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時(shí)間：2022-09-01 03:48:05
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二、加大執(zhí)法力度堅(jiān)決遏制違章占道經(jīng)營
對(duì)于日常管理中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題*公路分局開拓思路，積極主動(dòng)向縣委縣政府及相關(guān)職能部門匯報(bào)路政管理方面的實(shí)際情況，將公路管理由部門行為轉(zhuǎn)化為政府行為，在省道203線莊子大橋南頭公路兩側(cè)有3家砂石經(jīng)營戶始終進(jìn)行著規(guī)模性的占道經(jīng)營，*公路分局路政大隊(duì)曾多次清理，并與事主溝通、勸導(dǎo)，但收效甚微，為徹底消除道路交通安全隱患，保障公路暢通，分局積極向政府匯報(bào)。2009、2、14日縣政府責(zé)成城關(guān)鎮(zhèn)組織城建、工商、*、市容、公路等各相關(guān)職能部門，對(duì)莊子大橋南頭公路兩側(cè)3家砂石經(jīng)營戶進(jìn)行依法取締專項(xiàng)治理活動(dòng)，此次專項(xiàng)治理活動(dòng)參與人數(shù)達(dá)130余人，出動(dòng)各種機(jī)械車輛26臺(tái)，共清理砂石550余立方，拆除地磅2處，消除了道路交通安全隱患，恢復(fù)了公路的暢、潔，有效的整頓了砂石市場的經(jīng)營秩序。
三、聯(lián)系當(dāng)?shù)卣宄芳绶N植農(nóng)作物
為凈化路域環(huán)境，針對(duì)省道307線141k附近3公里左右馬店村沿線群眾利用路肩育種菜苗的問題，我分局路政人員主動(dòng)找到該村書記，向其說明了事情的嚴(yán)重性，村書記表示非常支持我們的工作，還帶領(lǐng)執(zhí)法人員走村入戶發(fā)放宣傳材料進(jìn)行宣傳，5月22日在村書記的帶領(lǐng)下對(duì)沿線3公里的路肩農(nóng)作物進(jìn)行了專項(xiàng)清理工作，共清除路肩農(nóng)作物15000余平方米。
四、貫徹落實(shí)各級(jí)文件精神依法拆除違法建設(shè)
為貫徹落實(shí)市局4月13日、21日會(huì)議精神，分局局長張海及時(shí)向縣委縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到政府高度重視和支持，縣委縣政府于2009年4月30日上午8：30在莊周辦事處禮堂召開《*縣嚴(yán)厲打擊違法用地違法建設(shè)工作會(huì)議》，參加會(huì)議的有沿路鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人、沿路鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所所長、沿路鄉(xiāng)鎮(zhèn)土管所所長，縣建委、水務(wù)局、國土局、公路局等相關(guān)職能部門班子成員和執(zhí)法人員共計(jì)300余人，會(huì)議傳達(dá)了市政府有關(guān)文件精神，要求各部門通力合作，形成合力，綜合治理，嚴(yán)厲打擊違法占地，違法建設(shè)行為，明確責(zé)任，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，公路、水務(wù)、城建配合，對(duì)違法建筑堅(jiān)決拆除決不手軟，截至目前共制止違法建房9處79間，拆除違法建筑10處24間，依法拆除s307線私搭亂建209間建筑面積達(dá)3706m2，s203線2*間建筑面積達(dá)3152m2，地磅14處。執(zhí)法人員在拆除s203線97k960路肩上擅自設(shè)置地磅時(shí)，受到楊某惡意阻撓，使執(zhí)法陷入僵局，為維護(hù)執(zhí)法秩序，鎮(zhèn)派出所*人員果斷將楊某帶走，并依法對(duì)楊某進(jìn)行行政拘留。
五、多項(xiàng)措施加強(qiáng)控制區(qū)管理
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行亳政辦【2009】13號(hào)文件精神，我分局執(zhí)法人員采取三項(xiàng)措施加強(qiáng)控制區(qū)管理：一、加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)有建房傾向的及時(shí)走村入戶進(jìn)行宣傳;二、發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)及時(shí)制止，并下發(fā)相關(guān)法律文書;三、對(duì)不聽勸阻，難以制止的違法建設(shè)者，整理相關(guān)資料，移交給當(dāng)?shù)卣?四、對(duì)轄區(qū)內(nèi)新增違法建筑進(jìn)行逐一排查，并制作統(tǒng)計(jì)表，準(zhǔn)備隨時(shí)向“兩違”辦公室匯報(bào);五、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣穆?lián)系，加大執(zhí)法力度，依法拆除違法建設(shè)。
六、五項(xiàng)措施確保標(biāo)志完好、清晰、醒目
夏季雨水充沛是花草苗木生長的旺盛期，公路兩側(cè)的行道樹枝繁葉茂，部分道路標(biāo)志被遮擋，致使其指示作用不能完全發(fā)揮，更有部分標(biāo)志損毀導(dǎo)致指示信息中斷，為此*分局本著“為民服務(wù)”的宗旨，制定4項(xiàng)措施：1、對(duì)于標(biāo)志損毀嚴(yán)重的，聯(lián)系專業(yè)維修點(diǎn)的技術(shù)人員協(xié)助將標(biāo)志修復(fù)完好;2、路政人員和道班養(yǎng)護(hù)人員相互配合，補(bǔ)齊缺失道口樁和示警樁，有損毀和傾倒的及時(shí)修復(fù);3、部分標(biāo)志受損不太嚴(yán)重的，路政人員自己動(dòng)手進(jìn)行修復(fù);4、路政人員對(duì)轄區(qū)公路樹木遮擋標(biāo)志進(jìn)行逐一排查，并組織道班養(yǎng)護(hù)人員及時(shí)修剪遮擋標(biāo)志的樹木。5、對(duì)轄區(qū)沿線公路的交通標(biāo)志進(jìn)行逐一排查，對(duì)缺失的交通標(biāo)志進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并于4月份統(tǒng)計(jì)完畢，8月份全部安裝結(jié)束，共安裝警告標(biāo)志44塊，險(xiǎn)橋標(biāo)志16塊，確保轄區(qū)道路交通標(biāo)志完好、清晰、醒目，為司乘人員提供準(zhǔn)確、暢通的公路信息。
七、多部門聯(lián)合依法治理亂堆亂放
*分局8月初對(duì)公路用地范圍內(nèi)亂堆電桿造成道路安全隱患進(jìn)行實(shí)地排查，并積極向縣安委會(huì)匯報(bào)，由縣安委會(huì)組織召開了專項(xiàng)m協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議中由縣電信公司、供電公司分別對(duì)路肩亂堆電桿的所屬權(quán)進(jìn)行了認(rèn)定，按照會(huì)議要求各單位要在8月底按照產(chǎn)權(quán)所屬，將公路用地范圍內(nèi)堆放的電桿清理出去，目前我分局又對(duì)轄區(qū)干線公路和重要縣道進(jìn)行逐一排查，發(fā)現(xiàn)有所屬權(quán)的電桿已清理完畢，剩余的無人認(rèn)領(lǐng)的電桿20*年8月28、29日我分局組織人員對(duì)找不到業(yè)主的電桿進(jìn)行了專項(xiàng)清理，共清理路肩亂堆電桿100余根，消除了道路交通安全隱患，保障了公路的完好、安全、暢通。
八、工作扎實(shí)有力依法拆除違法設(shè)置
莊子大橋地處省道203線中段，是進(jìn)出*縣城內(nèi)的交通要道，來來往往車水馬龍，正因如此好多商家盯上了這座橋，沿線路燈桿上許多商家設(shè)置了花花綠綠、五彩繽紛的商業(yè)廣告，嚴(yán)重干擾駕駛員的視線，同時(shí)也給*的形象帶來一定影響，多次找到設(shè)置者協(xié)商拆除，并明確告知要想設(shè)置合法的非交通標(biāo)志必須通過審批許可后方可設(shè)置。在設(shè)置者置之不理的情況下2009年9月10日早上6：00*分局路政大隊(duì)執(zhí)法人員利用鏟車組織人員依法對(duì)該橋上的所有商業(yè)廣告進(jìn)行依法拆除，共拆除莊子大橋商業(yè)廣告38塊，路容路貌大為改善，整個(gè)橋梁頓時(shí)變得明亮整潔起來，過往司乘人員紛紛送來滿意的微笑。
下一步工作打算：
1、大力宣傳《中華人民共和國公路法》、《安徽省公路路政管理?xiàng)l例》、《亳州市公路路政管理辦法》和亳政辦【2009】13號(hào)文件等。
2、加大管理力度，鞏固治理成果，加大巡查力度，提高巡查質(zhì)量，把違法違規(guī)行為消滅在萌芽狀態(tài)。
分局路政大隊(duì)在日常工作中，堅(jiān)持每月上路巡查不少于20天，并認(rèn)真做好巡查記錄，對(duì)在路政巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)糾正處理。樹立以人為本，文明執(zhí)法的工作理念。在省局路政信息網(wǎng)宣傳信息132篇；路政預(yù)警信息1268處，A類16處，B類1252處；新增橋梁限載標(biāo)志16塊、警告標(biāo)志44塊，拆除非交通標(biāo)志405塊（含橫幅），桿線管理處治17根，拆除攤棚66處，地磅17處，中型非標(biāo)19處，標(biāo)志整改6處，拆除公路兩側(cè)違章建筑11處（29間），拆除轄區(qū)沿線私搭亂建、店外店411間，建筑面積達(dá)6858M2，清除堆積物1800余立方米，清除路肩種植農(nóng)作物15000余平方米，辦理路損案件6起。各路政中隊(duì)充分利用車載播放器播放宣傳材料，還印發(fā)了百余份宣傳材料和【2012】13號(hào)文件，發(fā)放給沿線群眾和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府，巡查到哪宣傳就到哪，同時(shí)還在各種網(wǎng)站宣傳信息，通過電視臺(tái)流動(dòng)字幕等方式進(jìn)行宣傳，營造了依法治路、科學(xué)管理的濃厚氛圍，真正讓《公路法》等相關(guān)法律法規(guī)走進(jìn)千家萬戶，增強(qiáng)廣大人民群眾愛路護(hù)路的自覺性。通過宣傳和整治活動(dòng)的開展，公路路容路貌得到明顯改觀，有效地維護(hù)了公路路產(chǎn)路權(quán)的安全完好，樹立了路政管理的良好形象。
一、加大執(zhí)法力度堅(jiān)決遏制違章占道經(jīng)營
對(duì)于日常管理中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題公路分局開拓思路，積極主動(dòng)向縣委縣政府及相關(guān)職能部門匯報(bào)路政管理方面的實(shí)際情況，將公路管理由部門行為轉(zhuǎn)化為政府行為，在省道203線莊子大橋南頭公路兩側(cè)有3家砂石經(jīng)營戶始終進(jìn)行著規(guī)模性的占道經(jīng)營，公路分局路政大隊(duì)曾多次清理，并與事主溝通、勸導(dǎo)，但收效甚微，為徹底消除道路交通安全隱患，保障公路暢通，分局積極向政府匯報(bào)。2012、2、14日縣政府責(zé)成城關(guān)鎮(zhèn)組織城建、工商、公安、市容、公路等各相關(guān)職能部門，對(duì)莊子大橋南頭公路兩側(cè)3家砂石經(jīng)營戶進(jìn)行依法取締專項(xiàng)治理活動(dòng)，此次專項(xiàng)治理活動(dòng)參與人數(shù)達(dá)130余人，出動(dòng)各種機(jī)械車輛26臺(tái)，共清理砂石550余立方，拆除地磅2處，消除了道路交通安全隱患，恢復(fù)了公路的暢、潔，有效的整頓了砂石市場的經(jīng)營秩序。
二、加大巡查力度確保春運(yùn)期間轄區(qū)道路安全、暢通
為確保春運(yùn)期間轄區(qū)公路安全暢通，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，分局路政大隊(duì)按照市局部署，制定春運(yùn)期間路政巡查值班計(jì)劃和應(yīng)急方案，加大了巡查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的險(xiǎn)橋、險(xiǎn)段及時(shí)處理，及時(shí)消除安全隱患，確保整個(gè)春運(yùn)期間未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。春運(yùn)期間共埋設(shè)示警樁300余根，保障了行車的安全與暢通。
三、聯(lián)系當(dāng)?shù)卣宄芳绶N植農(nóng)作物
