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時(shí)間：2022-11-20 08:42:43
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1、2018年平昌冬季奧運(yùn)會(huì)口號(hào)：激情同在（Passion Connected）。
2、2018年平昌冬季奧運(yùn)會(huì)（2018 The winter Olympics in Pyeongchang），第23屆冬季奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)，簡稱“平昌冬奧會(huì)”，2018年2月9日~25日在韓國平昌郡舉行。這是韓國歷史上第一次舉辦冬季奧運(yùn)會(huì)。
3、平昌奧運(yùn)會(huì)設(shè)15個(gè)大項(xiàng)，102小項(xiàng)。該屆冬奧會(huì)的開、閉幕式以及大部分的雪上運(yùn)動(dòng)在平昌郡進(jìn)行，而所有冰上運(yùn)動(dòng)將在江陵市、高山滑雪滑降比賽則將在旌善郡進(jìn)行。
4、平昌奧組委最終敲定來自92個(gè)國家和地區(qū)的2922名選手參加冬奧會(huì)比賽。其中男選手有1680名，女選手有1242名。
（來源：文章屋網(wǎng) ）
2022年北京舉行的冬奧會(huì)是第幾屆第24屆冬奧會(huì)將于2022年2月4日至20日在北京和張家口舉行。這是繼2008年北京成功舉辦夏季奧運(yùn)會(huì)之后，中國第二次承辦奧運(yùn)盛會(huì)，也是冬奧會(huì)首次落戶中國。
誰首次提出舉辦冬季奧運(yùn)會(huì)“奧林匹克之父”——顧拜旦先生。
第一屆冬奧會(huì)的舉辦：國際奧委會(huì)于1924年在法國的夏蒙尼舉辦了“冬季運(yùn)動(dòng)周”的運(yùn)動(dòng)會(huì)，進(jìn)行純粹的冬季項(xiàng)目比賽。1925年，國際奧委會(huì)布拉格會(huì)議又將其更名為“第一屆冬季奧運(yùn)會(huì)”，并決定每四年舉行一次，與夏季奧運(yùn)會(huì)在同年和同一國家舉行。
冬奧會(huì)一般在哪些地方舉辦歷屆冬奧會(huì)幾乎所有主辦城市都位于北緯30度到北緯60度之間，舉辦時(shí)間一般在2月份。氣溫-17℃—10℃是冬奧會(huì)舉辦最為理想的溫度。
舉辦冬奧會(huì)次數(shù)最多的城市是瑞士的圣莫里茨、美國的普萊西德湖、奧地利的因斯布魯克。圣莫里茨舉辦了1928、1948年冬奧會(huì)，普萊西德湖舉辦了1932、1980年冬奧會(huì)，因斯布魯克舉辦了1964、1976年冬奧會(huì)，均為兩次。
哈薩克斯坦的阿拉木圖是史上第六個(gè)連續(xù)三次申辦冬奧會(huì)都失敗的城市，另外5個(gè)同樣遭遇的城市分別是芬蘭的拉赫蒂、瑞士的錫永、保加利亞的索非亞、瑞典的厄斯特松德和西班牙的哈卡。
2022年北京冬奧會(huì)開幕式在哪舉行?國家體育場(鳥巢場館)
國家體育場鳥巢場館簡介
國家體育場(鳥巢)是第29屆夏季奧運(yùn)會(huì)的主體育場，位于北京奧林匹克公園中心區(qū)，占地20.4公頃，建筑面積25.8萬平方米，可容納觀眾9.1萬人。國家體育場工程為特級體育建筑，主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限100年，主體建筑是由一系列鋼桁架圍繞碗狀坐席區(qū)編制而成的橢圓鳥巢外形，南北長333米、東西寬296米，最高處高69米。國家體育場2003年12月24日開工建設(shè)，2008年6月28日落成。
國家體育場坐落在由地面緩緩坡起的基座平臺(tái)上，觀眾可由奧林匹克公園沿基座平臺(tái)到達(dá)體育場?；眰?cè)為下沉式的熱身場地，通過運(yùn)動(dòng)員通道與主場內(nèi)的比賽場地連通。體育場基座以上部分共七層，設(shè)有觀眾服務(wù)設(shè)施、媒體工作區(qū)、貴賓接待區(qū)以及商業(yè)區(qū)等?；韵虏糠止踩龑?，設(shè)有零層內(nèi)部環(huán)路、停車場和大量功能用房。碗型看臺(tái)分為上、中、下三層，并在上、中層看臺(tái)之間設(shè)置包廂及其座位區(qū)。
國家體育場在建設(shè)中采用了先進(jìn)的節(jié)能設(shè)計(jì)和環(huán)保措施，比如良好的自然通風(fēng)和自然采光、雨水的全面回收、可再生地?zé)崮茉吹睦?、太陽能光伏發(fā)電技術(shù)的應(yīng)用等，是名副其實(shí)的大型“綠色建筑”。
北京奧運(yùn)會(huì)期間，國家體育場作為主會(huì)場，承擔(dān)了開閉幕式、田徑賽事和足球決賽。精彩絕倫的開閉幕式表演與鳥巢大氣宏偉的結(jié)構(gòu)相得益彰，令世人驚艷。博爾特、伊辛巴耶娃等一批優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員紛紛在鳥巢實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄表演。
北京奧運(yùn)會(huì)后，鳥巢又成功舉辦了2015年北京田徑世錦賽，還將成為2022年北京冬奧會(huì)開閉幕式場地。作為史上首個(gè)舉辦過夏季和冬季奧運(yùn)會(huì)開閉幕式的體育場，鳥巢已成為代表國家形象的標(biāo)志性建筑，超越了純粹的體育或建筑概念，被賦予更加神圣而深邃的社會(huì)意義。
地址： 北京市朝陽區(qū)國家體育場南路1號(hào)
鳥巢附近交通極其便利，公交、地鐵、自駕均是不錯(cuò)選擇。公交
1、乘坐公交運(yùn)通113，407，656，660，689等路【北辰橋西站】下;
2、乘坐公交328，425，484，518，628運(yùn)通110等路【洼里南口站】下;
然后步行前往。
地鐵
乘坐地鐵8號(hào)線【奧體中心站】或【奧林匹克公園站】下車。
報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系,一直是困擾報(bào)紙媒體的一個(gè)重要問題。美國的很多報(bào)紙媒體都在進(jìn)行編輯部門改革探索,以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。以亞特蘭大報(bào)為例,2007年,該報(bào)重組新聞部,原來以報(bào)紙業(yè)務(wù)為核心的經(jīng)濟(jì)新聞、體育新聞、社會(huì)新聞等部門被取消,成立了新的新聞和資訊部門(news and information)負(fù)責(zé)各種日常新聞的采集,主要為網(wǎng)站提供稿件。同時(shí)還有特稿部(The Enterprise),主要為報(bào)紙采寫稿件。部門重組的改革得到了美國新聞界的追捧,他們認(rèn)為這將是未來報(bào)紙編輯部的一個(gè)典型代表。
美國媒體的這些具體做法不一定完全需要中國媒體效仿,但是重視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的發(fā)展思路卻是值得借鑒的。從整體來說,網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)在中國報(bào)紙媒體的發(fā)展策略中大多還處于補(bǔ)充或者輔助地位,一個(gè)典型的表現(xiàn)就是新聞報(bào)道要“先上報(bào)、后上網(wǎng)”,網(wǎng)站上的新聞內(nèi)容大都是本報(bào)或者其他媒體內(nèi)容的復(fù)制,缺乏原創(chuàng)性,也沒有充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體時(shí)效性強(qiáng)的優(yōu)勢。因此,在2008年第29屆奧運(yùn)會(huì)的報(bào)道中,這種“報(bào)紙主導(dǎo),網(wǎng)絡(luò)輔助”的思路顯然已經(jīng)不適應(yīng)市場競爭環(huán)境了。單以報(bào)道的時(shí)效性來說,之前對于這種重大賽事的報(bào)道,報(bào)紙往往利用國內(nèi)與賽場所在國的時(shí)差,延遲截稿時(shí)間,保證讀者在早上拿到報(bào)紙的時(shí)候能看到最新的賽事報(bào)道,但是在2008年北京的奧運(yùn)會(huì)上,報(bào)紙不再有時(shí)差優(yōu)勢,如果報(bào)紙網(wǎng)站還沿用之前報(bào)道內(nèi)容“先上市、后上網(wǎng)”的思路,在時(shí)效性方面就將完全被動(dòng),因此,奧運(yùn)報(bào)道客觀上要求報(bào)紙網(wǎng)站格外重視內(nèi)容的更新,獲得新聞后要第一時(shí)間,才能跟上網(wǎng)絡(luò)媒體的報(bào)道節(jié)奏。
內(nèi)容有序化 提升閱讀效率
網(wǎng)絡(luò)媒體具有信息容量大的特點(diǎn),這彌補(bǔ)了報(bào)紙媒體信息量受版面空間限制的缺陷,現(xiàn)在很多報(bào)紙媒體網(wǎng)站基本上能比較好地利用這個(gè)優(yōu)勢,在一些重要新聞中,能全面地報(bào)道其臺(tái)前幕后的各種相關(guān)信息。比如紐約時(shí)報(bào)網(wǎng)站關(guān)于2006年都靈冬季奧運(yùn)會(huì)的報(bào)道,詳細(xì)解釋各項(xiàng)比賽的訓(xùn)練技巧、比賽規(guī)則、打分規(guī)則、每場比賽各運(yùn)動(dòng)員分項(xiàng)得分、總得分等細(xì)節(jié)內(nèi)容,使受眾在了解比賽的得分和結(jié)果的同時(shí),也增加了很多技術(shù)背景知識(shí)。但是海量的信息容易使受眾無所適從,信息量大勢必影響讀者的閱讀效率。因此,報(bào)紙網(wǎng)站還應(yīng)該充分利用報(bào)紙媒體豐富的編輯排版經(jīng)驗(yàn),對信息進(jìn)行篩選、加工和整理,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的有序化編排,方便讀者找到自己需要的信息,提高閱讀效率。
