時(shí)間：2022-06-15 08:05:53
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幾十年來，一線流水線上那上千臺(tái)的燒結(jié)設(shè)備____幾乎都修過，每一臺(tái)機(jī)器的“脾性”他都摸透了，如果機(jī)器能說話，見到____肯定也會(huì)親切地叫他一聲“____總”。
而就是這樣一個(gè)人，對(duì)自己和雙親卻近乎“殘忍”。這么多年來，別說旅游、探親，____壓根都不敢離開____，就怕車間有急事，不能及時(shí)趕到現(xiàn)場解決造成大麻煩，所以他的手機(jī)總是24小時(shí)全開機(jī)。
____年至____1年，因集團(tuán)工作繁忙，____連續(xù)4年沒有回過老家，“年休假、探親假，這么多年我全部放棄了，盡管只有____多公里的路程，不敢離開啊?！盻___說，生產(chǎn)線上經(jīng)常發(fā)生突發(fā)狀況，無論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都是牽一發(fā)而動(dòng)全身的，并且最后可能造成一大筆損失，這是他不敢出遠(yuǎn)門的主要原因。
____還是一名最普通的皮帶操作工的時(shí)候，當(dāng)時(shí)皮帶技術(shù)不成熟、電機(jī)馬力不夠，又是建在斜坡上，因此經(jīng)常發(fā)生倒料現(xiàn)象，影響生產(chǎn)，浪費(fèi)人力。這個(gè)難題一直懸而未決，____經(jīng)過不斷試驗(yàn)，提出“利用舊皮帶做剎車裝置防止倒退”的合理化建議，一舉解決了這個(gè)難題。
____5年，煉鋼廠對(duì)燒結(jié)機(jī)進(jìn)行改造，結(jié)果，在兩臺(tái)燒結(jié)機(jī)投產(chǎn)時(shí)，卻碰上點(diǎn)火不均勻、固體燃料消耗高等難題。為此，____每天記錄下生產(chǎn)數(shù)據(jù)，向多家單位取經(jīng)，通過不斷實(shí)踐，____7年11月，他提煉出了“90平米燒結(jié)機(jī)點(diǎn)火和厚料層先進(jìn)操作法”，解決了難題，提高了熱利用率和成品率。這個(gè)方法迅速在廠內(nèi)得到推廣，也被評(píng)為浙江省以他個(gè)人名字命名的先進(jìn)職業(yè)操作法。
“無論干什么活，就算是最機(jī)械最簡單的，光知道埋頭干肯定不行，得學(xué)會(huì)總結(jié)?！?8年的鋼鐵工人生活，____一直這樣堅(jiān)持，從不言苦。
比如印度粉，粘性很大，用起來很麻煩，經(jīng)過總結(jié)實(shí)踐，____想辦法把濕度高的印度粉和較干燥的礦粉混合使用。據(jù)計(jì)算，單這項(xiàng)發(fā)明每年就為杭鋼降低生產(chǎn)成本近1.2億元。
郵政儲(chǔ)蓄所地處縣中心地段，周圍有好幾家儲(chǔ)蓄所。袁嫦娥深知要想在如此激烈的儲(chǔ)蓄市場競爭中謀求得發(fā)展，就得改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。為此她在平時(shí)的工作中注重培養(yǎng)職工的服務(wù)觀念，大力提倡“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”的良好職業(yè)風(fēng)尚，每天6：30分到所，做好上班前準(zhǔn)備工作，迎接儲(chǔ)戶的到來，比其他儲(chǔ)蓄所提前了1個(gè)小時(shí)。并利用換班時(shí)間有針對(duì)性的組織職工進(jìn)行技術(shù)練兵活動(dòng)，采取“結(jié)對(duì)子”、“一幫一”等辦法，使所里的職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)了儲(chǔ)蓄人員的工作積極性和創(chuàng)造性，職工的精神面貌煥然一新，工作秩序井然，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高，深受社會(huì)和用戶的好評(píng)。每次在縣局舉辦的業(yè)務(wù)練兵比賽活動(dòng)中，郵政儲(chǔ)蓄所都能憑著過硬的技術(shù)業(yè)務(wù)能力取得較好的成績，所里儲(chǔ)蓄員孫晶在今年的郵政職工技術(shù)業(yè)務(wù)練兵比賽和職工知識(shí)大賽中取得了兩個(gè)第一名。
近年來由于國家對(duì)銀行利率政策的調(diào)整，儲(chǔ)戶進(jìn)行資產(chǎn)投資的增多，儲(chǔ)蓄市場競爭日益激烈。為了擴(kuò)展儲(chǔ)源，袁嫦娥帶領(lǐng)職工積極進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳，走到哪里就把郵政業(yè)務(wù)宣傳到哪里，一聽到誰家辦事情，馬上就去宣傳業(yè)務(wù)，動(dòng)員他們把存款存到郵政儲(chǔ)蓄所里。從農(nóng)村到市里的所有親戚和朋友都是袁嫦娥進(jìn)行業(yè)務(wù)的宣傳對(duì)象，有1千存1千，有1萬存1萬。一次到水庫魚場玩，她又把儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)宣傳到了飯桌上，經(jīng)過一番努力，當(dāng)時(shí)就有一位叫徐克蘭的女士表示以后存款到郵政儲(chǔ)蓄所，果然不幾天就將40多萬元存到郵政儲(chǔ)蓄所。她的親朋和同學(xué)都開玩笑說：“你得職業(yè)病了，而且病的不輕呀，你得趕緊上醫(yī)院！”功夫不負(fù)有心人，在全所職工的共同努力下，郵政儲(chǔ)蓄所今年的儲(chǔ)蓄余額凈增了1，731萬元，超額完成了市縣局下達(dá)的儲(chǔ)蓄任務(wù)。
拿愛心對(duì)待職工