為凈化路域環(huán)境，針對(duì)省道307線141K附近3公里左右馬店村沿線群眾利用路肩育種菜苗的問題，我分局路政人員主動(dòng)找到該村書記，向其說明了事情的嚴(yán)重性，村書記表示非常支持我們的工作，還帶領(lǐng)執(zhí)法人員走村入戶發(fā)放宣傳材料進(jìn)行宣傳，5月22日在村書記的帶領(lǐng)下對(duì)沿線3公里的路肩農(nóng)作物進(jìn)行了專項(xiàng)清理工作，共清除路肩農(nóng)作物15000余平方米。
四、貫徹落實(shí)各級(jí)文件精神依法拆除違法建設(shè)
為貫徹落實(shí)市局4月13日、21日會(huì)議精神，分局局長張海及時(shí)向縣委縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到政府高度重視和支持，縣委縣政府于2012年4月30日上午8：30在莊周辦事處禮堂召開《縣嚴(yán)厲打擊違法用地違法建設(shè)工作會(huì)議》，參加會(huì)議的有沿路鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人、沿路鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所所長、沿路鄉(xiāng)鎮(zhèn)土管所所長，縣建委、水務(wù)局、國土局、公路局等相關(guān)職能部門班子成員和執(zhí)法人員共計(jì)300余人，會(huì)議傳達(dá)了市政府有關(guān)文件精神，要求各部門通力合作，形成合力，綜合治理，嚴(yán)厲打擊違法占地，違法建設(shè)行為，明確責(zé)任，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，公路、水務(wù)、城建配合，對(duì)違法建筑堅(jiān)決拆除決不手軟，截至目前共制止違法建房9處79間，拆除違法建筑10處24間，依法拆除S307線私搭亂建209間建筑面積達(dá)3706M2，S203線208間建筑面積達(dá)3152M2，地磅14處。執(zhí)法人員在拆除S203線97K+960路肩上擅自設(shè)置地磅時(shí)，受到楊某惡意阻撓，使執(zhí)法陷入僵局，為維護(hù)執(zhí)法秩序，鎮(zhèn)派出所公安人員果斷將楊某帶走，并依法對(duì)楊某進(jìn)行行政拘留。
五、多項(xiàng)措施加強(qiáng)控制區(qū)管理
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行亳政辦【2012】13號(hào)文件精神，我分局執(zhí)法人員采取三項(xiàng)措施加強(qiáng)控制區(qū)管理：一、加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)有建房傾向的及時(shí)走村入戶進(jìn)行宣傳；二、發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)及時(shí)制止，并下發(fā)相關(guān)法律文書；三、對(duì)不聽勸阻，難以制止的違法建設(shè)者，整理相關(guān)資料，移交給當(dāng)?shù)卣?；四、?duì)轄區(qū)內(nèi)新增違法建筑進(jìn)行逐一排查，并制作統(tǒng)計(jì)表，準(zhǔn)備隨時(shí)向“兩違”辦公室匯報(bào)；五、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣穆?lián)系，加大執(zhí)法力度，依法拆除違法建設(shè)。
六、五項(xiàng)措施確保標(biāo)志完好、清晰、醒目
夏季雨水充沛是花草苗木生長的旺盛期，公路兩側(cè)的行道樹枝繁葉茂，部分道路標(biāo)志被遮擋，致使其指示作用不能完全發(fā)揮，更有部分標(biāo)志損毀導(dǎo)致指示信息中斷，為此分局本著“為民服務(wù)”的宗旨，制定4項(xiàng)措施：1、對(duì)于標(biāo)志損毀嚴(yán)重的，聯(lián)系專業(yè)維修點(diǎn)的技術(shù)人員協(xié)助將標(biāo)志修復(fù)完好；2、路政人員和道班養(yǎng)護(hù)人員相互配合，補(bǔ)齊缺失道口樁和示警樁，有損毀和傾倒的及時(shí)修復(fù)；3、部分標(biāo)志受損不太嚴(yán)重的，路政人員自己動(dòng)手進(jìn)行修復(fù)；4、路政人員對(duì)轄區(qū)公路樹木遮擋標(biāo)志進(jìn)行逐一排查，并組織道班養(yǎng)護(hù)人員及時(shí)修剪遮擋標(biāo)志的樹木。5、對(duì)轄區(qū)沿線公路的交通標(biāo)志進(jìn)行逐一排查，對(duì)缺失的交通標(biāo)志進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并于4月份統(tǒng)計(jì)完畢，8月份全部安裝結(jié)束，共安裝警告標(biāo)志44塊，險(xiǎn)橋標(biāo)志16塊，確保轄區(qū)道路交通標(biāo)志完好、清晰、醒目，為司乘人員提供準(zhǔn)確、暢通的公路信息。
七、多部門聯(lián)合依法治理亂堆亂放
分局8月初對(duì)公路用地范圍內(nèi)亂堆電桿造成道路安全隱患進(jìn)行實(shí)地排查，并積極向縣安委會(huì)匯報(bào)，由縣安委會(huì)組織召開了專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議中由縣電信公司、供電公司分別對(duì)路肩亂堆電桿的所屬權(quán)進(jìn)行了認(rèn)定，按照會(huì)議要求各單位要在8月底按照產(chǎn)權(quán)所屬，將公路用地范圍內(nèi)堆放的電桿清理出去，目前我分局又對(duì)轄區(qū)干線公路和重要縣道進(jìn)行逐一排查，發(fā)現(xiàn)有所屬權(quán)的電桿已清理完畢，剩余的無人認(rèn)領(lǐng)的電桿2011年8月28、29日我分局組織人員對(duì)找不到業(yè)主的電桿進(jìn)行了專項(xiàng)清理，共清理路肩亂堆電桿100余根，消除了道路交通安全隱患，保障了公路的完好、安全、暢通。
八、工作扎實(shí)有力依法拆除違法設(shè)置
莊子大橋地處省道203線中段，是進(jìn)出縣城內(nèi)的交通要道，來來往往車水馬龍，正因如此好多商家盯上了這座橋，沿線路燈桿上許多商家設(shè)置了花花綠綠、五彩繽紛的商業(yè)廣告，嚴(yán)重干擾駕駛員的視線，同時(shí)也給的形象帶來一定影響，多次找到設(shè)置者協(xié)商拆除，并明確告知要想設(shè)置合法的非交通標(biāo)志必須通過審批許可后方可設(shè)置。在設(shè)置者置之不理的情況下2012年9月10日早上6：00分局路政大隊(duì)執(zhí)法人員利用鏟車組織人員依法對(duì)該橋上的所有商業(yè)廣告進(jìn)行依法拆除，共拆除莊子大橋商業(yè)廣告38塊，路容路貌大為改善，整個(gè)橋梁頓時(shí)變得明亮整潔起來，過往司乘人員紛紛送來滿意的微笑。
下一步工作打算：
1、大力宣傳《中華人民共和國公路法》、《省公路路政管理?xiàng)l例》、《市公路路政管理辦法》和亳政辦【2012】13號(hào)文件等。
2、加大管理力度，鞏固治理成果，加大巡查力度，提高巡查質(zhì)量，把違法違規(guī)行為消滅在萌芽狀態(tài)。
3月3日，根據(jù)省局《關(guān)于開展全省公眾聚集場所消防安全專項(xiàng)整治工作的通知》（**企〔2005〕54號(hào)）文件精神，我局組織執(zhí)法人員對(duì)**超市、****飲服公司、****大飯店、****招待所等經(jīng)營單位實(shí)施檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)**超市二樓倉庫疏散通道被堵，**超市疏散通道標(biāo)志不易引起注意，位于**市場三樓的****招待所疏散通道未開，超市普遍存在消防器材不足等，執(zhí)法人員當(dāng)即對(duì)兩家超市提出了整改意見并限期整改，對(duì)****招待所則責(zé)令其停業(yè)整改。共組織檢查組12個(gè)，出動(dòng)檢查人員76人次，檢查單位51個(gè)，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患7處，整改火災(zāi)隱患3處，提出防范措施12條。
市人民政府辦公室《關(guān)于開展人員密集場所消防安全專項(xiàng)治理的通知》（****政辦〔2005〕54號(hào)）下發(fā)后，我局組織五個(gè)檢查小組，同時(shí)在全市范圍內(nèi)對(duì)可容納50人以上或200平方米的商場、超市和室內(nèi)市場開展全面檢查，共出動(dòng)執(zhí)法人員126人次，車輛26臺(tái)次，檢查商場、超市和室內(nèi)市場56家。
通過檢查，商場、超市和室內(nèi)市場存在的問題有：
（一）普遍存在消防安全意識(shí)淡薄，業(yè)主缺乏基本的消防常識(shí)，有的經(jīng)營場所無任何消防設(shè)施，如****超市；
（二）有的雖然投入大量的財(cái)力、物力安裝了消防安全設(shè)施，但缺乏養(yǎng)護(hù)，造成雙自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)無法正常使用以及部分噴淋未能充分發(fā)揮作用，如百姓超市；
（三）有的吊頂使用易燃裝修材料的扣板，存在嚴(yán)重的安全隱患，如微利超市；
（四）有的缺少消防設(shè)施，且設(shè)置不合理，無應(yīng)急照明燈、滅火器和安全疏散標(biāo)志等；
（五）有的無火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，消防疏散通道被商品或雜物占用現(xiàn)象嚴(yán)重；
（六）有的電器線路布線不規(guī)范。
二、主要做法
（一）局領(lǐng)導(dǎo)高度重視專項(xiàng)治理工作，成立了專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，***副局長為副組長，各分局主要負(fù)責(zé)人為成員。及時(shí)召開相關(guān)分局負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)國家、省及****市政府文件精神，部署專項(xiàng)整治工作，明確各分局負(fù)責(zé)人為專項(xiàng)治理第一責(zé)任人，要求各分局指定專人負(fù)責(zé)專項(xiàng)治理資料的收集、整理和匯總上報(bào)工作。
（二）將專項(xiàng)治理工作作為當(dāng)前重點(diǎn)工作，各分局抽調(diào)精干力量，嚴(yán)格按照通知精神貫徹落實(shí)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的治理對(duì)象按照通知的標(biāo)準(zhǔn)、要求逐一進(jìn)行檢查對(duì)照，基本查清了經(jīng)營單位在消防安全方面存在的不足和隱患，并責(zé)令業(yè)主限期整改。
（三）加強(qiáng)了與消防部門的密切配合，在消防部門的大力支持下，檢查工作得以順利開展，我局執(zhí)法人員也在此次檢查中拓寬了消防安全監(jiān)管方面的知識(shí)，為下一階段的督促整改積累了經(jīng)驗(yàn)。
三、下階段工作
（一）消防安全監(jiān)管工作是關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)重要工作，應(yīng)引起全社會(huì)的高度重視，我局作為執(zhí)法部門將長期堅(jiān)持不懈抓好這項(xiàng)工作，將可容納50人以上或200平方米的商場、超市和室內(nèi)市場作為日常監(jiān)管對(duì)象，特別是要將在檢查中發(fā)現(xiàn)存在不足和安全隱患的商場、超市和室內(nèi)市場作為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，及時(shí)督促其整改。
（二）各分局切實(shí)履行職責(zé)，將市場巡查與專項(xiàng)治理工作緊密結(jié)合，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)記入巡查記錄和錄入內(nèi)容監(jiān)管系統(tǒng)，全程跟蹤督促整改，并進(jìn)一步健全匯報(bào)制度，將拒不整改的情況及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)，提請相關(guān)部門處理。
（三）加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系配合，及時(shí)向市人員密集場所消防安全治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)專項(xiàng)整治工作情況和整改情況，以取得支持，齊抓共管，確保專項(xiàng)治理工作取得明顯成效，避免人民生命財(cái)產(chǎn)遭受損失。
四、幾點(diǎn)建議
