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時(shí)間：2024-02-27 16:08:21
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前言：解決水利工程施工中出現(xiàn)的安全隱患問題是一項(xiàng)責(zé)任重大、使命艱巨、過程長期復(fù)雜的工作，通過多年的實(shí)際工作過程的實(shí)踐，實(shí)際情況告訴人們：水利工程施工的安全工作需要施工工作中的每個(gè)人不管什么時(shí)間、任何環(huán)境都不能有任何麻痹大意思想。相信只要做好針對(duì)造成水利工程施工安全隱患問題，采取相應(yīng)的有效對(duì)策就可以最大程度的減少工程施工中的安全問題，確保提高工程質(zhì)量。
1 水利工程施工現(xiàn)場安全管理原則
( 1) 以人為本，安全先行的原則。
我國各省市對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理都有明確的法律條例要求，其共同點(diǎn)均是強(qiáng)調(diào)以人為本理念，堅(jiān)持安全優(yōu)先的原則。因此對(duì)于水利工程施工項(xiàng)目，必須重視安全管理工作的重要性，并嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)定在施工作業(yè)中進(jìn)行安全管理。
( 2) 現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理原則。
由于隨著工程項(xiàng)目建設(shè)的不斷進(jìn)行，在水利工程施工安全管理工作中，施工安全管理人員和施工人員都要改變舊觀念，要及時(shí)的認(rèn)識(shí)到水利工程施工安全管理工作是個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，不能夠掉以輕心。施工單位的管理者要及時(shí)的總結(jié)以前施工過程中的教訓(xùn)，及時(shí)的提出控制措施，發(fā)現(xiàn)問題，就必須究其根本原因，及時(shí)指出，限時(shí)整改。
( 3) 加強(qiáng)施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
對(duì)于比較容易發(fā)生安全事故的施工工序，施工安全管理單位需要在工程開始之前就對(duì)其機(jī)械進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，而且還要對(duì)評(píng)估結(jié)果做出有針對(duì)性的緊急處置措施。在水利建設(shè)項(xiàng)目施工組織制定階段，即應(yīng)根據(jù)不同階段的施工特點(diǎn)，有針對(duì)性的對(duì)施工安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，做到安全管理工作的有的放矢。
( 4) 水利工程施工安全管理的意義。
在整個(gè)水利工程施工項(xiàng)目的現(xiàn)場管理過程中最為重要的是施工現(xiàn)場安全管理，在施工中得任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將會(huì)給整個(gè)工程帶來無法預(yù)計(jì)的后果，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失?？梢娛┕ぐ踩谑┕て髽I(yè)所占據(jù)的重要位置是企業(yè)立足市場的基石。因此企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)甚至企業(yè)存亡等等都是在某種程度上與企業(yè)的安全管理方面的行動(dòng)有關(guān)。施工安全的管理需要嚴(yán)格遵守國家相關(guān)規(guī)定，建立起嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系。
2 水利工程施工現(xiàn)場安全影響因素分析
( 1) 施工場地大，施工隊(duì)伍多。
水利工程建設(shè)項(xiàng)目往往具有工程規(guī)模較大、標(biāo)段多的特點(diǎn)，因此同一水利工程項(xiàng)目建設(shè)往往由多家施工單位協(xié)作完成。而且施工作業(yè)場地相對(duì)較為分散，施工工序銜接處理程序較多，這都會(huì)對(duì)現(xiàn)場施工安全管理造成不利的影響，任何環(huán)節(jié)的疏漏都有可能造成安全事故的發(fā)生。
( 2) 水利工程施工作業(yè)條件復(fù)雜。
水利工程施工項(xiàng)目大多都會(huì)涉及基坑開挖、隧洞施工、土石方爆破等對(duì)于安全管理要求較為嚴(yán)格的分部分項(xiàng)工程。而且水利工程項(xiàng)目施工受氣候條件影響較大，降雨、洪水等自然條件的變化都有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，造成巨大的損失。
( 3) 施工作業(yè)人員素質(zhì)水平不高。
現(xiàn)階段我國普遍存在著用工荒的問題，對(duì)于勞動(dòng)力依賴程度較高的水利工程施工面臨同樣問題，為了降低施工成本，施工單位對(duì)于作業(yè)人員技術(shù)以及安全教育培訓(xùn)力度不足，無證上崗等現(xiàn)象較為普遍，安全責(zé)任意識(shí)的缺乏極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
( 4) 施工現(xiàn)場安全費(fèi)用投入不足。
建筑市場不規(guī)范，施工企業(yè)的資金被不規(guī)范的預(yù)算體系限制，因此處于降低工程施工成本的考慮，部分施工單位對(duì)于施工現(xiàn)場的安全管理費(fèi)用以及安全保障設(shè)施投入不足。由于資金得不到保障，必要的安全管理人員以及設(shè)備配備不足，直接導(dǎo)致施工過程中安全隱患頻發(fā)，對(duì)于安全生產(chǎn)施工造成不利的影響。
( 5) 工程監(jiān)理人員自身素質(zhì)不高。
除了施工行業(yè)自身的一些因素限制外，監(jiān)督、檢查力度不到位，也是其中的一個(gè)重要因素。目前監(jiān)理單位專業(yè)性不強(qiáng)，自身素質(zhì)不高，不能真正做到“三控三管一協(xié)調(diào)”，對(duì)工程現(xiàn)場出現(xiàn)的問題或潛在的問題不能做到及時(shí)提示，科學(xué)處理，容易造成安全管理上遺漏和盲區(qū)。
( 6) 主體保險(xiǎn)不明，后備保障重點(diǎn)偏移。
目前，行業(yè)管理部門只對(duì)意外傷害保險(xiǎn)進(jìn)行了強(qiáng)制性規(guī)定，進(jìn)而進(jìn)行監(jiān)督管理，而對(duì)工傷保險(xiǎn)的督導(dǎo)并沒有行之有效的檢查制度。然而實(shí)際情況則是，工傷保險(xiǎn)索賠數(shù)額更大，對(duì)事故的后期處理更加有利，更能有效分解施工企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)，后備保障重點(diǎn)的偏移也是影響施工安全管理的一項(xiàng)重要因素。
( 7) 沒有健全的安全管理體制。
當(dāng)前，我國在安全管理以及安全管理體制方面的重點(diǎn)問題是沒有健全的體制。水利工程施工部門只有擁有健全的安全管理體系才能實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)所擁有全部職能，并且還能夠根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，分配管理人員去滿足水利工程施工安全管理工作要求。我國大部分建筑工程為了減少投資成本，并在很大程度上減少了施工安全管理部門人員的數(shù)量，這就致使管理層不完整和工作人員的缺乏。
3 水利工程施工現(xiàn)場安全管理措施
( 1) 認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
最重要的是項(xiàng)目的安全責(zé)任第一人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是完成安全工作的重要組織方法。想要做好安全生產(chǎn)責(zé)任制，需要對(duì)所有相關(guān)人員在安全生產(chǎn)工作中的相關(guān)事務(wù)進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制就不容易搞好。運(yùn)用各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)白皮書，與各單位和部門簽訂安全文明施工管理協(xié)議書的方法，慢慢落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并按責(zé)任和協(xié)議要求追究不合規(guī)則的責(zé)任。
( 2) 使用先進(jìn)的施工技術(shù)。
對(duì)于保證施工安全也要依靠施工技術(shù)，只有改進(jìn)施工技術(shù)，才可以達(dá)到實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝創(chuàng)新的目標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)施工安全管理的控制就要重視對(duì)新技術(shù)、新工藝的開發(fā)與利用。還可以設(shè)立嚴(yán)格的考核制度和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，用來促進(jìn)技術(shù)人員地不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)、工藝水平，來保障施工安全管理工作的順利進(jìn)行。
( 3) 制定水利工程施工安全管理目標(biāo)。
安全管理目標(biāo)應(yīng)是安全管理單位對(duì)施工安全管理的期望，而且要做到應(yīng)有的的管理程度和水平。相對(duì)于目標(biāo)制定來說，開展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是安全目標(biāo)管理的重要組成部分。目標(biāo)的制定一定要以企業(yè)的安全目標(biāo)為依據(jù)和用戶的實(shí)際要求為依據(jù)。開展目標(biāo)主要是對(duì)目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)分析和落實(shí)。目標(biāo)的實(shí)施是指把目標(biāo)責(zé)任落到實(shí)處和履行目標(biāo)責(zé)任，不管是什么專業(yè)或是任何一道施工工序只有把安全管理作為核心的全面的規(guī)范管理，這樣才會(huì)發(fā)揮安全管理的工作效力，從而實(shí)現(xiàn)水利工程施工安全管理控制。
( 4) 制定安全施工管理體系及責(zé)任制度。
在水利工程施工組織計(jì)劃中，應(yīng)明確制定各項(xiàng)安全施工管理體系及責(zé)任制度。明確施工安全管理主要負(fù)責(zé)人以及安全管理組織機(jī)構(gòu)框架。對(duì)于相關(guān)安全管理人員明確分工，按期進(jìn)行施工作業(yè)現(xiàn)場安全檢查。對(duì)于影響安全施工的因素予以消除。在水利工程施工過程中，應(yīng)該結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)于容易發(fā)生重大安全事故的主體結(jié)構(gòu)以及施工作業(yè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的重點(diǎn)監(jiān)控并針對(duì)性的制定應(yīng)急處置措施。
（5）在施工中建立全面的質(zhì)量監(jiān)管體系
在施工實(shí)際工作過程中，建立一個(gè)全面的質(zhì)量監(jiān)管體系很重要。這個(gè)全面的質(zhì)量監(jiān)管體系包括設(shè)計(jì)工藝監(jiān)管、建筑材料采購監(jiān)管、施工質(zhì)量監(jiān)管等各個(gè)方面的全程監(jiān)管。在工程設(shè)計(jì)階段，質(zhì)量監(jiān)管人員就應(yīng)在設(shè)計(jì)工作中根據(jù)工程的實(shí)際情況和要求，開展質(zhì)量監(jiān)管工作。在工程設(shè)計(jì)完成后，質(zhì)量監(jiān)管人員就應(yīng)介入到工藝設(shè)計(jì)的過程中，這樣做可以確保從源頭減少工程的安全隱患。在工程建筑材料材料采購的階段，質(zhì)量監(jiān)管人員應(yīng)做好材料的進(jìn)貨質(zhì)檢工作，確保采購的是有生產(chǎn)資質(zhì)的廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，防止因不合格的劣質(zhì)原材料的流入使工程施工產(chǎn)生安全隱患。在工程施工質(zhì)量監(jiān)管工作中，質(zhì)量監(jiān)管人員應(yīng)做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作，確保施工人員嚴(yán)格按照國家質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保原材料是在合格的儲(chǔ)存條件下儲(chǔ)存，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)的要求，以保證工程在確保設(shè)計(jì)要求的前提下完工。
4 結(jié)束語
中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1 水利工程施工現(xiàn)場安全管理原則
( 1) 以人為本，安全先行的原則。我國各省市對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理都有明確的法律條例要求，其共同點(diǎn)均是強(qiáng)調(diào)以人為本理念，堅(jiān)持安全優(yōu)先的原則。因此對(duì)于水利工程施工項(xiàng)目，必須重視安全管理工作的重要性，并嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)定在施工作業(yè)中進(jìn)行安全管理。
( 2) 現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理原則。由于隨著工程項(xiàng)目建設(shè)的不斷進(jìn)行，在水利工程施工安全管理工作中，施工安全管理人員和施工人員都要改變舊觀念，要及時(shí)的認(rèn)識(shí)到水利工程施工安全管理工作是個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，不能夠掉以輕心。施工單位的管理者要及時(shí)的總結(jié)以前施工過程中的教訓(xùn)，及時(shí)的提出控制措施，發(fā)現(xiàn)問題，就必須究其根本原因，及時(shí)指出，限時(shí)整改。
( 3) 加強(qiáng)施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)于比較容易發(fā)生安全事故的施工工序，施工安全管理單位需要在工程開始之前就對(duì)其機(jī)械進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，而且還要對(duì)評(píng)估結(jié)果做出有針對(duì)性的緊急處置措施。在水利建設(shè)項(xiàng)目施工組織制定階段，即應(yīng)根據(jù)不同階段的施工特點(diǎn)，有針對(duì)性的對(duì)施工安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，做到安全管理工作的有的放矢。
(4)預(yù)防為主原則：在水利工程施工中，一定要重視以下內(nèi)容的落實(shí)：其一，施工單位一定要定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)，進(jìn)而極大的降低安全事故的發(fā)生率。其二，制定有效的安全防范措施，要求施工人員佩戴相關(guān)的安全防范裝備，保證人身安全。其三，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)巡查，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患，強(qiáng)化施工的順利進(jìn)行。
2 水利工程施工現(xiàn)場安全影響因素分析
( 1) 施工場地大，施工隊(duì)伍多。水利工程建設(shè)項(xiàng)目往往具有工程規(guī)模較大、標(biāo)段多的特點(diǎn)，因此同一水利工程項(xiàng)目建設(shè)往往由多家施工單位協(xié)作完成。而且施工作業(yè)場地相對(duì)較為分散，施工工序銜接處理程序較多，這都會(huì)對(duì)現(xiàn)場施工安全管理造成不利的影響，任何環(huán)節(jié)的疏漏都有可能造成安全事故的發(fā)生。
( 2) 水利工程施工作業(yè)條件復(fù)雜。水利工程施工項(xiàng)目大多都會(huì)涉及基坑開挖、隧洞施工、土石方爆破等對(duì)于安全管理要求較為嚴(yán)格的分部分項(xiàng)工程。而且水利工程項(xiàng)目施工受氣候條件影響較大，降雨、洪水等自然條件的變化都有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，造成巨大的損失。
