuò)充知識(shí)面，助推學(xué)校拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)。返校后的交換生將所見所聞所學(xué)知識(shí)與本校融合，可以推動(dòng)學(xué)校弱勢(shì)學(xué)科與專業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，實(shí)現(xiàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
2.加強(qiáng)高校國(guó)際化，促進(jìn)跨文化交流與知識(shí)創(chuàng)新的內(nèi)在需要。交換生學(xué)習(xí)最早的雛形應(yīng)該稱之為游學(xué)，早在春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期孔子就曾率弟子們周游列國(guó)增進(jìn)學(xué)識(shí)，到唐代玄奘遠(yuǎn)赴印度求取真經(jīng)，元朝馬可波羅游歷中國(guó)及蒙古一帶，清朝時(shí)期達(dá)爾文環(huán)球考察等，表明游學(xué)自古以來是世界各國(guó)的一種傳統(tǒng)學(xué)習(xí)教育方式，雖這些游學(xué)學(xué)習(xí)更多屬于自發(fā)性質(zhì)，不涉及雙方協(xié)議或邀約，但其對(duì)跨國(guó)跨民族文化交流以及知識(shí)創(chuàng)新、傳播發(fā)揮了重要作用。到了第二次世界大戰(zhàn)后，以加強(qiáng)不同國(guó)家之間的交流、增進(jìn)互相了解、文化溝通與友好往來為目的的非營(yíng)利性項(xiàng)目“國(guó)際學(xué)生交流計(jì)劃”，在歐洲盛行40多年后，才在20世紀(jì)70年代由中國(guó)教育部引進(jìn)中國(guó)，又經(jīng)歷了緩慢萌芽、發(fā)展階段，到1995年美國(guó)國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)中國(guó)加入“國(guó)際學(xué)生交流計(jì)劃”，我國(guó)高校與境外高校的合作交流才日益密切起來，各類交換生項(xiàng)目才得以蓬勃發(fā)展，高校的國(guó)際化進(jìn)程進(jìn)一步加速，跨國(guó)跨校文化交流極大激發(fā)了學(xué)科知識(shí)的碰撞與創(chuàng)新。
3.實(shí)現(xiàn)高校與學(xué)生共贏，建設(shè)世界一流大學(xué)一流學(xué)科的必然要求。交換生培養(yǎng)可以有效促進(jìn)校際之間交流與聯(lián)系，從經(jīng)濟(jì)效益角度看，可以在增加接收學(xué)校的學(xué)費(fèi)收入的同時(shí)擴(kuò)大學(xué)校知名度及影響力，促進(jìn)學(xué)校的宣傳與推廣；從學(xué)科專業(yè)建設(shè)與學(xué)校發(fā)展的角度看，可以促進(jìn)校際溝通與交流，學(xué)科專業(yè)資源共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平；從學(xué)生個(gè)人的角度看是對(duì)溝通交際能力、語言能力、適應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力的綜合鍛煉與提升，為培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過交換生項(xiàng)目的實(shí)施，在交換生學(xué)習(xí)提升過程中促進(jìn)了高校知名度、學(xué)科專業(yè)建設(shè)水平的提升，有效實(shí)現(xiàn)雙方共贏的目標(biāo)。交換生項(xiàng)目的蓬勃發(fā)展，必將加快實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，加速學(xué)校國(guó)際化進(jìn)程，為各高校實(shí)現(xiàn)建設(shè)一流大學(xué)一流學(xué)科的戰(zhàn)略目標(biāo)提供必要保障。
三、交換生管理存在的問題
由于“交換生”在我國(guó)起步較晚，社會(huì)各界對(duì)其認(rèn)識(shí)還不夠深入，加上受區(qū)域、高校間管理制度及文化的差異等諸多因素的影響和制約，導(dǎo)致各高校，尤其是地方高校的交換生培養(yǎng)存在一些問題，質(zhì)量有待提高。根據(jù)查閱的相關(guān)文獻(xiàn)研究情況來看，研究的角度各不相同，有基于學(xué)校國(guó)際交換項(xiàng)目從宏觀管理層面對(duì)交換生管理進(jìn)行研究，有以具體某所高校某項(xiàng)協(xié)議為個(gè)案對(duì)交換生進(jìn)行針對(duì)性研究，也有少數(shù)對(duì)交換生學(xué)分轉(zhuǎn)換認(rèn)定、學(xué)生管理進(jìn)行研究?？偟膩碚f，交換生管理因協(xié)議不同，培養(yǎng)內(nèi)容及方式、管理模式等各不相同，但學(xué)習(xí)目的相同，管理重點(diǎn)相同，即通過交換學(xué)習(xí)，在達(dá)到文化交流、知識(shí)貫通、拓展視野的目的的同時(shí)，對(duì)自身學(xué)業(yè)發(fā)揮促進(jìn)作用，對(duì)交換生的管理關(guān)鍵點(diǎn)都集中在學(xué)籍管理、學(xué)分認(rèn)定等幾個(gè)具體問題上。一是交換發(fā)展水平不均衡。從交換生的輸出和輸入角度來看，由于學(xué)校地域間經(jīng)濟(jì)文化教育發(fā)展水平存在差異，各高校交換生發(fā)展水平不均衡，交換項(xiàng)目較繁榮的多集中在發(fā)達(dá)國(guó)家高校及國(guó)內(nèi)985、211等知名高校，中西部地區(qū)受區(qū)域及學(xué)科發(fā)展限制，高校交換生發(fā)展相對(duì)滯后，交換學(xué)校數(shù)量及參與人數(shù)較少。且大多數(shù)交換項(xiàng)目輸入輸出不對(duì)等，仍停留在單向輸出或輸入的培養(yǎng)階段，既不利于文化交流與學(xué)術(shù)創(chuàng)新，更不利于學(xué)生的個(gè)人發(fā)展。二是學(xué)籍管理導(dǎo)學(xué)助學(xué)督學(xué)機(jī)制不完善，學(xué)生學(xué)習(xí)目的不明確。首先，交換生在交換申請(qǐng)獲批后，高校由于人力物力投入不足，重視不夠，未能發(fā)揮引導(dǎo)幫助作用，學(xué)生對(duì)本校與交換學(xué)校相關(guān)專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃不了解，導(dǎo)致交換生交換學(xué)習(xí)缺乏規(guī)劃和針對(duì)性，只能到對(duì)應(yīng)專業(yè)跟班學(xué)習(xí)，所選課程及所學(xué)知識(shí)具有局限性，學(xué)習(xí)成效不明顯。其次，不能盡快融入校園生活，嚴(yán)重影響交換生對(duì)第二校園的認(rèn)同感、歸屬感，嚴(yán)重影響人才培養(yǎng)質(zhì)量。三是學(xué)籍管理信息化程度不高，管理缺位嚴(yán)重。教育部2001年頒布《高等教育學(xué)歷證書電子注冊(cè)管理暫行規(guī)定》，實(shí)施學(xué)籍管理信息化的改革，隨后陸續(xù)開展錄取數(shù)據(jù)網(wǎng)上審核、電子注冊(cè)管理，2007年明確要求實(shí)施學(xué)籍電子注冊(cè)，具有學(xué)籍的學(xué)生最終才能獲得畢業(yè)證書，到2008年進(jìn)一步要求對(duì)在校生進(jìn)行“學(xué)年電子注冊(cè)”，全國(guó)基本實(shí)現(xiàn)了各高校學(xué)籍管理信息化平臺(tái)的統(tǒng)一[4]61。但在交換生學(xué)籍管理中，全國(guó)統(tǒng)一平臺(tái)發(fā)揮作用有限，大多高校仍停留在手工操作人工管理階段。由于目前大多高校交換生管理遵循屬地化管理原則，學(xué)生在跨校學(xué)習(xí)過程中諸如評(píng)優(yōu)、住宿、學(xué)習(xí)及社會(huì)活動(dòng)等均由接收學(xué)校管理。