（一）檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的隱患，建議統(tǒng)一由消防部門收集后以書面形式發(fā)出責(zé)令整改通知，同時(shí)抄送有關(guān)部門，各部門嚴(yán)格按照通知內(nèi)容督促其整改；在監(jiān)管過程中對(duì)拒不整改的經(jīng)營單位，由各部門及時(shí)反饋給消防部門，由消防部門依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)作出處理。
保證區(qū)轄范圍內(nèi)細(xì)雨、中雨無漬水，大雨、暴雨保交通，繼續(xù)大暴雨抗?jié)n災(zāi)，呈現(xiàn)不成抵擋的特大暴雨雨情，盡最大努力縮短漬水時(shí)間。
二、排漬批示調(diào)度機(jī)構(gòu)及首要職責(zé)劃分
1、區(qū)水務(wù)局排漬工作指導(dǎo)小組
組長：
副組長：
排漬工作專班：由排水和水資源治理科、防汛和堤預(yù)防理科、局辦公室、水政大隊(duì)、排水隊(duì)等部分及等人員構(gòu)成。
以上部分和人員在組長、副組長的批示下，依照排漬運(yùn)作機(jī)制的要求，結(jié)合各自職責(zé)，到崗到位，參加值班，辨別做好雨情預(yù)告、排漬調(diào)度、協(xié)調(diào)、檢查、督辦、信息搜集、反應(yīng)、申報(bào)等各項(xiàng)詳細(xì)工作。
2、排水隊(duì)成立排漬搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，朱新華任隊(duì)長，王樂新、陳宗福任副組長，突擊隊(duì)組織抽調(diào)精干人員，預(yù)備好搶險(xiǎn)應(yīng)急的車輛和物資，在旱季時(shí)期24小時(shí)待命突擊。
泵站在旱季時(shí)期24小時(shí)有人值守，保證隨時(shí)可以開啟泵站抽排漬水。對(duì)易漬水地段在大暴雨時(shí)期必需派人值守，需要時(shí)揭開井蓋盡快掃除雨水，揭井蓋處必需有人值守并設(shè)立標(biāo)記，留意行人和車輛的安全，實(shí)時(shí)向局反應(yīng)信息。
3、排水治理科要編制好排漬方案，把握排水管網(wǎng)轉(zhuǎn)變狀況，作好雨情、雨量和漬水搜集整治，擬對(duì)應(yīng)急辦法和提出處理方法，雨前預(yù)備好有關(guān)材料。安排好儀器測試和雨情數(shù)據(jù)搜集預(yù)備工作，雨中做好排漬工作的應(yīng)急預(yù)案落實(shí)和雨情數(shù)據(jù)材料的匯總，處置上級(jí)督辦和群眾投拆反映的漬水問題，向市局反應(yīng)雨情災(zāi)情狀況。
4、局辦公室要做好排漬值班和值班人員的后勤保證工作，做好排漬信息上報(bào)、傳真采取、電訊疏通、宣傳報(bào)道工作。
5、水政大隊(duì)要加大對(duì)排水設(shè)備的巡查法律力度，實(shí)時(shí)處置各類壓、占、填、堵、毀等毀壞市政排水設(shè)備的行為。
6、各街負(fù)責(zé)本轄區(qū)范圍內(nèi)的漬水狀況的傳遞和組織轄區(qū)居民群眾進(jìn)行自救工作。
三、排漬運(yùn)作機(jī)制
排漬期，區(qū)水務(wù)局執(zhí)行如下運(yùn)作機(jī)制：
1、小到大雨時(shí)期，排水和水資源治理科、局辦公室、排水隊(duì)辨別按照各自本能機(jī)能執(zhí)行排漬常備值守。
2、暴雨時(shí)期，排水和水資源治理科、局辦公室負(fù)責(zé)人組織本部分人員到位，檢查相關(guān)排漬責(zé)任單位落實(shí)排水疏浚、泵站抽排、排漬搶險(xiǎn)等工作狀況，做好雨情、水情、工情搜集匯總和宣傳報(bào)道。水政大隊(duì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡查督辦和落實(shí)排水“110”應(yīng)急處置。
3、大暴雨、梅雨時(shí)期
（1）輪番值守批示。
（2）排水和水資源治理科負(fù)責(zé)雨情、水情、工情搜集整治，對(duì)全區(qū)主要排漬問題提出處置意見并督促落實(shí)，協(xié)調(diào)排漬指導(dǎo)小組調(diào)度排漬。
（3）局辦公室負(fù)責(zé)雨情、水情、工情及時(shí)反應(yīng)和排漬宣傳報(bào)道工作，保證二臺(tái)排漬工作用車隨時(shí)調(diào)度，搞好后勤保證工作。
（4）局辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)嚴(yán)重突發(fā)事情應(yīng)急處置所需資金。
（5）依據(jù)降雨及排漬狀況，局排漬工作專班需要時(shí)（災(zāi)禍性降雨）克請市有關(guān)技能人員參與，對(duì)全區(qū)重點(diǎn)漬水地段進(jìn)行實(shí)地查詢，把握第一手材料和災(zāi)情，現(xiàn)場安插、組織搶排漬水工作。
（6）嚴(yán)厲漬情呈現(xiàn)時(shí)，局排漬工作指導(dǎo)小組實(shí)時(shí)向區(qū)縣政府分擔(dān)區(qū)長匯報(bào)，懇求調(diào)動(dòng)全區(qū)有關(guān)力量投入全區(qū)排漬抗災(zāi)工作。
四、排漬首要工作內(nèi)容和辦法
1、氣候預(yù)警：由局辦公室負(fù)責(zé)，凡天色預(yù)告有大雨以上雨情發(fā)生，須提早向局排漬指導(dǎo)小組申報(bào)，主汛期、梅雨時(shí)期，天色狀況，漢江水位狀況執(zhí)行一日一報(bào)。
2、排漬批示調(diào)度：局排漬指導(dǎo)小組得悉主要?dú)夂蝾A(yù)警材料后，實(shí)時(shí)下達(dá)排漬指令，排漬專班及成員按照指令和排漬運(yùn)作機(jī)制的要求落實(shí)相關(guān)工作。
3、泵站抽排運(yùn)轉(zhuǎn)：立交橋等6座是我區(qū)排漬的主干設(shè)備，排水隊(duì)要依據(jù)泵站抽排水位節(jié)制要求，落實(shí)預(yù)排、強(qiáng)排辦法。
全區(qū)局部社會(huì)泵站、企業(yè)泵站要在區(qū)縣政府的指導(dǎo)下，堅(jiān)持聯(lián)絡(luò)，關(guān)鍵時(shí)辰和不利狀況下要積極共同，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，實(shí)時(shí)化解本地漬水矛盾。
4、排漬應(yīng)急處置
（1）人員組織：旱季汛期，值班人員、泵站工作人員執(zhí)行24小時(shí)到崗到位；大到暴雨時(shí)期，排漬搶險(xiǎn)突擊隊(duì)執(zhí)行24小時(shí)價(jià)守；大暴雨特大暴雨時(shí)期，全體干部職工投入排漬。
（2）設(shè)備物資儲(chǔ)藏：排水隊(duì)落實(shí)大型漬水警示牌（4-10個(gè)），標(biāo)有“險(xiǎn)”字的小型井蓋安全警示牌25個(gè)；小型潛水泵3套；高壓射水車、真空吸污車1輛；
（3）應(yīng)急辦法
A、降雨時(shí)期按照局、隊(duì)職責(zé)分工，排水隊(duì)組織專班巡查，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)排漬中存在的各類問題，實(shí)時(shí)申報(bào)并處置。水政大隊(duì)增強(qiáng)檢查督辦
B、排水疏浚：排水隊(duì)在日常疏浚的基本上，落實(shí)隊(duì)伍人員，增強(qiáng)雨前、雨中、雨后疏撈，實(shí)時(shí)打通管涵阻點(diǎn)，肅清阻水物；雨中很多樹葉，碴物，隨雨水排放，極易封堵進(jìn)水井口，要特別留意增強(qiáng)巡查，實(shí)時(shí)肅清掩蓋在進(jìn)水井口，泵站前池格柵上的渣物，疏通排水。
C、漬水引導(dǎo)：局部低洼路段、立交橋下呈現(xiàn)漬水時(shí)，巡查人員應(yīng)在第一時(shí)間逐級(jí)向值班室申報(bào)的還，采取下列辦法處置：一是設(shè)置交通警示牌，引導(dǎo)分流交通；二是設(shè)置井蓋安全警示牌，揭井敞蓋，以利雨水快速滲出；三是調(diào)度應(yīng)激流動(dòng)泵車支援。
D、排漬安全：排水隊(duì)要落實(shí)排水疏浚安全防備辦法，施工現(xiàn)場要設(shè)置安全防護(hù)欄，施工人員下井前要通風(fēng)敞氣，保證功課人員安全。漬水衰退后，組織專班清算現(xiàn)場，實(shí)時(shí)恢復(fù)被雨水沖掉的排水井蓋。
5、重點(diǎn)排漬地段及安排
（1）舵落口泵站值守單位為市泵站處，要親密和泵站處有關(guān)人員聯(lián)絡(luò)，關(guān)注舵落口橋下，保證下大雨無漬水景象發(fā)生，保證西大門的交通暢暢。
（2）機(jī)場河泵站和南泥灣泵站是位于骨干道的地凹地段的泵站，因而，該處的泵站要特別增強(qiáng)泵站檢修，遇雨值班人員必需到崗進(jìn)行抽排，以保證主交通要道的遲滯。若泵站呈現(xiàn)停電，排水隊(duì)要實(shí)時(shí)調(diào)度大型發(fā)電機(jī)發(fā)電，保證抽排。
（3）增強(qiáng)110值班人員的安排：排漬時(shí)期，保證接、處警的實(shí)時(shí)、遲滯；有險(xiǎn)情，即時(shí)通知值班人員及排漬搶險(xiǎn)組。
引言
消防安全檢查的根本目的是通過消防安全檢查，對(duì)本單位的消防安全體制、消防安全操作規(guī)程的落實(shí)和遵守情況進(jìn)行檢查，以督促規(guī)章制度，措施的貫徹落實(shí)，是單位自我管理、自我約束的一種重要手段，同時(shí)也是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患、預(yù)防火災(zāi)發(fā)生的重要措施。在消防安全檢查的過程中，消防安全管理人員起著至關(guān)重要的作用，他們的責(zé)任心及細(xì)心程度直接關(guān)系著消防安全的落實(shí)與否，是整個(gè)單位的消防安全的關(guān)鍵。本文主要從消防安全管理人員的自身責(zé)任和本身應(yīng)該提高的素質(zhì)等幾方面進(jìn)行重點(diǎn)分析：
1、消防安全管理人員的工作職責(zé)
(1)計(jì)劃好消防工作計(jì)劃，對(duì)日常消防安全管理工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查監(jiān)督；
(2)組織制訂消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其落實(shí)；
(3)擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案；
(4)定期檢查消防設(shè)備，防火措施，加強(qiáng)對(duì)火災(zāi)隱患的整改；
(5)組織實(shí)施對(duì)本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通；
(6)建立義務(wù)消防隊(duì)，加強(qiáng)管理；
(7)在員工中組織開展講座宣傳、消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練；
(8)公司消防安全責(zé)任人交代的一般消防安全檢查工作及其他的相關(guān)工作。
(9)消防安全管理人應(yīng)當(dāng)定期向消防安全責(zé)任人報(bào)告消防安全情況，及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問題。
2、消防安全管理人員在加強(qiáng)消防安全管理時(shí)的具體要求
(1)消防安全管理人員對(duì)單位防火巡查的頻次及要求。消防安全的重點(diǎn)是消防安全管理人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行每日防火巡查，并確定巡查的人員、內(nèi)容、部位和頻次。并且各個(gè)單位應(yīng)根據(jù)需要組織防火巡查。公眾聚集場所在營業(yè)期間的防火巡查應(yīng)當(dāng)至少每小時(shí)一次。營業(yè)結(jié)束時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)營業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，排查各種可能存在的火災(zāi)隱患及火種。醫(yī)院、養(yǎng)老院、寄宿制的學(xué)校、托兒所、醫(yī)院、養(yǎng)老院應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)夜間防火巡查。其他消防安全重點(diǎn)單位可以結(jié)合實(shí)際組織夜間防火巡查，及時(shí)糾正違章行為，妥善處理火災(zāi)危險(xiǎn)，無法當(dāng)場處置的，應(yīng)當(dāng)立即向上級(jí)匯報(bào)，等待處理命令。發(fā)現(xiàn)小火災(zāi)應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警并組織人員先進(jìn)行滅火工作。每一次巡查后都要填寫巡查記錄，相關(guān)巡查人員及及管理人員都要仔細(xì)核查并簽字。
