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時(shí)間:2022-11-24 06:40:23
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一、認(rèn)真組織安排,落實(shí)“五項(xiàng)建設(shè)奮斗目標(biāo)”。
為有效推進(jìn)全市民主評(píng)議工作,我們緊密結(jié)合保險(xiǎn)工作實(shí)際,認(rèn)真抓好組織落實(shí),把市委市政府五項(xiàng)建設(shè)的各項(xiàng)文件精神用行動(dòng)落實(shí)到工作中,真正把我市建設(shè)成農(nóng)業(yè)強(qiáng)市、工業(yè)大市、生態(tài)宜居城市、物流樞紐、和諧,做出我們最大的貢獻(xiàn)。我們市農(nóng)業(yè)強(qiáng)市,我們?nèi)吮X?cái)險(xiǎn)公司必將發(fā)揮我們保險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì),為農(nóng)民朋友們排憂解難,截止6月25日,共解決能繁母豬賠案2073起,賠款207.3萬(wàn)元,奶牛賠案58起,賠款29萬(wàn)元,解決了農(nóng)民種養(yǎng)殖戶的困難。小麥、玉米、棉花等農(nóng)作物保險(xiǎn),廣大農(nóng)民朋友們也都在積極入保,我們保險(xiǎn)公司將盡全力保障農(nóng)民豐產(chǎn)豐收,有力的保障了經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。
二、做好業(yè)務(wù)工作,積極為群眾辦事實(shí)辦好事。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、縝密安排
我縣成立整治保健品市場(chǎng)亂象“百日行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,由全縣10個(gè)相關(guān)單位聯(lián)合印發(fā)了《**縣聯(lián)合整治“保健”市場(chǎng)亂象百日行動(dòng)方案》,就規(guī)范保健品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,治理保健品亂象進(jìn)行聯(lián)合打擊等工作進(jìn)行了詳細(xì)部署安排,加強(qiáng)執(zhí)法單位間協(xié)作配合,集中組織開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),打好組合拳、合力戰(zhàn),形成高效聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)有力的區(qū)域共治格局。
二、突出重點(diǎn)、持續(xù)發(fā)力
在專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)中,我縣高度重視輿論宣傳引導(dǎo),充分利用春節(jié)前后有利時(shí)機(jī),開(kāi)展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)村莊、進(jìn)家庭活動(dòng),把百日行動(dòng)宣傳的觸角滲透到鄉(xiāng)、村、社區(qū),營(yíng)造了“百日行動(dòng)”人人皆知、虛假宣傳人人喊打的濃厚氛圍。
我縣各相關(guān)單位在此次百日行動(dòng)中,突出重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域、突出重點(diǎn)場(chǎng)所及區(qū)域,把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn):
縣工業(yè)和信息化局督促企業(yè)依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),縣公安局對(duì)構(gòu)成犯罪的堅(jiān)決立案打擊,縣民政局加強(qiáng)對(duì)我縣養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)營(yíng)單位和從業(yè)人員的宣傳引導(dǎo),縣城市管理局對(duì)戶外場(chǎng)所開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,縣衛(wèi)健委配合市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)嚴(yán)肅查處各種假借健康講座進(jìn)行的免費(fèi)體檢,還有縣商務(wù)局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、文化廣電和旅游局、互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室等有關(guān)單位均發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)保健品打假宣傳力度,為專(zhuān)項(xiàng)整治工作營(yíng)造了良好社會(huì)氛圍。
在監(jiān)管措施方面,我縣堅(jiān)持全面檢查、重點(diǎn)檢查、節(jié)點(diǎn)督查相結(jié)合,做到保健類(lèi)別監(jiān)管全覆蓋、經(jīng)營(yíng)區(qū)域無(wú)盲區(qū)。專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)期間,由市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)牽頭開(kāi)展企業(yè)負(fù)責(zé)人集體約談,推動(dòng)企業(yè)自查自糾;主動(dòng)排查我縣涉“權(quán)健”“華林”注冊(cè)的市場(chǎng)主體,保障消費(fèi)者核心權(quán)益。
截至目前,全縣共出動(dòng)檢查監(jiān)督人員500余人次,檢查人員密集場(chǎng)所、重點(diǎn)場(chǎng)所、“保健”類(lèi)店鋪100多個(gè),重點(diǎn)區(qū)域3個(gè),開(kāi)展行政指導(dǎo)、行政約談和宣傳活動(dòng)3次。開(kāi)展協(xié)作執(zhí)法1次。共查處保健品類(lèi)案件12件。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高成效
縣委、縣政府將督促有關(guān)單位對(duì)活動(dòng)前期開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié),及時(shí)借鑒其它地市先進(jìn)做法,深挖工作效能,提升工作實(shí)效,及時(shí)把成功經(jīng)驗(yàn)和成熟做法轉(zhuǎn)化為制度規(guī)范,健全完善相關(guān)機(jī)制,鞏固提高活動(dòng)成果。
一、強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),確保工作取得成效。
