序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇醫(yī)療機構(gòu)會計工作計劃范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！

篇1

1.醫(yī)院管理會計內(nèi)涵意義

伴隨市場經(jīng)濟建設(shè)的持續(xù)深化以及醫(yī)療行業(yè)體制的不斷改革，我國各層級醫(yī)院均面臨更加激烈的考驗與挑戰(zhàn)。怎樣能夠在白熱化的競爭中有效縮減財務(wù)風險，提升核心競爭力，優(yōu)化財務(wù)管理質(zhì)量則成為醫(yī)院管理人員應重點考量的問題。醫(yī)院管理會計學融合了管理會計以及醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的工作經(jīng)驗，在此之上創(chuàng)建形成了一個多學科交叉的領(lǐng)域。利用規(guī)劃分析、組織管理、評估控制等方式，可輔助醫(yī)院分析各類重要的經(jīng)濟指標，明確未來發(fā)展趨勢與方向，并制定合理的工作措施，利用比對分析掌握薄弱點，推動醫(yī)院的健康持續(xù)發(fā)展。應用管理會計可為醫(yī)院管理人員提供各類所需的會計信息，使得醫(yī)院作出的重要決策更加科學合理，并可縮減醫(yī)院運行成本投入，推動其向著更加高效優(yōu)質(zhì)的方向發(fā)展。另外，管理會計應用還可強化財務(wù)管理，提升實踐工作水平。當前，我國醫(yī)院財務(wù)管理工作中應用管理會計仍舊存在一定局限性，因此各級管理人員應o予全面重視，方能達到事半功倍的效果。

2.醫(yī)院管理會計重要作用

醫(yī)院管理會計重要作用在于可有效的預測以及決策，制定周密的計劃并細致操作。通過科學方式以及有關(guān)理論原理、參考資料、周密計算，把握客觀規(guī)律進行判斷分析，預測醫(yī)院發(fā)展趨勢，并為決策制定、近期規(guī)劃提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院管理會計重要任務(wù)在于保證人財物等資源實現(xiàn)最合理科學的配置以及應用，進而最大化創(chuàng)設(shè)經(jīng)濟效益。根本目標在于為今后的經(jīng)濟決策提供科學服務(wù)。為確保決策正確科學性，要通過預測提供有用的情報，令醫(yī)院決策管理人員更加從容的了解未來，將不確定性內(nèi)容或是未知因素降到最低，并由各類備選工作方案之中制定最優(yōu)質(zhì)的決策。

另外，醫(yī)院管理會計需要清晰各職能單位責任，有利管控內(nèi)部經(jīng)濟活動，更加真實全面的評估各個部門具備的醫(yī)療水平，并作出快速調(diào)節(jié)，需要制定完備的工作計劃以及考評管理細則。實踐操作階段中則更加具體，需要為醫(yī)院決策管理層歸納總結(jié)以往的醫(yī)療信息，依據(jù)計劃按部就班的組織為經(jīng)濟活動提供服務(wù)。管理會計中應用的財務(wù)分析、固定資產(chǎn)投資管理決策、本量利分析等方式均為常用的手段，可通過深加工財務(wù)信息與再利用，完成對醫(yī)院整體經(jīng)濟工作的精準預測分析、管理控制、考核評估，令該類職能變成一個綜合整體。

3.醫(yī)院財務(wù)管理中應用管理會計科學對策

3.1強化管理會計理論研究，夯實理論基礎(chǔ)

當前醫(yī)院財務(wù)管理中管理會計主體研究領(lǐng)域包括基礎(chǔ)性實務(wù)工作，并兼顧符合當前醫(yī)院特征的管理會計創(chuàng)新型發(fā)展。為提升實踐工作水平，首要環(huán)節(jié)在于理論聯(lián)系實際，密切結(jié)合我國現(xiàn)實國情，創(chuàng)建形成一整套體現(xiàn)中國特色的管理會計系統(tǒng)。另外，應廣泛吸取有關(guān)會計研究的工作經(jīng)驗以及取得成果，創(chuàng)建完善的管理會計理論系統(tǒng)。針對以往的醫(yī)院管理會計理論系統(tǒng)應實施重新評估分析，將問題假設(shè)，并汲取精髓內(nèi)容，同實證研究全面融合，開創(chuàng)形成新型醫(yī)院管理會計理論系統(tǒng)。另外，需要應用創(chuàng)新型研究成果，促進學術(shù)界同會計實務(wù)的有效融合，理論同實踐工作的全面融合，令管理會計體現(xiàn)更強的可操作性。

3.2提升管理會計應用重視性，優(yōu)化工作人員素質(zhì)水平

醫(yī)院管理階層應提升管理會計應用重視性，基于管理會計體現(xiàn)一定特需性，同時不具備法律強制性，因此可依照醫(yī)院內(nèi)部管理工作特征的具體需要，向內(nèi)部管理人員提供可多樣化選擇的工作內(nèi)容以及管理方式，進而方便管理人員進行精準清晰的評估，并對醫(yī)院未來工作方向進行正確科學的判斷，令管理會計可在現(xiàn)代化醫(yī)院中實現(xiàn)更加廣泛的普及應用。會計工作人員素質(zhì)水平在一定層面對管理會計應用效果產(chǎn)生較大影響。因此，對專業(yè)會計員工應制定相應的標準，不僅需要做到愛崗敬業(yè)，遵循職業(yè)道德規(guī)范，同時會計人員還應了解醫(yī)院這一特殊環(huán)境，掌握同會計有關(guān)的臨床知識，豐富工作經(jīng)歷，唯有如此方能確保管理會計應用更加得心應手，激發(fā)管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理工作中的內(nèi)在功能與價值。