而學(xué)生的學(xué)籍管理則仍屬輸出學(xué)校管理，且學(xué)籍管理中諸如學(xué)籍注冊(cè)、成績(jī)管理、學(xué)分轉(zhuǎn)換、學(xué)業(yè)警示、違紀(jì)處分記錄、檔案等問題由于學(xué)生在交換學(xué)習(xí)期間，原輸出學(xué)校無法及時(shí)掌握，存在管理缺位問題，各管理部門間容易出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。四是學(xué)分認(rèn)定轉(zhuǎn)換效率低下，服務(wù)質(zhì)量不高。由于大多高校學(xué)分轉(zhuǎn)換是在交換生學(xué)業(yè)完成返校后進(jìn)行，且雙方學(xué)校使用管理系統(tǒng)不同，成績(jī)認(rèn)定及轉(zhuǎn)換往往依靠人工操作完成，轉(zhuǎn)換效率低下嚴(yán)重影響交換生的評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)及后期選課計(jì)劃。此外，部分課程由于與本校課程性質(zhì)、名稱有一定差距，導(dǎo)致學(xué)生所修課程得不到對(duì)等轉(zhuǎn)換，返校后還需重復(fù)選修，極大浪費(fèi)了交換生的時(shí)間精力及財(cái)力物力，造成資源浪費(fèi)。學(xué)籍管理的效率直接影響對(duì)學(xué)生的服務(wù)質(zhì)量，導(dǎo)致服務(wù)單一，質(zhì)量低下。五是成績(jī)認(rèn)定轉(zhuǎn)換制度僵化，學(xué)習(xí)成效不明顯。一般交換學(xué)多通過選課修讀、參與畢業(yè)設(shè)計(jì)所獲得的學(xué)分進(jìn)行認(rèn)定替換，及課程與課程的學(xué)分認(rèn)定轉(zhuǎn)換，但交換生交換學(xué)習(xí)，除了課程學(xué)習(xí)，還涉及社團(tuán)活動(dòng)、文化交流、社會(huì)調(diào)研、學(xué)科競(jìng)賽、聽講座、本校宣傳推廣等方面，僵化的學(xué)分認(rèn)定轉(zhuǎn)換制度，極大制約了學(xué)生廣泛參與社會(huì)活動(dòng)、探究異域文化、拓寬知識(shí)面、加強(qiáng)交流與宣傳推廣、參與競(jìng)賽的積極性，成績(jī)構(gòu)成單一，學(xué)習(xí)成效不明顯。
四、交換生學(xué)籍管理信息化路徑
地方高校受地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展制約，教育水平往往落后于發(fā)達(dá)地區(qū)和國(guó)家，如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)與特色，加強(qiáng)開放辦學(xué)，提升國(guó)際化水平，是當(dāng)前教育改革與發(fā)展的重要問題，加強(qiáng)交換生學(xué)籍管理信息化建設(shè)是解決學(xué)籍管理諸多癥結(jié)、提高地方高校交換生管理效率及培養(yǎng)質(zhì)量的重要途徑，具體要從以下幾方面展開。
1.完善交換生學(xué)籍管理制度及機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)籍管理新媒體建設(shè)。教育部2005年新頒布實(shí)施的《普通高等學(xué)校學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定》中明確規(guī)定，高校學(xué)籍管理是指根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)學(xué)生的入學(xué)資格、在校學(xué)習(xí)情況及畢業(yè)資格進(jìn)行考核、記載、控制和處理的活動(dòng)。高校學(xué)籍管理主要包括學(xué)籍的取得和注冊(cè)管理、課程考核和學(xué)業(yè)成績(jī)管理、紀(jì)律與考勤、學(xué)籍異動(dòng)管理和學(xué)歷與學(xué)位證書管理等。學(xué)籍管理是高校教學(xué)管理的基礎(chǔ)，也是重要組成部分，為人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升提供重要保障[5]205。因此，作為提升交換生培養(yǎng)質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)，要將交換生學(xué)籍管理制度視為一個(gè)系統(tǒng)工程，圍繞這一系統(tǒng)構(gòu)建一整套交換生管理機(jī)制體制。加強(qiáng)交換生學(xué)籍新媒體建設(shè)，通過建立交換生學(xué)籍管理網(wǎng)站或主頁、微信微博、QQ群、BBS等多種新媒體介質(zhì)，將管理制度、機(jī)制體制等內(nèi)容在網(wǎng)站中逐一呈現(xiàn)，供學(xué)生及社會(huì)各界閱知，同時(shí)達(dá)到宣傳推廣、知識(shí)普及的效果。網(wǎng)站應(yīng)包含幾大模塊：一是明確交換生學(xué)籍管理的指導(dǎo)思想、實(shí)施目的。二是明確學(xué)籍管理的實(shí)施主體和客體。實(shí)施主體是教務(wù)處或主要負(fù)責(zé)交換生學(xué)籍管理工作的職能部門。實(shí)施客體是交換生，同時(shí)要理清交換生的定義、特點(diǎn)、分類，使管理對(duì)象明確，分類清晰。三是交換生學(xué)籍管理的實(shí)施內(nèi)容，包括學(xué)籍注冊(cè)、成績(jī)記載、檔案管理等的管理與實(shí)施。四是課程修讀與成績(jī)?cè)u(píng)定及成績(jī)替換、認(rèn)定的原則、要求與規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)。五是學(xué)業(yè)警示與違紀(jì)處理。以上五點(diǎn)是構(gòu)成交換生學(xué)籍管理制度的主要內(nèi)容，也是關(guān)鍵性內(nèi)容。交換生學(xué)籍管理機(jī)制則包含了激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制、保障機(jī)制等方面，是交換生學(xué)籍管理的內(nèi)驅(qū)力，以最大化促進(jìn)學(xué)生達(dá)成學(xué)習(xí)目的、提升培養(yǎng)質(zhì)量為目的。要將管理機(jī)制與管理制度有機(jī)融合，發(fā)揮內(nèi)在驅(qū)動(dòng)和外在制度環(huán)境的相互作用，貫穿學(xué)籍管理全過程。
2.構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、科學(xué)規(guī)范、人性化的交換生學(xué)籍管理信息化平臺(tái)。信息化平臺(tái)建設(shè)是基于網(wǎng)站建設(shè)的進(jìn)一步優(yōu)化。網(wǎng)站等新媒體介質(zhì)側(cè)重制度、政策、體制的宣傳推廣、普及教育，而平臺(tái)則是基于學(xué)籍管理規(guī)章制度、規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際交換生管理中的具體應(yīng)用，是實(shí)現(xiàn)學(xué)籍注冊(cè)、檔案管理、課程選修、成績(jī)錄入、學(xué)分認(rèn)定替換的輔助軟件，也是提高管理效能的可靠保障?；谟?jì)算機(jī)輔助軟件的學(xué)籍管理信息化平臺(tái)在功能實(shí)現(xiàn)上，按照既定程序、公式、數(shù)據(jù)計(jì)算及轉(zhuǎn)換均可輕松實(shí)現(xiàn)，其中的難點(diǎn)在于學(xué)分替換認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的制定，因此必須注意以下幾方面標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則的明確、統(tǒng)一。
（1）課程認(rèn)定及學(xué)分轉(zhuǎn)換時(shí)，需遵循課程名稱類似、課程性質(zhì)相近、學(xué)分/課時(shí)對(duì)等、成績(jī)一致的原則，方能給予課程認(rèn)定，受理學(xué)分轉(zhuǎn)換。
