時間：2023-02-23 15:29:06
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服務高校環(huán)保社團,培養(yǎng)青年環(huán)保人才
二.高校部20__年精神
兢業(yè)精神,團隊精神,務實精神,進取精神
三.高校部20__年口號
追求卓越,超越自我
四.高校部20__年工作重心
建立組織文化,促進品牌建設,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,開發(fā)創(chuàng)新項目
五.高校部20__年初步戰(zhàn)略規(guī)劃
20__年2月，組織高校部招聘會
20__年2月---3月，籌備南北中三區(qū)研討會及三區(qū)主任換屆
20__年2月---4月，籌備安徽大學生環(huán)境論壇
20__年2月--5月，籌備20__年安徽省高校學生環(huán)保社團骨干培訓班
20__年3月，組織召開南北中三區(qū)研討會及三區(qū)主任換屆
20__年4月，組織舉辦安徽大學生環(huán)境論壇
20__年4月--6，籌建20__年安徽省大學生綠色營
20__年5月，組織開展20__年安徽省高校學生環(huán)保社團骨干培訓班
20__年7月--8月，20__年安徽省大學生綠色營
20__年7月---11月，籌建安徽省首屆環(huán)保知識大專辯論賽
20__年9月---11月，組織開展安徽省首屆環(huán)保知識大專辯論賽
其他：
協(xié)助其他部門開展各項活動
各種環(huán)境節(jié)日組織各個高校舉辦大型宣傳活動
積極爭取外界資源和培訓機會
其他
六.自我建設
積極主動的學習,提高自身的綜合能力和整體素質(zhì)
1.統(tǒng)領(lǐng)全局的駕馭力
1)古人云:"善弈者謀勢,善弈者謀子",因此,我會在20__年從戰(zhàn)略規(guī)劃上,宏觀上把握全局,力求達到"兼顧三區(qū),統(tǒng)攬全局,科學部署"
2)適度的"攬"與"放"
A:統(tǒng)攬不包攬,努力掌好舵而非勤劃槳,,將主要精力用來司本職,管全局,抓大事,既不做"超出本職工作以外的事情",也不"眉毛胡子一把抓"
B:用人所長,權(quán)以能授,獎以績頒,我會保證團隊高漲,積極,向上的情緒,營造公平.開明的氛圍,根據(jù)成員的個人能力和興趣愛好合理安排工作,下放權(quán)力,使得"人事其崗,崗得其人,人盡其才,才盡其用"
C:善于溝通,以人為本,我會努力的放手,放權(quán),放心的把工作交給成員去做
3)敢斷而不獨斷,果敢而不蠻干
A:我會牢牢抓住"服務高校環(huán)保社團,培養(yǎng)青年環(huán)保人才"的主旨,盡全力做好每一件工作,做一名名副其實的高校部部長
B:積極聽取社團聲音,合理采納社團建議,積極主動地向優(yōu)秀的社團和組織學習
C:遇時做到"有事而議,議而有決,決而有行,行而有果"
2.塑造感召力和向心力
1)我會積極主動地學習,以豐富的知識武裝自己,提高自身的綜合能力和整體素質(zhì),給團隊以向心力,時刻以飽滿的熱情和積極向上的態(tài)度對待工作和團隊,給團隊以感召力
2)我會不斷的學習,充實自我,與兄弟社團和團隊成員及其他組織"比學習,比進步,比能力,比貢獻",塑造自我才華超眾,知識過硬的吸引力
3)我會嚴格要求自己,時刻"自重.自省,自警,自勵",為人處世公平,公正,培養(yǎng)自己豐富的情感,提高自身的寫作能力,從而達到在高校部的團隊里優(yōu)良品德的歸服力.
4)我會在高校部團隊里積極營造家的氛圍,經(jīng)常與團隊成員溝通與交流,保證團隊的健康發(fā)展,給人以同事加伙伴加朋友的感覺,從而建設情誼交融的配合力
5)我會尊重和重視團隊里面的每一位成員,完善個人的人格魅力
七.團隊建設
1.轉(zhuǎn)變意識,推行鋪床運動
床的英文是"BED",代表三個行動方針
acktoBasic:即回歸基平面,從新營造組織文化.雖然有人說組織文化是很虛的東西,但個人卻認為組織文化象空氣一樣無處不在,積極做好傳承,不浮不躁,循序漸進,扎實推進高校部的工作
ExecutetoExcellent:執(zhí)行要求卓越,20__年高校部的工作可行性不高的工作不做,要做就要做最好,追求卓越
DowntoDetail:落實到細節(jié),要求高校部的成員都能夠各司其責,工作無巨細,但都要盡心盡力的去做,堅決反對推脫和妥協(xié),事事推己及人,兼善全省
2.營造環(huán)境,留住優(yōu)秀人才
環(huán)保工作有很多優(yōu)秀的人才,而自身也培養(yǎng)了很多的人才,但每年人就象湖里的水一樣流進流出,很多人不能夠堅持很久,往往做一年就閃人了,我們需要反思:為什么這么多優(yōu)秀的人才會離開呢?我20__年要做的就是保持湖水時刻清澈,并且要做到流進的水永遠比流出的要多,也就是積極營造環(huán)境,給人以愿意留下的理由和價值
3.健全制度,提高執(zhí)行力
我初步?jīng)Q定定期舉辦工作交流會,同時兼顧非正式場合的溝通.自己要作到半夢半醒之間.所謂夢就是要敢想,敢創(chuàng)新,醒就是要實施和執(zhí)行,建立健全各項制度,合理分工,責任到人
4.分工分權(quán),高效快樂工 作
給每個人一個明確的定位,包括組織定位,部門定位和個人定位,而三者又需要高度統(tǒng)一,形成合力,這樣才能使個人的潛力得到最大的發(fā)揮,同時也會使其與組織目標靠攏,從而實現(xiàn)組織目標和個人價值得到實現(xiàn).努力使高校部成為一個學習的團隊,快樂的團隊,具有較強戰(zhàn)斗力的團隊
八:結(jié)束語
20__年工作已經(jīng)開始了,我真誠的希望高校部的所有成員都暖和盡快進入狀態(tài),腳踏實地,積極熱情,認真負責地投身于工作,并期望我們這個團隊能夠團結(jié)向上,銳意進取,是一個具有強大凝聚離和戰(zhàn)斗力的團隊,盡心盡力服務高校環(huán)保社團,培養(yǎng)青年環(huán)保人才!
希望各高校學生環(huán)保社團能夠一如既往地支持我們,你們的支持是對我們付出的最大獎勵!
一、去年一年生活互助部的回顧與思考
第一學期，生活互助部主要做了元旦迎新游園會上的許愿樹項目，在當時受歡迎程度非常高，受到好評，反響熱烈。明年的元旦迎新希望可以繼續(xù)這個項目，作為生活互助部的經(jīng)典項目保留，同時希望屆時以某種形式把去年大家留下的心愿卡展示出來，體現(xiàn)自管委對于學生留下的點滴都十分珍視。
第二學期， 生活互助部策劃組織了校園的愛心義賣活動，為我校的愛心基金與大別山項目捐去了善款。今年因為時間倉促，所以各方面準備時間都比較緊張，僅準備了一張海報宣傳還有一句線上的宣傳語，宣傳力度不大，各班義賣準備也只是有我通知各班班長，義賣前兩天我再去核查各班情況時就出現(xiàn)了"忘了""可不可以全班不參加""老師要進來上課的""好多同學都沒帶義賣物品"等等問題。 這是部門和學生溝通不暢不及時導致的，希望接下來再接到工作時，要立即與相關(guān)人員溝通，并且及時反饋確認，宣傳方面也應再加大力度，
同時，也積極策劃了JC書吧與寢室日記兩個項目，方案已具雛形，尚在不斷改善中。
二、對未來工作的展望
生活互助部在自管委以及整個學生組織中都還尚是一個新興部門，但是生活互助部又是一個直接與學生利益相關(guān)的部門，所以新的一年希望生活互助部有更多實施項目、保持活躍，同時密切關(guān)注學生需求。
以下是目前希望新學期可以完成的事；
書吧希望將一直廢棄者的小賣部原址重新利用起來，搭建成一個氣氛輕松的閱讀天地。不必像圖書館里那樣正襟危坐，同學們可以在午休、晚自習前去書吧翻閱書籍、雜志。同時開展圖書漂流活動，調(diào)動同學閱讀積極性。對書吧再加以利用開發(fā)，利用書吧空白墻面做學生以及寢室風采展示的平臺。
2.繼續(xù)改進寢室日記設計方案，2015年10月前確定下來最終方案，包括去廣告公司確定日記本材料等。盡早投入使用
進才中學作為一個寄宿制學校，寄宿生活已成為一種標志。但我們并沒有把這一與其他學校不同的一點作為一項屬于進才的文化傳承下來。增加寢室日記這一項目就是希望為每一屆住進寢室的同學與上一屆住在這里的同學搭建一個溝通橋梁。當同學們住進寢室，看到上一屆住在這里的學長學姐們親筆留下的小貼士、小趣事，一定會感到非常溫暖。
3.在學年初、中做全校范圍調(diào)查或問卷，及時了解學生需求并作出改進。生活互助部是服務于廣大進才學子的學生部門，確保與學生交流通常，及時了解學生所需才能讓我們做的更好、更令人滿意。
4.提前了解好接下來一學年各年級的活動安排，盡量做到每個活動提前至少兩星期的準備。上學期的工作中就發(fā)生因為時間不夠或是被通知有活動的時間過晚，而沒有做出最好的工作成果。接下來希望一開學立即調(diào)查好有哪些活動，提前做好一個大致的時間表，盡早把任務布置下去并與有關(guān)人員做好溝通，不要有措手不及的情況發(fā)生。
5.加大宣傳力度與手段。不論是接下來的活動還是部門本身都希望可以通過網(wǎng)絡、海報、宣傳守則等加強宣傳。生活互助部應該與學生溝通暢通，這樣才可以更好地服務學生，但是如果校園中有學生不知道我們部門而不知該向誰求助，那我們部門也就失去了意義。加大宣傳后，希望在學生當中有這樣的想法：寢室生活、校園生活，有什么不便或建議都可以直接找到生活互助部。
三、總結(jié)：
上一學年的表現(xiàn)總的還可以，至少發(fā)揮了生活互助部應該發(fā)揮的作用。但是仍有許多亟待改進的地方。上一學年我們部門大部分完成任務都是上面布置下來了，我們再按部就班去完成，這學期希望看到生活互助部更加主動去提出一些改善學生生活的方法并實施下去。另外工作效率希望有更大的提高，下一學年希望可以更好發(fā)揮部門干事的作用，任務做的更快更好。
晚上好!
