時間：2022-02-11 22:58:56
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2、完成B4老庫房跑水吸水清潔工作。
3、要求外包公司節(jié)約衛(wèi)生間用紙量。
4、加強晚間的地面推塵。
5、接保衛(wèi)處通知警務(wù)室蚊蠅較多，消殺公司已經(jīng)進行了消殺并放置蚊蠅條。
6、通知餐飲處本周日及下周一對餐飲處進行蟲控消殺。
7、完成五層餐飲消殺工作。
8、與采購部商量大盤紙送貨情況，采購部正在聯(lián)系商家中。
9、要求外包公司加強安全作業(yè)及消防安全檢查。
10、 檢查發(fā)現(xiàn)B座大堂外綠植葉子較臟要求其盡快清潔。
11、 接上級通知重要領(lǐng)導(dǎo)來大廈A座創(chuàng)新工廠視察，做好相關(guān)區(qū)域清潔衛(wèi)生，特別是大堂和外圍地面和綠地的清潔。
12、 客務(wù)處B座11層整層要求免費消殺，已聯(lián)系消殺公司安排下周進行。
13、 要求外包公司加強寫字樓區(qū)域衛(wèi)生清潔質(zhì)量。
14、 檢查垃圾房衛(wèi)生，要求其每日做好清潔除味工作，特別是飲料瓶要及時清出大廈。
15、 安排好周六日清潔工作與采購部商量大盤紙送貨情況，采購部通知商家先送來70箱，要求外包公司節(jié)約使用，先保證寫字樓區(qū)域別投訴。
16、 檢查辦公區(qū)綠植情況，更換綠植共23盆。
17、 完成本周蚊蠅消殺工作，同時應(yīng)客務(wù)處要求對B座11層整層進行了免費消殺。
18、 發(fā)現(xiàn)B座大堂外及警務(wù)室外的西區(qū)污水井有小飛蟲飛出，已讓消殺公司對井內(nèi)井外進行了消殺。
19、 要求外包公司加強清潔的同時，注意加強安全巡視。
20、 與消殺公司聯(lián)系，根據(jù)六月衛(wèi)生城驗收工作，加強對大廈的滅蚊蠅的消殺次數(shù)。
21、 根據(jù)消殺公司反饋五層餐飲各家近期衛(wèi)生清潔較前有退步，與餐飲處進行了溝通要求其約束商戶，同時安排下周消殺公司來給各主題餐飲培訓(xùn)相關(guān)消殺知識。
22、 發(fā)放消殺聯(lián)轉(zhuǎn)函，對大廈整體蟲控消殺四天，已完成三天的工作。同時要求消殺公司加強對蚊蠅的消殺力度。
23、 要求外包公司加強特殊時間段的衛(wèi)生清潔。要求領(lǐng)班加強巡視。
24、 完成五層各主題餐廳的消殺知識培訓(xùn)并對主題餐廳不合格的情況進行了通報要求改進衛(wèi)生清潔情況。
25、 風(fēng)大要求A座注意衛(wèi)生間的窗戶隨時進行檢查并關(guān)閉。
26、 要求綠植公司對外圍綠地加維護。
27、 擬垃圾清運續(xù)租簽呈上報。
28、 安排好周六日清潔工作。
一、精心安排下周工作
只有凝聚全體教師的人心，才能讓全體教師勁往一處使。周前會恰恰是達到這一目標的有效手段。因此，精心安排好下一周的主要工作，讓下一周的工作有的放矢，是召開周前會的出發(fā)點和歸宿。為此，筆者以學(xué)校工作行事歷為依據(jù)，結(jié)合教育局臨時布置的一些工作，傾聽并滲透學(xué)校中層干部及骨干教師的一些建議和想法，設(shè)計下一周的工作，力爭讓下一周的工作取得實質(zhì)性效果。例如，為了讓每一位教師厘清一周的工作，筆者設(shè)計了如下的工作安排表（如表1），印發(fā)給每一位教師。
從第八周的工作安排中可以看出，學(xué)校的各項工作都有專人負責，有序推進。簡簡單單的一張安排表，卻至少要花去筆者半個小時的時間。值得慶幸的是，由于每一位教卿手中都有這張安排表，因此學(xué)校的各項工作都不會耽誤。由此可見，精心安排好下一周的工作是周前會的重中之重。
二、提前預(yù)設(shè)后周工作
學(xué)校的工作是一個整體，眼光不能局限于一周的工作，需要做好整體規(guī)劃。如有些工作需要事先布置，讓教師的心理上和行動有個準備的過程。為此，筆者在召開周圍前會時，總會提前布置后一周的主要工作，讓每一周的工作順利銜接，減少不必要的脫節(jié)現(xiàn)象。如在召開本學(xué)期第八周周前會時，筆者還布置了后一周及下一階段應(yīng)該籌備的工作（表2）。
表2中既把下周主要工作安排了，也把未來幾周要做的主要工作進行了安排。這樣的表格（和表1連在一起）．發(fā)給每一位教師，有利于相關(guān)教師及時謀劃，精心準備，從而提高工作實效。由此可見，提前預(yù)設(shè)后周及下一階段的主要工作，有利于學(xué)校工作形成一個整體，有利于各周工作無縫對接。
三、合理點評本周工作