(2)消防安全管理員對(duì)防火檢查員的測試、考核要認(rèn)真，不能馬虎。使用專用檢測設(shè)備測試消防設(shè)施設(shè)備的工作狀況，要求防火檢查員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，熟悉各類消防設(shè)施的系統(tǒng)組成和工作原理、方法以及操作中應(yīng)注意的事項(xiàng)。對(duì)一些常規(guī)消防設(shè)施的測試，如利用專用檢測設(shè)備對(duì)火災(zāi)報(bào)警、消防電梯強(qiáng)制性?？俊⑹覂?nèi)外消火栓壓力、消防栓遠(yuǎn)程啟泵、壓力開關(guān)和水力警鈴、末端試水裝防火卷簾啟閉等項(xiàng)目的測試要規(guī)范、嚴(yán)格。
(3)消防安全管理人員對(duì)火災(zāi)隱患的整改要全面、仔細(xì)。火災(zāi)隱患要限期整改，對(duì)不能當(dāng)場改正的火災(zāi)隱患，消防工作管理職能部門或者專兼職消防管理人員應(yīng)根據(jù)本單位的管理分工，及時(shí)對(duì)存在的火災(zāi)隱患進(jìn)行處理，對(duì)拿出相應(yīng)的整改方案，最重要的是要將安全隱患及時(shí)向安全管理人員匯報(bào)，確保該隱患能夠被及時(shí)處理。消防安全管理人或者消防安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)確定整改的期限以及負(fù)責(zé)整改的部門、人員，并落實(shí)整改資金。在火災(zāi)隱患未消除之前，單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施，保障消防安全。不能確保消防安全，隨時(shí)可能引發(fā)火災(zāi)或者一旦發(fā)生火災(zāi)將嚴(yán)重危及人身安全的，應(yīng)當(dāng)將危險(xiǎn)部位停產(chǎn)停業(yè)整改，絕不能存在僥幸的能力，危及人身安全。
火災(zāi)隱患整改完畢，負(fù)責(zé)整改的部門或者人員應(yīng)當(dāng)將整改情況記錄報(bào)送消防安全責(zé)任人或者消防安全管理人簽字確認(rèn)后存檔備查。對(duì)于一些重大的隱患，不能及時(shí)整改、不能擅自整改的，或者確實(shí)不能解決的，不能草率決定，應(yīng)該及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，必要時(shí)應(yīng)該向當(dāng)?shù)卣块T匯報(bào)，確保問題能夠及時(shí)解決。對(duì)于公安消防機(jī)構(gòu)下達(dá)命令必須及時(shí)整改的隱患，單位必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)拿出具體方案及整改復(fù)函，報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu)。一旦審核通過，馬上進(jìn)行整改，不能耽誤。
3、在消防安全管理工作中，消防安全管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)
(1)明確自身消防責(zé)任，在系統(tǒng)內(nèi)部明確消防職責(zé)，建立消防安全管理制度，加強(qiáng)系統(tǒng)和行業(yè)內(nèi)部的消防監(jiān)督管理，督促檢查，指定消防安全管理人員，負(fù)責(zé)具體實(shí)施和組織落實(shí)本單位的消防安全工作。企業(yè)的消防安全管理人負(fù)責(zé)制定本年度的消防計(jì)劃，制定相關(guān)的消防安全管理制度、操作規(guī)定及操作時(shí)需要注意的事項(xiàng)，擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案，定期實(shí)行火災(zāi)隱患和消防安全整改工作，本行業(yè)內(nèi)部單位的消防安全工作，行業(yè)主管部門的監(jiān)管職責(zé)，形成火災(zāi)隱患整改的合力。
(2)要充分發(fā)揮公安消防機(jī)構(gòu)監(jiān)督職能作用，嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé)。在改進(jìn)支隊(duì)、隊(duì)大科消防監(jiān)督管理辦法、促進(jìn)監(jiān)督管理責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)的同時(shí)，重施對(duì)本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，組織管理專職消防和義務(wù)消防隊(duì)，在員工中開展消防知識(shí)技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練等工作。因此，單位的消防安全管理人員業(yè)務(wù)的熟練程度、素質(zhì)的高低，在企業(yè)消防安全工作起著舉足輕重的作用。
(3)要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。企業(yè)的消防工作搞得好與壞，起決定作用的不是政府，不是公安消防部門，而是單位自身，特別是從事專項(xiàng)工作的消防安全管理人員，責(zé)任重大。如果管理者不能愛崗敬業(yè)，缺乏強(qiáng)烈的責(zé)任感，那么單位的消防安全就做的不徹底，影響整個(gè)單位的安。要把派出所消防監(jiān)督工作列入基層基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作日?？己恕⒛杲K評(píng)比的主要內(nèi)容中來，落實(shí)派出所的監(jiān)督職能和消防職責(zé)。如果單位的消防安全管理人員不認(rèn)真履行職責(zé)，干工作敷衍了事，那么企業(yè)的各項(xiàng)消防安全責(zé)任制就必然不會(huì)落到實(shí)處。
(4)要有快速敏捷的反應(yīng)能力一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，建立消防安全責(zé)任制，完善各項(xiàng)消防安全制，自覺遵守消防法律法規(guī)，消除單位存在的火災(zāi)隱患，有效地預(yù)防和減少火災(zāi)的發(fā)生，要企業(yè)全體人員的努力。企業(yè)的管理再嚴(yán)格，手段再到位，網(wǎng)絡(luò)再健全，也存在著不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)，特別是在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，隨著各項(xiàng)改革的深入，職工思想波動(dòng)的增大，這種風(fēng)險(xiǎn)也將會(huì)有增無減。作為企業(yè)的消防安全管理人員，必須要有敏捷的反應(yīng)能力。不論在何時(shí)何地，都需要有高素質(zhì)、懂業(yè)務(wù)、有能力的消防安全管理人員。
基礎(chǔ)作為輸電線路質(zhì)量的重要保障，在施工中非常關(guān)鍵?；A(chǔ)質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，則會(huì)導(dǎo)致桿塔在使用過程中出現(xiàn)不同程度的沉降、形變及倒塌事故，所以需要加強(qiáng)輸電線路基礎(chǔ)的施工，確保基礎(chǔ)工程的質(zhì)量，這是保證輸電線路正常運(yùn)行的關(guān)鍵。我國幅員遼闊，地質(zhì)條件具有多樣化的特點(diǎn)，這就需要在輸電線路基礎(chǔ)施工過程中要根據(jù)不同的地質(zhì)情況來選擇適宜的施工技術(shù)，利用與施工現(xiàn)場相符合的施工方法來進(jìn)行施工，確保施工的質(zhì)量。特別是遇到巖石地質(zhì)時(shí)，需要對(duì)塔位周圍的巖石地質(zhì)情況進(jìn)行勘察，看其是否與設(shè)計(jì)具有較大的出入，以便于及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)在進(jìn)行澆筑混凝土和建筑承臺(tái)時(shí)需要在巖石上進(jìn)行打孔插筋，在施工過程中要避免巖石的整體性受到破壞，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的尺寸來對(duì)準(zhǔn)確對(duì)正錨固筋的位置，誤差控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，然后再進(jìn)行澆筑。特別是對(duì)于高壓輸電線路，由于其轉(zhuǎn)角塔具有較大拔力度，所以通常情況下都會(huì)選擇較為結(jié)實(shí)的鋼筋混凝土基礎(chǔ)。
1.2桿塔工程的施工
桿塔形式的選擇需要綜合多種因素，如線路地形、桿塔所在位置、交通運(yùn)輸情況及材料形式等。在對(duì)桿塔形式進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，往往都會(huì)采用現(xiàn)成的設(shè)計(jì)進(jìn)行套用，這樣可以有效的提高桿塔使用的安全。對(duì)于新的桿塔在使用前，需要計(jì)算其各種受力因素，同時(shí)還要對(duì)其可行性進(jìn)行實(shí)地考察，一切都與設(shè)計(jì)要求相符后才能將桿塔投入使用。桿塔類型較多，在施工過程中，需要根據(jù)地形及交通情況來選擇適宜的桿塔類型，通常在地形平坦及交通方便地方會(huì)選擇鋼筋混凝土桿和預(yù)應(yīng)力桿塔，而在不易施工，交通不便利的地區(qū)則宜選擇鐵塔，桿塔組立通常會(huì)用到出線走廊受限制及高差較大的地區(qū)。在桿塔施工過程中，需要做好現(xiàn)場的組織工作，控制好施工的安全。對(duì)于運(yùn)行過程中的桿塔不僅需要具有較好的強(qiáng)度，同時(shí)還要具有一定的彈性形變。所以要對(duì)桿塔材料進(jìn)行合理選擇，合理的選擇桿塔的受力形式和結(jié)構(gòu)形式，由于桿塔需要承載導(dǎo)線和避雷裝置的重量，所以需要具有一定量的承受能力，材料具有較好的彈性和剛性，確保桿塔運(yùn)行的安全性。
2架線工程的施工
在架線工程施工前，需要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，通常在施工過程中放線、掛線、緊線和安裝附件都會(huì)采用張力架線方法進(jìn)行。
2.1布線
架線形式需要根據(jù)被跨越對(duì)象的不同來進(jìn)行選擇，對(duì)于需要跨越超過35kV不停電線路時(shí)，通常情況下宜采用高空度線法。可以利用拖地展放和張力展放來作為架線的展放方法。利用拖地展放時(shí)，不需要將抽動(dòng)放線盤，在地下進(jìn)行導(dǎo)線的拖放，施工較為簡單，不需要專業(yè)設(shè)備，但對(duì)于導(dǎo)線具有較大的磨損，勞動(dòng)效率較低，需要較多的人力參與，而且在山區(qū)進(jìn)行施工時(shí)無法保證施工的質(zhì)量。另外在放線過程中，還需要細(xì)致檢查避雷線和導(dǎo)線，看是否存在破損和接頭的情況，以便于及時(shí)進(jìn)行處理。
2.2張力放線
在電壓等級(jí)超過330kV以上的高壓線路工程施工中，必須要使用張力放線。在展放過程中不能讓高壓電線拖地。在低等級(jí)的電力電路施工中一般也是采用張力放線，在張力放線、緊線和安裝附件的過程中應(yīng)該注意減少導(dǎo)線的磨損，要采用適當(dāng)?shù)拇胧﹣肀M量減少摩擦。使用牽張機(jī)可以讓導(dǎo)線始終有張力，進(jìn)而對(duì)檢查物有一定的安全距離，這樣可以既保證放線質(zhì)量又能較高效率的施工，但是缺點(diǎn)是機(jī)械成本較高，在每次導(dǎo)線放完后要在牽張機(jī)前將導(dǎo)線臨時(shí)固定住，為了防止導(dǎo)線因震動(dòng)和老化而斷裂，應(yīng)該使錨線水平張力不超過導(dǎo)線計(jì)算拉斷力的17%，對(duì)于錨固時(shí)間相同的子導(dǎo)線在張力上應(yīng)該有一定的差異，讓導(dǎo)線上下錯(cuò)開，導(dǎo)線與地面的凈空在5米以上。
2.3緊線
緊線前應(yīng)準(zhǔn)備的工作。檢查子導(dǎo)線在滑車中的位置，避免跳槽的現(xiàn)象，檢查導(dǎo)線之間是否有絞勁現(xiàn)象，如果有絞勁現(xiàn)象應(yīng)該將導(dǎo)線梳理順暢后在進(jìn)行施工。檢查直線壓接管的位置，如果壓接管的位置不合適，應(yīng)該處理后在緊線，如果導(dǎo)線有破損的現(xiàn)象應(yīng)該處理后再施工?，F(xiàn)場的塔線滑車在放線過程中設(shè)臨時(shí)接地，在緊線時(shí)也不要撤掉，并且在緊線前要檢查接地是否良好。
2.4線路檢修的施工