3.3積極開發(fā)管理會計工具軟件，實現(xiàn)會計電算化

一般來講，管理會計要應用到更加復雜多樣的分析計算方式，采用專業(yè)化的軟件工具不僅可確保計算分析的精準性，降低繁重復雜工作量，還可令管理會計工作人員更及時精準的為決策管理層提供有關(guān)決策以及預算方面的信息，符合管理人員對一些具體信息的需要。為此，專業(yè)化的管理會計工具軟件成為全面激發(fā)醫(yī)院管理會計的物質(zhì)基礎(chǔ)，并使醫(yī)院現(xiàn)代化發(fā)展的必然趨勢。

3.4優(yōu)化醫(yī)院管理會計制度設(shè)計

為優(yōu)化醫(yī)院管理會計制度設(shè)計，首先應提升制度意識，由思想層面為管理層進行細致的講解，令他們明確應用管理會計對醫(yī)院財務(wù)管理工作的重要意義，并力爭獲取管理階層的全面支持與大力擁護，為醫(yī)院財務(wù)管理工作中應用管理會計打下堅實的思想基礎(chǔ)。

醫(yī)院財務(wù)管理體制的執(zhí)行為管理會計的現(xiàn)代化應用、提升經(jīng)營管理水平夯實了基礎(chǔ)，是體現(xiàn)集約型管理的根本保障。醫(yī)院財務(wù)會計應全面遵循一致科學的會計準則以及行業(yè)制度，相反管理會計則不需要遵循財務(wù)會計的相關(guān)法規(guī)以及體制，不受工人會計工作準則的影響制約，也就是說可由醫(yī)院現(xiàn)實狀況入手，編制內(nèi)部會計體制以及管理方式。由時間層面來講，管理會計可依照內(nèi)部管理需求明確會計期間，而范疇上可更為靈活的組織各個醫(yī)院科室或是個人承擔應有的經(jīng)濟責任以及工作目標。在工作內(nèi)容上，可依照醫(yī)院管理經(jīng)營的現(xiàn)實需求，有目標的激發(fā)醫(yī)院內(nèi)部管理會計的工作職能與作用。應用操作方式上，可通過多重計量單位、豐富的采集各類有用的信息數(shù)據(jù)，從而應用科學技術(shù)方法以提升管理工作效率以及實踐效益。實踐工作中應全面重視醫(yī)院管理會計以及財務(wù)會計的內(nèi)在差別以及互相聯(lián)系性，使兩種會計工作職能以及體系全面融合，創(chuàng)建形成綜合型的管理工作模式，方能為醫(yī)院管理經(jīng)營人員提供更加優(yōu)質(zhì)全面的服務(wù)。

由當前階段來講，可依照管理、決策、執(zhí)行等多層次管理的目標入手，漸漸構(gòu)成覆蓋醫(yī)院全方位的網(wǎng)絡(luò)管理模式。財務(wù)管理工作中，應更新以往傳統(tǒng)的圍繞財務(wù)會計為核心的財務(wù)管理工作模式，促進傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟制度下的報賬模式轉(zhuǎn)變成為市場經(jīng)濟制度之下的管理經(jīng)營模式，形成管理會計以及財務(wù)會計同步發(fā)展的良好局面。應采用管理會計的相關(guān)原理以及實踐方式擴充傳統(tǒng)財務(wù)管理工作的內(nèi)涵以及外延，例如，實施醫(yī)院本量利研究分析，進行醫(yī)院風險管理以及存貨控制，并應創(chuàng)建醫(yī)院管理會計科學的組織形式。

另外，醫(yī)院財務(wù)管理中應用管理會計應建立科學的責任會計體制，進而提升實踐工作水平。該項工作中應分級完成經(jīng)濟核算，責任會計則應擔任醫(yī)院各機構(gòu)部門的責任經(jīng)濟核算工作，職能在于編制預算、日常登記、核算管理、制定責任報告等，同時直接面向總會計師以及財務(wù)科長進行負責。應將分析責任業(yè)績看作是工作重點，創(chuàng)建部門管理機制，管理員應作為核算管理的責任人，直接對部門責任人負責，進而構(gòu)建形成了整體的核算管理以及成本控制系統(tǒng)，可為醫(yī)院制定預決算決策打下良好的基礎(chǔ)。

同醫(yī)院財務(wù)會計管理體制的設(shè)計制定對比，醫(yī)院管理會計欠缺法律約束力，排除單獨設(shè)定責任會計等監(jiān)督管理制約以外，還需要進一步強化對醫(yī)院外部的管理監(jiān)督，最為重要的便是審計單位以及紀律單位的監(jiān)督核查。應獨立于財務(wù)部門設(shè)定設(shè)計機構(gòu)，并對其進行授權(quán)，由制度以及體系上確保審計管理員工享有的獨立權(quán)利，可依照審計原則從事具體任務(wù)，對醫(yī)院各類經(jīng)濟活動進行監(jiān)督，保證信息的科學真實性。