（2）學(xué)分轉(zhuǎn)換過程中由于國(guó)內(nèi)外各高校、地方與發(fā)達(dá)地區(qū)高校的管理差異，課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)、成績(jī)標(biāo)準(zhǔn)需按本校建立一定標(biāo)準(zhǔn)。課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)：交換生在對(duì)方學(xué)校交流學(xué)習(xí)期間所取得學(xué)分的認(rèn)定需參照派出學(xué)校學(xué)分與學(xué)時(shí)的對(duì)應(yīng)關(guān)系，如一般課程18學(xué)時(shí)計(jì)1個(gè)學(xué)分，實(shí)驗(yàn)課36學(xué)時(shí)計(jì)一個(gè)學(xué)分。學(xué)生在交換期間修讀的理論課程需在15學(xué)時(shí)或以上，實(shí)驗(yàn)課時(shí)需在30學(xué)時(shí)或以上才能認(rèn)可并記入成績(jī)單。
（3）非百分制的成績(jī)由派出校按規(guī)則折算，折算規(guī)則是依據(jù)對(duì)方評(píng)分等級(jí)數(shù)目參照下表相應(yīng)進(jìn)行折算，如成績(jī)等級(jí)后附有“±”級(jí)別的，按“±3”分對(duì)應(yīng)折算；成績(jī)不及格不予折算，學(xué)分不予承認(rèn)[6]。
（4）豐富成績(jī)認(rèn)定內(nèi)容，增強(qiáng)學(xué)分轉(zhuǎn)換彈性。由于交換學(xué)習(xí)受語言、選課時(shí)間、開課年級(jí)等限制，所選課程及學(xué)分具有一定局限性，在有限時(shí)間最大限度發(fā)揮交換學(xué)習(xí)效能，必須豐富和拓展交換生成績(jī)認(rèn)定內(nèi)容，增強(qiáng)學(xué)分轉(zhuǎn)換彈性，將一些沒有課程修讀學(xué)分、成績(jī)的活動(dòng)，如社團(tuán)活動(dòng)、文化交流活動(dòng)、社會(huì)調(diào)研活動(dòng)、參與科研課題及項(xiàng)目、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)活動(dòng)等可視具體情況替換為教學(xué)計(jì)劃中的實(shí)踐環(huán)節(jié)等學(xué)分或替換為教學(xué)計(jì)劃中的社會(huì)實(shí)踐、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、文化素質(zhì)教育實(shí)踐、認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)等學(xué)分。
3.建立交換生學(xué)籍管理電子檔案，提升學(xué)籍管理完整性。常規(guī)交換生交換學(xué)習(xí)后，接收學(xué)校會(huì)根據(jù)其選課修讀情況、在校表現(xiàn)，出具相關(guān)成績(jī)證明、學(xué)習(xí)證明，學(xué)生返校后存入個(gè)人檔案，受傳統(tǒng)學(xué)生檔案管理制度制約，交換生學(xué)習(xí)檔案記錄的學(xué)習(xí)成果及內(nèi)容十分有限，不利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。因此建立交換生學(xué)籍管理電子檔案，可以有效解決這一問題。交換生學(xué)籍電子檔案分展示檔及文件檔，展示檔具有公開性和推廣性的特點(diǎn)，依托網(wǎng)站等新媒體，建立學(xué)生個(gè)人主頁、博客，將交換學(xué)習(xí)分為課程學(xué)習(xí)、文化交流、實(shí)踐探究、社團(tuán)社會(huì)活動(dòng)、學(xué)科競(jìng)賽、師生互動(dòng)等模塊，提供學(xué)生全方位展示與推廣平臺(tái)，學(xué)生可將交換學(xué)習(xí)過程在對(duì)應(yīng)欄目中以文字、圖片、照片等方式上傳、記錄、展示，教師及管理人員可對(duì)網(wǎng)頁內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)，也可為彈性學(xué)分認(rèn)定提供參考及圖文佐證材料。頁面的公開互性，為交換雙方學(xué)校宣傳、推廣、文化交流搭建橋梁。文件檔則具有規(guī)范性、隱密性、安全性等特點(diǎn)，主要與學(xué)籍管理信息化平臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)接，將交換生成績(jī)、學(xué)分、違紀(jì)情況經(jīng)由雙方管理部門負(fù)責(zé)人如實(shí)記錄、轉(zhuǎn)換，并以官方文件形式進(jìn)行保存，管理雙方通過平臺(tái)可隨時(shí)查閱、調(diào)取檔案。兩種類型電子檔的建立，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，極大提升學(xué)籍管理完整性及有效性。
4.將全程互動(dòng)的管理理念貫穿交換生學(xué)籍管理信息化全過程。交換生學(xué)籍管理信息化的初衷和主旨是為了提高管理效能，確保交換生人才培養(yǎng)質(zhì)量，促進(jìn)高校國(guó)際化發(fā)展。交換生學(xué)籍管理涉及交換雙方學(xué)校、交換生及家長(zhǎng)、高校教師、各級(jí)管理人員及社會(huì)各界，要實(shí)現(xiàn)管理效能最大化，除了依托信息化手段，還要有全程互動(dòng)的管理理念，并將其貫穿交換生學(xué)習(xí)全過程，尋求各方利益共贏點(diǎn)，建立及時(shí)反饋信息機(jī)制與快速處理的管理平臺(tái)，才能切實(shí)提高各方積極性，增強(qiáng)管理合力，提升管理效能，最終推動(dòng)交換生人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升。
作者：梁微 沈大強(qiáng) 黃瑞捷 黃書樓 單位：廣西大學(xué)教務(wù)處 廣西壯族自治區(qū)教育廳
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2、高職院校學(xué)籍管理信息化建設(shè)中存在的主要問題及成因
2.1高職院校學(xué)籍管理制度不健全
學(xué)籍管理涉及到各個(gè)學(xué)院的多個(gè)職能部門，僅依靠教務(wù)處一個(gè)部門難以完成，其規(guī)范化與現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)，是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程?，F(xiàn)如今，辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，而大部分的高職院校的學(xué)籍管理的實(shí)現(xiàn)仍然主要集中在教務(wù)處，從而使得該部門工作人員的工作量巨大繁雜，直接挫敗他們的積極性，處理工作不嚴(yán)謹(jǐn)，不能保證學(xué)生信息采集的及時(shí)性與全面性。
2.2高職院校學(xué)籍管理信息化程度偏低
目前，一些高職院校學(xué)籍管理還處于較為落后的水平，其管理方式多以手工形式為主，導(dǎo)致工作量大、低效率、低準(zhǔn)確率，存在著不必要的重復(fù)勞動(dòng)，這對(duì)決策者或是需求者提供信息的全面性、準(zhǔn)確性和快捷性大打折扣。即使在一些院校，已經(jīng)建立了各相關(guān)部門的信息交流與網(wǎng)絡(luò)共享的機(jī)制，但大多數(shù)都不夠完善。
2.3高職院校學(xué)籍管理軟件的局限性