線路檢修施工通常情況下是在線路檢測、巡查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，需要及時(shí)進(jìn)行處理，確保設(shè)備能夠正常的運(yùn)行，避免事故的發(fā)生。在外力作用下輸電線路通常會(huì)需要線路檢修施工。因此在外力作用下輸電線路極易出現(xiàn)斷線，特別是桿塔容易出現(xiàn)倒塌、傾斜，絕緣串容易脫落，當(dāng)這些故障出現(xiàn)時(shí)，輸電線路則會(huì)出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象，所以需要在調(diào)度指令時(shí)及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行判斷，從而快速對(duì)線路進(jìn)行檢修施工，并做好相應(yīng)的記錄。對(duì)于日常巡查工作，需要巡查人員對(duì)所巡查線路的基本狀況，運(yùn)行情況等了解和掌握，及時(shí)發(fā)現(xiàn)線路中存在的安全隱患，對(duì)于線路中存在的故障能夠提前進(jìn)行預(yù)判。在巡查過程中，需要隨身攜帶一些較為常用的工具和施工材料，這樣在發(fā)現(xiàn)故障的第一時(shí)間內(nèi)就能夠在現(xiàn)場施工條件允許情況下及時(shí)進(jìn)行施工，確保有效的維護(hù)線路的運(yùn)行安全。對(duì)于巡查人員不能自行施工的故障，則需要及時(shí)對(duì)故障地點(diǎn)、設(shè)備及周邊情況進(jìn)行匯報(bào)，這樣在接到匯報(bào)后，技術(shù)人員和維修人員則會(huì)制定科學(xué)合理的維修方案，準(zhǔn)備好施工所需要的材料和工具，及時(shí)組織人員到現(xiàn)場進(jìn)行線路檢修施工。通常情況下故障搶修工作都會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)完成，在許可的情況下，故障搶修完成后再進(jìn)行工作票的補(bǔ)辦，以確保及時(shí)恢復(fù)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
一、主要做法
1、思想高度重視，組織機(jī)構(gòu)保障
迎接創(chuàng)衛(wèi)復(fù)查，對(duì)全市都是一件大事，任務(wù)十分艱巨。為此，我局把創(chuàng)衛(wèi)工作擺在重要位置，定期召開創(chuàng)衛(wèi)工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件精神，分析研究部署創(chuàng)衛(wèi)工作，進(jìn)一步提高對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任，形成上下合力、齊抓共管的良好氛圍。為了保證迎查工作抓得實(shí)，抓得緊，我局專門成立了創(chuàng)衛(wèi)迎查領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副局長任組長，公用事業(yè)科科長、市政設(shè)施綜合養(yǎng)護(hù)管理所副所長、養(yǎng)護(hù)單位分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，并下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、宣傳教育組、道路河道組、園林綠化組、建筑工地管理組、市政設(shè)施管理組等六個(gè)工作小組具體開展工作，通過建立健全組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃安排和日常事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。
2、狠抓日常養(yǎng)護(hù)，強(qiáng)化考核機(jī)制
根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)迎查工作要求，我局堅(jiān)持以創(chuàng)衛(wèi)工作為中心，將日常養(yǎng)護(hù)與創(chuàng)衛(wèi)迎查工作相結(jié)合，加大日常養(yǎng)護(hù)管理和考核力度，做到以考促養(yǎng)，并將考核情況與養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)掛鉤，較好地促進(jìn)了市政設(shè)施上臺(tái)階。
市政方面，通過加大巡查和監(jiān)管力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促整改。對(duì)于河道保潔等薄弱環(huán)節(jié)，加大人員、設(shè)施的投入，確保河面及岸坡的整潔。到目前為止，市政方面共完成車行道整修16769平方米、人行道8570平方米，疏通主管71.4公里，疏通支管43.84公里，清出水口73座，清撈窨井9161座，清撈雨井12745座，清掃河道岸坡166.9萬平方米、打撈河面飄浮物162.1萬平方米、清運(yùn)垃圾400立方米，油漆欄桿800米。同時(shí)對(duì)金貿(mào)橋段的綠化進(jìn)行了整修。
綠化方面，結(jié)合日常養(yǎng)護(hù)工作，對(duì)全區(qū)主次干道及游園綠地進(jìn)行了普查，對(duì)查出的行道樹未及時(shí)修剪、樹冠雜亂、植物缺株、黃土等22條道路的50余處養(yǎng)護(hù)問題提出了整改意見，督促養(yǎng)護(hù)單位及時(shí)加以整改。截止目前，綠化方面主要完成了修剪行道樹19707株，修剪片植綠籬1334004平方米，草坪修剪193694平方米，補(bǔ)植大樹703株，花灌木108506株，草坪、地被3560m2，草花112640盆，處理死險(xiǎn)樹砍伐65株、扶正60株，清理枯掛枝535株。
3、突出重點(diǎn)難點(diǎn)，加大整改力度
在創(chuàng)衛(wèi)工作中，我們除精心組織，科學(xué)安排，按計(jì)劃有步驟地開展各項(xiàng)常規(guī)工作之外，還找出工作中重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，加以重點(diǎn)關(guān)注。一方面，明確了時(shí)間要求、責(zé)任分工及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；另一方面，單位的主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)深入一線，抓管理、抓質(zhì)量、抓安全、抓文明施工。我們以加大巡查和整改力度為手段，將創(chuàng)衛(wèi)工作覆蓋到全區(qū)城建各個(gè)方面，做到不留死角。重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：
一是抓好道路設(shè)施的出新和改造。上半年，對(duì)金銀街、二條巷、長江新村等破壞嚴(yán)重的道路進(jìn)行全面出新；對(duì)模范西路、三牌樓大街、北圩路等路況較差的道路進(jìn)行局部修補(bǔ)；對(duì)排水能力較差的鳳凰街、鳳凰東街進(jìn)行了管網(wǎng)改造，對(duì)豆菜橋、廣州路等易淹水的路段進(jìn)行了重點(diǎn)絞拉和清撈。6月下旬起，組織實(shí)施我區(qū)2007年度背街小巷出新工程，此次出新涉及到鼓樓區(qū)15條市政養(yǎng)管道路和13條非市政養(yǎng)管道路，工程項(xiàng)目包括道路、排水、路燈及道路附屬設(shè)施和公共設(shè)施的改造出新，目前已完成20條道路的出新任務(wù)，使這些地段的街巷面貌得到了較大的改善。
二是抓好河道的管理和整治。我區(qū)現(xiàn)有10.53公里的金川河，由于截污、清淤、補(bǔ)水等整治不到位，給我們的管理帶來很大難度，我們重點(diǎn)做好河道飄浮物的清撈，養(yǎng)護(hù)單位實(shí)行專人分段包干，每天保潔不少于兩次；管理單位加強(qiáng)監(jiān)管，每兩天檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，確保河道保潔這一難點(diǎn)得到重點(diǎn)解決。
三是對(duì)群眾投訴的占道、毀綠等案件進(jìn)行查處。截止目前共接到群眾投訴169起，對(duì)與群眾生活息息相關(guān)的問題及時(shí)安排解決，解除群眾后顧之憂。接收信息化管理案件1561件，明確責(zé)任，及時(shí)安排處理。加大巡查力度，及時(shí)查處毀壞市政、綠化的案件38起，保證了市政設(shè)施的完整。完成市審批案件101起，做好施工監(jiān)管，做到規(guī)范施工，保證挖掘占用的有序開展。同時(shí)抓好挖掘后的恢復(fù)工作，便于及時(shí)恢復(fù)城市交通秩序。
四是加大對(duì)建筑工地的監(jiān)管。目前全區(qū)共有近60家在建工地，近10家待建工地。對(duì)上述工地，我局派專人進(jìn)行監(jiān)管并于4月上旬下發(fā)了通知，提出了6條文明施工要求和并制定了《建筑工地現(xiàn)場環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)建筑工地圍擋、材料堆放、建筑垃圾管理、工地食堂衛(wèi)生等均提出了明確要求。5月下旬，我局配合市建委、市建工局等單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部分工地進(jìn)行了檢查，總體情況良好。7月上旬，我局還根據(jù)區(qū)愛衛(wèi)會(huì)的要求，完成了在建工地突擊滅鼠工作。
二、存在問題
雖然我局的創(chuàng)衛(wèi)工作取得了一定的成效，但仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、金川河污水截流不徹底，水環(huán)境質(zhì)量太差。主流、老主流補(bǔ)水量不足，有的地方已露出淤泥，影響景觀。金川河河道沿線違章搭建多，岸坡沒有護(hù)砌，有垃圾、糞便直接往河里排放等現(xiàn)象。
2、部分主次干道和道路交叉口路面仍有碎裂、人行道板破損、松動(dòng)等現(xiàn)象；街巷牙沿?fù)p壞較多。路面溝槽修補(bǔ)質(zhì)量不高。
3、區(qū)內(nèi)仍有不少市政公用局審批的開挖項(xiàng)目，存在圍擋不到位、影響交通、引起揚(yáng)塵等現(xiàn)象。
4、街巷出新尚未完工，三牌樓大街出新也正在進(jìn)行，施工中都存在一些問題。
三、下步打算
道路河道方面
1、結(jié)合全市開展河道創(chuàng)衛(wèi)評(píng)比活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化河道管理與維護(hù)，促進(jìn)河道管理長效化、制度化，使我區(qū)的河道管理再提高一個(gè)檔次。
2、結(jié)合“南京市公共交通周”主題活動(dòng)，對(duì)我區(qū)病害嚴(yán)重的主次干道和道路交叉口進(jìn)行精細(xì)化維護(hù)，進(jìn)一步提升市政設(shè)施維護(hù)水平，確保設(shè)施完好，為市民出行提供便利。
3、對(duì)前段時(shí)間淹水較輕路段增加絞拉和清撈次數(shù)，對(duì)淹水嚴(yán)重路段認(rèn)真調(diào)研，分析原因，編制計(jì)劃，列入2008年冬春會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目。
綠化方面
1、針對(duì)入秋后植物進(jìn)入落葉、休眠期的特點(diǎn)，加強(qiáng)綠地保潔，確保綠地?zé)o落葉、垃圾積存，現(xiàn)場垃圾及時(shí)清理。
2、匯總各綠地苗木缺、死株情況，分批次實(shí)施補(bǔ)植。
3、選擇一、兩處游園實(shí)施全面提檔改造，增加綠化品種，豐富綠化層次。
4、結(jié)合九、十月進(jìn)行的設(shè)施普查工作，進(jìn)一步摸清家底和養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀，對(duì)無養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的公共綠地實(shí)施調(diào)查，收集有效的基礎(chǔ)資料，為進(jìn)一步提高綠化管理水平打好基礎(chǔ)。
設(shè)施管理方面
1、加大巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，制止違章行為。
2、向市政公用局執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)系，反映存在的問題，請執(zhí)法部門出面強(qiáng)行拆除。
一.現(xiàn)場服務(wù)的作用
現(xiàn)場服務(wù)是設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位之間的溝通橋梁。景觀項(xiàng)目涉及專業(yè)工種多，設(shè)計(jì)師的現(xiàn)場服務(wù)，能在現(xiàn)場妥善協(xié)調(diào)各類因素，確認(rèn)與修正施工效果?，F(xiàn)場服務(wù)的主要作用有：
1.向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，準(zhǔn)確傳達(dá)設(shè)計(jì)構(gòu)思，講解設(shè)計(jì)意圖與意向效果，讓施工單位獲得全面的設(shè)計(jì)信息和思路，避免導(dǎo)致施工與設(shè)計(jì)脫節(jié)。