4.結(jié)語

總之，醫(yī)院財務(wù)管理工作中，管理會計應用推廣為一類極為龐大復雜的系統(tǒng)任務(wù)，理論界以及實務(wù)界應全面配合、共同努力，同時需要投入較多的人力物力以及財力資源。伴隨我國市場經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展以及改革開放步伐的持續(xù)深入，醫(yī)院法人治理管理結(jié)構(gòu)應逐步完善，現(xiàn)代化的醫(yī)院管理制度的創(chuàng)建以及國際化醫(yī)院的層出不窮，更加需要管理會計的廣泛應用方能符合新時期醫(yī)院管理發(fā)展的綜合需要。為此，醫(yī)院管理會計只有繼續(xù)向著現(xiàn)代化、專業(yè)化、職業(yè)化、科學化、國際化的方向不斷發(fā)展，方能激發(fā)其內(nèi)在功能價值，真正推進我國各類型醫(yī)院向著可持續(xù)的方向全面發(fā)展、不斷升華。 [科]

【參考文獻】

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篇2

最新學校財務(wù)個人工作總結(jié)1我在單位擔任出納會計工作，我的工作宗旨就是“為全體__人服務(wù)”。我是這樣想的，也是這樣做的。全校有223名在職職工，62名離退休人員，50多名臨時工。詳細內(nèi)容請看下文學校財務(wù)年終個人總結(jié)。

首先是工資。工資是大家的經(jīng)濟命脈，也是人們最關(guān)心，最關(guān)注的，我認真做好工資表的編制，工資項目仔細核對，做到萬無一失，不能讓任何一個人的個人利益受到損失。由于人員比較多，工資項也比較多，所以工作量很大，必須不厭其煩，認真仔細。一年來，我沒有一次失誤，順利的完成了自己的工作?，F(xiàn)金的發(fā)放也是一件繁瑣的工作，200多人的結(jié)構(gòu)工資，過節(jié)費，值班費等，每個月都多次有現(xiàn)金的發(fā)放，不能出任何差錯。我一個人現(xiàn)場辦公，要身手矯捷，要心細如發(fā)，要監(jiān)督簽字，要催促領(lǐng)款，有時中午都不能休息。

其次是個人所得稅和公積金。大家都是教師，覺悟都非常高，個人所得稅是每個公民應盡的義務(wù)，我為了完成大家積極自覺納稅的心愿，每個月都要進行兩次所得稅的核算工作，月初還要進行網(wǎng)上上報，并把稅款按時交到銀行。住房公積金是大家的福利，每年6月，我要根據(jù)每個人的年收入測算公積金數(shù)額，然后上報，并在每個月的月初到公積金管理處進行全校的公積金匯繳工作。公積金的提取是一項非常復雜的工作，需要提供很多文件，在我的幫助與努力下，已經(jīng)為100多位教師提取了公積金。

再次是公費醫(yī)療。我還負責單位職工的公費醫(yī)療事項，門診費報銷，區(qū)外住院費報銷，產(chǎn)前檢查，外出就醫(yī)證明等。一年來，門診費報銷20多萬元，區(qū)外住院費8人次，產(chǎn)前檢查8人次，這16人次每人都要填2張表，跑兩次勞動局。單位有6位享受離休待遇的老教師，他們每月都有門診費報銷，所以我每月都要給他們收單據(jù)，核算，輸機，報勞動局，等款項撥付后，還要取款，發(fā)放。周而復始，每年12次。今年又一次公費醫(yī)療改革開始了，收醫(yī)療手冊，選三家醫(yī)療機構(gòu)，輸入電腦，打印表冊，上報勞動局，制作新的醫(yī)療手冊……

最新學校財務(wù)個人工作總結(jié)220__年度，我校財務(wù)根據(jù)年初工作計劃及本校財務(wù)計劃的要求，本著服務(wù)特殊教育發(fā)展的宗旨，以規(guī)范、合理、高效使用教育經(jīng)費、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標，認真細致開展了工作，在“創(chuàng)新”、“落實”上下功夫，扎實做好預算、經(jīng)費、支出管理、財務(wù)監(jiān)督、維修等各項工作，為完成本校20__年工作任務(wù)作出了一定努力。以下是我校今年的財務(wù)工作總結(jié)。

一、財務(wù)管理方面

積極抓好內(nèi)部財務(wù)管理工作，規(guī)范了單位收入與支出，促進財務(wù)管理有序發(fā)展。認真貫徹《義務(wù)教育法》，積極落實義務(wù)教育界經(jīng)費管理機制，規(guī)范、合理使用了生均公用經(jīng)費。認真履行學校預算管理工作，嚴格按照常規(guī)預算要求編制收支預算，并按預算執(zhí)行，全面合理安排各項教育經(jīng)費，為教育發(fā)展提供財力支撐。配合本校財務(wù)收支內(nèi)部審計工作，對學校行政賬和食堂賬做到了一期一審，并及時上報了審計報告。規(guī)范了學校津補貼的發(fā)放。做到了以收定支，不負債消費。認真對待學校的維修工作。根據(jù)需要確定維修項目，對小型維修不等不靠，并嚴把質(zhì)量關(guān)，完善學校教學條件。