群雁高飛頭雁領(lǐng)，工作中袁嫦娥專挑難點(diǎn)業(yè)務(wù)、重頭業(yè)務(wù)，而將好發(fā)展、易完成的任務(wù)讓給職工，以自己的實(shí)際行動(dòng)凝聚職工的思想，激發(fā)職工的活力。為了讓職工愛上儲(chǔ)蓄所這個(gè)家，袁嫦娥把全部愛心傾注給了職工，職工發(fā)展業(yè)務(wù)受到委屈，她會(huì)耐心安慰鼓勵(lì)；職工發(fā)展業(yè)務(wù)有困難，她就主動(dòng)幫忙；職工家里有大事小事，她都親自上門問候，她以純樸的愛心為職工營造了寬松的工作環(huán)境。今年所里有兩名女職工臨產(chǎn)，還有一名職工腿部骨折，局里又抽調(diào)不出人員來。袁嫦娥只好動(dòng)員所有職工放棄一切休息時(shí)間，中午不休息，直接在儲(chǔ)蓄所門口買盒飯吃。她本人更是克服困難，各項(xiàng)工作走在職工的前面，時(shí)時(shí)處處起帶頭作用。袁嫦娥的丈夫在離家百里的五里甸子鎮(zhèn)政府工作，每周只能回來一次，夫妻倆聚少離多。有時(shí)丈夫就對(duì)袁嫦娥說：“女兒在外地，家里只有咱倆個(gè)人，你換個(gè)工作吧，在家好好陪陪我吧！”每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，袁嫦娥總是說：“誰不想和家人好好的在一起但是既然做了這儲(chǔ)蓄所的所長，干一天就要干出個(gè)樣子，就要對(duì)得起這一天的工資！”
把熱心獻(xiàn)給用戶
超前的發(fā)展思路，務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)作風(fēng)，誠信的經(jīng)營意識(shí)，，給公司也給xxx個(gè)人帶來了一系列榮譽(yù)：公司先后順利通過了xxxxx質(zhì)量、環(huán)境管理體系認(rèn)證，被xxxx評(píng)為“xxxxx”單位，連續(xù)xxx年被xxxxx“優(yōu)秀民營企業(yè)”。他個(gè)人也多次被xxxx授予勞動(dòng)模范x稱號(hào)，連續(xù)xxx屆當(dāng)選為xxx人大代表。
勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者事跡材料：勞動(dòng)者風(fēng)采
張xx在xx區(qū)農(nóng)牧局從事畜牧獸醫(yī)工作，21年來不僅熱愛學(xué)習(xí)，還是養(yǎng)殖戶的貼心人，是畜牧科技的帶頭人，為自己的工作默默付出著。在她不斷地學(xué)習(xí)和積累中，為xx區(qū)引進(jìn)了生物發(fā)酵床養(yǎng)殖、正大模式養(yǎng)殖等新技術(shù)6項(xiàng)，西門塔爾、小尾寒羊、陶賽特、日本和牛、黑安格斯牛、湖羊、杜波、杜洛克、長白等畜禽新品種15個(gè)，改變了傳統(tǒng)的養(yǎng)殖模式、改良了當(dāng)?shù)厣笃贩N，提高畜牧生產(chǎn)效益，增加養(yǎng)殖戶收入。
從1995年參加工作以來，每年春秋不管刮風(fēng)下雨她總是騎著自行車入村逐戶協(xié)調(diào)村上及時(shí)做好動(dòng)物防疫工作，總是親自進(jìn)圏打針，盡量做到村不漏戶、戶不漏畜，確保免疫密度達(dá)到國家要求標(biāo)準(zhǔn)。
自2014年負(fù)責(zé)全區(qū)畜牧工作后，張xx更是全力以赴抓好畜牧技術(shù)推廣工作，常常帶領(lǐng)技術(shù)人員下鄉(xiāng)入場，及時(shí)掌握情況，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶進(jìn)行規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，多次入村進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)，提高養(yǎng)殖場(戶)科學(xué)養(yǎng)殖水平。兩年來發(fā)展了天康、濟(jì)川、裕泰等規(guī)模化肉牛養(yǎng)殖場5個(gè)，建成肉羊?qū)I(yè)村5個(gè),建成現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場3個(gè)，申報(bào)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范場4個(gè)、部級(jí)示范場兩個(gè)。她還主持或參與了畜禽防疫、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)、奶牛高產(chǎn)養(yǎng)殖等項(xiàng)目10多項(xiàng)，在xx區(qū)全面實(shí)施畜牧養(yǎng)殖品種良種化、圈舍標(biāo)準(zhǔn)化、免疫程序化、飼料配方化、管理科學(xué)化等方面做出了貢獻(xiàn)，促進(jìn)了全區(qū)畜牧產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
優(yōu)秀科主任勞動(dòng)模范事跡材料