學(xué)校校長是一所學(xué)校的靈魂人物，適時對過去一周的工作進行點評，有利于激發(fā)正能量，讓全體教師樂此不疲地做好本職工作。當然，點評時以表揚為主，批評為輔，力求讓兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作之風(fēng)主導(dǎo)校園，讓校園充滿生機與活力。如在召開第八周周前會前，筆者設(shè)計了如下的一張表格（表3）：
上述強調(diào)事項，實際上是對本周工作的點評。第一點是表揚積極撰寫教研論文的三位教師，促使全校教師關(guān)注自身的理論修養(yǎng)，關(guān)注日常教育教學(xué)中的經(jīng)驗積累。第二點是對一些教師擠占技能學(xué)科（如體、音、美）現(xiàn)象的一次提醒。第三點是對少數(shù)幾位教師遲到現(xiàn)象的提醒。第四點是對一些年輕教師專業(yè)成長積極性不高的批評，目的是讓他們積極參與到專業(yè)成長活動中來。第五點是對今后心理咨詢室活動方向的引導(dǎo)。第六點是為了更好地提升學(xué)生對團體比賽的關(guān)注度。第七點是對一些班級衛(wèi)生狀況比較差的批評。第八點則是對學(xué)生買零食現(xiàn)象所要采取的應(yīng)對策略。有了這樣的點評，下一周的工作將更上一層樓。而將本周工作點評改成“強調(diào)事項”，更容易被全體教師所接受?？梢?，點評一周工作需要校長具有敏銳的觀察力和豐富的教育智慧，既要關(guān)注點評的內(nèi)容，又要關(guān)注點評的方式和方法。只有這樣，才能讓懶散、推諉之風(fēng)遠離校園。
四、適度呈現(xiàn)一周感悟
所謂一周感悟，就是校長在審視一周工作的基礎(chǔ)之上所產(chǎn)生的感想和頓悟。由于校長的位置特殊，適度呈現(xiàn)一周感悟，有利于對全體教師進行一次價值觀、人生觀教育，讓他們能夠靜下心來，思索工作方法，力求把本職工作做好。如在第八周周前會上，筆者發(fā)表了如下感悟（如表4）：
轉(zhuǎn)眼一周過去了，人總是在學(xué)習(xí)中總結(jié)才能成長，所以對于本周做個總結(jié)并制定好下周的工作計劃。
本周工作總結(jié)：
1.行政監(jiān)督：上班期間大家都很賣力，沒有出現(xiàn)曠工現(xiàn)象，擔心的就是新來員工的流失。
2.衛(wèi)生監(jiān)督：要加強管理和監(jiān)督，一切按制度來。
3.早會：現(xiàn)在早會主持還可以，不過還是要多加練結(jié)出自己的一套主持風(fēng)格。
4.員工心態(tài)：沒事多和員工聊聊，走親民路線，因為員工流失這個問題很嚴重，想先從和員工談心開始。
5.考勤記錄：看參加早會各隊人員的人數(shù)是否到齊，做好早報的記錄(遲到，請假，曠工)，另外新報到員工的名字和電話，離職人員的離職情況，更要做好每天的考勤記錄和非正常打卡記錄，以便月末考勤表的制作。
6.主持安排：月底把支持人表安排好，每天下班前提醒明天主持的人要做好早會的準備。
7.員工入職離職：新來員工的登記，以及身份證和學(xué)歷的復(fù)印件的收取，員工入職表的及時更新，員工離職表的更新，以及要收取離職人員的離職表和公司發(fā)放的銷售話術(shù)和其他公司內(nèi)部資料等等。
8.網(wǎng)絡(luò)招聘：近期由于員工心態(tài)普遍出現(xiàn)問題，造成人員流失很大，所以這邊要做好人員儲備工作，公司現(xiàn)在雖然就一個網(wǎng)站招聘，不過可以通過其他的招聘渠道來擴大搜索簡歷量，現(xiàn)在自己申請了百姓網(wǎng)，58，趕集，中州人才網(wǎng)，，百度貼吧，數(shù)字英才網(wǎng)，諾鄰網(wǎng)等多個網(wǎng)站，不過現(xiàn)在好多網(wǎng)站封鎖不讓下載簡歷，但是會盡力通過這些渠道和網(wǎng)站來下載所需簡歷。還有就是通知面試這塊，每天保證有效電話70個，盡量把人都約來，針對沒有到訪的人做個回訪。
針對以上工作職責的總結(jié)，還有待學(xué)習(xí)和改進，現(xiàn)在做下下周計劃如下：
1.早會：以后多注意語氣，然后以鼓勵的語言激勵大家的信心
2.主持：按照主持表合理的安排時間，并向優(yōu)秀的支持人學(xué)習(xí)如何調(diào)動的會議的氣氛以及伙伴們的信心，好在通報業(yè)績時運用。
3.衛(wèi)生：監(jiān)督到位，如果在開盤時間，值班人員無法來清掃，前臺要做到隨手打掃下。
4.行政監(jiān)督：需要改善自己的性格，更要提高自己的執(zhí)行力。該罰則罰，該警告提醒的要一本正經(jīng)的提醒到位。