高職院校學(xué)習(xí)管理軟件的開發(fā)必須有學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)支持，學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門同學(xué)校的學(xué)習(xí)管理部門等繼續(xù)配合，才能夠正常進(jìn)行。但是在高職院校學(xué)習(xí)管理軟件開發(fā)的過程中，出現(xiàn)了主管領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，導(dǎo)致軟件的開發(fā)缺乏人才和資金等；有的是相關(guān)的學(xué)籍管理部門不夠配合，認(rèn)為新的軟件開發(fā)之后會(huì)取代自己的地位，所以對(duì)軟件開發(fā)進(jìn)行抵制等；還有一些相關(guān)部門不了解學(xué)籍管理軟件開發(fā)的重要性，認(rèn)為其開發(fā)沒有必要等，都對(duì)高職院校學(xué)習(xí)管理然間的開發(fā)造成了制約，使得高職院校學(xué)籍管理軟件的開發(fā)沒有辦法正常進(jìn)行下去。
3、高職院校學(xué)籍管理信息化建設(shè)的主要對(duì)策
3.1提高對(duì)學(xué)籍管理信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)
全面提高高職院校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)籍管理信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，制定和完善相關(guān)的規(guī)章制度，加大經(jīng)費(fèi)投入力度，擴(kuò)大宣傳，調(diào)動(dòng)學(xué)籍管理人員、軟件開發(fā)人員和廣大師生的能動(dòng)性，使得大家都參與到學(xué)籍管理信息化建設(shè)中來。
3.2深入研發(fā)，軟件優(yōu)化對(duì)教務(wù)學(xué)籍管理軟件的開發(fā)與引進(jìn)，是實(shí)現(xiàn)學(xué)籍管理信息化的一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。其研發(fā)應(yīng)緊密結(jié)合學(xué)分制的改革，配合學(xué)校的專業(yè)調(diào)整與對(duì)新課程的開發(fā)，融入到學(xué)生考核體系改革之中，更要考慮學(xué)校在辦學(xué)規(guī)模上的變化。學(xué)籍管理軟件的設(shè)計(jì)與研發(fā)，應(yīng)與學(xué)校特點(diǎn)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行、兼容性強(qiáng)以及易于改進(jìn)和拓展功能的特點(diǎn)。教務(wù)管理的相關(guān)人員應(yīng)積極參與到學(xué)籍軟件的研發(fā)過程之中，達(dá)到教務(wù)學(xué)籍軟件在結(jié)構(gòu)功能以及使用方面，能夠更加科學(xué)合理完善。
3.3在學(xué)籍管理信息化建設(shè)過程中明確分工
學(xué)籍管理信息化建設(shè)是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，每位學(xué)生的切身利益，學(xué)校對(duì)人才培養(yǎng)質(zhì)量的保證，與它都是密切相關(guān)的。在這個(gè)龐大的責(zé)任體系中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要正常運(yùn)作，只有明確分工，強(qiáng)化責(zé)任，才能保證整個(gè)工作的順利進(jìn)行。教師、學(xué)生、各院系負(fù)責(zé)人、教務(wù)處負(fù)責(zé)人、學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)等等都要各司其職，各負(fù)責(zé)任，做好其相應(yīng)的工作，這樣就能達(dá)到學(xué)籍管理信息化建設(shè)工作規(guī)范高效全面開展。
0引言
據(jù)調(diào)查在1999年之前，高校擴(kuò)招年均增長(zhǎng)都在8．5％左右。“自擴(kuò)招以來，中國(guó)每年普通大學(xué)本?？普猩藬?shù)已從1999年的160萬人增加到了2004年的447萬人，在校生人數(shù)從413萬人增加到1334萬人”，適齡青年受高等教育的比例也從1991年的3％上升到2003年的13％，從世界排名第131位，上升到第114位。當(dāng)前，我國(guó)高等教育已進(jìn)入大眾化教育階段，為培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需求的人才高校每年都在不斷地設(shè)置新專業(yè)，這給我們?cè)诮虒W(xué)計(jì)劃管理方面帶來了很大的挑戰(zhàn)。因此，為了實(shí)現(xiàn)教學(xué)計(jì)劃管理工作的科學(xué)化、高效化，掌握學(xué)院對(duì)人才培養(yǎng)方案的實(shí)施情況，有必要研究教學(xué)計(jì)劃管理信息平臺(tái)。
1教學(xué)計(jì)劃管理系統(tǒng)研究現(xiàn)狀分析
隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展，高校教師的信息技術(shù)水平以及網(wǎng)絡(luò)的普及率得到了明顯提高，同時(shí)也改變了管理工作的方式，使越來越多的管理者擺脫了繁重的工作。就教學(xué)計(jì)劃而言，實(shí)際上就是計(jì)劃學(xué)生應(yīng)該修哪些課程，我國(guó)大部分高校都已經(jīng)建立了自己的管理平臺(tái)。但是這些平臺(tái)并沒有從教學(xué)計(jì)劃申報(bào)審批等一系列流程來考慮，教務(wù)處是推進(jìn)教育教學(xué)改革、保證人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要管理部門，教學(xué)計(jì)劃在很大程序上體現(xiàn)了一所學(xué)校的辦學(xué)特色和辦學(xué)思想。作為教學(xué)計(jì)劃的管理單位應(yīng)該擁有一套適合教學(xué)計(jì)劃管理的綜合信息管理平臺(tái)，這樣不僅能實(shí)現(xiàn)信息化管理，極大地提高工作效率，也能夠有力推進(jìn)教學(xué)計(jì)劃的修訂以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。
2動(dòng)態(tài)教學(xué)計(jì)劃管理思路
本文提出的動(dòng)態(tài)教學(xué)計(jì)劃管理是指從“柔性”的角度出發(fā)，所謂教學(xué)計(jì)劃的“柔性”，是指培養(yǎng)對(duì)象、培養(yǎng)過程、培養(yǎng)內(nèi)容，教學(xué)節(jié)拍的隨時(shí)調(diào)整性［1］。特別在推進(jìn)高等教育綜合改革的新時(shí)期，深化人才培養(yǎng)模式改革的不斷推進(jìn)下，認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，分析在不同時(shí)期社會(huì)人才需求的變化，確定不同時(shí)期下應(yīng)該培養(yǎng)什么樣的人，制定可行的人才培養(yǎng)方案。教學(xué)計(jì)劃的調(diào)整是關(guān)系到整個(gè)教學(xué)進(jìn)程的重要環(huán)節(jié)之一，直接關(guān)系人才培養(yǎng)質(zhì)量好壞。以下給出動(dòng)態(tài)教學(xué)計(jì)劃管理的流程圖，如圖1所示。
3教學(xué)計(jì)劃結(jié)構(gòu)化管理模式的概述