秩序化的實(shí)現(xiàn)方式有兩種:媒體主導(dǎo)的有序化和受眾主導(dǎo)的有序化。媒體主導(dǎo)的有序化,即媒體按照不同的邏輯將內(nèi)容集納在不同的目錄之下,并提供良好的索引系統(tǒng),幫助受眾提高閱讀效率,比如今日美國網(wǎng)站()的都靈冬季奧運(yùn)會(huì)報(bào)道,一個(gè)簡單的金牌榜就制作了三個(gè)版本,分別按照國家、項(xiàng)目、比賽日期進(jìn)行排列,受眾可以根據(jù)自己的需要選擇查看某種金牌榜。再比如在芝加哥論壇報(bào)網(wǎng)站體育頻道里,對本地各種球隊(duì)如橄欖球方面的芝加哥熊隊(duì)、棒球方面的芝加哥白襪隊(duì)、籃球方面的芝加哥公牛隊(duì)等,都設(shè)有專門欄目,并排在體育版首頁的顯著位置,使本地球迷很容易就能找到自己喜歡的球隊(duì)的新聞。對于中國的地方性報(bào)紙網(wǎng)站來說,這也是報(bào)道奧運(yùn)會(huì)時(shí)一個(gè)值得借鑒的思路,在進(jìn)行版面排列的時(shí)候,對本地內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化處理,方便本地受眾閱讀,以此形成網(wǎng)站的特色,提升本地受眾忠誠度。
受眾主導(dǎo)的有序化,則是為受眾提供進(jìn)行內(nèi)容定制的手段,比如RSS訂閱等,讓受眾能根據(jù)自己的興趣和喜好,對網(wǎng)頁和內(nèi)容進(jìn)行定制,并以自己喜歡的方式排列。受眾定制的核心在于通過在媒體與受眾之間建立一種直接的互動(dòng)關(guān)系創(chuàng)造價(jià)值。對于奧運(yùn)報(bào)道來說,實(shí)現(xiàn)受眾定制尤其重要。因?yàn)椴煌鼙妼τ诟鞣N項(xiàng)目有不同的興趣愛好,網(wǎng)絡(luò)媒體能容納對各種比賽的全面報(bào)道,但是網(wǎng)頁頭版容量的受限,造成只能突出一些熱門項(xiàng)目,而弱化冷門項(xiàng)目,但總有受眾對一些冷門項(xiàng)目感興趣,因此,實(shí)現(xiàn)受眾定制,讓受眾根據(jù)需要直接獲取自己喜歡的內(nèi)容,是滿足不同受眾的個(gè)性化需求,留住受眾的有效途徑。
增強(qiáng)互動(dòng)性 開發(fā)用戶潛力
互動(dòng)性強(qiáng)也是網(wǎng)絡(luò)媒體的一個(gè)優(yōu)勢,網(wǎng)絡(luò)媒體的互動(dòng)包括受眾與媒體之間的雙向交流以及受眾創(chuàng)造內(nèi)容兩個(gè)方面,前者主要是指受眾通過電子郵件等方式與編輯記者溝通,或者參與網(wǎng)站的在線調(diào)查、投票等,后者則主要指BBS、博客、播客等讓用戶自己提供內(nèi)容的平臺(tái)。
增強(qiáng)互動(dòng)性對媒體有兩個(gè)方面的重要意義,首先是集中受眾的信息資源,有助于豐富網(wǎng)站的內(nèi)容;其次是通過互動(dòng),使受眾成為傳播的主體,成為網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的一分子,有助于培養(yǎng)受眾對媒體的歸屬感和忠誠度。在29屆奧運(yùn)會(huì)報(bào)道中,一些全國性媒體的報(bào)道實(shí)力很強(qiáng)大,比如中央電視臺(tái)有比賽現(xiàn)場的轉(zhuǎn)播權(quán)、新華社有100多張報(bào)道證、新浪網(wǎng)組織了300-500人的報(bào)道隊(duì)伍,與這些媒體相比,報(bào)紙媒體的報(bào)道力量顯得有些薄弱。所以,利用網(wǎng)絡(luò)媒體的互動(dòng)性強(qiáng)的特征,鼓勵(lì)用戶發(fā)表評論、提供博客、播客等內(nèi)容,充分調(diào)動(dòng)受眾的積極性,是報(bào)紙網(wǎng)站奧運(yùn)報(bào)道中的一種重要思路。
今日美國網(wǎng)站特別注重互動(dòng)性,它在體育報(bào)道方面的一些具體做法值得國內(nèi)媒體借鑒。該網(wǎng)站在賽事報(bào)道期間常常喜歡組織一些活動(dòng),比如“NBA最閃亮明星”評選活動(dòng),讓受眾投票,同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)站內(nèi)部的投票和專家組的投票,在三組結(jié)果之間進(jìn)行比較,雖然投票評選在其他媒體很平常,但是今日美國網(wǎng)站提供豐富的歷史資料鏈接,并鼓勵(lì)球迷參與討論,通過多層次的互動(dòng)把簡單的評選活動(dòng)做得很成功。今日美國網(wǎng)站還常通過邀請?bào)w育明星寫博客文章增進(jìn)受眾與明星的互動(dòng),從而也增進(jìn)了受眾與媒體的互動(dòng)。在2008年澳網(wǎng)公開賽中,今日美國網(wǎng)站邀請最熱門的美女選手安娜?伊萬諾維奇開設(shè)博客“與安娜一起經(jīng)歷澳網(wǎng)”,由安娜在比賽期間從澳大利亞墨爾本發(fā)回,內(nèi)容主要是安娜的比賽狀態(tài)、日常生活、對整個(gè)比賽的分析等,而受眾可以在回帖評論中表達(dá)自己的看法,或者向安娜提出問題,與明星直接交流。除了明星博客,今日美國網(wǎng)站還很重視普通用戶博客的經(jīng)營,在都靈冬奧會(huì)的頁面上,緊跟著頭條新聞的顯著位置,設(shè)置了“sports scope”一欄,由網(wǎng)站摘取精彩的博客內(nèi)容進(jìn)行結(jié)集,目的是“近距離了解體育迷們想什么、說什么”,這種做法是對用戶創(chuàng)造內(nèi)容的充分重視,有利于調(diào)動(dòng)用戶發(fā)表博客文章的積極性,并提升文章的數(shù)量和品質(zhì)。
利用多媒體 豐富受眾體驗(yàn)
網(wǎng)絡(luò)媒體的另一個(gè)重要優(yōu)勢是可以通過文字、圖片、音頻、視頻等進(jìn)行多媒體傳播,使受眾接受信息的體驗(yàn)更加豐富。在提供多媒體內(nèi)容方面,電視媒體和部分網(wǎng)絡(luò)媒體有獨(dú)特的優(yōu)勢,比如美國NBC廣播公司擁有很多比賽項(xiàng)目的轉(zhuǎn)播權(quán),視頻資源非常豐富,該公司計(jì)劃在網(wǎng)絡(luò)上提供今年奧運(yùn)會(huì)賽事的視頻播出,NBC總共將制作3600小時(shí)的奧運(yùn)節(jié)目,其中2200小時(shí)將通過互聯(lián)網(wǎng)播出,播出方式既有流媒體在線直播,也有視頻點(diǎn)播,內(nèi)容包括賽事的全程報(bào)道、新聞節(jié)目、訪談節(jié)目等,由于存在時(shí)差,很多比賽對身在西半球的美國觀眾不方便觀看,網(wǎng)上的視頻點(diǎn)播彌補(bǔ)了這個(gè)缺憾。
但是對于報(bào)紙媒體而言,多媒體資源相對缺乏,制作經(jīng)驗(yàn)也不豐富,不可能像電視網(wǎng)站那樣提供大量的比賽現(xiàn)場的視頻,因此報(bào)紙媒體在使用多媒體方面要注意揚(yáng)長避短,避開比賽現(xiàn)場的視頻,制作一些簡單的視頻內(nèi)容,比如新聞訪談、新聞會(huì)等相對靜態(tài)的內(nèi)容。同時(shí),還可以從動(dòng)畫、音頻等方面著手制作多媒體內(nèi)容。
武大靖等4人獲北京冬奧會(huì)參賽資格 國家體育總局12月23日通知：鑒于武大靖、任子威、寧忠?guī)r、高亭宇已獲2021-2022賽季短道速滑、速度滑冰項(xiàng)目世界杯分站賽冠軍。經(jīng)研究決定，上述4名運(yùn)動(dòng)員獲得2022年北京冬奧會(huì)參賽資格。其余運(yùn)動(dòng)員需通過選拔產(chǎn)生。在本賽季短道速滑世界杯的四站賽事中，中國隊(duì)總共收獲7金，并順利達(dá)成北京冬奧會(huì)各單項(xiàng)滿額參賽的目標(biāo)。任子威四站世界杯均有金牌入賬，其中兩次登上1500米的最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。而作為平昌冬奧會(huì)金牌得主，武大靖也在末站中狀態(tài)回勇，奪取主項(xiàng)500米冠軍。寧忠?guī)r在本賽季速度滑冰4站世界杯賽事中獨(dú)攬3金2銀。其中在卡爾加里站獲得的男子1000米金牌，是中國選手首次在該項(xiàng)目上問鼎世界杯冠軍。同時(shí)高亭宇也有摘金的表現(xiàn)。
中國電視于1958年開播，但是由于1958年之后的21年間，我國中斷了和國際奧委會(huì)的關(guān)系，因此中國電視真正意義上報(bào)道奧運(yùn)會(huì)是從1980年的冬季奧運(yùn)會(huì)開始。不過，由于冬季奧運(yùn)會(huì)影響不大，我國當(dāng)時(shí)參加比賽的運(yùn)動(dòng)員水平不高，中央電視臺(tái)報(bào)道實(shí)力也不足，因此報(bào)道產(chǎn)生的影響不是很大。