5.網(wǎng)絡(luò)招聘：九博上及時刷新招聘職位，還有就是把所有能用的招聘網(wǎng)站都用上，免費下載所需要的簡歷，通知電話至少每天保證在70-100之間，盡量利用有限的時間來通知，上午通知的下午來，下午通知的次日來，次日未來的要做回訪。
以上就是本周的總結(jié)和計劃，我會不斷用心學(xué)習(xí)和予以執(zhí)行，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，不讓領(lǐng)導(dǎo)失望。
周個人工作總結(jié)二
一、x月x日，上午按照辦事處領(lǐng)導(dǎo)安排協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好市級領(lǐng)導(dǎo)參觀有關(guān)事項，下午受理權(quán)莊居婚姻糾紛一件;
二、x月x日，上午接待房產(chǎn)繼承法律咨詢一起，完成司法行政網(wǎng)社區(qū)矯正網(wǎng)上報表，上報普法辦x月x日-x月x日社區(qū)人民調(diào)解案件統(tǒng)計情況(共計41件)，
下午通知xx居社區(qū)矯正對象王某來所談話;
三、x月x日，上午李莊居社矯對象王某到所誡勉談話，下午市局周局長、丁主任、張科長到所檢查指導(dǎo)工作;
1、綜合窗口受理業(yè)務(wù)
辦件量：本周共計受理辦件440件，其中零星報銷受理281件；異地就醫(yī)受理41件；異地安置受理61件；慢性病申請受理14件；生育保險受理15件；特藥申請受理5件；大病審批受理9件。
2、及時完成好了與大廳及前臺窗口業(yè)務(wù)受理與各科室的銜接工作，對受理科不能解決的相關(guān)問題做到上傳下達和解釋工作，做到讓每一位群眾滿意。
4、及時完成好了單位平常安排下達的臨時性工作。
二、存在的問題
1、前臺綜合窗口人員少，嚴重不夠，錯時延時服務(wù)后，不能保證前臺每個座位都有人坐班的情況，相關(guān)人員的調(diào)休不能正常執(zhí)行。
2、政策的及時性把握不夠。特別是新的政策出臺和變更，往往在老百姓知曉后。希望在今后的政策銜接上能夠及時把握，做好上傳下達，立爭在第一時間知曉。
三、下周工作計劃
1、做好綜合窗口的受理工作
局、科室、大隊(個人):時間:年月日至月日
序號工作目標任務(wù)責任人配合人
(或部門)完成期限完成情況
完成/基本完成/未完成及原因
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
備注:
1、每月目標任務(wù)計劃時間段為上月28日至次月27日，每月28日17:00前交送局辦公室;遇周日應(yīng)提前交送。
2、計劃要根據(jù)科室工作職能和階段性工作合理安排。各項工作要明確責任人員，需要其他人員(或部門)配合的工作要注明，由責任人負責抓好推進。
3、有執(zhí)法檢查職能的部門要排好檢查單位名單，并按計劃完成檢查工作。
4、、本表由每人填寫，交科室負責人匯總后，送辦公室存檔，每月底會上每人對照。
科室、大隊(個人)第周工作目標任務(wù)計劃表
科室、大隊(個人):時間:年月日至月日
星期時間工作內(nèi)容責任人配合人(或部門)完成期限本周完成情
完成/基本完成/未完成及原因)
一
上午
下午
二
上午
下午
三
上午
下午
四
上午
下午4點前個人向科室提交工作計劃與報告。
五
上午9點前各科室、大隊提交工作計劃與報告。11點前局辦公室提交局和各科室、大隊工作計劃與報告。
下午局工作會議?？剖?、大隊、個人對照目標任務(wù)完成情況和下周工作計劃匯報，局講評和布置下周工作。
局領(lǐng)導(dǎo)局全體工作人員
六
日
備注：
各科室、大隊的每周工作小結(jié)與計劃在每周五上午9目點前交局辦公室匯總;局辦公室在11時前匯總后交局領(lǐng)導(dǎo)審議。個人的計劃表在周四下午4點前交科室、大隊負責人匯總。
臨時工作任務(wù)交辦單
序號工作內(nèi)容及要求承辦
科室協(xié)辦
科室責任人辦結(jié)時限完成情況
(完成/基本完成/未完成及原因)
備注：本單由局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作的輕重緩急等特點簽發(fā)交辦單;本單一式二份局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室、大隊各執(zhí)一份。
目標任務(wù)完成情況的報告
一、月份(周)本科室(人)共完成目標任務(wù)項。其中配合其他科室完成目標任務(wù)項;完成月(周)目標任務(wù)計劃的%。
二、年度目標任務(wù)工作推進方面的情況;階段性工作任務(wù)方面完成的情況;臨時性工作任務(wù)方面完成的情況。