××是××縣第一人民醫(yī)院腦外科創(chuàng)始人之一，率先開展了顱腦創(chuàng)傷的絕大部分手術(shù)，使死亡率和致殘率很高的重型、特重型顱腦損傷病人的救治成功率，尤其是手術(shù)成功率明顯提高。隨著醫(yī)保覆蓋擴(kuò)大、老齡化來臨，2008年開創(chuàng)性地在基層醫(yī)院神經(jīng)外科收治所有出血性中風(fēng)，開展了小骨窗、骨瓣開顱血腫清除術(shù)和腦室外引流術(shù)等腦出血的幾乎所有手術(shù)，填補(bǔ)了××縣腦溢血外科治療的空白，成效顯著。初步改變了基層醫(yī)院腦外科普遍存在的病種單一、專業(yè)被動(dòng)的局面?！痢帘救嗽凇痢潦蟹秶钤玳_展有創(chuàng)顱內(nèi)壓監(jiān)護(hù)技術(shù)，獨(dú)立開展了醫(yī)院首例腦膜瘤、腦膠質(zhì)瘤等手術(shù)。同時(shí)，還千方百計(jì)改進(jìn)和提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平，科室業(yè)務(wù)量、收治病人和手術(shù)數(shù)量每年以10%左右的幅度增加。在××市五個(gè)縣（市）級(jí)醫(yī)院中，無論是技術(shù)水平還是業(yè)務(wù)總量都排到了的前列。而且在人員相對(duì)配備不齊的情況下，無論手術(shù)數(shù)量還是類別，已列浙江省中等縣（市）醫(yī)院前列。本篇文章來自資料管理下載。曾主持、參與和指導(dǎo)多項(xiàng)切實(shí)可行的科研項(xiàng)目，使××縣第一人民醫(yī)院神經(jīng)外科對(duì)顱腦創(chuàng)傷和腦出血診療水平、規(guī)范程度與省市三級(jí)醫(yī)院十分接近，使得本地人不出遠(yuǎn)門也能看大病、看重病，一改省市三甲神經(jīng)外科中心人滿為患、而縣級(jí)醫(yī)院神經(jīng)外科普遍存在的病人本就稀少頻繁轉(zhuǎn)院的現(xiàn)狀，使基層醫(yī)院在醫(yī)改的迷茫中看到方向、贏得生機(jī)?；鶎訂挝怀肆幵诳尚械那闆r下開展新技術(shù)，拓展新業(yè)務(wù)，更重要的是緊緊抓住常見病、多發(fā)病的規(guī)范化診治，讓大部分此類病人在基層單位解決問題。
作為科主任，年專家門診數(shù)量居同行前列，搶救危重病人、開展手術(shù)成功率和滿意度均高居榜首，經(jīng)常性被點(diǎn)名要求主持手術(shù)和搶救。多次主動(dòng)處置或手術(shù)一些疑難、復(fù)雜或有爭議且不滿意的病人，至今從未發(fā)生醫(yī)療糾紛和事故。為了在有限的病員資源和局促的硬件空間中拓展業(yè)務(wù)，狠抓常見病診療質(zhì)量。主持科研項(xiàng)目數(shù)字化預(yù)成形鈦網(wǎng)顱骨成形術(shù)在科室推廣率近100%,手術(shù)質(zhì)量和穩(wěn)定性明顯提高，病人外流急劇減少，甚至吸引了外地病人。項(xiàng)目也獲得縣科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，該項(xiàng)目還在××縣二院和海鹽人民醫(yī)院推廣，據(jù)反映可操作性較強(qiáng)。嘗試對(duì)慢性硬膜下血腫和顱骨修補(bǔ)進(jìn)行臨床路徑管理，外科圍手術(shù)期抗菌藥物合理應(yīng)用進(jìn)行單病種質(zhì)控。近兩年顱骨修補(bǔ)，慢性顱內(nèi)血腫較往年明顯增多。在人員本來就缺編的情況下，2011年堅(jiān)持安排4名醫(yī)師依次前往上海華山醫(yī)院神經(jīng)外科輪訓(xùn)進(jìn)修。所有培訓(xùn)學(xué)員基本掌握了目前神經(jīng)外科創(chuàng)傷、出血等神經(jīng)重癥的最新知識(shí)和技能，特別是手術(shù)水平和病人管理能力有了明顯的提升，救治成功率顯著提高，達(dá)到了培訓(xùn)目的，次年即順利開展了有創(chuàng)顱內(nèi)壓腦室內(nèi)監(jiān)護(hù)這一腦外科基本技術(shù)，極大地提高了專業(yè)程度，該院開展的有關(guān)病例也有幸參與由華山醫(yī)院周良輔院士牽頭的有創(chuàng)顱內(nèi)壓監(jiān)護(hù)在中重度顱腦損傷救治的應(yīng)用的多中心研究。學(xué)科在本地也聲名鵲起，因此，××還多次應(yīng)邀前往××縣第二醫(yī)院腦外科的搶救會(huì)診及手術(shù)。
在顱腦創(chuàng)傷這一基層單位主要病種普遍減少的情況下，能解放思想，放手開展腦出血的外科全程干預(yù)，收治了全院絕大部分出血性中風(fēng)，積極探索腦出血的外科治療新技術(shù)和新理論，成功手術(shù)搶救大量腦出血患者，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，并已初步形成一套行之有效的方案，確保腦出血的醫(yī)療質(zhì)量。由于對(duì)腦出血手術(shù)干預(yù)范圍的擴(kuò)大，在已開展了腦出血小骨窗、骨瓣開顱血腫清除術(shù)和腦室外引流術(shù)等腦出血主要術(shù)式的基礎(chǔ)上，近年又開展了軟通道微創(chuàng)血腫引流技術(shù)，豐富了手術(shù)治療手段，腰大池置管引流在神經(jīng)外科的應(yīng)用數(shù)量也增長迅速。該同志已在二級(jí)以上刊物近二十篇，全科近60篇，這在人員較少、建科較晚的腦外科算"論文高產(chǎn)"?？?。多篇論文在全省及全國神經(jīng)外科年會(huì)書面交流，甚至于2013浙江省年會(huì)分會(huì)場做專題發(fā)言。上任科主任僅兩年，即將毫不起眼的神經(jīng)外科這一較小的亞專科打造為××縣衛(wèi)生系統(tǒng)首批"重點(diǎn)學(xué)科".作為中小縣城的縣級(jí)神經(jīng)外科，沒有妄自菲薄，經(jīng)幾年積淀，在2011年與許多發(fā)達(dá)地區(qū)縣市的三級(jí)醫(yī)院大專科同場競爭中，奪得 "浙江省縣級(jí)龍頭學(xué)科"稱號(hào)，是全××市僅有的兩個(gè)臨床專科之一、全省僅有的兩家神經(jīng)外科之一，為全縣乃至整個(gè)××五縣爭了光，這也必將使學(xué)科水平邁上一個(gè)臺(tái)階，極大造福全縣人民，也為鄰近滬蘇杭的基層縣級(jí)神經(jīng)外科生存和發(fā)展探索出一個(gè)可效模式。