( 3) 施工作業(yè)人員素質(zhì)水平不高。現(xiàn)階段我國普遍存在著用工荒的問題，對(duì)于勞動(dòng)力依賴程度較高的水利工程施工面臨同樣問題，為了降低施工成本，施工單位對(duì)于作業(yè)人員技術(shù)以及安全教育培訓(xùn)力度不足，無證上崗等現(xiàn)象較為普遍，安全責(zé)任意識(shí)的缺乏極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
( 4) 施工現(xiàn)場安全費(fèi)用投入不足。建筑市場不規(guī)范，施工企業(yè)的資金被不規(guī)范的預(yù)算體系限制，因此處于降低工程施工成本的考慮，部分施工單位對(duì)于施工現(xiàn)場的安全管理費(fèi)用以及安全保障設(shè)施投入不足。由于資金得不到保障，必要的安全管理人員以及設(shè)備配備不足，直接導(dǎo)致施工過程中安全隱患頻發(fā)，對(duì)于安全生產(chǎn)施工造成不利的影響。
( 5) 工程監(jiān)理人員自身素質(zhì)不高。除了施工行業(yè)自身的一些因素限制外，監(jiān)督、檢查力度不到位，也是其中的一個(gè)重要因素。目前監(jiān)理單位專業(yè)性不強(qiáng)，自身素質(zhì)不高，不能真正做到“三控三管一協(xié)調(diào)”，對(duì)工程現(xiàn)場出現(xiàn)的問題或潛在的問題不能做到及時(shí)提示，科學(xué)處理，容易造成安全管理上遺漏和盲區(qū)。
( 6) 主體保險(xiǎn)不明，后備保障重點(diǎn)偏移。目前，行業(yè)管理部門只對(duì)意外傷害保險(xiǎn)進(jìn)行了強(qiáng)制性規(guī)定，進(jìn)而進(jìn)行監(jiān)督管理，而對(duì)工傷保險(xiǎn)的督導(dǎo)并沒有行之有效的檢查制度。然而實(shí)際情況則是，工傷保險(xiǎn)索賠數(shù)額更大，對(duì)事故的后期處理更加有利，更能有效分解施工企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)，后備保障重點(diǎn)的偏移也是影響施工安全管理的一項(xiàng)重要因素。
3 水利工程施工現(xiàn)場安全管理措施
( 1) 認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。最重要的是項(xiàng)目的安全責(zé)任第一人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是完成安全工作的重要組織方法。想要做好安全生產(chǎn)責(zé)任制，需要對(duì)所有相關(guān)人員在安全生產(chǎn)工作中的相關(guān)事務(wù)進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制就不容易搞好。運(yùn)用各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)白皮書，與各單位和部門簽訂安全文明施工管理協(xié)議書的方法，慢慢落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并按責(zé)任和協(xié)議要求追究不合規(guī)則的責(zé)任。
( 2) 使用先進(jìn)的施工技術(shù)。對(duì)于保證施工安全也要依靠施工技術(shù)，只有改進(jìn)施工技術(shù)，才可以達(dá)到實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝創(chuàng)新的目標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)施工安全管理的控制就要重視對(duì)新技術(shù)、新工藝的開發(fā)與利用。還可以設(shè)立嚴(yán)格的考核制度和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，用來促進(jìn)技術(shù)人員地不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)、工藝水平，來保障施工安全管理工作的順利進(jìn)行。
( 3) 制定水利工程施工安全管理目標(biāo)。安全管理目標(biāo)應(yīng)是安全管理單位對(duì)施工安全管理的期望，而且要做到應(yīng)有的的管理程度和水平。相對(duì)于目標(biāo)制定來說，開展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是安全目標(biāo)管理的重要組成部分。目標(biāo)的制定一定要以企業(yè)的安全目標(biāo)為依據(jù)和用戶的實(shí)際要求為依據(jù)。開展目標(biāo)主要是對(duì)目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)分析和落實(shí)。目標(biāo)的實(shí)施是指把目標(biāo)責(zé)任落到實(shí)處和履行目標(biāo)責(zé)任，不管是什么專業(yè)或是任何一道施工工序只有把安全管理作為核心的全面的規(guī)范管理，這樣才會(huì)發(fā)揮安全管理的工作效力，從而實(shí)現(xiàn)水利工程施工安全管理控制。
( 4) 制定安全施工管理體系及責(zé)任制度。在水利工程施工組織計(jì)劃中，應(yīng)明確制定各項(xiàng)安全施工管理體系及責(zé)任制度。明確施工安全管理主要負(fù)責(zé)人以及安全管理組織機(jī)構(gòu)框架。對(duì)于相關(guān)安全管理人員明確分工，按期進(jìn)行施工作業(yè)現(xiàn)場安全檢查。對(duì)于影響安全施工的因素予以消除。在水利工程施工過程中，應(yīng)該結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)于容易發(fā)生重大安全事故的主體結(jié)構(gòu)以及施工作業(yè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的重點(diǎn)監(jiān)控并針對(duì)性的制定應(yīng)急處置措施。
（5）強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)首先，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律法規(guī)的建設(shè)。施工單位一定要制定合理、正確的安全生產(chǎn)制度，保證安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化，逐漸完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、培訓(xùn)考核制度、目標(biāo)管理制度等，保證水利工程施工安全管理工作的全面落實(shí)。其次，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育工作。在水利工程施工過程中，除了要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳與培訓(xùn)之外，還要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)，保證安全管理人員、特種作業(yè)人員具備詳細(xì)的安全知識(shí)，并且對(duì)農(nóng)民工普及相關(guān)的施工安全知識(shí)，保證施工的安全、高效完成。
（6）強(qiáng)化專業(yè)安全管理人員的配備
在水利工程施工中，需要配備一定的專業(yè)安全管理人員，這樣才可以保證安全管理工作的有效展開。在安排專業(yè)安全管理人員的時(shí)候，需要施工單位進(jìn)行委派，并且結(jié)合水利工程項(xiàng)目情況，從類別與規(guī)模方面進(jìn)行具體的安排。在實(shí)際工作中，一定要組織專業(yè)安全管理人員進(jìn)行技能學(xué)習(xí)，并且提高自身的安全意識(shí)，展開一些安全教育宣傳活動(dòng)，保證每一位施工人員都具備相應(yīng)的安全意識(shí)，這樣才可以有效提高安全生產(chǎn)技能，更好的為水利工程施工奠定堅(jiān)實(shí)的安全保障。
4 結(jié)語
中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
經(jīng)濟(jì)、社會(huì)高速發(fā)展的今天，水利水電工程建設(shè)已成為不可缺少的一份子，且在社會(huì)中的地位越來越重要。水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的管理也成為探討和關(guān)注的話題。水利水電工程有其自身的獨(dú)特性，與相應(yīng)技術(shù)的聯(lián)系非常密切，對(duì)現(xiàn)場管理的要求也相對(duì)較高，有必要對(duì)其進(jìn)行研究。
一、水利水電工程施工管理的特點(diǎn)
水利水電工程大部分是在自然環(huán)境相對(duì)復(fù)雜的背景中進(jìn)行操作，水利水電工程的施工周期比較長，耗資量也比較大，水利水電工程受地質(zhì)狀況、氣象環(huán)境、水文條件的影響很大。水利水電工程的施工具有很強(qiáng)的季節(jié)性，需要注意避開汛期，同時(shí)要注意考慮因水利工程周期過長造成的原材料物價(jià)成本提高，人工成本增加，人員流動(dòng)問題等。水利水電工程施工現(xiàn)場的管理工作非常的復(fù)雜。是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)性的工作。
二、施工中存在的安全生產(chǎn)問題
施工單位對(duì)安全生產(chǎn)工作歷來十分重視，安全生產(chǎn)管理力度近年來也在不斷加大，伴隨著業(yè)主、監(jiān)理、政府及社會(huì)的監(jiān)督，施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)，安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度也在不斷完善，安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)，并且對(duì)于安全文明施工樣板工地創(chuàng)建活動(dòng)也進(jìn)行得有聲有聲色，這些措施都有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)，控制和減少了生產(chǎn)安全事故。但是，與一般建筑工程施工比較，水利水電工程施工存在更多、更大安全隱患，安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂觀，其主要表現(xiàn)為：
1、安全組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方面存在問題，如施工單位項(xiàng)目部未設(shè)立獨(dú)立安全管理部門，而是由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成安全領(lǐng)導(dǎo)小組，表面上看是齊抓共管，群防群治，聲勢(shì)轟轟烈烈，實(shí)際上是大家都管又都不管。
2、施工單位在項(xiàng)目上專職安全管理人員配備不足，造成施工現(xiàn)場安全管理工作流于形式，安全生產(chǎn)管理總體上呈弱化趨勢(shì)。
3、施工單位現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)受教育程度不夠，許多安全教育臺(tái)賬只是為了應(yīng)付上級(jí)安全檢查的“假資料”，施工現(xiàn)場的三級(jí)安全教育中，連起碼的班組崗位安全操作規(guī)程都未進(jìn)行教育，從而造成施工人員安全防范意識(shí)、安全生產(chǎn)素質(zhì)普遍欠缺。
4、水利水電工程招用民工普遍文化層次較低，素質(zhì)普遍較低，加之分配工種的多變，使其安全適應(yīng)性應(yīng)變能力相對(duì)較差，增加了安全隱患。
5、施工單位的安全投入不足，致使施工人員勞動(dòng)保護(hù)用品及施工現(xiàn)場安全防護(hù)十分薄弱，事故隱患漏洞不少。
三、加強(qiáng)水利水電工程現(xiàn)場施工安全管理的措施
針對(duì)上述文章中提到的我國目前水利水電工程在現(xiàn)場施工安全管理工作中存在的諸多問題，在今后的工程建設(shè)中，施工單位可以通過采取以下幾個(gè)方面的措施來提高工程現(xiàn)場施工的可靠性和安全性，從而更好的確保工程建設(shè)以及施工人員的安全。具體措施如下：
（一）制定和完善水利水電工程現(xiàn)場施工的安全管理制度體系
建設(shè)施工單位要根據(jù)國家現(xiàn)行的相關(guān)法律法規(guī)和政策制度，結(jié)合本工程的實(shí)際建造情況，對(duì)現(xiàn)場施工的安全管理制度體系進(jìn)行科學(xué)、合理、切實(shí)、有效的制定和完善，對(duì)水利水電工程在現(xiàn)場施工安全管理工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)、崗位、部門以及人員的相關(guān)工作內(nèi)容和職責(zé)進(jìn)行明確，并積極的落實(shí)和執(zhí)行現(xiàn)場施工安全管理責(zé)任制度，切實(shí)將施工安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)施工關(guān)節(jié)、崗位和個(gè)人，從而有效的保障水利水電工程現(xiàn)場施工管理的可靠性和安全性。同時(shí)，施工單位還要結(jié)合單位的實(shí)際情況，建立健全現(xiàn)場施工安全管理考核評(píng)價(jià)制度，將施工安全指標(biāo)同員工的工資福利掛鉤，從而切實(shí)的加強(qiáng)施工人員對(duì)現(xiàn)場安全施工的重視，減少安全事故的發(fā)生。
（二）加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)
安全預(yù)防，思想是關(guān)鍵。在水利水電工程施工過程中能否堅(jiān)持安全第一，施工單位管理層領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的態(tài)度起很關(guān)鍵的作用。因此，應(yīng)首先樹立施工單位最高管理層領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的強(qiáng)烈安全意識(shí)。其次，應(yīng)以人為本，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》及有關(guān)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)全員教育與培訓(xùn)，使工程建設(shè)施工的從業(yè)人員能掌握本崗位的安全操作技能，提高預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力，使所有施工人員熟練掌握觸電、中毒、外傷等現(xiàn)場急救方法和消防器材的使用方法。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。要讓所有施工從業(yè)人員切實(shí)明了“確保他人的安全是我職責(zé)，確保自己的安全是我的義務(wù)”，從根本上消除習(xí)慣性違章，減少發(fā)生安全事故的概率。
（三）做好水利工程施工安全管理的準(zhǔn)備工作
施工準(zhǔn)備工作包括：詳細(xì)研究施工圖紙，明晰設(shè)計(jì)意圖，澄清圖紙中的問題，做好圖紙會(huì)審記錄，進(jìn)行工程定位和施工放樣。由現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，把施工過程中可能出現(xiàn)的難點(diǎn)和容易疏忽的地方進(jìn)行加強(qiáng)技術(shù)管理。對(duì)施工現(xiàn)場所有控制點(diǎn)進(jìn)行加密、保護(hù)、記錄，設(shè)置醒目的警示標(biāo)識(shí)。控制點(diǎn)盡可能設(shè)置在安全隱秘部位，不容易造成損壞。根據(jù)施工合同協(xié)議和現(xiàn)場調(diào)研做好施工成本控制，編制施工控制預(yù)算，作為控制支出、進(jìn)行成本預(yù)測分析、經(jīng)濟(jì)核算以及統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度的依據(jù)。
（四）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場施工安全隱患的針對(duì)性處理
施工單位要組織專人對(duì)水利水電工程現(xiàn)場施工過程中存在的安全問題和隱患進(jìn)行逐一的排查和分析，整合較常出現(xiàn)的一些安全管理問題，并及時(shí)的采取針對(duì)性的措施加以解決和處理，從而將安全問題遏制在初始階段，有效的降低施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生率。例如，施工單位在水利水電工程的建設(shè)高峰期，要加強(qiáng)對(duì)施工人員在施工行為、技術(shù)操作以及情緒心理上的觀察監(jiān)督，增加現(xiàn)場安全巡視的次數(shù)和強(qiáng)度，對(duì)可能發(fā)生安全問題和事故的施工環(huán)節(jié)一定要進(jìn)行高度的重視，并采取積極的預(yù)防措施。同時(shí)，針對(duì)高峰期常見安全問題制定科學(xué)、全面、可行的預(yù)防方案，并切實(shí)對(duì)方案計(jì)劃進(jìn)行執(zhí)行和落實(shí)，從而有效降低水利水電工程的安全事故發(fā)生率。
（五）進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查