2.設(shè)計(jì)師們深入了解施工流程，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，排查現(xiàn)場施工問題，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更等。
3.通過對(duì)施工現(xiàn)場關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作審核發(fā)現(xiàn)施工問題，并主動(dòng)改正設(shè)計(jì)存在的浪費(fèi)、錯(cuò)誤現(xiàn)象，積極進(jìn)行成本優(yōu)化； 4.對(duì)施工現(xiàn)場的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)問題的答疑，進(jìn)行主動(dòng)的技術(shù)監(jiān)督與指導(dǎo)；
二.現(xiàn)場服務(wù)的方式
設(shè)計(jì)師現(xiàn)場服務(wù)可分為駐場服務(wù)和施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)服務(wù)兩種方式。駐場服務(wù)是指設(shè)計(jì)方在施工期間派駐設(shè)計(jì)師在現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場設(shè)計(jì)問題。施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)服務(wù)是指在施工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，設(shè)計(jì)師到現(xiàn)場確認(rèn)和審核已完成的工作，解決現(xiàn)場設(shè)計(jì)問題，并提出整改建議。
無論哪種現(xiàn)場服務(wù)方式，設(shè)計(jì)師應(yīng)定期收集業(yè)主及施工單位意見，及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目施工質(zhì)量和設(shè)計(jì)問題，對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙問題進(jìn)行解釋、協(xié)調(diào)，遇相關(guān)設(shè)計(jì)變更事宜及時(shí)向設(shè)計(jì)總監(jiān)、專業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)師處理現(xiàn)場問題和設(shè)計(jì)變更。
三?，F(xiàn)場服務(wù)的內(nèi)容
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施流程，在施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)提供全面的技術(shù)指導(dǎo)，才能有效保證項(xiàng)目的實(shí)施和景觀效果的落地?，F(xiàn)場服務(wù)的主要內(nèi)容、重點(diǎn)難點(diǎn)工作主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 技術(shù)交底、圖紙會(huì)審
技術(shù)交底：各專業(yè)設(shè)計(jì)師通過設(shè)計(jì)圖紙、施工參考圖片等對(duì)設(shè)計(jì)理念、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)等進(jìn)行講解和說明，準(zhǔn)確、全面地介紹和說明圖紙難以表達(dá)清楚的細(xì)節(jié)問題。
圖紙會(huì)審：業(yè)主、施工單位及監(jiān)理單位提前閱讀和熟悉施工藍(lán)圖，并把圖紙疑問匯總后提交給設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)各專業(yè)溝通并解決問題。圖紙會(huì)審時(shí)，設(shè)計(jì)師詳細(xì)解答業(yè)主、監(jiān)理、施工單位提出的圖紙疑問。
2. 園建材料定板、植物選苗
設(shè)計(jì)師事先要熟悉圖紙，清楚各種園建材料應(yīng)用的位置，掌握各種材料及其不同面層所表現(xiàn)的效果，確認(rèn)園建飾面材料、燈具選型。每種材料須提供多個(gè)樣板進(jìn)行對(duì)比，對(duì)確定的材料做記號(hào)、簽名及拍照確認(rèn)。
植物選苗要求苗木的形態(tài)、規(guī)格、分枝點(diǎn)一致且樹木高低形態(tài)有韻律，主景樹、行道樹等重要苗木，其規(guī)格及形態(tài)是選苗的重點(diǎn)，苗木規(guī)格與設(shè)計(jì)規(guī)格誤差不得超過5%。設(shè)計(jì)師應(yīng)與業(yè)主、施工單位一起去確定苗木品質(zhì)，并精選圈定主要的苗木。若苗木市場無符合設(shè)計(jì)要求的苗木，可通過變更設(shè)計(jì)選擇其它品種，但必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求的景觀效果。
3. 樣板段確認(rèn)
為確保景觀效果能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，大面積施工前應(yīng)對(duì)重要施工內(nèi)容（如鋪裝）進(jìn)行樣板段施工，設(shè)計(jì)師確認(rèn)后再大面積施工。確認(rèn)后的樣品、樣板拍照留底，作為后續(xù)施工的控制標(biāo)準(zhǔn)。期間工作重心主要有：1）設(shè)計(jì)師對(duì)材料樣品、規(guī)格、形式、施工樣板現(xiàn)場效果進(jìn)行認(rèn)真的審核，確認(rèn)或提出調(diào)整意見；2）1：1尺度的現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)樣板一直保留，作為施工人員應(yīng)達(dá)到效果的標(biāo)準(zhǔn)樣板，作為驗(yàn)收的對(duì)照。3）飾面的樣板段，從材質(zhì)、色彩、切割方式、鋪砌方法、留縫、收邊收口及轉(zhuǎn)角部位都要一一把關(guān)，從細(xì)部著手保證品質(zhì)。
4. 園建放線指導(dǎo)
放線是園林工程的重中之重，把作品的意境實(shí)體化。設(shè)計(jì)師要指導(dǎo)施工單位理解、滲透進(jìn)設(shè)計(jì)的構(gòu)思，才能準(zhǔn)確放線。設(shè)計(jì)師應(yīng)檢查園建定點(diǎn)放線與設(shè)計(jì)圖紙是否吻合，并從景觀空間、尺度等因素對(duì)放線進(jìn)行調(diào)整。種植放線依栽植方式的不同，可采用自然式、規(guī)則式、等距等弧線等方法，并根據(jù)植物體量、色彩和外部環(huán)境的協(xié)調(diào)性作出最佳的選擇。綠化放線應(yīng)重點(diǎn)是把控主景樹、大喬木的放線點(diǎn)來滿足景觀空間營造的需要。
5. 主體結(jié)構(gòu)確認(rèn)
主體結(jié)構(gòu)完成后，園建營造的景觀空間也基本定型，主體結(jié)構(gòu)確認(rèn)和調(diào)整有利于景觀效果的落地。設(shè)計(jì)師應(yīng)熟悉圖紙，對(duì)主要建筑、水景等園建的體量、尺度、比例等進(jìn)行檢查確認(rèn)，檢查周邊環(huán)境與其的協(xié)調(diào)性，不同角度的觀賞性，細(xì)部交接位置等收口等。若現(xiàn)場空間效果不理想，此階段及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)。
6. 水電管線、管井確認(rèn)
水電管線、管井施工屬于隱蔽工程，階段工作確認(rèn)有助于避免后期因景觀效果不理想造成的返工。此階段設(shè)計(jì)師現(xiàn)場服務(wù)的重心有：1）檢查管線是否按圖施工，及時(shí)向施工單位提出并調(diào)整；2.檢查現(xiàn)場重點(diǎn)區(qū)域的給排水、燈光照明是否能滿足要求；3）檢查管線、管井位置是否與園建、綠化沖突，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。
7. 地形堆坡指導(dǎo)
盡管標(biāo)高設(shè)計(jì)圖上有清楚的標(biāo)高點(diǎn)和等高線來描繪設(shè)計(jì)意圖，但設(shè)計(jì)師在現(xiàn)場從不同角度的視點(diǎn)把控和微調(diào)，將使地形設(shè)計(jì)更完美。設(shè)計(jì)師應(yīng)在施工前提供各分區(qū)堆坡意向圖片給施工單位，施工單位按標(biāo)高地形圖和意向圖片進(jìn)行堆坡，再由設(shè)計(jì)師現(xiàn)場調(diào)整：1）查看堆坡的三維空間位置、高度是否符合設(shè)計(jì)要求；2）查看各個(gè)觀賞角度堆坡的前后、高低、相互之間的呼應(yīng)關(guān)系是否合理；3）查看單個(gè)堆坡是否飽滿，坡與坡之間是否連接順暢、連綿起伏。4）查看堆坡與建筑、園建等的關(guān)系是否沖突，并及時(shí)調(diào)整；5）查看堆坡是否太陡影響種植，出現(xiàn)平地排水不良等問題。
8. 施工過程指導(dǎo)
施工過程中，設(shè)計(jì)師要不定期巡查現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題，確保景觀效果得以落地。施工過程指導(dǎo)應(yīng)注意空間尺度、細(xì)節(jié)的把握：1）檢查各專業(yè)是否按圖施工；2）檢查現(xiàn)場存在問題并提出處理建議；3）從空間、軟硬景配置等研究調(diào)整設(shè)計(jì)；4）解決施工單位提出的現(xiàn)場問題。
9. 綠化種植
苗木種植應(yīng)按“大喬木中、小喬木灌木地被草皮”的順序施工?，F(xiàn)場服務(wù)時(shí)，設(shè)計(jì)師要與施工單位針對(duì)綠化效果進(jìn)行充分溝通，認(rèn)真檢查確定主景樹、大喬木等重要苗木的種植位置及觀賞面，并作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。同時(shí)，大樹種植點(diǎn)要考慮是否滿足荷載要求、是否與綜合管線沖突。喬灌木種植完成后，設(shè)計(jì)師檢查植物層次及空間是否滿意，并在現(xiàn)場進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
10. 飾面完成驗(yàn)收
認(rèn)真巡查已完成的園建工程，檢查現(xiàn)場施工是否與圖紙相吻合，檢查材料應(yīng)用、飾面交接位置等收口細(xì)節(jié)是否美觀。設(shè)計(jì)師將現(xiàn)場問題拍照匯總，與業(yè)主、施工單位溝通解決方案，并將處理結(jié)果及時(shí)反饋給業(yè)主及施工單位。
11. 初步驗(yàn)收、整改意見
初步驗(yàn)收要檢查所有電氣設(shè)備通電后是否能正常使用；所有水景的供水設(shè)備須打開，檢驗(yàn)水景的出水效果、噴水效果、跌水效果等是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求；苗木規(guī)格、種植密度、種植位置、植物搭配是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求；若存在現(xiàn)場與設(shè)計(jì)不符，應(yīng)將現(xiàn)場完成的實(shí)際情況拍照，做好記錄，要求施工單位進(jìn)行施工整改。
12. 工程驗(yàn)收
一、檢查、巡查對(duì)象和內(nèi)容
（一）統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查的對(duì)象：鎮(zhèn)（街）統(tǒng)計(jì)站、轄區(qū)內(nèi)的“三上”企業(yè)，年主營業(yè)務(wù)收入500-2000萬元以上工業(yè)企業(yè)、上報(bào)勞動(dòng)工資的有關(guān)單位。
（二）統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查的內(nèi)容：
1、檢查2011年及2013年1-6月份專業(yè)重點(diǎn)指標(biāo)的數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)銜接情況。
（1）工業(yè)企業(yè)：工業(yè)總產(chǎn)值、增加值、主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額、稅收總額。
（2）房地產(chǎn)企業(yè)：房屋施工面積、房屋竣工面積、竣工房屋價(jià)值、商品房銷售面積、商品房銷售額。
（3）建筑企業(yè)：建筑企業(yè)總產(chǎn)值、利潤總額、稅收總額、勞動(dòng)報(bào)酬。