1、提高政治站位,切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感。多次召開(kāi)會(huì)議,研究安排保健品市場(chǎng)“百日行動(dòng)”工作。從維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,保障和改善民生的高度,充分認(rèn)識(shí)“百日行動(dòng)”的重要意義,成立了區(qū)“百日行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,強(qiáng)化對(duì)全區(qū)保健品市場(chǎng)整治工作的督導(dǎo)檢查,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行為的事中事后監(jiān)管力度,將欺詐、虛假宣傳、夸大宣傳等保健品違法行為作為集中打擊清理整頓的重點(diǎn),依據(jù)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《廣告法》、《食品安全法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《價(jià)格法》、《禁止傳銷(xiāo)條例》等法律法規(guī),嚴(yán)厲打擊虛假宣傳、虛假?gòu)V告、制售假冒偽劣產(chǎn)品等擾亂市場(chǎng)秩序和欺詐消費(fèi)者等各類(lèi)違法行為,努力集中查辦、曝光一批違法典型案件,形成高壓態(tài)勢(shì),有效地遏制了保健品市場(chǎng)的亂象。同時(shí)建立了工作臺(tái)賬,層次壓實(shí)責(zé)任,做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。
2、強(qiáng)化宣傳力度,營(yíng)造濃厚氛圍。在轄區(qū)企業(yè)、個(gè)體工商戶和大中型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)懸掛橫幅16條、宣傳標(biāo)語(yǔ)300幅,并利用轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶門(mén)頭電子屏、沿街商鋪屏幕播放“百日行動(dòng)”宣傳標(biāo)語(yǔ),在各個(gè)市場(chǎng)監(jiān)督管理所及行政審批大廳市場(chǎng)監(jiān)管窗口發(fā)放整治保健市場(chǎng)亂象宣傳彩頁(yè)2000張,大力宣傳整治保健市場(chǎng)工作的重要性和必要性,營(yíng)造了濃厚的工作氛圍。
3、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)打違法行為。我局轄區(qū)現(xiàn)排查保健品經(jīng)營(yíng)戶70戶。截止目前,我局共出動(dòng)執(zhí)法人員260余人次,出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛60余臺(tái)次,檢查社區(qū)、公園、市場(chǎng)等密集場(chǎng)所22個(gè),檢查賓館、酒店28家,排查保健類(lèi)食品違法經(jīng)營(yíng)線索 26條,現(xiàn)已立案9起,如:發(fā)現(xiàn)的“香深艾寶保健館”銷(xiāo)售的保健用品及宣傳材料;我局執(zhí)法人員在市場(chǎng)巡查中發(fā)現(xiàn)的當(dāng)事人銷(xiāo)售的“陜富小麥胚芽粉”,均涉嫌虛假宣傳,目前案件正在進(jìn)一步調(diào)查處理中。
4、暢通維權(quán)渠道,依法保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。充分發(fā)揮“12315”、消費(fèi)者協(xié)會(huì)的申訴、投訴和舉報(bào)作用,暢通投訴舉報(bào)渠道,依法處理消費(fèi)糾紛,動(dòng)員消費(fèi)者積極檢舉揭發(fā)有問(wèn)題的保健食品、保健用品,及時(shí)妥善處理處理消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)保健品、保健器械的投訴舉報(bào),確保件件有回音,事事有著落,對(duì)一經(jīng)查實(shí)的違法案件,從嚴(yán)從重查處,切實(shí)保護(hù)廣大人民群眾利益,凈化保健市場(chǎng),讓不合格的保健產(chǎn)品沒(méi)有消費(fèi)市場(chǎng)。
二、下一步工作打算
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
市局成立200*年世界旅游日中國(guó)主會(huì)場(chǎng)慶祝活動(dòng)暨第八屆中國(guó)西游記旅游文化節(jié)首屆新亞歐大陸橋國(guó)際旅游文化節(jié)系列活動(dòng)安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)張光東任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)趙化勤、公方才、蔣林、夏興潤(rùn)、邵明和指揮中心副主任趙永華任副組長(zhǎng),贛榆縣局、東??h局、新浦分局、海州分局、連云港分局、開(kāi)發(fā)區(qū)分局、港公安局及市局指揮中心、治安支隊(duì)、交巡警支隊(duì)、刑警支隊(duì)、水警支隊(duì)、國(guó)保支隊(duì)、武警支隊(duì)、邊防支隊(duì)、消防支隊(duì)、邊防檢查站和市局機(jī)關(guān)部分單位主要負(fù)責(zé)人為成員。
領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)具體分工是:張光東同志負(fù)責(zé)活動(dòng)安全保衛(wèi)全面工作;趙化勤同志負(fù)責(zé)交通安全保衛(wèi)工作;公方才同志負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)和社會(huì)面控制工作;蔣林同志負(fù)責(zé)活動(dòng)期間案件偵破工作;趙永華同志負(fù)責(zé)情報(bào)信息、警力調(diào)配、處置突發(fā)事件工作;夏興潤(rùn)同志負(fù)責(zé)后勤保障、宣傳報(bào)道工作;邵明同志負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)活動(dòng)的警務(wù)督察工作。
二、職責(zé)任務(wù)
全市公安機(jī)關(guān)在20**年世界旅游日中國(guó)主會(huì)場(chǎng)慶?;顒?dòng)暨第八屆中國(guó)西游記旅游文化節(jié)首屆新亞歐大陸橋國(guó)際旅游文化節(jié)組委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由領(lǐng)導(dǎo)掛帥,分工協(xié)作,各司其職,全面落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作措施,保證活動(dòng)安全順利進(jìn)行。具體任務(wù)是:
(一)交通安全保衛(wèi)工作,負(fù)責(zé)人:趙化勤。組織開(kāi)展交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),重點(diǎn)查處超速行駛等各類(lèi)交通違法行為。加強(qiáng)路面管控,合理布置崗點(diǎn),對(duì)各主要路段、路口的交通秩序加強(qiáng)管理;維護(hù)好停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛的停放秩序;維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)及貴賓車(chē)輛往返途中的交通秩序;及時(shí)處置道路上發(fā)生的各類(lèi)交通事故,確保道路交通井然有序。加強(qiáng)源頭安全監(jiān)管,對(duì)參加活動(dòng)的各類(lèi)運(yùn)營(yíng)車(chē)輛進(jìn)行一次安全檢測(cè),確保車(chē)況良好,努力消除事故隱患。配合交通部門(mén)對(duì)交通事故易發(fā)路段落實(shí)防范措施,減少各類(lèi)交通事故的發(fā)生。