安全生產(chǎn)檢查的主要目的是：一是通過檢查，發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而采取對(duì)策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)；二是利用安全檢查，強(qiáng)制貫徹安全法規(guī)章、增強(qiáng)安全意識(shí)，糾正施工現(xiàn)場的違規(guī)違章作業(yè)，提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感；三是檢查安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行狀況，并整改相關(guān)問題；四是了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，為研究對(duì)策，加強(qiáng)管理提供信息和依據(jù)。 施工安全管理檢查按其針對(duì)性不同可分為：日常檢查、專項(xiàng)檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和綜合檢查等。
（六）加強(qiáng)施工質(zhì)量的安全控制
施工單位在進(jìn)行水利水電工程的現(xiàn)場施工時(shí)，必須要嚴(yán)格、全面、切實(shí)的加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理和控制工作?，F(xiàn)場管理人員必須對(duì)水利水電工程現(xiàn)場安全施工相關(guān)法律充分的熟悉和掌握，并嚴(yán)密監(jiān)督施工人員在現(xiàn)場施工過程中技術(shù)操作和施工行為的標(biāo)準(zhǔn)性、規(guī)范性，對(duì)現(xiàn)場項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行分批次的檢查，確保不放掉一個(gè)質(zhì)量不合格的施工項(xiàng)目。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)施工一線人員的宣傳教育和職業(yè)培訓(xùn)，不斷提高他們的施工技術(shù)和能力水平，并在施工高峰期對(duì)工作量進(jìn)行適度的降低，從而減緩施工人員的工作壓力和不良情緒，確保工程施工質(zhì)量的可靠性。此外，還要加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)化、智能化監(jiān)管，通過積極引進(jìn)高科技技術(shù)設(shè)備，對(duì)現(xiàn)場施工的質(zhì)量情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的準(zhǔn)確監(jiān)控，從而最大限度的提高水利水電工程的施工質(zhì)量。
結(jié)語
水利水電工程安全管理工作仍需要不斷地完善和改進(jìn)，才能更好地為水利水電工程的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，才能更好地為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。做好水利水電工程安全管理工作要始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)；安全管理，人人參與”，并全方位的加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)水利水電工程施工進(jìn)行規(guī)范、科學(xué)、長效的管理，從而真正搞好水利水電工程施工安全生產(chǎn)。
參考文獻(xiàn)：
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1、工程概況
蘇家堡水利樞紐工程位于開魯縣境內(nèi)，老哈河與西拉木倫河匯合口海流吐下游3.8公里處。是遼河干流中游第一座攔河水閘，工程以防洪為主，兼灌溉、調(diào)配水資源、交通等綜合利用的水閘。通遼市蘇家堡水利樞紐除險(xiǎn)加固工程是大（2）型攔河水工建筑物，工程等別為2等，設(shè)計(jì)洪水標(biāo)準(zhǔn)為50年一遇，校核洪水標(biāo)準(zhǔn)按100年一遇考慮。閘上設(shè)計(jì)洪峰流量為2850立米/秒。蘇家堡水利樞紐有28孔攔河閘、6孔南岸進(jìn)水閘、4孔北岸進(jìn)水閘、孟公涵洞、上下游導(dǎo)流堤，庫區(qū)圍堤及上游連接閘室的翼墻、房屋建筑等組成。樞紐的攔河閘、南北岸進(jìn)水閘均為鋼筋混凝土大底板結(jié)構(gòu)，孟公涵洞為鋼筋混凝土箱涵結(jié)構(gòu)。上游連接閘室的翼墻為鋼筋混凝土懸臂式擋土墻，中控室、啟閉機(jī)房為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。施工中閘墩模板全部采用定制定型大模板，底坎及側(cè)軌埋件采取加固措施與閘墩混凝土一期建筑，施工后的外觀效果特別好，避免了常規(guī)澆筑二期混凝土外觀質(zhì)量差的通病。整個(gè)工程2010年開始施工，2012年完工，完成工程價(jià)款5360萬元。工程質(zhì)量優(yōu)良。但受地理環(huán)境的限制，蘇家堡水利樞紐除險(xiǎn)加固工程的施工過程復(fù)雜、技術(shù)要求高，在工程施工中不僅要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管理與控制，還要加強(qiáng)工程施工的安全管理。由于該水閘工程的施工期限短、工序復(fù)雜、高空作業(yè)多，這給工程建設(shè)的安全管理帶來巨大的挑戰(zhàn)。因此，需要通過制定嚴(yán)格的安全管理措施，加強(qiáng)工程的施工安全管理。
上圖為施工現(xiàn)場圖
2、水利工程項(xiàng)目施工安全管理的內(nèi)容及原則
2.1、水利工程項(xiàng)目施工安全管理的內(nèi)容
水利工程項(xiàng)目安全管理是通過控制生產(chǎn)因素的不安全的行為和狀態(tài)，達(dá)到減少和避免工程事故發(fā)生的目的，從而保證水利工程施工項(xiàng)目的效益目標(biāo)。安全生產(chǎn)是水利工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的關(guān)鍵之一，同時(shí)也是衡量工程項(xiàng)目施工管理水平的重要指標(biāo)，是工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。因此，在工程施工中，要對(duì)涉及工程安全的人力、資金、材料、機(jī)械和施工方法等五要素進(jìn)行有效的管理，從而實(shí)現(xiàn)工程的安全生產(chǎn)。水利工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場是人、機(jī)、料的集合地，而且多工種立體作業(yè)，人員流動(dòng)性大，作業(yè)環(huán)境也隨時(shí)變化，使得工程項(xiàng)目中的很多安全事故都發(fā)生在施工現(xiàn)場。特別是直接從事施工操作的人，由于其處于危險(xiǎn)因素的包圍之中，隨時(shí)都有可能會(huì)因?yàn)樽陨硇袨槭д`和外界環(huán)境變化受到危險(xiǎn)的威脅或傷害。因此，在水利工程項(xiàng)目施工中，為保證工程生產(chǎn)處于最佳的安全狀態(tài)，必須對(duì)施工現(xiàn)場的進(jìn)行安全管理，重點(diǎn)對(duì)人進(jìn)行安全管理監(jiān)控。
2.2、水利工程項(xiàng)目施工安全管理的原則
在水利工程項(xiàng)目施工中，為保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，必須從安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面采用嚴(yán)格的施工組織計(jì)劃，在正確處理安全與危險(xiǎn)、安全與生產(chǎn)、安全與質(zhì)量、安全與速度、安全與效益五種關(guān)系的基礎(chǔ)上，遵循管生產(chǎn)同時(shí)管安全、預(yù)防為主、明確目的性、動(dòng)態(tài)管理、重在控制、在管理中發(fā)展與提高的六項(xiàng)基本管理原則對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)進(jìn)行控制，從而確保工程生產(chǎn)的同時(shí)，保障施工人員的安全和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
3、工程施工現(xiàn)場安全事故多發(fā)原因分析
3.1、工程施工現(xiàn)場安全施工影響因素多
工程施工建設(shè)項(xiàng)目由于作業(yè)種類繁多，而且經(jīng)常存在著交叉作業(yè)、露天或者是高空作業(yè)等項(xiàng)目，因此工程施工作業(yè)的危險(xiǎn)源較多。此外，工程施工現(xiàn)場的安全管理受到作業(yè)區(qū)域的地質(zhì)水文、氣候氣象條件的影響較大。這些影響因素均有可能造成工程施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生。
3.2、工程施工涉及參與單位較多，作業(yè)項(xiàng)目繁多
對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)施工而言，通常會(huì)涉及到建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理單位、施工單位以及工程分包方，因而造成了施工現(xiàn)場組織管理的難度較大，經(jīng)常出現(xiàn)施工現(xiàn)場組織管理權(quán)責(zé)混亂的現(xiàn)象。此外，工程施工項(xiàng)目內(nèi)容較多，不僅施工技術(shù)方法不同，而且在各項(xiàng)施工工序的銜接上也有著不同的要求，造成施工現(xiàn)場安全管理困難。
3.3、工程施工現(xiàn)場封閉施工難度大，施工機(jī)械設(shè)備多。
由于工程施工受到交通或者是區(qū)域位置的限制，普遍存在著難以全封閉的施工的問題，而且由于施工作業(yè)項(xiàng)目較多，施工作業(yè)現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備種類與工程作業(yè)種類較多，管理不慎極易造成安全事故隱患的發(fā)生。
4、蘇家堡水利樞紐工程的施工安全管理
4.1、安全責(zé)任管理
蘇家堡水利樞紐工程規(guī)模較大，施工現(xiàn)場的作業(yè)人員基本過百，大型施工設(shè)備也多，使得工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全管理工作繁重。因此，需要根據(jù)工程的實(shí)際情況，制訂較為完善的安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，并堅(jiān)決落實(shí)與執(zhí)行，通過建立安全管理獎(jiǎng)懲制度及時(shí)解決工程施工中的安全管理問題。
在蘇家堡水利樞紐工程的施工前，在以“安全第一、預(yù)防為主”方針的指導(dǎo)下，建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)各級(jí)職能部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，由各級(jí)職能部門對(duì)各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作進(jìn)行管理，并建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，讓一切管理、操作人員與施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議，使全部參與工程施工的人員承擔(dān)各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。通過在負(fù)責(zé)日常安全工作的安全環(huán)保部設(shè)置專職安全員，會(huì)同各施工隊(duì)、班組的兼職安全員對(duì)工程施工的全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督與管理，可以將安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊、縱向到底的程度，從而可以有效控制工程施工中的安全風(fēng)險(xiǎn)。
4.2、安全生產(chǎn)措施
由于蘇家堡水利樞紐工程的工序復(fù)雜，施工空間較為集中，立體作業(yè)和高空眾多交織在一起，使得工程的施工組織和安全管理難度劇增。針對(duì)工程的實(shí)際情況，將高處墜落事故、觸電事故、物體打擊事故、設(shè)備機(jī)具傷害事故作為工程施工的主要事故控制點(diǎn)，通過從完善管理制度、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)和施工人員安全管理等四個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理控制。
4.3、強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全措施
水利工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理措施應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和工程招標(biāo)文件的施工安全要求，結(jié)合具體工程項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行制定。
施工現(xiàn)場的布置應(yīng)符合防觸電、防火和防雷擊等安全規(guī)定的要求，現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施，應(yīng)按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行統(tǒng)一部署。
現(xiàn)場實(shí)行安全責(zé)任人負(fù)責(zé)制，檢查施工執(zhí)行情況，具體制定各項(xiàng)安全施工規(guī)則，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全防護(hù)知識(shí)，并進(jìn)行安全作業(yè)考試，經(jīng)考試合格的職工才具備進(jìn)入施工作業(yè)面作業(yè)的資格。
加強(qiáng)安全檢查，建立專門安全監(jiān)督崗，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任承包制。在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。發(fā)現(xiàn)有特別緊急的事故征兆時(shí)，應(yīng)立即停止施工作業(yè)，采取措施確保工程結(jié)構(gòu)、設(shè)備和作業(yè)人員的安全。
定期舉行安全會(huì)議，適時(shí)分析安全工作形勢(shì)。由項(xiàng)目經(jīng)理部成員，安全員和工區(qū)負(fù)責(zé)人參加，并做好記錄。
（5）重視設(shè)計(jì)和業(yè)主提供的水文資料和氣象資料，做好防洪和抗災(zāi)工作。
5、結(jié)束語
綜上所述，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明施工的管理，能夠有效提高施工標(biāo)準(zhǔn)化水平。如何提高水利工程現(xiàn)場施工安全管理水平，首先要清楚在施工現(xiàn)場有哪些不安全因素，必須設(shè)法消除或有效的避開這些因素，才能有效的提高安全管理。
參考文獻(xiàn)：
[1] 張彥芝 尤麗剛：《淺議中小型水利工程的施工管理》，《河北水利》，2005年08期
中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
在當(dāng)前的市場環(huán)境下要不斷提高自身企業(yè)的施工技術(shù)水平，做好成本預(yù)算和成本控制，提高施工質(zhì)量，增加安全性，提高施工人員的安全意識(shí)的同時(shí)要大幅度提升企業(yè)項(xiàng)目管理能力和水平，降低風(fēng)險(xiǎn)存在可能性，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)能夠順應(yīng)市場激烈沖擊，增強(qiáng)企業(yè)競爭力和企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。提高水利水電工程施工的安全性，水利水電施工?xiàng)目和水利水電施工企業(yè)的管理工作就必然成為水利水電建設(shè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1、水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理現(xiàn)狀
隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，國家不斷加大水利水電工程項(xiàng)目的投資力度，而水利水電工程項(xiàng)目具有規(guī)模大、施工周期長、投資大、涉及單位和從業(yè)人員復(fù)雜等行業(yè)特殊性，加之水利水電工程安全施工的管理理論不適應(yīng)高速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的需要，使我國水利水電行業(yè)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面。水電工程項(xiàng)目在規(guī)模加大、施工難度加大、施工周期長的形勢(shì)下，工程現(xiàn)場施工安全面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻?！鞍踩?、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用”是水利水電工程施工管理的核心和關(guān)鍵，積極遵照國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針和“以人為本，安全發(fā)展”的安全管理理念，在建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和諧社會(huì)的大背景下，工程現(xiàn)場施工安全管理可謂是任重而道遠(yuǎn)。根據(jù)相關(guān)信息可知：僅2009年上半年，水利行業(yè)發(fā)生的安全事故共計(jì)13起，20人喪生，較上一年事故總量和嚴(yán)重性呈攀升趨勢(shì)，安全形勢(shì)十分緊迫。
2、安全施工管理的重要性
2.1、強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)
水利水電工程中機(jī)械使用盈大，且操作較為復(fù)雜，一些大型機(jī)械具有危險(xiǎn)性，管理人員要強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，不僅對(duì)明顯的危險(xiǎn)機(jī)械指派專業(yè)人員進(jìn)行謹(jǐn)慎操作，在一些較為危險(xiǎn)的施工地段要注明危險(xiǎn)指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)程度。對(duì)于一些簡易操作的機(jī)械也不能夠掉以輕心，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，明確了解工程安全施工的重要性。
2.2、保障工作人員良好的工作狀態(tài)
通過了解水利水電施工工程中安全事故發(fā)生情況的概率，明白事故發(fā)生的機(jī)理和造成的連環(huán)損失，部分安全事故多發(fā)生于工作人員因走神或疲勞而導(dǎo)致機(jī)械操作失誤，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，只有確保工作人員有良好的工作狀態(tài)，才能提高工作的效率，避免因?yàn)楣ぷ鲃诶蹖?dǎo)致的機(jī)械操作失誤，誤傷自己或他人的行為。
2.3、加強(qiáng)對(duì)安全隱患的防范
水利水電工程安全生產(chǎn)管理不能僅單純依靠管理人員的監(jiān)督，在做好管理工作的同時(shí)要加強(qiáng)施工隊(duì)伍對(duì)安全隱患的防范意識(shí)，要完全地具有施工安全的保障性，就要將安全隱患的防范意識(shí)融入在施工之中，以安全施工為前提進(jìn)行機(jī)械操作和施工工作。
3、工程安全施工管理的制約因素
水利水電工程的施工現(xiàn)場安全施工管理所涉及到水電行業(yè)很多部分，有關(guān)智能部門以及機(jī)構(gòu)充分的按照分級(jí)管理的權(quán)限對(duì)水利水電工程現(xiàn)場的安全施工進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督與管理，工程施工的勘察、設(shè)計(jì)、施工以及監(jiān)理等等參與主體應(yīng)該是充分的按照《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》與《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，明確自身的責(zé)任。水利水電工程現(xiàn)場安全管理包括了工程的是設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗(yàn)收等等工程項(xiàng)目的諸多階段，除此之外，工程項(xiàng)目施工單位多、施工區(qū)域分散、規(guī)模大、施工工序多且復(fù)雜多變、技術(shù)復(fù)雜且多工種交叉、從業(yè)人員眾多且綜合素質(zhì)偏低、安全管理形式多變以及施工難度大等等的因素，這嚴(yán)重的制約了水利水電工程現(xiàn)場的安全施工管理。水利水電工程的現(xiàn)場施工管理存在的問題也是相對(duì)比較的嚴(yán)重，其具體的包括了以下的兩個(gè)方面：①水利水電市場的行業(yè)競爭也越來越激烈，不正當(dāng)?shù)母們r(jià)以及競標(biāo)的現(xiàn)象更是時(shí)有發(fā)生。施工單位為了可以中標(biāo)，競相的將價(jià)格壓低，安全管理的投入資金也被用在其他的地方，這就是造成水電施工現(xiàn)場安全事故頻發(fā)的關(guān)鍵原因所在；②施工單位的安全投入的力度不足，執(zhí)行的力度也是施工單位的安全投入不足，執(zhí)行力度不夠，國家規(guī)定的安全生產(chǎn)基本措施不到位。根據(jù)水利水電施工的實(shí)際，現(xiàn)階段影響現(xiàn)場安全施工管理的主要因素歸納為：內(nèi)在和外在因素；主觀和客觀因素。內(nèi)因是根據(jù)，外因是條件；內(nèi)因是施工單位的安全管理制度和章程、參與施工人員的綜合素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全管理的領(lǐng)悟和執(zhí)行力度以及施工單位的安全文化建設(shè)等，外因是國家法規(guī)強(qiáng)制約束、市場競爭激烈、施工環(huán)境和社會(huì)需要的變化等。
4、對(duì)水利水電安全管理體系的具體措施
4.1、對(duì)水利水電工程安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行分析
水利水電工程施工的安全管理工作要事先進(jìn)行預(yù)防和安全隱患排查，排除可能存在的危險(xiǎn)，即可能為人為的不安全因素和機(jī)械的不安全因素，或者是管理上的缺陷，在復(fù)雜的施工環(huán)境中，工程要高質(zhì)量地完成，就必須先做好準(zhǔn)備工作。
4.2、做好關(guān)鍵施工工序的管理
控制關(guān)鍵施工對(duì)象，保證安全生產(chǎn)。關(guān)鍵施工對(duì)象如深基坑開挖施工、高空部位施工、土石爆破開挖施工，還有一些危險(xiǎn)施工部位；關(guān)鍵施工工序如鋼筋焊接加工、大體積澆筑、腳手架工程和構(gòu)件吊裝運(yùn)輸?shù)?，針?duì)這些關(guān)鍵施工對(duì)象和施工工序，施工單位要切實(shí)實(shí)行安全檢查制度，派專業(yè)人員進(jìn)行盯崗和管理，做到責(zé)任落實(shí)、檢查落實(shí)和制度落實(shí)，真正保證施工安全。
4.3、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理
對(duì)水利水電工程進(jìn)行全方位、全過程安全生產(chǎn)控制。施工單位要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理，全員、全方位、全過程執(zhí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化施工，確保施工單位安全生產(chǎn)。在水利水電工程施工過程中，要將每一天作業(yè)人員、作業(yè)程序、施工對(duì)象以及安全措施及安全注意事項(xiàng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度后再進(jìn)行規(guī)定，確保施工人員做到施工對(duì)象明確、施工地點(diǎn)明確、注意問題明確、施工要求明確，避免發(fā)生由于盲目施工、職責(zé)不明、情況不清楚等因素導(dǎo)致的安全事故，保證水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量與安全。
4.3、糾正不科學(xué)的管理方式和方法
要敢于對(duì)上級(jí)不科學(xué)管理決定說不，敢于對(duì)不安全操作的人員說不，勇于對(duì)假冒偽劣材料說不。一個(gè)違背科學(xué)的決定往往會(huì)讓一個(gè)工程成為人為的社會(huì)災(zāi)難，不要拿別人的生命當(dāng)兒戲。一個(gè)違規(guī)操作的人也許會(huì)讓自己的生命瞬間消失，同時(shí)也可能會(huì)使更多的人面臨生命安全危險(xiǎn)。所以，從事水利水電工程施工的各部門，一定要從思想深處樹立安全施工、利國利民的精神，要讓安全施工成為常規(guī)。
4.4、建立激勵(lì)機(jī)制
企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建激勵(lì)政策，鼓勵(lì)管理執(zhí)行人鐵面無私，敢于為工程發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。避免給企業(yè)和國家造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。要加大培訓(xùn)力度，持續(xù)培訓(xùn)和提升執(zhí)行者在施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)預(yù)測、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、事故預(yù)防的能力。
結(jié)束語
目前由于水利水電工程施工工期長、面廣、環(huán)境特殊等各方面因素，很容易發(fā)生安全事故。所以，有關(guān)施工單位、企業(yè)要加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)持“安全第一”的思想，堅(jiān)持“以人為本”的安全理念，并完善各項(xiàng)安全管理制度，定期開展安全教育和培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員和管理人員的安全意識(shí)，為順利進(jìn)行安全管理奠定基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
中圖分類號(hào)：TV212文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
1水利水電工程建筑施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀
水利水電工程建筑施工現(xiàn)場主要包括進(jìn)行水利水電工程建筑施工的地點(diǎn)以及為水利水電工程建筑施工提供生產(chǎn)服務(wù)的場所。即勞動(dòng)者運(yùn)用勞動(dòng)手段，作用于勞動(dòng)對(duì)象，完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的場所。它既包括生產(chǎn)前方的作業(yè)場所工地，又包括生產(chǎn)后方各種輔助生產(chǎn)的作業(yè)場所。水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理是指運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理組織、管理方法和管理手段，對(duì)施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等一系列措施，進(jìn)而確保水利水電工程建筑施工現(xiàn)場按照預(yù)期的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明的生產(chǎn)。其中施工現(xiàn)場的安全管理是水利水電工程建筑施工當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)，也是衡量一個(gè)水利水電工程建筑施工管理水平的重要標(biāo)尺。伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長水利水電工程建筑雖然取得了一些可喜的成就，但是對(duì)于施工現(xiàn)場的安全管理仍然存在較多問題，以下就對(duì)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
1.1水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全意識(shí)薄弱
水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理應(yīng)該在整個(gè)施工管理中處于核心地位，但是一些企業(yè)由于片面的追求利益的最大化，盲目的搶工期、趕超工程進(jìn)度，完全不重視甚至忽略了水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理，從而導(dǎo)致了在具體的施工操作上沒有配備相應(yīng)的安全管理措施，導(dǎo)致違規(guī)作業(yè)以及超負(fù)荷作業(yè)的現(xiàn)象非常普遍，這樣一來，不僅對(duì)施工人員的身體健康產(chǎn)生不良的影響，而且由于長期處在疲勞施工的狀態(tài)下，對(duì)水利水電工程建筑施工的質(zhì)量也埋下了一定的安全隱患。對(duì)一個(gè)水利水電工程建筑項(xiàng)目來說，過分的強(qiáng)調(diào)水利水電工程建筑的施工進(jìn)度、趕超工期，還會(huì)引發(fā)許多不確定因素，例如水利水電工程建筑施工的材料供應(yīng)，盲目的趕超工期加大了建筑材料的需求量，而此時(shí)一旦在供應(yīng)鏈上存在短缺，就會(huì)給一些投機(jī)分子有機(jī)可乘，因此也就無法避免偷工減料的問題發(fā)生。再加上對(duì)施工現(xiàn)場的安全意識(shí)的淡薄，并沒有對(duì)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育以及安全考試審核，安全技術(shù)交底工作不細(xì)致甚至不存在工種交底以及施工方案的交底，忽略對(duì)工作人員的安全防護(hù)工作，例如作業(yè)現(xiàn)場產(chǎn)生的粉塵對(duì)對(duì)工作人員的危害極大，因此必須配備足夠的防塵口罩等個(gè)體防護(hù)用品。
1.2水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理機(jī)制不完善
水利水電工程建筑產(chǎn)品施工進(jìn)度的快慢、質(zhì)量的優(yōu)劣、成本的高低以及效益的好壞，都與施工現(xiàn)場管理水平息息相關(guān)?，F(xiàn)階段普遍存在一些水利水電工程建筑施工單位現(xiàn)場管理極為混亂、施工無計(jì)劃、不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、不執(zhí)行有關(guān)的規(guī)章制度等這些情況嚴(yán)重地制約了建筑企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。在施工現(xiàn)場中工作負(fù)責(zé)人分配任務(wù)不夠明確，分工不夠細(xì)致，沒有設(shè)置相應(yīng)的施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，沒有成立相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作負(fù)責(zé)人，沒有明確整個(gè)水利水電工程建筑施工的責(zé)任制，使檢查施工現(xiàn)場的工作不能得到很好的落實(shí)和貫徹，所以整個(gè)施工過程在組織以及制度上也就得不到可靠保證，而且工人素質(zhì)低，也妨礙了水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理?？傊?，水利水電工程建筑施工只有重視優(yōu)化施工現(xiàn)場的管理機(jī)制，提高管理人員的安全意識(shí)和水平，也才能最終實(shí)現(xiàn)水利水電工程建筑走向安全生產(chǎn)的道路。
1.3監(jiān)理工作不規(guī)范
水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作不規(guī)范，也容易導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)一系列的安全問題。水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作包括從項(xiàng)目立項(xiàng)到工程建成的全過程監(jiān)理。由于目前在水利水電工程建設(shè)投資決策階段、勘察設(shè)計(jì)階段實(shí)施監(jiān)理尚不成熟，需要進(jìn)一步探索完善，現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范適用范圍僅限于水利工程施工階段的監(jiān)理工作，包括施工準(zhǔn)備、施工實(shí)施和保修期監(jiān)理工作。由于許多從事水利水電工程建筑施工質(zhì)量監(jiān)管、檢測人員未經(jīng)專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，有些甚至沒有資質(zhì)，專業(yè)素質(zhì)很低，監(jiān)管水平也很差，對(duì)待安全管理工作的責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏職業(yè)道德。這些都嚴(yán)重影響到了水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作。再加上業(yè)主在招投標(biāo)、合同履行、工程分包等過程中的隨意性較大，使水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作無法按照規(guī)范執(zhí)行，再加上項(xiàng)目前期的投資決策以及勘察設(shè)計(jì)階段沒有正規(guī)的監(jiān)理單位介入，更加容易引發(fā)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患。