1984年奧運(yùn)會(huì)是我國恢復(fù)在國際奧委會(huì)合法席位后第一次參加的夏季奧運(yùn)會(huì)。中央電視臺(tái)第一次派出5人電視報(bào)道組，成功地轉(zhuǎn)播了開幕式、閉幕式、體操、游泳、跳水、舉重、擊劍、手球、籃球、排球、足球、柔道等精彩比賽。1984年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)“是中國電視觀眾第一次通過國際通信衛(wèi)星看到的奧運(yùn)會(huì)實(shí)況，中央電視臺(tái)直播比賽實(shí)況10場，播出奧運(yùn)專題30集(1小時(shí))，新聞53條，短評3條，共計(jì)播出70小時(shí)”①。不過，當(dāng)時(shí)中央電視臺(tái)和新西蘭以及香港電視臺(tái)合用一間機(jī)房，空間狹小，工作常常要打時(shí)間差。參加那屆奧運(yùn)會(huì)報(bào)道的岑傳理這樣回憶：“那次中央電視臺(tái)是和美國新聞署合作，由對方支援一部攝像機(jī)及其人員，我負(fù)責(zé)采訪節(jié)目。后來這條標(biāo)題為《許海峰勇奪奧運(yùn)會(huì)第一枚金牌，實(shí)現(xiàn)我國奧運(yùn)會(huì)第一枚金牌零的突破》的新聞，在1984年全國好新聞評選中榮獲一等獎(jiǎng)?！睙o論從轉(zhuǎn)播的質(zhì)量和數(shù)量，乃至引起的反響，中央電視臺(tái)的1984年奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播都達(dá)到了這一階段中央電視臺(tái)體育轉(zhuǎn)播的頂點(diǎn)。當(dāng)然，和當(dāng)時(shí)的最高水準(zhǔn)相比，中國的奧運(yùn)會(huì)報(bào)道才剛剛起步。
1988年9月的漢城奧運(yùn)會(huì)，我國電視體育新聞開始在激烈的新聞大戰(zhàn)中嶄露頭角。中央電視臺(tái)派出了18人的采訪組，“無論是播出總量、報(bào)道方式都大大超過洛杉磯奧運(yùn)會(huì)的電視報(bào)道。1988年奧運(yùn)會(huì)中央電視臺(tái)總時(shí)量180小時(shí)，轉(zhuǎn)播96場，其中60場直播，報(bào)道方式有新聞、字幕新聞、奧運(yùn)特輯、現(xiàn)場直播、錄像剪輯、交叉轉(zhuǎn)播、英語新聞”②。不過中央電視臺(tái)的報(bào)道和當(dāng)時(shí)的東道主電視臺(tái)還有些差距。例如，這屆奧運(yùn)會(huì)在30個(gè)比賽場館共設(shè)攝像機(jī)1076個(gè)，其中韓國KBS的攝像機(jī)占用了138個(gè)位置、美國NBC等通訊社攝像機(jī)占用了348個(gè)位置。
1992年 演播室模式的運(yùn)用
1989年1月2日起，中央電視臺(tái)開始每天有5分鐘的“體育新聞”欄目，這提高了中央電視臺(tái)在體育界的地位。1990年北京亞運(yùn)會(huì)，中央電視臺(tái)和16家地方電視臺(tái)、北京廣播學(xué)院等單位共同承擔(dān)了比賽信號(hào)的制作，這對上世紀(jì)90年代的奧運(yùn)報(bào)道奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1992年奧運(yùn)會(huì)，中央電視臺(tái)前方工作間總面積不過30平方米，只獨(dú)立擁有一個(gè)配音間和幾張辦公桌。中央電視臺(tái)派出了28人的報(bào)道組，并對1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)進(jìn)行了簡單的前后方的包裝，“首創(chuàng)后方演播室工作模式，將體育賽事報(bào)道推向了一個(gè)更加現(xiàn)代化的階段”③。
中央電視臺(tái)體育中心主任馬國力這樣回憶：“1992年的巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)，我們第一次同時(shí)在北京和巴塞羅那建立兩個(gè)播出中心，彌補(bǔ)了因?yàn)榻?jīng)費(fèi)不足無法在西班牙設(shè)立演播室的缺憾，同時(shí)早中晚安排了三個(gè)不同內(nèi)容的專題報(bào)道，這也是中央電視臺(tái)第一次在清晨6時(shí)30分安排播出自己制作的新聞節(jié)目，《清晨奧運(yùn)報(bào)道》的播出使得北京和西班牙兩地的時(shí)差從電視臺(tái)的劣勢反變成了優(yōu)勢?！?/p>
當(dāng)然，和當(dāng)時(shí)國際最先進(jìn)的電視報(bào)道相比，國內(nèi)的奧運(yùn)電視報(bào)道還有差距。根據(jù)馬國力的回憶，1992年美國NBC廣播公司派到巴塞羅那的人員超過了1500人，包租了好幾家五星級賓館，300多部大小車輛。
1996年 整頻道理念的應(yīng)用
1995年，中央電視臺(tái)開設(shè)專門的體育頻道，通過這個(gè)平臺(tái)，奧運(yùn)會(huì)節(jié)目的播出數(shù)量上有了非常大的增長。
1996年奧運(yùn)會(huì)，中央電視臺(tái)派出了59人大型報(bào)道團(tuán)，并在亞特蘭大國際廣播電視中心建立了將近300平方米的包括演播室、播送中心和辦公區(qū)等在內(nèi)的獨(dú)立的報(bào)道中心，通過新聞、專題、評論、直播和錄像等多種形式，制作出了近600小時(shí)的奧運(yùn)節(jié)目。其中現(xiàn)場直播502小時(shí)，實(shí)況錄像96小時(shí)。特別值得一提的是，體育頻道(中央電視臺(tái)5套)在奧運(yùn)會(huì)期間實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)晝夜連續(xù)報(bào)道以及租用兩條國際通信衛(wèi)星線路進(jìn)行越洋雙向傳送直播《奧運(yùn)親人熱線》節(jié)目。中央電視臺(tái)1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)的報(bào)道量僅次于東道主美國，位居世界第二。
同樣在這屆奧運(yùn)會(huì)上，地方電視臺(tái)走出國門，到第一線進(jìn)行奧運(yùn)會(huì)的報(bào)道。北京、廣東、遼寧和上海東方四合，首次以正式奧運(yùn)記者的身份組成奧運(yùn)采訪報(bào)道團(tuán)。4家地方電視臺(tái)每天制作兩檔“奧運(yùn)新聞”和一檔“圣火’96――來自亞特蘭大的報(bào)道”專題節(jié)目，在境外報(bào)道現(xiàn)場將節(jié)目信號(hào)通過國際通信衛(wèi)星直接傳送到國內(nèi)，18家省級電視臺(tái)同時(shí)播出④。
2000年奧運(yùn)會(huì)電視包裝意識(shí)的提升
中央電視臺(tái)在2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)上派出126人的報(bào)道隊(duì)伍，工作空間有300平方米，節(jié)目做到了同步報(bào)道，并圍繞中國隊(duì)可能拿金牌的項(xiàng)目向“體育大片”方向靠攏?！叭绻f2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)之前，CCTV對奧運(yùn)賽事的報(bào)道重結(jié)果、輕細(xì)節(jié)；重獎(jiǎng)牌、輕人物，2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)的報(bào)道之后，中國的奧運(yùn)轉(zhuǎn)播出現(xiàn)了賽事轉(zhuǎn)播向戲劇化、娛樂化的發(fā)展，這種傾向滲透在專題節(jié)目的設(shè)置、賽事的解說，甚至是鏡頭的組接上”⑤。在具體報(bào)道中，中央電視臺(tái)的報(bào)道綜合運(yùn)用悉尼IBC主演播室和悉尼港實(shí)景演播室、賽場單邊注入點(diǎn)以及北京臺(tái)內(nèi)大演播室。充分利用現(xiàn)場報(bào)道、背景資料、演播室評述和比賽實(shí)況等多種手段延長新聞點(diǎn)、擴(kuò)大新聞量。中央電視臺(tái)還在中國主要奪金項(xiàng)目上設(shè)置單邊注入點(diǎn)，彌補(bǔ)了1996年的缺憾。
地方電視臺(tái)繼續(xù)積極參與奧運(yùn)會(huì)報(bào)道。如東方電視臺(tái)體育部2000年奧運(yùn)會(huì)就派出7名記者。
不過，其他國家和地區(qū)的奧運(yùn)報(bào)道也在進(jìn)步。例如，2000年NBC去了20多個(gè)主持人，里面有14個(gè)奧運(yùn)冠軍。不過，有資料表明，2000年美國人看奧運(yùn)會(huì)，NBC所有的節(jié)目都是錄播，不是直播，這里面主要是時(shí)差的原因，因?yàn)槊绹瞬粫?huì)夜里起來看奧運(yùn)會(huì)。
2004年奧運(yùn)會(huì)賽事公用信號(hào)的提供
2004年奧運(yùn)會(huì)中國電視人的最大成就是中央電視臺(tái)為乒乓球、羽毛球、現(xiàn)代五項(xiàng)三個(gè)大項(xiàng)提供公用信號(hào)。中央電視臺(tái)體育頻道的信號(hào)制作開始向國際化、標(biāo)準(zhǔn)化看齊。中央電視成了雅典奧運(yùn)會(huì)乒乓球、羽毛球、現(xiàn)代五項(xiàng)的電視信號(hào)制作任務(wù)，其中69場為羽毛球賽，累計(jì)78小時(shí)；66場為乒乓球賽，累計(jì)68小時(shí)；兩天20小時(shí)的現(xiàn)代五項(xiàng)，累計(jì)完成166小時(shí)的制作任務(wù)。