(二)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)和社會(huì)面控制工作,負(fù)責(zé)人:公方才。負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作,確?,F(xiàn)場(chǎng)秩序良好和與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、演職人員及觀眾的人身、財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)社會(huì)面的控制工作,完善治安防控機(jī)制,遏制和減少案件發(fā)生。對(duì)不安定因素和苗頭,組織開(kāi)展深入細(xì)致的排查,對(duì)排查出的矛盾問(wèn)題,積極配合有關(guān)部門(mén)做好化解、疏導(dǎo)和勸阻工作。對(duì)重點(diǎn)人頭,逐一落實(shí)管控措施,嚴(yán)防發(fā)生各類(lèi)影響活動(dòng)順利進(jìn)行的事件和事故。
(三)偵查破案工作,負(fù)責(zé)人:蔣林。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)組織開(kāi)展反扒工作。對(duì)發(fā)生的各類(lèi)現(xiàn)行刑事案件,及時(shí)組織精干警力,采取有力措施,力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)破獲。對(duì)影響大、性質(zhì)惡劣的案件,要成立專(zhuān)案組,實(shí)行掛牌督辦,限期破案,維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定。
(四)情報(bào)信息、警力調(diào)度、突發(fā)事件處置工作,負(fù)責(zé)人:趙永華。加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)不安定因素信息的收集、研判和反饋,對(duì)發(fā)生影響穩(wěn)定的各類(lèi)突發(fā)性、,迅速啟動(dòng)工作預(yù)案,并強(qiáng)化指揮調(diào)度,實(shí)行多警種聯(lián)動(dòng),積極穩(wěn)妥地予以處置,切實(shí)防止矛盾激化。及時(shí)制止圍堵、沖擊活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)和堵塞道路交通等事件發(fā)生。
(五)后勤保障、宣傳報(bào)道工作,負(fù)責(zé)人:夏興潤(rùn)。為安全保衛(wèi)工作提供后勤保障,并進(jìn)行全方位宣傳報(bào)道,展現(xiàn)公安機(jī)關(guān)和公安民警在安全保衛(wèi)工作中的精神風(fēng)貌。
(六)警務(wù)督察工作,負(fù)責(zé)人:邵明。對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)和交通安全保衛(wèi)工作的落實(shí)情況進(jìn)行全程督察,嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查糾參加執(zhí)勤民警漏崗、脫崗、串崗等不履行職責(zé)的行為,以及違反警容風(fēng)紀(jì)規(guī)定的有關(guān)行為,督促有關(guān)單位和民警抓好工作措施的落實(shí)。
三、系列活動(dòng)安全保衛(wèi)任務(wù)分工
(一)2005年世界旅游日中國(guó)主會(huì)場(chǎng)慶?;顒?dòng)暨第八屆中國(guó)西游記旅游文化節(jié)首屆新亞歐大陸橋國(guó)際旅游文化節(jié)開(kāi)幕式
1.時(shí)間:2005年9月27日9:00-10:30
2.地點(diǎn):花果山風(fēng)景區(qū)五圣廣場(chǎng)
3.開(kāi)幕式安全保衛(wèi)工作由市局統(tǒng)一組織開(kāi)展安全保衛(wèi),制定安全保衛(wèi)工作方案,落實(shí)安全保衛(wèi)工作措施。
(二)2005年世界旅游日中國(guó)主會(huì)場(chǎng)慶?;顒?dòng)暨第八屆中國(guó)西游記旅游文化節(jié)首屆新亞歐大陸橋國(guó)際旅游文化節(jié)組委會(huì)招待酒會(huì)
1.時(shí)間:2005年9月26日18:30-20:00
2.地點(diǎn):神州賓館或云臺(tái)賓館
3.招待酒會(huì)安全保衛(wèi)工作由新浦分局或連云分局組織開(kāi)展安全保衛(wèi),制定安全保衛(wèi)工作方案,落實(shí)安全保衛(wèi)工作措施。
(三)新絲綢之路國(guó)際旅游合作暨中韓(連云港)旅游合作論壇
1.時(shí)間:2005年9月27日14:00-18:00
2.地點(diǎn):神州賓館或云臺(tái)賓館
3.合作論壇安全保衛(wèi)工作由新浦分局或連云分局組織開(kāi)展安全保衛(wèi),制定安全保衛(wèi)工作方案,落實(shí)安全保衛(wèi)工作措施。
(四)中國(guó)連云港牽手荷蘭鹿特丹爵士樂(lè)音樂(lè)晚會(huì)
1.時(shí)間:2005年9月27日19:30-21:00
2.地點(diǎn):黃海影劇院
3.音樂(lè)晚會(huì)安全保衛(wèi)工作由新浦分局統(tǒng)一組織開(kāi)展安全保衛(wèi),制定安全保衛(wèi)工作方案,落實(shí)安全保衛(wèi)工作措施。市局治安支隊(duì)、交巡警支隊(duì)配合。
(五)200*年世界旅游日中國(guó)主會(huì)場(chǎng)慶?;顒?dòng)“俄羅斯—連云港旅游周”啟動(dòng)式
1.時(shí)間:200*年9月28日9:00
2.地點(diǎn):核電專(zhuān)家村廣場(chǎng)
3.“俄羅斯—連云港旅游周”啟動(dòng)式安全保衛(wèi)工作由連云分局組織開(kāi)展安全保衛(wèi),制定安全保衛(wèi)工作方案,落實(shí)安全保衛(wèi)工作措施。
(六)第八屆中國(guó)東海水晶節(jié)
1.時(shí)間:200*年9月29日-10月3日
2.地點(diǎn):東??h
3.水晶節(jié)安全保衛(wèi)工作由東??h局組織開(kāi)展安全保衛(wèi),制定安全保衛(wèi)工作方案,落實(shí)安全保衛(wèi)工作措施。市局治安支隊(duì)加強(qiáng)指導(dǎo)。
(七)第五屆中國(guó)贛榆徐福故里海洋文化節(jié)。
1.時(shí)間:200*年9月30日-10月5日
2.地點(diǎn):贛榆縣
3.海洋文化節(jié)安全保衛(wèi)工作由贛榆縣局組織開(kāi)展安全保衛(wèi),制定安全保衛(wèi)工作方案,落實(shí)安全保衛(wèi)工作措施。市局治安支隊(duì)加強(qiáng)指導(dǎo)。
四、工作要求