二、固定資產(chǎn)管理方面

根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強了學校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護。對學校增加的固定資產(chǎn)及時入帳，定期對固定資產(chǎn)進行盤點核查，保證賬表相符，賬物相符。今年對固定資產(chǎn)賬務(wù)重新進行了明細錄入，并按要求對全校的資產(chǎn)核查，按時完成了資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入、賬務(wù)處理工作。

三、加大經(jīng)費投入力度

為了用足用好各項教育經(jīng)費投入政策，學校多渠道籌措教育經(jīng)費，切實為特殊教育發(fā)展提供了財力保障。爭取財政撥款主渠道投入，充分利用政策提供的口子和渠道，爭取教育經(jīng)費。積極籌措資金，爭取了社會各界和個人捐資助學，充分發(fā)揮了教職工的力量，廣泛聯(lián)系，爭取預外收入。并管好用好來自各種渠道的捐贈、助殘款、助學金。力爭專項資金，加強了與上級部門及外界聯(lián)系，爭取專項和補助資金對我校的投入。

四、規(guī)范學校收費行為方面

依規(guī)收費。繼續(xù)免收學費、雜費、寄宿費，只依法收取了適量伙食費。并加大了伙食費減免力度。規(guī)范公示。堅持了伙食費收取前進行公示，按月收取。規(guī)范了票據(jù)。做到使用統(tǒng)一的專用票據(jù)，有收有據(jù)，一月一開。

五、規(guī)范了學校采購工作

凡學校需采購物品屬于政府集中采購目錄的項目，嚴格按照教育局出臺的政府采購流程進行操作，都按規(guī)定辦理了采購手續(xù)，并委托集中采購機構(gòu)采購。

六、其它常規(guī)會計工作

凡單位發(fā)生的收支及時入帳，并按月做好了各種帳表，并及時對外報送表報。對教育局及其它上級部門下達的需要填報、統(tǒng)計的各種數(shù)據(jù)、資料等，如實認真地完成，并按時上交。及時做好了票據(jù)的購買、領(lǐng)用和核銷工作。及時完成了上級交辦的其他工作。

此外，不斷加強業(yè)務(wù)的學習、認真領(lǐng)會教育文件精神，積極參加教育局及財政局組織的會計培訓，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，出色完成了本年度的會計工作任務(wù)。今后將繼續(xù)努力，爭取將工作做得更好。

最新學校財務(wù)個人工作總結(jié)3一年來，在上級和學校領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，本人始終不忘堅持認真學習，緊緊圍繞學校工作大局，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，在穩(wěn)定中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新上求發(fā)展，創(chuàng)造出一流工作業(yè)績?yōu)閷W校教學服務(wù)，現(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下：

一、認真學習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

本人的工作崗位雖然在后勤，但本人始終不忘學習。一是認真學習黨和國家的法律法規(guī)，每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內(nèi)容，了解大事要事，增強法律意識;二是認真學習《會計法》等法律、法規(guī)，積極參加會計資格培訓、年審等，促進工作更好更有效的開展;三是經(jīng)常向行家里手學習，比如：在電腦操作中遇到不懂、不會的問題，就立即找張興旺老師或者陳寶玉老師請教、探討，請教、探討后，就在大腦中記一遍，然后在筆記本中記載下來，再加以靈活運用，直至完全掌握為止。

二、任勞任怨，樂于奉獻。

本人的工作崗位在學校財務(wù)室，財務(wù)工作瑣事多，心要細，要求高，壓力大，因次在處理每一件事時，都往往存在著一定的困難和復雜的矛盾。尤其是在學校欠債、經(jīng)濟不寬余地情況下，債務(wù)要還，學校的經(jīng)費也要正常的運轉(zhuǎn)。在這即要保運轉(zhuǎn)，又要償還債務(wù)的情況下，作為財務(wù)工作人員，就要當好學校領(lǐng)導的參謀，精打細算，統(tǒng)籌規(guī)劃。在這心要細、壓力本資。料來源于大、瑣事多的工作環(huán)境中，作為財務(wù)工作人員，既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神，又要有大公無私，廉潔奉公，吃苦耐勞，任勞任怨，愛校如家，不圖名利，公道正派，埋頭苦干，不計較個人得失、處處以學校利益、師生利益為重的奉獻精神?？傊?，工作千頭萬緒，本人始終本著″認真細致″的態(tài)度來完成每一項工作。

三、認真履行職責，服務(wù)于教育教學。

全心全意為人民服務(wù)的遵旨，既是一種崇高理想，又是一種政治要求，更是一種實際行動所在。學校財務(wù)工作負擔者相應的不可推卸的職責，只有立足于自己的工作崗位，結(jié)合自己的特殊的工作特點，完成自己負責的任務(wù)，才是為人民服務(wù)的體現(xiàn)。該辦的事，要認真細致的堅決辦，不拖拉;能辦到的事馬上辦，不等不靠;不好辦的事，想方設(shè)法去辦，不推不拖。一切為學校、為教師、為學生著想。在服務(wù)于教學的同時，嚴格按照上級規(guī)定，實行收支兩條線管理，嚴格遵守財經(jīng)紀律，做到有計劃的使用經(jīng)費，從嚴掌握開支。按照法律、法規(guī)及上級主管部門的要求，單據(jù)報銷均需主管校長、分管領(lǐng)導審批簽字方可報銷。