2004年中央電視臺(tái)雅典奧運(yùn)會(huì)前方報(bào)道隊(duì)伍共160人，其中60人為制作人員，400平方米的工作間，后方報(bào)道隊(duì)伍500人，在奧運(yùn)村租用具有雙向直播功能的演播室；在開閉幕式主會(huì)場以及田徑、體操、跳水、舉重、乒乓球等賽場租用帶攝像機(jī)的評論席；在體操、跳水、射擊、舉重、乒乓球、羽毛球、排球、籃球等賽場租用直播攝像機(jī)位；在雅典IBC(國際電視廣播新聞中心)搭建兩套播出制作系統(tǒng)；在后方搭建4套(一套、二套、五套、付費(fèi))播出平臺(tái)；使用包括35、50、100、120、600平方米的5個(gè)演播室。從8月13日到30日，央視奧運(yùn)節(jié)目的播出總量達(dá)到1474小時(shí)零28分鐘，是悉尼奧運(yùn)會(huì)報(bào)道總量的兩倍多。
結(jié)語
總體而言，從1980年到2008年的近30年中，中國電視的奧運(yùn)報(bào)道取得了很大的成績，從單純的新聞報(bào)道到轉(zhuǎn)播、新聞、專題報(bào)道，然后到整頻道報(bào)道、多頻道報(bào)道；從增加演播室報(bào)道到增加單邊注入點(diǎn)報(bào)道，到增加包裝，都體現(xiàn)了中國電視人的孜孜追求和不懈努力。相對來說，由于影響不同、規(guī)模不同，中國電視機(jī)構(gòu)對夏季奧運(yùn)會(huì)的報(bào)道大大超過對冬季奧運(yùn)會(huì)的報(bào)道；由于實(shí)力差異以及中央電視臺(tái)擁有奧運(yùn)轉(zhuǎn)播版權(quán)，中央電視臺(tái)的報(bào)道遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過各省市電視臺(tái)的報(bào)道。
2008年奧運(yùn)會(huì)是國際電視界的大事。美國的NBC在奧運(yùn)會(huì)期間在北京的工作人員將有近3000人。韓國KBS電視臺(tái)花費(fèi)700萬美元購買了北京奧運(yùn)會(huì)的轉(zhuǎn)播權(quán)，將派200人左右的報(bào)道團(tuán)到北京，在10個(gè)場館設(shè)置11個(gè)評論席。此外，巴西的環(huán)球電視臺(tái)將派120人到北京報(bào)道奧運(yùn)會(huì)，并將第一次提供沙灘排球的比賽信號(hào)。英國的BBC將派437名員工前往北京報(bào)道奧運(yùn)會(huì)，對在31個(gè)比賽場館舉行的28個(gè)體育項(xiàng)目進(jìn)行2750個(gè)小時(shí)的報(bào)道。
為了能夠讓更多本土團(tuán)隊(duì)參與到奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播中來，中國總共有8家電視機(jī)構(gòu)(中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、上海文廣新聞傳媒集團(tuán)、廣東電視臺(tái)、天津電視臺(tái)、遼寧電視臺(tái)、浙江廣電集團(tuán)、江蘇廣播電視總臺(tái))參與BOB的轉(zhuǎn)播。在北京奧運(yùn)會(huì)28個(gè)大項(xiàng)的信號(hào)制作中，國內(nèi)的電視臺(tái)已爭取到7個(gè)項(xiàng)目信號(hào)制作。這在1992年“多國部隊(duì)”模式形成后歷屆奧運(yùn)會(huì)的歷史上，主辦國參與信號(hào)制作最多的一次。這些都是中國電視報(bào)道奧運(yùn)會(huì)的新的高度和濃墨重彩的一筆。
注釋：
①陸曄：《電視時(shí)代――中國電視新聞傳播》，復(fù)旦大學(xué)出版社，1997年，第68頁。
②中國體育記者協(xié)會(huì)編：《百名中國體育記者自述》，人民體育出版社，2000年，第226頁。
③ 陸曄：《電視時(shí)代――中國電視新聞傳播》，復(fù)旦大學(xué)出版社，1997年，第68頁、73頁。
只要你愿意，隨時(shí)可以入學(xué)，選修任一門課，或者干脆因系主任的水平問題而蹺課，這也是被允許的事。你可以在課后討論中把“貝晶歡迎妮”后面再加上若干補(bǔ)語，也可以把《無極》中的主人公與吉祥物一一比照，你可以像行為藝術(shù)家趙半荻一樣手持玩具熊貓和火把去瑞士舉辦“一個(gè)人的奧運(yùn)會(huì)”，也可以對發(fā)生在北京東三環(huán)的路面塌陷作一個(gè)正常人應(yīng)有的反應(yīng)：來，我們研究一下先。
2006是奧運(yùn)成敗年，這一年里所做的功課將預(yù)示著2008奧運(yùn)大考的成敗。劉淇說：“北京2008年奧運(yùn)會(huì)的籌備工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段?！?006年市政府奧運(yùn)會(huì)前重點(diǎn)工作倒排工期折子工程共364項(xiàng)任務(wù)，2005年已完成24項(xiàng)，其余的340項(xiàng)將是工作重點(diǎn)。當(dāng)2月在都靈舉辦的冬季奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后，全世界聚集的焦點(diǎn)又將移到北京。
根據(jù)北京奧運(yùn)行動(dòng)規(guī)劃要求，所有奧運(yùn)場館建設(shè)必須在2006年6月底前完成。但事情沒這么樂觀，對于北京而言，2006年前完成22個(gè)新建場館、15個(gè)現(xiàn)有場館的改造以及運(yùn)動(dòng)員村的建設(shè)將是一次挑戰(zhàn)。
最近的消息是，北京市“2008”工程建設(shè)指揮部辦公室主任金焱透露，北京奧運(yùn)會(huì)新建場館將在今年之內(nèi)全部開工。這顯然離2006年6月前竣工的要求有一段差距。
不過，人們對2008年滿懷信心的是，高度的組織性將以壓倒一切的優(yōu)勢對奧運(yùn)服務(wù)、向奧運(yùn)讓路、為奧運(yùn)開綠燈。2005年年終北京出現(xiàn)了一個(gè)藝人爭辦演唱會(huì)的高峰期，是因?yàn)?006年開始所有場館將翻新改造，不再接待商業(yè)演出，悲劇之一是齊秦演唱會(huì)上邀請來的鼓手不幸墜臺(tái)身亡。專業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)言北京2006的房價(jià)還要漲，主要原因是為了奧運(yùn)，四環(huán)內(nèi)開發(fā)項(xiàng)目不再審批開工證，房產(chǎn)供應(yīng)量將不足。
十年一個(gè)時(shí)代，但許多人的感受是：2008=2010。好像一個(gè)時(shí)代會(huì)提前到來以及提前過完，過度化的奧運(yùn)熱情將使2008之后的兩年里留下氣流的真空旋渦。
回顧奧運(yùn)會(huì)的舉辦歷史,各舉辦國家在賽后奧運(yùn)場館的經(jīng)營利用上,既有成功的典范,也有失敗的案例。
(一)成功經(jīng)驗(yàn)
1984年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)成功地利用了已有的場館,當(dāng)時(shí)24個(gè)奧運(yùn)會(huì)的比賽項(xiàng)目都有場館進(jìn)行比賽,分散在城市不同的角落里。田徑和開閉幕式的主場選擇了一個(gè)1920年建造的大場館,直到今天這個(gè)場館還存在著,就是著名的NBA洛杉磯湖人隊(duì)的主場。
1992年的巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)共新建了15個(gè)體育場,翻新10個(gè)體育場來為奧運(yùn)會(huì)服務(wù),其中很多場館是臨時(shí)性設(shè)施。對這些場館的利用.政府做了周詳?shù)陌才?不僅考慮地理位,而且在賽前就成立了那珀摩西奧公司統(tǒng)一管理場館的綜合利用,大部分奧運(yùn)村公寓在奧運(yùn)會(huì)當(dāng)年就賣給了公眾?，F(xiàn)在,所有的體育場館都依靠自己的收入維持營運(yùn),不需要政府的任何補(bǔ)貼。巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)真正實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最好結(jié)合,被稱為“巴塞羅那效應(yīng)”。
(二)失敗經(jīng)驗(yàn)
1998年長野冬季奧運(yùn)會(huì),當(dāng)時(shí)日本政府花費(fèi)了190億美元,建造了高速火車和滑雪跑道等設(shè)施。奧運(yùn)會(huì)后,對場館設(shè)施的高額維護(hù)費(fèi)導(dǎo)致了長野經(jīng)濟(jì)的衰退。1999年長野的制造業(yè)以30%的速度下降,211家企業(yè)宣布破產(chǎn),下降速度創(chuàng)造了二戰(zhàn)以來地方經(jīng)濟(jì)衰退的最高紀(jì)錄。