通過(guò)我們?nèi)粘5膱F(tuán)隊(duì)工作匯報(bào)分析,我們發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人在日常的營(yíng)銷(xiāo)工作匯報(bào)中經(jīng)常暴露以下幾個(gè)問(wèn)題:
1、思路不清晰。在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)匯報(bào)中沒(méi)有匯報(bào)主線,使得接受匯報(bào)的人不能清晰的了解匯報(bào)人所闡述內(nèi)容主題。
2、內(nèi)容空洞。匯報(bào)的內(nèi)容全部是概述性的語(yǔ)言或者理論術(shù)語(yǔ)類(lèi)語(yǔ)言,沒(méi)有足夠的數(shù)據(jù)與案例作為支撐,使得工作匯報(bào)的內(nèi)容成為空中樓閣。
3、缺少建樹(shù)。匯報(bào)成為敘述作文,內(nèi)容平淡,匯報(bào)者沒(méi)有能夠在自己的匯報(bào)中挖掘匯報(bào)內(nèi)容中更深層次的結(jié)論形成原因與事件即將產(chǎn)生后果的評(píng)估。
4、缺乏解決問(wèn)題的能力。匯報(bào)中僅僅提出了問(wèn)題,但是沒(méi)有能夠向接受匯報(bào)者提供問(wèn)題的解決方案或者建議性解決方案,使得我們的匯報(bào)“僅僅提出了問(wèn)題,而沒(méi)有解決問(wèn)題”,顯得整個(gè)匯報(bào)不夠完整。
5、格式性錯(cuò)誤。報(bào)告內(nèi)容啰嗦,敘述方式直白,不能將接受匯報(bào)者的注意力有效吸引,匯報(bào)質(zhì)量與效果不高。
一份高質(zhì)量的工作匯報(bào)必須能夠有效的回避上述問(wèn)題,達(dá)到以下幾項(xiàng)要求:
1、 匯報(bào)框架清晰,讓聽(tīng)取匯報(bào)者對(duì)你要匯報(bào)的內(nèi)容一目了然!整個(gè)工作匯報(bào)應(yīng)該包括工作內(nèi)容概述、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與問(wèn)題分析、工作改進(jìn)建議及提案。
2、 有足夠數(shù)據(jù)與案例作為匯報(bào)的后臺(tái)支撐,使我們的匯報(bào)血肉豐滿、更具說(shuō)服力。例如我們提議一種市場(chǎng)運(yùn)作模式比較成功,那么我們同時(shí)應(yīng)當(dāng)提交此種市場(chǎng)運(yùn)作模式適應(yīng)的環(huán)境、成功操作的例案,甚至包括市場(chǎng)操作的流程,針對(duì)個(gè)案的市場(chǎng)投入產(chǎn)出分析與評(píng)估等。
3、 形成結(jié)論,通過(guò)我們的對(duì)匯報(bào)內(nèi)容的挖掘,找出事件形成的原因以及即將產(chǎn)生的后果,為接受匯報(bào)者提供決策指導(dǎo)與建議;我們?cè)趨R報(bào)中既要學(xué)會(huì)擺事實(shí)又要將我們要表達(dá)的問(wèn)題進(jìn)行提煉總結(jié)。
4、 提出問(wèn)題并解決問(wèn)題,針對(duì)我們的匯報(bào)與分析,提出合理化的銷(xiāo)售建議與策略性觀點(diǎn),并就這些建議與觀點(diǎn)提出有效或者建議性的解決方案與實(shí)施方案。
5、 采取有效的匯報(bào)方式與格式,來(lái)保證與提升我們的匯報(bào)效果。良好的匯報(bào)方式可以幫助接受匯報(bào)者更加清晰的了解我們的匯報(bào)內(nèi)容,并能夠增強(qiáng)對(duì)匯報(bào)內(nèi)容的印象;比如PPT的現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)就比我們口頭匯報(bào)或者WORD文本格式的匯報(bào)更加直觀與有效,報(bào)表格式的匯報(bào)就比我們敘述性的匯報(bào)簡(jiǎn)潔與明了。
形成高質(zhì)量的工作匯報(bào)應(yīng)該注意的事項(xiàng):
1、 前期的調(diào)研工作的開(kāi)展。這是保證我們匯報(bào)內(nèi)容充實(shí)、真實(shí)的關(guān)鍵,更是保證我們匯報(bào)內(nèi)容權(quán)威與影響力所在。
2、 有效的數(shù)據(jù)積累。日常的數(shù)據(jù)積累是我們進(jìn)行市場(chǎng)分析的依據(jù),更是我們匯報(bào)的血肉組成。
3、 數(shù)據(jù)分析方法的利用。同樣的數(shù)據(jù),我們運(yùn)用不同的分析方法可以為我們不同的觀點(diǎn)闡述做支撐,這就需要我們采取合理的分析方法,例如數(shù)據(jù)的縱向?qū)Ρ?、橫向?qū)Ρ?、?shù)據(jù)的提煉及相關(guān)分析圖表的借助分析發(fā)等等。通過(guò)數(shù)據(jù)分析方法的利用來(lái)有效提升我們匯報(bào)內(nèi)容的生動(dòng)性與直觀性。
大多數(shù)企業(yè)對(duì)駐外銷(xiāo)售人員的管理仍然主要通過(guò)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的方式進(jìn)行,即每位駐外只需對(duì)其直接上級(jí)負(fù)責(zé),上級(jí)也只負(fù)責(zé)監(jiān)控其直接下級(jí)。這種“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的管理方式,使得總部無(wú)法全面把握每個(gè)業(yè)務(wù)人員的工作狀態(tài),不能對(duì)其日常工作進(jìn)行監(jiān)控;另一方面,總部對(duì)各地市場(chǎng)狀況不夠了解,對(duì)駐外人員依賴(lài)性較大,“中央”對(duì)“地方”的控制力較弱,尤其是那些“封疆大吏”。
同時(shí),這也是大多數(shù)企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售人員的監(jiān)控和考核都是結(jié)果導(dǎo)向,而不是過(guò)程管理的原因。但眾所周知,由于市場(chǎng)基礎(chǔ)和競(jìng)爭(zhēng)狀況的復(fù)雜性,很多時(shí)候某一銷(xiāo)售區(qū)域的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并不能充分反應(yīng)當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售人員工作的努力程度,僅僅根據(jù)結(jié)果對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行監(jiān)控和考核是做不到公正合理的。因此,現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始嘗試各種方法加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程的管理和考核,以過(guò)程促結(jié)果。
2.駐外業(yè)務(wù)員管理要解決的三個(gè)問(wèn)題
概括的來(lái)說(shuō),駐外銷(xiāo)售人員的管理要解決三個(gè)問(wèn)題,即確保駐外人員“在應(yīng)該在的地方,做應(yīng)該做的事,說(shuō)應(yīng)該說(shuō)的話”。解決了這三個(gè)問(wèn)題,也就基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)駐外銷(xiāo)售人員的過(guò)程管理。
(1)“在應(yīng)該在的地方”