××本人也連續(xù)多年榮獲系統(tǒng)"先進(jìn)個(gè)人"或"優(yōu)秀黨員",并于2008年獲"縣青年十杰",2010年又獲院首批"優(yōu)秀科主任"稱號(hào)，在2011年創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，榮獲"浙江省衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀黨員".并于2012、2013年分別先后獲得 "××縣勞動(dòng)模范"和"××市勞動(dòng)模范"光榮稱號(hào)，現(xiàn)擔(dān)任中華醫(yī)學(xué)會(huì)××市神經(jīng)外科分會(huì)委員。作為××市唯一的外科系統(tǒng)浙江省縣級(jí)龍頭學(xué)科帶頭人，被確立為××市"第六批后備學(xué)科帶頭人",為廣大醫(yī)護(hù)人員起到了模范帶頭作用。本篇文章來自資料管理下載。多年來，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng)，崇尚健康高尚的生活方式。無論在幫困助學(xué)、義工義診，還是抗震救災(zāi)、世博安保、義務(wù)獻(xiàn)血等社會(huì)公益活動(dòng)中，都能感染和引領(lǐng)全科同仁爭先恐后，義無反顧，科室集體和諧向上，充滿朝氣和凝聚力?？剖胰陜?nèi)有兩人獲"十佳職工"稱號(hào)，學(xué)科連續(xù)多年榮獲醫(yī)院先進(jìn)集體，是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)僅有的"省級(jí)青年文明號(hào)"科室，曾被評(píng)為"××市先進(jìn)單位","××市先進(jìn)職工小家","明禮誠信十佳文明單位".作為一個(gè)基層臨床學(xué)科帶頭人，以實(shí)際行動(dòng)為專業(yè)團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)健康發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。
1997年，余xx加盟秀強(qiáng)公司，創(chuàng)建技術(shù)開發(fā)部，主要研發(fā)玻璃鑲嵌門，大、中、小型玻璃水族箱，該產(chǎn)業(yè)成為公司當(dāng)時(shí)與玻璃周邊注塑并行的重要產(chǎn)業(yè)。
2004年，余xx參與創(chuàng)建彩晶玻璃產(chǎn)業(yè)。2004年上半年，在自家樓房擴(kuò)建尚未完工、自營網(wǎng)版印刷加工業(yè)訂單接二連三趕來時(shí)，余xx接到公司老總指令：到上海國美電器看韓國三星在中國第一款彩晶玻璃面板。接下來等著他的就是馬不停蹄南下北上為開創(chuàng)彩晶玻璃產(chǎn)業(yè)找油墨、找設(shè)備、組建實(shí)驗(yàn)室、培養(yǎng)技術(shù)骨干。在團(tuán)隊(duì)共同努力下，半年內(nèi)創(chuàng)造出國內(nèi)第一款彩晶玻璃，填補(bǔ)了國內(nèi)市場空白，產(chǎn)品受到海爾、新飛等知名企業(yè)的高度評(píng)價(jià)。而余xx自己的“家事”也因此一拖再拖，直到自營的網(wǎng)版加工停業(yè)。
2018年11月
九礦開掘戰(zhàn)線上的拓荒者
—記開掘工廠廠長王建昭的先進(jìn)事跡
平頂山西蔍的香山，它沒有崢嶸的峰巒，也沒有嶙峋的奇石美景，然而它卻有鮮明的個(gè)性。它不僅是觀音大師的生長地，也是聞名世界、歷史悠久的大香山、真香山，它不僅孕育了觀音大師成為一代宗師，而且也孕育了香山腳下閃閃發(fā)光的烏金，還孕育了像烏金一樣無私奉獻(xiàn)光和熱的九礦人。九礦開掘工廠廠長王建昭，就是其中的一位代表。
王建昭，一九九零年元月從老家寶豐一個(gè)偏僻的小村子來到九礦采煤二隊(duì)當(dāng)上了一名農(nóng)民輪換工人，從此脫離了農(nóng)業(yè)而走上一條礦山的拓荒之路，也由一個(gè)地道的普通農(nóng)民轉(zhuǎn)身成為一個(gè)奮戰(zhàn)在百米井下的煤海采光人。
在煤海采光工作中，剛走上工作之路的他對(duì)百米井下的煤海開采工作，是樣樣都新鮮，項(xiàng)項(xiàng)都好奇。面對(duì)新的工作不懂、不會(huì)！從頭學(xué)起，虛心向有工作經(jīng)驗(yàn)的老師傅學(xué)習(xí)求教，經(jīng)過一段的努力學(xué)習(xí)和積極磨練，由一名采煤新人成長為一個(gè)拿得起、放得下，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作熟練的一把采煤好手，次次得到班組、區(qū)隊(duì)干部的好評(píng)，年年被隊(duì)、礦評(píng)為先進(jìn)工作者。
由于工作的需要，他九四年被調(diào)到九礦運(yùn)輸隊(duì)工作。他各項(xiàng)工作出色，九六年被轉(zhuǎn)為全民合同制工人，人生道路由此發(fā)生了新的轉(zhuǎn)折。
王建昭同志干工作兢兢業(yè)業(yè)，干一行愛一行，干一行鉆一行。由于他工作的認(rèn)真和對(duì)工作的摯著，以礦為家，以本質(zhì)為業(yè)，次次出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，他又從運(yùn)輸戰(zhàn)線調(diào)到企劃科做管理人員，主管全礦的材料審批工作。幾年的材料管理，他一心撲在工作上，經(jīng)常深入井下一線工作，了解掌握現(xiàn)場材料的使用和消耗情況，把礦上的每一分資金都用在刀刃上，能省皆省，能少投入就盡量少投入，能回收出的盡量想盡一切辦法回收，降低成本消耗、減少投入。在他精心細(xì)致的管理下，年年都為礦上節(jié)省幾百萬的材料費(fèi)用，通過廢舊物質(zhì)的回收復(fù)用，降低了本礦的噸煤成本，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰，后晉升為經(jīng)營管理科科長，也多次被評(píng)為紅管家和集團(tuán)經(jīng)營管理先進(jìn)個(gè)人。