三、本月(周)行政執(zhí)法檢查企業(yè)。其中：
屬日常檢查的有家企業(yè)。開具現(xiàn)場記錄份，提出立即整改意見條;開具限期整改指令書份，提出限期整改意見條;開具責令停止生產(chǎn)(使用)決定的有家企業(yè);開具行政處罰告知書的有家企業(yè)，總金額萬元;
復(fù)查的有家企業(yè)。經(jīng)復(fù)查合格的有家企業(yè)，經(jīng)復(fù)查不合格的有家企業(yè)，直接判定為C類企業(yè)有家企業(yè);
四、黨、團、工會組織工作目標任務(wù)完成項。主要有：
五、下月(周)重點工作的說明
科室、大隊:負責人簽字
時間:年月日至月日
安監(jiān)局第周工作目標任務(wù)計劃表
時間:年月日至月日
工作內(nèi)容責任人配合人
(或部門)完成期限完成情況
(完成/基本完成/未完成及原因)
一
上午
下午
二
上午
下午
三
上午
下午
四
上午
下午
五
上午
老板干脆地回答“沒有”。
“那是公司對我有偏見嗎？”老板先是一怔，繼而說：“當然沒有”。
“為什么比我資歷淺的人都可以得到重用，而我卻一直在微不足道的崗位上？”
老板一時語塞，然后笑笑說：“你的事咱們等會再說，我手頭上有個急事，要不你先幫我處理一下？”
一家客戶準備到公司來考察產(chǎn)品狀況，老板叫我聯(lián)系他們，問問何時過來?！斑@真是個重要的任務(wù)?！迸R出門前，我不忘調(diào)侃一句。
一刻鐘后，我回到老板辦公室?！奥?lián)系到了，他們說可能下周過來?！?/p>
“具體是下周幾？”老板問。
“這個我沒細問?！?/p>
“他們一行多少人？”
“??！您沒問我這個?。 ?/p>
“那他們是坐火車還是飛機？”
“這個您也沒叫我問呀！”
老板不再說什么了，他打電話叫朱政過來。
朱政比我晚到公司一年，現(xiàn)在已是一個部門的負責人了，他接到了與我剛才相同的任務(wù)。
一會兒工夫，朱政回來了。
“哦，是這樣的――”
朱政答道：“他們是乘下周五下午3點的飛機，大約晚上6點鐘到，他們一行5人，由采購部王經(jīng)理帶隊，我跟他們說了，我公司會派人到機場迎接。另外，他們計劃考察兩天時間，具體行程到了以后雙方再商量。為了方便工作，我建議把他們安置在附近的國際酒店，如果您同意，房間明天我就提前預(yù)訂。還有，下周天氣預(yù)報有雨，我會隨時和他們保持聯(lián)系，一旦情況有變，我將隨時向您匯報?！?/p>
朱政出去后，老板拍了我一下說：“現(xiàn)在我們來談?wù)勀闾岬膯栴}。”
“不用了，我已經(jīng)知道原因，打攪您了?！?/p>
Commencement
► I’m impressed with your background. You’re hired.
► You can begin employment next Monday.
► We’re very happy to have you. Welcome aboard!
► You have the job. Welcome to ABC Incorporated.
► When can you start / begin?
► Your medical test is scheduled for next Wednesday at 10:00 at the clinic on the 2nd floor.
► You can breathe a sigh of relief. Your drug test came back negative.
► You will undergo an orientation process on your first day.
Termination
► You have shown no improvement over last year. I have no choice but to fire you.
► Did you hear about Kenny? He was canned for insubordination.
► I feel so sorry for her. She just got her pink slip.
► These are difficult economic times. The company has to lay off some staff.
► His wife is being transferred overseas, so he had to quit his job.
► Mike’s work was constantly below standard, so he finally got the axe / got the sack.