2強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理的措施
2.1強(qiáng)化安全管理的意識(shí)
水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理可以劃分為安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理等。雖然各類別的管理措施有所不同，但其宗旨都是以意識(shí)管理為基礎(chǔ)，因此需要在各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)安全管理意識(shí)。意識(shí)具有主觀能動(dòng)性，通過提升現(xiàn)場管理人員的意識(shí)將安全管理理念運(yùn)用到施工現(xiàn)場的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中，對(duì)所有施工人員進(jìn)行施工安全教育培訓(xùn)并且進(jìn)行考試，未通過者一律不許上崗，從而可以有效地提高施工人員的安全防范意識(shí)，更好的保護(hù)好一線工作者的人身安全。嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全管理責(zé)任制，分層分部門建立安全管理監(jiān)督體系，具備完善的建筑項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理制度，確立安全責(zé)任制、方案編制審查制度以及安全考核制度等；具體的施工單位要做好安全檢查記錄，并且具備對(duì)突發(fā)安全事故及時(shí)處理的應(yīng)變能力。
2.2項(xiàng)目現(xiàn)場施工要合理控制管理風(fēng)險(xiǎn)
由于水利水電工程建筑施工現(xiàn)場涉及的專業(yè)及工種和崗位復(fù)雜眾多，容易產(chǎn)生安全管理漏洞，而施工現(xiàn)場的一切施工活動(dòng)和管理工作都是由現(xiàn)場人員去實(shí)現(xiàn)，由于人的主觀能動(dòng)性也導(dǎo)致安全管理工作具有不確定性以及未可預(yù)知性等特點(diǎn)，所以在水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理中要合理控制管理上存在的風(fēng)險(xiǎn)因素。認(rèn)真分析以往存在安全管理過失，查找發(fā)生問題的根源并且總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，然后對(duì)安全管理工作進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，將安全管理風(fēng)險(xiǎn)降到最低。此外還需要提升水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的所有工作人員的積極性，創(chuàng)造性，共同參與安全管理，激發(fā)全員的積極性、主動(dòng)性以及責(zé)任感，充分發(fā)揮其加強(qiáng)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理的主體作用，并且加強(qiáng)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場突發(fā)性事故的處理應(yīng)變能力，面對(duì)突發(fā)狀況能夠在第一時(shí)間編制出應(yīng)急處置方案，避免事故干擾正常的建筑施工。
2.3項(xiàng)目施工過程要防止生產(chǎn)事故
水利水電工程建筑施工的工程量浩大，工期跨度長，這也使得現(xiàn)場的安全管理工作需要持之以恒的堅(jiān)持執(zhí)行，努力做到善始善終。同時(shí)還應(yīng)該注意的是，作為水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理負(fù)責(zé)人，必須具備較高的職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)待施工現(xiàn)場的每一項(xiàng)工作都能夠進(jìn)行科學(xué)合理的劃分，對(duì)一線操作人員、施工機(jī)械以及各類器具的實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度。注意分工上的合理性、施工的安全性、任務(wù)上的計(jì)劃性。合理安排人員工作，合理安排作息時(shí)間，做到張弛有度、勞逸結(jié)合的科學(xué)施工。各級(jí)部門要加強(qiáng)質(zhì)量法制教育，把提高勞動(dòng)者的法律意識(shí)作為安全管理的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)管理人員和職工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理知識(shí)的教育，建立和完善水利水電工程建筑施工的現(xiàn)場安全管理激勵(lì)機(jī)制，積極開展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動(dòng)。除此以外，還需要相關(guān)工作者對(duì)水利水電工程建筑施工的現(xiàn)場安全管理工作中存在的問題進(jìn)行深入探討、分析、研究，提出更加實(shí)用并且符合我國實(shí)際國情的安全管理措施，通過科學(xué)技術(shù)確定水利水電工程建筑施工的現(xiàn)場安全管理的措施和目標(biāo)，完善水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)理機(jī)制以及管理體系，繼續(xù)加強(qiáng)水利水電工程建筑施工的安全管理工作，優(yōu)化水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理制度，從而全面提升我國水利水電工程建筑的施工質(zhì)量。
3結(jié)束語
綜上所述，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，水利水電工程建筑施工質(zhì)量雖然有著顯著提高，但是在建筑施工現(xiàn)場安全管理方面還存在著很多漏洞。建筑施工現(xiàn)場安全管理起伏波動(dòng)較大，提高速度極為緩慢，所以我們絕不能因?yàn)槿魏卧蚨鲆曀瑑?yōu)良的施工質(zhì)量需要業(yè)主、監(jiān)理和施工方的共同努力來爭取。除以此外，水利工程建設(shè)的各單位也要積極推行全面的施工現(xiàn)場安全管理措施，采用先進(jìn)的施工現(xiàn)場安全管理模式以及手段，推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工工藝，依靠科技進(jìn)步和加強(qiáng)管理，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，從而帶動(dòng)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理質(zhì)量的全面提升。
Abstract: Water resources and hydropower engineering is the most public focus on constructive works, its pros and cons of construction quality will have a significant impact on China's overall project construction work, and therefore strengthen the quality of the water conservancy and hydropower construction projects requires not only sound technical guidance, but more as relying on a strict construction site safety management. This article will be combining with many years of practical experience, and simple exposition on water resources and hydropower engineering, construction site safety management.Key words: water resources and hydropower; construction site; management
中圖分類號(hào)：TV5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）06-0020-02
1水利水電工程建筑施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀
水利水電工程施工現(xiàn)場管理工作主要是指以完善的組織結(jié)構(gòu)架構(gòu)為基礎(chǔ)，運(yùn)用科學(xué)的、規(guī)范的管理方法，對(duì)施工現(xiàn)場中的各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)和生產(chǎn)要素進(jìn)行有計(jì)劃。有組織的協(xié)調(diào)與控制工作，保障工程項(xiàng)目順利施工和施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長水利水電工程建筑工程雖然取得了一些可喜的成就，但是對(duì)于施工現(xiàn)場的安全管理仍然存在較多問題，以下就對(duì)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
1.1水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全意識(shí)薄弱
水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理應(yīng)該在整個(gè)施工管理中處于核心地位，但是一些企業(yè)由于片面的追求利益的最大化，盲目的搶工期、趕超工程進(jìn)度，完全不重視甚至忽略了水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理，從而導(dǎo)致了在具體的施工操作上沒有配備相應(yīng)的安全管理措施，導(dǎo)致違規(guī)作業(yè)以及超負(fù)荷作業(yè)的現(xiàn)象非常普遍，這樣一來，不僅對(duì)施工人員的身體健康產(chǎn)生不良的影響，而且由于長期處在疲勞施工的狀態(tài)下，對(duì)水利水電工程建筑施工的質(zhì)量也埋下了一定的安全隱患。對(duì)一個(gè)水利水電工程建筑項(xiàng)目來說，過分的強(qiáng)調(diào)水利水電工程建筑的施工進(jìn)度、趕超工期，還會(huì)引發(fā)許多不確定因素，例如水利水電工程建筑施工的材料供應(yīng)，盲目的趕超工期加大了建筑材料的需求量，而此時(shí)一旦在供應(yīng)鏈上存在短缺，就會(huì)給一些投機(jī)分子有機(jī)可乘，因此也就無法避免偷工減料的問題發(fā)生。再加上對(duì)施工現(xiàn)場的安全意識(shí)的淡薄，并沒有對(duì)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育以及安全考試審核，安全技術(shù)交底工作不細(xì)致甚至不存在工種交底以及施工方案的交底，忽略對(duì)工作人員的安全防護(hù)工作，例如作業(yè)現(xiàn)場產(chǎn)生的粉塵對(duì)對(duì)工作人員的危害極大，因此必須配備足夠的防塵口罩等個(gè)體防護(hù)用品。
1.2水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理機(jī)制不完善
水利水電工程建筑產(chǎn)品施工進(jìn)度的快慢、質(zhì)量的優(yōu)劣、成本的高低以及效益的好壞，都與施工現(xiàn)場管理水平息息相關(guān)?，F(xiàn)階段普遍存在一些水利水電工程建筑施工單位現(xiàn)場管理極為混亂、施工無計(jì)劃、不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、不執(zhí)行有關(guān)的規(guī)章制度等這些情況嚴(yán)重地制約了建筑企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。在施工現(xiàn)場中工作負(fù)責(zé)人分配任務(wù)不夠明確，分工不夠細(xì)致，沒有設(shè)置相應(yīng)的施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，沒有成立相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作負(fù)責(zé)人，沒有明確整個(gè)水利水電工程建筑施工的責(zé)任制，使檢查施工現(xiàn)場的工作不能得到很好的落實(shí)和貫徹，所以整個(gè)施工過程在組織以及制度上也就得不到可靠保證，而且工人素質(zhì)低，也妨礙了水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理?？傊?，水利水電工程建筑施工只有重視優(yōu)化施工現(xiàn)場的管理機(jī)制，提高管理人員的安全意識(shí)和水平，也才能最終實(shí)現(xiàn)水利水電工程建筑走向安全生產(chǎn)的道路。
1.3監(jiān)理工作不規(guī)范
水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作不規(guī)范，也容易導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)一系列的安全問題。水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作包括從項(xiàng)目立項(xiàng)到工程建成的全過程監(jiān)理。由于目前在水利水電工程建設(shè)投資決策階段、勘察設(shè)計(jì)階段實(shí)施監(jiān)理尚不成熟，需要進(jìn)一步探索完善，現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范適用范圍僅限于水利工程施工階段的監(jiān)理工作，包括施工準(zhǔn)備、施工實(shí)施和保修期監(jiān)理工作。由于許多從事水利水電工程建筑施工質(zhì)量監(jiān)管、檢測人員未經(jīng)專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，有些甚至沒有資質(zhì)，專業(yè)素質(zhì)很低，監(jiān)管水平也很差，對(duì)待安全管理工作的責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏職業(yè)道德。這些都嚴(yán)重影響到了水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作。再加上業(yè)主在招投標(biāo)、合同履行、工程分包等過程中的隨意性較大，使水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作無法按照規(guī)范執(zhí)行，再加上項(xiàng)目前期的投資決策以及勘察設(shè)計(jì)階段沒有正規(guī)的監(jiān)理單位介入，更加容易引發(fā)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患。
2強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理的措施
通過對(duì)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析可知，提升建筑施工現(xiàn)場的安全管理的關(guān)鍵在以意識(shí)上的重視程度以及規(guī)范化的管理體系，只有通過加強(qiáng)現(xiàn)場管理的安全措施，提高水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理的水平以及施工質(zhì)量，才能使水利水電工程建筑施工獲取相應(yīng)經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)效益。以下就對(duì)強(qiáng)化水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理措施進(jìn)行探析。
2.1強(qiáng)化安全管理的意識(shí)
