序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇實習(xí)幼師工作報告范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！

篇1

已經(jīng)在深圳這塊充滿激情的土地上精耕細(xì)作55年的深圳國旅新景界，一直都是深圳旅游市場的領(lǐng)頭羊，參與和引領(lǐng)著深圳旅游市場的發(fā)展。循著深圳國旅發(fā)展的腳步，我們可以看到新景界走過的每一步，都是創(chuàng)新和值得自豪的。深圳國旅作為深圳旅游行業(yè)的龍頭，去年的營業(yè)額為5億，而我們的實習(xí)工作，機(jī)票操作是占旅游成本的一半，而深圳國旅票務(wù)中心在今年一月成立，是個新生的部門，我們擔(dān)負(fù)著學(xué)校給我們的任務(wù)，同時，單位也給我們發(fā)下任務(wù)，能夠及時融入單位，盡快為公司服務(wù)。

篇2

從安全教育，動作要領(lǐng)和工具的使用到拿起銼刀的實際操作，這無疑是一個理論與實際的過渡。有些東西是要自己去摸索的，有些東西是要從理論中去發(fā)現(xiàn)用于實際。從開始的打磨平面，就讓我學(xué)到了要想做好一件事并不是那么的簡單，要用實際去證實它。眼見的不一定真實（平面看上去很平，但經(jīng)過測光就能發(fā)現(xiàn)它的不足）；這讓我想到了學(xué)校為什么要我們來這里實習(xí)，是要我們懂得學(xué)習(xí)的可貴，學(xué)習(xí)和打磨平面一樣要有一絲不茍的精神才能做到最好，同時還要讓我們認(rèn)識到動手的重要性。只是一味的學(xué)習(xí)理論，那也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，沒有實際的體驗，發(fā)現(xiàn)不了自己的動手能力，這都需要理論與實際相結(jié)合。更需要頭腦和雙手的配合。

從平面打磨到劃線、打點；從修整形狀到鉆孔；從鉸孔到攻螺紋，每一步讓我學(xué)到的東西是別人拿不走的。

從這里我知道了，什么是鉗工，知道了鉗工的方要內(nèi)容是為劃線、鏨削、銼削、研磨、鉆孔、擴(kuò)孔、鉸孔、攻螺紋等等。了解了銼刀的構(gòu)造；分類、選用、銼削姿勢、銼削方法和質(zhì)量的檢測。

篇3

聽課是提高自身教學(xué)能力的一個好方法，新教師只有多聽課才能夠逐漸積累經(jīng)驗。所以對每一次聽課的機(jī)會我都十分珍惜。聽課的主要對象是師傅。這學(xué)期我聽了許多節(jié)課，我的收獲很大，逐步掌握了一些上課的技巧。

篇4

【中圖分類號】R175【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B文章編號：1004-7484（2012）-05-1073-02托幼機(jī)構(gòu)是學(xué)前兒童生活和啟蒙教育的場所，是國家公共衛(wèi)生的重要內(nèi)容之一。托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作對兒童的身心健康有著至關(guān)重要的作用。為了解我市托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作現(xiàn)狀，加強(qiáng)規(guī)范化管理，進(jìn)一步提高高郵市托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作質(zhì)量，我市婦幼保健所、市教育局共同組建考核小組于2011年12月對全市61所托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作開展了調(diào)研評估。針對存在問題進(jìn)行分析，現(xiàn)將結(jié)果報告如下：1.對象與方法

1.1對象：高郵市各類登記注冊的托兒所、幼兒園，共計61所托幼機(jī)構(gòu)。

1.2方法：按照2010年11月1日起施行的新《江蘇省托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》規(guī)定要求，參照《江蘇省托兒所幼兒園衛(wèi)生保健合格標(biāo)準(zhǔn)》，自制《2011年高郵市托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健考核標(biāo)準(zhǔn)》，分行政管理、基礎(chǔ)設(shè)施、營養(yǎng)與膳食管理、健康檢查、衛(wèi)生消毒與防病、安全保護(hù)、良好習(xí)慣與體格鍛煉等7大項30個內(nèi)容?？偡譃?00分，分為省優(yōu)質(zhì)園、市優(yōu)質(zhì)園、合格園三個等級，其中合格園總分須達(dá)到210分，行政管理、衛(wèi)生消毒與防病、健康檢查、安全保護(hù)及膳食與營養(yǎng)部分得分率分別不得低于70%，每上升一個等級，總合格分增加15%.其中省優(yōu)質(zhì)園總分須≥255分，行政管理、衛(wèi)生消毒與防病、健康檢查、安全保護(hù)及膳食與營養(yǎng)部分得分率分別不得低于85%。由兒童保健專業(yè)技術(shù)人員和教育局幼教科的負(fù)責(zé)人組成考評小組，統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對全市托幼機(jī)構(gòu)進(jìn)行實地查看。