中：
以下是一些如何使用有關(guān)開始和終止工作術(shù)語的例句：
開始雇傭關(guān)系
► 你的背景令我印象深刻，你被聘用了。
► 你下周一就可以來上班了。
► 恭喜，你被錄用了。歡迎加入我們的行列。
► 你被錄用了，歡迎來ABC公司。
► 你什么時候能來上班？
► 你的體檢被安排在下周三上午十點，地點是二樓的診所。
► 松口氣吧，你的藥檢呈陰性。
► 第一天來上班時會有人領(lǐng)你熟悉新的環(huán)境。
終止雇傭關(guān)系
► 去年一整年你的工作都毫無起色，我別無選擇，你被解雇了。
► 你聽說Kenny的事兒了嗎？他因為頂撞上司被開除了。
► 我真為她難過，她剛收到解雇通知書。
細想想，孩子們的質(zhì)問有何不對，難道他們會允許其他綜合學(xué)科占用核心學(xué)科嗎？雖然這樣的事幾乎不會發(fā)生。孩子們只是在小心地維護他們的課程權(quán)利。他們至少是熱愛課堂的，熱愛學(xué)校開設(shè)的各類課程的，多么可愛的一群孩子??！
因為我除了擔任一個班的語文教學(xué)，還要主持學(xué)校教導(dǎo)處工作，再加上我校有相隔近千米的兩個校區(qū)。外出開會，培訓(xùn)研討等工作伴隨著每一天的教學(xué)工作。因此，難免要經(jīng)常調(diào)課，當天的課調(diào)調(diào)還好，中間有間隔，學(xué)生一時弄不明白，還要我解釋，真麻煩！
近期，我要外出聽課三天。自己調(diào)課當然輕車熟路，說不定卻把學(xué)生調(diào)昏了，還能多上一節(jié)，把作業(yè)清清。正在竊喜中，一眼看到了我們班的小威。聰明的他曾經(jīng)跟我算過“賬”，當然是我把他算通了?？赊D(zhuǎn)念又想“何必呢”，該怎么上，就怎么上吧！別做吃力不討好的事情了?？捎钟行┎桓市摹＿@幫沒良心的小鬼，一點不了解老師的苦衷。突然，一個念頭竄出我的腦海：就讓小威來給我安排這三天的語文課。既讓他過過當家作主的癮，又讓他嘗嘗我經(jīng)常為了學(xué)校工作不耽誤學(xué)生的課而周密安排的辛苦。同時，還真是為我?guī)兔Γ?/p>
我在班上很輕松地布置了一下：“小威，曹老師下周外出三天，你幫我把課安排一下。放學(xué)前，把安排情況和我商量！”課間，他可成了大紅人，一大幫學(xué)生圍著他，有羨慕他得了這份“美差”的，有要求他將體育課全部調(diào)到同一天，最好兩節(jié)連上?。ǜ业淖魑恼n調(diào)），還有來跟我打小報告的：小威把他不愛上的課全調(diào)到后面了！我趕緊出來主持公道：“同學(xué)們，這只是調(diào)課，又不是換課，該上的課和原來一樣，只是調(diào)整一下順序。你們不要影響他的工作?！?/p>
結(jié)果，那一整天的課間，據(jù)說：小威忙得沒時間追逐打鬧，忙得滿桌鋪著草稿紙，研究曹老師的幾節(jié)課怎么安排合適。放學(xué)前，工工整整將一份調(diào)課安排交給了我，當面和我商量這樣安排的可行性。
1 電網(wǎng)風(fēng)險管控現(xiàn)狀及存在問題
隨著電網(wǎng)日益發(fā)展，基建、技改、計劃檢修等設(shè)備停電造成電網(wǎng)運行方式薄弱，供電安全風(fēng)險增加。尤其電網(wǎng)運行風(fēng)險管控方面沒有標準的制度，沒有規(guī)范的流程，各部門對電網(wǎng)運行風(fēng)險防范措施有限。造成電網(wǎng)風(fēng)險協(xié)同管控能力嚴重不足。為了加強重要電力客戶供電安全，防止電網(wǎng)事故引發(fā)的重要電力客戶次生事故發(fā)生，建立一套電網(wǎng)風(fēng)險評估、預(yù)警、管控全過程工作機制，全面實施地區(qū)電網(wǎng)風(fēng)險協(xié)同管控的需求日益迫切。
2 電網(wǎng)風(fēng)險管控流程機制
為了強化電網(wǎng)運行風(fēng)險管控，結(jié)合馬鞍山電網(wǎng)的實際，制定了《馬鞍山電網(wǎng)運行風(fēng)險評估及管控規(guī)定》、《馬鞍山電網(wǎng)重要電力客戶調(diào)度運行管理制度》，規(guī)范做好風(fēng)險識別、風(fēng)險分級、風(fēng)險監(jiān)視、風(fēng)險控制工作。以標準化、流程化管理為手段，以信息化技術(shù)為載體，建立了一套電網(wǎng)運行風(fēng)險分析評估、預(yù)警、管控的閉環(huán)管理機制[2]，對電網(wǎng)運行風(fēng)險預(yù)警、電網(wǎng)運行風(fēng)險協(xié)同管控實施標準流程化管理，實施全過程的安全風(fēng)險管控。