今天，作為大二幸運兒之一的我，十分榮幸地站在這里參加本屆。我競選的是體育部副部長一職，雖然我很清楚，我的競爭對手都是各班經(jīng)過精挑細選選出來的精英，實力不可小覷，但我充分相信自己的能力，所以，今天，我能夠站在這里挑戰(zhàn)體育部的各位同胞!
也許，在我說出這番“豪言壯語”后，可是我想說，這不是自負，這是自信!一個人如果連自己都不相信，那么他就沒有資格做任何事，即使做了，也很難成功!我之所以能夠站在這里，大部分是由于我的自信!當然，能力也很重要，因為一個人的信心和能力永遠是成正比的。
自從在班里擔任體育委員后，我覺得我各方面能力都有了很大的提高，憑著極大的熱情和干練的處事，贏得了同學們的好本文評，曾兩次獲得“優(yōu)秀學生干部”的榮譽。不過成績代表過去，未來的路還很漫長，在今后我將更加努力，使自己的能力進一步提高!
在管理班級的過程中，難免會遇到各種各樣的困難，面對這些困難時，我也曾哭過，也產(chǎn)生過放棄的念頭，但我一次又一次的說服自己不要放棄，因為放棄，就意味著以前的努力都白費了，我不甘心。所以，到了今天，我已能坦然面對各種困難，盡自己最大的力量去解決它們。
在參加班級管理的過程中，尤其是參加競選后，我明白了許多道理：做任何事都要有強烈的責任感，要認真履行自己的職責，才能無愧于心。在管理的同時，要嚴格要求自己，因為自己的一舉一動都被同學們看在那里，如果連自己都管不好，如何去管別人?當然，管理時一定要有耐心，要顧及同學們的感受，不要去品嘗“高處不勝寒”的滋味。否則，會給今后的工作帶來許多困難。即使有困難，也應勇敢面對，不能因為自己是女孩子就過分依賴別人。
述職報告，這四個字，我從來沒有接觸過，聽到站長讓每個部的部長遞交述職報告的時候，心里有種說不出的沉重感，說句實話，我壓力特別大。
首先，我想就我身位一名藝院之聲新聞部部員這一職位的簡述：XX年年9月14日，我進入了這個大家庭，感受到了許多從未有過的感動，我?guī)缀跛械牡谝淮味剂粼诹诉@里，第一次寫工作總結(jié)，第一次在數(shù)人面前落淚，第一次有了自己的師父，第一次寫新聞稿件，第一次到廣播站里躲雨，第一次獨自一人離開家，在廣播站和大家一起過中秋節(jié)，吃到廣播站里發(fā)的月餅，第一次過記者節(jié)，我是多么的感動。每天都和大家通過文字的形式在簽到本上與每個新老成員交流。那時思想不成熟，特別害怕被淘汰，總以為被淘汰就是失敗者，后來，當試用期一個月后，人員大會上聽到自己的名字是被留下來之后，我真的很傷心，看到一起工作的“站友們”離開，那一刻我們抱頭痛哭。
XX年年9月26日，大連藝術(shù)學院第四屆秋季運動會，“藝院之聲”作為學院唯一的傳播宣傳平臺，在運動會期間為學校傳播運動會的最新信息，作為新聞部的實習記者，我采集了一些最新的比賽信息以及檢收得到的學生來稿，認真審核，遞交主持部來播給全院師生，大家齊心合力，經(jīng)過緊張忙碌的一天時間，最后，運動會圓滿落幕。廣播站也受到了學校的好評和認可。
XX年年10月22日，“藝院之聲——第二屆金秋嘉年華文藝晚會”，之前所有的準備工作，都處于緊張狀態(tài)，分工明確，記得我和欣悅姐負責買熒光棒等活躍現(xiàn)場氣氛的道具，我們忙碌了好久，經(jīng)過一次又一次彩排，審節(jié)目，晚會在期待中拉開了帷幕，嘉年華晚會最后的結(jié)果是非常成功的。它集結(jié)了所有人一直以來的努力和感動的淚水，身為晚會工作人員，我認為做的是讓自己滿意的，雖然很辛苦，但是苦中有甜，慶功聚會上，當時的四個部門就是一個團結(jié)向上的快樂的一家人，為了晚會的成功而喜悅，就像大合唱中唱的一樣“因為我們是一家人，相親相愛的一家人”。
經(jīng)過寫稿，交稿，改稿，被播音員播出自己寫的新聞，我的工作就是這樣平淡的進行著，我們在部長厲萱暄的帶領(lǐng)下，新聞部日益完善起來并創(chuàng)建了純新聞播報性欄目《資訊周刊》，從版頭，版尾，欄目理念的創(chuàng)新和規(guī)劃，新聞部所有成員都用汗水和智慧注入了這個嶄新的欄目的全部希望。從第一期《資訊周刊》的錄播到現(xiàn)今的直播，每期兩個播音員的組合對整個一周國內(nèi)國際時政，文體娛樂的新聞逐一回顧，節(jié)目逐步完善。節(jié)目的成長歸功于站長給予的肯定，部長給予的期望和支持，還有所有新聞部成員的努力。
由于老部長臨近實習期，學業(yè)上的繁重和個人因素，交待了所有工作后，辭退了廣播站的工作，新聞部處于無人帶領(lǐng)狀態(tài)，在每一次的輪值當中，輪值部長的工作每個人都很盡全力地完成，帶領(lǐng)新聞部穩(wěn)步前進。當然，值得肯定的是，每一次輪值過程中，每個人都作出了不少貢獻，或多或少，或輕或重。還有一起輪值時合作過的常永贏，杜宏遠，張洪野等對我的幫助。作為記者時，我積極出稿，作為輪值時我認真負責每天的監(jiān)聽《整點》工作，打分，排班，值日，幫《資訊周刊》編輯新聞素材。幾乎每天中午12：00，晚17：00我都按時到達工作崗位。也許是輪值的原因，我對自己的要求變高了，其實，作為部員時的我也總是守候在廣播站這個大家庭里，每天看著來往的每個人，認真聆聽著主持部的每檔節(jié)目，看著公關(guān)部成員拉來的每筆外聯(lián)，并為他們及時把廣告稿寫出來，拿給商家檢查，再修改，最后交給主持部播出，妞妞美，金漢斯，趙記老鋪，動漫巧克力糖果屋，這些廣告都是我耳熟能詳?shù)?，都是我寫出來的。聽著主持部成員讀廣告和那些尋物啟事，失物招領(lǐng)的時候，我都有種無法復制的成就感，無論什么時候我在操場，寢室，教學樓，排練廳內(nèi)聽到這些熟悉的字句的時候我都對身邊的朋友說，這是我寫的。時間長了，成為了一種習慣，后來自己為了豐富對廣播站工作的熟練程度，我報名了主持部的培訓新導播工作。特別感謝當時的主持部部長曾帆姐給我的這個機會，當時報名導播的人特別多，一起報名的非主持部之外的人員除了我之外還有兩名公關(guān)部成員，每次的培訓學習我都按時的去了，并認真學習，用心記筆記，怕自己對業(yè)務不熟練，給主持人帶來不便導致主持人情緒不穩(wěn)定，節(jié)目質(zhì)量受影響。還要特別感謝教我學習導播工作的燕燕，他對我說的每一句話我都深深地記在了心里，不論是工作上的還是生活上的，我都很受用，經(jīng)過上機操作，實習導播，我學會了導播這個工作，并且成為了唯一一個除主持部之外的部門的導播，為主持人做周一早播和周五晚間兩檔的導播，與呼斯樂，艾瑪，牛婧默，李惠敏合作非常愉快，配合得也很默契，很感謝他們，在此，感謝主持部。
我想說，無論是已經(jīng)退站的老成員還現(xiàn)在08級的新人，我?guī)缀醵寄苡涀∷麄兊臉幼樱绕涫?5，06的每一個人都是我的好朋友，我對廣播站的熟悉程度不亞于許多老成員，我也是主持部每個人的節(jié)目的忠實聽眾。
半年前，我被確定成為了現(xiàn)任輪值部長，老站長張丹姐給予了我這個艱難的任務，我想，丹姐一定是把信任這個詞放到了我的身上，而對我而言，我把責任這兩個字留給了自己，從自己對自己的了解，我知道，我并不是一個壓得住臺的領(lǐng)導，我想顛覆“上司”一詞必須是嚴肅嚴厲一類詞的這個舊理念，我想給部員更多的就是生活上的鼓勵，工作上的肯定，支持和家的溫暖，可能我想的并不現(xiàn)實。
從小沒擔任過任何職務的我，在“藝院之聲”新聞部擔任部長這半年來，我從部員到部長的蛻變，使我成長成熟了很多，盡管現(xiàn)在我還是有些稚嫩，剛剛上任的時候，很多工作不知所措，特別感謝同期進站的我的站友們對我的工作的支持，每一次排班的過程中，我都按照每個人的學習生活時間來分配工作，盡管有時候會有工作上的分歧和時間的不妥，帶來的麻煩，但大家經(jīng)過互相協(xié)調(diào)，最后都順利的完成了。新聞部的工作雖然很單調(diào)，每天重復著《整點》的播報，我每天負責監(jiān)聽《整點》和對記者寫稿的稿件檢查，我想這些工作只有持之以恒的堅持，對工作的細心，謹慎，認真負責才能使新聞部不被落在其他部門之后，并逐漸穩(wěn)妥起來。打分制度是新聞部一直以來的工作制度，把新聞播好是一種極為困難的事情，然而，我做為打分員也是一件極為枯燥和艱巨的任務。在新聞感，語速，狀態(tài)，流暢度，稿件表達，從這五個方面對播音員每天五分鐘的《整點》進行評分，時間長了我的專業(yè)方面也有所提高，這是不可質(zhì)疑的。連我的專業(yè)老師也說我聽新聞時耳朵敏銳。
每次開會寫工作總結(jié)，起身發(fā)言，交代下周工作，是我最經(jīng)常做的事，也許有的人覺得，這并不是什么難事，但每次這么簡單的工作，我都覺得要好好的完成，不能有一點閃失。
2010年5月，我提出做廣播站統(tǒng)一的站服，首先，站長肯定了這個建議。并把這個任務交給了我讓我完成。經(jīng)過樣式的設計、排版、顏色，到最后的樣式的敲定，全站46件衣服，在一星期內(nèi)全部制作出來。