1.3統(tǒng)計分析：率的比較采用x2檢驗，應(yīng)用Stata統(tǒng)計軟件計算。2.結(jié)果

2.1基本情況：全市61所托幼機(jī)構(gòu)，按辦園性質(zhì)分公辦園和私營園兩類，其中公辦園26所，私營園35所，均為日托園。按評估等級分省優(yōu)質(zhì)園、市優(yōu)質(zhì)園、合格園三個級別，其中省優(yōu)質(zhì)園30所，市優(yōu)質(zhì)園18所，合格園13所。公辦園中省優(yōu)質(zhì)園30所占88.46%，市優(yōu)質(zhì)園3所占11.54%，合格園0所占0.00%。私營園中省優(yōu)質(zhì)園7所占20.00%，市優(yōu)質(zhì)園15所占42.86%，合格園13所占37.14%，具體數(shù)據(jù)，（見表1）。

表161所托幼機(jī)構(gòu)分類分級情況

分類省優(yōu)市優(yōu)合格所數(shù)%所數(shù)%所數(shù)% 合計公辦2388.46311.5400.0026私營720.001542.861337.1435合計3049.181829.511321.31612.2行政管理：61所托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作均由園長負(fù)總責(zé)，具體工作由保健人員負(fù)責(zé)實施。全市在園兒童10904人，衛(wèi)生保健人員64人，其中專職28人，兼職36人，均具有中專以上學(xué)歷，其中具備醫(yī)學(xué)學(xué)歷8人。64名衛(wèi)生保健人員均接受了崗前兒童衛(wèi)生保健知識培訓(xùn)，持有上崗合格證，具體數(shù)據(jù)，（見表2）。本次調(diào)查評估結(jié)果顯示，各類幼兒園結(jié)合幼兒年齡建立了合理的活動、休息和就餐等生活制度，省優(yōu)質(zhì)園、市優(yōu)質(zhì)園都能認(rèn)真執(zhí)行，部分合格園執(zhí)行不到位。省優(yōu)質(zhì)園、市優(yōu)質(zhì)園衛(wèi)生保健必備資料完整規(guī)范，部分合格園資料填寫不夠規(guī)范。

表2保健人員基本情況

分級專職兼職中專以上學(xué)歷醫(yī)學(xué)學(xué)歷崗前培訓(xùn)人數(shù)%人數(shù)%人數(shù)%人數(shù)%人數(shù)%省優(yōu)2382.141027.783351.568100.003351.56市優(yōu)517.861336.111828.1300.001828.13合格00.001336.111320.3100.001320.31合計28100.0036100.0064100.008100.0064100.002.3基礎(chǔ)設(shè)施：所有公辦園其建筑布局合理，流程科學(xué)、綠化面積占戶外場地50%以上。各班活動室、臥室、盥洗室及衛(wèi)生間分設(shè)。過道式晨檢，衛(wèi)生保健室面積在10m2以上，室內(nèi)必備物品和設(shè)施齊全。私營園其綠化面積相對不足，活動室、臥室、盥洗室及衛(wèi)生間多為共用，保健室面積較小，室內(nèi)設(shè)施有欠缺，主要體現(xiàn)在無對數(shù)視力表燈，必備保健藥品不全，無流水設(shè)施。

2.4營養(yǎng)與膳食管理：省優(yōu)質(zhì)園、市優(yōu)質(zhì)園具有等級食堂，分A、B、C三個級別，其中A級0個，B級37個，C級11個。炊事人員82人，都有我市疾病控制中心核發(fā)的健康證。13所合格園其食堂不合要求，無專職炊事人員。省優(yōu)質(zhì)園、市優(yōu)質(zhì)園提供一餐兩點，師生伙食嚴(yán)格分開，膳食費用單獨核算，每月向幼兒家長公布膳食費用，每周根據(jù)幼兒年齡特點制定帶量食譜，并向家長公示。每月進(jìn)行營養(yǎng)計算，適時調(diào)整食譜。現(xiàn)有8所省優(yōu)質(zhì)園成功使用了營養(yǎng)軟件，就所使用情況反應(yīng)效果很好，給保健人員工作提供了很大的幫助。大部分省優(yōu)質(zhì)園和市優(yōu)質(zhì)園所用食品原料均由我市教育局惠民公司統(tǒng)一配送。合格園都是私營園只供應(yīng)早點和午點，所需點心部分是園內(nèi)自制，部分定點采購留有小票。現(xiàn)所有幼兒園內(nèi)都能及時供給溫度適宜的飲用水，統(tǒng)一采用保溫桶備水，無一家在喝純凈水、吃自助餐。