隨著教學(xué)改革的不斷深入和社會(huì)對(duì)人才需求的不斷變化，高校每學(xué)期都要進(jìn)行教學(xué)調(diào)整，每作一次調(diào)整，教學(xué)計(jì)劃就要修改一次，這會(huì)極大地浪費(fèi)人力和物力。教學(xué)計(jì)劃管理存在著復(fù)雜、數(shù)據(jù)量大、出錯(cuò)率高等特點(diǎn)，我們把教學(xué)計(jì)劃管理分為素質(zhì)教育平臺(tái)管理、專業(yè)教育平臺(tái)管理和實(shí)踐教育平臺(tái)管理。學(xué)生在大學(xué)期間應(yīng)該修的哪些課程，在以上三個(gè)教育平臺(tái)上以課程組的形式進(jìn)行管理。課程組具體又分為：公共必修課課程組管理，公共選修課課程組管理，學(xué)科共同課課程組管理；專業(yè)教育平臺(tái)管理下分為：專業(yè)基礎(chǔ)課課程組管理、專業(yè)課課程組管理、專業(yè)選修課課程組管理；實(shí)踐教育平臺(tái)下分為：實(shí)踐教學(xué)課（含入學(xué)教育、畢業(yè)論文等）課程組管理。教學(xué)計(jì)劃管理平臺(tái)結(jié)構(gòu)如圖2所示。一份好的教學(xué)計(jì)劃，要?jiǎng)?wù)實(shí)，可操作，使學(xué)生學(xué)習(xí)、習(xí)慣方法等各方面真正受益，將每個(gè)想法落實(shí)到實(shí)處。我們從學(xué)科教學(xué)出發(fā)制定結(jié)構(gòu)化的符合本專業(yè)班級(jí)的教學(xué)計(jì)劃，有以下幾個(gè)步驟：（1）根據(jù)高校各專業(yè)的學(xué)科性質(zhì)，以班為單位針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況提出需制定的教學(xué)計(jì)劃平臺(tái)信息，具體到教學(xué)計(jì)劃有哪些教育平臺(tái)，教育平臺(tái)由哪些課程組組成。（2）優(yōu)化課程組。挑選可以組成教育平臺(tái)的課程組，按照課程組中課程的內(nèi)容、課程重要度、課程難度、相關(guān)課程組等條目對(duì)課程組進(jìn)行優(yōu)化。（4）合理編排優(yōu)化課程組在整個(gè)教育平臺(tái)中出現(xiàn)的順序。整理這些課程組之間的邏輯關(guān)系，以單支結(jié)構(gòu)將這些課程組串聯(lián)起來，組成教育平臺(tái)必須的課程組。（5）合理組建教學(xué)計(jì)劃中的教育平臺(tái)。社會(huì)需要的是有真正實(shí)踐能力、有創(chuàng)造力、全面發(fā)展的通才，是全面發(fā)展的素質(zhì)教育，根據(jù)其特點(diǎn)組建教學(xué)計(jì)劃必須的教育平臺(tái)，最后生成教學(xué)執(zhí)行計(jì)劃，即執(zhí)行計(jì)劃課程組。教學(xué)計(jì)劃管理平臺(tái)構(gòu)建如圖3所示。由以上步驟構(gòu)建的教學(xué)計(jì)劃管理平臺(tái)更注重對(duì)學(xué)生思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)的培養(yǎng)，更突出課程組和班級(jí)相關(guān)聯(lián)的特性，把教學(xué)計(jì)劃的制定和各專業(yè)班級(jí)緊密結(jié)合，這樣制定教學(xué)計(jì)劃，可以幫助教師按計(jì)劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有步驟地進(jìn)行教學(xué)工作。同時(shí)，也能根據(jù)學(xué)期教學(xué)內(nèi)容，針對(duì)班級(jí)學(xué)生的情況有目的地研究教學(xué)思想、教學(xué)方法，明確教學(xué)任務(wù)、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)，明確每月、每周乃至每課時(shí)應(yīng)該做什么、怎么做、做到什么程度。結(jié)構(gòu)化課程組和班級(jí)相關(guān)聯(lián)管理模式的出現(xiàn)，特別是在我國(guó)精英教育與大眾教育相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展的過程中，能共同滿足社會(huì)對(duì)人才類型和層次的立體需求，具有一定指導(dǎo)意義。
4教學(xué)計(jì)劃管理信息平臺(tái)設(shè)計(jì)原則
（1）平臺(tái)整體性和開放性原則。在本系統(tǒng)平臺(tái)設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮教務(wù)處和各學(xué)院及系之間的關(guān)系，注重各種信息資源的有機(jī)整合；既考慮安全性，同時(shí)也考慮具有一定的開放性，把握好信息共享和信息安全之間的關(guān)系。（2）數(shù)據(jù)安全性和保密性原則。在該平臺(tái)設(shè)計(jì)時(shí)把安全性放在首位，既考慮到信息的充分共享，也考慮了信息的保護(hù)和隔離。系統(tǒng)在各個(gè)層次對(duì)訪問都進(jìn)行了控制，設(shè)置了嚴(yán)格的權(quán)限；每學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃信息作為學(xué)校推進(jìn)教育教學(xué)改革的重要參考數(shù)據(jù)，充分利用日志、健全的備份和恢復(fù)策略增強(qiáng)數(shù)據(jù)的安全性。（3）平臺(tái)的使用簡(jiǎn)潔性、易用性和可擴(kuò)展性等原則?？蛻魴C(jī)可支持圖形化界面，以方便用戶的使用。同時(shí)平臺(tái)的設(shè)計(jì)也充分考慮擴(kuò)展性原則。（4）平臺(tái)的使用動(dòng)態(tài)性原則。在教學(xué)計(jì)劃管理過程中，根據(jù)畢業(yè)生的就業(yè)率結(jié)合當(dāng)時(shí)社會(huì)人才需求來調(diào)整新入校學(xué)生的專業(yè)教學(xué)計(jì)劃，同時(shí)在學(xué)生學(xué)習(xí)過程中也能即時(shí)跟蹤當(dāng)前社會(huì)人才需要的動(dòng)態(tài)性及近幾年人才需求變化前瞻性來動(dòng)態(tài)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃。以符合當(dāng)前高校教學(xué)計(jì)劃管理的規(guī)律，提高其適應(yīng)能力和“應(yīng)變”能力。
5系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)
5．1登錄模塊
校級(jí)教務(wù)管理人員和院級(jí)教務(wù)管理人員：系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)，只有登錄正確的用戶名和密碼才能成功登錄本系統(tǒng)，同時(shí)該系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)操作進(jìn)行了數(shù)據(jù)參數(shù)化，避免了許多網(wǎng)絡(luò)攻擊，登錄系統(tǒng)后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)判斷當(dāng)前用戶類型，決定具有的用戶權(quán)限和相關(guān)的操作權(quán)限。
5．2查詢模塊
校級(jí)教務(wù)管理員：可實(shí)現(xiàn)組合條件查詢，可按年級(jí)、專業(yè)、班級(jí)查看教學(xué)計(jì)劃和執(zhí)行計(jì)劃情況。其中包括教育平臺(tái)信息、課程組基本信息，課程組內(nèi)課程信息、課程組執(zhí)行指定的專業(yè)、班級(jí)信息等。院級(jí)教務(wù)管理員：可查看本院各年級(jí)、專業(yè)班級(jí)的教學(xué)計(jì)劃及執(zhí)行計(jì)劃情況，即計(jì)劃課程組和執(zhí)行計(jì)劃課程組信息。
5．3審核模塊
院級(jí)教務(wù)管理員對(duì)執(zhí)行計(jì)劃課程組內(nèi)的課程修改后，校級(jí)教務(wù)管理員需對(duì)執(zhí)行計(jì)劃課程組進(jìn)行審核，其中包括執(zhí)行計(jì)劃課程組的課程審核、執(zhí)行課程組的合理性、課程組學(xué)分要求等。
5．4統(tǒng)籌管理模塊
校級(jí)教務(wù)管理員在安排新學(xué)年教學(xué)計(jì)劃前，按招生計(jì)劃導(dǎo)入新生班級(jí)信息，并通知督促各學(xué)院教務(wù)管理員及時(shí)參考往年計(jì)劃制定新生教學(xué)計(jì)劃。各學(xué)院完成后校級(jí)教務(wù)管理員關(guān)閉教學(xué)計(jì)劃制定系統(tǒng)，選擇非工作時(shí)間啟動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃生成教學(xué)任務(wù)。生成執(zhí)行計(jì)劃后，進(jìn)入執(zhí)行計(jì)劃維護(hù)階段，不得再修改教學(xué)計(jì)劃。