這是最基本的要求,駐外業(yè)務(wù)員在出差期間必須是處在他們的銷(xiāo)售區(qū)域里。這點(diǎn)看起來(lái)簡(jiǎn)單,但筆者曾服務(wù)的某大型國(guó)有企業(yè)就發(fā)生過(guò)業(yè)務(wù)員出差期間中途回家休息,或去外地游玩的事,而且不止一次兩次、一個(gè)人兩個(gè)人。
很多企業(yè)主要依靠電話或手機(jī)來(lái)監(jiān)控,比如用電話查崗,打?qū)Ψ绞謾C(jī),然后讓對(duì)方用本地電話回過(guò)來(lái)。這種方式雖然有效,但溝通成本和時(shí)間成本過(guò)高,也無(wú)法全面監(jiān)控到每一個(gè)人,只能是偶爾為之。
(2)“做應(yīng)該做的事”
是指每個(gè)駐外人員每天都必須完成基本的銷(xiāo)售動(dòng)作,以及上級(jí)指定的任務(wù),比如拜訪經(jīng)銷(xiāo)商、走訪終端、開(kāi)發(fā)新客戶、統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)等等。
在這一點(diǎn)上,很多企業(yè)幾乎找不到有效的手段可以監(jiān)控,更多時(shí)候是依靠駐外人員的自覺(jué),或者從各種報(bào)告或檢查市場(chǎng)的蛛絲馬跡中去查證。
(3)“說(shuō)應(yīng)該說(shuō)的話”
是指駐外人員每天都應(yīng)該積極搜集各類(lèi)市場(chǎng)信息,并及時(shí)匯報(bào)給上級(jí)和總部,如產(chǎn)品銷(xiāo)量、市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)者活動(dòng)、經(jīng)銷(xiāo)商動(dòng)態(tài)、消費(fèi)者動(dòng)態(tài)等等。
在市場(chǎng)信息反饋方面,很多企業(yè)不但沒(méi)有進(jìn)行監(jiān)控,甚至于根本沒(méi)有這種意識(shí)。
3.由點(diǎn)到面,將駐外管理進(jìn)行到底——某企業(yè)駐外人員網(wǎng)絡(luò)化管理案例
要實(shí)現(xiàn)對(duì)駐外人員的過(guò)程管理,就必須改變這種“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的管理方式,從“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”變成“面對(duì)面”。即總部和各層領(lǐng)導(dǎo)都能全面把握所有直線下屬的工作狀況,同時(shí)各級(jí)銷(xiāo)售人員也能充分了解總部和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖。這種“面對(duì)面”的管理方式,就可以形成一張無(wú)所不在的大網(wǎng),將全體營(yíng)銷(xiāo)人員網(wǎng)羅其中,從而有效提升總部對(duì)各級(jí)駐外人員的監(jiān)控和管理能力。
網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)技術(shù)的迅猛發(fā)展,使這種“面對(duì)面”管理方式成為可能。筆者曾服務(wù)的某大型煙草企業(yè)即曾依靠一套遠(yuǎn)程管理軟件——電子報(bào)告系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)駐外銷(xiāo)售員“面對(duì)面”的管理。
(1)企業(yè)背景
該企業(yè)系煙草行業(yè)36家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)之一,營(yíng)銷(xiāo)中心現(xiàn)有駐外銷(xiāo)售人員300人左右,全國(guó)大多數(shù)省份都有分布。
這些駐外銷(xiāo)售人員主要工作內(nèi)容包括協(xié)調(diào)與銷(xiāo)地公司的關(guān)系、了解市場(chǎng)信息、拜訪重點(diǎn)零售戶、推介產(chǎn)品、啟動(dòng)消費(fèi)者等。工作模式為常駐銷(xiāo)地,每月回來(lái)一次,向總部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),參加營(yíng)銷(xiāo)中心月會(huì),休息4-5天后又回到銷(xiāo)區(qū)。
(2)存在問(wèn)題
1.銷(xiāo)售區(qū)域分布太廣泛,各級(jí)主管無(wú)法有效掌控下屬業(yè)務(wù)人員行蹤,以至部分駐外人員工作散漫,不能自覺(jué)完成每日例行工作,甚至擅離職守。
2.駐外人員日常工作難以監(jiān)控和量化,考核力度不夠,加之煙草行業(yè)特殊性,單一因素(銷(xiāo)量)的績(jī)效考核機(jī)制難以有效發(fā)揮激勵(lì)作用;
3. 缺乏系統(tǒng)的信息匯報(bào)機(jī)制,總部無(wú)法及時(shí)掌握各銷(xiāo)地市場(chǎng)狀況,下級(jí)業(yè)務(wù)人員也無(wú)法就市場(chǎng)上出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向總部反應(yīng)。
(3)解決方案
為解決以上問(wèn)題,健全營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售管理體系,加強(qiáng)監(jiān)控和考核考核力度,我們提出“數(shù)字化、透明化的營(yíng)銷(xiāo)中心”的解決方案,方案重點(diǎn)就是在營(yíng)銷(xiāo)中心推廣一套遠(yuǎn)程營(yíng)銷(xiāo)管理軟件——電子匯報(bào)系統(tǒng)。
1.該系統(tǒng)是一個(gè)功能強(qiáng)大的網(wǎng)上匯報(bào)平臺(tái),包括工作計(jì)劃、工作匯報(bào)、客戶關(guān)系管理、通知、數(shù)據(jù)共享、營(yíng)銷(xiāo)通訊、內(nèi)部論壇等模塊;駐外銷(xiāo)售人員可以隨時(shí)登錄進(jìn)行工作匯報(bào)或查找資料。
2.各級(jí)銷(xiāo)售主管可以隨時(shí)登錄該系統(tǒng),查看下屬工作計(jì)劃和匯報(bào),并及時(shí)對(duì)下屬報(bào)告作出批復(fù);通過(guò)查看下屬工作計(jì)劃和工作匯報(bào),可以充分掌握下屬工作狀況,并了解市場(chǎng)信息。
3.工作匯報(bào)和客戶關(guān)系管理模塊是該系統(tǒng)的核心。工作匯報(bào)包括日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào),各地業(yè)務(wù)人員均需定期(2-3天一次,特殊情況每日?qǐng)?bào)告)上網(wǎng)匯報(bào);匯報(bào)需按規(guī)定模塊進(jìn)行,如銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、對(duì)手監(jiān)控、公司動(dòng)態(tài)、零售動(dòng)態(tài)。在客戶關(guān)系管理模塊,駐外銷(xiāo)售員需隨時(shí)更新客戶資料,并對(duì)每日拜訪情況進(jìn)行紀(jì)錄。
4.電子匯報(bào)系統(tǒng)作為績(jī)效考核內(nèi)容之一,由中心市場(chǎng)督查部門(mén)負(fù)責(zé)督導(dǎo)和抽查。