（4）住宿餐飲業(yè)：營業(yè)額、客房收入、餐費(fèi)收入、商品銷售額、其他收入。
（5）批發(fā)零售業(yè)：商品銷售額。
（6）農(nóng)業(yè)：重點(diǎn)檢查農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、糧食產(chǎn)量、畜禽出欄量、農(nóng)民人均純收入等。
（7）勞動(dòng)工資：從業(yè)人員、勞動(dòng)報(bào)酬。
（8）能源：用電量、其他能源消費(fèi)量。
2、檢查統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)情況。檢查受檢單位統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)情況，包括統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的來源、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的設(shè)置和管理、統(tǒng)計(jì)人員持證上崗以及網(wǎng)上直報(bào)情況等。
二、檢查步驟
統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查縣級(jí)從7月上旬開始，到7月底結(jié)束，市級(jí)從7月底開始，到8月底結(jié)束，按照準(zhǔn)備、抽查、處理和總結(jié)四個(gè)階段進(jìn)行。
（一）準(zhǔn)備
1、6月30日前制定統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查工作的實(shí)施方案。
2、確定抽查單位。全部鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)站、年主營業(yè)務(wù)收入500—2000萬元工業(yè)企業(yè)2家、“三上”企業(yè)10家（其中市抽查2家企業(yè)）?！叭稀逼髽I(yè)中工業(yè)企業(yè)4個(gè)；房地產(chǎn)企業(yè)3個(gè)；建筑業(yè)1個(gè)；批發(fā)零售業(yè)1個(gè)；住宿餐飲業(yè)1個(gè)；2個(gè)上報(bào)勞動(dòng)工資的有關(guān)單位。各股室、專業(yè)于7月2日前將確定檢查的企業(yè)代碼、名稱、郵編、地址、聯(lián)系人和聯(lián)系電話（見附件1）報(bào)綜合法制股。
3、下發(fā)檢查通知。6月底前下發(fā)檢查通知至各鎮(zhèn)（街道）、“三上”企業(yè)、500-2000萬元工業(yè)企業(yè)、縣直有關(guān)單位，告知檢查的時(shí)間、內(nèi)容、方式和要求等。
4、做好執(zhí)法前的短訓(xùn)。6月上旬，縣局進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法培訓(xùn)。為了做到依法行政、規(guī)范執(zhí)法，在進(jìn)入單位檢查之前，對(duì)參加這次統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查的全體人員還將進(jìn)行執(zhí)法業(yè)務(wù)復(fù)習(xí)、短訓(xùn)。
（二）抽查
1、研究布置抽查工作。各鎮(zhèn)（街道）、縣直有關(guān)單位、“三上”企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視這項(xiàng)工作，認(rèn)真研究布置抽查工作。
2、組建檢查組?？h統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查擬分成3個(gè)檢查組，每個(gè)檢查組負(fù)責(zé)11個(gè)單位，檢查組組成人員及分工見附件。
3、檢查的時(shí)間?？h級(jí)抽查時(shí)間為7月16日—27日（市級(jí)抽查時(shí)間為8月6日—17日）。具體抽查時(shí)間由各檢查組與抽檢單位商定。
4、檢查的方式。采取直接到現(xiàn)場檢查的方式。一是被檢單位簡單匯報(bào)貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)法情況；二是檢查統(tǒng)計(jì)報(bào)表的合法性；三是檢查統(tǒng)計(jì)核心指標(biāo)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性；四是檢查統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)情況。
引言
本文以廣州某一期工程為例。該項(xiàng)目是廣州市第一個(gè)全信息化施工的智慧工地項(xiàng)目，目前智慧工地建設(shè)已取得一定成效，而監(jiān)理人員對(duì)智慧云平臺(tái)的使用也逐漸熟練并掌握。本子課題研究的目的是如何更好地利用智慧云平臺(tái)提升監(jiān)理工作成效。
1工程概況
某項(xiàng)目一期工程用地面積為33.15萬m2，總建筑面積50萬m2，其中，地上建筑面積約40.33萬m2，地下建筑面積約9.67萬m2。本工程有地上1~18層（建筑高度78.2m），地下均為1層。主要建設(shè)內(nèi)容包括教室、實(shí)驗(yàn)室實(shí)習(xí)場所、師生活動(dòng)用房、學(xué)生宿舍、食堂、教工單身宿舍、后勤及輔助用房、科研研究用房、市政配套設(shè)施（水泵房）以及道路廣場、綠化、綜合管廊、公用工程等配套設(shè)施。該項(xiàng)目運(yùn)用多種高精尖技術(shù)手段，打造成為智慧工地，監(jiān)理部將應(yīng)用這些技術(shù)手段、創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式、提升項(xiàng)目管理效率、為提高監(jiān)理管控質(zhì)量進(jìn)行研究。
2智慧云平臺(tái)系統(tǒng)
本項(xiàng)目利用智慧云平臺(tái)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人、材、機(jī)、法、環(huán)五大工程管理要素，真正達(dá)到智能化管理要求。
2.1全景監(jiān)控系統(tǒng)
通過智慧云平臺(tái)進(jìn)行全方位布點(diǎn)，對(duì)建筑工地各出入口、加工場、在施建筑、辦公生活區(qū)、通道、倉庫、停車場、圍墻等建設(shè)高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)。對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行全景監(jiān)控，通過對(duì)現(xiàn)場的多方位實(shí)時(shí)監(jiān)控、歷史回放、遠(yuǎn)程訪問，足不出戶，輕松解決施工場地人多不易管理的問題，施工現(xiàn)場的安全與進(jìn)度得到了保障。
2.2質(zhì)量、安全管理系統(tǒng)
質(zhì)量安全管理具體包括現(xiàn)場巡查記錄，整改通知，整改處理以及復(fù)核確認(rèn)等。通過統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)各類質(zhì)量問題按項(xiàng)目、工序、分包單位以及問題類別進(jìn)行跟蹤分析?，F(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后可直接通過智慧云平臺(tái)手機(jī)端操作，發(fā)起問題整改通知，再由施工單位責(zé)任人進(jìn)行整改，最后由監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收閉合該問題，形成一個(gè)閉合的流程。任何人員可以在網(wǎng)頁端查看該問題并可打印整改通知單。云平臺(tái)還可以通過連接可移動(dòng)式攝像頭，安裝至現(xiàn)場需監(jiān)理旁站的部位。監(jiān)理人員可通過觀看云平臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行多部位、全方面的旁站管理。有效地減輕監(jiān)理人員旁站壓力，降低旁站工作量，更可以減少項(xiàng)目公司對(duì)旁站人員投入成本。
2.3進(jìn)度管理系統(tǒng)
通過監(jiān)控實(shí)時(shí)記錄每天施工進(jìn)度，與實(shí)際模型進(jìn)度進(jìn)行虛擬對(duì)比，并自動(dòng)形成進(jìn)度周報(bào)。對(duì)施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)預(yù)警，并對(duì)施工即將進(jìn)行和即將完成的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行提醒。將工期與工程實(shí)物、資源配置等統(tǒng)一起來，為安排決策提供有力依據(jù)，實(shí)現(xiàn)高效工程活動(dòng)。
2.4工程資料管理系統(tǒng)
通過將圖檔資料電子化并預(yù)先錄入，實(shí)現(xiàn)資料共享，監(jiān)理人員可通過手機(jī)隨時(shí)隨地，輕松查看圖紙、BIM模型、傳閱文件等，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。
2.5物料管理系統(tǒng)
追蹤物料進(jìn)場、堆放、送檢、使用狀態(tài)，實(shí)時(shí)匯總主要材料當(dāng)月的收料情況和發(fā)料情況。通過材料進(jìn)場稱重系統(tǒng)和后期將會(huì)加入軟件的材料計(jì)數(shù)系統(tǒng)，避免因誤報(bào)、虛報(bào)導(dǎo)致材料成本虛高的現(xiàn)象。
2.6綠色施工管理系統(tǒng)
通過感應(yīng)器對(duì)工地現(xiàn)場的溫度、濕度、PM2.5、PM10、風(fēng)力、風(fēng)向、噪音、污水等環(huán)境信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，實(shí)時(shí)同步上云平臺(tái)。按照各環(huán)境要素超標(biāo)要進(jìn)行報(bào)警。統(tǒng)計(jì)空氣質(zhì)量、噪音、污水排放月度、年度達(dá)標(biāo)情況。對(duì)工地總用水量、用電量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，統(tǒng)計(jì)每月用水、用電量。根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)超限值預(yù)警。
3智慧云平臺(tái)監(jiān)理應(yīng)用
3.1利用智慧云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)公司的四控三管一協(xié)調(diào)工作
3.1.1質(zhì)量控制應(yīng)用云平臺(tái)進(jìn)行可視化質(zhì)量管理、銷項(xiàng)清單管理，使工程質(zhì)量信息能夠快速傳達(dá)至各級(jí)工程管理人員。記錄各個(gè)工序驗(yàn)收情況，能高效的反饋現(xiàn)場施工中存在的問題及整改落實(shí)情況，實(shí)行過程可追溯管理。通過質(zhì)量問題歸類統(tǒng)計(jì)，使得現(xiàn)場質(zhì)量管理有明確的方向性。
3.1.2進(jìn)度控制通過工作計(jì)劃及進(jìn)度輸入、多方共享，隨時(shí)隨地查看，便于統(tǒng)一工作目標(biāo)和協(xié)同工作，減少層層匯報(bào)、提升工作效率，并且直觀反映各工區(qū)進(jìn)度滯后情況，以便現(xiàn)場有爭對(duì)性的開展進(jìn)度管理工作，提高進(jìn)度管理工作成效，避免了繁瑣的進(jìn)度分析工作。
3.1.3投資控制通過云平臺(tái)輔助造價(jià)管理，變更事項(xiàng)及證明材料及時(shí)整理記錄，便于工程結(jié)算推進(jìn)。
3.1.4變更控制通過云平臺(tái)登記變更事項(xiàng)，與圖紙電子化進(jìn)行核對(duì)，方便監(jiān)理人員實(shí)時(shí)掌握圖紙變更事宜，加強(qiáng)現(xiàn)場聯(lián)動(dòng)。
3.1.5合同管理通過云平臺(tái)登記各參建單位合同臺(tái)賬，協(xié)助業(yè)主掌控總包、分包、第三方服務(wù)單位的合同履行情況及工程款支付情況。
3.1.6安全管理通過將特種作業(yè)人員證件信息、起重設(shè)備檢測維護(hù)信息錄入云平臺(tái)，加強(qiáng)人員和設(shè)備管理，證件到期或者檢測失效前提前預(yù)警，提高管理工作效率，避免遺漏或者繁瑣的對(duì)比工作。
3.1.7文檔管理通過云平臺(tái)資源存儲(chǔ)，進(jìn)一步落實(shí)無紙化辦公，并且在現(xiàn)場隨時(shí)可以查閱規(guī)范、圖紙、方案，支持現(xiàn)場高標(biāo)準(zhǔn)管理工作。