5．5教育平臺(tái)管理模塊
可對(duì)教學(xué)計(jì)劃中的教育平臺(tái)信息進(jìn)行管理，對(duì)其可實(shí)現(xiàn)添加、修改、刪除功能。
5．6計(jì)劃課程組及執(zhí)行計(jì)劃課程組管理模塊
可實(shí)現(xiàn)對(duì)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)執(zhí)行計(jì)劃中的計(jì)劃課程組、執(zhí)行計(jì)劃課程組管理，可編輯課程組的類型、課程組名稱、課程組代碼、課程組學(xué)分要求、門數(shù)要求等信息。班級(jí)的執(zhí)行計(jì)劃變更通過向該班級(jí)應(yīng)修課程組列表增減已經(jīng)通過審核的課程組來完成。
5．7執(zhí)行計(jì)劃及教學(xué)任務(wù)
生成管理模塊可生成執(zhí)行計(jì)劃和教學(xué)任務(wù)，同時(shí)還可根據(jù)教學(xué)任務(wù)生成選課數(shù)據(jù)，最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生網(wǎng)上自主選課。
6系統(tǒng)主要功能實(shí)現(xiàn)
本系統(tǒng)可直接產(chǎn)生教學(xué)執(zhí)行計(jì)劃課程組并可查看與之相關(guān)聯(lián)的專業(yè)班級(jí)情況，可對(duì)教學(xué)執(zhí)行計(jì)劃課程中的課程和相關(guān)聯(lián)專業(yè)進(jìn)行編輯，大大地提高了教學(xué)計(jì)劃管理的工作效率。
7結(jié)論
研究設(shè)計(jì)的教學(xué)計(jì)劃管理系統(tǒng)，將學(xué)校及各學(xué)院獨(dú)立的教學(xué)計(jì)劃管理變?yōu)榻y(tǒng)一的管理模式。采用了結(jié)構(gòu)化的課程組與班級(jí)相關(guān)聯(lián)模式來進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，并利用其流程約束規(guī)范了教學(xué)計(jì)劃的制定、申報(bào)、變更、審核、反饋、統(tǒng)計(jì)、分析等工作環(huán)節(jié)，從根本上實(shí)現(xiàn)了教學(xué)計(jì)劃管理工作的制定申報(bào)管理、審核管理、信息管理的電子化。同時(shí)，該系統(tǒng)針對(duì)現(xiàn)代大學(xué)學(xué)年學(xué)分制教學(xué)管理特點(diǎn)開發(fā)，功能模塊具有很好的通用性及開放性，同時(shí)對(duì)于不同層次高校的特殊要求具有非常方便的可擴(kuò)展性。
作者:雷超群 李俊杰 張海濤 邱 靜 單位:云南農(nóng)業(yè)大學(xué)
參考文獻(xiàn):
［1］楊竣輝，羅家國(guó)．學(xué)分制下動(dòng)態(tài)教學(xué)計(jì)劃管理模式的研究與實(shí)踐［J］．江西理工大學(xué)學(xué)報(bào)，2009（8）：81－83．
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關(guān)鍵詞：
成都紡專；學(xué)籍管理；項(xiàng)目化
1成都紡織高等專科學(xué)校學(xué)籍管理工作概況
1.1院校簡(jiǎn)介
成都紡織高等?？茖W(xué)校（以下稱成都紡專）是經(jīng)四川省人民政府批準(zhǔn)成立并報(bào)國(guó)家教育部審核備案的全日制公辦普通高等學(xué)校，創(chuàng)建于1939年，已有70多年的辦學(xué)歷史。在該高職院校管理中，對(duì)學(xué)籍管理工作非常重視，將學(xué)籍管理工作貫穿到日常的教學(xué)管理工作當(dāng)中，發(fā)揮出學(xué)籍管理工作的重要作用。
1.2成都紡專學(xué)籍管理工作內(nèi)容及項(xiàng)目化管理情況
作為衡量高職高專院校教育工作水平的重要因素之一，學(xué)校十分重視學(xué)籍管理工作。學(xué)籍管理工作劃分為：①日常學(xué)籍管理工作。包括為學(xué)生辦理日常的學(xué)籍手續(xù)（休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)專業(yè)）、學(xué)生基本信息變更、學(xué)生電子注冊(cè)、學(xué)生學(xué)籍注冊(cè)、學(xué)生畢業(yè)證書制作發(fā)放等。該類工作屬于經(jīng)常性工作，需要重點(diǎn)做好相應(yīng)的工作記錄。②定期開展學(xué)生學(xué)籍調(diào)查工作。③定期為學(xué)生提供學(xué)籍查詢服務(wù)。④學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作。
2學(xué)籍管理工作項(xiàng)目化管理的啟動(dòng)與執(zhí)行
2.1學(xué)籍管理工作項(xiàng)目化管理目標(biāo)
根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)制定的SMART原則，成都紡專學(xué)籍管理工作項(xiàng)目化管理目標(biāo)主要表現(xiàn)以下幾方面：圖1成都紡專學(xué)籍管理工作項(xiàng)目化管理目標(biāo)一是建立全程式學(xué)籍管理工作體系。將學(xué)籍管理工作涵蓋學(xué)生從入學(xué)到最終的畢業(yè)，從而全面、客觀、真實(shí)地反映出學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間的各種信息，確保學(xué)籍管理工作能夠發(fā)揮出良好的作用。二是構(gòu)建學(xué)籍管理的信息管理系統(tǒng)。專門創(chuàng)建和開設(shè)網(wǎng)絡(luò)用以上傳學(xué)生學(xué)籍管理信息，通過學(xué)籍管理系統(tǒng)來提高學(xué)籍管理工作的效率與質(zhì)量，確保學(xué)籍管理的相關(guān)信息能夠及時(shí)得到查詢與快速更新。三是構(gòu)建多元化的學(xué)籍管理工作項(xiàng)目化管理格局。在學(xué)籍管理工作中，需要涉及到各個(gè)主體，包括學(xué)生、外部單位等，在開展項(xiàng)目化管理中，強(qiáng)化與內(nèi)外部的合作，將資源和信息有效結(jié)合，使學(xué)籍管理工作的內(nèi)容更加豐富。一方面學(xué)?？梢岳眠@些資源推動(dòng)學(xué)籍管理工作項(xiàng)目化管理的實(shí)施，另一方面學(xué)生利用這些資源更好地開展學(xué)習(xí)以及獲得更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。四是實(shí)現(xiàn)學(xué)籍管理工作全方位跟進(jìn)。學(xué)籍管理工作涵蓋很多方面，包括學(xué)生的學(xué)籍信息、特長(zhǎng)、優(yōu)點(diǎn)、求職意愿等。將相關(guān)信息納入到學(xué)籍管理當(dāng)中，這樣一方面實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)籍的規(guī)范管理，擴(kuò)大學(xué)籍管理的范圍，另一方面通過學(xué)生的學(xué)籍信息為制定教學(xué)工作計(jì)劃、學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)等提供依據(jù)，更好地發(fā)揮出學(xué)籍管理工作項(xiàng)目化管理的作用。
2.2學(xué)籍管理工作項(xiàng)目化管理計(jì)劃