經(jīng)過(guò)多次的版本升級(jí),該遠(yuǎn)程營(yíng)銷(xiāo)管理軟件現(xiàn)在已經(jīng)成為營(yíng)銷(xiāo)中心必不可少的銷(xiāo)售管理工具和內(nèi)部溝通平臺(tái),并在各項(xiàng)銷(xiāo)售活動(dòng),尤其是幾次新產(chǎn)品上市過(guò)程中發(fā)揮了重大作用。
(4)實(shí)施效果
電子匯報(bào)系統(tǒng)的實(shí)施,大大提高了營(yíng)銷(xiāo)中心對(duì)駐外銷(xiāo)售人員的管理,能夠有效的促使駐外銷(xiāo)售員做到“在應(yīng)該在的地方”、“做應(yīng)該做的事”、“說(shuō)應(yīng)該說(shuō)的話”。
1.電子匯報(bào)制度實(shí)施后,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都能通過(guò)這個(gè)平臺(tái)及時(shí)掌握下屬人員工作地點(diǎn)和工作狀態(tài),并通過(guò)計(jì)劃與匯報(bào)的比對(duì),了解該業(yè)務(wù)人員工作執(zhí)行情況。由于匯報(bào)系統(tǒng)是透明的(即上級(jí)可以查看下級(jí)匯報(bào)、同級(jí)人員之間也可互相查看匯報(bào)),且紀(jì)錄在案、有據(jù)可查,所以能夠有效避免駐外銷(xiāo)售員匯報(bào)作假,再加上中心督查部門(mén)的存在,基本能夠促使駐外銷(xiāo)售人員完成每日基本銷(xiāo)售動(dòng)作。
企業(yè)新職員工作匯報(bào)一
時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個(gè)多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟,感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而自豪。在這三個(gè)多月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)匯報(bào)。
一、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí)。
在_月份,我拿到的第一份資料就是公司簡(jiǎn)介,當(dāng)時(shí)覺(jué)得企業(yè)規(guī)模較大,發(fā)展空間。經(jīng)過(guò)了不太漫長(zhǎng)的程序而入職,其間對(duì)公司有了一定的了解。通過(guò)了三個(gè)多月的親身體會(huì),對(duì)本職工作和公司有了更深的了解。”我對(duì)這一文化理念非常認(rèn)同,公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是不斷能發(fā)展壯大的重要原因。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)多月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是歷史審稿。通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱(chēng)職的_人員應(yīng)當(dāng)具有良好的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)、流暢的文字寫(xiě)作能力、靈活的處理問(wèn)題能力。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然到公司來(lái)了三個(gè)多月,對(duì)公司還不夠了解,審稿熟練程度也不夠,問(wèn)題還很多。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力做好本職工作,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、幾點(diǎn)建議。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十五年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來(lái),永載史冊(cè)。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,限度發(fā)揮各類(lèi)人才的作用。來(lái)到公司工作,我的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與進(jìn)步,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,公司的美好明天更輝煌。
企業(yè)新職員工作匯報(bào)二
本人20_年12月10日接到市場(chǎng)業(yè)績(jī)不太理想,當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方,今年我將一如既往的按照公司的要求,在去年的基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多動(dòng)腦、多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí)積極主動(dòng)的開(kāi)展工作,確立目標(biāo)全面開(kāi)展20_年的工作,現(xiàn)制定工作總結(jié)如下:
一、對(duì)于老客戶要經(jīng)常保持聯(lián)系,溝通,有時(shí)間和條件的情況下送些小禮物或宴請(qǐng)客戶(根據(jù)個(gè)人喜好因人而異)。
二、在維護(hù)老客戶的同時(shí)要不斷從開(kāi)發(fā)新客戶(盡一切努力找到統(tǒng)方)。
三、不斷學(xué)習(xí)豐富自己,加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。
四、今年對(duì)自己有以下要求。
1、每周要拜訪6個(gè)以上的客戶,科主任每周兩次。
2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),一季度再一大結(jié),一年一總結(jié),一年一總結(jié)。找出工作中的失誤和不足,及時(shí)糾正并記錄避免下次再犯。
3、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。
4、嚴(yán)于律己,學(xué)習(xí)亮劍精神,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū)及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),上網(wǎng)多查閱相關(guān)資料,與同行們交流向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
5、加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù)意識(shí),為公司樹(shù)立良好的形象。
以上是我這一年的工作總結(jié),工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服,為公司作出自己的貢獻(xiàn)。
企業(yè)新職員工作匯報(bào)三