四、謙虛謹慎，做好傳、幫、帶工作。

財務(wù)工作性質(zhì)，銜接性比較強。在學校決定安排新人接我班后，我就先領(lǐng)著她到教育局、人事科、計財科、教育科、勤辦;財政局、行財科、國庫科、社?？啤㈩A算外局;區(qū)政府人事局、物價、局檔案局;市社會保障局、市醫(yī)保中心、市地稅局等所要辦事的單位走一趟，認認門戶，作個交接，試著讓她先做一些簡單的事情。第二步教她怎樣報賬，填寫報賬單，什么樣的憑證，屬什么科目或哪一級的科目。第三步教她怎樣做帳。總之，我把我所知道的，毫不保留地傳授與她。同時，自己要謙虛謹慎，向她人學習自己沒有掌握的知識，取長補短，相互學習，共同進步。

最新學校財務(wù)個人工作總結(jié)420__年，在我院發(fā)展又好又快的一年，新區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進，教學、科研、管理工作進一步提升，機關(guān)效能明顯提高。在銅陵學院一心一意謀發(fā)展這個大前提下，財務(wù)處全體員工服務(wù)于學院發(fā)展的大局，以科學的發(fā)展觀為指導，以教學為中心，透過建立健全財務(wù)制度、科學配置學校資源、合理編制嚴格執(zhí)行部門預算，降低了辦學成本，向管理求效益，提高了資金使用效果，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，熱情周到服務(wù)師生，確保了全院各項工作的順利進行，具體工作實績?nèi)缦拢?/p>

一、堅持政治學習和業(yè)務(wù)學習制度，改善提高工作作風。__—__年，我處建立了學習制度，每周三下午，我們都組織全處員工進行政治學習。在狠抓政治學習的同時，我處也要求全處職工加強業(yè)務(wù)學習，要求各位員工熟悉了解的會計準則、會計制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范，總結(jié)和相互交流會計實際工作經(jīng)驗，提升專業(yè)素質(zhì)，避免工作差錯。以建設(shè)“服務(wù)型、效能型、節(jié)約型、創(chuàng)新型”的機關(guān)為目標，“熱心、耐心、誠心”地為教學服務(wù)，為系部服務(wù)，為師生員工服務(wù)，機關(guān)效能明顯提高。

二、用心籌措資金，確保新校區(qū)工程和人才樓建設(shè)順利進行。__—__年，新校區(qū)建設(shè)是學校各項工作的重中之重，圍繞工作重點，首先，我處為新區(qū)建設(shè)用心組織資金供應，及時掌握國家信貸政策變化，主動調(diào)整財務(wù)戰(zhàn)略，無數(shù)次派員到各銀行溝通。為了節(jié)約融資費用，項目可行性研究報告均由本部門組織人員撰寫，論證充分。經(jīng)過艱苦努力，從商業(yè)銀行貸款5500萬元，爭取專項建設(shè)經(jīng)費140萬元。并多次到國土資源局磋商，收回南校區(qū)全部土地出讓費。其次，我處能從大局出發(fā)，為新區(qū)建設(shè)帶給必要的人力保證。新區(qū)指揮部提出從我處抽調(diào)一名會計到新區(qū)材料部協(xié)助組織材料供應和負責甲供材料會計核算工作。第三，在建設(shè)資金嚴重不足，施工單位眾多，施工任務(wù)偏緊的狀況下，處領(lǐng)導憑著豐富的工作經(jīng)驗，合理調(diào)度有限的資金，分別輕重緩急，在工程款不足支付的狀況下，盡量做到讓每一個施工單位滿意，確保新區(qū)三期工程建設(shè)和人才樓建設(shè)順利進行。

三、開展反商業(yè)__專項工作。根據(jù)院黨委的布置，對全處工作人員進行了廉政宣傳教育，對重點崗位、重點人員進行自查自糾，并配合院紀委對全院的有關(guān)方面進行協(xié)查，認真落實廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，強化財務(wù)監(jiān)督，進一步規(guī)范和完善院內(nèi)各項財務(wù)制度，堅持原則，規(guī)范操作，搞好自身的隊伍建設(shè)。進一步完善財務(wù)管理制度，從嚴控制一般性的行政支出，提高資金的使用效益。大興廉政之風，凈化校園的社會環(huán)境。

四、加強學生收費、獎貸學金的發(fā)放工作。成立了收費管理科，配備了必要的人力。應對10000多學生的收費壓力，又分居兩校區(qū)，財務(wù)處克服人手少、辦公設(shè)備落后的困難，早籌備、多方案、周密組織、群策群力，發(fā)揚“個性能吃苦、個性能戰(zhàn)斗、個性能奉獻”的精神，園滿地完成了收費任務(wù)，樹立了良好的窗口形象。成立了價格服務(wù)咨詢室，帶給服務(wù)，理解監(jiān)督;配合學生處各相關(guān)部門，主動與金融機構(gòu)聯(lián)系，完成了獎貸學金的申請與發(fā)放工作。所有的收費用項目均經(jīng)過省市物價局的批準，嚴禁違規(guī)收費，透過了市物價局的專項審計。