被前國際奧委會(huì)主席薩馬蘭奇稱為主辦了“最好一屆奧運(yùn)會(huì)”的悉尼,現(xiàn)在依舊在為2000年奧運(yùn)會(huì)還債。由于可供承接的各類活動(dòng)和賽事有限,悉尼奧運(yùn)場館賽后經(jīng)營狀況不佳;由于場館過密、過大,個(gè)別場館存在重復(fù)建設(shè)、耗能過多等問題,大量場館閑置乃至廢棄,致使奧運(yùn)中心一片空寂,部分場館甚至開始進(jìn)行拆除賣廢舊建筑材料,直到政府根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整了思路后才得到一定改觀。
二、北京奧運(yùn)場館賽后經(jīng)營面臨的問題
(一)場館的過分集中.可能導(dǎo)致賽后經(jīng)營的激烈競爭
在北京地區(qū)32個(gè)場館中,13個(gè)場館集中在中心區(qū)即奧林匹克公園,9個(gè)場館集中在西部賽區(qū),場館相對集中為奧運(yùn)會(huì)的順利舉辦提供了便利。但對賽后經(jīng)營卻提出了挑戰(zhàn)。目前,北京市大型體育場館包括工人體育場、首都體育館等,一年中舉辦的比賽和表演加起來不超過150場,而國外大型體育場館的使用率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這一數(shù)字,如美國的洛杉磯斯泰博體育館一年中的體育比賽和表演可達(dá)270―280場。如果考慮到奧運(yùn)場館建成后的分流,賽后經(jīng)營的壓力可想而知。
(二)現(xiàn)有的經(jīng)營模式不能提供足夠的借鑒啟示
目前我國各類體育館比較普遍采取的是一種折衷式的“雙軌制”,即作為場館管理主體的“體育中心”采取全額財(cái)政撥款,而下面各場館實(shí)行差額撥款,自負(fù)盈虧,相對于計(jì)劃經(jīng)濟(jì).向市場化進(jìn)程邁出了可喜的一步,但與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)新體制的要求相距甚遠(yuǎn)。現(xiàn)行的承包經(jīng)營責(zé)任制近年來也暴露出最大的弱點(diǎn),即承包經(jīng)營者只注重利用場館開展經(jīng)營,而無視保養(yǎng)維修,由此導(dǎo)致場館經(jīng)營的多種短期行為,使場館的設(shè)施損耗,損壞日趨增多,維修費(fèi)用急劇攀升,而維修資金不能到位,造成了許多體育場館提前老化。
三、如何實(shí)現(xiàn)北京奧運(yùn)場館賽后持續(xù)利用和有效經(jīng)營
(一)承辦國際體育賽事是提高奧運(yùn)場館利用的最佳選擇。
奧運(yùn)比賽場館在日后應(yīng)該以舉辦大型活動(dòng)為核心,如體育比賽、文藝表演、慶典活動(dòng)等。世界通過奧運(yùn)會(huì)看到了北京的場館條件和賽事組織水平,這對日后申辦大型賽事是有利的。因此,北京應(yīng)加強(qiáng)與國際體育組織的合作,積極引進(jìn)和申辦國際頂級體育賽事。奧運(yùn)會(huì)后在北京舉辦的賽事越多,那么奧運(yùn)場館賽后利用的壓力就越小。
(二)綜合開發(fā)做好奧運(yùn)會(huì)后場館的改造利用工作
從各舉辦城市的經(jīng)驗(yàn)來看,單體場館效果并不好,奧運(yùn)會(huì)后閑置場館較多。如何避免出現(xiàn)“賽事一完,人去樓空”的現(xiàn)象也成了目前擺在北京面前的課題。在場館的后期利用與改造建設(shè)中要積極吸引社會(huì)資金介入和經(jīng)營管理,并與商業(yè)開發(fā)相結(jié)合,提高場館的利用價(jià)值。
（一）直接經(jīng)濟(jì)效益
奧運(yùn)會(huì)的直接經(jīng)濟(jì)效益是指組委會(huì)在比賽期間，通過增收節(jié)支所獲得的效益，它往往以開支與收入之比來衡量。如1964年日本在東京成功地主辦第18屆奧運(yùn)會(huì)，其國民生產(chǎn)總值由奧運(yùn)會(huì)前的每年增長10.1％到舉辦奧運(yùn)會(huì)當(dāng)年迅速增加到26.1％。經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為這是日本進(jìn)入世界工業(yè)強(qiáng)國的里程碑[2]。1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)創(chuàng)造了有史以來收入大于支出的奇跡，帶來了32.9億美元的收益，純盈利1.5億美元；1988年漢城奧運(yùn)會(huì)，直接經(jīng)濟(jì)效益32.96億美元，總效益98.68億美元，在1981~1988年的7年中籌備奧運(yùn)會(huì)共帶來相當(dāng)于70億美元的生產(chǎn)效益和27億美元的國民收入誘發(fā)效果，相當(dāng)于韓國1988年GDP的1.4％，成功地帶動(dòng)該國“經(jīng)濟(jì)起飛”[2]；1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)直接經(jīng)濟(jì)效益102.9億美元、總效益274.3億美元，相當(dāng)于該年西班牙GDP的1.7％，年均GDP效應(yīng)為0.28％；1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)直接經(jīng)濟(jì)效益23億美元，總效益51.42億美元，占美國1996年當(dāng)年GDP的0.07％，年均GDP效應(yīng)為0.01％，經(jīng)濟(jì)由舉辦前一年的2.5％增長為3.7％，1997年達(dá)到4.5％；悉尼奧運(yùn)會(huì)創(chuàng)造了66.77億美元的直接經(jīng)濟(jì)效益，總效益180.3億美元，相當(dāng)于澳大利亞2000年GDP的1％，年均GDP效應(yīng)約0.08％[3]，并對澳大利亞經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了一個(gè)12年周期的影響，當(dāng)年的旅游外匯收入高達(dá)42.7億美元，旅游業(yè)已成為舉辦國的重要外匯收入部門。北京奧運(yùn)會(huì)對經(jīng)濟(jì)增長也有較大的促進(jìn)作用，北京市統(tǒng)計(jì)局認(rèn)為，未來7年奧運(yùn)會(huì)對北京的經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率是每年提升GDP2.5％[4]。據(jù)程秀生副理事長介紹，北京奧組委從國際奧委會(huì)得到的大約11.37億美元，一是得到電視轉(zhuǎn)播權(quán)總收益的49％，大約為8.51億美元；二是TOP計(jì)劃（即奧運(yùn)會(huì)合作伙伴計(jì)劃）所有收益的33％，約為2.86億美元。此外，奧運(yùn)會(huì)門票和紀(jì)念品也有一筆可觀的收入，其中門票預(yù)算收入約為1.4億美元，特許經(jīng)營預(yù)算收入約7000萬美元；加上中國政府的財(cái)政補(bǔ)貼、賽后物資的處理收益、個(gè)人與集體的捐贈(zèng)等，北京奧運(yùn)會(huì)的收入超過20億美元。美國高盛研究機(jī)構(gòu)的研究認(rèn)為，北京申辦奧運(yùn)，將有助于7年間中國GDP增長率提高0.3％~0.5％[5]。中國社科院楊帆博士認(rèn)為，北京奧運(yùn)會(huì)能拉動(dòng)國內(nèi)GDP每年增長1％[6]。
從表1看出，在歷屆奧運(yùn)會(huì)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益中，電視轉(zhuǎn)播產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益最好，其次是商業(yè)贊助，門票收入在第26、27屆奧運(yùn)會(huì)也是很可觀，這與各國的體制有關(guān)（有的國家考慮廣大群眾都能觀看到奧運(yùn)會(huì)，門票不列入重點(diǎn)收入）。只有25屆、26屆奧運(yùn)會(huì)總收支基本平衡，23屆、24屆、27屆經(jīng)濟(jì)效益是逐屆增多。
（二）間接經(jīng)濟(jì)效益
間接經(jīng)濟(jì)效益是指通過舉辦奧運(yùn)會(huì)對該國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)拉動(dòng)作用，間接經(jīng)濟(jì)效益更為可觀。漢城奧運(yùn)會(huì)間接經(jīng)濟(jì)效益65.72億美元；巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)為177.4億美元；亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)28.34億美元；悉尼奧運(yùn)會(huì)113.51億美元。北京奧運(yùn)會(huì)的承辦有力地促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的全面發(fā)展，也促進(jìn)了全國各行業(yè)跨越式的發(fā)展，其中收益最大的是旅游業(yè)、建筑和建材業(yè)、交通業(yè)、通訊業(yè)、餐飲業(yè)、商貿(mào)業(yè)等行業(yè)。2008年奧運(yùn)會(huì)將為北京帶來近3000億元人民幣的投資，給北京市帶來716.53億元的財(cái)政收入，7年奧運(yùn)會(huì)周期直接投資將帶動(dòng)244.2萬人就業(yè)，為656.89萬人提供就業(yè)機(jī)會(huì)，奧運(yùn)會(huì)對北京經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響不論規(guī)模和水平均遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過以往歷屆奧運(yùn)會(huì)[7]。英國運(yùn)動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授克里斯·格拉頓表示，北京奧運(yùn)會(huì)至少能夠帶來60億美元的“賽后收益”；國家體育總局信息中心信息研究部副部長林顯鵬用專業(yè)方法測算出，如果算上商業(yè)、地產(chǎn)、建筑、交通、體育、科技信息、電信等因奧運(yùn)而受益的外延產(chǎn)業(yè)，從2003年至2010年的8年間，北京奧運(yùn)會(huì)所產(chǎn)生的總體經(jīng)濟(jì)影響將達(dá)到717.06億美元[8]。