由于礦上企業(yè)管理的工作需要，二零一三年四月九礦成立了開掘工廠，他被領(lǐng)導(dǎo)選中當(dāng)上了開掘工廠的廠長?，F(xiàn)代化煤礦是機(jī)械化生產(chǎn)，鎬楸作業(yè)的生產(chǎn)方式一去不復(fù)返。全廠的七十多職工是從各單位抽調(diào)而來的，職工之間的配合、技術(shù)的差異，怎么帶好這幫人迅速適應(yīng)工作的需要，為掘進(jìn)戰(zhàn)線當(dāng)好開掘先行提供好的武器設(shè)備至關(guān)重要，為此王建昭同志又陷入了沉思...面對(duì)東方泛起屢屢紅光，王建昭同志雖徹夜未眠但臉上已展露出剛毅的笑容，仿佛已經(jīng)勾畫出了如何干好開掘工廠工作的一幅幅宏偉藍(lán)圖。
2018年以來，他在礦黨政和戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真實(shí)施和落實(shí)好本廠的目標(biāo)和職責(zé)，主動(dòng)與開掘戰(zhàn)線各區(qū)隊(duì)密切配合，為他們提供先進(jìn)的維修加工技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，積極主動(dòng)推廣新技術(shù)、新工藝，利用走出去、請(qǐng)進(jìn)來加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高全廠職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。通過研制和改進(jìn)金屬網(wǎng)編織機(jī)由滾動(dòng)式改造為滑動(dòng)式，大大提高了金屬網(wǎng)的編制質(zhì)量及產(chǎn)量，既降低了職工工作的勞動(dòng)強(qiáng)度，也提高了兩倍以上的工作效率。今年1-10月份累計(jì)編制25080.25㎡的金屬網(wǎng)，杜絕了金屬網(wǎng)的外購，不但為礦節(jié)約了資金，又保證了采掘戰(zhàn)線井下生產(chǎn)工作的需要。
為適應(yīng)九礦開掘戰(zhàn)線工作的發(fā)展需要，趕上改革發(fā)展的新步伐，他帶領(lǐng)全廠職工積極搞好科技興礦、技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)作了五小發(fā)明工作。通過研制，把廢舊U型鋼加工成軌枕1500多根，為礦節(jié)約資金十余萬元；加工改造金屬網(wǎng)編網(wǎng)纏梭機(jī)，由原來每次一個(gè)纏梭子改造為每次纏兩個(gè)梭子，提高效率一倍以上，降低了職工工作的勞動(dòng)強(qiáng)度；又組織全廠技術(shù)能手，聯(lián)合研制創(chuàng)出了單體柱三用閥快速卸載器，它的誕生不僅提高了三用閥的拆卸速度，同時(shí)還確保了安全可靠的性能。幾項(xiàng)工作的實(shí)施，不僅保證了礦下達(dá)的立項(xiàng)攻關(guān)項(xiàng)目的順利完成，又激發(fā)了全廠職工創(chuàng)新的積極熱情。
在煤炭經(jīng)濟(jì)下滑的今天，為減少和降低礦用物資的投入，他帶領(lǐng)全廠職工在干好本質(zhì)工作的同時(shí)，又新組建了風(fēng)動(dòng)工具修理班，組織搞好修舊利廢工作，積極開辟廢物修復(fù)改進(jìn)新天地，全年共修復(fù)舊卡纜6618套、金屬撐木8167根，修復(fù)單體液壓支柱1673棵，修復(fù)舊品U型鋼1005架、舊品工字鋼605架，校直U型鋼4000余根，僅此一項(xiàng)就為全礦節(jié)約材料費(fèi)147.31萬元，又新制U型鋼2274架投入井下生產(chǎn)使用。為確保己組-450片盤擴(kuò)修工作的順利完工，他帶領(lǐng)全廠職工加班加點(diǎn)制作從未加工過的特大（5節(jié)）特殊型號(hào)U型鋼29架，累計(jì)為礦上節(jié)約資金188.84萬元，受到開掘戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)贊。他的事跡和創(chuàng)新工作多次受到礦工報(bào)記者的采訪，曾三次在礦工報(bào)上刊登和平煤電視臺(tái)新聞?lì)l道的滾動(dòng)播放。
個(gè)人簡介：馬春和，男，1946年10月出生，漢族，中專，1966年務(wù)農(nóng)，紅星鄉(xiāng)農(nóng)民技術(shù)員主要事跡：馬春和同志是雞西市雞冠區(qū)紅星鄉(xiāng)一名技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)民技術(shù)員。從1965年開始，他率先承包起村集體果園，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民發(fā)展果樹生產(chǎn)。歷經(jīng)40個(gè)春秋，現(xiàn)自家果園面積已發(fā)展到100畝，全鄉(xiāng)果園面積已達(dá)到6000畝，成為了全市遠(yuǎn)近聞名的果樹大王，技術(shù)能手。
一、吃盡辛苦，換取今日豐碩的成果
任何成績的取得都不是偶然的，對(duì)于馬春和而言，也同樣如此。在他從事果樹生產(chǎn)的漫長歲月里，馬春和帶領(lǐng)家人，起早貪黑忙碌在果園里，剪枝、施肥、打藥，春夏秋三季和果園捆綁在一起。多產(chǎn)果是馬春和一直追求的目標(biāo)。為了心中這個(gè)目標(biāo)，他付出了常人所未付出的艱辛和努力。在果樹生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期，他幾乎與他的果樹“形影不離”。由于長時(shí)間的風(fēng)吹日曬，他的手皸裂出血了，他不叫痛；他的腰直不起來了，他也不叫累。記的有一次，在給果樹剪枝時(shí)，由于長時(shí)間超附荷勞作，一不留心，手被剪刀劃成了大口子，鮮血直流。他的家人看在眼里、痛在心里。忙勸他快去村衛(wèi)生所好好消毒、上藥包扎上。而他卻若無其事地說：“我沒那么嬌慣，一點(diǎn)小傷，沒事的”。草草包扎后，繼續(xù)干他的活兒。用他的話說：“節(jié)氣不等人，不能因人為因素而使果樹減產(chǎn)！”現(xiàn)在苦盡甘來，馬春和家的果園面積已發(fā)展到100多畝，果樹品種達(dá)60多種，年產(chǎn)量達(dá)10萬斤以上，年產(chǎn)值達(dá)15萬元以上。