2010年5月15日，廣播站四個部門穿著統(tǒng)一的站服去了大連旅順櫻桃園和世界和平公園，補過“藝院之聲”五周歲的生日。我深深的記得，第二天，就是我們班的專業(yè)匯報演出，而那一天是我們班最后一次彩排，在二者之間的選擇我苦惱了很久，最后我選擇了廣播站，當天大家玩的都十分開心，我們照了許多一起采集櫻桃一起游玩的照片，留下了五周歲生日的美好回憶，那天大家只看到我表面上的開心微笑，但沒有人能了解我內(nèi)心的痛苦與掙扎，做為07表播1組的班長，我沒有帶領(lǐng)班級的同學進行最后一次彩排，我深感慚愧。但我并不后悔，我認為廣播站在我心中，永遠是第一位。我也希望，在坐的每一位新人，能一直把廣播站放在心中的第一位，因為這是我們?yōu)橹Φ牡胤?，我們真正的家?/p>
2010年9月末，新一屆納新工作如期展開，新聞部報名工作也拉開帷幕，新聞部乃至整個廣播站的初試、復試以及三試都順利的完成，感謝在納新報名時，其他四個部門給予我們的支持與幫助，今年新聞部報名人員也突破往年，創(chuàng)歷史新高，播音員196名，記者44名，在這些新人中，我們看到了新聞部的未來與希望。
2010年10月19日，新人第一次站內(nèi)試音，對國內(nèi)、國際、文體娛樂、天氣預報等方面進行試播。
一、四項基本工作實績
1、服務中心、招商引資實績
兩年來，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“打造強力增長極，構(gòu)建和諧新**，更好更快實現(xiàn)六年振興目標”，找準招商引資工作的切入點，進一步挖掘自身潛力，千方百計地為地方經(jīng)濟振興服務。（2）以縣海外聯(lián)誼會為紐帶，拓寬招商引資渠道。以抓住親情、培育鄉(xiāng)情、聯(lián)絡友情、加深感情為基礎(chǔ)，開展形式多樣的聯(lián)誼活動，廣交海外朋友。2005年，**籍臺胞、廣東東莞榮晉鞋業(yè)有限公司老板張兆英，應邀來到宿遷、**考察。2006年6月，香港中國健康工程引發(fā)基金會主席、香港大學哲學博士梁沛錦，為八集衛(wèi)生院損款50萬元新建門診樓。
2、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實績3、為群眾排憂解難、辦實事實績(2)依法加強對宗教場所的管理，規(guī)范宗教活動秩序。依法加強對宗教活動場所的管理，關(guān)系到宗教活動的健康有序開展和廣大信教群眾的生命財產(chǎn)安全。一是建章立制，規(guī)范管理。制定出臺了《關(guān)于進一步加強全縣宗教活動管理的若干規(guī)定》及《關(guān)于加強宗教活動場所財務管理的實施意見》等，作為規(guī)范全縣宗教活動的具體指導性文件,使宗教活動場所有法可依，有章可循。二是積極開展宗教活動場所甄別歸類工作。堅持與愛國主義、構(gòu)建和諧社會教育相結(jié)合，與調(diào)整宗教活動場所布局、建設社會主義新農(nóng)村相結(jié)合，與提高其管理協(xié)調(diào)能力相結(jié)合。
4、有潛在、長遠效應的打基礎(chǔ)工作實績
作為工廠管理者代表監(jiān)督工廠質(zhì)量管理體系運行情況，參與武器裝備承制資格及國軍標質(zhì)量管理體系兩證合一監(jiān)督審查及國標質(zhì)量管理體系監(jiān)督復審工作，負責迎檢審核資料的審核收集。參與國家高新技術(shù)企業(yè)申請認定工作。參與新員工的招聘面試工作，積極參加體育競賽等工會活動。
作為xx標委會委員參與審查標準《數(shù)控XX機床 參數(shù)》等6項國家標準及修訂項目審核和投票工作。進行了省科技廳項目《大功率中高頻產(chǎn)品的小型化及關(guān)鍵技術(shù)研究》驗收結(jié)題，主持省級科研項目XX研制工作，通過技術(shù)驗收。
工程部長述職報告1公司領(lǐng)導：
自20____年8月18日從事工程部部長工作以來，在各位領(lǐng)導的關(guān)懷指導和酒店同仁的大力支持下，主要進行以下幾方面的工作：在酒店管理層明確12月18日開業(yè)后，工程部的工作壓力比較巨大，在工程部同仁的共同努力下，完成了工程方面的施工工作，如消防報警系統(tǒng)的安裝調(diào)試、發(fā)電機組的維保調(diào)試，采暖系統(tǒng)的調(diào)試運行等，使酒店的設備設施運行正常，滿足了開業(yè)的需要。
1、初步完成了工程部的人員編制架構(gòu)且按酒店營業(yè)的需要運行。
2、完成其它酒店各部需工程部配合施工的工作(如客房壁畫、皂液盒安裝等)。
開業(yè)前期，酒店各部有大量的工作需工程部完成，集中體現(xiàn)在一線三部上，大量的壁畫、皂液盒、漂香機是在動員工程部員工在不怕苦，不怕累的情況下安裝完畢的。
3、配合高管領(lǐng)導完成消防驗收工作，為酒店正常運營奠定了基礎(chǔ)。
消防驗收合格是酒店按時開業(yè)的一個基本條件。因我酒店工程時間長的特殊原因，消防驗收難度相對較大。在高管領(lǐng)導的安排下，工程部按時的完成和處理工程方面的遺留問題，保證了消防驗收的順利通過。
如上所述，我認為自己在最近半年的工作中，在高管領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，工作上有一定的成績，思想上有一定的進步。但仍有缺點和不足：
1、受自身條件的限制，綜合素質(zhì)有待提高。
2、管理能力和技巧有待加強。
3、配合其它部門工作的意識需更好。
回想反思這半年的經(jīng)歷，思緒萬千，感慨多多。喜各位同仁為之努力工作多年的酒店，今朝終于開業(yè)。憂從開業(yè)至今，暴露出的前期工程中問題多少影響酒店客人衣、食、住、娛的舒適度，工作中的不足和失誤讓人痛楚。通過這段時間的工作，我堅信自己在今后的工作中一定會努力進取，揚長避短，作一名合格的工程部部長。
祝酒店發(fā)達興旺，愿朝陽常照鳳凰。
工程部長述職報告2尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
20____年即將過去，為推進構(gòu)建和諧、促進物業(yè)服務品質(zhì)。作為一名干部來說，具有良好的思想作風、工作作風。工作求真務實，力求高效，在公司大力支持和幫助下，通過自身努力，較好的完成我工程部維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：
1、帶頭完成了公司下達的各項維修任務，其中有公共區(qū)域，部分商戶維修等。
得到業(yè)主商戶的好評和認可。
2、加強商場鋪面的裝修管理，對商場裝修施工按工程管理規(guī)章制度進行監(jiān)督，使之不影響商場外貌和安全的要求。
并對商鋪的用電安全進行監(jiān)督和線路改造。
3、在中央空調(diào)部分，組織工程?a
href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽倍隕壇≈醒肟盞饗低持械?水泵、冷卻塔風機都進行了維修和維護，并對各樓層的空調(diào)回風口進行了定期清掃，保證中央空調(diào)系統(tǒng)的正常運行。
4、制訂了崗位責任和工作交接，在此基礎(chǔ)上把工作落實到了實處。
5、在雷雨期間及時對商場的明、暗溝進行疏通，做好排洪防汛工作。
6、完成監(jiān)控系統(tǒng)維修，以使監(jiān)控系統(tǒng)能正常運行。
7、發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘，確保停電時能快速進行發(fā)電。
8、弱電設備保養(yǎng)工作，對樓內(nèi)弱電管井進行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動、聯(lián)通等公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作。
9、在能源管理、降低消耗方面，將車庫照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及樓梯間照明等分時關(guān)電控制;
在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量。我對商場內(nèi)的公共電氣設備、設施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法。本作凡是能自己能維修的設施設備不請外協(xié)，自己動手修理以節(jié)約費用開支。對大型設備方面，如電梯、中央空調(diào)、柴油發(fā)電機在維修過程中進行監(jiān)督把關(guān)，在保證能正常運行的前提下盡量節(jié)約，在必須更換的元器件中對采購數(shù)量和價格進行控制。做好修舊利廢工作，對更換出的零部件、燈具等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
在即將到來的20____年，我會進一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻精神，真抓實干，開拓創(chuàng)新，不斷把自己的工作提高到一個新的水平，為我公司推進構(gòu)建和諧、平安商場，做出自己應有的貢獻。也望各位領(lǐng)導同事們一如既往的幫助我、支持我謝謝!