水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理可以劃分為安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理等。雖然各類別的管理措施有所不同，但其宗旨都是以意識(shí)管理為基礎(chǔ)，因此需要在各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)安全管理意識(shí)。意識(shí)具有主觀能動(dòng)性，通過提升現(xiàn)場管理人員的意識(shí)將安全管理理念運(yùn)用到施工現(xiàn)場的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中，對(duì)所有施工人員進(jìn)行施工安全教育培訓(xùn)并且進(jìn)行考試，未通過者一律不許上崗，從而可以有效地提高施工人員的安全防范意識(shí)，更好的保護(hù)好一線工作者的人身安全。嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全管理責(zé)任制，分層分部門建立安全管理監(jiān)督體系，具備完善的建筑項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理制度，確立安全責(zé)任制、方案編制審查制度以及安全考核制度等；具體的施工單位要做好安全檢查記錄，并且具備對(duì)突發(fā)安全事故及時(shí)處理的應(yīng)變能力。
2.2項(xiàng)目現(xiàn)場施工要合理控制管理風(fēng)險(xiǎn)
由于水利水電工程建筑施工現(xiàn)場涉及的專業(yè)及工種和崗位復(fù)雜眾多，容易產(chǎn)生安全管理漏洞，而施工現(xiàn)場的一切施工活動(dòng)和管理工作都是由現(xiàn)場人員去實(shí)現(xiàn)，由于人的主觀能動(dòng)性也導(dǎo)致安全管理工作具有不確定性以及未可預(yù)知性等特點(diǎn)，所以在水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理中要合理控制管理上存在的風(fēng)險(xiǎn)因素。認(rèn)真分析以往存在安全管理過失，查找發(fā)生問題的根源并且總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，然后對(duì)安全管理工作進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，將安全管理風(fēng)險(xiǎn)降到最低。此外還需要提升水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的所有工作人員的積極性，創(chuàng)造性，共同參與安全管理，激發(fā)全員的積極性、主動(dòng)性以及責(zé)任感，充分發(fā)揮其加強(qiáng)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理的主體作用，并且加強(qiáng)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場突發(fā)性事故的處理應(yīng)變能力，面對(duì)突發(fā)狀況能夠在第一時(shí)間編制出應(yīng)急處置方案，避免事故干擾正常的建筑施工。
2.3項(xiàng)目施工過程要防止生產(chǎn)事故
水利水電工程建筑施工的工程量浩大，工期跨度長，這也使得現(xiàn)場的安全管理工作需要持之以恒的堅(jiān)持執(zhí)行，努力做到善始善終。同時(shí)還應(yīng)該注意的是，作為水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理負(fù)責(zé)人，必須具備較高的職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)待施工現(xiàn)場的每一項(xiàng)工作都能夠進(jìn)行科學(xué)合理的劃分，對(duì)一線操作人員、施工機(jī)械以及各類器具的實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度。注意分工上的合理性、施工的安全性、任務(wù)上的計(jì)劃性。合理安排人員工作，合理安排作息時(shí)間，做到張弛有度、勞逸結(jié)合的科學(xué)施工。各級(jí)部門要加強(qiáng)質(zhì)量法制教育，把提高勞動(dòng)者的法律意識(shí)作為安全管理的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)管理人員和職工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理知識(shí)的教育，建立和完善水利水電工程建筑施工的現(xiàn)場安全管理激勵(lì)機(jī)制，積極開展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動(dòng)。除此以外，還需要相關(guān)工作者對(duì)水利水電工程建筑施工的現(xiàn)場安全管理工作中存在的問題進(jìn)行深入探討、分析、研究，提出更加實(shí)用并且符合我國實(shí)際國情的安全管理措施，通過科學(xué)技術(shù)確定水利水電工程建筑施工的現(xiàn)場安全管理的措施和目標(biāo)，完善水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)理機(jī)制以及管理體系，繼續(xù)加強(qiáng)水利水電工程建筑施工的安全管理工作，優(yōu)化水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理制度，從而全面提升我國水利水電工程建筑的施工質(zhì)量。
3結(jié)束語
綜上所述，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，水利水電工程建筑施工質(zhì)量雖然有著顯著提高，但是在建筑施工現(xiàn)場安全管理方面還存在著很多漏洞。建筑施工現(xiàn)場安全管理起伏波動(dòng)較大，提高速度極為緩慢，所以我們絕不能因?yàn)槿魏卧蚨鲆曀?，?yōu)良的施工質(zhì)量需要業(yè)主、監(jiān)理和施工方的共同努力來爭取。除以此外，水利工程建設(shè)的各單位也要積極推行全面的施工現(xiàn)場安全管理措施，采用先進(jìn)的施工現(xiàn)場安全管理模式以及手段，推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工工藝，依靠科技進(jìn)步和加強(qiáng)管理，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，從而帶動(dòng)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理質(zhì)量的全面提升。
參考文獻(xiàn)：
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隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，水利水電工程也越來越受到人們的關(guān)注，水利水電工程項(xiàng)目的逐漸增多，有效的提供了充足的電力能源，也為周圍居民的生活提供了可靠的安全保障。在水利水電工程施工過程中，必須要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場安全管理工作，避免施工安全事故的發(fā)生，減少安全事故對(duì)企業(yè)所造成的損失，從而確保工程項(xiàng)目的順利開展，促進(jìn)我國建筑施工行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
一、水利水電現(xiàn)場的安全問題分析
（一）施工設(shè)備問題
由于水利水電施工流程較為復(fù)雜，施工量較大，在實(shí)際施工過程中，往往涉及大量工程施工設(shè)備，如果施工企業(yè)疏于對(duì)施工設(shè)備的管理，沒有做到對(duì)操作人員操作行為的規(guī)范和約束，容易埋下嚴(yán)重的安全隱患，出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備傷人現(xiàn)象的發(fā)生。
（二）施工用電問題
水利水電施工過程中，對(duì)電力能源的需求量較大，金屬焊接、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行等多項(xiàng)工程施工內(nèi)容的開展，都需要由電力能源做支持。在實(shí)際施工過程中，如果施工企業(yè)缺乏對(duì)供電系統(tǒng)的管理，沒有定期的線路檢查和明顯的警示標(biāo)志，容易造成人員觸電、灼傷等問題的發(fā)生，導(dǎo)致較為嚴(yán)重的安全事故。
（三）工程坍塌問題
水利水電施工之前，應(yīng)該對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)性的分析和評(píng)估，以掌握有效的施工數(shù)據(jù)，確保施工工作的順利開展，以及施工活動(dòng)的整體安全性。如果施工企業(yè)缺乏相應(yīng)的調(diào)查和分析工作，盲目進(jìn)行工程施工建設(shè)，在施工周期內(nèi)遇到河道汛期，就很容易出現(xiàn)工程坍塌等問題，影響到整體施工進(jìn)度，還會(huì)對(duì)周圍居民的人身財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重危害。
二、加強(qiáng)水利水電施工現(xiàn)場安全管理的具體措施
（一）提高安全意識(shí)，做好安全管理決策工作
首先，水利水電施工企業(yè)必須要提高安全意識(shí)，將安全管理工作放在企業(yè)經(jīng)營的重要位置，降低安全事故的發(fā)生頻率，減少施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，必須做好現(xiàn)場安全管理的協(xié)調(diào)工作和監(jiān)督工作，狠抓安全管理工作力度，并對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行現(xiàn)場指揮和工作的布置，將企業(yè)損失降低最低，并減少施工人員的傷亡。水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理工作，應(yīng)該采取責(zé)任制，即將安全生產(chǎn)管理職責(zé)分配到個(gè)人，簽訂安全生產(chǎn)合同，提高企業(yè)員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，保證安全生產(chǎn)工作的順利開展。
（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)
首先，在現(xiàn)場安全管理工作開展之前，應(yīng)該對(duì)具體的工作內(nèi)容和管理目標(biāo)進(jìn)行合理的控制和分析，保證現(xiàn)場安全管理工作的有序和全面?，F(xiàn)場安全管理目標(biāo)和方向的制定，需要嚴(yán)格依據(jù)國家以及地方建設(shè)法律法規(guī)和方針政策，如勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、消防安全等法律，在管理過程中必須要認(rèn)真遵守；現(xiàn)場安全管理的目標(biāo)主要包括了對(duì)死亡、重傷事故的控制、對(duì)安全達(dá)標(biāo)的控制、對(duì)文明施工的控制以及對(duì)安全的管理控制?，F(xiàn)場安全管理，既要保證工程施工質(zhì)量和工程項(xiàng)目的安全，更要保證施工人員的人身安全，文明施工是現(xiàn)代企業(yè)施工過程中的重要內(nèi)容和目標(biāo)，在施工過程中應(yīng)該注意對(duì)周圍居民的影響，減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞，提高企業(yè)形象和影響力。
（三）落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，保證安全管理秩序
在確定安全管理方向和目標(biāo)之后，便需要不斷完善管理內(nèi)容，制定相關(guān)管理流程，保證現(xiàn)場安全工作的順利開展。現(xiàn)場安全管理的主要內(nèi)容，包括了施工人員、施工技術(shù)、施工設(shè)備、施工材料、安全記錄以及安全交底等等內(nèi)容，由于這些因素對(duì)于工程施工質(zhì)量和施工安全有著非常重要的影響，因此，必須認(rèn)真分配安全管理人員的管理內(nèi)容，細(xì)分管理范圍，保證安全管理的實(shí)際水平；施工現(xiàn)場安全管理組織不是簡單的崗位安全管理，而是一種全面的安全管理體系，由項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，由施工對(duì)負(fù)責(zé)人、班組長以及施工人員共同組成，形成全面的安全管理網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)場安全管理的監(jiān)督人員，包括了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全主管以及監(jiān)理工程師等人員組成，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全管理的實(shí)際效果，并提出合理建議。
（四）加強(qiáng)人員安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)
由于水利水電工程的施工環(huán)境較為艱苦，工作條件比較惡劣，且工作壓力較大，工作內(nèi)容較多，因此，必須要挑選吃苦耐力、工作態(tài)度良好、頭腦清晰的人員來具體負(fù)責(zé)，并堅(jiān)持以人為本，做好同管理人員的溝通和交流，及時(shí)排除管理人員的不良情緒，保證安全管理工作的順利開展。此外，施工企業(yè)必須做好人員安全培訓(xùn)工作，提升提高安全生產(chǎn)意識(shí)，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。
（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，提升安全管理效率
在水利水電工程施工過程中，安全管理人員必須要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的管理工作，提高施工水平，避免相關(guān)問題的發(fā)生。安全管理人員應(yīng)該對(duì)施工材料和施工技術(shù)進(jìn)行合理的約束和控制，避免劣質(zhì)材料的應(yīng)用，避免施工技術(shù)所導(dǎo)致的施工質(zhì)量問題。加強(qiáng)對(duì)工程施工的巡查次數(shù)，由專人對(duì)施工設(shè)備的操作流程和使用狀態(tài)進(jìn)行認(rèn)真的檢查和管理，保證施工整體進(jìn)度的同時(shí)，減少施工設(shè)備操作不當(dāng)而引起的安全事故，如發(fā)現(xiàn)相關(guān)設(shè)備問題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)，并組織相關(guān)人員開展設(shè)備的維修工作，避免相關(guān)危險(xiǎn)事故的發(fā)生。
總結(jié)
隨著我國水利水電工程項(xiàng)目的逐漸增多，施工企業(yè)在保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的同時(shí)，必須要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理工作，避免重大傷亡事故的發(fā)生，提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，從而有效提高施工企業(yè)形象和市場競爭力，確保施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。目前，水利水電水工現(xiàn)場安全管理仍然存在一定的問題和不足，在工作開展過程中，一定要不斷探索和實(shí)踐，以尋找更完善的解決方法和途徑，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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由于受水利水電工程自身特點(diǎn)影響，通常水利水電工程都會(huì)建在水資源豐富，偏遠(yuǎn)地區(qū)。通過分析可知，這些區(qū)域的水位地質(zhì)條件相對(duì)來說比較復(fù)雜，在具體施工過程中，會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，其中最為常見的一項(xiàng)問題就是安全問題，其不僅會(huì)對(duì)工程進(jìn)度和施工質(zhì)量造成影響，而且有可能會(huì)引發(fā)安全事故。因此，為了促進(jìn)我國水利水電工程發(fā)展，要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場安全管理的重視程度，促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。
1水利水電工程的特點(diǎn)
水利水電工程（下文提到工程都為水利水電工程）的特點(diǎn)如下：（1）工程規(guī)模大，工程在具體施工中，經(jīng)常需要多個(gè)施工單位相互配合，施工現(xiàn)場的工地相對(duì)來說比較分散，并且工地之間的距離較遠(yuǎn)，各個(gè)施工地點(diǎn)的交通聯(lián)系不便，工程在施工中的安全管理問題上面臨較大困難，這也是工程施工中，工作人員必須要注意的一項(xiàng)內(nèi)容。（2）工程設(shè)涉及到的對(duì)象相對(duì)來說比較復(fù)雜，單相管理形勢(shì)復(fù)雜多變，這增加了管理難度[1]。例如，土石方爆破工程施工中，會(huì)使用到炸藥、雷管等危險(xiǎn)性較高的物品，在管理中會(huì)涉及到爆破安全問題；如果在施工中涉及到洪水、潮汐等問題，在施工中，需要確保在洪水、潮汐的情況下安全施工；還有許多意料之外的環(huán)境，在工程施工中，相關(guān)的管理人員要加以注意，做好相應(yīng)的安全管理工作，確保工程施工的順利進(jìn)行。（3）工程施工不僅技術(shù)復(fù)雜，而且難度大，存在一定的安全隱患。例如，隧洞身鋼筋混凝土襯砌，與其利用泵送混凝土完成封堵作業(yè)，模板系統(tǒng)的安全高空、懸空大體積混凝土立模、扎筋等多項(xiàng)安全問題。施工現(xiàn)場采用的施工方式都為“敞開式”，沒有采取具有針對(duì)性的措施，對(duì)施工進(jìn)行封閉隔離，這在一定程度上增加了對(duì)工地設(shè)備、施工、人員、材料等各項(xiàng)內(nèi)容的安全管理難度[2]。