五、全面執(zhí)行__—__年預算并完成__—__預算編制工作。__—__年年初，在廣泛征求全院各二級部門的意見的基礎(chǔ)上，本著節(jié)約的原則，對全院各部門核定了年度用款額度，然后上報院黨委審批，審批后的年度用款額度在年度內(nèi)得到了很好的貫徹執(zhí)行，進一步改變了過去先花錢后算帳的毛病，使學校各部門真正做到了少花錢，多辦事，辦好事、辦實事。__—__年底，按照新的預算編制要求，結(jié)合學院的具體狀況，經(jīng)過“三上三下”的編制程序，完成了__—__年的預算編制工作。

最新學校財務(wù)個人工作總結(jié)5我校財務(wù)根據(jù)教育局年初工作計劃及本校財務(wù)計劃的要求，本著服務(wù)特殊教育發(fā)展的宗旨，以規(guī)范、合理、高效使用教育經(jīng)費、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標，詳細內(nèi)容請看下文學校財務(wù)年終個人工作總結(jié)。

一、財務(wù)管理方面

1、積極抓好內(nèi)部財務(wù)管理工作，規(guī)范了單位收入與支出，促進財務(wù)管理有序發(fā)展。

2、認真貫徹《義務(wù)教育法》，積極落實義務(wù)教育界經(jīng)費管理機制，規(guī)范、合理使用了生均公用經(jīng)費。

3、認真履行學校預算管理工作，嚴格按照常規(guī)預算要求編制收支預算，并按預算執(zhí)行，全面合理安排各項教育經(jīng)費，為教育發(fā)展提供財力支撐。

4、配合本校財務(wù)收支內(nèi)部審計工作，對學校行政賬和食堂賬做到了一期一審，并及時上報了審計報告。

5、規(guī)范了學校津補貼的發(fā)放。

6、做到了以收定支，不負債消費。

7、認真對待學校的維修工作。

根據(jù)需要確定維修項目，對小型維修不等不靠，并嚴把質(zhì)量關(guān)，完善學校教學條件。

二、固定資產(chǎn)管理方面

篇3

一、醫(yī)院工會經(jīng)費管理的重要意義

醫(yī)院工會經(jīng)費是醫(yī)院工會依法取得的，用于為醫(yī)院職工服務(wù)和開展工會活動的費用。目前醫(yī)院工會經(jīng)費的主要來源一是醫(yī)院工會會員會費，二是每月全部職工工資總額的2%向工會撥繳的經(jīng)費，三是單位行政按照《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》和國家的有關(guān)規(guī)定給予工會組織的補助款項。醫(yī)院工會經(jīng)費是醫(yī)院工會組織存在的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是醫(yī)院工會服務(wù)職工、履行工會職責，開展各項工作的物質(zhì)保障。做好醫(yī)院工會經(jīng)費的收支管理工作，意義重大，影響深遠，合理有效的管理工會經(jīng)費，既能夠保障了職工的福利待遇，又能豐富職工精神生活，較好地促進醫(yī)院文化建設(shè)，同時體現(xiàn)出組織的關(guān)愛和溫暖，從而有效地把職工吸收到工會組織中來，增強了工會組織的凝聚力。

二、醫(yī)院工會經(jīng)費管理現(xiàn)狀

我國現(xiàn)有醫(yī)療機構(gòu)兩萬多家，根據(jù)《工會法》第十條企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)有會員二十五人以上的，應當建立基層工會委員會，從全國醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量來推算，醫(yī)院工會經(jīng)費規(guī)模相當可觀。但實際情況是，由于醫(yī)院的運營模式、領(lǐng)導意識、會計核算等諸多因素的影響，導致工會經(jīng)費在收繳和支出的管理上出現(xiàn)很多甚至是違法的問題，具體表現(xiàn)如下。

（一）醫(yī)院工會經(jīng)費收繳困難

1.工會經(jīng)費收繳不及時，醫(yī)院行政少撥、漏撥、不撥工會經(jīng)費現(xiàn)象屢見不鮮。有些醫(yī)院行政以各種理由拖欠、少撥工會經(jīng)費，和工會討價還價：有的醫(yī)院不按規(guī)定比例上繳經(jīng)費，象征性撥繳，甚至是拒絕撥繳工會經(jīng)費：一些醫(yī)院在行政賬中列支了工會經(jīng)費但卻長期掛賬、挪用甚至侵占。種種行為導致醫(yī)院工會經(jīng)費無法正常收繳，工會工作處于“無米之炊”狀態(tài)。

2.改變工會經(jīng)費繳納基數(shù)。我國《工會法》規(guī)定建立工會組織的企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)按每月全部職工工資總額的2%向工會撥繳經(jīng)費，而有些醫(yī)院也按規(guī)定撥繳工會經(jīng)費，但卻在工資總額和職工范圍兩個繳納基數(shù)上做文章。目前，我國醫(yī)院職工工資由基本工資和績效獎勵及各種津補貼等組成，有些醫(yī)院在計提工會經(jīng)費時只提取基本工資總額的2%，其余收入不作為基數(shù)計提：在計提工會經(jīng)費的職工結(jié)構(gòu)中，只把固定職工工資納入繳納工會經(jīng)費范圍內(nèi)，其他合同制、臨時性等性質(zhì)人員排除在外。而根據(jù)全國總工會工財字[1995]11號文件和國家統(tǒng)計局1號令文件規(guī)定，工資總額包括：計時工資、計件工資、獎金、津貼和補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資等：職工范圍包括：固定職工、合同制職工、長期臨時工、臨時工、季節(jié)性用工等。