工程部長述職報告320____年度，在公司領(lǐng)導的正確指導及公司各職能部門同仁的配合下，我昆山南亞銅箔三廠工程、南亞必成四期工程項目部的全體員工堅持與時俱進、開拓進取的精神，認真開展工程項目管理的各項工作，并取得了一定的成績。現(xiàn)將20____年的工作情況作一個總結(jié)：
一、工程進展情況及產(chǎn)值完成情況。
1.1工程進展情況。
昆山南亞銅箔三廠工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成，鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成，目前調(diào)配吊裝中;昆山南亞必成四期工程基樁工程已完成，目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。
1.2各工程產(chǎn)值完成情況。
截至目前南亞銅箔三廠2972.9萬元，南亞必成四期900萬元，預計年底完成產(chǎn)值共約4500萬元。
二、項目部人員情況。
項目部現(xiàn)有管理人員5人：項目部長，安全員，質(zhì)量員，安全員施工員。
三、安全、質(zhì)量、進度及文明施工控制。
項目部積極配合建設單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來推動施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量等工作，經(jīng)過我們一年的努力，在項目部所有管理人員的努力下，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種問題，保證工程安全及質(zhì)量。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故，在進度控制及文明施工控制上所有項目都做的較好。
四、積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作。
干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這是項目部的經(jīng)營理念，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上，在外協(xié)隊伍的努力協(xié)助下，積極配合市場經(jīng)營部開拓市場，配合跟蹤潛在中標項目。
五、20____年目標。
20____年，在項目部全體員工集體努力下，克服困難，并取得了不錯的成績，圓滿地完成了本年度工作。
展望20____年，項目部全體員工充滿信心，決心為公司的進一步發(fā)展貢獻一點力量，同時為使工程管理水平能夠更上一個臺階，為使我項目部營銷指標能夠更上一層樓，我項目部力爭在20____年做好以下幾方面工作：
1、抓好安全、文明施工工作。
在12年項目部對于所涉及工程首先制定更高的目標，這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長及工人全員參與的安全管理體系，加強安全交底工作，特別是對協(xié)作隊伍的交底，使總包與協(xié)作隊伍安全管理體系形成連動，將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合，同時依靠公司管理力量，切實做好安全、文明施工工作，確保實現(xiàn)工程安全管理目標。
2、切實做好質(zhì)量控制工作。
在____年度，為更好的控制質(zhì)量，建立各級質(zhì)量責任制，堅持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，全員抓質(zhì)量，把責任落實到每個管理崗位上，特別是要落實到外協(xié)隊管理人員身上，加強對外協(xié)隊伍質(zhì)量意識教育，教育面要達到100%。加強質(zhì)量專檢，項目部設立專門質(zhì)量檢查人員，每天進行工程質(zhì)量檢查，充分抓好預防和把關(guān)作用，爭取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。
3、做好管理與溝通工作。
積極做好項目管理工作，通過交流、培訓，提高外協(xié)隊伍的管理水平，積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項目參建單位溝通交流，提升項目部的形象。
4、極開拓市場。
一如既往積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作，準確及時提供市場信息，爭取為公司在經(jīng)營規(guī)模上做大做強作出更大的貢獻。
5、加強后備人才的培養(yǎng)。
大力培養(yǎng)后備人才，將一些青年學生推至一線進行實踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學生的優(yōu)勢，提升項目的管理水平。
工程部長述職報告4尊敬的董事長、各位老總：
大家好!
20____年三季度轉(zhuǎn)眼過去?；貞浧疬^去的三個月，可以說是在忙忙碌碌中度過。我擔任工程部部長，負責秀園項目的工程管理工作。這個季度，既是我新崗位的'開始，也是秀園項目的開始，真是萬事開頭難!
一、形象進度：
開工準備工作千頭萬緒，在這三月期間，對兩家監(jiān)理單位和施工總包、分包單位進行了資質(zhì)審查，對報送的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則;施工組織設計、各項施工方案等各項開工報審材料進行了審批。并對現(xiàn)場不合格單位進行了調(diào)整。工程部內(nèi)部人員也已各就各位，各負其責?，F(xiàn)場工程例會制度已制定、落實，現(xiàn)場工程管理步入正軌。
施工圖紙部審查已組織各專業(yè)工程師完成，發(fā)現(xiàn)的問題已整理成電子文檔傳送設計院，十一前后將組織正式的圖紙交底和會審。
現(xiàn)在秀園項目現(xiàn)場辦公室區(qū)基本建成，臨時用水、臨時用電已協(xié)調(diào)到位;秀園項目平面座標系統(tǒng)和絕對標高引測工作已聯(lián)系規(guī)劃院完成，并組織施工、監(jiān)理和工程部專業(yè)工程師進行了復測，已投入使用。
目前具備開工條件的1#、2#、3#、4#、樓基槽均已開挖，完成土方量開挖51000立方，外排45000立方，cfg工程樁完成1626根，1#、2#噴射混凝土護坡完成1600平方，cfg工程樁檢測已聯(lián)系好了檢測單位，現(xiàn)在商務談判中。東邊圍墻完成50米?，F(xiàn)場各項工作正在緊張有序地進行。
二、團隊建設：
工程部是一個年輕的團隊，平均年齡只有28歲，個個充滿活力，干勁十足，但因為工作經(jīng)驗少，不可避免地出現(xiàn)臨機處理問題能力不足，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此，我既在工作上嚴格要求，學習上時時督促，利用自己的經(jīng)驗和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時，倡導向前老總的一句經(jīng)典名言“從我做起，向我看齊”的激勵理念，激發(fā)員工的工作激情，加上杜總對人力資源的重視和先進的用人理念。他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
三、溝通協(xié)調(diào)：
短短這幾月的工作，已使我感到肩上擔子的分量。從這一段的工作中，我深深體會到，房地產(chǎn)開發(fā)項目是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門各單位的工作。
外部協(xié)調(diào)比如來說：對監(jiān)理單位要求。建設部已經(jīng)明確：監(jiān)理單位拿建設單位的錢，就要替建設單位辦事。這已經(jīng)擺脫了原來監(jiān)理必須站在公平公正的角度上行駛權(quán)利的觀念，監(jiān)理單位也必須正視自己的角色定位，因此，建設單位用好監(jiān)理單位已經(jīng)在法律上站得正正當當。所以對監(jiān)理單位既要高標準要求，又充分信任，讓現(xiàn)場監(jiān)理充分發(fā)揮作用，當好我們的管家。對施工單位，在安全、質(zhì)量等原則問題上嚴格把關(guān)、決不含糊，現(xiàn)場積極溝通、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。
四、目標管理
為了秀園工作的順利開展，昨天我組織監(jiān)理單位的總監(jiān)、施工單位負責人到邯鄲市文化藝術(shù)中心、趙都新城去觀摩，學習國內(nèi)大型施工企業(yè)的先進管理模式和先進理念。秀園工程才剛剛開始，我知道，前面的路程還很艱險。因為我有遠大的管理目標，就是：秀園的工程質(zhì)量必須爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)主體，施工現(xiàn)場按照省文明工地標準要求。也因為我們充滿熱情，迎接挑戰(zhàn)!還因為有公司領(lǐng)導的正確指導和充分信任，有各個部門的積極協(xié)作和密切配合!
謝謝大家!