在啟動(dòng)學(xué)籍管理工作項(xiàng)目化管理工作時(shí)，需要結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理計(jì)劃，通過管理計(jì)劃來明確學(xué)籍管理工作各個(gè)環(huán)節(jié)需要重點(diǎn)開展的工作、可能出現(xiàn)的各種問題以及各種問題的應(yīng)對(duì)策略。在制定計(jì)劃時(shí)，需注意：第一，整體性把握項(xiàng)目管理的各個(gè)過程要素。為保證項(xiàng)目化管理計(jì)劃的嚴(yán)密性和可靠性，在制定的過程中要有全局觀念，能夠整體地把握項(xiàng)目管理的各個(gè)過程，綜合地考慮項(xiàng)目管理的各個(gè)要素。第二，選擇性涵蓋項(xiàng)目化管理的各個(gè)知識(shí)體系。項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理，在制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的時(shí)候需要根據(jù)項(xiàng)目的需要有選擇地涵蓋這幾個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的相關(guān)內(nèi)容。第三，動(dòng)態(tài)性調(diào)整項(xiàng)目化管理的各個(gè)計(jì)劃內(nèi)容。項(xiàng)目化管理計(jì)劃制定完成后，在項(xiàng)目管理執(zhí)行過程中要做到動(dòng)態(tài)的根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)行的情況，對(duì)計(jì)劃中的內(nèi)容進(jìn)行合理的調(diào)整與變更，以保證項(xiàng)目在復(fù)雜多樣的環(huán)境中能夠順利地完成。針對(duì)成都紡專學(xué)籍管理工作的特點(diǎn)，制定一個(gè)完整的學(xué)籍管理工作項(xiàng)目化計(jì)劃應(yīng)該包括：制定和修正項(xiàng)目各階段的詳細(xì)工作任務(wù)計(jì)劃和目標(biāo)，對(duì)管理各項(xiàng)管理對(duì)象進(jìn)行計(jì)劃。
2.3學(xué)籍管理工作項(xiàng)目化管理實(shí)施
對(duì)于高職院校來說，更需要對(duì)學(xué)籍管理工作實(shí)施創(chuàng)新性的項(xiàng)目化管理，采取積極有效的措施構(gòu)建完善的學(xué)籍管理項(xiàng)目化管理體系。項(xiàng)目化實(shí)施過程中，需要依照項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)控進(jìn)程，實(shí)時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目控制，以確保一切按計(jì)劃行事，并根據(jù)掌握的情況隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行優(yōu)化。項(xiàng)目控制實(shí)施有效的重點(diǎn)在于定期、及時(shí)地監(jiān)測(cè)實(shí)際進(jìn)程，并與項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)程進(jìn)行比較，如有必要，及時(shí)采取糾正措施。學(xué)籍管理工作的項(xiàng)目化控制主要是成立學(xué)籍管理工作項(xiàng)目化管理小組，組織學(xué)籍管理工作人員培訓(xùn)、制定學(xué)籍管理工作計(jì)劃及實(shí)施學(xué)籍管理工作項(xiàng)目化管理方案。具體實(shí)施策略有：一是將學(xué)籍管理工作項(xiàng)目化管理分階段予以實(shí)施?？梢苑譃樵露裙ぷ麟A段、季度工作階段以及年度工作階段，結(jié)合每一階段的具體工作，開展相應(yīng)的學(xué)籍管理工作項(xiàng)目化管理，并明確各個(gè)階段的具體工作任務(wù)，以此來推動(dòng)學(xué)籍管理工作項(xiàng)目化管理的實(shí)施。二是明確學(xué)籍管理工作項(xiàng)目化管理的責(zé)任人，并采取責(zé)任人工作匯報(bào)的形式來推動(dòng)學(xué)籍管理工作項(xiàng)目化管理的實(shí)施。結(jié)合實(shí)施情況以及涉及到的各個(gè)部門，明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人，并采取月度工作匯報(bào)的形式，由相關(guān)的責(zé)任人匯報(bào)學(xué)籍管理工作項(xiàng)目化管理的實(shí)施情況，以此來促進(jìn)學(xué)籍管理工作項(xiàng)目化管理得到更好地實(shí)施。三是定期對(duì)學(xué)籍管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)與考核。在對(duì)學(xué)籍管理工作人員進(jìn)行相關(guān)的項(xiàng)目化管理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)時(shí)，還需要加大對(duì)學(xué)籍管理工作人員的考核力度，通過考核，實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)籍管理工作人員的監(jiān)督與獎(jiǎng)懲，營(yíng)造良好的學(xué)籍管理工作項(xiàng)目化管理環(huán)境。
3學(xué)籍管理工作項(xiàng)目化管理實(shí)施保障
為了更好地推動(dòng)學(xué)籍管理工作項(xiàng)目化管理，為學(xué)籍管理工作項(xiàng)目化管理實(shí)施提供保障，本文將從制度體系、程序及行為規(guī)范、健全運(yùn)行機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)這些方面開展，并制作了相應(yīng)的實(shí)施保障甘特表以及甘特圖。結(jié)合以上對(duì)學(xué)籍管理工作項(xiàng)目化實(shí)施保障的具體內(nèi)容及時(shí)間要求，本文將采用甘特圖表示方法更為清晰地表示出來。
3.1健全學(xué)籍管理制度體系
一是制定相應(yīng)的學(xué)籍管理制度。結(jié)合實(shí)際情況制定如獎(jiǎng)懲制度、績(jī)效考核制度等相關(guān)制度，通過具體的制度為學(xué)籍管理工作項(xiàng)目化管理提供制度保障，確保管理有章可循、有制度可依，以此來推動(dòng)學(xué)籍管理工作項(xiàng)目化管理的實(shí)現(xiàn)。制度建設(shè)是項(xiàng)目化管理實(shí)施的基礎(chǔ)，只有建立在制度管理的基礎(chǔ)上，學(xué)籍管理工作項(xiàng)目化管理才能夠做到有制度可依，一切工作按照制度予以執(zhí)行，這樣可以避免人為因素的干擾，推動(dòng)學(xué)籍管理工作項(xiàng)目化管理朝著既定的發(fā)展目標(biāo)實(shí)施。二是定期對(duì)學(xué)籍管理制度進(jìn)行修訂與完善。由于各種因素的影響，使得學(xué)籍管理制度的時(shí)效性也會(huì)隨之受到影響，如國(guó)家政策變化、學(xué)校擴(kuò)招等。學(xué)?？梢酝ㄟ^專門的學(xué)籍管理制度討論會(huì)議的形式，由項(xiàng)目化管理小組負(fù)責(zé)召集與學(xué)籍管理工作相關(guān)的人員參與會(huì)議討論，并由參會(huì)人員針對(duì)項(xiàng)目化管理的開展情況，提出針對(duì)性的改進(jìn)對(duì)策與制度修訂建議，在此基礎(chǔ)上，對(duì)學(xué)籍管理制度進(jìn)行修訂與完善，確保學(xué)籍管理制度能夠?yàn)閷W(xué)籍管理工作項(xiàng)目化管理提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。
3.2規(guī)范學(xué)籍管理程序及行為
一是制定學(xué)籍管理程序及行為準(zhǔn)則。結(jié)合實(shí)際的工作情況，確定哪些部門負(fù)責(zé)哪些具體項(xiàng)目、哪些學(xué)籍管理工作人員負(fù)責(zé)哪些具體的工作等，通過管理程序與行為準(zhǔn)則予以明確。在學(xué)籍管理工作項(xiàng)目化管理實(shí)施過程中出現(xiàn)問題時(shí)，則按照學(xué)籍管理程序與行為準(zhǔn)則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保學(xué)籍管理工作項(xiàng)目化管理正常有序地開展。二是定期對(duì)學(xué)籍管理工作人員管理程序及行為準(zhǔn)則掌握情況進(jìn)行考核，確保學(xué)籍管理工作人員按照管理程序及行為準(zhǔn)則開展項(xiàng)目化管理。項(xiàng)目化管理小組可以定期采用考核的方式，對(duì)學(xué)籍管理工作人員進(jìn)行考核，將考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)，同時(shí)根據(jù)考核中學(xué)籍管理工作人員反映的問題，提出針對(duì)性的改進(jìn)策略與培訓(xùn)方案，幫助學(xué)籍管理工作人員更好地遵守學(xué)籍管理程序及行為準(zhǔn)則。