2工程施工現(xiàn)場管理存在的問題
2.1安全意識(shí)淺薄
安全管理應(yīng)當(dāng)是工程中的核心，但是從實(shí)際情況來看，部分企業(yè)在施工中，為了片面的追求利益、盲目的追趕工期，在施工中對(duì)安全管理不管不顧，導(dǎo)致工程在具體施工中，沒有配備相應(yīng)的相關(guān)管理措施，在施工中超負(fù)荷作業(yè)和違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。這一情況的存在一方面會(huì)影響施工人員健康，另一方面也會(huì)使工程埋下嚴(yán)重的安全隱患[3]。對(duì)于工程項(xiàng)目來說，在具體施工中趕超工期，會(huì)引發(fā)一系列的不確定因素，有可能會(huì)引發(fā)安全事故。例如，工程施工中的材料供應(yīng)，盲目的追趕工程的施工工期，將會(huì)增加工程施工中材料的需求，材料供應(yīng)鏈的供應(yīng)不足，將會(huì)給一些投機(jī)分子“機(jī)會(huì)”，會(huì)發(fā)生偷工減料現(xiàn)象，加上施工現(xiàn)場人員意淺薄，技術(shù)水平較低、安全防護(hù)工作不到位，都會(huì)對(duì)工程的施工造成影響。例如，工程作業(yè)現(xiàn)場會(huì)存在大量的粉塵，這對(duì)作業(yè)人員的健康會(huì)產(chǎn)生一定影響，因此作業(yè)人員要佩戴防塵口罩。依據(jù)相關(guān)規(guī)范，工程作業(yè)現(xiàn)場粉塵最高允許濃度如表1所示。
2.2施工現(xiàn)場管理混亂
工程本身具有復(fù)雜性和大型性，其通常都在較為復(fù)雜的環(huán)境下，許多施工工作的開展會(huì)影響施工人員的人身安全。因此，在工程具體施工中，為了提高工程施工進(jìn)度，確保施工人員的安全，應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程的實(shí)際情況，制定一套科學(xué)合理的現(xiàn)場管理制度[4]。但是，從目前我國的實(shí)際情況來看，許多施工單位，還未完全意識(shí)到安全管理的重要性，無論是在制度還是規(guī)定都不夠合理，這給工程施工帶來了較大困難，一方面會(huì)對(duì)工程的施工進(jìn)度造成影響，另一方面也會(huì)影響工程的最終質(zhì)量。
2.3施工用電及材料管理問題
2.3.1施工用電管理工程施工建設(shè)中會(huì)使用到許多大型的機(jī)械設(shè)備，在工程具體施工中會(huì)涉及到大量的作業(yè)，這一作業(yè)的開展，需要使用大量的電力資源。因此，施工單位應(yīng)當(dāng)指派專人對(duì)施工現(xiàn)場中的用電設(shè)備的線路進(jìn)行定期檢測，同時(shí)對(duì)于危險(xiǎn)的區(qū)域要設(shè)置警示標(biāo)志牌，標(biāo)志牌必須要放置在明顯區(qū)域，讓人可以一眼看到，避免施工人員在作業(yè)中發(fā)生灼燒、觸電等危險(xiǎn)，提高對(duì)施工人員的安全保護(hù)。2.3.2材料管理問題工程的施工環(huán)境和施工各種使用的材料都十分復(fù)雜，工程施工中的管道制作，工程項(xiàng)目、混凝土工程、機(jī)電工程等各項(xiàng)內(nèi)容都會(huì)涉及到許多專項(xiàng)工程。例如，塔吊安裝、深基坑作業(yè)、高工作業(yè)等。隨著科技的發(fā)展，施工技術(shù)的提升，工程的性能得到了進(jìn)一步提升，作業(yè)中使用的材料也變得更加復(fù)雜，新型設(shè)備和技術(shù)都需要專業(yè)人員的專業(yè)操作，任何一方面存在問題，都可能會(huì)對(duì)精準(zhǔn)性造成危害。
3強(qiáng)化工程施工現(xiàn)場安全管理的措施
3.1提高安全管理意識(shí)
工程施工現(xiàn)場安全管理可以劃分為多個(gè)部分，其中最為關(guān)鍵的四個(gè)部分如圖1所示。通過分析可知，雖然各個(gè)類別的管理措施有所不同，但是各項(xiàng)管理的宗旨都是將意識(shí)管理作為管理的基礎(chǔ)，因此，在具體管理過程中，要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)管理的安全意識(shí)。提高管理人員的主動(dòng)能動(dòng)性，將現(xiàn)場管理人員的安全意識(shí)合理的應(yīng)用在安全管理理念的每一項(xiàng)細(xì)節(jié)中，對(duì)施工中的所有工作人員都進(jìn)行安全培訓(xùn)，并且要對(duì)安全管理人員進(jìn)行統(tǒng)一考核，未通過考核的人員，禁止其上崗，通過該方式可以使施工人員的安全防范意識(shí)得到進(jìn)一步提升，從而更好的確保一線工作人員的人身安全[5]。工程施工中，要落實(shí)安全管理責(zé)任意識(shí)，構(gòu)建完善的建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理體質(zhì)，構(gòu)建安全責(zé)任制、方案編制審查制度等多項(xiàng)內(nèi)容，同時(shí)在施工現(xiàn)場，施工單位對(duì)安全檢查中涉及到的各項(xiàng)內(nèi)容做好記錄，提升單位處理突發(fā)性事故的能力。
3.2強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理組織
為了確保工程施工現(xiàn)場管理工作的順利完成：①妥善處理組織結(jié)構(gòu)工作。在管理施工現(xiàn)場安全問題方面，要針對(duì)安全管理工作進(jìn)行科學(xué)組織。對(duì)工程施工現(xiàn)場內(nèi)的差異問題進(jìn)行科學(xué)有效的分析與處理，針對(duì)施工現(xiàn)場范圍較小的區(qū)域，要進(jìn)行統(tǒng)一處理，確保處理的合理性。②工程的規(guī)模通常都較大，在該背景之下，勢(shì)必會(huì)存在一些區(qū)域作用較大或者一些價(jià)值較大區(qū)域的問題。由此可見，在對(duì)施工現(xiàn)場安全方面問題進(jìn)行管理時(shí)，要針對(duì)作用和價(jià)值內(nèi)容進(jìn)行區(qū)別對(duì)待。但是，由于工程的特殊性，在具體施工中勢(shì)必會(huì)面臨許多復(fù)雜的問題，因此各項(xiàng)工作的開展要參照實(shí)際情況進(jìn)行，確保能夠嚴(yán)格的依據(jù)工程的具體情況，開展各項(xiàng)現(xiàn)場各項(xiàng)管理工作。③管理人員，依據(jù)工程施工現(xiàn)場具體情況，編制相應(yīng)的管理制度，確保管理工作的有序進(jìn)行。
3.3加強(qiáng)安全檢查力度
工程施工現(xiàn)場在用電和和材料管理上經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題。針對(duì)該現(xiàn)象要定期進(jìn)行檢查，對(duì)施工現(xiàn)場可能會(huì)出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行排除，消滅有害因素，從而彌補(bǔ)在工程具體施工中存在的各種缺陷，確保工程施工的安全性，改善作業(yè)環(huán)境，降低安全事故的發(fā)生幾率。施工單位要設(shè)置相應(yīng)的部門作業(yè)現(xiàn)場的具體情況進(jìn)行檢查，不僅要重視對(duì)用電和使用材料的檢查，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和環(huán)境的專業(yè)排查。安全檢查分為以下兩種：①常規(guī)檢查，每日的正常尋常和每日工作完成后的復(fù)檢。②專業(yè)檢查，包括對(duì)危險(xiǎn)、主要環(huán)節(jié)的多次細(xì)致檢查，該檢查工作必要由專業(yè)人員進(jìn)行。檢查記錄工作要及完善，內(nèi)容要簡單明確，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)上報(bào)給相關(guān)部門，并且要做好相應(yīng)的檢查與標(biāo)記工作，以便日后各項(xiàng)工作的順利開展。
4結(jié)束語
工程施工中要樹立“以人為本，預(yù)防為主，安全第一”的原則，利用科學(xué)技術(shù)水平，提升安全管理水平和能力。安全管理工作要層層落實(shí)，定點(diǎn)定責(zé)，執(zhí)行到底。通過科學(xué)的管理方式，將工程施工中的安全隱患問題都扼殺搖籃之中，從而確保工程高效、安全施工，提升工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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中圖分類號(hào)：TU721文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一 浠水水利基本情況
浠水位于湖北省東部，長江中游北岸，大別山南麓。東鄰蘄春，北界團(tuán)風(fēng)，西北與鄂州、黃石兩市隔江相望，東北與英山、羅田毗連。版圖面積1949.3平方公里?？?cè)丝?02.24萬，其中農(nóng)業(yè)人口約86萬人。縣轄12鎮(zhèn)一鄉(xiāng)一場和兩個(gè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，常用耕地面積44.29千公頃。
浠水縣是典型的丘陵地區(qū)，是鄂東農(nóng)業(yè)大縣、產(chǎn)糧大縣，水產(chǎn)、畜禽養(yǎng)殖強(qiáng)縣，是全國水利大縣，具有水系發(fā)達(dá)、湖泊眾多、灌排蓄水設(shè)施分布廣的典型特征。由于水利設(shè)施點(diǎn)多面廣、嚴(yán)重老化，資金投入嚴(yán)重不足等問題，浠水也是黃岡市受災(zāi)最為頻繁的易旱易澇地區(qū)，歷來是全市防汛抗旱的重點(diǎn)。
全縣境內(nèi)有長江干支堤防全長50余公里；有大中小型水庫67座；全縣流域共分浠水、巴河、蘄水、望天湖和策湖五大流域，總流域面積1968.13平方公里；長江在浠水縣西南邊界過境流程為42.5公里；境內(nèi)現(xiàn)有湖泊34個(gè)，總面積約37.8平方公里，其中湖北省公示的第一批保護(hù)湖泊6個(gè)（策湖、望天湖、灄湖、芝麻糊、月湖、皂泥湖）。第二批公示的保護(hù)湖泊有袁湖等21個(gè)。境內(nèi)有東西干渠及五大支渠全長385公里，其它支、斗渠共213條，全長1112.5公里；有大小排澇泵站59座，總裝機(jī) 1.74萬KW。大小灌提泵站550座（處）；現(xiàn)有各類塘堰35889口（處），總?cè)莘e約9630萬M3，灌溉面積21.6萬畝。；有二級(jí)、四級(jí)兩座主要水電站，總裝機(jī)12800KW，多年平均發(fā)電量約3500萬度。
依據(jù)湖北省最新的水資源公報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)，全縣人均水資源擁有量約1272立方米，遠(yuǎn)小于全國平均水平（約2200立方米）和全省的平均水平（約1600立方米），是一個(gè)水資源相對(duì)緊缺的縣域。因水系交錯(cuò)形成的內(nèi)澇危患和因水源分布不均導(dǎo)致的人畜飲水困難，使我縣農(nóng)村飲水安全工作形勢(shì)異常嚴(yán)峻。
二 浠水地區(qū)農(nóng)村飲水安全問題面臨的問題
1已建飲水工程運(yùn)行艱難。
浠水農(nóng)村地區(qū)農(nóng)村已建的小型水廠大多是用于人畜解困，具有建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、工藝流程粗糙，供水規(guī)模小等特點(diǎn)。供水工程本就是薄利行業(yè)，而這些本就粗糙的小型水廠中又存在設(shè)備老化、管網(wǎng)維護(hù)經(jīng)費(fèi)匱乏、管網(wǎng)延伸配套投入?yún)T乏，能夠維持運(yùn)轉(zhuǎn)已經(jīng)是萬幸了。同時(shí)，由于當(dāng)?shù)毓まr(nóng)商業(yè)的迅猛發(fā)展，在一部分地區(qū)當(dāng)前存在的水廠不能滿足當(dāng)今的供水需求；而在另一些地方的水廠，正遭受著供水量不足的問題，水廠的利潤空間進(jìn)一步被壓縮，日常運(yùn)轉(zhuǎn)面臨兩難境地。
2水源保護(hù)任務(wù)異常艱巨。
由于現(xiàn)行水廠的水源區(qū)均為人口相對(duì)密集區(qū)，污染源點(diǎn)多面廣。近年來，隨著養(yǎng)殖業(yè)在我市的高速發(fā)展，使水源污染更是雪上加霜。雖然近年來省、市、縣各級(jí)政府逐漸加大了對(duì)污染飲用水源的打擊力度，但由于目前國家尚未出臺(tái)相關(guān)的水源保護(hù)法律規(guī)章，使基層執(zhí)法缺乏可操作性，難以達(dá)到監(jiān)管質(zhì)效。尤其是白蓮河庫區(qū)水面是當(dāng)前最大的水源地保護(hù)區(qū)，由于涉及浠、英、羅三縣，管理區(qū)域廣，難度更大。
3水廠隊(duì)伍建設(shè)嚴(yán)重滯后。
主要反映在鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水廠缺少運(yùn)行管理人員?，F(xiàn)行管理人員相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)不高，影響了管理質(zhì)效。農(nóng)村用水量少，小型分散水廠的供水范圍小，水廠效益差，運(yùn)行人員待遇低，難以留住運(yùn)管人員。有些水廠管理人員業(yè)務(wù)水平低，缺乏業(yè)務(wù)培訓(xùn)；有的水廠由于水質(zhì)不穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)水質(zhì)問題，極易產(chǎn)生社會(huì)負(fù)面影響。
三．解決飲水安全有效措施
1、加大對(duì)基層水廠的扶持力度。
具體體現(xiàn)在三個(gè)方面：首先。加大以前修建小水廠維修改造資金的扶持。建議迅速落實(shí)資金對(duì)各地小水廠老化設(shè)備、管網(wǎng)進(jìn)行全面升級(jí)改造，以應(yīng)對(duì)村民用水需求增長的實(shí)際問題。其次，隨著白蓮河大水廠的建成投產(chǎn)，與各地中小型水廠的對(duì)接是當(dāng)前的面臨的主要任務(wù)。但是，由于管網(wǎng)對(duì)接及老舊管線改造所需費(fèi)用巨大，大都面臨資金壓力。落實(shí)農(nóng)村供水網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容資金渠道就極為重要。尤其是要落實(shí)白蓮河大水廠與鄉(xiāng)鎮(zhèn)小水廠對(duì)接管網(wǎng)的資金投入。最后，鑒于現(xiàn)行水廠業(yè)務(wù)技術(shù)人員斷層嚴(yán)重，現(xiàn)有管理人員缺乏相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，水廠缺乏集中培訓(xùn)資金的實(shí)際情況，建議各級(jí)主管部門加大對(duì)基層水廠管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理人員的準(zhǔn)入門檻，以進(jìn)一步提高基層飲水工程的運(yùn)行和管理能力。
2、加強(qiáng)水源地保護(hù)的支持力度。
主要包裹兩個(gè)方面：首先，從項(xiàng)目上加大資金支持力度。水源地整治和改造項(xiàng)目是有效改善當(dāng)前水源保護(hù)現(xiàn)狀的重要措施，也是確保飲水工程長久發(fā)揮效益，保障國家資金投入效果的根本保障。因此，建議根據(jù)當(dāng)前水源保護(hù)的實(shí)際需要，加快項(xiàng)目立項(xiàng)審批和實(shí)施，以有效緩解水源污染的嚴(yán)重問題；最后，從頂層制度設(shè)計(jì)上加強(qiáng)水源保護(hù)力度。建議盡快出臺(tái)水源保護(hù)相關(guān)制度規(guī)章，以增強(qiáng)基層水源保護(hù)執(zhí)法的針對(duì)性和可操作性。
3、加強(qiáng)水質(zhì)檢測建設(shè)。
只有給予水源、出廠水和管網(wǎng)末梢水的水質(zhì)檢測足夠的重視，才能確保飲用水的質(zhì)量。健全農(nóng)村飲水安全水質(zhì)監(jiān)測中心能夠隨時(shí)檢測全縣供水水廠水質(zhì)情況，是確保農(nóng)村飲水安全的關(guān)鍵。水源地保護(hù)對(duì)于水質(zhì)的控制是極為關(guān)鍵的。一旦飲用水水源受到污染，想要進(jìn)行修復(fù)就需要付出極大的代價(jià)。因此，建立健全水源地監(jiān)測中心就顯得極為重要了。對(duì)于那些易于受到污染的地帶應(yīng)安裝相應(yīng)的監(jiān)測與預(yù)警裝置，這樣可以有效避免水源受污染的幾率。
四 農(nóng)村飲水安全工程施工現(xiàn)場管理存在的問題