工程部長述職報告5敬愛的各位領(lǐng)導、各位同仁：
過去的20____年是工程管理理順體制、夯實基礎(chǔ)、實現(xiàn)突破的一年，也是我個人融入工程管理團隊、提升綜合能力的一年。一年來，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，工程管理口全體同志齊心協(xié)力、不辭勞苦，緊緊以開展“基建管理年”活動為主線，理清職責，落實責任，促進工程建設管理水平顯著提升?，F(xiàn)將一年的主要工作匯報如下，敬請評議。
一、關(guān)于抓住重點，全力以赴補欠量
20____年公司安排基建資金建安工程計劃45.48億元，完成25.65億元;安排專項資金計劃38億元，其中建安資金8.16億元，完成4.3億元。全年工程管理呈現(xiàn)前松后緊的態(tài)勢，下半年以開展工程建設百日會戰(zhàn)為抓手，針對70項重點工程，強化現(xiàn)場管控和考核兌現(xiàn)，最大限度地彌補了上半年工程建設任務欠量，保證了涉及技能大賽、擴能改造和幸福礦工工程的建設項目的順利投用。今年未能按計劃完成投資計劃的主要原因有二：一是項目立項較晚，有效建設時間嚴重不足;二是設計質(zhì)量較低，大多屬于三邊工程，設計變更及相關(guān)手續(xù)辦理延誤了工期。
二、有關(guān)落實責任，多措并舉保安全
工程管理口認真貫徹落實國務院23號文件精神和公司領(lǐng)導指示精神，嚴把“五個關(guān)口”、做到“五個統(tǒng)一”，完善外委施工單位安全管理辦法，規(guī)范外委施工隊伍管理。對施工單位堅決執(zhí)行“兩?！痹瓌t，即：安全保證不了的停，安全質(zhì)量標準化達不到要求的停。進一步明確各承建單位的負責人為安全第一責任人，并將安全生產(chǎn)責任分解落實到人，做到事事有人負責、時時有人監(jiān)管，形成自下而上，一級對一級負責，縱向到底、橫向到邊的安全責任體系。
借鑒煤礦安全風險抵押金制度，工程項目管理公司與項目經(jīng)理簽訂了安全責任狀，推行項目責任制，督促項目經(jīng)理跟班帶班，緊盯現(xiàn)場，全年未發(fā)生輕傷以上安全事故及工程質(zhì)量事故。
三、關(guān)于理清職責，密切配合抓管控
工程管理部在加強自身業(yè)務建設的同時，以流程優(yōu)化為契機，進一步明確了與相鄰部門之間的職責、權(quán)限，同時加強了部門內(nèi)部管理，完善了工程建設管理體系。工程管理部與規(guī)劃、造價、施工、質(zhì)檢、監(jiān)理等部門和單位密切配合，堅持深入基層，發(fā)揚“事不過夜”的工作作風，為工程建設順利進行提供了堅實保障。基于公司大專業(yè)化建設背景形成的工程管控新模式的效能正逐步顯現(xiàn)。
四、對于完善體系，環(huán)環(huán)緊扣控造價
分離造價業(yè)務與審批職能，加強各環(huán)節(jié)管控，形成了有效制約機制。初步構(gòu)建了項目管理公司初審、造價處復審、工程管理部終審、內(nèi)控審計部審計四級造價審核體系，提高了系統(tǒng)防范能力。
五、發(fā)揮優(yōu)勢，挖掘潛力提效能
工程管理新機制形成后，集中強化了工程管理部的管控和服務職能，從根本上解決了既當裁判又是運動員的矛盾，為進一步挖潛提效創(chuàng)造了有利條件。工程項目管理公司著力完成整章建制，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)的同時，狠抓業(yè)務建設，管理效能日益凸顯出來。
從個人來講，我始終認為人生有四幸：一為父母給我生命，二為老師給我知識，三為妻子給我愛情，四為神華給我事業(yè)。這是我做人做事、從政履職的出發(fā)點和根本。常懷感恩之心人生會變得富有，常有憂企之念工作也就沒有太多負累。作為部門負責人我深感對企業(yè)、對員工的責任重大，盡心盡力抓好業(yè)務建設、抓好部門建設、抓好隊伍建設、抓好溝通協(xié)調(diào)，為順利開展工程建設提供優(yōu)質(zhì)服務。
20____年我們在工程建設方面取得了一些成績，但也存在不少普遍性的問題。
一是投資完成率太低，不能滿足公司快速發(fā)展的要求。
二是不合理低價中標，不利于實現(xiàn)工程建設有效管控。
三是管控體系未實現(xiàn)合理閉環(huán)，導致效率損失嚴重。
四是安全質(zhì)量控制體系仍然脆弱，與本質(zhì)安全型企業(yè)建設不相適應。
五是定額費率計取缺乏科學性、規(guī)范性，材料價格調(diào)查與不夠及時、準確，造價管理亟待加強。
學生會部長述職報告格式模板1敬愛的院領(lǐng)導：
那個仲夏，我和你們共同走進了這所大學。日子如同白駒過隙，眨眼間，我們已經(jīng)坐在了20__的末班車上，在這半年多的時光中，我很榮幸的成為了一名心理輔導員，伴隨著咱們電子班的強大我也逐漸成長了很多，我努力完成了上級下達的各項任務，同時不斷總結(jié)實際生活中所出現(xiàn)的各種問題，也積累了很多關(guān)于大學生心理健康的知識。這其中也不能缺少你們的支持和鼓勵。那么，接下來，我本學期的工作情況具體報告如下：
一、認真做好本職工作
在這一學期的工作里，有成功的喜悅也有失敗的落魄，在老師和學長的幫助下，我很快適應了心理輔導員的工作，也深刻領(lǐng)悟到我的這個工作并非簡單易行，我得時刻關(guān)注著同學們的動態(tài)，比如這段日子的學習狀態(tài)、身體健康、情感變化等等。身處這個特殊的部門，我盡心盡力和其他班委們多交流、思考。討論如何改進和提高大學生的文化藝術(shù)生活，使他們切身感受到大學生活的美好。盡最大努力減少大學生心理所出現(xiàn)的各種問題。
在這個學期里，我們計算機科學與技術(shù)學院開展過多個全體性活動，比如：中秋晚會，大學生辯論會，智力快車問答，宿舍聯(lián)誼活動，迎新晚會等等。同學們通過參加這一項項活動，不僅豐富了大學里的生活，也無形中鍛煉了同學們的身心健康，加深了同學們之間的友誼和團隊精神，這同時也是我們鍛煉的好機會。但在調(diào)節(jié)一些同學心理健康的過程中也暴露出了一些問題，針對有些以前沒有遇到的情況，不能很好的幫同學解決，自己也會有所迷惑。但多虧老師和熱心的學長們幫忙，我最終還是很好的解決了一些大學生心理方面棘手的問題。
二、主動提高思想認識
對于這個特殊的工作，首先我應該自己調(diào)節(jié)好自己，多去關(guān)注大學生新聞，看一些有關(guān)心理教育方面的書籍，多去請教老師和學長，積累盡可能多的經(jīng)驗，應用于大學生的日常生活中，并在實踐中不斷提高自己的思想認識。而且在思想上，我很明確作為一名班委，是要切實立足于同學，服務于同學，為廣大同學解決根本問題。我自成為心理輔導員以來，從未脫離這一主題，認真履行職責，當自己全身心的投入每一次學生會的活動時，我都會做好“同學的公仆”，也就是這個主題使我的責任感更強了，組織能力也有了很大的提升。通過各項活動，我收獲不少，積累了很多工作經(jīng)驗，學會了主動思考。形成了一套自己的思想體系。
(1)細節(jié)決定成敗。密切觀眾同學們的心理動態(tài)，往往一個很細小的動作或者語言，都會無形中透露出某個同學的心理問題。每一句話都是一劑精神良藥，我們要找準問題所在，對癥下藥。(2)一切從“心”開始。在工作中我首先應該打開自己的心扉，讓同學不要有什么心理障礙，然后從實際情況出發(fā)，溫馨、和善的去和同學交流溝通，去婉轉(zhuǎn)的了解他們的心理世界，從細微處去幫助他們。(3)坐好后續(xù)工作。每當完成一個同學的心理輔導，不能就此完結(jié)，過后還應該多詢問、多溝通交流，看他們是否真的走出不愉快。及早發(fā)現(xiàn)及早解決。把每一個同學都當成自己的好朋友，去關(guān)照呵護他們。在工作中我不斷的實踐，領(lǐng)會，實踐，隨著時間的推移，我對這些話有了較深的認識，自身思想素質(zhì)也提高了很多。
三、總結(jié)過去，展望未來
這一年來，我勤勤懇懇、踏踏實實的做了很多工作，。取得了一些成績，幫助了一些同學解決了一些生活中的不愉快，這也是我非常開心看到的結(jié)果，這一切都是我應該做的。當然這不是我自己一個人的功勞，有老師學長的指導，有每一個同學的支持。我親身經(jīng)歷了作為一個心理輔導員的各項工作，熟悉了其中的真理，并總結(jié)了自己的心得體會，從中得到了鍛煉和提高。在即將來臨的20__，我要繼續(xù)努力做好本職工作，進一步完善、提高自己的思想道德素質(zhì)，去幫助每一個同學，讓我們共同去笑著面對每一天!