二、奧運(yùn)會(huì)給舉辦城市帶來的經(jīng)濟(jì)效益
（一）給旅游業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益
體育比賽是現(xiàn)今旅游市場的催化劑，奧運(yùn)會(huì)對舉辦國旅游業(yè)發(fā)展的巨大影響已為歷屆奧運(yùn)會(huì)所證明（見表2）。每逢高水平的大型比賽，成千上萬的觀眾成為主體旅游者。對主辦地區(qū)經(jīng)濟(jì)而言，旅游是體育比賽誘發(fā)的最明顯、最直接的經(jīng)濟(jì)效益。洛杉磯奧運(yùn)會(huì)吸引洛杉磯以外的旅游者為608760人，為旅游業(yè)創(chuàng)收4.389億美元，其中境外游客23萬；漢城奧運(yùn)會(huì)當(dāng)年游客上升6.6％，隨后兩年，又分別上升了16.4％和23.5％，接待游客為28萬人，獲得經(jīng)濟(jì)效益11億美元；巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)旅客多達(dá)45.5萬人，收入30多億美元，奧運(yùn)會(huì)前旅游收入在GDP中所占的比重只有2％，而比賽當(dāng)年達(dá)到了12.5％；亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)，境內(nèi)外游客超過100萬人；悉尼奧運(yùn)會(huì)，在旅游與奧運(yùn)的結(jié)合上比以往任何一屆都做得更好，境內(nèi)外游客達(dá)到160萬人，其中海外游客44萬人，帶來了至少37億美元的經(jīng)濟(jì)收入，當(dāng)年旅游收入約占澳大利亞經(jīng)濟(jì)的10％。澳大利亞旅游局（ATC）所開創(chuàng)的奧運(yùn)旅游促銷戰(zhàn)略被國際奧委會(huì)大為贊賞。悉尼奧運(yùn)會(huì)與旅游完美結(jié)合的經(jīng)驗(yàn)表明，奧運(yùn)會(huì)作為超大型“人文旅游品牌”，其對國際游客的吸引力超過當(dāng)今世界任何超大型活動(dòng)，其地位無可替代。旅游已成為奧運(yùn)會(huì)最主要的收入來源之一。
中國是有著悠久歷史的東方文明古國，而作為奧運(yùn)會(huì)主辦城市的北京是一座有著三千多年建城史和800年建都史的歷史名城。北京奧運(yùn)會(huì)對北京旅游業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用比以往其他舉辦城市更大。以往北京的入境游客數(shù)量通常以每年5％的速度增長，而在奧運(yùn)會(huì)期間，入境游客則以6.6％增長。據(jù)此，奧運(yùn)會(huì)使北京額外增加境外游客240萬人次，增加收入39億美元；如國內(nèi)游客按6％增長達(dá)8700萬人次，旅游收入1064億元人民幣，兩者合計(jì)達(dá)1387億元人民幣[9]。
奧運(yùn)后，國家體育場（鳥巢）、國家游泳中心（水立方）已成為北京精品旅游產(chǎn)品、“奧運(yùn)會(huì)主題旅游”中的亮點(diǎn)。自2008年9月底對公眾開放以來，“鳥巢”接待游客約450萬人次，日均迎客1.5萬人[10]，其中“十一”期間約42萬人次，參觀門票每張50元，收入2.6億[11]?！八⒎健蹦壳耙殉蔀楣┕娪斡[的平民廣場和群眾“文化休閑”的重要場所，日均接待量超過1.5萬人，參觀門票每張30元，僅2009年上半年就接待游客256萬人，營業(yè)收入超過6800萬元[12]。
（二）給廣播電視行業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益
現(xiàn)在大型的體育比賽，一般都要進(jìn)行廣播電視轉(zhuǎn)播，為此就必須由轉(zhuǎn)播方向競賽組織交付轉(zhuǎn)播費(fèi)，這是國際慣例。這種“轉(zhuǎn)播權(quán)”的出售，多年來不斷“漲價(jià)”，但一直都是“搶手貨”。美國電視廣播公司以1500萬美元購得第13屆冬季奧運(yùn)會(huì)的電視轉(zhuǎn)播權(quán)以后，又轉(zhuǎn)手“倒”賣，不但撈回了購買費(fèi)，還從中獲利4800萬美元。部分奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播收入見表3。
（三）門票收入帶來的經(jīng)濟(jì)效益
重大、精彩的大型運(yùn)動(dòng)會(huì)的開、閉幕式和競賽，是每屆奧運(yùn)會(huì)最為吸引人的社會(huì)文化活動(dòng)，親臨賽場觀斗，是無數(shù)球迷、觀眾所向往的。一些國際大賽，1張門票少則數(shù)美元，多則數(shù)十甚至數(shù)百美元，加上體育場的觀眾容量大，因而其收入之高是可以想象的，這也是任何一場文藝演出所無法比擬的，而奧運(yùn)會(huì)的票房收入則更高。1980年的莫斯科奧運(yùn)會(huì)門票收入為1億多美元，洛杉磯奧運(yùn)會(huì)為1.5億多美元，漢城奧運(yùn)會(huì)也在1億美元以上，雅典奧運(yùn)會(huì)開幕式的門票價(jià)格為100歐元（約合人民幣1000元）至950歐元（約合人民幣9500元），閉幕式門票價(jià)格也達(dá)到了50歐元至750歐元。北京奧運(yùn)會(huì)可售門票總數(shù)超過700萬張，總收入約1.4億元人民幣。比賽門票最低為30元，最高為1000元。其中，預(yù)賽門票最低為30元，最高為300元；決賽門票最低為60元，最高為1000元。開幕式門票最低為200元，最高為5000元；閉幕式門票最低為150元，最高為3000元。2009年8月8日晚8時(shí)，北京奧運(yùn)會(huì)開幕一周年之際，第22屆意大利超級杯賽在“鳥巢”隆重上演。這也是“鳥巢”在北京奧運(yùn)會(huì)舉辦一年后第一次舉行正式的體育賽事。在8月5日，該賽事的門票就已售出54000多張，實(shí)現(xiàn)門票銷售5199.7萬元，全部可售門票69000多張，收入預(yù)計(jì)將超過7000萬元[13]。
（四）發(fā)行體育彩票帶來的經(jīng)濟(jì)效益
彩票的發(fā)行能有效地利用人們中獎(jiǎng)的心理，體育彩票又進(jìn)一步激發(fā)了人們對體育競賽的濃厚興趣，再加上人們從一定程度上把體育看成一種社會(huì)福利事業(yè)，因而在心理上對體育彩票是易于接受的，在行動(dòng)上往往也是慷慨的。所以，發(fā)行彩票也成了奧運(yùn)會(huì)舉辦中的一個(gè)重要內(nèi)容，并獲得了驚人的收入（見表4）。1972年慕尼黑奧運(yùn)會(huì)，體育彩票首次發(fā)行，當(dāng)時(shí)的慕尼黑奧運(yùn)會(huì)通過體育彩票籌集到11％的短缺經(jīng)費(fèi)。1976年蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)期間，體育彩票收入高達(dá)2.3億美元，占舉辦總經(jīng)費(fèi)的17％。1980年莫斯科奧運(yùn)會(huì)，蘇聯(lián)政府開創(chuàng)性地發(fā)行了奧運(yùn)會(huì)歷史上的第一個(gè)國際彩票，在當(dāng)時(shí)東歐陣營的五國發(fā)行。1988年漢城奧運(yùn)會(huì)，韓國從1983年開始發(fā)行奧運(yùn)會(huì)彩票，并且將奧運(yùn)會(huì)彩票收入的35％作為國家建房基金，到1988年底，彩票共發(fā)行299次，銷售收入達(dá)1.76億美元，占漢城奧運(yùn)會(huì)收入的13.06％。1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)，西班牙國家彩票公司組織發(fā)行了5次體育彩票抽獎(jiǎng)活動(dòng)，總收入達(dá)190億比塞塔（約合1.68億美元），占到奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)各項(xiàng)總收入的10.3％[14]。以中國體育彩票為主的國家公益彩票也為北京奧運(yùn)會(huì)提供了27億多元的資金支持。
（五）發(fā)行體育紀(jì)念幣的經(jīng)濟(jì)效益
據(jù)了解，冬奧會(huì)要停產(chǎn)的話，可能會(huì)涉及華北地區(qū)、淮北地區(qū)以及華西地區(qū)?？赡苄枰９ね．a(chǎn)的城市是重工業(yè)地區(qū)，如河北唐山市、石家莊市、張家口市、承德市，天津市，山東濟(jì)南、威海、濰坊，山西太原、大同、長治，河南洛陽、鄭州等地區(qū)。像11月24日8時(shí)鄭州就啟動(dòng)重污染天氣Ⅱ級響應(yīng)措施，而解除時(shí)間另行通知。