二、學(xué)科技、用科技，促發(fā)展
在果樹生產(chǎn)管理過程中，馬春和十分注重果樹生產(chǎn)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。不管平時(shí)干活再苦、再累，他總要擠出時(shí)間到市內(nèi)大書店買回果樹生產(chǎn)適用的書籍，仔細(xì)研讀。并主動(dòng)積極參加市、區(qū)、鄉(xiāng)舉辦的果樹培訓(xùn)班，向老師虛心求教，與周圍同志誠懇交流經(jīng)驗(yàn)，這在無形中使他在果樹生產(chǎn)管理的水平有了很大的提高。現(xiàn)馬春和家各類果樹方面的書籍已達(dá)上百本，他本人參加過各類培訓(xùn)班100余次。學(xué)科技的目的就是在于用好科技，為生產(chǎn)服務(wù)。每年早春，他對(duì)果園內(nèi)不同品種合理剪枝，按無公害操作標(biāo)準(zhǔn)，大量施用腐熟農(nóng)家肥，平衡施用N、P、K肥，應(yīng)用低殘留農(nóng)藥及時(shí)防治病蟲害。在他的精心管理下，他家產(chǎn)出的果無農(nóng)藥殘留、口感好，深受廣大消費(fèi)者歡迎和喜愛。
三、抓住果樹品種改良的關(guān)鍵，加快了全鄉(xiāng)果樹品種改良的步伐
早期，紅星鄉(xiāng)各村的老果園品種主要是以大秋、海棠、黃太平和香水梨等品種為主。針對(duì)這些果樹老化、品種單一、病蟲害較多、果品口感不好等現(xiàn)狀，從94年起，馬春和同志自費(fèi)到吉林果樹科研所、遼寧果樹科研所、雞西市果樹科研所拜師取經(jīng)，先后引進(jìn)了大梨、大磁梨、蘋果梨、南果梨、龍冠、奎平1、2號(hào)、紅提、黑提等56個(gè)品種，在自家果園里進(jìn)行試驗(yàn)栽培。經(jīng)過幾年的認(rèn)真鉆研、反復(fù)研究，苦心經(jīng)營馬春和同志逐步淘汰了自家果園的老品種，嫁接、換頭并新栽了123、奎平1、2號(hào)、新梨3號(hào)、南果梨、大慈梨、提子葡萄等優(yōu)質(zhì)新品種，并逐步向周邊果農(nóng)推廣。目前，這些果樹新品種在紅星鄉(xiāng)的栽培面積達(dá)已5000多畝，極大地推進(jìn)了紅星鄉(xiāng)果樹改良的進(jìn)程。
四、自己富了不算富，帶動(dòng)鄉(xiāng)親們富了才算真正富
馬春和同志致富不忘眾鄉(xiāng)親。多年來，他利用自己在實(shí)踐中積累的果樹生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，默默無聞地為紅星鄉(xiāng)廣大果農(nóng)無償服務(wù)。在農(nóng)閑時(shí)節(jié)，他召集果農(nóng)到自家果園中進(jìn)行現(xiàn)場傳授經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，向他們講解果樹的新品種、新技術(shù)，還把自己多年引進(jìn)試驗(yàn)成功的十幾個(gè)果樹品種無償向廣大種植戶推廣、傳授。全鄉(xiāng)各村果樹種植戶只要遇到技術(shù)上的難題，都會(huì)向他求教，他總是有求必應(yīng)，積極幫助解決。許傳敏是紅星鄉(xiāng)又一果樹生產(chǎn)大戶，他家的果樹面積現(xiàn)有50多畝。多年來，由于技術(shù)不通、管理落后，使得果樹產(chǎn)量一直不高，去年他愁眉苦臉地找到馬春和，馬春和二話沒話，親臨許傳敏家果園現(xiàn)場觀看、查找原因，最終他發(fā)現(xiàn)許家的果樹是由于施肥不到位，才導(dǎo)致果樹營養(yǎng)不良，生長后勁不足。加之病蟲害的防治不到位，致使產(chǎn)量低下。癥結(jié)找到了，他又教會(huì)許傳敏如何改變現(xiàn)狀走出困境的方法?，F(xiàn)在，許傳敏家果樹產(chǎn)量比原先年增產(chǎn)20xx公斤，年收入增加了20xx元。在馬春和這個(gè)技術(shù)能手的帶動(dòng)下，周圍鄰里30戶也從事了果樹生產(chǎn)，使全鄉(xiāng)100多戶果農(nóng)邁上了致富路。
曾獲得的榮譽(yù)：榮獲雞西市第十七屆勞動(dòng)模范稱號(hào)
2017年勞動(dòng)模范典型事跡材料：俯首甘為孺子牛
戈xx，xx縣委宣傳部副部長，縣文明辦主任。自2009年8月xx縣開展“四城同創(chuàng)”工作以來，他擔(dān)任縣“四城同創(chuàng)”總指揮部辦公室常務(wù)副主任。為了推動(dòng)四城同創(chuàng)工作不斷向前推進(jìn)，他研究制定“四城同創(chuàng)”十件實(shí)事細(xì)化方案，通過民生實(shí)事、重點(diǎn)工程，著力把四城同創(chuàng)工作與城市建設(shè)管理結(jié)合起來，以工程或?qū)嵤赂纳迫司迎h(huán)境，以工程或?qū)嵤绿嵘忻裎拿魉仞B(yǎng)，以工程或?qū)嵤峦苿?dòng)創(chuàng)建工作，全力推進(jìn)“四城同創(chuàng)”各項(xiàng)工作落實(shí)。兩年多來，他的足跡踏遍城區(qū)的每一條街巷、每一塊綠地、每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為保證xx縣“四城同創(chuàng)”通過省級(jí)驗(yàn)收作出了重要貢獻(xiàn)。