學生會部長述職報告格式模板2尊敬的領(lǐng)導：
我于__年__月份有幸經(jīng)過重重面試，有幸進入院學生會生活部，進入監(jiān)管會工作，成為一名新的干事。那時懷著激動的心境，和飽滿的熱情投入咱監(jiān)管會的具體工作。首先要感激校領(lǐng)導和監(jiān)管會的學姐和學哥們給了我這次難得的，鍛煉自我的機會。在工作中我也做到了高度的職責感和認真的態(tài)度。雖然當時對咱監(jiān)管會的工作不是很熟悉，但在院生活管理處和院團委的領(lǐng)導下，在學哥學姐們的支持和幫忙下，虛心求教，認真做事，和其他08級也建立了良好的朋友和同事關(guān)系。__級團結(jié)在一齊，也做出了一些成績。我認為在這一年中，我也基本完成了分內(nèi)工作。此刻總結(jié)
一、了解工作，明確方向.初進學生會，感到的是一份光榮和自豪，發(fā)現(xiàn)學生會一個學生展現(xiàn)自我才華的平臺，覺得學生會是一個進取進取的團體.身處其中，必須使自我得到各方面綜合發(fā)展.并且身在監(jiān)管會，更需要一種一種腳踏實地，認真負責的態(tài)度。剛進入監(jiān)管會，就感覺這是一個相對獨立的組織，人多，無形中有種壓力，那時已經(jīng)慢慢構(gòu)成了一種職責心，“好好干”這是從心底發(fā)出的聲音。在剛進去的一星期，在學姐學哥的帶領(lǐng)下，開始對監(jiān)管會的工作全面了解，明白監(jiān)管會是在生活管理處的領(lǐng)導下，抓好餐廳及生活區(qū)的飲食衛(wèi)生情景、及時了解廣大同學意見和提議，并向有關(guān)部門反映同學們生活方面存在的困難的學生組織。內(nèi)設辦公室、督察部、宣傳部。具體是辦公室負責內(nèi)部成員及各系配合工作簽到及量化考核，主抓內(nèi)部紀律。督察部每一天檢查操作間衛(wèi)生，及其工作衣帽整潔情景，飯菜質(zhì)量及收現(xiàn)金等情景。宣傳部負責餐廳及生活區(qū)海報、條幅的申請和管理工作。監(jiān)管會分部不分家，兩部一室在做好本職工作的同時，相互協(xié)調(diào)，互幫互助，都有一個共同目標，讓監(jiān)管會更上一個臺階!。
二、加強學習，踏實工作，進取學習，經(jīng)過必須適應期，我們零八級又分別報了自我認為適合自我的部室，我被調(diào)配到了督察部。因為感覺這是一個鍛煉自我的部，也是適合自我的部室。督察部是監(jiān)管會的主力軍，負責檢查操作間衛(wèi)生，飯菜質(zhì)量，是同學們在餐廳飲食衛(wèi)生一個保障。也是同餐廳老板和工作人員接觸最多的一部室，鍛煉交際本事和處理事情的好去處!在督察部的學哥學姐帶領(lǐng)下，我會快熟悉了督察部的工作，明白了怎樣行駛自我的權(quán)利，在什么樣的情景下，去開罰單和意見整改書。學長們也傳授給我不一樣經(jīng)驗，讓我們懂得了怎樣去交流，怎樣去和餐廳交流。我們08級沒事的時候也經(jīng)常在一齊，說出自我在工作中遇到的事情，商量著怎樣去處理事情。我們在互相交流的同時也提高了我們自身的本事。在監(jiān)管會這將近工作一年里，督察部在俊義、齊然、東方三個部長帶領(lǐng)下，工作上取得了很大成績，此刻餐廳整體情景良好，秩序不錯，操作間衛(wèi)生較上一年有很大改善，工作人員都以能自覺戴好衣冒。收現(xiàn)金情景也在很大程度已有所改觀。在這一年里，辦公室和宣傳部對我們的工作也給了我們很大支持，但我們督察部也有不足，需要改善。今后我相信督察部成員必須會繼續(xù)努力，不斷改善自我的工作。
三、開拓創(chuàng)新，腳踏實地，以務實的工作作風，旺盛的工作精力和熱情，全面履行職責，使監(jiān)管會越來越好!__年十月份，監(jiān)管會全體成員進行了生活區(qū)及餐廳周圍的海報條幅進行了清理，又對亂貼亂掛現(xiàn)象進行了有力度治理，那次初見成效。冬至，監(jiān)管會聯(lián)合文藝部，舉辦了院學生會內(nèi)部聯(lián)歡，包餃子。這次活動總體來說到達了預期效果。擴大了生活部監(jiān)管會在學生會內(nèi)部的影響，為進一步擴大監(jiān)管宣傳餐廳的力度，監(jiān)管會全體成員于中午同學們就餐時間2~3人一組對同學們進行詢問調(diào)查，收集同學們意見或提議交至生活管理處。我們也收到了很多提議，這些提議對我們管理餐廳有很大的幫忙。__年三月我們監(jiān)管會又舉辦了餐飲知識講座，由宋水利處長主講，這次講座主要介紹了餐廳整體狀況，同時宋處長也講解了同學們在生活中遇到的問題，理解了同學們得體問，這次講座也使我們監(jiān)管會深入人心。另外我們又配合生活管理處對餐廳收現(xiàn)金現(xiàn)象和使用熟料帶情景進行了查處，工作得到了校領(lǐng)導的好評。
學生會部長述職報告格式模板3在過去的一年半中，我履行了一個學習部成員應盡的職責，在自我的職位上做好自我的本職工作，同時也為組織做了我應盡的一些貢獻。下頭我將從對部門的理解和認識、工作的總結(jié)和感悟以及近期工作展望三方面開展我的述職。
首先是我對所在部門的認識：學習部經(jīng)過組織多種形式的活動，營造良好的學術(shù)氛圍，提高同學們學習的進取性和主動性，加強廣大同學的專業(yè)技能，同時拓寬同學們的知識面，為廣大同學創(chuàng)設一個優(yōu)良的求學環(huán)境。
其工作簡介如下：
一、經(jīng)過多種形式，組織各類學術(shù)討論、學術(shù)競賽、學術(shù)報告會、辯論等活動，促進良好的學校學術(shù)氛圍的營造。
二、檢查各班的學習情景，監(jiān)督各班學生制度的執(zhí)行。
三、著眼于服務同學，鍛煉同學，幫忙同學解決在學習中遇到的困難，做好溝通教與學的橋梁。
作為副部，工作主要為兩部分：對內(nèi)，聽從安排協(xié)助部長進行成績計算、活動策劃、資料整理等工作。對外，組織本部干事查課以及組織各類講座。
接下來就我個人在學生會一年半的工作進行一個簡單的總結(jié)：學習部的工作主要從日常查課、學期初成績計算、組織講座以及各種學術(shù)競賽。
在這一年半我所參與的工作主要有：
1、每學期初計算全院成績;
2、日常查課，基本上除第八周和十四周之后每周至少查一次課;
3、參與策劃組織算成績講座;
4、參與策劃組織四六級經(jīng)驗交流會;
5、參與策劃并主持趣味知識競賽;
6、人文講壇系列知識講座的事前準備工作。
在一年半的工作中，我對職責有了更深的認識：熱情不能維護一分堅守。選擇學生會能夠是一時熱情，可是重復平淡的工作會磨滅熱情;愛好容許一時沖動，但工作不允許。最初選擇學生會是抱著對自我大學生活負責的態(tài)度。而學習部的經(jīng)歷使我明白：職責感不應當只是針對自我。對部長的選擇負責，就不應輕言放棄;對同事的期待負責，才有不須言說的默契。、一個部門才能最大限度的發(fā)揮它的作用和職能，才能和其他部門一同配合，而更好的為學生會、為廣大的長大學子服務。
最終，對下一階段，我的工作展望如下：
1、在部長的帶領(lǐng)下，除整個學生會制度建設外建立自我的部門管理制度，規(guī)范內(nèi)部工作細則。
致力于部門內(nèi)部建設和認可度的提升。
2、創(chuàng)立學習部內(nèi)部qq群、飛信群等網(wǎng)絡交流社區(qū)，增進內(nèi)部成員的交流，促進緊密合作。
3、在工作中觀摩、在學習中提高，提升本事完善自我。
本著為學生服務的宗旨，優(yōu)化學習部形象。
副部的工作就像一杯檸檬水：沒有部長工作濃墨重彩的份量、更多時候我們是名單中的那個“等”字，嘗不到受人矚目的甘甜;但比起淡而無味的普通工作，它又有自我獨特的要求和感悟，恰如檸檬淡淡的清香。一片檸檬的留香時間是七十二小時，我認為這份工作帶給我的體會和收獲是長久而珍貴的，將伴隨我在學生會的所有時間直到最終。
學生會部長述職報告格式模板4尊敬的各位領(lǐng)導、教師，親愛的同學們：
大家午時好!我叫__，是__系07級__班的學生，自2010年9月起擔任學聯(lián)文藝部部長一職。經(jīng)過一年的努力，我部在校團委的領(lǐng)導下，立足本職，圍繞學聯(lián)工作大局，解放思想、開拓創(chuàng)新，腳踏實地、狠抓落實，以務實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行職責，較好地完成了各項工作任務。在組織活動中做到了部長以及部員共同協(xié)調(diào)配合，努力到達了預期目的。我們開展各項活動時力求具有創(chuàng)新性、條理性、知識性、整體性，同時注重激發(fā)廣大學生參與活動的進取性，使得每位同學都能參與到活動中來，在舉辦活動期間，我部和其他各部一齊分工合作，每次活動都在大家的共同努力下，完成的十分成功。下頭匯報一下我部在2010年度的工作情景：
一、立足本職，進取參加學生會各種會議和各項活動。
學聯(lián)是在學院黨總支和團委的指導下的代表廣大同學利益的學生組織，是聯(lián)系學生與學校的橋梁和紐帶，是發(fā)展與繁榮學校文化的舞臺和基地，是培養(yǎng)大學生全面成才的重要載體，我們的本職是立足同學，服務同學，我自加入學聯(lián)以來，從未脫離這一主題，認真履行職責，在學生會2010年的接新生活動中，帶領(lǐng)文藝部全體成員本著“真誠迎新生，努力創(chuàng)溫暖”的原則投入到了迎新活動中，努力為新生創(chuàng)造一個家的溫暖，我們懷著一顆熱忱的心，微笑著去為每一位新生和家長服務，關(guān)心他們的學習生活，幫忙他們解決困難，使他們感受到家的溫暖。
同時在過去的一年里，我們還進取配合學聯(lián)其它部門開展相應活動，如：“金鷹杯”辯論賽，演講比賽，早操評比月活動等。一年來，學聯(lián)的各種會議，活動和政治學習，我均進取參加。
二、恪盡職守，狠抓落實各項工作
文藝部擔負著豐富學校文化生活，展示學生才能，陶冶學生情操等任務，旨在提高全校同學的藝術(shù)水平，營造多彩的藝術(shù)氛圍。圍繞“供給魅力平臺，繁榮學校文化”的主題;以“展現(xiàn)自我風采，秀出個性青春”為落腳點;發(fā)揮文藝部“自我服務、自我管理、自我教育”的職能，樹立廣大同學“自愛、自信、自立”的精神。進取探索工作新經(jīng)驗和新方法，充分調(diào)動文藝部全體成員的進取性，做到團結(jié)一致、齊心協(xié)力。經(jīng)過努力，較好地打開了我院文藝工作新局面，創(chuàng)立了工作新格局，調(diào)動了全體學生參與文藝活動的新興趣。在2010年學校文化藝術(shù)節(jié)期間，我部主要承辦了兩項大型活動，“謙合杯”學校十大歌手大賽及第四屆“圓夢杯”主持人大賽。同時協(xié)辦紀念“五·四”運動八十九周年大型音樂噴泉舞會，與女生部合辦第二期交際舞培訓班。具體工作匯報如下：