2.1 風(fēng)險分析評估
公司調(diào)度部門根據(jù)年度電網(wǎng)現(xiàn)狀開展風(fēng)險分析，提前掌握可能的電網(wǎng)風(fēng)險，形成年度電網(wǎng)風(fēng)險分析報告。利用年度電網(wǎng)風(fēng)險分析報告，結(jié)合月度停電計劃編制工作，分析次月度電網(wǎng)設(shè)備計劃停電可能帶來的電網(wǎng)運行風(fēng)險，梳理可能達到地區(qū)電網(wǎng)三級及以上風(fēng)險的項目，然后結(jié)合電網(wǎng)周停電安排、檢修工作申請票批復(fù)，滾動開展周（日）電網(wǎng)運行風(fēng)險評估，修正月度風(fēng)險評估結(jié)果，準確評定電網(wǎng)運行風(fēng)險等級。
2.2 風(fēng)險預(yù)警
公司調(diào)度部門月底前在公司月度生產(chǎn)會通報下月電網(wǎng)運行風(fēng)險評估報告，并按要求向安質(zhì)部、運檢部、營銷部行文報備，每周三前下周地區(qū)電網(wǎng)一至三級運行風(fēng)險。計劃檢修方式造成地區(qū)電網(wǎng)三級及以上風(fēng)險狀態(tài)的，地調(diào)在檢修申請單批復(fù)前向重要電力客戶下達電網(wǎng)運行風(fēng)險預(yù)警通知單并取得回執(zhí)；涉及縣級電網(wǎng)運行風(fēng)險的，由各縣調(diào)下達重要電力客戶運行風(fēng)險預(yù)警通知單；對于省調(diào)涉及地區(qū)電網(wǎng)運行風(fēng)險的，地調(diào)及時跟蹤應(yīng)對并制定風(fēng)險預(yù)警單明確防控措施。
2.3 風(fēng)險管控措施實施
公司安監(jiān)部門每周五前組織制定地區(qū)（包括縣級）電網(wǎng)下周運行風(fēng)險管控措施，并在公司內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站“電網(wǎng)運行風(fēng)險預(yù)警”欄公告。各相關(guān)部門每周五在公司周生產(chǎn)會上簽收下周預(yù)警通知單，并組織相關(guān)單位落實預(yù)警通知單措施要求，在下周一調(diào)度早會上匯報管控措施落實情況，實現(xiàn)電網(wǎng)運行風(fēng)險預(yù)警和防控的閉環(huán)管理。若設(shè)備計劃停電檢修使高危及重要用戶、鐵路牽引站等供電可靠性降低，由營銷部門在停電檢修前提前告知，取得用戶書面回執(zhí)后才開展停電檢修工作。
3 案例分析
今年五月份，公司成功應(yīng)對一起地區(qū)電網(wǎng)一級風(fēng)險，安徽主網(wǎng)三級電網(wǎng)風(fēng)險管控工作，是實施地區(qū)電網(wǎng)風(fēng)險協(xié)同管控策略的成功實踐。
3.1 停電背景及風(fēng)險概述
220千伏當長4831、當荷4832及當陽4837、4838線路（即馬鞍山南部電網(wǎng)）均接入500千伏當涂變220千伏A段母線；220千伏當采4833、4834，當蘇4835、4836線路（即馬鞍山西北部電網(wǎng)）均接入500千伏當涂變220千伏B段母線（見圖1）。為消除馬鞍山西北部電網(wǎng)在當涂變220千伏母線檢修方式下運行風(fēng)險，計劃安排5月中下旬，220kV當采4833、當陽4838線當涂變側(cè)線路交叉互換，工期10天。本次停電220kV當采4833/4834線、當陽4837/4838線四線同停，馬鞍山西北部電網(wǎng)僅靠同塔雙回220kV當蘇4835/4836線與系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)，在N-2故障下馬鞍山西北部電網(wǎng)將與系統(tǒng)解列（見圖2），為地區(qū)電網(wǎng)一級風(fēng)險，安徽主網(wǎng)三級電網(wǎng)風(fēng)險[3]。