20_年_月_日,到公司工作,不覺(jué)已經(jīng)工作了四個(gè)月,在這幾個(gè)月的工作中,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我四個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下。
一、思想方面
在工作初期,我認(rèn)真了解臺(tái)的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)相關(guān)的管理規(guī)章制度,熟悉辦公室日常工作事務(wù),同時(shí)努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。
二、工作方面
端正工作態(tài)度,嚴(yán)守組織紀(jì)律。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,始終以100%的狀態(tài)對(duì)待工作。
1、耐心細(xì)致地做好辦公室日常工作。
幾個(gè)月來(lái),我基本上保證了辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)積極主動(dòng)地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,并完成各中心、部室所有電話整理;工作證制作;中秋游園活動(dòng)的策劃和組織等工作。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實(shí)。
2、積極主動(dòng)地做好檔案管理。
近幾個(gè)月來(lái),完成了近__年的文書(shū)檔案與財(cái)務(wù)檔案的整理歸檔任務(wù),在案卷整理過(guò)程中遵循文件材料形成規(guī)律,保持卷內(nèi)文件的系統(tǒng)聯(lián)系,合理、規(guī)范組卷,使文件材料歸檔率、完整率、齊全率均達(dá)到了要求,檔案上架做到合理、有序,為查閱各類(lèi)資料提供了便利。
三、工作不足及今后打算
我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:工作不能與時(shí)俱進(jìn)。忙碌于日常小事,工作沒(méi)有上升到一定高度。不能專(zhuān)注于工作學(xué)習(xí),很多知識(shí)雖然了解但卻不精。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。
首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,樹(shù)立良好的職業(yè)道德,以嚴(yán)肅的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴(yán)格的紀(jì)律,全身心地投入學(xué)習(xí),為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù)。
本人在2015年8月中旬以前擔(dān)任綜合管理部的經(jīng)理,之后擔(dān)任了總經(jīng)辦主任,在這一年中還兼任了董事會(huì)秘書(shū)、黨支部副書(shū)記以及青工團(tuán)書(shū)記,頭頂?shù)拿弊哟_實(shí)很多,事情也比較雜,工作的內(nèi)容主要是協(xié)調(diào)各個(gè)方面的資源為大家提供良好的服務(wù),都是些日常工作,大多不值得一提,所以我的工作理念是不求有功,但求無(wú)過(guò),踏踏實(shí)實(shí)做好份內(nèi)的事。
2015年即將過(guò)去,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門(mén)的支持下,圍繞年初制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下:
經(jīng)過(guò)一年的拼搏與奮斗,本部門(mén)圓滿完成了年度目標(biāo),在此,我首先代表本部門(mén)全體人員向唐總和其它各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,感謝一年來(lái)對(duì)我及外聯(lián)宣傳部的關(guān)懷與支持。
3.做好日常酒店菜品價(jià)格巡查工作,發(fā)現(xiàn)菜品價(jià)格問(wèn)題及時(shí)做出書(shū)面匯報(bào),并計(jì)算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%
4.安排好工作時(shí)間,做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計(jì)劃,以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。
5.一周一書(shū)面匯報(bào),做到不漏報(bào)不瞞報(bào)。并且對(duì)匯報(bào)內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析,以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時(shí)留底以便于備忘,為以后的工作開(kāi)展作好準(zhǔn)備!
6.對(duì)廚房原料有針對(duì)性地盤(pán)點(diǎn),特別是海鮮干貨制品,做到一周一盤(pán)點(diǎn),并且生成表格。對(duì)于一般原料注意其使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。并且做出相應(yīng)的答復(fù),以保證原料的正常使用。對(duì)每天的工作做出小結(jié),并留待好第二天工作的銜接。
7.針對(duì)原料的購(gòu)進(jìn)與售出,存在若干品種可以論件計(jì)算,也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面,準(zhǔn)備制訂出每日售賣(mài)盤(pán)存表。以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗
二、學(xué)生會(huì)主席職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的全面工作,主持召開(kāi)學(xué)生會(huì)全體會(huì)議,學(xué)生會(huì)主席團(tuán)會(huì)議及學(xué)生會(huì)干部會(huì)議,聽(tīng)取有關(guān)工作匯報(bào),討論制定學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃,部署相關(guān)工作。
(2)向?qū)W生會(huì)全體會(huì)議匯報(bào)學(xué)生會(huì)工作情況及主席團(tuán)工作情況。
(3)參加有關(guān)校務(wù)會(huì)議,并及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神。
(4)代表學(xué)生會(huì)向?qū)W校匯報(bào)工作情況和學(xué)生會(huì)成員思想動(dòng)態(tài),聽(tīng)取學(xué)校有關(guān)工作部署。
(5)制定相關(guān)工作方針、路線,提出有效工作指導(dǎo)思想。
(6)帶領(lǐng)主席團(tuán)成員制定相關(guān)工作制度。
(7)學(xué)生會(huì)主席對(duì)全體學(xué)生會(huì)干部成員負(fù)責(zé)。