（二）醫(yī)院工會經(jīng)費支出不規(guī)范

1.預算執(zhí)行比較隨意，年初根據(jù)上年經(jīng)費收支情況和決算編制預算，但在執(zhí)行過程中隨意擴大預算范圍，增加預算項目，又不及時調(diào)整預算，導致預算管理成了擺設(shè)。2.工會主席“一支筆”審批制度難以保障，醫(yī)院行政領(lǐng)導干涉工會經(jīng)費的審批使用，把工會經(jīng)費賬戶變成了行政的隱性賬戶，變相的擠占、侵占工會經(jīng)費，利用工會經(jīng)費賬戶進行一些行政支出的列支，亂發(fā)津補貼。3.擴大經(jīng)費支出范圍，無預算、不規(guī)范的經(jīng)費支出多：熱衷大搞無實質(zhì)性和重復性的評比、獎勵：各種文體活動、會議費用支出管理不嚴，獎品支出比重大。

（三）缺乏有效監(jiān)督，經(jīng)費審計工作流于形式

部分醫(yī)院和工會領(lǐng)導經(jīng)費審計意識不足，認為工會經(jīng)費少，業(yè)務(wù)開支簡單，審計的意義不大，導致工會經(jīng)審工作無法正常開展，甚至長期擱置：醫(yī)院工會經(jīng)費審計組織基本是由醫(yī)院內(nèi)部選舉組成，與醫(yī)院工會屬于同級監(jiān)督，在落實經(jīng)費審計責任，行使審計權(quán)利時難以發(fā)揮監(jiān)督和制約職能，以至經(jīng)審工作很多都是走過場，有的在審計出問題后不管不問，還徇私偏袒：醫(yī)院工會經(jīng)費審計人員來自醫(yī)院其它部門，普遍缺乏審計方面的思想認識和業(yè)務(wù)知識，很容易造成經(jīng)審工作難運行，審計質(zhì)量差，監(jiān)督滯后。

（四）會計核算不規(guī)范現(xiàn)象多

有的醫(yī)院工會經(jīng)費未建賬，或者是建賬不規(guī)范：有的醫(yī)院工會經(jīng)費無獨立賬戶，由行政代為管理，行政會計人員代為做賬：有的醫(yī)院工會在預算編制上不嚴謹，缺乏科學性，僅僅是會計人員根據(jù)上年的決算編制，比較粗放：會計基礎(chǔ)工作不規(guī)范現(xiàn)象多，例如不遵守工會經(jīng)費管理規(guī)定超范圍列支，不符合規(guī)定的發(fā)票、收據(jù)充當報銷憑證，報銷票據(jù)無清單和明細，大額開支業(yè)務(wù)結(jié)算用現(xiàn)金：有的醫(yī)院工會會計人員或行政代賬人員對工會會計業(yè)務(wù)不熟，使工會經(jīng)費收支管理審核不嚴，賬目不清，難以做到工會經(jīng)費收支的規(guī)范。

三、醫(yī)院工會經(jīng)費管理問題的成因

（一）醫(yī)院管理者意識不足

一些醫(yī)院行政領(lǐng)導對工會工作認識不足，對《工會法》及相關(guān)法律意識淡薄，忽視工會在整個醫(yī)院大局工作中的促進作用，認為工會工作無關(guān)緊要，工會經(jīng)費是給醫(yī)院增加負擔，在工會經(jīng)費使用程序上，也要行政領(lǐng)導同意簽字才能使用：部分醫(yī)院工會領(lǐng)導工作責任心不強，在遇到工會經(jīng)費收繳和支出出現(xiàn)問題時，抱著多一事不如少一事的工作態(tài)度，致使工會經(jīng)費管理問題多，工會組織難以履行職能。

（二）醫(yī)院工會獨立性差

我國工會法明確了工會依照工會章程獨立自主的開展工作，這表明我國工會在組織體系、成員產(chǎn)生、運行方式、經(jīng)濟等方面具有獨立性。但醫(yī)院工會受到多種因素影響，其獨立性大大折扣：1.醫(yī)院工會具有高度行政化，有著鮮明的政治性特點，組織和工作上服從醫(yī)院行政管理。2醫(yī)院工會組織成員具有雙重工作性質(zhì)，既要忙于工會工作，又要忙于醫(yī)務(wù)工作，難以做到獨立履行工會職能。3.醫(yī)院工會經(jīng)費收繳主要通過行政撥繳，在經(jīng)濟上很大程度要依賴于醫(yī)院行政，經(jīng)濟上很難做到獨立。

（三）法律約束力不足

我國《工會法》對于違反工會經(jīng)費管理的行為有著嚴格的法律責任規(guī)定。但作為權(quán)利主體的醫(yī)院工會方面由于自身的雙重性，與醫(yī)院行政的多重關(guān)系等因素制約，在遇到工會經(jīng)費收支管理的諸多問題時，顧忌多、壓力大，難以運用法律手段來維護工會的權(quán)益：作為義務(wù)主體的醫(yī)院行政這方面，對于工會相關(guān)法律法規(guī)的意識淡薄，依法管理工會經(jīng)費的思想認識不足，而且由于工會經(jīng)費管理配套法規(guī)不健全，法律約束力不夠，自己在依法管理工會經(jīng)費工作中難以自覺、主動的履行本身應負的法律義務(wù)。