3.2 風(fēng)險協(xié)同管控策略實施
3.2.1 調(diào)度部門依據(jù)年度、月度、周檢修計劃結(jié)合電網(wǎng)運行方式年度電網(wǎng)檢修方式可行性分析報告、月度風(fēng)險辨識定級，并根據(jù)周停電計劃同步下周電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警和高?？蛻敉ㄖ獑巍?/p>
3.2.2 公司安監(jiān)部制定保電總體方案，運檢部、調(diào)控中心、營銷部、物資中心及相關(guān)縣公司制定保電方案，公司辦公室負責輿情應(yīng)對及宣傳報道方案。運維部組織變電輸電專業(yè)對相關(guān)線路及變電站開展特巡，通過恢復(fù)220kV站點有人值守、輸變電設(shè)備專項紅外測溫特巡、全線流動巡視重點區(qū)段專人蹲守等方法確保保電方案的有效實施；調(diào)控中心開展桌面推演落實電網(wǎng)事故處理預(yù)案，調(diào)度監(jiān)控加強相關(guān)變電站信號盯守特巡，經(jīng)事故穩(wěn)定計算合理安排電網(wǎng)運行方式并嚴格斷面潮流監(jiān)視控制。
3.2.3 公司安監(jiān)部積極聯(lián)系政府部門進行風(fēng)險報備，同時營銷部門統(tǒng)一對外高?？蛻麸L(fēng)險及時間變更告知并取得回執(zhí)。本次換倉改造工程因塔材到貨及天氣原因造成計劃時間一再改變，調(diào)度部門針對計劃變更相應(yīng)電網(wǎng)風(fēng)險改期及順延，三次均向公司相關(guān)部門及所有相關(guān)用戶風(fēng)險預(yù)警并取得用戶回執(zhí)。工作結(jié)束后由調(diào)控中心通知相關(guān)單位解除風(fēng)險預(yù)警，完成風(fēng)險閉環(huán)管理。
4 結(jié)束語
馬鞍山公司通過建立電網(wǎng)安全風(fēng)險預(yù)警機制，并從預(yù)警的形式、內(nèi)容及管理進行規(guī)范，有效的促進相關(guān)部門提前做好安全保障工作，降低電網(wǎng)在非正常方式下的運行風(fēng)險，將電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行關(guān)口前移，強化了電網(wǎng)運行的風(fēng)險管控，更好的實現(xiàn)電網(wǎng)安全運行全過程可控、能控、在控。從而建立了以科學(xué)防范為導(dǎo)向，流程管理為手段，全過程閉環(huán)監(jiān)管為支撐的全面覆蓋、全程管控、高效協(xié)同的調(diào)控運行風(fēng)險管理機制。
【參考文獻】
備注
上
周
工
作
1、跟班作業(yè)福田站雜散電流排查
已完成存在故障的排查
2、安排技術(shù)組人員2015年4月份安全檢查計劃
已上報
3、開展2015年“三防”工作
發(fā)現(xiàn)問題及時上報整改
4、3月質(zhì)量分析報告2號線變電專業(yè)部分匯總
已完成
5、4月份月度例會
已完成
6、4月3日海月直流框架保護動作搶修
參加搶修、整理事故分析報告
工作內(nèi)容
完成情況、結(jié)果
備注
上
周
工
作
1、跟班作業(yè)福田站雜散電流排查
已完成存在故障的排查
2、安排技術(shù)組人員2015年4月份安全檢查計劃
已上報
3、開展2015年“三防”工作
發(fā)現(xiàn)問題及時上報整改
4、3月質(zhì)量分析報告2號線變電專業(yè)部分匯總
已完成
5、4月份月度例會
已完成
6、4月3日海月直流框架保護動作搶修
參加搶修、整理事故分析報告
7、清明節(jié)值班保障
已完成
8、灣廈站2號動力變溫控儀故障處理
更換新的溫控儀，已完成故障消缺
9、物資編碼圖片信息采集
持續(xù)進行
10、拉鉚液壓鉗工具創(chuàng)新跟進
廠家已完成工具制作目前在進行現(xiàn)場測試
11、安全隱患排查季周報表匯總
已上報
12、“3.21”事件反思活動組織工班撰寫反思感想修改
已上報
13、2號線全線存在缺陷記錄匯總
已上報
14、10號線涼帽山車輛段初步概算(變電修改)
已修改上報
15、各設(shè)備包保工程師對包保設(shè)備進行備品備件梳理匯總
持續(xù)進行4.15日匯總完畢