2022年冬奧會(huì)最新停工通知
截止目前，國家?guī)讉€(gè)權(quán)威網(wǎng)站、北京市政府網(wǎng)站以及河北張家口政府網(wǎng)站都并未2022年冬奧會(huì)停工的通知。但近日，網(wǎng)上一則有關(guān)冬奧會(huì)的停工消息在網(wǎng)上傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，并引起不少人的關(guān)注。但該消息的真假還有待考證，具體以政府網(wǎng)站的通知為準(zhǔn)。下面小編帶來網(wǎng)傳冬奧會(huì)停工通知如下：
1.2022冬奧會(huì)停工時(shí)間
自2022年1月1日也就是元旦開始，到3月8日（星期一）三八婦節(jié)當(dāng)天結(jié)束。根據(jù)2022年北京冬季奧運(yùn)會(huì)舉辦時(shí)間來看，也是在這個(gè)時(shí)間內(nèi)舉辦，2月4日開始2月20日結(jié)束。
2.2022冬奧會(huì)停工范圍
網(wǎng)傳消息稱，據(jù)國家環(huán)保部統(tǒng)計(jì)，華北、淮北、華西等多個(gè)地又出現(xiàn)空氣嚴(yán)重污染，為實(shí)現(xiàn)碳中和達(dá)標(biāo)，中央政府決定自2022年1月1日前關(guān)停以上三個(gè)地區(qū)重污染地區(qū)所有重工企業(yè)?？赡軙?huì)包括鋼鐵企業(yè)、冶金行業(yè)、機(jī)械、能源（包括電力、石油、天然氣等）、化學(xué)、材料（水泥、瓷磚）等工業(yè)。
需要注意的是，以上新聞未經(jīng)證實(shí)，但根據(jù)以往舉行大型運(yùn)動(dòng)會(huì)來看，為了整治環(huán)境，有揚(yáng)塵的建筑工地和污染較為嚴(yán)重的企業(yè)會(huì)提前停工。
2022北京冬奧會(huì)門票價(jià)格
中圖分類號(hào)：F407.86 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1005-6432(2008)41-0070-02
一、奧運(yùn)營銷的概念與特征
奧運(yùn)營銷是指企業(yè)通過贊助奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)，并圍繞贊助展開的一系列營銷，從而借助所贊助體育活動(dòng)的良好社會(huì)效應(yīng)，提高企業(yè)的品牌知名度與品牌形象，以獲得社會(huì)各界廣泛的好感與關(guān)注，為企業(yè)創(chuàng)造出有利的生存和發(fā)展環(huán)境。
二、國際奧委會(huì)“TOP計(jì)劃”贊助商
“TOP計(jì)劃”代表著國際奧委會(huì)全球最高級別的合作伙伴。它向整個(gè)奧林匹克運(yùn)動(dòng)提供資金支持，是目前國際體育市場開發(fā)最成功的項(xiàng)目?！癟OP計(jì)劃”4年為一個(gè)運(yùn)作周期。每個(gè)周期含一屆冬季奧運(yùn)會(huì)、一屆夏季奧運(yùn)會(huì)。加入該計(jì)劃的企業(yè)將獲得在全球范圍內(nèi)使用奧林匹克知識(shí)產(chǎn)權(quán)、開展市場營銷等權(quán)利及相關(guān)的一整套權(quán)益回報(bào)，更為重要的是TOP伙伴享有在全球范圍內(nèi)產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)類別的排他權(quán)利。這種類別的排他權(quán)利通過國際奧委會(huì)與各國(地區(qū))奧委會(huì)和奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)簽訂協(xié)議的方式在各國和地區(qū)得到保障。
三、奧運(yùn)會(huì)對企業(yè)產(chǎn)品營銷的作用
1.與奧運(yùn)會(huì)聯(lián)系在一起，品牌知名度、美譽(yù)度都將空前提高
體育贊助可以把大多數(shù)的人拉到電視機(jī)前，但也存在人數(shù)差別，一般比賽達(dá)到上億觀眾的情況是少見的，而奧運(yùn)會(huì)在這方面就凸顯其魅力了。奧運(yùn)會(huì)電視觀眾自1984年開始始終沒有低于10億以下，2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)更是創(chuàng)下了歷史紀(jì)錄。
2.奧運(yùn)會(huì)為產(chǎn)品提供了直接的廣告平臺(tái)
根據(jù)奧運(yùn)會(huì)主辦城市和國際奧委會(huì)簽訂的協(xié)議，奧運(yùn)會(huì)期間，城市內(nèi)的所有廣告都將受到嚴(yán)格的控制。而奧運(yùn)會(huì)特許產(chǎn)品則會(huì)在奧運(yùn)會(huì)期間大放光芒，尤其是TOP贊助商，他們不但擁有產(chǎn)品排他權(quán)，而且還能夠優(yōu)先享有在奧運(yùn)會(huì)開幕式、閉幕式、火炬接力、重大體育比賽項(xiàng)目片頭、片尾中做廣告的權(quán)利。這些，又是非奧運(yùn)會(huì)贊助商所無法比擬的。
3.奧運(yùn)會(huì)提高了企業(yè)媒介的可獲得性
在許多國家，市場情況變得越來越相似，而傳媒情況卻有很大差別。如在歐洲丹麥、瑞典、挪威等國不是沒有電視廣告，就是電視廣告的時(shí)間非常有限。各國允許每天播放電視廣告的時(shí)間長度各異，在芬蘭僅為12分鐘，在意大利為80分鐘，在法國每個(gè)頻道每小時(shí)可播放12分鐘廣告；有些國家的客戶為獲得廣告播放時(shí)間竟需要等候一年時(shí)間。
四、我國企業(yè)在奧運(yùn)營銷中存在的問題與誤區(qū)
1.企業(yè)投入不合理
奧運(yùn)會(huì)不僅提供了一種體育的熱度，而且給眾多企業(yè)帶來了動(dòng)力的引擎，但是由于缺乏成熟的經(jīng)驗(yàn)及戰(zhàn)略的眼光，國內(nèi)的企業(yè)容易產(chǎn)生急功近利的心態(tài)，而沒有考慮長期的規(guī)劃。為了奧運(yùn)帶來的營銷機(jī)會(huì)，企業(yè)要提前幾年熱身運(yùn)動(dòng)、布局，這樣才能用長遠(yuǎn)的眼光來審視企業(yè)奧運(yùn)營銷，否則只可能使奧運(yùn)營銷帶來的強(qiáng)力熱度，隨著奧運(yùn)落幕而迅速冷卻。
2.奧運(yùn)營銷市場的混亂
對于中國企業(yè)來說，奧運(yùn)營銷這個(gè)領(lǐng)域的市場狀況屬于初期的混亂、模糊階段。有一些非法的盜版營銷的行為存在。盜版營銷是企業(yè)故意實(shí)施某種營銷行為，使消費(fèi)者誤以為該營銷與某特定的資產(chǎn)(本文特指奧林匹克資產(chǎn))之間有所聯(lián)系。
3.奧運(yùn)營銷未與企業(yè)總體營銷目標(biāo)保持一致
體育、奧運(yùn)營銷作為營銷方法的一種，是企業(yè)總體營銷計(jì)劃中的一項(xiàng)，由其贊助的類別決定其在企業(yè)總營銷中的重要程度。而本土企業(yè)常會(huì)因沒有做一個(gè)系統(tǒng)規(guī)劃而使企業(yè)和奧運(yùn)營銷沒有與企業(yè)其他營銷活動(dòng)和總體營銷目標(biāo)保持一致，這引發(fā)了內(nèi)耗。
五、我國企業(yè)北京奧運(yùn)營銷的策略
1.制訂適合本企業(yè)的營銷方案
企業(yè)在實(shí)施奧運(yùn)會(huì)贊助之前，應(yīng)做好市場調(diào)研，搞好奧運(yùn)會(huì)贊助評估工作，對哪一項(xiàng)活動(dòng)、哪一個(gè)級別的贊助商需要多少資金投入應(yīng)有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，切忌盲目投資，以免使企業(yè)遭受損失。盡管舉辦奧運(yùn)會(huì)潛藏著巨大的商機(jī)，也造就了許多為人們津津樂道的成功個(gè)案，但奧運(yùn)會(huì)這項(xiàng)體育盛會(huì)畢竟是用經(jīng)濟(jì)的手段來進(jìn)行操作的。企業(yè)如果對贊助的本質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠，反而會(huì)弄巧成拙。
2.主動(dòng)宣傳，打出自己的品牌
目前，33家中國奧委會(huì)贊助（或特許）企業(yè)中，大多數(shù)企業(yè)配合奧運(yùn)贊助的品牌營銷推廣并未大規(guī)模展開，其原因可能多種多樣，不少企業(yè)希望中國奧委會(huì)出面推動(dòng)這一活動(dòng)的展開。然而，企業(yè)等待奧委會(huì)出面組織推廣活動(dòng)是對奧運(yùn)贊助的一種誤解，奧運(yùn)贊助不同于一般的體育賽事贊助，它是用企業(yè)的有形資產(chǎn)換取奧林匹克的無形資產(chǎn)，奧委會(huì)更多的是給予規(guī)則規(guī)定的權(quán)益，企業(yè)需要自己策劃、實(shí)施，以贊助為核心，密切結(jié)合廣告、促銷和公關(guān)的手段開展溝通活動(dòng)。
3.確立奧運(yùn)會(huì)贊助與其他類型贊助相結(jié)合的持續(xù)性贊助模式