四、醫(yī)院工會經(jīng)費管理問題的對策

（一）加強法律宣傳，提高思想認識

醫(yī)院工會應在全院上下廣泛宣傳《工會法》及相關(guān)的法律法規(guī)，使醫(yī)院領(lǐng)導和職工特別是主要負責人充分理解依法管理工會經(jīng)費對于醫(yī)院的重要意義，充分認識到在依法管理工會經(jīng)費方面自己的法律責任和義務(wù)，增強醫(yī)院依法繳納工會經(jīng)費的自覺性，明確醫(yī)院工會組織在工會經(jīng)費管理上的主體權(quán)利，從而促進工會經(jīng)費管理工作的良性發(fā)展，推動工會工作的平穩(wěn)運行。

（二）切實履行工會職責

“打鐵還需自身硬”，醫(yī)院工會領(lǐng)導和干部首先應根據(jù)《工會法》及相關(guān)法律法規(guī)，切實肩負起工會組織的法律責任和職責，深刻認識到工會經(jīng)費對于工會組織的重大意義和作用：其次，加強自身的學習以及教育培訓，不斷提高工會經(jīng)費管理的水平，增強依法維護、積極參與、協(xié)調(diào)溝通的能力，努力維護工會經(jīng)費的法律地位和提升工會組織的效能：家屬就是在工會經(jīng)費管理問題上要敢作敢為，敢于維護和承擔工會經(jīng)費管理權(quán)力和義務(wù)，堅決杜絕工會經(jīng)費管理中人情化、隨意化的現(xiàn)象。

（三）加強工會經(jīng)費管理

醫(yī)院工會組織要切實加強工會經(jīng)費管理，堅持遵紀守法、嚴格預算、服務(wù)職工、勤儉節(jié)約、民主管理的原則，合理有效地使用資金，確保工會經(jīng)費取之于職工用之于職工。

1.做好工會經(jīng)費的收繳工作。工會經(jīng)費是工會工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，確保經(jīng)費收繳渠道的暢通是工會財務(wù)工作的重中之重，醫(yī)院工會組織應根據(jù)《工會法》及相關(guān)法律法規(guī)結(jié)合本單位的情況，制定和完善切合本單位實際的工會經(jīng)費管理制度與措施，確保工會經(jīng)費收繳工作的法律和政策支持：醫(yī)院工會干部要經(jīng)常和醫(yī)院行政加強溝通聯(lián)系，大力宣傳工會的法律、法規(guī)及政策，強調(diào)醫(yī)院行政在工會經(jīng)費依法管理中的法律義務(wù)，獲得醫(yī)院行政在自覺和主動撥繳工會經(jīng)費工作上的支持：嚴格按照《工會法》要求，規(guī)范工會經(jīng)費計提、劃撥和上繳，堅持做到工會經(jīng)費計提基數(shù)準確、繳納時間及時。

2.做好工會經(jīng)費的預算管理?？茖W編制預算直接影響著工會經(jīng)費的使用和管理，醫(yī)院工會在編制預算時要根據(jù)《工會法》及相關(guān)預算法律法規(guī)編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整工會經(jīng)費預算，堅持“量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的編制原則。預算編制要統(tǒng)籌兼顧，結(jié)合工會年度工作計劃和工作重點，合理安排好各項預算開支項目，強化預算約束，不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保工會經(jīng)費用于為職工服務(wù)，用于工運事業(yè)發(fā)展，使預算執(zhí)行發(fā)揮最佳的效果。

3.規(guī)范工會經(jīng)費的財務(wù)管理。嚴格貫徹好《工會法》和工會財務(wù)法規(guī)、政策，完善和加強工會財務(wù)核算、工會經(jīng)費收支管理、年度預決算等制度，進一步規(guī)范工會經(jīng)費管理流程。嚴把工會經(jīng)費支出審核關(guān)，對工會經(jīng)費支出和原始憑證要嚴格地逐一審查，確保工會會計工作和會計資料的真實性、完整性。做好工會財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范會計科目設(shè)置和財務(wù)管理，做到一事一憑證，賬目清楚，賬賬相符。加強工會財務(wù)人員的工作能力、專業(yè)知識和政治素養(yǎng)的培訓，不斷提升工會經(jīng)費管理的水平。

（四）合理使用工會經(jīng)費

工會經(jīng)費的使用始終要堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點”的原則，合理安排有限的資金，聯(lián)系醫(yī)院工會經(jīng)費管理的實際，年初規(guī)劃制定工會經(jīng)費使用工作計劃，堅決做好年度工會經(jīng)費預、決算工作，經(jīng)常不斷地對工會經(jīng)費使用的各種計劃執(zhí)行情況對照檢查與分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。重點保障職工權(quán)益，組織開展豐富多彩的文化體育活動，技能操作勞動競賽及加強工會自身建設(shè)等，努力為職工服務(wù)，維護好會員利益，把經(jīng)費合理的用在最需要的地方。

（五）加強工會經(jīng)費的監(jiān)督