1、從四月上旬起，文藝部配合教育系團總支在全校范圍內(nèi)征集噴泉舞會節(jié)目及主持人，并對節(jié)目進行了多次篩選，初步確定入選節(jié)目，并對這些節(jié)目的排練進行監(jiān)督，提出問題與不足，以便及時改善，便節(jié)目盡量到達完美。
最終經(jīng)過討論，確定了晚會節(jié)目。各系學生會對我部的大力幫忙，推動了晚會籌備工作的順利進行，在此，對這些幫忙我部門的教師及同學們表示衷心的感激。
2、從五月中旬起，我部為給同學們供給展示自我、發(fā)現(xiàn)自我的機會，特舉辦了“謙合杯”學校十大歌手大賽。
我部經(jīng)過多次例會的商議，擬定了大賽通知，同時分工分別籌備賽前的一切準備工作，從眾多的音樂愛好者中，經(jīng)過初復賽的層層選拔共有26名選手進入決賽，在比賽過程中不分唱法，選手們的實力相當，風格各異，比賽中選手都充分展示了自我的風采。本次大賽既豐富了學生的業(yè)余文化生活，提高了各方面的素質(zhì)，也為愛好音樂的同學供給了一次登臺獻藝的機會
3、九月中旬，我部秉承著“來自同學，服務于同學”的原則，同時為了提高同學們的社交本事，豐富課余文化生活，以舞會友、增進友情、培養(yǎng)氣質(zhì)，我部與女生部合辦了“第二期交際舞培訓班”。
本次培訓班開設的主要課程有：三步、四步、平步、恰恰及浪漫櫻花。經(jīng)過前期大力宣傳及各項籌備工作，本期培訓班招生達二百余人，取得了可喜的成績，也在同學們之間得到一致好評。并為我們以后的活動奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、從十月中旬開始，我部開始籌辦第四屆“圓夢杯”主持人大賽。
經(jīng)過擬定通知，籌備復、決賽，從眾多報名選手中選拔了33名選手參加發(fā)賽，各位選手準備的都很充分，經(jīng)過自我介紹、模擬主持和綜合素質(zhì)三個環(huán)節(jié)的比拼，對選手全面的進行了測試，經(jīng)過緊張激烈的角逐選拔前十五名選手進入決賽，在比賽過程中許多選手運用了電腦課件，以豐富自我的參賽資料，使觀眾更加真切清晰的了解到選手的比賽資料及風格。
本次大賽既鍛煉了選手的口語表達本事，也提高了教師的基本職業(yè)素養(yǎng)，同時豐富了學校文化生活，也為學校及各系選拔了一批優(yōu)秀的主持人。
加入學聯(lián)到此刻也有一年多了，回首這一年的點點滴滴，我和我的同學們都在各自的崗位上努力工作，其中有苦、有甜、有疲憊、有歡笑，甚至還有一些爭執(zhí)。此刻想起，覺得這些經(jīng)歷是那樣的完美與寶貴。因為正是這些成就了今日的我們，讓我們真正做到了娛樂同學，為同學服務，也給每一位參加活動的同學供給了一個展示自我的平臺。我以我是學聯(lián)的一員，文藝部的一員而感到驕傲!在接下來的日子里我會更加努力，總結(jié)經(jīng)驗，改正不足，把我們文藝部搞的更好，爭取將工作做到最好!相信更加完美的明天等著我們!
學生會部長述職報告格式模板5尊敬的各位領(lǐng)導、老師：
您們好!
時光荏苒，歲月如梭。我自20__年10月加入南寧職業(yè)技術(shù)學院建筑工程學院團總支學生會，轉(zhuǎn)眼間一年半過去了。在這一年半的工作學習中，使我得到了許多方面的學習鍛煉，各方面素質(zhì)都有所提升。
我于20__年10月，參加我建筑工程學院團總支學生會的競選。其實，當時我競選的是文藝部，可我卻進了學生會宣傳部。也許是我的才藝不夠好，也許是我曾學過國畫等，具體原因我其實現(xiàn)在依然還是不是很清楚。但是，我很清楚的記得當時我的想法是只要能進學生會，在哪個部門都是一樣的。我需要的是一個能讓我去鍛煉自己、展現(xiàn)自己、證明自己的平臺。也就是這樣，一個原本不自信有那么一點小特長的我，開始了我在學生會里的這一段特別的學習工作生活。
在學生會宣傳部里，最主要的工作就是制作(畫)各活動的宣傳海報、風采展和一些比賽的賽程表，其次則是配合學生會里其他部門的工作。所以，原本只學過一點國畫，對顏料的調(diào)和對色感對所謂的pop對排筆等了解得少的不能再少的我，在進入宣傳部那一刻我?guī)缀跏菑牧汩_始學習宣傳工作的。就這樣，我憑借著自己的努力學習積極工作留在了學生會宣傳部。宣傳部是一個工作性質(zhì)很特殊的部門，海報的宣傳時效性決定了我們的工作以及工作時間的不確定性，所以熬夜工作是宣傳部里最正常的。有時很輕松很閑，有時很緊張很累。這就得要求我們合理的安排學習和工作的時間。我們部門里的用品也很特殊，除了筆都是不可再用的，所以我們的紙張、顏料、透明膠等用品的消耗很大，希望以后再買材料這方面老師能夠盡可能的滿足，這樣才能保證宣傳的質(zhì)量和時效性。
當然，我還有別的一些工作，比如：配合其他部門的工作：站崗、整理資料、檢查宿舍衛(wèi)生、布置一些活動的會、參加一些文藝演出;幫老師布置下鄉(xiāng)義演的舞臺背景;也參加過下鄉(xiāng)義演;迎新生等。
項目部作為青志的活動中心之一，主要負責挖掘校內(nèi)外志愿服務資源，創(chuàng)新志愿服務項目，進行活動的策劃、準備、實施、監(jiān)控、評估等工作，旨在豐富校青志和各院理事會的志愿活動內(nèi)容。同時，負責大型志愿服務項目的志愿者分配、時間調(diào)度和志愿者培訓等事項，跟進志愿服務項目，保證志愿活動的有序展開。
以下進行本學年的工作總結(jié)：
總結(jié)經(jīng)驗、繼往開來
在本學年，項目部繼續(xù)做好上學年的優(yōu)秀志愿服務項目，并為未來的后續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)，活動包括校運動會志愿工作、國家公祭日悼念活動、雨花臺烈士陵園清明掃墓活動，梅園新村紀念館志愿講解活動、南京博物院志愿講解活動、CCTV"希望之星"英語風采大賽志愿者服務活動等。并與華電金色家園老年公寓、梅林老年公寓等合作過的福利機構(gòu)繼續(xù)保持聯(lián)系，以期在未來有更多的合作機會。
拓展領(lǐng)域、延伸空間
本學年，在支教組的努力下，除了延續(xù)之前的棲霞區(qū)中心小學和南京特師附小的支教志愿服務外，項目部開拓了攝山星城小學和邁皋橋中心小學兩個支教點，其中，攝山星城小學的版畫課程和吹點畫課程廣受老師和同學們的歡迎，邁皋橋中心小學則是嘗試英語角的設立，除了日常的英語小游戲和教學，上學期我們還與學校合作舉辦了感恩節(jié)活動以及圣誕節(jié)活動，本學期還將幫助邁皋橋小學進行英語舞臺劇的排練。
本學年，項目部嘗試與學校各大興趣類社團合作，充分利用優(yōu)勢資源，創(chuàng)新了社區(qū)服務的形式和內(nèi)容。除了原先的電腦教學、課外輔導、老人慶生、臨時活動幫忙等方面，社區(qū)組聯(lián)系學校社團在香樟園社區(qū)和芝嘉花園社區(qū)共同開展了老年手工班，力求為老年人們多帶去一份歡樂，將校內(nèi)外的資源相結(jié)合，以期讓更多的同學參與到志愿服務大軍中來，為更多需要幫助的人盡一份綿薄之力。八卦洲街道陪伴留守兒童的服務項目本學期也已經(jīng)正式開展，我們相信志愿者們的熱情與關(guān)愛能為這些孩子們帶去歡樂與溫暖。
在福利組的不懈努力下，項目部本學年新增瑞海博老年康復中心、棲霞區(qū)民族老年公寓、愛德仁谷頤養(yǎng)院、白下區(qū)莫愁路老年康復中心、金康老年康復中心、棲霞區(qū)社會組織服務中心、棲霞區(qū)堯化辦事處敬老院、快樂谷養(yǎng)老院以及金色陽光老年公寓等11所養(yǎng)老院，養(yǎng)老院的志愿服務已經(jīng)成為項目部工作的重要板塊，志愿服務點的增加為同學們提供了更多的選擇與機會，也向更多人展示了校青志的志愿服務，擴大南財校青志在學校的影響力。
即時性的活動范圍也更加廣泛，項目部先后組織了玄武九洲殘疾人文藝匯演、仙林曼度廣場"手牽手綠色市集"、快樂谷養(yǎng)老院老人共賞南理工二月蘭，殘疾人攝影協(xié)會同游玄武湖等活動，不再僅僅局限于單純的傳統(tǒng)意義上的志愿服務項目，將志愿服務理念滲透到更多領(lǐng)域。
在校內(nèi)，項目部首次嘗試與南財環(huán)保協(xié)會合作，共同開展了由江蘇省環(huán)境保護協(xié)會發(fā)起的"衣暖人心，青心環(huán)保"大型校園舊衣物回收活動，同學們參與活動的熱情空前高漲，宿管站前放置的紙箱屢屢被撐破，活動最終取得了圓滿成功，所有衣物交由省環(huán)境保護協(xié)會進行統(tǒng)一的清洗并送往山區(qū)，省環(huán)境保護協(xié)會對我校活動的開展情況表示了贊賞。
另外，項目部本學年新開拓了南京省中醫(yī)院、東大附屬眼科醫(yī)院、南京總統(tǒng)府、南京明城垣史博物館、江蘇禁毒展覽館等項目。可以說，這個學年是項目部豐收的一年。
攻堅破難、完善自我
在以往的項目活動開展中我們也遇到一些問題，碰到一些困難。
從開展的各個活動上來看，前期準備不充分是影響活動質(zhì)量的最大的問題，包括活動內(nèi)容臨時變更、人數(shù)確認不到位、物資準備不充分等。針對這些問題，本學年項目部加強了對部員的策劃培訓，結(jié)合實際活動情況，確保策劃的質(zhì)量和可行性。在活動前盡可能確認每一個細節(jié)，保證活動的順利開展。
在最后，要謝謝我們項目部的所有成員，九月的相識，十月的相知，你們或許不知道我們有多么慶幸在大二這一年迎來了你們，每次例會看著你們匯報項目時認真的表情，看到活動結(jié)束你們發(fā)來的照片，看見你們青春飛揚的笑臉，看著你們熱愛著自己的工作，見證者你們飛快的成長，是你們支撐起了項目部，充實了項目部，項目部的輝煌屬于你們，再一次感謝！
最后的最后，要感謝所有青志同仁們，謝謝你們的支持和配合，項目部成長的每一步都離不開你們，謝謝每一位青志人。