體育贊助不應(yīng)是企業(yè)的一次性投入，而應(yīng)堅(jiān)持連續(xù)性、節(jié)奏性投入才能達(dá)到好的市場營銷效果。奧運(yùn)贊助成就了“李寧”品牌，但這種成就不是一蹴而就的?！袄顚帯逼放平裉斓膰H地位與其十多年堅(jiān)持不懈的體育贊助努力密不可分，正如國際上流傳的一句話，贊助只能使有名的品牌變得更有名，很難使無名的品牌變成有名。贊助奧運(yùn)會(huì)必須和其他贊助活動(dòng)相結(jié)合，當(dāng)然企業(yè)自身的經(jīng)營機(jī)制、文化理念是產(chǎn)品品牌賴以生存的基礎(chǔ)，二者缺一不可。
作者單位：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)體育學(xué)院
參考文獻(xiàn)：
2011年，NBC在瑞士競標(biāo)中，以43.8億美元標(biāo)價(jià)一舉打敗其他對手，獲得2014-2020四屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)在美國的電視轉(zhuǎn)播權(quán)——NBC“奧運(yùn)電視網(wǎng)”的稱號(hào)，至少將維持到2020年。
奧運(yùn)史上首次3D直播
NBC轉(zhuǎn)播奧運(yùn)會(huì)的歷史可以追溯到1988年。
“在NBC將近30年的奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播史上，我們曾多次利用技術(shù)革新呈現(xiàn)給觀眾新穎獨(dú)特的視覺體驗(yàn)。”NBC奧林匹克部門總裁加里·澤克爾（Gary Zenkel）在2011年的CES（國際消費(fèi)電子展覽會(huì)）聲明中如此說道?！澳芘c松下公司和奧林匹克廣播服務(wù)公司（Olympic Broadcasting Services，簡稱OBS）達(dá)成伙伴關(guān)系，延續(xù)我們勇于開拓創(chuàng)新的傳統(tǒng)，我們倍感自豪。這將是奧運(yùn)會(huì)史上首次現(xiàn)場3D直播的盛會(huì)。我們相信松下團(tuán)隊(duì)提供的3D技術(shù)將讓2012倫敦奧運(yùn)會(huì)成為廣播技術(shù)史上前所未有的、最輝煌的賽事。”
據(jù)悉，本屆奧運(yùn)會(huì)3D技術(shù)所涉及的體育項(xiàng)目多達(dá)12個(gè)，涵蓋場館超過40所，有許多體育項(xiàng)目是首次以3D技術(shù)進(jìn)行直播。共計(jì)超過200小時(shí)的3D內(nèi)容將由松下提供設(shè)備和技術(shù)、由OBS公司制作、在第二天對全美播出。肯定包括在內(nèi)的有開幕式和閉幕式，游泳比賽，跳水比賽和體操比賽等。
在線流媒體 作用遠(yuǎn)勝以往
倫敦奧運(yùn)會(huì)是NBC環(huán)球并入康卡斯特公司之后首次轉(zhuǎn)播奧運(yùn)會(huì)。
為了讓這紙價(jià)值40多億美元的合同物有所值，NBC計(jì)劃采用多平臺(tái)策略，讓在線視頻流以及廣播電視網(wǎng)和有線電視網(wǎng)雙重覆蓋，力爭為NBC體育電視網(wǎng)博取一次華麗的亮相。
“過去的23年中，我們轉(zhuǎn)播過9屆奧運(yùn)會(huì)，”加里·澤克爾說道?！捌渲兄挥?屆奧運(yùn)會(huì)和美國時(shí)間同步，但每一屆我們都吸引了大量觀眾收看我們的節(jié)目，尤其是黃金時(shí)間的節(jié)目?！北緦脢W運(yùn)會(huì)，考慮到倫敦和美國東海岸5小時(shí)的時(shí)差（倫敦與美國西海岸時(shí)差為8小時(shí)），基本消除了NBC在黃金時(shí)間直播奧運(yùn)體育賽事的可能——不過觀眾依然能夠在NBC的其他平臺(tái)上收看直播節(jié)目。
康卡斯特在收購NBC環(huán)球公司之后成立了“NBC體育集團(tuán)公司”，旗下包括NBC體育網(wǎng)、NBC奧林匹克部門、高爾夫頻道，以及11個(gè)地區(qū)的體育電視網(wǎng)及其網(wǎng)站。新公司將數(shù)字體育節(jié)目、廣播和有線電視一舉結(jié)合在一起。換言之，作為康卡斯特旗下的一員，NBC環(huán)球如今有了更多吸附奧運(yùn)觀眾的渠道。
“每一場比賽都會(huì)在NBC環(huán)球某一平臺(tái)上進(jìn)行直播?！睗煽藸栒f，“無論是電視直播或數(shù)字視頻流的方式?！痹诒本W運(yùn)會(huì)之前，NBC只嘗試在網(wǎng)上直播過一場奧運(yùn)比賽——2006年冬奧會(huì)的冰球比賽。2008年，NBC網(wǎng)站上提供了超過2200小時(shí)的直播視頻內(nèi)容，點(diǎn)擊觀眾超過7200萬人。2010年冬奧會(huì)，NBC的在線直播時(shí)長銳減至400小時(shí)，點(diǎn)擊觀看觀眾4500萬——其中多為較冷門的賽事，這也證明了與收看直播賽事相比，大部分觀眾仍習(xí)慣在電視臺(tái)網(wǎng)站上觀看重要比賽鏡頭、賽事集錦以及其他信息。
對于NBC環(huán)球新上任的體育部總經(jīng)理馬克·拉扎魯斯（Mark Lazarus）而言，當(dāng)今體育愛好者對即時(shí)性的要求更高，盡管人們還是習(xí)慣通過電視機(jī)收看直播，但并不一定需要轉(zhuǎn)播商全部提供高度標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)播效果。“我們的轉(zhuǎn)播合同包含了當(dāng)今所有已知及將來可能流行的平臺(tái)。”拉扎魯斯說?！半娨暎桨咫娔X，手機(jī)，寬帶網(wǎng)絡(luò)。我們現(xiàn)有的技術(shù)將為觀眾提供有史以來最豐富的體育賽事觀賞體驗(yàn)，畢竟現(xiàn)在電視并非人們觀看比賽的惟一選擇?！?/p>
一些媒體觀察者甚至認(rèn)為，今年NBC在奧運(yùn)轉(zhuǎn)播期間對在線節(jié)目的整合程度，將最終決定其是否能從本屆奧運(yùn)會(huì)中獲利。
廣告目標(biāo)收益 11億美元
一系列的收視率統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，2008年北京奧運(yùn)會(huì)毫無懸念地摘取了美國該時(shí)間段的收視冠軍。在16天的比賽進(jìn)程中，有2.11億美國觀眾觀看了北京奧運(yùn)會(huì)，打破了1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)創(chuàng)造的2.09億收視紀(jì)錄。2010年溫哥華冬季奧運(yùn)會(huì)，黃金時(shí)間吸引了2440萬觀眾，刷新了2006年意大利冬奧會(huì)2002萬觀眾的紀(jì)錄。
2008年奧運(yùn)會(huì)，NBC制作了3600個(gè)小時(shí)的節(jié)目。在公司今年的節(jié)目計(jì)劃中，倫敦奧運(yùn)會(huì)節(jié)目時(shí)長將全面超越北京奧運(yùn)會(huì)。此外NBC環(huán)球公司曾公開表示，他們在廣告方面的收入目前已接近9億美元——大部分來自希望借媒體之力實(shí)現(xiàn)投資收益最大化的奧運(yùn)會(huì)合作伙伴。不過紐約廣告公司Graham Stanley Advertising總裁拉瑞·伍達(dá)德（Larry Woodard）認(rèn)為，NBC在廣告方面還需要繼續(xù)創(chuàng)收2億美元以上，才能達(dá)到自己收支平衡點(diǎn)。
廣告公司TargetCast高級副總裁加里·卡爾（Gary Carr）認(rèn)為，吸引到足夠的廣告商對NBC體育電視網(wǎng)來說輕而易舉，“他們的廣告不愁沒有買主，況且現(xiàn)在還有大把的時(shí)間?！钡檫_(dá)德對于NBC完全出售廣告時(shí)段沒有這么樂觀，因?yàn)镹BC這一次決定將傳統(tǒng)電視廣告和數(shù)字廣告打包出售，“盡管他們立刻意識(shí)到了在線平臺(tái)廣告的重要意義并集中火力推動(dòng)這個(gè)市場，但包含在線廣告的廣告時(shí)段能完全售出的可能性依然非常小?！?/p>
2008年奧運(yùn)會(huì)期間，NBC平均每段廣告標(biāo)價(jià)75萬美元，但包含在線廣告的“套餐”價(jià)格很難在此基礎(chǔ)上估算。此外，取決于不同時(shí)段或不同比賽的用來衡量傳統(tǒng)廣告的收視率等指標(biāo)，無法直接作為在線廣告的評估手段。
南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院體育商業(yè)分院主任大衛(wèi)·卡特（David Carter）認(rèn)為，NBC今年將從特定的運(yùn)動(dòng)員出發(fā)，抓住觀眾的興趣大肆宣傳。如美國游泳健將菲爾普斯在北京奧運(yùn)會(huì)上勇奪八塊金牌，奪金當(dāng)晚NBC的收視率暴漲。今年27歲的菲爾普斯仍被人們寄予厚望。其他可能為NBC的報(bào)道增色的美國運(yùn)動(dòng)員還有曾得過三塊金牌的游泳選手羅切特（Ryan Lochte），以及牙買加來的田徑老將博爾特（Usain Bolt）。
NBC環(huán)球同時(shí)還擁有轉(zhuǎn)播俄亥俄州尤金的美國奧運(yùn)田徑預(yù)選賽和在內(nèi)布拉斯加州奧馬哈舉辦的游泳預(yù)選賽的資格。預(yù)選賽將在倫敦奧運(yùn)會(huì)開幕幾個(gè)星期前舉行。目前預(yù)選賽在線點(diǎn)播的廣告推廣活動(dòng)已經(jīng)全面展開。
40億美元 不僅為廣告利潤