篇5

營業(yè)是郵政的四個重要組成部分之一，更是展示我們郵政企業(yè)形象，體現(xiàn)我們精神面貌和綜合素質(zhì)的窗口。我很榮幸我職業(yè)生涯的第一站就是到了這里。在郵政營業(yè)大廳的前臺工作不僅接觸的用戶多，需要協(xié)調(diào)的事情也多，每一項工作對我們來說都是一個挑戰(zhàn)。給我感觸最深的就是我們的包裹收寄。我們的業(yè)務(wù)員不僅要詳細(xì)的咨詢用戶的寄出地點，更要慎重的驗試每一件寄出物品。有時候驗試過程太過仔細(xì)還會遭到一些用戶的冷嘲熱諷。每到這時候，我們的業(yè)務(wù)人員就只是用微笑帶過。這樣的態(tài)度，這樣的素質(zhì)，是很難得并且值得我們每個人學(xué)習(xí)的。

篇6

一、要明確創(chuàng)建高績效處室的目標(biāo)開展各項工作。處室是一個單位的細(xì)胞，是落實黨委、政府各項決策部署的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是服務(wù)基層、為民辦事的窗口。處室建設(shè)是一個單位創(chuàng)建高績效機(jī)關(guān)的基礎(chǔ)，每個處室的工作都做好了，這個單位的工作一定會走在前面。建設(shè)工程處創(chuàng)建高績效處室的目標(biāo)是：建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧、行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、廉潔高效的機(jī)關(guān)處室。要達(dá)到這樣的目標(biāo)，應(yīng)該做好以下幾個方面：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高每個同志綜合素質(zhì)和能力。建設(shè)工程處的工作，點多、線長、面廣，綠化建設(shè)任務(wù)重，季節(jié)性強(qiáng)，時效性強(qiáng)。每個同志都能夠把學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)的重要途徑，科學(xué)安排時間，處理好工學(xué)矛盾，正確掌握學(xué)習(xí)方法，處里專門制定了業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)計劃，每周專門集中半天的時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論，努力使每個同志都能對所做的工作職能和辦事程序做到一口準(zhǔn)，對有關(guān)法律政策做到一口清，逐漸鍛煉成為問不住、難不倒的行家里手。二是切實落實各項規(guī)章制度，保障工作規(guī)范高效。處里利用集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論的時間和個人自學(xué)時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《青島市林業(yè)局（城市園林局）規(guī)章制度匯編》并按照《青島市林業(yè)局（城市園林局）規(guī)章制度匯編》確定的各項要求開展工作，全面實行首問負(fù)責(zé)制、AB角制、A n角制等，優(yōu)化業(yè)務(wù)工作流程。堅持每周處務(wù)會，總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)溝通，總結(jié)部署工作。三是愛崗敬業(yè)。每一位同志是不是真正喜歡自己的崗位和熱愛自己的職業(yè)，折射出一個人的工作動力和工作活力，歸根到底表現(xiàn)為一個人的工作態(tài)度。是“干一行，愛一行，專一行”，還是“三天打魚兩天曬網(wǎng)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘”；“干一行，愛一行，專一行”是積極向上的工作態(tài)度，它有益于工作，有益于事業(yè)；“三天打魚兩天曬網(wǎng)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘”是消極怠工的工作態(tài)度，對工作和事業(yè)有百害而無一利。只有對工作抱有敬重之心，只有用心去愛崗敬業(yè)，才能干好本職工作。建設(shè)工程處一年到頭緊張繁忙，既要負(fù)責(zé)擬定全市林業(yè)園林綠化建設(shè)項目的實施意見，組織審定建設(shè)項目施工方案，又要負(fù)責(zé)建設(shè)項目的組織實施和協(xié)調(diào)工程建設(shè)中的一些問題，還要負(fù)責(zé)建設(shè)工程的工期和質(zhì)量。既然選擇了林業(yè)園林建設(shè)這項工作，就要做好“冬春能流汗，夏秋要淋雨；四季太陽曬，一身塵和土”的思想準(zhǔn)備，熱愛林業(yè)園林事業(yè)，恪守職業(yè)道德，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實做好本職工作。發(fā)揚(yáng)勤、嚴(yán)、廉、實的林業(yè)園林行業(yè)作風(fēng)，吃苦耐勞，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，為發(fā)展青島市林業(yè)園林建功立業(yè)。四是打造寬松和諧的環(huán)境，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)向上的氛圍。寬松和諧的工作環(huán)境使每個同志都心情愉快，團(tuán)結(jié)向上的氛圍增加團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。建設(shè)工程處有一個非常好的傳統(tǒng)，就是團(tuán)結(jié)。每個同志都能在目標(biāo)一致的前提下求大同存小異，工作上互相幫助、互相補(bǔ)臺，生活上互相關(guān)心、互相體諒，使這個集體始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。