欲先善其事必先利其器。作為一個中層管理者，必須具備高度負責的責任心和過硬的業(yè)務水平，才能勝任帶領(lǐng)隊伍健康、穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保部又是一個高風險行業(yè)，對從業(yè)人員要求準軍事化管理。怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢？發(fā)揮他們的光和熱呢？這一直是我工作的重中之重，也是我長期以來孜孜以求的目標。任職伊始為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路，給自己制定學習計劃，利用各種方式全面學習，加強自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高。一是用安全保衛(wèi)知識及消防知識武裝自己，先后自學了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加各類培訓班，通過系統(tǒng)全面的學習，加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。三是虛心向資深安保管理人員學習安保管理知識及經(jīng)驗，通過一系列的學習。本人已經(jīng)能完全獨立管理部門的保安事務，做好部門日常管理及各種接待安全保衛(wèi)等工作。
二、愛崗敬業(yè)無私奉獻保安全
作為安全保衛(wèi)部，承擔著整個公司經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)的神圣職責。對我來說意味著什么，我深知其中的政治責任感有多重，而各種事故隱患它是不以人的主觀意志而發(fā)生改變，正因為如此，身為保安部的負責人，必須時刻保持高度的警覺性和責任意識，大局意識。兩年來，在公司的大力支持和幫助下，建立健全部門規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，采用“站、轉(zhuǎn)、看、創(chuàng)、調(diào)、管”六步保安管理法，對整個院落全面實行“三到位”的24小時工作制，即：對整個院內(nèi)定點站；隨時轉(zhuǎn)；重點看，變固定管理方式巡邏為流動性管理，在公司物防日益完善的基礎(chǔ)上，加強人防和技防的力度，實行“管、防、控”等措施，從抓治安防范做起，調(diào)解糾紛矛盾，全年共調(diào)解各類矛盾糾紛8起，其重大的賠償案一起，調(diào)解成功率達到100%，均無反彈，從根本上確保整個院內(nèi)的安全保衛(wèi)。
在“五·五”普法工作方面深入開展，穩(wěn)步推進。在公司董事長的親自領(lǐng)導下，上下通力合作，一舉完成了五年來的普法工作任務，在省、市普法辦的檢查驗收中予以了高度的贊揚，并被評為先進單位。
為迎亞運和公司成立十周年大慶，并結(jié)合剛剛?cè)〉闷辗ㄏ冗M單位之際，加強公司內(nèi)部治安綜合治理，以身作則，形成了治安工作制度化，行為規(guī)范化、語言文明標準化，從源頭上杜絕了違法違紀行為的發(fā)生，全年共安全迎來送往20000余名考試的學員，有力地維護了約16萬人體檢、檢車工作秩序，為公司迎來了社會的普遍贊譽和好評。
服從大局聽從指揮。保安部人員雖少，但工作不分時間、不分分內(nèi)分外，戰(zhàn)嚴寒、冒酷暑兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。在雙創(chuàng)期間，我們部門提出：“工作實干，買場訓練，維修水電、住宿查看、夜巡護院、從不怠慢”的工作口號，使保安部的工作效率及工作質(zhì)量穩(wěn)步提升。自承擔安保管理工作以來，保安隊伍思想穩(wěn)定，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚，堅守工作崗位確保安全無事故。得到了公司領(lǐng)導及同志們的的肯定，從個人到集體取得了各方面的成績。
三、加強員工培訓提升服務質(zhì)量
部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質(zhì)，從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進行有計劃的學習和培訓，同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風紀律，業(yè)務水平，服務質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。
四、下一步主要從以下幾個方面展開工作
1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風紀律等。
2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。
3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合公司對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。
4、做好隊員的思想工作。關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、生活等情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。
5、不斷提高隊員的業(yè)務素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。
非常榮幸地在2013--2014學年的上半學期當選為學生會紀檢部部長，在此非常感謝領(lǐng)導對我的信任及厚愛。站在歲末，透視即將過去的一學期，工作的點點滴滴就時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，也在不知不覺中充實眼瞼。這半個月來，在學校及老師的領(lǐng)導下，當然還有同學們的支持下，我部堅持以：為同學服務為基本原則，為加強同學與學校、同學與學生會的聯(lián)系和了解為目標，而努力工作!從中我學到了許多東西，現(xiàn)在將此學期工作總結(jié)如下：
一、招才納賢，補充紀檢部后備力量。
為了有更充足的力量來完成紀檢部各項工作，我部在11月14日至11月20日經(jīng)老師以報名、初試 的的形式選拔了一批學習優(yōu)良、擁有
較強工作能力和服務意識的新生，以補充紀檢部的力量。我也有意識的組織了對新成員的培養(yǎng)，使他們盡快熟悉工作，轉(zhuǎn)變角色，盡快地融入到紀檢部團隊之中。
二、紀檢部 是本學期剛剛成立的新部門，一切工作都是嶄新的，作為首批開拓者中的一員，我制定了詳細的工作計劃，為以后的工作鋪了條簡單的道路。在工作中對部門成員進行工作情況的考核，對于違反規(guī)定的成員進行嚴重的批評及警告。
三、每周定期召開部門會議。
每一次會議，就是每一次的收獲。在會議中，部門的各成員積極談論近期的工作情況及在工作中遇到的一些問題，大家共同探討解
決。這就證明我們是一個團結(jié)向上的團隊。當然會議的重點在于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題?？梢哉f我部的每一次會議都起到了它實實在在的效用， 越來越完善的紀檢條例， 越來越有條理的校章檢查制度。我組的主要工作就是查曠課遲到，晨會時 班級人數(shù)，雖然要比其他同學起的早，可是在工作中能夠為同學們創(chuàng)造一個好的學習環(huán)境、我感到很開心。這是我的工作，我會積極認真的去作好它。
在每周不定期的檢查遲到曠課情況，并把結(jié)果上報學生工作部，且對于違紀嚴重的班級在bbs上公開批評。必要時我組也積極配合其他組的工作，在檢查衛(wèi)生 情況的時候，部門成員都積極的參與進來。這就從多方面鍛煉了各成員的工作能力，主要是對于廚師 理事的鍛煉。在這里 我們的態(tài)度包括兩方面：一是對待工作的態(tài)度; 二是工作中對待他人的態(tài)度。所以下階段我們紀檢部要針對這兩個態(tài)度采取具體措施，有了好的工作態(tài)度就能保證我們團隊旺盛的凝聚力、戰(zhàn)斗力;有了好的對待他人的態(tài)度，就可以使我們在工作中做到統(tǒng)籌兼顧，互利共贏!
存在的問題：
1.某些部門成員在工作中表現(xiàn)不夠積極。
2.某些成員的個人思想意識不好。工作中是紀檢部的人，生活中就是肆無忌憚的人。對于此種現(xiàn)象我部已對部分成員進行部門內(nèi)部批評，給予警告。
3. 部分違規(guī)同學對于我們的檢查置之不理，依舊我行我素，使我們的工作難以進行，收不到效果。在查遲到方面，我組對于此類同學深查到底，堅決抓一個處理一個，在此也希望學校作我們工作的強硬后盾。
4.部分成員不敢就大膽的管理。這一點也可以理解，因為有許多新入學的人對于學校的許多環(huán)境還不熟悉，但是在工作后期此種現(xiàn)在大有好轉(zhuǎn)。
5.某些成員的工作沒有安排到位，過于表面;工作安排不夠完善，靈活性欠缺，使得一有所調(diào)動就無所適從;工作的時候一些理事的積極性欠缺。
6.與其他各部門的交流還是有些欠缺。都是學生會的，但是見了就是不知道對方是學生會的。望下學期各部門間的交流增加，多多增進各部門成員的感情。
希望在下學期這些問題可以全面的解決，我會更加積極的工作，認真落實有關(guān)的要求，提高我們的工作效率，使紀檢部發(fā)揮的作用更大。在今后的工作中，我部一定會吸取經(jīng)驗教訓，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，在不斷開拓創(chuàng)新而又腳踏實地地做好傳統(tǒng)工作的過程中使工作更上一層樓。2014年即將到來，我相信在我部成員的共同努力下，紀檢部一定新年新氣象。就讓我們攜起手來，共同打造一個有實力的生活紀檢部?？傊诿髂甑男聦W期里，就是一個新的開始，紀檢部將在新時期盡職盡責，努力工作，以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程!我堅信紀檢部一定會在以后的工作中做的最出色!
此致