3.3健全學(xué)籍管理運(yùn)行機(jī)制
一是制定學(xué)籍管理運(yùn)行崗位職責(zé)手冊(cè)，確保學(xué)籍管理工作能夠正常運(yùn)行。根據(jù)學(xué)籍管理工作項(xiàng)目化管理執(zhí)行情況，制定學(xué)籍管理運(yùn)行崗位職責(zé)手冊(cè)，通過職責(zé)手冊(cè)來明確各個(gè)部門、學(xué)籍管理工作人員的具體崗位職責(zé)，各部門及學(xué)籍管理工作人員需要嚴(yán)格按照崗位職責(zé)手冊(cè)開展工作，以此來推動(dòng)學(xué)籍管理工作項(xiàng)目化管理的高效實(shí)施。二是制作學(xué)籍管理運(yùn)行組織結(jié)構(gòu)圖，并定期為學(xué)籍管理相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。結(jié)合學(xué)籍管理工作項(xiàng)目化管理的實(shí)際情況，制作學(xué)籍管理運(yùn)行組織結(jié)構(gòu)圖，按照組織結(jié)構(gòu)圖的具體內(nèi)容為學(xué)籍管理相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保學(xué)籍管理工作人員嚴(yán)格按照學(xué)籍管理運(yùn)行組織結(jié)構(gòu)圖開展工作，避免各部門之間的糾紛與矛盾。
中圖分類號(hào):TP311 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-3044(2010)19-5132-02
Student Self-management System for Individual Score Design
YONG Hua1, MA Jian-hua2, FANG Ping2
(1.Jiangnan University, Wuxi 214122, China; 2.Nanjing University of Posts and Telecommunications, Nanjing 210046, China)
Abstract: In order to strengthen the students awareness of innovation, train students in practical innovation, Nanjing University of Posts and Telecommunications will be the autonomy of individual score students into training programs, in accordance with the required credits for, in order to design a set of demands for the autonomy of the Nanjing University of Posts and Telecommunications sub-management system, greatly points to facilitate the students and teachers to manage self-check own points. Focuses on the overall structure of the system and statistical Functions.
Key words: students; individual; credits
為體現(xiàn)以學(xué)生為本教育觀念,培養(yǎng)21世紀(jì)所需要的大量的基礎(chǔ)厚、知識(shí)寬、能力強(qiáng)、素質(zhì)高、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)人才,根據(jù)南京郵電大學(xué)制(修)訂本科專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃的原則意見,將自主個(gè)性化學(xué)習(xí)納入培養(yǎng)計(jì)劃,強(qiáng)化學(xué)生創(chuàng)新意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力。在這種需求之下設(shè)計(jì)了一套適合南京郵電大學(xué)的學(xué)生自主個(gè)性化學(xué)分管理系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)學(xué)生登錄查詢自己的自主個(gè)性化學(xué)分;老師在后臺(tái)錄入學(xué)生的自主個(gè)性化學(xué)分成績(jī)記錄;學(xué)院對(duì)本學(xué)院的學(xué)生自主個(gè)性化學(xué)分進(jìn)行管理,包括學(xué)院學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)分管理、學(xué)分統(tǒng)計(jì);系統(tǒng)管理員對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)分的審核管理;整套系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)三級(jí)管理,大大提高了工作效率。
1 整體結(jié)構(gòu)
個(gè)性化學(xué)分管理系統(tǒng)采用了B/S結(jié)構(gòu),并按兩類角色進(jìn)行區(qū)分,分為學(xué)生和老師。如圖1和圖2所示。
圖1 學(xué)生模塊 圖2 教師管理
2 功能分析
通過對(duì)參與系統(tǒng)的角色進(jìn)行分析后,得出可以按角色來劃分功能,這樣更清晰,各角色功能分析見表1。
3 學(xué)分統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)
自主個(gè)性化學(xué)分其關(guān)鍵部分就是要對(duì)學(xué)生的諸多條學(xué)分進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),為了方便統(tǒng)計(jì),我們按類別、級(jí)別、分?jǐn)?shù)從大到小進(jìn)行編碼,表2列出了一個(gè)類別的代碼,代碼的每個(gè)組成部分見表3說明。
統(tǒng)計(jì)的時(shí)候是按照代碼的最后一位來累加的,對(duì)于任何一位學(xué)生來講,要計(jì)算他的學(xué)分是按累加、不累加及高覆蓋低三種情況來計(jì)算,其偽碼如下:
Float totalScore=0;
//覆蓋部分
If(right(projectID,1)='1')
totalScore = totalScore + score;
end
//不累加
If(right(projectID,1)='0')
totalScore = totalScore + score;
end
//累加
If(right(projectID,1)='2')
totalScore = totalScore + score;
end
4 結(jié)束語
至此,已經(jīng)描述自主分個(gè)性化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想,在此基礎(chǔ)上再利用技術(shù)和Microsoft SQL Server 2000數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)進(jìn)行下一步的開發(fā)和實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
[1] Bell J,Clark 程序員參考手冊(cè)[M].北京:清華大學(xué)出版社,2009:33-60.