(8)學(xué)生會(huì)主席在履行義務(wù)和行使權(quán)力時(shí)無(wú)條件接受學(xué)生會(huì)全體成員的監(jiān)督。
(9)指導(dǎo)、幫助、檢查、督促各部門(mén)工作,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。
(10)及時(shí)采納學(xué)生會(huì)各成員的有效建議,常與各成員之間進(jìn)行心理溝通和工作交流,必要時(shí)對(duì)成員進(jìn)行思想教育。
三、學(xué)生會(huì)副主席職責(zé)
(1)協(xié)助主席做好學(xué)生會(huì)有關(guān)工作。
(2)明確職責(zé),直接抓參加主管部門(mén)的各項(xiàng)工作和活動(dòng)
(3)向主席匯報(bào)自己的工作,學(xué)生會(huì)各部工作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的相關(guān)問(wèn)題。
(4)協(xié)助各部長(zhǎng)做好各部日常工作
(4)完成主席交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(5)對(duì)工作擬定方案,進(jìn)行相關(guān)工作部署,提出自己的工作建議、觀點(diǎn)及學(xué)生會(huì)發(fā)展方向。
(6)及時(shí)糾正主席之不足,向主席提出行之有效的建議。
(7)主席不在時(shí)受主席委托執(zhí)行主席職權(quán)。
四、學(xué)生會(huì)各部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)工作職責(zé)
(1)各部部長(zhǎng)應(yīng)明確本部工作。
(2)根據(jù)主席團(tuán)指示部署本部相關(guān)工作,完成主席團(tuán)交辦的工作任務(wù),及時(shí)向主席團(tuán)匯報(bào)本部工作情況及成員的思想動(dòng)態(tài)。
(3)定期召開(kāi)部?jī)?nèi)工作會(huì)議,制定本部工作計(jì)劃,部署相關(guān)工作,及時(shí)傳達(dá)主席團(tuán)有關(guān)工作部署及會(huì)議精神。
(4)依據(jù)《總綱》規(guī)定,帶領(lǐng)本部制定本部工作制度,并創(chuàng)建部?jī)?nèi)工作檔案。
(4)監(jiān)督好本部成員的各項(xiàng)工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并進(jìn)行解決。
(5)處理好本部成員之間的關(guān)系與矛盾,各部部長(zhǎng)應(yīng)與成員和睦相處,團(tuán)結(jié)友愛(ài)。
(6)平時(shí)注意發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力和組織能力的優(yōu)秀人才。
(7)樹(shù)立良好干部形象,主動(dòng)關(guān)心成員,營(yíng)造和諧友愛(ài)的集體氣氛。
(8)廣泛采納建議,把工作中的不足之處進(jìn)行糾正。
(9)賞罰分明,對(duì)受獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)貨批評(píng),并記入檔案。
現(xiàn)將本人XX年的工作匯報(bào)如下:
本人在XX年8月中旬以前擔(dān)任綜合管理部經(jīng)理,之后任總經(jīng)辦主任,在這一年中還兼任董事會(huì)秘書(shū)、黨支部副書(shū)記、青工團(tuán)書(shū)記,頭頂?shù)拿弊雍芏啵虑橐脖容^雜工作的內(nèi)容主要是協(xié)調(diào)各方面的資源為大家提供服務(wù),都是些日常工作,大多不值得一提,所以我的工作理念是不求有功,但求無(wú)過(guò),踏踏實(shí)實(shí)做好份內(nèi)的事。
XX年即將過(guò)去,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門(mén)的支持下,圍繞年初制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下:
即將過(guò)去的21—XX年度,于中xxxx是極具意義的一年,公司上下團(tuán)結(jié)一致,正昂揚(yáng)邁向第2個(gè)輝煌的十年!
經(jīng)過(guò)一年的拼搏與奮斗,本部門(mén)圓滿完成了年度目標(biāo),在此,我首先代表本部門(mén)全體人員向唐總和其它各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,感謝一年來(lái)對(duì)我及外聯(lián)宣傳部的關(guān)懷與支持。
現(xiàn)在,我向大會(huì)作21—XX年度述職報(bào)告,請(qǐng)予審議。
經(jīng)營(yíng)管理部自8月份成立以來(lái)已有4個(gè)多月時(shí)間,我主要負(fù)責(zé)事業(yè)部完成指標(biāo)考核、項(xiàng)目預(yù)算的編制與考核、項(xiàng)目回款管理、項(xiàng)目計(jì)劃匯總監(jiān)督、合同評(píng)審與客戶溝通等工作。XX年即將過(guò)去,XX年即將到來(lái),現(xiàn)將XX年的主要工作情況分別向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
述職報(bào)告開(kāi)頭范例二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:
XX年轉(zhuǎn)眼即逝,下面將我在一年來(lái)的工作向大家匯報(bào):
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
現(xiàn)在我做XX年的述職報(bào)告。精要概括,1到9月份,部門(mén)管理工作做得多一些,9~12月份主要做產(chǎn)品研發(fā)工作。12月初開(kāi)始,工作重點(diǎn)在項(xiàng)目執(zhí)行。
當(dāng)靜下心來(lái)仔細(xì)考慮自己的XX年,試圖梳理出一條工作的主線,卻怎么也梳理不出來(lái)。回看今年的工作日志,提取出一些關(guān)鍵詞,這些關(guān)鍵詞能更精要地概括出今年的主要工作內(nèi)容:
XX年度即將過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,總結(jié)成績(jī)與不足,制定來(lái)年的工作計(jì)劃,為新的年度工作做好準(zhǔn)備。
述職報(bào)告開(kāi)頭范例三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!我在XX年全年的工作職責(zé)是全面負(fù)責(zé)xxxx和xxxx的人力資源管理工作,XX年11月份xxxx的業(yè)務(wù)和人員轉(zhuǎn)移到xxxx,但人力資源全部工作的合并需要到XX年1月份才能全部完成一年來(lái)人力資源部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力協(xié)同、支持、幫助和配合下,以為公司經(jīng)營(yíng)工作提供人力資源保障支持為目標(biāo),開(kāi)展人力資源資源的各項(xiàng)工作,我在此代表人力資源部向公司全體員工就人力資源部XX年的工作從全年工作的主要成績(jī)、全年工作中存在的不足,以及XX年的提升與改進(jìn)三個(gè)方面進(jìn)行一下簡(jiǎn)單匯報(bào):