首先，在浠水農(nóng)村地區(qū)由于資金的匱乏導(dǎo)致大多數(shù)飲水工程都是由那些資質(zhì)差企業(yè)參與設(shè)計(jì)施工的，不僅施工圖紙達(dá)不到規(guī)范要求，在施工中建設(shè)質(zhì)量也得不到保證。第二，工程質(zhì)量和施工過程的缺乏專業(yè)監(jiān)理公司和專業(yè)人員監(jiān)督管理。施工企業(yè)本就不具備施工資質(zhì)，為了在施工中節(jié)約成本不雇傭?qū)I(yè)技術(shù)人員對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督，導(dǎo)致工程現(xiàn)場的管理混亂，無法確保工程的質(zhì)量和工程成本控制。第三，在施工中常存在偷工減料、以次充好的現(xiàn)象，很容易導(dǎo)致飲水凈化達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。第四，施工單位建造技術(shù)不高，施工人員個(gè)人素質(zhì)也不高，很容易造成資源的浪費(fèi)，也容易出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，還會(huì)由于人為因素造成施工事故。
五 加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全工程現(xiàn)場施工管理措施
1 建立和和完善工程施工現(xiàn)場管理制度
建立完善的工程施工現(xiàn)場管理制度，才能夠確保農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)有序安全的進(jìn)行。這些規(guī)定措施必須保證落實(shí)到實(shí)處，這樣才能為工程有序安全進(jìn)行提供規(guī)章依據(jù)。首先，注重施工人員的專業(yè)培訓(xùn)，樹立全體施工人員的責(zé)任意識(shí)，督促施工人員嚴(yán)格按照工程施工規(guī)范進(jìn)行施工，可以有效提高施工效率。其次，在實(shí)際的工程施工過程中，施工管理人員要制訂完善管理實(shí)方案，這樣才可確保避免施工中出現(xiàn)由管理不善而產(chǎn)生不必要的隱患。第三，建立完善工程建設(shè)的獎(jiǎng)懲制度，要做到獎(jiǎng)罰分明，保證這些措施落實(shí)到位，對(duì)于全體施工人樹立責(zé)任意識(shí)具有推動(dòng)作用。
2 要加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理
質(zhì)量管理在整個(gè)工程建設(shè)中占有舉足輕重的地位，因此，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理?，F(xiàn)場質(zhì)量管理，制定完善的現(xiàn)場監(jiān)督評(píng)定制度，對(duì)反饋出現(xiàn)影響施工質(zhì)量的因素加以控制和管理，同時(shí)在施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系下對(duì)施工的整個(gè)過程進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督，使工程施工現(xiàn)場質(zhì)量和進(jìn)度得到保證。具體的如下：設(shè)立嚴(yán)格崗位責(zé)任制度，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)；施工中用到的設(shè)備與原材料質(zhì)量的必須嚴(yán)格把關(guān)，施工前要制定科學(xué)合理的施工工序，對(duì)工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須加強(qiáng)的監(jiān)督力度；施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢測在施工中也是極為重要的，實(shí)行嚴(yán)格“三檢制”，這樣才能確?，F(xiàn)場質(zhì)量管理。
3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理
安全管理在施工中是最為重要的，它是確保施工人員生命安全的重要保證。首先，要使工程施工能夠安全進(jìn)行，健全的現(xiàn)場施工安全的監(jiān)督與管理體制是必不可少的。確立絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)核心，堅(jiān)決實(shí)施安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。其次，注重平時(shí)安全培訓(xùn)。針對(duì)全體施工人員的安全意識(shí)弱的現(xiàn)象，要加強(qiáng)是施工人員安全意識(shí)的樹立，確保施工人員在施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格遵循安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。最后，要時(shí)時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場場地進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)于潛在的安全隱患進(jìn)行及時(shí)的處理。
4加強(qiáng)施工現(xiàn)場成本管理
施工現(xiàn)場成本在整個(gè)工程成本中占有很大的比重，是確保施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。施工企業(yè)要采取科學(xué)合理的成本控制措施，對(duì)于在施工中的管理記錄是極為重要的，需要記錄施工中人工費(fèi)用、材料和施工設(shè)備的消耗量、施工技術(shù)和工藝、場地布置等，具體管理和控制的措施如下：
1） 人工費(fèi)的控制
在施工時(shí)制定的施工中所需的勞動(dòng)定額是十分有必要的?？刂坪侠淼氖┕と藬?shù)，可以有效避免人員的浪費(fèi)現(xiàn)象，從而提高工程施工效率，有效的控制人工成本。
2）材料費(fèi)的控制
在施工過程中嚴(yán)格控制和管理材料用量和價(jià)格，對(duì)于工程的成本控制有很大的影響。在進(jìn)購材料時(shí)要確保材料的質(zhì)量，同時(shí)要嚴(yán)格按照工程預(yù)計(jì)需求來采購所需材料的數(shù)量。另外，在施工時(shí)，材料配給的限額控制對(duì)工程成本控制有很大的影響。
3） 機(jī)械費(fèi)的控制
機(jī)械費(fèi)用控制也是控制工程成本重要途徑。施工企業(yè)在施工中要依據(jù)施工時(shí)實(shí)際情況，制定合理機(jī)械使用計(jì)劃，同時(shí)要定期的對(duì)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；另外，提前安排外租機(jī)械，才能確保機(jī)械有效利用，才能確保施工不會(huì)出現(xiàn)停滯以及浪費(fèi)現(xiàn)象。
綜上所述，農(nóng)村飲水安全工程施工現(xiàn)場管理是十分復(fù)雜的，特別是在地形浠水農(nóng)村地區(qū)，要更加重視施工現(xiàn)場的管理工作。對(duì)于農(nóng)村飲水安全工程施工管理中出現(xiàn)問題保有足夠深刻的認(rèn)識(shí)，在施工中盡量消除這些問題，才能保證項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制，確保農(nóng)村飲水安全。
參考文獻(xiàn)
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水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理工作是確保工程能夠穩(wěn)定、安全發(fā)展的重要保證，但是，因?yàn)榉N種方面因素的制約，還有一些問題存在于水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理方面。因此，我們需要從實(shí)際情況入手，分析所出現(xiàn)的問題，然后將對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策制定出來。
1 分析所存在的問題
因?yàn)榉N種方面因素的影響，在我國水利水電工程建筑施工現(xiàn)場管理工作中還存在一些問題，對(duì)水利水電工程正常施工產(chǎn)生了較大影響。其中，常見的問題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.1 管理人員不夠重視安全管理工作
首先，在對(duì)水利水電工程施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理時(shí)，由于管理人員沒有充分認(rèn)識(shí)到安全管理工作重要性，就造成相關(guān)管理工作者進(jìn)行監(jiān)督與管理工作時(shí)，工作態(tài)度不認(rèn)真、不積極，容易忽視可能出現(xiàn)的安全隱患，進(jìn)而帶來比較嚴(yán)重的后果。其次，設(shè)備安全及作業(yè)安全是施工現(xiàn)場安全管理人員的工作集中點(diǎn)，沒有進(jìn)行充分的考慮，同其他行業(yè)比較，他們的工作是較為辛苦的，工作壓力很大，所以，容易加劇他們的抵觸情緒，從而降低安全意識(shí)。
1.2 不夠完善的現(xiàn)場安全管理機(jī)制
施工現(xiàn)場的安全管理水平在某種程度上決定著水利水電工程建筑施工質(zhì)量、施工成本和施工進(jìn)度?，F(xiàn)階段，經(jīng)常有問題出現(xiàn)在我國水利水電工程建筑施工場地中，例如，施工沒有計(jì)劃與目標(biāo)、沒有依據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度施工、現(xiàn)場施工管理混亂，這些問題對(duì)施工建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度會(huì)帶來極大影響。相關(guān)負(fù)責(zé)人在水利水電工程建筑施工中，分工不夠明確、沒有將相應(yīng)的管理機(jī)制設(shè)置出來、任務(wù)分配不到位等，導(dǎo)致難以有效落實(shí)施工現(xiàn)場工作，因此，在整個(gè)施工期間，對(duì)于人員的制度與管理工作的開展得不到保證。所以，在施工期間。只有不斷完善與強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理體制，強(qiáng)化管理人員和施工人員的安全意識(shí)水平，才可以將水利水電建筑施工安全性增強(qiáng)。
1.3 監(jiān)理工作存在缺陷
若沒有依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工現(xiàn)場的管理，也容易誘發(fā)質(zhì)量安全問題發(fā)生，因?yàn)楹芏喙こ添?xiàng)目的檢測人員、質(zhì)量監(jiān)管人員沒有結(jié)合本工程項(xiàng)目特點(diǎn)受到過系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)，甚至一些工作人員都沒有相應(yīng)的從業(yè)資格證書，對(duì)于安全管理工作，很多監(jiān)理人員都不夠上心，監(jiān)管水平較低，這樣對(duì)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作都會(huì)產(chǎn)生影響。
1.4 管理工作遇到屏障
對(duì)比別的工程，水利水電工程是一個(gè)比較特殊的工程項(xiàng)目。它涉及的施工內(nèi)容廣、施工環(huán)境特殊、工期長、施工種類復(fù)雜。在具體的施工時(shí)，應(yīng)用的新技術(shù)和新設(shè)備較多?？梢钥闯?，在它的施工產(chǎn)地內(nèi)，內(nèi)容繁瑣、多變，所以，就導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全管理工作比較復(fù)雜，所以，就嚴(yán)重的加劇了施工現(xiàn)場安全管理難度。
2 將水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理工作提升的對(duì)策
為了能夠?qū)⑺姽こ探ㄖ┕がF(xiàn)場安全管理水平提升，可以采取以下措施：
2.1 增強(qiáng)工作人員安全管理意識(shí)
為了將水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理工作質(zhì)量和效率提升，將施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題解決掉。首先，就需要將施工企業(yè)管理人員的安全意識(shí)提升，使管理工作者能夠意識(shí)到施工現(xiàn)場安全管理工作的重要性。明確施工現(xiàn)場管理工作不但關(guān)乎到工作者的人身安全，而且，同施工企業(yè)的形象也有一定的聯(lián)系。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以通過真實(shí)的數(shù)據(jù)將管理人員安全意識(shí)提升，統(tǒng)一整理近幾年水利水電工程施工現(xiàn)場中所出現(xiàn)的安全事故，把誘發(fā)安全事故發(fā)生的原因、造成的后果及數(shù)據(jù)等進(jìn)行整合，并由各個(gè)管理人員進(jìn)行統(tǒng)一整理。確保水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理工作的重要性能夠被管理人員所認(rèn)知和了解，端正自身的工作態(tài)度、明確自身的責(zé)任，從而更好地完成水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理工作。
2.2 增強(qiáng)施工者的職業(yè)道德素質(zhì)
可以說，施工人員不但是誘發(fā)施工現(xiàn)場安全施工出現(xiàn)的主要人物，也是事故中的直接受害者。因此，為了將水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的管理水平提升，首先就該將施工人員的安全意識(shí)提升?，F(xiàn)階段，通常在山區(qū)地帶修建水利水電工程，因?yàn)槠涫┕ぶ芷谳^長、工作內(nèi)容較為復(fù)雜、施工環(huán)境比較復(fù)雜。所以，在選調(diào)施工人員時(shí)，對(duì)施工人員的綜合素質(zhì)必須要認(rèn)真考慮，盡量選擇那些工作態(tài)度端正、能夠吃苦耐勞的工作人員，不可以只關(guān)注他們的工作能力。對(duì)施工人員的崗位也合理安排。按照施工人員的個(gè)人能力及性格安排合適的人員，確保每個(gè)工作者都可以將自身的能力發(fā)揮出來。對(duì)施工人員要定期進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)，從而將工作人員自我保護(hù)能力和安全意識(shí)提升。
2.3 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)督與管理
管理人員一定要加大力度管理水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全情況，防止發(fā)生安全事故。首先，管理人員應(yīng)該將材料入場檢查工作做好，嚴(yán)格的檢查所有的進(jìn)場材料，避免由于材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)而出現(xiàn)的安全事故問題。其次，對(duì)施工現(xiàn)場巡查工作，管理人員也需要不斷進(jìn)行強(qiáng)化。安排專門的工作人員定期檢查工程施工設(shè)備，確保在施工中可以確保施工設(shè)備的正常應(yīng)用，降低由于工程設(shè)備問題而造成的安全事故問題。
2.4 施工現(xiàn)場內(nèi)，要有效控制管理風(fēng)險(xiǎn)
有較多的工種、項(xiàng)目和崗位存在于水利水電工程建筑施工現(xiàn)場中，產(chǎn)生安全管理漏洞的紀(jì)律較大，造成施工現(xiàn)場安全管理工作具有不確定性與未知性，因此，在現(xiàn)場安全管理工作中要有效的掌控管理風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真地分析與總結(jié)以往發(fā)生的安全管理問題，從而吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。不斷優(yōu)化安全管理工作，從而將安全管理風(fēng)險(xiǎn)降低。同時(shí)，還應(yīng)該將水利水電工程建筑施工現(xiàn)場處理突發(fā)問題的應(yīng)變能力提升，在遇到突發(fā)問題后，可以以最快的速度給出應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處理所出現(xiàn)的事故問題，防止對(duì)工程的正常施工帶來影響。
3 結(jié)束語
能否有效地管理水利水電工程現(xiàn)場安全施工情況，是確保工程整體安全問題與施工進(jìn)度的關(guān)鍵所在。所以，就需要相關(guān)工作人員從實(shí)際情況入手，找到水利水電工程建筑施工現(xiàn)場管理工作中所存在的問題，然后制定出相應(yīng)的解決對(duì)策。那么，通過文章上述內(nèi)容的分析，從而為有關(guān)單位及工作人員在實(shí)際工作中提供一定的幫助作用。
參考文獻(xiàn)
[1]李鳳英.水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理的研究[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2011（08）：116-118.