下周工作計劃
1、計劃完成安全隱患排查季4月第一周報表匯總
持續(xù)進行
2、與南自、通號公司確定整改方案
施工方計劃本周五來車輛段確定對雜散電流存在的問題處理方案
3、物資編碼圖片信息采集
持續(xù)進行
4、各設(shè)備包保工程師對包保設(shè)備進行備品備件梳理匯總
持續(xù)進行4.15日匯總完畢
5、拉鉚液壓鉗工具創(chuàng)新跟進
持續(xù)跟進
6、編制4月份安全演練計劃
計劃4月中旬進行演練
建議
1、
2、
7、清明節(jié)值班保障
已完成
8、灣廈站2號動力變溫控儀故障處理
更換新的溫控儀，已完成故障消缺
9、物資編碼圖片信息采集
持續(xù)進行
10、拉鉚液壓鉗工具創(chuàng)新跟進
廠家已完成工具制作目前在進行現(xiàn)場測試
11、安全隱患排查季周報表匯總
已上報
12、“3.21”事件反思活動組織工班撰寫反思感想修改
已上報
13、2號線全線存在缺陷記錄匯總
已上報
14、10號線涼帽山車輛段初步概算(變電修改)
已修改上報
15、各設(shè)備包保工程師對包保設(shè)備進行備品備件梳理匯總
持續(xù)進行4.15日匯總完畢
下周工作計劃
1、計劃完成安全隱患排查季4月第一周報表匯總
持續(xù)進行
2、與南自、通號公司確定整改方案
施工方計劃本周五來車輛段確定對雜散電流存在的問題處理方案
3、物資編碼圖片信息采集
持續(xù)進行
4、各設(shè)備包保工程師對包保設(shè)備進行備品備件梳理匯總
持續(xù)進行4.15日匯總完畢
5、拉鉚液壓鉗工具創(chuàng)新跟進
持續(xù)跟進
6、編制4月份安全演練計劃
計劃4月中旬進行演練
周一：早起最重要
“星期一綜合征”帶來的厭煩、懶惰、健忘、精力不集中早已為人們所熟悉。德國一項調(diào)查顯示，80%的人周一起床后情緒低落。不少單位把要做決斷的事和新工作計劃都安排在這一天，在一定程度上加重了壓力。
要想不讓自己抗拒上班，早起最重要。因為緊張感和時間有很大關(guān)系，早起后充裕的時間不僅能減少焦慮感，還能有空吃一份減壓早餐，最好包括一大杯鮮奶、雞蛋、牛肉、花生醬和香蕉等，他們富含色氨酸能提高大腦內(nèi)5―羥色胺的水平，讓人產(chǎn)生滿足感。男性在周一可以進行20分鐘的肌肉運動，比如俯臥撐、舉啞鈴等，可在最快時間內(nèi)促使中樞神經(jīng)合成5―羥色胺。到了辦公室，最好聽聽古琴和小提琴演奏的古典音樂，優(yōu)美的音樂能以最快速度進入大腦，起到降低壓力、放松情緒的作用。
周二：做意象訓(xùn)練
如果說周一還處在由休息向工作的過渡時間，周二人們就不得不面對現(xiàn)實，讓自己徹底沉浸到工作之中。英國一家人力資源公司的最新研究顯示，周二上午10點是一周中工作壓力的最大峰值，人們普遍感覺焦頭爛額。
調(diào)查顯示，這天大多數(shù)人會放棄午休，加緊干活。在10點壓力最大時，可以做一個心理意象訓(xùn)練，具體方法是找個相對安靜的地方，閉上眼睛，先做10 ~ 20次深呼吸，然后想象自己在乘電梯，慢慢開始數(shù)：1層、2層、3層……直到10層，然后再想象電梯正在緩緩地降下去，倒數(shù)從10層到1層。
周三：想辦法讓自己笑
每到周三，是人情緒最低沉的一天。下個周末還隔著漫長的兩天，感覺那么遙遠。研究證實，周三確實是人們一周中的情緒最低點，是人們接受信息最多，感覺負擔最重的時候。
這一天，想辦法讓自己笑最重要，看漫畫、笑話或者回憶一下自己的成就都是不錯的選擇。人在消沉?xí)r，往往看不到活著的意義，覺得前途一片灰暗，這時想想自己最大的愿望都實現(xiàn)了：比如考上理想的大學(xué)、找到一份好工作，獲得過什么獎，得到多少領(lǐng)導(dǎo)的表揚，就會增強自信，從消沉中走出來。
周四：把燈光調(diào)到最亮
星期四被很多人看作“黎明前的黑暗”，它不僅是工作效率最低的一天，也是疲憊感最強、心情最煩躁的一天。幾天積累的壞脾氣，幾乎都在這天暴發(fā)了。
這一天最好的減壓方法是，將辦公室的燈全都調(diào)到最亮。有研究顯示，燈光越亮，人在大腦中合成多巴胺和5―羥色胺的能力就越強，這兩種物質(zhì)都會讓人的心情變得平穩(wěn)、快樂。這與陽光越充足的地方，患抑郁癥的人就越少是一樣的道理。在辦公室多放點仙人掌，能在白天釋放出大量氧氣，減輕人的疲勞感。
周五：把它當做周一看