xx城區(qū)綠化雙十萬工程中，戈xx將各個(gè)項(xiàng)目細(xì)化到人、責(zé)任到點(diǎn)。對(duì)苗木進(jìn)場、栽植等重要環(huán)節(jié)實(shí)行全程監(jiān)督，一棵棵苗木過堂，一塊塊地段驗(yàn)收，一個(gè)個(gè)工程把關(guān)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場交辦，切實(shí)做到“整地不合格不造林、苗木不合格不栽植、栽植不合格不驗(yàn)收，力求栽一棵活一棵，造一片成一片”。在四城辦全體人員的共同努力下，城區(qū)綠化苗木栽植質(zhì)量大幅提升，成活率在98%以上。迎賓大道景觀帶、泗水河公園、泗塘河風(fēng)光帶、運(yùn)河風(fēng)光帶等一大批綠化工程已成為xx縣最重要的城市景觀。
2011年，xx縣文明城市創(chuàng)建進(jìn)入了最關(guān)鍵的時(shí)期。為形成市民支持、市民參與、市民共享的創(chuàng)建態(tài)勢，戈xx精心設(shè)計(jì)并組織城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行動(dòng)、文明交通建設(shè)行動(dòng)、環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)、公共秩序優(yōu)化行動(dòng)、社會(huì)文化環(huán)境凈化行動(dòng)等五大行動(dòng)。行動(dòng)的開展使得城市設(shè)施更加配套，交通秩序更加文明，城市環(huán)境更加整潔。他還精心策劃并組織開展文明城市十大創(chuàng)建活動(dòng)，以“文明贏得尊重”為主題，編印下發(fā)了《xx市民文明生活手冊(cè)》3萬冊(cè)、文明漫畫撲克3萬副、《廉政準(zhǔn)則宣傳畫冊(cè)》2萬冊(cè)，每天向8萬余名市民發(fā)送文明短信。小事真做，落地生根。xx縣先后涌現(xiàn)4名“中國好人”，其中周成學(xué)、張洪被評(píng)為“江蘇省道德模范”。一份耕耘，一份收獲，xx縣以蘇北五市第一名的優(yōu)異成績被省委、省政府授予“江蘇省文明城市”榮譽(yù)稱號(hào)，以江蘇省第一名的成績被中央文明委授予“全國文明縣城”榮譽(yù)稱號(hào)。
戈xx忠于職守，愛崗敬業(yè)，身兼數(shù)職，甘于奉獻(xiàn)。由于工作出色，戈xx先后被評(píng)為宿遷市宣傳文化工作先進(jìn)個(gè)人，xx縣爭先創(chuàng)優(yōu)、五滿意“十佳”社會(huì)滿意標(biāo)兵，連續(xù)三年在xx縣目標(biāo)考核中被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
超前的發(fā)展思路，務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)作風(fēng)，誠信的經(jīng)營意識(shí)，，給公司也給xxx個(gè)人帶來了一系列榮譽(yù)：公司先后順利通過了xxxxx質(zhì)量、環(huán)境管理體系認(rèn)證，被xxxx評(píng)為“xxxxx”單位，連續(xù)xxx年被xxxxx“優(yōu)秀民營企業(yè)”。他個(gè)人也多次被xxxx授予勞動(dòng)模范x稱號(hào)，連續(xù)xxx屆當(dāng)選為xxx人大代表。
曾經(jīng)有一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析得出結(jié)論，中國的民營企業(yè)平均壽命為2.7年。作為民營企業(yè)的##公司，如今已經(jīng)成功運(yùn)行了13個(gè)年頭。在企業(yè)成功背后,必定有企業(yè)家獨(dú)到的經(jīng)營理念,而##公司董事長、上海市勞動(dòng)模范××，就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領(lǐng)著企業(yè)不斷壯大。
培育200個(gè)百萬富翁，20個(gè)千萬富翁，讓所有員工在10年內(nèi)居有房，行有車……這是上海市勞動(dòng)模范、##膠帶制品有限公司董事長、民營企業(yè)家××10年前繪就的財(cái)富規(guī)劃，如今公司已經(jīng)產(chǎn)生了30余個(gè)百萬富翁，千萬富翁也悄然出現(xiàn)……
作為私企老板，××那獨(dú)特的財(cái)富觀緣于何處？他何以將培育富翁為己任？帶著疑惑，記者走近××，探個(gè)究竟。
寬敞的辦公室里沒有奢華的擺設(shè)，除了盆景花卉，其余全是書籍。50開外的××，腳穿布鞋，身著工作服，臉上洋溢著謙和的微笑，一介平民書生形象。采訪他像是在聽他講述與職工共創(chuàng)財(cái)富的故事。
下海，實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值
××下海是在1992年，在此之前他是上海膠帶廠的銷售員。小時(shí)候他父親被打成，他的理想和人生目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也因此屢屢受挫。年輕時(shí)候的××曾經(jīng)在上海膠帶廠經(jīng)歷過三班倒、為國企的產(chǎn)品搞銷售……25年默默為國企奮斗的經(jīng)歷壓抑了他自我發(fā)展的念頭，同時(shí)也培養(yǎng)了他自我奉獻(xiàn)的精神。