3.1.8組織協(xié)調(diào)通過云平臺(tái)各參數(shù)核對(duì)出現(xiàn)的預(yù)警項(xiàng)，及時(shí)組織總承包單位進(jìn)行銷項(xiàng)管理。未能達(dá)到預(yù)期的效果的事項(xiàng)及時(shí)向業(yè)主單位匯報(bào)并協(xié)同解決。真正地提高監(jiān)理組織協(xié)調(diào)管理效率。
3.2利用智慧云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)公司工程項(xiàng)目管理
本公司工程項(xiàng)目管理主要以標(biāo)準(zhǔn)化管理、科學(xué)化管理和信息化管理、知識(shí)化管理、成效化管理四個(gè)方面為主。本項(xiàng)目在該方面取得優(yōu)異成績，被公司評(píng)為“工程管理窗口項(xiàng)目”。
4智慧云平臺(tái)項(xiàng)目管理應(yīng)用改進(jìn)方向
4.1現(xiàn)場信號(hào)微弱，數(shù)據(jù)傳輸影響云平臺(tái)使用效率
現(xiàn)國家大力發(fā)展5G，相信將來云平臺(tái)與5G物聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，必然會(huì)大大提高工地云平臺(tái)使用效率，加強(qiáng)智能化工地管理成效。
4.2現(xiàn)場動(dòng)態(tài)較大，需要較多技術(shù)人才進(jìn)行云平臺(tái)實(shí)時(shí)更新，增加日常工作量
各參建單位應(yīng)投入人員組建一個(gè)云平臺(tái)管理小組，專門進(jìn)行日常運(yùn)維工作。同時(shí)公司應(yīng)招聘相關(guān)技術(shù)人才對(duì)云平臺(tái)的使用提供技術(shù)支持和建議。
4.3人員管理思想守舊，難以達(dá)到預(yù)期效果
××工商所2011年2月榮獲“2009年度市工商系統(tǒng)基層規(guī)范化建設(shè)內(nèi)務(wù)管理示范工商所”、“二〇一一年度街道民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)滿意單位”、“市工商系統(tǒng)二〇一一年度行政執(zhí)法先進(jìn)工商所”稱號(hào)；連續(xù)兩年度被分局評(píng)為先進(jìn)單位；××工商所黨支部被分局黨總支評(píng)為先進(jìn)黨支部，“七一”黨員活動(dòng)日評(píng)比榮獲一等獎(jiǎng)；主要工作做法是：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，上下聯(lián)動(dòng)，邁步走向規(guī)范化
（一）、整合人力資源。規(guī)范化達(dá)標(biāo)具有在一定時(shí)期的前瞻性和標(biāo)準(zhǔn)高的特點(diǎn)，還具有基礎(chǔ)性和發(fā)展性的特點(diǎn)，我們努力與工商所達(dá)標(biāo)規(guī)范的標(biāo)桿看齊，主動(dòng)請示溝通，虛心接受分局指導(dǎo)和檢查挑刺。根據(jù)分局的實(shí)施方案制定本所的細(xì)化實(shí)施方案，對(duì)照每項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，毫不含糊，如分類整理的各種資料，根據(jù)本所骨干個(gè)人能力、特長特點(diǎn)，把文字材料匯報(bào)、書式檔案整理、PPT幻燈匯報(bào)、執(zhí)法文書規(guī)范使用等工作，分工負(fù)責(zé)一個(gè)或多個(gè)版塊，發(fā)揮人力資源的最大效能。
（二）、推行效績考核。分局結(jié)合工商所的職責(zé)任務(wù)及人員的崗位要求，對(duì)基層工商所人員實(shí)行年度績效考核，利用我局自研開發(fā)的三級(jí)巡查系統(tǒng)，運(yùn)用信息化手段，實(shí)時(shí)掌握當(dāng)月巡查的進(jìn)度情況，年末將績效考核結(jié)果與年度考核掛鉤，使績效考核成為強(qiáng)化隊(duì)伍管理，提升服務(wù)效能的重要抓手。我所就勢把達(dá)標(biāo)工作分解落實(shí)，把各個(gè)崗位完成工作量列入年度考核的依據(jù)，做到上下聯(lián)動(dòng)，環(huán)環(huán)相扣，不掉鏈子，積極推進(jìn)有著落。
二、制度規(guī)矩方圓，提引隊(duì)伍素質(zhì)升級(jí)
（一）堅(jiān)持政務(wù)公開制度。緊緊圍繞規(guī)范基層管理和服務(wù)行為，辦證大廳統(tǒng)一配備了多媒體觸摸屏，為辦事群眾提供辦事指南，公開辦理證照的條件、程序、時(shí)限，公開查處案件的程序，公開辦事結(jié)果和查處案件結(jié)果，公開工作紀(jì)律和人員聯(lián)系方式。分局為所設(shè)置統(tǒng)一的公示欄，公開工作人員照片、工號(hào)、崗位專欄，辦公桌還擺放著崗位公示牌，公示牌上有工作人員的彩照、姓名、崗位職責(zé)。完善和制定涉及行政職責(zé)、崗位職責(zé)、工作制度、黨務(wù)制度幾大類，共有80多項(xiàng)內(nèi)容，構(gòu)建了事事有分工、件件有責(zé)任、條條有獎(jiǎng)懲的管理約束機(jī)制，步入了制度化、規(guī)范化、程序化的軌道。
（二）教育培訓(xùn)常規(guī)化。一個(gè)沒有使命感的人，其責(zé)任心是不可靠的。我所圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型工商、學(xué)習(xí)型黨支部的要求，組織開展了學(xué)法律法規(guī)、學(xué)管理、學(xué)微機(jī)業(yè)務(wù)操作為主要內(nèi)容的全員“三學(xué)”活動(dòng)，圍繞登記注冊員、監(jiān)管執(zhí)法員、內(nèi)勤管理員、法制員等崗位資格廣泛開展教育培訓(xùn)，既參加分局舉辦的登記業(yè)務(wù)、執(zhí)法辦案、信息化等各類培訓(xùn)，并通過專題講座、案例分析、情景模擬、崗位練兵等學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)行面對(duì)面、手把手教導(dǎo)，全面提升工商所的綜合監(jiān)管執(zhí)法水平，以此為抓手，在所開展了每月學(xué)習(xí)和交流活動(dòng)，所里每月對(duì)各個(gè)崗位的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)學(xué)習(xí)積極性不高，工作依賴他人完成的個(gè)別老同志，個(gè)別談心，指出問題，限期改正，其后改觀很大，收到一定的效果。
（三）、堅(jiān)持所內(nèi)工作督察通報(bào)制度。我們知道，規(guī)矩和約束，乃是道德底線的要求，而內(nèi)心的自覺和良好道德的養(yǎng)成才是最有效的途徑。重視還不夠，還得要落實(shí)做到位，因?yàn)檎J(rèn)識(shí)還是懸掛在空中，還得實(shí)實(shí)在在的落地才是我們所要的，也是群眾所要的。××所對(duì)工作的要求，建立制度框架，要求工作人員自覺完成任務(wù)，每月進(jìn)行工作抽查、督查通報(bào)，形成制度化固定下來，讓大家的工作“曬”在陽光下，互相監(jiān)督，所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所員完成的工作質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭撻后進(jìn)。公示制度，丁是丁，卯是卯，毫不含糊，漸入一個(gè)從監(jiān)督到自覺的轉(zhuǎn)變。
三、分局給力，信息化全面升級(jí)
規(guī)范是一張名片，規(guī)范更是形象第一反映。對(duì)照工商所規(guī)范化要求，融入VI視覺識(shí)別理念，對(duì)工商所辦公場所統(tǒng)一規(guī)劃，分局在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，集中有限資金，改造××工商所，規(guī)劃建設(shè)了寬敞的會(huì)議室、增設(shè)文體活動(dòng)室、小飯?zhí)?、辦案詢問室、休息室、改建巡查組辦公室等室，添置了新電腦、數(shù)碼相機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備一批，我所現(xiàn)配置執(zhí)法車輛1輛、筆記本電腦4臺(tái)、液晶電腦12臺(tái)，還有數(shù)碼相機(jī)2部、激光打印機(jī)2臺(tái)等辦公設(shè)備，達(dá)到了工商所人手1.3臺(tái)電腦，實(shí)現(xiàn)信息化辦公設(shè)備的升級(jí)。
四、抓好“窗口”規(guī)范，推進(jìn)信用服務(wù)升級(jí)
根據(jù)工商所業(yè)務(wù)特點(diǎn)，我們推進(jìn)前臺(tái)規(guī)范服務(wù)升級(jí)。推行登記注冊窗口貼心式行政指導(dǎo)和溫馨提示。在設(shè)立登記、變更登記、注銷登記、驗(yàn)照換照工作中開展行政指導(dǎo)。為前來辦理業(yè)務(wù)的群眾提供業(yè)務(wù)辦理須知、各類業(yè)務(wù)填寫范本，做到“一口清”。同時(shí)，做好政務(wù)公開，主動(dòng)向社會(huì)群眾公開個(gè)體工商戶的登記條件、登記指南，還通過電子觸摸屏公開辦案結(jié)果，不間斷更新信息。如我所借重政府清理無照經(jīng)營的力量，加大宣傳和巡查的力度，實(shí)施柔性執(zhí)法，先發(fā)行政告誡書，限期辦理營業(yè)執(zhí)照，對(duì)那些我行我素的經(jīng)營者讓執(zhí)法辦案組跟進(jìn)罰款處理，本著對(duì)新市場的扶持，11月初，我們就發(fā)行政告誡書，督促辦照，限期年底前把執(zhí)照辦妥，引導(dǎo)和行政告誡并舉，措施得力，受到區(qū)政府的好評(píng)。
五、突出重點(diǎn)，創(chuàng)新行政指導(dǎo)，打造法治工商
××所積極推行網(wǎng)格化市場巡查監(jiān)管模式，轄區(qū)共設(shè)××個(gè)網(wǎng)格，執(zhí)法巡查責(zé)任劃分明確，經(jīng)濟(jì)戶口梳理得清晰明了，巡查員除了參加分局舉辦的培訓(xùn)外，所里還不定期舉辦5期電腦培訓(xùn)，比如分局開發(fā)的三級(jí)巡查系統(tǒng)，所里還進(jìn)行了加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)應(yīng)用中存在的問題也進(jìn)行了收集和歸類，××所是不遺余力推動(dòng)三級(jí)巡查系統(tǒng)應(yīng)用，收集應(yīng)用問題和提建議最多的工商所，得到辦公室的好評(píng)和局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我們開展行政指導(dǎo)、行政告誡等柔性執(zhí)法，規(guī)范的執(zhí)法行為、落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制、執(zhí)法過錯(cuò)和錯(cuò)案追究制。××所20××年辦結(jié)執(zhí)法案件××宗，罰沒入庫××萬元，依法吊銷“死戶”或一年不參加驗(yàn)照××戶，擠掉經(jīng)濟(jì)戶口水分，發(fā)行政告誡書560份，行政指導(dǎo)書450份，責(zé)令改正通知書38份。
六、一點(diǎn)工作體會(huì)
我所踏踏實(shí)實(shí)做功夫，不搭花架子，按照規(guī)矩辦事，鐵心執(zhí)行制度。如××所就勢把上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)分解，把各個(gè)崗位完成工作量列入年度考核的依據(jù)，工作標(biāo)準(zhǔn)要求高起點(diǎn)，并下死決心認(rèn)真執(zhí)行，所班子較真，下屬的態(tài)度就端正，再?zèng)]有人糾纏著年紀(jì)大學(xué)不了作為講價(jià)錢的理由，補(bǔ)長了這三塊“短板”。這莫大的變化，像是蝶化的蛻變，管理將漸入規(guī)范、程序的軌道，激發(fā)所員對(duì)工作職責(zé)的熱忱。××所原來個(gè)別愛講價(jià)錢再去作工作的人，在所領(lǐng)導(dǎo)這樣認(rèn)真的要求和推動(dòng)下，沒有了生存的土壤，轉(zhuǎn)而變得工作配合，按照規(guī)矩辦事。
新起點(diǎn)，新征程，我們雖然取得一點(diǎn)的進(jìn)步，但尚存在一些不完善的地方，如如何繼續(xù)抓好抓實(shí)教育和培訓(xùn)，讓團(tuán)隊(duì)更加凝聚力和完成任務(wù)的能力等課題擺在面前，我們決心以新的姿態(tài)，新的精神面貌服務(wù)好湛江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為做大做優(yōu)做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)“蛋糕”，促進(jìn)個(gè)體升級(jí)企業(yè)做出積極的貢獻(xiàn)。