伴隨著上海膠帶廠的股份制改造，從國有企業(yè)一路走來的××，在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立中萌發(fā)了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的念頭。然而，促使他毅然跳槽的那個(gè)動(dòng)因，至今談?wù)撈饋?，仍舊使他憤然。那一年，43歲的××毅然跳槽離開行將上市的上海膠帶股份有限公司，開始籌建##公司。在此期間，他找房子，招員工，蓋了14個(gè)圖章，騎破了一副摩托車胎，終于成功創(chuàng)辦滬港合資的##膠帶制品有限公司，成為董事長和總經(jīng)理。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，好學(xué)的××還在此期間獲得了工商管理的碩士學(xué)位。
創(chuàng)業(yè)，幫助同伴變成老板
1998年，已經(jīng)完成原始積累的××，在年底對(duì)先進(jìn)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)中，引發(fā)了對(duì)自身業(yè)績的思考：自己起早貪黑為企業(yè)建功立業(yè)，為何從未有人提他為先進(jìn)？答案不言而喻：他是老板。老板就是沒有名份的先進(jìn)和標(biāo)兵。悟出了其中的道理后，他的經(jīng)營理念也隨之轉(zhuǎn)變。要讓標(biāo)兵都變成老板，讓大家共同富有，讓更多的人來當(dāng)家理財(cái)。于是，他突發(fā)奇想，把自己的股份送給那些標(biāo)兵。除了幫助他們變富，××當(dāng)然更寄希望于通過此舉和他們一起把企業(yè)搞大。為此，他設(shè)計(jì)了9個(gè)具有獨(dú)立法人資格的分公司，分公司經(jīng)理占有總公司贈(zèng)與的股份，持股5年后，就可以在總公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，或由集團(tuán)公司收購。
可是，公司的股本是××與香港老板共同擁有，實(shí)施這一計(jì)劃必須得到對(duì)方認(rèn)同。香港老板會(huì)同意嗎？
聽說××要把他倆共同的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)送給下屬，香港老板頓時(shí)傻了眼。盡管，對(duì)于資本的增值以及分公司成立以后的經(jīng)營，××早就成竹在胸，但面對(duì)港商的滿腹狐疑，他還必須予以開導(dǎo)。于是他拿來一大一小兩盒蛋糕，先將一盒較小的蛋糕對(duì)切開，又拿來一盒大蛋糕一切為四，他將兩盒蛋糕各取一塊讓香港老板比較，香港老板由此領(lǐng)悟了把蛋糕做大的寓意，但對(duì)蛋糕能否做大港商仍然心存疑慮。為此，××和他定下君子協(xié)議：試行3年，如達(dá)不到資本翻倍的目標(biāo)，××賠償全部損失……
就這樣，××硬是把公司1000萬元股份的20%送給了下屬的標(biāo)兵，讓他們也成為股東。就這樣，##公司的老板從1個(gè)變成了10個(gè)。3年過去了，資產(chǎn)增值到了5000萬。
回憶那段歲月，××深有感觸地說，這些年，##公司之所以能夠迅速發(fā)展，主要是得益于這一重大決策。
成功，小魚吃起了大魚
小河有水大河滿在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，小魚吃大魚的故事并不多見，然而，當(dāng)時(shí)連小魚都說不上，只能是算作小蝦的##公司，在發(fā)展不到10年的時(shí)間里，就把被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為“大魚”的上海膠帶公司，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩到了后面。
2000年，上海膠帶股份公司在崇明的聯(lián)營廠房，被銀行當(dāng)作抵押物資，由華夏拍賣行舉行了三次拍賣會(huì)而沒有找到買主?！痢谅犝f后，出資200萬元買下了這家倒閉的聯(lián)營廠。在此基礎(chǔ)上，他還追加了3000萬元，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，把這家倒閉的工廠改造成為一流的現(xiàn)代企業(yè)。2004年，##公司的營業(yè)額突破了3個(gè)億的規(guī)模，已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地進(jìn)入了全行業(yè)中第三名的位置。
誠信，“陽光老總”的無價(jià)財(cái)富
企業(yè)發(fā)展了，××不忘回報(bào)社會(huì)，他樂善好施，捐款幫困，出資金額達(dá)到500多萬元。不僅如此，他還捐資建立了“青少年陽光教育基地”，以挽救失足少年。由此，××獲得了“陽光老總”的美譽(yù)。也就是這個(gè)“陽光老總”，為他贏得了一批又一批的客戶。去年夏天，##公司的營銷人員到馬鋼股份公司洽談業(yè)務(wù)?？蛻粽f，我們不了解##，但聽說過“青少年陽光教育基地”。當(dāng)了解到上海那個(gè)“青少年陽光教育基地”就是##集團(tuán)老板出資建立時(shí)，那位客戶義無返顧地和##簽署了大額定單。
##公司從一家名不見經(jīng)傳的民營企業(yè)，成為全國膠帶行業(yè)佼佼者，其中，公司良好的社會(huì)信譽(yù)一直在為企業(yè)的業(yè)務(wù)推波助瀾。多年來，人民銀行上海分行一直評(píng)定該集團(tuán)為2a級(jí)財(cái)務(wù)信用等級(jí)。同時(shí)，集團(tuán)還擁有上海銀行“小巨人”的證書。有了這個(gè)證書，無須任何擔(dān)保條件，##集團(tuán)就可以隨時(shí)在上海銀行借貸1000萬元的資金。也是憑借著公司的良好信用，公司銷售資金的支付，都是以6個(gè)月匯票形式兌現(xiàn)，客戶對(duì)此從未有過疑義。在集團(tuán)公司內(nèi)，分公司資金可以在集團(tuán)公司內(nèi)靈活調(diào)度。因此，公司一般不缺資金，就是連上海銀行1000萬元授信額度，公司也很少利用，但是，作為公司的無形資產(chǎn)，它的作用滲透了公司全部的經(jīng)營。
